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美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格：10-Q

(標記一)



☒	根據1934年證券交易法第13或15(D)款提交的季度報告截至2010年12月31日的季度業績。2021年5月1日

☐	根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告由_至_的過渡期

委託文件編號：1-2191


CALERES，Inc..
(章程中規定的註冊人的確切姓名)

紐約	43-0197190
(州或其他司法管轄區	(美國國税局僱主識別號碼)
指公司或組織)

馬裏蘭大道8300號	63105
聖路易斯, 密蘇裏	(郵政編碼)
(主要行政辦公室地址)

(314) 854-4000
(註冊人電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)款登記的證券：


每節課的標題	交易代碼	註冊的每個交易所的名稱
普通股-每股面值0.01美元	卡爾	紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。(2)註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了根據1934年《證券交易法》第(13)或15(D)節要求提交的所有報告。是 ☑*否☐

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。是 ☑**編號：☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義：


大型加速文件服務器☐	加速文件管理器 ☑
非加速文件服務器☐	規模較小的報告公司☐
	新興成長型公司☐

如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。

是☐*編號：☑

截至2021年5月28日，38,282,472四股普通股已發行.

索引

第I部分		頁面
項目1	財務報表	3
項目2	管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析	26
項目3	關於市場風險的定量和定性披露	36
項目4	管制和程序	36

第II部		37
項目1	法律程序	37
項目A	風險因素	37
項目2	未登記的股權證券銷售和收益的使用	38
項目3	高級證券違約	38
項目4	煤礦安全信息披露	38
項目5	其他信息	38
項目6	陳列品	39
	簽名	40

第I部分財務信息

項目1財務報表

CALERES，Inc.

壓縮合並資產負債表



	(未經審計)
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		2021年1月30日
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	98,244	$	187,717	$	88,295
應收賬款淨額		132,698		145,333		126,994
庫存，淨額		445,299		585,307		487,955
所得税		35,850		46,870		33,925
預付費用和其他流動資產		45,027		44,563		45,387
流動資產總額		757,118		1,009,790		782,556

預付養老金成本		91,397		52,960		88,833
租賃使用權資產		526,011		648,534		554,303
財產和設備，淨值		165,118		200,800		172,437
遞延所得税		—		9,456		—
商譽和無形資產淨額		236,924		273,648		240,071
其他資產		26,255		28,497		28,850
總資產	$	1,802,823	$	2,223,685	$	1,867,050

負債和權益
流動負債：
循環信貸協議下的借款	$	200,000	$	438,500	$	250,000
強制性購買義務-河豚Malibu		45,523		—		39,134
應付貿易賬款		293,309		297,557		280,501
所得税		11,359		7,592		5,069
租賃義務		133,327		160,138		153,060
其他應計費用		182,419		173,752		177,745
流動負債總額		865,937		1,077,539		905,509

其他負債：
非流動租賃義務		490,355		601,133		518,942
長期債務		198,966		198,506		198,851
所得税		2,464		7,786		5,038
遞延所得税		10,256		11,780		8,244
其他負債		28,189		41,818		26,612
其他負債總額		730,230		861,023		757,687

股本：
普通股		383		393		380
額外實收資本		159,381		154,930		160,446
累計其他綜合損失		(8,936)		(33,216)		(9,136)
留存收益		52,041		160,189		48,557
Total Caleres，Inc.股東權益總額		202,869		282,296		200,247
非控制性權益		3,787		2,827		3,607
總股本		206,656		285,123		203,854
負債和權益總額	$	1,802,823	$	2,223,685	$	1,867,050

見簡明合併財務報表附註。

CALERES，Inc.

簡明合併收益表(虧損)


	(未經審計)
	十三週結束了
(千美元，不包括每股金額)	2021年5月1日		2020年5月2日
淨銷售額	$	638,636	$	397,184
銷貨成本		363,749		275,286
毛利		274,887		121,898
銷售和管理費用		243,535		225,194
商譽和無形資產減值		—		262,719
重組和其他特別費用，淨額		13,482		60,196
營業收益(虧損)		17,870		(426,211)
利息支出，淨額		(11,792)		(9,478)
其他收入，淨額		3,828		3,585
所得税前收益(虧損)		9,906		(432,104)
所得税(撥備)優惠		(3,521)		85,932
淨收益(虧損)		6,385		(346,172)
非控股權益應佔淨收益(虧損)		238		(334)
可歸因於Caleres，Inc.的淨收益(虧損)	$	6,147	$	(345,838)

Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本收益(虧損)	$	0.16	$	(8.95)

可歸因於Caleres，Inc.股東的稀釋後每股普通股收益(虧損)	$	0.16	$	(8.95)

見簡明合併財務報表附註。

CALERES，Inc.

簡明綜合全面收益表(虧損)


	(未經審計)
		十三週結束了
(千美元)		2021年5月1日		2020年5月2日
淨收益(虧損)		$	6,385	$	(346,172)
其他綜合收益(虧損)(“保監處”)，税後淨額：
外幣折算調整			(224)		(1,550)
養老金和其他退休後福利調整			366		66
衍生金融工具			—		92
其他綜合收益(虧損)，税後淨額			142		(1,392)
綜合收益(虧損)			6,527		(347,564)
可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)			180		(353)
可歸因於Caleres公司的全面收益(虧損)		$	6,347	$	(347,211)

見簡明合併財務報表附註。

CALERES，Inc.

簡明合併現金流量表


	十三週結束了
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日
經營活動
淨收益(虧損)	$	6,385	$	(346,172)
對淨收益(虧損)與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊		8,945		12,119
資本化軟件攤銷		1,518		1,493
無形資產攤銷		3,147		3,212
債務發行成本攤銷和債務貼現		343		330
強制性購買義務的公允價值調整		6,389		3,233
基於股份的薪酬費用		2,439		2,351
財產和設備處置損失		811		113
財產、設備和租賃使用權資產的減值費用		1,888		35,222
商譽和無形資產減值		—		262,719
預期信貸損失撥備/調整		(152)		8,704
遞延所得税		2,012		(33,498)
營業資產和負債變動情況：
應收賬款		(5,553)		5,999
盤存		43,062		31,979
預付費用及其他流動和非流動資產		(10)		(56,231)
應付貿易賬款		12,665		30,969
應計費用和其他負債		(14,730)		31,838
所得税，淨額		1,791		6,600
其他，淨額		(572)		(252)
經營活動提供的淨現金		70,378		728

投資活動
購置物業和設備		(2,659)		(3,523)
大寫軟件		(1,218)		(977)
用於投資活動的淨現金		(3,877)		(4,500)

融資活動
循環信貸協議下的借款		110,500		168,500
循環信貸協議項下的還款		(160,500)		(5,000)
支付的股息		(2,663)		(2,810)
收購庫存股		—		(12,932)
按股基計劃發行普通股，淨額		(3,501)		(906)
其他		(450)		(323)
融資活動提供的現金淨額(用於)		(56,614)		146,529
匯率變動對現金及現金等價物的影響		62		(258)
現金和現金等價物增加		9,949		142,499
期初現金及現金等價物		88,295		45,218
期末現金和現金等價物	$	98,244	$	187,717

見簡明合併財務報表附註。

CALERES，Inc.

簡明合併股東權益表


						累計				總計
						其他				Caleres，Inc.		非-
(未經審計)	普通股			其他內容		全面		留用		股東的		控管
(千元，不包括股份數目和每股金額)	股票	美元		實收資本		(虧損)收入		收益		權益		利益		總股本
餘額2021年1月30日	37,966,204	$	380	$	160,446	$	(9,136)	$	48,557	$	200,247	$	3,607	$	203,854
淨收益									6,147		6,147		238		6,385
外幣折算調整							(166)				(166)		(58)		(224)
養老金和其他退休後福利調整，税後淨額為#美元97							366				366				366
綜合收益							200		6,147		6,347		180		6,527
股息(美元)0.07每股)									(2,663)		(2,663)				(2,663)
按股基計劃發行普通股，淨額	327,268		3		(3,504)						(3,501)				(3,501)
基於股份的薪酬費用					2,439						2,439				2,439
餘額2021年05月1日	38,293,472	$	383	$	159,381	$	(8,936)	$	52,041	$	202,869	$	3,787	$	206,656

餘額2020年2月1日	40,396,757	$	404	$	153,489	$	(31,843)	$	523,900	$	645,950	$	3,180	$	649,130
淨損失									(345,838)		(345,838)		(334)		(346,172)
外幣折算調整							(1,531)				(1,531)		(19)		(1,550)
衍生金融工具未實現收益，税後淨額#美元31							92				92				92
養老金和其他退休後福利調整，税後淨額為#美元628							66				66				66
綜合損失							(1,373)		(345,838)		(347,211)		(353)		(347,564)
股息(美元)0.07每股)									(2,810)		(2,810)				(2,810)
收購庫存股	(1,510,888)		(15)						(12,917)		(12,932)				(12,932)
按股基計劃發行普通股，淨額	414,121		4		(910)						(906)				(906)
採用ASC 326的累積效果調整									(2,146)		(2,146)				(2,146)
基於股份的薪酬費用					2,351						2,351				2,351
餘額2020年5月2日	39,299,990	$	393	$	154,930	$	(33,216)	$	160,189	$	282,296	$	2,827	$	285,123

CALERES，Inc.

簡明合併財務報表附註

注1：陳述和概述的基礎

陳述的基礎

隨附的簡明綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“SEC”)的指示編制的，反映了正常經常性的所有調整和應計項目，管理層認為這些調整和應計項目對於公平呈現Caleres，Inc.(“本公司”)的財務狀況、經營業績、全面收益和現金流量是必要的。然而，這些報表並不包括按照美國公認的會計原則完整展示公司的綜合財務狀況、經營結果、全面收益和現金流量所需的所有信息和腳註。簡明合併財務報表包括公司及其全資子公司和控股子公司的賬户，在公司間賬户和交易消除後。

由於消費者的消費模式，該公司的業務本質上是季節性的，返校和假日季節的銷售額較高。傳統上，第三財季佔公司上一年度收益的很大一部分。中期結果不一定表明任何其他中期或整個年度的預期結果，特別是考慮到冠狀病毒大流行的影響，如下文進一步討論的那樣。

簡明綜合財務報表和附註中的某些前期金額已重新分類，以符合本期列報。這些重新分類並不影響Caleres，Inc.的淨(虧損)收益。

隨附的簡明綜合財務報表和腳註應與公司截至2021年1月30日的年度報告10-K表格中包含的綜合財務報表和腳註一併閲讀。

非控制性權益

於2019年，本公司與Gemkell集團成員Brand Investment Holding Limited(“Brand Investment Holding”)成立合資公司。*本公司和品牌投資控股公司各為50這家名為CLT品牌解決方案(“CLT”)的合資企業擁有%的所有者。在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，淨銷售額和運營收益並不顯著。

該公司與C.Banner國際控股有限公司(“CBI”)的一家子公司達成了一項合資協議，在中國銷售Naturalizer鞋類產品。該公司是一家51合資企業(“B&H鞋業”)的%所有者，CBI擁有另一家49%。*允許合資企業銷售鞋類的許可證已於2017年8月到期，雙方正在解除合資協議。*公司預計清算工作將於2021年完成。

該公司將CLT和B&H鞋業合併到其簡明合併財務報表中。可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)指可歸因於品牌投資控股股權的淨收益或虧損份額。本公司與合營公司之間的交易已在簡明合併財務報表中註銷。

預算的使用

按照公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表要求管理層做出影響財務報表及附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

衍生金融工具

該公司的對衝政策允許使用遠期合約作為現金流對衝工具，以管理其在外幣計價的資產、負債和現金流方面的貨幣風險。*這些衍生金融工具被視為風險管理工具，不用於交易或投機目的。*本公司在簡明綜合資產負債表中確認所有衍生金融工具為資產或負債，並按公允價值計量該等工具。

新冠肺炎大流行

美國經濟和零售業已經開始從新冠肺炎(CoronaVirus)大流行的不利影響中恢復過來。由於從3月中旬開始臨時關閉所有零售店，公司的財務業績在2020年上半年受到重大影響。*在零售店重新開業和電子商務業務持續穩健增長的推動下，公司在2020年下半年的銷售額出現了環比改善。在2021年第一季度，作為疫苗

隨着國家和地方政府繼續放鬆限制，消費者情緒和支出開始改善。此外，聯邦政府批准的額外刺激措施提振了消費者支出。*這些因素在2021年第一季度增強了對我們產品的需求，這推動了我們的淨銷售額和運營收益的強勁增長。

2020年3月27日，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》頒佈。CARE Act包括一項條款，允許公司推遲支付本應在頒佈日期至2020年12月31日期間繳納的社保工資税的僱主部分，2021年12月31日之前繳納50%的社保工資税，2022年12月31日之前繳納50%的社保工資税。*在2020年，公司推遲了大約$9.4的僱主社會保障工資税。*截至2021年5月1日，約為$4.7百萬美元記入其他應計費用和#美元4.7百萬美元計入簡明綜合資產負債表的其他負債。

