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第99.1展示文本
中期合併財務報表
2024年7月31日
(未經審計)
VERSABANK
合併資產負債表
(未經審計)
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | | | 7月31日 | |
下面包括了開多期債務和總債務的對比: | | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
現金 | | $ | 247,983 | | | $ | 132,242 | | | $ | 87,726 | |
證券(注4) | | | 153,026 | | | | 167,940 | | | | 182,944 | |
貸款淨額,扣除信用減值準備金(注5) | | | 4,049,449 | | | | 3,850,404 | | | | 3,661,672 | |
其他資產(附註6) | | | 65,978 | | | | 51,024 | | | | 48,503 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,516,436 | | | $ | 4,201,610 | | | $ | 3,980,845 | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,821,185 | | | $ | 3,533,366 | | | $ | 3,328,017 | |
應付次級票據(注7) | | | 101,641 | | | | (6,258 | | | | 101,585 | |
其他負債(註釋8) | | | 184,625 | | | | 184,236 | | | | 186,200 | |
| | | 4,107,451 | | | | 3,824,452 | | | | 3,615,802 | |
| | | | | | | | | | | | |
股東權益: | | | | | | | | | | | | |
股本(注9) | | | 228,471 | | | | 228,471 | | | | 228,191 | |
資本公積 | | | 2,789 | | | | 2,513 | | | | 2,339 | |
保留盈餘 | | | 177,584 | | | | 146,043 | | | | 134,461 | |
累計其他綜合收益 | | | 141 | | | | 131 | | | | | |
| | | 408,985 | | | | 377,158 | | | | 365,043 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,516,436 | | | $ | 4,201,610 | | | $ | 3,980,845 | |
附註是這些中期合併財務報表的一部分。
VERSABANK
合併損益表和綜合收益表
(未經審計)
(以千加拿大元計,每股金額除外) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的時間 | | | 截至九個月結束 | |
| | 7月31日 | | | 7月31日 | | | 7月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 66,614 | | | $ | 56,206 | | | $ | 197,786 | | | $ | 153,765 | |
其他 | | | 5,032 | | | | 3,883 | | | | 14,395 | | | | 9,480 | |
| | | 71,646 | | | | 60,089 | | | | 212,181 | | | | 163,245 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款和其他 | | | 45,357 | | | | 33,725 | | | | 130,097 | | | | 85,100 | |
次級債券 | | | 1,345 | | | | 1,435 | | | | 4,330 | | | | 4,333 | |
| | | 46,702 | | | | 35,160 | | | | 134,427 | | | | 89,433 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | | 24,944 | | | | 24,929 | | | | 77,754 | | | | 73,812 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | | 2,052 | | | | 1,930 | | | | 6,594 | | | | 5,650 | |
總收入 | | | 26,996 | | | | 26,859 | | | | 84,348 | | | | 79,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金(注5) | | | 1 | ) | | | 171 | | | | 112 | ) | | | 793 | |
| | | 26,997 | | | | 26,688 | | | | 84,460 | | | | 78,669 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | | 7,507 | | | | 7,453 | | | | 21,454 | | | | 24,139 | |
普通和管理 | | | 4,833 | | | | 4,446 | | | | 12,723 | | | | 10,888 | |
土地和建築 | | | 1,194 | | | | 980 | | | | 3,566 | | | | 2,913 | |
| | | 13,534 | | | | 12,879 | | | | 37,743 | | | | 37,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
税前收入 | | | 13,463 | | | | 13,809 | | | | 46,717 | | | | sfwl:GuangdongMember | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税準備金(注10) | | | 3,758 | | | | 3,806 | | | | 12,485 | | | | 11,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 9,705 | | | $ | 10,003 | | | $ | 34,232 | | | $ | 29,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(損失): | | | | | | | | | | | | | | | | |
可能隨後重新分類至淨收益的項目:外匯損益(關於外國經營的翻譯) | | | 2 | | | | 42 | ) | | | 10 | | | | 47 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益 | | $ | 9,707 | | | $ | 9,961 | | | $ | 34242 | | | $ | 29,636 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股基本和稀釋收益(注11) | | $ | 0.36 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些中期綜合財務報表的組成部分。
VERSABANK
股東權益變動表
(未經審計)
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月結束 | | | 截至九個月結束 | |
| | 7月31日 | | | 7月31日 | | | 7月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(注9): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | $ | | | $ | 215,233 | | | $ | $ | | | $ | 其它支出 | |
在期間購買並取消 | | | - | | | | 689 | ) | | | - | | | | 11,438 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | $ | | | $ | 214,544 | | | $ | $ | | | $ | 214,544 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註9): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
系列1優先股 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初和期末餘額 | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總股本 | | $ | 228,471 | | | $ | 228,191 | | | $ | 228,471 | | | $ | 228,191 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資本剩餘額: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 2,717 | | | $ | 2,147 | | | $ | 2,513 | | | $ | 1,612 | |
股票補償(注9) | | | 72 | | | | 192 | | | | 276 | | | | 727 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 2,789 | | | $ | 2,339 | | | $ | 2,789 | | | $ | 2,339 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
留存收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 168,776 | | | $ | 125,398 | | | $ | 146,043 | | | $ | 109,335 | |
已購買和取消的普通股份調整 | | | - | | | | 45 | ) | | | - | | | | 1,854 | ) |
淨收入 | | | 9,705 | | | | 10,003 | | | | 34,232 | | | | 29,683 | |
普通股和優先股的股息支付 | | | 897 | ) | | | 895 | ) | | | 2,691 | ) | | | 2,703 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 177,584 | | | $ | 134,461 | | | $ | 177,584 | | | $ | 134,461 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
累積其他綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 139 | | | $ | 94 | | | $ | 131 | | | $ | 99 | |
其他綜合收益(損失) | | | 2 | | | | 42 | ) | | | 10 | | | | 47 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | $ | 141 | | | $ | | | | $ | 141 | | | $ | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益合計 | | $ | 408,985 | | | $ | 365,043 | | | $ | 408,985 | | | $ | 365,043 | |
附註是這些期中合併財務報表的重要組成部分。
VERSABANk
合併現金流量表
(未經審計)
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | |
| | 截至九個月結束 | |
| | 7月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
現金淨流入(流出)情況: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
運營: | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 34,232 | | | $ | 29,683 | |
確定淨現金流量的調整: | | | | | | | | |
不涉及現金的項目: | | | | | | | | |
信貸損失準備金(收回) | | | 112 | ) | | | 793 | |
以股票為基礎的報酬計劃 | | | 276 | | | | 727 | |
所得税費用 | | | 12,485 | | | | 11,046 | |
利息收入 | | | 212,181 | ) | | | 163,245 | ) |
利息費用 | | | 134,427 | | | | 89,433 | |
攤銷 | | | 1,792 | | | | 1,348 | |
證券貼現累計 | | | 95 | ) | | | 126 | ) |
資產和負債的外匯匯率變動 | | | 8,272 | ) | | | 667 | ) |
利息收入 | | | 207,137 | | | | 157,430 | |
支付的利息 | | | 129,261 | ) | | | 68,786 | ) |
