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國成員2018-04-012019-03-300001530721CPRI：確定的法律詞典成員2020-03-292021-03-270001530721CPRI：確定的法律詞典成員2019-03-312020-03-280001530721CPRI：確定的法律詞典成員2018-04-012019-03-300001530721CPRI：RemeasurementOfDeferredTaxAssetsMember2020-03-292021-03-270001530721CPRI：RemeasurementOfDeferredTaxAssetsMember2019-03-312020-03-280001530721CPRI：RemeasurementOfDeferredTaxAssetsMember2018-04-012019-03-3000015307212020-12-272021-03-270001530721美國公認會計準則：運營部門成員CPRI：GianniVersaceSrlSegmentMember2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：運營部門成員CPRI：GianniVersaceSrlSegmentMember2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：運營部門成員CPRI：GianniVersaceSrlSegmentMember2018-04-012019-03-300001530721CPRI：JimmyChooSegmentMembers美國公認會計準則：運營部門成員2020-03-292021-03-270001530721CPRI：JimmyChooSegmentMembers美國公認會計準則：運營部門成員2019-03-312020-03-280001530721CPRI：JimmyChooSegmentMembers美國公認會計準則：運營部門成員2018-04-012019-03-300001530721美國公認會計準則：運營部門成員CPRI：MichaelKorsSegmentMember2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：運營部門成員CPRI：MichaelKorsSegmentMember2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：運營部門成員CPRI：MichaelKorsSegmentMember2018-04-012019-03-300001530721美國公認會計準則：運營部門成員2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：運營部門成員2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：運營部門成員2018-04-012019-03-300001530721CPRI：COVID19成員2018-04-012019-03-300001530721CPRI：COVID19成員2021-03-270001530721CPRI：COVID19成員2020-03-280001530721SRT：美國成員2021-03-270001530721SRT：美國成員2020-03-280001530721SRT：美國成員2019-03-300001530721美國-GAAP：歐洲、中東和非洲成員2021-03-270001530721美國-GAAP：歐洲、中東和非洲成員2020-03-280001530721美國-GAAP：歐洲、中東和非洲成員2019-03-300001530721SRT：亞洲成員2021-03-270001530721SRT：亞洲成員2020-03-280001530721SRT：亞洲成員2019-03-300001530721國家：美國2020-03-292021-03-270001530721國家：美國2019-03-312020-03-280001530721國家：美國2018-04-012019-03-300001530721國家：美國2021-03-270001530721國家：美國2020-03-280001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入CPRI：附件成員2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入CPRI：附件成員2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入CPRI：附件成員2018-04-012019-03-300001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員CPRI：FootwearMembers美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員CPRI：FootwearMembers美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員CPRI：FootwearMembers美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2018-04-012019-03-300001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員CPRI：ApparelMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員CPRI：ApparelMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員CPRI：ApparelMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2018-04-012019-03-300001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-公認會計準則：產品成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-公認會計準則：產品成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-公認會計準則：產品成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2018-04-012019-03-300001530721CPRI：許可收入成員美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-03-292021-03-270001530721CPRI：許可收入成員美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-03-312020-03-280001530721CPRI：許可收入成員美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2018-04-012019-03-300001530721美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-03-292021-03-270001530721美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-03-312020-03-280001530721美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2018-04-012019-03-300001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-03-292021-03-270001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-03-312020-03-280001530721美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2018-04-012019-03-300001530721US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：次要事件成員美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersCPRI：信用便利2018年成員SRT：最大成員數2021-05-262021-05-260001530721美國公認會計準則：次要事件成員CPRI：股票回購計劃成員2021-05-260001530721US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUs-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember美國公認會計準則：次要事件成員美國公認會計準則：NetInvestmentHedgingMembers貨幣：歐元2021-03-282021-06-260001530721US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUs-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMember美國公認會計準則：次要事件成員美國公認會計準則：NetInvestmentHedgingMembers貨幣：歐元2021-06-26 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止3月27日, 2021
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-35368
(註冊人的確切姓名載於其章程)
卡普里控股有限公司
| | | | | |
| 英屬維爾京羣島 | 不適用 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
金斯威33號
倫敦, 英國
WC2B 6UF
(主要行政辦公室地址)
註冊人的電話號碼，包括區號：44207632 8600
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，無面值 | CPRI | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
| | | | | | | | |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。 | ☒ 是 | ☐：否 |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。 | ☐是 | ☒ 不是 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | ☒ 是 | ☐*否 |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 | ☒ 是 | ☐*否 |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
| 如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | ☐ |
| 用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 | ☒ |
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。 | ☐是 | ☒*否 |
登記人的非關聯公司持有的登記人有表決權和無表決權普通股的總市值為#美元。2,831,225,962截至2020年9月25日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，根據普通股在紐約證券交易所的收盤價計算。
截至2021年5月19日，Capri Holdings Limited151,327,019已發行普通股。
以引用方式併入的文件
本報告第III部分所要求的資料(在此並未列出)以參考方式納入註冊人的最終委託書，該委託書將於2021年6月提交2021年股東周年大會。
目錄
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| | | 頁面 |
| 第一部分 | |
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| 第1項 | 業務 | 6 |
| 項目1A. | 風險因素 | 17 |
| 項目1B | 未解決的員工意見 | 33 |
| 項目2 | 屬性 | 33 |
| 項目3 | 法律訴訟 | 33 |
| 項目4 | 煤礦安全信息披露 | 33 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
| 項目5 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 34 |
| 第6項 | 選定的財務數據 | 36 |
| 項目7 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 38 |
| 第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 58 |
| 項目8 | 財務報表和補充數據 | 60 |
| 項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 60 |
| 項目9A | 控制和程序 | 60 |
| 項目9B | 其他信息 | 61 |
| | |
| 第III部 | |
| | |
| 第10項 | 董事、高管與公司治理 | 62 |
| 項目11 | 高管薪酬 | 62 |
| 項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 62 |
| 第13項 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 62 |
| 第14項 | 首席會計費及服務 | 62 |
| | |
| 第四部分： | |
| | |
| 第15項 | 展品和財務報表附表 | 63 |
關於前瞻性陳述的説明
這份Form 10-K年度報告，包括在此引用的文件，包含屬於或可能被視為“前瞻性陳述”的陳述。前瞻性陳述屬前瞻性陳述，並不基於歷史事實，而是基於Capri Holdings Limited(“本公司”)管理層對未來事件的當前預期和預測。除10-K表格年度報告中包含的有關歷史事實的陳述外，包括通過引用併入本文的文件在內的所有陳述均為前瞻性陳述。但不限於，在“計劃”、“相信”、“預期”、“打算”、“將”、“應該”、“可能”、“將”、“可能”、“預期”、“可能”或類似的詞語或短語之前或之後的任何表述都是前瞻性表述。這些前瞻性陳述並不是對未來財務表現的保證。此類前瞻性表述涉及已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會對預期結果產生重大影響，並基於某些關鍵假設，可能導致實際結果與任何前瞻性表述中預測或暗示的結果大相徑庭。這些風險、不確定因素和其他因素包括：新冠肺炎疫情的影響；現金流水平和未來的信貸可獲得性；遵守本公司信貸協議下的限制性契約的情況；本公司成功整合任何收購併實現預期收益和成功執行我們的增長戰略的能力；本公司業務中斷的風險；與在國際市場經營和我們的全球採購活動相關的風險；網絡安全威脅和數據安全泄露的隱私風險；事件對本公司普通股市場價格和其經營業績的負面影響；重大交易成本；未知負債；與公司業務有關的訴訟和/或監管行動的風險；對公司產品的需求波動；負債水平(包括與收購有關的負債)；未來股票回購的時間和範圍，可能在公開市場或私人協商的交易中進行，受市場條件、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素的制約，以及可能隨時暫停或停止的股票回購，其他投資活動的水平和現金的使用；消費者流量和零售趨勢的變化；市場份額的損失和行業競爭；這些風險包括：資本市場的波動；利率和匯率的波動；無法預見的流行病和流行病、災害或災難的發生；主要市場的政治或經濟不穩定；訴訟的不利結果；整體、本地和全球的經濟、政治、商業和市場狀況；以及在該公司提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中，包括在本10-K表格年度報告中，特別是在“第1A項”中陳述的那些風險。風險因素“和”項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。除法律和法規義務外，公司不承擔任何更新或修改本文中包含的任何前瞻性陳述的義務。
影響我們業務的風險摘要
我們的業務面臨着許多風險。以下摘要重點介紹了您對我們的業務和前景應考慮的一些風險。這一總結並不完整，下面總結的風險並不是我們面臨的唯一風險。閣下應審閲及仔細考慮本年報10-K表格的“風險因素”一節中詳細描述的風險及不確定因素，當中包括對以下風險的更全面討論，以及與本公司業務及對本公司普通股投資有關的其他風險的討論。風險列在它們主要適用的類別中，但其他類別也可能適用。
與我們的業務相關的風險
•新冠肺炎疫情可能會繼續對我們的業務和運營結果產生實質性不利影響；
•我們的零售店嚴重依賴消費者旅行和購物的能力和意願，消費者流量的下降可能會對我們的可比門店銷售額和門店盈利能力產生負面影響，導致減值費用，這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響；
•我們業務的長期增長有賴於我們戰略舉措的成功實施；
•如果我們不能有效地執行我們的電子商務業務，為我們的客户提供可靠的數字體驗，我們的聲譽和經營業績可能會受到損害；
•我們收入的很大一部分來自少數大型批發客户，任何這些批發客户的業務損失或下降都可能大幅減少我們的總收入；
•收購可能不會達到預期的效益，也可能無法成功整合；
•我們經營的市場競爭激烈，無論是在北美還是在國際上，基於許多因素而加劇的競爭可能會導致我們的盈利能力和/或毛利率下降；
•我們可能無法及時應對不斷變化的時尚和零售趨勢，這可能會對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響；
•我們面臨着與全球化經營和我們繼續在國際上擴張的戰略相關的風險；
•我們的業務受到與進口產品相關的風險的影響，徵收額外關税、關税或貿易限制可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響；
•如果我們不能成功地談判租金延期或減免、租賃修改或租賃終止，我們的大量經營租賃義務可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，我們的房東可能會試圖扣留我們違反租賃義務並採取其他行動，包括終止我們的租賃和/或加速我們未來的租金；
•我們依賴於數量有限的配送設施。如果我們的一個或多個配電設施遇到運營困難或無法運行，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響；
•我們的執行管理層成員和其他關鍵員工的離職或我們未能吸引和留住合格的人員可能會對我們的業務產生實質性的不利影響；
•我們納税義務的波動以及税收法律、條約和法規的變化可能會對我們未來的有效税率和經營結果產生重大不利影響；
•我們的業務受到外幣匯率波動的影響；
•我們目前和未來的許可和合資安排可能不會成功，並可能使我們容易受到我們有限控制的第三方的行動的影響；
•原材料成本的增加可能會增加我們的生產成本，並導致我們的經營業績和財務狀況受到影響；
•我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品，我們的業務受到全球採購活動中固有風險的影響，包括製造或發貨的中斷或延誤；
•如果我們不遵守勞動法或集體談判協議，或者如果我們的獨立製造承包商未能使用可接受的、符合道德的商業做法，我們的業務和聲譽可能會受到損害；
•我們可能無法保護我們的商標、版權和其他知識產權，其他人可能會指控我們侵犯了他們的知識產權；
•我們對某些風險進行自我保險，可能會受到不利索賠經驗的影響；
•我們在正常業務過程中面臨各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠，可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響；
•我們的業務容易受到與氣候變化和其他環境影響相關的風險的影響，這可能會對我們的業務和運營產生負面影響；
•投資者和其他人對我們的企業社會責任倡議，包括環境、社會和其他與可持續發展相關的重要事項進行更嚴格的審查，可能會導致額外的成本或風險，並對我們的聲譽造成不利影響；
•配飾、鞋履及製衣業深受宏觀經濟週期影響，消費者開支持續低迷，可能對我們的業務、經營業績及財政狀況造成重大不利影響；以及
•我們的行業受到許多因素造成的重大定價壓力，這些因素可能導致我們未來的盈利能力和毛利率大幅低於我們的預期。
與隱私和數據安全相關的風險
•與我們的業務相關的隱私泄露和其他網絡安全風險可能會對我們的聲譽、可信度和業務產生負面影響；以及
•我們的資訊科技系統或電子商貿網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或不能準確而有效地提升我們的資訊科技系統，可能會對我們的業務、營運業績及財務狀況造成重大不利影響。
與我們的債務相關的風險
•我們揹負了鉅額債務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響，並限制我們產生額外債務或進行額外交易的能力；以及
•我們可能無法在我們的債務協議中履行財務契約，這可能會導致違約，而此類協議中的限制性契約可能會限制我們追求我們的商業戰略的能力。
與我們普通股相關的風險
•我們的股價可能會根據我們盈利指引或其他有關我們財務表現的前瞻性陳述的準確性而定期波動；
•未能保持足夠的財務和管理流程及控制可能導致我們的財務報告錯誤，這可能損害我們的業務，並導致我們的普通股價格下跌；
•我們組織文件中的條款可能會延遲或阻止我們被第三方收購；
•英屬維爾京羣島法律規定的股東權利與美國法律規定的不同，因此，我們的股東受到的保護可能較少；
•英屬維爾京羣島的法律為少數股東提供了有限的保護，因此，如果少數股東對我們的事務處理不滿意，他們的追索權將是有限的或沒有追索權；
•可能很難在美國以外的司法管轄區執行對我們或我們的高管和董事不利的判決；以及
•英屬維爾京羣島公司可能無法發起股東派生訴訟，從而剝奪了股東保護其利益的一個途徑。
第一部分
除文意另有所指外，本年報中對“Capri”、“我們”、“本公司”、“本公司”及“本業務”的提及均指Capri Holdings Limited及其綜合附屬公司。本年度報告中對本公司門店、零售店及零售分部的提及包括本公司所有全價零售店(包括優惠)、我們的電子商務網站及折扣店。本公司採用52至53周的財政年度，而“財政年度”或“財政年度”是指該52周或53周的期間。截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日的財年(分別為《2021財年》、《2020財年》和《2019財年》)為期52周。該公司的2022財年為53周，截至2022年4月2日。由於四捨五入，本年度報告各表和正文中的數字可能存在一些差異。
第2項：業務
我公司
Capri Holdings Limited(“Capri”)是一家全球時尚奢侈品集團，由設計、風格和工藝方面處於行業領先地位的標誌性品牌組成，由世界級的管理團隊和知名設計師領導。我們的品牌涵蓋所有時尚奢侈品類別，包括男女配飾、鞋類和成衣，以及可穿戴技術、手錶、珠寶、眼鏡和全系列香水產品。我們的目標是繼續擴大我們品牌的全球影響力，同時確保它們保持獨立性和獨家DNA。
我們的品牌
範思哲
我們的範思哲品牌長期以來一直被公認為世界領先的國際時尚設計公司之一，是意大利魅力和風格的代名詞。範思哲於1978年在米蘭成立，以其標誌性的、無可挑剔的風格和無與倫比的工藝而聞名。在過去的幾十年裏，範思哲家族從起源於高級定製服裝發展到全球，擴展到成衣、配飾、鞋類、眼鏡、手錶、珠寶、香水和家居的設計、製造、分銷和零售業務。範思哲的設計團隊由多納泰拉·範思哲領導，她在該品牌的藝術董事工作了20多年。範思哲通過全球分銷網絡分銷其產品，其中包括位於世界上最具魅力的城市的精品店及其電子商務網站，以及通過世界上最負盛名的百貨商店和專賣店。
周
我們的Jimmy Choo品牌提供獨特、迷人和時尚的產品系列，使其發展成為全球領先的奢侈品配飾品牌，其核心產品是女式奢侈品鞋，輔以配飾，包括手袋、小型皮具、圍巾和皮帶，以及不斷增長的男士奢侈品鞋和配飾業務。此外，某些類別，如香水和眼鏡，是根據許可協議生產的。Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導，自1996年該品牌成立以來，她一直是該品牌的創意董事。Jimmy Choo的產品是獨一無二的，本能地誘人和別緻。該品牌提供經典和永恆的奢侈品，以及旨在引領和引領時尚趨勢的創新產品。Jimmy Choo通過其全球門店網絡、電子商務網站以及全球最負盛名的百貨商店和專賣店進行代理。
邁克爾·科爾斯
我們的Michael Kors品牌是40年前由Michael Kors創立的，他的願景使公司從一家美國奢侈運動服裝公司發展成為一家全球配飾、鞋類和服裝公司，擁有全球分銷網絡，通過公司運營的零售店和電子商務網站、領先的百貨商店、專賣店和精選的許可合作伙伴，在100多個國家開展業務。Michael Kors在美洲和歐洲是一個高度認可的奢侈時尚品牌，在其他國際市場的品牌知名度也越來越高。Michael Kors以獨特的設計、材料和工藝為特色，噴氣式美學結合了時尚優雅和運動態度。Michael Kors提供三個主要系列：Michael Kors Collection奢侈品系列、Michael Kors Accesable奢侈品系列和Michael Kors Mens系列。Michael Kors系列確立了整個品牌的審美權威，在我們的許多零售店、我們的電子商務網站以及世界上最好的奢侈品百貨商店都有銷售。Michael Michael Kors除了提供鞋類和服裝外，還專注於配飾，並解決了奢侈品的巨大需求機會。我們也一直在發展我們的男士業務，以承認
Michael Kors品牌確立的時尚權威和不斷擴大的男裝市場帶來的重大機遇。總而言之，我們的Michael Kors系列瞄準了廣泛的客户基礎，同時保持了我們優質的奢侈品形象。
我們的細分市場
我們在以下三個可報告的細分市場中運營：
•範思哲-佔我們2021財年總收入的約18%，包括通過210家零售店(包括特許權)和電子商務網站、通過868家批發門(包括多品牌商店)以及通過產品和地理許可安排在全球銷售範思哲產品。
•周-佔我們2021財年總收入的約10%，包括通過227家零售店(包括特許權)和電子商務網站、450家批發門(包括多品牌商店)以及通過產品和地理許可安排在全球銷售Jimmy Choo產品。
•邁克爾·科爾斯-佔我們2021財年總收入的約72%，包括通過820家零售店(包括特許權)和電子商務網站、通過2852個批發門以及通過產品和地理許可安排在全球銷售Michael Kors產品。
除了這些可報告的部門外，我們還有一些不直接歸因於我們的品牌的公司成本，因此沒有分配到部門。這類費用主要包括某些行政、公司佔用、共享服務和信息系統費用，包括企業資源規劃(“企業資源規劃”)系統實施費用。此外，某些其他成本沒有分配給分部，包括重組和其他費用(包括與我們最近收購相關的過渡成本)、減值成本和新冠肺炎相關費用。部門結構與我們的首席運營決策者計劃和分配資源、管理業務和評估業績的方式一致。所有公司間收入在合併中被抵消，在評估部門業績時不進行審查。有關我們部門和公司未分配費用的更多財務信息，請參閲所附合並財務報表中的部門信息説明。
行業
我們經營全球個人奢侈品行業。到2019年，個人奢侈品市場在過去20年中以5%的速度增長，最近的增長是由國際和本地消費者對中國更強勁的需求以及人口和社會經濟變化導致年輕消費者購買更多奢侈品推動的。然後，在2020年，由於新冠肺炎危機的影響，個人奢侈品市場下降了23%。根據貝恩研究*預計2020年至2025年，個人奢侈品市場將以10%的複合年增長率增長，並將在2021年底或2022年恢復到2019年的水平。未來的增長將由電子商務、中國消費者和年輕一代推動。貝恩研究估計，到2025年，超過30%的個人奢侈品銷售將發生在網上，中國消費者將佔全球個人奢侈品銷售總額的近一半，Z世代和Y世代將至少佔據三分之二的市場份額。隨着個人奢侈品市場的不斷髮展，卡普里致力於在全球範圍內創造引人入勝的奢侈品體驗。在我們看來，增加客户參與度並根據客户的購物和溝通偏好定製商品是擴大市場份額的關鍵。我們相信，我們提供的創新和奢華的產品以及這三個品牌的客户參與倡議使我們能夠從全球個人奢侈品行業的持續增長中獲利。
*包括：貝恩-阿爾塔格瑪奢侈品全球市場研究，2021年春季，2021年5月17日更新，以及貝恩-阿爾塔格瑪奢侈品全球市場研究，2021年春季(合稱“貝恩研究”)。這些研究是由貝恩公司和阿爾塔格瑪公司準備的，可以免費獲得，也可以通過聯繫貝恩公司的媒體聯繫人aliza.medina@bain.com或dan.pinkney@bain.com以象徵性費用獲得。雖然我們相信這些研究和出版物中的每一個都是可靠的，但我們還沒有獨立核實來自第三方來源的市場和行業數據。
地理信息
如上所述，我們通過三個可報告的部門在全球範圍內創造收入。我們通過零售和批發渠道在三個主要地理市場銷售範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors的產品：美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲)和亞洲(包括澳大利亞)。我們也有批發安排，根據這些安排，我們向我們的地理許可證獲得者銷售產品。此外，我們還簽訂了許可協議，允許第三方使用我們的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors品牌名稱和商標、某些生產權以及與我們的品牌相關的銷售和/或分銷權。
下表按細分市場和地理位置詳細介紹了我們的收入(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
|
| 範思哲收入-美洲 | $ | 201 | | | $ | 186 | | | $ | 22 | |
| 範思哲收入-歐洲、中東和非洲地區 | 276 | | | 420 | | | 66 | |
| 範思哲亞洲收入 | 241 | | | 237 | | | 49 | |
道達爾範思哲 | 718 | | | 843 | | | 137 | |
| Jimmy Choo收入-美洲 | 102 | | | 107 | | | 96 | |
| Jimmy Choo收入-歐洲、中東和非洲地區 | 146 | | | 282 | | | 321 | |
| Jimmy Choo收入-亞洲 | 170 | | | 166 | | | 173 | |
*合計Jimmy Choo | 418 | | | 555 | | | 590 | |
| Michael Kors收入-美洲 | 1,869 | | | 2,822 | | | 3,064 | |
| Michael Kors收入-歐洲、中東和非洲地區 | 607 | | | 821 | | | 892 | |
| Michael Kors收入-亞洲 | 448 | | | 510 | | | 555 | |
*Michael Kors總數 | 2,924 | | | 4,153 | | | 4,511 | |
| | | | | |
| 總收入-美洲 | 2,172 | | | 3,115 | | | 3,182 | |
| 總收入(簡寫為EMEA | 1,029 | | | 1,523 | | | 1,279 | |
| 總收入-亞洲 | 859 | | | 913 | | | 777 | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
競爭優勢
我們相信，以下優勢使我們有別於競爭對手：
由世界級管理團隊和知名設計師領導的環球時尚奢侈品集團。我們是一家全球時尚奢侈品集團，由三個由時尚奢侈品定義的標誌性品牌組成，以世界級的設計和創新著稱。我們的創始人兼設計師Donatella Versace、Sandra Choi和Michael Kors的設計領導力是我們擁有的獨特優勢。我們的創始人領導的設計團隊得到了我們的高級管理團隊的支持，他們在零售行業擁有廣泛的學科經驗，包括設計、銷售、市場營銷、公共關係、商品銷售、房地產、供應鏈和金融。我們的高級管理團隊在零售業擁有平均26年的經驗，包括在多家上市公司工作，在我們的品牌方面平均有16年的經驗，擁有強大的創意和運營經驗以及成功的記錄。
二十多年來，多納泰拉·範思哲一直是藝術的董事，塑造着範思哲的標誌性風格。多納泰拉是一位真正的有遠見卓識的人，對如何融合時尚、設計和文化具有直覺，她繼續尊重成立於1978年的豐富而傳奇的範思哲遺產，同時不斷髮展和調整奢侈品公司，以確保品牌的持續相關性。多納泰拉為範思哲設計的最新系列證明瞭她獨特的設計願景，既大膽又精緻，既喚起了搖滾精神，又喚起了T台的魅力。範思哲的設計已經被世界上最著名的名人和最受歡迎的超級模特穿着。
Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導，自1996年Jimmy Choo品牌成立以來，她一直是Jimmy Choo品牌的創意董事。Jimmy Choo的產品是獨一無二的，本能地誘人和別緻。Jimmy Choo品牌提供經典和永恆的奢侈品，以及旨在引領和引領時尚趨勢的創新產品。周的產品在紅毯上有很強的知名度，經常被全球名人穿着。
Michael Kors品牌是40年前由世界知名設計師Michael Kors發起的，他負責我們Michael Kors品牌產品的概念化和指導設計。我們認為，Michael Kors品牌名稱已經成為永恆和優雅的奢侈時尚的代名詞，通過該品牌複雜的配飾和成衣系列來表達。我們的每一個Michael Kors品牌系列都體現了噴氣式生活方式，並以高質量的設計、材料和工藝為特色。Michael-Kors獲得了多個獎項，這些獎項表彰了他和他的團隊對時尚業和我們公司的貢獻。一些最廣為人知的全球潮流引領者和名人穿着我們的Michael Kors品牌系列。
在配飾和鞋類產品類別方面的專業知識。我們在配飾和鞋類方面擁有強大的集團專業知識。我們的Michael Kors奢侈品系列的實力和我們可及的奢侈品Michael Kors系列使我們擴大了品牌知名度，並將Michael Kors定位為配飾產品類別的全球領先奢侈品牌之一。藉助我們配飾產品類別的成功，我們繼續為Jimmy Choo和範思哲進一步發展配飾業務，將我們的配飾專業知識，包括我們的產品類別知識、我們的最佳銷售實踐和我們強大的團購能力帶給這些品牌。我們的目標是隨着時間的推移，將範思哲男女配飾和鞋類的滲透率從2021財年不到收入的35%提高到範思哲收入的60%，並隨着時間的推移，將Jimmy Choo的女性配飾滲透率從2021財年的收入約20%增加到Jimmy Choo收入的50%。
卓越的零售店佔地面積。範思哲有三種主要的零售業態：精品店、直銷店和電子商務。截至2021年3月27日，我們在全球一些最時尚的城市和最受歡迎的購物目的地經營着210家範思哲零售店。範思哲的產品通過高度專業化的全球門店網絡在世界各地銷售，這些門店的平均面積約為1700平方英尺。此外，我們還在美國、歐洲和中國(覆蓋全球85個國家)運營範思哲電子商務網站。
截至2021年3月27日，我們在全球一些最重要的地點經營着227家Jimmy Choo零售店。在2021財年，我們設計了對現有零售店模式的更新，並將在2022財年開始將這一新概念推廣到新店和現有店。Jimmy Choo零售店由全價商店和奧特萊斯組成，平均面積約為1400平方英尺。此外，我們還在美國、歐洲某些地區和日本運營Jimmy Choo電子商務網站，並在中國擁有本地化網站。
截至2021年3月27日，我們經營着820家Michael Kors門店，擁有四種主要的零售店業態：集合店、生活方式店、直銷店和電子商務網站。Michael Kors收藏店位於世界上一些最負盛名的購物區，平均面積約為2900平方英尺。Michael Kors Lifestyle商店位於世界上一些人流量最大的大都市購物地點和領先的地區購物中心，平均面積約為2700平方英尺。我們還通過我們的直銷商店將我們的觸角伸向更多的消費者羣體，這些商店的平均面積約為4400平方英尺。此外，我們還在美國、加拿大、歐洲某些地區、中國、日本和韓國運營Michael Kors電子商務網站。
世界級的OMNI和CRM功能。我們擁有從一流的數字平臺到全球最先進的分銷設施的全渠道能力，我們可以在各個業務中利用這些能力。
與頂尖百貨公司建立了牢固的關係。我們與領先的批發客户合作，如北美的梅西百貨、薩克斯第五大道、布魯明戴爾和Holt Renfrew，以及歐洲的哈羅德、哈維·尼科爾斯、巴黎春天、塞爾福裏奇和老佛爺畫廊。這些關係使我們能夠以有針對性的方式接觸到大量的關鍵消費者。我們的“店中店”擁有經過專門培訓的員工，以及定製的固定裝置、牆殼、裝飾品、地板，併為百貨商店消費者提供比傳統零售百貨商店配置更個性化的購物體驗。我們與我們的批發客户就各種舉措進行了接觸，並繼續建立創新的供應鏈合作伙伴關係，旨在提高我們的奢侈時尚產品到達最終消費者的速度。我們計劃增加範思哲和Jimmy Choo在某些奢侈品百貨商店的影響力，對於Michael Kors來説，我們一直在戰略性地減少發貨量，目的是通過批發渠道推動更多的全價銷售。
業務戰略
我們的目標是通過增加我們的收入和利潤並加強我們的全球品牌來繼續創造長期的股東價值。我們還認為，健全的環境和社會政策在道德上是正確的，在財政上也是負責任的。為此，我們致力於改進我們的工作方式，以改善我們生活的世界。我們計劃通過專注於以下戰略舉措來實現我們的業務戰略：
利用團隊的專業知識和能力。我們還將繼續優先發展我們的電子商務平臺和我們品牌的全渠道能力，利用我們在這一領域的廣泛專業知識和能力。隨着範思哲的加入，我們看到了許多機會來創造長期的運營協同效應，因為我們將我們的全球能力和足跡結合在一起。這些協同效應將主要集中在我們的供應鏈、信息系統、後臺支持和製造方面的機會。
繼續增加我們在亞洲的業務。我們計劃繼續將集團的全球足跡多元化，重點放在亞洲市場，我們相信我們的三個品牌都有潛力顯著增加該地區的市場份額。
整合範思哲，繼續打造品牌’S的奢華形象。我們計劃隨着時間的推移，將範思哲的業務收入增長到20億美元。為了實現這一目標，我們將重點實施五項戰略舉措。首先，我們計劃在範思哲豪華秀場的勢頭基礎上再接再厲，充分利用我們標誌性的品牌代碼。其次，我們將加強範思哲強大而傳奇的營銷。第三，我們計劃將範思哲的全球門店數量從210家增加到300家。第四，加快範思哲電商發展，打造全渠道體驗。最後，我們計劃利用我們集團的專業知識，將範思哲的男女配飾和鞋類業務從佔收入的不到35%擴大到佔品牌收入的60%的目標，同時保持範思哲在男女成衣領域的權威地位。
繼續執行我們的戰略，發展Jimmy Choo品牌。我們計劃繼續為Jimmy Choo實施我們的增長戰略，目標是隨着時間的推移達到10億美元的收入。為了實現這一目標，我們計劃通過加快電子商務和全渠道發展來擴大Jimmy Choo的分銷，並將我們的全球零售足跡增加到全球最時尚購物目的地的300家零售店。我們也有一個重要的機會，通過擴大新系列的範圍，將女性配飾增加到Jimmy Choo收入的50%左右。與此同時，我們計劃繼續增長鞋類銷售，部分是通過擴大我們的時尚主打和休閒產品。
繼續利用我們Michael Kors品牌的實力，這仍然是我們時尚奢侈品集團的基礎。我們的目標是將Michael Kors定位為一個更強大、更有利可圖的品牌。我們對產品創新的關注極大地提高了我們的Michael Kors品牌在所有產品類別中的新穎性。在配飾方面，我們不斷推出新的產品組，以及獨特的設計、風格和工藝。在鞋類方面，我們計劃增加我們的時尚活躍產品供應，並繼續時尚創新。在女裝方面，我們的Kors風格從頭到腳的着裝以及我們的戰略服裝和外衣類別仍然是我們的重點。我們將繼續增加男裝產品的供應，包括我們新的男鞋系列。我們還計劃繼續專注於品牌參與度，利用邁克爾·科爾斯領先的紅毯和社交媒體影響力。我們通過擴展全渠道能力來增強客户體驗的戰略也仍然是一個關鍵優先事項。
執行我們的企業社會責任戰略。我們的企業社會責任戰略分為三個方面：(一)我們的世界：專注於我們的運營和供應鏈中的行動，旨在顯著減少我們對環境的影響；(Ii)我們的社區：為所有員工營造一個支持性、健康、多元化和包容性的工作場所；及。(Iii)我們的慈善事業：將我們每個品牌的人才、精力和成功與世界各地需要的人聯繫起來。我們已經制定了目標，在我們的直接運營中實現100%的碳中性，到2025年，我們自己和運營的設施100%的能源來自可再生能源。在我們淨零碳排放承諾的基礎上，為了實現《巴黎協定》的目標，我們還將在2022年底之前通過以科學為基礎的目標倡議，在我們的業務和供應鏈中設定減排目標。此外，我們已承諾並已致力推行多項重要措施，包括：
