必和必拓即將到來的關鍵日期
| 2024年9月3日星期二 | 董事外部提名截止 | |
| 2024年10月17日星期四 | 9月季度運營回顧 | |
| 2024年10月28日星期一 | 股東周年大會委託書的接受截止日期 | |
| 2024年10月30日星期三 | 股東周年大會 |
這一聲明得到了董事會的批准。
 |
| 斯蒂芬妮·威爾金森 |
| 集團公司祕書 |
| 必和必拓集團有限公司 |
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格6-K
外國私人發行人報告
根據規則13a-16或15d-16
根據1934年的《證券交易法》
2024年8月27日
必和必拓集團 有限公司
(ABN 49 004 028 077）
(註冊人的確切姓名載於其章程)
澳大利亞維多利亞
（法團或組織的管轄權）
171 Collins Street，MELBOURNE，Victoria 3000澳大利亞
(主要執行辦公室地址)
勾選註冊人是否提交或將提交年度報告，以表格20-F或 表格40-F：表格20-F收件箱表格 40-F
用複選標記表示註冊人是否按照S規則第101(B)(1)條的規定提交6-K表格： ☐
用複選標記表示註冊人是否按照S規則第101(B)(7)條： ☐的規定提交了表格6-K
通過勾選標記檢查註冊人通過提供本表格中包含的信息是否也因此根據1934年證券交易法的規則12 g3 -2（b）向 委員會提供信息：是否
如果標有“Yes”，請在下面註明與規則 12 g3 -2（b）相關分配給註冊人的文件號：不適用
2024年8月27日
向市場公佈結果
附錄4 E
公司名稱： 必和必拓集團有限公司（ABN 49 004 028 077）
截至2024年6月30日的年度報告
該報表包括必和必拓截至2024年6月30日的年度合併業績與截至2023年6月30日的年度的合併業績。
ASX上市規則4.3A要求的額外信息包含在隨附的2024財年年度報告中。
結果根據IFRS編制，並以美元列報。
| 百萬美元 | ||||||||||||||||
| 收入 |
向上 | 3 | % | 到 | 55,658 | |||||||||||
| 必和必拓集團成員公司應佔税後利潤 |
降下來 | 39 | % | 到 | 7,897 | |||||||||||
淨有形資產支持：
有形資產淨值1截至2024年6月30日，每股繳足股份為9.35美元，而截至2023年6月30日，每股繳足股份為9.26美元。
| 1 | 淨有形資產包括截至2024年6月30日其公允價值為270800萬美元的使用權資產。 |
每股股息：
| 本期中期股息 (記錄日期：2024年3月8日；付款日期：2024年3月28日) |
美國72美分，全額郵資 | |
| 上一同期中期股息 | 美國9角，全額郵資 | |
| 本期末期股息 (記錄日期：2024年9月13日；付款日期：2024年10月3日) |
全額郵資74美分 | |
| 上一相應期間的末期股息 | 美國8角全額郵資 | |
股息再投資計劃
任何希望參與股息再投資計劃或更改參與選舉的合格股東，應在2024年9月16日下午5：00(美國東部時間) 之前完成，或者，如果是必和必拓集團有限公司南非分冊上的股份，則應按照您的CSDP或經紀人的指示進行。股息再投資計劃的完整條款和條件以及如何參與的詳細信息 可在以下網址找到：bhp.com
必和必拓即將到來的關鍵日期
| 2024年9月3日星期二 | 董事外部提名截止 | |
| 2024年10月17日星期四 | 9月季度運營回顧 | |
| 2024年10月28日星期一 | 股東周年大會委託書的接受截止日期 | |
| 2024年10月30日星期三 | 股東周年大會 |
這一聲明得到了董事會的批准。
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| 斯蒂芬妮·威爾金森 |
| 集團公司祕書 |
| 必和必拓集團有限公司 |
2024年年度報告匯聚人力和資源建設更美好的世界
必和必拓2024年年報銅、鐵礦石、煤、鎳、鉀今天的資源組合。對未來至關重要。我們正在籌備的項目和對現有業務的持續改進使我們為未來幾十年銅、鉀肥、鐵礦石和鍊鋼用煤這四大大宗商品支柱的增長做好了準備。Mike首席執行官亨利2024年年度報告報告2024年年度經濟現代氣候報告貢獻奴隸制過渡2024年報告2024年聲明行動計劃2024年運營業績戰略風險治理氣候行動可持續發展人員和社區財務業績必和必拓S 2024年年度報告套件封面照片西澳大利亞紐曼的Whaleback山
內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息1內容概述我們的業績亮點2主席S審查4首席執行官S審查5經營和財務審查1必和必拓6 6.2我們的方法可持續性30 1.1我們在哪裏運營8 6.3可持續性1.2我們的投資組合10 2有什麼不同 我們12治理31 6.4可持續性報告的材料主題32 3增長定位14 6.5 2030目標34首席財務官S審查16 6.6 36 6.7健康40 4財務審查17 6.8道德和商業4.1集團17進行41 4.2關鍵績效17 6.9氣候變化43 6.10環境與自然60 4.3財務結果18 6.11社區66 4.4債務和流動性來源20 6.12土著人民68 6.13安永擔保報告71 5我們的資產22 5.1礦產澳大利亞22 7薩馬爾科72西澳大利亞州8我們如何管理風險73鐵礦石22 8.1風險因素74必和必拓三菱聯盟23 9新能源南煤威爾士24大宗商品83 9.1銅83西澳大利亞州 鎳24 9.2鐵礦石84 5.2銅南澳大利亞州25 9.3煤炭84 5.3礦產美洲26 9.4其他資產85埃斯康迪達26 9.5潘帕諾特26大宗商品價格變動的影響85揚森鉀肥項目27 10非國際財務報告準則財務非合資企業經營礦產27信息86 10.1定義和計算安塔米納27非國際財務報告準則財務決議銅27信息95薩馬爾科28 10.2定義和計算5.4商業28主要因素96 6可持續性 29其他信息97 6.1安全29公司治理聲明98董事報告112薪酬報告115財務報表合併財務報表132財務報表附註139其他 信息1信息挖掘操作205公司詳細信息參考OFR 11.1 2財務摘要信息216前瞻性3按金融商品信息217陳述參考OFR 11.2 4生產219 5重大項目221 6礦產資源儲量222 7人數據/業績234 8法律程序235 9股東信息238 10術語表245
2必和必拓2024年年度報告我們的業績突出了運營中的最高銅產量精煉我們的鍊鋼超過15年的煤炭 投資組合最高產量在成功完成了埃斯孔迪達的銷售，在Spence、Blackwater和Daunia的創紀錄的產量，進一步專注於我們的Carrapateena，並在投資組合中成功整合更高質量的鍊鋼煤炭 。南澳大利亞州銅礦。WAIO Jansen鉀肥項目的產量記錄連續第二年創紀錄的鐵礦石跟蹤計劃WAIO的礦石生產，通過正在進行的Jansen第一階段超過50%的增量供應鏈 改進。完成。到本世紀末，我們有望成為全球主要的鉀肥生產商。2023財年社會價值脱碳運營温室氣體(温室氣體)排放量(範圍1和2排放)1%，但仍在按部就班地實現我們的中期目標。土著夥伴關係記錄土著採購支出60900美元萬比2023財年增長83%1。有關此指標的計算以及我們的温室氣體排放目標和目標的更多信息，請參閲OFR6.9。
內容概述經營和財務審查治理財務報表額外信息3每股財務股息來自17項業務的利潤。5 146 USC 2023財年170 USC 2023財年每股基本收益229億美元11.向兩個政府支付269.5 USC 2023 265.0 USC 2023財年138億美元自然積極管理下的健康環境面積2 8.3萬公頃自2023財年蓬勃發展以來增加了3,295公頃，社區賦予總經濟貢獻492億美元我們在這一年為供應商、社區和社會投資、員工和政府貢獻了415億美元。 這是我們總經濟貢獻的84%。2.有關該指標以及我們與自然相關的目標和指標的更多信息，請參閲OFR 6.10。3.有關我們的總經濟貢獻的更多信息，請參閲必和必拓《2024年經濟貢獻報告》。
4必和必拓董事長S回顧尊敬的股東們，我很高興為您提供必和必拓2024財年S年度報告。我們在2024財年的運營和財務表現強勁，我們在社會價值和可持續性方面取得了堅實的進展。今天，必和必拓有PO承諾。必和必拓S投資組合開始向面向未來的世界級資產大宗商品戰略轉型已經四年多了，在這段時間裏，世界發生了顯着的變化。感謝您在這段時間給予我們的信任。在今天的產品方面，必和必拓擁有一系列世界級資產，專注於面向未來的產品。一個對未來至關重要的港口。一個定位於增長的投資組合，但定位於增長彈性和能夠承受波動。能夠長期持續提供財務和社會價值的產品組合。然而，具有彈性和能力的2024財年卻因一起死亡事件而黯然失色。我們為經受住動盪而深感悲痛。今年1月，與我們在必和必拓三菱聯盟(BMA)的合同合作伙伴之一合作的團隊成員Luke O Ur Brien在昆士蘭州Saraji礦的A產品組合罐車事故中致命受傷。我們向盧克、S的家人和朋友表示衷心的慰問和慰問。安全是我們的首要任務，並將繼續履行我們對必和必拓零傷亡和重傷的承諾是堅定不移的。長期的財務和社會價值。在2024財年，我有幸在我們的全球站點和辦事處與我們的人民、土著合作伙伴、供應商和其他利益相關者會面，這是我們的戰略重點。 環境舉措以及在減少運營温室氣體排放方面的持續進展。安全、包容和高效的工作場所我們的2024年氣候轉型行動計劃提供了我們氣候的最新情況 我們對安全的承諾包括消除性騷擾、種族主義變革戰略以及我們在温室和工作場所欺凌方面的進展和計劃。我們決心消除這些氣體排放目標和 目標。我們的計劃表明，我們對明確不可接受的行為是認真的。應對氣候變化對我們業務的影響，同時繼續提供強勁的股東回報。在年度大會上，我們知道多元化和包容性的團隊更安全、更有效率。今年的會議將對氣候變化投票有更多的發言權，我建議我們實現了女性投票支持我們的2024年氣候過渡行動計劃，同比增長1.9個百分點。到2024財年，員工參與率將提高到37.1%。我們還在實現土著就業目標方面取得了進展，包括智利的土著僱員參與率達到10.1%，加拿大董事會的最新數據為年底達到11.2%。我們有更多的工作要做，但我們的結構化董事會續簽流程在2024財年繼續進行。羅斯·麥克尤恩正在履行我們提供安全和包容性董事的承諾，並於2024年4月3日以非執行董事的身份加入董事會 。羅斯有職場文化。在金融服務業擁有豐富的經驗，在複雜的監管環境中擁有資本配置、風險管理和價值創造方面的深厚專業知識。Don Lindsay還於2024年5月1日以非執行董事的身份加入董事會，擔任董事的非執行董事，他在必和必拓的全球業務中擁有40多年的經驗，在資源行業和投資銀行方面具有明確且不可否認的作用，提供世界上更可持續發展所需的金屬和礦產方面的經驗。塑造我們未來的全球趨勢是相互關聯的、不可阻擋的，礦業和資源開發、金融市場、增長和價值為我們的行業帶來了新的挑戰和機遇 。一個不斷增長的創造。 我們從 將需要大量的金屬和礦物中受益匪淺。這種需求只會讓伊恩·S和特里·S擁有豐富的經驗，我要感謝他們在能量轉換中放大了自己的力量。在必和必拓與我們共事期間對必和必拓的貢獻和承諾。我們正在繼續定位我們的投資組合，以與這些趨勢保持一致。展望鐵礦石用於鋼鐵建設城市和可再生能源基礎設施，近幾十年來，我們看到全球經濟和供應鏈為 鍊鋼用煤和鍊鋼、鍊銅的高爐流程匯聚在一起，支持可持續的經濟發展。今天，我們在地緣政治安全和更可持續的土地上看到了更多的動盪、緊張和兩極分化。風景。我們預計2025財年的經濟狀況仍將具有挑戰性，因為地緣政治問題繼續造成波動和影響，提供全球市場、安全和貿易的價值。儘管必和必拓S強勁的經營業績和嚴謹的態度面對這些挑戰，但我對我們的未來持樂觀態度。資本分配見證了董事會決定股息總額我們擁有世界級的大型、長壽命和高質量資產組合本年度向股東提供74美元億。這將包括將從塑造我們世界的全球變化中受益的總金額。自2021年7月1日以來，我們已向您返還了超過420美元的現金股息，明確致力於成為資源行業的最佳運營商，包括2024財年的末期股息。我們繼續通過我們的資本分配框架 通過就業、社區合作伙伴關係、支付款項和以差異化的方式創造社會價值，為資本管理受到約束的社區做出重大貢獻。我們致力於安全、生產力和持續改進的總文化在2024財年為全球經濟貢獻了492美元的億。我們正在努力使我們的勞動力更具包容性和多樣性。創造社會價值對我們的業務至關重要，我相信必和必拓有能力繼續創造可持續的長期可持續的股東價值。在2024財年，我們為股東以及我們的合作伙伴和利益相關者提供了有形的長期價值，在未來一年我們的社會框架的六大支柱中的每一個都取得了進展。感謝您一如既往的支持。重點關注脱碳、環境、土著夥伴關係、勞動力、社區和供應鏈。社會價值通過我們的社會價值框架交織在我們的戰略決策中，這有助於我們更可持續地滿足世界對S的資源需求，以更多的可再生能源、更少的淡水使用和更少的幹擾。 主席
內容概述經營和財務審查治理財務報表額外信息5首席執行官S 回顧尊敬的股東們，在必和必拓，我們努力將人員和資源聚集在一起，建設一個更美好的世界，我們在2024財年繼續在這方面取得紮實進展。1月份在Saraji發生的一起輕型車輛事故中，一名同事不幸喪生，這一事件繼續向前推進，突顯了為什麼安全必須仍然是我們的首要任務。經過調查，我們已經確定了Saraji和BMA增長選擇的改進領域，並正在努力實施這些改進。我們必須消除作業中的死亡和重傷。全球需要的大宗商品今年是必和必拓整體業務表現強勁的一年。通過執行以滿足我們戰略的要求，我們在關鍵領域超越了競爭對手。我們 在西澳大利亞鐵礦石實現了能源轉型和年產量紀錄，我們還擴大了領先優勢，成為世界上成本最低的S鐵礦石人口增長。製片人。我們在斯賓塞和卡拉帕蒂納的銅資產實現了創紀錄的產量，也是四年來最高的銅產量我們相信我們在埃斯孔迪達和世界上最大的銅礦S那裏有餘額。這一增長幫助板材、技術和運營部門實現了137億美元(億)的基本應佔利潤。我們將派發全年每股146美分的股息。為未來幾十年的增長釋放新的供應所需的能力。我們繼續推進大宗商品的增長選項，以滿足世界能源轉型和人口增長的需求。我們相信，我們擁有在未來幾十年釋放新供應所需的資產負債表、技術和運營能力。2,000美元的萬社區基金。 如果全球鎳市場前景改善，可能會重新啟動。我們已經批准了Jansen第二階段，這將使必和必拓成為我們將在2027年2月之前審查該決定的其中一個。到本十年結束，成為全球鉀肥行業的領先參與者。我們已經加強了我們在銅的地位。我們的員工和文化的融合使我們在突出山和卡拉帕蒂納與奧林匹克大壩區分開來，為我們在2024財年的強勁表現提供了證明，證明瞭我們超過90,000人的協同效應。我們正在探索各種方案，以發展銅業員工和承包商，他們努力打造更好的必和必拓，每年S的產量超過500千噸/年(Ktpa)。他們被必和必拓操作系統和我們的銅礦系統授權這樣做，進一步的潛力高達650 ktpa。2024年7月，我們加大了力度，繼續建設包容多元、具有表演優勢的文化。早期銅礦期權，同意在年內與阿根廷Lundin礦業公司一起收購Filo del Sol和Josemaria項目50%的權益，我們更新了我們的價值觀，為我們和智利的銅礦項目定下了基調。如果獲得批准，這將為我們提供 推進文化之一的機會。我們的價值觀由三個簡單的陳述組成。首先，也是最重要的是，近幾十年來全球最重大的銅發現。我們必須始終做正確的事情，S認為安全運營和誠信是沒有商量餘地的。我們還需要不斷尋求更好的方法，傾聽我們的項目管道，專注於不斷改進現有的項目，尋找新的想法，並在今天的基礎上改進。最後，業務讓我們為我們的四大大宗商品支柱的增長做好了準備，我們必須始終努力有所作為，這不僅適用於未來幾十年的銅、鉀肥、鐵礦石和鍊鋼用煤。公司和團隊，也是對個人。每一天，我們都有機會對業績、我們周圍的制勝策略和世界產生積極影響。我們的價值觀有助於指導我們在必和必拓所做的一切。 基於安全性和可持續性、卓越績效和獲勝的產品組合這三大戰略支柱。在週期性行業中，我們的創新和技術運營以及財務業績的穩定性反映了必和必拓的韌性和持久性，能夠充分利用我們的業務人工創造的機會。鑑於我們的大規模，智能（AI）和先進的數據分析 社會價值的創造是我們戰略以及可重複流程和大量數據的交付不可或缺的。我們已經開始為股東創造長期價值。當我們創造社會價值時，我們建立了我們的，以看到 好處。在我們的埃斯孔迪達加工廠案例中應用人工智能作為社區的首選合作伙伴，我們獲得了更多幫助，幫助節省了超過30億升的用水和118吉瓦的機會，我們吸引了 最優秀的人才。自2022財年以來，能源消耗小時數。在本財政年度，我們在全球增加了土著就業，並在澳大利亞和美國發現了新的銅礦。通過我們的Xplor和必和必拓風險投資計劃，供應商與土著企業的支出增加了83%，達到更多，我們繼續尋求超過60000美元的新萬。這是更廣泛的9%合作伙伴關係和獲得改變遊戲規則的技術的增長的一部分，以及對必和必拓運營企業供應商支出33美元億的洞察，這不僅有助於推動未來幾十年的可持續增長。2600家小型地方和土著企業。這不僅有利於我們的運營，還為周圍地區社區的就業、企業和家庭提供了至關重要的 支持。必和必拓在2024財年結束時處於有利地位。我們處於有利地位，我們在我們的運營脱碳計劃上取得了進一步的進展，並受益於我們周圍正在發生的重大全球變化。我們仍在按部就班地實現我們的温室氣體排放運營目標，即至少在戰略上明確並接觸到合適的大宗商品。我們將繼續在2020財年基線的基礎上，到2030財年削減30%。建立在我們卓越的運營和資本配置紀律的基礎上。完善我們的投資組合我們持有具有彈性的長期資產，具有很大的選擇權。在穩定司法管轄區有吸引力的大宗商品。展望2025財年，我們將繼續執行我們的戰略，創建我們在昆士蘭的鍊鋼煤炭組合，通過出售我們的股東、社區合作伙伴和利益相關者Now以及我們的合資企業BMA的Daunia和Blackwater礦的價值來優化我們在昆士蘭的鍊鋼煤炭組合。這一戰略進入了未來。換倉 BMA很好地滿足了預測的強勁需求-感謝您的持續支持。優質鍊鋼用煤。交易完成後，我們約90%的鍊鋼用煤都是高檔產品，定價較高。2024年7月，我們做出了艱難但必要的決定，將西澳鎳業過渡到臨時停產階段。這反映了全球鎳供應嚴重過剩，我們預計Mike·亨利將持續到本十年結束。我們已經向必和必拓其他地區的所有一線工作人員提供了重新部署的首席執行官，並將繼續以一系列方式支持受影響的東道國社區，包括通過我們的
6必和必拓年度報告2024年1必和必拓勘探和收購的原因我們尋求通過勘探活動和早期進入和收購選項來增加高質量的一級權益。發展和挖掘我們的戰略我們努力實現S在安全、運營和項目管理方面的行業最佳表現，我們將負責任地管理 資本的分配。最具彈性的長期資產組合，投資於極具吸引力的大宗商品，並將通過出色的運營、發現和加工以及物流開發資源、收購We Process和 精煉礦石並尋求合適的資產和選項，以及安全地管理廢物來實現價值增長。我們的目標是進行資本配置。高效、可持續地將我們的產品運送給客户。通過我們差異化的社會價值方法，我們將成為值得信賴的合作伙伴，為所有利益相關者創造價值。銷售、營銷和採購我們通過集中的營銷和採購組織、商業專業知識、對市場以及客户和供應商關係的瞭解實現價值最大化 。關閉和修復我們考慮在整個資產生命週期中關閉和修復，以幫助將我們的影響降至最低，並優化關閉後對所有利益相關者和合作夥伴的價值。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息7世界需要基本的金屬和礦物由制定和維護高ESG標準的公司生產，他們安全高效地運營，並以一致和有紀律的方式配置資本。這些都是將取得成功的公司。這是 必和必拓。我們的能力、往績、規模和我們在必和必拓操作系統中的獨特工作方式使我們形成了一種不斷改進的文化。我們的目標是通過我們在有吸引力的大宗商品中的大型、長壽命優質資產組合，以及我們對社會價值的關注，為我們的股東、合作伙伴和利益相關者增加價值，而社會價值是我們運營方式不可或缺的。隨着對我們的大宗商品需求的增長，必和必拓將從現在和未來幾十年塑造我們地球的變化中受益。必和必拓我們的產品為什麼至關重要我們説什麼就做什麼，人口增長、城市化和生活水平的提高是全球性的必和必拓在做我們説我們要做的事情方面有過往記錄。我們繼續保持對我們生產的大宗商品的強勁需求。從戰略上、負責任地、始終如一地進行規劃，並明確將重點放在對基本商品的需求上，因為世界上最好的運營商預計將增加對基本商品的需求，在資本分配方面遵守紀律，並繼續 尋求脱碳。為利益相關者創造價值和回報。鐵礦石是鍊鋼、建設城市和週期性行業可再生能源所必需的，我們已經提供了基本的EBITDA利潤基礎設施。高爐流程利潤率連續八年超過50%需要鍊鋼用煤。我們已經創造了鍊鋼的機會。銅對電氣化至關重要。鎳可用於運營現金流超過150美元的億，用於過去的電動汽車電池 除一個以外的所有電池。鉀肥可以為糧食安全提供幫助，並延長15年。這種穩定性是我們通過穩健的資本可持續土地利用實現的標誌。管理和一致的運營業績。包括宣佈的2024財年末期股息在內，我們將向股東分配總計超過420美元的億現金股息，因為隨着新的大型低成本礦體變得更難發現和開發，我們將於2021年7月1日向股東分配規模超過420美元的現金股息。此 包括2024財年74美元的億現金股息。我們資產的規模和質量讓我們脱穎而出。我們有一些最大的經濟貢獻我們在2024財年的總經濟貢獻是492美元億。資源和世界上成本最低的資產。這包括對供應商的貢獻、工資和福利，因為我們最大的增長槓桿之一是生產率和釋放90,000多名員工和承包商、股息、税收和特許權使用費，以及我們現有資產的價值。我們尋求通過對我們運營的社區中的項目進行自願投資來提高生產率。我們員工的能力和持續改進的文化可獲取更多信息，參考OFR 4和必和必拓的運營系統，以及使用必和必拓提供的技術《2024年必和必拓經濟貢獻報告》和創新，從我們每天的工作中獲取更多信息，從bhp.com/ECR2024我們的資源中獲取更多信息。我們的資產規模提供了多種增長選擇。我們 正在尋求在西澳大利亞生產更多鐵礦石的未來。我們正在努力改善我們生產或定位生產的關鍵大宗商品，這些大宗商品對我們在昆士蘭的鍊鋼煤炭業務的生產率至關重要。我們是一個更美好的世界，可以幫助應對全球挑戰，例如氣候促進智利銅的多種增長選擇，以及我們最近的變化和糧食安全。在南澳大利亞州建立了銅省。我們已經批准了We Are 繼續在加拿大建設一支包容性和多元化的勞動力隊伍，這是我們在加拿大的Jansen鉀肥項目的第二階段，最終將有人才。我們擁有強大的資產負債表和行業領先的預期年產量的兩倍。 必和必拓操作系統支持的運營能力有關更多信息，請參閲OFR 5和我們的技術卓越中心。我們的業績、長期的穩定以及對社會價值和可持續發展的承諾使我們脱穎而出。社會價值植根於我們所做的每一件事中，這種結合將幫助我們實現我們致力於社會價值的目標：我們對社會的積極貢獻。它使我們的合作伙伴的價值不斷增長，這對我們的未來至關重要，也是我們做出戰略決策時的一個考慮因素。並推動可觀的回報和社會價值的長期價值支撐着穩定的運營，降低風險，併為股東打開大門。機會、合作伙伴關係、人才和資本。提供社會價值將有助於我們繼續為包括股東在內的所有合作伙伴和利益相關者創造長期價值。有關更多信息，請參閲OFR 6.2至6.5
8必和必拓2024年年度報告1必和必拓繼續1.1我們經營的地方2024財年事實概覽1(美元)對供應商的總經濟貢獻1(美元)澳大利亞347億全球總額澳大利亞145億全球總額智利94億智利70億25.3加拿大14億美元492億加拿大13億美元世界其他地區37億世界其他地區24億。員工和承包商3向政府支付的總金額2(美元)澳大利亞49,892全球總計澳大利亞95億全球總計智利33,213 91智利15億加拿大2,022，25600萬倫敦東京上海古爾岡馬尼拉 吉隆坡新加坡西澳大利亞鐵礦石必和必拓三菱聯盟西澳大利亞鎳布里斯班珀斯新南威爾士州能源煤銅南澳大利亞州阿德萊德墨爾本澳大利亞西澳大利亞必和必拓三菱新南威爾士州能源銅西南銅業澳大利亞鐵礦石聯盟5澳大利亞煤炭6澳大利亞7鎳8產量254.9 Mt 22.3 Mt9 15.4 Mt 322.0 kt 81.6kt(美元)278億19億潛在EBITDA(美元)190億19億5億16億(0.3)10億。這包括對供應商的貢獻，員工和承包商的工資和福利，4.世界其他地區包括與集團內交易有關的合併調整。股息、税收和特許權使用費，以及自願社會投資。有關更多 信息，請參閲5.以必和必拓股票為基礎顯示。到《2024年經濟貢獻報告》。6.包括紐卡斯爾煤炭基礎設施集團，這是一個權益核算2.有關更多信息，請參閲2024年經濟貢獻報告。 以上列出的投資及其財務信息，淨運營除外3。基於截至2024年6月30日的員工的所有時間點快照，包括資產，反映必和必拓集團的S股份。Total Coal法定 結果不包括與延長缺勤的員工相關的繳費。承包商數據從內部組織NCIG收集，直到未來利潤超過累計虧損。2023年7月至2024年4月的10個月內的平均值。數據報告7.包括奧林匹克大壩、突出山和卡拉帕蒂納。不包括必和必拓三菱聯盟黑水8的員工和承包商。包括西部鎳業和西部馬斯格雷夫項目。和Daunia業務，在2024財年出售給懷特海文煤炭，以及在巴西的業務的員工和承包商，這些業務是在2023財年完成的OZ Minerals收購的一部分。
內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息2012財年產量銅1,865 kt鐵礦石259.7公噸煤炭37.7 Mt10揚森鉀肥薩斯卡通多倫多鎳81.6 kt華盛頓決議銅鉀肥11圖森州(計劃開發資本約106億美元顯示)必和必拓主要非運營辦公地點合資企業 我們繼續為所有利益相關者提供價值基多。安塔米納加拉加斯必和必拓和S在2024年財政年度對利馬的直接經濟貢獻為492億。Iquique Belo Horizonte Pampa Norte Antofagasta Vandita Pant EsCondida首席財務官聖地亞哥智利EsCondida Pampa 12生產1125.3 kt 265.6 kt收入(美元)100億24億基本EBITDA(美元)59億9。反映了黑水和Daunia礦截至2024年4月2日，即 11日期的貢獻。2023年10月，必和必拓批准了49美元的億資本支出用於揚森階段2。該階段的所有者完成了對BMA的撤資。詹森一期已批准資本支出10必和必拓S本年度應佔煤炭產量的第一批鉀肥，佔必和必拓S鍊鋼57億美元的50%，預計於2026財年末投產。煤炭產量(22.3萬噸)和新南威爾士州能源煤炭產量的100%12包括斯賓塞和科羅拉多州。(15.4公噸)。
必和必拓2024年年度報告1必和必拓為什麼繼續1.2我們的投資組合目前的資源組合和未來的鐵礦石我們有 銅，用於電氣化。鐵礦石是生產建築所需鋼材的必需品，包括可再生能源基礎設施。我們優質的鍊鋼煤用於高爐鍊鋼。鎳可用於電動汽車電池。到本世紀末，我們有望成為全球主要的鉀肥生產商。鉀肥被用於化肥，以幫助不斷增長的人口的糧食安全和更可持續的土地利用。在我們的副產品中，我們是鈾和黃金的主要生產商。銅產量超過15年來最高1.86 Mt 9%2023財年我們持有世界上最大的銅礦S在2024年7月，我們同意收購50%的資源1我們正在利用技術 創新，在Filo del Sol和Josemaria等新的浮選技術中分紅權益，以幫助降低阿根廷和智利的銅項目的能源成本和解鎖價值。我們繼續去倫丁礦業。如果獲得批准，這將使我們 實施我們的戰略，增加我們的敞口，有機會共同推動一個新興的面向未來的大宗商品，包括銅，具有世界級潛力的銅區。通過勘探、收購和早期選擇。我們的銅產量增長了9%，更多信息請參考2024財年的OFR 5.2和5.3，達到15年多來的最高水平。智利埃斯孔迪達銅礦是世界上最大的S銅礦。與2023財年相比，該公司在2024財年的產量增加了7%，達到112萬噸(100%)。這主要是由於在2023財年實施巖土工程事件管理措施後，隨着採礦按計劃進入品位較高的礦石區域，選礦廠給礦品位較高。智利的斯賓塞又一年實現了創紀錄的產量，增長了6%，達到255千噸。我們正在探索智利銅資產的一系列增長選擇，包括在埃斯孔迪達潛在的新選礦廠，以及在斯賓塞和科羅拉多州應用浸出技術。通過在2023財年收購OZ Minerals，我們在南澳大利亞州銅礦建立了一個重要的資源基礎，將奧林匹克水壩與CarRapateena和Proporant Hill合併。 前OZ Minerals資產的成功整合增加了臨時停產宣佈的產量，並超過了我們在收購OZ Minerals時計劃的年化鎳協同效應。這是通過81.6kt的行動，例如在2023財年將奧林匹克大壩2%的突出山和卡拉帕蒂納精礦加工成利潤率更高的陰極和精煉黃金，從而創造了奧林匹克大壩陰極和黃金產量的年度紀錄。銅南方鎳西部2024財年的產量在暫停期間是一致的，必和必拓將澳大利亞2024財年的產量為322千噸，與上一財年相比。繼續支持我們的勞動力和當地，包括卡拉帕蒂納創紀錄的生產。 社區。必和必拓將投資約2024年7月11日，我們宣佈西澳鎳業，包括完成南澳大利亞州的鎳西部業務，每年萬美元30000美元，我們的抱負是在過渡期內實現增長，以支持潛在的銅產量達到每年500kt以上。西馬斯格雷夫項目將從2024年10月起暫停。我們打算重新啟動西澳鎳。 考慮到金、銀和鈾的共同產品，過渡期從2024年7月開始。這將相當於在2027年2月之前對這一決定進行一次審查，每次超過700千噸。10月份將暫停運營年化銅當量。我們對2024年西部暫停的決定進行了勘探，並於2024財年在南澳大利亞州進行了暫時成功的移交活動，OD Australia鎳反映了全球供應過剩的情況，預計Deep將完成暫停，提供超過兩公里的鎳市場。遠期共識鎳價2024年12月。在罷工和未來五年超過一公里的深度內，銅品位已降至1%以上，推斷為大幅下降，反映出替代能源的強勁增長。欲瞭解更多信息，請參閲橡樹壩的礦產資源申報。低成本的鎳供應。OFR 5.1 1.按含金屬基礎計算的最大銅礦資源，股權份額。同行包括：英美資源集團、安託法加斯塔、Codelco、First Quantum Minerals、自由港、嘉能可、力拓、南方銅業和泰克。來源：Wood Mackenzie Ltd，2023年第二季度。數據來源：必和必拓2024年年報。2.基於公佈的主要鐵礦石生產商的單位成本，截至2024年6月30日。與必和必拓相比，第三方計算或報告單位成本數據的方式可能會有所不同，這意味着第三方數據可能無法與我們的數據進行比較。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息11連續第二個全年鍊鋼用煤專注於更高質量的產品生產記錄22。260公噸3公噸23%2023財年1%西澳大利亞鐵礦石(WAIO)是全球成本最低的主要鐵礦石生產商2，也是基準鐵礦石作業中温室氣體(GHG)排放生產強度最低的公司之一。3 WAIO實現了287公噸(255公噸必和必拓份額)的連續第二個全年產量紀錄，反映出強勁的供應鏈表現， 港口消除瓶頸項目1解鎖的產能增加，以及我們最新和技術最先進的礦山南側的產量增加。這些足以抵銷持續的鐵路技術計劃1.南翼在2024財年按計劃提升至8,000萬噸/年(100%基準)的全面產能。我們繼續投資於改進我們繼續專注於我們的鍊鋼煤來運營他們的高爐，在更強大的鐵路和港口業務中，我們在昆士蘭的業務側重於更高質量、更高性能的鍊鋼煤，以更低的評估選擇來增長我們的WAIO產品，並擁有全球最低的温室氣體總煤耗之一，並且隨着時間的推移，如果市場排放強度的基準改善高爐工藝性能條件保證， 產量高達330 Mtpa。這些選項出口鍊鋼用煤礦。3在實施未來温室氣體排放的挑戰中 包括BMA的最佳礦山和基礎設施年，減產技術導致產量下降。於二零二四年四月二日，必和必拓及其合營企業礦石 選礦增加，故配置及上一年度可能增加。我們預計將在2025年完成這些研究，以提高供應鏈的穩定性並恢復合作伙伴三菱開發有限公司。由於完成了對Blackwater的出售以及延長了Daunia礦的天氣影響和勞動力限制而產生的耗盡的庫存頭寸，如需瞭解更多信息，請參閲最近幾年的更多信息，以及剝離高達41億的OFR5.1美元(100%基準)。黑水和道尼亞，2024年4月2日。出售後，大約90%的寶馬S我們相信，批發轉移的產品將參考普氏高爐鍊鋼流程是PLV PLC FOB QLD指數，這是未來幾十年最高質量的產品。我們亦 相信較高的鍊鋼用煤指數，較交易前的優質鍊鋼用煤有潛力。質量溢價的更大上行空間。這是因為我們相信鋼鐵製造商將尋求更多信息，請參考 OFR 5.1鉀肥主要全球生產商到本十年末通過揚森第一階段和揚森第二階段批准的資本支出總額106億美元我們正在開發全球最大的鉀礦之一S直接從加拿大的揚森第一階段鉀礦過渡。從揚森鉀肥到揚森二期的建設項目將增加我們的產品多樣化，期間將帶來包括客户基礎和運營足跡在內的運營優勢，並利用我們的綜合經驗 將我們的業務擴展到未來的增長市場。項目團隊和繼續使用我們現有的57美元的億Jansen第一階段項目是供應商和承包商。我們將在2024財年末成為一家主要的全球生產商，完成50%的生產任務。到本世紀末，鉀肥的產量將大幅下降。從長遠來看，預計Jansen第一階段的第一個生產階段有可能在2026財年末再生產兩個階段，隨後將進行為期兩年的擴產，以達到最終生產期。2023年10月，我們宣佈了16至17 Mtpa的容量(有待研究和批准額外投資49億美元用於揚森)。第二階段，將Jansen和S 計劃的鉀肥總產能提高到~850萬噸/年。欲瞭解更多信息，請參閲Jansen Stage 2.OFR 5.3 3.於2023年，我們大宗商品生產的温室氣體排放強度估計將在CRU分析的全球採礦業務中，排在鐵礦石、銅和鍊鋼煤礦的第一分位數和鎳業務(領先於所有印尼業務)的第二四分位數。本分析基於中國鋼鐵集團有限公司2023年的數據(中國鋼鐵集團按日曆年度編制)，幷包括中國鋼鐵集團對S的假設和對必和必拓運營的估計。我們在2024財年過渡到使用CRU(而不是Skarn Associates)進行此分析，作為年度供應商評估和選擇流程的一部分。有關如何計算和比較我們的鐵礦石和鍊鋼煤礦的温室氣體排放強度的更多信息，請參閲必和必拓ESG標準和數據庫2024，網址為bhp.com/Climate。
12必和必拓2024年年度報告2必和必拓與S提供服務的能力使我們有別於競爭對手。必和必拓操作系統我們説到做到。這在必和必拓操作系統(BOS)中創造了穩定性，這是我們獨特的最重要的管理我們的歷史業績一直是必和必拓系統的標誌，使正確的文化、例行公事、 行為和領導力在十多年來得以實現。提供穩定的卓越運營和領先的安全性能。有許多因素支撐着這種歷史性的穩定，其中每一個因素都為我們提供了競爭優勢。至關重要。 S正是這些因素的獨特組合，讓我們脱穎而出。BOS通過應用BOS工具和實踐來推動持續改進。它使改進成為S每個人的核心角色，使我們的員工能夠在系統上工作，而不僅僅是在系統中工作。我們在全球擁有超過90,000名員工和承包商。我們努力幫助我們不斷專注於領導力發展和能力，並提供一個有吸引力和支持性的工作場所，這增強了我們的參與度，並創建了更好的規劃和更穩定的工作流程。讓人們找到更安全、更高效的工作方式。我們通過圍繞我們的戰略、運營理念和原則來實現這一點，在我們的工作環境中提供工具和機會，以便進行決策，這將使我們成為一家更好的公司，使我們的員工能夠盡其所能。我們的員工每天都專注於安全，引領行業，通過必和必拓操作系統為我們的工作 創造強勁回報。符合我們的合作伙伴、社區和其他利益相關者的期望。我們的價值觀我們的價值觀為我們的文化定下了基調，這是我們獨特的一部分我們已經在我們的業務中部署了BOS。 競爭優勢。 BOS如何運作他們指導我們的決策，強化我們的文化，並確保我們所有的員工都朝着同一個方向前進，實現我們的目標。在2024財年，我們的價值觀被刷新為：在必和必拓，我們必須知道我們的客户是誰，必須做S尋求的更好的服務我們變得痴迷於滿足他們的需求-正確的方式與眾不同 客户提供他們所需要的東西，在正確的時間，可持續的未來傾聽，學習責任，並在適當的質量和成本水平上。我們的目標是為我們的員工提供100%的安全，從安全和鼓舞人心的行為開始，為客户創造價值並追求100%的運營價值，0%的浪費和誠信，構建挑戰是我們如何影響完美的費用或努力，我們為改善而努力的努力與那些推動進步的人信任 我們每個人，每一天都從未停止。在我們身邊，我們的人知道他們的工作，知道如何用我們的價值觀幫助我們的人快速而有意識地行動，當我們賦予他們權力、改進它時，他們需要被給予正確的遭遇、挑戰和機會。我們的 員工有條件出類拔萃。健康和安全總體可記錄的高潛在傷害特殊性能死亡1頻率率運營和財務實力我們的投資組合的實力、我們卓越的運營 和嚴格應用資本分配框架(CAF)的財務嚴謹1 4.7 36%使我們能夠提供強勁和一致的回報。我們在2023財年實現了淨收益：2023財年運營現金流為207億，較2023財年增長了25%。在過去15年中，除一年外，我們的淨運營現金流都超過了150美元億。 欲瞭解更多信息，請參閲OFR 6.1和6.8卓越運營我們2024財年的強勁業績是由運營的績效和紀律推動的，總體表現良好。我們在2024財年實現了 所有大宗商品的生產指導，鍊鋼煤炭女性員工參與度達到了修訂後的生產指導的上限。其中包括WAIO、Spence和Carrapateena創紀錄的年產量， Olympic Dam創紀錄的陰極和黃金產量，以及Escondida四年來最高產量37.1%。2024財年末。1.9自2023財年末以來的百分點我們對成本紀律的關注幫助我們管理通脹壓力，以有效實現我們雄心勃勃的 員工隊伍性別平衡的目標。截至2025年財年末，全球通脹率約為4%，尤其是勞動力方面。我們的成本紀律使我們能夠緩解這些持續的成本壓力，我們的主要資產的單位成本上漲了約2.9%。我們滿足了EsCondida、WAIO土著員工參與2和Spence的單位成本指導，並修訂了BMA的單位成本指導。WAIO擴大了對競爭對手的領先優勢 成為全球成本最低的主要鐵礦石生產商。澳大利亞3智利4加拿大5對於礦業公司來説，成本差異正變得更加明顯。預計一般通脹和勞動力將繼續上升至8.3%、10.1%和11.2%，對成本構成上行壓力。脱碳的成本預計也會導致通貨膨脹，並將不成比例地影響温室氣體排放強度較高的公司在2023年6月30日的8.6%，2023年6月30日的9.7%，2023年6月30日的7.7%。因此，儘管採礦生產的邊際成本明顯高於過去；但從中期來看，有跡象表明邊際成本可能會更高。技術和創新1.每工作100萬小時的員工和承包商合計頻率。2. 2024年6月30日的時間點數據。技術的使用和我們對創新的關注，以及3.參與澳大利亞礦業公司在澳大利亞的運營。2023財年的數據不包括BOS，這有助於加速OZ Minerals的持續改進。引進旨在提高安全性的先進技術和4.參與智利的Minerals America業務。提高我們運營資產的生產率，以減少用水量和5。 加拿大Jansen鉀肥項目和運營員工的參與。能源消耗。
內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息13技術是必和必拓的關鍵槓桿，已被用於：社會價值支持安全、可預測和生產性運營的維護我們致力於社會價值和可持續性，並正在推動生產率的提高，重點是在更負責任地提供大宗商品方面 自動化和進步世界需要實時、數據驅動的洞察和決策來開發和脱碳。我們相信，這一承諾可以幫助我們成為社區、政府、供應商的首選合作伙伴，從而釋放下一階段的價值增長潛力，例如通過實現和我們的客户。我們尋求成為社區的寶貴合作伙伴，在我們現有的業務中獲得更大的利潤，並使我們能夠發現我們的業務地點和我們與之互動的土著人民。新資產在2024財年，我們繼續改進我們的社會價值方法。我們通過2030年社會價值記分卡，通過創新在實現2030年目標方面取得了進展，從而改善了可持續發展成果。幫助推動包容性和多樣性，例如遠程操作，有關我們的2030社會價值記分卡決策支持工具的更多信息，使更多的人能夠訪問我們的角色，請參閲OFR 6.5通過我們對可持續發展的承諾，我們尋求減少人工智能等下一代技術的高級使用對我們運營活動的影響。我們制定了實現淨零情報(AI)和雲和數據分析的長期目標，正在支持更快的運營温室氣體排放(我們運營的1號和2號望遠鏡的排放)，以及更安全、更可持續的資源回收。資產)。必和必拓在2024財年如何使用人工智能的例子包括：到2050財年的温室氣體排放。這一範圍3目標的實現還不確定，尤其是考慮到我們的客户面臨着淨零路徑的挑戰 埃斯孔迪達的一個數字工具使用人工智能通過鍊鋼來增加收入，我們不能單獨確保結果。2024財年萬美元1,890美元通過允許鑽探和爆破團隊選擇我們管理我們整個運營的脱碳項目，我們運營了一個更優化的爆破模式設計。這項技術還通過我們的CAF幫助資產，幫助我們有效地使用我們的資本。為了緩解埃斯孔迪達和S半自礦的粗礦石限制，我們 還在與我們的供應商和客户合作，通過改善爆破後的破碎程度來支持他們的磨礦廠(SAG)。我們將努力減少温室氣體排放。例如，在2024財年，我們與力拓和BlueScope簽署了一項框架協議，在斯賓塞使用此工具來幫助穩定其SAG磨機性能，以調查和提高其生產率。-下一代對加工區設定點的改進鍊鐵電爐中試設備優化(PASPO)的開發於2024財年在多個BMA地點推廣，以使用已被預處理成直接還原的皮爾巴拉鐵礦石，從而增加了按規格鍊鋼煤的產量，增加了鐵含量。這條 流程路線可以開闢一條途徑，替代收入1,550美元萬。例如，Caval Ridge Team的傳統高爐鍊鋼方法有可能將温室氣體排放強度降低85%，並達到接近零的水平，從而找到了通過減少密度差異排放的鍊鋼基準1提高產量的機會，同時保持列車產品灰分符合規格。有關我們的温室氣體排放目標和指標的更多信息，我們將我們的全球技術系統1SAP ERP升級到S/4HANA，請參閲OFR 6.9 FY24。這個核心全球平臺的現代化對我們的發展至關重要。我們已經在環境和水資源管理等領域設定了目標。運營，就像過去一樣：為了實現健康環境支柱2024財年的短期里程碑，支付我們的員工和供應商我們的社會價值記分卡，我們開發了集團級框架-銷售和交付我們的產品以保護自然-積極的計劃-實現我們的設備-更好地維護我們的設備(必和必拓的健康環境目標路線圖)2我們的2030年健康環境目標是創造自然積極的結果3，讓至少30%的人在2030財年末準確地向市場報告我們在保護下管理的土地和水的財務結果4，使我們能夠更安全、高效和可靠地運行恢復或再生實踐。截至2024年6月30日，我們有83,012公頃或我們管理的土地和水的1.62%4，6在自然積極管理實踐下。7有關更多信息，請參閲OFR 6.5財務卓越我們使用我們的資本分配框架(CAF)來評估最有效的 和高效的資本配置方式。自2016財年引入CAF S以來，我們一直在業務再投資與股東現金回報之間取得平衡。我們的CAF提倡在所有資本決策中遵守紀律。 基於直接還原鐵電熔煉爐路線（使用可再生能源或其他低至零温室氣體排放電力）。温室氣體排放強度的估計減少是相對於每 噸粗鋼2.2噸CO2-e的基線參考計算的，該參考來自IEA Iron and Steel Technology Roadmap（2020年10月）。欲瞭解更多信息，請參閲我們的價值鏈GHG排放必和必拓礦石的氫減排和電熔鍊案例研究，位於我們的氣候 2024年轉型行動計劃第26頁，可訪問bhp.com/CTAP2024。2.必和必拓健康環境目標路線圖旨在適用於我們在澳大利亞、智利和加拿大的運營資產。由於收購OZ Minerals並根據風險和影響確定活動的優先順序，卡拉帕蒂納、突出山、西馬斯格雷夫和遺留資產目前不在路線圖的範圍內；除西馬斯格雷夫外，這些資產計劃在2025財年納入路線圖。在決定暫停西澳大利亞鎳業務後，將審查將西馬斯格雷夫納入必和必拓健康環境目標路線圖。3.自然-積極被TNFD術語表版本 1.0定義為描述未來自然狀態(例如生物多樣性、生態系統服務和自然資本)的高級目標和概念，大於當前狀態。我們理解，它包括阻止和扭轉自然損失的土地和水管理做法，也就是支持健康、正常運作的生態系統。必和必拓打算在2025財年根據最近修訂的TNFD術語表2.0版(2024年6月)對自然-積極的定義審查這一定義。4. 這不包括我們根據綠地勘探許可證(或同等物業單位)持有的區域，這些區域不在我們現有采礦業務的影響範圍內。30%將根據我們在2030財年末管理的陸地和水域面積計算 。5.1.62%的計算依據是，截至2024年6月30日，我們管理的土地和水域面積(不包括我們根據綠地勘探許可證(或同等物業單位)持有並受腳註6限制的區域)，約為5 125 935公頃；與2023年6月30日的約5 107 185公頃相比，增加了約18 750公頃。有關重報023財年數字的更多信息，請參閲OFR 6。10. 6.雖然在BMA於2024年4月2日撤資Dauna和Blackwater礦山後，與這些礦山相關的一些 土地正在等待轉讓，但這些區域不再受BMA的控制或為BMA的利益運營，因此已被排除在我們於2024年6月30日管理的土地和水域之外。7.自然積極管理實踐是指具有正式管理計劃的管理領域，其中包括保護、恢復或再生實踐。有關更多 信息，請參閲必和必拓ESG標準和數據手冊2024，網址為bhp.com/ESGStandards2024。
必和必拓2024年年報3定位增長必和必拓憑藉我們清晰的戰略和我們激光般的專注於創造、創造和 加速較長期選擇並維持具有吸引力的必和必拓風險投資商品的最佳資產組合，具有增強的增長選項，必和必拓表現良好，必和必拓是我們專門的風險投資部門。它尋找遊戲位置 ，以利用塑造我們世界的變化。隨着不斷變化的技術通過新興公司幫助推動持續的全球人口增長和城市化，以及世界在必和必拓內部追求更可持續的增長，併為我們提供脱碳和電氣化產品組合，我們正在為未來幾十年定位我們的新增長選項。為增加我們的必和必拓風險投資組合並尋求多種增長選擇，必和必拓已在這些大趨勢下進行了創新。通過建立新的合作伙伴關係和創造新的機會來加強我們的投資組合，支持我們運營資產的脱碳，並釋放我們資產在我們價值鏈中的脱碳機會。我們近期最大的增長槓桿之一是提高合作伙伴的生產率，必和必拓風險投資為我們提供了利用現有資產進行合作並釋放更多潛力的機會。和我們在一起。WAIO設計為初始容量為240 Mtpa。在2024財年，IT在2024財年的新投資包括正在開發的SiTration，其產量達到創紀錄的287噸(100%基礎)。我們正在實施基於硅膜的金屬提取技術，以及ZwitterCo，計劃將WAIO的產量提高到305 Mtpa以上，該公司正在開發用於水處理的膜解決方案。從中期來看。我們正在研究進一步擴大鍊鋼3排放中期目標的方案，並在中長期內將我們的長期年產量增長 至330公噸，淨零目標。必和必拓還繼續測試早期浸出技術，這些研究預計將於2025年完成。作為更廣泛的銅浸出研究的一部分，來自Jetti Resources和Ceibo。 埃斯孔迪達具有巨大的資源潛力，我們正在進行一系列研究，包括可能取代最初的Los Colorados Think&Act Different選礦廠。我們還在研究不同的浸出技術 必和必拓S成立的內部團隊致力於發現和加速的浸出技術可以幫助我們提取更多銅，同時潛在地使用更少的能源最佳採礦技術解決方案，以支持我們的雄心，交付和水，減少或消除對尾礦庫的需求，並以新的方式使世界所需的大宗商品。它的重點是開放不需要冶煉的陰極成品的生產。通過合作伙伴關係、快速試驗和系統思維，加快進入市場的新途徑。它旨在降低我們在鉀肥100計劃中過度增長的投資組合的風險，從小規模試驗到現場演示。鉀肥是一種肥料，使農業生產更加高效和可持續。我們正在尋求能夠釋放資源增長的先進技術，隨着世界人口的持續增長和對銅的擔憂日益加劇，並在整個採礦價值、糧食安全和土地利用方面建立能力，鉀肥是一種面向未來的大宗商品，鏈中尋找新的方法瞭解礦體並負責任地提取帶來增長機會。和流程資源。目前的工作領域包括 浸出、礦體知識和加速礦物回收。在2024財年末，Jansen Stage 1提前完成了原計劃，並已完成50%以上。預計必和必拓勘探項目將於2026年末開始投產，隨後將進行為期兩年的投產。當Jansen第一階段達到全面生產時，計劃生產將在2024財年期間，我們提前了我們的全球計劃，重點是大約4.15 Mtpa。澳大利亞、加拿大、智利、祕魯、瑞典、塞爾維亞和美國的早期勘探機會。這項工作涉及概念在2024財年，必和必拓批准了Jansen階段2，該階段將通過前景測試將評估工作增加一倍。Jansen第二階段是一個重要的里程碑，突顯了我們對鉀肥的信心，我們完全整合了OZ Minerals的勘探組合，這顯著標志着必和必拓S在加拿大的下一階段增長。我們相信，Jansen將擴大我們的土地持有量，使我們能夠為股東和當地社區開發重要的銅礦資源，為股東和當地社區帶來長期價值，並將成為南澳大利亞州擁有巨大銅礦潛力的省份。 在加拿大，我們繼續與米德蘭勘探公司（Midland Exploration Inc.）的合作伙伴關係。開始執行Jansen Stage 2，預計將通過我們的前景一代勘探聯盟進行首次生產。2029財年。在美國，我們 與艾芬豪電氣公司和必和必拓結盟，在三年內提供1,500美元萬的初始資金，用於勘探南澳大利亞州的銅礦：整合在亞利桑那州、資源基地新墨西哥州和猶他州感興趣的地區的銅和其他關鍵礦物的重要儲量。我們在澳大利亞南澳大利亞州銅礦建立了重要的資源基礎，我們開始與紅牛銅業有限公司建立合作伙伴關係，將OZ Minerals和南澳大利亞州的兩座銅礦合併在一起， 在昆士蘭北部勘探銅礦。卡拉帕蒂納，擁有奧林匹克大壩和橡樹大壩礦藏。在歐洲，我們以980澳元的萬價格收購了瑞典Ragnar Metals公司，與南澳大利亞銅業公司一起，我們專注於開發 資產，獲得塔爾斯塔鎳項目的所有權。同樣，我們以更大的規模和更簡單的方式加入。2024財年，南澳大利亞州銅礦公司與KingsRose礦業有限公司達成了322 kt的早期勘探聯盟，涉及銅礦資源，我們正在尋求潛在的途徑，以擴大對芬蘭和挪威以及博茨瓦納Tutume Metals的興趣。在2024財年，我們還退出了Elliott Farm-in 和合資企業，提高了採礦生產率，改進了採礦方法，擴大了與澳大利亞Meet Resources Limited的協議。冶煉和精煉能力、BOS的應用、勘探資產的開發和更大的副產品生產。位於奧林匹克大壩東南65公里處的橡樹壩銅礦的勘探工作取得了進展，位於奧林匹克大壩下方的OD Deep。南澳大利亞州的銅礦省預計將在未來幾十年生產銅、金和鈾氧化物。欲瞭解更多信息，請參考OFR 5.2
內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息15通過勘探實現增長， 專注於銅和鎳的必和必拓Xplor必和必拓Xplor於2023財年啟動，是一個全球加速器計劃，旨在支持早期礦產勘探公司尋找能源轉型所需的關鍵資源。其目的是識別和培養下一代探險家，使他們能夠快速追蹤其地質概念，以建立潛在的長期合作伙伴關係。該計劃支持技術、業務和運營方面，為參與公司配備必要的工具和指導，使其做好投資準備。到目前為止，由於感興趣的領域、潛在的技術機會、團隊能力和戰略協調，已與2023財年首批中的三家公司就後續投資達成協議。在2024財年，從500多家申請者中挑選了6家公司參加今年的S計劃。這些公司是East Star Resources Plc、Hamelin Gold Ltd、Pallas Resources Ltd、Longreach礦產勘探有限公司、Equivest Metals Oy和Cobre Ltd。他們已經結束了為期六個月的計劃，後續投資談判已經開始。2025財年Xplor計劃的申請於2024年8月開始。必和必拓勘探區和瑞典、芬蘭挪威加拿大倫敦薩斯卡通多倫多塞爾維亞美國圖森厄瓜多爾坦桑尼亞祕魯博茨瓦納澳大利亞利馬智利聖地亞哥珀斯阿德萊德銅礦勘探區勘探區域辦公室鎳勘探區勘探支出佔2024財年勘探支出的31%至33300美元萬，而我們的綠地未根據我們的會計政策資本化，支出增加31%至12400美元萬。財務報表附註11關於財產、廠房和設備的支出。資源評估及綠地勘探 以下列出過去三個財政年度每個區塊在過去三個財政年度的勘探開支。現列於下文。2024 2023 2022 2024 2023 2022截至6月30日止年度綠地勘探124 95 77勘探開支資源評估333 255 179銅213 145 85總金屬勘探457 350 256鐵礦41 52 54及評估煤炭3 6 6集團及152 91 54未分配項目1，2 Total 集團409 294 199 1.集團及未分配項目包括功能、其他未分配業務包括Potash、西澳鎳業務及於2023年5月2日收購OZ Minerals Ltd(OZL)項目後的遺留資產及綜合調整。2.包括先前資本化的1,000萬美元勘探支出，作為減值撇賬(計入折舊及攤銷)(2023財年：零美元；2022財年：零美元)。
16必和必拓2024年年報首席財務官S回顧尊敬的股東們，我很高興向大家報告必和必拓S 2024財年的財務業績 。首先，我想説，3月份被任命為必和必拓首席財務官是我的榮幸和榮幸，並繼續我的前任David·拉蒙特為必和必拓工作了8年多的偉大經歷。我在必和必拓工作了八年多，擔任首席商務官，在此之前是集團年，擔任首席商務官，在擔任財務主管和歐洲區主管之前，S無疑清楚地表明，作為集團財務主管和歐洲區負責人，令人難以置信的資產、制勝戰略、資本配置框架(CAF)和卓越的運營能力確實使必和必拓有別於競爭對手。毫無疑問，S清楚地看到，必和必拓在2024財年取得了又一系列強勁的業績， 在我的幫助下，我們令人難以置信的是，我們繼續有條不紊地執行我們的戰略。由於穩健的資產、制勝戰略、運營業績以及主要大宗商品價格上漲，我們的基本應佔利潤增長2%，達到137億美元億。基本EBITDA的資本分配增加4%至290美元億，基本EBITDA利潤率保持在54%，這是我們連續第八個框架(CAF)和一年的利潤率超過50%，明顯優於我們最接近的競爭對手。我們的資本回報率也非常強勁，達到27%。能力真正確立我們在控制範圍內的表現很好。產量與去年持平，與必和必拓持平，我們卓越的運營、生產率舉措和成本紀律使我們能夠緩解通脹的影響。而我們是競爭者。除BMA外，WAIO一直是成本最低的。四年多來，我們一直是全球鐵礦石生產商，今年我們創造了超過200美元的淨運營現金億，進一步擴大了領先優勢。這一卓越的性價比使我們能夠通過業務流將淨債務減少到91美元的億，投資於我們的業務，從而產生強勁的現金流。我們投資了12美元億維持業務，併為股東保持健康的回報。我們擁有始終如一的資本來支持我們生產 >305 Mtpa的中期目標，並提供了較高的現金流基線，在產生淨運營後，我們正在評估各種選擇，如果市場現金流在過去15年中除一年外都高於150美元億，我們將把產量提高到330 Mtpa。我們有 個條件保證。由於我們投資組合的質量和我們對鉀肥運營的關注，我們批准了49億美元的投資，用於揚森第二階段，卓越和成本紀律，儘管市場和運營 條件與揚森第一階段結合在一起，將極大地增加我們的計劃總額，這些年來變化很大。這種穩定性是必和必拓的一個標誌。鉀肥產能達到約850萬噸/年，相當於我們投資93美元億的約10%，與我們的CAF一致。這包括全面開工後的估計市場。揚森第一階段在有機開發方面正在進行59美元的億，其中27美元的億很好，並且已經完成了50%以上。於本年度內，我們確認於Jansen的銅礦項目及 ~11美元的億減值27美元，以及主要於南澳大利亞州銅礦及澳洲鎳業務的勘探支出減值27美元億，以及與銅礦有關的38美元億費用及30美元的維護及脱碳支出億。薩馬爾科大壩坍塌。出售Blackwater和Daunia礦所帶來的收益(税後)為7億美元(税後)，我們連續第二年實現產量9%的增長，部分抵銷了這些特殊項目。增長，預計2025財年將進一步增長4%。為了確保股東繼續受益於我們始終如一和可靠的業績，在這一年裏，我們將智利各地的20個項目研究縮小到四個主要業績，我們宣佈了每股74美分的末期股息。穿過現有設施和新設施的小路。在斯賓塞，選礦廠連同上半年72美分的股東股息的修改已經完成，並正在帶來預期的每股改善，2024財年向股東派發的全部現金股息將用於產能和回收。在南澳大利亞州銅業，成功的74美元億，代表着54%的派息率。在面向未來的大宗商品領域實現增長。我們預計在2025財年將在資本和勘探方面投入約100億美元的億。其中大部分將用於改善和增長，隨着我們的進步，Jansen，我們對智利和南澳大利亞州銅資產的總經濟貢獻以及皮爾巴拉地區的增長。我們有一套嚴謹的資本配置方法，確保我們的投資物有所值。我們富有彈性的資產負債表和通過我們的CAF嵌入的492億美元的財務紀律，為我們提供了財務實力和54.2的靈活性，為我們的增長提供資金，併為股東提供健康的回報。2023財年：10億美元我們將繼續為所有利益相關者提供價值。必和必拓與S在2024財年的直接經濟貢獻總額為492億。這包括向政府支付的總金額、向供應商支付的總金額、超過90,000名員工和承包商的工資和福利、股息、税收、特許權使用費以及對我們開展業務的社區的社會項目的自願投資。112億美元在2024財年，我們向政府支付的税收、特許權使用費和其他款項總計112億。在過去十年中，我們在億2023財年支付了951美元：在全球支付了138億美元的税收、特許權使用費和其他付款，其中包括在澳大利亞的約1,071澳元的億。我們在2024財年的全球調整後有效税率為每股股東股息32.5%。一旦包括版税，我們的2024財年税率將增加到41.7%。我們為我們的財務和運營業績以及我們繼續為我們的股東、合作伙伴和其他利益相關者創造的146美元價值感到自豪。FY2023：170 USC感謝您的持續支持。基本資本回報率Vandita Pant 27.2%首席財務官：28.8%
內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息17 4財務審查4.1集團 概述4.2我們根據我們的關鍵業績指標(KPI)編制我們的綜合財務報表，使我們能夠衡量 發展和財務業績發佈的國際財務報告準則(IFRS)。這些關鍵績效指標用於評估國際會計準則理事會。我們公佈了我們整個集團員工的綜合業績。以美元計的財務報表。所有合併收益表、合併資產負債表和合並現金流量表有關我們的績效和獎勵方法的信息，請參閲以下信息，這些信息來自經審計的合併薪酬報告財務報表。有關我們對高管薪酬的整體方法的信息，包括薪酬政策和薪酬結果請參閲必和必拓S於2019財年出售美國在岸資產後的財務報表薪酬報告，我們使用各種非IFRS財務信息來反映我們的潛在基礎，隨後我們的石油業務與Woodside Performance合併。非國際財務報告準則財務信息於2022財年並無定義或指明，根據國際財務報告準則的要求，該等資產對S集團的貢獻 按國際財務報告準則的要求列示為非持續經營，但衍生自S集團。根據《國際財務報告準則》編制的表格腳註和合並財務報表。信息圖顯示，OFR 4.2中提供的數據是包容性的，還是非國際財務報告準則的財務信息，與管理層審查不包括石油資產的方式一致。本集團與董事會的財務業績及投資資產對S集團業績的貢獻詳情於財務報表附註28社羣披露。OFR 10%非IFRS財務信息包括我們的非持續業務 。IFRS財務信息和OFR 10.1非IFRS財務信息的定義和計算概述了為什麼我們認為非IFRS財務信息有用以及相關的計算方法。我們相信非《國際財務報告準則》財務信息提供了有用的信息，但不應將其視為作為實際經營業績指標(如利潤或淨營業現金流)或任何其他財務業績或狀況指標的法定指標的指示或替代，也不應被視為衡量S公司盈利能力、流動性或財務狀況的指標。截至2024年6月30日的年度財務措施摘要2024年綜合損益表(財務報表1.1)收入55,658 53,817持續經營的税後利潤/(虧損)9,601 14,324必和必拓股東應佔持續經營和非持續經營的税後利潤/(虧損) 股東在該期間支付的每股普通股股息7,897 12,921股息(美分)152.0 265.0每股普通股股息(美分)146.0 170.0每股普通股的基本收益/(虧損)(美元)155.8 255.2資產負債表(財務報表1.3)總資產102,362 101,296淨資產49,120 48,530綜合現金流量表(財務報表1.4)淨運營現金流量20,665 18,701資本和勘探 和評估支出9,273 7,083其他財務信息(OFR10)淨債務9,120 11,166基本應佔利潤13,660 13,420基本每股基本收益29,016 27,956基本每股收益(美分)269.5 265.0基本資本回報率(百分比)27.2 28.8基本可歸屬利潤1，3基本EBITDA2，3基本運營現金流量1十億美元員工1，3%25 50 35 50 48.7 23.8 32.2 20 40 40.6 28 40 35.1 27.2 17.1 32.5 15 30 29.0 21 20.7 30 13.7 28.0 28.8 27.4 18.7 10 20 14 15.7 20 19.9 9.1 16.9 5 10 7 10 0 FY2020 FY21 FY2022 FY2024 0 FY2020 FY21 FY2022 FY2023 FY24 1.包括所報告的財政年度的持續運營和非持續運營的數據。2.不包括所報告財政年度停產業務的數據。3.有關非《國際財務報告準則》的更多信息 請參閲財務報表10。
18必和必拓2024年年報4財務回顧繼續協調我們的財務業績和我們的主要業績指標利潤 收益現金回報衡量税後利潤税後利潤來自持續和非持續業務的淨營業現金利潤來自持續和非持續業務的税後淨現金利潤9,601非持續業務9,601業務20,665業務9,601實現税後利潤S集團產生的税後現金計入綜合業務的税後利潤，收到股息後， 現金管理相關工具的利息、收益和結算，與税務和特許權使用費相關的税收。它不包括與投資和融資活動有關的現金流。調整後的特殊項目6,600個特殊項目6,600個税後的税前特殊項目5,763個税前財務成本淨額不計税項影響的財務成本淨額983個特殊項目(837個)特殊項目(837個)所得税支出佔淨額的特殊項目 項目折舊和財務成本(303)税後可歸屬攤銷不包括税後利潤不包括非控制性特殊項目5,295個財務成本和特殊利益-財產減值，項目16,044個特殊項目廠房和設備，期初歸屬於金融資產及48,530必和必拓股東的無形資產淨額5,763不計特殊項目的無形資產淨負債不計特殊項目的無形資產 期初應佔淨利潤 不包括非控制性特殊項目的財務成本淨額983不計特殊項目的期初利息(1,704)的已動用資本59,696期間期末的税項開支淨額7,284期間末的淨資產9,120期間末的淨負債9,120期末的平均已動用資本58,968達到基本應佔利潤13,660的基本營運現金流淨EBITDA 29,016基本已動用資本回報率27。2%我們的關鍵績效指標為什麼我們基礎應佔利潤允許基礎EBITDA用於淨運營現金流基礎資本回報率是一種用途嗎？標的幫助評估當前運營的可比性 讓我們深入瞭解我們如何成為集團S資本效率的指標。IT財務業績不包括盈利能力、不包括影響、管理成本和增長，是在基礎基礎上提供的，以允許 特殊項目的影響。沉沒成本(即必和必拓生產率折舊)。基礎財務業績初始投資的可比性)。這是一項排除特殊項目影響的措施。該管理層在內部使用 來評估集團S分部的業績，並就資源分配作出決定。4.3財務業績下表提供了有關本集團2024財年收入和支出的更多信息。持續經營收入1 55,658 53,817 65,098其他收入1,285 394 1,398不包括淨財務成本(36,750)(31,873)(32,371)(虧損)/權益會計投資利潤，相關減值和開支(2,656)594(19)經營利潤17,537 22,932 34,106淨財務成本(1,489)(1,531)(969)必和必拓股東應佔税後利潤(6,447)(7,077)(10,737)持續經營的税後利潤9,601 14,324 22,400非持續經營的税後利潤/(虧損)10,655持續經營和非持續經營的税後利潤9,601 14,324 33 3,055應佔非控股權益1,704 1,403 2,155 1,897,921 30,900 1。包括第三方產品的銷售。
內容概述經營和財務回顧治理財務報表附加信息19必和必拓股東應佔税後利潤從13美元的其他收入下降億增加9美元億，或226%2023財年的129美元億增至2024財年的79美元億。2023財年的應佔利潤主要來自對Blackwater和Daunia的剝離。79美元的億包括58美元的億異常虧損(扣除368美元的億税淨財務成本後的總支出)，而應佔利潤為129美元億，包括增加49美元的億，或比2023財年增長15%。這主要是前一時期5美元億(税後)的異常虧損。由於2024財年特殊虧損包括27美元億(税後)非現金(税後)，反映了廣域網較高的減值支出38億，這是由於鎳的中短期前景惡化所致。西澳鎳的減值是由於較高的外部承包商服務費用10美元億而導致的供應過剩，這主要是全球鎳市場 由於卓越的希爾和卡拉帕蒂納在中短期內的全年貢獻、資本成本上升以及自2023財年收購以來的變化、整個集團通脹的影響、包括集團的發展計劃在內的發展計劃，於7月11日宣佈在斯賓塞增加尾礦工作，在埃斯孔迪達2024進行更高的維護，暫停鎳西部公司和西部公司的運營，以及更高的剝離和承包商成本，以滿足廣島馬斯格雷夫項目產量增加的需要。2024財年的異常虧損還包括NSWEC。在2023財年利潤為6美元的億中，27美元億增加了33美元億，主要反映了評估的變化。有關特殊項目的更多信息，請參閲解決聯邦公訴財務報表各方面的估計成本。附註3：特殊項目辦公室索賠和框架協議義務。有關薩馬爾科大壩坍塌總影響的更多信息，2023財年收入為557億美元的億收入增加了18億美元億，或3%的撥備和與股權相關的減值費用。這一增長主要是由於投資的平均實現價格較高，見財務報表附註3(特殊項目鐵礦石和銅)以及銷售量增加，但被財務報表附註13(動力煤和鎳的非當前平均實現價格較低的減值)部分抵銷。資產分別在創紀錄的15美元淨財務成本的支持下，WAIO實現了較高的銷售量億與2023財年的產量一致，主要反映出強勁的供應鏈表現，銅業的產量主要受市場利率上升的推動，但被收購後關閉的減少和OZ Minerals的成功整合所抵消。天氣改善帶來的南威爾士能源煤(NSWEC)和勞動力有關淨財務成本的更多信息，請參閲可獲得性。較2023財年下降9%，主要是由於與廣域網減值有關的11美元億的税收優惠，部分被更高的税收所抵消，這與我們的平均實現價格的信息來自更高的平均實現價格 更高的利潤相一致。有關所得税支出的更多信息，請參閲財務報表附註6-所得税支出影響基本EBITDA的主要因素。 下表和註釋描述了與2023財年相比，影響2024財年基本EBITDA的主要因素？的影響。截至2023年6月30日的年度27,956淨價格影響：銷售價格變化鐵礦石和銅的平均實現價格上漲1,476 被動力煤和鎳的平均實現價格下降部分抵消。價格掛鈎成本108煤炭和鎳特許權使用費的下降主要被鐵礦石特許權使用費隨價格變動而上升所抵消。 1,584銷量的變化WAIO實現了更高的銷售量，這得益於反映強勁供應鏈表現的創紀錄產量，包括南翼在2024財年達到滿負荷後的創紀錄產量，埃斯孔迪達由於選礦廠給礦品位 的提高以及NSWEC由於天氣和勞動力供應的改善而實現的創紀錄產量。這被BMA的銷售量下降所抵消，這是由於近年來長期的天氣影響和勞動力限制導致增加剝離以改善供應鏈穩定性和恢復耗盡的庫存 頭寸。可控現金成本的變化運營現金成本(655)WAIO成本上升主要是由於我們增加了南翼和產量，在NSWEC由於剝離和承包商成本增加以支持更高的產量，在EsCondida由於維護增加以及在廣域網由於在2023財年交貨問題後第三方礦石採購增加而增加。勘探和業務發展 (118)南非銅業公司Oak Dam鑽探活動的勘探支出增加。(773)其他費用變動：匯率澳元和智利比索兑美元匯率變動的影響。通貨膨脹 (686)通貨膨脹對S集團成本基礎的影響。燃料、能源和消耗品487主要是柴油和酸的價格下降。價格變動非現金(301)一次性項目316主要是2023財年不再發生員工津貼和福利審查，以及OZL購置成本。69停止和出售業務(510)與2024年4月撤資有關的Blackwater和Daunia礦貢獻較低。銅業SA在2023財年收購後成功整合OZL的新業務和收購業務528。其他項目152包括AnTamina的利潤增加，這是由於銅的平均實現價格較高以及與之前剝離的石油業務相關的增值税退款。截至2024年6月30日的年度29,016 1.有關影響基本EBITDA的主要因素的計算方法，請參閲OFR 10.2。
必和必拓2024年年度報告4財務回顧持續現金流量下表彙總了財務報表1.4中包含的綜合現金流量表，不包括外幣匯率變化對現金和現金等價物的影響。2024 2023 2022截至2022年6月30日止年度持續經營淨營運現金流量20,665 18,701 29,285非持續經營淨營運現金流20,665 18,701 29,285淨營運現金流量20,665 18,701 32,174持續經營淨投資現金流(8,762)(13,065)(4,973)非持續經營淨投資現金流(904)石油公司與伍德賽德石油公司合併的現金完成淨付款(683)石油公司與伍德賽德石油公司合併後處置的現金及現金等價物(399)淨投資現金流 (8,762)(13,065)(6,959)持續經營的融資現金流(11,669)(10,315)(22,734)非持續經營的融資現金流量淨額(33)融資淨現金流(11,669)(10,315)(22,767)現金和現金等價物淨增加/(減少)234(4,679)2,448持續經營的現金和現金等價物淨增加/(減少)234(4,679)1,578非持續經營的現金和現金等價物淨增加234(4,679)1,578非持續經營的現金和現金等價物淨增加來自持續運營的淨運營現金流入為207億美元億增加了20億美元億。這主要是由於2024財年與2023財年利潤相關的税收和特許權使用費相關税收最終支付低於2023財年與2022財年利潤相關的税收和特許權使用費相關支付。持續運營的88美元億淨投資現金流出 減少了43美元億。此減少主要是由於億於2023財年完成以59美元收購OZL，連同於2024財年收到的與 必和必拓將Blackwater及Daunia煤炭業務的權益剝離予Whiteaven Coal有關的所得款項不會重演，但包括Jansen及West MusGrave在內的資本支出增加21億，部分抵銷了上述減幅。有關剝離Blackwater和Daunia的特殊項目以及按商品分類的資本和勘探支出的更多信息，請參閲財務報表附註3特殊項目和OFR 9淨融資 持續運營的現金流出117美元億增加14美元億。這一增長反映了計息負債的償還/收益淨額為71億，這主要是由於償還了2024財年的收購融資(50美元億)以及與2023財年相比其他債券發行量增加所致。支付給必和必拓股東的56美元億的較低股息部分抵消了這一影響。欲瞭解更多信息，請參閲財務報表附註21，淨債務基礎資本回報率(ROCE)為27.2%，下降1.6個百分點(2023財年：下降19.9個百分點)，反映2023財年收購OZL 的影響導致平均已動用資本增加。與廣域網減值和黑水公司和多尼亞公司撤資有關的已用資本減少，在很大程度上被本期間的資本支出抵消。欲瞭解有關ROCE的更多信息，請參閲OFR 10 4.4債務和流動性來源我們關於債務和流動性管理的政策有以下目標：通過週期保持強勁的資產負債表和資金來源的多樣化保持借款和超額現金主要以美元計息負債、淨債務和負債在2024年財年結束時，計息負債為207美元億(2023財年：223美元億)，現金和現金等價物為125美元億(2023財年：124美元億)。這 導致淨債務為91美元億，與2023年6月30日的淨債務頭寸相比減少了20美元億。減少主要是由於億營運現金流為207億美元，加上剝離Blackwater及Daunia礦所得款項為11億 ，但有關減幅因93億美元的資本及勘探開支及91億的股息支付而部分抵銷。截至2024年6月30日，槓桿率為15.7%，而截至2023年6月30日，槓桿率為18.7%。有關淨債務和負債的更多信息，請參閲財務報表附註21淨債務和OFR 10在2024財年，截至2024年6月30日，總債務減少了16億美元至207美元億。這一減少是由於償還了2023年9月50美元的億臭氧收購融資，以及償還了73400萬於2023年9月到期的3.85%的美元優先票據和56000萬的2024年5月到期的歐元優先票據，這在很大程度上被2023年9月發行的47.5GMT的美國債券所抵消。在附屬公司層面，埃斯孔迪達償還了3美元億的債務，並在此期間從4美元億的債務中獲得了 收益。
內容概述經營及財務回顧管治財務報表額外資料21資金來源本集團於2023年9月發行五批美元債券，包括2026年到期的85000美元萬5.25%債券、2028年到期的70000美元萬5.1%債券、2030年到期的90000美元萬5.25%債券、2033年到期的15美元億5.25%債券及2053年到期的80000美元萬5.5%債券。美元債券由必和必拓集團有限公司的全資財務子公司必和必拓金融(美國)有限公司發行，並由必和必拓集團有限公司無條件全面擔保。我們的集團級借貸安排不受金融契約的約束。與特定資產有關的某些特定融資安排是金融契約的標的，不同的安排有所不同，但這將被視為此類安排的正常情況。除本集團S未承諾債務發行計劃外，本公司持有以下已承諾的備用融資安排：2024年2024年2024年2023年2023年2023年百萬美元循環信貸安排1 5,500-5,500 5,500-5,500總融資安排5,500-5,500 5,500-5,500 1.該安排將於2026年10月10日到期。承諾的55美元億循環信貸安排作為S集團未承諾商業票據計劃的後盾。根據該安排或作為商業票據提取的總金額將不超過55美元億。於2024年6月30日，已提取美元為零的商業票據(2023財年：美元為零)，因此可使用的承諾貸款為55美元億(2023財年：55美元億)。對未支取的餘額支付承諾費，對包括參考利率加 保證金的任何支取的餘額支付利息。協議保證金是向具有S集團信用評級的公司提供的信貸安排的典型保證金。有關我們債務的到期日概況以及我們的備用和支持協議的詳細信息，請參閲 財務報表附註24《財務風險管理》，有關我們於2024年6月30日的重大表外安排，主要是或有負債、資本支出承諾和租賃項下的承付款的信息分別載於財務報表附註11(財產、廠房和設備)、財務報表附註22(租賃)和財務報表附註34(或有負債)。我們認為， 營運資金足以滿足我們目前的需求。本集團對S、穆迪、S的信用評級維持在A1/P-1展望穩定(長期/短期)。集團S S全球評級維持在A-/A-1展望穩定 (長期/短期)。信用評級是對信用風險的前瞻性意見。穆迪S和S S全球信用評級表達了各機構對必和必拓按時足額履行財務義務的能力和意願的看法。信用評級不是購買、出售或持有證券的建議，可能會受到指定評級機構隨時暫停、降低或撤回的影響。任何信用評級應獨立於任何 其他信息進行評估。下表對淨債務狀況進行了擴展，以提供有關2024財年現金和非現金變動的更多信息。2024年2023年截至2023年6月30日止年度期初淨負債(11,166)(333)經營現金流量淨額20,665 18,701淨投資現金流量(8,762)(13,065)融資現金流量淨額(11,669)(10,315)持續經營和非持續經營業務的現金和現金等價物淨增加/(減少)234(4,679)賬面價值計息負債淨償還/(收益)2,236(4,893)與債務有關的票據賬面價值結算/(收益)321 677現金管理相關工具(收益)/結算的賬面價值)(331)套期保值貸款的公允價值變動1 214 803套期保值衍生產品的公允價值變動1(188)(691)現金和現金等價物的外幣匯率變動(159)(134)租賃增加(不包括與指數掛鈎貨運合同相關的租賃)(429) (472)收購子公司和業務2(1,111)剝離子公司和業務3 60其他118(2)非現金變動(384)(1,607)期末淨債務(9,120)(11,166)1針對匯率和債務利率的波動，以及現金匯率，以及根據會計準則在其他金融資產/負債中作為有效對衝衍生品(交叉貨幣和利率互換)報告的衍生品的相關變動。有關更多信息，請參閲財務報表附註24：財務風險管理。2.作為收購萬的一部分，2023年5月2日收購了111100美元的計息負債。不包括收購的10400美元萬現金，該現金包括在淨投資現金流中。3.涉及作為2024年4月2日完成的Blackwater和Daunia礦撤資的一部分而處置的租約。有關詳細信息，請參閲財務報表 特殊項目附註3。股息我們的股息政策規定，在每個報告期內，基本可歸屬利潤(持續運營)至少支付50%的股息。2024財年下半年的最低股息為每股0.70美元。董事會決定額外支付每股0.04美元的股息，使末期股息達到每股0.74美元(38億美元)。總計，2024財年的現金股息為74美元億(每股1.46美元)。
22必和必拓2024年年報5我們的資產5.1澳大利亞礦產包括西澳大利亞州、昆士蘭州和新南威爾士州的運營資產，重點是鐵礦石、鍊鋼用煤、鎳和能源煤。我們的澳大利亞礦產資產生產的商品通過鐵路和公路運輸到港口，然後出口到我們的全球客户或通過鐵路出口到國內客户。鐵礦石西澳鐵礦西澳概述西澳鐵礦(WAIO)是由西澳大利亞北部皮爾巴拉地區現有的四個鐵礦石加工樞紐和五個露天運營礦山組成的綜合系統，由超過1,000公里的黑德蘭港運營、鐵路基礎設施和港口設施連接起來。菲努卡島納爾遜點戈德斯沃西鐵路線未運營的瓦伊奧德S皮爾巴拉儲備基地 相對集中，允許南黑德蘭戈德斯沃西礦通過綜合採礦樞紐開發，通過傳送帶或支線連接到礦山和卡拉薩港衞星礦體。該方法旨在通過對幾個礦體使用相同的北方大工廠和鐵路基礎設施，使已安裝的基礎設施的價值最大化。駭維金屬加工黑德蘭港礦石在紐曼鐵路 生產線加工中心紐曼山作業中心(擁有我們的選礦奇切斯特偏差工廠)、燕地、C礦區(我們最大的運營鐵礦石樞紐加工C區和南側的卡里吉尼國家礦石)和吉姆巴爾鐵礦進行粉碎、選礦和混合，以 產生塊狀和細粒Park Yandi產品，這些產品沿着黑德蘭港的紐曼山鐵路線運輸到Finucane島和黑德蘭港的Nelson Point港口設施。C礦區有四家主要的WAIO合資企業：紐曼合資公司、揚迪合資公司、紐曼山戈德斯沃西合資公司(包括南側礦區)和南側東礦體18吉姆布爾巴爾紐曼西吉姆布爾巴爾合資公司。必和必拓和S各持有85%的股權，三井物產和紐曼伊藤忠商事擁有其餘15%的股權。除了吉姆布爾巴合資企業外，這些合資企業都是非公司的。必和必拓、三井物產、伊藤忠商事株式會社和浦項制鐵也是POSMAC合資企業的參與者。必和必拓與S持有浦項制鐵65%的權益。POSMAC合資公司的礦石出售給 戈德斯沃斯山合資公司。所有礦石均在Mt Newman合資公司和Mt Goldsworth合資公司的鐵路線上運輸。Nelson Point港口設施歸Mt Newman合資公司所有，而菲努卡島港口設施歸Mt Goldsworth合資公司所有。2021年9月7日，必和必拓獲得監管部門批准，將分階段增加我們在瓦伊奧S黑德蘭港業務的出口能力，最高可達每年33000萬噸(100%)。我們目前正在研究擴展替代方案，以實現高達330 Mtpa的增長，可行性研究預計將於2025財年完成。我們近期的重點仍然是穩定生產290Mtpa的鐵礦石。成功資本項目的配合，包括港口消除瓶頸項目，預計將在中期內實現超過305 Mtpa的增長。2024財年WAIO的主要發展項目實現了創紀錄的25500萬噸(253公噸)或287公噸(285公噸2023財年)的100%產量，反映出強勁的供應鏈表現，港口消除瓶頸項目1釋放了更多的產能，南翼的產量也有所增加。南翼已按計劃於2024財年完成產能提升至80Mtpa(100%)，令WAIO錄得本年度創紀錄的一次性銷售。自主運輸部署繼續按計劃進行。裝船機自動化項目繼續推進，兩臺裝船機已完成自動化，第三臺裝船機已接近完工。連同南翼和紐曼西部的自主運輸鋪設，這些舉措預計將帶來安全、生產和成本改善，以及新的就業和發展機會。港口消除瓶頸項目1於2023年12月投產，實現了更高的生產量，並在2024財年創造了創紀錄的銷售量。該項目仍在按計劃進行，將於2024年完成。2024年2月，必和必拓批准了94300萬美元的資本支出，用於開發西嶺破碎機項目。該項目預計將提供平均25 Mtpa的產量，為WAIO提供約12年的產品，以取代2024財年WAIO因枯竭而產生的部分產量，WAIO與紐曼周圍的傳統業主和礦體實現了創紀錄的支出。第一個礦石的目標是2026財年。土著企業比前一年增加69%，達到46500澳元的萬，其中23700澳元的萬用於68家傳統所有者企業。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息23煤炭必和必拓三菱聯盟 近年來延長了天氣影響和勞動力限制，並概述了2024年4月2日剝離Blackwater和Daunia的情況。生產也受到延長的長壁移動和必和必拓三菱聯盟(BMA)(必和必拓持股：50%)在2024財年上半年在Broadmeadow運營的巖土斷層的影響，以及在Saraji一名團隊成員死亡後暫停Broadmeadow的五個鍊鋼煤礦的運營。昆士蘭州博文盆地的登山峯、薩拉吉和卡瓦爾山脊。Blackwater和Daunia的產量為5公噸(10公噸，100%)，除2024財年撤資前的Broadmeadow礦外，BMA的S礦均為露天開採。長壁作業 。必和必拓可以使用基礎設施，包括現代化的，2024年4月，必和必拓和三菱開發的所有者，必和必拓和三菱開發公司，剝離了多用户鐵路網，擁有並運營自己的煤炭-將Daunia和Blackwater礦裝載到位於麥凱附近Hay Point的澳大利亞證券交易所上市碼頭懷特海文煤炭公司。公司。Whiteaven Coal在2024財年支付了總計20億現金用於關鍵開發項目的完工對價，外加4,410美元的初步完工調整，用於營運資本和其他商定調整BMA產量減少22.3萬萬(44.6Mt，100%利息基準)。由於增加剝離以改善供應，上一年度交易的總對價包括溢價和調整，可能高達41美元億外加鏈條穩定性和恢復耗盡的庫存頭寸，這是由於最終完成調整金額產生的。古奧尼拉在2024財年繼續安全地提高了自主生產率和必和必拓三菱超大型卡車車隊的表現，使聯盟(BMA)的年化生產小時數增加了7%，使澳大利亞昆士蘭州古奧尼拉河濱的卡車和鏟子產量增加了6% ，因為我們繼續適應和釋放系統的效率。2023年10月，博文成功啟用了位於Hay Point Coal碼頭的替代泊位BMA礦山結構和裝船機，從而提高了BMA碼頭對重大天氣和重大氣旋事件的應變能力，並使Collinsville Rail能夠滿足S港口的未來和長期能力。BMA業務主要在Barada Barna人的GOIONELLA Riverside Mackay原住民所有權確定區域內進行。BMA一直與Barada Barna土著公司(BBAC)密切合作，就項目範圍內的Broadmeadow土著土地使用協定進行談判。該協議已獲批准，BBAC和BMA簽署了Coal BMA終端乾草點，預計將於2025財年初獲得昆士蘭政府批准。本協議展示了一種更新的協議結構方法，並建立了一個流程Moranbah，以在整個運營期間在Caval範圍內獲得和維護自由事先和知情同意(FPIC)。它提供了因地制宜的一攬子福利，旨在通過財政補償、提供住房以及Saraji Dysart地區的就業、教育和合同機會，為Barada Barna人提供代際福利。
必和必拓2024年年報5我們的資產繼續新南威爾士州能源煤炭新南威爾士州能源概述煤炭Gunnedah新南威爾士州能源(NSWEC)(必和必拓所有權：100%)澳大利亞塔姆沃斯包括獵人谷的Arthur Coal露天能源煤礦。它可以使用亨特地區的基礎設施，包括NSWEC多用户鐵路網和紐卡斯爾港的煤炭裝卸碼頭，通過紐卡斯爾煤炭基礎設施集團(必和必拓所有權：Quirindi Rail 28%)和瓦拉塔港煤炭服務公司獲得。2022年6月16日，我們宣佈將保留NSWEC在我們的投資組合中，尋求相關批准以在2026財年末到期的當前同意之後繼續開採，並繼續進行受控程序，以在2030財年結束前停止在該資產的開採。持續採礦至2030財年結束的目的是 提供時間與我們的人民和當地社區合作，以公平地改變和過渡Muswell brook的方法，並提供時間來規劃和執行必要的工程，以交付必和必拓在獵人山谷開採的積極遺產亞瑟山。Singleton 2024財年生產的主要發展由於梅特蘭全年的強勁運營表現而增加，因為天氣和勞動力條件的改善使卡車生產率和創紀錄的年化卡車時數得以提高。我們還支持塞斯諾克地區燃煤發電站，按照南威爾士州新紐卡斯爾政府煤炭方向(Directions)提供1.3噸煤。這些指示於2024年7月1日停止，露天礦山的特許權使用費税率從8.2%增加到10.8%，增加了2.6個百分點。我們繼續推進在2030財年停止該資產採礦的計劃。在2024財年，我們與泰斯礦業服務公司重新談判了一份為期六年的合同，其中包括完成逐步修復承諾年，以提供亞瑟山南作業的合同採礦服務。在2024財年。我們與我們的員工進行了大量接觸，在2024財年和社區向新南威爾士州政府提交了2026財年至2030財年的替代礦場土地再利用結果的申請，要求在2024財年繼續採礦 。2023年9月，目前正在進行 評估，預計將於2025年上半年確定。鎳西澳大利亞鎳西澳大利亞概述Nickel West Nickel West(必和必拓所有權：100%)是一家完全整合的澳大利亞鎳企業，位於西澳大利亞，擁有三條精礦流。它包括露天和地下礦山、選礦廠、紐曼冶煉廠和煉油廠。鎳西部擁有西澳大利亞州阿格紐-威魯納帶鎳鎳西部硫化物礦產資源的大部分物業。駭維金屬加工港浸染硫化物礦石是在基斯山露天作業和基斯山衞星礦(雅卡比迪)開採，並在現場粉碎和加工，以生產鎳精礦。硫化鎳礦石在克里夫斯、西基斯山、馬斯格雷夫和萊因斯特地下礦山開採，並通過萊因斯特的克里夫斯-萊因斯特選礦廠和烘乾機進行加工。坎巴爾達的一家選礦廠加工從第三方購買的礦石和基思山衞星精礦。Geraldton(YakabIndie)這三條溪流為Kalgoorlie鎳冶煉廠提供水源，該廠使用閃速爐生產冰鎳。Kwinana鎳精煉廠然後將Kalgoorlie冶煉廠將其轉化為鎳粉、型煤和硫酸鎳。西馬斯格雷夫選礦廠Kambalda西馬斯格雷夫項目(必和必拓擁有：100%；作為OZ Minerals的Kwinana Perth煉油廠的一部分收購)是一個綠地鎳銅項目，位於西澳大利亞西馬斯格雷夫山脈的Fremantle Ngaanyatjarra縣，拉文索普位於珀斯東北約1,300公里，阿德萊德西北約1,400公里，靠近西澳大利亞、南澳大利亞州與北領地的邊界交界處。2024年7月11日，必和必拓宣佈，西澳鎳業將於2024年10月起每年投資約30000美元萬(45000澳元萬)。我們打算在過渡期結束後進行審查，以支持可能重新開始暫停西澳鎳業的決定。過渡期從2027年7月開始。2024年。運營將於2024年10月暫停，並將在2024年12月之前完成暫停西澳大利亞鎳後續活動的決定。全球鎳市場供應過剩。前瞻性共識鎳價我們將在未來五年繼續 支持我們的勞動力和當地社區，這反映了強勁的增長，包括暫停供應，包括建立2,000澳元的替代低成本鎳供應萬。社區 基金。
