根據規則424(B)(4)註冊號333-248250 41,026,000股Pactive Evergreen Inc.普通股這是PActiv Evergreen Inc.首次公開發行普通股。在此次發行之前,我們的普通股尚未公開上市。首次公開募股價格為每股14.00美元。我們的普通股已獲準在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)上市,代碼為“PTVE”。在本次發行結束前,包裝金融有限公司(“PFL”)將是我們唯一的股東。本次發行結束後,PFL將擁有我們普通股的大部分投票權。因此,本次發行完成後,我們將成為納斯達克公司治理規則所定義的“受控公司”。見“主要股東”。我們已授予承銷商30天的選擇權,可按首次公開募股價格減去承銷折扣和佣金從我們手中額外購買最多6,153,900股普通股。投資我們的普通股涉及風險。見第42頁的“風險因素”。 承銷價為扣除公共佣金(2)費用前的折扣和收益,為每股(1)。$14.00$0.67$13.34合計$574,364,000$24,907,290$549,456,710(1)有關支付給承銷商的所有賠償的説明,請參閲“承保”。(2)PFL的實益擁有人Graeme Hart先生(關聯參與者)的一家關聯實體已同意以首次公開募股價格在此次發行中購買3,571,428股我們的普通股。承銷商不會就這些股票獲得任何承銷折扣或佣金。美國證券交易委員會和任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有確定本招股説明書是否屬實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。承銷商預計在2020年9月21日左右交付股票。瑞士信貸花旗集團美國銀行證券高盛有限責任公司Baird BMO資本市場德意志銀行證券滙豐RBC資本市場學院證券環路資本市場Rabo證券Ramirez&Co.,Inc.本招股説明書的日期為2020年9月16日,緊接本次發行結束之前,包裝金融有限公司(PFL)將是我們唯一的股東。本次發行結束後,HART股東(如本文所述)將擁有我們普通股的多數投票權。因此,本次發行結束後,我們將成為納斯達克公司治理規則所定義的受控公司。見主要股東。
3領先企業900條生產線13,000 SKU 3,800+新產品500+新的可持續產品收入的65%來自可持續產品我們是北美最大的新鮮食品和新鮮飲料包裝生產商*美國人每週使用我們的產品約50次億*基於2019年的收入
我們生產的產品可以讓消費者在他們想要的時間,在他們不想要的地方吃他們想吃的和喝的東西 清理獨特的泰森自帶烘焙 又熱又吃 僅性能交付安全屏障在路上訂購輕便清潔功能Eat和Dirndl Premium在飛行中如今的S生活方式,隨時隨地在家用餐取餐和服務器點餐,隨時隨地 外賣送貨保護健康可持續方便可重複整潔創新明顯可回收可回收搶奪潮流看你吃什麼質量好 為你提供高功能回收必備驅動程序通過新鮮無麻煩#隨時隨地#隨時隨地#保持安全#無需清理#每天使用百萬次
餐飲服務外賣,外賣訂購在路上,安全、方便
食品購物店新鮮、安全、整裝待發,在 家吃飯,看看你吃了什麼,為你設計
飲料選購易用、易維護、新鮮, 對你有好處和可持續
頁面 | ||||
招股説明書摘要 |
1 | |||
風險因素 |
42 | |||
關於前瞻性陳述的特別説明 |
67 | |||
收益的使用 |
68 | |||
股利政策 |
69 | |||
大寫 |
70 | |||
稀釋 |
72 | |||
選定的歷史合併財務數據 |
73 | |||
未經審核的形式合併財務數據 |
78 | |||
管理層討論和分析財務狀況和運營結果 |
94 | |||
生意場 |
137 | |||
管理 |
171 | |||
高管薪酬 |
177 | |||
某些關係和關聯方交易 |
196 | |||
主要股東 |
203 | |||
股本説明 |
204 | |||
美國聯邦政府對非美國普通股持有者的重要税收考慮 |
210 | |||
有資格在未來出售的股份 |
213 | |||
承銷 |
215 | |||
法律事務 |
222 | |||
專家 |
222 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
222 | |||
合併財務報表索引 |
F-1 |
在本招股説明書中,我們是指(I)在GPC分離之前(定義見下文)、Pactiv Evergreen Inc.(或公司)(前身為雷諾集團控股有限公司)及其 合併子公司,包括Graham包裝公司(GPC)及其合併子公司(GPC集團)和(Ii)GPC分離後,PTVE及其合併子公司,不包括GPC 集團。如本招股説明書的其他部分所述,在本次招股結束前:(I)我們將把GPC分配給PFL,因此,GPC集團將不再是本集團的一部分,(Ii)雷諾集團控股有限公司將 轉變為一家在特拉華州註冊的公司,名稱為Pactive Evergreen Inc.。本招股説明書中提供的財務信息,除指定的形式外,包括GPC集團的業績。我們對我們業務的討論和我們的前瞻性陳述,包括我們的風險因素,一般僅限於截至本次發行結束時的業務,不包括GPC集團。
除 本招股説明書或我們準備的任何免費書面招股説明書中所包含的信息或陳述外,我們和承銷商沒有授權任何人提供任何信息或作出任何陳述。我們和承銷商對其他人可能向您提供的任何其他信息的可靠性不承擔任何責任,也不能提供任何保證。我們僅在允許要約和銷售的司法管轄區出售普通股,並尋求購買普通股的要約。本招股説明書中包含的信息僅在本招股説明書的日期是準確的,無論本招股説明書的交付時間 或普通股的任何出售。
在美國以外的任何司法管轄區,都沒有采取任何行動來允許公開發行普通股。在美國以外的司法管轄區獲得本招股説明書的人必須告知自己並遵守適用於這些司法管轄區的有關此次發行和分發本招股説明書的任何限制。
市場份額和其他信息
本招股説明書包括我們從定期行業出版物、第三方研究和調查、本行業上市公司備案文件和內部公司調查中獲得的行業和市場數據。這些人包括政府和行業消息來源。行業出版物和調查一般表明,其中包含的信息是從被認為可靠的來源獲得的。儘管我們相信這個行業和
i
截至本招股説明書發佈之日,市場數據可靠,此信息可能被證明是不準確的。行業和市場數據可能是錯誤的,因為來源 獲取數據的方法,以及由於原始數據的可用性和可靠性的限制、數據收集過程的自願性以及其他限制和 不確定性,信息並不總是完全肯定地得到核實。此外,我們並不知道在編制預測時使用的關於一般經濟狀況或增長的所有假設,這些假設來自本文所依賴或引用的來源。除非另有説明,否則在本招股説明書中,(I)行業歷史增長率基於2014年至2019年期間,(Ii)行業增長預測基於截至2020年1月的數據,以及(Iii)北美行業規模是截至2019年的估計值。
商標和商品名稱
我們擁有或有權使用與我們的業務運營相關的商標、服務標記和商號。本招股説明書中出現的其他 商標、服務標記和商品名稱均為其各自所有者的財產。僅為方便起見,本招股説明書中提及的部分商標、服務標記和商品名稱在列出時不包含®或但我們將根據適用法律,最大限度地維護我們對我們的商標、服務標記和商品名稱的權利。
資料的呈報
對2021財年、2020財年、2019財年、2018財年、2017財年和2016財年的提及分別涉及我們截至2021年和2020年12月31日的財年以及截至2019年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日的財年。除採用《會計準則更新2014-09》外,與客户簽訂合同的收入以及關於會計準則編碼主題606(ASC 606)的其他相關會計準則更新,截至2018年1月1日,會計準則更新2016-02,租契以及關於會計準則編碼的其他相關會計準則更新 主題842(ASC 842),截至2019年1月1日,以及會計準則更新2016-13,金融工具彌補信貸損失(主題326):信貸損失的計量與會計準則編碼主題326(ASC 326)有關的其他相關會計準則更新自2020年1月1日起,本招股説明書中其他部分包含的年度合併財務報表中所載的會計政策一直適用於所有列報的期間。對於截至通過之日尚未完成的所有合同,我們在修改後的追溯基礎上採用了新的收入確認標準。採用新的 收入確認標準不會對財務產生實質性影響。我們採用了新的租賃會計準則,採用了修改後的追溯基礎,而沒有如過渡指導所允許的那樣,對比較期間的財務信息進行重塑。採用後,我們記錄了 運營租賃使用權資產(經預付租金和遞延租金調整後)和經營租賃負債分別為32200萬和33100萬, 代表期限超過12個月的未來租賃付款的現值。有關採用ASC 606和ASC 842的影響的説明,請參閲本招股説明書其他部分包含的年度合併財務報表中的重要會計政策摘要。我們在修改後的追溯基礎上採用了新的信貸損失會計要求。採用這些新要求對我們的 合併財務報表沒有實質性影響。
本招股説明書中提供的財務信息包括GPC集團的業績,但指定的形式除外。因此,對預計淨收入、預計淨收入、持續運營的預計調整EBITDA、持續運營的預計調整EBITDA利潤率、預計資本支出和預計CAGR等預計信息的引用,將使GPC分離、公司重組(定義如下)和此次發售生效,如本招股説明書其他部分包括的未經審計的預計合併財務數據所反映的那樣。
我們已對本招股説明書中包含的部分數字進行了四捨五入的調整。因此,在某些表格中顯示為總計的數字可能不是其前面的數字的算術聚合。除非另有説明,否則本招股説明書中提及的美元、美元、美元和美元均為美利堅合眾國的合法貨幣。
II
非公認會計準則財務指標
本招股説明書包含非GAAP財務指標,這些財務指標不是根據美國公認會計原則(GAAP)計算和列報的。
美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)已通過規則,規範在提交給美國證券交易委員會的文件和其他公開披露的非公認會計準則財務指標的使用。這些規則規定了非公認會計準則財務措施的公開列報方式,併除其他外要求:
| 按照公認會計原則計算並列報的最具可比性的一項或多項財務指標具有同等或更大的顯着性;以及 |
| 披露註冊人S管理層使用非公認會計準則財務計量目的的聲明。 |
具體地説,我們利用非GAAP財務指標?持續運營的調整後EBITDA來評估我們過去的綜合業績和我們綜合的未來前景。關於持續經營的調整後EBITDA的定義以及持續經營淨收益的對賬,其最直接的可比財務指標是根據公認會計準則列報的,見招股説明書摘要?歷史和未經審計的備考財務數據和管理層??S對財務狀況和經營結果的討論和分析:以及我們如何評估業務業績。
我們從持續運營中列報調整後的EBITDA是因為它是我們的管理團隊用來評估我們的運營業績、制定未來運營計劃和做出戰略決策的關鍵指標,在某些情況下,因為這個指標被用來確定我們債務協議中契約的遵守情況和某些管理層的薪酬。因此,我們 相信,持續運營的調整後EBITDA為投資者和其他人提供了有用的信息,有助於他們以與我們的管理團隊和董事會相同的方式瞭解和評估我們的經營業績。
持續運營的調整後EBITDA作為一種分析工具存在侷限性,您不應孤立地考慮此類衡量標準,也不應將其作為分析GAAP報告的結果的替代指標。其中一些限制包括以下內容:
| 持續運營的調整後EBITDA並不反映每項支出或合同承諾; |
| 持續運營的調整後EBITDA不反映我們營運資金需求的變化; |
| 持續經營的調整後EBITDA不反映任何利息支出,或支付任何債務的利息或本金所需的金額; |
| 持續業務的調整後EBITDA不反映所得税支出; |
| 雖然在計算持續經營的調整後EBITDA時扣除了折舊和攤銷,但未來經常需要更換折舊和攤銷的資產,持續經營的調整後EBITDA不反映此類置換的任何成本; |
| 持續經營的經調整EBITDA不反映因我們認為在經常性基礎上不能指示持續經營的事項而產生的收益或費用的影響;以及 |
| 我們行業中的其他公司可能會根據持續運營或類似名稱的衡量標準計算調整後的EBITDA,這可能與我們的做法不同,限制了它們作為比較衡量標準的有用性。 |
我們主要依靠我們的GAAP結果,並使用持續運營的調整後EBITDA作為補充信息,以彌補這些限制。
三、
招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書中其他部分包含的信息。此摘要可能不包含您在決定投資我們的普通股之前應考慮的所有信息。您應仔細閲讀整個招股説明書,包括風險因素和管理層S對運營狀況和業績的討論和分析,以及本招股説明書中其他部分包含的我們的合併財務報表及其註釋。
概述
我們通過生產讓人們隨時隨地安全地食用和飲用新鮮食品和飲料的產品,幫助實現了S今天以方便為導向的生活方式。
我們是北美最大的生鮮食品服務和食品促銷產品以及生鮮飲料紙盒的製造商和分銷商(以收入衡量)。我們生產範圍廣泛的潮流產品,並以豐富的產品為特色,保護、包裝和展示新鮮食品和飲料,供想要吃或喝新鮮、準備或即食食品和飲料,方便和自信。消費者每天在餐廳、咖啡店、超市、雜貨店及其家中使用我們的產品,我們估計美國人每週大約使用我們的產品50次億。我們支持消費者積極參與,在路上想吃喝新鮮食品和飲料的人每天都會使用的各種產品的生活方式在路上,外賣還是在家裏吃。我們的產品範圍從食品容器、盤子和碗、冷熱杯、蓋子、包裝紙和餐具到肉和禽肉託盤、蛋盒和可重新密封的新鮮飲料紙盒。我們的產品由多種基材製成,包括樹脂、生物樹脂、植物纖維和紙基纖維以及鋁。我們相信,我們提供的產品範圍和一流的技術和材料工程能力使我們能夠提供或開發產品以滿足廣泛的客户需求和規格,從而為我們提供競爭優勢。這些能力是我們為客户提供的價值主張的一部分,有助於我們為具有各種新鮮食品和飲料包裝要求的客户提供一站式商店。我們相信,我們的產品開發、材料工程和技術創新計劃使我們 能夠將新產品商業化,為我們的產品供應和收入做出持續而有意義的貢獻。我們的目標是每年從之前三年內開發或重新設計的產品中獲得25%的淨收入。我們是本行業的市場領先者。我們2019年預計淨收入總額的約80%來自我們在美國市場份額排名第一、第二或第三的產品 。
我們向各種各樣的公司供應我們的產品,包括提供全方位服務的餐廳(FSR)和快餐店(QSR)、食品服務分銷商、超市、食品雜貨和健康飲食零售商、其他食品店、食品和飲料生產商、食品包裝商和食品加工商。根據管理數據,2019年,我們是我們產品類別中許多客户的頭號供應商,包括五大食品服務分銷商中的四個,十大超市連鎖店中的八個,四個最大的乳製品廠中的三個,以及三個最大的QSR集團。我們也是八家最大的肉類和家禽加工商中六家的第一、第二或第三包裝供應商。我們的客户範圍從大型藍籌股跨國公司到全國性和地區性公司 再到小型本地企業。我們與我們的客户建立了牢固和長期的關係。多年來,我們一直為我們的絕大多數客户提供服務,我們與前十大客户的關係平均超過19年。 我們擁有多元化的業務,沒有一個客户佔我們2019財年預計淨收入的10%以上。我們相信,建立在一站式產品、服務和價值提供基礎上的戰略客户合作伙伴關係使我們有別於競爭對手。我們產品的銷售合同在許多情況下都是長期的,通常包含原材料的成本轉嫁 機制,還可能包含運費和其他可變成本的轉嫁機制,以減輕成本波動對我們盈利的影響。
1
我們參與北美食品服務包裝、零售和食品加工機 包裝和液體紙箱容器行業,該行業在過去五年中以約4%的複合年增長率( SECAGR SEARCH)增長。由於人們總是需要吃喝而不考慮經濟狀況,因此我們服務的市場歷來具有經濟衰退的彈性。我們參與的食品服務和食品銷售終端市場類別在過去五年中持續增長,食品服務的複合年增長率約為3% ,食品銷售的複合年增長率約為4%。食品服務是指餐館使用的產品和外出就餐的產品。食品商品化是指新鮮的、預製的和 即食通過超市、雜貨店和其他食品店銷售供消費的食品 在路上或者在家裏。飲料銷售是指在零售網點銷售並在學校午餐中使用的冷藏乳製品、果汁和特色飲料的紙盒及相關產品。我們的行業得到了強勁的人口統計數據和消費者偏好趨勢的支持,這些趨勢增加了對便利、易於使用, 我們生產的可重合閘且高度可靠的產品。我們的產品保護、展示和保持食品和飲料的新鮮,幫助消費者安全、輕鬆、自信地飲食。每天都有數百萬人使用我們的產品。消費者也越來越想要使用可持續材料製造的產品。在2019財年,我們預計約65%的預計淨收入來自由可回收、可回收或可再生材料製成的產品,我們的目標是到2030年達到100%。
我們主要在北美運營,2019財年我們預計淨收入的86%來自美國,而我們2019財年預計淨收入的8%來自加拿大和墨西哥。我們還在國際上開展業務,包括通過合資企業,在東南亞和中東等快速增長的新興市場設有製造設施。我們總共有大約15,000名員工。
我們在全國擁有投資雄厚的製造業務,截至2019年12月31日,包括46個製造設施和27個分銷設施。我們有大約900條生產線,每年生產大約1,150台億。在過去兩個財年中,我們在一系列專注於增長和生產力的戰略計劃中投入了約37400美元的萬作為預計資本支出。這些舉措涉及自動化、運營效率以及新產品的開發和發佈,以 進一步增強我們為客户提供的價值主張和產品供應,簡化和進一步降低我們產品的製造和分銷成本,並利用我們服務的市場的增長機會。我們在美國銷售的產品有98%以上是在美國製造的,我們相信我們位於戰略位置的區域調合中心(RMC)和專有物流軟件為我們的客户提供了貨運優勢和供應確定性。我們擁有靈活的製造能力,使我們能夠以低成本快速轉移生產,以滿足客户不斷變化的需求。我們相信,相對於我們的競爭對手,我們獨特的低成本分銷模式和較短的供應鏈受到客户的高度重視。
我們獨特的價值主張通過我們的產品、為客户提供的服務、我們的製造和分銷模式以及致力於維護客户信任的經驗豐富的員工,以多種方式推動我們與客户建立長期的戰略關係。我們提供市場上最廣泛的單一來源產品之一,我們使用多種材料製造我們的產品以滿足客户需求。這使我們能夠成為一站式商店,提供即時履行服務,從而簡化和提高我們客户的採購效率。我們使用虛擬包裝助手(VPA)等專有工具為客户簡化採購流程,使我們能夠與客户合作選擇量身定製的產品解決方案。我們還與客户密切合作,設計創新產品,以滿足他們特定和不斷變化的需求,並幫助他們的品牌差異化。由於我們廣泛的材料、製造和設計能力,我們能夠創造產品,並持續可靠地滿足客户對各種產品類別的需求。我們相信,我們為客户提供的增值服務為他們創造了物流和供應鏈方面的節省。我們全國範圍內軸輻式分銷系統使客户能夠從單一地點購買一份訂單中的一系列產品,從而提高運輸的負載率並降低其供應鏈成本。我們
2
享受客户對我們的產品和服務的高滿意度。我們相信,這些獨特屬性的結合為我們的客户創造了巨大的價值,為我們創造了戰略競爭優勢,併為鄰近的行業參與者設置了較高的進入門檻。
我們努力在尊重環境的情況下運營,我們致力於在三個關鍵領域實現可持續發展:我們的產品組合、我們的製造和供應鏈以及我們的社區。我們目前在幾乎所有產品線上都提供環境可持續的解決方案,以支持我們的客户自己的可持續發展目標。我們專注於增加回收和可再生材料的使用,並使我們的
產品 可回收或可堆肥。例如,通過我們的EarthChoice品牌,我們提供了一系列強大的可持續餐飲服務產品。自2019年初以來,我們已經推出或預計到2020年底推出超過70款新產品,涉及我們專有的EarthChoice品牌下的許多產品類別。截至2019年12月31日,EarthChoice產品線包括250多款產品。我們目前為我們生產的幾乎每個產品類別提供可回收或可持續的產品,我們擁有將客户轉移到替代基材的產品供應和材料技術。此外,我們的整個新鮮飲料紙盒系列都是使用可持續的纖維材料製造的。我們一直專注於在我們的產品製造和分銷中減少碳足跡。與我們的一些競爭對手不同,我們在北美銷售的幾乎所有產品都是我們在美國製造的。自2015年以來,我們的絕對能源消耗減少了12%,温室氣體排放量減少了10%。我們把安全放在首位,重視我們的員工和社區,以一種鼓舞人心和賦權的方式運營,並使我們的業務長期可持續。面對市場力量,我們從不妥協我們的價值觀。
我們專注於成長型和抗衰退的終端市場、投資良好的製造平臺、高效的製造和分銷、創新、長期客户關係和合同成本轉嫁機制,使我們能夠保持具有吸引力的財務狀況,同時實現穩定、有機的收入增長、穩健的利潤率和可觀的現金流。在2019年財政年度,在實施GPC分離、公司重組和此次發行後,我們產生了52億的淨收入,持續運營的淨虧損為9,300美元,持續運營的調整後萬淨虧損為69100美元。
戰略性 計劃管理
我們有一種文化,不斷尋求改善我們在整個業務中的工作方式,從我們的產品 到我們的製造和分銷流程,再到我們與客户合作的方式。我們不斷尋求通過全面的業務審查、構思和有針對性的戰略舉措來優化我們的業務。我們的戰略項目管理辦公室(SPMO)負責協調和管理審查過程、確定重點領域、制定可操作的改進計劃以及這些計劃的實施和監控。我們的戰略計劃分為六個關鍵領域:增長;增值客户服務;盈利創新;降低成本;飲料銷售和可持續發展的整合。
* 增長: |
推動我們產品的增長並支持我們的客户,同時保持我們對質量、可靠性、服務和安全的承諾 | |
* 增值客户 服務: |
主動實施服務客户的新方法,並不斷尋求完善我們對客户的價值主張 | |
* 盈利創新: |
用新的和潮流的產品加強我們現有的產品組合 | |
* 成本降低: |
通過自動化、數字化轉型以及簡化製造和供應鏈,優化我們的流程以提高盈利能力和現金流 |
3
*餐飲銷售的 整合: |
充分利用整合飲料銷售業務帶來的商業和成本協同效應 | |
* 可持續性: |
維護和發展行業中最廣泛的可持續產品產品,重點放在我們的四個R-S:減少、回收、續訂和重用。在2019財年,我們預計約65%的預計淨收入來自使用可回收、可回收或可再生材料製造的產品,我們的目標是到2030年達到100%。 |
在這些類別中的每一個類別中,我們都有許多我們認為將改善我們業務的具體計劃,包括:我們的自動化和數字轉型計劃;我們可持續產品供應的增長;我們在製造和分銷過程中減少碳足跡;以及我們的成本
削減計劃。我們認為擁抱新技術至關重要,我們已在整個業務中進行了大量投資,以加速增長和 優化機會。我們嚴格跟蹤和衡量我們每一項倡議的進展和結果。我們專注於長期規劃和目標設定戰略,以及我們的近期經營業績。我們相信,我們的戰略計劃 有助於推動我們的收入增長,增加我們的市場份額並提高我們的利潤率。
我們的SPMO和S計劃推動了我們 集體、跨職能部門和全公司的努力,以提高我們整個業務的增長和盈利能力。我們的SPMO倡導的系統方法包括跨各個細分市場的協作夥伴關係、與高層管理人員的定期會議,以及根據內部基準嚴格衡量計劃和進展。南太平洋海事組織S倡議在頂線和底線都取得了顯著成果。我們的戰略計劃還包括創新的內部目標。我們的目標是每年從之前三年內推出的新產品中獲得25%的收入。在2019財年,我們預計淨收入的20%來自成立不到三年的產品。 SPMO及其倡議將繼續影響我們的日常工作方式。
我們的細分市場
我們是北美最大的新鮮食品和新鮮飲料包裝生產商(以收入衡量)。我們的業務包括 通過三個可報告的部門製造和銷售產品:餐飲服務、食品銷售和飲料銷售。下面的餅圖顯示了2019財年我們的預計淨收入按我們的細分市場、地理位置和產品細分。
2019財年形式淨額 按細分市場劃分的收入 |
2019財年形式淨額 按產品分類的收入 |
2019財年形式淨額 按地域劃分的收入 |
* | 其他代表不代表可報告細分市場的剩餘業務。 |
4
食品服務
我們的餐飲服務部門是北美排名第一的餐飲服務產品製造商(以收入衡量)。 餐飲服務在2019年財年創造了22億的淨收入和33600美元的調整後EBITDA(調整後EBITDA利潤率為16%),從2017年12月31日到2019年12月31日,其淨收入以2.5%的複合年增長率增長。
餐飲服務提供廣泛的便利, 在路上讓消費者吃喝他們想要的新鮮食品和飲料的產品,他們想在哪裏,什麼時候想要,信心十足。我們生產食品容器、冷熱杯、蓋子、盤子、碗、餐具和吸管、包裝紙和自助餐盤。
食品服務擁有龐大的客户基礎,包括連鎖餐廳、FSR、老牌和新興的QSR、 分銷商、機構食品服務(例如機場、學校和醫院)和便利店。我們根據客户的需求,在全國、地區或當地為客户提供服務。
我們在價值220億美元的億北美食品服務包裝行業開展業務。預計2019年至2024年的五年期間,該行業的年複合增長率約為3%至4%。我們認為,北美餐飲服務市場的主要增長動力包括對可安全和輕鬆消費的新鮮預製食品和飲料的需求增加在路上;不斷增長的消費者需求在家用餐和 訂餐外賣選擇;增加餐飲和活動服務;轉向更高價值和功能豐富的形式(例如防篡改和可重新密封的容器)和更高價格的環保產品和底材。
餐飲服務提供北美最廣泛的餐飲服務產品選擇 ,是2019年北美最大的餐飲服務包裝生產商(以收入衡量)。2019年,餐飲服務在其幾乎所有產品類別的美國市場份額中佔據了第一、第二或第三的位置。 細分市場處於有利地位,能夠適應當今S隨時隨地就餐的生活方式趨勢,並與抓了就走,離家出走和在家用餐消費者的喜好,迅速擴大的外賣服務和新興的QSR,新鮮的趨勢,即食和預製食品,以及消費者對可持續產品和防止污染的產品的日益增長的需求。自2019年初以來,我們已經推出或預計將在2020年底之前推出超過70款新產品,涵蓋我們專有的EarthChoice品牌下的許多產品類別。我們的EarthChoice品牌產品為尋找傳統產品替代品的客户提供了強大的可持續包裝系列。餐飲服務通過其一站式產品和服務、符合當今S消費者偏好的包裝解決方案以及提供一致可靠的質量,為客户提供顯著的價值。
5
下面的餅圖按客户類型、產品和地理位置顯示了我們2019財年餐飲服務部門的淨收入細目。
2019財年淨收入按 客户類型 |
2019財年淨收入按 產品 |
2019財年淨收入按 地理學 |
食品採購
我們的食品採購部門(Food Merchandising)是北美領先的解決方案製造商,提供包裝、保護和展示食品並使其免受污染的解決方案。食品銷售在2019年財政年度產生了14億的淨收入和22300美元的調整後EBITDA(調整後EBITDA利潤率為16%),從2017年12月31日到2019年12月31日,其淨收入的複合年增長率為(0.4%) 。
我們製造用於熟食、烘焙、農產品和小吃的容器;可用於新鮮、熟食和即食食物;以及肉類、家禽和雞蛋的託盤。
食品銷售S廣泛的客户包括超市、雜貨店和健康飲食零售商和其他食品店以及肉類、雞蛋、農產品和消費品(CPG?)加工商。我們根據客户的需求,在全國、地區或當地為客户提供服務。
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我們在價值90美元的億北美食品銷售行業運營。該行業 預計從2019年到2024年的五年期間,年複合增長率約為3%。我們認為,北美食品商品化的主要增長動力包括新鮮農產品、肉類、家禽、預製食品和烘焙食品的消費增加;對可供展示的新鮮食品的需求增加;轉向更小的容器,以及基於纖維和更高價值的包裝形式(例如,用於有機和特種產品的更高成本的肉類和家禽託盤),以及為滿足獨特功能需求而設計的產品的激增,如防篡改和可重新密封的容器。
食品銷售 擁有北美最廣泛的產品和包裝解決方案。2019年超過85%的淨收入來自其在美國市場份額排名第一、第二或第三的產品。這一細分市場與客户對包裝解決方案不斷增長的需求保持一致,這些解決方案可以保護和展示新鮮食品、新鮮準備的、已經煮熟的和即食即食食物。我們相信,食品銷售為客户提供了極具説服力的價值主張,消費者喜歡和信任的包裝,以及符合高標準和快速週轉時間的產品。產品創新專注於高增長的新興公司,在這些公司,我們的產品有助於交付我們的 客户品牌。
下面的餅圖顯示了我們2019財年食品銷售部門按客户類型、產品和地理位置劃分的淨收入細目。
2019財年淨收入按 客户類型 |
2019財年淨收入按 產品 |
2019財年淨收入按 地理學 |
飲料採購
我們的飲料銷售部門是北美和東南亞某些地區冷藏飲料 產品新鮮紙盒的領先製造商,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產)、保健果汁和其他特色飲料 終端市場。 飲料銷售在2019年財年產生了16億的淨收入和19600美元的調整後EBITDA(調整後EBITDA利潤率為12%),從2017年12月31日到2019年12月31日,其淨收入以1.4%的複合年增長率增長。
根據管理數據,Beverage Merchandising是北美唯一一家為客户提供一站式紙盒解決方案的新鮮飲料紙盒綜合生產商,我們將其稱為全套包裝系統(TPSS)解決方案。飲料採購製造和供應集成的新鮮紙箱系統,其中包括具有高衝擊力圖形的印刷紙箱、噴嘴和灌裝機械。飲料銷售公司還生產纖維基液體包裝板(LPB),以滿足其內部要求,並銷售給其他新鮮飲料紙箱製造商,以及一系列紙基產品,銷售給紙張和包裝轉換器。根據管理數據, 2019年,飲料銷售在其主要飲料產品類別中佔據了美國和加拿大市場份額第一的位置:用於山頂紙箱的高阻隔LPB;基於印刷纖維的飲料紙箱;以及高速灌裝機械。
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飲料銷售S的主要客户包括國家和地區的乳製品、果汁和特產飲料生產商,杯子、盤子和容器製造商以及其他飲料紙盒製造商。
我們主要經營價值10美元的億北美生鮮飲料紙盒行業。預計北美生鮮飲料紙盒行業在2019年至2024年的五年期間將以約1%的複合年增長率增長。北美生鮮飲料紙盒的主要增長動力包括對新鮮、植物性、有機和其他特色乳製品和特色飲料的需求增加,其他包裝形式被可回收纖維紙箱取代,以及 半加侖或更少的小尺寸容器的趨勢。我們還通過我們的合資企業在亞洲不斷增長的新興市場開展業務,包括中國、韓國、馬來西亞和臺灣,以及中東地區,包括以色列、摩洛哥和沙特阿拉伯。我們相信,從2020年到2024年的四年期間,我們服務的亞洲和中東市場預計將分別以每年約5%和3%的速度增長。我們在新興市場生產的產品的需求增長是由不斷壯大的中產階級和城市化推動的。
我們提供的產品100%是環境可持續的和基於纖維的(不包括灌裝機械和噴嘴),我們的紙箱是可回收的。我們相信,飲料銷售能夠很好地利用消費者的趨勢,這種趨勢傾向於採用以纖維為基礎的材料製成的新鮮、尺寸方便的冷藏飲料容器,以滿足客户和監管機構對健康、安全、速度和可靠性的嚴格要求。此外,我們相信我們的TPSS為客户提供了低成本的解決方案和優質的客户服務 。我們相信,我們的市場地位、我們的整體系統方法、我們的製造能力、我們為客户提供的技術支持和其他服務使我們具有競爭優勢。
飲料採購歷來是作為獨立於我們的食品服務和食品採購部門的一個獨立的可報告部門來運營和管理的。飲料銷售S在特色乳製品和果汁的新鮮紙盒方面的領先地位使我們在超市外的另一個有益於您的部門處於領先地位,並補充了我們與食品零售商在肉類和家禽託盤、纖維雞蛋包裝、烘焙和零食容器以及水果和農產品容器方面的現有領導地位。我們相信,業務的整合將創造新的產品機會, 利用飲料銷售、S、纖維製造和材料科學的能力。我們的目標是從這一計劃中的整合中獲得顯著的商業利益。我們相信,通過將飲料銷售與食品服務和食品銷售相結合,我們將能夠為我們的客户提供更廣泛的基於必需纖維的包裝解決方案。我們還預計,整合將通過允許我們使用以前廢棄的材料來幫助降低成本,通過合併採購來降低採購成本,並通過整合纖維和板材料來實現潛在的成本節約。
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下面的餅圖按客户類型、產品和地理位置顯示了我們2019財年飲料銷售部門的淨收入細目。
2019財年淨收入按 客户類型 |
2019財年淨收入 按產品 |
2019財年淨收入 按地理 |
我們的產品
我們提供範圍廣泛的產品,為注重便利性的消費者提供服務,使他們能夠在他們想要的時間和地點吃和喝他們想要的新鮮食品和飲料。我們的產品範圍從食品容器、盤子和碗、冷熱杯、蓋子、包裝紙和餐具到肉和禽類託盤、蛋盒和可重新密封的新鮮飲料紙盒。我們生產方便、可靠的產品,併為消費者提供可重合和篡改證據等功能。我們的產品減少了清理的時間和麻煩,使消費者的日常生活變得更容易。我們在產品類別中佔據美國市場第一、第二或第三的市場份額,約佔我們2019年預計淨收入總額的80%。
我們的優勢
無與倫比的產品和基板寬度在路上食品和飲料消費
我們在北美市場生產最廣泛的食品服務、食品銷售和飲料銷售產品。我們提供超過13,000個獨特的SKU,這些SKU來自各種不同的
基材,包括樹脂、生物樹脂、植物和紙基纖維和鋁。我們相信,我們廣泛的產品供應是我們為客户提供一站式服務的一部分 為客户提供在我們的產品和各種基材之間切換的能力,以滿足不斷變化的客户和消費者的偏好。
我們的材料科學專業知識和 最先進的產品設計和測試能力使我們能夠設計高性能材料,創造新的和 創新的產品,以滿足客户的苛刻要求和消費者的偏好,並提高食品安全。我們利用材料科學的專業知識專注於可持續性、性能和材料節約。我們在紐約州卡南代瓜擁有行業領先的分析實驗室和專門的技術中心,我們在那裏開發創新的樹脂混合和複合配方和工藝,以及使用紙/纖維基材的新型工程材料。我們在伊利諾伊州的貝德福德公園也有一個創新中心,在那裏我們擁有現場設計、測試、原型和生產能力。這些獨特的材料和產品設計能力使我們能夠與我們的 客户合作,快速開發新的創新解決方案並將其商業化,進一步增加我們為客户提供的價值。
我們的產品是按照所有適用的食品法律法規制定和製造的。此外,我們的生產設施都經過獨立審核,以確保符合良好的製造規範。所有飲料銷售轉換設施都已獲得SQF(安全質量食品認證)認證,23家食品服務和食品採購設施已獲得BRC(英國零售聯盟)認證,符合全球公認的食品安全和質量標準 。
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我們相信,我們提供了北美最廣泛的環保新鮮食品和飲料產品,這些產品是由可回收、可回收或可再生材料製成的,我們將繼續通過新的生物樹脂和基於纖維的產品來增加我們提供的可持續產品。今天,我們為客户提供幾乎所有產品和類別的環保替代品,我們相信我們的EarthChoice品牌是最大的環保食品服務品牌,擁有北美食品服務行業最廣泛的產品線之一。
在廣泛的產品領域佔據市場領先地位
我們是北美最大的新鮮食品和新鮮飲料包裝生產商(以收入衡量)。我們在產品類別中佔據了美國市場份額第一、第二或第三的位置,約佔我們2019年預計淨收入總額的80%。我們的規模和廣泛的產品供應,高效的低成本全國製造和軸輻式分銷能力,加上我們為客户提供的各種服務、效率和可靠性,創造了我們獨特而引人注目的價值 主張。我們相信,我們在北美幾乎所有產品類別中的市場領先地位提供了定價權和購買槓桿,並有助於產生強勁的利潤率。2019年,食品服務在其幾乎所有產品類別中都佔據了美國市場份額的第一、第二或第三的位置。S 2019年食品銷售淨收入的85%以上來自其在美國市場佔有率排名第一、第二或第三的產品類別。根據管理數據,Beverage Merchandising是北美唯一一家綜合性新鮮飲料紙盒生產商,在其主要飲料產品類別中佔據美國和加拿大市場份額第一的地位:用於山頂紙盒的高阻隔性LPB;基於印刷纖維的飲料紙盒;以及 高速灌裝機械。我們相信,我們的市場地位和規模是一個重要的競爭優勢,任何競爭對手都很難複製。
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不斷增長的面向消費者的終端市場
我們為生鮮食品服務、生鮮食品銷售和生鮮飲料紙盒市場的客户提供服務,我們處於有利地位,能夠從這些市場的增長趨勢中受益。我們的業務與長期增長的便利、在路上新鮮食品和飲料以及由可持續材料製成的產品。下面的圖表列出了我們的三個可報告細分市場在可尋址北美市場的歷史和預期增長:
潛在的北美餐飲服務市場價值約為220億美元(億),預計在2019年至2024年的五年期間,複合年增長率將達到4.2%。我們相信,我們的新鮮、方便和可持續包裝解決方案的廣度使我們能夠從推動餐飲服務市場增長的關鍵趨勢中受益。消費者越來越多地食用外出準備的食物,這從在線送貨、外賣、免下車、新興QSR品牌以及餐飲和活動服務的日益流行就可見一斑 服務。外出就餐已經發生了重大轉變,2018年外出消費支出佔美國食品總支出的比例上升至54%,而2000年這一比例僅為48%。我們預計,未來外出消費食品支出佔整體消費支出的S百分比將繼續上升。到2024年,在線外賣交易預計將以每年約10%的速度增長。我們相信增長將在在路上冷熱飲料的消費將推動我們的杯子、蓋子和吸管的消費增加。此外,我們相信,我們許多其他產品類別的有利需求趨勢,如對廚師啟發的包裝食品和餐廳準備食品的需求不斷增長,也將推動我們餐飲服務產品的消費增加。消費者的偏好正在轉向價格更高、環保的纖維基材,我們相信,消費者在選擇餐廳外賣、外賣和免下車點餐時,越來越多地考慮食品和飲料包裝的質量和可持續性。對具有增值和安全功能的輕質包裝(如增強的篡改證據)的需求增加,也是食品服務市場的重要增長動力。我們相信我們的 廣泛的在路上具有創新功能的可持續產品使我們能夠從這些增長趨勢中受益,並從這些產品的銷售中獲得更高的利潤率 。
潛在的北美食品銷售市場價值約為90美元億,預計在2019年至2024年的五年期間將以3.1%的複合年增長率增長。我們相信,我們廣泛的創新和可持續包裝解決方案的選擇使我們能夠從市場趨勢中受益
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推動北美食品銷售市場的增長。北美的新鮮農產品、肉類、家禽、預製食品和烘焙食品的消費量正在增加。消費者的偏好正在轉向基於纖維的包裝和更小的產品格式。消費者越來越希望在確保食品安全的同時能夠看到他們購買的食品,他們越來越希望食品是新鮮和即食。此外,隨着消費者轉向更高價值和功能豐富的形式(例如,用於有機和特色產品的創新防篡改容器和可回收寵物肉類和家禽託盤),以及專為滿足客户獨特功能需求而設計的專有產品的激增,北美食品商品市場預計將增長,例如設計為高速包裝和包裝的肉類和家禽託盤。我們相信,我們有能力從這些趨勢中獲益,因為我們提供的產品種類繁多,而且我們有能力設計和開發創新的潮流產品,以滿足不斷變化的消費者偏好和客户的具體要求。
潛在的北美飲料銷售市場價值約為10美元億 ,預計在2019年至2024年的五年期間將以0.6%的複合年增長率增長。我們相信,隨着消費者偏好轉向新鮮、冷藏、有機和植物性乳製品以及更小的產品格式(即半加侖或更小的紙盒),對新鮮飲料紙盒的需求將會增加。我們相信,隨着消費者的偏好轉向方便、可持續和視覺上有吸引力的替代格式的打印纖維飲料紙盒,需求也將增加。我們相信,不斷壯大的中產階級和亞洲新興市場的城市化趨勢,使我們能夠繼續從國際增長中受益。我們相信,我們廣泛的可持續纖維飲料包裝將使我們能夠從這些趨勢中受益。
影響我們所有三個業務部門的一個重要趨勢是,消費者對新鮮和準備好的食品和新鮮飲料的偏好越來越高。我們在這三個細分市場生產的幾乎每一種產品都是專門為新鮮食品和飲料設計的,我們預計將受益於消費者S對新鮮飲食的日益增長的渴望。無論消費者是在家中用餐還是外出就餐,我們相信我們都處於有利地位,能夠迎合他們的偏好。下圖列出了2019年至2024年這五年期間美國外出就餐市場和美國在線外賣市場的預期增長。
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極具吸引力的價值主張支持與藍籌股客户羣的長期戰略合作伙伴關係
我們與領先的FSR和QSR、食品服務分銷商、超市、食品雜貨和健康飲食零售商、其他食品店、生鮮食品和飲料生產商、食品包裝商和食品加工商的客户關係建立在長期信任的基礎上。我們相信,我們已經與不同的藍籌客户羣體建立了牢固的長期合作伙伴關係,這是因為我們具有令人信服的 價值主張,這是由我們廣泛的產品、我們製造產品的基板範圍、我們的全國分銷網絡以及我們快速設計和製造創新定製解決方案的能力推動的。
我們相信,我們的一站式服務模式為我們的客户提供了顯著的商業、物流和成本優勢。我們產品的廣度和全國範圍內的區域混合中心網絡意味着我們可以與美國任何地方的客户合作,滿足他們廣泛的食品和飲料包裝需求。我們為我們的客户提供了與一名銷售人員合作、與一名客户服務代表下一份訂單並接收一批貨物的能力,從而提高了效率並降低了營運資金。客户能夠將供應鏈和物流成本降至最低 從我們的配送中心滿載卡車發貨,而不是從多個地點發貨或與我們的競爭對手一起從海外發貨。
我們與我們的客户合作開發新的產品設計,幫助他們營銷他們的品牌。通過我們領先的生產技術和材料科學專業知識,我們能夠快速開發出具有滿足消費者不斷變化的偏好的功能的緊跟潮流的新產品。因此,我們在為我們的客户和消費者開發和差異化標誌性食品和飲料品牌方面發揮着關鍵作用。
客户依賴我們的產品,通過保持食品和飲料的安全和新鮮來幫助保護他們的品牌。無論是印有我們全國餐飲服務客户標誌性標誌的熱咖啡杯,還是讓消費者在超市看到新鮮沙拉和水果的食品銷售商S透明容器,我們的產品都是消費者日常生活方式不可或缺的 。每台S生鮮飲料灌裝機每週為我們的客户安全可靠地灌裝大約100個萬紙盒,而不會泄漏或變質,這對保護他們的品牌至關重要。客户依賴於我們產品的質量、可靠性和性能,以滿足這些和許多其他關鍵應用的需求。我們的客户每次使用我們的產品時都信任我們的品牌聲譽。
我們還投資了一些項目,通過改進採購流程,使我們能夠更好地為客户服務。我們的VPA工具 可幫助客户瀏覽我們提供的廣泛產品,並指導他們選擇最符合其包裝需求的產品。
我們 相信這些增值服務使我們有別於競爭對手,並鞏固了我們作為客户羣領先戰略合作伙伴的地位。
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我們按細分市場劃分的客户示例:
餐飲服務
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食品 採購
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飲料 銷售
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良好的投資、覆蓋全國的業務和獨特的分銷模式提升競爭地位
我們擁有龐大的投資充足的製造基地和一個 軸輻式在美國的分銷網絡和我們運營的國際地理位置。我們的大部分資產都在美國,這使我們能夠向客户提供在美國製造的廣泛產品。我們相信,我們的製造足跡和分銷網絡為我們在每個細分市場提供了競爭優勢。食品服務是美國唯一一家在全國擁有廣泛業務的製造商軸輻式分銷網絡,使客户能夠購買我們的整個產品 。食品採購是一家低成本的美國製造商,擁有投資良好的設施,離我們的客户羣很近。我們在北美餐飲服務和食品銷售市場擁有無與倫比的產品供應 和?一對一與客户面對面?服務模式。此服務模式使用每個帳户一名銷售代表來生成一個訂單,並由負責一次發貨和一張發票的一名客户服務代表提供支持。我們相信飲料銷售在美國具有獨特的地位,在新興市場,我們是生產新鮮飲料紙盒、灌裝機械和LPB的唯一生產商,我們相信這將使我們成為擁有出色客户服務的低成本解決方案。
我們已將製造靈活性作為我們資本投資的優先事項。我們能夠以低成本高效地提供基板和產品線,以滿足不斷變化的市場需求。這使我們能夠擴大生產規模,以滿足客户的要求和市場趨勢,例如,增加我們對可回收和可回收材料的使用,以生產更多數量的可持續產品,並從銷售這些產品中賺取更高的利潤率。我們對靈活的製造資產進行了戰略性投資,這些資產可以迅速轉換為生產替代產品。我們廣泛的製造基地包括大約900條生產線,每年生產大約1,150台億。我們相信,我們的製造能力在我們龐大的資產基礎上的靈活性是一種競爭優勢。
食品服務公司擁有16家制造工廠。食品購物部擁有24家制造廠。餐飲服務和食品採購共用26個倉庫和8個區域調料中心。飲料銷售擁有6家美國飲料紙盒製造廠、7家國際飲料紙盒製造廠(包括我們合資企業的3家工廠)、2家灌裝機械廠、3家擠壓工廠、2家LPB和造紙廠以及3家芯片廠。我們的每個製造工廠由製造董事管理,我們利用精益運營實踐和信息技術來衡量目標 指標的績效,以優化製造效率並降低成本。我們估計需要超過116億美元的億才能複製
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我們的製造資產,我們認為,要重新創造我們專有的製造技術和內部開發的技術,使我們能夠生產我們高效製造、分銷和銷售給客户的各種高質量產品,將是極其困難的。此外,很難在我們的所有地點和能力範圍內建立可比的製造設施。
我們對我們的製造工廠網絡進行了大量投資,包括在過去兩個財年的預計資本支出約為63600美元萬,其中約37400美元的萬投資於增長和生產力計劃。這些投資主要集中在自動化、運營效率以及增值和環保產品的創新上。最近的投資包括產能 擴展、工藝速度提高、成品率提高以及新工藝和新能力。我們相信,這些投資將有助於推動持續經營的淨收入和持續經營的調整後EBITDA的未來增長。
可持續發展關注與當今S的消費者偏好和我們的客户目標保持一致
我們提供廣泛的可持續產品,這些產品由可回收、可回收、可再生或可堆肥的材料製成。我們生產幾乎所有產品系列的環保替代品,並提供由七種不同類型的可持續基材製成的產品。通過我們的最先進的憑藉豐富的生產技術和材料科學經驗,我們有能力開發新的增值材料和解決方案。我們相信,我們處於有利地位,可以從消費者對環境更可持續的產品的偏好變化中受益。在2019財年,我們預計淨收入的約65%來自 由可回收、可回收或可再生材料製成的產品。此外,根據第三方行業研究和管理層的估計,到2025年,全球可持續包裝的潛在市場預計將以5%-10%的複合年增長率增長。
此外,我們的許多客户都有公開宣佈的目標,即增加對可持續產品的使用。我們的新產品和材料創新的很大一部分都是為了為客户開發可持續的產品。隨着當前使用傳統材料的客户尋求轉向更可持續的替代方案,我們處於有利地位,能夠快速有效地為他們提供支持。我們的淨收入中有很高比例來自可回收或其他可持續材料製成的產品,我們正在幫助我們的客户實現他們自己的可持續發展目標。
Foodservice通過我們的EarthChoice品牌提供快速增長的可持續產品選擇。Food Agendising是北美領先的纖維雞蛋包裝生產商。該產品組合包括250多種產品,每種產品至少具有我們四種環境屬性中的一種:
| 減少:我們通過在精選的EarthChoice產品中加入其他材料(例如礦物質 和植物性澱粉)來減少石油基材料的使用。 |
| 回收:我們生產包括消費後回收材料的產品,並積極參與 擴大食品服務包裝回收的舉措。 |
| 更新:我們利用可再生資源並推動擴大食品服務包裝的堆肥 。 |
| 再利用:我們設計的產品可以被消費者洗滌和重複使用。 |
飲料銷售:S可重複密封的生鮮飲料包裝完全由可持續纖維紙箱(不包括噴嘴)組成。我們的紙箱是可回收的,70%以上是由可再生材料製成的。我們持有森林管理委員會、森林認證認可計劃和可持續林業倡議的第三方認證,這些認證表明我們致力於負責任的木材採購和監管鏈程序。
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除了使用回收和可再生材料外,我們還支持為消費者擴大回收或堆肥我們產品的機會的努力,特別是作為紙箱理事會、紙張回收聯盟、塑料回收集團、泡沫回收聯盟和紙杯聯盟的創始成員之一。通過加入塑料回收商協會的需求冠軍計劃,我們已 展示了我們使用更多回收塑料的承諾。我們通過美國堆肥委員會與堆肥行業合作,我們越來越多的產品獲得了生物可降解產品協會的可堆肥認證。我們是可持續包裝聯盟的長期成員,該聯盟是一個致力於為包裝提供更強大的環境願景的行業工作組。
我們正在努力通過減少温室氣體排放、提高能源效率和最大限度地減少進入垃圾填埋場的廢物來限制對環境的影響。例如,我們在飲料銷售中用於造紙的近60%的能源來自生物質,這是一種可再生能源,我們為北卡羅來納州坎頓市工廠附近的當地社區生產太陽能。此外,我們不斷優化我們的貨運路線以降低燃料消耗,我們在製造自己的產品時在內部回收幾乎所有的塑料加工廢料,我們在外部回收我們的廢紙,這減少了材料 被送往垃圾填埋場。
展示了新產品開發的跟蹤記錄
我們擁有久經考驗的產品創新歷史,包括推出新產品和為現有產品添加創新功能 。在過去的5年裏,我們已經推出了3800多種新產品,其中包括500多種可持續發展的新產品。創新是我們引以為豪的核心能力,也是我們未來努力增強產品組合、推動增長和提高利潤率的關鍵重點領域。
我們擁有重要的知識產權和專有的技術訣竅。我們擁有400多項專利,涉及產品設計、實用價值和材料配方。
我們產品創新的主要重點領域是開發具有新增值功能的包裝,設計可提高產品性能的新材料,並將新的環保包裝解決方案商業化。消費者的偏好和客户的要求都在不斷髮展,我們努力開發新的增值功能和產品來滿足這些需求。通過我們長期的客户關係,我們獲得了對客户需求的寶貴洞察,並能夠識別、設計和開發最適合他們的產品。功能性、質量、材料節約、品牌營銷和安全是我們產品開發的關鍵驅動因素。我們產品創新的例子包括可重新密封的飲料紙盒、專有的SecuriTESMARt防篡改容器、無吸管蓋、可堆肥的餐具和可回收的寵物容器。
在食品服務方面,我們的產品 創新計劃專注於開發由可持續材料製成的新產品。自2019年初以來,我們已經推出或預計到2020年底推出超過70款新產品,涵蓋我們 EarthChoice品牌下的許多產品類別。在食品銷售方面,我們的產品創新專注於快速增長的新興公司,包裝有助於傳遞他們的品牌。在飲料銷售方面,我們開發了各種紙箱設計,以幫助飲料 製造商區分他們的產品併產生更強的品牌認知度。我們的護欄技術使我們的客户能夠延長產品的保質期,並防止維生素和其他營養物質的損失。
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2019年,我們在研發工作上預計總共花費了2,200美元萬。我們擁有專門的技術和創新設施,我們僱傭了專注於產品開發、材料創新和工藝改進的人員。我們保持着與新產品、材料和工藝改進相關的潛在新項目的強大渠道,目前我們的三個細分市場有150多個正在進行的項目。我們的研究和開發項目商業化的例子包括:
| 新產品:我們新的EarthChoice可堆肥盤子和碗系列,以及我們新的雙色聚丙烯鉸鏈蓋集裝箱系列 |
| 新材料:發泡寵物、新一代CPET和不含聚乙烯的杯料 |
| 工藝改進:在PET產品中增加RPET的使用,並改進熱成型工藝,使我們能夠使用替代材料並增加產量 |
具有吸引力的財務狀況,產生強勁的自由現金流
我們擁有誘人的財務狀況和強大的自由現金流產生。我們龐大且不斷增長的終端市場、無與倫比的北美製造和分銷網絡、有效的原材料成本傳遞和積極的成本管理帶來了高利潤率和強勁的自由現金流。我們的大部分淨收入是根據長期客户合同 ,其中包括樹脂和其他原材料成本轉嫁條款,我們的許多合同包括其他成本的成本轉嫁條款
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組成部分,包括運費、能源、勞動力和生活成本。合同傳遞機制確保樹脂成本的幾乎所有增減都轉嫁給客户,從而減輕樹脂價格波動對我們盈利能力的影響。我們還通過利用我們龐大的採購規模,在我們多樣化的供應商基礎上獲得優惠的價格,有效地管理我們的原材料成本。
我們打算用這次發行的收益償還我們現有的債務的一部分,從長遠來看,我們預計將使用我們可用自由現金流的一部分來進一步去槓桿化我們的資產負債表。雖然我們過去以顯著較高的槓桿率運營業務,但我們打算使用此次發行的淨收益加上手頭現金大幅去槓桿化我們的資產負債表,長期而言,我們專注於進一步去槓桿化我們的資產負債表,以實現約3.0倍淨債務(定義為債務本金總額減去現金和現金等價物)至調整後EBITDA的目標槓桿率 。
應對經濟衰退的財務狀況
以下圖表中的數據代表了各自的業績分部衡量標準,這些數據來源於本招股説明書中未包括的單獨財務報表。在我們於2010年收購Pactive Inc.之前,Pactiv食品服務/食品包裝是Pactiv Inc.的一個部門,與我們目前報告的食品服務和食品銷售部門的彙總基本一致。這些數據是根據在發佈Pactive Inc.財務報表時適用的公認會計原則編制的,這些數據是根據這些數據編制的。Evergreen是我們在所述期間的其中一個可報告部門 ,與我們目前報告的飲料銷售部門一致。該數據是根據國際財務報告準則(IFRS)編制的,該準則在發佈該數據來源集團的財務報表時適用。
我們相信,我們參與應對衰退的食品和飲料終端市場有助於我們在整個經濟週期中為每個細分市場保持強勁的 財務狀況。無論經濟環境如何,消費者將繼續吃喝,我們的產品將使他們的食品和飲料安全新鮮。例如,如上圖所示,在2008-2009年經濟衰退期間,PActiv食品服務/食品包裝和長榮的財務業績有所改善,而S指數在同一兩年期間下跌了約24%。
我們強大的財務狀況還得益於我們與客户簽訂的長期合同,這些合同的平均期限約為三年, 包含原材料、能源、運費和其他可變成本轉嫁機制。我們已經與我們的許多主要客户簽訂了長期合同,這些合同加起來佔我們截至2019年12月31日的年度預計淨收入的55%。在2019年根據這些合同產生的總淨收入中,90%由具體和有效的成本轉嫁機制覆蓋,這些機制在很大程度上使我們不受原材料波動的影響
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和其他可變成本。我們預計,與客户的長期合同和其中許多合同中的傳遞機制相結合,將使未來的淨收入更具確定性,並有助於降低我們持續運營的淨收益(虧損)和持續運營的調整後EBITDA的波動性。
世界一流的管理團隊
我們擁有一支敬業的優秀管理團隊,由我們的首席執行官約翰·麥格拉思領導,他在該行業擁有超過35年的經驗。我們領導團隊的其餘成員平均擁有20年以上的行業經驗。
我們的管理團隊專注於他們對集團的願景,包括創新文化,卓越的質量和服務, 創造可依賴的產品,成為S生活的一部分,將我們對環境的影響降至最低,並不斷髮展業務以滿足客户需求。我們的管理團隊S的主要成就包括以強烈的道德驅動和安全為重點的文化整合、發展和壯大集團,同時仍取得領先的市場份額和強勁的財務業績。此外,我們將低於行業標準的員工流失率歸因於我們協作、值得信賴的公司文化以及我們對安全和我們約15,000名員工的堅定不移的承諾。我們強大的管理團隊已經做好了充分的準備,能夠有效地管理未來的業務 擁有一批才華橫溢、敬業的員工,他們已經為領導集團的下一代做好了準備。
我們的戰略
繼續利用我們的行業領先地位,與客户一起成長
我們以強大的市場滲透率參與大型和不斷增長的食品和飲料市場。我們在我們參與的許多產品類別中都處於市場領先地位,並與客户建立了長期的戰略合作伙伴關係。我們為我們的客户提供廣泛和創新的產品解決方案選擇,涵蓋各種基材。我們為客户提供廣泛的增值服務。我們相信,我們廣泛的製造和分銷網絡使我們成為行業中成本最低、最靈活的製造商之一。我們有能力滿足客户苛刻且不斷變化的產品、材料和性能要求。我們的定位是在快速增長的市場中為客户提供服務,如新鮮和準備好的食品遞送、健康飲食零售和植物性乳製品替代品,以及
在新興市場地區。我們相信,我們為我們的客户提供了獨特而令人信服的價值主張。這些因素和我們專注於提供高質量的食品和飲料包裝產品組合,為我們的客户提供了巨大的價值,並繼續推動增長。
通過新產品和創新產品實現盈利增長
在我們看來,我們卓有成效的產品創新記錄幫助我們從競爭對手中脱穎而出,並贏得了與客户的業務。我們的產品創新推動了我們競爭的產品類別的增量增長和利潤率。我們打算利用我們廣泛的製造能力、產品 開發技術和材料科學專業知識來繼續增加我們的產品供應,並進入我們細分市場的相鄰產品類別。
我們相信,在我們所服務的市場中,我們開發新產品的機會很大。我們正在開發具有 更多功能和創新功能的產品,以幫助我們的客户提高新鮮、準備和即食他們向消費者提供的產品。我們還在開發產品,以建立消費者對我們的客户品牌的銷售點意識。此外,我們相信,消費者日益提高的環境意識、可持續性和安全擔憂將繼續為我們創造重要的新產品機會。我們預計這些和其他新機會將為我們帶來更高的利潤率和遞增的利潤增長。
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在食品服務方面,我們推出了新的可堆肥的盤子和碗,這些盤子和碗由內部來源的專有纖維板、可堆肥的餐具和由植物樹脂製成的吸管、兩件式聚丙烯容器系統和由可回收樹脂製成的無吸管蓋子製成。在食品銷售方面,我們 正在推出SecuriTESMARt防篡改系列下具有專有防篡改鉸鏈功能的可回收寵物肉託盤、可回收寵物泡沫蛋紙盒、可回收寵物熱成型容器、可烘烤CPET容器和可回收寵物鉸蓋容器。在飲料銷售方面,我們已經推出了我們的SmartPak系列可持續飲料紙盒,我們正在開發一種用於紙杯和紙盒的聚自由纖維板,我們 相信這將是一項重大的產品創新。
執行卓越的運營,發展我們的業務並降低成本
自2017年以來,由於各種因素,我們的運營遇到了逆風,我們認為其中許多因素已經消退,或者我們正在通過戰略資本計劃積極應對這些因素,我們認為這些因素也為公司未來的增長做好了準備。我們認為,在此期間,我們的調整後息税前利潤下降主要是由於暫時性因素,包括:2018年勞動力短缺導致勞動力成本增加7,300美元萬;運費和物流成本增加7,400美元萬,主要是由於2018年卡車司機短缺;原材料成本增加 主要是由於惡劣天氣影響飲料採購S 2019年木材原材料的主要來源3,300萬;以及運營問題推動我們的兩家飲料銷售廠2018和2019年成本上升1,900美元萬 。由於某些其他不利因素,包括某些銷售、一般和行政費用、製造成本(不包括人工成本)以及與分銷相關的數量變化,自2017年以來,我們還經歷了總計5,600美元的額外成本萬。推動運費、原材料和勞動力成本上漲的條件已經消退。儘管如此,為了解決勞動力短缺問題,我們實施了自動化計劃以降低總勞動力成本。在我們的飲料銷售工廠,我們對我們的資產和系統進行了投資,以提高我們的運營效率。這些計劃和其他計劃是我們從2018年開始的為期4年的戰略投資計劃的一部分,計劃在2021財年結束前完成。
在截至2019年12月31日的兩年內,我們在一系列戰略計劃中投入了約37400美元的萬預計資本支出,以發展我們的業務並降低成本。這些戰略計劃涉及自動化、運營效率以及新產品和功能的開發和發佈。我們相信,這些舉措將進一步提高我們為客户提供的價值主張和產品供應,簡化並進一步降低我們產品的製造和分銷成本,並使我們能夠充分利用我們所服務的市場的增長機會。
我們的目標是這些戰略資本投資的加權平均預期回收期約為2.0年。我們將預期回收期定義為與我們的投資額相等所需的調整後EBITDA目標收益的年數。
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下表彙總了我們在這些項目上產生的資本成本、預期回收期、截至2019年12月31日和2020年6月30日實現的調整後EBITDA收益,以及目標調整後EBITDA收益總額。在2018年至2019年總計37400美元的萬戰略投資中,包括我們在增長計劃上投資的約22800美元萬和我們在一系列計劃上投資的約14600美元萬,我們相信這些計劃將提高我們的運營效率並進一步降低成本。如表中數據 所示,在截至2020年6月30日的12個月中,我們在餐飲服務、食品銷售和飲料銷售部門實施的計劃實現了調整後的EBITDA收益,分別為4,700美元萬、2,400美元萬和800美元萬。
(百萬美元) |
資本支出 | 預期 回報句號** |
調整後的 EBITDA 效益 已實現 在12年中 月份 告一段落 十二月三十一日, 2019 |
調整後的 EBITDA 效益 已實現 在.期間 12 月份 告一段落 6月30日, 2020 |
目標明確 總計 每年一次 調整後的 EBITDA 效益 |
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業務增長 |
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餐飲服務 |
$ | 54 | ~ 1.5年 | $ | 10 | $ | 14 | * | ||||||||||||
食品採購 |
42 | ~ 1.5年 | 8 | 11 | * | |||||||||||||||
新產品和材料創新 |
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餐飲服務 |
$ | 38 | ~ 2.0年 | $ | 13 | $ | 12 | * | ||||||||||||
食品採購 |
13 | ~ 2.0年 | 2 | 7 | * | |||||||||||||||
自動化 |
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餐飲服務 |
$ | 56 | ~ 2.0年 | $ | 13 | $ | 15 | $ | 26 | |||||||||||
食品採購 |
13 | ~ 2.0年 | 3 | 3 | 6 | |||||||||||||||
數字化轉型 |
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餐飲服務 |
$ | 35 | ~ 2.5年 | $ | 3 | $ | 4 | $ | 12 | |||||||||||
食品採購 |
| | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||
集成供應鏈 |
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餐飲服務 |
$ | 25 | ~ 2.0年 | | $ | 2 | $ | 14 | ||||||||||||
食品採購 |
19 | ~ 2.0年 | | 2 | 10 | |||||||||||||||
降成本 |
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餐飲服務 |
$ | 17 | * | | | * | ||||||||||||||
食品採購 |
17 | * | | | * | |||||||||||||||
飲料採購 |
46 | ~ 2.5年 | 3 | 8 | 18 | |||||||||||||||
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$ | 374 | ~ 2.0年 | ||||||||||||||||||
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* | 由於這些計劃的調整後EBITDA福利並非完全在我們的控制範圍之內,因此上表省略了這些計劃的目標年度調整後EBITDA福利金額和預期回收期。 |
** | 我們將預期回收期定義為調整後EBITDA所需的目標收益年數,以使 等於我們的投資額。 |
我們打算在截至2021年12月31日的兩年內投資約28700美元的萬,用於我們認為是高回報的新戰略計劃或完成正在進行的戰略投資。在截至2020年6月30日的六個月中,我們投資了大約5,900美元的萬,其中包括28700美元的萬 資本支出總額。在2020年至2021年28700美元的萬總目標戰略投資中,包括我們計劃投資於增長計劃的約14500美元萬和我們計劃投資於一系列計劃的約14200美元萬,這些計劃將提高我們的運營效率並進一步降低成本。我們的目標是這些投資的加權平均預期回收期約為2.5年。這張桌子
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下面彙總了我們2020-2021年的戰略資本投資以及我們估計的這些投資的預期回收期。
(百萬美元) |
資本支出 | 預期 回報 句號** |
目標明確 年度合計 調整後的 EBITDA 效益 |
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業務增長 |
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餐飲服務 |
$ | 23 | ~ 2.5年 | * | ||||||||
食品採購 |
34 | ~4.0年 | * | |||||||||
新產品和材料創新 |
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餐飲服務 |
$ | 37 | ~4.5年 | * | ||||||||
食品採購 |
18 | ~1.0年 | * | |||||||||
飲料銷售一體化 |
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餐飲服務 |
$ | 34 | ~1.0年 | * | ||||||||
降成本 |
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餐飲服務 |
$ | 44 | ~3.5年 | $ | 13 | |||||||
食品採購 |
30 | ~4.5年 | 7 | |||||||||
飲料採購 |
68 | ~ 2.0年 | 32 | |||||||||
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$ | 287 | ~ 2.5年 | ||||||||||
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* | 由於這些計劃的調整後EBITDA福利並非完全在我們的控制範圍之內,因此上表省略了這些計劃的目標年度調整後EBITDA福利金額和預期回收期。 |
** | 我們將預期回收期定義為調整後EBITDA所需的目標收益年數,以使 等於我們的投資額。 |
如上所述,我們正在對一些有針對性的計劃進行戰略投資,以進一步改善我們的運營、增長我們的業務並降低我們的成本,目標是增加我們可報告部門的調整後EBITDA。這些策略性措施的詳情包括:
| 業務增長計劃。從2018年開始,我們推出了一系列業務增長計劃, 主要專注於提高產能、加快生產線和增加新的製造工藝能力。截至2019年12月31日,我們在這些計劃中投資了約9,600美元萬,併為食品服務和食品採購部門的這些計劃設定了大約1.5年的預期總回收期。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門的萬為1,400美元,食品銷售部門的萬為1,100美元。我們預計在隨後的期間實現目標調整後EBITDA總收益的剩餘部分。在2020-21年度,我們打算在業務增長計劃上投資5,700美元萬,目標是食品服務部門的這些計劃的預期總回收期約為2.5年,食品採購部門的預期總回收期約為4.0年。 |
| 新產品與材料創新。2018年,我們還推出了一系列舉措,開發新的 創新產品和材料。這些舉措主要集中於開發具有新形狀、新尺寸和新功能的產品,使用新基材製造的產品,並擴大我們的可持續產品線。截至2019年12月31日,我們在這些計劃中投資了約5,000美元的萬,併為食品服務和食品採購部門的這些計劃設定了大約2.0年的預期總回收期。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門為1,200美元萬,食品銷售部門為7,000美元萬。我們預計將在後續期間實現目標調整後EBITDA收益總額的剩餘部分。在2020-21年度期間,我們打算投資 |
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在新產品和材料創新計劃上投入5,500美元萬,並計劃將食品服務部門的這些計劃的預期總回收期約為4.5年,食品銷售部門的預期總回收期約為1年。 |
| 通過自動化提高工作效率:我們將繼續投資於自動化手動任務,以提高運營效率和安全性。我們於2017年啟動了系統的自動化計劃,以降低勞動力成本,消除重複性任務,預計到2020年底完成。我們的自動化戰略包括實施生產線末端自動化和碼垛,引入自動化車輛,更改工作流程和工作單元以簡化流程,以及將協作機器人(CoBots?)與我們的員工集成。我們估計,我們的系統自動化計劃的第一階段將需要大約8,800美元的萬資本支出,我們的目標是總回收期約為2年。截至2019年12月31日,我們在自動化計劃上投資了6,900美元萬 。我們的目標是通過該計劃為食品服務部門節省成本,實現約2,600萬的調整後息税前利潤,通過為食品銷售部門節省成本,實現約600萬的調整後息税前利潤。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已經從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門為1,500美元萬,食品銷售部門為300美元萬。 我們預計將在後續期間實現目標調整後EBITDA收益總額的其餘部分。 |
| 通過數字化轉型改善運營:我們推出了一系列數字計劃,以顯著提高我們的運營效率和效果,包括我們的工廠資產情報計劃、快速分析計劃、樹脂採購優化工具(RPOT?)和麪向客户的虛擬包裝助理(VPA)。工廠資產情報計劃旨在使我們的製造設施的生產率提高10%。我們已經在兩個工廠實施了該計劃,並建立了一個專門的團隊 來幫助在更多的地點實施該計劃,並顯著降低了成本。我們的FAST分析程序使我們能夠獲取和分析數據,從而幫助我們做出實時決策,以提高業務多個方面的運營、效率和決策速度。RPOT根據需求、生產約束、商品成本預測和供應約束優化樹脂採購計劃,從而降低成本。我們專有的VPA可幫助客户選擇最適合其包裝需求的產品。這些計劃正在幫助我們建立以數據為驅動的集成文化,通過數字連接的人員、資產和流程來轉變我們的運營。截至2019年12月31日,我們 在數字轉型計劃上投資了3,500美元萬。我們的目標是通過該計劃為食品服務部門節省成本,實現約1,200萬的調整後息税前利潤,並通過食品銷售部門的成本節約,實現約2,000萬的調整後息税前利潤。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門的萬為400美元,食品銷售部門的萬為200美元。我們預計在隨後的期間實現目標調整後EBITDA總收益的剩餘部分。 |
| 通過整合的供應鏈降低成本:我們正在通過實施生產計劃、運輸管理和倉庫管理軟件來整合我們的供應鏈。我們正在通過聯鎖任務管理和其他將提高吞吐量和生產率的舉措來提高我們的運營效率。這些計劃 將改善供應鏈管理,減少庫存並降低成本。截至2019年12月31日,我們在綜合供應鏈計劃上投資了4,400美元萬。我們的目標是通過此計劃為食品服務部門節省成本,獲得約1,400美元的目標調整後息税前利潤(萬),為食品銷售部門實現約1,000美元的目標調整後息税前利潤(萬)。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門的萬為200億美元,食品銷售部門的萬為200億美元。我們預計在後續期間實現目標調整後EBITDA 總收益的剩餘部分。 |
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| 其他節約成本的舉措:我們推出了一系列計劃,專注於提高我們兩家飲料商品化LPB工廠的業績和收益。我們還推出了一系列旨在抵消通脹的地方生產力計劃。我們的操作員驅動可靠性(ODR)計劃將我們的操作員重點放在優化潤滑、管理振動和確保精確對準上,以降低生產變異性和提高生產率。我們有新的人事計劃,重點是招聘、增加培訓和員工認證,以及供應商和技術專家增加的支持。我們正在北卡羅來納州坎頓市的工廠安裝預測分析和可視化系統,以優化質量和速度。許多小型資本支出項目已經開始或正在考慮中,每個項目的目的都是為了降低成本和/或提高我們工廠內某些子流程的生產率,例如白酒優化和樹皮鍋爐天然氣轉換。截至2019年12月31日,我們在成本削減計劃上投資了8,000美元萬,並將這些計劃的預期總回收期定為約4.5年。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中為飲料銷售部門實現了800美元的調整後息税前利潤(萬)。我們預計在隨後的 期間實現目標調整後EBITDA總收益的剩餘部分。在2020年至2021年期間,我們打算投資14200美元萬用於額外的成本削減計劃,包括進一步改善工廠運營、我們的自動化計劃第二階段和其他成本削減計劃,我們的目標是食品服務部門這些計劃的預期總回收期約為3.5年,食品採購部門約為4.5年,飲料採購部門約為2.0年。 |
除了上述戰略投資計劃外,我們還實施了一系列運營計劃,以提高我們的運營業績。這些運營舉措的重點是有效定價、轉換速度、勞動力管理、總維護成本和抵消通脹。這些計劃不需要 任何重大資本支出,預計有助於提高我們的運營效率。
整合餐飲銷售
飲料銷售歷來是作為一個單獨的可報告部門進行運營和管理,與食品服務和食品銷售分開。飲料銷售S在特色乳製品和果汁的新鮮紙盒方面的領先地位使我們在超市外的另一個有益於您的部門處於領先地位,並補充了我們在肉類和家禽託盤、纖維雞蛋包裝、烘焙和零食容器以及水果和農產品容器方面與食品零售商現有的 領先地位。我們相信,業務的整合將創造新的產品機會, 利用飲料銷售、S、纖維製造和材料科學的能力。我們將利用餐飲採購S的纖維能力和餐飲服務及食品採購S的資源,打造創新的 定製產品。例如,我們在EarthChoice品牌下推出了一系列完全可堆肥的紙盤和碗,結合了飲料商品S屏蔽板製造技術和食品服務S的優勢推向市場專業知識。
我們相信,我們 可以在有限的資本支出下完成整合。我們計劃投資約3,400美元萬,以利用業務整合帶來的商機,例如開發 紙質熱杯套、紙盤襯墊、紙袋和其他紙質食品服務產品等新產品。我們相信,這些投資具有誘人的回收期,將有助於推動未來的增長。
將可持續發展作為增長機會
我們將可持續發展視為一種增長機會。我們為北美市場的生鮮食品和飲料提供最廣泛的環保產品之一,以支持我們的客户的可持續發展目標和
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滿足消費者需求。與其他一些行業參與者不同,我們的大部分環保產品都是在美國生產的。
我們相信,我們處於有利地位,可以從可持續產品的趨勢中受益。消費者越來越喜歡由可回收、可回收或可再生材料製成的產品。消費者也往往願意為由環保底材製成的食品和飲料支付更高的價格,這為我們帶來了更高的盈利能力。
在我們的整個業務中,我們相信我們處於有利地位,能夠從基於纖維的、可回收的、可回收的和可堆肥的包裝的增長中受益。 我們目前為我們生產的幾乎每個產品類別提供可回收或可持續的產品,我們擁有將客户轉移到替代基材的產品供應和材料技術。我們的許多客户都有 公開宣佈的目標,即增加可持續產品的使用,我們致力於為客户推出創新的可持續產品線。在食品服務方面,我們繼續開發和推出地球選擇品牌的新產品,其中包括由生物樹脂、纖維、可回收寵物和礦物填充聚丙烯製成的全面可持續產品組合。在食品採購方面,我們是美國最大的模塑纖維蛋盒生產商,相信我們將從轉向纖維而不是泡沫塑料聚苯乙烯中受益。我們的食品採購部門繼續生產新的可持續產品創新,例如我們的回收寵物肉託盤和蛋盒。在飲料銷售方面,我們繼續開發基於纖維的新飲料紙箱,例如我們的SmartPak可持續紙箱系列。我們正在通過增加可回收樹脂含量、增加基於纖維的產品以及使用可回收樹脂和材料(如無限可回收鋁)來減少碳足跡。
我們積極管理我們的產品組合,以利用材料替代機會來改善調整後的EBITDA,使其不會繼續 運營。在2019財年,我們預計淨收入的約65%,或約34美元億,來自用可回收、可回收或可再生材料製造的產品。2019年財政年度的預計淨收入約為34美元億,其中包括來自可回收和可回收寵物和聚丙烯銷售的約96500萬預計淨收入,來自模塑纖維和紙製品銷售的約20.55億預計淨收入,以及來自其他可回收和可堆肥材料銷售的約38000萬預計淨收入。我們致力於到2030年實現100%的銷售來自可回收、可回收或可再生材料的目標。
仔細評估並尋求高增值的收購
鑑於我們提供的產品的廣度、生鮮食品和飲料銷售的多個業務平臺以及我們 製造、分銷和客户網絡的規模,我們相信我們處於有利地位,可以通過在行業內進行戰略性收購來實現增長。此外,我們相信,由於我們的歷史收購記錄以及利用我們的規模與我們的同行產生增量協同效應的能力,我們在併購方面比我們的同行具有競爭優勢。
我們是一家經驗豐富的整合商,在成功整合我們收購的公司以實現協同效應並擴大我們的產品供應方面有着良好的記錄。我們打算繼續實施有選擇和有紀律的收購戰略, 專注於增強我們的規模、產品多樣性和地理覆蓋範圍,同時通過協同效應和額外的現金創造來增強我們的財務業績。此外,我們還可能不定期剝離非核心資產。
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環境、社會和治理承諾
環境
通過我們可持續的產品供應和高效的製造流程,我們打算減少對環境的影響。自2015年以來,我們的絕對能源消耗減少了12%,導致温室氣體排放減少了10%。 我們提供的可回收和可堆肥的產品有助於減少最終進入垃圾填埋場的產品數量。在過去的四年裏,每年大約65%的餐飲服務/食品採購S的垃圾被回收利用。我們致力於滿足可持續發展的最高標準。例如,飲料銷售的S纖維100%符合SFI可持續纖維採購標準。
我們目前通過領先的EarthChoice品牌或我們的客户品牌提供各種可持續發展的產品。 雖然我們為目前65%的預計淨收入來自可回收、可回收或可再生材料感到自豪,但我們專注於在2030年實現100%的目標。
此外,我們支持為消費者擴大回收或堆肥我們產品的機會,特別是作為紙箱理事會、紙張回收聯盟、塑料回收集團、泡沫回收聯盟和紙杯聯盟的創始成員之一。我們通過加入塑料回收商協會的需求冠軍計劃,展示了我們使用更多回收塑料的承諾。我們通過美國堆肥委員會與堆肥行業合作,我們越來越多的產品被生物可降解產品協會認證為可堆肥產品。我們是可持續包裝聯盟的長期成員,該聯盟是一個致力於為包裝提供更強大的環境願景的行業工作組。我們持有森林管理委員會、森林認可計劃和可持續林業倡議的第三方認證,這表明我們致力於負責任的木材採購和監管鏈程序。我們計劃在2020年第三季度發佈第一份全面的可持續發展報告,對我們廣泛的可持續發展舉措和衡量標準進行分類。
社交
我們致力於通過以安全、領導力和社區參與為中心的各種社會倡議,讓員工和社區參與進來。安全是一項核心價值觀,影響着我們所做的一切。我們的製造設施達到了2019年行業平均水平的大約三倍的安全指標。我們的可記錄總髮生率為1.14,而行業平均水平為3.20;總損失時間比率為0.83,而行業平均水平為1.93;總損失工作日比率為0.35,而行業平均水平為0.93。除了我們以安全為導向的文化外,我們 還投資於員工的健康和福祉,自2019年初以來,萬在我們設施的員工舒適度和便利性倡議方面的投資約為3,000美元。
我們致力於尊重我們的人民和社區的價值觀,我們專注於吸引和留住多樣化的勞動力。例如,我們通過運營領導力發展計劃和領導力諮詢委員會讓我們的社區參與進來,併為員工提供領導力機會。我們的運營領導力發展計劃招募初級軍官,並讓他們接受強化培訓計劃,以快速過渡到製造和物流領導角色。31名應聘者已成功完成或正在註冊此計劃, 7名現任工廠經理或倉庫運營經理。我們的領導力諮詢委員會確定了高表現和高潛力的員工。我們還為這些員工提供他們出類拔萃所需的高管指導和指導,併為他們提供領導力和戰略發展培訓。該項目非常成功,我們的兩位首席執行官S的直接下屬參與了該項目。
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治理
我們實施了強有力的獨立治理計劃。我們董事會的組成反映了我們對獨立性的承諾。在董事會的七名成員中,有四名是獨立成員,其中包括兩名女性。我們的董事會主席也是一名獨立成員。
最新發展動態
新冠肺炎對集團的影響
2020年3月11日,新冠肺炎疫情被世界衞生組織宣佈為大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。我們的運營、銷售,在較小程度上,我們的供應鏈都受到了大流行的影響,我們預計這種影響將繼續下去。
儘管許多司法管轄區在不同的時間段內實施了呆在家中、關閉或類似的措施以限制新冠肺炎的傳播,導致許多企業暫時關閉,但這些命令包括對基本業務的豁免。?我們的所有業務都在這些豁免範圍內並保持開放。然而,我們的一些設施 運行在新冠肺炎發病率較高的社區,導致許多人生病或接受隔離,這影響了一些工廠的生產。我們已經實施了多項政策來保護我們的員工和我們的 客户,包括篩查員工的所有新冠肺炎症狀(包括增加體温檢查),確保保持社交距離,為員工密切合作的地方提供物理屏障和個人防護用品,跟蹤和追蹤新冠肺炎陽性員工以確定親密接觸者和經常出沒的地點,聘請第三方供應商對設施進行深度清潔和消毒,以及加強薪酬和休假政策以確保出現新冠肺炎症狀的員工 呆在家裏。雖然這些措施中的某些措施增加了我們的成本,但我們仍致力於調整我們的政策和程序,以確保我們員工的安全,並在疫情持續期間遵守聯邦、州和 地方法規。
我們已採取措施減少非必要支出,包括讓某些員工休假,減少受銷售額下降影響的地區的營運資本,並減少非必要資本支出。我們估計,工廠固定成本削減每年將節省約1,200美元萬,銷售、一般和管理費用削減每年將節省2,000萬,其他成本削減計劃每年將節省1,900美元萬。我們相信,由於這些行動,我們在截至2020年6月30日的6個月中實現了1,200萬的成本節約。此外,我們計劃在高回報資本投資方面投資約900億美元萬,以重新平衡我們的製造業務,並將重點轉向因新冠肺炎疫情而需求增加的產品。
新冠肺炎疫情對我們2020年第二季度的運營業績產生了重大影響,特別是在我們的餐飲服務部門,而在食品銷售、飲料銷售和全麥包裝部門的影響較小。由於餐廳關閉或活動減少,我們的餐飲服務部門的淨收入大幅下降。我們的餐飲服務客户已經開始通過提供更多的外賣和在線訂購選擇來適應新冠肺炎的限制和消費者行為的變化。隨着限制的放寬,到2020年第二季度的後期,我們的餐飲服務部門的業務量和淨收入都出現了增長。我們的食品採購部門經歷了對我們的許多產品的強勁市場需求,如肉類託盤,因為人們繼續在家裏吃更多 ,而對其他產品的需求下降,如烘焙和通常用於許多團體聚會的零食容器,這些活動在第二季度被取消或縮減。在我們的飲料銷售部門中,新鮮飲料紙盒的銷售保持相對穩定,學生奶盒銷售的下降被零售部門更高的需求所抵消,而紙張市場的銷售則由於印刷出版物和
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廣告。新冠肺炎疫情對我們的一些業務產生了不利影響,特別是在我們的飲料採購站點,許多工作人員因病假缺勤。這導致生產量降低,加班和臨時人工成本增加。疫情還略微減緩了我們一些運營卓越計劃的實施,因為承包商無法前往我們的 地點,為了確保員工安全,我們限制了允許進入我們工廠的第三方承包商的數量。我們的Graham包裝部門僅經歷了很小的淨積極影響,食品、飲料和消毒劑容器的需求增加,但由於人們減少開車,汽車市場對容器的需求下降。
雖然我們的運營業績正開始從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來,但我們預計,隨着宏觀經濟環境的變化和消費者行為的持續演變,新冠肺炎疫情將在未來一段時間內繼續對我們的運營業績產生負面影響。根據現有數據,我們預計與上一季度相比,2020年第三季度新冠肺炎疫情對我們業務的影響不會那麼顯著。然而,新冠肺炎大流行的總體影響繼續發生變化,仍然不可預測。我們不對我們業務的未來結果作出任何保證。
在製造、倉儲和分銷需求疲軟的產品的設施中,我們已採取措施 相應地減少支出和生產。到目前為止,我們在供應鏈中還沒有遇到重大問題,包括材料採購和物流服務提供商。然而,這種情況可能會隨着大流行持續時間的延長而改變。
我們認為,對我們某些產品的需求增加是因為更多的人在家裏吃飯,以及由於大流行而增加了清潔。我們無法預測這種增加的需求是否會持續,或者會持續多久。對於那些需求下降的產品,我們預計無法挽回大流行期間的銷售損失,我們服務的某些行業,主要是餐飲業,正在經歷嚴重的影響,可能在很長一段時間內無法恢復大流行前的強勁勢頭。新冠肺炎大流行的持續時間尚不清楚,它對我們業務的持續影響可能與我們迄今的經驗不一致。
此外,我們的養老金計劃的淨負債出現波動,計劃資產和負債的價值受到與新冠肺炎疫情相關的金融市場變化的影響。見風險因素?我們面臨着與某些養老金義務相關的風險。
下表顯示了我們每個可報告部門的每月調整後EBITDA,按預計計算。
一月, 2020 |
二月, 2020 |
三月, 2020 |
四月, 2020 |
可能, 2020 |
六月, 2020 |
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(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | 19 | $ | 17 | $ | 20 | $ | 2 | $ | 10 | $ | 21 | ||||||||||||
食品採購 |
17 | 16 | 20 | 16 | 19 | 26 | ||||||||||||||||||
飲料採購 |
13 | 17 | 19 | 16 | 13 | 9 |
在預計的基礎上,在GPC分拆、公司重組和本次發售生效後,截至2020年6月30日,我們手頭有50400美元的現金和現金等價物,25900美元的萬可在我們的循環信貸安排下提取(由於下文所述的並行債務交易,這可能會減少到20700美元的可用萬)。作為公司重組的一部分,我們償還了借款之後,我們未償還借款的下一個重大近期到期日是我們信貸協議下的美國定期貸款,該貸款將於2023年2月到期。我們目前用於信用證的循環信貸安排將於2021年8月到期。作為並行債務交易的一部分,我們
29
我們打算根據我們的信用協議將部分美國定期貸款的到期日延長至2026年2月15日,根據我們的信用協議將我們的循環信貸安排的到期日延長至 2024年8月5日。我們目前預計,新冠肺炎疫情不會在未來12個月對我們的流動性產生實質性影響。
CARE法案
《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(《CARE法案》)於2020年3月頒佈。 CARE法案的追溯條款使我們有權利用額外的遞延利息扣除,這降低了我們截至2019年12月31日的年度的應納税所得額。CARE法案還增加了截至2020年12月31日的年度的允許利息扣減。作為CARE法案的結果,我們在截至2020年6月30日的六個月中確認了9,000萬美元的税收優惠,這是與調整我們截至2019年12月31日的年度應納税所得額有關的。當我們最終確定並提交截至2019年12月31日的美國聯邦和州納税申報單時,我們將 更新這一估計。
併發債務交易
在本次發行定價之前,我們推出了優先擔保票據發行、循環信貸安排再融資修正案 和定期貸款再融資修正案(同時債務交易),如下所述。除非另有説明,本招股説明書中其他地方包含的未經審計的備考綜合財務數據不會使同時進行的債務交易生效。
高級擔保票據發售
在此次發行定價之前,我們推出了一項私募(高級擔保票據發售),本金總額為100000美元萬 高級擔保票據(新的高級擔保票據)。高級擔保票據發售是根據一份單獨的保密發售備忘錄進行的,此處包含的任何內容均不構成出售或邀請購買高級擔保票據的要約。本次發售的完成並不以高級擔保票據發售完成為條件,儘管高級擔保票據發售的完成將 取決於本次發售的完成。如果完成,我們打算使用高級擔保票據發售的淨收益來償還某些債務。見收益的使用。
只要高級擔保票據發售完成,新的高級擔保票據將由相同的當事人擔保,並由為我們的信貸協議和我們現有的高級擔保票據提供擔保和擔保的相同抵押品擔保。管理新的高級擔保票據的契約將包括與我們現有的高級擔保票據類似的限制和契諾,其中將限制我們和我們的某些子公司產生債務;進行限制性付款,包括支付我們普通股的股息或其他 分派和回購我們的普通股;進行投資;完成某些資產出售;與聯屬公司進行某些交易;授予某些留置權;以及合併、合併或轉讓我們的所有或基本上所有資產的能力。見S管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,流動性和資本資源方面的討論,以及本招股説明書其他部分包括的年度合併財務報表中的附註9債務。
不能保證我們將能夠按照本文所述的條款完成高級擔保票據的發售,或者根本不能。本文中描述的新高級擔保票據的條款可能會發生變化,並可能受到若干條件的影響。
循環設施
在此次發行定價之前,我們針對我們的信貸協議啟動了循環信貸安排再融資修正案,以延長我們信貸項下循環信貸安排的到期日
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協議,並將此類循環信貸安排下的承諾額減少5,200美元萬至總計25000美元萬。循環信貸安排的到期日將從2021年8月5日延長至2024年8月5日,但須遵守下文所述的彈性到期日條款。經延長的循環信貸安排將包含一項彈性到期日撥備,將循環信貸安排的到期日調整為適用於任何定期貸款安排、我們的優先擔保票據和/或優先無擔保票據(參考債務)的到期日之前91天的日期,如果此時未償還的此類參考債務的本金總額超過50000美元萬的話。在任何此類到期日延長後,延長後的循環信貸安排將包括與目前相同的財務和限制性契諾。見管理層S 對財務狀況和經營結果的討論和分析;流動性和資本資源;以及附註9:本招股説明書其他部分包括的年度合併財務報表中的債務。
不能保證我們將按本協議所述條款或全部條款成功延長循環信貸安排的到期日。本次發售的完成並不以循環信貸安排再融資修訂的完成為條件,儘管循環信貸安排再融資修訂的有效性將取決於本次發售的完成 。
定期貸款安排
在此次發行定價之前,我們根據我們的信貸 協議對部分定期貸款啟動了再融資修訂,將部分定期貸款的到期日延長三年至2026年2月5日。在再融資修訂後,延長的定期貸款安排將包括與現有條款相同的限制性條款。見《S管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》、《流動性和資本資源》和《附註9》:本招股説明書中其他部分包括的年度合併財務報表中的債務。
不能保證我們會按照本文所述的條款成功延長定期貸款工具的任何部分的到期日,或者根本不能。本次發售的完成並不以完成再融資修訂的有效性為條件,儘管再融資修訂的有效性將取決於本次發售的完成。
南美關閉後剩餘業務的退出及相關減值
除了我們的可報告部門外,我們在歐洲和南美還有與我們以前的關閉業務相關的剩餘業務。於截至二零二零年九月三十日止三個月內,我們開始處理在南美的剩餘關閉業務,並認為出售工作有可能在未來十二個月內完成。因此,自2020年9月30日起,與這些業務相關的資產和負債將作為待售資產和負債列報。隨着重新分類為待售,我們預計將在截至2020年9月30日的三個月內確認減值費用,目前我們估計最高可達3,000美元萬。
彙總風險因素
投資我們的股票是有風險的。除其他外,這些風險包括與以下方面有關的風險:
| 原材料、能源和運費的未來成本,包括關税、貿易制裁和類似事項的影響; |
| 我們經營的市場中的競爭; |
| 改變消費者的生活方式、飲食習慣、營養偏好以及與健康、環境和可持續發展有關的問題; |
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| 未能與主要客户保持令人滿意的關係; |
| 失去我們的任何關鍵製造設施的影響; |
| 新冠肺炎疫情對經濟、運營和金融的不確定影響; |
| 遵守環境、健康和安全法律、法規和許可證,並承擔與之相關的責任; |
| 影響我們生產的產品或我們生產的產品中含有 的產品的政府法規和司法裁決的影響; |
| 任何違反1977年《反海外腐敗法》或其他類似法律的行為; |
| 我們對原材料供應商的依賴以及我們原材料供應的任何中斷; |
| 我們實現資本投資、重組和其他成本節約計劃的好處的能力;以及 |
| 季節性和週期性。 |
在您投資我們的股票之前,您應該仔細考慮本招股説明書中的所有信息,包括從第42頁開始的 標題風險因素下列出的事項。
我們的公司信息
PTVE於2006年5月30日根據新西蘭1993年公司法以雷諾集團控股有限公司的名稱註冊成立。在本次發行結束前,雷諾集團控股有限公司將轉變為一家在特拉華州註冊成立的公司,名稱為Pactive Evergreen Inc.。
我們的主要執行辦公室位於伊利諾伊州萊克福里斯特W.field Court,郵編:60045,我們的電話號碼是(800)879-5067.我們的網站是www.pactivevergreen.com。本公司的網站及網站所載或相關的資料並未納入本招股章程或本招股説明書的註冊説明書內。
PFL是一家根據新西蘭法律註冊成立的公司,現在是,將來也將是我們在本次 發行結束前唯一的股東。PFL是包裝控股有限公司的全資子公司,包裝控股有限公司是根據新西蘭法律成立的公司,由Graeme Hart先生全資擁有。PFL也是雷諾消費品公司(RCPI)的控股股東和GPC的唯一股東(在GPC分離之後)。RANK集團有限公司(RANK)是根據新西蘭法律註冊成立的公司,是S先生的主要經營實體。有關我們與PFL、RCPI、GPC、Rank和Hart先生的關係的更多信息,請參閲?某些關係和關聯方交易和主要股東。
本次發行結束後,PFL和關聯參與者(合計為HART股東)將擁有和控制大約79%的我們已發行普通股的投票權(如果全面行使承銷商購買額外普通股的選擇權,則約為76%)。本次發行完成後,我們將成為納斯達克公司治理規則所定義的受控公司。因此,HART股東將能夠控制所有需要我們股東批准的事項,包括選舉我們的 董事和批准重大公司交易。HART股東的控股權益可能會阻礙或阻止我們公司控制權的變更,而我們普通股的其他持有者可能會贊成。參見風險 與我們與HART股東、RCPI、GPC和排名相關的風險我們將是納斯達克規則意義上的受控公司,因此,我們將有資格並打算依賴 豁免
32
公司治理要求。你將不會得到與受此類要求約束的公司的股東相同的保護。
在本次發行結束之前,我們將完成以下交易(統稱為GPC分離):
| GPC集團從2016年8月5日的高級擔保信貸協議(PTVE和集團的某些成員為當事各方)中獲得法律豁免(信貸協議),以及GPC集團從公司子公司發行的某些票據的擔保中獲得法律豁免; |
| 與GPC執行過渡服務協議(GPC TSA?),根據該協議,我們將應GPC S的請求,向GPC提供某些行政服務,最長達24個月,具體説明見?某些關係和關聯方交易; |
| GPC集團進入198500美元萬的新借款(新GPC借款),淨收益由我們收到;以及 |
| 基於首次公開發行價格,向PFL分配GPC的全部股份,代價是回購我們約1,400萬的流通股,該價格將在回購完成後註銷。 |
在本次發行結束之前,我們還將完成以下交易(統稱為公司重組):
| 償還未經審計的備考財務報表的附註(F)所述的某些借款(償還與應用本次發行所得淨額有關的債務除外),未經審計的備考財務報表列於未經審計的預計綜合財務數據之下; |
| 將雷諾集團控股有限公司轉變為在特拉華州註冊成立的公司,發行和發行普通股1,000股; |
| 與Rank(Rank TSA?)執行過渡服務協議,根據該協議,Rank 將應我們的請求向我們提供某些管理和支持服務,最長為24個月,而我們將應Rank S的請求,向他們提供最多24個月的某些管理和支持服務,這在 《某些關係和關聯方交易》中有更詳細的描述; |
| 與Rank及其子公司的關聯方餘額的結算,如未經審計的 形式財務報表附註(G)所述,包括在未經審計的形式綜合財務數據標題下;以及 |
| 完成股票拆分,據此,我們已發行普通股的每股將被重新分類為134,408股普通股(股票拆分)。 |
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供品
本摘要重點介紹了本招股説明書中其他地方提供的更詳細的信息。本摘要並不完整,也未 包含您在投資我們的普通股之前應考慮的所有信息。在投資我們的普通股之前,您應該仔細閲讀整個招股説明書,包括風險因素部分和我們的合併財務報表 及其註釋。
已發行普通股 |
41,026,000股 |
本次發行後將發行的普通股 |
175,434,000股 |
向我們購買額外普通股的超額配售選擇權 |
6,153,900股 |
收益的使用 |
我們估計,在扣除估計的承銷折扣和佣金以及估計的發售費用後,我們從此次發行中獲得的淨收益約為54100美元萬,或約62300美元萬,如果承銷商行使其以每股14美元的初始公開發行價全額購買額外普通股的選擇權的話。我們打算用這次發行的淨收益來償還某些債務。見 收益的使用。 |
所有權集中 |
本次發行結束後,HART股東將擁有我們普通股的大部分投票權。我們目前打算利用納斯達克公司治理規則下的受控公司豁免。 |
股利政策 |
從截至2020年12月31日的財政季度開始,在合法資金的限制下,我們打算為我們的普通股支付季度現金股息。我們預計將支付每股0.10美元的初始季度現金股息。截至2020年12月31日的季度的初始股息預計將於2021年2月支付。此後,季度紅利將在每個會計季度結束後支付。 |
任何股息的宣佈、數額和支付將由我們的董事會全權決定,並受某些考慮因素的影響。參見股利政策。 |
上市 |
我們的普通股已獲準在納斯達克上市,交易代碼為PTVE。 |
本次發行後我們普通股的流通股數量:
| 基於本次發行前已發行的134,408,000股普通股(在公司重組生效後); |
34
| 不包括297,296股普通股,根據與該等人士訂立的保留協議,將於本次發售結束後向 人士(包括我們的高級管理層)發行的認購權(新股認購權)。這些IPO授權書將作為限制性股票單位發行。大部分新股授權額將於本次發售截止日期一週年起計,於三年內按年按年授予。所有其他IPO授權將於2021年12月31日授予。 |
| 不包括根據Pactiv Evergreen Inc.股權激勵計劃(激勵計劃)為未來發行預留的9,079,395股普通股(其中包括作為IPO授予基礎的297,296股普通股);以及 |
| 不包括髮行最多6,153,900股普通股,承銷商有權 僅為超額配售而向我們購買。如果承銷商行使其全額購買額外股票的選擇權,此次發行後將發行181,587,900股普通股。 |
除非我們另有説明,且除本招股説明書中其他地方包括的歷史綜合財務報表外, 本招股説明書中的所有信息均假設GPC分離和公司重組在本次發行結束前完成,並假設承銷商沒有行使購買額外普通股的選擇權,僅用於彌補超額配售。
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彙總歷史和未經審計的備考合併財務數據
以下是摘要、歷史、財務和其他數據。截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表數據以及截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的綜合收益表數據和綜合現金流量表數據均源自本招股説明書中其他部分包含的年度綜合財務報表。截至2017年12月31日的未經審計的綜合資產負債表數據來自我們的財務記錄,不包括在本招股説明書中,並按照與我們的綜合財務報表相同的基礎編制。截至2020年6月30日的未經審核綜合資產負債表數據以及截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的未經審核綜合收益表數據及未經審核綜合現金流量表數據來自本招股説明書其他部分所載的中期簡明綜合財務報表。除下文所述外,中期簡明綜合財務報表乃按編制本公司年度綜合財務報表時所採用的基準編制,幷包括為公平反映中期財務狀況及經營業績所需的所有正常及經常性調整。摘要 財務數據可能不能反映我們作為一家上市公司的未來表現。閲讀本招股説明書時,應結合《管理層S對財務狀況和經營成果的討論與分析》、《未經審計的備考綜合財務數據》和《年度合併財務報表及相應附註》和《中期簡明綜合財務報表》及本招股説明書中其他部分的相應附註進行閲讀。
GPC集團包括在我們彙總的歷史綜合財務數據中,如下所示。在GPC分離(將在本次發行結束之前發生)之後,GPC集團將不再作為我們的可報告部門之一運營,GPC分離之前期間的GPC集團業績將在我們的歷史財務報表中作為 非持續經營列示,從包括GPC分離完成的會計期間開始。
下文還列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度的未經審計的備考綜合收益表數據摘要,該等數據假設GPC分離、公司重組和此次發行已於2019年1月1日發生。截至2020年6月30日的未經審計的備考綜合資產負債表數據摘要假設GPC分離、公司重組和此次發行發生在2020年6月30日。預計調整是基於我們認為合理的現有信息和假設。未經審核的備考綜合財務數據摘要並無顯示本集團的財務狀況或經營業績,假若吾等於所述期間作為上市公司經營,或其中所述的 交易於所示日期已實際發生,亦無預測任何未來日期的財務狀況或任何未來期間的經營業績。以下未經審計的備考財務數據不支持同時進行的債務交易。有關未經審計的備考綜合財務數據中反映的調整的完整説明,請參閲本招股説明書中其他部分包含的未經審計備考綜合財務數據的附註。
形式上 | 歷史 | |||||||||||||||||||||||||||||||
六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
六個月 告一段落 6月30日, |
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
收益表數據: |
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淨收入(1) |
$ | 2,319 | $ | 2,582 | $ | 5,191 | $ | 3,259 | $ | 3,594 | $ | 7,115 | $ | 7,395 | $ | 7,439 | ||||||||||||||||
銷售成本 |
(1,971 | ) | (2,149 | ) | (4,344 | ) | (2,755 | ) | (3,019 | ) | (5,999 | ) | (6,282 | ) | (6,086 | ) | ||||||||||||||||
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毛利 |
348 | 433 | 847 | 504 | 575 | 1,116 | 1,113 | 1,353 | ||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(247 | ) | (239 | ) | (469 | ) | (330 | ) | (324 | ) | (639 | ) | (565 | ) | (599 | ) | ||||||||||||||||
商譽減值費用 |
| | (16 | ) | | | (16 | ) | (138 | ) | | |||||||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(4 | ) | (6 | ) | (46 | ) | (13 | ) | (24 | ) | (96 | ) | (53 | ) | (101 | ) |
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形式上 | 歷史 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至六個月 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
截至六個月 6月30日, |
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(費用),淨(2) |
40 | (4 | ) | (19 | ) | 27 | (7 | ) | (34 | ) | (33 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
137 | 184 | 297 | 188 | 220 | 331 | 324 | 615 | ||||||||||||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | (2 | ) | (13 | ) | 33 | (2 | ) | (13 | ) | 41 | (10 | ) | |||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(74 | ) | (123 | ) | (245 | ) | (187 | ) | (228 | ) | (432 | ) | (412 | ) | (484 | ) | ||||||||||||||||
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持續經營税前收入(損失) |
96 | 59 | 39 | 34 | (10 | ) | (114 | ) | (47 | ) | 121 | |||||||||||||||||||||
所得税(費用)福利 |
140 | (43 | ) | (132 | ) | 59 | (14 | ) | (54 | ) | 16 | 218 | ||||||||||||||||||||
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持續經營的淨收益(虧損) |
$ | 236 | $ | 16 | $ | (93 | ) | $ | 93 | $ | (24 | ) | $ | (168 | ) | $ | (31 | ) | $ | 339 | ||||||||||||
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每股: |
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持續經營的每股收益(虧損) |
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基本信息 |
$ | 1.34 | $ | 0.09 | $ | (0.52 | ) | $ | 2.58 | $ | (0.70 | ) | $ | (4.68 | ) | $ | (0.92 | ) | $ | 9.44 | ||||||||||||
稀釋 |
1.34 | 0.09 | (0.52 | ) | 2.58 | (0.70 | ) | (4.68 | ) | (0.92 | ) | 9.44 | ||||||||||||||||||||
用於計算每股收益的加權平均股數: |
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基本信息 |
175,525,003 | 175,434,000 | 175,434,000 | 35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | ||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
175,573,634 | 175,502,073 | 175,434,000 | 35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | ||||||||||||||||||||||||
資產負債表數據(根據期末): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
應收賬款,減去壞賬準備 |
$ | 428 | $ | 691 | $ | 666 | $ | 699 | $ | 722 | ||||||||||||||||||||||
庫存 |
766 | 903 | 894 | 896 | 911 | |||||||||||||||||||||||||||
總資產(3) |
6,904 | 12,260 | 16,175 | 16,169 | 16,385 | |||||||||||||||||||||||||||
應付帳款 |
261 | 391 | 425 | 483 | 454 | |||||||||||||||||||||||||||
長期債務,包括本期債務 |
4,031 | 7,435 | 10,630 | 10,997 | 11,339 | |||||||||||||||||||||||||||
權益總額 |
1,038 | 2,037 | 2,082 | 1,785 | 1,599 | |||||||||||||||||||||||||||
現金流數據: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供的現金淨額(用於) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
經營活動 |
$ | 167 | $ | 240 | $ | 896 | $ | 963 | $ | 858 | ||||||||||||||||||||||
投資活動 |
(208 | ) | (275 | ) | (4 | ) | (453 | ) | (364 | ) | ||||||||||||||||||||||
融資活動 |
368 | (20 | ) | (384 | ) | (360 | ) | (796 | ) | |||||||||||||||||||||||
其他財務數據:(4) |
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 272 | $ | 341 | $ | 691 | $ | 463 | $ | 518 | $ | 1,038 | $ | 1,091 | $ | 1,294 |
(1) | 2018年1月1日,我們採用了更新的會計準則2014-09, 與客户簽訂合同的收入以及關於會計準則編纂主題606(ASC 606)的其他相關會計準則更新,使用修改後的追溯法。截至2018年12月31日止年度及其後各期間的業績在ASC 606項下列報,而上期金額則未予調整,並繼續根據ASC 605項下報告,收入確認、所列這些期間的現行會計準則。我們採用ASC 606導致對我們合併財務報表中確認的金額進行了非實質性調整。有關採用ASC 606的影響的進一步詳情,請參閲本招股説明書其他部分所包括的本公司年度合併財務報表的主要會計政策摘要。 |
(2) | 對於歷史期間,其他收入(費用),淨額,包括關聯方管理費。有關更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註18-關聯方交易和中期精簡合併財務報表中的附註17-關聯方交易,每一項都包括在 中 |
37
本招股説明書中的其他部分。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。 |
(3) | 2019年1月1日,我們採用了更新的會計準則2016-02, 租契以及關於會計準則編撰主題842(ASC 842)的其他相關會計準則更新,使用修改後的追溯法,但在過渡指南允許的情況下,不對比較期間的財務信息進行重塑。截至2019年6月30日的6個月和截至2019年12月31日的年度及其後期間的業績在ASC 842項下列報,而上期金額未經調整並繼續根據ASC 840報告。租契、列報這些期間的現行會計準則。有關採用ASC 842的影響的進一步詳情,請參閲本招股説明書其他部分所包括的本公司年度合併財務報表的主要會計政策摘要。 |
非公認會計準則財務指標
(4) | 管理層S打算提供非公認會計準則財務措施,以 加強對我們公認會計準則財務信息的理解,這應被視為根據本招股説明書其他部分包括的公認會計準則編制的財務報表的補充而不是替代。我們的非GAAP財務指標與對應的最直接可比較的GAAP指標一起列出,以避免暗示應更多地強調非GAAP指標。提出的非GAAP財務計量可能由其他公司以不同的方式確定或計算。 |
我們將持續經營的調整後EBITDA定義為我們持續經營的淨收益(虧損),根據GAAP計算,加上所得税支出、淨利息支出、折舊和攤銷的總和,並進一步調整以排除某些重大或不尋常的項目,包括但不限於現金匯兑損益、關聯方管理費、衍生工具的未實現損益、出售業務和非流動資產的損益、重組、資產減值和其他相關費用、 與運營流程工程相關的諮詢成本、非現金養老金收入或支出以及戰略審查和與交易有關的費用。
我們在此招股説明書中納入了持續運營的調整後EBITDA,因為這是我們的管理團隊用來評估我們的運營業績、制定未來運營計劃和做出戰略決策的關鍵指標。因此,我們相信,持續運營的調整後EBITDA將為投資者和其他人提供有用的信息,幫助他們瞭解和評估我們的經營業績,就像我們的管理團隊和董事會一樣。此外,我們的首席運營決策者使用調整後的EBITDA作為我們每個可報告部門的業績衡量標準。
下表列出了持續經營的淨收益(虧損)與持續經營的調整後EBITDA的對賬,這是最直接可比的GAAP財務指標 。
形式上 | 歷史 | |||||||||||||||||||||||||||||||
六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
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2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
持續經營淨收益(虧損)(GAAP) |
$ | 236 | $ | 16 | $ | (93 | ) | $ | 93 | $ | (24 | ) | $ | (168 | ) | $ | (31 | ) | $ | 339 | ||||||||||||
所得税支出(福利) |
(140 | ) | 43 | 132 | (59 | ) | 14 | 54 | (16 | ) | (218 | ) | ||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
74 | 123 | 245 | 187 | 228 | 432 | 412 | 484 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
141 | 131 | 273 | 259 | 253 | 516 | 523 | 534 | ||||||||||||||||||||||||
商譽減值費用(A) |
| | 16 | | | 16 | 138 | | ||||||||||||||||||||||||
重組、資產減值和其他相關費用(B) |
4 | 6 | 46 | 13 | 24 | 96 | 53 | 101 | ||||||||||||||||||||||||
出售業務和非流動資產的損失(收益)(C) |
| 11 | 22 | 1 | 6 | 21 | 31 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
非現金養老金(收入)支出(D) |
(37 | ) | (2 | ) | 6 | (37 | ) | (2 | ) | 6 | (51 | ) | 1 | |||||||||||||||||||
與業務流程工程有關的諮詢費用(E) |
9 | 13 | 27 | 9 | 13 | 27 | 14 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
關聯方管理費(F) |
| | | 8 | 8 | 16 | 16 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
戰略審查和與交易有關的費用(G) |
16 | 3 | 10 | 19 | 1 | 7 | | | ||||||||||||||||||||||||
衍生工具的未實現(收益)損失(H) |
(2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | 8 | 3 | ||||||||||||||||||
現金匯兑(收益)損失(一) |
(28 | ) | | 8 | (28 | ) | | 8 | (11 | ) | 3 | |||||||||||||||||||||
其他 |
(1 | ) | 4 | 3 | | 4 | 11 | 5 | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 272 | $ |
341 |
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$ | 691 | $ | 463 | $ | 518 | $ | 1,038 | $ | 1,091 | $ | 1,294 | |||||||||||||||
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38
(a) | 反映與我們2019年關閉業務有關的商譽減值費用,包括與2019年12月出售北美和日本關閉業務相關的協同效應損失,以及2018年與GPC集團有關的商譽減值費用。我們將在本次產品結束前完成GPC 分離。詳情請參閲本公司年度合併財務報表附註4減值、重組及其他相關費用及中期簡明綜合財務報表附註4減值、重組及其他相關費用,上述各項均載於本招股説明書其他部分。 |