注2：新會計公告的影響

新近採用的會計公告的影響

2018年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了2018-14年度會計準則更新(ASU)。薪酬計劃-退休福利和定義的福利計劃-一般(子主題715-20)，披露框架-對定義的福利計劃的披露要求的更改。*該指導意見改變了對發起固定福利養老金或其他退休後福利計劃的僱主的披露要求，取消了某些不再被認為具有成本效益的披露要求，並要求FASB認為相關的新披露。*公司在2021年第一季度採用了ASU，這對公司的財務報表披露沒有產生實質性影響。

2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，簡化所得税的核算。ASU-2019-12消除了會計準則編撰740中與期間税收分配相關的某些例外，簡化了業務合併期間基差和遞延税項負債的某些會計要素，並規範了特許經營税的分類。*本公司於2021年第一季度採用ASU 2019-12，對本公司的簡明合併財務報表沒有重大影響。

前瞻性會計聲明的影響

該公司對最近發佈的所有會計聲明進行了評估。*並無預期會對本公司精簡綜合財務報表或披露產生重大影響的預期會計聲明。

注意：第三季度收入為美元

收入分解

下表按部門和主要來源分列了截至2021年5月1日和2020年5月2日的收入：


	截至2021年5月1日的13周
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌組合		其他		總計

零售店	$	334,745	$	15,008	$	—	$	349,753
上岸批發-電子商務-託運船⁽¹⁾		—		20,814		(394)		20,420
電子商務-公司網站⁽¹⁾		63,122		42,738		—		105,860
直接面向消費者的銷售總額	$	397,867	$	78,560	$	(394)	$	476,033
第一成本批發-電子商務⁽¹⁾		—		904		—		904
落地批發-電子商務⁽¹⁾		—		36,576		—		36,576
落地批發-其他		—		115,347		(9,379)		105,968
第一成本批發		—		16,718		—		16,718
許可和特許權使用費		—		2,164		—		2,164
其他⁽²⁾		237		36		—		273
總淨銷售額	$	398,104	$	250,305	$	(9,773)	$	638,636


	截至2020年5月2日的13周
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌組合		其他		總計

零售店	$	137,117	$	11,822	$	—	$	148,939
上岸批發-電子商務-託運船⁽¹⁾		—		19,231		—		19,231
電子商務-公司網站⁽¹⁾		54,178		32,989		—		87,167
直接面向消費者的銷售總額	$	191,295	$	64,042	$	—	$	255,337
第一成本批發-電子商務⁽¹⁾		—		246		—		246
落地批發-電子商務⁽¹⁾		—		26,242		—		26,242
落地批發-其他		—		112,568		(11,306)		101,262
第一成本批發		—		11,921		—		11,921
許可和特許權使用費		—		2,186		—		2,186
其他⁽²⁾		(43)		33		—		(10)
淨銷售額	$	191,252	$	217,238	$	(11,306)	$	397,184

(1)	以下統稱為“電子商務”

(2)	包括未兑換禮品卡的破損收入

零售店

傳統上，該公司的大部分收入來自零售，在零售中控制權移交，收入在銷售點確認。零售額是扣除估計退税後的淨額，不包括銷售税。公司為商品的預期退貨記錄了退貨準備金和相應的退貨資產。

對該公司忠誠度計劃成員的零售銷售，包括著名的You Rewards計劃，包括兩項履行義務：銷售商品和提供可能在未來購買時兑換的積分。交易價格根據相對獨立銷售價格分配給單獨的履約義務。積分的獨立銷售價格是使用賺取的商品的零售價值來估計的，並根據歷史贖回模式根據估計的破損情況進行了調整。與最初購買的商品相關的收入將立即確認，分配給積分的價值將推遲到積分被兑換、沒收或過期。

落地批發

落地銷售是指將商品從公司倉庫直接運到客户手中的批發銷售。許多在陸地上購買鞋類的客户自己安排商品運輸，除了有限的例外，控制權在裝船時移交。

第一成本批發

第一成本銷售是指公司從製造產品的國際工廠購買商品，然後在海外港口銷售給客户的批發銷售。收入在商品交付給客户指定的貨運代理公司並將控制權移交給客户時確認。

電子商務

公司還從公司維護的網站上的銷售中獲得收入，這些銷售從公司的配送中心或零售店直接發貨給消費者，由消費者直接從公司的商店提貨，並從公司的批發客户網站獲得電子商務銷售，這些銷售是以直運或第一成本的基礎上實現的(統稱為“電子商務”)。該公司轉讓控制權，並確認銷售的商品的收入，這些商品在交付給消費者時直接發貨給個人消費者。

許可和特許權使用費

本公司與第三方簽訂了許可協議，允許他們銷售本公司的品牌產品或使用本公司擁有或許可的品牌名稱的其他商品。這些許可協議為被許可方提供了對該公司象徵性知識產權的訪問權，因此收入將在許可期限內確認。對於沒有保證最低限額的特許權使用費合同，該公司將收入確認為被許可人的銷售。對於有保證最低限額的特許權使用費合同，保證最低限額的收入在期限內以直線方式確認，直到累計特許權使用費超過總最低保證限額為止。預付款在與保證最低金額相關的合同期限內確認。

合同餘額

收入按交易價計入，扣除已建立準備金的可變對價的估計數，包括回報、津貼和折扣。可變對價是使用期望值方法估計的，並考慮到大量具有相似特徵的合同，應用投資組合方法來確定每個收入流的可變對價。預計回報的準備金是基於歷史模式和當前預期的。

有關與客户簽訂的合同的重大合同餘額的信息如下：


(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		2021年1月30日
客户折扣和折扣	$	19,260	$	24,768	$	17,043
忠誠度計劃責任		16,177		17,326		13,986
退貨準備金		14,469		15,427		11,040
禮品卡責任		5,423		5,528		6,091

與客户合同餘額的變化通常反映了列示期間的相對銷售量的差異。此外，在截至2021年5月1日的前13周內，忠誠度計劃的責任增加了$9.3由於積分和購買所賺取的物質權利，減少了400萬美元。7.12000萬美元，因到期和贖回。在截至2020年5月2日的前13周內，忠誠度計劃責任增加了美元5.92000萬美元，由於購買賺取的積分和物質權利，減少了$5.0由於到期和贖回，有1.8億美元。

下表彙總了公司在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內的預期信貸損失撥備活動：


	十三週結束了
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日
期初餘額	$	14,928	$	1,813
2016-13年度採用ASU後的調整		—		2,521
預期信貸損失撥備/調整⁽¹⁾		(152)		8,704
壞賬核銷，扣除回收後的淨額		(3,404)		356
期末餘額	$	11,372	$	13,394

(1)	由於新冠肺炎疫情及其對公司幾個批發客户財務狀況的影響，公司在截至2020年5月2日的13周內的預期信貸損失撥備/調整高於2021年的可比時期。

注：第四季度每股收益(虧損)

該公司使用兩級法來計算Caleres，Inc.股東應佔普通股的基本收益(虧損)和稀釋收益(虧損)。在淨虧損期間，本公司的參與證券不受影響，因為它們不按合同承擔本公司的虧損。下表列出了截至2021年5月1日和2020年5月2日期間Caleres，Inc.股東應佔基本和稀釋後每股普通股收益(虧損)的計算方法：


	十三週結束了
(千美元，不包括每股金額)	2021年5月1日		2020年5月2日

分子
淨收益(虧損)	$	6,385	$	(346,172)
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損		(238)		334
可歸因於Caleres，Inc.的淨收益(虧損)	$	6,147	$	(345,838)
分配給參與證券的淨收益		(210)		—
Caleres，Inc.在將收益分配給參與證券後的淨收益(虧損)	$	5,937	$	(345,838)

分母
Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本收益(虧損)的分母		36,707		38,649
以股份為基礎的獎勵的稀釋效應		158		—
Caleres，Inc.股東應佔每股普通股攤薄收益(虧損)的分母		36,865		38,649

Caleres，Inc.股東應佔普通股每股基本收益(虧損)	$	0.16	$	(8.95)

可歸因於Caleres，Inc.股東的稀釋後每股普通股收益(虧損)	$	0.16	$	(8.95)

要購買的選項16,667和22,667分別截至2021年5月1日和2020年5月2日的前13周的普通股股票不包括在Caleres，Inc.股東應佔普通股稀釋收益(虧損)的分母中，因為這將是反稀釋的影響。

在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，公司進行了回購。零和1,510,888分別根據2018年和2019年公開宣佈的股票回購計劃，該計劃允許回購最多2.51000萬美元，5.0分別為百萬股。請參閲項目2中的進一步討論。未登記的股權證券銷售和收益的使用.

附註：5%公司重組和其他特別費用

品牌退出

在截至2021年5月1日的13周內，公司產生的成本為13.5百萬(美元)11.9百萬美元(税後基礎上)，或$0.31(稀釋後每股)與Naturalizer零售店業務的戰略調整有關。*這些成本主要是指租賃終止和其他門店關閉成本，包括員工遣散費732021年第一季度關閉的商店。*這些費用在品牌投資組合部門內的精簡綜合收益(虧損)表的重組和特別費用中列報。*截至2021年5月1日，儲備為$5.2其中100萬美元計入壓縮後的綜合資產負債表。他説：

在截至2020年5月2日的13周內，該公司產生的成本為1.6百萬(美元)1.2百萬美元(税後基礎上)，或$0.03(稀釋後每股)與退出Fergie品牌的決定有關。這些費用代表了將庫存價值降至可變現淨值所需的庫存降價，但在品牌投資組合部門的精簡合併收益(虧損)表上的銷售商品成本中並未列報。他説：

河豚強制購買義務

2018年，本公司收購了Blowfish Malibu的控股權。*非控股權益在購買後受強制性購買義務的約束三年制以購買協議中指定的收益倍數公式為基礎的期間。*大約$9.0百萬美元最初被分配給強制性購買義務，重新計量調整被記錄為利息支出。*強制性購買義務的公允價值調整總額為#美元6.4百萬(美元)4.7百萬美元(税後基礎上)，或$0.13稀釋後每股)及$3.2百萬(美元)2.4百萬美元(税後基礎上)，或$0.06分別截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周。*截至2021年5月1日，強制性購買義務價值為$45.5百萬美元。*強制性購買義務預計將在2021年第三季度解決。請參閲簡明綜合財務報表附註14中有關強制性購買義務的進一步討論。

新冠肺炎相關費用

在截至2020年5月2日的13周內，公司發生了與新冠肺炎疫情相關的成本以及對公司業務的相關影響，總計為$93.6百萬(美元)73.32000萬美元(税後基礎上)，或$1.90每股稀釋後股份)。*這些成本包括財產和設備以及租賃使用權資產的非現金減值、增量庫存減值、員工遣散費和其他因新冠肺炎對公司運營的影響而專門產生的直接費用。美元中的美元93.6百萬美元的費用，$60.2百萬美元作為重組和其他特別費用列報，淨利潤和美元33.4百萬美元在簡明綜合收益(虧損)報表中反映為銷售成本。美元中的美元60.2百萬美元，反映為重組和其他特別費用，$43.8百萬美元反映在品牌組合細分市場，$16.0百萬美元反映在著名的鞋類細分市場。0.4600萬美元反映在抵銷和其他類別中。--美元33.4反映為售出商品成本的百萬美元代表增量庫存降價，其中#美元27.4百萬美元反映在品牌組合細分市場中，6.0百萬美元反映在著名的鞋類細分市場。有幾個人不是截至2021年5月1日的13周的相應費用。有關新冠肺炎對本公司租賃的影響的額外資料，請參閲簡明綜合財務報表附註9。

備註：6個月的全球業務細分信息

以下是截至2021年5月1日和2020年5月2日期間公司業務部門的一些關鍵財務措施摘要：


	名揚四海		品牌		淘汰
(千美元)	鞋類		投資組合		以及其他		總計
截至2021年5月1日的13周
淨銷售額	$	398,104	$	250,305	$	(9,773)	$	638,636
細分市場銷售⁽¹⁾		—		9,773		—		9,773
營業收益(虧損)		47,873		(2,821)		(27,182)		17,870
細分資產		758,823		794,430		249,570		1,802,823

截至2020年5月2日的13周
淨銷售額	$	191,252	$	217,238	$	(11,306)	$	397,184
細分市場銷售⁽¹⁾		—		11,306		—		11,306
營業虧損		(67,540)		(345,748)		(12,923)		(426,211)
細分資產		897,046		995,760		330,879		2,223,685