內容概述經營和財務回顧治理財務報表補充信息25 5.2南澳大利亞州銅礦[br}南澳大利亞州銅礦包括地表加工和地下采礦作業，位於S，是世界上最重要的銅、金、銀和鈾礦盆地之一。南澳大利亞州銅業於我們於2023年5月收購OZ Minerals後成立，指的是從OZ Minerals收購的奧林匹克大壩、卡拉帕蒂納和突出山業務，以及橡樹壩勘探項目。卡拉帕蒂納和突出山的地下采礦和常規破碎作業生產銅精礦，並且靠近奧林匹克大壩的採礦和綜合粉碎、磨礦、精選、冶煉和精煉作業，後者生產陰極銅、金銀金條和鈾氧化物精礦。南澳大利亞州銅業生產的商品通過公路和鐵路運輸到我們的國內客户，並通過阿德萊德和懷亞拉港口出口到我們的全球客户。銅礦概述銅礦南奧林匹克大壩礦(必和必拓持股：100%)是澳大利亞世界上最重要的銅、金、銀和鈾礦之一，位於南澳大利亞州Gawler Craton的Kokatha縣。它包括地下采礦和地面作業，是完全南澳大利亞從礦石到金屬的綜合加工設施。通過地下露天採礦法開採的現有礦石由操作自動化列車系統運輸至破碎、儲存和礦石提升設施或直接用卡車運至地面的Project。卡拉帕蒂納(必和必拓擁有：100%股權；作為OZ Minerals的一部分被收購)是一座地下銅、金和銀礦，位於南澳大利亞州Gawler Craton Kokatha縣約180公里的橡樹壩上，距奧林匹克大壩東南約180公里，奧古斯塔以北160公里。卡拉帕蒂納的地下開採是通過分段崩落進行的。傳統的粉碎、磨礦和浮選可生產銅精礦。突出山(必和必拓擁有：100%股權；作為OZ Minerals的一部分收購)是一座地下銅、金和銀礦，位於南澳大利亞州Gawler Craton的Antakirinca Matu-Yankunytjatjara縣，奧林匹克大壩西北200公里處。Oak Dam的突出山資源鑽探仍在繼續，最多有12個方向的深井被開發為露天礦，然而，自二零一二年以來，根據勘探許可證進行的採礦活動鑽石鑽機，告知推斷礦物已通過地下露天採礦法進行。資源聲明。在2024財年的OD Deps鑽探採用傳統的破碎、磨礦和浮選工藝生產銅精礦。通過在氧化鐵銅礦下勘探的多達11個鑽石鑽機，橡樹壩項目(必和必拓持股：100%)是奧林匹克大壩的綠地黃金(IOCG) 礦體。本次鑽探的結果顯示，必和必拓2024財年第二季度運營審查報告中公佈了位於Kokatha縣的銅、金、銀和鈾礦。南澳大利亞州高勒克拉頓。Carrapateena在2024財年銅生產的主要開發項目中實現了創紀錄的68kt的產量(2023財年為60kt)。2號破碎機於2024年第三季度成功投產，提高了南澳大利亞州銅礦的生產率，2024財年(4.6公噸)地下洞穴的產量達到322千噸(Kt)，2023財年開採的礦石達到5.2公噸(4.6公噸)，銅和黃金的產量分別為37萬金衡盎司(Ktoz)和5.2萬公噸(4.7公噸/3.6千噸鈾)。2023財年)。卡拉帕蒂納礦體的下半部分正被開發成塊狀洞穴，目的是解鎖S可能成為奧林匹克大壩的礦山在多代、低四分位現金成本生產運營下取得創紀錄的陰極生產成果，並取得進展必和必拓運營216kt，主要受創紀錄的礦山和冶煉廠繼續推動，於2024財年繼續發展至低於當前業績的發展。在10.8Mt(10.6Mt 2014財年)次水平洞穴中實現了創紀錄的礦石開採。2023財年，精礦冶煉達到創紀錄的508.9 kt(507.9 kt)。奧林匹克大壩的強勁冶煉廠業績得到了2024財年，卓越山生產了50千噸應付 銅的支持(2023財年，從突出山和卡拉帕蒂納轉移的12.6千噸精礦中有54千噸)。在4.5Mt加工到更高邊際的陰極時，實現了創紀錄的礦石地面產量。隨着地下礦山開發的進展，創紀錄的金條產量為(2023財年4.4公噸) ，2024財年也交付了207 ktoz(186 Ktoz FY23)。得到創紀錄的17.2公里(2023財年為14.7公里)地下開發的支持。奧林匹克大壩地下礦山繼續進一步開發，以延長礦山壽命和增加銅產量，繼續在南部礦區工作，約佔礦石總產量的70%用於建造和投產6.5Mtpa的Wira豎井。目前來自礦場的這一部分。平均銅品位保持在豎井先進的水平，豎井下沉約為35%，為2.01%。短期重點是優化目前深度約450米的 作業完成。性能和消除現有設施的瓶頸，以進一步提高生產績效。2024年第三季度與南澳大利亞州政府簽署了一項資助協議，對北方供水項目進行研究。基礎設施南澳大利亞州將研究在斯賓塞灣上游建造一座多用户的沿海海水淡化廠，以減少對大自流盆地的依賴。
26必和必拓2024年年報5我們的資產持續5.3 Minerals America資產組包括運營資產、項目和權益在加拿大、智利、祕魯、美國和巴西的非運營合資企業。我們在美洲的運營資產是埃斯孔迪達和潘帕諾特，這是生產銅精礦和銅陰極的露天礦山，以及加拿大的Jansen鉀肥項目。Minerals America投資組合中的未運營資產是生產銅(AnTamina)和鐵礦石(Samarco)的露天礦山，以及美國的決議銅礦項目。我們的Minerals America資產生產的大宗商品通過管道、鐵路或公路運輸到港口，並出口到世界各地的客户。2024年7月，我們同意與Lundin礦業一起收購阿根廷和智利Filo del Sol和Josemaria銅礦項目的50%權益。如果獲得批准，這將使我們有機會共同推進一個具有世界級潛力的新興銅區。位於智利北部阿塔卡馬沙漠的埃斯孔迪達銅礦和西班牙北部大草原祕魯智利玻利維亞埃斯孔迪達銅礦(必和必拓持股：57.5%)是銅精礦和陰極的主要生產商，其副產品包括金和銀。埃斯孔迪達和S兩個礦坑為三個選礦廠提供原料，以及兩個礦山浸出作業(氧化物和硫化物)。科羅拉多州Cerro Colorado 2024財年Iquique玻利維亞埃斯孔迪達銅產量增加7%至1,125千噸，主要是由於選礦廠給礦品位從2023財年的0.82%上升至0.88%，這是因為在2023財年實施管理智利海洋地質事件的措施後，採礦按計劃進入太平洋地區的較高品位礦石區域。這部分被計劃中的較低的陰極產量所抵消，這是由於前幾年優先考慮集中器的生產能力。Tocopilla開始在2024財年下半年的北埃斯孔迪達礦坑部署自動駕駛卡車，並將在未來三年內增加到大約50輛自動駕駛Spence 卡車。Mejillones在2024財年，市場上可獲得的最大容量的電纜動力鏟子在埃斯孔迪達開始運營，這是拉丁美洲第一家，阿根廷安託法加斯塔第一家，也是世界第三家。此次和計劃中的大容量鏟子部署將進一步提高卡車裝載過程的效率Minera EsCondida，從而提高系統性能和降低單位成本。埃斯孔迪達成功完成了與運營商和維護人員聯盟N°1的新集體協議的談判，從2024年8月2日起生效，有效期為36個月。Pampa Norte概述Pampa Norte(必和必拓所有權：100%)由位於智利北部阿塔卡馬沙漠的兩個資產組成 Spence和Cerro Colorado。斯賓塞生產銅陰極和銅精礦，副產品包括金、銀和鉬。科羅拉多州賽羅生產銅陰極，直到2023年12月該資產進入臨時維護和維護 。在選礦廠性能和原料等級提高的推動下，2024財年斯賓塞銅產量的主要發展增加了6%，達到255千噸。創紀錄的精礦產量部分被較低的陰極產量所抵消，在第 行，堆積飼料品位預期下降。2024年3月，斯賓塞實現了完全自主的礦山運輸作業(提前於2024財年第四季度的目標日期)，並總共部署了33輛自動卡車。選礦廠改造於2022年8月動工，於2024年6月完成。2023年12月，斯賓塞在必和必拓S提出的到2025財年末女性比例至少達到40%的宏偉目標之前，在全體員工和領導職位上實現了性別平衡。在2024財年，斯賓塞成功地完成了與監管員聯盟2的新集體協議的談判，該協議在運營條件下有效，目前正在進行研究，以評估是否需要從2023年12月1日起再與運營商和工程聯盟1再談判36個月。斯賓塞的生產指導仍由維護員負責，從2024年6月1日起生效，有效期為36個月。TSF異常的修復。如《2024財年第二季度運營回顧》所披露，在2023年12月斯賓塞尾礦存儲設施(TSF)的原始設計獲得批准後，對Cerro Colorado的更改過渡到臨時關閉，在此期間生產了11 kt。我們正在評估NOVICE的應用，目前正在執行中。隨着執行進度的推進，我們繼續採用浸出技術來利用潛在產能，並有可能密切監控之前發現的異常情況，以確保在下個十年初安全重啟 作業。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息27 Jansen Potash項目加拿大薩斯喀徹温省阿爾伯特·Jansen王子鉀肥項目BHP項目概述租賃必和必拓礦產Jansen Potash項目(必和必拓擁有：100%)位於加拿大薩斯卡通以東約140公里處。金剛狼Jansen S大型 資源為BURR項目提供了分階段開發的機會，Jansen第一階段(Jansen S1)預計建成後每年可生產薩斯卡通約4.15公噸鉀肥，預計於2026年末首次投產。批准4.36 Mtpa的Jansen Jansen階段2(Jansen S2)已將計劃產量提高至約8.5 Mtpa，並進一步擴大至8 Mtpa(每個階段約Young 4 Mtpa)。約克頓博爾德必和必拓在堅固的薩斯喀徹温省鉀肥盆地擁有約9600平方公里的礦產租約。2024財年Holdfast Melville Jansen S1的主要開發工作比原計劃提前完成，截至2024年6月30日，Regina Moose JAW已完成52%。在2024財年，我們成功投產了簡森-S永久變電所，同時推進了地面和地下的鋼結構和設備安裝。港口建設從地基改善過渡到土建和混凝土工程。[br]2023年10月，必和必拓按計劃完成可行性研究後，批准向華日揚森S2投資49億美元。在安卡什省，Jansen S2的執行工作已經開始，預計祕魯大約需要六年時間，2029財年第一次投產，然後是三年上升期。安塔米納礦華日港管道華拉茲安塔米納聖馬科斯銅礦非經營礦產合資企業Lobitos Punta AnTamina概述安塔米納(必和必拓持股：33.75%)位於祕魯中北部，是一個大型、低成本的銅礦和鋅礦，其副產品包括鉬和銀。安塔米納由Compañía Minera AnTamina S.A.獨立運營。由於創紀錄的選礦廠產能抵消了較低的計劃進料品位，2024財年利馬安塔米納銅產量的主要發展增加了4%至144kt(必和必拓份額)。鋅產量下降17%，至103kt(必和必拓股票)East Clear Creek，反映出計劃降低飼料等級。 在2024財年，祕魯當局通過了安塔米納·S對美國亞利桑那州環境影響評估的修改，將安塔米納·唐格溪的使用壽命從2028年延長到2036年。土耳其洞穴決議銅分辨率鳳凰鳳凰太平洋分辨率銅礦(必和必拓持股：45%)位於美國亞利桑那州橡樹坪的菲尼克斯太平洋銅礦(必和必拓持股：45%)是分辨率銅業世界上最大的未開發銅礦項目之一，有潛力 成為北美最大的銅生產商之一。決議銅業由力拓滴水温泉運營(持有55%的股權)。Mt Graham Mt Lemmon在2024財年期間，分辨率銅業繼續進行工程設計和圖森雲母山項目許可階段。該項目受最終的Kitt Peak環境影響聲明(FEIS)的約束，FEIS是由美國林業局領導的聯邦許可程序。美國林業局於2021年1月發佈了FEIS，該報告於2021年3月被撤銷，以允許進行更多的環境分析，並與美洲土著阿普爾頓牧場部落進行諮詢。美國林務局表示，墨西哥沒有重新發布FEIS的時間表，該機構將代表美洲原住民部落成員和非政府組織對美國林務局提起三起訴訟。解決方案銅業擁有公開宣稱的商機。作為許可進程的一部分，美國政府致力於深化與美洲原住民的持續接觸，繼續與美洲原住民部落協商，以確定土著部落和其他利益攸關方的身份，同時合作為項目區的文化遺產區創造緩解戰略的共同價值。
必和必拓2024年年報5我們的資產繼續使用鐵礦石未運營的礦產合資企業Samarco Samarco概述聖薩馬爾科Espírito Minas Gerais(必和必拓持股：50%)包括位於巴西米納斯吉拉斯州的一個礦山和三個巴西選礦廠，以及位於聖埃斯皮裏託州Anchieta的四個Samarco球團廠和一個港口。一號管道三條400公里長的管道連接礦場和球團礦二號管道Nova Era三號管道設施。薩馬爾科由薩馬爾科礦業公司(吉爾曼-阿莫林管道2 S.A.。薩馬爾科S)獨立運營。薩馬爾科主要產品是鐵礦石球團礦，由薩馬爾科公司銷售並銷售給世界各地的客户。未投入運營的1號和3號管道在基金ăo大壩發生故障後，於2015年11月暫停運營。自2020年12月恢復運營以來，80%的礦業租賃公司生產的尾礦經過過濾和幹堆，20%(銷售辦事處)存放在密閉礦坑中，使Samarco能夠在沒有Mariana Ouro Preto (Muniz Muniz Freire Freire)傳統尾礦壩結構的情況下運營。(德國運營單位)(運營中的Anchieta水電站在2024財年的主要開發項目和薩馬爾科的終端海洋項目將2024財年的鐵礦石球團和礦粉產量增加5%至4.7公噸(必和必拓的份額)。Samarco目前在Ponta Uba運營，佔其26 Mtpa(100%)總生產能力的31%，自2020年12月恢復運營以來，已發運超過29公噸(100%)球團礦和罰款。2023年6月，Samarco董事會批准了增加產量的投資，Samarco已根據巴西法律通過重新啟動結構，逐步將其上游尾礦壩退役至其滿負荷的約60%。退役工程第二選礦廠和第三球團廠，擴大現有的兩個尾礦壩中較小的一個，Germano礦坑壩，已建成過濾廠，並增加了礦隊。項目執行在2023財年走上正軌，並於2024財年獲得州當局的正式批准。預計2025財年初將首次投產。剩餘的上游尾礦壩結構日爾馬諾主壩正在逐步退役，預計將於2029財年完成。2023年12月，Samarco完成了債務重組，這些債務結構已根據司法重組程序 被獨立第三方證明為穩定，其中包括付款，並符合當地的穩定和監測要求。此外，對員工和供應商以及向薩馬爾科發行新的無擔保債務現在完全符合 關於薩馬爾科S金融債權人尾礦的全球行業標準。此次重組為薩馬爾科提供了管理(GISTM)要求。Samarco正在繼續進行更廣泛的研究，以穩定的財務狀況繼續重建其 業務，並加強審查解決方案，以在2030財年以後在沒有尾礦壩的情況下運營。履行與基金大壩坍塌有關的補救和賠償義務的能力。這也有利於鄰近社區通過創造就業機會、投資和税收穫得更多關於基金大壩坍塌的信息。迴應參考OFR 7 5.4必和必拓商業採購S商業職能尋求最大化商業價值我們的全球採購團隊將資產團隊和供應商聯繫起來，以採購我們的項目、運營資產和社會價值所使用的商品和服務，同時將整個項目的成本降至最低在職學習、在礦山現場工作 與2023財年相比，技術水平提高了1.9個百分點，專業人員增加了約10,500人。我們挑選的實習生可以提前在2024財年萬億/2016財年結束時申請女性員工。截至2024年6月30日，我們的年度研究生計劃將招收。在2024財年，我們聘用了177名女性，佔員工總數的37.1%。自從我們在澳大利亞、智利、加拿大的研究生項目中的員工在2016年首次設定了我們的性別平衡抱負以來，必和必拓擁有比新加坡和美國更多的 ，以滿足未來對未來技能的需求，女性的參與率翻了一番(從17.6%增加到37.1%)。我們在這些地區的業務和職能。我們還在2024財年達到了一個重要的里程碑 在智利的Minerals America業務中，女性在我們的員工隊伍中的參與率超過40%，截至2024年6月30日，這一比例為40.9%。1.基於截至2024年6月30日的員工快照，包括長期缺勤的員工，用於內部管理報告，以監測實現我們目標的進展情況。新員工的招聘時間為 12個月，從2023年7月1日至20年6月30日。員工領導者被定義為擁有一名或多名直接下屬的員工。高級管理人員被定義為 執行領導團隊(ELT)中的員工，並直接向ELT彙報15級及以上的角色。報告的數字不包括必和必拓三菱聯盟S黑水和道尼亞業務的員工，這些業務在2024財年出售給懷特海文煤炭公司。 內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息37 2024財年新僱用人員的性別分類為：男性48.1%，土著僱員1，女性51.9%。與2023財年相比，我們在2024財年提高了2.0%的女性領導參與率。截至2024年6月30日，31.7%的人領導是女性，我們在智利的高級管理人員中有40.9%是女性，59.1%是男性。對於業務團隊，將重點放在名冊和職位重新設計上，以期實現目標(%)2024年6月30日(%)支持更多女性參與。我們的竹子彈性工作計劃就是一個例子。截至2025財年年底10.0 10.1財年，我們的竹子靈活工作計劃在2024財年的澳大利亞礦產運營案例研究中，入圍了澳大利亞礦產與能源商會頒發的西澳大利亞女性資源獎。2019年在紐曼運營公司成立的Period Target(%)2024年6月30日(%)竹子計劃是一項住宅性別多樣性計劃，到9.7 8.3年末支持吸引和保留女性在2027財年以男性為主的角色。竹子計劃的目標是從紐曼鎮吸納80%的女性，為Jansen鉀肥項目以及新進入行業的和現有的工人創造 機會，讓加拿大的運營員工有靈活的工作選擇，減少輪班時間，使他們能夠積極維持採礦生產的職業生涯，特別是運輸 卡車作業。期間目標(%)2024年6月30日(%)有關竹子彈性工作計劃的詳細信息，請參閲bhp.com/People of FY 2026 1.2024年6月30日的時間點數據。2.截至2024年6月30日，澳大利亞土著僱員的總體參與率為7.5%，1，2，3%，包括澳大利亞礦業公司的業務，8.3%為土著，僱員、領導人和董事會業務地點的非性別構成，1.9%為土著。員工人員 有關我們與土著30,000夥伴關係相關的2030年目標的更多信息，請參閲6.12種族平等計劃20,000必和必拓或社區任何地方都沒有種族主義的立足之地。我們認識到並承認種族主義影響着我們的人民S對一萬人的認同感、價值觀、自尊感和心理安全感。我們正在採取行動，更好地瞭解必和必拓的種族主義盛行，以促進我們工作場所的男性女性男性和女性的種族意識和平等，我們認識到仍有更多工作要做。行政領導團隊成員董事會成員我們繼續採取行動，提高人們對種族騷擾問題的認識，並促進有關種族騷擾問題的報告、迴應和調查。在2024財年，我們的全球業務和辦事處：在必和必拓的S舉報渠道收到了6起109起種族騷擾舉報，以提出對不當行為的擔憂。3.收到的報告中有42%是領導人代表他人記錄的。已調查的23起種族騷擾行為案件已確定為已發生的2022財年男性女性2023財年女性。在23個已確定的案例中，21個責任人有他們的1.基於截至2024年6月30日的員工的時間點快照，包括員工因長期缺勤而被解僱(或如果承包商被解僱)，用於內部管理報告或辭職的員工。 目的是監控我們目標的進展情況。對於2024財年，這不包括必和必拓三菱聯盟的員工S和黑水公司Daunia的運營，出售給SPA的19起種族騷擾舉報被處理2024財年期間未調查的白港煤炭公司。受影響人員的解決途徑：S請求。2.2023財年，這不包括2023年5月2日通過收購從OZ Minerals業務過渡的員工(2023年6月30日，359名女性員工和1,098名男性員工我們的種族平等工作組由首席財務官Vandita Employees領導)。3.在2023財年，我們的一些員工沒有確定是男性還是女性 (38必和必拓年度報告2024年6可持續性繼續我們內部和外部的全球意識和薪資審查 必和必拓員工系列旨在審查員工津貼和福利慶祝我們的多樣性在2023財年，我們發現並披露了某些津貼的兩個問題記錄和 推出一個四部分播客系列，關於種族意識，以及影響澳大利亞一些現任和前任員工的福利。與一系列必和必拓領導人與外部主體交談時，我們向澳大利亞公平工作監察員(FWO)事務專家自我報告了這些問題，以繼續支持我們的員工發展一個具有種族色彩並與全球保險公司Protiviti接觸的公司，以對我們意識到的心態進行審查，並簽署由多元化委員會澳大利亞薪資系統運營的Rise項目 。我們對此表示遺憾，我們正在努力在2025財年開始工作，以實施組織變革，以糾正這一點。我們繼續推進對這兩個問題的歷史性補救。我們有 幹預措施，將幫助解決系統性和組織性問題，建立專門的熱線和安全的在線門户，以支持受影響的障礙，使女性免受文化和種族上被邊緣化的現任和前任員工的影響，並促進 補救付款。(CAM)背景我們鼓勵任何認為自己可能會受到LGBT+納入這些問題影響的前員工通過熱線或門户網站與我們聯繫。我們的LGBT+ALLY員工包容性小組Jasper成立於2017年， 是指我們的網站bhp.com/payroll-Review對我們的包容性和多樣性願望的自然延伸。截至2024財年末，其會員基礎增加到約2900人，在全球擁有16個分會。第一個問題涉及某些花名冊員工在2024財年錯誤休假，我們繼續倡導納入LGBT+，並與在公共假日扣除的員工合作。Oz Minerals在2023年5月被必和必拓收購之前，受到了類似問題的影響，我們運營的社區中的慈善機構幫助我們的 LGBT+。截至2024年7月底，員工在我們的公司內外形成了強烈的歸屬感，我們已經確定了大約35,500名現任和前任員工的辦公室和我們的礦場。受此問題影響的人可以追溯到2010年。在2024財年，必和必拓在智利的進展得到了人權運動的認可，補救措施包括：(HRC)根據HRC Equida CL計劃認證為約19,000名現有員工的重新記錄休假時間 ，以及最佳工作場所LGBTI+2024。智利的認證包括那些受到****、Pride Connection和Iguales Foundation 類似假期扣減影響的員工，並被授予基於OZ Minerals的問題，在2023年5月被必和必拓收購之前，該公司對一家公司進行了基準評估，評估了LGBTI+社區可衡量的工作場所平等和包容努力。支付給大約7,500名受此問題影響的前員工，包括那些在之前一段時間受到影響的人OZ Minerals的殘疾就業促進一個殘疾人可以充分參與的工作場所 為了與大約9,000名以前的員工建立聯繫並蓬勃發展，在2024財年，我們為我們的第一批員工取得了進展，他們被我們確定為有資格獲得付款，但沒有全球殘疾人行動計劃，該計劃預計將在2025財年上半年推出，但仍能夠找到我們擁有的聯繫信息。該計劃旨在解決人員、文化、制度和制度三大戰略支柱，以鼓勵、認可和促進積極的公共假期。我們的目標是完成大部分公共假期扣除承諾，以改善無障礙和殘疾納入。在2025財年結束前付款。雖然我們還處於早期階段，認識到每個人都有獨一無二的優勢，但第二個問題涉及黑德蘭港的現任和前任員工的需求和優勢，我們的目標是解決和消除障礙，以便西澳大利亞鐵礦石(WAIO)有權獲得額外津貼，使殘疾人能夠公平地加入我們的勞動力大軍。 由於僱傭實體的僱傭文件中的錯誤而產生的津貼。經過詳細的分析，我們確定了大約230名受此問題影響的現任和前任員工，在澳大利亞，聯邦政府已經推出了幾個可以追溯到2013年的階段。我們將繼續為重大勞資關係立法改革提供額外津貼。2023年6月，受影響的現有員工。我們還在推進受影響的付款，包括引入對企業現任和前任員工討價還價的變更，以瞭解歷史影響。根據目前可獲得的信息，多企業討價還價的補救框架的成本。在2024財年，聯邦政府將休假問題和僱傭實體問題結合在一起在成本方面，政府頒佈了同樣的工作相同的薪酬政策，改善了工作場所，包括相關的養老金和利息支付(必和必拓的份額)，授權權利並授權公平工作委員會使其與之前確認的28000美元的税前萬保持一致，作為 在難以討價還價的情況下的工作場所決定。並未全部反映在S集團2023財年的財務業績中。立法改革已全面開始實施，我們將繼續關注如何將其應用於進一步評估我們對必和必拓及其合同合作伙伴的影響，包括增加勞動力成本的可能性。在智利，每週40小時的規定於2023年4月頒佈，要求在接下來的五年裏逐步實施，從每週45小時增加到40小時。在2024財年期間，已完成的集體協議開始實施，現在包括在2026年4月強制減少到每週42小時輪班，到2028年4月每週減少到40小時。我們繼續導航和監測一些可能影響智利員工關係的法律發展的進展，例如養老金改革和分支機構談判法規。在2024財年，澳大利亞礦業公司參與了11個集體談判進程，其中7個企業協議已完成(其中23個目前正在運營中)，截至2024年6月30日，有4個正在進行談判。在澳大利亞礦業公司，有一輪集體談判在2024財年期間發生了受保護的勞工行動(BMACo OCO Enterprise)。美洲礦產 在2024財年參與了四個集體談判進程，其中三個在2024年6月30日之前完成，一個在2024年6月30日之後完成。在2024財年期間，我們在智利的美洲礦產業務沒有發生受保護的勞工行動。
內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息39改進我們的工資制度 和流程文化、知識和領導力在2023財年，我們聘請Protiviti對必和必拓S的工資進行審查我們致力於培養一種積極的文化，這種文化安全、尊重和尊重必和必拓的工資制度和框架，包括治理、流程、控制和包容性，適用於所有員工(員工和承包商)，並支持性別制度。普羅蒂維蒂對S的審查正在進行中。我們正在各級和所有領域推動一系列工作的平等和多樣性。性別平衡是改善我們的全球薪資系統和流程的一項重要措施，包括嵌入防止性騷擾的關鍵保護因素，必和必拓渴望加強治理、控制和流程，並繼續投資，以確保到2025年底擁有性別平衡的員工隊伍。憑藉滿足我們廣泛運營需求的適當能力，我們在2024財年繼續吸引並增強我們的全體員工，以將員工帶入未來。我們預計，這項工作將作為積極的旁觀者在下一次行動中繼續進行，提高他們識別和預測未來幾年的能力。通過基於情景的學習來消除不尊重行為。必和必拓努力我們將繼續與FWO和其他相關政府接觸，確保領導人在我們推進這項工作時瞭解他們防止性騷擾和機構的義務。通過董事會和首席執行官明顯致力於安全、尊重和包容的工作場所，他們認真對待這些問題，並制定了一系列明確的期望和榜樣尊重行為。已經為員工實施了與這些問題相關的支持和報告的後果。具體地説，董事會已經確定，首席執行官S我們 鼓勵員工報告與2024財年潛在CDP結果有關的任何擔憂，將包括將性騷擾減少4.3個百分點，包括通過提供集中和保密的方式反映他對必和必拓S工資系統的最終責任。本CDP報告工具和直線領導的強制性報告要求。首席執行官在2024財年的減薪為185,000美元，相當於向受影響的人員提供一系列支持選項，並提供首席執行官S 25%的年度短期激勵目標按比例超出流程以解決問題。在他擔任首席執行官的相關期間。對於對必和必拓S工資問題負有責任的其他人(包括目前和之前對性騷擾報告的調查是由我們的ELT成員進行的)，可變專門響應和調查團隊已確定裁員，該團隊 獨立於我們其他業務部門25%至100%的薪酬結果。該團隊包括受過與個人相關的年度目標浮動薪酬培訓的專家。以創傷為中心的方法，以幫助受影響的人安置其他後果，從警告信、薪酬作為調查過程中作出決定的核心，到後果和終止僱用。最大限度地降低對該個人造成進一步傷害的風險。薪酬報告提供了進一步的細節。或者，在某些情況下可以使用解析路徑。只有在解決途徑與性騷擾行為的性質相稱，並且受影響的員工和承包商的安全至高無上的情況下，才會發生這一過程。我們最重要的人。解決途徑包括與IS進行支持對話，以確保我們的工作場所對所有人都是安全和包容的，並 制定我們的受訪者、額外的培訓、監督或提高對必和必拓S關懷文化的認識。這包括消除性騷擾，這是對工作場所尊重行為的期望。我們繼續我們 認識到這是明確不可接受的。有效解決和消除必和必拓的性騷擾問題。在2024財年，必和必拓消除性騷擾的S戰略是根據我們的倡議和關鍵指標衡量我們的進展，這些指標是以澳大利亞****關於性騷擾預防和應對的指導方針為基礎的，例如培訓完成率、風險 遵守1984年《性別歧視法案》規定的積極義務、管理、控制實施和有效性、參與度(Cth)。我們的戰略也得到了外部專家的建議，如Kristin結果和不當行為報告數據， 並致力於繼續與希爾頓、Kate Jenkins AO和昆士蘭科技大學合作。改進我們的方法。該戰略旨在通過解決司機關於投訴數量、投訴性質、解決途徑和風險因素的問題，並加強我們對事件的反應，向高級領導層和董事會提供早期幹預結果和時間表，並通過增加支持和機構提高認識和支持持續改進我們如何預防受影響的人來採取以人為本的應對措施，以防止性騷擾。我們承認，在必和必拓，性騷擾如何相互作用或減輕性騷擾的影響。與其他心理社會危害相結合，我們試圖瞭解更多關於我們如何改進我們的方法的信息，這是我們通過整體風險管理進行預防的方式。關於預防和應對 性騷擾指的是風險管理，自2018年以來，bhp.com/sustainability/safety-health/sexual-harassment將性騷擾定義為必和必拓的重大健康和安全風險。我們的風險管理方法包括進行風險 性騷擾評估報告，以確定2024財年有417起性騷擾報告。這些行為可能會出現，其潛在原因和我們可以實施的控制措施是 不可接受的，我們正在努力通過增加預防和減少危害來消除必和必拓的這些行為。這認識到與其他問題的高度交叉性，並促進與心理社會風險有關的報告、反應和調查，這可能會增加對這些問題的性騷擾的可能性。自2020年10月以來，必和必拓的管理人員和領導人不斷髮生這種情況，以及它可能造成的危害的嚴重程度。我們承認，必和必拓直接向他們提出的任何不當行為擔憂是導致工作場所發生性騷擾的可能性的因素，因此必和必拓將S的不當行為報告渠道1(受影響的人在採礦業更為明顯)直接提交給他們。這包括隔離或 在請求時保持匿名)。在所有行業和工作場所都很常見。在2024財年，在必和必拓的全球運營(包括現場外)和我們的重點是實施額外的預防控制辦公室，100起已調查的性騷擾案件2通過我們對所有資產的數據和組織學習獲得信息，並通過調查確定發生。3辦公室，包括第三方專家的審查和建議。在100個已確定的案例中：我們的性騷擾預防控制與繼續教育和保持尊重行為有關；領導力和文化；第1項涉及性侵招聘程序；住宿村的安全措施；第22項涉及性行為和猥褻接觸承包商和第三方接觸；數據透明度和行動；第32項涉及對受影響者的性侵犯評論、跟蹤、梳理或以人為本的關懷；可訪問的機密報告；基於形象的騷擾創傷知情應對和調查，包括多項決議；第45項涉及其他形式的性騷擾，包括性行為選擇和途徑；以及適當和相稱的紀律處分。對話或笑話1.必和必拓和S提出不當行為問題的渠道包括在線門户和24小時多語言呼叫服務。舉報渠道是保密的，所有人，包括外部合作伙伴和利益攸關方以及公眾，都可以舉報可能不道德、非法或與我們的行為準則不符的行為。2.根據1984年《性別歧視法案》(Cth)的定義，性騷擾是指不受歡迎的性推進、不受歡迎的性幫助請求或其他不受歡迎的性行為，在這種情況下，理性的人會 預見到被騷擾的人可能會被冒犯、羞辱和/或恐嚇。性騷擾包括一系列行為，包括展示性圖形圖像、性暗示評論、暗示性或不適當的眼神、手勢或凝視、非自願觸摸或性性質和性侵犯的行為。我們注意到，性騷擾的定義在不同的司法管轄區可能有所不同。3. 計算依據是2024財年結案的報告，其中包含一項或多項確鑿的指控。並不是所有的報告都得出了結論。如果信息不足、被調查者身份無法確定或之前已被終止，或者受影響的人員不希望繼續，則可能會發生這種情況。這一數字包括在本報告所述期間結案的2024財年和2024財年之前結案的案件。如果指的是在2024財年結案的案件，則不包括在報告所述期間結束時仍未結案的案件 。
40必和必拓2024年年度報告6可持續發展繼續起訴 103名負有責任的個人被解僱（或者我們 致力於不發生AL 4（如果承包商，則將死亡和危及生命）或因病辭職）事件並減少改變生活的傷害和疾病。除上述事項外，在2024財年，還通過以下方式處理了60起因初次接觸和疾病騷擾診斷之間的潛伏期而發生的性行為報告 非調查性解決方案對於我們最重要的空氣污染物暴露，我們必須 路徑，而不是進行調查。除了證明持續減少暴露和控制措施的有效性外，在非調查性解決途徑中，還存在性行為暴露可能持續增加的情況。在2023財年，減少由於信息不足而無法調查的騷擾計劃，或在跨運營的資產級別制定的騷擾計劃，以實現受影響人員的意願。 示例包括優先 向資產S提供最重大風險敞口的匿名報告。以及受影響的人不參與。然而，所有案例都是實施這些 作為2024財年初步調查行動的一部分對安全和影響進行評估的暴露減少計劃，並將繼續成為2025財年的重點。並向所有參與者(如果確定)提供支持，無論焊接油煙暴露控制是否一直是幾年來的一個特別重點，這一問題可以正式調查。必和必拓在整個2024財年的資產。其他控制措施，包括更多關於我們如何改進我們的方法的信息-火炬提取系統和便攜式本地排氣通風系統已經在奧林匹克大壩實施。當地職業衞生團隊對性行為的預防、應對、支持和測量進行了控制有效性測試，表明性騷擾行為自2022年9月以來減少了50%。性騷擾由於這一項目的成功，其他一些類似的控制措施現在正在我們的一些其他業務中進行試驗，包括位於C礦區的WAIO、6.7 Health Jimblebar和Mt Whaleback。 無論 工人帶員工和承包商去哪裏。作為職業暴露評估計劃的一部分，他們會收到有關結果的書面反饋，並向職業暴露線管理層提供匿名數據。必和必拓遵循 控制層次結構，以減少職業接觸我們已在合理可行的範圍內對幾種礦物實施了實時監測。我們的強制性最低績效Australia和Minerals Americas運營的資產是為了支持風險管理的進一步要求 ，我們的風險框架支持減少二氧化硅和DPm的暴露。固定位置監測器識別職業暴露的識別和管理。如果實時有灰塵條件，可以部署 立即控制措施，例如我們的員工和承包商可能暴露在化學物質增加的通風或噴水中。對於工作場所大氣中便攜式和物理危害的數據，我們實施控制 在輪班結束時提供監測儀，而不是在旨在預防、最小化和/或減輕送往實驗室進行分析的可能性和嚴重性的樣本的結果可用時。這實現了潛在的 相關健康影響。這些行動可能包括，如果實時監測顯示呼吸防護設備的使用情況不佳，應立即採取行動，直到適當的、更高級別的控制措施出現潛在接觸增加的趨勢。是否已確定、實施和驗證 ，以持續將暴露降至職業暴露限值以下。職業接觸限值職業病是指工人在一段時間(通常為8小時)內接觸到不太可能影響健康的化學或物理危險的允許水平，即工人在2024財年報告的職業病發生情況。我們大多數材料暴露的職業暴露限值為270，即每百萬工作小時3.77。這是根據最新的科學證據得出的結論。與2023財年相比，發病率下降了13%，即每百萬工作小時4.35個小時。對於我們的承包商勞動力，本報告中報告的所有情況下的暴露數據 在2024財年未考慮職業病的情況下為216，這是每百萬小時1.79個小時的防護措施，與我們的健康全球標準中概述的相比，發病率下降了10%。2023財年，這是1。 在2024財年，對於我們最大限度地接觸柴油顆粒物正如我們在2024財年與社會價值記分卡（RST）和可吸入二氧化硅的績效中所指出的那樣，我們比OFR 6.5中提供的減少了46%，必和必拓致力於減少改變生活的傷害或可能接觸疾病的員工和承包商數量，並且 我們將繼續跟蹤生命數量-改變傷害和我們2023財年的暴露概況。更具體地説，我們已經在內部記錄了疾病。自從我們開始測量改變我們生活的 員工和承包商數量減少了23%（傷害和疾病指標）以來，我們瞭解到，分析需要更長時間的測量潛在接觸DPm並減少54%的週期數來進行，以便對更多可能暴露於可呼吸晶體狀慢性病的 員工和承包商進行分類。因此，它不會在本報告或硅石中報道。在考慮過去六年的風險敞口減少時，我們在2025財年將社會價值記分卡作為一個關鍵指標納入其中。這兩家公司已將我們最重要的風險敞口減少了78%。影響改變生活的疾病數量的主要疾病類型是我們仍然沒有員工和承包商 常規暴露於肌肉骨骼病例和噪聲性聽力損失病例，這兩種情況都是由於煤礦粉塵超過職業暴露限值。我們目前正在繼續每年報告這方面的情況。有關在前者實施基線暴露監測計劃的傷害的信息，可在第6.1節中找到。Oz Minerals澳大利亞資產，並將在2025財年提供可比的風險敞口概況。肌肉骨骼疾病是必和必拓員工和承包商的主要職業病類別，佔我們2024財年勞動力暴露減少趨勢的68%1、2、3、4種疾病。這些情況包括骨骼、關節、韌帶、肌腱和軟組織的損傷，這些損傷是由於重複的繁重工作、2000肌肉拉傷或長時間保持不良姿勢造成的。在2024財年，噪音導致的聽力損失佔職業病的8%。暴露在1,600以上噪聲水平的員工和承包商參加聽力保護計劃，其中包括定期聽力測試和聽力保護適合性測試。我們已經制定了1,200項設計建議，旨在通過關注噪聲源來消除或減少高或長時間的噪聲暴露。800 1. 400先前年度的NPS數據（2020財年至2022財年）已重新列報，以排除這些業務。已撤資的BMA資產Daucci和Blackwater（於2024年4月2日撤資）均包含在2024財年數據中，直至撤資之日。2.職業暴露數據不包括項目。03.職業暴露數據不包括作為OZ Minerals 2020財年2021財年2022財年2023財年2024財年收購一部分而收購的資產。我們目前正在 對暴露數據進行基線設定，以提供2025財年與煤礦粉塵暴露二氧化硅暴露DPm（柴油）暴露相當的暴露概況。4.截至2021財年，煤炭的職業暴露限值降至1.5毫克/立方米，而前幾年為 2.0毫克/立方米。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息41在2024財年，在我們報告的職業病中，4%是由於高温造成的心理社會風險管理。高温和劇烈的活動使我們中的一些人繼續將心理社會危險識別和我們的勞動力整合在一起，從而增加了患中暑的風險。將高風險工作組管理融入我們的工作方式。確定了我們的員工和承包商，並制定了一系列控制措施來管理熱壓力。鼓勵識別並指出在2024財年發佈的新的高温意識在線學習模塊，用於可能導致心理傷害的不尊重行為，包括欺凌和性工作者，為工人提供知識騷擾，以及其他心理社會危害。識別中暑的跡象，以及如何管理與高温下工作相關的風險。還提供了水合測試我們的心理社會風險評估計劃於2023財年在幾個具有高熱度風險的作業中建立。最初專注於我們運營的資產。在2024財年，我們完成了全球職能部門的心理社會風險評估。從這項認識到氣候變化可能加劇現有温度的工作中，我們 制定了一個組織範圍內相關風險的心理社會風險概況，在2024財年，我們在奧林匹克大壩試行了一種方法，針對必和必拓特定的五個循證心理社會風險領域，以更好地瞭解和量化熱應激對人際關係、創傷、身體(距離和疲勞)、組織和我們的員工在不同未來氣候情景下的潛在影響。模特是工作固有的危險。 不同場景下的壓力。這項評估的結果將有助於確定在2024財年可能需要的其他控制措施。我們制定並開始引入必和必拓，以確保我們的員工能夠在不斷變化的心理社會健康指數下安全地履行他們的職責 我們將在2025財年完成這項工作。這是一種氣候條件。為員工和承包商提供評估工具和保密平臺，以提供他們如何體驗其工作環境、工作的社會方面以及工作設計和管理的身體和心理方面的煤礦粉塵肺病的反饋，以及相關措施在2024財年，21例煤礦粉塵肺病(CMDLD)1是 工人的身心健康，幫助我們確定傷害可能報告給工人補償監管機構的地方2。在2024財年，13人接受了索賠，其中兩人是必和必拓現任員工，其餘11人是 前員工。對於涉及當前風險的案例，作為我們的心理社會風險評估計劃的一部分，我們還為員工提供諮詢、醫療支持和重新部署選項，擴展了我們的支持選項，包括在適當的情況下提供額外的 路徑。前僱員有資格獲得工人補償，僱員和承包商尋求關於預防保險和相關護理由必和必拓外部管理的信息和支持。以及在社會心理危害發生時進行管理。我們還在2024財年擴展和簡化了我們的工具和指南，將它們集中在一起我們通過易於訪問的中心對我們所有相關的運營資產進行了控制，並通過確保我們的員工和承包商都不會接觸到新的數字工具的目標，在 時刻啟用了交互式支持。呼吸性CMD超過職業暴露限值(OEL)。我們繼續確定和推進項目，如實時粉塵監測，以支持受家庭和家庭暴力影響的員工，當工作環境可能對健康構成危害時，促進我們的認識和行動，並尋求實施高級別控制，如必和必拓的家庭和家庭暴力援助計劃，該計劃旨在通過工程控制來消除或減少暴露，而不是在2024財年繼續更新，該計劃旨在為員工對低級控制的依賴提供支持，如呼吸保護。我們有健康，安全，幸福和獨立，如果他們正在經歷家庭觀察一致控制的CMD暴露，沒有員工或和家庭暴力。自2021財年以來，承包商可能暴露在OEL 以上的CMD中。作為該計劃的一部分，如果員工受到家庭和家庭暴力的影響或支持某人，他們可以獲得長達10天的額外身心健康帶薪假期。這些支持考慮了我們的員工和承包商的包容性和未來準備情況。在2024財年，我們繼續努力進行有意義和積極的工作，設置新的電話號碼， 屏蔽/屏蔽電話和電子郵件，通過加強和支持獲得法律諮詢的途徑來改善員工的健康和福祉。通過我們與行業合作伙伴的積極合作，建立良好的合作關係。我們參與了多項活動，如旨在開發工具和循證模式並在整個行業分享經驗的道德與商業行為倡議(BSRW)，旨在幫助 消除我們的行為準則(我們的行為準則)中的不尊重行為，旨在幫助我們做出正確的資源行業，包括性騷擾、欺凌和種族主義以及每天的決定，並實現我們的宗旨，使人們和 我們與全球商業協作在資源方面的積極合作伙伴關係，共同建設一個更美好的世界。它適用於所有心理健康狀況較好的人。為了我們，和我們在一起或以我們的名義。為了幫助我們的員工和承包商，我們的內部重點一直是將我們的學習內容嵌入其中。在2024財年，瞭解我們的規範是如何應用的，定期進行培訓。我們將BSRW原則嵌入我們的全球入職培訓。全球違反我們的準則可能導致嚴重的 後果，還成立了視情況而定的健康委員會，將資產和違反行為的嚴重程度彙集在一起，這可能包括諮詢、警告和公司辦公室健康委員會，以協調甚至 終止僱傭。我們鼓勵人們在倡議、實施戰略改進和分享經驗教訓方面大聲疾呼。一項決定或行動與我們的準則或價值觀不符。該委員會的目標是培養心理健康 識字能力，提高認識必和必拓要求對企業行為關切的報告予以處理並使整體身心健康受益，並保持適當的保密，並制定了旨在禁止 持續大力參與全球健康運動的政策，例如必和必拓對舉報或可能舉報的人進行任何形式的報復，或精神健康月，RUOK？一天和一月。配合調查的人。這些還可能包括 在2024財年做出的報告，集團健康團隊向監管機構介紹了女性可以倡議。我們認為所有形式的報復都是不端行為，並促進婦女S的身心健康。婦女可以主動提出紀律處分的理由，直至解僱幷包括解僱。我們在三月份有一個RAN，旨在提升女性的形象和重要性，S提出了一些關鍵的政策和程序文件，以支持安全地説出健康和福祉。通過入職前教育包、個人股份文化，包括我們的必和必拓舉報人政策。與包括我們的首席人事官和集團HSS官員在內的高級女性領導人舉行的小組討論提供了教育，我們的代碼有五種語言版本，並可隨時訪問，以便安全和有影響力地就
Bhp.com/關於/以道德方式經營/我們的代碼#/自我保健、健康檢查、更年期和提供安全包容的工作場所。在此次活動中，必和必拓與更年期友好型澳大利亞建立了正式的合作伙伴關係我們的必和必拓舉報人政策列出了更多信息，並正在努力實現包括保護 提供給符合條件的披露認證為更年期友好型僱主的人，我們的目標是根據澳大利亞法律籌集資金，並可在bhp.com/-/ourapproach/operatingwithintegrity/taxandtransparency/240523_/Documents/Recognition上訪問，教育員工並參與培訓和政策，並 處理媒體變化，以解決女性在工作場所的健康和更年期問題。舉報人政策1.CMDLD是指與煤礦粉塵接觸有關的肺部疾病，包括煤礦工人塵肺、矽肺、混合性粉塵塵肺和慢性阻塞性肺疾病。2.向工人補償監管部門報告的案例並不表明CMDLD與 工作有關。必和必拓對每個病例進行與工作相關的評估，一旦發現，病例將被納入職業病報告。42必和必拓2024年年度報告6道德和調查小組對收到的持續報告進行評估，以確定可能涉及更高腐敗風險暴露的活動 ，並確定適當的應對措施，其中可能包括我們的合規職能部門在我們或其他決議中記錄的調查審查或批准。在評估適當的應對措施時，必和必拓採用了反腐敗合規框架。在2024財年，我們繼續對報告採取相稱和以人為本的方法，考慮到所有監測都側重於核查參與者的反腐敗控制的運作情況。受與高風險關係和活動有關的性騷擾和種族主義報告影響的人，包括提供道德支持服務，由道德支持服務提供專門的支持，該服務社區 捐贈和贊助，身份識別和管理，使受影響的人能夠參與必和必拓S的迴應。受影響的腐敗風險涉及政府官員和社區領袖本人對S的偏好，以及所指控的腐敗風險的類型和嚴重程度、當地採購的背景以及唯一來源的採購決定。在確定適當的應對措施時會考慮不當行為，我們會定期審查我們的反腐敗框架是否符合 ，其中可能包括調查、培訓、促成的對話以及美國《反海外腐敗法》的要求，即英國行賄行業領導人的幹預。最嚴重報告的季度報告是根據《澳大利亞刑法》、《澳大利亞刑法》以及提供給高級領導人和風險與審計委員會的適用法律和法規，該委員會掌握了我們開展業務的所有地方的動態。這些法律代表理事會成員，幷包括符合經合組織《打擊結果和見解公約》標準的報告案例 指標。該報告支持領導意識和在國際商業交易中賄賂外國公職人員。通知持續改進的優先事項 。定期從利益相關者那裏獲得反饋，包括案例參與者、外部專家，我們的合規職能獨立於我們的資產、區域和管理，以不斷改進我們對報告的迴應。 向首席法律、治理和對外事務官報告。我們的首席合規官還每季度向風險和審計報告在2024財年，我們收到了5,087份關於業務行為的報告，並至少每年與必和必拓的合規委員會主席S會面，將風險直接提交到必和必拓的渠道，提出不當行為的擔憂。ą離開和審計委員會主席。在所有不當行為報告中，25%是由領導人代表其他人提出的。 繼續高度關注健康和福祉合規職能還參與工作場所的反腐敗風險，我們看到針對我們運營的資產或職能的欺凌和評估減少了6%， 我們在騷擾案件中的利益從2023財年的3,067起減少到2024財年的2,870起。我們認為存在實質性反腐敗風險的非經營性資產和新商機。在2024財年，根據所收到的業務行為報告提供的職能，41%參與了27項反腐敗風險評估。匿名1在2024財年期間關閉的全部業務行為報告中，41%包含一項或多項既定指控。2、3建築員工 意識對於有效管理必和必拓的腐敗風險仍然至關重要。反腐敗培訓要求向所有員工和承包商提供，作為20241財年4關於我們的準則的定期培訓中提出的強制性商業行為關注的一部分。我們的合規職能還定期與確定的高風險角色進行溝通和接觸，併為員工、承包商 健康、安全或環境違規行為(640)12.6%以及我們的一些業務合作伙伴和社區合作伙伴的員工提供額外的基於風險的反腐敗培訓(2,870)56.4%。性騷擾(417)8.2%在2024財年，我們修訂了反腐敗電子學習模塊欺詐(401)7.9%，以納入旨在加強理解和支持學習的新場景。新的
電子學習模塊預計將在2025財年初推出歧視(321)6.3%。網絡安全、數據隱私或3.8% 知識產權違規行為(195)有關道德和商業行為的更多信息，請參閲其他*(134)2.6%bhp.com/道德種族騷擾(109)2.2%透明度和問責*其他：這包括以下問題：對直言不諱的報復；我們支持我們業務開展調查的國家政府的倡議；未報告違反行為準則的行為；試圖識別匿名記者；不正當的政治或政府行為；公開披露我們的許可證或合同的內容或人權或現代奴役；問一個問題；違反貿易管制；不適合開發和生產礦產，這是調查員進行商業調查的基礎 ；與我們向政府付款的共識關係，如採掘業權力失衡中概述的那樣。透明度倡議(EITI)標準。員工和承包商可以通過許多其他倡議提出他們的擔憂，包括我們與透明國際分會、渠道(包括匿名)或通過領導人的合作。任何人，包括在EITI董事會的代表、對外部合作伙伴、利益相關者和公眾的財務支持和指導，都可以向(澳大利亞)反賄賂網絡委員會成員以報告的形式提出關切，可以在線通過我們的渠道提出不當行為擔憂和必和必拓基金會(包括其自然資源)的資金，也可以通過24小時多語言呼叫服務提出關切。治理全球計劃。我們相信，瞭解誰最終控制並受益於公司反腐敗有助於降低風險並加強問責 。在2024財年，我們繼續致力於為全球打擊資源行業最終受益所有權腐敗的積極和公開支持做出貢獻。我們對反腐敗的承諾 透明。我們維護有關我們如何使用Benefit的信息，這些信息體現在我們的憲章和我們的守則中。所有權信息作為我們反腐敗盡職調查的一部分，作為這一承諾的一部分，我們禁止授權、提供、給予或 投資、合作伙伴、承包商和供應商。我們還繼續承諾直接或間接地向任何人承諾任何有價值的東西，以影響他們，包括在我們的代碼和網絡中明確表示他們的角色，或鼓勵他們以不忠誠的方式履行他們的工作，我們不會與接受評估或以其他方式不當的實體合作或簽訂合同。我們還禁止向政府官員支付便利費，因為這會帶來很高的腐敗風險，拒絕為政府官員的日常政府行動提供有益的付款。所有權信息作為我們盡職調查過程的一部分。與此同時，我們的員工必須注意，代表我們行事的第三方不要參與這些步驟，我們 繼續公佈必和必拓違反反腐敗法的實體名單。紀律處分，包括解僱S集團有限公司的實際權益為100%，以及某些實體在終止合同關係 中可能隨之而來的違反其中必和必拓集團有限公司S的實際權益低於100%的這些要求。包括在採礦業運營的所有受控子公司、所有采礦業務合資企業 為必和必拓管理腐敗風險創造了大量收入，我們致力於實現資源的最佳配置(以及與這些領域其他合法所有者相關的可用信息)，並將這些資源分配到腐敗風險風險最大的業務領域。合資企業)和我們持有部分權益的實體(有些是指確定、評估和管理腐敗風險的除外情況，請參閲bhp.com/sustainability/ethics-business-conduct).與增長機會相關的 仍然是我們合規職能部門的一個重要重點領域，通過一個專門負責支持職能的子團隊，這些努力是對必和必拓基金會S 合作伙伴關係的補充，該夥伴關係負責發起交易和增長機會，並與採掘業透明度倡議和開放所有權合作，以支持各國政府轉型腐敗風險較高的國家。為採掘部門的有效治理提供和使用受益所有權數據 。1.這不包括不包含商業行為問題的報告，也不包括領導人代表他人記錄的報告。2.計算依據是在2024財年結案的報告，其中包含一項或多項已確定的指控。並不是所有的報告都得出了結論。如果沒有足夠的信息、被調查者無法被識別、之前被終止或受影響的人不希望繼續進行，則可能會發生這種情況。此 數字包括在本報告所述期間結案的2024財年和2024財年之前結案的案件。在提及2024財年期間已結案的案件時，不包括在本報告所述期間結束時仍未結案的案件。3.由於確定的 比率反映了在本報告所述期間結案的所有業務行為問題中確定的案件數量，因此對該參數進行了更新，以更好地反映在結案時被視為業務行為問題的案件(即 調查類別)。此外，根據調查類別計算既定比率可以提供更穩定的衡量標準，因為案件屬性在調查進行期間可能會發生變化，並且在調查結束和案件結案後不太可能發生變化。4.2024財年數據包括OZ Minerals在澳大利亞和巴西的所有前資產。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息43 6.9氣候變化我們的披露和報告氣候過渡行動計劃我們認為氣候變暖是明確的，人類影響是在2024年8月，我們發佈了我們的第二個氣候過渡行動明確和物理氣候相關的影響是不可避免的 。我們認可該計劃，該計劃制定了我們的戰略方針和計劃，以實現我們在支持世界必須實現淨零過渡方面所發揮的作用。運營和價值鏈温室氣體(GHG)排放 我們在氣候變化問題上的全面立場的目標是指bhp.com/Climate和目標，以及我們對氣候相關風險(威脅和機遇)的反應。這是繼我們的第一個CTAP之後，我們在2021財年發佈了與氣候相關的治理。我們的《2024年氣候變化行動計劃》主要是一項前瞻性計劃和一系列行動，而氣候變化和氣候轉型規劃是一項實質性的治理計劃，雖然本報告在《2024年氣候變化行動計劃》中披露了以下內容：董事會和管理層的戰略問題。關於本OFR 6.9的更多詳細信息：根據我們的氣候變化戰略，我們在2024財年與氣候相關的治理已經在我們的氣候温室氣體排放目標和目標、承諾和關鍵指標過渡行動計劃(CTAP 2024)中取得了進展。治理：董事會批准了對治理結構、活動和我們的CTAP 2024的概述，以及其發展和薪酬激勵，包括與我們的氣候持續實施有關的激勵措施 由董事會及其委員會管理變化戰略(關於我們的治理和管理的更多細節)。我們的CTAP2024可在bhp.com/CTAP2024上查閲 有關董事會及其委員會和每個委員會在2024財年的作用和組成的信息，包括與氣候相關的事項，以及董事會技能矩陣，鑑於我們業務、客户和供應鏈的全球性質，考慮到巴黎發展的目標，我們2024年CTAP2024的董事會評估和董事培訓、入職和發展，請參閲我們的公司治理聲明3、4和 協議以及相關關鍵5的承諾和政策設置。本報告稍後將在此時對其進行管轄。我們的全球總部設在澳大利亞，澳大利亞有長期減排計劃，並制定了國家目標，即到2030年將澳大利亞S的温室氣體淨排放量減少到比2005年水平低43%，並在2050年實現温室氣體淨零排放。作為管理層和董事會對我們温室氣體排放目標和目標的適當性和實現進展的定期審查的一部分，我們繼續監測並考慮適用於我們運營的不斷變化的政策和監管格局。瀏覽我們的披露我們的迴應這份報告：這份 報告：氣候運行和這份報告：財務轉型TCFD建議披露財務審查治理聲明2024年行動計劃治理：披露組織圍繞氣候相關風險和 機會的治理。A)描述組織中與氣候有關的風險和機遇，第49至51頁；第10至30頁；短期、中期和長期；第74至82 162至165頁；第52 b)頁；第43至59頁；第10至54頁；S企業、戰略和財務規劃；第74至82 162至165c頁；第74至82頁；S戰略；考慮到與氣候有關的不同情景；第50至51頁；第31至38頁；包括2攝氏度或更低的情景162至165頁42至45頁61和62風險管理：披露組織如何識別、評估和管理與氣候相關的風險 。A)描述組織識別和評估氣候相關風險的流程以及第48頁和第49頁評估氣候相關風險第73至74頁b)描述組織管理氣候相關風險的流程 第48至51頁第73至74頁c)描述識別、評估和管理氣候的流程-第73至74頁相關風險如何整合到組織中S全面風險 管理指標和目標：披露用於評估和管理相關氣候相關風險和機會的指標和目標(如果此類信息是關鍵信息)。A)披露組織用於評估氣候相關風險的指標第52至59頁第51頁和機會符合其戰略和風險管理流程116至125 b)披露範圍1、範圍2，如適用，還披露範圍3温室氣體排放，第52至59頁，第10至30頁和相關風險c)描述組織用於管理與氣候相關的目標第52至59頁，第10至30頁，對照目標第57至60頁，第10至30頁44必和必拓2024年6可持續運營温室氣體排放(Scope 1和2排放價值鏈温室氣體排放 (Scope 3排放)我們運營資產的總體温室氣體排放)中期減少運營温室氣體排放(Scope 1和Scope 2長期我們有一個長期目標是淨零範圍3温室氣體目標：來自我們運營資產的排放)至少減少30% 淨零目標：到2050年排放。在2020財年基線的基礎上，到2030財年實現這一目標是不確定的。特別是考慮到我們的客户在鍊鋼方面面臨淨零途徑的挑戰，而且我們不能確保長期實現淨零運營温室氣體排放(僅限於Scope 1成果。淨零目標：到2050年，從我們運營的資產中減少2個排放量)。績效，調整後的績效，調整後的MtCO2-e 20.0 500.0 377.0 13.6 352.0 15.0 375.0 9.2 10.0 250.0 5.0 125.0 0 0 FY2020 FY21 FY2022 FY2024 FY2020 FY21 FY2022 FY2023 FY23 FY24有關該中期目標和這些長期淨零目標的基本定義、假設、温室氣體排放範圍、測量方法和調整的更多信息，包括抵消的潛在使用，請參閲第52至59頁上的氣候相關指標、目標和目標，在本OFR 6.9 TCFD一致披露中，有關我們與其他可持續性和ESG標準(包括氣候行動100+淨零公司根據英國金融基準和温室氣體協議系列標準所設定的英國上市規則)的一致性的更多信息，請參閲我們的行為監管局，我們相信我們的披露符合必和必拓的四項ESG標準和2024必和必拓的ESG標準和Databook 2024，可在bhp.com/氣候建議和氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的11項建議披露中獲得。運營中的温室氣體排放(上一頁瀏覽我們的披露表格，列出了S建議的TCFD披露，歸類於我們運營資產的四個排放量)建議，以及在哪裏可以找到我們一致的披露業績 ，並在本報告和我們的CTAP2024中重點介紹。由於我們的CTAP 2024是我們今年的主要出版物，因此我們仍在按部就班地實現我們的中期目標，即到2030財年，我們的CTAP 氣候變化計劃的重大細節披露減少(我們轉型和氣候變化戰略的1和2排放，我們已將某些運營資產包括在內)從2020財年TCFD建議的披露至少減少30%，以使其成為基準。對於2024財年，儘管比2023財年有所增加(在更廣泛的背景下閲讀。我們沒有在本報告中重複它們，以避免以後)，我們的運營温室氣體排放量比我們的重複減少了32%。TCFD建議披露2020財年基線的2024財年(調整的基準年和績效數據；有關我們在CTAP 2024中發佈的更多信息，請參閲與氣候相關的指標， 本OFR 6.9後面的第52至59頁的目標和目標)。我們沒有TCFD戰略建議的披露(A)和(B)：在我們的評估中，我們詳細地使用了碳信用或應用了抵消，表明我們是減少運營温室氣體排放的戰略和重點領域 ，以實現我們的中期目標。(我們運營資產的範圍1和2排放)，包括我們的排放我們在智利的行業合作 和我們運營的温室氣體運營的材料來源在2023年實現了100%的可再生電力使用，並有望在2024年實現同樣的目標。排放(即電力、柴油和逃逸的甲烷排放)。在2024財年，我們開始了我們的市場活動，以提供這些 已在運營的温室氣體500兆瓦(MW)中發佈的披露
離網可再生能源發電和排放在我們的CTAP2024中的第10頁到第18頁上，可供WAIO使用電池存儲。 bhp.com/CTAP2024-我們宣佈與力拓合作，分享CAT793和小松930電池電動運輸車試驗第一階段的結果和TCFD戰略建議的披露(A)和(B)：我們詳細的計劃 將在西澳大利亞州的礦場進行，以支持分別在2024年和2026年價值鏈温室氣體排放的減少戰略中的S皮爾巴拉地區。(範圍3排放)。-我們達到了我們的2024財年社會價值記分卡 脱碳支柱這些披露已發佈在價值鏈GHG里程碑上，以開始建設我們的CTAP 2024中第19至30頁的鍋爐柴油置換排放，可在解決方案中獲得，通過將我們的 EsCondida鍋爐項目推進到bhp.com/CTAP2024的執行，預計將於2025年開始運營。一旦該項目投入運營，並與TCFD戰略建議披露的(B)和 (C)：詳細斯賓塞的對應項目一起，預計每年將產生多達3,000萬升的柴油，這是關於我們的商品和資產組合戰略的信息，通過使用零温室氣體排放熱源(結合熱太陽能以及我們的戰略和投資組合在1.5°C的情景下的彈性)。和電鍋爐解決方案)。這些披露已發佈在第31頁至第3頁的產品組合中。我們部分滿足了我們的2024財年社會價值記分卡脱碳38， 關於我們1.5°C情景假設和交付設備的支柱里程碑的更多信息概念驗證
我們在第61頁監測的路標的試驗和更多信息電氣化鐵路和挖掘機解決方案，通過開始我們的1.5°C方案的運行試驗，與我們的CTAP2024頁上的基準進行比較，可以在bhp.com/CTAP2024上找到WAIO的利勃海爾R9400電動挖掘機，這是必和必拓S車隊中的第一臺，也是在澳大利亞進行試驗的首批挖掘機之一。我們還完成了TCFD治理建議披露的設計(A)和(B)：詳細介紹了我們未來電動卡車試驗的電力基礎設施，並開始介紹我們的董事會、委員會和管理結構，以及為我們未來的電力機車角色安裝充電基礎設施，因為它們適用於與氣候相關的事項、試驗的技能和 經驗。這些都是使我們能夠在董事會和管理層取得進展的重要活動。柴油排量和電氣化車輛以及採礦TCFD指標和目標建議披露(A)：設備。 由於延遲，我們對里程碑的評級僅為部分達到。與氣候有關的管理層薪酬激勵，單獨我們預計我們將在2025財年完全達到這一里程碑，而不是在本報告中的薪酬報告中。預計這將影響我們中期目標的實現。這些披露已在第50頁我們的治理和我們的管理、薪酬和組織能力的支持交付中公佈，可在bhp.com/CTAP2024的CTAP 2024的第51頁上找到內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息45我們以前曾披露，我們在實現中期目標和長期目標以及減少運營温室氣體排放的長期淨零目標方面取得的進展預計為淨零目標最終目標是廣泛使用近零排放的鋼材，這就需要更高質量的鍊鋼用煤作為投入。外部分析，如國際能源署S到2050年淨零的情景，3支持這一觀點。我們對鍊鋼材料及其在向淨零過渡中的作用的看法在我們的CTAP 2024年第37頁和38頁的1.5°C情景中的鍊鋼、鐵礦石和鍊鋼煤組合中描述，可在 bhp.com/CTAP2024 1上查閲。綠色收入是一個外部引用的標籤，包括標準制定者和投資者主導的基準，旨在衡量產品和服務在多大程度上促進向淨零、資源高效和社會包容的經濟過渡。有關更多信息，請參閲 Unep.org/regions/asia-and-pacific/regional-initiatives/supporting-resource-efficiency/green-economy.
2.我們確定將在能源轉型和更廣泛的全球應對氣候變化中發揮積極槓桿作用的大宗商品，具有數十年的需求增長潛力，以支持電氣化和脱碳等新興的大趨勢。3.國際能源署S《2023年世界能源展望》， iea.org/reports/world-energy-outlook-2023.下表列出了我們的大宗商品的生產、收入和資本支出。歷史商品生產，收入和資本支出收入主要資本(增長)其他資本 總資本生產(Kt)(百萬美元)支出(百萬美元)商品支出(百萬美元)2024財年銅礦2 1,865 1,717 17,229 14,902 920 299 3,002 2,544 3,922 2,843鎳2 82 80 1,378 1,879 707 74 665 678 1,373 752鉀肥0 0 0 1,323 838-238-193 1,085 645鈾4 3 568 362包括3鐵礦石259,684 257，43 27,078 24,678 40 5 144 1,715 1,919 2,119 2,063鍊鋼2，22,275 29,093 7,429 30 97 529 549 15,36814,172 1,873 3,528 0 100 156 100 156其他4不適用不適用1,014 1,039 0 125 122 125 122附註 2023財年數字包括自收購日期起的前OZ Minerals業務。2024財年的數據包括截至2024年4月2日完成撤資的BMA、S、黑水和Daunia煤礦。科羅拉多州Cerro於2023年12月進入臨時 維護。1.其他資本支出包括維護和脱碳資本、改善資本和勘探。鉀肥的負數字是由於這一類別的會計處理造成的。2.副產品金、銀和鉬的資本支出包括在銅的資本支出中，鎳包括在鎳的資本支出中。由於業務的綜合性質，無法進行 分解。3.鈾的資本支出包括在銅S的資本支出內，因為業務的綜合性質不可能將其分解。4. 由於副產品鈷、金、鉛、鉬、銀和鋅的生產量較小，其他產量尚未計算在內。*其他收入包括副產品鈷、金、鉛、鉬、銀和鋅。其他主要資本(增長)支出和其他資本支出主要代表集團職能的資本支出。內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息53下表顯示了我們計劃的大宗商品主要資本(增長)。計劃主要資本(增長)大宗商品資本開支(百萬美元)商品和分類2026財年銅1,572 1,567鎳1 1172 0鉀1,864 1,734鈾包括在 數據中的銅3鐵礦石1,346 1,599鍊鋼煤0 0能源煤0 0其他4 0 0票據主要資本代表大於25000美元萬的項目。2025財年和2026財年的數據來自我們的預算。1.非經常開支
副產品金、銀、鉬和鈷計入銅和鎳的資本支出，因為由於業務的綜合性質，無法分解。2.代表西馬斯格雷夫開發計劃的資本支出。3.鈾的資本支出包括在銅S的資本支出內，因為業務的綜合性質不可能將其分解。4. 其他主要指集團職能的資本支出。我們報告的能源消耗和温室氣體排放清單運行能源消耗清單：運行控制基礎(PJ)，除非另有説明，否則2024財年2023財年2022財年總運營基礎能源消耗燃料消耗煤炭和焦炭1 1 1天然氣11 11 22碳餾分/汽油88 85 85 87其他32 2電力消耗40 39 37總運營能源消耗143 138 149運營基礎可再生能源運營能耗26 26 17其他指標電網電力消耗36 35 33運營能耗強度(GJ每噸銅21 19 20當量生產)收購和剝離運營能耗4 1 0(反映在總運營能耗中(自日期起)收購)基本能耗)運營能耗 剝離運營的能耗6 8 24(僅包括至完成日期或生效日期，注-定義：能源消耗是指必和必拓每年因燃料燃燒和我們設施的運營而消耗的能源數量，加上我們運營的資產所消耗的購買或獲得的電力、蒸汽、熱能或冷卻。組織邊界：我們基於與温室氣體協議公司會計和報告標準一致的運營控制方法進行計算。i四捨五入：數據已四捨五入到最接近的1 PJ。對於所有指標，2023財年報告的值現在包括自收購之日(於2023年5月2日完成)以來近兩個月的前OZ 礦產設施數據。見後面關於此次更新引起的具體指標重述的説明。v可再生能源的運營能耗包括可再生能源證書(REC)或供應商提供的文件所證明的第三方供應的 可再生電力。2023財年報告的價值包括一小部分生物燃料。收購業務的運營能源消耗包括 以前的OZ Minerals設施。-剝離業務的運營能耗包括BMC(出售我們在BMC的權益於2022年5月3日完成)，我們的石油業務(與Woodside的合併於2022年6月1日完成)以及 Blackwater和Daunia礦(BMA於2024年4月2日完成出售)。此前報道的 值為38千兆焦(GJ)。重述：2023財年電網耗電量報告的價值已重述，以包括前OZ Minerals設施數據(見前面的附註)。此前報道的價值為34GJ。重述： 2022財年和2023財年報告的運營能源強度(每噸銅當量產量的GJ)已根據2024財年平均實現產品價格進行計算，產量數據與運營能源消耗報告邊界一致。此前報告的價值為2022財年每噸銅當量產量19GJ，2023財年每噸銅當量產量18GJ。54必和必拓年度報告2024年6可持續運營的温室氣體排放(Scope 1和Scope 2排放)清單此表列出了我們報告的運營温室氣體排放(Scope 1和Scope 2來自我們運營資產的排放)清單。這一年度業務温室氣體排放總量清單(未調整清單)與我們為業務温室氣體排放中期目標和長期淨零目標的基準年、基準年和業績測量的温室氣體排放量之間可能存在差異，這是由於對撤資、收購和基於報告數據的目的而改變方法的處理方法不同造成的。對於適用於我們運營中的温室氣體排放的測量，中期目標和長期淨零目標參考運營中的温室氣體排放量(我們運營資產的排放範圍1和2) 本OFR 6.9第56頁上的中期目標和長期目標定義有關計算方法、假設、撤資和收購的處理以及編制我們報告的温室氣體排放數據所使用的關鍵參考的更多信息。 有關我們報告的温室氣體排放數據的詳細信息，請參閲必和必拓的温室氣體排放計算方法2024/氣候運營中的温室氣體排放(範圍1和2排放)：運營控制基礎
(MtCO2-e，除非 另有説明)2024財年2023財年2022財年總運營基礎温室氣體排放範圍1排放量8.2 8.0 9.1範圍2排放1.9 1.9 3.1運營温室氣體總排放量10.1 9.9 12.2總運營基礎其他指標自願碳信用0 00 0基於位置的範圍2排放3.7 3.8 4.8運營温室氣體排放強度(tCO2-e每噸銅1.5 1.4 1.7當量生產)覆蓋範圍1排放的比例73% 80%78%排放限制條例(%)範圍1甲烷排放量的比例(%)15%16%17%範圍1和範圍2收購和剝離作業的排放量0.3 0.040(反映在總運營基礎(包括從收購之日起)温室氣體排放)範圍1和範圍2剝離作業的排放量0.8 1.0 2.3(僅包括至完工日期或生效日期，注-定義：範圍1排放是指我們運營資產的直接温室氣體排放 。範圍2排放是指由我們運營的資產消耗的購買或獲得的電力、蒸汽、熱能或冷卻產生的間接温室氣體排放。除非另有説明，範圍2的排放量是按照《温室氣體議定書》範圍2指南使用基於市場的方法計算的。組織邊界：範圍1和範圍2的排放量是根據符合温室氣體議定書公司會計和報告標準的運營控制方法計算的。舍入：數據已四捨五入到最接近的0.1 MtCO-e。對於所有指標，2023財年報告的值 現在包括幾乎2兩個月的前OZ Minerals設施數據，自獲得之日起(2023年5月2日完成)。請參閲稍後關於此更新引起的具體指標重述的説明。收購的 業務的1號和2號排放包括以前的OZ Minerals設施(見前面的附註)。1號和2號被剝離業務的排放包括BMC(我們在BMC的權益出售於2022年5月3日完成)，我們的石油業務(與Woodside的合併於2022年6月1日完成)，以及Blackwater和Daunia礦(BMA於2024年4月2日完成出售)。9重述：由於更正了系統錯誤，2022財年範圍1排放報告的價值已被重報。之前報告的 價值為9.2 MtCO-e。重述：2023財年範圍2排放報告的價值已重述，包括自收購之日起近兩個月的前OZ Minerals設施數據(見前面的 附註)。以前報告的值為1.8MtCO2-e。重述：運營温室氣體排放強度(每噸銅 當量生產的二氧化碳當量噸(tCO2-e))由於現在基於2024財年平均實現產品價格計算，2022財年和2023財年報告的值已重述，生產數據與運營温室氣體排放報告邊界一致。之前報告的值為2022財年每噸銅當量產量1.6噸CO2-e和2023財年每噸銅當量產量1.3噸CO2-e。重述：2022財年和2023財年限制排放法規涵蓋的範圍1排放的比例已重述，其中2022財年是由於無意中將温室氣體排放排除在 剝離的石油運營中，而2023財年是由於納入了以前的OZ Minerals設施數據(見前面的註釋)。之前報告的2022財年和2023財年分別為71%和81%。重述： 重述了2022財年和2023財年範圍1甲烷排放量的比例(%)，其中2022財年是由於與前面描述的範圍1排放相同的系統錯誤，而2023財年是由於對逃逸排放進行了輕微修訂，作為澳大利亞監管報告年度協調過程的一部分。此前報告的2022財年和2023財年的價值分別為18%和15%。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息55價值鏈温室氣體排放 (範圍3排放)清單此表顯示我們報告的價值鏈温室氣體排放(範圍3排放)清單。本年度報告的範圍3排放清單(未調整清單)與我們為價值鏈温室氣體排放中期目標和長期淨零目標測量的基準年、參考年和績效的温室氣體排放量之間可能存在差異，這是由於温室氣體排放邊界不同和/或根據報告數據的目的對撤資、收購和方法變化的處理方法不同造成的。有關適用於我們價值鏈温室氣體排放的中期目標和長期淨零目標和目標的衡量，請參閲本OFR 6.9第57至59頁中的值 鏈温室氣體排放量(範圍3排放)中期目標定義和價值鏈温室氣體排放(範圍3排放)長期目標和目標定義有關計算方法、假設、撤資和收購的處理以及編制我們報告的温室氣體排放數據時使用的主要參考資料的更多信息，請參閲我們的必和必拓温室氣體排放計算方法2024，可從bhp.com/氣候價值鏈温室氣體排放 (範圍3排放)獲得。
(MtCO2-e)2024財年2023財年2022財年第一類採購商品和服務(包括資本貨物)11.7 9.4 8.8第三類燃料和能源相關活動2.5 2.4 2.2第四類上游運輸和分銷運輸4.3 4.5非運輸0.4 0.5 0.4第六類商務旅行0.1 0.1第七類員工往返0.3 0.2 0.3第九類下游運輸和分銷運輸2.1 2.3 3.5未發貨0.3 0.2 0.0 10類已售產品加工鍊鋼：鐵礦石加工粗鋼292.0 282.9 270.8鍊鋼： 鍊鋼用煤加工粗鋼22.4 28.7 34.5銅加工1.2 1.1 1.0 3鎳加工0.5 0.3 11類銷售產品用途能源煤38.4 37.0 37.6天然氣，原油和凝析油， 天然氣液體0.0 0.0 34.9第15類投資1.2 1.3 2.8總範圍3排放377.6 370.8 401.9注-定義：範圍3温室氣體排放是指發生在我們價值鏈中的所有其他間接温室氣體排放(不包括在範圍2中)。範圍3排放量的計算方法符合《温室氣體議定書》公司價值鏈(範圍3)會計和報告標準。15組織邊界：類別10，銷售產品的加工，類別11，銷售產品的使用，類別15，投資，均以股權為基礎定義。所有其他範圍3的排放範圍都在 上定義一個類別一個類別
(在某些情況下，由於數據的限制，分類別)。範圍3排放報告在報告範圍內必然有一定程度的重疊，因為我們參與了我們生產和消費的商品生命週期的多個時間點。舍入：數據已四捨五入到最接近的0.1 MtCO2-e。評估和比較範圍3排放減少應考慮收購和撤資所產生的影響。範圍3排放數據包括自收購之日(於2023年5月2日完成)以來前臭氧 礦產資產的温室氣體排放量。由於數據限制，以前的OZ Minerals Scope 3排放數據沒有包括在某些類別和/或子類別中。 我們估計這些温室氣體排放是非實質性的。所有範圍3的排放數據僅包括截至撤資的完成日期或有效經濟日期(視情況而定)的撤資作業。剝離包括剝離吾等於Rhourde Ouled Djema(Rod)綜合開發項目的 權益(於2022年4月完成)、剝離吾等於BMC的權益(於2022年5月3日完成)、剝離吾等石油業務(與Woodside的合併於2022年6月1日完成) 及BMA YOID S剝離Blackwater及Daunia礦(於2024年4月2日完成)。在英國標準協會EN 16258標準(我們以前使用的排放係數的來源)於2023年撤銷後，第4類(上游運輸和分銷)和第9類(下游運輸和分銷)現在使用歐盟第2023/1805年法規中的海運排放係數。第9類，下游運輸和分銷現在也對中國的鐵礦石左岸運輸(始於2023財年)使用了改變的方法，包括通過公路、鐵路和駁船將我們的產品從港口運輸到客户的更準確的映射。 10類，銷售產品的加工不包括與我們的鋅、金、銀、乙烷、鈷和鈾氧化物產品下游加工相關的温室氣體排放，因為生產和銷售量相對較小，並且適用於大量可能的最終用途。我們估計這些温室氣體排放是微不足道的。第15類，投資包括我們持有非必和必拓運營權益的實體的1和2排放(按權益計算)。1重述：2023財年第1類，購買的貨物和服務(包括資本貨物)已重述，包括前OZ Minerals資產(見前面的附註)。以前報告的值為9.1MtCO-e。重述：已重報第3類燃料和能源相關活動2022財年的報告值，以更正一個微小的計算錯誤。先前報告的價值為2.3MtCO-e。重述：第4類上游運輸和分配FY2022和FY2023報告的價值已重述，其中2022財年是由於海運2運輸排放係數的變化，如前面關於第4類上游運輸和分配的 所述，而2023財年是由於排放係數的變化以及包括前OZ Minerals資產(見前面的附註)。之前報告的2022財年和2023財年分別為4.5 MtCO2-e和4.4 MtCO-e。重複聲明：由於海運排放係數的變化和方法的改變，第9類下游運輸和分配2022財年和2023財年報告的值已重報 ，正如前面對第9類下游運輸和分配所述。之前報告的2022財年為3.2 MtCO -e，2023財年為2.8 MtCO-e 2。56必和必拓年度報告2024年6可持續發展我們的温室氣體排放目標和目標的定義和主要細節用於表達我們的温室氣體排放目標和目標的術語的定義，包括目標、目標、淨零排放和碳中性，請參閲本報告第245至250頁的附加信息10 運營温室氣體排放(運營資產的排放範圍1和2)中期目標和長期淨零目標定義、假設、調整和補充關鍵細節説明中期目標：到2030年將實際温室氣體排放量在2020財年水平上減少至少30%長期淨零目標：到2050年基準年或中期目標：基準年：2020財年|期間：2020財年至2030財年基準年， 長期淨零目標：基準年：2020財年。2020財年被用作跟蹤實現我們目標的進展情況的基準年，但不是實現我們目標的基準年。|週期：2020財年至2020財年類型和減排中期目標： 類型：絕對|減排：總量；至少30%長期淨零目標：類型：絕對|減排：淨額；100%(我們目前估計，到2050財年，在不使用碳信用進行抵消的情況下，運營温室氣體總排放量將減少85%左右)邊界庫存邊界：範圍1和2排放：運營控制排除
非經營性資產和股權投資 (包括在我們的價值鏈温室氣體排放(範圍3排放)長期淨零目標中)温室氣體包括二氧化碳、CH4、N2O、HFC、PFC、SF6抵消中期目標：我們的計劃是通過結構性温室氣體排放來實現我們的中期目標 而不是抵消我們的運營温室氣體排放。我們不會使用監管碳信用額度(即根據澳大利亞保障機制等監管計劃用於合規的碳信用額度)來實現我們的目標。在我們計劃的 路徑中，我們沒有計劃使用自願碳信用來實現我們的中期目標，但如果我們的路徑出現意外缺口，我們可能會使用符合我們誠信標準的自願碳信用來縮小績效差距 。長期淨零目標：計劃到2050財年，在不使用碳信用的情況下，將2020財年運營温室氣體排放總量減少約85%的績效差距縮小到比2020財年水平高出約85%的水平，並使用必和必拓運營的強制性當地監管計劃要求的排放係數和方法計算排放，包括針對澳大利亞業務的國家温室氣體能源與報告(NGER)計劃，針對智利業務的綠色税收立法(參考政府間氣候變化專門委員會(IPCC)排放因素)，以及針對我們的Jansen鉀肥項目的加拿大温室氣體報告計劃(參考IPCC排放因素)。在沒有強制性地方監管計劃的情況下，使用澳大利亞NGER計劃的排放係數和方法。如果沒有供應商特定的排放係數，則使用當地法規或行業框架中公佈的基於位置的默認電力排放係數。對基準年(針對我們的目標)和基準年(針對我們的目標)進行了關鍵調整，並對業績數據進行了調整，以剝離我們對基準年的撤資或在BMC的權益(於2022年5月3日完成)，剝離我們的石油業務(與伍德賽德的合併於1個參考年完成，並於2022年6月完成)，BMA和S對Blackwater和Daunia礦的剝離(於2024年4月2日完成)，我們對OZ Minerals的收購 用於後續數據(於2023年5月2日完成)和方法更改(使用IPCC評估報告5(AR5)全球變暖潛力，以及過渡到針對洞穴嶺和Saraji South逃犯的特定設施温室氣體排放計算方法 )。性能、調整後的2020財年：13.6MtCO2-e FY2021：13.8MtCO2-e FY2022：10.2MtCO2-e FY2023： 9.1MtCO2-e FY2024：9.2 MtCO2-e目標或目標設定中期目標：我們的目標是根據總體碳預算在累計温室氣體排放的基礎上衡量的。 目標方法百分比減少是在2020財年確立的，方法是對必和必拓S的温室氣體排放應用與全球S温室氣體排放為實現《巴黎協定》保持全球平均水平目標而必須收縮的速度相同的減排率温度上升到遠低於工業化前水平的2攝氏度(稱為絕對收縮法)。長期淨零排放目標：我們的目標是在2050年前實現運營温室氣體淨零排放。我們在實現這一目標方面取得的進展將以絕對標準衡量。目標或目標派生中期目標：不，我們的目標是使用前面指定的絕對收縮方法得出的。在使用行業目標設定行業目標時，我們運營的司法管轄區沒有特定於礦業行業的路徑。脱碳長期淨零目標：不，然而我們的目標與全球淨零目標是一致的。審查董事會的方法流程 董事會批准必和必拓S的重大社會、社區和可持續發展政策(根據提名的建議制定目標和治理委員會)，包括與氣候變化和氣候轉型規劃、公共可持續發展目標或目標和指標(包括温室氣體減排)有關的政策。我們在定期制定更新的CTAP時審查我們的温室氣體排放目標和目標，如果需要，也可以更頻繁地審查。 通過我們的業務規劃流程進行年度監測的流程，該流程預測實際温室氣體排放量，並確定截至2050年的計劃、建議或潛在温室氣體減排項目的進展情況。作為這一過程的一部分，我們為相關財政年度設定了內部温室氣體排放目標，並通過我們的年度報告程序進行監控，管理層和董事會在公佈我們的 年度報告披露時審查了進展情況。我們的目標也通過我們的社會價值計分卡框架每六個月監測一次，管理層和董事會將審查進展情況，作為我們 半年業績(以及年度報告披露)公佈的一部分，或在需要時更頻繁地進行審查。第三方驗證否，但我們獲得了對外部報告的相對於我們的目標和目的的業績的合理保證。我們的目標或目標 中期目標的碳預算：126。 這反映了我們的基準年和目標目標/目標期間年之間的線性減少。在2030財年之前的過渡幾年，我們 定期參考我們的碳預算，根據截至2030財年的碳預算來評估我們的累積温室氣體排放量。這使我們能夠確定我們是否有望實現中期目標，或者我們是否預計到2030財年可能使用自願 碳信用額來縮小任何績效差距（我們目前預計不會）。長期淨零目標：2020財年至2030財年期間，請參閲我們目標的碳預算。我們目前不使用2030財年之後的碳預算 。預期進展我們實現目標和淨零目標的進展預計將是非線性的，並將受到大宗商品生產有機變化的影響。 內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息57價值鏈温室氣體排放 (範圍3排放)中期目標定義假設、調整和其他關鍵細節描述鍊鋼中期目標：支持行業開發能夠將温室氣體排放強度降低30%的鋼鐵生產技術 與傳統高爐鍊鋼相比，預計2030年後將廣泛採用。航運中期目標：支持將温室氣體排放強度降低40%
必和必拓-必和必拓產品包租發貨基準年或鍊鋼中期目標：基準年：2020年(常規高爐基準年的全球平均温室氣體排放強度，鍊鋼 截至2020年，每噸粗鋼的二氧化碳排放量為2.2噸。資料來源：IEA鋼鐵技術路線圖和時期(2020年10月)。2020財年被用作評估合作伙伴關係和風險投資的潛力的參考年(請參閲本表後面的衡量方法)，但不是實現我們目標的基準年。|時間段：2020財年至2030財年。航運中期目標：基準年：2008年(反映國際海事組織(IMO)對航運業的目標)|期間：2008年至2030年鍊鋼類型和減排中期目標：類型：不適用|減排：不適用航運中期目標：類型：強度| 削減：總額；40%邊界鍊鋼中期目標：不適用航運中期目標：不適用航運中期目標：不適用海運產生的温室氣體排放量並非由必和必拓擁有或運營，但由必和必拓包租並支付費用，其中運輸的是必和必拓銷售的必和必拓產品。在某些情況下，S的目標邊界可能與強制性報告下的邊界不同。庫存邊界：範圍3排放， 4類，僅限必和必拓產品發貨。排除鍊鋼中期目標：不適用航運中期目標：解決由第三方擁有、運營和/或包租並支付費用的海運的温室氣體排放量，其中運輸的是必和必拓銷售的必和必拓生產的產品。不是必和必拓擁有或運營但由必和必拓包租並支付費用的海運的温室氣體排放，其中運輸是必和必拓銷售的第三方生產的產品(根據我們的第三方交易活動)。不是由必和必拓擁有或運營，但由必和必拓或第三方包租和支付的海運温室氣體排放量，運輸的是必和必拓採購的產品。温室氣體包括鍊鋼中期目標：不適用航運中期目標：二氧化碳、CH4、N2O抵消鍊鋼中期目標：不適用航運中期目標：未計劃但將定期評估計量方法鍊鋼中期目標：承諾為合作伙伴關係和風險資本投資提供資金(美元)，目的是支持行業開發能夠將温室氣體排放強度比傳統高爐鍊鋼降低30%的鋼鐵生產技術。航運中期目標：每海里每載重噸的平均gCO2-e(gco2-e/dwt/nm)，根據國際海事組織規定的必和必拓在此期間使用的船舶尺寸範圍進行加權，使用
喚醒美好生活歐盟條例2023/1805中的二氧化碳排放係數。主要調整鍊鋼中期目標：不適用於基準年和發貨中期目標：基準年和業績數據已 調整為僅包括與必和必拓S投資組合中當前商品的後續數據運輸相關的航次，原因是2008年按資產或運營調整的數據可用性挑戰以及隨後的年度數據。温室氣體排放強度計算目前包括銅、鐵礦石、鍊鋼用煤、能源煤、鉬、鈾和鎳的運輸。在2023年英國標準協會EN 16258標準(我們以前使用的排放係數的來源)於2023年撤銷後，基準年和業績數據也進行了方法調整，以使用歐盟第2023/1805年法規中的海運排放係數。業績，調整後鍊鋼 中期目標：2022財年：7,500美元萬|2023財年：11400美元萬|2024財年：14000美元萬(僅供運輸)發貨中期目標：2008財年：5.8gco-e/dWt/nm|2023財年：3.5gco-e/dWt/nm|2024財年：3.4gco-e/dWt/nm 2 2目標設定方法鍊鋼中期目標：定性。根據我們在合作伙伴關係和風險投資中承諾的資金(美元)進行跟蹤，目的是支持行業開發能夠將温室氣體排放強度比傳統高爐鍊鋼降低30%的鋼鐵生產技術。裝運中期目標 ：設定為一個時間點，即到2030年，我們的目標是支持必和必拓包機運輸的必和必拓產品將温室氣體排放強度降低40%，同時反映挑戰和不確定性，以及我們(作為必和必拓單獨)無法確保範圍3減排。因此，目標不是基於軌跡，也不意味着具體的碳預算，因此範圍3的排放量可能在目標日期之前的一段時間內波動 (有些增加和/或非線性減少)。目標派生的鍊鋼中期目標：不適用於使用行業航運的中期目標：否，儘管我們的目標與國際海事組織S針對脱碳國際航運行業的排放強度目標總體上是一致的，我們選擇2008年作為S的基準年，以與國際海事組織的S CY2030接近目標及其相應的推理和策略的基準年保持一致。董事會審議程序批准必和必拓和S的重大社會、社區和可持續發展政策(根據提名的建議和目標治理委員會的設定)，包括與氣候變化和氣候過渡規劃、公共可持續發展目標和指標(包括温室氣體減排)有關的政策。我們審查我們的温室氣體排放目標和目標，作為定期制定更新的CTAP的一部分，如果需要，也可以更頻繁地審查。通過我們的社會價值計分卡框架每六個月監測一次的監測過程，管理層審查進展情況和董事會的進展情況，作為公佈半年業績和年度報告披露的一部分，或在需要時更頻繁地進行監測。目標第三方驗證否，但相對於我們的 目標，我們對外部報告的業績獲得了有限的保證。我們的目標碳預算目標鍊鋼中期目標：不適用期航運中期目標：我們的目標不是基於一個軌跡，也不意味着一個具體的碳預算。預期進展鍊鋼中期目標：不適用航運中期目標：由於依賴於整個航運業更廣泛的温室氣體減排解決方案的可用性，預計實現我們的目標的進展將是非線性的，並受到我們的大宗商品生產的有機變化和船舶租賃的相關增加的影響。58必和必拓年度報告2024年6可持續價值鏈温室氣體排放(範圍3排放)長期淨零目標和目標 定義假設、調整和其他關鍵細節描述價值鏈長期淨零目標：我們的長期目標是到2050年實現範圍3温室氣體淨零排放。這一目標的實現還不確定，尤其是考慮到我們的客户在鍊鋼領域面臨淨零途徑的挑戰，而且我們不能確保單獨發運長期淨零目標的結果：到2050年必和必拓產品所有發貨的温室氣體排放淨零目標。能否實現 目標取決於碳中性解決方案的廣泛可用性，以滿足我們的要求，包括温室氣體排放低至零的技術、燃料、商品和服務直接供應商長期淨零目標：到2050年我們直接供應商的運營温室氣體排放淨零目標。能否實現這一目標取決於碳中性解決方案的廣泛可用性，以滿足我們的要求，包括低至零的温室氣體排放技術、燃料、商品和服務參考年份和參考年份：2020財年。2020財年被用作跟蹤實現我們的目標和目標的進展情況的基準年，但不是實現我們的目標或目標的基準期。期間：2020財年至2050財年類型和 減少類型：絕對減少：淨額；100%邊界價值鏈長期淨零目標：公平估計下游温室氣體排放的總報告範圍3排放量。對於上游温室氣體排放組件， 邊界定義在一個類別一個類別