所得税已付款項 | | | 15,568 | ) | | | 13,276 | ) |
經營性資產和負債的變化: | | | | | | | | |
貸款 | | | 193,956 | ) | | | 664,618 | ) |
存款 | | | 282,909 | | | | 651,238 | |
其他資產和負債的變化 | | | 5,609 | | | | 33,997 | |
| | | 119,422 | | | | 64,977 | |
其他 | | | | | | | | |
證券的出售(購買)(注19) | | | 14,130 | | | | 42,155 | ) |
購置固定資產等資產支出 | | | 18,681 | ) | | | 350 | ) |
| | | 4,551 | ) | | | 42,505 | ) |
融資: | | | | | | | | |
購買和取消普通股 | | | - | | | | 13,292 | ) |
贖回可贖回次級債券 | | | 5,000 | ) | | | - | |
分紅派息 | | | 2,691 | ) | | | 2,703 | ) |
償還租賃負債 | | | 541 | ) | | | 527 | ) |
| | | 8,232 | ) | | | 16,522 | ) |
| | | | | | | | |
現金流量變動 | | | 106,639 | | | | 5,950 | |
| | | | | | | | |
匯率變動對現金的影響 | | | 9,102 | | | | 6,805 | ) |
| | | | | | | | |
現金,期初 | | | 132,242 | | | | 88,581 | |
| | | | | | | | |
現金,期末 | | $ | 247,983 | | | $ | 87,726 | |
附註是這些中期綜合財務報表的組成部分。
2020年3月30日,公司與FutureFuel Chemical Company作為借款人,公司的一些其他子公司作為擔保人,修訂了並重簽了其信貸協議(“信貸協議”),該信貸協議最初於
截至2024年7月31日和2023年的三個季度結束
|
1. | 報告實體:Greenbrook TMS Inc.(以下簡稱“公司”),是一家設在安大略省的公司,控制並運營一家專門提供經顱磁刺激(“TMS”)療法和其他治療模式的門診精神健康服務中心,用於治療抑鬱症及相關精神衞生服務的公司及其附屬公司。 |
VersaBank(“銀行”)在加拿大銀行法案下以一檔銀行的身份運營,並受加拿大金融監管局(“OSFI”)監管。該銀行的股票在多倫多證券交易所和納斯達克證券交易所交易,為加拿大和美國的選擇性利基市場提供商業貸款和銀行服務,同時通過其全資子公司DRt Cyber Inc.(“DRTC”)提供網絡安全服務。該銀行在加拿大註冊和設立,其註冊辦事處位於加拿大安大略省倫敦Fullarton Street,Suite 2002。 2002年 140 加拿大安大略省倫敦Fullarton Street N6A 5P2。
a) 符合性聲明:
這些中期合併財務報表已按照國際財務報告準則(IFRS)制定,該準則由國際會計準則委員會(IASB)發佈,並根據國際會計準則(IAS)進行編制。 34 2024年6月30日終止的會計分析 中期財務報告 同時 沒有 包含完整年度財務報表所需的所有信息. 這些中期綜合財務報表應與銀行截至年度的審計綜合財務報表一起閲讀 2023年10月31日。
該中期綜合財務報表為 三和頁面。九月份結束時2024年7月31日和框架。有關詳細信息,請參閲UBS集團報酬報告2023 經銀行董事會審計委員會於董事會審批通過。 2024年9月3日。
b) 測量基準:
除證券(見註釋),加拿大Stablecorp Inc.的投資(見註釋)和利率互換(見註釋)以公允價值計量外,這些中期合併財務報表是按歷史成本準則編制的。 4除證券(見註釋)外,對於加拿大Stablecorp Inc.的投資(見註釋)和利率互換(見註釋),在合併資產負債表中進行公允價值計量。 6除證券(見註釋)外,對於加拿大Stablecorp Inc.的投資(見註釋)和利率互換(見註釋),在合併資產負債表中進行公允價值計量。 12除證券(見註釋)外,對於加拿大Stablecorp Inc.的投資(見註釋)和利率互換(見註釋),在合併資產負債表中進行公允價值計量。
c)功能和報告貨幣:
這些中期合併財務報表以加拿大元為單位,這是該銀行的功能貨幣。同時,為該銀行的子公司確定了各自的功能貨幣,並且子公司中的項目使用其功能貨幣進行計量。
*
三 &
九 年度期滿 2024年7月31日和 2023
*
|
d)使用估計和判斷:
在編制這些中期合併財務報表時,管理層在應用會計政策和生成財務報表資產和負債的報告金額以及收入和費用的過程中行使了判斷並進行了估計。判斷應用於評估金融資產的信用風險的重大變化和選擇相關前瞻性信息以評估銀行的預計信用損失撥備,具體請參見附註 5 - 貸款。估計用於確定金融資產的預計信用損失撥備和附註中描述的授予的股票期權的公允價值。 9, 加拿大Stablecorp Inc.的投資公平價值描述詳見備註 6, 以及對遞延税項的計量。根據現有知識,實際結果可能與開發這些估計時預期結果有所不同。這可能導致資產和/或負債的帶值在未來發生重大調整。 為了管理信用風險,管理層對客户的財務狀況進行持續的信用評估,監測付款績效,並評估當前經濟情況,以及合理和支持未來經濟情況的預測,以及可能出現的其他情況。根據現有知識,實際結果可能與開發這些估計時預期結果有所不同。這可能導致資產和/或負債的帶值在未來發生重大調整。
估計和其基本假設將持續進行審查。會計估計的修訂將在已知之後進行前瞻性應用。
銀行在這些中期合併財務報表中所應用的會計政策與截至和截至年度的會計政策相同 另一個租賃合同。 並在註釋中詳細説明 3 銀行的 2023 審計的合併財務報表之內。
截至 2024年7月31日, 銀行持有的證券總額為$153.0%的所有賬户餘額淨額。 2023年10月31日 - $167.9 百萬美元,包括應計利息,由加拿大政府國債組成,面值為150.0 百萬美元,面值為150.0 百萬美元在到期時 2024年8月1日, 收益率為 4.51加拿大政府債券,面值為3.0 1000萬加拿大元,總面值為3.0 收益率為 4.76在一個%s的基礎上,加入了一個%s的SOFR底部。 3.75%優惠券,到期日為 2025年5月1日。
該銀行將其貸款組合分為以下幾個廣泛的資產類別:點 of Sale 貸款和租賃、商業房地產抵押貸款、商業房地產貸款以及公共部門和其他融資。這些類別是根據銀行專有的內部開發資產管理系統而建立的,並主要根據它們的關鍵風險驅動因素、基礎抵押品的性質和適用的市場細分來分類個別的貸款資產。 四個 這些類別是根據銀行專有的內部開發資產管理系統而建立的,並主要根據它們的關鍵風險驅動因素、基礎抵押品的性質和適用的市場細分來分類個別的貸款資產。這些類別包括以下:銷售點貸款和租賃、商業房地產抵押貸款、商業房地產貸款以及公共部門和其他融資。
點-of-Sale貸款和租賃應收購買計劃(POS/RPP融資)資產類別由從銀行的發起和服務夥伴網絡獲得的點-of-Sale貸款和租賃應收賬款以及提供過渡融資給銀行的發起和服務夥伴的倉庫貸款組成,以便在銀行收購同一實際現金流應收賬款之前積累和處理實踐數量的個別貸款和租賃。
*
*
*
*
*
Three &
九 month periods ended
2024年7月31日和 2023
*
|
商業房地產抵押貸款(“CRE抵押貸款”)資產類別主要由住宅建築、期限、CMHC保險和土地抵押貸款組成。所有這些貸款都是面向企業的貸款,其潛在信用風險主要是消費者性質的,因為絕大多數貸款與主要用於住宅用途的物業有關。該投資組合在其基礎抵押品的多樣性方面受益於廣泛範圍的抵押物性質。
商業房地產貸款(“CRE貸款”)資產類別主要由公寓公司融資貸款組成。
公共部門和其他融資(“PSOF”)資產類別主要包括公共部門貸款和租賃、少量的企業貸款和租賃以及單户家庭常規和保險抵押貸款。
貸款和信貸損失撥備摘要:
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | $ | 3,228,354 | | | $ | 2,879,320 | | | $ | 2,776,126 | |
商業房地產抵押貸款 | | | 736,345 | | | | 889,069 | | | | 810,630 | |
商業房地產貸款 | | | 8,523 | | | | 8,793 | | | | 9,298 | |
公共部門和其他融資 | | | 56,923 | | | | 55,054 | | | | 49,627 | |
| | | 4,030,145 | | | | 3,832,236 | | | | 3,645,681 | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | | | 2,401 | ) | | | 2,513 | ) | | | 2,697 | ) |
應計利息 | | | 21,705 | | | | 20,681 | | | | 18,688 | |
| | | | | | | | | | | | |
貸款總額,淨額減除信用損失準備金 | | $ | 4,049,449 | | | $ | 3,850,404 | | | $ | 3,661,672 | |
*
三個
九 月結束
2024年7月31日和
2023
*
|
下表總結了按貸款資產類別劃分的貸款金額、ECL容許金額和預期損失(“EL”)率。
| | 截止2024年7月31日 | | | 截至2023年10月31日 | |
(以加拿大元表示,單位:千) | | 階段1 | | | 階段2 | | | | | | 總費用 | | | 階段1 | | | 階段2 | | | | | | 總費用 | |
POS貸款和租賃 | | $ | 3,219,239 | | | $ | 9,057 | | | $ | 119,308 | | | $ | 3,228,354 | | | $ | 2,873,078 | | | $ | 6,242 | | | $ | - | | | $ | 2,879,320 | |
ECL allowance | | | 565 | | | | - | | | | - | | | | 565 | | | | 100 | | | | - | | | | - | | | | 100 | |
EL % | | | 0.02 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.02 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % |
商業房地產抵押貸款 | | $ | 524,773 | | | $ | 211,572 | | | $ | - | | | $ | 736,345 | | | $ | 717,755 | | | $ | 155,993 | | | $ | 15,321 | | | $ | 889,069 | |
ECL津貼 | | | 1,213 | | | | 387 | | | | - | | | | 1,600 | | | | 1,699 | | | | 523 | | | | - | | | | 2,222 | |
EL % | | | 0.23 | % | | | 0.18 | % | | | 0.00 | % | | | 0.22 | % | | | 0.24 | % | | | 0.34 | % | | | 0.00 | % | | | 0.25 | % |
商業房地產貸款 | | $ | 7,083 | | | $ | 1,440 | | | $ | - | | | $ | 8,523 | | | $ | 8,793 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 8,793 | |
ECL津貼 | | | 48 | | | | 11 | | | | - | | | | 59 | | | | 42 | | | | - | | | | - | | | | 42 | |
EL % | | | 0.68 | % | | | 0.76 | % | | | 0.00 | % | | | 0.69 | % | | | 0.48 | % | | | 0.00 | % | | | 0.00 | % | | | 0.48 | % |
公共部門和其他融資 | | $ | 56,281 | | | $ | 642 | | | $ | - | | | $ | 56,923 | | | $ | 49,293 | | | $ | 5,761 | | | $ | - | | | $ | 55,054 | |
ECL allowance | | | 176 | | | | 1 | | | | - | | | | 177 | | | | 104 | | | | 45 | | | | - | | | | 149 | |
EL % | | | 0.31 | % | | | 0.16 | % | | | 0.00 | % | | | 0.31 | % | | | 0.21 | % | | | 0.78 | % | | | 0.00 | % | | | 0.27 | % |
總貸款 | | $ | 3,807,376 | | | $ | 222,711 | | | $ | 119,308 | | | $ | 4,030,145 | | | $ | 3,648,919 | | | $ | 167,996 | | | $ | 15,321 | | | $ | 3,832,236 | |
總預計信用損失規模 | | | 2,002 | | | | 399 | | | | - | | | | 2,401 | | | | 1,945 | | | | 568 | | | | - | | | | 2,513 | |
總EL% | | | 0.05 | % | | | 0.18 | % | | | 0.00 | % | | | 0.06 | % | | | 0.05 | % | | | 0.34 | % | | | 0.00 | % | | | 0.07 | % |
銀行對信用風險的最大敞口是其金融資產的賬面價值。銀行對大部分貸款都持有抵押物,包括房產抵押權、其他資產的註冊抵押權、擔保以及/或者貸款和租賃應收款中包含的POS/RPP融資組合的留存款和/或現金儲備(見附註 8).