(b) | 反映資產減值、重組和其他相關費用,主要與停產業務中未報告的剩餘 關閉業務以及GPC集團製造足跡的持續合理化有關。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,以及我們中期精簡合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,這些費用都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(c) | 反映了出售業務和非流動資產的損失,主要是在我們的其他部門。欲瞭解更多信息,請參閲附註13,其他費用在我們年度合併財務報表中的淨額,以及附註12,其他收入(費用),在中期精簡綜合財務報表中的淨額 ,每一項都包括在本招股説明書的其他部分。 |
(d) | 反映與我們的雷諾集團養老金計劃或RGPP(以前的Pactive退休計劃)相關的非現金養老金(收入)支出。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註12和我們的中期簡明合併財務報表中的附註11。這些內容均包含在本招股書的其他部分。 |
(e) | 反映評估和提高我們製造和分銷運營效率所產生的成本。 |
(f) | 反映Rank向我們收取的關聯方管理費。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註18與關聯方交易,以及中期簡明綜合財務報表中的附註17與關聯方交易,它們都包含在本招股説明書的其他部分。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。 |
(g) | 反映了對我們的業務進行戰略評估所產生的成本,以及與此次發行相關的成本, 無法抵銷此次發行的預期收益。 |
(h) | 反映了按市值計價 我們的大宗商品和外匯衍生品的變動。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註11和中期合併財務報表中的附註10金融工具,每個附註都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(i) | 反映現金匯兑(收益)損失,主要發生在非美元功能貨幣實體持有的美元金額上。 |
補充摘要未經審計的備考綜合財務數據
上述彙總歷史綜合財務數據包括GPC集團。我們將在本次發行結束前完成GPC分離,從包括GPC分離完成的會計期間開始,GPC集團將在我們的歷史財務報表中作為非連續性業務列示。GPC集團尚未 在本招股説明書其他部分包含的歷史綜合財務報表中反映為非持續經營。下表提供了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月以及截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度的補充摘要未經審計的備考損益表數據,就好像GPC集團在所有列報期間都反映為非持續經營一樣。此信息顯示在標題為Pro 針對GPC分離進行調整的形式欄中。我們相信,包含此補充信息將有助於投資者評估GPC分離在本招股説明書其他部分包括的歷史財務信息中顯示的所有時期的影響。請參閲未經審計的預計合併財務數據,瞭解與在預計基礎上列報我們的合併損益表信息相關的預計調整的進一步詳細信息 ,就好像GPC分離發生在2017年1月1日一樣。針對GPC分離進行調整的形式信息欄中的信息不包括公司重組、本次發售、償還某些債務的形式影響,如?收益的使用、IPO贈款的發放和某些一次性現金結算交易獎金的支付。
以下標題欄中還列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月以及截至2019年12月31日的年度的未經審計的預計綜合收益表數據摘要 ,其中假設GPC分離、公司重組、本次發行、
39
償還某些債務(如使用收益中所述)發行IPO授權書和支付某些一次性現金結算的交易獎金已於2019年1月1日發生。
形式上 | 針對GPC分離進行形式調整 | |||||||||||||||||||||||||||||||
六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
六個月 告一段落 6月30日, |
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
收益表數據: |
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淨收入(1) |
$ | 2,319 | $ | 2,582 | $ | 5,191 | $ | 2,319 | $ | 2,582 | $ | 5,191 | $ | 5,308 | $ | 5,292 | ||||||||||||||||
銷售成本 |
(1,971 | ) | (2,149 | ) | (4,344 | ) | (1,971 | ) | (2,149 | ) | (4,344 | ) | (4,464 | ) | (4,265 | ) | ||||||||||||||||
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毛利 |
348 | 433 | 847 | 348 | 433 | 847 | 844 | 1,027 | ||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(247 | ) | (239 | ) | (469 | ) | (246 | ) | (237 | ) | (466 | ) | (394 | ) | (417 | ) | ||||||||||||||||
商譽減值費用 |
| | (16 | ) | | | (16 | ) | | | ||||||||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(4 | ) | (6 | ) | (46 | ) | (4 | ) | (6 | ) | (46 | ) | (18 | ) | (90 | ) | ||||||||||||||||
其他收入(費用),淨額 |
40 | (4 | ) | (19 | ) | 35 | (9 | ) | (29 | ) | (15 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
137 | 184 | 297 | 133 | 181 | 290 | 417 | 482 | ||||||||||||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | (2 | ) | (13 | ) | 33 | (2 | ) | (13 | ) | 41 | (10 | ) | |||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(74 | ) | (123 | ) | (245 | ) | (188 | ) | (228 | ) | (433 | ) | (414 | ) | (478 | ) | ||||||||||||||||
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持續經營税前收入(損失) |
96 | 59 | 39 | (22 | ) | (49 | ) | (156 | ) | 44 | (6 | ) | ||||||||||||||||||||
所得税(費用)福利 |
140 | (43 | ) | (132 | ) | 170 | (16 | ) | (84 | ) | 20 | 290 | ||||||||||||||||||||
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持續經營的淨收益(虧損) |
$ | 236 | $ | 16 | $ | (93 | ) | $ | 148 | $ | (65 | ) | $ | (240 | ) | $ | 64 | $ | 284 | |||||||||||||
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其他財務數據:(2) |
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 272 | $ | 341 | $ | 691 | $ | 272 | $ | 341 | $ | 691 | $ | 737 | $ | 892 |
(1) | 有關採用ASC 606的影響的信息,請參閲上文摘要歷史財務和其他數據的腳註(1)。 |
非公認會計準則財務指標
(2) | 管理層S打算提供非公認會計原則財務措施,以 加強對我們公認會計原則財務信息的理解,這些措施應被考慮作為根據本招股説明書其他部分包括的公認會計原則編制的財務報表的補充而不是替代。我們的非GAAP財務指標與對應的最直接可比較的GAAP指標一起列出,以避免暗示應更多地強調非GAAP指標。提出的非GAAP財務計量可能由其他公司以不同的方式確定或計算。 |
我們將持續經營的調整後EBITDA定義為我們持續經營的淨收益(虧損),根據GAAP計算,加上所得税支出、淨利息支出、折舊和攤銷的總和,並進一步調整以排除某些重大或不尋常的項目,包括但不限於現金匯兑損益、關聯方管理費、衍生工具的未實現損益、出售業務和非流動資產的損益、重組、資產減值和其他相關費用、 與運營流程工程相關的諮詢成本、非現金養老金收入或支出以及戰略審查和與交易有關的費用。
我們在此招股説明書中納入了持續運營的調整後EBITDA,因為這是我們的管理團隊用來評估我們的運營業績、制定未來運營計劃和做出戰略決策的關鍵指標。因此,我們相信,持續運營的調整後EBITDA將為投資者和其他人提供有用的信息,幫助他們瞭解和評估我們的經營業績,就像我們的管理團隊和董事會一樣。此外,我們的首席運營決策者使用調整後的EBITDA作為我們每個可報告部門的業績衡量標準。
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下表列出了持續經營的淨收益(虧損)與持續經營的調整後EBITDA的對賬,持續經營是公認會計準則財務指標中最直接的可比性指標:
形式上 | 預計將根據以下情況調整 GPC分離 |
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六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
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2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
持續經營淨收益(虧損)(GAAP) |
$ | 236 | $ | 16 | $ | (93 | ) | $ | 148 | $ | (65 | ) | $ | (240 | ) | $ | 64 | $ | 284 | |||||||||||||
所得税支出(福利) |
(140 | ) | 43 | 132 | (170 | ) | 16 | 84 | (20 | ) | (290 | ) | ||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
74 | 123 | 245 | 188 | 228 | 433 | 414 | 478 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
141 | 131 | 273 | 141 | 131 | 273 | 271 | 277 | ||||||||||||||||||||||||
商譽減值費用(A) |
| | 16 | | | 16 | | | ||||||||||||||||||||||||
重組、資產減值和其他相關費用(B) |
4 | 6 | 46 | 4 | 6 | 46 | 18 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
出售業務和非流動資產的損失(收益)(C) |
| 11 | 22 | | 11 | 22 | 18 | 28 | ||||||||||||||||||||||||
非現金養老金(收入)支出(D) |
(37 | ) | (2 | ) | 6 | (37 | ) | (2 | ) | 6 | (51 | ) | 1 | |||||||||||||||||||
與業務流程工程有關的諮詢費用(E) |
9 | 13 | 27 | 9 | 13 | 27 | 14 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
關聯方管理費(F) |
| | | 5 | 5 | 10 | 11 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
戰略審查和與交易有關的費用(G) |
16 | 3 | 10 | 15 | 1 | 7 | | | ||||||||||||||||||||||||
衍生工具的未實現(收益)損失(H) |
(2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | 8 | 3 | ||||||||||||||||||
現金匯兑(收益)損失(一) |
(28 | ) | | 8 | (28 | ) | | 8 | (11 | ) | 2 | |||||||||||||||||||||
其他 |
(1 | ) | 4 | 3 | (1 | ) | 4 | 3 | 1 | (4 | ) | |||||||||||||||||||||
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 272 | $ | 341 | $ | 691 | $ | 272 | $ | 341 | $ | 691 | $ | 737 | $ | 892 | ||||||||||||||||
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(a) | 反映與我們2019年關閉業務有關的商譽減值費用,包括與2019年12月出售北美和日本關閉業務相關的協同效應。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,以及中期精簡合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,每個附註都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(b) | 反映資產減值、重組和其他相關費用,主要與未在停產業務內報告的剩餘 關閉業務有關。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組及其他相關費用,以及中期精簡綜合財務報表中的附註4減值、重組及其他相關費用,每個項目均包含在本招股説明書的其他部分。 |
(c) | 反映了出售業務和非流動資產的損失,主要是在我們的其他部門。欲瞭解更多信息,請參閲附註13,其他費用在我們年度合併財務報表中的淨額,以及附註12,其他收入(費用),在中期精簡綜合財務報表中的淨額 ,每一項都包括在本招股説明書的其他部分。 |
(d) | 反映與我們的RGPP相關的非現金養老金(收入)支出。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註12和中期簡明合併財務報表中的附註11,這兩項內容均包含在本招股説明書的其他部分。 |
(e) | 反映評估和提高我們製造和分銷運營效率所產生的成本。 |
(f) | 反映Rank向我們收取的關聯方管理費。有關詳情,請參閲本公司年度合併財務報表內的附註 18及中期簡明綜合財務報表內的附註17-關聯方交易,以上各項均載於本招股説明書的其他部分。 本次招股結束後,吾等將不再收取關聯方管理費。 |
(g) | 反映了對我們的業務進行戰略評估所產生的成本,以及與此次發行相關的成本, 無法抵銷此次發行的預期收益。 |
(h) | 反映了按市值計價 我們的大宗商品和外匯衍生品的變動。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註11和中期精簡合併財務報表中的附註10金融工具,它們都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(i) | 反映現金的匯兑(收益)損失,主要是非美元功能貨幣實體持有的美元金額。 |
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風險因素
投資我們的普通股涉及很高的風險。在決定投資我們的普通股之前,您應該仔細考慮以下風險和本招股説明書中列出的所有其他 信息。如果實際發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響。在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會下跌,您可能會損失全部或部分投資。下面討論的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或認為不重要的其他風險或不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、前景、運營結果或現金流產生重大不利影響。我們無法向您保證以下風險因素中討論的任何事件都不會發生。
與我們的商業和工業有關的風險
我們的業務受到原材料、能源和運費成本波動的影響,包括關税、貿易和類似事項的影響。
原材料成本的波動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。原材料成本 佔我們銷售成本的很大一部分。我們產品中使用的主要原材料是塑料樹脂(主要是聚乳酸、聚氯乙烯、聚丙烯、聚乙烯、聚苯乙烯和聚對苯二甲酸乙二醇酯)、鋁、纖維(主要是再生新聞紙、原木和木片)和紙板(主要是紙板和櫥櫃紙板)。
近年來,我們許多原材料的價格波動很大。原材料價格的波動通常是由於商品市場價格的變動,儘管一些原材料,如木材,可能會受到當地市場條件(包括天氣)以及商品市場的影響。我們通常不會簽訂長期採購合同,為我們的主要原材料規定固定價格。雖然我們定期為我們的一些原材料和能源簽訂套期保值協議,如樹脂(或其成分)、天然氣和柴油,以將此類波動的影響降至最低,但這些對衝協議並不涵蓋我們的所有需求,對衝可能會減少我們 在原材料價格下跌時可能獲得的積極影響。
此外,在過去幾年中,我們的許多主要原材料供應商之間出現了整合的趨勢,我們預計這一趨勢將繼續下去。我們的主要供應商之間的整合可能會增強他們提高價格的能力,迫使我們為此類原材料支付更高的價格。 我們可能無法將此類成本增加轉嫁給客户,這可能會導致利潤率下降或銷售損失。
雖然我們的許多客户定價協議都包括原材料成本轉嫁機制,以減輕原材料成本變化的影響,但合同價格的變化並不與原材料價格的變化同時發生。由於採購原材料和向客户銷售的時間不同,通常存在領先滯後效應,在原材料成本上升期間利潤率受到負面影響,而在原材料成本下降期間利潤率受到積極影響。此外,我們的許多銷售不在這種傳遞機制的覆蓋範圍內,雖然我們也儘可能使用提價來減輕不受原材料成本傳遞協議約束的客户的原材料成本上漲的影響,但我們往往無法將成本增加及時轉嫁給客户,因此並不總是能夠收回因成本增加而損失的利潤率 。此外,原材料成本或運費增加的轉嫁導致我們生產的產品銷售價格上漲,可能會對我們 的銷售量產生不利影響。
除了對主要原材料的依賴外,我們的運營還依賴於不同的能源,如煤炭、燃料油、電力和天然氣。例如,飲料採購很容易受到天然氣價格波動的影響,因為將原木和木片轉換為液體包裝板會產生巨大的天然氣成本。此外,如果我們的一些大型能源合同
42
如果因任何原因終止或到期後不續訂,或者市場狀況發生重大變化導致煤炭、燃料油、電力和/或天然氣價格大幅上漲,我們可能無法找到能夠以我們滿意的條款或數量提供煤炭、燃料油、電力和/或天然氣的替代、可比供應商或供應商。由於這些 事件中的任何一項,我們的業務、財務狀況和經營業績都可能受到影響。
我們還依賴第三方運輸我們為運營採購的原材料和其他產品,以及我們銷售給客户的產品。在某些司法管轄區,我們面臨進口關税和運費,後者受承運人可用性以及石油和其他運輸成本波動的影響。
經營我們業務所需的原材料和其他商品和服務的成本也受到關税和貿易制裁等政府行動的影響。例如,美國政府最近對從某些國家進口的產品徵收關税,並對某些國家實施貿易制裁,這給美國的貿易政策帶來了更大的不確定性,這影響了某些原材料的成本,包括鋁和樹脂,以及運營我們業務所需的其他商品和服務。貿易關係的重大發展,包括美國和/或其他國家徵收新的或增加的關税,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們在競爭激烈的市場中運營。
我們在競爭激烈的市場中運營。以下公司是我們的競爭對手:Dart Container Corporation、Huhtamäki Oyj、Berry Global Group,Inc.、Genpak LLC、Sonoco、卓越紙業集團、Stora Enso Oyj、Amcor plc、Seal Air Corporation、Silgan Holdings、SIG Combibloc和Elopak。我們的一些競爭對手在精選產品線上的市場份額比我們在全球或我們參與競爭的地理市場的市場份額要高得多。我們的一些競爭對手在精選的產品線中提供更專業的各種材料和概念,並可能通過各種分銷渠道服務於更多的地理區域。我們的一些競爭對手可能比我們擁有更低的成本或更多的財務和其他資源,並且可能比我們受到價格下降或原材料成本上升或其他方面的不利影響更小, 可能更能承受不利的經濟或市場條件。
除了現有的競爭對手外,我們還面臨來自市場新進入者的競爭威脅。在一定程度上,如果有新的進入者,增加甚至維持我們的市場份額或利潤率可能更加困難。除了其他類似產品的供應商外,我們的業務還面臨着來自其他基板產品的競爭。因此,我們可以為我們的產品收取的價格受到替代品的可用性和成本的限制。
此外,我們面臨的風險是,遵循較低社會責任標準的本土競爭對手可能會以比我們更低的合規、勞動力和其他成本進入市場,我們可能無法與這些公司競爭最具價格意識的客户。
這些市場影響的組合創造了一個競爭環境,其中產品定價(包括數量回扣和其他影響淨定價的項目)、質量和服務是關鍵的競爭因素。我們的客户不斷評估他們的供應商,這往往導致定價下調的壓力,並增加了不斷推出和商業化創新新產品、改進質量和客户服務以及與客户保持牢固關係的壓力。我們未來可能會失去客户,這將對我們的業務和運營結果產生不利影響。這些競爭壓力 可能導致淨收入和盈利能力下降,並限制我們通過漲價恢復成本增長的能力,除非我們能夠控制運營成本,否則我們的毛利率可能會受到不利影響。
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我們的業務可能會受到消費者生活方式、飲食習慣、營養偏好的變化以及與健康相關的和環境或可持續發展問題的影響。
我們的許多產品被消費者用於食品或飲料產品。由於生活方式、環境、營養或健康方面的考慮,消費者對這些產品需求的任何減少都可能對我們的客户產生重大影響,並因此對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。這包括對我們製造的產品的需求,以及對我們客户S產品的需求。例如,我們的某些產品用於乳製品和新鮮果汁。近年來,這些產品的銷量普遍下降,要求我們為產品尋找新的市場。此外,人們越來越關注一次性食品包裝和食品服務產品的製造、運輸和/或使用對環境的影響。例如,美國一些城市和州以及其他一些國家已經提議或頒佈立法,禁止或限制某些食品服務產品的銷售和使用,並要求將其替換為可回收或可堆肥的替代品。產品管理和資源可持續性問題,包括回收產品和產品包裝,以及限制在產品中使用潛在有害材料,近年來受到越來越多的關注,並可能在品牌管理和消費者購買決策中發揮越來越大的作用。此外,消費者生活方式的變化可能會導致對我們某些產品的需求減少。如果環境或可持續性問題、對一次性包裝和產品的禁止或限制或消費者生活方式的改變減少了對我們產品的需求,我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
如果我們未能與主要客户保持令人滿意的關係,我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們的許多客户都很大,擁有巨大的市場影響力,這導致了巨大的下行定價壓力,並經常限制我們承受價格上漲的能力。我們根據與客户的多年協議銷售我們的大部分產品,儘管其中一些協議可能會在客户方便時在短時間內終止;我們的其餘產品是以採購訂單的形式銷售的,客户不會承諾未來購買任何數量的產品。如果我們的主要客户減少採購量或停止購買我們的產品,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。我們有可能在未來失去客户,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
在過去的幾年裏,我們在食品和飲料行業以及零售和餐飲服務行業的客户之間出現了整合的趨勢,我們預計這一趨勢將繼續下去。我們客户之間的整合可能會提高他們施加價格壓力的能力,從而迫使我們降低銷售價格或失去銷售額,這將影響我們的運營業績。合併後,我們在食品和飲料行業的客户也可能關閉生產設施或更換供應商,而我們在零售業的客户可能會關閉門店、減少庫存或更換消費品供應商。這些行動中的任何一項都可能對我們產品的銷售產生不利影響。
在2019財年,我們的前十大客户佔我們預計淨收入的37%。失去我們的任何重要客户都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的任何關鍵製造設備或設施的損失或設備故障都可能對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。
雖然我們的大部分產品都是在多個多元化設施中生產的,但由於事故、勞工問題、天氣狀況、流行病、恐怖主義、自然災害或其他原因而導致我們的所有或部分關鍵製造設施無法使用,可能會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。我們的某些產品僅在一個或少數幾個工廠生產
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設施,增加了與失去使用此類設施相關的風險。工廠可能會不時受到不利天氣和其他自然事件的影響,而由於此類事件而導致的關鍵製造設施的長期損失 可能會對我們的業務產生重大不利影響。此外,我們的某些設備需要花費大量精力進行維護和維修,而由於關鍵設備故障或丟失而延長的停機時間可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的原材料依賴於少數供應商, 我們原材料供應的任何中斷都將損害我們的業務和財務業績。
我們的一些關鍵原材料來自單一 供應商或相對較少的供應商。因此,我們依賴這些供應商不間斷地供應我們的關鍵原材料。這樣的供應可能會因為各種各樣的原因而中斷,其中許多原因是我們無法控制的。我們已經與一些但不是所有主要供應商簽訂了書面合同,我們的許多書面合同可以在短時間內終止,或者包括不可抗力免除供應商S在某些情況下不能供貨的條款。如果長時間中斷原材料供應,可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
新冠肺炎疫情及相關應對措施可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情對整個世界的經濟活動和市場造成了重大影響。作為迴應,政府當局採取了許多措施試圖遏制病毒,如旅行禁令和限制、隔離、 ?呆在家裏?訂單和業務停擺。這場大流行以及政府當局針對新冠肺炎大流行採取的措施和相關應對措施可能會以多種方式對我們的業務和運營結果產生不利影響,包括但不限於:
| 對我們運營的影響,包括完全或部分關閉我們的一個或多個製造、倉儲或分銷設施,包括但不限於因疾病、政府限制或其他勞動力中斷而造成的影響; |
| 我們所依賴的第三方,包括但不限於供應我們的原材料和其他必要操作材料、聯合制造商和獨立承包商的第三方未能履行其對我們的義務,或他們履行義務的能力發生重大中斷; |
| 我們供應鏈的壓力,這可能是因為零售商和消費者對我們產品的需求持續增加。 |
| 我們的分銷能力或分銷渠道中斷,包括我們的供應商、製造商、物流服務提供商或分銷商的分銷渠道; |
| 在我們生產、銷售或分銷產品的市場,或在我們依賴的第三方市場,新的或升級的政府或監管迴應,這可能會阻止或擾亂我們的業務運營; |
| 更高的員工薪酬成本,以及與新增加的健康篩查、體温檢查和增強的清潔和衞生協議相關的增量成本,以保護我們的員工; |
| 對我們的一個或多個產品的需求顯著減少或波動,這可能是由以下原因引起的:由於消費者因疾病、檢疫或其他旅行限制或經濟困難而暫時無法購買使用我們產品的物品而導致的客户需求下降;客户修改庫存、履行或發貨做法;政府限制和企業關閉;或食品儲藏室裝載活動或購買模式的其他變化; |
| 由於旅行限制和/或健康和安全方面的考慮限制對我們網站的訪問,導致我們的戰略資本計劃的執行中斷或延遲,包括工廠運營改善計劃 ; |
| 地方、區域、國家或國際經濟放緩;以及 |
| 我們養老金計劃的淨負債的波動性,計劃資產和負債的價值受到金融市場變化的影響。 |
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最終影響取決於當前新冠肺炎大流行的嚴重程度和持續時間,以及政府當局和其他第三方採取的應對行動,每一項行動都具有不確定性、快速變化和難以預測的特點。這些中斷中的任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外,新冠肺炎疫情的這些和其他影響可能會加劇本招股説明書中披露的許多其他風險因素。
我們受政府監管,我們可能因遵守現有或未來的法律和法規而承擔重大責任或成本。
我們的許多產品與食品和飲料有接觸,此類產品的製造、包裝、標籤、儲存、分銷、廣告和銷售均受旨在保護人類健康和環境的各種法律的約束。例如,在美國,我們的許多產品受食品和藥物管理局的監管(包括適用的現行良好生產規範),我們的產品聲明和廣告受聯邦貿易委員會監管。大多數州都有與這些聯邦機構並行的監管機構。 合規責任和/或合規成本,以及任何不遵守任何此類法律和法規對我們的影響,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響 。此外,我們所受法律法規的變化可能會對我們施加重大限制,並要求我們的業務做出改變,這反過來可能會增加我們的合規費用,使我們的業務成本更高,效率更低,從而影響我們的增長戰略。
我們受到越來越嚴格的環境、健康和安全法律、法規和許可證的約束,我們可能會因遵守這些法律、法規和許可證而產生鉅額成本,或承擔與之相關的責任和義務。
我們受制於各種聯邦、州/省、地方和國際環境、健康和安全法律、法規和許可證, 隨着時間的推移,這些法律、法規和許可證往往會變得更加嚴格。除其他事項外,這些法律和法規管理向環境中排放或排放材料(包括空氣、水或地面)、使用、儲存、處理、處置、管理、釋放和接觸危險物質和廢物、我們產品的員工和最終用户的健康和安全、保護野生動物和瀕危物種、採伐木材以及我們產品中使用的材料和回收利用。違反這些法律法規或任何環境許可證中包含的任何條件,可能會導致鉅額罰款或處罰、禁令救濟、要求安裝污染或其他控制或設備、民事和刑事制裁、許可證撤銷和/或設施關閉。此外,氣候變化、温室氣體以及能源和水資源的可獲得性給我們、我們的客户和供應商帶來的風險和成本可能會直接影響到我們。這些風險包括對林地的潛在不利影響,這是我們一些產品生產的關鍵資源,產品成本增加,以及客户購買的產品類型發生變化。我們還面臨着公眾,包括政府和非政府組織,對這些和其他環境可持續性問題,如包裝和廢物、森林砍伐和土地利用的日益關注而產生的風險。
我們正在並一直參與當前、以前和第三方場地的補救工作,我們可能需要承擔調查和補救的費用,以及我們曾經擁有、租賃、運營或用作處理或處置場地的任何場地現在和過去釋放的危險物質和廢物所造成的損害,包括我們目前擁有或運營的場地的先前所有者或經營者的排放。我們還可能因違反或承擔環境法律、法規和許可下的責任,或與釋放危險物質或其他物質或廢物有關而受到第三方的財產或自然資源損害、人身傷害或滋擾或其他方面的索賠。此外,更改或對現有法律、法規、許可證或執行政策進行新的解釋,發現以前未知的污染,或在未來施加其他環境、健康和安全責任或義務,包括對我們的產品或業務活動的任何潛在健康危害進行額外調查或承擔其他義務,或實施新的許可證要求,可能會導致額外的
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合規或其他成本可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
此外,隨着氣候變化等環境問題變得更加普遍,聯邦、州和地方政府以及外國政府已經做出了迴應,並預計將繼續做出迴應,加強立法和監管,這可能會對我們產生負面影響。例如,美國環境保護局正在根據《清潔空氣法》等現有法律監管某些温室氣體排放,各國已通過《巴黎協定》,該協定旨在通過各種國家承諾減少温室氣體排放,將全球氣温升幅控制在遠低於2攝氏度的水平。這些和其他國際、外國、聯邦、地區和州的氣候變化倡議可能會導致我們在遵守新的環境法律或法規時產生額外的直接成本,例如升級或更換設備的成本,以及由我們的供應商、客户或兩者產生的增加的間接成本,這些成本可能會轉嫁給我們或影響產品需求。
影響我們生產的產品或我們生產的產品中包含的產品的政府法規和司法裁決可能會顯著減少對我們產品的需求。
美國和國外的一些政府當局已經考慮,並預計將考慮立法,以減少不能回收或堆肥的材料的數量。例如,這些計劃包括禁止或限制某些類型的產品,強制規定回收和/或使用回收材料的一定比率,對一次性使用的物品(通常是塑料)徵收押金或税收,並要求零售商或製造商收回用於其產品的包裝。這樣的立法,以及旨在減少一次性包裝廢物水平的類似自願倡議,可能會減少對我們產品的需求。一些消費品公司,包括我們的一些客户,已經 通過只使用可回收或可堆肥的容器來回應政府的這些舉措以及消費者感知到的環境或可持續發展問題。
此外,如果公眾對我們的產品或我們為其提供包裝的最終產品的態度受到重大影響,健康和食品安全法規的變化可能會增加成本,還可能對我們的淨收入產生實質性的不利影響。
我們受1977年《反海外腐敗法》和其他類似的反腐敗、反賄賂和反回扣法律法規的約束,我們或代表我們行事的其他人任何不遵守這些法律或法規的行為都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
1977年《反海外腐敗法》(《反海外腐敗法》)和其他司法管轄區的其他類似反腐敗和反賄賂法律法規一般禁止公司及其中間人為了獲得或保留業務或獲得監管利益而向外國官員提供或提供不正當的有價值的東西。根據《反海外腐敗法》和類似的反腐敗法,我們可能要為員工、高級管理人員、董事、代理人、代表、顧問或其他中間人或我們的戰略或本地合作伙伴的行為負責,包括那些我們可能幾乎無法實際控制的人。我們一直在從事業務往來,包括在世界各地的新地點。由於我們將保持並打算擴大我們的國際銷售和業務,我們與外國公職人員有聯繫,因此可能面臨《反海外腐敗法》等法律規定的責任。
如果我們被發現對違反《反腐敗法》或其他類似的反腐敗、反賄賂或反回扣法律或法規負有責任,無論是由於我們自己的行為或疏忽,還是由於他人的行為或疏忽,我們可能會遭受刑事或民事罰款或處罰或其他影響,包括聲譽損害,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
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2020年8月,我們發現長榮包裝上海業務 (每股收益),這是我們飲料採購部門的一部分,涉及可能違反《反海外腐敗法》的行為。雖然我們對這些做法(由外部律師、會計師和其他 顧問進行)的調查尚未完成,但我們相信我們已發現,在幾年的時間裏,偶爾向中國人民的政府監管機構贈送代表相對較小貨幣價值的禮品卡給S、Republic of China和/或一家或多家中國國有企業的員工。此外,EPS有可能通過聘請外部顧問與中國的政府監管機構互動,以避免這些監管機構可能採取的不利行動,從而潛在地違反了《反海外腐敗法》。每一種情況所涉及的金額都是無關緊要的,無論是個別的還是總體的,我們已經啟動了補救程序,包括停止贈送禮品卡和聘用任何此類顧問。我們還自願向美國司法部和美國證券交易委員會報告這些事項。我們打算在法律顧問的協助下,與這些美國政府機構充分合作。雖然我們不知道EPS有任何其他可能違反《反海外腐敗法》或其他類似法律的行為,但我們的調查仍在進行中,不能保證沒有發生其他違規行為。我們 目前無法預測我們或政府機構對這些事項的審查將於何時完成,也無法預測這些事項可能導致的監管或其他後果。
我們可能無法通過資本投資、重組和其他成本節約計劃實現預期的部分或全部收益。
我們定期審查我們的業務,以確定降低成本的機會。當我們發現此類機會時,我們可能會 制定資本投資、重組或其他成本節約計劃,以嘗試獲取這些節省,例如我們的戰略資本投資計劃。我們可能無法在預期的時間範圍內通過資本投資、重組和其他成本節約計劃實現預期在未來實現的部分或全部成本節約。多種因素可能導致我們無法實現某些預期的成本節約,其中包括:與我們的成本節約計劃相關的活動的預期時間延遲,隨着時間的推移成本節約缺乏可持續性,與實施計劃或運營我們的業務相關的意外成本,以及缺乏能力消除 重複的後臺管理費用和多餘的銷售、一般和行政職能,獲得與採購相關的節省,理順我們的分銷和倉儲網絡,理順製造能力並將生產轉移到更經濟的設施,以及避免與任何集成相關的勞動力中斷,特別是與任何裁員相關的勞動力中斷。
我們受到季節性和週期性的影響。
對我們某些產品的需求是季節性的。我們的食品服務和食品銷售業務在北美的夏季和秋季達到高峯,此時有利的天氣、收成和假日季節導致消費增加,導致第二季度和第三季度的銷售水平更高。飲料 銷售S客户主要從事於提供一般較少的產品
飲料銷售對季節性影響非常敏感,但由於北美學年學童的牛奶消費量增加,導致第一季度和第四季度紙盒產品的銷售水平較高,因此飲料銷售確實經歷了一些季節性。此外,我們某些產品的市場可能具有周期性,並且對一般業務狀況、行業產能、消費者偏好和其他因素的變化非常敏感。我們無法控制這些因素,它們可能會顯著影響我們的財務業績。
失去我們的關鍵管理層和其他人員,或者無法吸引新的管理層和其他人員, 可能會影響我們的業務。
我們依靠我們的高級管理人員和其他關鍵人員來運營我們的業務,依靠我們內部的技術專家來開發新產品和技術,併為我們的客户提供服務。這些官員或其他關鍵人員的損失可能會對我們的行動產生不利影響。嚴重依賴工程和技術的公司之間對合格員工的競爭非常激烈,合格員工的流失或無法吸引、留住和激勵更多高技能員工是
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我們業務的運營和擴張可能會阻礙我們成功開展研發活動或開發和支持適銷對路的產品的能力。
不確定的全球經濟狀況可能會對我們的業務和財務表現產生不利影響。
我們主要地理區域和全球的普遍經濟低迷可能會對我們的業務運營、對我們產品的需求和我們的財務業績產生不利影響。當前的全球經濟挑戰,包括我們所在地區的失業率相對較高,經濟增長緩慢,以及與管理不斷上升的債務水平和某些經濟體的相關經濟波動相關的困難,可能會給全球經濟和我們的業務帶來壓力。當存在具有挑戰性的經濟狀況時,我們的客户可能會推遲、減少或取消向我們購買產品,也可能會推遲付款或完全無法向我們付款。供應商可能難以滿足我們的訂單,分銷商可能難以將我們的產品提供給客户,這可能會影響我們滿足客户需求的能力,並導致業務損失。疲軟的全球經濟狀況也可能導致我們的產品價格和產品組合出現不利變化,利潤率下降。所有這些因素都可能對我們產品的需求、我們的現金流、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
供應有缺陷或受污染的產品可能會損害我們的聲譽和業務。
雖然我們有控制措施和系統來確保我們產品的最大安全和質量,但由於意外或惡意的原材料污染,或由於人為錯誤或設備故障導致的供應鏈污染,如果無法做到這一點,後果可能會很嚴重。此類後果可能包括對消費者健康的不利影響、聲譽、客户和市場份額的損失、財務成本或收入損失。如果我們的任何產品被發現有缺陷,我們可能會被要求召回此類產品,這可能會導致負面宣傳、鉅額費用和銷售中斷,並可能影響我們和我們產品的聲譽。儘管我們維持產品責任保險範圍,但潛在的產品責任索賠可能超過保險範圍或潛在的產品責任索賠 根據保單條款,索賠可能被排除在外。此外,如果我們的任何競爭對手或客户向市場供應有缺陷或受污染的產品,或者如果使用我們產品的最終產品製造商生產有問題或受污染的產品,我們的行業或我們的最終產品行業可能會受到負面影響,這可能會對我們的業務產生不利影響。
消費者對社交媒體和網絡網站的廣泛使用大大提高了信息傳播的速度和可訪問性 。社交媒體或網絡網站上關於我們的負面宣傳、帖子或評論(無論準確與否)或關於我們的非公開敏感信息的披露,都可能通過使用社交媒體廣泛傳播 。此類事件如果發生,可能會損害我們的形象並對我們的業務產生不利影響,並需要資源來重建我們的聲譽。
貨幣匯率波動可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的業務容易受到匯率波動的影響。雖然我們的報告貨幣是美元,但我們在多個國家和地區開展業務,除美元外還使用多種貨幣進行交易。此外,我們因出售、購買、資產和借款(包括公司間借款)而面臨匯率風險,這些借款是以各自實體的功能貨幣以外的貨幣計價的。在可能的情況下,我們試圖通過以當地貨幣進行交易,將匯率波動的影響降至最低,從而建立自然的對衝。不能保證我們會成功地防範這些風險。在某些情況下,我們無法自然地抵消我們對這些貨幣風險的敞口,我們可能會進行衍生品交易,以減少此類敞口。然而,匯率波動可能會增加或減少我們以美元計價的淨收入和支出。鑑於匯率的波動性,我們可能無法有效地管理我們的貨幣交易風險,而貨幣匯率的波動可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
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我們業務的全球範圍以及我們的公司和融資結構可能會使我們面臨潛在的 不利税收後果。
由於我們業務的全球範圍以及我們的公司和融資結構,我們在多個司法管轄區納税,並受這些司法管轄區的税務法律法規的約束。我們還受公司間定價法的約束,包括與我們公司之間的資金流動有關的法律,例如,購買協議、許可協議或其他安排。這些法律或法規的不利發展,或在任何適用司法管轄區對這些法律或法規的適用、管理或解釋的立場發生任何變化,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,包括美國在內的任何適用司法管轄區的税務當局可能不同意我們對我們任何交易的税務處理或定性,包括對我們債務的税務處理或定性所採取或打算採取的立場。如果任何適用的税務機關,包括美國税務機關, 成功挑戰我們任何交易的税務處理或定性,可能導致拒絕扣除、對內部視為轉移徵收預扣税或可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生 實質性不利影響的其他後果。
我們可能無法成功地獲取、維護和執行我們的知識產權,包括我們的非專利專有知識和商業祕密,或避免我們侵犯他人知識產權的索賠。
除了依賴美國和其他司法管轄區法律授予的專利、版權和商標權外,我們 還依賴非專利專有知識和商業祕密,並採用各種方法(包括與員工和第三方簽訂保密協議)來保護我們的知識和商業祕密。但是,這些預防措施和我們的專利、版權和商標可能不能提供完全的保護,防止第三方侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的權利,也不能保證其他人不會獨立開發受我們的商業祕密保護的知識或開發與我們競爭的產品,儘管沒有侵犯、濫用或以其他方式侵犯我們的知識產權。專利、版權和商標權是地域性的;因此,它們提供的保護將僅延伸到我們已獲得專利並擁有註冊商標或版權的國家/地區。即便如此,某些國家的法律並不像美國法律那樣保護我們的知識產權。
我們相信,我們擁有足夠的知識產權,可以在不對第三方承擔責任的情況下開展業務。但是,我們或我們的產品可能會侵犯第三方的知識產權,或者我們可能會在未來確定我們需要第三方所擁有的知識產權的許可證或其他權利。此類許可或其他權利可能無法以商業合理的條款或根本不向我們提供,在這種情況下,我們可能會被阻止使用、提供或
製造某些我們認為合適的產品、服務或品牌。此外,我們可能會受到侵權、挪用或其他 侵犯第三方知識產權的索賠,要求賠償、支付版税或許可費和/或禁止銷售我們的產品或我們業務的其他方面。如果我們被發現侵犯、濫用或以其他方式侵犯了他人的知識產權,我們可能會被迫支付損害賠償金,停止使用此類知識產權,或者,如果我們有機會繼續使用他人的知識產權,我們可能會被要求為繼續使用這些權利支付鉅額費用。即使我們沒有被發現侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方的知識產權,我們也可能會產生針對此類索賠的物質費用 ,並且我們可能會產生與停止使用、提供或製造某些產品、服務或品牌相關的鉅額成本,並且無論結果如何,此類辯護都可能是曠日持久和代價高昂的。 上述任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
此外,我們不能確定我們確實獲得和依賴的知識產權在未來不會受到挑戰或無效。如果發生這樣的挑戰,我們可能會產生巨大的成本
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即使我們最終成功了,也要捍衞我們的權利。我們也可能無法阻止現任和前任員工、承包商和其他各方違反保密協議,挪用商業祕密或其他專有信息。第三方可能未經授權複製或以其他方式獲取和使用我們的信息和專有技術,或以其他方式侵犯我們的知識產權 。侵犯我們的知識產權可能會對我們的經營結果產生不利影響,並使我們更難在知識產權保護不足的國家/地區建立強大的市場地位。此外,其他公司可能會開發與我們的技術類似或優於我們的技術,複製我們的技術或圍繞我們的專利進行設計,而我們為保護我們的技術而採取的措施可能無法防止 對此類技術的侵權或挪用。此外,我們已經將專利、商標、版權、商業祕密和其他知識產權授權給第三方,將來也可能授權。雖然我們試圖在建立業務關係時確保我們的知識產權受到保護,但第三方可能會採取可能對我們的權利或我們的知識產權或聲譽的價值產生重大負面影響的行動。如果有必要,我們還會依靠訴訟來執行我們的知識產權和合同權利,如果不成功,我們可能無法保護我們的知識產權的價值。任何訴訟都可能曠日持久且代價高昂,無論結果如何,都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們無法開發新產品或跟上行業不斷變化的技術,我們的利潤可能會下降。
我們在競爭激烈的成熟市場開展業務。我們未來的業績和增長取決於創新,以及我們成功開發或許可能力以推出新產品和產品創新,或進入或擴展到鄰近的產品類別、銷售渠道或國家/地區的能力。我們快速創新以使我們的產品適應不斷變化的客户需求的能力是必不可少的,特別是在電子商務和直接面向消費者渠道大大降低了即使是小型競爭對手快速將新產品直接介紹給客户的障礙。新產品的開發和推出需要 大量有效的研發和創造需求的支出,如果新產品得不到廣泛的市場接受,我們可能無法收回這些支出。
此外,我們需要有效和集成的系統來收集和使用消費者數據和信息,以成功營銷我們的 產品。新產品開發和營銷努力,包括努力進入我們以前經驗有限或沒有經驗的市場或產品類別,存在固有的風險,包括產品開發或發佈延遲。這可能導致我們不是第一個進入市場的公司,新產品無法達到預期的市場接受度。如果產品推出或新的或擴展的鄰接關係不成功,與這些努力相關的成本可能無法完全收回,我們的運營結果可能會受到不利影響。此外,如果新產品產生的銷售額導致我們現有產品的銷售額下降,我們的財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響 。即使我們成功地增加了特定產品類別的市場份額,
此類產品 類別的市場可能會對我們的財務業績產生負面影響。此外,在未來,我們的增長戰略可能包括擴大我們的國際業務,這可能會受到外國市場風險的影響,其中包括外國貨幣波動、經濟或政治不穩定以及實施關税和貿易限制,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們的業務經常受到技術變化的影響,如果我們不能預見或充分應對這些變化,或者沒有足夠的資本投資於這些發展,我們的利潤可能會下降。我們未來的財務業績將在一定程度上取決於我們開發新產品以及成功實施和利用技術 以改善我們的業務運營的能力。我們無法預測未來技術變革的所有影響。實施新技術的成本可能很高,我們為這些技術開發提供潛在資金的能力可能會因為我們的償債要求或我們無法獲得開發或獲取競爭技術所需的資金而受到不利影響。
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我們面臨着與某些養老金義務相關的風險。
我們的養老金計劃涵蓋了我們的許多員工、前員工和以前附屬企業的員工。其中某些養老金計劃是固定收益養老金計劃,根據該計劃,無論此類計劃持有的資產的價值或投資表現如何,參與者都會收到固定的支付金額。計劃資產(包括股權和債務證券)價值的惡化,包括股權和債務證券,由於普遍的財務低迷或其他原因,或用於貼現預計福利義務的利率的變化,可能會導致我們的固定福利養老金計劃資金不足的狀況增加,從而增加我們向計劃繳費的義務,這反過來又會減少我們業務可用的現金。
我們最大的養老金計劃是RGPP,當Pactive Corporation(現在是Pactive LLC,我們的子公司)於1999年從Tenneko Inc.剝離出來時,Pactiv成為該計劃的發起人。該計劃涵蓋我們的某些員工以及以前由Tenneko Inc.擁有但不屬於我們所有的某些公司的員工(或其受益人)。因此, 雖然從未成為我們員工的人員目前不會根據該計劃獲得福利,但該計劃覆蓋的個人/受益人總數比僅我們的人員是參與者的情況下要多得多。因此,養老金計劃對我們的淨收入和運營現金的影響比類似規模公司通常的影響更大。與類似規模的公司相比,以下因素的變化可能會對我們的運營結果產生不成比例的影響:(I)用於貼現預計福利義務的利率,(Ii)與退休計劃資金相關的政府法規,(Iii)金融市場表現,以及(Iv)由於預期壽命的變化而對死亡率表進行的修訂。
截至2019年12月31日,RGPP資金不足約65400美元萬,隨後不利的金融市場表現增加了這一赤字。在截至2020年6月30日的六個月內,由於貼現率下降,計劃負債增加了21100美元萬,RGPP資產的公允價值減少了9,200美元萬。我們預計2020年萬將為RGPP做出12100美元的貢獻。未來對我們養老金計劃(包括RGPP)的貢獻將取決於未來計劃的資產回報 和利率,並且對變化高度敏感。這種未來的捐款將減少可用於運營我們業務的現金,並可能對我們的運營結果產生不利影響。
我們的保險可能不足以保護我們免受商業和經營風險的影響。
我們為與我們的業務相關的部分(但不是全部)潛在風險和責任提供保險。對於某些風險,如果我們認為可用保險的成本相對於所呈現的風險而言過高,則我們可能無法 獲得保險。由於市場狀況,某些保單的保費和免賠額可能大幅增加,在某些情況下,某些保單在經濟上無法獲得,或者只能在承保金額減少的情況下獲得。例如,我們沒有為所有人投保全額保險
與污染、污染和其他環境事件或影響相關的風險。此外,我們可能無法在未來以我們認為合理的費率維持足夠的保險,或無法獲得或續保某些風險的保險。我們對我們承保的許多風險保持較高的免賠額或自保保留額,我們將承擔高免賠額和自保保留額的成本或損失。任何重大的未投保債務,或我們的高額免賠額或自保留存額,都可能需要我們支付大量款項,這將對我們的現金狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能會捲入一些法律程序,這些法律程序可能會導致我們承擔重大責任。
我們捲入了幾個法律程序。很難肯定地預測辯護成本或這些訴訟的結果及其對我們業務的影響,包括補救或損害賠償。這些法律程序和其他意外情況的結果可能要求我們採取或不採取某些行動,這些行動或不行動可能對我們的運營產生不利影響,或者可能需要我們支付大量資金或限制我們的運營。如果這些訴訟導致的債務或罰款數額巨大或超出我們的預期,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。
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我們可能會尋求和執行收購,如果收購不成功,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們可能尋求從第三方收購產品線或業務。收購涉及眾多風險,包括 吸收被收購產品線或業務的運營、技術、服務和產品的困難,負債和或有事項的估計和承擔,人員流動,以及 管理層S將注意力從其他業務上轉移。我們可能無法成功整合和管理我們未來可能收購的某些產品線或業務,或者無法在我們預期的時間範圍內通過收購實現預期的收益或成本節約 ,或者根本無法實現。
員工放緩、罷工和類似行動可能會對我們的業務和運營產生實質性的不利影響。
截至2019年12月31日,我們約有33%的員工遵守集體談判協議或由工會代表。作為工會成員的工人將原材料運輸到我們的製造設施,並將我們的產品交付給我們的客户,這對我們的業務至關重要。在許多情況下,在我們對生產設施採取重大行動(如裁員或關閉)之前,我們必須與適用的工會和員工工會達成協議。我們可能無法在未來以令人滿意的條款成功 談判任何此類協議或新的集體談判協議。未能與我們的員工及其代表保持令人滿意的關係,或長期的勞資糾紛、停工、罷工或類似行動,可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的套期保值活動可能導致重大損失和逐個週期收益波動。
我們定期進行對衝交易,以限制我們對原材料和能源價格風險的敞口。我們的商品套期保值主要涉及樹脂、天然氣、乙烯、丙烯、苯、柴油和聚乙烯。如果我們的套期保值策略被證明是無效的,或者如果我們未能有效地監控和管理我們的套期保值活動,我們可能會產生重大損失, 可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響,我們的收益可能會經歷一段時期的大幅波動。可能影響我們套期保值活動影響和有效性的因素包括: 我們對原材料和能源需求的運營預測的準確性以及大宗商品和原材料定價市場的波動性。
商譽、無形資產和其他長期資產是我們資產負債表的重要組成部分,這些餘額的減值以及未來的其他減值費用可能會對我們的財務業績產生重大影響。
由於我們的收購,我們在合併財務報表中記錄了大量商譽和 其他無限期無形資產。我們至少每年及當 事件或情況顯示賬面價值可能無法收回時,測試商譽及其他無限期無形資產的賬面價值以計提減值。與減值測試相關的對未來運營和現金流結果的估計和假設可能與未來運營和現金流的實際結果不同。任何由此產生的減值費用,儘管是非現金的,都可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的歷史財務業績還包括其他資產減值費用。這些費用是由各種事件引起的,包括 決定退出某些業務,以及在某些設備的使用壽命結束前停止使用某些設備。未來的資產減值費用可能會由於我們業務戰略的變化或使用某些資產的意圖的變化而產生。任何由此產生的減值費用,儘管是非現金的,都可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
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我們有大量債務,這可能會對我們的財務狀況和運營業務的能力產生不利影響。
在本次發行完成並按照使用收益中所述的方式使用收益後,我們預計將有約403100美元的未償債務萬。有關這一負債的描述,請參閲管理層對流動性和資本資源的財務狀況和運營結果的討論和分析。 我們的債務水平和相關的償債義務:
| 要求我們將大量現金流用於支付債務本金和利息,這將減少我們可用於其他用途的資金,包括營運資本、資本支出和一般公司用途; |
| 可能會限制我們在規劃或應對業務和市場狀況的變化或為我們的戰略增長計劃提供資金方面的靈活性; |
| 對美國實施金融和運營限制;以及 |
| 使我們面臨以浮動利率計息的債務的利率風險。 |
這些限制可能會對我們的財務狀況產生不利影響,並限制我們成功實施增長戰略的能力。
此外,我們可能需要額外的融資來支持我們的業務和實施我們的增長戰略,包括 戰略收購。如果有需要,我們是否有能力獲得額外的融資,將取決於投資者的需求、我們的經營業績、資本市場的狀況和其他因素。我們不能向您保證,在需要時或根本不會以優惠條款向我們提供額外的 融資。如果我們通過發行股權、股權掛鈎證券或債務證券籌集額外資金,這些證券可能擁有優先於我們普通股的權利、優惠或特權,而在股權和股權掛鈎證券的情況下,我們的現有股東可能會受到稀釋。
根據我們的信貸協議,借款的利率是浮動的,我們未來可能會產生額外的浮動利率債務。這使我們面臨利率風險,我們為降低利率波動性而進行的任何利率掉期交易都可能無法完全緩解我們的利率風險。如果利率 上升,我們的浮動利率債務的償債義務將增加,即使借款金額保持不變,我們的淨收入和現金流,包括可用於償還債務的現金, 將相應減少。
我們的某些長期債務以浮動利率計息,主要基於倫敦銀行同業拆借利率,這可能會受到監管指導和/或改革的影響,這可能會導致我們當前或未來債務協議下的利率波動或導致其他意想不到的後果。
英國。監管倫敦銀行間同業拆借利率的金融市場行為監管局宣佈,它打算在2021年後停止鼓勵或要求銀行提交利率以計算倫敦銀行間同業拆借利率。目前尚不清楚LIBOR是否將不復存在,也不清楚是否會建立新的計算LIBOR的方法,使其在2021年之後繼續存在。同樣,無法預測LIBOR 是否將繼續被視為可接受的市場基準,什麼利率或哪些利率可能成為LIBOR的可接受替代方案,或者這些觀點或替代方案的變化可能對與LIBOR掛鈎的金融工具的金融市場產生什麼影響。 如果LIBOR不復存在,或者如果計算LIBOR的方法與當前形式發生變化,我們當前或未來債務的利率可能會受到不利影響,或者我們可能需要重新談判債務協議的條款,即 使用LIBOR作為確定適用利率的因素,以建立新的標準來取代LIBOR,或就計算利息的新方法與該等貸款或文書下的受託人或代理人達成其他協議。
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對我們信息系統安全措施的破壞可能會擾亂我們的內部運作。
我們依賴信息技術來處理和分發業務中的信息,包括與客户和供應商之間的信息傳遞。此信息技術可能會受到來自各種來源的盜竊、損壞或中斷的影響,包括惡意計算機病毒、安全漏洞、設計缺陷、自然災害、恐怖襲擊、電力和/或電信故障、員工瀆職或人為或技術錯誤。此外,如果客户S或供應商S的信息技術系統受到攻擊或泄露,我們可能會面臨風險。網絡安全事件在數量和嚴重程度上都有所增加,預計這些趨勢將繼續下去。我們已採取措施保護我們的數據和保護我們的計算機系統免受攻擊,但這些措施可能無法阻止未經授權訪問我們的系統或竊取我們的數據。如果我們或與我們有業務往來的第三方成為網絡攻擊的受害者或遭遇其他網絡安全事件,此類事件可能導致對公司、客户或其他第三方數據的未經授權訪問、披露或丟失或損壞;包括個人信息和知識產權在內的機密數據被盜;無法訪問關鍵數據或系統;以及其他業務延遲或中斷。如果發生這些事件,我們可能會產生鉅額成本或遭受對我們的運營和財務業績產生負面影響的其他後果。
我們遵守嚴格的隱私法、信息安全政策和管理個人信息的使用、處理和跨境傳輸的合同義務。
我們接收、生成和存儲大量且數量不斷增加的敏感信息,例如個人身份信息。我們 面臨許多與保護這些關鍵信息相關的風險,包括失去訪問權限的風險、不適當的使用或披露、不適當的修改,以及我們無法充分監控、審核和修改我們對關鍵信息的 控制的風險。這種風險延伸到我們用來管理這些敏感數據的第三方供應商和分包商。
在我們開展業務的不同司法管轄區,適用於收集、使用、保留、保護、披露、轉移和其他處理個人數據的各種當地、州、國家和國際法律、指令和法規。例如,加州頒佈了《加州消費者隱私法》(CCPAä),為加州消費者創造了個人隱私權,並增加了處理某些個人數據的實體的隱私和安全義務。CCPA於2020年1月1日生效,加州總檢察長可能會從2020年7月1日開始對違規行為提起執法行動。CCPA不時被修改,目前尚不清楚這項立法將進一步修改什麼,如果有的話,或如何解釋。除了對違規者處以罰款和懲罰之外,包括CCPA在內的一些州法律還向認為自己的個人信息被濫用的個人提供了私人訴訟權利。聯邦法律和州法律的相互影響可能會有所不同
法院和政府機構的解釋,為我們以及我們接收、使用和共享的數據帶來複雜的合規問題,可能會使我們 面臨額外的費用、不利的宣傳和責任。與收集、存儲、處理和傳輸個人信息和個人數據有關的法律要求繼續發展,可能會導致不斷加強的公眾審查和 不斷升級的執法、制裁和合規成本。
遵守適用的數據保護法和 法規還可能要求我們以不利於我們業務的方式更改我們的業務做法和合規程序。對違反這些法律的處罰各不相同,但可能會很嚴重。此外,遵守這些不同的法律可能要求我們在合同中承擔更繁重的義務,限制我們收集、使用和披露數據的能力,或者在某些情況下,影響我們在某些司法管轄區的運營能力。此外,我們依賴第三方供應商代表我們收集、處理和存儲數據,我們不能保證這些供應商遵守所有適用的數據保護法律和法規。我們或我們的供應商如果不遵守適用的數據保護法律和法規,可能會導致政府執法行動(可能包括民事或刑事處罰)、私人訴訟和/或負面宣傳,並可能對我們的經營業績和業務產生負面影響。聲稱我們侵犯了個人隱私權,未能遵守數據保護法,或違反了我們的
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合同義務或隱私政策,即使我們被認定不承擔責任,辯護也可能代價高昂且耗時,可能會導致負面宣傳,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響 。
我們有持續運營淨虧損的歷史,未來可能無法實現 或保持盈利。
我們有持續運營的重大淨虧損歷史,包括2019年萬淨虧損16800美元。我們可能無法在本財年或未來任何財年實現或保持盈利。我們未來可能會因多種原因而蒙受重大損失,包括由於本招股説明書中描述的其他風險,我們可能會遇到不可預見的費用、困難、複雜情況和延誤以及其他未知事件。此外,作為一家上市公司,我們將產生大量的法律、會計和其他費用,這是我們作為私人公司沒有發生的。因此,我們的業務未來可能無法實現盈利,即使我們確實實現了盈利,我們也可能無法保持或增加盈利。
不能保證同時進行的債務交易將完成。
本次發行並不以同時債務交易的完成為條件。不能保證我們能夠按照此處描述的條款或根本不完成同時進行的債務交易。本招股説明書中有關並行債務交易的建議條款是初步的,基於管理層的估計,可能會根據市場狀況和其他考慮因素而改變。如果由於任何原因,我們無法完成同時進行的債務交易,我們現有的債務協議將在本次發行結束時保持不變(管理2024年票據的契約除外,該契約將使用本次發行的淨收益和手頭現金全額償還,如使用收益項下所述)。
與我們的普通股和本次發行相關的風險
我們的普通股可能沒有一個活躍、流動性強的交易市場。
在此次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。我們無法預測投資者對我們公司的興趣將在多大程度上導致納斯達克交易市場的發展,也無法預測該市場可能會變得多麼具有流動性。如果不發展活躍的交易市場,您可能很難出售您購買的任何我們的普通股。我們普通股的初始公開發行價是由我們與承銷商協商確定的,可能不代表本次發行結束後的價格。我們普通股的市場價格可能會跌破首次公開募股價格,您可能無法以首次公開募股價格或高於首次公開募股價格轉售您的普通股。
我們預計我們的普通股價格將大幅波動,您可能無法以或高於首次公開募股價格轉售您的普通股 。
我們普通股的交易價格可能會隨各種因素而波動,並受到價格大幅波動的影響,這些因素包括上文與我們業務和工業相關的風險中所述的因素。此外,我們普通股的交易量可能會波動,導致價格發生重大變化。如果我們普通股的市場價格 大幅下跌,您可能無法以首次公開募股價格或高於首次公開募股價格轉售您的普通股,如果有的話。除了上述風險中描述的因素之外
與我們的商業和工業有關,一些可能對我們的股價產生負面影響或導致我們普通股價格或交易量波動的因素包括:
| 更廣泛的股票市場的市場狀況,或者是我們行業的市場狀況; |
| 我們季度財務和經營業績的實際或預期波動; |
| 由我們或我們的競爭對手推出新產品和服務; |
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| 發佈新的或變更的證券分析師報告或建議; |
| 我們無法滿足跟蹤我們公司的分析師的財務估計; |
| 我們或我們的競爭對手的戰略行動,如收購、重組、重大合同、聯合營銷關係、合資企業或資本承諾; |
| 大量出售我們的普通股; |
| 關鍵人員的增減; |
| 會計準則、政策、指引、解釋或原則的變更; |
| 對與我們普通股相關的投資機會相對於其他投資選擇的看法 ; |
| 公眾對我們的新聞稿、其他公告和提交給美國證券交易委員會的文件的反應; |
| 我們未來可能產生的任何債務增加; |
| 監管發展; |
| 機構股東的行動; |
| 訴訟和政府調查;以及 |
| 經濟和政治條件或事件。 |
這些因素和其他因素可能會導致我們普通股的市場價格和需求大幅波動,這可能會限制或阻止投資者隨時出售他們的普通股,否則可能會對我們普通股的流動性產生負面影響。股票市場總體上不時經歷極端的價格和成交量波動,包括最近幾個月的波動。此外,在過去,當一隻股票的市場價格波動時,該股票的持有者曾對發行該股票的公司提起證券集體訴訟。如果我們的任何股東對我們提起訴訟,我們可能會產生鉅額訴訟辯護費用。這樣的訴訟還可能轉移我們管理層的時間和注意力,使他們不再關注我們的業務。
如果證券或行業分析師沒有發佈有關我們業務的研究或報告,或者他們發佈了關於我們業務的不準確或不利的報告,我們普通股的價格和交易量可能會下降。
我們普通股的交易市場將在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們的業務、我們的市場和我們的競爭對手的研究和報告。我們對這些分析師沒有任何控制權。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的普通股評級或改變了他們對我們普通股的看法,我們的普通股價格可能會下跌。如果其中一位或多位分析師停止報道我們的公司或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在金融市場的可見度,這可能會導致我們的普通股價格或交易量下降。
HART股東或其他人未來大量出售我們的普通股,或認為可能發生此類出售,可能會壓低我們普通股的價格。
本次發行完成後,HART股東將控制我們已發行普通股的大部分投票權。受以下段落所述限制的約束,只要HART股東被視為我們的關聯公司,HART股東未來在公開市場上的出售將受到1933年證券法(證券法)下第144條規定的交易量和其他限制的約束,除非所出售的股票已在美國證券交易委員會登記。我們不知道HART股東是否或何時會在此次發行後出售我們的普通股。HART股東或其他人在此次發行後出售我們普通股的大量股票,或認為此類出售可能發生,可能會顯著降低我們普通股的市場價格。以禁售協議為準
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以下討論,我們不受發行額外普通股的限制,包括任何可轉換或可交換的證券,或代表接受普通股或任何實質上類似證券的權利的證券。對HART股東可能拋售股票的看法可能會壓低我們普通股的市場價格,並使我們在未來更難在我們認為合適的時間和價格出售股權證券。
本次發售結束後,除非本文另有説明,否則在此發售的所有普通股股票將不受限制地自由交易,假設它們不是由我們的關聯公司持有的,正如證券法第144條中所定義的那樣。此外,我們打算向HART股東授予 登記權,據此,HART股東將有權要求我們根據證券法登記HART股東持有的普通股,並有權要求我們在提交給美國證券交易委員會的任何登記聲明中包含 任何此類普通股,但某些例外情況除外。?參見符合未來出售資格的股票和登記權。?根據某些關係和關聯方交易中描述的登記權協議登記的任何普通股都可以在公開市場自由交易,如果有適用的禁售期。此外,關於此次發行,除某些例外情況外,我們、我們的董事和高管以及HART股東各自同意受180天的禁售期限制。請參閲符合未來出售資格的股票和鎖定協議。瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和花旗全球市場公司可以 酌情放棄這些限制。當這一鎖定限制失效時,我們普通股的市場價格可能會大幅下跌。
在此次發行中購買普通股的投資者將因此次發行和未來的任何股權發行而立即經歷重大稀釋。
我們普通股的首次公開募股價格大大高於我們普通股每股的預計有形賬面淨值。攤薄是每股普通股的首次公開發行價格與本次發行後每股普通股的預計有形賬面淨值之間的差額。如果您在此次發行中購買普通股,您將立即產生每股24.52美元的普通股稀釋。此外,如果我們未來發行更多股權證券,包括根據我們的股權激勵計劃向我們的員工和董事發行,在此次發行中購買普通股的投資者將經歷額外的稀釋。請參閲稀釋。
我們章程文件和特拉華州法律中的反收購條款可能會使收購我們公司變得更加困難,限制我們的股東更換或撤換我們目前管理層的嘗試,並限制我們普通股的市場價格。
我們修訂和重述的公司註冊證書和附則中的條款可能會延遲或阻止我們的控制權變更或管理層變更,因為它們將包括以下條款:
| 需要至少662/3我們的所有股東有權在年度董事選舉中投票的百分比,以修改我們修訂和重述的公司註冊證書和章程,自PFL先生或他的遺產、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他遺產代理人、他的直系親屬或由他的遺產、繼承人、他的直系親屬或由他的遺產、繼承人、他的任何直系親屬或他們各自的任何附屬公司(PFL和所有上述共同擁有)實益擁有的所有其他實體(PFL和所有前述所有人,HART實體(HART實體)和任何其他受讓人在任何時間持有的HART實體持有的所有普通股流通股, 不是根據廣泛分佈的公開出售(允許受讓人)轉讓的,實益擁有我們普通股流通股的不到50%; |
| 從HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股的50%以下之日起及之後設立交錯董事會; |
| 從HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股的50%以下的日期起及之後,取消我們的股東召開股東特別會議的能力; |
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| 禁止在書面同意下采取股東行動,而是要求股東行動只能在我們正式召開的股東會議上進行,從HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股的50%以下的流通股之日起及之後; |
| 允許我們的董事會在我們的股東不採取進一步行動的情況下,確定優先股的權利、偏好、特權和限制,其權利可能大於我們普通股的權利; |
| 將針對我們的某些訴訟的訴訟地點限制在特拉華州;以及 |
| 為提名我們的董事會成員或提出可由股東在年度股東大會上採取行動的事項制定事先通知要求。 |
這些規定可能會使股東更難更換負責任命管理層成員的董事會成員,從而挫敗或阻止股東試圖更換或罷免我們目前的管理層。因此,如果這些條款被認為限制了我們股票的流動性,那麼它們可能會對我們普通股的市場價格和市場產生不利影響。這些規定還可能使第三方在未來更難收購我們,因此,我們的股東獲得普通股溢價的能力可能會受到限制。請參閲股本説明。
此外,關於此次發行,我們將與HART股東簽訂股東協議。股東協議將使HART股東有權提名一定數量的董事進入我們的董事會,只要HART實體實益擁有我們普通股至少10%的流通股。見《特定關係和關聯方交易》與本次發行相關的交易。《股東協議》。
我們修訂和重述的公司註冊證書將規定特拉華州衡平法院將是我們與我們股東之間的幾乎所有糾紛的獨家法庭,這可能限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的糾紛獲得有利的司法法庭的能力。
我們修訂和重述的公司註冊證書將規定特拉華州衡平法院是代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟、任何聲稱違反受託責任的訴訟、根據特拉華州公司法、我們修訂和重述的公司註冊證書或我們的章程對我們提出索賠的任何訴訟、或任何根據內部事務原則對我們提出索賠的訴訟的獨家法院。儘管有上述規定,排他性法院條款不適用於聯邦法院對其擁有專屬管轄權的1934年《證券交易法》(《交易法》)或《證券法》規定的任何責任或義務的強制執行索賠。此外,我們修訂和重述的公司註冊證書還將規定,除非我們書面同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院應是解決根據證券法或聯邦法院規定提出訴因的任何投訴的獨家法院。
法院條款和聯邦法院條款的選擇可能會限制股東S在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高管或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們和我們的董事、高管和其他員工的此類訴訟。或者,如果法院發現我們修訂和重述的公司註冊證書中包含的法院條款的選擇在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性和不利的影響。此外,雖然特拉華州最高法院於2020年3月裁定,聯邦法院選擇條款旨在要求根據證券法向聯邦法院提出索賠,但根據特拉華州法律,表面上是有效的,但其他法院是否會執行我們的聯邦法院條款仍存在不確定性。如果發現聯邦法院的規定不可執行,我們可能會產生與解決此類問題相關的額外費用。聯邦法院的條款還可能會對聲稱該條款不可執行或無效的股東施加額外的訴訟費用。
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轉型為上市公司將增加我們的成本,並可能擾亂我們業務的正常運營。
自2006年以來,我們一直作為一傢俬人所有的公司運營,我們預計由於上市普通股交易,我們將產生額外的法律、監管、財務、會計、投資者關係和其他行政費用。雖然我們目前遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案(薩班斯-奧克斯利法案)的部分內容,包括與我們按照國際會計準則委員會(國際會計準則委員會)發佈的“國際財務報告準則”編制歷史財務報表有關的第302和906條,但根據薩班斯-奧克斯利法案以及美國證券交易委員會和納斯達克通過的規則,我們將被要求實施目前不適用於我們作為自願申報人的特定公司治理做法。
我們目前是自願申報的,不受美國證券交易委員會定期申報要求的約束。從歷史上看,我們根據國際財務報告準則編制和提交財務報表,以滿足我們某些借款的報告要求。本次發行結束後,我們將有義務向美國證券交易委員會提交年度和季度信息及其他報告。我們還將被要求 確保我們有能力根據公認會計準則及時編制財務報表,完全符合所有美國證券交易委員會的報告要求,並對財務報告保持有效的內部控制。
與上市公司相關的額外要求可能會擾亂我們業務的正常運營,因為它會將我們一些高級管理團隊的注意力從創收活動轉移到管理和行政監督上,從而對我們吸引和完成業務機會的能力產生不利影響,並增加留住專業人員以及管理和發展我們業務的難度。此外,我們預計這些規章制度將使我們獲得董事和高級管理人員責任保險變得更加困難和昂貴。我們可能被要求接受降低的 承保範圍或產生更高的費用才能獲得承保。此外,如果不遵守適用於我們作為上市公司的任何法律或法規,可能會導致法律訴訟和/或監管調查,並可能造成聲譽損害。這些影響中的任何一個都可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
未能根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條對財務報告進行有效的內部控制,可能會對我們的業務和聲譽產生重大不利影響。
我們目前是一家自願申報公司,歷來根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制我們的財務報表。我們 目前符合《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)的部分規定,包括與我們的歷史財務報告相關的第302和906條,然而,作為一名自願提交者,我們的獨立註冊會計師事務所沒有審計 我們對財務報告內部控制有效性的評估。
本次發行完成後,我們將被要求 遵守美國證券交易委員會的所有規則,包括薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求,該條款將要求我們的獨立註冊會計師事務所審計我們對財務報告內部控制有效性的評估 。
如果我們不能充分遵守《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的所有要求,我們的獨立註冊會計師事務所可能會因財務報告內部控制不力而發佈不利意見,我們可能會受到監管機構的制裁或調查,例如美國證券交易委員會。此外,我們在財務報告內部控制方面存在任何重大缺陷或其他缺陷,都可能阻礙我們向美國證券交易委員會及時準確提交報告的能力。由於對我們財務報表的可靠性失去信心,上述任何一種情況都可能在金融市場引起負面反應。此外,我們可能需要在改進我們的內部控制系統和僱用額外人員方面產生成本。任何此類行動都可能 對我們的運營結果和現金流產生負面影響。
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我們打算定期支付普通股股息,但我們這樣做的能力可能是有限的。
本次發行結束後,我們打算每季度對普通股支付現金股息,具體取決於 我們董事會的酌情決定以及我們對適用法律的遵守情況,並取決於我們的經營業績、資本要求、財務狀況、業務前景、合同限制、適用法律施加的限制以及我們董事會認為相關的其他因素。請參閲收件箱股息政策。
我們支付股息的能力也可能受到我們現有債務協議或任何未來債務或優先股證券條款的限制。我們的股息政策存在一定的風險和限制,特別是在我們的流動性方面。通過支付現金股息,而不是將現金投資於我們的業務或償還任何未償債務,我們面臨的風險包括減緩業務擴張,沒有足夠的現金為我們的運營或資本支出提供資金,或限制我們產生借款的能力。 我們的董事會將定期審查我們業務產生的現金和為我們的增長計劃融資所需的資本支出,並決定是否修改定期股息金額和/或宣佈任何定期 特別股息。我們不能保證我們的董事會不會減少定期現金股息的數額,或者導致我們完全停止支付股息。
與我們與HART股東、RCPI、GPC和Rank關係相關的風險
HART股東控制着我們的業務方向,HART股東對我們普通股的集中所有權將阻止您和 其他股東影響重大決策。
本次發行完成後,HART股東將擁有並控制大約79%的流通股普通股的投票權(如果全面行使承銷商從我們手中購買額外普通股的選擇權,則約為76%)。只要HART股東繼續控制我們已發行普通股的多數投票權,他們通常將能夠決定所有需要股東批准的公司行動的結果,包括選舉和罷免 董事。
HART股東及其附屬公司從事廣泛的活動。在正常的業務活動過程中,HART股東及其關聯公司可能會從事其利益可能與我們其他股東的利益不同或可能與之衝突的活動。此次發行的投資者將不能影響任何股東投票的結果,而HART股東控制着我們已發行普通股的大部分投票權。因此,HART股東將能夠在符合適用法律的情況下直接或間接控制我們董事會的組成,進而能夠控制影響我們的所有事項,其中包括:
| 對我們的業務方向和政策的任何決定,包括對高管和董事的任免; |
| 通過對我們修訂和重述的公司註冊證書的修訂; |
| 與合併、業務合併或資產處置有關的任何決定; |
| 薪酬和福利計劃以及其他人力資源決策; |
| 支付我們普通股的股息;以及 |
| 關於税務事項的決定。 |
此外,HART股東所有權的集中也可能會阻止其他人提出收購要約,這可能會阻止股東從其普通股獲得溢價。
由於HART股東的利益可能與我們或我們其他股東的利益不同,HART股東對我們作為我們的控股股東採取的行動可能不利於我們或我們的其他股東,包括我們普通股的持有人。
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我們已經並可能繼續進行某些關聯方交易。 不能保證如果沒有與關聯方達成此類交易,我們不可能獲得更優惠的條款,也不能保證我們將來能夠維持現有的條款。
關於將我們在RCPI和GPC的權益分配給我們的股東PFL,我們已經或將在本次發行結束前與關聯方進行各種交易,其中包括:
| 五年供應協議,根據該協議,我們向RCPI銷售某些產品(主要是餐具),並從RCPI購買某些產品(主要是鋁箔容器和卷箔); |
| 倉儲和貨運服務協議,根據該協議,我們向RCPI提供某些物流服務; |
| 將我們在伊利諾伊州萊克福里斯特的部分公司總部租賃給RCPI,並將我們在紐約卡南代瓜的部分設施租賃給RCPI; |
| 與RCPI和GPC各自簽署的税務協議; |
| 根據過渡期服務協議,我們將繼續向RCPI提供某些行政服務,包括信息技術服務;會計、財務、財務報告和交易支持;人力資源;採購;税務、法律和合規相關服務;以及其他公司服務,我們將從RCPI獲得某些服務,包括人力資源;合規;以及採購,每種情況最長從2020年2月起持續24個月; |
| 與GPC簽訂過渡期服務協議,根據該協議,我們將應GPC S的要求,從2020年8月4日起向GPC提供某些 行政服務,最長達24個月; |
| 與Rank和GPC簽訂的it許可使用協議,根據該協議,我們將繼續獲得由我們的某些附屬公司持有的特定it相關許可和合同安排下的使用權,並根據我們持有的某些it相關許可和合同安排向我們的某些附屬公司提供使用權; |
| 與我們的聯屬公司飲料包裝控股公司(BPH I)達成協議,以賠償BPH I因BPH I向第三方業主提供的與集團剝離業務相關的物業租賃擔保而可能遭受的某些損失;以及 |
| 與Rank簽訂過渡服務協議,根據該協議,Rank將應我們的要求向我們提供最長24個月的某些行政和支持服務,而我們將應Rank S的請求向他們提供最長24個月的某些行政和支持服務。 |
雖然我們認為所有此類交易都是在公平的基礎上進行談判的,幷包含商業上合理的條款,但如果此類交易是與非關聯方達成的,我們 可能會獲得更有利的條款。此外,當關聯方向我們提供商品和服務時,我們修改或實施有關此類商品或服務的 變更或我們為其支付或收到的金額的操作靈活性可能會受到限制。
我們與RCPI或GPC之間可能會出現潛在的利益衝突或糾紛,涉及這些關聯方協議,或涉及我們過去或未來在多個領域的關係,包括税務、員工福利、知識產權、賠償和 其他事項。此外,在可能對我們和RCPI或GPC具有吸引力的商業機會方面,可能會出現利益衝突。如果根據任何這些關聯方協議發生糾紛,RCPI S和GPC可能與我們的利益不一致 任何此類糾紛的解決可能對我們不利,或不如我們與關聯方打交道時可能實現的結果有利,並且我們執行我們合同權利的能力可能是有限的。
不能保證此類當前或任何未來的交易,以及與之相關的任何潛在糾紛,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的財務狀況產生不利影響
62
經營狀況和結果,或者如果沒有與關聯方達成此類交易,我們不可能獲得更優惠的條款。
我們也有可能在未來進行關聯方交易。雖然我們 可能進行的重大關聯方交易將需要我們董事會指定的委員會(最初將是審計委員會)或由我們董事會指定的其他完全由獨立董事組成的委員會的批准或批准,但 不能保證此類交易單獨或整體不會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響,或者如果我們沒有與關聯方達成此類交易,我們不可能獲得更優惠的條款。
本招股説明書中描述的我們已達成的關聯方交易的期限各不相同,經雙方同意後可予修改。HART股東將有權決定需要股東批准的事項的結果,引起或阻止控制權的變更,以及更改我們董事會的組成。只要我們由HART股東控制,如果需要,我們可能無法談判續訂或修改這些協議,條件與我們能夠與非關聯第三方談判的條款一樣有利。有關其他信息,請參閲某些關係和關聯方交易。
如果我們不建立獨立的財務、行政和其他支持職能,我們有效運營業務的能力可能會受到影響,並且我們不能向您保證Rank同意為我們提供的過渡服務 足以滿足我們的需求。
從歷史上看,我們一直依賴Rank的財務、行政和其他資源來幫助運營我們的業務。在我們預期脱離Rank的同時,我們打算建立我們自己的財務、行政和其他支持職能,或與第三方簽訂合同,以取代Rank向我們提供的幫助。在本次發行結束前,我們將與Rank簽訂協議,根據該協議,Rank將應我們的要求向我們提供某些行政和支持服務,如財務、保險、IT、税務、人力資源、併購交易支持以及法律和公司祕書服務,最長可達24個月,而我們將應要求向Rank提供最長24個月的某些支持服務。有關這些服務的説明,請參閲某些關係和關聯方交易,以及與本服務相關的交易。這些服務和數據訪問控制可能不足以滿足我們的需求。在我們與Rank的協議到期後,我們可能無法以同樣優惠的價格或條款獲得這些 服務。在過渡期內,我們自身的財務、行政或其他支持職能或S級別的財務、行政或其他支持職能的任何故障或重大停機都可能對我們的運營結果產生負面影響。
如果HART股東在非公開交易中將我們公司的控股權出售給第三方,您可能不會意識到控制權變更我們的普通股的股票溢價,我們可能會受到目前未知的第三方的控制。
本次發行完成後,HART股東將擁有約79%的流通股普通股,並控制約79%的投票權(如果全面行使承銷商向我們購買額外普通股的選擇權,則約為76%)。如果HART股東選擇這樣做,他們將有能力在私下協商的交易中出售部分或全部我們的普通股,如果交易規模足夠大,可能會導致我們公司的控制權發生變化。
HART股東能夠私下出售他們持有的我們普通股的股份,而不需要同時提出要約來收購我們以後將公開交易的所有普通股,這可能會阻止您實現任何控制權變更您的普通股溢價 HART股東私下出售我們的普通股時可能產生的溢價。此外,如果HART股東私下出售他們在我們公司的重大股權,我們可能會受到目前未知的第三方的 控制。這種第三方可能與另一方存在利益衝突
63
股東。此外,如果HART股東將我們公司的控股權出售給第三方,我們的流動性可能會受損,我們的未償債務可能會加速,我們的商業協議和關係可能會受到影響,所有這些都可能對我們經營本文所述業務的能力產生不利影響,並可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響 。
我們將是納斯達克規則意義上的受控公司,因此,我們將有資格並打算 依賴於某些公司治理要求的豁免。你將不會得到與受此類要求約束的公司的股東相同的保護。
本次發行結束後,HART股東將控制我們已發行普通股的大部分投票權。因此,我們將成為納斯達克公司治理標準意義上的受控公司。根據這些規則,個人、集團或另一家公司持有超過50%投票權的上市公司 是受控公司,可以選擇不遵守某些公司治理要求,包括:
| 要求董事會多數成員由獨立董事組成; |
| 要求我們的薪酬委員會和提名和公司治理委員會完全由獨立董事組成;以及 |
| 對我們的薪酬委員會以及提名和公司治理委員會進行年度績效評估的要求。 |
雖然HART股東控制着我們已發行普通股的大部分投票權,但我們打算依賴其中某些豁免,因此,在本次發行結束時,將不會有薪酬委員會或提名和公司治理委員會,該委員會完全由獨立董事 組成。本次招股結束後,我們預計根據納斯達克的適用規則,我們七名董事中的三名將不符合獨立董事的資格。因此,您將不會獲得受納斯達克所有公司治理要求約束的公司股東所獲得的同等保護。
如果RCPI或GPC對PFL的分銷被確定為應税交易,我們可能需要繳納大量税款。
2020年2月,在RCPI的普通股首次公開發行之前,我們進行了某些分配,以將RCPI的權益轉讓給PFL,其方式旨在根據修訂後的1986年《國税法》第368(A)(1)(D)條和第355條,向PFL、美國和雷諾集團(RGHI)免税。此外,在本次發行結束前,我們將完成某些分配,以將GPC的權益轉讓給PFL,其方式旨在根據《守則》第355條向PFL、US和RGHI免税。
我們已收到關於RCPI分銷的税務處理的税務意見,並將在本次發行結束前收到關於GPC分銷的税務處理的税務意見。此等税務意見乃根據HART先生、RCPI或GPC(適用)及吾等就 PTVE S、RCPI及S或GPC(適用)過去及未來的行為、各自的業務及其他事宜而提出的若干事實、假設、陳述及承諾。如果這些事實、假設、陳述或承諾中的任何一項是不正確或不符合的,我們可能無法依賴税務意見, 可能會因RCPI或GPC分配而承擔重大税務責任。儘管有税務意見,但如果國税局(IRS)確定任何事實、假設、陳述或承諾不正確或被違反,或如果不同意意見中的結論,或出於其他原因,包括由於PTVE、RCPI或GPC(視情況而定)或RGHI的某些 股權重大變化,則可在審計時確定RCPI或GPC分配應納税。如果RCPI或GPC分配被確定為美國聯邦所得税的應税對象,我們可能要承擔美國聯邦所得税的鉅額債務 。
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我們與RCPI簽訂了與RCPI分銷有關的税務協議 (RCPI税務協議),並將在本次發售結束前與GPC簽訂與GPC分銷相關的税務協議(GPC税務協議和與RCPI税務 事宜協議、税務事項協議一起)。根據税務事項協議,一般情況下,RCPI或GPC(視情況而定)將被要求賠償我們因(I)違反税務協議下的任何陳述,包括與税務律師的意見有關的陳述,或(Ii)RCPI或GPC(視屬何情況而定)採取或未能採取某些行動(視屬何情況而定)而分別就RCPI分銷或GPC分銷而招致的税款。 如果RCPI或GPC未能按照税務事項協議對我們進行賠償,我們將承擔此類税收責任。
為了保持RCPI和GPC分銷的免税待遇,我們在分銷後兩年內從事某些公司交易的能力將受到限制。
為了保持RCPI和GPC分配在美國聯邦所得税方面的免税待遇,我們在這些分配之後的兩年內就我們的股票進行收購、合併、清算、出售和股票贖回交易的能力將受到限制。雖然我們沒有合同義務,但進行某些此類交易可能會違反我們就税務律師的意見所作的陳述和承諾,並可能導致我們承擔重大税務責任。這些限制可能會限制我們進行某些戰略交易或其他交易的能力,否則這些交易將符合我們的最佳利益,或可能 增加我們的業務價值。我們不會限制以現金對價收購其他業務的能力。
RCPI和GPC可能與我們競爭,它們在某些市場的競爭地位可能會限制我們建立和維護合作伙伴關係的能力。
我們現在和未來可能面臨來自各種來源的競爭,包括RCPI和GPC。例如,雖然我們確實與RCPI簽訂了供應協議,但RCPI和GPC中的每一個仍可能在某些產品和/或某些渠道上與我們競爭。此外,雖然RCPI和GPC目前沒有在我們銷售產品的渠道上製造或銷售與我們的產品競爭的產品,但它們都可能在未來這樣做,包括收購一家生產與我們競爭的產品的公司。RCPI和GPC可能從以前與我們業務的關係中獲得了技術訣竅,這可能會使他們獲得顯著的競爭優勢 如果他們決定從事我們所從事的業務類型,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。雖然RCPI歷來通過零售渠道銷售從我們那裏購買的產品(主要是餐具和杯子),但我們在餐飲服務中銷售此類產品企業對企業在與RCPI終止供應協議 之後,它可以尋求在餐飲服務渠道銷售此類產品,或在其他方面與我們競爭。作為我們的客户,RCPI擁有有關產品的信息,包括定價,並且,作為我們以前的運營部門之一,GPC瞭解我們的 業務,這可能為RCPI和GPC提供競爭優勢。
此外,我們可能會與在某些市場與RCPI和GPC競爭的公司合作。我們之前與RCPI和GPC的關係可能會影響我們與這些公司有效合作的能力。由於我們與RCPI和GPC的關係,這些公司可能會偏袒我們的競爭對手。
哈特先生可能會與我們普通股的持有者或我們未來發生利益衝突。
本次發售完成後,哈特先生將間接擁有和控制我們普通股的大部分流通股,他作為我們的控股股東能夠採取的行動可能與我們其他股東的利益不同,或對其他股東的利益產生不利影響。根據將於本次招股結束後訂立的股東協議,哈特先生有權提名大多數董事
65
只要HART實體實益擁有我們40%以上的普通股,HART先生就可以控制我們的法律和資本結構以及運營, 符合適用法律的情況下,我們的董事會。股東協議還規定,只要HART實體持有S先生至少5%的本公司股份,HART先生將有權獲得S先生的某些公司信息,並有權 就本公司的業務和財務事宜定期諮詢高級管理層並向其提供建議,本公司同意考慮HART S先生的建議和建議。股東協議亦賦予HART先生若干同意權,只要HART實體持有本公司至少40%的S股份即可。此外,哈特先生從事的業務是對公司進行投資,他可能會不時收購和持有與我們直接或間接競爭的業務的權益。哈特先生還可能尋求與我們的業務相輔相成的收購機會,因此,我們可能無法獲得這些收購機會。
可能會出現利益衝突,因為我們的某些董事將在PFL或其他附屬實體擔任管理或董事會職位。
我們的一名董事也是PFL的董事會員,我們的兩名董事也是與哈特先生有關聯的其他實體的董事。這些董事在PFL以及與Hart先生和我們有關聯的其他實體中的利益可能會在涉及我們和PFL以及與Hart先生有關聯的其他實體的決策方面產生或似乎產生利益衝突,這可能會對PFL和與Hart先生和我們有關聯的其他實體產生不同的影響。例如,這些決定可能涉及:
| 對公司機會的分歧; |
| 我們、PFL和其他HART附屬實體之間的競爭; |
| 留住或招聘員工; |
| 我們的股息政策;以及 |
| 我們因與PFL和與Hart先生有關聯的其他實體的關係而受益的服務和安排。 |
如果我們未來與HART股東和與HART先生有關聯的其他實體簽訂任何新的協議,或者如果HART股東和與HART先生有關聯的其他實體決定在我們的任何產品類別上與我們競爭,也可能會出現利益衝突。HART股東的關聯實體以及與HART先生關聯的其他實體的董事或高級管理人員出現在我們的董事會中,可能會在分配他們的時間方面造成或似乎造成利益衝突和衝突,這些問題涉及我們和他們中的任何一個,或涉及我們和HART股東以及與HART先生關聯的其他實體,這可能會對這些實體中的任何一個產生與我們不同的影響。我們將在本次發售結束前生效的修訂和重述的公司註冊證書和章程的條款,涉及向我們的董事提供的公司機會,這些董事也是HART股東和與HART先生及其某些子公司有關聯的其他實體的董事或高級管理人員。?見股本説明。我們不能向您保證,我們修改和重述的公司註冊證書將充分解決潛在的利益衝突,或潛在的利益衝突將得到有利於我們的解決,或者我們將能夠利用向我們和HART股東以及與HART先生有關聯的其他實體的個人提供的公司機會。因此,我們可能被排除在追求某些有利的交易或增長計劃之外。
66
關於前瞻性陳述的特別説明
我們已在招股説明書摘要、風險因素、未經審計的形式綜合財務數據、管理層S對財務狀況和運營結果的討論和分析、?業務、以及在本招股説明書的其他部分作出的前瞻性陳述。在某些情況下,您可以 通過前瞻性詞彙來識別這些陳述,例如:可能、可能、將會、應該、期望、計劃、預期、相信、估計、預測、預測、潛在或繼續、這些術語和其他類似術語的否定。這些前瞻性陳述受有關我們的風險、不確定性和假設的影響,可能包括對我們未來財務業績的預測、我們的預期增長戰略、我們業務的預期趨勢以及我們業務所服務的市場的預期增長。這些聲明僅是基於我們目前對未來事件的預期和預測。有一些重要因素可能會導致我們的實際結果、活動水平、績效或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、活動水平、績效或成就大不相同 ,包括標題為風險因素的標題下討論的那些因素。您應該具體考慮風險因素下列出的眾多風險。這些風險包括,但不限於:
| 原材料、能源和運費的未來成本,包括關税、貿易制裁和類似事項的影響; |
| 我們經營的市場中的競爭; |
| 改變消費者的生活方式、飲食習慣、營養偏好以及與健康、環境和可持續發展有關的問題; |
| 未能與主要客户保持令人滿意的關係; |
| 失去我們的任何關鍵製造設施的影響; |
| 新冠肺炎疫情對經濟、運營和金融的不確定影響; |
| 遵守環境、健康和安全法律、法規和許可證,並承擔與之相關的責任; |
| 影響我們生產的產品或我們生產的產品中含有 的產品的政府法規和司法裁決的影響; |
| 任何違反《反海外腐敗法》或其他類似法律的行為; |
| 我們對原材料供應商的依賴以及我們原材料供應的任何中斷; |
| 我們實現資本投資、重組和其他成本節約計劃的好處的能力;以及 |
| 季節性和週期性。 |
儘管我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。此外,我們或任何其他人都不對這些前瞻性陳述的準確性和完整性承擔責任。我們沒有義務在本招股説明書發佈之日之後更新這些前瞻性陳述中的任何一項,以使我們之前的陳述與實際結果或修訂後的預期相符。
67
收益的使用
我們估計本次發行為我們帶來的淨收益約為54100美元萬,或約62300美元萬,如果承銷商在扣除估計的承銷折扣和佣金以及估計的發售費用後,全面行使其選擇權,以首次公開募股的價格從我們手中購買額外的股票。
我們目前打算使用從此次發行中獲得的淨收益以及手頭65300美元的現金,償還2024年到期的7.000%高級擔保債券(2024年債券)的所有未償還本金總額65000美元(萬)和2023年到期的7.000%高級擔保債券(2023年債券)的未償還本金總額52800美元,並支付相關的贖回溢價。
2024年發行的債券的年利率為7.000釐,將於2024年7月15日期滿;而2023年發行的債券,年利率為5.125釐,將於2023年7月15日到期。2024年發行的債券可贖回,贖回價格相當於本金的101.750%,另加適用贖回日的應計利息和未付利息。2023年發行的債券可贖回,贖回價格相當於本金的101.281%,另加適用贖回日的應計利息和未償還利息。
我們目前打算使用承銷商行使選擇權從我們手中購買額外普通股的任何淨收益 用於償還上述某些債務,或我們的信貸協議下的定期貸款,或用於一般公司用途。這筆定期貸款目前將於2023年2月到期,利率為倫敦銀行同業拆借利率加2.750%。
此外,在高級擔保票據發售完成的情況下,我們打算使用發售高級擔保票據 所得款項淨額償還若干債務,包括我們信貸協議下的定期貸款及/或額外的2023年票據。不能保證我們將完成高級擔保票據的發售。
68
股利政策
從截至2020年12月31日的財季開始,在合法資金的限制下,我們打算對普通股支付季度現金股息 。我們預計將支付每股0.10美元的初始季度現金股息。截至2020年12月31日的季度的初始股息預計將於2021年2月支付。此後,季度股息將在每個財季結束後支付 。
向我們普通股的持有者宣佈和支付未來股息將由我們的董事會自行決定,並將取決於許多因素,包括一般和經濟狀況、我們的財務狀況和經營業績、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、資本要求、合同、法律、税收和監管限制,包括我們的融資協議中包含的限制性契約,以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。?參閲風險因素?與我們的普通股和本次發行相關的風險?我們打算定期支付普通股的股息,但我們這樣做的能力可能是有限的。
根據特拉華州法律,只能從盈餘中支付股息,盈餘的計算方式為淨資產減去負債和資本,如果沒有盈餘,則從宣佈股息的財年和/或上一財年的淨利潤中支付。
69
大寫
下表列出了截至2020年6月30日的現金、現金等價物和資本化情況:
| 在實際基礎上; |
| 按形式計算,以反映: |
| 完成GPC分離;以及 |
| 公司重整完成情況; |
| 在備考基礎上,經進一步調整,以反映: |
| 本公司在本次發行中出售41,026,000股普通股,首次公開發行價格為每股14美元,扣除承銷折扣和本公司估計應支付的發售費用後,收到54100美元的萬淨收益,以及應用上文所述的淨收益使用收益 ;以及 |
| IPO授權書的發行和某些一次性現金的支付 結算了交易獎金。 |
閲讀此表時應結合收益的使用、選定的 歷史合併財務數據、未經審計的預計合併財務數據、管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析、以及本招股説明書中其他部分包括的我們的年度和中期合併財務報表及其説明。
下表所列的備考信息不適用於同時進行的債務交易。
2020年6月30日 (In數百萬人除外 份額和人均 共享數據) |
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實際 | 形式上CPC之後的小組分離和公司重組 | 親 形式, AS 進一步 調整後 |
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現金及現金等價物 |
$ | 1,609 | $ | 1,157 | $ | 504 | (2) | |||||
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債務,包括當前和長期債務: |
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證券化工具 |
$ | 378 | $ | | $ | | ||||||
信貸協議 |
3,443 | 2,481 | 2,481 | (3) | ||||||||
備註: |
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2021年到期的浮動利率高級擔保票據 |
745 | | | |||||||||
5.125% 2023年到期的高級擔保票據 |
1,591 | 1,591 | 1,066 | (4) | ||||||||
2024年到期的7.000%優先票據 |
792 | 644 | | |||||||||
Pactive Debentures: |
||||||||||||
7.950% 2025年到期債券 |
272 | 272 | 272 | (5) | ||||||||
8.375% 2027年到期債券 |
198 | 198 | 198 | (6) | ||||||||
其他 |
16 | 14 | 14 | |||||||||
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債務總額(1) |
$ | 7,435 | $ | 5,200 | $ | 4,031 | ||||||
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70
2020年6月30日 (In數百萬人除外 份額和人均 共享數據) |
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實際 | 形式上CPC之後的小組分離和公司重組 | 親 形式, AS 進一步 調整後 |
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股本: |
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普通股(歷史:35,708,019股已發行和已發行,無面值;預計:每股面值0.001美元,授權2,000,000,000股,已發行和已發行175,434,000股) |
| | | |||||||||
額外實收資本 |
55 | 33 | 575 | |||||||||
累計其他綜合損失 |
(624 | ) | (443 | ) | (443 | ) | ||||||
留存收益 |
2,603 | 939 | 903 | |||||||||
非控制性權益 |
3 | 3 | 3 | |||||||||
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總股本(1) |
$ | 2,037 | $ | 532 | $ | 1,038 | ||||||
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總市值 |
$ | 9,472 | $ | 5,732 | $ | 5,069 | ||||||
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(1) | 正如使用收益中所述,我們打算使用此次發行的淨收益來償還 某些債務。 |
(2) | 不反映與併發債務交易相關的某些交易成本,包括與併發債務交易相關的預付款和贖回保費,我們預計約為3,200美元萬。 |
(3) | 備考,由於進一步調整後的餘額為248100美元萬,包括未償還本金 248700美元萬,減去遞延融資交易成本600萬。 |
(4) | 備考,由於進一步調整後的餘額為106600美元萬,包括未償還本金 $107100萬,減去遞延融資交易成本$500萬。 |
(5) | 備考,由於進一步調整後的餘額為27200美元萬,包括未償還本金 $27600萬,減去遞延融資交易成本$400萬。 |
(6) | 備考,由於進一步調整後的餘額為19800美元萬,包括未償還本金 20000美元萬,減去遞延融資交易成本200億萬。 |
71
稀釋
如果您投資於我們普通股的股票,您的投資將立即稀釋至本次發行後普通股每股初始公開發行價與普通股預計每股有形賬面淨值之間的差額。攤薄的原因是普通股的每股發行價大大超過本次發行後每股有形賬面淨值(虧損)。
截至2020年6月30日,我們的有形賬面淨值(赤字)為23.52億美元,扣除GPC分離和公司重組的形式影響後,普通股每股虧損17.50美元。有形賬面淨值(赤字)表示有形資產總額減去負債總額。有形資產是指不包括商譽和其他無形資產的總資產。每股有形賬面淨值(赤字)是指有形賬面淨值(赤字)除以緊接本次發行前(在給予GPC分離和公司重組形式效力後)發行前已發行的普通股股份總數 。
在進一步實施我們在此次發行中出售我們普通股的股份後,按照每股14.00美元的首次公開募股價格,以及收到和應用淨收益,截至2020年6月30日,我們的預計有形賬面淨值(赤字)將為18.46億美元或每股10.52美元。這意味着現有股東的預計有形賬面淨值(赤字)立即增加6.98美元,新投資者的預期賬面淨值(赤字)立即稀釋為每股24.52美元。每股攤薄是指新投資者為本次發行中出售的普通股股份支付的每股價格與本次發行後緊隨其後的預計每股有形賬面淨值(虧損)之間的差額。下表説明瞭這一每股攤薄:
首次公開募股價格 |
$ | 14.00 | ||
截至2020年6月30日的預計每股有形賬面淨值(虧損)(在GPC分離和公司重組生效後) |
$ | (17.50 | ) | |
可歸因於現有股東的每股預計有形賬面淨值(虧損)增加 |
6.98 | |||
|
|
|||
預計發售後每股有形賬面淨值(虧損) |
(10.52 | ) | ||
|
|
|||
對新投資者的每股稀釋 |
$ | 24.52 | ||
|
|
下表列出了截至2020年6月30日,從我們手中購買的普通股的數量、已支付或將支付的總對價以及由現有股東和新投資者按每股14.00美元的首次公開募股價格支付或將支付的每股平均價格,在扣除估計的承銷折扣和佣金以及我們應支付的發售費用之前:
購入的股份 | 總對價 | 平均價格 每股 |
||||||||||||||||||
數 | 百分比 | 量 | 百分比 | |||||||||||||||||
現有股東(1) |
134,408,000 | 77 | % | $ | 532,000,000 | 48 | % | $ | 3.96 | |||||||||||
新投資者 |
41,026,000 | 23 | % | 574,364,000 | 52 | % | 14.00 | |||||||||||||
總 |
175,434,000 | 100 | % | $ | 1,106,364,000 | 100 | % | $ | 6.31 |
(1) | 不反映關聯參與者在本次發行中購買了3,571,428股普通股。 |
以上表格假設承銷商不會行使選擇權,向本公司購買額外普通股。
72
選定的歷史合併財務數據
下表顯示了我們精選的歷史綜合財務數據。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日各年度的綜合收益表數據和彙總現金流量數據,以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表數據,均來自本招股説明書中其他部分包含的年度綜合財務報表。截至2016年12月31日和2015年12月31日止年度的未經審核綜合收益表數據和現金流量摘要數據,以及截至2017年12月31日、2016年和2015年12月31日的未經審核綜合資產負債表數據, 源自本招股説明書中未包括的財務記錄。截至2017年12月31日、2016年和2015年12月31日的未經審計綜合財務數據以及截至2016年和2015年12月31日的年度未經審計的綜合財務數據是按照與我們的綜合財務報表相同的 基準編制的,但如表的腳註所述。
截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的未經審核綜合收益數據及彙總現金流量數據,以及截至2020年6月30日的未經審核綜合資產負債表數據,均源自本招股説明書其他部分所載的中期簡明綜合財務報表。
截至2020年6月30日的中期簡明綜合財務報表和截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的中期簡明綜合財務報表與我們的年度綜合財務報表按相同基準編制。我們認為,此類財務報表包括對這些報表所載財務信息進行公允陳述所必需的所有正常和經常性調整。
GPC集團包含在我們選定的歷史 綜合財務數據中,如下所示。GPC分離將在本次發行結束前發生,GPC集團將不再作為我們的可報告部門之一運營,GPC分離前 期間的GPC集團業績將在我們從包括GPC分離完成的會計期間開始的歷史財務報表中作為非持續經營列報。
73
我們的歷史業績不一定代表我們未來任何時期的業績。 您應該閲讀以下精選的歷史合併財務數據,以及我們的合併年度和中期財務報表以及本招股説明書中其他部分包含的相關説明,以及本招股説明書中的未經審計的預計合併財務數據、未經審計的預計合併財務數據、財務狀況和經營業績的S討論與分析。
截至六個月 6月30日, |
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,每股除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
損益表數據: |
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淨收入(1)、(2)、(3) |
$ | 3,259 | $ | 3,594 | $ | 7,115 | $ | 7,395 | $ | 7,439 | $ | 7,601 | $ | 8,163 | ||||||||||||||
銷售成本(3) |
(2,755 | ) | (3,019 | ) | (5,999 | ) | (6,282 | ) | (6,086 | ) | (6,176 | ) | (6,725 | ) | ||||||||||||||
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毛利 |
504 | 575 | 1,116 | 1,113 | 1,353 | 1,425 | 1,438 | |||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(330 | ) | (324 | ) | (639 | ) | (565 | ) | (599 | ) | (700 | ) | (614 | ) | ||||||||||||||
商譽減值費用(4) |
| | (16 | ) | (138 | ) | | | | |||||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用(5) |
(13 | ) | (24 | ) | (96 | ) | (53 | ) | (101 | ) | (83 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||
其他收入(費用),淨額(6) |
27 | (7 | ) | (34 | ) | (33 | ) | (38 | ) | (25 | ) | (31 | ) | |||||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
188 | 220 | 331 | 324 | 615 | 617 | 774 | |||||||||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | (2 | ) | (13 | ) | 41 | (10 | ) | (7 | ) | 5 | |||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(187 | ) | (228 | ) | (432 | ) | (412 | ) | (484 | ) | (870 | ) | (1,153 | ) | ||||||||||||||
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持續經營税前收入(損失) |
34 | (10 | ) | (114 | ) | (47 | ) | 121 | (260 | ) | (374 | ) | ||||||||||||||||
所得税優惠(費用) |
59 | (14 | ) | (54 | ) | 16 | 218 | 76 | 28 | |||||||||||||||||||
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持續經營的淨收益(虧損) |
$ | 93 | $ | (24 | ) | $ | (168 | ) | $ | (31 | ) | $ | 339 | $ | (184 | ) | $ | (346 | ) | |||||||||
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持續經營的基本和稀釋後每股收益(虧損) |
$ | 2.58 | $ | (0.70 | ) | $ | (4.68 | ) | $ | (0.92 | ) | $ | 9.44 | $ | (5.18 | ) | $ | (9.72 | ) | |||||||||
資產負債表數據(截至期末): |
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應收賬款淨額 |
$ | 691 | $ | 666 | $ | 699 | $ | 722 | $ | 655 | $ | 728 | ||||||||||||||||
庫存 |
903 | 894 | 896 | 911 | 867 | 886 | ||||||||||||||||||||||
總資產(7) |
12,260 | 16,175 | 16,169 | 16,385 | 16,708 | 18,370 | ||||||||||||||||||||||