由於數據限制，基礎。庫存邊界：範圍3排放量。航運長期淨零目標：排除非必和必拓擁有或運營的海上運輸的GHG 排放量，而運輸是必和必拓銷售的必和必拓生產的產品。可能是必和必拓特許的或 內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息65環境法律案件 項目我們已經解決了涉及我們運營活動之外的環境問題的持續法律案件，我們為我們的運營資產跨社區開展活動。拉古尼拉斯(塞羅科羅拉多州)和土著人民代表、政府、行業協會蒙圖拉基(埃斯孔迪達)的例子如下。會員、我們的客户和供應商、企業和公民社會在2024財年因與環境管理相關的一系列 主題而開出並支付了9筆罰款。我們運營資產的法律和法規。有關通過我們參與行業協會提供的更多信息，我們提供了2024 ESG標準和數據庫的投入。代表工業界與各國政府進行宣傳。在2024財年，我們在行業內的重點一直是簡化拉古尼拉斯(塞羅科羅拉多州)的審批和許可，同時保持環境標準；承認環境，在2021年，個人 向塞羅提出環境損害索賠，在這些過程中必須考慮社會和經濟因素。在科羅拉多州安託法加斯塔第一環境法院的案件中，具體的例子包括：聲稱中國海洋石油總公司從拉古尼拉斯含水層中抽取的水 通過澳大利亞礦產委員會、該含水層以及附近的一個瀉湖和濕地直接和間接地破壞了該含水層。與澳大利亞政府就其自然實體法改革進行實質性合作的案件已於2022財年開庭審理。2023年11月，環境法院概述了我們與政府的結盟，S表示，目前的改革意向批准了各方提交的和解方案，結論是國家環境法使它們在協議中實現了環境補救措施之間的正確平衡是足夠的。為環境創造更好的結果，支持經濟增長、投資和創造就業機會蒙圖拉基(埃斯孔迪達)在2022年3月， 智利環境監管機構(SMA)批准通過智利礦業委員會進行間接宣傳，涉及一項法案，即埃斯孔迪達違反了其環境許可證，造成了更大的損失，並加強了環境管理 文書，加深了公民因參與開採水而造成的無法彌補的環境損害，並提供了更大的確定性，減少了對蒙圖拉基含水層的處理。2022年3月，SMA處以數倍罰款。我們還提倡縮短處理時間，而不需要大約830美元的萬。2023年2月，埃斯孔迪達向第一環境法院提出了削弱環境標準的上訴，試圖廢除SMA的裁決。我們還與其他人合作，推動我們在上訴的優先領域的想法尚待解決。行動。作為國際採礦和金屬理事會(ICMM)的成員，在2022年3月SMA裁決後不久，我們與行業同行合作 制定的國際採礦和金屬理事會S自然頭寸損害索賠申請向安託法加斯塔第一環境法院提起。國際刑事法院在2023年7月的聽證會後通過了帶有相關承諾的聲明，法院現在能夠在2024年1月向其派遣成員。對索賠案情的裁決，我們預計可能在未來12個月內做出。有關ICMM性質立場聲明的更多信息，請參閲
Icmm.com/en-gb/our-principles/position-statements/nature
66必和必拓年度報告2024年6可持續發展6.11社區瞭解社區我們的社區參與和研究方法包括：通過我們的業務活動以及社會、經濟和社區認知調查，以及伴隨環境倡議的社區的快照，我們可以對我們運營的社區和 利益相關者關於其社區優先事項的觀點做出重大貢獻，為我們運營的社區和更廣泛的社會做出貢獻。以及定期完成的行業和必和必拓業績評估。我們的行動還可能對託管社區產生影響，截至2024年6月30日，需要仔細確定、監控和解決針對最新社區認知的實地工作。這項緊張的調查正在進行中。挑戰我們尋找包容、創新和集成的解決方案，以滿足社區和社會為我們提供的不斷變化的性能預期社區基線研究和桌面評估。這意味着我們社區關於社會、文化、經濟和利益相關者的定量和定性數據的聲音仍然是我們的短期反應和我們所在社區的政治特徵的關鍵投入。我們關於社區參與、合作伙伴關係的最長期願景 近期基線已於2023財年完成，包括所有運營和投資。以及當時的遺留資產和我們的勘探區域。在2024財年，我們繼續管理相關風險(威脅和礦產作業將包括在未來的社區基線研究中)。機會)和影響以及社區和人權影響和機會評估的進展情況，我們對社區參與的長期戰略方針 。(CHRIOAS)對調查、基線研究和社區的分析包括更加關注尋求採用共同創建的利益相關者對資產計劃的反饋，以確定方法並確定方法的優先順序 參與併為我們的合作伙伴提供代理，以確定與選定計劃相關的潛在和實際風險、影響和機會。我們開展業務的當地社區(有關 ，請參閲以下部分共同創造更多細節)。社區參與和社會投資指標數據共同創建或共同設計，本質上是一種戰略方法，涉及與社區參與(例如，社區參與的數量、不同夥伴資源、知識和網絡的整合以及對業務申訴機制的使用)和 通過協作解決複雜的集體挑戰或實現更好的成果投資夥伴關係(例如，特定項目的成果指標)有關的收集和收集的方法。它將必和必拓置於一個更大的生態系統中，為 社區與我們的關係提供洞察。利益攸關方積極參與項目開發和交付。我們繼續跟蹤和報告社區關注的實例，利益相關者在每個設計過程中扮演着寶貴的貢獻者角色， 通過共同創建產生的運營申訴想法收到的投訴和申訴成為公司與S決策機制和其他反饋渠道不可分割的一部分。在2024財年，共有 600個製作流程。在整個報告中，我們互換使用術語共同創造和社區關注以及我們運營的資產共同設計中收到的投訴 。全球範圍內。值得注意的是，其中462封電子郵件涉及大量提交關於BMA Caval記分卡潛在影響的蓬勃發展的賦權社區(TEC)社會價值溝通支柱的電子郵件，必和必拓S的經驗和從外部來源的學習在公開披露期間有Ridge Horse Pit擴建項目。這表明，納入共同創造辦法是一個機會，如果在適當的情況下通過，所提出的關切的性質在每一份劃界案中都是相同的，以產生對動植物的潛在影響、對地面的影響以及土著人民、社區、政府和民用地表水以及項目的最終地貌更重視的結果。通過增強主人翁意識和利益，促進社會進步。此方法還具有商業優勢，包括增強的社會價值成果和影響。因此，技術執行委員會的支柱側重於在2030年記分卡內採用共同設計目標的做法。在2024財年，我們更加註重在我們的一般社區方法中 共同創造。這包括開始制定標準，針對我們社會價值框架的TEC支柱內的社會價值目標，提供關於共同設計實踐、流程和評估的指導。有關我們的社會價值記分卡的更多信息，包括我們的共同創造指標和里程碑，請參閲OFR 6.5
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息67其餘的大多數關切和投訴與經營社區和人權影響以及灰塵、公路和鐵路影響、照明和噪音等問題有關。機會評估資產投訴量與去年相比保持相對穩定S在2024財年，基於社區和人權數據的結果，除了BMA(歸因於針對所有運營資產和某些勘探項目提交的馬坑擴建基線研究已完成，如上文 所述)和2023財年各地區減少57%，我們通過解決一個持續存在的問題，制定並開始在NSWEC實施投訴，為社區和人權單一社區利益相關者 制定了全球一致的方法。土著影響和機會評估(CHRIOA)提出了10項投訴，該評估確定了智利的土著和社區，我們正在尋求通過與這些社區進行當地對話的持續優先順序的潛在影響、風險和機會來解決這些問題。關注、投訴和委屈是我們開展業務的社區。該方法已在我們所有與前OZ Minerals資產有關聯的社區進行了試驗 資產(不包括前OZ Minerals資產)，並被選中，預計將從2025財年起納入必和必拓年報。勘探區。這使我們能夠識別潛在的社區在2024財年，我們實施了新的企業範圍的利益相關者以及每個地區最普遍的人權影響和機會，使我們能夠保持改進的記錄，同時還支持反覆出現的問題的全球視角，這可以幫助我們 社區參與和我們的承諾。該系統還識別全公司範圍內採取行動或協作的潛在機會。包含更新的外部面對投訴和申訴門户，正在評估已確定的風險、影響和機會，旨在改善社區成員的可及性，以便向我們提供預計將嵌入到資產和相關功能中的2025財年風險反饋。我們打算啟動系統配置文件的增強門户 。2025財年詳細介紹了每個運營區域的最高優先領域。我們還更新了我們的內部標準，以便在下面的地圖中提供，美國遺留資產和勘探優先水改進了 社區參與和社會績效獲取以及污染作為關鍵CHRIOA優先風險領域的指導。在2025財年，領先的實踐以及加強與我們現有的集成，我們計劃通過整合業務流程，如資產規劃和風險評估，進一步嵌入CHRIOA流程。將已識別的風險(威脅和機會)納入資產風險配置文件，以便能夠獲得更多有關利益相關者關注的信息，以反映條目行動。我們還希望在未來幾年通過我們的當地申訴機制、當地利益相關者程序將前OZ Minerals資產納入本報告。參與和正在進行的社區研究，包括社區隨着我們在新領域收購資產，我們 可能會面臨額外的認知調查，參考必和必拓ESG標準和人權風險。有關我們解決現代數據庫2024的方法的信息，請訪問bhp.com/ESGStandards2024我們的運營和供應鏈中的奴隸制風險， 請參閲必和必拓集團我們認識到我們運營的許多社區依賴於挖掘現代奴隸制聲明2024。以及支持他們生計的相關活動。我們的目標是確保有關我們對社區的方法的更多信息 參考變化和過渡是公平的，並在我們的業務生命週期和我們運營的社區中仔細考慮整個bhp.com/社區。有關我們實現公平變化和過渡的方法的信息，包括我們亞瑟山煤礦的公平變化和過渡，請參閲必和必拓2024年氣候變化行動計劃，該計劃可在bhp.com/CTAP2024上獲得，該計劃列出了CHRIOAS確定的經營地區的優先社區和人權問題 昆士蘭州與西澳大利亞土著人民的累積環境影響/加拿大與氣候相關的勞動力/精神健康/累計/水/污染/社區 精神健康環境影響/優先的社區/環境影響。知情同意住房可獲得性/可負擔性有限社區基礎設施可獲得補救措施可負擔性可承受性教育/培訓/就業可承受塵埃/噪音/空氣質量可負擔性可獲得性住房可獲得性/可負擔性可負擔性就業機會可獲得性可關停住房可獲得性/可負擔性可負擔性文化遺產管理可勞動力 精神健康可獲得性可獲得性智利南澳大利亞州新南威爾士州可獲得性氣候相關可用水和污染可獲得性可與氣候相關的可獲得性和污染可獲得性可持續環境影響可持續環境影響可自由，優先，知情同意/身體健康和安全/社會投資/獲得補救/關閉/經濟多樣化/住房可獲得性/教育和培訓/可負擔性/當地就業可負擔性/可負擔性/可獲得性/可承受性/可負擔性/當地就業可負擔性
68必和必拓2024年年度報告6可持續發展6.12土著人民我們的土著人民政策聲明。在東道國政府之間存在分歧的地方，S與土著人民協商的法律法規是必和必拓S活動的重要合作伙伴。在我們的人民和必和必拓對FPIC的態度中，我們的政策要求必和必拓執行澳大利亞礦產和美洲礦產活動，必和必拓的運營標準或更高標準。所有項目和擬議的新業務都需要靠近土著人民的傳統土地，我們有充分的理由向整個項目的高級管理層提交進度報告，以尊重他們獨特的文化、權利、觀點和願望。生命週期報告滿足必和必拓的進展或任何挑戰S必和必拓致力於與土著人民程序合作。在2025財年，我們的目標是繼續加強我們的內部夥伴關係，以發展基於信任和互利的長期夥伴關係，作為收集和報告我們 土著人民政策聲明中列出的全球風險管理的系統。正是通過這一土著人民和土著人民政策協商會議進程。我們承諾，我們的目標是在2024財年支持與土著人民的和解，我們在進一步發展方面取得了進展，併為改善社會、經濟和環境成果做出了貢獻。我們將如何處理土著文化和知識產權(ICIP)在2024財年，我們根據我們的土著新業務中提出的原則，為項目和數據主權制定和引入了程序，以確定和評估潛在不利人民政策聲明的嚴重性。我們計劃將這項工作持續到2025財年，《對土著人民的影響》，並與土著人民進行接觸和磋商，我們希望藉此為我們的標準和程序的設計提供信息，使人們瞭解我們如何才能設法避免和減輕與影響有關的文化信息的收集、獲取和再利用帶來的不利影響， 目的是大力解決可能受到影響的土著人民的問題。土著人民的野心和關切。我們還為項目和新業務引入了新的程序，以便根據必和必拓S土著人民政策聲明中提出的方法，參與並尋求獲得潛在受影響土著人民的自由、事先和知情同意(FPIC)。必和必拓S的目標是在信任和互利的基礎上與土著人民建立長期關係。我們的目標是支持與土著人民的和解，併為改善社會、經濟和環境成果作出貢獻。通過我們的政策聲明，我們將遵循政策聲明中闡明的《聯合國土著人民權利宣言》的目標，S原則概述如下。融合土著和觀點的知識、聲音、價值觀，通過與土著和土著的接觸對話來加強 聯合設計者必和必拓將尋求原住民的聲音、價值觀和知識，必和必拓將及早參與並支持與我們工作方式中的觀點進行有意義的對話。我們將通過分享知識和信息與土著人民建立聯繫，以更好地瞭解土著人民的歷史、法律、社會、文化和政治方式，並確保我們的進程能夠積極參與環境、文化和政治格局， 我們將積極參與設計、實施和運作或尋求運作的適當方面，以及如何更好地管理對影響土著人民的計劃的監測。我們共享的環境。原則尋求獲得尊重土著財產和人民的自由、優先和智力 尊重土著人民的數據主權、文化和知情同意必和必拓承認信息的價值和所有權必和必拓對S的默認立場是，擬議的與土著文化遺產和資本項目有關的新行動不應在未經同意的情況下進行；以及關於土著人民的信息，在未提供同意的情況下，必和必拓將升級高級傳統和知識。管理層參與確定新的運營或資本項目是否會繼續進行的過程。區域土著人民計劃土著夥伴關係是為了實現我們的目標，即建立尊重土著人民的關係，傾聽土著人民的不同觀點、願望和權利並採取行動。在我們社會價值框架的土著夥伴關係支柱下，我們人民和支持提供互利和共同定義的土著夥伴關係，為自己設定了提供聽取結果的尊重關係的目標。改進建議包括提供更多的資源，並根據土著居民的不同觀點、願望和權利採取行動，並賦予必和必拓S土著參與團隊以權力，以及加強土著人民的參與，並支持土著合作伙伴共同參與必和必拓圍繞成果的決策(見OFR 6.5)。我們承諾每年報告就業、採購和社區倡議，以確保土著人民在社區一級可獲得土著僱員代表權、土著採購的機會指標。反饋還表明，我們在對照共同設計的土著人民計劃制定計劃方面的進展情況表明，一些土著合作伙伴希望在我們開展業務的每個地區都有更大程度的參與，並希望採取行動改善必和必拓在社區活動中的健康狀況， 例如在文化活動和我們與這些土著人民的非正式關係方面。開會。評估涵蓋的不同國家/地區的關係健康結果有所不同，大致概括為： 加拿大：參與2024財年的五個加拿大土著組織完成了對我們的健康狀況的首次評估，報告稱他們與必和必拓的關係健康以及與我們的一系列土著合作伙伴的關係發展趨勢積極。我們對研究公司益普索未來獨立收集機密關係反饋的潛力表示了最樂觀的看法。必和必拓的主要人員被認為在澳大利亞、加拿大的一些必和必拓S土著合作伙伴的尊重和尊重的基礎上，鼓動他們與土著社區進行有意義和真誠的接觸。和智利，我們在那裏運營我們的資產。總體而言，這幫助建立了對必和必拓S承諾的信任，該承諾將為26個土著合作伙伴組織提供積極的成果，這些組織被聯繫通過社區投資和倡議參與成果。首屆評估中的一些領域同意參與。所有受關注的組織都包括過去的文化不尊重事件，並在就職評估中被聯繫，目前已達成協議，採取積極步驟瞭解土著歷史和文化，但不是必和必拓，或位於我們的業務範圍或附近。反饋表明，這一點始終得到一致應用。在某些情況下，過去緊張的關係令人沮喪。雖然必和必拓在溝通和透明度方面做出了一些表示，而且目前在與土著夥伴的關係中取得了進展，但仍有更多的事情要做
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息69個土著就業代表級別 。反饋表明計劃取得了進展，希望看到與決策者建立更多的雙向對話。我們正在履行我們在全球土著地區的承諾，展望未來，加拿大土著合作伙伴表達了高度的民族政策聲明和社會價值框架，以納入對Jansen運營的經濟機會的樂觀程度。將土著聲音和觀點納入共同設計的優先事項，隨着 開始保持這種樂觀態度，加拿大的合作伙伴尋求在我們開展業務的每個區域的土著人民計劃中增加土著人民的參與。在決策過程和職位中有代表性，並預計將更加重視培訓和技能提升，以便土著人民能夠部分實現我們2024財年社會價值記分卡的短期里程碑，提高他們為必和必拓工作的就業能力。每個區域的土著聲音和觀點被納入共同設計的優先事項 因為三個國家中有兩個發表了《澳大利亞：參與共同設計區域土著人民計劃的六個澳大利亞土著組織》，該計劃納入了土著人民的意見和觀點，表明從土著人民的聲音和觀點來看，關係健康狀況有所改善。澳大利亞出版了它的過去和現在。2023財年全面關係協調行動計劃(RAP)的許多改進。加拿大批准其加拿大健康歸功於必和必拓的關鍵人員，他們在2024財年大力倡導土著夥伴關係計劃(CIPP)。智利仍在發展其土著夥伴，這些夥伴尊敬地參與區域土著人民計劃，並希望在2026財年公佈該計劃。考慮到土著進步的長期目標。建立土著參與和文化遺產團隊1和大澳大利亞：澳大利亞礦產在2023財年發佈了RAP。必和必拓在澳大利亞的高級領導直接參與，預計將在2024財年實現25個RAP目標；其中21個是改進目標。然而，反饋也表明只完成了邊際目標，我們還完成了從現在到未來的改革，將四個持續的RAP目標嵌入到標準業務要求中，以改善我們的關係。澳大利亞。一些土著合作伙伴反映，關係仍然可以 説唱目標已經嵌入必和必拓的S業務規劃過程中，感覺事務性和缺乏連續性。在某些情況下，通過新的RAP業績視圖定期衡量業績，表示必和必拓可以 提供更多商業和就業儀表盤，並提供實時數據和記分卡。必和必拓RAP治理和土著夥伴的機會以及改善其問責框架的可及性見證了必和必拓澳大利亞系統和進程的發展。這些因素促成了一個不那麼樂觀的土著人民工作組，與其他澳大利亞礦業公司相比，工作組成員對兩國關係的未來狀況進行了展望 總裁和首席法律、對外事務和司法管轄權。澳大利亞土著治理官員表達了一個願望。合作伙伴將看到更多的土著人民晉升到更高的職位加拿大：美洲礦產公司批准了必和必拓的第一個加拿大土著公司。合作伙伴還表示，希望在2024財年看到更多的社會投資夥伴計劃(CIPP)。該計劃有助於必和必拓採取有利於更多集團的舉措。這些變化，以及我們全球土著人民政策聲明的更多可操作性和與決策者的頻繁接觸，被視為響應真相與和解行動92呼籲的必要步驟，呼籲加拿大的企業建立信任，並幫助建立更尊重的 關係。CIPP標誌着未來更大的共同創造和互利共贏的旅程。為了發展有影響力的夥伴關係，實現智利土著就業：智利參加的六個土著組織和採購目標，以及支持土著人民的福祉表示，他們看到，從過去到現在，通過內部文化意識培訓和社會投資，土著人民的關係健康有了一定程度的改善，他們對活動的看法更加樂觀。CIPP的實施預計將在未來第一季度開始。智利的土著合作伙伴認識到2025財年的方案存在不足。智利提供的機會以及運營和環境保護：在2024財年，Minerals America設計了發展國家法律體系的流程，他們希望必和必拓設定更高的標準。智利土著人民計劃，預計將開始 人們認為必和必拓在2025財年與土著人民協商時優先考慮商業成果，以開始共同設計過去，在某些情況下，沒有得到足夠的認識和計劃。 我們的目標是在2026財年發佈該計劃。瞭解智利的文化和價值觀。一些合作伙伴仍然認為，在管理環境影響、土著採購和員工參與方面，保護措施不夠充分，希望看到必和必拓加強文化保護，改善獲得環境保護的機會。我們正在對照具有文化意義的社會價值記分卡指標領域取得進展，並實施措施，最大限度地減少土著員工參與和土著採購。採礦對社區的健康影響。更廣泛地説，發展和實施土著就業團隊的合作伙伴表示，希望看到必和必拓在2024財年更加積極主動地參與勞動力市場的活動，以幫助提供就業途徑，更廣泛的社區，包括那些沒有得到承認的社區，支持我們的土著勞動力，建立一個更有文化能力的智利法律結構。合作伙伴相信就業和培訓 非本地勞動力，並符合我們的就業指標。在澳大利亞，可以更好地利用土著工作人員的機會和技能，我們的土著就業率在2024財年為8.3%，低於社區，以提高土著就業率 。2023財年的增長率似乎為8.6%，我們的目標是到2027財年達到9.7%。作為土著合作伙伴繼續參與改善智利的開放態度，我們的土著就業率在2024財年為10.1%，與智利必和必拓的關係有所改善。從2023財年的9.7%，我們超過了我們的目標，到2025財年達到10%。在加拿大，我們的土著就業率為11.2%，2024財年為11.2%，而2023財年為7.7%，我們的目標是到2026財年達到20%。彙總澳大利亞加拿大智利有關我們員工數據和方法的更多信息，請參閲3.8OFR 5.9在2024財年，我們繼續 改善與我們所有運營地點過去2.7家企業的接觸。2與2023財年相比，我們2.7財年與土著企業的直接全球支出增加了83%，達到5.6美元60900萬，聘用的土著供應商數量增加了20%，達到263家。通過這一努力，我們看到我們澳大利亞資產與土著企業的支出持續增長5.22024財年直接支出為45800美元萬，高於2023財年的26750美元萬，符合我們的和解行動計劃(RAP)承諾。在加拿大，2024財年7.2 9.8財年與土著商業夥伴關係的支出總額為15100美元萬，延續了自6.6Jansen Stage 1批准以來 對這些機會的關注。未來5.3每次面試都圍繞一個主題：在考慮關係的過去、現在和未來的三個時期 期間，您如何評價組織/實體與必和必拓的關係的整體健康狀況？腳註回答被記錄為從0到10.1的評級。有關澳大利亞説唱的更多信息，請參閲bhp.com/-/media/project/ Bhp1ip/bhp-com-en/documents/careers/indigenous-peoples-and-bhp/200921_ bhprefaciliationactionplan.pdf。2.關於每個經營地點的土著企業的定義，請參閲ESG標準和數據庫2024。
70必和必拓年度報告2024年6可持續礦業澳大利亞加拿大必和必拓於2024財年在布里斯班舉行了第二屆傳統業主論壇 ，我們於2023年11月開始在加拿大實施兩個里程碑草案，傳統業主土著夥伴計劃(CIPP)正在制定中，具有很強的代表性。來自 澳大利亞的團體。必和必拓尋求傳統所有者的意見建議審查和更新我們的內部土著意識，以共同創建2023年議程，討論主題為在我們工作的所有員工和承包商提供了培訓，使他們有機會就必和必拓的業績和揚森工地進行反思和誠實發言，並將在傳統所有者體驗的背景下將土著觀點納入交付 。有效的領導力培訓。此外，我們在2024財年進行了諮詢，以瞭解支持土著人民的人力資源政策的外部審查的內容，並制定了一個有效和可持續的土著諮詢機構納入模式。位於澳大利亞礦業的土著員工新的員工資源小組，一旦建立，將在加拿大形成諮詢機構，土著@必和必拓加拿大，創建於 2024財年，一直是必和必拓的S瞭解和履行RAP中的承諾，直到定期召開會議，確定如何最好地支持招聘、保留和2027財年結束。為現有和未來的土著員工提供晉升 。由Legacy Assets Minerals Australia文化遺產團隊於2023財年制定的文化遺產標準嵌入到必和必拓的所有礦場中，必和必拓擁有20多個以前的銅、鈾和其他礦場，於2024財年在澳大利亞礦產運營資產。本標準考慮在美國西南部和整個加拿大被稱為遺留資產。許多領先的國際和國家框架旨在開採這些遺址，它們位於美洲原住民部落和活動的傳統領地，同時鼓勵相關原住民的聲音。遺產資產處於關閉或關閉後的狀態，國家/土著人民將處於決策的前沿，重點是尾礦和水管理、減少風險以及在整個採礦生命週期內關於遺產事項的技術進程。研究、關閉和環境修復項目，以及2024財年的一般地點，一項新的遺產協議和11項新的文化遺產保護和維護。我們認識到關閉是一個長期的過程，並與土著人民成功地談判了管理計劃，土著人民有興趣看到遺址作為社區歸還給他們。 這些文化遺產管理計劃主要涵蓋儘可能接近自然狀態的內容。必和必拓與土著集團在WAIO和BMA的現有業務接洽，以使我們遺留資產附近的現有政府現代化，並正處於重新設置或建立審批的不同階段。根據我們的社會價值方針，新的遺產保護協作工作關係和夥伴關係。還通過文化遺產管理計劃和項目與社區商定了這些地區，以繪製這些地區的文化地圖，以解決銅礦問題、知識轉移和更廣泛的社區利益。決議銅業由力拓(Rio Tinto)和必和必拓美洲礦業(BHP Minerals America)分別持有55%和45%的股份，並由力拓管理。我們 承認決議銅項目區域包括對智利土著美國部落及其成員具有文化意義的地區，並且是正在進行的訴訟的主題。在2024財年，埃斯孔迪達制定了一項新的土著夥伴關係戰略 繼續研究該項目的發展，並將繼續遵守該戰略，旨在基於聯邦、州和地方政府的信任和監管審查，建立穩定的長期關係。解決銅礦互惠問題，與南波爾省的五個土著社區：採礦業繼續合作參與這些監管程序，Peine、Talabre、Socaire、Camar和Toconao。戰略聚焦已公開表示致力於深化正在進行的與土著社區的接觸，以解決過去的不滿，履行承諾，並創建美洲土著部落和利益攸關方，以瞭解並尋求減少埃斯孔迪達和潛在不利影響之間定期和結構化對話的機會，同時還合作創造共同價值土著社區，這將有助於改善關係和機會。我們正在關注決議銅業與S的接觸，建立更大的信任，並主動解決社區關注的問題。 FPIC和協議訂立程序。在2024財年，埃斯孔迪達更新了其與佩因土著社區的社區關係戰略，該戰略的重點是建立和維護長期關係。已與PEINE舉行了會議，以幫助向項目通報逐步關閉蒙圖拉基井田的情況。我們的Cerro Colorado業務計劃在未來五到七年內執行幾個項目，包括：護理和維護活動、Parca坡地關閉工程、地質/水力物理鑽探和Cerro Colorado生命延長(CCLE)項目。所有項目將在科羅拉多塞羅拉多礦場和周邊地區執行，這些地區位於帕爾卡、伊奎卡、基皮斯卡和馬米ńa等村莊附近的土地上。這些地區由智利的S特別行政區管理，不同的土著組織對這些地區提出領土要求。我們正在與土著人民接觸，以便在這些項目的研究階段納入他們的聲音。儘管在一些活動中遇到了挑戰，但科羅拉多州塞羅拉多州正在與土著社區一起更新 戰略，目的是與儘可能多的社區/協會達成協議。內容概述經營及財務回顧管治財務報表補充資料71 6.13必和必拓集團有限公司管理層及董事的獨立擔保報告我們的結論：必和必拓集團有限公司(以下簡稱必和必拓)已聘請安永(安永)就截至2024年6月30日止年度的有限及合理擔保事項(定義見下文)進行按國際審計準則所界定的有限及合理擔保承諾。我們的結論如下：有限保證：基於我們進行的程序和我們獲得的證據，我們沒有注意到任何事情使我們相信截至2024年6月30日的年度的有限保證標的在所有重要 方面都沒有按照標準(定義如下)編制。合理保證：我們認為，截至2024年6月30日止年度的合理保證標的在所有重大方面均按照 準則(定義見下文)編制。重點：我們提請注意必和必拓S年報第6.10節披露的用於核算水性能指標的S方法，以及相關的ESG標準和數據庫。 必和必拓S方法反映了當前行業範圍內的水模型實踐，其中包括對包含固有不確定性的某些變量的估計。因此，必和必拓S披露，根據該標準編制的水性能數據存在估計不確定性，這可能會影響所提供數據的準確性。關於這件事，我們的結論沒有被修改。COM/可持續性和強制性立場聲明(ICMM保證和確認程序2023年(ICMM程序)主題1)必和必拓S對其實質性可持續性問題的識別和報告， 必和必拓2024年年報第6節和在線全球報告倡議(GRI)標準2021 GRI 3：材料主題在bhp.com/可持續性/方法上描述的風險和機會 必和必拓S報告其材料可持續性問題的系統和方法的實施情況必和必拓ICMM程序主題3可持續風險和機會必和必拓報告其材料可持續性問題的表現，風險和風險ICMM 程序主題4《運營和財務審查》第6節中的機會屬於管理層S自己公開披露的標準。根據GRI主題標準和可持續必和必拓年度報告以及必和必拓ESG標準和數據庫2024，上述必和必拓礦業和金屬標準參考的會計準則委員會(SASB)採礦和金屬標準，以及國家温室氣體和能源報告(計量)確定2008年範圍1和範圍2温室氣體數據，以及世界資源研究所/世界可持續發展商業委員會温室氣體議定書：企業會計和報告標準，包括《2021年2024年必和必拓年度報告和最低披露標準：水報告：良好做法指南(第二版)》、上文提到的必和必拓ESG標準和2021年《2021年必和必拓ESG標準和數據庫2024》中的《温室氣體議定書：範圍2指南》和《企業價值鏈範圍3温室氣體數據管理報告會計和報告標準》，以及必和必拓年度報告和ICMM指南和最低披露標準：水報告：良好做法指南(第2版)，以及必和必拓在線包括的支持性披露。必和必拓S範圍1、2和3《温室氣體排放計算方法》不同於上文所述，該方法列出了所執行的保證程序的描述我們認為所獲得的證據充分且適合我們的參與範圍，我們沒有執行保證程序有限保證活動包括進行詢問，主要為我們的有限保證結論提供依據，並基於必和必拓年度報告中包括的剩餘信息合理地編寫有限保證標的保證意見。2024，因此，我們不會對事件和相關信息表達意見或結論，並對此信息應用分析和其他固有限制。適當的程序。有限保證標的和合理保證雖然我們認為S內部管理標的的有效性可能會在本報告中單獨提及，或者我們執行的有限保證程序是基於我們在確定程序的性質和範圍時的控制， 根據情況需要，作為主要標的的集體。專業判斷，包括但不限於：我們的保證合約並不是為了在面談選定的公司和現場人員以瞭解內部控制方面提供保證。必和必拓在集團、業務、資產和現場層面的關鍵責任報告流程，包括温室氣體排放量化流程是必和必拓S責任管理S 確定必和必拓S重大問題的過程，以確定必和必拓因必和必拓不完整而產生的重大問題的科學不確定性，S管理層負責選擇標準，並審查必和必拓的政策和管理標準，以確定 關於温室氣體測量的科學知識。確保主題內容在所有實質性方面都符合國際貨幣基金組織S十項可持續發展原則。此外，温室氣體程序須根據該標準進行估算。這項責任包括建立和定位陳述以及因測量和維護內部控制而產生的測量不確定性，維護適當的記錄和用於量化温室氣體排放的計算流程。檢查必和必拓2024年年度報告，以瞭解必和必拓如何在現有科學知識的限制下做出與編制主題相關的估計。該事項不存在重大錯誤陳述，無論是由於已確定的重大問題、風險和機會都反映在額外的固有限制或有限保證範圍的欺詐或錯誤中。質量披露評估在有限保證合約中執行的有限程序中披露的信息是否與安永S責任和獨立性保險標的一致，且在程度上低於對有限保證合約的合理理解，我們的責任是必和必拓保險合約的可持續性管理和業績。 對於如果將合理保證適當應用於主題參與則可以獲得的合理保證，我們的責任是對已執行的參與發表意見結論 。我們的程序旨在獲得收件箱進行虛擬和 必和必拓現場現場程序根據有限程度的保證來得出我們的結論，而不是基於我們在抽樣基礎上的證據、基於我們的專業判斷(我們提供提供合理保證所需的所有證據)來確定合理的保證標的。我們已遵守目前在報告年度輪流實施的獨立性和 相關道德規範)，達到了保證水平。證據現場數據收集和向集團報告以及基於基本誠信原則的要求， 我們的程序不包括測試控制或執行，以確定是否存在並確認可持續性、客觀性、專業能力和應有的謹慎、機密性和與檢查彙總或 主題專業行為中包含的數據性能數據和聲明相關的程序的完整性。在IT系統中。審查基礎數據以獲取信息和數據，以瞭解是否符合道德要求、專業標準和其他事項，評估索賠的完整性，如流程 對話以及適用的法律和法規要求。審核發票、事故報告、儀表校準記錄，且我們未就執行保證程序的任何方法執行任何保證程序 儀表數據；重新執行計算以檢查準確性；以及與先前報告期相關的信息，包括所提供的信息。我們根據審查 關於有限保證標的物和合理保證國際審計與保證標準委員會S國際報告和聲明標的中關於可持續性績效數據的解釋來執行我們的保證程序。除審核或審查必和必拓2024年年報中有關未來業績計劃和/或歷史財務信息的其他信息，以及與必和必拓2024年年報、必和必拓温室氣體保證聲明(3410)以及主題標準和數據庫2024中披露的信息保持一致並與其他定量和定性或戰略保持一致的標準外，我們的報告不延伸至任何披露或擔保活動標準。與必和必拓就審查必和必拓媒體對與可持續發展相關的使用我們的保證報告的報道達成一致的本項目的職權範圍2024年3月22日。基於我們的專業判斷。我們的保證程序是根據標準在某些網絡方面執行的，並出具了一份報告。對於合理的保證承諾，這些標準需要額外的合理保證程序，這些程序是基於自我們 計劃和履行我們的承諾以獲得合理承諾之日起通過網絡鏈接可獲得的信息，並且包括但不限於：本保證報告。我們不保證在本保證之日之後本基於網絡的信息的內容發生變化，即在所有重大方面是否合理，以確保我們對範圍1和範圍2温室氣體保證報告的合理保證。保證 主題事項是按照標準提出的，氣體排放抽樣檢查了方法並出具了報告。必和必拓用來考慮與標準的一致性，考慮從我們的現場程序獲得的有限保證和合理保證的來源的完整性，並檢查基礎數據以來源信息來評估參與度，保證程序的性質、時間和範圍 性能數據的完整性和準確性，包括選定的性能數據取決於我們的專業判斷，包括安永馬修·尼爾森審查發票、儀表校準記錄和儀表數據。評估重大錯誤陳述的風險，無論是由於欺詐、澳大利亞墨爾本合作伙伴還是錯誤。2024年8月27日安永全球有限責任有限公司的一家成員事務所，根據專業標準立法批准的計劃72必和必拓年度報告2024年7薩馬爾科基金大壩坍塌重新安置涉及與大量利益攸關方持續接觸和協商，包括2015年11月基金大壩坍塌造成的受影響社區、重要成員、他們的技術顧問、國家檢察官、市政領導人、鐵礦石監管機構和其他相關方產生的尾礦量 (3920萬立方米)。釋放了選礦流程。可悲的是，19人因此死亡，新城鎮被設計在社區選擇的土地上，被認為是失敗的。本託羅德里格斯、Paracatu de Baixo的社區儘可能接近以前的佈局，滿足人們的願望和需求，Gesteira被洪水淹沒，其他社區以及家庭和社區的環境也滿足了許可要求。多斯河流域下游地區也受到影響。每個家庭都可以聯繫建築師來設計他們的房子，Samarco在12月份重新開始了減少生產水平的運營 參數，然後由Renova基金會敲定和建造。該公司於2020年建成，目前的運力為其產能的31%。強制要求新冠肺炎勞動力限制和暫停工作有關薩馬爾科S業務的信息，請參閲2020年至2022年的OFR 5.3現場工作、社區重新安置技術範圍的增加以及允許延誤，這些都影響了我們對基金會的響應和支持完成的時間表。在整個2024財年，在保持安全要求的同時加快完工的持續努力仍在繼續。大壩坍塌後，必和必拓Brasil1一直並將繼續全力 支持巴西Renova基金會關於修復進展最新情況的廣泛、持續的補救和賠償工作。必和必拓巴西分公司S集體承諾Bhp.com/what-we-do/global-locations/brazil/samarco-reparations尋求解決方案以獲得全面、公平和明確的迴應仍然是堅定不移的。2016年3月，Samarco與其他社會經濟項目淡水河谷、必和必拓巴西公司和巴西有關當局簽訂了框架協議，建立了雷諾瓦基金會，繼續實施廣泛的社會雷諾瓦基金會，
非營利組織，除補償和重新安置計劃外，還負責經濟計劃的私人基金會。實施42個補救和補償計劃 。在巴西必和必拓，這些項目涵蓋Doce River以及Samarco和Vale的衞生和基礎設施項目，為Renova盆地提供支持和資金，促進受影響社區和基金會的經濟發展，包括通過在其治理結構中的代表。污水處理設施，進一步改善多斯河的水質。截至2024年6月30日，雷諾瓦基金會已經花費了370雷亞爾的億用於基礎設施項目，裏索萊塔內維斯水電站(約77美元億)用於補救和補償項目，坎東加發電廠(Candonga)，該電廠在Fundão大壩後關閉，其中約26美元億由必和必拓巴西公司提供。失敗，於2023年3月重新開始在米納斯吉拉斯州的業務。此外，還在多斯河修建了18條新的供水管道，其中一條服務於該流域最大的補償和財政援助城市瓦拉達雷斯州長的居民，19個水處理供應系統已經建成。Renova基金會繼續向升級後的人們提供補償，以提供替代水源。受大壩坍塌的影響，Renova基金會監督廣泛的社區重新安置計劃，並採取措施修復受影響的環境。環境修復補償和財政援助約175雷亞爾億自2019年12月以來，受影響的河岸和氾濫平原已(約35美元億)2於6月30日獲得支付，以支持因大壩坍塌而受到影響的河流植被、河緣穩定以及總體水質和約43,000人 。這包括：沉積物質量已恢復到歷史水平。雷諾瓦基金會繼續實施長期監測和補償舉措。-根據法院授權的簡化巴西水務局，向大約110,000人支付了大約122萬雷亞爾的億(約25美元億)2，這是一個負責賠償制度(稱為新制度)的聯邦機構。這一新的制度是巴西實施的水資源管理制度，將多斯河上的非正規工人的水列為II類，這意味着這些水可以用於證明他們所遭受的損害的困難，如手推車司機、經過常規處理後供人類使用的沙子、保護礦工、手工礦工和街頭小販。法院於2023年9月裁定了新系統的水生棲息地和主要接觸娛樂活動，如游泳、閉水。滑雪和跳水，還有其他運動。這得到了多斯河沿岸每年產生的大約150個萬數據的支持，大約33,000人得到了緊急財政援助。約39,000人獲得一般損害賠償(包括巴西最大的水道監測系統，該系統由Renova牽頭)，造成人員傷亡、財產損失、商業影響、收入損失基金會以及包括國家水和精神損害在內的6個公共機構，超過29萬人獲得了國家水務和衞生機構的賠償。此外，根據市政當局和供水機構提供的信息， 自2015年12月以來，多斯河流域大多數人口總計約30560雷亞爾(約合6 900美元萬)2正在使用和消費這條河，以暫時中斷供水。常規處理後的水。有關 有關修復進度的最新信息，請參閲Bhp.com/我們做什麼/全球-為了進一步改善多斯河的水質，作為補償，/巴西/薩馬爾科賠償雷諾瓦基金會已提供84000雷亞爾(約合17400美元萬)用於衞生項目，以防止未經處理的污水造成污染重新安置，提供約27000立方米。雷諾瓦基金會的一個主要優先事項是重新安置多斯河的居民，每年有大量未經處理的污水流入多斯河，包括新本託羅德里格斯、帕拉卡圖和格斯特拉的社區。對於NOVO來説，釋放的無毒尾礦量大約是本託羅德里格斯和帕拉卡圖的六倍，優先工作包括從ăo基金建設無毒尾礦。此外，17雷亞爾的億(約35200美元萬)住房和私人財產，如小企業和教堂，可用於森林恢復。其目的是通過與城市和下水道網絡、保健和服務中心及學校的夥伴關係，全面恢復總共40,000處以及基礎設施和公共服務，包括道路、電力、供水和5,000處泉水。在Gesteira，大約有2000處農村財產。根據2023年5月最後敲定並得到法院批准的一項協議，禁止在聖埃斯皮裏託和聖埃斯皮裏託沿海活動 家庭和公共當局選擇接受補償預防性養護限制，以防止捕撈本地魚類物種，而不是建立一個新的社區。雷諾瓦基金會截至2024年6月30日，大約91%的重新安置案件繼續與當局接觸，以期取消限制。已完成 ，無論是通過完成施工(家庭搬家以獲得最新的賠償進度)，都是指正在進行中的家庭或移交給正在進行的家庭)，或者為這些家庭支付現金
Bhp.com/what-we-do/global-locations/brazil/samarco-reparations他們選擇了這一選擇，而不是Renova基金會提供的其他重新安置解決方案。現在有260多個家庭在他們位於Novo Bento Rodrigues和Paracatu的新家以及必和必拓集團有限公司、必和必拓集團(英國)有限公司(前身為必和必拓集團)和必和必拓其他地點進行法律訴訟。社區。水處理站、保健中心、教堂、足球場以及包括超市、必和必拓、Samarco、淡水河谷和幾個公共當局在內的多家企業正在運營，其中包括餐館、酒吧、零售店和服務站。此外，參與談判以尋求最終和實質性地解決社區主導的傳統慶祝活動，如嘉年華和其他宗教活動，以及與基金大壩坍塌有關的某些索賠。活動，在這兩個城鎮定期舉行。有關涉及必和必拓的重大法律程序和和解談判的信息，請參閲附加信息8 1。必和必拓巴西有限公司(必和必拓巴西)和淡水河谷股份有限公司(淡水河谷)是Samarco的獨立運營商Samarco Mineração S.A.(Samarco)的50：50股東。2.美元金額是根據與Renova資金相關的實際交易(歷史)匯率計算的。3.對於那些選擇不與以前的社區一起重新安置而在其他地方重新安置的家庭。
內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息73 8我們如何管理風險風險 管理幫助我們保護和創造價值，對實現我們的宗旨和戰略目標至關重要。我們的風險框架有四大支柱：風險戰略、風險治理、風險流程和風險情報。與我們收購的組織、業務或資產相關的風險被轉移到必和必拓S風險框架，作為整合活動的一部分，這通常涉及一個過渡期。我們的OZ Minerals資產(不包括正在接受持續戰略評估的OZ Minerals巴西資產)的風險整合仍在按部就班地進行，預計於2024年底完成。風險戰略風險治理風險分類三線模型我們使用我們的 集團風險對必和必拓面臨的所有風險進行分類，必和必拓使用三線模型定義不同團隊架構的角色。這是一種旨在識別、分析、監控和在整個組織內管理風險的工具。該方法設置了明確的報告風險， 為風險管理提供了一個瞭解和管理責任的平臺，並提供了適當的風險。類似的風險被分成組和類別一起考慮。我們相互制衡，以支持我們保護和增長 價值。這是為了讓董事會和管理層對一線提供可見性，由我們的一線員工、運營人員和職能人員提供集團範圍內的總體風險敞口，並支持管理層和職能人員 任何根據必和必拓S的風險偏好進行業績監控和報告的人。決策、部署資源或對結果作出貢獻，負責識別和管理相關風險。風險偏好風險團隊和其他二線團隊負責就與集團風險相關的S風險偏好聲明提供專業知識、支持、監控和挑戰，包括定義集團範圍內的最低標準。 架構，經董事會批准，是基礎架構。第三線，即我們的內部審計團隊，負責提供我們風險框架的要素。它們為控制環境管理提供獨立和客觀的保證，並就我們尋求為實現我們的目標而向董事會承擔的風險的數量和類型(治理、風險管理和內部控制)提供指導。(包括適用的董事會委員會)和行政領導團隊。外部關鍵風險指標提供商(如我們的外聘審計員)也可能提供額外的 保證。風險小組和內部審計小組由首席風險負責人領導，關鍵風險指標(KRIS)由管理層設置，以幫助監督和審計 官員。這種結構有助於根據我們的風險偏好提高績效的整體有效性。它們還支持兩個團隊的決策，包括通過向管理層提供有關必和必拓財務和擔保活動的信息，同時保持獨立性，從而使二線和三線決策保持一致集團層面的非金融風險敞口。每個KRI都有一個目標，或我們的內部審計團隊通過適當的 保障措施的目標。我們尋求承擔的最佳風險水平，以及上限和下限。如果超過任何一個限制，管理層將審查必和必拓董事會和委員會的潛在原因，以瞭解必和必拓可能承擔的風險太小或太大，並 確定是否需要採取進一步行動。董事會檢討及監察S集團財務及非金融風險管理系統及內部風險文化控制的成效。 董事會的廣泛技能、經驗及知識有助提供有關風險管理的不同意見。我們的風險管理方法以風險文化為基礎，風險與審計委員會和可持續發展委員會支持根據必和必拓S的價值觀進行決策，並通過審查和考慮必和必拓S的重大風險目標和風險偏好來協助董事會。我們在必和必拓上使用跨概況(包括運營風險、戰略風險和新興風險)的共同基礎，以構建使我們能夠每兩年完成一次任務所需的工具和能力。瞭解、監控和管理我們的風險文化。其中包括對風險管理績效進行監控，並將其報告給作為我們內部審計計劃一部分進行的風險文化評估。RAC以及健康、安全、環境和社區事務可持續發展委員會，支持董事會挑戰戰略業務決策，並要求管理層承擔 責任。有關其他董事會委員會活動的信息，戰略業務決策和我們對支持必和必拓風險治理的戰略的追求，請參閲目標可以告知、產生或影響必和必拓面臨的風險。公司治理聲明5這些風險既可能是機遇，也可能是威脅。我們的風險偏好聲明和KRI有助於確定擬議的行動方案是否與必和必拓的風險偏好一致。在管理與戰略業務決策相關的風險時，我們的重點是實現高回報戰略。因此，除了旨在保護必和必拓免受威脅的控制措施外，我們還尋求實施控制措施，以實現和/或增加機會。
74必和必拓2024年8年度報告8我們的風險框架要求識別和管理風險持續風險流程風險情報風險團隊向RAC、可持續發展委員會和(威脅和機會)提供風險評估，並通過以下流程嵌入高級管理層對整個業務活動的風險管理洞察。 風險報告可能包括趨勢、累計風險敞口和風險識別、識別威脅和機會以及最重大風險的績效，每個人都被分配了所有者或負責的個人的風險更新。框架和風險管理優先事項、必和必拓S重大風險概況的概述和重大變化以及風險評估的最新進展使用適當的新興風險主題和信號進行評估。以及國際公認的技術，以確定其潛在影響和可能性，確定它們的優先順序，並告知風險我們維護一個風險洞察儀錶板，旨在提供最新的治療選擇。數據驅動和可操作的風險 為我們業務各個級別的人員提供情報，以支持決策。此工具支持實施風險處理和控制，以預防、最大限度地減少業務以更有效地管理風險、提高準確性和/或緩解威脅，並實現和/或增加機會。和透明度。對風險和控制進行監測和審查董事會、資源諮詢公司和可持續發展委員會還定期和臨時(包括有報告支持董事會審查和監測外部環境中的高潛在事件或變化的情況)收到其他關於必和必拓財務和S財務系統和 非金融風險管理。評估績效。其中包括內部審計報告、道德與溝通報告、相關信息記錄在我們的企業調查報告、合規報告和首席執行官支持持續改進的風險管理體系和S報告中。在整個集團內共享風險情報。有關我們風險因素的更多信息，請參閲OFR 8.1我們的風險框架包括對管理當前和新出現的風險的工具和流程的要求和指導。當前風險8.1風險因素當前風險是指可能在今天或不久的將來影響必和必拓的風險，包括當前運營 風險(我們的風險因素如下所述，並且可能由於我們在必和必拓內部的原因而發生或由於我們的活動而發生)和當前的全球活動，包括與我們的運營和非戰略性風險相關的風險(可能促進或阻礙運營資產的實現、必和必拓參與的第三方或通過我們的價值我們的戰略目標的風險)。鏈條。這些風險單獨或共同可能威脅我們的戰略，目前的風險包括重大和非實質性風險(由業務模式、未來業績、償付能力或流動性和聲譽定義)。我們的風險框架)。當前風險的重要性已確定，如果該風險對我們的人民或公眾、環境、社區造成重大不利影響，則可通過估計最大可預見損失(MFL)來確定其還可能對健康和安全產生重大不利影響。MFL是在我們或我們的第三方合作伙伴和供應商運營的最壞情況下，或者在不考慮概率和假設我們的合作伙伴和利益相關者的所有控制和利益(在每種情況下都可能導致包括保險和對衝合同)無效的情況下，對必和必拓的估計影響。對於訴訟、監管調查或執法行動(包括集體訴訟或因合同、遺留或與剝離資產相關的其他責任引起的訴訟)，或合作伙伴的損失， 利益相關者和/或有關我們風險因素的更多信息，請參閲OFR 8.1或投資者信心。對財務業績的提及包括我們的財務狀況和流動性，包括由於盈利能力下降或運營成本增加、資本支出、補救成本或或有風險，我們對當前風險的重點是防止它們的發生或將負債降至最低。必和必拓也可能面臨我們目前認為的風險，如果它們發生，我們認為是它們的影響，但我們也考慮如何最大限度地利用可能對我們的業務產生重大影響的非實質性風險。可能與戰略風險相關的利益(因為每個風險因素既可能帶來機會，也可能帶來威脅。我們採用風險策略部分中所述的 )。目前的重大風險是在追求我們的戰略和目標的過程中獲得戰略回報的某些風險，需要至少每年評估一次，以確定包括擴大我們的資產組合和發展正確的能力，以確定我們的風險敞口是否在我們的目標範圍內。我們業務的未來。下面描述了與我們的每個風險因素相關的一些潛在威脅和機會，以及管理這些風險的關鍵控制措施。這些控制並不是詳盡的，許多集團範圍的控制(如我們的行為準則、風險框架、新出現的風險)都是新發展或正在變化的風險，這些風險是風險管理的強制性最低績效要求 ，高度不確定且難以量化。它們通常是由健康、安全和其他事項驅動的，專門的非合資企業外部影響，往往無法 必和必拓阻止。團隊和我們的承包商管理框架)幫助支持必和必拓，維護一份新興主題的觀察名單，並根據我們的風險偏好監測對所有風險的有效和高效管理。相關的 信號以解釋外部事件和趨勢，在我們實施預防性和/或緩解控制的同時，提供對不斷變化的外部環境的不斷變化的看法，以及如何降低威脅發生的可能性，並在可能影響我們業務的情況下將影響降至最低。我們使用觀察名單，併發出信號表明它確實有效，這些可能並不總是有效的。監控以支持識別和管理新出現的風險，併為我們的公司戰略提供信息和測試。一旦確定，我們對新出現的風險的重點是對外部環境的結構化監控，為降低威脅顯現的可能性所做的宣傳工作，以及確定提高我們對這些威脅的應變能力的選項。內容概述運營和財務審查治理財務報表附加信息75風險因素：運營 與我們全球活動相關的運營事件風險，對我們的人員、社區、環境或我們的業務造成重大不利影響。為什麼這對必和必拓很重要？關鍵管理行動我們 從事以前已經造成並有可能導致的活動，以進一步損害我們的人員和資產、社區、其他露天和地下礦山、 水和尾礦儲存設施、利益相關者和/或環境，包括重傷、疾病和其他基礎設施和設備，旨在維持死亡、基礎設施、便利設施和生計的損失， 以及對結構完整性的破壞，防止事故和保護我們的人員、資產和具有文化價值的遺址。在我們運營的或非社區、環境和其他 利益相關者。運營的資產或通過我們的價值鏈也可能造成損害或損害，具體説明最低要求和技術規格，例如對我們的資產和運營的中斷，影響我們的財務業績，如運輸(包括高載客率車輛、固定設備和設備)、運輸(包括高載客率車輛、固定和固定設備，並導致訴訟或集體訴訟，並對我們的旋轉翼飛機及其運營商造成長期損害)和巖土(包括運營許可證和聲譽)。潛在的與氣候有關的物理特徵、設計、地面控制和監測)，以及集中影響，可能會增加與遵守運營規範、行業規範和運營事件相關的風險的可能性和/或嚴重性。運營事件的影響也可能是其他相關標準，包括必和必拓的S強制性最低放大如果一個事件引發另一個(例如，一個巖土工程性能要求。如果發生不穩定事件( 導致附近尾礦存儲設施發生故障)，或者如果我們未能以與我們的方式一致的方式應對任何事件，我們將繼續專注於改進對安全風險、企業價值觀以及合作伙伴和利益相關者的期望的管理。包括通過調查和應對我們業務中最近發生的致命事件，以及通過消除潛在威脅的致命實例和現場領導計劃等計劃。定義關鍵的 治理角色，例如水壩所有者(必和必拓內部管理人員)、航空、陸地(公路和鐵路)和海洋運輸事件(例如負責維護有效治理飛機墜毀或船隻相撞、停飛或碳氫化合物泄漏的個人)和每個尾礦儲存設施的完整性)，並提供培訓，以及在運輸人員、用品或產品時發生的培訓，包括我們員工的資格要求。或來自勘探、運營或客户 地點。這些地點可能位於或需要穿越具有文化意義的地區或地區，包括澳大利亞、南美、亞洲、美國、加拿大和瑞典等偏遠和環境敏感地區，或需要前往具有文化意義的地區或進行安全檢查、技術審查、審計和其他保證活動的偏遠地區。審核委員會。水或尾礦存儲設施的故障，例如維護疏散路線的悲劇性故障、支持設備的故障、2015年薩馬爾科的Fundão大壩的危機和故障，或者我們的其他應急計劃和業務連續性計劃的故障。在澳大利亞、智利、祕魯、美國、加拿大或巴西的工廠。將未來氣候預測納入與意外火災事件或爆炸(地面或地下)相關的風險中。通過持續評估與氣候有關的實際風險，與業務活動密切相關。-巖土工程 不穩定事件(例如地下挖掘失敗，其風險可能比露天礦山更大、露天礦意外的大壁面不穩定或潛在的2024財年洞察 我們的採礦活動與社區基礎設施或自然系統之間的相互作用)，包括我們在澳大利亞、智利、祕魯的礦山，我們對與運營事件相關的風險的風險敞口仍然是美國、加拿大或巴西。 2024財年基本穩定。必和必拓在2024財年上半年達到了全球關鍵基礎設施、設備或危險材料行業尾礦管理標準，適用於極高的尾礦排放和圍堵故障、其他職業或工藝安全事件或極端評級的設施，支持我們持續的工作場所暴露。專注於進一步提高我們運營和關閉資產中所有設施的安全性和完整性。-第三方經歷的運營 事件，這也可能導致共享的關鍵基礎設施(如鐵路線或港口)或運輸路線(如澳大利亞黑德蘭港航道)不可用。OFR 6.1安全OFR 6.10環境風險可能對我們的人員和資產、OFR 6.4物質主題和自然社區、其他利益相關者和/或環境造成不利影響的運營事件，包括OFR 6.11社區嚴重傷亡、基礎設施損失和損失報告的可持續性，OFR 6.12將土著人民推向具有文化意義的遺址。OFR 6.6人員在我們的運營、 勞動力、社區、供應鏈、客户OFR 7 Samarco OFR 6.7健康和第三方合作伙伴和供應商可能會越來越多地暴露在OFR 6.9氣候變化的影響下 強烈風暴、乾旱、洪水、野火和其他極端天氣或與天氣相關的bhp.com/可持續性事件和模式(如極端高温)。例如，我們對社區、環境以及員工的安全和福祉的承諾可能會增強運營彈性以及合作伙伴和利益相關者的信心，從而增強我們吸引和留住人才以及獲取(或降低)資金成本的能力。與行業同行和相關組織就最低標準(如國際認可的飛行安全基金會S基本航空風險標準、全球尾礦管理行業標準、大型露天採礦項目設計和管理指南，以及洞穴採礦2040深部採礦設計和管理聯盟)合作，支持改進更廣泛的行業運營風險管理，並可能尋找 機會來改進我們自己的實踐。
76必和必拓2024年年度報告8我們如何管理風險持續風險因素：與我們的運營在整個資產生命週期和整個價值鏈中對社區和環境的重大影響和貢獻相關的重大社會或環境影響風險。為什麼這對必和必拓很重要？關鍵管理行動我們業務的長期生存能力與社區全球標準、環境全球標準、社區和環境的福祉密切相關，我們在這些社區和環境中有氣候變化全球標準和我們強制性的最低存在，我們的業務受到越來越多、複雜和不斷變化的水、關閉和遺留管理、監管和利益相關者期望的性能要求的影響。在資產生命週期、社會價值和可持續性的任何階段，我們的目標、週期、我們的活動和運營可能具有或被認為具有這些事項的目標、承諾和/或方法，從而加強對社區和環境的重大不利影響。在這些方面，我們的社會、人權和環境表現。在這種情況下，我們可能無法滿足我們不斷變化的期望，即與合作伙伴、合作伙伴和利益相關者(包括投資者、政府、員工和利益相關者)進行定期、公開和透明的對話，以更好地瞭解他們的期望、關切、供應商、客户和土著人民以及其他社區和利益，開展研究以更好地瞭解合作伙伴和成員)，他們的支持是實現我們的 戰略和目標所必需的。考慮到這一點，可能會導致在規劃和執行活動中失去合作伙伴或利益攸關方的支持或監管。批准、增加税收和監管、 執法行動、訴訟(包括集體訴訟)或以其他方式影響我們的經營許可證，以及繼續實施我們的土著人民政策聲明，對我們的聲譽、吸引和留住人才的能力、包括引入項目和資產程序以確定獲取資本、運營連續性和財務業績的能力產生不利影響。並評估對土著人民的潛在不利影響，並與他們接觸和協商，以更好地瞭解我們如何避免潛在威脅的例子，以減輕和/或實質上解決任何不利影響。將社會價值建立到我們的決策過程中，以及參與或參與活動(包括通過非財務考慮，包括通過我們的社會價值框架經營的合資企業和我們的價值鏈)，已經或正在感知和2030年的目標。 對自然(包括生物多樣性、土地、水和空氣)、氣候變化、供應鏈或利益相關者產生個別或累積的不利影響，建立合作伙伴和利益相關者的信任，並促進對環境負責任的採購要求， 人權或土著人民和社區的復原力，包括通過在共享權利或文化遺產方面的合作。挑戰(如氣候變化和自然)，加強對我們運營資產的外部報告 對自然的潛在影響，以及未能滿足合作伙伴或利益相關者通過我們的社會投資戰略實現社會投資價值最大化的不斷變化的期望(包括有助於我們與全球框架和社會氣候相關倡議的協調)。目標、我們的戰略決定、法律和監管義務、採礦活動的可接受性、與土著人民的關係、進行定期研究和對運營的社區福祉進行影響評估以及我們投資社區或我們的資產的方式，以更好地瞭解社會、環境、人權和對自然(包括生物多樣性、土地、水和空氣)、氣候的方法 經濟背景。這有助於我們確定和分析潛在的變化、供應鏈或負責任的採購需求、人力夥伴、利益攸關方、社區和人權影響，包括權利、土著人民權利或文化遺產優先事項。現代奴隸制風險和新出現的問題。我們還通過我們道德供應鏈的政治、監管和司法發展(如立法和透明度計劃)完成對供應商的基於風險的盡職調查。制定關於氣候變化、與自然相關的風險或人權的政策立場)可能會增加與我們的運營相關的不確定性，將關閉整合到我們的規劃、決策和其他環境中， 和/或要求我們調整我們的業務計劃或戰略。在我們運營資產的整個生命週期中的活動，例如，法規的變化可能要求我們修改我們對關閉和計劃的強制性最低績效要求，限制我們獲得儲量和資源的機會，改變時間或遺留管理。增加與我們資產的勘探和開發及生產相關的成本，或關閉和修復我們的資產，增加採購成本，或使必和必拓面臨意想不到的環境或其他2024財年洞察遺留債務。由於氣候相關風險和/或與自然相關的生物多樣性風險以及外部利益相關者對企業、社會和生態系統更高的期望，我們暴露在可能存在重大社會風險或無法充分識別或適當管理物理環境影響的風險中的風險在2024財年穩步增加。例如，重要生物多樣性的喪失 環境表現，包括氣候變化和(或)生態系統因經營活動(如自然)的影響。氣候變化、自然、土著未經授權砍伐植被之間的交集可能導致人們和人權獲得土地的機會越來越廣泛，對我們產品的需求減少或民間社會限制我們獲得土地的機會，促成了不斷演變和日益複雜的新機遇。風險 前景。為了支持對這些風險的有效管理，我們繼續監測並尋求更好地瞭解潛在機會格局的交叉風險實例，並將控制措施整合到我們的管理系統中。？我們對負責任的自然資源管理的支持可能會增強我們所指的環境和社區的韌性，以獲取更多信息，以應對威脅(包括與氣候相關的潛在影響，如6.5至2030年目標和自然損失)。強大的社會績效，包括可持續的採礦和對OFR 6.6人OFR 6.9社區福祉的關注，可能會在我們開展業務的司法管轄區產生競爭優勢 。OFR 6.10環境和自然OFR 6.11社區OFR 6.11社區我們的全球社會價值框架和通過社會投資資助的項目可以改善合作伙伴和利益相關者的關係，增強OFR 6.12社區的信任，並增加投資者對我們商品的信心和需求。Bhp.com/可持續發展與支持和保護社區和環境的監管制度相關的更高的清晰度、透明度和標準可能會增加我們整個行業的要求，為已經投資於社會和環境績效的公司創造競爭優勢。
內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息77風險因素：優化增長和投資組合回報風險與我們定位資產組合為股東創造回報和價值的能力相關，包括通過收購、合併和撤資。為什麼這對必和必拓很重要？與尋求增長的公司合作也可能損害我們的聲譽，並導致更多的訴訟可能性，如果這些公司或我們在追求我們的戰略時做出決定和採取行動，以優化相關活動與我們的 價值、標準或我們的資產組合不一致，並確保並創造面向未來的利益相關者預期的增長選項，特別是在我們從事大宗商品(如銅、鎳和鉀肥)的情況下。這些可能包括積極而不是 經營資產或在合資企業中擁有控股權。投資組合變化，例如最近出售昆士蘭的Daunia和Blackwater礦，收購OZ Minerals，以及如果完成，潛在機會的例子 擬議收購Filo Corp，並同意與Lundin Mining成立合資企業。這些措施還可能包括支持創新的早期收購新資源或加快有機增長期權的階段礦產勘探 公司(例如通過我們面向未來的大宗商品可以加強和多樣化我們的投資組合加速器計劃必和必拓Xplor)，以及成熟和發展有機以及保護和長期增長價值。我們現有產品組合中的增長選項 。無法預測長期大宗商品需求、供應和價格趨勢的戰略支持必和必拓的S目標和/或不合時宜地執行我們的戰略，可能會導致必和必拓能夠識別和獲取新的面向未來的情況，可能會導致價值損失，從而影響我們在競爭對手之前交付商品和資產的能力，或者退出對 股東不斷下降的回報，併為我們的投資和增長機會提供資金。及時加強我們的投資組合並引領其發展，可能還會導致我們的資產組合對氣候變化的適應能力降低，從而獲得更高的長期投資組合回報 。大宗商品價格的風險或變動，或通脹壓力，必和必拓可能被視為受歡迎的、有價值的或優先考慮其他宏觀經濟因素的合作伙伴。在短期內，開發新的資源機會方面的不利變化，使我們能夠確保大宗商品價格，可能會減少我們的現金流、獲得資本或支付新資產的能力，或創造長期股息選擇的勘探機會。未能針對投資組合的結構性變動優化我們的資產組合 。大宗商品價格的長期波動(包括氣候相關風險引起的價格波動)可能會導致資產減值，並可能對我們的業務業績、財務業績和投資者回報產生不利影響。我們通常作為必和必拓Xplor)和業務 發展計劃，其重點是以當前市場價格銷售我們的產品，以補充我們的資源基礎並增強我們的投資組合(包括，因此，大宗商品價格的變動可能會影響我們的財務 創造和確保面向未來的大宗商品的更多選擇)表現。長期的價格波動、持續的低價或我們的長期戰略前景和持續的戰略進程可能會對我們的財務業績產生不利影響，評估我們的競爭優勢，並使我們能夠識別，因為我們通常沒有能力通過預測和價格上漲來通過我們投資組合的威脅或機會來抵消成本。情景 未能通過有效和高效的監測信號來解釋外部事件和趨勢，以及收購、勘探、大型項目交付、合併、撤資或設計審查的大宗商品戰略和價格協議來優化我們的投資組合 現有或收購資產的擴張(包括由於管理層和董事會資本優先排序的次優)可能會對我們的業績和/或投資者回報產生不利影響。我們的資產負債表和流動性框架旨在防止未能識別大宗商品吸引力的潛在變化，並維持穩健的資產負債表，使其具有足夠的流動性和獲得錯過預期進入或大宗商品退出機會的機會，這可能會導致多樣化的資金來源減少，使我們能夠準備好在新機會出現時追求資本支出的增長回報，或為收購或投資新機會支付過高費用 資產或項目、擱淺資產或減少的撤資收益。經營業績(包括不準確的大宗商品價格假設或資源和儲量估計的結果)可能導致必和必拓進一步發展S的社會價值主張，將必和必拓定位為低於預期的回報和價值損失。這可能是開發 資源機會的首選合作伙伴，但與當地社區、東道國政府的預期有關的氣候因素和其他風險、供應鏈中斷(例如，全球能源供應中斷)等因素的影響可能會加劇這種情況。影響我們最終用户市場的行業)、勞動力短缺、通脹壓力和不利的匯率，造成運營逆風，並對按時和按預算交付項目構成挑戰。2024財年重新談判或廢止許可證，無法獲得新的許可證，我們面臨與優化增長和投資組合許可證或審批相關的風險，特許權使用費增加，例如昆士蘭收益在2024財年保持穩定，因為我們在2022年6月繼續實施政府S增加煤炭特許權使用費，財政或增長議程 專注於調整投資組合以適應未來的貨幣政策不穩定或變化可能會增加我們的成本或大宗商品。特別是，在2024財年，我們完成了對我們實現預期商業目標的能力的不利影響的出售 昆士蘭的Daunia和Blackwater礦出售給Whiteaven Coal，從資產或投資、獲取儲量、開發、維護或批准Jansen鉀肥項目第二階段的投資運營我們的資產、進入新的司法管轄區、 或以其他方式優化加拿大，並繼續尋求在我們的投資組合中建立我們的投資組合的選項。面向未來的大宗商品。 預測下半年我們從投資組合中產生長期回報的能力的鎳價格。例如，由於替代方案的強勁增長、中國經濟增長緩慢、政治和貿易緊張局勢以及鎳供應的市場成本，這十年的產量急劇下降。波動性或全球向低碳經濟轉型可能會導致我們一些產品的需求和價格下降，這反過來又可能對我們的投資組合回報產生不利影響。OFR 3-增長定位OFR 9-按商品分類的表現 78必和必拓2024年年度報告8我們如何管理風險持續風險因素： 低碳轉型 向低碳經濟轉型相關的風險。為什麼這對必和必拓很重要？現有的和正在形成的政策、法規、法律以及我們的銅、鎳、鐵礦石、鍊鋼用煤和鈾為應對氣候變化和向低碳經濟轉型對現有和新的可再生能源構成的基本要素構成的挑戰提供了技術、市場和其他社會應對措施。作為一家世界級的基礎設施、替代能源發電和電動汽車以及領先的資源公司，必和必拓面臨着一系列轉型風險，可以在向低碳經濟轉型的過程中發揮重要作用。這可能會影響我們戰略的執行或我們的運營效率，因此我們的鉀肥期權一旦投入使用，可能會 產生資產價值和增長期權，從而對我們的農業產生重大不利影響，促進更高效和更有利可圖的農業，並有助於緩解財務業績、股價或聲譽，包括增加對耕地的潛在競爭，包括因實施訴訟而加劇。相反，過渡風險也可能帶來基於自然的解決方案的機會，以幫助應對氣候變化和全球氣候變化，併為我們多樣化的投資組合和通過我們業務的脱碳提供幫助。人口增長。氣候變化的複雜性和普遍性意味着過渡風險與我們的其他風險因素相互關聯，並可能放大這些風險因素。此外，與客户、供應商和原始設備合作的增加，潛在社會應對氣候變化的內在不確定性，可能會給全球經濟和我們的業務造成系統性風險，例如必和必拓與安賽樂米塔爾的合作伙伴關係S。低碳技術的引入或改進，或客户對支持向關鍵管理措施過渡的產品偏好的變化 低碳經濟可能會減少對我們某些產品的需求，增加我們的成本，或減少關鍵投入的可用性，包括建立公共立場和強制性最低生產績效 。例如：在我們的《2020年氣候變化報告》中提出的管理氣候變化風險(威脅和機遇)的要求、向替代鍊鋼技術路徑的快速轉變(包括我們的氣候 過渡行動計劃2024年和環境全球電弧爐(EAF)和直接還原鐵(DRI)鍊鋼)標準和氣候變化全球標準。可能會降低對我們鍊鋼用煤的預期需求，並可能導致我們鍊鋼用煤礦提前關閉或撤資。使用與氣候有關的情景，以及我們的規劃案例和其他主題和標誌(如監測政策、法規、法律、可持續發展和提高商品回收率和重用率)來評估對我們產品的需求。我們投資組合的彈性，配置資本，併為我們的戰略提供參考。-考慮到製造市場時的過渡風險(包括碳價格)，不使用或更少使用鎳的新電池技術可以進入市場，並減少對我們鎳產品的需求。資本支出決策或通過我們的Capital進行資本分配 不利的宏觀經濟變化，如全球經濟分配框架的下降，支持優先安排資本和活動和/或安全，可能會因過渡到低投資審批程序而加劇。 通過降低我們的運營GHG SYS對氣候相關金融風險和/或社會問題排放的感知並支持我們價值鏈中的GHG減排來在我們的運營 司法管轄區和市場中。圍繞氣候變化可能會導致投資者撤資我們的證券向投資者通報迄今為止的進展以及實現或改變他們對我們運營和價值鏈温室氣體排放目標和目標的投資期望或要求的計劃，對於證券， 導致金融機構不提供融資或其他例子，通過投資者簡報和出版物，包括我們向必和必拓或我們的供應商提供的產品（例如保險）或《2024年氣候轉型行動計劃》。客户， 影響我們的供應商提供商品或服務的意願，並影響我們的客户希望採購我們的商品。反過來，倡導引入有效的、與國際接軌的這些因素可能會 增加我們的成本，並對我們的能力產生不利影響，因為我們需要一個長期政策框架，以實現有分寸的過渡，以優化我們的投資組合並尋求增長機會。低碳經濟。 必和必拓S的氣候行動(目標、指標和業績)與社會和投資者預期的感知或實際不一致，或未能提供我們的2024財年氣候行動的真知灼見，可能會導致我們的聲譽受損，減少我們在2024財年因投資者信心、氣候相關訴訟(包括集體訴訟)或社會對加速脱碳的持續預期而增加的過渡風險，並引發其他不利的監管、法律或市場反應。公司、全球監管的重大發展、次優選擇、質量、實施或有效性(例如，強化保障機制將澳大利亞的技術和相關低碳供應制定為法律)，以及130個國家在2023年聯合國氣候大會上作出的承諾，有助於實現我們的氣候目標、目標和聯合國氣候變化會議，將全球可再生能源戰略增加兩倍，或到2030年無法獲得這項技術和相關低碳發電能力。在某些情況下，法律、法規、政策、義務、政府報告要求方面的更廣泛的可持續性變化或含糊不清。這包括歐盟S公司的可持續發展行動以及我們預測和應對此類變化或報告指令(CSRD)的能力，越來越多的司法管轄區準確地解釋了這種模稜兩可的情況，包括温室氣體排放目標，並宣佈打算 採用國際財務報告準則可持續發展披露計劃、限制性許可、碳税、碳抵消法規、國際可持續發展標準委員會制定的標準、邊界調整或增加或取消補貼(ISSB)。一些國家政府也加大了資助力度，以應對監管、法律或市場方面的不利反應。例如，可再生能源發電量的擴大和有助於實施旨在減少温室氣體排放的法規的技術，使能源轉型成為可能，這可能會增加中國鋼鐵行業的規模和速度，可能會對我們低碳轉型的鍊鋼需求產生不利影響，並影響温室氣體含量較低的煤炭或鐵礦石的供應。此外，必和必拓可靠的碳排放技術選擇市場供應不足。這些外部發展 碳市場的信用額度或價格波動可能會增加我們的運營，對必和必拓來説既是威脅，也是機會，因為我們繼續降低成本，或導致不利的社會價值或合規影響。增加我們對面向未來的大宗商品的投資組合敞口。在全球範圍內，不一致或不斷髮展的監管制度可能會增加無意中未能或無法遵守某些監管規定的可能性，並加劇過渡風險的影響。有關更多 信息，請參閲OFR 6。9氣候變化必和必拓氣候轉型行動計劃2024 OFR 6.10環境 OFR 3增長和自然定位 bhp.com/sustainability/climate-change
內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息79風險因素：進入關鍵市場與市場集中度以及我們向現有和未來關鍵市場銷售和交付產品的能力相關的風險，影響我們的經濟效率。為什麼這對必和必拓很重要？與我們的客户發展戰略合作伙伴關係和牢固的互惠關係可能使我們能夠創造價值。我們依賴於向世界各地的客户銷售和交付我們生產的商品。法律、國際貿易方面的變化對地緣政治威脅和機遇安排、合同條款或其他要求和/或地緣政治及其對全球貿易流動和我們業務的潛在影響有深入的瞭解 發展可能導致物質、物流或其他方面的中斷，從而加強我們的戰略、業務規劃和響應，為我們在關鍵市場的運營或向關鍵市場銷售或交付我們的商品提供支持。潛在的未來競爭優勢。這些中斷可能會影響獲得的銷售量或價格 確定天氣和氣候變化的可能性，包括我們的產品，對我們的財務業績產生不利影響，可能會加劇或受氣候變化影響的結果， 擾亂交付運營和增長前景。產品和實施管理措施，可能會增加我們的運營和價值鏈的彈性。潛在威脅的例子：監測信號和與政府行動建立關係，包括經濟制裁、關税或其他貿易。有影響力的合作伙伴和利益相關者的觀點可能會改善由我們開展業務的國家或我們瞭解政策制定併為其提供投入的國家/地區施加的限制，我們銷售或交付我們的產品可能會阻止必和必拓銷售，或使其能夠應對和管理政策變化帶來的任何影響(例如，必和必拓在關鍵市場銷售變得更加困難)。貿易政策)。在關鍵市場的關鍵管理行動中，我們的產品交付給客户的物理中斷，包括由於航運路線中斷、港口或陸路物流(公路或鐵路)關閉或封鎖、武裝衝突或武裝衝突、監測和評估我們進入關鍵市場的能力，以及犯罪和有組織犯罪。在某些情況下，天氣和氣候變化(包括戰略以及與相關合作夥伴和利益相關者的關係)可能會導致或加劇維持銷售計劃、產品植入和業務彈性的實體中斷。可能會因氣候變化而加劇或影響。我們的運營部門應針對各種情況(包括位於偏遠和環境敏感地區的物理位置，這可能會中斷物流)維護響應計劃，以減少對我們訪問能力的中斷，尤其是受到氣候相關中斷的影響。重點市場。第 法律或監管變化(例如新的或增加的特許權使用費)；監測地緣政治和宏觀經濟的發展和趨勢，或税收；政府規定的價格上限；港口、出口或進口，包括通過信號監測和我們的 企業級手錶限制或海關要求；航運/海運新興主題的監管清單，以提供變化的事件的早期指示；對行動的限制或實施隔離；可能影響我們的 進入或提供與包括關鍵市場在內的環境限制或法規相關或變化的機會的能力。與碳密集型行業或進口有關的措施)和商業變化(例如更改 標準、確定天氣和/或氣候相關漏洞的偏好以及客户的要求)可能會對我們的銷售能力產生不利影響，實施控制措施以減少對我們實際交付產品或實現產品全部市場價值的能力的幹擾。進入重點市場。未能與客户保持牢固的關係或改變我們的資產和商品組合多樣化，例如客户對我們產品的持續需求，可能會減少我們的市場份額或通過Jansen鉀肥項目對鉀肥的投資，以減少對我們財務業績的不利影響。暴露於市場集中度風險。-不斷加劇的地緣政治緊張局勢(包括俄羅斯-烏克蘭和中東衝突)可能會對我們的戰略和2024財年洞察力業務規劃決策產生不利影響，和/或增加我們暴露在與關鍵市場準入相關的風險中的時間，而關鍵市場準入仍然是我們管理關鍵市場的 通道，特別是如果我們未能發現或在2024財年基本穩定的情況下。我們繼續觀察全球武裝力量及時預測地緣政治環境出現偏差的情況。衝突、政治緊張、執法不力和潛在機會的例子：治理、資源和經濟民族主義、社會不穩定和環境惡化。儘管我們對外部環境變化的宏觀經濟、社會、地緣政治和政策監測的影響力有限，但我們繼續關注發展和趨勢可能揭示新的市場或商品，管理這些風險，包括通過多樣化我們確定的機會來加強現有投資組合的二級市場，以減少市場集中風險。或確定現有產品的潛在競爭優勢或價格溢價。80必和必拓2024年年度報告8我們如何管理風險持續風險因素：採用技術和維護與採用和實施新技術相關的數字安全風險，以及維護我們整個價值鏈中現有數字格局(包括網絡防禦)的有效性。為什麼這對必和必拓很重要？潛在機會的例子我們的業務和運營流程越來越依賴數字解決方案，在我們的運營中應用數字解決方案可能會釋放出更有效的技術應用和採用，我們將其用作提高生產率和安全績效的槓桿 。例如，使用預測性交付來實現我們當前和未來的運營、財務和社會目標。分析使運營能夠識別資產狀況和效率，這使必和必拓面臨因採用或實施新技術而產生的風險，這可能會提高安全性、生產和設備可用性，減少技術，或未能採取適當行動定位必和必拓的維護和其他成本。數字化的未來可能會影響我們所需的能力，而減少温室氣體排放的技術解決方案的有效性可能會支持必和必拓、我們的業務和效率以及我們有效競爭的能力。供應商和客户在實現氣候行動目標和目標方面的作用。我們業務中採用的新技術可能不會像預期的那樣運行。例如，必和必拓於2023年12月與河北鋼鐵集團有限公司簽署了一項協議，可能會對我們的運營造成意想不到的影響。我們還可能無法通過集團試驗替代鍊鋼技術途徑，包括保持我們現有和未來數字版圖的有效性，直接減少旨在降低高爐碳排放的鐵產量，包括網絡防禦，使我們接觸到技術 可用性、可靠性和排放，目的是支持全球能源轉型。和網絡安全風險。這些可能導致運營事件、商業中斷(例如無法處理或運輸我們的產品)、腐敗 在勘探、採礦或系統數據丟失中以安全和負責任的方式開發人工智能、挪用或丟失資金、意外規劃、遠程操作和先進的機器人技術可能會丟失或披露商業或個人信息、執法部門識別或提供訪問以前未知或無法訪問的行動或訴訟的途徑，這也可能影響環境和合作夥伴、存款和發展端到端內容概述運營和財務審查治理財務報表附加信息111上述類別範圍之外的活動 不 預先批准的風險評估對於任何系統的有效性都有固有的限制，而且在參與之前必須得到RAC的批准，無論披露 控制和程序如何，包括所涉及的人幣價值的可能性。此外，對其他服務的任何約定均有錯誤，並規避或覆蓋控制和程序。價值超過250,000美元，即使被列為預先批准的服務，也需要即使是有效的披露控制和程序也只能提供RAC的批准。實現其控制目標的合理保證。非審計服務的所有 項目，無論是否預先批准，以及在我們的披露控制程序和程序的設計和評估中，無論涉及的金額是多少，都會每季度向RAC報告。管理層被要求在評估必和必拓S政策未禁止的情況下，對可能的控制措施和程序的成本效益關係的任何擬議參與進行評估。與內部控制有關的外聘審計員需要事先獲得RAC的具體批准。此外，雖然預先批准的服務類別10.US要求包括某些預先批准的服務的清單，但使用外聘審計員執行這些服務將始終受我們最重要的必和必拓集團有限公司是美國美國證券交易委員會的註冊人的約束。IT 是政策中闡明的治理實踐。此外，在截至紐約證券交易所(NYSE)上市的年度內，RAC並未批准任何在紐約證券交易所(NYSE)上市的服務。 2024年6月30日根據美國證券交易委員會規則2-01(C)(7)(I)(C)段，我們審查了適用於外國法規S-X(提供審計以外的服務)的治理要求。2萬，其中71%包括審計這些要求。費用（包括與SOX事務相關的費用），與審計相關的費用為12%根據紐約證券交易所規則，必和必拓等外國私人發行人需要支付費用，所有其他費用為17%。我們支付了10，000美元的費用以披露我們與税務服務相關的任何重要方式。有關所付費用的信息，請參閲財務與紐約證券交易所公司報表註釋36下美國公司遵循的費用不同。審計師的薪酬。治理標準。在將我們的公司治理實踐與紐約證券交易所上市的《外部審計師公司手冊》第303 A條的要求進行比較後，美國公司遵循的《我們提供的審計和其他服務》，必和必拓提供了兩項重大差異政策。確定了內部控制/治理：交易所規則10A-3要求紐約證券交易所上市公司財務管理部門S報告內部控制評估，以確保其審計委員會直接負責任命、薪酬、保留和監督其工作 管理層負責建立和維護足夠的外聘審計員，除非公司管理法律或文件或財務報告內部控制(定義見規則 13a-15(F)和其他母國法律要求要求或允許股東根據交易所法案規則15d-15(F))。最終投票或批准這些 事項。根據《章程》關於財務報告的內部控制的固有限制，我們的股東對財務報告的內部控制負有最終責任，不能防止或發現錯誤陳述，即使被確定為任命和保留外聘審計員並被要求生效，也只能就外聘審計員的任命不時進行財務投票提供合理保證(如編制報表和 列報)。澳大利亞法律所要求的任何評估的預測)。審計諮詢委員會仍直接負責對未來各期間的有效性進行審查，並面臨可能對外聘審計員的工作進行薪酬和監督的風險。如果因條件變化或違反《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.08節的規定而變得不充分，則對政策或程序的遵從性可能會惡化。根據澳大利亞法律，必和必拓集團有限公司不需要根據該框架對財務報告進行評估，並規定股東對內部控制綜合框架(2013)修訂中確立的所有股權薪酬計劃或標準進行投票。特雷德韋贊助組織委員會向董事發行的股票需要獲得股東的批准，因此，只有在獲得一定獎勵的情況下才會尋求獎勵委員會。基於這一評估，管理層對首席執行官做出了這樣的結論。經股東於大會上表決通過的薪酬報告於2024年6月30日生效。年度股東大會 介紹董事會和高管的薪酬。必和必拓S向董事會提供的所有激勵計劃的內部控制並無重大弱點，及/或高管為管理層於2024年6月30日確認的財務報告 。旨在遵守我們的薪酬框架。必和必拓已聘請獨立註冊會計師事務所安永證券交易政策和程序，針對董事、高級管理層和尋求促進合規的 員工在向美國證券交易委員會提交的表格20-F年度報告中提交的財務報告，對董事對我們證券的內部控制買賣和其他交易的有效性發布審計報告。適用的內幕交易法律、規則和法規。在2024財年，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。 和管理層對披露控制的程序評估管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下，對我們披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估 截至2024年6月30日。披露控制和程序旨在提供合理的保證，確保必和必拓要求披露的重大財務和非財務信息（包括其根據《交易法》提交或提交的報告中）得到及時記錄、處理、總結和報告。這些信息被積累並傳達給必和必拓的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官（酌情），以便 就所需的披露做出及時決定。根據評估，管理層（包括首席執行官和首席財務官）得出的結論是，截至2024年6月30日，我們的披露控制和程序有效地提供了合理保證。
112必和必拓年度報告2024年董事報告董事在本董事報告中提供的資料必和必拓S報告與必和必拓集團有限公司及其附屬公司有關的情況並無重大變化。除財務報告及財務報表附註35所披露者外，於2024財年經營及發生且無重大結存後日期事項的財務審查、薪酬報告及首席審計師S均以參考方式併入及形成後續事項。本董事報告的一部分。自2024財年結束以來，未發生或預計會對1.必和必拓的經營、主要活動、經營、經營結果或事態以及未來幾年的事態進行重大影響的其他 事項或情況。OFR列出了必和必拓在2024財年的運營回顧、2.董事在2024財年的運營以及這些運營在未來財政年度的預期結果1-7、9及11.在2024財年或之前的任何時間任職的董事的資料載於董事會，必和必拓S業務未來數年的可能發展及本董事報告的日期列於董事會，董事會預期該等業務的業績亦載於該章節。委員會出席情況見下表。關於現任董事的信息，包括他們的服務條款、資格、經驗和特殊情況，我們已在澳大利亞法律允許的範圍內，將某些信息排除在OFR之外，並在澳大利亞法律允許的範圍內排除其他上市公司的董事職務，該等信息與過去三年有關，載於公司治理聲明 。對於談判過程中即將發生的事態發展或事項，該信息以引用方式併入本披露並構成本披露的一部分，將嚴重損害必和必拓的利益。這是 董事報告。因為此類披露可能具有誤導性，因為它是過早或初步的，涉及商業敏感合同，會破壞必和必拓與我們的供應商和客户之間的機密性，或者 出席董事會議將不合理地損害必和必拓的利益。委員會根據需要經常舉行會議的信息類別。在2024財年期間，董事會會議遺漏了16次編制的前瞻性估計和預測。內部管理目的、有關必和必拓S資產和執行領導團隊成員以及其他正在開發和可能發生變化的項目的信息以及高級管理層應邀出席董事會會議的信息 。與商業合同和定價模塊有關。每個董事會委員會為任何非我們的主要活動提供長期有效的邀請，包括必和必拓執行董事的 性質的重大變化(而不僅僅是限制2024財年的主要活動在OFR中披露)。委員會成員出席會議)。委員會議程和文件將提供給所有董事 ，內容涉及待審議的事項。下表不包括董事出席非委員會成員的委員會會議。董事會和董事會委員會出席2024財年提名以及人員和風險與審計 治理薪酬可持續發展董事會委員會出席/召開特里·鮑文1 7/7 4/4 3/3小羣聰明-Steg 16/11 8/8 3/3加里 戈德堡16/16 6/6 4/4 Mike亨利2 16/16 8/8 3/3唐·林賽5 4/4 1/1肯·麥肯齊16/16羅斯·麥克尤恩4 5/5 1/1 1/1克里斯汀·O·賴利16/16 8/8 6/6 6/6凱瑟琳·坦納16/16 6/6 4/4迪翁·韋斯勒16/16 6/6 4/4 1.特里·鮑文從2017年10月1日至2023年11月1日退休前一直擔任董事的非執行董事，並在2023年11月1日之前一直是風險、審計、提名和治理委員會的成員。2.米歇爾·辛奇利夫自2023年11月1日起被任命為風險與審計委員會主席和提名與治理委員會成員。3.伊恩·科克裏爾從2019年4月1日至2024年4月4日退休，擔任董事非執行董事，並在2024年4月4日之前擔任風險、審計和可持續發展委員會成員。4.自2024年4月3日起，羅斯·麥克尤恩被任命為董事非執行董事以及風險與審計以及人員和薪酬委員會成員。5.唐·林賽自2024年5月1日起被任命為董事非執行董事以及風險、審計和可持續發展委員會成員。
內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息113 3.自2024財年結束以來的共享權益。必和必拓的未發行股份或未發行權益於2024財年結束期間或之後並無授出任何購股權，董事並無因行使對 未發行股份或權益的認購權而於2024財年結束或自該財政年度結束後發行股份或權益。受證券交易限制的限制，非執行董事已同意將其薪酬的至少25%(基本費用請參閲財務報表附註26加上委員會費用)用於購買必和必拓股份，直至他們實現員工持股計劃為止。有關2024財年結束期間及以來股本變動的信息，請參閲相當於財務報表附註17-股本一年的最低持股要求。薪酬(基本費用加上委員會費用)。於本董事報告日期止必和必拓董事持股詳情見下表5.集團公司祕書報告。於六月三十日，所有董事均已符合其委任條款所訂的最低持股要求，孫燕姿為集團公司祕書。關於她2024年的詳細情況，除了唐·林賽和羅斯·麥克尤恩分別於2024年5月1日和2024年4月3日加入公司治理聲明委員會外，他們的資歷和經驗除外。沒有權限或 選項4.1。Stefan ie Wilkinson具有公司祕書處職位的經驗，或超過必和必拓集團有限公司的股份由任何非執行董事持有，這是由於為其他大型上市董事提供諮詢而產生的其他相關領域的時間。吾等並無向任何董事提供於任何公司或其他相關實體的任何權益。註冊計劃。沒有股東擁有不同於必和必拓集團有限公司S全部有表決權證券的表決權。6. 公司治理 聲明第4.1條中點名的董事Mike Henry 2 410，001和必和集團有限公司的Michelle Hinchliffe 10，107祕書和其他高管，以及以前擔任其中一個職位的個人，都受益於此要求。Don Lindsay RST根據此 要求，必和必拓集團有限公司已與Ross McEwan為其董事簽訂了Ken MacKenzie 58，446份賠償、准入和保險契約（賠償契約）。Christine OðReilly 9，420根據必和必拓的賠償契約民意調查， 必和必拓集團有限公司和必和必拓Catherine Tanna 10，400 Group（UK）Ltd（原名BHP Group Plc）必須在Dion Weisler 7，544法律允許的範圍內，就本集團現任和前任員工因1的業務而產生或產生的對第三方的責任進行賠償。所持股份數目指本集團直接、間接或實益持有的股份或該等僱員(包括董事)於2024年8月27日履行職責時所持有的股份。在適用的情況下，這些信息包括員工應配偶、養老金基金、被提名人和/或其他受控實體的姓名的要求在另一實體履行職責的所持股份。集團。於2024年8月27日，Mike亨利亦持有必和必拓集團有限公司的973,178項權利及期權。有關更多信息，請參閲薪酬報告5.2《在涉及不誠實行為的情況下發生責任的申請》中的股權獎勵部分。尋求賠償的員工的魯莽、故意不當行為或缺乏誠意。此外，作為完成South32分拆的安排的一部分，我們同意於2024年6月30日根據員工權益計劃過渡(KMP)的必和必拓前高級管理人員所持有的權益載於South32薪酬董事或高級管理人員股權獎勵一節所載表格內。報告5.2。訂婚條款。我們 已為根據必和必拓集團有限公司章程第146條持有的KMP成員的董事、多名公司祕書或某些員工(包括前高級管理人員)或 我們同意以賠償方式支付的金額投保。保單還包括Brandon Craig 25,665為董事、公司祕書和部分員工(包括Vandita Pant 170,688前管理人員)提供保險，以承擔他們在執行職責時可能產生的某些責任(包括法律費用)。本公司於2024財年支付不含税的保費17,535,690美元。1.所持股份數目指於2024年8月27日直接、間接或實益持有的、以必和必拓集團有限公司現任或前任高級管理人員為受益人的股份。在適用的情況下，信息包括以配偶、養老金基金、被提名人和/或其他受控實體的名義持有的股票。或在2024財年要求外聘審計員。4.股本和回購計劃7.股息在2024財年，我們沒有進行任何場內或場外購買根據任何股份回購計劃，必和必拓集團有限公司普通股將於2024年10月3日支付每股74美分的末期股息。導致於本董事報告日期就2024財年釐定的現金股息總額，並無每股146美分的現行市面股息。回購。我們的一些高管獲得了對必和必拓股票的權利，作為其薪酬安排的一部分。有關已支付股息的信息，請參閲財務報表附註19-股息 薪酬安排。權利可通過轉讓現有股份來實現，現有股份由員工持股計劃信託基金在市場上獲得，就某些權利而言，可通過發行8.股份審計師獲得。於2024財年，本公司並無在市場上購買外聘核數師向員工持股計劃信託基金董事提交的聲明副本。與核數師的關係 於本董事報告日期，有14,700,777宗未歸屬的澳洲公司法及有關必和必拓集團有限公司普通股外聘核數師的股權獎勵專業守則載於財務報表4.由24,462名持有人持有。這些未歸屬股權獎勵的到期日必和必拓的現任高級管理人員在2024年8月至2028年8月期間擔任過董事或合作伙伴的職務，也沒有行使集團現任外聘審計師S。價格。必和必拓集團有限公司已發行5,710,261股繳足股款普通股，原因是在或
114必和必拓2024年年度報告董事報告繼續9.12.非審計服務12.