•到2025年，包裝中的所有塑料都是可回收、可堆肥、可回收或可重複使用的
•到2025年100%的銷售點包裝材料是可回收或可持續來源的
•與主要供應商合作減少用水量
•我們供應鏈的可追溯性
•到2025年，我們至少95%的皮革從經過認證的製革廠採購
•促進組織內部的多樣性和包容性，包括通過我們的全球研發與創新理事會
•供應鏈賦權方案側重於人權和公平工資，將根據《聯合國職場婦女健康和賦權企業行動框架》在2025年前實施
收藏和產品
我們按主要產品類別劃分的總收入如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | %%
總計 | | 3月28日，
2020 | | %%
總計 | | 3月30日，
2019 | | %%
總計 |
| 附件 | $ | 2,158 | | | 53.2% | | $ | 2,933 | | | 52.8% | | $ | 3,139 | | | 59.9% |
| 鞋類 | 796 | | | 19.6% | | 1,100 | | | 19.8% | | 1,023 | | | 19.5% |
| 服裝 | 720 | | | 17.7% | | 1,069 | | | 19.3% | | 698 | | | 13.3% |
| 特許產品 | 185 | | | 4.6% | | 222 | | | 4.0% | | 218 | | | 4.2% |
| 許可收入 | 155 | | | 3.8% | | 201 | | | 3.6% | | 156 | | | 3.0% |
| 其他 | 46 | | | 1.1% | | 26 | | | 0.5% | | 4 | | | 0.1% |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | | | $ | 5,551 | | | | | $ | 5,238 | | | |
範思哲
範思哲是國際領先的時裝設計公司之一，也是意大利奢侈品在全球的象徵，它在高級定製方面的專業知識已經發展到包括成衣，配飾，鞋類和家居用品。一般來説，範思哲的高級時裝零售價高達10萬美元，成衣零售價從270美元到9,500美元，配飾零售價從85美元到3,500美元，鞋類零售價從300美元到2500美元。
某些產品類別，如範思哲牛仔褲，眼鏡，香水，珠寶，手錶和家居用品，是根據產品許可協議生產的。Swinger SA是Versace Jeans Couture的獨家授權商，Luxottica是Versace眼鏡的獨家授權商，Euroitalia是Versace香水的獨家授權商，Samra International是Versace珠寶的獨家授權商，Vertime是Versace手錶的獨家授權商，Poltrona Frau是Versace家居用品的獨家授權商。一般來説，範思哲牛仔褲時裝零售價從50美元到2,000美元，範思哲眼鏡零售價從200美元到500美元，範思哲香水零售價從70美元到400美元，範思哲珠寶零售價從500美元到7,500美元，範思哲手錶零售價從500美元到3,500美元，範思哲家居用品零售價從500美元到3,500美元，其中包括各種產品。一般零售價在700到52000美元之間
周
Jimmy Choo是全球領先的奢侈品配飾品牌，提供獨特、迷人和時尚前衞的產品系列，其核心產品是女式奢侈品鞋，輔以配飾，包括手袋、小型皮具、圍巾和皮帶，以及男士奢侈品鞋和配飾業務。一般來説，Jimmy Choo的男女奢侈鞋零售價從400美元到5500美元，配飾零售價從200美元到4500美元。
某些產品類別，如Jimmy Choo香水和眼鏡，是根據產品許可協議生產的。InterparfumsSA是Jimmy Choo香水的獨家授權廠商，Safilo Spa是Jimmy Choo眼鏡的獨家授權廠商。一般來説，Jimmy Choo眼鏡零售價從200美元到550美元，Jimmy Choo香水零售價從80美元到220美元。
邁克爾·科爾斯
Michael Kors有三個主要系列，提供配飾、鞋類和服裝：Michael Kors Collection、Michael Kors和Michael Kors Mens。這三個主要系列和授權產品通過我們自己的Michael Kors零售店和電子商務業務在世界各地的百貨商店和我們的獨家許可證持有人提供給批發客户和選定的零售商。Michael Kors系列是一款面向女性的複雜設計師系列，基於基本奢華和務實魅力的理念，包括配飾，主要是手袋和小型皮具、成衣和鞋類。一般來説，Michael Kors系列的女式手袋和小型皮具零售價從300美元到6000美元，鞋類零售價從300美元到1500美元，成衣零售價從400美元到7500美元。Michael Kors是易接近的奢侈品系列，提供女性配飾，主要是手袋和小型皮具，以及鞋類和服裝，在世界各地的Michael Kors生活方式商店和領先的百貨商店都有銷售。Michael Michael Kors提供手袋，旨在滿足我們廣泛和多樣化的消費者羣體的時尚和功能需求。一般來説，Michael Kors手袋零售價從200美元到750美元，小型皮具零售價從50美元到250美元，鞋類零售價從50美元到300美元，服裝零售價從75美元到700美元。Michael Kors Mens是一款具有現代美式風格的男士成衣、配飾和鞋類的創新系列。Michael Kors Mens服裝的零售價一般在50美元到1000美元之間，男士配飾的零售價一般在50美元到800美元之間，男鞋的零售價一般在150美元到400美元之間。
某些產品類別，包括手錶、珠寶、眼鏡和香水，是根據產品許可協議生產的。Fossil是我們Michael Kors手錶和珠寶的獨家授權商，包括我們的Michael Kors Access智能手錶和我們的精美珠寶系列。Luxottica是我們獨家授權的Michael Kors獨特眼鏡，靈感來自我們的系列。雅詩蘭黛是Michael Kors女士和男士香水的獨家授權商。一般來説，Michael Kors時尚手錶零售價從150美元到600美元，Michael Kors Access智能手錶零售價從300美元到500美元，Michael Kors珠寶零售價從50美元到500美元，Michael Kors眼鏡零售價從100美元到400美元，Michael Kors香水及相關產品通常零售價從50美元到150美元。
廣告與營銷
我們的營銷和廣告計劃旨在為我們的每一個奢侈品公司建立品牌知名度，並突出我們的產品供應。我們對每個品牌使用360度營銷戰略，通過每個品牌的廣告傳播、社交媒體、名人着裝、特別活動和國家、地區和地方層面的直接營銷活動來傳遞一致的信息。我們的活動越來越多地通過數字和社交媒體平臺執行，以推動與年輕消費者的進一步接觸。
我們的品牌每年都會通過時裝秀和其他時尚活動推出他們的新系列。這些時尚活動，除了名人的紅毯着裝時刻，還產生了國內外媒體和社交媒體的廣泛報道。範思哲和邁克爾·科爾斯半年一次的時裝秀和周的名人植入活動引起了媒體的廣泛報道。Jimmy Choo也是全球女性奢侈鞋社論報道的領先品牌。
我們相信，我們的知名品牌創始人，以及我們營銷計劃中的知名品牌大使和知名社交媒體影響力人士，有助於擴大品牌知名度，推動文化相關性。
在2021財年，我們在全球確認了約1.37億美元的廣告和營銷費用。我們在不同的營銷渠道開展廣泛的整合營銷計劃，包括但不限於電子郵件營銷、平面廣告、户外廣告、數字營銷、社交媒體、公關拓展、視覺營銷和合作營銷，努力吸引我們現有和潛在的客户基礎，並最終在消費者偏好的購物場所刺激銷售。
我們不斷增長的電子商務業務為我們提供了一個機會來擴大我們的客户數據庫的規模，並與我們的消費者進行溝通，以增加在線和實體店銷售，以及繼續為我們的品牌建立全球品牌知名度。我們正在不斷改進我們電子商務網站的功能和特點，以創造創新的方式，通過提供包括配飾、服裝和鞋類在內的廣泛產品選擇，使我們的品牌保持在消費者心目中的前沿。由於電子商務增長對我們的整體增長戰略至關重要，我們計劃加快範思哲和Jimmy Choo的電子商務和全渠道發展，同時繼續與選定的電子商務合作伙伴合作。
製造和採購
我們通常主要與獨立的第三方製造承包商簽訂成品採購合同，製造承包商通常負責整個製造過程，包括為我們的Jimmy Choo和Michael Kors品牌購買布料和內飾。對於範思哲品牌，一些布料和內飾由範思哲單獨購買並提供給制造商，另一些則由製造商直接採購，如下所述。
範思哲對其大部分產品都有集中管理的生產模式，併為這些產品購買原材料和零部件。所有原材料抵達意大利諾瓦拉的一箇中央倉庫，並在質量控制過程完成後分發給獨立的第三方製造承包商。範思哲的絕大部分產品都在意大利生產。剩餘的產量在歐洲、中東和非洲其他地區生產，一小部分在亞洲生產。
Jimmy Choo的產品由獨立的第三方製造承包商和我們最近收購的意大利工作室和鞋類製造商Alberto Gozzi S.r.l(“Gozzi”)製造。Jimmy Choo的大部分產品都是由意大利的專家生產的，並得到了歐洲各地其他工廠的支持，其中一小部分是在亞洲生產的。Jimmy Choo在佛羅倫薩有一個產品開發設施。Jimmy Choo通常購買製成品，除了產品開發目的外，不購買原材料。
Michael Kors主要與獨立的第三方製造承包商簽訂購買製成品的合同，這些承包商通常負責整個製造過程，包括購買布匹和裝飾品。Michael Kors品牌的產品製造是根據第三方代理商的能力、生產能力的可用性、定價和交付來分配的。Michael Kors還與各種代理商建立了關係，這些代理商代表該公司向許多製造承包商採購成品。這種多供應商戰略提供了專業技能、可伸縮性、靈活性和市場速度，以及分散風險。在2021財年和2020財年，根據單位數量，一個第三方代理採購了Michael Kors大約26%的成品採購。Michael Kors最大的製造承包商在亞洲生產其產品，與Michael Kors合作約20年，按2021財年的美元產量計算，約佔其成品產量的18%。我們幾乎所有的Michael Kors產品都是在2021財年在亞洲生產的。
我們品牌的製造承包商和代理在我們位於北美、歐洲和亞洲的全球製造部門和採購代理的密切監督下運營。所有產品都是按照我們的規格生產的。生產人員監控供應商工廠的生產，以便在最終產品發貨前糾正問題。在生產過程中儘可能早地注重質量保證，允許在分銷設施接收商品並將其運送到客户手中，將中斷降至最低。見“進口限制和其他政府條例”和項目1a。--“風險因素”--“我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品，這給我們的業務運營帶來了法律、監管、政治和經濟風險。”
我們未來的製造和採購戰略包括在意大利購買奢侈品製造設施，以支持我們的所有品牌，追求跨品牌的製造協同效應，並確保產能和提高我們在開發和交付方面的專業知識。雖然時裝設計流程仍將由我們每個品牌獨立管理，但我們相信，創建一個卓越的製造中心，將整合支持我們設計團隊的所有職能，從皮革和硬件採購到機械和系統投資，將為我們的全球時尚奢侈品集團創造協同效應和效率。
分佈
範思哲在意大利諾瓦拉擁有一箇中央倉庫，由第三方管理，該倉庫是範思哲主要業務的全球樞紐。範思哲在Novara附近還有一個租賃倉庫，由同一第三方運營，作為電子商務運營和逆向物流的分發點。從這些倉庫，產品被運往由第三方運營的地區性倉庫。主要的區域倉庫位於新澤西州、香港、北京和東京，支持範思哲的零售和電子商務業務。其他地區的電子商務分銷通過俄亥俄州哥倫布市和北京的第三方供應商中國進行。範思哲的批發業務主要由位於意大利、美國和日本的三個中央倉庫提供服務。
Jimmy Choo的主要分銷設施是我們在荷蘭的公司擁有和運營的分銷設施。從那裏，產品被運往英國、美國、加拿大、中國、香港、韓國、日本和阿聯酋的地區倉庫，在很大程度上支持了Jimmy Choo的零售和電子商務業務。
發往全球批發客户的貨物是從荷蘭和美國發貨的，並在當地進一步發貨。Jimmy Choo使用的所有分銷設施均由第三方運營，並與其他獨立企業共享，但我們在荷蘭的分銷設施除外。這種靈活的方法加強了供應鏈的速度和效率，使企業能夠快速地向市場提供Jimmy Choo產品和系列，並與行業的時尚日曆保持一致。
Michael Kors在美國的主要分銷設施是位於加利福尼亞州惠蒂爾的租賃設施，它是直接運營的，為我們在美國的Michael Kors零售店、電子商務網站和批發業務提供服務。我們還通過我們的Michael Kors零售店和我們的點擊提貨服務來完成在線訂單，從而實現全渠道訂單履行。我們在歐洲的主要經銷設施是我們在荷蘭的公司擁有和運營的經銷設施，它支持我們的Michael Kors品牌的歐洲業務，包括我們的歐洲電子商務網站。我們在加拿大還有一個租賃的Michael Kors地區配送中心，以及由第三方運營的新澤西州、中國、香港、日本、韓國和臺灣的地區Michael Kors配送中心。
知識產權
我們擁有範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors商標，以及與我們產品的生產、營銷和分銷相關的其他重要商標、版權、設計和專利權，包括在美國和我們產品主要銷售的其他國家/地區。我們還在世界各國有各種相關商標、版權、外觀設計和專利的申請待決。隨着我們的材料商標、版權、外觀設計和專利在全球範圍內的使用不斷擴大，我們繼續戰略性地申請在使用它們的關鍵國家註冊它們。我們預計，只要我們繼續使用和更新我們的物質知識產權，我們的物質知識產權將保持充分的效力和效力。
我們積極監管我們的知識產權，並在國內和國際上追查侵權者。此外，我們還通過線上和線下渠道在美國、歐洲、中東、亞洲和世界其他地區追查造假者，與我們在世界各地的海關當局、執法部門、法律代表和品牌專家網絡合作，並與行業協會和反假貨組織合作。
信息系統
我們的三個品牌目前都在使用其遺留系統進行運營，以實現財務和會計、供應鏈、庫存控制、銷售點交易、商店補充和其他功能。我們的長期戰略包括隨着時間的推移整合我們品牌中的某些系統，以提高運營效率，並在整個公司實現一個通用平臺。在2020財政年度，我們開始了多年的企業資源規劃實施，將我們的大部分流程整合到一個全球系統中，以支持財務和會計、採購、庫存控制和倉庫補充。實施企業資源規劃需要在人力和財政資源方面進行大量投資。由於新冠肺炎以及我們需要大幅削減資本支出以保護我們的流動性和現金流，我們暫時暫停了我們的企業資源規劃項目。該項目已於2021財年第四季度恢復。見第1A項。“風險因素”--“我們的信息技術系統或電子商務網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或無法準確而有效地升級我們的信息技術系統，都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。”
人力資本管理
在卡普里控股，我們努力創造工作場所，讓我們的員工和我們供應鏈上的工人茁壯成長。通過我們的福利計劃、學習和發展計劃、專注於多樣性和包容性、健康計劃和供應鏈賦權倡議，我們繼續在我們的Capri社區進行重大投資。
員工簡檔。截至2021財年、2020財年和2019財年末，我們的員工總數分別約為13,800人、17,000人和17,800人。截至2021年3月27日，我們擁有約9,300名全職員工和約4,500名兼職員工。截至2021年3月27日，我們約有10,400名員工從事零售和行政職位，其餘員工從事其他業務。截至2021年3月27日，我們在某些歐洲國家的集體談判協議涵蓋了大約2400名員工。我們認為我們與工會和非工會員工的關係都很好。
福利和補償。我們保持全面的福利和薪酬方案，以吸引、留住和認可我們的員工。我們的健康和福利福利計劃旨在提供廣泛的福利，以滿足符合條件的員工的醫療、財務和工作/生活需求。福利包括醫療、牙科和視力計劃、人壽保險、短期和長期殘疾保險、退休計劃(如果適用，還包括相應的繳費)、帶薪育兒假、美國的性別調整保險和生育支持福利，以及企業健康計劃。我們還為員工提供帶薪假期，包括在選定的慈善組織做志願者，接種新冠肺炎疫苗，並根據政府或衞生組織建議的檢疫指南進行隔離(除了新冠肺炎規定的聯邦、州或地方層面的任何帶薪病假)。員工也有權享受我們商品的折扣。
學習與發展。我們通過對發展的奉獻來表彰我們的員工。我們的大多數高管都參加了與創新領導力中心合作提供的高管領導力發展計劃，我們的人力資源經理中有800多人蔘與了領導力發展計劃。這些計劃旨在為我們的領導者提供有效引導和推動變革的戰略，並建立和加強跨職能關係。所有全職員工還每年參加正式的績效評估程序，並接受關於合規、道德和誠信、工作場所尊重和信息安全等重要主題的年度培訓，這是我們努力保持安全、積極和包容的工作環境的一部分。在2021財年，我們還實施了以無意識偏見、微侵略性和工作場所多樣性、敏感性和包容性為重點的多樣性和包容性培訓。
多樣性和包容性。多樣性和包容性植根於我們的DNA中。我們營造了一個包容的環境，尊重、重視和讚揚不同背景的員工和客户。我們為我們對多樣性、平等和包容的承諾感到自豪，並將通過在全球範圍內採取有意義的短期和長期行動，繼續推進這些原則。我們最近任命了一位多樣性和包容性負責人，併成立了全球多樣性和包容性理事會，由我們品牌的領導人組成，專注於將Capri的多樣性和包容性戰略付諸實施。我們對多樣性和包容性的承諾得到三大支柱的支持：
卡普里文化-我們對多樣性的承諾超越了代表性。我們正在建設一個包容的空間，讓所有員工有機會充分發揮他們的潛力和卓越，同時以有意義的方式為我們的成功做出貢獻。
卡普里人才-理念和經驗的差異使我們的公司蓬勃發展。我們正在吸引、推動和倡導一支反映我們周圍世界多樣性的勞動力隊伍。
卡普里社區-多樣性和包容性帶來理解和力量。我們促進平等的責任不僅是對那些與我們合作的人，而且是對我們的行業、我們服務的客户和我們周圍的社區。
在2021財年，我們成立了卡普里控股基金會，促進時尚多樣性。該公司已承諾提供2000萬美元，以推進基金會的使命，即支持整個時尚業的多樣性、包容性和平等。
健康與安全。代表我們公司工作的每個人都有權在安全的環境中工作。CAPRI的全球安全工作場所計劃，包括員工出行和緊急反應警報，提高了人們的意識，併為從配送中心到零售店等不同工作環境的員工提供量身定做的安全資源。此外，在我們繼續應對新冠肺炎疫情的同時，我們繼續把員工和客户的安全放在首位，並儘自己的一份力量幫助阻止疫情在我們的社區內傳播。我們加強了零售店、配送中心和公司辦公室的健康和安全協議，堅持社交距離措施，並在安全的情況下提供免接觸購物機會。
供應鏈授權。我們的社區超越了我們的直接員工，我們的企業社會責任計劃推動我們與供應商更多地接觸。我們致力於在世界各地開展業務，遵循道德商業慣例和承認工人尊嚴的原則。通過我們的商業夥伴行為準則和工廠社會合規計劃，我們在重要的人權、健康和安全、環境和合規問題上與我們的供應商合作。
競爭
在我們經營的產品線和市場上，我們面臨着來自現有和新競爭對手的激烈競爭。我們的產品在其產品類別中與其他品牌產品競爭。在不同程度上，根據涉及的產品類別，我們在風格、價格、客户服務、質量、品牌聲譽和認知度等方面進行競爭。在我們的批發業務中，我們與許多像我們這樣的產品製造商、進口商和分銷商競爭產品陳列的有限空間。此外，製造業承包商的普遍存在使新進入者能夠很容易地進入我們競爭的市場，這可能會增加我們的競爭對手的數量，並對我們的競爭地位和業務產生不利影響。然而，我們相信，我們擁有顯著的競爭優勢，因為我們的品牌得到了消費者的認可和接受。見項目1a。“風險因素”--“我們經營的市場競爭激烈，無論是在北美還是在國際上，基於許多因素的競爭加劇可能會導致我們的盈利能力和/或毛利率下降。”
季節性
對於我們的業務，我們經歷了季節性的某些影響。我們在第三財季的銷售額普遍較高，這主要是受假日季節銷售額的推動，而第一財季的銷售額最低。
進口限制和其他政府法規
事實上，我們所有的進口產品都要繳納關税，這可能會影響這些產品的成本。此外，我們的產品運往的國家可能會實施保障配額，以限制可能進口的產品數量。我們依賴自由貿易協定和其他供應鏈倡議，以最大限度地提高效率和節省與產品進口有關的成本。例如，根據美國普惠制(GSP)計劃，我們歷來從某些國家的某些產品免税進口中獲得好處。普惠制計劃於2020年12月31日到期。如果不續簽普惠制計劃或使其具有追溯力，我們將面臨重大的額外關税，我們的毛利率可能會受到負面影響。此外，我們受制於與進口活動相關的政府法規，包括與美國海關和邊境保護局(“CBP”0)扣留放行令相關的法規。徵税、關税和配額的徵收、貿易協議的撤回或實質性修改和/或如果CBP根據扣留釋放令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制，我們產品的成本可能會增加，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，我們還必須遵守與產品標籤、測試和安全相關的政府法規。我們維持着一個全球性的海關和產品合規組織，以幫助管理我們的進口和相關監管活動。
企業社會責任
作為一家全球時尚奢侈品集團，我們認識到我們的運營可以對環境和他人的社會福祉產生影響。我們制定了企業社會責任戰略，以推動我們的組織和世界的積極變化。我們的企業社會責任戰略概述了我們的全球戰略，以實現一系列重要的環境和社會可持續發展問題上的重要、可衡量的目標，包括材料來源、温室氣體排放、用水、減少廢物、多樣性和包容性以及慈善捐贈。見“商業戰略”--“執行我們的企業社會責任戰略”。
我們公司的企業社會責任戰略分為三個方面：
•我們的世界-專注於我們的運營和供應鏈中的行動，旨在顯著減少我們對環境的影響。
•我們的社區-為所有員工創造一個支持性、健康、多樣化和包容性的工作場所。
•我們的慈善事業-將我們每個品牌的人才、精力和成功與世界各地有需要的人聯繫起來。
我們的企業社會責任報告可在我們的網站上獲得，網址為Www.capriholdings.com/csr.
可用信息
我們的投資者網站可以訪問Www.capriholdings.com。我們根據1934年《證券交易法》第13(A)節或第15(D)節向美國證券交易委員會提交或提供的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告可在我們的網站上以“財務”標題免費獲取，然後在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供此類材料後立即在美國證券交易委員會備案。有關公司治理的信息，包括我們的公司治理準則，我們為所有董事、高管和員工制定的商業行為和道德準則，以及有關我們的董事、董事會委員會(包括委員會章程)以及董事和高管在公司證券中的交易的信息，可在我們的網站上以“治理”和“財務”為標題獲取，然後是“美國證券交易委員會備案文件”。這些文件和公司治理文件的紙質副本可通過書面要求免費向投資者關係部索取，地址為Capri Holdings Limited，地址：33 Kingsway，UK，London，WC2B 6UF。提交給美國證券交易委員會的文件也可以在美國證券交易委員會的網站上獲得，網址是Www.sec.gov.
項目1A.影響風險因素的因素
您應仔細閲讀本報告全文，包括但不限於以下風險因素和本年度報告中題為“關於前瞻性陳述的説明”的部分。下列任何因素都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。風險列在它們主要適用的類別中，但其他類別也可能適用。
與我們的業務相關的風險
新冠肺炎疫情可能會繼續對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情對全球經濟、消費者支出和行為、旅遊業以及金融市場造成了重大破壞。雖然新冠肺炎的整體情況似乎正在改善，但我們尚未恢復到新冠病毒感染前的表現水平，如果病毒惡化或變異，如果疫苗接種努力失敗和/或如果地區或國家採取進一步行動遏制病毒(包括額外的長時間封鎖和旅行限制)，我們的業務和運營業績可能會受到負面影響。新冠肺炎對我們的業務和經營業績的全面影響將在很大程度上取決於我們無法控制的未來事件，包括大流行的持續時間和嚴重程度、疫苗接種工作的成功、有關病毒或病毒變體的新信息以及不同州、地區或國家可能採取的控制病毒的行動(包括延長封鎖和旅行限制)等。
由於新冠肺炎疫情的影響，為了響應政府的命令和我們為保護員工、消費者和社區的健康和安全而做出的積極決策，在疫情爆發期間的不同時期，我們暫時關閉了全球幾乎所有零售店，並延長了北美零售店的所有員工和其他許多零售人員的休假時間。我們未來可能面臨部分或全部零售店的長期門店關閉要求和其他運營限制，而政府限制和健康和安全措施(包括社會距離協議)可能會阻止我們開業或限制我們在正常過程中充分運營的能力，這可能會對我們的財務業績產生重大影響。我們還關閉了我們在全球的許多公司辦事處，並對我們的許多公司員工實施了在家工作的政策，這也可能對我們部分業務的生產率產生負面影響，或導致業務中斷。
由於新冠肺炎導致門店關閉和消費者流量減少，我們的許多批發客户已經並可能繼續經歷流動性限制或其他財務困難，導致從我們和我們的產品許可合作伙伴購買的商品數量減少，訂單取消增加和/或需要延長付款期限。這些措施中的任何一項或所有措施都可能大幅減少我們的收入，並對我們的盈利能力產生重大不利影響。此外，這些行動可能導致應收賬款餘額增加、應收賬款收款延遲、與收款工作相關的費用增加、信貸損失增加和現金流減少。
此外，如果生產我們產品的工廠、管理和運輸我們庫存的配送中心，或者我們第三方物流和其他服務提供商的運營，我們的供應鏈也可能受到嚴重的負面影響
中斷、關閉或出現工人短缺，這可能會導致產品發貨中斷和延誤，並可能導致更高的成本。
我們還可能在未來就我們的租賃義務採取進一步行動，但這可能不會成功。
此外，我們預計，我們的零售店(以及銷售我們產品的百貨商店和其他第三方零售商)重新開業時，它們的流量將受到新冠肺炎疫情的不利影響。我們進一步預計，新冠肺炎疫情導致的宏觀經濟狀況將對消費者支出產生負面影響，包括持續的高失業率和經濟衰退，這可能會影響我們的實體零售店、我們的電子商務業務和第三方批發賬户。疫情發生後，我們零售店、電子商務網站和/或第三方批發賬户的消費者流量、消費者行為和/或消費者支出出現任何重大中斷，都將導致銷售額和利潤下降，並在其他方面對我們的業務和財務表現產生實質性影響。
新冠肺炎也可能對我們的流動性和現金流產生實質性的不利影響。如果我們的業務不能從經營活動中產生足夠的現金流，並且我們從我們的信貸安排或其他來源的借款中沒有足夠的資金可供我們使用，我們可能無法支付我們的費用，為我們的其他流動性和營運資本需求提供資金，或執行我們的戰略計劃，這可能會對我們的業務造成重大損害。我們的保險成本在未來也可能因為新冠肺炎疫情而大幅增加。
我們的零售店嚴重依賴消費者旅行和購物的能力和意願，而消費者流量的下降可能會對我們的可比門店銷售額和門店盈利能力產生負面影響，導致減值費用，這可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
由於經濟狀況、燃料短缺、燃料價格上漲、旅行限制、旅行擔憂及其他情況所導致的旅行減少，包括惡劣天氣條件、疾病大流行(包括新冠肺炎)、流行病及其他與健康有關的問題、戰爭、恐怖襲擊或感知到戰爭或恐怖襲擊的威脅，均可能對我們產生重大不利影響，尤其是如果此類事件影響到我們客户前往我們零售店旅遊的意願。例如，新冠肺炎疫情導致的社會疏遠措施和政府施加的其他限制，已經並可能繼續影響我們的客户前往我們商店的能力和意願，這反過來已經並可能繼續對我們的商店收入產生實質性的不利影響。
此外，其他可能影響我們零售商店成功的因素包括：(I)購物中心的位置或某家商店在購物中心內的位置；(Ii)在購物中心佔用空間的其他租户；(Iii)購物中心內的空置情況(包括新冠肺炎事件後可能無法重新開業的零售商)；(Iv)由於人員或顧客生病或政府進一步限制而不得不重新關閉的商店和購物中心；(V)購物中心所在地區競爭加劇；(Vi)為吸引消費者購買購物中心而花費的廣告和促銷費用；以及(Vii)向網購的轉變，即使商店重新開張，這種轉變也可能因新冠肺炎而加劇。消費者流量的下降可能會對我們的可比門店銷售額和/或每平方英尺平均銷售額和門店盈利能力產生負面影響。如果我們的零售商店因消費者流量下降或其他原因而表現不佳，而我們預期相關基礎零售商店資產的未來現金流不超過該等資產的賬面價值，我們可能會產生商店減值費用。未來可比門店銷售額及/或門店盈利能力下降或未能達到市場預期，或與我們的零售門店車隊相關的減值費用的發生，可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們業務的長期增長有賴於我們戰略計劃的成功實施。
作為我們長期戰略的一部分，我們打算通過以下舉措擴大我們的市場份額和收入：
•引領潮流和提供創新產品；
•提高品牌參與度；
•優化客户體驗；
•投資科技；以及
•擴大我們的全球影響力。
我們還打算通過開設零售店，進一步發展每個品牌的電子商務和全渠道業務，以及擴展到奢侈品配飾市場，來支持範思哲和Jimmy Choo的銷售增長。我們不能保證我們將能夠成功地執行這些戰略舉措。
如果我們無法執行我們的戰略舉措，包括由於我們面臨新冠肺炎疫情帶來的挑戰的原因，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
如果我們無法有效地執行我們的電子商務業務，併為我們的客户提供可靠的數字體驗，我們的聲譽和經營業績可能會受到損害。
雖然電子商務仍然只佔我們淨收入的一小部分，但在過去幾年裏，它一直是我們增長最快的業務，特別是在新冠肺炎和零售店關閉的情況下。這個我們電子商務業務的成功在一定程度上取決於第三方和我們無法控制的因素，包括與國內外電子商務使用有關的消費者偏好和購買趨勢的變化，以及我們的批發客户或其他第三方在其電子商務網站上採用的促銷或其他廣告舉措。我們或我們的第三方數字合作伙伴未能提供有吸引力、可靠、安全和用户友好的電子商務平臺，可能會對我們消費者的購物體驗產生負面影響，導致網站流量減少、對我們品牌的忠誠度下降和銷售損失。此外，如果由於新冠肺炎或其他原因導致消費者行為發生變化，以至於客户使用電子商務而不是傳統的實體店，我們零售店和批發分銷渠道的銷售額可能會下降。
我們業務的成功還取決於我們繼續為客户開發和維護可靠的數字體驗的能力。我們努力為我們的客户提供無縫的全渠道體驗，無論是在商店裏，還是通過數字技術，如計算機、手機、平板電腦和其他設備。我們還使用社交媒體與客户互動，增強他們的購物體驗。我們無法發展和持續改善我們的數字品牌參與度，可能會對我們與其他品牌競爭的能力產生負面影響，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外，我們必須跟上競爭的技術趨勢，包括使用新的或改進的技術、創造性的用户界面和其他電子商務營銷工具，如付費搜索和移動應用程序等，這些可能會增加我們的成本，並且可能無法增加銷售或吸引消費者。例如，如果消費者不認為我們的功能和好處令人信服，他們可能不會以預期的費率註冊我們的忠誠度計劃，而我們可能沒有意識到我們預期從這些計劃中獲得的好處。我們未能成功應對這些風險和不確定性，可能會對我們的電子商務業務的銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
此外，我們電子商務業務的成功和消費者的滿意度取決於他們是否及時收到我們的產品。我們產品的高效流通要求我們的公司運營和第三方運營的分銷設施有足夠的能力來支持當前的電子商務運營水平以及我們的電子商務業務增長可能帶來的任何預期的增長水平。如果我們的配送設施或我們與運營該設施的第三方的關係遇到困難，或者如果任何此類設施因任何原因(包括火災、其他自然災害、勞動力中斷或大流行(包括公共衞生指令、檢疫政策或新冠肺炎大流行導致的社會疏遠措施)而關閉或容量受限)，我們可能面臨庫存短缺，我們可能會遇到中斷或延誤，或者在將我們的產品分銷給消費者的過程中導致更高的成本和更長的交貨期，這可能會導致客户不滿。這些問題中的任何一個都可能對我們的業務產生不利影響，損害我們的聲譽。
我們收入的很大一部分來自少數大型批發客户，任何這些批發客户的業務損失或下降都可能大幅減少我們的總收入。
我們的一小部分批發客户佔我們銷售額的很大一部分。我們五大批發客户的收入佔我們2021財年總收入的12%，佔2020財年總收入的17%。我們沒有與任何批發客户簽訂書面協議，購買通常是按訂單進行的。由於新冠肺炎導致門店關閉和消費者流量減少，我們的許多批發客户已經並可能繼續經歷流動性限制或其他財務困難，導致從我們和我們的產品許可合作伙伴購買的商品數量減少，訂單取消增加和/或需要延長付款期限。這些措施中的任何一項或所有措施都可能大幅減少我們的收入，並對我們的盈利能力產生重大不利影響。此外，這些行動可能導致應收賬款餘額增加、應收賬款收款延遲、與收款工作相關的費用增加、過剩庫存增加、信貸損失增加和現金流減少。
零售業在過去數年經歷了大量的整合和其他所有權變更，由於COVID-19對其業務的影響，許多批發賬户被迫申請破產或進行重組。我們預期百貨公司及其他零售商的合併、破產、重組或重整的風險在可預見的未來將繼續存在。這可能導致我們的批發客户關閉店鋪，從而減少經營我們產品的店鋪數目，而餘下店鋪可能會購買較少數量的我們產品及╱或可能減少為我們品牌指定的零售樓面面積。此外，有關批發客户的合併、破產或其他變動可能會減少我們的市場機會、增加我們對少數大型批發客户的依賴及削弱我們與批發客户的談判實力，從而可能對我們的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
此外，我們的某些批發客户，特別是位於美國的客户，已經變得高度促銷，並積極降低他們的商品。 我們預期，由於COVID-19的影響，有關減價可能會繼續加劇。此類促銷活動可能會對我們的業務產生負面影響。
收購可能不會達到預期的好處，也可能無法成功整合。
我們收購的範思哲和周仰傑或我們可能收購的任何其他實體的表現可能不如最初預期，這可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，我們須測試商譽、品牌及因收購而收購的任何其他無形資產的減值。於2021財政年度及2020財政年度，Jimmy Choo的商譽及品牌無形價值的賬面值超過其各自的相關公平值，因此我們須分別就1. 63億元及3. 51億元的差額計提減值準備。
此外，我們可能無法成功地將收購的業務整合到我們自己的業務中，或從此類整合中實現任何預期的成本節約或協同效應，或者我們可能決定限制我們品牌的整合。除COVID-19疫情帶來的全面及持續挑戰外，我們可能面臨的潛在困難可能導致我們的收購結果與我們的預期不符，其中包括：
•未能執行我們對合並業務的業務計劃，或未能實現預期的收入或盈利目標；
•延遲或難以完成被收購公司或資產的整合；
•成本高於預期，節省的成本低於預期，和/或需要分配資源來管理意外的經營困難；
•在整合物流、信息和其他系統方面出現未預料到的問題；
•適用法律法規的意外變化；
•留住關鍵客户、供應商和員工；
•被收購的業務和我們的業務固有的經營風險；
•轉移對管理的注意力和資源以及資源的限制；
•保留和獲得所需的監管批准、許可證和許可證；
•合併後的業務因潛在的資產剝離或反壟斷監管機構提出的其他要求而發生的意外變化；
•承擔盡職調查中未查明的債務或其他未預料到的問題、費用和負債；以及
•對我們內部控制和遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》要求的影響。
此外，Jimmy Choo還將其信息技術、會計和其他後臺工作外包給第三方服務提供商。依賴第三方提供商提供這些服務存在風險，其中可能包括遇到運營挑戰和產生更多費用，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況造成實質性的不利影響。
我們經營的市場競爭激烈，無論是在北美還是在國際上，基於許多因素而加劇的競爭可能會導致我們的盈利能力和/或毛利率下降。
我們的品牌面臨着來自其他配飾、鞋類和服裝生產商和零售商的激烈競爭，其中主要包括歐美國際奢侈品牌。此外，我們還通過電子商務、百貨商店和專賣店等銷售我們商品的第三方分銷渠道面臨競爭。競爭基於若干因素，包括但不限於以下因素：
•及時預測和迴應消費者不斷變化的需求；
•建立和維護良好的品牌認知度；
•確定和維護產品質量；
•留住核心員工；
•保持和擴大市場份額；
•開發高質量、差異化的產品，吸引消費者；
•與零售客户建立和維護可接受的關係；
•對產品適當定價；
•為零售商提供適當的服務和支持；
•優化零售和供應鏈能力；
•確定零售和百貨公司銷售空間的大小和位置；以及
•保護知識產權。
他們在這些領域的能力可能使他們能夠更好地抵禦配飾、鞋類和服裝行業(包括與新冠肺炎相關的行業)的週期性低迷，更有效地在價格和生產基礎上競爭，以及更快地開發新產品。製造業承包商和代理商的普遍可獲得性也使新進入者能夠輕鬆進入我們競爭的市場，這可能會增加我們的競爭對手的數量，並對我們的競爭地位和業務產生不利影響。
競爭，加上其他因素，如整合、消費者支出模式的改變和高度促進的零售銷售環境(包括新冠肺炎的影響)，也可能導致重大的定價壓力。
我們可能無法及時對不斷變化的時尚和零售趨勢做出反應，這可能會對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
配飾、鞋類和服裝行業歷史上一直受到快速變化的時尚趨勢和消費者偏好的影響。如果我們不正確判斷消費者的需求和時尚趨勢並做出適當的反應，消費者可能不會購買我們的產品，我們的品牌名稱和我們品牌的形象可能會受到損害。即使我們對時尚趨勢和消費者偏好的變化做出適當的反應，消費者也可能認為我們的品牌過時了，或者將我們的品牌與不再流行或引領潮流的款式聯繫在一起。這些結果中的任何一個都可能對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們面臨着與全球運營相關的風險，以及我們繼續在國際上擴張的戰略。
我們在全球範圍內運營，在2021財年，我們總收入的50%來自美國以外的業務。因此，我們面臨着在國際上開展業務的風險，包括：
•政治或內亂，包括抗議和其他內亂；
•不可預見的公共衞生危機，如大流行和流行病，包括新冠肺炎大流行及其任何變體；
•
•外國政府的法律、法規和政策；
•税收政策變化的潛在負面後果；
•自然災害或其他極端天氣事件，包括那些歸因於氣候變化的事件；以及
•恐怖主義行為、軍事行動或我們無法控制的其他條件。
此外，英國(“U.K.”)英國於2020年1月31日正式脱離歐盟(下稱“歐盟”)。英國退歐的後果可能導致監管和法律複雜性增加，並導致混亂，並圍繞我們的業務造成不確定性，包括影響我們與現有和未來客户、供應商和員工的關係，並導致新關税或提高關税導致的成本增加，或者運營挑戰、貿易或税收政策的財務影響。英國退歐還加劇了全球股市和匯率的波動和不確定性，並可能對投資者信心和消費者支出產生不利影響，包括像我們這樣的非必需品和零售產品。
最後，如果我們的國際擴張計劃不成功，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們根據地理位置以不同的零售價位銷售產品，產生不同的毛利率，由於產品組合、門店規模、佔用成本、勞動力成本和零售定價等各種因素，我們根據地理區域實現不同的運營利潤率。這些因素中的任何一個或多個的變化都可能導致收入下降、成本增加，並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。還有一些國家我們還沒有重要的運營經驗，在這些國家中的大多數國家，我們面對的是在這些地區擁有明顯更多運營經驗的老牌競爭對手。此外，這些國家的消費者需求和行為以及品味和購買趨勢可能會有所不同，因此，我們產品的銷售可能不會成功，或者這些銷售的毛利率可能與我們目前的預期不符。
不能保證任何或所有這些事件不會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務受到與進口產品相關的風險的影響，徵收額外關税、關税或貿易限制可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
進口我們的產品有內在的風險。我們幾乎所有的進口產品都要繳納關税，這可能會影響這些產品的成本。此外，我們的產品運往的國家可能會實施保障配額，以限制可能進口的產品數量。我們依賴自由貿易協定和其他供應鏈倡議，以最大限度地提高與產品進口有關的效率。例如，根據美國普惠制(GSP)計劃，我們歷來從某些國家的某些產品免税進口中獲得好處。普惠制計劃於2020年12月31日到期。如果不續簽普惠制計劃或使其具有追溯力，我們可能會經歷重大的額外關税，我們的毛利率可能會受到負面影響。此外，我們必須遵守與進口活動相關的政府法規，包括與美國海關和邊境保護局(“CBP”)扣留放行令相關的法規。徵收税收、關税和配額、退出貿易協議或對貿易協議進行實質性修改，和/或如果CBP根據扣留釋放令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制，我們產品的成本可能會增加，這可能會對我們的業務產生不利影響。
如果我們不能成功地談判租金延期或解除、租賃修改或租賃終止，我們的大量經營租賃義務可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，我們的房東可能會試圖扣留我們違反租賃義務並採取其他行動，包括終止我們的租賃和/或加速我們未來的租金。
我們並不擁有我們的任何零售商店設施，而是以經營租賃的方式租賃我們所有的商店。我們的租期一般長達10年，一般要求固定的年度基本租金，如果門店銷售額超過談判金額，有些需要支付額外的百分比租金。我們的某些歐洲門店還需要以關鍵資金的形式進行初始投資，以確保黃金地段的安全，這些資金可能會支付給房東或現有的承租人。一般來説，我們的租賃是“淨”租賃，這要求我們支付所有的保險、税收、維護和水電費。我們一般不能選擇取消這些租約或扣留付款，這些運營租約下的付款佔我們運營成本的很大一部分。例如，截至2021年3月27日，我們參與了與我們在全球直接運營的零售店以及其他全球公司設施相關的運營租賃，到2026財年，我們需要支付的未來最低租賃費用總計為18億美元，此後到2044財年，要求支付的最低租賃費用約為4.93億美元。
