豁免徵集通知(自願提交)

註冊人姓名：馬拉鬆石油公司

依賴豁免的人姓名：多數人訴訟

免税人地址：馬裏蘭州20914銀泉市郵政信箱4831號

書面材料是根據1934年證券交易法頒佈的規則14a-6(G)(1) 提交的。根據本規則的條款，此申請者不需要提交，但是自願提交的。

馬拉鬆石油公司[紐約證交所：MPC]：由於公司 未能設定2050年前淨零目標，重新調整投資計劃，將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並確保政策的一致性 影響活動：

氣候變化 給長期投資者帶來的實物和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。因此， 未能將全球變暖控制在1.5°C以內的公司的行動除了給這些公司帶來特定風險外，還會給整個金融系統和投資者的整個投資組合帶來風險 。請參閲附錄 A，瞭解有關多數行動的1.5°C全球計劃代理投票和關鍵行業所需轉型的更多信息。

馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corp)是一家下游能源公司，運營着美國最大的煉油系統，銷售石油產品¹ 是中游能源公司MPLX LP的大股東。²它 是氣候行動100+指定的167家目標公司之一，是全球最大的排放者之一，也是“推動全球淨零排放轉型的關鍵。”³

石油和化石天然氣產品，包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品，佔美國能源系統碳排放量的79%。⁴ 近年來，美國已經超過沙特阿拉伯和俄羅斯，成為世界上最大的石油和化石天然氣生產國。⁵ 未能按照1.5°C的路徑設定雄心勃勃的脱碳目標，並使公司的業務計劃和政策影響力與這些目標保持一致，這是戰略和公司治理的失敗， 長期投資者應追究董事的責任。

設定淨零目標失敗

馬拉鬆沒有範圍3的減排目標，其可持續性 報告沒有報告全公司範圍3的排放量。⁶它的目標 是到2030年將温室氣體排放強度降低30%，範圍1和範圍2的排放量在2014年的基礎上減少。⁷ 根據氣候行動100+，馬拉鬆沒有達到設定淨零和長期温室氣體減排目標的標準 ，也沒有設定涵蓋其部門最相關的3類排放類別的目標。⁸

資本分配和投資計劃不符合1.5°C 路徑

根據雨林行動網絡(RainForest Action Network)的説法，馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum)是支持化石燃料全球擴張的15家主要石油和天然氣中游公司之一。⁹MPLX LP是馬拉鬆公司(Marathon)創建的運營碼頭、管道和其他“中游”資產的企業，該公司為2021年的增長預算了8億美元，用於管道和化石燃料加工項目，其中許多項目集中在二疊紀盆地。¹⁰ 根據氣候行動100+，馬拉鬆不符合資本分配調整標準。¹¹

政策影響活動與淨零承諾和1.5°C路徑的錯位

2018年，馬拉鬆石油公司“與強大的石油行業集團和億萬富翁實業家查爾斯·G·科赫(Charles G.Koch)資助的保守政策網絡合作，開展了一場祕密運動，以降低汽車排放標準。”紐約時報調查報告。¹² 基於這一行動和其他行動，影響地圖得出結論，馬拉鬆“正在積極和消極地就氣候變化法規進行遊説” ，“似乎不支持能源轉型”。¹³ 該組織給馬拉鬆打出了能源領域最差的分數之一。¹⁴馬拉鬆還幫助資助了華盛頓州反對碳税的運動，並敦促取消電動汽車補貼。¹⁵ 根據氣候行動100+，馬拉鬆除了披露行業協會成員身份外，不符合氣候政策參與一致性的任何標準。¹⁶

其他治理問題

馬拉鬆目前有一個分類董事會，董事長約翰·蘇爾馬(John Surma )不會參加2021年的選舉。因此，我們建議投票反對馬拉鬆可持續發展委員會主席阿卜杜勒阿齊茲·F·阿爾海亞爾(Abdulaziz F.Alkhayya)。阿爾海亞爾將他33年的職業生涯獻給了沙特阿美，並於2014年從高級副總裁的職位上退休。¹⁷根據2020年氣候責任研究所(Climate Accounability Institute)的一項研究，他的前公司對氣候危機的貢獻比任何其他石油公司都要大，表現為二氧化碳和甲烷的排放。¹⁸

在激進對衝基金埃利奧特管理公司(Elliott Management Corp.)的壓力下，馬拉鬆在2019年同意解密董事會，但要到2022年。¹⁹代理顧問ISS在支持2020年一項要求解密的決議時表示，“所有董事都應該每年承擔責任”，因為“一個保密的董事會可以鞏固管理層並有效地保護他們。”

排除了大多數收購要約或代理權競爭。“²⁰ 該決議在2020年未獲通過。²¹

同樣在2020年，13%的股份持有者投票反對董事史蒂文·A·戴維斯(Steven A.Davis)，較少的人投票反對其他三名三級董事。²² 幾位投資者提到了“嚴重的ESG爭議”，DWS Investments指出，該公司“未能緩解氣候變化 ”，在解釋投票反對戴維斯先生和其他 董事的理由時，“未能尊重土著權利”。²³