有關必和必拓S外聘審計師承擔的非審計服務的資料，包括為非審計服務支付的金額，請參閲未代表必和必拓集團有限公司提起訴訟，財務報表附註36：審計師S披露薪酬。根據澳大利亞服務第237條，所有非審計或未提出任何申請都是根據2001年《公司法》規定的程序批准的。關於外聘審計員提供審計和其他服務的政策。沒有開展外部審計員提供審計和其他服務的政策明確排除的非審計服務
13.與審計員有關的業績。根據風險和審計委員會提供的建議，環境監管主管認為，提供非審計服務符合審計師的一般獨立性標準，必和必拓尋求遵守所有適用的環境法律，非審計服務的性質意味着審計師獨立性法規與其運營相關。我們對定期監測的合規性沒有任何影響。提出這一觀點的原因是，通過對違規行為的限制，維護了將外聘審計員的風險降至最低的客觀性和依據，包括通過外部和內部手段。關於提供這些服務，其中一些服務被禁止進行。有關必和必拓S在健康、安全和環境方面的表現的更多信息，請參閲OFR 6.7、6.1、6.9和6.10。有關我們與外部審計師提供非審計服務相關的政策的更多信息，請參閲我們公司治理聲明中的外部審計和財務報告9.2為2001財年澳大利亞公司法第299(1)(F)條的目的，必和必拓在2024財年因運營資產的環境法律法規被處以9筆罰款，應付總額為10.勘探、研究和開發
美元。集團內的公司進行勘探和研究以及14.支持其活動所需的額外信息開發。 有關更多信息，請參閲OFR 5和我們的資產，OFR 9：Performance
必和必拓集團有限公司在英國註冊了一家分支機構。根據商品及其他資料6礦產資源，本集團亦透過多間附屬公司在其他多個國家設立分公司及礦石儲備。董事報告根據第11.ASIC文件2016/191號決議獲得批准。必和必拓集團有限公司是澳大利亞證券和投資委員會(ASIC)公司
(四捨五入財務/董事報告)工具2016/191適用的實體。本董事報告及財務報表內的金額，除對肯麥堅Mike亨利未來開支的估計或另有説明外，已根據會計準則委員會文件2016/191年舍入至主席行政總裁，金額最接近百萬元。日期：2024年8月27日內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息115薪酬報告人員
薪酬股東委員會主席信和薪酬股東委員會116 1薪酬治理118 2高管KMP薪酬框架119 2.1薪酬框架如何設定119 2.2薪酬框架操作119 2.3薪酬組合120 3首席執行官和其他高管KMP 121 3.1 2024財年首席執行官121 3.2 2024財年CDP業績結果121 3.3 2024財年業績124 3.4在2024財年分配的總體自由裁量權和授予支持124 3.5 首席執行官和其他125 4財年薪酬非執行董事126 4.1非執行董事薪酬架構126 4.2 KMP非執行董事及2025財年董事薪酬126 5法定 薪酬及其他披露127 5.1 KMP薪酬及其他披露薪酬表127 5.2股權獎勵128 5.3股權獎勵的估計價值範圍130 5.4普通股持股及交易130 5.5及禁止股權工具對衝必和必拓股份131 5.6股份所有權指引及
116必和必拓2024年年度報告及薪酬委員會主席致股東的信尊敬的股東們，我很高興向您提供必和必拓2024財年S的薪酬報告。我們的方法和框架我們的股東將在2024財年期間，人民和薪酬委員會(委員會)看到我們的高管專注於實現薪酬結果，公平地反映必和必拓的業績和我們員工的貢獻，同時使薪酬結果與股東和其他關鍵利益相關者的利益保持一致。與我們薪酬框架的目標保持一致的是支持執行S集團的全球戰略，鼓勵和保持一種使我們的業務與集團S價值觀和必和必拓的目標和風險偏好保持一致的文化，並提供與業績掛鈎的具有業績競爭力的薪酬，足以在全球範圍內吸引、留住和激勵我們的高管。這對於實現2024財年的目標至關重要。為必和必拓所有股東帶來最好的結果。2024財年回顧我們在2024財年實現了強勁的運營和財務業績。 對於重大HSEC事件，有10%的衡量標準。我們在斯賓塞、卡拉帕蒂納和西部取得創紀錄產量的結果計入了2024財年Saraji礦的死亡人數和每澳大利亞鐵礦石10人的產量，擴大了我們的領先優勢，因為重大HSEC事件的最低成本主要含鐵量指標在2024財年降至零。對首席執行官來説。對於其他可持續發展措施，取得了良好進展，我們人民的安全仍然是我們的絕對優先事項。2024財年與S的氣候變化目標和我們的成果背道而馳，盧克·奧布萊恩的死亡使我們的成果黯然失色，一名致力於尊重土著夥伴關係的團隊成員基本上與目標保持一致。作為與我們在BMA的一名合同合作伙伴 致命受傷的結果，CDP記分卡對昆士蘭州Saraji礦的安全性和可持續性進行了評估。我們仍致力於消除總體上達到25%的目標的15%的措施。必和必拓的死亡和重傷。在我們報告了財務措施的一年中，在完全消除大宗商品死亡的影響之後，這一點很重要 流動-對我們年內基於業績的價格的影響，我們運營資產的經營業績是必和必拓高管的薪酬框架結果，這加強了我們對必和必拓零傷亡和零傷亡的堅定承諾，低於必和必拓開始時設定的具有挑戰性的 內部目標。在本年度，特別是在產量方面，儘管取得了適當的成績，但一些資產創紀錄的產量對薪酬結果產生了影響。本次活動的CDP記分卡評估。金融指標為37%，低於50%的目標。從個人貢獻的角度來看，我們繼續朝着更具包容性的方向取得有意義的進展，委員會考慮到了這一點，並考慮了員工隊伍的多樣性，這對高效和更安全的團隊至關重要。Mike、亨利、S的表現與他所在的集團措施。這些措施包括我們將整個集團的女性參與率提高到37%以上，以及在人員、業績和投資組合方面的項目和倡議。比去年上升了近2個百分點。委員會審議了Mike和S在2023財年相對於其集團的表現，我們發現並披露了兩個問題，某些津貼目標略低於預期，並評估為24%，以及影響澳大利亞一些現任和前任員工的福利。而不是25%的目標。我們向澳大利亞公平工作監察員S自行報告了這些問題。根據計分卡目標進行的這項評估給出了2024財年CDP，並聘請全球保險公司普華永道對我們對Mike的結果進行了審查，基於該年的表現，我們的結果為76%。工資單系統。董事會和首席執行官已經認真對待這些問題。在這項評估之後，董事會還考慮了已經實施的一系列後果 首席執行官S的員工對必和必拓的運營承擔最終責任，特別是與這些問題有關的工資。對於首席執行官，已應用減值問題，並決定將Mike S 2024財年的整體業績下調至 他的2024財年CDP業績(請參閲下文)。下降4.3個百分點，從76%降至71.7%。其他ELT成員的CDP記分卡結果以及適用於ELT必和必拓S現金及遞延計劃(CEP)以下大多數必和必拓員工的2024財年現金和遞延計劃短期記分卡激勵池是年度現金和股權水平，與首席執行官一樣，低於100%的目標，對於某些激勵計劃，由於高管以現金和遞延股票形式提供獎勵，CDP記分卡結果包括在兩年和五年內向下調整歸屬。2024財年CDP記分卡用於評估對必和必拓S工資問題的問責。首席執行官S和其他ELT成員的年度業績包括基於三個要素的延伸業績衡量標準：安全、2019年長期激勵計劃獎以及可持續發展、財務和個人業績要素。CDP的2019年長期激勵計劃(LTIP)方面的一個關鍵歸屬結果是，五年期遞延股票獎勵的歸屬比例為50%。LTIP業績狀況是相對全面的，以五年股東回報結束時對業績的全面審查為基礎，對照行業同行歸屬期間的兩項單獨指數衡量標準，包括對安全和可持續發展業績組和MSCI世界指數的審查。必和必拓在過去五年中的表現好於這兩家行業同行。氣候變化CDP措施在本集團和摩根士丹利資本國際世界指數(MSCI World Index)門檻授予要求中也發揮了重要作用(在確定我們首席執行官和其他ELT的薪酬結果時，將獲得25%的獎勵)，但業績低於成員。自2020財年以來，每年氣候變化記分卡的目標都是最大限度授予的要求(達到這一要求時，100%的獎勵相當於必和必拓S CDP計分卡的10%)。我們的氣候將被賦予)。在考慮授予2019年LTIP獎項時，董事會和委員會《2024年過渡行動計劃》(CTAP)提供了關於我們氣候的最新情況，並對業務績效戰略和我們在授予獎項以來五年內與温室氣體排放目標相關的進展和計劃進行了正常的全面審查，以確保達到這一水平和目標。賦予權力是恰當的。有關2019年LTIP歸屬結果的更多信息包含在 3.3 FY2024財年LTIP業績結果和3.4 FY2024財年現金和遞延計劃結果中，以供CEO酌情決定權和歸屬支撐。委員會在仔細考慮首席執行官的整體薪酬、計分卡元素後，根據CDP對首席執行官S的業績進行了評估，從而得出2024財年CDP結果為71.7%。委員會得出結論，這是對業績和業績的公平反映，並相對於100%的目標(以及最高薪酬的47.8%)。根據股東的經驗，以及任何向下的申請，董事會和委員會認為，這一總體結果是適當的酌情決定，沒有理由授予LTIP。更多與必和必拓S的價值觀相符的信息、股東的經驗和股東的利益、關於首席執行官本年度整體薪酬結果的信息，以及本集團如何與S和其他主要利益相關者保持一致的信息。結果與2024財年期間的業績一致，在3.1安全 中提供，可持續發展措施的總權重為25%。2024財年首席執行官收到的薪酬。
內容概述經營和財務回顧治理財務報表附加信息117首席執行官2025財年固定薪酬首席執行官CDP首席執行官2025財年基本工資189.3美元萬每年現金獎勵目標為基本工資的80%LTIP獎勵基於面值200%，較2024年9月1日增加4%。 (最高120%)。基本工資的比例。養老金繳費為基本工資的10%。-兩項遞延股份獎勵各等值的LTIP獎勵相對於現金獎勵具有挑戰性的相對TSR價值，歸屬於兩項獎勵和五年來衡量的業績障礙 。分別是五年。三個績效衡量標準：S和S財務薪酬25%集團2025財年薪酬人員2025財年，委員會決定，首席執行官S的基本工資從2023年7月1日起，委員會的職權範圍擴大到包括4%的增加，自2024年9月1日起生效。在監督必和必拓S的人員和文化戰略、組織和S的這一決策時，我們進行了基準測試，並考慮了與S集團的宗旨和價值觀、員工敬業度、外部市場對全球高級管理人才的需求的一致性。我們以領導力和人才發展為基準。首席執行官S和其他高管在年內與首席執行官和高級管理人員的薪酬相比，我們與管理層就我們的人力政策參與了其他類似複雜性、覆蓋範圍和治理、績效 管理體系以及推出和規模的其他全球公司的高管角色。這一詳細的基準是為了確保必和必拓和S將我們更新的價值觀嵌入到高管中。委員會成員還監測薪酬仍然具有競爭力，通過董事會訪問我們的地點和辦公室、管理人才的高級管理人員來吸引、激勵和保留關鍵文化，並與全球市場保持一致。通過介紹，並考慮到我們參與的趨勢和結果，委員會認為首席執行官S的基本工資增加是一項民意調查。我們希望在2025年底之前在全球範圍內實現性別平衡的願望是適當的，而且低於我們全球員工的平均工資增長，這仍然是適用於必和必拓其他員工的關鍵 。首席執行官S的其他組成部分全面反映了我們對多樣性和包容性的更廣泛關注。目標薪酬(養卹金繳款、福利、CDP和長期薪酬)保持不變，並在相關情況下按基本工資的百分比計算。摘要2025財年首席執行官S的安排摘要載於上表。我們繼續提供高管薪酬的一個重要組成部分，因為風險可變薪酬 使薪酬與績效保持一致。雖然今年大部分首席執行官S的薪酬將繼續保持不變，但我們有信心結果將與必和必拓的股權，而不是現金相一致。首席執行官S的薪酬與必和必拓的業績和我們股東的經驗掛鈎，同時也與業務業績掛鈎。此外，首席執行官至少認識到我們迫切需要吸引、激勵和保留我們的高管持股要求，即税前基本工資的五倍，這適用於推進我們的戰略目標，併為退休後兩年提供最佳結果。這確保了首席執行官S為我們所有股東 提供報酬。是與必和必拓股東S的經驗相一致的。截至本報告日期，首席執行官S持有的必和必拓股份超過了他的最低持股要求我們期待着與必和必拓不斷進行對話，並得到S的支持 持股要求。股東們。我們一如既往地歡迎您對本報告的任何方面提出反饋和意見。委員會還審查了其他執行關鍵管理人員的基本工資和目標薪酬總額。 委員會確定總裁澳大利亞的職位加薪8%，以反映其在職位上的表現和發展。鑑於最近的任命，目前不會對其他執行關鍵Christine O Reilly管理層人員進行其他變動，這將是未來主席、人員和薪酬委員會審查的主題。我們必須提供具有競爭力的薪酬，以吸引和留住2024年8月27日高技能的全球高管人才，我們的評估是基於最新的全球基準數據。其他行政關鍵管理人員薪酬安排的其他方面保持不變。集團主席及非執行董事的薪酬結果集團主席及非執行董事的酬金按年檢討，並以具有類似複雜性、覆蓋範圍及規模的全球公司作為基準。經評估最新基準、全球市場定位及同業公司相關性後，已作出決定，自2024年7月1日起，集團主席S酬金及非執行董事基本酬金將增加4%。考慮到目前的基準以及各集團主席和非執行董事的期望、責任和工作量，加薪被認為是適當的。在進行了這次審查後，決定不會改變委員會其他角色的費用或其他津貼。 118BHP年度報告2024年1薪酬治理1.1董事會監督集團(包括首席執行官)的薪酬結構，並確保其與必和必拓的價值觀、宗旨、戰略和風險偏好保持一致，包括與非財務風險，符合必和必拓及其股東的長期利益。董事會根據委員會的建議批准英語教學小組主席、首席執行官和其他成員的薪酬框架。非執行董事的酬金(不包括集團主席)是集團主席及執行董事董事的事務，並由彼等每年參考酬金框架進行檢討。董事或高管不參與決定自己的薪酬。薪酬框架的目標是：支持集團S業務戰略的執行；鼓勵和維持與必和必拓S的價值觀、宗旨和風險偏好相一致的文化，包括與非金融風險相關的文化；提供與業績掛鈎的具有競爭力的薪酬，以在全球範圍內吸引、激勵和留住高技能高管。董事會根據委員會的建議批准集團董事長兼首席執行官的薪酬安排和結果。1.2人事及薪酬委員會董事會已成立該委員會，以就人事及薪酬事宜向董事會提供支援及意見，該委員會章程載於bhp.com。委員會各成員均為獨立非執行董事。委員會現任成員是克里斯汀·奧賴利(主席)、羅斯·麥克尤恩、凱瑟琳·坦納和迪昂·韋斯勒。委員會可酌情不受限制地接觸高級管理層成員，並邀請他們出席會議，提供報告和最新情況。然而，管理層成員在考慮或作出有關其自身薪酬的決定時並不在場。委員會還可以利用包括獨立薪酬顧問在內的一系列外部來源提供的服務。 該委員會就集團主席、首席執行官和ELt其他成員（包括高管KMP）的薪酬框架向董事會提出建議。 委員會聽取並考慮我們的高管KMP所在地的當前市場和經濟狀況、競爭環境以及必和必拓更廣泛員工隊伍中薪資和就業條件的定位和相對性。 從2023年7月1日起，該委員會的職權範圍擴大至包括監督必和必拓的人員和文化戰略、組織與集團宗旨和價值觀的一致性、員工敬業度、領導力和人才發展。有關委員會角色和重點的更多信息請參閲公司治理聲明5.4，會議出席情況的詳細信息請參閲董事會報告2。S委員會的做法是，薪酬 與業績掛鈎，在全球範圍內吸引、激勵和留住高技能高管。薪酬應對個人公平，薪酬水平應準確反映首席執行官S和其他高管S的責任和貢獻，同時考慮到更廣泛的必和必拓員工隊伍中薪酬和僱傭條件的定位和相關性。委員會在制定這一薪酬框架時，也會考慮股東和廣大社會人士的意見。我們定期與我們的全球機構和投資者代表股東積極接觸，討論薪酬和治理問題。此反饋有助於董事在做出薪酬決定時深入瞭解當前股東和其他利益相關者的意見。1.3聘用獨立薪酬顧問委員會可委任及指示僅為委員會顧問的專家顧問，包括薪酬顧問，以協助委員會就S集團的薪酬策略、框架及政策提供意見。委員會可在管理層不在場的情況下會見外部顧問。選擇薪酬顧問時會考慮潛在的利益衝突，他們的聘用條款規定了他們與必和必拓S管理層的接觸程度，並要求他們獨立於必和必拓管理層。普華永道在2016財年被任命為獨立薪酬顧問，目前是委員會任命的唯一薪酬顧問。以該身份，普華永道可以提供與KMP有關的薪酬建議，但它在2024財年沒有提供任何薪酬建議 。1. 首席執行官和執行官KMP的當前合同不是固定期限。必和必拓可選擇在最多12個月的時間通知後終止合同。必和必拓可以要求高管在通知期內工作，或者可以通過支付基本工資和養老金繳款來代替通知期，立即終止個人員工的合同。首席執行官和 KMP高管必須提前12個月通知自願辭職。1.5 2024財年KMP本薪酬報告描述了必和必拓KMP在2024財年的薪酬政策、實踐、結果和治理。在必和必拓，KMP 由董事(包括首席執行官)以及我們的ELT的某些成員組成，他們擁有直接或間接規劃、指導和控制集團活動的權力和責任。在2024財年，Brandon Craig和Vandita Pant在必和必拓集團內擔任新的KMP角色，David·拉蒙特和Ragnar UDD在必和必拓集團內擔任新的非KMP角色，均於2024年3月1日生效。經過適當考慮，委員會決定，自2024年3月1日起，首席運營官不再是KMP一職，因為自OZ Minerals成功併入必和必拓集團以來，該職位不再符合歸類為KMP所需的門檻。因此，對於2024財年，KMP由以下個人組成：董事首席執行官兼首席執行官Mike·亨利；首席運營官埃德加·巴斯托(2023年7月1日至2024年2月29日)；美國首席運營官布蘭登·克雷格(2024年3月1日至2024年6月30日)；美洲首席財務官David·拉蒙特(2023年7月1日至2024年2月29日)首席財務官(自2024年3月1日至2024年6月30日)蘇珊·傑拉爾丁·斯拉特里、總裁(澳大利亞)、總裁(美國)(自2023年7月1日至2024年2月29日)-所有非執行董事如需瞭解非執行董事的詳細信息，包括委任或終止日期(如相關)，請參閲董事報告2除非 另有説明，否則這些人士已在2024財年整個財年擔任KMP。內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息119 2高管KMP薪酬框架必和必拓為KMP高管制定了薪酬框架，指導S委員會的決策，旨在支持我們的戰略並加強我們的文化和價值觀。2.1薪酬框架是如何設定的支撐高管KMP薪酬框架的四個 原則是：市場競爭力加強必和必拓S目的獎勵實現簡單和吸引、激勵和支持交付我們的優異業績，平衡 透明並保持高質量的戰略和行為一致的長期可持續性和經驗豐富的高管符合我們的價值觀風險偏好與股東財富創造2.2薪酬框架運營這些原則與適用於其他員工的原則相同，然而，高管KMP安排更強調薪酬的更高比例，即風險作為績效相關的可變薪酬。下表顯示了我們薪酬框架的關鍵組成部分：固定薪酬CDP LTIP市場有競爭力的固定薪酬支付CDP是一項年度現金和股權獎勵LTIP是一個長期股權獎勵環節，旨在吸引、激勵和留住高質量的高管，鼓勵並集中高管的努力，將高管的努力集中在經驗豐富的高管身上，併為相關財政年度提供適當的薪酬，以實現集團內這些重要角色的可持續長期價值和薪酬。根據S集團的戰略重點，平衡集團的創建和成功(包括戰略財務和非財務 業績，提供適當的業務風險管理)。為了取得短期、中期和長期的成功，使目標與我們的目標和價值觀保持一致，並激勵高管努力實現可伸展的業績目標。基本工資、養老金繳款和福利。現金和遞延股份。表演權。具有競爭力的固定薪酬成分與以現金形式提供的年度浮動薪酬機會保持一致年度長期浮動薪酬機會全球複雜性、覆蓋範圍和規模，並反映了分配為績效權利、高管責任、地點、技能的兩年和五年遞延股票，其結果由 評估確定，取決於五年相對TSR業績、資歷和經驗。與平衡記分卡關聯的績效條件的績效。從業績到業務戰略的執行。平衡權益 旨在將高管短期、中期和長期報酬與持續股東財富的績效記分卡與S和S(25%權重)、財務創造超過相關比較公司(50%權重)和 集團和個人集團(S)等要素相匹配，通過相對TSR鏈接績效衡量(25%權重)是業績條件。並根據預期他們有相對的TSR被選為一項重大的短期、中期及 長期影響的適當指標，因為它能夠對本集團的成功進行評估，並對每項指標的目標進行適當的客觀外部評估，該目標將在熟悉的方法的基礎上適當地持續一段時間，以激勵 高管實現對股東的優異表現。這有助於集團的長期可持續性和股東財富的創造。
120必和必拓年報2024年2高管KMP薪酬框架持續2.2薪酬框架持續運作CDP LTIP A CDP獎勵是基於對每個計分卡的評估而確定的LTIP獎勵取決於必和必拓S TSR相對於TSR的委員會和董事會衡量，並由其他相關比較組(S) 提供五年業績期間的指導。相關董事會委員會(包括可持續發展委員會和每個TSR障礙的業績由委員會和風險與審計委員會)就S和S、財務和其他 措施進行評估。董事會根據獨立審計機構審查和確認的外部數據，如果業績低於任何衡量標準的門檻水平，則沒有CDP獎勵薪酬顧問。將針對該部分CDP獎勵提供 機會。委員會保留酌情決定權調整必和必拓S TSR業績獎的全部或部分業績，如果委員會認為結果不真實低於集團業績的50%百分位0%，或認為個人業績等於第50百分位25%業績或其他情況，則這是不適當的結果。這降低了意外獎勵結果的風險。 在第50個百分位數和25%加權的第80個百分位數與100%等於或超過第80個百分位數的100%評估(表現優異)之間的滑動範圍在未滿足TSR績效條件的情況下，不進行重新測試，獎勵 將失效。如果委員會認為歸屬結果不適合集團或個人業績，或適用於使歸屬結果成為不適當結果的其他情況，則委員會保留取消任何部分或全部裁決的自由裁量權。這降低了意外結果的風險。CDP獎勵以現金形式提供，兩個遞延股份獎勵，每個LTIP獎勵包括未來獲得必和必拓普通股的權利，如果等值於現金獎勵，分別在兩年和五年內歸屬。滿足性能和使用條件。遞延股份獎勵包括於歸屬前收取必和必拓普通股的權利，該等權利並非普通股，且於遞延期間結束時並不附帶歸屬，但須繼續受僱享有普通股息或其他股東權利，而必和必拓則須於歸屬日期前收取普通股。在獎勵授予之前，這些權利不在已授予的獎勵上提供。 委員會有酌情權處理普通股及普通股，並不享有普通股息或LTIP現金獎勵。然而，其他股東權利是在既得獎勵上提供的。根據LTIP授予為期五年的表演權是由委員會支持的，委員會還有權酌情以現金結算CDP遞延股票。根據中國發展計劃對五年期遞延股份的五年業績交付歸屬期末的業績進行全面回顧 以整體期間為基礎，包括對S和S的業績、盈利能力、現金流、五年歸屬期末的業績回顧(包括資產負債表健康狀況、股東回報、公司治理以及S和S在五年期間的業績、盈利能力、現金流、資產負債表健康狀況和回報行為)的回顧。五年期間對股東、公司治理和行為的影響。在 停止僱用時，優秀的離職者1可獲得在停止僱傭時按比例分配，對於一個好的離職者來説，他們的未歸屬LTIP獎勵現金獎勵是基於該年度的表現。對於好的離職者，他們通常保持徒步方式，並按比例在歸屬期部分按比例提供未授予的CDP遞延獎勵通常保持徒步方式(全部或部分)送達，除非委員會另有決定。除非委員會另有決定，否則這些獎項有資格獲得。如果高管在正常過程中不是很好的歸屬，則受制於任何適用的履約條件。停止僱傭 離職者，所有未授予的CDP延期獎勵將失效。如果高管不是一個好的離職者，所有未授予的LTIP獎勵將失效。在某些情況下，包括為了防止高管獲得不適當的利益， 委員會可以決定 的部分或所有獎勵(包括股權、現金和遞延股票獎勵)失效、沒收或追回。如果正在進行Malus追回調查，委員會還可以暫停或推遲裁決的授予，直到知道任何調查的結果。必和必拓還有一項適用於所有股權獎勵的專利和追回政策。1.如果終止受僱於必和必拓的原因是由於 退休、裁員或裁員、雙方協議終止或其他不構成辭職或因故終止的情況，則可適用良好的離職待遇。2.3薪酬組合下圖提供了CEO和其他高管KMP在不同績效水平下的潛在總薪酬的情景。首席執行官和其他執行KMP最低CEO和其他執行KMP的薪酬組合包括固定薪酬，其中包括基本工資、養老金 繳費(基本工資的10%)和其他福利(名義基本工資的10%)，其100%細節載於5.1KMP薪酬表。Target CEO包括固定薪酬、Target CDP(現金獎勵為基本工資的80%，外加兩次遞延股份獎勵，各獎勵價值與現金獎勵相同，分別歸屬於26%、17%、17%、23%、兩年和五年)和LTIP。圖表中的LTIP價值基於 獎勵的公允價值，這是其他高管KMP首席執行官基本工資的面值200%的50%，以及其他高管KMP基本工資的175%。未來股票27%、18%、18%、18%、19%價格變動的潛在影響不包括在遞延CDP股票或LTIP獎勵的價值中。最高CEO包括固定薪酬、最高CDP(現金獎勵為基本工資的120%，外加兩筆各與現金獎勵等值的遞延股票獎勵，分別在兩年和五年內歸屬17% 17%17%17%32%)和LTIP(在圖表中基於CEO基本工資的200%和其他高管KMP的175%的面值)。其他高管KMP未來股價變動的潛在影響不包括在18%18%18%28%遞延CDP股票或LTIP獎勵的價值中。固定薪酬CDP(現金)CDP(2年遞延股份)CDP(5年遞延股份)LTIP上述最大機會是每個薪酬組成部分可能支付的最大機會。這並不反映本集團有意給予該 金額。
內容概述運營和財務審查治理財務報表附加信息121 3首席執行官 和其他高管KMP的薪酬首席執行官和其他高管KMP根據DPP和LTIP每年實際收到的薪酬金額取決於業務成就和個人績效指標。董事會和委員會運用其總體自由裁量權來確定公平且相稱的薪酬，以反映薪酬框架的目標並考慮股東期望和市場狀況。3.1首席執行官獲得的2024財年薪酬下表 為自願 非法定披露首席執行官在2024財年和2023財年期間收到的薪酬。此表未經審核，與根據澳大利亞會計準則(見5.1 KMP薪酬表及財務報表附註26“員工持股計劃”)計算的經審核薪酬有所不同。此表旨在為股東提供更高的透明度，並反映實際收到的薪酬，CDP和LTIP包含在下文中，代表因相關財政年度的業績狀況令人滿意而收到的金額。下表 披露的薪酬與5.1KMP酬金表披露的薪酬之間的差額涉及CDP和LTIP。根據澳大利亞會計準則計算的薪酬要求CDP和LTIP的公允價值在授予時計算，並在相關歸屬期間攤銷，無論業績結果如何。這可能並不能反映高管所得到的東西。在下表中，CDP和LTIP值涉及CDP(即對照CDP記分卡)和LTIP(即基於LTIP歸屬結果)下的業績成果和每年收到的實際金額。薪酬構成的細節載於2高管KMP薪酬框架，表 中的價值將在下面的附註中進一步説明。美元(000)基本工資福利1養老金2 CDP3 LTIP4總計Mike亨利2024財年1,808 35 181 3,113 3,376 8,513 FY23 1,742 7 174 3,762 7,645 13,330 1.福利是不可計退休金的，包括所需國家/地區的假期餘額、私人健康保險、停車場、附帶福利税和個人報税表準備的淨變動。2. 3.顯示的值是根據2024財年和2023財年的業績賺取的全部CDP價值(現金和遞延股票)。2024財年CDP獎勵將於2024年9月以現金形式提供三分之一，三分之二以遞延股份形式提供，其中三分之一將於2026財年末歸屬，三分之一將於2029財年末歸屬(根據2024財年CDP獎勵條款)。2023財年9月，CDP獎勵提供了三分之一的現金和三分之二的遞延股票，其中三分之一將在2025財年末歸屬，三分之一將在2028財年末歸屬(根據2023財年CDP獎勵的 條款)。4.2024財年和2023財年的LTIP獎勵價值是基於Mike·亨利分別於2019年和2018年獲得的全額獎勵，當時他是總裁澳大利亞礦業公司(在成為首席執行官之前，沒有 按比例申請擔任首席執行官)，以及2019年獎勵的50%和2018年獎勵的100%。2019年2024年LTIP獎勵價值是根據2024年7月的平均股價計算的估計值(將根據歸屬日期的實際股價在2025年薪酬報告中更新)；而2018年LTIP獎勵價值是根據歸屬日期的實際股價計算的(並從2023年薪酬報告更新，其中該值是根據2023年7月的平均股價計算的估計值)。經修訂的薪酬框架自2019年7月1日起生效，將首席執行官的長期薪酬計劃補助金金額從基本工資的400%(按面值計算)大幅降低至200%，並重新平衡為着眼於長期的CDP獎勵。因此，上文報告的Mike·亨利的薪酬反映了向這種結構的過渡，幷包括在2024財年和2023財年期間獲得的CDP獎勵的全額(即 2019年和2018年頒發的LTIP獎勵規模是當前資助規模的兩倍。 如果在Mike Delivers 2019年和2018年LTIP授予時當前的薪酬框架已經到位，並且授予的規模縮小，則報告的LTIP價值2024財年將為168.8萬美元，2023財年將為382.7萬美元（而不是上表中的337.6萬美元和764.5萬美元）。因此，2024財年報告的總薪酬為682.5萬美元，2023財年為951.2萬美元（而不是851美元）。3萬和上表中的1,333美元萬)。3.2 2024財年業績業績董事會及委員會根據S集團於2024財年的業績評估S業績，並參考各高管S業績計分卡中的措施評估業績。就首席執行官而言，董事會S和S委員會對照CDP記分卡措施進行的評估結果顯示，2024財年的CDP結果為76%，而不是100%的目標(或最高51%)。正如主席信中指出的那樣，必和必拓已向FWO自我報告了某些工資問題，並正在審查其工資制度。董事會已決定，首席執行官S 2024財年的CDP結果將包括將從76%降至71.7%，降幅為4.3個百分點，以反映他對必和必拓S薪酬系統的最終問責。首席執行官S的2024財年最終CDP記分卡結果摘要如下表所示，包括對各項業績衡量標準和首席執行官S的業績水平的敍述性描述，該業績水平由委員會決定並經董事會批准。每項措施的績效水平是根據閾值(獲得任何獎勵結果的資格所需的最低 )、目標(滿足績效要求的情況)和最高(顯著超出績效要求的情況)的範圍確定的。首席執行官權重百分比結果績效的結果摘要2024財年指標門檻最高Mike亨利·S和S重要的華夏企業事件10%0%可持續發展15%15%財務50%37%集團25%24%小計100%76%委員會酌情決定權-4.3%總計100%71.7%
必和必拓2024年年報3首席執行官和其他高管KMP的薪酬繼續3.2 2024財年CDP業績成果繼續安全和可持續發展首席執行官(S和S)的安全和可持續發展目標與集團S 2030年的目標一致。正如幾年來所做的那樣，在對照記分卡目標評估S和S的業績時，委員會尋求可持續發展委員會的指導。委員會全面審視了集團在關鍵領域的業績，包括審議可持續發展委員會提供並被 視為相關的記分卡目標之外的任何其他事項。以下業績評論僅針對僅根據運營資產設定的重大HSEC事件(包括死亡)記分卡目標。重大HSEC事件衡量結果零 記分卡目標相對於記分卡目標的績效沒有顯著(實際的4級)健康狀況，這顯然是一個悲慘和不可接受的結果，我們在2024年1月在Saraji煤炭安全(包括死亡)、環境或礦山失去了一名同事，這是我們在澳大利亞昆士蘭的必和必拓三菱聯盟煤炭業務的一部分。我們的當務之急是在這一年裏舉辦社區活動。通過現場領導、危險識別和有效的風險管理，繼續把重點放在消除死亡和安全上。-死亡的權重是S和S整個類別分配的總25個百分點中的10個百分點。這導致該措施的結果為零。 -2024財年期間未發生其他重大健康、環境或社區事件。下文的執行情況評註是對照可持續性記分卡目標提供的，這些目標僅以經營資產為基礎。氣候變化測量結果略低於目標記分卡目標對照記分卡目標報告的範圍1和2温室氣體排放在2024財年，我們更好地實現了10.8的運營温室氣體排放目標MtCO2-e下降4%，加上我們在2024財年的運營資產，結果為10.3MtCO-E.1，略低於最大結果10.8MtCO -e所需的表現。低於2萬億.rget的5%或更多。然而，在審查了某些運營資產2與預算目標相比的實際生產水平後，委員會決定這一措施的結果是在批准的氣候適應工作方案中略微實現2024財年的行動。低於目標。-已批准的氣候適應工作計劃中所需的所有行動都已在2024財年期間交付。土著夥伴關係衡量結果 略高於目標記分卡目標對照記分卡目標的績效沒有重大(實際的4級)文化遺產在2024財年期間沒有發生重大文化遺產事件。年內的文物活動。萬土著， 傳統所有者和第一民族供應商採購大大超過了為實現2023財年顯著增長而設定的目標2024財年土著採購支出60900美元(比2023財年增長83%)。我們在2024財年在土著、土著就業參與方面的全球總支出略低於目標。傳統業主和第一民族供應商採購，並實現2024財年土著就業參與目標。1.實際温室氣體排放量 結果與我們在6.9《氣候變化》和我們的《2024年氣候變化行動計劃》中報告的數字不同。這主要是由於Blackwater和Daunia的年化產量和温室氣體排放(超過366天)反映了2024財年的記分卡方法。相對於2024財年S和S的總體措施，總體結果是25%的目標中的15%，而重大恆生事件指標的目標為10%，結果為15%，而可持續性措施的目標為15%。財務ROCE是基本税後利潤(不包括税後財務成本和特殊項目)除以平均使用資本。ROCE是衡量我們高級管理人員的CDP業績的關鍵財務指標，在我們看來，也是為此目的評估本集團財務業績的相關指標。雖然ROCE排除了例外項目，但委員會審查了每個例外項目，以評估在確定ROCE CDP結果時是否應將其包括在結果中。在評估S管理層的業績時，我們對ROCE結果進行了調整，以考慮到大宗商品價格、外匯 變動和其他重大項目(相對於設定目標時假設的水平)的變化。這確保評估適當地衡量在集團及其高管控制和影響範圍內的結果。在這些調整中，由於價格波動以及對集團收入和淨資產收益率的影響，大宗商品價格的變化在歷史上一直是最重大的。正如幾年來所做的那樣，委員會每年根據記分卡目標評估財務執行情況時，都會尋求風險和審計委員會的指導。
內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息123淨資產收益率衡量結果低於 目標記分卡目標與記分卡目標相比，必和必拓報告的2024財年淨資產收益率目標為20.1%，淨資產收益率門檻為27.2%。經下列因素調整後為17.1%，最高為22.6%。ROCE 為18.5%，低於目標。進行了以下調整，以確保ROCE目標的實現將導致CDP成果適當地反映本年度的管理業績：成果。淨資產收益率目標 考慮到完全消除大宗商品價格和匯率變動的影響以及必和必拓S業務固有的下行風險帶來的上行機會，淨資產收益率下降7.7個百分點。 委員會認為，結果將是股東會積極評價的業績水平。為確保結果反映業績門檻而對其他重要項目進行的最大和最小調整是ROCE 結果的適當範圍，因為本年度管理層的ROCE下降了1個百分點。這主要是由於上行機會和下行風險，這是由於較低的資產價值 價值較低對報告的ROCE結果的積極影響被消除，這是由於在2024財年因出售Daunia和Blackwater礦而獲得最高CDP獎，以及表現不佳的下限。這一調整是必要的，以確保CDP的ROCE結果的基礎，低於該結果則不應給予CDP獎勵。目的與設定2024財年ROCE目標的基礎相同。在審查了2024財年的特殊項目(如財務報表説明的下行風險大於上升機會，主要是由於3個特殊項目)後，委員會決定不應考慮這些特殊項目 ，以應對實物和監管資產限制。因此，確定2024財年ROCE CDP結果以及沒有采取進一步行動的目的在閾值和目標之間的範圍略大於對特殊項目的要求。在目標和最大值之間。就最大限度而言，委員會是2024財年ROCE結果18.5%低於目標的關鍵驅動因素，請注意不要創造槓桿激勵措施，鼓勵2024財年20.1%的目標。 年初設定的原因是，實際生產高管推動2024財年多項資產超出產量的短期業績低於我們的風險偏好和當前運營能力設定的內部預算。 年初。與ROCE措施相比，2024財年的結果是37%，而不是50%的目標。首席執行官的集團措施首席執行官的集團措施在財政年度開始時確定，是有效績效管理的一個重要因素。這些措施尋求平衡金融和
非財務績效要求，並激勵高績效文化。首席執行官S集團 2024財年的措施包括對必和必拓S整體業績和管理團隊的貢獻，以及關鍵項目和倡議的交付，如下表所示。人們衡量的結果略低於目標記分卡目標 相對於記分卡目標的績效增加3-2024財年女性領導層比例增加2個百分點，至2024年6月30日的31.7%，百分點。與2023年6月30日的29.7%相比。 通過推出更新我們的價值觀來加速文化變革設計並推出了更新的績效管理必和必拓的價值觀，正在實施更新的績效框架， 審查了運營模式，並完成了更改。按照預期完成管理框架和運營接班及開發活動的交付。模型發生了變化。推進英語教學的繼承和發展活動。績效 衡量結果略低於目標記分卡目標對照記分卡目標完成正式必和必拓的資產運營站點在2024財年完成正式BOS部署的資產運營站點中有94%(相對於2024財年操作系統(BOS)部署的目標(>90%>90%))。在對的評估中，OEI分數評估有了改善(佔整個計劃遵守情況的百分比)。站點中90%的站點處於持續狀態(目標為>90%)。 持續顯示評估評估已在Renova優先項目上取得重大進展，現已完成91%的卓越運營指標(OEI)案例中的重新安置改善。薪酬和財政援助 支持約430,000分。截至2024年6月30日，受大壩坍塌影響的人員已獲得賠償。Samarco成功地推動了我們巴西戰略的實質性進展，包括在法院批准的情況下完成了司法重組程序。CNJ就Renova優先方案(重新安置和重新安置)的交付進行了談判，與大壩失事有關的司法程序正在進行中。賠償)，司法重組， CTAP 2024的進展按計劃進行，已獲得董事會批准，並作為國家司法委員會(CNJ)談判和2024財年年度報告系列文件的一部分發布。英國的集體訴訟。 澳大利亞在2024財年的所有和解行動計劃承諾都已實現，包括制定和完成CTAP 2024的制定。以及嵌入一體化的規劃、跟蹤和報告方法，這推動了問責制 落實我們的和解行動計劃承諾和透明度，並已被澳大利亞和解委員會認可為最佳實踐。我們是在澳大利亞製造的。在土著採購支出和就業參與方面取得了進展，並舉行了聽證會議，作為文化安全審查的一部分，已確定並正在改進優先事項。投資組合衡量目標計分卡目標業績對照董事會同意的計分卡目標，對照戰略執行 OZ Minerals整合計劃已於2024年3月底成功完成。將OZ Minerals整合及Daunia和Blackwater煤礦出售予Whiteaven Coal的交易及計劃已於2024年4月成功完成。其他投資組合活動。--對若干增長備選方案進行了進展、評估和核準，並取得了進展--投資於早期增長備選方案。通過對2024財年的早期投資， 提供了未來的增長選擇。總體而言，首席執行官相對於2024財年集團措施的業績被評估為略低於預期，因此有理由實現24%的結果，而不是25%的目標。其他高管KMP在2024財年的CDP績效衡量標準與上述CEO的績效衡量標準類似。但是，對於其他高管KMP，每個績效衡量標準的權重將有所不同，以反映每個高管KMP角色所需的重點。與首席執行官一樣，個人業績衡量標準在財政年度開始時確定。這包括另一名KMP高管S在其職責範圍內對項目和計劃交付的貢獻以及集團的整體業績。委員會對照這些措施審查了其他執行KMP的個人業績，平均而言，被認為略高於預期，因此有理由取得略高於目標的結果。124必和必拓年度報告2024年3首席執行官和其他高管KMP的薪酬繼續3.2 2024財年CDP績效結果繼續 下圖顯示了2024財年CDP權重和結果與其他高管KMP的原始記分卡的對比。其他高管其他高管KMP無區域績效類別職責 門檻目標上限S和S集團12.5%12.5%區域12.5%12.5%財務集團25.0%50.0%區域25.0%0%個人25.0%25.0% 必和必拓澳大利亞 礦產美國 礦產 COO1 1.首席運營官是指由首席運營官負責運營的 資產組成的區域。3.3 2024財年LTIP績效結果相關高管KMP 2019年LTIP獎的五年績效期限於2024年6月30日結束。歸屬取決於 達到相對TSR履約條件和委員會應用的任何酌情決定權(請參閲3.4主要酌情決定權和歸屬基礎)。必和必拓S在2019年7月1日至2024年6月30日的業績期間的TSR必須達到或超過Sector Group TSR和MSCI World Index TSR(World TSR)的第80個百分位數，才能全額授予2019年LTIP獎。TSR包括以股價變動的形式向必和必拓股東提供的回報，以及向必和必拓支付和再投資的股息(包括現金和
實物股息)。在2019年7月1日至2024年6月30日的五年期間，必和必拓S的TSR表現為正92%。 這高於行業組TSR正86%的第50個百分位數，但低於行業組TSR正113%的第80個百分位數，高於同期世界TSR正58%的第50個百分位數，但低於世界TSR正117%的第80個百分位數。這一水平的表現導致2019年LTIP獎獲得50%的獎勵。首席執行官S獲得的2019年長期薪酬獎勵的價值已在首席執行官收到的3.1財年薪酬中 報告。下圖顯示了必和必拓與S的業績對比。2019年7月1日以來，必和必拓VS Sector Group和MSCI World TSR自2019年7月1日以來的2019年LTIP週期TSR(%)250%200%150%100%50%0 2019年6月-2021年6月-2022年6月-2023年6月-2024年6月必和必拓TSR行業組第50百分位TSR世界(摩根士丹利資本國際)第50百分位TSR世界(MSCI)第80百分位TSR獲得者的價值高於2019年授予該獎項時的值。在這五年期間，該公司股價顯著上漲，股息豐厚。在實現的價值中，57%是由於授予獎勵時的價值，43%是由於股價升值和股息。這一因股價升值和分紅帶來的價值增值與股東在這段時間內的經歷是一致的。3.4核心酌情決定權和歸屬是CDP和LTIP規則的基礎，獎勵的條款和條件賦予委員會壓倒一切的酌情決定權，以減少將授予的獎勵的數量，即使業績條件或相關服務條件已得到滿足。這一最重要的自由裁量權是一種全面的、定性的判斷(回頭看)，並在確認最終歸屬之前用作基礎測試。它是一種重要的風險管理工具，可確保授予不是簡單地由公式或時間推移驅動的，這些公式或時間可能會產生意外或意想不到的薪酬結果。委員會每年在計劃於8月份授予CDP和LTIP股權獎之前，都會仔細考慮其裁量權。對於五年遞延獎勵，它將綜合考慮五年期間的業績，包括對S和S業績、盈利能力、現金流、資產負債表健康狀況、股東回報、公司治理和行為的五年回顧。委員會注意到，從2020財年至2024財年的五年內，必和必拓S在S和S的業績中繼續取得進展(然而，在確定該等年度的CDP業績時，已將2023財年的兩起死亡事件和2024財年的一起死亡事件考慮在內)、強勁的運營業績、產量和成本表現的改善，以及為股東帶來的顯著回報。關於歸屬CDP 兩年期遞延股份(於2022年11月就2022財年業績授予)，委員會並無認為有任何理由行使其向下酌情決定權。內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息125關於2019年LTIP五年期業績權利的歸屬，2019年LTIP的公式化結果是50%歸屬。在進行上述全面回顧審查後，委員會得出結論，鑑於集團和個人的業績，歸屬結果是適當的，沒有找到任何理由證明其行使向下自由裁量權的理由。對於2019年LTIP，委員會沒有向上的酌處權，而且最大的酌情權只能 減少可能授予的裁決數量。在2023財年，必和必拓發現並披露了兩個影響澳大利亞一些現任和前任員工的某些津貼和福利的問題。我們向FWO自我報告了這些問題，並聘請了全球保險公司Protiviti對我們的薪資系統進行審查。2023年8月，由於補救兩項員工福利和津貼問題的成本，ELT成員對2023財年CDP結果的影響為負3個百分點。我們還確認，我們將監督審查的結果並與監管當局接觸，這可能會影響未來的薪酬結果。董事會和首席執行官已經認真對待這些問題。已經為員工實施了與這些事項有關的一系列後果。關於薪酬結果，今年董事會決定，首席執行官S 2024財年的薪酬結果將包括減薪4.3個百分點，以反映他對必和必拓S薪酬系統的最終問責。首席執行官在2024財年的CDP減幅為18.5萬美元，相當於首席執行官S年度短期激勵目標的25% 在他擔任首席執行官的相關期間按比例計算。對於對必和必拓S的工資問題負有責任的其他人(包括現任和前任ELT成員)，浮動薪酬結果已確定為相關年度目標浮動薪酬的25%至100%不等的扣減。問責制是根據若干因素確定的，其中包括相關職位的任期。3.5 2024財年分配的LTIP在2023年股東周年大會上獲得股東批准後，於2023年11月8日向首席執行官授予了125,124項LTIP獎勵(以表演權的形式)。首席執行官S獲獎時的面值是他基本工資的200%，當時他的基本工資為182萬。獎勵的公允價值是通過獎勵面值乘以當時的公允價值係數41%(由委員會獨立顧問確定)來計算的。 首席執行官獲得的125,124份長期投資計劃獎勵是根據長期投資計劃獎勵的美元面值364美元萬計算的，並使用截至2023年6月30日(包括該日)的12個月內的平均股價和美元/澳元匯率計算。在2024財年，授予其他高管KMP的LTIP獎勵的確定基礎與上文針對CEO的相同，只是其他高管KMP的獎勵面值為基本工資的175%。除了2高管KMP薪酬框架中列出的LTIP 條款外，委員會還確定了2023年LTIP的以下條款：業績期限為2023年7月1日至2028年6月30日業績條件的歸屬取決於兩個相對的TSR業績衡量標準。-在TSR計算中將使用六個月的平均期。必和必拓S TSR相對於MSCI世界金屬和礦業指數(Sector Group TSR)和MSCI世界指數(World TSR)的TSR中值將分別決定授予67%和33%的獎勵。對於全部授予的每一部分，必和必拓S TSR必須等於或超過行業組TSR或世界TSR(視情況而定)的第80個百分位數。 當必和必拓S TSR等於行業組TSR或世界TSR(視適用情況而定)的第50個百分位數(即，中位數)時，發生門檻歸屬(每部分獎勵的25%)。歸屬發生在第50和第80個百分位數之間 。3.6 2025財年首席執行官和其他高管KMP的薪酬2025財年首席執行官和其他高管KMP的薪酬將按照薪酬框架運作，主要要素載於下表 。基本工資CDP LTIP基本工資由董事會和委員會根據外部市場對高級記分卡績效類別的需求制定CDP LTIP獎，該獎項將於2025財年頒發給首席執行官，而MEASURES的最高面值為378.6美元萬，以確保高管人才保持競爭力。每年。如果董事會和委員會對2025財年的計分卡是首席執行官S基本工資的200%， 平衡計分卡包括S和S補助金。預計將評估和確定基本工資增加措施(25%權重)的LTIP獎勵數量為127,848個，並應適用於CEO 和/或其他高管重大損害(包括安全)、氣候變化使用股價和美元/澳元KMP確定，加薪將適用於1和土著合夥企業，ROCE財務匯率在截至 至(包括9月)的12個月內適用。測量(50%權重)，2024年6月30日團體和個人。本獎項是為2025財年頒發的，委員會決定，2024年首席執行官S的基本工資將增加4%，並在人員、業績年度大會上採取措施(25%權重)，以待股東批准 。如果獲得批准，該獎項將於2024年9月1日後授予189.3美元的萬。和 產品組合。特定集團及個別人士於股東周年大會上(即於2024年11月或前後，主題委員會亦已檢討高管KMP的基本工資表現衡量標準因證券交易考慮而有所不同)。2025財年授予的LTIP獎勵和其他人員的目標薪酬方案總額將使用相同的績效管理KMP，以反映每個人員在2025財年授予的重點。委員會確定了他們的作用.以及服務條件，因為總裁澳大利亞獲得的LTIP獎勵增加了8%，反映了2024財年。值得注意的是，S和S在團隊和個人角色中的表現和發展。鑑於最近的措施着眼於長期，這些措施是在任命期間授予其他高管KMP的LTIP獎勵 ，因此不會為實現長期目標而對SET進行其他更改。2025財年將在與其他高管KMP相同的基礎上計算，例如，這將是上文為首席執行官描述的年度温室氣體減排 ，但未來審查主題的獎勵除外。目標反映了必和必拓的最終業績，S其他高管KMP的中期目標最大面值將至少減少30%，減薪175% 。然而，從2020財年到2030財年的運營温室氣體排放水平，預計這方面的進展不會是線性的。因此，根據CDP授予五年遞延股份的基礎是在五年歸屬期間結束時對業績進行全面審查，從而考慮到相對於較長期雄心的業績。126必和必拓2024年年度報告4
非執行董事我們的非執行董事薪酬架構 與澳大利亞證券交易所企業管治委員會S原則及建議(第4版)一致。 非執行董事並無任何以業績為基礎的風險薪酬或收取任何股權獎勵作為其薪酬的一部分，因此以下所示總額為薪酬總額及固定費用總額。支付予非執行董事(包括集團主席)的最高費用總額已於二零零八年股東周年大會上獲股東批准為每年380美元萬。這筆款項包括基本費用、委員會費用和養卹金繳款。旅行津貼和非金錢福利不包括在這一限額內。4.1非執行董事的薪酬架構下表載列非執行董事薪酬的組成部分。非執行董事 沒有資格參加任何CDP或LTIP獎項。説明目的和聯繫向非執行董事支付競爭性費用和福利，以吸引和留住高素質的個人，併為戰略提供所擔任角色的適當薪酬。小組主席承擔所有責任時只需支付一次費用。向所有其他非執行董事支付基本費用和相關的委員會成員費用。委員會主席和高級獨立董事會被支付額外的費用，以反映他們額外的責任。所有收費水平均按年檢討，任何更改通常由7月1日起生效。年度審查視需要考慮到全球基準和外部顧問提供的諮詢意見。費用水平反映了本集團的規模和複雜性以及本集團運營的地區。本集團的經濟環境及財務表現已被考慮在內。還考慮到集團其他成員的薪金審查。如果法律規定必須支付養老金繳費，這些繳費將從董事和S的總體費用權利中扣除。Benefits必和必拓是一家全球性組織，非執行董事出席董事會會議和實地考察需要相當大的差旅負擔。旅行津貼 以每次旅行為基礎支付。由於我們以前的雙重上市公司結構，非執行董事必須在澳大利亞和英國準備個人納税申報單，而無論他們是否居住在這兩個國家中的一個或兩個國家。因此，他們會獲發還在英國及/或澳洲以外的任何一個地方擬備個人報税表的費用(包括支付與提供福利有關的税項費用)。委任書董事會已通過一份委任書，載有委任非執行董事的條款，包括本集團將根據該等條款向非執行董事作出賠償。董事會已採納一項政策，規定所有非執行董事必須於每年的股東周年大會上尋求連任。由於要求每年重新選舉，非執行董事的委任書中沒有固定的任期。非執行董事的委任安排並無就提早終止董事職位而支付的補償作出任何規定。非執行董事董事可在合理通知後辭職。非執行董事不會因失去職位而獲支付任何款項。4.2非執行董事於2024財年及2025財年的薪酬非執行董事的薪酬已於2024財年支付，並將於2025財年按上述薪酬框架支付。集團主席及非執行董事的酬金水平按年檢討，並以類似複雜程度、業務範圍及規模的同類公司為基準，並由外部顧問協助(但不是由委員會委任的獨立薪酬顧問)。經評估最新基準、全球市場定位及同業公司相關性後，已作出決定，自2024年7月1日起，集團主席S酬金及非執行董事基本酬金將增加4%。考慮到目前的基準以及各集團主席和非執行董事的期望、責任和工作量，加薪被認為是適當的。在進行了這次審查之後，確定委員會其他職務或其他津貼的費用不會有任何變化。下表列出了2024財年和2025財年的年化薪酬總額和固定費用總額(包括自2024年7月1日起的增長)。非執行董事的費用和差旅津貼水平(美元)2024財年基本年費168,000 175,000外加以下各項的額外費用：高級獨立董事53,000 53,000委員會主席：風險與審計66,000 66,000人和 薪酬45,000 45,000可持續發展45,000 45,000提名和治理不收取額外費用委員會成員：風險與審計32,500 32,500人和薪酬27,500 27,500可持續發展27,500 27,500提名 和治理18,000 18,000差旅津貼：1超過3小時不超過10小時7,000 7,000 10小時或更多15,000 15,000集團主席S反饋2 9，25,000 96,000 1.時間 閾值與前往會場的飛行時間超過三小時有關(即單程飛行時間)。每次往返只支付一次旅行津貼。2.向小組主席支付所有責任的單一費用(即沒有基本年費或委員會費用)。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息127 5法定KMP薪酬 和其他披露5.1 KMP薪酬表下表是根據相關會計準則編制的。KMP的薪酬數據是指他們在2023財年和2024財年期間的薪酬數據。本報告前面部分提供了關於薪酬各要素的框架和運作的更多信息。基於股份的支付在2023財年或2024財年期間，包括首席執行官在內的高管KMP實際上沒有向包括首席執行官在內的 高管提供基於股份支付的法定表格陰影欄中包含的數字。這些金額是根據會計準則計算的，是已授予高管的股權和股權相關工具在授予日的攤銷國際財務報告準則公允價值。有關在2023財年和2024財年分配和授予的獎勵的信息，請參閲5.2股權獎勵。離職後短期福利以份額為基礎的年度支付基數
CDP LTIP財務薪酬/現金貨幣其他退休的非 價值1美元(萬)年費用1獎勵2項福利3項福利4項福利5項獎勵2，6項獎勵6總首席執行官Mike亨利2024財年1,808 1,038 35 1,181 2,177 2,096 7,335 FY23 1,742 1,254 7,742 1,254 7,174 2,107 2,206 7,490其他高管KMP埃德加·巴斯托7 FY24 673 425 7,450 FY23 975 704 2 98 1,030 820 3,629 2,775 702品牌98 1,030 820 3,629 David 228 28 327 1,254 1,254 425 1{br 67 649 641 2,456 FY23 975 7 98 3,360 8 3,389 Vita Vanta 8 2024 234 334傑拉爾丁·斯萊特里2024財年1,013 592 26 297 101 1,182 1,049 4,260財年2023 950 665 113 400 95 1,117 947 4,287 Ragnar Udd7 FY2024 665 431 48 67 644 575 2,430 FY2023 917 711 49 FY92 911 748 3,428非執行董事Terry Bowen9 FY11 748 3,428非執行董事Terry Bowen9 FY23 748 3,428非執行董事Terry Bowen9 FY23 2023 241財年298財年298 Malcolm Broomhead 9 FY23 61財年188 6財年82小羣-Steg FY2024財年77 13財年278財年2023 181財年79284 MASTER 99 PERSET 383 FY2023 284 PASTER 101 PERSET 385 Michelle Hinchliffe FY2024 235 HINCHLIFLIFE EASTER 45 PASTER PASTER 280 FY2023 186 PASTER 37 6 PART 229 Don Lindsay10 FY2024 38 PASTER PERMASS 38 Ken MacKenzie FY2024 907 PART 67 18 PARE 992 FY2023 863 PASE 63 17 PERS 943 Ross McEwan10 FY2024 51 PASH 45 4 MARS 100 John Mogford9 FY23 63 PARS 33 PERS 96 Christine O Owy Reilly FY24 263 Avest 37 Espest Pace 300 FY2023 Ace Catherine TFY2024 205 HY24 Pace 44267財年2023 198財年52 17財年267 Dion Weisler 205財年205財年22 18財年245財年2023 198財年55 17財年270 12024財年，KMP高管基本工資自2023年9月1日起上調如下：Mike·亨利·S上調至182萬美元萬，埃德加·巴斯托·S上調至102美元萬，David·拉蒙·S上調至102美元萬，傑拉爾丁·斯萊特里·S上調至102美元萬，拉格納爾·UDD上調至S至102美元萬。KMP高管基本工資的其他變動如下：Brandon Craig於2024年3月1日被任命為總裁美洲公司的首席財務官，年薪為80美元萬，Vandita Pant於2024年3月1日被任命為首席財務官，年薪為102美元萬。2.本表中的年度現金獎勵是指每位高管KMP在每個財政年度內因業績而獲得的CDP獎勵中的現金部分。CDP獲得三分之一的現金和三分之二的遞延股份(包括在表格的基於股份的支付 欄中)。CDP獎勵的現金部分將在相關財政年度的下一年9月支付。給予每個人的最低可能價值為零，目標是基本工資的240%(80%為現金，160%為遞延股份)，最高為基本工資的360%(120%為現金，240%為遞延股份)。在2024財年，執行KMP按目標和最高目標的百分比(剩餘部分已被沒收)獲得以下CDP獎勵：Mike亨利71.7%的目標和最高目標的47.8%，埃德加·巴斯托79%的目標和最高目標的53%，布蘭登·克雷格 81%的目標和最高目標的54%，David·拉蒙79%的目標和最高目標的53%，範迪塔·潘特目標的82%和最高目標的55%，Geraldine Slattery達到目標的73%和最大值的49%，Ragnar UDD目標的81%和最大值的54%。3. 4.其他福利不計養老金， 2024財年包括向布蘭登·克雷格（Brandon Craig）提供的與他從澳大利亞國際搬遷到智利相關的一次性搬遷津貼，以及向 傑拉爾丁·斯萊特里（Geraldine Slattery）提供的與她從美國國際搬遷到澳大利亞相關的一次性報銷。披露的非執行董事福利大部分金額通常是差旅津貼：2024財年和2023財年的金額在零美元至105，000美元之間。2024財年，金額在零美元至1，500美元之間（2023財年為零美元和3，000美元）已包含在納税申報表準備中，並且2024財年為零美元和800美元之間的金額 （2023財年為零美元和1，400美元）包括與提供應税福利相關的税收成本報銷。5.根據薪酬框架，2023財年和2024財年每位高管KMP的退休福利為基本工資的10%。根據澳大利亞養老金立法，非執行董事費用包括最低養老金繳費，最高為2024財年薪酬的11%(2023財年為10.5%)。沒有支付其他養卹金繳款。6.CDP和LTIP獎勵的《國際財務報告準則》公允價值是在授予之日估計的。請參閲財務報表附註 26員工持股計劃。7.埃德加·巴斯托、David·拉蒙特和Ragnar UDD報告的2024財年薪酬反映了截至2024年2月29日擔任執行KMP的服務。8.Brandon Craig和Vandita Pant報告的2024財年薪酬反映了自2024年3月1日起擔任高管KMP的服務。9.Terry Bowen和Ian Cockerill分別於2023年11月1日和2024年4月4日從董事會退休，因此，Terry Bowen和Ian Cockerill的2024財年薪酬僅涉及該年度的部分時間 。Malcolm Broomhead和John Mogford於2022年11月10日和2022年10月31日分別從董事會退休，因此，Malcolm Broomhead和John Mogford的2023財年薪酬僅涉及該年度的部分時間。10.Don Lindsay和Ross McEwan分別於2024年5月1日和2024年4月3日加入董事會，報告的2024財年薪酬僅涉及該年的部分時間。128BHP年報2024年5法定KMP薪酬及其他披露續5.2股權獎勵 執行KMP在本集團S員工股權計劃下持有的權益載於下表。每項股權獎勵是在滿足歸屬條件後收購必和必拓集團有限公司一股普通股的權利。我們對證券交易的強制性最低履約要求 管理和限制交易安排以及在歸屬或行使獎勵時提供股份。執行董事S的關聯方並無持有本集團S員工股權計劃項下的權益。 於2023年股東周年大會上，已根據澳交所上市規則第10.14條獲得必和必拓股東批准根據持續發展計劃及長期投資計劃向行政總裁發行股權獎勵。DEP適用於根據CDP和LTIP向高管KMP提供的獎勵，詳見2高管KMP薪酬框架。一般不會根據以前提供給執行KMP的MAP獎勵來支付DEP。高管KMP根據CDP和LTIP獲得或將獲得獎勵。CDP和LTIP獎勵的條款和條件，包括績效條件，在2個高管KMP薪酬框架中進行了説明。不是KMP的必和必拓高級管理層在地圖下獲得獎勵。雖然在成為KMP後沒有向執行KMP授予MAP獎勵，但Edgar Basto、Brandon Craig、Vandita Pant、Geraldine Slattery和Ragnar UDD持有或持有在開始其執行KMP服務之前分配給他們的MAP獎勵。按以下日期的獲獎市價計算：獲獎日期7月30日副署長的收益6月30日授予獎項類別授予2023授予的歸屬失效日期1授予2授予3($000)4($000)Mike亨利CDP
11月8日至23日43,106英鎊8月28日A$44.70英鎊，CDP11月8日至23日43,106英鎊8月25日A$44.70英鎊22日44，335🠟 4，335 Aug 27 A$43.48ððŸ DPP 22日 44，335 44，335 8月24日A$43.48 DPP 21年11月23日55，246🟠55，246 8月26日A$38.05🟠DPP
21年11月23日55，246 55，246 25 8月23日A$38.05 A$43.02 A$2，377 A$527 DPP
20年10月20日49，692Ÿ 49，692 8月25日A$35.90Ÿ LTIP
11月8日至23日Ÿ125，124ðŸ 125，124 8月28日A$44.70ððŸ LTIP
22日118，853🟠118，853 8月27日A$43.48ððŸ LTIP
21年11月23日120，099🟠120，099 8月26日A$38.05ððŸ LTIP
20年10月20日157，138 157，138 8 8月25日A$35.90 LTIP
19年11月20日
172，144 172，144 8月24日A$37.24 LTIP 18年12月18日193，189 193，189 25 8月23日A$33.50 A$43.02 A$8，311 A$3，397 Edgar Basto 5 DPP
11月8日至23日Ÿ24，201ðŸ 24，201 A$44.70ðŸCPD
11月8日至23日Ÿ24，201ðŸ 24，201 A$44.70ðŸCPD
22日21，936🟠21，936 8月27日A$43.48ðŸ DPP
22日21，936🟠21，936 8月24日A$43.48ðŸ DPP
21年11月23日30，604🟠30，604 8月26日A$38.05ðŸCPD
21年11月23日30，604 30，604 25 8月23日A$38.05 A$43.02 A$1，317 A$292 LTIP
11月8日至23日Ÿ61，359ðŸ 61，359 A$28 44.70ððŸ LTIP
22日58，237🟠58，237 Aug 27 27 A$43.48ððŸ LTIP
21年11月23日
58，725🟠58，725 8月26日A$38.05ððŸ LTIP 20年10月20日
76，835🟠76，835 8月25日A$35.90ððŸŸ地圖 5月20日19日
31，649ðŸðŸ 31，649 8月24日A$35.05ððŸŸ地圖 5月20日19日
31，649Ÿ 31，649Ÿ 25 8月23日A$35.05 A$43.02 A$1，362ðBrandon Craig 6 MAP 23年12月8日
23，600Ÿ 23，600 8月28日A$47.74ŸŸ地圖 23年12月8日
23，600Ÿ 23，600 8月27日A$47.74ŸŸ地圖 23年9月27日
23，600Ÿ 23，600 8月26日A$43.49ŸŸ地圖 22年9月21日
19，938🟠19，938 8 8月25日A$37.96ðŸ MAP 21年9月29日
19，945🟠19，945 Aug 24 24 A$36.39🟠內容概述運營和財務審查治理財務報表附加信息129在獎勵時 日期的市場價格：授予日期1日7月30日在DPP上的收益6月30日歸屬獎勵獎勵類型2023年授予既得已失效2024年日期1授予2 Vesting 3（RST000）4（RST000）David Lamont 5 DPP
11月8日至23日Ÿ25，203ðŸ 25，203 8月28日A$44.70Ÿ DPP
11月8日至23日Ÿ25，203ðŸ 25，203 8月25日A$44.70ðŸ DPP
22日24，775Ÿ 24，775 8月27日A$43.48🟠DPP
22日24，775🟠24，775 Aug 24 A$43.48🟠DPP
21年11月23日18，009🟠18，009 Aug 26 A$38.05ððŸ DPP
21年11月23日18，009ð18，009ðŸ 25 Aug 23 A$38.05 A$43.02 A$775 A$172 LTIP 11月8日至23日
Ÿ61，359ðŸ 61，359 A$28 44.70ððŸ LTIP 22日
58，237🟠58，237 Aug 27 A$43.48ððŸ LTIP 21年11月23日
58，725ðŸ 58，725 Aug 26 A$38.05🟠LTIP
20年12月1日76，835🟠76，835 Aug 25 A$38.56🟠Vandita Pant 6 DPP
11月8日至23日22，682Ÿ '' '
11月8日至23日22，682🟠22，682 Aug 25 A$44.70🟠DPP
22日17，834🟠17，834 8月27日A$43.48ððŸ DPP
22日17，834🟠17，834 8月27日A$43.48ððŸ DPP
21年11月23日20，347🟠20，347 8月26日A$38.05🟠LTIP
11月8日至23日45，632🟠45，632 Aug 28 A$44.70ððŸ LTIP
22日43，296🟠43，296 8月27日A$43.48ððŸ LTIP
21年11月23日34，440Ÿ 34，440 8月26日A$38.05Ÿ地圖
20年10月20日27，731🟠27，731 A$35.90ððŸ地圖 
19年11月20日26，197🟠26，197 8月24日A$37.24ððŸ傑拉爾丁·斯萊特里（Geraldine Slattery）DPP
11月8日至23日Ÿ2，870ðŸ 2，870 Aug 28 A$44.70ðŸ DPP
11月8日至23日Ÿ2，870ðŸ 2，870 Aug 25 22，870 A$44.70Ÿ DPP
22日 23，784Ÿ 23，784 8月27日A$43.48ðŸ DPP
22日23，784Ÿ 23，784 8月24日A$43.48🟠DPP
21年11月23日28，258🟠28，258 8 Aug 26 A$38.05ðŸðŸ DPP
21年11月23日 28，258 28，258 25 8 23 A$38.05 A$43.02 A$1，216 A$269 DPP
20年10月20日28，562🟠28，562 Aug 25 A$35.90🟠LTIP
11月8日至23日Ÿ61，359ðŸ 61，359 A$28 44.70ððŸ LTIP
22日 58，237Ÿ 58，237 8月27日A$43.48Ÿ LTIP
21年11月23日52，543Ÿ 52，543 8月26日A$38.05🟠LTIP 20年10月20日60，660🟠60，660 Aug 25 A$35.90ððŸ LTIP 19年11月20日 117，371 117，371 8月24日A$37.24地圖 2019年2月21日31，965Ÿ 31，965Ÿ 25 8月23日A$34.83 A$43.02 A$1，375ðRagnar Udd 5 DPP 11月8日至23日Ÿ24，452ðŸ 24，452 8月28日A$44.70ðŸCPD 11月8日至23日ð24，452ðŸ 24，452 8月25日A$44.70ðŸ DPP 22日22，167ðŸðŸ 22，167 8月27日A$43.48ðŸððŸ DPP 22日22，167🟠22，167 8月24日A$43.48ð🟠DPP 21年11月23日18，415🟠18，415 8月26日A$38.05ðŸŸðŸ DPP 21年11月23日18，415 18，415 25 8月23日A$38.05 A$43.02 A$792 A$176 LTIP 11月8日至23日Ÿ61，359ðŸ 61，359 A$28 44.70ððŸ LTIP 22日55，266Ÿ 5，266 8月27日A$43.48ŸŸ LTIP 21年11月23日52，543🟠52，543 8月26日A$38.05ððŸ LTIP 11月2日至20日68,748英磅，68,748英磅8月25日A$33.81英磅英磅地圖 21-8月20日23,790英鎊-23,790美元-8月24日A$38.36-30地圖 21-8月20日23,790分23,790分23,790分A$38.36 A$43.02 A$1,023分1.如果歸屬日期尚不清楚，則顯示估計歸屬月份。 如果裁決失效(如果有)，則顯示失效日期。如果滿足歸屬條件，根據授予條款，獎勵將在前一年6月30日之後的第一個非禁止期日期或之後儘快授予。歸屬年度為授予後的第二個財政年度(CDP兩年遞延股份獎勵)、第三個財政年度(MAP)、第四個財政年度(MAP)或第五個財政年度(MAP、CDP五年遞延股份獎勵 和LTIP)。所有獎勵均為有條件獎勵，沒有行權期或行使價格；相反，普通繳足股款股票在歸屬時自動分配(受提供現金代替的酌情決定權)。 如果不滿足歸屬條件，有條件獎勵將立即失效。2.所示市價為必和必拓股份於有關授出日期的收市價。個人無需支付任何費用即可獲得獎勵。截至2023年11月8日的2024財年CDP和LTIP獎勵的國際財務報告準則公允價值如下：CDP和LTIP獎勵分別為45.95澳元和30.33澳元。3.顯示的市場價格為必和必拓股票在相關日期的收盤價。4.獎勵收益以歸屬或行使(視情況而定)日的市場價格減去任何應付的行使價格計算。2024財年期間獎勵的歸屬金額如下：CDP：100%歸屬；LTIP：100%歸屬；MAP：100%歸屬。5.埃德加·巴斯托、David·拉蒙特和Ragnar UDD在2024年6月30日持有的賠償金是他們在KMP停止成為KMP之日，即2024年2月29日的餘額。6.Brandon Craig和Vandita Pant的獎勵期初餘額反映了他們在各自成為KMP之日，即2024年3月1日的持有量。130必和必拓2024年年報5法定KMP薪酬及其他披露繼續5.3股權獎勵的估計價值範圍2024財年期間分配但尚未歸屬的股權獎勵的當前面值(及最高可能總值的估計)為上表所列獎勵乘以必和必拓集團有限公司的當前股價。獎勵的最低 可能的總價值為零。參與者未來可能收到的實際價值無法確定，因為它取決於必和必拓集團有限公司授予或行使任何特定獎勵的日期，因此與必和必拓集團有限公司的股價波動。五年股價、股息及盈利歷史下表提供必和必拓集團有限公司五年股價歷史、派息歷史及S集團盈利情況。2024財年2023財年2022財年2021財年年初股價(澳元)45.26 40.05 48.22 35.82 41.68年終股價(澳元)42.68 44.99 41.25 48.57 35.82已支付股息(澳元)2.35 3.92 10.181 2.07 2.13應佔利潤(報告為百萬美元) 7,897 12,921 30,900 11,304 7,956 1 2022財年支付的股息包括與石油業務與伍德賽德合併相關的實物股息。2024財年最高收盤價為50.72澳元，最低收盤價為41.95澳元。5.4普通股持有量及交易各個人直接、間接或實益持有的必和必拓集團有限公司普通股數量(包括董事S或S高管家族所有近親成員名下持有的股份，以及董事或S高管或該家族成員直接或間接控制、共同控制或有重大影響的實體)。任何KMP或其關聯方名義上均不持有任何股份。這些是沒有業績條件或限制的普通股，包括在每個人的MSR計算中。已售出2024年6月30日Mike亨利677,218,248,435 515,652 410,001埃德加·巴斯托2 146,806-62,253 22,560 186,499布蘭登-克雷格25,665名25,665名David·拉蒙特2 86,235名男子 21,932名45,000名63,167名萬迪塔·潘特3 170,688名傑拉爾丁·斯萊特里4 164,088名60,223，29,300 195,011名拉格納爾·烏達爾2 13,205 1,559名特里·鮑文斯5，11,000名男子，11,000名小羣-斯泰格 8,539名David·拉蒙特，86,235名Iocillill5 14,299名戰友，170,688名傑拉爾丁·斯萊特里4 164,088名60,223,300名195,011,011名拉格納爾·烏達德2,4205 2,205 1,13559名特里·鮑文斯5，11,000名男子，11,000名小羣--斯泰格，539名58,446人：58,446人；克里斯汀·O·賴利；9,420人；9,420人；凱瑟琳·坦納；10,400人；10,400人；7,544人；7,544人；包括股權獎勵授予股份形式的副總統，在適用的情況下，如5.2股權獎勵所披露的。2.埃德加·巴斯托、David·拉蒙特和Ragnar UDD於2024年6月30日持有的股份是他們在2024年2月29日停止擔任KMP之日的餘額。3.Brandon Craig和Vandita Pant的期初餘額反映了他們在各自成為KMP之日即2024年3月1日的持股情況。4.以下必和必拓集團股份以美國存托股份的形式持有：Geraldine Slattery為2,042股，Gary Goldberg為9,000股。5.Terry Bowen和Ian Cockerill於2024年6月30日持有的股份分別為他們於2023年11月1日和2024年4月4日從董事會退休時的餘額。6.Don Lindsay和Ross McEwan的期初餘額反映了他們在成為非執行董事的日期分別為2024年5月1日和2024年4月3日的持股情況 。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息131 5.5禁止對必和必拓股票和A股進行套期保值首席執行官退休後兩年的持股要求自退休之日起應用股權工具，將為首席執行官S MSR或首席執行官S於退休日實際持股數中的較低者。執行KMP不得使用未歸屬的必和必拓股權獎勵作為抵押品，但受證券交易限制的限制，非執行董事擁有或對衝任何未歸屬必和必拓股權獎勵的價值，或同意使用至少25%的薪酬(基本費用加上作為履行MSR的一部分而持有的股份和證券)。購買必和必拓股票，直至獲得相當於一年酬金的MSR 為止(基本費用加上委員會任何已歸屬且不再受限制的證券，費用)。此後，他們必須至少保持該持股水平，或者不是在滿足MSR的過程中持有的，在他們的整個任期內可能受到對衝。在2024財年末，每個非執行董事安排或用作抵押品，前提是事先徵得同意。分別於2024年5月1日和2024年4月3日加入董事會時，會見了除Don Lindsay和Ross McEwan之外的MSR 。5.6股權指引及MSR股權指引及MSR有助確保與董事、行政人員及股東的KMP交易的權益保持一致。首席執行官和其他高管KMP預計將在本財政年度內增加他們的持股，因為隨着時間的推移，從計劃的員工獎勵歸屬開始，MSR之間沒有任何交易。集團及其子公司和KMP(包括其關聯方)在出售股份時對MSR進行測試。股票可能是(2023年：美元為零；2022年：為零)。於2024年6月30日，並無因授予、持有、歸屬於KMP(包括其關聯方)而產生的應付款項或出售貸款以履行税務責任(2023年：無；行使或出售員工獎勵或相關股份，不論2022年：無)。一些KMP現在或曾經在其他公司擔任過職務，MSR當時是否滿意。對於2024財年：(即個人相關實體)，即被認為控制或顯著影響這些實體的財務或運營政策的實體。首席執行官的MSR是税前年薪的五倍。於截至2024財年末，本集團並無與該等實體進行任何交易，亦無任何金額支付給管理層。 本集團欠個人相關實體或任何其他關聯方(2023年：零美元；2022年：零美元)。其他高管KMP的MSR是年税前基本工資的三倍。於2024財年末，除Brandon Craig外，另一名高管KMP於2024年8月27日獲董事會批准本薪酬報告，原因是Brandon Craig於2024年3月1日獲委任加入ELT，並於董事會代表董事會簽署：高管KMP於2024年3月1日簽署。除為履行税務義務而出售股份外，於2024財年除出售股份以履行税務義務外，概無出售或購買任何高管KMP股份，但因婚姻離婚而出售股份(包括股權重組)及Ragnar UDD除外，後者以出售股份作為購買住宅的部分資金。克里斯汀·奧賴利，人民和薪酬委員會主席，2024年8月27日132必和必拓2024年年度報告財務報表1合併財務報表1.1合併損益表133 1.2合併全面收益表133 1.3合併資產負債表134 1.4合併現金流量表135 1.5合併權益變動表136合併實體報表附註136合併實體披露報表194 3董事聲明198 4部分首席審計師S 307C獨立審計師2001年法案199 5必和必拓獨立集團有限公司審計師S 向成員提交的財務報表業績1分部附註139 2收入141 3特殊情況重大事件1414薩馬爾科大壩坍塌144 5支出和其他收入149 6所得税支出150 7每股收益152營運資本8貿易和其他應收賬款153 9貿易和其他應付款153 10庫存153資源資產11財產，廠房及設備154 12無形資產156 13減值非流動資產156 14遞延税項餘額159 15關閉和修復準備金160 16氣候變化162資本結構17股本166 18其他股權166 19股息167 20股息和其他負債準備金168財務 管理21淨債務169 22租賃171 23淨財務成本173 24財務風險管理173員工事項25關鍵管理人員179 26員工持股計劃179 27員工福利，重組和退休後員工福利撥備181集團和關聯方信息28終止經營183 29業務組合184 30子公司185 31投資使用權益法入帳185 32聯合經營中的權益188 33關聯方交易188未確認項目和不確定事件34或有負債189 35後續事項189其他項目36審計師S薪酬190 37必和必拓集團有限公司190 38交叉擔保契據191 39新的和修訂的會計準則以及解釋和會計政策變更193內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息133 1綜合財務報表1.1截至2024年6月30日年度的綜合損益表2024年2023年2022年附註：百萬美元持續經營收入2 55,658 53,817 65,098其他收入5 1,285 394 1,398不包括淨財務成本的支出5(36,750) (31,873)(32,371)(虧損)/權益會計投資利潤，相關減值和支出31(2,656)594(19)營業利潤17,537 22,932 34,106財務支出(2,198)(2,060)(1,050)財務收入709 529 81財務淨成本23(1,489)(1,531)(969)税前利潤16,048 21,401 33,137所得税支出(6,015)(6,691)(10,430)與特許權使用費相關的税收(扣除所得税利益後)(432)(386)(307)税後總支出6(6,447)(7,077)(10,737) 業務9,601 14,324 22,400非連續性業務的税後利潤/(虧損)28-10,655持續業務和非連續性業務的税後利潤9,601 14,324 33,055可歸因於必和必拓股東應佔非控股權益1,704 1,403，2,155每股普通股基本收益(美分)7 155.8 255.2 610.6稀釋後每股普通股收益(美分)7 155.5 254.7 609.3每股普通股基本收益(美分)7 155.8 255.2 400.0稀釋後每股普通股收益(美分)7 155.5 254.7 399.2附註 構成本財務報表的一部分。1.2截至2024年6月30日止年度綜合全面收益表附註持續經營及停業經營的税後利潤9,601 14,324 33,055其他可能隨後重新分類至損益表的全面收益項目：套期：(虧損)/權益收益(33)95(914)虧損/(收益)轉至損益表49(148)881虧損/(收益)轉至初始 套期保值項目賬面金額轉至股權的匯兑波動(5)外國業務轉至收益的匯率波動在其他全面收益中確認的税項6(5)5 10在損益表中可以重新分類的總項目11(13)(82)不會重新分類到損益表中的項目： 重新計量養老金和醫療計劃的收益/(損失)41(18)24按公允價值持有的股權投資(30)17(8)在其他全面收益中確認的税項6(13)7(9)不會重新分類到損益表中的總項目(2)6 7其他總額綜合收益/(虧損)9(7)(75)綜合收益總額9,610 14,317 32,980應佔非控股權益1,708 1,400 2,160必和必拓股東應佔7,902 12,917 30,820附註構成本財務報表的一部分。134必和必拓年度報告2024年1合併財務報表繼續1.3截至2024年6月30日的合併資產負債表2024年2023年附註百萬美元資產流動資產現金和現金等價物21 12,501 12,428貿易和其他應收賬款8 5,169 4,594其他金融資產24 381 470存貨10 5,828 5,220流動税收資產314 508其他145 131流動總資產24,338 23,351非流動資產貿易和其他應收款8 170 148其他金融資產24 1,229 1,115存貨10 1,211 1,403財產，廠房及設備11 71,629 71,818無形資產 12 1,718 1,610投資按權益法核算31 1,662 1,620遞延税項資產14 67 56其他338 175非流動資產78,024 77,945總資產102,362 101,296負債 貿易及其他應付賬款9 6,719 6,296有息負債9 6,719 6,296有息負債21 2,084 7,173其他金融負債24 512 402應付現税884 611撥備4，15，20，27 4,007 4,514遞延收入90 47 14,296 19,043非流動負債9 45 4有息負債21,634 15,172其他金融負債24 1,759 2,157非流動應納税項68 68遞延税項負債14 3,332 4,299撥備4，15，20，27 15,088 11,973遞延收益48 50非流動負債總額38,946 33,723資產淨值53,242 52,766淨資產49,120 48,530股本股本17 4,899 4,737庫房股份17(36)(41)準備金18(15)13保留收益39,963 39,787必和必拓股東應佔權益總額44,811 44,496非控股權益18 4,309 4,034股本總額49,120 48,530附註構成本財務報表的一部分。財務報表於2024年8月27日經董事會批准，並由肯·麥肯齊·Mike·亨利主席首席執行官代表董事會簽署內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息135 1.4截至2024年6月30日的年度合併現金流量 附註：持續經營税前利潤16,048 21,401 33,137調整：折舊和攤銷費用5,295,061 5,683物業、廠房和設備減值3,890 75 515淨財務成本1,489 1,531 969股權投資虧損/(利潤)，相關減值和支出2,656(594)19其他(243)546(350) 資產和負債變動：貿易和其他應收賬款(290)867(703)庫存(530)(44)(865)貿易和其他應付款(27)(1,086)727撥備和其他資產和負債(469)131(248)運營產生的現金27,819 27,888 38,884收到股息397 347 1,018收到利息724 545 58支付利息(1,680)(1,090)(657)現金管理相關工具的淨所得税和特許權使用費收益361 331 378退税547 232 105已支付的與税收和特許權使用費相關的税收淨額(7,503)(9,552)(10,501)持續經營的淨營業現金流量20,665 18,701 29,285非持續經營的淨營業現金流量28-2,889淨營業現金流量20,665 18,701 32,174投資活動購買財產，廠房和設備(8,816)(6,733)(5,855)勘探和評估支出(457)(350)(256)勘探和評估支出並計入運營現金流399 294 199對子公司、運營和聯合運營的投資，扣除現金淨額29(5,868)淨投資和股權核算投資的資金(701)(557)(266)出售資產的收益149 444 221出售子公司的收益，業務和聯合業務扣除現金淨額1,072 82 1,255其他投資(408)(377)(271)持續業務的淨投資現金流(8,762)(13,065)(4,973)非持續業務的淨投資現金流28 EPS(904)石油公司與伍德賽德公司合併的現金完成淨額(683)石油公司與伍德賽德公司合併後處置的現金和現金等價物(399)淨投資現金流(8,762)(13,065) (6,959)債務相關工具的計息債務清算所得融資活動收益(321)(677)償還有息負債(7,327)(3,289)(3,358)分配至非控股權益(13)按員工持股計劃(ESOP)信託購買股份(88)(149)支付股息(7,675)(13,268)(17,851)支付給非控股權益的股息(1,424)(1,175)(2,540)持續經營的淨融資現金流量(11,669)(10,315)(22,734)非持續經營的融資現金流量淨額28-(33)融資現金流淨額(11,669)(10,315)(22,767)現金和現金等價物淨增/減持續經營234(4,679)1,578非持續經營帶來的現金和現金等價物淨增長1,952淨現金 石油與伍德賽德合併完成付款(683)石油與伍德賽德合併後處置的現金和現金等價物(399)現金和現金等價物，扣除透支的淨額，在財政年度開始時12,423 17,236 15,246現金和現金等價物的外幣匯率變動(159)(134)(458)在財政年度結束時的現金和現金等價物，扣除透支後的淨額，附註構成本財務報表的第 部分。136必和必拓2024年年報1合併財務報表繼續1.5截至2024年6月30日的年度合併權益變動表 必和必拓股東應佔權益總額必和必拓集團有限公司向必和必拓控股保留的非股份國庫總股本儲備收益股東權益截至2023年7月1日4,737(41)13 39,787 44,496 4,034 48,530全面收益總額與所有者的交易：發行了162(162)股已發行的股份由員工持股信託公司購買股份已行使的員工股票獎勵扣除員工貢獻税後淨額167(134)(33)已失效的既得員工股票獎勵，已被取消或沒收(1)1未行使獎勵金的應計僱員應享權益扣除税額後的應計僱員應享權益(7,712)(7,712)(1,424)(9,136)分配給非控股權益(4)(4)(9)(13)截至2024年6月30日的餘額4,899(36)(15)39,963 44,811 4,309 49,120(31)12，40,338 44,957 3,809 48,766與所有者的總收益增加4 12,913,917 1,400 14,317已發行的股份99(99)股份由員工持股信託公司購買股份(88)僱員股份(88)員工股份 扣除員工繳税淨額後行使的獎勵177(132)(45)已失效的既得員工股份獎勵，已取消或喪失應計員工應享權益 未行使獎勵淨額130免税130免税130紅利130免税(13,420)(13,420)(1,175)(14,595)截至2023年6月30日的餘額4,737(41)13 39,787 44,496 4,034 48,530必和必拓股東應佔股份資本庫房股份必和必拓應佔非集團總股本必和必拓控股截至2021年7月1日的總美元1,111 1,057(32)(1)2,350 46,779 51,264 4,341 55,605與所有者的交易：必和必拓集團有限公司股票發行172(172) *(1)*已取消或被沒收的未行使獎勵淨額的應計員工應享税額淨額的淨額的淨額淨額的淨額，已取消或被沒收淨額的淨額，淨額的淨額淨額的淨收益，取消或沒收了淨額的淨額淨額業務和聯合業務淨額(14)14淨額158淨額158淨額5 163截至2022年6月30日4,638淨額(31)淨額12 40,338 44,957 3,809 48,766附註構成本財務報表的一部分。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息137編制基礎財務報表中包括的所有實體都始終如一地適用會計政策。綜合財務報表(財務報表)包括在評估持續經營假設的適當性時，必和必拓集團有限公司(必和必拓或本公司)及其控股公司於持續經營期間，管理層已對必和必拓S實體(集團)截至2024年6月30日止年度進行壓力測試。必和必拓集團有限公司，最近的財務預測 合併了一系列潛在的註冊和註冊在澳大利亞，是一個考慮到必和必拓S的主要風險，公司以盈利為目標，考慮了未來的結果。S集團在澳大利亞證券交易所上市交易的股份。包括大宗商品價格和產量下行在內的財務預測顯示，必和必拓集團有限公司也有一家國際第二上市公司，該公司認為其擁有足夠的倫敦證券交易所(LSE)，即約翰內斯堡第二上市的財務資源，以履行其在整個證券交易所到期的義務，並在持續經營期間在紐約證券交易所(NYSE)上市。因此，財務報表仍然是美國。在持續經營的基礎上準備。在2022年1月31日之前，必和必拓集團有限公司和在英國註冊的上市公司必和必拓集團以單一營利組織兩地上市公司(DLC)架構下合併經濟實體的原則載於附註30目標，其中包括本集團於2024年6月30日的重要實體一覽表，包括附屬公司、聯合董事會、統一管理架構及聯合安排及聯營公司。2022年1月31日，必和必拓 將其公司結構統一為子公司，附註31：投資採用權益法核算。並注意到聯合行動中的32項利益。必和必拓董事已將 資料納入附屬公司的財務報表：本集團的財務報表包括他們認為對理解必和必拓集團有限公司(本公司或母公司)合併及財務報表有重大影響的資料 。披露可能被視為重大及與其附屬公司有關，該等附屬公司為母公司於年度內控制的實體，如因其規模或性質或信息年度(及在2022年1月31日之前，必和必拓集團及其附屬公司)因其規模或性質而涉及重大金額，則必和必拓及其附屬公司必須瞭解：在DLC生效期間)。控制存在於本集團：本集團S本年度業績有權控制被投資方不受集團業務重大變動的影響，或S因其參與本集團業務而面臨或有權獲得可變回報的方面，而S的經營對本實體未來業績非常重要。本集團有能力通過其權力指示董事會決定授權發佈本實體於2024年8月27日的財務活動報告，以影響該等回報。批准一個實體的經營預算和資本預算的能力以及編制和計量的基礎任命關鍵管理人員的能力是表明本集團擁有現有的權利來指導本集團在截至2024年6月30日止年度及截至 年度的S財務報表：一個實體的活動。本年度內收購或出售附屬公司的業績乃根據以下要求編制：自本公司取得控制權之日起計入損益，直至本公司停止控制附屬公司之日起計入2001年澳洲公司法(2001年公司法)為止。當集團及其他權威機構失去對附屬公司的控制權時，出售損益將在澳大利亞會計準則委員會的損益公告中確認。(美國會計準則委員會)及國際財務報告準則如S集團權益少於100%，則由國際會計準則委員會(國際會計準則委員會)發行的歸屬於外部股東的權益反映於非控股權益中。(統稱為“國際財務報告準則”)本集團於附屬公司S權益的變動不會導致權益變動，乃按持續經營基準編制，因董事：控制權的喪失 入賬為股權交易。賬面價值已評估本集團S是否有能力繼續持有本集團S權益及非控股權益自本報告日期起計12個月內持續經營，以反映彼等於附屬公司的相對權益的變化。非控股權益被認為適合採用持續經營會計基礎的金額與支付或收到的代價的公允價值之間的任何差額，都是在編制直接在權益中確認並歸屬於本公司所有者的財務報表時支付或收到的。除按歷史成本原則計量項目外，各子公司的財務信息編制採用與集團相同的報告項目：會計收購法用於評估衍生金融工具和某些其他金融資產，並對S集團的業務組合進行核算。按公允價值列賬的負債 聯合安排：本集團承擔多項業務和非流動資產或處置集團，通過聯合安排被歸類為活動，當 兩個或兩個以上存在時持有待售或持有以供分發，在較低的 方有共同控制權。合營安排根據合約權利分類為賬面值及公允價值減去出售合營業務或合營企業的成本，並於安排訂約方之間的財務責任附註 中包括重大會計政策：報表，特別是已就所用的確認及計量基準作出會計政策選擇的情況下及合營業務：合營業務 指本集團就財務報表的理解作出相關安排，以分享共同控制權，主要透過與其他各方的合約安排。在一項聯合經營中，本集團有權使用與安排有關的負債的資產及責任相一致的美元列報貨幣。集團主要功能貨幣對S的操作。此金額包括以下情況：除非另有説明，否則各方從聯合活動中受益的金額為最接近的百萬美元，通過分享產出，而不是通過根據ASIC(財務/董事報告中的舍入)獲得交易結果的份額。關於本集團S於一項合營業務中的權益，本集團確認：其資產及負債，包括其於合營業務中所佔份額，在任何共同持有或產生的資產及負債中呈列 所需的重新分類比較資料；銷售所得收入與S於本年度列報的產出份額及所佔任何收入份額採用所有新的及經修訂的 準則及詮釋；其開支，包括自2023年7月1日起適用的強制性開支，須於2023年7月1日起適用。其共同產生的費用的份額。所有此類金額均已分配，沒有一筆對財務報表產生重大影響。根據安排的條款參閲附註，該安排通常是按照新的和修訂的會計準則和解釋以及比例向 S集團在聯合經營中的權益。有關資產、負債、收入及開支的會計政策變動詳情本集團並未根據已頒佈或經修訂的國際財務報告準則，較早採納任何與其於合營業務中的權益有關的準則及詮釋，但尚未生效，但如適用於特定資產、負債、收入附註39及新及經修訂的會計準則及詮釋及開支的準則所概述者除外。和會計政策的變化138必和必拓2024年年報1合併財務報表持續：合資企業是一種聯合安排，在這種安排中，共享共同控制權的各方有權獲得安排的淨資產。一個單獨的載體，而不是當事人，將對與該安排有關的負債的資產和債務擁有權利。合資企業產出的一小部分以上被出售給第三方，這表明合資企業不依賴安排各方提供資金，各方也沒有義務承擔安排的責任。合營企業採用下文概述的權益法進行會計處理。聯營公司：本集團採用下文概述的權益法核算聯營公司的投資。當集團被視為具有重大影響力但不具有控制權或共同控制權的實體時，實體被視為聯營公司。如本集團擁有實體超過20%但低於50%的投票權，則推定存在重大影響，除非 清楚證明情況並非如此，或持有實體少於20%的投票權；但有權參與影響本集團所使用的實體的財務及經營政策決策 權益會計投資一詞指合營企業及聯營公司。根據權益法，於聯營公司或合營公司的投資初步按成本確認，其後作出調整以確認本集團應佔聯營公司或合營公司的損益及其他全面收益。當S集團應佔聯營公司或合營公司的虧損超過S集團於該聯營公司或合營公司的權益時，本集團將停止確認其應佔的進一步虧損。額外虧損只會在本集團已產生法律或推定責任或代表聯營或合營企業付款的情況下確認。 與S集團全球業務有關的外幣交易以多種外幣進行。每項業務中的大多數子公司、聯合安排和聯營公司都將美元作為職能貨幣進行評估。持有美元以外功能貨幣的附屬公司、聯合安排及聯營公司對本集團的財務表現或財務狀況並不構成重大影響。匯兑損益 於損益表中確認，但符合資格的現金流量對衝(遞延至權益)及有關工地關閉及修復費用的外幣撥備的匯兑損益(以營運工地的物業、廠房及設備計提)除外。重大判斷和估計其他信息包括敏感性準備金對財務報告的影響分析，在適當情況下，已估計的儲量 可能會從集團的S會計政策中變更，要求在相關附註中提供加強和逐個週期由於經濟假設採用了 判斷、估計和假設。瞭解用以估計儲量變動的主要估計及所有判斷、估計及假設及假設對本集團S財務額外地質數據所產生的影響 乃基於最新事實及立場及表現。在行動過程中。環境的變化，並在不斷的基礎上重新評估。實際業績於未來呈報儲備估計儲備可能會影響本集團 S財務期根據該等估計結果及財務狀況在若干不同假設及條件下可能有所不同。儲量是對數量的估計方法，包括：可證明能夠 資產賬面價值的產品可能會因估計未來重大判斷和關鍵估計以及S集團財產的變化而影響將從S集團進行經濟和法律提取的進一步信息。為了估計產量水平假設，即儲量變化、需要關於可能對財務業績產生重大影響的假設以及折舊、損耗和攤銷一系列技術和經濟因素，計入損益表的資產和負債的賬面價值可能包括數量、質量、將在下一個報告期報告的產量、確定該等費用的方式的變化、開採效率、產量包含在以下附註中：以生產為基礎，或以成本和運輸成本、商品供求、商品和碳價格以及資產的可用經濟壽命為基礎變動匯率。計税估計資產負債表的數量和/或質量或計入收入儲備需要的大小、形狀和深度 報表可能會因礦體的覆蓋層去除成本的變化而變化，這些成本將通過分析剝離比率或生產單位來確定11財產、廠房和設備的折舊地質數據，如鑽探樣品的折舊依據13非流動資產的減值和地球物理調查解釋。關閉和修復準備金可能用於估計變化的經濟假設 估計的15個關閉和修復準備金的變化。逐個週期由於儲備影響對22個租約的預期，因此產生了29個業務組合的額外技術和 運營數據、時間或成本。這一過程可能需要對遞延税項資產的賬面金額進行調整，複雜而困難的地質判斷可能會因數據估計的變化而發生變化。可能恢復的税收優惠內容概述經營及財務回顧管治財務報表補充資料139 1.6財務報表附註 業績1分部報告可報告分部本集團於2024財年經營三個可報告分部，與提取及銷售的商品保持一致，並反映集團管理層評估本集團業績所採用的架構。可報告類別主要活動銅、鈾、金、鋅、鉬及銀鐵礦的開採鐵礦石的開採鍊鋼用煤及能源煤的開採及 未分配項目包括功能、其他未分配業務，包括Potash、西澳鎳(包括鎳西部業務及於2023年5月2日收購OZ Minerals Ltd(OZL)後的West MusGrave項目)、遺留資產及綜合調整。未歸屬於可報告部門的收入包括向第三方銷售運費和燃料，以及來自未分配業務的收入。勘探及技術活動 於相關分部內確認。集團及截至2024年6月30日的未分配年度銅鐵礦煤炭剔除集團總收入18,566 27,952 7,666 1,474 55,658部門間收入18,566 27,952 7,666 1,474 55,658基本EBITDA 8,564 18,913 2,290(751)29,016折舊及攤銷(2,023)(2,027)(611)(6,295)(5,295)減值虧損1(17)(61)(2)(10)(90)基本息税前利潤6,524 16,825 1,677(1,395) 23,631特殊項目2(3,066)880(3,908)(6,094財務成本淨額(1,489)税前利潤16,048資本支出(收付實現制)3,711 2,033 646 2,426 8,816(虧損)/權益核算投資利潤，相關減值 和支出377(3,032)收入(1)(2,656)使用權益法計算的投資佔1,573收入89 1,662總資產42,145 25,569 9,528 25,120 102,362總負債5,777 11,757 3,056 32,652 53,242集團和未分配年度 截至2023年6月30日的集團和未分配年度銅礦集團總收入16,027 24,812 10,958 2,020 53,817部門間收入比率16,027 24,812 10,958 2,020 53,817基本EBITDA 6,653,992 98(387)27,956折舊和攤銷(1,810)(1,993)(661)(561)5,061)減值虧損1(33)(28)(6)(8)(75)基本息税前利潤4,810 14,671 4,295(956)22,820個特殊項目2 176()112淨財務成本(1,531)税前利潤21,401資本支出(收付實現制)2,698 1,966 657 1,412 6,733(虧損)/權益核算投資利潤，相關減值和支出383 215(4)594採用權益法核算的投資1,530-90 1,620總資產39,864 25,527 11,087 24,818 101,296總負債5,635 8,571 3,821 34,739 52,766140必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續1分部報告持續集團和截至2022年6月30日的未分配年度項目/百萬美元銅鐵礦石除煤集團總收入16,849 30,767 15,549 1,933 65,098部門間總收入16,849 30,767 15,549 1,933 65,098基本EBITDA 8,565 21,707 9,504 858 40,634折舊和攤銷(1,765)(2,203)(753)(5,683)減值虧損1(470)(33)(9)(515)基本息税前利潤6,330 19,471,733(98)34,436特殊項目2849(450)(330)淨財務成本 (969)税前利潤33,137資本支出(收付實現制)2,528 1,848 621 858 5,855(虧損)/權益核算投資利潤，相關減值和支出658(676)(1)(19)使用權益法核算的投資1,415萬5 1,420總資產32,693 24,682 11,524 26,267 95,166總負債5,248 7,884 3,874 29,394 46,400 1.減值損失不包括380000美元的特殊項目(2023年：0美元；2022年：零美元)。2. 集團報告和未分配的特殊項目包括薩馬爾科大壩坍塌相關成本(1.05億美元)(2023年：()百萬美元；2022年：(1300萬)美元)。有關詳細信息，請參閲特殊項目説明3。按客户所在地劃分的地理信息收入2024 2023 2022百萬美元澳大利亞2,393 1,702 1,649歐洲1,702 1,961 2,129中國34,752 31 1,205 36,618日本4,557 6,971 8,401印度3,371,447 5,215韓國3,069 2,997 4,786亞洲其他地區 3,749 3,583 4,303北美1,601 1,382 1,282南美464 569 715 55,658 53,817 65,098