鑑於我們的零售店因迴應政府因新冠肺炎疫情而限制業務運營的命令、任務、指導方針和建議，以及我們運營的許多零售中心關閉購物中心的決定，我們暫時關閉了我們在北美和歐洲的所有零售店。2020年4月1日，我們根據這些商店的租約暫停支付租金。在許多情況下，我們能夠根據我們的租約與交易對手談判，以推遲或降低門店關閉期間的適用租金，在門店重新開業時修改我們未來租約的條款(包括租金)，或在某些情況下終止租約並永久關閉零售店。然而，在我們無法與房東談判的情況下，房東可以聲稱我們違約了
租約並試圖終止我們的租約和/或加速我們未來的租金。儘管我們認為存在強有力的法律依據來支持我們的主張，即我們沒有義務在因新冠肺炎疫情而關閉的時期支付租金，但我們無法保證此類爭論是否以及在多大程度上會成功，而且根據這些租約發生的任何糾紛可能會導致與房東的訴訟，這可能代價高昂，結果也不確定。
此外，由於我們在歐洲、加拿大和亞洲部分地區的某些零售店仍然關閉，隨着其他地點重新開業，我們預計需要與我們的業主進行額外的談判，以進一步推遲或降低租金，修改我們的租約條款(包括租金和到期日)，並在某些情況下終止租約或永久關閉門店。不能保證我們能夠以有利的條件或根本不能成功地談判租金延期或減免、租約修改或租約終止。我們的大量經營租賃義務可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們依賴於數量有限的配送設施。如果我們的一個或多個分銷設施遇到運營困難或無法運營，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們經營的配送設施數量有限。我們能否滿足我們自己的零售店和電子商務網站以及我們的批發客户的需求，取決於這些分銷設施的適當和不間斷的運營。如果這些配送設施中的任何一個因任何原因(包括新冠肺炎引起的政府指令或訂單)而關閉或無法運行或無法訪問，我們可能會遭受大量庫存損失和/或向零售和批發客户交付的中斷。此外，在重新開放或更換受損設施的過程中，我們可能會產生與產品分銷相關的顯著更高的成本和更長的交貨期。上述任何因素都可能導致銷售額下降，並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
此外，我們一直在根據需要搬進新的更大的設施，以進一步支持我們以更高的效率和靈活性運營的努力。在新的配送環境中運作和實施新的倉庫管理系統存在固有的風險，包括在這種過渡中可能出現的技術和操作困難。如果我們的新倉庫管理系統或倉庫本身出現任何中斷，我們可能會遇到發貨延誤。
我們的執行管理層成員和其他關鍵員工的離職，或者我們未能吸引和留住合格的人員，都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們依賴於高管的服務和管理經驗，他們在我們的業務中擁有豐富的經驗和專業知識。我們還依賴於參與我們設計和營銷運營的其他關鍵員工，包括我們每個品牌的創意主管Donatella Versace女士、Sandra Choi女士和Michael Kors先生。時尚業對合格人才的競爭非常激烈，競爭對手可能會使用咄咄逼人的策略來招聘我們的高管和關鍵員工。我們吸引和留住員工的能力受到我們提供有競爭力的薪酬和福利的能力、員工士氣、我們的聲譽、其他僱主的招聘、感知的內部機會、競業禁止和競業禁止協議以及宏觀失業率的影響。雖然我們已經與我們的高管和其他關鍵員工簽訂了僱傭協議，但我們可能無法在未來保留這些人的服務。失去一名或多名此類個人的服務，或公眾對失去一名或多名此類個人或與之有關的任何負面看法，都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，我們的運營效率倡議以及收購和相關整合活動可能會加劇這一風險。
我們還必須吸引、培養、激勵和留住足夠數量的合格零售和配送中心人員。從歷史上看，人才競爭一直很激烈，零售業的離職率普遍較高。不能保證我們能夠在未來時期吸引或留住足夠數量的合格員工來執行我們的業務目標。此外，我們在滿足勞動力需求的同時控制成本的能力受到外部因素的影響，如失業率、現行工資率、最低工資立法和加班法規。如果我們無法吸引、培養、激勵和留住擁有必要技能和經驗的優秀員工，或者如果我們的組織結構、經營業績或業務模式發生變化，包括新冠肺炎導致的變化，對士氣、招聘和/或留住產生不利影響，我們可能無法實現我們的目標，我們的經營業績也可能受到負面影響。
我們納税義務的波動以及税收法律、條約和法規的變化可能會對我們未來的有效税率和經營業績產生重大不利影響。
我們的子公司在美國和不同的外國司法管轄區都要納税，適用的税率因司法管轄區而異。因此，我們的整體實際税率受到來自不同税務管轄區的收入比例的影響。我們根據我們對多個税務管轄區不確定税收狀況的應税收入和所需準備金的估計來記錄税收支出。任何時候，都有多個納税年度要接受各税務機關的審查。這些審計的最終解決方案以及與税務當局的談判可能會導致和解金額與我們最初的估計不同。任何建議或未來對税法、條約及法規或我們所經營地方的解釋的改變，都可能對我們的有效税率、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
我們和我們的子公司還從事許多公司間交易。儘管我們認為這些交易反映的是公平條款，並且有適當的轉讓定價文件，但轉讓價格和條件可能會受到當地税務機關的審查，這可能會導致額外的税收負擔。2015年10月5日，由包括美國和英國在內的34個國家組成的國際組織經濟合作與發展組織發佈了基地侵蝕和利潤轉移(BEPS)行動計劃的最終報告。BEPS的建議涵蓋了一些問題，包括逐國報告、常設機構規則、轉讓定價規則和税收條約。這一發展導致的未來税收改革可能會導致長期存在的税收原則發生變化，這可能會對我們的實際税率產生不利影響，和/或導致更高的現金納税負債。
我們的業務容易受到外幣匯率波動的影響。
我們國際子公司的經營業績受到匯率波動的影響，因為在財務報表合併過程中，適用子公司的財務業績從當地貨幣換算成美元。如果美元兑外幣走強，這些外幣計價交易的換算可能會影響我們的綜合運營結果。此外，我們在某些非美國子公司之間有公司間票據，這些票據可能以特定報告實體的當地貨幣以外的貨幣計價。由於使用相關子公司的功能貨幣以外的貨幣，在該子公司的功能貨幣與票據的面值貨幣之間出現重大波動時，這些業務的結果可能會受到不利影響。我們持續監控我們的外幣風險敞口，並對衝我們海外子公司部分以外幣計價的庫存購買，以最大限度地減少外幣匯率變化的影響。然而，我們不能完全預測我們所有的外匯風險敞口，也不能確保這些對衝將完全抵消外幣匯率波動的影響。我們還使用固定對固定交叉貨幣互換協議來對衝我們在海外業務中的淨投資，以應對美元與這些外幣之間未來匯率的波動。因此，我們面臨衍生品合約交易對手無法履行合同義務的風險。
由於在美國以外的國家經營零售店和特許權，我們也面臨着外幣匯率波動的市場風險，特別是歐元、英鎊、人民幣、日元、韓元和加元等。外幣對美元的大幅貶值可能要求我們提高零售價或降低我們在美國以外不同地區的利潤率。此外，如果這些市場的消費者不願以更高的價格購買我們的產品，我們的銷售和盈利能力可能會受到負面影響。
我們目前和未來的許可和合資安排可能不會成功，並可能使我們容易受到我們有限控制的第三方的行動的影響。
我們已經與以我們的商標生產和銷售需要專業知識的產品的公司簽訂了一些精選的產品許可協議。我們還簽訂了一些特定的許可協議，根據這些協議，我們向第三方授予了在某些地理區域分銷和銷售我們的產品的某些權利，並有許多合資企業。未來，我們可能會達成額外的許可和/或合資安排。儘管我們採取措施仔細選擇我們的合作伙伴，但這樣的安排可能不會成功。我們的合作伙伴可能無法履行這些協議下的義務，或者與我們的利益不同或存在衝突，例如新店開張的時間、我們產品的定價和競爭產品的提供。此外，適用於我們合作伙伴業務的風險可能不同於適用於我們業務的風險，包括與每個此類合作伙伴的以下能力相關的風險：
•獲取資本；
•對其業務實行運營和財務控制；
•管理本單位的勞動關係；
•維護與供應商的關係；
•管理其信貸和破產風險，這些風險可能會因新冠肺炎的影響而加劇；以及
•維護客户關係。
任何前述風險，或我們的任何合作伙伴無法成功營銷我們的產品或以其他方式開展業務，都可能導致收入損失，並對我們已達成此類許可安排的地區或產品類別的業務造成競爭損害。
我們依靠我們的合作伙伴來保護我們品牌的價值。儘管我們試圖通過對我們的商店和產品的店鋪位置和設計、產品設計、生產質量、包裝、商品銷售、分銷、廣告和促銷等方面的審批權來保護我們的品牌，但我們可能無法控制我們合作伙伴對我們品牌的使用。許可或合資夥伴濫用我們的品牌可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
原材料成本的增加可能會增加我們的生產成本，並導致我們的經營業績和財務狀況受到影響。
我們的業務受與生產產品所用的若干原材料有關的成本波動影響。我們產品所用原材料的成本受天氣、消費者需求、商品市場投機、生產國與消費國貨幣的相對估值和波動以及其他一般不可預測且超出我們控制範圍的因素影響。我們並非總能成功地保護我們的業務免受原材料市場價格波動的影響，我們的業務可能會受到原材料價格大幅波動的重大影響。由於原材料價格變動對行業銷售價格的影響尚不確定，因此無法量化此變動對我們盈利的最終影響，但該等價格的任何大幅上漲均可能對我們的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。此外，我們的成本可能會受到制裁關税的影響 及海關貿易訂單，亦可能影響我們的供應商在製造我們的若干產品時所使用的原材料的採購及供應。製造業勞工成本亦受本地及全球經濟狀況影響而波動。 商品價格、關税、制裁、海關貿易訂單和/或製造勞動力成本的增加可能會增加我們的生產成本，並對我們的收入、經營業績和財務狀況產生負面影響。
我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品，我們的業務受到全球採購活動固有風險的影響，包括製造或發貨的中斷或延誤。
我們的產品主要由主要位於亞洲和歐洲的獨立製造承包商生產、採購或採購。如果製造承包商未能及時將產品發貨給我們，或未能達到所需的質量標準，可能會導致我們無法達到客户對這些產品的交貨日期要求。不能及時交貨可能導致客户取消訂單、拒絕接受交貨或要求降價，任何一種情況都可能對我們造成實質性的不利影響。
我們沒有與我們的任何第三方製造承包商達成書面協議。因此，任何一家制造承包商都可以在任何時候單方面終止與我們的關係。例如，在2021財年，Michael Kors最大的製造承包商在亞洲生產其產品，並與Michael Kors合作了十多年，按美元產量計算，該承包商佔我們成品產量的18%。我們不能及時更換終止與我們關係的製造承包商或停止以及時和具有成本效益的方式提供高質量的產品，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響，並影響我們產品的成本和供應。
Michael Kors使用第三方代理，代表其向眾多製造承包商採購成品。任何單一代理人都可以在任何時候單方面終止與Michael Kors的關係。在2021財年，Michael Kors最大的第三方代理商，其主要業務地點是香港，與Michael Kors合作超過10年，以單位數量計算，採購約26%的製成品。我們不能及時更換終止與我們關係的代理商，或者不能及時、經濟高效地提供高質量的服務，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,作為一家在全球範圍內從事採購的公司，我們受制於此類活動所固有的風險，包括但不限於：
•疾病大流行、流行病和與健康有關的問題，包括與新冠肺炎或其變體有關的問題；
•政治或勞動力不穩定，勞動力短缺(由勞資糾紛或其他原因引起)，或製造承包商和供應商所在國家的勞動力或生產成本增加；
•在我方貨物來源地和/或入境口岸發生勞資糾紛或罷工；
•運輸中斷或延誤，包括港口延誤和擁堵，和/或新冠肺炎對貨物運輸的能力限制；
•政治或軍事衝突；
•恐怖主義安全問題加劇；
•可獲得性大幅下降或原材料成本增加；
•製造業承包商的遷移和發展；
•產品質量問題；
•實施與進口有關的法規、配額和保障措施，以及我們及時調整貿易法規變化的能力；
•燃料(包括石油價格波動)、旅行和運輸(包括船隻和運費)費用增加；
•對進口商品徵收關税、税費和其他費用；
•美元兑外幣幣值大幅波動；
•限制將資金轉移出我們的外國持牌人所在的國家；
•我們的獨立製造商和供應商遵守我們的供應商行為準則和其他適用的合規政策；以及
•遵守美國關於識別和報告在公司產品中使用來自剛果民主共和國的“衝突礦物”的法律，以及適用的美國反海外腐敗法、英國反賄賂法和其他全球反腐敗法。
如果我們不遵守勞動法或集體談判協議，或者如果我們的獨立製造承包商未能使用可接受的、符合道德的商業做法，我們的業務和聲譽可能會受到損害。
我們受制於管理與員工關係的勞動法，包括最低工資要求、加班、工作條件和公民身份要求。在某些歐洲國家，我們還必須遵守有關僱員的集體談判協議。遵守這些法律和法規以及集體談判協議可能會增加成本和操作複雜性，並可能增加我們面臨政府調查或訴訟的風險。
我們要求我們的獨立製造承包商遵守有關工作條件、僱傭做法和環境合規的適用法律、規則和法規，以及我們的供應商行為準則和工廠社會合規計劃下的其他合規政策。我們為此目的聘請的員工和第三方定期訪問和監督我們的獨立製造承包商的運營，以確定合規情況。然而，我們通常不控制這些製造承包商或供應商或他們的勞工、環境或其他商業行為。獨立製造商或供應商違反勞工、環境或其他法律，或獨立製造商或供應商的勞工行為與美國公認的道德或適當做法不同，或違反我們的供應商行為準則，可能會中斷或以其他方式擾亂我們產品的發貨，損害我們的商標或聲譽。任何此類事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們可能無法保護我們的商標、版權和其他知識產權，其他人可能會指控我們侵犯了他們的知識產權。
我們的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors商標，以及與我們產品的生產、營銷和分銷相關的其他重要商標、版權、設計和專利權，對我們的成功和我們的競爭地位非常重要。我們很容易受到其他人在美洲、歐洲、中東和非洲地區、亞洲和世界其他地區通過線上和線下渠道模仿我們的產品和侵犯我們的知識產權的影響。我們的品牌在世界範圍內享有很高的消費者認知度，而我們產品普遍較高的定價為造假者創造了額外的誘因
侵犯我們的品牌。我們與全球海關當局、執法部門、法律代表和品牌專家合作，努力防止假冒產品的銷售，但我們不能保證我們防止假冒我們的品牌和其他知識產權侵權的努力將在多大程度上取得成功。這種假冒和其他知識產權侵權行為可能會稀釋我們的品牌，否則會損害我們的聲譽和業務。
我們的商標和其他知識產權申請可能無法產生註冊商標或其他知識產權或提供所尋求的覆蓋範圍，其他人可能會以涉嫌侵犯其商標和/或知識產權為由尋求使我們的商標、版權或其他知識產權無效或阻止我們產品的銷售。此外，其他人可能主張我們的商標、版權和/或其他知識產權的權利或所有權，或與我們或我們許可的商標、版權或其他知識產權的權利或所有權，我們可能無法成功地解決這些類型的衝突，使我們滿意。在某些情況下，其他知識產權所有者可能擁有我們的商標或類似商標或知識產權的優先權利。此外，某些外國的法律可能不會像美國或歐盟的法律那樣保護商標、版權和/或其他知識產權。
在我們的正常業務過程中，我們不時會涉及與我們的一些品牌類似的商標或其他知識產權的異議和取消訴訟。任何涉及我們知識產權的範圍或可執行性的訴訟或糾紛，或任何有關我們侵犯他人知識產權的指控，都可能是昂貴和耗時的，如果裁定對我們不利，可能會損害我們的競爭地位。
我們對某些風險進行自我保險，可能會受到不利索賠經驗的影響。
我們使用保險和自我保險計劃的組合，包括全資專屬自保保險實體，為某些風險的潛在責任提供保險，包括員工醫療福利、工傷賠償、一般責任、海運和庫存、財產損失和業務中斷。申領失業救濟金人數很難預測，而且可能是不穩定的。任何不利的索賠經歷都可能對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
我們在正常業務過程中會受到各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們是一家全球性公司，在正常的業務過程中，我們在世界各地面臨各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠。這些索賠可能包括商業、知識產權、就業、客户和數據隱私索賠，以及集體訴訟。通常，這些主張會提出複雜的事實和法律問題，並受到不確定性的影響。原告可以尋求未指明的損害賠償和/或禁令或其他衡平法救濟。我們的保單可能部分覆蓋了我們潛在的責任，但我們可能並不總是有足夠的保險來為所有索賠辯護。任何訴訟、訴訟、糾紛或索賠的不利結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務容易受到與氣候變化和其他環境影響相關的風險的影響，這可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
我們的零售店、配送中心和製造設施，包括由第三方運營的那些，都受到與氣候變化和我們運營的其他環境影響有關的風險。例如，氣候變化的實際影響，如惡劣天氣事件、自然災害和/或氣候模式的重大變化，以及我們的碳排放和我們的業務對環境的整體影響，可能會使我們面臨聲譽、市場和/或監管風險。氣候變化和其他環境問題可能會在我們運營的地方造成社會和經濟中斷，包括我們的供應鏈以及當地基礎設施和運輸系統的中斷，這可能會限制材料的供應和質量，影響我們運輸和交付產品的能力，並阻止進入我們的物理位置。這些事件還可能對經濟產生不利影響，並對消費者信心和可自由支配支出產生負面影響。對氣候變化的擔憂可能導致新的或額外的法律、立法和監管要求，以減少或減輕氣候變化對環境的影響。投資者、客户和其他利益攸關方對氣候變化和其他可持續發展問題的關注度也越來越高。2020年4月，我們宣佈了一項全球戰略，以在一系列重要的環境和社會可持續發展問題上實現重大、可衡量的目標，包括材料採購、減少温室氣體排放和轉換為可再生能源、負責任的用水和減少廢物。我們可能無法成功實現我們的目標，即使我們履行承諾，氣候變化和其他環境事件仍有可能對我們的業務產生負面影響。
投資者及其他人士對我們的企業社會責任計劃（包括與可持續發展有關的環境、社交及其他重要事項）的審查增加，可能導致額外成本或風險，並對我們的聲譽產生不利影響。
投資者權益團體、若干機構投資者、投資基金、其他市場參與者、股東及客户日益關注公司的環境、社會及管治（“環境、社會及管治”）或“可持續發展”慣例。這些當事方越來越重視其投資的社會成本所涉問題。如果我們的環境、社會及管治常規未能滿足投資者或其他行業持份者的期望及標準（該等期望及標準將持續演變），我們的品牌、聲譽以及客户及員工挽留可能會受到負面影響。我們發佈的任何可持續發展報告或我們作出的其他可持續發展披露可能包括我們在各種社會和道德問題上的政策和實踐，包括公司治理、環境合規、員工健康和安全實踐、人力資本管理、產品質量、供應鏈管理以及勞動力包容性和多樣性。持份者可能對我們的環境、社會及管治常規或採納速度不滿意。我們亦可能產生額外成本及需要額外資源以監察、報告及遵守各項環境、社會及管治常規。此外，我們未能或被認為未能達到任何可持續發展披露中包含的標準，可能會對我們的聲譽、員工留任以及客户和供應商與我們開展業務的意願產生負面影響。
配飾、鞋履及服裝業受到宏觀經濟週期的嚴重影響，這些週期會影響消費者開支，而消費者開支長期低迷可能會對我們的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
配飾、鞋類及服裝行業歷來受週期性波動、整體經濟衰退及未來經濟前景不明朗因素影響，可能影響消費者的消費習慣。在可支配收入較低的經濟衰退時期，購買可自由支配的奢侈品（如我們的產品）往往會下降。我們業務的成功取決於多項影響可自由支配消費開支的因素，包括疫情的持續時間及嚴重程度、疫苗接種工作的成功、有關病毒或變異的新資料，以及不同州、地區或國家可能採取的遏制病毒行動（包括延長封鎖和旅行限制），其中包括總體經濟狀況，消費者信心，工資和失業，房價，消費者債務，利率，燃料和能源成本，税收和政治條件。經濟惡化可能會對消費者和批發商購買我們的產品產生負面影響，並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的行業受到許多因素造成的重大定價壓力，這些因素可能導致我們未來的盈利能力和毛利率大幅低於我們的預期。
我們的行業受到許多因素造成的巨大定價壓力，包括COVID-19對經濟和消費者可自由支配支出的影響、激烈的競爭和高度促銷的環境、零售業的分散、零售商降低產品成本的壓力、消費者行為的變化、時尚趨勢、定價、通貨膨脹，新商品和促銷活動的發佈時間、商品組合的變化、營銷計劃的成功以及天氣和其他環境條件。這些因素可能導致我們未來的盈利能力和毛利率大幅低於近期和我們的預期，這可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。我們可能會面臨嚴重的庫存過剩（由於COVID-19或其他因素的影響），未來，如果我們錯誤判斷產品的市場，我們可能會有一些產品的庫存過剩，而其他產品則會錯過機會。我們可能被迫依靠減價或促銷來處理過剩和滯銷的庫存，這也可能對我們的毛利率和盈利能力產生負面影響。
與隱私和數據安全相關的風險
與我們的業務相關的隱私泄露和其他網絡安全風險可能會對我們的聲譽、可信度和業務產生負面影響。
我們依賴信息技術（“IT”）系統和網絡進行大部分直接面向消費者的銷售，包括我們的電子商務網站和零售業務信用卡交易授權和處理。我們負責存儲與我們的客户和員工相關的數據，並依賴第三方供應商來存儲、處理和傳輸個人和公司信息。消費者、立法者和消費者權益倡導者都越來越關注通過互聯網傳輸的個人信息的安全性、消費者身份盜竊和隱私，尤其是零售業，最近成為許多網絡攻擊的目標。除了自己採取必要的防範措施外，我們一般要求第三方服務提供商實施合理的安全措施
保護我們員工和客户的身份和隱私。然而，我們不控制這些第三方服務提供商，也不能保證在未來消除電子或物理計算機入侵或安全漏洞。網絡安全漏洞，包括物理或電子入侵、員工錯誤或不當行為導致的安全漏洞、“黑客”攻擊、網絡釣魚詐騙、惡意軟件程序(如病毒和惡意軟件)以及其他我們無法控制的漏洞，都可能導致未經授權訪問或損壞我們的IT系統和第三方服務提供商的IT系統。儘管我們和我們的第三方服務提供商都在努力保護我們和他們的IT系統，但針對這些系統的攻擊確實時有發生。隨着用於未經授權訪問IT系統的技術變得更加多樣和複雜(包括與新冠肺炎大流行有關的技術，因為網絡犯罪分子正在尋找新的攻擊方法)，並且如果此類安全漏洞的發生變得更加頻繁，我們和我們的第三方服務提供商可能無法充分預測到這些技術並實施適當的預防措施。雖然我們維持網絡風險保險，為與網絡安全事件相關的某些風險提供一定的承保範圍，但不能保證此類保險將覆蓋與網絡安全事件相關的全部或大部分成本或後果。客户、員工或公司數據的重大泄露可能會損害我們的聲譽、我們與客户和我們的品牌的關係，並可能導致銷售損失、鉅額罰款、重大違規通知和其他成本和訴訟，以及對我們的運營結果產生不利影響。我們還可能在未來招致額外的安全措施，以防止新的或增強的數據安全和隱私威脅，或遵守目前和新的州、聯邦和國際法律，這些法律監管不斷頒佈和提議的未經授權披露機密信息，例如歐盟的一般數據保護條例和美國加利福尼亞州的加州消費者隱私法，以及增加的網絡安全保護成本，如組織變革、部署額外的人員和保護技術、培訓員工、聘請第三方專家和顧問，以及因未經授權使用專有信息而造成的收入損失。
我們的資訊科技系統或電子商貿網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或不能準確而有效地提升我們的資訊科技系統，可能會對我們的業務、營運業績及財務狀況造成重大不利影響。
我們廣泛依賴我們的IT系統來跟蹤庫存、管理供應鏈、記錄和處理交易、管理客户溝通、總結結果和管理我們的業務。如果我們的IT系統無法正常或有效地運行，在過渡到升級或更換系統時出現問題，或者在實施新系統時遇到困難或失敗，都可能對我們的業務造成不利影響。我們還在世界各地運營着多個電子商務網站。我們的IT系統和電子商務網站可能會受到以下因素的損害和/或中斷：停電、計算機、網絡和電信故障、惡意軟件(如病毒和惡意軟件)、“黑客”的攻擊、安全漏洞、員工的使用錯誤或不當行為以及客户和網站訪問者的不良行為，這些都可能對我們的業務造成重大不利影響。
在2020財年初，我們開始了多年的企業資源規劃實施，但由於新冠肺炎以及我們需要大幅削減資本支出以保護我們的流動性和現金流，我們暫停了企業資源規劃項目。截至2021財年第四季度，該項目的部分內容已經恢復。我們無法完全恢復我們的ERP實施和升級我們的IT系統，可能會導致系統故障、中斷、損壞或故障，導致我們所依賴的關鍵信息被延遲、缺陷、損壞、不充分、無法訪問或丟失，並以其他方式導致我們的運營延遲或中斷。如果這些事件中的任何一種發生，我們可能不得不做出重大投資來修復或更換受影響的系統。我們未能有效升級IT系統也可能導致我們無法有效競爭，可能損害我們的聲譽和信譽，並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
與我們的債務相關的風險
我們已經產生了大量的債務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響，並限制我們產生額外債務或進行額外交易的能力。
截至2021年3月27日，扣除債務發行成本後，我們的合併債務約為13億美元。截至2021年3月27日，我們的總借款主要涉及4.5億美元的優先票據和8.7億美元的定期貸款。我們償還債務和為債務再融資的能力以及為計劃中的資本支出提供資金的能力取決於我們從業務中產生現金的能力。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他我們無法控制的因素的影響。直到最近，我們一直能夠使用我們從運營中獲得的現金為我們的償債義務提供資金，並利用我們2018年的循環信貸安排來補充我們的短期流動性需求。我們的運營現金大幅下降，這主要是由於零售店關閉和新冠肺炎疫情導致的商店流量減少。我們的鉅額負債可能會對我們的業務產生負面影響，我們不能保證我們的業務將從我們的運營或未來產生足夠的現金流
我們將獲得足夠金額的借款，以使我們能夠償還債務，為其他流動資金需求提供資金，進行必要的資本支出或尋求某些業務機會。我們的財務業績、我們的鉅額債務和我們的信用評級可能對我們融資的可用性和條款產生不利影響，並對我們未來訂立新融資安排的能力產生負面影響。
根據2020年6月25日第二次修訂的義務（“第二次修訂”），第三次修訂和重述的信貸融資，日期為2018年11月15日（“2018年信貸融資”）由本公司及其美國子公司（借款人和擔保人）的絕大部分資產的留置權擔保，但某些例外情況除外，及本公司及其附屬公司的絕大部分註冊知識產權。如果本公司連續兩個完整的財政季度達到投資級別評級要求，則將取消對抵押品的要求，但不能保證將滿足評級要求。 此外，我們未來進入信貸和資本市場作為資金來源的能力以及與此類融資相關的借貸成本取決於市場狀況以及我們的信用評級和前景。於二零二零年三月，穆迪投資者服務公司將其對我們的信貸評級由Baa 2下調至Ba 1，而於二零二零年四月，惠譽評級將其對我們的信貸評級由BBB-下調至BB+。這些降級，以及我們信用評級的任何未來下調，可能導致信貸和資本市場的准入減少，未來財務文件中的限制性契約更多，利息成本更高，並可能增加租賃或對衝成本。
我們可能無法在我們的債務協議中履行財務契約，這可能會導致違約，而此類協議中的限制性契約可能會限制我們追求我們的商業戰略的能力。
根據第二次修訂，公司2018年信貸融資中的財務契約要求其在過去四個財政季度保持債務總額加上所有經營租賃義務的資本化金額與綜合EBITDAR的比率不超過3.75比1.0，截至2021年6月26日的財政季度已被豁免。本公司終止豁免期，自二零二一年五月二十六日起生效。自該日起生效，適用比率將扣除公司超過1億美元的無限制現金和現金等價物，並將不包括高達1.5億美元的供應鏈融資，最高允許淨槓桿率將為4.00至1.0。第二次修訂還要求公司在2020年6月25日至2021年6月26日止財政季度的財務報表期間，始終保持不受限制的現金和現金等價物，加上2018年信貸融資下循環融資的未提取總額不低於5億美元。
此外，2018年信貸融資及規管我們的優先票據的契約載有若干限制性契諾，對我們施加經營及財務限制，而第二修訂本於2018年信貸融資項下提供的契諾寬免期內對若干該等契諾施加遞增限制，包括限制我們：
•承擔額外債務和擔保債務；
•派發股息、其他分配、回購、贖回股本；
•貸款和投資，包括收購；
•出售資產；
•產生留置權；
•與關聯公司進行交易；以及
•合併、出售我們的全部或絕大部分資產
所有這些都可能限制我們從事可能符合我們長期最佳利益的行為的能力。
違反規管我們債務的文件下的契諾或限制，可能導致適用債務下的違約事件。這種違約可能使債權人能夠提前償還相關債務，並可能導致交叉提前償還或交叉違約規定適用的任何其他債務提前償還。此外，根據規管我們2018年信貸融資的信貸協議發生違約事件，將允許我們2018年信貸融資項下的貸款人終止根據該融資提供進一步信貸的所有承諾，並取消2018年信貸融資擔保抵押品的贖回權。倘我們的貸款人或票據持有人加快償還我們的借款，我們及我們的附屬公司可能沒有足夠資產償還該債務。由於這些限制，我們可能：
•在我們經營業務的方式上受到限制；
•無法籌集額外的債務或股權融資，以在整體經濟或商業低迷期間運營，包括因COVID-19而導致的;或
•不能有效地競爭或利用新的商業機會。
與我們普通股相關的風險
我們的股價可能會根據我們盈利指引的準確性或其他有關我們財務表現的前瞻性陳述而定期波動。
我們的業務和長期規劃過程旨在最大限度地實現我們的長期增長和盈利能力，而不是在任何特定的財政季度實現收益目標。我們相信，這一較長期的關注符合我們公司和我們股東的最佳利益。然而，與此同時，我們認識到，就我們對總收入、每股收益、可比門店銷售額和其他財務指標或預測的預測向投資者提供指導是有幫助的。雖然我們通常希望在每個財政季度報告業績時提供最新的財務指導，但我們沒有任何責任在這種時候或其他時候更新我們的任何前瞻性陳述。此外，我們提供的任何長期指導都是基於我們認為，在指導給出時，我們可以合理地實現若干年的增長和業績的目標。然而，這樣的長期目標比我們當前季度和財年的預期更難預測。如果我們宣佈的實際結果與我們、外部投資分析師或其他人預測的結果不同，我們的股價可能會受到不利影響。依賴這些預測的投資者在對我們的證券做出投資決策時，風險自負。對於因股價變動而蒙受的任何損失，我們概不負責。
我們定期通過股票回購計劃向股東返還價值。投資者可能預期我們將回購我們股票回購計劃下的所有股票。由於新冠肺炎的原因，我們暫停了股票回購計劃。如果我們的股票回購活動與投資者的預期不同，或者如果我們的股票回購計劃終止，我們證券的市場價格可能會受到不利影響。
未能保持足夠的財務和管理流程和控制可能會導致我們的財務報告錯誤，這可能會損害我們的業務，並導致我們的普通股價格下跌。
作為一家上市公司，我們必須根據薩班斯-奧克斯利法案第404條記錄和測試我們對財務報告的內部控制。如果我們的管理層無法證明我們的內部控制的有效性，或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法就我們的財務報告內部控制的有效性發表意見，或者如果我們的內部控制被發現存在重大弱點，我們可能會受到監管機構的審查和公眾信心的喪失，這可能會對我們的業務產生不利影響，並導致我們的普通股價格下跌。
我們組織文件中的條款可能會延遲或阻止我們被第三方收購。
我們的組織章程大綱和章程細則(連同不時修訂的我們的“組織章程大綱和章程細則”)包含一些條款，這些條款可能會使第三方在未經我們的董事會批准的情況下獲得對我們的控制權變得更加困難或代價更高。這些條款可能會延遲、阻止或阻止合併、收購、要約收購、委託書競爭或其他交易，否則可能會導致我們的股東獲得高於其普通股市場價格的溢價。這些規定包括：
•本公司董事會有權修訂本章程大綱及細則，不時設立及發行一類或多類優先股，並就每類優先股以決議案方式釐定條款；
•關於董事的多重級別和三年任期、董事的選舉方式、董事的免職和董事人數增加或董事會空缺時的董事任命的規定；
•限制股東召開會議並在會議上提出建議的能力；
•消除股東通過書面同意採取行動的能力；以及
•有權投票的股份的75%的贊成票的要求，以修改我們的備忘錄和章程的某些條款。
我們的備忘錄和章程細則的這些條款可能會阻止潛在的收購企圖，並降低投資者未來可能願意為我們的普通股支付的價格，這可能會降低我們普通股的市場價格。
英屬維爾京羣島法律規定的股東權利與美國法律規定的不同，因此，我們的股東受到的保護可能較少。
我們的公司事務受我們的備忘錄和條款、2004年英屬維爾京羣島商業公司法(修訂後的“英屬維爾京羣島法”)和英屬維爾京羣島普通法的管轄。根據英屬維爾京羣島法律，股東對我們的董事採取法律行動的權利、少數股東的訴訟以及我們董事的受託責任在很大程度上受英屬維爾京羣島普通法和英屬維爾京羣島法的管轄。英屬維爾京羣島的普通法部分源於英屬維爾京羣島相對有限的司法判例，以及對英屬維爾京羣島法院具有説服力但不具約束力的英國普通法。根據英屬維爾京羣島法律，我們股東的權利和我們董事的受託責任並不像美國某些司法管轄區的法規或司法判例那樣明確。特別是，與美國相比，英屬維爾京羣島的證券法體系不太發達，一些州(如特拉華州)的公司法體系更加發達，並得到了司法解釋。因此，與美國公司的股東相比，我們普通股的持有者可能更難通過針對我們的管理層、董事或大股東的訴訟來保護他們的利益。
英屬維爾京羣島的法律為小股東提供了有限的保護，因此，如果小股東對我們的事務處理不滿意，他們的追索權將是有限的或沒有追索權。
根據英屬維爾京羣島的法律，除了涉及股東救濟的英屬維爾京羣島法的規定外，保護少數股東的成文法有限。成文法的主要保障是，股東可提出訴訟以強制執行英屬維爾京羣島公司的組成文件，並有權根據英屬維爾京羣島法令及本公司的組織章程大綱及細則處理本公司的事務。因此，如果控制該公司的人一直無視英屬維爾京羣島法案的要求或該公司的組織章程大綱和章程細則的規定，那麼法院很可能會給予救濟。一般而言，法院將介入的領域如下：(I)被投訴的行為超出授權業務的範圍，或非法或無法獲得多數人的批准；(Ii)在違法者控制公司的情況下對少數人構成欺詐的行為；(Iii)侵犯股東個人權利的行為，如投票權；以及(Iv)公司未遵守要求獲得特別或極多數股東批准的規定的行為，這些行為比美國許多州的法律賦予少數股東的權利更為有限。
在美國以外的司法管轄區執行對我們或我們的高管和董事不利的判決可能很困難。
根據我們的備忘錄和細則，我們可以對我們的董事提出的所有索賠和訴訟進行賠償並使其免受傷害，但有限的例外情況除外。此外，在法律允許的範圍內，我們、我們的任何現任或前任董事、官員和僱員以及任何現任或前任股東之間或之間的權利和義務將完全由英屬維爾京羣島的法律管轄，並受英屬維爾京羣島法院的管轄權管轄，除非這些權利或義務與其身份無關或因其身份而產生。儘管人們懷疑美國法院是否會在根據美國證券法在美國提起的訴訟中執行這些條款，但這些條款可能會使在英屬維爾京羣島以外獲得的判決更難針對我們在英屬維爾京羣島或適用英屬維爾京羣島法律的司法管轄區的資產執行。
英屬維爾京羣島公司可能無法發起股東派生訴訟，從而剝奪了股東保護其利益的一個途徑。
英屬維爾京羣島公司可能沒有資格在美國聯邦法院提起股東派生訴訟。可提起任何此類訴訟的情況，以及任何此類訴訟可採用的程序和抗辯理由，都可能導致英屬維爾京羣島公司股東的權利比在美國組織的公司股東的權利受到更大的限制。因此，如果股東認為公司發生了不當行為，他們可以選擇的選擇可能會更少。英屬維爾京羣島法院也不太可能承認或執行美國法院根據美國證券法的某些責任條款作出的判決，也不太可能在英屬維爾京羣島提起的原始訴訟中根據美國證券法的某些刑事責任條款施加賠償責任。英屬維爾京羣島不承認在美國獲得的判決，儘管英屬維爾京羣島的法院一般會承認和執行具有管轄權的外國法院的非刑事判決，而不會根據案情進行重審。這意味着，即使股東起訴我們成功，他們也可能無法追回任何東西來彌補所遭受的損失。
項目1B。**有未解決的員工評論
沒有。
第2項：中國房地產
下表列出了截至2021年3月27日我們重要的分銷和公司設施的位置、使用和規模，除了我們在荷蘭的分銷中心、意大利的中央倉庫和意大利的豪華鞋廠外，所有這些設施都是租賃的。租約在2044財年之前的不同時間到期，取決於續簽選項。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 使用 | | 近似正方形
素材 |
| 加利福尼亞州惠蒂爾 | | 邁克爾·科爾斯美國配送中心 | | 1,179,000 |
| 荷蘭文洛 | | Michael Kors和Jimmy Choo歐洲配送中心 | | 1,096,000 |
| 紐約州紐約市 | | Michael Kors，範思哲和Jimmy Choo美國公司辦事處 | | 284,000 |
| 魁北克省蒙特利爾 | | Michael Kors加拿大公司辦公室和配送中心 | | 150,000 |
| 意大利諾瓦拉 | | 範思哲歐洲配送中心 | | 109,000 |
| 意大利米蘭 | | 範思哲公司辦公室 | | 90,000 |
| 意大利米蘭 | | 範思哲展廳 | | 54,000 |
| 意大利諾瓦拉 | | 範思哲製造和配送中心 | | 46,000 |
| 新澤西州東盧瑟福德 | | Michael Kors美國企業發展辦公室 | | 43,000 |
| 皮斯托亞，意大利 | | 卡普里豪華鞋廠 | | 41,000 |
| 意大利米蘭 | | Michael Kors區域公司辦公室和展示廳 | | 25,000 |
| 英國倫敦 | | 周杰明公司辦公室 | | 24,000 |
| 曼諾，瑞士 | | Michael Kors歐洲公司辦公室 | | 18,000 |
| 英國倫敦 | | 卡普里公司總部和Michael Kors區域公司辦公室 | | 18,000 |
截至2021年3月27日，我們還在全球佔據了1257家租賃零售店(包括特許權)。我們認為我們的物業狀況良好，並相信我們的設施足以滿足我們的業務，並提供足夠的容量來滿足我們的預期要求。
除了我們在荷蘭的Michael Kors和Jimmy Choo歐洲配送中心、我們在意大利的範思哲中央倉庫和我們在意大利的Capri豪華鞋廠的土地和建築外，還包括與我們商店相關的物業和設備(例如租賃改進、固定裝置等)。和計算機設備，截至2021年3月27日，我們沒有任何物質財產。
第三項：提起法律訴訟
我們參與了與我們正常業務過程相關的各種例行法律程序。我們相信，所有未決法律程序的總體結果不會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
第四項：煤礦安全披露情況
沒有。
第II部
第五項登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“CPRI”。截至2021年3月27日，已發行普通股為151,280,011股，我們普通股的收盤價為50.18美元。同樣在那一天，我們大約有119名登記在冊的普通股東。
共享性能圖表
下圖比較了從2016年4月1日到2021年3月26日(本財年的最後一個工作日)的五年期間，我們普通股的累計股東總回報與標準普爾(“S”)500股票指數、S 500服裝、配飾和奢侈品指數、S零售指數以及之前的同行公司集團(“以前同行集團”)的累計總股東回報。先鋒同行集團由以下公司組成：Tapestry，Inc.，Guess？，Inc.，PVH Corp.，L Brands，Inc.，Ralph Lauren Corporation，Tiffany&Co.和VF Corporation。在2021財年，管理層重新評估了S零售指數的成份股公司，並確定考慮到S服裝、配飾和奢侈品指數所包含的公司構成，該指數是一個更合適的比較。在這個過渡年，下面的股票表現圖包括新選擇的指數和之前報告的指數的比較表現。展望未來，我們將展示我們普通股的回報率與S指數和S服裝、配飾和奢侈品指數的比較。
下圖假設在2016年4月1日收盤時對我們的普通股和所提供的每個指數進行了100美元的投資。所有價值假設將所有股息(如有)按適用期間內就該等證券支付股息的頻率，全數再投資於同類股本證券的額外股份。
發行人購買股票證券
我們的股票回購是根據我們的5億美元股票回購計劃進行的，該計劃於2019年8月1日獲得我們董事會的批准。在2021財年第一季度，該公司暫停了其5億美元的股票回購計劃，以應對新冠肺炎疫情的持續影響。我們還制定了一項“代扣代繳”回購計劃，允許我們對某些高管和董事代扣普通股，以履行與歸屬他們的限制性股票獎勵有關的最低預扣税款義務。
下表提供了截至2021年3月27日的三個月內我們普通股回購的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股份(或單位)的總數 | | 最大股數(或近似美元價值)
可能尚未根據計劃或計劃購買的(或單位)(以百萬計) |
| 2020年12月27日-2021年1月23日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 400 | |
| 2021年1月24日-2021年2月20日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 400 | |
| 2021年2月21日-2021年3月27日 | 381 | | | $ | 48.26 | | | — | | | $ | 400 | |
| 381 | | | | | — | | | |
第6項：精選財務數據
下表列出了Capri Holdings Limited及其合併子公司在所述期間的選定歷史綜合財務和其他數據。2021財年、2020財年和2019財年的業務表數據和截至2021財年和2020財年末的資產負債表數據來自本報告其他部分包括的經審計的合併財務報表。2018財年和2017財年的經營報表數據和截至2019財年、2018財年和2017財年末的資產負債表數據來自我們之前審計的合併財務報表，本報告不包括這些數據。