信貸損失準備金
銀行必須根據管理層的意見,保持對預期信貸損失足夠的撥備,以吸收銀行貸款和財務投資組合中的所有與信貸有關的損失。預期信貸損失方法要求基於預期損失識別信貸損失, 12 業績良好指的是將信貸損失的預期損失反映在銀行的階段 1 分組中。銀行在貸款自起初以來信用風險大幅增加的情況下將發生的預期損失計入銀行的階段 2 分組中。雖然在測量日期時,銀行的POS/RPP融資組合存在較高的信用風險,管理層 沒有 相信這代表着信用風險在該組合中顯著增加,而該組合的大部分仍處於階段 1. 受損貸款需要確認終身損失,並體現在階段 3 分組。
前瞻性信息
銀行已從穆迪分析公司獲取信用風險模型系統和宏觀經濟情景數據,以計算多個宏觀經濟情景下的前瞻性信用風險參數。這些情景考慮了市場整體和特定因素及影響。 第三銀行利用宏觀經濟指標數據來調整違約概率和違約給定條件下損失的敏感性,以適應未來的經濟情況。該數據包括市場整體和特定因素及影響。 沒有 限於以下幾個方面:實際國內生產總值、全國失業率、長期利率、消費者物價指數、S&P/TSX指數和石油價格。這些具體的宏觀經濟指標的選擇是為了確保捕捉到銀行資產負債表關鍵驅動因素,包括公司、消費者和房地產市場動態;公司、消費者和中小企業的借款人表現;地理位置;以及抵押品價值的波動,從而適當地體現在銀行的前瞻性宏觀經濟敏感性分析中。
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Three & 九 month periods ended
2024年7月31日and
2023
*
|
馬杜羅分析公司引領基準宏觀經濟預測趨勢的關鍵假設包括:加拿大央行在政策會議上降息;加拿大經濟在年底迎來適度增長; 9月 和框架。有關詳細信息,請參閲UBS集團報酬報告 從發行“ 和年初; 2024 年初。 2025 通貨膨脹預計在2024年底接近加拿大央行的目標; 2024年; 高額負債務壓力使家庭財務緊張,但僅導致貸款惡化程度較小;高融資成本和低銷量導致房價直到年底收縮; 2024 直到年底,利率下降有助於重新激活需求;各種軍事衝突將繼續,但不會升級至其他地區強權;供應鏈瓶頸持續緩解,有助於調控通貨膨脹;疾病或疾病爆發對經濟影響甚微; 沒有 全球石油價格穩定,西德克薩斯中質原油價格處於較低的美元80 每桶油價格維持在早期的範圍內 。
管理層使用信用風險參數利率結構預測來開發預期信用損失估計,對每個基準、上行和下行預測的宏觀經濟情景進行敏感性分析,每個情景按權重加權,權重為 100% 並隨後根據銀行報告的預期信用損失(ECL)計算了每個方差,截至 2024年7月31日以評估銀行報告的預期信用損失(ECL)與銀行信用風險概況的一致性,並進一步評估銀行對其貸款組合所應用的信用風險緩解策略的範圍、深度和最終有效性(參見下方的預期信用損失敏感性)。
預期信用損失敏感性:
以下表格展示了銀行對一系列單獨宏觀經濟情景的預計預期信用損失的敏感性 為了管理信用風險,管理層對客户的財務狀況進行持續的信用評估,監測付款績效,並評估當前經濟情況,以及合理和支持未來經濟情況的預測,以及可能出現的其他情況。沒有 反映出銀行實際預期的信用損失敞口,以及每個情景相對於銀行報告的信用損失的方差 2024年7月31日:
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 報告 | | | 100% | | | 100% | | | 100% | |
| | 藝康集團 | | | 上行 | | | 基線 | | | 下行風險 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
預期信用損失準備金 | | $ | 2,401 | | | $ | 1,574 | | | $ | 1,867 | | | $ | 2,570 | |
與報告的預期信用損失計提差異 | | | | | | | 827 | ) | | | 534 | ) | | | 169 | |
從報告的預計信用損失率的差異(%) | | | | | | | 34% | ) | | | 22% | ) | | | 7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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Three &
九 月結束的期間 2024年7月31日和 2023
*
|
下表提供了銀行按貸款資產類別進行預計信用損失撥備的調解情況 三月份結束時 2024年7月31日:
(以加拿大元表示,單位:千) | | 階段1 | | | 階段2 | | | | | | 總 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
零售分期貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 207 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 207 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉移到二階段(轉出) | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 358 | | | | - | | | | - | | | | 358 | |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 358 | | | | - | | | | - | | | | 358 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 565 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 565 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,643 | | | $ | 299 | | | $ | - | | | $ | 1,942 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | 65 | | | | 65 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第2階段 | | | $ | ) | | | $ | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 172 | ) | | | 119,308 | ) | | | - | | | | $ | ) |
貸款發放額 | | | 7 | | | | - | | | | - | | | | 7 | |
$ | | | 100 | ) | | | 19 | ) | | | - | | | | 119 | ) |
信貸損失準備金(收回) | | | 430 | ) | | | 88 | | | | - | | | | 342 | ) |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,213 | | | $ | 387 | | | $ | - | | | $ | 1,600 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 119,308 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 119,308 | |
轉入(轉出)至第一階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第二階段 | | | 11 | ) | | | 11 | | | | - | | | | - | |
轉賬至(從)第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 1 | | | | - | | | | - | | | | 1 | |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 10 | ) | | | 11 | | | | - | | | | 1 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 48 | | | $ | 11 | | | $ | - | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 185 | | | $ | 10 | | | $ | - | | | $ | 195 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | 9 | | | | 9 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第二階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉賬至(自)第3階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 18 | ) | | | - | | | | - | | | | 18 | ) |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 9 | ) | | | 9 | ) | | | - | | | | 18 | ) |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 176 | | | $ | 1 | | | $ | - | | | $ | 177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,002 | | | $ | 399 | | | $ | - | | | $ | 2,401 | |
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三個 九 月份結束 2024年7月31日和 2023
*
|
下表列出了銀行按貸款資產類別對預計信用損失撥備的調整情況 三月份結束時 2023年7月31日:
(以加拿大元表示,單位:千) | | 階段1 | | | 階段2 | | | | | | 總 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
零售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 627 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 627 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | | | | | | ) | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第二階段 | | | 85 | ) | | | 85 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | | | | | 33 | ) | | | - | | | | 19 | |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 19 | | | | - | | | | - | | | | 19 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 646 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 646 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,647 | | | $ | 120 | | | $ | - | | | $ | 1,767 | |
轉入(轉出)到階段1 | | | 14 | | | | 14 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第2階段 | | | 106 | ) | | | 106 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 138 | | | | 44 | | | | - | | | | 182 | |
貸款發放額 | | | 56 | | | | - | | | | - | | | | 56 | |
$ | | | 94 | ) | | | 5 | ) | | | - | | | | 99 | ) |
信貸損失準備金(收回) | | | 8 | | | | 131 | | | | - | | | | 139 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,655 | | | $ | 251 | | | $ | - | | | $ | 1,906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 59 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 59 | |