按資產所在地劃分的非流動資產2024 2023 2022百萬澳大利亞48,991 51,961 43,250北美6,979 5,081 3,964南美洲19,927 19,047 18,280世界其他地區831 685 150未分配資產1 1,296 1,171 858 78,024 77,945 66,502 1.未分配資產包括遞延税項資產和其他金融資產。基本EBITDA 基本EBITDA是扣除淨財務成本、折舊、攤銷和減值、税費、停產業務和任何特殊項目之前的收益。相關EBITDA包括必和必拓及S應佔按權益法入賬的投資利潤/(虧損)，包括淨財務成本、折舊、攤銷及減值及税項開支/(利益)。特殊項目被排除在基礎EBITDA之外，以增強此類措施的可比性逐個週期併為投資者提供進一步的清晰度，以便評估集團S業務的業績。管理層分別監控 個特殊項目。有關更多詳細信息，請參閲特殊項目説明3。分部資產及負債可報告分部的總分部資產及負債為營運資產及營運負債，包括權益入賬投資的賬面金額，主要不包括現金結餘、聯營公司貸款、計息負債及遞延税項結餘。採用權益法核算的投資賬面價值為S集團投資於權益類投資的餘額，不對權益類投資的任何現金餘額、計息負債或遞延税項餘額進行調整。內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息141 2按部門劃分的收入收入 和資產2024 2023 2022百萬美元北大草原2,375 2,491 2,670澳大利亞南部銅礦1 4,085 2,806 1,776第三方產品2,021 1,863 2,903其他72 20總銅礦2 18,566 16,027 16,849西部鐵礦27,805 24,678 30,632第三方產品25 21 19其他122 116總鐵礦石27,952 24,812 30,767必和必拓三菱聯盟5,852 10,254新南威爾士煤炭1,793 3,306 3,035其他3，90 3其他72 20合計銅礦2 18,566 16,058 16,849西部鐵礦砂27,805 24,678 30,632第三方產品25 21 19其他122 116總鐵礦石27,952 24,812 30,767必和必拓三菱聯盟5,852 10,254新南威爾士煤炭1,793 3,306 3,035其他3,903其他72 20合計銅礦2 18,566 16,058 16,849西鐵產品25 21 19其他122 116合計鐵礦石27,952 24,812 30,767必和必拓三菱聯盟5,852 10,254新南威爾士煤炭1,793 3,306 3,035其他3,330 3,035合計2,260 澳大利亞鐵礦27,966 15,058 16,549集團和未分配項目1,933-分部調整後總收入55,658 53,817 65,098 1.包括奧林匹克大壩以及自2023年5月2日收購以來的突出山和卡拉帕蒂納。2.銅總收入包括：銅1722900美元萬(2023年：1490200美元萬；2022年：1599200美元萬)和其他133700美元萬(2023年：112500美元萬；2022年：85700美元萬)。其他包括直接銷售鈾、金、鋅、鉬和銀。3.2022財年包括與2022年5月剝離的必和必拓三井煤炭(BMC)相關的收入。4.煤炭總收入包括：鍊鋼用煤579300美元萬(2023年：743000美元萬；2022年：1199000美元萬)和能源煤187300美元萬(2023年：352800美元萬；2022年：355900美元萬)。5.集團和未分配項目的收入包括：西澳大利亞鎳147300美元萬(2023年：200900美元萬；2022年：192600美元萬)和其他收入100美元萬(2023年：1,100美元萬；2022年：700美元萬)。收入包括來自與客户簽訂的5537500美元萬的合同收入(2023年：5391000美元萬；2022年：6550400美元萬)和 主要與臨時價格銷售28300美元萬有關的其他收入(2023年：9,300萬美元；2022年：4，06百萬美元)。確認和計量本集團從生產和銷售商品中獲得收入。收入 在承諾的商品或服務的控制權移交給客户時確認。在大多數情況下，當貨物交付到客户指定的目的地時，控制權就會轉移，通常是在客户S指定的船隻上。提供服務的收入會隨着服務的提供而隨着時間的推移而確認，但並不佔總收入的很大比例，並與各自的資產和產品收入合計，以進行披露 。已確認收入金額反映本集團預期有權以轉讓貨品或服務換取的對價。如S集團的銷售額為暫定價格，則最終價格取決於未來的指數價格 。初步確認的收入金額是基於相關的遠期市場價格。暫定價格和最終價格之間的調整在IFRS 9/AASB 9-金融工具(IFRS 9)中計入，作為其他收入單獨記錄，並作為每項資產總收入的一部分列報。暫定定價和最後開具發票之間的時間通常在60至120天之間。銷售重要資產的收入 副產品包括在收入中。本集團採用以下實際權宜之計：如果交付與客户為承諾的貨物或服務付款之間的時間間隔為一年或一年以下，則預期對價不會根據金錢的時間價值的影響進行調整--不披露與未履行履約義務有關的信息，無論是由於合同期限的預期期限為一年或更短，還是由於長期合同，因為實體有權對交付的貨物進行對價(並可以確認收入)3例外項目是指其性質，包括產生它們的事件的預期頻率在內的損益。而影響被認為是財務報表的重要內容。該等計入本集團S年度持續經營溢利的項目詳列如下。可歸因於非連續性業務的特殊項目 詳見附註28(非連續性業務)。截至2024年6月30日的年度毛税淨額按類別劃分的特殊項目薩馬爾科大壩坍塌(3,677)(85)(3,762)西澳大利亞鎳資產減值(3,800)1,125(2,675)Blackwater和Daunia撤資收益877(203)674合計(6,600)837(5,763)可歸因於必和必拓股東的非控股權益(6,600)837(5,763)1422024年必和必拓年度報告1綜合財務報表繼續3個特殊項目繼續薩馬爾科礦業公司(Samarco)大壩坍塌損失376200美元萬(税後)與薩馬爾科大壩坍塌有關，包括以下內容：截至2024年6月30日的年度不包括淨財務成本的支出：必和必拓巴西公司和其他必和必拓實體與薩馬爾科大壩坍塌直接發生的成本(139億美元)(虧損)/股權投資利潤，相關減值和支出：薩馬爾科大壩坍塌撥備(2,833)遠期外匯衍生品的公允價值變化(199)淨財務成本(506)所得税支出(85)總計1(3,762)1。有關詳細信息，請參閲附註4：薩馬爾科大壩坍塌的重大事件。西澳鎳減值 集團確認與西澳鎳資產有關的減值費用267500美元萬(税後)。減值費用反映全球鎳市場供應過剩，導致遠期鎳中短期價格大幅下跌，西澳鎳的資本成本上升，以及發展計劃的變化，包括S集團於2024年7月11日宣佈暫停西鎳業務及位於西澳鎳的西馬斯格雷夫項目的決定。請參閲附註13：減值有關非流動資產的更多信息，請參閲。Blackwater和Daunia的撤資收益於2024年4月2日必和必拓和三菱開發私人有限公司(MDP)完成了將Blackwater和Daunia礦(這是必和必拓三菱聯盟(BMA)的一部分)剝離給Whiteaven Coal的交易。必和必拓和MDP各持有BMA 50%的權益。懷特海文煤炭於二零二三年十月十八日簽署資產出售協議時支付了10000美元萬按金，並於完成交易時再支付20美元億現金，另加4,410美元的初步完成調整，以供營運資金及其他協定的 調整(100%利息基準)。完成後3年內仍須支付11美元億現金，而與價格掛鈎溢價中最多9美元億的潛在額外金額亦可能於3年內支付(100%利息 基準)。與價格掛鈎的溢價每年的上限為35000美元萬，並取決於2024年4月2日完成交易後三年內每年超出商定門檻的平均變現價格。交易的總現金對價 最高可達41美元億外加最終完成調整金額(100%利息基準)。撤資收益詳情如下：百萬美元資產存貨113物業、廠房和設備1,453無形資產45其他3總資產1,614有息負債60其他金融負債43準備金691總負債794淨資產處置820現金代價必和必拓股份1,072遞延和或有代價1 690交易和其他直接應佔成本(65)所得税支出(203)撤資收益6741.包括或有付款的公允價值，基於對BMA的收入份額35%，以完成後12個月內資產超過 每噸159美元的門檻所實現的平均實現價格為準完工後12個月內每噸134美元，完工後24個月內每噸134美元，完工後36個月內每噸134美元。與截至2023年6月30日及2022年6月30日止年度有關的特殊項目詳列如下。2023年6月30日截至2023年6月30日的年度總收入按薩馬爾科大壩坍塌(340)17(323)智利税制改革(283)(283)合計(340)(266)(606)歸因於非控股權益(107)(107)(107)歸因於必和必拓股東(340)(159)(499) 內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息143Samarco[br]Mineração S.A.(Samarco)大壩坍塌與薩馬爾科大壩坍塌有關的32300美元萬(税後)損失，包括以下內容：截至2023年6月30日的年度，不包括財務成本淨額的百萬美元支出：必和必拓巴西公司和其他必和必拓實體與薩馬爾科大壩坍塌有關的直接成本(103)(虧損)/股權核算投資利潤，相關減值和費用：薩馬爾科大壩坍塌撥備(256)遠期外匯衍生品的公平 價值變化471淨財務成本(452)所得税優惠17總計1(323)1。有關詳細信息，請參閲附註4：薩馬爾科大壩坍塌的重大事件。智利税制改革2023年5月17日，智利下議院批准了一項特許權使用費法案，該法案將對收入徵收1%的特許權使用費，徵收8%至26%的保證金税，並將智利礦業公司的整體税負上限定為46.5%。智利眾議院總裁於2023年6月12日正式宣佈立法程序完成，此前收到智利人總裁和S的正式確認，他放棄了反對版税法案任何條款的否決權。2023年7月13日，憲法法院完成了對特許權使用費法案某些方面的審查，這些方面只涉及收益的分配。根據判決，確定擬議税率實質上是在2023年6月30日之前頒佈的，因為憲法法院的審查範圍不包括審查税率。雖然本集團S業務受改革影響的時間取決於現有的穩定協議，但相關遞延税項已於本集團S 2023財年財務報表中以28300美元萬重新計量。2022年6月30日截至2022年6月30日的年度總税額淨額百萬美元百萬美元 按類別劃分的特殊項目薩馬爾科大壩坍塌(1,032)(31)(1,063)美國遞延税項資產減值(423)(423)公司結構統一成本(428)(428)必和必拓三井煤炭(BMC)出售收益840-840總計(620) (454)(1,074)歸因於非控股權益可歸因於必和必拓股東(620)(454)(1,074)Samarco Mineração S.A.(Samarco)大壩坍塌與2015年11月發生的Samarco大壩坍塌有關的106300美元萬(税後)損失，包括以下內容：截至2022年6月30日的年度不包括淨財務成本的支出：必和必拓巴西公司和其他必和必拓實體與Samarco大壩坍塌有關的直接成本(66)(虧損)/股權投資利潤，相關減值和費用：薩馬爾科大壩坍塌撥備(595)遠期外匯衍生品的公允價值變化 (81)淨財務成本(290)所得税支出(31)總計1(1,063)1。有關詳細信息，請參閲附註4：重大事件>薩馬爾科大壩坍塌。美國遞延税項資產減值本集團確認與遞延税項資產有關的減值費用為42300美元萬(税後)，而該等遞延税項資產的可回收性歷來依賴於同一税組的石油收益。雖然該等税務資產在集團S石油及天然氣投資組合與伍德賽德合併後仍保留在本集團，但減值費用反映了可收回資產的其他預測未來收益的範圍。公司架構整合成本本集團於二零二二年一月三十一日完成將本集團的企業架構整合至其現有的澳洲母公司必和必拓集團有限公司之下而產生的交易成本。必和必拓三井煤炭(BMC)出售收益於2022年5月3日本集團將其於必和必拓三井煤炭有限公司(BMC)的80%權益出售予Stanmore Resources Limited(Stanmore Resources)的全資附屬公司Stanmore SMC Holdings Pty Ltd。Stanmore Resources在完成時支付了11美元億現金 ，外加21800美元的初步完成調整萬營運資金。22200美元萬的遞延代價包括於2022年6月30日未償還的10000美元萬現金以及隨後於2022年11月3日收到的 ，並有可能在2024年曆年支付的與價格掛鈎的溢價中額外支付至多15000美元萬(萬折現12200美元)。144必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續3個特殊項目出售收益繼續詳情 如下：必和必拓佔出售淨資產的份額631總代價1,318交易和其他直接適用成本(69)所得税支出和遞延代價222出售收益840 4重大事件薩馬爾科大壩坍塌2015年11月5日，巴西米納斯吉拉斯的Samarco Mineração S.A.(Samarco)鐵礦發生尾礦壩坍塌，導致尾礦泄漏，淹沒了Bento Rodrigues、Gesteira和Paracatu社區，並影響了下游社區(Samarco大壩坍塌)。請參閲《經營和財務回顧》中關於Samarco的章節。Samarco由必和必拓巴西有限公司(BHP Billiton Brasil Ltd.)和淡水河谷(Vale S.A.)共同擁有。必和必拓巴西分公司S的50%權益是作為股權入賬的合資企業投資。必和必拓巴西公司沒有單獨確認其在Samarco相關資產和負債中的份額，而是將這筆投資記錄為資產負債表上的一行。每期必和必拓巴西都會確認其在Samarco S的50%損益份額，並相應調整這筆投資在Samarco的賬面價值。此類調整繼續進行，直至投資賬面價值降至零美元，任何額外的Samarco虧損份額只在必和必拓巴西有義務為虧損提供資金的範圍內才予以確認。在應用權益會計後，投資的任何剩餘賬面價值都將進行減值測試。由必和必拓巴西或其他必和必拓實體直接產生的任何與薩馬爾科大壩坍塌有關的費用均100%在S集團的業績中確認。薩馬爾科大壩坍塌對S集團截至2024年6月30日止年度的損益表、資產負債表及現金流量表的財務影響載於下表，並已作為特殊項目處理。2024年2023年2022年薩馬爾科大壩坍塌的財務影響 不包括淨財務成本的損益表支出百萬美元：必和必拓巴西公司和其他必和必拓實體與薩馬爾科大壩坍塌直接發生的成本1(139)(103)(66)(虧損)/權益利潤佔投資 相關減值和支出：薩馬爾科大壩坍塌準備金2(2,833)(256)(595)遠期外匯衍生產品的公允價值變化3(199)471(81)(虧損)/運營利潤(3,171)112(742)淨財務成本4(506)(452)(290) 税前虧損(3,677)(340)(1,032)所得税(費用)/收益5(85)17(31)税後虧損(3,762)(323)(1,063)資產負債表變動其他金融資產6(280)337(160)貿易和其他應付款項(4)(6)(1)納税義務(85) 17(31)準備金(2,824)(260)(629)淨(增加)/負債減少(3,193)88(821)內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息145 2024 2023 2022百萬美元M 百萬美元税前現金流量表虧損(3,677)(340)(1,032)調整用於：Samarco大壩坍塌準備金2,833 256 595遠期外匯衍生產品的公允價值變化3 199(471)81現金管理相關工具的收益218 134 79財務成本淨額4 506 452 290資產和負債變動：貿易和其他應付款項4 6 1營運現金流量淨額83 37 14淨投資現金流量(640)(448)(256)淨投資現金流量)(448) (256)現金和現金等價物淨減少(557)(411)(242)1.包括髮生的法律和顧問費用。2.370000美元萬(2023年：3,300萬美元；2022年：69100美元萬)估計和8.67億美元(2023年：28900美元萬；2022年：9,600萬美元)兑換轉換。3.本集團訂立遠期外匯合約，以限制巴西雷亞爾對大壩失事準備金的風險敞口。遠期匯兑工具的公允價值變動不採用套期會計，但在損益表中計入權益類投資、相關減值及支出的(虧損)/利潤內。4.攤銷撥備貼現。5.包括遠期匯兑的税 衍生品和期內發生的其他税項。6.包括上文第3項所述的遠期交換合同，以及作為其司法重組的一部分由Samarco發行的高級票據。7.包括使用薩馬爾科大壩失事準備金的金額(5.15億美元)(2023年：4.48億美元；2022年：2.56億美元)，以及在司法重組獲得批准後向薩馬爾科提供的1.25億美元(2023年：零美元；2022年：零美元)。對薩馬爾科必和必拓的股權投資 巴西S對薩馬爾科的投資仍為零美元。在此期間，必和必拓巴西公司沒有從Samarco收到任何股息，Samarco目前沒有利潤可供分配。與薩馬爾科大壩坍塌有關的準備金2024年2023年財政年度開始時3,681 3,421百萬美元撥款2,824 260變動包括：已動用(515)(448)記入損益表的調整：費用估計數變化3,700(33)攤銷影響財務成本淨額506 452匯兑(867)289財政年度結束時6,505 3,681包括：當前1,500 1,876非流動5,005 1,805於財政年度末6,505 3,681薩馬爾科大壩坍塌撥備及或有事項截至2024年6月30日，必和必拓巴西已確認因薩馬爾科大壩坍塌而產生的撥備及若干或有負債。截至2024年6月30日確認的與薩馬爾科大壩坍塌有關的撥備為650500美元萬，反映了S集團對解決聯邦檢察院BRL 1550美元億索賠和框架協議義務(見下文)各方面所需潛在資金外流的最佳估計。或有負債只有在一個或多個不確定的未來事件發生或相關影響能夠可靠計量時才會得到解決，因此，財務報表中披露的或有負債的確定需要對未來事件的結果做出重大判斷。下面的一些索賠沒有具體説明所要求的損害賠償金額，如果有具體説明，金額可能會隨着事情的進展而變化 。最終，已確認撥備或披露或有負債的任何事項的未來變化可能會對必和必拓的業務、競爭地位、現金流、前景、流動資金和股東回報產生重大不利影響。146必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續4個重大事件薩馬爾科大壩坍塌繼續 下表彙總了與薩馬爾科大壩坍塌有關的正在進行的重大事項的現狀，以及財政年度的事態發展，以及財務報表中的相關處理：或有項目撥備責任薩馬爾科大壩坍塌3框架協議2016年3月2日，必和必拓巴西公司、Samarco和淡水河谷公司(Vale)與巴西聯邦政府、聖埃斯皮裏託州和米納斯吉拉斯州簽訂了框架協議，和某些其他公共當局建立一個基金會(Fundação Renova)，該基金會正在制定和執行環境和社會經濟方案(方案)，以補救薩馬爾科大壩坍塌造成的損害並提供賠償(框架協議)。主要方案包括對受影響人員的財政援助和補償方案，以及受影響地區的補救方案和受影響社區的重新安置方案。計劃的範圍和成本存在不確定性，包括與有資格獲得賠償的個人數量和他們有權獲得的損害賠償金額有關的持續法律行動的結果。下面的關鍵判斷和估計部分提供了有關估計不確定性的關鍵領域的進一步信息 。Samarco主要負責為Fundação Renova提供資金，必和必拓巴西公司和淡水河谷分別按其在Samarco的50%股份的比例承擔次要資金義務。雖然薩馬爾科已經重新開始運營，但薩馬爾科和S的長期現金流產生仍然對恢復滿負荷產能、大宗商品價格和外匯匯率等因素高度敏感。儘管有這一上限，但在某些條件下，只要薩馬爾科每年在履行其各項義務後有正現金餘額，在此期間，薩馬爾科S的股東可以將薩馬爾科S年終超額現金餘額的50%用於支付補救和賠償義務。項目的執行是解決賠償過程(包括聯邦公訴局索賠)的關鍵組成部分，因此，在確定必和必拓巴西S關於2024年6月30日薩馬爾科大壩坍塌的條款時，已經考慮了執行項目的預期成本和薩馬爾科S為補救和賠償做出貢獻的潛在能力。聯邦檢察官辦公室聲稱，必和必拓巴西公司是巴西聯邦檢察官辦公室2016年5月3日提起的索賠中被點名的被告之一，要求與薩馬爾科大壩坍塌有關的1,550雷亞爾(約合2，80美元億)的賠償、賠償和精神損害賠償。自2021年初以來，必和必拓巴西公司、Samarco公司和淡水河谷公司一直在與巴西國家和聯邦政府及其他公共實體進行談判，以尋求解決框架協議、聯邦公訴局索賠以及政府實體提出的與Samarco大壩坍塌有關的其他索賠(和解談判)。和解談判正在進行中，結果還不確定。 2024年1月25日，巴西聯邦法院就聯邦檢察官辦公室索賠做出了一項裁決，裁定Samarco、Vale和BHP Brasil負有共同和個別責任支付Samarco大壩故障引起的集體精神損害賠償金 金額為476億雷亞爾（86億美元）（根據利率和通貨膨脹進行調整）。該決定還確定，只有當任何和所有上訴最終確定時，才會付款。2024年3月，聯邦法院裁定， 集體精神損害賠償的正確歷史金額為467億雷亞爾（而不是476億雷亞爾）。2024年4月和5月，Samarco、淡水河谷、必和必拓巴西公司和多個政府政黨對該決定提出上訴。上訴過程 估計大約需要兩到五年時間。聯邦法院於2024年5月8日和2024年5月20日作出裁決，駁回了提前執行的請求。2024年6月27日，聯邦法院不帶偏見地駁回了針對聯邦公訴局中的公司的某些索賠，理由是這些索賠已在以前的協議和裁決(如《框架協議》)中涵蓋。這一決定沒有駁回上述集體道德損害賠償決定，也可以上訴。2024年6月，檢察官辦公室和公共辯護辦公室對Samarco、必和必拓巴西公司、淡水河谷公司和Fundação Renova公司提起公開民事訴訟，指控它們在賠償過程中對婦女存在性別歧視。他們要求對S基金會的登記程序、損害賠償和實施緊急措施的禁令救濟進行某些修改。2024年8月14日，聯邦法院部分批准了禁令救濟請求，並命令Renova基金會允許審查在Renova基金會登記或正在處理登記申請的所有婦女的登記情況。這一決定可以上訴。本集團已考慮從和解談判的狀況(包括必和必拓巴西、Samarco及淡水河谷迄今提出的所有要約)、執行框架協議計劃的估計成本的最新資料、Samarco可在多大程度上為未來的資金外流提供資金的額外資料，以及關於集體精神損害賠償的司法決定，以將與Samarco大壩坍塌有關的撥備於2024年6月30日增加至650500美元萬。 聯邦檢察官辦公室索賠和框架協議義務的解決仍然存在重大不確定性，並且存在這樣的風險：結果 可能遠高於或低於必和必拓巴西公司為Samarco大壩故障撥備中反映的金額。關鍵的不確定性領域包括和解談判未來任何潛在結果的條款、 Samarco能夠在多大程度上直接資助與賠償、賠償和精神損害賠償相關的任何未來義務，以及與有關集體精神損害賠償的司法裁決相關的上訴結果。有關 估計不確定性關鍵領域的更多信息，請參閲下面的“關鍵判斷和估計”部分。必和必拓巴西公司、Samarco和Vale繼續按照2018年8月8日批准的治理協議的要求保持安全性，擔保 目前包括保險債券和某些Samarco資產的抵押。 內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息147或有項目條款責任澳大利亞集體訴訟必和必拓集團有限公司在澳大利亞聯邦法院代表在薩馬爾科大壩坍塌前收購必和必拓集團有限公司或必和必拓集團(現為必和必拓集團)股份的人提起的股東集體訴訟中被列為被告。要求的損害賠償金數額不詳。審判計劃於2025年9月開始。在向英國法院提起的集體訴訟中，英國集團訴訟和淡水河谷和薩馬爾科S荷蘭集體訴訟 投訴必和必拓集團(英國)有限公司(前必和必拓集團)和必和必拓集團有限公司(必和必拓被告)被列為損害賠償集體訴訟的被告。這些索賠是代表巴西某些據稱受到薩馬爾科大壩坍塌影響的個人、市政當局、企業、宗教機構和社區提出的。這些索賠中要求的損害賠償金額沒有具體説明。關於必和必拓被告對大壩坍塌的責任的審判將於2024年10月開始，因此與此事相關的當前義務尚未確定。2022年12月，必和必拓的被告對淡水河谷提出了抗辯和出資索賠。供款索賠稱，如果必和必拓被告的辯護不成功，而必和必拓被告被勒令向索賠人支付損害賠償金，淡水河谷應支付任何應付款項。淡水河谷對英國法院裁決供款索賠的管轄權提出了異議，這些質疑最終於2023年12月被駁回。2024年1月，必和必拓被告在英國法院代表據稱受到薩馬爾科大壩坍塌影響的其他個人和企業在巴西提起了一項新的集體訴訟。新的訴訟提出了與原始訴訟大致相同的索賠，這些索賠中尋求的損害賠償金額沒有具體説明。2024年3月，在荷蘭對淡水河谷和Samarco的一家荷蘭子公司提起集體訴訟，要求賠償與Fundão Dam故障有關的損失。在荷蘭提出的索賠表明，這些索賠是代表據稱受到Samarco大壩坍塌影響的某些個人、市政當局、企業、協會和宗教機構提出的，他們也不是上文提到的英國集體訴訟索賠中的索賠人。必和必拓不是荷蘭訴訟中的被告。2024年7月，必和必拓被告、必和必拓巴西公司和淡水河谷達成協議，在任何訴訟程序中不承認任何責任，根據該協議：(I)淡水河谷將向英國集體訴訟索賠中必和必拓被告(或必和必拓被告、必和必拓巴西公司或其關聯方在協議涵蓋的巴西、英國或荷蘭的任何其他訴訟中向索賠人支付)支付任何金額的50%；以及(Ii)必和必拓巴西公司將向荷蘭訴訟中的索賠人(或淡水河谷或其關聯方在協議涵蓋的巴西、英國或荷蘭的任何其他訴訟中向索賠人支付)支付 任何金額的50%。該協議加強了2016年簽訂的框架協議的條款，該條款要求必和必拓巴西公司和淡水河谷分別向Renova基金會提供50%的資金，用於賠償受基金大壩失效影響的人員，而Samarco 無法提供這筆資金。必和必拓被告撤回了針對英國淡水河谷的出資索賠，因為鑑於這項協議，這一索賠已不再必要。刑事指控聯邦檢察官辦公室已在米納斯吉拉斯龐特諾瓦市聯邦法院對必和必拓巴西公司、Samarco公司和淡水河谷公司以及必和必拓巴西公司的某些員工和前員工(受影響的個人)提出刑事指控。必和必拓巴西公司完全拒絕對該公司和受影響個人的指控，並就所有指控為自己辯護，同時全力支持每一名受影響個人為指控辯護。Vila Lenira居民協會、聖埃斯皮裏託州農村生產者和工匠協會、Colatina Velha鄰裏居民協會和聯合進步Palmeiras鄰居協會已對Samarco、必和必拓巴西公司和淡水河谷以及包括米納斯吉拉斯州、聖埃斯皮裏託州和聯邦政府在內的其他公司提起訴訟。原告聲稱，被告對受基金大壩坍塌影響的地區的公民進行了祕密研究，使用了TANFLOC，這是一種目前用於廢水處理應用的單寧型絮凝劑/混凝劑。原告聲稱，該產品因其所謂的實驗質量而將人羣置於危險之中。原告尋求多種救濟，包括物質損害、精神損害、利潤損失，以及被告應支付多斯河以外所有沒有水源的地點的供水費用。2023年11月17日，聯邦法院考慮到S協會缺乏起訴資格和申訴的缺陷，在不妨礙該協會的情況下駁回了該訴訟。協會提交了要求澄清的動議，該決定仍有待上訴。其他指控包括必和必拓巴西公司在多起由個人發起的法律訴訟中被列為被告之一。薩馬爾科大壩坍塌後，巴西聯邦和州法院的非政府組織、公司和政府實體。其他被告包括淡水河谷、Samarco和Fundação Renova。這些訴訟包括要求賠償、環境賠償以及違反巴西環境法和其他法律等事項。訴訟尋求各種補救措施，包括賠償費用、對受傷的個人和死者家屬的賠償、追回個人和財產損失、精神損害賠償和禁令救濟。其中一些法律程序超出了目前正在進行的談判的範圍，談判的目的是解決聯邦公訴局1,550美元的億索賠和框架協議義務的所有方面。此外，巴西政府的許多機構和個人已經開始了與薩馬爾科大壩坍塌有關的政府詢問、研究和調查 ，並正在進行中。與薩馬爾科大壩坍塌有關的更多訴訟和政府調查，可能會對必和必拓巴西公司和巴西或其他司法管轄區的其他集團實體提起。這些索賠、調查和訴訟的結果仍然不確定，並繼續作為或有負債披露。148必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表連續4個重大事件Samarco大壩坍塌繼續 根據Samarco合資協議的條款，必和必拓巴西沒有現有義務為Samarco提供資金。然而，必和必拓巴西公司已同意在2024年期間為萬項目提供總計92500美元的資金，其中19400美元的萬資金將在2024年6月30日之前的6個月內提供。任何提供額外資金或未來投資的請求將取決於必和必拓巴西公司的未來決定，當時必和必拓佔了 。薩馬爾科司法重組薩馬爾科於2021年4月向巴西米納斯吉拉斯州貝洛奧裏藏特區第二商業州法院(JR)申請司法重組(JR)，此前薩馬爾科的某些金融債權人採取執法行動，威脅到薩馬爾科的S的運營。JR是一個破產程序，為Samarco提供了重組其金融債務和建立穩定的財務狀況的手段，使Samarco能夠繼續重建其業務，並加強其履行與Samarco大壩坍塌有關的賠償、賠償和精神損害的義務的能力。在JR的訴訟過程中，Samarco和S的業務繼續進行。2023年7月28日，Samarco和其支持債權人之一共同向JR法院提交了一份雙方同意的司法重組計劃(Consensual Plan)，其中規定，Samarco與巴西公共當局之間簽訂的與基金大壩失效有關的協議不會受到雙方同意的計劃的影響，Samarco將繼續負有為Renova基金提供資金的主要義務。2023年9月1日，JR法院批准了雙方同意的計劃。批准後，薩馬爾科與其金融債權人簽訂了最終債務重組協議，以實施債務重組，包括用薩馬爾科S現有的金融債交換將於2031年6月到期的36億美元長期無擔保債務薩馬爾科股東S無追索權。此外，作為協議的一部分，薩馬爾科向其股東發行了高級票據，這些票據也將於2031年6月到期。薩馬爾科已按照雙方同意的計劃的要求支付了大部分勞資索賠、供應商和其他非金融債權人。 債務重組不影響S基金會承擔框架協議下的項目的能力。如果薩馬爾科不履行框架協議規定的供資義務，則薩馬爾科將繼續承擔為Renova基金提供資金的主要責任，而必和必拓、巴西和淡水河谷將繼續承擔為Fundaçăo Renova提供50%資金的次要責任。根據雙方同意的計劃，薩馬爾科和S為補救和賠償大壩坍塌造成的損害而承擔的資金義務，包括為雷諾瓦基金提供資金，在2024年至2030年期間(雷諾瓦上限)，上限為10美元億。儘管有Renova Cap，並受若干 條件所限，只要Samarco每年在履行其各項責任(包括營運資本要求、償債及Renova Cap要求)後有正現金結餘，Samarco S股東可將Samarco S年終超額現金結餘的50%用於支付補救及賠償責任。必和必拓巴西在2024年6月30日確定大壩坍塌相關撥備時，已考慮到Samarco可能在多大程度上能夠為未來的任何資金外流提供資金。關鍵判決和估計：任何可能的未來和解條款澳大利亞集體訴訟和在尋求最終和荷蘭對淡水河谷和荷蘭判決的協議中提出的索賠 與Samarco子公司相關的索賠的實質性和解。事實 可能需要支付結算金額。對下一年和未來的撥備和與這些案件有關的情況的一項是每年單獨增加或減少報告期。在確定是否需要披露下一節規定的任何具體索賠準備金的期限時，定期進行評估。據估計，薩馬爾科(而非本集團)管理層已確定，一項撥備 導致大壩失事撥備的變更約為12500美元萬；是參與方參與的事項。可以在2024年6月30日確認，以反映根據框架協議和框架協議執行Samarco、聯邦公訴局索賠計劃的範圍和成本的估計成本。這不是與大壩失事有關的規定，包括由於持續的法律但有可能提供一系列可能的意外情況的行動 除了關於必和必拓今後有權獲得損害的風險的規定之外，還包括關於人數、結果或對有資格獲得賠償的潛在數額的可靠估計的行動；框架協議和聯邦法規規定，鑑於檢察官辦公室截至6月30日的索賠，上文所述的或有負債是必要的。 解決聯邦公眾問題的各個方面Samarco能夠在多大程度上解決這些檢察官辦公室索賠和框架的規模、範圍和時間直接資助任何與額外費用相關的未來義務，受高度協議的約束，並要求使用對賠償、補償或道德的不確定性有意義的 Samarco已表明判斷、估計和假設。損害賠償薩馬爾科-S預計將產生未來成本的長期現金流，而撥備已進行計量 發電量對撥備以外的部分仍高度敏感。這些關於現有最新信息的不確定性、變化因素，包括其全面恢復正常的能力，可能會持續很長一段時間 事實和情況可能是未來的產能、大宗商品價格和價格，以及關鍵假設的變化可能導致報告期，並可能導致重大匯率。在對這些估計數進行修訂的金額發生重大變化時，將在未來報告期內作出撥備。任何此類撥備也可能受到未確認債務的因素影響，因此，結果可能大幅更高，或包括但不限於對或有負債進行貼現的更新，目前並不低於當前反映在匯率和外匯匯率中的金額。0.5%的增長是可行的，以估計其規模或撥備。然而，目前還不可能 單獨使用折扣率來減少可能的付款時間。因此，它將確定哪些事實和情況可能會使撥備減少約13000美元萬。也不可能提供 可能變化的範圍，因此在未來報告中的修訂此外，由於關鍵估計和因素的影響，撥備可能會受到影響的結果或對總期間的可靠估計，原因是目前存在的潛在未來風險敞口的決定或解決方案。下面概述的不能可靠地測量。 以及巴西和其他地區的潛在法律索賠可能具有重大管轄權的關鍵估計，包括對下一次和 英國集體訴訟索賠中撥備的影響結果，未來報告期包括： 內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息149 Samarco還被列為被告的一家Samarco還確定了一些巴西社會貢獻税其他法律程序的發起人數個別無關緊要與税務相關的不確定因素Samarco已收到針對個人、非政府組織的 納税評估，該評估已在適當情況下反映了巴西社會公司和政府實體在巴西聯邦和州法院在2007年至2014年附註中提出的風險或有負債後，未支付集團中的S在歷年的聯營和共同出資徵款中的指控。根據其對薩馬爾科大壩坍塌的評估。這些訴訟包括34項或有負債。目前可獲得的信息截至6月30日的環境賠償索賠，薩馬爾科確認了修復和違反巴西薩馬爾科保險4美元億，2美元億淨額環境和其他法律的巴西薩馬爾科保險的總準備金，以及其他薩馬爾科已支付的獨立保險2美元億法院保證金(6月30日重要。訴訟尋求巴西和全球2023年實施的各種補救政策：總撥備11美元億，包括康復費用、賠償保險公司。保險公司損失理算師或索賠9美元億淨額2美元億法院 受傷的個人和代表的家人繼續調查和支付的保證金)，並披露或有死者，個人和財產的追回協助索賠程序的事項 美元2億(2023年6月30日：損失，精神損害賠償和禁令尚未解決。截至2024年6月30日，一份保險(2美元億)。截至2024年6月30日，必和必拓解脱。此外，巴西政府的詢價和應收賬款未被巴西國家石油公司S確認為薩馬爾科大壩相關調查影響的50%。薩馬爾科確認的撥備反映薩馬爾科已開始出現多起與薩馬爾科非大壩倒閉有關的非大壩倒閉事件，S對薩馬爾科進行股權核算。巴西政府各機構和機構的準備金和或有負債仍在繼續。鑑於訴訟程序的現狀，巴西 以下非大壩坍塌相關事項的企業所得税税率Samarco已收到納税評估，無法提供一系列可能的提前 且與Samarco披露的或有負債無關的所謂後果或對大壩坍塌總數的可靠估計。Samarco目前正在對公司所得税未來可能對Samarco的風險敞口的錯誤計算提出異議。 2000-2003和2007年的IRPJ中這兩個問題的方面-額外的訴訟和巴西政府法院。鑑於該等涉及薩馬爾科大壩2014年收入年度的税務調查的狀況約為10美元億(2023年6月30日：11美元億)。失敗可能會對薩馬爾科不利。薩馬爾科的經濟外流是不確定的。5支出和其他收入2024 2023 2022百萬美元員工福利支出：工資和薪金4,633 4,539 4,197員工份額獎勵112 97 109社會保障成本5 4 4養老金和其他退休後債務374 339 338減去歸類為勘探和評估支出的員工福利支出(49)(35)(30)產成品和在製品庫存變化(289)301(774)原材料和消耗品使用6,536 6,710 5,991貨運和運輸2,270 2,299 2,319對外服務 5,795 4,768 4,525第三方商品採購1,977 1,878 2,959淨匯兑損失/(收益)23(197)(326)衍生產品的公允價值變動1 84 135(29)已支付和應付的政府特許權使用費3,571 3,841 4,014勘探和評估 當期發生和支出的支出399 294 199折舊和攤銷費用5,295 5,061 5,683淨減值：財產，廠房和設備3,833 73 515商譽和其他無形資產57 2包括所有其他 運營費用2,124 1,764 2,677總支出36,750 31,873 32,371(收益)/出售子公司和運營的虧損2(915)(8)(840)股息收入3(1)(19)(241)其他收入4(369)(367)(317)其他收入總額(1,285)(394)(1,398) 1.衍生品的公允價值變化主要與大宗商品價格合同有關，在正常業務過程中使用的外匯合同和內嵌衍生品，以及用作股息融資一部分的衍生品。2. 主要涉及在2024財年剝離Blackwater和Daunia礦以及在2022財年剝離BMC。有關詳細信息，請參閲特殊項目説明3。3.於2022年財政年度，本集團從Cerrejón收取23800美元萬股息。2022年1月11日，必和必拓完成向合資夥伴Glencore plc出售其於Cerrejón的33.33%權益。根據銷售協議，最終銷售所得款項已根據收到的股息調整至最終數目5,000美元萬。4.其他收入一般為本集團S一般活動以外的交易所賺取的收入，可能包括來自非控股權益及共同安排的若干管理費、特許權使用費及佣金收入。確認及計量當與交易相關的經濟利益可能會流入本集團且可可靠計量時，確認其他收入。股息收入在申報時確認。150必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續6所得税支出2024 2023 2022百萬美元總額 税收支出包括：當期税收支出7,435 6,690 10,673遞延税收(福利)/支出(988)387税收支出總額6,447 7,077 10,737 2024 2023 2022百萬美元影響本年度所得税支出的因素所得税支出與公司税的標準税率不同如下：税前利潤16,048 21,401 33,137澳大利亞表面税率為30%的利潤的税項4,814 6,420 9,941來自股權投資的税收影響 相關減值和支出1 737(37)(19)取消確認遞延税項資產和本年度税項損失2 666 526 1,087已匯出和未匯出的外國收入的税款224 137 441金額(超過/低於前幾年的撥備) (25)(18)(80)外匯調整(79)94(233)確認以前未確認的税收資產(110)(109)(3)澳大利亞境外適用税率的影響(556)(558)(801)其他344 236 97所得税支出6,015 6,691 10,430與特許權使用費相關的税收(3 432 386 307税項總開支6,447 7,077 10,737 1.本項目剔除權益會計投資(虧損)/利潤的表面税務影響，相關減值和支出為 税後淨額，薩馬爾科遠期外匯衍生品除外，見附註4《重大事件導致薩馬爾科大壩坍塌》，應納税。2.包括截至2022年6月30日止年度與美國 遞延税項資產特別減值有關的税務影響，載於附註3(特別項目)。3.包括在實質性頒佈《智利特許權使用費法案》之後，對2023年6月30日終了年度遞延税款餘額的重估，如附註3《特別項目》所述。在其他全面收益中確認的所得税如下：2024 2023 2022百萬美元所得税影響：可在損益表後重新分類的項目：對衝：(虧損)/權益收益10(29)274轉至損益表的虧損/(收益)(15)45(264)其他(11)與可能在 損益表後重新分類的項目有關的所得税(費用)/抵免(5)5不會重新分類到損益表的10個項目：重新計量養老金和醫療計劃的收益/(虧損)(13)7(9)與不會重新歸類到損益表的項目有關的所得税(費用)/抵免(13)7(9)與其他全面收入組成部分相關的所得税(費用)/抵免1(18)12 11.與其他全面收入組成部分相關的所得税總額包括與遞延税項有關的1,800萬美元和與當期税項有關的零美元(2023年：1,200美元萬和美元零；2022年：100美元萬和美元零)。內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息151確認和計量 本年度利潤/(虧損)的税項包括當期和遞延税項。税項於損益表確認，但涉及直接於權益或其他全面收入確認的項目除外，在此情況下，税務影響亦於權益或其他全面收入確認。遞延税項與特許權使用費相關的税項本期税項遞延税項是指預計應就賬面金額之間的差額支付或可收回的税項 特許權使用費按財務報表中資產和負債的預期税項處理，並根據國際會計準則第12號/美國會計準則第112號應納税所得額(國際會計準則第12號)計算應課税收入的應納税所得額。(影響收入年度，使用税率遞延税項一般按資產和税項開支/(利益)的税基之間產生的暫時性差異撥備)和法律 在財務報表中制定負債及其賬面金額。遞延税項資產於徵收遞延税項資產時確認，或在很可能會有未來應課税溢利的情況下確認，以抵銷根據政府制定的暫時性差額。任何遞延税項的調整均不會就與以下事項有關的暫時性差異而確認：通過參考 就商譽衍生的初步確認(扣除任何往年的淨額)而產生的應付收入税項。(在非企業合併的交易中對資產或負債的初始確認，這影響允許的扣除額)既不計會計利潤，也不計應税利潤，除非該交易在對臨時差異和可扣除的臨時差異進行調整後產生相等的和可抵銷的應税。因投資於本集團能夠控制特許權使用費安排的附屬公司、聯營公司及共同控制實體而產生的債務，在暫時差異逆轉的時間及不符合該等可預見未來準則的情況下很可能不會逆轉，因此遞延税項按資產變現或清償資產時預期適用的税率計量，按報告日期頒佈或實質頒佈的法律作為流動負債及負債結算。包括在費用中。當本集團擁有可依法強制執行的抵銷權利，且税項結餘與同一税務機關徵收的税款有關，而本集團擬按淨額結算，或同時變現資產及清償負債時，本期及遞延税項資產及負債即予抵銷。國際税制改革與經濟合作組織的兩個範本規則 經濟合作與發展組織(OECD)/20國集團(G20)關於基礎侵蝕和利潤轉移的包容性框架之前發佈了兩個支柱示範規則，旨在應對全球經濟數字化帶來的税收挑戰，包括實施全球最低税率。專家組在已經頒佈或實質性頒佈了與經合組織/二十國集團BEPS支柱兩個示範規則有關的立法的司法管轄區設有辦事處。已頒佈或實質頒佈的規則適用於於2024年1月1日或之後開始的收入年度，在此基礎上，截至2024年6月30日的收入年度不存在現行税務影響。根據國際會計準則委員會和美國會計準則委員會分別於2023年5月23日和2023年6月27日發佈的國際會計準則第12號修正案，確認和披露與第二支柱所得税相關的遞延税項資產和負債信息的臨時例外情況已於2024年6月30日生效。專家組繼續監測和評價在其開展業務的司法管轄區內執行《第二支柱規則》的情況。根據已頒佈或實質頒佈的法律，S集團預計不會有重大風險承擔第二支柱税項的潛在風險。不明朗的税務及特許權使用費本集團在多個税務管轄區經營業務。税法的適用可能很複雜，需要作出判斷來評估風險和估計結果。該等判斷受風險及不確定性影響，因此環境變化有可能改變預期，這可能會影響資產負債表中確認的税務資產及税務負債(包括遞延税項)的金額，以及尚未確認的其他税務虧損及暫時性差異的金額。對税務風險的評估既考慮了收到的修訂評估，也考慮了税務機關提出質疑的潛在來源。這些事項的程序狀況將影響確定潛在暴露的能力，在某些情況下，可能無法確定一系列可能的結果或對潛在暴露的可靠估計。具有不確定結果的税務和特許權使用費事項發生在正常業務過程中，並因税法的變化、税法解釋的變化、與税務機關和法律程序的週期性挑戰和分歧而發生。評估為 未來可能有經濟流出且能夠可靠計量的税收和特許權使用費義務已於2024年6月30日撥備。可能出現經濟流出和/或目前無法可靠計量的事項為或有負債， 在附註34(或有負債)中披露。與Samarco有關的不確定税收和特許權使用費事項的細節在附註4《重大事件>Samarco大壩坍塌中披露。主要判斷及估計所得税 分類判斷：本集團S税務(包括特許權使用費相關税收)的會計政策需要管理層根據S的判斷，就被視為所得税而非營業成本的安排類型作出判斷。 遞延税項判斷：需要作出判斷：根據可能的時間和未來應課税利潤的水平確定須確認的遞延税項資產金額；評估税制的變化或適用税率是否於報告日實質上頒佈；確認因投資暫時性差異而產生的遞延税項負債。這些遞延税項負債主要由在外國税務管轄區持有的留存收益引起，除非留存收益的匯回受到控制，且預計在可預見的將來不會發生，否則將予以確認。在2023財年，判決被用於確定智利特許權使用費法案在報告日期實質上通過了。本集團認為頒佈程序已完成，其餘的頒佈步驟不會改變適用於計量遞延税項資產及負債的税率的結果。 估計：本集團以一致基準評估已確認及未確認遞延税項的可收回程度，包括在澳洲、美國及加拿大的虧損。與集團減值過程中應用的預期收益和現金流量有關的估計和假設用於營運資產。這些預測還用於估計在遞延税項資產變現和遞延税項負債清償時適用的特許權使用費相關税率。 必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表2022年必和必拓股東應佔每股收益(百萬美元)持續運營7,897 12,921 20,245股票總數7,897 12,921 30,900加權平均股數(百萬)基本每股收益5,068 5,064 5,061稀釋後每股基本收益5,077 5,073 5,071(美分)持續運營155.8 255.2 400.0每股收益總計155.8 255.2 610.6稀釋後每股普通股收益(美分)總計155.5 254.7 399.2總計155.5 254。7 609.3整體每股普通股收益(美分)基本195.9 256.1 439.0稀釋後195.6 255.7 438.1參考附註28非持續經營的基本每股收益和非持續經營的稀釋每股收益。美國存托股份的收益是必和必拓集團普通股收益的兩倍。整體收益是約翰內斯堡證券交易所定義的業績衡量標準，與普通股東應佔收益的調整如下： 2024 2023 2022必和必拓股東應佔收益7,897 12,921 30,900調整後為：(物業、廠房和設備、無形資產和投資的銷售收益/虧損)(29)(9)(95)財產減值，廠房和設備 和無形資產3,905 75 515出售子公司和業務的收益(915)收入(840)石油合併收益(8,167)上述調整的税收影響(928)(17)(97)調整小計2,033 49(8,684)整體收益9,930 12,970 22,216攤薄後整體收益9,930 12,970 22,216確認和計量必和必拓股東應佔攤薄收益等於必和必拓股東應佔收益。必和必拓公司架構於2022年1月31日合併後，基本每股收益的構成只考慮必和必拓集團有限公司普通股的總加權平均數。計算基本每股收益時使用的普通股數量為必和必拓集團有限公司在扣除必和必拓集團有限公司員工股權信託所持股份數量後的期間內已發行普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時，已計入截至2024年6月30日止年度900股萬攤薄股份的影響(2023年：900股萬股份；2022年：1,000股萬股份)。本集團僅限S 潛在稀釋性普通股是根據員工持股計劃授予的股份獎勵，其條款和條件載於附註26《員工持股計劃》。稀釋後每股收益計算不包括被視為反攤薄的工具。截至2024年6月30日，沒有被認為是反稀釋劑的儀器(2023年：無；2022年：無)。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息153營運資金8貿易和其他應收賬款2024 2023百萬美元應收賬款3,687 3,418其他應收賬款1,652 1,324合計5,339 4,742包括：流動5,169 4,594非流動170 148確認及計量貿易應收賬款初步按其交易價確認，或如該等應收賬款包含重大融資成分，則按公允價值確認。應收貿易賬款隨後按實際利息法按攤銷成本計量，減去減值準備，但臨時定價的應收賬款除外，該等應收賬款隨後根據國際財務報告準則第9號在損益中按公允價值計量。貿易應收賬款和其他應收賬款的應收性被持續評估。於報告日期，根據對報告期末所有未清償金額的審查，對任何預期的信貸損失作出特定撥備。當管理層認為個別應收賬款無法收回時，予以核銷。貿易和其他應收賬款的賬面淨額接近其公允價值。信用風險應收賬款的期限一般不超過30天。本集團與任何單一交易對手並無重大信貸風險，亦無主要對任何個別行業的風險敞口。信貸風險可能因交易對手未能履行其對本集團的合約財務責任而產生。為管理信貸風險，本集團維持整個集團的程序，包括申請信貸審批、批出及續訂交易對手限額、主動監察違反此等限額的風險敞口，以及觸發擔保付款條款的要求。作為這些過程的一部分，對所有交易對手的信用風險進行定期監測和及時評估。本集團S客户的信貸質素已予審核，並在評估減值應收賬款時考慮各債務人的償債能力及其支付應收賬款的能力。最大的10個客户佔本集團管理的總信用風險敞口的39%(2023年：31%)。根據S集團的條款及條件，應收賬款被視為逾期 或減值。這些條款和條件是根據逐個案例在此基礎上參考客户S的信用質量、付款表現和當前市場狀況。於2024年6月30日，貿易應收賬款5,900美元萬(2023年：800美元萬)已逾期但未減值。這些應收賬款中的大多數逾期不到30天。於2024年6月30日，應收貿易賬款按扣除預期信貸損失撥備100美元萬(2023年：900美元萬)列報。9貿易及其他應付款項2024 2023百萬美元貿易應付款項5,338 4,893其他應付款項 1,426 1,407合共6,764 6,300，包括：當前6,719 6,296非流動45 4 10庫存2024 2023百萬美元定義原材料和消耗品2,305 2,106備件、消耗品及其他供應尚未用於生產過程或提供服務 。正在進行中的3,516，5,514種目前正在生產過程中的商品，需要專家組進一步加工成可銷售的形式。製成品1,218 1,003種商品可供出售且不需要本集團進一步處理。總額1,039 6,623包括：分類為非流動的存貨預計不會在報告日期後12個月內或業務營運週期內的5,828 5,220個月內使用或出售。 非流動的1,211,403 1.年內確認的存貨減值6,900美元萬(2023年：10000美元萬；2022年：16300美元萬)。前幾個時期的1,900美元萬庫存減記在年內被沖銷(2023年：3,700美元萬；2022年：2,300美元萬)。確認和計量無論庫存的類型及其在生產過程中所處的階段，庫存都以成本和可變現淨值中較低的一種進行估值。成本主要根據平均成本確定，並涉及使用現有行業、工程和科學數據計算的預期金屬回收率和在製品數量的估計。本集團會考慮技術分析及過往表現，定期重新評估這些估計 。對於加工存貨，成本是在吸收成本計算的基礎上得出的。成本包括採購原材料的成本及生產成本，包括正常營運能力下的應佔採礦及製造間接費用。庫存數量主要是通過調查和分析來評估的。154必和必拓2024年年報1合併財務報表繼續資源資產11財產，廠房和設備勘探建築物設備資產建造和評估中的土地和廠房和其他礦產資產2024年6月30日財政年度開始時的賬面淨值合計8,140 36,654 13,304 13,481 239 71,818附加項1 27 1,206 795 8,840 58 10,926與指數掛鈎的貨運合同的重新計量2 230本年度(637)(4,287)(264)減值(5,188)減值3(88)(1,440)(930) (1,365)(10)(3,833)處置4(293)(1,093)(23)(44)(1,453)轉移和其他調動417 3,249(655)(3,815)(51)(855)(855)財政年度結束時5,565 34,504 12,227 17,097 236 71,629成本15,180 86,989 19,900 19,900 19,106 1,035 142,210(7,615)(52,485)(7,673)(2,009)(799)(70,581)截至2023年6月30日初的賬面淨值財政年度8,079 35,500 8,494 9,031 191 61,295附加項目1 194 1,024 842 6,332 56 8,448收購子公司和業務6 88 2,256 4,612 720和7,676重新計量與指數掛鈎的貨運合同2第53頁 本年度折舊(586)(4,156)(225)本年度減值(4,967)3(73)第(73)項處置(2)(6)第(8)項轉移和其他變動367 2,056(419)(2,602)(8)(606) 第5年8,140 36,654 13,304 13,481 239 71,818費用15,258 85,394 19,420 14,245 1,029 135,346累計折舊和減值(7,118)(48,740)(6,116)(764)(790)(63,528)1.包括與關閉和修復運營地點撥備有關的估計數變動和淨匯兑收益/(損失)。請參閲附註15《關閉和修復條款》。2.涉及與指數掛鈎的運費合同的重新計量，包括連續航次租船合同。請參閲租約附註22。3.請參閲附註13：減值有關減值的信息，請參閲非流動資產。4.涉及2024年4月2日完成的對Blackwater礦和Daunia礦的撤資。有關詳細信息，請參閲註釋3《特殊項目》。5.包括S集團的賬面價值使用權與土地和建築物以及廠房和設備相關的資產為270800美元萬(2023年：280900美元萬)。請參閲附註22《租約》，以瞭解使用權資產。6.與2023年5月2日收購OZL有關。有關更多信息，請參閲附註29：業務組合。確認及 計量物業、廠房及設備物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值費用入賬。成本是在收購或建造資產時為獲得資產而給予的對價的公允價值，包括將資產運往所在地的直接成本和運營所需的條件，以及關閉和修復設施的估計未來成本。使用權資產按成本減去任何累計折舊和減值損失計量，並根據租賃負債的任何重新計量進行調整。有關詳細信息，請參閲附註22租約。 使用權資產按租賃標的資產的性質在不動產、廠房和設備類別中列報。勘探和評估勘探成本是為了發現礦產資源而產生的。評估費用是為了評估所發現資源的技術可行性和商業可行性。勘探和評估支出計入發生時的損益表 ，但在下列情況下支出可能被資本化：-勘探和評估活動位於先前作為資產收購或業務合併收購併按收購或合併時的公允價值計量的感興趣區內。已確定存在商業上可行的礦藏。對每個感興趣區進行定期審查，以確定繼續結轉與該地區相關的成本是否合適。資本化成本只有在預期可通過成功開採感興趣地區或通過出售該地區收回的範圍內才會結轉。為達到預計不再收回資本化支出的程度，應將其計入損益表。開發支出當已探明礦產儲量確定及開發獲批准時，資本化勘探及評估支出將重新分類為物業、廠房及設備內的在建資產。如果商業可行性條件繼續得到滿足，所有隨後的開發支出將被資本化並歸類為在建資產。內容概述營運及財務檢討管治財務報表額外資料155本集團可使用來自外部各方的資金 為收購及發展資產及營運提供資金。融資成本在產生時計入費用，但與建設或開發合資格資產的融資有關的成本除外。直接歸因於收購或建造合資格資產的借款成本 在開發階段資本化。如果在項目/場地投產前提取了可銷售材料，則銷售所得款項確認為收入，相關成本也在損益表中確認。開發完成後，所有列入在建資產的資產將重新分類為廠房和設備或其他礦產資產，並開始折舊。 其他礦產資產包括：已資本化的勘探、評估和開發支出生產中資產的已資本化勘探、評估和開發支出以及已資本化的開發和生產剝離成本 去除覆蓋層和其他廢物以獲取礦藏的過程稱為剝離。剝離是獲取礦藏所必需的，在整個生命週期中都會發生露天礦。開發和生產剝離成本被歸類為房地產、廠房和設備中的其他礦產資產。剝離成本單獨計入礦石 礦體的各個成分。成分的確定取決於採礦計劃和其他因素，包括礦體的大小、形狀和巖土方面。本集團對剝離活動的核算如下：開發剝離成本這些是為獲得將用於商業生產的礦藏而產生的初步剝離覆蓋層成本。該等成本於未來經濟利益(礦藏使用權)可能流入本集團且成本可可靠計量時予以資本化。一旦生產階段開始，資本化開發剝離成本將根據初始剝離活動受益的相關已確認礦體成分的已探明儲量及可能儲量，採用生產單位法折舊。生產剝離成本這些是在正常生產活動過程中產生的初始覆蓋層去除後成本，在從組件中提取第一批可銷售礦物 後開始。剝離生產成本可產生兩個好處，其原因概述如下：剝離生產剝離活動的好處當期礦石(庫存)的開採。 改善了未來礦石開採的機會。期間受惠當期未來期間(S)確認及當剝離活動的利益以剝離活動的利益以改善時的形式實現時，可取得所生產存貨的計量準則；相關成本記入未來礦石；生產成本於下列各項均按S集團存貨會計政策入賬時予以資本化。符合標準：生產剝離活動改善了對礦體特定組件的訪問，並且可能實現因改善對未來礦石生產的訪問而產生的經濟效益。可以確定已改善訪問權限的礦體的組件-可以可靠地測量與該組件相關的成本成本分配成本使用以下方法在生產的庫存和生產剝離資產之間分配生產剝離成本部件壽命廢鋼轉礦(或含礦物的)條帶比率。噹噹前帶鋼比 大於估計值時部件壽命剝離成本的一部分被資本化到生產剝離資產。從庫存中確認的資產 物業、廠房和設備內的其他礦產資產。剝離活動折舊基礎不適用於逐個組件使用基於已探明儲量和可能儲量的 生產方法的單位。關鍵判斷和估計判斷：管理層在確定礦體成分時使用判斷。估算值：估算值用於確定剝離比率和按成分劃分的礦產儲量。更改與以下項目相關的估計數部件壽命廢鋼轉礦(或含礦物)剝離比率及已識別成分的預期礦石產量乃按前瞻性計算，並可能影響折舊率及資產賬面價值。未計提折舊的土地、在建資產及資本化勘探及評估資產以外的資產的折舊，在特定資產的估計可用年限內，按直線法(SL)或生產單位法(UOP)扣除剩餘價值計算。適用於特定資產的折舊方法和比率反映了S受益的資產預計本集團將採用的模式。 本集團已探明及可能的礦產資產儲量用於釐定未計提折舊，除非這樣做所產生的折舊費用不能反映資產的S使用年限。在發生這種情況時，將應用確定準備金的替代方法，以提供更好地反映S預期使用年限的資產的階段性折舊費用。如資產專供採礦租約使用，則下文的使用年限以資產類別S的使用年限及採礦租約的使用年限中較短者為準，除非該等資產可隨時轉移至另一生產礦山。被歸類為持有待售的資產按其賬面價值和公允價值減去出售成本後的較低者計量，因此不計提折舊。156必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續11物業、廠房和設備繼續主要估計使用壽命、剩餘價值和折舊方法的確定涉及估計和假設，並每年進行審查。使用年限或任何其他估計或假設的任何變化，包括氣候變化的預期影響和向低碳經濟的過渡，都可能影響預期的折舊率和資產賬面價值。下表概述了本集團適用於主要資產類別的本金折舊方法和折舊率。資本化 勘探、評估類別建築物廠房和設備礦業權和開發支出典型折舊法SL SL UOP UOP折舊率25-50年3-30年根據儲備耗竭比率儲備耗竭承諾S集團於2024年6月30日的資本開支承擔為595800美元萬(2023年：397500美元萬)。本集團與租賃有關的S承擔載於附註22租賃。12無形資產2024 2023其他商譽無形資產其他商譽無形資產在財政年度開始時的賬面淨值合計1,389 221 1,610 1,197 172 1,369增加101至51 51收購附屬公司及業務1逐鹿192至192本年度攤銷(107)(107) 減值(94)(94)(94)本年度減值2(50)(7)(57)第(2)(2)處置(12)(12)(15)(15)撤資於財政年度結束時2,341 377 1,718 1,389 221 1,610；成本1,391 1,798 3,189 1,389 1,529 2,918；累計攤銷及減值(50)(1,421)(1,471)；(1,308)(1,308)1.與於2023年5月2日收購OZL有關。有關更多信息，請參閲附註29：業務組合。2.有關減值的信息，請參閲附註13：非流動資產減值。3.涉及2024年4月2日完成的對Blackwater礦和Daunia礦的撤資。有關詳細信息，請參閲註釋3《特殊項目》。確認和計量商譽如果為企業收購支付的代價的公允價值超過所收購的可識別資產、負債和或有負債的公允價值，則差額視為商譽。商譽不攤銷，按成本減去任何減值損失計量。其他無形資產 本集團將收購可識別無形資產(例如軟件、許可證及收購礦產租賃資產的初步付款)所支付的款項資本化，並認為該等款項將透過創收或降低成本為未來期間作出貢獻 。該等資產被分類為有限年限無形資產，按已支付代價(成本)減去累計攤銷及減值費用的公允價值計入資產負債表。 有限使用年限的無形資產按其使用年限按直線攤銷。估計的使用壽命一般不超過八年。收購無形礦產租賃資產的初步付款 在許可證有效期內資本化和攤銷。定期審查每個感興趣的領域，以確定繼續結轉與該領域有關的費用是否適當。資本化成本僅在預期可通過成功開採感興趣區域或通過出售該區域收回的範圍內結轉。若資本化支出不再被預期收回，則計入損益表 。歸類為持有待售的資產按其賬面值和公允價值減去出售成本中較低者計量，因此不會攤銷。13非流動資產減值 2024財產、商譽、廠房和其他已入賬的設備無形資產投資現金產生單位總額部門未分配3,744 56美元3,800其他各種89 1：90非流動資產減值總額3,833 57 3,890減值轉回3,833 57 3,890非流動資產的淨減值3,833內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息157 2023財產、商譽和其他已入賬的設備無形資產投資現金產生單位分部美元其他各種73 2 75減值總額當有減值跡象時，對所有非金融資產(不包括商譽)進行確認和計量減值測試。商譽至少每年進行一次減值測試。若該資產並未產生獨立於其他資產的現金流量，本集團估計該資產所屬的現金產生單位(CGU)的可收回金額為產生現金流入的最小可識別資產類別，該現金流入與來自其他資產或資產組的現金流入大體無關。若資產或現金減值單位之賬面值超過其可收回金額，則該資產或現金單位將被減值，並於損益表計入減值虧損，以將資產負債表中之賬面值減至其可收回金額。 於每個報告日期審核過往減值資產(不包括商譽，因減值虧損不會於其後期間撥回)，以確定是否有可能撥回過往減值。減值沖銷不能超過在資產或CGU未確認減值損失的情況下應確定的賬面金額(扣除折舊後)。這種逆轉在損益表中得到確認。本年度或上一年度的減值沒有沖銷。可收回金額如何計算可收回金額S或現金股份公司S可收回金額以公允價值減去處置成本及其使用價值兩者中較高者為準。公允價值減去處置成本FVLCD是市場參與者為資產或CGU支付的金額減去處置成本後的估計金額。礦產資產的FVLCD一般採用獨立的市場假設來計算估計未來税後現金流量的現值 預計因繼續使用該資產而產生的税後現金流量，包括任何用於提高產量或降低成本的資本支出及其最終處置的預期現金流量影響 市場參與者可能持有一致觀點。現金流量使用適當的税後市場貼現率進行貼現，以得出資產的淨現值，該淨現值與資產S的賬面價值進行比較。FVLCD還可以考慮其他基於市場的公允價值指標。除非另有説明，FVLCD主要基於附註24(財務風險管理)中定義的第3級投入。使用中VIU的價值被確定為預期因繼續使用現有形式的資產及其最終處置或關閉而產生的估計未來現金流的現值。VIU是通過對S繼續使用本集團應用特定的假設來確定的，無法考慮未來的發展。這些假設與計算FVLCD時使用的假設不同，因此VIU計算可能會給出與 FVLCD計算不同的結果(通常更低)。非流動資產減值(不包括商譽)截至2024年6月30日止年度的非流動資產減值詳情 如下。於2024年6月30日，本集團釐定西澳鎳總可收回金額約為負60000美元萬，包括關閉撥備在內。考慮到CGU內個別資產的可收回金額，這導致2024財年物業、廠房和設備的減值總額為374400美元萬，無形資產為5,600美元萬。減值是由於全球鎳市場供過於求 導致遠期鎳價於中短期大幅下跌、西澳鎳的資本成本上升，以及發展計劃的改變，包括S集團於二零二四年七月十一日宣佈的暫停西鎳業務及位於西澳鎳的West MusGrave項目的決定。西澳大利亞鎳CGU是集團和未分配項目可報告部門的一部分。西澳鎳業物業、廠房及設備的減值後賬面值並非重大。用於減值評估的可收回金額採用公允價值減去處置成本的方法，採用採用税後實際貼現率7.5%的貼現現金流量技術。該估值對長期鎳價前景和外匯假設的變化最為敏感。截至2023年6月30日止年度並無重大非流動資產減值。商譽減值測試商譽賬面值已分配予現金產生單位或現金產生單位，詳情如下： 2024 2023現金產生單位百萬美元奧林匹克大壩1,010 OZ Minerals Limited臨時商譽192銅SA 1,154-其他187 187總商譽1,341 1,389為進行減值測試，已向現金產生單位或現金產生單位分配商譽 ，預期可受惠於先前業務合併的協同效應，代表管理層監察及管理商譽的水平。在以前的報告期內，奧林匹克大壩商譽已作為奧林匹克大壩CGU的一部分進行了減值測試。在本報告所述期間，以及未來，奧林匹克大壩的商譽已在銅SA級別進行了減值測試，包括奧林匹克大壩、卡拉帕蒂納和顯眼的山丘。158必和必拓2024年年報1合併財務報表繼續減值13 非流動資產持續於2023年5月2日，本集團收購OZ Minerals Limited(OZL)(詳見附註29“業務合併”)。於2024年收購OZL後，集團重組其報告架構，併成立了銅業SA，其中包括奧林匹克大壩CGU以及收購的Carrapateena CGU和卓越Hill CGU。於完成澳新業務合併會計後，澳新商譽19400美元萬分配如下：向銅業集團的CGU撥付14400美元萬；向西澳鎳業集團撥付5,000美元萬，作為西澳鎳業資產減值的一部分於2023年12月31日撇賬。從2024財年起，奧林匹克大壩商譽將作為CGU的銅業集團的一部分進行減值測試，因為這代表了該集團目前監測和管理商譽的水平。其他CGU持有的商譽為18700美元萬(2023年：18700美元萬)。這不到2024年6月30日淨資產的1%(2023年：不到1%)。截至二零二四年六月三十日止年度並無其他商譽減值(二零二三年：無美元)。 銅業集團商譽減值測試本集團於二零二四年六月三十日對銅業集團進行減值測試，包括商譽，結論不需計提減值費用。關於收購WMC Resources Ltd.(2005年)和OZ Minerals Ltd.(OZ Minerals Ltd.)的101000美元萬和14400美元萬的商譽分別是如何產生的？(2023年)。銅業SA是銅業可報告業務部門的一部分。採用DCF 技術的FVLCD方法如何應用於銅SA可回收率的測定。本公司認為，該等主要假設並無合理可能的敏感性變動，以致孤立地導致估計的可收回金額等於賬面值。該估值適用的税後實際貼現率為7.0%。在FVLCD估值中應用的關鍵判斷和估計將在下文中進一步披露。主要判斷和估計當使用未來生產量VIU計量可收回金額時，對當前估計生產量的估計是判斷：基於內部數據評估未來現金流量的指標值，並考慮減值或減值沖銷預算和預測以及資產計劃的壽命。S為主要估計所制定的賬户發展計劃及CGU的釐定與作為本集團一部分的管理層所確定的發展計劃類似。長期減值目的需要大量現金流出及現金流出，儘管有些假設及價值規劃程序。在評估FVLCD時，管理層做出判斷。可能有所不同，因為它們反映了假設的角度，反映了所有儲量和資源減值指標可能包括變化管理，而不是市場參與者。在本集團S經營及經濟業務中，市場參與者會考慮 所有估計均需要作出判斷，而在評估相應的現金流量單位時，假設(包括由假設產生並受風險影響的假設，以及某些情況下的範圍較儲量或採礦規劃的變化更為廣泛)會更新 VIU測試中使用的儲量可能無法控制的不確定性。對S集團而言，商品供應對本集團有需求；因此，在釐定FVLCD時，風險因素可能與價格預測有關，或情況可能出現的額外變化將大幅改變適用於受新風險(包括該等預測)影響的儲量及資源，而該等風險可能影響可採儲量及資源的可採礦量，而該等預測並不符合將被視為已證實的標準。 與氣候變化及過渡至資產金額或資產淨值單位的轉變有關，各報告低碳經濟。約會。除西部現金流出(包括營運氣候變化 澳大利亞鎳減值已提及成本、資本支出、關閉及以上、無減值指標或修復成本及税項)外，本集團S減值評估可能為減值準備，已於受氣候變化影響及過渡期內確認，且現金流出乃基於S集團於2024年6月30日剩餘現金流出的內部預算。以及資產計劃的預測和壽命。低碳經濟。 更多細節見附註16《氣候變化》。重大估計影響成本假設反映管理層、S、可收回金額、經驗及預期。在減值轉回的情況下。現金流預測包括商品價格乃根據最新時可收回金額計量的內部預測，該等內部預測假設任何 資本的短期預期現金流影響參考FVLCD，如無市場價格將回復至S集團的開支以提高產量或減少市場報價或具約束力的長期銷售評估價格。這些價格成本在一個市場參與者可能會達成一致的地方，對於預測做出的估計反映了管理層長期一貫的觀點。VIU不考慮基於未來發展的全球供需的未來税後現金觀點的現值。流動。這些估計是根據市場參與者過去對大宗商品市場貼現率的經驗做出的，並以外部來源為基準，包括價格、未來產量、價格和價格，以及分析師預測等信息。本集團採用實際税後貼現營運成本、資本支出、結算價，並根據適用於實際税後現金流的保費或費率 進行調整。並使用適用於現金流和貼現率的折扣率來計算應用於全球價格標記的修復成本、税收、風險因素折扣。 反映加權平均資本成本方法的地點、性質和質量。現金流預測可能包括集團淨產量，或考慮到針對開採、合同價格預期的現金流的任何風險對利率進行調整。這沒有反映在基礎現金處理和不流動材料的銷售中，包括國家風險。目前有資格納入礦石儲備。如果市場參與者認為有可能賦予其價值，那麼儲量和資源就包含在FVLCD的評估中。 內容概述經營及財務回顧管治財務報表額外資料159 14遞延税項結餘本集團本年度遞延税項淨額變動情況如下：2024年2023年2022年財政年度初淨遞延税項(負債)/資產(4,243)(3,007)(1,402)收購子公司及 營運1(867)項所得税抵免/(費用)記入損益表2，3，4 988(387)(125)直接計入權益的所得税(費用)/抵免(6)6(42)剝離附屬公司和業務5(3)收入(1,439)其他 變動(1)12 1財政年度結束時(3,265)(4,243)(3,007)1.與於2023年5月2日收購OZL有關。有關更多信息，請參閲附註29：業務組合。2.包括因西澳鎳資產減值而在截至2024年6月30日的年度內獲得的112500美元萬收入 税收抵免。3.包括在智利《特許權使用費法案》實質性頒佈後，在截至2023年6月30日的年度內對遞延税款餘額進行的重估2.83億美元。有關詳細信息，請參閲註釋3《特殊項目》。4.包括2022年損益表中的非持續經營所得税費用(6100萬美元)。5.涉及2022年BMC的撤資和石油公司與伍德賽德的合併。有關更多信息，請參閲附註3(特殊項目)和28(中止運營)。有關確認和計量，請參閲附註6“所得税費用”。本集團於資產負債表確認的遞延税項淨資產及負債及遞延税項支出(入賬)/計入損益表的構成如下：遞延税項資產2024 2023 2024 2023 2023 2023 2022美元百萬美元暫時性差異減值1(756)(629)5,221 6,259(894)452 554勘探支出14 11(1)(2)(2)13員工福利23 27(407)(425)6(94)20關閉及改建155 143(1,770)(1,753)(29)(296)24資源租金税款須繳交税款須繳交税款(129)其他條文55(196)(210)23 4 49遞延收入不包括14(23)(9)37(31)遞延收費(55)(82)522 644(148)85 7投資包括外國税收抵免274 225 411 370(6)(54)(298)匯兑損益(9)(14)80 190(115)42 33税損364 276(84)(214)40 37 28租賃責任1 9 18(730)(767)45(83)(10)其他(7)3 308 206 101 259(135)總計67 56 3,332 4,299(988)387 125 1使用權採用IFRS 16時的資產和租賃負債。請參閲租賃附註22。160必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續14遞延税項餘額繼續 集團未確認遞延税項資產及負債構成如下：2024年2024年S未確認遞延税項資產百萬美元未確認遞延税項資產税項虧損及税項抵免1 9,126 8,572於附屬公司的投資2 1,533 1,661礦業權3 3,216 3,287其他可扣除的暫時性差異4 1,978 1,912未確認遞延税項總資產15,853 15,432於附屬公司的未確認遞延税項負債2 2,307 2,179 1,307 2,179 1本集團的所得税及資本税項虧損，其税項優惠為558900美元萬(2023年：570900美元萬)及353700美元萬(2023年：286300美元萬)，未確認為遞延税項資產，原因是本集團不太可能會有未來的應課税溢利或資本利得可用來抵銷該等利益。未確認的税收損失總額如下：2024年2023年到期百萬美元所得税損失不遲於一年28 22不遲於一年不遲於兩年43 47遲於五年但不遲於十年652 549遲於10年但不遲於20年1,003 1,317無限額5,620 4,889 7,356 6,829資本税項損失不遲於一年不遲於兩年不遲於五年不遲於税額總額13,494 13,870Br}未確認虧損20,850 20,699總虧損未確認5,589,709美元萬税收抵免中的5,589,709美元，279200美元萬將在10年內到期(2023年：240500美元萬)，74500美元萬將在10年後、20年內到期(2023年：45800美元萬)。2.本集團與附屬公司未分配盈利相關的遞延税項資產及遞延税項負債尚未確認，原因是本集團有能力 控制暫時差額撥回的時間，而該等差額在可預見的將來不大可能撥回。如本集團擁有由聯營公司及聯名權益持有的未分配收益，遞延税項負債將會確認，因為無法控制潛在分派的時間。3.本集團擁有與礦業權有關的可扣除暫時性差額，而遞延税項資產尚未確認，因為本集團不太可能會有未來的資本收益可供本集團利用利益。根據現行税法，可扣除的暫時性差異不會失效。4.本集團有其他遞延税項資產尚未確認的其他可扣除暫時性差額 ，原因是本集團不太可能會有未來的應課税溢利可供本集團運用利益。根據當前税法，可扣除的臨時差額不會過期。 15關閉和修復準備金2024 2023財政年度開始時的資本化金額為9,887 8,689美元：估計數變動463 510匯兑轉換(58)(50)計入/(貸記)損益表的調整：估計數變動85 12匯兑轉換(47)(8)撥備的其他調整：攤銷貼現影響的淨財務成本556 839收購子公司和運營1-168剝離子公司和運營2(652)--關閉和修復活動的支出(395)(273)其他變動(2)財政年度終了9,837 9,887，其中包括：目前的610 520非現有9,227 9,367個營運地點6,349 7,366個已關閉地點3,488 2,521 1.與於2023年5月2日收購分區計劃大綱圖有關有關更多信息，請參閲附註29：業務組合。2. 涉及2024年4月2日完成的對Blackwater和Daunia礦的撤資。有關詳細信息，請參閲註釋3《特殊項目》。內容概述經營及財務回顧管治財務報表補充資料161關閉及修復現金流簡介 下表顯示本集團關閉及修復撥備的估計簡介。該簡介反映了作為撥備基礎的未貼現預測現金流。在某些情況下， 集團有義務無限期地修復和維護已關閉的場地。出於本分析的目的，現金流動期被限制在100年。2024年2023年本集團未貼現預測現金流量% %一年或以下3 3超過一年但不超過兩年3 4超過兩年但不超過五年8 8超過五年但不超過十年15 14超過十年71總計100本集團須在生產結束時或(在某些情況下)生產過程中關閉及修復工地及相關設施至有關當局可接受的條件，如牌照規定及本集團關閉業績要求所述。關閉和修復活動的主要組成部分為：拆除與作業相關的所有不需要的基礎設施；將受幹擾地區恢復到安全、穩定和自我維持的狀態，符合關閉後商定的土地使用確認和計量撥備；關閉和修復的計量撥備在以下情況下由集團確認：由於過去的事件，其具有目前的法律或推定義務 由於過去的事件，更有可能需要資源外流來償還債務.金額可以可靠地估計初步確認和測量隨後的測量關閉和修復撥備關閉和修復資產，在物業內確認，廠房和設備，是在使用年限內折舊的，最初是在運營時確認的。撥備的價值隨着時間的推移而逐步增加，因為貼現平倉的影響，導致環境混亂首先在淨財務成本中確認的費用中。發生。在每個報告日期審查個別地點的撥備關閉和修復撥備，以評估該估計數是否繼續反映的是預期債務的估計數，即債務的最佳估計數。如有需要，將重新計量撥備，以計入以下因素：使用目前的標準和技術關閉相關工地所需的未來現金流價值 期間的額外幹擾，以及對估計儲量、資源和運營壽命的修訂，包括考慮到風險和不確定性對預期運營的任何變化。 S集團對氣候變化潛在影響的最新評估和向個別工地的過渡撥備為將低碳經濟折現至其現值 使用與監管要求和環境管理戰略現金流出的估計時間相一致的特定貨幣貼現率來應對技術發展。預期活動的估計範圍和成本的變動，包括通脹和匯率變動的影響當最初確認關閉和匯率恢復撥備時，影響貼現率的利率變動 應用相應的成本資本化關閉和修復地點的相應成本作為資產計入相關資產，作為資產的一部分，並在運營剩餘壽命內按預期攤銷，一般採用獲得未來經濟方法的生產成本單位。手術帶來的好處。由不可預見的情況產生的成本，例如計劃外排放造成的污染，在事件引起可能並能夠可靠估計的債務時，確認為費用和負債。如已關閉的工地不再預期可從經營中獲得未來經濟利益，則相關關閉及補救成本的變動將於確定的期間內計入損益表。在截至2024年6月30日的一年中，這相當於3,800美元的萬(2023年：400美元萬；2022年：7,400美元萬)。 必和必拓2024年年報1合併財務報表繼續15關閉和修復條款繼續關鍵 研究和管理的估計S目前的關閉活動。估計也可以是對利益相關者期望的評估。受新關閉和關閉成本估算的影響，關閉成本估算通常基於以下因素：在逐步關閉的同時進行修復技術、在多個運營早期的監管概念水平研究的變化、資產的重大要求和利益相關者預期壽命，並進行更詳細的研究 以及關閉活動通常在關閉結束時進行(包括作為關閉風險執行的相關規劃成本(包括個別地點的生產壽命、公平過渡)、與氣候變化有關的規劃的發展)確定的估計時間由新技術、與氣候和/或作為資產的風險有關，或其部分，接近關閉。集團董事長S目前與需求變化和向因此，低碳的確認和計量、商品和碳定價、其經濟以及其他業務的經驗。關閉和修復條款需要對S集團長期價格預測的影響 。這些不確定性可能導致今後使用重大估計和假設，實際支出不同於資產負債表中目前撥備的數額，包括但不限於：大約52%(2023年： 51%)。-由於本集團法律或推定的未貼現預測債務總額所致)潛在活動的現金流預計將在移除基礎設施所需的敏感性 超過30年後產生，反映S集團許多業務的長期性質，其中折現率提高0.5%尾礦庫的非特性具有剩餘的生產壽命 於2024年6月30日適用的生產年限將導致設施和修復活動產生與未來5-87年(2023年： 1-103年)相關的成本。適用於S集團關閉及修復關閉活動比率的折讓減幅適用於關閉及修復關閉活動撥備約66500美元萬，修復撥備 乃根據物業、廠房及設備的減少而釐定 關閉後參考關閉現金貨幣的範圍及期間與監察及維護有關的現金約45700美元萬， 包括流量、現金流轉至營運地點的期間及產生的損益表信貸水管理，以及有關(如有)的現行市場利率約20800美元萬。 折扣率適用於已關閉的站點。由於折現率變化的影響解除的淨財務成本增量為截至2025年6月30日的年度的折扣額。未來關閉活動的範圍、成本和時間也可能受到減少約33600美元萬的影響，這是由於S集團資產關閉和修復供應中氣候的大部分潛在有形影響的長期性質、最終關閉的大部分變化以及向低碳的過渡，預計關閉的 場地活動的16700美元萬一般不會發生在經濟上。進一步詳情載於附註16，並已於損益表確認。在相當長一段時間內。*氣候變化。然而，雖然關閉和修復撥備將加快一年，以反映管理層對S關閉維護基於最佳估計的預測現金流，但關閉後監測和修復撥備的一年提速反映了S集團基於當前知識和信息、進一步和修復撥備的戰略，而孤立地，可能包括可能包括相關研究、試驗和詳細分析的個別地點的評估和修復撥備將導致放棄撥備增加 。對約23100美元萬的知識和由此產生的關閉活動的監測期間，包括在撥備中的個別資產繼續進行維護和維護，物業、廠房和設備的增加需要作出判斷，並在資產的整個生命週期內考慮監管。這類研究涉及14800美元的萬，涉及運營和許可要求、結果和分析，可能會影響估計成本，包括關於已關閉網站的成本，以及關於已關閉網站的收入報表費用8,300美元萬。 識別、監測和 評估氣候變化的實際和潛在影響是複雜的，集團將繼續評估氣候相關風險（威脅和機遇）的實際和潛在財務影響，包括向淨零經濟的過渡和實體風險影響。比工業化前水平高5°C。編制這些財務報表時使用的重要判斷和 關鍵估計反映了集團當前的規劃範圍（這意味着到2100年，預計全球平均氣温將上升約2°C），如下所述。 內容概述運營和財務審查治理財務報表附加信息163雖然不是 編制這些財務報表的基礎，但集團已制定了三個獨特的規劃案例，其中包括集團繼續在集團1.5°C下進行敏感性分析集團的規劃範圍：一個最有可能的基礎案例，用作考慮這些財務報表中商品判斷和假設對財務報表的潛在影響的情景基礎，以及快速脱碳世界的好處和碳價格。 集團採用1.5°C情況和下降情況，提供了範圍界限。這三種情況並不是對可能發生的情況的預測。反映對全球經濟及相關經濟的專有預測 S集團氣候變化戰略或全球行業(即能源、交通、農業和鋼鐵)的未來變化以及由此產生的市場脱碳趨勢可能會影響集團S 對集團核心商品的重大判斷前景。由於長期預測、現金流量以及未來某些資產和負債的賬面價值的複雜性和內在不確定性，這些途徑會定期審查，以反映新的信息，並有報告期。已制定流程來評估是否需要更新內部長期價格展望，以瞭解路徑更新之間的 期間的發展。投資組合決定的財務影響本集團反映了規劃範圍及相關價格近年來，本集團已將其投資組合重新定位為用作集團S大宗商品的 基準的內部估值中的前景，這有助於啟用和支持減值評估的大趨勢。脱碳和電氣化、城市化和人口增長。內部估值中使用的貼現率反映了 實際税後參考收入附註2，其中顯示了當前和上一年的加權平均資本成本(WACC)，包括按大宗商品劃分的國家和州風險收入。關鍵投資組合變化 集團在適當情況下進行了溢價，2024財年溢價從7.0%到9.5%包括：整個集團(2023年：7.0%到9.5%)。 鋼鐵製造商將提高效率並在較低的温室氣體下運營有關集團通過撤資黑水公司和Dainia而做出的重要判斷和估計（排放強度）的進一步詳細信息為規劃範圍和2024財年的減損評估提供了信息，來自必和必拓三菱聯盟（BMA）的礦山（在撤資後包括在附註13中的非流動資產的減損）。本集團在2022財年對必和三井煤炭的權益（如下文所述）除了規劃範圍外，以及如下所述的《巴黎協議》和1.5°C情景中，本集團還使用了1.5°C情景，近年來，本集團還：在2023財年完成了對OZ Minerals的收購，以支持這意味着到2100財年全球平均氣温將上升1.5°C，以測試本集團投資組合在快速脱碳的世界中創建南澳大利亞銅盆地的彈性。完成 集團剝離S石油業務因其有形氣候相關風險及資產賬面價值於2022財年與伍德賽德合併本集團S業務面臨有形氣候相關風險。於2024財年剝離S集團於Cerrejón非營運能源煤的權益後，本集團於2022財年繼續推進自然氣候-合資企業相關風險的研究，以更好地瞭解 對安全、生產力及成本的潛在影響，工作將於2025財年繼續進行。同樣在2022財年，本集團宣佈，將保留新南威爾士州，並在其投資組合中考慮來自威爾士能源煤炭 的急性和慢性風險的潛在影響，尋求相關批准，根據運營資產的不同，批准S在當前於地理區域、資產基礎設施和運營流程結束時到期的許可後繼續開採。該等研究正在進行中，因此本集團將於2030財年年底前考慮S的建議。實際氣候相關風險，包括如 先前期間確認減值後可能出現的因素、極端天氣事件造成的營運中斷淨額，因此北歐環境工程於二零二四年六月三十日的賬面值約為負值，僅包括S集團目前對相關潛在萬20000美元的最佳估計，包括財務影響的物業、廠房及設備(PP及E)。考慮到與氣候有關的實際風險建模的複雜性，以及大約74000美元的萬和關閉準備金以及其他負債，萬約為54000美元。此外，資產和負債賬面價值在未來報告期的使用年限。NSWEC PP&E不超過剩餘的擬議運行期。應用 碳定價假設，於2024年7月，本集團宣佈西鎳業務及西馬斯格雷夫項目(西澳鎳)將於2024年10月起暫時收購碳信用額度。有關詳情，請參閲附註13：非流動資產減值S碳信用及抵銷策略於資產管理。組級別。然而，在減值測試中使用的投資決策和資產估值 考慮了碳價格假設以及過渡風險對相關地區資產賬面價值的影響，方法是將碳價格應用於與準備範圍1和2的温室氣體排放量有關的估計重大判斷和關鍵估計中。在該等財務報表中，包括資產賬面價值及在釐定本集團S策略及碳價格預測時，減值因素 評估受本集團S當前評估(包括國家S目前及已公佈的氣候政策、可能存在的一系列經濟及氣候相關條件的目標及社會因素，例如公眾接受程度及人口統計)的影響，考慮到目前所考慮的因素，S正過渡至淨零經濟。截至編制這些財務報表之日，碳價格指數反映了整個社會和全球經濟的碳價格軌跡。 或者，巴西6 55 138 221技術或市場發展增加了對投資組合中大宗商品的需求，有助於實現脱碳，可能會對這些大宗商品的價格產生積極影響智利9 44 166 248。加拿大71 110 221 248主要客户國家1 1 193 28 276 1.中國、印度、歐盟、美國、日本、韓國、印度尼西亞、南非、其他拉丁美洲和 中美洲和其他亞洲均發現了最大的低值和高值。 164必和必拓2024年年報1綜合財務報表持續16氣候變化持續S集團相當大比例的可再生電力目前通過購電協議提供，本集團目前主要出於監管目的而收購碳信用，因此需要作出判斷。確定此類安排的適當會計處理方式。S集團的計劃是通過結構性減排來實現其2030財年運營(範圍1和範圍2，視具體條款和條件，購電運營資產)温室氣體排放目標，但如果協議 可能在發生時被確認為支出，則在實現目標的途徑上存在意想不到的短缺，存在衍生或租賃負債以及相關的使用權資產。可能是需要自願交出碳信用以結束業績，此外，集團在可再生能源方面的運營支出存在缺口。在確定是否已實現2030財年萬億.rget時，本集團將不會使用監管碳信用，以確定是否已在 確認與購電協議相關的以下事項。本集團還可能在2024年6月30日出售碳信用額度：根據內部使用要求，或通過項目開發或直接投資發起碳信用額度。-4,400美元萬的租賃負債，連同取得的相關使用權資產，碳信用最初按成本確認為資產，其後(2023年：零)須進行減值及/或可變現淨值評估。公允價值約為9,200美元的金融衍生品萬資產分類反映預期使用方式：(2023年：5,000美元萬)在預期用途不確定或碳信用可用於交易目的的情況下(單獨或與銷售估計未來現金流捆綁銷售S集團資產包括商品)；或與旨在促進實現S集團中期目標和長期目標的項目相關。這些為監管或自願退回估計而持有的現金流量構成了S集團減值評估的基礎，詳情見附註 13減值。非流動資產。由温室氣體排放計劃產生的責任，例如本集團估計高達40億(名義條款)的支出澳大利亞保障 機制(該機制要求其在截至2030財年的十年內執行其最大的工業設施和承諾)，以執行S集團在其範圍1温室氣體排放運營脱碳計劃時交出符合資格的碳信用額度。此金額 計入資本支出(超過遞減法定上限，稱為基準)支出及租賃承諾，該等支出及租賃承諾先前預期於報告日期確認為負債，當時本集團已被分類為資本支出 ，並反映負債的增量成本。為促進S集團減少運營中的温室氣體排放(例如，在2024財年，本集團交出了約100tCO2購買或租賃電動卡車的額外成本，而不是柴油碳信用額度(約47,000萬-e)，以滿足其將取代的2023財年內燃車的澳大利亞資產)。