以下選定的歷史綜合財務數據應與“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本公司的財務報表和本年度報告中包含的相關附註一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | | 3月31日，
2018 | | 4月1日，
2017 |
| | (以百萬為單位的數據，股票和每股數據除外) |
| 運營報表數據： | | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | | | $ | 4,494 | |
| 銷貨成本 | 1,463 | | | 2,280 | | | 2,058 | | | 1,860 | | | 1,833 | |
毛利 | 2,597 | | | 3,271 | | | 3,180 | | | 2,859 | | | 2,661 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,018 | | | 2,464 | | | 2,075 | | | 1,767 | | | 1,541 | |
| 折舊及攤銷 | 212 | | | 249 | | | 225 | | | 208 | | | 220 | |
| 資產減值 | 316 | | | 708 | | | 21 | | | 33 | | | 199 | |
| 重組和其他費用 | 32 | | | 42 | | | 124 | | | 102 | | | 11 | |
| 總運營費用 | 2,578 | | | 3,463 | | | 2,445 | | | 2,110 | | | 1,971 | |
| 營業收入(虧損) | 19 | | | (192) | | | 735 | | | 749 | | | 690 | |
| 其他收入 | (7) | | | (6) | | | (4) | | | (2) | | | (6) | |
| 利息支出，淨額 | 43 | | | 18 | | | 38 | | | 22 | | | 4 | |
| 外幣(利得)損失 | (20) | | | 11 | | | 80 | | | (13) | | | 3 | |
| 未計提所得税準備的收入(虧損) | 3 | | | (215) | | | 621 | | | 742 | | | 689 | |
| 所得税撥備 | 66 | | | 10 | | | 79 | | | 150 | | | 137 | |
淨(虧損)收益 | (63) | | | (225) | | | 542 | | | 592 | | | 552 | |
減去：應佔非控股權益和可贖回非控股權益的淨虧損 | (1) | | | (2) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
可歸因於Capri的淨(虧損)收入 | $ | (62) | | | $ | (223) | | | $ | 543 | | | $ | 592 | | | $ | 553 | |
| | | | | | | | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 149,765,468 | | | 152,283,586 | | | 165,986,733 | |
| 稀釋 | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 151,614,350 | | | 155,102,885 | | | 168,123,813 | |
每股普通股淨(虧損)收益(1): | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.89 | | | $ | 3.33 | |
| 稀釋 | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.82 | | | $ | 3.29 | |
(1)每股普通股的基本淨(虧損)收入是通過將Capri普通股股東可獲得的淨(虧損)收入除以基本加權平均已發行普通股計算得出的。每股普通股攤薄淨(虧損)收益是通過將Capri普通股股東應佔淨(虧損)收益除以稀釋加權平均已發行普通股計算得出的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | | 3月31日，
2018 | | 4月1日， 2017 |
| | (數據以百萬為單位呈現，共享和存儲數據除外) |
| 運營數據： | | | | | | | | | |
| 零售店，包括特許權，期限結束 | 1,257 | | | 1,271 | | | 1,249 | | | 1,011 | | | 827 | |
| | | | | | | | | |
| 資產負債表數據： | | | | | | | | | |
| 營運資本 | $ | (75) | | | $ | 493 | | | $ | 187 | | | $ | 302 | | | $ | 599 | |
| 總資產 | $ | 7,481 | | | $ | 7,946 | | | $ | 6,650 | | | $ | 4,059 | | | $ | 2,410 | |
| 短期債務 | $ | 123 | | | $ | 167 | | | $ | 630 | | | $ | 200 | | | $ | 133 | |
| 長期債務 | $ | 1,219 | | | $ | 2,012 | | | $ | 1,936 | | | $ | 675 | | | $ | — | |
| 卡普里的股東權益 | $ | 2,158 | | | $ | 2,167 | | | $ | 2,429 | | | $ | 2,018 | | | $ | 1,593 | |
| 已發行普通股數量 | 219,222,937 | | | 217,320,010 | | | 216,050,939 | | | 210,991,091 | | | 209,332,493 | |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對我們財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)應與合併財務報表及其附註一起閲讀，這些報表和附註是本年度報告Form 10-K的一部分。前瞻性陳述具有前瞻性，不是基於歷史事實，而是基於公司管理層對未來事件的當前預期和預測，因此會受到風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與前瞻性陳述明示或暗示的未來結果大不相同。本新聞稿中除有關歷史事實的陳述外的所有陳述均為前瞻性陳述。但不限於，在“計劃”、“相信”、“預期”、“打算”、“將”、“應該”、“可能”、“將”、“可能”、“預期”、“可能”或類似的詞語或短語之前或之後的任何表述都是前瞻性表述。這些前瞻性陳述並不是對未來財務表現的保證。此類前瞻性表述涉及已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會對預期結果產生重大影響，並基於某些關鍵假設，這可能導致實際結果與任何前瞻性表述中預測或暗示的結果大不相同。這些風險、不確定因素和其他因素包括：新冠肺炎疫情的影響、現金流水平和未來的信貸可獲得性、遵守本公司信貸協議下的限制性契約、本公司成功整合和實現任何收購的預期收益以及成功執行我們的增長戰略的能力；本公司業務中斷的風險；與在國際市場經營和我們的全球採購活動相關的風險；網絡安全威脅和隱私或數據安全泄露的風險；事件對本公司普通股市場價格和其經營業績的負面影響；重大交易成本；未知負債；與公司業務有關的訴訟和/或監管行動的風險；對公司產品的需求波動；負債水平(包括與收購有關的負債)；未來股票回購的時間和範圍，可能在公開市場或私人協商的交易中進行，受市場條件、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素的制約，以及可能隨時暫停或停止的股票回購，其他投資活動的水平和現金的使用；消費者流量和零售趨勢的變化；市場份額的損失和行業競爭；這些風險包括：資本市場的波動；利率和匯率的波動；無法預見的流行病和流行病、災難或災難的發生；主要市場的政治或經濟不穩定；訴訟的不利結果；整體、本地和全球的經濟、政治、商業和市場狀況，以及公司在提交給美國證券交易委員會的文件中陳述的風險，包括在本年度報告10-K表格中，特別是在“項目1A”中。風險因素“
概述
我們的業務
Capri Holdings Limited是一家全球時尚奢侈品集團，由在設計、風格和工藝方面處於行業領先地位的標誌性品牌組成，由世界級的管理團隊和知名設計師領導。我們的品牌涵蓋所有時尚奢侈品類別，包括男女配飾、鞋類和成衣，以及可穿戴技術、手錶、珠寶、眼鏡和全系列香水產品。我們的目標是繼續擴大我們品牌的全球影響力，同時確保它們保持獨立性和獨家DNA。
我們的範思哲品牌長期以來一直被公認為世界領先的國際時尚設計公司之一，是意大利魅力和風格的代名詞。範思哲於1978年在米蘭成立，以其標誌性的、無可挑剔的風格和無與倫比的工藝而聞名。在過去的幾十年裏，範思哲家族從最初的高級定製服裝發展到全球，擴展到成衣、配飾、鞋類、眼鏡、手錶、珠寶、香水和家居的設計、製造、分銷和零售業務。範思哲的設計團隊由多納泰拉·範思哲領導，她在該品牌的藝術董事工作了20多年。範思哲通過全球分銷網絡分銷其產品，其中包括世界上一些最具魅力的城市的精品店及其電子商務網站，以及世界上最負盛名的百貨商店和專賣店。
我們的Jimmy Choo品牌提供獨特、迷人和時尚的產品系列，使其發展成為全球領先的奢侈品配飾品牌，其核心產品是女式奢侈品鞋，輔以配飾，包括手袋、小型皮具、圍巾和皮帶，以及不斷增長的男士奢侈品鞋和配飾業務。此外，某些類別，如香水和眼鏡，是根據許可協議生產的。Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導，自1996年該品牌成立以來，她一直是該品牌的創意董事。Jimmy Choo的產品是獨一無二的，本能地誘人和別緻。該品牌提供經典和永恆的奢侈品，以及旨在引領和引領時尚趨勢的創新產品。Jimmy Choo通過其全球門店網絡、電子商務網站以及全球最負盛名的百貨商店和專賣店進行代理。
我們的Michael Kors品牌是40年前由Michael Kors創立的，他的願景使公司從一家美國奢侈運動服裝公司發展成為一家全球配飾、鞋類和服裝公司，擁有全球分銷網絡，通過公司運營的零售店和電子商務網站、領先的百貨商店、專賣店和精選的許可合作伙伴，在100多個國家開展業務。Michael Kors在美洲和歐洲是一個高度認可的奢侈時尚品牌，在其他國際市場的品牌知名度也越來越高。Michael Kors以獨特的設計、材料和工藝為特色，噴氣式美學結合了時尚優雅和運動態度。Michael Kors提供三個主要系列：第一個Michael Kors奢侈品系列，第二個Michael Kors奢侈品系列和第二個Michael Kors Mens系列。Michael Kors品牌系列確立了整個品牌的審美權威，在我們的許多零售店、我們的電子商務網站以及世界上最好的奢侈品百貨商店都有銷售。除了提供鞋類和服裝外，Michael Kors品牌還專注於配飾，並解決了無障礙奢侈品的巨大需求機會。我們也一直在發展我們的男裝業務，以認識到Michael Kors品牌建立的時尚權威和不斷擴大的男裝市場提供的重要機會。總而言之，我們的Michael Kors系列瞄準了廣泛的客户基礎，同時保持了我們優質的奢侈品形象。
影響財務狀況和經營業績的若干因素
新冠肺炎大流行。一種通常被稱為新冠肺炎的新型冠狀病毒株已經在全球迅速傳播，包括我們開展業務的所有主要地理位置(美洲、歐洲、中東和非洲和亞洲)，導致不利的經濟狀況和業務中斷，以及全球金融市場的大幅波動。世界各國政府已經實施了不同程度的預防和保護行動，如臨時旅行禁令、強制關閉企業和居家命令，所有這些都是為了減少病毒的傳播。除其他因素外，這些因素導致零售流量、旅遊和消費者在非必需品上的支出大幅下降。此外，在這段不確定的時期，各行各業的公司都實施了各種舉措，以減少運營費用和保持現金餘額，包括休假和減薪，這可能會降低消費者的可支配收入水平或購買非必需品的意願。此外，即使在取消此類政府限制和公司舉措後，消費者的行為、支出水平和/或購物偏好，如他們聚集在購物中心或其他人口稠密的地點的意願，也可能受到不利影響。
與新冠肺炎疫情有關，我們經歷了不同程度的業務中斷和我們的商店、配送中心和公司設施關閉的時期，我們的批發客户、許可合作伙伴、供應商和供應商也是如此。在我們開設門店的那些地區，零售流量也繼續具有挑戰性。此外，我們在美洲和歐洲的門店在2020年3月中旬關閉，儘管我們的大多數門店已經重新開業，但由於當地政府的要求，某些門店仍然關閉。由於百貨商店關閉、客流量和消費者需求下降，我們的批發業務也受到了不利影響，特別是在美洲和歐洲。
為應對新冠肺炎疫情，在2021財年期間，我們採取了一系列先發制人的行動，以保存現金和增強流動性，包括：
•對於2021財年，我公司董事會年度現金薪酬總額有所減少；
•暫不計入並降低2021財年高管薪酬。此外，該公司還降低了全組織各級的薪金總額；
•減少我們的公司員工，以產生額外的工資節省；
•暫時暫時停職或減少相當一部分零售業員工的工作時間，但他們在此期間仍有資格享受員工福利；
•在歐洲各國申請國家工資補貼計劃，進一步降低工資支出；
•通過減少或取消承付款、重新部署庫存和合並即將到來的季節，大幅減少庫存採購；
•延長我們與合作伙伴的應付賬款付款期限，以保持我們長期的財務靈活性；
•在2021財年削減資本支出；
•最大限度地減少業務費用，包括減少營銷支出、推遲或取消選定的新店開張、減少外部第三方服務和停止非關鍵系統的實施，以降低成本；
•暫停我們的企業資源規劃項目；
•暫停根據我們現行的股份回購計劃餘下的4億元；以及
•增加了2.3億美元的364天期左輪車，將於2021年6月到期，以增加現金供應。
新冠肺炎大流行的波動性仍然很大，並且每天都在繼續演變。因此，我們無法預測這場危機將在多長時間內以及在多大程度上影響我們的商業運營或整個全球經濟。我們將繼續逐個地點評估我們的業務，考慮到地方政府和全球衞生組織的指導，以確定我們的業務何時可以恢復正常業務過程。見項目1A--“風險因素”--“新冠肺炎”疫情可能繼續對我們的業務和經營業績產生實質性不利影響。有關新冠肺炎疫情給我們的業務帶來的風險的進一步討論。
建立品牌認同感，提升全球影響力。我們打算通過與國際合作夥伴組建各種合資企業，並繼續我們的國際許可安排，擴大我們現有的國際業務，從而繼續提高我們的國際影響力和全球品牌認知度。我們認為，這是繼續滲透全球奢侈品市場的有效方法，特別是對於我們尚未建立實質性存在的市場。此外，我們的增長戰略包括直接控制某些獲得許可的國際業務，以更好地管理我們在相關地區的增長機會。
渠道轉換和對我們配件及相關商品的需求。我們的業績受到奢侈品行業趨勢的影響，以及人口結構的變化和生活方式偏好的變化。儘管近年來消費者對個人奢侈品的整體支出有所增加，但消費者的購物偏好繼續從實體店轉向在線購物。我們目前預計，在可預見的未來，這一趨勢將繼續下去。我們繼續調整我們的經營戰略，以適應不斷變化的商業環境。此外，去年我們宣佈了Capri零售店優化計劃，將在未來兩年關閉約170家零售店，以提高我們零售店的盈利能力。在這段時間內，我們預計與這些門店關閉相關的一次性成本約為7500萬美元。截至2021年3月27日，我們共關閉了101家與該計劃相關的門店。在2021財年，我們記錄了與該計劃相關的淨重組費用500萬美元。有關其他信息，請參見第9B項--其他信息。總體而言，我們繼續預計由於門店關閉和與減值費用相關的折舊減少而帶來的持續節省。
外幣波動。我們繼續預計全球外幣匯率的波動，這可能會對我們某些非美國子公司未來報告的業績產生負面影響，當換算成美元時。
運輸和配送中斷。我們的運營受到運輸中斷的影響，運輸中斷是由於我們的分銷基礎設施的變化或損壞，以及外部因素，包括新冠肺炎的影響。未來我們運輸和分銷網絡的任何中斷都可能對我們的運營結果產生負面影響。見項目1A--“風險因素”--“我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品，我們的業務受到全球採購活動所固有的風險的影響，包括製造或發貨中斷或延誤。”以供進一步討論。
製造成本和關税。我們的行業受到與製造我們產品的某些原材料相關的成本波動的影響。這種波動性主要適用於由大宗商品價格驅動的成本，這些成本可能在短時間內大幅增加或減少。此外，由於貿易條件的變化，對我們的產品徵收的制裁關税可能會影響我們的成本。例如，根據美國普惠制(GSP)計劃，我們歷來從某些國家的某些產品免税進口中獲得好處。普惠制計劃於2020年12月31日到期。如果不續簽普惠制計劃或使其具有追溯力，我們可能會經歷重大的額外關税，我們的毛利率可能會受到負面影響。此外，我們還受到政府進口法規的約束，包括美國海關和邊境保護局(“CBP”)的扣留放行令。徵收税收、關税和配額、退出貿易協議或對貿易協議進行實質性修改，和/或如果CBP根據扣留釋放令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制，我們產品的成本可能會增加，這可能會對我們的業務產生不利影響。此外，大宗商品價格和關税可能會對我們的收入、運營結果和現金流產生影響。我們利用商業上合理的努力，儘可能高效地採購我們的產品，並使我們生產的國家多樣化，從而減輕這些影響。此外，製造業勞動力成本也會受到基於當地和全球經濟狀況的不同程度的波動。我們使用商業上合理的努力從符合我們製造標準的地方採購，併為我們的產品帶來更有利的勞動力驅動成本。
細分市場信息
我們在三個可報告的細分市場運營，如下所示：
範思哲
我們透過遍佈北美（美國及加拿大）、EMEA（歐洲、中東及非洲）及亞洲若干地區的Versace直營精品店，以及Versace直銷店及電子商務網站銷售Versace奢華成衣、配飾及鞋履，以賺取收入。此外，收入來自向分銷合作伙伴（包括地域許可安排）、全球多品牌百貨公司及專賣店的批發銷售，以及與製造及銷售產品（包括牛仔褲、香水、手錶、珠寶、眼鏡及家居用品）有關的產品許可協議。
周
我們通過在美洲各地直接經營的Jimmy Choo零售店和直銷店銷售Jimmy Choo奢侈品來創收（美國、加拿大和拉丁美洲）、EMEA和亞洲某些地區，通過我們的電子商務網站，以及通過向分銷合作伙伴批發銷售奢侈品（包括允許第三方在零售和/或其他活動中使用Jimmy Choo商標的地理許可安排）或在特定地理區域批發銷售Jimmy Choo品牌產品）、全球多品牌百貨公司及專賣店。此外，收入來自產品許可協議，允許第三方在製造和銷售產品（包括香水和眼鏡）時使用Jimmy Choo的品牌名稱和商標。
邁克爾·科爾斯
我們通過四種主要的Michael Kors零售店形式銷售Michael Kors產品來產生收入：“Collection”商店，“Lifestyle”商店（包括特許經營），直銷店和電子商務，我們通過電子商務直接向美洲，歐洲和亞洲某些地區的消費者銷售我們的產品以及帶有我們名字的授權產品。我們的Michael Kors電子商務業務包括美國的電子商務網站，加拿大以及歐洲和亞洲的某些地區。我們還將Michael Kors的產品直接銷售給主要位於美洲和歐洲的百貨公司，美洲，歐洲和亞洲的專賣店和旅遊零售店，以及EMEA，亞洲和巴西某些地區的地理許可證持有人。此外，收入還通過產品和地理許可安排產生，允許第三方在製造和銷售產品時使用Michael Kors品牌名稱和商標，包括手錶，珠寶，香水和眼鏡，以及通過地理許可安排，允許第三方在特定地理區域使用Michael Kors商標名進行Michael Kors品牌產品的零售和/或批發銷售。
未分配費用
除上述可報告分部外，我們亦有若干並非直接歸屬於我們品牌的企業成本，因此並無分配至分部。這些費用主要包括某些行政、企業佔用、共享服務和信息系統費用，包括企業資源規劃系統實施費用。此外，若干其他成本並未分配至分部，包括重組及其他費用（包括與收購有關的交易及過渡成本）、減值成本及COVID-19相關費用。分部架構與我們的主要營運決策者規劃及分配資源、管理業務及評估表現的方式一致。下表呈列我們於2021財政年度、2020財政年度及2019財政年度按分部劃分的總收益及經營收入（虧損）（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 總收入： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 718 | | | $ | 843 | | | $ | 137 | |
| 周 | 418 | | | 555 | | | 590 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 2,924 | | | 4,153 | | | 4,511 | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
| | | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 21 | | | $ | (8) | | | $ | (11) | |
| 周 | (55) | | | (13) | | | 20 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 595 | | | 850 | | | 964 | |
| 運營部門總收入 | 561 | | | 829 | | | 973 | |
| 更少： | 公司費用 | (152) | | | (152) | | | (93) | |
| 資產減值 | (316) | | | (708) | | | (21) | |
| 新冠肺炎相關費用(1) | (42) | | | (119) | | | — | |
| 重組和其他費用 | (32) | | | (42) | | | (124) | |
| 營業總收入(虧損) | $ | 19 | | | $ | (192) | | | $ | 735 | |
(1)新冠肺炎2021財年相關費用主要包括淨增量庫存準備金和遣散費分別為1000萬美元和2400萬美元，分別計入銷售和銷售成本、綜合收益表和全面(虧損)收益表中的一般和行政費用。新冠肺炎2020財年相關費用，主要包括額外的庫存準備金和信貸損失分別為9,200萬美元和2,500萬美元，分別計入銷售和銷售商品成本、合併經營報表和全面(虧損)收益中的一般和行政費用。
下表介紹了我們的全球零售店和批發門網絡：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 全價零售店數量(含優惠)： | | | | | |
| 範思哲 | 153 | | | 157 | | | 146 | |
| 周 | 176 | | | 179 | | | 169 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 529 | | | 568 | | | 587 | |
| 858 | | | 904 | | | 902 | |
| | | | | |
| 直銷店數量： | | | | | |
| 範思哲 | 57 | | | 49 | | | 42 | |
| 周 | 51 | | | 47 | | | 39 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 291 | | | 271 | | | 266 | |
| 399 | | | 367 | | | 347 | |
| | | | | |
| 零售店總數 | 1,257 | | | 1,271 | | | 1,249 | |
| | | | | |
| 批發門總數： | | | | | |
| 範思哲 | 868 | | | 824 | | | 1,028 | |
| 周 | 450 | | | 554 | | | 596 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 2,852 | | | 2,982 | | | 3,202 | |
| 4,170 | | | 4,360 | | | 4,826 | |
下表按地理位置列出了我們的零售店：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 自.起 |
| 2021年3月27日 | | 2020年3月28日 |
| 範思哲 | | 周 | | 邁克爾·科爾斯 | | 範思哲 | | 周 | | 邁克爾·科爾斯 |
| 按地區劃分的門店數量： | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | 34 | | | 44 | | | 353 | | | 30 | | | 45 | | | 380 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 57 | | | 74 | | | 176 | | | 60 | | | 76 | | | 180 | |
| 亞洲 | 119 | | | 109 | | | 291 | | | 116 | | | 105 | | | 279 | |
| 210 | | | 227 | | | 820 | | | 206 | | | 226 | | | 839 | |
主要績效指標和統計數據
我們使用許多關鍵的經營業績指標來評估我們的業績，包括以下指標(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
| | | | | |
| 毛利佔總收入的百分比 | 64.0 | % | | 58.9 | % | | 60.7 | % |
| 營業收入(虧損) | $ | 19 | | | $ | (192) | | | $ | 735 | |
| 營業收入(虧損)佔總收入的百分比 | 0.5 | % | | (3.5) | % | | 14.0 | % |
關鍵會計政策
根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響於財務報表日期呈報的資產及負債額、或有資產及負債的披露，以及報告期內呈報的收入及開支。關鍵會計政策是那些對描述我們的經營結果和財務狀況最重要的政策，需要我們做出最困難、最主觀和最複雜的判斷，以估計本質上不確定的事項的影響。在應用這種政策時，我們必須使用某些假設，這些假設是基於我們知情的判斷、概率評估和最佳估計。就其性質而言，估計是主觀的，是基於對現有信息的分析，包括當前和歷史因素以及管理層的經驗和判斷。我們在持續的基礎上評估我們的假設和估計。雖然我們的主要會計政策在隨附的財務報表附註2中詳細説明，但我們的關鍵會計政策在下文中討論，包括收入確認、庫存、長期資產、商譽和其他無限期無形資產、基於股份的薪酬、衍生品和所得税。
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權轉移給我們的客户時，收入被確認，金額反映了我們預期有權獲得的商品或服務的對價。當產品的控制權在我們自有門店的銷售點轉移時，我們確認零售門店收入，包括特許權。通過我們的電子商務網站銷售的收入在交付給客户時確認，減去估計的回報。批發收入是在商品發貨並將基礎產品的控制權轉移給我們的批發客户後，扣除銷售退貨、折扣、降價和折扣的估計後確認的。為計算零售業的淨銷售額，銷售總額減去實際客户退貨量以及基於管理層審查歷史和當前客户退貨量的估計未來客户退貨額撥備。截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日，為零售退貨預留的金額分別為2000萬美元、1200萬美元和1500萬美元。批發淨銷售額等於總銷售額，減去基於當前預期的估計未來回報撥備，以及貿易折扣、降價、津貼、運營按存儲容量使用計費和某些合作銷售費用。截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日，批發總銷售準備金分別為7800萬美元、1.54億美元和1.12億美元。這些估計是基於歷史趨勢、實際和預測的業績以及市場狀況等因素，管理層每季度對這些因素進行審查。我們對這些成本的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。
產品許可產生的特許權使用費收入，包括廣告費用，是根據許可協議中規定的費率報告的帶有我們商標的許可產品的銷售額計算的。這些協議還受到合同最低水平的限制。地域許可協議產生的特許權使用費收入按許可協議下的收入確認，該收入是根據協議中概述的適用於特定時期的被許可人的報告銷售額而獲得的。這些協議允許使用我們的商標在特定的地理區域銷售我們的品牌產品。
盤存
我們不斷評估我們的庫存構成，並在庫存成本預計不能完全收回時進行調整。我們庫存的可變現淨值是根據歷史經驗、當前和預測的需求以及市場狀況進行估計的。此外，庫存損失準備金是根據歷史經驗和庫存盤點估算的。我們的庫存儲備是估計，如果未來的經濟狀況、客户需求或競爭與預期不同，這一估計可能與實際結果大不相同。我們對這些調整的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。
截至2021年3月27日和2020年3月28日，我們合併資產負債表上記錄的原材料和在製品庫存的合併總額分別為2800萬美元和2700萬美元。截至2021年3月27日，我們庫存的可變現淨值包括與新冠肺炎大流行相關的不利影響。這包括臨時零售店關閉、批發客户店關閉、零售店流量減少、國際旅遊和消費者消費的影響。
長壽資產
我們評估所有長期資產，包括經營租賃使用權資產、財產和設備以及確定壽命的無形資產的減值，只要事件或情況變化表明任何
此類資產可能無法追回。為了進行減值測試，我們將長期資產按可識別現金流的最低水平進行分組。我們的租賃改進通常在商店租賃的有效期內攤銷，包括合理保證的續期，我們的店內商店在三到四年的有用壽命內攤銷。我們的減值測試是基於我們對未來運營現金流的最佳估計。如果與資產相關的估計未貼現未來現金流量的總和少於資產的賬面價值，我們將確認減值費用，即賬面價值超過資產公允價值的金額。因此，這些估計可能與實際結果不同，並受到未來市場和經濟狀況的影響。
在2021財年、2020財年和2019財年，我們分別記錄了1.58億美元、3.57億美元和2100萬美元的減值費用，主要與我們零售門店地點的經營租賃使用權資產和固定資產有關。有關其他資料，請參閲隨附的綜合經審計財務報表附註8及附註14。
商譽和其他無限期的無形資產
我們根據無形資產在收購之日的公允價值來記錄無形資產。商譽計入購買對價的公允價值與取得的可確認有形和無形資產淨值之間的差額。與收購範思哲和Jimmy Choo有關的品牌無形資產被確定為不定期無形資產，不受攤銷的影響。我們每年或在存在減值指標時對商譽以及範思哲品牌和Jimmy Choo品牌無形資產進行減值評估。在沒有任何減值指標的情況下，商譽、範思哲品牌和Jimmy Choo品牌在每個財年第四季度進行減值評估。有關減值指標存在的判斷是基於市場狀況和業務的經營業績。
我們可能會首先使用定性方法評估我們的商譽和我們的品牌無限期無形資產的減值，以確定這些資產的公允價值是否更有可能大於其賬面價值。在進行定性測試時，我們評估各種因素，包括行業和市場狀況、宏觀經濟狀況和我們業務的表現。如果定性評估的結果顯示，我們的商譽和其他無限期無形資產更有可能減值，則進行量化減值分析，以確定是否需要減值。我們也可以選擇最初對商譽和我們的無限期無形資產進行量化分析，而不是使用定性的方法。
商譽減值測試在報告單位層面進行。為確定報告單位的公允價值，我們結合使用收益法和市場法，如果適用的話。我們相信，在適用的情況下，兩種模型的混合使用可以補償單獨使用這兩種模型所帶來的固有風險，這種組合表明了市場參與者在進行類似估值時會考慮的因素。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則就差額計入減值損失。這些估值受到某些估計的影響，包括未來收入增長率、未來運營費用增長率、毛利率和貼現率。未來的事件可能會讓我們得出結論，減值指標是存在的，商譽可能會受損。
在對我們的品牌無形資產進行量化減值評估時，範思哲和Jimmy Choo品牌的公允價值是使用基於“特許權使用費減免”方法的貼現現金流分析來估計的，假設第三方願意為這項無形資產支付特許權使用費代替所有權。這種方法取決於許多因素，包括對未來收入增長率、特許權使用費和貼現率的估計。未來的實際結果可能與這些估計不同。當品牌無形資產的估計公允價值少於其賬面價值時，確認減值損失。
在2021財年第四季度，我們對每個品牌進行了年度商譽和無限期無形資產減值分析。基於對Michael Kors報告單位的質量減值評估，我們得出結論，Michael Kors報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，因此沒有減值。我們選擇對範思哲和Jimmy Choo的報告單位進行量化減值分析，結合收入和市場方法來估計每個品牌報告單位的公允價值。根據這些評估的結果，我們確定沒有損害
Jimmy Choo零售報告部門的虧損，因為其公允價值比賬面價值高出約3%，後者的商譽餘額為2.21億美元。我們還得出結論，範思哲報告單位和品牌無形資產的公允價值超過了相關賬面價值，不需要減值。範思哲零售報告單位、範思哲批發報告單位和範思哲許可報告單位的公允價值至少比各自的賬面價值高出20%。範思哲零售品牌和範思哲批發品牌的公允價值比各自的賬面價值高出10%以上。
然而，我們得出的結論是，Jimmy Choo批發和Jimmy Choo許可報告單位以及Jimmy Choo品牌無形資產的公允價值沒有超過其相關賬面價值。
因此，在2021財年，我們記錄了與Jimmy Choo批發和Jimmy Choo許可報告單位相關的商譽減值費用9,400萬美元，以及與Jimmy Choo品牌無形資產相關的減值費用6,900萬美元。在2020財年，我們記錄了與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可報告單位相關的1.71億美元商譽減值費用，以及與Jimmy Choo品牌無形資產相關的1.8億美元減值費用。減值費用在截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合經營報表和綜合(虧損)收入的資產減值中計入。我們在2019財年沒有產生任何減值費用。有關2021財年第四季度、2020財年第四季度和2019財年第四季度進行的年度減值分析的信息，請參閲所附經審計財務報表的附註9。
我們關於商譽或其他不確定無形資產減值或可回收的結論可能會在未來期間發生變化，例如，(I)我們的業務沒有按預期表現，(Ii)未來幾年的整體經濟狀況與當前的假設不同，(Iii)業務狀況或戰略與我們目前的假設發生變化，(Iv)貼現率變化，(V)市場倍數變化，或(Vi)我們報告單位的標識變化，以及其他因素。此類變動可能導致未來商譽或其他無限期無形資產的減值費用。
基於股份的薪酬
我們向我們的某些員工和董事授予基於股票的獎勵。股票期權的授予日公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的，該模型要求我們使用主觀假設。於授出日的收市價用於釐定授出日限制性股票單位(“RSU”)及基於業績的RSU的公允價值。這些價值根據業績補助金預定業績目標的預期實現情況，或僅有按時間確定的歸屬要求的贈款所經過的時間，扣除估計沒收金額，確認為必要服務期間的費用。基於績效的RSU的薪酬支出是在員工被認為有可能實現績效目標的必要服務期間確認的，這涉及對某些績效指標的實現進行判斷。
我們利用自己的歷史經驗來確定基於時間的股票期權獎勵的預期持有期和波動性。確定授予日期股票獎勵的公允價值需要相當大的判斷力，包括估計預期波動率、預期期限、無風險利率和沒收。如果因素髮生變化，我們採用不同的假設，未來獎勵的公允價值和由此產生的基於股份的薪酬支出可能與我們過去估計的大不相同。
衍生金融工具
遠期外匯合約
我們使用遠期貨幣兑換合約來管理我們在某些交易中對外幣波動的風險敞口。我們對外國供應商的某些採購承諾面臨風險，這是基於我們採購子公司的當地貨幣相對於承諾日期供應商的貨幣要求的價值。因此，我們簽訂的遠期貨幣合同一般在12個月或更短時間內到期，這與相關的購買承諾一致。我們將符合套期保值會計的某些與購買存貨有關的合同指定為現金流套期保值。我們所有的衍生工具均按公允價值按毛值計入綜合資產負債表，不論其對衝名稱為何。被指定為現金流量對衝的合同的公允價值變動的有效部分計入權益，作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分，直至被對衝項目影響收益。當與被套期保值的預計存貨購買相關的存貨出售給第三方時，在累計其他全面收益(虧損)中遞延的收益或虧損在銷售商品成本中確認。我們使用迴歸分析來評估被指定為套期保值的衍生工具的有效性，這是比較變化的
衍生工具的公允價值與相關套期保值項目的變動有關。有效性按季度進行評估，任何被認為無效的指定對衝合同部分都將計入外幣(收益)損失。如果套期保值在未來不再具有很高的效率，公允價值的未來變化將在收益中確認。對於那些未被指定為套期保值的合同，公允價值的變化在我們的綜合經營報表和綜合(虧損)收入中計入外幣(收益)損失。
淨投資對衝
我們還使用固定對固定交叉貨幣互換協議來對衝我們在海外業務中的淨投資，以應對未來美元與這些外幣之間匯率的波動。我們選擇了根據ASU 2017-12指定這些合同的現貨方法，如所附綜合財務報表附註2所定義，並將這些合同指定為淨投資對衝。淨投資套期保值的淨收益或虧損在外幣折算損益(“CTA”)中列報，作為綜合資產負債表中累計其他全面收益(虧損)的組成部分。應計利息和息票支付在我們的綜合經營報表和綜合(虧損)收益中直接在利息支出中確認。當對衝終止時，所有以前確認的金額仍保留在CTA，直到淨投資被出售、攤薄或清算。
我們面臨的風險是，衍生品合約的交易對手將無法履行其合同義務。為了降低交易對手信用風險，我們只根據信用評級和某些其他財務因素與精心挑選的金融機構簽訂合同，遵守既定的信用風險限額。
在2020財年第四季度，我們終止了與歐元計價子公司相關的所有淨投資對衝。這些套期保值的提前終止導致在2020財政年度第四季度收到2.96億美元現金。在2021財年，該公司恢復了正常的對衝計劃，並簽訂了多項固定與固定交叉貨幣互換協議，名義金額總計30億美元，以對衝其在歐元計價子公司的淨投資。
利率互換協議
我們還使用利率互換協議來對衝因借款浮動利率而導致的現金流變化。當利率互換協議符合作為現金流量對衝進行對衝會計的資格時，公允價值的變動在權益中作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分記錄，並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息支出。
所得税
遞延所得税資產和負債反映我們的資產和負債的税基和財務報告基準之間的暫時性差異，並根據預期差異逆轉的期間的有效税率和法律來確定。我們根據當地、州、聯邦或外國法定税務審計的結果或我們自己的估計和判斷，定期評估遞延税項資產的可變現能力和遞延税項負債的充分性。
與淨營業虧損和税項抵免結轉相關的遞延税項資產的變現取決於在適用税務管轄區到期前產生足夠的應税收入。我們會定期檢討遞延税項資產的可收回程度，並在認為有需要時提供估值撥備，以將遞延税項資產減至更有可能變現的數額。這項釐定涉及相當大的判斷，而我們的管理層在評估遞延税項資產未來變現的可能性時，會考慮多項因素，包括各税務管轄區近期的盈利結果、對未來應課税收入的預期、結轉剩餘期間及其他因素。所需估值免税額的變動計入作出該等釐定期間的收入內。如果我們對結轉期間的應税收入的估計大幅減少，或者其他税收策略不再可行，則遞延税項資產未來可能會減少。
我們認識到不確定的所得税立場對我們所得税申報單的最大金額的影響，經相關税務機關審計後，該金額很可能不會持續下去。如果不確定的所得税狀況持續的可能性低於50%，則不會考慮該狀況的影響。我們的税務頭寸會定期(至少每季度)進行分析，並在發生需要調整這些頭寸的事件時進行調整。我們將應付相關税務機關的利息費用和違約金記為所得税費用。
為了應對新冠肺炎疫情，地方政府制定了或正在制定向企業提供援助和經濟刺激的措施。2020年3月27日，美國政府頒佈了冠狀病毒
《援助、救濟和經濟安全法》（“CARES法”），其中包括旨在提供經濟救濟的各種税收規定。由於根據CARES Act及其他地方政府減免措施延遲繳納所得税，我們於2021財政年度的現金流略有改善。在評估遞延税項資產的可變現性時，我們亦考慮了COVID-19對我們業務的重大不利影響。根據該評估，我們確定2020財年部分非美國遞延税項資產需要約6，500萬美元的估值撥備，並於2021財年增加至9，500萬美元。我們將繼續監察COVID-19對我們變現遞延税項資產的能力及税項撥備的影響。適用於我們的CARES法案的另一項條款是允許淨經營虧損五年結轉的修改。我們於2021財政年度確認經營虧損淨額（“經營虧損淨額”）結轉申索的1，300萬元利益。這反映了我們的臨時估計，並可能隨着估計方法的改進而調整。
新會計公告
有關最近通過和最近發佈的會計聲明及其相關影響的詳細信息，請參閲隨附的合併財務報表附註2。
經營成果
關於我們在2021財年與2020財年的業務結果的討論如下。有關我們2020財年與2019財年運營結果的討論，可以在我們於2020年7月8日提交給美國證券交易委員會的截至2020年3月28日的10-K表格年度報告中的第7項下找到，該報告可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov和我們的投資者網站Www.capriholdings.com.