(1)	包括在品牌組合部分的淨銷售額中，並在消除和其他類別中剔除。

抵銷和其他類別包括公司資產、行政費用和其他未分配給經營部門的成本和回收，以及部門間銷售和利潤的抵銷。

以下是營業收益(虧損)與所得税前收益(虧損)的對賬：


	十三週結束了
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日
營業收益(虧損)	$	17,870	$	(426,211)
利息支出，淨額		(11,792)		(9,478)
其他收入，淨額		3,828		3,585
所得税前收益(虧損)	$	9,906	$	(432,104)

注：7億元人民幣庫存

該公司的淨庫存餘額由以下各項組成：


(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		2021年1月30日
原料	$	13,010	$	16,848	$	14,592
在製品		365		357		349
成品		431,924		568,102		473,014
庫存，淨額	$	445,299	$	585,307	$	487,955

附註：8%商譽和無形資產

商譽和無形資產如下：


(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		2021年1月30日
無形資產
名鞋	$	2,800	$	2,800	$	2,800
品牌組合		342,083		365,888		342,083
無形資產總額		344,883		368,688		344,883
累計攤銷		(112,915)		(99,996)		(109,768)
無形資產總額(淨額)		231,968		268,692		235,115
商譽
品牌組合		4,956		4,956		4,956
總商譽		4,956		4,956		4,956
商譽和無形資產淨額	$	236,924	$	273,648	$	240,071

公司截至2021年5月1日、2020年5月2日和2021年1月30日的無形資產如下：


(千美元)	2021年5月1日
	據估計，他們的生命是有用的。			積累的數據		積累的數據
	(按年計算)	成本核算基礎⁽¹⁾		攤銷		損損		賬面淨值
商品名稱	2 - 40	$	299,488	$	104,459	$	10,200	$	184,829
商品名稱	不定		107,400		—		92,000		15,400
客户關係	15 - 16		44,200		8,456		4,005		31,739
		$	451,088	$	112,915	$	106,205	$	231,968

	2020年5月2日
	據估計，他們的生命是有用的。			積累的數據		積累的數據
	(按年計算)	成本核算基礎		攤銷		損損		賬面淨值
商品名稱	15 - 40	$	288,788	$	94,294	$	—	$	194,494
商品名稱	不定		118,100		—		82,400		35,700
客户關係	15 - 16		44,200		5,702		—		38,498
		$	451,088	$	99,996	$	82,400	$	268,692

	2021年1月30日
	據估計，他們的生命是有用的。			積累的數據		積累的數據
	(按年計算)	成本核算基礎⁽¹⁾		攤銷		損損		賬面淨值
商品名稱	2 - 40	$	299,488	$	101,919	$	10,200	$	187,369
商品名稱	不定		107,400		—		92,000		15,400
客户關係	15 - 16		44,200		7,849		4,005		32,346
		$	451,088	$	109,768	$	106,205	$	235,115

(1)	Via Spiga商標名被重新分類，從不確定的活生生的商標名變成確定的活生生的商標名。*剩餘賬面價值$0.5一百萬美元正在攤銷兩年.

與無形資產相關的攤銷費用為美元。3.1300萬美元和300萬美元3.2分別在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內達到100萬美元。*公司預計2021年與無形資產相關的攤銷費用約為1,260萬美元，12.12022年為2.5億美元，11.92023年為2.5億美元，2023年為11.02024年和2025年將達到2.5億。

商譽至少每年進行一次減值測試，或在事件或情況表明商譽可能減值的情況下更頻繁地進行測試，使用定性評估或基於公允價值的定量測試。*2020年第一季度，由於本公司股價和市值大幅下跌，以及新冠肺炎對本公司業務運營的影響，本公司決定需要進行中期商譽評估。*截至2020年5月2日，對所有報告單位進行了量化評估。*評估表明，與Brand投資組合和Vionic Reporting相關的商譽的賬面價值

單位減值，導致商譽減值費用總額為#美元。240.3百萬美元。*公司記錄的不是截至2021年5月1日的13周內的商譽減值費用。

除非事件或情況表明需要進行中期測試，否則截至每個財年第四季度的第一天，無限期的無形資產都會進行減值測試。*由於新冠肺炎經濟影響的觸發事件，截至2020年5月2日進行了中期評估。*無限期無形資產減值審查導致減值費用總額為$22.4截至2020年5月2日的13周內為100萬美元，其中包括美元12.2與無限期生活的艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)商號相關的百萬美元和10.2通過Spiga商標名，與無限期居住相關的百萬減值。*Via Spiga商標的賬面價值為$0.5一百萬美元被攤銷，大約兩年前。*除中期評估外，本公司還測試了截至第四財季第一天的無限期無形資產。*由於Allen Edmonds的減值指標，公司還測試了確定存在的Allen Edmonds客户關係無形資產。*這些評估導致總計#美元的額外減值23.8百萬美元，包括$19.8與艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)商號相關的百萬美元和4.0百萬美元與艾倫·埃德蒙茲的客户關係相關的無形資產。*公司記錄的不是減值費用在截至2021年5月1日的13周內發生。

附註：9份新租約

該公司租賃其所有零售地點、一個製造設施以及某些辦公地點、配送中心和設備。在合同開始時，租賃被評估並歸類為經營性租賃或融資租賃。初始期限為12個月或以下的租賃不會記錄在資產負債表上。

租賃使用權資產和租賃負債根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。*本公司大部分租約並不提供隱含利率，因此，本公司根據開始日期可得的資料，採用遞增借款利率來釐定未來付款的現值。*最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線方式確認。可變租賃付款在發生時計入費用。

本公司定期分析其所有門店的業績，並評估表現不佳的門店的生存能力，以確定是否存在表明門店應關閉或其長期資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況。*在計入適當的啟動期和考慮任何不尋常的非經常性事件後，商店的財產和設備以及顯示為減值的租賃使用權資產將減記為使用貼現現金流量法計算的公允價值。*租賃使用權資產的公允價值是利用每個門店地點的預計現金流確定的，並使用風險調整貼現率進行貼現，但須受基於當前市場租賃率的市場下限的限制。*公司記錄的資產減值費用為$1.9百萬美元和$35.2在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內分別為3.5億美元。*在截至2021年5月1日的13周內記錄的減值費用與表現不佳的零售店有關。*截至2020年5月2日的前13週記錄的減值費用，包括美元20.4與經營租賃使用權資產相關的2000萬美元和14.8與物業和設備相關的600萬美元，反映了新冠肺炎疫情對公司零售業務的影響，以及對每家門店剩餘現金流的估計。有關此等減值費用的進一步討論，請參閲簡明綜合財務報表附註5及附註14。

由於2020年上半年與新冠肺炎疫情相關的臨時門店關閉，某些租約被修改，以提供租金減免和/或推遲租賃付款。*延期付款繼續反映在簡明綜合資產負債表上的租賃義務中。*在財務會計準則委員會提供的救濟下，實體可以做出政策選擇，以説明與新冠肺炎相關的租賃特許權，就像原始合同下存在可執行權一樣，將其視為可變租金，而不是租約修改。*公司已作出政策選擇，將租金減免計入可變租金。*因此，在截至2021年5月1日的13周內，公司記錄了$1.3在簡明綜合盈利(虧損)報表中，租賃減讓額為減少銷售內的租金費用和行政費用。*延長的租約的租金優惠將被確認為租約修改。有幾個人不是在截至2020年5月2日的13周內記錄的租賃特許權。

在截至2021年5月1日的13周內，公司簽訂了新的或修訂的租約，導致確認使用權資產和租賃義務#美元。16.0在壓縮的合併資產負債表上有100萬美元。*截至2021年5月1日，本公司已就三尚未開始租約的零售地點。*公司預計一租賃將於本財年開始，二租約將在下一財年開始。*在生效時，使用權資產以及大約#美元的租賃負債0.6本財年將記錄100萬美元，1.8百萬美元下一步會計年度在壓縮的綜合資產負債表上。

截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周租賃費用構成如下：


	十三週結束了
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日
經營租賃費用	$	40,577	$	45,240
可變租賃費用		11,490		11,334
短期租賃費用		565		712
轉租收入		(29)		(19)
租賃總費用	$	52,603	$	57,267

與租賃相關的補充現金流量信息如下：

(1)	截至2021年5月1日的13周，為租賃負債支付的現金包括如上所述在2020年推遲的某些租賃付款的支付，以及與Naturalizer零售店關閉相關的租賃終止成本，如簡明綜合財務報表附註5中進一步討論的那樣。*此外，在截至2020年5月2日的13周內為租賃負債支付的現金明顯低於可比期間，反映了大流行病爆發期間租賃付款的推遲。

注10：長期和短期融資安排

信貸協議

該公司維持循環信貸安排，以滿足營運資金需求。*本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds和Vionic分別是聯合借款人和擔保人。*於2020年4月14日，本公司簽訂了第四次修訂和重新簽署的信貸協議(經如此修訂的信貸協議)的第四修正案，其中包括修改，將循環信貸安排下的可用額增加了美元。100.0百萬美元，總金額最高可達$600.0100萬美元，受借款基數限制，並可能進一步增加至多$150.0百萬美元。*歐洲信貸協議將適用於LIBOR或最優惠利率的利差總共增加了75基點，未使用的線路資費上調1-3個基點5基點。

信貸協議項下的借款可獲得性僅限於承諾總額及借款基數(“貸款上限”)兩者中較小者，借款基數乃根據合資格應收賬款、合資格存貨及合資格信用卡應收賬款總和(定義為減去適用準備金)的所述百分率計算。*根據信貸協議，貸款方的債務以所有應收賬款、庫存和某些其他抵押品的優先擔保權益為擔保。

借款利率以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為基礎浮動利率(下限為1.0(信貸協議規定的%)或信貸協議中定義的最優惠利率，外加利差。信用證的利率和費用根據信用證協議下的超額可獲得性水平而有所不同。*融資項下未使用部分應支付未使用額度費用，信用證項下未使用面額應支付信用證費用。

信貸協議限制本公司產生、招致、承擔或允許存在額外債務和留置權、進行投資或指定付款、提供擔保、支付股息、進行資本支出以及合併或收購或出售資產的能力。*此外，如果過剩可用性低於較大者10.0貸款上限中較低者的百分比及$40.0連續三個營業日上百萬，固定收費覆蓋率小於1.0至1.0，根據信貸協議，公司將違約，並將觸發某些額外的契諾。

信貸協議包含常規違約事件，包括但不限於付款違約、違反陳述和擔保、契約違約、類似義務的交叉違約、某些破產和資不抵債事件、判決違約以及支持協議充分生效的任何擔保或擔保文件失敗。*如果違約事件發生，抵押品代理人可以對公司的現金進行支配和控制(“現金支配事件”)，直到該違約事件被治癒為止

或放棄或超額可用性連續30個工作日超過該數額，但在任何12個月期間內發生並兩次中斷現金支配事件後，應視為持續的現金支配事件(即使違約事件不再持續和/或超額可用性連續30個工作日超過要求的額度)，則該現金支配事件應被視為持續的(即使違約事件不再持續和/或超額可獲得性連續30個工作日超過要求的數額)。*信貸協議還包含某些其他契諾和限制。*截至2021年5月1日，公司遵守了信貸協議下的所有契諾和限制。

截至2021年5月1日，該公司擁有200.0未償還借款1.3億美元，未償還借款1.8億美元12.5根據信用證協議，未償還信用證金額為300萬美元。*額外借款總額為$211.3截至2021年5月1日，為1.2億美元。

二億元優先債券

2015年7月27日，公司發行美元200.0於2023年8月15日到期的本金總額為百萬元的高級債券(下稱“高級債券”)。*高級債券的利息為6.25%，分別在每年的2月15日和8月15日支付。*優先票據由本公司根據信貸協議擔任借款人或擔保人的每間附屬公司以優先無抵押基準提供擔保。他説：

公司可按贖回價格(以本金的百分比表示)贖回部分或全部優先債券101.563如果在2021年8月15日前贖回，100.000如果在2021年8月15日之後贖回，利率為%，另加應計未付利息和額外利息(定義見高級債券契約)。

如果公司遇到特定類型的控制權變化，它將被要求以相當於以下購買價的價格購買高級票據。101本金的%，加上應計未付利息和額外利息(如有)，直至(但不包括)回購日期。*高級債券還包含某些其他契約和限制，這些契約和限制限制了某些活動，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押、某些投資、普通股回購、合併和收購以及出售資產。*截至2021年5月1日，公司遵守了與高級債券有關的所有公約和限制。

附註：11%股東權益

累計其他綜合損失

下表列出了截至2021年5月1日和2020年5月2日期間按組成部分劃分的累計其他綜合虧損(OCL)的變化：


			養老金和		導數
			其他		金融		累計
	外國		退休後		儀表		其他
	貨幣		交易記錄		交易記錄		全面
(千美元)	翻譯		(1)		(2)		(虧損)收入
2021年1月30日的餘額	$	(111)	$	(9,025)	$	—	$	(9,136)
改分類前的其他綜合損失		(166)		—		—		(166)
重新分類：
從累計其他全面虧損中重新分類的金額		—		463		—		463
税收優惠		—		(97)		—		(97)
淨額改敍		—		366		—		366
其他綜合(虧損)收入		(166)		366		—		200
2021年5月1日的餘額	$	(277)	$	(8,659)	$	—	$	(8,936)

2020年2月1日的餘額	$	(580)	$	(31,171)	$	(92)	$	(31,843)
改敍前的其他綜合(虧損)收入		(1,531)		—		87		(1,444)
重新分類：
從累計其他全面虧損中重新分類的金額		—		694		6		700
税收優惠		—		(628)		(1)		(629)
淨額改敍		—		66		5		71
其他綜合(虧損)收入		(1,531)		66		92		(1,373)
2020年5月2日的餘額	$	(2,111)	$	(31,105)	$	—	$	(33,216)

(1)	重新分類的金額計入其他收入，淨額。有關退休金及其他退休後福利的額外資料，請參閲簡明綜合財務報表附註13。

(2)	重新分類的金額包括淨銷售額、銷售和銷售成本以及行政費用。有關衍生金融工具的其他信息，請參閲簡明合併財務報表附註1.

