|
半年度
|
|
同比增長
|
||
43.3億美元
|
1,575¢
|
2023年 $m
|
|
1,643¢
|
國際財務報告準則
股東權益
|
16.2億美元
|
588分
|
1,489
|
|
(1)%
|
1%
|
|
983
|
1,024
|
|
(4)%
|
(2)%
|
|
1,351
|
1,438
|
|
(6)%
|
(4)%
|
調整後營業利潤
|
1,544
|
1,462
|
|
6%
|
9%
|
|
182
|
947
|
|
|
我們以運營和財務嚴謹的方式執行我們的戰略,而且我們的資本實力仍然強勁。關於我們戰略進展的詳細信息將在本報告後面詳細介紹。
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||
在健康領域,我們正在加強定期有原則的重新定價,並在關鍵市場推出基於理賠的定價。我們已經重新談判了與合作伙伴醫療保健提供商的合同,以控制成本,並在主要市場建立了優選醫療保健提供商網絡,為我們的客户提供成本效益的護理。
|
總共
|
每股
|
|
總共
|
每股
|
截至2024年上半年,集團調整後的按照國際財務報告準則(IFRS)計算的營業利潤為1,544百萬美元,比2023年增長了9%。2024年上半年的IFRS税後利潤為1,8200萬美元(2023年基於實際匯率基礎上為9,2400萬美元,基於實際匯率基礎上為9,4700萬美元),反映出營業利潤的增長被地區利率波動驅動的短期市場波動所抵消。
|
資本管理
|
|
|
未來,集團將根據集團的增長願景、槓桿能力、以及流動性和資本需求等因素,評估自由剩餘的運用情況,以自由剩餘比率為背景。自由剩餘比率定義為集團資本資源,即集團自由剩餘(不包括無形資產)加上壽險業務的EEV需求資本,除以壽險業務的EEV需求資本。
|
|
|
|
我們使用兩個指標來衡量我們客户倡導的力量:保留率和淨推薦人得分(NPS)。在2024年上半年,客户保留率保持穩定在93%(2023年上半年:93%)。關係NPS(rNPS)-客户推薦保誠的可能性-每年進行測量。然而,我們在服務接觸點的客户體驗的基礎指標仍然呈現積極趨勢,我們相信這最終會推動關係NPS的改善。
|
|
|
我們繼續利用人工智能和數據分析來推動更好的客户體驗,例如通過AI理賠提高理賠處理效率。我們還成功使用生成式人工智能來加快對產品諮詢的響應速度。
|
|
我們將在2024年在亞洲主要市場部署一致的客户參與平臺,以自動化和個性化客户參與。
|
|
|
我們已經制定了全面的細分策略,以更好地瞭解我們的三個頂級客户細分:年輕人、家庭和黃金時代。我們積極專注於開發相關策略,以滿足每個細分階段的獨特需求。在香港,我們市場領先的退休產品,包括高級護理規劃工具和退休規劃,使我們的退休產品系列的APE銷售額比2023年上半年增長了219%。
|
|
媒體中心
|
|
|
|
Simon
Kutner
|
+44
(0)7581 023260
|
Patrick
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|
+852
2918 5468
|
Sonia
Tsang
|
+852
5580 7525
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William
Elderkin
|
+44
(0)20 3977 9215
|
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Darwin
Lam
|
+852
2918 6348
|
|
截至2023年12月31日
|
|||
|
|
|
|
|
|
9.4
|
3.4
|
2,097
|
4.0
|
國際財務報告準則每股收益
|
|
3.2
|
4.5
|
3.5
|
實際匯率
|
12.6
|
6.3
|
6.3
|
4.3
|
|
在對非控制權益進行調整之前
|
3.9
|
4.0
|
3.5
|
|
|
|
6.3
|
4.3
|
新加坡
|
根據期間利潤淨額,扣除非控制利益
|
2.7
|
4.0
|
3.5
|
|
|
3.2
|
3.5
|
3.5
|
|
8.9
|
4.6
|
4.3
|
4.3
|
|
|
|
5.3
|
4.3
|
|
8.2
|
3.8
|
|
3.7
|
|
|
|
1,084
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|
1,636
|
|||
|
|
2023年 $m
|
|
|
2023年 $m
|
|
|
2023年 $m
|
|
197
|
164
|
20
|
|
157
|
25
|
|
368
|
19,989
|
504
|
554
|
(9)
|
|
555
|
(9)
|
|
1,013
|
|
132
|
109
|
21
|
|
103
|
28
|
|
221
|
|
152
|
165
|
(8)
|
|
155
|
(2)
|
|
305
|
新加坡
|
343
|
270
|
27
|
|
268
|
28
|
|
584
|
2024年上半年,總IFRS利潤的有效税率為54%(2023年為19%),反映了投資損失對其產生的不承認税收的不利影響。
|
362
|
