|
|
frontline plc
(註冊人)
|
||
|
|
|
||
A-2系列清算價值
|
|
通過:
|
簽名:Inger M. Klemp
|
|
|
|
|
名字:Inger M. Klemp
|
|
|
|
|
頭銜:首席財務官
|
|
|
|
|
||
|
|
|
• |
Depreciation
|
• |
|
• |
|
• |
|
• |
“隨着全球準備迎接冬季,以及油輪市場的波動性恢復,精煉工廠的利用率將會增加。”1
|
• |
現貨時間外費用
|
• |
目前合同下的現貨時間外費用
|
• |
|
• |
|
second quarter
|
結束了
|
June 30, 2024
|
,與上一季度的盈利$18080萬相比。
|
18080萬美元
|
||
2024
|
2024年第二季度
|
2024年第一季度 ("Q1 2024")
|
2024年第三季度
|
|||
for the
|
48,800
|
49,600
|
48,100
|
47,400
|
79%
|
29,600
|
Suezmax
|
45,700
|
45,600
|
45,800
|
41,900
|
85%
|
22,300
|
of
|
53,700
|
53,100
|
54,300
|
50,100
|
65%
|
21,200
|
• |
世界經濟的實力;
|
• |
ESG政策受到投資者、貸款人和其他市場參與者日益嚴格審查和期望變化的影響;
|
• |
《1977年反海外腐敗行為法》或其他有關賄賂的適用法規的影響;
|
• |
普遍經濟狀況和石油行業情況的影響;
|
• |
本行業新產品和新技術的影響,包括技術創新可能導致船舶價值和租金收入降低;
|
• |
新環保法規和限制的影響,無論是國際海事組織規定的全球層面,還是歐盟或各國政府頒佈的地區性或國家級別的規章;
|
• |
船舶故障和停租事件的影響;
|
• |
我們信息技術和通信系統中斷或故障的影響,包括網絡攻擊對我們運營能力的影響;
|
• |
董事會成員和高級管理人員的利益衝突可能性;
|
• |
交易對手未能充分履行與我們的合同的風險;
|
• |
與我們合同中的交易對手的信用風險變化;
|
• |
我們對關鍵人員的依賴以及吸引、留住和激勵關鍵員工的能力;
|
• |
保險覆蓋的充分性;
|
• |
我們從客户獲得賠償的能力;
|
• |
法律、條約或法規的變化;
|
• |
我們普通股價格的波動性;
|
• |
我們依照塞浦路斯法律設立,並且相比於其他國家,包括美國,可能享有不同救濟權利;
|
• |
政府法規變化或監管機構採取行動;
|
• |
戰爭或緊急情況下政府徵用我方船舶;
|
• |
潛在的訴訟責任以及未決或未來訴訟可能導致的潛在環境損害和船舶碰撞成本;
|
• |
我方船舶被海事索賠人逮捕;
|
• |
一般國內外政治情況或事件,包括“貿易戰”;
|
• |
美國貿易政策的進一步變化可能引發受影響國家的報復行動;
|
• |
由於事故、環境因素、政治事件、公共衞生威脅、國際敵對行為(包括烏克蘭地區的發展)以及中東地區的發展(包括以色列和加沙地帶的武裝衝突)、恐怖分子行為或海上船隻上的海盜行為,有可能導致航運路線受到潛在的幹擾。
|
• |
流行病和大流行病的持續時間和嚴重程度以及對原油和精煉產品海上運輸需求的影響。
|
• |
港口或運河擁堵的影響。
|
• |
由於不可控制的惡劣天氣、自然災害或其他災害造成的業務中斷。
|
• |
公司報告中不時描述的其他重要因素。
|
• |
我們警告閲讀本報告的讀者不要過度依賴這些前瞻性聲明,這些聲明僅適用於其發表日期。這些前瞻性聲明並不能保證我們的未來業績,實際結果和未來發展可能與前瞻性聲明中預測的情況有實質性差異。
|
• |
The Board of Directors
|
• |
Frontline plc
|
• |
Limassol, Cyprus
|
• |
August 29, 2024
|
• |
Ola Lorentzon - 主席和董事
|
• |
John Fredriksen - 董事
|
• |
Ole b. Hjertaker - 董事
|
• |
James O'Shaughnessy - 董事
|
• |
Steen Jakobsen - 董事
|
• |
Marios Demetriades - 董事
|
• |
Cato Stonex - 董事
|
• |
Questions should be directed to:
|
• |
Lars H. Barstad: Chief Executive Officer, Frontline Management AS
|
• |
+47 23 11 40 00
|
• |
Inger m. Klemp: Chief Financial Officer, Frontline Management AS
|
2023
4-6月
|
2024
4-6月
|
簡明合併利潤或虧損表
(以千美元為單位,除每股數據外)
|
2024
1-6月
|
2023
1-6月
|
2023
本新聞稿描述了經調整的利潤及相關每股金額,這些金額並非按照國際財務報告準則(IFRS)編制的衡量標準("非GAAP")。我們相信非GAAP財務指標能夠為投資者分析和了解公司持續的運營績效提供一種手段。非GAAP財務指標不應被孤立地或替代、也不應被視作優於按照IFRS編制的財務指標。
|
428,513
|
Profit for the period
|
收入
|
430,300
|
656,414
|
1,802,184
|
9,391
|
51,487
|
其他經營收入
|
94,229
|
23,680
|
24,080
|
445,999
|