注：12%股份薪酬

公司確認以股份為基礎的薪酬支出為#美元。2.4在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，均為2.5億美元。

該公司的淨髮行量為美元。327,268和414,121在截至2021年5月1日和2020年5月2日的前13周內購買普通股，分別用於限制性股票授予、向員工發放的股票業績獎勵以及向非員工董事發放的普通股和限制性股票，扣除沒收和為滿足預扣税款要求而預扣的股份。他説：

限制性股票

下表彙總了截至2021年5月1日和2020年5月2日的限制性股票活動：


	十三週結束了				十三週結束了
	2021年5月1日				2020年5月2日
			加權的-				加權的-
	總數		平均值		總數		平均值
	受限制的		授予日期		受限制的		授予日期
	股票		公允價值		股票		公允價值
2021年1月30日	1,397,227	$	16.74	2020年2月1日	1,271,795	$	26.77
授與	562,506		18.63	授與	550,683		5.81
沒收	(46,500)		16.08	沒收	(32,687)		25.60
既得	(484,389)		26.96	既得	(368,048)		28.38
2021年5月1日	1,428,844	$	14.04	2020年5月2日	1,421,743	$	18.20

中的562,506在截至2021年5月1日的前13周內授予的限制性股票，20,000股票的懸崖歸屬期限為兩年和542,506股票的分級歸屬期限為三年前同50在此之後歸屬的百分比兩年和50之後的百分比三年。*在截至2020年5月2日的13周內授予的所有限制性股票的分級歸屬期限為三年前同50在此之後歸屬的百分比兩年和50之後的百分比三年。分級歸屬授予的基於股份的補償費用在各自的歸屬期間按比例確認。

業績分享獎

在截至2021年5月1日的13周內，本公司為175,500股票，加權平均授予日期公允價值為$18.63與2020年度表演獎有關。有幾個人不是本公司在截至2020年5月2日的13周內授予的基於業績的股票獎勵。績效獎勵的授予通常取決於公司的財務業績以及在授予後的三年內實現某些財務目標的情況。*在歸屬期間結束時，員工將在以下時間段之間賺取一定數量的股份或單位0%和200目標獎勵的%，取決於服務期間特定財務目標的實現情況。補償費用是根據獎勵的公允價值和根據單位歸屬時間表為每一批獎勵的預期股份或單位數量確認的。三年制服務期。他説：

在截至2021年5月1日的13周內，公司授予了2021-2023年績效期間以現金支付的長期激勵獎勵，目標值為#美元。6.5百萬美元，最大值為$13.0百萬美元。這些獎項在一年後授予三年制這取決於公司在三年內每年的某些財務目標的實現情況，以及在累計獲獎期內戰略舉措的個人成就。這筆獎勵的估計價值反映在簡明綜合資產負債表上的其他負債中，將在三年執行期內累加。他説：

非僱員董事的限制性股票單位

以股權為基礎的授予可以以現金或普通股的限制性股票單位(“RSU”)的形式給予非僱員董事，而非僱員董事無需支付任何費用。*RSU按與公司普通股股息相同的比率賺取股息等價物。*立即授予的股息等價物會自動再投資於額外的RSU。與初始授予RSU相關的費用在歸屬期內根據RSU的公允價值按比例確認。*應以現金支付的RSU在每個期末重新計量。股息等價物的支出在發放股息等價物時按公允價值確認。*公司授予：1,712和8,309在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，分別向非僱員董事支付股息等價物，加權平均授予日期公允價值為美元20.91人民幣和美元3.86，分別為。他説：

注：13美元退休和其他福利計劃

下表列出了公司淨定期福利收入的組成部分，包括國內和加拿大計劃：


	養老金和福利				其他退休後福利
	十三週結束了				十三週結束了
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		2021年5月1日		2020年5月2日
服務成本	$	1,942	$	2,160	$	—	$	—
利息成本		2,813		3,154		10		10
預期資產回報率		(7,114)		(7,443)		—		—
攤銷：
精算損失(收益)		615		1,083		(27)		(39)
以前的服務收入		(125)		(350)		—		—
定期福利淨收入總額	$	(1,869)	$	(1,396)	$	(17)	$	(29)

定期福利淨收入的非服務成本部分計入其他收入，淨額計入簡明綜合收益(虧損)表。服務成本包括在銷售和管理費用中。

附註：14項公允價值計量

公允價值層次

公允價值計量披露要求根據這些估值技術的投入是否反映其他市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據使用的假設(“可觀察投入”)或反映公司自身對市場參與者估值的假設(“不可觀察投入”)，規定估值技術的層次結構。*根據公允價值指導，用於計量公允價值的估值技術的投入根據投入的可靠性分為以下三個級別：

●	第1級-活躍市場的報價，在計量日期相同、不受限制的資產或負債未經調整且可獲得；

●	第2級-非活躍市場中相同資產和負債的報價，活躍市場或直接或間接可觀察到重大投入的金融工具中類似資產和負債的報價；以及

●	第3級-需要對公允價值計量具有重要意義且不可觀察的投入的價格或估值。

在確定公允價值時，本公司使用估值技術，最大限度地利用可觀察到的投入，並在可能的情況下最大限度地減少使用不可觀察到的投入。*本公司在評估公允價值時亦會考慮交易對手信用風險。層次結構內金融或非金融資產或負債的分類是根據對公允價值計量重要的最低水平投入確定的。

公允價值計量

本公司按公允價值計量所有金融及非金融資產及負債的公允價值作為退出價格，即在計量日期市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。

貨幣市場基金

該公司擁有現金等價物，包括由美國國債支持的短期貨幣市場基金。*該等投資活動的主要目的是保存本公司的資本，以便為營運提供資金，而本公司並不為交易或投機目的而進入貨幣市場基金。*公允價值是根據活躍市場中足夠數量和頻率(一級)的基金的未調整報價市場價格計算的。

非合格遞延補償計劃資產和負債

本公司為某些管理僱員的利益維持一項不受限制的遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)。*提供給參與者的投資資金一般與公司401(K)計劃中提供的資金相對應，賬户餘額隨這些資金的投資回報而波動。*延期補償計劃允許延期至多50基本工資的百分比和100根據公司年度獎勵計劃收到的薪酬的%。如果延期舉行的話

在公司為管理遞延補償計劃而設立的另一項信託中。*公司破產時，信託的資產受制於公司債權人的債權。因此，該信託符合所得税目的的設保人信託(即“拉比信託”)。*遞延補償計劃的負債在其他應計費用中列報，信託持有的資產在隨附的簡明綜合資產負債表中歸類為預付費用和其他流動資產。遞延薪酬計劃資產和負債的變化計入銷售和行政費用。*公允價值是根據活躍市場中足夠數量和頻率(一級)的基金的未調整報價市場價格計算的。

非僱員董事遞延薪酬計劃

非僱員董事有資格參與遞延薪酬計劃，其遞延金額的價值就像通過使用虛擬股票單位(“PSU”)投資於公司普通股一樣。*根據該計劃，根據賺取現金補償的會計季度最後一個交易日公司普通股的高價和低價的平均值，每位參與董事的賬户將貸記與參與者可以購買或接收的公司普通股股票數量相等的PSU數量和遞延補償金額。這些股息等價物以與公司普通股股息相同的比率支付給PSU，並在下一財季末再投資於額外的PSU。*該計劃的負債以未償還PSU的公允價值為基礎，並在隨附的簡明綜合資產負債表中以其他應計費用(當期部分)或其他負債列示。因PSU公允價值變化而產生的損益在本公司簡明綜合收益(虧損)表中的銷售和行政費用中列報。*每個PSU的公允價值是基於本公司普通股在活躍市場的未經調整的報價，且在每個計量日期(一級)有足夠的成交量和頻率。

非僱員董事的限制性股票單位

根據本公司的激勵性薪酬計劃，本公司的現金等值限制性股票單位(“RSU”)此前免費授予非僱員董事。*這些現金等值的RSU受歸屬要求的約束(通常一年)，賺取股息等值單位，並於董事終止服務當日或董事可能根據本公司普通股當時的公允價值選擇的較早日期(受限制)以現金結算。*每個現金等值RSU的公允價值是基於本公司普通股在每個計量日期(一級)有足夠成交量和頻率的活躍市場中的未調整報價。*與非僱員董事的RSU相關的額外信息在簡明綜合財務報表附註12B中披露。

強制性購買義務

本公司在2018年7月底收購Blowfish Malibu時記錄了非控股權益的強制性購買義務。-強制性購買義務的公允價值以購買協議(第三級)中規定的收益公式為基礎。*強制性購買義務的公允價值調整記為利息支出。*在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，公司記錄的公允價值調整後為美元6.4百萬美元和$3.2分別為百萬美元。請參閲簡明綜合財務報表附註5中對強制性購買義務的進一步討論。

下表列出了公司在2021年5月1日、2020年5月2日和2021年1月30日按公允價值經常性計量的資產和負債。*在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，有不是調入或調出級別3。


	公允價值計量
(千美元)	總計		1級		二級		3級
資產(負債)
2021年5月1日：
現金等價物--貨幣市場基金	$	57,000	$	57,000	$	—	$	—
非合格遞延薪酬計劃資產		8,169		8,169		—		—
非合格遞延補償計劃負債		(8,169)		(8,169)		—		—
非僱員董事的遞延薪酬計劃負債		(1,185)		(1,185)		—		—
非僱員董事的限制性股票單位		(2,571)		(2,571)		—		—
強制性購買義務-河豚Malibu		(45,523)		—		—		(45,523)
2020年5月2日：
現金等價物--貨幣市場基金	$	146,009	$	146,009	$	—	$	—
非合格遞延薪酬計劃資產		7,435		7,435		—		—
非合格遞延補償計劃負債		(7,435)		(7,435)		—		—
非僱員董事的遞延薪酬計劃負債		(818)		(818)		—		—
非僱員董事的限制性股票單位		(1,093)		(1,093)		—		—
強制性購買義務-河豚Malibu		(18,433)		—		—		(18,433)
2021年1月30日：
現金等價物--貨幣市場基金	$	45,000	$	45,000	$	—	$	—
非合格遞延薪酬計劃資產		7,918		7,918		—		—
非合格遞延補償計劃負債		(7,918)		(7,918)		—		—
非僱員董事的遞延薪酬計劃負債		(989)		(989)		—		—
非僱員董事的限制性股票單位		(1,661)		(1,661)		—		—
強制性購買義務-河豚Malibu		(39,134)		—		—		(39,134)

減損費用

當事件或環境變化顯示賬面價值可能無法收回時，本公司會評估長期資產的減值。公司認為可能引發減值審查的重要因素包括相對於歷史或預期未來經營業績的表現不佳、資產使用方式的重大變化，或負面的行業或經濟趨勢。*當本公司基於上述一個或多個因素的存在而確定長期資產的賬面價值可能無法收回時，減值按預計貼現現金流量法計量。如FASB ASC主題820所定義的，用於該非經常性公允價值計量的某些因素(例如估計的商店銷售額和費用)被認為是第3級輸入。公允價值計量。持有和使用的長期資產賬面價值為$571.5百萬美元和$726.2分別對2021年5月1日和2020年5月2日的1.8億美元進行了減值指標評估，並減記為公允價值。*本次評估產生了以下減值費用，主要用於經營租賃使用權資產、租賃改進以及本公司零售店的傢俱和固定裝置。在截至2020年5月1日的13周內，錄得更高的減值費用，部分反映了新冠肺炎大流行推動的經濟狀況惡化，簡明合併財務報表附註5和附註9進一步討論了這一點。