374
|
(3)
|
|
355
|
2
|
|
746
|
|
1,690
|
|
3
|
|
1,593
|
6
|
|
|
|
155
|
146
|
6
|
|
143
|
8
|
|
280
|
全部業務區段利潤
|
1,845
|
|
4
|
|
|
6
|
|
3,517
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
(28)
|
104
|
|
(28)
|
104
|
|
(21)
|
核心結構性借款利息支出
|
(85)
|
(85)
|
-
|
|
(85)
|
-
|
|
(172)
|
|
(119)
|
(115)
|
(3)
|
|
(115)
|
(3)
|
|
(230)
|
|
|
(228)
|
11
|
|
(228)
|
11
|
|
(423)
|
|
(98)
|
(92)
|
(7)
|
|
(91)
|
(8)
|
|
(201)
|
調整後的營業利潤
|
1,544
|
1,462
|
6
|
|
1,417
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不適用
|
|
|
不適用
|
|
|
|
|
-
|
不適用
|
|
-
|
不適用
|
|
(22)
|
資產管理和其他(不包括商譽)
|
394
|
1,175
|
(66)
|
|
1,145
|
(66)
|
|
2,097
|
|
(212)
|
(228)
|
7
|
|
(221)
|
4
|
|
(385)
|
當期利潤
|
182
|
947
|
(81)
|
|
924
|
(80)
|
|
1,712
|
|
|
|
新業務利潤
|
|
|
||||||
|
半年度
|
|
半年度
|
|
|
||||||
|
2024
|
|
2023年
|
|
|
2023年
|
|
|
2023年
|
||
|
2,940
|
1,457
|
總共
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|
|
(1)
|
|
6,478
|
|
1,870
|
總集團†
|
|
|
|
(87)
|
|
|
(87)
|
|
62.1¢
|
|
為了籌集資金用於上述優先事項,我們還將優先管理在冊嵌入價值,以確保隨着時間推移儘可能多地轉化為自由盈餘。我們將通過管理各個市場的索賠、費用和續存率,推動自由盈餘的增加。這些額外的自由盈餘將使我們能夠繼續投資於具有吸引力回報的盈利性新業務,以及我們的戰略能力,並支持向股東支付回報,包括股息。
|
|
集團自由盈餘生成
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|
2023 $m
|
|||
|
|
2023年 $m
|
|
|
2023年 $m
|
|
|
2023年 $m
|
|
1,091
|
1,178
|
(7)
|
|
1,147
|
(5)
|
|
2,205
|
|
128
|
107
|
20
|
|
104
|
23
|
|
218
|
非經營性和其他變動,包括外匯
|
(30)
|
(92)
|
67
|
|
(85)
|
65
|
|
(118)
|
|
(50)
|
(85)
|
41
|
|
(82)
|
39
|
|
(109)
|
|
1,139
|
|
3
|
|
|
5
|
|
8,409
|
|
641
|
612
|
5
|
|
590
|
8
|
|
1,241
|
反映集團的資本分配優先級,部分資本收益將保留用於有機增長機會的再投資和能力投資,股息將主要基於集團運營資本收益的確定,同時考慮撰寫新業務和重複中心成本的資本應變。預計股息將與集團運營自由余額增長大致相符,並將考慮財務前景、投資機會和市場狀況來設置。
|
(42)
|
(45)
|
7
|
|
(44)
|
5
|
|
(122)
|
|
(48)
|
(39)
|
(23)
|
|
(37)
|
(30)
|
|
(78)
|
|
1,690
|
|
3
|
|
1,593
|
6
|
|
|
|
集團根據Moody's的總槓桿基準管理其槓桿,該基準考慮了包括商業票據在內的總債務,還允許考慮集團內各分紅附盈餘。在2024年上半年,Moody's完成了根據IFRS 17計算槓桿的方式。修訂後的定義將公司税後CSm的50%視為股本。截至2024年6月30日,我們估計根據這一修訂後的定義,我們的Moody's總槓桿為14%(2023年12月31日:根據修訂後的基礎是14%,根據之前的基礎是20%)。Moody's正在回顧其評級公司的財務狀況,以評估其新標準。他們表示,一個升級因素將是財務槓桿一直低於20%,而一個降級因素將是財務槓桿一直高於30%。在這方面,保誠有足夠的空間來保持其當前的信用評級。
|
|||
|
半年度
|
|
|
|
|
2023年6月30日 $m
|
2023年 $m
|
|
2023年 $m
|
|
|
|
|
EEV
|
|
1,213
|
1,196
|
|
基礎
|
股東融資的借款
|
818
|
760
|
|
|
|
|
|
|
(3,971)
|
|
|
289
|
|
(619)
|
-
|
(3,516)
|
股東資助的企業的核心結構借款
|
|
|
|