EQUITY ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY
|
(in thousands of $)
|
2,296,759
|
2,277,818
|
|
156,610
|
|
不包括從Euronav購買的VLCCs
|
|
|
618,595
|
43,772
|
57,519
|
|
|
87,490
|
176,533
|
11,701
|
12,566
|
行政費用
|
27,412
|
|
|
57,096
|
|
折舊費用
|
|
112,642
|
|
|
|
營業費用總計
|
222,623
|
222,623
|
|
222,623
|
222,623
|
淨營業收入
|
|
|
|
4,855
|
5,647
|
財務收益
|
7,874
|
7,728
|
18,065
|
|
|
財務費用
|
|
|
|
($20,795)
|
2,088
|
frontline plc未經審計的簡明綜合財務報表
|
815
|
(23,968)
|
22,989
|
1,217
|
(2,134)
|
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
|
(920)
|
4,955
|
3,383
|
24,973
|
975
|
已收到分紅派息
|
1,283
|
25,500
|
36,852
|
|
|
税前利潤
|
|
430,275
|
|
(161)
|
(1,541)
|
所得税效益(費用)
|
(3,089)
|
25
|
(205)
|
|
|
本期利潤
|
|
|
|
$1.04
|
$0.84
|
基本和稀釋每股收益
|
$1.65
|
$1.93
|
$2.95應翻譯為$2.95
|
2023
4-6月
|
2024
4-6月
|
綜合收益簡明合併報表
(以千美元計)
|
2024
1-6月
|
2023
1-6月
|
2023
本新聞稿描述了經調整的利潤及相關每股金額,這些金額並非按照國際財務報告準則(IFRS)編制的衡量標準("非GAAP")。我們相信非GAAP財務指標能夠為投資者分析和了解公司持續的運營績效提供一種手段。非GAAP財務指標不應被孤立地或替代、也不應被視作優於按照IFRS編制的財務指標。
|
|
|
本期利潤
|
|||
可能重新分類至損益的項目:
|
|||||
77
|
(214)
|
外匯兑換損益
|
446
|
131
|
(39)
|
77
|
(214)
|
其他綜合收益(損失)
|
446
|
131
|
(39)
|
綜合收益
|
經簡化的合併資產負債表
(以千美元計)
|
6月30日
2024
|
12月31日
2023
|
資產
|
||
流動資產
|
||
現金及現金等價物
|
||
有價證券
|
8,247
|
7,432
|
其他資產
|
||
總流動資產
|
||
非流動資產
|
||
Total liabilities and equity
|
||
租賃資產
|
1,864
|
2,236
|
商譽
|
||
Apr-Jun
|
11,467
|
12,386
|
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
|
—
|
|
其他非流動資產
|
30,790
|
45,446
|
總非流動資產
|
||
總資產
|
||
負債和股東權益
|
||
流動負債
|
||
短期借款和長期債務的流動部分
|
||
Adjustments to reconcile profit to net cash provided by operating activities:
|
1,130
|
1,104
|
其他流動應付款
|
||
流動負債合計
|
||
非流動負債
|
||
長期債務
|
||
關聯公司業績份額
|
942
|
1,430
|
其他,淨
|
463
|
472
|
所有非流動負債
|
||
承諾和 contingencies
|
||
股權
|
||
Interest received
|
||
非控制權益
|
(472)
|
(472)
|
股東權益總計
|
||
負債和所有者權益總額
|
2023
4-6月
|
2024
4-6月
|
壓縮的合併現金流量表
(以千美元計)
|
2024
1-6月
|
2023
1-6月
|
2023
本新聞稿描述了經調整的利潤及相關每股金額,這些金額並非按照國際財務報告準則(IFRS)編制的衡量標準("非GAAP")。我們相信非GAAP財務指標能夠為投資者分析和了解公司持續的運營績效提供一種手段。非GAAP財務指標不應被孤立地或替代、也不應被視作優於按照IFRS編制的財務指標。
|
營業收入
|
|||||
本期利潤
|
|||||
用於將利潤調節為營業活動提供的淨現金的調節項目:
|
|||||
27,535
|
67,732
|
期初現金及現金等價物餘額
|
136,882
|
70,079
|
|
57,096
|
折舊費用
|
112,642
|
|||
FRONTLINE PLC簡化合並財務報表(未經審計)
|
(21,959)
|
||||
20,795
|
(2,088)
|
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
|
(815)
|
23,968
|
|
(1,217)
|
2134
|
(以千美元為單位,除股份數量外)
|
920
|
(4,955)
|
(3,383)
|
(27)
|
2,919
|
Jan-Jun
|
7,865
|
10,658
|
18,199
|
12,387
|
經營性資產和負債的變動:
|
(917)
|
(8,512)