保障機制義務。沒有 人自願投降。許多計劃於2030財年前動工的項目很可能於2024年6月30日前動工，本集團確認：無形資產內約2,300美元的碳信用額度(萬)超出了S集團的中期目標期，預計將超過中期目標期(沒有碳信用額度歸類為庫存)。為實現S集團到2050年實現淨零運營温室氣體排放的長期目標做出重大貢獻。用於支付1700美元萬債務的鉅額支出，相當於2024財年某些資產(例如奧林匹克大壩)的船隊更新要求，預計將根據保障機制交出符合條件的碳信用額度。發生在 2030財年之後。與往常一樣，氣候舉措的支出預計將越來越多地成為普通課程業務支出的一部分。物業、廠房及設備的可用經濟壽命本集團的S氣候變化策略及未來現金的任何變動本集團的可用壽命的釐定 S PP&E需要判斷，流量可能影響營運開支的預期水平，包括考慮本集團的氣候變化策略、目標及脱碳及相關財務報表的重大目標、脱碳計劃及過渡風險對判斷及主要估計的可能影響。集團對S大宗商品的需求。在每個報告期內都會審核使用年限，包括確保它們確實用於支持價值鏈(範圍3)的脱碳支出不會超過使用它們的運營的剩餘預期使用年限。S集團的剩餘業務反映出，本集團繼續在S集團的規劃範圍及其與氣候相關的假設中進行投資，包括通過與其他公司建立合作伙伴關係。通過S集團運營脱碳戰略的一個關鍵組成部分，其價值鏈中潛在的温室氣體減排機會 支持温室氣體排放的運營脱碳戰略技術創新和發展是集團內部柴油置換業務，特別是鍊鋼客户和航運業的減排。運輸卡車車隊。集團正在支持新的發展，然而，在集團尋求影響減排機會的同時，範圍內的設備由原始設備製造商，包括進入3個排放發生在集團以外的S直接控制。進入專注於開發和試驗電動汽車的合作伙伴關係的減少路徑取決於發展，以及上游或下游機車和牽引車。部署、解決方案和/或 支持性政策和改進，而所需技術的技術和商業開發是範圍3排放測量。在可能的情況下，本集團的S經營計劃一般假設在其減排途徑結束時取代S集團的活動，以支持發展範圍3的載貨卡車及其他柴油動力設備的排放。在2024財年，使用壽命 符合S集團定期機隊更新計劃。這包括約3,000美元的萬支出，以支持例如，本集團相當大比例的現有WAIO採礦合作伙伴關係、財團、研發和車隊將在電池必和必拓風險投資預期可用之前更換。電動汽車解決方案。因此，由於S集團的脱碳計劃對未來技術及政策的固有不確定性並無重大影響，故目前無法可靠估計或計量S集團於2024財年的現有資產規模。本集團的全部潛在財務報表影響S追求其範圍3的目標和指標。到2050年實現運營温室氣體淨零排放。在估計2020財年關閉活動的潛在成本時，本集團考慮中期目標和後續業績的基準，例如長期天氣展望，例如對收購、撤資和方法變化進行調整的預測。降雨模式變化 。關閉成本估計亦考慮了S集團2024財年營運温室氣體排放量增加、S集團氣候變化戰略對成本和時機的影響，主要是由於有機 排放量的增長超過了進行關閉活動的排放量，以及新技術對脱碳活動的減排的影響，本集團仍在適當開發和測試的軌道上。例如，關閉成本估計要滿足其2030財年的萬億.rget。於二零一四年財政年度內，營運脱碳活動主要繼續反映本集團使用現有燃料來源，S繼續專注於將S集團的供電設備過渡至可再生能源，同時本集團 繼續投資發展至可再生能源，並繼續推進有關替代燃料來源及車隊電氣化的項目。柴油的排量。預計到本十年後五年，與柴油置換和逃逸甲烷有關的支出將會增加，2024財年這些領域的資本支出不會太大。內容概述經營及財務回顧管治財務報表額外資料165關閉活動的估計成本包括管理層S目前對S集團商品的需求有關關閉後監察及維護的最佳估計，本集團承認在過渡方案完成後的較長時期內可能需要一系列可能的能源，包括與其他關閉活動的目標一致並因此面臨潛在長期風險的能源，這可能顯示個別氣候相關影響的 不同結果。同時體現了S管理層目前最好的商品。專家組審查了其投資組合對1.5°C估計數的復原力、關閉後監測和維護的成本 可能考慮到未來報告期變化的影響，因為對氣候變化的最新長期影響的理解以及在該情景下潛在的商品和碳價格都在使用S集團對氣候變化的最新長期影響。鑑於本集團大部分資產的壽命較長，S的經營計劃。情景分析有其固有的侷限性，很難預測大多數最終結束的活動預計不會發生重大預測，如果有的話，本集團可能在一段時間內利用的情景範圍中的哪些活動。然而：確認能源轉型的廣泛潛在影響最終及所考慮的情景均不構成鍊鋼用煤需求的最終決定及任何重大變化結果對本集團的影響。S集團1.5°C情景對礦山生活的需求有明顯影響，僅用於説明目的，a在當前趨勢影響S鍊鋼煤炭資產開採壽命變化程度的情況下，其每種商品的一年期限將因未來結果的可能性 而單獨調整該等情景的關閉和修復撥備。然而，根據目前的趨勢，認為資產減少約4,000美元萬的可能性不大。S集團將出現1.5攝氏度的情況。由於電氣化的大趨勢正在順利進行，本集團在2022財年宣佈計劃關閉西北電力公司，這可能會在2030財年對S集團的1.5°C 需求產生積極影響。因此，雖然這項撥備須視乎受惠於這項假設的商品的估計和最終情況而定，但關閉的時間不再被視為重大趨勢，包括銅、鎳和鈾。容易受到與氣候有關的潛在長期過渡風險的影響。S集團1.5°C的鉀肥開採路徑是由日益激烈的競爭推動的，同時該集團正在評估關閉鉀肥供應的途徑，以滿足土地和農業生產力的需求。鑑於鉀肥、銅、鎳及鈾的長期大宗商品價格的長期變動及其員工過渡的潛在開支，本集團繼續參與其在 S集團1.5°C情景下的工作，以使員工及社會從S集團規劃範圍的基本情況下最大限度地瞭解和發展與價格展望有關的基本情況。適當的過渡計劃。 由於集團的S方法目前對使用S集團與受影響各方的1.5°C開發項目得出的價格具有純價格敏感性，因此尚無詳細的方案支持，該方案不顯示該等商品的説明性減值 。正式的計劃或承諾，因此沒有關於公平的規定然而，全球鋼鐵行業就像許多人一樣 難以消退行業、變革和過渡成本可於2024年6月30日確認。關於影響S集團的關鍵判斷和估計的更多詳細信息 目前沒有看到投資、政策設置或技術關閉和修復條款在附註15中列出，關閉和進展需要與S集團1.5°C情景的軌跡保持一致。 S集團1.5°C方案假定有積極的脱碳恢復條款。由於廢鋼數量增加，《巴黎協定》和1.5攝氏度的方案收集、進展或加速了當前具有挑戰性的發展，鋼鐵行業的發展之路本集團承認，存在一系列能源過渡或早期脱碳技術和自上而下的政府方案，包括與政策目標相一致的方案。目前的路標並沒有顯示出按照這一軌跡取得的進展。根據《巴黎協定》，雖然鋼鐵生產的温室氣體排放強度顯著降低了大宗商品，但這可能表明不同國家的結果有所不同。如上所述，指標顯示，在S集團1.5°C的情景下，採取了適當的措施，對鋼鐵的潛在需求(包括全球範圍內沒有按一定速度或比例推動礦石基鋼生產的脱碳途徑)保持強勁。因此，將全球平均氣温上升控制在1.5攝氏度所需的規模S集團1.5攝氏度情景得出的鐵礦石價格仍比工業化前水平高 (特別是在難以消退行業，如鍊鋼)。然而，只要政府、機構、公司實質上與S集團的基本假設保持一致，而不是和社會日益關注應對氣候變化，潛在的減值就表明了一種説明性的損害。對於 非線性和/或更快速的過渡軌跡增加。S集團1.5°C情景中的假設產生了更大的影響，因此，除了S集團的規劃範圍(這意味着對鍊鋼用煤價格的相對影響)外，與基本情況相比，假設到2100年全球平均氣温上升約2°C。根據本集團對S的基本情況假設，本集團在規劃範圍時使用了一系列情景(包括1.5°C情景)，測試其投資組合的彈性與主要投資決策之間存在超過60美元億的淨空。S集團鍊鋼用煤資產的賬面價值及其在2024財年的估計，本集團制定了一個新的1.5°C情景，進行估值。在僅考慮價格敏感性的情況下，使用從目前未通知集團S的規劃範圍和 故意使用S集團1.5°C情景得出的價格，雖然當前淨空將會減少，但沒有顯示有關集團S鍊鋼煤炭資產的政治、技術和行為説明性減值的激進假設。 變化，特別是對於難以消退行業，如鍊鋼。此外，為了提供進一步的潛在減值風險分析，旨在 在1.5°C情景發生變化後對S集團目前的投資組合進行專門測試，自S集團在《2020年伍德必和必拓氣候變化報告》發表的1.5°C情景下對鍊鋼用煤資產的預測以來，本集團還對其投資組合進行了純價格敏感性評估。麥肯錫是一家全球能源研究和諮詢公司，S集團的1.5°C情景並不是對可能發生的情況的預測，電力和可再生能源、地下、化學品和金屬以及採礦是基於行業的許多未來假設路徑之一。這一進一步的分析確認了與全球經濟相關的各種潛在的不同假設，包括全球能源轉型對鍊鋼用煤的影響。能源系統。儘管本集團目前認為Wood Mackenzie 1.5°C情景下的結果不是1.5°C，反映了概述的價格 ，但1.5°C情景被用來讓集團瞭解以下情況，僅考慮價格的敏感性也將減少當前淨空空間，以應對全球脱碳加速的潛在影響。S集團鍊鋼用煤資產的所有1.5攝氏度，但並不表明情景要求全球温室氣體年排放量大幅減少，持續的説明性減值。在幾十年內，將碳預算控制在1.5攝氏度以內(即，全球可排放的温室氣體淨排放量的總量，以將2030年全球平均價格、2050年價格、到2100年全球平均氣温升幅控制在1.5攝氏度以內)。價格來源(實際，美元/噸)(實際，美元/噸)本集團繼續監測全球脱碳路標 和Wood Mackenzie Net Zero 180 143更新其規劃範圍、相關價格展望和碳成本(1.5°C)情景(2024年6月)假設。如該等路標顯示已採取適當措施以達致攝氏1.5度的目標，這將反映在本集團認為目前完全評估S集團所有規劃範圍不切實際的情況下。情景分析中潛在的財務報表影響。因此，這些僅對價格的敏感性反映了不同的價格，同時假設資本分配在資產估值中的所有其他因素，如生產和銷售本集團在資本分配過程中包括1.5°C的情景敏感性，數量，資本和運營支出，碳定價和計劃貼現率比較S集團產品的需求前景，如果最終結果與S集團在2024財年財政年度範圍內使用的和快速脱碳的全球經濟中使用的保持不變。減損評估。因此，敏感性不會試圖評估所有潛在影響，包括那些對資產估值的影響，這些影響可能會在1.5°C情景下出現在資本分配中考慮S集團的1.5°C情景，並且不會考慮集團流程旨在測試S集團投資組合的彈性的任何行動，以及如果在1.5°C情景下可能出現的全球現金流和估值影響，緩解將就 運營和投資計劃採取的旨在緩解擱淺資產風險的措施以及相關減值。應採取措施實現1.5°C的結果。 166必和必拓年報2024年1綜合財務報表繼續資本結構17股本必和必拓集團有限公司2024 2023 2022 2022股份已發行股本5,065,820,556 5,062,323,190 2,945,851,394 2,112,071,796股5,710,261 3,497,366 4,400,000股公司結構統一1/2,112,071,796(2,112,071,796)(6,687,667)(6,442,571)(8,704,669)(63,567)員工獎勵根據 計劃行使的員工股份移動1,042,784,748股(15,100)3,112,071,796(2,112,071,796)(6,482,571)(8,704,669)(63,567)員工獎勵在 計劃下行使的員工股數1,042,784,748包括：公眾持股5,070,273,143 5,064,408,782 5,061,272,144股國庫股1,257,674 1,411,774,051,046股1.由於2022年1月31日公司架構統一，必和必拓集團有限公司的2,112,071,796股繳足股款普通股以一對一的方式向必和必拓股東發行，導致必和必拓集團有限公司成為擁有單一股東的集團唯一母公司。2023年8月，必和必拓集團有限公司以每股43.52澳元的價格向必和必拓集團有限公司員工股權信託和Solium Capital(澳大利亞)私人有限公司發行了2,919,231股繳足普通股(2023年：按每股40.51澳元發行的3,497,366股繳足普通股；2022年：以每股52.99澳元的價格發行了4,400,000股繳足普通股)；2024年3月，必和必拓集團有限公司以每股43.79澳元的價格向必和必拓集團有限公司員工股權信託和計算機股份代名人CI有限公司發行了2,791,030股繳足普通股，以滿足根據該等員工股份計劃授予員工股份獎勵和相關股息等值權利。必和必拓集團有限公司於2024年6月30日的股本由以下類別的股份組成：普通股、繳足股款庫存股及每股繳足股款的必和必拓集團庫存股股份由員工持股信託有限公司持有的必和必拓集團有限公司繳足股款普通股享有一票表決權，目的是根據集團S僱員股份計劃向僱員發行股份。庫存股是公司的會議。在扣除所得税影響後按成本確認並從權益中扣除。當庫藏股其後出售或重新發行時，所收取的任何代價(扣除任何直接應佔成本及所得税影響)均確認為增加權益。如重新發行，賬面值與代價之間的任何差額將在留存收益中確認。18其他權益2024年2023年2022年確認及計量百萬美元共同控制儲備(1,603) (1,603)(1,603)共同控制儲備於S集團公司架構合併時產生，是必和必拓S投資於必和必拓集團(現為必和必拓集團(英國)有限公司)與必和必拓集團S合併時的股本、股份溢價及資本贖回儲備。員工股票獎勵儲備166 171 174員工股票獎勵儲備是指 已計入損益表但尚未行使的應計員工股票獎勵權利。一旦行使，獎勵的累計公允價值與其歷史公允價值之間的差額市面收購價在留存收益中確認。現金流量對衝儲備27 10 41現金流量對衝儲備是指在現金流量對衝的有效部分確認的對衝收益和虧損。當對衝交易影響損益表時，套期保值累計遞延收益或虧損於損益表中確認，或確認為對非金融對衝項目成本的調整。套期保值準備金記錄了被確定為有效套期保值關係的現金流對衝中的套期保值工具的損益。套期保值準備金的成本(7)(1)(19)套期保值準備金的成本代表對套期保值的某些成本的確認，例如基數調整，這些成本已被排除在套期保值關係之外，並在其他全面收益中遞延，直到被套期保值的交易影響損益表。外幣(14)(14)(14)外幣折算準備金指因集團內非美元功能貨幣業務折算成美元而產生的外匯折算準備金差額。股權投資儲備(21)9(8) 股權投資儲備是指通過其他全面收益確認的股票投資的重估。出售重估後的金融資產，將準備金的相關部分轉入留存收益。非控股權益1,437 1,441 1,441非控股權益出資準備金指按非控股權益收購時權益工具應佔淨資產的賬面價值 收取的超額代價出資準備金。總儲量(15)13 12內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息167財務摘要 與集團各子公司有關的財務信息S：對本集團有重大影響的非控股權益顯示如下：2024年2023年其他礦產個人非實質性埃斯康迪達無形百萬美元Limitada子公司總集團份額(百分比)57.5 57.5流動資產3,683 3,144非流動資產12,639 12,160流動負債(2,484)(1,598)非流動負債(4,989)(5,413)淨資產8,849 8,293應佔淨資產3,761 548 4,309 3,525 509 4,034收入10,013 8,847税後利潤 2,894 2,365其他綜合收入2,907 2,357利潤除應佔NCI 1,230 474 1,704 1,005 398 1,403應佔NCI的其他全面收入6(2)4(3)淨營運現金流量 流量4,180 3,168淨投資現金流量(1,351)淨融資現金流量(2,415)(1,620)支付給NCI的股息993 431 1,424 712 463 1,175，而本集團控制Minera Esdition da Limitada， 非控股權益持有若干保護權，限制S集團出售Minera EsCondida Limitada持有的資產，或使用本集團擁有的其他子公司及業務的資產。Minera EsCondida Limitada也被限制在未經非控股權益批准的情況下支付股息。19截至2024年6月30日止年度截至2022年6月30日止年度截至2022年6月30日止年度每股股息於上一年度末期股息80 4,065 175 8,858 200 10,119中期股息72 3,647 90 4,562 7,601 152 7,712 265 13,420 350 17,720期間支付的股息與綜合現金流量表內支付的股息金額不同，這是由於記錄日期至支付日期之間與股權分配的時間有關的匯兑損益所致 。額外衍生工具結算4,400美元萬已作為期內支付股息的部分資金，並在綜合現金流量表中現金管理相關工具的收益/(結算)中披露。每股美國存托股份(美國存托股份)代表必和必拓集團有限公司兩股普通股。每股美國存托股份確定的股息相當於必和必拓集團有限公司普通股確定股息的兩倍。股息在期末確定，並與當期業績一起公佈。中期股息在2月份確定，3月份支付。最終股息將在8月確定 ，並在9月或10月支付。確定的股息在相關期間結束時不作為負債入賬。在2024年8月27日，必和必拓集團有限公司確定末期股息為每股74美分(375200美元萬)，將於2024年10月3日支付(2023年6月30日：末期股息每股80美分，萬為405200美元；2022年6月30日：末期股息為每股175美分，萬為885700美元)。必和必拓集團有限公司所有期間的股息將按30%的税率全額加蓋印花。2024年6月30日9,165 7,953 7,007,007因未來支付/(退還)與83(261)2,043期間有關的税項而產生的印花抵免1 9,248 7,692 9,050 1.支付2024年6月30日後決定的末期股息將使印花賬户餘額減少160800美元萬。168必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續20關於股息和其他負債的撥備以下 披露不包括關閉和修復撥備(參見附註15《關閉和修復撥備》)、員工福利、重組和退休後員工福利撥備(參見附註27《員工福利、重組和退休後員工福利撥備》)以及與薩馬爾科大壩坍塌相關的撥備(參見附註4《重大事件與薩馬爾科大壩坍塌有關》)。2024年2023年財政年度開始時的百萬美元收購子公司和業務1確定的61股息7,712 13,420本年度的費用/(貸方)：基本的180 156扣除年內發佈的2 2匯兑變動(42)(161)(120)(62) 利用率(92)(35)財政年度結束時支付的股息(7,675)(13,268)轉移和其他變動(24)(18)710 769財政年度結束時包括：當前220 384非當前490 385 1.與2023年5月2日收購OZL有關。有關更多信息，請參閲附註29：業務組合。內容概述經營及財務回顧管治財務報表額外資料169財務管理21淨額 本集團尋求維持強勁的資產負債表，並參考資本分配框架調配資本。本集團使用淨債務餘額和負債比率監測資本，即淨債務與淨債務的比率 加上淨資產。淨債務定義包括用於對衝現金和借款的衍生金融工具的公允價值，反映了S集團降低因外匯和利率波動導致的淨債務波動的風險管理策略。根據IFRS 16/AASB16租賃，某些船舶租賃合同要求在每個報告日期根據現行運費指數重新計量。雖然該等負債已計入集團計息負債 ，但由於該等負債與本集團就資本分配框架作出決策時評估負債淨額的方式不符，故不計入債務淨額計算。此外，運費指數 在歷史上一直不穩定，這導致這些負債出現重大的短期波動。2024年2023年目前為百萬美元非流動流動非流動利息承擔負債銀行貸款540 2,070 5,310 2,192票據和債券848 14,084 1,337 10,482租賃負債686 2,430 521 2,498銀行透支和短期借款3-5-其他7 50-3計息總負債 負債2,084 18,634 7,173 15,172少：與指數掛鈎貨運合同相關的租賃負債267 244 114 173少：現金和現金等價物現金8,150-7,206包括短期存款4,351-5,222少：總現金 和現金等價物12,501-12,428少：包括在淨債務淨債務管理中淨負債(190)(1,224)(77)(1,459)淨資產9,120 11,166淨資產49,120 48,530槓桿率15.7%18.7%1.指指定為流動及非流動其他金融資產及負債內的有效對衝工具的交叉貨幣及利率掉期淨額。2.表示包括在流動和非流動其他金融資產和負債內的遠期外匯合同淨額。現金和短期存款在現金流量表中披露，扣除銀行透支和催繳利息負債後的淨額。2024年2023年現金和現金等價物總額12,501 12,428 17,236銀行透支和短期借款(3)(5)現金和現金等價物總額，扣除透支淨額12,498 12,423 17,236現金和現金等價物包括受法律或合同安排限制的11200美元萬(2023年：9,500美元萬)。資產負債表中的確認和計量現金和短期存款包括銀行現金和手頭現金以及高流動性、短期到期日的現金存款，這些現金和現金等價物可隨時轉換為已知金額的現金，價值變化風險不大 。本集團認為現金及現金等價物的賬面值因其短期至到期日而接近公允價值。有關租賃負債和其他金融負債的確認和計量原則，請參閲附註22租賃和附註24財務風險管理。計息負債及現金及現金等價物包括以下列貨幣計值的結餘：計息負債2024 2023 2024 2023現金及 現金等價物百萬美元15,203 16,289 4,445 5,925歐元2,440 3,050 5 544英鎊1,613 1,587 711 674澳元1,265 1,233 3,840 1,797加元5 7 3,259 3,362其他192 179 241 126合計20,718 22,345 12,501 12,428集團 訂立衍生交易，將上述大部分風險敞口轉換為美元。有關本集團S風險管理活動的進一步資料載於附註24“財務風險管理”。170必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表持續21淨債務持續流動性風險S集團流動性風險源於可能無法清償或履行到期債務，並作為投資組合風險管理策略的一部分進行管理。在流動性風險管理中考慮運營、資本和監管要求，並結合短期和長期預測信息。認識到營運現金流的週期性波動，本集團已界定須維持的最低目標現金及流動資金緩衝，以 紓緩流動資金風險及支持整個週期的營運。S集團強大的信用狀況、多元化的資金來源、其最低現金緩衝及其承諾的信貸安排確保維持充足的流動資金以滿足其日常現金需求。集團S、穆迪、S的信用評級維持在A1/P-1前景穩定(長期/短期)。集團S S全球評級保持在SA-/A-1前景穩定(長期/短期)。期內，本集團並無拖欠S負債。交易對手風險本集團因其融資活動而面臨信貸風險，包括短期現金投資，例如銀行存款及衍生工具合約。這一風險由集團金庫根據交易對手風險框架進行管理，該框架旨在將對交易對手的風險降至最低，並減少因交易對手失敗而造成的財務損失風險。對所有產品的交易對手風險敞口在集團層面進行監控，包括衍生工具和現金投資的風險敞口。投資和衍生品 僅與已根據量化信用風險模型分配了特定限額的經批准的交易對手進行交易。這些限制至少每兩年更新一次。此外，衍生品受期限限制，投資受評級的集中度限制。衍生工具公允價值包括考慮交易對手及本集團S違約風險的估值調整。備用安排和未使用的信貸安排集團S承諾的循環信貸安排作為集團S未承諾商業票據計劃的後盾。根據該貸款或作為商業票據提取的總金額將不超過55美元億。於2024年6月30日，已提取零美元商業票據(2023年：零美元)。該設施將於2026年10月10日到期。對未支取的餘額支付承諾費，對包括參考利率加保證金的任何已支取的餘額支付利息。協議保證金是向具有S集團信用評級的公司提供的信貸安排的典型保證金。金融負債的到期日概況 集團S集團的金融負債的到期日概況按未貼現的合同金額計算，考慮到與債務相關的衍生品，如下：銀行貸款，預期衍生品其他債務交易2024債券未來利息與租賃融資和其他貸款相關的款項和其他貸款支付債務負債1應付總額：一年或一年以下或按要求付款1,402 884 485 333 836 6,618 10,558一年以上但不超過兩年 1,362 827 171 67 591 15 3,033兩年以上但不超過五年4,960 1,923 377 233 1,012 27 8,532超過5年10,999 4,784 1,131 163 1,761 3 18,841 18,723 8,418,796 4,200 6,663 40,964 17,602預期衍生工具其他債務交易2023年債券未來利息與租賃融資及其他貸款有關的付款及其他貸款付款債券負債1應付總額 一年或以下或按要求付款6,659 757 536 257 658 6 175 15,042一年以上但不超過兩年1,399 595 388 126 538 4 3,050超過兩年但不超過五年4,058 1,410 399 267 1,031 1,031 7,165超過5年8,093 3,693 1,020 211 1,846 4,863總計20,209 6,455 2,343 861 4,073 6 179,120 19,326 1,755 80 4,019 6,0383 1,755 3,019 6,0383 1,755 80 4,019 6,0383 1,755 8,093 3,693 1,031 7,165超過5年8,093 3,693 1,020 2,846 14,863總計20,209 6,455 2,343 861 4,073 6,179,120 19,326 3,326 1,755.包括在其他應付款中的10100美元萬(2023年：12100美元萬) 的税款。
內容概述經營和財務回顧治理財務報表補充信息本年度內S集團租賃負債變動情況如下：2024年2024年2023財政年度初S租賃負債為百萬美元3,019 2576增加593542收購子公司和業務1-423指數掛鈎運費合同的重新計量230 53租賃付款(837)(706)外匯變動(16)12攤銷181 130在財政年度末撤資子公司和業務2(60)轉讓和其他變動6(11)包括：流動負債686 521非流動負債2,430 2,498 1.與於2023年5月2日收購OZL有關有關更多信息，請參閲附註29《業務組合》。2.與2024年4月2日完成的對Blackwater和Daunia礦的撤資有關。有關詳細信息，請參閲註釋3《特殊項目》。按價值計算，本集團的S租賃合同有相當大比例涉及廠房設施、寫字樓及船舶。工廠設施和寫字樓的租期通常超過10年，船舶的租期為4至10年。其他租賃包括港口設施、各種設備和車輛。 租賃合同包含一系列不同的條款和條件，包括延期和終止選項以及可變租賃付款。S集團的租賃責任已計入S集團的計息負債， 除船舶租賃合同按運費指數計價外，均構成S集團淨負債的一部分。根據未貼現的合同金額計算的租賃負債到期日情況如下：2024年或2023年租賃負債應付款百萬美元：一年或以下或按需付款836 658兩年以上但不超過兩年591 538兩年但不超過五年1 1,761 1,846總計4,200 4,073賬面金額3,116 3,0191.包括十年以上應償還的73800美元萬(2023年：80800美元萬)。於2024年6月30日，尚未開始按未貼現合約金額計算的租賃承擔為117000美元萬(2023年：127100美元萬)。羣裏的動向S
使用權本財政年度內的資產如下：2024年2023年土地和廠房及土地和 廠房和建築物設備總建築設備財政年度開始時的賬面淨值總計573 2,236 2,809 452 1,909 2,361增加26 567 593 192 350 542收購子公司和 業務：重新計量與指數掛鈎的貨運合同3230 230 53本年度的折舊支出(79)(638)(717)(71)(462)(533)(140)(140)子公司和業務的資產剝離1(30)(40)(70)資產轉移和其他行動3 3(37)在財政年度結束時490 2,218 2,708 573 2 236 2 809資產成本742 4,479 5,221 758 4,088 4,846和累計折舊和減值(252)(2,261)(2,513)(185)(1,852)(2,037)1.涉及2024年4月2日完成的Blackwater和Daunia礦的資產剝離。有關 更多信息，請參閲註釋3-例外項目。
172必和必拓2024年年報1合併財務報表續22租約續使用權
資產包括在房地產、廠房和設備的基礎資產類別中。關於財產、廠房和設備，請參閲附註11。本年度損益表和現金流量表中記錄的金額為：2024年2023年2022年收入表計提折舊百萬美元使用權
資產717 533 964經營短期、低價值和可變租賃成本的利潤1 916 795 847租賃負債的經營利息利潤181 130 119財務支出現金流量表主要租賃支付656 576 1,130融資活動的現金流181 130 119經營活動的現金流1.涉及79200美元的可變租賃成本萬(2023年：71400美元萬；2022年：58500美元萬)，9600美元的短期租賃成本(2023年：4,700美元萬；2022年：22200美元萬)和2,800美元的低價值租賃成本(2023年：3,400美元萬；2022年：4,000美元萬)。可變租賃成本包括租用採礦服務設備、鑽機和運輸服務的合同 。這些合同包含基於使用情況和資產表現的可變租賃付款。除短期租約(12個月以下)及低價值租約外，所有租約均在資產負債表上確認為使用權
資產和相應的計息負債 。租賃負債最初按租賃開始日起的未來租賃付款的現值計量，隨後進行調整以反映租賃負債的利息、租賃付款以及因(例如)租賃修改或與指數或費率掛鈎的未來租賃付款的變化而進行的任何重新計量。租賃付款按租賃中隱含的利率貼現，或如該利率無法輕易釐定，則利息 按集團S加權平均遞增借款利率貼現，並經調整以反映特定於租賃的因素，包括相關情況下租賃的貨幣、年期及地點。除包含租賃外，本集團與S簽訂的合同安排可能包括非租賃部分。例如，某些採礦服務安排涉及提供額外服務，包括維護、鑽探活動和人員供應。本集團已選擇在計量租賃負債時將該等非租賃組成部分與租賃組成部分分開。非租賃組件 按照適用於所收到的每項標的商品或服務的會計政策入賬。低價值租約和短期租約計入損益表。可變租賃 不依賴於指數或費率的付款不包括在租賃負債中，並計入損益表。使用權
資產按成本減去任何累計折舊和減值損失計量，並根據租賃負債的任何重新計量進行調整。成本最初將與租賃負債相對應，並根據初始直接成本、租賃開始前的租賃付款、關閉和修復的資本化撥備以及收到的任何租賃激勵措施進行調整。與所有與指數掛鈎的貨運合同相關的租賃資產和負債，包括連續航次包機(CVC)，在每個報告日期根據現行運費指數(一般為波羅的海C5指數)計量。如本集團為一間未註冊成立的合營公司的經營者，而所有投資者均為租約的訂約方，本集團確認其按比例應佔的租約責任及相關權益。使用權
資產。倘若本集團為租約的唯一簽署方，並因此負有支付租約款項的唯一法律責任，則租賃責任將悉數確認。其中關聯的使用權資產被分租(根據融資分租)給聯合經營，例如，如果資產專門用於單一經營，而聯合經營有權指導資產的使用，則本集團(作為出租人)確認其在使用權資產和租賃的淨投資，即應從聯合行動的其他各方收回的數額。如本集團並非總租賃合同的一方，但轉租了關聯的使用權資產(作為承租人)，它確認其在使用權
資產和應付給經營者的租賃負債。主要判斷及估計判斷：非租賃形式的某些合同 安排要求本集團在評估本集團是否控制資產使用權，從而評估合同是否包含租賃時，應用重大判斷。管理層在決定本集團或供應商是否有權指示相關資產在某些採礦合同及其他安排(包括外包及運輸安排)中如何及出於何種目的使用時，會考慮所有 事實及情況。判斷是用來評估哪些決策權對每項安排的資產使用效益影響最大。如果合同包括提供非租賃服務，則需要作出判斷以確定租賃和非租賃組成部分。估計：如本集團不能輕易釐定租賃所隱含的利率，則在釐定加權平均遞增借款利率以衡量租賃負債時會涉及估計。增量借款利率反映了承租人在類似期限、類似擔保的情況下必須支付的借款利率，即獲得與資產價值類似的資產所需的資金使用權資產在類似的經濟環境中。根據S集團的債務管理組合方法，本集團並不專門為購買資產而借款。因此，增量借款利率是參考集團S企業借款組合及其他類似評級實體估計的，並已作出調整，以反映租賃安排開始時或租賃修訂時的租賃條款及條件(包括貨幣的影響、訂立租賃的附屬公司的信用評級及租賃期限)。本集團估計獨立價格，以便在租賃和非租賃組成部分之間分配合同付款，而這種價格並不容易觀察到。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息173 23淨財務成本2024 2023 2022百萬美元財務支出利息支出使用有效利率法：銀行貸款、透支和所有其他借款的利息1,467 997 491利息資本化為6.82%(2023年：5.71%；2022年：2.90%)1(530)(271) (113)租賃負債利息181 130 119扣除準備金和其他負債1,064 1,293 645其他損益：對衝貸款公允價值變動(214)(803)(1,286)對衝衍生工具公允價值變動188 691 1,277淨債務匯兑變動27 9(99)其他15 14 16財務支出總額2 198 2,060 1,050財務收入利息收入(709)(529)(81)融資淨成本1,489 1,531 969 1適用於為在建資產融資的特定借款，或如資金來自一般借款，則按代表該等借款平均利率的資本化利率計算。資本化利息的税收減免約為15900美元萬(2023年：8,100美元萬；2022年：3,400美元萬)。確認和計量利息收入採用實際利率法計提。融資成本在發生時計入費用，但與建設或開發符合條件的資產的融資有關的除外。24財務風險管理24.1財務風險財務和資本風險管理戰略S集團經營產生的財務風險包括市場風險、流動性風險和信用風險。這些風險是在正常業務過程中產生的，本集團根據S集團的投資組合風險管理策略管理其風險敞口。該戰略的目標是支持實現S集團的財務目標，同時利用S集團業務和活動的規模、多樣性和靈活性提供的自然多元化，保護其未來的財務安全和靈活性。 作為風險管理戰略的一部分，集團監測一系列不同壓力測試情景下的目標槓桿率水平和信用評級指標，其中包括運營和宏觀經濟因素。市場風險管理本集團S的活動使其面臨與利率、外幣和大宗商品價格變動相關的市場風險。根據上文概述的策略，本集團尋求在浮動或指數基礎上實現融資成本、貨幣影響、投入成本和大宗商品價格。在執行該戰略時，金融工具可能被用於三項不同但相關的活動。下表總結了這些活動和主要風險管理流程：活動 關鍵風險管理流程1在例外的基礎上進行風險緩解，為降低與內部特定和重大支出相關的風險而進行的套期保值將在必要時執行投資或資本項目的交易 以支持集團的S戰略目標。已獲批准的任務。2商品銷售、經營成本、短期現金存款、其他貨幣項目和債務工具的經濟對衝如果集團的商品生產以偏離相關指數目標的定價條款出售給客户，並在存在相關衍生品市場的情況下進行計量和報告，則金融工具可能被執行作為經濟對衝，以使客户收入的風險敞口與指數目標和美元保持一致。商品合同和發行的債務工具。如債務以美元以外貨幣發行及/或以固定利率發行，可執行公允價值及現金流量對衝以對衝 衍生工具，以使債務風險與集團S功能貨幣美元看齊及/或掉期至與集團總風險敞口利率看齊的浮動貨幣。添加到索引目標。如果短期現金存款及 其他貨幣項目以美元以外的貨幣計價，則可執行衍生金融工具內的交易，以使外匯風險與集團S職能部門批准的授權保持一致。 美元貨幣。3戰略金融交易機會主義交易可以通過金融工具進行，以從估值過高/估值過低的交易的感知市場執行中獲取價值。經批准的任務。 識別和控制金融風險的主要責任，包括授權和監測金融工具用於上述活動並制定相關政策，由首席執行官授權的金融風險管理委員會承擔。174必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表持續24財務風險管理持續利率風險由於利率變化可能影響未來現金流或固定利率金融工具的公允價值，集團面臨未償還借款和短期現金存款的利率風險。 利率風險作為投資組合風險管理策略的一部分進行管理。本集團大部分S債務以固定利率發行。本集團已訂立利率掉期及交叉貨幣利率掉期，以將其大部分固定利率敞口轉換為浮動美元利率敞口。於二零二四年六月三十日，S集團97%的借款受浮動利率影響(包括掉期影響)(2023年： 98%)。用於對衝利率和外幣風險的對衝關係中的利率掉期和交叉貨幣利率掉期的公允價值顯示在第24.4節衍生工具和對衝會計第24.4節的估值層次中。根據於2024年6月30日的淨負債狀況，計及利率互換及交叉貨幣利率互換，估計有擔保隔夜融資利率(SOFR)每上調一個百分點，將令S集團的權益及除税後溢利減少4,700美元萬(2023年：減少5,800美元萬)。這假設利率的變化從財政年度開始生效，並且固定/浮動組合和餘額在一年中保持不變。貨幣風險美元是本集團的主要功能貨幣，因此，貨幣風險來自美元以外貨幣的交易和餘額。本集團S的潛在貨幣風險包括：以下方面的換算風險
非功能貨幣貨幣項目與非功能貨幣支出及收入的交易性風險S集團將外匯風險作為投資組合風險管理策略的一部分進行管理。非功能貨幣的折算風險 貨幣項目以業務的功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣項目(包括金融資產和負債)在每個報告期結束時重新列報為美元等值，相關收益或虧損計入損益表。用於關閉和修復運營場所的外幣準備金的匯兑損益除外，這些準備金以房地產、廠房和設備的形式資本化。本集團已訂立交叉貨幣利率掉期及外匯遠期合約，以將其在貨幣項目方面的重大外幣風險轉換為美元。因此，外匯匯率的波動預計不會對股本和税後利潤產生重大影響。下表載列報告期末以美元以外貨幣計價且受外幣風險影響的金融資產及負債的賬面價值：2024年2023年按面值貨幣計的金融(負債)/資產淨值百萬美元澳元(3,850)(4,168)加元(543)(312)中電(150)(74)英鎊323 353歐元239 217其他43 355(3,938)(3,629)本集團有風險敞口的主要非功能性貨幣為澳元、加拿大元、智利比索、英鎊及歐元。根據S集團於二零二四年六月三十日的金融資產及負債淨額計算，在所有其他變量保持不變的情況下，美元對該等貨幣的貶值(澳元升值1美分、加元升值1美分、智利比索升值10比索、英鎊升值1美分及歐元升值1美分)將令集團S的權益及除税後溢利減少1,700萬(2023年：減少1,500美元萬)。非功能貨幣支出和收入的交易風險 某些運營和資本支出是以運營S本位幣以外的貨幣發生的。在較小程度上，某些銷售收入是以運營本位幣以外的貨幣賺取的，某些外匯管制限制可能要求以運營本位幣以外的貨幣維持資金。這些貨幣風險作為投資組合風險管理策略的一部分進行管理。根據本策略的需要，本集團可訂立遠期外匯合約。商品價格風險與商品價格有關的風險作為投資組合風險管理戰略的一部分加以管理。基本上 本集團所有商品生產均按市場指數定價條款出售，並不時使用衍生工具以達致特定結果。具有商品價格風險的金融工具包括遠期商品和其他 衍生合約，其公允價值為4,200美元萬(2023年：淨負債2,000美元萬)。
內容概述經營和財務回顧治理財務報表額外信息175臨時定價的商品銷售和採購合同臨時定價的銷售或採購量是指在報告日期參考相關指數尚未敲定價格的商品。這些銷售和購買安排中的臨時定價機制具有商品衍生品的性質。該等合約項下的應收貿易賬款或應付賬款按公允價值計入損益，採用基於報價期間預測銷售價格的第二級估值資料。本集團S於二零二四年六月三十日的商品價格變動對臨時發票銷售及購買量的影響主要以銅為主。本集團於2024年6月30日的銅風險敞口為42.8萬噸(2023年：31.4萬噸)，按暫定價格計算。這些銷售量和採購量的最終價格將在2025財年上半年確定。在所有其他因素保持不變的情況下，臨時價格銷售實現的銅價變動10%將使税後利潤增加或減少29900美元萬(2023年：18400美元萬)。大宗商品價格和外幣之間的關係很複雜 外匯匯率的變動可能會影響大宗商品價格。流動資金風險有關S集團流動資金風險的詳情，請參閲附註21-淨負債。信用風險信用風險是指交易對手不履行金融工具或客户合同規定的義務，導致財務損失的風險。有關本集團信貸風險的詳情，請參閲附註8“貿易及其他應收賬款”及附註21“淨債務” 。24.2確認及計量除衍生工具及應收貿易賬款外，所有金融資產及負債最初均按已支付或已收到代價的公允價值扣除交易成本(視情況而定)確認。金融資產最初在其交易日確認。金融資產隨後按公允價值或攤銷成本列賬，其依據是：S集團宗旨或商業模式，對於持有金融資產而言，無論S合同條款是否產生僅為本金和利息支付的現金流量，由此產生的財務報表金融資產的分類可以概括為：合同現金流量商業模式純本息持有以收取合同現金流為目的攤餘成本僅本息持有以收集合同現金流並通過其他全面收益出售公允價值 僅本金和利息持有以通過損益出售公允價值其他公允價值通過損益純本息持有指的是上述任何一種公允價值向收到 回報的集團僅就所持金融資產的貨幣時間價值和交易對手的信用風險作出回報。本集團的主要例外情況為按國際財務報告準則第9號以損益按公允價值計量的暫定應收賬款及衍生工具。本集團有意在大多數情況下直接向其客户收取款項，但本集團亦參與與選定客户有關的應收賬款融資計劃。這些投資組合中的應收款被歸類為持有以進行銷售，這些應收款是臨時定價的應收款，因此在出售給金融機構之前通過損益按公允價值持有。除衍生合約及按公允價值計入損益的暫定應收賬款外，本集團S金融負債於其後按攤銷成本計量。此外，本集團可選擇按公允價值於損益中指定若干金融資產或負債，或於該等資產或負債並非按公允價值於損益中強制持有時採用對衝會計。公允價值計量按公允價值計量的金融資產及負債的賬面值主要是根據該等金融資產或負債的可直接(即作為未報價價格)或間接(即源自價格)可觀察到的價格以外的投入而計算。 如無報價市場來源、替代市場機制或近期可比交易的價格資料，則公允價值乃根據本集團對未來相關價格的意見、扣除估值津貼後估計，以反映該等估計所隱含的流動資金、模型及其他風險。公允價值計算中使用的投入由相關分部或職能決定。這些職能支持資產，並在執行領導團隊授權的一套已定義的責任下運行。 對於按公允價值列賬的金融資產和負債，本集團使用以下內容根據對公允價值計量整體重要的最低層輸入對所使用的估值方法的輸入進行分類 ：IFRS 13公允價值層次第1級第2級第3級估值輸入基於報價（未經調整）基於報價以外的輸入數據基於在活躍市場中不可觀察到的輸入數據，對於相同的金融價格 包括在使用適當估值資產和負債的市場的第1級內。對於財務模型（包括貼現現金資產或負債）是可以直接觀察的（即流量建模）。作為未報價）或 間接（即源自價格）。 176必和必拓年度報告2024年1合併財務報表繼續24財務風險管理繼續24.3金融資產和負債在下表中按賬面價值按類別列示金融資產和負債。IFRS 13公允價值層次2024 2023 1 IFRS 9分類美元百萬美元當前交叉貨幣和利率互換2 2損益公允價值5 34當前其他衍生工具合同3 2，3損益公允價值118 407當前其他金融資產4攤銷成本234當前其他投資5 1，2損益公允價值24 29非流動交叉貨幣和利率掉期2 2損益公允價值113 149非流動其他衍生工具合同3 2，3損益公允價值103 228非流動其他金融資產6 3損益公允價值195 246非流動其他金融資產4，7攤銷成本398股份1，3通過其他全面收益進行的公允價值201 224非流動其他投資5 1，2損益公允價值219 268合計 其他金融資產1,610 1,585現金和現金等價物攤銷成本12,501 12,428貿易和其他應收賬款8攤餘成本1,597 1,506臨時定價的貿易應收賬款2損益公允價值3,250 2,705財務資產總額18,958 18,224非金融資產83,404 83,072資產總額102,362 101,296流動交叉貨幣和利率掉期2 2損益公允價值176 147流動其他衍生工具 合同2損益公允價值241流動其他財務負債9攤銷成本95 79非流動交叉貨幣和利率掉期2 2損益公允價值1,337 1,608非流動其他衍生工具合同3 2，3損益公允價值54 82非流動其他金融負債9攤銷成本368 467其他金融負債總額271,559其他應付款項10攤銷成本6,049 5,338臨時定價貿易應付款項2損益公允價值614 841銀行透支及短期借款11攤銷成本3 5銀行貸款11攤銷成本2,610 7,502票據及債券11攤銷成本14,932 11,819租賃負債12 3,116 3,019其他11攤銷成本57>金融負債總額29,652 31,083非金融 負債23,590 21,683負債總額53,242 52,766 1.本集團所有按公平價值確認的金融資產及金融負債均採用按公允價值第2級確認的市場可觀察投入，除非在以下附註中另有指明 。2.交叉貨幣和利率掉期使用包括利率曲線和匯率在內的市場數據進行估值。折現現金流量法用於計算交叉貨幣和利率掉期在報告日期的公允價值。3.包括與第3級購電合約協議有關的淨其他衍生資產9,200美元萬(2023年：4,600美元萬)。4.包括因黑水和Daunia礦的撤資而遞延支付的49500美元萬。5.包括必和必拓基金會持有的24300美元萬(2023年：29000美元萬)集團持有的受限和不可普遍使用的投資，其中13400美元萬的其他投資(主要是美國國庫券)被歸類為1級(2023年：13800美元萬)。6.包括未來已實現煤炭價格19500美元萬的應收賬款(2023年：24600美元萬應收賬款取決於與採礦和監管審批有關的未來事件的結果)。7.包括與薩馬爾科有關的13700美元萬高級票據，到期日為2031年6月30日(有關進一步信息，請參閲附註4--重大事件薩馬爾科大壩失事)。8.不包括包括在其他應收賬款中的49200美元萬進項税(2023年：53100美元萬)。9.包括與S集團埃斯孔迪達業務取消電力合同有關的已貼現結算負債。10.不包括包括在其他應付款中的10100美元萬進項税(2023年：12100美元萬)。11.除租賃負債外，所有計息負債均為無擔保負債。12.租賃負債根據國際財務報告準則第16號/美國會計準則第16號租賃進行計量。上表所列賬面值大致接近公允價值。在53200美元萬(2023年：53400美元萬)固定利率債務未轉換為浮動利率的情況下，2024年6月30日的公允價值為53800美元萬(2023年：53800美元萬)。公允價值採用可歸類為第二級的方法釐定，並使用基於基準利率、替代市場機制或近期可比交易的投入。對於按公允價值經常性列賬的金融工具，本集團在每個報告期結束時通過重新評估分類來確定公允價值層級之間是否發生了轉移。在此期間，各類別之間沒有調劑。抵銷金融資產及負債本集團根據國際掉期及衍生工具協會總淨額結算協議訂立貨幣市場存款及衍生工具交易，該等協議不符合國際會計準則32/美國會計準則第132號金融工具：列報抵銷準則，但在某些情況下容許抵銷相關金額。上表所列交叉貨幣及利率互換金額為本集團可能受上述安排約束的衍生金融資產及負債，並按毛額列報。內容概述經營及財務回顧管治財務報表額外資料177 24.4衍生工具及對衝會計本集團利用衍生工具對衝其對某些市場風險的風險敞口，並可選擇應用對衝會計。除非被指定為有效的對衝工具，否則套期保值會計衍生工具按公允價值通過損益計入金融資產或負債。如採用對衝會計，本集團於交易開始時記錄對衝類型、對衝工具與被對衝項目之間的關係及其風險管理目標和策略，以進行各種對衝交易。文件還表明，預計對衝措施將是有效的。本集團採用以下類型的對衝會計於其衍生工具對其票據及債券的利率及貨幣風險進行對衝：公允價值對衝與利率及與利率風險有關的交叉貨幣掉期的公允價值收益或損失，以及已對衝固定利率的公允價值變動 可歸因於利率風險的借款於損益表中即時確認。若對衝不再符合對衝會計準則，票據或債券的公允價值調整將按重新計算的實際利率在截至到期日的期間內攤銷至損益表 。？現金流量對衝對衝票據和債券上的外幣現金流的交叉貨幣利率掉期的公允價值變動直接在其他全面收益中確認並累積在現金流量對衝儲備中。在對衝無效的情況下，公允價值的變動立即在損益表中確認。當套期保值工具到期，或 被出售、終止或行使，或當套期保值不再符合套期保值會計準則時，當時存在於權益中的任何累計損益將保留在權益中，並在被套期保值項目S到期前的損益表中攤銷。當進行對衝時，本集團對票據或債券的全部名義價值進行對衝。然而，根據國際財務報告準則第9號，衍生工具公允價值的某些組成部分不允許計入上述對衝會計。若干套期保值成本可於其他全面收益確認。衍生工具公允價值的任何變動，如不符合對衝會計資格，或因被對衝項目與對衝工具之間的合約差異而在對衝指定風險方面無效 ，將立即在損益表中確認。下表載列本集團S票據及債券按幣種及其衍生工具的賬面值：票據及債權證的賬面值包括外匯重新計量至
計入公允價值套期保值的期末匯率和公允價值調整。-套期保值衍生工具的細分包括按期末匯率重新計量外幣名義價值、利率風險導致的公允價值變動、指定為現金流量對衝的外幣現金流、在其他全面收益中確認的套期保值成本、在損益表中確認的無效以及應計或預付款。票據和債權證的套期價值包括其賬面金額，經調整以抵銷因外幣和利率風險重新計量而引起的衍生工具公允價值變動。公允價值計入2024年票據和名義利息對衝收益和其他票據以及美元債券現滙利率風險準備金的應計價值中的現金流量成本中的公允價值衍生工具公允價值1現金流總額債務總額2 A b C D E F G b至G A+b+C美元10,928至G A+B+C美元10,928至2,426英鎊2,595 521 247(13)3(69)(16)673 2,363歐元2,409 367 259(27)7(286)270 3,035總計14,932 88 1,004(40)10(350)(350)1,395 16,824衍生工具的公允價值計入2023年票據和名義利息對衝收益和其他票據的應計價值中的現金流成本交換 衍生工具的公允價值1現金流總債務2 A b C D E F G b至G A+b+C美元7,245 214英鎊1,566 522 274 24(9)(69)35 777 2,362歐元3,008 434 302(39)10(132)5263,744總計11,819,956 790(15)1(86)(74)1,572 13,5651 1.主要與工作成效不足有關2. 包括53200美元萬(2023年：53400美元萬)固定利率債務，未轉換為不存在對衝關係的浮動利率債務。應付加權平均利率為美元SOFR+1.40%(2023年：美元SOFR+1.54%)。 有關本年度淨融資成本的詳情，請參閲附註23：融資成本淨額。178必和必拓年度報告2024年1合併財務報表繼續24財務風險管理與對衝會計有關的準備金持續變動 下表顯示了權益組成部分的對賬和對所有對衝準備金變動的分析。有關該等儲備的説明，請參閲附註18其他權益。現金 流動對衝準備金對衝準備金成本2024財政年度初總税額淨額15(5)10(1)3(1)9新增：OCI確認的對衝工具的公允價值變動(24)7(17)(9)3(6)(23) 減去：從準備金重新分類到通過OCI確認的財務支出40(13)27(10)3(7)20財政年度末現金流量對衝準備金成本套期保值準備金2023年總税額淨額 財政年度開始時的總税額淨額59(18)41(27)8(19)22新增：在保監局確認的對衝工具的公允價值變動95(29)66-66減去：從儲備金重新分類到財務支出 通過保監局確認的減損：虧損/(收益)在財政年度結束時轉移到資產負債表相關項目35(11)24-24減去(1)9融資活動引起的計息負債及相關衍生工具的變動本集團的衍生工具(資產)/計息負債及相關衍生工具的變動如下：衍生工具(資產)/計息負債 銀行交叉透支及貨幣銀行票據及租賃短期及利息貸款債券負債借款其他利率掉期於財政年度初合共2024,000,000美元7,502 11,819 3,019 5-1,572利息收益 承擔負債400 4,691%5,091%清償債務相關工具(3,021)(321)計息負債償還(5,319)(1,338)(656)淨融資現金流(4,919)(3,327)變動(br}淨融資現金流(4,919)3,353(656)淨融資現金流(14)(321)(2,557)其他動向：撤資子公司和運營業務(60)利率影響(214)第188(Br)匯率影響24(35)(16)至35增加租賃(%)%593%(%)重新計量與指數掛鈎的貨運合同%230%%其他計息負債/衍生工具的變動3 9 6(2)71(79)在財政年度結束時2,610 14,932 3,116 3 57 1,395 2023百萬美元財政年度開始時2,472 11,363 2,576至17 1,688有息負債的收益5,450 2,732至8,182與債務有關的票據的清償(677)(677)有息負債的償還(1,087)(1,610)(576)(3,289)自融資現金流量淨額4,363 1,122(576)的變動(3,289)(677)4,216其他變動：收購子公司和業務688-423變動利率影響(803)變動匯率影響(23)128 12變動(127)租賃 新增變動542變動重新計量指數掛鈎貨運合同變動53變動其他計息負債/衍生工具相關變動2 9(11)5(1)(3)財政年度結束時7,502 11,819 3,019 5變動1,572
內容概述運營和財務審查治理財務報表附加信息179員工事項25關鍵 關鍵管理人員薪酬包括：2024 2023 2022美元短期員工福利12，687，272 13，599，217 13，979，139離職後福利634，005 659，020 634，363股份支付11、143，944 11，455，666 11，165，439總計24，465，221 25，713，903 25，778，941關鍵管理人員（KMP）包括有權和負責規劃、指導和控制必和必拓活動的角色。這些是 非執行董事、首席執行官、首席財務官、總裁澳大利亞公司和總裁美洲公司。與主要管理人員的交易及未償還貸款/金額本集團主要管理人員於2024財年並無採購(2023：零美元；2022：零美元)。截至2024年6月30日，關鍵管理人員沒有應付款項(2023年：零美元；2022年：零美元)。截至2024年6月30日，主要管理人員沒有應收或應付貸款(2023年：零美元；2022年：零美元)。與個人關連實體的交易本集團多名董事在其他公司(個人關連實體)擔任或曾擔任職位，而 認為他們控制或顯著影響該等實體的財務或經營政策。於二零二四年六月三十日，本集團與該等實體並無須申報之交易，亦無欠個人關連實體之款項(2023年：零美元；2022年：零美元)。有關薪酬和與關鍵管理人員的交易的更多信息，請參閲治理項下的薪酬報告。26個員工持股計劃獎，以獲得必和必拓集團有限公司普通股的權利的形式，根據以下員工持股計劃授予：現金和延期計劃(CDP)、長期激勵計劃(LTIP)、管理層獎勵計劃(MAP)和 全員工持股計劃，SharePlus。一些獎勵有資格獲得現金支付，或等值的股票，相當於獎勵給這些參與者的相關股票 本應賺取的股息金額(股息等值支付，或DEP)。一旦基礎股份被分配或轉讓給參與者，DEP就被提供給參與者。該計劃下的獎勵並不賦予參與股票發行的任何權利；然而，每個計劃下均有酌情調整獎勵以迴應必和必拓集團有限公司股本的變化。下表提供了每項計劃的説明。計劃CDP LTIP和MAP SharePlus 類型短期激勵長期激勵全員工股票購買計劃概述CDP是針對高管KMP的計劃，LTIP是針對高管KMP的計劃，高管員工可以 非高管KMP的領導團隊成員，且獎勵貢獻不是高管KMP。每年發放一次。以5,000美元至一般CDP下，價值的三分之二的地圖是計劃為 必和必拓高級管理人員誰不是收購股份參與者S短期激勵金額授予高管KMP。授予的股權數量在任何計劃年度確定。作為獲得必和必拓集團有限公司股份的權利， 參與者S的角色和級別。第三日，授權期結束(第三年的剩餘一週年以現金交付)。一項計劃開始時授予兩次獎勵，每一次獎勵的價值相當於一年， 集團將現金獎勵，兩年和五年之間的歸屬數量分別匹配。遞延股份的獎勵也可以是收購股份的獎勵。作為額外的留任獎勵授予高管領導團隊成員，授予期限最長為五年。授予服務條件僅適用於為期兩年的獎勵。LTIP：服務和性能條件。服務條件授予為期四年的獎勵僅以必和必拓2023財年S總股東回報1(TSR)業績為準。服務和個人表現狀況。相對於摩根士丹利資本國際(MSCI)市場授予的兩項為期五年的獎項，摩根士丹利資本國際(MSCI)世界金屬和礦業指數 世界金屬和礦業指數(行業集團服務狀況以及對TSR的全面審查)和摩根士丹利資本國際世界指數(摩根士丹利資本國際世界指數)。行業集團在五年期TSR結束時的表現決定了TSR在五年績效期間的歸屬，包括五年的安全觀點和67%的獎勵，而相對於世界可持續發展績效、盈利能力和現金流的績效，TSR決定了33%的獎勵的歸屬。對於資產負債表健康、在2023財年之前授予股東的回報、相對於定製的公司治理和行為的TSR表現。行業同行小組和摩根士丹利資本國際世界指數(MSCI World Index)分別確定了67%和33%的獎金歸屬。若必和必拓S的TSR等於相關比較集團(S)在業績期間的TSR中值，將獲得25%的獎勵。如果 TSR低於中位數，則不會授予獎勵。當必和必拓S於履約期內量度的TSR介於有關比較公司集團(S)的TSR中值至委員會釐定的有關比較公司集團(S)的TSR優於相關比較公司集團(S)的提名水平(br})之間時，歸屬按滑動比例進行，超過此水平，將100%授予獎勵。地圖：僅適用於服務條件。歸屬期間介於2至5年LTIP/5年/3年期/1/5年 股息/LTIP/YES/否等價圖/行權期無1.於合併前授予的LTIP獎賞及於合併後結束的五年績效期間， 績效期間開始時的TSR以必和必拓集團有限公司及必和必拓集團有限公司的TSR加權平均值計算，而績效期間結束時的TSR則根據必和必拓集團有限公司的TSR計算。
180必和必拓2024年年度報告1綜合財務報表繼續26員工持股計劃持續員工持股加權獎勵數目在已授予獎勵的剩餘平均開始時的獎勵數目和獎勵在2024財政年度的合同價格結束時的平均獎勵數目行使日期CDP獎勵968,581 532,680 219,701 70,071 1,211,489 2.1 A$43.02 LTIP獎勵2,558,796 564,431 520,443 177,078 2,425,706 2.2 A$43.33 Plus 5,851 2,357,197 A$43.33 Plus2,460,834 607,438 4,512,886 1.2澳元44.35 1.截至財政年度結束時，已授予並可行使的獎賞共有75,457宗。在計算獎勵的公允價值時的公允價值和假設 已發出獎勵的加權平均公允價值年內估計無風險估計終身股價股息波動2024美元獎勵的利率授予日股價收益率CDP獎勵1 29.71 n/a2-5年A$44.70/A$42.75 n/a n/a LTIP獎勵19.51 4.23%5年A$44.70 33.61%n/a MAP獎勵2 23.95 n/a 1-5年A$43.49/n/a 5.21%/A$47.74/5.60%/A$45.52/7.44%A$42.75股份加24.40 n/a 3年A$47.23 n/a 7.41%1.包括在2023年12月8日和2024年6月20日授予的CDP獎勵。2.包括於2023年9月27日、2023年12月8日、2024年4月12日和2024年6月20日授予的MAP獎勵。 確認和計量以股權結算的股票獎勵在授予日的公允價值計入預期獲得員工服務利益的期間的損益表。授予獎勵的公允價值是使用蒙特卡羅模擬方法和Black-Scholes期權定價技術估計的，並考慮了以下因素：行使價格和獎勵的預期壽命-標的股票的當前市場價格和預期波動率使用不同滾動期間的歷史波動率分析。對於LTIP，它是為所有行業比較指標和公佈的MSCI世界指數預期股息和無風險利率計算的，該利率是適用的政府債券利率和基於市場的業績障礙和非歸屬條件如果獎勵因不滿足基於市場的歸屬條件而被沒收 ，先前確認的費用將按比例倒轉。授予獎勵的税務影響在所得税支出中確認，但減税總額預計超過累計薪酬支出的情況除外。在這種情況下，相關當期或遞延税項的超額部分在權益中確認，並構成員工股份獎勵準備金的一部分。上表所列獎勵的公允價值為授予日的公允價值。在員工股份獎勵方面，本集團使用必和必拓集團有限公司員工股權信託。該信託的受託人是一家獨立公司，居住在澤西島。該信託基金使用本集團提供的資金收購普通股，以便作出或履行獎勵。普通股可以在市場上購買或以不低於面值的認購方式獲得。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息181 27員工福利， 重組和退休後員工福利撥備2024 2023百萬美元員工福利1 1,698 1,749重組2 45 28退休後員工福利3 300 373總撥備2,043 2,150包括：目前的1,677 1,734
非流動366 416退休後僱員福利重組福利3本財政年度開始時合共2024百萬美元1,749 28 373 2,150費用/(貸方)： 基本1,375 55 65 1,495扣除固定收益計劃資產的21 21收益率(4)(4)匯兑變動(21)(45)(66)年內公佈(98)(10)(1)(109)用於保留的重新計量收益 收益保留率(41)(41)使用率(1,268(27)(68)(1,363)子公司和業務的撤資4(39)轉移和其他調動(1)1,698 45 300 2,043 1.與員工福利總額相關的支出將以與員工選擇行使其應得福利時一致的模式發生。3.在綜合資產負債表中確認的負債淨額包括14200美元萬有資金的固定收益養老金債務的現值(2023年：15100美元萬)被固定收益計劃資產的公允價值抵消1.47億美元(Br)(2023年：1.59億美元)，6,300美元的萬無資金固定養老金和退休後醫療福利債務的現值(2023年：7,900萬)和24200美元的萬智利的無資金來源的離職後福利債務(2023年：30200萬)。4.與2024年4月2日完成的對Blackwater和Daunia礦的撤資有關。有關詳細信息，請參閲註釋3《特殊項目》。確認及計量撥備由本集團在下列情況下確認： 如因過去事件而產生目前的法律或推定責任，則很可能需要永久性的資源外流來清償債務。金額可可靠地估計，並 按管理層的現值計量。S對於報告日期清償債務所需的現金流出作出最佳估計。182必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續27員工福利、重組和退休後 員工福利撥備繼續撥備説明截至報告日為止員工應計福利的工資和薪金、年假和任何累積病假的負債在提供相關服務期間確認 。與預期於12個月內清償的短期僱員福利有關的確認負債，按清償負債時預期支付的金額計量。其他長期僱員福利的負債，包括長期服務假，按截至報告日期的僱員提供的服務的估計未來付款的現值計量。未在12個月內清償的負債 在報告日使用高質量公司債券的市場收益率或公司債券沒有深度市場的國家的政府債券的市場收益率進行貼現。使用的利率反映了到期期限和貨幣 ，與估計的未來現金流出儘可能接近。就以行業為本的長期服務假期基金而言，本集團的S負債，包括因資金短缺而承擔的責任，是在扣除該等基金的專用資產的公允價值後釐定。短期和長期僱員福利(未付工資和薪金除外)的負債在僱員福利中披露。與本期相關的未付工資和薪金的其他負債在其他債權人中確認。在2023年6月1日審查員工津貼和福利時，本集團披露了兩個與某些津貼和福利有關的問題，影響到澳大利亞的一些現任和前任員工 。查明的問題涉及2010年以來在公共假日錯誤扣減假期的花名冊僱員(休假問題)，以及黑德蘭港的某些僱員由於僱用文件中的僱用實體有誤而有資格獲得額外津貼(僱用實體問題)。專家組自行向澳大利亞的公平工作監察員報告了這些問題。自公告之日起，本集團已削減現任員工的休假時間 ，並開始向受休假問題影響的前員工支付費用。本集團亦已於2025財年第一季度開始就僱傭實體問題的歷史影響向現任及前任僱員支付款項。S小組對補救這兩個問題的剩餘成本進行了最佳估計，包括
間接成本，包括相關的養老金和利息支付(必和必拓份額)反映在2024年6月30日的員工福利撥備 中。仍然存在風險，可能會通過本集團的S審查程序發現其他需要補救的違規情況，相關規定可能會在未來的報告期內得到確認。重組重組撥備於下列情況下確認：本集團已制定詳細的正式計劃，列明有關業務或部分業務、受影響員工的地點及大約人數、相關成本的詳細估計及適當的時間表-重組已開始或已公開宣佈，且不能再撤回於報告日期起計12個月內未能清償的款項 按本集團預期支付的估計未來現金付款的現值計量。退休後固定供款退休金計劃及多僱主退休金計劃僱員 固定供款計劃或以全行業為基礎運作的計劃如無法確定S僱員參與本集團應佔資產，則退休金費用按應付供款計算。集團於本財政年度(2023年：35800美元萬；2022年：32400美元萬)為定額供款計劃及多僱主定額供款計劃貢獻36800美元萬。這些捐款在發生時計入 費用。固定收益退休金及退休後醫療計劃本集團在全球經營或參與多個固定收益退休金計劃，所有這些計劃均不對新加入者開放。 計劃的資金符合當地法規。該等計劃的資產一般與本集團的資產分開持有，並由受託人或管理委員會管理。該集團還在美國、加拿大和歐洲運營多個無資金支持的退休後醫療計劃。對於固定收益計劃，資產或負債在資產負債表中的確認基於固定收益義務的現值減去計劃資產的公允價值， 但任何此類資產不能超過計劃未來繳款的預期退款和減少額的現值。全面精算估值由當地精算師為所有計劃編制，使用基於報告日期高質量公司債券的市場收益率的貼現率，如果沒有高質量的公司債券，則參考國家政府債券。在獲得資金的情況下，計劃資產投資於一系列多元化的資產類別，主要包括債券和股票。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息183集團和關聯方信息28停止經營於2022年6月1日(完成日期)必和必拓完成了集團與伍德賽德能源集團有限公司(以下簡稱伍德賽德)的油氣投資組合的合併。伍德賽德收購了必和必拓石油國際有限公司(以下簡稱必和必拓)的全部股本，以換取914,768,948股新發行的伍德賽德普通股。於完成日期，本集團以Woodside股份形式向合資格的必和必拓股東支付全額印花税實物股息。於2022年5月26日的登記日期，合資格的必和必拓股東每持有5.5340股必和必拓股份，即可獲得一股伍德賽德股份。作為完成交易的一部分，為反映2021年7月1日的經濟生效日期，本集團向伍德賽德支付了7億(完成調整後淨額)現金淨額，此外，必和必拓石油銀行賬户中留有4美元億用於為持續運營提供資金。 現金轉移總額11美元億反映了必和必拓石油公司在2021年7月1日至完成日期之間產生的現金流淨額，伍德賽德將就新發行的伍德賽德普通股支付股息，如果合併於2021年7月1日完成。截至二零二四年六月三十日及二零二三年六月三十日止年度，終止業務對S集團溢利及現金流並無貢獻。Blackwater及Daunia礦雖然於二零二四年四月二日被剝離，但鑑於其相對於本集團及煤炭業務的相對規模，並不被視為符合分類為非持續經營的標準。如需瞭解更多信息，請參閲特殊項目附註3。截至2022年6月30日的年度非連續性業務的貢獻詳列如下：損益表2022年非連續性業務税後利潤/(虧損)營業活動税後利潤/(虧損)2,496石油公司與伍德賽德公司合併的淨收益(税後)8,159税後利潤/(虧損)10,655必和必拓股東應佔非控股權益10,655每股普通股基本收益/(虧損)(美分)210.5稀釋每股普通股收益/(虧損)(美分)210.1截至2022年6月30日止年度，必和必拓股東應佔非持續經營業務的全面收益總額為1059600美元萬。來自非持續經營的現金流量2022年淨營運現金流2,889淨投資現金流1(904)淨融資現金流2(33)來自非持續經營的現金和現金等價物淨增加/(減少)1,952現金完成付款淨額 石油與伍德賽德合併(683)現金和現金等價物處置(399)總現金影響870 1。包括購買物業、廠房和設備以及與鑽井和開發支出有關的資本化勘探 114400美元萬，出售子公司、運營和聯合業務的收益，現金淨額9,100萬，出售資產的收益15100美元萬和其他投資流出200美元萬。2.代表淨償還計息負債3,300美元萬。異常項目非持續經營異常項目是指損益的性質，包括導致損益的事件的預期頻率，以及被認為對財務報表具有重大影響的損益。截至2024年6月30日及2023年6月30日止年度並無與終止業務有關的特殊項目。與終止業務有關的特殊項目已計入S集團截至2022年6月30日止年度的盈利，詳情如下。截至2022年6月30日止年度按特殊税項類別劃分的特殊項目石油與Woodside合併的淨收益合計8,167(8)8,159可歸因於必和必拓股東的非控股權益8,167(8)8,159 1。與特殊項目相關的税項開支反映了合併前進行的交易成本及其他重組相關活動的税務影響。我們的石油業務與伍德賽德合併的淨收益不會產生進一步的税務影響，因為產生的税項 虧損被本集團其他實體的資本利得抵銷，或由於本集團不可能利用未來的資本利得來抵銷税項虧損而未予確認。
184必和必拓年度報告2024年1綜合財務報表繼續28非持續業務處置的持續淨收益 石油公司與伍德賽德合併的淨收益詳情如下：2022百萬美元淨資產處置10,172伍德賽德股份公允價值1 19,566現金完成淨付款石油公司與伍德賽德公司合併2(683) 外幣折算準備金轉入損益表54其他撥備和相關賠償在完成時確認(353)交易和其他直接應佔成本(245)所得税支出(8)與伍德賽德公司合併的淨收益 代表收到的對價2022年5月31日收到的914,768,948股伍德賽德普通股的公允價值，按澳元/美元的收盤價29.76澳元計算(按0.7187澳元/美元的匯率計算，相當於21.39美元)。2.反映必和必拓石油公司在2021年7月1日至完成日期之間產生的淨現金流，調整後的股息是伍德賽德在2021年7月1日完成合並時，伍德賽德將為新發行的伍德賽德普通股支付的股息。29業務合併本集團於截至2024年6月30日止年度並無訂立業務合併。業務合併截至2023年6月30日止年度，本集團收購OZ Minerals Limited於2023年5月2日(收購日期)100%的已發行股本，現金淨代價為59美元億。收購條款不包括任何或有 對價。自收購日期起計，本集團有12個月的時間對收購的可確認淨資產的公允價值和由此產生的商譽價值進行調整，而無需重述比較信息。於二零二四年五月二日，本集團敲定收購價格分配，令商譽較於二零二三年六月三十日報告的暫定金額淨增200美元萬。業務合併詳情如下：最終公允價值百萬美元資產現金及現金等價物104貿易及其他應收賬款1 77其他金融資產7存貨329物業、廠房及設備7,661無形資產194應收本期税項36其他 資產25總資產8,433負債貿易及其他應付賬款242計息負債1,111遞延税項負債2 850撥備258總負債2,461取得的可辨認淨資產5,972總代價3 4 5,972取得的現金及現金等價物(104)支付的現金代價淨額5,868 1.此為貿易及其他應收賬款的合約總金額，預期將悉數收回。2.這主要是所取得礦業權的公允價值與相應税基之間的差額。3.本集團簽訂遠期外匯合約，以對衝以澳元作對價的外匯風險。於對衝工具到期時，對衝虧損3,500美元萬計入收購成本。4.本集團支付的代價為OZL每股337,314,920股股份的對價為每股26.5澳元(按0.6681澳元/美元的平均對衝匯率計算)，不包括OZL在緊接收購前向其股東支付的每股OZL股份1.75澳元的特別股息。商譽為19400美元萬，指超過收購資產及負債公允價值而支付的額外代價。 商譽主要來自收購時因收購礦業權的公允價值與相應税基之間的差額而確認的遞延税項負債。所有已確認商譽預計均不能在税務方面扣減。於2024年期間，確認為萬業務組合一部分的109400美元商譽及物業、廠房及設備已減值。見附註13：減值 有關減值的信息，請參閲非流動資產。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息185關鍵判斷和估計 判斷：需要判斷，以確定在收購日收購的資產和承擔的債務的公允價值，這可能對商譽產生重大影響。估計：本集團採用貼現現金流量法計量礦業權的公允價值。使用的主要假設包括大宗商品價格、生產量、礦山壽命、現金流出(包括運營成本、資本支出、關閉和修復成本以及 税)、貼現率和風險因素。本集團的重要附屬公司為對本集團S淨利或淨資產貢獻最大的附屬公司。本集團S於附屬公司的權益 結果列於下表。集團S 2024年權益國家2023年重要子公司註冊成立主要活動%獵人谷能源煤炭有限公司澳大利亞煤炭開採100 100必和必拓奧林匹克大壩公司澳大利亞銅業，鈾和金礦開採100 100 Compañia Minera Cerro Colorado Limitada智利銅礦開採100 100 Minera EsCondida Ltd.智利銅礦開採57.5 57.5 Minera Spence SA智利銅礦開採100 100 OZ礦產 Carrapateena Pty Ltd澳大利亞銅和金礦開採100 100 OZ Minerals突出山運營有限公司澳大利亞銅和金礦開採100 100鐵礦必和必拓鐵礦石(金白巴爾)Pty Ltd.2澳大利亞鐵礦石開採85 85必和必拓鐵礦石私人有限公司 澳大利亞服務公司100 100必和必拓(Towage Service)Pty Ltd澳大利亞拖車服務100營銷必和必拓新加坡貨運有限公司新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運有限公司100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和必拓新加坡貨運服務100必和營銷股份公司瑞士營銷和交易100 100必和必拓營銷亞洲私人有限公司新加坡營銷支持和其他服務100 100集團和必和必拓金融有限公司荷蘭金融100 100必和必拓金融有限公司澳大利亞金融100 100必和必拓金融(美國)有限公司澳大利亞金融100 100必和必拓加拿大公司加拿大鉀肥開發100 100必和必拓集團運營私人有限公司澳大利亞行政服務100必和必拓鎳西部私人有限公司澳大利亞鎳礦業，冶煉、100 100精煉及行政服務OZ Minerals MusGrave Operations Pty Ltd澳大利亞鎳及銅開發100 100 WMC Finance(USA)Limited Australia Finance 100 100 1.由於本集團有能力指導Minera EsCondida的相關活動，故對該實體擁有控制權。對這一合同安排中最相關活動的評估取決於判斷。專家組制定了採礦計劃和經營預算，並有能力任命關鍵的管理人員，這表明集團擁有指導Minera EsCondida Ltd.相關活動的現有權利。本集團於必和必拓鐵礦(吉姆白巴爾)有限公司擁有92.5%的實際權益；然而，根據與ITOCHU Iron Ore Australia Pty Ltd及三井鐵石勘探及採礦私人有限公司的股東協議，本集團擁有S採礦業務的85%權益，該等權益與西澳鐵礦的其他各自合約安排一致。31採用權益法入賬的投資本集團的重大權益入賬投資為對本集團S純利或淨資產有最重大貢獻的投資。本集團S在重大股權投資中的所有權權益結果列於下表。所有權權益重要聯營公司註冊國家/ 聯營公司或2024年2023年和合資企業主要業務地點合資企業主要活動報告日期%%Compañía Minera AnTamina S.A.祕魯聯營銅鋅公司12月31日33.75 33.75(安塔米納)採礦 Samarco Mineração S.A.巴西合資企業鐵礦石開採12月31日50.00 50.00(Samarco)186必和必拓年度報告2024年1合併財務報表持續31投資採用權益法持續 與安塔米納的相關活動有關的投票，經確定為經營和資本預算的批准，不需要所有參與者的一致同意安排，因此不存在聯合控制。相反， 由於本集團有權參與被投資方的財務和經營政策，因此這項投資將作為聯營公司入賬。Samarco由必和必拓巴西有限公司(BHP Brasil Ltd.)和淡水河谷(Vale S.A.)共同擁有。由於Samarco實體對與聯合安排有關的資產和債務擁有權利，而不是對其所有者，因此這項投資作為合資企業入賬。本集團在聯營公司及合營公司的投資中支付股息的能力受到限制，因為任何此等支付均須經聯營公司及合營公司的所有投資者批准。本集團於S及聯營或合營企業的所有權權益於報告日期相同。若年度財務報告日期與本集團的S報告日期不同，則獲取截至6月30日的財務信息，以便按照本集團的年度報告日期進行報告 S。S投資在本集團的年度變動按權益法計算如下：截至2024年6月30日止的總權益年度在聯營企業的投資佔百萬美元於財政年度初的1,620-1,620(虧損)/權益入賬投資的利潤1,376(3,032)(2,656)股權入賬投資63-63股權分紅佔投資(397)-(397)其他3,032-3,032於財政年度末1,662-1,662 1.代表集團因薩馬爾科大壩坍塌而產生的財務影響S股權投資入賬虧損，相關的 減值和費用。有關詳細信息，請參閲附註4：重大事件可能導致薩馬爾科大壩失事。下表概述了有關S集團各項重大股權投資的財務資料。聯營合資企業2024單獨單獨安塔米納無形1 Samarco2無形流動資產總額1,699 5643
非流動資產6,325 7,214流動負債(987) (3,266)4非流動負債(2,389)(23,211)淨資產/(負債)淨資產/(負債)淨值100%4,648(18,699)淨資產/(負債)淨資產份額1,569(9,349)與會計相關的淨資產調整 政策調整(71)Samarco投資賬面價值減值Samarco投資賬面價值減值Samarco投資賬面價值(1,041)額外份額Samarco虧損7,8918未確認虧損1,9839賬面金額 投資賬面金額1,498 164歐元1,662持續經營的利潤/(虧損)100%1,353(6,726)10權益佔投資的利潤/(虧損)份額457(3,363) 與會計政策調整有關的利潤/(虧損)份額的調整8(6)≈Samarco投資的賬面價值減值約506 Samarco虧損的額外份額約506遠期匯兑衍生品的公允價值變化(199)未確認虧損的變動約309(虧損)/權益核算投資利潤，相關減值和支出465(89)(3,032)SARO(2,656)綜合收入佔100%1,353(6,726)份額 綜合(虧損)/收益集團在權益佔投資中的份額465(89)(3,032)SARO(2,656)從權益佔投資收到的股息397 SARID 397內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息187聯營合資企業2023單獨的安塔米納無形資產1 Samarco2無形流動資產總額1,519,5373
非流動資產5,670 5,739流動負債(774)(11,167)4非流動負債(1,944)(10,614)淨資產/(負債)淨資產/(負債)淨值100%4,471(15,505)淨資產/(負債)淨資產份額1,509(7,753)與會計政策有關的淨資產調整 調整(79)2915在Samarco的投資減值5166在Samarco的投資賬面價值減值(1,041)7 Samarco虧損的額外份額Samarco虧損6,0348未確認虧損1,9539投資賬面金額 使用權益法核算1,430 190歐元1,620收入百分比100%4,350 1,554持續經營利潤/(虧損)100%1,571(3,018)10權益佔投資利潤/(虧損)份額530(1,509)與會計政策調整有關的利潤/(虧損)份額調整(79)2311薩馬爾科投資賬面價值減值-額外份額Samarco虧損-452遠期外匯衍生品公允價值變化 第471頁未確認虧損變動與權益核算投資的利潤/(虧損)相比，相關減值和支出451(72)215/594全面收益佔總收益/(虧損)的比例100%1,571(3,018)佔總收益/(虧損)的比例 集團在股權中的份額佔投資451(72)215/594從股權佔投資收到的股息327 1/328關聯合資企業2022單獨計提安塔米納無形資產薩馬爾科2無形總收入約100%5,264 1,670持續經營的利潤/(虧損)佔100%2,133(528)10佔權益佔投資的利潤/(虧損)佔投資720(276)在Samarco的投資的賬面價值減值 Samarco額外份額虧損290遠期外匯衍生品公允價值變動(81)未確認虧損變動(609)9權益類投資利潤/(虧損)，相關減值和支出720(63)(676)和(19)全面收益佔100%2,133(528)全面收益/(虧損)集團在股權投資中的份額720(63)(676)(19)從股權投資中收到的股息佔776 11(Br)至7871期間的未確認收益份額為4,100美元萬(2023年：未確認收益份額為7,600美元萬)，將累計損失減少至10000美元萬(2023年：減少至14100美元萬)。 2.有關2015年11月發生的薩馬爾科大壩坍塌對必和必拓巴西S分攤薩馬爾科S損失的財務影響的進一步信息，請參閲附註4：薩馬爾科大壩坍塌。所披露的財務信息為薩馬爾科的基本財務信息，經更新以反映S集團對解決聯邦檢察院索賠和框架協議所有方面的成本的最佳估計。 3.包括25100美元萬(2023年：13800美元萬)的現金和現金等價物。4.包括無美元的流動金融負債(不包括貿易和其他應付款項及準備金)(2023年：715400美元萬)。5.主要涉及Samarco宣派的股息 ，該股息於結算日仍未支付，並根據S集團的會計政策，於收到未應收款項時予以確認。6.向薩馬爾科提供的任何營運資金均作為S集團對合資企業投資的一部分進行資本化，並在薩馬爾科減值支出項目中披露為減值。7.於截至2016年6月30日止年度，必和必拓巴西將其對Samarco的投資調整為零美元(因應佔Samarco虧損6.55億美元及減值5.25億美元)。與營運資金有關的額外累計減值虧損(516百萬美元)亦已確認。8.必和必拓巴西已確認Samarco虧損的累計額外份額為78.91億美元，原因是與Samarco大壩坍塌有關的撥備(61.47億美元)和確認為淨財務成本的(17.44億美元)。9.必和必拓巴西公司 沒有義務為薩馬爾科和S損失提供資金的份額。包括折舊和攤銷16500美元萬(2023年：14400美元萬；2022年：20500美元萬)，利息收入4,300美元萬(2023年：4,200美元萬；2022年：1,900美元萬)，利息支出80700美元萬(2023年：138400美元萬；2022年：62800美元萬)，與司法重組有關的其他財務收入175600美元萬(2023年：零；2022年：零)和所得税利益/(支出)99900美元萬(2023年：(2.13億)美元；2022年：(700萬)美元)。11.包括主要與扣除應付股息的匯兑收益的扣除有關的會計政策調整。188BHP年報2024年1綜合財務報表持續32聯合經營權益本集團的重大聯合經營 為對本集團S淨利或淨資產貢獻最大的業務。本集團S於聯合經營的權益結果列於下表。集團擁有S權益2024年2023年重大聯合 經營國家經營主要活動%%Mt Goldsworty 1澳大利亞鐵礦石開採85 85 Mt Newman1澳大利亞鐵礦石開採85 85 Yandi1澳大利亞鐵礦石開採85 85昆士蘭煤炭聯營公司澳大利亞煤礦50 50 1。這些合同安排由本集團控制，不符合聯合經營的定義。然而，由於它們由合約安排組成，而非實體，本集團確認其應佔資產、負債、 因該等安排產生的收入及開支。在聯合經營中持有的受重大限制的資產如下：集團控股S股份2024年2023年百萬美元流動資產1928 1561
非流動資產25,307 26,370總資產1 27,235 27,931 1.雖然本集團出售其在這些聯合行動中的權益的能力不受限制，但它無權在未經其他參與者一致同意的情況下出售在這些聯合行動中使用的個別資產。該等聯營業務的資產亦受限制，只可供聯營業務本身使用，不可供本集團其他業務使用。33關聯方交易本集團S關聯方主要為本集團的附屬公司、聯營公司和合資企業以及主要管理人員。與關鍵管理人員有關的披露載於《關鍵管理人員》附註25。每家母公司與其子公司之間的交易在合併時被註銷，不在本附註中披露。-與 關聯方之間的所有交易均以S的名義進行，即以正常的市場價格和匯率以及正常的商業條款進行。A.年終未清餘額為無擔保餘額，以現金結算。來自關聯方的貸款 指根據共同融資安排向聯營公司和合資企業提供的擔保貸款。這類貸款是在與S保持距離的基礎上發放的。-不為任何關聯方應收賬款或應付款提供或收到任何擔保。-未就任何未償還餘額確認預期信貸損失撥備，亦未就關聯方應付的預期信貸損失確認任何開支 。截至二零二四年六月三十日止年度，並無其他關聯方交易(2023年：無美元)，但有離職後福利計劃以惠及集團員工的交易除外。這些列於附註27“僱員福利、重組和退休後僱員福利規定”。與Samarco的關聯方交易在附註4-Samarco大壩失敗的重大事件中進行了描述。與關聯方交易相關的進一步披露 如下：與關聯方的交易2024年2023年2024年2023年商品/服務的銷售金額為百萬美元 1,606.639 1,589.094美元/利息支出金額為1,506.639 1,589.094美元/關聯方收到的股息為396.856 327.679歐元/(來自關聯方的償還)淨貸款餘額為2024年2023年2024年2024年2023年應對關聯方的貿易金額為246美元。246.239應收關聯方借款金額0.249 6.730應收關聯方借款金額
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息189未確認項目和 不確定事件34或有負債2024 2023百萬美元聯營公司和合資企業1 1,492 1,094子公司和合資企業1 859 1,184總計2,351 2,278 1.有一些事項，目前無法 提供一系列可能的結果或對未來潛在風險的可靠估計，上表未包括任何金額。或有負債是一種可能產生於過去事件的義務，其存在只有通過發生或發生才能得到確認。必和必拓2024年年報5獨立核數師S向必和必拓集團有限公司成員提交的報告繼續關閉和修復 條款為什麼重要我們的審計如何處理關鍵審計事項參見附註15：關閉和修復條款。我們執行的主要審計程序包括集團有關閉和修復的義務以及以下內容：修復其運營和運營造成的環境幹擾我們評估了相關場地的設計並測試了運營效果。此外，本集團S受控與決定關閉有關，而該等責任產生於法規及立法要求修復撥備估計。跨越多個司法管轄區。-我們評估了S集團的法律和監管義務，用於確定關閉和修復所需的關鍵投入、關閉和修復、運營壽命、未來修復成本、撥備：貼現率和未來現金流的時間安排。-運營或現場的壽命； 我們評估了未來的修復成本是否與集團內部專家S制定的關閉計劃一致。未來關閉和修復活動的估計成本；我們測試了關閉和修復活動的數學準確性 關閉和修復活動的時間；撥備計算。我們評估了用來計算當前法規和立法要求的關閉折扣率。和恢復規定，包括將這些投入和與氣候有關的風險市場數據的評估結果與可比性進行基準比較。在我們修復主題專家的協助下，以及戰略、關閉和修復條款在很大程度上，我們評估了關閉和修復條款的樣本，以評估估計的不確定性，集團內合理運營和關閉的地點的潛在範圍很廣，包括：可能的結果。-就關閉及修復條款對關閉及修復計劃進行評估被視為一項主要審計工作，以符合適用的監管及立法規定 ；由於該等條款的估計複雜，涉及高度判斷，包括氣候變化的影響，往往涉及對S集團所用方法的評估 根據行業慣例及吾等對關閉及修復義務的理解，評估關閉及修復計劃需要專業知識以估計滿足關閉及修復責任所需的成本。本集團目前對關閉及修復計劃的潛在財務影響的理解 對現金流動時間合理性的評估及氣候變化已納入相關估計，以對照關閉及修復計劃評估及成本估計，以及在決定關閉及修復計劃時可在多大程度上可靠地計量該等估計及成本，以確定關閉行業慣例。專家組已聘請內部和外部專家為財務報告的第15和第16段提供支持。估計關閉和修復礦場的規定。在我們康復主題專家的協助下，我們評估了內部和外部專家的資格、能力和客觀性，並確認 S集團內部和外部專家提供的信息已適當地反映在關閉和修復撥備的計算中。氣候變化相關程序：在氣候變化和修復專題專家的協助下，我們開展了以下程序：評估物質風險如何計入關閉和修復撥備估計數中，如S小組對長期天氣展望變化的當前理解，以及對關閉設計和關閉後監測活動的潛在影響。評估了專家組報告的與其氣候變化戰略有關的其他信息與用於確定關閉和修復條款的關鍵投入的一致性。就本集團S鍊鋼用煤資產而言，我們評估了氣候變化縮短礦井運營壽命從而影響關閉活動時間的可能性。評估S集團披露財務報告附註16所載關閉和修復現金流情況的合理性，以及加快本集團S鍊鋼煤炭關閉及修復撥備(載於附註16)。吾等評估財務報告附註15及16所載披露是否足夠。安永全球有限責任有限公司的成員事務所，受專業標準立法批准的計劃限制內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息203薩馬爾科大壩坍塌已確認撥備和或有負債披露為什麼重要我們的審計如何解決關鍵審計問題參閲附註3：特殊項目，附註4：重大事件我們 執行的主要審計程序，其中包括Samarco大壩坍塌和附註34：或有負債。以下：截至2024年6月30日的撥備反映了S集團對薩馬爾科大壩坍塌索賠的最佳估計我們評估了現金流出的設計，並測試了 解決聯邦公共集團S對薩馬爾科大壩坍塌會計和披露檢方索賠的所有方面所需的現金外流的運營有效性，即賠償、賠償和道德程序。這包括對損害和框架協議的測試控制。對於聯邦公訴辦公室索賠和框架協議、公訴辦公室索賠和框架協議的解決方案，聯邦公訴辦公室索賠條款的確定仍然存在重大不確定性，包括對應付金額、債務的估計中的重大假設，以及存在重大風險，即執行與賠償有關的持續計劃的義務，以及高於或低於賠償條款中反映的金額，以及任何應付金額可能導致薩馬爾科大壩失效的期限。量化解決聯邦公訴所有方面的成本我們評估了用於確定撥備檢方索賠的主要假設，即賠償和賠償，並由集團通過以下方式記錄潛在的義務：精神損害賠償和框架協議；瞭解任何法院裁決對聯邦公訴的影響，評估薩馬爾科能夠直接資助檢察院索賠和框架協議的程度；任何與賠償、賠償和賠償有關的未來義務確定是否可能提供一系列精神損害賠償；結果或對任何潛在和解結果的可靠估計；考慮到與司法有關的上訴的可能結果，向集團S主題專家詢問關於集體精神損害賠償的費用決定；估計解決聯邦公訴的所有方面，確定地位、會計處理和量化辦公室索賠，並完成針對必和必拓集團有限公司、必和必拓框架協議、必和必拓(英國)有限公司、必和必拓巴西有限公司和Samarco的法律索賠(如果適用)下的各種工作計劃；以及評估與本集團S各主題專家的或有負債有關的披露的資格、能力和客觀性，以及獨立的 外部法律索賠和其他情況，這些情況代表了有助於確定本集團現金流量的一方的風險敞口。存在着對未來和解協議的高度估計，對包括在現金中的活動存在不確定性，以及廣泛的合理結果。流動預測；在評估估計的現金流出的完整性和計量方面需要作出重大判斷，因此需要選擇準備金中包括的、與準備金和或有負債有關的費用估計數樣本，包括考慮到基本的證明文件；流出的可能性。評估薩馬爾科在多大程度上能夠直接為與賠償、賠償和精神損害有關的任何未來債務提供資金：與薩馬爾科S業務計劃和我們對運營的理解進行比較；進行敏感性分析，以評估大宗商品價格預測、債務再融資情景和税務或有事項等關鍵假設合理可能變化的影響；測試撥備模型的數學準確性；通過了解導致撥備變化的事件發生的時間，評估記錄撥備變化的期間； 評估上一年度的歷史準確性S預測現金流量與集團當年實際現金流量的關係；並通過以下途徑考慮索賠並評估其狀況以及它們現在是否構成負債：就正在進行的和解談判向集團內部法律顧問S、高級管理層、集團財務和執行領導班子成員進行詢問；檢查與外部法律顧問的通信；以及從外部法律顧問收到的獨立確認函。 安永全球有限公司的成員公司 受專業標準立法批准的計劃有限責任 204必和必拓年報2024年5獨立核數師S向必和必拓集團有限公司成員提交的報告繼續提供財務報告及核數師S以外的資料以評估所採用的會計政策及其報告的合理性、董事作出的會計估計及相關披露的合理性。董事對 其他信息負責。另一份關於董事使用持續資料是否恰當的結論包括本公司S 2024年度關乎會計基礎的資料，以及根據審計證據年報 ，但不包括S所取得的財務報告及本公司核數師S就有關事項所作報告是否存在重大不確定性。或可能令人對集團S能力產生重大懷疑的情況我們對財務報告的意見不包括作為持續經營的企業繼續經營的其他信息。如果我們得出結論認為存在重大信息，因此我們沒有表示任何形式的保證結論的不確定性，我們需要提請我們的審計師S注意這一點，薪酬報告和我們的相關報告除外，注意財務報告中的相關披露，或者如果該保證意見。披露的信息不足以改變我們的觀點。我們的結論與我們對財務報告的審計有關，我們的責任是根據截至我們審計之日所獲得的審計證據，閲讀其他信息，並在這樣做的同時，考慮審計師是否有S的報告。然而，未來 事件或情況可能會導致與財務報告集團重大不一致的其他信息停止作為持續經營的企業。財務報告，包括披露，以及財務報告是否基於我們對所獲得的其他信息所做的工作，在本審計師S報告日期之前，以某種方式代表相關的 交易和事件，我們得出的結論是，存在一項實現公允列報的財務報告。如果對該其他信息存在重大錯誤陳述，我們必須報告並獲得關於該財務事實的充分的 適當審計證據。我們在這方面沒有什麼要報告的。本集團內實體或業務活動的資料與董事對財務報告的責任有關，以表達對財務報告的意見。我們負責集團審計工作的指導、監督和執行。我們仍由本公司董事負責編制：對我們的審計意見負全部責任。A)我們與董事就國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則、審計的計劃範圍和時間、重大審計結果、澳大利亞會計準則和2001年公司法進行溝通，幷包括我們發現的內部控制方面的任何重大缺陷；以及b)我們認為在審計過程中真實和正確的合併 實體披露報表。 報表）真實、公平地反映情況，並且不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述; 從傳達給董事的事項中，我們確定對財務報告審計最重要的事項ii）真實正確的合併實體披露報表本年度，因此是關鍵審計事項。我們描述並且不存在錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤。該等事項載於吾等核數師S報告內，除非法律或法規禁止公開披露該事項，或在極其罕見的情況下，在編制財務報告時，董事須對情況負責，吾等決定不應就某事項進行傳達以評估本集團作為持續經營企業的能力，並在吾等的報告中披露，因為這樣做的不利 後果將視乎適用而作出披露，有關持續經營及使用持續經營的事項將合理地預期會超過公眾利益利益，除非董事有意進行該等溝通 。清算集團或停止經營，或別無選擇，只能這樣做。薪酬報告審計報告審計師S對薪酬報告意見的審計責任 我們已審計了截至2024年6月30日止年度董事報告所載的薪酬報告。我們的目標是就整個財務報告是否沒有 重大錯報獲得合理保證，無論我們認為必和必拓集團有限公司的薪酬報告是否存在欺詐或錯誤，並出具一份包括我們的審計師S的報告，其中包括我們對截至2024年6月30日止年度的財務報告是否符合意見第300A節的規定。合理保證是一種高水平的保證，但它是2001年公司法。不能保證按照審計準則和國際審計準則進行的審計在存在重大錯報時總是能查出。我們的責任是表達一份財務報告。根據對薪酬報告的意見，根據我們在根據審計準則和國際會計準則進行的審計 的基礎上，我們按照審計準則和國際會計準則進行審計。在整個審計過程中，保持專業的判斷和專業的懷疑態度。我們還：識別和評估財務報告重大錯報的風險，無論是由於欺詐還是錯誤，設計並執行鍼對這些風險的審計程序，並獲得充分和適當的審計證據，為我們的意見提供基礎。 安永未發現由欺詐導致的重大錯報的風險高於因錯誤導致的重大錯報，因為欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或凌駕於內部控制之上。？？瞭解與審計相關的內部控制羅德尼·皮爾茨，以便設計適合合作伙伴情況的審計程序，但不是為了就墨爾本S集團內部控制的有效性發表意見。2024年8月27日安永全球有限責任有限公司的一家成員事務所，根據專業標準立法批准的計劃內容概述經營和財務回顧治理財務報表附加信息1採礦作業信息1採礦作業信息205澳大利亞礦業2財務信息摘要216鐵礦石採礦作業3按商品劃分的財務信息217 4產量219下表包含了我們鐵礦石開採作業的更多詳細信息。此表應結合OFR 5.1和5個主要項目221另外6個礦產資源和礦石儲量222中的生產表和儲量和資源表進行閲讀222業績數據234礦場和位置8法律程序235 WAIO Pilbara地區，西澳大利亞9股東信息238 Newman West(Mt Whaleback，礦體29，30，31 9.1歷史和開發238和35)9.2 Markets 238 Newman East(礦體24，9.3組織結構238紐曼山合資企業9.4章程238條私家路9.5股份所有權紐曼山運輸的240個礦石