143
|
穆迪的總槓桿(修訂基礎)7
|
|
除了以上介紹的股東融資業務的核心結構性借款之外,集團還建立了一些機制,以便通過中期票據計劃、美國架構計劃(美國市場註冊債券的發行平臺)、商業票據計劃和承諾的循環信貸設施獲取資金。所有這些機制都可用於一般公司用途。集團的商業票據計劃所得款項不包括在持有公司現金和短期投資餘額中。
|
|
(493)
|
(237)
|
|
(61)
|
|
|
|
|
|
|
n/a
|
|
2023年 $m
|
|
|
半年度
|
|
半年度
|
|
|
182
|
|
947
|
1,712
|
|
(62)
|
|
(3)
|
(11)
|
|
120
|
|
944
|
1,701
|
分段討論
|
(374)
|
|
中國內地 - 中信保誠人壽保險公司(CPL)
|
(124)
|
常數匯率
|
(390)
|
|
|
(533)
|
|
(123)
|
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
其他變動
|
(28)
|
|
30
|
48
|
|
上表中包含的金額代表集團50%的股權。
|
|
428
|
1,092
|
|
17,823
|
|
16,731
|
16,731
|
|
1,029
|
|
|
17,823
|
3個百分點
|
|
|
623¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Financial performance
|
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
(19)%
|
2023年 $m
|
44
|
|
2023年 $m
|
|
|
|
1,489
|
(1)
|
|
|
1
|
|
1,018
|
844
|
21
|
|
835
|
淨利息調整
|
|
2,486
|
10%
|
7
|
|
2,292
|
8
|
|
142
|
132
|
8
|
|
130
|
9
|
我們的銀行保險渠道在上半年實現了14%的APE增長和23%的新業務利潤增長。這一勢頭是由我們新的投資連結產品的推出、健康和保障銷售的增加、銀行優質客户羣體的生產力提高以及客户激活活動的推出驅動的。
|
(332)
|
(310)
|
(7)
|
|
(307)
|
(8)
|
|
2,296
|
2,155
|
7
|
|
|
9
|
|
27%
|
182
|
76
|
|
198
|
|
當期利潤
|
1,100
|
|
(53)
|
|
2,313
|
(52)
|
|
(390)
|
|
|
|
|
|
|
(123)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該時期調整後的營業利潤為3.62億美元(2023年:3.55億美元),反映出受到臺灣強勁的新業務增長,CSm和風險調整釋放增加的影響,部分抵消了越南市場運動使得VFA業務的CSm餘額下降。
|
|
|
|
|
|
其他變動
|
(57)
|
19
|
|
|
|
|
我們的市場份額使我們能夠利用新興機遇。在人口眾多、中產階級蓬勃發展以及龐大的保障和退休資金缺口的情況下,印度客户羣的需求是多樣且廣泛的。在這一時期內,我們重新奪回了私人保險公司的第三名。考慮到我們堅固的地位,我們仍然有很好的機會在我們最近的成功基礎上繼續發展。
|
|
1,520
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3個百分點
|
11%
|
11%
|
|
|
|
|
|
|
|
EEV股東權益
|
|
2023年12月31日$m
|
|
|
|
在印度,IPAMC繼續保持強勁的業務表現,其直接客户基礎在2024年上半年增加了50萬,將總客户基礎推至1070萬。在2024年上半年,我們推出了四個新的另類投資基金,募集到了總承諾金額為30300萬美元(百分之百持股基礎)。
|
|
|
|
恆定匯率
|
|
|
|
|
|
|
86.8
|
新加坡
|
|
105.4
|
91.1
|
|
|
|
|
(60)
|
106.8
|
3
|
顧問下的內部資金(十億美元)
|
32.2
|
|
2,955
|
|
714
|
|
|
|
|
|
|
總外部淨流量†
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
營業利潤(扣除佣金後淨額)
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
228.8
|
4
|
|
|
31個基點
|
324
|
115
|
394
|
171
|
(18)
|
(33)
|
|
379
|
164
|
(15)
|
(30)
|
(2)
|
|
955
|
651
|
1,027
|
670
|
(7)
|
(3)
|
|
|
672
|
(7)
|
(3)
|
9
|
|
107
|
47
|
150
|
61
|
(29)
|
(23)
|
|
142
|
58
|
(25)
|
(19)
|
(18)
|
|
191
|
69
|
185
|
73
|
3
|
(5)
|
|
174
|
69
|
10
|
-
|
-
|
新加坡