轉移到第一階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第二階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第3階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 5 | ) | | | - | | | | - | | | | 5 | ) |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | 4 | ) | | | - | | | | - | | | | 4 | ) |
信貸損失準備金(收回) | | | 9 | ) | | | - | | | | - | | | | 9 | ) |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 50 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | - | | | $ | 73 | |
轉入(轉出)階段1 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第二階段 | | | 8 | ) | | | 8 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 4 | ) | | | 10 | | | | - | | | | 6 | |
貸款發放額 | | | 16 | | | | - | | | | - | | | | 16 | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 4 | | | | 18 | | | | - | | | | 22 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 74 | | | $ | 21 | | | $ | - | | | $ | 95 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,425 | | | $ | 272 | | | $ | - | | | $ | 2,697 | |
*
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三 & 九 期滿 2024年7月31日和 2023
*
|
下表提供了銀行按貸款資產類別調節準備金的調解情況 九月份結束時 2024年7月31日:
(以加拿大元表示,單位:千) | | 階段1 | | | 階段2 | | | | | | 總 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
零售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 100 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 100 | |
轉賬進入(轉出)階段1 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到階段2 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第3階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 465 | | | | - | | | | - | | | | 465 | |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 465 | | | | - | | | | - | | | | 465 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 565 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 565 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,699 | | | $ | 523 | | | $ | - | | | $ | 2,222 | |
轉入(轉出)到第1階段 | | | 297 | | | | 297 | ) | | | - | | | | - | |
轉移到(轉出)第2階段 | | | 392 | ) | | | 392 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 278 | ) | | | 169 | ) | | | - | | | | 447 | ) |
貸款發放額 | | | 84 | | | | - | | | | - | | | | 84 | |
$ | | | 197 | ) | | | 62 | ) | | | - | | | | 259 | ) |
信貸損失準備金(收回) | | | 486 | ) | | | 136 | ) | | | - | | | | 622 | ) |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,213 | | | $ | 387 | | | $ | - | | | $ | 1,600 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 42 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 42 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第2階段 | | | 11 | ) | | | 11 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第3階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 6 | | | | - | | | | - | | | | 6 | |
貸款發放額 | | | 11 | | | | - | | | | - | | | | 11 | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 6 | | | | 11 | | | | - | | | | 17 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 48 | | | $ | 11 | | | $ | - | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 104 | | | $ | 45 | | | $ | - | | | $ | 149 | |
轉入(轉出)至階段1 | | | 27 | | | | 27 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第二階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第3階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 32 | | | | 17 | ) | | | - | | | | 15 | |
貸款發放額 | | | 13 | | | | - | | | | - | | | | 13 | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 72 | | | | 44 | ) | | | - | | | | 28 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 176 | | | $ | 1 | | | $ | - | | | $ | 177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,002 | | | $ | 399 | | | $ | - | | | $ | 2,401 | |
*
*
*
*
*
Three &
九 month periods ended
2024年7月31日和 2023
*
|
以下表格提供了銀行按貸款資產類別分類的預計信用損失準備金的調節情況 九月份結束時 2023年7月31日:
(以加拿大元表示,單位:千) | | 階段1 | | | 階段2 | | | | | | 總 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售點貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 545 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 545 | |
轉入(轉出)至第一階段 | | | 122 | | | | 122 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第二階段 | | | 257 | ) | | | 257 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)至第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 236 | | | | 135 | ) | | | - | | | | 101 | |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 101 | | | | - | | | | - | | | | 101 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 646 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 646 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,150 | | | $ | 137 | | | $ | - | | | $ | 1,287 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | 93 | | | | 93 | ) | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第二階段 | | | 224 | ) | | | 224 | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第3階段 | | | - | | | | 13 | ) | | | 13 | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 560 | | | | 6 | | | | 13 | ) | | | 553 | |
貸款發放額 | | | 205 | | | | - | | | | - | | | | 205 | |
$ | | | 129 | ) | | | 10 | ) | | | - | | | | 139 | ) |
信貸損失準備金(收回) | | | 505 | | | | 114 | | | | - | | | | 619 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 1,655 | | | $ | 251 | | | $ | - | | | $ | 1,906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 54 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 54 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(轉出)到第二階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
貸款發放額 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
$ | | | 4 | ) | | | - | | | | - | | | | 4 | ) |
信貸損失準備金(收回) | | | 4 | ) | | | - | | | | - | | | | 4 | ) |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 50 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | - | | | $ | 18 | |
轉入(轉出)到第一階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第2階段 | | | 8 | ) | | | 8 | | | | - | | | | - | |