	十三週結束了
(千美元)	2021年5月1日		2020年5月2日
長期資產減值費用
名鞋	$	400	$	14,896
品牌組合		1,488		20,326
長期資產減值費用總額	$	1,888	$	35,222

公司其他金融工具的公允價值

由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物(不包括上文討論的貨幣市場基金)、應收賬款和應付貿易賬款的公允價值接近其賬面價值。

公允價值披露的公司其他金融工具的賬面價值和公允價值如下：


	2021年5月1日				2020年5月2日				2021年1月30日
	攜帶				攜帶				攜帶
(千美元)	價值：⁽¹⁾		公允價值		價值：⁽¹⁾		公允價值		價值：⁽¹⁾		公允價值
循環信貸協議下的借款	$	200,000	$	200,000	$	438,500	$	438,500	$	250,000	$	250,000
長期債務		200,000		200,500		200,000		178,000		200,000		201,000
債務總額	$	400,000	$	400,500	$	638,500	$	616,500	$	450,000	$	451,000

(1)	不包括未攤銷債務發行成本和債務貼現

由於其短期性質，循環信貸協議項下借款的公允價值接近其賬面價值(第1級)。*本公司長期債務的公允價值是基於各自期末非活躍市場的報價(第2級)。

注：15%所得税

該公司的綜合有效税率在不同時期可能會有很大差異，這取決於許多因素。*公司的綜合實際税率為35.5%和19.9分別為截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周。*截至2021年5月1日的前13周的較高税率主要反映了公司加拿大部門虧損的不可抵扣，這是由與Naturalizer零售店相關的退出相關成本推動的。*税率被總計美元的離散税收優惠部分抵消1.2百萬美元。*在截至2020年5月2日的13周內，本公司的實際税率受到幾個獨立税項的影響，包括本公司部分無形資產減值費用的不可抵扣、與其加拿大業務部門遞延淨資產相關的估值撥備以及與基於股票的薪酬相關的增值税撥備。他説：

截至2021年5月1日。不是根據減税和就業法案的要求，本公司外國子公司的累計未匯出收益不繳納美國所得税，但已為其累計未匯出收益提供遞延税款，超過了為當然視為匯回累計外國收益而記錄的一次性過渡税金額。該公司定期評估其外國投資機會和計劃，以及其外國營運資金需求，以確定所需的投資水平，並據此確定被視為無限期再投資的外國收益水平。根據這一評估，公司的海外子公司的收益被認為是無限期再投資的，因此沒有提供遞延税金。這些收益在其他方面不受美國税收的影響。如果未來的投資機會和計劃發生變化，這些變化將在已知時反映出來，並可能導致為未匯出的外國收益提供剩餘的美國遞延税款。

注：16美元承付款和或有事項

環境修復

之前的業務包括許多製造和其他設施，根據各種環境法，該公司可能有責任對未來可能確定的情況進行補救。*本公司參與了幾個地點的環境補救和持續的合規活動，並已被告知它是或可能是其他幾個地點的潛在責任方。

雷德菲爾德

該公司在科羅拉多州當局的監督下，正在修復其在科羅拉多州擁有的設施(“Redfield場地”，當提及設施或設施下的補救活動時，稱為“現場補救”)以及物業附近和附近的居民區(“非現場補救”)的地下水和室內空氣，這些地下水和室內空氣受到設施以前使用的溶劑的影響。*現場補救要求運行泵和處理系統(防止受污染的地下水遷移出物業)作為現場的最終補救措施，但要監測和定期審查現場條件和未來可能開發的其他補救技術。*2016年，公司提交了一份修訂後的計劃，以解決現場條件，包括直接處理污染源區域，並獲得監督當局的批准，開始實施修訂後的計劃。

隨着現場污染源地區處理的進展，該公司預計將泵和處理系統轉換為被動處理屏障系統。自2000年安裝水泵和處理系統以來，場外地下水濃度一直在下降

並從2003年開始注入清潔水。然而，受污染基巖的局部區域就在財產線之外，繼續影響場外地下水。*為解決這一問題而修改的工作計劃包括將非現場生物修復系統轉換為監測井網絡，並在這些頑固地區採用不同的補救方法。根據工作計劃，對某些地下水修復方法進行了試點試驗，並利用試驗結果為場外地區的補救活動制定了更詳細的計劃，這些計劃得到了當局的批准，並正在分階段實施。*地下水監測結果正被用來評估這些活動的有效性。*本公司繼續實施監督機關於2015年批准的擴大補救工作計劃。根據現場情況的直接補救行動的進展情況，公司向監督當局提交了一份請求，要求允許將周邊泵改裝成主動補救系統，並將其處理為被動補救系統。*2019年，收到監督當局的最終答覆，允許本公司繼續實施修訂後的計劃。*公司繼續與外部專家和監督機構合作制定非現場工作計劃。

截至2021年5月1日，現場和非現場補救的累計支出為#美元。32.02000萬。*公司已經從保險公司和其他第三方收回了這些支出的一部分。*截至2021年5月1日的預期未來補救活動準備金為$9.91000萬美元，其中1,300萬美元8.9百萬美元記入其他負債和#美元1.0100萬美元記錄在其他應計費用中。總金額中的美元9.92000萬美元儲備，$5.11000萬美元用於非現場補救，300萬美元用於非現場補救4.8100萬美元用於現場補救。現場補救的責任在4.8%。在不打折的基礎上，現場補救責任將是$13.6截至2021年5月1日，為1.2億美元。*公司預計將花費約$0.5百萬英寸2021, $0.1在接下來的四年中每年百萬美元和$12.7此後與現場補救相關的總計1.6億美元。

其他

多個聯邦和州當局已將該公司確定為在某些其他地點進行補救的潛在責任方。然而，該公司目前並不認為其對這類網站的責任(如果有的話)是實質性的。

該公司繼續與其環境顧問一起評估其補救計劃，並記錄其對補救責任的最佳估計。然而，未來的行動和相關費用將受到各政府部門的監督和批准。因此，最終成本可能會有所不同，而且成本可能會超過記錄的金額。

訴訟

本公司涉及法律程序和在正常業務過程中引起的訴訟。管理層認為，目前懸而未決的正常業務程序和訴訟的結果預計不會對本公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。與訴訟相關的法律費用通常在發生時計入費用。

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

概述

我們在2021年第一季度經歷了強勁復甦，實現了淨銷售額和收益的環比增長，毛利率和資產負債表走強。我們的上升軌跡在很大程度上是由我們著名的鞋類業務的出色表現推動的，因為我們繼續利用我們增強的全渠道能力，並利用我們的直接面向消費者的模式。他説：

去年第一季度，我們的財務業績受到了冠狀病毒(“新冠肺炎”)疫情的重大影響，包括從3月中旬到季度末我們所有的零售店暫時關閉。在零售店重新開張和電子商務業務持續穩健增長的推動下，我們在2020年下半年的銷售額確實出現了連續改善。*在2021年第一季度，隨着疫苗得到廣泛分發，州和地方政府繼續放鬆限制，消費者情緒和支出開始改善。*國內經濟和零售業已經開始復甦，這從我們強勁的財務業績中可見一斑。聯邦政府批准的額外刺激措施也提振了消費者支出。*這些因素在2021年第一季度增強了對我們產品的需求，這推動了我們的淨銷售額和運營收益的強勁增長。

財務亮點

以下是2021年第一季度的財務亮點摘要：

●

2021年第一季度，合併淨銷售額增加了2.414億美元，增幅為60.8%，達到6.386億美元，而2020年第一季度為3.972億美元。*銷售額增長主要是由我們著名的鞋類部門推動的，該部門經歷了門店流量和轉化率的連續改善，貢獻了2.068億美元的銷售額增長，或108.2%。與2020年第一季度相比，我們品牌投資組合部門的淨銷售額也增加了3310萬美元，增幅為15.2%。*2021年第一季度，我們繼續利用我們增強的數字平臺來增長這兩個細分市場的電子商務銷售額。*與2020年第一季度相比，我們自有電子商務網站的合併淨銷售額增長了21.4%。*在合併的基礎上，我們的直接面向消費者的銷售額佔2021年第一季度綜合淨銷售額的74.5%，而2020年第一季度為64.3%。

●

2021年第一季度，合併毛利潤增加了1.53億美元，增幅為125.5%，達到2.749億美元，而2020年第一季度為1.219億美元。我們的毛利率在2021年第一季度增至43.0%，而2020年第一季度為30.7%。*我們2020年第一季度的毛利率受到3340萬美元增量庫存減記的負面影響，如下所述。

●

2021年第一季度，合併運營收益增加了4.441億美元，達到1790萬美元，而2020年第一季度的運營虧損為4.262億美元。他説：

●

2021年第一季度，Caleres，Inc.的合併淨收益為620萬美元，或每股稀釋後收益0.16美元，而2020年第一季度淨虧損3.458億美元，或每股稀釋後收益8.95美元。

在評估我們2021年和2020年第一季度業績的可比性時，應考慮以下事項：

●

品牌組合-業務退出-2021年第一季度，我們總共產生了1350萬美元的成本(税後1190萬美元，或每股稀釋後0.31美元)，這與關閉北美除兩家Naturalizer零售店外的所有門店有關。*2020年第一季度，我們因決定退出Fergie品牌而產生了160萬美元(税後120萬美元，或稀釋後每股0.03美元)的成本。

●

河豚Malibu強制性購買義務-正如簡明合併財務報表附註5和附註14中進一步討論的那樣，根據盈利倍數公式，Blowfish Malibu非控股權益在2018年收購後的三年後必須履行強制性購買義務。*2021年第一季度，我們錄得公允價值調整為640萬美元(税後470萬美元，或每股稀釋後0.13美元)，而2020年第一季度為320萬美元(税後240萬美元，或每股稀釋後0.06美元)。公允價值調整在簡明綜合收益(虧損)表中記為利息費用淨額。他説：

●

商譽和無形資產減值-在2020年第一季度，我們記錄的非現金減值費用總計2.627億美元(税後2.185億美元，或每股稀釋後5.66美元)，包括由於不利的商業環境以及我們較低的股價和市值而與商譽相關的2.403億美元減值，以及與我們的Allen Edmonds和Via Spiga無限期商標相關的2240萬美元。請參閲簡明合併財務報表附註8以作進一步討論。

●

新冠肺炎相關費用-在2020年第一季度，我們產生了9,360萬美元(税後7,330萬美元，或每股稀釋後1.9美元)與新冠肺炎疫情的經濟影響和對我們業務和行業的相關影響相關的成本。這9360萬美元包括：

●

損損收費相聯使用財產性和裝備和租賃權利使用資產的 $34.6 百萬，已提交在重組和其他特價收費；

●

庫存降價的 $33.4 百萬，已提交在成本的商品售出；

●

費用相聯使用工廠訂單取消訂單的 $14.3 百萬，已提交在重組和其他特價收費；

●

規定為預期學分損失的 $8.5 百萬，已提交在重組和其他特價收費；和

●

其他特價收費的 $2.8 百萬，主要是包括遣散費和增量式設施費用這樣的 AS 深沉清潔和補給，在以下範圍內提交重組和其他特價收費在……上面濃縮的整合陳述的收益 (損失)。

用於評估我們業務的指標

以下是我們評估業務和做出戰略決策的幾個關鍵指標：

同店銷售額

同店銷售額指標是零售業常用的一項指標，用於評估開業一年以上的門店產生的收入，儘管其他大型零售商可能會以不同的方式計算該指標。Management使用同店銷售指標作為衡量單個門店成功的指標，以確定其表現是否符合預期。我們的同店銷售額指標是對這段時間的每日加權計算，其中包括開業至少13個月的門店的銷售額。此外，為了被包括在同店銷售指標中，商店必須在本期以及上一年可比零售日曆的相應日期開業。因此，關閉的門店(無論是臨時關閉還是永久關閉)被排除在關閉的每一天的同店銷售指標之外。搬遷後的門店被視為新門店，因此被排除在計算之外。那些作為零售連鎖店延伸功能的網站的電子商務銷售額也包括在同店銷售額計算中。我們相信，同店銷售指標對於股東和投資者在評估我們現有門店與上一年銷售額相當的零售業績時很有用，與開店或關閉門店的影響分開。

從2020年3月中旬開始，我們在北美的所有著名鞋類和品牌組合門店都暫時關閉，我們在5月中旬開始分階段重新開放零售店。*我們的同店銷售額計算不包括永久和臨時關閉門店的影響。因此，在2020年第一季度，我們的同店銷售額計算受到我們電子商務銷售額滲透率的影響更大，考慮到該渠道的強勁增長以及我們的電子商務網站在整個2020年第一季度繼續運營的事實，我們的電子商務銷售額滲透率高於前幾個季度。