|
450
|
226
|
386
|
198
|
17
|
14
|
|
383
|
197
|
17
|
15
|
12
|
集團接受源自在本地支持集團業務增長的盈利的貨幣風險,以及因持有以當地貨幣計價的資本來滿足當地監管和市場要求而產生的匯兑風險。然而,在海外經營所產生的盈餘支持集團資本或股東權益(即匯款)的情況下,如果在經濟上是最優的,會對此風險進行對衝。集團不接受股東在本地領土以外貨幣的外匯風險。
|
|
360
|
885
|
316
|
淨利息調整
|
14
|
|
833
|
297
|
30
|
21
|
17
|
總共
|
3,111
|
|
|
1,489
|
3
|
(1)
|
|
集團風險框架在必要時持續進行重要評估和更新,以確保將可持續性相關的考慮因素和對集團的風險,包括來自利益相關者對集團活動外部影響的期望的風險,合理地納入其中。可持續性風險的風險管理和減輕措施已融入集團風險框架和風險流程中,包括:
|
- 就特定風險主題進行工作坊和全員培訓,包括可持續性風險原則、綠色洗牌風險以及交付集團外部責任投資承諾所涉及的風險;
|
6
|
1
|
8
|
這些包括集團的非金融風險,包括業務流程,變革管理,第三方和外包,信息安全,IT基礎設施和數據隱私,客户行為,法律和監管合規,模型,金融犯罪以及業務連續性風險。保險風險和業務集中風險也由集團在提供其產品時承擔。此外,還存在着與集團合資企業和聯營企業監督有關的風險,來源於我們在某些市場的運營。
|
|
47%
|
|
49%
|
|
|
|
|
50%
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
半年度
|
|
|
半年度
|
|
||
|
|
2023年 $m
|
2023年 $m
|
|
|
2023年 $m
|
2023年 $m
|
非金融風險持續存在
|
6,909
|
|
集團已制定了集團客户行為風險政策,明確了業務應達到的五項客户行為標準:
|
|
926
|
922
|
分銷管控,包括與業務類型(保險或資產管理)、分銷渠道(代理、銀行保險或數字化)和生態系統相關的監控計劃,幫助確保銷售在數字環境中進行時考慮客户的公平對待;
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定期進行深度分析評估,並監控行為風險,定期進行行為風險評估。
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法律和監管合規風險
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與國家監管機構、政府政策團隊和國際標準制定機構的持續接洽。
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3,125
|
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與所有金融服務公司一樣,保德信面臨以下風險:洗錢(指由集團的產品或服務被客户或其他第三方用於轉移或掩飾犯罪所得的風險);違反制裁合規(指集團與主要制裁機構名單上的個人和實體進行業務往來的風險);賄賂和腐敗(指員工或關聯人試圖影響他人行為以獲得不公平優勢或獲得不當利益的風險);以及欺詐(包括欺詐性保險索賠或計費的風險)。關於在高風險市場運營與集團相關的風險的詳細信息將在風險因素的第3.6節中提供。
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51%
|
50%
|
49%
|
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63%
|
62%
|
60%
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發病風險是指未來非致命事故和疾病索賠頻率和損失規模與最初假設相比對股東價值不利的風險。 它受到一系列因素的影響,包括:通貨膨脹、經濟和其他對醫療費用的壓力;可以減少嚴重健康狀況發生率和改善康復率但也會增加某些疾病的診斷率和/或治療成本的醫療進步;政府和監管政策;機會性活動(包括欺詐);自然事件(包括大流行)。 發病風險還可能源於:鼓勵不利投保人行為的產品設計特徵;不當或未充分知情的最初假設;由於隨機波動或大規模系統性事件而導致索賠波動;在保單申請評估過程中未能充分認識個人的醫療、財務和/或其他相關情況;或導致支付與保險產品合同和/或最佳實踐不一致的索賠的無效索賠評估。
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通過謹慎的產品設計、核保和理賠管理,以及針對某些產品在必要時調整定價的方式來管理髮病風險。普瑞安提德對發病率的假設反映了其最近的經驗,以及對每個相關業務線未來趨勢的預期。
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|
半年度
|
|
半年度