轉入(出)到第三階段 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
Foreign exchange and other | | | 6 | | | | 12 | | | | - | | | | 18 | |
貸款發放額 | | | 59 | | | | - | | | | - | | | | 59 | |
$ | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
信貸損失準備金(收回) | | | 57 | | | | 20 | | | | - | | | | 77 | |
沖銷 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
康復 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
期末餘額 | | $ | 74 | | | $ | 21 | | | $ | - | | | $ | 95 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末總餘額 | | $ | 2,425 | | | $ | 272 | | | $ | - | | | $ | 2,697 | |
*
*
*
*
*
三
九 月結束 2024年7月31日和 2023
*
|
信用質量:
銀行對其貸款組合中的每個貸款資產進行風險評級。風險評級是根據每個新的信用申請、年度審查或貸款設施的修正來進行的。風險評級考慮了貸款資產的信用風險屬性、結構、借款人個人情況,以及當地、地區和全球的宏觀經濟和市場狀況。銀行將其風險評級分配聚合到以下 三 廣泛的類別:
| i) 滿意 - 借款人和資產估值達到可接受的信用質量。 |
| |
| ii) 關注列表 - 借款人或借出資產估值存在潛在的信用弱點或下降趨勢,如果加以緩解,可能會削弱銀行的立場。借出資產需要密切監督。 沒有 iii) 分類 - 結構性付款和/或借出資產的全額償還存在不確定性。 |
| |
| iii) 分類 - 結構性付款和/或借出資產的全額償還存在不確定性。 |
截至 2024年7月31日, 97% ( 2023年10月31日 – 99銀行的借貸資產中有百分之(%)被歸類為滿意。在本季度,銀行對於管理信用風險的流程沒有發生重大變化。 否 在本季度,銀行對於管理信用風險的流程沒有發生重大變化。
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
應收賬款 | | $ | 5,710 | | | $ | 3,858 | | | $ | 3,177 | |
預付費用和其他 | | | 21,517 | | | | 22,130 | | | | 21,682 | |
固定資產 | | | 24,239 | | | | 6536 | | | | 6,687 | |
租賃資產 | | | 2,909 | | | | 3,427 | | | | 3,602 | |
遞延所得税資產 | | | 信託投資管理費用減少 | | | | 4,058 | | | | 2,641 | |
利率互換(附註12) | | | 150 | | | | 1,517 | | | | 1,118 | |
投資(註釋6a) | | | 953 | | | | 953 | | | | 953 | |
商譽 | | | 5,754 | | | | 5,754 | | | | 5,754 | |
無形資產 | | | 2,495 | | | | 所有板塊 | | | | 2,889 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 65,978 | | | $ | 51,024 | | | $ | 48,503 | |
第一期於2021年1月交付的產品的計劃交付期前不遲於55天支付總購買價格的8.33%; | 在2019年12月,2021年2月,公司發行了權證("2021年權證"),行使價為$該銀行以現金形式購得了加拿大Stablecorp Inc.的%投資。 11作價$購得了加拿大Stablecorp Inc.的%投資。953,000該銀行已在初始確認時作出不可撤銷的選擇,將此投資指定為以公允價值計量且以其他全面收益的形式進行會計處理,並將任何將來對投資公允價值的變動確認為其他全面收益(損)的會計處理 沒有 將在以後的某個日期重新分類為利潤與損益 |
*
Three &
九 month periods ended
2024年7月31日and
2023
*
|
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
於2021年4月發行的無擔保、符合不可行性條件資本規定的次級應付票據,面值為7500萬美元,固定有效利率為5.38%,到期日為2031年5月。 | | $ | 101,641 | | | $ | 101,931 | | | $ | 96,669 | |
| | | | | | | | | | | | |
2019年3月發行,無抵押,符合非可行性相關資本要求的次級應付票據,面值500萬美元,其中50萬美元由關聯方持有(注14),固定有效利率為10.41%,於2029年3月到期。 | | | - | | | | 4,919 | | | | 4,916 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 101,641 | | | $ | (6,258 | | | $ | 101,585 | |
2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱“公司”)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作為Exhibit 99.1附在此,作為本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作為第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視為1934年證券交易法第18條的“報告文件”,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作為參考依據。 2024年4月30日, 該銀行使用其一般資金贖回了其5.0 百萬美元的無擔保、不可生存性連帶資本合規的次級應付票據。
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
應付賬款和其他 | | $ | 9,252 | | | $ | 9681 | | | $ | 7,265 | |
流動所得税負債 | | | 3,109 | | | | 7,466 | | | | 4,527 | |
遞延所得税負債 | | | 332 | | | | 731 | | | | 659 | |
租賃負債 | | | 3,230 | | | | 3,771 | | | | 3,944 | |
現金抵押和託管金額 | | | 6,421 | | | | 8,818 | | | | 9,657 | |
貸款和租賃應收賬款的現金儲備 | | | 162,281 | | | | 153,769 | | | | 160,148 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 184,625 | | | $ | 184,236 | | | $ | 186,200 | |
a) 普通股:
在 2024年7月31日, 截至當下,所有板塊中有【空格】accrued dividends。 25,964,424 ( 2023年10月31日 - 25,964,424)普通股已發行
*
三個月 九 月度結束 2024年7月31日和 2023
*
|
2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱“公司”)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作為Exhibit 99.1附在此,作為本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作為第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視為1934年證券交易法第18條的“報告文件”,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作為參考依據。 2022年8月5日, 銀行獲得了多倫多證券交易所("TSX")的批准,以進行其普通股正常課程股份回購("NCIB")。在 2022年9月21日, 銀行獲得了納斯達克的批准,以進行其普通股正常課程股份回購("NCIb")。根據NCIb,VersaBank被授權最多購買並註銷 1,700,000 約佔該公司普通股約% 9.54的公開流通量。
該銀行有資格開始購買。 August 17, 2022 and the NCIb was terminated on August 16, 2023. The purchases were made by VersaBank through the facilities of the TSX and alternate trading systems and the Nasdaq in accordance with the rules of the TSX and such alternate trading systems and the Nasdaq, as applicable, and the prices that VersaBank paid for the Common Shares was at the market price of such shares at the time of acquisition. VersaBank made 否 purchases of Common Shares other than open market purchases. All shares purchased under the NCIb were cancelled.
不 在季末,普通股份發行或購買 2024年7月31日 截至本季度結束 2023年7月31日 銀行購買並註銷 79,562$價格回購和註銷了普通股734,000, reducing the Bank’s Common Share capital value by $689,000 and retained earnings by $45,000.
不 普通股份在...被髮行或購買 九結束於 - 個月的期間內 2024年7月31日 截至九結束於 - 個月的期間內 2023年7月31日, 銀行購買並取消 1,321,358$價格回購和註銷了普通股13.3 百萬,將銀行的普通股份資本減少11.4 通過百萬美元和留存收益增加1.9百萬美元。
b)首選股份:
在 2024年7月31日, 截至當下,所有板塊中有【空格】accrued dividends。 1,461,460 ( 2023年10月31日 - 1,461,460) 系列 1 優先股份。這些股份符合巴塞爾III標準,為非累積利率重設優先股,幷包括不可抗力資本觸發(“NVCC”)條款。因此,這些股份符合額外一級資本資格(請參見注釋 1 15).
Series的持有人有權獲得非累積的固定股息,金額為$ 1 優先股股東有權獲得非累積的固定股息,金額為$0.6772 每年每股,按季度支付,由董事會宣佈,截至期末 2024年10月31日。 股息代表了年度收益率 6.772%,基於每股規定發行價。此後,股息率將每五年重新設置為 543 基點為基準的上述水平。 五個營運部門:獵鷹創意集團、PDP、Sierra Parima、目的地運營和Falcon's Beyond Brands,所有這些板塊均為可報告板塊。公司的首席營運決策者是執行主席和首席執行官,他們評估財務信息以做出營運決策、評估財務表現和分配資源。營運板塊基於產品線組織,對於我們的基於位置的娛樂板塊,根據地理位置組織。營運板塊的結果包括直接歸屬於板塊的成本,包括項目成本、工資和與工資有關的開支以及與業務板塊運營直接相關的間接費用。未分配的企業費用,包括高管、會計、財務、市場營銷、人力資源、法律和信息技術支持服務、審計、税收企業法律開支的工資和相關福利,作為未分配的企業開銷呈現,成為報告板塊的總收入(虧損)和公司未經審計的彙總財務報表結果之間的調節項。 加拿大政府債券收益率
該銀行保留在OSFI批准的情況下贖回全部未償還的序列 1 優先股 2024年10月31日 關於CSO的信息:CSO是為企業安全決策者和用户服務的,為他們提供所需的關鍵信息,以保持在不斷髮展的威脅前沿並防禦犯罪網絡攻擊。由於我們的詳盡內容涵蓋了所有安全領域,從風險管理到網絡防禦再到防詐騙和數據丟失預防,因此CSO為IT安全專業人員提供了無與倫比的深度和洞察力來支持關鍵決策和投資。 十月三十一日 之後每五年以每股$的價格。10.00 每股$的價格。若銀行選擇 沒有 行使其贖回該系列 1 優先股,持有者將有權將其股份轉換為相等數量的非累計,浮動利率的系列 2 優先股。 系列 2 優先股將有權獲得季度浮動股息,由董事會宣佈時,與 90加拿大政府三個月期國債利率加上 543條基點。