|
||
(1,298)
|
支付的債務發行成本
|
(18,774)
|
(1,325)
|
(20,020)
|
|
支付的利息
|
|||||
10,008
|
11,587
|
利息收入
|
19,978
|
17,845
|
|
經營活動產生的現金流量淨額
|
404,010
|
||||
投資活動
|
|||||
(2,566)
|
(9,434)
|
ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
|
|||
43,610
|
208,350
|
船隻出售收益
|
382,350
|
||
—
|
—
|
CONTRIBUTED SURPLUS
|
—
|
1,388
|
1,388
|
—
|
—
|
出售有市場流通的證券收益
|
—
|
—
|
251,839
|
41,044
|
198,916
|
投資活動產生的淨現金流出
|
(9,152)
|
||
籌資活動
|
|||||
129,375
|
發行債務所得款項
|
259,375
|
|||
償還債務
|
|||||
(207)
|
(233)
|
RETAINED EARNINGS
|
(462)
|
(411)
|
(862)
|
分紅派息
|
|||||
籌集資金的淨現金流量
|
173,047
|
||||
總長期債務為$
|
現金及現金等價物淨變動額
|
3,596
|
52,298
|
53,797
|
|
Balance at end of period
|
|||||
期末現金及現金等價物
|
綜合股東權益變動表
TOTAL EQUITY
|
2024
1-6月
|
2023
1-6月
|
2023
本新聞稿描述了經調整的利潤及相關每股金額,這些金額並非按照國際財務報告準則(IFRS)編制的衡量標準("非GAAP")。我們相信非GAAP財務指標能夠為投資者分析和了解公司持續的運營績效提供一種手段。非GAAP財務指標不應被孤立地或替代、也不應被視作優於按照IFRS編制的財務指標。
|
(in thousands of $)
|
|||
期初和期末餘額
|
|||
股本
|
|||
期初和期末餘額
|
|||
已支付的股本資金
|
|||
期初和期末餘額
|
|||
貢獻溢價資本
|
|||
期初和期末餘額
|
1,004,094
|
1,004,094
|
1,004,094
|
Add back:
|
|||
期初餘額
|
415
|
454
|
454
|
其他綜合收益(損失)
|
446
|
131
|
(39)
|
期末餘額
|
861
|
585
|
415
|
未分配利潤
|
|||
期初餘額
|
|||
本期利潤
|
|||
現金股利
|
|||
期末餘額
|
|||
Gain on sale of vessels
|
|||
非控制權益
|
|||
期初和期末餘額
|
(472)
|
(472)
|
(472)
|
總股本
|
(以千美元計)
|
2024年全年累計
|
2024年第二季度
|
2024年第一季度 ("Q1 2024")
|
2023財年
|
2023年第二季度
|
Less
|
|||||
利潤
|
|||||
增加:
|
|||||
市場證券虧損
|
償還可循環借貸借款的支付
|
—
|
償還可循環借貸借款的支付
|
23,968
|
20,795
|
衍生品利息收入
|
2134
|
2134
|
—
|
1,690
|
—
|
Gain (loss) on derivatives
|
3,385
|
3,385
|
—
|
20950
|
—
|
將總營業收入與時間租金等效和時間租金等效每日進行調解
|
936
|
—
|
936
|
—
|
—
|
減:
|
|||||
(in thousands of $)
|
(815)
|
—
|
(815)
|
(6,075)
|
|
有價證券收益
|
(2,088)
|
(2,088)
|
—
|
—
|
|
Q2 2024
|
(1,214)
|
—
|
(1,214)
|
(5,073)
|
(1,217)
|
船舶出售利得
|
|||||
已收到分紅派息
|
(1,283)
|
(975)
|
(308)
|
||
Q2 2023
|
(354)
|
(354)
|
—
|
—
|
—
|
Revenues
|
—
|
—
|
—
|
(397)
|
—
|
Less
|
|||||
(以千計)
|
|||||
加權平均普通股數量
|
|||||
(以$為單位)
|
|||||
調整後的基本每股收益和稀釋每股收益
|
1.24
|
0.62
|
0.62
|
2.63
|
0.94
|
(以千美元計)
|
2024年全年累計
|
2024年第二季度
|
2024年第一季度 ("Q1 2024")
|
2023財年
|
2023年第二季度
|
衍生工具未實現的損益
|
(2,570)
|
(3,385)
|
815
|
6,075
|
|
Suezmax
|
12,418
|
6,254
|
6,164
|
22,914
|
5,551
|
0.13
|
9848
|
2,869
|
6,979
|
8,039
|
11,626
|
(以千美元計)
|
2024年全年累計
|
2024年第二季度
|
2024年第一季度 ("Q1 2024")
|
2023財年
|
2023年第二季度
|
收入
|
1,802,184
|
||||
減去
|
|||||
不包括從Euronav購買的VLCCs
|
|||||
從euronav收購的超大型原油船
|
(2,066)
|
(575)
|
(1,491)
|
(3,810)
|
|
超大型原油船總數
|
2024年全年累計
|
2024年第二季度
|