結論：馬拉鬆未能設定淨零目標， 其資本投資與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內保持一致，或確保其政策影響活動支持這樣做。因此， 我們建議股東在2021年4月28日的公司年會上投票反對可持續發展委員會主席Abdulaziz F.AlkhayYal(項目1.A)。

附錄A：1.5°C世界的代理投票

目前，世界正在走向災難性的變暖水平， 造成了巨大的危害，並威脅到數百萬人的生命和生計。對這場 危機負有責任的行業的企業領導人未能發揮出改變路線所需的領導力。

“氣候風險”是一場系統性的、不斷升級的、不可逆轉的危機 --公司董事會迫切需要為此承擔責任。聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在2018年明確表示，為了有至少50%的機會將全球變暖控制在1.5攝氏度 以內，並避免氣候危機最災難性的影響，我們必須最遲在2050年將全球整個經濟體的碳排放量降至淨零 。²⁴這意味着公司董事必須 確保公司設定雄心勃勃的脱碳目標與1.5°C 路徑一致，並使公司的業務計劃、高管薪酬和政策影響力與這些目標保持一致。

氣候變化給長期投資者帶來的實物和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。因此，直接或間接影響氣候結果的公司的行為會給整個金融體系和投資者的整個投資組合帶來風險。為了 管理這種系統性投資組合風險，投資者必須超越信息披露和特定於公司的氣候風險管理框架 ，專注於追究數量相對較少的大公司的責任，這些公司的行為是氣候變化的重要驅動因素。

如果董事未能按照1.5°C路徑轉變公司業務實踐 ，負責任的投資者必須使用他們最強大的工具--他們的代理投票權--來 投票反對董事。投資者採取大膽而史無前例的行動是避免進一步的全球經濟和金融災難的先決條件 。雖然股東過去在標準制定、披露和參與方面的努力已經奠定了重要的基礎，但公司承諾 贏得的承諾太多了，太辛苦了，總體上不足以應對危機的規模。

特別是，像貝萊德(BlackRock)和先鋒(Vanguard)這樣在大多數標準普爾500指數成份股公司中擁有過大投票權的大型資產管理公司，必須利用自己的權力反對 未能擔任這一領導權的董事會董事。

今年的行動至關重要，驅逐那些沒有能力帶領公司快速脱碳的董事的勢頭正在增強。 2020年，一個聯盟成功地推動埃克森美孚(ExxonMobil)否認氣候變化戰略的首席設計師李·雷蒙德(Lee Raymond)失去了領導摩根大通(JPMorgan Chase)董事會的職位。

一切照舊的代理投票不足以解決當前危機的嚴重性。 我們敦促投資者投票反對那些未能實施與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的計劃 一致的公司的這些董事。

四個關鍵部門對遏制氣候危機至關重要

電力、金融、交通和石油天然氣行業都必須進行重大變革，以遏制最糟糕的災難性氣候變化，保護長期投資者。這些公司的董事會成員投了大量的 反對票，這可能有助於重新調整業務和投資計劃以實現《巴黎協定》的目標， 要求公司對用於影響關鍵氣候政策的黑錢負責，並使高管薪酬與關鍵的脱碳目標保持一致 。

雖然每個行業和公司都需要制定自己的路徑 來追求與升温控制在1.5ºC一致的脱碳，但設定不晚於 2050年前實現淨零排放的目標是關鍵的第一步。在沒有這樣的目標的情況下，投資者可能不會相信該公司將能夠轉變其業務， 將全球變暖控制在1.5攝氏度以內。

投票指南：石油與天然氣

石油和化石天然氣產品，包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品，佔美國能源系統碳排放量的近80%。²⁵ 近年來，美國已經超過沙特阿拉伯和俄羅斯，成為世界上最大的石油和化石天然氣生產國。²⁶ 由於新冠肺炎大流行，全球石油需求經歷了有史以來最大的年度降幅，2020年下降了8.6%。²⁷ 雖然石油的近期前景仍然高度不確定，但根據Carbon Tracker的數據，所有最大的石油公司都有 個項目可以在2020-2022年審批，這些項目將超過1.5°C未來的碳預算。²⁸

目標設定

為了與將升温控制在1.5°C以內保持一致，石油和天然氣公司必須設定到2050年的淨零目標，這些目標考慮的是絕對温室氣體減排，而不是降低碳強度 ，幷包括所有企業排放，包括使用其銷售的產品造成的排放(範圍3排放)。²⁹

淨零承諾還應包括允許從現在到2030年加速減排的中期目標和 里程碑，而不是將減排的艱鉅任務推遲到該日期之後的 。淨零承諾必須涵蓋全股權基礎上的項目，以便所有合資企業和子公司 都在公司範圍內的目標範圍內。最後，穩健的淨零目標不應依賴大量使用補償、負排放、 或尚未開發或商業化的技術來避免短期温室氣體減排。此類 補償或負排放的任何使用都應明確披露，以便投資者評估石油和天然氣公司 計劃的質量和可信度。