*
三個和
九 月份結束
2024年7月31日和
2023
*
|
c) 股票期權
股票期權交易在 三和頁面。九截至 2024年7月31日和框架。有關詳細信息,請參閲UBS集團報酬報告2023年:
| | 截至三個月的期末 | | | 截至九個月的時間 | |
| | 2024年7月31日 | | | 2023年7月31日 | | | 2024年7月31日 | | | 2023年7月31日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 已授予和預期於2021年1月2日授予股份 | | | | | | | 已授予和預期於2021年1月2日授予股份 | | | | | | | 已授予和預期於2021年1月2日授予股份 | | | | | | | 已授予和預期於2021年1月2日授予股份 | |
| | 數量 | | | 價格 | | | 數量 | | | 價格 | | | 數量 | | | 價格 | | | 數量 | | | 價格 | |
| | 期權 | | | 行使價格 | | | 期權 | | | 行使價格 | | | 期權 | | | 行使價格 | | | 期權 | | | 行使價格 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初未行權股數 | | | 861,793 | | | $ | 15.90 | | | | 952,776 | | | $ | 15.53 | | | | 874,393 | | | $ | 15.90 | | | | 965,766 | | | $ | 15.53 | |
已行權 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | 1,500 | | | | 15.90 | |
行使 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
已作廢/取消的認股證: | | | 2,325 | ) | | | 15.90 | | | | 26,000 | ) | | | 15.90 | | | | 14,925 | ) | | | 15.90 | | | | 40,490 | ) | | | 15.90 | |
到期的 | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | - | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末未行權期權 | | | 859,468 | | | $ | 15.90 | | | | 926,776 | | | $ | 15.52 | | | | 859,468 | | | $ | 15.90 | | | | 926,776 | | | $ | 15.52 | |
截至三和頁面。九截至 2024年7月31日, 該銀行承認$72,000 ( 2023年7月31日 - $192,000和$276,000 ( 2023年7月31日 - $1.0 1000萬美元)用於代償與授予期權的估計公允價值相關的費用。
所得税預提 三和頁面。九個月期間內,公司的香港子公司根據就業援助計劃(“ESS”)未錄得任何收入和2024年7月31日是 1,044萬美元。3.8%的所有賬户餘額淨額。 2023年7月31日 - $3.8截至2024年5月31日的六個月期間,Trilogy獲得了5600萬美元的淨收入(2023年- 1,400萬美元)。12.5%的所有賬户餘額淨額。 2023年7月31日 - $11.0 分別為(XXXX萬)加元。該銀行在加拿大的聯邦和省級所得税税率約為 27% (2023 - 27)。該銀行的有效利率反映了經調整後的法定利率。 沒有 可徵税或可抵扣所得税的項目。
(以加拿大元計,除了流通股數量和每股金額) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月結束 | | | 截至九個月結束 | |
| | 7月31日 | | | 7月31日 | | | 7月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 9,705 | | | $ | 10,003 | | | $ | 34,232 | | | $ | 29,683 | |
減:優先股股息 | | | 247 | ) | | | 247 | ) | | | 741 | ) | | | 741 | ) |
| | | 9,458 | | | | 9,756 | | | | 33,491 | | | | 28,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均股份在外 | | | 25,964,424 | | | | 25,957,755 | | | | 25,964,424 | | | | 26,386,915 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益: | | $ | 0.36 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.10 | |
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三個月 九 截至三個月的期間 2024年7月31日和 2023
*
|
與系列相關的普通股 1 NVCC優先股是有條件發行的股份,只有在發行時才會產生稀釋效應。
在 2024年7月31日, 該銀行建立了一項用於資產負債管理目的的未到期合同,用於固定利率和浮動利率交換,名義金額總計為$22.4%的所有賬户餘額淨額。 2023年10月31日 - $20.8 百萬美元中有$22.4%的所有賬户餘額淨額。 2023年10月31日- $20.8 百萬)符合套期保值會計要求。銀行僅代表自身進行利率掉期合同,並且 沒有 不作為該市場的中間人。按照與避險相關的會計準則的規定,在 2024年7月31日, $150,000 ( 2023年10月31日- $1.5 百萬)與此合同相關的金融工具已計入其他資產,並抵銷了對應資產的賬面價值。批准的對手方僅限於加拿大主要特許銀行。貸款中確認的被套期保值項目的賬面價值為$22.7百萬美元。
信貸相關承諾金額代表銀行可能被迫提供的最大額外信貸金額。
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | | | 7月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | | | 2023 | |
| | | | | | | | | | | | |
貸款承諾 | | $ | 367,494 | | | $ | 405,426 | | | $ | 341,679 | |
信用證 | | | | | | | 75,963 | | | | 82,847 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 3,982,574 | | | $ | 481,389 | | | $ | 424,526 | |
銀行的董事會和高級執行官代表重要管理人員,屬於關聯方。 2024年7月31日, 來自這些關聯方的應收款項總額為$1.5%的所有賬户餘額淨額。 2023年10月31日 - $1.5 百萬美元)和由核心管理人員控制的公司欠款金額合計$4.8%的所有賬户餘額淨額。 2023年10月31日 - $3.9 百萬)。對關聯方的貸款和墊款所收取的利率均基於雙方協定的條件。上述貸款所產生的利息收入為 三和頁面。九月份結束時 2024年7月31日, 是 1,044萬美元。41,000 ( 2023年7月31日 - $26,000和$2023年4月30日的六個月和三個月,FREIT在夥伴關係投資中分別承認了約為$的虧損和約為$的收益,在附帶的簡明合併報表中説明。 ( 2023年7月31日 - $75000)。截至 2024年7月31日, 截至當下,所有板塊中有【空格】accrued dividends。 否 向重要管理人員發放的貸款具有特定的信用損失規定( 2023年10月31日- $nil),並且向關鍵管理人員發放的所有貸款均為當前。 2024年4月30日, 該銀行贖回了發行的所有未償還的$5.0 百萬次級債務,最初發行於2019年4月; $500,000 這筆金額中有相關方持有(注 7).
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三個月之後 九 結束的三個月期間 2024年7月31日和 2023
*
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a) 概觀:
銀行的政策是保持強大的資本基礎,以保留投資者、債權人和市場的信心,同時支持未來的業務增長和發展。所持資本水平對股東回報的影響是一個重要考慮因素,銀行認識到需要在更高的槓桿帶來更高回報和更高優勢與安全之間保持平衡。 為了管理信用風險,管理層對客户的財務狀況進行持續的信用評估,監測付款績效,並評估當前經濟情況,以及合理和支持未來經濟情況的預測,以及可能出現的其他情況。更高槓杆可能帶來更高的回報,但同時也會損失一些優勢與安全性。 為了管理信用風險,管理層對客户的財務狀況進行持續的信用評估,監測付款績效,並評估當前經濟情況,以及合理和支持未來經濟情況的預測,以及可能出現的其他情況。更強大的資本位置會提供更大的優勢與安全性。
OSFI為該銀行設定和監管資本要求。資本根據定期審核和董事會批准的政策和計劃進行管理,其中考慮了預測的資本要求和當前及預期的金融市場條件等因素。
目標是確保銀行有足夠的監管資本以被視為良好資本化,保護存款並提供支持有機增長的能力,同時利用戰略機遇而無需訪問公共資本市場,同時為股東提供滿意的回報。銀行的監管資本由股本、未分配利潤以及計入其他綜合收益的公允價值變動的證券(普通股資本層)組成。 沒有 否則需要訪問公共資本市場,同時為股東提供滿意的回報。銀行的監管資本由股本、未分配利潤以及計價其他綜合收益的證券(普通股本層)組成。 1 普通股(資本額外一級)、優先股(資本額外一級)和次級票據(資本額外層級) 1 普通股(資本額外層級)、優先股(資本額外層級)和次級票據(資本額額外層級) 2 普通股(資本額外層級)、優先股(資本額額外層級)和次級票據(資本額外層級)
銀行每天監控資本充足率及相關資本比率,並制定了董事會批准的政策,為資本比率設定了內部目標和閾值。這些資本比率包括槓桿比率和風險加權資本比率。
銀行按照OSFI規定使用標準化方法計算信用風險,並因此將符合條件的預期信用損失準備金額納入其第一級 為了管理信用風險,管理層對客户的財務狀況進行持續的信用評估,監測付款績效,並評估當前經濟情況,以及合理和支持未來經濟情況的預測,以及可能出現的其他情況。包括符合條件的預期信用損失準備金額納入其Tier 2 資本,最高可達其在標準化方法下計算的信用風險加權資產的%。 根據公司的固定費用覆蓋率,利率為1.25% 至 1.75%每年,或者(b)有一個“備選主板利率”,並可減少至0.75%每年,取決於公司的固定費用覆蓋率。截至2021年7月3日,公司的基於LIBOR的利率為% (對於$),公司的主板基準利率為% (對於$)。根據未取出的貸款利率,每月應支付承諾費,利率為%每年。根據與摩根大通銀行(“貸款協議”)的信貸協議的條款,現金收據將被存入鎖匣中,並由公司自行決定,除非處於“現金控制期”,在此期間,現金收據將用於減少貸款協議下的應付金額。現金控制期在事件違約或可用餘額連續三個工作日低於$時觸發,並將繼續到先前的連續天數中存在任何違約事件且多餘的可用餘額始終大於$(這樣的觸發器根據公司的循環承諾進行調整)。此外,如果依據信貸協議所定義的“額外可用餘額”小於$,則公司應維持最低固定費用覆蓋率為1.0至1.0 (觸發器根據公司的循環承諾進行調整)。截至2021年7月3日,公司的可用餘額為$25,764。信貸協議要求我們在判斷任何應支付股息或進行任何普通股分配時獲得摩根大通銀行的事先書面同意。信貸設施於2022年12月16日到期。%,佔其在標準化方法下計算的信用風險加權資產的最大比例。
在截至期間內 2024年7月31日, 截至當下,所有板塊中有【空格】accrued dividends。 否 銀行對資本管理的實質性變動。
b) 風險資本比例:
銀行監管委員會已發佈有關資本充足性和流動性的“巴塞爾III”規則。 OSFI要求所有加拿大銀行在確定風險資本比率時必須以“一攬子”方式遵守巴塞爾III標準。規定的最低監管資本比率是 7.0%普通股權層級 1 資本比率 (“CET1”,一個 8.5%核心一級資本比率 1 和%總資本比率,其中均包括 10.5一個 2.50% 資本保護緩衝區。
OSFI還要求銀行根據確定風險調整資本和風險加權資產的指導方針進行資本充足性測量,幷包括在巴塞爾III法規中規定的非平衡表信貸工具。根據各類資產的被視為信用風險,銀行的平衡表和非平衡表資產分別被分配一個範圍內的權重。 0%至150% 用於確定銀行的風險加權資產和風險資本比率。