2021財年與2020財年比較
下表詳細列出了我們在2021財年和2020財年的運營結果，並以百分比(以百萬美元為單位)表示了某些項目與總收入的關係：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | $Change | | %的變化 | | 佔全球總數的% 年的收入預期 2021財年 | | 佔全球總數的% 年的收入預期 2020財年 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | | | |
| 運營報表數據： | | | | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | (1,491) | | | (26.9) | % | | | | |
| 銷貨成本 | 1,463 | | | 2,280 | | | (817) | | | (35.8) | % | | 36.0 | % | | 41.1 | % |
| 毛利 | 2,597 | | | 3,271 | | | (674) | | | (20.6) | % | | 64.0 | % | | 58.9 | % |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,018 | | | 2,464 | | | (446) | | | (18.1) | % | | 49.7 | % | | 44.4 | % |
| 折舊及攤銷 | 212 | | | 249 | | | (37) | | | (14.9) | % | | 5.2 | % | | 4.5 | % |
| 資產減值 | 316 | | | 708 | | | (392) | | | (55.4) | % | | 7.8 | % | | 12.8 | % |
| 重組和其他費用 | 32 | | | 42 | | | (10) | | | (23.8) | % | | 0.8 | % | | 0.8 | % |
| 總運營費用 | 2,578 | | | 3,463 | | | (885) | | | (25.6) | % | | 63.5 | % | | 62.4 | % |
| 營業收入(虧損) | 19 | | | (192) | | | 211 | | | NM | | 0.5 | % | | (3.5) | % |
| 其他收入，淨額 | (7) | | | (6) | | | (1) | | | (16.7) | % | | (0.2) | % | | (0.1) | % |
| 利息支出，淨額 | 43 | | | 18 | | | 25 | | | NM | | 1.1 | % | | 0.3 | % |
| 外幣(利得)損失 | (20) | | | 11 | | | (31) | | | NM | | (0.5) | % | | 0.2 | % |
| 未計提所得税準備的收入(虧損) | 3 | | | (215) | | | 218 | | | NM | | 0.1 | % | | (3.9) | % |
| 所得税撥備 | 66 | | | 10 | | | 56 | | | NM | | 1.6 | % | | 0.2 | % |
| 淨虧損 | (63) | | | (225) | | | 162 | | | (72.0) | % | | | | |
| 減去：非控股權益應佔淨虧損 | (1) | | | (2) | | | 1 | | | NM | | | | |
| 可歸因於Capri的淨虧損 | $ | (62) | | | $ | (223) | | | $ | 161 | | | (72.2) | % | | | | |
NM沒有意義
總收入
與2020財年相比，2021財年總收入下降14.91億美元至40.6億美元，降幅為26.9%，而2020財年總收入為55.51億美元，其中包括1.07億美元的淨有利外匯影響，主要與2021財年歐元、人民幣和英鎊兑美元走強有關。在匯率不變的基礎上，我們的總收入減少了15.98億美元，降幅為28.8%。這一下降歸因於所有三個品牌的收入都比上一年有所下降，反映了新冠肺炎的不利影響。
毛利
2021財年毛利潤下降6.74億美元至25.97億美元，降幅20.6%，而2020財年毛利潤為32.71億美元，其中包括6400萬美元的淨有利外匯影響。在2021財年，毛利潤佔總收入的百分比增加了510個基點，達到64.0%，而2020財年為58.9%。毛利率上升的主要原因是，與2020財年相比，Michael Kors在2021財年的平均單價上升和有利的渠道組合推動了更高的毛利率。
總運營費用
在2021財年，總運營費用減少了8.85億美元，降幅為25.6%，降至25.78億美元，而2020財年為34.63億美元。我們的運營費用包括大約1.08億美元的淨不利外匯影響。2021財年，總運營費用佔總收入的百分比增至63.5%，而2020財年為62.4%。構成總運營費用的組成部分詳述如下。
銷售、一般和行政費用
與2020財年的24.64億美元相比，在2021財年，銷售、一般和行政費用減少了4.46億美元，降幅為18.1%，降至20.18億美元，這主要是由於可變成本降低，以及新冠肺炎降低了我們的成本舉措。
在2021財年，銷售、一般和行政費用佔總收入的百分比增加到49.7%，而2020財年為44.4%，這主要是由於收入較低的去槓桿化以及電子商務相關成本佔總收入的百分比增加所致。
2021財年和2020財年，公司未分配費用為1.52億美元，包括在上文討論的銷售、一般和行政費用中，但不直接歸因於可報告的部分。
折舊及攤銷
在2021財年，折舊和攤銷減少了3700萬美元，降幅為14.9%，降至2.12億美元，而2020財年為2.49億美元。折舊和攤銷費用減少的主要原因是由於以前記錄的財產和設備減值費用導致折舊減少。在2021財年，折舊和攤銷佔總收入的比例增加到5.2%，而2020財年為4.5%，這主要是由於新冠肺炎導致2021財年收入下降。
資產減值
在2021財年，我們確認了3.16億美元的資產減值費用。減少主要是由於經營租賃使用權資產減值減少，以及Jimmy Choo商譽及其品牌無形資產減值減少所致。在2020財年，我們確認了約708百萬美元的資產減值費用，這主要與經營性使用權資產的減值有關，以及作為我們年度評估的一部分的Jimmy Choo商譽及其品牌無形資產的減值(更多信息請參閲所附綜合財務報表的附註14)。
重組和其他費用
在2021財年，我們確認了3200萬美元的重組和其他費用，其中包括2700萬美元的其他成本，主要與2021財年收購範思哲和關閉公司門店相關的股權獎勵相關，以及與我們的Capri零售店優化計劃相關的500萬美元。
在2020財年，我們確認重組和其他費用為4200萬美元，其中包括800萬美元的重組費用，主要與我們的Michael Kors零售艦隊優化計劃和3400萬美元的其他成本有關。2020財年錄得的其他成本主要涉及與收購範思哲和Jimmy Choo相關的股權獎勵(更多信息見所附綜合財務報表附註11)。
營業收入(虧損)
由於上述原因，在2021財年，運營收入(虧損)增加了2.11億美元，達到1900萬美元，而2020財年運營虧損為1.92億美元。2021財年，運營收入(虧損)佔總收入的百分比增至0.5%，而2020財年為(3.5%)。有關本分部營業收入與總營業收入的對賬，請參閲所附合並財務報表附註20。
利息支出，淨額
與2020財年的1800萬美元相比，2021財年的利息支出淨額增加了2500萬美元，達到4300萬美元，這主要是由於本年度平均利率下降和淨投資對衝未償還的平均名義金額減少所致。利息收入的減少被利息開支的減少所抵銷，這是由於本年度的平均未償還借款減少，以及本年度增加了一項利率互換，將這些借款的一個月經調整倫敦銀行同業拆息轉換為0.237釐的固定利率(詳情見所附綜合財務報表的附註12及附註15)。
外幣(利得)損失
在2021財年，我們確認了2000萬美元的淨外幣收益，這主要是由於我們與某些子公司重新計量了以美元計價的公司間應付款。
在2020財年，我們確認了1,100萬美元的淨外幣虧損，主要是由於我們的某些應收賬款以功能貨幣以外的貨幣進行了重估和結算，以及與我們的某些子公司重新計量了以美元計價的公司間貸款。
所得税撥備
我們在2021財年確認了6600萬美元的所得税支出，税前收入為300萬美元，而2020財年的税前虧損為2.15億美元，所得税支出為1000萬美元。我們在2021財年的有效税率顯著高於我們在2020財年的有效税率，而不是一個有意義或可比較的指標，主要是因為我們的所得税支出與本年度最低税前收入之間的關係。2021財年所得税支出高於2020財年，主要是由於以下因素的税收影響：我們的收入地域結構變化、我們在2021財年的全球融資活動的有利影響低於2020財年、2021財年不確定税收狀況的增加以及英國在2021財年提高制定的企業所得税税率的影響。與2020財年相比，部分非美國遞延税項資產的減值準備、部分遞延税項資產減值準備的發放以及2021財年非税項可抵扣商譽減值的不利影響降低，部分抵消了這一增長。2021財年和2020財年有效所得税税率之間的差異在很大程度上受到我們税前(虧損)收入的實質性變化的影響。因此，離散税額對本年度實際所得税率的影響是不可比較的。有關更多信息，請參閲所附合並財務報表附註18。
全球融資活動與我們之前披露的2014年我們的主要執行辦公室從香港遷至英國以及決定成為英國税務居民有關。關於這一決定，我們於2015年12月通過我們在美國、英國和瑞士的某些子公司之間的公司間債務融資安排，為我們的國際增長戰略提供資金。因此，由於這兩個司法管轄區法定所得税率的差異，我們實現了較低的綜合税前收入的有效税率。
由於美國各州和地方税以及外國司法管轄區税率變化的影響，我們的有效税率可能會不時波動。此外，收入的地域組合、制定的税收立法和各種全球税收戰略的結果等因素也可能影響我們未來的有效税率。
可歸因於Capri的淨虧損
由於上述原因，我們可歸因於Capri的淨虧損減少了1.61億美元，或72.2%，至2021財年的淨虧損6200萬美元，而2020財年的淨虧損為2.23億美元。
細分市場信息
範思哲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 更改百分比 | | |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | $Change | | 正如所報道的那樣 | | 常量
貨幣 | | | | |
| 收入 | $ | 718 | | | $ | 843 | | | $ | (125) | | | (14.8) | % | | (19.8) | % | | | | |
| 營業收入(虧損) | 21 | | | (8) | | | 29 | | | NM | | | | | | |
| 營業利潤率 | 2.9 | % | | (0.9) | % | | | | | | | | | | |
NM沒有意義
收入
範思哲在2021財年的收入減少了1.25億美元，降至7.18億美元，而2020財年的收入為8.43億美元，其中包括4200萬美元的有利外匯影響。在匯率不變的基礎上，收入減少1.67億美元，降幅19.8%，主要反映了與新冠肺炎相關的不利影響。
營業收入(虧損)
在2021財年，範思哲錄得運營收入2100萬美元，而2020財年運營虧損800萬美元。營業利潤率從2020財年的(0.9%)上升到2021財年的2.9%，這主要是由於有利的渠道組合，但部分被新冠肺炎導致的收入下降所抵消。
周
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 更改百分比 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | $Change | | 正如所報道的那樣 | | 常量
貨幣 |
| 收入 | $ | 418 | | | $ | 555 | | | $ | (137) | | | (24.7) | % | | (26.8) | % |
| 運營虧損 | (55) | | | (13) | | | (42) | | | NM | | |
| 營業利潤率 | (13.2) | % | | (2.3) | % | | | | | | |
NM沒有意義
收入
Jimmy Choo的收入下降到1.37億美元，或24.7%，降至2021財年的4.18億美元，而2020財年的收入為5.55億美元，其中包括1200萬美元的有利外匯影響。在匯率不變的基礎上，收入減少1.49億美元，降幅為26.8%，主要反映了與新冠肺炎相關的不利影響。
運營虧損
在2021財年，Jimmy Choo的運營虧損為5500萬美元，而2020財年為1300萬美元。營業利潤率從2020財年的(2.3%)降至2021財年的(13.2%)，主要反映了與新冠肺炎相關的不利影響。
邁克爾·科爾斯
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 更改百分比 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | $Change | | 正如所報道的那樣 | | 常量
貨幣 |
| 收入 | $ | 2,924 | | | $ | 4,153 | | | $ | (1,229) | | | (29.6) | % | | (30.9) | % |
| 營業收入 | 595 | | | 850 | | | (255) | | | (30.0) | % | | |
| 營業利潤率 | 20.3 | % | | 20.5 | % | | | | | | |
收入
Michael Kors在2021財年的收入下降了12.29億美元，或29.6%，降至29.24億美元，而2020財年為41.53億美元，其中包括5300萬美元的有利外匯影響。在匯率不變的基礎上，收入減少至12.82億美元，降幅為30.9%，主要反映了與新冠肺炎相關的不利影響。
營業收入
在2021財年，Michael Kors記錄的運營收入為5.95億美元，而2020財年為8.5億美元。營業利潤率從2020財年的20.5%下降至2021財年的20.3%，這主要是由於與新冠肺炎相關的收入下降，但由於更高的平均單價和有利的渠道組合導致毛利率上升，以及我們因新冠肺炎而採取的成本削減舉措，部分抵消了這一下降。
流動性與資本資源
我們的主要流動資金來源是我們的業務產生的現金流，以及我們的信貸安排下的可用借款(見下文關於“循環信貸安排”的討論)以及可用的現金和現金等價物。我們使用這筆流動性的主要用途是為持續的現金需求提供資金，包括我們的營運資金需求和我們業務中的資本投資、債務償還、收購、資本回報，包括股票回購和其他公司活動。我們相信，我們業務產生的現金，加上我們循環信貸安排下可用的借款以及可用的現金和現金等價物，將足以滿足我們未來12個月及以後的營運資金需求，包括與我們的門店增長計劃、店內商店增長、對公司和分銷設施的投資、持續系統開發、電子商務和營銷計劃相關的投資和支出。我們在2021財年的資本支出為1.11億美元，預計2022財年將支出約2億美元。這一預期增長反映了與我們的零售業務(包括電子商務)、ERP系統實施和我們的公司辦公室相關的持續支出。2021財年的大部分支出與我們的零售業務(包括電子商務)和我們的公司辦公室有關。
下表列出了我們的流動資金和資本資源的主要指標(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 資產負債表數據： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 232 | | | $ | 592 | |
| 營運資本 | $ | (75) | | | $ | 493 | |
| 總資產 | $ | 7,481 | | | $ | 7,946 | |
| 短期債務 | $ | 123 | | | $ | 167 | |
| 長期債務 | $ | 1,219 | | | $ | 2,012 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 現金流由(用於)： | | | | | |
| 經營活動 | $ | 624 | | | $ | 859 | | | $ | 694 | |
| 投資活動 | (124) | | | 62 | | | (2,125) | |
| 融資活動 | (870) | | | (497) | | | 1,451 | |
| 匯率變動的影響 | 12 | | | (4) | | | (11) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | $ | (358) | | | $ | 420 | | | $ | 9 | |
經營活動提供的現金
在2021財年，由經營活動提供的現金減少2.35億美元至6.24億美元，而2020財年為8.59億美元，這是由於我們的非現金調整後淨收益減少，主要是由於減值減少和淨虧損減少，但被我們營運資本變化相關的增加部分抵消，這主要是由於新冠肺炎的影響導致付款和收款時間的波動。
2020財年，經營活動提供的現金從1.65億美元增加到8.59億美元，而2019財年為6.94億美元，這主要是由於我們的營運資本變化相關的增加，主要是由於庫存採購減少以及付款和收款的時間安排。現金流的淨增長還包括非現金調整後淨收益的減少。
投資活動提供的現金(用於)
2021財年用於投資活動的現金淨額為1.24億美元，而2020財年投資活動提供的現金淨額為6200萬美元。用於投資活動的現金增加1.86億美元，主要是由於2020財年淨投資對衝結算的2.98億美元，但與上一財年相比，資本支出減少1.12億美元，部分抵消了這一增長。
2020財年，投資活動提供的現金淨額為6200萬美元，而2019財年投資活動提供的現金淨額為21.25億美元。來自投資活動的現金增加21.87億美元，主要是由於我們在2019財年收購範思哲業務時支付了18.62億美元的現金，扣除收購的現金。來自投資活動的現金增加也是由於2019財年與範思哲收購相關的非指定衍生品合同相關的已實現虧損7700萬美元，以及2020財年淨投資對衝結算2.98億美元，但由於與ERP系統實施相關的支出增加以及與企業基礎設施相關的支出增加，資本支出增加4200萬美元，部分抵消了這一損失。
融資活動提供的現金(用於)
在2021財年，用於融資活動的淨現金為8.7億美元，而2020財年為4.97億美元。融資活動使用的現金增加3.73億美元，主要是由於淨償債增加4.74億美元，但被2021財年用於回購普通股的現金支付減少1.01億美元部分抵消。
在2020財年，融資活動使用的現金淨額為4.97億美元，而2020財年融資活動提供的現金淨額為1.451美元。融資活動使用的現金增加19.48億美元，這是由於債務償還後的債務借款淨額減少了2.038美元，主要是因為在2019年財政年度為收購範思哲而增加的定期貸款借款，但被2020財政年度用於回購我們普通股的現金支付減少1.05億美元部分抵消。
債務工具
下表彙總了公司截至2021年3月27日和2020年3月28日的借款能力和未償還金額(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | |
| 優先擔保循環信貸安排： | | | | |
循環信貸安排(不包括高達5億美元的手風琴功能)(1) | | | | |
| 總可用性 | $ | 1,000 | | | $ | 1,000 | | |
未償還借款(2) | — | | | 681 | | |
| 未付信用證 | 27 | | | 18 | | |
| 剩餘可用性 | $ | 973 | | | $ | 301 | | |
| | | | |
| 定期貸款安排(16億美元) | | | | |
未償還借款，扣除債務發行成本(2) | $ | 865 | | | $ | 1,010 | | |
| 剩餘可用性 | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | |
| 364信貸安排(2.3億美元) | | | | |
| 總可用性 | $ | 230 | | | $ | — | | |
| 剩餘可用性 | $ | 230 | | | $ | — | | |
| | | | |
| 優先債券將於2024年到期 | | | | |
未償還借款，扣除債務發行成本和貼現攤銷後的淨額(2) | $ | 447 | | | $ | 446 | | |
| | | | |
其他借款(3) | $ | 21 | | | $ | 3 | | |
| | | | |
| 香港未承諾信貸安排： | | | | |
| 總可獲得性(1億港元) | $ | 13 | | | $ | 14 | | |
| 未償還借款 | — | | | — | | |
| 未償還銀行保證書(300萬港元和400萬港元) | — | | | 1 | | |
| 剩餘可用金額(9,700萬港元和9,600萬港元) | $ | 13 | | | $ | 13 | | |
| | | | |
| 中國未承諾信貸安排： | | | | |
| 未償還借款 | $ | — | | | $ | — | | |
| 剩餘可用金額(1億元人民幣) | $ | 15 | | | $ | 14 | | |
| | | | |
| 日本信貸安排： | | | | |
| 總供應量(10億日元) | $ | 9 | | | $ | 9 | | |
未償還借款(10億日元和00億日元)(4) | 9 | | | — | | |
| 剩餘可用時間(分別為1億日元和10億日元) | $ | — | | | $ | 9 | | |
| | | | |
| 範思哲未承諾信貸安排： | | | | |
| 總供應量(5700萬歐元和5200萬歐元) | 67 | | | $ | 58 | | |
未償還借款(000萬歐元和3500萬歐元)(4) | — | | | 39 | | |
| | | | |
| 剩餘可獲得性(5700萬歐元和1700萬歐元) | $ | 67 | | | $ | 19 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未償還借款總額(1) | $ | 1,342 | | | $ | 2,179 | | |
| 剩餘總可用性 | $ | 1,298 | | | $ | 356 | | |
(1)我們2018財年信貸安排中的財務契約要求我們在截至2021年6月26日的財季中保持最後四個財季的總債務加上所有運營租賃債務的資本化金額與綜合EBITDAR的比率不超過3.75比1，這一比例已被免除。我們終止了2021年5月26日生效的豁免期。自該日起生效，將計算適用的比率
扣除我們的不受限制的現金和現金等價物，淨額超過1億美元，並將排除高達1.5億美元的供應鏈融資，允許的最高淨槓桿率將為4.00至1.0。截至2021年3月27日和2020年3月28日，我們遵守了與當時有效管理我們債務的協議相關的所有公約。
(2)截至2021年3月27日和2020年3月28日，我們的綜合資產負債表中記錄為長期債務，但2018年定期貸款工具項下的未償還部分分別為9700萬美元和1.28億美元，該部分在2021年3月27日和2020年3月28日的短期債務中記錄。
(3)截至2021年3月27日的餘額包括與我們的供應商融資計劃相關的1700萬美元，在我們的合併資產負債表中記錄在短期債務中，以及400萬美元的其他貸款在我們的合併資產負債表中記錄為長期債務。截至2020年3月28日的餘額包括300萬美元的其他貸款，作為長期債務記錄在我們的綜合資產負債表中。
(4)截至2021年3月27日和2020年3月28日，在我們的合併資產負債表中記錄為短期債務。
我們相信，我們2018年的信貸安排是足夠多元化的，不會過度集中在任何一家金融機構。截至2021年3月27日，共有29家金融機構參與該安排，沒有一家機構的最高承諾百分比超過10%。我們沒有理由相信參與機構將無法履行其根據2018年信貸安排條款提供融資的義務。
有關我們的信貸安排及債務的詳細資料，請參閲所附綜合財務報表內的附註12及附註22。
股份回購計劃
下表列出了截至2021年3月27日和2020年3月28日的財年我們的庫藏股回購(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | |
| 根據股份回購計劃回購股份的成本 | $ | — | | | $ | 100 | | |
| 為支付既有限制性股票獎勵的納税義務而扣留的股份的公允價值 | 1 | | | 2 | | |
| 回購庫藏股總成本 | $ | 1 | | | $ | 102 | | |
| | | | |
| 根據股份回購計劃回購的股份 | — | | | 2,711,807 | | |
| 為支付預扣税款義務而預扣的股份 | 48,528 | | | 63,958 | | |
| 48,528 | | | 2,775,765 | | |
在2021財年第一季度，該公司暫停了其5億美元的股票回購計劃，以應對新冠肺炎疫情的持續影響。有關其他信息，請參閲所附財務報表中的附註12。
截至2021年3月27日，我們股票回購計劃的剩餘可用資金為4億美元。根據這一計劃，股票回購可以在公開市場或私下協商的交易中進行，取決於市場條件、適用的法律要求、我們內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素。本計劃可隨時暫停或中止。
更多信息見所附合並財務報表附註16和附註22。
合同義務和商業承諾
截至2021年3月27日，我們的合同義務和商業承諾如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | 2022財年 | | 財政 2023-2024 | | 財政 2025-2026 | | 2027財年及以後 | | 總計 |
| 經營租約 | $ | 502 | | | $ | 807 | | | $ | 512 | | | $ | 493 | | | $ | 2,314 | |
| 利息，淨額 | 9 | | | 23 | | | 3 | | | — | | | 35 | |
| 庫存採購義務 | 688 | | | — | | | — | | | — | | | 688 | |
| 其他承諾 | 59 | | | 11 | | | — | | | — | | | 70 | |
| 短期債務 | 123 | | | — | | | — | | | — | | | 123 | |
| 長期債務 | — | | | 194 | | | 1,033 | | | — | | | 1,227 | |
| 總計 | $ | 1,381 | | | $ | 1,035 | | | $ | 1,548 | | | $ | 493 | | | $ | 4,457 | |
經營租賃義務代表我們全球房地產地點的設備租賃和不可取消運營租賃項下應支付的最低租賃租金。除上述金額外，我們通常還需要支付房地產税、基於銷售額的或有租金以及與我們零售店租賃物業相關的其他佔用成本。
利息，淨額代表與我們的定期貸款相關的估計淨利息支出，基於當前利率和我們利率互換的利息。它還包括我們淨投資套期保值的估計淨利息收入。
庫存採購義務代表未來購買存貨的合同義務。
其他承諾包括與營銷和廣告協議、信息技術協議和供應協議有關的不可取消的合同義務。
由於解決的時間和性質的不確定性，不包括上述承諾的1.07億美元與淨不確定税收頭寸有關的長期負債。
上表還不包括截至2021年3月27日記錄的流動負債(短期債務和短期經營租賃負債除外)，因為這些項目將在一年內支付，以及沒有現金流出的非流動負債(例如遞延税款)。
表外安排
我們沒有，也沒有參與任何特殊目的或表外實體，目的是籌集資本、產生債務或經營我們的業務。除了上表中的承諾外，截至2021年3月27日，我們與未償還信用證相關的表外承諾為3300萬美元，其中包括2018年信貸安排以外簽發的600萬美元信用證。此外，截至2021年3月27日，我們的各種信貸安排支持了約3500萬美元的銀行擔保。我們與未合併到我們財務報表中的實體沒有任何其他表外安排或關係，這些安排或關係對我們的財務狀況、財務狀況、收入、費用、經營結果、流動性、資本支出或資本資源的變化具有或合理地可能對當前或未來產生重大影響。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
在我們的正常業務過程中，我們面臨着某些市場風險，例如外幣匯率波動和利率波動帶來的風險。在試圖管理這些風險時，我們採用了某些策略來緩解這些波動的影響。我們簽訂外幣遠期合約，以管理我們的外幣對某些外幣波動的風險敞口。這些工具的使用主要有助於管理我們對國外採購承諾的敞口，並更好地控制我們的產品成本。我們不將衍生品用於交易或投機目的。
外幣兑換風險
遠期外匯合約
我們對外國供應商的某些採購承諾面臨風險，這是基於我們採購子公司的當地貨幣相對於承諾日期供應商的貨幣要求的價值。因此，我們簽訂通常在12個月或更短時間內到期的遠期貨幣兑換合約，並與相關的購買承諾保持一致，以管理我們對歐元和加元價值變化的風險敞口。這些合約在我們的綜合資產負債表中以公允價值作為資產或負債入賬，是對衝現金流風險的衍生合約。其中某些合同被指定為用於對衝會計目的的套期保值，而某些合同則不被指定為用於會計目的的套期保值。因此，大部分該等合約於結算日的公允價值變動於我們的權益中作為累積其他全面收益(虧損)的一部分記錄，而於到期(結算)時則在我們的綜合經營報表及綜合(虧損)收益中記錄或重新分類為我們的銷售或營運開支成本，適用於遠期貨幣兑換合約所針對的交易。
我們對我們的遠期貨幣合約進行敏感性分析，以確定外幣匯率波動的影響，無論這些合約是否被指定為會計目的的套期保值。對於這一敏感性分析，我們假設美元對外匯匯率發生了假設變化。根據截至2021年3月27日的所有未償還外幣兑換合同，與截至2021年3月27日合同貨幣的外幣匯率水平相比，美元升值或貶值10%將導致這些合同的公允價值分別淨增加和減少約3700萬美元。
淨投資對衝
我們面臨與我們的淨投資對衝利息相關的不利外幣匯率波動的風險。截至2021年3月27日，我們有多個固定至固定交叉貨幣掉期協議，名義總金額為30億美元，以對衝我們對歐元計價子公司的淨投資，以及1.94億美元，以對衝我們對日元計價子公司的淨投資，以應對美元與日元之間未來匯率的波動。根據這些合同的條款，我們將把每半年支付一次的美國計價債務的固定利率轉換為以歐元支付的0%至4.508%和以日元支付的0%至3.588%。根據截至2021年3月27日未償還的淨投資對衝，與截至2021年3月27日的合同貨幣外幣匯率水平相比，美元升值或貶值10%，將導致結算時本合同公允價值可能淨增加或減少約3.29億美元，其中包括強制性提前終止日期在2022年11月至2026年2月之間，而其餘合同的到期日在2022年7月至2027年8月之間。
利率風險
我們的2018年定期貸款融資、我們的信貸融資、我們的香港信貸融資、我們的日本信貸融資和我們的範思哲信貸融資下的未償還借款面臨利率風險。我們2018年的定期貸款工具以倫敦銀行同業拆借利率為基礎計息。我們的2018年信貸安排的利率與LIBOR和最優惠利率掛鈎，以及其他機構貸款利率(取決於借款的特定來源)，如所附合並財務報表附註12進一步描述。我們的香港信貸工具以與香港銀行同業拆息掛鈎的利率計息。我們的中國信貸工具的利息利率與人民中國銀行的基準貸款利率掛鈎。我們的日本信貸工具按三菱UFJ金融集團公佈的利率計息。我們的範思哲信貸工具按銀行在借款之日設定的利率計息，該利率與歐洲央行掛鈎。因此，我們的綜合經營報表以及綜合(虧損)收益和現金流都會受到這些利率變化的影響。截至2021年3月27日，我們的循環信貸安排下沒有未償還的借款，扣除債務發行成本後，我們2018年定期貸款安排下的未償還借款為8.65億美元，範思哲信貸安排下沒有未償還的借款。截至2020年3月28日，我們在循環信貸安排下有6.81億美元的長期借款未償還，在2018年定期貸款安排下有10.1億美元的未償還債務，在範思哲信貸安排下有3900萬美元的未償還債務。這些餘額並不代表在我們的循環信貸安排下可能未償還的未來餘額，這些餘額可能會受到利率波動的影響。適用利率的任何增加(S)將導致利息支出相對於當日任何未償還餘額的增加。
信用風險
我們有4.5億美元的未償還優先債券本金總額將於2024年到期。優先債券的固定息率為年息4.500釐，每半年派息一次。若穆迪或S(或另一評級機構)調低(或調低評級後再調高)給予優先債券的信貸評級，應付優先債券利率可能會不時調整。2020年3月，穆迪投資者服務公司將其對我們的信用評級從Baa2下調至Ba1，惠譽評級於2020年4月將其對我們的信用評級從BBB-下調至BB+。因此，優先債券現時的固定利率為年息4.500釐，每半年派息一次。
第8項：財務報表及補充數據
對這一項目的答覆載於本年度報告，表格10-K列在項目615下。《證物和財務報表明細表》，並以引用方式併入本文。
第9項：報告會計和財務信息披露中與會計師的變更和分歧
不適用。
項目9A：管理控制和程序
披露控制和程序
我們在包括首席執行官和首席財務官、首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對截至2021年3月27日我們的披露控制和程序(該詞在規則13a-15(E)和15(D)-15(E)下的定義)的設計和運行進行了評估。根據評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年3月27日，披露控制和程序有效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如交易法規則13a-15(F)所定義)，以提供關於財務報告可靠性的合理保證，並確保綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。此類財務報告內部控制包括以下政策和程序：(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映資產交易和處置的記錄有關的政策和程序；(Ii)提供合理保證(A)根據美國公認會計準則編制財務報表所需的交易記錄，以及公司的收支僅根據管理層和董事的授權進行；以及(B)防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的資產收購、使用或處置。
我們的管理層評估了截至2021年3月27日財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會印發的《2013年框架》。根據這一評估，管理層已確定，截至2021年3月27日，我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
本公司截至2021年3月27日的財務報告內部控制以及合併財務報表已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，如本報告所述。
財務報告內部控制的變化
除下文所述外，於截至2021年3月27日止三個月內，我們對財務報告的內部控制並無重大影響，或合理地可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
新冠肺炎
我們預計將繼續經歷與新冠肺炎疫情相關的不同程度的業務中斷，包括我們的零售店、配送中心和公司設施關閉的時期。此外，我們在受影響地區的許多公司員工繼續遠程工作。儘管採取了這些行動，我們對財務報告的內部控制並沒有發生任何實質性的變化。我們將繼續評估和監測新冠肺炎疫情對我們內部控制的影響。見項目1A--“風險因素”--“新冠肺炎”疫情可能繼續對我們的業務和經營業績產生實質性不利影響。有關新冠肺炎疫情給我們的業務帶來的風險的進一步討論。
項目9B.報告和其他資料
正如之前宣佈的那樣，公司董事會批准了一項零售優化計劃(“Capri零售店優化計劃”)，以提高其零售商店車隊的盈利能力。作為Capri零售店優化計劃的一部分，該公司打算在2021財年開始並將持續到2022財年的兩個財年內關閉大約170家零售店。此外，在Capri零售店優化計劃方面，該公司預計將產生約7500萬美元的一次性成本，包括租賃終止和其他門店關閉成本，其中大部分預計將導致未來的現金支出。在2021財年，作為Capri零售店優化計劃的一部分，該公司關閉了101家零售店。在2021財年，與Capri零售店優化計劃相關的重組費用淨額為500萬美元，其中包括與租賃相關的成本和其他門店關閉成本。
Capri零售優化計劃收費的確切金額和時間以及與之相關的未來現金支出目前無法確定。該公司將在當前的Form 8-K報告中披露，或在提交給美國證券交易委員會的另一份定期文件中披露與Capri零售優化計劃有關的主要成本類型的任何重大費用的金額，一旦此類金額或金額範圍可確定的話。
本披露旨在滿足表格8-K第2.05項的要求。
第三部分
第10項。以下內容：董事、高管與公司治理
有關這一項目的信息包括在公司將於2021年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
項目11.報告。高管薪酬
有關這一項目的信息包括在公司將於2021年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
第12項。以下內容：某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
下表列出了截至2021年3月27日有關授權公司股權證券發行的補償計劃的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權薪酬計劃信息 |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 計劃類別 | 在行使未償還期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券數量(不包括(A)欄反映的證券) |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | 6,585,275 | | | $ | 37.58 | | (2) | 4,998,829 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 (3) | 42,761 | | | $ | 12.12 | | (2) | — | |
| 總計 | 6,628,036 | | | $ | 37.41 | | (2) | 4,998,829 | |
(1)反映根據本公司修訂及重訂的綜合激勵計劃發行的購股權及限制性股票單位。
(2)僅代表已發行股票獎勵的加權平均行使價格。
(3)反映根據本公司經修訂及重訂的購股權計劃(“購股權計劃”)發行的購股權，該計劃於本公司首次公開發售前生效。
第13項。修訂：特定關係、關聯交易與董事獨立性
有關這一項目的信息包括在公司將於2021年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
第14項。第二項：首席會計師費用及服務
有關這一項目的信息包括在公司將於2021年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
第四部分
第15項。以下項目：展品和財務報表附表
(a)以下文件作為本年度報告的10-K表格的一部分提交：
1.下列綜合財務報表以表格10-K作為本年度報告的單獨一節提交：
獨立註冊公共會計師事務所-安永會計師事務所的報告。
截至2021年3月27日及2020年3月28日的綜合資產負債表。
截至2021年3月27日、2020年3月28日及2019年3月30日止財政年度的綜合經營及全面（虧損）收益表。
截至二零二一年三月二十七日、二零二零年三月二十八日及二零一九年三月三十日止財政年度之綜合股東權益表。
截至2021年3月27日、2020年3月28日及2019年3月30日止財政年度的綜合現金流量表。
截至二零二一年三月二十七日、二零二零年三月二十八日及二零一九年三月三十日止財政年度之綜合財務報表附註。
2.展品：
展品索引
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展品
不是的。 | 文檔描述 |
2.1 | 股票購買協議，由Allegra Donata Versace Beck、Donatella Versace、Santo Versace、Borgo盧森堡S.？R.L.、Blackstone GPV Capital Partners(毛里求斯)、VI-D外國直接投資有限公司、Blackstone GPV Tactical Partners(毛里求斯)-N Ltd.和Capri Holdings Limited(f/k/a Michael Kors Holdings Limited)簽署，日期為2018年9月24日(作為公司於2018年9月25日提交的當前8-K報表(文件編號001-35368)的附件2.1，通過引用併入本文)。 |
3.1 | 修訂及重訂Capri Holdings Limited的組織章程大綱及細則(載於本公司於2018年12月31日提交的8-K表格的現行報告的附件3.1，並以參考方式併入本文)。 |
4.1 | Capri Holdings Limited的普通股證書樣本（包含在截至2019年3月30日的財政年度的公司10-K表格年度報告（文件編號001-35368）的附件4.1中，於2019年5月29日提交，並通過引用併入本文）。 |
4.2 | Michael Kors Holdings Limited與Michael Kors Holdings Limited的某些股東於2011年7月11日簽訂的股東協議（包含在2011年12月2日提交的公司F-1表格註冊聲明的附件10.2中，經修訂（文件編號333-178282），並通過引用併入本文）。 |
4.3 | Michael Kors（USA），Inc.於2017年10月20日簽署的契約，Michael Kors Holdings Limited，其子公司，美國銀行全國協會，作為受託人（包括在公司於2017年10月20日提交的表格8-K（文件編號001-35368）的當前報告的附件4.1中，並通過引用併入本文）。 |
10.1 | 對Capri Holdings Limited、Michael Kors(USA)，Inc.、境外子公司借款方、擔保方、作為貸款人和開證行的金融機構以及作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)於2018年11月15日簽署的日期為2018年11月15日的第三份修訂和重新簽署的信貸協議的第二修正案(包括於2020年7月1日提交的公司當前8-K報表(文件編號001-35368)的附件10.1，通過引用併入本文)。 |
10.2 | Michael Kors Holdings Limited與其董事及高級管理人員之間的彌償協議表(載於本公司於2011年12月2日提交的經修訂的F-1表格(文件編號333-178282)，作為本公司註冊説明書的附件10.5)，以供參考。 |
| | | | | |
展品
不是的。 | 文檔描述 |
10.3 | 修訂和重訂Michael Kors(USA)，Inc.股票期權計劃(包括於2011年12月2日提交的經修訂的F-1表格(文件編號333-178282)，作為公司註冊聲明的第10.4號附件，通過引用併入本文)。 |
10.4 | 經修訂及重訂的Michael Kors(USA)，Inc.購股權計劃第1號修正案(載於本公司於2012年6月12日提交的截至2012年3月31日的Form 20-F年度報告的附件4.9，並以引用方式併入本文)。 |
10.5 | Capri Holdings Limited第二次修訂和重訂綜合激勵計劃(作為本公司於2020年7月22日提交的關於附表14A的最終委託書(文件編號001-35368)的附件A，通過引用併入本文)。 |
10.6 | 由Michael Kors(USA)，Inc.、Michael Kors Holdings Limited和John D.Idol於2018年3月28日簽署的第三次修訂和重新簽署的僱傭協議(作為2018年5月30日提交的公司截至2018年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第10.8號附件，通過引用併入本文)。 |
10.7 | 高管獎金計劃(作為公司2013年8月8日提交的截至2013年6月29日的Form 10-Q財務季度報告的附件10.1，通過引用併入本文)。 |
10.8 | 員工非合格期權獎勵協議表格(包括在2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.15，通過引用併入本文)。 |
10.9 | 員工限制性股票獎勵協議表格(包括於2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的年度報告Form 10-K的附件10.16，通過引用併入本文)。 |
10.10 | 基於業績的限制性股票獎勵協議表格(包括於2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的財政年度10-K表格的附件10.17，通過引用併入本文)。 |
10.11 | 獨立董事限制性股票獎勵協議表格(包括於2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的財政年度10-K表格的附件10.18，通過引用併入本文)。 |
10.12 | 飛機分時租賃協議，日期為2014年11月24日，由Michael Kors(USA)，Inc.和John Idol簽訂(作為公司截至2015年3月28日的Form 10-K年度報告的附件10.19，於2015年5月27日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.13 | 僱傭協議，日期為2017年4月17日，由Michael Kors(USA)，Inc.、Michael Kors Holdings Limited和Thomas J.Edwards，Jr.簽署。(包括作為本公司於2017年5月31日提交的截至2017年4月1日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.19，通過引用併入本文)。 |
10.14 | Capri Holdings Limited遞延補償計劃(作為公司當前報告8-K表(001.35368號文件)的附件10.1，於2019年11月14日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.15 | Michael Kors(USA)，Inc.與Krista McDonough於2016年10月1日簽訂的僱傭協議(作為公司於2020年7月8日提交的Form 10-K年度報告(第001-35368號文件)的附件10.18，於2020年7月8日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.16 | 僱傭協議，日期為2020年3月30日，由Capri Holdings Limited、Michael Kors(美國)，Inc.和Daniel Purefoy簽署。 |
21.1 | 卡普里控股有限公司附屬公司名單。 |
23.2 | 安永律師事務所同意。 |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。 |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席財務官證書。 |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
| 101.1 | 交互式數據文件。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
日期：2021年5月26日
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| 卡普里控股有限公司 |
| 發信人： | /S/約翰·D·偶像 |
| 姓名： | 約翰·D·偶像 |
| 標題： | 董事長兼首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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| 發信人： | /S/約翰·D·偶像 | 董事長兼首席執行官兼董事(首席執行官) | 2021年5月26日 |
| 約翰·D·偶像 | | |
| 發信人： | /S/小託馬斯·J·愛德華茲 | 首席財務官和首席業務官(首席財務和會計幹事) | 2021年5月26日 |
| 小託馬斯·J·愛德華茲 | | |
| 發信人： | /S/M.威廉·貝尼代託 | 董事 | 2021年5月26日 |
| 威廉·貝尼代託 | | |
| 發信人： | /S/羅賓·弗里斯通 | 董事 | 2021年5月26日 |
| 羅賓·弗里斯通 | | |
| 發信人： | /S/Judy·吉本斯 | 董事 | 2021年5月26日 |
| Judy·吉本斯 | | |
| 發信人： | 撰稿S/Ann Korologos | 董事 | 2021年5月26日 |
| 安·科洛戈斯 | | |
| 發信人： | /S/史蒂芬·F·萊特曼 | 董事 | 2021年5月26日 |
| 斯蒂芬·F·萊特曼 | | |
| 發信人： | /S/簡·湯普森 | 董事 | 2021年5月26日 |
| 簡·湯普森 | | |
| 發信人： | 撰稿S/讓·湯姆林 | 董事 | 2021年5月26日 |
| 讓·湯姆林 | | |
獨立註冊會計師事務所報告
致Capri Holdings Limited的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
本公司已審核Capri Holdings Limited及其附屬公司(“本公司”)於2021年3月27日及2020年3月28日的綜合資產負債表，以及截至2021年3月27日止三個年度各年度的相關綜合經營報表及全面(虧損)收益、股東權益及現金流量，以及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2021年3月27日和2020年3月28日的財務狀況，以及截至2021年3月27日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2021年3月27日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2021年5月26日發佈的報告對此發表了無保留意見。
採用ASU編號2016-02
如綜合財務報表附註2及附註4所述，由於採用美國會計準則第2016-02號，本公司於截至2020年3月28日止財政年度的租賃會計方法有所改變。租契和相關修正案(主題842)。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行程序，以評估財務報表重大錯報的風險，無論是由於錯誤還是欺詐，並執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| | | | | | | | |
| | 商譽和無限期無形資產的價值評估 |
| 有關事項的描述 | | 截至2021年3月27日，公司由品牌組成的商譽和無限壽命無形資產總額分別為15億美元和13億美元。如綜合財務報表附註2所述，商譽及無限期無形資產按年度或在有減值指標時評估減值。在2021財年，該公司確認了與其兩個Jimmy Choo報告部門相關的9400萬美元商譽減值費用。該公司還確認了與Jimmy Choo無限生機品牌無形資產相關的6900萬美元減值費用。
審計公司的年度減值評估是複雜和高度判斷的，因為在確定商譽報告單位的公允價值和無限品牌無形資產的公允價值時需要進行重大估計。特別是，公允價值估計對重大假設很敏感，如貼現率、收入增長率、利潤率和特許權使用費的變化，這些假設受到對未來市場或經濟狀況(包括全球大流行病的影響)的預期的影響。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 吾等對本公司商譽及無限期無形資產減值審核程序的控制措施，包括對管理層審核上述重大假設的控制措施進行了解、評估設計及測試其運作成效。
為了測試公司報告單位和無限期無形資產的估計公允價值，我們執行了審計程序，其中包括評估估值方法和測試上文討論的重大假設以及公司在分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重大假設與當前的行業和經濟趨勢進行了比較，並評估了公司業務環境的變化是否會影響重大假設。例如，我們將用於估計某些不確定的品牌名稱無形資產公允價值的特許權使用費費率與當前的行業許可協議進行了比較。我們評估了管理層估計的歷史準確性，並對重大假設進行了敏感性分析，以評估假設變化將導致的報告單位和不確定品牌無形資產的公允價值變化。我們還請我們的內部估值專家協助我們評估公司在制定公允價值估計時所使用的重大假設和方法。此外，我們還測試了管理層對報告單位的公允價值與公司市值的核對情況。 |
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| | 零售店長期資產減值準備 |
| 有關事項的描述 | | 正如綜合財務報表附註2所述，本公司評估其長期資產(主要包括物業、廠房及設備及零售商店的經營租賃使用權資產)的減值，只要事件或情況變化顯示該等資產的賬面值可能無法收回。在截至2021年3月27日的年度內，公司確認了與長期資產相關的1.58億美元減值費用。
審計本公司對零售商店長期資產的減值評估是複雜和高度判斷的，因為在確定用於評估每個零售商店長期資產組(未貼現)的可回收性和確定公允價值(貼現)所需的未來現金流量時需要進行重大估計。使用的重要假設包括與商店未來運營直接相關的估計未來現金流量(包括銷售額和費用增長率)以及用於確定公允價值的貼現率。釐定若干經營租賃使用權資產的公允價值時使用的重大假設包括相關店鋪剩餘租賃期的當前市場租金和折扣率。這些假設本質上是主觀的，受到對未來市場或經濟狀況(包括全球大流行的影響)的預期的影響。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 吾等了解、評估設計及測試零售店長期資產減值過程控制的運作成效，包括確定商店的未貼現未來現金流量及被視為減值的商店的長期資產(包括與經營租賃有關的資產)的公允價值。我們還測試了對管理層對上述重要假設的審查的控制。
除其他程序外，我們對公司減值計量的測試包括評估用於計算估計的未來現金流和確定商店長期資產組的公允價值的重要假設和運營數據。對於零售店樣本，我們測試了公司在分析中使用的數據的完整性和準確性，並將用於確定預測現金流的重要假設與零售店的歷史結果、當前行業和經濟趨勢進行了比較，並詢問了公司高管，以瞭解支持未來現金流假設的業務舉措。我們讓我們的內部估值專家協助評估某些經營租賃使用權資產的公允價值，包括通過將這些租賃的估計市場租金與可比租賃的租金進行比較並評估應用貼現率來評估這些租賃的估計市場租金。 |
/S/安永律師事務所
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
2021年5月26日
獨立註冊會計師事務所報告
致Capri Holdings Limited的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架（2013年框架）（COSO標準）制定的標準，審計了Capri Holdings Limited及其子公司截至2021年3月27日的財務報告內部控制。我們認為，Capri Holdings Limited及其附屬公司（“貴公司”）於二零二一年三月二十七日在所有重大方面均根據COSO標準對財務報告維持有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計（美國）上市公司會計監管委員會（PCAOB）、本公司截至2021年3月27日及2020年3月28日的綜合資產負債表、截至2020年3月27日止三年各年的相關綜合經營及全面（虧損）收益表、股東權益及現金流量表，我們對2021年5月26日的報告及相關附註發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在合理保證財務報告的可靠性，並根據公認會計原則編制供外部使用的財務報表。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：（1）與保持記錄有關的政策和程序，這些記錄以合理的細節準確和公正地反映公司資產的交易和處置;（2）提供合理的保證，即交易在必要時被記錄，以便根據公認會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;（3）提供合理的保證，防止或及時發現未經授權的收購、使用或處置公司資產，這可能對財務報表產生重大影響。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
紐約，紐約
2021年5月26日
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併資產負債表
(單位：百萬，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 232 | | | $ | 592 | |
| 應收賬款淨額 | 373 | | | 308 | |
| 庫存，淨額 | 736 | | | 827 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 205 | | | 167 | |
| 流動資產總額 | 1,546 | | | 1,894 | |
| 財產和設備，淨額 | 485 | | | 561 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 1,504 | | | 1,625 | |
| 無形資產，淨額 | 1,992 | | | 1,986 | |
| 商譽 | 1,498 | | | 1,488 | |
| 遞延税項資產 | 278 | | | 225 | |
| 其他資產 | 178 | | | 167 | |
| 總資產 | $ | 7,481 | | | $ | 7,946 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 應付帳款 | $ | 512 | | | $ | 428 | |
| 應計工資單和與工資單有關的費用 | 116 | | | 93 | |
| 應計所得税 | 126 | | | 42 | |
| 短期經營租賃負債 | 447 | | | 430 | |
| 短期債務 | 123 | | | 167 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 297 | | | 241 | |
| 流動負債總額 | 1,621 | | | 1,401 | |
| 長期經營租賃負債 | 1,657 | | | 1,758 | |
| | | |
| 遞延税項負債 | 397 | | | 465 | |
| 長期債務 | 1,219 | | | 2,012 | |
| 其他長期負債 | 430 | | | 142 | |
| 總負債 | 5,324 | | | 5,778 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股，不是票面價值；650,000,000授權股份；219,222,937已發行及已發行股份151,280,011截至2021年3月27日未償還；217,320,010已發行及已發行股份149,425,612截至2020年3月28日未償還 | — | | | — | |
庫存股，按成本計算(67,942,926股票於2021年3月27日及67,894,3982020年3月28日的股票) | (3,326) | | | (3,325) | |
| 額外實收資本 | 1,158 | | | 1,085 | |
| 累計其他綜合收益 | 56 | | | 75 | |
| 留存收益 | 4,270 | | | 4,332 | |
| Capri的總股東權益 | 2,158 | | | 2,167 | |
| 非控股權益 | (1) | | | 1 | |
| 股東權益總額 | 2,157 | | | 2,168 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 7,481 | | | $ | 7,946 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併經營報表和綜合(虧損)收益
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
| 銷貨成本 | 1,463 | | | 2,280 | | | 2,058 | |