應付帳款 |
391 | 425 | 483 | 454 | 471 | 423 | ||||||||||||||||||||||
長期債務,包括本期債務 |
7,435 | 10,630 | 10,997 | 11,339 | 12,056 | 13,696 | ||||||||||||||||||||||
權益總額 |
2,037 | 2,082 | 1,785 | 1,599 | 826 | 763 | ||||||||||||||||||||||
現金流數據: |
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提供的現金淨額(用於): |
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經營活動 |
$ | 167 | $ | 240 | $ | 896 | $ | 963 | $ | 858 | $ | 1,007 | $ | 892 | ||||||||||||||
投資活動 |
(208 | ) | (275 | ) | (4 | ) | (453 | ) | (364 | ) | (165 | ) | 3,811 | |||||||||||||||
融資活動 |
368 | (20 | ) | (384 | ) | (360 | ) | (796 | ) | (1,871 | ) | (4,382 | ) | |||||||||||||||
其他財務數據:(8) |
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 463 | $ | 518 | $ | 1,038 | $ | 1,091 | $ | 1,294 | $ | 1,339 | $ | 1,327 |
(1) | 我們的淨收入主要來自向第三方客户(主要是美國和北美其他地區)銷售我們的食品服務和食品營銷產品以及 新鮮紙箱。 |
74
報告的收入扣除了估計的銷售激勵措施。我們的財務報表還列出了銷售消費品塑料容器的收入。此收入由 GSK集團產生。 |
(2) | 2018年1月1日,我們採用了ASC 606,對截至採用之日尚未完成的所有合同使用修改後的追溯方法。這一採用導致會計政策發生變化,並對合並財務報表中確認的金額進行了非實質性調整,包括對2018年1月1日留存收益的累積影響。有關採用ASC 606的影響的解釋,請參閲本招股説明書其他部分所包括的我們的年度合併財務報表中的重要會計政策摘要。截至 截至2018年12月31日的年度及其後各期間的業績在ASC 606項下列報,而上期金額不作調整並繼續根據ASC 605項下報告,收入確認、適用於該 期間的會計準則。 |
(3) | 自2020年2月4日起,本集團將其在RCPI的權益分配給PFL。RCPI分配發生在RCPI普通股首次公開發行之前,並與RCPI普通股首次公開發行相關,於2020年2月4日完成。於二零二零年二月四日分銷RCPI後,本集團繼續於正常業務過程中向雷諾消費產品銷售及購買產品。我們的食品銷售部門繼續向雷諾消費品銷售某些成品,我們的食品服務部門繼續從他們那裏購買產品。這些 交易根據2024年12月31日到期的協議進行,但雙方可以續簽。自2020年2月4日及以後生效,這些交易為關聯方交易,並在我們的銷售淨收入和成本中確認。有關詳情,請參閲本招股説明書其他部分所載中期簡明綜合財務報表內附註17的關聯方交易。在2020年2月4日之前,與雷諾消費品公司的這些交易是公司間交易,並在持續運營中呈現,而抵消活動在非持續運營中呈現。在我們的綜合損益表數據中,我們的持續業務 在截至2019年6月30日和2019年6月30日的六個月分別確認了17100美元萬和14100美元萬的收入,以及截至2019年12月、2018年、2017年、2016年和2015年的銷售雷諾消費品的收入分別為28000萬、31600萬、30200萬、33600萬和36300美元萬。在我們的銷售成本中,我們在截至2020年和2019年6月30日的六個月中分別確認了6,300美元的萬和7,800美元的萬 ,在截至2019年12月30日、2018年、2017年、2016年和2015年的年度中分別確認了14900美元的萬、16100美元的萬、14800美元的萬、14300美元的萬和17000美元的萬。 |
(4) | 反映了與我們2019年關閉業務有關的商譽減值費用,包括與2019年12月出售北美和日本關閉業務相關的協同效應損失,以及2018年關於GPC集團的減值費用。我們將在本次服務結束前 完成GPC分離。 |
(5) | 重組、資產減值和其他相關費用包括截至2019年12月31日的年度與剩餘關閉業務相關的7,000萬 美元的資產減值費用,這是由於與2019年12月出售北美和日本關閉業務相關的協同效應,以及GPC集團製造足跡的持續合理化造成的。有關減值支出的進一步資料,請參閲我們年度綜合財務報表中的附註4減值減值、重組及其他相關費用及中期精簡綜合財務報表中的附註4減值減值、重組及其他相關費用,每項減值減值、重組及其他相關費用均包括在本招股説明書的其他部分。 |
(6) | 其他收入(支出),淨額包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的關聯方管理費分別為800美元萬和800美元萬,以及截至2019年12月31日的年度的關聯方管理費分別為1,600美元萬、1,600美元萬、1,700萬、2,600美元萬和4,100美元萬,這是我們的融資協議允許的。有關更多信息,請參閲本公司年度合併財務報表的某些關係和關聯方交易、附註18和中期精簡合併財務報表的附註17關聯方交易,這些交易均包含在本招股説明書的其他部分。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。 |
75
(7) | 2019年1月1日,我們採用了ASC 842,使用了修改後的追溯方法,而沒有在過渡指導允許的情況下對 個比較期間的財務信息進行重鑄。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月以及截至2019年12月31日的年度的業績在ASC 842項下列報,而上一期間的金額不進行調整,繼續根據ASC 840項下報告。租契、適用於該期間的會計準則。關於採用ASC 842的影響的解釋,請參閲附註2/本招股説明書其他部分包含的年度合併財務報表中的重要會計政策摘要 。 |
(8) | 我們將持續經營業務的調整後EBITDA定義為根據GAAP計算的持續經營業務淨收入(損失) ,加上所得税費用、淨利息費用、折舊和攤銷之和,並進一步調整以排除某些具有重大或異常性質的項目,包括但不限於 現金外匯損益、關聯方管理費、衍生品未實現收益或損失,出售業務和非流動資產、重組、資產 減損和其他相關費用、運營流程工程相關諮詢成本、非現金養老金收入或費用以及戰略審查和交易相關成本。 |
我們在此招股説明書中納入了持續運營的調整後EBITDA,因為這是我們的管理團隊用來評估我們的運營業績、制定未來運營計劃和做出戰略決策的關鍵指標。因此,我們相信,持續運營的調整後EBITDA將為投資者和其他人提供有用的信息,幫助他們瞭解和評估我們的經營業績,就像我們的管理團隊和董事會一樣。此外,我們的首席運營決策者使用調整後的EBITDA作為我們每個可報告部門的業績衡量標準。
下表列出了持續經營的淨收益(虧損)與持續經營的調整後EBITDA的對賬,這是最直接可比的GAAP財務指標 。
六個月 截至6月30日, |
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||||||
持續經營淨收益(虧損)(GAAP) |
$ | 93 | $ | (24 | ) | $ | (168 | ) | $ | (31 | ) | $ | 339 | $ | (184 | ) | $ | (346 | ) | |||||||||
所得税(福利)費用 |
(59 | ) | 14 | 54 | (16 | ) | (218 | ) | (76 | ) | (28 | ) | ||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
187 | 228 | 432 | 412 | 484 | 870 | 1,153 | |||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
259 | 253 | 516 | 523 | 534 | 555 | 556 | |||||||||||||||||||||
商譽減值費用(A) |
| | 16 | 138 | | | | |||||||||||||||||||||
重組、資產減值和其他相關費用(B) |
13 | 24 | 96 | 53 | 101 | 83 | 19 | |||||||||||||||||||||
出售業務和非流動資產的損失(收益)(C) |
1 | 6 | 21 | 31 | 22 | (1 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||
非現金養老金(收入)支出(D) |
(37 | ) | (2 | ) | 6 | (51 | ) | 1 | 64 | (11 | ) | |||||||||||||||||
與業務流程工程有關的諮詢費用(E) |
9 | 13 | 27 | 14 | 12 | 21 | 18 | |||||||||||||||||||||
關聯方管理費(F) |
8 | 8 | 16 | 16 | 17 | 26 | 41 | |||||||||||||||||||||
戰略審查和與交易有關的費用(G) |
19 | 1 | 7 | | | | | |||||||||||||||||||||
衍生工具的未實現(收益)損失(H) |
(2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | 8 | 3 | (8 | ) | (82 | ) | ||||||||||||||||
現金匯兑(收益)損失(一) |
(28 | ) | | 8 | (11 | ) | 3 | | (7 | ) | ||||||||||||||||||
其他 |
| 4 | 11 | 5 | (4 | ) | (11 | ) | 15 | |||||||||||||||||||
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 463 | $ | 518 | $ | 1,038 | $ | 1,091 | $ | 1,294 | $ | 1,339 | $ | 1,327 | ||||||||||||||
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(a) | 反映我們2019年關閉業務的商譽減值費用,包括與出售北美和日本關閉業務相關的協同效應 |
76
2019年12月,GPC集團於2018年計入減值費用。我們將在本次發行結束前完成GPC分離。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組及其他相關費用,以及中期精簡綜合財務報表中的附註4減值、重組及其他相關費用, 本招股説明書中的每項附註均包括在本招股説明書的其他部分。 |
(b) | 反映資產減值、重組和其他相關費用,主要與停產業務中未報告的剩餘 關閉業務以及GPC集團製造足跡的持續合理化有關。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,以及我們中期精簡合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,這些費用都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(c) | 反映出售業務和非流動資產的損失或收益,主要是在我們的其他部門。欲瞭解更多信息,請參閲附註13,其他費用在我們年度合併財務報表中的淨額,以及附註12,其他收入(費用),在我們的中期精簡合併財務報表中的淨額,每個都包括在本招股説明書的其他地方。 |
(d) | 反映與我們的RGPP福利計劃相關的非現金養老金(收入)支出。 欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註12和中期簡明合併財務報表中的附註11。這些內容均包含在本招股説明書的其他部分。 |
(e) | 反映評估和提高我們製造和分銷運營效率所產生的成本。 |
(f) | 反映Rank向我們收取的關聯方管理費。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註18與關聯方交易,以及中期簡明綜合財務報表中的附註17與關聯方交易,它們都包含在本招股説明書的其他部分。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。 |
(g) | 反映了對我們的業務進行戰略評估所產生的成本,以及與此次發行相關的成本, 無法抵銷此次發行的預期收益。 |
(h) | 反映了按市值計價 我們的大宗商品和外匯衍生品的變動。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註11和中期精簡合併財務報表中的附註10金融工具,它們都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(i) | 反映現金匯兑(收益)損失,主要發生在非美元功能貨幣實體持有的美元金額上。 |
77
未經審計的備考合併財務數據
以下本集團未經審核備考綜合財務數據包括截至2020年及2019年6月30日止六個月及截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度的未經審核備考綜合收益表及截至2020年6月30日的未經審核備考綜合資產負債表。未經審計的備考綜合財務報表和相關附註應結合以下內容閲讀:收益的使用、資本化、選定的歷史綜合財務數據、管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析、某些關係和關聯方交易、我們已審計和未經審計的綜合財務報表以及本招股説明書中其他部分包含的相關附註。
截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月及截至2019年12月31日止年度的未經審核備考綜合收益表使備考交易生效(定義見下文),猶如備考交易已於2019年1月1日發生或已生效。未經審核的備考綜合資產負債表使備考交易生效,猶如備考交易已於2020年6月30日發生或已生效。
自2020年2月4日起,本集團將其於RCPI的權益分配給PFL。RCPI分配發生在RCPI普通股首次公開發行之前,並與RCPI普通股首次公開發行相關,首次公開發行普通股於2020年2月4日完成。因此,組成RCPI的業務已在我們的綜合財務報表和本招股説明書其他部分包括的相關附註中作為非連續性業務列報。我們將在本次發售結束前完成GPC分離,以便在本次發售結束前將GPC集團業務排除在集團之外。GPC集團在GPC分離之前的期間的業績將在我們的 合併財務報表中作為非連續性業務列報,從包括GPC分離完成的會計期間開始。GPC集團尚未在我們的歷史合併財務報表中反映為停產業務,本招股説明書中的其他部分也包括了 。因此,我們還提交了截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度未經審計的備考綜合收益表,以展示我們在沒有GPC 集團的情況下繼續運營的結果,就像GPC分離發生在2017年1月1日一樣。
預計調整基於現有信息和我們認為合理的某些假設。未經審核的備考綜合財務報表僅供説明及參考之用,並不表示若備考交易於所示日期實際發生,本公司的財務狀況或經營結果將會如何,亦不預測本公司在任何未來日期的財務狀況或本公司未來期間的經營業績或現金流。
未經審核的備考綜合收益表及資產負債表來自本招股説明書其他部分所載的歷史年度綜合及中期簡明綜合財務報表。我們未經審核的備考綜合財務報表已編制,以反映對我們的歷史綜合財務報表的調整, 是:(1)可直接歸因於備考交易,(2)可提供事實支持,及(3)與未經審核的備考綜合損益表有關,預計將對我們的業績產生持續影響。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月以及截至2019年12月31日的年度的未經審計的備考綜合收益表,以及截至2020年6月30日的未經審計的備考綜合資產負債表,生效以下備考交易(備考交易):
| GPC分離,包括在本次發行結束前已經發生或將發生的以下交易: |
| 法律解除GPC集團在信貸協議下的義務,併合法解除GPC集團對公司子公司發行的某些票據的擔保; |
| 執行GPC TSA,根據GPC TSA,我們將應GPC S的請求,向GPC提供某些行政服務,最長達24個月,這在某些關係和關聯方交易中有更詳細的描述; |
78
| GPC集團進入新的GPC借款,淨收益已由我們收到;以及 |
| 基於首次公開募股價格,將公司所有股份分配給PFL,以回購我們約1,400萬的流通股,回購完成後將取消; |
| 公司重組,包括將在本次 發售結束前進行的以下交易: |
| 償還某些借款(償還與應用此次發行的淨收益有關的債務除外); |
| 將雷諾集團控股有限公司轉變為在特拉華州註冊成立的公司,發行和發行普通股1,000股; |
| 執行Rank TSA,根據該協議,Rank將根據我們的請求向我們提供某些行政和支持服務,最長達24個月,而我們將應Rank S的請求,向他們提供某些行政和支持服務,最長24個月,這在某些關係和關聯方交易中有更詳細的描述; |
| 與Rank及其子公司的關聯方餘額的結算;以及 |
| 股權分置的完善; |
| 此次發行,包括以下交易: |
| 本公司以每股14.00美元的首次公開發行價格出售本次發行的普通股,扣除承銷折扣和本公司應支付的估計發售費用後,收到54100美元的萬淨收益; |
| 償還與運用本次發行的淨收益有關的某些債務,如《收益的使用》中所述;以及 |
| IPO授權書的發行和某些一次性現金的支付 結算了交易獎金。 |
關於此次發行,我們將制定激勵計劃,以便 向我們的某些高級管理人員、我們的非執行董事和某些員工授予基於股票的薪酬獎勵,以激勵他們的業績並使他們的利益與我們的利益保持一致。根據激勵計劃授予的股權激勵獎勵,最初可供發行的普通股最高股數預計為9,079,395股。在授予股票薪酬獎勵和 此類獎勵歸屬時,我們將確認股票薪酬支出。從歷史上看,除本招股説明書其他部分所述的首次公開招股外,我們從未授予任何基於股票的薪酬獎勵。尚未對這些未來的股權激勵計劃獎勵進行調整,因為獎勵的時間和金額尚不確定。
未經審計的備考合併損益表還包括我們因GPC分離、公司重組和此次發行而產生的某些非經常性項目,包括與法律、會計和其他專業費用有關的成本。在截至2020年6月30日的六個月內,我們產生了總計1,200美元萬的成本,在截至2019年12月31日的年度內產生了600美元萬,這些成本尚未從未經審計的備考合併損益表中註銷。我們估計,2020年將額外產生1,800美元至2,200美元萬的此類成本。我們預計所有這些成本都將在發生時計入費用。這些預計成本的金額可能會 大幅增加或減少,發生時間可能會發生變化。我們預計將產生的這些估計的額外非經常性交易成本不會反映在我們的未經審計的備考合併財務報表中 ,因為這些金額是估計的,不符合事實。
79
以下未經審計的備考綜合財務數據不支持同時進行的債務交易,因為此類交易在事實上是不能支持的。不能保證同時進行的債務交易將完成,或者如果完成,將以什麼條件完成。根據 收益的預期用途,我們預計並行債務交易的影響不會對我們的財務狀況或我們的運營結果產生重大影響,如果它們被完成的話。
80
未經審計的備考綜合
截至2020年6月30日的資產負債表
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 已整合 |
調整 產生 GPC 分離(A) |
形式上 集團化 在CPC之後 分離 |
調整 產生 企業 重組 |
形式上 集團化在CPC之後 分離和 公司 重組 |
調整 產生 供品 |
總 親 表格 |
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資產 |
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現金及現金等價物 |
$ | 1,609 | $ | 1,897 | (b) | $ | 3,506 | $ | (2,349 | )(e) | $ | 1,157 | $ | (653 | )(e) | $ | 504 | |||||||||||
應收賬款淨額 |
691 | (263 | ) | 428 | | 428 | | 428 | ||||||||||||||||||||
庫存 |
903 | (137 | ) | 766 | | 766 | | 766 | ||||||||||||||||||||
其他流動資產 |
173 | (30 | )(h) | 143 | | 143 | (2 | )(i) | 141 | |||||||||||||||||||
關聯方應收賬款 |
63 | | 63 | (14 | )(g) | 49 | | 49 | ||||||||||||||||||||
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流動資產總額 |
3,439 | 1,467 | 4,906 | (2,363 | ) | 2,543 | (655 | ) | 1,888 | |||||||||||||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
2,443 | (780 | ) | 1,663 | | 1,663 | | 1,663 | ||||||||||||||||||||
經營性租賃使用權資產淨額 |
359 | (118 | ) | 241 | | 241 | | 241 | ||||||||||||||||||||
商譽 |
3,025 | (1,259 | ) | 1,766 | | 1,766 | | 1,766 | ||||||||||||||||||||
無形資產,淨額 |
2,404 | (1,286 | ) | 1,118 | | 1,118 | | 1,118 | ||||||||||||||||||||
遞延所得税 |
10 | | 10 | | 10 | | 10 | |||||||||||||||||||||
關聯方應收賬款 |
330 | | 330 | (330 | )(g) | | | | ||||||||||||||||||||
其他非流動資產 |
198 | (21 | ) | 177 | | 177 | | 177 | ||||||||||||||||||||
持作出售或分配的非流動資產 |
52 | (11 | ) | 41 | | 41 | | 41 | ||||||||||||||||||||
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總資產 |
$ | 12,260 | $ | (2,008 | ) | $ | 10,252 | $ | (2,693 | ) | $ | 7,559 | $ | (655 | ) | $ | 6,904 | |||||||||||
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負債與股東權益 |
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應付帳款 |
$ | 391 | $ | (130 | ) | $ | 261 | $ | | $ | 261 | $ | | $ | 261 | |||||||||||||
關聯方應付款 |
48 | | 48 | (39 | )(g) | 9 | | 9 | ||||||||||||||||||||
長期債務的當期部分 |
417 | | 417 | (417 | )(f) | | | | ||||||||||||||||||||
經營租賃負債的當期部分 |
83 | (28 | ) | 55 | | 55 | | 55 | ||||||||||||||||||||
應付所得税 |
17 | (1 | )(h) | 16 | | 16 | | 16 | ||||||||||||||||||||
應計負債和其他流動負債 |
451 | (87 | ) | 364 | (7 | )(e) | 357 | 8 | (g) | 365 | ||||||||||||||||||
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流動負債總額 |
1,407 | (246 | ) | 1,161 | (463 | ) | 698 | 8 | 706 | |||||||||||||||||||
長期債務 |
7,018 | (2 | ) | 7,016 | (1,816 | )(f) | 5,200 | (1,169 | )(f) | 4,031 | ||||||||||||||||||
長期經營租賃負債 |
298 | (95 | ) | 203 | | 203 | | 203 | ||||||||||||||||||||
遞延所得税 |
600 | (509 | )(h) | 91 | | 91 | | 91 | ||||||||||||||||||||
長期員工福利義務 |
701 | (7 | ) | 694 | | 694 | | 694 | ||||||||||||||||||||
其他非流動負債 |
199 | (58 | ) | 141 | | 141 | | 141 | ||||||||||||||||||||
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總負債 |
$ | 10,223 | $ | (917 | ) | $ | 9,306 | $ | (2,279 | ) | $ | 7,027 | $ | (1,161 | ) | $ | 5,866 | |||||||||||
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普通股(歷史:35,708,019股已發行和發行的股票,無面值;形式: 普通股,2,000,00,000股授權股票,0.001美元面值,175,434,000股已發行和發行的股票) |
| | (c) | | | (i) | | | (i) | | ||||||||||||||||||
額外實收資本 |
55 | (22 | )(c) | 33 | | (i) | 33 | 542 | (i) | 575 | ||||||||||||||||||
累計其他綜合損失 |
(624 | ) | 181 | (c) | (443 | ) | | (i) | (443 | ) | | (i) | (443 | ) | ||||||||||||||
留存收益 |
2,603 | (1,250 | )(c) | 1,353 | (414 | )(i) | 939 | (36 | )(i) | 903 | ||||||||||||||||||
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PTVE普通股股東應佔總權益 |
2,034 | (1,091 | ) | 943 | (414 | ) | 529 | 506 | 1,035 | |||||||||||||||||||
非控制性權益 |
3 | | 3 | | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||
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總股本 |
2,037 | (1,091 | ) | 946 | (414 | ) | 532 | 506 | 1,038 | |||||||||||||||||||
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負債和權益總額 |
$ | 12,260 | $ | (2,008 | ) | $ | 10,252 | $ | (2,693 | ) | $ | 7,559 | $ | (655 | ) | $ | 6,904 | |||||||||||
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請參閲隨附的未經審計的形式合併財務數據註釋。
81
未經審計的形式合併報表
結束六個月的收入
2020年6月30日
(單位: 百萬,份額和每股數據除外)
歷史 已整合 |
調整 產生 GPC 分居(d) |
形式上 集團化 在CPC之後 分離 |
調整 產生 公司 重組 |
形式小組 在CPC之後 分離和 公司 重組 |
調整 產生 從 供奉 |
總形式 | ||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 3,259 | $ | (940 | ) | $ | 2,319 | | $ | 2,319 | | $ | 2,319 | |||||||||||||||
銷售成本 |
(2,755 | ) | 784 | (1,971 | ) | | (1,971 | ) | | (1,971 | ) | |||||||||||||||||
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毛利 |
504 | (156 | ) | 348 | | 348 | | 348 | ||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(330 | ) | 84 | (246 | ) | | (246 | ) | (1 | )(g) | (247 | ) | ||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(13 | ) | 9 | (4 | ) | | (4 | ) | | (4 | ) | |||||||||||||||||
其他收入,淨額 |
27 | 8 | 35 | 5 | (g) | 40 | | 40 | ||||||||||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
188 | (55 | ) | 133 | 5 | 138 | (1 | ) | 137 | |||||||||||||||||||
營業外收入,淨額 |
33 | | 33 | | 33 | | 33 | |||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(187 | ) | (1 | ) | (188 | ) | 75 | (f) | (113 | ) | 39 | (f) | (74 | ) | ||||||||||||||
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持續經營税前收入(損失) |
34 | (56 | ) | (22 | ) | 80 | 58 | 38 | 96 | |||||||||||||||||||
所得税優惠(費用) |
59 | 111 | 170 | (20 | )(h) | 150 | (10 | )(h) | 140 | |||||||||||||||||||
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持續經營的淨收益(虧損) |
$ | 93 | $ | 55 | $ | 148 | $ | 60 | $ | 208 | $ | 28 | $ | 236 | ||||||||||||||
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持續經營業務的每股收益(虧損): |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
$ | 2.58 | $ | 1.34 | ||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ | 2.58 | $ | 1.34 | ||||||||||||||||||||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
35,708,019 | 175,525,003 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
35,708,019 | 175,573,634 |
請參閲隨附的未經審計的形式合併財務數據註釋。
82
未經審計的形式合併報表
結束六個月的收入
2019年6月30日
(單位: 百萬,份額和每股數據除外)
歷史 已整合 |
調整 產生 GPC 分居(d) |
形式上 集團化 在CPC之後 分離 |
調整產生 公司重組 |
形式上CPC之後的小組分離和 公司重組 |
調整產生 供奉 |
總形式上 | ||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 3,594 | $ | (1,012 | ) | $ | 2,582 | $ | | $ | 2,582 | $ | | $ | 2,582 | |||||||||||||
銷售成本 |
(3,019 | ) | 870 | (2,149 | ) | | (2,149 | ) | | (2,149 | ) | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
毛利 |
575 | (142 | ) | 433 | | 433 | | 433 | ||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(324 | ) | 87 | (237 | ) | | (237 | ) | (2 | )(g) | (239 | ) | ||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(24 | ) | 18 | (6 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) | |||||||||||||||||
其他費用,淨額 |
(7 | ) | (2 | ) | (9 | ) | 5 | (g) | (4 | ) | | (4 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
持續經營的營業收入 |
220 | (39 | ) | 181 | 5 | 186 | (2 | ) | 184 | |||||||||||||||||||
營業外費用淨額 |
(2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | |||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(228 | ) | | (228 | ) | 67 | (f) | (161 | ) | 38 | (f) | (123 | ) | |||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
税前持續經營(虧損)收入 |
(10 | ) | (39 | ) | (49 | ) | 72 | 23 | 36 | 59 | ||||||||||||||||||
所得税費用 |
(14 | ) | (2 | ) | (16 | ) | (18 | )(h) | (34 | ) | (9 | )(h) | (43 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
持續經營的淨(虧損)收入 |
$ | (24 | ) | $ | (41 | ) | $ | (65 | ) | $ | 54 | $ | (11 | ) | $ | 27 | $ | 16 | ||||||||||
|
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|||||||||||||||
持續經營業務的每股收益(虧損): |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
$ | (0.70 | ) | $ | 0.09 | |||||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ | (0.70 | ) | $ | 0.09 | |||||||||||||||||||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
35,708,019 | 175,434,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
35,708,019 | 175,502,073 |
請參閲隨附的未經審計的形式合併財務數據註釋。
83
未經審計的形式合併報表
年終收入
2019年12月31日
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 已整合 |
調整 產生 GPC 分居(d) |
形式上 集團化 在CPC之後 分離 |
調整 產生 企業重組 |
形式上批又 GPC分離和公司重組 |
調整 產生 供奉 |
總形式上 | ||||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 7,115 | $ | (1,924 | ) | $ | 5,191 | $ | | $ | 5,191 | $ | | $ | 5,191 | |||||||||||||
銷售成本 |
(5,999 | ) | 1,655 | (4,344 | ) | | (4,344 | ) | | (4,344 | ) | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
毛利 |
1,116 | (269 | ) | 847 | | 847 | | 847 | ||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(639 | ) | 173 | (466 | ) | | (466 | ) | (3 | )(g) | (469 | ) | ||||||||||||||||
商譽減值費用 |
(16 | ) | | (16 | ) | | (16 | ) | | (16 | ) | |||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(96 | ) | 50 | (46 | ) | | (46 | ) | | (46 | ) | |||||||||||||||||
其他費用,淨額 |
(34 | ) | 5 | (29 | ) | 10 | (g) | (19 | ) | | (19 | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
持續經營的營業收入 |
331 | (41 | ) | 290 | 10 | 300 | (3 | ) | 297 | |||||||||||||||||||
營業外費用淨額 |
(13 | ) | | (13 | ) | | (13 | ) | | (13 | ) | |||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(432 | ) | (1 | ) | (433 | ) | 113 | (f) | (320 | ) | 75 | (f) | (245 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
税前持續經營(虧損)收入 |
(114 | ) | (42 | ) | (156 | ) | 123 | (33 | ) | 72 | 39 | |||||||||||||||||
所得税費用 |
(54 | ) | (30 | ) | (84 | ) | (31 | )(h) | (115 | ) | (17 | )(h) | (132 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
持續經營的淨(虧損)收入 |
$ | (168 | ) | $ | (72 | ) | $ | (240 | ) | $ | 92 | $ | (148 | ) | $ | 55 | $ | (93 | ) | |||||||||
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|||||||||||||||
持續經營業務的每股收益(虧損): |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
$ | (4.68 | ) | $ | (0.52 | ) | ||||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ | (4.68 | ) | $ | (0.52 | ) | ||||||||||||||||||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
35,708,019 | 175,434,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
35,708,019 | 175,434,000 |
請參閲隨附的未經審計的Pro Forma合併財務數據註釋。
84
未經審計的形式合併報表
年終收入
2018年12月31日
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 已整合 |
GPC 分居(d) |
形式小組 在CPC之後 分離 |
||||||||||
淨收入 |
$ | 7,395 | $ | (2,087 | ) | $ | 5,308 | |||||
銷售成本 |
(6,282 | ) | 1,818 | (4,464 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
毛利 |
1,113 | (269 | ) | 844 | ||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(565 | ) | 171 | (394 | ) | |||||||
商譽減值費用 |
(138 | ) | 138 | | ||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(53 | ) | 35 | (18 | ) | |||||||
其他費用,淨額 |
(33 | ) | 18 | (15 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
持續經營的營業收入 |
324 | 93 | 417 | |||||||||
營業外收入,淨額 |
41 | | 41 | |||||||||
利息支出,淨額 |
(412 | ) | (2 | ) | (414 | ) | ||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
税前持續經營(虧損)收入 |
(47 | ) | 91 | 44 | ||||||||
所得税優惠 |
16 | 4 | 20 | |||||||||
|
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|
|||||||
持續經營的淨(虧損)收入 |
$ | (31 | ) | $ | 95 | $ | 64 | |||||
|
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|
|||||||
持續經營業務的每股收益(虧損): |
||||||||||||
基本信息 |
$ | (0.92 | ) | $ | 0.46 | |||||||
稀釋 |
$ | (0.92 | ) | $ | 0.46 | |||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||
基本信息 |
35,708,019 | 134,408,000 | ||||||||||
稀釋 |
35,708,019 | 134,408,000 |
未經審計的形式合併報表
年終收入
2017年12月31日
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據)
歷史 已整合 |
GPC 分居(d) |
形式小組 在CPC之後 分離 |
||||||||||
淨收入 |
$ | 7,439 | $ | (2,147 | ) | $ | 5,292 | |||||
銷售成本 |
(6,086 | ) | 1,821 | (4,265 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
毛利 |
1,353 | (326 | ) | 1,027 | ||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(599 | ) | 182 | (417 | ) | |||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(101 | ) | 11 | (90 | ) | |||||||
其他費用,淨額 |
(38 | ) | | (38 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持續經營的營業收入 |
615 | (133 | ) | 482 | ||||||||
營業外費用淨額 |
(10 | ) | | (10 | ) | |||||||
利息支出,淨額 |
(484 | ) | 6 | (478 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持續經營税前收入(損失) |
121 | (127 | ) | (6 | ) | |||||||
所得税優惠 |
218 | 72 | 290 | |||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
持續經營的淨收益(虧損) |
$ | 339 | $ | (55 | ) | $ | 284 | |||||
|
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|
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|
|
|||||||
持續經營業務的每股收益(虧損): |
||||||||||||
基本信息 |
$ | 9.44 | $ | 2.10 | ||||||||
稀釋 |
$ | 9.44 | $ | 2.10 | ||||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||
基本信息 |
35,708,019 | 134,408,000 | ||||||||||
稀釋 |
35,708,019 | 134,408,000 |
請參閲隨附的未經審計的形式合併財務數據註釋。
85
未經審計的形式合併財務數據註釋
GPC分離
在此產品結束之前,我們將完成GPC分離。附註(A)至(D)説明瞭由於GPC分離而產生的預計調整。GPC分離尚未反映在本招股説明書其他部分包含的歷史合併財務報表中。截至2020年6月30日的未經審核備考綜合資產負債表以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月以及截至2019年12月31日的年度的未經審核備考收益表已進行調整,以反映GPC分離。GPC集團將在將GPC的所有股份分配給PFL之日被視為非持續經營。因此,已提供截至2018年12月31日和2017年12月31日止年度的額外未經審核備考損益表,以提供我們在沒有GPC集團的情況下持續經營業績的備考列報。
未經審核備考綜合財務報表已編制以反映本集團於 生效後的持續經營,並因此未能反映吾等或吾等S集團的財務狀況或經營業績,亦不一定反映吾等或GPC集團S未來的財務狀況或經營業績。未經審計的預計合併財務報表中GPC分離一欄的信息來自我們截至2020年6月30日、截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的會計記錄。
(A)資產和負債調整
這些備考調整反映了歸屬於GPC集團的資產和負債分配給PFL的情況。
(B)對現金和現金等價物的調整
2020年8月4日,GPC集團根據新的GPC借款產生了198500美元的萬長期債務。新GPC借款的收益,扣除交易成本,通過結算公司間餘額和分配的方式返還給我們。我們使用淨收益加上可用現金償還了我們的某些未償還借款,如下文附註(F) 中更全面的描述。在通用電氣公司分離時,新通用電氣公司借款項下的債務以及4,500美元的現金和現金等價物萬將計入分配給國家石油公司的通用電氣集團應佔資產和負債。
下表列出了與GPC分離有關的現金和現金等價物的預計調整數:
(單位:百萬) | ||||
從新的GPC借款淨收益中收到的現金 |
$ | 1,942 | ||
GPC分離時在GPC集團的現金 |
(45 | ) | ||
|
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對現金和現金等價物的淨調整 |
$ | 1,897 | ||
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(C)對股本的調整
在本次發行結束前,我們將把GPC的所有股份分配給PFL,代價是回購約1,400股萬,或我們已發行股份的39%,這些股份將在回購完成後註銷。普通股的減持代表被註銷股份的面值。根據我們的會計政策,額外實收資本的減少僅限於在分配前已註銷的股份佔總流通股的百分比,剩餘餘額作為留存收益的減少列示。
86
下表列出了實施GPC分離後對我們股權的調整 :
普普通通 庫存 |
其他內容 已繳入 資本 |
累計 其他 全面 損失 |
保留 盈利 |
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(單位:百萬) | ||||||||||||||||
股票回購 |
$ | | $ | (22 | ) | $ | | $ | (1,069 | ) | ||||||
GPC集團轉讓S確定的福利計劃累計其他綜合虧損計入留存收益 |
| | 1 | (1 | ) | |||||||||||
將廣電集團S累計幣種折算調整轉入留存收益 |
| | 180 | (180 | ) | |||||||||||
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網平差 |
$ | | $ | (22 | ) | $ | 181 | $ | (1,250 | ) | ||||||
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作為GPC分拆的一部分,我們將回購和註銷的股份數量以及對GPC分拆產生的額外實收資本的調整 將根據GPC集團對包括GPC集團在內的我們的綜合公允價值的相對公允價值來確定。為了確定我們的合併公允價值,我們使用了每股14.00美元的首次公開募股價格。
(D)損益表調整
這些預計調整反映了GPC集團外部收入和直接費用的減少。該等調整包括: 我們因GPC集團的創收活動而產生的某些成本,預計我們在分派日期後不會繼續產生,包括我們與GPC分離相關的交易成本。這些調整並不反映分配給GPC集團的任何一般公司間接費用。這些金額包括GPC集團應佔的歷史關聯方管理費的一部分,在GPC集團分配給PFL後,我們將不再產生該費用。所得税費用調整是使用有無方法確定的。
GPC過渡服務協議
與GPC分離相關,吾等訂立GPC TSA,據此,吾等將應GPC S的要求,向GPC提供若干服務,包括財務報告及交易支持;税務、法律及合規相關服務及其他服務,為期最長24個月。這些服務將與我們在GPC分離之前向GPC提供的服務保持一致,費用將按預測成本或當前成本加保證金計算。我們未經審計的備考合併財務報表中沒有反映與GPC TSA下可能提供的服務有關的調整,因為此類金額 最終將取決於實際請求的援助,而實際援助是不能支持的。
所有其他形式調整
(E)現金和現金等價物
為籌備是次發售,我們使用手頭現金及從新GPC借款淨收益收到的現金,於2020年7月及2020年8月償還了224400萬借款(包括於2024年到期的7.000釐優先票據的本金總額15000美元),如附註(F)所述。在償還這些借款的同時,我們於2020年8月7日終止並結算了未償還的利率互換,導致現金和應計及其他流動負債的萬減少了7,000美元。
87
我們將使用此次發行的淨收益和手頭約65300萬的現金 償還117800萬的額外借款,包括2024年到期的65000萬7.000%優先債券和2023年到期的5.125%優先擔保債券52800萬以及相關的贖回溢價。
在償還借款方面,我們將使用2,100萬現金支付與償還2024年到期的7.000%優先債券和2023年到期的5.125%優先擔保債券相關的贖回溢價,並相應減少留存收益。此外,就本次發售而言,吾等將使用現金與Rank及其 附屬公司結算關聯方應付款項、支付歷史關聯方管理費及於歷史Rank服務協議終止時一次性付款,每項均如下文附註(G)所述。
下表列出了對公司重組產生的現金和現金等價物的預計調整:
(單位:百萬) | ||||
2020年7月和2020年8月為償還借款而支付的現金,如(F)所述 |
$ | (2,244 | ) | |
如上所述,為終止利率互換而支付的現金 |
(7 | ) | ||
就與2024年到期的7.000%優先債券相關的贖回溢價支付的現金,如上所述 |
(3 | ) | ||
在終止等級服務協議時支付的現金,如(G)所述 |
(45 | ) | ||
支付歷史關聯方管理費的現金,如(G)所述 |
(22 | ) | ||
為結算關聯方應付款而支付的現金,如(G)所述 |
(28 | ) | ||
|
|
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對現金和現金等價物的淨調整 |
$ | (2,349 | ) | |
|
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下表列出了對此次發行產生的現金和現金等價物的預計調整:
(單位:百萬) | ||||
支付現金以償還2024年到期的7.000的優先票據和2023年到期的5.125%的優先擔保票據,如上所述 |
$ | (1,178 | ) | |
就與2024年到期的7.000%優先票據和2023年到期的5.125%優先擔保票據相關的贖回溢價支付的現金,如上所述 |
(18 | ) | ||
以每股14.00美元發行41,026,000股股票所收到的現金 |
574 | |||
支付與發行股票有關的費用的現金,如(I)所述 |
(31 | ) | ||
|
|
|||
對現金和現金等價物的淨調整 |
$ | (653 | ) | |
|
|
(F)償還借款
這些預計調整反映了某些借款的償還以及對利息支出淨額的影響。此次償還反映了2020年7月和2020年8月發生的還款組合,以及使用此次發行的淨收益和手頭約65300美元萬進一步償還借款(和相關贖回溢價)的組合。
88
下表列出了對公司重組產生的長期債務進行的預計調整:
(單位:百萬) | ||||
證券化貸款的償還和清償 |
$ | (380 | ) | |
2021年到期的浮動利率高級擔保票據的償還和清償 |
(749 | ) | ||
部分償還信貸協議項下的美國定期貸款 |
(700 | ) | ||
償還和取消信貸協議項下的歐洲定期貸款 |
(265 | ) | ||
部分償還2024年到期的7.000釐優先債券 |
(150 | ) | ||
|
|
|||
2020年7月和2020年8月的還款總額 |
(2,244 | ) | ||
核銷與償還借款有關的未攤銷遞延融資交易成本 |
11 | |||
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對長期債務的淨調整,顯示為41700美元萬的當前部分和181600美元萬的非流動部分 |
$ | (2,233 | ) | |
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下表列出了對此次發行產生的長期債務的預計調整:
(單位:百萬) | ||||
2024年到期的7.000釐優先債券的償還及清償 |
$ | (650 | ) | |
部分償還2023年到期的5.125釐優先債券 |
(528 | ) | ||
核銷與償還借款有關的未攤銷遞延融資交易成本 |
9 | |||
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|
|||
對長期債務的淨調整 |
$ | (1,169 | ) | |
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與已償還借款相關的沖銷遞延融資交易成本的2,000美元萬總計調整已在未經審計的備考綜合資產負債表中確認為留存收益的減少。請參閲下文附註(I)。
下表列出與上述長期債務的備考調整相關的利息支出備考調整淨額,包括與終止利率互換相關的衍生損失,以及因寬免下文附註(G)所述的非流動關聯方應收賬款而產生的備考調整。
六個月 截至6月30日, 2020 |
六個月 截至6月30日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
利息支出--證券化融資 |
$ | 6 | $ | 9 | $ | 17 | ||||||
利息支出與貸方協議 |
18 | 24 | 45 | |||||||||
利息支出附註 |
60 | 60 | 118 | |||||||||
遞延融資交易成本攤銷 |
9 | 4 | 8 | |||||||||
外幣匯兑(收益)損失(1) |
13 | (1 | ) | (6 | ) | |||||||
利息互換衍生品損失 |
14 | 17 | 21 | |||||||||
利息收入,關聯方 |
(6 | ) | (8 | ) | (15 | ) | ||||||
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利息支出淨調整,淨額 |
$ | 114 | $ | 105 | $ | 188 | ||||||
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(1) | 信貸協議項下的歐洲定期貸款已於二零二零年八月償還,該貸款由本集團的一個合併實體以新西蘭元功能貨幣產生。因此,我們的歷史利息支出包括未實現的外匯匯兑損益。這一調整消除了這些歷史外匯損益 假設歐洲定期貸款的償還和取消發生在2019年1月1日。 |
89
與公司重組相關的利息支出淨額調整 包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的7,500美元萬和6,700美元萬,以及截至2019年12月31日的年度的11300美元萬。與發行相關的利息支出淨額調整包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的3,900美元萬和3,800美元萬,以及截至2019年12月31日的年度的7,500美元萬。
(G)業務變動和公司重組調整
取消歷史關聯方管理費
我們的歷史綜合損益表包括關聯方管理費。有關詳情,請參閲本公司年度合併財務報表附註18及中期簡明綜合財務報表附註17關聯方交易,各事項均載於本招股説明書其他部分。與本次發售相關,等級服務協議將終止,且不再產生年度關聯方管理費。根據等級服務協議及訂立前的安排,自截至二零一一年十二月三十一日止年度起,吾等每年產生的關聯方管理費為3,000元萬至4,000元萬。隨着等級服務協議的終止,將向等級支付一次性的 終止費$4,500萬,其中將包括2020年1月1日至終止日期期間應支付的關聯方管理費。未來期間不會支付任何費用。未經審計的備考綜合收益表的調整反映了其他收入(支出)的減少,截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月每個月淨減少500美元萬,截至2019年12月31日的年度淨減少1,000美元萬。 支付一次性終止費導致現金和現金等價物減少4,500美元萬,並進行相應調整以減少留存收益。
支付歷史關聯方管理費
我們的融資安排允許就截至2009年12月31日和2010年12月31日的年度額外支付2,200美元的萬關聯方管理費(歷史關聯方管理費)。如附註14所述,本公司年度綜合財務報表的承諾及或有事項及附註13所載的中期簡明綜合財務報表的承擔額及或有事項 均載於本招股説明書的其他部分,故並無確認與這項歷史關聯方管理費有關的負債。關於本次發行,Rank決定收取截至2009年12月31日和2010年12月31日止年度的歷史關聯方管理費。我們將產生並支付歷史關聯方管理費,導致萬現金減少2,200美元, 並進行相應調整以減少留存收益。
某些關聯方應收款和應收款的結算
作為公司重組的一部分,我們將結清部分關聯方應付賬款和應收賬款,相當於與Rank及其子公司的未償還金額。與RCPI的貿易關聯方應付款和應收款將保持未償還狀態,並將在正常業務過程中結算。預計調整已於未經審核的備考綜合資產負債表中確認,以:(I)結算關聯方應收賬款及現金總額2,800萬及(Ii)結算關聯方應收賬款及應收賬款分別為1,100萬及1,400萬,不計現金 ,並作相應淨調整以減少留存收益300萬。
非當期關聯方應收賬款的寬恕
作為公司重組的一部分,我們將免除Rank欠下的 非流動關聯方應收賬款的33000美元萬餘額。預計調整已在未經審核的備考綜合資產負債表中確認,以減少Rank應收的非流動關聯方應收賬款,留存收益相應減少。
90
因此,預計調整已在未經審計的備考合併損益表中確認,以扣除截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的關聯方利息收入600萬和800美元萬,以及截至2019年12月31日的年度的1,500美元萬。
職級過渡服務協議
關於本次發行,我們將進入Rank TSA,據此,Rank將根據我們的要求向我們提供某些行政和支持服務,包括財務報告、諮詢和合規服務、保險和it移交服務、税務諮詢服務、財務、人力資源、行政、關係支持和薪酬管理 服務、併購交易支持服務以及法律和公司祕書支持,以及相關服務,最長24個月,按商定的小時費率外加任何第三方成本收費。我們還將為 Rank提供一定的支持服務,包括為Rank S在北美的少數員工提供IT支持、人力資源、行政支持和辦公場所,以及為期最長24個月的法律支持。這些服務將與我們在此次服務之前向Rank提供的服務 保持一致,並將按商定的小時費率外加任何第三方成本收費。此外,應S的要求,我們將提供某些歷史税務和財務信息,以便瑞克能夠編制其某些税務和財務報告。
我們未經審計的備考合併財務報表中沒有反映與等級TSA下可能提供的服務相關的調整,因為此類金額最終將取決於實際請求的援助,而實際援助是不能支持的。
限制性股票單位獎勵-IPO授予
未經審核備考綜合資產負債表及未經審核備考綜合收益表已作出調整,與本次發售結束時向本公司若干員工授予限制性股票單位有關。首次公開招股授權書被分類為以股權結算股份為基礎的付款安排。
對未經審計的備考綜合收益表的調整反映了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的銷售、一般和行政費用分別增加了100美元萬和200美元萬,截至2019年12月31日的年度增加了300美元萬。
截至2020年6月30日的未經審計備考綜合資產負債表中確認了100億美元的萬調整,以增加額外實繳資本和減少留存收益,以根據截至本次發售之日所提供的服務按比例確認薪酬支出的一部分。
現金交易紅利
與此次發售相關的是,我們管理層的某些成員將有權獲得一次性現金 結算交易獎金。獲得獎金的權利取決於支付時S正在受僱的個人。總計1,000美元的萬獎金將分兩期支付,50%將在本次發售結束後30天支付 ,50%將在本次發售結束後6個月支付。未經審計的備考綜合資產負債表包括對應計負債和其他流動負債的800美元萬調整,以根據截至本次發行之日所提供的服務按比例確認該負債的一部分,並相應減少留存收益。
(H)由此產生的税收影響
未經審核備考綜合收益表已作出調整,以反映上文(E)至(G)項所述項目 的所得税開支,按美國聯邦法定税率21%及混合州税率4%計算。
91
GPC分離產生的遞延税項負債的預計調整 納入了截至2020年6月30日的六個月內遞延税項的變化,這些變化是通過使用(D)中所述的有-無方法進行所得税費用計算得出的。在實際GPC分離時,遞延税項負債的調整將使用實際餘額計算。這些金額可能與上述金額不同,這些差異可能是實質性的。
我們在我們的歷史合併財務報表中確認了已結轉的 遞延利息扣除的遞延税項資產的部分估值準備。有關更多詳情,請參閲本招股説明書其他部分所載本公司年度綜合財務報表中的附註16。截至2020年6月30日的預計資產負債表不反映因利息支出預計調整、CARE法案或GPC分離產生的應税收入變化或任何其他預計調整而導致的與遞延利息扣除相關的估值準備的任何重新評估。一旦我們完成了對上述事項的影響的評估,就可能需要對估值免税額進行調整,而這些調整可能是 實質性的。
(I)股權變動
下表列出了公司重組生效後對我們的股權進行的調整:
普通股 | 額外支付- 在資本中 |
累計 其他 全面 收入 |
保留 盈利 |
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(單位:百萬) | ||||||||||||||||
如 (e)所述,為償還某些債務支付贖回溢價 |
$ | | $ | | $ | | $ | (3 | ) | |||||||
未攤銷遞延融資交易成本的核銷,如(f)所述 |
| | | (11 | ) | |||||||||||
支付Rank服務協議終止費,如(g)中所述 |
| | | (45 | ) | |||||||||||
支付歷史關聯方管理費,如(g)所述 |
| | | (22 | ) | |||||||||||
如(g)所述,核銷某些關聯方管理應收賬款,淨額 |
| | | (3 | ) | |||||||||||
非流動關聯方應收賬款的豁免,如(g)所述 |
| | | (330 | ) | |||||||||||
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$ | | $ | | $ | | $ | (414 | ) | ||||||||
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92
下表列出了發行生效後對我們股權的調整。此次發行的收益反映了以每股14.00美元(首次公開發行價)發行41,026,000股股票,扣除3300萬美元的交易成本,其中200萬美元發生在2020年6月30日之前,並計入截至2020年6月30日的歷史合併資產負債表中的其他流動資產。
普通股 | 額外支付- 在資本中 |
累計 其他 全面 收入 |
保留 盈利 |
|||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
本次發行的淨收益 |
$ | | $ | 541 | $ | | $ | | ||||||||
如 (e)所述,償還某些借款時支付贖回溢價 |
| | | (18 | ) | |||||||||||
未攤銷遞延融資交易成本的核銷,如(f)所述 |
| | | (9 | ) | |||||||||||
現金交易獎金,如(g)中所述 |
| | | (8 | ) | |||||||||||
IPO撥款,如(g)中所述 |
| 1 | | (1 | ) | |||||||||||
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$ | | $ | 542 | $ | | $ | (36 | ) | ||||||||
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(j) 每股預期收益
每股預計收益是根據本次發行完成後立即發行的股票數量計算的, 假設這些股票在整個呈現期間都是發行的。下表載列未經審核每股基本及稀釋盈利的計算:
截至六個月 2020年6月30日 |
截至六個月 2019年6月30日 |
截至的年度 2019年12月31日 |
||||||||||
(in百萬,除份額和每股數據外) | ||||||||||||
可歸因於PTVE的持續經營的預計淨收益(虧損) |
$ | 235 | $ | 15 | $ | (92 | ) | |||||
在GPC分拆和公司重組後,已發行普通股的預計加權平均股份(1)基本 |
134,408,000 | 134,408,000 | 134,408,000 | |||||||||
備考調整以反映本次發行普通股的發行情況 |
41,026,000 | 41,026,000 | 41,026,000 | |||||||||
與IPO相關的既得股加權平均數的預計調整 授權書?基本 |
91,003 | | | |||||||||
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用於計算持續運營的預計淨收入的已發行普通股的加權平均股份 每股持續運營?基本 |
175,525,003 | 175,434,000 | 175,434,000 | |||||||||
與稀釋後的IPO授權書相關的加權平均流通股數的預計調整 |
48,631 | 68,073 | 不適用 | |||||||||
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用於計算持續運營的預計淨收入的已發行普通股的加權平均股份 稀釋後每股收益 |
175,573,634 | 175,502,073 | 175,434,000 | |||||||||
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預計持續運營的每股淨收益?基本 |
$ | 1.34 | $ | 0.09 | $ | (0.52 | ) | |||||
預計持續運營每股淨收益稀釋後 |
1.34 | 0.09 | (0.52 | ) |
(1) | 作為公司重組的一部分,雷諾集團控股有限公司將轉換為一家在特拉華州註冊成立的公司,發行和發行普通股1,000股。在本次發行完成之前,我們將實施股票拆分,據此,我們已發行普通股的每股將被重新分類為134,408股普通股。 |
93
管理層的討論和分析
財務狀況和經營結果
以下關於我們財務狀況和經營結果的討論應與我們的綜合財務報表及其附註和未經審計的備考綜合財務數據及其附註以及在精選歷史綜合財務數據和未經審計的備考綜合財務數據項下提供的信息一併閲讀。本討論和分析包含前瞻性陳述。這些前瞻性陳述會受到風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能會導致我們的實際結果與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。可能導致或促成這些差異的因素包括但不限於本招股説明書中其他地方討論的因素。見關於前瞻性陳述和風險因素的特別説明。
概述
我們是北美地區領先的生鮮食品服務和食品促銷產品以及生鮮飲料紙盒的製造商和分銷商。我們生產廣泛的產品,保護、包裝和展示新鮮食品和飲料,供想吃或喝新鮮、調製或 的消費者使用。即食食品和飲料,方便和自信。我們的產品供應給各種各樣的公司,包括FSR和QSR、食品服務分銷商、超市、食品雜貨和健康飲食零售商、其他食品店、食品和飲料生產商以及食品加工商。我們主要在北美運營,2019財年86%的預計淨收入來自美國,2019財年8%的預計淨收入來自加拿大和墨西哥。
在GPC分離之前,GPC集團是一家為品牌消費品設計和製造增值、定製吹塑塑料容器的公司,也是我們的可報告細分市場之一。GPC分離將在本次發行結束之前發生,GPC集團將符合終止運營的資格,不再是集團的合併業務。雖然GPC集團將不再作為我們的可報告分部之一運營,但它作為我們的歷史綜合財務報表中的一個可報告分部被包括在本招股説明書的其他部分,我們在本招股説明書的其他部分包括了其運營摘要,我們在本管理層S討論和分析財務狀況和運營結果 ,以便於瞭解我們的歷史財務信息。有關我們在預計基礎上的綜合財務業績的補充信息,就好像GPC集團在所有提交的期間都是作為非連續性業務列報的 ,請參閲??運營業績?補充披露?
在GPC分離之後( 將在本次發售結束前進行),我們的業務將包括通過三個可報告的細分市場製造和銷售產品,這些細分市場分為三大類:
| 餐飲服務。我們的餐飲服務部門生產各種產品,使消費者能夠在任何地點和時間方便地吃喝任何他們想吃的東西和飲料。產品包括食品容器、冷熱杯、蓋子、餐具和其他可供食用的產品。在路上更令人愉快,更容易做到。S餐飲服務的客户羣包括連鎖餐廳、FSR、老牌和新興的QSR、分銷商、機構餐飲服務(如機場、學校和醫院)和便利店。 |
| 食品採購。我們的食品採購部門生產保護和 在保持新鮮的同時展示食品的產品。產品包括透明硬質展示容器、預製容器和即食食品、肉類託盤和家禽託盤以及模製纖維紙箱。食品銷售S的客户包括超市、雜貨店和健康飲食零售商和其他食品店以及肉類、雞蛋、農產品和CPG加工商。 |
| 飲料採購。我們的飲料銷售部門生產新鮮冷藏飲料產品的紙箱,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產), |
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果汁和其他特色飲料終端市場。產品包括集成的新鮮紙盒系統,其中包括印有高衝擊力圖形的紙盒、噴嘴和灌裝機。飲料銷售還生產纖維LPB,以滿足其內部要求,並銷售給其他新鮮飲料紙盒製造商,以及一系列紙基產品,銷售到紙和 包裝轉換器。S的客户包括乳製品、果汁和特種飲料生產商、杯子、盤子和容器製造商以及其他飲料紙盒製造商。 |
影響我們業績的趨勢和因素
我們相信,我們的業績和未來的成功取決於許多因素,這些因素為我們帶來了重要的機遇,但也帶來了 風險和挑戰,包括下文和本招股説明書題為風險因素的部分討論的那些因素。
消費者需求的變化
我們的銷售是由客户在其服務的市場中的消費者購買習慣以及客户對消費者的銷售量推動的。因此,我們面臨着許多行業的消費者需求模式和客户要求的變化。消費者對我們所服務的行業產品的偏好或此類產品交付的包裝格式的變化,無論是由於成本、便利性或健康、環境和社會擔憂和看法的變化,都可能導致對我們某些產品的需求下降。例如,我們的某些產品用於乳製品和鮮汁,由於這些飲料的銷售額近年來普遍下降,我們不得不為這些產品尋找新的市場。另一方面,更改產品和包裝格式的首選項也可能導致對我們製造的其他產品的需求增加。例如,消費者對有機肉類、家禽和自由放養雞蛋偏好的增長超過了消費者對傳統肉類、家禽和標準雞蛋偏好的增長。有機肉類、家禽和雞蛋通常用聚酯或模塑纖維包裝,這可能會推動這些產品從聚苯乙烯泡沫塑料包裝轉向更高價值的聚酯和模塑纖維基材。
增強自動化以控制勞動力成本和可用性的波動
隨着勞動力成本的上升和勞動力供應的波動,我們一直專注於增加自動化以減少對勞動力的依賴。 自2017年以來,由於一些我們認為是臨時性因素,包括2018年勞動力短缺導致勞動力成本上升,我們來自持續運營的淨收入和調整後的EBITDA都出現了下降。推動勞動力成本上升的條件已經消退。儘管如此,為了解決勞動力短缺和降低總勞動力成本,我們實施了自動化計劃。我們於2017年啟動了系統的自動化計劃,以降低勞動力成本,消除重複性任務,提高效率,預計將於2020年底完成。我們的自動化戰略包括實施生產線末端自動化和碼垛,引入自動化 車輛,更改工作流程和工作單元以簡化流程,以及將CoBot與我們的員工整合。儘管我們已經實現了部分操作的自動化,但我們致力於進一步投資於自動化,包括最近的 專注於重複性手動任務自動化的舉措,以提高運營效率和一致性,同時保護自己不受勞動力成本和可獲得性波動的影響。
可持續性
在過去十年中,人們對環境可持續性的興趣與日俱增,我們預計可持續性將在客户和消費者的購買決策中發揮越來越大的作用。最近,人們對一次性使用產品和塑料製品,特別是聚苯乙烯泡沫塑料的環境影響表示關切。美國和國外的政府當局繼續執行旨在
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減少塑料和其他無法回收或堆肥的廢物的數量。這種立法,以及旨在減少一次性包裝廢物水平的自願倡議,可能會減少對我們某些產品的需求。此外,州和地方對聚苯乙烯泡沫塑料食品包裝的禁令可能會促使人們轉向使用更高價值的基材,如紙、模塑纖維、PP和PET。
一些消費品公司,包括我們的一些客户,已經通過只使用可回收或可堆肥的容器來回應政府的這些舉措和消費者感知到的環境或可持續發展問題。由於我們的客户可能會轉向購買更可持續的產品,我們的大部分創新努力都圍繞可持續發展展開。在我們的整個業務中,我們相信我們處於有利地位,能夠從基於纖維的、可回收、可回收和可堆肥的包裝的增長中受益。例如,在食品服務方面,我們繼續開發和推出EarthChoice品牌的新產品。在食品採購方面,我們是美國最大的模塑纖維蛋盒生產商,我們相信我們將從轉向纖維而不是泡沫塑料中受益。 我們的食品銷售部門繼續生產新的可持續產品創新,例如我們的回收寵物肉和家禽託盤和蛋盒。在飲料銷售方面,我們繼續開發基於纖維的新型飲料紙箱。
我們打算繼續進行可持續發展創新,以確保我們在可回收、可再生和堆肥方面處於領先地位,為我們的客户提供環境可持續的選擇。在2019財年,我們預計約65%的預計淨收入來自使用可回收、可回收或可再生材料製造的產品,我們的目標是到2030年達到100%。
我們預計,由於開發這些產品和/或增加現有可持續產品的製造,我們將產生額外的資本支出和研發成本。
食品安全
食品安全仍然是我們客户和消費者最關心的問題,而包裝在確保食品安全方面起着至關重要的作用。在食品加工和零售中,消費者越來越重視增強的包裝功能,如防篡改容器,以確保新鮮度和食品安全。在食品服務中,由於客户對食品質量和安全的擔憂增加,供應商重視防篡改包裝 。此外,食品遞送的增長產生了對防篡改封條和包裝格式的更大需求,以確保消費者安全。我們預計,對安全包裝的需求將在客户購買決策中發揮越來越大的作用,併為我們創造重要的新產品機會。
原材料和能源價格
我們的運營結果以及與每個部門對應的毛利潤都受到原材料成本和能源價格變化的影響。製造我們產品的主要原材料是塑料樹脂、纖維(主要是生木和木屑)和紙板(主要是紙板和櫥櫃)。我們還使用商品化學品、鋼鐵和能源,包括燃料油、電力、天然氣和煤炭來製造我們的產品。
我們的原材料成本也可能受到關税、貿易制裁和影響國際商業的類似問題的影響。例如,美國政府宣佈對各種材料徵收關税,包括某些類型的樹脂。作為對這些行動的迴應,其他 政府已經提議或對美國商品徵收關税。這些行動以及未來可能採取的行動對我們業務的影響仍不確定。目前,我們認為目前存在的這些問題不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響,但這是一個快速變化的領域,這些行動的全面影響可能需要一段時間才能知道。
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從2018年6月到2020年6月的樹脂歷史指數價格如下圖所示 。此圖表顯示的是指數價格,並不代表我們購買樹脂的價格。
*2020年第一季度,由於IHS Inc.方法的改變,出現了非市場指數價格下調。
樹脂價格歷來隨着原油和天然氣價格的變化以及煉油能力和對其他石油產品的需求的變化而波動。
原木和木屑的價格可能會因天氣、產品稀缺和商品市場波動以及政府政策法規的變化等外部條件而波動。
採購我們的大部分原材料是基於與供應商協商的價格,這與公佈的指數掛鈎。通常,我們不會簽訂長期採購合同,為我們的主要原材料規定固定數量或價格。對於飲料採購,大部分原材料和其他投入成本都是在現貨市場上購買的。
原材料價格的變化會影響我們的運營結果。收入直接受到原材料成本變化的影響,這是由於我們部門簽訂的許多客户定價協議中的原材料成本轉嫁機制造成的。一般來説,合同價格調整不會與商品價格波動同時進行,而是按照雙方商定的時間表進行。由於採購原材料和向客户銷售的時間不同,往往存在超前滯後效應,在此期間,當原材料成本上升時,利潤率在短期內受到負面影響,而在原材料成本下降時,利潤率在短期內受到積極影響。從歷史上看,實施原材料成本轉嫁機制的平均滯後時間約為三個月。
對於不受原材料成本轉嫁協議約束的客户,我們在可能的情況下使用漲價來緩解原材料成本上漲的影響。
近年來,我們一些原材料的價格,特別是樹脂的價格,以及我們購買鋁產品的價格波動很大。生材和木屑的價格波動小於樹脂的價格。原木和木屑通常從我們工廠附近的來源購買,因此,價格是根據當地的競爭條件和天氣條件等因素在當地確定的。管理層預計原材料價格將持續波動,這種波動可能會影響我們的經營業績。
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我們的細分市場對與能源相關的成本變動也很敏感,尤其是那些影響運輸和公用事業成本的變動。特別是,我們的飲料銷售部門容易受到天然氣價格波動的影響,因為這一部門將原木和木片轉化為紙製品和液體包裝板會產生巨大的天然氣成本。從歷史上看,我們能夠通過提高生產率和降低其他成本來緩解與能源相關的成本上升的影響。此外,能源成本(不包括運輸成本)通常包括在S索引的客户合同中。
我們使用各種策略來管理某些原材料採購的成本敞口,目的是為這些商品獲得更可預測的成本。我們不時地為我們的一些原材料和能源簽訂套期保值協議,以將價格波動的影響降至最低。我們一般通過大宗商品金融工具或衍生品來對衝主要與樹脂、柴油和天然氣相關的大宗商品價格。儘管我們繼續採取措施,通過大宗商品套期保值、固定供應商定價、減少合同原材料成本傳遞機制的滯後時間,以及簽訂包括原材料成本傳遞條款的額外索引客户合同,將原材料價格波動的影響降至最低。但這些 努力可能被證明是不夠的。
競爭環境
從歷史上看,我們銷售產品的市場一直競爭激烈,現在仍是如此。競爭領域包括服務、創新、質量和價格。雖然我們與我們的許多客户有長期關係,但基礎合同可能會不時重新投標或重新談判,我們可能無法以優惠條款續訂,或者根本不成功,因為定價和其他競爭壓力有時可能會導致失去客户關係。較大客户的業務流失,或以較差的優惠條款續訂業務,可能會對我們的經營業績產生重大影響。
致力於降低成本
鑑於整個包裝行業持續的利潤率壓力,我們制定了旨在降低成本、提高生產率和增加盈利能力的計劃。我們打算通過實施一系列成本降低計劃來降低運營成本,這是我們SPMO計劃的一部分。我們的SPMO計劃包括通過自動化提高生產率, 通過一系列數字計劃改善運營,以及整合我們的供應鏈。我們的目標是通過該計劃每年節省高達約3,200美元的萬總成本。
季節性
由於季節性影響對我們細分市場的影響具有互補性,我們的業務不具有高度的季節性,儘管我們的部分業務屬於中等季節性的業務。我們的餐飲服務和食品採購業務在北美的夏季和秋季達到高峯,此時有利的天氣、收成和假日季節導致消費增加,導致第二季度和第三季度的銷售水平更高。飲料採購S客户主要從事提供通常對季節性影響不太敏感的產品,儘管由於北美學年期間學童牛奶消費量增加,飲料採購確實經歷了一些季節性,導致 第一季度和第四季度紙箱產品銷售水平更高。
新冠肺炎的影響
2020年3月11日,新冠肺炎疫情被世界衞生組織宣佈為大流行,並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。我們的運營、銷售,在較小程度上,我們的供應鏈都受到了大流行的影響,我們預計這種影響將繼續下去。
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儘管許多司法管轄區在不同的時間段內實施了留在家中、關閉 或旨在限制新冠肺炎傳播的類似措施,導致許多企業暫時關閉,但這些命令包括對基本業務的豁免。?我們的所有業務都在這些豁免範圍內, 仍然開放。然而,我們的一些設施在新冠肺炎發病率較高的社區運行,導致許多人生病或接受隔離,這影響了一些工廠的生產。我們已實施多項旨在保護員工和客户的 政策,包括對員工進行新冠肺炎所有症狀篩查(包括增加體温檢查)、確保保持社交距離、提供物理屏障和員工密切合作的個人防護用品、跟蹤和追蹤新冠肺炎陽性員工以確定密切接觸者和經常出沒的地點、聘請第三方供應商對設施進行深度清潔和消毒,以及 加強薪酬和休假政策以確保出現新冠肺炎症狀的員工呆在家裏。雖然這些措施中的某些措施增加了我們的成本,但我們仍致力於調整我們的政策和程序,以確保我們員工的安全,並在疫情持續期間遵守聯邦、州和地方法規。
我們已採取措施減少非必要支出,包括讓某些員工休假,減少受銷售額下降影響的地區的營運資本,並減少非必要資本支出。我們估計,工廠固定成本削減每年將節省約1,200美元萬,銷售、一般和管理費用削減每年將節省2,000美元萬,其他成本削減計劃每年將節省1,900美元萬。我們相信,通過這些行動,我們在截至2020年6月30日的六個月中實現了1,200美元的萬成本節約。此外,我們計劃在高回報資本投資方面投資約9,000美元萬,以重新平衡我們的製造業務,並將重點轉向因新冠肺炎疫情而需求增加的產品 。
新冠肺炎疫情對我們2020年第二季度的運營業績產生了重大影響,特別是在我們的食品服務部門,但在食品銷售、飲料銷售和全麥包裝部門的影響較小。由於餐廳關閉或活動減少,我們的餐飲服務部門的淨收入大幅下降。我們的餐飲服務客户已經開始通過提供更多的外賣和在線訂購選擇來適應新冠肺炎的限制和消費者行為的變化。隨着限制的放寬,到2020年第二季度後期,我們的餐飲服務部門的業務量和淨收入都出現了增長。我們的食品採購部門經歷了對我們的許多產品的強勁市場需求,如肉類託盤,因為人們在家裏吃得越來越多,而對其他產品的需求有所下降,如烘焙和通常用於許多團體聚會的零食容器,這些活動在第二季度被取消或縮減 。在我們的飲料銷售部門中,新鮮飲料紙盒的銷售保持相對穩定,學校牛奶紙箱的銷售下降被零售部分的更高需求所抵消,而紙質市場的銷售由於印刷出版物和廣告需求的減少而下降。新冠肺炎疫情對我們的一些業務產生了不利影響,特別是在我們的飲料採購站點,許多員工因病假 缺勤。這導致了一些較低的產量,增加了加班和臨時勞動力成本。疫情還略微減緩了我們一些卓越運營計劃的實施,因為承包商無法前往我們的工地,為了確保員工安全,我們限制了允許進入我們工廠的第三方承包商的數量。格雷厄姆包裝部門的淨積極影響微乎其微,食品、飲料和消毒劑容器的需求增加,但由於人們減少開車,汽車市場對容器的需求減少,抵消了這一影響。
雖然我們的運營業績正開始從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來,但我們預計,隨着宏觀經濟環境的變化和消費者行為的持續演變,新冠肺炎疫情將在未來一段時間內繼續對我們的運營業績產生負面影響。根據現有數據,我們預計與上一季度相比,2020年第三季度新冠肺炎疫情對我們業務的影響不會那麼顯著。然而,新冠肺炎大流行的總體影響繼續發生變化,仍然不可預測。我們不對我們業務的未來結果作出任何保證。
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在製造、倉儲和分銷需求疲軟的產品的設施中,我們 已採取措施相應地削減支出和生產。到目前為止,我們在供應鏈中還沒有遇到重大問題,包括材料採購和物流服務提供商。然而,大流行持續的時間越長,這種情況可能就會改變。
我們認為,對我們某些產品的需求增加是因為更多的人在家裏吃飯,以及由於大流行而增加了清潔。我們無法預測這種增加的需求是否會持續,或者會持續多久。對於那些需求下降的產品,我們預計無法恢復大流行期間的銷售損失,我們服務的某些行業,主要是餐飲業,正在經歷嚴重的影響,可能在很長一段時間內無法恢復大流行前的實力。新冠肺炎大流行的持續時間尚不清楚,它對我們業務的持續影響可能與我們迄今的經驗不一致。
此外,我們的養老金計劃的淨負債出現波動, 計劃資產和負債的價值受到與新冠肺炎疫情相關的金融市場變化的影響。?風險因素?與我們的業務和行業相關的風險?我們面臨與某些養老金義務相關的風險 。
下表顯示了我們每個可報告部門的每月調整後EBITDA,按預計計算。
一月, 2020 |
二月, 2020 |
三月, 2020 |
四月, 2020 |
可能, 2020 |
六月, 2020 |
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(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | 19 | $ | 17 | $ | 20 | $ | 2 | $ | 10 | $ | 21 | ||||||||||||
食品採購 |
17 | 16 | 20 | 16 | 19 | 26 | ||||||||||||||||||
飲料採購 |
13 | 17 | 19 | 16 | 13 | 9 |
在預計的基礎上,在GPC分拆、公司重組和本次發售生效後,截至2020年6月30日,我們手頭有50400美元的現金和現金等價物,25900美元的萬可在我們的循環信貸安排下提取(由於下文所述的並行債務交易,這可能會減少到20700美元的可用萬)。作為公司重組的一部分,我們償還了借款之後,我們未償還借款的下一個重大近期到期日是我們信貸協議下的美國定期貸款,該貸款將於2023年2月到期。我們目前用於信用證的循環信貸安排將於2021年8月到期。作為並行債務交易的一部分,我們打算根據我們的信用協議將部分美國定期貸款的到期日 延長至2026年2月5日,並根據我們的信用協議將我們的循環信貸安排的到期日延長至2024年8月5日。我們目前預計,新冠肺炎疫情不會在未來12個月對我們的流動性造成實質性影響。
目前,我們無法確切預測新冠肺炎傳播導致的未來銷售額和/或收益的任何變化的性質、時間或幅度。見風險因素。
關懷法案
CARE法案 於2020年3月頒佈。CARE法案的追溯條款使我們有權利用額外的遞延利息扣除,這降低了我們截至2019年12月31日的年度的應納税所得額。CARE法案還增加了截至2020年12月31日的一年允許的 利息扣除。作為CARE法案的結果,我們在截至2020年6月30日的六個月中確認了9,000美元萬的税收優惠,這是與調整截至2019年12月31日的年度的應納税所得額有關的。當我們最終確定並提交截至2019年12月31日的美國聯邦和州納税申報單時,這一估計將得到更新。
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上市後公司費用
作為一家上市公司,我們將實施額外的程序和流程,以滿足適用於上市公司的標準和要求。特別是,我們預計隨着我們建立更全面的合規和治理職能, 根據薩班斯-奧克斯利法案建立、維護和審查財務報告的內部控制,以及根據美國證券交易委員會規則編制和分發定期報告,我們的會計、法律和人事相關費用以及董事和高級管理人員的保險成本將會增加。我們此次上市後的財務報表將 反映這些費用的影響。
此外,在2017年、2018年和2019年,分別有2,400美元萬、2,300美元萬和2,700美元萬的某些銷售、一般和管理費用,主要涉及關聯方產生的成本,並根據與Rank的服務協議向我們充值。雖然無法保證我們未來的銷售、一般和管理費用水平,但我們預計在此次發售後不會產生上述費用。然而,對於此次服務,我們將進入Rank TSA,根據該服務,Rank將應我們的 請求,向我們提供某些管理和支持服務,最長可達24個月,並按商定的小時費率外加任何第三方費用收費。對於可能需要的Rank TSA服務範圍,我們未經審計的備考財務信息未在本招股説明書其他部分 中反映出來,因為此類項目在事實上無法支持。
此外,關於此次發行,我們打算建立激勵計劃,以向我們的某些高級管理人員、我們的非執行董事和某些員工授予基於股票的薪酬 獎勵,以激勵他們的業績並使他們的利益與我們的一致。根據獎勵計劃初步可供發行的普通股的最高股數預計為9,079,395股,其中包括根據IPO授權書預期發行的297,296股相關限制性股票單位的普通股。在授予股票薪酬獎勵並授予此類獎勵後,我們將確認股票薪酬支出。因此,我們預計將在本次發行結束的 季度確認約100美元的股票補償費用萬。從歷史上看,我們從未授予過任何基於股票的薪酬獎勵。
影響可比性的項目
債務義務
截至2020年6月30日,我們有743500美元的萬負債(截至2019年12月31日的萬為1063000美元),其中包括扣除未攤銷交易成本和原始發行折扣後的總負債。這筆債務需要運營現金流的一部分用於支付本金和利息,使我們面臨浮動利率債務利率上升的風險,並可能限制我們獲得額外融資的能力。
GPC分佈
GPC集團目前 作為我們的可報告細分市場之一運營。隨着GPC分拆(將在本次發行結束前發生),GPC集團將符合終止運營的資格,不再是集團的合併業務。 雖然GPC集團將不再作為我們的一個可報告部門運營,但它作為一個可報告部門包括在本招股説明書的其他部分的歷史綜合財務報表中,我們在本招股説明書的其他部分包括了其 運營摘要,我們已在本管理層與S討論和分析財務狀況和運營結果,以促進對我們歷史財務信息的瞭解。
停產運營
RCPI以及我們以前的北美和日本關閉業務的運營 在所有列示期間均顯示為非連續性運營。截至2019年12月31日和2018年12月31日,RCPI的資產和負債在為銷售或分配而持有的資產和為出售或分配而持有的負債中列示。截至2018年12月31日,我們前北美和日本關閉業務的資產和負債以出售或分配資產的形式列示,而負債則以出售或分配的形式列示。
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雖然GPC集團在本招股説明書的其他部分包括在我們的歷史財務報表中作為一個可報告的部分 ,但GPC集團在GPC分離之前的期間的業績將在我們的歷史財務報表中作為非持續經營列報,從 包括GPC分離完成的會計期間開始。有關未經審計的備考信息的補充摘要,就好像GPC集團沒有被包括在我們所有報告期間的持續運營業績中一樣,請參閲 運營業績和補充披露。
過去資本支出增加
在過去兩年中,由於我們的戰略和增長計劃以及某些特殊的維護資本支出,我們的預計資本支出水平有所提高。在截至2018年和2019年12月31日的年度中,我們的預計資本支出分別為33500萬(包括11200萬生產力資本支出、9,800萬增長資本支出和12500萬維護資本支出)和30100萬預計資本支出(包括11900萬生產力資本支出、6 900萬增長資本支出和11300萬維護資本支出)。我們估計,一旦戰略投資計劃結束,我們業務在當前狀態下的正常化年度資本支出約為23000美元萬。我們的某些戰略和增長計劃可能會持續到2020財年到2021年。這些計劃完成後,我們預計我們的資本支出將恢復到更加 正常化的水平,大約50%的目標是用於維護支出。
合併損益表的構成部分
淨收入
我們的收入主要來自將我們的產品銷售給第三方,扣除任何銷售激勵措施。銷售激勵措施包括批量回扣和提前付款折扣。收入在產品控制權轉移給我們的客户時確認,這通常發生在產品交付或發貨時。
銷售成本
銷售成本主要包括與我們的製造業務相關的材料、包裝、勞動力和管理費用的成本。銷售成本還包括將我們的產品交付給客户的運費和物流相關成本。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用主要包括與我們所有非製造業人員相關的一般和管理成本。一般和行政成本包括工資、福利、差旅費用、律師費、研發費用以及任何專業費用或諮詢服務。
商譽減值費用
商譽減值費用包括報告單位的賬面價值超出公允價值的金額的非現金費用。
重組、資產減值及其他相關費用
減值費用包括與長期資產減記有關的非現金費用,包括商譽以外的無限期終身無形資產,以及出售集團估計的可收回金額。重組和其他相關成本包括與在以下領域實現成本節約的舉措相關的費用: 合理化製造業務和消除重複的行政職能。這些成本包括員工離職成本和設施退出成本。
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其他收入(費用),淨額
其他收入(支出),淨額包括現金匯兑損益、出售不代表非持續經營的業務的虧損和歷史關聯方管理費。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。
營業外(費用)收入,淨額
非營業(費用)收入,淨額包括淨定期固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃的非服務成本部分。
利息支出,淨額
利息支出,淨額主要包括外債利息、債務清償損失和公司間借款的外幣匯率變動,扣除外部和關聯方利息收入。
所得税(費用)福利
所得税(費用)福利包括根據制定的税率對聯邦、州和外國所得税的估計,並根據允許的抵免、扣除和不確定的税收狀況進行調整。
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額
來自非持續業務的收入包括我們於2019年12月出售的前北美和日本關閉業務的運營收入、處置虧損以及我們於2020年2月分配給股東的RCPI的運營收入。
我們如何評估我們的業務表現
除了根據公認會計原則確定的財務指標外,我們還利用來自持續運營的非GAAP財務指標調整後EBITDA來評估我們過去的綜合業績和我們綜合的未來前景。
來自持續經營業務的調整後EBITDA
經調整的持續經營EBITDA定義為持續經營的淨收益按公認會計原則計算,加上所得税支出、利息淨支出、折舊及攤銷之和,並經進一步調整以剔除若干重大或不尋常項目,包括但不限於現金匯兑損益、關聯方管理費、衍生工具未實現損益、出售業務及非流動資產損益、重組、資產減值及其他相關費用、營運流程 工程相關顧問成本、非現金退休金收入或支出及戰略審核及交易相關成本。
我們從持續運營中列報調整後的EBITDA,因為它是我們的管理團隊用來評估我們的運營業績、制定未來運營計劃和做出戰略決策的關鍵指標。因此,我們相信,持續運營的調整後EBITDA將為投資者和其他人提供有用的信息,以瞭解和評估我們的運營業績 與我們的管理團隊和董事會一樣。此外,我們的首席運營決策者使用每個可報告部門的調整後EBITDA來評估這些部門的經營業績。
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以下是我們持續經營的淨收入(最具可比性的公認會計準則財務指標)與調整後的EBITDA的對賬,每個時期的持續經營:
歷史 | ||||||||||||||||||||
六個月 告一段落 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
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2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
持續經營淨收益(虧損)符合公認會計準則 |
$ | 93 | $ | (24 | ) | $ | (168 | ) | $ | (31 | ) | $ | 339 | |||||||
所得税(福利)費用 |
(59 | ) | 14 | 54 | (16 | ) | (218 | ) | ||||||||||||
利息支出,淨額 |
187 | 228 | 432 | 412 | 484 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
259 | 253 | 516 | 523 | 534 | |||||||||||||||
商譽減值費用(1) |
| | 16 | 138 | | |||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用(2) |
13 | 24 | 96 | 53 | 101 | |||||||||||||||
出售業務和非流動資產的損失 (3) |
1 | 6 | 21 | 31 | 22 | |||||||||||||||
非現金養老金(收入)支出(4) |
(37 | ) | (2 | ) | 6 | (51 | ) | 1 | ||||||||||||
與業務流程工程有關的諮詢費用(5) |
9 | 13 | 27 | 14 | 12 | |||||||||||||||
關聯方管理費(6) |
8 | 8 | 16 | 16 | 17 | |||||||||||||||
戰略審查和交易相關費用(7) |
19 | 1 | 7 | | | |||||||||||||||
衍生品未實現(收益)損失(8) |
(2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | 8 | 3 | ||||||||||||
現金匯兑(收益)損失(9) |
(28 | ) | | 8 | (11 | ) | 3 | |||||||||||||
其他 |
| 4 | 11 | 5 | (4 | ) | ||||||||||||||
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 463 | $ | 518 | $ | 1,038 | $ | 1,091 | $ | 1,294 | ||||||||||
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(1) | 反映了與我們2019年關閉業務有關的商譽減值費用,包括與2019年12月出售北美和日本關閉業務相關的協同效應損失,以及2018年關於GPC集團的減值費用。我們將在本次服務結束前 完成GPC分離。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,以及我們中期精簡綜合財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,這些費用均包含在本招股説明書的其他部分。 |
(2) | 反映資產減值、重組和其他相關費用,主要與停產業務中未報告的剩餘 關閉業務以及GPC集團製造足跡的持續合理化有關。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,以及我們中期精簡合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,這些費用都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(3) | 反映了出售業務和非流動資產的損失,主要是在我們的其他部門。欲瞭解更多信息,請參閲附註13,其他費用在我們年度合併財務報表中的淨額,以及附註12,其他收入(費用),在中期精簡綜合財務報表中的淨額 ,每一項都包括在本招股説明書的其他部分。 |
(4) | 反映與我們的RGPP福利計劃相關的非現金養老金(收入)支出。 欲瞭解更多信息,請參閲我們年度綜合財務報表中的附註12和中期簡明綜合財務報表中的附註11,其中每個附註都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(5) | 反映評估和提高我們製造和分銷運營效率所產生的成本。 |
(6) | 反映Rank向我們收取的關聯方管理費。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註18與關聯方交易,以及中期簡明綜合財務報表中的附註17與關聯方交易,它們都包含在本招股説明書的其他部分。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。 |
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(7) | 反映了對我們的業務進行戰略評估所產生的成本,以及與此次發行相關的成本, 無法抵銷此次發行的預期收益。 |
(8) | 反映了按市值計價 我們的大宗商品和外匯衍生品的變動。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註11和中期合併財務報表中的附註10金融工具,每個附註都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(9) | 反映現金匯兑(收益)損失,主要發生在非美元功能貨幣實體持有的美元金額上。 |
經營成果
以下討論應與本招股説明書其他地方包含的綜合財務報表一起閲讀。 收入和業績的詳細比較將在我們合併業績討論之後的運營分部討論中進行。
可報告分部淨收入和調整後EBITDA
(單位:百萬) | 餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
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淨收入 |
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2019 |
$ | 2,160 | $ | 1,388 | $ | 1,606 | $ | 1,924 | ||||||||
2018 |
2,137 | 1,419 | 1,603 | 2,087 | ||||||||||||
2017 |
2,056 | 1,398 | 1,562 | 2,147 | ||||||||||||
調整後的EBITDA |
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2019 |
$ | 336 | $ | 223 | $ | 196 | $ | 339 | ||||||||
2018 |
318 | 231 | 231 | 350 | ||||||||||||
2017 |
377 | 280 | 259 | 397 |
105
截至2020年6月30日的六個月與截至2019年6月30日的六個月相比
道達爾集團
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2020 | % 收入 |
2019 | % 收入 |
變化 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 3,259 | 100 | % | $ | 3,594 | 100 | % | $ | (335 | ) | (9 | )% | |||||||||||
銷售成本 |
(2,755 | ) | (85 | )% | (3,019 | ) | (84 | )% | 264 | 9 | % | |||||||||||||
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毛利 |
504 | 15 | % | 575 | 16 | % | (71 | ) | (12 | )% | ||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(330 | ) | (10 | )% | (324 | ) | (9 | )% | (6 | ) | (2 | )% | ||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(13 | ) | | % | (24 | ) | (1 | )% | 11 | 46 | % | |||||||||||||
其他收入(費用),淨額 |
27 | 1 | % | (7 | ) | | % | 34 | NM | (1) | ||||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
188 | 6 | % | 220 | 6 | % | (32 | ) | (15 | )% | ||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | 1 | % | (2 | ) | | % | 35 | NM | (1) | ||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(187 | ) | (6 | )% | (228 | ) | (6 | )% | 41 | 18 | % | |||||||||||||
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持續經營税前收入(損失) |
34 | 1 | % | (10 | ) | | % | 44 | NM | (1) | ||||||||||||||
所得税優惠(費用) |
59 | 2 | % | (14 | ) | | % | 73 | NM | (1) | ||||||||||||||
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持續經營的淨收益(虧損) |
93 | 3 | % | (24 | ) | (1 | )% | 117 | NM | (1) | ||||||||||||||
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
4 | NM | (1) | 138 | NM | (1) | (134 | ) | (97 | )% | ||||||||||||||
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淨收入 |
$ | 97 | NM | (1) | $ | 114 | NM | (1) | $ | (17 | ) | NM | (1) | |||||||||||
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來自持續經營業務的調整後EBITDA(2) |
$ | 463 | 14 | % | $ | 518 | 14 | % | $ | (55 | ) | (11 | )% | |||||||||||
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(1) | 沒有意義。 |
(2) | 持續經營業務的調整後EBITDA是非GAAP衡量標準。請參閲 我們如何評估業務績效以瞭解詳細信息,包括淨利潤與持續經營業務的調整後EBITDA之間的對賬。 |
截至2020年6月30日的六個月與截至2019年6月30日的六個月相比應報告部門淨收入的變化組成部分
價格/組合 | 卷 | 性情 | 外匯 | 總 | ||||||||||||||||
淨收入 |
(3 | )% | (6 | )% | | % | | % | (9 | )% | ||||||||||
按可報告細分市場: |
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餐飲服務 |
(3 | )% | (16 | )% | | % | | % | (19 | )% | ||||||||||
食品採購 |
4 | % | (2 | )% | | % | (1 | )% | 1 | % | ||||||||||
飲料採購 |
(2 | )% | (3 | )% | | % | | % | (5 | )% | ||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
(6 | )% | 1 | % | (1 | )% | (1 | )% | (7 | )% |
淨收入。與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2019年6月30日的6個月的淨收入減少了33500美元萬,降幅為9%,至325900美元萬。下降主要是由於我們的餐飲服務、飲料銷售和食品銷售部門的銷售額下降,這主要是由於新冠肺炎疫情的不利影響 ,以及我們的食品服務、飲料銷售和格雷厄姆包裝部門的定價下降,主要是由於轉嫁給客户的原材料成本降低。
106
銷售成本。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的銷售成本下降了26400美元萬或9%至275500美元萬。下降主要是由於銷售量下降和原材料成本下降,但因製造成本上升而被部分抵銷。
銷售、一般和行政費用。與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2019年6月30日的6個月的銷售、一般和管理費用增加了600美元萬,即2%,達到33000美元萬。增加的主要原因是戰略審查成本增加,但被較低的員工成本部分抵消。
重組、資產減值及其他相關費用。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的重組、資產減值和其他相關費用 減少了1,100美元萬至1,300美元萬。減少的主要原因是與Graham包裝部門相關的資產減值費用減少了1,500萬,這是由於2019年的製造足跡合理化措施導致的,但與食品銷售部門相關的資產減值費用增加了400美元萬,部分抵消了這一減少。我們將在本次產品結束前完成GPC 分離。有關減值、重組和其他相關費用的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的中期精簡合併財務報表的附註4減值、重組和其他相關費用。
其他收入(費用),淨額。截至2020年6月30日的6個月的其他收入淨額增加了3,400美元萬至2,700萬的收入,而截至2019年6月30日的6個月的支出為700美元萬。這一變化主要是由於外匯收益的有利變化 $2,800萬,主要是由於擁有非美元功能貨幣的實體持有的美元現金餘額,以及出售業務和其他非流動資產的虧損減少。
營業外收入(費用),淨額。 截至2020年6月30日的6個月的非營業收入淨額增加了3,500美元萬至3,300萬的收入,而截至2019年6月30日的6個月的支出為200美元萬 。這一變化主要是由於福利計劃的利息成本減少了2,100萬,這主要是由於利率下降,以及養老金計劃資產的預期回報增加了1,400美元。
利息支出,淨額。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的利息支出淨額減少了4,100美元萬,降幅為18%,至18700美元萬。這主要是由於我們的信貸協議的利息支出減少了2,400美元萬,以及我們票據的利息支出減少了1,200美元萬。我們信貸協議的利息支出較低反映了美國定期貸款的基礎Libo參考利率的降低,截至2020年6月30日為0.18%,而截至2019年6月30日為2.40%。我們票據的利息支出減少是由於2019年11月償還了34500美元的6.875%票據的萬。
所得税(費用)福利。 截至2020年6月30日的6個月,我們確認了5,900萬的所得税優惠,其中持續運營的税前收入為3,400萬,而截至2019年6月30日的6個月的税費支出為1,400美元萬,而持續運營的税前虧損為1,000萬。截至2020年6月30日止六個月的異常有效税率主要歸因於《CARE法案》於2020年3月頒佈,以及我們所在司法管轄區的賬面損益比例。在截至2019年6月30日的六個月內,不尋常的實際税率包括設立額外的估值免税額,主要涉及利息支出的扣除,以及我們經營業務的各個司法管轄區之間的收入和虧損組合。.