每平方英尺銷售額

每平方英尺銷售額指標在零售業中通常用於根據商店的面積計算銷售效率。管理層使用每平方英尺銷售額作為衡量單個門店成功與否的指標，以確定其表現是否符合預期。每平方英尺銷售額指標的計算方法是，將零售店總銷售額(不包括電子商務銷售額)除以各自期間每個月末零售店基地的總面積。*這一指標受到2020年第一季度部分時間臨時零售店關閉的不利影響，因此，該指標與2021年第一季度不可同日而語。

展望

雖然由於新冠肺炎疫情的揮之不去的影響，我們在2021年第一季度開局緩慢，但隨着我們執行包括商品、營銷和消費者體驗在內的戰略，我們在本季度結束時取得了強勁的財務業績。我們

預計著名鞋業的持續實力將與我們在今年取得進展的品牌投資組合部分的業績改善相結合。*在2021年剩餘時間裏，我們將繼續專注於打造著名鞋業的勢頭，利用我們增強的直接面向消費者的能力來推動電子商務銷售增長，利用我們基於數據的消費者洞察力來推動更大的消費者一致性和參與度，並保持我們平衡而有紀律的成本控制和資本支出方法。在我們繼續使我們的庫存水平與消費者需求保持一致的同時，我們還將繼續關注正在進行的全球供應鏈中斷，方法是優化和最大化我們目前的庫存，並強調流行的品牌和風格。

以下為合併結果及按分部計算的結果：

合併結果


	十三週結束了
	2021年5月1日				2020年5月2日
			的百分比				的百分比
(百萬美元)			淨銷售額				淨銷售額
淨銷售額	$	638.6	100.0	%	$	397.2	100.0	%
銷貨成本		363.7	57.0	%		275.3	69.3	%
毛利		274.9	43.0	%		121.9	30.7	%
銷售和管理費用		243.5	38.1	%		225.2	56.7	%
商譽和無形資產減值		—	—	%		262.7	66.1	%
重組和其他特別費用，淨額		13.5	2.1	%		60.2	15.2	%
營業收益(虧損)		17.9	2.8	%		(426.2)	(107.3)	%
利息支出，淨額		(11.8)	(1.8)	%		(9.5)	(2.4)	%
其他收入，淨額		3.8	0.6	%		3.6	0.9	%
所得税前收益(虧損)		9.9	1.6	%		(432.1)	(108.8)	%
所得税(撥備)優惠		(3.5)	(0.6)	%		85.9	21.6	%
淨收益(虧損)		6.4	1.0	%		(346.2)	(87.2)	%
非控股權益應佔淨收益(虧損)		0.2	0.0	%		(0.4)	(0.1)	%
可歸因於Caleres，Inc.的淨收益(虧損)	$	6.2	1.0	%	$	(345.8)	(87.1)	%

淨銷售額

2021年第一季度的淨銷售額增加了2.414億美元，增幅為60.8%，達到638.6美元，而2020年第一季度的淨銷售額為3.972億美元。我們著名的鞋類部門在2021年第一季度的銷售額增長了206.8美元，增幅為108.2%，淨銷售額為3.981億美元，超過了我們2019年第一季度大流行前的銷售水平，實現了我們歷史上第一季度的最高淨銷售額。*我們的強勁表現歸因於一系列因素，包括新冠肺炎疫苗的普及和政府限制的放鬆帶來的積極消費者情緒，以及政府的第二輪刺激措施。我們認為，這些因素導致零售店流量和轉化率明顯改善。2021年第一季度，我們品牌投資組合部門的淨銷售額增加了3310萬美元，增幅為15.2%。*雖然品牌投資組合的淨銷售額比去年有所改善，但仍低於大流行前的水平，部分原因是2019年末和2020年初宣佈的品牌退出，以及北美除兩家Naturalizer零售店外的所有零售店關閉。2021年第一季度，我們的電子商務和物流服務能力幫助推動我們自有網站的電子商務銷售額增長了21.4%，合併後的電子商務普及率約佔淨銷售額的26%。*在合併的基礎上，我們的直接面向消費者的銷售額佔2021年第一季度總淨銷售額的74.5%。*我們的休閒、運動和運動類別的鞋類在本季度繼續表現最強勁，對正裝鞋的需求開始建立。

毛利

2021年第一季度毛利潤增加了153.0美元，增幅為125.5，達到2.749億美元，而2020年第一季度為1.219億美元，部分原因是淨銷售額增加。此外，由於我們定位良好的庫存和強勁的銷售量，我們能夠減少著名鞋業的促銷活動。此外，我們2020年第一季度的毛利潤受到銷售商品增量成本上升的影響，這主要是由於反映了COVID流行病推動的艱難零售環境的3340萬美元的庫存降價，以及與決定退出我們的Fergie品牌相關的160萬美元的庫存降價。2021年第一季度，毛利潤佔淨銷售額的比例增加到約43.0%，而2020年第一季度為約30.7%。

我們將某些倉儲、配送、採購和其他庫存採購成本歸類到銷售和管理費用中。因此，我們的毛利潤以及銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比可能無法與其他公司相比。

銷售和管理費用

2021年第一季度，銷售和管理費用增加了1830萬美元，增幅8.1%，達到2.435億美元，而2020年第一季度為2.252億美元。*增長主要是由於2021年第一季度工資上漲，加上與我們的激勵性薪酬計劃相關的費用增加。*2020年第一季度，為了應對疫情爆發時我們的零售店被關閉，我們採取了削減開支的措施，包括裁員，很大一部分零售店員工休假，以及大多數剩餘員工的臨時減薪。2021年第一季度，物流和其他可變費用也較高，以支持更高的銷售量。2021年第一季度，銷售和行政費用佔淨銷售額的比例從2020年第一季度的56.7%降至38.1%。

商譽和無形資產減值

在2020年第一季度，我們產生了2.627億美元的減值費用(税後為218.5美元)，其中包括與商譽相關的2.403億美元，以及與無限期存在的Allen Edmonds和Via Spiga商號相關的2,240萬美元。*2021年第一季度沒有相應的費用。請參閲簡明綜合財務報表附註5和附註8進一步討論這些費用。他説：

重組和其他特別費用，淨額

我們發生了1350萬美元的重組和其他特別費用(税後1190萬美元，或每股稀釋後0.31美元)，反映了與決定關閉北美所有Naturalizer零售店(美國兩家Naturalizer旗艦店除外)相關的費用。由於新冠肺炎疫情對我們業務運營的影響，與不利的商業環境相關的重組和其他特別費用在2020年第一季度產生了6,020萬美元(税後為4,770萬美元，或稀釋後每股1.24億美元)。*這些費用主要用於與零售店傢俱和固定裝置相關的減值，以及與工廠訂單取消相關的租賃使用權資產和負債。有關這些費用的進一步討論，請參閲簡明綜合財務報表附註5。

營業收益(虧損)

2021年第一季度營業收益增加了444.1美元，達到1,790萬美元，而2020年第一季度的營業虧損為4.262億美元，主要反映了淨銷售額、毛利潤的增加以及重組和減值費用的降低。作為淨銷售額的一個百分比，2021年第一季度的營業收益為2.8%，而2020年第一季度的營業虧損為107.3%。

利息支出，淨額

利息支出，2021年第一季度淨增長230萬美元，增幅24.4%，至1180萬美元，而2020年第一季度為950萬美元，反映出2021年第一季度對Blowfish Malibu強制性購買義務的公允價值調整為640萬美元，而2020年第一季度為320萬美元。*與強制性購買義務相關的增加部分被我們循環信貸協議下較低的平均借款所抵消。*2021年第一季度，我們繼續把削減債務作為優先事項，在2021年第一季度償還了5000萬美元，本季度末，我們的循環信貸安排下有2.0億美元的借款。他説：

其他收入，淨額

2021年第一季度，其他收入淨增20萬美元，增幅6.8%，達到380萬美元，而2020年第一季度為360萬美元。*請參閲簡明綜合財務報表附註13，以瞭解有關定期福利淨收入組成部分的進一步詳情。

所得税優惠(規定)

我們的實際税率在不同時期會有很大差異，視乎多項因素而定。*我們2021年第一季度的綜合有效税率為35.5%，而2020年第一季度為19.9%。*截至2021年5月1日的前13周，我們的較高税率主要反映了我們加拿大部門的虧損不可抵扣，這是由與Naturalizer零售店相關的退出相關成本推動的。*税率被總計120萬美元的離散税收優惠部分抵消。*於2020年第一季度，我們的有效税率受到幾個獨立税項的影響，包括本公司部分無形資產減值費用的不可抵扣、與其加拿大業務部遞延淨資產相關的估值撥備以及與基於股票的薪酬相關的增量税撥備。他説：

可歸因於Caleres，Inc.的淨收益(虧損)。

由於上述因素，Caleres，Inc.2021年第一季度的淨收益為620萬美元，而2020年第一季度的淨虧損分別為345.8美元。

名牌鞋


	十三週結束了
	2021年5月1日					2020年5月2日
				的百分比					的百分比
(百萬美元，不包括每平方英尺的銷售額)				淨銷售額					淨銷售額
淨銷售額	$	398.1		100.0	%	$	191.3		100.0	%
銷貨成本		218.3		54.8	%		122.2		63.9	%
毛利		179.8		45.2	%	$	69.1		36.1	%
銷售和管理費用		131.9		33.2	%		120.6		63.0	%
重組和其他特別費用，淨額		—		—	%		16.0		8.4	%
營業收益(虧損)	$	47.9		12.0	%	$	(67.5)		(35.3)	%

關鍵指標
同店銷售額變動百分比		3.3	%				12.6	%
同店銷售額$CHANGE	$	6.2				$	21.8
從新店和關閉的門店的銷售額變化，淨額	$	200.2				$	(182.7)
加拿大匯率變化對銷售額的影響	$	0.4				$	(0.0)

每平方英尺銷售額(不包括電子商務)(截至13周)	$	55				$	22
每平方英尺銷售額(不包括電子商務)(往績為12個月)	$	193				$	195
平方英尺(千平方英尺)(FT.)		6,043					6,198

開張的商店		4					—
商店關門了		7					15
結束商店		913					934

淨銷售額

2021年第一季度的淨銷售額增加了206.8美元，增幅為108.2，達到398.1美元，而2020年第一季度為1.913億美元，也超過了我們2019年第一季度大流行前的銷售水平。*我們在2021年第一季度的強勁表現歸因於多個因素。*由於新冠肺炎疫苗的廣泛上市以及政府限制的放鬆，本季度消費者信心增強，這導致零售店客流量和轉化率顯著改善。此外，第二輪政府刺激計劃對本季度的淨銷售額產生了積極影響。*我們的電子商務業務也繼續強勁增長，2021年第一季度增長約17%。2021年第一季度，電子商務滲透率約佔淨銷售額的16%，而2020年第一季度，我們的零售店關閉了大約一半，這一比例約為28%。*2021年第一季度，我們開設了4家門店，關閉了7家門店，截至2021年第一季度末，我們擁有913家門店，總面積為600萬平方米，而2020年第一季度末，門店數量為934家，總面積為620萬平方米。我們對客户忠誠度計劃成員的銷售額，即著名的You Rewards(“Rewards”)，繼續佔該細分市場銷售額的大部分，2021年第一季度，我們向計劃成員的淨銷售額約佔81%，而2020年第一季度末這一比例為79%。他説：

毛利

在銷售額增長的推動下，2021年第一季度的毛利潤從1.107億美元增長到1.798億美元，增幅為160.3，而2020年第一季度的毛利潤為6910萬美元。2021年第一季度，我們的毛利潤佔淨銷售額的比例從2020年第一季度的36.1%增加到了45.2%。*由於我們的庫存狀況良好，銷售強勁，我們減少了促銷活動。因此，我們的零售店和電子商務業務的毛利率都高於2020年第一季度。*此外，我們2020年第一季度的毛利率受到600萬美元增量庫存降價的影響，反映了大流行推動的2020年艱難的零售環境。

銷售和管理費用

2021年第一季度，銷售和管理費用從1,130萬美元增加到1.319億美元，增幅為9.4%，而2020年第一季度為1.206億美元。*增長主要是由於2021年第一季度工資上漲，以及物流和其他可變費用的增加，以支持更高的銷售量。此外，在2020年第一季度，為了應對我們的零售店在疫情爆發時被關閉，我們採取了減少開支的措施，包括裁員，很大一部分零售店員工休假，以及大多數剩餘員工的臨時減薪。2021年第一季度，銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比降至33.2%，而2020年第一季度為63.0%。

重組和其他特別費用，淨額

2020年第一季度的重組和其他特別費用為1,600萬美元，主要包括我們零售店傢俱和固定裝置的減值費用以及反映新冠肺炎對我們業務運營影響的租賃使用權資產。請參閲

請注意簡明綜合財務報表第5條，以獲得與這些費用相關的更多信息。*2021年第一季度沒有相應的費用。他説：

營業利潤損失(虧損)