| 毛利 | 2,597 | | | 3,271 | | | 3,180 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,018 | | | 2,464 | | | 2,075 | |
| 折舊及攤銷 | 212 | | | 249 | | | 225 | |
| 資產減值 | 316 | | | 708 | | | 21 | |
| 重組和其他費用 | 32 | | | 42 | | | 124 | |
| 總運營費用 | 2,578 | | | 3,463 | | | 2,445 | |
| 營業收入(虧損) | 19 | | | (192) | | | 735 | |
| 其他收入，淨額 | (7) | | | (6) | | | (4) | |
| 利息支出，淨額 | 43 | | | 18 | | | 38 | |
| 外幣(利得)損失 | (20) | | | 11 | | | 80 | |
| 未計提所得税準備的收入(虧損) | 3 | | | (215) | | | 621 | |
| 所得税撥備 | 66 | | | 10 | | | 79 | |
| 淨(虧損)收益 | (63) | | | (225) | | | 542 | |
減去：應佔非控股權益和可贖回非控股權益的淨虧損 | (1) | | | (2) | | | (1) | |
| 可歸因於Capri的淨(虧損)收入 | $ | (62) | | | $ | (223) | | | $ | 543 | |
| | | | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | |
| 基本信息 | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 149,765,468 | |
| 稀釋 | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 151,614,350 | |
| 可歸因於Capri的每股普通股淨(虧損)收入： | | | | | |
| 基本信息 | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | |
| 稀釋 | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | |
| | | | | |
| 全面(虧損)收益表： | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | $ | (63) | | | $ | (225) | | | $ | 542 | |
| 外幣折算調整 | (15) | | | 145 | | | (134) | |
| 衍生品淨(虧損)收益 | (4) | | | (4) | | | 17 | |
| 綜合(虧損)收益 | (82) | | | (84) | | | 425 | |
減去：應佔非控股權益和可贖回非控股權益的淨虧損 | (1) | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | |
| Capri應佔綜合（虧損）收入 | $ | (81) | | | $ | (82) | | | $ | 426 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併股東權益報表
(單位為百萬，但共享數據以千為單位除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 國庫股 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 保留
收益 | | Capri的總股本 | | 非控制性
利益 | | 總股本 |
| | 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | | | |
| 截至2018年4月1日的餘額 | 210,991 | | | — | | | 831 | | | (61,293) | | | (3,016) | | | 51 | | | 4,164 | | | 2,030 | | | 4 | | | 2,034 | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 543 | | | 543 | | | (1) | | | 542 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (117) | | | — | | | (117) | | | — | | | (117) | |
| 全面收益(虧損)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 426 | | | (1) | | | 425 | |
| 普通股的發行 | 2,395 | | | — | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | — | | | 91 | |
| 有限制裁決的歸屬(扣除沒收) | 818 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 員工股票期權的行使 | 1,847 | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | |
| 基於份額的薪酬費用 | — | | | — | | | 60 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | — | | | 60 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (3,826) | | | (207) | | | — | | | — | | | (207) | | | — | | | (207) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
如前所述，截至2019年3月30日的餘額 | 216,051 | | | $ | — | | | $ | 1,011 | | | (65,119) | | | $ | (3,223) | | | $ | (66) | | | $ | 4,707 | | | $ | 2,429 | | | $ | 3 | | | $ | 2,432 | |
採用會計準則(見附註2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (152) | | | (152) | | | — | | | (152) | |
截至2019年3月31日的餘額 | 216,051 | | | — | | | 1,011 | | | (65,119) | | | (3,223) | | | (66) | | | 4,555 | | | 2,277 | | | 3 | | | 2,280 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (223) | | | (223) | | | (2) | | | (225) | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
| 全面損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | (2) | | | (84) | |
| 有限制裁決的歸屬(扣除沒收) | 1,262 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 員工股票期權的行使 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基於份額的薪酬費用 | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (2,775) | | | (102) | | | — | | | — | | | (102) | | | — | | | (102) | |
| 將可贖回的非控制權益調整為贖回價值 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月28日餘額 | 217,320 | | | $ | — | | | $ | 1,085 | | | (67,894) | | | $ | (3,325) | | | $ | 75 | | | $ | 4,332 | | | $ | 2,167 | | | $ | 1 | | | $ | 2,168 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62) | | | (62) | | | (1) | | | (63) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | |
| 全面損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (81) | | | (1) | | | (82) | |
| 有限制裁決的歸屬(扣除沒收) | 1,456 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 員工股票期權的行使 | 447 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 基於份額的薪酬費用 | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (49) | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月27日的餘額 | 219,223 | | | — | | | $ | 1,158 | | | (67,943) | | | $ | (3,326) | | | $ | 56 | | | $ | 4,270 | | | $ | 2,158 | | | $ | (1) | | | $ | 2,157 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | $ | (63) | | | $ | (225) | | | $ | 542 | |
| 將淨(虧損)收入調整為經營活動提供的現金淨額： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 212 | | | 249 | | | 225 | |
| 基於股份的薪酬費用 | 71 | | | 70 | | | 60 | |
| 資產減值 | 316 | | | 708 | | | 21 | |
| 信用損失 | (3) | | | 29 | | | 4 | |
| 店鋪租約到期損失 | — | | | — | | | 18 | |
| 遞延所得税 | (70) | | | (73) | | | (71) | |
| 租賃相關餘額變動，淨額 | (112) | | | (55) | | | — | |
| 遞延融資成本攤銷 | 6 | | | 8 | | | 4 | |
| 因行使股票期權而產生的税項赤字(利益) | 4 | | | 2 | | | (24) | |
| | | | | |
| 外幣(收益)損失 | (15) | | | 11 | | | 80 | |
| 其他非現金收費 | — | | | 3 | | | — | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款淨額 | (52) | | | 42 | | | (23) | |
| 庫存，淨額 | 145 | | | 115 | | | (125) | |
| 預付費用和其他流動資產 | (31) | | | 20 | | | (31) | |
| 應付帳款 | 50 | | | 63 | | | (48) | |
| 應計費用和其他流動負債 | 153 | | | (95) | | | 20 | |
| 其他長期資產和負債 | 13 | | | (13) | | | 42 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 624 | | | 859 | | | 694 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 資本支出 | (111) | | | (223) | | | (181) | |
| 購買無形資產 | — | | | — | | | (3) | |
| | | | | |
| 為資產/業務收購支付的現金，扣除收購現金後的淨額 | (13) | | | (13) | | | (1,875) | |
| 與收購相關的對衝已實現虧損 | — | | | — | | | (77) | |
| 淨投資套期保值結算 | — | | | 298 | | | 11 | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | (124) | | | 62 | | | (2,125) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 債務借款 | 2,443 | | | 2,282 | | | 4,204 | |
| 償還債務 | (3,311) | | | (2,676) | | | (2,560) | |
| 發債成本 | (4) | | | (1) | | | (15) | |
| 普通股回購 | (1) | | | (102) | | | (207) | |
| 員工股票期權的行使 | 3 | | | — | | | 29 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (870) | | | (497) | | | 1,451 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 12 | | | (4) | | | (11) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (358) | | | 420 | | | 9 | |
| 期初 | 592 | | | 172 | | | 163 | |
| 期末 | $ | 234 | | | $ | 592 | | | $ | 172 | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 52 | | | $ | 80 | | | $ | 45 | |
| 繳納所得税的現金 | $ | 45 | | | $ | 98 | | | $ | 172 | |
| 補充披露非現金投資和融資活動 | | | | | |
| 應計資本支出 | $ | 17 | | | $ | 30 | | | $ | 25 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併財務報表附註
1. 業務和演示基礎
本公司於2002年12月13日在英屬維爾京羣島(“英屬維爾京羣島”)註冊成立為Michael Kors Holdings Limited，並於2018年12月31日更名為Capri Holdings Limited(“Capri”，及其附屬公司“公司”)。該公司是一家控股公司，旗下品牌包括範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors品牌男女配飾、服裝和鞋類的領先設計師、營銷商、分銷商和零售商，以及相關商標和標識。該公司在以下地區運營三可報告的細分市場：範思哲、周和邁克爾·科爾斯。有關其他信息，請參閲附註20。
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制，幷包括本公司及其全資或受控附屬公司的賬目。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
本公司採用52至53周的財政年度，而術語“財政年度”或“財政”是指52周或53周的期間。截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日的財年(分別為《2021財年》、《2020財年》和《2019財年》)為期52周。該公司的2022財年為53周，截至2022年4月2日。
2. 重要會計政策摘要
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時，管理層需要作出判斷和估計，以影響財務報表日期的已報告資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內已報告的收入和支出金額。在基本交易完成之前，估計和假設的不確定性程度隨着時間的長短而增加。編制財務報表所涉及的最重要假設和估計包括客户扣減、銷售退貨、銷售折扣和信貸損失準備、存貨可變現淨值估計、股份薪酬估值、遞延税項估值、商譽、無形資產、經營租賃使用權資產和財產及設備的估值，以及分配給這些資產的估計使用年限。實際結果可能與這些估計不同。
季節性
該公司的業務受到某些季節性因素的影響。該公司第三財季的銷售額普遍較高，主要受假日季銷售額的推動，而第一財季的銷售額最低。
收入確認
本公司對與客户簽訂的合同進行核算時，必須得到雙方的批准和承諾，當事人的權利和支付條件已經確定，合同具有商業實質，對價很可能是可收回的。當承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時，收入就會確認，金額反映了公司預期有權用來交換商品或服務的對價。當產品的控制權在公司擁有的商店的銷售點轉移時，公司確認零售商店的收入，包括特許權，扣除估計回報。通過公司電子商務網站銷售的收入在交付給客户時確認，減去估計的回報。批發收入是在商品裝運並將基礎產品的控制權轉移給公司的批發客户後，扣除銷售退貨、折扣、降價和折扣的估計後確認的。為達到零售收入的淨銷售額，銷售總額減去實際客户退貨量以及基於管理層對歷史和未來客户退貨量預期的審查而估計的未來客户退貨額撥備。向零售客户徵收的銷售税是按淨額列報的，因此不包括在收入中。為了達到批發收入的淨銷售額，根據當前的預期，通過估計未來回報以及貿易折扣、降價、津貼、運營退款和某些合作銷售費用來減去總銷售額。這些估計是基於以下因素的
歷史趨勢、實際和預測的業績以及當前的市場狀況，管理層每季度審查一次。
下表詳細説明瞭截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日的財政年度公司銷售儲備的活動和餘額(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平
起頭
年份的 | | 金額
收費至
收入 | | 核銷
vbl.反對，反對
儲量 | | 天平
在…
年終 |
| 零售 | | | | | | | |
| 退貨準備金： | | | | | | | |
| 截至2021年3月27日的財年 | $ | 12 | | | $ | 176 | | | $ | (168) | | | $ | 20 | |
| 截至2020年3月28日的財年 | 15 | | | 231 | | | (234) | | | 12 | |
| 截至2019年3月30日的財年 | 12 | | | 226 | | | (223) | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天平
起頭
年份的 | | 金額
收費至
收入 | | 核銷
vbl.反對，反對
儲量 | | 天平
在…
年終 |
| 批發 | | | | | | | |
| 總銷售儲備： | | | | | | | |
| 截至2021年3月27日的財年 | $ | 154 | | | $ | 137 | | | $ | (213) | | | $ | 78 | |
| 截至2020年3月28日的財年 | 112 | | | 266 | | | (224) | | | 154 | |
| 截至2019年3月30日的財年 | 109 | | | 262 | | | (259) | | | 112 | |
產品許可產生的特許權使用費收入，包括廣告費用，是根據許可協議中規定的費率報告的帶有該公司商標的許可產品的銷售額計算的。這些協議還受到合同最低水平的限制。地域許可協議產生的特許權使用費收入按許可協議下的收入確認，該收入是根據協議中概述的適用於特定時期的被許可人的報告銷售額而獲得的。這些協議允許使用該公司的商標在特定的地理區域銷售其品牌產品。
新冠肺炎疫情的不利影響包括但不限於臨時零售店關閉、批發客户店關閉、零售店流量減少、國際旅遊業下降和消費者消費減少，這反映在該公司2021財年和2020財年的總收入中。
忠誠度計劃
該公司提供忠誠度計劃，允許其Michael Kors美國客户在符合條件的購買時獲得積分，以獲得貨幣和非貨幣獎勵，這些積分可用於在Michael Kors零售店和電子商務網站購買商品。該公司根據基於未來贖回和歷史活動的預計時間的收益的估計相對公允價值推遲了初始銷售交易的一部分。這些金額包括預計不會被贖回的點數的估計“折扣率”。合同負債扣除估計的“破壞”後，計入公司綜合資產負債表中的應計費用和其他流動負債，預計將在未來12個月內確認。有關更多信息，請參見注釋3。
廣告和營銷成本
廣告和營銷成本一般在廣告首次展示時支出，並在本公司的綜合經營報表和全面(虧損)收入中記錄在銷售、一般和行政費用中。廣告和營銷費用為$137百萬，$201百萬美元和美元1582021財年、2020財年和2019財年分別為百萬美元。
合作廣告費用是指公司參與其批發客户的廣告費用，反映為淨銷售額的減少。與2021財年、2020財年和2019財年合作廣告有關的費用為#美元3百萬，$7百萬美元和美元8分別為100萬美元。
運輸和搬運
運入費用與產品成本和獲得庫存的其他成本一起被記錄為銷售商品成本的一部分。準備銷售產品的成本，包括倉儲費用，在公司的綜合經營報表和綜合(虧損)收入中計入銷售費用、一般費用和行政費用。銷售、一般和行政費用還包括向公司的電子商務客户運送產品的成本。運輸和搬運費用包括在公司綜合經營報表和綜合(虧損)收入中的銷售、一般和行政費用為#美元。160百萬，$157百萬美元和美元132分別為2021財年、2020財年和2019財年。向客户收取的運輸和搬運成本包括在總收入中。
新冠肺炎相關政府援助和補貼
由於美國公認會計原則並無明確指引，本公司已採用國際會計準則第20號，政府補助金會計及政府援助披露(“國際會計準則第20號”)下的指引。本公司已選擇遵循國際會計準則第20號下的收益法，並將這些資金確認為本公司綜合經營報表和全面(虧損)收益中相關費用的減少額。在2021財年，該公司確認了$371.6億美元與政府援助和補貼有關。
現金、現金等價物和限制性現金
所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資均被視為現金等價物。公司截至2021年3月27日和2020年3月28日的現金和現金等價物中包括信用卡應收賬款$25百萬美元和美元4通常在兩到三個工作日內結算。信用卡應收賬款同比增加主要是受新冠肺炎對銷售的影響。
截至2021年3月27日和2020年3月28日的現金、現金等價物和限制性現金從合併資產負債表到合併現金流量表的對賬如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 232 | | | $ | 592 | |
| 包括在預付費用和其他流動資產內的受限現金 | 2 | | | — | |
| 合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 234 | | | $ | 592 | |
盤存
庫存主要由製成品組成，原材料和在製品庫存除外。截至2021年3月27日和2020年3月28日，公司合併資產負債表上記錄的原材料和在製品庫存的合併總額為$28百萬美元和美元27分別為100萬美元。存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。成本是用加權平均成本法確定的。成本包括支付給獨立製造商的金額，加上將貨物運往公司倉庫的關税和運費，以及向商店發貨的費用。本公司不斷評估其庫存的構成，並在庫存成本預計不能完全收回時進行調整。該公司存貨的可變現淨值是根據歷史經驗、當前和預測的需求以及市場狀況進行估計的。此外，庫存損失準備金是根據歷史經驗和實物盤點估算的。該公司的庫存儲備是估計，如果未來的經濟狀況、客户需求或競爭與預期不同，這一估計可能與實際結果大不相同。我們對這些調整的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。
截至2021年3月27日和2020年3月28日，公司庫存的可變現淨值包括與新冠肺炎疫情相關的不利影響。這包括零售店臨時關閉、批發客户店關閉、零售店流量減少、國際旅遊業下降和消費者消費減少的影響。
門店開業前成本
與開設新零售店和啟動活動相關的成本在發生時計入費用。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷(賬面價值)列報。折舊在相關資產的預期剩餘使用年限內以直線方式記錄。設備、傢俱和固定裝置折舊超過五至七年了，計算機硬件和軟件折舊超過三至五年。本公司在其批發客户樓面面積內建造店內陳列品的費用(“店內店”)直接支付給第三方供應商，作為財產和設備資本化，一般在以下使用年限內攤銷三至五年。租賃改進採用直線法按相關資產的估計剩餘使用年限或剩餘租賃期(包括極有可能的續期)中較短的一個攤銷。公司包括所有折舊和攤銷費用，作為總運營費用的一部分，因為基本的長期資產與將公司的產品帶到現有位置和狀況沒有直接或間接的關係。保養和維修在發生的年度中計入費用。
本公司將應用程序開發階段和實施階段發生的用於開發、購買或以其他方式獲取供其內部使用的軟件的直接成本計入財產和設備。這些成本一般在軟件的預計使用壽命內攤銷。五年。在初步項目階段發生的所有費用，包括項目範圍以及確定和測試替代方案，都在發生時計入費用。
已確定壽命的無形資產
該公司的固定壽命無形資產由商標和客户關係組成，它們是按成本減去累計攤銷後列報的。該公司的客户關係攤銷了五至十八年。就收購Michael Kors(HK)Limited及其附屬公司(“MKHKL”)而記錄的重新收購權利將攤銷至2041年3月31日，即Michael Kors許可協議在大中國地區的原定到期日。Michael Kors品牌的商標已攤銷至二十年.
長壽資產
本公司評估所有長期資產，包括經營租賃使用權資產、物業及設備及已確定存續的無形資產，當事件或情況變化顯示任何該等資產的賬面值可能無法收回時，評估減值。就減值測試而言，本公司將長期資產按可識別現金流的最低水平分組。租賃改進通常在商店租賃的有效期內攤銷，包括合理保證的續期，而店內商店的攤銷則在以下使用年限內攤銷三或四年。該公司的減值測試是基於其對未來運營現金流的最佳估計。如果與該資產相關的估計未貼現未來現金流量的總和少於該資產的賬面價值，本公司將確認減值費用，其計量為賬面價值超過該資產公允價值的金額。管理層釐定的公允價值需要作出重大判斷，幷包括有關未來銷售及開支增長率、折現率及房地產市場公允價值估計的若干假設。因此，這些估計可能與實際結果不同，並受到未來市場和經濟狀況的影響。
在2021財年、2020財年和2019財年，公司記錄的減值費用為158百萬，$3571000萬美元和300萬美元21有關其他資料，請參閲附註8、附註9及附註14。
商譽和其他無限期的無形資產
本公司根據收購當日的公允價值記錄無形資產。商譽計入購買對價的公允價值與取得的可確認有形和無形資產淨值之間的差額。與收購範思哲和Jimmy Choo有關的品牌無形資產被確定為不定期無形資產，不受攤銷的影響。本公司每年或在有減值指標的情況下，對商譽以及範思哲品牌和Jimmy Choo品牌的無形資產進行減值評估。在沒有任何減值指標的情況下，商譽、範思哲品牌和Jimmy Choo品牌在每個財年第四季度進行減值評估。有關減值指標存在的判斷是基於市場狀況和業務的經營業績。
本公司可能初步採用定性方法評估其商譽及其品牌無形資產的減值，以確定該等資產的公允價值是否更有可能大於其賬面價值。在進行定性測試時，公司會評估各種因素，包括行業和市場狀況、宏觀經濟狀況和業務表現。如果定性評估的結果顯示，我們的商譽和其他無限期無形資產更有可能減值，則進行量化減值分析，以確定是否需要減值。本公司也可選擇最初對商譽及其無限期無形資產進行量化分析，而不是使用定性方法。
商譽減值測試在報告單位層面進行。該公司使用業界公認的估值模型和設定的標準，並由各級管理層審查和批准，在某些情況下，它還聘請獨立的第三方估值專家。為確定報告單位的公允價值，本公司在適用的情況下結合使用收益法和市場法。該公司認為，在適用的情況下，兩種模式的混合使用補償了單獨使用其中一種模式的固有風險，這種組合表明了市場參與者在進行類似估值時將考慮的因素。如果報告單位的公允價值超過相關賬面價值，則該報告單位的商譽被視為沒有減值，不會進行進一步的測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則就差額計入減值損失。這些估值受到某些估計的影響，包括未來收入增長率、未來運營費用增長率、毛利率和貼現率。未來的事件可能會讓我們得出結論，減值指標是存在的，商譽可能會受損。
在對我們的品牌無形資產進行量化減值評估時，範思哲和Jimmy Choo品牌的公允價值是使用基於“特許權使用費減免”方法的貼現現金流分析來估計的，假設第三方願意為這項無形資產支付特許權使用費代替所有權。這種方法取決於許多因素，包括對未來收入增長率、特許權使用費和貼現率的估計。未來的實際結果可能與這些估計不同。當品牌無形資產的估計公允價值少於其賬面價值時，確認減值損失。
根據對Michael Kors報告單位的質量減值評估，本公司得出結論，Michael Kors報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，因此並未減值。該公司選擇對範思哲和Jimmy Choo的報告單位進行量化減值分析，使用收入和市場方法相結合的方法來估計每個品牌報告單位的公允價值。本公司還選擇對範思哲和Jimmy Choo品牌的無形資產進行減值分析，採用收益法估計公允價值。根據這些評估的結果，公司確定有不是Jimmy Choo零售報告單位的減值損失，因為其公允價值約為3%高於賬面價值，後者的商譽餘額為#美元。2211000萬美元。本公司還得出結論，範思哲報告單位和品牌無形資產的公允價值超過了相關賬面價值，不需要減值。範思哲零售報告單位、範思哲批發報告單位和範思哲許可報告單位的公允價值至少為20比它們各自的賬面價值高出%。範思哲零售品牌和範思哲批發品牌的公允價值超過10比它們各自的賬面價值高出%。
然而，本公司的結論是，Jimmy Choo批發和Jimmy Choo許可報告單位以及Jimmy Choo品牌無形資產的公允價值沒有超過其相關賬面價值。這些減值費用主要是由於市場因素的變化以及預期收入和收益組合向零售部門轉移而導致本年度貼現率上升所致。
因此，公司記錄的減值費用為#美元。94與Jimmy Choo批發和Jimmy Choo許可證報告單位有關的百萬美元和$692021財年，與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。公司記錄的減值費用為#美元。171與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可證報告單位有關的百萬美元和$1802020財年與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。減值費用在截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合經營報表和綜合(虧損)收入的資產減值中計入。本公司於2019財年並無產生任何減值費用。有關其在2021財年第四季度、2020財年和2019財年第四季度進行的年度減值分析的信息，請參見附註9。
在以下情況下，公司關於商譽或其他不確定無形資產減值或可收回的結論可能會在未來發生變化：(I)公司的業務表現不符合預期，(Ii)未來幾年的整體經濟狀況與當前的假設不同，(Iii)業務條件或戰略與我們目前的假設不同，(Iv)折扣率變化，(V)市盈率變化，或(Vi)公司報告單位的標識變化，以及其他因素。此類變動可能導致未來對商譽或其他無限期無形資產計入減值費用。
保險
該公司採用保險和自我保險計劃相結合的方式，包括一家全資擁有的專屬自保實體，為某些風險的潛在責任提供準備，包括工人補償和與員工相關的醫療福利。該公司還向第三方保險公司提供止損保險，以限制其因索賠而產生的風險。已提交的自我保險索賠和已發生但未報告的索賠是根據管理層使用精算假設、歷史損失經驗、實際薪資和其他數據對發生的自我保險索賠的貼現成本的估計而應計的。儘管該公司認為它可以合理地估計與這些索賠有關的損失，但實際結果可能與這些估計不同。
該公司還維持其他類型的常規商業保險，包括一般責任保險、海運和庫存保險以及業務中斷保險。保險回收代表或有收益，並在與保險承運人進行實際結算時記錄。
基於股份的薪酬
公司向公司某些員工和董事授予基於股份的獎勵。股票期權的授予日期公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的。本公司根據自己的歷史經驗來確定其基於時間的股票期權獎勵的預期持有期和波動性。無風險利率是從零息美國(“U.S.”)派生的。財政部根據贈款的估計持有期繪製收益率曲線。確定基於股票的獎勵的授予日期需要相當大的判斷力，包括估計預期波動率、預期期限和無風險利率。如果因素髮生變化，公司採用不同的假設，未來獎勵的公允價值和由此產生的基於股份的薪酬支出可能與公司過去的估計大不相同。
本公司股份於授出日的收市價被用來釐定限售股份、限時限制性股票單位(“限售股”)及業績限售單位的公允價值。該等公允價值根據預期達致業績獎勵的預先設定業績目標的預期達成率，或僅有時間基礎的歸屬要求的授予所經過的時間，確認為必要服務期間的開支，並扣除估計沒收款項。
外幣折算和交易
該公司大多數外國子公司的財務報表是以當地貨幣作為功能貨幣來計量的。該公司的本位幣是卡普里及其美國子公司的美元。資產和負債使用期末匯率換算，收入和支出使用報告期間的平均匯率換算。由此產生的換算調整在股東權益中作為累計其他綜合(虧損)收入的組成部分單獨記錄。因重新計量以特定實體的職能貨幣以外的貨幣計價的交易而產生的外幣收入和損失計入公司綜合經營報表和綜合(虧損)收入的外幣(收益)損失。
衍生金融工具
遠期外匯合約
該公司使用遠期貨幣兑換合同來管理其在某些交易中受到外幣波動的風險。該公司在其正常業務過程中與外國供應商進行交易，並尋求將與這些交易相關的風險降至最低。該公司利用這些遠期貨幣合約來對衝公司的現金流，因為它們與外幣交易有關。出於會計目的，其中某些合同被指定為套期保值，而其他合同仍未指定。本公司所有衍生工具均按公允價值按毛值計入本公司綜合資產負債表，不論其對衝名稱為何。
關於2018年9月24日收購範思哲全部流通股的最終協議，該公司簽訂了名義金額總計為歐元的遠期外匯兑換合同1.68010億歐元(約合2.00110億美元)，以通過預期的收購完成日期(2018年12月21日結算)來緩解其外匯兑換風險。這一衍生品合約並未被指定為會計對衝。因此，公允價值變動計入公司綜合經營報表和綜合(虧損)收益中的外幣損失(收益)。本公司的會計政策是將衍生工具的現金流量歸類為與被套期保值項目的現金流量相同的類別。因此，該公司將美元歸類為772019財年投資活動現金流中與該衍生工具相關的已實現虧損100萬美元。
該公司將某些與購買存貨有關的合同指定為現金流量對衝，這些合同符合對衝會計的條件。為所有被指定為套期保值的衍生工具準備正式的套期保值文件，包括被套期保值項目和套期保值工具的説明以及被套期保值的風險。被指定為現金流量對衝的合同的公允價值變動計入權益，作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分，直至被對衝項目影響收益。當與被套期保值的預計存貨購買相關的存貨出售給第三方時，在累計其他全面收益(虧損)中遞延的收益或虧損在銷售商品成本中確認。本公司使用迴歸分析評估被指定為對衝的衍生工具的有效性，將衍生工具的公允價值變動與相關對衝項目的變動進行比較。如果套期保值在未來不再具有很高的效率，公允價值的未來變化將在收益中確認。對於未被指定為套期保值的合同，公允價值的變動計入公司的綜合經營報表和綜合(虧損)收益中的外幣(收益)損失。本公司將與購買存貨有關的遠期外幣兑換合約的現金流量分類，與對衝項目的分類一致，歸入經營活動的現金流量內。
本公司面臨衍生合約交易對手無法履行其合約義務的風險。為減低交易對手信用風險，本公司只會根據其信用評級及某些其他財務因素，與經審慎挑選的金融機構訂立合約，並遵守既定的信貸風險限額。上述遠期合同的期限一般不超過12月份。這些合同的期限與它們打算對衝的海外交易直接相關。
淨投資對衝
該公司還使用固定對固定交叉貨幣互換協議來對衝其在外國業務中的淨投資，使其免受美元與這些外幣之間未來匯率波動的影響。本公司已根據ASU 2017-12選擇了指定這些合同的現貨方法。衍生工具和套期保值(主題815)：有針對性地改進套期保值活動的會計核算，並已將這些合約指定為淨投資對衝。淨投資對衝的淨收益或(虧損)在外幣折算損益(“CTA”)中報告，作為公司綜合資產負債表中累計其他全面收益(虧損)的組成部分。應計利息和息票支付在公司的綜合經營報表和綜合(虧損)收益中直接在利息支出中確認。當對衝終止時，所有以前確認的金額仍保留在CTA，直到淨投資被出售、攤薄或清算。
在2020財年第四季度，該公司終止了與其以歐元計價的子公司相關的所有淨投資對衝。這些套期保值的提前終止導致公司收到#美元。2962020財年第四季度的現金收入為100萬美元。在2021財年，該公司恢復了其正常的對衝計劃，並簽訂了多項固定與固定交叉貨幣互換協議，以對衝其在歐元和日元計價子公司的淨投資，以應對未來美元與這些貨幣之間的匯率波動。
利率互換協議
該公司還使用利率互換協議來對衝因公司借款浮動利率而導致的現金流的可變性。當利率互換協議符合作為現金流量對衝進行對衝會計的資格時，公允價值的變動在權益中作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分記錄，並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息支出。
所得税
遞延所得税資產及負債已按預期差異逆轉期間的税率及現行法律，就本公司資產及負債的税基與財務報告基準之間的暫時性差異撥備。本公司根據當地、州、聯邦或外國法定税務審計的結果或使用的估計和判斷，定期評估遞延税項資產的變現能力和遞延税項負債的充分性。
與淨營業虧損和税項抵免結轉相關的遞延税項資產的變現取決於在適用税務管轄區到期前產生足夠的應税收入。本公司定期檢討其遞延税項資產的可回收性，並在認為必要時提供估值津貼，以將遞延税項資產減少至更有可能變現的金額。本公司管理層在評估遞延税項資產未來變現的可能性時，會考慮多項因素，包括在各税務管轄區的近期收益、對未來應課税收入的預期、剩餘結轉期及其他因素。所需估值免税額的變動計入作出該等釐定期間的收入內。如果公司在結轉期間對應税收入的估計大幅減少，或者替代税收策略不再可行，則遞延税收資產未來可能會減少。
本公司確認不確定的所得税狀況對其所得税申報單的最大金額的影響，經相關税務機關審計後，該金額很可能不會持續。如果不確定的所得税狀況持續的可能性低於50%，則將被確認。定期(至少每季度)分析税務頭寸，並在發生需要調整這些頭寸的事件時進行調整。本公司將應付有關税務機關的利息支出和罰金計入所得税支出。
租契
2019年3月31日，公司通過了ASU 2016-02《租賃(主題842)》，要求承租人在資產負債表上確認除某些短期租賃外的所有租賃的租賃負債和使用權資產。該公司採用了新的準則，確認了採用期間留存收益期初餘額的累積調整，而不重複上一年的比較期間。
該公司根據經營租賃協議租賃零售商店、辦公空間和倉庫空間，該協議將於不同日期到期，直至2043年9月。該公司的租約條款一般最高可達10年租金通常是固定的，如果門店銷售額超過商定的金額，可能需要支付額外的租金。雖然該公司的大部分設備都是自有的，但該公司有限的設備租約將在不同日期到期，直至2024年11月。本公司在若干租賃安排中擔任分租人，主要與其重組計劃下關閉的店鋪有關(定義見附註11)。收到的固定分租付款按分租期限內的直線基礎確認。本公司根據其向分租人提供佔有權至分租期屆滿之日，釐定分租期。
本公司於租賃開始日按預期租賃期內固定租賃付款現值確認經營租賃使用權資產及租賃負債。本公司使用其遞增借款利率，根據租賃開始日可獲得的信息來確定固定租賃付款的現值，因為租賃中隱含的利率對於本公司的租賃來説並不容易確定。本公司的遞增借款利率以租賃期限、租賃的經濟環境為基礎，並反映其在擔保基礎上借款的預期利率。某些租約包括一個或多個續期選項，通常與租約的初始期限相同。租約續期選擇權的行使一般由本公司自行決定，因此，本公司通常認為行使此等續期選擇權並不合理。因此，本公司一般不將續約選擇期計入預期租賃期，相關租賃付款亦不計入經營租賃使用權資產及租賃負債的計量。某些租約還包含終止選項，並附帶相關處罰。一般而言，該公司有理由肯定不會行使這些選擇權，因此，他們不會
包括在確定預期租賃期時。本公司按直線法確認租賃期內的經營租賃費用。
初始租期為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。本公司按直線法確認租期內短期租賃的租賃費用。
該公司的租賃一般用於支付非租賃部分，如公共區域維護、房地產税和與租賃物業相關的其他成本。本公司將其房地產租賃的租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理，因此，在計量其房地產租賃的經營租賃使用權資產和租賃負債時，包括非租賃組成部分的固定付款。可變租賃支付，如基於地點銷售的百分比租金、通脹定期調整、房地產税的償還、任何可變公共區域維護和與租賃物業相關的任何其他可變成本，作為已發生的可變租賃成本計入費用，不計入資產負債表。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值保證或重大限制或契諾。
債務發行成本和未攤銷折價
該公司推遲了與收購第三方融資直接相關的債務發行成本。該等債務發行成本及已發行債務的任何折價均按直線攤銷，這與實際利息法大致相同，作為相關債務期限的利息支出。與本公司循環信貸安排相關的遞延融資費用主要計入本公司綜合資產負債表的其他資產內。與公司其他借款相關的遞延融資費和未攤銷折扣主要作為對長期債務的抵銷計入公司的綜合資產負債表。有關其他信息，請參閲附註12。
每股淨(虧損)收益
公司每股普通股的基本淨(虧損)收入是通過淨(虧損)收入除以該期間已發行普通股的加權平均數量來計算的。每股普通股攤薄淨(虧損)收益反映購股權授予或任何其他潛在攤薄工具(包括限制性股份和RSU)被行使或轉換為普通股時可能發生的攤薄。這些具有攤薄潛力的證券計入攤薄股份，以其在適用期間的庫存股方法的攤薄程度為限。如果在報告期末相關業績條件被認為滿足，並且在庫存股方法下該等條件被稀釋，則基於業績的RSU計入稀釋股份。
普通股基本淨(虧損)收益和普通股稀釋淨(虧損)收益的計算組成部分如下(單位：百萬，不包括每股和每股數據)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 分子： | | | | | |
| 可歸因於Capri的淨(虧損)收入 | $ | (62) | | | $ | (223) | | | $ | 543 | |
| 分母： | | | | | |
| 基本加權平均股份 | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 149,765,468 | |
| 加權平均稀釋股份等價物： | | | | | |
| 股票期權和限制性股票單位，以及業績限制性股票單位 | — | | | — | | | 1,848,882 | |
| 稀釋加權平均股份 | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 151,614,350 | |
每股基本淨(虧損)收益(1) | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | |
稀釋後每股淨(虧損)收益(1) | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | |
(1)每股基本淨(虧損)收益和稀釋後淨(虧損)收益使用不捨入的數字計算。
共享等價物3,658,959股票，3,752,560股票和1,409,4152021財年、2020財年和2019財年的股票分別由於其反稀釋作用而被排除在上述計算之外。
在2021財年和2020財年，可歸因於Capri的稀釋每股淨虧損不包括所有潛在的稀釋性證券，因為在此期間存在可歸因於Capri的淨虧損，因此，納入這些證券將是反稀釋的。
非控股權益
公司擁有Michael Kors拉丁美洲合資企業、MK(巴拿馬)控股公司、S.A.和以下公司子公司的所有權權益75%，擁有Jimmy Choo EMEA合資企業JC Bay Trading LLC的所有權權益49%，擁有澳門合資企業J.Choo(澳門)有限公司的所有權權益70%和a50J.Choo俄羅斯J.V.有限公司及其附屬公司的%所有權權益。
最近採用的會計公告
金融工具信用損失的計量
2020年3月29日，本公司通過了ASU 2016-13號“金融工具信用損失計量”(“ASU 2016-13”)，修訂了按攤銷成本計量的某些金融資產(包括應收貿易賬款)的信用損失計量指引。財務會計準則委員會隨後發佈了對該準則的幾次更新，就該準則涵蓋的某些主題提供了額外的指導。這一更新要求各實體使用前瞻性預期損失減值模型確認信貸損失準備，同時考慮到影響收款能力的歷史經驗、當前條件和可支持的預測。這一更新的採用並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
與雲計算安排相關的實施成本
2020年3月29日，本公司通過了ASU第2018-15號文件，“無形資產-商譽及其他-內部使用軟件：客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理”(“ASU 2018-15”)，其中提供了與服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理相關的指導意見。指導意見將作為服務合同的託管安排中產生的實施費用資本化的要求與為開發或獲得內部使用軟件和包括內部使用軟件許可證的託管安排而產生的實施費用資本化的要求相一致。這一更新的採用並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
近期發佈的會計公告
本公司已考慮所有新的會計聲明，除以下討論的最近聲明外，根據目前的信息，沒有任何新的聲明可能對本公司的經營業績、財務狀況或現金流量產生重大影響
中間價改革
2020年3月，美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2020-04《促進參考匯率改革對財務報告的影響》，2021年1月發佈了ASU 2021-01《參考匯率改革：範圍》。這兩次更新都旨在減輕參考匯率改革在核算方面的潛在負擔。如果符合某些標準，這些更新提供了可選的權宜之計和例外情況，用於將美國普遍接受的會計原則應用於合同修改、對衝關係和受預期市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆放利率向替代參考利率(如有擔保隔夜融資利率(SOFR))過渡影響的其他交易。修正案自發布之日起生效，並允許公司在2022年12月31日之前前瞻性地採用修正案。該公司目前正在評估這些更新對其合併財務報表的影響。
3. 收入確認
本公司對與客户簽訂的合同進行核算時，必須得到雙方的批准和承諾，當事人的權利和支付條件已經確定，合同具有商業實質，對價很可能是可收回的。當承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時，收入就會確認，金額反映了公司預期有權用來交換商品或服務的對價。
公司通過以下渠道銷售其產品三主要分銷渠道：零售、批發和特許經營。在零售和批發渠道中，該公司幾乎所有的收入都來自代表單一履行義務的產品的銷售，這些產品的控制權在某個時間點轉移到客户手中。對於許可安排，特許權使用費和廣告收入將根據向公司品牌提供的訪問權限隨着時間的推移而確認。
本公司已選擇採用實際權宜之計，允許其不披露分配給預期期限為12個月或更短時間的剩餘履約義務的交易價格金額。
零售
該公司在美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)、歐洲、中東和非洲地區(歐洲、中東和非洲)以及亞洲某些地區(包括澳大利亞)通過直營商店和電子商務實現銷售。當產品的控制權在公司擁有的門店的銷售點轉移時，包括特許權在內的零售收入被確認。對於電子商務交易，當產品交付給客户時，控制權被轉移，收入被確認，扣除估計回報。為了得到零售業的淨銷售額，總銷售額減去實際客户退貨量，以及估計未來客户退貨量的準備金。
向零售客户徵收的銷售税是按淨額列報的，因此不包括在收入中。向客户收取的運輸和搬運成本計入淨銷售額，相關成本計入銷貨成本。未向客户開具帳單的運輸和搬運成本將計入履行成本。
禮品卡。該公司銷售可以兑換商品的禮品卡，因此在發行時需要承擔合同責任。當禮品卡被兑換或預計不會被兑換的禮品卡的估計部分被“損壞”時，收入被確認。“破壞”收入是根據比例贖回方法計算的，該方法考慮了本公司不需要將未贖回禮品卡的價值作為無人認領財產匯出的司法管轄區的歷史贖回模式。該公司預計，幾乎所有未兑現的禮品卡都將在未來12個月內兑現。與禮品卡有關的合同負債，扣除估計的“損壞”淨額為#美元。12百萬美元和美元11截至2021年3月27日和2020年3月28日，分別為100萬歐元，並計入公司綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債。
忠誠度計劃。該公司提供忠誠度計劃，允許其Michael Kors美國客户在符合條件的購買時獲得積分，以獲得貨幣和非貨幣獎勵，這些積分可用於在Michael Kors零售店和電子商務網站購買商品。該公司根據基於未來贖回和歷史活動的預計時間的收益的估計相對公允價值推遲了初始銷售交易的一部分。這些金額包括預計不會被贖回的點數的估計“折扣率”。
批發
該公司的產品主要銷往美洲、歐洲、中東和非洲和亞洲的主要百貨商店、專賣店和旅遊零售店。該公司還安排將其產品銷售給歐洲、中東和非洲、亞洲和南美洲某些地區的地理許可證獲得者。當商品裝運並將基礎產品的控制權轉移給公司的批發客户時，批發收入是在扣除銷售退貨、折扣、降價和折扣的估計後確認的。為達到批發的淨銷售額，總銷售額減去估計未來回報的準備金，以及貿易折扣、降價、津貼、運營退款和某些合作銷售費用。這些估計是根據歷史趨勢、實際和預測的業績以及市場狀況制定的，管理層每季度審查一次。批發客户(包括本公司的地區被許可人)對產品的未履行、不可取消的採購訂單預計將在未來12個月內完成。
發牌
根據產品和地理許可安排，該公司向其第三方被許可人提供使用其Versace、Jimmy Choo和Michael Kors商標的權利。根據產品許可安排，該公司允許第三方使用該公司的商標製造和銷售奢侈品，包括手錶和珠寶、香水、眼鏡和家居用品。根據地理許可安排，第三方被許可人有權在包括巴西、中東、東歐、南非和亞洲某些地區在內的某些地理區域的零售和/或批發渠道中分銷和銷售帶有該公司商標的產品。
該公司根據被許可人銷售的百分比確認特許權使用費收入和廣告貢獻。收到的廣告投稿用於支持公司的品牌廣告和營銷活動，並被視為有權使用公司商標的單一履行義務的一部分。許可產生的特許權使用費收入，包括廣告費用，可能受到合同中規定的合同最低水平的限制。這樣的最低銷售額通常是每年固定的，以前一年的銷售額為基礎。許可收入是根據許可協議中規定的、預計將超過相關保證最低限額的合同按許可產品當期報告的銷售額計算的。如果公司預計最低保證金額超過根據實際銷售額計算的金額，保證最低金額將在與之相關的合同年度按比例確認。一般來説，本公司應向被許可人支付的保證最低特許權使用費金額與不超過12個月的合同期有關，然而，我們對範思哲的一些保證最低使用費是以多年為基礎的。截至2021年3月27日，預計將在未來期間確認為收入的公司許可協議的合同保證最低費用如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 合同保證的最低費用 |
|
| 2022財年 | $ | 29 | |
| 2023財年 | 25 | |
| 2024財年 | 22 | |
| 2025財年 | 18 | |
| 2026財年 | 19 | |
| 2027財年及以後 | 71 | |
*總計 | $ | 184 | |
銷售退貨
對於銷售有退貨權的貨物，公司確認收入作為其預期有權獲得的對價，並確認其預期在應計費用和其他流動負債中退還給客户的金額的退款責任。退款責任的估計是基於管理層對其零售和批發客户的歷史和當前客户退貨、估計的未來退貨、經不可轉售產品調整後的退款的評估。該公司還考慮其產品戰略，以及客户的財務狀況、批發客户關閉門店、零售環境的變化和其他宏觀經濟因素。本公司確認一項資產，並對銷售成本進行相應調整，以便有權從其零售和批發客户那裏收回產品。截至2021年3月27日和2020年3月28日記錄的退款負債為$46百萬美元和美元37截至2021年3月27日和2020年3月28日，退回產品回收權的相關資產為美元14百萬美元和美元14分別為2.5億美元和2.5億美元。
合同餘額
該公司的合同負債在其綜合資產負債表的應計費用、其他流動負債和其他長期負債中記錄，具體取決於待確認付款的短期或長期性質。該公司的合同債務主要包括禮品卡債務、忠誠度計劃債務和產品許可方的預付款。合同總負債為#美元。18百萬美元和美元22分別截至2021年3月27日和2020年3月28日。在2021財年和2020財年，公司確認了9百萬美元和美元20分別與2020年3月28日和2019年3月30日存在的合同負債有關的收入, 分別進行了分析。有幾個不是截至2021年3月27日和2020年3月28日記錄的材料合同資產。
與實際結果大不相同的歷史可變對價估計數沒有變化。
收入的分類
下表列出了該公司按地理位置分列的部門收入(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
|
| 範思哲收入-美洲 | $ | 201 | | | $ | 186 | | | $ | 22 | |
| 範思哲收入-歐洲、中東和非洲地區 | 276 | | | 420 | | | 66 | |
| 範思哲亞洲收入 | 241 | | | 237 | | | 49 | |
| 道達爾範思哲 | 718 | | | 843 | | | 137 | |
| Jimmy Choo收入-美洲 | 102 | | | 107 | | | 96 | |
| Jimmy Choo收入-歐洲、中東和非洲地區 | 146 | | | 282 | | | 321 | |
| Jimmy Choo收入-亞洲 | 170 | | | 166 | | | 173 | |
| *合計Jimmy Choo | 418 | | | 555 | | | 590 | |
| Michael Kors收入-美洲 | 1,869 | | | 2,822 | | | 3,064 | |
| Michael Kors收入-歐洲、中東和非洲地區 | 607 | | | 821 | | | 892 | |
| Michael Kors收入-亞洲 | 448 | | | 510 | | | 555 | |
| *Michael Kors總數 | 2,924 | | | 4,153 | | | 4,511 | |
| | | | | |
| 總收入-美洲 | 2,172 | | | 3,115 | | | 3,182 | |
| 總收入(簡寫為EMEA | 1,029 | | | 1,523 | | | 1,279 | |
| 總收入-亞洲 | 859 | | | 913 | | | 777 | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
4. 租契
下表列出了該公司與租賃有關的補充資產負債表信息(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表位置 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 資產 | | | | | | |
| 經營租約 | | 經營性租賃使用權資產 | | $ | 1,504 | | | $ | 1,625 | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 經營租約 | | 經營租賃負債的短期部分 | | $ | 447 | | | $ | 430 | |
| 非當前： | | | | | | |
| 經營租約 | | 經營租賃負債的長期部分 | | $ | 1,657 | | | $ | 1,758 | |
截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度淨租賃費用構成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 綜合業務報表和
綜合(虧損)收益地點 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 經營租賃成本 | | 銷售、一般和行政費用 | | $ | 432 | | | $ | 449 | |
可變租賃成本 (1) | | 銷售、一般和行政費用 | | 69 | | | 155 | |
| 短期租賃成本 | | 銷售、一般和行政費用 | | 15 | | | 18 | |
| 轉租收入 | | 銷售、一般和行政費用 | | (6) | | | (6) | |
| 總租賃成本 | | | | $ | 510 | | | $ | 616 | |
(1)該公司選擇將與新冠肺炎談判達成的租金優惠視為現有合同的一部分，並將這些優惠記為可變租賃費用。截至2021年3月27日的財年，新冠肺炎應提供的租金優惠為52百萬美元。這些讓步對截至2020年3月28日的財年產生了無形的影響。
下表列出了公司與租賃有關的補充現金流信息(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | |
| 經營性租賃使用的經營性現金流 | | $ | 488 | | | $ | 495 | |
| 非現金交易： | | | | |
| 以新的租賃負債換取的租賃資產 | | 348 | | | 428 | |
| 新冠肺炎帶來租金優惠 | | 52 | | | — | |
下表彙總了截至2021年3月27日和2020年3月28日與公司資產負債表上記錄的經營租賃使用權資產和租賃負債相關的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月27日 | | 3月28日，
2020 |
| 經營租賃： | | | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | 6.2 | | 6.6 |
| 加權平均貼現率 | | 3.1 | % | | 2.9 | % |
截至2021年3月27日，根據這些不可取消的經營租賃協議條款，未來的最低租賃付款如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月27日 |
| 2022財年 | | | | $ | 502 | |
| 2023財年 | | | | 437 | |
| 2024財年 | | | | 370 | |
| 2025財年 | | | | 291 | |
| 2026財年 | | | | 221 | |
| 此後 | | | | 493 | |
| 租賃付款總額 | | | | 2,314 | |
| 減去：利息 | | | | (210) | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 2,104 | |
截至2021年3月27日，根據這些不可取消的經營租賃協議條款，未來最低分租收入如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月27日 |
| 2022財年 | | | | $ | 5 | |
| 2023財年 | | | | 5 | |
| 2024財年 | | | | 4 | |
| 2025財年 | | | | 4 | |
| 2026財年 | | | | 3 | |
| 此後 | | | | 8 | |
| 分租收入總額 | | | | $ | 29 | |
此外，該公司約有$231000萬美元和300萬美元13分別於2021年3月27日及2020年3月28日，與相關租賃尚未開始的已簽署租賃協議有關的未來付款義務。
有關本公司與租賃有關的會計政策的其他資料，請參閲附註2。
5. 收購
2020財年
收購Alberto Gozzi S.r.l.