非持續經營的收入,扣除所得税後的淨額。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的非連續性業務收入,扣除所得税後的淨額,減少了13400美元萬,降幅為97%,至400美元萬。截至2020年6月30日的六個月包括雷諾消費者產品業務約一個月的運營,而前一季度包括六個月
107
雷諾消費產品和已處置關閉業務的運營時間均為數月。截至2020年6月30日止六個月的非持續經營收入亦包括完成出售關閉業務的營運資金調整。欲瞭解更多信息,請參閲本招股説明書中其他部分包括的中期簡明綜合財務報表的非持續運營附註3。
調整後的EBITDA來自持續運營。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月持續運營的調整後EBITDA 減少了5,500美元萬,或11%,至46300美元萬。下降的主要原因是受新冠肺炎疫情影響導致銷售量下降,定價下降主要是由於轉嫁給客户的成本降低以及製造成本上升。這些項目部分被有利的材料成本、轉嫁給客户的較低成本和較低的物流成本所抵消。
細分市場信息
食品服務
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2020 | 2019 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 878 | $ | 1,084 | $ | (206 | ) | (19 | )% | |||||||
分部調整後的EBITDA |
89 | 173 | (84 | ) | (49 | )% | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
10 | % | 16 | % |
部門淨收入合計。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的餐飲服務總部門淨收入減少了20600美元萬,降幅為19%,至87800美元萬。下降的主要原因是由於新冠肺炎疫情的影響導致市場萎縮導致銷售量下降,以及主要由於轉嫁給客户的原材料成本下降導致定價下降。
調整後的EBITDA。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的餐飲服務調整後EBITDA減少了8,400美元萬,或49%,至8,900美元萬。下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影響導致銷售量下降,疫情期間採取的繼續運營措施導致製造成本上升,產量下降,以及原材料對衝的不利影響。由於銷售量下降和有利的運費,物流成本降低部分抵消了這些項目的影響。
食品採購
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2020 | 2019 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 692 | $ | 686 | $ | 6 | 1 | % | ||||||||
分部調整後的EBITDA |
114 | 105 | 9 | 9 | % | |||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
16 | % | 15 | % |
部門淨收入合計。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的食品銷售總部門淨收入增加了600美元萬,或1%,達到69200美元萬。這一增長主要是由於有利的定價,但部分被較低的銷售量和不利的匯率影響所抵消。銷售量下降的主要原因是某些大客户的需求下降,這些客户由於2019年第四季度的加速採購而增加了庫存水平,以及新冠肺炎疫情的不利淨影響。
調整後的EBITDA。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的食品銷售調整後EBITDA增加了900億美元萬,或9%,至11400美元萬。這一增長主要是由於有利的材料成本,扣除了轉嫁給客户的較低成本和較高的定價,但被不利的外匯影響和較低的銷售量部分抵消。
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飲料採購
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2020 | 2019 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 745 | $ | 787 | $ | (42 | ) | (5 | )% | |||||||
分部調整後的EBITDA |
87 | 97 | (10 | ) | (10 | )% | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
12 | % | 12 | % |
部門淨收入合計。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月,飲料銷售部門的總淨收入減少了4,200美元萬,降幅為5%,至74500美元萬。這一下降主要是由於新冠肺炎疫情的影響導致銷量下降和定價下降。
調整後的EBITDA。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的飲料銷售調整後EBITDA 減少了1,000美元萬,或10%,至8,700美元萬。減少的主要原因是生產效率低下和工廠停產時間導致製造成本增加,以及新冠肺炎疫情的影響導致定價和銷售量下降。這些項目部分被原材料成本下降所抵消,這是由木材供應推動的,因為市場已從前一年與天氣有關的增長恢復到歷史正常化水平。
格雷厄姆包裝公司
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2020 | 2019 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 940 | $ | 1,012 | $ | (72 | ) | (7 | )% | |||||||
分部調整後的EBITDA |
187 | 173 | 14 | 8 | % | |||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
20 | % | 17 | % |
部門淨收入合計。與截至2019年6月30日的6個月相比,格雷厄姆包裝公司截至2019年6月30日的6個月的總部門淨收入減少了7,200美元萬,降幅為7%,至94000美元萬。下降主要是由於定價較低,主要是由於轉嫁給客户的原材料成本較低、不利的外匯影響以及業務剝離的影響。
調整後的EBITDA。與截至2019年6月30日的6個月相比,格雷厄姆包裝公司調整後的EBITDA 在截至2019年6月30日的6個月中增加了1,400美元萬,增幅為8%,至18700美元萬。增加的主要原因是原材料成本下降,扣除轉嫁給客户的原材料成本和製造成本下降,但被合同價格變動導致的價格下降部分抵消。
109
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度比較
道達爾集團
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2019 | % 收入 |
2018 | % 收入 |
變化 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 7,115 | 100 | % | $ | 7,395 | 100 | % | $ | (280 | ) | (4 | )% | |||||||||||
銷售成本 |
(5,999 | ) | (84 | )% | (6,282 | ) | (85 | )% | 283 | 5 | % | |||||||||||||
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毛利 |
1,116 | 16 | % | 1,113 | 15 | % | 3 | | % | |||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(639 | ) | (9 | )% | (565 | ) | (8 | )% | (74 | ) | (13 | )% | ||||||||||||
商譽減值費用 |
(16 | ) | | % | (138 | ) | (2 | )% | 122 | 88 | % | |||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(96 | ) | (1 | )% | (53 | ) | (1 | )% | (43 | ) | (81 | )% | ||||||||||||
其他費用,淨額 |
(34 | ) | | % | (33 | ) | | % | (1 | ) | (3 | )% | ||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
331 | 5 | % | 324 | 4 | % | 7 | 2 | % | |||||||||||||||
營業外(費用)收入,淨額 |
(13 | ) | | % | 41 | 1 | % | (54 | ) | (132 | )% | |||||||||||||
利息支出,淨額 |
(432 | ) | (6 | )% | (412 | ) | (6 | )% | (20 | ) | (5 | )% | ||||||||||||
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税前持續經營虧損 |
(114 | ) | (2 | )% | (47 | ) | (1 | )% | (67 | ) | (143 | )% | ||||||||||||
所得税(費用)福利 |
(54 | ) | (1 | )% | 16 | | % | (70 | ) | NM | (1) | |||||||||||||
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持續經營淨虧損 |
(168 | ) | (2 | )% | (31 | ) | | % | (137 | ) | NM | (1) | ||||||||||||
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
258 | NM | (1) | 312 | NM | (1) | (54 | ) | (17 | )% | ||||||||||||||
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淨收入 |
$ | 90 | NM | (1) | $ | 281 | NM | (1) | $ | (191 | ) | (68 | )% | |||||||||||
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來自持續經營業務的調整後EBITDA(2) |
$ | 1,038 | 15 | % | $ | 1,091 | 15 | % | $ | (53 | ) | (5 | )% | |||||||||||
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(1) | 沒有意義。 |
(2) | 持續經營業務的調整後EBITDA是非GAAP衡量標準。請參閲 我們如何評估業務績效以瞭解詳細信息,包括持續經營業務淨利潤與持續經營業務調整後EBITDA之間的對賬。 |
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比應報告部門淨收入的變化組成部分
價格/組合 | 卷 | 性情 | 外匯 | 總 | ||||||||||||||||
淨收入 |
(1 | )% | (2 | )% | (1 | )% | | % | (4 | )% | ||||||||||
按可報告細分市場: |
||||||||||||||||||||
餐飲服務 |
(2 | )% | 3 | % | | % | | % | 1 | % | ||||||||||
食品採購 |
1 | % | (3 | )% | | % | | % | (2 | )% | ||||||||||
飲料採購 |
3 | % | (2 | )% | | % | (1 | )% | | % | ||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
(2 | )% | (4 | )% | (1 | )% | (1 | )% | (8 | )% |
淨收入。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度淨收入減少28000美元萬或4%,至711500美元萬。下降的主要原因是主要由於Graham包裝、食品銷售和飲料銷售的銷售量下降、剝離非核心業務的影響,以及主要由於轉嫁給客户的原材料成本降低而導致定價下降。
銷售成本。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的銷售成本減少了28300美元萬,降至599900美元萬 。下降的主要原因是原材料較低。
110
材料成本、銷量下降和剝離非核心業務的影響,部分被較高的製造和物流成本所抵消。
銷售、一般和行政費用。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用增加了7,400美元萬,或13%,達到63900美元萬。增加的主要原因是與員工相關的成本增加了5,200美元萬,運營諮詢成本增加了1,300美元 諮詢成本。
商譽減值費用。截至2019年12月31日止年度的商譽減值費用較截至2018年12月31日止年度減少12200萬至1,600萬。截至2019年12月31日止年度的商譽減值費用與本公司餘下的結業業務有關。截至2018年12月31日止年度的商譽減值費用 與Graham包裝業務有關。我們將在本次發行結束前完成GPC分離。
重組、資產減值及其他相關費用。截至2019年12月31日的年度的重組、資產減值及其他相關費用較截至2018年12月31日的年度增加4,300美元萬至9,600美元萬。增加的主要原因是與我們剩餘的關閉業務相關的更高的資產減值費用3,300美元萬 以及格雷厄姆包裝部門內更高的重組成本。我們將在本次發行結束前完成GPC分離。有關減值、重組和其他相關費用的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的我們綜合財務報表的附註4減值、重組和其他相關費用。
其他費用,淨額。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的其他費用淨額增加了100美元萬至3,400美元萬 。增加的主要原因是1,900美元萬現金匯率的不利變化和600美元萬投資銷售損失的不利變化, 業務和其他資產銷售損失的1,000美元萬下降部分抵消了這一增加。
營業外(費用)收入,淨額。截至2019年12月31日的年度,營業外費用淨額增加5,400美元萬至1,300美元萬,而截至2018年12月31日的年度營業外收入淨額為4,100美元萬。變化的主要原因是養老金計劃資產的預期回報減少了3,200萬,這主要是由於計劃資產的公允價值較低。此外,計劃和解金額增加1,600美元萬。
利息支出,淨額。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的利息支出淨額增加了2,000美元萬,或5%,達到43200美元萬。這一增長主要是由於利率掉期衍生工具的公允價值發生了2,300美元的不利變化(萬)。
所得税(費用)福利。我們確認截至2019年12月31日的年度所得税支出為5,400美元萬,税前持續運營虧損11400美元萬,而截至2018年12月31日的年度税收優惠為1,600美元萬,持續運營税前虧損4,700萬。截至2019年12月31日止年度的異常有效税率 主要是由於我們的估值免税額增加了10000美元,以及我們所在司法管轄區的收入和虧損比例增加了10000美元,但被我們就修訂後的納税申報單提出的5,700美元萬退款要求部分抵消,在該申請中,我們申請了外國税收抵免,而不是外國税收減免。我們的估值準備金增加了10000美元,主要是由於萬的免税分配導致預期未來應税收入減少。截至2018年12月31日止年度的不尋常有效税率包括不可扣除開支的影響,包括部分商譽減值費用。有關更多信息,包括所得税費用的對賬,請參閲本招股説明書其他部分包括的合併財務報表的附註16.
非持續經營的收入,扣除所得税後的淨額。 截至2019年12月31日的年度,扣除所得税後的非持續運營收入減少了5,400美元萬,降幅為17%,至25800美元萬,
111
與截至2018年12月31日的年度相比。截至2019年12月31日的年度包括4,000美元萬的減值費用和出售北美和日本關閉業務的3,000美元萬的處置虧損。
調整後的EBITDA來自持續運營。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度來自持續運營的調整後EBITDA減少了5,300美元萬,或5%,至103800美元萬。這一下降是由於製造和物流成本上升、與員工相關的成本上升和銷售量下降所推動的,但由於轉嫁給客户的原材料成本下降,部分抵消了有利的原材料成本。
細分市場信息
餐飲服務
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2019 | 2018 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 2,160 | $ | 2,137 | $ | 23 | 1 | % | ||||||||
分部調整後的EBITDA |
336 | 318 | 18 | 6 | % | |||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
16 | % | 15 | % |
部門淨收入合計。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度餐飲服務總部門淨收入增加了2,300美元萬,或1%,達到216000美元萬。這一增長主要是由於除食品服務分銷商外,所有銷售渠道的銷售量都有所增加,略有下降 ,但由於轉嫁給客户的原材料成本較低,部分抵消了價格下降的影響。
調整後的EBITDA 。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度,餐飲服務調整後EBITDA增加了1,800美元萬,或6%,至33600美元萬。這一增長主要是由於有利的原材料成本,扣除轉嫁給客户的成本降低、銷售量增加和有利的製造成本,部分被與員工相關的費用增加和物流成本增加所抵消。
食品採購
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2019 | 2018 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 1,388 | $ | 1,419 | $ | (31 | ) | (2 | )% | |||||||
分部調整後的EBITDA |
223 | 231 | (8 | ) | (3 | )% | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
16 | % | 16 | % |
部門淨收入合計。食品廣告部門截至2019年12月31日止年度的總淨收入與截至2018年12月31日止年度相比減少了31億美元(2%),至1388萬美元。減少主要是由於銷量下降(主要是零售分銷商),部分被有利的 定價(扣除產品組合的影響)所抵消。
調整後的EBITDA.食品廣告截至2019年12月31日的年度調整後EBITDA與截至2018年12月31日的年度相比減少了8億美元(即3%),至22300萬美元。這一下降主要是由於製造成本增加和與僱傭相關的成本增加,部分被 有利的原材料成本(扣除轉嫁給客户的成本降低)所抵消。
112
飲料採購
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2019 | 2018 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 1,606 | $ | 1,603 | $ | 3 | | % | ||||||||
分部調整後的EBITDA |
196 | 231 | (35 | ) | (15 | )% | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
12 | % | 14 | % |
部門淨收入合計.飲料廣告截至2019年12月31日止年度 截至2019年12月31日止年度,飲料廣告部門淨收入總額增加了300萬美元,達到160600萬美元。這一增長主要是由於鉛和紙製品的定價較高,但部分被銷量下降所抵消。
調整後的EBITDA。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度飲料銷售調整後EBITDA減少了3,500美元萬,或15%. 至19600美元萬。下降的原因是生產效率低下導致製造成本上升、原材料成本上升以及與員工相關的成本上升,但這部分被更高的面向客户的定價所抵消。
格雷厄姆包裝公司
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2019 | 2018 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 1,924 | $ | 2,087 | $ | (163 | ) | (8 | )% | |||||||
分部調整後的EBITDA |
339 | 350 | (11 | ) | (3 | )% | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
18 | % | 17 | % |
部門淨收入合計。與截至2018年12月31日的年度相比,格雷厄姆包裝公司截至2019年12月31日的總部門淨收入減少了16300美元萬,降幅為8%,至192400美元萬。下降的主要原因是銷量下降,定價下降,主要是由於轉嫁給客户的成本較低,不利的外匯影響以及戰略業務退出的影響。
調整後的EBITDA。格雷厄姆包裝 截至2019年12月31日的年度調整後EBITDA與截至2018年12月31日的年度相比減少了1,100美元萬,降幅為3%,至33900美元萬。下降的主要原因是銷售量下降、現有業務的定價優惠以及與員工相關的成本上升,但由於轉嫁給客户的成本下降,原材料成本下降部分抵消了這一影響。
113
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度比較
道達爾集團
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2018 | % 收入 |
2017 | % 收入 |
變化 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 7,395 | 100 | % | $ | 7,439 | 100 | % | $ | (44 | ) | (1 | )% | |||||||||||
銷售成本 |
(6,282 | ) | (85 | )% | (6,086 | ) | (82 | )% | (196 | ) | (3 | )% | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
毛利 |
1,113 | 15 | % | 1,353 | 18 | % | (240 | ) | (18 | )% | ||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(565 | ) | (8 | )% | (599 | ) | (8 | )% | 34 | 6 | % | |||||||||||||
商譽減值費用 |
(138 | ) | (2 | )% | | | % | (138 | ) | NM | (1) | |||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(53 | ) | (1 | )% | (101 | ) | (1 | )% | 48 | 48 | % | |||||||||||||
其他費用,淨額 |
(33 | ) | | % | (38 | ) | (1 | )% | 5 | 13 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
持續經營的營業收入 |
324 | 4 | % | 615 | 8 | % | (291 | ) | (47 | )% | ||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
41 | 1 | % | (10 | ) | | % | 51 | NM | (1) | ||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(412 | ) | (6 | )% | (484 | ) | (7 | )% | 72 | 15 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
税前持續經營(虧損)收入 |
(47 | ) | (1 | )% | 121 | 2 | % | (168 | ) | (139 | )% | |||||||||||||
所得税優惠 |
16 | | % | 218 | 3 | % | (202 | ) | (93 | )% | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
持續經營的淨(虧損)收入 |
(31 | ) | | % | 339 | 5 | % | (370 | ) | (109 | )% | |||||||||||||
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
312 | NM | (1) | 257 | NM | (1) | 55 | 21 | % | |||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 281 | NM | (1) | $ | 596 | NM | (1) | $ | (315 | ) | (53 | )% | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
來自持續經營業務的調整後EBITDA(2) |
$ | 1,091 | 15 | % | $ | 1,294 | 17 | % | $ | (203 | ) | (16 | )% | |||||||||||
|
|
|
|
(1) | 沒有意義。 |
(2) | 持續經營業務的調整後EBITDA是非GAAP衡量標準。請參閲 我們如何評估業務績效以瞭解詳細信息,包括持續經營業務淨利潤與持續經營業務調整後EBITDA之間的對賬。 |
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比應報告部門淨收入的變化組成部分
價格/組合 | 卷 | 性情 | 外匯 | 總 | ||||||||||||||||
淨收入 |
4 | % | (2 | )% | (3 | )% | | % | (1 | )% | ||||||||||
按可報告細分市場: |
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餐飲服務 |
3 | % | 1 | % | | % | | % | 4 | % | ||||||||||
食品採購 |
3 | % | (1 | )% | | % | | % | 2 | % | ||||||||||
飲料採購 |
3 | % | | % | | % | | % | 3 | % | ||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
4 | % | (5 | )% | (2 | )% | | % | (3 | )% |
淨收入。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度淨收入減少4,400美元萬或1%,至739500美元萬。下降的主要原因是剝離非核心業務的影響,以及主要是Graham包裝和食品採購業務的銷售額下降,主要是由於原材料成本上升將更高的原材料成本轉嫁給客户,這些影響主要被所有細分市場的更高定價所抵消。
114
銷售成本。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的銷售成本增加了19600美元萬,即3%,達到628200美元萬。這一增長主要是由於原材料、製造和物流成本上升。這些增長被非核心業務剝離的影響部分抵消。
銷售、一般和行政費用。 與截至2018年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用減少了3,400美元萬,或6%,至56500美元萬。減少的主要原因是與員工相關的成本較低、折舊和攤銷費用較低以及業務剝離導致的費用較低。
商譽 減值費用。截至2018年12月31日的年度商譽減值費用為13800美元萬,與格雷厄姆包裝部門相關。我們將在本次發行結束前完成GPC的分離。 有關商譽減值費用的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的我們綜合財務報表的附註4減值、重組和其他相關費用。
重組、資產減值及其他相關費用。截至2018年12月31日的年度的減值、重組及其他相關費用較截至2017年12月31日的年度減少4,800美元萬至5,300美元萬。減少主要是由於資產減值費用較低,為4,600美元萬。在截至2017年12月31日的年度內,我們產生了7,200美元萬的資產減值費用,這些費用與不包括我們的可報告部門的各種業務的退出有關。這一減少被截至2018年12月31日的年度內與Graham包裝部門相關的較高資產減值費用部分抵消。我們將在本次發行結束前完成GPC分離。有關減值、重組及其他相關費用的其他資料,請參閲本招股説明書其他部分所載綜合財務報表附註 4減值、重組及其他相關費用。
其他費用,淨額。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的其他費用淨額減少了500美元萬,或13%,至3,300美元萬。這一變化主要是由於現金匯率的1,400美元萬有利變化,但被處置業務和其他資產的虧損增加9,000美元萬部分抵消。
營業外(費用)收入,淨額。截至2018年12月31日的年度,營業外支出淨額增加了5,100美元萬,非營業收入為4,100美元萬,而截至2017年12月31日的年度的營業外支出為1,000美元萬。這一變化主要是由於固定福利計劃和解金額減少了3,100美元萬,以及我們福利計劃的利息成本減少了2,700美元。
利息支出,淨額。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的利息支出淨額 減少7,200美元萬,或15%,至41200美元萬。本公司票據及債券的息票支付減少3,400萬,反映未償還本金減少,但因基準利率變動而導致信貸協議的利息開支增加2,000萬而部分抵銷。此外,利息支出淨額減少,原因是外匯匯率的有利變化為4,000美元萬,以及其他項目減少2,000美元萬,包括2017年債務清償損失。
所得税(費用)福利。我們確認了截至2018年12月31日的年度的税收優惠為1,600萬,税前持續運營的虧損為4,700美元萬,而截至2017年12月31日的年度的税收優惠為21800美元萬,持續運營的税前收入為12100美元萬。截至2018年12月31日止年度的不尋常有效税率 包括不可抵扣開支的影響,包括部分商譽減值費用。在截至2017年12月31日的年度內,不尋常的有效税率主要是由於2017年12月美國聯邦税法變化的影響。有關更多信息,包括所得税費用的對賬,請參閲本招股説明書其他部分包括的我們的 合併財務報表的附註16。
115
非持續經營的收入,扣除所得税後的淨額。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的非持續業務收入(扣除所得税後)增加了5,500美元萬,即21%,達到31200美元萬。這一增長主要得益於截至2018年12月31日的年度內美國聯邦税率較低,為21%,而截至2017年12月31日的年度為35%。
調整後的EBITDA來自持續運營。截至2018年12月31日的年度,來自持續運營的調整後EBITDA與截至2017年12月31日的年度相比減少了20300美元萬,或16%,至109100美元萬。這一下降是由於製造和物流成本上升、銷售量下降和原材料成本上升,扣除了轉嫁給客户的額外成本,但與員工相關的費用下降部分抵消了這一影響。
細分市場信息
食品服務
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2018 | 2017 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 2,137 | $ | 2,056 | $ | 81 | 4 | % | ||||||||
分部調整後的EBITDA |
318 | 377 | (59 | ) | (16) | % | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
15 | % | 18 | % |
部門淨收入合計。截至2018年12月31日的年度,餐飲服務總部門淨收入較截至2017年12月31日的年度增加8,100美元萬,或4%,至213700美元萬。增長主要是由於定價較高,主要是由於扣除產品組合影響將原材料成本轉嫁給客户,以及對QSR和FSR客户的銷售量增加。
調整後的EBITDA。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度,餐飲服務調整後的EBITDA減少了5,900美元萬,即減少了16%,至31800美元萬。減少的主要原因是生產效率低下導致製造成本上升 主要是由於勞動力短缺、物流成本上升和材料成本上升,扣除轉嫁給客户的成本增加,但產量增加部分抵消了這一影響。
食品採購
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2018 | 2017 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 1,419 | $ | 1,398 | $ | 21 | 2 | % | ||||||||
分部調整後的EBITDA |
231 | 280 | (49 | ) | (18) | % | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
16 | % | 20 | % |
部門淨收入合計。截至2018年12月31日的年度,食品銷售總部門淨收入較截至2017年12月31日的年度增加2,100美元萬,或2%,至141900美元萬。增加的主要原因是定價較高,這主要是由於扣除產品組合影響後,投入成本轉嫁給了 客户。這一增長被我們大部分銷售渠道銷量下降的影響部分抵消。
調整後的EBITDA。截至2018年12月31日的年度,食品銷售調整後EBITDA較截至2017年12月31日的年度減少4,900美元萬,或18%,至23100美元萬。下降的主要原因是由於勞動力短缺、物流成本上升、銷售量下降和材料成本上升導致製造成本上升,扣除轉嫁給客户的成本增加 。
116
飲料採購
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2018 | 2017 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 1,603 | $ | 1,562 | $ | 41 | 3 | % | ||||||||
分部調整後的EBITDA |
231 | 259 | (28 | ) | (11) | % | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
14 | % | 17 | % |
部門淨收入合計。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的飲料銷售總部門淨收入增加了4,100美元萬,即3%,達到160300美元萬。這一增長主要是由於較高的定價和有利的產品組合,但部分被較低的銷售量所抵消。
調整後的EBITDA。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度飲料銷售調整後EBITDA減少2,800美元萬至23100美元萬,降幅11%。減少的主要原因是製造和物流成本上升,但被較高的定價和較低的員工相關成本部分抵消。
格雷厄姆包裝公司
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2018 | 2017 | 變化 | 更改百分比 | ||||||||||||
部門淨收入合計 |
$ | 2,087 | $ | 2,147 | $ | (60 | ) | (3 | )% | |||||||
分部調整後的EBITDA |
350 | 397 | (47 | ) | (12 | )% | ||||||||||
部門調整後的EBITDA利潤率 |
17 | % | 18 | % |
部門淨收入合計。截至2018年12月31日的年度,格雷厄姆包裝的總部門淨收入比截至2017年12月31日的年度減少6,000美元萬,或3%,至208700美元萬。下降主要是由於銷售量下降、戰略業務退出和現有業務的定價優惠,但部分被轉嫁給客户的更高的材料成本所抵消。
調整後的EBITDA。截至2018年12月31日的年度,格雷厄姆包裝調整後的EBITDA 與截至2017年12月31日的年度相比,減少了4,700美元萬,或12%,至35000美元的萬。下降的主要原因是銷售量下降、製造和物流成本上升,以及現有業務的價格優惠,但部分被與員工相關的成本下降所抵消。
補充披露的運營結果
以上對我們運營結果的討論包括可歸因於Graham 包裝業務的金額,Graham包裝是我們的可報告部門之一。GPC的分離將發生在本次發行結束之前,這將觸發格雷厄姆包裝在我們未來的合併財務報表中作為一項非連續性業務列報 從格雷厄姆包裝業務的淨資產和運營分配給PFL的期間開始。GPC集團尚未在本招股説明書其他部分包含的歷史合併財務報表 中反映為停產業務。以下是S對截至2020年6月30日止六個月與截至2019年6月30日止六個月、截至2019年12月31日止年度與截至2018年12月31日止年度及截至2018年12月31日止年度與截至2017年12月31日止年度的持續經營預計業績的討論及分析,猶如GPC分離發生在2017年1月1日一樣。請參閲未經審計的預計合併財務數據,瞭解與顯示我們的歷史財務信息相關的預計調整的更多詳細信息,就好像格雷厄姆包裝業務沒有包括在我們持續的業績中一樣
117
顯示所有期間的操作。這一補充披露還包括我們持續經營的預計淨收入(虧損)與持續經營的預計調整EBITDA 的對賬。如果GPC分離發生在2017年1月1日,以下信息可能不表明我們的實際運營結果。
截至2020年6月30日的六個月與截至2019年6月30日的六個月相比
實施GPC分離後的形式集團
截至6月30日的6個月的備考情況, | ||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2020 | % 收入 |
2019 | % 收入 |
變化 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 2,319 | 100 | % | $ | 2,582 | 100 | % | $ | (263 | ) | (10 | )% | |||||||||||
銷售成本 |
(1,971 | ) | (85 | )% | (2,149 | ) | (83 | )% | 178 | 8 | % | |||||||||||||
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毛利 |
348 | 15 | % | 433 | 17 | % | (85 | ) | (20 | )% | ||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(246 | ) | (11 | )% | (237 | ) | (9 | )% | (9 | ) | (4 | )% | ||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(4 | ) | | % | (6 | ) | | % | 2 | 33 | % | |||||||||||||
其他收入(費用),淨額 |
35 | 2 | % | (9 | ) | | % | 44 | NM | (1) | ||||||||||||||
|
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持續經營的營業收入 |
133 | 6 | % | 181 | 7 | % | (48 | ) | (27 | )% | ||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | 1 | % | (2 | ) | | % | 35 | NM | (1) | ||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(188 | ) | (8 | )% | (228 | ) | (9 | )% | 40 | 18 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
税前持續經營虧損 |
(22 | ) | (1 | )% | (49 | ) | (2 | )% | 27 | 55 | % | |||||||||||||
所得税優惠(費用) |
170 | 7 | % | (16 | ) | (1 | )% | 186 | NM | (1) | ||||||||||||||
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持續經營的淨收益(虧損) |
$ | 148 | 6 | % | $ | (65 | ) | (3 | )% | $ | 213 | NM | (1) | |||||||||||
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來自持續經營業務的調整後EBITDA(2) |
$ | 272 | 12 | % | $ | 341 | 13 | % | $ | (69 | ) | (20 | )% | |||||||||||
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(1) | 沒有意義。 |
(2) | 持續業務的調整後EBITDA是一項非GAAP衡量標準。有關細節,包括持續運營的淨收益(虧損)與持續運營的調整後EBITDA之間的對賬,請參閲實施GPC分離後的調整後EBITDA的形式集團。 |
截至2020年6月30日的六個月的可報告部門淨收入與截至2019年6月30日的六個月相比的變化構成
價格/組合 | 卷 | 性情 | 外匯 | 總 | ||||||||||||||||
淨收入 |
(1 | )% | (9 | )% | | % | | % | (10 | )% | ||||||||||
按可報告細分市場: |
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餐飲服務 |
(3 | )% | (16 | )% | | % | | % | (19 | )% | ||||||||||
食品採購 |
4 | % | (2 | )% | | % | (1 | )% | 1 | % | ||||||||||
飲料採購 |
(2 | )% | (3 | )% | | % | | % | (5 | )% |
淨收入。與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2019年6月30日的6個月的淨收入減少了26300美元萬,降幅為10%,至231900美元萬。下降主要是由於我們的餐飲服務、飲料銷售和食品銷售部門的銷售額下降,這主要是由於新冠肺炎疫情的不利影響,以及我們的食品服務和飲料銷售部門的定價較低,主要是由於轉嫁給客户的原材料成本降低。
118
銷售成本。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的銷售成本下降了17800美元萬,或8%,至197100美元萬。下降主要是由於銷售量下降和原材料成本下降,但因製造成本上升而被部分抵銷。
銷售、一般和行政費用。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的銷售、一般和管理費用增加了900億美元萬,即4%,達到24600美元萬。增加的主要原因是戰略審查成本增加,但被較低的員工成本部分抵消。
重組、資產減值及其他相關費用。截至2020年6月30日止六個月的重組、資產減值及其他相關費用較截至2019年6月30日止六個月減少200美元萬或33%至400美元萬。這一變化反映了我們各個細分市場的不同舉措。有關減值、重組及其他相關費用的其他資料,請參閲本招股説明書其他部分所載中期簡明綜合財務報表附註4減值、重組及其他相關費用。
其他收入(費用),淨額。截至2020年6月30日的6個月的其他收入淨額增加了4,400美元萬至3,500美元萬的收入,而截至2019年6月30日的6個月的費用為900美元萬。這一變化主要是由於外匯收益2,800美元萬的有利變化,主要是由於擁有非美元功能貨幣的實體持有的美元現金 餘額,以及出售業務和其他非流動資產的虧損減少。
營業外收入(費用),淨額。截至2020年6月30日的6個月的營業外收入淨額增加了3,500美元萬至3,300萬的收入,而截至2019年6月30日的6個月的費用為200美元萬。這一變化主要是由於福利計劃的利息成本減少了2,100萬,這主要是由於利率的下降,以及養老金計劃資產的預期回報增加了1,400美元萬。
利息支出,淨額。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2019年6月30日的六個月的淨利息支出減少了4,000美元萬,降幅為18%,降至18800美元萬。這主要是由於我們的信貸協議的利息支出減少了2,400美元萬,以及我們票據的利息支出減少了1,200美元萬。我們信貸協議的利息支出較低反映了美國定期貸款的基礎Libo參考利率的降低,截至2020年6月30日為0.18%,而截至2019年6月30日為2.40%。我們票據的利息支出減少是由於2019年11月償還了34500美元的6.875%票據的萬。
所得税優惠 (費用)。我們確認截至2020年6月30日的6個月的所得税優惠為17000美元萬,税前持續運營虧損為2,200美元萬,而截至2019年6月30日的6個月的税費支出為1,600美元萬,税前持續運營虧損為4,900美元萬。截至2020年6月30日止六個月的不尋常有效税率主要歸因於《關愛法案》的立法改革帶來的税務優惠,包括從針對結轉利息扣減而發放的估值免税額中獲得的利益,以及我們經營業務的司法管轄區之間按不同税率徵税的賬面收益和虧損的組合。截至2019年6月30日止六個月的異常實際税率主要是由於我們的估值撥備增加,以及按不同税率課税的賬面收益和虧損的組合在我們經營的司法管轄區內。
調整後的EBITDA來自持續運營。與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月來自持續運營的調整後EBITDA減少了6,900美元萬,或20%,至27200美元萬。下降的主要原因是受新冠肺炎疫情的影響導致銷售量下降, 定價下降主要是因為轉嫁給客户的成本降低以及製造成本上升。這些項目被有利的材料成本、轉嫁給客户的較低成本和較低的物流成本部分抵消。
119
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度比較
實施GPC分離後的形式集團
截至12月31日的年度備考, | ||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2019 | % 收入 |
2018 | % 收入 |
變化 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 5,191 | 100 | % | $ | 5,308 | 100 | % | $ | (117 | ) | (2 | )% | |||||||||||
銷售成本 |
(4,344 | ) | (84 | )% | (4,464 | ) | (84 | )% | 120 | 3 | % | |||||||||||||
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毛利 |
847 | 16 | % | 844 | 16 | % | 3 | | % | |||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(466 | ) | (9 | )% | (394 | ) | (7 | )% | (72 | ) | (18 | )% | ||||||||||||
商譽減值費用 |
(16 | ) | | % | | | % | (16 | ) | NM | (1) | |||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(46 | ) | (1 | )% | (18 | ) | | % | (28 | ) | NM | (1) | ||||||||||||
其他費用,淨額 |
(29 | ) | (1 | )% | (15 | ) | | % | (14 | ) | (93 | )% | ||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
290 | 6 | % | 417 | 8 | % | (127 | ) | (30 | )% | ||||||||||||||
營業外(費用)收入,淨額 |
(13 | ) | | % | 41 | 1 | % | (54 | ) | NM | (1) | |||||||||||||
利息支出,淨額 |
(433 | ) | (8 | )% | (414 | ) | (8 | )% | (19 | ) | (5 | )% | ||||||||||||
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税前持續經營(虧損)收入 |
(156 | ) | (3 | )% | 44 | 1 | % | (200 | ) | NM | (1) | |||||||||||||
所得税(費用)福利 |
(84 | ) | (2 | )% | 20 | | % | (104 | ) | NM | (1) | |||||||||||||
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持續經營的淨(虧損)收入 |
$ | (240 | ) | (5 | )% | $ | 64 | 1 | % | $(304) | NM | (1) | ||||||||||||
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持續業務調整後的EBITDA(2) |
$ | 691 | 13 | % | $ | 737 | 14 | % | $ | (46 | ) | (6 | )% | |||||||||||
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(1) | 沒有意義。 |
(2) | 持續業務的調整後EBITDA是一項非GAAP衡量標準。有關詳細信息,包括持續運營的淨收益(虧損)和持續運營的調整後EBITDA之間的對賬,請參見 分離GPC後的預計集團調整後的EBITDA。 |
截至2019年12月31日的年度的可報告部門淨收入與截至2018年12月31日的年度相比的變化部分
價格/組合 | 卷 | 性情 | 外匯 | 總 | ||||||||||||||||
淨收入 |
| % | (1 | )% | (1 | )% | | % | (2 | )% | ||||||||||
按可報告細分市場: |
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餐飲服務 |
(2 | )% | 3 | % | | % | | % | 1 | % | ||||||||||
食品採購 |
1 | % | (3 | )% | | % | | % | (2 | )% | ||||||||||
飲料採購 |
3 | % | (2 | )% | | % | (1 | )% | | % |
淨收入。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度淨收入減少11700美元萬或2%,至519100美元萬。減少的主要原因是銷售額下降,主要是食品銷售和飲料銷售,以及剝離非核心業務的影響。
銷售成本。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度銷售成本減少了12000美元萬,降至434400美元萬,降幅為3%。減少的主要原因是原材料成本下降、銷售量下降以及剝離非核心業務的影響,但製造和物流成本上升部分抵消了這一影響。
120
銷售、一般和行政費用。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用 增加了7,200美元萬,或18%,達到46600美元萬。增加的主要原因是與員工相關的成本增加了4,500美元萬和運營諮詢成本增加了1,300美元萬。
商譽減值費用。在截至2019年12月31日的年度內,我們確認了1,600美元的非現金商譽減值費用萬。這項減值與我們剩餘的關閉業務有關。截至2018年12月31日止年度並無商譽減值。
重組、資產減值及其他相關費用。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的重組、資產減值及其他相關費用增加2,800美元萬至4,600美元萬。增加的主要原因是與我們剩餘的關閉業務相關的更高的資產減值費用。有關減值、重組和其他相關費用的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的我們綜合財務報表的附註4減值減值、重組和其他相關費用。
其他費用,淨額。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的其他費用淨額增加了1,400美元萬至2,900美元萬。增加的主要原因是2,000美元萬現金匯率的不利變化,但被出售投資的虧損5,000美元萬的有利變化所部分抵消。
營業外(費用)收入,淨額。截至2019年12月31日的年度的營業外費用淨額增加了5,400美元萬至1,300美元萬,而截至2018年12月31日的年度的營業外收入淨額為4,100美元萬 。這一變化主要是由於養老金計劃資產的預期回報減少了3,200萬,這主要是由於計劃資產的公允價值較低所致。此外,計劃結算增加了1,600美元萬。
利息支出,淨額。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的利息支出淨額增加了1,900美元萬,即5%,達到43300美元萬。這一增長主要是由於利率掉期衍生工具的公允價值發生了2,300美元的不利變化(萬)。
所得税支出。我們確認截至2019年12月31日的年度所得税支出為8,400美元萬,税前持續運營的虧損為15600美元萬,而截至2018年12月31日的年度所得税優惠為2,000萬,持續運營的税前收入為4,400萬。截至2019年12月31日止年度的異常實際税率 主要是由於我們的估值免税額增加了9,300美元,以及我們所在司法管轄區的收入和虧損比例增加了9,300美元。我們的估值免税額的增加主要是由於RCPI的免税分配導致預期未來應税收入減少。截至2018年12月31日止年度的不尋常有效税率主要歸因於税率變動帶來的4,600美元萬收益和與不確定税務狀況變化相關的2,700美元萬收益,但被我們經營所在司法管轄區收入和虧損組合的影響部分抵消。
調整後的EBITDA來自持續運營。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度來自持續運營的調整後EBITDA減少了4,600美元萬,或6%,至69100美元萬。這一下降是由於製造、與員工相關的成本和物流成本上升以及銷售量下降所推動的,但由於轉嫁給客户的原材料成本下降,部分被有利的原材料成本所抵消。
121
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度比較
實施GPC分離後的形式集團
截至12月31日的年度備考, | ||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但不包括%) | 2018 | % 收入 |
2017 | % 收入 |
變化 | 更改百分比 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 5,308 | 100 | % | $ | 5,292 | 100 | % | $ | 16 | | % | ||||||||||||
銷售成本 |
(4,464 | ) | (84 | )% | (4,265 | ) | (81 | )% | (199 | ) | (5 | )% | ||||||||||||
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毛利 |
844 | 16 | % | 1,027 | 19 | % | (183 | ) | (18 | )% | ||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(394 | ) | (7 | )% | (417 | ) | (8 | )% | 23 | 6 | % | |||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(18 | ) | | % | (90 | ) | (2 | )% | 72 | 80 | % | |||||||||||||
其他費用,淨額 |
(15 | ) | | % | (38 | ) | (1 | )% | 23 | 61 | % | |||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
417 | 8 | % | 482 | 9 | % | (65 | ) | (13 | )% | ||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
41 | 1 | % | (10 | ) | | % | 51 | NM | (1) | ||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(414 | ) | (8 | )% | (478 | ) | (9 | )% | 64 | 13 | % | |||||||||||||
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持續經營税前收入(損失) |
44 | 1 | % | (6 | ) | | % | 50 | NM | (1) | ||||||||||||||
所得税優惠 |
20 | | % | 290 | 5 | % | (270 | ) | NM | (1) | ||||||||||||||
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持續經營淨收益 |
$ | 64 | 1 | % | $ | 284 | 5 | % | (220 | ) | NM | (1) | ||||||||||||
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調整後的EBITDA為繼續運營 (2) |
$ | 737 | 14 | % | $ | 892 | 17 | % | $ | (155 | ) | (17 | )% | |||||||||||
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(1) | 沒有意義。 |
(2) | 持續業務的調整後EBITDA是一項非GAAP衡量標準。有關詳細信息,包括持續運營的淨收益(虧損)和持續運營的調整後EBITDA之間的對賬,請參見 分離GPC後的預計集團調整後的EBITDA。 |
截至2018年12月31日的年度的可報告部門淨收入與截至2017年12月31日的年度相比的變化部分
價格/組合 | 卷 | 性情 | 外匯 | 總 | ||||||||||||||||
淨收入 |
3 | % | | % | (3 | )% | | % | | % | ||||||||||
按可報告細分市場: |
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餐飲服務 |
3 | % | 1 | % | | % | | % | 4 | % | ||||||||||
食品採購 |
3 | % | (1 | )% | | % | | % | 2 | % | ||||||||||
飲料採購 |
3 | % | | % | | % | | % | 3 | % |
淨收入。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度淨收入增加了1,600美元萬至530800美元萬。增長主要是由於所有細分市場的定價較高,主要是由於較高的原材料成本轉嫁給客户,但被剝離非核心業務的影響所抵消。
銷售成本。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的銷售成本增加了19900美元萬,達到446400美元萬,增幅為5%。這一增長主要是由於原材料、製造和物流成本上升。這些增長被剝離非核心業務的影響所部分抵消。
銷售、一般和管理費用。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用減少了2,300美元萬,即6%,降至39400美元萬
122
2017年12月31日。減少的主要原因是與員工相關的成本降低、折舊和攤銷費用減少以及業務剝離導致的費用減少。
重組、資產減值及其他相關費用。截至2018年12月31日的年度的重組、資產減值及其他相關費用較截至2017年12月31日的年度減少7,200美元萬至1,800美元萬。在截至2017年12月31日的年度內,我們產生了7,200萬的資產減值費用,這些費用與退出不包括我們的可報告部門的各種業務有關。有關減值、重組和其他相關費用的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的綜合財務報表的附註4減值減值、重組和其他相關費用。
其他費用,淨額。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的其他費用淨額減少了2,300美元萬,降幅為61%,至1,500美元萬。這一變化主要歸因於現金匯率的1,300美元萬有利變化以及處置業務和其他資產的損失減少9,000美元萬。
營業外收入(費用),淨額。截至2018年12月31日的年度的營業外收入淨額為4,100美元萬,與截至2017年12月31日的年度的營業外支出淨額1,000美元萬相比,非營業收入淨額增加5,100美元至4,100萬。這一變化主要是由於固定福利計劃和解金額減少了3,100美元萬和我們福利計劃的利息成本減少了2,700美元 。
利息支出,淨額。與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度的利息支出淨額減少了6,400美元萬,降幅為13%,至41400美元萬。本公司票據及債券的利息開支減少3,400萬,反映未償還本金減少,但因基準利率變動而導致信貸協議的利息開支增加2,000萬,部分抵銷了上述減幅。此外,利息支出淨額減少,原因是外匯匯率的有利變化為3,300美元萬,以及其他項目減少2,000美元萬,包括2017年債務清償損失。
所得税 福利。我們確認了截至2018年12月31日的年度的所得税優惠為2,000萬,持續運營的税前收入為4,400萬,而截至2017年12月31日的年度的所得税優惠為29000美元萬,持續運營的税前虧損為600美元萬。截至2018年12月31日止年度的不尋常有效税率主要歸因於税率變化帶來的4,600美元萬收益和與不確定税務狀況變化相關的2,700美元萬收益,部分抵消了我們所在司法管轄區收入和虧損組合的影響。在截至2017年12月31日的年度內,不尋常的有效税率主要是由於2017年12月美國聯邦税法變化的影響。
調整後的EBITDA 來自持續運營。截至2018年12月31日的年度,來自持續經營的調整後EBITDA與截至2017年12月31日的年度相比減少了15500美元萬,或17%,至73700美元萬。這一下降是由於製造和物流成本上升以及原材料成本上升,扣除轉嫁給客户的成本上升,部分被有利的定價、產品組合淨值和與員工相關的費用下降所抵消。
實施GPC分離後的預計集團調整後的EBITDA不再繼續運營
下面是我們持續經營的淨收入(最直接可比的公認會計準則財務指標)與調整後的EBITDA的對賬,在所示的每個時期,就好像格雷厄姆包裝業務已作為非連續業務列報一樣
123
顯示的所有時段的運行情況。?有關持續運營調整後EBITDA的定義以及為什麼我們 提出這一非GAAP衡量標準的詳細信息,請參閲我們如何評估我們的業務績效。
預計將根據GPC進行調整 分離 |
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截至六個月 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
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2020 | 2019 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
持續經營淨收益(虧損)符合公認會計準則 |
$ | 148 | $ | (65 | ) | $ | (240 | ) | $ | 64 | $ | 284 | ||||||||
所得税(福利)費用 |
(170 | ) | 16 | 84 | (20 | ) | (290 | ) | ||||||||||||
利息支出,淨額 |
188 | 228 | 433 | 414 | 478 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
141 | 131 | 273 | 271 | 277 | |||||||||||||||
商譽減值費用(1) |
| | 16 | | | |||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用(2) |
4 | 6 | 46 | 18 | 90 | |||||||||||||||
出售業務和非流動資產的損失 (3) |
| 11 | 22 | 18 | 28 | |||||||||||||||
非現金養老金(收入)支出(4) |
(37 | ) | (2 | ) | 6 | (51 | ) | 1 | ||||||||||||
與業務流程工程有關的諮詢費用(5) |
9 | 13 | 27 | 14 | 12 | |||||||||||||||
關聯方管理費(6) |
5 | 5 | 10 | 11 | 11 | |||||||||||||||
戰略審查和交易相關費用(7) |
15 | 1 | 7 | | | |||||||||||||||
衍生品未實現(收益)損失(8) |
(2 | ) | (7 | ) | (4 | ) | 8 | 3 | ||||||||||||
現金匯兑(收益)損失(9) |
(28 | ) | | 8 | (11 | ) | 2 | |||||||||||||
其他 |
(1 | ) | 4 | 3 | 1 | (4 | ) | |||||||||||||
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持續運營調整後的EBITDA (非公認會計準則) |
$ | 272 | $ | 341 | $ | 691 | $ | 737 | $ | 892 | ||||||||||
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(1) | 反映與我們2019年關閉業務有關的商譽減值費用,包括與2019年12月出售北美和日本關閉業務相關的協同效應。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用 和中期精簡合併財務報表中的附註4減值、重組和其他相關費用,這些費用都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(2) | 反映資產減值、重組和其他相關費用,主要與未在停產業務內報告的剩餘 關閉業務有關。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註4減值、重組及其他相關費用以及中期精簡綜合財務報表中的附註4減值、重組及其他相關費用,上述各項均包括在本招股説明書的其他部分。 |
(3) | 反映了出售業務和非流動資產的損失,主要是在我們的其他部門。欲瞭解更多信息,請參閲附註13,其他費用在我們年度合併財務報表中的淨額,以及附註12,其他收入(費用),在中期精簡綜合財務報表中的淨額 ,每一項都包括在本招股説明書的其他部分。 |
(4) | 反映與我們的RGPP相關的非現金養老金(收入)費用。有關 更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註12“員工福利”和我們中期簡明合併財務報表中的附註11“員工福利”,其中每項均包含在本招股説明書的其他地方 。 |
(5) | 反映評估和提高我們製造和分銷運營效率所產生的成本。 |
(6) | 反映Rank向我們收取的關聯方管理費。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註18與關聯方交易,以及中期簡明綜合財務報表中的附註17與關聯方交易,它們都包含在本招股説明書的其他部分。本次招股結束後,我們將不再收取關聯方管理費。 |
(7) | 反映了對我們的業務進行戰略評估所產生的成本,以及與此次發行相關的成本, 無法抵銷此次發行的預期收益。 |
124
(8) | 反映了按市值計價 我們的大宗商品和外匯衍生品的變動。欲瞭解更多信息,請參閲我們年度合併財務報表中的附註11和中期合併財務報表中的附註10金融工具,每個附註都包含在本招股説明書的其他部分。 |
(9) | 反映現金的匯兑(收益)損失,主要是非美元功能貨幣實體持有的美元金額。 |
歷史現金流
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月
下表披露了我們在所列期間的現金流量:
截至以下日期的六個月 6月30日, |
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(單位:百萬) | 2020 | 2019 | ||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 167 | $ | 240 | ||||
投資活動所用現金淨額 |
(208 | ) | (275 | ) | ||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
368 | (20 | ) | |||||
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現金、現金等值物和限制性現金淨增加(減少),不包括 匯率變化的影響 |
$ | 327 | $ | (55 | ) | |||
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經營活動提供的現金
截至2020年6月30日的6個月,經營活動提供的淨現金減少7,300美元萬至16700美元萬,而截至2019年6月30日的6個月為24000美元萬。減少的主要原因是我們的非持續業務的經營活動提供的現金髮生變化,從截至2019年6月30日的六個月的流入9,200美元萬減少到截至2020年6月30日的六個月的淨流出1,400美元萬。關閉業務於2019年12月出售,RCP於2020年2月4日分發。 不包括非持續業務的貢獻,截至2020年6月30日的6個月,經營活動提供的淨現金增加3,300美元萬至18100美元萬,而截至2019年6月30日的6個月為14800美元萬。經營活動提供的淨現金增加3,300美元主要是由於應收賬款和庫存的有利變化,但現金收益下降部分抵消了這一增長。這些變化 主要是受新冠肺炎疫情影響的結果。
用於投資活動的現金
截至2020年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金減少6,700美元萬至20800美元萬,而截至2019年6月30日的6個月為27500美元萬。減少的主要原因是,由於2019年12月關閉業務的出售和2020年2月4日RCP的分配,截至2020年6月30日的六個月,我們的非持續業務用於投資活動的現金減少了5,500美元萬至 $500萬,而截至2019年6月30日的六個月為6,000美元萬。剔除非持續經營的影響,截至2020年6月30日的6個月,用於投資活動的現金淨額減少1,200美元萬至20300美元萬,而截至2019年6月30日的6個月則為21500美元萬。用於投資活動的現金減少的主要原因是新冠肺炎疫情的影響導致資本支出減少。
用於融資活動的現金
截至2020年6月30日的6個月,融資活動提供的現金淨額為36800美元萬,而截至2019年6月30日的6個月,融資活動使用的現金為2,000美元萬。現金
125
融資活動提供的主要原因是RCP在緊接分銷前產生的361600萬債務(扣除交易成本),以及我們 償還我們先前存在的債務321500美元萬和分銷時RCP持有的3,100萬現金的淨額。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度
下表披露了我們各年度的現金流:
截至該年度為止 十二月三十一日, |
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(單位:百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 896 | $ | 963 | $ | 858 | ||||||
投資活動所用現金淨額 |
(4 | ) | (453 | ) | (364 | ) | ||||||
融資活動所用現金淨額 |
(384 | ) | (360 | ) | (796 | ) | ||||||
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現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額,不包括匯率變動的影響 |
$ | 508 | $ | 150 | $ | (302 | ) | |||||
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經營活動提供的現金
截至2019年12月31日的年度,來自經營活動的淨現金減少6,700美元萬至89600美元萬,較截至2018年12月31日的年度的96300美元萬減少7%。減少的原因是週轉資金的不利變化,這是由於付款時間導致應付賬款減少,但被庫存減少和 因降低庫存水平和改善應收賬款週轉率而產生的應收賬款部分抵消。營運資本的這一不利變化被扣除退款後現金納税減少的4,500美元萬部分抵消。 截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,非持續業務分別為運營活動提供了46100美元萬和41900美元萬的現金。
截至2018年12月31日的一年,來自經營活動的淨現金增加了10500美元萬,即12%,達到96300美元萬,而截至2017年12月31日的一年,來自運營活動的淨現金為85800美元萬。這一增長是由於採取集中措施減少庫存和改善應收賬款週轉率而產生的有利營運資本波動,扣除退款後的現金納税減少5,300萬,部分原因是2017年美國税收法規的變化,以及由於未償還本金借款的減少,利息支付減少了2,500萬。截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,停產業務分別貢獻了41900美元萬和34800美元萬現金。
用於投資活動的現金
在截至2019年12月31日的一年中,用於投資活動的現金淨額減少了44900美元萬,降幅為99%,降至400美元萬,而截至2018年12月31日的年度為45300美元萬。用於投資活動的現金減少的主要原因是萬從出售業務中獲得的現金增加了47900美元。在截至2019年12月31日的年度內,我們從出售我們的停產關閉業務中獲得59700萬現金淨額,部分被收購物業、廠房和設備增加3,700萬美元所抵消。在截至2019年12月31日的年度內,用於收購物業、廠房和設備以及無形資產的現金流出增至62900美元萬,而截至2018年12月31日的年度現金流出為59200美元萬。資本支出的增加反映了我們在自動化、數字製造和集成供應鏈模型方面的持續投資。2019年和2018年投資活動中使用的現金分別包括與停產運營相關的15100美元萬和11600美元萬。
截至2018年12月31日的一年,用於投資活動的淨現金增加了8,900美元萬,即24%,達到45300美元萬,而截至2017年12月31日的年度為36400美元萬。這一增長反映了2018年萬資本支出增加了17900美元,但被萬在2018年增加的7,400美元部分抵消了
126
從出售業務中獲得的收益。物業、廠房和設備的增加反映了2018年在製造設施內的自動化項目、數字製造和我們持續業務中的綜合供應鏈模式方面的投資。2018年和2017年用於投資活動的現金分別包括11600美元的萬和8,500美元的萬,與 非持續運營相關。
用於融資活動的現金
截至2019年12月31日的年度,用於融資活動的淨現金增加2,400美元萬至38400美元萬,較截至2018年12月31日的年度的36000美元萬增加7%。用於籌資活動的現金增加的主要原因是,使用手頭現金對借款進行了額外的自願償還。在截至2019年12月31日的年度內,我們自願償還了2021年到期的6.875%優先擔保票據中的34500美元萬,而截至2018年12月31日的年度內,我們自願償還了2021年到期的6.875%優先擔保票據中的30000美元萬。
截至2018年12月31日的年度,用於融資活動的現金淨額減少43600美元萬至36000美元萬,而截至2017年12月31日的年度為79600美元萬。用於融資活動的現金淨額減少,主要是由於截至2018年12月31日的年度的借款償還金額低於截至2017年12月31日的年度。在截至2018年12月31日的年度內,我們自願償還了2021年到期的6.875%優先擔保票據中的30000美元萬。截至2017年12月31日的年度內的還款包括44500美元萬自願還款和30000萬到期還款。
GPC 分離
以上彙總的年度和中期歷史現金流信息包括可歸因於格雷厄姆包裝業務的金額。在GPC分離之後,除分離相關安排下產生的金額(參見某些關係和關聯方交易)外,我們的現金流量表將 不包括可歸因於Graham Packaging的金額。
在截至2019年、2018年和2017年12月31日的年度內,格雷厄姆包裝 分別從運營活動中產生了27700美元萬、31600美元萬和29600美元萬的現金,並將現金分別用於投資活動15700美元萬、9,300美元萬和10000美元萬,主要與收購房地產、廠房和設備以及無形資產有關。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度,我們於融資活動中使用的現金流均不歸因於Graham Packaging。
於截至2020年及2019年6月30日止六個月內,格雷厄姆包裝分別從營運活動中產生現金14800美元萬及15600美元萬,並將現金分別用於投資活動8,900美元萬及6,700美元萬,主要與收購物業、廠房及設備及無形資產有關。在截至2020年6月30日及2019年6月30日的六個月內,我們與融資活動相關的現金流均不歸因於Graham Packaging。
作為GPC分離的一部分,格雷厄姆包裝公司已進入新的GPC借款。這些借款的收益,扣除交易成本,已通過結算公司間餘額和分配的方式返還給我們。我們使用這些淨收益,加上可用現金,將未償還借款的本金減少了224400美元萬。這筆借款的償還發生在2020年7月和2020年8月。借款的減少將減少我們的利息支出,因此對我們的經營活動現金產生有利影響。關於償還借款的形式影響的進一步細節,請參閲未經審計的形式綜合財務數據。
季度業績和季節性
我們的部分業務是適度季節性的。我們的餐飲服務和食品採購業務在北美的夏季和秋季達到高峯,此時正是有利的天氣、豐收和假日季節
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導致消費增加,從而在第二季度和第三季度實現更高的銷售水平。飲料採購S客户主要從事提供對季節性影響一般不太敏感的產品,儘管由於北美學年學童牛奶消費量增加,導致第一季度和第四季度紙盒產品銷售水平較高,飲料採購確實經歷了一些季節性。
下表列出了所列每個時期的季度數據 。管理層S認為,以下數據的編制基準與本招股説明書中其他地方的綜合財務報表相同,並反映了對該數據進行公允陳述所需的所有正常和經常性調整。歷史時期的結果不一定代表全年或任何未來時期的預期結果。以下季度財務數據應與我們的年度綜合財務報表和相關附註以及我們的中期簡明綜合財務報表和相關附註一併閲讀,每個簡明綜合財務報表和相關附註均包含在本招股書的其他部分。
三個月 告一段落 6月30日, |
三個月 告一段落 3月31日, |
三個月 告一段落 十二月三十一日, |
三個月 告一段落 9月30日, |
三個月 告一段落 6月30日, |
三個月 告一段落 3月31日, |
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2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
收益表數據: |
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淨收入。 |
$ | 1,569 | $ | 1,690 | $ | 1,740 | $ | 1,781 | $ | 1,806 | $ | 1,788 | ||||||||||||
銷售成本 |
(1,316 | ) | (1,439 | ) | (1,470 | ) | (1,510 | ) | (1,500 | ) | (1,519 | ) | ||||||||||||
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毛利 |
253 | 251 | 270 | 271 | 306 | 269 | ||||||||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(162 | ) | (168 | ) | (169 | ) | (146 | ) | (165 | ) | (159 | ) | ||||||||||||
商譽減值費用 |
| | | (16 | ) | | | |||||||||||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(5 | ) | (8 | ) | (18 | ) | (54 | ) | (18 | ) | (6 | ) | ||||||||||||
其他(費用)收入,淨額 |
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(48 |
) |
75 | (23 | ) | (4 | ) | (4 | ) | (3 | ) | ||||||||||||
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持續經營的營業收入 |
38 | 150 | 60 | 51 | 119 | 101 | ||||||||||||||||||
營業外收入(費用),淨額 |
16 | 17 | (10 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(87 | ) | (100 | ) | (121 | ) | (83 | ) | (119 | ) | (109 | ) | ||||||||||||
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税前持續經營(虧損)收入 |
$ | (33 | ) | $ | 67 | $ | (71 | ) | $ | (33 | ) | $ | (1 | ) | $ | (9 | ) | |||||||
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流動性與資本資源
我們的主要流動性來源是我們現有的現金資源和運營現金流。此外,我們還可以利用我們的循環信貸安排和當地營運資金安排下的借款能力。截至2019年12月31日,除了我們的證券化工具下的現金和現金等價物以及可用資金外,我們還有24700美元的萬可用於在我們的循環信貸工具下提取 ,該工具將於2021年8月到期。與公司重組相關的證券化融資已償還並終止。
截至2020年6月30日,我們的總債務為743500美元萬。在預計基礎上(如資本化中所述),截至2020年6月30日,我們的總債務為403100美元萬。在預計基礎上(如資本化所述),假設我們的浮動利率債務的利息繼續按當前利率計算,我們的信貸協議、2023年票據、太平洋債券和我們的 其他債務的2020年年度現金利息義務預計約為16800美元萬。截至2020年6月30日,我們美國定期貸款的利率為2.93%。
128
在預計基礎上,截至2020年6月30日,我們手頭有50400美元的現金和現金等價物 ,我們的循環信貸安排下有25900美元的萬可供提取(由於同時進行的債務交易,這可能會減少到20700美元的可用萬)。我們相信,我們現有的現金資源、運營產生的預計現金流,以及我們在循環信貸安排下的借款能力,足以支付我們未來12個月的本金債務、利息支出、營運資本需求和預期的 資本支出。作為公司重組的一部分,我們償還了借款後,我們的下一個重大短期借款到期是我們信貸協議下的美國定期貸款,該貸款將於2023年2月到期。我們目前用於信用證的循環信貸安排將於2021年8月到期。我們目前預計2020財年的預計資本支出在23900萬至27900萬之間。我們目前預計,新冠肺炎疫情不會在未來12個月對我們的流動性產生實質性影響。作為並行債務交易的一部分,我們打算根據我們的信用協議將部分美國定期貸款的到期日 延長至2026年2月5日,並將我們根據信用協議提供的循環信貸安排的到期日延長至2024年8月5日。
吾等根據循環信貸安排或本地營運資金安排借款或產生額外債務的能力,可能受該等債務或其他債務(包括信貸協議及票據)的條款所限制。信貸協議及管理票據的契約一般容許PTVE的附屬公司在本集團內以現金、股息、貸款或墊款的形式轉移資金。
根據信貸協議,吾等可能會因滿足某些應收測試或在某些特定類別的準許債務項下招致該等額外債務而招致額外債務。信貸協議項下的遞增優先擔保債務及代替債務的優先擔保或無擔保票據的本金總額最高可達75000萬,但須符合信貸協議及S總擔保槓桿率公約的形式規定。此外,只要吾等的總有擔保槓桿率不超過4.50至1.00(僅就信貸協議項下的增量優先擔保債務而言),吾等可能會產生信貸協議項下的增量優先擔保債務及無限量的優先擔保票據,且吾等(僅就信貸協議項下的增量優先擔保債務而言)符合信貸協議及S的總擔保槓桿率契約。如果固定費用覆蓋比率在預計基礎上至少為2.00至1.00,則也允許產生無擔保債務,包括髮行優先票據,以及無擔保附屬債務 。
根據管理債券的契約 ,本行可能會因符合某些匯入測試或在某些特定類別的準許債務項下招致該等額外債務而招致額外債務。如果(I)在管理2023年債券的契約下,有擔保的第一留置權債務的留置權不超過4.50至1.00的優先 有擔保的第一留置權槓桿率,及(Ii)根據管理2024年債券的契約,有擔保的債務的留置權不超過4.50至1.00的有擔保槓桿率,則在 應收測試下,固定押記覆蓋率至少為2.00至1.00,且(I)根據管理2023年票據的契約,擔保債務的留置權不超過4.50至1.00的有擔保槓桿率。
除特別註明外,上述有關本公司流動資金及資本資源的討論並未考慮任何同時進行的債務交易。
新高級擔保票據
只要高級擔保票據發售完成,新的高級擔保票據將由相同的當事人擔保,並由目前為我們的信貸協議和現有高級擔保票據提供擔保和擔保的相同抵押品擔保。如果完成,我們打算使用高級擔保票據發售的淨收益來償還某些債務。管理新的高級擔保票據的契約將包括與我們現有的優先擔保票據類似的限制和契約,其中將限制我們和我們的某些子公司的能力,包括產生債務;進行限制性付款,包括支付我們普通股的股息或其他分配和回購我們的普通股;進行投資;完成某些資產出售;與關聯公司進行某些交易;授予某些留置權;以及合併、合併或轉讓我們的所有或基本上所有資產。
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上述新高級擔保票據的條款可能會有更改及若干條件 。不能保證我們將能夠按照本文描述的條款或根本不完善高級債券發售。本次發售的完成並不以高級擔保票據發售完成為條件, 儘管高級擔保票據發售以本次發售完成為條件。
循環設施
在本次發行定價之前,我們啟動了關於我們的信貸協議的循環信貸安排再融資修訂,以 延長我們信貸協議下循環信貸安排的到期日,並將該循環信貸安排下的承諾減少5,200美元萬至總計25000美元萬。循環信貸安排的到期日將從2021年8月5日延長至2024年8月5日,但須遵守下文所述的彈性到期日條款。經延長的循環信貸安排將包含一項彈性到期日撥備,將循環信貸安排的到期日調整為適用於任何定期貸款安排、我們的優先擔保票據和/或優先無擔保票據(參考債務)的到期日之前91天的日期,如果此時未償還的此類參考 債務的本金總額超過50000美元萬。在任何此類到期日延長後,延長後的循環信貸安排將包括與目前相同的財務和限制性契諾。
不能保證我們將按本協議所述條款或全部條款成功延長循環信貸安排的到期日。本次發售的完成並不以循環再融資修訂的完成為條件,儘管循環信貸安排再融資修訂的有效性取決於本次發售的完成。
定期貸款安排
在此次發行定價之前,我們對信貸協議下的部分定期貸款啟動了再融資修訂,將部分定期貸款的到期日延長三年至2026年2月5日。在 再融資修正案之後,延長的定期貸款安排將包括與目前相同的限制性契諾。
不能保證我們將按本文所述條款或根本不成功延長定期貸款工具的任何部分的到期日。本次發售的完成並不以完成再融資 修正案的有效性為條件,儘管再融資修正案的有效性取決於本次發售的完成。
有關本公司票據及信貸協議條款的進一步資料,請參閲本招股説明書其他部分所載本公司年度綜合財務報表中的附註9。
合同義務
下表在歷史基礎上總結了截至2019年12月31日的重大合同義務。如表中的 註釋所述,自2019年12月31日以來,我們已償還了540100美元的未償還借款本金萬:
(單位:百萬) | 總 | 少於 一年 |
一到三個 年份 |
三到五個 年份 |
大於 五年 |
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長期債務(1)、(2)、(3) |
$ | 12,129 | $ | 4,037 | $ | 1,508 | $ | 6,044 | $ | 540 | ||||||||||
經營租賃負債(3) |
406 | 91 | 148 | 97 | 70 | |||||||||||||||
為其他離職後福利義務繳款 |
51 | 3 | 6 | 6 | 36 | |||||||||||||||
無條件資本支出債務 |
185 | 185 | | | | |||||||||||||||
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合同債務總額 |
$ | 12,771 | $ | 4,316 | $ | 1,662 | $ | 6,147 | $ | 646 | ||||||||||
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(1) | 2020年2月4日,我們償還了311900美元萬本金和5,400美元萬應計利息, 在上表的不到一年一欄中列出。2020年1月,我們償還了各種其他外部借款的本金共計3,800美元萬。於2020年7月及2020年8月,吾等償還了合共224400美元的各種其他外部借款萬,包括(I)於2020年7月償還及終止我們的證券化安排,(Ii)於2020年8月償還及終止根據吾等信貸協議作出的歐洲定期貸款,(Iii)於2020年8月償還根據吾等信貸協議作出的70000美元美國定期貸款,及(Iv)償還15000美元於2024年8月到期的7.000%優先票據的萬。有關詳情,請參閲本公司年度合併財務報表中的附註9及中期簡明綜合財務報表中的附註19及後續事項,每項事項均載於本招股説明書的其他部分。 |
(2) | 長期債務的債務總額包括本金金額以及固定和浮動利率債務,包括與利率互換衍生品相關的現金流。歐元計價借款的匯率和利率互換不涵蓋的浮動利率債務餘額的利率被假設為 與2019年12月31日的有效利率相同。截至2019年12月31日,我們的浮動利率債務的利率不包括在利率互換範圍內,根據我們的信貸協議,美國定期貸款的利率為4.55%,歐洲定期貸款的利率為3.25%,我們的證券化安排下的利率為3.51%。截至2019年12月31日,歐元對美國美元匯率為 1:1.12。 |
(3) | 如果完成同時債務交易,循環信貸安排的到期日預計將延長至2024年8月5日,部分定期貸款的到期日預計將延長至2026年2月5日,新的優先擔保票據的到期日預計為2027年9月。因此,由於使用是次發售所得款項,並視乎同時完成的債務交易而定,上表中有關5.125釐票據及定期貸款的合約責任可能會有所更改。 |
(4) | 經營租賃的總還款不包括總體上不重要的短期租賃。 |
截至2020年6月30日,我們對養老金和不確定税收頭寸的負債總額為68200美元萬。無法確定這些負債的最終時間;因此,我們已將這些金額從上面的合同債務表中剔除。我們預計2020年萬將為RGPP做出12100美元的貢獻。在截至2020年12月31日的一年中,所有其他固定福利計劃的預計繳款估計高達5,000萬。未來的繳款將取決於未來計劃的資產回報和利率,並對變化高度敏感。
根據信貸協議,吾等須按年預付最高達超額現金流50%的定期貸款(如符合指定的 優先擔保第一留置權槓桿率,則可減至25%或0%)。2018年或2019年沒有超額現金流預付款,也沒有在截至2019年12月31日的年度於2020年預付款。
表外安排
除在正常業務過程中籤訂的短期租賃外,我們沒有重大的表外債務。
關於市場風險的定量和定性披露
在正常業務過程中,我們受到利息、外幣匯率和大宗商品價格不利波動的風險。我們通過浮動利率和固定利率借款、利率互換和外幣收付的自然抵消以及遠期外匯合同和大宗商品衍生品的適當組合來管理這些風險。衍生品合約不用於交易或投機目的。我們使用衍生工具的程度取決於我們在金融市場上獲得它們的機會, 與進入
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此類安排和我們使用的其他風險管理方法,如淨額計算外匯風險敞口和建立允許將大宗商品價格變化轉嫁給客户的銷售安排。我們管理市場風險敞口的目標是限制對收益和現金流的影響。
利率風險
截至2019年12月31日,我們有大量未償債務承諾。這些資產負債表上的金融工具,就其以浮動利率計息的程度而言,使我們面臨利率風險。我們的 利率風險主要產生於根據我們的浮動利率高級擔保票據、我們的信貸協議和我們的證券化安排提取的以美元計價的重大借款以及根據我們的信用 協議提取的歐元。截至2019年12月31日,浮息高級擔保票據按浮動利率計提利息,無下限。截至2019年12月31日,信貸協議包括美國和歐洲定期貸款和循環貸款的年利率下限為0.0%。截至2019年12月31日,證券化工具按浮動利率計提利息,下限為0.0%。證券化融資已償還,並因公司重組而終止。
我們2021年到期的浮動利率高級擔保票據的基礎利率是3個月期美元Libo利率。截至2019年12月31日,適用的三個月期美元Libo利率為2.00%。2016年7月,我們簽訂了75000美元的萬利率互換協議,以緩解2021年到期的浮動利率高級擔保票據的利率風險敞口 。雖然我們選擇不採用對衝會計,但這種衍生工具的經濟效果是,自2016年10月15日起,2021年到期的浮動利率高級擔保票據的實際利率固定為4.670%。將於2021年到期的浮動利率高級擔保票據已因公司重組而償還,利率互換亦已終止。
我們信貸協議的基礎利率為一個月期LIBOR和EURIBOR,截至2019年12月31日,適用利率分別為1.80%和(0.44%)。根據我們截至2019年12月31日的未償債務承諾,在一年期限和所有其他變量(特別是外幣匯率)保持不變的情況下,利率每提高100個基點將導致美國定期貸款的利息支出增加3,200美元萬,而根據我們的信貸協議,歐洲定期貸款的利息支出增加200美元萬。利率下降100個基點將導致美國定期貸款的利息支出減少 $3,200萬,但不會影響歐洲定期貸款的利息支出,因為我們的信貸協議規定了歐洲銀行同業拆借利率下限。償還了歐洲定期貸款,並終止了與公司重組有關的本期信貸協議項下的所有債務。
如果LIBOR不復存在或將建立新的LIBOR計算方法,利率可能會波動 。?風險因素?與我們的商業和工業相關的風險?我們的某些長期債務以浮動利率計息, 主要基於LIBOR,這可能會受到監管指導和/或改革的影響,這可能會導致我們當前或未來債務協議下的利率波動或導致其他意想不到的後果。
外幣匯率風險
由於我們的國際業務,我們面臨着以各自實體的功能貨幣以外的貨幣計價的出售、購買、資產和借款所產生的外匯兑換風險。我們的某些實體之間使用不同功能貨幣進行的某些公司間借款也面臨外幣兑換風險。
根據我們的國庫政策,我們儘可能地利用自然補償。在有限的基礎上,我們使用合同來對衝因以外幣計價的收付款而產生的剩餘外幣兑換風險。我們通常不會對衝與非美元本位幣資產或負債相關的折算收益或損失風險。此外,當我們認為合適時,我們可以簽訂遠期外匯合同,以對衝特定 交易產生的外匯兑換風險。截至2019年12月31日,我們沒有外幣衍生品合約。
132
商品風險
我們面臨着大宗商品和其他價格風險,主要來自購買樹脂、天然氣、電力、原木、木屑和柴油。我們使用各種策略來管理某些材料採購的成本敞口,目的是為這些商品獲得更可預測的成本。我們一般通過大宗商品金融工具或衍生品來對衝與樹脂(及其成分)、柴油和天然氣相關的大宗商品價格。
我們進行期貨和掉期交易是為了減少我們對大宗商品價格波動的風險敞口。實施這些衍生工具的目的是(A)緩解材料成本變化與我們可以將這些變化傳遞給客户之間的時間延遲的影響,或者(B)確定一段時間內的投入成本。下表提供了截至2019年12月31日我們的大宗商品衍生品合約的詳細信息。
類型 |
計量單位 | 簽約量 | 合同價格區間 | 簽約日期 成熟 | ||||
天然氣互換 |
百萬BTU | 4,334,903 | $2.33 - $2.86 | 2020年2月-2020年12月 | ||||
乙烯掉期 |
英鎊 | 2,152,533 | $0.29 - $0.29 | 2020年1月-2020年4月 | ||||
聚合級丙烯掉期 |
英鎊 | 52,015,428 | $0.36 - $0.41 | 2020年1月-2020年7月 | ||||
苯互換 |
美國液體加侖 | 7,775,862 | $2.23 - $2.49 | 2020年2月-2020年9月 | ||||
柴油掉期 |
美國液體加侖 | 1,391,644 | $3.02 - $3.26 | 2020年1月至2020年12月 | ||||
低密度聚乙烯掉期 |
英鎊 | 12,000,000 | $0.84 - $0.84 | 2020年1月至2020年12月 | ||||
高密度聚乙烯掉期 |
英鎊 | 8,250,000 | $0.79 - $0.79 | 2020年1月-2020年11月 |
商品衍生產品合約的公允價值來自基於報價市場價格或交易市場價格的投入,代表我們將為終止合約而支付或收到的估計金額。截至2019年12月31日,未平倉商品衍生品合約的估計公允價值為淨負債 $400萬。於截至2019年12月31日止年度,我們於與商品衍生工具相關的綜合損益表中確認一項4,000美元的萬未實現銷售成本收益。
假設所有其他變量保持不變,截至2019年12月31日應用的用於評估大宗商品衍生品合約的價格曲線向上(向下)移動10%,將導致綜合損益表中確認的未實現收益變化不到100美元萬。
關鍵會計政策、估計和假設
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和相關附註中報告的金額。這些假設影響在合併財務報表之日報告的資產和負債額以及或有負債的披露,以及報告期內報告的淨收入和費用。估計及假設用於但不限於:(I)僱員福利及福利計劃假設準備金;(Ii)長期及無限期資產估值、減值及可回收評估;(Iii)資產折舊年限及無形資產使用年限;及(Iv)所得税準備金及估值免税額。隨着更多信息 可用,估計值將進行修訂。實際結果可能與這些估計不同。
最關鍵的會計政策和估計是那些對描述我們的財務狀況和經營結果最重要的政策和估計,需要我們做出最困難和最主觀的判斷,通常是對本質上不確定的未來事件的結果進行估計。我們最關鍵的會計政策和估計與我們的固定收益養老金計劃、商譽和無限期無形資產有關,
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其他長壽資產和所得税。我們的主要會計政策和估計的使用摘要包含在附註2中。本招股説明書的其他部分包括我們的 年度綜合財務報表的重要會計政策摘要。
員工福利計劃已確定的福利退休計劃
我們有幾個非繳費固定收益退休計劃。我們的固定收益養老金 義務集中在RGPP中,截至2019年12月31日,它佔我們固定收益計劃負債的94%。我們在2010年的一次業務合併中假設了這一計劃。因此,雖然不是現任員工的人員 不享受此計劃下的福利,但此計劃覆蓋的受益人總數比僅為我們的現任和退休員工提供福利的情況下的人數要多得多。
我們使用精算模型來衡量資金狀況的變化,該模型利用歸因方法,通常將個別事件分攤到計劃中剩餘員工的估計服務年限,或者,對於參與者不會通過提供未來服務賺取額外福利的計劃,則將其分攤到計劃參與者的估計剩餘壽命。
養老金和退休後福利收入或支出淨額是根據計劃資產預期長期回報率、貼現率和死亡率等假設精算確定的。我們使用實際歷史利率、預期利率和外部數據的組合來確定精算模型中使用的假設。雖然我們認為我們的假設是合理和適當的,但實際經驗中的重大差異或假設中的不準確可能會對我們的福利計劃義務和未來的福利計劃費用產生重大影響。
用來衡量養老金債務的貼現率使用以支付福利的貨幣計價的公司債券的收益率,這些債券的到期日與我們的債務條款近似,並且基於高質量債券的收益率。我們在美國最大的計劃福利義務對貼現率的變化高度敏感。截至2019年12月31日,所有其他假設保持不變:(I)貼現率降低(增加)半個百分點將使固定收益債務增加(減少)約220美元至24000美元萬;(Ii)貼現率增加(減少)0.5個百分點將增加(減少)養老金成本約13美元至1,400美元萬;以及 (Iii)計劃資產的預期長期回報減少(增加)0.5個百分點將增加(減少)養老金成本約1,900美元萬。
商譽與無限期無形資產
我們於第四季度及當事件或 情況顯示賬面價值可能無法收回時,按年度測試商譽及無限期無形資產的減值。我們可能會進行定性評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。
商譽
我們用於商譽減值測試的報告單位是餐飲服務、食品銷售、飲料銷售和我們以前關閉業務的剩餘部分。從歷史上看,我們的商譽減值測試報告單位也包括Graham Packaging。在2019年年度減值審查期間,未發現減值實例。我們的食品服務、食品採購和飲料銷售報告單位的公允價值顯著超過其記錄的 賬面價值。然而,在下文所述的商譽減值測試中使用的判斷、假設和估計的未來變化可能導致對公允價值的重大不同估計。過去,我們已確認與我們不再擁有的其他業務有關的減值費用,包括截至2019年12月31日的年度內與報告單位相關的1,600萬美元的減值費用
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包括我們以前關閉業務的剩餘部分和2018年通用電氣集團運營的13800美元萬。雖然不存在因2019年年度減值測試而確認的商譽額外減值,但財務業績可能出現意外惡化或盈利倍數出現不利變化可能會導致額外的減值費用。 在本次發行結束前將此業務分配給PFL時,GPC集團的運營將顯示為非持續運營。
在評估商譽減值時,我們可以選擇首先評估定性因素,如報告單位的成熟度和穩定性、上一年度S減值測試的公允價值超出賬面價值的幅度、其他報告單位的經營業績以及影響報告單位層面經營的新事件和情況。如果定性測試的結果顯示可能出現減值,我們將進行定量測試,將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。不包括上述GPC集團減值費用 ,在進行量化測試的所有其他情況下,估計公允價值超過報告單位的賬面價值,我們目前的報告單位在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內均不存在未能通過量化測試的風險 。如果任何報告單位的估計公允價值低於其賬面價值,則該報告單位S的賬面價值超出其公允價值的金額將計入減值費用。
為了確定報告單位的公允價值作為我們定量測試的一部分,我們使用收益法下的收益資本化方法。在這種方法下,我們估計每個報告單位的預測調整後EBITDA,並使用收益倍數將這一金額資本化。調整後的EBITDA金額與我們在內部規劃中使用的金額一致,這考慮到了實際的業務趨勢和長期業務戰略。資本化倍數的選擇綜合考慮了可比實體在同一行業內的交易倍數 以及最近的買賣交易。改變這類估計數或應用其他假設可能會產生不同的結果。
無限期-活着的無形資產
我們的無限期無形資產主要由某些商標組成。我們於第四季度及當事件或環境變化顯示該等資產的賬面值可能無法收回時,按年度進行減值測試。如該等資產的賬面金額超過其估計公允價值,則就賬面金額與估計公允價值之間的差額計入減值費用 。當進行定量測試時,我們使用收益法下的版税計算減免來估計我們商標的公允價值。這種 方法需要在確定(I)資產使用的估計未來收入;(Ii)適用於該等估計未來現金流量的相關特許權使用費税率;及(Iii)適用於該等現金流量以釐定公允價值的適當折現率時作出重大判斷。改變這種估計或使用其他假設可能會產生不同的結果。在2019年年度減值審查期間,沒有發現我們部門應佔商標資產的減值實例。我們的每一項無限期無形資產的公允價值都大大超過了其記錄的賬面價值。2018年確認的減值費用為800美元萬,與我們前格雷厄姆包裝部門的商標資產有關。在本次發行結束前,當這項業務被分配給PFL時,GPC集團的業務將作為非連續性業務列報。
長壽資產
只要發生表明資產(或資產組)的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化,長期資產,包括有限壽命的無形資產,將被審查以確定可能的減值。我們的減值審查 需要重要的管理判斷,包括估計產品線未來的成功、未來的銷售量、收入和費用增長率、
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資產和處置資產的估計收益。我們審查業務計劃,以確定可能的減值指標。當資產(或資產組)的賬面金額超過其估計的未來未貼現現金流時,發生減值。當計入減值時,就S資產的賬面價值與其估計公允價值之間的差額計入減值費用。根據資產的不同,估計公允價值可採用折現現金流模型或參考類似條件下資產的估計銷售價值來確定。使用不同的假設將增加或減少資產的估計公允價值,而 將增加或減少任何減值計量。
所得税