2024年第一季度 ("Q1 2024")
|
2023財年
|
2023年第二季度
|
|
由於四捨五入,本文件中提供的數字可能不精確地總計到所提供的總數,並且每日金額可能不精確地反映絕對數字。
|
|||||
Suezmax
|
2,566
|
2,566
|
—
|
—
|
—
|
28,101
|
14,044
|
14,057
|
45,586
|
11,337
|
|
目前已簽訂的現貨TCE
|
30,667
|
16,610
|
14,057
|
45,586
|
11,337
|
目前已簽訂的現貨TCE是以裝貨至卸貨為基礎的,公司從貨物裝船開始直到卸貨完成,按時間比例分攤確認收入。所報告的費率是指每艘船在季度內最後一次簽訂卸貨合同之前的所有簽訂日。2024年第三季度實際可獲得的費率將取決於我們可以簽訂的額外日數,更重要的是每艘船可以裝載的額外日數。因此,季度末高水球日將限制按裝貨至卸貨方式記錄的額外收入。水球日是指船舶在沒有貨物的情況下航行的日子,因此我們無法在這些日子上確認收入。此外,如果一艘船在季度末仍未簽約,則公司將在未簽約日之前確認一定的費用,而如果一艘船被簽約,則可以推遲並在裝貨至卸貨期間確認一定的費用。2024年第二季度末,VLCC船舶的水球日為1,043日,蘇伊士型油輪為306日,LR2/Aframax型油輪為147日。
|
|||||
按裝貨至卸貨方式確認收入導致收入在較少的天數內被確認,但這些天數的費率較高。在一次航程的整個週期內,總體收入和成本與按卸貨至卸貨方式確認的相同。
|
179,858
|
100,969
|
|||
在表示每日TCE時,公司使用總可用天數,扣除非運營天數,而不僅僅是船舶滿載運行的天數。
|
84,265
|
1,054
|
—
|
||
Suezmax
|
|||||
136,155
|
67,271
|
||||
超大型原油船總數
|
|||||
按裝貨至卸貨方式確認收入導致收入在較少的天數內被確認,但這些天數的費率較高。在一次航程的整個週期內,總體收入和成本與按卸貨至卸貨方式確認的相同。
|
3,357
|
1,493
|
1,864
|
7,869
|
1,971
|
在表示每日TCE時,公司使用總可用天數,扣除非運營天數,而不僅僅是船舶滿載運行的天數。
|
4,170
|
2,180
|
1,990
|
184
|
—
|
7,527
|
3,673
|
3,854
|
8053
|
1,971
|
|
Suezmax
|
4,223
|
2005
|
2,218
|
9,140
|
2,344
|
2,535
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1,267
|
1,268
|
5,294
|
1,328
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按裝貨至卸貨方式確認收入導致收入在較少的天數內被確認,但這些天數的費率較高。在一次航程的整個週期內,總體收入和成本與按卸貨至卸貨方式確認的相同。
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53,600
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52,800
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54,200
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50,300
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64,000
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在表示每日TCE時,公司使用總可用天數,扣除非運營天數,而不僅僅是船舶滿載運行的天數。
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45,000
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47,400
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42,300
|
5,700
|
—
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48,800
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49,600
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48,100
|
49,200
|
64,000
|
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Suezmax
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45,700
|
45,600
|
45,800
|
52,600
|
61,700
|
53,700
|
53,100
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54,300
|
46,800
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52,900
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