2019年12月16日，公司達成最終協議，收購意大利工作室和鞋商Alberto Gozzi S.r.l。交易於公司2020財年第四季度完成，收購的資產和負債接近公允價值。取得的可確認資產和負債淨額為名義金額，為#美元。11在分配給Jimmy Choo可報告部門的商譽中確認了100萬美元。
2019財年
收購範思哲
2018年12月31日，公司完成了對範思哲的收購，企業總價值約為歐元1.75310億美元(約合美元)2.00510億美元)，使範思哲家族在收購2.4百萬股。收購的資金來自本公司2018年定期貸款機制下的借款、本公司循環信貸機制下的提款和手頭現金。
自2018年12月31日開始，範思哲的運營業績已包含在我們的合併財務報表中。範思哲貢獻的總收入為137百萬美元，淨虧損$12從2018年12月31日收購之日至2019年2月28日(反映一個月的報告滯後)，在非現金購買會計調整以及過渡和交易成本攤銷後的100萬美元。
本公司在2020財年記錄了計量期調整。計量期調整主要與根據收購日期已確認的新事實及情況而就使用某些遞延税項資產的能力達成的結論有關，而該等新事實及情況如已知悉，將會影響截至該日期確認的金額的計量。淨計量期間調整使商譽增加#美元261000萬美元。
下表彙總了截至2019年3月30日的財年未經審計的預計綜合運營結果，就好像收購發生在2018財年開始的2017年4月2日(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2019年3月30日 |
| 預計總收入 | $ | 5,983 | |
| 預計淨收入 | 579 | |
| 可歸因於Capri的預計每股普通股淨收入： | |
基本信息 | $ | 3.82 | |
稀釋 | $ | 3.78 | |
上述未經審核備考綜合業績乃基於本公司及範思哲的過往財務報表，並不一定代表倘收購於2018財年初完成時本應取得的經營業績，亦不代表合併後公司的未來經營業績。Versace在收購前的財務信息已包含在備考經營業績中，幷包括對Versace歷史合併財務報表的某些調整，以符合美國公認會計原則和公司的會計政策。備考合併經營業績還包括購買會計調整的影響，包括與所收購的永久無形資產相關的攤銷費用，與租賃以及物業和設備相關的公允價值調整，以及假設業務合併發生在2017年4月2日的相關税務影響。由於這一調整的短期性質，上述備考數額不包括庫存逐步增加調整的採購會計攤銷。備考合併財務報表還反映了債務償還和為收購提供資金而進行的借款的影響，並不包括與範思哲的歐元相關的歷史利息支出。90億元的債務。交易費用為美元412019財年的2019億美元已記錄在公司合併經營報表和綜合（虧損）收益表中的重組和其他費用中，由於其非經常性性質，已從上述備考合併經營業績中排除。用於計算Capri應佔每股普通股備考淨收入的股份反映了 2.4範思哲家族在收購日的普通股投資。
6. 應收賬款淨額
應收賬款淨額包括(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
應收貿易賬款(1) | $ | 412 | | | $ | 432 | |
| 被許可方應收賬款 | 20 | | | 14 | |
| 432 | | | 446 | |
| 減去：免税額 | (59) | | | (138) | |
| $ | 373 | | | $ | 308 | |
(1)截至2021年3月27日和2020年3月28日，81百萬美元和美元80分別為100萬美元的貿易應收賬款投保。
應收賬款是在扣除折扣、減值、業務沖銷和信貸損失準備後列報的。折扣是以未結髮票為基礎的，交易折扣已擴展到客户。降價是基於批發客户的銷售業績、與客户的季節性談判、歷史扣減趨勢和對當前市場狀況的評估。運營費用扣減是基於客户扣除預期回收後的扣除額。這類撥備和相關的回收都反映在收入中。
公司的信貸損失準備是通過對應收賬款的定期賬齡分析和基於對歷史和預期趨勢的評估、公司客户的財務狀況和一般經濟狀況的影響而確定的。應收款的逾期狀態以其合同條款為基礎。當被認為無法收回的金額很可能無法收回時，被視為無法收回的金額將被從撥備中註銷。信貸損失準備金為#美元。25百萬美元和美元39於二零二一年三月二十七日及二零二零年三月二十八日，本集團分別錄得約人民幣100，000，000元（包括與COVID-19相關的影響）。該公司的信用損失為$（3)，百萬，$29百萬美元和美元4分別為2021財年、2020財年和2019財年。
7. 信用風險、主要客户和供應商的集中度
使公司承受集中信用風險的金融工具是現金和現金等價物和應收賬款。作為其持續程序的一部分，該公司監測其在各金融機構的存款集中情況，以避免任何不適當的風險。該公司通過將現金和現金等價物存放在主要金融機構來降低風險。本公司亦為部分應收賬款投保以減低信貸風險(見附註6)。在2021財年、2020財年或2019財年，沒有個人客户佔公司總收入的10%或更多。
本公司主要與獨立的第三方承包商簽訂購買成品的合同，承包商通常負責所有制造過程。雖然本公司與其任何製造承包商並無任何長期協議，但本公司相信與他們有令雙方滿意的關係。該公司根據代理商和承包商的能力、生產能力的可用性、質量、定價和交付情況，在他們之間分配產品製造。如果某些承包商不能及時提供所需的服務，可能會對公司的運營和財務狀況產生不利影響。2021財年、2020財年和2019財年，一家承包人約佔18%, 20%和21分別佔公司產成品總採購量的%，以美元計。
該公司還與各種代理商建立了關係，這些代理商代表其Michael Kors品牌向眾多承包商採購成品。對於2021財年、2020財年和2019財年，一名代理從大約26%, 26%和24分別佔Michael Kors產成品的%，以單位體積為基礎。
8. 財產和設備，淨額
財產和設備淨額包括(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 租賃權改進 | $ | 737 | | | $ | 704 | |
| 計算機設備和軟件 | 359 | | | 329 | |
| 傢俱和固定裝置 | 350 | | | 329 | |
| 裝備 | 139 | | | 136 | |
店內商店(1) | 53 | | | 236 | |
| 建房 | 51 | | | 49 | |
| 土地 | 20 | | | 19 | |
| 1,709 | | | 1,802 | |
減去：累計折舊和攤銷(1) | (1,271) | | | (1,310) | |
| 438 | | | 492 | |
| 在建工程 | 47 | | | 69 | |
| $ | 485 | | | $ | 561 | |
(1)該公司註銷了#美元179在截至2021年3月27日的財年中，不再從店內商店使用的全額折舊資產和相關累計折舊。
截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日的財政年度的財產和設備折舊和攤銷總額為美元165百萬，$200百萬美元和美元188分別為100萬美元。在2021財年、2020財年和2019財年，公司記錄的財產和設備減值費用為#美元23百萬，$77百萬美元和美元19100萬美元，主要與該公司的零售店地點有關。有關其他信息，請參閲附註14。
9. 無形資產與商譽
下表詳細説明瞭該公司無形資產的賬面價值商譽以外的其他(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月27日 | | 2020年3月28日 |
| | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡 |
| 已確定生存的無形資產： | | | | | | | | | | | |
| 重新獲得的權利 | $ | 400 | | | $ | 77 | | | $ | 323 | | | $ | 400 | | | $ | 61 | | | $ | 339 | |
| 商標 | 23 | | | 21 | | | 2 | | | 23 | | | 20 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 客户關係 | 437 | | | 86 | | | 351 | | | 404 | | | 51 | | | 353 | |
| 860 | | | 184 | | | 676 | | | 827 | | | 132 | | | 695 | |
| | | | | | | | | | | |
| 無限期-活着的無形資產： | | | | | | | | | | | |
吉米·周品牌(1) | 587 | | | 249 | | | 338 | | | 547 | | | 180 | | | 367 | |
範思哲品牌(2) | 978 | | | — | | | 978 | | | 924 | | | — | | | 924 | |
| 1,565 | | | 249 | | | 1,316 | | | 1,471 | | | 180 | | | 1,291 | |
| | | | | | | | | | | |
| 無形資產總額，不包括商譽 | $ | 2,425 | | | $ | 433 | | | $ | 1,992 | | | $ | 2,298 | | | $ | 312 | | | $ | 1,986 | |
(1)賬面價值的同比變動反映減值費用為#美元。69百萬美元和外幣折算為$40截至2021年3月27日的財年為100萬美元。公司記錄的減值費用為#美元。180在截至2020年3月28日的財年中，
(2)價值的同比變動與外幣換算有關。
重新收購的權利涉及本公司重新獲得Michael Kors商標的使用權，以及在大中國地區以前獲得許可的地區進口、銷售、廣告和推廣其某些產品的權利，這些權利將於2041年3月31日相關許可協議到期時攤銷。這些商標與Michael Kors品牌名稱有關，並在二十年。客户關係通常攤銷超過五至十八年。公司已確定的無形資產的攤銷費用為#美元。47百萬，$49百萬美元和美元37截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日的每個財政年度分別為100萬美元。
非商譽的無形資產包括範思哲和Jimmy Choo品牌，這兩個品牌是在收購範思哲和Jimmy Choo時記錄的，由於對公司在可預見的未來經營範思哲和Jimmy Choo業務的能力至關重要，它們具有無限的生命力。
估計未來五年每年的攤銷費用如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2022財年 | $ | 47 | |
| 2023財年 | 47 | |
| 2024財年 | 47 | |
| 2025財年 | 47 | |
| 2026財年 | 47 | |
| 2027財年及以後 | 441 | |
| $ | 676 | |
上述未來攤銷費用反映加權平均估計剩餘可用壽命20重新獲得權利的年限，2商標的使用年限和12多年的客户關係。
下表詳細説明瞭該公司每個可報告部門的商譽變化(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 範思哲 | | 周 | | 邁克爾·科爾斯 | | 總計 |
| 2019年3月30日的餘額 | 861 | | | 678 | | | 120 | | | $ | 1,659 | |
| 採辦 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
測算期調整(1) | 26 | | | — | | | — | | | 26 | |
減值費用(2) | — | | | (171) | | | — | | | (171) | |
外幣折算 | (6) | | | (31) | | | — | | | (37) | |
| 2020年3月28日餘額 | 881 | | | 487 | | | 120 | | | 1,488 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減值費用(2) | — | | | (94) | | | — | | | (94) | |
外幣折算 | 52 | | | 52 | | | — | | | 104 | |
| 2021年3月27日的餘額 | $ | 933 | | | $ | 445 | | | $ | 120 | | | $ | 1,498 | |
(1)有關更多信息，請參見注釋5。
(2)公司在2021財年記錄的減值費用為$942000萬美元與Jimmy Choo批發和許可報告單位有關，以及$1712020財年與Jimmy Choo零售和許可報告單位相關的2.5億美元。
該公司的商譽以及範思哲和Jimmy Choo品牌不需攤銷，但每年在每個會計年度的最後一個季度或在存在減值指標時進行減值評估。在2021財年第四季度，公司進行了年度商譽和無形資產減值分析三細分市場。本公司使用定性評估對Michael Kors部門進行商譽減值評估。根據本公司的質量減值評估結果，本公司得出結論，Michael Kors報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，因此沒有減值。
該公司對範思哲和Jimmy Choo的報告單位進行了年度商譽和無限期無形資產減值分析，使用收入和市場方法相結合的方法來估計每個品牌報告單位的公允價值。本公司還選擇對範思哲和Jimmy Choo品牌的無限期無形資產進行減值分析，採用收益法估計公允價值。根據這些評估的結果，公司確定有不是Jimmy Choo零售報告部門的減值虧損。本公司還得出結論，範思哲報告單位和品牌無形資產的公允價值超過了相關賬面價值，不需要減值。
然而，本公司的結論是，Jimmy Choo Wholesale和Jimmy Choo許可報告單位以及Jimmy Choo品牌無限期無形資產的公允價值沒有超過其相關賬面價值。這些減值費用主要是由於市場因素的變化以及預期收入和收益組合向零售部門轉移而導致本年度貼現率上升所致。
因此，公司記錄的減值費用為#美元。94與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可報告單位有關的百萬美元和$692021財年，與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。公司記錄的減值費用為#美元。171與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可報告單位有關的百萬美元和$1802020財年與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。減值費用在截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合經營報表和綜合(虧損)收入的資產減值中計入。本公司在2019財年並未記錄任何此類減值費用。有關其他信息，請參閲附註14。
10. 流動資產和流動負債
預付費用和其他流動資產包括以下內容(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 預付税金 | $ | 133 | | | $ | 116 | |
| 其他應收賬款 | 13 | | | 10 | |
| 與淨投資套期保值相關的應收利息 | 12 | | | 1 | |
| 預付合同 | 11 | | | 17 | |
| 其他 | 36 | | | 23 | |
| $ | 205 | | | $ | 167 | |
應計費用和其他流動負債由以下部分組成(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 其他應繳税金 | $ | 46 | | | $ | 38 | |
| 退貨負債 | 46 | | | 37 | |
應計租金(1) | 20 | | | 10 | |
慈善捐款(2) | 20 | | | — | |
| 應計資本支出 | 17 | | | 31 | |
| 專業服務 | 13 | | | 10 | |
| 應計訴訟 | 12 | | | 10 | |
| 禮品和零售店積分 | 12 | | | 11 | |
| 應計廣告和營銷 | 11 | | | 9 | |
| 應計利息 | 10 | | | 8 | |
| 重組負債 | 9 | | | 9 | |
| 應計購貨和樣品 | 8 | | | 3 | |
| 其他 | 73 | | | 65 | |
| $ | 297 | | | $ | 241 | |
(1)應計租金餘額與可變租金付款有關。
(2)關於A $202000萬美元無條件捐贈給Capri Holdings Foundation for the Advancement of Diversity in Fashion。
11. 重組和其他費用
卡普里零售店優化計劃
如前所述，該公司計劃關閉約 170其零售店超過 二2021財年開始，並將持續到2022財年，與其Capri零售店優化計劃有關，以提高其零售店車隊的盈利能力。此外，該公司預計將產生約$75 與此計劃相關的一次性成本為100萬美元，包括租賃終止和其他商店關閉成本，其中大部分預計將導致未來的現金支出。
2021財年，公司關閉 101已納入Capri零售店優化計劃的零售店。2021財年，與Capri零售店優化計劃有關的重組費用淨額為$51000萬美元。下表列出了公司與其Capri零售店優化計劃相關的重組負債的前滾（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費和福利費 | | 與租賃有關的費用和其他費用 | | 總計 |
| 2020年3月28日餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
從費用中扣除的附加費用(1) | 2 | | | 11 | | | 13 | |
| 付款 | (2) | | | (11) | | | (13) | |
| 其他 | — | | | 3 | | | 3 | |
| 2021年3月27日的餘額 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
(1)不包括淨貸方#美元8與之前減值的經營租賃使用權資產的租賃終止收益有關，部分被根據公司的Capri零售店優化計劃在2021財年關閉的門店的額外減值所抵消。
Michael Kors零售車隊優化計劃
在2020財年，公司記錄的重組費用為$5根據Michael Kors零售艦隊優化計劃，該計劃在2020財年第四季度完成。
其他重組費用
除了與Capri零售店優化計劃相關的重組費用外，公司還產生了#美元的費用。81.6億美元，主要與2021財年關閉公司辦事處有關。
該公司產生了$32020財年與Michael Kors零售車隊優化計劃相關的重組費用為100萬美元，主要包括與租賃相關的成本。
其他成本
在2021財年，該公司記錄的成本為#美元192000萬美元主要與收購範思哲相關的股權獎勵有關。
在2020財年，該公司記錄的成本為#美元34100萬美元，其中包括$24與範思哲收購相關的100萬美元，$9與收購Jimmy Choo有關的100萬美元和1與收購Gozzi有關的100萬美元。
12. 債務義務
下表列出了該公司的債務(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 定期貸款 | $ | 870 | | | $ | 1,015 | |
優先債券將於2024年到期 | 450 | | | 450 | |
| 循環信貸安排 | — | | | 720 | |
| 其他 | 30 | | | 3 | |
| 債務總額 | 1,350 | | | 2,188 | |
| 減去：未攤銷債務發行成本 | 7 | | | 8 | |
| 減去：長期債務的未攤銷折扣 | 1 | | | 1 | |
| 債務總賬面價值 | 1,342 | | | 2,179 | |
| 減去：短期債務 | 123 | | | 167 | |
| 長期債務總額 | $ | 1,219 | | | $ | 2,012 | |
優先擔保循環信貸安排
於二零二零年六月二十五日，本公司與(其中包括)摩根大通銀行為行政代理(“行政代理”)訂立於二零一八年十一月十五日生效的第三項經修訂及重述信貸安排(“2018信貸安排”)的第二次修訂(“第二修訂”)。根據第二修正案，2018年信貸安排下的債務以本公司及其美國附屬公司(除某些例外情況外)作為借款人和擔保人的幾乎所有資產以及本公司及其附屬公司幾乎所有註冊知識產權的留置權作為擔保。如果該公司連續兩個完整的財政季度達到投資級評級要求，則對抵押品的這一要求將取消。修正案增加了對資產處置的限制，並要求用非正常過程資產出售的某些現金淨收益預付定期貸款，但受某些例外情況和不超過#美元的再投資選擇權的限制。100總計3.5億美元的現金淨收益。
根據第二修正案，公司2018年信貸安排中的財務契約要求公司保持最後四個會計季度的總債務加上所有經營租賃債務的資本化金額與綜合EBITDAR的比率不超過3.75在截至2021年6月26日的財季期間，已免除至1.0。本公司自2021年5月26日起終止豁免期。自該日起生效，適用比率將扣除公司的無限制現金和現金等價物，超過#美元。1001000萬美元，不包括最高不超過$1501億美元的供應鏈融資，允許的最高淨槓桿率為4.00設置為1.0。此外，在2021年3月31日之前，與循環借款和信用證的簽發或修改有關的重大不利變化陳述將被修改，以忽略某些與新冠肺炎疫情相關的對公司及其子公司的整體業務、運營結果或財務狀況的影響。第二修正案還要求本公司在2020年6月25日至2021年6月26日的財政季度提交其財務報表之前，始終保持不受限制的現金和現金等價物加上2018年信貸安排下循環安排項下的未支取總額不少於$3001000萬美元，增加到300萬美元4002020年10月1日的1000萬美元和5002020年12月1日為3.8億美元。
管限本公司優先票據的2018年信貸融資及契約載有若干限制性契諾，對本公司施加經營及財務限制，而第二修正案則在根據2018信貸融資提供的契約寬免期間對若干該等契約施加遞增限制，包括限制其產生額外債務及擔保債務、支付股息或作出其他分派或回購或贖回股本、作出貸款及投資，包括收購、出售資產、產生留置權、與聯屬公司訂立交易，以及合併、合併或出售其全部或幾乎所有資產的能力。
2018年信貸安排提供了$11,000億循環信貸安排(“循環信貸安排”)，可能以美元和其他貨幣計價，包括歐元、加拿大元、英鎊、日元和瑞士法郎。循環信貸機制還為簽發最高可達#美元的信用證提供次級貸款。751000萬美元和高達300萬美元的週轉貸款751000萬美元。2018年的信貸安排還提供了$1.6200億美元定期貸款安排(簡稱2018年定期貸款安排)。2018年定期貸款安排分為二第二批將於2023年12月到期，需要每季度支付#美元。241000萬美元。截至2021年3月27日，本公司已全額償還2018年定期貸款安排的第一批。
此外，第二修正案增加了新的美元2302021年6月24日到期的百萬循環信貸額度(“364日間設施“)。本協議的條款364日間融資與2018年信貸融資項下現有循環融資的條款大致相似，不同之處在於(I)不提供信用證或擺動額度貸款，及(Ii)適用於受調整後LIBOR約束的貸款，適用保證金為225對於受基本利率約束的貸款，適用的保證金為125年利率基點，承諾費為35年利率基點。此外，雖然364未償還的日間貸款，(I)如本公司在2018年信貸安排下產生任何增量債務或某些準許債務以代替該等增量債務，364日間貸款將按美元對美元減少，公司將被要求支付相應的預付款，及(Ii)公司將被要求預付根據364公司及其子公司的現金和現金等價物超過美元的情況下，每週提供日間融資2001000萬美元。
第二修正案還允許本公司或其任何附屬公司與貸款人或貸款人的關聯公司之間的某些營運資本融資在2018年信貸融資擔保下得到擔保，以及某些供應鏈融資，最高可達50貸款人或貸款人的關聯公司簽發的未償還的雙邊信用證本金和雙邊銀行擔保，根據2018年信貸安排擔保和抵押品文件進行擔保和擔保。
循環信貸安排項下的借款按以下利率計息，由本公司選擇：
•對於任何貸款(以加元計價的貸款除外)，適用利息期的調整後LIBOR和零，加上基於公司公共債務評級的適用保證金，以較大者為準；
•對於以美元計價的貸款，另一種基本利率，其最大值為：(A)摩根大通不時公佈的最優惠利率，(B)聯邦基金實際利率和紐約聯邦儲備銀行隔夜銀行融資利率中較大的一個，加50基點，以及(C)根據歐洲貨幣負債法定準備金要求調整後的一個月倫敦銀行間同業拆借利率(“調整後LIBOR”)和零加中的較大者100在每種情況下，基點加上基於公司公共債務評級的適用保證金；
•對於以加元計價的貸款，加拿大最優惠利率，即PRIMCAN指數利率和適用於路透社（“CDOR”）報價的一個月加元銀行承兑匯票的利率中的較高者，加上 100基點，加上基於公司公共債務評級的適用保證金;或
•對於以加元計價的貸款，適用利息期的平均CDOR利率，加上 10 年利率為10個基點，加上基於公司公共債務評級的適用利潤率。
根據公司的選擇，2018年定期貸款工具下的借款按以下利率計息：（a）替代基本利率加上基於公司公共債務評級的適用保證金;或（b）適用利息期的調整後LIBOR和零中的較大者，加上基於公司公共債務評級的適用保證金。
循環信貸機制還規定收取年度行政費和承諾費，數額相當於 0.101%至3%0.25%，根據公司的公共債務評級，適用於循環信貸融資的平均每日未使用金額。2018年定期貸款工具提供的承諾費等於 0.101%至3%0.25根據公司的公共債務評級，從2019年1月6日起，適用於2018年定期貸款融資的未提取金額，直至定期貸款完全提取或2018年定期貸款融資下的承諾終止或到期。2018年信貸融資項下的貸款可由借款人償還及終止或減少承諾，而毋須支付額外費用或罰款，惟按經調整倫敦銀行同業拆息或CDOR利率計息的貸款的慣常違約成本除外。
截至2021財年最後一天，公司2018年信貸額度要求截至每個財年季度末維持槓桿率不超過 3.75 至1已被豁免通過截至2021年6月26日的財政季度。該槓桿比率乃根據過去連續四個財政季度的綜合債務總額加上綜合資產負債表所呈列的所有經營租賃負債的資本化金額與綜合EBITDAR（定義見下文）的比率計算。合併EBITDAR的定義是合併淨收入加上所得税費用、淨利息費用、折舊和攤銷費用、合併租金費用和其他非現金費用，並進行一定的增減。2018年信貸融資還包括限制額外債務、擔保、留置權、收購和其他投資以及此類融資常見的現金股息的契約。更多信息見附註22。截至2021年3月27日及本財務報表刊發日期，本公司遵守
與本協議有關的所有契約，其計算基礎是不受限制的現金和現金等價物加上未提取的總額不少於$500 根據2018年信貸額度。
2018年信貸融資包含此類融資常見的違約事件，包括但不限於違約付款、陳述和保證的重大不準確性、契約違約、對某些債務的交叉違約、破產或資不抵債的某些事件、《僱員退休收入保障法》下的某些事件、重大判斷、支持2018年信貸融資的任何擔保的實際或聲稱的失效將完全有效，以及控制權的變化。如果發生此類違約事件，2018年信貸融資下的貸款人將有權採取各種行動，包括但不限於終止2018年信貸融資下的承諾和加速未償還金額，但須遵守與2018年定期貸款融資交易有關的“某些資金”限制。
截至2021年3月27日，本公司已 不是由於償還剩餘借款，循環信貸融資項下的未償還借款。截至2020年3月28日，本公司擁有$681循環信貸融資項下的未償還借款為1，000，000美元，在其綜合資產負債表中記錄為長期債務。此外，27百萬美元和300萬美元18截至2021年3月27日和2020年3月28日，分別有100萬輛未償還。於2021年3月27日止，循環信貸安排及364日間設施費用為美元。973百萬美元和美元230分別為2.5億美元和2.5億美元。
865百萬美元，扣除債務發行成本淨額$5百萬，$97其中100萬美元記錄在短期債務中，而#美元768在公司的綜合資產負債表中，長期債務中記錄了100萬歐元。1.010億美元，扣除債券發行成本淨額為美元5百萬，$128其中100萬美元記錄在短期債務中，而#美元882在公司的綜合資產負債表中，長期債務中記錄了100萬歐元。
高級附註
2017年10月20日，本公司的全資子公司Michael Kors(USA)，Inc.(“發行人”)完成了1美元的發行450本金總額為百萬美元4.0002024年到期的優先債券百分比(“優先債券”)，發行價為99.508根據修訂後的1933年證券法的豁免登記，本金總額的%。優先票據於2017年10月20日由發行人、本公司、附屬擔保人一方及作為受託人的美國銀行協會(下稱“受託人”)訂立契約發行。發行高級債券是為了為公司收購Jimmy Choo的部分資金和某些相關的再融資交易提供資金。
截至2021年3月27日，高級票據的利息為4.500若穆迪或S(或其他評級機構)下調(或下調及其後上調)給予優先債券的信貸評級，則可不時作出調整。高級債券的利息由2018年5月1日開始，每半年支付一次，日期為每年的5月1日及11月1日。
優先票據為無抵押債券，並由本公司及其為2018年信貸安排下的借款人的現有及未來附屬公司(除若干例外情況外，包括在中國組織的附屬公司)擔保。
優先債券可於任何時間由公司選擇全部或部分贖回，贖回價格相等於100本金的%，外加應計和未付利息，外加按適用國庫利率加“全額”計算的“全額”金額30基點。
優先票據與發行人及擔保人的所有現有及未來優先無抵押債務享有同等的兑付權，優先於任何未來次級債務的兑付權，在償付權利上實際上從屬於本公司任何附屬公司的債務(包括有擔保及無抵押債務)及本公司任何有擔保債務，惟以該等債務為抵押的資產而言。
契約包含契約，包括那些限制公司創建某些留置權以及達成某些出售和回租交易的能力的契約。如契約所界定的“控制權變更觸發事件”，發行人須提出要約，以現金回購優先票據，回購價格為101正回購的優先債券本金總額的%，另加任何未付利息。根據《契約》，這些公約受到重要的限制和例外。
截至2021年3月27日及2020年3月28日，高級票據的賬面價值為$447百萬美元和美元446分別扣除發行成本和未攤銷折價後的淨額，這兩項在本公司綜合資產負債表的長期債務中記錄。
供應商融資計劃
在2021財年第三季度，隨着公司繼續尋找改善流動性的機會，公司開始向某些供應商提供供應商融資計劃。該計劃使供應商能夠自行決定將其應收賬款(即公司對供應商的付款義務)以無追索權的方式出售給金融機構，以便在當前付款條款規定的時間之前付款。本公司的義務，包括到期金額和預定付款日期，不受供應商決定參與本計劃的影響。本公司不會補償供應商因參與該計劃而產生的任何費用，他們的參與是自願的。截至2021年3月27日，該計劃下的未償還金額為$17並在公司的綜合資產負債表中作為短期債務列示。
日本信貸安排
於2021財政年度，本公司在日本的附屬公司與三菱日聯金融集團(“三菱UFJ”)續訂了一項短期信貸安排(“日本信貸安排”)，該貸款可用於資助Michael Kors Japan K.K.的一般營運資金需求，但須由銀行酌情決定。日本信貸安排的有效期至2021年11月30日。日本信貸安排向Michael Kors Japan K.K.提供最高人民幣的循環信貸額度1.010億歐元(約合9百萬)。日本信貸工具以銀行公佈的利率加息計息0.300在借款日期或利息續期日期前兩個工作日。截至2021年3月27日，該公司擁有9日本信貸安排下未償還的百萬筆借款和不是截至2020年3月28日的未償還借款，在公司綜合資產負債表中記入短期債務。
香港信貸安排
於2020年5月，本公司的香港附屬公司MKHKL與滙豐續訂其未承諾信貸安排(“香港信貸安排”)，該筆款項可用作支付MKHKL至2021年9月30日的一般營運資金需求，但須視乎銀行的酌情決定而定。香港信貸安排為MKHKL提供循環信貸額度，上限為100百萬港元(約合美元)13百萬美元)，並可用於支持銀行擔保。在香港信貸安排下的借款必須以至少5百萬港元，按香港銀行同業拆息加150基點。截至2021年3月27日和2020年3月28日，有不是香港信貸面額下的未償還借款靈活度。截至2021年3月27日，該貸款支持的銀行擔保為3百萬港元(少於$1百萬)。於2021年3月27日，根據香港信貸安排可供日後借款的金額為97百萬港元(約合美元)13百萬)。
中國信貸安排
於2019年1月，本公司於中國的附屬公司MKTSCL與滙豐訂立一項短期信貸安排(“中國信貸安排”)，可用作一般營運資金需求，但不超過12個月。中國信貸安排有效期至2021年12月31日。中國信貸安排為臺積電提供最高人民幣循環貸款安排70百萬(約合美元)11百萬美元)，一種信用額度為人民幣的透支安排10百萬(約合美元)1百萬美元)和人民幣非金融銀行擔保工具20百萬(約合美元)3百萬美元)或其等值的另一種貨幣，由貸款人酌情決定。中國信貸安排下的借款利息為105借款時適用人民中國銀行貸款基準利率的%。截至2021年3月27日和2020年3月28日，公司擁有不是中國信貸安排項下的未償還借款。
範思哲信貸安排
2019年6月，公司的子公司範思哲簽訂了二未承諾的短期信貸安排，一項與Unicredit，另一項與Intesa(“範思哲信貸安排”)，可用於範思哲的一般營運資金需求。範思哲信貸安排為範思哲提供高達歐元的週轉信貸額度32百萬(約合美元)38百萬美元)，利息由銀行在借款之日確定。截至2021年3月27日，有不是範思哲信貸安排下的未償還借款。截至2020年3月28日，有未償還的歐元借款25百萬(約合美元)28百萬美元)，在公司的綜合資產負債表中記入短期債務。
2018年11月，範思哲進入一項透支融資機制(“範思哲透支融資機制”)，可用於範思哲的一般營運資金需求。透支安排為範思哲提供了高達歐元的信貸額度5百萬(約合美元)6百萬)。截至2021年3月27日和2020年3月28日，有不是範思哲透支貸款機制下的未償還借款。
2018年1月，範思哲簽訂了一項未承諾的短期信貸安排(“範思哲信貸安排”)，可用於範思哲的一般營運資金需求。範思哲信貸安排為範思哲提供最高可達歐元的週轉信貸額度20百萬(約合美元)24百萬美元)，利息由銀行在借款之日確定。截至2021年3月27日，有不是範思哲信貸安排下的未償還借款。截至2020年3月28日，有未償還的歐元借款10百萬(約合美元)11百萬美元)，在公司的綜合資產負債表中記入短期債務。
13. 承付款和或有事項
承付款
該公司已經簽發了備用信用證，以擔保其某些零售和公司運營租賃承諾，總額為$33截至2021年3月27日，百萬美元，包括美元27在循環信貸機制下籤發的信用證金額為100萬美元。
其他承諾
截至2021年3月27日，公司還擁有其他合同承諾，總額為2.108億美元，其中包括#美元的庫存購買承諾688百萬美元，債務債務為$1.350億美元和其他合同義務70600萬美元，主要涉及公司的營銷和廣告義務、信息技術協議和供應協議。
長期僱傭合約
該公司與Michael Kors品牌的首席創意官簽訂了一項僱傭協議，該協議規定，在首席創意官去世或永久殘疾之日，該公司將繼續受僱，年薪為#美元1百萬美元。除了工資，協議還規定了年度獎金和其他與員工相關的福利。為了應對新冠肺炎疫情對全球健康和經濟的持續影響，邁克爾·科爾斯品牌的首席創意官自願選擇放棄2021財年的工資。
或有事件
在正常業務過程中，本公司是各種法律訴訟和索賠的一方。雖然該等項目的結果不能確定，但本公司並不認為所有未決法律程序的結果總體上會對其現金流、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
14. 公允價值計量
金融資產和負債按公允價值計量，採用披露公允價值計量的三級估值體系。確定特定資產或負債的層次結構內的適用水平取決於截至計量日期在估值中使用的投入，尤其是投入基於市場(可觀察)或內部派生(不可觀察)的程度。可觀察到的投入是市場參與者根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的投入。不可觀察到的投入是基於公司自己對市場參與者假設的投入，基於當時可獲得的最佳信息。根據輸入的可靠性，層次結構分為三個級別，如下所示：
第1級-基於活躍市場對公司在計量日期有能力獲得的相同資產或負債的報價進行的估值。
第2級-估值基於活躍市場中類似資產或負債的報價或非活躍市場中相同資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入以及主要來自可觀測市場數據或由可觀測市場數據證實的投入。
第3級-基於不可觀察和對整體公允價值計量有重大意義的投入進行估值。
於2021年3月27日及2020年3月28日，本公司遠期外幣兑換合約、利率掉期及淨投資對衝的公允價值乃使用經紀報價釐定，這些報價是根據可觀察到的市場信息計算得出的：資產負債表日的適用貨幣匯率及開始時合約所特有的遠期匯率。本公司不會對該等經紀商取得的報價或價格作出調整，但會評估交易對手的信用風險，並會在適當時調整所提供的交易對手信用風險估值。遠期合約的公允價值計入綜合資產負債表的預付開支及其他流動資產，以及應計開支及其他流動負債，視乎其代表本公司的資產或負債而定。淨投資對衝及利率掉期的公允價值計入綜合資產負債表的其他資產及其他長期負債，視乎代表本公司的資產或負債而定。詳情見附註15。
所有合同均按公允價值經常性計量和記錄，並歸類於公允價值等級的第二級，如下表所示(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月27日的公允價值，使用： | | 2020年3月28日的公允價值，使用： |
| 報價：
在非活躍狀態
市場正在等待
完全相同
資產
(1級) | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入
(2級) | | 意義重大
看不見
輸入
(3級) | | 報價：
在非活躍狀態
市場正在等待
完全相同
資產
(1級) | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入
(2級) | | 意義重大
看不見
輸入
(3級) |
| 衍生資產： | | | | | | | | | | | |
| 遠期外幣兑換合約 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 淨投資對衝 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 衍生工具資產總額 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 衍生負債： | | | | | | | | | | | |
| 遠期外幣兑換合約 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 淨投資對衝 | — | | | 263 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 指定利率互換 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 衍生負債總額 | $ | — | | | $ | 265 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
本公司的長期債務在其綜合資產負債表中按賬面價值入賬，可能與相關公允價值不同。本公司長期債務的公允價值是根據外部定價數據估計的，包括任何現有的報價市場價格，並基於具有類似特徵的其他債務工具。循環信貸協議項下的借款(如未償還)按賬面值入賬，由於該等借款及償還屬經常性質，故賬面價值與公允價值相若。有關本公司未償債務賬面價值的詳細資料，請參閲附註12。下表彙總了基於二級計量的公司短期和長期債務的賬面價值和估計公允價值(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月27日 | | 2020年3月28日 |
| | 賬面價值 | | 估計數
*公允價值 | | 賬面價值 | | 估計數
*公允價值 |
| 優先債券將於2024年到期 | | $ | 447 | | | $ | 470 | | | $ | 446 | | | $ | 443 | |
| 定期貸款 | | $ | 865 | | | $ | 866 | | | $ | 1,010 | | | $ | 957 | |
| 循環信貸安排 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 720 | | | $ | 720 | |
本公司的現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款按賬面價值入賬，接近公允價值。
非金融資產和負債
公司的非金融資產包括商譽、無形資產、經營租賃使用權資產以及財產和設備。該等資產按賬面價值呈報，不受經常性公允價值計量。本公司的商譽及其無限期無形資產(範思哲和Jimmy Choo品牌)至少每年進行一次減值評估，而其其他長期資產，包括經營租賃使用權資產、物業和設備以及定期無形資產，則在發生事件或情況變化表明任何該等資產的賬面價值可能無法收回時進行減值評估。這些資產的公允價值是根據第三級計量確定的，該計量採用公司基於歷史經驗、市場狀況、當前趨勢和業績預期對未來貼現現金流的金額和時機的最佳估計。
下表詳細説明瞭該公司已減值資產的賬面價值和公允價值(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 減值前的賬面價值 | | 公允價值 | | 減值費用(1) |
2021財年： | | | | | |
經營性租賃使用權資產 | $ | 326 | | | $ | 191 | | | $ | 135 | |
| 商譽 | 319 | | | 225 | | | 94 | |
| 品牌 | 407 | | | 338 | | | 69 | |
財產和設備 | 30 | | | 7 | | | 23 | |
| 總計 | $ | 1,082 | | | $ | 761 | | | $ | 321 | |
| | | | | |
2020財年： | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產 | $ | 717 | | | $ | 437 | | | $ | 280 | |
| 品牌 | 547 | | | 367 | | | 180 | |
| 商譽 | 474 | | | 303 | | | 171 | |
| 財產和設備 | 105 | | | 28 | | | 77 | |
| 總計 | $ | 1,843 | | | $ | 1,135 | | | $ | 708 | |
| | | | | |
2019財年： | | | | | |
財產和設備 | 26 | | | 7 | | | 19 | |
租賃權 | 3 | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | |
| 總計 | $ | 29 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | |
(1)包括$5在2021財年，在重組中記錄的減值費用以及與Capri零售店優化計劃相關的其他費用。
除上述減值費用外，本公司記錄了一項調整，將其2019年3月31日的留存收益期初餘額減少1美元152税後淨額，反映某些表現不佳的房地產位置的經營租賃使用權資產的減值，其中期初經營租賃使用權資產的賬面價值超過其相關公允價值。由於採用ASU 2016-02，與這些表現不佳地點相關的財產和設備完全受損。有關其他信息，請參閲附註2和附註4。
有幾個不是2019財年與商譽或無限期無形資產相關的減值費用。
15. 衍生金融工具
遠期外匯合約
該公司使用遠期外匯兑換合約來管理其在某些交易中對外幣波動的風險敞口。該公司在其正常業務過程中與外國供應商進行交易，並通過使用遠期外匯合同尋求將與某些預測的庫存購買相關的風險降至最低。本公司只與信用評級較高的交易對手訂立衍生工具。本公司並不為交易或投機目的而訂立衍生工具合約。
2018年9月24日，就收購範思哲一事，公司簽訂了名義總金額為歐元的遠期外幣兑換合同1.68010億歐元(約合2.00110億美元)，以通過預期的收購完成日期降低其外匯兑換風險。該衍生合約並未被指定為會計對衝，並於2018年12月21日結算，原因是與收購範思哲有關的債務(有關進一步資料，請參閲附註12)。公允價值變動計入公司2019財年綜合經營報表和綜合(虧損)收益中的外幣(收益)虧損。
淨投資對衝