合資企業擁有的鐵路至港口9.6股息241黑德蘭(427公里)9.7美國存託憑證費用和收費242必和必拓礦產85%9.8補充網絡安全披露美國報告242所有權三井-伊藤忠商鐵10%9.9政府法規243澳大利亞ITOCHU礦產和能源5%10術語表245必和必拓標題，根據鐵礦石或期權及1964年《(紐曼山)協議法》授予和持有的礦產租約將於2030年到期，涉及連續續期21年的權利每個ML244SA約78,934公頃1969年開始在Whaleback山生產物業的歷史和階段生產階段24、 25、29、30、31、32和35分別於2015年和2017年開始從Mt Whaleback生產31和32礦體的生產分別於2015年和2017年開始。在礦體18的開採在耗盡礦場類型和露天礦化層狀礦石類型後於2020年停止開採，按宿主太古代或元古代風格鐵建造分類為Brockman和Marra Mamba；此外，皮爾巴拉中部和東部所有礦山作業的富鐵碎屑材料電源由必和必拓S天然氣耶爾尼瑪發電站提供。港口作業所消耗的電力通過與APA集團(前阿林塔)處理紐曼樞紐簽訂的合同提供。紐曼樞紐：主要破碎機、礦石處理廠、工廠和其他重介質選礦廠、堆場混合可用設施、單槽旋轉翻車機、列車裝車(額定產能75 Mtpa)礦體25：礦石加工廠(名義產能12 Mtpa)在2022財年中期停止運營關鍵許可證州協議包含西澳大利亞政府設定的條件，包括對未來發展提案的 要求；環境合規和報告義務；關閉和修復事項；當地採購和社區計劃/倡議/投資要求；支付租金、税款和政府特許權使用費。西澳大利亞州政府根據1978年《採礦法》(西澳大利亞州礦業法)授予的主要許可條件包括資源報告、環境合規和報告、修復事項和 抵消租約租金和特許權使用費的支付；有條件登記的土著土地使用協議，包括適當的土著所有權補償和機會分享；神聖的遺產保護和土地訪問權；以及 保障某些遺產、環境和諮詢程序。2026年必和必拓年度報告2024年1持續採礦作業信息WAIO Pilbara地區，西澳大利亞州WAIO Pilbara地區，西澳大利亞州Yandi合資企業吉姆布爾巴爾通道私家公路比爾·S山，東向斜和海倫山(統稱西嶺礦牀)由紐曼山運輸的礦石合資企業擁有的鐵路到黑德蘭港(316公里)金布爾巴爾運營*燕地合資企業S支線鐵路將燕地樞紐連接到紐曼山(Mt Newman)合資企業主線金布爾巴爾主線通過陸上傳送帶運送礦石85%(12.4公里)和必和必拓礦業85%(12.4公里)通過紐曼合資企業擁有的鐵路到澳大利亞伊託朱礦產和能源港8%黑德蘭(428公里)三井鐵礦石公司7%西嶺礦藏位於運營商必和必拓紐曼運營公司附近，所有生產將通過陸上傳送帶運輸和/或運輸。租賃根據1991年《鐵礦石類型和金額必和必拓礦產85%或期權和(Marillana Creek)協議法》授予的採礦租約澳大利亞ITOChu Minerals and Energy 8%的所有權於2033年到期，涉及一次續展權利至2054年的三井公司。鐵礦石勘探和採礦7%M270SA約30,344公頃*Jimblebar是一家在上述歷史和階段持有A類股份並擁有物業生產權的合資公司，於1992年開始在Yandi礦租賃由必和必拓鐵礦產能持有的某些採礦租約266SA1994年Ore(Jimblebar)Pty Ltd(BHPIOJ)至2013年必和必拓礦業公司(BHP Minerals)之間擴張的Yandi Hub持有100%的B類股份，Yandi開始了減產活動，該活動有權 2022財年運營商必和必拓礦山類型和露天開採所有權的所有其他Jimblebar資產，根據鐵礦石礦化渠道授予的採礦租約鐵礦均為新生代河流沉積或期權及(麥凱美·S怪獸)協議授權法所涉及的土地面積於1972年到期，將於2030年到期，有權連續續簽電力為中部的所有礦山作業提供電力，21年期間每個東皮爾巴拉由必和必拓提供S天然氣燃料M266SA和約51,756公頃的Yarnima發電廠港口作業中消耗的電力通過歷史和階段生產階段合同與APA集團(前身為Alinta)於1989年3月開始生產從2004年開始，生產轉移到Wheelarra加工廠2台初級破碎機，1座礦石處理廠堆場合資企業作為Wheelarra轉租協議工廠和其他 混合設施和1列火車裝車的一部分 本轉租協議於2018年3月到期本轉租協議於2018年3月到期退役額外設施，包括2個礦石首次從新投產的礦石處理廠生產，2台主要破碎機和1輛火車裝車Jimblebar Hub於2013年底退出，作為計劃的逐步減少活動的一部分，Jimblebar將礦石出售給Newman JV靠近關鍵許可州協議包含由 Jimblebar Hub條件西澳大利亞州政府設定的條件，包括2022財年開始在West Ridge開始生產對未來發展提案的要求；礦山類型和露天開採環境遵守和報告義務；礦化層狀礦石類型，按東道主太古代封閉和恢復考慮歸類；當地風格或元古界帶狀鐵建造，這是採購和社區計劃/倡議/ 布羅克曼和馬拉曼巴；還有富含鐵的投資要求；支付租金、税款和碎石材料政府特許權使用費西澳電力公司根據西澳採礦法為中部和 政府的所有礦山作業根據西澳礦業法東皮爾巴拉由必和必拓提供S天然氣亞爾尼瑪發電站關鍵許可條件包括資源報告、港口作業中消耗的電力通過環境合規和報告提供、與APA集團(前身為阿林塔)簽訂的修復合同、補償支付和支付租賃租金和特許權使用費處理3台主要破碎機、礦石裝卸廠、列車裝車、註冊的土著土地使用協議工廠和其他支持採礦樞紐的堆場混合設施和支持採礦中心的條件包括適當的原住民所有權、現有設施、基礎設施(名義能力為7100萬噸/年)、補償和機會分享；西嶺礦藏的生產將受到遺產保護和土地訪問權的保護；並通過現有的加工設施進行加工，以保證某些遺產、環境和紐曼業務 諮詢程序關鍵許可州協議包含西澳大利亞州政府設定的條件，包括對未來開發提案的要求；環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區計劃/倡議/投資要求；支付租金、税收和政府特許權使用費由西澳大利亞州政府根據西澳大利亞州採礦法關鍵許可 條件包括資源報告、環境合規和報告、修復考慮和補償支付以及支付租賃租金和特許權使用費註冊土著土地使用協議，包括 適當的土著所有權補償和機會分享；規定遺產保護和土地訪問權；以及保證某些遺產、環境和諮詢程序內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息207礦場和地點關鍵 許可證州協議包含西澳大利亞州皮爾巴拉地區WAIO設定的條件西澳大利亞州政府的條件，包括對未來開發提案的要求；亞裏島環境合規和報告義務；尼明加拉關閉和修復考慮；當地採購和社區計劃/倡議/礦區C南側投資要求；支付租金、税款和政府特許權使用費戈德斯沃斯山合資企業 西澳大利亞州政府根據《西澳大利亞州礦業法》授予的物業私人道路關鍵許可條件包括資源報告、Yarrie和Nimingarra鐵礦石由Mt Mt運輸的環境合規和報告， 修復戈德斯沃西合資企業擁有的鐵路到黑德蘭港(218公里)紐曼山合資企業運輸的C礦區鐵礦石--對價、抵銷付款和支付通過陸上傳送帶將南側鐵礦石運輸到黑德蘭港(360公里)的租賃租金和特許權使用費登記的土著土地使用協議(8-16公里)到C礦區加工中心，條件包括： 適當的土著所有權補償和機會分享；神聖的戈德斯沃思山鐵路支線連接C礦區遺產保護和土地訪問權；環境及諮詢程序類型及數量必和必拓擁有澳大利亞三井鐵礦公司85%的所有權，澳大利亞ITOCHU Minerals and Energy擁有8%的礦產及區位運營商必和必拓WAIO Pilbara地區，西澳大利亞州所有權，租約 1個礦產租約和1個採礦租約，均授予POSMAC合資企業或期權，並根據鐵礦石(Goldsworth Mate Nimingarra)獲取途徑1972年涉及私家公路面積的協議法案，於2035年到期，每個租約有權連續續簽21年。ML251SA及POSMAC合營公司於礦業M263SA及C區約15,623公頃向Mt Goldsworth JV出售礦石。根據該礦藏授予的若干小型採礦租約經由Mt Goldsworth JV擁有的鐵路運輸，Wa礦業法將於2026年到期，而Mt Newman JV擁有的鐵路至黑德蘭港的權利將續期21年。5租賃約Mt戈德斯沃斯合資鐵路支線連接礦區C至2,999公頃燕地合資公司和S鐵路支線根據1964年鐵礦石(山型和數量必和必拓礦業65%戈德斯沃西)協議法授予的3份礦物租約將於2028年到期，擁有澳大利亞伊託朱礦產和能源公司8%的所有權，每一家三井鐵礦石公司7%ML235SA，ML249SA和ML281SA約91,124公頃POS-Ore 20% 歷史和生產階段運營商必和必拓物業運營於1966年開始，所有權為21年於1973年對位於Shay Gap的Mt Goldsworth礦區C區的部分土地進行分租，或於所涉及的礦產租約終止面積或POSMAC合資公司原始Goldsworth礦於1982年關閉ML281SA-約56,335公頃之前的 期滿的期權及礦產租約於1993年關閉的Associated Shay Gap礦於2007年停止開採。隨後，歷史和階段生產階段繼續從鄰近的亞裏區物業生產於2003年10月開始在C礦區開始生產於2003年POSMAC合資公司在亞裏礦將所有礦石出售給Mt Goldsworth合資公司在亞裏礦 在C礦區暫停運營2014年2月南側礦型和露天第一礦石於2021年5月開始礦化層狀礦石類型分類為宿主太古代或樣式 元古代鐵建造，即馬拉曼巴礦型和C礦區，南側，Yarrie和Nimingarra是中部所有礦山作業的礦化露天電源和 型層狀礦石類型，按宿主劃分為太古宙東Pilbara由必和必拓S天然氣或元古界鐵建造供應，它們是Brockman、Yarnima發電廠Marra Mamba和Nimingara；港口運營中消耗的富鐵電力通過與APA集團(前身為Alinta)簽訂的碎石材料合同提供。Yarrie和Shay Gap的電源由他們自己的加工廠提供。POSMAC將所有礦石 出售給Mt Goldsworth合資公司，這是小型柴油發電站，工廠和其他然後在礦區C處理在中部所有剩餘的礦山作業電力可用的設施和東部皮爾巴拉由必和必拓S天然氣供應關鍵許可證POSMAC合資企業內的關鍵許可條件燃燒Yarnima發電廠條件捕獲在戈德斯沃斯山合資企業內捕獲的港口業務中消耗的電力通過上述與APA集團(前身為阿林塔)加工礦區合同概述的關鍵許可證條件供應C礦區：2台初級破碎機，2家礦石處理廠和其他工廠，堆場混合設施和火車裝載可用的設施(名義產能Mtpa)南側：2台初級破碎機，1家礦石處理廠，堆場和混合設施以及列車裝車(額定能力80 Mtpa)2024年必和必拓年度報告1關於採礦作業的信息繼續採礦作業礦山和地點下表包括我們在2024年6月30日位於新南威爾士州紐卡斯爾西北約126公里處的採礦作業詳情。本報告並不包括有關澳大利亞黑水煤礦開採業務的Daunia及Energy Coal的資料，該等業務於年內由BMA的擁有人S剝離。雖然與公共道路Daunia和Blackwater煤礦的通道有關的部分土地和物業單位在2024年4月完工後仍在等待轉讓，但該等資產目前由懷特黑文煤炭公司和S控制，並由第三方鐵路運輸的煤炭為其利益而經營，並在此基礎上被排除在外。類型和數量必和必拓100%此表應與OFR 5.1以及附加信息4和6中的所有權表和儲量及資源表的製作一起閲讀。運營商必和必拓礦山和位置所有權，租賃新南威爾士州能源煤炭持有10個採礦租約，或期權和2個分租契和1個勘探許可證，昆士蘭州必和必拓三菱鮑文盆地，澳大利亞面積涉及Alliance Total採礦租賃約8,750公頃Gooniella Riverside Broadmeadow歷史和階段生產階段Caval Ridge物業生產始於 2002年(之前的運營可追溯到20世紀60年代初)Saraji和Saraji South礦於2010年批准擴大采礦，昆士蘭中部Coal Associates合資企業也批准在2014年批准修改 公共道路當前開發協議將於2026年到期通過鐵路運輸至Hay Point煤炭碼頭的煤炭，必和必拓宣佈，決定在2030財年末至212財年結束時，礦山與港口之間的距離在191公里至212公里之間 類型和金額必和必拓50%必和必拓2026財年至2030財年繼續採礦4年的申請已於2023年9月提交給三菱開發50%的新南威爾士州政府，目前正在接受評估運營商BMA礦山類型：露天礦業權，租約採礦租約，包括未開發的物業，具有礦化風格或選項，到期日為2045年，可續期以進一步生產中等等級的煙煤熱能煤面積涉及期間，因為昆士蘭政府立法允許供電的新南威爾士州電網連接約79,752公頃，不包括被視為長期合同的物業和通過即將過渡到懷特黑文煤炭零售協議購買的能源，根據法律允許採礦繼續加工有利設施：煤炭處理， 準備，在續簽申請期內，工廠和其他洗滌廠可用設施的名義產能超過2300萬噸/年所有必要的續簽申請都已提交，在部長關鍵許可證做出決定之前，項目批准包含關鍵條件：(I)IT歷史和階段生產階段條件要求MAC總體上按照物業和環境評估進行運營；及(Ii)於1971年動工的Gooniella礦，與1989年從毗鄰的Riverside礦開採最多36 Mtpa的原煤合併，經營Gooniella Riverside地下及露天開採業務，露天開採限制為32 Mtpa的露天開採開始於：Saraji於1972年達峯，Norwich Park於1979年開始生產，Broadmeadow(長壁業務)於2005年Caval Ridge於二零一四年在Saraji South (前身為Norwich Park)停產。自2022年10月以來，從Saraji South採購有限的產品用於Saraji礦山的加工類型&除Broadmeadow礦化 樣式(長壁地下)之外的所有露天開採煙煤從二疊紀Moranbah Coal開採產品範圍從優質、低揮發分、高鏡質組硬焦煤到中揮發硬焦煤 。對於作為二次產品的弱焦煤和中灰動力煤，昆士蘭電網連接是根據長期合同和通過零售協議購買的能源加工 現場選礦加工設施工廠和其他聯合名義產能50 Mtpa可用設施關鍵許可證關鍵許可證條件包含在昆士蘭政府制定的各種條件立法 中，包括根據環境主管部門和批准的開發計劃進行工程、支付租金、報告和支付特許權使用費的相關條件。根據1968年《昆士蘭中部煤炭協會協議法》授予的採礦租約規定開採上限為1,860公噸。內容概述經營和財務回顧治理財務報表附加信息209鎳開採作業 礦山和地點下表包含我們採礦作業的更多詳細信息。西澳大利亞州卡爾古利以北375公里處的西部鎳礦，此表應與OFR 5.1和生產金星一起閲讀分段崩落作業表和儲量資源表補充信息4和6.B11塊崩落作業礦和位置卡米洛特露天礦位於西澳大利亞州卡爾古利以北450公里處的卡米洛特鎳礦S獎勵露天礦Mt Keith礦Leinster礦綜合體和選礦廠Mt Keith礦衞星礦(雅卡比迪)通過公共道路通過公路和鐵路運輸Mt Keith礦和選礦廠鎳精礦通往私家公路Kalgoorlie鎳冶煉廠鎳精礦通過公路運輸到Leinster用於類型和數量必和必拓100%乾燥和運輸所有權和數量必和必拓100%所有權的運營商必和必拓西方運營商必和必拓授予的採礦租約或涉及期權和澳大利亞政府涉及的主要面積的採礦租約將於2025年至2040年之間到期，西部或期權授予的採礦租約將於2025年至2040年之間到期，涉及面積的主要礦產租約將於2029年至2036年之間到期，而1974年鎳 (Agnew)協議法案批准的州協議首次續簽21年作為一項權利是一項權利。根據政府酌情決定權進一步續簽約6,325公頃的基斯山採礦租約約9,240公頃的卡米洛特採礦租約約2,353公頃的基斯山衞星採礦租約歷史和階段生產階段約3,835公頃的財產於1979年開始歷史和階段生產階段於2005年收購的歷史和階段生產階段作為WMC收購財產的一部分於2013年停止運營，並於2005年收購，作為WMC收購的一部分於2016年開始運營，金星地下洞穴現已投入運營，B11區塊開發的基斯山衞星礦包含2個露天礦：下挖和出礦點6英里井和Goliath，全面投產洛基露天礦S獎勵 2021年停止開採的露天礦鎳西作業將從2024年10月起暫停鎳西作業將從2024年10月起暫停鎳西作業礦山類型和露天地下浸染型巖漿硫化鎳礦化與 變質急傾斜浸染型和塊狀結構超鎂鐵質侵入體鎳硫化物礦化與變質超鎂鐵質熔巖流和侵入體有關的鎳硫化物礦化現場供電第三方燃氣渦輪機和可再生太陽能發電，現場有柴油動力源第三方備用燃氣渦輪機和以柴油發動機發電為後備的可再生發動機發電太陽能發電合同將於2038年12月到期合同將於2038年12月到期根據單獨的長期合同天然氣來源和運輸根據單獨的長期合同天然氣來源和運輸根據單獨的長期合同處理選礦廠和其他選礦廠，名義能力為11 Mtpa可用設施工廠和其他礦石可用設施工廠和其他可用礦石設施關鍵許可土地用於西部條件澳大利亞政府根據授予的採礦項目關鍵許可使用土地用於該協議規定的目的主要包括： 西澳政府在鎳(Agnew)提案中提交詳細的採礦條件；根據1974年《協議法》支付的特許權使用費、年租金大致包括：州政府向相關地方政府繳納的租金；詳細的採礦建議書和額外建議書；遵守環境法規和礦山支付特許權使用費的情況、西澳大利亞州關閉的年租金要求以及其他報告義務。政府；相關地方政府的税率；現有采礦作業還必須遵守環境法規和《礦山土著土地使用協議》，其中包括關閉要求和其他報告義務。向信託賬户付款的承諾；現有采礦作業也受土著就業和商業機會制約；土著土地使用協定(ILUA)，其中包括對向信託賬户付款所作的遺產和文化保護承諾；土著就業和商業機會；遺產和文化保護210必和必拓年度報告2024年1關於持續採礦作業的信息西澳大利亞西馬斯格雷夫省卡爾古利以北450公里處的礦山和地點鎳礦西區項目懸崖礦山通道公共道路通道私家路類型和數量必和必拓100%鎳礦石公路運輸至萊因斯特山或Mt Keith對於所有權進一步加工運營商必和必拓類型和數量必和必拓100%所有權，租賃該項目預期2個銅和鎳礦藏或期權和(Babel坑和Nebo坑)在西馬斯格雷夫運營商必和必拓所有權範圍內， 由Western Areage授予的採礦租約涉及西澳大利亞州的Ranges of West Australia M69/149、L69/56、L69/57及L69/44或Options，以及澳大利亞政府涉及20,852公頃的開發圍護地帶的主要租約將於2025至2028年間到期。財產的進一步續期
OZ Minerals完成預可行性研究並由政府酌情於2020年卡西尼資源有限公司在2020年10月收購採礦租約約2,675公頃2020年10月OZ Minerals收購的歷史和階段2022年9月的最終投資決定於2008年開始生產作為OZ Minerals收購的一部分於2023年收購作為WMC收購的一部分West MusGrave項目將從2024年10月起暫停鎳西項目將從2024年10月起暫停鎳西運營礦山類型和露天礦(仍在項目階段)礦山類型和地下礦化類型巖漿鎳和銅硫化物礦化風格陡峭傾斜的結構鎳硫化物礦化{Br}與變形電源相關的長期電力，預計將由超鎂鐵質熔巖流離網混合電力系統(風能、太陽能、電池和熱能發電)由基斯山加工粉碎、立式輥磨機、浮選生產加工礦場工廠和其他單獨的鎳和銅精礦(仍在工廠和其他可用的設施項目階段)提供的電源 可用的設施關鍵許可 所有關鍵監管批准已經到位，土地關鍵許可用於與Ngaanyatjarra簽署的西部條件准入協議所規定的目的土地使用許可條件根據授予採礦租賃權的澳大利亞政府條件，在West MusGrave Ranges提議範圍內開發2個銅和鎳礦牀(Babel和廣泛包括提交詳細的礦坑和Nebo坑)；支付特許權使用費、向礦場支付年租金(包括採礦、住宿、一條簡易機場和州政府；向相關地方政府交納差餉；向相關地方政府交納差餉)、遵守環境法規和關閉礦場的要求以及其他報告義務。在文化遺產方面有一些嚴格的條件：現有采礦作業還須遵守《遺產、動植物、內陸水域和温室土著土地使用協定》(ILUA)，其中包括天然氣，其中包括：承諾向信託賬户付款；不得超過3,830公頃 清理土著就業和商業機會；原生植物遺產和文化保護，到2040年實現温室氣體淨零排放，包括最多60兆瓦(瞬時負荷要求)的化石燃料發電，其餘電力供應將通過太陽能或風力發電產生，每年提取最多7.5億升地下水，符合文化遺產管理計劃，包括不直接幹擾民族誌隔離區內容概述經營和財務審查治理財務報表更多信息211鎳冶煉廠、精煉廠和銅加工廠南澳大利亞冶煉廠、精煉廠或加工廠銅礦開採業務西澳大利亞卡爾古利以南56公里處的鎳西部下表包含了我們採礦業務的更多詳細信息。此表應與OFR 5.1和5.2以及Kambalda鎳選礦廠的生產表和儲量和資源表一起閲讀，必和必拓100%的額外所有權信息4和6。運營商必和必拓所有權，租賃阿德萊德西北560公里處的西部礦山和位置奧林匹克大壩授予的礦物租約，南澳或選項澳大利亞政府關鍵租約將於2028年到期公共道路採礦租賃約242公頃陰極銅用卡車運至港口關鍵許可將土地用於西鈾氧化物公路運輸至港口規定的用途條件澳大利亞政府根據已批礦權，黃金通過公路和飛機運輸，主要包括 提交詳細的採礦類型和金額必和必拓100%的建議書；支付特許權使用費，向州政府支付年租金；向相關地方政府支付差餉；遵守環境法規和必和必拓關閉要求和其他報告義務所有權，南澳大利亞政府授予的採礦租約含鎳約13%的產品精礦或期權2036年到期，佔地約17,788公頃現場第三方燃氣渦輪機，輔以相關的電網電力，延長50年的權利(以剩餘合同於2038年12月到期為限)天然氣來源，並根據單獨的歷史和階段生產階段運輸2005年收購的財產長期合同，作為西部礦業公司名義產量1.6Mtpa礦石(WMC)收購能力鎳 通過礦石收費和精銅生產來源，於1988年開始與第三方在坎巴爾達的採購安排，1999年將名義磨礦能力提高到9Mtpa，外圍地區優化項目於2002年完成，[br}煉油廠或加工廠新的銅溶劑提煉廠2004年委託西澳大利亞州卡爾古利鎳冶煉廠大型冶煉廠2017年和2022年完成冶煉廠維護活動擁有必和必拓100%的礦山和地下運營商必和必拓礦化風格所有權，租賃該礦產的永久保有權大型鐵氧化物-銅-或期權鈾-金礦化關鍵許可證電源通過必和必拓的S港輸送的275千伏電力條件下，奧古斯塔港和電力網S系統上游的奧古斯塔產品含鎳約65%來自當地電網，其中提供電力的是現場第三方燃氣渦輪機，並根據零售合同補充，目前還有獲得電網的電力採購協議與Iberdrola 合同將於2038年12月到期處理地下自動化列車和卡車運輸網絡工廠和其他饋送粉碎、儲存和礦石吊裝設施天然氣來源和運輸在單獨的可用設施下長期 合同2個研磨迴路名義生產110 ktpa的鎳金屬在冰銅名義磨礦能力11 Mtpa閃速爐產生銅陽極，然後經過精煉生產銅陰極電銅陰極和 氧化鈾冶煉廠，精煉廠或加工廠生產的精礦由浸出和溶劑鎳精礦生產，位於西澳大利亞州珀斯以南30公里的Kwinana鎳精煉廠浮選尾礦Kwinana鎳精煉廠金氰化物浸出迴路和金礦房 生產所有權必和必拓100%金條運營商必和必拓關鍵許可1982年羅克斯比唐斯(印記批准)法案(印地法)適用於S奧林匹克大壩的運營。所有權租賃包含南澳大利亞州政府或期權政府的 條件，包括與環境保護和管理有關的條件；水；關閉和關鍵的許可證修復考慮事項；當地採購和條件社區 計劃/倡議/項目承諾；以及產品倫敦金屬交易所級別的鎳型煤，支付特許權使用費。奧林匹克大壩還持有南澳大利亞州政府授予的其他鎳粉相關批准和使用權，包括採礦法規定的中間產品，包括硫化銅、1971(SA)鈷鎳硫化物、含約22%鎳的硫酸鎳銨電源來自當地電網，根據零售合同供應，並與Merredin Solar Farm簽訂購電協議，將其名義產量的50%用於粉末、型煤和鎳產能硫酸鹽(批准增加至90ktpa) 99kt至100kt硫酸鎳(約22kt至24kt鎳) 必和必拓2024年年報1關於採礦作業的信息繼續採礦和地點礦山和地點卡拉帕蒂納南澳大利亞州Gawler Craton，阿德萊德西北約160座突出山650公里，奧古斯塔港以北130公里庫伯佩迪小鎮通道通道60公里私人通道通道礦山通道(離斯圖爾特駭維金屬加工45公里)用卡車將銅精礦運到港口銅精礦(含金和銀)卡車運輸類型和數量必和必拓100%通過專用所有權集中出口道路運營商必和必拓出口道路運營商必和必拓100%標題，租約Carrapateena項目持有采礦租約(ML的所有權或期權和6471)和5個雜項用途許可證(MPL運營商必和必拓的面積涉及149,152,153,154和156)，這兩個許可證被授予所有權，租約南澳大利亞州政府授予的採礦租約ML 6228於2041年1月到期，但涉及雜項用途許可證(MPL 149，涉及其他用途許可證)的MPL 149除外，該許可證將於2038年7月91，93，94 96，97,101，112至117和119至122)和約44,144公頃的面積，涉及所有采掘礦物租約(EML6234,6236至6242，6個物業單位6278至6296,6299至6301)， 可向南澳大利亞政府提出物業單位延期申請，並於2041年8月在物業單位到期日起6個月內到期，涉及所有51個物業單位歷史和2011年階段約11,401公頃。受委託的露天礦物業勘探項目2012至2018年安卡塔地下礦山2014年已完成前期可行性研究已完成擴建2016年已委託進行的卡拉帕提納探礦範圍研究已完成2015年已完成的馬魯山地下礦山2017年可行性研究更新後的擴建工程2017年已投入使用的基礎設施工程已開工2017年已開始擴建地下作業新北傾(力魯)2018年已完成項目審批2018年已安全關閉超過2018年的馬魯山露天礦開工建設10年以上開工100噸礦石2019年施工竣工2019年地下坡道最高可達4.0噸2019年生產的第一批可銷售精礦2019年突出山擴展研究開始2019年塊洞擴展預可行性2021年批准維拉豎井礦山擴展投資研究開始2022年決定增加電動提升豎井S 2020年4.25億噸/年實現能力從6百萬噸/年增加到6.5百萬噸/年2020年塊洞擴展預可行性研究完成了作為OZ礦產收購研究的一部分完成了礦型和地下2020年塊洞擴展批准礦化型鐵氧化物金礦牀2020年新的270公里輸電線路經由卡拉帕蒂納委託供電的SA電網到突出山 高壓輸電線路根據建設自有運營2020年開始在西區通道維護協議道路上進行早期工作通過零售協議購買電力2021塊洞穴擴建早期工作正在進行處理常規粉碎，半自磨2022年洞穴傳播到地面2023年作為OZ礦產收購廠和其他(SAG)和球磨機現有設施加工廠的一部分獲得的2024年現場 破碎機站2銘牌能力10 Mtpa礦型和地下關鍵許可證MPEPR2022/137環境保護礦化類型鐵氧化物銅金礦牀條件和 礦產租約(ML)6228和相關的採掘礦產租約和電源的恢復計劃根據與 電力網部門的建設自有運營維護(BOOM)協議通過私人電力線運營的雜項用途許可證傳輸環境和水：水許可證396811和396809通過零售協議購買電力環境保護局許可證22764處理常規粉碎，工廠和其他礦山的磨礦和浮選 現場環境保護局許可證51429：根據輻射防護和控制法2021年關鍵許可證南澳礦業法和相關採礦法規條件51429(SA)適用於卡拉帕蒂納項目的可用設施許可證，可進行採礦或礦物加工名義磨礦能力5.5公噸。每一份物業文件(ML或MPL)結合S環境保護和恢復計劃(PEPR)，概述了南澳大利亞州政府必須遵守的條件，包括與保護和管理環境、水、關閉和恢復有關的條件。卡拉帕蒂納項目也得到聯邦政府根據1999年環境保護和生物多樣性保護法(EPBC法案)的批准，因此具有關於國家受威脅動植物物種的進一步條件內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息213 Minerals America 礦山和地點銅礦開採業務Pampa Norte阿塔卡馬沙漠下表包含了我們採礦業務的更多詳細信息。智利安託法加斯塔東北162公里處的斯彭斯此表應與OFR一起閲讀 5.3以及附加信息4和6中的公共道路表和儲量和資源表。通過鐵路將銅陰極運至梅吉洛內斯礦山和地點以及安託法加斯塔埃斯孔迪達阿塔卡馬沙漠的港口用鐵路或卡車將銅精礦運至安託法加斯塔東南170公里處的梅吉洛內斯的港口，智利可供公眾使用的私人道路鉬精礦由卡車運輸類型和數量必和必拓100%陰極銅通過鐵路運輸到港口擁有Antofagasta和Mejillones運營商必和必拓銅精礦通過EsCondida擁有的管道運輸到其Coloso港口設施所有權，從智利政府租用採礦特許權有效或 期權和無限期(須支付年費)類型和數量必和必拓57.5%的所有權採礦特許權(開採)：約力拓30%44,000公頃JECO公司財團由三菱組成， 歷史和階段生產階段JX Nippon礦業和金屬公司10%的物業2006年生產的第一批銅JECO 2 Ltd.2.5%Spence Growth Option(即新的95ktpd銅運營商必和必拓選礦廠和鉬廠)產生第一個所有權，租賃 智利政府2020年12月有效銅的採礦特許權和第一個鉬或期權和無限期的(取決於年費)2022年4月涉及採礦特許權(開採)約關鍵許可證 智利的礦業公司必須為其項目獲得38萬公頃的環境條件批准，由環境評估局(SEA)頒發，為了運營歷史和階段生產階段，根據特定的 特性和/或財產的特殊 已完成的原始建設和相關項目的生產或擴建將於1990年開始評估，第三個選礦廠的開工批准可以在2015年進行全面的環境影響研究(EIA)或在埃斯孔迪達供水海水淡化的環境影響聲明(DIA)啟動之後獲得批准要求礦業公司為工廠(2018年)及其擴建(2019)支付年費 (2019)智利的每個採礦特許權關鍵採礦公司必須獲得環境礦山類型其項目的露天條件批准由環境礦化 風格富化和氧化斑巖銅礦評估服務(SEA)頒發，以根據待評估的相關項目的特定特徵和/含原地氧化銅礦化或相關項目的擴展而進行運營，可在完全環境硫化物之後獲得近水平的表生批准序列，過渡硫化物和最終的初步影響研究(EIA)或在不太複雜的(次生)硫化物礦化之後 由100%可再生能源環境影響聲明(DIA)提供並經智利電力局認證的電力礦業公司必須為每個採礦特許權礦場和第二類露天礦場：EsCondida和EsCondida Norte可再生購電協議(PPA)支付年費，礦化風格的第三方提供大部分電力需求。埃斯孔迪達和埃斯孔迪達北部礦藏其餘部分由Tamakaya Spa(必和必拓擁有，100%毗鄰但獨特的表生富集斑巖)提供銅礦斯賓塞擁有的輸電線路連接到 智利S供電，電力來自100%可再生能源的北部電網，並獲得智利電力局的認證加工粉碎設施飼料選礦廠和(協調員Eléctrico國家金礦) 工廠和其他浸出過程與現有設施簽訂的可再生電力採購協議(PPA)1座日產量為95ktpd的銅選礦廠，第三方供應約99%的埃斯孔迪達 (副產品：金和銀)，鉬廠和電力需要與玉屋提供的剩餘電力1,000升每秒的淡化水廠根據温泉(必和必拓100%擁有)建立自己的運營 轉讓(引導)協議埃斯孔迪達擁有的輸電線路連接到智利的動態浸出墊，S，溶劑提取和北方電網電積廠處理給料選礦廠和罐的額定容量 廠房：200 ktpa工廠和其他浸出工藝銅陰極可用設施3個選礦廠通過浮選提取工藝從硫化礦石中生產銅精礦(副產品：金和銀)2溶劑提取廠和電積廠生產銅陰極額定能力：422 ktpd(標稱磨礦能力)和350 ktpa銅陰極(罐房標稱能力)2 x 168公里精礦管道，167公里Coloso的輸水管道港口設施，安託法加斯塔淡化水廠(總水量為3,800升每秒)214必和必拓2024年年度報告1繼續採礦的信息和地點礦山和地點Pampa Norte 智利科羅拉多州伊基克以東120公里的祕魯塞羅科羅拉多州阿塔卡馬沙漠安塔米納安第斯山脈礦山：位於利馬公共道路口岸東北270公里的聖馬科斯礦場Anash，利馬公共道路口岸以北300公里處的Huarmey Buy Anash公共道路類型和數量必和必拓擁有所有權的管道將100%的銅和鋅精礦運輸到其Punta Lobitos港口運營商必和必拓鉬和鉛/鉍精礦，用卡車運輸從智利政府租賃採礦特許權有效類型和金額必和必拓33.75%或期權和無限期(需支付年費)所涉及的所有權面積在Glencore 33.75%2023年12月泰克22.5%採礦特許權(開採)：約三菱10%34,000公頃運營商Compaña Minera AnTamina S.A.產權的歷史和生產階段，從祕魯政府租賃採礦權 1994年開始的商業生產或期權和無限期，在支付年費和1996年和1998年的擴建面積涉及提供投資和生產信息的情況下，Cerro Colorado 進入臨時保護和總種植面積：2023年12月約6,600公頃維護歷史和階段生產階段關鍵許可證智利的礦業公司必須獲得2001年開始的房地產商業生產條件其項目的批准，由環境評估局(SEA)簽發，為了在2024財年期間運營關鍵許可證，國家環境認證條件局批准安塔米納S根據具體特點和/或環境影響評估對相關項目進行修改，安塔米納將其壽命從2028年延長到2036年，可以在其當前的影響研究(EIA)內進行全面的環境保護年產量保持之後獲得批准，或者在不那麼複雜的運營足跡環境影響聲明(DIA)礦山類型和露天開採 礦業公司須為礦化風格的帶狀斑巖和中央銅夕卡巖礦牀支付年費每個採礦特許權以礦石為主，智利的一批銅鋅礦業公司進入養護和 主要礦石維護期必須獲得Sernageomin(礦業管理局)批准與個別發電商簽訂的電源合同臨時關閉計劃和行業許可證。該許可證最初正在處理初級破碎機、選礦廠、銅和鋅浮選廠，有效期為2年，並可為工廠和其他電路續展，鉍/鉬淨化電路額外期限長達3年可用設施標稱磨礦能力145 ktpd礦山 類型和露天礦化型304公里精礦管道富含和氧化的斑巖銅礦包含原位氧化銅礦化Huarmey港口設施覆蓋在近水平序列的表生礦場和位置硫化物，過渡硫化物，最後是初級(次基因)硫化物礦化解決方案高級/項目：亞利桑那州Pinal Artify，從外部供應商鳳凰城購買電源以東100公里 從外部供應商鳳凰城購買公共道路處理粉碎設施，動態浸出墊，溶劑廠和其他提取廠，電積廠類型和數量必和必拓45%可用設施 所有權力拓55%(運營商)罐房名義容量：130 ktpa銅陰極運營商解決銅礦有限責任公司所有權，租賃私人土地，已獲專利和未獲專利的採礦權或期權及總面積：約46,000英畝涉及歷史和勘探階段礦產的決議礦藏位於歷史巖漿銅礦的足跡內並毗鄰歷史巖漿銅礦成立於2004年，力拓作為運營商的關鍵許可證成立了決議非運營合資企業(NOJV)根據國家環境政策法(NEPA)和其他美國立法，決議銅項目受聯邦許可條件的限制，包括與美洲原住民部落進行諮詢、協調和合作的要求美國林務局領導國家環境政策局領導決議銅礦項目還需要獲得幾個州和地方許可，包括空氣質量和地下水保護，允許礦業型和地下礦化型斑巖銅鉬礦電源115千伏供電到與鹽河項目 處理水處理和反滲透工廠、2個活躍工廠和其他地下豎井以及相關支持設施的供應合同的東西廠址，基礎設施包括吊裝、通風和冷卻，以及連接廠址與國家鐵路網的鐵路走廊。內容概述經營和財務審查治理財務報表其他信息215鐵礦石開採業務 標題，租賃Jansen租賃的總面積約為下表，包含我們採礦業務的更多詳細信息。或選項和1,120平方公里此表應與OFR 5.3一起閲讀，涉及的生產面積已在附加信息4和6中獲得所有地面土地的面積表和儲量和資源表。房地產第一階段的歷史和階段開發階段目前正在建設礦山和地點Samarco 巴西東南部的Samarco礦第二階段獲得批准並在2024財年開始實施：Mariana Minas Gerais，Belo Horizonte Key許可證東南130公里處Jansen項目在薩斯喀徹温省環境評估法案港口條件下獲得部長批准薩斯喀徹温省以東520公里的Anchieta Sspírito港口獲得批准已經或將獲得省級和市級許可，用於公共道路建設和設施運營通過Samarco港口設施出口的鐵礦石球團礦礦型和地下Ubu港礦化類型下Patience Lake(LPL) 子成員是類型和 金額必和必拓巴西50%的鉀肥目標Jansen。Vale S.A.50%的LPL所有權是一種層狀蒸發巖，由鉀鹽(KCl)、鹽巖(NaC L)和可變數量的運營商Samarco Mineração S.A.分散的不溶和粘土礦層所有權組成，租賃巴西政府授予的採礦特許權，通過必和必拓S 230千伏變電站和或期權輸送電力，並遵守上游省級電力系統涉及的礦山計劃，涉及Samarco重新開始鐵礦石球團生產的加工廠、建築物和其他設施和基礎設施是2020年12月。滿足許可要求的工廠和其他在建工廠和其他在建工廠重新啟動其在Minas的Germano Complex的運營現有設施Gerais和其在Espírito Santo的Ubu Complex礦業權約1,605公頃礦山和地點 歷史和階段生產階段Pedra Brancaágua Azul do Norte，1977年開始在Germano礦生產，距離馬拉巴約160公里，距離Aregria Complex約900公里，1992年在巴西帕拉州Belém建造第二個球團廠，通過公共道路第三個球團廠，於1997年建成。第二個選礦廠和第二個從阿瓜阿祖爾到帕勞阿佩巴斯的駭維金屬加工(PA150)管道建於2008年，由 火車運輸到巴西馬拉尼昂州S的伊塔基港第四球團廠，第三選礦廠和第三管道類型和金額必和必拓100%建設於2014年的所有權密鑰許可證薩馬爾科擁有經營許可證(LOCSAMPERALS巴西公司有條件經營許可證)，用於恢復運營的連續性，它擁有長期所有權。租賃該物業屬於OZ Minerals Brasil許可計劃，該計劃包括 擴大采礦或可供選擇的面積及面積，以及處置所涉廢物面積和尾礦的新結構。OZ Minerals收購了礦山運營商Avanco礦山類型和 露天採礦資源，包括卡拉賈·S銅礦化風格的伊泰碧巖(變質石英赤鐵礦)和易碎區項目以及Gurupi綠巖赤鐵礦帶 赤鐵礦帶 開工建設電力公司Samarco持有向安塔斯工廠輸送的首個水電開發礦石的權益，後者供應了安塔斯的部分電力需求。用於加工的剩餘部分是從2021年開始在(不受監管的)電力市場開始地下采礦的免費電力市場Pedra Branca和首批資源識別處理設施購買的，目前運營的設施包括1個選礦廠、聖L中央工廠和其他尾礦處理系統，該系統結合了一個密閉礦坑，2022年提高到全面生產可用的設施和過濾廠，用於幹法堆放沙質尾礦，2023年必和必拓收購OZ礦物，管道，1個球團廠和2024年聖盧西亞項目允許加工由帕拉州塞馬斯環境局批准的港口設施，以逐步重新開始運營，S計劃重啟第二個選礦廠和密鑰允許根據球團廠更新關閉計劃，並根據ANM(N°68/2021)擴大現有過濾條件的要求，屆時工廠的壽命預計將於2025年初投入運營礦山變化年度環境報告(RIAA)要求根據開發的活動提交其他採礦作業以進行礦山生產以下 表包含了我們採礦作業的更多細節。礦山類型和地下，此表應與OFR 5.3和生產礦化型氧化鐵銅金礦牀一起閲讀。半塊狀和角礫巖型礦化的附加信息4和6中的高品位區表和 儲量和資源表。主要的黃銅礦(銅礦化)礦山及選址運營礦山所需的電源3兆瓦來自電力 Jansen(位於薩斯喀徹温省之下，距州北部約140公里的東線(Tucurui水電站))。建設)的薩斯卡通，加拿大薩斯卡通，所需的擴建正在進行中，以實現公共道路接入手段 7兆瓦的鉀鹽(MOP)將通過鐵路運輸到加工的材料是在安塔斯北特工廠位於港口的港口，在不列顛哥倫比亞省三角洲，工廠和其他在庫裏奧波利斯。工廠產能為800加拿大可用設施ktpa，尾礦存放在現有的耗盡的礦山中必和必拓的類型和數量必和必拓100%的所有權磨坊，建築物和其他設施和基礎設施都在庫裏奧波利斯 市政運營商必和必拓216必和必拓年度報告2024年2財務信息摘要我們根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則(IFRS)編制我們的綜合財務報表。我們以美元公佈我們的合併財務報表。以下所有合併收益表、合併資產負債表和 合併現金流量表信息均源自經審計的財務報表。有關更多信息，請參閲財務報表。本節中的一些信息是在持續運營的基礎上提出的，目的是 排除非持續運營的貢獻。截至2024年6月30日的年度收入55,658 53,817 65,098 56,921 38,924經營利潤17,537 22,932 34,106 25,515 13,683持續經營的税後利潤9,601 14,324 22,400 13,676 8,628非持續經營的税後利潤/(虧損)非持續經營的税後利潤10,655(225)108必和必拓股東應佔的税後利潤(應佔利潤)7,897 12,921 30,900 11,304 7,956持續經營的税後利潤7,921 20,245 11,529 7,848期間支付的每股普通股股息 152.0.0 350.0 156.0 143.0期間確定的每股普通股股息(美分)146.0 170.0 325.0 301.0 120.0石油公司與伍德賽德合併後的實物股息(美分) 386.4每股普通股基本收益(美分)1 155.8 255.2 610.6 223.5 157.3稀釋後每股普通股收益(美分)1155.5 254.7 609.3 223.0 157.0每股普通股持續運營的基本收益股份 (美分)1 155.8 255.2 400.0 228.0 155.2稀釋後每股普通股收益(美分)1 155.5 254.7 399.2 227.5 154.8期末普通股數量(百萬)1期末普通股數量5,072 5,066 5,062 5,058 5,058 加權平均5,068 5,064 5,061 5,057 5,057-稀釋後5,077 5,073 5,071 5,068 5,069合併資產負債表(財務報表1.3)2總資產102,362 101,296 95,166 108,927 105,733淨資產49,120 48,530 48,766 55,605,175股本(含股票溢價)4，994,737 4,638 2,686 2,686必和必拓股東應佔總股本44,811 44,496 44,957 51,264 47,865綜合現金流量表(財務報表1.4)經營現金流量淨額3 20,665 18,701 32,174 27,234 15,706資本和勘探支出4 5 9,273 7,083 7,545 7,120 7,640其他財務信息(OFR 10)淨負債5 9,120 11,166 333 4 121 12,044基本可歸屬利潤5 13,660 13,420 23,815 17,077 9,060基本可歸屬利潤持續運營5 13,613,420 21,319 16,985 5,290，27,956,634,073 19,870基本可歸屬利潤5 23,336 23,831 353,265.0基本可歸屬每股收益5 13,660 13,420 16,985 5,016,956,634 19,870持續經營股份(美分)5 269.5 265.0 421.2 335.9 176.9基本資本回報率(%)5 27.2 28.8 48.7 32.5 16.9 1.有關每股收益的更多信息，請參閲財務報表附註7每股收益。2.比較期間的綜合資產負債表包括與Blackwater和Daunia礦(於2024財年處置)、 石油(於2022財年與Woodside合併)、BMC和Cerrejón(均於2022財年處置)有關的相關資產和負債，作為IFRS 5
*持有用於出售和終止運營的非流動資產不需要在比較期間重報合併資產負債表。3.營運現金流量淨額是在收到股息、支付淨利息、現金管理相關工具的收益及結算、已繳税款淨額後計算的，幷包括非持續經營所產生的營運現金流量淨額。4.資本及勘探及評估支出按現金流量表列報，包括購置物業、廠房及設備加上綜合現金流量表中的勘探及評估支出，幷包括購置物業、廠房及設備以及來自非持續經營業務的勘探及評估支出。有關更多信息，請參閲財務報表附註28：停產 運營。勘探和評估支出根據我們的會計政策資本化，如財務報表附註11物業、廠房和設備所述。5.我們使用非國際財務報告準則財務信息來反映集團的基本業績。基本應佔溢利、基本每股盈利及基本資本回報率包括持續經營及非持續經營。關於非《國際財務報告準則》財務信息與其各自的《國際財務報告準則》計量的對賬，請參閲財務報表第10部分。非國際財務報告準則財務信息的定義和計算方法見OFR 10.1。淨債務的構成見財務報表附註21淨債務。內容概述經營和財務審查治理財務報表額外信息217 3按大宗商品提供的財務信息 大宗商品管理層認為，以下按大宗商品提供的財務信息對每個可報告部門的資產(包括權益核算投資)的基本財務業績提供了有意義的指示。 除非另有説明，否則與計入權益會計投資的資產有關的信息顯示為反映必和必拓S股份，以提供對這些資產的驅動因素的洞察。就本財務資料而言， 根據IFRS 8/AASB 8經營分部按法定基礎報告分部。每種商品的表格包括權益會計投資的年度調整，以使權益會計結果與法定分部結果 一致。為了調和
非IFRS財務信息適用於各自的IFRS計量，以及使用基礎EBITDA評估我們的業績的解釋參考OFR 10有關非IFRS財務信息的定義和計算方法，請參閲OFR 10.1有關我們的可報告部門的法定確定的更多信息，請參閲財務報表 附註1截至2024年6月30日的分部報告淨額2 EBITDA3 EBIT3項目4資產3支出總額至利潤5銅業基本條件6,013,759 4,821 13,113 1,806 Pampa Norte6 2,375 496 468,843 721 AnTamina7,478 968 746 1,498南銅業澳大利亞8 4,085 1,568 928 16,498 1,048其他7 72(176)(228)416 136來自集團生產的銅總量18,023 9,015 6,735=36,368 4,148第三方產品2,021 74 74-總銅20,044 9,089 6,809=36,368 4,148 216股權入賬投資調整7(1,478)(525)(285)(437)(3)(2)銅總法定結果18,566 8,564 6,524+36,368 3,711 213鐵礦石西澳大利亞州鐵礦石27,805 18,964 16,902 20,597(6,606)-122(48)(74)(179)7來自生產的鐵礦集團總鐵礦石27,805 18,964 16,902 20,597第三方產品18,916 16,828(3,066)13,812 2,033第三方產品25(3)(3)(3)合併-鐵礦石總量27,952 18,913 16,825(3,066)13,812 2,033 86 41權益入賬投資調整涉及總鐵礦石法定結果27,952 18,913 16,825(3,066)13,812 2,033 86 41煤炭必和必拓三菱聯合10 5,873 1,914 1,394 6,725 533新南威爾士能源煤炭11 1,945 502 408(211)100其他(27)(50)(42)14煤炭集團生產的總收益7,818 2,752 6,472 647-第三方產品總收益7,818 2,389 1,752 1,752 6,452647 14 3計入股本的投資調整11(152)(99)(75)(1)煤炭總量法定結果7,666 2,290 1,677 880 6,472 646 14 3集團和未分配項目鉀肥(255) (257)6 138 1 090 1 1西澳鎳12 1,473(302)(374)(6)1,254 50 58其他13 1(194)(764)(1,421)82 93 93集團和未分配項目1,474(751)(1,395)(3,908)4,711 2,426 144 152部門間調整項目總數55,658,023,631(0，94)61,363 8,816 457 409218必和必拓2024年年報3按大宗商品分類的財務信息截至2023年6月30日基本淨額持續年度基礎 特殊營運資本勘探收入2 EBITDA3 EBIT3項目4資產3支出毛利比銅業8,847 4,934 4,070 12,207 1,351 Pampa Norte6 2,491 754 244 4,487 647 AnTamina7 1,468 998 824 1,430 374澳大利亞南部銅業8 2,806 703 251 15,782 641其他7 20(209)(228)323 59集團生產的銅總量15,632 7,161 5,180 5，34,229 3,072第三方產品1,863 18-總銅17,495 5,179 5,198佔股權投資調整7(41，68)(545)(369)(228)323 59集團總銅產量15,632 7,161 5,180 5，34,229 3,072374)(6)(3)銅總法定結果16,027 6,653 4,810合併34,229 2,698 145 145鐵礦石西澳鐵礦石24,678 16,660 14,663 20,438 1,956 Samarco9合併(3,382)-其他113 33 9(100)10集團生產的總鐵礦石24,791 16,693 14,672 176 16,956 1,966第三方產品21(1)(1)調整-總鐵礦石聯合24,812 16,692 14,671 176 16,956 96 52總鐵礦石法定結果24,812 16,671 14,671 16,956 1,966 96能源煤11 3,455 1,953 1,868(243)156其他 -(39)(57)(36)13集團煤炭生產總量11,107 5,111 4,383第三方產品總量11,107 5,111 4,383庫存總量7,266 657 13 6權益類投資調整11(149)(113)(88)調整 調整-煤炭總量法定結果10,958 4,998 4,295 6,266 657 13 6集團和未分配項目鉀肥(205)(207)4,469 647 1 1西澳大利亞鎳12,009 162 55 2,255 83 652 48(344)(804)1,295)82 43 42集團總額及未分配項目2,020(387)(956)()5,429 1,412 96 91部門間調整調整與集團總額53,817 27,956 22,820 112 63,880 6,733 350 294 1.集團税前利潤包括基本EBITDA為2901600美元萬(2023財年：2795600美元萬)，特殊項目、折舊、攤銷和減值1147900美元萬(2023財年：502400美元萬)和淨融資成本148900美元萬(2023財年：153100美元萬)。2. 銷售動力煤的總收入為187300美元萬(2023財年：352800美元萬)。3.有關對帳的更多信息
有關非國際財務報告準則財務信息的詳細信息，請參閲OFR10非國際財務報告準則財務信息。4.不包括與淨財務成本50600美元萬和所得税優惠83700美元萬有關的特殊項目(2023財年：淨財務成本45200美元萬和所得税支出26600美元萬)。5.包括之前資本化的1,000美元萬(2023財年：零美元)勘探支出， 作為減值撇賬(計入折舊及攤銷)。6.包括斯賓塞和科羅拉多州。科羅拉多州塞羅於2023年12月進入臨時護理和維護。7.安塔米納、SolGold及決議(後兩者包括於 其他)均為權益會計投資，其財務資料(營運淨資產除外)反映必和必拓集團S股份。集團及銅水平資料按法定基準呈報，反映權益會計方法根據國際財務報告準則在編制集團財務報表時的應用。本集團及銅業的基本EBITDA，包括與股權入賬投資有關的52500美元萬(2023財年：54500美元萬)的D&A、淨財務成本及税務開支。8.包括奧林匹克大壩以及作為收購OZL的一部分於2023年5月2日收購的突出山和卡拉帕蒂納。9.Samarco是一項股權會計投資。除營業淨資產外，所提供的財務信息反映的是必和必拓巴西有限公司和S股份。在兩個報告期內，薩馬爾科大壩坍塌後的所有財務影響都被報告為例外項目。10.2024年4月2日，必和必拓和三菱開發私人有限公司(MDP)完成了將Blackwater和Daunia礦(這是必和必拓三菱聯盟的一部分)剝離給Whiteaven Coal的工作。這 導致了67400美元的税後淨收益萬，這已被確認為特殊項目。在此之前，必和必拓繼續在煤炭分部和資產表中報告其損益份額。有關詳細信息，請參閲財務報表 特別項目附註3。11.包括紐卡斯爾煤炭基礎設施集團(紐卡斯爾煤炭基礎設施集團)，這是一項股權會計投資，其財務信息如上所示，除營業淨資產外， 反映了必和必拓集團的S股份。合計煤炭法定結果不包括與NCIG相關的貢獻，直到未來利潤超過累計虧損。12.西澳大利亞州鎳業包括西部鎳業的業務，以及在2023年5月2日收購奧茲羅拉之後，萬億.E West MusGrave項目。13.其他包括職能、其他未分配業務，包括遺留資產和合並調整。未歸屬於可報告部門的收入包括向第三方銷售運費和燃料 ，以及來自未分配業務的收入。勘探及技術活動於相關分部確認。內容概述經營和財務回顧治理財務報表補充信息219 4生產下表 詳細介紹了截至2024年、2023年和2022年6月30日的三個年度我們所有業務的礦物和衍生產品生產。除非另有説明，否則產量數字代表我們的產量份額，幷包括必和必拓S在產量中的份額 利潤來自我們的權益會計投資。包括權益會計投資的生產信息，以提供對這些實體的經營業績的洞察。有關過去三年的礦產定價信息，請參閲OFR 9必和必拓在過去三年中的產量份額必和必拓利息%2024 2023 2022銅2精礦中的應付金屬(Kt)智利3 57.5 926.7 832.7 802.6 Pampa Norte，智利4 100 150.3 125.3 111.2銅南澳大利亞，澳大利亞5 100 106.3 19.9安塔米納，Peru6 33.75 143.9 138.4 149.9 CarajáS，巴西7 100 8.4 1.6總計1,335.6 1,117.9 1,063.7陰極(Kt)EsCondida，智利5 57.5 198.6 222.6 201.4 Pampa Norte，智利4 100 115.3 163.5 170.0銅南澳大利亞州，澳大利亞5 100 215.7 212.5 138.4總計529.6 598.6 509.8精礦中總銅(Kt)1,865.2 1,716.5 1,573.5精礦中鉛有效金屬(T)安塔米納，祕魯6 33.75 332 657 1,118總計332 657 1,118鋅有效金屬 精礦中(T)安塔米納，祕魯6 33.75 103,392 125,048 123,200總計103,392 125,048 123,200黃金精礦中有效金屬(千噸級)埃斯孔迪達，智利37.5 1861 189,095 166,972智利4 100 13,280 26,811 28,870銅南澳大利亞，澳大利亞5 100 163,061 32,736卡拉賈S，巴西7 100 5,813 1,153總計363,215 249,795 195,842精煉黃金(金衡盎司)南澳大利亞，澳大利亞5 100 207,123 186,029 119 119,517總計207,123 186,029 119,517總計207,123 186,029 119,517總計207,123 186,029 119,517總計207,123 186,029 119,517總計570,338 435,824 315,359精礦中的銀可用金屬(金衡盎司)埃斯孔迪達，智利3 57.5 5,446 5，05,374 Pampa Norte，智利4 100 1,654 1,318 1,011澳大利亞南部，澳大利亞5 100 100 1,134 201 Anina，Peru6 33.75 3,359 3,078 11,593，11,423(澳大利亞)澳大利亞5 100 995 1,089 743總計995 1,089 743總銀(金衡)12,588 11,567 12,166精礦中鈾可用金屬(T)澳大利亞南澳大利亞銅5 100 3,603 3,406 2,375總計3,603 3,406 2,375鉬精礦中可處理金屬(T)北潘帕北特，智利4 100 794 990 71安塔米納，Peru6 33.75 1,822 1,172 798總計2,616 2,162 869
220必和必拓2024年年報4產量繼續佔必和必拓生產的份額截至6月30日的1年必和必拓利息%2024 2023 2022鐵礦石產量(Kr)8紐曼合資企業，澳大利亞85 58,102 56,945 57,041 C區合資企業，澳大利亞85 105,868 107,375 94,431燕迪合資企業，澳大利亞85 17,855 21,410 38,922吉姆布爾巴爾，澳大利亞9 85 73,111 66,801 58,782總西部鐵礦石254,936 252,531 249,176薩馬爾科，巴西6 50 4,748 4,512 4,071總鐵礦石259,684,043 253,247黑水公司，澳大利亞11 50 3,572 5,055戈姆布爾巴爾，澳大利亞9 85 73,111 66,801 58,782澳大利亞西部鐵礦25,936 6,531,531 4,176薩馬爾科，巴西6 50 4,748 4,512 4,071總鐵礦石259,684,253,247鍊鋼煤生產(Kt)10黑水公司，澳大利亞11 50 3,572 5,055戈米爾巴爾，澳大利亞9 85 73,111 66,801 58,782澳大利亞西部鐵礦25,936 6,542,531 4,176薩馬爾科，巴西6 50 4,748 4,512 4,071總鐵礦石259,684,043 253,247鍊鋼煤生產(Kt)10黑水公司，澳大利亞11 50 3,572 5,055 834戈姆布爾巴爾，澳大利亞9 85 73,111 66,801 58,782澳大利亞西部鐵礦25,936,225,531 4,176薩馬爾科，巴西6，50 4,748,512 4,071總鐵礦石259,684,043 253,247鍊鋼生產(Kt)10黑水公司，澳大利亞11 50 3,572 5,055 834戈姆布爾巴爾，澳大利亞9 85 73,111 66,801 58,782澳大利亞西部鐵礦25,936 6,542,531 4，澳大利亞11 50 1,513 1,989 1,491洞穴嶺，澳大利亞50 3,252 3,590 3,899必和必拓三菱聯盟(BMA)22,275 29,020 29,142南沃剋剋裏克，澳大利亞12 80至4,941 Poitrel，澳大利亞12 80至2,981必和必拓三井煤炭12至8,922總鍊鋼用煤22,275 29,020 37,064能源產量(Kt)新南威爾士州能源煤炭，澳大利亞100 15,768 14，13,7172 Cerrejón，哥倫比亞6，13 33.3總煤炭能源4,236 15,368 14,172 17,937鎳可銷售產量(Kt)澳大利亞西澳大利亞鎳14，15 80.0 7,937澳大利亞14，15 100 734 752 632總計734 752 632 1.必和必拓的產量份額包括S集團的產量份額，其利潤來自我們的權益核算投資，除非另有説明。 2.金屬產量以應付金屬為基礎報告。3.以100%為基準顯示。必和必拓對可銷售產量的興趣為57.5%。4.包括全年的Spence和2023年12月進入臨時護理和維護的科羅拉多州Cerro。5.截至2024年6月30日的年度包括奧林匹克大壩、突出山和卡拉帕蒂納。截至2023年6月30日止年度包括奧林匹克水壩及於2023年5月2日收購OZ Minerals後，卓越山莊及卡拉帕蒂納自2023年5月1日起投產的兩個月。6.就法定財務報告而言，這是一項權益會計投資。我們已計入權益會計投資的生產數字，因為該等業務的生產及經營表現水平影響本集團的基本EBITDA。我們對基礎EBITDA的使用在OFR4.3中進行了解釋。截至2023年6月30日止年度包括於2023年5月2日收購OZ Minerals後自2023年5月1日起生產的兩個月。8.鐵礦石產量以濕噸為單位報告。9.以100%為基準顯示。必和必拓對可銷售產量的興趣為85%。10.鍊鋼用煤 產量以可銷售產品為準。產量數據可能包括一些動力煤。11.必和必拓於2024年4月2日完成了Blackwater和Daunia礦的出售。生產報告，直到2024年4月2日撤資 。12.按100%顯示。必和必拓於2022年5月3日完成出售其在必和必拓三井煤業(BMC)的80%權益。生產報告截止到2022年4月30日。13.必和必拓於2022年1月11日完成了我們在Cerrejón的33.3%權益的出售。Cerrejón的產量報告截至2021年12月31日。14.冰銅和精煉鎳金屬中所含的鎳，包括型煤、粉末、硫酸鎳和副產品流。15.2024年7月11日，我們宣佈西澳鎳業從2024年10月起暫停運營，過渡期從2024年7月開始。內容概述運營和財務審查治理財務報表補充信息221 5主要項目Jansen 第一階段(JS1)已完成52%，並將於2026財年末投入第一批生產，
兩年的上升期。工程設計工作和採購協議的執行工作已基本完成。在2025財年，地下和地面建築工程將繼續進行，包括工廠區域的結構、機械和電氣活動。我們還希望完成維修豎井井架向永久結構的轉換。在2025財年，我們估計JS1的資本支出為13美元億(2024財年：9美元億)。於2023年10月，吾等批准Jansen Stage 2(JS2)投資49億美元，與JS1合併後，我們計劃的鉀肥總產能將增至約8.5Mtpa，相當於全面投產後估計市場的約10%。JS2的執行活動現已開始，已完成2%，預計2029財年將首次投產，隨後將進行為期三年的投產。在2025財年，重點將放在詳細的工程、主要設備和施工包的採購以及結構鋼製造上。在2025財年，我們估計JS2的資本支出為5美元億(2024財年：2美元億)。資本項目支出第一個生產商品和所有權項目範圍/產能目標日期進展Potash Jansen第一階段5,723個設計、工程和建設2026年底項目完成52%地下鉀礦和地面基礎設施，生產能力為4.15 Mtpa Potash Jansen第二階段額外礦區的開發，4,859 FY29項目完成2%完成(加拿大)第二個豎井提升基礎設施的100%完成，擴大加工設施和增加軌道車輛，以促進生產 增量4.36 Mtpa資本和勘探支出為93億於2024財年。這包括對有機開發的投資59美元億，其中包括Jansen銅礦項目的約27美元億及 約11美元億，外加主要於南澳銅礦的5美元億勘探支出；以及30億美元的維護及脱碳支出1及12美元WAIO的持續資本，以支持我們的中期目標，即年產量>305億。今年7月，我們與Lundin Mining簽署了一項協議，共同收購Filo Corp.，併成立一家合資企業，意在開發Filo del Sol和Josemaria銅礦項目。預計2025財年的資本和勘探支出約為100美元億，其中包括約5美元的勘探億。於2026財政年度及中期，2資本及勘探開支預計平均每年約為110美元億。我們可以靈活地調整資本支出和項目分期，以適應市場動態和現金流產生。指引受匯率變動的影響。1. 維護資本包括用於以下目的的非可自由支配支出：延遲開發和剝離生產；降低風險、合規和資產完整性。2.2027財年和2029財年的平均值。必和必拓年度報告2024年6礦產資源和礦石儲量資源量是估計的材料數量，可能成為我們利用管理系統進行內部控制的潛在資源數量，包括但不限於從必和必拓的S礦藏商業回收的資源。儲備是正式的質量保證和質量控制程序的子集，是標準化資源的子集，可以被證明是經濟的，包括程序、工作流程、數據安全，包括記錄保存、合法提取。為了估算儲量，需要對保管鏈和數據儲存、監督和管理層批准作出假設，涉及一系列技術和經濟因素，包括數量、對賬、內部和外部審查和審計。質量、生產技術、回收效率、生產以及我們的內部要求 和標準是運輸成本、商品供求、商品價格以及對礦產資源和匯率的估計和報告的管理的基礎。礦產資源和礦石儲量報表可為所有申報資產提供技術指導。本年度報告所載資料乃根據該等內部要求及標準編制，並定期審閲及更新澳大利亞證券交易所(ASX)上市規則第5章及最新版本，以符合行業慣例及報告法規。《澳大利亞勘探結果、礦產資源和礦石儲量報告準則》(JORC Code)，2012年12月。我們對勘探數據的內部控制，因為它們與礦產資源和礦石儲量估計有關，由我們基於供需預測和當前資產的運營預測銷售價格進行管理，並由卓越資源中心提供保證。和長期歷史平均價格趨勢，已經被使用。這些礦石包括規定最低要求的程序和標準，表中列出的儲量位於現有的、允許的採礦單位內。支持勘探和資源開發的關鍵方面礦物租賃具有足夠的期限(或轉讓更新項目的合法權利、對測量點的空間質量控制檢查(例如，足夠的期限)，以使 租賃物業上的所有儲量能夠進行圈套、井下調查)，對樣品進行質量控制檢查，包括根據當前生產計劃進行開採。礦石儲量實驗室數據質量檢查，地質數據庫審查和
備份可能包括一些額外批准仍未完成的領域、數據收集過程中的例行程序和技術同行審查、集成，但預計此類批准將在和估計過程中獲得 。當前所需的時間表 我的生命
時間表。我們對礦產資源和礦石儲量估計的內部控制 申報表包括但不限於：從數據庫摘錄中審查來源數據，使用勘探數據-所有提交的礦產資源和礦石儲量都在統計分析中報告，然後用於礦產資源估計 。100%的條件(除非另有説明)，代表估計數。識別截至2024年6月30日的數據，以排除離羣值和目視檢查。估計域的總噸報告為幹公噸(除非另有説明)。-根據統計研究對估計投入進行同行審查所有公噸和等級/質量信息都經過四捨五入，因此行業標準差異中應用的小和估計參數可能出現在總數中。已測量和指示的礦產資源量評估軟件包括根據原始數據對評估進行直觀和統計驗證，以及修改後的礦產資源量以生產 礦石儲量。在可與以前的模型、運營模型和生產數據相一致的情況下，其他報告管轄區可對所應用的分類進行同行審查，考慮到量化因素，本 文件中包含的信息預計將與向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)報告的衡量標準和定性考慮因素不同，並對在截至2024年6月30日的20-F表格年度報告中應用的將資源轉換為儲備的假設進行同行審查。對新的或重大變化的礦產資源和礦產儲量的獨立審計或審查在S-k1300中闡述了美國證券交易委員會資源和礦產儲量在美國的申報要求。S-k1300要求報告的資源估計數不包括儲量估計值，並且兩個運營資產都管理與礦產資源和礦石儲量估計值中的不確定性有關的內部風險登記，僅報告可歸因於我們對此類資源的興趣的部分，以指導未來的工作或儲量。此外，與計劃或評估更新有關的具體披露要求。這些可能包括但不限於：經濟假設和對經濟開採合理前景的解釋預計將導致影響當地解釋的估計中的不確定領域之間的進一步差異本文件中提出的資源和儲量估計與基於樣本測試或將在我們的20-F表格年度報告中報告的散裝密度假設之間存在進一步差異。經營業績根據測試工作或澳交所上市規則及S-k1300的冶金回收假設估計我們的資源及儲量的主要差異是經濟投入、商品廠表現價格及成本假設。我們根據商品價格、成本和匯率假設的變動而報告的估計數一般基於成本預測和內部產生的長期商品價格預測，而這些成本預測和內部生成的長期商品價格預測是基於巖土和水文地質因素對當前運營成本或用於地下或露天採礦項目開發研究的成本的影響。S-K1300要求礦產資源和礦產儲量 不允許礦石損失和貧化、採礦選擇性和生產率假設是基於合理和合理的商品價格和截止值變化來估計的，以滿足合格人員選擇的產品 規格。根據S-K1300的環境、許可和社會許可變更報告的估計一般基於生產階段物業三年的歷史平均成本和價格運營假設，或開發階段物業的成本根據基本原則確定的成本。我們的資源和儲量估計將在我們的年度報告中報告，除了與20-F表具體相關的資產的擔保活動無法直接與本文件中提供的對資源和儲量的估計進行比較外，本文件中的卓越資源中心應考慮與主題專家的不同制定了標準和指南，以供必和必拓審查和記錄支持我們的信息所依據的司法管轄區的報告和披露要求。礦產資源和礦產儲量估計，説明所使用的方法，並核實這種估計的可靠性。該等活動為保證及核實 ，並由以下控制措施提供支持：有關礦產資源及礦石儲量估計的報告，必和必拓對我們的礦產資源及礦石儲量有內部控制，並須遵守必和必拓的S公開報告標準程序，以進行合理及可靠的估計工作，以符合當前的監管要求。根據行業慣例和我們的監管報告進行年度風險評估，並根據合格人員和必和必拓的要求進行評估。我們評估工作的治理位於要報告的所有礦產資源和礦石儲量的員工處，包括我們資源中心內的資產和必和必拓集團級別同比增長
變更影響評估、卓越協調、獨立於我們對運營中的礦山的稱職績效指標的內部保證團隊以及負責評估的人員和必和必拓員工。用於估計輸入。資產通過PEER為估計提供第一線保證的信息和支持文件由與估計以及審查和驗證過程有關的主管人員編制。對英才資源中心進行評估，以確保其遵守必和必拓S的內部控制。基於該等負責保證資產審核所實施的程序的建議，現向我們的高級人員提供認可建議，因該等建議涉及礦產資源及礦石儲量的估計及管理，以使用及呈報礦產資源，以及編制將根據ASX礦石儲量報告的估計 。上市規則和JORC代碼(2012)。內容概述經營及財務審查管治財務報表額外資料223至定期內部 對礦物勝任人士、資源及礦石儲量進行技術及深度潛水評估的頻率根據資產重要性及年度風險審查的結果而進行。銅礦的管理和關閉 對Minera人員和必和必拓員工僱用的合格的Minera EsCondida：R Maureira(MAusIMM)根據年度風險評估和Resources Esdition da Limitada技術和深度潛水評估而分配的行動進行審查 。塞羅科羅拉多和斯賓塞：R格雷羅羅曼(MAusIMM)保證對Pampa EsCondida、Pinta Verde和Chimborazo提供的報告文件進行公開發布的E Mulet Cortes勝任人員和Minera Esdition da Limitada僱用的管理和核查(MAusIMM)對必和必拓資源和儲量報告數據庫的投入進行管理和核實。Pantera and Pedra Branca：C Lollo(FAusIMM)Succoth：P Ormond(MAUSIMM)卓越資源中心還提供卡拉帕蒂納和弗里曼特爾的年度最新情況醫生：S輕(MAUSIMM)向風險與審計委員會(RAC)提供與我們的資源和儲量估計工作相關的保證活動和變更，以連接突出山：B Whittaker(MAUSIMM)與RAC一起對必和必拓內部奧運大壩系統的有效性負責：J L麥克唐納(MAUSIMM)控制和風險管理。安塔米納：受僱於安塔米納礦業公司的L·坎奇斯·佩雷斯(FAusIMM)估計礦產資源的固有風險安塔米納礦業公司僱用的礦石埃斯孔迪達：P卡斯蒂略(MAusIMM)受僱於礦產埃斯孔迪達和礦石儲備有限公司估計我們未來業務的年度現金流，估計斯彭斯：P Elissetche(MAusIMM)生產計劃，估計資本支出和運營成本，Pedra Branca：J Moura(MAusIMM)估計場地關閉成本，估計特許權使用費和税收成本，CarRapateena：M Fargher(MAusIMM)從鑽孔和其他勘探技術獲得的地質數據的假設和解釋可能不一定顯著：Hill Ebbels
(FAusIMM-CP)的未來結果。用於估計我們的奧林匹克大壩：F Mello(MAUSIMM)礦產資源和礦石儲量的假設和 解釋可能會在不同時期發生變化，並且由於在Minera AnTamina S.A.過程中產生的額外地質數據 ，我們的運營可能與我們鐵礦石礦產資源和礦石儲量所依據的數據不一致，此類估計可能會因礦產WAIO：C Allison(MAUSIMM)萬Furness (MAUSIMM)、E Maidens(MAUSIMM)、E Maidens(MAUSIMM)和E Maidens(MAUSIMM)而異，或者可能需要修訂。本年報所載的礦產資源及礦石儲量將按Samarco Mineração S.A.或Samarco：L Bonfioli(MAUSIMM)所提供的品位、質量或數量回收，不能向其保證。礦石WAIO：A Balueva(MAusIMM)，P k Chhajer(MAusIMM-CP)，J在礦產儲量Frewen(MAusIMM)、R Fuentes Acosta(MAusIMM)、H Mavhondo Resources和礦石儲量的估計中存在許多固有的不確定性。可能對我們的礦產資源和礦石儲量估計產生重大影響的不確定領域(MAusIMM)，可能包括，Samarco Mineração採用的Samarco：e Baeta(MAusIMM)，但不限於：(I)長期大宗商品價格、外部S.A.市場因素、匯率和其他經濟假設的變化；(Ii)礦藏地質解釋和地質煤炭建模的變化，包括估計輸入參數和技術；(3)煤炭古奧尼拉複合體：d James(MAUSIMM)變更為冶金或過程回收假設，對薩拉吉、黑水、道尼亞和託加拉南資源產生不利影響：r SAHA(MAUSIMM)影響我們生產的商品的數量、等級或質量(對於Peak Down：J L Young(MAUSIMM)，例如，加工產生更高的有害元素，從而導致處罰)或採礦方法假設的其他變化；(4)洞穴山脊：C Williams(MAusIMM-CP)更改用於推導Saraji South潛在可開採的輸入假設：J Robin(MAusIMM)形狀適用於假設的地下或露天開採Arthur Coal：J James(MAusIMM)方法用於約束估計；(V)礦山或煤礦的壽命更改：V Grajdan(MAusIMM)和D Walker生產率假設；(Vi)稀釋和採礦回收儲量(MAusIMM)假設的更改；(Vii)適用於 估計的截止品位的更改；峯值下降：P Gupta(MAusIMM)(八)改變巖土工程數據、構造、巖體強度、應力狀態、水文地質、熱液或地熱因素；(九)將Saraji：N Mohtaj(MAusIMM)改變為基礎設施 支持運營或進入適用的洞穴山脈、Saraji南部和Daunia：g Bustos(MAusIMM-CP)礦場；(X)改變礦物、地表水、水或其他自然資源 黑水：R Campbell(MAusIMM)權利；(Xi)特許權使用費、税收、環境、許可和社會成本的變化：D Perkins(MAUSIMM)在我們經營的司法管轄區的許可證假設；和(Xii)Potash資本或運營成本的變化。礦物Jansen：B Németh(MAusIMM)和O Turkekul(APEGS)對礦產資源的估計受進一步勘探和資源評估、開發和運營成本、品位、回收率和其他 重大因素的影響，因此存在不確定性。礦石Jansen：J Sondergaard(MAusIMM)礦產資源不符合礦石儲量門檻修改儲量的因素，如工程、法律或經濟可行性，這將使鎳允許轉換為礦石儲量。因此，不能保證R Finch(MAUSIMM)萬Hope(MAUSIMM)，G MERLOO不包括在礦石儲量中的礦產資源將成為 可開採的已探明和可能的礦石儲量。Mt Keith，YakabIndie和HoneyMoon Well：R Finch(MAusIMM)本聲明基於並公平地代表由有能力的人編制的信息和m希望(MAUSIMM)支持文檔(如JORC代碼中定義的克里夫斯和傑里科：G Merello(MAusIMM)和m Hope)。於本報告發表時，所有合資格人士均具備(MAusIMM)與考慮中的P Ormond (MAusIMM)礦化類型及類型相關的足夠經驗，以及彼等對Leinster、Mt Keith、Cliff及YakabIndie：B Hollins(MAusIMM)的活動合乎資格。儲備Nebo和Babel：Y Sitorus(MAusIMM)列出的每個稱職人員 都是必和必拓或必和必拓擁有控股權(除非另有説明)和年度報告編制F緊身衣(MAusIMM-CP)的公司的員工，卓越資源中心聲明他們 在準備報告的信息時不存在可能被投資者視為重大利益衝突的問題。所有合格人士均為澳大利亞採礦與冶金研究所(AusIMM)或澳大利亞地球科學學會(AIG)或公認的專業組織的成員或研究員。每個主管人員都同意根據其信息以其出現的形式和上下文將這些事項列入本年度報告。 224必和必拓2024年年報6礦產資源和礦石儲量持續銅礦儲量截至2024年6月30日測量 資源指示資源商品儲量1礦石類型Mt%Cu ppmMo g/tau Mt%Cu ppmMo g/tau銅業務基本氧化物2氧化物90 0.57至14 0.54立方米混合50 0.48至37 0.48微米硫化物5,080 0.58微米 4,000 0.53微米Cerro Colorado3氧化物68 0.61微米113 0.62微米超基因硫化物48 0.58微米97 0.58微米過渡金屬硫化物72 0.45微米Pampa埃斯孔迪達硫化物294 0.530.53 0.07 1,150 0.55*0.10平塔佛得角氧化物109 0.59%0.52%硫化物0.52%過渡硫化物16 0.58 100%0.2%0.47%硫化物736 0.46%160%696%0.43%130%銅礦項目Pampa埃斯孔迪達硫化物294%0.53%0.07%1,150%0.55%0.10平塔佛得角氧化物109%0.59%0.52%硫化物%~23%0.50%Chimborazo硫化物/Tag Pedra Branca5 UG硫化物0.58 1.57 0.48 7.9 1.67 0.43胡蘿蔔UG硫化物130 0.98 0.40 4 470 0.62 0.26 3突出的Hill6 UG硫化物42 1.15 0.59 3 500.86 0.88 2 SP硫化物0.3 1.04 0.61 3 1.6 0.11 0.56 0.3 SP
低品位硫化銅硫化物2.2 0.16 0.34 0.6銅金項目弗里曼特爾博士UG硫化物洗滌劑硫化銅鈾金作業Mt%Cu kg/tU3O8 g/tau g/TAG Mt%Cu kg/tU3O8 g/tau g/TAG奧運達摩7 OC硫化物3,570 0.61 0.20 0.32 1 3,310 0.57 0.19 0.23 1 UG硫化物820 1.55 0.45 0.61 3 640 1.48 0.45 0.51 3銅鋅作業Mt%銅%鋅g/標籤ppmMo mt%銅%鋅g/標籤ppmMo 安塔米諾8硫化物銅只有275 0.80 0.12 8 250 339 0.83 0.14 9 260硫化物銅鋅70 0.86 1.60 20 188 1.00 1.82 18 80 ug硫化物銅只有3sf3 3sd3ug 3ug硫化物銅-鋅3wt 3ug硫化物銅-鋅cd-z3p*scu*1.截斷標準：礦牀礦物型礦產資源儲量 eCondida≥0.20%scu-全鋁可變截止品位(V_COG)：氧化物≥0.20%SCU和硫化物≥0.30%銅。混合≥0.30%銅硫化物≥0.25%銅或≥0.30%銅取決於加工 。≥為0.30%銅，大於選礦廠的V_COG。硫化礦石在選礦廠進行加工，是考慮了技術和經濟參數的優化採礦計劃的結果，目的是使淨現值最大化。硫化浸出含銅0.25%，低於V_≥，含銅>30%的可浸銅礦物較多。硫化浸出礦採用傾倒浸出的方法，替代了選礦廠流程。Cerro 科羅拉多州氧化物和表生≥0.25%CuS過渡≥0.20%CuS-硫化物和次生硫化物Spence所有礦石類型≥0.20%Cu-≥0.20%Pampa EsCondida硫化物≥0.30%CuPinta佛得角氧化物 ≥0.20%SCu-硫化物≥0.30%CuPanborazo硫化物≥0.30%CuPanteraOC硫化物≥0.25%CuSuccoth OC硫化物冶煉廠淨收益(Nsr)截止19澳元/噸，這代表着該廠包括加工在內的有限盈虧平衡每開採總噸的礦石重新裝卸和材料裝卸成本。Pedra Branca UG硫化物下限以NSR值52美元/噸為基礎。該礦兩個區域的NSR下限：高於上開採水平(925)62美元/噸，低於925開採水平 美元/噸。Carrapateena UG硫化物下限根據NSR值25澳元/噸產生連續下限，根據NSR值30澳元/噸(區塊1)和NSR形狀 ，所有材料都有可能被區塊A$34開採(區塊2)。SLC的下限因洞穴採礦方法而異。NSR$65-90澳元/噸。突出的山UG硫化物下限以NSR值48澳元/噸為基礎，即礦山截止下限的壽命因材料處理要求而異，介於57澳元/噸的偶數下限乘以0.83倍之間。NSR值為65-75澳元/噸。48美元/噸相當於0.52%的銅、0.36克/噸的金和1.7克/噸的銀。SP硫化物和SP截止限值以NSR價值17澳元/噸為基準，其中包括基於NSR價值17澳元/噸的重新截止限值，其中包括重新裝卸、低品級處理和加工成本。和處理成本。內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息225截至2023年6月30日推斷資源總資源權益必和必拓總資源利息Mt%CuppmMo g/tau Mt%CuppmMo g/tau 2.0 0.51補丁106 0.56補丁57.5 111 0.58補丁20 0.45補丁107 0.47補丁125 0.47補丁9,060 0.53補丁18,100 0.55補丁18,800 0.54補丁100 187補丁100 1870.62/22 0.64/167/0.59/167 0.59/29 0.42// /205 0.43/205/205 0.43/1,700 0.36/1,700 0.36/3/16 0.63/100 21 0.61/0.3/42/111 0.52//119 0.48//17 0.58 100/12 0.58 90/786 0.39 90例2,220 0.43 130例2,220 0.43 130例2,300 0.43 120例例5,400 0.44例例0.04 6,840 0.46例例0.06 57.5 6,860 0.46例例0.06 15 0.56例例57.5 188 0.57例例37 0.45例例60 0.47例0.47例例80 0.60例例215 0.54例例57.5 218 0.53例例7.1 1.09例例20 1.21例0.17 100 20 1例.21馬賽克0.17 57 0.52馬賽克120 0.54馬賽克100 120 0.54馬賽克Mt%Cug/tau g/tag 7.3 1.38 0.36馬賽克16 1.53 0.40馬賽克100 17 1.54 0.41馬賽克300 0.26 0.13 2900 0.55 0.24 3 100 900 0.56 0.24 3 66 0.85 0.90 2 158 0.93 0.81 3 100 1620.94 0.81 3 Mt%Cu kg/tU3O8 g/tau g/TAG mt%Cu kg/tU3O8 g/tau g/TAG mt%Cu kg/tU3O8 g/tauTU3O8 g/tau g/tag 2,840 0.58 0.20 0.22 1 9,720 0.59 0.20 0.26 1 100 9,640 0.58 0.19 0.26 1 190 1.44 0.41 0.63 3 1,650 1.51 0.45 0.57 3 1,740 1.49 0.44 0.58 3 mt%Cu%Zng/tag ppmMo mt%Cu%Zng/tag ppmMo mt%Cu%Zng/tag ppmMo 536 0.87 0.14 8 240 1,150 0.84 0.138 250 33.75 1 190 0.84 0.14 8 250 215 1.06 1.52 16 80 473 1.01 1.65 17 80 502 1.01 1.63 17 80 268 1.28 0.21 11 170 268 1.28 0.21 170 251 1.28 0.22 12 180 166 1.12 1.33 15 60 166 1.12 1.33 15 60 166 1.14 1.41 16 60礦牀類型礦物資源儲量Fremantle博士UG硫化物基於25澳元/噸的NSR值的下限，用於生成-連續形狀，其中所有材料都具有通過塊狀洞穴採礦法開採的 潛力。奧林匹克大壩有機碳硫化物在0.1%銅和0.3%銅之間變化--UG硫化物在0.6%銅和1.0%銅之間變化在1.0%銅和1.7%銅之間變化 低品位銅≥0.6%銅安塔米納硫化物銅每選礦小時純淨值(美元/小時)包含所有材料收入和成本 因素，幷包括冶金回收(見收入和成本因素，包括冶金回收(平均值見腳註11))。以每小時0美元為上限的礦化為平均數的腳註11)。按每小時6,000美元的上限計算的礦化量 約相當於0.16%銅，2.3g/TAG，130ppmMo，約相當於0.16%銅，2.1g/TAG，141ppmMo，7055萬億.hr磨礦產量。7032萬億.小時磨機吞吐量。每選礦小時的硫化物銅鋅淨值(美元/小時)包括每選礦小時的所有材料淨值(美元/小時)，包括所有材料收入和成本因素，幷包括冶金回收(見收入和成本因素，包括冶金回收 (平均值見腳註11)。以每小時0美元為上限的礦化為平均數的腳註11)。按美元6,000美元/小時計算的礦化量約相當於0.09%銅、0.70%鋅、4.5克/TAG，約相當於6,284噸/6286萬億.小時的礦化量0.09%銅、0.85%鋅、3.2克/TAG。HR磨機產能。UG硫化物銅NSR值包括所有材料收入，僅包括冶金回收。僅採用53.8美元/噸盈虧平衡下限的分段回採法，相當於0.80%銅、7.2g/TAG和140ppmMo。預計銅、銀和鉬的冶金回收率分別為93%、81%和51%。UG硫化物銅鋅NSR值包括所有材料收入，幷包括冶金回收。僅採用53.8美元/t盈虧平衡下限的分段採礦法，相當於0.58%銅、1.02%鋅和10.4g/Tag。預計銅、鋅和銀的冶金回收率分別為83%、83%和74%。2.埃斯孔迪達：混合礦石類型的減少主要是由於巖土參數的變化。3.科羅拉多州塞羅拉多州繼續進行護理和維護。4.Spence認為氧化物和表生硫化物礦石類型的減少是由於資源枯竭和經濟參數更新所致。過渡型硫化物礦石類型的增加是由於更新了經濟參數。5.Pedra Branca説，礦物資源的減少是由於資源枯竭。6.突出山丘SP硫化物礦石類型減少是由於貧化所致。7.奧林匹克大壩：UG硫化物礦石類型的減少是由於額外鑽探支持的資源估計更新。8.安塔米納：硫化物銅鋅礦類型減少的主要原因是貧化。UG硫化物純銅礦石類型的增加是由於更新了經濟參數。226必和必拓2024年年報6礦產資源和礦石儲量截至2024年6月30日銅礦儲量繼續探明儲量 可能儲量商品儲量1，9，10礦石類型Mt%Cu ppmMo銅操作Esdition da11，13 Full SAL 180 0.80 Mt 36 0.61 Asp Seat Asset Seat Sets硫化物3,370 0.63 Pt 1,400 0.54 Pt硫化物1,260 0.38 Pm 239 0.37 Spence11，12，14 Ox 12 0.63 Ph 0.6 0.53 Ph表生硫化物44 0.60 Map 37 0.51 Me過渡硫化物11 0.55 120 0.2 0.41 96次成礦硫化物390 0.57 190 385 0.50 130銅金 操作Mt%Cug/Tag/Tag/TAGMt%Cug/tau g/tag Pedra Branca12 15 UG硫化物0.31 1.65 0.49-2.6 2.07 0.53-11 UG硫化物-185 1.03-0.41 4突出山11，16 UG硫化物21 1.18 0.54 3 28 0.82 0.70 2 SP硫化物0.3 1.04 0.61 3 1.6 0.11 0.56 0.3 SP低品位硫化物285 1.96 0.61 0.74 5 273 1.73 0.57 0.59 3低品位硫化物42 0.84 0.28 0.33 2銅鋅作業Mt%Cu%Zg/TagppmMo Mt%Cu%Zng/TagppmMo Mt%Cu%Zng/Tag ppmMo AnTamina11，18用於儲量分類的大致鑽孔間距為：礦牀已探明儲量 可採儲量全額：3,000萬×3,000萬全額：4,500萬×4,500萬硫化物：5,000萬×5,000萬硫化物：9,000萬×9,000萬硫化物浸出物：6,000萬×6,000萬硫化物浸出物：11500萬×11500萬Spence氧化物5,000萬x 5,000萬萬×10000萬對於所有礦石類型的表生硫化物，過渡硫化物和次生硫化物：7,000萬×7,000萬Pedra Branca 2500萬x 5,000萬，5,000萬x 5,000萬CarRapateena，2500萬至10000萬內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息227截至2023年6月30日必和必拓總儲量Mt%CuppmMo利息Mt%CuppmMo%216 0.77 Mt 57.5 Mate 158 0.52 Mt 4,770 0.60 Me 4,780 0.64 Mate 1,500 0.38 Mt 1,650 0.41 Mt 13 0.63 Mt 100 18 0.63 Mt 81 0.56 Met 115 0.49 Mt 11 0.55 120 12 0.58 90 775 0.54 160 1,210 0.46 140 Mt%Cug/tau g/Tag mt%Cug/tau g/tag 2.9 2.03 0.52 Mt 100 3.4 1.99 0.52 Mt 185 1.03 0.41 4 100 189 1.04 0.41 4 49 0.97 0.63 3 100 54 0.99 0.64 3 1.9 0.24 0.57 0.7 4.4 0.19 0.58 0.5 2.2 0.16 0.34 0.6 2.2 0.16 0.34 0.6 Mt%Cu0.41 4 49 0.97 0.63 3 100 54 0.99 0.64 3 1.9 0.24 0.57 0.7 4.4 0.19 0.58 0.5 2.2 0.16 0.6 Mt%Cu kg/tU3O8 gTau g/tag mt%Cu kg/tU3O8 g/tau g/tag 558 1.85 0.59 0.67 4 100 590 1.82 0.58 0.67 4 42 0.84 0.28 0.33 2 44 0.79 0.27 0.34 2 Mt%Cu%Zn g/tag ppmMo mt%Cu%Zn g/tag ppmMo 137 0.95 0.15 93 40 33.75 173 0.94 0.15 8 350 61 0.98 1.89 18 90 0.98 1.89 15 80228必和必拓年度報告2024年6礦產資源和礦石儲量繼續鐵礦石礦產資源截至2024年6月30日的測量 資源指示資源商品儲量1，2礦石類型Mt%Fe%P%SiO%Al O%LOI Mt%Fe%P%SiO%Al O%LOI 2 2 3 2 2 3鐵礦石業務WAIO3，45，6 BKM 3,180 60.6 0.14 4.7 2.6 5.4 4,950 59.5 0.14 5.4 2.6 6.1 CID 330 55.7 0.05 6.4 2.3 11.0 340 56.2 0.06 6.5 2.3 10.3有沒有失明和失明，有190 61.8 0.05 3.8 3.5 3.5 mm 1,610 61.2 0.07 3.6 1.8 6.4 1,680 59.6 0.06 4.8 2.2巴西Mt%Fe%Pc Mt%Fe%Pc Samarco rom 3,050 39.3 0.05 1,720 37.7 0.05截至2024年6月30日探明儲量可能儲量商品礦藏1，7礦石類型Mt%Fe%P%SiO%AlO%LOI Mt%Fe%P%SiO%AlO%AlO%LOI2 2 3 2 2 3鐵礦作業WAIO3，48，9，10，11，12 BKM 1,250 62.2 0.13 3.4 2.3 4.6 1,310 61.8 0.13 3.6 2.2 5.0 CID 22 57.0 0.05 5.5 1.7 10.8 3.0 56.5 0.06 6.0 2.3 10.7 mm 740 62.3 0.06 2.9 1.6 5.9 1,000 61.2 0.06 3.5 1.8 6.6巴西Mt%Fe%Pc Mt%Fe%Pc Samarco13 rom 97 40.7 0.07 752 43.0 0.05 1.所列礦產資源和礦石儲量質量指的是以乾重為基礎的原地質量百分比。WAIO礦藏和Samarco礦藏報告濕噸數，包括WAIO的含水率：BKM Asp Brockman 3%，CID Asset Channel Iron礦藏8%，DID Mate碎屑鐵礦藏4%，Mm Asp Marra Mamba 4%和Samarco：ROM6.5%。2.單人房在每個礦牀的WAIO中應用截止品位，範圍從50-58%鐵，附加門檻為