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通過產品生命週期內適當的控制措施來管理持續風險。這些措施包括:根據需要對產品設計和激勵結構進行審查和修訂;確保適當的培訓和銷售流程,包括確保積極客户參與和高品質服務;適當的客户披露和產品資料;使用客户保留措施;以及通過定期經驗監測進行售後管理。加強風險管理和對行為風險的緩解,以及識別高流失率業務的共同特徵也至關重要。在必要時,應考慮持續性與投資回報之間(假定或根據歷史觀察得出的)關係。在評估某些產品中嵌入的選擇率時,對這種動態的保單持有人行為進行建模尤為重要。
|
2023年 $m
|
為了提高業務的韌性,集團繼續尋找機會,在產品和渠道以及地理市場方面實現業務的多元化,通過構建跨多個市場的增長引擎來實施其戰略。
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2023年 $m
|
該集團通過我們在董事會和董事會委員會中指定的董事和其他代表對合資企業和聯營公司進行主要監督和控制,他們的任命定期審查。該集團通過董事會和董事會委員會、企業的公開披露以及與這些組織的主要業務功能(例如審計)建立的定期接觸點有效獲取有關這些企業的管理信息。關於合資企業和聯營公司的重要更新將提供給集團的治理結構,如風險委員會和審計委員會。該集團還定期審查其治理框架和政策,以確保對合資企業和聯營公司進行最佳監督。
|
|
1,371
|
1,529
|
(10)
|
|
|
(8)
|
|
|
(223)
|
27
|
|
(211)
|
23
|
任何上述因素和事件,單獨或共同,都可能對保誠的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響。
|
1,209
|
1,306
|
(7)
|
|
1,275
|
(5)
|
上述風險可能會對保誠產生負面影響,通過對宏觀經濟前景和全球、區域、國家金融市場環境的影響。保誠還可能面臨由地緣政治衝突驅動的加劇制裁風險,以及增加的聲譽風險。上述風險可能對集團在特定市場或領土中的經濟、商業、法律和監管環境,以及其合營企業或共同所有的企業、銷售和分銷網絡或第三方服務提供商的運營產生負面影響。對於像保誠這樣在多個司法管轄區域開展業務的國際性公司來説,這些措施可能增加了法律和監管合規的複雜性,並增加了一個司法管轄區域的要求與另一個司法管轄區域的要求之間衝突的風險。見下面的風險因素4.1和4.3。
|
142
|
132
|
8
|
|
130
|
9
|
|
1,351
|
1,438
|
(6)
|
|
1,405
|
(4)
|
|
任何此類降級可能對保德信的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。保德信無法預測評級機構可能採取的行動,或者保德信可能採取的應對措施,這可能會對其業務產生不利影響。
|
(414)
|
11
|
|
|
9
|
|
983
|
1,024
|
(4)
|
|
1,001
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1 實施大規模轉型,包括複雜的戰略舉措,可能帶來重大的設計和執行風險,並可能影響保誠的運營能力和能量。這些舉措未能實現其目標可能對集團和其戰略的實施產生不利影響。
|
(85)
|
(85)
|
-
|
|
(85)
|
-
|
|
(119)
|
(115)
|
(3)
|
|
(116)
|
(3)
|
|
(32)
|
(21)
|
(52)
|
|
(20)
|
(60)
|
3.5 保德信的數字化平臺可能會增加集團的現有業務風險,或在其所經營的市場以及其合作伙伴和產品提供方發生變化時引入新的風險。
|
-96
|
(88)
|
(9)
|
|
(86)
|
(12)
|
|
651
|
715
|
(9)
|
|
694
|
(6)
|
保誠使用再保險來有選擇地轉移死亡率、疾病率和其他風險。這暴露了集團面臨的風險:再保險人無法支付再保險賠償或未能實現其承諾的交易對手風險;再保險人更改再保險條款和條件或增加再保險價格,保誠無法傳遞給客户的風險;再保險條款和條件存在模糊性,導致不確定性是否在再保險合同範圍內覆蓋某一事件的風險;以及無法替代現有再保險人,或無法找到新的再保險人,以滿足所尋求的風險轉移。
|
|
(125)
|
|
|
|
|
a. 集團範圍監管
(GWS)
|
(123)
|
-
|
|
|
|
|
|
(390)
|
|
|
|
|
|
行業中新興技術工具和數字服務的日益增加可能導致新的、未預料到的監管要求和問題,包括關於技術、人工智能和數據治理、道德和負責任使用的期望。與創新相關的分銷和產品適用性繼續推動亞洲的行為監管變革步伐。保德信落入這些行為規定的範圍,要求監管變化得到適當實施。
|
|
229
|
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
4.4税法變動可能對集團的業務、財務狀況、經營業績和前景產生不利税務後果。
|
|
|
|
|
|
對於那些在2024年實施全球最低税率或國內最低税率或兩者都實施的司法管轄區,預計對集團2024財年的IFRS税額沒有實質影響。對於馬來西亞在2025年實施全球最低税率和國內最低税率,預計對集團2025財年的IFRS税額沒有實質影響。這些評估考慮了許多因素,包括最新納税申報、按國家分別報告和相關實體的財務報表是否被預計將適用過渡性安全港。
|
(161)
|
-
|