截至2021年3月27日，本公司有多項固定至固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為$310億美元對衝其在歐元計價子公司的淨投資和194100萬美元，以對衝其在日元計價子公司的淨投資，以應對未來美元與這些貨幣之間的匯率波動。根據這些合同的條款，該公司將每半年支付一次美國計價債務的固定利率付款，以換取0%至4.508%(歐元)和0%至3.588以日元計算的%。其中一些合同包括2022年11月至2026年2月之間的強制性提前終止日期，而其餘合同的到期日在2022年7月至2027年8月之間。這些合約被指定為淨投資對衝。
在2020財年第四季度，該公司終止了與其以歐元計價的子公司相關的所有淨投資對衝。這些套期保值的提前終止導致公司收到#美元。2962020財年第四季度的現金收入為100萬美元。這導致税前收益為#美元。211在2020財年第四季度，在其他全面收益(虧損)(“保監局”)中確認的百萬美元。
當在按現貨法評估的淨投資對衝中使用交叉貨幣掉期作為對衝工具時，交叉貨幣基差被排除在對衝有效性的評估之外，並在公司的綜合經營報表和綜合(虧損)收益中確認為利息支出的減少。因此，公司記錄的利息支出減少了#美元。16百萬，$711000萬美元和300萬美元172021財年、2020財年和2019財年分別為2.5億美元。
利率互換
截至2021年3月27日，公司有一筆初始名義金額為美元的利率互換。500百萬美元，這將減少到$3502022年4月為100萬人。該掉期被指定為現金流對衝，旨在減輕公司相當於掉期名義金額的部分可變利率債務的不利利率波動的影響。利率互換將這些借款的一個月調整後的LIBOR利率轉換為固定利率0.237到2022年12月。
當利率互換協議符合作為現金流量對衝進行對衝會計的資格時，公允價值的變動在權益中作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分記錄，並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息支出。在2021財年，公司記錄了一筆與本協議相關的非實質性利息支出。
下表詳細説明瞭公司衍生產品合約的公允價值，這些合約在截至2021年3月27日和2020年3月28日的綜合資產負債表中以毛計入賬(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值 |
| | 名義金額 | | 資產 | | 負債 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 指定遠期外幣兑換合約 | $ | 155 | | | $ | 161 | | | $ | 2 | | (1) | $ | 1 | | (1) | $ | 1 | | (2) | $ | — | |
| 指定淨投資對衝 | 3,194 | | | 44 | | | 3 | | (3) | 3 | | (3) | 263 | | (4) | — | |
| 指定利率互換 | 500 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | (4) | — | |
| 指定套期保值總額 | 3,849 | | | 205 | | | 5 | | | 4 | | | 265 | | | — | |
未指定衍生品合約(5) | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 3,862 | | | $ | 205 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 265 | | | $ | — | |
(1)在公司綜合資產負債表中計入預付費用和其他流動資產。
(2)在公司合併資產負債表中計入應計費用和其他流動負債。
(3)計入本公司綜合資產負債表的其他資產內。
(4)在公司合併資產負債表中計入其他長期負債。
(5)主要包括庫存購買的非指定對衝。
本公司於綜合資產負債表按毛數記錄及呈列其所有衍生資產及負債的公允價值，如上表所示。然而，如果該公司根據其主要淨額結算安排的條款，以淨額抵銷和記錄其衍生工具的資產和負債餘額，該條款規定有權對以相同貨幣計價的類似交易進行抵銷金額，那麼截至2021年3月27日和2020年3月28日，由此產生的影響將如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遠期貨幣兑換合約 | | 淨投資
*模糊限制語 | | 利率互換 |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
受主要淨額結算安排約束的資產 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
受總淨額結算安排約束的負債 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 263 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 衍生資產，淨額 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 衍生負債，淨額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 263 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
公司的主淨額結算安排不要求公司或其交易對手抵押現金抵押品。
本公司被指定為會計對衝的遠期外匯合約的公允價值變動作為累計其他全面收益（虧損）的組成部分記錄在權益中，並在對衝交易相關項目確認為盈利時從累計其他全面收益（虧損）重新分類為盈利，作為公司綜合經營報表和綜合（虧損）收益表中銷售成本的組成部分。淨投資對衝的淨收益或虧損在本公司綜合資產負債表中作為累計其他全面收益（虧損）的組成部分在外幣換算收益和虧損（“CTA”）中報告。終止對衝後，該等金額將保留於CTA，直至相關投資淨額出售或清算為止。被指定為會計套期的本公司利率掉期的公允價值變動作為累計其他綜合收益（虧損）的組成部分記錄在權益中，並在套期交易相關項目確認為收益時從累計其他綜合收益（虧損）重新分類為收益，作為本公司綜合經營報表和綜合（虧損）收益表中的利息支出的組成部分。
下表概述本公司指定遠期外幣兑換合約、淨投資對衝及利率掉期收益及虧損的税前影響（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月27日的財年 | | 截至2020年3月28日的財年 | | 截至2019年3月30日的財年 |
| | 在其他全面收益中確認的税前虧損 | | 保監處確認的税前收益 | | 保監處確認的税前收益 |
| 指定遠期外幣兑換合約 | $ | (2) | | | $ | 6 | | | $ | 16 | |
| 指定淨投資套期保值 | $ | (263) | | | $ | 264 | | | $ | 47 | |
| 指定利率互換 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | |
下表彙總了與指定遠期外匯兑換合同有關的綜合業務表和綜合(虧損)收入的損益影響(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 税前(收益)虧損重新歸類為
累積保證金 | | 已確認損失(收益)的所在地 | |
| 2021年3月27日 | | 2020年3月28日 | | 2019年3月30日 | | |
| 指定遠期貨幣兑換合約 | $ | (2) | | | $ | (10) | | | $ | 4 | | | 銷售成本 | |
該公司預計，在未來12個月內，其遠期外匯合同的累計其他全面收益(虧損)中記錄的幾乎所有金額都將根據庫存購買和營業額的時間重新歸類為收益。
未指定的限制條件
在2021財年和2020財年，公司確認了無形的淨損益，在2019財年，公司確認了淨虧損#美元78由於非指定遠期外幣合同公允價值的變化，公司綜合經營報表中的外幣(收益)虧損和綜合(虧損)收入中的1000萬歐元。2019財年的金額主要包括77與2018年9月25日簽訂的衍生品合同相關的百萬美元虧損，以緩解與2018年12月21日結算的範思哲收購相關的外匯兑換風險。
16. 股東權益
股份回購計劃
在2021財年第一季度，該公司暫停了其美元500萬股回購計劃，以應對新冠肺炎疫情的持續影響。在2021財年，該公司做到了不是根據目前的計劃，不要通過公開市場交易購買任何股票。截至2021年3月27日，公司股份回購計劃下的剩餘可用資金為$400百萬美元。股份回購可在公開市場或私下協商的交易中進行，視乎市場情況、適用的法律規定、根據本公司內幕交易政策進行的交易及其他相關因素而定。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
本公司亦設有一項“代扣代繳”回購計劃，使本公司可向某些主管人員及董事代扣普通股，以履行與歸屬其限制性股份獎勵有關的最低扣繳税項責任。在2021財年和2020財年，公司扣繳48,528股票和63,958分別為公允價值為$的股票1百萬美元和美元2分別償還與歸屬受限股份獎勵有關的最低預扣税義務。
累計其他綜合收益(虧損)
下表詳細説明瞭2021財年、2020財年和2019財年累計其他綜合收益(虧損)(“AOCI”)、税後淨額(單位：百萬)的變動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣 翻譯 收入(虧損)(1) | | 淨(虧損)收益 衍生品(2) | | 可歸因於Capri的其他全面收益(虧損) | | | | |
| 2018年4月1日的餘額 | $ | 61 | | | $ | (10) | | | $ | 51 | | | | | |
| 改敍前的其他綜合(虧損)收入 | (134) | | | 14 | | | (120) | | | | | |
| 減去：從AOCI重新分類為收益的金額 | — | | | (3) | | | (3) | | | | | |
| 其他綜合(虧損)收入，税後淨額 | (134) | | | 17 | | | (117) | | | | | |
| 2019年3月30日的餘額 | (73) | | | 7 | | | (66) | | | | | |
| 改敍前的其他全面收入 | 145 | | | 5 | | | 150 | | | | | |
| 減去：從AOCI重新分類為收益的金額 | — | | | 9 | | | 9 | | | | | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | 145 | | | (4) | | | 141 | | | | | |
| 2020年3月28日餘額 | 72 | | | 3 | | | 75 | | | | | |
| 重新分類前的其他全面損失 | (15) | | | (2) | | | (17) | | | | | |
| 減去：從AOCI重新分類為收益的金額 | — | | | 2 | | | 2 | | | | | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | (15) | | | (4) | | | (19) | | | | | |
| 2021年3月27日的餘額 | $ | 57 | | | $ | (1) | | | $ | 56 | | | | | |
(1)2021財年的外幣兑換損失主要包括1美元199百萬美元的虧損，税後淨額為$63百萬美元，主要與公司的淨投資對衝有關，淨額為#美元189百萬美元的翻譯收益和淨虧損8100萬美元，用於長期投資性質的實體內交易。2020財年的外幣換算收益包括219百萬美元的收益，税後淨額為$45百萬美元，與該公司的淨投資對衝有關，a$60與Jimmy Choo業務有關的百萬翻譯損失，A$10與範思哲業務相關的百萬翻譯虧損和淨收益$6100萬美元，用於長期投資性質的實體內交易。
(2)重新分類的金額與公司購買存貨的遠期外幣兑換合同有關，並計入公司綜合經營報表和全面(虧損)收入中的售出貨物成本。2021財年與衍生工具相關的重新分類前的其他全面收益(虧損)並不重要。2020財年和2019財年與衍生工具相關的重新分類前的其他綜合收益(虧損)扣除税收優惠#美元。0百萬美元和美元2百萬，分別。於所呈列期間，所有税務影響均不重大。
17. 基於股份的薪酬
公司由公司薪酬和人才委員會酌情決定向公司的某些員工和董事授予股權獎勵。該公司擁有二股權計劃，包括一2008財年通過的股票期權計劃(經修訂和重述，即“2008計劃”)和2012財年第三財季通過並於2015年5月和2020年6月經股東批准修訂和重述的綜合激勵計劃(“激勵計劃”)。2008年計劃只規定授予股票期權，並被授權發行最多23,980,823普通股截至2021年3月27日， 不是根據2008年計劃可授予股權獎勵的股份。激勵計劃允許授予購股權、限制性股份和限制性股票單位（“受限制股票單位”）以及其他股權獎勵，並授權發行總額最多為 18,846,000普通股2021年3月27日， 4,998,829根據激勵計劃，可用於未來授予股權獎勵的普通股。2008年計劃發放的期權贈款一般到期十年自授予之日起，根據激勵計劃發行的股票通常會到期 七年了自授予之日起生效。
股票期權
購股權一般可於授出日期按公平市值行使，並於授出日期按比例歸屬。 四年服務期限。下表彙總了2021財年的股票期權活動，以及截至2021年3月27日未償還期權的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量
選項 | | 加權
平均值
行權價格 | | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年) | | 集料
固有的
價值
(單位：百萬美元) |
截至2020年3月28日未償還 | 2,071,096 | | | $ | 50.66 | | | | | |
| 授與 | — | | | $ | — | | | | | |
| 已鍛鍊 | (446,564) | | | $ | 6.06 | | | | | |
| 取消/沒收 | (474,272) | | | $ | 61.73 | | | | | |
於2021年3月27日未償還 | 1,150,260 | | | $ | 63.42 | | | 1.67 | | $ | 4 | |
已歸屬或預期將於二零二一年三月二十七日歸屬 | 1,150,260 | | | $ | 63.42 | | | 1.67 | | |
於二零二一年三月二十七日歸屬及可行使 | 1,014,945 | | | $ | 64.01 | | | 1.37 | | $ | 4 | |
有幾個135,315未歸屬期權和1,014,945於二零二一年三月二十七日尚未行使的已歸屬購股權。2021財年期間行使的期權的總內在價值為$102020財年，億元和非實質性。2021財年期間行使購股權收到的現金為$32020財年，億元和非實質性。截至2021年3月27日，未歸屬購股權的剩餘未確認股份報酬支出為$1預計將在相關加權平均期間約 1.05好幾年了。
於二零二一年財政年度或二零二零年財政年度，概無授出購股權。2019財年授予的期權的加權平均授予日公允價值為$24.49. 下表載列用於估計截至二零一九年三月三十日止財政年度購股權公平值的假設：
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | 3月30日，
2019 |
| 預期股息收益率 | | | | | | 0.0 | % |
| 波動率係數 | | | | | | 36.9 | % |
| 加權平均無風險利率 | | | | | | 2.8 | % |
| 期權的預期壽命 | | | | | | 4.85年份 |
限制獎
本公司按授予之日的公平市場價值授予RSU。與RSU相關的費用是基於授予日公司股票的收盤價，並在歸屬期間按比例確認，扣除預期沒收後的淨額。
本公司授予二RSU類型：基於時間的RSU和基於性能的RSU。基於時間的RSU通常在授予我們的獨立董事的一週年時全額授予，或在授予日的第三個或第四個週年紀念日的每個週年以相等的增量授予(除非員工符合退休資格)。基於績效的RSU通常在授予之日的兩或三週年時全額授予，但條件是員工在歸屬期間繼續受僱，並且只有在達到某些預先設定的累積績效目標的情況下才會授予。與基於業績的RSU有關的費用，根據實現相關業績目標的可能性，在業績期間按比例確認(扣除沒收)。可能獲得的潛在股票數量範圍為0%，如果未達到最低性能級別，則為150如果績效級別等於或高於預定的最高績效級別，則為%。
下表彙總了2021財年的RSU活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基於服務的 | | 基於性能的 |
| | 數量：
受限
股票價格單位 | | 加權
平均助學金
公允價值日期 | | 數量：
受限
股票價格單位 | | 加權
平均助學金
公允價值日期 |
在2020年3月28日未歸屬 | 4,311,683 | | | $ | 40.34 | | | 772,172 | | | $ | 49.13 | |
| 授與 | 2,349,594 | | | $ | 19.21 | | | 12,318 | | | $ | 39.43 | |
| 因性能條件而發生變化 | — | | | $ | — | | | 43,661 | | | $ | 57.70 | |
| | | | | | | |
| 既得 | (1,354,285) | | | $ | 41.46 | | | (102,078) | | | $ | 34.68 | |
| 取消/沒收 | (411,475) | | | $ | 40.18 | | | (144,414) | | | $ | 61.07 | |
未歸屬於2021年3月27日 | 4,895,517 | | | $ | 29.91 | | | 581,659 | | | $ | 49.17 | |
在2021財年、2020財年和2019財年，基於服務的RSU的總公允價值為56百萬，$56百萬美元和美元47分別為100萬美元。2021財年、2020財年和2019財年基於績效的RSU的公允價值總額為6百萬，$3百萬美元和美元7分別為100萬美元。截至2021年3月27日，未授予的基於服務和基於績效的RSU贈款的剩餘未確認基於股份的薪酬支出為$86百萬美元和美元4分別為100萬美元，預計將在大約2.32年和1.15分別是幾年。
有幾個不是在2021財年或2020財年期間歸屬的限制性股票。歸屬的限制性股份的總公允價值為$4在2019財年。
基於股份的薪酬費用
下表彙總了2021財年、2020財年和2019財年基於股份的薪酬支出(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 基於股份的薪酬費用 | $ | 70 | | | $ | 70 | | | $ | 60 | |
與基於股份的薪酬支出相關的税收優惠 | $ | 12 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | |
沒收在發放時進行估計，如果實際沒收與這些估計不同，則在隨後的期間進行必要的修訂。該公司根據其歷史罰沒率來估計罰沒。截至2021年3月27日，未來沒收股權獎勵的估計價值為美元。13百萬美元。
18. 税費
該公司是英國税務居民，在英屬維爾京羣島註冊成立。卡普里的子公司在美國和其他各種外國司法管轄區都要納税，這些司法管轄區集中在“非美國”地區。信息標題如下。
扣除所得税準備金前的收入(虧損)包括以下內容(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 美國 | $ | (56) | | | $ | (28) | | | $ | 191 | |
| 非美國 | 59 | | | (187) | | | 430 | |
| 未計提所得税準備前的總收入(虧損) | $ | 3 | | | $ | (215) | | | $ | 621 | |
所得税撥備如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | |
| 當前 | | | | | | |
| 美國聯邦政府 | $ | 35 | | | $ | 4 | | (2) | $ | 82 | | (1) |
| 美國各州 | 20 | | | 19 | | | 24 | | |
| 非美國 | 81 | | | 60 | | | 44 | | |
| 總電流 | 136 | | | 83 | | | 150 | | |
| 延期 | | | | | | |
| 美國聯邦政府 | (37) | | | (22) | | | (34) | | (1) |
| 美國各州 | (4) | | | (3) | | | (4) | | |
| 非美國 | (29) | | | (48) | | | (33) | | |
| 延期合計 | (70) | | | (73) | | | (71) | | |
| 所得税撥備總額 | $ | 66 | | | $ | 10 | | | $ | 79 | | |
(1)包括$25百萬與美國税法相關的當前税收撥備和遞延税收優惠對商業利益免税條款的影響。
(2)包括$35因美國釋放所得税準備金而獲得的當期税收優惠。
由於以下原因，公司截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日的年度所得税撥備不同於將法定的英國所得税税率應用於所得税前運營的基本收入(虧損)所計算的金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | |
| 金額 | | % (1) | | 金額 | | % (1) | | 金額 | | % (1) | |
| 按英國法定税率計提所得税撥備 | $ | 1 | | | 19.0 | % | | $ | (41) | | | 19.0 | % | | $ | 118 | | | 19.0 | % | |
| 全球融資安排的影響 | (24) | | | (953.4) | % | | (41) | | | 21.7 | % | (4) | (50) | | | (8.1) | % | |
| 估值免税額變動對遞延税項資產的影響 | 24 | | | 955.7 | % | | 67 | | | (30.9) | % | (5) | 11 | | | 2.8 | % | (3) |
| 不可扣除商譽減值 | 18 | | | 700.2 | % | (6) | 32 | | | (15.1) | % | (6) | — | | | — | % | |
| 税收對外國所得影響的差異 | 13 | | | 522.4 | % | | (7) | | | 1.2 | % | | (15) | | | (1.8) | % | (2) |
| 對不確定税務狀況的責任 | 11 | | | 414.2 | % | | (12) | | | 5.7 | % | | 8 | | | 1.3 | % | |
| 税率變化對遞延項目的影響 | 9 | | | 351.3 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | |
| 基於份額的薪酬 | 6 | | | 247.7 | % | | 9 | | | (4.2) | % | | (12) | | | (2.6) | % | |
| 扣除聯邦福利後的州和地方所得税 | 5 | | | 201.5 | % | | 4 | | | (1.9) | % | | 6 | | | 0.9 | % | |
| 預提税金 | 4 | | | 165.0 | % | | 3 | | | (1.6) | % | | 3 | | | 0.6 | % | |
| 交易成本 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 9 | | | 1.5 | % | |
| 其他 | (1) | | | (33.1) | % | (7) | (4) | | | 1.4 | % | | 1 | | | (0.9) | % | |
| $ | 66 | | | 2,590.5 | % | | $ | 10 | | | (4.7) | % | | $ | 79 | | | 12.7 | % | |
(1)税率是使用非四捨五入的數字計算的。
(2)主要原因是美國法定聯邦所得税税率從2018財年的混合税率更改為31.54%至212019財年。
(3)包括$11與聯合王國資本損失有關的準備金為100萬英鎊。
(4)主要歸因於2020財年的税前虧損狀況。
(5)主要歸因於對部分非美國遞延税項資產建立的估值扣除。
(6)可歸因於2021財年和2020財年與Jimmy Choo報告單位相關的商譽減值費用。
(7)主要涉及個別非實質性的美國和外國永久性調整。
公司遞延税項資產(負債)的重要組成部分包括以下內容(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 遞延税項資產 | | | |
| 經營租賃負債 | 501 | | | 521 | |
| 淨營業虧損結轉 | 139 | | | 109 | |
| 折舊 | 54 | | | 33 | |
| 銷售津貼 | 50 | | | 37 | |
| 應計利息 | 44 | | | 40 | |
| 衍生金融工具 | 32 | | | — | |
| 盤存 | 25 | | | 34 | |
| 股票薪酬 | 12 | | | 13 | |
| 與薪資相關的應計項目 | 3 | | | 3 | |
| 其他 | 42 | | | — | |
| 遞延税項資產總額 | 902 | | | 790 | |
| 估值免税額 | (159) | | | (134) | |
| 遞延税項淨資產 | 743 | | | 656 | |
| | | |
| 遞延税項負債 | | | |
| 商譽和無形資產 | (495) | | | (481) | |
| 經營性租賃使用權資產 | (367) | | | (401) | |
| 其他 | — | | | (14) | |
| | | |
| 遞延税項負債總額 | (862) | | | (896) | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (119) | | | $ | (240) | |
本公司維持適用於附屬公司之遞延税項資產之估值撥備，該等附屬公司須另行提交所得税申報表，而有關遞延税項資產可從未來盈利業務中變現並不合理。估值備抵增加$24百萬，$94百萬美元和美元262021財年，2020財年和2019財年分別為100萬美元。在某些司法管轄區，公司增加了估值準備金， $561000萬，$1131000萬美元和300萬美元29萬併發放估價免税額$32百萬，$19百萬美元和美元32021財年、2020財年和2019財年分別為百萬美元。
於二零二一年三月二十七日，本公司的非美國及美國經營虧損結轉淨額為$667其中一部分將於2022財年開始到期。
截至2021年3月27日及2020年3月28日，本公司與其不確定税務狀況有關的負債（包括應計利息）為$121百萬美元和美元109分別計入本公司綜合資產負債表中的其他長期負債。
如果確認，將影響實際税率的未確認税收優惠總額為#美元。92百萬，$82百萬美元和美元112分別截至2021年3月27日、2020年3月28日和2019年3月30日。對2021財年、2020財年和2019財年未確認税收優惠的期初和期末金額(不包括應計利息)的對賬如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | |
| 未確認的税收優惠期初餘額 | $ | 99 | | | $ | 192 | | | $ | 101 | | |
| 與上期税務頭寸有關的增加 | 12 | | | 29 | | | 81 | | (1) |
| 與本期税務頭寸相關的增加 | 9 | | | 4 | | | 21 | | |
由於訴訟時效失效，上期職位減少 | (4) | | | (3) | | | (1) | | |
與前期税務頭寸有關的減少額 | (3) | | | (99) | | (2) | (3) | | |
| 與審計結算有關的減少 | (6) | | | (24) | | (3) | (7) | | |
| 未確認的税收優惠期末餘額 | $ | 107 | | | $ | 99 | | | $ | 192 | | |
(1)主要與範思哲的收購有關。
(2)主要涉及北美和歐洲税收儲備的釋放。
(3)主要涉及對美國審計的有效解決。
該公司將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款歸類為所得税撥備的組成部分。在2021財年、2020財年和2019財年合併經營報表和綜合(虧損)收入中確認的利息支出為#美元。15百萬，$11百萬美元和美元11分別為100萬美元。
與公司税務狀況相關的未確認税收優惠總額可能會根據未來事件而發生變化，這些事件包括但不限於正在進行的税務審計和評估的結算以及適用的訴訟時效到期。該公司預計，未確認税收優惠總額(不包括利息和罰款)餘額將減少#美元。31在未來12個月內，預計將有100萬美元，主要原因是預計將結清税務審查以及訴訟時效到期。然而，這些事件的結果和時間非常不確定，這些事件的發生、預期結果和時間的變化可能導致公司目前的估計在未來發生重大變化。
該公司在美國以及各個外國、州和地方司法管轄區提交所得税申報單。對於本公司在2015財年(2015年3月28日)前多年提交的美國聯邦、外國、州和地方所得税申報單，大多數審查已由税務機關完成或訴訟時效已過。
在《減税和就業法案》頒佈之前，公司未分配的海外收益被視為永久再投資，因此，美國聯邦和州所得税以前沒有記錄在這些收益上。作為税法的結果，本公司在税法頒佈前在外國子公司產生的幾乎所有收益均被視為已匯回國內。該公司的意圖仍然是將其基本上所有的海外收益無限期地再投資於美國以外，或者將它們匯回國內，而不納税。然而，如果未來的收益匯回國內，公司可能會被要求應計和支付額外的税款，包括任何適用的外國預扣税和所得税。由於與假設計算有關的複雜性，如果這些收入匯回國內，估計可能需要繳納的税款數額是不可行的。
CARE法案
2020年3月27日，為應對新冠肺炎疫情，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。CARE法案包含許多所得税條款，例如可退還的工資税抵免、推遲某些工資税的僱主部分、淨營業虧損結轉、修改淨利息扣除限制以及對合格裝修物業的税收折舊方法進行技術更正。《CARE法案》要求公司在解釋法律和計算所得税撥備時作出重大判斷和估計。然而，美國國税局(“IRS”)、財政部或其他管理機構可能會發布與我們對法律的解釋有很大不同的額外指導，這可能會對我們的業務、現金流、運營結果或財務狀況產生實質性影響。
19. 退休計劃
公司為員工維護固定繳款計劃，員工通常在以下情況下有資格參加三個月盡職盡責。這些計劃的特點允許參與者向計劃貢獻其薪酬的一定百分比，最高可達法定限額，具體取決於計劃所在的國家/地區，並規定公司的強制性和/或可自由支配的匹配供款，具體情況因國家/地區而異。在2021財年、2020財年和2019財年，公司確認的費用約為20百萬，$12百萬美元和美元14分別與這些退休計劃相關的100萬美元。
20. 細分市場信息
公司通過以下途徑經營其業務三運營部門-範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors，這是基於其業務活動和組織。可報告分部是指可獲得獨立財務信息的公司分部，公司首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源以及評估業績時定期評估這些分部的經營結果。主要的關鍵業績指標是每個部門的收入和營業收入。該公司的可報告部門代表提供類似商品、客户體驗和銷售/營銷戰略的業務組成部分。
該公司的三可報告的細分市場如下：
•Versace -分部包括透過遍佈北美（美國及加拿大）、歐洲、中東及非洲地區及亞洲若干地區的直接經營的Versace精品店，以及透過Versace直銷店及電子商務網站銷售Versace奢華成衣、配飾及鞋履所產生的收入。此外，收入是通過批發銷售給分銷合作伙伴（包括允許第三方在特定地理區域內使用Versace商標進行Versace品牌產品的零售和/或批發銷售的地理許可協議）、全球多品牌百貨商店和專賣店，以及通過與牛仔褲、香水、手錶、珠寶、眼鏡和家居用品。
•Jimmy Choo -分部包括通過在美洲、EMEA和亞洲某些地區直接經營的Jimmy Choo零售店和直銷店銷售Jimmy Choo奢侈鞋履、手袋和小型皮具產生的收入，通過其電子商務網站，以及通過向分銷合作伙伴批發銷售奢侈品（包括允許第三方在特定地理區域使用Jimmy Choo商標進行Jimmy Choo品牌產品的零售和/或批發銷售的地理許可安排），全球多品牌百貨公司和專賣店。此外，收入來自產品許可協議，允許第三方在製造和銷售香水和眼鏡時使用Jimmy Choo的品牌名稱和商標。
•Michael Kors-細分包括通過以下方式銷售Michael Kors產品所產生的收入四Michael Kors的主要零售店形式：“Collection”商店、“Lifestyle”商店（包括特許經營店）、直銷店和電子商務網站，公司通過這些商店直接向美洲、歐洲和亞洲某些地區的消費者銷售Michael Kors產品以及帶有Michael Kors名稱的授權產品。該公司還直接向主要位於美洲和歐洲的百貨公司、專賣店和旅遊零售店以及其地理許可證持有者銷售Michael Kors產品。此外，收入來自產品和地理許可協議，允許第三方在製造和銷售產品時使用Michael Kors品牌名稱和商標，包括手錶、珠寶、香水和眼鏡。
除該等可呈報分部外，本公司亦有若干並非直接歸屬於其品牌的企業成本，因此並無分配至其分部。這些費用主要包括某些行政、機構佔用、共享服務和信息系統費用，包括企業資源規劃系統實施費用。此外，若干其他成本並未分配至分部，包括重組及其他費用（包括與本公司近期收購有關的過渡成本）、減值成本及COVID-19相關費用。分部結構與本公司主要營運決策者如何規劃及分配資源、管理業務及評估表現一致。所有公司間收入在合併時對銷，在評估分部業績時不予審查。
下表列出了公司可報告部門的關鍵業績信息(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 總收入： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 718 | | | $ | 843 | | | $ | 137 | |
| 周 | 418 | | | 555 | | | 590 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 2,924 | | | 4,153 | | | 4,511 | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
| | | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 21 | | | $ | (8) | | | $ | (11) | |
| 周 | (55) | | | (13) | | | 20 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 595 | | | 850 | | | 964 | |
| 運營部門總收入 | 561 | | | 829 | | | 973 | |
| 更少： | 公司費用 | (152) | | | (152) | | | (93) | |
| 資產減值 (1) | (316) | | | (708) | | | (21) | |
| 新冠肺炎相關費用(2) | (42) | | | (119) | | | — | |
| 重組和其他費用 | (32) | | | (42) | | | (124) | |
| 營業總收入(虧損) | $ | 19 | | | $ | (192) | | | $ | 735 | |
(1)2021財年資產減值包括$1911000萬，$911000萬美元和300萬美元34 2010年，本集團錄得與Jimmy Choo、Michael Kors及Versace可呈報分部分別有關的減值支出200萬美元。2020財年的資產減值包括$4341000萬，$1871000萬美元和300萬美元87 2010年，本集團錄得與Jimmy Choo、Michael Kors及Versace可呈報分部分別有關的減值支出200萬美元。2019財年的減值支出主要與Michael Kors可報告分部有關。
(2)2021財年的COVID-19相關費用主要包括淨增量庫存準備金和遣散費，101000萬美元和300萬美元24 於綜合經營及全面（虧損）收益表中，銷售成本及銷售成本、一般及行政開支分別錄得約100，000，000港元及約100，000，000港元。2020財年的COVID-19相關費用主要包括額外的庫存準備金和信貸損失，921000萬美元和300萬美元251,000,000美元，分別計入銷售和銷售成本、綜合經營報表和綜合(虧損)收益中的一般費用和行政費用。
每個部門的折舊和攤銷費用如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
折舊及攤銷(1): | | | | | |
| 範思哲 | $ | 54 | | | $ | 61 | | | $ | 9 | |
| 周 | 31 | | | 33 | | | 34 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 127 | | | 155 | | | 182 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 212 | | | $ | 249 | | | $ | 225 | |
(1)上表未計入減值費用，詳情見下表及附註8、附註9及附註14。
請參閲所附綜合財務報表附註9，按可報告分項列出本公司商譽。
按地理位置分列的總收入(基於原籍國)和長期資產如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
| 收入： | | | | | |
美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)(1) | $ | 2,172 | | | $ | 3,115 | | | $ | 3,182 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 1,029 | | | 1,523 | | | 1,279 | |
| 亞洲 | 859 | | | 913 | | | 777 | |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 |
長期資產：(2) | | | | | |
美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)(1) | $ | 1,001 | | | $ | 1,132 | | | $ | 319 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 2,384 | | | 2,432 | | | 2,123 | |
| 亞洲 | 596 | | | 608 | | | 466 | |
| 長期資產總額： | $ | 3,981 | | | $ | 4,172 | | | $ | 2,908 | |
(1)2021財年、2020財年和2019財年在美國獲得的淨收入為2.016億，美元2.89810億美元2.972分別為10億美元。截至2021年3月27日和2020年3月28日，位於美國的長期資產為942百萬美元和美元1.060分別為10億美元。
(2)截至2021年3月27日和2020年3月28日的長期資產包括因公司採用ASU 2016-02產生的財產和設備、淨資產、無形資產、淨資產和經營租賃使用權資產。有關更多信息，請參見注釋4。
截至2021年3月27日，公司合併資產負債表上的長期資產總額為$3.981億美元，其中，1.72930億美元與範思哲相關，$1.515與Michael Kors相關的10億美元和737與Jimmy Choo有關的1.6億美元。
按主要產品類別劃分的總收入如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 3月27日，
2021 | | %%
總計 | | 3月28日，
2020 | | %%
總計 | | 3月30日，
2019 | | %%
總計 |
| 附件 | $ | 2,158 | | | 53.2% | | $ | 2,933 | | | 52.8 | % | | $ | 3,139 | | | 59.9 | % |
| 鞋類 | 796 | | | 19.6% | | 1,100 | | | 19.8 | % | | 1,023 | | | 19.5 | % |
| 服裝 | 720 | | | 17.7% | | 1,069 | | | 19.3 | % | | 698 | | | 13.3 | % |
| 特許產品 | 185 | | | 4.6% | | 222 | | | 4.0 | % | | 218 | | | 4.2 | % |
| 許可收入 | 155 | | | 3.8% | | 201 | | | 3.6 | % | | 156 | | | 3.0 | % |
| 其他 | 46 | | | 1.1% | | 26 | | | 0.5 | % | | 4 | | | 0.1 | % |
| 總收入 | $ | 4,060 | | | | | $ | 5,551 | | | | | $ | 5,238 | | | |
21. 非現金投資活動
2019財年的重大非現金投資活動包括對與公司收購範思哲相關的收購淨資產的公允價值進行非現金分配。此外，2019財年的非現金投資活動包括2.4收購日範思哲家族發行的公司普通股百萬股，價值$91百萬美元。有關更多信息，請參見附註5。
在本報告所述財政期間，沒有其他重大的非現金投資或融資活動。
22. 後續事件
終止364日間融資和恢復槓桿率公約
如附註12所述，於二零二零年六月二十五日，本公司與作為行政代理的摩根大通銀行等訂立經修訂及重述的第三項高級抵押信貸安排的修訂(“修訂”)，以增加(其中包括)2301,000,000,000循環信貸額度(“364日貸款“)，將於2021年6月24日到期。
2021年5月20日，本公司決定不再希望維持這一額外的信貸額度，並因此向行政代理髮出通知，終止364日間設施，以及364日間融資於2021年5月25日終止。2018年信貸安排的其餘部分仍然完全有效。
如先前所披露，除其他事項外，修正案亦於2020年6月25日起至(X)本公司提交截至2021年6月26日止財政季度財務報表的日期及(Y)本公司證明其於最近結束的財政季度最後一天的淨槓桿率不高於以下兩者中較早者為止，暫停執行季度最高槓杆率契約及實施最低流動資金測試4.00至1.00(“適用期間”)。於適用期間內，信貸融資項下的適用保證金及承諾費有所增加，而若干受限制付款、債務、收購及本公司作出的其他投資的契約籃子則受到更多限制。
在2021年5月26日(“選舉日”)，公司向行政代理交付了終止適用期限所需的證書。自選擇日期起生效，公司將須遵守季度最高淨槓桿率測試4.00如果調整至1.00，適用的保證金、承諾費和契約籃子將恢復到修正案生效日期之前的水平。
股份回購授權
該公司還宣佈，將恢復此前暫停的股份回購計劃。該計劃下的可用金額仍為$4001000萬美元。根據市場條件、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制以及其他相關因素，股票回購可以在公開市場或私下協商的交易中進行。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
淨投資對衝
在2022財年第一季度，該公司重組了大約$2.9通過終止這些對衝，並簽訂了多個固定與固定交叉貨幣互換協議，名義總金額約為#美元。2.930億美元，以對衝公司對歐元計價子公司的淨投資，以應對未來美元與歐元匯率的波動。這些合約已被指定為淨投資對衝。