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三 &
九 month periods ended
2024年7月31日and
2023
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銀行的風險資本比率如下計算:
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通一級資本(CET1資本) | | | | | | | | |
直接發行符合資本普通股 | | $ | $ | | | $ | $ | |
資本公積 | | | 2,789 | | | | 2,513 | |
保留盈餘 | | | 177,584 | | | | 146,043 | |
累計其他綜合收益 | | | 141 | | | | 131 | |
監管調整前的CET1 | | | 395,338 | | | | 363,511 | |
CET1適用的監管調整 | | | 10,842 | ) | | | 12,699 | ) |
普通股一級資本 | | $ | 384,496 | | | $ | 350,812 | |
| | | | | | | | |
附加一級資本 | | | | | | | | |
直接發行符合資本補充準則的Tier 1附加資本工具 | | $ | 13,647 | | | $ | 13,647 | |
總一級資本 | | $ | 398,143 | | | $ | 364,459 | |
| | | | | | | | |
二級資本 | | | | | | | | |
直接發行二級資本工具 | | $ | 103,568 | | | $ | 109,033 | |
監管調整前的二級資本 | | | 103,568 | | | | 109,033 | |
符合階段1和階段2的津貼 | | | 2,401 | | | | 2,513 | |
二級資本總額 | | $ | 105,969 | | | $ | 111,546 | |
總監管資本 | | $ | 504,112 | | | $ | 476,005 | |
總風險加權資產 | | $ | 3,273,524 | | | $ | 3,095,092 | |
資本比例 | | | | | | | | |
CET1資本充足率 | | | 11.75 | % | | | 11.33 | % |
一級資本充足率 | | | 12.16 | % | | | 11.78 | % |
總資本比率 | | | 15.40 | % | | | 15.38 | % |
截至2024年7月31日和框架。有關詳細信息,請參閲UBS集團報酬報告 2023年10月31日,該銀行超過了OSFI規定的所有最低巴塞爾III監管資本要求。 該銀行超過了OSFI規定的所有最低巴塞爾III監管資本要求。
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三與
九 月結束的週期
2024年7月31日和
2023
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c) 槓桿率:
槓桿率是巴塞爾III協議規定的一項補充措施,用於風險資本要求,並定義為第 1 資本佔銀行總敞口的比例。巴塞爾III最低槓桿率為 3.0%. 銀行的槓桿比率計算如下:
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | |
| | 7月31日 | | | 10月31日 | |
| | 2024 | | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
資產負債表資產 | | $ | 4,516,436 | | | $ | 4,201,610 | |
在確定巴塞爾III時進行了資產金額的調整 | | | | | | | | |
一級資本 | | | 10,842 | ) | | | 12,699 | ) |
資產負債表上的總風險敞口 | | | 4,505,594 | | | | 4,188,911 | |
| | | | | | | | |
非資產負債表外曝險總額,按毛名義金額計。 | | $ | 3,982,574 | | | $ | 481,389 | |
調整金額,用於轉換為信貸等值金額 | | | 275,050 | ) | | | 281,705 | ) |
表外風險敞口總額 | | | 158,611 | | | | 199,684 | |
| | | | | | | | |
一級資本 | | | 398,143 | | | | 364,459 | |
總敞口 | | | 4,664,205 | | | | 4,388,595 | |
| | | | | | | | |
槓桿率 | | | 8.54 | % | | | 8.30 | % |
截至2024年7月31日和框架。有關詳細信息,請參閲UBS集團報酬報告 2023年10月31日, 銀行遵守OSFI規定的槓桿比例。
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三個月時間結束 九 月結日期為 2024年7月31日和 2023
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銀行面臨利率風險,即利率變動可能對淨利差、淨利息收入以及資產、負債和股東權益的經濟價值產生負面影響。以下表格提供了銀行資產和負債之間的存續期差異,以及税後影響的潛在影響。 100 基點利率變動對銀行收益的影響在一個月期間。 12 一個月期間的基點利率變動對銀行收益的影響。
(以加拿大元表示,單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年7月31日 | | | 2023年10月31日 | |
| | 增長 100個基點 | | | 減少 100個基點 | | | 增長 100個基點 | | | 減少 100個基點 | |
增加(減少): | | | | | | | | | | | | | | | | |
在12個月期間對預期淨利息收入的影響 | | $ | 5,444 | | | $ | 5,457 | ) | | $ | 4,046 | | | $ | 4,059 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債之間的持續時間差異(月) | | | (2.8 | ) | | | | | | | 2.0 | ) | | | | |
公允值基於管理層對市場狀況和估值政策的最佳估計,在特定時間點上。這些估計是主觀的,並涉及特定的假設和判斷,因此可能不反映未來的公允值。 為了管理信用風險,管理層對客户的財務狀況進行持續的信用評估,監測付款績效,並評估當前經濟情況,以及合理和支持未來經濟情況的預測,以及可能出現的其他情況。沒有 銀行的貸款和存款缺乏可獲得的市場,因為它們是 沒有 通常交換的,因此這些工具的賬面價值是 沒有 不一定代表即時結算可實現的金額。請參閲註釋 21。每期分期付款應於該年的 另一個租賃合同。 更多關於公允價值的信息,請參閲已審計的合併財務報表。
(以加拿大元表示,單位:千) | |
| | 2024年7月31日 | | | 2023年10月31日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | | 公允價值一級 | | | 公允價值 二級 | | | 公允價值 三級 | | | 公允價值總額 | | | 賬面價值 | | | 公允價值一級 | | | 公允價值2級 | | | 公允價值3級 | | | 公允價值總額 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金 | | $ | 247,983 | | | $ | 247,983 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 247,983 | | | $ | 132,242 | | | $ | 132,242 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 132,242 | |
證券 | | | 153,026 | | | | 153,026 | | | | - | | | | - | | | | 153,026 | | | | 167,940 | | | | 167,940 | | | | - | | | | - | | | | 167,940 | |
貸款 | | | 4,049,449 | | | | - | | | | - | | | | 4,007,130 | | | | 4,007,130 | | | | 3,850,404 | | | | - | | | | - | | | | 3,837,599 | | | | 3,837,599 | |
衍生品 | | | 150 | | | | - | | | | 150 | | | | - | | | | 150 | | | | 1,517 | | | | - | | | | 1,517 | | | | - | | | | 1,517 | |
其他金融資產 | | | 953 | | | | - | | | | - | | | | 953 | | | | 953 | | | | 953 | | | | - | | | | - | | | | 953 | | | | 953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,821,185 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 3,791,490 | | | $ | 3,791,490 | | | $ | 3,533,366 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 3,436,491 | | | $ | 3,436,491 | |
次級債務 | | | 101,641 | | | | - | | | | 98,390 | | | | - | | | | 98,390 | | | | (6,258 | | | | - | | | | 109,033 | | | | - | | | | 109,033 | |
其他金融負債 | | | 181,184 | | | | - | | | | - | | | | 181,184 | | | | 181,184 | | | | 176,039 | | | | - | | | | - | | | | 176,039 | | | | 176,039 | |
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三個 \& 九 月份結束 2024年7月31日和 2023
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銀行已建立了兩個可報告的經營部門,分別是數字銀行和DRTC(網絡安全服務)。 兩個 經營部門是戰略性業務運營,為不同市場提供獨特的產品和服務,並在管理上分開處理,以反映每個業務性質的差異。以下總結了每個可報告部門的運營情況:
數字銀行 – 銀行採用無分行的企業對企業模式,利用自有金融科技解決加拿大和美國銀行市場中未開發的領域。VersaBank通過創新的存款和貸款解決方案,獲取存款並通過電子方式提供大部分貸款和租約,面向金融中介。
DRTC(網絡安全服務和銀行和金融技術發展) – 利用其自行開發的IT安全軟件和能力,VersaBank成立了全資子公司DRt Cyber Inc.,以追求網絡安全領域的重要大市場機會,並開發創新解決方案,以解決不斷增長的網絡威脅數量,這些威脅對金融機構、跨國公司和政府實體構成挑戰。
報告段的確定基於銀行首席經營決策者、首席執行官和首席財務官對每個段營運和業績的系統、一致性過程的應用、審核和解釋。應用於這些段的會計政策與在銀行編制的綜合財務報表中使用的政策一致,詳見注 3 銀行的 2023 審計的綜合財務報表。
績效是根據分段純利進行衡量,該純利包含在銀行的內部管理報告中。管理層認為,該指標對於評估分段業績和資源分配最為相關。
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三 九 月份結束
2024年7月31日和
2023
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以下表格列出了每個報告經營部門截至和 三和頁面。九月份結束時2024年7月31日和框架。有關詳細信息,請參閲UBS集團報酬報告2023年:
(以加拿大元表示,單位:千) | |
截至三個月結束 | | 2024年7月31日 | | | 2023年7月31日 | |
| | 數字媒體 | | | DRTC | | | Eliminations/ | | | 合併後的 | | | 數字媒體 | | | DRTC | | | Eliminations/ | | | 合併後的 | |