我們創紀錄的銷售業績也大大改善了我們的運營收益。2021年第一季度的營業收益(虧損)增加了1.154億美元，達到4790萬美元，而2020年第一季度的營業虧損為6750萬美元。作為淨銷售額的一個百分比，2021年第一季度的營業收益為12.0%，而2020年第一季度的營業虧損為35.3%。

品牌組合


	十三週結束了
	2021年5月1日					2020年5月2日
				的百分比					的百分比
(百萬美元，不包括每平方英尺的銷售額)				淨銷售額					淨銷售額
淨銷售額	$	250.3		100.0	%	$	217.2		100.0	%
銷貨成本		156.3		62.4	%		163.8		75.4	%
毛利		94.0		37.6	%		53.4		24.6	%
銷售和管理費用		83.3		33.3	%		92.6		42.6	%
商譽和無形資產減值		—		—	%		262.7		120.9	%
重組和其他特別費用，淨額		13.5		5.4	%		43.8		20.2	%
營業虧損	$	(2.8)		(1.1)	%	$	(345.7)		(159.2)	%

關鍵指標
直接面向消費者(佔淨銷售額的百分比)⁽¹⁾		31	%				29	%
批發淨銷售額變動(美元)	$	14.9				$	(91.1)
期末未完成訂單位置	$	264.5				$	188.3

同店銷售額變動百分比		5.1	%				(24.8)	%
同店銷售額$CHANGE	$	1.3				$	(9.6)
從新店和關閉的門店的銷售額變化，淨額	$	16.5				$	(23.1)
加拿大匯率變動對零售額的影響	$	0.4				$	(0.1)

每平方英尺銷售額(不包括電子商務)(截至13周)	$	188				$	31
每平方英尺銷售額(不包括電子商務)(往績為12個月)	$	336				$	328
平方英尺(數千平方英尺)(FT.)		138					356

開張的商店		1					—
商店關門了		76					19
結束商店		95					203

(1)	直接面向消費者包括我們零售店和電子商務網站的銷售，以及通過我們以直運方式履行的客户網站的銷售。

淨銷售額

2021年第一季度淨銷售額增長3310萬美元，增幅15.2%，達到2.503億美元，而2020年第一季度為2.172億美元。淨銷售額比去年有所改善，但仍低於大流行前的水平。我們經歷了對運動和休閒產品的需求反彈，對正裝鞋的需求也開始增加。*在2021年第一季度，我們的Sam Edelman、Blowfish、Vionic和Ryka品牌的銷售額強勁增長，這些品牌的運動和休閒風格五花八門。他説：

2021年第一季度，我們關閉了北美剩餘的73家Naturalizer門店，計劃關閉，這是我們對Naturalizer零售門店業務進行戰略調整的一部分。*我們將繼續專注於通過Naturalizer.com、我們的零售合作伙伴及其網站，以及我們繼續運營的美國兩家旗艦店和中國四家門店，發展該品牌的電子商務業務。巴塞羅那

2021年第一季度，我們總共關閉了76家門店，包括73家門店與上述Naturalizer零售店出口相關的門店，並開設了一家門店，導致2021年第一季度末總共有95家門店，總面積為10萬平方米，而2020年第一季度末，門店總數為203家，總面積為40萬平方米。*在往績12個月的基礎上，截至2021年5月1日的12個月，不包括電子商務銷售額的每平方英尺銷售額增加到336美元，而12個月為328美元

截至2020年5月2日的幾個月。第一季度，電子商務銷售額佔業務的比例繼續增長，我們預計這一趨勢將繼續下去。

截至2021年5月1日，我們批發銷售的未完成訂單增加了7620萬美元，增幅為40.5%，達到2.645億美元，而2020年5月2日的未完成訂單為1.883億美元。*我們積壓訂單數量的增加反映了對產品需求的增加，因為由於2020年第一季度新冠肺炎大流行的經濟影響，我們的批發客户下了比去年更多的訂單。由於港口擁堵以及航運船隻和集裝箱供應減少，我們收到的庫存受到了全球供應鏈的幹擾。我們預計這種情況將持續到2021年第三季度。他説：

毛利

2021年第一季度毛利潤增長4060萬美元，增幅76.1%，達到9400萬美元，而2020年第一季度為5340萬美元，部分原因是淨銷售額增加。*我們2021年的毛利潤受到Naturalizer零售店退出的不利影響，因為為清空剩餘庫存提供了更大的折扣。然而，我們2020年第一季度的毛利潤受到銷售商品增量成本上升的影響，這主要是由於反映了COVID流行病推動的艱難零售環境的2750萬美元的庫存降價，以及與決定退出我們的Fergie品牌相關的160萬美元的庫存降價。2021年第一季度，我們的毛利潤佔淨銷售額的比例從2020年第一季度的24.6%增加到了37.6%。

銷售和管理費用

銷售和管理費用從2021年第一季度的930萬美元降至8330萬美元，降幅為10.0%，而2020年第一季度為9260萬美元。*下降的原因是物流、零售設施和工資支出下降，主要與Naturalizer零售店關閉有關，但部分被更高的營銷費用所抵消。2021年第一季度，銷售和行政費用佔淨銷售額的比例下降到33.3%，而2020年第一季度為42.6%。

商譽和無形資產減值

在2020年第一季度，我們產生了2.627億美元的減值費用，包括與商譽相關的2.403億美元和與無形資產相關的2240萬美元，包括Allen Edmonds商號的1220萬美元和Via Spiga商號的1020萬美元。*2021年第一季度沒有相應的費用。有關這些費用的進一步討論，請參閲簡明合併財務報表的附註5和附註8。

重組和其他特別費用，淨額

2021年第一季度的重組和其他特別費用為1350萬美元，反映了決定關閉美國除兩家Naturalizer旗艦店外的所有門店的相關費用。這些成本主要是租賃終止和其他門店關閉成本，包括員工遣散費。*在2020年第一季度，我們記錄了4,380萬美元的重組和其他特別費用，反映了與新冠肺炎對我們業務運營的影響相關的費用，主要是商店傢俱和固定裝置以及租賃使用權資產的減值費用1,930萬美元，以及我們工廠因訂單取消而產生的負債1,430萬美元。有關該等費用的額外資料，請參閲簡明綜合財務報表附註5。

營業虧損

由於上述因素，2021年第一季度的營業虧損從342.9美元降至280萬美元，而2020年第一季度的營業虧損為3.457億美元。2021年第一季度營業虧損佔淨銷售額的比例為1.1%，而2020年第一季度為159.2%。

淘汰和其他


	十三週結束了
	2021年5月1日				2020年5月2日
			的百分比				的百分比
(百萬美元)			淨銷售額				淨銷售額
淨銷售額	$	(9.8)	100.0	%	$	(11.3)	100.0	%
銷貨成本		(10.9)	110.9	%		(10.7)	94.8	%
毛利		1.1	(10.9)	%		(0.6)	5.2	%
銷售和管理費用		28.3	(289.0)	%		11.9	(105.9)	%
重組和其他特別費用，淨額		—	—	%		0.4	(3.2)	%
營業虧損	$	(27.2)	278.1	%	$	(12.9)	114.3	%

抵銷和其他類別包括部門間銷售和利潤、未分配的公司行政費用以及其他成本和回收的抵銷。

2021年第一季度淨銷售額減少了980萬美元，比2020年第一季度下降了150萬美元，降幅為13.6%，反映出從我們的品牌組合細分市場到著名鞋類的產品銷量有所下降。

2021年第一季度，銷售和管理費用增加了1640萬美元，達到2830萬美元，而2020年第一季度為1190萬美元。*增長主要是由於我們針對某些員工的現金激勵薪酬計劃的費用增加，以及與我們的現金董事薪酬計劃相關的費用增加，反映出與2020年第一季度的下降相比，我們的股價在2021年第一季度出現了增長。他説：

2020年第一季度重組和其他特別費用為40萬美元，2021年第一季度沒有相應的成本。*2020年第一季度發生的費用與裁員有關，因為我們試圖將我們在新冠肺炎大流行期間的費用結構降至最低，以及與深度清潔我們的設施和相關用品相關的增量費用。有關該等費用的額外資料，請參閲簡明綜合財務報表附註5。

流動性和資本資源

借款


(百萬美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		2021年1月30日
循環信貸協議下的借款	$	200.0	$	438.5	$	250.0
長期債務		199.0		198.5		198.9
債務總額⁽¹⁾	$	399.0	$	637.0	$	448.9

(1)	總債務不包括Blowfish Malibu強制性購買義務，截至2021年5月1日、2020年5月2日和2021年1月30日，該義務的價值分別為4550萬美元、1840萬美元和3910萬美元。

截至2021年5月1日，債務總額為399.0美元，從2020年5月2日的6.37億美元減少到2.38億美元，從2021年1月30日的4.489億美元減少到4,990萬美元。但與2020年5月2日和2021年1月30日相比的下降反映了我們的信貸協議在減少借款方面繼續取得進展。*我們在循環信貸安排下減少了5000萬美元的借款，截至2021年第一季度，未償還餘額為2.0億美元。2021年第一季度的淨利息支出增加了230萬美元，達到1180萬美元，而2020年第一季度的淨利息支出為950萬美元。*增加的主要原因是與Blowfish Malibu收購相關的強制性購買義務的公允價值調整，如簡明綜合財務報表附註5和附註14中進一步討論的，但被我們循環信貸協議下較低的平均借款部分抵消。

信貸協議

如簡明綜合財務報表附註10進一步討論，本公司維持循環信貸安排以應付營運資金需要。*2020年4月14日，我們簽訂了第四次修訂和重新簽署的信貸協議(經如此修訂的信貸協議)的第四修正案，其中包括修改，將循環信貸安排下的可用額增加了1.0億美元，總額達到6.00億美元，但受借款基數限制的限制，並且可能進一步增加1.5億美元。借款的利息根據倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)(信貸協議規定的下限為1.0%)或最優惠利率加利差計算，利率浮動。*信貸協議將適用於LIBOR或最優惠利率的利差總共提高了75個基點，並將未使用的額度費用提高了5個基點。截至2021年5月1日，根據信貸協議，我們有2.0億美元的借款和1250萬美元的未償還信用證。*截至2021年5月1日，總借款可獲得性為2.113億美元。*截至2021年5月1日，我們遵守了信貸協議下的所有契約和限制。

二億元優先債券

2015年7月27日，我們發行了2023年8月15日到期的本金總額為2.0億美元的高級債券(以下簡稱高級債券)。高級債券的利息為6.25%，分別在每年的2月15日和8月15日支付。*我們可以贖回價格(以本金的百分比表示)贖回部分或全部優先債券，如在2021年8月15日之前贖回，贖回價格為101.563釐；如在2021年8月15日之後贖回，則贖回100.000釐，另加任何應計及未付利息及額外利息(定義見優先債券契據)。*高級票據還包含限制某些活動的契諾和限制，除其他外，包括負債水平，

支付股息、資產擔保或質押、某些投資、普通股回購、兼併收購和出售資產。*截至2021年5月1日，我們遵守了與高級債券有關的所有公約和限制。

補充擔保人財務信息

高級債券由其所有現有及未來附屬公司(根據本公司的信貸協議為擔保人)以優先無抵押基準提供全面及無條件及共同及個別擔保。擔保人由Caleres，Inc.(“母公司”)100%擁有。*2018年10月31日，Vionic作為擔保人加入信貸協議。*在合併生效後，本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds和Vionic各自是信貸協議下的共同借款人和擔保人。*下表列出了在消除實體之間的公司間交易和與對任何非擔保人的子公司的投資相關的金額後，母公司和擔保人在合併基礎上的財務信息摘要：


(百萬美元)	2021年5月1日		2021年1月30日
流動資產：	$	684.1	$	686.3
非流動資產		993.0		1,029.5
流動負債		795.6		818.4
非流動負債		713.6		740.0


	十三個星期。
	告一段落
(百萬美元)	2021年5月1日
淨銷售額⁽¹⁾	$	584.8
毛利		254.7
營業收益		13.9
淨收益		10.5
可歸因於Caleres，Inc.的淨收益。		10.5

(1)	在截至2021年5月1日的13周內，與非擔保實體的公司間活動幾乎不是實質性的。

營運資金和現金流


	十三週結束了
(百萬美元)	2021年5月1日		2020年5月2日		變化
經營活動提供的淨現金	$	70.3	$	0.7	$	69.6
用於投資活動的淨現金		(3.9)		(4.5)		0.6
融資活動提供的現金淨額(用於)		(56.6)		146.5		(203.1)
匯率變動對現金及現金等價物的影響		0.1		(0.2)		0.3
現金和現金等價物增加	$	9.9	$	142.5	$	(132.6)