在確定我們在全球範圍內的所得税撥備時,需要做出重大判斷。在國際業務的正常過程中,有許多交易和計算最終的税收結果是不確定的。其中一些不確定因素源於對不同法域的審查,以及在評估估值津貼的必要性時使用的假設和估計。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。我們使用資產負債法計算所得税撥備 ,在該方法下,遞延税項資產和負債根據資產和負債的財務報告和計税基礎之間的暫時性差異以及 營業虧損和税收抵免結轉的預期未來税務後果進行確認。遞延税項資產及負債以現行頒佈的税率計量,該等税率預期適用於該等税項資產及負債預期變現或結算的年度的應課税收入。要確定這些遞延税項資產的變現能力,需要做出重大判斷。在評估估值免税額的需要時,我們評估所有重要的可用正面和負面證據,包括歷史經營業績、對未來應税收入的估計以及是否存在審慎和可行的税務籌劃策略。過去,有關實現遞延税項資產的預期變化對我們報告的税項支出產生了重大影響,而未來預期的變化可能會對未來期間的所得税支出產生重大影響。我們最大的遞延税項資產之一是與處理利息費用有關的賬面到税項差異 ,為此目的遞延扣税。這項遞延税項資產的未來可回收性是基於預測的應税收入,其中包括現有應税臨時差額的沖銷。RCPI於2020年2月的分配導致應税暫時性差異大幅減少,從而導致預測的應税收入,降低了與利息支出相關的遞延税項收益的估計可回收性。因此,在截至2019年12月31日的年度內,我們增加了遞延税項資產估值撥備。
我們不斷審查與所有正在進行的檢查和開始納税年度相關的問題,以評估我們納税義務的充分性。我們在兩步法下評估不確定的税收狀況。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明,根據其技術優點進行檢查後,該位置更有可能保持下去,來評估用於確認的不確定税收狀況。對於符合認可標準的職位 ,第二步是將税收優惠衡量為實現可能性超過50%的最大金額。我們相信,根據我們的評估,我們記錄的納税義務足以涵蓋所有未結納税年度。這種評估依賴於估計和假設,並涉及對未來事件的重大判斷。如果我們對這些事項的結果的看法發生變化,我們將在作出此類決定的期間內調整所得税支出。我們將與所得税有關的利息和罰金歸類為所得税費用。
最近的會計聲明
我們最近採用的新會計準則以及最近發佈但尚未被我們採納的會計準則已包括在附註2/本公司年度合併財務報表和中期精簡合併財務報表的重要會計政策摘要中,每一項都包含在本招股説明書的其他部分。
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生意場
概述
我們通過生產讓人們隨時隨地安全地食用和飲用新鮮食品和飲料的產品,幫助實現了S今天以方便為導向的生活方式。
我們是北美最大的生鮮食品服務和食品促銷產品以及生鮮飲料紙盒的製造商和分銷商(以收入衡量)。我們生產範圍廣泛的潮流產品,並以豐富的產品為特色,保護、包裝和展示新鮮食品和飲料,供想要吃或喝新鮮、準備或即食食品和飲料,方便和自信。消費者每天在餐廳、咖啡店、超市、雜貨店及其家中使用我們的產品,我們估計美國人每週大約使用我們的產品50次億。我們支持消費者積極參與,在路上想吃喝新鮮食品和飲料的人每天都會使用的各種產品的生活方式在路上,外賣還是在家裏吃。我們的產品範圍從食品容器、盤子和碗、冷熱杯、蓋子、包裝紙和餐具到肉和禽肉託盤、蛋盒和可重新密封的新鮮飲料紙盒。我們的產品由多種基材製成,包括樹脂、生物樹脂、植物纖維和紙基纖維以及鋁。我們相信,我們提供的產品範圍和一流的技術和材料工程能力使我們能夠提供或開發產品以滿足廣泛的客户需求和規格,從而為我們提供競爭優勢。這些能力是我們為客户提供的價值主張的一部分,有助於我們為具有各種新鮮食品和飲料包裝要求的客户提供一站式商店。我們相信,我們的產品開發、材料工程和技術創新計劃使我們 能夠將新產品商業化,為我們的產品供應和收入做出持續而有意義的貢獻。我們的目標是每年從之前三年內開發或重新設計的產品中獲得25%的淨收入。我們是本行業的市場領先者。我們2019年預計淨收入總額的約80%來自我們在美國市場份額排名第一、第二或第三的產品 。
我們的產品供應給各種各樣的公司,包括FSR和QSR、食品服務分銷商、超市、食品雜貨和健康飲食零售商、其他食品店、食品和飲料生產商、食品包裝商和食品加工商。根據管理數據,2019年,我們是我們產品類別中許多客户的頭號供應商,包括五大餐飲服務分銷商中的四個,十大超市連鎖店中的八個,四大奶製品廠中的三個,以及三個最大的QSR集團。我們也是八家最大的肉類和家禽加工商中六家的第一、第二或第三包裝供應商。我們的客户範圍從大型藍籌股跨國公司到全國性和地區性公司,再到小型本地企業。我們與客户建立了牢固而長期的合作關係。多年來,我們一直為我們的絕大多數客户提供服務,我們與前十大客户的關係平均超過19年。我們擁有多元化的業務,沒有單一客户佔我們2019財年預計淨收入的10%以上。我們相信,建立在一站式產品、服務和價值提供基礎上的戰略客户合作伙伴關係使我們有別於我們的競爭對手。我們產品的銷售合同在許多情況下都是長期的,通常包含原材料的成本轉嫁機制,還可能包含運費和其他可變成本的轉嫁機制,以緩解成本波動對我們盈利能力的影響。
我們參與了北美食品服務包裝、零售和食品加工商 包裝和液體紙箱容器行業,該行業在過去五年中以約4%的年複合增長率增長。由於人們總是需要吃喝而不考慮經濟狀況,我們所服務的市場在歷史上一直具有抗衰退的能力。我們參與的餐飲服務和食品銷售終端市場類別在過去五年中持續增長,在此期間,餐飲服務以約3%的複合年增長率增長,食品銷售以約4%的複合年增長率增長。餐飲服務是指用於餐館和外出就餐和飲料的產品。食品商品化是指以新鮮、熟制和即食通過超市、雜貨店和其他食品店出售供消費的食品在路上或者在家裏。飲料 銷售是指紙箱和
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在零售店銷售並用於學校午餐的冷藏乳製品、果汁和特色飲料的相關產品。我們的行業得到了強勁的人口統計數據和消費者偏好趨勢的支持,這些趨勢增加了對便利、易於使用,我們製造的可重合和高度可靠的產品。我們的產品保護、展示和保持食品和飲料的新鮮,幫助消費者安全、輕鬆、自信地飲食。每天都有數百萬人使用我們的產品。消費者也越來越想要使用可持續材料製造的產品。在2019財年,我們預計約65%的預計淨收入來自使用可回收、可回收或可再生材料製造的產品,我們的目標是到2030年達到100%。
我們主要在北美運營,2019財年86%的預計淨收入來自美國,2019財年8%的預計淨收入來自加拿大和墨西哥。我們還在國際上開展業務,包括通過合資企業,在東南亞和中東等快速增長的新興市場設有製造設施。我們總共有大約15,000名員工。
我們在全國擁有投資雄厚的製造業務,截至2019年12月31日,包括46個製造設施和27個分銷設施。我們有大約900條生產線,每年生產大約1,150台億。在過去的兩個財年中,我們在一系列專注於增長和生產率的戰略計劃中投入了約37400美元的萬預計資本支出。這些舉措涉及自動化、運營效率以及新產品的開發和發佈,以進一步增強我們為客户提供的價值主張和產品供應,簡化和進一步降低我們產品的製造和分銷成本,並利用我們服務的市場的增長機會。我們在美國銷售的產品超過98%是在美國製造的,我們相信我們位於戰略位置的RMC和專有物流軟件為我們的客户提供了貨運優勢和供應確定性。我們擁有靈活的製造能力,使我們能夠以低成本快速轉移生產,以滿足客户不斷變化的需求。我們相信,相對於競爭對手,我們獨特的低成本分銷模式和較短的供應鏈受到客户的高度重視。
我們獨特的價值主張通過我們的產品、我們為客户提供的服務、我們的製造和分銷模式以及致力於維護客户信任的經驗豐富的員工,以多種方式推動我們與客户建立長期的戰略關係。我們提供市場上最廣泛的單一來源 產品之一,我們使用多種材料製造產品以滿足客户需求。這使我們能夠成為一站式商店,及時交貨,簡化和提高客户購買的效率。我們使用VPA等專有工具簡化了客户的採購流程,使我們能夠與客户合作選擇定製的產品解決方案。我們還與 客户密切合作,設計創新產品,以滿足他們特定和不斷變化的需求,並幫助他們的品牌差異化。作為我們廣泛的材料、製造和設計能力的結果,我們能夠創造產品,並持續 並可靠地滿足我們的客户在廣泛的產品類別的需求。我們相信我們為客户提供的增值服務為他們創造了物流和供應鏈方面的節省。我們全國範圍內軸輻式分銷系統使客户能夠從單一地點通過一個訂單購買一系列產品,從而提高運輸的負載率並降低供應鏈成本。我們的產品和服務讓客户有很高的滿意度。我們相信,這些獨特屬性的結合為我們的客户創造了巨大的價值,為我們提供了戰略競爭優勢,併為鄰近的行業參與者設置了較高的進入門檻。
我們努力在尊重環境的情況下運營,我們致力於在三個關鍵領域實現可持續發展:我們的產品組合、我們的製造和供應鏈以及我們的社區。我們目前在幾乎所有產品線上都提供環境可持續的解決方案,支持我們的客户自己的可持續發展目標。我們專注於增加回收和可再生材料的使用,並使我們的產品可回收或可堆肥。例如,通過我們的EarthChoice品牌,我們提供了一系列強大的可持續餐飲服務產品。 自2019年初以來,我們已經推出,或預計到2020年底,我們的許多產品類別都將推出超過70種自有EarthChoice品牌的新產品。自.起
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2019年12月31日,EarthChoice產品線包括250多款產品。我們目前為我們生產的幾乎每個產品類別提供可回收或可持續的產品, 我們擁有將客户轉移到替代基材的產品供應和材料技術。此外,我們的整個新鮮飲料紙盒系列都是使用可持續的纖維材料製造的。我們一直專注於減少我們在產品製造和分銷中的碳足跡。與我們的一些競爭對手不同,我們在北美銷售的幾乎所有產品都是我們在美國製造的。自2015年以來,我們實現了12%的絕對能源消耗,從而減少了10%的温室氣體排放。我們把安全放在首位,重視我們的人民和社區,以一種鼓舞人心和賦權的方式運營,並使我們的業務長期可持續。面對市場力量,我們從不妥協我們的價值觀。
我們專注於成長型和抗衰退的終端市場、投資良好的製造平臺、高效的製造和分銷、創新、長期客户關係和合同成本轉嫁機制,使我們能夠保持具有吸引力的財務狀況,實現穩定的有機收入增長, 強勁的利潤率和可觀的現金流。在2019年財政年度,在實施GPC分離、公司重組和此次發行後,我們產生了52億淨收入,持續運營產生了9,300美元萬淨虧損 ,持續運營產生了69100美元調整後EBITDA。
戰略計劃管理
我們有一種文化,不斷尋求改善我們在整個業務中的工作方式,從我們的產品到我們的製造和分銷流程,再到我們與客户合作的方式。我們不斷尋求通過全面的業務審查、構思和有針對性的戰略舉措來優化我們的業務。審查過程、重點領域的確定、可操作改進計劃的制定以及這些計劃的實施和監控都由我們的SPMO進行協調和管理。我們的戰略舉措分為六個關鍵領域:增長;增值客户服務;盈利 創新;降低成本;飲料銷售和可持續性的整合。
* 增長: |
推動我們產品的增長並支持我們的客户,同時保持我們對質量、可靠性、服務和安全的承諾 | |
* 增值客户 服務: |
主動實施服務客户的新方法,並不斷尋求完善我們對客户的價值主張 | |
* 盈利創新: |
用新的和潮流的產品加強我們現有的產品組合 | |
* 成本降低: |
通過自動化、數字化轉型以及簡化製造和供應鏈,優化我們的流程以提高盈利能力和現金流 | |
*餐飲銷售的 整合: |
充分利用整合飲料銷售業務帶來的商業和成本協同效應 | |
* 可持續性: |
維護和發展行業中最廣泛的可持續產品產品,重點放在我們的四個R-S:減少、回收、續訂和重用。在2019財年,我們預計約65%的預計淨收入來自使用可回收、可回收或可再生材料製造的產品,我們的目標是到2030年達到100%。 |
在這些類別中的每一個類別中,我們都有一些具體的計劃,我們相信這些計劃將改善我們的業務,包括:我們的自動化和數字轉型計劃;我們可持續產品的增長;減少我們製造和分銷過程中的碳足跡;以及我們的成本降低計劃。我們相信 擁抱新技術至關重要,我們已經在整個業務中進行了大量投資,以加快增長和優化機會。我們嚴格跟蹤和衡量我們每一項倡議的進展和結果。我們 專注於長期規劃和目標設定戰略以及我們的近期經營業績。我們相信,我們的戰略舉措有助於推動我們的收入增長,增加我們的市場份額,並增加我們的利潤率。
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我們的SPMO S計劃推動我們的集體、跨職能部門和全公司的努力,以提高我們整個業務的增長和盈利能力。我們的SPMO倡導的系統方法包括跨部門的協作夥伴關係、與高層管理人員的定期會議以及對計劃和內部基準進展的嚴格衡量。南太平洋海事組織S倡議在頂線和底線都取得了顯著成果。我們的戰略舉措還包括創新的內部目標。我們的目標是每年從之前三年內推出的新產品中獲得25%的收入。在2019財年,我們預計淨收入的20%來自成立不到三年的產品。SPMO及其倡議將繼續影響我們的日常工作方式。
我們的細分市場
我們是北美最大的新鮮食品和新鮮飲料包裝生產商(以收入衡量)。我們的業務包括 通過三個可報告的部門製造和銷售產品:餐飲服務、食品銷售和飲料銷售。下面的餅圖顯示了2019財年我們的預計淨收入按我們的細分市場、地理位置和產品細分。
2019財年形式淨額 按細分市場劃分的收入 |
2019財年形式淨額 按產品分類的收入 |
2019財年形式淨額 按地域劃分的收入 |
* | 其他代表不代表可報告細分市場的剩餘業務。 |
食品服務
餐飲服務是北美頭號餐飲服務產品製造商(以收入衡量)。 餐飲服務在2019年財年創造了22億的淨收入和33600美元的調整後EBITDA(調整後EBITDA利潤率為16%),從2017年12月31日到2019年12月31日,其淨收入以2.5%的複合年增長率增長。
餐飲服務提供了廣泛的便利,在路上讓消費者在想吃的地方,想吃的時候,放心地吃喝他們想要的新鮮食品和飲料的產品。我們生產食品容器、冷熱杯、蓋子、盤子、碗、餐具和吸管、包裝紙和自助餐盤。
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食品服務擁有龐大的客户基礎,包括連鎖餐廳、FSR、老牌和新興的QSR、 分銷商、機構食品服務(例如機場、學校和醫院)和便利店。我們根據客户的需求,在全國、地區或當地為客户提供服務。
我們在價值220億美元的億北美食品服務包裝行業開展業務。預計2019年至2024年的五年期間,該行業的年複合增長率約為3%至4%。我們認為,北美餐飲服務市場的主要增長動力包括對可安全和輕鬆消費的新鮮預製食品和飲料的需求增加在路上;不斷增長的消費者需求在家用餐和 訂餐外賣選擇;增加餐飲和活動服務;轉向更高價值和功能豐富的形式(例如防篡改和可重新密封的容器)和更高價格的環保產品和底材。
餐飲服務提供北美最廣泛的餐飲服務產品選擇 ,是2019年北美最大的餐飲服務包裝生產商(以收入衡量)。2019年,餐飲服務在其幾乎所有產品類別的美國市場份額中佔據了第一、第二或第三的位置。 細分市場處於有利地位,能夠適應當今S隨時隨地就餐的生活方式趨勢,並與抓了就走,離家出走和在家用餐消費者的喜好,迅速擴大的外賣服務和新興的QSR,新鮮的趨勢,即食和預製食品,以及消費者對可持續產品和防止污染的產品的日益增長的需求。自2019年初以來,我們已經推出或預計將在2020年底之前推出超過70款新產品,涵蓋我們專有的EarthChoice品牌下的許多產品類別。我們的EarthChoice品牌產品為尋找傳統產品替代品的客户提供了強大的可持續包裝系列。餐飲服務通過其一站式產品和服務、符合當今S消費者偏好的包裝解決方案以及提供一致可靠的質量,為客户提供顯著的價值。
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下面的餅圖按客户類型、產品和地理位置顯示了我們2019財年餐飲服務部門的淨收入細目。
2019財年淨收入按 客户類型 |
2019財年淨收入按 產品 |
2019財年淨收入按 地理學 |
食品採購
Food Merchandising是北美領先的解決方案製造商,提供包裝、保護和展示食品並使其安全不受污染的解決方案。食品銷售在2019年財政年度產生了14億的淨收入和22300美元的調整後EBITDA(調整後EBITDA利潤率為16%),其淨收入從2017年12月31日到2019年12月31日的複合年增長率為(0.4%)。
我們製造用於熟食、烘焙、農產品和休閒食品的容器;可微波 容器用於新鮮的、準備好的和即食食物;以及肉類、家禽和雞蛋的託盤。
食品銷售S廣泛的客户包括超市、雜貨店和健康飲食零售商和其他食品店以及肉類、雞蛋、農產品和消費品(CPG?)加工商。我們根據客户的需求,在全國、地區或當地為客户提供服務。
我們在價值90美元的億北美食品銷售行業運營。預計2019年至2024年的五年期間,該行業的年複合增長率約為3% 。我們認為,北美食品商品化的主要增長動力包括新鮮農產品、肉類、家禽、預製食品和烘焙食品的消費增加;對可供展示的新鮮食品的需求增加;轉向更小的容器,以及基於纖維和更高價值的包裝形式(例如,更高成本的肉類和家禽託盤
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(br}有機和特種產品)以及為滿足獨特功能需求而設計的產品的激增,如防篡改和可重新封閉的容器。
食品銷售在北美擁有最廣泛的產品和包裝解決方案。2019年超過85%的淨收入來自其在美國市場份額排名第一、第二或第三的產品。這一細分市場與客户對包裝解決方案日益增長的需求保持一致,這些解決方案可以保護和展示新鮮食品、新鮮準備的、已經煮熟的和即食即食食物。我們相信,食品銷售為客户提供了令人信服的價值主張,消費者喜歡和信任的包裝,以及符合高標準和快速週轉時間的產品。產品創新專注於高增長的新興公司,在這些公司,我們的產品有助於為客户提供品牌。
下面的餅圖顯示了我們2019財年食品銷售部門按客户類型、產品和地理位置劃分的淨收入細目。
2019財年淨收入按 客户類型 |
2019財年淨收入按 產品 |
2019財年淨收入按 地理學 |
飲料採購
飲料銷售是北美和東南亞部分地區冷藏飲料產品新鮮紙盒的領先製造商,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產)、對你有益的果汁和其他特色飲料終端市場。 飲料銷售在2019年財年創造了16億美元的淨收入和19600美元的調整後EBITDA(調整後EBITDA利潤率為12%),從2017年12月31日到2019年12月31日,其淨收入以1.4%的複合年增長率增長。
根據管理數據,Beverage Agending是北美唯一一家為 客户提供一站式衞生棉條解決方案的新鮮飲料紙箱綜合生產商,我們將其稱為TCSS。飲料廣告生產和供應集成的新鮮紙箱系統,其中包括帶有 高衝擊力圖形的印刷紙箱、噴嘴和灌裝機械。飲料銷售還生產纖維基LPB以滿足其內部要求,並出售給其他新鮮飲料紙箱製造商,以及一系列紙質產品, 出售給紙張和包裝轉換商。根據管理數據,2019年,Beverage Advising在其關鍵飲料產品類別中佔據了美國和加拿大市場份額第一的位置:用於圓頂紙箱的高屏障LPB;印刷 纖維基飲料紙箱;和高速灌裝機械。
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飲料銷售S的主要客户包括國家和地區的乳製品、果汁和特產飲料生產商,杯子、盤子和容器製造商以及其他飲料紙盒製造商。
我們主要經營價值10美元的億北美生鮮飲料紙盒行業。預計北美生鮮飲料紙盒行業在2019年至2024年的五年期間將以約1%的複合年增長率增長。北美生鮮飲料紙盒的主要增長動力包括對新鮮、植物性、有機和其他特色乳製品和特色飲料的需求增加,其他包裝形式被可回收纖維紙箱取代,以及 半加侖或更少的小尺寸容器的趨勢。我們還通過我們的合資企業在亞洲不斷增長的新興市場開展業務,包括中國、韓國、馬來西亞和臺灣,以及中東地區,包括以色列、摩洛哥和沙特阿拉伯。我們相信,從2020年到2024年的四年期間,我們服務的亞洲和中東市場預計將分別以每年約5%和3%的速度增長。我們在新興市場生產的產品的需求增長是由不斷壯大的中產階級和城市化推動的。
我們提供的產品100%是環境可持續的和基於纖維的(不包括灌裝機械和噴嘴),我們的紙箱是可回收的。我們相信,飲料銷售能夠很好地利用消費者的趨勢,這種趨勢傾向於採用以纖維為基礎的材料製成的新鮮、尺寸方便的冷藏飲料容器,以滿足客户和監管機構對健康、安全、速度和可靠性的嚴格要求。此外,我們相信我們的TPSS為客户提供了低成本的解決方案和優質的客户服務 。我們相信,我們的市場地位、我們的整體系統方法、我們的製造能力、我們為客户提供的技術支持和其他服務使我們具有競爭優勢。
飲料採購歷來是作為獨立於我們的食品服務和食品採購部門的一個獨立的可報告部門來運營和管理的。飲料銷售S在特色乳製品和果汁的新鮮紙盒方面的領先地位使我們在超市外的另一個有益於您的部門處於領先地位,並補充了我們與食品零售商在肉類和家禽託盤、纖維雞蛋包裝、烘焙和零食容器以及水果和農產品容器方面的現有領導地位。我們相信,業務的整合將創造新的產品機會, 利用飲料銷售、S、纖維製造和材料科學的能力。我們的目標是從這一計劃中的整合中獲得顯著的商業利益。我們相信,通過將飲料銷售與食品服務和食品銷售相結合,我們將能夠為我們的客户提供更廣泛的基於必需纖維的包裝解決方案。我們還預計,整合將通過允許我們使用以前廢棄的材料來幫助降低成本,通過合併採購來降低採購成本,並通過整合纖維和板材料來實現潛在的成本節約。
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下面的餅圖按客户類型、產品和地理位置顯示了我們2019財年飲料銷售部門的淨收入細目。
2019財年淨收入按 客户類型 |
2019財年淨收入 按產品 |
2019財年淨收入 按地理 |
我們的產品
我們提供範圍廣泛的產品,為注重便利性的消費者提供服務,使他們能夠在他們想要的時間和地點吃和喝他們想要的新鮮食品和飲料。我們的產品範圍從食品容器、盤子和碗、冷熱杯、蓋子、包裝紙和餐具到肉和禽類託盤、蛋盒和可重新密封的新鮮飲料紙盒。我們生產方便、可靠的產品,併為消費者提供可重合和篡改證據等功能。我們的產品減少了清理的時間和麻煩,使消費者的日常生活變得更容易。我們在產品類別中佔據美國市場第一、第二或第三的市場份額,約佔我們2019年預計淨收入總額的80%。
我們的優勢
無與倫比的產品和基板寬度在路上食品和飲料消費
我們在北美市場生產最廣泛的食品服務、食品銷售和飲料銷售產品。我們提供超過13,000個獨特的SKU,這些SKU來自各種不同的
基材,包括樹脂、生物樹脂、植物和紙基纖維和鋁。我們相信,我們廣泛的產品供應是我們為客户提供一站式服務的一部分 為客户提供在我們的產品和各種基材之間切換的能力,以滿足不斷變化的客户和消費者的偏好。
我們的材料科學專業知識和 最先進的產品設計和測試能力使我們能夠設計高性能材料,創造新的和 創新的產品,以滿足客户的苛刻要求和消費者的偏好,並提高食品安全。我們利用材料科學的專業知識專注於可持續性、性能和材料節約。我們在紐約州卡南代瓜擁有行業領先的分析實驗室和專門的技術中心,我們在那裏開發創新的樹脂混合和複合配方和工藝,以及使用紙/纖維基材的新型工程材料。我們在伊利諾伊州的貝德福德公園也有一個創新中心,在那裏我們擁有現場設計、測試、原型和生產能力。這些獨特的材料和產品設計能力使我們能夠與我們的 客户合作,快速開發新的創新解決方案並將其商業化,進一步增加我們為客户提供的價值。
我們的產品是按照所有適用的食品法律法規制定和製造的。此外,我們的生產設施都經過獨立審核,以確保符合良好的製造規範。所有飲料銷售轉換設施都已獲得SQF(安全質量食品認證)認證,23家食品服務和食品採購設施已獲得BRC(英國零售聯盟)認證,符合全球公認的食品安全和質量標準 。
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我們相信,我們提供了北美最廣泛的環保新鮮食品和飲料產品,這些產品是由可回收、可回收或可再生材料製成的,我們將繼續通過新的生物樹脂和基於纖維的產品來增加我們提供的可持續產品。今天,我們為客户提供幾乎所有產品和類別的環保替代品,我們相信我們的EarthChoice品牌是最大的環保食品服務品牌,擁有北美食品服務行業最廣泛的產品線之一。
在廣泛的產品領域佔據市場領先地位
我們是北美最大的新鮮食品和新鮮飲料包裝生產商(以收入衡量)。我們在產品類別中佔據了美國市場份額第一、第二或第三的位置,約佔我們2019年預計淨收入總額的80%。我們的規模和廣泛的產品供應,高效的低成本全國製造和軸輻式分銷能力,加上我們為客户提供的各種服務、效率和可靠性,創造了我們獨特而引人注目的價值 主張。我們相信,我們在北美幾乎所有產品類別中的市場領先地位提供了定價權和購買槓桿,並有助於產生強勁的利潤率。2019年,食品服務在其幾乎所有產品類別中都佔據了美國市場份額的第一、第二或第三的位置。S 2019年食品銷售淨收入的85%以上來自其在美國市場佔有率排名第一、第二或第三的產品類別。根據管理數據,Beverage Merchandising是北美唯一一家綜合性新鮮飲料紙盒生產商,在其主要飲料產品類別中佔據美國和加拿大市場份額第一的地位:用於山頂紙盒的高阻隔性LPB;基於印刷纖維的飲料紙盒;以及 高速灌裝機械。我們相信,我們的市場地位和規模是一個重要的競爭優勢,任何競爭對手都很難複製。
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不斷增長的面向消費者的終端市場
我們為生鮮食品服務、生鮮食品銷售和生鮮飲料紙盒市場的客户提供服務,我們處於有利地位,能夠從這些市場的增長趨勢中受益。我們的業務與長期增長的便利、在路上新鮮食品和飲料以及由可持續材料製成的產品。下面的圖表列出了我們的三個可報告細分市場在可尋址北美市場的歷史和預期增長:
潛在的北美餐飲服務市場價值約為220億美元(億),預計在2019年至2024年的五年期間,複合年增長率將達到4.2%。我們相信,我們的新鮮、方便和可持續包裝解決方案的廣度使我們能夠從推動餐飲服務市場增長的關鍵趨勢中受益。消費者越來越多地食用外出準備的食物,這從在線送貨、外賣、免下車、新興QSR品牌以及餐飲和活動服務的日益流行就可見一斑 服務。外出就餐已經發生了重大轉變,2018年外出消費支出佔美國食品總支出的比例上升至54%,而2000年這一比例僅為48%。我們預計,未來外出消費食品支出佔整體消費支出的S百分比將繼續上升。到2024年,在線外賣交易預計將以每年約10%的速度增長。我們相信增長將在在路上冷熱飲料的消費將推動我們的杯子、蓋子和吸管的消費增加。此外,我們相信,我們許多其他產品類別的有利需求趨勢,如對廚師啟發的包裝食品和餐廳準備食品的需求不斷增長,也將推動我們餐飲服務產品的消費增加。消費者的偏好正在轉向價格更高、環保的纖維基材,我們相信,消費者在選擇餐廳外賣、外賣和免下車點餐時,越來越多地考慮食品和飲料包裝的質量和可持續性。對具有增值和安全功能的輕質包裝(如增強的篡改證據)的需求增加,也是食品服務市場的重要增長動力。我們相信我們的 廣泛的在路上具有創新功能的可持續產品使我們能夠從這些增長趨勢中受益,並從這些產品的銷售中獲得更高的利潤率 。
潛在的北美食品廣告市場價值約為900億美元,預計2019年至2024年的五年期內複合年增長率將達到3.1%。我們相信,我們廣泛選擇的創新和可持續包裝解決方案使我們能夠從推動北美食品銷售市場增長的市場趨勢中受益。北美新鮮農產品、肉類、家禽、熟食和烘焙食品的消費正在增加。消費者的偏好正在轉向纖維--
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基於包裝和較小的產品規格。消費者越來越希望能夠看到他們購買的食品,同時確保其安全性,並且他們越來越想要新鮮、 即食。此外,隨着消費者轉向更高價值和功能豐富的形式(例如,用於有機和特色產品的創新的防篡改容器和可回收的寵物肉類和家禽託盤),以及專為滿足客户獨特功能需求而設計的專有產品的激增,北美食品商品市場預計將增長,例如經過 設計的高速包裝和包裝的肉類和家禽託盤。我們相信,我們有能力從這些趨勢中獲益,因為我們提供的產品範圍很廣,而且我們有能力設計和開發創新的潮流產品,以滿足不斷變化的消費者偏好和客户的特定要求。
潛在的北美飲料銷售市場的價值約為10美元億,預計2019年至2024年的五年期間複合年增長率為0.6%。我們相信,隨着消費者的偏好轉向新鮮、冷藏、有機和植物性乳製品以及較小的產品規格(即半加侖或更小的紙盒),對新鮮飲料紙盒的需求將會增加。我們相信,隨着消費者偏好從其他格式轉向方便、可持續和具有視覺吸引力的打印纖維飲料紙盒,需求也將增加。我們相信,不斷壯大的中產階級和亞洲新興市場的城市化趨勢,使我們能夠繼續從國際增長中受益。我們相信 我們廣泛的可持續纖維飲料包裝將使我們從這些趨勢中受益。
影響我們所有三個業務部門的一個重要趨勢是,消費者對新鮮和準備好的食品以及新鮮飲料的偏好越來越高。我們在這三個細分市場生產的幾乎每一種產品都是專門為新鮮食品和飲料設計的,我們希望 受益於S越來越多地吃新鮮飲料的消費者。無論消費者是在家中用餐還是外出就餐,我們相信我們都處於有利地位,能夠迎合他們的偏好。下圖列出了2019年至2024年這五年期間美國外出就餐市場和美國在線外賣市場的預期增長。
極具吸引力的價值主張支持與藍籌股客户羣的長期戰略合作伙伴關係
我們的客户關係涉及領先的FSR和QSR、食品服務分銷商、超市、食品雜貨和健康飲食零售商、其他食品店、生鮮食品和飲料生產商、食品包裝商和食品
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處理器基於長期的信任歷史。我們相信,我們已經與不同的藍籌客户羣體建立了牢固的長期合作伙伴關係,這是因為我們具有令人信服的價值主張 ,受我們廣泛的產品範圍、我們製造產品的基板範圍、我們的全國分銷網絡以及我們快速設計和製造創新定製解決方案的能力的驅動。
我們相信,我們的一站式服務模式為我們的客户提供了顯著的商業、物流和成本優勢。我們產品的廣度和全國範圍內的區域混合中心網絡意味着我們可以與美國任何地方的客户合作,滿足他們廣泛的食品和飲料包裝需求。我們為我們的客户提供了與一名銷售人員合作、與一名客户服務代表下一份訂單並接收一批貨物的能力,從而提高了效率並降低了營運資金。客户能夠將供應鏈和物流成本降至最低 從我們的配送中心滿載卡車發貨,而不是從多個地點發貨或與我們的競爭對手一起從海外發貨。
我們與我們的客户合作開發新的產品設計,幫助他們營銷他們的品牌。通過我們領先的生產技術和材料科學專業知識,我們能夠快速開發出具有滿足消費者不斷變化的偏好的功能的緊跟潮流的新產品。因此,我們在為我們的客户和消費者開發和差異化標誌性食品和飲料品牌方面發揮着關鍵作用。
客户依賴我們的產品,通過保持食品和飲料的安全和新鮮來幫助保護他們的品牌。無論是印有我們全國餐飲服務客户標誌性標誌的熱咖啡杯,還是讓消費者在超市看到新鮮沙拉和水果的食品銷售商S透明容器,我們的產品都是消費者日常生活方式不可或缺的 。每台S生鮮飲料灌裝機每週為我們的客户安全可靠地灌裝大約100個萬紙盒,而不會泄漏或變質,這對保護他們的品牌至關重要。客户依賴於我們產品的質量、可靠性和性能,以滿足這些和許多其他關鍵應用的需求。我們的客户每次使用我們的產品時都信任我們的品牌聲譽。
我們還投資了一些項目,通過改進採購流程,使我們能夠更好地為客户服務。我們的VPA工具 可幫助客户瀏覽我們提供的廣泛產品,並指導他們選擇最符合其包裝需求的產品。
我們 相信這些增值服務使我們有別於競爭對手,並鞏固了我們作為客户羣領先戰略合作伙伴的地位。
我們按細分市場劃分的客户示例:
餐飲服務
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食品 採購
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飲料 銷售
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良好的投資、覆蓋全國的業務和獨特的分銷模式提升競爭地位
我們擁有龐大的投資充足的製造基地和一個 軸輻式在美國的分銷網絡和我們運營的國際地理位置。我們的大部分資產都在美國,這使我們能夠向客户提供在美國製造的廣泛產品。我們相信,我們的製造足跡和分銷網絡為我們在每個細分市場提供了競爭優勢。食品服務是美國唯一一家在全國擁有廣泛業務的製造商軸輻式分銷網絡,使客户能夠購買我們的整個產品 。食品採購是一家低成本的美國製造商,擁有投資良好的設施,離我們的客户羣很近。我們在北美餐飲服務和食品銷售市場擁有無與倫比的產品供應 和?一對一與客户面對面?服務模式。此服務模式使用每個帳户一名銷售代表來生成一個訂單,並由負責一次發貨和一張發票的一名客户服務代表提供支持。我們相信飲料銷售在美國具有獨特的地位,在新興市場,我們是生產新鮮飲料紙盒、灌裝機械和LPB的唯一生產商,我們相信這將使我們成為擁有出色客户服務的低成本解決方案。
我們已將製造靈活性作為我們資本投資的優先事項。我們能夠以低成本高效地提供基板和產品線,以滿足不斷變化的市場需求。這使我們能夠擴大生產規模,以滿足客户的要求和市場趨勢,例如,增加我們對可回收和可回收材料的使用,以生產更多數量的可持續產品,並從銷售這些產品中賺取更高的利潤率。我們對靈活的製造資產進行了戰略性投資,這些資產可以迅速轉換為生產替代產品。我們廣泛的製造基地包括大約900條生產線,每年生產大約1,150台億。我們相信,我們的製造能力在我們龐大的資產基礎上的靈活性是一種競爭優勢。
食品服務公司擁有16家制造工廠。食品購物部擁有24家制造廠。餐飲服務和食品採購共用26個倉庫和8個區域調料中心。飲料銷售擁有6家美國飲料紙盒製造廠、7家國際飲料紙盒製造廠(包括我們合資企業的3家工廠)、2家灌裝機械廠、3家擠壓工廠、2家LPB和造紙廠以及3家芯片廠。我們的每個製造工廠由製造董事管理,我們利用精益運營實踐和信息技術來衡量目標 指標的績效,以優化製造效率並降低成本。我們估計,複製我們的製造資產將需要超過116億美元的億,我們相信,要重新創造我們專有的製造技術和內部開發的技術將是極其困難的,這些技術使我們能夠生產我們高效製造、分銷和 銷售給客户的各種高質量產品。此外,在我們的所有地點和能力範圍內建立類似的製造設施將是困難的。
我們對我們的製造工廠網絡進行了大量投資,包括在過去兩個財年中約63600美元的預計資本支出 ,其中約37400美元的萬投資於增長和生產力計劃。這些投資集中在自動化、運營效率和增值和環保產品的創新上。最近的投資包括產能擴展、加工速度提高、產量提高以及新的加工和能力。 我們相信這些投資將有助於推動未來持續運營的淨收入和持續運營的調整後EBITDA的增長。
可持續發展關注與當今S的消費者偏好和我們的客户目標保持一致
我們提供廣泛的可持續產品,這些產品由可回收、可回收、可再生或可堆肥的材料製成。我們生產幾乎所有產品系列的環保替代品,並提供由七種不同類型的可持續基材製成的產品。通過我們的最先進的憑藉豐富的生產技術和材料科學經驗,我們有能力開發新的增值材料和解決方案。我們相信,我們處於有利地位,可以從不斷變化的消費者偏好中受益
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更環保的產品。在2019財年,我們預計淨收入的大約65%來自由回收、可回收或可再生材料製成的產品。此外,根據第三方行業研究和管理層估計,到2025年,全球可持續包裝的潛在市場預計將以5%-10%的複合年增長率增長。
此外,我們的許多客户都有公開宣佈的目標,即增加對可持續產品的使用。我們新產品和材料創新的很大一部分都是為了為我們的客户開發可持續的產品。隨着當前使用傳統材料的客户尋求轉向更可持續的替代方案,我們處於有利地位,能夠快速有效地 支持他們。我們的淨收入中有很高比例來自可回收或其他可持續材料製成的產品,我們正在幫助我們的客户實現他們自己的可持續發展目標。
Foodservice通過我們的EarthChoice品牌提供快速增長的可持續產品選擇。Food Agendising是北美領先的纖維雞蛋包裝生產商。該產品組合包括250多種產品,每種產品至少具有我們四種環境屬性中的一種:
| 減少:我們通過在精選的EarthChoice產品中加入其他材料(例如礦物質 和植物性澱粉)來減少石油基材料的使用。 |
| 回收:我們生產包括消費後回收材料的產品,並積極參與 擴大食品服務包裝回收的舉措。 |
| 更新:我們利用可再生資源並推動擴大食品服務包裝的堆肥 。 |
| 再利用:我們設計的產品可以被消費者洗滌和重複使用。 |
飲料銷售:S可重複密封的生鮮飲料包裝完全由可持續纖維紙箱(不包括噴嘴)組成。我們的紙箱是可回收的,70%以上是由可再生材料製成的。我們持有森林管理委員會、森林認證認可計劃和可持續林業倡議的第三方認證,這些認證表明我們致力於負責任的木材採購和監管鏈程序。
除了使用回收和可再生材料外,我們還支持為消費者擴大回收或堆肥我們產品的機會,特別是作為紙箱理事會、紙張回收聯盟、塑料回收集團、泡沫回收聯盟和紙杯聯盟的創始成員之一。我們通過加入塑料回收商協會的需求冠軍計劃,展示了我們對更多使用回收塑料的承諾。我們通過美國堆肥委員會與堆肥行業合作,我們越來越多的產品通過可生物降解產品協會認證為可堆肥產品。我們是可持續包裝聯盟的長期成員,該聯盟是一個致力於為包裝提供更強大的環境願景的行業工作組。
我們正在努力通過減少温室氣體排放、提高能源效率和最大限度地減少進入垃圾填埋場的廢物來限制對環境的影響。例如,我們在飲料銷售中用於造紙的近60%的能源來自生物質,這是一種可再生能源,我們為北卡羅來納州坎頓市工廠附近的當地社區生產太陽能。此外,我們不斷優化我們的貨運路線以降低燃料消耗,我們在製造自己的產品時在內部回收幾乎所有的塑料加工廢料,我們在外部回收我們的廢紙,這減少了材料 被送往垃圾填埋場。
展示了新產品開發的跟蹤記錄
我們擁有久經考驗的產品創新歷史,包括推出新產品和為現有產品添加創新功能 。在過去的5年裏,我們已經推出了3800多種新產品,其中包括500多種可持續發展的新產品。創新是我們引以為豪的核心能力,也是我們未來努力增強產品組合、推動增長和提高利潤率的關鍵重點領域。
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我們擁有重要的知識產權和專有的技術訣竅。我們擁有400多項專利,涉及產品設計、實用價值和材料配方。
我們產品創新的主要重點領域是開發具有新增值功能的包裝,設計可提高產品性能的新材料,並將新的環保包裝解決方案商業化。消費者的偏好和客户的要求都在不斷髮展,我們努力開發新的增值功能和產品來滿足這些需求。通過我們長期的客户關係,我們獲得了對客户需求的寶貴洞察,並能夠識別、設計和開發最適合他們的產品。功能性、質量、材料節約、品牌營銷和安全是我們產品開發的關鍵驅動因素。我們產品創新的例子包括可重新密封的飲料紙盒、專有的SecuriTESMARt防篡改容器、無吸管蓋、可堆肥的餐具和可回收的寵物容器。
在食品服務方面,我們的產品 創新計劃專注於開發由可持續材料製成的新產品。自2019年初以來,我們已經推出或預計到2020年底推出超過70款新產品,涵蓋我們 EarthChoice品牌下的許多產品類別。在食品銷售方面,我們的產品創新專注於快速增長的新興公司,包裝有助於傳遞他們的品牌。在飲料銷售方面,我們開發了各種紙箱設計,以幫助飲料 製造商區分他們的產品併產生更強的品牌認知度。我們的護欄技術使我們的客户能夠延長產品的保質期,並防止維生素和其他營養物質的損失。
2019年,在形式上,我們在研發工作上總共花費了2,200美元萬。我們擁有專門的技術和創新設施,我們僱傭了專注於產品開發、材料創新和工藝改進的人員。我們保持着與新產品、材料和工藝改進相關的潛在新項目的強大渠道,目前我們的三個細分市場有150多個正在進行的項目。我們的研究和開發項目商業化的例子包括:
| 新產品:我們新的EarthChoice可堆肥盤子和碗系列,以及我們新的雙色聚丙烯鉸鏈蓋集裝箱系列 |
| 新材料:發泡寵物、新一代CPET和不含聚乙烯的杯料 |
| 工藝改進:在PET產品中增加RPET的使用,並改進熱成型工藝,使我們能夠使用替代材料並增加產量 |
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具有吸引力的財務狀況,產生強勁的自由現金流
我們擁有誘人的財務狀況和強大的自由現金流產生。我們龐大且不斷增長的終端市場、無與倫比的北美製造和分銷網絡、有效的原材料成本傳遞和積極的成本管理帶來了高利潤率和強勁的自由現金流。我們的大部分淨收入是根據長期客户合同 ,其中包括樹脂和其他原材料成本轉嫁條款,我們的許多合同包括其他成本部分的成本轉嫁條款,包括運費、能源、勞動力和生活成本。合同傳遞機制確保幾乎所有樹脂成本的增加和減少都轉嫁給客户,從而減輕樹脂價格波動對我們盈利能力的影響。我們還通過利用我們龐大的採購規模,從多樣化的供應商羣中獲得優惠的價格,有效地管理我們的原材料成本。
我們打算用此次發行的收益 償還我們現有債務的一部分,從長遠來看,我們預計將使用我們可用自由現金流的一部分來進一步去槓桿化我們的資產負債表。雖然我們過去以顯著較高的槓桿率經營業務,但我們打算使用此次發行的淨收益加上手頭現金大幅去槓桿化我們的資產負債表,我們專注於進一步去槓桿化我們的資產負債表,以實現約3.0倍淨債務(定義為債務本金總額減去現金和現金等價物)與調整後EBITDA的目標槓桿率 。
抗衰退能力強 財務狀況
以下圖表中的數據代表了各自的業績分部衡量標準,這些數據來自 本招股説明書中未包括的單獨財務報表。在我們2010年收購Pactive Inc.之前,Pactiv食品服務/食品包裝是Pactiv Inc.的一個部門,與我們目前報告的食品服務和食品銷售部門的彙總基本一致。這些數據是根據在發佈Pactive Inc.財務報表時適用的公認會計原則編制的,這些數據是根據這些數據編制的。Evergreen是本報告所述期間可報告的部門之一,與我們目前報告的飲料銷售部門一致。這一數據是根據國際財務報告準則(IFRS)編制的,該準則在發佈該數據所在集團的財務報表時適用。
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我們相信,我們參與應對衰退的食品和飲料終端市場有助於我們在整個經濟週期中為每個細分市場保持強勁的 財務狀況。無論經濟環境如何,消費者將繼續吃喝,我們的產品將使他們的食品和飲料安全新鮮。例如,如上圖所示,在2008-2009年經濟衰退期間,PActiv食品服務/食品包裝和長榮的財務業績有所改善,而S指數在同一兩年期間下跌了約24%。
我們強大的財務狀況還得益於我們與客户簽訂的長期合同,這些合同的平均期限約為三年, 包含原材料、能源、運費和其他可變成本轉嫁機制。我們已經與我們的許多主要客户簽訂了長期合同,這些合同加起來佔我們截至2019年12月31日的年度預計淨收入的55%。在2019年根據這些合同產生的總淨收入中,90%由特定和有效的成本轉嫁機制覆蓋,這些機制在很大程度上使我們免受原材料和其他可變成本波動的影響。我們預計,與客户的長期合同和其中許多合同中的傳遞機制相結合,將帶來未來淨收入的更大確定性,並有助於降低我們持續運營的淨收益(虧損)和持續運營的調整後EBITDA的波動性。
世界一流的管理團隊
我們擁有一支盡職盡責、才華橫溢的管理團隊,由我們的首席執行官約翰·麥格拉思領導,他在該行業擁有超過35年的經驗。我們領導團隊的其餘成員平均擁有20年以上的行業經驗。
我們的管理團隊專注於他們對集團的願景, 其中包括創新文化,卓越的質量和服務,創造可依賴的產品,成為S生活的一部分,將我們對環境的影響降至最低,並不斷髮展 業務以滿足客户需求。我們的管理團隊S的主要業績包括整合、發展和壯大集團,以強烈的道德驅動和安全為重點的文化,同時仍取得領先的市場份額和 強勁的財務業績。此外,我們將低於行業標準的員工流失率歸因於我們合作、值得信賴的公司文化以及我們對安全和我們約15,000名員工的堅定承諾。我們強大的管理團隊已經做好了充分的準備,能夠有效地管理未來的業務,擁有一批才華橫溢、敬業的員工,他們已經為領導集團的下一代做好了準備。
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我們的戰略
繼續利用我們的行業領先地位,與客户一起成長
我們以強大的市場滲透率參與大型和不斷增長的食品和飲料市場。我們在我們參與的許多產品類別中都處於市場領先地位,並與客户建立了長期的戰略合作伙伴關係。我們為我們的客户提供廣泛和創新的產品解決方案選擇,涵蓋各種基材。我們為客户提供廣泛的增值服務。我們相信,我們廣泛的製造和分銷網絡使我們成為行業中成本最低、最靈活的製造商之一。我們有能力滿足客户苛刻且不斷變化的產品、材料和性能要求。我們的定位是在快速增長的市場中為客户提供服務,如新鮮和準備好的食品遞送、健康飲食零售和植物性乳製品替代品,以及
在新興市場地區。我們相信,我們為我們的客户提供了獨特而令人信服的價值主張。這些因素和我們專注於提供高質量的食品和飲料包裝產品組合為我們的客户提供了巨大的價值,並繼續推動增長。
通過新產品和創新產品實現盈利增長
在我們看來,我們卓有成效的產品創新記錄幫助我們從競爭對手中脱穎而出,並贏得了與客户的業務。我們的產品創新推動了我們競爭的產品類別的增量增長和利潤率。我們打算利用我們廣泛的製造能力、產品開發技術和材料科學專業知識來繼續增加我們的產品供應,並進入我們細分市場的相鄰產品類別。
我們相信,在我們所服務的市場中,我們開發新產品的機會很大。我們正在開發具有 更多功能和創新功能的產品,以幫助我們的客户提高新鮮、準備和即食他們向消費者提供的產品。我們還在開發產品,以建立消費者對我們的客户品牌的銷售點意識。此外,我們相信,消費者日益提高的環境意識、可持續性和安全擔憂將繼續為我們創造重要的新產品機會。我們預計這些和其他新機會將為我們帶來更高的利潤率和遞增的利潤增長。
在食品服務方面,我們正在推出新的可堆肥的盤子和碗,這些盤子和碗由內部來源的專有纖維板、可堆肥的餐具和由植物樹脂製成的吸管、兩件式聚丙烯容器系統和由可回收樹脂製成的無吸管蓋製成。在食品銷售方面,我們在SecuriTESMARt防篡改系列下推出了可回收寵物肉託盤、可回收寵物泡沫蛋盒、可回收寵物熱成型容器、可烘烤CPET容器和具有專有防篡改鉸鏈功能的可回收寵物鉸蓋容器。在飲料銷售方面,我們推出了SmartPak系列可持續飲料紙盒,我們正在開發一種用於紙杯和紙盒的聚自由纖維板,我們相信這將是一項重大的產品創新。
執行卓越的運營,發展我們的業務並降低成本
自2017年以來,由於各種因素,我們的運營遇到了逆風,我們認為其中許多因素已經消退,或者我們正在通過戰略資本計劃積極應對這些因素,我們認為這些因素也為公司未來的增長做好了準備。我們認為,在此期間,我們的調整後息税前利潤下降主要是由於暫時性因素,包括:2018年勞動力短缺導致勞動力成本增加7,300美元萬;運費和物流成本增加7,400美元萬,主要是由於2018年卡車司機短缺;原材料成本增加 主要是由於惡劣天氣影響飲料採購S 2019年木材原材料的主要來源3,300萬;以及運營問題推動我們的兩家飲料銷售廠2018和2019年成本上升1,900美元萬 。由於某些其他不利因素,包括某些銷售、一般和行政費用、製造成本(不包括人工成本)以及與分銷相關的數量變化,自2017年以來,我們還經歷了總計5,600美元的額外成本萬。推動運費、原材料和勞動力成本上漲的條件已經消退。儘管如此,為了解決勞動力短缺問題,我們
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實施了自動化計劃,以降低總人力成本。在我們的飲料銷售工廠,我們對我們的資產和系統進行了投資,以提高我們的運營效率。 這些計劃和其他計劃是我們於2018年開始的為期4年的戰略投資計劃的一部分,計劃在2021財年結束前完成。
在截至2019年12月31日的兩年內,我們在一系列戰略計劃中投入了約37400美元的萬預計資本支出,以發展我們的業務並降低成本。這些戰略舉措涉及自動化、業務效率以及開發和推出新產品和能力。我們相信,這些計劃將進一步 提升我們為客户提供的價值主張和產品供應,精簡併進一步降低我們產品的製造和分銷成本,並使我們能夠充分利用我們所服務的市場的增長機會。
我們的目標是這些戰略資本投資的加權平均預期回收期約為2.0年。我們將 預期回收期定義為調整後EBITDA所需的目標收益年數,以與我們的投資額相等。
下表 總結了我們在這些項目上產生的資本成本、預期的投資回收期、截至2019年12月31日和2020年6月30日我們實現的調整後EBITDA效益以及目標調整後EBITDA總額 效益。2018-2019年戰略投資總額為37400萬美元,其中包括我們投資於增長計劃的約228萬美元,以及我們投資於一系列計劃的約14600萬美元,我們相信這些計劃將提高我們的運營效率並進一步降低我們的成本。如表中的數據所示,截至2020年6月30日的12個月內,我們在食品服務、食品廣告和飲料廣告部門實施的舉措已實現調整後EBITDA收益分別為4700萬美元、2400萬美元和800萬美元。
(百萬美元) |
資本支出 | 預期 回報句號** |
調整後的 EBITDA 效益 已實現 在12年中 月份 告一段落 十二月三十一日, 2019 |
調整後的 EBITDA 效益 已實現 在.期間 12 月份 告一段落 6月30日, 2020 |
目標明確 總計 每年一次 調整後的 EBITDA 效益 |
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業務增長 |
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餐飲服務 |
$ | 54 | ~ 1.5年 | $ | 10 | $ | 14 | * | ||||||||||||
食品採購 |
42 | ~ 1.5年 | 8 | 11 | * | |||||||||||||||
新產品和材料創新 |
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餐飲服務 |
$ | 38 | ~ 2.0年 | $ | 13 | $ | 12 | * | ||||||||||||
食品採購 |
13 | ~ 2.0年 | 2 | 7 | * | |||||||||||||||
自動化 |
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餐飲服務 |
$ | 56 | ~ 2.0年 | $ | 13 | $ | 15 | $ | 26 | |||||||||||
食品採購 |
13 | ~ 2.0年 | 3 | 3 | 6 | |||||||||||||||
數字化轉型 |
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餐飲服務 |
$ | 35 | ~ 2.5年 | $ | 3 | $ | 4 | $ | 12 | |||||||||||
食品採購 |
| | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||
集成供應鏈 |
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餐飲服務 |
$ | 25 | ~ 2.0年 | | $ | 2 | $ | 14 | ||||||||||||
食品採購 |
19 | ~ 2.0年 | | 2 | 10 | |||||||||||||||
降成本 |
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餐飲服務 |
$ | 17 | * | | | * | ||||||||||||||
食品採購 |
17 | * | | | * | |||||||||||||||
飲料採購 |
46 | ~ 2.5年 | 3 | 8 | 18 | |||||||||||||||
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$ | 374 | ~ 2.0年 | ||||||||||||||||||
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* | 由於這些計劃的調整後EBITDA福利並非完全在我們的控制範圍之內,因此上表省略了這些計劃的目標年度調整後EBITDA福利金額和預期回收期。 |
** | 我們將預期回收期定義為調整後EBITDA所需的目標收益年數,以使 等於我們的投資額。 |
我們打算在截至2021年12月31日的兩年期內投資約287億美元 ,用於我們認為的高回報新戰略舉措或完成過程中的戰略投資。截至2020年6月30日的六個月內,我們投資了28700萬美元資本支出總額中的約5900萬美元 。2020-2021年目標戰略投資總額為28700萬美元,其中包括我們計劃投資於增長舉措的約14500萬美元,以及我們計劃投資於一系列舉措的約14200萬美元,這些舉措將提高我們的運營效率並進一步降低我們的成本。我們的目標是這些投資的加權平均預期投資回收期為 約2.5年。下表總結了我們2020-2021年的戰略資本投資以及我們對這些投資估計的預期投資回收期。
(除非另有説明,以百萬為單位) |
資本支出 | 預期 回報 期間 |
目標明確 年度合計 調整後的 EBITDA 效益 |
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業務增長 |
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餐飲服務 |
$ | 23 | ~ 2.5年 | * | ||||||||
食品採購 |
34 | ~4.0年 | * | |||||||||
新產品和材料創新 |
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餐飲服務 |
$ | 37 | ~4.5年 | * | ||||||||
食品採購 |
18 | ~1.0年 | * | |||||||||
飲料銷售一體化 |
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餐飲服務 |
$ | 34 | ~1.0年 | * | ||||||||
降成本 |
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餐飲服務 |
$ | 44 | ~3.5年 | $ | 13 | |||||||
食品採購 |
30 | ~4.5年 | 7 | |||||||||
飲料採購 |
68 | ~ 2.0年 | 32 | |||||||||
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$ | 287 | ~ 2.5年 | ||||||||||
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* | 由於這些計劃的調整後EBITDA福利並非完全在我們的控制範圍之內,因此上表省略了這些計劃的目標年度調整後EBITDA福利金額和預期回收期。 |
** | 我們將預期回收期定義為調整後EBITDA所需的目標收益年數,以使 等於我們的投資額。 |
如上所述,我們正在對一些有針對性的計劃進行戰略投資,以進一步改善我們的運營、增長我們的業務並降低我們的成本,目標是增加我們可報告部門的調整後EBITDA。這些策略性措施的詳情包括:
| 業務增長計劃。從2018年開始,我們推出了一系列業務增長計劃, 主要專注於提高產能、加快生產線和增加新的製造工藝能力。截至2019年12月31日,我們在這些計劃中投資了約9,600美元萬,併為食品服務和食品採購部門的這些計劃設定了大約1.5年的預期總回收期。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門的萬為1,400美元,食品銷售部門的萬為1,100美元。我們預計在隨後的期間實現目標調整後EBITDA總收益的剩餘部分。在 中 |
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在2020-21年間,我們打算在業務增長計劃上投資5,700美元萬,目標是食品服務部門這些計劃的預期總回收期約為2.5年,食品銷售部門的預期總回收期約為4.0年。 |
| 新產品與材料創新。2018年,我們還推出了一系列舉措,開發新的 創新產品和材料。這些舉措主要集中於開發具有新形狀、新尺寸和新功能的產品,使用新基材製造的產品,並擴大我們的可持續產品線。截至2019年12月31日,我們在這些計劃中投資了約5,000美元的萬,併為食品服務和食品採購部門的這些計劃設定了大約2.0年的預期總回收期。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門為1,200美元萬,食品銷售部門為7,000美元萬。我們預計將在後續期間實現目標調整後EBITDA收益總額的剩餘部分。在2020-21年度,我們打算在新產品和材料創新計劃上投資5,500美元萬,目標是食品服務部門的這些計劃的預期總回收期約為4.5年,食品銷售部門的預期總回收期約為1年。 |
| 通過自動化提高工作效率:我們將繼續投資於自動化手動任務,以提高運營效率和安全性。我們於2017年啟動了系統的自動化計劃,以降低勞動力成本,消除重複性任務,預計到2020年底完成。我們的自動化戰略包括實施生產線末端自動化和碼垛,引入自動化車輛,更改工作流程和工作單元以簡化流程,以及將協作機器人(CoBots?)與我們的員工集成。我們估計,我們的系統自動化計劃的第一階段將需要大約8,800美元的萬資本支出,我們的目標是總回收期約為2年。截至2019年12月31日,我們在自動化計劃上投資了6,900美元萬 。我們的目標是通過該計劃為食品服務部門節省成本,實現約2,600萬的調整後息税前利潤,通過為食品銷售部門節省成本,實現約600萬的調整後息税前利潤。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已經從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門為1,500美元萬,食品銷售部門為300美元萬。 我們預計將在後續期間實現目標調整後EBITDA收益總額的其餘部分。 |
| 通過數字化轉型改善運營:我們推出了一系列數字計劃,以顯著提高我們的運營效率和效果,包括我們的工廠資產情報計劃、快速分析計劃、樹脂採購優化工具(RPOT?)和麪向客户的虛擬包裝助理(VPA)。工廠資產情報計劃旨在使我們的製造設施的生產率提高10%。我們已經在兩個工廠實施了該計劃,並建立了一個專門的團隊 來幫助在更多的地點實施該計劃,並顯著降低了成本。我們的FAST分析程序使我們能夠獲取和分析數據,從而幫助我們做出實時決策,以提高業務多個方面的運營、效率和決策速度。RPOT根據需求、生產約束、商品成本預測和供應約束優化樹脂採購計劃,從而降低成本。我們專有的VPA可幫助客户選擇最適合其包裝需求的產品。這些計劃正在幫助我們建立以數據為驅動的集成文化,通過數字連接的人員、資產和流程來轉變我們的運營。截至2019年12月31日,我們 在數字轉型計劃上投資了3,500美元萬。我們的目標是通過該計劃為食品服務部門節省成本,實現約1,200萬的調整後息税前利潤,並通過食品銷售部門的成本節約,實現約2,000萬的調整後息税前利潤。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門的萬為400美元,食品銷售部門的萬為200美元。我們預計在隨後的期間實現目標調整後EBITDA總收益的剩餘部分。 |
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| 通過整合的供應鏈降低成本:我們正在通過實施生產計劃、運輸管理和倉庫管理軟件來整合我們的供應鏈。我們正在通過聯鎖任務管理和其他將提高吞吐量和生產率的舉措來提高我們的運營效率。這些計劃 將改善供應鏈管理,減少庫存並降低成本。截至2019年12月31日,我們在綜合供應鏈計劃上投資了4,400美元萬。我們的目標是通過此計劃為食品服務部門節省成本,獲得約1,400美元的目標調整後息税前利潤(萬),為食品銷售部門實現約1,000美元的目標調整後息税前利潤(萬)。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中實現了調整後的EBITDA收益,食品服務部門的萬為200億美元,食品銷售部門的萬為200億美元。我們預計在後續期間實現目標調整後EBITDA 總收益的剩餘部分。 |
| 其他節約成本的舉措:我們推出了一系列計劃,專注於提高我們兩家飲料商品化LPB工廠的業績和收益。我們還推出了一系列旨在抵消通脹的地方生產力計劃。我們的操作員驅動可靠性(ODR)計劃將我們的操作員重點放在優化潤滑、管理振動和確保精確對準上,以降低生產變異性和提高生產率。我們有新的人事計劃,重點是招聘、增加培訓和員工認證,以及供應商和技術專家增加的支持。我們正在北卡羅來納州坎頓市的工廠安裝預測分析和可視化系統,以優化質量和速度。許多小型資本支出項目已經開始或正在考慮中,每個項目的目的都是為了降低成本和/或提高我們工廠內某些子流程的生產率,例如白酒優化和樹皮鍋爐天然氣轉換。截至2019年12月31日,我們在成本削減計劃上投資了8,000美元萬,並將這些計劃的預期總回收期定為約4.5年。在截至2020年6月30日的12個月內,我們已從這些計劃中為飲料銷售部門實現了800美元的調整後息税前利潤(萬)。我們預計在隨後的 期間實現目標調整後EBITDA總收益的剩餘部分。在2020年至2021年期間,我們打算投資14200美元萬用於額外的成本削減計劃,包括進一步改善工廠運營、我們的自動化計劃第二階段和其他成本削減計劃,我們的目標是食品服務部門這些計劃的預期總回收期約為3.5年,食品採購部門約為4.5年,飲料採購部門約為2.0年。 |
除了上述戰略投資計劃外,我們還實施了一系列運營計劃,以提高我們的運營業績。這些運營舉措的重點是有效定價、轉換速度、勞動力管理、總維護成本和抵消通脹。這些計劃不需要 任何重大資本支出,預計有助於提高我們的運營效率。
整合餐飲銷售
飲料銷售歷來是作為一個單獨的可報告部門進行運營和管理,與食品服務和食品銷售分開。飲料銷售S在特色乳製品和果汁的新鮮紙盒方面的領先地位使我們在超市外的另一個有益於您的部門處於領先地位,並補充了我們在肉類和家禽託盤、纖維雞蛋包裝、烘焙和零食容器以及水果和農產品容器方面與食品零售商現有的 領先地位。我們相信,業務的整合將創造新的產品機會, 利用飲料銷售、S、纖維製造和材料科學的能力。我們將利用餐飲採購S的纖維能力和餐飲服務及食品採購S的資源,打造創新的 定製產品。例如,我們在EarthChoice品牌下推出了一系列完全可堆肥的紙盤和碗,結合了飲料商品S屏蔽板製造技術和食品服務S的優勢推向市場專業知識。
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我們相信,我們可以用有限的資本支出完成整合。我們計劃投資約3,400美元萬,以利用業務整合帶來的商機,例如開發新產品,如紙熱杯套、紙盤襯墊、紙袋和其他紙 餐飲服務產品。我們相信,這些投資具有誘人的回收期,將有助於推動未來的增長。
將可持續發展作為增長機會
我們將可持續發展視為一種增長機會。我們為北美市場的生鮮食品和飲料提供最廣泛的環保產品之一,以支持我們的客户實現可持續發展目標,並滿足消費者的需求。與其他一些行業參與者不同,我們的大多數環保產品都是在美國生產的。
我們相信,我們處於有利地位,可以從可持續產品的趨勢中受益。消費者越來越喜歡由可回收、可回收或可再生材料製成的產品。消費者通常也願意為由環保底材製成的食品和飲料支付更高的價格,這為我們帶來了更高的利潤。
在我們的整個業務中,我們相信我們處於有利地位,能夠從基於纖維的、可回收、可回收和可堆肥的包裝的增長中受益。我們目前為我們生產的幾乎每個產品類別提供可回收或可持續的產品,我們擁有將客户轉移到 替代基材的產品供應和材料技術。我們的許多客户都公開宣佈了增加可持續產品使用的目標,我們致力於為客户推出新的、創新的可持續產品線。在食品服務方面,我們繼續開發和推出EarthChoice品牌的新產品,其中包括由生物樹脂、纖維、可回收寵物和礦物填充聚丙烯製成的全面可持續產品組合。在食品採購方面,我們是美國最大的模塑纖維蛋盒生產商,相信我們將從轉向纖維而不是泡沫塑料聚苯乙烯中受益。我們的食品採購部門繼續生產 新的可持續產品創新,例如我們的回收寵物肉託盤和蛋盒。在飲料銷售方面,我們繼續開發基於纖維的新飲料紙箱,例如我們的SmartPak可持續紙箱系列。我們正在通過增加可回收樹脂含量、增加基於纖維的產品以及使用可回收樹脂和材料(如無限可回收鋁)來減少我們的碳足跡。
我們積極管理我們的產品組合,以利用材料替代機會來改善調整後的EBITDA,使其不會繼續 運營。在2019財年,我們預計淨收入的約65%,或約34美元億,來自用可回收、可回收或可再生材料製造的產品。2019年財政年度的預計淨收入約為34美元億,其中包括來自可回收和可回收寵物和聚丙烯銷售的約96500萬預計淨收入,來自模塑纖維和紙製品銷售的約20.55億預計淨收入,以及來自其他可回收和可堆肥材料銷售的約38000萬預計淨收入。我們致力於到2030年實現100%的銷售來自可回收、可回收或可再生材料的目標。
仔細評估並尋求高增值的收購
鑑於我們提供的產品的廣度、生鮮食品和飲料銷售的多個業務平臺以及我們 製造、分銷和客户網絡的規模,我們相信我們處於有利地位,可以通過在行業內進行戰略性收購來實現增長。此外,我們相信,由於我們的歷史收購記錄以及利用我們的規模與我們的同行產生增量協同效應的能力,我們在併購方面比我們的同行具有競爭優勢。
我們是一家經驗豐富的整合商,在成功整合我們收購的公司以實現協同效應並擴大我們的產品供應方面有着良好的記錄。我們打算繼續應用選擇性和
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紀律嚴明的收購戰略,專注於增強我們的規模、產品多樣性和地理覆蓋範圍,同時通過協同效應和額外的現金產生來增強我們的財務業績 。此外,我們還可能不定期剝離非核心資產。
環境、社會和治理承諾
環境
通過我們可持續的產品供應和高效的製造工藝,我們打算減少對環境的影響。自2015年以來,我們實現了12%的絕對能源消耗,從而減少了10%的温室氣體排放。我們提供的可回收和可堆肥的產品有助於減少最終進入垃圾填埋場的產品數量。在過去的四年裏,每年約有65%的餐飲服務/食品採購廢物被回收利用。我們致力於達到可持續發展的最高標準。例如,飲料銷售部門的S纖維100%符合SFI可持續纖維採購標準。
我們目前通過我們領先的EarthChoice品牌或我們的客户品牌提供各種可持續發展的產品。雖然我們對目前65%的預計淨收入來自可回收、可回收或可再生材料感到自豪,但我們專注於在2030年前實現100%的目標 。
此外,我們支持為消費者擴大回收或堆肥我們產品的機會,特別是作為紙箱理事會、紙張回收聯盟、塑料回收集團、泡沫回收聯盟和紙杯聯盟的創始成員之一。我們通過加入塑料回收商協會的需求冠軍計劃,展示了我們使用更多回收塑料的承諾。我們通過美國堆肥委員會與堆肥行業合作,我們越來越多的產品被生物可降解產品協會認證為可堆肥產品。我們是可持續包裝聯盟的長期成員,該聯盟是一個致力於為包裝提供更強大的環境願景的行業工作組。我們持有森林管理委員會、森林認可計劃和可持續林業倡議的第三方認證,這表明我們致力於負責任的木材採購和監管鏈程序。我們計劃在2020年第三季度發佈第一份全面的可持續發展報告,對我們廣泛的可持續發展舉措和衡量標準進行分類。
社交
我們致力於通過以安全、領導力和社區參與為中心的各種社會倡議,讓員工和社區參與進來。安全是一項核心價值觀,影響着我們所做的一切。我們的製造設施達到了2019年行業平均水平的大約三倍的安全指標。我們的可記錄總髮生率為1.14,而行業平均水平為3.20;總損失時間比率為0.83,而行業平均水平為1.93;總損失工作日比率為0.35,而行業平均水平為0.93。除了我們以安全為導向的文化外,我們 還投資於員工的健康和福祉,自2019年初以來,萬在我們設施的員工舒適度和便利性倡議方面的投資約為3,000美元。
我們致力於尊重我們的人民和社區的價值觀,我們專注於吸引和留住多樣化的勞動力。例如,我們通過運營領導力發展計劃和領導力諮詢委員會讓我們的社區參與進來,併為員工提供領導力機會。我們的運營領導力發展計劃招募初級軍官,並讓他們接受強化培訓計劃,以快速過渡到製造和物流領導角色。31名應聘者已成功完成或正在註冊此計劃, 7名現任工廠經理或倉庫運營經理。我們的領導力諮詢委員會確定了高表現和高潛力的員工。我們還為這些員工提供他們出類拔萃所需的高管指導和指導,併為他們提供領導力和戰略發展培訓。該項目非常成功,我們的兩位首席執行官S的直接下屬參與了該項目。
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治理
我們實施了強有力的獨立治理計劃。我們董事會的組成反映了我們對獨立性的承諾。在董事會的七名成員中,有四名是獨立成員,其中包括兩名女性。我們的董事會主席也是一名獨立成員。
歷史
PTVE於2006年以雷諾集團控股有限公司的名義註冊成立。在本次發行結束前,我們將轉變為一家在特拉華州註冊成立的公司,名稱為Pactive Evergreen Inc.。PTVE收購了各種與食品服務和飲料銷售相關的業務,包括Evergreen、RCPI、Clove Systems International(CSI?)、Pactive和GPC。我們在2019年出售了CSI的大部分股份。RCPI(除了與PActiv合併的食品服務業務) 已於2020年2月分發給我們的股東,GPC將在本次發行結束前分發給PFL。我們目前的業務包括我們的Pactive業務和我們的Evergreen業務,這兩項業務一直分開運營,直到2019年,它們在統一的管理架構下合併。
我們的每一項業務都有悠久的歷史和創新和產品開發的歷史。PActiv最初是天耐克包裝公司的一部分。1999年11月,天耐科包裝公司(更名為PActiv公司)從天耐科公司剝離出來。2010年11月,我們 收購了Pactiv,將Pactive v食品服務業務與我們在Pactive v的雷諾食品服務業務合併,並將Pactive v和S消費品業務轉移到RCPI。2011年5月,我們收購了多普科公司,後者被添加到我們的Pactive業務中,隨後又收購和出售了各種較小的業務。飲料銷售前身S成立於1946年,當時國際紙業公司(IPC?)進軍飲料包裝業務。多年來,該業務在飲料紙箱包裝方面取得了許多突破,包括引入PE塗層紙箱和阻隔板技術。國營公司的S飲料包裝業務包括新鮮飲料轉換設施、新鮮灌裝機制造設施和阿肯色州鬆布拉夫工廠。2007年1月,我們收購了S飲料包裝業務,並將其更名為長榮。2007年7月,長榮收購了藍嶺紙業公司。
我們的行業
我們主要經營北美餐飲服務、餐飲服務包裝、零售和食品加工包裝以及液體紙盒集裝箱行業,這幾個行業在2019年的總市場規模約為3.2億美元億。
餐飲服務泛指用於餐館和外出就餐和飲用的產品。食品購銷泛指新鮮的、熟制的和即食, 在路上或在家用餐通過超市、雜貨店和其他食品店銷售的食品。 飲料廣告廣泛指的是零售店銷售並用於學校午餐的冷藏新鮮乳製品、果汁和特種飲料的紙箱和相關產品。
食品服務
2019年北美 餐飲服務市場約為2200億美元。2015年至2019年四年期間,該市場的複合年增長率為3.0%,預計2019年至2024年五年期間的複合年增長率為4.2%。
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我們服務的潛在餐飲服務市場包括容器、杯子、蓋子、盤子和 碗、餐具、保鮮紙和自助餐廳託盤。
估計總數 大小 (單位:十億美元) 截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
2015 2019 市場複合年增長率 |
2019 2024 預測 市場複合年增長率 |
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集裝箱 |
$ | 10.1 | 4.0 | % | 5.8 | % | ||||||
杯子 |
$ | 5.9 | 1.5 | % | 2.6 | % | ||||||
蓋子 |
$ | 0.9 | 1.0 | % | 3.5 | % | ||||||
盤子和碗 |
$ | 1.1 | | % | 0.5 | % | ||||||
用具 |
$ | 0.7 | 3.0 | % | 2.1 | % | ||||||
薄膜和箔紙包裝 |
$ | 1.5 | 3.9 | % | 3.6 | % | ||||||
自助餐廳託盤 |
$ | 0.2 | 3.1 | % | 7.1 | % |
注: 上述信息僅代表北美市場。類別市場規模基於第三方研究。不包括紙袋。
我們相信 北美餐飲服務市場的主要增長動力包括對可安全、輕鬆食用的新鮮食品和飲料的需求增加 在路上; 消費者對外賣的需求不斷增長, 在家用餐和訂購食品配送選項; 增加餐飲和活動服務;以及向更高價值和功能豐富的形式(例如防篡改和可重新封閉的容器)以及價格更高的環保產品和基料轉變。
食品採購
2019年,北美食品營銷市場的價值約為900億美元。2015年至2019年的四年期內,市場的複合年增長率為4.3%,預計在2019年至2024年的五年期內,複合年增長率為3.1%。
我們服務的北美食品營銷市場包括肉類和家禽託盤、麪包店和零食容器、 預製食品託盤、雞蛋盒以及水果和農產品容器。
估計總數 大小 (單位:十億美元) 截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
2015 2019 市場複合年增長率 |
2019 2024 預測 市場複合年增長率 |
||||||||||
肉類和家禽託盤/容器 |
$ | 2.1 | 2.6 | % | 2.2 | % | ||||||
烘焙託盤/容器 |
$ | 1.2 | 4.8 | % | 2.8 | % | ||||||
準備好的食物託盤 |
$ | 2.2 | 5.2 | % | 3.7 | % | ||||||
蛋盒 |
$ | 0.5 | 3.1 | % | 2.8 | % | ||||||
水果/農產品託盤/容器 |
$ | 1.5 | 6.0 | % | 4.6 | % |
注: 以上信息僅代表北美市場。基於第三方研究的品類市場規模。不包括其他託盤/容器。
我們認為,北美食品商品化的主要增長動力包括新鮮農產品、肉類、家禽、預製食品和烘焙食品的消費增加;對可供展示的新鮮食品的需求增加;轉向更小的容器以及基於纖維和更高價值的包裝形式(例如,用於有機和特色產品的更高成本的肉類和家禽託盤),以及為滿足獨特功能需求而設計的產品的激增,如防篡改和可重新密封的容器。
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飲料採購
2019年,潛在的北美飲料銷售市場的價值約為10美元億。2015年至2019年的四年期間,該市場的複合年增長率為 (0.2%),預計2019年至2024年的五年期間的複合年增長率為0.6%。
我們服務的北美飲料銷售市場包括新鮮飲料紙盒、纖維產品和灌裝機械。
估計總數 大小 (單位:十億美元) 截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
2015 2019 市場複合年增長率 |
2019 2024 預測市場複合年增長率 |
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新鮮飲料紙盒 |
$ | 1.1 | (0.2 | )% | 0.6 | % |
注: 以上信息僅代表北美市場,不包括餐飲銷售S國際市場。基於第三方研究的品類市場規模。CAGR假設定價不變。
我們認為,北美飲料銷售的主要增長動力包括對新鮮、植物性、有機和其他特色乳製品和特色飲料的需求增加,其他包裝形式被可回收纖維紙箱取代,以及半加侖或更小尺寸容器的趨勢。
我們還通過我們的合資企業在亞洲不斷增長的新興市場開展業務,包括中國、韓國、馬來西亞和臺灣,以及中東、以色列、摩洛哥和沙特阿拉伯。我們相信,在2020年至2024年的四年期間,我們服務的亞洲和中東市場預計將分別以每年約5%和3%的速度增長。我們在新興市場生產的產品的需求增長是由不斷壯大的中產階級和城市化推動的。
顧客
我們向各種各樣的公司供應我們的產品,包括FSR和QSR、食品服務分銷商、超市、雜貨和健康飲食零售商、其他食品店、食品和飲料生產商以及食品加工商。根據管理數據,2019年,我們是我們產品類別中許多客户的頭號供應商,包括五大餐飲服務分銷商中的四個,十大超市連鎖店中的八個,四大奶製品廠中的三個,以及三個最大的QSR集團。我們也是八家最大的肉類和家禽加工商中六家的第一、第二或第三包裝供應商。我們的客户範圍從大型藍籌股跨國公司到全國性和地區性公司,再到小型本地企業。食品銷售S廣泛的客户包括超市、雜貨店和健康食品零售商和其他食品店以及肉類、雞蛋、農產品和CPG加工商。我們根據客户的需求,在全國、地區或當地為客户提供服務。飲料銷售S的主要客户包括全國和地區乳製品、果汁和特色飲料生產商、杯子、盤子和容器製造商以及其他飲料紙盒製造商。我們擁有多元化的業務,沒有單一客户佔我們2019財年預計淨收入的10%以上。在2019財年,我們的前十大客户佔我們預計淨收入的37%。
我們與 客户簽訂的合同平均長約三年,通常包含轉嫁原材料成本變化的機制,還可能包含運費和其他可變成本的轉嫁機制。我們已與許多主要客户簽訂了長期合同 ,這些合同加起來佔我們截至2019年12月31日的年度預計淨收入的55%。在2019財年根據這些合同產生的總淨收入中,有60%是由特定的成本轉嫁機制支付的,這些機制在很大程度上使我們不受原材料和某些其他可變成本波動的影響。
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市場營銷和銷售
我們的餐飲服務和食品銷售部門主要使用直銷隊伍向餐飲服務和零售客户銷售產品,還利用第三方經紀人銷售選定的產品和客户。我們的營銷和銷售工作是以 ?一對一與客户面對面?價值主張為我們的客户提供了與一名銷售人員合作、與一名客户服務代表下一份訂單並接收一批貨物的能力,從而提高了效率並降低了營運資金。除銷售專業人員和客服代表外,銷售組織還包括營銷團隊和內部物流運輸團隊。
我們的飲料銷售部門S銷售和營銷人員協調和執行所有客户互動活動,包括銷售、營銷和技術服務。飲料銷售主要通過直接現場銷售隊伍觸及其龐大而多樣化的客户基礎。酒水銷售S客服代表負責處理銷售訂單,加快生產,並就訂單狀態與客户聯繫。機器服務技術人員、造紙技術人員和現場服務工程師與大客户經理密切合作,以滿足客户需求。
新產品開發
我們的材料科學專業知識和最先進的產品設計和測試能力使我們能夠設計和創造新的創新產品,以滿足我們客户的要求和消費者的偏好,同時 提高食品安全。我們在紐約州卡南代瓜擁有分析實驗室和專門的技術中心,我們在那裏開發創新的樹脂混合和複合配方和工藝,以及使用紙/纖維基材的新型工程材料 。我們在伊利諾伊州的貝德福德公園也有一個創新中心,在那裏我們擁有現場設計、測試、原型和生產能力。這些設施支持和適應與客户驅動的應用相關的全系列研究、配方、設計和測試要求,包括設計工作室、分析和質量測試實驗室、新材料和技術開發的試點運營、測試廚房、快速原型模塊和商業模具製造運營。截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,預計研發成本分別為2,200美元萬、1,900美元萬和1,600美元萬 。
這些獨特的材料和產品設計能力使我們能夠與客户合作,快速開發新的創新解決方案並將其商業化,從而進一步增加我們為客户提供的附加值。我們產品創新的例子包括可重新密封的飲料紙盒、專有的防篡改容器、無吸管蓋、可堆肥的餐具和可回收的寵物容器。我們繼續積極開發新產品,主要專注於開發具有新增值功能的包裝,設計 可提高產品性能的新材料,並將新的環保包裝解決方案商業化。
競爭
餐飲服務和食品銷售在北美擁有無與倫比的產品和領先的客户價值主張,其一站式、?一對一與客户面對面?以及全國範圍內的 軸輻式分配模型。FoodService是食品容器、冷熱杯子、蓋子、盤子、碗、餐具和吸管、包裝紙和自助託盤的領先製造商。Food Merchandising是一家領先的熟食店、烘焙店、農產品和休閒食品容器、熟食容器和 容器製造商。即食肉類、家禽和雞蛋的食物和託盤。根據管理數據,Beverage Merchandising是北美唯一一家為客户提供一站式飲料紙盒解決方案的新鮮飲料紙盒綜合生產商,我們將其稱為TPSS。飲料採購製造和供應集成的新鮮紙箱系統,其中包括具有高影響圖形的印刷紙箱、噴嘴和灌裝機械。飲料商品公司還生產以纖維為基礎的LPB,出售給其新鮮飲料製造競爭對手。
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我們相信我們的TPSS使我們有別於北美的競爭對手,並幫助我們獲得更大的銷量和更優惠的客户條款以及北美市場的很大份額 。
我們相信,由於我們在全國範圍內的廣泛覆蓋和我們產品線的廣度,我們在北美的所有地區和所有產品線上都沒有與我們競爭的單一競爭對手。以下公司與我們競爭:Dart Container Corporation、Huhtamäki Oyj、Berry Global Group,Inc.、Genpak LLC、Sonoco、卓越紙業集團、Stora Enso Oyj、Amcor plc、Seal Air Corporation、Silgan Holdings、SIG Combibloc和Elopak。
我們銷售產品的市場在歷史上一直競爭激烈 ,現在仍然如此。我們行業的競爭是基於許多因素,包括價格、服務、質量和產品供應。雖然我們與我們的許多客户保持着長期的關係,但我們可能會不時地重新投標或重新談判基礎合同,我們可能無法以優惠的條款續訂,或者根本不能成功續訂,因為定價和其他競爭壓力有時可能會導致 失去客户關係。
季節性
我們的部分業務是適度季節性的。我們的餐飲服務和食品採購業務在北美的夏季和秋季達到高峯,此時有利的天氣、收成和假日季節導致消費增加,導致第二季度和第三季度的銷售水平更高。飲料採購S客户主要從事提供通常對季節性影響不太敏感的產品,儘管由於北美學年期間學童牛奶消費量增加,飲料採購確實經歷了一些季節性,導致 第一季度和第四季度紙箱產品銷售水平更高。
製造和分銷
我們的大部分製造資產位於美國,這使我們能夠向我們的客户提供在美國製造的廣泛產品。我們相信,我們的製造足跡和分銷網絡為我們在每個細分市場提供了競爭優勢。餐飲服務是行業內唯一在全國擁有廣泛業務的製造商 軸輻式分銷網絡,使客户能夠購買我們提供的整個產品。食品採購是一家低成本的美國製造商,擁有投資良好的設施,離我們的客户羣很近。我們在北美餐飲服務和食品銷售市場擁有無與倫比的產品供應和?一對一與客户面對面?服務模式。此服務模式使用每個客户一名銷售代表來生成一個訂單,該訂單由負責一次發貨和一張發票的一名客户服務代表提供支持。我們相信飲料銷售在美國具有獨特的地位,在新興市場,我們是生產新鮮飲料紙盒、灌裝機械和LPB的唯一生產商。
我們已將製造靈活性作為我們資本投資的優先事項 。我們能夠提供基材和生產線,以滿足不斷變化的市場需求,高效和低成本。這使我們能夠擴大生產規模,以滿足客户的要求和市場趨勢,例如,包括增加我們對可回收和可回收材料的使用,以生產更多可持續產品。我們相信,我們的製造能力在我們龐大的資產基礎上的靈活性是一種競爭優勢。
食品服務公司擁有16家制造工廠。食品購物部擁有24家制造廠。餐飲服務和食品採購共用26個倉庫和8個區域調料中心。飲料銷售擁有6家美國飲料紙盒製造廠、7家國際飲料紙盒製造廠(包括我們合資企業的3家工廠)、2家灌裝機械廠、3家擠壓工廠、2家LPB和造紙廠以及3家芯片廠。我們的每個製造工廠由製造董事管理,我們利用精益運營實踐和信息技術來衡量目標 指標的績效,以優化製造效率並降低成本。
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我們在我們的製造工廠網絡中進行了大量投資,包括在過去三年中約81000美元的戰略預計資本支出萬。這些投資集中在自動化、運營效率和增值和環保產品的創新上。對於這些投資,我們的目標是每年節省約9,400美元的萬成本,其中截至2019年12月31日已實現1,600美元的萬。我們相信,這些投資將降低我們的成本,並提高我們的生產率。
我們利用了兩種分佈模型:我們的直接模型和我們的區域混合中心分佈模型。我們從我們的生產基地直接向訂購大量有限範圍產品的客户發貨。我們通過我們的八個地區混合中心為訂購範圍廣泛的產品的客户提供服務。我們的兩種配送模式共同構成了我們的全國性軸輻式配送系統。我們利用這兩種配送模式來服務我們的食品服務客户,包括FSR、QSR和機構客户,以及我們的食品採購客户,包括超市和食品加工商。在飲料銷售方面,我們直接發貨給我們的客户,包括奶牛場、果汁和特種飲料生產商以及其他飲料紙盒製造商。這兩種分銷模式的結合使我們能夠為我們的客户和我們優化服務、效率和成本,並增加我們的盈利能力。
原材料和供應商
我們擁有多樣化的供應商基礎,我們的大部分主要原材料,包括塑料、纖維和紙板,都不依賴於任何一家供應商。在2019年財年,我們消耗的原材料總價值約為22億,佔我們預計銷售總成本的52%,不包括折舊和 攤銷。在2019財年,塑料樹脂佔原材料消費量的48%,而纖維總共佔21%。我們還購買原材料添加劑、二次包裝材料和成品進行轉售。我們大部分的樹脂需求都是從國內供應商那裏採購的。我們有積極管理和/或成功地將原材料價格波動傳遞給客户的記錄。我們還應某些客户的要求籤訂套期保值協議,這些客户希望降低產品定價中原材料成本變化的風險。
集中採購使我們能夠利用我們業務的全球購買力,並減少對任何一個供應商的依賴。我們 通常簽訂短期合同或以採購訂單的形式購買原材料,以利用市場狀況。在某些情況下,我們從第三方供應商處採購選定的成品以補充產能,並 採購專業產品。
產品質量管理與產品安全
質量和安全是我們業務的基石。我們對質量和安全的承諾推動了我們與客户之間牢固而長期的關係 ,因為我們的客户知道他們可以依賴我們的產品來保護新鮮食品和飲料,並幫助消費者保持安全。
我們的每個部門都通過強大的公司領導力、跨製造業務的全面集成質量控制、與供應商和合同製造商的合作、分析能力和物理性能測試來維護質量程序。我們有專注於降低成本、提高生產率和改進產品質量的持續改進計劃。
此外,我們的製造業務旨在通過嚴格控制原材料和產品的可追溯性來滿足或超過產品安全要求。我們定期審查我們的設施,以確保完全符合要求,並在必要時採取適當的補救程序。我們工廠的高員工參與度和行業領先的安全率反映了我們對員工安全和福祉的承諾。我們有安全第一的文化,安全是我們業務各個方面的首要任務。我們
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過去三年,在我們的食品服務和食品採購部門,職業健康和安全管理局的平均可記錄事故率為0.78(相比之下, 改裝紙製品製造部門的行業平均事故率為3.1,所有其他塑料製造部門的行業平均事故率為3.9),我們的飲料銷售部門最近三年的平均可記錄事故率為0.68(而2018年的行業平均事故率為2.7)。
知識產權
我們擁有重要的知識產權和專有技術。我們擁有大量的註冊商標,並擁有400多項與產品設計、實用程序和材料配方相關的專利,再加上我們的商業祕密和製造技術,這有助於支持我們在市場中增加 價值並保持我們的競爭優勢。我們投入了大量資源開發專有產品和製造能力,並採用各種方法,包括與第三方、員工和顧問簽訂保密和保密協議,以保護我們的知識產權。雖然總體而言我們的專利對我們具有重要意義,但我們相信我們不依賴於任何一項專利或一組專利。同樣,雖然我們認為我們不依賴於任何單個商標或商標組,但我們的商標對我們以及我們的EarthChoice和SmartPak具有重大意義®隨着我們擴大我們的環保產品線,商標和品牌變得越來越重要。
除了商用軟件的許可證外,我們不認為來自第三方的任何許可證對我們整體而言都是重要的 。我們不認為我們授予第三方的任何知識產權許可對我們整體而言都是實質性的。
員工
截至2020年6月30日,我們僱傭了15,033人。我們大約33%的員工受到集體勞動協議的保護。在過去的十年裏,我們沒有經歷過任何與工會有關的重大停工。我們相信我們與員工和工會的關係是令人滿意的。
信息系統
我們主要使用常見的商用第三方技術和系統來支持我們的運營,包括財務報告、庫存管理、客户和供應鏈管理以及品類管理。
我們的設施使用公共企業資源規劃(ERP)生態系統進行運營、採購、接收、倉儲、庫存管理和訂單處理。此外,在我們的工廠中,我們在工業製造執行系統 (MES)中使用最好的系統,該系統是專門設計和配置的,可簡化和優化紙漿和造紙行業的獨特流程。我們的ERP/MES環境是完全集成的,使我們能夠與客户和供應商進行無縫交易,優化製造以支持我們的需求信號和訂單週期,高效地處理訂單和發貨並管理庫存。我們還使用有針對性的信息技術系統和分析來支持我們整個銷售渠道的業務情報和流程,包括與貿易管理、行業趨勢、需求預測以及細分市場規劃和報告相關的信息和流程。
我們將繼續在信息系統和技術方面進行創新和投資,以提升客户體驗、推動銷售並提高運營效率。在過去十年中,我們已將我們獲得的設施過渡到我們的通用技術,並添加了現代分析系統,為我們提供額外的功能和可擴展性,以便更好地支持運營和財務決策,使用
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最新的數據管理技術。這些投資還包括對工廠內實時分析的特別關注,以支持差異化的運營效率和生產質量。我們相信,我們現有的系統是可擴展的,以支持未來的增長。
此外,我們 還推出了一系列旨在顯著提高運營效率和效果的數字計劃,包括我們的工廠資產情報計劃、快速分析計劃、RPOT和VPA。這些計劃正在幫助我們建立以數據為驅動的集成文化,以通過數字連接的人員、資產和流程來轉變我們的運營。
主體屬性
我們的公司總部位於伊利諾伊州萊克福里斯特。目前,我們在美國擁有44處房產,在國際上擁有13處房產,並在美國租賃或授權了48處房產,在國際上擁有21處房產。這包括63個製造設施和34個倉庫,它們構成了我們的全球生產和分銷網絡。
我們相信,我們所有的物業都處於良好的運營狀況,適合充分滿足我們目前的需求。
監管
我們的業務受有關可能接觸食品的產品的監管規定。我們還受各種聯邦、州、地方和國際環境、健康和安全法律法規及相關許可的約束,這些法律和法規可以續訂、修改和撤銷。除其他事項外,這些法律和法規還管轄向環境(包括空氣、水或地面)排放或排放材料、氣候變化、危險物質和廢物的使用、儲存、處理、處置、管理、釋放和暴露、我們產品的員工和最終用户的健康和安全、保護野生動物和瀕危物種、木材採伐以及我們產品中使用的材料和回收利用。我們實施了合規計劃和程序,旨在實現對適用法律法規的合規。
此外,美國和國外的一些政府當局已經考慮並預計將考慮旨在減少塑料垃圾數量的立法。例如,美國一些城市和州以及其他一些國家已經提議或頒佈立法,禁止或限制銷售和使用一次性食品包裝和食品服務產品,並要求它們被可回收或可堆肥的替代品取代。我們開發了一系列環保產品,包括由可回收、可回收和可再生材料製成的產品,我們積極監督此類立法行動,並在適當情況下根據此類法律調整我們的產品供應。
法律訴訟
我們不時參與在日常業務過程中出現的各種索賠、指控和訴訟事宜。管理層和法律顧問定期審查此類訴訟的可能結果。我們已為可能和可評估的法律事項建立了準備金,在2020年6月30日、2019年12月31日和2018年12月31日,這些準備金並不顯著。雖然我們無法確定地預測這些事項的結果,但根據對這些事項的審查、迄今的經驗以及與律師的討論,我們相信,最終責任,無論是個別責任還是整體責任,都不會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
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管理
行政人員及董事
下表列出了我們打算在本次 上市結束時就任的高管和董事的姓名。
名字 |
年齡 |
位置 | ||||
行政人員 |
||||||
約翰·麥格拉思 | 62 | 首席執行官 | ||||
邁克爾·拉根 | 49 | 首席運營官和首席財務官 | ||||
約翰·魯尼 | 57 | 總裁,餐飲採購部 | ||||
蒂姆·萊文達 | 52 | 總裁,餐飲業 | ||||
埃裏克·沃爾夫 | 39 | 總裁,食品採購 | ||||
董事 |
||||||
艾倫·胡格利 | 57 | 主任 | ||||
約翰·麥格拉思 | 62 | 董事 | ||||
Leighanne Baker | 61 | 董事提名者 | ||||
邁克爾·金 | 41 | 董事提名者 | ||||
羅爾夫·斯坦格 | 49 | 董事提名者 | ||||
費利西亞·桑頓 | 56 | 董事提名者 | ||||
喬納森·裏奇 | 65 | 董事被提名為董事會主席 |
行政人員
約翰·麥格拉思
McGrath先生自2020年8月以來一直是我們的董事會成員,並將在本次發行結束前被任命為我們的首席執行官。2010年至2020年,McGrath先生擔任Pactive v首席執行官和總裁。 在成為Pactive v首席執行官之前,McGrath先生曾擔任Pactive v S餐飲服務和食品包裝事業部銷售、市場營銷和產品開發副總裁總裁。在此之前,McGrath先生曾擔任Pactive S食品加工業務部總經理,在此之前,他曾擔任物流部總裁副經理。在他的職業生涯中,他還在銷售、營銷和產品開發方面擔任過各種職位。McGrath先生是食品服務包裝研究所的前任主席。McGrath先生目前是Omnimax International,Inc.的董事會成員。McGrath先生之所以被選為我們的董事會成員,是因為他在我們的業務中具有遠見、管理、領導經驗和運營專長。
McGrath先生擁有西北大學工商管理碩士學位和美國西點軍校工程專業理科學士學位。
邁克爾·拉根
在本次發行結束前,拉根先生將被任命為我們的首席運營官和首席財務官。從2018年10月至2020年9月,Ragen先生擔任Pactiv的首席運營和財務官,並自2014年以來擔任首席財務官。在2014年加入Pactiv之前,Ragen先生在2012-2014年間擔任Rank的高管, 在2004-2011年間在AB Mauri以及1994-2004年間在Burns,Philp&Company Limited擔任過各種職務。
Ragen先生是澳大利亞註冊會計師協會認證的註冊會計師,並獲得悉尼科技大學的商學學士學位。
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約翰·魯尼
魯尼自2020年1月以來一直擔任飲料採購部的總裁。魯尼先生曾在2018至2020年間擔任長榮的首席執行官。他還在2015年底至2018年初擔任長榮和我們的前格雷厄姆包裝和封閉部合併業務的首席執行官,並於2015年11月至2018年底擔任格雷厄姆包裝公司的首席執行官。他還在2011年6月至2015年10月期間擔任長榮的首席執行官。魯尼先生自1991年以來一直在長榮工作,擔任過多項領導職務,包括工廠經理、國際營銷、業務整合和長榮包裝設備總經理。
魯尼先生擁有賓夕法尼亞州立大學工商管理碩士學位和康涅狄格大學化學專業理學學士學位。
蒂姆·萊文達
萊文達先生自2019年9月起擔任餐飲服務的總裁。2014年12月至2019年9月,任總裁餐飲部高級副總裁。Levanda先生於2007年加入Pactive v,擔任董事銷售部主管,之後Pactive S收購了Prairie Packaging LLC,自2000年起擔任董事銷售部主管,並於1998年至2000年擔任區域銷售經理。李文達先生於1992至1998年間擔任Marcal Paper Mills的區域銷售經理,並於1990至1992年間在芝加哥可口可樂裝瓶公司擔任多個職位。
萊文達先生獲得了沃巴什學院經濟學專業的文學學士學位。
埃裏克·沃爾夫
伍爾夫先生自2020年3月起擔任食品銷售部總裁。2019年8月至2020年3月,在PActiv擔任食品包裝事業部總裁,2014年7月至2019年8月擔任食品包裝事業部副總裁。Wulf先生於2003年加入Pactive 擔任客户客户代表,並擔任過多個其他職位,包括區域客户經理、助理產品經理、產品經理和業務經理。他是食品服務包裝研究所的董事會副主席。
Wulf先生擁有西北大學工商管理碩士學位和愛荷華州立大學計算機工程專業理學學士學位。
董事(並非行政人員)
艾倫·胡格利
胡利先生自2020年1月以來一直是我們的董事會成員。胡利先生自2009年起擔任PTVE首席財務官,直至S先生在本次發售結束前被任命為PTVE首席財務官。他 目前擔任首席財務官,以及董事和哈特擁有的其他實體的董事。他自1993年以來一直擔任Rank的高級管理人員。Hugli先生之前曾在澳大利亞、加拿大和新西蘭從事財務管理和審計工作。胡利先生被選為我們的董事會成員是因為他在財務、會計和高級管理方面的經驗。
胡利先生在金斯敦S皇后大學獲得商學學士學位。Hugli先生擁有加拿大特許專業會計師協會頒發的註冊會計師資格證書。
Leighanne Baker
預計貝克女士將在我們的普通股在納斯達克上市後加入我們的董事會。貝克女士目前在董事會、薪酬委員會和利益相關者中任職
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貝克女士曾在2014至2020年間擔任嘉吉公司的首席人力資源官。在加入嘉吉之前,貝克女士曾在赫茲全球控股公司和雷諾和雷諾公司擔任首席人力資源官。她還在鐵姆肯公司的運營和人力資源方面擔任過許多領導職務。貝克女士之所以被選為我們的董事會成員,是因為她在多個行業的公共和私營公司擔任過高級管理人員和董事會成員。
Baker女士擁有斯坦福大學商學院管理學碩士學位、阿什蘭大學MBA學位和首都大學數學專業文學士學位。
邁克爾·金
我們的普通股在納斯達克上市後,金先生有望加入我們的董事會。自2018年12月以來,金先生一直擔任我們前格雷厄姆包裝部門的首席執行官和總裁。2017年4月至2018年11月,他還擔任格雷厄姆包裝公司的總裁。在加入格雷厄姆包裝公司之前,金先生於2015年8月至2017年4月期間擔任法拉姆 集團總裁。金先生曾擔任過各種領導職務,包括格雷厄姆包裝公司的全球銷售和營銷副總裁總裁,格雷厄姆包裝公司的全球銷售董事,以及TI汽車燃料系統公司的全球副總裁總裁和TI汽車燃料系統事業部的總經理以及TI汽車燃料系統公司的銷售和工程部門的全球董事。他的職業生涯始於李爾公司的工程師。金先生之所以被選為我們的董事會成員,是因為他擁有豐富的行業和管理經驗。
King先生在費里斯州立大學獲得聚合物化學(塑料)理學學士學位。
羅爾夫·斯坦格
預計Stangl 先生將在我們的普通股在納斯達克上市後加入董事會。斯坦格爾自2008年以來一直擔任SIG Combibloc Group AG的首席執行長。在成為SIG首席執行官之前,Stangl先生在SIG內部擔任過多個職位,包括企業發展和併購主管、SIG飲料首席執行官(該部門隨後被剝離)和首席市場官。在此之前,他是倫敦一家家族理財室的中小型收購投資公司董事的投資顧問,以及德國羅蘭貝格戰略諮詢公司的高級顧問。Stangl先生之所以被選為我們的董事會成員,是因為他在行業和管理方面的經驗。
Stangl先生獲得了ESC Reims&ESB Rutlingen的工商管理學士學位。
費利西亞·桑頓
預計桑頓女士將在我們的普通股在納斯達克上市後加入董事會。桑頓女士目前擔任99美分Only Stores,Inc.的董事會副主席,自2015年以來一直在公司擔任高管職位,包括臨時首席執行官和首席財務官。在此之前,桑頓女士曾擔任德穆拉斯超市公司的聯席首席執行官、首席運營官和總裁, 知識宇宙教育控股公司的首席執行官和艾伯特森S公司的首席財務官。桑頓女士目前還在Convergint Technologies LLC,CoolSys,Inc.和Floor&Decor Holdings,Inc.的董事會任職。桑頓女士是美國全國公司董事協會會員,也是拉丁裔企業董事協會的成員。桑頓女士之所以被選為我們的董事會成員,是因為她在財務、公司戰略、併購、整合和董事會方面擁有豐富的經驗。
桑頓女士擁有南加州大學的MBA學位和聖克拉拉大學經濟學專業的理學學士學位。
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喬納森·裏奇
預計裏奇先生將在我們的普通股在納斯達克上市後加入並擔任董事會主席。 裏奇先生自2019年以來一直擔任Lumiled的首席執行官,並於2019年擔任Lumiled的董事會主席。此前,裏奇先生曾於2010年至2018年擔任貝瑞環球公司首席執行官兼董事會主席,並於2007年至2010年擔任Mometive首席執行官兼董事會成員總裁。在此之前,他曾在固特異輪胎橡膠公司任職,先是擔任全球化學品業務的總裁,隨後擔任固特異輪胎北美事業部的總裁。裏奇先生在通用電氣度過了他的成長歲月,最初在通用電氣全球研究院擔任研究科學家,然後在通用電氣塑料公司擔任一系列管理職位。裏奇先生曾在PLZ Aeroscience和Hexion LLC的董事會任職。裏奇先生之所以被選為我們的董事會成員,是因為他在行業和董事會方面的經驗。
Rich先生擁有威斯康星大學麥迪遜分校的化學博士學位和愛荷華州立大學化學專業的理學學士學位。
董事會結構
本次發行結束後,我們的董事會將由七名成員組成。
關於此次發行,我們將與HART股東簽訂股東協議。除其他事項外,股東協議將賦予HART股東提名一定數量董事的權利,只要HART實體實益擁有我們普通股至少10%的流通股。見特定關係和關聯方交易《股東協議》。
我們修訂和重述的公司註冊證書和章程規定,在HART實體或任何獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股少於50%的第一個日期之前,所有董事將每年在我們的年度股東大會上選舉。 從該日期起,我們的董事會將分為三個級別,交錯三年任期,每年一個級別的選舉。在每次年度股東大會上,將選出董事接替任期已滿的 類董事。我們董事會的這種分類可能會增加改變董事會多數成員組成所需的時間長度。一般而言,至少需要召開兩次股東年度會議,股東才能實現董事會多數成員的變動。
董事獨立自主
我們 是納斯達克規則下的一家受控公司。因此,我們有資格獲得豁免,並已選擇不遵守規則下的某些公司治理要求。儘管我們是一家受控公司,但我們 必須遵守美國證券交易委員會和納斯達克關於審計委員會成員、資格和運作的規則,如下所述。
納斯達克的規則將受控公司定義為:在董事選舉中,個人、集團或其他公司擁有超過50%的投票權。本次發行結束後,HART股東將擁有137,979,428股普通股,並控制其投票權,相當於已發行普通股總數的79%(如果承銷商全面行使從我們手中購買額外普通股的選擇權,則約為76%)。HART股東通過控制在董事選舉中享有多數投票權的普通股股份,將控制選舉我們所有董事的投票權。因此,我們將有資格成為受控公司,並將能夠依賴受控公司豁免,不受董事關於董事會、薪酬委員會和納斯達克的 獨立性要求的約束
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提名和公司治理委員會。如果我們不再是受控公司,而普通股繼續在納斯達克上市,我們將被要求在受控公司地位改變之日或適用於某些條款的指定過渡期內(視情況而定)遵守這些要求。
我們的董事會決定,根據納斯達克規則,Leighanne Baker女士、Rolf Stangl先生、Felicia Thornton女士和Jonathan Rich先生為獨立董事。
董事會在風險監管中的作用
我們的首席執行官、其他高管和我們管理團隊的其他成員定期向非執行董事和審計委員會報告,討論任何財務、法律、網絡安全或監管風險,以確保有效和高效地監督我們的活動,並協助進行適當的風險管理和持續的管理控制評估。內部審計部門在職能和行政上向我們的首席財務官報告,並直接向審計委員會報告。我們認為,鑑於HART股東持有的控股權益,我們董事會的領導結構為我們的活動提供了適當的風險監督。
董事會委員會
審計委員會
我們審計委員會的成員是Felicia Thornton女士、Leighanne Baker女士和Allen Hugli先生。桑頓女士將擔任我們審計委員會的主席。我們審計委員會的組成符合現行納斯達克上市標準和美國證券交易委員會規章制度下的獨立性要求。我們審計委員會的每一位成員都懂財務。此外,我們的董事會已經確定Felicia Thornton是根據證券法頒佈的S-k法規第407(D)(5)(Ii)項所定義的審計委員會財務專家。這一指定不會強加給我們的審計委員會和董事會成員的任何職責、義務或責任大於通常強加給我們的職責、義務或責任。除其他事項外,我們的審計委員會直接負責:
| 選擇一家會計師事務所作為獨立註冊會計師事務所審計我們的財務報表; |
| 確保獨立註冊會計師事務所的獨立性; |
| 批准計劃的審計範圍和時間,並與獨立註冊會計師事務所討論審計結果,並與管理層和該事務所審查我們的中期和年終經營業績; |
| 建立員工匿名提交對有問題的會計或審計事項的擔憂的程序 ; |
| 考慮到我們內部控制和內部審計職能的充分性; |
| 審查和批准關聯人交易和需要披露的交易;以及 |
| 批准或在允許的情況下預先批准由獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和非審計服務。 |
薪酬委員會
我們薪酬委員會的成員是Leighanne Baker女士、Allen Hugli先生和Jonathan Rich先生。貝克女士將擔任我們薪酬委員會的主席。除其他事項外,我們的薪酬委員會負責:
| 建議董事會決定我們高管的薪酬; |
175
| 管理我們的股票和股權激勵計劃; |
| 審查和評估激勵性薪酬和股權計劃,或向董事會提出建議。 |
| 回顧我們的整體薪酬理念。 |
提名和公司治理委員會
我們提名和公司治理委員會的成員是Allen Hugli先生、Jonathan Rich先生和Rolf Stangl先生。 Hugli先生將擔任我們的提名和公司治理委員會的主席。除其他事項外,我們的提名和公司治理委員會負責:
| 確定並推薦董事會成員候選人; |
| 審核和批准董事的薪酬; |
| 檢討和建議我們的企業管治指引和政策; |
| 審查和考慮對董事和高管行為準則的擬議豁免,並向董事會提出建議; |
| 監督評估本公司董事會表現的程序;以及 |
| 協助董事會處理公司管治事宜。 |
商業行為和道德準則
對於此次發行,我們的董事會將採用適用於我們所有員工、高級管理人員和董事的商業行為和道德準則,包括我們的首席執行官、首席財務官和其他高管和高級財務官。本次發行結束後,我們的商業行為和道德準則的全文將在我們網站的投資者關係部分 張貼。我們打算在我們的網站或公開文件中披露未來對我們的商業行為和道德準則的修訂,或對此類準則的任何豁免。
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
我們沒有一名高管擔任過任何其他有高管擔任董事會成員的實體的薪酬委員會成員(如果沒有委員會履行這一職能,則為董事會成員)。
176
高管薪酬
引言
薪酬討論與分析部分介紹了我們在截至2019年12月31日的一年中為我們指定的高管(NEO)提供的薪酬方法和計劃。除另有説明外,此 部分中的信息涉及2019財年我們近地天體的薪酬以及作為高管薪酬政策基礎的原則。
約翰·麥格拉思將在本次發售結束前被任命為PTVE的首席執行官。邁克爾·拉根將在本次發行結束前被任命為PTVE的首席運營官和首席財務官。在任命S先生之前,Rank首席財務官Allen Hugli曾擔任PTVE首席財務官,但Hugli先生從未 為本集團僱員。Hugli先生主要由Rank支付報酬,Rank是一家實體,在此次發行之前不是本集團的一部分,此次發行後將不再是本集團的一部分。胡利先生雖然不再為本集團提供服務,但仍繼續收到這筆 款項,並且不會在本次發售後提供服務(但以董事的身份除外,他將不會因此而獲得任何補償)。此外,Hugli先生從Rank獲得的 補償均未向本集團充值。Hugli先生在此次發售之前從Pactive Canada Inc.(屬於本集團的一家實體)領取了一小部分工資,此次發售後,他將繼續從本集團以外的另一家實體領取 。
我們2019年的近地天體是:
| 託馬斯·德南,PTVE首席執行官 |
| Pactive首席執行官John McGrath |
| Pactive首席財務官邁克爾·拉根 |
| 蘭斯·米切爾,RCPI首席執行官 |
| John Rooney,Evergreen首席執行官 |
Degnan先生並非本集團僱員,於是次發售後將不會擔任PTVE的行政人員;他於以下討論中披露的薪酬 反映了他為本集團提供的服務所應佔的該等補償成本的比例,該等補償成本已記入本集團。
米切爾先生是RCPI的首席執行官。RCPI在2019年全年都是該集團的一部分。自2020年2月4日起, 集團將其在RCPI的權益分配給PTVE S股東PFL。這些分配發生在RCPI普通股首次公開發行之前,首次公開募股於2020年2月4日完成。Mitchell先生不是 高管,也不會在此次發行後擔任本集團的高管。
以下討論涉及我們近地天體2019年的薪酬,薪酬披露如下,以及我們高管薪酬政策的總體原則。由於上述原因,以下討論的許多方面不適用於 德格南先生,僅涉及2020年2月4日之前的米切爾先生。
我們的薪酬目標和理念
在整個2019年,PTVE是PFL的全資子公司,因此我們的薪酬目標反映了我們唯一股東的期望。這些目標包括吸引和留住頂尖人才,激勵和獎勵高級管理人員的業績,以支持實現戰略、財務
177
和運營績效目標,並確保我們的總薪酬方案與同行提供的薪酬方案相比具有競爭力。我們的近地天體(除Degnan先生外)以及我們的員工一般都參與了薪酬和福利計劃和計劃,我們將在此次服務之後繼續執行多個此類計劃和計劃。這些計劃和計劃旨在使我們的薪酬計劃與我們的業務目標保持一致,促進良好的公司治理,並尋求實現我們的薪酬目標。
為了確保管理層S的利益與我們股東的利益一致,並激勵和獎勵個人的主動性和努力,我們的高管薪酬計劃將強調按績效支付工資薪酬理念,以獎勵實現企業範圍、運營部門和個人績效目標。通過使用強調實現企業範圍和/或運營部門目標的績效計劃,我們尋求培養團隊合作和對績效的承諾。引入股權和基於股權的長期激勵薪酬計劃等工具非常重要,如下所述,以確保管理層的努力與我們股東的目標保持一致。
補償方案的風險評估
我們不相信我們的薪酬安排,包括用於確定短期和長期獎勵支出金額的財務業績衡量標準,將激勵我們的高管從事業務活動或其他可能使我們或我們的股東面臨合理地可能產生重大不利影響的過度風險的行為。
高管薪酬流程
S集團高管和薪酬委員會未來的作用
關於我們的公開發行,德南先生在與唯一股東協商後,確定了我們作為上市公司的初始薪酬和福利計劃,並批准了上市後我們高管和高級管理人員(包括我們的近地天體)的初始薪酬。為了協助完成這項任務,PTVE聘請了獨立薪酬顧問珀爾·邁耶合夥人有限責任公司(珍珠·邁耶),為負有類似責任的高管提供基本工資、短期激勵(STI)薪酬和長期激勵(LTI)薪酬的分析,包括基準比較組(定義見下文)中公司內的業務集團內的職位。我們還指示珀爾邁耶 將集團高管S的薪酬按百分位數與基準比較集團公司擔任可比職位的高管的薪酬進行比較,如下所述。
我們已經成立了一個董事薪酬委員會(薪酬委員會),在此次發行結束後,該委員會將負責確定我們的薪酬理念,構建我們的薪酬和福利計劃,並在此次發行後決定向我們的高管(包括我們的NEO)支付和獎勵的適當款項和獎勵。 薪酬委員會還將負責實施、監測和評估我們的高管薪酬理念和目標,並監督針對高管的薪酬計劃。S薪酬委員會的職責和權限在其章程中有詳細説明。
178
獨立薪酬顧問和我們同行小組的作用
在此次發行的同時,我們已經確定了一組同行公司,我們將使用它們作為我們的薪酬事項基準 (基準比較集團)。我們的薪酬委員會將不時對基準比較組進行審查。基準比較組包括以下公司:
* AptarGroup,Inc.