|
|
|
|
|
(24)
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本/收入比是指將運營費用、調整後的佣金、以及來自合資企業和聯營企業的貢獻份額除以運營收入、調整後的佣金、以及與績效相關的費用計算得出的。請參見附加信息中的附註II(v)以獲取計算方法。
|
根據2016年歐洲保險CFO論壇發佈的EEV原則,編制的股東權益。
|
|
|
|
|
|
在考慮2024年度首次派息之前,分配給股東業務的風險敞口占總資本資源比例的估算GWS覆蓋率。
|
來自健康產品的新業務利潤,通常可以年度更新,並涉及由持牌醫生/醫療機構進行診斷和治療的做法。不包括支付一次性福利的重大疾病產品。
|
IFRS每股股東權益是根據期末發行股份數量除以期末IFRS股東權益計算的。詳見附加信息第II(iv)條註解中的計算方法。
|
|
|
|
|
新業務利潤
|
新業務利潤在附註II(vii)中調整為IFRS新業務CSm的額外信息。
|
不包括經濟影響(以及其中的變動)表示2024年前六個月的新業務利潤,計算使用2023年6月30日的經濟指標(包括利率),以及2024年前六個月的平均匯率。不包括經濟影響的百分比變化排除了利率變動和其他經濟變動對2023年上半年新業務利潤的影響,並應用了一致的2024年上半年平均匯率。
|
按照不包括對股東權益的商譽和其他無形資產歸屬的保險業務經營開業價值(EEV shareholders' equity for insurance business operations, excluding
goodwill attributable to equity holders and other intangibles)計算新業務利潤
|
|
-
|
-
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||
|
|
|
除權除息日
|
|
|
記錄
日期
|
|
|
|
15.4
|
38.9
|
|
24.3
|
14.3
|
政府、決策者、集團、行業和其他利益相關者有效落實和遵守減緩氣候變化和更廣泛可持續性相關問題方面的承諾的集體能力(包括未恰當地考慮所有Prudential的利益相關者的利益或未能保持高標準的公司治理和負責任的商業實踐);
|
未來業務收購或相關行業的合併的時間、影響和其他不確定性;
|
16.4
|
1.0
|
17.4
|
|
17.1
|
1.2
|
18.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.8
|
1.1
|
5.9
|
|
4.8
|
1.1
|
5.9
|
|
8.3
|
11.9
|
20.2
|
|
8.2
|
11.4
|
19.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15.2
|
3.5
|
18.7
|
|
16.1
|
2.9
|
19.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.5
|
|
|
|
12.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
||||||
|
IFRS
|
|
|
|
IFRS
|
|
|
|
IFRS
|
|
|
|
|
(282)
|
3,648
|
|
|
(389)
|
|
|
3,933
|
|
3,659
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
(41)
|
(282)
|
(323)
|
|
|
(389)
|
246
|
|
417
|
|
143
|
|
14%
|
|
|
|
14%
|
|
|
|
14%
|
|
|
|
|
||
|
半年度
|
||
|
|
2023年 $m
|
|
|
1,310
|
1,024
|
28
|
|
16
|
(40)
|
140
|
|
(233)
|
(155)
|
(50)
|
|
(198)
|
(160)
|
(24)
|
|
(415)
|
(355)
|
(17)
|
|
|
669
|
34
|
|
(390)
|
|
(8)
|
|
505
|
308
|
64
|
其他動態
|
|
|
|
|
-
|
|
不適用
|
|
(60)
|
-
|
不適用
|
|
12
|
282
|
-96
|
|
(48)
|
(89)
|
46
|
|
457
|
219
|
109
|
|
|
3,057
|
15
|
|
(2)
|
38
|
(105)
|
|
|
|
20
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
324
|
394
|
|
|
379
|
(15)%
|
|
115
|
171
|
|
|
164
|
|
|
35
|
43
|
|
|
43
|
|
|
197
|
164
|
20%
|
|
157
|
25%
|
|
(573)
|
(356)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
955
|
1,027
|
(7)%
|
|
|
(7)%
|
|