上表中提供(使用)的現金出現主要差異的原因如下：

與截至2020年5月2日的三個月相比，截至2021年5月1日的三個月，經營活動提供的現金增加了6960萬美元，主要反映了以下因素：

●

在考慮非現金項目後，截至2021年5月1日的三個月的淨收益比2020年同期增加；以及

●

截至2021年5月1日的三個月的預付費用和其他流動和非流動資產減少，而截至2020年5月2日的三個月則增加，部分原因是截至2020年5月2日的應收所得税增加；以及

●

與截至2020年5月2日的三個月相比，截至2021年5月1日的三個月的庫存降幅更大，原因是銷售額增加，Naturalizer零售店關閉的庫存清算以及供應鏈中斷；部分抵消了

●

截至2021年5月1日的三個月應計費用和其他負債減少，而截至2020年5月2日的三個月增加；以及

●

與截至2020年5月2日的三個月相比，截至2021年5月1日的三個月應付賬款增幅較小。

供應鏈融資：*我們的某些供應商有機會以利用我們的信用評級的費率向參與的金融機構出售與我們購買的產品相關的應收賬款，這可能比他們根據自己的信用評級獲得的費率更有利於供應商。我們與供應商協商付款和其他條款，無論供應商是否參與計劃，我們的責任僅限於根據最初與供應商協商的條款付款。*這些負債繼續在我們的簡明綜合資產負債表中作為應付賬款列報，結算時在經營活動的現金流中反映了變化。截至2021年5月1日，我們有5500萬美元的應付賬款符合供應鏈融資安排。*截至2020年5月2日，根據供應鏈融資安排，有一筆無形的應收賬款。他説：

與截至2020年5月2日的三個月相比，截至2021年5月1日的三個月用於投資活動的現金減少了60萬美元，反映出截至2021年5月1日的三個月的資本支出略有下降。*2021年，我們預計我們購買的房地產和設備以及資本化軟件的金額將在2000萬美元至3000萬美元之間，而2020年為2210萬美元。

與截至2020年5月2日的三個月相比，截至2021年5月1日的三個月用於金融融資活動的現金增加了2.031億美元，這主要是由於我們的循環信貸協議在截至2021年5月1日的三個月中淨償還了5000萬美元，而2020年同期的淨借款為1.635億美元。*此外，在截至2021年5月1日的三個月裏，我們沒有根據我們的股票回購計劃回購任何股票，而在截至2020年5月2日的三個月裏，我們的股票回購金額為1290萬美元。

下列日期的主要財務數據和比率摘要如下：


	2021年5月1日			2020年5月2日			2021年1月30日
營運資金(百萬美元)⁽¹⁾	$	126.3		$	343.2		$	191.8
電流比⁽²⁾		0.87:1			0.94:1			0.86:1
負債與資本比率⁽³⁾		65.9	%		69.1	%		68.8	%

(1)	營運營運資本已按流動資產總額(不包括現金)減去流動負債總額(不包括循環信貸協議及租賃責任項下的借款)計算。

(2)	流動比率的計算方法是將流動資產總額除以流動負債總額。

(3)	債務與資本比率的計算方法是將總債務除以總資本。根據信貸協議，總債務定義為長期債務和借款。總資本定義為總債務和總股本。.

2021年5月1日的運營營運資金為1.263億美元，比2020年5月2日減少2.169億美元，比2021年1月30日減少6550萬美元。*截至2021年5月1日，我們目前的比率為0.87比1，而2020年5月2日為0.94比1,2021年1月30日為0.86：1。*運營營運資本和流動比率自2020年5月2日以來均有所下降，主要反映了截至2021年5月1日的三個月銷售額增加和持續的物流延誤導致的庫存減少，以及強制性採購義務重新分類為流動負債，反映出預計將在2021年第三季度結算。*運營營運資金自2021年1月30日起減少，主要反映庫存減少和租賃義務減少，但部分被應付貿易賬款增加所抵消。*截至2021年5月1日，我們的債務與資本比率為65.9%，而截至2020年5月2日和2021年1月30日的債務與資本比率分別為69.1%和68.8%。*我們的債務與資本比率從2020年5月2日到2021年1月30日的下降主要反映了2021年5月1日的借款減少或我們的循環信貸安排。我們相信，我們來自運營的現金流，以及根據信貸協議提供的211.3美元的借款可獲得性，提供了充足的流動性，以滿足公司在可預見的未來的營運資金需求。

2021年和2020年第一季度，我們宣佈並支付了每股0.07美元的股息。*未來任何股息的宣佈和支付由董事會酌情決定，並將取決於我們的經營結果、財務狀況、業務狀況和董事會認為相關的其他因素。然而，我們目前預計股息將繼續支付。

合同義務

我們的合同義務主要包括購買義務、經營租賃承諾、長期債務、長期債務利息、最低許可承諾、其他金融工具、與收購Blowfish Malibu相關的強制性購買義務、當然視為匯回累計外國收益的一次性過渡税、我們補充高管退休計劃的義務以及其他退休後福利和義務。

除了這些項目和正常業務過程中的變化(主要是購買義務的變化，這些變化是由於我們業務的季節性導致的，我們循環信貸協議下的借款變化，與收購Blowfish Malibu公司相關的強制性購買義務的變化，以及由於新門店、門店關閉和續租而導致的經營租賃承諾的變化)，我們在截至1月30日的年度報告中確定的10-K表格中確定的合同義務沒有其他重大變化。

關鍵會計政策和估算

自最近一個財年結束以來，與關鍵會計政策和估計相關的任何實質性變化都沒有發生。*有關公司關鍵會計政策和估計的更多信息，請參閲我們截至2021年1月30日的年度報告中的第II部分，Form 10-K第7項。

最近發佈的會計聲明

近期發佈的會計聲明及其對本公司的影響載於簡明綜合財務報表附註2。

前瞻性陳述

這份10-Q表格包含對公司未來業績及其品牌業績的某些前瞻性陳述和預期。這類陳述會受到各種風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能會導致實際結果大相徑庭。*這些風險包括(I)冠狀病毒大流行及其對我們的商業運作、商店交通和財政狀況的不利影響；(Ii)消費者需求的變化，這可能會受到消費者可支配收入的影響，而消費者的可支配收入又可能受到一般經濟狀況和其他因素的影響；(Iii)消費者偏好和購買模式以及時尚趨勢的迅速變化；(Iv)鞋業內部的激烈競爭；(V)客户集中和零售業加強整合；(Vi)外匯波動；(Vii)由於我們的股票價格長期下跌而產生的減損費用。(Viii)來自中國和其他國家的庫存持續不間斷流動的政治和經濟條件或其他威脅，公司在這些國家的大量庫存嚴重依賴第三方製造設施；(Ix)網絡安全威脅或公司信息技術系統的其他重大中斷；(X)準確預測銷售和管理庫存水平的能力；(Xi)公司配送中心的中斷；(Xii)招聘和留住高級管理人員和其他關鍵員工的能力；(Xiii)與現有供應商保持關係的能力；(Xiv)以有利條件獲得/退出租賃的能力；(Xv)收購和資產剝離方面的過渡性挑戰；(Xvi)税法、政策和條約的變化；(Xvii)遵守有關勞工、貿易和產品安全問題的適用法律和標準；以及(Xviii)吸引、保留和, 並與許可方保持良好關係，保護我們的知識產權。*本公司提交給美國證券交易委員會的報告包含與該等因素有關的詳細信息，包括但不限於，本公司截至2021年1月30日止年度的Form 10-K年度報告第I部分第1a項“風險因素”項下的信息，這些信息通過引用併入本文，並由本公司的Form 10-Q季度報告更新。公司不承擔任何義務或計劃更新這些前瞻性陳述，即使其情況可能發生變化。

第三項是關於市場風險的定量和定性披露。

自最近一個財年結束以來，有關市場風險的定量和定性信息沒有發生實質性變化。詳情見公司截至2021年1月30日的年度報告FORM 10-K第II部分，項目T7A。

項目4：管理控制和程序

信息披露控制和程序的評估

首席執行官和首席財務官的最終責任是確保我們保持披露控制和程序，旨在提供合理的保證，確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累並傳達給我們的管理層，包括我們的主要高管和主要財務官，或根據需要履行類似職能的人員，以便及時做出關於所需披露的決定。*我們的披露控制和

程序包括強制性的重大事件溝通，自動會計處理和報告，月度、季度和年度業績的管理審查，建立的內部控制系統和我們內部審計師的持續監督。

一個控制系統，無論構思或操作如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且控制的好處必須相對於其成本來考慮。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。但這些固有的限制包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或管理凌駕於控制之上，都可以規避控制。任何控制系統的設計在一定程度上是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其規定的目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。*由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，而不會被發現。我們的披露控制和程序旨在為實現其目標提供合理水平的保證。*截至2021年5月1日，公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，對我們的披露控制和程序(根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)條規定)的有效性進行了評估。*基於該評估日期以及截至該評估日期, 首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。

根據對財務報告內部控制的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，在截至2021年5月1日的季度內，公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。

第二部分：其他信息

第(1)項：法律訴訟程序

我們涉及法律程序和在正常業務過程中引起的訴訟。管理層認為，目前待決的正常業務程序和訴訟的結果不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。所有與訴訟相關的法律費用都在發生時計入費用。

有關法律訴訟的信息載於簡明合併財務報表附註16中，並通過引用併入本文。

項目11A：風險因素

自最近一個財年結束以來，與我們的風險因素相關的任何實質性變化都沒有發生。有關詳細信息，請參閲我們截至2021年1月30日的年度報告中表格10-K的第I部分，項目1A項。

第2項：未登記的股權證券銷售和收益使用

下表提供了與我們在2021年第一季度回購普通股有關的信息：


				總人數	最大數量
				作為部件購買的產品	在那一年的五月，他們的股票
	總人數：			是公開的	但仍將被收購
	股票	支付的平均成交價		宣佈	在.之下
財務期	購得⁽¹⁾		每股⁽¹⁾	計劃⁽²⁾	計劃⁽²⁾
2021年1月31日-2021年2月27日	—	$	—	—	2,651,489

2021年2月28日-2021年4月3日	188,738		18.54	—	2,651,489

2021年4月4日-2021年5月1日	—		—	—	2,651,489

總計	188,738	$	18.54	—	2,651,489

(1)	包括作為我們公開宣佈的股票回購計劃的一部分購買的股票，以及員工提交的與某些基於股票的獎勵相關的股票。*員工股票的投標是為了滿足股票期權的行使價格和/或滿足不合格股票期權、限制性股票和股票業績獎勵的預扣税款。

(2)	2018年12月14日，董事會批准了一項股票回購計劃(2018年計劃)，授權回購250萬股我們已發行的普通股。此外，2019年9月2日，董事會批准了一項股票回購計劃(“2019年計劃”)，授權回購額外500萬股我們已發行的普通股。我們可以根據市場情況，不時使用回購計劃在公開市場或私下交易中回購股票。回購計劃沒有到期日。在截至2021年5月1日的13周內，公司沒有根據這些計劃回購任何股份。在截至2020年5月2日的13周內，本公司回購了1,510,888股股票。截至2021年5月1日，根據回購計劃，授權回購的股票為2651,489股。根據我們的債務協議，我們對普通股的回購是有限的。

第3項：高級證券違約。

沒有。

第(4)項：煤礦安全信息披露

不適用。

第5項：其他信息。

沒有。

項目6：30個展品。


展品不是的。
3.1		Caleres，Inc.(以下簡稱“本公司”)重述的公司註冊證書，通過參考本公司於2020年5月29日提交的8-K表格附件3.1併入本文。
3.2		截至2020年5月28日修訂的本公司章程，通過引用本公司於2020年5月29日提交的8-K表格附件3.2併入本文。
22		擔保人子公司名單，在此通過引用本公司截至2020年10月31日的10-Q表格中的附件22併入，並於2020年12月9日提交。
31.1	†	根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節頒發首席執行官證書。
31.2	†	根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節對首席財務官進行認證。
32.1	†	根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節認證首席執行官和首席財務官。
101.INS	†	IXBRL實例文檔
101.SCH	†	IXBRL分類擴展架構文檔
101.CAL	†	IXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LAB	†	IXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE	†	IXBRL分類演示文稿Linkbase文檔
101.DEF	†	IXBRL分類定義Linkbase文檔
104	†	封面是交互式數據文件，格式為iXBRL，包含在附件101中。

†	表示展品是用本表格10-Q歸檔的。

簽名

根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。

		CALERES，Inc.

日期：2021年6月9日		/s/肯尼思·H·漢娜(Kenneth H.Hannah)
		肯尼思·H·漢納(Kenneth H.Hannah) 高級副總裁兼首席財務官代表註冊人並作為首席財務官

為租賃負債支付的現金⁽¹⁾