* 艾利丹尼森公司
* 漿果全球 集團公司
* Clearwater 造紙公司
* 皇冠 控股公司
* GRAPH 包裝控股公司
* Greif,Inc. |
P.H.格拉菲爾特公司
美國 包裝公司
* 密封空氣 公司
* Silgan控股公司。
* 索諾科產品公司
* 特百惠品牌公司
* Verso 公司 |
基準比較組選擇同行單位時考慮的標準包括:
| 規模,以收入、市值和企業價值衡量; |
| 行業類別,包括包裝材料、包裝產品和包裝解決方案;以及 |
| 人才來源的競爭。 |
管理的角色
在此次發行之後,我們的首席執行官將向薪酬委員會建議基本工資、STI和LTI薪酬以及我們針對每位高管(CEO除外,其薪酬完全由薪酬委員會決定)的薪酬計劃的任何其他要素。我們的首席執行官還將就我們針對高級管理人員的薪酬計劃的其他要素向薪酬委員會提供建議,例如,包括我們的STI和LTI計劃下的設計和指標。雖然薪酬委員會將考慮首席執行官S關於此類高管薪酬的建議,但薪酬委員會將獨立評估建議並做出與高管相關的所有最終薪酬決定。
對於最高級別以下員工的薪酬,薪酬委員會將根據薪酬委員會確立的理念和原則,將某些權力下放給我們的 管理層進行決定。
薪酬要素
我們近地天體高管薪酬的組成部分以及每個組成部分的主要目標彙總如下:
補償元素 |
描述 |
表格 |
客觀化 | |||
基本工資 | 根據職責水平、經驗、任期和資格確定 | 現金 | 支持吸引和留住人才 | |||
STI薪酬(年度激勵計劃) | 根據年度財務指標的實現而變化 | 現金 | DeliverLink薪酬和績效
推動實現 短期業務目標 |
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LTI補償 | 基於長期目標的實現和股東價值創造的變量 | 現金和股權(2019年,LTI薪酬僅以現金形式) | 支持吸引和留住人才
DeliverLink薪酬和績效
推動實現 長期目標
與股東利益保持一致 | |||
其他薪酬和福利計劃 | 僱員健康、福利和退休福利 | 團體醫療福利
人壽保險和傷殘保險
401(K)計劃參與
非限定遞延補償計劃和雷諾集團養老金計劃 |
支持吸引和留住人才 |
PTVE一直是PFL的全資子公司,高管薪酬是根據我們唯一股東的期望確定的。作為此次發行的結果,PTVE將成為一個獨立的組織,並將採用它認為適合上市公司的計劃,考慮到其顧問的建議。 已與基準比較組(以及適用的薪酬調查數據)進行了比較,以認識到近地天體的獨立性增強,並採用更符合公開公司市場的薪酬計劃。
由於我們的近地天體能夠直接影響我們的整體業績,並與我們將薪酬與業績掛鈎的理念保持一致,薪酬計劃將把支付給我們近地天體的薪酬的很大一部分分配給基於業績的短期和長期激勵計劃。此外,隨着員工對S的責任和影響我們財務業績的能力的增強,基本工資在總薪酬中的比例相對較小,而長期和有風險的激勵性薪酬在總薪酬中的比例更大。見?2019年薪酬彙總表。
以下關於基本工資、年度激勵薪酬、長期激勵薪酬以及其他薪酬退休福利福利的討論不適用於德格南先生,雖然他有資格參加 S集團健康福利計劃,但他沒有從本集團獲得薪酬。下表所示薪酬反映了S先生因其為本集團提供的服務而應佔的薪酬成本的比例,並在適用期間內計入本集團 。
基本工資
基本工資設定在具有競爭力的水平,以吸引和留住包括我們的近地天體在內的表現最好的高級管理人員,並旨在補償高級管理人員的工作職責和經驗水平。PTVE已將總薪酬目標定為大約 50%這是基準比較組(如果可能,還包括整個行業)的百分位數,進行調整以反映每位高管S的個人業績和 貢獻。此外,在未來,薪酬委員會將試圖將總薪酬的每個要素設定在50%或左右這是基準比較 組的百分比,考慮到一般行業數據。然而,由於當PFL全資擁有時,集團無法獲得某些薪酬要素,如基於股權的薪酬,薪酬委員會認識到,總薪酬中的所有個別要素達到50%需要時間。這是百分位數目標。在某些情況下,包括從另一家公司招聘一名高管,或者在其他情況下適合留住或激勵一名高管,基本工資可能會超過為吸引並最終留住該高管而指明的水平。
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年度激勵性薪酬
我們的年度激勵計劃旨在為包括近地天體在內的高級管理人員提供機會,根據某些財務目標和戰略優先事項的實現情況,獲得現金支付的年度激勵。高管S的激勵目標是其基本工資的一個百分比。下表列出了每個NEO的年度激勵目標。
名字 |
激勵目標(%) | |||
託馬斯·德南 |
不適用 | |||
約翰·麥格拉思 |
150 | % | ||
邁克爾·拉根 |
50 | % | ||
蘭斯·米切爾 |
115 | % | ||
約翰·魯尼 |
125 | % |
參與這些計劃的近地天體在截至2019年12月31日的一年內實際支付的金額在下面的《2019年薪酬摘要表》部分披露。
2019 AIP設計
2019年年度激勵計劃(2019 AIP)旨在激勵我們的高級管理人員根據我們的戰略、財務和運營業績目標實現年度財務和其他業務目標。對於我們的高級管理人員,2019年AIP項下90%的支出由高級管理人員S和各自的業務部門(即 歷史上的長榮、Pactive或RCPI)調整後的EBITDA同比增長(調整後的EBIDTA增長)確定。其餘10%按各自業務單位S營運資金業績衡量。因此,就2019年AIP而言,長榮、Pactiv和RCPI業務都被視為彼此獨立。根據調整後EBITDA增長和營運資本的綜合結果,參與者最高可賺取目標值的200%。此外,S個人計算的派息金額可由S管理層酌情增加或減少,以考慮其表現及對集團的貢獻。這些2019年調整後的EBITDA增長和營運資本業績 反映了PTVE作為其IFRS報告的一部分報告的金額。
調整後的EBITDA增長部分是以實現90%調整後的EBITDA增長時的激勵目標的25%為門檻支出計算的 。支出百分比以非線性方式增加,當實現101%的調整後EBITDA增長時,獎勵支出為目標的100%,當實現108%調整後的EBITDA增長時,獎勵支出上限為目標的200%。營運資金業績部分是基於每個高管S各自業務部門具體的獨立項目的業績。
常青樹S調整後EBITDA增長業績不到90%,營運資金 目標未完成。就整體業務而言,德格南先生在與我們的唯一股東磋商後,酌情給予目標價值25%的資金池。在2018年12月發生的集團重組的背景下,魯尼先生被保證獲得與其目標激勵價值相等的2019年AIP獎勵,並因此獲得100%的目標價值。
公制 |
2019 調整後的EBITDA 實際(百萬美元) |
2019 調整後的EBITDA 增長(% 上一年) |
派息 成就(%) |
重量(%) | 最終 派息(%) |
|||||||||||||||
常青樹調整後EBITDA增長 |
201 | 88 | % | 0 | % | 90 | % | 0 | % | |||||||||||
常青週轉金 |
0 | % | 10 | % | 0 | % | ||||||||||||||
常青樹總數 |
0 | % | ||||||||||||||||||
常青自由裁量獎 |
25 | % |
181
根據Paciv Delivs調整後EBITDA增長和2019年營運資本目標的實現情況,計算出的付款額為目標的104%,基於以下因素:
公制 |
2019 調整後的EBITDA 實際(百萬美元) |
2019 調整後的EBITDA 增長(% 上一年) |
派息 成就(%) |
重量(%) | 最終 派息(%) |
|||||||||||||||
Paciv調整後EBITDA增長 |
586 | 102 | % | 107 | % | 90 | % | 96 | % | |||||||||||
Pactiv營運資金 |
75 | % | 10 | % | 8 | % | ||||||||||||||
主動合計 |
104 | % |
根據RCPI和S調整後的EBITDA增長和2019年營運資本目標的完成情況,基於以下因素計算的支付金額為目標的122%:
公制 |
2019 調整後的EBITDA 實際(百萬美元) |
2019 調整後的EBITDA 增長(% 上一年) |
派息 成就(%) |
重量(%) | 最終 派息(%) |
|||||||||||||||
RCPI調整後的EBITDA增長 |
664 | 103 | % | 122 | % | 90 | % | 110 | % | |||||||||||
RCPI營運資金 |
122 | % | 10 | % | 12 | % | ||||||||||||||
RCPI總計 |
122 | % |
長期激勵性薪酬
少數關鍵高管參與了一項基於現金的長期激勵計劃(PTVE LTIP),旨在為 參與者提供機會,獲得與三年任期內調整後EBITDA持續增長相關的激勵獎勵。根據PTVE LTIP,參與者在為期三年的績效期間開始時獲得贈款,該贈款可在三年績效期間內根據期間開始時設定的某些調整後EBITDA增長指標的實現情況以年度分期付款的形式獲得。每筆贈款將提供一個目標機會獎 (根據基本工資的百分比),可在三年內實現。在三年期間的第一年取得的績效結果將確定可在指定的三年期間內支付的獎勵總額(以目標機會獎勵的百分比表示)。如果高管S所在的業務部門在第一年未達到績效門檻水平,則參與者不再有資格在三年內賺取任何金額。如果第一年達到門檻,參與者將收到第一筆付款,但第二和第三筆付款取決於第二年和第三年的業務結果。
Evergreen、Pactiv和RCPI的總體LTIP設計相同,但根據其自身業務的調整後EBITDA增長進行了衡量。因此,就PTVE LTIP而言,長榮、Pactiv和RCPI業務被視為彼此獨立。如果參與者在支付獎勵時未受僱於本集團,則沒有資格獲得任何獎勵。關於根據2017年、2018年和2019年在PTVE LTIP項下提供的贈款在2019年賺取的金額,請參閲下面的2019年薪酬彙總表。
2019年的贈款涵蓋2019-2021年,基於調整後的EBITDA增長,潛在的支付範圍從90%調整後EBITDA增長的目標值的25%,103%調整後EBITDA增長的目標值的100%,以及108%調整後EBITDA增長目標值的最高125%不等。
2019年長榮調整後的EBITDA增長結果不到90%,因此參與者不再有資格從這筆 贈款中賺取任何金額。
主動S 2019年調整後EBITDA增長結果為102%調整後EBITDA增長,相當於目標值的91%的派息。因此,作為參與者,S獲得了2019年目標機遇獎
182
Pactiv的資助金乘以91%,結果是2019年資助金在三年內可以賺取的最大值。此類 金額的三分之一是在2020年初就2019年支付的,而對於2020和2021年每年將有三分之一的收入可用於支付,具體取決於這些年的業績目標是否達到。
RCPI和S 2019年調整後EBITDA增長結果為103%調整後EBITDA增長,相當於目標價值的101% 。因此,參與者S的2019年補助金的目標機會獎乘以101%,結果是2019年補助金在三年內可以賺取的最高金額。 2019年年初支付了該金額的三分之一,根據該年度的績效目標 實現了2020和2021年的每年三分之一。
根據PTVE LTIP,已向參與者發放了2020年的最終贈款。最初,此 贈款基於與2019年贈款相同的EBITDA增長指標和業績規模。由於新冠肺炎隨後對業務的影響,2020年贈款的設計已針對Pactive 業務(但不包括長榮業務)進行了修改(自2020年8月28日起生效)。根據修改後的條款,如果PACTV實現了47600美元的調整後息税折舊攤銷前利潤萬,PACTV參與者將有權獲得目標機會獎的100%。潛在獎勵的範圍從調整後息税前利潤為41600美元萬的目標機會獎的25%到調整後息税折舊攤銷前利潤為49900美元萬的目標機會獎的最高125%。調整後的EBITDA結果為41600美元萬 還將觸發支付2019年贈款的第二個三分之一部分。2019年贈款最後三分之一的業績目標保持不變。此次發售後,我們將不會在PTVE LTIP下發放任何進一步的資助。
其他補償-退休和福利福利
退休和福利計劃是整個薪酬方案中的必要元素,以確保在吸引和留住忠誠的員工方面具有競爭力。參加這些項目並不取決於成績。
我們對這些計劃的具體貢獻 水平每年都會進行審查,以保持競爭地位,同時考慮成本。
| 員工儲蓄計劃:根據《守則》第401(K)節,美國所有非工會員工,包括我們的近地天體(Degnan先生除外),都有資格參加符合税務條件的退休儲蓄計劃。有兩個這樣的計劃:Pactive和企業 集團員工參加一個,長榮員工參加另一個。對於這兩個計劃,PTVE提供2%的非選擇性供款,以及員工S選擇性延期供款的前6%的100%的匹配供款。在RCPI分配之前,RCPI員工還參加了一個單獨的計劃。 |
| 雷諾集團養老金計劃(RGPP)(前身為Pactive退休計劃):包括McGrath先生在內的某些員工根據RGPP凍結了福利。 |
| 福利計劃:我們的高管也有資格以與其他員工相同的條款和條件參加我們廣泛的健康和福利計劃(包括醫療、牙科、視力、人壽保險和殘疾計劃)。 |
高管福利和額外津貼
本集團僱員如屬指定薪級或以上,每年可將高達50%的薪金及高達80%的獎金緩繳至非合格遞延薪酬計劃,該計劃為遞延繳税計劃。有兩個這樣的計劃:Pactive和公司員工參加一個計劃,長榮員工參加另一個計劃。 本集團也對這些計劃做出貢獻,以反映對適用的401(K)計劃的貢獻百分比。根據遞延補償計劃,將支付遞延金額。
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員工離職時,S?或員工選擇的指定日期離職。該計劃旨在通過在節税的基礎上提供長期儲蓄機會來促進留存 。遞延金額為本集團的無抵押債務,不享有優先地位,並須承受與本集團任何S其他無抵押債務相同的風險。
本集團為若干高級管理人員提供有限的額外津貼及其他個人福利,包括報銷搬遷費用。此外,本集團購買各種文化、慈善、公民、娛樂和體育賽事的門票,用於業務發展和建立關係,並保持對本集團運營及其員工生活的社區的參與。偶爾,它的員工,包括它的近地天體,會個人使用原本不會用於商業目的的門票。賠償委員會將定期審查向我們的近地天體提供的額外津貼和其他個人福利的水平。薪酬委員會打算只保留它認為是總薪酬的必要組成部分且與股東利益不相一致的津貼和其他福利。
Degnan先生還從集團以外的實體獲得了汽車津貼,並獲準個人使用集團以外的實體擁有的飛機。德南先生獲得兩種形式的人壽保險福利:他獲得向本集團和Rank Group North America Inc.的員工提供的定期人壽保險福利,Degnan先生和S先生僱傭實體以及Degnan S先生僱傭實體還支付個人定期人壽高管保單的費用,並提供固定的一次性福利。與S先生的汽車津貼、個人使用飛機及人壽保險福利有關的成本已向本集團重新計入。
截至2019年12月31日的年度,上述近地天體個人福利的歸屬成本 包含在《2019年薪酬摘要表》的標題為所有其他薪酬的欄中。
提供此服務後的薪酬計劃
該集團制定了2020財年的STI和LTI計劃。2020財年的STI計劃遵循與2019年AIP相同的結構,並將允許包括我們的近地天體在內的參與者根據S集團在2020財年實現持續運營增長的調整後EBITDA(90%)和 營運資本(10%)目標(視適用情況而定)獲得現金獎勵(以參與者S基本工資的百分比確定)。這些業績指標的目標和門檻水平是德南先生在2020年第一季度與我們的唯一股東協商後設定的。由於新冠肺炎對業務的後續影響,2020年資產負債表的設計已針對基於調整後息税前利潤增長的90%部分的Pactive業務(但不包括長榮業務)進行了修改(自2020年8月28日起生效)。根據經修訂條款,經調整EBITDA增長部分是按以下比例計算的:在實現經調整EBITDA $41600萬時支付獎勵目標的25%的門檻支出。支付百分比以非線性方式增加,在實現調整後息税前利潤46200美元萬時,獎勵支付上限為目標的100%。
我們認為,S每位高管的薪酬中,有很大一部分應該取決於為我們的股東創造的長期價值。在此次發行的同時,本集團將實施LTI計劃,旨在使對高級管理人員的獎勵與為股東取得的業績保持一致,並將由限制性股票或限制性股票單位(RSU?)獎勵和業績股票獎勵組成。限制性股票或RSU通常將在三年內授予,每年有三分之一的歸屬。業績股票將在三年 期間結束時基於三年期間內達到特定業績指標(包括每股收益和持續運營的調整後EBITDA)而賺取。
股權激勵計劃
PTVE已通過 股權激勵計劃(即激勵計劃),該計劃將在本次發售結束時生效。激勵計劃的目的是激勵和獎勵我們的員工,
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董事、顧問和顧問在最高級別發揮作用,促進我們和股東的最佳利益。
可用的股票。經調整後,激勵計劃允許我們在本次發行結束後獎勵最多5%的已發行普通股和 已發行普通股(假設承銷商全面行使購買額外普通股的選擇權)。此外,根據獎勵計劃為發行預留的普通股數量可在獎勵計劃生效日期後的每個財政年度的第一天自動增加,增加的金額等於(I)上一財政年度12月31日的流通股1%或(Ii)本公司董事會酌情決定的股份數量中的較小者。如果根據獎勵計劃頒發的任何獎勵被取消、沒收或以其他方式終止或到期而未行使,則可根據獎勵計劃再次 發行此類股票。如果需要進行調整,以防止稀釋或擴大獎勵計劃下擬提供的利益或潛在利益,則由於公司的任何股息(普通現金股息除外)或其他分配(無論是以現金、股票或其他證券的形式)、資本重組、股份拆分(股份拆分)、反向股份拆分(股份合併)、重組、合併、分拆、分拆、合併、回購或交換股份或其他證券,發行認股權證或其他權利以收購本公司的股份或其他證券、根據本公司證券的反攤薄條款發行股份、或影響股份的其他類似公司交易或事件、或適用法律、法規或會計原則的改變,本公司的薪酬委員會應在遵守守則第409A及457A條的情況下,公平地調整下列任何或全部事項:(I)其後可能成為獎勵標的的股份(或其他證券)的數目及類型;(Ii)須予獎勵的股份(或其他證券)的數目及類型;(Iii)獎勵的授予、獲取或行使價格,或(如認為適當)規定向未完成獎勵的持有人支付現金,或(Iv)任何未完成獎勵的條款和條件,包括任何表現獎勵的表現標準。
行政管理。我們的薪酬委員會將管理激勵計劃,並確定以下項目:
| 選擇可能獲獎的參與者; |
| 確定獎勵計劃下要授予的獎勵類型; |
| 確定獎勵涉及的股份數量; |
| 確定任何裁決的條款和條件,並規定裁決協議的格式; |
| 確定是否可以現金、股票、其他獎勵、其他財產、淨和解或其任何組合、或被取消、沒收或暫停,以及可以結算、行使、取消、沒收或暫停獎勵的一種或多種方法,以及在何種程度和何種情況下可以以現金結算或行使獎勵; |
| 確定是否、在何種程度上以及在何種情況下應延期支付與裁決有關的款項; |
| 修改或修改懸而未決的裁決或裁決協議; |
| 以其認為適合實施激勵計劃的方式和程度糾正激勵計劃或任何獎勵中的任何缺陷、提供任何遺漏並協調任何不一致之處; |
| 解釋和管理獎勵計劃、任何獎勵協議以及與任何獎勵相關的任何協議的條款;以及 |
| 做出任何其他決定並採取其認為必要或適宜的任何其他行動來管理 激勵計劃。 |
185
在不違反適用法律的範圍內,我們的薪酬委員會可將獎勵計劃下的部分或全部權力授予我們的一名或多名官員,包括授予獎勵計劃下授權的所有類型獎勵的權力。
資格。一般而言,本集團或本公司任何附屬公司的所有員工、董事、顧問或其他顧問均有資格 獲獎。
裁決書的形式。獎勵計劃下的獎勵可包括一種或多種以下類型:(I)股票 期權,(Ii)股票增值權(特區),(Iii)限制性股票獎勵,(Iv)RSU獎勵,(V)業績獎勵,(Vi)其他現金獎勵和(Vii)其他股票獎勵。
| 股票期權。期權是指以我們薪酬委員會確定的價格 購買指定數量的普通股的權利,但不低於授予日的公平市場價值。期權一般在授予之日起十年內到期。期權將在我們的薪酬委員會決定的時間和分期付款時行使。 |
| 非典。特別提款權持有人有權在行使特別提款權時獲得相等於行使特別提款權當日一股普通股的公平市價與行使價乘以行使特別提款權所涉及的普通股股份數目之間的任何正差額。我們的賠償委員會將有權決定在行使特別行政區時支付的金額是以現金、普通股還是現金和普通股的組合支付。 |
| 限制性股票獎。限制性股票獎勵規定了我們普通股的特定數量的股票,在一段時間內或在我們的薪酬委員會建立的業績衡量標準得到滿足之前,受限制不得轉讓。除非與限制性股票獎勵有關的協議另有規定,否則 股東擁有股東的所有權利,包括投票權、獲得股息的權利和參與適用於所有普通股持有人的任何資本調整的權利;但是,我們的薪酬委員會 可以決定,普通股的分配將再投資於額外的普通股,並將受到與進行此類分配的普通股相同的限制。 |
| RSU獎。RSU獎勵是一種獲得指定數量的普通股股票(或現金的公允市值,或由我們的薪酬委員會確定的我們的普通股和現金的任何組合)的權利,前提是指定的限制期到期和/或我們的薪酬委員會選擇的任何業績衡量標準的實現情況,與激勵計劃的條款一致。RSU獎勵協議將規定獲獎者是否有權獲得與受獎勵影響的普通股股票數量相關的股息等價物 。在我們普通股的RSU裁決達成和解之前,獲獎者對於受裁決限制的我們普通股將沒有作為本公司股東的權利。 |
| 表演獎。績效獎勵是指其最終價值或金額(如果有)由 在薪酬委員會設定的績效期間內達到指定績效衡量標準的程度確定的獎勵。支付方式可以是現金、股票、其他獎勵或兩者的組合,由我們的 薪酬委員會指定。 |
| 其他基於現金的獎項。根據適用法律的限制,我們的補償委員會有權按照我們的補償委員會設定的條款和條件,按現金計價或支付、全部或部分估值、以現金為基礎或與現金有關的其他獎勵。 |
| 其他以股票為基礎的獎勵。根據適用法律的限制,我們的薪酬委員會有權授予其他類型的獎勵,這些獎勵可能以股票或可能影響股票價值的因素為基礎,或可能影響股票價值的因素而計價或支付,全部或部分估值,或以其他方式基於或與其相關。 |
186
獎勵協議可能包含其他條款和限制,包括授予 條件,但不與我們薪酬委員會確定的獎勵計劃條款相牴觸。
沒有重新定價. 除獎勵計劃的調整條款另有規定外,未經我們的股東批准,任何行動不得直接或間接地通過註銷和再授權或任何其他方法降低授予時設立的任何期權或特別提款權的行使價或降低其效果。
董事支付上限。根據激勵計劃的調整 非員工董事的個人不得在任何日曆年獲得總計超過750,000美元的現金或其他獎勵。
終止僱用或服務及更改控制權。我們的薪酬委員會將決定終止僱傭或服務對未完成獎勵的影響,包括獎勵是否授予、可行使、和解、支付或被沒收。如果控制權發生變化,所有未完成的獎勵應立即授予和結算,並在有關期權和SARS的情況下,應完全可行使,任何此類獎勵所受的任何業績標準將被視為已達到目標。
修訂及終止。在受到某些限制的情況下,我們的董事會可以隨時修改、更改、暫停、終止或終止激勵計劃。 我們的賠償委員會也可以修改相關的賠償文件。然而,根據獎勵計劃控制條款的調整和變更,未經S同意,不得采取對未完成獎勵持有人的權利造成重大不利影響的任何此類行動,除非採取此類行動是為了使獎勵計劃符合適用的法律、股票市場或交易所規則和法規,或會計或税務規則和法規,或根據獎勵計劃對任何未完成獎勵施加任何追回或補償條款。
高管留任和交易獎金協議
現金及股權保留協議已與S集團若干非執行董事及其他主要行政人員簽訂,包括麥格拉思先生、羅根先生及魯尼先生。RCPI與米切爾簽訂了現金和股權保留協議。實施留任協議是為了進一步確保領導層的連續性,目標是通過首次公開募股和其他方式留住高管。保留協議下的獎勵摘要如下。公司還與麥格拉思、羅根和魯尼簽訂了交易獎金協議。
現金保留協議:與麥格拉思先生和魯尼先生各簽訂了兩份現金保留協議,與拉根先生和米切爾先生各簽訂了一份協議。留存金額分一次、兩次或三次支付。根據留任獎金協議,麥格拉斯的潛在交易獎金總額為3,100,000美元,拉根為98,000美元,魯尼為2,400,000美元,米切爾為1,550,000美元。
如果高管在保留期結束前辭職或因故被解僱,高管必須償還已經支付給他的任何分期付款。對於麥格拉思和魯尼,在出售或處置PTVE超過50%的股權後,他們留任獎金總額的一部分(麥格拉思為1,550,000美元,魯尼為800,000美元)將加速發放。
限售股單位:在此次發售的同時,將向McGrath、Ragen和Rooney先生發放PTVE的 個RSU。對於麥格拉思來説,100%的RSU將於2021年12月31日授予。對於羅根和魯尼,RSU將在三年內歸屬,12個月後歸屬三分之一,24個月後歸屬三分之一,36個月後歸屬三分之一。行政人員必須於適用歸屬日期為本集團僱員,方可收取股份。
187
交易紅利協議:根據交易紅利協議,McGrath先生、Ragen先生和Rooney先生有權在本次發售結束時獲得獎金,其中50%將在本次發售結束後30天支付,50%將在本次發售結束後6個月支付,只要 高管在支付日期仍然受僱。根據交易獎金協議,麥格拉思的潛在交易獎金總額為232.5萬美元,拉根為98萬美元,魯尼為200萬美元。米切爾先生和羅根先生就S的首次公開募股訂立了交易紅利協議(條款與麥格拉思、羅根和魯尼先生就本次發行達成的協議相同)。根據這些協議,米切爾和拉根的交易獎金總額分別為1,782,500美元和270,000美元。
僱傭協議
集團與McGrath、Ragen和Rooney先生簽訂了僱傭協議,RCPI與Mitchell先生簽訂了僱傭協議。這些協議的主要內容概述如下。德格南先生沒有與任何實體簽訂僱傭協議。獲得下列付款和福利的條件是執行S的執行和不撤銷以本公司為受益人的債權釋放。
員工 |
基本工資 | 激勵 目標(1) |
遣散費 |
限制性的 聖約 (2) | ||||||||
約翰·麥格拉思 |
$ | 1,550,000 | 150 | % | 12個月
24個月
申請12個月的COBRA延續保險(或一次性支付相當於COBRA保費的現金支付來代替此類保險) |
是 | ||||||
邁克爾·拉根 |
$ | 980,000 | 50 | % | 12個月
24個月
申請12個月的COBRA延續保險(或一次性支付相當於COBRA保費的現金支付來代替此類保險) |
是 |
188
員工 |
基本工資 | 激勵 目標(1) |
遣散費 |
限制性的 聖約 (2) | ||||||||
蘭斯·米切爾 |
$ | 1,550,000 | 115 | % | 12個月
* 24個月基本工資外加按比例分配的目標年度激勵,如果在出售業務後有資格終止 (4)
申請12個月的COBRA延續保險(或一次性支付相當於COBRA保費的現金支付來代替此類保險) |
是 | ||||||
約翰·魯尼 |
$ | 1,600,000 | 125 | % | * 在無原因終止後12個月的基本工資
* 24個月基本工資 如果在出售業務後有資格終止,則外加按比例分配的目標年度激勵(4)
申請12個月的COBRA延續保險(或一次性支付相當於COBRA保費的現金支付來代替此類保險) |
是 |
(1) | 激勵目標為基本工資的百分比。 |
(2) | 限制性契約包括僱用期間和以任何理由終止僱用後一年的競業禁止契約和非招標契約。 |
(3) | 根據日期為2019年7月16日的信函備忘錄,McGrath先生S先生的遣散費權利還將包括償還McGrath先生S先生在租賃期剩餘時間至2021年6月的租賃付款(每月4,550美元),前提是發生業務出售,且McGrath先生在2020年12月31日之前因其他原因被解僱 。如果McGrath先生繼續受僱到2021年12月31日(如果他的任期被PTVE延長,則為2022年6月30日),如果他辭職或退休,McGrath先生將有資格在12個月內等額分期付款獲得1,575,000美元的遣散費。 |
(4) | 增加遣散費如果在業務出售後12個月內(如適用的僱傭協議中所定義),員工被無故解僱、(如適用的僱傭協議中所定義),或在其薪酬或職責範圍大幅減少後辭職(符合資格的解僱)。遣散費在適用的遣散期內按等額分期付款支付。 |
税務和會計的影響
我國高管薪酬的税收考量:《守則》第162(M)條一般將上市公司支付給某些高管的年度薪酬的扣税額度限制在100萬美元。雖然我們的薪酬委員會在確定高管薪酬時考慮到了免税的好處,但薪酬委員會可能會批准不能完全扣除的薪酬,以確保我們高管的總薪酬水平具有競爭力。
我們股票薪酬的會計處理:我們將根據FASB ASC主題718的要求,對基於股票的付款進行核算,包括我們每個股權薪酬計劃下的贈款。
189
2019薪酬彙總表
下表列出了有關截至2019年12月31日止年度內就向集團提供的服務向NEO支付的補償的信息。
就Degnan先生而言,報告的金額代表其僱傭實體向 集團再收取的金額。Degnan先生在此期間沒有直接從集團獲得任何補償,也沒有參與下文概述的2019年AIP、PTVE LTIP或PTVE養老金或退休儲蓄計劃。
姓名和
校長 |
年 | 薪金($) | 獎金(1)($) | 非股權激勵計劃補償(2)($) | 更改
養老金價值 和不合格延期補償收益(3)($) |
所有其他薪酬(4)($) | 總($) | |||||||||||||||||||||
託馬斯·德格南 |
2019 | 7,155,000 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 324,619 | 7,479,619 | |||||||||||||||||||||
約翰·麥格拉思 |
2019 | 1,550,000 | 3,100,000 | 3,337,066 | 181,410 | 168,564 | 8,337,040 | |||||||||||||||||||||
邁克爾·拉根 |
2019 | 980,000 | 980,000 | 933,952 | | 90,490 | 2,984,442 | |||||||||||||||||||||
蘭斯·米切爾(Lance Mitchell)RCPI首席執行官 |
2019 | 1,550,000 | 1,550,000 | 3,429,903 | | 168,564 | 6,698,467 | |||||||||||||||||||||
約翰·魯尼 |
2019 | 1,600,000 | 2,400,000 | 2,000,000 | | 210,119 | 6,210,119 |
(1) | 此列中反映的值代表根據 一次性保留獎金授予的金額,詳情請參閲標題為“SEARCH高管保留和交易獎金協議SEARCH”的部分 現金保留協議. |
(2) | 此列代表NEO在2019年AIP和PTVE LTIP下的支出,如上文標題為“SEARCH年度激勵薪酬SEARCH2019年AIP設計SEARCH和SEARCH長期激勵薪酬”部分中所述。 |
2019年AIP項下的獎項如下表所示。
名字 |
AIP目標百分比(%) | 從AIP付款($) | ||||||
託馬斯·德南 |
不適用 | 不適用 | ||||||
約翰·麥格拉思 |
150% | 2,413,350 | ||||||
邁克爾·拉根 |
50% | 508,620 | ||||||
蘭斯·米切爾 |
115% | 2,174,650 | ||||||
約翰·魯尼 |
125% | 2,000,000 |
190
PTVE LTIP項下的獎勵和付款如下表所示。第一個表 顯示了每個NEO的目標機會獎以及取得的結果(以百分比表示)。該金額(目標機會獎勵乘以績效百分比)設定了此類補助金可以賺取的最高金額,在 三年內支付,其中第二年和第三年取決於業務是否實現其績效目標。第二個表格顯示了每項補助金的支出(以及未來幾年的潛在支出)。
名字 |
2017($) | 2017% | 2018($) | 2018% | 2019($) | 2019% | ||||||||||||||||||
託馬斯·德南 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||||||||
約翰·麥格拉思 |
1,400,000 | 97% | 1,500,000 | % | 1,550,000 | 91% | ||||||||||||||||||
邁克爾·拉根 |
624,750 | 97% | 640,500 | % | 735,000 | 91% | ||||||||||||||||||
蘭斯·米切爾 |
1,300,000 | 92% | 1,400,000 | 72% | 1,550,000 | 101% | ||||||||||||||||||
約翰·魯尼 |
1,500,000 | 83% | 1,600,000 | % | 1,600,000 | % |
名字 |
2017($) | 2018($) | 2019($) | 2020(a)($) | 2021(a)($) | |||||||||||||||
託馬斯·德南 |
||||||||||||||||||||
2017年助學金 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
2018年撥款 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
2019授出 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
約翰·麥格拉思 |
||||||||||||||||||||
2017年助學金 |
454,067 | | 454,066 | |||||||||||||||||
2018年撥款 |
| | | |||||||||||||||||
2019授出 |
469,650 | 469,650 | 469,650 | |||||||||||||||||
邁克爾·拉根 |
||||||||||||||||||||
2017年助學金 |
202,627 | | 202,627 | |||||||||||||||||
2018年撥款 |
| | | |||||||||||||||||
2019授出 |
222,705 | 222,705 | 222,705 | |||||||||||||||||
蘭斯·米切爾 |
||||||||||||||||||||
2017年助學金 |
399,100 | 399,100 | 399,100 | |||||||||||||||||
2018年撥款 |
334,320 | 334,320 | 334,320 | |||||||||||||||||
2019授出 |
521,833 | 521,833 | 521,833 | |||||||||||||||||
約翰·魯尼 |
||||||||||||||||||||
2017年助學金 |
414,500 | 414,500 | | |||||||||||||||||
2018年撥款 |
| | | |||||||||||||||||
2019授出 |
| | |
(a) | 2020年和2021年的支出分別取決於Paciv和Evergreen是否實現了 這幾年的績效目標。 |
(3) | 麥格拉思先生根據RGPP獲得福利。2019年,麥格拉思先生的計劃福利價值增加了181,410美元。適用的不合格遞延薪酬計劃資產完全投資於共同基金。因此,該等計劃的適用投資收益均不被視為高於市場收益。 2019財年的全額投資收益在SEARCH2019年非合格遞延報酬申請表中披露。 |
191
(4) | 我們為401(k)計劃、雷諾茲服務公司(Reynolds Services Inc.)捐款。不合格的延期補償計劃和 Evergreen Packing Group不合格的延期補償計劃。2019財年的適用金額如下。德格南先生沒有參與這些項目。 |
名字 |
投稿至401(k)計劃(美元) | 貢獻不合格延期補償計劃(美元) | ||||||
託馬斯·德南 |
不適用 | 不適用 | ||||||
約翰·麥格拉思 |
22,400 | 142,600 | ||||||
邁克爾·拉根 |
22,400 | 64,563 | ||||||
蘭斯·米切爾 |
22,400 | 142,600 | ||||||
約翰·魯尼 |
22,400 | 182,758 |
所有其他賠償項下報告的其他福利包括團體人壽保險和健康積分。對於 Degnan先生來説,福利還包括金額為66,780美元的汽車津貼、與個人使用集團以外實體擁有的飛機相關的增量成本68,659美元,以及團體定期人壽保險計劃和Degnan先生申請個人定期人壽執行保單的保費總額189,179美元。健康和福利福利不會報告,因為 這些福利通常提供給所有其他受薪和非工會小時工。
2019年計劃獎授予
下表列出了有關在截至2019年12月31日的年度內向參加2019年AIP和PTVE LTIP的NEO發放的基於計劃的獎勵的信息。德格南先生沒有參與這些項目。
估計的未來支出非股權激勵計劃獎 | ||||||||||||||||
名字 |
授予日期 | 獎項類型 | 閥值($) | 目標($) | 極大值($) | |||||||||||
託馬斯·德南 |
2019年1月1日 | 2019年AIP | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||
2019年1月1日 | PTVE LTIP | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||
約翰·麥格拉思 |
2019年1月1日(1) | 2019年AIP | 581,250 | 2,325,000 | 4,650,000 | |||||||||||
2019年1月1日(2) | PTVE LTIP | 387,500 | 1,550,000 | 1,937,500 | ||||||||||||
邁克爾·拉根 |
2019年1月1日(1) | 2019年AIP | 122,500 | 490,000 | 980,000 | |||||||||||
2019年1月1日(2) | PTVE LTIP | 183,750 | 735,000 | 918,750 | ||||||||||||
蘭斯·米切爾 |
2019年1月1日(1) | 2019年AIP | 445,625 | 1,782,500 | 3,565,000 | |||||||||||
2019年1月1日(2) | PTVE LTIP | 387,500 | 1,550,000 | 1,937,500 | ||||||||||||
約翰·魯尼 |
2019年1月1日(1) | 2019年AIP | 500,000 | 2,000,000 | 4,000,000 | |||||||||||
2019年1月1日(2) | PTVE LTIP | 400,000 | 1,600,000 | 2,000,000 |
(1) | 代表為2019年AIP設定的門檻、目標和最高獎勵。根據2019年AIP,2019年向 每個NEO支付的實際金額包含在2019年薪酬摘要表標題為“SEARCH非股權激勵計劃薪酬”的欄下。目標值代表NEO的目標 百分比乘以截至2019年12月31日止年度的合格收益。 |
(2) | 代表為PTVE LTIP設定的閾值、目標和最高獎勵。根據PTVE LTIP,2019年向 每個NEO支付的實際金額包含在2019年薪酬摘要表中“SEARCH非股權激勵計劃薪酬”一欄下。目標值是在2019年PTVE LTIP授予週期開始時向NEO傳達的金額。 |
沒有基於股權的薪酬 計劃,因此截至2019年12月31日沒有未償還的股權獎勵。我們打算在股東批准的情況下采用
192
如上標題為“此產品之後的薪酬計劃”與此產品相關的股權激勵計劃”部分中所述的激勵計劃。
2019年養老金福利
下表列出了有關每個提供退休時、退休後或與退休相關的付款或其他福利的計劃的信息。
名字 |
計劃名稱 | 年數記入貸方的服務(#) | 現值累計效益($) | 付款在過去期間財政年度($) | ||||||||||||
託馬斯·德南 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||
約翰·麥格拉思 |
RGPP | 16.09 | 1,182,024 | | ||||||||||||
邁克爾·拉根 |
| | | | ||||||||||||
蘭斯·米切爾 |
| | | | ||||||||||||
約翰·魯尼 |
| | | |
McGrath先生擁有RGPP下的遺留權利,RGPP是由本集團維護的符合ERISA資格的固定福利計劃。麥格拉思先生和S先生的遺產權利包括最後平均工資準備金和現金結餘準備金。正常退休條件下的最終平均工資規定的福利公式為每月數額等於最終平均薪酬的55%乘以參與年限(不超過35年)的分數 到35歲。截至2010年10月31日,最終平均應計薪酬被凍結。現金結餘準備金的福利公式是每月繳費抵免為當月補償的2.5%至5%(具體百分比基於年齡),外加每月增加的利息抵免。自2011年12月31日起凍結現金餘額應計項目。
2019非合格延期補償
2019年,本集團維持了不受限制的遞延薪酬計劃,允許參與者推遲部分薪酬。這些計劃的目的是允許這些人推遲收到此類補償,並因此將此類補償產生的納税義務推遲到參與者選擇的日期。下表列出了S參與此類計劃的每個近地天體的相關信息。非限制性遞延薪酬計劃的説明載於上文題為“其他薪酬、退休及福利福利”的章節。Degnan先生並無參與該等集團非限制性遞延薪酬計劃。
名字 |
執行人員投稿在上一財年 (1)($) | 集團化 投稿在上一財年($) |
集料年收益 上一財年($) |
集料提款/分配($) | 集料餘額為上一財年($) | |||||||||||||||
託馬斯·德南 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
約翰·麥格拉思 |
861,335 | 142,600 | 484,213 | | 3,728,607 | |||||||||||||||
邁克爾·拉根 |
148,862 | 64,563 | 51,861 | | 451,497 | |||||||||||||||
蘭斯·米切爾 |
223,479 | 142,600 | 201,821 | | 1,690,784 | |||||||||||||||
約翰·魯尼 |
356,000 | 182,758 | 189,790 | 430,519 | 1,978,042 |
(1) | 繳費是每一名NEO S基本工資和獎金金額中的遞延部分。 此列中的值也包含在2019年薪酬摘要表和2019年基於計劃的獎勵撥款中。 |
終止或控制權變更時的潛在付款
與近地天體的僱傭協議包括僱員無故被解僱時的遣散費,以及近地天體在出售業務後12個月內被終止的增強遣散費。
193
在薪酬或職責範圍大幅減少後,無理由或辭職(有充分理由)。下表列出了每個近地天體在每一種終止情況下將獲得的預期收益。此表假定終止日期為2019年12月31日。Degnan先生並無與本集團訂立協議,就終止合約或控制權變更時的潛在付款事宜作出規定。沒有一項僱傭協議規定僅在控制權變更或因上述以外的任何原因終止合同的情況下提供遣散費或福利。以下所載的遣散費福利的收取須視乎執行及不撤銷以本集團為受益人的索償及遵守限制性契約而定。
終止時不帶因為不在結合控制權的變化($) | 終止時不帶原因還是辭職有充分的理由在連接中 與的變化控制($) | |||||||
約翰·麥格拉思 |
||||||||
現金(1) |
3,875,000 | 5,425,000 | ||||||
其他好處(2) |
8,308 | 8,308 | ||||||
邁克爾·拉根 |
||||||||
現金(1) |
1,470,000 | 2,450,000 | ||||||
其他好處(2) |
11,592 | 11,592 | ||||||
蘭斯·米切爾 |
||||||||
現金(1) |
3,332,500 | 4,882,500 | ||||||
其他好處(2) |
10,278 | 10,278 | ||||||
約翰·魯尼 |
||||||||
現金(1) |
1,600,000 | 5,200,000 | ||||||
其他好處(2) |
17,403 | 17,403 |
(1) | 根據近地天體的僱用協議,如果符合條件終止僱用,近地天體將獲得相當於12個月基本工資的遣散費。此外,麥格拉思將獲得他的目標年度獎勵獎金,拉根和米切爾將獲得按比例分配的目標年度獎勵獎金。如果符合條件的解僱發生在出售業務後12個月內(定義見僱傭協議),近地天體將獲得相當於24個月基本工資的遣散費。遣散費在適用的遣散期內以相等的 分期付款方式支付。此外,麥格拉思和拉根將獲得目標年度獎勵獎金,米切爾和魯尼將獲得按比例分配的目標年度獎勵獎金。最後,如果McGrath先生在出售業務後因任何其他原因被終止,他將有權獲得到2021年6月的剩餘租賃期的租賃付款的補償。他有權獲得租賃付款的補償,但不包括在上表中。 |
(2) | 對於符合資格的終止僱用,無論是否與出售業務有關,近地天體將在12個月內繼續根據其各自的健康和福利計劃獲得福利(或與之相當的福利);但是,僱員可以選擇獲得相當於眼鏡蛇保費的一次性現金 ,以代替醫療保險。 |
董事薪酬
我們的董事在截至2019年12月31日的一年中,沒有因他們以董事的身份服務而獲得任何報酬。
194
本次招股結束後,我們打算為我們的獨立董事實施新的董事薪酬計劃,其中包括所有董事,但不包括作為集團高管或全職員工的董事,或與哈特先生有關聯的實體的董事或員工。我們的獨立董事將 有資格獲得以下年度聘用金和年度股權補償贈款:
| 董事會成員:230,000美元,其中100,000美元將作為年度現金預付金,130,000美元將以年度贈款的形式 發放。 |
| 董事會主席:115,000美元,其中50,000美元將是年度現金預付金,65,000美元將是除上文所述的230,000美元董事會成員付款和贈款之外,以年度贈款形式發放的RSU。 |
| 我們的審計委員會,我們的薪酬委員會的主席 還有我們的提名和公司治理委員會 :20000美元,作為每年的現金預付金。 |
| 我們的審計委員會、薪酬委員會以及提名和公司治理委員會的成員(董事會主席除外):1萬美元,作為每年的現金預付金。 |
將根據獎勵計劃授予RSU 。兼任本集團全職高級職員或僱員的董事將不會因擔任董事而獲得額外補償。如上所述,在本產品之後的薪酬計劃章節中解釋了股權激勵計劃。董事支付上限,非員工董事的個人不得在 總計超過750,000美元的任何日曆年度內獲得現金或其他獎勵。
我們還將報銷我們所有董事因參加我們的董事會或委員會會議而產生的合理費用,並與我們的董事簽訂賠償協議。我們的董事還將有權獲得賠償,如題為《股本説明》一節中進一步描述的那樣。董事和高級管理人員的責任限制。
薪酬委員會聯鎖和內部人士參與
我們沒有任何高管擔任過任何其他有高管擔任董事會成員的實體的薪酬委員會(或如果沒有委員會履行該職能,則為董事會)成員。
195
某些關係和關聯方交易
我們描述了我們過去三個財政年度或目前提議的下列交易和一系列類似交易,我們是 或將是其中一方,其中:
| 涉及的金額超過或將超過12萬元;及 |
| 我們的任何董事、高管或持有任何類別股本超過5%的實益持有人 曾經或將會擁有直接或間接的重大利益。 |
除以下所述外,除薪酬安排外,目前尚無、也不存在任何符合此標準的擬議交易或一系列類似交易,我們已經或將成為其中一方,薪酬安排在管理委員會結構和高管薪酬中有必要説明。
與關聯方的歷史交易
在本次發行之前,我們是作為S更廣泛的公司組織的一部分運營的,而不是作為一家獨立的上市公司。 歷史上,關聯實體曾為我們履行或支持各種企業服務,我們曾與此類關聯方進行過各種交易。上述安排包括下文所述的安排。
供應、倉儲和貨運安排
Pactiv和RCPI已達成供應安排,繼續從對方購買產品並向對方銷售產品,主要是鋁箔、鋁箔容器和餐具產品。這些協議將於2024年12月31日到期。
PActv與RCPI已 訂立倉儲及貨運服務協議,根據該協議,PActiv將於其倉庫儲存若干RCPI及S製成品,並提供若干貨運服務。協議項下的倉儲服務期限因地點而異。協議規定的貨運服務期限在不同日期屆滿,最終終止日期為2024年12月31日。
職級服務協議
我們的融資協議允許向關聯方支付高達上一年度集團S調整後EBITDA(定義見融資協議)的1.5%的管理、諮詢、監督和諮詢費(關聯方管理費)。關聯方管理費根據與Rank的服務協議(Rank服務協議)支付。
於截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度,本集團確認與關聯方管理費有關的開支分別為2,900美元萬、2,800美元萬及3,100美元萬。這些金額分別包括1,300美元的萬、1,200美元的萬和1,400美元的萬,已在非連續性業務中列報。
在本次發售結束前,上述與Rank簽訂的等級服務協議將被終止,一次性終止費 $4,500萬將支付給Rank,其中將包括2020年1月1日至終止日期期間應支付的關聯方管理費。等級服務協議終止後,等級將不再向我們收取關聯方管理費。
新西蘭税收損失的轉移
於截至2019年、2018年及2017年12月31日止年度內,本集團分別向與Hart先生有關的實體支付200美元萬、300美元萬及100美元萬,以轉移新西蘭税務虧損以抵銷收入
196
應繳税金。這些款項代表已取得的税項損失的價值。於截至二零二零年六月三十日止六個月內,本集團確認一筆應收款項萬為1,300美元,涉及將新西蘭税務虧損轉移至與Hart先生有關的實體。這一數額代表轉移的税收損失的價值。關於公司重組,免除了1,300美元的萬應收賬款。
本次發行結束後,我們將不再向關聯方獲取税收損失。
其他費用的再收費
於截至二零一零年、二零一八年及二零一七年十二月三十一日止年度內,本集團分別產生2,400元萬、1,800元萬及2,100元萬的開支,涉及關聯方代表吾等產生的成本及其後 向吾等收取的費用。這些費用是包括所提供的服務、融資和其他活動在內的各種成本,並根據與Rank的單獨服務協議收取。作為上市公司的一部分,我們正在開發內部 資源,以執行之前向我們充值的服務。在本次服務結束之前,本服務協議將終止,並且上述充值將停止。
在本次服務結束之前,我們將進入Rank TSA,根據該計劃,應我們的要求,Rank將向我們提供長達24個月的行政和 支持服務,並按商定的小時費率收費。
與RCPI和GPC的過渡服務協議
我們已經與RCPI簽訂了兩份過渡服務協議(TSA),與GPC簽訂了一份過渡服務協議:
| 與RCPI達成TSA協議,據此,我們將繼續向RCPI提供某些行政和支持服務,包括信息技術服務;會計、財務、財務報告和交易支持;人力資源;採購;税務、法律和合規相關服務;以及其他企業服務。這些服務將與我們在RCPI首次公開募股之前向RCPI提供的行政服務保持一致,費用是按預測成本或當前成本加毛利計算的。此外,RCPI將向我們提供某些服務,這與RCPI在RCPI首次公開募股之前向我們提供的服務一致,也是按當前成本加保證金收取的。本TSA的有效期至2022年2月,儘管某些服務在該日期之前終止。 |
| RCPI位於加利福尼亞州紅布拉夫和北卡羅來納州亨特斯維爾的工廠的TSA,於2019年從Pactive收購,據此Pactive向RCPI提供某些服務,包括工裝和工程支持、金融服務、採購服務以及環境、健康和安全服務,按商定的費率收取費用。本TSA 有效期至2020年11月。 |
| 與GPC簽訂TSA協議,據此,我們將從2020年8月4日起繼續向GPC提供按預測成本或當前成本加利潤計價的某些行政服務,包括信息技術服務;會計、財務、財務報告和交易支持服務;人力資源服務;採購服務;税務、內部審計、法律、監管和貿易合規服務;以及其他企業服務,最長可達24個月。此外,GPC將向我們提供某些服務,與GPC在本次服務之前向我們提供的服務保持一致,這些服務將按商定的小時費率或按當前成本加保證金收費。 |
IT許可使用協議
我們已經與Rank和GPC簽訂了it許可使用協議,據此,我們將繼續:(I)獲得由我們的某些關聯公司持有的特定it相關許可和合同安排下的使用權;以及(Ii)根據我們持有的某些it相關許可和合同安排向我們的某些關聯公司提供使用權,每個權利都以 基於各方對這些it許可或服務的比例使用而產生的消費或許可維護的轉嫁成本為代價。It許可證使用情況
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關於每個許可或合同的協議將持續到:(I)相關許可協議或合同到期或終止;(Ii)我們停止 有資格作為相關許可持有人或合同對手方的關聯方獲得使用權的日期,或我們的關聯方不再有資格獲得與我們持有的許可或合同有關的使用權的日期(視情況而定);或(Iii)吾等或有關許可證持有人在相關資訊科技相關許可證或合約安排生效日期的下一個週年日起計6個月前,以書面通知終止本安排的生效日期(該 終止將於生效日期的下一個週年日生效)。
租契
RCPI從Pactive手中租賃了其位於伊利諾伊州萊克福里斯特的公司總部。RCPI按市場租金計算約為70,000平方英尺, 為期十年,從2020年1月1日開始,有兩個五年續訂選項。RCPI還以市場租金租賃我們位於紐約卡南代瓜的工廠約26,000平方英尺,用於某些研究和開發活動 。卡南代瓜租約於2020年1月1日開始,租期為五年,前提是RCPI有權在發出六個月通知後終止租約。
與GPC簽訂的税收分享協議
我們 與GPC簽訂了一項税收分享協議,從2020年1月1日起生效,該協議解決了納税義務的分配和某些其他相關事項。GPC集團將被包括在RGHI為母公司(RGHI税務集團)的合併美國聯邦納税申報單中,直到GPC分配完成為止。作為RGHI税務小組的成員,根據税收分享協議,GPC小組使用RGHI進行的税收選擇,在單獨的 公司基礎上計算其美國所得税撥備。根據税收分享協議並使用RGHI做出的税務選擇,GPC必須向RGHI支付款項並有權從RGHI獲得付款,付款金額通常與GPC集團如果不是RGHI税務小組成員而是單獨納税人的情況下向美國國税局支付或從美國國税局獲得的金額大致相同。GPC集團也是RGHI在美國某些州司法管轄區提交的集團納税申報單的一部分,税收分享協議的條款也適用於州政府對這些司法管轄區的支付和退款。税收分享協議將在本次發行結束前終止,與GPC 分配相關,取而代之的是GPC税收事項協議,如下所述。
税務協定
税收分配
正如上文風險因素/風險與我們與HART股東、RCPI、GPC和Rank關係相關的風險所述,如果RCPI或GPC向PFL的分配被確定為應税交易,我們可能需要繳納大量税款。 我們就RCPI分配訂立了RCPI税務事項協議,並將在本次發售結束前,就GPC分配訂立GPC税務事項協議。這些税務 事項協議規定雙方在税務責任和利益、税務屬性、準備和提交納税申報表、支付應繳税款、控制審計和 其他税務程序以及其他與税務有關的事項方面各自的權利、責任和義務。各方在税務事項協議下的義務將不受任何金額或上限的限制。
保持零售物價指數和GPC分配的免税地位
根據税務事宜協議,RCPI和GPC各自同意某些契約,其中包含旨在分別保持RCPI分配和GPC分配的免税地位的限制。如果RCPI和GPC獲得並向我們提供了美國國税局 的裁決或公認為聯邦所得税專家併為我們所接受的税務顧問的意見,大意是此類行動不應危及 的免税地位,則RCPI和GPC可能會採取本公約禁止的某些行動。
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RCPI分配或GPC分配(視情況而定),或如果我們同意放棄此類要求。根據税務事項協議,一般情況下,RCPI或GPC(視情況而定)將被要求賠償我們因以下原因而分別與RCPI分銷或GPC分銷有關的税款:(I)違反税務協議下的任何陳述,包括 與税務律師意見有關的陳述,或(Ii)RCPI或GPC(視情況而定)採取或未能採取某些行動,在每一種情況下,導致分配未能滿足本守則規定的免税待遇的要求。即使RCPI或GPC因獲得意見、國税局裁決或我們的同意(如上所述)而被允許採取本應在與税收相關的公約下被禁止的行動,這些賠償也將適用。
關聯方非本期應收
我們之前與Rank簽訂了一項貸款協議,根據該協議,Rank能夠申請並在我們的協議下獲得一筆或多筆預付款。預付款是無擔保的,可按需償還。Rank的預付款應計利息,利率基於新西蘭銀行票據的平均利率,每季度設定,外加3.25%的利潤率。只有在我們要求的情況下,才能收取或累積利息。
2019年5月,Rank償還了關聯方500萬的應收貸款餘額,PTVE償還了Rank應償還的500萬的未償還關聯方餘額。截至2019年12月31日止年度的利息為4.40%至5.15%,截至2018年12月31日止年度的利息為5.16%至5.26%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,貸款項下未償還貸款分別為33900美元萬和32800美元萬,包括資本化利息。
貸款協議項下的未償還餘額因公司重組而獲豁免,於本次發售完成後,將不會有任何應付或來自Rank的未償還關聯方餘額。
將與此產品相關的交易
與Rank簽訂過渡服務協議
我們將與Rank簽訂TSA,據此Rank將根據我們的要求繼續為我們提供某些行政和支持服務,包括財務報告、諮詢和合規服務、保險和it移交服務、税務諮詢服務、財務、人力資源、行政、關係支持和薪酬管理服務、併購交易支持服務和法律和公司祕書支持,以及相關服務,最長24個月,按商定的小時費率外加任何第三方成本收費。我們還將為Rank提供一定的支持服務,包括為少數Rank S北美員工提供IT支持、人力資源、行政支持和辦公場所,以及最長24個月的法律支持。這些服務將與我們在此次服務之前向Rank提供的服務保持一致,並將按商定的小時費率外加任何第三方成本收費。此外,應S的要求,我們將提供某些歷史税務和財務信息,使Rank能夠編制其某些 税務和財務報告以及法律支持服務。
股東協議
關於此次發行,我們將與HART股東簽訂股東協議。除其他事項外,股東協議將使HART股東有權提名一定數量的董事進入我們的董事會,只要HART實體實益擁有我們普通股至少10%的流通股。股東協議還將使HART股東能夠隨時將他們的董事會提名和其他權利轉讓給獲準受讓人(包括HART實體),而根據本協議授予HART股東的權利是HART股東及其同意受股東協議條款約束的獲準受讓人(包括HART實體)。
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股東協議將規定,在遵守適用法律和納斯達克規則的情況下,只要HART實體實益擁有我們當時已發行普通股的至少50%,HART股東就有權提名組成整個董事會的董事總數;因此, 只要HART實體實益擁有我們當時已發行普通股的至少40%但少於50%,HART股東就有權提名董事會的多數董事;只要HART實體實益擁有我們當時已發行普通股的至少30%但不到40%,HART股東就有權提名40%的董事進入我們的董事會;只要HART實體實益擁有我們當時已發行普通股的至少20%但不到30%,HART股東就有權提名25%的董事進入我們的董事會;只要HART實體實益擁有我們當時已發行普通股的至少10%但不到20%,HART股東就有權提名10%的董事進入我們的董事會。為了根據上述公式計算HART股東有權提名的董事人數 ,任何分數金額都將向上舍入到最接近的整數,並將考慮到我們董事會規模的任何增加,以形式基礎進行計算。如果因HART股東提名的個人被免職或辭職而造成董事會空缺,股東協議將要求我們提名HART股東選擇的另一名個人。
授予HART股東提名董事的權利是對HART股東根據我們修訂和重述的公司註冊證書、章程或特拉華州法律可能擁有的提名、選舉或罷免我們的董事的權利的補充,而不是以任何方式限制。
此外,股東協議將規定,只要HART實體實益擁有我們普通股至少10%的已發行股份,HART股東將有權根據上述公式提名我們董事會的薪酬委員會、提名和公司治理委員會和審計委員會的成員,除非此類成員違反適用的證券法或規則。股東協議將規定,只要HART實體持有S公司超過5%的股份,HART股東將 有權獲得S公司的某些信息,並有權就S公司的業務和財務事宜定期諮詢高級管理層並向其提供建議,而本公司同意考慮該等建議和建議。
此外,只要HART實體實益擁有我們普通股至少40%的流通股,HART股東就有權享有某些同意權,包括同意的權利:
| 董事會規模的變動; |
| 產生總計超過5,000美元萬的債務,但某些例外情況除外; |
| 除某些例外情況外,在任何一次發行中增發超過5,000萬的本公司任何類別的股本,或在一個日曆年度內增發總金額超過10000美元的萬; |
| 除在與供應商、客户和供應商的正常業務過程中外,在任何一筆交易中收購或處置超過5,000萬美元的資產或在一個日曆年度內總計超過10000美元萬的資產; |
| 聘用或解僱我們的首席執行官或首席財務官;以及 |
| 資本支出在任何日曆年超過2,500美元萬。 |
HART股東還有權同意發佈與我們的業務有關的任何信息或新聞稿、運營結果或財務狀況(包括收益發布)、報告、通知、委託書、註冊聲明、招股説明書或公司準備發佈給財務分析師或投資者的任何其他信息。
股東協議還將包含某些限制,旨在保持RCPI分銷和GPC分銷的免税地位。根據協議,我們將被禁止採取任何行動,
200
在所有相關時間段內,如果該等行為或未採取任何行動對這些分銷的免税狀態產生不利影響或可合理預期對其產生不利影響,則未採取任何行動。這些公約還將限制我們在GPC分銷日期後一年結束的時間段內參與與我們股票的任何二次發行有關的討論。此外,在GPC分發日期後兩年結束的時間內,這些公約將包括對我們的以下各項的具體限制:
| 停止積極開展我們的貿易或業務; |
| 發行或出售股票或其他證券(包括可轉換為我們股票的證券,但不包括某些補償安排),總計超過我們當時已發行普通股的45%; |
| 修改我們的公司註冊證書(或其他組織文件)或採取任何其他行動,無論是通過股東投票或其他方式,影響我們普通股的投票權;以及 |
| 進行某些可能危及分銷免税狀態的公司交易。 |
此外,只要HART實體實益擁有我們普通股流通股的至少40%,HART股東將有權對我們的養老金計劃資產進行投資監督,並提名或罷免S公司養老金計劃投資委員會的成員。我們將任命或罷免HART股東推薦的所有人員加入我們的養老金計劃投資委員會,未經HART股東事先書面同意,我們不會修改或終止養老金計劃委員會章程。
參與我們的首次公開募股
關聯參與者已同意按首次公開發行價格在本次發行中購買3,571,428股我們的普通股。 向關聯參與者分配這些股票是在我方的指示下進行的。承銷商將不會就這些股票獲得任何承銷折扣或佣金。關聯參與者在此次發行中購買的股票 將受鎖定協議的約束,該協議在標題?有資格未來出售的股票和?承銷?下描述。
《賠償協議》
我們已 與我們的聯屬公司Beverage Packaging Holdings I(BPH I)訂立協議,以賠償BPH I因BPH I向第三方業主提供物業租賃擔保而可能蒙受的某些損失。
投資諮詢協議
就是次發售,本公司將與本公司S退休金計劃投資委員會及本公司聯屬公司BPH I訂立投資顧問協議,以便BPH I根據本公司S投資政策聲明就若干退休金計劃的資產向委員會提供諮詢服務。服務費將按提供諮詢服務的BPH I S員工的總僱傭成本加上合理的第三方費用計算。本協議將繼續有效,直至任何一方書面通知終止為止。
與關聯方交易的政策和程序
關於此次發行,我們採取了一項書面政策,未經我們指定的董事會委員會批准或批准,我們的高管、董事、被提名為董事 的人、持有我們5%或以上普通股的實益所有者以及上述任何人的任何直系親屬不得與我們達成關聯交易(該委員會將
201
(br}最初是審計委員會)或由我們的董事會指定的其他完全由獨立董事組成的委員會。任何要求吾等與高管、董事、董事候選人、本公司普通股5%或以上的實益擁有人或上述任何人士的直系親屬進行交易的請求,涉及金額超過120,000美元,且該人將擁有直接或間接利益,必須提交我們的審計委員會或其他獨立董事委員會進行審查,以確定所涉關聯方在交易中是否有直接或間接的重大利益。在審查任何此類建議時,我們的審計委員會或其他獨立董事委員會應考慮交易的相關事實,包括對我們的風險、成本和收益,以及交易條款是否不低於在相同或類似情況下非關聯第三方通常可獲得的條款。
202
主要股東
下表列出了截至2020年9月8日我們普通股的受益所有權信息(根據公司重組的生效情況進行了調整),具體如下:
| 我們所知的實益擁有我們普通股5%或以上的每一個人或一組關聯人; |
| 每位董事和NEO單獨;和 |
| 所有董事和高級管理人員作為一個團體。 |
本次發行後發行在外的普通股股數包括 我們在本次發行中提出出售的41,026,000股普通股,並假設承銷商不行使向我們購買額外股份的選擇權。除非另有説明,否則每位上市股東的地址為:1900 W。伊利諾伊州森林湖球場,60045。 據我們所知,除本表腳註中所示以及根據適用的社區財產法外,表中列出的人員對所有普通股擁有唯一投票權和投資權。
股份 以前擁有的受益人 此產品 |
股份 實益擁有後 此產品(1) |
|||||||||||||||
普通股 | 普通股 | |||||||||||||||
公司名稱及地址 |
數 | % | 數 | % | ||||||||||||
5%股東 |
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哈特股東(2) |
134,408,000 | 100 | % | 137,979,428 | 79 | % | ||||||||||
獲任命的行政人員及董事 |
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託馬斯·德南 |
| | | | ||||||||||||
約翰·麥格拉思(3) |
| | | | ||||||||||||
邁克爾·拉根(4) |
| | | | ||||||||||||
蘭斯·米切爾 |
| | | | ||||||||||||
約翰·魯尼(5) |
| | | | ||||||||||||
艾倫·胡格利 |
| | | | ||||||||||||
邁克爾·金 |
| | | | ||||||||||||
Leighanne Baker |
| | | | ||||||||||||
羅爾夫·斯坦格 |
| | | | ||||||||||||
費利西亞·桑頓 |
| | | | ||||||||||||
喬納森·裏奇 |
| | | | ||||||||||||
全體執行幹事和董事(13人) |
| | | |
(1) | 假設不行使承銷商購買額外股份的選擇權。請參閲 ?承保。 |
(2) | 包括PFL在本次發行前實益擁有的股份,以及PFL及其關聯參與者在本次發行後實益擁有的股份。PFL是PHL的全資子公司,PHL由哈特全資擁有。關聯參與者由哈特先生全資擁有。PFL、PHL和Hart先生的主要業務地址是C/o Rank Group Limited,地址為新西蘭奧克蘭碼頭街148號9樓,郵編:1010。 |
(3) | 與此次發行相關的是,麥格拉思先生將獲得142,857股限制性股票作為IPO授予。 |
(4) | 與此次發行相關的是,拉根先生將獲得3.5萬股限制性股票作為首次公開募股。 |
(5) | 與此次發行相關的是,魯尼將獲得57,143股限制性股票作為IPO獎勵。 |
203
股本説明
以下描述是我們修訂和重述的公司註冊證書和章程的主要條款的摘要。參考 這些文件的更詳細的規定和完整的描述,這些文件的副本將作為本招股説明書的證物向美國證券交易委員會備案,並參考適用的法律。
一般信息
本次發行結束後,我們修訂和重述的公司註冊證書和章程將規定一類普通股 。此外,我們修訂和重述的公司註冊證書和章程將授權非指定優先股的股份,其權利、優惠和特權可能由我們的董事會不時指定。
本次發行完成後,我們的法定股本將包括2,000,000,000股普通股,每股面值0.001美元和200,000,000股優先股,每股面值0.001美元。
普通股
已發行普通股。在本次發行結束前(在公司重組生效後),有134,408,000股已發行普通股。本次發售完成後,假設承銷商不行使向本公司購買額外股份的選擇權,將有175,434,000股已發行普通股,在此發售普通股股份的出售生效後。所有普通股流通股均已繳足股款且無須評估,而本次發售結束時將發行的普通股股份亦將繳足股款且不可評估。
投票權。我們普通股的持有者有權在所有由股東投票表決的事項上享有每股一票的投票權。
股息權。我們普通股的持有者有權在我們的董事會宣佈從合法可用於該股票的資金中獲得股息時,受可能適用於任何已發行優先股的優惠的限制。參見《股利政策》。
清算時的權利。如本公司發生清盤、解散或清盤,普通股持有人將有權平等、相同及按比例分享於支付任何已發行優先股的任何負債、清盤優惠及應計或已申報但未支付的股息(如有)後的所有剩餘資產。
其他權利。 我們的普通股不享有優先購買權,也不受轉換、贖回或償債基金條款的約束。
優先股
我們的董事會有權發行一個或多個系列的優先股,並確定其權利、優先股、特權和 限制,包括股息權、股息率、轉換權、投票權、贖回條款、贖回價格、清算優先股和構成任何系列的股份數量或此類系列的指定, 無需股東進一步投票或行動。
發行優先股可能會延遲、推遲或 阻止股東在不採取進一步行動的情況下變更公司控制權,並可能對普通股持有人的投票權和其他權利產生不利影響。目前,我們沒有任何發行優先股的計劃。
204
董事的選舉和免職
我們的董事會將由5至11名董事組成。董事的確切人數將根據董事會的決議不時確定。本次發行結束後,我們的董事會將由七名董事組成。我們修訂和重述的公司註冊證書和章程規定,在HART實體或 任何獲準受讓人不再實益擁有超過50%的已發行普通股的第一天之前,任何董事都可以在有或沒有理由的情況下,通過代表當時有權在董事選舉中投票的股份的多數股份的贊成票被除名。自該日起,任何董事均不得刪除,除非當時有權在董事選舉中投票的股份佔多數的股份投贊成票。董事會中出現的任何空缺和任何新設立的董事職位只能由其餘在任董事的過半數批准的董事會決議填補。
交錯的董事會
我們修訂和重述的公司註冊證書和章程規定,在HART實體或任何獲準受讓人不再實益擁有我們普通股流通股50%以上的第一天之前,所有 董事將每年在我們的年度股東大會上進行選舉。從這一日期起,我們的董事會將分成三個級別,交錯任職三年,每 年選舉一個級別。在每次年度股東大會上,將選出董事接替任期已滿的董事類別。我們董事會的這種分類可能會增加改變董事會多數成員組成所需的時間長度。一般而言,至少需要召開兩次股東年度會議,股東才能實現董事會多數成員的變動。
書面意見書的限制
我們修訂和重述的公司註冊證書和我們的章程規定,從HART實體或 允許受讓人不再實益擁有我們普通股50%以上的流通股之日起和之後,我們普通股的持有者在沒有開會的情況下將不能通過書面同意行事。
股東大會
我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們的章程規定,我們的股東特別會議只能由我們的首席執行官、我們的董事會主席、大多數董事或 持有我們已發行普通股50%以上投票權的股東召開(一旦HART實體或獲準受讓人不再實益擁有我們普通股50%以上的流通股,股東召開特別會議的能力將終止)。我們修訂和重述的公司註冊證書和我們的章程將明確拒絕任何其他人召開特別會議的權力。
公司註冊證書的修訂
只要HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股的50%以上的流通股,我們修訂和重述的公司註冊證書的條款只能通過持有我們有投票權股票的至少 多數投票權的持有人的贊成票才能修改。自HART實體或獲準受讓人不再實益擁有我們普通股50%以上的流通股之日起及之後,至少66名股東投贊成票2/3我們 普通股流通股投票權的%將被要求修改我們修訂和重述的公司註冊證書的條款。
205
附例的修訂
我們的附則一般可被更改、修訂或廢除,並可採用新的附則,其中包括:
| 出席為此目的召開的任何董事會例會或特別會議的過半數董事的贊成票;或 |
| 只要HART實體或獲準受讓人實益擁有我們普通股流通股50%以上的流通股,至少持有我們有表決權股票的流通股的大多數的持有人投贊成票。自HART實體或獲準受讓人不再實益擁有我們普通股流通股50%以上的日期起及之後,至少66名股東投贊成票2/3我們的普通股流通股的投票權的%將被要求修改我們的章程的條款 。 |
對股東訴訟的其他限制
我們的附例還將對以下股東提出一些程序要求:
| 在董事選舉中進行提名; |
| 提議移除一款董事; |
| 建議廢除或更改本公司的附例;或 |
| 建議將任何其他業務提交年度股東大會或特別股東大會。 |
根據這些程序要求,為了將提案提交給股東會議,股東必須 將與會議上要提交的適當主題有關的提案及時通知我們的公司祕書,並附上以下內容:
| 將提交會議的業務或提名的描述以及在會議上進行此類業務的原因; |
| 股東S姓名、地址; |
| 股東在建議書中的任何重大利益; |
| 股東實益擁有的股份數量及該實益擁有的證據; |
| 與股東一致行動的所有人的姓名和地址,與這些人的所有安排和諒解的描述,以及這些人實益擁有的股份數量; |
| 已達成的任何協議或安排的説明,其效果或意圖是為該股東對S證券產生或減少損失、管理股價變動的風險或利益、或增加或減少其投票權;以及 |
| (I)股東是有權投票的登記持有人,並有意親自或由受委代表出席有關會議,將有關事項提交大會;及(Ii)股東是否有意向擁有所需投票權的持有人遞交委託書,以批准建議或以其他方式徵詢 名代表支持建議。 |
為了及時,股東通常必須交付通知:
| 年度股東大會,在上一年度股東年會召開之日前不少於120天,也不超過180天,但如果年會日期早於上一年度股東年會週年日前30天或60天以上,則股東通知將在下列情況下及時發出 |
206
吾等在不早於該年會舉行前120天但不遲於(1)週年大會日期前70天及(2)吾等首次公開宣佈週年大會日期後第10天的較後日期的辦公時間內收到;或 |
| 關於在股東特別大會上推選董事,吾等如(1)不早於特別大會日期前150天或(2)遲於(A)特別會議日期前120天或(B)首次公佈股東特別會議日期的翌日 後第10天收到股東通知,則股東通知將屬及時。 |
為了提交我們董事會的提名,股東還必須提交要求我們在委託書中包括的有關被提名者的任何信息,以及某些其他信息。如果股東未能遵循所需程序,股東S的提議或被提名人將失去資格,也不會由我們的股東投票表決。
董事及高級人員的法律責任限制
我們修訂和重述的公司註冊證書將規定,董事不會因違反董事受託責任而對我們或我們的股東承擔個人責任,除非適用法律要求,如不時生效。目前,特拉華州的法律要求對以下情況追究責任:
| 任何違反董事S對我們公司或我們股東的忠誠義務的行為; |
| 非善意的行為或者不作為,或者涉及故意的不當行為或者明知是違法的; |
| 《特拉華州公司法》第174條規定的非法支付股息或非法股票回購或贖回;以及 |
| 董事牟取不正當個人利益的交易。 |
因此,我們或我們的股東都無權代表我們通過股東派生訴訟向董事追償 違反董事受託責任的金錢損害賠償,包括因嚴重疏忽行為導致的違約,但上述情況除外。
我們的章程將規定,在法律允許的最大範圍內,我們將在法律允許的最大範圍內,賠償公司的任何高級管理人員或董事因以下事實而產生的所有損害、索賠和責任:此人現在是或曾經是我們的董事或高級管理人員,或應我們的請求作為董事、高級管理人員、員工、代理人或受託人為任何其他企業服務。如果最終確定受本條款賠償的人沒有資格獲得我們的賠償,我們將在收到償還該等款項的承諾時,償還該人發生的費用,包括律師費。修改這一條款不會 減少我們在修改前採取的行動的賠償義務。
論壇選擇
我們修訂和重述的公司註冊證書將規定,除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院將在適用法律允許的最大範圍內成為以下情況的唯一和獨家法院:
| 代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序; |
| 任何聲稱我們的任何董事、高級管理人員或其他 員工或股東違反受託責任的訴訟; |
207
| 根據《特拉華州公司法》的任何規定提出索賠的任何訴訟;或 |
| 任何主張受內政原則管轄的主張的行為。 |
在每個此類案件中,受該衡平法院對其中被指名為被告的不可或缺的當事人具有屬人管轄權的管轄。
儘管如此,排他性法庭條款不適用於執行證券法、交易法或聯邦法院擁有專屬管轄權的任何義務或責任的任何索賠。除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院將是解決根據《證券法》提出的訴因的獨家 法院。
任何個人或實體購買 或以其他方式獲得本公司股本股份的任何權益,應被視為已知悉並同意上述論壇選擇條款。儘管我們相信這些條款將使我們受益,因為它們在適用特拉華州和聯邦法律時對特定類型的訴訟和訴訟程序的適用更加一致 ,但這些條款可能會阻止針對我們的董事、高級管理人員、員工和代理人提起訴訟。其他公司的公司註冊證書中類似的排他性論壇條款的可執行性已在法律程序中受到質疑,對於上述一個或多個訴訟或程序,法院可能會裁定我們修訂和重述的公司註冊證書中的這一條款不適用或不可執行。
特拉華州業務合併 法規
特拉華州一般公司法第203條禁止有利害關係的股東在成為有利害關係的股東後的三年內與公司進行廣泛的業務合併,除非:
| 公司董事會此前已批准導致股東S成為有利害關係的股東的企業合併或交易; |
| 在導致股東S成為有利害關係的股東的交易完成時, 該人在交易開始時擁有該公司至少85%的已發行有表決權股票,但法定排除在外的股份除外;或 |
| 在該人成為有利害關係的股東的交易之後,企業合併由公司董事會和至少三分之二的已發行有表決權股票的持有人批准,而不是由有利害關係的股東擁有。 |
特拉華州的公司可以在其公司註冊證書或章程中選擇不受這一特定特拉華州法律的管轄。根據我們修訂和重述的公司註冊證書,我們將選擇不遵守特拉華州公司法第203條,因此不受第203條的約束。
部分條款的反收購效力
我們修訂和重述的公司註冊證書和附則中的一些條款可能會使以下情況更加困難:
| 通過代理競爭或其他方式獲得對我們的控制權,或 |
| 免去我們現任官員和董事的職務。 |
208
這些規定,以及我們發行優先股的能力,旨在 阻止強制收購行為和不充分的收購要約。這些規定還旨在鼓勵尋求獲得對我們的控制權的人首先與我們的董事會談判。我們相信,增加保護的好處使我們有可能與收購或重組我們的不友好或主動提議的提出者進行談判,而且增加保護的好處超過了阻止這些提議的壞處,因為談判這些提議可能會導致條款的改善。
上市
我們的普通股已獲準在納斯達克上市,代碼為PTVE。
轉會代理和註冊處
普通股的轉讓代理和登記機構是美國股票轉讓信託公司。
209
美國聯邦税收方面的重要考慮因素
非美國普通股持有者
以下是由非美國持有者在此次發行中購買的普通股的所有權和處置所產生的重大美國聯邦所得税和遺產税後果,該持有者不擁有、也沒有實際或建設性地擁有超過5%的我們的普通股。如果出於美國聯邦所得税的目的,您是我們普通股的實益所有者,即:
| 非居民外來個人; |
| 外國公司;或 |
| 外國財產或信託。 |
如果您是在納税年度內在美國居住183天或以上的非居民外國人,或者您是美國聯邦所得税的前公民或前居民,則您不是非美國持有者。如果您是這樣的人,您應該諮詢您的税務顧問關於我們普通股的所有權和處置所產生的 美國聯邦所得税後果。
如果您是符合美國聯邦 所得税目的的合夥企業,則合夥人的美國聯邦所得税待遇通常取決於合夥人的身份和您的活動。
本討論基於《守則》、行政公告、司法裁決以及最終的、臨時的和擬議的財政部法規,在本招股説明書日期之後對其中任何一項的更改都可能影響本文所述的税收後果,可能具有追溯力。本討論不會根據您的特定情況描述可能與您相關的所有税收後果,包括替代最低税和聯邦醫療保險繳費税收後果,也不涉及州、地方或非美國税收的任何方面,也不涉及除所得税和遺產税以外的任何税收 。您應諮詢您的税務顧問,瞭解美國聯邦税法在您的特定情況下的適用情況,以及根據任何州、地方或非美國徵税管轄區的法律產生的任何税收後果。
紅利
現金或其他財產的分配將構成美國聯邦所得税用途的股息,根據美國聯邦所得税原則從我們的當前或 累計收入和利潤中支付。如果這些分配超過我們當前和累積的收益和利潤,它們將構成資本回報,這將首先減少您在我們普通股中的基數,但不會低於零,然後將被視為出售我們普通股的收益,如下所述。
支付給您的股息一般將按30%的税率或適用所得税條約規定的降低税率繳納預扣税。為了獲得更低的扣繳率(取決於以下FATCA條款下的討論),您將被要求提供一份正確簽署的適用IRS表格W-8,以證明您根據條約有權享受福利。
如果支付給您的股息與您在美國的貿易或業務行為 有效相關(如果適用的所得税條約要求,可歸因於您在美國設立的常設機構或固定基地),您通常將按美國 個人相同的方式對股息徵税。在這種情況下,您將免除上一段中討論的預扣税,儘管您將被要求提供一份正確簽署的IRS表格W-8ECI,以申請免除預扣税。您應該諮詢您的税務顧問,瞭解我們普通股的所有權和處置在美國的其他税收後果,包括如果您是一家公司,可能會徵收30%(或較低的條約税率)的分支機構利得税。
210
出售我們普通股的收益
根據下面的討論,您 一般不需要繳納美國聯邦所得税或出售普通股或其他應税處置所實現收益的預扣税,除非:
| 收益實際上與您在美國進行的貿易或業務有關(如果適用的所得税條約要求,可歸因於您在美國設立的永久機構或固定基地),或 |
| 我們是或曾經是美國不動產控股公司,如守則所界定,在出售前五年內或您的持有期(以較短的時間為準)內的任何時間,且我們的普通股在進行出售或處置的日曆年度開始前已停止在既定證券市場定期交易。 |
我們相信,我們不是,也不會成為一家美國房地產控股公司。
如果您確認出售或以其他方式處置與您在美國進行的貿易或業務有關的普通股收益(如果適用的所得税條約要求,可歸因於您在美國設立的常設機構或固定基地),您通常將按與美國人相同的方式對此類 收益徵税。您應該諮詢您的税務顧問,瞭解我們普通股的所有權和處置在美國的其他税收後果,包括如果您是一家公司,可能會徵收30%(或更低的條約税率)的分支機構利得税。
信息報告和備份扣繳
我們需要向美國國税局提交與支付普通股股息有關的信息申報單。除非您遵守認證程序以證明您不是美國人,否則您還可以向美國國税局提交與出售或以其他方式處置我們的普通股所得收益相關的信息申報單。您可能需要對我們普通股的付款或出售或以其他方式處置我們普通股的收益進行後備扣繳 ,除非您遵守證明程序以證明您不是美國人或以其他方式建立豁免。您提供的正確執行的適用IRS表格W-8證明您的非美國身份將允許您避免扣留備份。根據備份預扣規則扣繳的金額不是附加税,只要及時向美國國税局提供所需信息,就可以從您的美國聯邦所得税義務中退還或貸記。
FATCA
《守則》(通常稱為FATCA)的條款要求在向外國金融機構(為此目的而廣義定義,一般包括投資工具)和某些其他非美國實體支付我們普通股的股息以及出售我們普通股的總收益時預扣30%,除非已滿足各種美國信息報告和盡職調查要求(通常與美國個人在這些實體中的權益或賬户的所有權有關),或適用豁免。美國與適用的外國之間的政府間協定可以修改這些要求。根據前言中的擬議法規,在最終法規發佈之前,納税人可以依賴擬議法規,這一預扣税將不適用於出售、交換、贖回或其他應納税處置普通股的毛收入。如果FATCA被徵收扣繳,非外國金融機構的受益所有者通常可以通過提交美國聯邦所得税申報單獲得任何扣繳金額的退款(這可能會帶來重大的行政負擔)。關於FATCA對您在我們普通股投資的影響,您應該諮詢您的税務顧問。
211
聯邦遺產税
非美國個人持有者和實體,其財產可能包含在此類 S美國聯邦遺產税總遺產中(例如,由此類個人出資並保留某些權益或權力的信託),應注意,如果沒有適用的條約豁免,我們的普通股將被視為美國所在地的財產,需繳納美國聯邦遺產税。
212
有資格在未來出售的股份
在此次發行之前,我們的普通股一直沒有市場。未來在公開市場上出售大量我們的普通股可能會不時對當時的市場價格產生不利影響。此外,由於如下文所述,由於現有的合同和法律對轉售的限制,本次發行後不久將只有有限數量的股票可供出售,因此在限制失效後,我們的普通股可能會在公開市場上大量出售。這可能會對當時的市場價格和我們未來籌集股本的能力產生不利影響。
本次發行完成後,我們將擁有175,434,000股已發行普通股(或181,587,900股,如果承銷商全面行使向我們購買額外股份的選擇權)。在這些股票中,37,454,572股普通股,或43,608,472股普通股,如果承銷商全面行使其從我們購買額外 股票的選擇權,在此次發行中出售的股票將可以自由轉讓,不受限制或根據證券法進行登記,但由我們任何現有關聯公司購買的任何股份(關聯參與者在此次發行中購買的股份除外),如證券法第144條所定義。根據IPO授權書發行的普通股股份將受歸屬條件的限制。HART股東在本次發行結束時持有的137,979,428股普通股 是規則144所界定的限制性股票。只有在已登記或符合證券法第144條規定的豁免登記資格的情況下,才能在公開市場出售限制性股票。由於下文所述的180天合同禁售期和規則144的規定,這些股票將可按如下方式在公開市場出售:
股份數量 |
日期 | |
0 | 在本招股説明書的日期。 | |
137,979,428 | 自本招股説明書發佈之日起180天后(受數量限制)。 |
規則第144條
一般而言,實益擁有本公司普通股限制性股票至少 六個月的個人(或其股份合計的個人)將有權出售此類證券,條件是(I)該人在出售時或在出售前90天內的任何時間不被視為我們的關聯公司之一,以及(Ii)我們在出售前至少90天受《交易法》定期報告要求的約束。實益擁有我們普通股限制性股票至少六個月的人,但在出售時或出售前90天內的任何時候是我們的關聯公司的人,將受到額外的限制,根據這些限制,該人將有權在任何三個月內僅出售不超過以下兩項中較大者的證券:
| 我們當時已發行普通股股數的1%,假設承銷商沒有行使向我們購買額外股份的非自願期權,本次發行後立即將相當於約1,754,340股 ;或 |
| 在提交有關出售的表格144通知之前的四個日曆周內,我們普通股在納斯達克的平均周交易量; |
前提是,在每種情況下,我們必須在銷售前至少90天遵守《交易法》定期報告的要求。關聯公司和非關聯公司的此類銷售還必須在適用的範圍內遵守第144條的銷售方式、當前公開信息和通知條款 。
表格S-8上的登記聲明
我們打算根據《證券法》在表格S-8中提交登記聲明,以登記根據激勵計劃和IPO贈款發行的所有 普通股股票,該計劃將在年採用
213
與此產品的連接。我們希望在本次發行結束後儘快提交這份註冊聲明。任何此類表格S-8登記聲明將自備案時自動生效。因此,根據該登記聲明登記的股份將可在公開市場出售,但須受適用於該等獎勵的歸屬或轉讓限制。我們預期,將於是次發行中採納的S-8表格中有關首次公開招股授權書及獎勵計劃的註冊聲明,將涵蓋約9,079,395股普通股。
註冊權
關於此次發行,我們將達成一項協議,規定HART股東將有權根據證券法登記其持有的股份的要約和出售的各種 權利。如果這些股票的發售和出售已登記,這些股份將在登記生效後立即根據證券法 自由交易,但聯屬公司購買的股份除外。我們打算與HART股東簽訂的登記權協議將不會規定任何因延遲登記HART股東所持股份而導致的現金處罰或任何其他 處罰。
禁售協議
我們、我們的董事、高管和HART股東已同意,除某些例外情況外,不提供、質押、出售、 出售合同、出售任何期權或購買合同、購買任何期權或合同、授予任何期權、權利或認股權證、或以其他方式轉讓或處置,或訂立任何全部或部分轉讓給另一人的互換或其他 安排。在未經瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和花旗全球市場公司事先書面同意的情況下,在本招股説明書日期後180天內持有任何普通股或可轉換為普通股或可行使或可交換為普通股的任何證券的任何經濟後果。有關適用於我們股票的鎖定協議的説明,請參閲承銷。
214
承銷
根據本招股説明書日期的承銷協議中的條款和條件,我們已同意向瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和花旗全球市場公司作為代表的以下承銷商出售以下各自數量的普通股:
名字 |
數量 股份 |
|||
瑞士信貸證券(美國)有限公司 |
9,128,285 | |||
花旗全球市場公司。 |
9,128,285 | |||
美國銀行證券公司 |
6,153,900 | |||
高盛有限責任公司 |
6,153,900 | |||
羅伯特·W·貝爾德公司 |
2,076,942 | |||
蒙特利爾銀行資本市場公司 |
2,076,941 | |||
德意志銀行證券公司。 |
2,076,941 | |||
滙豐證券(美國)有限公司 |
1,128,215 | |||
加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司 |
2,076,941 | |||
學院證券公司 |
205,130 | |||
環路資本市場有限責任公司 |
205,130 | |||
拉博證券美國公司 |
205,130 | |||
塞繆爾·A·拉米雷斯公司 |
205,130 | |||
西伯特·威廉姆斯·尚克有限責任公司 |
205,130 | |||
|
|
|||
總 |
41,026,000 | |||
|
|
承銷協議規定,承銷商有義務購買本次發行中普通股的所有股份(如果購買了任何普通股),但下文所述購買額外股份的選擇權所涵蓋的股份除外。承銷協議還規定,如果承銷商違約,可以增加非違約承銷商的購買承諾,或者可以終止此次發行。
我們已授予承銷商30天的選擇權,可以在首次公開募股價格減去承銷折扣和佣金後,按比例從我們手中購買最多6,153,900股普通股。只有在超額配售普通股的情況下,才能行使 選擇權。
承銷商建議以本招股説明書封面上的公開發行價發售普通股 ,並以該價格減去每股最高0.399美元的出售特許權出售給集團成員。首次公開發行後,代表人可以變更公開發行價格和出售特許權。承銷商發售股份須視乎收據及接受情況而定,並受承銷商有權全部或部分拒絕任何訂單的規限。
下表總結了我們將支付的補償和預計費用。
每股 | 總 | |||||||||||||||
如果沒有 選擇權 |
使用 選擇權 |
如果沒有 選擇權 |
使用 選擇權 |
|||||||||||||
承保折扣和佣金(1) |
$ | 0.665 | $ | 0.665 | $ | 24,907,290 | $ | 28,999,634 | ||||||||
應付費用 |
$ | 0.195 | $ | 0.170 | $ | 8,000,000 | $ | 8,000,000 |
(1) | 關聯參與者已同意按首次公開發行價格在發售中購買3,571,428股我們的普通股。將這些股份分配給關聯參與者是在我們的指示下進行的。承銷商將不會就這些股票獲得任何承銷折扣或佣金。 |
我們已同意向承銷商償還與金融行業監管機構,Inc.或FINRA批准此次發行相關的費用,金額最高可達50,000美元。承銷商也同意
215
向我們報銷我們因此次發售而產生的某些費用。我們還同意賠償幾家承銷商的某些責任,包括根據1933年證券法 規定的責任。
除某些例外情況外,我們已同意,未經瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和花旗全球市場公司事先書面同意,我們不會在招股説明書公佈後180天內,根據證券法直接或間接地提供、出售、簽訂銷售合同出售、質押或以其他方式處置我們普通股或可轉換為或可交換或可行使我們普通股任何股份的任何普通股或證券,或公開披露提出任何要約、出售、質押、處置或備案的意圖。
我們的高級管理人員和董事以及HART股東已同意,他們不會提供、出售、出售、質押或以其他方式直接或間接處置我們普通股的任何股份或可轉換為或可交換或可行使的任何普通股的證券,達成具有同等效力的交易,或達成任何掉期、對衝或其他安排,全部或部分轉移我們普通股所有權的任何經濟後果,無論任何此類交易將通過交付我們的普通股或其他證券、現金或其他方式解決。或在未經瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和花旗全球市場公司事先書面同意的情況下,公開披露在本招股説明書日期後180天內提出任何要約、出售、質押或處置,或達成任何交易、互換、對衝或其他安排的意圖,但某些例外情況除外。
我們的普通股已獲準在納斯達克上市,交易代碼為?PTVE。
在此次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。首次公開招股價格是由我們與代表之間的談判確定的,不一定反映本次發行後普通股的市場價格。在決定首次公開招股價格時考慮的主要因素包括:
| 本招股説明書中提供的信息以及承銷商可獲得的其他信息; |
| 我們將參與競爭的行業的歷史和前景; |
| 我們的管理能力; |
| 我們未來收入的前景; |
| 我們的發展現狀、經營成果和目前的財務狀況; |
| 是次發行時證券市場的概況;及 |
| 一般可比公司上市普通股的近期市場價格和需求。 |
我們不能向您保證,首次公開募股價格將與本次發行後普通股在公開市場上的交易價格相對應,或者普通股的活躍交易市場將在此次發行後發展並持續下去。
對於此次發行,承銷商可以從事穩定交易、超額配售交易、銀團覆蓋 交易和懲罰性出價。
| 穩定交易允許出價購買標的證券,只要穩定出價不超過規定的最大值。 |
| 超額配售涉及承銷商出售的股份數量超過承銷商 有義務購買的股份數量,這就產生了辛迪加空頭頭寸。空頭頭寸可以是回補空頭頭寸,也可以是裸空頭寸。在回補空頭頭寸中, |
216
承銷商超額配售的股份不超過其在認購額外股份的選擇權中可以購買的股份數量。在裸空頭頭寸中,涉及的 股數量大於購買額外股票的期權中的股票數量。承銷商可以通過行使購買額外股份的選擇權和/或在公開市場購買股份來平倉任何有擔保的空頭頭寸。 |
| 辛迪加回補交易涉及在分銷完成後在公開市場購買普通股,以回補辛迪加空頭頭寸。在確定平倉的股份來源時,承銷商將特別考慮公開市場上可供購買的股份價格與他們通過購買額外股份的選擇權購買股份的價格相比。如果承銷商出售的股票超過了購買額外股票的選擇權所能覆蓋的範圍,即裸空頭頭寸,則只能通過在公開市場購買股票來平倉 。如果承銷商在定價為 可能對購買此次發行股票的投資者造成不利影響後,擔心公開市場上的股票價格可能存在下行壓力,則更有可能建立裸空頭頭寸。 |
| 懲罰性出價允許代表在穩定或辛迪加回補交易中購買最初由辛迪加成員出售的普通股 以回補辛迪加空頭頭寸時,從辛迪加成員那裏收回出售特許權。 |
這些穩定交易、銀團覆蓋交易和懲罰性出價可能具有提高或維持我們普通股的市場價格或防止或延緩我們普通股的市場價格下降的效果。因此,我們普通股的價格可能會高於公開市場上可能存在的價格。這些交易可能在納斯達克上完成或以其他方式完成,如果開始,可能會隨時終止。
電子格式的招股説明書可在參與此次發行的一個或多個承銷商或銷售集團成員(如果有)維護的網站上獲得,參與此次發行的一個或多個承銷商可以電子方式分發招股説明書。 代表可同意向承銷商和出售集團成員分配一定數量的股票,以出售給其在線經紀賬户持有人。互聯網分銷將由承銷商和銷售團隊成員進行分配, 將在與其他分配相同的基礎上進行互聯網分銷。
承銷商及其附屬公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,可能包括證券交易、商業和投資銀行、金融諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、對衝、融資和經紀活動。某些承銷商及其關聯公司不時為我們提供並可能在未來為我們提供各種財務諮詢和投資銀行服務,他們已收到或將收到常規費用和支出。
此外,在正常的業務活動過程中,承銷商及其 關聯公司可進行或持有廣泛的投資,並積極交易債務和股權證券(或相關衍生證券)和金融工具(包括銀行貸款),用於自己的賬户和客户的賬户。 這些投資和證券活動可能涉及我們或我們關聯公司的證券和/或工具。承銷商及其關聯公司亦可就該等證券或金融工具提出投資建議及/或發表或發表獨立研究意見,並可持有或向客户推薦購買該等證券及工具的多頭及/或空頭頭寸。
瑞士信貸證券(美國)有限責任公司、花旗環球市場公司及若干其他承銷商的若干聯屬公司與本集團及其若干聯屬公司已存在 貸款關係(包括根據信貸協議)。此外,根據信貸協議,瑞士信貸證券(美國)有限責任公司的一家關聯公司是行政代理、貸款人和開證行。
217
銷售限制
除美國外,我們或承銷商尚未採取任何行動,允許本招股説明書提供的證券在需要採取行動的任何司法管轄區進行公開發行。本招股説明書所提供的證券不得直接或間接地進行發售或出售,也不得在任何司法管轄區分發或發佈與任何此類證券的發售和銷售相關的任何其他發售材料或廣告,除非在符合該司法管轄區適用規則和規定的情況下。 建議持有本招股説明書的人告知自己,並遵守與發售和分發本招股説明書有關的任何限制。本招股説明書不構成在任何司法管轄區出售或邀請購買本招股説明書所提供的任何證券的要約,在任何司法管轄區此類要約或要約都是非法的。
致歐洲經濟區和英國潛在投資者的通知
就歐洲經濟區的每個成員國和聯合王國(每個成員國)而言,在招股説明書公佈之前,沒有或將在該成員國向公眾發行任何證券,這些證券已由該成員國的主管當局批准,或在適當的情況下,已在另一個成員國批准並通知該成員國的主管當局,但根據招股説明書條例下的下列 豁免,可隨時在該成員國向公眾發行證券:
(a) | 對招股説明書規定的合格投資者的任何法人實體; |
(b) | 向150名以下的自然人或法人(招股説明書 規定的合格投資者除外)出售,但須事先徵得代表的同意;或 |
(c) | 招股章程第1條第(4)款所述的其他情形, |
但該等證券要約不得要求發行人或任何管理人根據招股章程規例第3條刊登招股章程,或根據招股章程規例第23條補充招股章程。
就本條款而言,就任何成員國的任何證券向公眾發出要約一詞,是指以任何形式和任何手段就要約條款和任何擬要約證券進行溝通,以使投資者 能夠決定購買或認購任何證券,而招股説明書法規是指《2017/1129號條例》。
英國潛在投資者須知
各承銷商各自聲明、擔保和同意如下:
(a) | 它只是傳達或促使傳達,並且只會傳達或促使傳達其收到的與證券發行或銷售相關的 邀請或誘因(符合2000年《金融服務和市場法》(FSMA)第21條的含義),而在FSMA第21條不適用於我們的情況下;以及 |
(b) | 它已經遵守並將遵守FSMA關於其在英國境內、來自英國或以其他方式涉及聯合王國的證券所做的任何事情的所有適用條款。 |
218
加拿大潛在投資者須知
證券只能出售給購買或被視為購買本金的購買者,這些購買者是認可投資者,如國家文書45-106招股説明書豁免或證券法(安大略省)第73.3(1)款所定義,並且是被允許的客户,如國家文書註冊要求、豁免和持續登記義務所定義。證券的任何轉售必須符合適用證券法的招股説明書要求的豁免,或在不受招股説明書要求的交易中進行。
如果本招股説明書(包括對其的任何修訂)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可為購買者提供撤銷或損害賠償,前提是購買者在購買者所在省或地區的證券法規定的時限內行使撤銷或損害賠償。買方應參考買方所在省份或地區的證券法規的任何適用條款,以瞭解這些權利的詳情,或諮詢法律顧問。
根據《國家文書33-105承銷衝突》(NI 33-105)第3A.3節的規定,承銷商無需遵守NI 33-105關於承銷商與本次發行相關的利益衝突的披露要求。
日本潛在投資者須知
該等證券並未亦不會根據日本《金融工具及交易法》(1948年第25號法律,經 修訂)註冊,因此不會直接或間接在日本發售或出售,或為任何日本人的利益或向其他人直接或間接在日本或向任何日本人再發售或轉售,除非符合日本相關政府或監管當局於有關時間頒佈的所有適用法律、法規及部級指引。就本款而言,日本人是指居住在日本的任何人,包括根據日本法律組織的任何公司或其他實體。
瑞士給潛在投資者的通知
這些證券可能不會在瑞士公開發行,也不會在瑞士證券交易所、瑞士證券交易所或瑞士任何其他證券交易所或受監管的交易機構上市。本文件在編制時未考慮ART項下發行招股説明書的披露標準。652a或Art.1156《瑞士債法》或上市招股説明書的披露標準。從27歲起。六項上市規則或瑞士任何其他證券交易所或受監管交易機構的上市規則。本文檔以及與證券或發售有關的任何其他發售或營銷材料均不得在瑞士公開分發或公開提供。
本文件或與此次發行、本公司或證券相關的任何其他發售或營銷材料均未或將提交任何瑞士監管機構或獲得其批准。特別是,本文件不會提交給瑞士金融市場監督管理局(FINMA),證券的發售也不會受到瑞士金融市場監督管理局(FINMA)的監管,而且證券的發售沒有也不會根據瑞士聯邦集體投資計劃法案(CISA)獲得授權。根據中鋼協為集合投資計劃中的權益收購人提供的投資者保障,並不延伸至股份收購人。
香港潛在投資者須知
除(I)向香港《證券及期貨條例》(第571章)所界定的專業投資者發售或出售證券外,證券不得在香港以任何文件發售或出售。
219
(Br)根據該條例訂立的規則,或(Ii)在其他情況下,該文件不是香港《公司條例》(第32章)所界定的招股章程,或不構成該條例所指的公開要約。有關存託證券的廣告、邀請或文件不得為發行目的而在香港或其他地方發行或由任何人士持有,而該等廣告、邀請或文件是針對香港公眾的,或其內容相當可能會被香港公眾查閲或閲讀的(除非根據香港證券法準許如此做),但只出售予或擬出售予香港以外的人士或僅出售予《證券及期貨條例》及根據該條例訂立的任何規則所界定的專業投資者的存託證券除外。
新加坡潛在投資者須知
本招股説明書尚未在新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,本招股説明書以及與證券要約或出售、認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料不得分發或分發,也不得直接或間接向新加坡境內的其他人提供或出售證券,或將其作為認購或購買邀請的標的,但下列人士除外:
(i) | 根據《證券及期貨法》第274條,新加坡第289章 (新的國家證券及期貨事務管理局), |
(Ii) | 根據SFA第275條第(1)款向相關人員或根據第275條第(1A)款並根據第275條規定的條件的任何人,或 |
(Iii) | 否則,根據本協定的任何其他適用條款並按照其條件。 |
如果證券是由相關人士根據SFA第275條認購或購買的,即:
(a) | 其唯一業務是持有投資,且其全部股本由一名或多名個人擁有,且每個人均為認可投資者的公司(不是經認可的投資者(定義見SFA第4A條));或 |
(b) | 信託(如果受託人不是認可投資者),其唯一目的是持有投資,而信託的每個受益人都是認可投資者的個人, |
該公司或受益人在該信託中的權利和利益(無論如何描述)不得在該公司或該信託根據《SFA》第275條提出的要約收購證券後六個月內轉讓,但以下情況除外:
(a) | 向機構投資者或SFA第275(2)條定義的相關人士,或因SFA第275(1A)條或第276(4)(I)(B)條所指要約產生的任何人; |
(b) | 未考慮或將不考慮轉讓的; |
(c) | 因法律的實施而轉讓的; |
(d) | SFA第276(7)條規定的;或 |
(e) | 如新加坡2005年證券及期貨(投資要約)(股份及債券)(br}規例)第32條所述。 |
澳大利亞潛在投資者注意事項
本招股説明書不是正式的披露文件,沒有也不會提交給澳大利亞證券和投資委員會 。它並不聲稱包含投資者或其專業顧問期望在招股説明書或其他披露文件中找到的所有信息(如
220
《2001年公司法》(澳大利亞))或產品披露聲明(就2001年《公司法》第6D.2部分而言(澳大利亞))或產品披露聲明(就《2001年公司法》第7.9部分而言(澳大利亞)),在這兩種情況下,均與證券有關。這些證券不是在澳大利亞向零售客户提供的,如2001年《公司法》(澳大利亞)第761G和761GA節所定義。根據《2001年公司法》(澳大利亞)第761G條的規定,本次發行僅在澳大利亞面向批發客户進行,因此,尚未或將不會準備與證券有關的招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件。
本招股説明書在澳大利亞並不構成要約,但根據2001年《公司法》第6D.2部分不要求披露的人士(澳大利亞)以及根據《2001年公司法》第761G條屬於批發客户的人士除外(澳大利亞)。提交證券申請,即表示並向我們保證您是根據《2001年公司法》(澳大利亞)第761G條的規定不需要披露信息的人,並且是批發客户。如果本招股説明書的任何接受者不是批發客户,則不會向該接受者發出任何證券要約或申購邀請,該接受者也不會接受該等證券的申請。向在澳大利亞的收件人發出的任何要約,以及因接受此類要約而產生的任何協議,均屬個人性質,只能由收件人接受。此外,通過申請證券,您向我們承諾,自證券發行之日起12個月內,您將不會將證券的任何 權益轉讓給澳大利亞的任何人,但根據第6D.2條不需要披露且是批發客户的人除外。
迪拜國際金融中心潛在投資者須知
本招股説明書涉及根據迪拜金融服務管理局(DFSA)的已發行證券規則(DFSA)進行的豁免要約。本招股説明書旨在僅分發給DFSA《已發行證券規則》中指定類型的人士。它不能交付給任何其他人,也不能由任何其他人依賴。DFSA不負責 審查或核實與豁免優惠相關的任何文件。DFSA沒有批准這份招股説明書,也沒有采取措施核實這裏所列的信息,對招股説明書不承擔任何責任。與本招股説明書相關的證券可能缺乏流動性和/或受轉售限制。有意購買所發售證券的人士應自行對有關證券進行盡職調查。如果您不瞭解本招股説明書的內容 您應該諮詢授權的財務顧問。
221
法律事務
戴維斯·波爾克·沃德韋爾有限責任公司將為我們確認特此發行的股本的有效性以及與此次發行相關的某些法律事宜。承銷商的代表是Cravath,Swine&Moore LLP。
專家
本招股説明書中包括的截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務報表以及截至2019年12月31日的三個年度的每一年的財務報表都是根據獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)的報告編制的,該報告是基於普華永道會計師事務所作為審計和會計專家的權威而提供的。
在那裏您可以找到更多信息
我們已根據證券法規定,以S-1表格向美國證券交易委員會提交了關於在此發行的普通股的登記説明書。本招股説明書並不包含註冊説明書及其附件和時間表中所列的所有信息。欲瞭解有關本公司及其普通股的更多信息,請參考註冊説明書、展品和與之一起提交的任何時間表。本招股説明書中包含的有關任何 合同或其他文件內容的陳述不一定完整,在每一種情況下,如果該合同或文件作為證物存檔,則參考作為登記 説明書的證物存檔的該合同或其他文件的副本,每一陳述在各方面均由該參考加以限定。美國證券交易委員會有一個網站www.sec.gov,其中包含我們以電子方式提交給美國證券交易委員會的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。
作為此次發行的結果,我們將被要求向美國證券交易委員會提交定期報告和其他信息。我們還維護了一個網站: www.pactivevergreen.com。本公司的網站及其包含或相關的信息不應被視為併入本招股説明書或註冊説明書中。
我們打算向股東提供包含由獨立註冊會計師事務所審計的合併財務報表的年度報告。
222
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表
合併財務報表索引
頁面 | ||||
年度合併財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 | |||
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的綜合損益表 |
F-3 | |||
截至2019年、2018年和2017年12月31日止年度的綜合全面收益表 |
F-4 | |||
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 |
F-5 | |||
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的綜合權益報表 |
F-6 | |||
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的合併現金流量表 |
F-7 | |||
合併財務報表附註 |
F-8 | |||
中期簡明合併財務報表 |
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截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明綜合損益表(未經審計) |
F-54 | |||
截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明綜合全面收益表(未經審計) |
F-55 | |||
截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明綜合資產負債表(未經審計) |
F-56 | |||
截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明綜合權益報表(未經審計) |
F-57 | |||
截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明綜合現金流量表(未經審計) |
F-58 | |||
簡明合併財務報表附註 (未經審計) |
F-60 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致雷諾集團控股有限公司股東及董事會
對財務報表的幾點看法
我們已 審計了雷諾集團控股有限公司及其附屬公司(本公司)於2019年12月31日及2018年12月31日的合併資產負債表,以及截至2019年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益表、全面收益、權益及現金流量,包括相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為, 綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司於2019年12月31日及2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量。
更改 會計原則
如合併財務報表附註2所述,本公司於2019年更改了租賃會計方法。
意見基礎
這些合併財務報表由S公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計結果對S公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須對公司保持獨立。
我們根據PCAOB的 標準對這些合併財務報表進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是 欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/普華永道會計師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2020年6月2日,除附註3所述的分配和附註17所述的分部變化的影響外,日期為2020年8月20日
自2009年以來,我們一直擔任S公司的審計師。
F-2
雷諾集團控股有限公司
合併損益表
截至十二月三十一日止的年度
(單位:百萬,每股除外)
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
淨收入 |
$ | 7,115 | $ | 7,395 | $ | 7,439 | ||||||
銷售成本 |
(5,999 | ) | (6,282 | ) | (6,086 | ) | ||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
毛利 |
1,116 | 1,113 | 1,353 | |||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(639 | ) | (565 | ) | (599 | ) | ||||||
商譽減值費用 |
(16 | ) | (138 | ) | | |||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(96 | ) | (53 | ) | (101 | ) | ||||||
其他費用,淨額 |
(34 | ) | (33 | ) | (38 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持續經營的營業收入 |
331 | 324 | 615 | |||||||||
營業外(費用)收入,淨額 |
(13 | ) | 41 | (10 | ) | |||||||
利息支出,淨額 |
(432 | ) | (412 | ) | (484 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税前持續經營(虧損)收入 |
(114 | ) | (47 | ) | 121 | |||||||
所得税(費用)福利 |
(54 | ) | 16 | 218 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持續經營的淨(虧損)收入 |
(168 | ) | (31 | ) | 339 | |||||||
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
258 | 312 | 257 | |||||||||
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|||||||
淨收入 |
90 | 281 | 596 | |||||||||
歸屬於非控股權益的淨虧損(收入) |
1 | (2 | ) | (2 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|||||||
歸屬於雷諾茲集團控股有限公司普通股股東的淨利潤 |
$ | 91 | $ | 279 | $ | 594 | ||||||
|
|
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|
|||||||
Reynolds Group Holdings Limited普通股東應佔每股收益(虧損) : |
||||||||||||
來自持續運營-基本和稀釋 |
$ | (4.68 | ) | $ | (0.92 | ) | $ | 9.44 | ||||
來自停止運營-基本和稀釋 |
7.23 | 8.74 | 7.20 | |||||||||
總基礎和稀釋 |
2.55 | 7.82 | 16.64 |
見合併財務報表附註。
F-3
雷諾集團控股有限公司
綜合全面收益表
截至十二月三十一日止的年度
(單位:百萬)
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
淨收入 |
$ | 90 | $ | 281 | $ | 596 | ||||||
扣除所得税後的其他全面收益(虧損): |
||||||||||||
貨幣換算調整 |
88 | (40 | ) | 103 | ||||||||
固定福利計劃 |
124 | (52 | ) | 75 | ||||||||
|
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|||||||
其他全面收益(虧損) |
212 | (92 | ) | 178 | ||||||||
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|||||||
綜合收益 |
302 | 189 | 774 | |||||||||
歸因於 非控股權益的全面損失(收入) |
1 | (2 | ) | (2 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Reynolds Group Holdings Limited普通股東應佔綜合收益 |
$ | 303 | $ | 187 | $ | 772 | ||||||
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見合併財務報表附註。
F-4
雷諾集團控股有限公司
合併資產負債表
截至12月31日
(in百萬,股份金額除外)
2019 | 2018 | |||||||
資產 |
||||||||
現金及現金等價物 |
$ | 1,189 | $ | 704 | ||||
應收賬款,減去可疑賬款備抵4美元和5美元 |
666 | 699 | ||||||
庫存 |
894 | 896 | ||||||
其他流動資產 |
147 | 183 | ||||||
持有以供出售或分發的資產 |
808 | 965 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
3,704 | 3,447 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
2,475 | 2,422 | ||||||
經營租賃 使用權資產,淨額 |
300 | | ||||||
商譽 |
3,026 | 3,044 | ||||||
無形資產,淨額 |
2,493 | 2,660 | ||||||
遞延所得税 |
23 | 26 | ||||||
關聯方應收賬款 |
339 | 328 | ||||||
其他非流動資產 |
181 | 132 | ||||||
持作出售或分配的非流動資產 |
3,634 | 4,110 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 16,175 | $ | 16,169 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 425 | $ | 483 | ||||
關聯方應付款 |
30 | 33 | ||||||
長期債務的當期部分 |
3,587 | 455 | ||||||
經營租賃負債的當期部分 |
71 | | ||||||
應付所得税 |
16 | 10 | ||||||
應計負債和其他流動負債 |
509 | 519 | ||||||
為出售或分銷而持有的負債 |
259 | 401 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
4,897 | 1,901 | ||||||
長期債務 |
7,043 | 10,542 | ||||||
長期經營租賃負債 |
247 | | ||||||
遞延所得税 |
555 | 464 | ||||||
長期員工福利義務 |
737 | 887 | ||||||
其他非流動負債 |
183 | 198 | ||||||
持作出售或分配的非流動負債 |
431 | 392 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
$ | 14,093 | $ | 14,384 | ||||
|
|
|
|
|||||
承付款和或有事項(附註14) |
||||||||
股權 |
||||||||
普通股(35,708,019股已發行和流通股,無面值。請參閲註釋 19) |
| | ||||||
額外實收資本 |
103 | 103 | ||||||
累計其他綜合損失 |
(518 | ) | (689 | ) | ||||
留存收益 |
2,494 | 2,362 | ||||||
|
|
|
|
|||||
雷諾茲集團控股有限公司普通股股東應佔總權益 |
2,079 | 1,776 | ||||||
非控制性權益 |
3 | 9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
權益總額 |
2,082 | 1,785 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債和權益總額 |
$ | 16,175 | $ | 16,169 | ||||
|
|
|
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見合併財務報表附註。
F-5
雷諾集團控股有限公司
合併權益表
(單位:百萬)
普普通通 庫存 |
其他內容 已繳入 資本 |
累計 其他 全面 損失 |
保留 收益 |
非控制性 利益 |
總 股權 |
|||||||||||||||||||
截至2016年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (775 | ) | $ | 1,489 | $ | 9 | $ | 826 | |||||||||||
淨收入 |
| | | 594 | 2 | 596 | ||||||||||||||||||
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 |
| | 178 | | | 178 | ||||||||||||||||||
支付給非控股權益的股息 |
| | | | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2017年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (597 | ) | $ | 2,083 | $ | 10 | $ | 1,599 | |||||||||||
淨收入 |
| | | 279 | 2 | 281 | ||||||||||||||||||
扣除所得税後的其他綜合虧損 |
| | (92 | ) | | | (92 | ) | ||||||||||||||||
支付給非控股權益的股息 |
| | | | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (689 | ) | $ | 2,362 | $ | 9 | $ | 1,785 | |||||||||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
| | (41 | ) | 41 | | | |||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
| | | 91 | (1 | ) | 90 | |||||||||||||||||
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 |
| | 212 | | | 212 | ||||||||||||||||||
非控股權益的處置 |
| | | | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||
支付給非控股權益的股息 |
| | | | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2019年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (518 | ) | $ | 2,494 | $ | 3 | $ | 2,082 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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見合併財務報表附註。
F-6
雷諾集團控股有限公司
合併現金流量表
截至十二月三十一日止的年度
(單位:百萬)
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
經營活動提供(用於)的現金 |
||||||||||||
淨收入 |
$ | 90 | $ | 281 | $ | 596 | ||||||
淨利潤與經營現金流量對賬的調整: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
643 | 653 | 672 | |||||||||
遞延所得税 |
98 | (27 | ) | (256 | ) | |||||||
衍生品未實現(收益)損失 |
(13 | ) | 22 | | ||||||||
商譽減值費用 |
25 | 138 | | |||||||||
其他資產減損費用 |
106 | 40 | 86 | |||||||||
處置企業和其他資產損失 |
42 | 24 | 16 | |||||||||
員工福利義務的非現金部分 |
27 | (20 | ) | 25 | ||||||||
經營租賃費用的非現金部分 |
108 | | | |||||||||
其他非現金項目,淨額 |
(3 | ) | (2 | ) | (3 | ) | ||||||