651
|
670
|
(3)%
|
|
672
|
(3)%
|
|
68
|
65
|
|
|
65
|
|
|
504
|
554
|
|
|
555
|
|
|
326
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
107
|
150
|
|
|
142
|
(25)%
|
|
47
|
61
|
|
|
58
|
|
|
44
|
41
|
|
|
41
|
|
|
132
|
109
|
21%
|
|
103
|
28%
|
|
71
|
102
|
|
|
96
|
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
191
|
185
|
3%
|
|
174
|
10%
|
|
69
|
73
|
(5)%
|
|
69
|
|
|
36
|
39
|
|
|
40
|
|
|
152
|
165
|
|
|
155
|
(2)%
|
|
141
|
143
|
(1)%
|
|
135
|
4%
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
450
|
386
|
17%
|
|
383
|
17%
|
|
226
|
198
|
14%
|
|
197
|
15%
|
|
50
|
51
|
|
|
51
|
|
|
343
|
270
|
|
|
268
|
28%
|
|
76
|
306
|
|
|
304
|
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
|
885
|
22%
|
|
833
|
30%
|
|
360
|
|
14%
|
|
297
|
21%
|
|
33
|
36
|
|
|
36
|
|
|
362
|
374
|
(3)%
|
|
355
|
2%
|
|
334
|
406
|
|
|
385
|
(下降13)%
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
|
|
9%
|
|
|
10%
|
|
155
|
146
|
6%
|
|
143
|
8%
|
|
30
|
31
|
|
|
31
|
|
|
50
|
53
|
|
|
53
|
|
|
130
|
132
|
(2%)
|
|
130
|
|
|
|
|
|
|||
|
半年度
|
|
半年度
|
|||
|
2024
|
2023年
|
變更
|
|
2023年
|
變更
|
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
103.6
|
|
17
|
|
|
19
|
|
1.8
|
2.4
|
(25)
|
|
2.4
|
(25)
|
|
|
|
16
|
|
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
28.8
|
12
|
|
28.7
|
12
|
|
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55
|
|
1,812
|
59
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
194
|
174
|
11
|
|
170
|
14
|
|
169
|
177
|
(5)
|
|
173
|
(2)
|
|
363
|
|
3
|
|
343
|
6
|
|
1
|
2
|
(50)
|
|
2
|
(50)
|
|
364
|
353
|
3
|
|
345
|
6
|
|
(183)
|
|
1
|
|
(181)
|
(1)
|
|
(26)
|
(22)
|
(18)
|
|
(22)
|
(18)
|
調整後的營業利潤
|
155
|
146
|
6
|
|
143
|
8
|
|
142
|
132
|
8
|
|
130
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
|
|
6
|
|
30個基點
|
|
|
|
|
|
|
50%
|
53%
|
|
|
53%
|
|
|
|
風險管理
|
|
||
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
信用風險
|
||
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
|
|
|
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風險管理
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保誠公眾有限公司
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Ben Bulmer
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首席財務官
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