關鍵數據源：

資本配置和投資

鑑於目前正在生產的石油供應已經超過了將全球變暖控制在1.5°C的碳預算 ，石油和天然氣公司必須立即停止批准超出碳預算的新項目的投資 。根據Carbon Tracker的數據，2019年批准的15個超過碳預算 以將變暖控制在1.65-1.8攝氏度的最大項目，佔石油和天然氣公司新資本支出的600億美元。³⁰ 北極和油砂項目至少與將全球變暖限制在1.5攝氏度不一致，由於生產成本上升而在經濟上不可行 ，並且充滿了額外的環境和人權風險。³¹

關鍵數據源：

政策影響力

石油和天然氣公司必須將其政策影響力 活動(包括政治支出和遊説活動)與加速全行業排放所需的政策設置完全協調一致，以將升温控制在1.5°C以內。石油和天然氣公司必須全面披露所有司法管轄區的所有政治和遊説支出 ，以便投資者能夠評估這種協調。最後，公司必須確保政策 影響活動與其所屬或 參與的任何行業協會或類似實體的1.5°C結果保持一致，否則將停止此類組織的成員資格。

關鍵數據源：

¹Https://www.marathonpetroleum.com/Operations/Industrial-Products/

²Https://ir.mplx.com/CorporateProfile/press-releases/news-details/2020/Marathon-Petroleum-Corp-Board-Concludes-Review-of-Midstream-Business/default.aspx

³Https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/page/4

⁴Https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13 (Chart顯示，石油佔2.35214億噸二氧化碳，天然氣佔1685.73公噸，而總共5137.908公噸二氧化碳(br})。

⁵Https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=40973

⁶Https://www.marathonpetroleum.com/content/documents/Responsibility/2020-MPC-MPLX-ClimateReport.pdf. It只提供了三家煉油廠的Scope 3數據，這些煉油廠已關閉或改裝為“可再生柴油”.

⁷Https://www.marathonpetroleum.com/content/documents/Responsibility/2020-MPC-MPLX-ClimateReport.pdf， 在6點。

⁸指示器1-4處的https://www.climateaction100.org/company/marathon-petroleum/，

⁹雨林行動 網絡，寄希望於氣候混亂，2021年，https://www.ran.org/bankingonclimatechaos2021/為128.

¹⁰Https://www.mplx.com/content/documents/mplx/investor_center/2020/MPLX_4Q20_Conf_Call_Slides.pdf， 幻燈片4和15。

¹¹指標6處的https://www.climateaction100.org/company/marathon-petroleum/，

¹²Https://www.nytimes.com/2018/12/13/climate/cafe-emissions-rollback-oil-industry.html?rref=collection%2Fbyline%2Fhiroko-tabuchi&action=click&contentCollection=undefined&region=stream&module=stream_unit&version=latest&contentPlacement=1&pgtype=collection

¹³Https://influencemap.org/company/Marathon-Oil/projectlink/Marathon-Oil-In-Climate-Change

¹⁴Https://influencemap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#4， ，訪問日期為2021年4月5日。

¹⁵Https://influencemap.org/company/Marathon-Oil/projectlink/Marathon-Oil-In-Climate-Change

¹⁶指標7處的https://www.climateaction100.org/company/marathon-petroleum/，

¹⁷Https://www.marathonpetroleum.com/About/Board-of-Directors/#abdulaziz-f-alkhayyal

¹⁸Https://climateaccountability.org/pdf/CAI%20PressRelease%20Dec20.pdf

¹⁹Https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/trending/mvnd-kxaajeqyhlh8hjomq2

²⁰ISS代理分析 和馬拉鬆石油2020年基準政策投票建議，15。

²¹Https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1510295/000151029520000059/mpc8-kannualmtg2020.htm

²²Https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1510295/000151029520000059/mpc8-kannualmtg2020.htm

²³AEGON Investment Management、Calvert Research and Management、DWS Investment、加州大學 和羅德島州等股東的投票理由 ，可通過ProxyInsight.com訪問。

²⁴政府間氣候變化專門委員會。全球變暖1.5攝氏度特別報告，https://www.ipcc.ch/sr15/

²⁵Https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13

²⁶Https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=40973

²⁷Https://www.iea.org/articles/global-energy-review-co2-emissions-in-2020

²⁸Https://carbontracker.org/reports/fault-lines-stranded-asset/ ；碳追蹤器將碳預算定義為“在一段時間內將二氧化碳排放量控制在一定的温度閾值內所允許的累計排放量。”Https://carbontracker.org/carbon-budgets-explained/

²⁹Https://carbontracker.org/reports/absolute-impact/

³⁰Https://carbontracker.org/reports/fault-lines-stranded-asset/

³¹Https://carbontransfer.wpengine.com/wp-content/uploads/2019/09/Capex-report-2019_Infographic.pdf ；https://www.ran.org/funding_tar_sands/