資產和負債變動情況: |
||||||||||||
應收賬款淨額 |
19 | (1 | ) | (109 | ) | |||||||
庫存 |
19 | (83 | ) | (151 | ) | |||||||
其他流動資產 |
29 | (5 | ) | 1 | ||||||||
應付帳款 |
(118 | ) | 48 | (5 | ) | |||||||
經營租賃付款 |
(106 | ) | | | ||||||||
應付所得税 |
(53 | ) | 32 | 2 | ||||||||
應計負債和其他流動負債 |
(37 | ) | (38 | ) | (62 | ) | ||||||
其他資產和負債 |
25 | (75 | ) | 79 | ||||||||
員工福利義務繳款 |
(5 | ) | (24 | ) | (33 | ) | ||||||
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經營活動提供的淨現金 |
896 | 963 | 858 | |||||||||
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由投資活動提供(用於)的現金 |
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收購不動產、廠房和設備以及無形資產 |
(629 | ) | (592 | ) | (413 | ) | ||||||
出售不動產、廠房和設備的收益 |
23 | 21 | 5 | |||||||||
企業處置,扣除處置現金 |
597 | 118 | 44 | |||||||||
關聯方貸款償還收益 |
5 | | | |||||||||
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投資活動所用現金淨額 |
(4 | ) | (453 | ) | (364 | ) | ||||||
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由融資活動提供(用於)的現金 |
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長期債務收益 |
| | 452 | |||||||||
長期償債 |
(381 | ) | (352 | ) | (1,221 | ) | ||||||
長期債務的遞延融資交易成本 |
| | (10 | ) | ||||||||
長期債務贖回溢價 |
| (3 | ) | (11 | ) | |||||||
其他融資活動 |
(3 | ) | (5 | ) | (6 | ) | ||||||
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融資活動所用現金淨額 |
(384 | ) | (360 | ) | (796 | ) | ||||||
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匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
| (7 | ) | 6 | ||||||||
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增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
508 | 143 | (296 | ) | ||||||||
年初現金、現金等值物和限制性現金 |
786 | 643 | 939 | |||||||||
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截至年底的現金、現金等價物和受限現金 |
$ | 1,294 | $ | 786 | $ | 643 | ||||||
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現金、現金等價物和限制性現金包括: |
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現金及現金等價物 |
$ | 1,189 | $ | 704 | $ | 535 | ||||||
分類為待出售或分配的資產的現金和現金等價物 |
102 | 79 | 102 | |||||||||
包括在其他流動資產內的受限現金 |
3 | 3 | 6 | |||||||||
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截至12月31日的現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 1,294 | $ | 786 | $ | 643 | ||||||
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已支付現金: |
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利息 |
$ | 619 | $ | 619 | $ | 644 | ||||||
所得税 |
98 | 143 | 196 |
重大非現金投資和融資活動
有關經營租賃的非現金增加的詳細信息,請參閲附註10使用權由於經營租賃負債的變化而產生的淨資產。有關與關聯方進行重大非現金投融資活動的詳情,請參閲附註18:關聯方交易。
見合併財務報表附註。
F-7
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
附註1--業務性質和列報依據
隨附的合併財務報表包括雷諾集團控股有限公司(RGHL?)及其 子公司(?WE?、??us?、??Our?或?Group?)的賬目。這些合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則)編制的。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
我們是消費品食品和飲料包裝產品的製造商和供應商,主要在北美。我們在四個可報告的細分市場中報告我們的業務:餐飲服務、食品銷售、飲料銷售和格雷厄姆包裝。我們的食品服務部門生產一系列產品,使消費者能夠在他們想吃的地方和想喝的時間方便地吃喝。我們的食品採購部門生產保護和吸引人的展示食品的產品,同時保持新鮮。我們的飲料銷售部門生產用於新鮮冷藏飲料產品的紙箱,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產)、果汁和其他特色飲料終端市場。我們的格雷厄姆包裝部門是消費產品的增值、定製吹塑塑料容器的設計者和製造商。
除非另有説明,否則綜合財務報表附註中的信息與我們的持續經營有關。我們的某些 業務已顯示為停產。當組件符合待售或已出售或經銷的標準,並且其處置代表對我們的運營和財務結果產生重大影響的戰略轉變時,我們將代表組件的業務視為非連續性運營。如附註3所述,我們報告了2019年12月出售的幾乎所有關閉業務以及2020年2月分發的所有前雷諾消費品部門的資產、負債、運營結果和補充現金流信息,作為列報的所有期間的非持續運營。我們持續運營對之前在合併中被淘汰的非持續運營的銷售計入持續運營的營業收入淨額。截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度,淨收入分別為28000美元萬、31600美元萬和30200美元萬。
截至2019年12月31日,我們的綜合資產負債表 顯示了超過流動資產的流動負債,這是由於313700美元的萬借款於2020年10月到期,被歸類為流動負債。如附註9所述,債務,連同雷諾消費品公司(RCPI)的首次公開募股(IPO),這些借款於2020年2月償還,導致流動資產超過流動負債。
附註2--主要會計政策摘要
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的 金額。儘管我們目前的估計考慮了目前的情況以及我們預計它們在未來將如何變化,但實際情況可能比這些估計中的預期更糟糕,這可能會對我們的運營結果和資產負債表產生重大影響。在其他影響中,此類變化可能導致未來商譽、無形資產和長期資產的減值,以及對員工福利和所得税準備金的調整。
F-8
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
海外業務
我們的合併財務報表以美元列報,美元是我們的報告貨幣。我們使用每個期間的平均匯率來折算我們子公司使用美元以外的本位幣的運營結果,並在每個期間結束時使用匯率來折算資產負債表賬户。我們在合併損益表中將貨幣換算調整記為累計其他全面虧損和其他費用的交易損益淨額中的權益組成部分。在累計其他綜合損失中報告的外幣折算餘額在業務處置或基本清算時在合併損益表中確認。
可變利息實體
可變利益實體(可變利益實體)主要是缺乏足夠的股本來為其活動提供資金而沒有其他各方的財政支持的實體,或者其股權持有人作為一個整體缺乏以下一個或多個特徵:(A)直接或間接的決策能力,(B)承擔預期損失的義務,或(C)獲得預期剩餘收益的權利。必須對VIE進行定量和定性的評估,以確定主要受益人,即有權(A)指導VIE的活動,從而對VIE的經濟業績產生最重大影響的報告實體,以及(B)有義務承擔VIE可能對VIE產生重大影響的損失,或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的收益。出於財務報告的目的,主要受益人需要合併VIE。為了確定VIE S的主要受益人,我們進行定性評估,以確定哪一方(如果有)有權指導VIE的活動,並 有義務承擔損失和/或接受其利益。此評估涉及確定對VIE和S的經濟表現影響最大的活動,並確定我們或其他方是否有權指導這些活動。
我們在與我們的無追索權保理相關的一個VIE中擁有可變權益 根據該安排,我們將某些業務的應收賬款出售給一個特殊目的信託基金(SPE),以換取現金。我們是SPE的唯一受益者。SPE被認為是一個VIE,我們是它的主要受益者 因為我們有權指導它的活動並有權獲得它的利益。我們已經綜合了該特殊目的實體在這些財務報表中列示的所有年度的結果、資產和負債。作為特殊目的實體合併的結果,我們 繼續確認該實體的貿易應收賬款和外部借款,截至2019年12月31日,賬面價值分別為78900美元萬(包括26400美元萬計入出售或分銷資產內)和42000美元萬, 截至2018年12月31日,賬面價值分別為83500萬美元(包括29200美元萬計入出售或分銷資產內)和42000美元萬。SPE的債務對我們沒有追索權,只有SPE的資產可以用來清償這些債務。
現金 和現金等價物
現金和現金等價物包括銀行的活期存款以及原始期限為三個月或更短的所有高流動性投資。我們在數量相對較少的優質金融機構維持我們的銀行賬户。
應收帳款
應收賬款是扣除壞賬準備後的應收賬款,主要包括應收貿易賬款。在我們2019年、2018年或2017年的合併淨收入或合併應收賬款中,沒有一個客户的比例超過10%。當使用有關客户信譽和當前經濟趨勢的信息對未清償金額進行審查時,如果發現收款有問題,則會對客户作出特定撥備。此外,根據應收賬款的年限和我們的歷史收款經驗,按不同的比率計提準備金。
F-9
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
盤存
庫存包括與生產相關的原材料、供應品、直接人工和製造間接費用,並採用先進先出法,以成本或可變現淨值中較低的一種方式列報。在評估可變現淨值時,適當考慮了過時、庫存水平過高、產品變質和其他因素。
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備按歷史成本減去累計折舊及累計減值損失(如有)列報。 折舊按資產的估計使用年限以直線法計算。機器和設備按3到25年的時間折舊,建築物和建築的改進按20到50年的時間進行折舊。維護和維修費用在發生時計入費用。延長現有資產使用壽命的重大改革都是資本化的。當資產報廢或處置時,成本和累計折舊將被剔除 ,由此產生的利潤或虧損將在我們的經營業績的銷售成本中確認。
長壽資產
有限年限無形資產主要由客户關係和技術組成,按歷史成本 列報,並按資產估計使用年限(分別為6至25年和3至10年)採用直線法(反映資產經濟效益的消耗模式)攤銷。
如果事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法收回,我們會評估長期資產的潛在減值。在這種情況下,我們進行未貼現現金流分析,以確定是否存在減值。在測試資產減值時,我們將資產和負債按現金流可單獨識別的最低水平進行分組。減值資產根據可獲得的最新信息減記至估計公允價值。估計公平市價一般以折現估計未來現金流量或採用盈利資本化方法計量。屬於出售集團一部分的長期資產以持有待售方式列報,並按賬面價值或公平市價減去出售估計成本中的較低者入賬。
商譽與無限期無形資產
我們於第四季度及當事件或環境變化顯示商譽的賬面價值可能無法收回時,按年測試商譽的減值。對於某些報告單位,我們可能會進行定性評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。作為本次評估的一部分,我們考慮了各種因素,包括公允價值相對於賬面價值的上一年度估計超出、市場或行業變化的影響以及報告單位的實際結果與預期結果的比較 。基於這一定性分析,如果我們確定報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值,則不會進行進一步的減值測試。對於剩餘的報告單位,我們將每個報告單位的S公允價值與其賬面價值進行比較。估計個別報告單位的公允價值需要我們對我們未來的計劃以及行業和經濟狀況做出假設和估計。與釐定估計公允價值有關的主要假設為預測經調整EBITDA(定義見附註17分段資料)及相關盈利倍數。如果報告單位S淨資產的賬面價值超過其公允價值,我們將就賬面價值超過報告單位S公允價值的金額確認減值費用。
F-10
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合併財務報表附註
我們的無限期無形資產主要由某些商品名稱組成。我們於第四季度及每當事件或環境變化顯示該等資產的賬面值可能無法收回時,按年度測試 無限期無形資產的減值。如果特定資產存在潛在減值風險,我們將通過比較其估計公允價值和賬面價值對其進行減值量化測試。我們使用免除特許權使用費的方法,使用包括計劃收入增長率、基於市場的折扣率和特許權使用費估計在內的關鍵假設來確定估計公允價值。如果資產的賬面價值超過其公允價值,我們將該資產視為減值,並將其賬面價值減少至估計公允價值。
收入確認
我們的收入主要來自向客户銷售包裝產品。收入在履行履約義務時確認 ,金額反映我們預期收到的對價。我們認為轉讓產品的承諾是我們唯一的履約義務。如果合同中約定的對價包括可變金額,我們將使用期望值方法估計我們在將承諾的貨物轉移給客户的交換中預計收到的對價金額。我們可變對價的主要來源是客户返點和現金 折扣。我們根據預期業績和我們當時的最佳判斷做出這些估計,在一定程度上,確認的收入很可能不會發生重大逆轉。每段時間都會監控和調整估計數,直到激勵措施實現為止。不存在可變對價受到限制且未在初始銷售時間記錄的重大情況。
一般來説,我們的收入在裝船時確認,即所有權和損失風險轉移到客户身上。我們的一小部分 合同用於銷售特定於客户且不能改變用途的產品。這些產品的收入是根據發生的成本加上合理的利潤在一段時間內確認的。這部分收入約佔我們淨收入的2%,從產品製造到發貨到客户的時間相對較短。向客户收取的運費和手續費按毛數計入淨收入,相應的運費和手續費計入同期銷售成本,同時計入收入。代表政府當局徵收的任何税款都不包括在淨收入中。我們不會收到銷售商品的非現金 對價,也不會授予超過一年的付款融資條款。我們不會為獲得合同而產生任何重大成本。
有關按產品和地理位置細分收入的信息,請參閲附註17--細分信息。
我們截至2019年12月31日和2018年12月31日的收入確認反映了ASC 606的要求與客户簽訂合同的收入 ,自2018年1月1日起通過。我們選擇採用ASC 606的要求,採用改進的回溯法。因此,自2018年1月1日起確認應用該標準的累積效果。我們選擇將這種方法應用於在首次申請之日尚未完成的所有合同。這一採用導致會計政策發生變化,並對我們的 合併財務報表中確認的金額進行了非實質性調整,包括截至2018年1月1日對留存收益的累積影響。
我們將採購 訂單視為與客户簽訂的合同,在某些情況下,採購訂單受主供應協議管轄。定價和訂購數量等關鍵銷售條款是經常確定的,因此大多數客户安排和相關銷售激勵措施的有效期為一年或更短。我們通常在期末沒有任何未開賬單的應收賬款。
F-11
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合併財務報表附註
在2018年1月1日之前,我們在銷售價格可確定且所有權的風險和回報已根據發貨條款轉移到客户身上時確認收入。收入是扣除基於歷史經驗的銷售激勵措施後的淨額。
重組成本
當我們採取行動退出或大幅削減部分業務或改變資產或人員的部署時,我們會產生重組成本。重組費用可以包括受影響資產的減值、與裁員相關的遣散費、終止經營租約或合同的成本以及不會獲得未來收益的法律義務費用。此類重組活動在管理層已承諾退出或重組計劃,以及終止福利可能,並可根據管理層批准重組計劃或傳達終止福利時的情況進行合理估計時記錄。遣散費和離職費用的應計費用都需要使用估計數。儘管我們認為我們的估計準確地反映了預期的成本,但實際結果可能與最初的估計金額不同。
租契
我們在一開始就確定一項安排是租賃還是服務合同。如果協議是租賃,我們將確定它是經營性租賃還是融資租賃。隨後,如果安排被修改,我們將重新評估我們的分類。我們沒有重大的融資租賃。
從2019年1月1日開始,在租賃開始時,我們記錄了租賃責任和相應的使用權(ROU?)資產符合ASC 842租契。租賃負債是指我們在預期租賃期內未來租賃付款的現值,其中包括在合理確定將行使這些選項時延長或終止租約的選項。我們已選擇在確定我們對所有租賃資產的租賃負債時包括租賃和非租賃部分。非租賃部分通常是出租人為與租賃資產相關聯的實體提供的服務。對於那些根據指數付款的租賃,租賃負債在租賃開始時使用 指數確定。租賃開始後,基於指數增長的租賃付款在發生時被確認為可變租賃費用。我們租賃負債的現值是根據租賃開始時的增量借款利率確定的。ROU資產代表我們在租賃期間控制租賃資產使用的權利,通常以與租賃負債相等的金額確認。在租賃期內,我們使用有效利率 方法來核算租賃負債,因為支付了租賃款項,並將ROU資產攤銷至收益,從而在我們的綜合損益表中進行了直線費用確認。對於初始期限為12個月或以下的租賃,我們不確認ROU資產和租賃負債 ,我們以直線方式在租賃期限內確認這些租賃的租賃費用。截至2019年12月31日的年度,租賃費用 $8,400萬計入銷售成本,500美元萬計入銷售、一般和行政費用。所有經營租賃現金付款均記入綜合現金流量表中的經營活動現金流量 。每當事件或環境變化表明資產可能減值時,我們就測試ROU資產的減值。我們的租賃協議不包括重大限制、契約或剩餘價值保證。
在2019年1月1日之前,我們根據ASC 840將初始日期或修改後的租賃分類為資本租賃或經營性租賃租契。我們的租賃組合主要包括經營租賃,其中租金支付以直線方式在各自的租賃期內支出。
F-12
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合併財務報表附註
員工福利計劃
我們記錄與我們的固定收益養老金計劃和其他離職後福利(OPEB)計劃相關的年度收入和支出金額,其計算包括各種精算假設,包括貼現率、死亡率、假定回報率、薪酬增長、流動率和醫療保健成本趨勢率。我們每年審查我們的精算假設,並在認為合適時根據當前比率和趨勢對假設進行修改。修改對計劃債務和資產價值的影響立即在其他全面收益(虧損)中確認,並在未來期間淨額攤銷為營業外費用。我們認為,根據我們的經驗、市場狀況以及精算師和投資顧問的意見,在記錄我們計劃下的義務時使用的假設是合理的。有關更多信息,請參閲附註12?員工福利。
金融工具
我們面臨與可變利率借款相關的利率風險,以及與我們主要用作原材料的某些商品的預期購買相關的價格風險 。我們可能會不時訂立衍生金融工具以減低某些風險。我們不是槓桿衍生品的一方,根據政策,我們不會將金融工具用於投機目的。
我們在綜合資產負債表中按毛數和公允價值將衍生金融工具記錄在其他流動資產、其他非流動資產或應計和其他流動負債中,具體取決於它們的存續期。衍生工具的現金流量根據衍生工具的性質在綜合現金流量表中分類為經營活動。從歷史上看,我們沒有選擇使用對衝會計。因此,任何未實現的收益或損失(按市值計價影響)和 已實現損益在我們的綜合損益表中計入銷售成本(商品衍生品)和利息支出(淨利率衍生品)。
所得税
我們的 所得税支出包括本年度的應付或可退還金額、遞延税款的影響以及不確定税收狀況的影響。我們確認遞延税項資產和負債是因為我們的資產和負債的財務報表和計税基礎之間的暫時性差異、税項損失結轉和税額抵免結轉所產生的預期未來税項後果。遞延税項資產及負債按制定税率計量,預期適用於該等差額預期逆轉的 年度。
某些遞延税項資產的變現有賴於在結轉期屆滿前在適當司法管轄區產生足夠的應納税所得額。如果部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現,則遞延税項資產減值準備。在評估估值免税額的需要時,我們會考慮任何結轉潛力、現有應税暫時性差異(包括未確認税收優惠的負債)的未來沖銷、未來應納税所得額和税務籌劃策略。
我們僅在合併財務報表中確認來自不確定税收狀況的税收優惠 如果該税收狀況更有可能基於該狀況的技術價值而得以維持。我們確認的金額是指解決方案後實現的可能性大於50%的最大收益金額 。與不確定税收頭寸的預期解決相關的未來變化可能會影響發生變化期間的税收支出。
F-13
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合併財務報表附註
公允價值計量和披露
某些資產和負債要求在經常性基礎上按公允價值入賬。某些其他資產按公允價值 按非經常性基礎計量。公允價值是根據在市場參與者之間有序的交易中為資產或負債在本金或最有利的市場上轉讓負債而收取的或支付的交換價格(退出價格)確定的。我們的資產和負債按公允價值按經常性基礎計量,載於附註11-金融工具。按公允價值非經常性計量的資產包括持有和使用的長期資產、出售或分配的長期資產、商譽和其他無形資產。由於該等工具的短期性質,現金及現金等價物、賬款及其他應收賬款、應付賬款、關聯方應付賬款及應計及其他流動負債的公允價值接近其賬面值。根據投入的可靠性對估值方法進行優先排序的三級價值層次是:
| 第1級基於活躍市場中相同資產和負債的報價進行估值。 |
| 第2級估值基於第1級報價以外的可觀察投入,如活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價、或可觀察到或可由可觀察市場數據證實的其他投入。 |
| 第三級估值基於反映我們自己假設的不可觀察的輸入,與其他市場參與者做出的合理可用的假設一致。 |
最近採用的會計準則
2014年5月,財務會計準則委員會(FASB?)發佈了《會計準則更新》(ASU?)ASU 2014-09,與客户簽訂合同的收入(主題606)其中概述了一個單一的綜合模式,供各實體在核算收入時使用。核心原則是,實體應確認收入,以描述對承諾的貨物或服務的控制權轉讓給客户的數額,其數額應反映該實體預期有權獲得的貨物或服務交換對價。ASU還要求額外的 數量和質量披露。在2016年和2017年,FASB發佈了幾個ASU,澄清了委託人與代理人(毛收入與淨收入)收入列報考慮因素等事項,並澄清了在合同中確定 履約義務的指導方針。財務會計準則委員會還發布了兩個ASU,提供了技術更正、範圍狹窄的例外情況和實踐上的權宜之計,以澄清和改進新收入確認指南的實施。我們採用了截至2018年1月1日的指導,對截至採用之日尚未完成的所有合同採用了修改後的追溯方法,導致對合並財務報表中確認的金額進行了非實質性調整,包括截至2018年1月1日對留存收益的累積影響。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租賃(主題842)。ASU修訂了現有的美國公認會計原則,並概述了出租人和承租人在租賃合同會計中使用的新模式。指導意見要求承租人在資產負債表上確認除短期租賃外的所有租賃的ROU資產和租賃負債。承租人將租賃分類為經營性租賃(導致直線費用確認)或融資租賃(導致前期負擔的費用模式)。2018年7月,財務會計準則委員會發布了一份ASU,其中允許採用替代過渡方法,這將不需要對可比較的上期金額進行調整。主題842和所有相關ASU在2018年12月15日之後的財年 有效,並允許提前採用。我們於2019年1月1日採用經修訂的追溯基礎上的新準則,採用簡化過渡方法,未對上期合併財務報表進行調整。我們選擇應用一攬子實際的權宜之計,包括不重新評估到期或現有合同是否包含租約、這些租約的分類以及任何現有
F-14
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合併財務報表附註
租約。我們還選擇將短期租賃(期限為12個月或以下)排除在資產負債表列報之外。採用該標準最重要的影響是在我們的綜合資產負債表中初步確認了淨資產收益率和經營租賃負債。採納後,我們記錄了淨收益資產(經預付租金和遞延租金調整後)和經營租賃負債,分別為32200美元萬和33100美元萬, ,代表期限超過12個月的未來租賃付款的現值。
2016年8月,FASB發佈了2016-15年度ASU,現金流量表(主題230):某些現金收入和現金付款的分類,目的是減少在現金流量表中如何對某些現金流量項目進行分類的現行做法差異。ASU在2017年12月15日之後的年度報告期內有效,允許提前採用。我們於2017年1月1日採用該標準,它對我們的合併財務報表沒有 影響。
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04, 簡化商譽減值測試,它消除了確定報告單位個別資產和負債的公允價值以衡量商譽減值的要求。現在進行商譽減值測試的方法是將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較,並就賬面金額超出公允價值的金額確認減值費用。新標準適用於2019年12月15日後開始的年度報告期間的商譽減值測試,並應以前瞻性為基礎應用,允許在2017年1月1日之後的測試日期進行中期或年度商譽減值測試。我們早在2017年1月1日採用了這一指導方針,它對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2017年3月,FASB發佈了ASU 2017-07,薪酬-退休福利(專題715):改進定期養卹金淨成本和退休後福利淨成本的列報方式修訂了損益表 S發起的固定收益養老金和其他退休後計劃的定期收益淨成本構成部分。修正案要求各實體在損益表中將當前服務成本部分與其他 當前薪酬成本一起列報在運營收入內,並在運營收入之外列報其他組成部分。該修正案在2017年12月15日之後的年度報告期內生效。我們 於2018年1月1日追溯採納了這項修訂,並在我們的綜合損益表中淨列示了銷售和銷售成本中的服務成本、一般和行政費用中的服務成本以及非營業費用中淨定期收益成本的其他組成部分。
2018年2月,FASB發佈了ASU 2018-02,損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響。該指導允許公司將因2017年美國減税和就業法案而擱置在累計其他全面損失中的税收影響重新歸類為留存收益。ASU在2018年12月15日之後的財年有效,允許提前採用 。我們於2019年1月1日採用了這一標準,導致將4,100萬美元的所得税收益從累積的其他綜合虧損重新分類為留存收益。
截至2019年12月31日已發佈但尚未採用的會計準則
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信用損失(專題 326):金融工具信用損失計量以及對初始指南的後續修正:ASU 2019-04,金融工具--信貸損失(主題326), 衍生品和套期保值(主題815), 和金融工具的編纂改進(主題825),ASU 2019-05,金融工具消除信貸損失目標 過渡救濟(主題326)和ASU 2019-11,編碼化 改善,金融工具避免信貸損失(主題326)。這些ASU將減值模型修改為
F-15
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合併財務報表附註
使用預期損失法取代目前使用的已發生損失法,這可能導致提早確認與金融工具相關的損失。這些ASU在2019年12月15日之後的財政年度內有效,允許提前採用,並要求在採用時對資產負債表進行累積影響調整。採用這些準則不會對我們的 合併財務報表產生實質性影響。
2016年6月,FASB 發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架--公允價值計量披露要求的變化,它通過刪除、修改和增加某些披露來修改公允價值計量的披露要求。此ASU在2019年12月15日之後開始的年度報告期內有效,包括這些財年內的過渡期,允許提前採用。本指引的要求預計會影響我們的披露,但不會影響我們綜合財務報表中金額的計量和確認。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,薪酬?退休福利已定義 福利計劃?一般(子主題715-20)披露-框架-對定義福利計劃的披露要求進行更改。ASU修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。ASU在2020年12月15日之後的財年有效,允許提前採用。我們目前正在評估本指南的要求 ,預計這些要求將影響我們的披露,但不會影響我們合併財務報表中金額的計量和確認。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,無形資產-商譽和其他內部使用軟件(分主題350-40):客户對雲計算協議(即服務合同)中發生的實施成本進行核算 它將作為服務合同的託管安排中產生的實施成本資本化的要求與內部使用軟件的實施成本資本化的要求相一致。此ASU在2019年12月15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。採用該準則不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12, 所得税(話題740):簡化所得税會計,旨在簡化與所得税會計有關的各個方面。本ASU刪除了主題740中一般原則的某些例外情況,還澄清和修改了現有指南,以改進一致性應用。此ASU在本財年和這些財年內的過渡期內有效,從2020年12月15日之後開始,允許提前採用。我們目前正在評估該標準對我們合併財務報表的影響。
附註3:停產業務
我們的停產業務基本上包括我們所有的瓶蓋業務和我們以前的所有雷諾消費品業務。
2019年9月30日,我們確定我們的北美和日本關閉業務符合被歸類為非持續經營的標準,因此,其歷史財務業績已作為非持續經營反映在我們的綜合財務報表中,其資產和負債已歸類為持有待售資產和負債 。自2019年9月30日起,我們停止記錄這些資產的折舊和攤銷。我們沒有為這項停產的業務分配任何一般的公司管理費用。2019年12月20日,我們完成了將北美和日本關閉件業務出售給第三方的交易。這些業務基本上代表了我們所有的關閉業務。我們收到了61100美元的萬初步現金收益。這些收益需要進行進一步的調整
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合併財務報表附註
截至完成時的估計和最終金額,涉及現金、債務和營運資金等餘額,每項餘額均在銷售協議中定義,預計將在 約一年內結清。根據初步銷售收益、已處置淨資產的相關賬面價值以及累計其他全面虧損的釋放的影響,我們確認了截至2019年12月31日止年度出售北美和日本關閉業務的3,000美元萬虧損,該虧損在我們的綜合損益表中的非持續經營淨收益中列報。
2020年2月4日,我們將代表我們前雷諾消費品業務的業務的權益分配給了我們的股東包裝金融有限公司(PFL)。分配是以免税的方式進行的。此次分配發生在RCPI普通股首次公開募股(於2020年2月4日完成)之前和準備階段。為了實現RCPI的分配,我們從PFL回購了35,791,985股,作為我們將我們在RCPI的所有股份轉讓給PFL的代價。2020年2月4日,我們確定我們以前的雷諾消費品業務符合被歸類為非持續經營的標準,因此,其歷史財務業績已作為非持續經營反映在我們的綜合財務報表中 ,其資產和負債已被歸類為持有以供分配的資產和負債。我們沒有為這項停產的業務分配任何一般的公司管理費用。
就在分銷和首次公開募股之前,雷諾消費品在其首次公開募股後的新信貸安排下產生了247500萬的定期貸款借款,在首次公開募股結算安排下產生了116800萬的借款。Reynolds Consumer Products於2020年2月4日用IPO淨收益償還了IPO結算安排。我們沒有就雷諾消費品公司的外部借款提供任何擔保或擔保。來自這些新信貸安排的現金收益,扣除交易成本和原始發行折扣, 連同手頭現金,用於結算雷諾消費產品公司和我們之間的各種公司間餘額。
非連續性業務的收入如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
淨收入 |
$ | 3,150 | $ | 3,267 | $ | 3,088 | ||||||
銷售成本 |
(2,144 | ) | (2,295 | ) | (2,098 | ) | ||||||
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毛利 |
1,006 | 972 | 990 | |||||||||
銷售、一般和管理費用 |
(390 | ) | (331 | ) | (346 | ) | ||||||
商譽減值費用 |
(9 | ) | | | ||||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(33 | ) | (4 | ) | (4 | ) | ||||||
利息支出,淨額(1) |
(189 | ) | (180 | ) | (201 | ) | ||||||
其他費用,淨額 |
(5 | ) | (15 | ) | (14 | ) | ||||||
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來自終止經營的所得税前收入 |
380 | 442 | 425 | |||||||||
所得税費用 |
(92 | ) | (130 | ) | (168 | ) | ||||||
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非持續經營的淨收益,未計處置虧損 |
288 | 312 | 257 | |||||||||
處置損失,扣除所得税的淨額 |
(30 | ) | | | ||||||||
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非持續經營業務的淨收益 |
$ | 258 | $ | 312 | $ | 257 | ||||||
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(1) | 這一餘額主要歸因於2020年到期的5.750%優先擔保票據的利息支出和遞延交易成本的攤銷。這些票據是在分配RCPI的同時償還的。 |
F-17
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合併財務報表附註
非持續經營收入包括截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別為14600美元萬、13100美元萬和14000美元萬的折舊和攤銷費用。
截至2019年12月31日止年度的非持續經營收入包括因評估我們的關閉報告單位的可收回商譽金額而產生的商譽減值費用900萬,以及與關閉處置集團減記至其估計可收回金額有關的資產減值費用3,100萬,計入上表重組、資產減值及其他相關費用。
我們沒有重大的持續參與與出售的北美和日本關閉業務有關。
在2020年2月之後,我們將繼續在正常業務過程中與雷諾消費產品進行貿易。我們的食品銷售部門將繼續向雷諾消費品銷售某些成品,我們的食品服務部門將繼續從他們那裏購買產品。這些交易是根據2024年12月31日到期的協議進行的,但雙方可以在此時續訂。
在綜合財務報表中,我們的持續業務在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別確認了28000美元萬、31600美元萬和30200美元萬的銷售收入。在我們持續運營的銷售成本中,我們已確認從雷諾消費品購買的金額分別為14900美元萬、16100美元萬和14800美元萬。
與我們的非持續業務有關的待出售或分配的資產和負債如下:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
現金及現金等價物(1) |
$ | 102 | $ | 79 | ||||
應收賬款淨額 |
269 | 338 | ||||||
庫存 |
418 | 515 | ||||||
其他流動資產 |
19 | 33 | ||||||
|
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持作出售或分配的流動資產總額 |
$ | 808 | $ | 965 | ||||
|
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財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 537 | $ | 635 | ||||
經營租賃 使用權資產,淨額 |
42 | | ||||||
商譽 |
1,913 | 2,205 | ||||||
無形資產,淨額 |
1,123 | 1,256 | ||||||
其他非流動資產 |
8 | 9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
持作出售或分配的非流動資產總額 |
$ | 3,623 | $ | 4,105 | ||||
|
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|||||
應付帳款 |
$ | 134 | $ | 227 | ||||
應付所得税 |
| 30 | ||||||
應計負債和其他流動負債 |
125 | 144 | ||||||
|
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|
|||||
持作出售或分配的流動負債總額 |
$ | 259 | $ | 401 | ||||
|
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|||||
長期經營租賃負債 |
$ | 35 | $ | | ||||
遞延所得税 |
326 | 327 | ||||||
長期員工福利義務 |
51 | 50 | ||||||
其他非流動負債 |
19 | 15 | ||||||
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|||||
持作出售或分配的非流動負債總額 |
$ | 431 | $ | 392 | ||||
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F-18
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
(1) | 現金和現金等值物反映截至資產負債表日已終止業務報告的歷史餘額。處置北美和日本關閉業務時的現金及現金等值物餘額為9億美元。分銷Reynolds Consumer 產品時的現金和現金等值物餘額為3100萬美元。 |
截至2019年和2018年12月31日,持作出售或分配的非流動資產還分別包括與Graham Packing部門相關的11億美元和5億美元。
已終止 業務的現金流量如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 461 | $ | 419 | $ | 348 | ||||||
投資活動所用現金淨額 |
(151 | ) | (116 | ) | (85 | ) | ||||||
融資活動所用現金淨額 |
| (1 | ) | (1 | ) | |||||||
|
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|||||||
非持續經營所得現金淨額 |
$ | 310 | $ | 302 | $ | 262 | ||||||
|
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注4應收賬款減損、重組及其他相關費用
截至2019年12月31日止年度,我們記錄了以下減損、重組和其他相關費用:
商譽 損傷 |
其他資產 損傷 |
員工 終止合同 |
其他 重組 收費 |
總 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | | $ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | 2 | ||||||||||
食品採購 |
| 4 | | | 4 | |||||||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
| 33 | 9 | 8 | 50 | |||||||||||||||
其他 |
16 | 37 | 3 | | 56 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
總 |
$ | 16 | $ | 75 | $ | 13 | $ | 8 | $ | 112 | ||||||||||
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截至2019年12月31日止年度,我們錄得非現金 減值費用5,300萬,包括物業、廠房及設備的2,900美元萬、商譽1,600萬、營運租賃ROU資產500萬及客户關係 客户關係300萬。減值後,物業、廠房及設備、商譽、經營租賃ROU資產及客户關係的剩餘賬面值分別為1,700萬、600萬、300萬及400萬。減值是由於將這些剩餘業務與已出售的關閉業務分離而引發的各種商業協同效應所致,如附註3所述。估計可收回金額或公允價值乃根據盈利資本化 方法,採用預期產生的經調整EBITDA乘以盈利倍數釐定。制定調整後EBITDA的主要假設包括管理層對行業未來趨勢的S評估,並基於外部和內部來源。剩餘關閉業務的2019年調整後EBITDA預測是根據某些關鍵假設編制的,包括銷售價格、銷售量和原材料成本。市盈率反映的是最近的銷售和購買交易,以及同行業中可比的公司交易倍數。這些估計值代表3級。
F-19
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合併財務報表附註
公允價值層次中的計量,包括不基於可觀察到的市場數據的投入。對於某些剩餘的關閉操作, 賬面價值和可收回金額之間沒有差異。因此,合理可能的財務業績意外惡化或市盈率的不利變化可能會導致商譽的進一步減值。
我們還記錄了3,300美元的非現金減值費用,與格雷厄姆包裝公司的製造足跡持續合理化產生的陳舊物業、廠房和設備及運營租賃ROU資產有關,以及與我們的食品服務和食品銷售部門的陳舊物業、廠房和設備相關的總計500美元萬。格雷厄姆包裝、食品服務和食品銷售減值資產的剩餘賬面價值合計為300億美元萬。
在截至2019年12月31日的年度,我們記錄了1,300美元的員工離職費用萬重組費用。這些費用 主要與我們在格雷厄姆包裝公司的製造足跡合理化有關。其他報告中報告的重組費用是南美剩餘業務的額外員工解僱成本。
連同上述重組措施,我們亦可能招致直接歸因於重組活動的執行成本,但該等重組活動並不符合作為退出或出售活動的會計處理資格。這些費用包括雜費,如與關閉設施有關的費用。在截至2019年12月31日的年度內,格雷厄姆包裝公司因持續的製造足跡合理化產生了800美元的萬實施成本。這些成本主要與退出現有設施以及在其他設施重新安裝某些工廠和設備有關。
與格雷厄姆包裝足跡優化倡議相關的重組正在進行中。截至2019年12月31日,與該計劃相關的重組和相關費用的累計金額為3,300美元萬。預計之前宣佈的離職計劃不會產生更多的員工離職成本。 我們正在繼續評估與此計劃相關的更多機會,這可能會引發額外的減值、員工離職和其他重組變化。
在截至2019年12月31日的年度內開始的餐飲服務重組計劃已經完成。預計不會再有重大的 費用。
其他國家的各種重組舉措已經實施。預計不會有與先前宣佈的計劃相關的更多員工解僱成本 。
在截至2018年12月31日的年度內,我們記錄了以下減值、重組和其他相關費用:
商譽 損傷 |
其他資產 損傷 |
員工 終止合同 |
其他 重組 收費 |
總 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | | $ | 6 | $ | | $ | | $ | 6 | ||||||||||
食品採購 |
| 1 | | 1 | 2 | |||||||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
138 | 29 | 5 | 1 | 173 | |||||||||||||||
其他 |
| 4 | 5 | 1 | 10 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總 |
$ | 138 | $ | 40 | $ | 10 | $ | 3 | $ | 191 | ||||||||||
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雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
於截至2018年12月31日止年度,我們錄得與格雷厄姆包裝有關的非現金減值費用16700美元萬,包括有關商譽的13800美元萬、有關物業、廠房及設備的2,100美元萬及有關格雷厄姆包裝S無限壽命商號的 800美元萬。在格雷厄姆包裝公司發生這些減值之後,商譽、物業、廠房和設備以及無限期商品名稱的剩餘賬面價值分別為126000美元萬、600美元萬和24300美元萬。對商譽減值費用的確認是由於Graham Packaging在截至2018年12月31日的年度,特別是截至2018年12月31日的三個月的業績低於預期,以及基於年度預算程序的最終確定的短期收益預期較低所引發的。截至2018年和2019年12月31日的估計可收回金額代表公允價值層次結構中的第三級計量,其中包括不基於可觀察市場數據的投入。主要的不可觀察的輸入是預期的未來收益。制定預測經調整EBITDA的主要假設 包括管理層對S行業未來趨勢的評估,並基於外部和內部來源。預測經調整EBITDA乃根據若干主要假設編制,包括銷售價格、銷售量及原材料成本。這些假設是從S的年度預算管理流程中發展而來的。市盈率反映了最近的買賣交易和可比公司EBITDA在同一行業的交易倍數。由於減值,格雷厄姆包裝報告部門的賬面價值與其於2018年12月31日的可收回金額相同。雖然不存在因2019年年度減值測試而確認的商譽額外減值,但財務業績可能出現意外惡化或盈利倍數出現不利變化可能會導致額外的減值費用。截至2018年12月31日的較低盈利預期也引發了與物業、廠房和設備以及商號有關的減值費用。
我們的食品服務和食品採購部門記錄了與陳舊物業、廠房和設備相關的總計700萬的非現金減值費用。Other的非現金減值費用 $400萬主要與出售在阿根廷的一項業務有關。食品服務、食品採購和處置集團減值資產的剩餘賬面價值合計不到100萬。
截至2018年12月31日止年度,我們記錄了1000萬美元的員工解僱成本重組費用。據《其他》報道,這些費用主要與我們在Graham Packages的製造足跡的持續合理化以及在阿根廷的一家業務的處置有關。
截至2017年12月31日止年度,我們記錄了以下減損、重組和其他相關費用:
商譽 損傷 |
其他資產 損傷 |
員工 終止合同 |
其他 重組 收費 |
總 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | | $ | 6 | $ | | $ | 4 | $ | 10 | ||||||||||
食品採購 |
| 1 | | 3 | 4 | |||||||||||||||
飲料採購 |
| | 2 | | 2 | |||||||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
| 7 | 4 | | 11 | |||||||||||||||
其他 |
| 72 | 2 | | 74 | |||||||||||||||
|
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|
|||||||||||
總 |
$ | | $ | 86 | $ | 8 | $ | 7 | $ | 101 | ||||||||||
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截至2017年12月31日止年度,在決定退出未包含在我們可報告分部中的各種業務後,我們記錄了72億美元的非現金 減損費用。這包括收取
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合併財務報表附註
4,100美元萬,與截至2017年12月31日以待售形式列報,隨後於2018年出售的業務的賬面價值減值有關。在這些減值後,2018年出售的出售集團的賬面價值為11400美元萬,其他減值資產的賬面價值低於11400美元萬。此外,我們記錄的非現金資產減值費用為1,400萬美元,涉及過時或賬面價值無法得到估計未來現金流量支持的物業、廠房和設備。減值物業、廠房和設備的剩餘賬面價值合計不到100美元萬。
在截至2017年12月31日的年度,我們記錄了800美元的重組費用萬用於員工解僱成本。這些費用主要涉及我們在格雷厄姆包裝的製造足跡的合理化、我們飲料銷售部門的行政職能的精簡以及南美其他業務的合理化。
在截至2017年12月31日的年度內,其他重組費用為7,000美元萬,代表與現有製造設施相關的實施成本。
下表總結了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度我們重組負債的變化:
十二月三十一日, 2018 |
收費至 盈利 |
現金 付訖 |
非現金 其他 |
十二月三十一日, 2019 |
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(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
員工離職成本 |
$ | 2 | $ | 13 | $ | (9 | ) | $ | (3 | ) | $ | 3 | ||||||||
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|||||||||||
總 |
$ | 2 | $ | 13 | $ | (9 | ) | $ | (3 | ) | $ | 3 | ||||||||
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十二月三十一日, 2017 |
收費至 盈利 |
現金 付訖 |
非現金 其他 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
員工離職成本 |
$ | 4 | $ | 10 | $ | (10 | ) | $ | (2 | ) | $ | 2 | ||||||||
|
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|
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|
|||||||||||
總 |
$ | 4 | $ | 10 | $ | (10 | ) | $ | (2 | ) | $ | 2 | ||||||||
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我們預計在十二個月內解決重組責任。
注5庫存
庫存的組成部分 包括以下內容:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
原料 |
$ | 213 | $ | 234 | ||||
正在進行的工作 |
131 | 145 | ||||||
成品 |
468 | 445 | ||||||
備件 |
82 | 72 | ||||||
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|||||
庫存 |
$ | 894 | $ | 896 | ||||
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F-22
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
注6財產、廠房和設備,淨值
財產、廠房和設備網由以下部分組成:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
土地和土地改良 |
$ | 115 | $ | 131 | ||||
建築和建築改進 |
751 | 754 | ||||||
機器和設備 |
4,538 | 4,299 | ||||||
在建工程 |
351 | 314 | ||||||
|
|
|
|
|||||
物業、廠房和設備,按成本計算 |
5,755 | 5,498 | ||||||
減去:累計折舊 |
(3,280 | ) | (3,076 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 2,475 | $ | 2,422 | ||||
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截至2019年、2018年和2017年12月31日止年度的折舊費用分別為35000萬美元、35300萬美元和36200萬美元,其中33000萬美元、33400萬美元和33400萬美元在銷售成本中確認,2000萬美元、1900萬美元和2800萬美元在銷售中確認,分別為一般 和行政費用。
進一步討論,請參閲注4:應收賬款減損、重組及其他相關費用。
注7:“信譽和無形資產”
按可報告分部劃分的善意如下:
食品服務(1) | 食物 廣告宣傳(1) |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
其他 | 總 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
截至2017年12月31日的餘額 |
$ | 924 | $ | 770 | $ | 66 | $ | 1,404 | $ | 24 | $ | 3,188 | ||||||||||||
性情 |
| | | (3 | ) | | (3 | ) | ||||||||||||||||
減值 |
| | | (138 | ) | | (138 | ) | ||||||||||||||||
外匯和其他調整 |
| | | (3 | ) | | (3 | ) | ||||||||||||||||
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截至2018年12月31日的餘額 |
924 | 770 | 66 | 1,260 | 24 | 3,044 | ||||||||||||||||||
性情 |
| | | | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||||||
減值 |
| | | | (16 | ) | (16 | ) | ||||||||||||||||
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截至2019年12月31日的餘額 |
$ | 924 | $ | 770 | $ | 66 | $ | 1,260 | $ | 6 | $ | 3,026 | ||||||||||||
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累計減值損失 |
$ | | $ | | $ | | $ | 138 | $ | 16 | $ | 154 | ||||||||||||
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(1) | 上述信息反映了2020年3月分部變更的追溯應用。 有關更多詳細信息,請參閲註釋17收件箱段信息。 |
其他包括不符合可報告分部量化 閾值的運營。
有關 損害的進一步討論,請參閲註釋4:應收賬款損害、重組和其他相關費用。
F-23
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合併財務報表附註
無形資產淨額包括:
截至2019年12月31日 | 截至2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 | 毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
有限壽命無形資產 |
||||||||||||||||||||||||
客户關係 |
$ | 2,508 | $ | (1,071 | ) | $ | 1,437 | $ | 2,511 | $ | (947 | ) | $ | 1,564 | ||||||||||
技術 |
529 | (339 | ) | 190 | 530 | (299 | ) | 231 | ||||||||||||||||
其他 |
34 | (24 | ) | 10 | 32 | (23 | ) | 9 | ||||||||||||||||
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有限壽命無形資產總額 |
3,071 | (1,434 | ) | 1,637 | 3,073 | (1,269 | ) | 1,804 | ||||||||||||||||
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活生生的無限無形資產 |
||||||||||||||||||||||||
商標 |
798 | | 798 | 798 | | 798 | ||||||||||||||||||
其他 |
58 | | 58 | 58 | | 58 | ||||||||||||||||||
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無限期無形資產合計 |
856 | | 856 | 856 | | 856 | ||||||||||||||||||
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無形資產總額 |
$ | 3,927 | $ | (1,434 | ) | $ | 2,493 | $ | 3,929 | $ | (1,269 | ) | $ | 2,660 | ||||||||||
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截至2019年、2018年和2017年12月31日的年度,無形資產攤銷費用分別為16600萬美元、17000萬美元和17200萬美元,其中分別為3900萬美元、4200萬美元和4200萬美元確認為銷售成本,12700萬美元、12800萬美元和13000萬美元, 分別在銷售、一般和管理費用中確認。
對於未來五年,我們估計年度攤銷 費用如下:
(單位:百萬) | ||||
2020 |
$ | 164 | ||
2021 |
158 | |||
2022 |
147 | |||
2023 |
146 | |||
2024 |
146 | |||
|
|
|||
總 |
$ | 761 | ||
|
|
注8應計及其他流動負債
應計負債及其他流動負債包括以下各項:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
應計人事費用 |
$ | 146 | $ | 134 | ||||
應計利息 |
115 | 125 | ||||||
其他(1) |
248 | 260 | ||||||
|
|
|
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|||||
應計負債和其他流動負債 |
$ | 509 | $ | 519 | ||||
|
|
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(1) | 其他包括客户回扣和津貼的應計費用、運費和水電費等項目。 |
F-24
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合併財務報表附註
注9債務
截至2019年12月31日,我們遵守了所有契約。
債務包括:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
證券化工具 |
$ | 420 | $ | 420 | ||||
信貸協議 |
3,487 | 3,528 | ||||||
備註: |
||||||||
5.750% 2020年到期的高級擔保票據 |
3,137 | 3,137 | ||||||
6.875% 2021年到期的高級擔保票據 |
| 345 | ||||||
2021年到期的浮動利率高級擔保票據 |
750 | 750 | ||||||
5.125% 2023年到期的高級擔保票據 |
1,600 | 1,600 | ||||||
2024年到期的7.000%優先票據 |
800 | 800 | ||||||
Pactive Debentures: |
||||||||
7.950% 2025年到期債券 |
276 | 276 | ||||||
8.375% 2027年到期債券 |
200 | 200 | ||||||
其他 |
15 | 17 | ||||||
|
|
|
|
|||||
借款本金總額 |
10,685 | 11,073 | ||||||
遞延融資交易成本 |
(46 | ) | (66 | ) | ||||
原始發行折扣,扣除保費 |
(9 | ) | (10 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
10,630 | 10,997 | |||||||
減:當前部分 |
(3,587 | ) | (455 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務 |
$ | 7,043 | $ | 10,542 | ||||
|
|
|
|
證券化工具
2017年3月22日,我們達成了一項新的60000美元的萬證券化安排(證券化安排)。45200美元的萬收益和現金被用於償還和清償之前證券化安排下的所有未償還金額,並支付交易費用和支出。證券化工具將於2022年3月22日到期。可以借入的金額是根據符合條件的貿易應收賬款金額確定的資金基數計算的。證券化融資以借款人的所有資產作為抵押,這些資產主要是合資格的應收貿易賬款和現金。 該安排的條款不會導致終止確認應收貿易賬款。證券化工具的利率相當於一個月倫敦銀行同業拆借利率,下限為0%,外加年利率1.75%的保證金。於2020年1月,就雷諾消費品分銷予PFL而言,證券化融資減至45000美元萬,未償還借款減至39700美元萬。
F-25
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合併財務報表附註
信貸協議
我們集團的某些成員是2016年8月5日修訂的高級擔保信貸協議(信貸協議)的締約方。信貸協議包括以下期限和循環部分:
貨幣 | 到期日 | 繪製的值或 使用日期為 十二月三十一日, 2019 (單位:百萬) |
適用利率截至 2019年12月31日 |
|||||||||||
定期分批 |
||||||||||||||
美國定期貸款 |
$ | 2023年2月5日 | 3,215 | 倫敦銀行間同業拆借利率(下限0.000%)+2.750% | ||||||||||
歐洲定期貸款 |
| 2023年2月5日 | 242 | 歐洲銀行間同業拆借利率(下限0.000%)+3.250% | ||||||||||
循環部分(1) |
||||||||||||||
美國循環貸款 |
$ | 2021年8月5日 | 55 | |
(1) | 循環部分代表着30200美元的萬貸款。使用的金額為銀行保函和信用證。 |
2017年2月7日,我們簽訂了增量假設協議,並根據該協議產生了331500美元的萬和24900萬的定期貸款。這些增量定期貸款的收益用於全額償還信貸協議項下美國和歐洲的未償還定期貸款。這導致適用於美國和歐洲未償還定期貸款的保證金每年分別下降0.25%至3.000%和3.500%,並根據達到某些評級進行遞減,並將美國定期貸款的倫敦銀行同業拆借利率下限下調100個基點至0.000%。這一修正導致了不到100000美元的萬的滅火損失。2017年9月29日,由於信用評級的某些上調,適用於美國和歐洲未償還定期貸款的利差分別下調0.25個百分點至2.750個百分點和3.250個百分點。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,與我們的美國定期貸款相關的加權平均合同利率分別為5.03%、4.74% 和3.48%。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,與我們的歐洲定期貸款相關的加權平均合同利率分別為3.25%、3.25%和3.70%。信貸協議項下吾等債務的實際利率 與合約利率並無重大差異。
本集團若干成員已在法律許可的範圍內,為信貸協議及相關文件項下的責任提供優先擔保。擔保人已為其幾乎所有資產授予抵押品,以支持信貸協議項下的義務。 預計該抵押品將優先與高級擔保票據下的票據持有人分享。
信貸協議項下的債務可以自願全部或部分償還,在某些情況下必須強制償還。借款人還按季度攤銷付款,金額為2017年2月7日未償還定期貸款本金的0.25%。根據信貸協議,借款人須按年預付最高達超額現金流50%的定期貸款(如符合指定的優先擔保第一留置權槓桿率,該超額現金流將減至25%或0%)。截至2019年12月31日的年度,沒有多餘的現金流預付款於2019年到期,也沒有多餘的現金流預付款於2020年到期。
信貸協議包含限制我們從事某些活動的習慣契約,其中包括招致債務、設立資產留置權、出售或收購資產以及限制
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合併財務報表附註
除信貸協議允許的情況外,每種情況下的付款。此外,非擔保人公司的總資產(不包括集團內項目,但包括對子公司的投資)必須是RGHL最近一個可編制財務報表的會計季度最後一天調整後綜合總資產的25%或以下,且非擔保人公司的EBITDA合計應為RGHL連續四個會計季度可編制財務報表的合併EBITDA的25%或以下。在每一種情況下,都是根據信貸協議(擔保人覆蓋範圍測試)計算的,這可能與我們合併財務報表中其他地方披露的調整後EBITDA的衡量標準不同。如果我們 無法滿足擔保人承保範圍測試,我們將被要求根據需要增加額外的附屬擔保人以滿足這些要求。
信貸協議亦載有一項總擔保槓桿率承諾,按預計基準不得超過5.00至1.00。如果截至財政季度最後一天的循環信貸敞口總額(不包括任何與未提取信用證有關的風險敞口)超過該日循環信貸安排下承諾總額的35%,則適用本公約。
備註
截至2019年12月31日的未償還 票據摘要如下:
到期日 |
付息日期 | |||
5.750% 2020年到期的高級擔保票據 |
2020年10月15日 | 4月15日和10月15日 | ||
2021年到期的浮息高級擔保票據(1) |
2021年7月15日 | 1月15日、4月15日、7月15日和10月15日 | ||
2023年到期的5.125%高級擔保票據(2) |
2023年7月15日 | 1月15日和7月15日 | ||
2024年到期的7.000%優先票據 |
2024年7月15日 | 1月15日和7月15日 |
(1) | 2021年到期的浮動利率高級擔保票據的發行價為99.000釐,息率為三個月美元倫敦銀行同業拆息加每季度重置3.500釐。2016年7月,我們簽訂了利率互換協議,以緩解2021年到期的浮息高級擔保票據的利率風險敞口。雖然我們已選擇不採用對衝會計,但這種衍生工具的經濟效果是,2021年到期的浮動利率高級擔保票據的實際利率從2016年10月15日起為4.670%。 |
(2) | 25000美元萬本金總額5.125%2023年到期的高級擔保債券以103.500%的發行價發行。 |
債券項下債務的實際利率與合約利率並無重大差異。
2019年11月15日,我們償還了剩餘的34500美元萬本金總額 2021年到期的未償還6.875%高級擔保票據,贖回價格為100.000%,外加應計和未付利息。償還這些借款導致了萬在清償債務方面的100000美元損失。
2018年2月15日,我們償還了2021年到期的未償還6.875%高級擔保票據的本金總額30000美元,贖回價格為101.146%,外加應計和未付利息。償還這些借款導致了萬在清償債務方面的300億美元損失。
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合併財務報表附註
質押作為借款擔保的資產
飲料包裝控股I(BP I)(RGHL的全資附屬公司)的股份已被質押作為抵押品,以支持信貸協議及高級擔保票據項下的責任。此外,RGHL、BP I及BP I的若干附屬公司已抵押其幾乎所有資產作為抵押品,以支持信貸協議及高級擔保票據項下的責任。
保障和安全安排
信貸協議的所有擔保人已在法律允許的範圍內為票據項下的義務提供擔保。
擔保人已為其幾乎所有資產提供擔保,以支持高級擔保票據項下的債務。根據信貸協議,這一擔保預計將優先與債權人分享。
票據契約限制
管理票據的各個契約均載有慣例契約,限制吾等進行某些 活動,其中包括招致債務、設定資產留置權、出售資產及進行有限制的付款,在每種情況下,管理票據的契約所準許的除外。
提前贖回選擇權和控制權條款的變更
根據管限票據的有關契約,吾等可選擇按有關契約所指定的條款及條件贖回票據。根據有關債券的契約,在某些會構成控制權改變的情況下,債券持有人有權要求我們以溢價回購債券。
Pactive Debentures
截至2019年12月31日,我們有以下未償還債券(加起來,Pactiv Debentures):
到期日 |
每半年付息日期 | |||
7.950% 2025年到期債券 |
2025年12月15日 | 6月15日和12月15日 | ||
8.375% 2027年到期債券 |
2027年4月15日 | 4月15日和10月15日 |
我們在Pactive Debentures項下債務的實際利率與合同利率沒有實質性差異。
2018年1月15日,我們在到期時償還了2018年到期的6.400%債券的全部1,600美元萬未償還本金 加上應計和未付利息。
Pactive Debentures不受本集團任何 成員的擔保,且無擔保。
管理PActiv債券的契約包含一項負面質押條款,限制我們的某些實體(除某些例外情況外)(I)產生或擔保以主要製造財產(該術語在管理Pactive債券的契約中定義)或擁有或租賃任何此類主要製造財產的某些子公司的股本或債務為擔保的債務,以及(Ii)出售並立即回租此類主要製造財產。
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合併財務報表附註
2027年到期的8.375%債券可隨時根據我們的選擇全部或部分贖回,贖回價格相當於其本金的100%外加完整溢價(如果有)加上贖回日的應計未付利息。
其他借貸
截至2019年12月31日,除了證券化安排、信貸協議、票據和Pactive Debentures外,我們還向我們的某些運營公司提供了 數量的無擔保營運資本安排。這些貸款以浮動利率或固定利率計息。
截至2019年12月31日,我們在多個司法管轄區擁有本地營運資金安排,以信貸協議和高級擔保票據項下的抵押品及若干其他資產作為抵押。這些設施的等級是平價通行證履行信貸協議和高級擔保票據項下的義務。
其他借款包括截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為1,500美元萬和1,700美元萬的融資租賃債務 。
預定的到期日
以下是截至2019年12月31日我們未償債務的未來要求償還時間表:
(單位:百萬) | ||||
2020 |
$ | 3,596 | ||
2021 |
788 | |||
2022 |
39 | |||
2023 |
4,980 | |||
2024 |
801 | |||
此後 |
481 | |||
|
|
|||
借款本金總額 |
$ | 10,685 | ||
|
|
2020年1月償還債務
2020年1月,我們完成了向某些貸款人提供出售我們的北美和日本關閉業務的淨收益的流程,並按面值加上應計和未付利息償還了總計3,800美元的萬借款。有關更多詳細信息,請參閲附註3?停產。
償還2020年到期的5.750%高級擔保票據
2020年2月4日,我們全額償還了2020年到期的5.750%高級擔保票據的313700美元萬本金總額,外加應計和未付利息。償還這些借款導致了萬在清償債務方面的300億美元損失。
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我們長期債務的公允價值:
截至2019年和2018年12月31日,我們的長期債務的公允價值為2級公允價值計量。以下是 截至2019年和2018年12月31日我們未償債務的公允價值表:
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | |||||||||||||||
攜帶 值 |
公平 值 |
攜帶 值 |
公平 值 |
|||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
證券化工具 |
$ | 418 | $ | 420 | $ | 417 | $ | 420 | ||||||||
信貸協議 |
3,476 | 3,487 | 3,512 | 3,528 | ||||||||||||
備註: |
||||||||||||||||
5.750% 2020年到期的高級擔保票據 |
3,130 | 3,144 | 3,123 | 3,129 | ||||||||||||
6.875% 2021年到期的高級擔保票據 |
| | 343 | 344 | ||||||||||||
2021年到期的浮動利率高級擔保票據 |
739 | 753 | 737 | 749 | ||||||||||||
5.125% 2023年到期的高級擔保票據 |
1,591 | 1,641 | 1,589 | 1,520 | ||||||||||||
2024年到期的7.000%優先票據 |
791 | 828 | 789 | 756 | ||||||||||||
Pactive Debentures: |
||||||||||||||||
7.950% 2025年到期債券 |
272 | 311 | 272 | 274 | ||||||||||||
8.375% 2027年到期債券 |
198 | 220 | 198 | 193 | ||||||||||||
其他 |
15 | 15 | 17 | 17 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總 |
$ | 10,630 | $ | 10,819 | $ | 10,997 | $ | 10,930 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出,淨額:
利息支出,淨額包括以下各項:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
利息支出: |
||||||||||||
證券化工具 |
$ | 17 | $ | 16 | $ | 13 | ||||||
信貸協議 |
174 | 166 | 146 | |||||||||
備註 |
194 | 199 | 222 | |||||||||
Pactive Debentures |
39 | 39 | 50 | |||||||||
利息收入,關聯方(1) |
(15 | ) | (17 | ) | (17 | ) | ||||||
利息收入,其他 |
(14 | ) | (5 | ) | (3 | ) | ||||||
遞延交易成本攤銷 |
12 | 12 | 11 | |||||||||
衍生品損失(收益) |
21 | (2 | ) | (2 | ) | |||||||
淨外幣匯兑(收益)損失 |
(4 | ) | (8 | ) | 32 | |||||||
其他(2) |
8 | 12 | 32 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
利息支出,淨額(3) |
$ | 432 | $ | 412 | $ | 484 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 有關更多信息,請參閲附註18-關聯方交易。 |
(2) | 其他包括債務清償損失、因修改債務安排而產生的第三方費用的註銷以及贖回長期債務的溢價。 |
(3) | 上表所列金額不包括本公司於2020年到期的5.750%優先擔保票據的利息開支及遞延交易成本攤銷。這些金額是在非持續業務中列報的,因為這些票據需要與零售物價指數的分配一起償還。 |
F-30
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合併財務報表附註
附註10修訂租契
我們出租某些建築物、廠房和設備。我們的租約合理地保證了長達23年的剩餘租期。某些租約 包括續訂長達20年的選項。在租賃開始時,我們通過假設合理確定的那些續期選擇權的行使來確定租賃期限。然而,一些租賃具有可變支付,因為它們不是基於指數或費率,它們不包括在ROU資產和經營性租賃負債的計量中。房地產租賃的可變支付主要涉及與物業相關的公共區域維護、保險、税收和水電費。設備租賃的可變費用主要與小時數、里程數或其他可量化的使用係數有關,這些因素在簽訂租賃協議時無法確定。這些可變付款在發生時計入費用。 在確定租賃付款現值時,適用於我們租賃的貼現率是我們基於開始日期可用信息的遞增借款利率。初始租期為12個月或以下的租約不會 記錄在我們的綜合資產負債表中,我們在租賃期內以直線方式確認這些租約的租賃費用。截至2019年12月31日,我們沒有進行任何重大租賃交易但尚未開始 。
租賃費包括以下費用:
截至該年度為止 十二月三十一日, |
||||
2019 | ||||
(單位:百萬) | ||||
經營租賃成本 |
$ | 87 | ||
可變租賃成本 |
11 | |||
短期租賃成本 |
22 | |||
|
|
|||
總租賃成本 |
$ | 120 | ||
|
|
根據2019年1月1日生效的新租賃會計規則(ASC 842),不可取消租賃項下的未來租賃付款如下:
截至12月31日, | ||||
2019 | ||||
(單位:百萬) | ||||
2020 |
$ | 91 | ||
2021 |
81 | |||
2022 |
67 | |||
2023 |
57 | |||
2024 |
40 | |||
2025年及其後 |
70 | |||
|
|
|||
未貼現的租賃付款總額 |
406 | |||
減去:代表利息的數額 |
(88 | ) | ||
|
|
|||
租賃債務的現值 |
$ | 318 | ||
|
|
|||
加權平均剩餘租期 |
5.2年 | |||
加權平均貼現率 |
7.08 | % |
截至2019年12月31日止年度,新租賃導致確認ROU資產和 相應租賃負債8300萬美元。截至2019年12月31日止年度,經營活動產生的現金流包括91億美元的經營租賃負債付款。
F-31
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
主題840下的比較時期披露
截至2018年12月31日和2017年12月31日止年度,建築物以及廠房和設備的租金費用分別為10000萬美元和9600萬美元。
截至2018年12月31日,經營租賃項下的未來最低租金承諾如下:
截至12月31日, | ||||
2018 | ||||
(單位:百萬) | ||||
2019 |
$ | 90 | ||
2020 |
72 | |||
2021 |
57 | |||
2022 |
42 | |||
2023 |
31 | |||
2024年及其後 |
48 | |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
$ | 340 | ||
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注11刪除金融工具
衍生工具的公允價值:
我們在綜合資產負債表中以公允價值記錄以下衍生工具:
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | |||||||||||||||
資產 衍生物 |
負債 衍生物 |
資產 衍生物 |
負債 衍生物 |
|||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
利率互換衍生品 |
$ | 7 | $ | | $ | 28 | $ | | ||||||||
大宗商品掉期合約 |
1 | (5 | ) | 1 | (9 | ) | ||||||||||
|
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|
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|||||||||
總公平值 |
$ | 8 | $ | (5 | ) | $ | 29 | $ | (9 | ) | ||||||
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|||||||||
記錄於: |
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其他流動資產 |
$ | 6 | $ | | $ | 12 | $ | | ||||||||
其他非流動資產 |
2 | | 17 | | ||||||||||||
應計負債和其他流動負債 |
| (5 | ) | | (9 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||
總公平值 |
$ | 8 | $ | (5 | ) | $ | 29 | $ | (9 | ) | ||||||
|
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|
我們的衍生品包括利率和商品掉期,並且都是2級金融資產和 負債。我們的衍生品採用收入法進行估值,該方法基於可觀察市場指數價格減去合同利率乘以名義金額,或基於依賴市場可觀察輸入數據(例如商品價格)的定價模型。我們對這些金融工具公允價值的計算考慮了不履行風險,包括交易對手信用風險。我們的大多數衍生品合同 不具有合法的抵消權。我們通過限制每個交易對手的風險敞口金額並監控 交易對手的財務狀況來管理與衍生品相關的信用風險。
截至2019年、2018年和2017年12月31日止年度,未實現收益400萬美元、未實現虧損 800萬美元和未實現虧損300萬美元分別在銷售成本中確認。
F-32
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合併財務報表附註
下表提供了截至2019年12月31日 未平倉商品衍生品合約的詳細信息:
類型 |
計量單位 | 簽約量 | 合同價格 量程 |
合同日期 成熟度 | ||||
天然氣互換 |
百萬BTU | 4,334,903 | $2.33 - $2.86 | 2020年2月至2020年12月 | ||||
乙烯 |
英鎊 | 2,152,533 | $0.29 - $0.29 | 2020年1月至2020年4月 | ||||
聚合級丙烯掉期 |
英鎊 | 52,015,428 | $0.36 - $0.41 | 2020年1月至2020年7月 | ||||
苯互換 |
美國液體加侖 | 7,775,862 | $2.23 - $2.49 | 2020年2月-2020年9月 | ||||
柴油掉期 |
美國液體加侖 | 1,391,664 | $3.02 - $3.26 | 2020年1月至2020年12月 | ||||
低密度聚乙烯掉期 |
英鎊 | 12,000,000 | $0.84 - $0.84 | 2020年1月至2020年12月 | ||||
高密度聚乙烯掉期 |
英鎊 | 8,250,000 | $0.79 - $0.79 | 2020年1月-2020年11月 |
附註12-員工福利
我們的員工福利包括固定收益養老金計劃、OPEB計劃、固定繳款計劃和多僱主計劃。
固定收益養老金和OPEB計劃
我們為固定收益養老金計劃繳費,該計劃定義了員工退休後將獲得的養老金福利水平。我們的養老金計劃淨負債的大部分在美國,並受政府有關退休計劃資金的規定的約束。
我們最大的養老金計劃是雷諾集團養老金計劃(RGPP),該計劃是在2010年的一次收購中假設的。該計劃涵蓋我們的某些員工。它還包括前僱員和以前與我們在2010年收購的實體有關的僱主的僱員。因此,雖然不是我們員工的人不會獲得該計劃下的福利,但該計劃覆蓋的個人/受益人總數 遠遠超過僅我們的員工是參與者的情況。截至2019年12月31日和2018年12月31日,RGPP分別佔我們養老金計劃債務現值的99%和97%,佔計劃資產公允價值的100%和98%。因此,我們在我們的計劃沒有面臨重大不同風險的基礎上提供了關於我們計劃的彙總披露。
我們為我們的退休計劃提供的資金通常相當於涵蓋每個計劃的政府法規規定的年度最低資金要求。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,我們的養老金計劃繳費分別為500美元萬和2,400美元萬。我們預計在截至2020年12月31日的一年中,萬將向RGPP貢獻12100美元。在截至2020年12月31日的一年中,所有其他固定收益養老金計劃的預期繳費估計為500萬美元。預計在截至2020年12月31日的年度內,為運營計劃提供的捐款為3,000美元萬。未來的繳款將取決於未來計劃的資產回報和利率,並對變化高度敏感。
F-33
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
債務、資產和資金狀況
下表列出了我們固定福利養老金和OPb計劃的福利義務和計劃資產公允價值的變化:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
福利義務的變化: |
||||||||||||||||
1月1日預計福利義務 |
$ | 4,347 | $ | 4,815 | $ | 47 | $ | 54 | ||||||||
服務成本 |
7 | 8 | | | ||||||||||||
利息成本 |
175 | 168 | 2 | 2 | ||||||||||||
付福利 |
(297 | ) | (294 | ) | (1 | ) | (3 | ) | ||||||||
聚落 |
(197 | ) | (5 | ) | | | ||||||||||
資產剝離 |
(5 | ) | (42 | ) | | | ||||||||||
精算損失(收益) |
457 | (302 | ) | 3 | (6 | ) | ||||||||||
其他(1) |
36 | (1 | ) | | | |||||||||||
|
|
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|||||||||
截至12月31日的預計福利義務 |
$ | 4,523 | $ | 4,347 | $ | 51 | $ | 47 | ||||||||
|
|
|
|
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|
|
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|||||||||
計劃資產變動: |
||||||||||||||||
截至1月1日的計劃資產公允價值 |
$ | 3,500 | $ | 3,981 | $ | | $ | | ||||||||
計劃資產的實際回報率 |
789 | (176 | ) | | | |||||||||||
僱主供款 |
5 | 24 | | | ||||||||||||
付福利 |
(297 | ) | (294 | ) | | | ||||||||||
聚落 |
(197 | ) | (5 | ) | | | ||||||||||
資產剝離 |
| (29 | ) | | | |||||||||||
其他(1) |
30 | (1 | ) | | | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||
截至12月31日的計劃資產公允價值 |
$ | 3,830 | $ | 3,500 | $ | | $ | | ||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||
截至12月31日的資金狀況 |
$ | (693 | ) | $ | (847 | ) | $ | (51 | ) | $ | (47 | ) | ||||
|
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(1) | 包括承擔前關聯方計劃的2800萬美元,該計劃已合併到我們的 RGPP計劃中。 |
我們的固定福利養老金和OPb義務已包含在我們的合併資產負債表中,具體如下:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
應計負債和其他流動負債 |
$ | (4 | ) | $ | (4 | ) | $ | (3 | ) | $ | (3 | ) | ||||
長期員工福利義務 |
(689 | ) | (843 | ) | (48 | ) | (44 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||||
$ | (693 | ) | $ | (847 | ) | $ | (51 | ) | $ | (47 | ) | |||||
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F-34
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
我們的部分固定福利養老金和OPEb義務已記錄在 累計其他全面損失(ðAOCLð)中,具體如下:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
精算淨損失(收益) |
$ | 240 | $ | 409 | $ | (8 | ) | $ | (12 | ) | ||||||
遞延所得税(福利)費用 |
(58 | ) | (142 | ) | 3 | 4 | ||||||||||
|
|
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|
|
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|||||||||
$ | 182 | $ | 267 | $ | (5 | ) | $ | (8 | ) | |||||||
|
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我們累積福利義務超過計劃資產的固定福利養老金和OPEB計劃的資金狀況如下:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
計劃資產 |
$ | 3,820 | $ | 3,500 | $ | | $ | | ||||||||
預計福利義務 |
4,513 | 4,347 | 51 | 47 | ||||||||||||
累積利益義務 |
4,507 | 4,331 | 51 | 47 | ||||||||||||
(不足)資助狀態 |
||||||||||||||||
預計福利義務 |
$ | (693 | ) | $ | (847 | ) | $ | (51 | ) | $ | (47 | ) | ||||
累積利益義務 |
(687 | ) | (831 | ) | (51 | ) | (47 | ) |
淨定期固定福利養老金和OPb成本包括以下內容:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
服務成本 |
$ | 7 | $ | 8 | $ | 8 | $ | | $ | | $ | 1 | ||||||||||||
利息成本 |
175 | 168 | 195 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
計劃資產預期回報率(1) |
(182 | ) | (214 | ) | (222 | ) | | | | |||||||||||||||
精算(收益)損失攤銷(2) |
1 | 1 | 2 | (1 | ) | | | |||||||||||||||||
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持續定期收益淨成本(收益) |
1 | (37 | ) | (17 | ) | 1 | 2 | 3 | ||||||||||||||||
因結算而產生的一次性費用(3) |
18 | 2 | 34 | | | (1 | ) | |||||||||||||||||
|
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定期收益淨成本(收益)合計 |
$ | 19 | $ | (35 | ) | $ | 17 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 2 | |||||||||||
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(1) | 我們選擇使用計劃資產的實際公允價值作為確定計劃資產預期收益時的市場相關價值。 |
(2) | 精算損益採用走廊法攤銷。收益/虧損走廊等於收益義務和資產市場相關價值兩者中較大者的10%。超出走廊的損益在現行計劃的估計預期服務期內攤銷。對於不活動的計劃,如RGPP,它們將在計劃參與者的估計預期壽命內攤銷。預計下一財年的攤銷不到100億美元萬。 |
(3) | 因和解而產生的一次性費用主要來自RGPP和S 某些計劃參與者在2019年和2017年的一次性買斷。 |
F-35
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合併財務報表附註
除服務成本外,上表中的所有金額均記入綜合損益表中的非營業費用淨額。
在我們的綜合損益表中,已確認了養卹金福利和OPEB成本的定期固定福利淨成本 (收入)如下:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
$ | 4 | $ | 5 | $ | 5 | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
銷售、一般和管理費用 |
3 | 3 | 3 | | | 1 | ||||||||||||||||||
營業外費用淨額 |
12 | (43 | ) | 9 | 1 | 2 | 1 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||
定期收益淨成本(收益)合計 |
$ | 19 | $ | (35 | ) | $ | 17 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 2 | |||||||||||
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在其他全面收益中確認的與我們持續業務有關的金額如下:
養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
本年度產生的淨精算(收益)損失(1)(2) |
$ | (150 | ) | $ | 77 | $ | (83 | ) | $ | 3 | $ | (6 | ) | $ | 1 | |||||||||
確認的精算淨收益(損失)(3) |
(19 | ) | (3 | ) | (36 | ) | 1 | | 1 | |||||||||||||||
遞延所得税支出(福利)(4) |
84 | (16 | ) | 42 | (1 | ) | 2 | | ||||||||||||||||
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其他全面收益中確認的總額,扣除税款 |
$ | (85 | ) | $ | 58 | $ | (77 | ) | $ | 3 | $ | (4 | ) | $ | 2 | |||||||||
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(1) | 出售業務時,AOCL淨值重新分類。有關詳細信息,請參閲附註15-累計其他全面損失。 |
(2) | 在截至2019年12月31日的一年中,我們養老金計劃的15000美元精算淨收益主要歸因於資產回報,但被貼現率的下降部分抵消。在截至2018年12月31日的一年中,我們的養老金計劃的淨精算虧損7,700美元萬主要是由於 較低的資產回報,但被貼現率的增加部分抵消。在截至2017年12月31日的一年中,我們的養老金計劃的淨精算收益為8,300美元萬,主要歸因於資產回報,但被貼現率的下降部分抵消。 |
(3) | 包括精算損益攤銷和因結算而產生的一次性費用 。 |
(4) | 包括2019年1月1日採用ASU 2018-02的累積影響。 |
我們使用以下加權平均假設來確定我們的RGPP固定收益養老金 和OPEB義務:
RGPP養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
貼現率 |
3.17 | % | 4.31 | % | 3.22 | % | 4.35 | % | ||||||||
薪酬增長率 |
3.00 | % | 3.00 | % | 不適用 | 不適用 |
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合併財務報表附註
我們使用以下加權平均假設來確定我們的RGPP淨固定福利 養老金和我們的OPb成本:
RGPP養老金福利 | OPEB | |||||||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
貼現率 |
4.31 | % | 3.64 | % | 4.12 | % | 4.35 | % | 3.66 | % | 3.66 | % | ||||||||||||
薪酬增長率 |
3.00 | % | 3.00 | % | 3.00 | % | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
預期長期計劃資產收益率 |
5.35 | % | 5.62 | % | 5.74 | % | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
醫療費用趨勢率 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | 7.20 | % | 8.19 | % | 7.19 | % |
使用的貼現率反映了基於計劃撥備和截至計劃年度開始的參與者數據的預期未來現金流 。我們美國養老金計劃的預期未來現金流是通過怡安休伊特在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度收益率曲線中值之上進行貼現的。收益率曲線是一條假設的AA收益率曲線,由一系列年化個人貼現率組成。我們的美國養老金計劃資產的預期長期回報率是根據該計劃的目標資產配置和長期資本市場假設而制定的加權平均利率。每種資產類別的總回報率是通過結合長期通脹組成部分和相關的實際利率來計算的。資本市場假設的發展利用了各種方法,包括但不限於歷史分析、預期經濟增長前景和市場收益率分析。
我們為固定收益養老金和OPEB計劃估計的未來收益 如下:
截至12月31日, | ||||||||
養老金福利 | OPEB | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
2020 |
$ | 316 | $ | 3 | ||||
2021 |
315 | 3 | ||||||
2022 |
312 | 3 | ||||||
2023 |
308 | 3 | ||||||
2024 |
300 | 3 | ||||||
2025-2029 |
1,400 | 16 |
計劃資產
我們對計劃資產的投資策略是管理與負債相關的資產,以便在計劃的整個生命週期內向計劃參與者支付退休福利。這是通過識別和管理對各種市場風險的敞口,分散各種資產類別的投資,並在考慮計劃的流動性需求的同時獲得與可接受的風險量相一致的可接受的長期回報率來實現的。
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合併財務報表附註
RGPP的目標資產配置是60%的股票、30%的固定收益和10%的另類投資,其中包括房地產。下表提供了計劃資產的彙總詳細信息。關於這些資產的公允價值等級的進一步細節如下。
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
股權證券 |
$ | 2,422 | $ | 2,146 | ||||
公司債券 |
866 | 654 | ||||||
屬性 |
439 | 429 | ||||||
其他 |
103 | 271 | ||||||
|
|
|
|
|||||
養老金計劃總資產 |
$ | 3,830 | $ | 3,500 | ||||
|
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|
關於公允價值計量的會計準則根據估值技術中使用的投入的可觀測性規定了公允價值等級。以下是我們用來估計投資公允價值的估值方法和假設的説明。
| 普通股、交易所交易基金和共同基金普通股和交易所交易和共同基金的公允價值是通過獲得國家和國際公認的證券交易所的報價(第1級投入)確定的。 |
| 固定收益證券?公司債券的估值基於信用評級相似的發行人的可比證券的當前可用收益率(2級投入)。如果沒有相同或類似債券的報價,則使用矩陣定價對債券進行估值,矩陣定價是業內廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不是完全依賴於特定證券的報價,而是依賴於證券與其他基準報價證券的關係(第2級投入)。 |
| 集合信託和集合單獨帳户RGPP在集合信託和集合單獨賬户中擁有的參與單位的公允價值是基於基金經理報告的截至S計劃的單位資產淨值、財務報表日期和最近的交易價格。 |
| 有限合夥企業公允價值是根據標的證券的公允價值計算的,其中包括私人持股公司和上市公司的股權投資。一般而言,上市公司的公允價值是基於截至報告期最後一天的公開交易所收盤價 。私人持股公司的公允價值是基於審查最近交易的價格,或者通過使用各種行業公認的技術來計算公允價值。 |
F-38
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合併財務報表附註
我們對固定收益養老金計劃資產進行了以下分配:
報價 資產 |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 |
意義重大 看不見 輸入量 |
淨測量 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1級) | (2級) | (3級) | 資產價值(1) | 總 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||
RGPP | (單位:百萬) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 |
$ | 1,079 | $ | 750 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 1,079 | $ | 750 | ||||||||||||||||||||
公司債券 |
| | 772 | 515 | | | | | 772 | 515 | ||||||||||||||||||||||||||||||
集體信託投資股票 |
| | | | | | 1,337 | 1,359 | 1,337 | 1,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||
集體信託/集合單獨賬户分配房地產 |
| | | | | | 358 | 339 | 358 | 339 | ||||||||||||||||||||||||||||||
集合信託推動貨幣市場 |
| | | | | | 100 | 257 | 100 | 257 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他(2) |
88 | 126 | | | | 6 | 81 | 87 | 169 | 219 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
RGPP總計 |
1,167 | 876 | 772 | 515 | | 6 | 1,876 | 2,042 | 3,815 | 3,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他計劃 |
11 | 59 | 2 | 2 | | | 2 | | 15 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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養老金計劃總資產 |
$ | 1,178 | $ | 935 | $ | 774 | $ | 517 | $ | | $ | 6 | $ | 1,878 | $ | 2,042 | $ | 3,830 | $ | 3,500 | ||||||||||||||||||||
|
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(1) | 根據ASU 2015-07年度,按公允價值 按每股資產淨值計量的某些投資實際上並未歸類於公允價值層次。此表中列出的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與 計劃資產的總價值進行核對。 |
(2) | 主要由交易所交易基金和共同基金以及有限合夥企業組成。 |
固定繳款計劃
我們贊助各種固定繳款計劃。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們與固定繳款計劃相關的支出分別為4,700美元萬、4,500美元萬和4,600美元萬。
多僱主計劃消除了提取負債
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們已確認因退出多僱主養老金計劃而產生的未來義務的負債分別為4,900美元萬和5,200萬, 。我們預計在未來16年內,每年將為這些債務支付大約40萬美元的萬。
附註13其他費用,淨額
其他 費用,淨額包括:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
關聯方管理費(1) |
$ | 16 | $ | 16 | $ | 17 | ||||||
出售業務和非流動資產的損失(2) |
21 | 31 | 22 | |||||||||
其他 |
(3 | ) | (14 | ) | (1 | ) | ||||||
|
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|||||||
其他費用,淨額 |
$ | 34 | $ | 33 | $ | 38 | ||||||
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F-39
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
(1) | 有關更多信息,請參閲附註18:關聯方交易。 |
(2) | 在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,我們出售並關閉了多項業務,這些業務主要包括在我們的其他細分市場中,不符合停止運營的標準。作為這些交易的一部分,我們已將累積的其他全面損失中的金額重新分類,並將其確認為銷售損失的一部分。有關詳情,請參閲附註15-累計其他全面虧損。這些交易包括在截至2018年12月31日的年度內出售某些關閉業務以及格雷厄姆包裝業務在亞太地區的業務,總代價為11400美元的萬。該出售集團的賬面價值於截至2017年12月31日止年度減記至其可收回金額。詳情見附註4減值、重組及其他相關費用。 |
附註14.承付款和意外事項
管理費
我們的 融資協議允許向關聯方支付管理、諮詢、監測和諮詢服務的管理費,用於上一年度本集團S調整後EBITDA(定義見融資協議)的1.5%。信貸協議允許我們就2009年和2010年財政年度支付高達2,200美元萬的額外管理費。2009年及二零一零年餘下的許可管理費最高可達2,200萬,並未累算任何款項。
其他事項
我們不時參與訴訟、法律訴訟和税務審查。這些問題大多涉及對我們的損害賠償指控,涉及僱傭事宜、人身傷害以及商業或合同糾紛。我們記錄構成當前債務的索賠和訴訟的估計,當很可能需要流出 資源來清償債務,並且可以對此類債務做出可靠估計時。雖然無法預測上述任何事項的結果,但基於我們對事實和情況的評估,我們 不認為這些事項中的任何事項,無論是個別或整體,都不會對我們的資產負債表、經營業績或現金流產生重大不利影響。然而,實際結果可能與預期的不同,並可能對我們的資產負債表、運營結果或未來一段時間的現金流產生實質性影響 。除所提供的金額外,除我們已確定發生重大資金外流的可能性微乎其微外,沒有其他法律程序待決。
作為各項業務銷售協議的一部分,我們已按照各自銷售協議的規定,向相應的 購買者提供了一定的擔保和賠償。這些保證和賠償受各種條款和條件的影響,這些條款和條件影響賠償的期限和總金額。截至2019年12月31日,我們不知道這些協議下有任何 重大索賠會導致額外責任。然而,如果未來出現此類索賠,它們可能會對我們的資產負債表、運營結果和現金流產生實質性影響。
F-40
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
附註15-累計其他全面損失
下表彙總了AOCL各組成部分的餘額變化:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
貨幣換算調整: |
||||||||||||
年初餘額 |
$ | (442 | ) | $ | (402 | ) | $ | (505 | ) | |||
|
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|||||||
貨幣換算調整 |
14 | (63 | ) | 78 | ||||||||
從AOCL重新分類的金額(%1) |
74 | 23 | 25 | |||||||||
|
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|||||||
其他全面收益(虧損) |
88 | (40 | ) | 103 | ||||||||
|
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|||||||
截至年底的餘額 |
$ | (354 | ) | $ | (442 | ) | $ | (402 | ) | |||
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|||||||
確定的福利計劃: |
||||||||||||
與持續運營相關的計劃 |
||||||||||||
年初餘額 |
$ | (259 | ) | $ | (205 | ) | $ | (280 | ) | |||
|
|
|
|
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|||||||
年內產生的精算淨收益(損失) |
146 | (83 | ) | 79 | ||||||||
精算淨收益(損失)的遞延税款(費用)收益 |
(34 | ) | 18 | (29 | ) | |||||||
從AOCL重新分類的(收益)和損失: |
||||||||||||
經驗損失攤銷 |
| 1 | 2 | |||||||||
固定福利計劃結算損失 |
18 | 2 | 33 | |||||||||
出售業務後的重新分類(2) |
1 | 12 | 3 | |||||||||
重新分類的遞延税款(費用)福利(3) |
(5 | ) | (4 | ) | (13 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面收益(虧損) |
126 | (54 | ) | 75 | ||||||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
(44 | ) | | | ||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
截至年底的餘額 |
$ | (177 | ) | $ | (259 | ) | $ | (205 | ) | |||
|
|
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|||||||
待售或分發的計劃 |
||||||||||||
年初餘額 |
$ | 12 | $ | 10 | $ | 10 | ||||||
|
|
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|
|
|
|||||||
年內產生的精算淨收益(損失) |
(5 | ) | 5 | 1 | ||||||||
精算淨收益(損失)的遞延税款(費用)收益 |
1 | (1 | ) | | ||||||||
從AOCL重新分類的(收益)和損失: |
||||||||||||
精算收益攤銷(4) |
(2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||
出售業務後的重新分類(4) |
5 | | | |||||||||
重新分類的遞延税款(費用)福利(3) |
(1 | ) | | 1 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面收益(虧損) |
(2 | ) | 2 | | ||||||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
3 | | | |||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
截至年底的餘額 |
$ | 13 | $ | 12 | $ | 10 | ||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
AOCL |
||||||||||||
年初餘額 |
$ | (689 | ) | $ | (597 | ) | $ | (775 | ) | |||
其他全面收益(虧損) |
212 | (92 | ) | 178 | ||||||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
(41 | ) | | | ||||||||
|
|
|
|
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|||||||
截至年底的餘額 |
$ | (518 | ) | $ | (689 | ) | $ | (597 | ) | |||
|
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(1) | 截至2019年12月31日止年度,其中5600萬美元與出售北美和日本關閉業務後釋放的貨幣 兑換調整有關,並且是 |
F-41
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
計入已終止業務的收入。其餘金額記錄在我們的綜合收益表中的其他費用(淨額)中。 |
(2) | 出售持續經營業務內的業務後的重新分類記錄在其他費用淨額中。 |
(3) | 重新分類為收入的税款記錄在所得税(費用)福利中。 |
(4) | 與待售或分銷計劃相關的重新分類記錄在 已終止業務的收入(損失)中。 |
附註16:所得税
持續經營業務所得税前收入(虧損)的組成部分如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
所得税前持續經營業務的(虧損)收入: |
||||||||||||
新西蘭 |
$ | 12 | $ | 100 | $ | (10 | ) | |||||
美國 |
(87 | ) | (155 | ) | 112 | |||||||
其他 |
(39 | ) | 8 | 19 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前持續經營業務的總(損失)收入 |
$ | (114 | ) | $ | (47 | ) | $ | 121 | ||||
|
|
|
|
|
|
持續經營業務所得税(費用)收益的重要組成部分如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
當前 |
||||||||||||
新西蘭 |
$ | (8 | ) | $ | (11 | ) | $ | (4 | ) | |||
美國 |
63 | 18 | (76 | ) | ||||||||
其他 |
(21 | ) | (21 | ) | (30 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本期所得税福利總額(費用) |
34 | (14 | ) | (110 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
延期 |
||||||||||||
新西蘭 |
(4 | ) | 1 | 24 | ||||||||
美國 |
(91 | ) | 27 | 292 | ||||||||
其他 |
7 | 2 | 12 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
遞延所得税(費用)福利總額 |
(88 | ) | 30 | 328 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税(費用)福利總額 |
$ | (54 | ) | $ | 16 | $ | 218 | |||||
|
|
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F-42
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
按新西蘭法定所得税率28%計算的所得税與我們的所得税(費用)福利的對賬如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
採用新西蘭28%税率享受所得税優惠(費用) |
$ | 32 | $ | 13 | $ | (34 | ) | |||||
外國司法管轄區税率的影響 |
(34 | ) | (12 | ) | (14 | ) | ||||||
不可免賠費用和永久差異 |
(3 | ) | (25 | ) | (37 | ) | ||||||
免税收入和降低税率的收入 |
3 | 5 | 7 | |||||||||
商譽減值 |
(1 | ) | (20 | ) | | |||||||
貨幣換算調整 |
(2 | ) | (1 | ) | 25 | |||||||
國內製造業扣除 |
| | 5 | |||||||||
預提税金 |
(6 | ) | (9 | ) | (6 | ) | ||||||
視為當然遣返 |
| | (5 | ) | ||||||||
税率修改 |
(1 | ) | 46 | 356 | ||||||||
更改估值免税額 |
(100 | ) | (17 | ) | (80 | ) | ||||||
對未匯出的收入徵税 |
1 | (4 | ) | 6 | ||||||||
税收不確定性 |
(2 | ) | 27 | (4 | ) | |||||||
前期提供的超額(不足) |
(2 | ) | 16 | (3 | ) | |||||||
外國税收抵免 |
57 | | | |||||||||
其他 |
4 | (3 | ) | 2 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税(費用)福利總額 |
$ | (54 | ) | $ | 16 | $ | 218 | |||||
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日止年度,我們修改了往年的非聯邦所得税申報表,以申請 外國税收抵免來代替外國税收扣除。由此產生的退款申請已確認當前57億美元的税收優惠。相關應收賬款已計入其他非流動資產。
2017年12月,《減税和就業法案》(《減税法案》)生效。截至2017年12月31日的年度,我們臨時記錄了以下 調整,反映了該法案的估計影響。