| | 銀行業務 | | | | | | | 調整 | | | | | | | 銀行業務 | | | | | | | 調整 | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 24,944 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 24,944 | | | $ | 24,929 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 24,929 | |
非利息收入 | | | 175 | | | | 2,219 | | | | 342 | ) | | | 2,052 | | | | 101 | | | | 2,020 | | | | 191 | ) | | | 1,930 | |
總收入 | | | 25,119 | | | | 2,219 | | | | 342 | ) | | | 26,996 | | | | 25,030 | | | | 2,020 | | | | 191 | ) | | | 26,859 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金(收回) | | | 1 | ) | | | - | | | | - | | | | 1 | ) | | | 171 | | | | - | | | | - | | | | 171 | |
| | | 25,120 | | | | 2,219 | | | | 342 | ) | | | 26,997 | | | | 24,859 | | | | 2,020 | | | | 191 | ) | | | 26,688 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | | 5,945 | | | | 1,562 | | | | - | | | | 7,507 | | | | 5,891 | | | | 1,562 | | | | - | | | | 7,453 | |
普通和管理 | | | 4,729 | | | | 446 | | | | 342 | ) | | | 4,833 | | | | 4,257 | | | | 380 | | | | 191 | ) | | | 4,446 | |
土地和建築 | | | 824 | | | | 370 | | | | - | | | | 1,194 | | | | 610 | | | | 370 | | | | - | | | | 980 | |
| | | 11,498 | | | | 2,378 | | | | 342 | ) | | | 13,534 | | | | 10,758 | | | | 2,312 | | | | 191 | ) | | | 12,879 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前收益(虧損) | | | 13,622 | | | | 159 | ) | | | - | | | | 13,463 | | | | 14,101 | | | | 292 | ) | | | - | | | | 13,809 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | | | 3,811 | | | | 53 | ) | | | - | | | | 3,758 | | | | 3,999 | | | | 193 | ) | | | - | | | | 3,806 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 9,811 | | | $ | 106 | ) | | $ | - | | | $ | 9,705 | | | $ | 10,102 | | | $ | 99 | ) | | $ | - | | | $ | 10,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 4,507,158 | | | $ | 27,285 | | | $ | 18,007 | ) | | $ | 4,516,436 | | | $ | 3,971,781 | | | $ | 25,485 | | | $ | 16,421 | ) | | $ | 3,980,845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債合計 | | $ | 4,102,239 | | | $ | 29,471 | | | $ | 24,259 | ) | | $ | 4,107,451 | | | $ | 3,609,832 | | | $ | 29,123 | | | $ | 23,153 | ) | | $ | 3,615,802 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以加拿大元表示,單位:千) | |
截至九個月結束時 | | 2024年7月31日 | | | 2023年7月31日 | |
| | 數字媒體 | | | DRTC | | | Eliminations/ | | | 合併後的 | | | 數字媒體 | | | DRTC | | | Eliminations/ | | | 合併後的 | |
| | 銀行業務 | | | | | | | 調整 | | | | | | | 銀行業務 | | | | | | | 調整 | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 77,754 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 77,754 | | | $ | 73,812 | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | 73,812 | |
非利息收入 | | | 557 | | | | 7,055 | | | | 1,018 | ) | | | 6,594 | | | | 225 | | | | 5,999 | | | | 574 | ) | | | 5,650 | |
總收入 | | | 78,311 | | | | 7,055 | | | | 1,018 | ) | | | 84,348 | | | | 74,037 | | | | 5,999 | | | | 574 | ) | | | 79,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金(收回) | | | 112 | ) | | | - | | | | - | | | | 112 | ) | | | 793 | | | | - | | | | - | | | | 793 | |
| | | 78,423 | | | | 7,055 | | | | 1,018 | ) | | | 84,460 | | | | 73,244 | | | | 5,999 | | | | 574 | ) | | | 78,669 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工資和福利 | | | 17,040 | | | | 4,414 | | | | - | | | | 21,454 | | | | 19,505 | | | | 4,634 | | | | - | | | | 24,139 | |
普通和管理 | | | 12,450 | | | | 1,291 | | | | 1,018 | ) | | | 12,723 | | | | 10,250 | | | | 1,212 | | | | 574 | ) | | | 10,888 | |
土地和建築 | | | 2,437 | | | | 1,129 | | | | - | | | | 3,566 | | | | 1,845 | | | | 1,068 | | | | - | | | | 2,913 | |
| | | 31,927 | | | | 6,834 | | | | 1,018 | ) | | | 37,743 | | | | 31,600 | | | | 6914 | | | | 574 | ) | | | 37,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前收益(虧損) | | | 46,496 | | | | 221 | | | | - | | | | 46,717 | | | | 41,644 | | | | 915 | ) | | | - | | | | sfwl:GuangdongMember | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | | | 12,431 | | | | 54 | | | | - | | | | 12,485 | | | | 11,779 | | | | 733 | ) | | | - | | | | 11,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 34,065 | | | $ | 167 | | | $ | - | | | $ | 34,232 | | | $ | 29,865 | | | $ | 182 | ) | | $ | - | | | $ | 29,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 4,507,158 | | | $ | 27,285 | | | $ | 18,007 | ) | | $ | 4,516,436 | | | $ | 3,971,781 | | | $ | 25,485 | | | $ | 16,421 | ) | | $ | 3,980,845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債合計 | | $ | 4,102,239 | | | $ | 29,471 | | | $ | 24,259 | ) | | $ | 4,107,451 | | | $ | 3,609,832 | | | $ | 29,123 | | | $ | 23,153 | ) | | $ | 3,615,802 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
該銀行在美國開展業務,通過數字銀行和DRTC業務,但截至2024年7月31日, 大部分該銀行的收入和資產都是基於加拿大的。 大部分該銀行的收入和資產都是基於加拿大的。
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Three &
九 month periods ended
2024年7月31日and
2023
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如適用,中期財務報表已重新分類,以符合當前期間使用的財務報表呈現方式。與銀行年度審計財務報表中的呈現和披露一致,與在比較期間的銀行證券投資相關的現金流量現在反映為投資活動,而不是經營活動。 2023年10月31日結束時銀行年度審計財務報表中的呈現和披露一致。 這種變化確實影響了銀行的同比期收益。 沒有 影響了該銀行的同期收益。
Stearns Bank Holdingford, N.A.的收購
2024年6月4日,Realty Income公司(以下簡稱“公司”)發佈了一份新聞稿,公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作為Exhibit 99.1附在此,作為本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作為第7.01項目,根據8-K表格的規定提供,不視為1934年證券交易法第18條的“報告文件”,無論此後公司做出的任何註冊文件,也不管任何這類文件的一般包含語言,都不作為參考依據。 2024年8月30日 該銀行通過其全資美國子公司VersaHoldings US Corp.收購 100對位於明尼蘇達州斯特恩斯銀行霍爾豐德分行("SBH")的優先股進行了出售,該分行是斯特恩斯金融服務公司全資私營子公司,總部位於明尼蘇達州聖雲市,交易以約1400萬美元(1930萬加元)現金交易為基準,視結算相關調整而定。SBH是一家經營完全正常的,專注於小型企業貸款的、經美國貨幣監理辦公室(OCC)特許的全國銀行。收購是根據獲得OSFI批准的收購獲取,並獲得了美國OCC和美國聯邦儲備委員會的批准。 2024年6月在完成對SBH的股權收購後,該行獲得了大約
美元 美元61.1 資產約為百萬美元,並承擔了約百萬美元的存款和其他負債,並將SBH更名為VersaBank USA。 美元54.1 該收購將為該銀行提供獲得美國存款以支持其在美國啟動的應收購買計劃業務增長。公司財政年度 2022年。該收購預計將增加銀行的每股收益 第一 關閉一年後;而VersaBank USA根據OCC的定義,以超過總資本比率 10中的% 2024年8月30日