美國聯邦税率從35%降至21%,帶來了35600萬的税收優惠,這與在截至2017年12月31日的年度綜合損益表中確認的遞延税項淨負債的重新計量有關。此外,我們確認了與引入參與免税制度相關的收入被視為當然匯回所產生的負債500萬的税費支出。在截至2018年12月31日的年度內,我們最終確定了這些臨時確定的金額。先前確定的任何暫定數額沒有重大變化。
我們在美國和某些其他司法管轄區的海外收益被視為永久再投資,因此我們不會為這些收益應計所得税。我們沒有為被認為是永久性再投資的大約36800美元的萬收益繳納所得税。
F-43
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合併財務報表附註
遞延税項資產和負債
遞延所得税源於為財務報告和税務目的而確認的資產和負債額與税項屬性之間的暫時差異,例如税項損失和税額抵免結轉。我們遞延所得税淨負債的組成部分如下:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
遞延税項資產 |
||||||||
員工福利 |
$ | 183 | $ | 247 | ||||
經營租賃負債 |
76 | | ||||||
庫存 |
16 | 14 | ||||||
儲量 |
18 | 20 | ||||||
税損 |
327 | 350 | ||||||
税收抵免 |
75 | 20 | ||||||
利息 |
392 | 367 | ||||||
其他 |
12 | 8 | ||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項資產總額 |
1,099 | 1,026 | ||||||
估值免税額 |
(530 | ) | (421 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
扣除估值免税額後的遞延税項資產總額 |
569 | 605 | ||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項負債 |
||||||||
無形資產 |
(731 | ) | (751 | ) | ||||
財產、廠房和設備 |
(298 | ) | (281 | ) | ||||
經營性租賃使用權資產 |
(72 | ) | | |||||
其他 |
| (11 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項負債總額 |
(1,101 | ) | (1,043 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項淨負債 |
$ | (532 | ) | $ | (438 | ) | ||
|
|
|
|
按毛額呈列的税收損失和税收抵免結轉如下:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
税損結轉 |
||||||||
5年內到期 |
$ | 291 | $ | 252 | ||||
5年後到期或無限期到期 |
1,557 | 1,696 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總税收損失結轉 |
$ | 1,848 | $ | 1,948 | ||||
|
|
|
|
|||||
税收抵免結轉 |
||||||||
5年內到期 |
$ | 65 | $ | 10 | ||||
5年後到期或無限期到期 |
10 | 10 | ||||||
|
|
|
|
|||||
結轉的納税抵免合計 |
$ | 75 | $ | 20 | ||||
|
|
|
|
與利息、税收損失結轉和税收抵免結轉相關的遞延税務資產可用於 抵消未來應税收入。我們已提供估值撥備以減少某些遞延所得税資產的公允價值,因為我們得出的結論是,根據現有證據,遞延所得税 資產很可能無法完全實現。截至2019年12月31日和2018年12月31日,估值津貼分別為53000萬美元和42100萬美元。
F-44
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合併財務報表附註
下表反映了各期間估值免税額的變化:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
年初餘額 |
$ | 421 | $ | 429 | $ | 528 | ||||||
費用(福利) |
100 | 17 | 80 | |||||||||
税收損失期滿 |
| | (191 | ) | ||||||||
轉讓至持有以供出售或分銷 |
(49 | ) | 1 | | ||||||||
外國税率變動 |
55 | | | |||||||||
貨幣換算調整和其他 |
3 | (26 | ) | 12 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年終結餘 |
$ | 530 | $ | 421 | $ | 429 | ||||||
|
|
|
|
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|
截至2019年12月31日及2017年12月31日止年度內,吾等估值撥備的變動主要是由於吾等對遞延利息扣減的可收回程度評估的變動。截至2017年12月31日止年度的額外估值免税額源於法律修訂限制我們 使用利息扣除的能力。截至2019年12月31日止年度的額外估值免税額來自預期未來應課税收入的變化,這是雷諾消費品於2020年2月4日免税分銷的結果。見附註3--停產業務。
不確定的税收狀況
ASC740規定的確認門檻經審查後更有可能持續,因為它涉及企業S財務報表中確認的所得税不確定性的會計處理。我們的政策是將與未確認的税收優惠總額相關的利息和罰款計入所得税支出。
下表彙總了與我們的未確認税收優惠總額相關的活動:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
年初餘額 |
$ | 18 | $ | 48 | $ | 34 | ||||||
與本年度税收頭寸相關的增加 |
5 | 1 | | |||||||||
與上一年擔任的職位相關的增加(減少) |
(1 | ) | (31 | ) | 16 | |||||||
訴訟時效失效 |
(1 | ) | | (2 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
終止未確認的税收優惠 |
$ | 21 | $ | 18 | $ | 48 | ||||||
|
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與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款已記錄在所得税支出中。 截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度應計(沖銷)利息支出分別為1億萬、(200萬)和200億萬。
我們每年都會在我們開展業務的各個國家、州和地方所得税管轄區提交所得税申報單。在每個司法管轄區,我們的所得税申報單都會受到税務機關的審查和可能的質疑。儘管最終時間不確定,但由於審計狀態的變化、納税評估的結算和其他事件,未確認税收優惠的税負淨額可能在未來12個月內發生變化。
F-45
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合併財務報表附註
2015及以後的納税年度仍需接受新西蘭税務局的審計,2016及以後的納税年度仍需接受美國國税局的審查。目前,我們2016年和2017年的美國聯邦所得税申報單正在接受美國國税局的審計。此外,我們目前還在其他司法管轄區接受例行税務檢查。
附註17:細分市場信息
ASC 280細分市場報告建立在財務報表中報告分部信息的標準。在應用ASC 280中規定的 標準,並結合我們以前的雷諾消費品部門的分銷,截至2020年3月31日,我們已經重新調整了我們的可報告部門。因此,我們確定我們有四個可報告的細分市場:食品服務、食品銷售、飲料銷售和全麥包裝。這些可報告的細分反映了我們運營結構的變化以及我們的首席運營決策者(CODM) 為決策目的評估信息的方式。
用於確定這些可報告細分市場的關鍵因素是我們內部運營的組織和協調,以及我們產品的性質。這反映了我們的CODM如何監控業績、分配資本以及做出戰略和運營決策。我們的可報告部門如下所述:
食品服務
餐飲服務公司生產各種產品,讓消費者可以隨時隨地方便地吃喝。 餐飲服務公司生產食品容器、冷熱杯蓋、餐具和其他餐飲用品在路上更令人愉快,更容易做到。
食品採購
食品購物業生產的產品在保持新鮮的同時,保護和吸引人地展示食品。食品銷售 產品包括透明硬質展示容器、準備好的容器和即食食品、肉類和家禽託盤以及模製纖維紙箱。
飲料採購
飲料銷售公司生產用於新鮮冷藏飲料產品的紙盒,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產)、果汁和其他特色飲料終端市場。飲料銷售製造和供應集成的新鮮紙盒系統,包括印刷紙盒、噴嘴和灌裝機械。 它還生產纖維液體包裝板,以滿足其內部要求,並銷售給其他新鮮飲料紙盒製造商,以及一系列紙基產品,銷售給紙張和包裝轉換器。
格雷厄姆包裝公司
格雷厄姆包裝公司是一家消費產品的增值、定製吹塑塑料容器的設計和製造商。
其他
除了我們的可報告部門外,我們還有其他運營部門不符合作為可報告部門列報的門檻。這些經營部門包括我們以前的關閉業務的剩餘組成部分,這些業務通過出售封頂和關閉產生收入 ,並在應報告的部門總額與同等合併計量之間的對賬中作為其他列報。
F-46
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合併財務報表附註
未分配
未分配包括公司成本,主要涉及財務、税務和法律等集團範圍的職能以及RGPP的影響。
按細分市場劃分的信息
我們提出可報告部門調整後的EBITDA(調整後EBITDA),因為這是管理層和我們的CODM 分配資源和分析我們可報告部門業績的財務指標。
經調整息税折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為S各分部未計利息、税項、折舊及攤銷前利潤(EBITDA),經進一步調整以剔除若干重大或不尋常項目,包括但不限於關聯方管理費、衍生工具未實現損益、出售業務及非流動資產的損益、減值費用、重組、資產減值及其他相關費用、營運流程工程相關的顧問費用、非現金退休金收入或開支、戰略審核及交易相關成本。
分部資產指應收貿易賬款、存貨和財產、廠房和設備。
各分部適用的會計政策與附註2/主要會計政策摘要中所述相同。
餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
可報告 細分市場 總計 |
||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
2019 |
||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 2,160 | $ | 1,388 | $ | 1,483 | $ | 1,924 | $ | 6,955 | ||||||||||
部門間收入 |
| | 123 | | 123 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
應報告部門淨收入總額 |
2,160 | 1,388 | 1,606 | 1,924 | 7,078 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA |
336 | 223 | 196 | 339 | 1,094 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
112 | 90 | 61 | 243 | 506 | |||||||||||||||
資本支出 |
138 | 55 | 80 | 172 | 445 | |||||||||||||||
總資產 |
1,090 | 727 | 972 | 1,133 | 3,922 |
餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
可報告 細分市場 總計 |
||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
2018 |
||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 2,137 | $ | 1,419 | $ | 1,504 | $ | 2,087 | $ | 7,147 | ||||||||||
部門間收入 |
| | 99 | | 99 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||||
應報告部門淨收入總額 |
2,137 | 1,419 | 1,603 | 2,087 | 7,246 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA |
318 | 231 | 231 | 350 | 1,130 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
109 | 88 | 62 | 252 | 511 | |||||||||||||||
資本支出 |
157 | 75 | 73 | 135 | 440 | |||||||||||||||
總資產 |
1,017 | 701 | 910 | 1,206 | 3,834 |
F-47
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
可報告 細分市場 總計 |
||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
2017 |
||||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 2,056 | $ | 1,398 | $ | 1,448 | $ | 2,147 | $ | 7,049 | ||||||||||
部門間收入 |
| | 114 | | 114 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
應報告部門淨收入總額 |
2,056 | 1,398 | 1,562 | 2,147 | 7,163 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA |
377 | 280 | 259 | 397 | 1,313 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
105 | 92 | 57 | 257 | 511 | |||||||||||||||
資本支出 |
50 | 55 | 67 | 140 | 312 |
下表列出了可報告分部調整後EBITDA與合併美國GAAP 持續經營業務所得税前收入的對賬:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
應報告分部調整後EBITDA |
$ | 1,094 | $ | 1,130 | $ | 1,313 | ||||||
其他 |
11 | 17 | 37 | |||||||||
未分配 |
(67 | ) | (56 | ) | (56 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
1,038 | 1,091 | 1,294 | ||||||||||
調整以與來自持續經營的美國GAAP(損失)收入(所得税前)相一致 |
| |||||||||||
折舊及攤銷 |
(516 | ) | (523 | ) | (534 | ) | ||||||
利息支出,淨額 |
(432 | ) | (412 | ) | (484 | ) | ||||||
商譽減值費用 |
(16 | ) | (138 | ) | | |||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(96 | ) | (53 | ) | (101 | ) | ||||||
出售企業和非流動資產損失 |
(21 | ) | (31 | ) | (22 | ) | ||||||
非現金養老金(費用)收入 |
(6 | ) | 51 | (1 | ) | |||||||
與業務流程工程相關的諮詢費用 |
(27 | ) | (14 | ) | (12 | ) | ||||||
關聯方管理費 |
(16 | ) | (16 | ) | (17 | ) | ||||||
戰略審查和交易相關成本 |
(7 | ) | | | ||||||||
衍生品未實現收益(損失) |
4 | (8 | ) | (3 | ) | |||||||
其他 |
(19 | ) | 6 | 1 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税前持續經營(虧損)收入 |
$ | (114 | ) | $ | (47 | ) | $ | 121 | ||||
|
|
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|
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|
下表列出了可報告分部折舊和攤銷與持續經營業務合併折舊和攤銷的對賬:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
可報告分部折舊及攤銷 |
$ | 506 | $ | 511 | $ | 511 | ||||||
其他 |
10 | 12 | 23 | |||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
持續經營業務的折舊和攤銷 |
$ | 516 | $ | 523 | $ | 534 | ||||||
|
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|
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|
F-48
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
下表列出了可報告分部資本支出與 合併資本支出的對賬:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
可報告的部門資本支出 |
$ | 445 | $ | 440 | $ | 312 | ||||||
其他 |
6 | 6 | 10 | |||||||||
未分配 |
6 | 8 | 3 | |||||||||
停產經營 |
172 | 138 | 88 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
資本支出 |
$ | 629 | $ | 592 | $ | 413 | ||||||
|
|
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下表呈列可報告分部資產與綜合資產的對賬:
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
可報告的細分市場資產 |
$ | 3,922 | $ | 3,834 | ||||
其他 |
65 | 132 | ||||||
未分配(1) |
12,188 | 12,203 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 16,175 | $ | 16,169 | ||||
|
|
|
|
(1) | 未分配包括未分配資產,其中包括現金和現金等值物、其他流動 資產、持作出售或分配的資產、實體範圍內的財產、廠房和設備、經營租賃ROU資產、聲譽、無形資產、遞延所得税、關聯方應收賬款和其他非流動資產。 |
F-49
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
與產品相關的信息
按產品線劃分的淨收入如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
餐飲服務 |
||||||||||||
杯子和蓋子 |
$ | 906 | $ | 844 | $ | 814 | ||||||
集裝箱 |
792 | 805 | 779 | |||||||||
餐具 |
207 | 209 | 198 | |||||||||
其他 |
255 | 279 | 265 | |||||||||
食品採購 |
||||||||||||
肉盤 |
353 | 355 | 346 | |||||||||
麪包店/零食/農產品/水果容器 |
311 | 308 | 309 | |||||||||
準備好的食物託盤 |
174 | 168 | 160 | |||||||||
蛋盒 |
98 | 97 | 100 | |||||||||
餐具 |
307 | 339 | 326 | |||||||||
其他 |
145 | 152 | 157 | |||||||||
飲料採購 |
||||||||||||
生鮮飲料用紙箱 |
812 | 799 | 774 | |||||||||
液體包裝板 |
446 | 438 | 453 | |||||||||
紙製品 |
348 | 366 | 335 | |||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
||||||||||||
食品飲料塑料容器 |
1,356 | 1,443 | 1,487 | |||||||||
所有其他塑料容器 |
568 | 644 | 660 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可報告分部淨收入 |
7,078 | 7,246 | 7,163 | |||||||||
其他/未分配 |
||||||||||||
其他 |
160 | 248 | 390 | |||||||||
部門間淘汰 |
(123 | ) | (99 | ) | (114 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨收入 |
$ | 7,115 | $ | 7,395 | $ | 7,439 | ||||||
|
|
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|
|
|
對於所有產品線,從收到訂單到 將貨物控制權移交給客户之間的時間相對較短。
地理數據
淨收入(根據我們的業務運營地點確認)和長期資產(代表財產、工廠 和設備)的地理數據如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||
淨收入: |
||||||||||||
美國 |
$ | 6,148 | $ | 6,291 | $ | 6,159 | ||||||
北美其他地區 |
478 | 493 | 495 | |||||||||
其他 |
489 | 611 | 785 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨收入 |
$ | 7,115 | $ | 7,395 | $ | 7,439 | ||||||
|
|
|
|
|
|
F-50
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
截至12月31日, | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
長壽資產 |
||||||||
美國 |
$ | 2,202 | $ | 2,111 | ||||
北美其他地區 |
84 | 83 | ||||||
其他 |
189 | 228 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長壽資產 |
$ | 2,475 | $ | 2,422 | ||||
|
|
|
|
注18關聯方交易
我們的母公司是PFL,最終母公司是Packages Holdings Limited,最終股東是Graeme Hart先生。
關聯方實體以及我們與其達成的交易類型詳細説明如下。下文詳述的所有關聯方均擁有一名 共同最終股東,合資企業除外。
交易價值 截至十二月三十一日止的年度: |
天平 傑出的 截至 十二月三十一日, |
|||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
與合資企業的餘額和交易 |
||||||||||||||||||||
列示為其他流動資產 |
$ | 8 | $ | 12 | ||||||||||||||||
商品和服務銷售(a) |
$ | 26 | $ | 28 | $ | 22 | ||||||||||||||
與Graeme Hart先生控制的其他實體的餘額和交易 |
||||||||||||||||||||
列示為其他流動資產 |
| 1 | ||||||||||||||||||
充值 |
4 | 7 | 6 | |||||||||||||||||
計入關聯方應收賬款(b) |
339 | 328 | ||||||||||||||||||
利息收入 |
15 | 17 | 17 | |||||||||||||||||
包含在關聯方應付款中 |
(30 | ) | (33 | ) | ||||||||||||||||
充值(C) |
(24 | ) | (18 | ) | (21 | ) | ||||||||||||||
管理費(D) |
(29 | ) | (28 | ) | (31 | ) | ||||||||||||||
税損轉嫁 |
(2 | ) | (3 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||
不再繼續經營的交易 |
||||||||||||||||||||
售賣貨物(E) |
280 | 316 | 302 | |||||||||||||||||
購買貨物(E) |
(149 | ) | (161 | ) | (148 | ) |
(a) | 與合資企業的所有交易都以現金結算。商品和服務的銷售是在 成本加成的基礎上進行談判的,允許利潤率在3%到6%之間。所有金額都是無抵押、無利息和按需償還的。 |
(b) | 如果我們提出要求,這筆貸款將產生利息,利率基於新西蘭銀行每季度設定的90天期票據平均利率,外加3.25%的保證金。於截至2019年12月31日止年度,利息按4.40%至5.15%收取(2018年:5.16%至5.26%;2017年:5.16%至5.25%)。 利息按年支付,並在收入中確認為應計利息。這筆貸款是無擔保的,可按需償還。2017年,我們結清了2,400美元的應收關聯方貸款萬,並通過付款指示的方式償還了2,300萬的未償還關聯方貿易應付款和100美元的未償還關聯方借款。 |
F-51
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
(c) | 代表代表我們支付的某些費用,這些費用隨後被重新計入我們。這些費用用於 發生的各種成本,包括提供的服務、融資和其他活動。所有金額都是無擔保、無利息並按正常貿易條件結算的。 |
(d) | 我們的融資協議允許向相關方支付管理費,用於管理、諮詢、監測和諮詢服務,金額最高為上一年我們調整後EBITDA(融資協議中的定義)的1.5%。在這些金額中,截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分別有1,600美元萬、1,600美元萬和1,700美元萬,分別記入其他費用淨額,剩餘餘額已在非持續業務中列報。 |
(e) | 代表我們的持續運營確認的銷售收入和成本,涉及雷諾消費產品的銷售和採購。參閲附註3--停產作業。 |
附註19:每股收益
對用於計算每股收益(虧損)的股份數量進行了調整,如下:
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(百萬,不包括每股和每股金額) | ||||||||||||
雷諾集團控股有限公司普通股股東應佔淨收益(虧損) |
||||||||||||
從持續運營中 |
$ | (167 | ) | $ | (33 | ) | $ | 337 | ||||
從中斷的運營中 |
258 | 312 | 257 | |||||||||
總 |
91 | 279 | 594 | |||||||||
基本和稀釋後的加權平均流通股數量(1) |
35,708,019 | 35,708,019 | 35,708,019 | |||||||||
雷諾集團控股有限公司普通股股東每股收益(虧損) |
||||||||||||
來自持續運營的基本業務和稀釋業務 |
$ | (4.68 | ) | $ | (0.92 | ) | $ | 9.44 | ||||
從停產業務轉為基本業務和稀釋業務 |
7.23 | 8.74 | 7.20 | |||||||||
基本和稀釋後的總和 |
2.55 | 7.82 | 16.64 |
(1) | 加權平均流通股數量反映了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的71,500,004股流通股,經回購和註銷35,791,985股進行了調整,這與2020年2月4日RCPI的分配同時發生,並已追溯反映為所有呈報期間的反向股票 拆分。 |
附註20--後續活動
除下文所述外,2019年12月31日之後並無任何事項需要在這些 綜合財務報表中計提或披露。後續事件的評估將持續到2020年6月2日,也就是這些合併財務報表可以發佈的日期。
新冠肺炎
2020年3月11日,新冠肺炎疫情被世界衞生組織宣佈為大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。
疫情的爆發和政府和公共衞生組織在應對大流行方面的反應限制了社區、經濟和我們的某些業務的一般活動水平
F-52
雷諾集團控股有限公司
合併財務報表附註
業務。雖然我們繼續運作,但截至本報告日期,這些事態發展的規模和持續時間仍不確定。在大流行期間,我們的業務結果和財務狀況可能會受到影響。然而,估計對我們的製造設施和員工、供應鏈和客户需求的影響受到與疫情持續時間和傳播 相關的重大不確定性的影響。因此,這可能會對我們的財務狀況和未來的運營結果產生重大影響。
財務報表是根據2019年12月31日存在的條件編制的,並考慮了該日期之後發生的為報告期結束時存在的條件提供證據的事件。由於新冠肺炎的爆發發生在2019年12月31日之後,其影響被視為 事件,表明報告期後出現的情況,因此,截至2019年12月31日的財務報表沒有因新冠肺炎的影響而進行任何調整。
關懷法案
《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》於2020年3月頒佈。CARE法案的追溯條款使我們有權利用額外的遞延利息扣除,這降低了我們截至2019年12月31日的年度的應納税所得額。CARE法案還增加了截至2020年12月31日的一年的允許利息扣除。作為CARE法案的結果,在2019年12月31日之後,我們在截至2020年3月31日的季度確認了8,100萬美元的税收優惠,涉及調整我們截至2019年12月31日的年度的應納税所得額。
F-53
雷諾集團控股有限公司
簡明綜合收益表
(單位:百萬,每股除外)
(未經審計)
六個月來 截至6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
淨收入(包括關聯方淨收入171美元和141美元。參見注17) |
$ | 3,259 | $ | 3,594 | ||||
銷售成本 |
(2,755 | ) | (3,019 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
504 | 575 | ||||||
銷售、一般和管理費用 |
(330 | ) | (324 | ) | ||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(13 | ) | (24 | ) | ||||
其他收入(費用),淨額 |
27 | (7 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
持續經營的營業收入 |
188 | 220 | ||||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | (2 | ) | |||||
利息支出,淨額 |
(187 | ) | (228 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
持續經營税前收入(損失) |
34 | (10 | ) | |||||
所得税優惠(費用) |
59 | (14 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
持續經營的淨收益(虧損) |
93 | (24 | ) | |||||
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
4 | 138 | ||||||
|
|
|
|
|||||
淨收入 |
97 | 114 | ||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(1 | ) | (1 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
歸屬於雷諾茲集團控股有限公司普通股股東的淨利潤 |
$ | 96 | $ | 113 | ||||
|
|
|
|
|||||
Reynolds Group Holdings Limited普通股東應佔每股收益(虧損) : |
||||||||
來自持續運營的基本業務和稀釋業務 |
$ | 2.58 | $ | (0.70 | ) | |||
從停產業務轉為基本業務和稀釋業務 |
0.11 | 3.86 | ||||||
基本和稀釋後的總和 |
2.69 | 3.16 |
見簡明綜合財務報表附註。
F-54
雷諾集團控股有限公司
簡明綜合全面收益表
(單位:百萬)
(未經審計)
六個月來 截至6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
淨收入 |
$ | 97 | $ | 114 | ||||
扣除所得税後的其他全面收益(虧損): |
||||||||
貨幣換算調整 |
(95 | ) | 17 | |||||
固定福利計劃 |
| (1 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
其他綜合(虧損)收入 |
(95 | ) | 16 | |||||
|
|
|
|
|||||
綜合收益 |
2 | 130 | ||||||
歸因於 非控股權益的全面損失(收入) |
| | ||||||
|
|
|
|
|||||
Reynolds Group Holdings Limited普通股東應佔綜合收益 |
$ | 2 | $ | 130 | ||||
|
|
|
|
請參閲精簡 合併財務報表的隨附註釋。
F-55
雷諾集團控股有限公司
簡明綜合資產負債表
(in百萬,股份金額除外)
(未經審計)
截至 6月30日, 2020 |
截至 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
資產 |
||||||||
現金及現金等價物 |
$ | 1,609 | $ | 1,189 | ||||
應收賬款,減去可疑賬款備抵6美元和4美元 |
691 | 666 | ||||||
庫存 |
903 | 894 | ||||||
關聯方應收賬款 |
63 | | ||||||
其他流動資產 |
173 | 147 | ||||||
持有以供出售或分發的資產 |
| 808 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
3,439 | 3,704 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
2,443 | 2,475 | ||||||
經營租賃 使用權資產,淨額 |
359 | 300 | ||||||
商譽 |
3,025 | 3,026 | ||||||
無形資產,淨額 |
2,404 | 2,493 | ||||||
遞延所得税 |
10 | 23 | ||||||
關聯方應收賬款 |
330 | 339 | ||||||
其他非流動資產 |
198 | 181 | ||||||
持作出售或分配的非流動資產 |
52 | 3,634 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 12,260 | $ | 16,175 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 391 | $ | 425 | ||||
關聯方應付款 |
48 | 30 | ||||||
長期債務的當期部分 |
417 | 3,587 | ||||||
經營租賃負債的當期部分 |
83 | 71 | ||||||
應付所得税 |
17 | 16 | ||||||
應計負債和其他流動負債 |
451 | 509 | ||||||
為出售或分銷而持有的負債 |
| 259 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
1,407 | 4,897 | ||||||
長期債務 |
7,018 | 7,043 | ||||||
長期經營租賃負債 |
298 | 247 | ||||||
遞延所得税 |
600 | 555 | ||||||
長期員工福利義務 |
701 | 737 | ||||||
其他非流動負債 |
199 | 183 | ||||||
持作出售或分配的非流動負債 |
| 431 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
$ | 10,223 | $ | 14,093 | ||||
承付款和或有事項(附註13) |
||||||||
股權 |
||||||||
普通股(35,708,019股已發行和流通股,無面值。請參閲 注18) |
| | ||||||
額外實收資本 |
55 | 103 | ||||||
累計其他綜合損失 |
(624 | ) | (518 | ) | ||||
留存收益 |
2,603 | 2,494 | ||||||
|
|
|
|
|||||
雷諾茲集團控股有限公司普通股股東應佔總權益 |
2,034 | 2,079 | ||||||
非控制性權益 |
3 | 3 | ||||||
|
|
|
|
|||||
權益總額 |
2,037 | 2,082 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債和權益總額 |
$ | 12,260 | $ | 16,175 | ||||
|
|
|
|
見簡明綜合財務報表附註。
F-56
雷諾集團控股有限公司
簡明合併權益表
(單位:百萬)
(未經審計)
普普通通 庫存 |
其他內容 已繳入 資本 |
累計 其他 全面 損失 |
保留 收益 |
非控制性 利益 |
總 股權 |
|||||||||||||||||||
截至2019年6月30日的六個月 |
||||||||||||||||||||||||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (689 | ) | $ | 2,362 | $ | 9 | $ | 1,785 | |||||||||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
| | (41 | ) | 41 | | | |||||||||||||||||
淨收入 |
| | | 113 | 1 | 114 | ||||||||||||||||||
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 |
| | 16 | | | 16 | ||||||||||||||||||
非控股權益的處置 |
| | | | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||
支付給非控股權益的股息 |
| | | | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
截至2019年6月30日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (714 | ) | $ | 2,516 | $ | 5 | $ | 1,910 | |||||||||||
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|||||||||||||
截至2020年6月30日的6個月 |
||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 103 | $ | (518 | ) | $ | 2,494 | $ | 3 | $ | 2,082 | |||||||||||
淨收入 |
| | | 96 | 1 | 97 | ||||||||||||||||||
扣除所得税後的其他綜合虧損 |
| | (95 | ) | | | (95 | ) | ||||||||||||||||
雷諾茲消費品的分銷(1) |
| (48 | ) | (11 | ) | 13 | | (46 | ) | |||||||||||||||
支付給非控股權益的股息 |
| | | | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||||||
截至2020年6月30日的餘額 |
$ | | $ | 55 | $ | (624 | ) | $ | 2,603 | $ | 3 | $ | 2,037 | |||||||||||
|
|
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(1) | 請參閲注3“暫停運營”。 |
見簡明綜合財務報表附註。
F-57
雷諾集團控股有限公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:百萬)
(未經審計)
為六個人 截至的月份 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
經營活動提供(用於)的現金 |
||||||||
淨收入 |
$ | 97 | $ | 114 | ||||
淨利潤與經營現金流量對賬的調整: |
||||||||
折舊及攤銷 |
267 | 322 | ||||||
遞延所得税 |
5 | 19 | ||||||
衍生品未實現收益 |
(1 | ) | (14 | ) | ||||
其他資產減損費用 |
1 | 18 | ||||||
處置企業和其他資產的(收益)損失 |
(13 | ) | 6 | |||||
員工福利義務的非現金部分 |
(30 | ) | 6 | |||||
經營租賃費用的非現金部分 |
53 | 54 | ||||||
其他非現金項目,淨額 |
(2 | ) | (2 | ) | ||||
資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款淨額 |
4 | (158 | ) | |||||
庫存 |
(47 | ) | (106 | ) | ||||
其他流動資產 |
13 | 28 | ||||||
應付帳款 |
| 24 | ||||||
經營租賃付款 |
(50 | ) | (51 | ) | ||||
應付所得税 |
(74 | ) | (2 | ) | ||||
應計負債和其他流動負債 |
(124 | ) | (9 | ) | ||||
其他資產和負債 |
68 | (9 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
經營活動提供的淨現金 |
167 | 240 | ||||||
|
|
|
|
|||||
由投資活動提供(用於)的現金 |
||||||||
收購不動產、廠房和設備以及無形資產 |
(217 | ) | (291 | ) | ||||
出售不動產、廠房和設備的收益 |
| 13 | ||||||
企業處置,扣除處置現金 |
9 | (2 | ) | |||||
其他投資活動 |
| 5 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動所用現金淨額 |
(208 | ) | (275 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
由融資活動提供(用於)的現金 |
||||||||
雷諾茲消費品公司借款收益 |
3,640 | | ||||||
長期償債 |
(3,215 | ) | (18 | ) | ||||
支付雷諾茲消費品公司的延期融資交易費用 |
(24 | ) | | |||||
Reynolds Consumer Products在分發時持有的現金 |
(31 | ) | | |||||
其他融資活動 |
(2 | ) | (2 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
368 | (20 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
(7 | ) | 1 | |||||
|
|
|
|
|||||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
320 | (54 | ) | |||||
年初現金、現金等值物和限制現金 |
1,294 | 786 | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末現金、現金等值物和限制性現金 |
$ | 1,614 | $ | 732 | ||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金等價物和限制性現金包括: |
||||||||
現金及現金等價物 |
$ | 1,609 | $ | 665 | ||||
分類為待出售或分配的資產的現金和現金等價物 |
| 63 | ||||||
包括在其他流動資產內的受限現金 |
5 | 4 | ||||||
|
|
|
|
|||||
截至6月30日的現金、現金等值物和受限制現金 |
$ | 1,614 | $ | 732 | ||||
|
|
|
|
|||||
已支付現金: |
||||||||
利息 |
$ | 235 | $ | 309 | ||||
所得税 |
16 | 49 |
見簡明綜合財務報表附註。
F-58
雷諾集團控股有限公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:百萬)
(未經審計)
重大非現金投資和融資活動
截至2020年6月30日的六個月內,我們從Packages Finance Limited(ðPFLð)回購並註銷了35,791,985股股份,以換取轉讓Reynolds Consumer Products Inc. 100%的股份。(ðRCPIð)到PFL。請參閲注3“暫停運營”。與關聯方的重大非現金投資和融資活動詳情請參閲附註17“關聯方交易”。
截至2019年6月30日的六個月內,我們確認了經營租賃 使用權2019年1月1日採用 新租賃會計要求後,資產為35900萬美元,經營租賃負債為37000萬美元。此外,11300萬美元和4100萬美元 使用權資產和租賃負債分別於截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內記錄了 。
見簡明綜合財務報表附註。
F-59
雷諾集團控股有限公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
附註1: 業務性質和列報依據
隨附的簡明合併財務報表包括雷諾集團控股有限公司(RGHL)及其子公司(我們、我們、我們或集團)的賬目。
我們是消費食品和飲料包裝產品的製造商和供應商,主要在北美。我們在四個可報告的細分市場中報告我們的業務:餐飲服務、食品銷售、飲料銷售和格雷厄姆包裝。我們的餐飲服務部門生產各種產品,使消費者能夠隨時隨地方便地吃喝。我們的食品採購部門生產保護和吸引人的展示食品的產品,同時保持新鮮。我們的飲料銷售部門生產用於新鮮冷藏飲料產品的紙箱,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產)、果汁和其他特色飲料終端市場。我們的格雷厄姆包裝部門是消費產品的增值、定製吹塑塑料容器的設計者和製造商。
這些簡明合併財務報表未經審計並以美元列報。 它們是根據美國公認會計原則(?美國公認會計原則)和美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)關於中期財務信息的規則和規定編制的。因此,它們不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。我們截至2019年12月31日的簡明綜合資產負債表來自於截至該日的經審計綜合財務報表。我們的簡明綜合財務報表應與截至2019年12月31日的年度綜合財務報表及其附註一起閲讀 ,其中包括一整套腳註披露,包括我們的重要會計政策。我們認為,這些簡明綜合財務報表包括所有正常和經常性調整,以公平地 報表我們的經營業績、財務狀況和現金流量所列期間。然而,我們在任何中期的運營結果並不一定代表整個財政年度或未來任何其他時期的預期結果。在合併中,所有公司間賬户和交易都已取消。
除非另有説明,這些簡明綜合財務報表附註中的信息與我們的持續經營有關。我們的某些業務已被宣佈為停產。當組件符合待售或已出售或經銷的標準,並且其處置代表對我們的運營和財務結果產生重大影響的戰略轉變時,我們將表示代表組件的業務為 非連續性運營。正如附註3中討論的那樣,我們於2019年12月出售的幾乎所有關閉業務以及於2020年2月分發的所有前雷諾消費者產品(RCP)部門的資產、負債、運營結果和補充現金流信息均作為所有呈列期間的非持續運營列報。我們持續經營業務對之前在合併中被取消的非持續經營業務的銷售已被重新計入外部收入,並計入持續經營業務運營收入的淨收入。有關進一步信息,請參閲附註17-關聯方交易。
附註2--主要會計政策摘要
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響簡明綜合財務報表和附註中報告的 金額。儘管我們目前的估計考慮到了目前的情況和我們預計的情況
F-60
雷諾集團控股有限公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
如果它們在未來發生適當的變化,實際情況有可能與這些估計中的預期有所不同,這可能會對我們的運營和資產負債表的結果產生重大影響。在其他影響中,這種變化可能導致未來商譽、無形資產和長期資產的減值,以及對員工福利和所得税準備金的調整。
與列報的兩個期間確認的資產減值相關的估計可收回金額代表公允價值體系中的第三級計量,其中包括不基於可觀察市場數據的投入。
在截至2018年12月31日的年度內,我們確認了Graham Packaging的商譽減值支出。根據吾等對截至2019年12月31日止年度的商譽可收回程度的評估,並無發現Graham Packaging的商譽進一步減值。 然而,Graham Packaging的估計可收回金額僅較此項業務的賬面價值高出有限的數額。雖然於截至2020年6月30日止六個月內並無發現進一步減值的觸發事件,但財務表現可能出現意外惡化或盈利倍數出現不利變化,可能會在未來期間導致進一步減值。
雖然我們目前的估計考慮了當前情況,包括新型冠狀病毒 (新冠肺炎)大流行的影響,以及我們預計這些情況在未來將如何適當變化,但實際情況可能與那些估計中預期的情況不同,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。2020年3月11日,新冠肺炎疫情被世界衞生組織宣佈為大流行,該組織建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。此次疫情的爆發以及政府和公共衞生組織在應對疫情時採取的應對措施包括限制社區內的一般活動水平、我們客户的經濟和運營。 新冠肺炎疫情對我們的運營業績造成了重大影響,它還可能對我們運營的許多方面產生額外的深遠影響,包括對客户行為、商業和製造運營、我們的員工以及整個市場的影響。新冠肺炎大流行最終對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流和流動性的影響程度可能與S目前的估計不同,原因是疫情持續時間和進一步蔓延、為遏制病毒而採取的行動以及恢復正常經濟和運營條件的速度和程度存在內在不確定性。
股票回購
在計入股份回購和股份註銷,包括與被視為反向股票拆分的交易有關時,我們將回購記錄為普通股的減少和額外的實收資本。普通股減少額代表註銷股份的面值,額外實繳股本減少額為回購金額超過回購股份面值或額外實收股本比例的較低者,以回購前已退回的股份數量佔總流通股的百分比為基礎。回購金額超過額外實收資本減少額的任何剩餘部分,均作為留存收益的減少額列示。
可變利息實體
我們在一個與我們的 無追索權保理安排相關的可變利益實體(SPE?)中擁有可變權益,在該安排中,我們的某些業務的應收賬款被出售給特殊目的信託(SPE?),以換取現金。我們是SPE的唯一受益者。SPE被認為是VIE,我們是其
F-61
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
主要受益者,因為我們有權指導其活動,並有權獲得其利益。我們已經合併了本SPE所有期間的業績、資產和負債 在這些精簡合併財務報表中列示。作為特殊目的實體合併的結果,我們繼續確認該實體的應收貿易賬款和外部借款,截至2020年6月30日,賬面價值分別為60800美元萬和38000美元萬,截至2019年12月31日,賬面價值分別為78900美元萬(包括26400美元萬,在持有出售或分銷的資產內列報)和42000美元萬。 SPE的債務對我們沒有追索權,只有SPE的資產可以用來清償這些債務。
最近採用的會計準則
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB?)發佈了2016-13年度會計準則更新(ASU?),金融工具信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量以及對初始指南的後續修訂:ASU 2019-04,金融工具--信貸損失(主題326), 衍生品和套期保值(主題815), 和金融工具的編纂改進 (主題825),ASU 2019-05,金融工具解決信貸損失和定向過渡救濟(話題 326),ASU 2019-11,法規編纂改進,金融工具:信貸損失(主題326)和ASU 2020-03,代碼化 金融工具的改進。這些ASU修改了減值模型,使用預期損失法取代當前使用的已發生損失法,這可能導致更早確認與金融工具相關的損失。這些ASU在2019年12月15日之後的財年有效,允許提前採用,並要求在採用時對資產負債表進行累積影響調整。我們於2020年1月1日採用了這些準則,它們對我們的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架--公允價值計量披露要求的變化,修改公允價值計量的披露要求 ,刪除、修改和增加某些披露。本ASU適用於2019年12月15日之後開始的年度報告期,包括這些會計年度內的過渡期,並允許提前採用 。我們於2020年1月1日採納了這一指引,它對我們的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,無形資產-商譽和其他內部使用軟件(分主題350-40):客户對雲計算協議(即服務合同)中發生的實施成本進行核算 它將作為服務合同的託管安排中產生的實施成本資本化的要求與內部使用軟件的實施成本資本化的要求相一致。此ASU在2019年12月15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。我們於2020年1月1日採用這一標準,它對我們的精簡合併財務報表沒有 實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計,旨在簡化與所得税會計有關的各個方面。本ASU刪除了主題740中的一般原則的某些例外情況,並澄清和修改了現有指南,以改進一致性應用。本ASU從2020年12月15日之後開始的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效。 允許提前採用。我們早在2020年1月1日就採納了這一指導方針。本指南的某些部分是在預期的基礎上通過的。其餘組成部分採用修訂後的追溯基礎,對我們的簡明綜合財務報表和相關披露沒有實質性影響。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
已發佈但尚未採用的會計準則
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,薪酬?退休福利已定義 福利計劃?一般(子主題715-20)披露-框架-對信息披露要求的更改 固定福利計劃。ASU要求 固定收益養老金或其他退休後計劃的發起人提供額外的披露,包括對影響期間福利義務的任何重大損益的原因進行敍述性描述。它還取消了之前的某些 披露要求。此ASU在2020年12月15日之後的財年有效,允許提前採用,並且必須在追溯的基礎上應用於提交的所有時期。本指引的要求 預計會影響我們的披露,但不會影響我們簡明綜合財務報表中金額的計量和確認。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革促進參考匯率改革對財務報告的影響(主題848)。本ASU為合同修改和對衝會計指導提供臨時的可選權宜之計和例外,以減輕預期的 市場從LIBOR和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡時的財務報告負擔。本ASU自發布之日起生效,一般可適用至2022年年底。我們目前正在評估影響以及 我們是否計劃採用此新標準提供的可選權宜之計和例外情況。
附註3:停產業務
我們的非持續業務基本上包括我們所有的關閉業務和所有以前的RCP業務。
2019年9月30日,我們確定我們的北美和日本關閉業務符合被歸類為非連續性業務的標準,因此,它們的歷史財務業績已作為非連續性業務反映在我們的精簡綜合財務報表中。我們從2019年9月30日起停止記錄這些資產的折舊和攤銷。我們沒有為這項停產的業務分配任何一般的公司管理費用。2019年12月20日,我們完成了將北美和日本關閉件業務出售給第三方的交易。這些操作 基本上代表了我們所有的封閉件業務。我們收到了61100美元的萬初步現金收益。該等所得款項須根據完成時的估計金額與最終金額之間的差額而作進一步調整,包括現金、債務及營運資金等結餘,兩者均按銷售協議的定義。2020年6月,這些調整最終敲定,我們獲得了額外的現金出售收益800美元萬。
2020年2月4日,我們將我們在代表我們以前的RCP業務的運營中的權益分配給了我們的股東PFL。分配是以免税的方式進行的。此次分配發生在RCPI普通股首次公開募股(IPO)之前和準備階段,於2020年2月4日完成。為了實現RCP的分配,我們從PFL回購了35,791,985股,作為我們將我們在RCPI的所有股份轉讓給PFL的代價。2020年2月4日,我們確定我們以前的RCP業務 符合被歸類為非持續經營的標準,因此,其歷史財務業績已作為非持續經營反映在我們的簡明綜合財務報表中,其資產和負債已被歸類為截至2019年12月31日的資產和負債。我們沒有為這項停產的業務分配任何一般的公司管理費用。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
以下為2020年2月4日分配的資產負債摘要:
截至 2月4日, 2020 |
||||
(單位:百萬) | ||||
資產 |
||||
現金及現金等價物 |
$ | 31 | ||
流動資產 |
699 | |||
非流動資產 |
3,630 | |||
|
|
|||
4,360 | ||||
負債 |
||||
流動負債 |
1,467 | |||
非流動負債 |
2,847 | |||
|
|
|||
4,314 | ||||
|
|
|||
已分配淨資產 |
$ | 46 | ||
|
|
緊接分銷及首次公開招股前,RCP在其新的首次公開招股後信貸安排下產生247500萬定期貸款借款 ,並在首次公開招股結算安排下產生116800萬借款,其後於2020年2月4日以首次公開發售所得款項淨額償還。我們 不提供與RCP S外部借款相關的任何擔保或擔保。來自這些新信貸安排的現金收益,扣除交易成本和原始發行折扣,連同手頭現金 ,用於結算RCP與我們之間的各種公司間餘額。
非持續經營的收入包括截至2020年2月4日的RCP業績,以及截至2019年6月30日的6個月RCP和關閉的業績,如下:
為六個人 截至的月份6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
淨收入 |
$ | 174 | $ | 1,527 | ||||
銷售成本 |
(119 | ) | (1,061 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
55 | 466 | ||||||
銷售、一般和管理費用 |
(38 | ) | (176 | ) | ||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
| (2 | ) | |||||
利息費用,淨額(1) |
(23 | ) | (95 | ) | ||||
其他收入(費用),淨額 |
1 | (4 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
已終止業務所得税前(損失)收入 |
(5 | ) | 189 | |||||
所得税費用 |
(5 | ) | (51 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
出售收益前,已終止業務的淨(損失)收入 |
(10 | ) | 138 | |||||
處置收益,扣除所得税 |
14 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
非持續經營業務的淨收益 |
$ | 4 | $ | 138 | ||||
|
|
|
|
(1) | 該餘額主要歸因於 我們2020年到期的5.750%優先擔保票據的利息費用和遞延交易成本攤銷,以及2020年2月4日償還票據而導致的債務消除損失5億美元(連同HCP的分配)。 |
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
已終止業務的收入包括截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的折舊和攤銷費用分別為800萬美元和6900萬美元。
我們沒有重大 持續參與與出售的北美和日本封口業務相關的業務。
2020年2月4日之後,我們 繼續在正常業務過程中與HCP進行貿易。這些交易是根據2024年12月31日到期的協議發生的,但雙方此時可能會續簽。請參閲注17“關聯方交易”。
與我們的非持續業務有關的待出售或分配的資產和負債如下:
截至 2019年12月31日 |
||||
(單位:百萬) | ||||
現金及現金等價物 |
$ | 102 | ||
應收賬款淨額 |
269 | |||
庫存 |
418 | |||
其他流動資產 |
19 | |||
|
|
|||
持作出售或分配的流動資產總額 |
$ | 808 | ||
|
|
|||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 537 | ||
經營租賃 使用權資產,淨額 |
42 | |||
商譽 |
1,913 | |||
無形資產,淨額 |
1,123 | |||
其他非流動資產 |
8 | |||
|
|
|||
持作出售或分配的非流動資產總額 |
$ | 3,623 | ||
|
|
|||
應付帳款 |
$ | 134 | ||
應計負債和其他流動負債 |
125 | |||
|
|
|||
持作出售或分配的流動負債總額 |
$ | 259 | ||
|
|
|||
長期經營租賃負債 |
$ | 35 | ||
遞延所得税 |
326 | |||
長期員工福利義務 |
51 | |||
其他非流動負債 |
19 | |||
|
|
|||
持作出售或分配的非流動負債總額 |
$ | 431 | ||
|
|
截至2020年6月30日和2019年12月31日,持作出售或分配的非流動資產還包括與Graham Packing部門相關的1100萬美元。此外,截至2020年6月30日,持作出售或分銷的非流動資產包括41億美元,這不屬於我們任何可報告分部的一部分。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
已終止業務的現金流量如下:
為六個人 截至的月份6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
經營活動提供的現金淨額(用於) |
$ | (14 | ) | $ | 92 | |||
投資活動所用現金淨額 |
(5 | ) | (60 | ) | ||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
478 | (2 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
非持續經營所得現金淨額 |
$ | 459 | $ | 30 | ||||
|
|
|
|
注4應收賬款減損、重組及其他相關費用
在截至2020年6月30日的六個月內,我們記錄了以下減值、重組和其他相關費用:
其他資產 損傷 |
員工 終止合同 |
其他 重組 收費 |
總 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||
飲料採購 |
| 1 | | 1 | ||||||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
1 | 3 | 5 | 9 | ||||||||||||
其他 |
| 1 | | 1 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總 |
$ | 2 | $ | 5 | $ | 6 | $ | 13 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年6月30日止六個月,我們錄得與陳舊物業、廠房及設備有關的非現金減值費用 $200萬及員工離職費用$500萬。在這些成本中,400億美元的萬與我們在格雷厄姆包裝公司的製造足跡合理化有關。此外,格雷厄姆包裝公司產生了5億萬的實施成本,主要與退出現有設施和在其他設施重新安裝某些工廠和設備有關。在這些減值之後,已減值資產的剩餘賬面價值不到100美元萬。
與格雷厄姆包裝 足跡優化計劃相關的重組正在進行中。截至2020年6月30日,與該計劃相關的累計重組及相關支出金額為4,100美元萬。預計不會有與之前宣佈的離職計劃相關的更多員工離職成本。我們正在繼續評估與這一計劃相關的更多機會,這可能會引發額外的減值、員工離職和其他重組變化。
F-66
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
截至2019年6月30日止六個月,我們記錄了以下減損、 重組和其他相關費用:
其他資產 損傷 |
員工 終止合同 |
其他 重組 收費 |
總 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
食品採購 |
$ | 4 | $ | | $ | | $ | 4 | ||||||||
格雷厄姆包裝公司 |
16 | 1 | 1 | 18 | ||||||||||||
其他 |
| 2 | | 2 | ||||||||||||
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總 |
$ | 20 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 24 | ||||||||
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截至2019年6月30日止六個月,我們記錄了2000萬美元的非現金損失,其中包括與廢棄不動產、廠房和設備以及經營租賃相關的1600萬美元 使用權 因Graham Packages的製造足跡合理化而產生的資產以及與食品廣告中過時的財產、工廠和設備相關的4億美元。發生這些損失後,Graham Packages的剩餘損失資產 為400萬美元,食品廣告的剩餘損失價值不到100萬美元。我們還記錄了Graham Packages的工廠退出成本1億美元。
下表總結了截至2020年6月30日止六個月我們重組負債的變化:
十二月三十一日, 2019 |
收費至 盈利 |
支付的現金 | 6月30日, 2020 |
|||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
員工離職成本 |
$ | 3 | $ | 5 | $ | (4 | ) | $ | 4 | |||||||
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總 |
$ | 3 | $ | 5 | $ | (4 | ) | $ | 4 | |||||||
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我們預計在十二個月內解決重組責任。
注5庫存
庫存的組成部分 包括以下內容:
截至 6月30日, 2020 |
截至 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(單位:百萬) | ||||||||
原料 |
$ | 189 | $ | 213 | ||||
正在進行的工作 |
120 | 131 | ||||||
成品 |
507 | 468 | ||||||
備件 |
87 | 82 | ||||||
|
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|||||
庫存 |
$ | 903 | $ | 894 | ||||
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F-67
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注6財產、廠房和設備,淨值
財產、廠房和設備網由以下部分組成:
截至 6月30日, 2020 |
截至 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(單位:百萬) | ||||||||
土地和土地改良 |
$ | 108 | $ | 115 | ||||
建築和建築改進 |
722 | 751 | ||||||
機器和設備 |
4,665 | 4,538 | ||||||
在建工程 |
330 | 351 | ||||||
|
|
|
|
|||||
物業、廠房和設備,按成本計算 |
5,825 | 5,755 | ||||||
減去:累計折舊 |
(3,382 | ) | (3,280 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 2,443 | $ | 2,475 | ||||
|
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截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的折舊費用分別為17500萬美元和16900萬美元,其中16300萬美元和16200萬美元確認為銷售成本,1200萬美元和700萬美元分別確認為銷售、一般和管理費用。
注7:“信譽和無形資產”
按可報告分部劃分的善意如下:
食品服務(1) | 食物 廣告宣傳(1) |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
其他 | 總 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的餘額 |
$ | 924 | $ | 770 | $ | 66 | $ | 1,260 | $ | 6 | $ | 3,026 | ||||||||||||
外匯 |
| | | (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|
|||||||||||||
截至2020年6月30日的餘額 |
$ | 924 | $ | 770 | $ | 66 | $ | 1,259 | $ | 6 | $ | 3,025 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||
累計減值損失 |
$ | | $ | | $ | | $ | 138 | $ | 16 | $ | 154 | ||||||||||||
|
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(1) | 上述信息反映了2020年3月分部變更的追溯應用。 有關更多詳細信息,請參閲註釋16收件箱段信息。 |
其他包括不符合可報告分部量化 閾值的運營。
F-68
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(未經審計)
無形資產淨額包括:
截至2020年6月30日 | 截至2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 | 毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 | |||||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||||||
有限壽命無形資產 |
||||||||||||||||||||||||
客户關係 |
$ | 2,490 | $ | (1,122 | ) | $ | 1,368 | $ | 2,508 | $ | (1,071 | ) | $ | 1,437 | ||||||||||
技術 |
529 | (359 | ) | 170 | 529 | (339 | ) | 190 | ||||||||||||||||
其他 |
34 | (24 | ) | 10 | 34 | (24 | ) | 10 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
有限壽命無形資產總額 |
3,053 | (1,505 | ) | 1,548 | 3,071 | (1,434 | ) | 1,637 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
活生生的無限無形資產 |
||||||||||||||||||||||||
商標 |
798 | | 798 | 798 | | 798 | ||||||||||||||||||
其他 |
58 | | 58 | 58 | | 58 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
無限期無形資產合計 |
856 | | 856 | 856 | | 856 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
無形資產總額 |
$ | 3,909 | $ | (1,505 | ) | $ | 2,404 | $ | 3,927 | $ | (1,434 | ) | $ | 2,493 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月,無形資產的攤銷費用分別為8400萬美元和8400萬美元,其中2100萬美元和2000萬美元分別在銷售成本中確認,6300萬美元和6400萬美元分別在銷售、一般和行政費用中確認。
注8應計及其他流動負債
應計負債及其他流動負債包括以下各項:
截至 2020年6月30日 |
截至 2019年12月31日 |
|||||||
(單位:百萬) | ||||||||
應計人事費用 |
$ | 139 | $ | 146 | ||||
應計利息 |
76 | 115 | ||||||
其他(1) |
236 | 248 | ||||||
|
|
|
|
|||||
應計負債和其他流動負債 |
$ | 451 | $ | 509 | ||||
|
|
|
|
(1) | 其他包括客户回扣和津貼的應計費用、運費和水電費等項目。 |
F-69
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(未經審計)
注9債務
截至2020年6月30日,我們遵守了所有契約。
債務包括:
截至 2020年6月30日 |
截至 2019年12月31日 |
|||||||
(單位:百萬) | ||||||||
證券化工具 |
$ | 380 | $ | 420 | ||||
信貸協議 |
3,452 | 3,487 | ||||||
備註: |
||||||||
5.750% 2020年到期的高級擔保票據 |
| 3,137 | ||||||
2021年到期的浮動利率高級擔保票據 |
749 | 750 | ||||||
5.125% 2023年到期的高級擔保票據 |
1,599 | 1,600 | ||||||
2024年到期的7.000%優先票據 |
800 | 800 | ||||||
Pactive Debentures: |
||||||||
7.950% 2025年到期債券 |
276 | 276 | ||||||
8.375% 2027年到期債券 |
200 | 200 | ||||||
其他 |
16 | 15 | ||||||
|
|
|
|
|||||
借款本金總額 |
7,472 | 10,685 | ||||||
遞延融資交易成本 |
(31 | ) | (46 | ) | ||||
原始發行折扣,扣除保費 |
(6 | ) | (9 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
7,435 | 10,630 | |||||||
減:當前部分 |
(417 | ) | (3,587 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務 |
$ | 7,018 | $ | 7,043 | ||||
|
|
|
|
參見注釋19 -後續事件 瞭解2020年6月30日之後的債務交易詳情。
證券化工具
價值45,000萬美元的證券化工具(RST證券化工具RST)將於2022年3月22日到期。可以 借入的金額參考由合格貿易應收賬款金額確定的資金基礎計算。在分發之前,HCP停止參與我們的證券化融資,因此在2020年1月,該 融資的規模從60000萬美元減少至45000萬美元,未償借款減少至39700萬美元。證券化工具由借款人的所有資產擔保,這些資產主要是符合條件的貿易 應收賬款和現金。該安排的條款不會導致終止確認貿易應收賬款。證券化工具的利率相當於一個月倫敦銀行間同業拆借利率,下限為0.0%,加上 每年1.75%的保證金。
F-70
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(未經審計)
信貸協議
我們集團的某些成員是2016年8月5日修訂的高級擔保信貸協議(信貸協議)的締約方。信貸協議包括以下期限和循環部分:
貨幣 | 到期日 | 繪製的值或 使用日期為 2020年6月30日 (單位:百萬) |
適用利率截至 | |||||||||||
定期分批 |
||||||||||||||
美國定期貸款 |
$ | 2023年2月5日 | 3,187 | 倫敦銀行間同業拆借利率(下限0.000%)+2.750% | ||||||||||
歐洲定期貸款 |
| 2023年2月5日 | 236 | 歐洲銀行間同業拆借利率(下限0.000%)+3.250% | ||||||||||
循環部分(1) |
||||||||||||||
美國循環貸款 |
$ | 2021年8月5日 | 47 | |
(1) | 循環部分代表着30200美元的萬貸款。使用的金額為銀行保函和信用證。 |
截至2020年6月30日和2019年6月30日,與我們的美國定期貸款相關的加權平均合同利率分別為3.96%和5.24%。截至2020年6月30日和2019年6月30日,與我們的歐洲定期貸款相關的加權平均合同利率分別為3.25%和3.25%。信貸協議項下吾等債務的實際利率 與合約利率並無重大差異。
本集團的某些成員已在法律允許的範圍內為信貸協議和相關文件下的義務提供優先擔保。擔保人已為其幾乎所有資產提供擔保,以支持信貸協議項下的義務。這一擔保預計將優先與高級擔保票據項下的票據持有人共享。
信貸協議項下的債務可以自願全部或部分償還,在某些情況下必須強制償還。 借款人還按季度攤銷付款,金額為2017年2月7日未償還定期貸款本金的0.25%。借款人須按年預付最高達50%的超額現金流 (如符合指定的優先擔保第一留置權槓桿率,則可減至25%或0%),按信貸協議釐定。截至2018年12月31日的年度沒有超額現金流預付款,截至2019年12月31日的年度沒有超額現金流預付款 。
關於RCP於2020年2月4日的分銷,RCP內的相關法人實體根據信貸協議被解除為借款人,並被解除為信用協議的擔保人。與這種釋放有關的是,由這種實體提供的擔保也被釋放。除這些 新聞稿外,信貸協議下的擔保和擔保安排及契諾自2019年12月31日起維持不變。
2020年1月,我們用出售北美和日本關閉業務的淨收益償還了信貸協議項下1,800萬美元的借款。
F-71
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(未經審計)
備註
截至2020年6月30日的未償還債券摘要如下:
到期日 |
付息日期 | |||
2021年到期的浮息高級擔保票據(1) |
2021年7月15日 | 1月15日、4月15日、7月15日和10月15日 | ||
2023年到期的5.125%高級擔保票據(2) |
2023年7月15日 | 1月15日和7月15日 | ||
2024年到期的7.000%優先票據 |
2024年7月15日 | 1月15日和7月15日 |
(1) | 2021年到期的浮動利率高級擔保票據以99.000%的發行價發行,利率等於三個月期美國倫敦銀行間同業拆借利率加每季度3.500%的重置利率。2016年7月,我們簽訂了利率互換協議,以緩解2021年到期的浮息高級擔保票據的利率風險敞口。雖然我們沒有選擇採用套期保值會計,但這種衍生工具的經濟效果是,2021年到期的浮動利率高級擔保票據的實際利率從2016年10月15日起為4.670%。 |
(2) | 25000美元萬本金總額5.125%2023年到期的高級擔保債券以103.500%的發行價發行。 |
債券項下債務的實際利率與合約利率並無重大差異。
於二零二零年一月,吾等償還(I)1,800美元萬本金總額5.750%於2020年到期的高級擔保債券;(Ii)100美元萬本金總額於2021年到期的浮動利率高級擔保票據;及(Iii)按面值計算於2023年到期的本金總額5.125美元的萬高級擔保票據總額5.125美元,以及出售我們的北美及日本倒閉業務所得款項淨額。
於2020年2月4日,本公司按票面價值及應計及未付利息,悉數償還本公司於2020年到期的5.750%優先擔保票據的31美元億本金總額。償還這些借款導致了萬在債務清償方面的5,000美元損失。參閲附註3--停產作業。
質押作為借款擔保的資產
飲料包裝控股I(BP I)(RGHL的全資附屬公司)的股份已被質押作為抵押品,以支持信貸協議及高級擔保票據項下的責任。此外,RGHL、BP I及BP I的若干附屬公司已抵押其幾乎所有資產作為抵押品,以支持信貸協議及高級擔保票據項下的責任。
保障和安全安排
信貸協議的所有擔保人已在法律允許的範圍內為票據項下的義務提供擔保。
擔保人已為其幾乎所有資產提供擔保,以支持高級擔保票據項下的債務。根據信貸協議,這一擔保預計將優先與債權人分享。
F-72
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(未經審計)
有關注釋的更多信息
由於2020年2月4日分發了HCP,因此HCP內的相關法律實體被解除為 票據的擔保人。與此類釋放相關,此類實體授予的擔保也被釋放。除這些發行外,票據的擔保和擔保安排、指數限制、提前贖回選擇和控制條款變更 自2019年12月31日起保持不變。
Pactive Debentures
截至2020年6月30日,我們有以下未償債券(統稱為“Pativ債券”):
到期日 |
每半年付息日期 | |||
7.950% 2025年到期債券 |
2025年12月15日 | 6月15日和12月15日 | ||
8.375% 2027年到期債券 |
2027年4月15日 | 4月15日和10月15日 |
我們在Pactive Debentures項下債務的實際利率與合同利率沒有實質性差異。
其他借貸
截至2020年6月30日,除了證券化融資、信貸協議、票據和Pactive Debentures外,我們還向我們的某些運營公司提供了 數量的無擔保營運資本融資。這些貸款以浮動利率或固定利率計息。
截至2020年6月30日,我們在多個司法管轄區擁有本地營運資金安排,以信貸協議和高級擔保票據下的抵押品及若干其他資產作為抵押。這些設施的等級是平價通行證履行信貸協議和高級擔保票據項下的義務。
其他借款包括截至2020年6月30日和2019年12月31日分別為1,400美元萬和1,500美元萬的融資租賃債務 。
預定到期日
以下是截至2020年6月30日我們未償債務的未來要求償還時間表:
(單位:百萬) | ||||
2020 |
$ | 400 | ||
2021 |
789 | |||
2022 |
39 | |||
2023 |
4,962 | |||
2024 |
801 | |||
此後 |
481 | |||
|
|
|||
借款本金總額 |
$ | 7,472 | ||
|
|
F-73
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(未經審計)
我們長期債務的公允價值
我們的長期債務截至2020年6月30日和2019年12月31日的公允價值是二級公允價值計量。以下是截至2020年6月30日和2019年12月31日我們未償債務的賬面價值和公允價值時間表:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||
賬面價值 | 公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 | |||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
證券化工具 |
$ | 378 | $ | 380 | $ | 418 | $ | 420 | ||||||||
信貸協議 |
3,443 | 3,452 | 3,476 | 3,487 | ||||||||||||
備註: |
||||||||||||||||
5.750% 2020年到期的高級擔保票據 |
| | 3,130 | 3,144 | ||||||||||||
2021年到期的浮動利率高級擔保票據 |
745 | 743 | 739 | 753 | ||||||||||||
5.125% 2023年到期的高級擔保票據 |
1,591 | 1,610 | 1,591 | 1,641 | ||||||||||||
2024年到期的7.000%優先票據 |
792 | 812 | 791 | 828 | ||||||||||||
Pactive Debentures: |
||||||||||||||||
7.950% 2025年到期債券 |
272 | 301 | 272 | 311 | ||||||||||||
8.375% 2027年到期債券 |
198 | 218 | 198 | 220 | ||||||||||||
其他 |
16 | 16 | 15 | 15 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總 |
$ | 7,435 | $ | 7,532 | $ | 10,630 | $ | 10,819 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出,淨額
利息支出,淨額包括以下各項:
截至以下日期的六個月 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
利息支出: |
||||||||
證券化工具 |
$ | 6 | $ | 9 | ||||
信貸協議 |
66 | 90 | ||||||
備註 |
87 | 99 | ||||||
Pactive Debentures |
19 | 19 | ||||||
利息收入,關聯方(1) |
(7 | ) | (8 | ) | ||||
利息收入,其他 |
(5 | ) | (6 | ) | ||||
遞延交易成本攤銷(2) |
9 | 6 | ||||||
衍生品損失 |
14 | 17 | ||||||
淨外幣兑換收益 |
(7 | ) | (1 | ) | ||||
其他 |
5 | 3 | ||||||
|
|
|
|
|||||
利息費用,淨額(3) |
$ | 187 | $ | 228 | ||||
|
|
|
|
(1) | 有關更多信息,請參閲注17 -關聯方交易。 |
(2) | 2020年金額包括與前期相關的5億美元調整。 |
(3) | 上表中列出的金額不包括我們2020年到期的5.750%優先擔保票據的利息費用和遞延交易成本攤銷以及償還票據的債務消除損失5億美元。此類金額在已終止業務中呈列,因為這些票據需要與HCP的分配一起償還。 |
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(未經審計)
注10排除金融工具
衍生工具的公允價值
我們在簡明綜合資產負債表中以公允價值記錄以下衍生工具:
截至 2020年6月30日 |
截至 2019年12月31日 |
|||||||||||||||
資產 衍生物 |
負債 衍生物 |
資產 衍生物 |
負債 衍生物 |
|||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
利率互換衍生品 |
$ | | $ | (7 | ) | $ | 7 | $ | | |||||||
大宗商品掉期合約 |
2 | (4 | ) | 1 | (5 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總公平值 |
$ | 2 | $ | (11 | ) | $ | 8 | $ | (5 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
記錄於: |
||||||||||||||||
其他流動資產 |
$ | 2 | $ | | $ | 6 | $ | | ||||||||
其他非流動資產 |
| | 2 | | ||||||||||||
應計負債和其他流動負債 |
| (9 | ) | | (5 | ) | ||||||||||
其他非流動負債 |
| (2 | ) | | | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總公平值 |
$ | 2 | $ | (11 | ) | $ | 8 | $ | (5 | ) | ||||||
|
|
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|
|
|
|
|
我們的衍生品包括利率和商品掉期,並且都是2級金融資產和 負債。我們的衍生品採用收入法進行估值,該方法基於可觀察市場指數價格減去合同利率乘以名義金額,或基於依賴市場可觀察輸入數據(例如商品價格)的定價模型。我們對這些金融工具公允價值的計算考慮了不履行風險,包括交易對手信用風險。我們的大多數衍生品合同 不具有合法的抵消權。我們通過限制每個交易對手的風險敞口金額並監控 交易對手的財務狀況來管理與衍生品相關的信用風險。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內,未實現收益分別為200萬美元和700萬美元,已在銷售成本中確認。
下表提供了截至2020年6月30日 的未平倉商品衍生品合約詳細信息:
類型 |
計量單位 | 簽約 卷 |
簽約 價格範圍 |
合同日期 成熟度 | ||||
天然氣互換 |
百萬BTU | 2,635,505 | $2.33 - $2.77 | 2020年8月至2021年11月 | ||||
聚合級丙烯掉期 |
英鎊 | 49,659,218 | $0.29 - $0.36 | 2020年7月至2020年12月 | ||||
苯互換 |
美國液體加侖 | 3,977,432 | $1.08 - $2.61 | 2020年8月至2021年4月 | ||||
柴油掉期 |
美國液體加侖 | 1,913,206 | $2.41 - $3.26 | 2020年7月至2021年5月 | ||||
低密度聚乙烯掉期 |
英鎊 | 6,000,000 | $0.52 | 2020年7月至2020年12月 | ||||
高密度聚乙烯掉期 |
英鎊 | 3,750,000 | $0.45 | 2020年7月至2020年11月 | ||||
乙烯掉期 |
英鎊 | 2,915,000 | $0.26 | 2020年7月至2021年4月 |
F-75
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注11警告員工福利
固定福利養老金計劃和其他離職後福利計劃的淨定期福利收入(成本)包括以下內容:
截至以下日期的六個月 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
服務成本 |
$ | (3 | ) | $ | (4 | ) | ||
利息成本 |
(70 | ) | (91 | ) | ||||
計劃資產的預期回報 |
103 | 89 | ||||||
|
|
|
|
|||||
淨定期福利收入總額(成本) |
$ | 30 | $ | (6 | ) | |||
|
|
|
|
固定福利養老金計劃和其他離職後福利計劃的淨定期福利收入(成本) 已在我們的簡明綜合收益表中確認如下:
截至以下日期的六個月 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
銷售成本 |
$ | | $ | (2 | ) | |||
銷售、一般和管理費用 |
(3 | ) | (2 | ) | ||||
營業外收入(費用),淨額 |
33 | (2 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
淨定期福利收入總額(成本) |
$ | 30 | $ | (6 | ) | |||
|
|
|
|
注12其他收入(),淨
其他收入(費用),淨額包括以下內容:
截至以下日期的六個月 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
關聯方管理費(1) |
$ | (8 | ) | $ | (8 | ) | ||
出售企業和非流動資產損失 |
(1 | ) | (6 | ) | ||||
現金外匯收益(損失)(2) |
28 | | ||||||
過渡服務協議收入(1) |
10 | 1 | ||||||
其他 |
(2 | ) | 6 | |||||
|
|
|
|
|||||
其他收入(費用),淨額 |
$ | 27 | $ | (7 | ) | |||
|
|
|
|
(1) | 有關更多信息,請參閲註釋17 -關聯方交易。 |
F-76
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(2) | 主要源於在非美元功能性貨幣實體中持有美元。 |
附註13:承付款和或有事項
管理費
我們的 融資協議允許向關聯方支付管理、諮詢、監測和諮詢服務的管理費,用於上一年度本集團S調整後EBITDA(定義見融資協議)的1.5%。信貸協議允許我們就2009年和2010年財政年度支付高達2,200美元萬的額外管理費。2009年及二零一零年餘下的許可管理費最高可達2,200萬,並未累算任何款項。
其他事項
我們不時參與訴訟、法律訴訟和税務審查。這些問題大多涉及對我們的損害賠償指控,涉及僱傭事宜、人身傷害以及商業或合同糾紛。我們記錄構成當前債務的索賠和訴訟的估計,當很可能需要流出 資源來清償債務,並且可以對此類債務做出可靠估計時。雖然無法預測上述任何事項的結果,但基於我們對事實和情況的評估,我們 不認為這些事項中的任何事項,無論是個別或整體,都不會對我們的資產負債表、經營業績或現金流產生重大不利影響。然而,實際結果可能與預期的不同,並可能對我們的資產負債表、運營結果或未來一段時間的現金流產生實質性影響 。除所提供的金額外,除我們已確定發生重大資金外流的可能性微乎其微外,沒有其他法律程序待決。
作為各種業務銷售協議的一部分,我們已根據各自銷售協議中的規定向各自 買家提供了某些保證和賠償。這些保證和賠償受影響賠償期限和總額的各種條款和條件的約束。截至2020年6月30日,我們不知道這些協議下有任何 會產生額外責任的重大索賠。然而,如果未來出現此類索賠,可能會對我們的資產負債表、經營業績和現金流產生重大影響。
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(未經審計)
注14:累計其他綜合損失
下表總結了累計其他全面損失(ðAOCLð)各組成部分餘額的變化:
六個月來 截至6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
貨幣換算調整: |
||||||||
期初餘額 |
$ | (354 | ) | $ | (442 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
貨幣換算調整 |
(95 | ) | 10 | |||||
從AOCL重新分類的金額 |
| 7 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他綜合(虧損)收入 |
(95 | ) | 17 | |||||
HCP的分佈(1) |
2 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
截至期末的餘額 |
$ | (447 | ) | $ | (425 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
確定的福利計劃: |
||||||||
與持續運營相關的計劃 |
||||||||
期初餘額 |
$ | (177 | ) | $ | (259 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
| (44 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
截至期末的餘額 |
$ | (177 | ) | $ | (303 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
待售或分發的計劃 |
||||||||
期初餘額 |
$ | 13 | $ | 12 | ||||
|
|
|
|
|||||
從AOCL重新分類的(收益)和損失: |
||||||||
精算收益攤銷(2) |
| (1 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
其他綜合損失 |
| (1 | ) | |||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
| 3 | ||||||
RCP的分佈(3) |
(13 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
截至期末的餘額 |
$ | | $ | 14 | ||||
|
|
|
|
|||||
AOCL |
||||||||
期初餘額 |
$ | (518 | ) | $ | (689 | ) | ||
其他綜合(虧損)收入 |
(95 | ) | 16 | |||||
採用ASO 2018-02的累積影響 |
| (41 | ) | |||||
RCP的分佈(1)(3) |
(11 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
截至期末的餘額 |
$ | (624 | ) | $ | (714 | ) | ||
|
|
|
|
(1) | 與RCP分配相關的貨幣換算調整重分類直接記入額外實收資本。 |
(2) | 與保留待售或分配的計劃相關的重新分類記錄在非持續運營的收入中 。 |
(3) | 與RCP分配關聯的定義福利計劃重新分類直接記錄到 留存收益。 |
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(未經審計)
附註15:所得税
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的實際税率代表我們對預期適用於各自完整會計年度的實際税率的估計,並根據發生期間記錄的任何離散事件進行調整。
在截至2020年6月30日的6個月中,我們確認持續運營的税前收入為5,900美元萬,税前為3,400美元萬。由此產生的實際税率主要歸因於2020年3月頒佈的《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案》,該法案使我們有權利用額外的遞延利息扣除。CARE法案的追溯條款使我們能夠利用額外的允許利息扣除,這降低了截至2019年12月31日的年度和截至2020年12月31日的年度的應納税所得額。我們 在截至2020年6月30日的六個月中,確認了與截至2019年12月31日的年度的應納税所得額相關的9,000萬的税收優惠。
在截至2019年6月30日的六個月中,我們確認了1,400美元萬的税前支出,以及1,000萬的持續運營税前虧損。由此產生的實際税率反映了額外估值免税額的組合,主要與利息支出的扣除有關,以及我們經營業務的不同司法管轄區的賬面收益和虧損的組合 。
附註16-細分市場信息
ASC 280細分市場報告建立在財務報表中報告分部信息的標準。在應用ASC 280中規定的 標準並結合我們以前的RCP部門的分佈時,截至2020年3月31日,我們重新調整了我們的可報告部門。因此,我們確定我們有四個可報告的部門: 食品服務、食品銷售、飲料銷售和全麥包裝。這些可報告的細分市場反映了我們運營結構的變化以及我們的首席運營決策者(CODM)為決策目的評估信息的方式 。
用於確定這些可報告細分市場的關鍵因素是我們內部運營的組織和協調,以及我們產品的性質。這反映了我們的CODM如何監控業績、分配資本以及做出戰略和運營決策。我們的可報告部門如下所述:
食品服務
餐飲服務公司生產各種產品,讓消費者可以隨時隨地方便地吃喝。 餐飲服務公司生產食品容器、冷熱杯蓋、餐具和其他餐飲用品在路上更令人愉快,更容易做到。
食品採購
食品購物業生產的產品在保持新鮮的同時,保護和吸引人地展示食品。食品銷售 產品包括透明硬質展示容器、準備好的容器和即食食品、肉類和家禽託盤以及模製纖維紙箱。
飲料採購
飲料銷售公司生產用於新鮮冷藏飲料產品的紙盒,主要服務於乳製品(包括植物性、有機和特產)、果汁和其他特色飲料終端市場。飲料
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(未經審計)
採購製造和供應集成的新鮮紙箱系統,包括印刷紙箱、噴嘴和灌裝機械。它還生產基於纖維的液體包裝板,以滿足其內部要求,並銷售給其他新鮮飲料紙箱製造商,以及一系列紙基產品,銷售給紙張和包裝轉換器。
格雷厄姆包裝公司
格雷厄姆包裝公司是一家消費產品的增值、定製吹塑塑料容器的設計和製造商。
其他
除了我們的可報告部門外,我們還有其他運營部門不符合作為可報告部門列報的門檻。這些經營部門包括我們以前的關閉業務的剩餘組成部分,這些業務通過出售封頂和關閉產生收入 ,並在應報告的部門總額與同等合併計量之間的對賬中作為其他列報。
未分配
未分配包括企業成本,主要與集團範圍內的職能(例如財務、税務和法律)以及雷諾茲 集團養老金計劃的影響有關。
按細分市場劃分的信息
我們提出可報告部門調整後的EBITDA(調整後EBITDA),因為這是管理層和我們的CODM 分配資源和分析我們可報告部門業績的財務指標。
調整後EBITDA代表每個分部扣除利息、税款、折舊和攤銷前的盈利,並進一步調整以排除某些具有重大或異常性質的項目,包括但不限於現金外匯損益、關聯方管理費、衍生品未實現收益 或損失、出售業務和非流動資產的收益或損失、資產損失、資產損失和其他相關費用,與運營流程工程相關的諮詢費用、非現金養老金收入或費用以及戰略審查和交易相關的費用。
分部資產 代表貿易應收賬款、庫存以及不動產、廠房和設備。
餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
可報告 細分市場 總計 |
||||||||||||||||
截至2020年6月30日的六個月 | (單位:百萬) | |||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 878 | $ | 692 | $ | 692 | $ | 940 | $ | 3,202 | ||||||||||
部門間收入 |
| | 53 | | 53 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
應報告部門淨收入總額 |
878 | 692 | 745 | 940 | 3,255 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA |
89 | 114 | 87 | 187 | 477 |
F-80
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(未經審計)
餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
可報告 細分市場 總計 |
||||||||||||||||
截至2019年6月30日的六個月 | (單位:百萬) | |||||||||||||||||||
淨收入 |
$ | 1,084 | $ | 686 | $ | 722 | $ | 1,012 | $ | 3,504 | ||||||||||
部門間收入 |
| | 65 | | 65 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
應報告部門淨收入總額 |
1,084 | 686 | 787 | 1,012 | 3,569 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA |
173 | 105 | 97 | 173 | 548 |
可報告分部資產包括以下各項:
餐飲服務 | 食物 商品營銷 |
飲料 商品營銷 |
格雷厄姆 包裝 |
可報告 細分市場 總計 |
||||||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日 |
$ | 1,062 | $ | 725 | $ | 1,002 | $ | 1,180 | $ | 3,969 | ||||||||||
截至2019年12月31日 |
1,090 | 727 | 972 | 1,133 | 3,922 |
下表列出了可報告分部調整後EBITDA與合併美國GAAP 持續經營業務所得税前收入的對賬:
為六個人 截至的月份 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
應報告分部調整後EBITDA |
$ | 477 | $ | 548 | ||||
其他 |
4 | 6 | ||||||
未分配 |
(18 | ) | (36 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
463 | 518 | |||||||
調整以與所得税前持續經營業務的美國GAAP收入(虧損)相一致 |
||||||||
折舊及攤銷 |
(259 | ) | (253 | ) | ||||
利息支出,淨額 |
(187 | ) | (228 | ) | ||||
現金外匯收益 |
28 | | ||||||
重組、資產減值及其他相關費用 |
(13 | ) | (24 | ) | ||||
出售企業和非流動資產損失 |
(1 | ) | (6 | ) | ||||
非現金養老金收入 |
37 | 2 | ||||||
與業務流程工程相關的諮詢費用 |
(9 | ) | (13 | ) | ||||
關聯方管理費 |
(8 | ) | (8 | ) | ||||
戰略審查和交易相關成本 |
(19 | ) | (1 | ) | ||||
衍生品未實現收益 |
2 | 7 | ||||||
其他 |
| (4 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
持續經營税前收入(損失) |
$ | 34 | $ | (10 | ) | |||
|
|
|
|
F-81
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了可報告分部資產與合併 資產的對賬:
截至 6月30日, 2020 |
截至 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(單位:百萬) | ||||||||
可報告的細分市場資產 |
$ | 3,969 | $ | 3,922 | ||||
其他 |
61 | 65 | ||||||
未分配(1) |
8,230 | 12,188 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 12,260 | $ | 16,175 | ||||
|
|
|
|
(1) | 未分配包括未分配資產,其中包括現金和現金等值物、其他流動 資產、待售或分配的資產、實體範圍內的財產、廠房和設備、經營租賃 使用權資產、善意、無形資產、遞延 所得税、關聯方應收賬款和其他非流動資產。 |
與產品相關的信息
按產品線劃分的淨收入如下:
為六個人 截至的月份 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:百萬) | ||||||||
餐飲服務 |
||||||||
杯子和蓋子 |
$ | 362 | $ | 449 | ||||
集裝箱 |
362 | 391 | ||||||
餐具 |
74 | 105 | ||||||
其他 |
80 | 139 | ||||||
食品採購 |
||||||||
肉盤 |
194 | 171 | ||||||
餐具 |
169 | 152 | ||||||
麪包店/零食/農產品/水果容器 |
143 | 158 | ||||||
準備好的食物託盤 |
62 | 82 | ||||||
蛋盒 |
50 | 49 | ||||||
其他 |
74 | 74 | ||||||
飲料採購 |
||||||||
生鮮飲料用紙箱 |
398 | 388 | ||||||
液體包裝板 |
204 | 226 | ||||||
紙製品 |
143 | 173 | ||||||
格雷厄姆包裝公司 |
||||||||
食品飲料塑料容器 |
692 | 710 | ||||||
所有其他塑料容器 |
248 | 302 | ||||||
|
|
|
|
|||||
可報告分部淨收入 |
3,255 | 3,569 | ||||||
其他/未分配 |
||||||||
其他 |
57 | 90 | ||||||
部門間淘汰 |
(53 | ) | (65 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
淨收入 |
$ | 3,259 | $ | 3,594 | ||||
|
|
|
|
F-82
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(未經審計)
對於所有產品線,收到 訂單和將貨物控制權移交給客户之間的時間相對較短。
注17關聯方交易
我們的母公司是PFL,最終母公司是Packages Holdings Limited,最終股東是Graeme Hart先生。
除了將RCPI分配給PFL外,如注3 -已終止業務中進一步描述的,關聯方實體以及我們與其達成的交易類型 如下所述。除合資企業外,下文詳述的所有關聯方均擁有共同最終股東。
六人的交易價值 截至6月30日的月份, |
未償餘額 的 |
|||||||||||||||
2020 | 2019 | 6月30日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||||||||
(單位:百萬) | ||||||||||||||||
與合資企業的餘額和交易 |
||||||||||||||||
列示為其他流動資產 |
$ | 11 | $ | 8 | ||||||||||||
商品和服務銷售(a) |
$ | 18 | $ | 16 | ||||||||||||
與Graeme Hart先生控制的其他實體的餘額和交易 |
||||||||||||||||
計入當期關聯方應收賬款 |
63 | | ||||||||||||||
商品和服務的銷售(B) |
171 | 141 | ||||||||||||||
過渡服務協議和租金收入(B) |
8 | | ||||||||||||||
税損轉移(C) |
13 | | ||||||||||||||
充值(E) |
1 | 4 | ||||||||||||||
包括在非流動關聯方應收款中(D) |
330 | 339 | ||||||||||||||
利息收入 |
6 | 8 | ||||||||||||||
包含在關聯方應付款中 |
(48 | ) | (30 | ) | ||||||||||||
購買貨物(B) |
(63 | ) | (78 | ) | ||||||||||||
充值(E) |
(10 | ) | (10 | ) | ||||||||||||
管理費(F) |
(8 | ) | (13 | ) | ||||||||||||
税損轉移(C) |
(1 | ) | (2 | ) |
(a) | 與合資企業的所有交易都以現金結算。商品和服務的銷售是在 成本加成的基礎上進行談判的,允許利潤率在3%到6%之間。所有金額都是無抵押、無利息和按需償還的。 |
(b) | 在2020年2月4日分銷RCP後,我們繼續與他們進行貿易,根據合同安排銷售和購買各種商品和服務,這些合同安排將在不同時期到期,直至2024年。在2020年2月4日之前,我們的持續運營確認了與向RCP銷售和從RCP採購有關的收入和銷售成本。參閲附註3--停產作業。作為分離過程的一部分,我們已與RCP簽訂了兩項租賃安排,並簽訂了過渡服務協議,以按照 的要求向RCP提供持續商定的服務。 |
(c) | 代表我們的實體與格雷姆·哈特先生控制的其他實體之間轉移的税收損失所收到或支付的款項 。 |
(d) | 如果我們提出要求,這筆貸款將產生利息,利率基於新西蘭銀行每季度設定的90天期票據平均利率,外加3.25%的保證金。於截至2020年及2019年6月30日止六個月內,利息分別按3.458%至4.275%及4.962%至5.149%收取。 利息按年支付,並於收益中確認為應計利息。這筆貸款是無擔保的,可按需償還。 |
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(未經審計)
(e) | 代表代表我們支付的某些費用,這些費用隨後被重新計入我們。這些費用用於 發生的各種成本,包括提供的服務、融資和其他活動。所有金額都是無擔保、無利息並按正常貿易條件結算的。 |
(f) | 我們的融資協議允許向關聯方支付管理費,用於管理、諮詢、監控和諮詢服務,金額最高為上一年調整後EBITDA(定義見融資協議)的1.5%。其中,截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的800萬美元和800萬美元分別已記錄在其他收入(費用)淨額中,其餘餘額已在已終止業務中呈列。 |
注18指定每股收益
用於計算每股收益(虧損)的股份數量的調節如下:
截至以下日期的六個月 6月30日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(in數百萬,除了份額和 每股金額) |
||||||||
雷諾集團控股有限公司普通股股東應佔淨收益(虧損) |
||||||||
從持續運營中 |
$ | 92 | $ | (25 | ) | |||
從中斷的運營中 |
4 | 138 | ||||||
總 |
96 | 113 | ||||||
加權平均已發行股份數-基本和稀釋(1) |
35,708,019 | 35,708,019 | ||||||
雷諾集團控股有限公司普通股股東每股收益(虧損) |
||||||||
來自持續運營-基本和稀釋 |
$ | 2.58 | $ | (0.70 | ) | |||
來自已停止運營-基本和稀釋 |
0.11 | 3.86 | ||||||
總計-基本和稀釋的 |
2.69 | 3.16 |
(1) | 加權平均流通股數量反映截至2019年6月30日的六個月內的71,500,004股流通股,經回購和註銷35,791,985股進行了調整,該回購和註銷與RCP於2020年2月4日的分配同時發生,並已追溯反映為反向股票拆分。 |
附註19--後續活動
格雷厄姆包裝公司的單獨融資
2020年8月4日,組成Graham包裝部門(GPC)的法人實體根據信貸協議被指定為不受限制的附屬公司,債券和相關GPC實體被無條件釋放為信貸協議下的借款人和擔保人,並無條件被釋放為債券的擔保人。這些實體授予的安全也被無條件釋放。
2020年8月4日,GPC簽署了一項信貸協議(GPC信貸協議),其中規定147500美元的萬優先擔保定期貸款安排將於2027年8月到期,10000美元的萬循環貸款安排將於2025年8月到期。這些貸款於2020年8月4日全額提取,按倫敦銀行同業拆借利率計息,下限為0.75%,保證金為3.75%。循環貸款已用於信用證,金額約為400000萬。
F-84
雷諾集團控股有限公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
GPC信貸協議項下的債務由GPC的某些附屬公司擔保 ,並由借款人和擔保人的幾乎所有資產擔保。
2020年8月4日,GPC還發行了51000美元的萬,利率為7.125的優先票據,將於2028年8月到期(連同GPC信貸協議下的GPC定期貸款,即GPC借款)。優先票據由為GPC信貸協議下的義務提供擔保的相同實體提供擔保。
GPC借款的條款限制了GPC向集團其他成員分配現金或資產。GPC以外的任何實體都沒有就GPC借款提供任何擔保或擔保。
GPC借款的淨收益被分配給我們的某些非GPC子公司,並部分用於償還下文所述的某些借款。
償還借款
在2020年6月30日之後,我們償還了總計209400美元的萬本金借款,併發布了有條件的贖回通知,以贖回額外的15000美元萬優先票據,如下所述。
2020年7月31日,我們償還了證券化融資項下38000美元的未償還本金萬,並終止了這項融資。由於提前償還這些借款,在註銷未攤銷的遞延融資交易成本方面產生了200億萬美元的債務清償損失。
於2020年8月4日,我們清償了2021年到期的浮動利率高級擔保票據項下未償還的74900美元萬本金總額。由於提前償還這些票據,導致因未攤銷遞延融資交易成本和原始發行折扣的註銷而產生的債務清償損失為400萬美元。2020年8月7日,我們終止並結算了與2021年到期的浮動利率 高級擔保票據相關的未償還利率互換,從而支付了700億美元的萬來清償債務。
2020年8月4日,我們全額償還了歐洲定期貸款項下的23600萬(26500美元萬)借款,本期貸款的所有債務均已終止。由於提前償還這些借款,導致因未攤銷遞延融資交易成本的註銷而產生的債務清償損失不到$100萬。
2020年8月4日,我們償還了美國定期貸款項下70000美元的萬借款。提前償還這些借款導致因未攤銷遞延融資交易成本和原始發行折扣的註銷而產生的債務清償損失200萬。
2020年7月30日,我們發佈了有條件贖回通知,以101.750%的價格贖回2024年到期的7.000%高級債券的本金總額15000美元的萬。贖回條件已於2020年8月4日滿足,贖回時間定於2020年8月29日。
其他
2020年8月4日,我們宣佈,我們已祕密向美國證券交易委員會提交了S-1表格登記聲明草案,涉及我們建議的普通股首次公開募股。將發行的股票數量和
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雷諾集團控股有限公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
建議產品的價格範圍尚未確定。受市場和其他條件的影響,美國證券交易委員會預計將在完成審查程序後開始首次公開募股。如果IPO繼續進行,我們目前的打算是轉變為特拉華州一家名為Pactive Evergreen Inc.的公司。此外,在首次公開募股之前,我們將向我們的股東PFL分配我們的Graham包裝業務。不能保證IPO將完成。
除上文所述外,於2020年6月30日之後並無任何事項需要在該等簡明綜合財務報表中計提或披露。後續事件的評估將持續到2020年8月20日,也就是這些精簡合併財務報表可以發佈的日期。
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Pactive v常青樹
在2020年10月11日(本招股説明書發佈後的第25天)之前(包括該日在內),所有購買、出售或交易我們普通股的交易商,無論是否參與本次發售,都可能被要求提交招股説明書。這還不包括交易商作為承銷商時提交招股説明書的義務,以及關於其未售出配售或認購的義務。