內容概述經營和財務審查治理財務報表附加信息229截至2023年6月30日推斷資源必和必拓總資源利息Mt%Fe%P%SiO2%Al2%LOIMT%Fe%P%SiO2%Al2%LOI%MT%Fe%P%SiO2%Al2%LOI11,700 58.9 0.14 5.7 2.6 6.7 19,830 59.3 0.14 5.4 6.4 2.6 19,880 59.3 0.14 5.5 2.6 6.4 870 54.7 0.06 6.8 3.0 11.1 1,540 55.2 0.06 6.6 2.7 10.9 1,560 55.3 0.06 6.6 2.7 10.9 80 60.0 0.06 4.9 4.2 4.3 280 61.2 0.06 4.1 3.7 3.8 260 61.3 0.06 4.1 3.7 3.7 4,580 59.1 0.07 5.2 2.4 7.2 7,870 59.6 0.07 4.8 2.2 7.0 8,020 59.70.07 4.7 2.2 7.0截至2023年6月30日必和必拓總儲量 興趣Mt%Fe%P%SiO%Al O%LOI 22 3 2 2 3 2,560 62.0 0.13 3.5 2.3 4.8 85 2,450 61.9 0.13 3.7 2.3 4.8 25 56.9 0.05 5.6 1.8 10.8 60 56.6 0.05 5.5 1.8 1.8 11.2 1,740 61.7 0.06 3.2 1.7 6.3 1,810 61.7 0.06 3.2 1.7 6.3 Mt%Fe %Pc Mt%Fe%Pc 849 42.7 0用於儲量分類的大致鑽孔間距為：礦牀探明儲量WAIO 5000萬×5000萬15000萬×5000萬Samarco 10000萬x 10000萬20000萬x 20000萬8。WAIO 所有礦石類型的回收率均為100%(噸位)。9.WAIO的鐵礦石以塊(直接高爐原料)和細粉(燒結廠原料)的形式向WAIO銷售。10.WAIO SARID截止品位使用 來估計礦石儲量，範圍從50%至62%的鐵，對於所有的材料類型。礦石運往加工設施。11.WAIO的所有礦藏都位於保障採礦權的《國家協議》採礦租約上。在整個世界採礦組織中，在某一特定地區開始採礦作業之前，必須獲得州政府的批准(包括環境和遺產清理)。礦石儲量包括仍有一項或多項批准尚未完成的選定地區，但根據作為礦山規劃過程一部分進行的技術調查以及公司對批准過程的瞭解和經驗，預計此類批准將作為正常業務過程的一部分獲得，並在當前採礦時間表要求的時間框架內獲得。12.WAIO-CID礦石類型減少是由於變質因素的變化和消耗。13.Samarco表示，礦石儲量增加的原因是重新申報採礦許可證。於2023年6月30日推斷資源總資源必和必拓總資源權益Mt%Ash%Vm%S Mt%Ash%Vm%S%Mt%Ash%Vm%S 50 12.4 24.8 0.59 765 9.0 22.1 0.52 50 780 9.0 22.1 0.52 662 9.3 18.9 0.51 2,495 9.7 20.0 0.52 2,501 9.7 20.0 0.52 366 11.9 20.3 0.74 1,958 10.9 19.4 0.65 50 1,975 10。9 19.4 0.65 146 11.9 18.8 0.49 640 12.1 20.7 0.54 50 653 12.1 20.7 0.54 463 12.2 15.7 0.67 2,075 11.0 16.4 0.65 50 2,087 11.0 16.4 0.65 200 13.1 16.3 0.60 445 11.7 16.2 0.59 445 11.7 16.2 0.59 84 10.5 16.8 0.74 490 9.7 17.1 0.69 50491 9.7 17.1 0.69精選精選50 1,615 6.0 29.7 0.43精選精選精華 精選精華222 7.2 29.1 0.36精選50 115 15.1 19.8 0.42
230必和必拓年度報告2024年6礦產資源和礦石儲量繼續鍊鋼煤炭儲量截至2024年6月30日已探明可能探明的可銷售總儲量商品開採煤炭儲量1，2，4，5，6，7方法型Mt鍊鋼用煤作業CQCA JV Gooniella Complex8 OC Met 407 41 448 301 31 UG Met 25 Set 25 19 Set Peak Downs9 OC Met/Th 695 243 938 422 124 Caval Ridge OC Met 186 104 290 110 Saraji9，10 OC Met/Th 344 38 382 226 19 Saraji South11 OC Met 71 3.1 74 45 2 Blackwater 3 OC Met/Th遜值4.地質錄井、實驗室分析、煤樣線性回收率大於90%的巖心鑽孔用於煤炭儲量分類。在可能的情況下，鑽孔間距在煤層和地質 域之間有所不同，這是通過地質統計分析確定的。用於煤炭儲量分類的最大鑽孔間距範圍是：礦牀探明儲量古奧尼拉複合體90000萬至130000萬175000萬至240000萬峯值 下沉20000萬至225000萬40000萬至430000萬洞脊35000萬至130,000萬65,000萬至240,000萬Saraji 45,000萬至180,000萬80,000萬至360,000萬Saraji South 50,000萬至265,000萬100,000萬至420,000萬能源煤炭資源截至2024年6月30日測量的資源指示資源量 開採煤炭千卡/千卡/商品1，2方法類型Mt%Ash%Vm%S千克/千克Mt%灰分%Vm%S千克CV能源煤運營Mt Arthur Coal3 OC Th 80 19.0 29.5 0.66 6,170 37 19.8 29.3 0.54 6,060能源煤項目Togara South UG Th Mt Mate Pate 1,420 13.7 29.0 0.31 0.31 6,546截至2024年6月30日已探明的可供銷售總儲量探明總儲量探明可銷售儲量採礦煤炭KCAL/KCAL/商品儲備法類型Mt Mt%Ash%Vm%S kg Cv Mt%Ash%Vm%S Kv能源煤運營Mt Arthur煤炭1，24，5，6，7，8 OC Th 69 35 104 51 15.5 30.5 0.51,910 26 15.5 30.3 0.51 5,9101截止標準：儲量煤炭儲量Mt Arthur Coal≥30Togara煤層厚度和≤35%原始灰分≥30Togara煤層厚度，≤32%灰分，≥40%燃煤電廠產量Togara South≥200Togara煤層厚度和≤25%萬萬煤層厚度-2。質量報告以風乾為基礎。噸位報告為原地。3.亞瑟山煤炭資源的減少是由於資源枯竭。
內容概述經營和財務回顧治理財務報表補充信息231截至2023年6月30日必和必拓總可售儲量必和必拓總可售儲量利息Mt%Ash%VM%S%Mt%Ash%Vm%S 332 8.9 22.5 0.52 50 343 8.9 22.5 0.52 19 9.0 22.9 0.54 0.54 24 9.0 22.9 0.54 546 10.5 21.9 0.64 50 556 10.5 21.9 0.64 174 10.5 22.4 0.57 50 181 10.5 22.40.57 245 10.5 18.0 0.64 50 265 10.5 18.1 0.64 47 9.6 17.6 0.65 50 55 9.6 17.6 0.65-50 183 8.9 26.0 0.41-50 67 8.2 20.4 0.34 5.開採過程中的產品回收率為：礦牀產品回收古奧尼拉複合體74%，山頂53%，洞脊51%，Saraji 60%，Saraji South 54%6.開採時煤炭總儲量含水率為4%。總的可銷售儲量處於產品規格水分含量(9.5%-10%古奧尼拉雜巖；10.5%Peak Down和Caval Ridge；10.1%Saraji，10%-11%Saraji South)，並按風乾質量基準在煤炭總儲量選礦後 出售。7.運往裝卸設備的煤炭。8.古尼拉複合體：煤炭儲量減少的主要原因是枯竭。9.Met/Th型煤儲量的次生熱產品百分比為：Peak Down 6%，Saraji 1%。捐款可能會根據市場需求每年有所不同。10.Saraji説，煤炭儲量減少的主要原因是經濟參數的變化。11.Saraji South：煤炭儲量減少的主要原因是經濟參數的變化。截至2023年6月30日推斷資源總量必和必拓KCAL/KCAL/利息KCAL/Mt%Ash%Vm%S KCv Mt%Ash%Vm%S KCv%Mt%Ash%Vm%S KCv 6.5 23.3 28.8 0.49 5,700 124 19.5 29.4 29.4 0.61 6,110 100 143 19.4 29.5 0.62 6,110 201 16.1 28.5 0.32 6,271 1,620 14.0 29.0 0.31 6,510 100 1,620 29.0 29.0 29.0 6,510 6,510 30 2023年6月總可售儲量必和必拓千卡/利息千卡/Mt%灰分%Vm %S千克Cv%Mt%Ash%Vm%S千克Cv 77 15.5 30.4 0.51 5,910 100 92 15.7 30.4 0.53 5,890 4.用於儲量分類的亞瑟山煤近似鑽孔間距為：礦牀探明儲量亞瑟山煤可能儲量20000萬至800米 (地球物理記錄，≥95%的巖心回收率)40000萬至155000萬(地球物理記錄，Mt Arthur Coal的巖心回收率為95%)5.本次作業的總體產品回收率為67%。6.亞瑟山煤炭開採時含水率為8.5%。 商品儲量含水率為9.5%。7.運往裝卸廠的亞瑟山煤炭，在那裏可經煤炭裝卸及選煤廠洗選，或作為原料出售。8.亞瑟山煤炭儲量的減少是由於煤炭的枯竭。
232必和必拓年報2024年6礦產資源和礦石儲量於2024年6月30日持續鉀礦資源於2023年6月30日的計量資源指示資源推斷資源總資源總資源O必和必拓O商品礦石%k 2 2 2利息2礦牀類型Mt%INSOL。%MgO Mt%k%INSOL。%MgO Mt%k%INSOL。%MgO Mt%k%INSOL。%mO%mt %k%INSOL。%鎂鉀肥項目簡森1，2，3，4，5 LPL 5,230 25.6 7.7 0.08%儲量1,280 25.6 7.7 0.08 6,510 25.6 7.7 0.08 100 6,510 25.6 7.7 0.08 100 6,510 25.6 7.7 0.08截至2023年6月30日的已探明儲量可能 儲量總儲量O必和必拓商品礦石2 2 2利息2礦藏類型Mt%k%INSOL。%MgO Mt%k%INSOL。%MgO Mt%k%INSOL。%MgO%Mt%k%INSOL。%MgO鉀肥項目簡森1，4，5，6 LPL的儲量為1,070 24.9 7.5 0.10 1,070 24.9 7.5 0.10 100 1,070 24.9 7.5 7.5 0.10 1.礦產資源和礦石儲量為下耐心湖(LPL)鉀肥單位。2.報告的礦產資源是利用406粘土層頂端的396萬的煤層厚度。3. 已將測量的資源等級分配給推斷資源。4.%K2O品位相當於%KCl含量，其礦物學換算係數為1.583。5.噸位是以原位含水率為基礎報告的，估計為0.3%。6. 礦石儲量基於88%的預期冶金回收率。截至2023年6月30日的鎳礦資源計量顯示，推斷總資源必和必拓商品 權益礦藏1礦石類型Mt%Ni%Mt%鎳西業務Leinster OC浸染硫化物4.1 0.72 77 0.58 52 0.64 133 0.60 100 133 0.60 OC塊狀硫化物0.25 4.4 1.0 4.9 0.37 1.6 4.7 4.8 UG浸染 硫化物161。8 15 1.4 4.3 1.2 36 1.6 36 1.5 UG塊狀硫化物0.70 5.4 2.2 5.6 1.2 4.4 4.1 5.2 4.2氧化物組分5.1 1.8 5.1 1.8 5.1 1.8 SP氧化組分硫化物1.9 1.7 1.9 1.9 1.9 1.7 Mt Keith OC 瀰漫性硫化物132 0.54 67 0.52 24 0.52 2230.53 100 224 0.53懸崖2 UG浸染型硫化物0.72 3.5 0.82 3.8 0.52 3.9 2.1 3.7 2.0 3.7雅卡比迪OC浸染型硫化物148 0.61 88 0.61 148 0.61 384 0.61 100 388 0.61 388 0.61 100 388 0.61鎳西項目蜜月井OC浸染型硫化物：138 0.62 6.5 0.66144 0.62 100 144 0.62 ug彌散硫化物9.6 0.69 18 0.75 3.9 0.72 31 0.73 31 0.74 ug塊狀 硫化物0.47 5.6 0.82 6.2 0.15 6.7 1.4 6.1 1.4 6.3 Jericho3 OC彌散硫化物Mt 19 0.57 80 0.55 98 0.56 100 86 0.55鎳銅項目Mt%Ni%Cumt%Ni%CuNebo OC硫化物比49 0.34 0.32 1.1 0.35 0.38 50 0.34 0.32 100 50 0.34 0.32 Babel OC硫化物91 0.31 0.36 190 0.28 0.31 58 0.32 0.35 340 0.30 0.33 100 340 0.30 0.33內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息233鎳礦石儲量截至2024年6月30日截至2023年6月30日已探明儲量總儲量必和必拓商品利息存款4礦石類型Mt%Ni%Mt%鎳西業務Leinster Oc Expert Cate Inte100 1.3 0.58 UG Iason Boc約8.5 1.5 Mt Keith Oc主存約100 75 0.58 Cliff UG約合約0.51 2.0YakabIndie OcMt%Ni%CuNebo OC Mt%Ni%CuBoOC Mt%Ni%CuNboOC Mt%Ni%CuBooC Mt%Mt%Ni%CuBooC Mt%Mt%Ni%CuBoOC Mt%Ni%CuBoOC Mt%Ni%CuBoC Mt%Mt%Ni%CuBoOC Mt%Ni%CuBooC Mate Mt%Ni%CuBooC Mt Mt%Ni%CubooC Mt%Mt%Ni%CuBoC Mate Mt%Ni%CuBoC Mate Mt%Ni%CuBooC Mate Mt%Ni%CuBooC Mt%Ni%CuBooC Mt%Ni%CuBoOC Mt%Ni%CuBooC Mt%Mt%Ni%CuBooC
劃分標準：礦牀礦種礦產資源≥0.40%NiOC塊狀硫化物地層UG浸染型硫化物在塊狀洞穴地層和≥1.0%Ni UG塊狀硫化物地層氧化物≥1.2%Ni Mt Keith OC浸染型硫化物0.35%Ni-0.40%Ni之間基於礦物學懸崖UG浸染型硫化物≥0.40%NiUG 塊狀硫化物地層YakabIndie OC浸染型硫化物≥0.35%Ni蜜月井OC浸染型硫化物≥0.35%Ni UG浸染型硫化物≥0.40%Ni UG塊狀硫化物地層Jericho OC浸染型硫化物 ≥0.40%NiNebo&Babel OC硫化物下限基於NSR值13澳元/噸，代表每開採1噸礦石的有限盈虧平衡下限2。懸崖是UG浸染型硫化物礦石類型減少的主要原因。UG塊狀硫化物礦石類型增加是由於額外鑽探帶來的資源估計更新所致。3.傑里科説，UG浸染型硫化物礦石類型的增加主要是由於額外鑽探帶來的資源估計更新。4.鎳礦石儲量：礦石儲量減少主要是由於宏觀經濟的變化，有待進一步研究。234必和必拓年度報告2024 7人業績數據1，2，表1 2024財年按地區劃分的勞動力數據和多樣性 按性別人數和百分比劃分的員工人數和平均人數地區和承包商百分比2男性男性女性37.9女性百分比亞洲1,651 4.0 4,335 8.5 625 37.9 1,026 62.1澳大利亞31,155 76.2 18,737 36.9 20,501 65.8 10,654 34.2歐洲84 0.2 9 0.0 38 45.2 46 54.8北美693 1.7 1,537 3.0 362 52.2 331 47.8南美洲7,289 17.8 26,097 51.5 4,186 57.4 3,103 42.6總計40,872 100.0 50,715 100.0 25,712 62.9 15,160 37.1表2按類別和多樣性劃分的2024財年僱員總數按性別和多樣性劃分的僱員人數表2 2024財年按性別和多樣性劃分的僱員 地區全職男性女性總數38,962 95.3 25,054 13,908 1,613 29,601 77 676 6,995兼職1 132 2.8 444 688 3 1 121 3 5 0固定期限全職672 1.6 182 490 35 327 4 12 294固定期限兼職11 0.0 3 8 0 11 0 0非全職95 0.2 29 66 0 95 0總計40,872 100.0 25,712 15,160 1,651 31,155 84 693 7,289表3 2024財年按性別%年齡組別劃分的僱員類別 30歲以下的男性男性女性百分比30歲以下男性女性總數39 40女性49 50+高級領導262 158 104 60.3 39.7 0.0 6.9 51.9 41.2經理1,369 828 541 60.5 39.5 0.4 23.4 51.2 25.1督導及18,070 10,723 7,347 59.3 49.3 40.7 39.3 32.9 18.6專業操作員及21,171 14,003 7,168 661 33.9 20.1 28.7 25.2 26.0一般支助總數40,872 25,712 15,160 62.9 37.1 14.5 33.0 29.7 22.8董事會和執行管理層多樣性，根據英國上市規則14.3.30(2)，這些 表列出了截至2024年6月30日的董事會和執行管理層多樣性數據。性別認同高級職位數量董事會百分比(首席執行官，董事會首席財務官執行區域成員百分比百分比，SID和主席)4管理層5管理層5男性6 60%3 5 45%女性4 40%未指明6 55%/00%不願説出董事會種族背景人數董事會高管中高層人數佔高管百分比地區成員董事會職位4管理層5白種英國人或其他8 80%27%白人(包括少數族裔-白人羣體)混雜/多族裔110%1327%亞裔/亞裔英國人110%19%黑人/0% 0%非洲/加勒比海/英國黑人其他民族0 0%0 0%未指定/首選0 0%0%不説1。*時間點恢復 截至2024年6月30日的員工快照，包括2024財年1,146名長期缺勤的員工。就業人數沒有明顯的季節性變化。2.承包商數據從內部組織系統收集。 承包商數據是2023年7月至2024年4月這10個月的平均值。3.報告的數據不包括必和必拓三菱聯盟黑水和Daunia業務的員工和承包商，這些業務在2024財年出售給Whiteaven Coal。報告的數據不包括位於巴西的業務的員工和承包商，這些業務是在2023財年完成的對OZ Minerals的收購中收購的。4.這些表格以英國上市規則規定的格式列出。對於必和必拓，董事會高級職位為首席執行官、高級獨立董事和董事長，因為首席財務官不是董事會成員，這與澳大利亞上市公司的市場慣例一致。5.根據英國上市規則，執行管理層包括行政領導團隊(董事會以下的最高執行機構)和集團公司祕書，不包括行政和支持人員。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息235 8法律程序 集團不時捲入法律程序和訴訟中於2018年6月，Samarco、必和必拓巴西、淡水河谷、政府調查的其他各方，包括針對框架協議的索賠和未決訴訟，公共 檢察官辦公室2和公眾尋求損害賠償或澄清或起訴法律權利和國防辦公室3簽訂了治理協議(經有關商業實踐的監管調查批准)。保險或其他法院(2018年8月8日)，解決了200億雷亞爾億賠償保護的是非曲直，可能會抵消對集團公共民事索賠的財務影響，並建立了重新談判成功索賠計劃的程序 。在兩年多的時間裏，為了取得億聯邦法院1550雷亞爾的和解，本節總結了重大的法律訴訟、調查、檢察官辦公室的索賠。根據治理協議，本集團目前參與或已重新談判計劃的相關事項 基於自我們上次年度報告以來最終敲定的某些商定原則。包括按照巴西法律進行全額賠償，任何擬議的變更都需要技術上的 依據，審議與Samarco、必和必拓巴西公司和淡水河谷任命的專家的調查結果有關的法律訴訟結果，審議檢察官任命的專家的調查結果，審議Samarco鐵礦石尾礦庫的調查結果，以及受影響社區的反饋。原告是薩馬爾科大壩失事。雖然在優先領域取得了進展， 尋求100雷亞爾億(約合18美元億1)的精神損害賠償。例如對大壩坍塌造成的損害的個人賠償和賠償，要求立即幹預Renova基金會的禁令， 目前不可能提供也要求的範圍，聲稱需要保存所有訴訟可能結果的信息和文件，或Renova基金會提供的對潛在潛在風險的可靠估計，以評估未來的刑事和民事風險。必和必拓巴西有限公司。必和必拓(BHP Brasil)是責任方。對是非曲直的裁決正在等待中。大約42項正在進行的公共民事索賠，其中20項被擱置。自2020年1月7日以來，聯邦法院 發佈了幾項裁決，其中最重要的訴訟在本節中總結，創建了14項執行程序，並就幾項程序做出了裁決8.還有許多針對 的額外訴訟，涉及200億雷亞爾的億公共民事索賠和1550雷亞爾的億聯邦公共薩馬爾科，該集團不是其中的一方。檢察官辦公室聲稱，包括在不損害某些請求和訴訟程序的情況下予以駁回。 受影響人員的技術顧問、Renova基金會起訴其治理針對必和必拓巴西公司提出的索賠包括：起訴巴西聯邦政府提起的公共 民事訴訟、管理系統以及據稱受到聖埃斯皮裏託和米納斯吉拉斯等水壩州影響的新地區以及其他公共當局失敗，包括凍結令請求。 2023年10月，聯邦法院法官做出了對Samarco及其股東必和必拓Brasil和Vale S不利的裁決。A.(淡水河谷)聯邦間委員會是一個外部機構，於2015年11月尋求對雷諾瓦基金會及其項目造成的環境和社會經濟損失的監督獨立機構的全部賠償責任，擁有最終決定權，以確定與賠償有關的技術問題，金額為200雷亞爾(約合36億1)。這一決定得到了聯邦(200雷亞爾的億公共民事索賠)在巴西聯邦公共上訴法院2024年4月提起的公共民事訴訟中的確認，該法院裁定雷諾瓦基金會檢察官對Samarco、必和必拓巴西公司和淡水河谷以及這些公司必須遵守國際金融公司的所有指示，這些指示是其他公共 實體在2016年5月尋求1,550雷亞爾的億(大約被推定為有效的，必須以其為準，除非公司和雷諾瓦基金會能提出明確的證據證明它們是非法的。2024年1月，聯邦法院作出裁決(1月25日裁決)，裁定與薩馬爾科大壩坍塌有關的集體精神損害賠償(被認定的Samarco、淡水河谷和必和必拓巴西公司共同和個別負責支付 雷亞爾$1550億億聯邦檢察官辦公室索賠)集體精神損害賠償金額為476雷亞爾(約合86美元億1)(根據利息和通貨膨脹進行調整)。該決定目前命令必和必拓巴西公司參與的其他一些訴訟程序在裁決作出之前不得付款，並因其與200億雷亞爾的億公共民事索賠有關而暫停上訴。2024年3月，聯邦法院裁定，億聯邦檢察官辦公室的索賠正確，金額為1,550雷亞爾。Samarco、淡水河谷和必和必拓巴西公司就Samarco的損害賠償協議提出上訴，該決定質疑損害賠償的是非曲直和金額。5月份大壩坍塌。2024年，政府各方對1月25日的裁決提出中間上訴，尋求增加損害賠償和強制執行的能力。2016年3月，Samarco、必和必拓巴西公司和淡水河谷(公司)在判決成為最終判決之前進入了判決。聯邦法院法官和與巴西聯邦政府簽訂框架協議的聯邦上訴法院發佈裁決，駁回聖埃斯皮裏託州和米納斯吉拉斯州及早執行某些其他公共執法的請求。2024年6月27日，聯邦法院法官在沒有授權的情況下駁回了建立一個基金會(雷諾瓦基金會)的請求，該基金會旨在對價值1,550雷亞爾的億中的公司提出偏見，並執行環境和社會經濟方案(方案)聯邦檢察官辦公室的索賠，理由是他們將對以前的協定和決定(如薩馬爾科大壩坍塌)已經涵蓋的項目造成的損害進行補救並提供賠償。框架協議框架協議的術語)。這一決定並未駁回集體道德義務，其期限為15年，可連續續展一年，直至上文概述的所有損害賠償決定並可上訴。 框架協議下的義務已得到履行。2024年6月，檢察官辦公室和公共辯護辦公室根據框架協議，薩馬爾科作為主要責任人向公司和雷諾瓦基金會提起民事公訴，要求債務人資助雷諾瓦基金會S年度預算，指控在賠償過程中對婦女的性別歧視。他們要求對雷諾瓦基金會S註冊進行某些更改的資金金額 將取決於補救和賠償計劃、損害賠償和強制令救濟，以實施將在特定年份進行的緊急項目以及司法裁決。措施。2024年8月14日，聯邦法院部分批准了對Samarco不履行其供資義務的強制救濟請求，並命令Renova基金會允許根據框架協議，必和必拓巴西公司和淡水河谷對所有已登記或根據框架協議負有義務的婦女的登記進行資金審查，以等待Renova基金會的登記申請。 該決定與其在Samarco的50%股權比例相適應，可上訴。附加信息8.1以2024年6月30日的匯率為基礎。2.檢察官辦公室包括聯邦檢察官辦公室、米納斯吉拉斯州檢察官辦公室和聖埃斯皮裏託州檢察官辦公室。3.公共辯護處包括聯邦、米納斯吉拉斯州和聖埃斯皮裏託州公共辯護處。236必和必拓2024年年度報告8法律程序繼續進行各方一直在進行談判，以尋求最終和 土著社區提起民事公共訴訟，實質性解決與薩馬爾科大壩坍塌有關的索賠。協議的部分無效談判仍在進行中，結果還不確定。2024年2月，聯邦檢察官S辦公室提起集體訴訟，對這些公司目前和未來的索賠、訴訟和訴訟程序承擔責任，聲稱和解協議進入了執行行動和框架協議義務，涉及雷諾瓦基金會與薩馬爾科大壩坍塌土著社區之間的協議義務，以及實施各種訴訟中尋求的Tupiniquim Guarani、Mboapy Pindó和Comboios補救措施的潛在成本，無法估計每月緊急生活援助(ASE)的發放情況，目前，情況可能並不確定，而且有可能實質上要求法院發佈禁制令，要求這些公司繼續支付高於或低於必和必拓巴西S條款中反映的金額，以及向圖皮尼金、康博約斯和凱伊拉斯土著人民支付薩馬爾科大壩失事的應急費用。VELHA II，聖埃斯皮裏託州阿拉克魯斯土著土地有關必和必拓巴西S條款和巴西應急措施的更多信息，根據某些新規則，包括增加薩馬爾科大壩坍塌的每月費用，請參閲財務報表附註4付款金額。2024年3月4日，聯邦法院批准了重大事件薩馬爾科大壩坍塌聯邦檢察官S的初步禁令請求，該請求後來在2024年4月被推翻。[br}截至2024年6月30日，國家發起的民事公共訴訟的是非曲直正在等待最終裁決。米納斯吉拉斯州檢察官辦公室在巴西的其他民事訴訟程序(Mariana CPA案件)如上所述，必和必拓巴西公司 已被列為眾多案件的被告，馬裏亞納州檢察官已就薩馬爾科大壩失事提起多起民事公開訴訟。此外，政府對Samarco、必和必拓巴西和淡水河谷採取的行動(CPA)。關於Samarco大壩坍塌的調查和調查已於2015年12月10日在米納斯州的州檢察官辦公室啟動，巴西政府的S代表已經開始調查，Gerais在該州之前向Samarco、必和必拓巴西公司和淡水河谷提交了CPA，包括關於大壩坍塌影響的研究。馬裏亞納州法院要求賠償(數額未指明)道德上的必和必拓巴西公司S潛在的責任，如果有的話，由其他未決和物質損害的未指明的個人羣體受到影響的未來索賠，訴訟和執法行動有關薩馬爾科薩馬爾科大壩坍塌，包括支付住房和大壩坍塌的費用，加上實施補救措施的潛在費用(CPA馬裏亞納一)。在各個訴訟程序中，不能可靠地估計於2018年10月2日，雙方達成和解，駁回索賠， 時間。最終，這些都可能對法院批准的必和必拓S產生實質性的不利影響。根據這項和解協議，Renova Foundation在業務、競爭地位、現金流、前景、流動性以及與受影響的家族股東回報方面達成了100多項個人協議。在馬裏亞納州支付賠償金。關於CPA Mariana I，國家檢察官(米納斯吉拉斯)欲瞭解有關Samarco大壩失事的更多信息，請參閲OFR 7啟動了針對Samarco、必和必拓巴西公司和淡水河谷的執法程序。目前正在進行六項強制執行程序，其中包括截至2024年6月30日，Samarco已被列為被告的更多案件尋求：(1)設定完成重新安置的最後期限；(2)設定完成重新安置的最後期限；(2)確定允許新家庭加入約38,000項索賠的最後期限；(2)為馬裏亞納區居民提出的87 200多項小額精神損害索賠，以及因公共供水服務延誤而被處以罰款的最後期限仍在進行中。必和必拓巴西是一家共同被告重新安置； (3)在其中24,300多起案件中向受影響的個人支付賠償。(4)保障集體安置家庭獲得水源；(5)《巴西民事訴訟法》規定，重複索賠可以通過一種被稱為向受影響個人解決重複索賠的程序解決；(6)向受影響的個人支付賠償金。根據IRDR，法院將聽取一名飛行員和一名聲稱他們尚未收到賠償的個人，以及一起代表此類反覆出現的法律問題的案件，以及對據稱拖延支付此類款項的處罰判決。這一裁決將為解決類似案件開創先例，因為除了《第一次全面和平協議》，國家檢察官(米納斯吉拉斯州)也有管轄權。在米納斯吉拉斯州已經建立了IRDR，法院在馬裏亞納州啟動了其他註冊會計師在試點案件中對Samarco、必和必拓巴西公司、淡水河谷公司的訴訟，裁定解決方案的強制性參數，在某些情況下，還包括Renova基金會。提出的索賠將是每個註冊會計師支付2,000雷亞爾(約合4001美元)的索賠，涉及損害賠償，根據州檢察官的説法，因公共供水中斷而對個人提出的精神損害索賠不在註冊會計師Mariana I.Supply的賠償範圍之內。向上級法院提起上訴。與此同時，截至2024年6月30日，Samarco已就18,200多名個人達成和解，關於這些註冊會計師，有(I)已了結的案件。2024年5月21日，包括必和必拓巴西公司在內的締約國批准的最高法院(2)已被駁回，或(3)米納斯吉拉斯州檢察官提出的宣佈IRDR無效的請求仍懸而未決(共9個)。Renova 基金會對任何據稱未能滿足與正式受理有關的和解協議中規定的懸而未決的義務所需的程序要求負責。以及遵守剩餘註冊會計師最終作出的未來裁決 。薩馬爾科·S司法重組協會於2021年4月9日提起民事公訴，薩馬爾科向米納斯吉拉斯貝洛奧裏藏特區第二商業州法院(JR法院)申請司法重組(JR)。2023年7月28日，Samarco和其支持債權人之一(億協會索賠1,200雷亞爾)提交了一份共識計劃(Consensus Plan)， 其中規定，2021年10月28日，Vila Lenira居民協會，除其他事項外，規定Samarco Espírito Santo農村生產者和工匠協會、Colatina Velha和巴西公共當局之間就Samarco大壩失效鄰裏居民協會和團結進步組織簽訂的協議將不會受到共識計劃的損害，Samarco將繼續對Palmeiras Neighborhood Association 提起訴訟，有主要義務資助雷諾瓦基金會。此外，必和必拓巴西公司和淡水河谷公司以及包括米納斯吉拉斯州在內的其他公司，根據協商一致的計劃，在2024年至聖埃斯皮裏託州和聯邦政府全額付款之間達成協議。原告聲稱薩馬爾科欠優先票據持有人的債務，薩馬爾科是被告對公民進行了祕密研究，允許向雷諾瓦基金會資助補救活動，直到受薩馬爾科大壩坍塌影響的地點，使用TANFLOC，單寧-10美元的億上限。這意味着必和必拓巴西公司和淡水河谷將直接支付目前用於廢水處理的絮凝劑/混凝劑，或以普通股的形式向Samarco提供關於補救應用的資金。原告聲稱，由於其所謂的實驗性質，該產品據稱使人們承擔了義務，包括向Renova基金會支付費用，超過了風險。10美元的億上限。JR法院於2023年9月1日確認了雙方同意的計劃。在雙方同意的計劃得到確認後，並於2023年11月17日，聯邦法院駁回了訴訟，但沒有滿足訴訟中規定的其他條件、由於協會缺乏起訴資格而造成的最終偏見以及正式確定薩馬爾科S金融債務的文件 申訴的缺陷。協會提出的重組動議於2023年12月1日執行。薩馬爾科已經支付了澄清費用，這一決定仍有待上訴。協商一致計劃中規定的大多數勞工索賠、供應商和其他非金融債權人。必和必拓巴西公司以薩馬爾科的股東和債權人的身份參與了小S薩馬爾科的訴訟。內容概述經營和財務審查治理財務報表額外信息237集體或集團訴訟 索賠刑事指控必和必拓集團有限公司及其某些子公司已於2016年10月20日被巴西聯邦檢察官辦公室列為與Samarco對Samarco、必和必拓巴西公司、淡水河谷及其某些大壩坍塌的刑事指控有關的集體或集團訴訟的被告。其中最重要的索賠在新橋聯邦法院的僱員和前僱員中進行了總結，項目符號如下。米納斯吉拉斯。2017年3月3日，必和必拓巴西公司和被指控的僱員必和必拓集團有限公司被列為股東類別的被告，必和必拓巴西公司的前僱員(受影響的個人)代表初步抗辯的人向澳大利亞聯邦法院提起訴訟。聯邦法院批准了在薩馬爾科大壩坍塌之前 期間收購必和必拓集團有限公司或必和必拓集團股份有限公司(現必和必拓以所有八名受影響個人為受益人，終止對集團(英國)有限公司的指控)的人身保護令狀。這些個體的數量。聯邦檢察官辦公室對集體訴訟中尋求的損害賠償中的七項提出了上訴，但沒有具體説明。審判是指在上訴聽證會仍懸而未決的情況下做出的預定決定。必和必拓巴西項目仍將於2025年9月開工。刑事訴訟中的被告。證據階段已經結束，聯邦檢察官和被告預計將在2024年8月之前提交必和必拓集團(英國)有限公司(前必和必拓集團)和必和必拓集團的書面結案陳詞。必和必拓巴西拒絕有限公司被列為對必和必拓巴西公司和受影響個人的損害賠償集體訴訟的被告，預計將向英格蘭法院提起訴訟。 據稱巴西受到 Samarco大壩潰壩的影響。這些索賠中尋求的損害賠償金額未具體説明。2022年12月，聯邦法院在多起民事訴訟中表示，Renova BHP各方對淡水河谷提出了辯護和繳款索賠。 據稱該基金會阻礙採取賠償措施。繳款索賠稱，如果必和必拓雙方提出的抗辯不成立法官下令向檢察官辦公室發送正式通知， 他們被命令向索賠人支付損害賠償，淡水河谷將傳達他對調查必要性的看法Renova應支付任何應付金額。與必和必拓基金會有關的審判證實了其行為。2024年5月10日，檢察官S辦公室將於2024年10月開始追究大壩坍塌的當事人責任。公開宣佈他們將對Renova基金會進行調查，但沒有具體説明是否對Renova承擔民事或刑事責任2024年1月，必和必拓各方被送達一個新的集體訴訟基金會，必和必拓巴西公司、淡水河谷、Samarco或任何個人都將被追究。代表巴西其他據稱受到薩馬爾科大壩坍塌影響的個人和企業向英格蘭法院提起訴訟。與新訴訟無關的法律程序提出了與原始訴訟大體相同的索賠，這些索賠中尋求的損害賠償金額沒有具體説明。南非Samarco大壩坍塌集體訴訟索賠2024年3月，在荷蘭向Vale S.A.和Samarco的一家荷蘭子公司提出索賠，要求賠償2023年8月14日，在Fundão大壩坍塌中提出了開始集體訴訟的申請。在荷蘭提出的索賠表明，南非高等法院代表現任和前任礦工提出了這些索賠，這些索賠是代表某些個人、市政當局(以及某些礦工的家屬)提出的。這些礦工是據稱受到影響的企業、協會和基於信仰的機構，據稱他們感染了煤礦粉塵肺病，並因薩馬爾科大壩坍塌而工作，他們也不是1965年至申請日期期間在英國指定的南非煤礦的索賠人。上文提到的集體訴訟索賠。必和必拓不是被告，在荷蘭的訴訟程序中，必和必拓被指定為被告。South32 SA Holdings Limited和Seriti Power(Property)Limited。針對必和必拓實體的索賠涉及1999年至2015年期間。A.在沒有South 32 Limited任何承認的情況下籤訂了一項協議。在任何訴訟中的責任，其中：（i）淡水河谷將向索賠人支付 必和必拓被告可能支付的任何款項的50%該事項目前處於南非和英國集體訴訟索賠的認證階段（或由必和必拓被告、必和必拓巴西公司或其法院必須首先批准集體訴訟才能繼續進行）。必和必拓、巴西、英格蘭或South 32任何其他訴訟中索賠人的關聯方和Seriti已提交反對認證的通知。協議涵蓋的荷蘭金額）;和（ii）必和必拓巴西將支付申請人代表推定類別尋求的50 賠償金，金額為淡水河谷可能向索賠人支付的任何金額的%（未具體説明）。必和必拓已通知South32，它認為淡水河谷或其關聯方對荷蘭訴訟程序(或淡水河谷或其關聯方對索賠人申請人的集體訴訟產生的任何責任)應根據巴西、英國或荷蘭的任何其他訴訟程序中涵蓋的條款進行賠償，該分居契據於2015年作為South32分拆的一部分達成。根據協議)。該協議加強了2016年達成的框架協議的條款，該協議要求必和必拓巴西公司和淡水河谷分別向Renova基金會提供50%的資金，以補償薩馬爾科無法提供資金的受大壩坍塌影響的人員。必和必拓被告撤回了針對英國淡水河谷的出資索賠，因為鑑於這項協議，這一索賠已不再必要。1.根據截至2024年6月30日的匯率計算。2.檢察官辦公室包括聯邦檢察官辦公室、米納斯吉拉斯州檢察官辦公室和聖埃斯皮裏圖州檢察官辦公室。3.公共辯護處包括聯邦、米納斯吉拉斯州和聖埃斯皮裏託州公共辯護處。
238必和必拓2024年年報9股東信息9.1歷史及發展保險涉及一份為或將會為董事作為必和必拓高管而產生的責任提供保險的合同，但前提是該合同必須是必和必拓集團有限公司(在此之前，必和必拓或相關法人團體不會使必和必拓或相關法人成為保險人必和必拓有限公司，而在此之前，破山所有權公司涉及必和必拓或關聯法人團體就有限公司支付的任何款項)於1885年註冊成立，並在澳大利亞註冊，獲得法律允許的彌償，或任何涉及或包含荷蘭銀行的合同 。此類賠償或9.2 Markets是與關聯法人或為關聯法人的利益或代表關聯法人的利益簽訂的合同或擬議合同，並且僅僅因為董事是關聯法人的董事而產生。截至本年度報告日期，必和必拓集團有限公司在澳大利亞證券交易所(股票代碼：必和必拓)有第一上市，如果董事具有重大個人利益，無權投票給澳大利亞，則根據提案在倫敦證券交易所進行國際第二上市。他們將不會被計入任何關於倫敦證交所(LSE)(股票代碼：必和必拓)的投票的法定人數，這是約翰內斯堡股票決議中涉及重大個人利益的第二上市公司。公司股票代碼為BHG，在美國紐約證券交易所(NYSE)上市。董事貸款在紐約證券交易所交易是以美國存託憑證(ADR)的形式證明美國存托股份(ADS)的形式，每個美國存托股份 任何董事都可以加息或不加擔保的方式借給必和必拓，相當於必和必拓集團有限公司的兩股普通股。花旗銀行(Citibank N.A.)或可能為了佣金或利潤而擔保任何資金的償還(花旗銀行)是美國存托股份計劃的 託管機構。必和必拓集團有限公司S由必和必拓借入，並承銷或擔保認購自1987年5月28日起在紐約證券交易所上市交易的美國存託憑證，或必和必拓或必和必拓可能擁有權益的任何公司的證券。不被取消董事的資格，也不需要向必和必拓交代任何佣金或利潤。9.3組織架構董事委任及退任必和必拓集團有限公司為必和必拓集團委任董事內所有附屬公司的最終母公司。2001年6月至2022年1月，必和必拓在兩地上市。憲法規定，一人可被任命為董事公司(DLC) 結構，並有兩個獨立的母公司(必和必拓集團有限公司由必和必拓現有董事或可由必和必拓集團有限公司和必和必拓集團(現為必和必拓集團(英國)有限公司)和股東在股東大會上選舉產生。任何獲現有董事委任為必和必拓集團有限公司董事的人士，其各自附屬公司作為單一統一經濟實體經營的董事，任期至下屆股東大會為止，包括由統一董事會和高級管理團隊主持的下一次股東大會。2022年1月31日，必和必拓統一了其DLC結構，隨後舉行了董事選舉。如果必和必拓集團有限公司(現為必和必拓集團(英國)有限公司)成為 Limited的子公司，則可由股東提名為必和必拓集團有限公司的董事成員。股東提供有效的書面和簽署的章程通知股東提名的人滿足候選人資格本節列出了必和必拓集團有限公司S的章程摘要，並提供了書面和簽署的關於他們願意任職的通知以及適用法律法規下的其他相關安排。當選為董事的必和必拓 集團有限公司章程條款只有在經特別決議批准的情況下才能修改。在決議通過之日前至少40個工作日提交特別提名書，該決議至少獲得75%的通過 (即至少在股東大會上通過)。獲提名為董事董事的人士可獲必和必拓有權投票的股東以股東大會通過的普通決議案表決的票數的四分之三當選為董事。贊成該決議。董事會的退休董事會通過了一項政策，根據這項政策，所有如果非執行董事希望繼續留在董事會，則必須尋求股東連任董事會董事會可行使必和必拓的所有權力，年度權力除外。這一政策於2011年生效，取代了以前保留給必和必拓股東在 股東大會上行使的規定。要求非執行董事至少每三年向股東提交連任的制度。發行證券的權力董事可根據章程下的適用條款從董事會除名，董事會有權發行任何必和必拓股份法律，並且在某些情況下必須辭去董事的職位或章程中規定的具有優先、遞延的其他證券 (包括可贖回股份)。董事沒有要求退役或其他特殊權利、義務或限制。董事會可能會發布達到一定年齡的證書。以其認為適當的任何條款發行股票，前提是：如果需要，發行不影響附帶於股票的股東權利的任何特殊權利，如果發行是普通股以外的類別，根據澳大利亞法律，股票附帶的權利，只有在發行之日表示S公司的資產超過其在緊接股息確定之前的負債的情況下，股票才可支付股息 ，並且超出的部分足以支付股息。對董事投票的限制股息的支付對公司股東S來説是公平合理的，股息的支付不會對任何合同或安排或對公司S償付債權人的能力造成重大損害的任何合同或安排 投票。有重大個人利益的其他提議，但在某些規定的情況下除外，包括 (受適用法律約束)《憲法》規定，任何股息可在符合重大個人利益的情況下支付：以任何方式、手段和董事會決定的任何貨幣支付。之所以出現這種情況，是因為董事是必和必拓的股東，且持有的所有未認領股息均可由董事會與必和必拓其他股東共同投資或以其他方式用於必和必拓的利益，直至被依法認領或以其他方式處置為止。必和必拓集團有限公司受維多利亞時代關於董事無人認領股息的規定管轄，根據必和必拓法律，要求必和必拓向州税務局支付與必和必拓擬簽訂的合同有關的任何款項，而該合同須受股東批准的20澳元或更多無人認領股息的約束，並且不會在超過12個月的時間內對無人認領的必和必拓施加任何義務。如果未經股東批准，僅因為董事是擔保人或者已經為必和必拓的全部或部分貸款或擬議貸款提供了賠償或擔保而產生了擔保 僅僅是因為董事對上述擔保或擔保擁有代位權 內容概述經營和財務審查治理財務報表額外信息239投票權變更 為了確定哪些股東有權出席必和必拓集團有限公司發行的任何類別的股份，必和必拓集團有限公司發行的任何類別的股票所附的權利可以在必和必拓集團有限公司的會議上投票，以及此類變更的投票數只有在此類變更獲得批准的情況下才能改變：股東可以投票，會議通知指定股東何時參加公司的特別決議，並且必須登記在股東名冊上才有權出席或投票。規定的時間不得超過受影響類別的已發行股份持有人，或在會議時間前48小時的特別通知。在受影響類別的已發行股份持有人的另一次會議上通過的決議案 ，或如股東希望委任代表出席、投票或代表該類別的股東發言最少75%的股東的書面同意，必和必拓集團有限公司必須交存委任代表的表格 ，以便不少於大會股東周年大會時間48小時前收到。分享利潤的權利年度股東大會(AGM)提供了一個論壇，以促進股東意見的分享，是必和必拓的一項重要活動，與必和必拓集團有限公司的股份相關的權利有關日曆。會議向股東提供了我們參與董事會 表現的可分配利潤的最新情況，並提供了一個機會讓股東提問決定分配，如下所示：和投票。要在年度股東大會上投票，股東必須是必和必拓集團有限公司股份的登記持有人，在相關年度股東大會之前的指定時間。-任何優先股的持有人將有權優先向任何其他類別股份的持有人支付任何股息，主要管理層成員，包括首席執行官(CEO)優先 參與股息直至(但不超過)和首席財務官出席並可回答問題。在分配中指定的數量。外聘審計員也將回答問題。Sam 支付上述分配後的任何剩餘款項將在股東周年大會上進行，我們的網站將進行現場直播。應支付給普通股持有人的副本，每股金額相等。董事長兼首席執行官 在年度股東大會上的演講將發佈到相關證券交易所併發布在我們的網站上。對業務項目進行表決的清盤資產返還結果權將向相關證券交易所發佈，並在必和必拓集團有限公司清盤資產返還時以 的形式在我們的網站上公佈，這些資產是在年度股東大會和投票表決完成後的資產。在bhp.com/Meetings上提供對必和必拓股東周年大會更多信息的所有優先排序金額的支付後，必和必拓集團有限公司仍可在股東中進行分配，所有債權人和優先股持有人以及所有優先排序法定權利將與 支付給必和必拓集團有限公司普通股持有人的任何金額享有同等的優先權。管理股東大會的條件根據董事會，任何剩餘盈餘將僅用於向必和必拓集團有限公司普通股持有人支付款項，董事會可以且必須根據適用的權利申請支付。根據法律規定，在董事會決定的時間、地點和方式召開股東大會。股東不得贖回優先股 股份不得召開必和必拓集團有限公司的股東大會，除非根據法律有權這樣做。若必和必拓集團有限公司建議於任何時間設立及發行任何董事，則任何董事均可召開股東大會。 股東大會亦可延期，優先股、優先股的條款可在法律或章程允許的情況下予以取消或延期。或必和必拓集團有限公司及持有人必須將贖回股東大會通知的權利給予每名享有優先股的股東。股東可於大會上投票，而該等會議通知可按優先股條款的形式發出，亦可賦予持有人權利以董事會認為合適的方式轉換，但須受任何適用法律規限。將優先股轉換為普通股。出席股東大會的法定人數為五名親自出席或委派代表出席的公司股東。根據憲法有權出席的股東，優先股必須給予持有人：並在必和必拓集團有限公司的股東大會上投票，可指定權利(在贖回和在以現金支付)至 以受委代表身份出席股東投票的人士，按照(I)已支付或經適用法律同意的任何其他類別股份的優先次序為股東投票。章程中有關股東權益的所有規定應被視為按每股優先股支付；及(Ii)經任何必要修訂後，會議適用於任何特別會議，其金額(如有)等於任何應計股息的總和，但可舉行的任何類別股東 。未繳股息及任何拖欠股息優先於任何其他類別的股息支付的權利及優先股息的權利根據 憲法並無限制擁有必和必拓股份或其他證券的權利。1975年《澳大利亞外國收購和資本看漲收購法案》施加了許多條件，限制外國公司遵守發行任何股票的條款 ，即澳大利亞公司的所有權。董事會可就有關法律對股東股份施加的股份控制限制資料而未支付的所有款項向股東催繳股款。必和必拓集團有限公司對每股已繳部分股款擁有留置權，就該股份的所有應付款項提供額外資料9.8。各股東有責任按董事會指定的方式、時間及地點支付每次催繳股款(以收到展示的指明付款時間及地點的最少14天通知文件為準)。當 董事會授權催繳交易所(ASX)的決議案可於asx.com.au上查閲，而在上提交的文件獲得通過時，催繳被視為已由必和必拓集團有限公司就澳大利亞證券提交的文件。倫敦證券交易所(LSE)的網址為data.fca.org.uk/#/nsm/National alstoragemmachism。在澳大利亞證券交易所或倫敦證交所提交的文件 借款權力不作為參考納入本年度報告。在相關法律的規限下，董事可行使必和必拓的所有權力，將本年報中提及的、借入資金和將其業務、財產、資產抵押或抵押給bhp.com，這些文件並非以引用方式合併，也不構成本年報(現有及未來)及所有未催繳股本或任何部分年報的一部分。發行債券及其他證券，不論是直接或必和必拓集團有限公司提交的年報及其他報告，以及作為必和必拓或任何第三方的任何債務、負債或義務的附屬抵押。向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提供信息。這些備案文件可在美國證券交易委員會網站sec.gov上查閲240必和必拓2024年年報股東信息續9.5股份所有權股本必和必拓集團有限公司的股本詳情載於財務報表附註17股本，並於2024年7月16日保持有效。必和必拓集團有限公司的大股東並非由另一家公司或任何政府直接或間接控制。沒有股東擁有不同於必和必拓集團有限公司S全部有表決權證券的表決權。下表顯示於2024年7月16日根據2001年《澳大利亞公司法》第6710億條通知必和必拓集團有限公司持有S股份5%或以上投票權的情況。1普通股貝萊德集團2022年247,008,470 6.85%普通股2022年4月26 2022年4月21日318,921,856.17 6.2999%澳大利亞私人有限公司普通股道富銀行有限公司2024年5月13日310,604,627 6.12%先鋒集團有限公司2022年9月13日07年9月253,318,530 5.001%1。2.此外，貝萊德集團於2022年2月3日通知稱，截至2022年1月31日，其持有美國存託憑證4152969張，投票權為0.08%。每張美國存託憑證相當於必和必拓集團有限公司兩股繳足股款的普通股。20.截至2024年7月16日的最大股東(列名於股東名冊)1必和必拓集團有限公司已發行股份總數繳足 股本1.HSBC託管代理人(澳大利亞)有限公司2 1,385,528,644 27.32 2.摩根大通代理人澳洲私人有限公司909,805,343 17.94 3.花旗銀行代理人私人有限公司379,203,501 7.48 4.花旗銀行代理人私人有限公司289,613,351 5.71 5.Computershare Clearing Pty Ltd.3 230,277,141 4.54 6.南非控股有限公司186,947,112 3.69 7.法國巴黎銀行提名私人有限公司104,509,093 2.06 8.National Candiers Limited 75,964,078 1.50 9.法國巴黎銀行Nom Pty Ltd.68,456,596 1.35 10.Citicorp Nomers Pty Limited45,222,045 0.89 11.HSBC託管代理人(澳大利亞)有限公司36,674,802 0.72 12.法國巴黎銀行提名私人有限公司24,925,705 0.49 13.計算機股份有限公司22,796,591 0.45 14.法國巴黎銀行提名私人有限公司18,864,475 0.37 15.網富投資有限公司15,707,723 0.31 16.澳大利亞基金會投資有限公司13,413,159 0.26 17.滙豐銀行託管代理人(澳大利亞)有限公司12,593,578 0.25 18.Argo Investments Limited 9,990,464 0.20 19.法國巴黎銀行Nom(新西蘭)有限公司5,759,220 0.11 20.滙豐銀行託管代理人(澳大利亞)有限公司5,574,343 0.11 3,841,826,964 75.75 1.必和必拓集團有限公司顯示的20個最大股東中，許多人以被提名人或託管人的身份持有股份。根據報告要求，這些表格反映的是股份的合法所有權，而不是相關實益持有人的詳細情況。2.HSBC託管代理人(澳大利亞) Limited於上表兩次列名，因為他們分別在股份登記冊上以同一名稱登記。3.Computershare Clearing Pty Ltd代表存託權益登記處(英國)。4.南非管控 A/C\C代表南非分冊。內容概述經營和財務回顧治理財務報表額外信息241截至2024年7月16日的美國股票所有權必和必拓集團有限公司已發行股份總數股東%已支付股份股本有投票權證券的註冊持有人1,737 0.28 4,354,308 0.09 ADR持有人1,851 0.30 289,590,7361 5.71 1.股份數量相當於144,795,368股ADR。截至2024年7月16日按持股規模劃分的持股股東數目%必和必拓集團有限公司1%1持股人數5002 299,724 48.57 58,313,947 1.15 501持股1,000 107,646 17.44 82,278,812 1.62 1,001持股5,000,165,585 26.83 372,175,995 7.34 5,001持股10,000 26,637 4.32 187,925,361 3.71 10,001持股總數25,000 13,366 2.17 200,493,124 3.95 25,001持股總數2,787 0.45 95，48.57 58，88 50,001持股50,000 2,787 0.45 95,487，90.88 250,001持股500,000 73 23,970,370,370,747 500,001持股總數：50,000 2,787 0.45 95,717,981 1.88 50,001持股2100,000 912 0.15 6,845,184 1.24 100,100,250,250,500,000 73,970,370,370，0.47 500,001持股總數50,000 2,787 0.45 95,717,981 1.88 50,001 100,000 912 0.15 6,184 1.24 100,100,250,250,500,000 73,970,370,370,747 500,001持股總數：50,000 2,787 0.45 95,487,917,881 1.88 50,001 712 0.15 6,617 2,184 1.24 100,250,001持股500,000 73,970,370,370，47 500,001以上73,950,970,794 3.76 10,001合計2,787 0.45 35,487,917,981 1.88 50,001 712 0.15 6，100 1.一股普通股 賦予持有者一票的權利。2.必和必拓集團有限公司的股東數目為7,576人，按截至2024年7月16日的市價43.08澳元計算，持有少於一個可出售地塊(500澳元)。9.6股息政策本集團於2016年2月通過股息政策，規定於每個報告期內至少支付基礎應佔利潤(持續經營)的50%。有關2024財年基本可歸屬利潤(持續業務)的信息，請參閲OFR 4.2和OFR 10。董事會將在每個報告期根據資本分配框架評估支付最低付款以外的額外金額的能力，如OFR 2所述。在2024財年，我們以美元確定了我們的股息和其他分配，因為美元是我們的主要功能貨幣。支付必和必拓集團有限公司股東可將現金股息以澳元、英鎊、新西蘭元、南非蘭特或美元直接存入其銀行賬户，前提是他們提交了直接信用詳情，並在必要時提交了有效的貨幣選舉，在不遲於股息再投資計劃選舉日營業結束前向必和必拓股票登記處提名金融機構。不提供直接信用細節的必和必拓股東將以澳元支票的方式獲得股息支付。居住在新西蘭的必和必拓集團有限公司股東必須 提供有效的直接信用詳細信息才能獲得股息支付。股息再投資計劃必和必拓向註冊股東提供股息再投資計劃，使股東有機會將股息再投資，在市場上購買 額外的必和必拓股票，而不是獲得現金股息。參與該計劃完全是可選的，並取決於該計劃的條款和條件，該計劃的條款和條件可在bhp.com/drp上找到。242必和必拓年度報告2024年9股東信息繼續9.7美國存託憑證費用9.8補充網絡安全披露和收費我們為必和必拓集團制定了美國存託憑證(ADR)計劃，我們管理來自網絡威脅的重大風險的方法是集成有限公司，該公司將普通股與美國存託憑證的比例為2：1 納入我們的整體風險管理流程。網絡安全風險(美國存托股份)比例。由必和必拓首席執行官實施的S風險框架，這是一個識別和管理風險的控制系統。存託費用有關我們的 風險框架的信息，請參閲OFR 8花旗銀行是我們ADR計劃的存託銀行。美國存託憑證持有人同意提交給美國證券交易委員會的存款協議中的條款我們採用了一系列措施來防範、檢測和阻止 存放普通股或交出美國存託憑證以註銷和應對網絡威脅、事件或攻擊，包括必和必拓S對花旗銀行提供的某些服務強制執行。持有者需要支付技術和網絡安全的最低性能要求，花旗銀行提供的一般託管服務的某些費用，如下表中為供應商和網絡安全設置的網絡安全性能要求。復原力計劃。此外，網絡安全標準、網絡安全標準存託費用、風險和控制指導、安全意識計劃和ADR持有者為建立能力而支付的培訓存管服務費、安全評估和持續監測、限制對硬件的實物訪問和危機管理計劃也是在存入時發放美國存託憑證，每100個美國存託憑證最高可達5.00美元，以管理網絡安全。我們利用專門的內部和外部網絡安全人員集中交付每100個ADS高達5.00美元的存入證券，用於評估、檢測、識別、管理、防止和應對向網絡威脅、事件和攻擊交出的ADS(或其部分)。我們有專門的網絡安全分配現金分紅，每100個ADSS團隊最高1.50美元，自2016年開始實施，具有全天候監控和(或其一小部分)持有的響應能力， 利用核心內部能力和外部服務提供商。在我們網絡安全團隊的指導下，我們的資產、功能和項目負責管理ADR持有人的本地化或特定於項目的技術風險敞口的存託費用和應支付的網絡存託服務費，包括與業務關鍵技術系統相關的風險。企業級風險現金分配除現金外，每100個特定於技術的美國存託憑證最高2.00美元，例如那些對股息構成更大威脅(即，出售權利、其他(或其一小部分)持有我們更廣泛的業務和戰略機會的現金分配)，由我們的 全球授權、資本返還)技術團隊和其他相關利益相關者管理。根據每100個美國存託憑證最高5.00美元的規定分配美國存託憑證我們定期評估威脅形勢和我們行使購買(或其一小部分)控制的權利的安全性，包括通過審計和評估、定期網絡和額外的美國存託憑證。不包括包括必和必拓S管理團隊成員的股票終點監控、漏洞測試、滲透測試以及桌面股息和股票拆分 練習。為了評估每100個美國存託憑證不超過5.00美元的證券分銷，我們聘請美國存託憑證或購買與評估員、顧問、審計師或其他第三方(包括美國存託憑證)持有的額外(或其中一小部分)的權利，包括根據定期實施的免費安全計劃對我們的信息技術分銷的美國存託憑證進行獨立的第三方審查。我們有ADR比率變化的流程，在這些流程中，份額將考慮和補救這些審查的任何發現，並根據需要分發評估。我們也有監督和識別與我們使用託管銀行向發行方提供商支付的第三方服務費相關的重大網絡安全風險的流程，包括對花旗銀行 為必和必拓提供2,512,358.75美元的淨補償以訪問我們的系統、數據或設施或存儲此類系統或數據的2024財年必和必拓ADR計劃相關費用的第三方進行調查。我們還持續監控通過此類ADR計劃發現的網絡安全風險 與此相關的費用包括法律和會計費用、盡職調查。我們還利用合同條款管理網絡安全上市費用、與美國投資者關係相關的費用、風險，包括要求某些協議必須向服務提供商支付定期費用，以便向ADR網絡安全審計分發材料。我們過去經歷了針對持有者和非針對對象的網絡安全威脅，花旗銀行作為美國存托股份直銷計劃管理員的費用；然而，之前沒有任何網絡安全事件對持有者造成實質性影響，也沒有費用需要遵守適用的法律。花旗銀行已進一步 同意放棄與我們的業務戰略、運營結果或財務狀況有關的其他ADR計劃。2024財年的費用為5,812.12美元，與我們的風險因素相關，請參閲OFR 8.1和ADR計劃的管理。根據我們的ADR計劃發行的美國存託憑證在紐約證券交易所交易，股票代碼為必和必拓。截至2024年7月16日，必和必拓集團有限公司ADR計劃中涉及治理問題和未償還的美國存託憑證共有144,795,368份。董事會由風險與審計委員會(RAC)支持，負責監督集團面臨的新風險和主要風險。董事會及諮詢委員會獲悉本集團的最新情況S網絡安全持有人亦須就相關事宜支付 以下費用，而本集團已透過本集團訂立有關存放普通股及交出美國存託憑證以供披露程序的政策，旨在令重大事件升級。註銷 及為提取存放證券的目的：税款及其他政府收費、註冊費、傳送支持風險的其他董事會委員會活動的資料及交割費用、必和必拓的託管治理所招致的開支及收費 指上述風險治理披露的外幣兑換、託管及公司治理聲明5中與遵守外匯管制規定有關的費用及開支，首席執行官須對必和必拓的S風險框架的有效性負責，以及在董事會的監督下因託管及公司治理聲明5而產生的費用及開支。與維護或交付Systems Group Risk(包括網絡安全風險)相關的Technology和 託管人或其他被指定人的主要責任在於存款證券。首席技術官受首席執行官授權。內容概述運營和財務審查治理財務報表其他信息243首席技術官 在我們或我們的供應商或客户對技術和系統有興趣的許多司法管轄區負責並確定風險，而總裁副總裁(副總裁)在技術和系統集團國際環境承諾中負責運營、法律和法規的制定 技術安全和架構負責監督應對氣候變化的潛在影響，並落實網絡安全風險的表現 。例如，由於風險類別屬於該風險偏好，並向包括澳大利亞、智利在內的一些國家政府提供了有關《巴黎協定》的報告，這些事項已向首席技術幹事提出。加拿大和美國已經提交了國家確定的我們的技術安全和架構副總裁，負責監督預防和減少國家温室氣體排放(GHG)的貢獻。檢測、緩解和補救網絡安全事件 在我們或我們的供應商管理和參與我們的網絡安全風險或客户運營的多個地區，政府進一步制定了減少温室氣體排放的目標和目標。上述管理和 網絡安全戰略流程。在澳大利亞，《2007年國家温室氣體和能源報告法案》(CTH)對符合特定門檻的公司提出了要求我們的技術安全和架構副總裁領導必和必拓網絡安全部門登記和報告公司的温室氣體信息，以及參與監測和管理我們的網絡安全威脅風險生產和消費的能源團隊，作為單一的國家報告和保證流程的一部分。該團隊包括具有重大計劃的人員，並建立了保障機制，以保持一定的温室氣體信息技術經驗。在2024財年，有兩個人的排放量達到或低於澳大利亞的法定上限，即所謂的基線 S擔任技術安全與建築副總裁，每個人都是最大的工業設施。2023年7月1日，保障措施修正案具有超過25年的信息技術經驗， 機制開始運行，這要求信息安全領域的設施基線，包括在澳大利亞S最大的工業設施擔任首席信息安全範圍1温室氣體排放將在其他大公司擔任首席信息安全官(CISO)和副CISO。我們目前的排放量是按照設定的下降率下降的，以期實現VP技術安全和體系結構在與技術專家認證一致的軌道上 進行的一些合格的、一致的和逐步的減排，包括澳大利亞認證信息系統實現了自2001年以來低於安全專業人員(CSSP)43%的温室氣體減排目標，以及到2030年實現各種網絡安全-2005水平，到2050年實現淨零排放。超過其相關技術認證的機構，除了信息碩士逐漸遞減的法定基線外，還可以申請學分來滿足技術(專門從事信息安全)和業務合規碩士義務。擁有管理學學位，並積極參與各種國際網絡安全行業合作組織。制定為我們資產中的車輛和設備提供動力的燃料的排放標準的法規以及我們供應9.9中使用的運輸方式的法規9政府法規鏈也可能直接和間接地對這些產品的市場產生重大影響，流動對我們成本的影響。我們的業務受到多個相關司法管轄區的政府和監管機構實施的廣泛法律和法規的約束。這些法律法規為必和必拓提出或預示了信息披露規則，要求涉及我們業務的方方面面，包括我們如何提取、處理和加強與氣候相關和更廣泛的與可持續性相關的信息披露。探索 礦產以及我們如何開展業務，包括澳大利亞的法律，聯邦政府已提議制定法規，規範環境保護等事項，立法將實施與氣候有關的新強制性財政土地恢復、職業健康和安全、人權、文化披露制度及相關審計和保證要求、遺產、土著人民的權益、競爭、計劃從2025年1月1日起分階段實施。此外，外國投資、出口、礦產營銷和税收也在不斷增長。專注於價值鏈中與氣候和更廣泛的可持續性相關問題的強制性企業盡職調查和報告 。例如，開採和加工礦物的能力是必和必拓的基礎。新的歐盟(EU)企業可持續發展盡職調查在大多數司法管轄區，開採礦藏的權利由政府擁有 指令要求範圍內的公司進行人權和政府行為。我們通過與擁有業務合作伙伴活動鏈(主要是上游)的政府簽訂許可證或租約，獲得獲得土地的權利，並對S自己的業務及其 產品進行環境盡職調查。雖然它還不是礦藏。我們還依賴各國政府授予權利，合理地 估計運輸和處理提取材料的確切性質、範圍、時間和成本，或必要的估計，以便為未來任何與氣候有關或更廣泛的與可持續性有關的銷售的其他影響做好準備。租賃或許可的條款，包括可能頒佈、租賃或許可的監管計劃或未來立法行動的時間段，根據我們預計我們將被要求投入更多資源來解決相關司法管轄權或與相關政府談判的條款而有所不同。立法或監管方面的變化。一般來説，我們提取的產品是我們自己的，在澳大利亞我們被要求支付費用，國家環境法目前正在接受審查 向政府徵收特許權使用費或其他税收。在澳大利亞和智利，最近通過了重大改革的可能性，包括強調解決採礦特許權使用費法律改革的問題。例如，雖然從2022年7月1日起，國家實行煤炭特許權使用費累進制度的時間、範圍和結果仍不確定，但環境的下降和取得自然的積極成果。採用了昆士蘭遺產的方方面面，導致了更高的特許權使用費，因為澳大利亞的保護法價格也得到了審查。例如，煤炭可以通過一定的貨幣門檻。2024年5月，昆士蘭州議會於2023年11月廢除了政府向議會提出的新的立法，如果通過，《2021年土著文化遺產法》(Wa)並恢復到以前的立法，將阻止未來的政府逆轉這些更高的版税税率--1972年《土著文化遺產法》(Wa)(帶有有限的 修正案)。未經議會批准。同樣，2023年9月，新南威爾士州的我們的業務也受到一些法規和法律的約束，新南威爾士州引入了一項新的煤炭特許權使用費計劃，取代了與員工關係有關的發展。國內煤炭應急封頂和儲備措施。這一上調於2024年7月1日生效，提高了不同時期應支付的特許權使用費税率，聯合王國採取了某些貿易制裁措施 ，税率提高了2.6個百分點。2023年5月，智利聯合國安全理事會和/或各國政府，包括在國會批准了一項採礦特許權使用費法案，以設立新的監管英國、美國、歐盟(EU)、中國和銅採礦活動的税收框架，一般來説，這可能會限制澳大利亞針對某些國家、實體或個人的税收框架，這可能會限制確立採礦經營者向我們出售開採礦物或其他產品的能力和/或我們的能力加保證金成分，最高税率為46.5%。從這些國家/地區、實體或個人購買商品或服務。智利新的採礦特許權使用費從2024年1月1日起生效，但須遵守現有的税收穩定協議。在大多數情況下，礦產勘探權是由擁有我們希望勘探的自然資源的政府授予我們的。通常，探礦權伴隨着在勘探上花費一定數額的資金或從事特定勘探活動的義務。環境保護、礦山關閉、土地復墾、文化遺產以及職業健康和安全主要由政府管理，在適用的情況下，受租約或許可證條件的影響較小。這些義務通常要求我們進行大量支出，以最大限度地減少或補救我們資產對環境的影響，並確保我們員工、承包商和我們運營所在社區的安全。
244必和必拓2024年年度報告9股東信息繼續持股限制合併後根據澳大利亞現行法律的要求根據澳大利亞現行法律，支付任何股息、利息財務主管根據FATA批准必和必拓集團有限公司採取的行動或支付的其他款項
必和必拓的非居民持有人 部分實施了必和必拓統一S有限責任公司對集團有限公司S股份的限制，不受外匯管制或以下所列其他條件的限制：限制，但在某些情況下，必和必拓集團有限公司可能仍是一家澳大利亞居民公司，需預扣澳大利亞税金。根據不時在澳大利亞證券交易所上市的《公司法》成立，聯合國安全委員會 以必和必拓集團有限公司的名義通過某些制裁措施，並以該名稱進行交易。儘管必和必拓集團有限公司是包括英國在內的國家和/或各國政府的最終控股公司，但仍是英國、美國、歐盟和澳大利亞的最終控股公司。這些制裁禁止，或在某些情況下繼續最終管理和控制進行案件的公司，對必和必拓子公司目前進行的涉及受制裁國家、實體和個人和/或資產集團有限公司(包括礦產和服務業務)的交易提出某些批准和報告要求。只要這些業務是必和必拓集團的一部分，就可以將資金轉移到澳大利亞或從澳大利亞轉移出去。任何貨幣超過10,000澳元的金額也可能受到報告要求的限制。？必和必拓集團有限公司(包括必和必拓集團S公司總部)的總部設在澳大利亞。1975年澳大利亞外國收購和收購法案(FATA)限制了對澳大利亞證券權益的某些收購。必和必拓集團有限公司的首席執行官擁有其主要公司，包括必和必拓集團有限公司。一般來説，根據FATA，辦事處設在澳大利亞。若必和必拓集團的行政及實際管理中心由外國人士(單獨或與其聯繫人)在澳大利亞，而必和必拓集團有限公司S公司總部擬收購目前在澳大利亞進行的此類投票權或已發行證券活動的20%或以上，則必須事先獲得澳大利亞司庫的批准。較低的審批門檻適用於澳大利亞管理的某些項目。情況，包括收購必和必拓總部經營國家安全業務的實體的權益，以及在重大公開公告和在公開文件中擁有投票權或已發行證券的所有外國政府投資者在澳大利亞收購權益。 澳大利亞公司。3必和必拓集團有限公司的首席執行官有他們的委託人，FATA還授權財務主管作出某些命令，禁止在澳大利亞居住的地方。外國人士對包括必和必拓在內的澳大利亞公司的收購必和必拓集團有限公司(必和必拓集團有限公司)在任何日曆年度的所有定期董事會會議(如果發生收購則要求剝離)大部分發生在澳大利亞。財務主管認為收購違反國家安全或國家利益的。除FATA下的限制外，根據澳大利亞法律或必和必拓集團有限公司章程，非居民持有或表決必和必拓集團有限公司普通股的權利並無限制。內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息245 10詞彙10.1與採礦有關的術語等級或質量任何物理或化學礦產資源集中或測量固體物質賦存的特徵三維經濟三維。對樣品或產品感興趣的材料。 對這種形式的地球結殼感興趣的S，美國國際集團澳大利亞地球科學研究所。綠地開發或勘探等級(或質量)和數量，有APEGS專業工程師協會位於薩斯喀徹温省現有合理前景影響範圍之外的最終經濟和地球科學家。採礦作業/基礎設施。拔牙。位置、數量、品位AusIMM澳大利亞採礦研究所硫化物次生礦化(或質量)、連續性和其他地質冶金。是由流體在高温下形成的，礦產資源的特徵是已知的，來自巖漿的壓力是從具體的地質作用中估計或解釋的物理活動過程。次生硫化物中的銅是證據和知識，包括在主要從銅軸承中提取銅之前從廢料中分離礦石的取樣(JORC規則，2012年版)。對改進後的礦石進行後續加工。礦物黃銅礦和高級金屬礦化任何單一礦物或中等品位煙煤的回收率均可通過大量含碳量較高的礦物 的磨礦/浮選組合實現。濃縮過程。或存款，具有經濟利益。塊狀洞穴由於指示的(礦物)資源而形成的區域。混合(礦石類型)的一部分是指過渡硫化物。 地下采礦方法，礦體在其礦產資源下被破壞，使其崩塌，其數量、品位變化因素考慮到其本身的重量。(或質量)、密度、形狀和物理條件將礦產資源轉化為礦石儲量。這些特徵包括，但不限於，採礦、棕地開發或勘探信心，以允許應用位於現有因素影響範圍內的改良加工、冶金、 基礎設施，以充分詳細地支持礦山的經濟、營銷、法律、環境、礦山運營，這些可共享基礎設施/經濟可行性規劃和評估 社會和政府因素。管理層。押金(JORC代碼，2012年版)。鎳中間體精礦、冰銅、煤炭儲量相當於礦石儲量、推斷(礦產)資源的那部分殘渣和混合 硫化物。但特別是關於煤炭的。一種礦產資源，其數量和指定生產率相當於礦物品位(或質量)的核準煤炭資源量是根據剩餘資源(尤其是煤炭)的平均生產率估算的。有限的地質證據和樣本。
資產壽命期
計劃或五年計劃生產焦煤 在焦炭製造中使用的焦煤，地質證據足以暗示，但如果與資產壽命期
通過驗證地質和品位(或質量)連續生產率，將其用於鍊鋼工藝。其碳化特性的優點。焦煤(JORC規則，2012年版)。露天(OC)露天開採，其中可能也稱為鍊鋼煤或原地就地。工作區保持向天空開放。焦煤。JORC澳大拉西亞聯合礦藏儲量經濟上可開採的能人A礦產業儲量委員會。作為JORC代碼的成員或研究員的測量和/或指定的礦物專業人員的一部分一套最低標準、資源。它包括稀釋材料和澳大拉西亞礦冶研究所、澳大利亞地質科學家協會或澳大利亞地質科學家協會在澳大拉西亞報告勘探結果、材料被開採或提取並被定義或被認可的專業組織礦物資源和礦石儲量時可能發生的損失的公共津貼的建議和指導方針。通過對Pre-可行性或可行性(RPO)的研究，指南由JORC定義，這是包括JORC和ASX網站應用的適當級別。這些組織是由澳大利亞礦業贊助和修改的因素。這類研究表明，它有可執行的紀律程序，其專業組織。在本報告所述之時，開採包括暫停或驅逐可溶金屬的浸出過程的權力(JORC規則，成員)。一個稱職的人必須擁有一個可以從礦物中經濟回收的證書(2012年版)。至少五年在礦化類型或溶蝕礦石下的礦牀類型方面的相關經驗。 揮發性物質（液體或氣體）的百分比不列顛哥倫比亞省。銅陰極電解精煉 礦物或巖石中含有的銅。LDI是可能（礦石）儲量已沉積在陰極上的經濟儲量，確定在指示的和在高温下的某些酸化硫酸銅電解浴中開採部分時計算質量損失。環境，一種可測量的礦產資源。解決方案。精煉銅也可能是澳大利亞研究所的MAIG成員，對通過浸出和電積產生的改性因素充滿信心。地球科學家。申請可能的礦產儲量比申請已探明的礦產儲量的市場(煤炭)儲量低。已選礦或以其他方式提高煤炭產品品位的下限A級提名品位的定義是考慮礦石儲量或礦產資源的可信度。如因採礦、貧化及修改因素而作出的修改於轉換過程中十分重要，例如，已考慮礦化加工的最低品位，則必須由礦產資源轉為礦石儲量。如果一種可能的材料有資格與公開報告的礦石儲量一起進行經濟評估，但不是與礦石儲量一起報告，則其對礦石儲量的信心水平較低。而不是煤炭儲量的報告。必須説明已探明礦石儲量的基準，但具有足夠的電積/電積的電化學質量，以此作為決定金屬回收工藝的依據，即必須説明實現可銷售煤炭儲量的預測產量(JORC Code，2012)。礦藏的開發(JORC代碼，在電解液中溶解金屬和2012年版)。把它電鍍到電極上。MAusIMM 澳大利亞礦冶研究所成員。已探明(礦石)儲量在已測量礦產資源的電可採部分用作燃料的經濟能源煤。發電、水泥製造和澳大利亞礦冶研究所MAusIMM-CP成員已探明的礦石儲量意味着高度的各種工業應用。能源煤可能對改良性因素有信心。 特許專業人士。礦石儲量代表了最高的信心FAusIMm澳大利亞測量（礦產）資源研究所研究員這是儲量估計類別的一部分， 意味着採礦和冶金。一種礦產資源，其數量、品位對地質和FAUSIMM-CP FORM(或質量)的高度置信度、密度、形狀和物理等級的連續性以及礦冶研究所對其特徵的考慮使用置信度修正因子進行估計。礦化特許專業人士的風格。足以允許應用修改 或其他因素可能意味着已探明的礦石因素支持詳細的礦山規劃和浮選在某些礦牀中無法實現選擇性回收儲量的方法使用泡沫對 細磨礦石中礦物的經濟可行性進行最終評估(JORC規則，2012年版)。押金(JORC代碼，2012年版)。由特定試劑在水中產生。在礦山產品開採的浮選過程中，某些礦物顆粒冶金煤A 比常規採礦活動中的術語更寬泛。由於依附於焦煤而導致漂浮，其中包括所有使用的煤炭噸，包括稀釋材料泡沫和鍊鋼中不需要的礦物的餘量，如用於鍊鋼的煤炭，以及材料顆粒下沉時發生的損失。噴煤工藝。也可能是被開採的。被稱為鍊鋼用煤。Full Sal一種加工技術，允許在冶煉副產品A之後，使用氯輔助金屬從其礦石中提取銅。主要用於硫化物物質的浸出。熔鍊通過加熱和熔化從礦石中提取金屬的過程。246必和必拓年度報告2024年10術語表持續溶劑萃取法通過處理(GHG)排放數據，從浸出液中分離出一種鎳鎳活動數據(與温室氣體或更多金屬有關)一種定量測量硫酸鎳鎳的方法，該方法使用一種溶劑來提取所需金屬的鎳鎳，從導致温室氣體離開其他金屬的活動水平中回收。 該金屬從NSR冶煉廠淨排放中回收。通過進一步處理，將活度數據乘以溶劑的能量.P磷和/或排放係數，以得出與SP (儲存)有關的能源消耗和温室氣體排放，即精礦或精礦中Pc磷的積累。當需求放緩或煤粉噴吹數據包括千瓦時用電量、 處理廠或選礦設備的S硫磺使用量、某一過程的產量、加工設備不完整或暫時無法處理的小時數、行駛距離和SCU可溶銅礦產量時的活動實例；任何堆積到建築物的二氧化硅佔地面積的材料。為裝載或其他目的創建緩衝區，或2調整/未調整(針對挖出和堆放的温室氣體材料，以備將來使用)。TH動力煤排放量數據)調整後的平均值計算
地下鈾氧化物中的一塊區域，用來展示一個38礦的温室氣體排放數據，該礦採用地下洞穴方法。Vm揮發性物質 期間(如基準年或報告這是從該年提取礦體的地方)，猶如相關變化首先影響鋅鋅上層位，採礦從該期間開始進行，即使向下逐級進行 。它們發生在表生硫化物表生之後或不發生在表生硫化物表生之後是10.3個計量單位的期末。除非明確説明用於描述近地表過程和其他情況，否則相關變化是指在低温下形成的所有收購、撤資百分比或百分比和/或其產品的温室氣體排放計算以及Bt十億噸方法的變化。例如，當受到大氣或地表活動的壓力時，我們調整了2020財年我們的水的基線。表生硫化物中的銅主要是CO-e二氧化碳當量2，運營温室氣體排放指標和目標是從含銅礦物dmt幹公噸比較 我們調整後的2024財年性能數據，輝銅礦和銅銅礦，並服從於：GJ千兆焦耳磨礦/浮選濃度和浮選濃度。每噸1克和2克尾礦的已運營資產的排放量1和2必和必拓收購或剝離那些因太差而無法進一步處理的洗礦或磨礦，或(分別)保持每公斤添加或移除的千卡/千卡路里， 並在所需的金屬和礦物具有每噸千克/噸的方法變化後適用，該方法已生效，已提取。千金衡盎司收購、撤資及/或方法總(礦石)儲量於取得可能礦石儲量的年度內，已探明及千噸變化的總和。從年初開始的影響過渡硫化物這個術語用於描述 礦化區的類似比較，即ktpd千噸/天提供了與評估我們温室氣體排放進展的表生硫化物千伏與千瓦目標和 目標產生的次生硫化物之間最相關的分級信息。未調整的意思是計算出前一個千瓦時的不完全發展，以顯示一個國家的温室氣體排放數據，因為它疊加了後者。這在報告年度內的結果是，年內磅發生的任何相關變化(包括收購、三種主要含銅礦物的較不規則分佈，以及可能發生的m米資產剝離和/或方法變化)僅從其生效之日起應用。磨礦/浮選濃度和調整(就我們的温室氣體排放浸出過程而言)。毫升目標和目標)計算温室氣體、金衡盎司和金衡盎司是在調整後的基礎上計量百萬公噸排放數據的單位。貴金屬。MtCO-e百萬噸TSF尾礦碳儲存設施。2二氧化碳當量ADR(美國存託憑證)一種證明美國地下存放物(UG)的文書，每年Mtpa百萬噸股票或ADS，交易股票開採活動。兆瓦級的電力交換在美國。濕噸產量通常以盎司美國存托股份(美國存託憑證)A股濕公噸(Wmt)報價。為了將根據PJ千兆焦耳wmt的存款協議發行的存款調整為幹公噸(Dmt)，創建了一個係數，以允許美國居民 投資者基於水分含量。Ppm ppm持有非美國公司的股份，如果收益率達到SCF標準立方英尺上市的感興趣材料的百分比，則在採礦和/或加工過程中提取的材料在交易所進行交易。噸美國。ADS的證據是美國存託憑證，或ADR，這是tCO2-e噸二氧化碳當量 工具，如果上市，按美國每小時t/h噸交易所使用的庫存10.2條款進行交易。和資源TPA噸/年ASIC(澳大利亞證券和投資TPD噸/日委員會)澳大利亞政府銀業機構，執行與公司、TW太瓦特證券、金融服務和信貸相關的法律，以保護消費者、投資者和債權人。灰分無機材料剩餘 濕公噸資產是指一項或多項燃燒後在地理上接近的作業金10.4其他術語(包括露天礦和地下銅礦)。資產 包括我們的運營目標和2030年目標，以及我們對非運營資產的理想目標。我們的2030社會ASX(澳大利亞證券交易所)ASX是一個鐵鐵 多資產類別垂直整合交易所INSOL的支柱下的CV熱值FY2030。 賦權社區和負責任它監督其上市合規性和點火供應鏈上的鉀鉀LDI損失。運營規則，在澳大利亞上市公司中推廣 企業AASb（澳大利亞會計準則委員會）治理標準LPL Lower Patience Lake會計準則，並幫助教育散户投資者。（地層單位）澳大利亞會計 標準委員會。澳大利亞碳信用單位澳大利亞氣象局冶金煤碳信用單位由澳大利亞政府通過根據2011年碳信用（碳鉬鉬 農業倡議）法案建立的監管框架頒發的鎂氧化物。
內容概述經營和財務審查治理財務報表補充信息247基線/基線年(與温室氣體CBWt(基於背景的水目標)ECR(經濟貢獻報告)必和必拓的S排放目標和目標有關)用作基於背景的水目標的年份旨在解決本年度的經濟貢獻報告，以比較和 衡量必和必拓分擔的、截至2024年6月30日的水挑戰的績效。未來幾年。我們生態系統所在地區的其他利益相關者由工廠、必和必拓集團有限公司及其子公司組成的充滿活力的綜合體。做手術吧。這些目標 是基於我們動物和微生物社區必和必拓集團有限公司。從別人那裏聽到的，以及我們自己對非居住環境，互動作為必和必拓集團有限公司分享 全額支付的普通水相關風險和機會。一種功能單元。(關於必和必拓集團有限公司資本中生物股份的公約。CMD煤礦粉塵。生物多樣性(1992)第2條；政府間必和必拓集團有限公司股東、首席執行官水任務持有人、首席執行官水任務生物多樣性科學政策平臺和必和必拓集團有限公司股票。是一項聯合國全球契約倡議，旨在動員生態系統服務(2019)全球評估業務 水、衞生和生物多樣性和生態系統服務報告方面的領導人)。必和必拓集團(現稱必和必拓集團(英國)有限公司)及其子公司。可持續發展目標。生態系統對能源流動起作用的公司通過生物和非生物必和必拓集團的A股全額支付普通股，認可首席執行官對水和材料的授權承諾，相對於生態系統組成部分的六個核心要素不斷取得進展。這包括在首都的必和必拓集團(現在稱為他們的水管理實踐，並在這樣做，許多流程，如必和必拓集團(英國)有限公司)的生物質生產。通過植物和動物更好地瞭解和管理自己的水營養轉移，必和必拓股東是風險的持有者。這六個核心領域是：直接運營、養分循環、水動力和熱量必和必拓集團股份(在供應鏈和流域管理統一之前)。(政府間科學-政策DLC結構)。集體行動，公共政策，生物多樣性和生態系統社區平臺必和必拓集團(英國)有限公司，必和必拓集團(英國)有限公司參與和透明度。必和必拓是一份關於 (前身為必和必拓集團)的主動服務(2019)全球評估報告，也是該授權的簽字人。生物多樣性和生態系統服務)。它的子公司。商業我們的商業功能尋求生態系統服務必和必拓健康環境目標路線圖OUR的貢獻使生態系統的商業和社會價值最大化，從而實現集團級自然框架中使用的好處-積極的OUR
端到端供應鏈。它提供了有效的經濟和其他人類活動。(美聯航計劃實現2030年對我們的資產和國家等的健康環境和高效服務水平。(2021)我們社會價值計分卡下的環境目標體系， 客户通過世界級的洞察力和市場經濟核算(生態系統會計)。旨在應用於我們在情報、深厚的主題專業知識、簡單的ELT(高管領導團隊)、澳大利亞、智利和加拿大的運營資產。流程和集中化的標準活動。行政領導團隊直接向必和必拓股東彙報S的職能是圍繞首席執行官的核心活動組織的，負責財務業績，必和必拓股東指的是在我們的入站和出站價值鏈中，
日常工作必和必拓管理層及必和必拓集團有限公司 股份的主要持有人。在信用和市場風險管理的支持下，實現我們的戰略目標。生物燃料一種燃料，通常是液體燃料，用於生產、制定戰略和規劃活動.排放係數從可再生生物原料來源轉換活動的係數，社區關注的數據被廣泛歸類為温室氣體排放數據(例如，植物材料、植被或與必和必拓的任何通信)。由每千瓦時用電量排放的社區的一名成員提供)。生物多樣性生物多樣性問題還不一定發生，但能源(與必和必拓有關)能源是指來自所有來源的生物，包括有潛力/可能升級為各種形式的能源產品，包括陸地、海洋和其他水生生態系統正式投訴的能源。產品指的是可燃燃料、熱和它們社區投訴的生態複合體口頭或書面可再生能源、電力或任何其他形式的組成部分；這包括物種內的多樣性 直接向必和必拓通報所有的或物種之間和生態系統的運營所產生的能源。(由必和必拓控制的社區的一名成員作為公約代表。生物多樣性的主要來源(1992年，第2條)。與據稱對能源消耗產生不利影響有關的是BMA、必和必拓三菱聯盟的燃料消耗。作為必和必拓董事會和必和必拓董事會成員，必和必拓在S的活動中和/或在我們運營的資產中使用了運輸卡車。或員工或承包商的部分行為或在我們運營的資產上購買的電力。BOS必和必拓操作系統。整體而言。 必和必拓集團有限公司公司和燃料是其子公司固有的化學財產。化學品數量和類型的功能碳信用減少或去除二氧化碳，或等量的 a持續經營燃料中的資產/運營/債券。不同的温室氣體，使用衡量必和必拓擁有和/或運營的實體的流程，培訓水培訓水包括水跟蹤和捕獲温室氣體以補償 不包括被歸類為納入產品和/或廢流的資產/運營/實體的實體，S在其他地方排放的温室氣體排放。停產的業務。例如尾礦，不容易回收。可通過《生物多樣性公約》中的項目產生信用額度 公平分享辦法(與温室氣體有關，温室氣體排放被避免、減少，《生物多樣性公約》(CBD)排放數據)從大氣層中移除或永久移除的合併辦法是減少温室氣體儲存(封存)的國際法律文書。碳信用是對生物多樣性的保護，是指根據其份額 通常創建並獨立驗證其組成部分的可持續使用的運營排放以及運營中的公平。根據自願計劃和公平分享產生的收益的股權份額反映了經濟利益，這是監管計劃的範圍或之下的經濟利益。對一家公司擁有碳信用的風險和回報擁有權利的遺傳資源利用的購買者可以退休，或者 可以放棄，這一點已得到196個國家的批准。從手術中流出。另見其定義，要求CTAP2024年必和必拓S第二次氣候過渡的基本削減用於運營控制方法。他們自己的温室氣體減排目標或行動計劃，於2024年8月27日發佈。環境、社會和治理。南威爾士政府煤炭市場價格人員)執行關鍵管理我們將監管碳信用定義為緊急指示。人員包括董事高管(用於抵消温室氣體排放的碳信用)、首席財務官總裁(針對我們已處置或在澳大利亞的運營實體的合規性)、總裁(美洲)和首席運營地點(如根據運營官分類為持有待售的保障機制)。它不包括澳大利亞)。我們將自願碳信用定義為IFRS 5/AASB 5為非執行董事持有的非流動資產(在我們的董事會中)。通過項目銷售和停產運營產生的平均碳信用。致命性消除計劃(FEL)減少或消除股息記錄日期以外的温室氣體排放的日期，由致命性消除計劃確定的日期涉及所有合規範圍(包括一家公司的S董事會，當一項資產 正在開發控制實施時，澳大利亞碳信用單位不用於投資者必須被記錄為股票計劃的所有者。這些計劃確定了相關的法規遵從性)。才有資格獲得即將到來的股息。控制 需要解決各自二氧化碳當量的通用單位DLC(雙重上市公司)必和必拓和S兩地上市業務的致命風險，包括表明全球變暖公司結構有 兩家母公司的計量框架，以確定何時可能實施控制。通過必和必拓FEL儀錶板每月運營的每個温室氣體的潛在(GWP)(必和必拓集團有限公司和必和必拓集團(BHP Group Plc)(現在根據稱為必和必拓集團(英國)有限公司的一個碳單位的GWP來監測這些計劃的進展情況)。目標二氧化物。它用於評估針對DLC合併釋放(或作為單一經濟實體的結果)實施和維持儘可能多的、難以避免排放的不同温室氣體 。DLC結構在控制方面儘可能統一，同時也認識到這一共同基礎。2022年1月31日。為建立穩健的控制框架，必和必拓將依靠碳中和進行或導致無淨DLC合併 必和必拓集團有限公司與必和必拓集團之間的温室氣體排放控制體系中所有元素的雙重上市公司合併，包括軟/行政控制，包括作為抵消的結果。碳中性公司(現稱為必和必拓集團(英國)有限公司)啟用(即依賴於人的控制)。包括2001年6月29日所界定的所有温室氣體排放量。必和必拓的報告目的。
248BHP年度報告2024年10術語表持續財務控制方法(與使用較低温室氣體排放(S)(用於航運)生產的綠色氫氣)温室氣體排放數據有關的一種由可再生能源提供動力的綜合電解，能夠達到5%至80%的方法，即公司報告沒有相關範圍1排放的温室氣體或範圍較低的温室氣體排放強度(gCO2-e/焦耳)排放量，基於會計處理2排放量。在一個
喚醒美好生活 基於與公司相比，S在合併財務投訴事件或社會投訴中使用了常規化石燃料。聲明如下：關於温室氣體排放量較低的不利影響/事件(S)(除航運外)(除航運外)業務100%佔運營的比例上升到能夠以較低的温室氣體絕對值作為子公司的程度，無論股權幹預或裁決是否要求排放或温室氣體排放強度低於所擁有的解決利益。業務的當前狀態或常規或現有狀態被視為聯合GRI(全球報告倡議)，並視情況適用於全球技術。在運營中， S公司有興趣報告倡議與企業和低至零温室氣體排放(S)(航運)的運營，政府理解和溝通能力之間的81%到它不報告温室氣體排放 因其影響關鍵的可持續性問題。100%降低温室氣體排放強度的作業，這些作業使用地下地下水S(gCO2-e/焦耳)。
喚醒美好生活以權益法為基礎的S公司在地表、海底包括海底所使用的財務報表與常規化石燃料相比有所不同。在運輸過程中填充多孔介質之間的 氣孔或裂縫。逃逸的甲烷排放甲烷排放土壤、巖石、煤炭和沙子等甲烷排放，通常形成低至零的温室氣體排放(S)(對於不受物理控制但產生含水層的能源)。 地下水可被提取用於運輸燃料以外的產品)，能夠從鑽探現場有意或無意釋放的使用中獲取，或通過將煤炭開採產生的甲烷降低90%至100%的脱水來獲取。以獲取礦石。出於核算目的，發電過程中的水温室氣體排放強度函數沿全球範圍運行，因此可以考慮將夾帶在礦石中的温室氣體排放強度和/或燃燒(視情況而定)與 比較的報告線作為地下水向所有地區提供支持。常規化石燃料發電和/或本組織。具體職能有集團必和必拓集團有限公司及其子公司。或者燃燒。在GWP(全球變暖潛力)(全球變暖潛力)方面的責任和深厚的專業知識一個因素以市場為基礎的方法/報告(與金融、法律、治理、技術有關，描述輻射強迫影響(温室氣體排放程度數據)範圍2基於排放的人力資源、公司事務、健康、對大氣的危害)對發電機(以及發電安全和社區)的影響。相對於一單位二氧化碳的温室氣體。必和必拓目前的燃料組合，記者從其中籤約面向未來的商品 使用政府間專門委員會的GWP購買電力和/或直接提供的商品(必和必拓確定為正槓桿氣候變化(IPCC)評估報告5通過直接線路轉讓電力)。MFL(最大可預見損失)MFL對氣候變化的反應，具有潛在的HPI(高潛在傷害)高潛力是 如果一個風險持續數十年，對必和必拓的估計影響支持傷害的需求增長是可記錄的傷害和急救，以在最糟糕的情況下實現，而沒有出現大趨勢，如電氣化案例，其中有 潛在的死亡。考慮到可能性，並假定所有控制和脱碳。目前，主要的國際採礦和採礦理事會(ICMM)和國際採礦和採礦理事會(ICMM)都是無效的。必和必拓投資組合中屬於金屬的大宗商品) 國際採礦和自然理事會強調這一標準包括銅、鎳和鉀肥。Metals是一家致力於生物多樣性的國際組織(包括GBF(昆明-蒙特利爾全球生物多樣性對安全、公平和可持續的採礦和人類)及其相互作用)(昆明-蒙特利爾全球金屬行業)。以及他們的環境。(改編自生物多樣性框架的是一套目標和國際財務報告準則(國際財務報告迪亞茲，S等人)。(2015)《聯合國國際會計準則理事會公約》第15次締約方大會通過的IPBES概念目標)《聯合國會計準則》(《自然與人聯繫框架》)發佈的《會計準則》。自然積極2022年12月發表的《土著人民政策聲明》的高級別目標和生物多樣性概念描述了旨在解決生物多樣性喪失問題的未來自然狀態，闡明瞭必和必拓S參與(例如，生物多樣性、生態系統服務和自然生態系統)的方法，以及到2030年恢復和恢復自然生態系統。與土著人民合作，支持土著人民。自然資本)， 高於目前的負債比率，即淨債務與淨債務之比政府間氣候變化專門委員會(政府間氣候狀況專門委員會)。這個定義來自Taskforce加上淨資產。政府間自然相關財務披露委員會(TNFD)報告氣候變化的温室氣體(温室氣體)是聯合國框架--Beta Release v0.1。目的，這些是評估與氣候變化有關的科學的彙總。近零排放(鍊鋼或人為二氧化碳當量IUCN(國際自然保護鍊鐵聯合會)每噸二氧化碳(CO2)、甲烷排放量為0.40噸)國際自然資源保護聯盟(國際自然資源保護聯盟)為100%以礦石為基礎的(CH4)、一氧化二氮(N2O)、氫氟碳化物(HFC)粗鋼的排放量是國際生產(無廢料)，如國際能源署(IEA)和六氟化碳(SF6)領域的硫磺組織所定義的。 標準V2.0（表示接近零）性能水平必和必拓報告目的。温室氣體排放量在4個閾值內）。IEA（2022），實現淨零KMP（關鍵管理人員）關鍵本 報告以二氧化碳噸數或七國集團成員中的重工業部門為單位，管理人員包括職位倍數，除非另有説明。國際能源署，巴黎，許可證：CC by 4.0，其中也有GISTm全球行業標準的權力和責任，描述了尾礦管理活動的排放規劃、指導和控制的邊界。強度計算(包括與必和必拓的計算有關。 這些是非執行董事，全球自然目標上游排放的全球目標)。首席執行官，首席財務官，性質決定了需要停止什麼，總裁澳大利亞， 總裁美洲。淨零(對於必和必拓的温室氣體排放目標，扭轉了S今天自然流失的現狀。目標或途徑或類似)淨零包括多個組織支持的關鍵績效指標(關鍵績效指標) 由必和必拓管理的碳信用的使用S衡量集團的業績，這些組織要求各國政府在必和必拓提供的碳抵消方法中採用目標。任何國際級別的個人企業和高管， 每個國家/地區，COM/氣候。一年。私營部門、社區和其他部門可以淨額為零(對於行業部門，全球遺留資產指的是那些有助於實現的遺留資產)。經濟、轉型或未來或類似)必和必拓 運營資產或其部分所處的目標(對於必和必拓而言，温室氣體淨零是指美洲的温室氣體處於關閉階段的狀態。排放)尋求結果(如本詞彙表所定義)進入LME(倫敦金屬交易所)的雄心主要的期貨氣氛是通過去除目前沒有途徑的交易來平衡的(S)，而是用工業金屬交易來交換。大氣層。此類努力(排放數據)基於報告計劃的範圍2排放量) 澳大利亞國家可能包括現有潛在平均能源產生排放係數温室氣體和能源報告計劃或新興途徑的解決辦法。對於定義的地理位置，包括用於報告地方、國家以下或國家邊界(即，並傳播關於《巴黎協定》目標的公司信息和中央網格因素)的單一國家框架 。在直接線路轉讓的情況下，《巴黎協定》的温室氣體排放量、能源生產、能源 的目標是其長期的基於位置的排放量相當於持有全球平均消費量等信息的基於市場的排放量。根據《國家温室氣體排放法》和《2007年報告法》，能源温度上升到遠低於2攝氏度的水平。並努力將鎳中間體精礦、冰銅、殘渣和混合硫化物的升温控制在1.5攝氏度以上。工業化前的水平。
內容概述運營和財務審查治理財務報表其他信息249 NOJB
(非經營性資產/非經營性聯合PPA(購電協議)美國證券交易委員會(美國證券交易委員會) 非經營性資產/買方委員會之間的非經營性協議)美國監管委員會合資企業是我們在 用於電力銷售的資產中的權益，這可能完全是為了保護投資者，維護公平，作為合資企業擁有但不由或部分可再生或其他温室氣體排放低至零的有序和有效的市場運營，並促進必和必拓。本年度報告中提及聯合排放能源和實物供應的資本形成。為方便起見，風險投資可直接集體直接提供給購買者，或用於高級經理對非完全擁有電網的資產進行描述的員工的供應。負責必和必拓的計劃、指導或控制。此類提法並不是指個人防護裝備、個人防護裝備、實體的活動，也不是戰略性地描述為將風險降至最低而使用或穿戴的任何手段之間的法律關係。在OFR中，高級經理是資產的所有者。對於一名工人，S的健康和安全，包括空氣包括高級領導和任何NSWEC新南威爾士州能源煤炭 人員。提供了呼吸設備。任何子公司的董事即使職業病是一種與身體氣候相關的疾病也存在嚴重風險，即他們不是高級領導。 是與工作相關活動的後果或事件驅動的，包括嚴重程度增加的股份加上必和必拓和S全體員工的股份敞口。它包括急性或慢性病、極端天氣事件的頻率和購買計劃。在氣候模式上。對項目的自願貢獻OELS(職業暴露限值)OEL是參考年(對於必和必拓温室氣體排放或以可接受濃度目標或目標的上限為主要目的的捐贈)用於跟蹤進展情況的年份 有助於提高工作場所空氣中有害物質對温室氣體排放目標和目標的復原力的年份。我們經營的地方和環境，與特定的材料或材料類別相一致。它不是我們更廣泛的業務優先事項的温室氣體排放目標的基準 。OEL也可能被設定為暴露在身體和目標上。社會重視我們對社會的積極貢獻，如噪音、振動或輻射。剩餘能源組合通過為必和必拓創造互惠互利而產生的能源組合，抵消(與温室氣體排放有關的)資源和相關屬性，如我們的股東、土著合作伙伴和碳信用的使用。請參閲定義的地理範圍更廣的社區中的温室氣體排放的定義。碳信用。合同文書到期後留下的邊界在2015財年，必和必拓解除了OFR必和必拓S的運營和財務審查，以進行索賠/退役/取消。於截至2024年6月30日止年度，剩餘的氧化鋁、鋁、煤與精選的氧化鋁、鋁、煤混合。可為公司提供排放係數的錳、鎳、銀、鉛和鋅資產在岸美國必和必拓S石油資產(剝離後無合同 文書使用)在一家新成立的公司SATH SOURTH32 Limited。於截至2019年6月30日止年度)以四個美國市場為基礎的方法計算。頁巖地區(伊格爾福特、二疊紀、海恩斯維爾 )的剩餘混合鍊鋼煤冶金煤目前無法解釋我們生產石油的自願足夠高質量(品級)和費耶特維爾(Fayetteville)，這可能導致重複計算鍊鋼使用。指的是附加凝析油、天然氣和天然氣液體。在電力消費者之間。信息10.1冶金經營性資產的定義經營性資產是我們的保障機制A機制煤和焦煤。全資擁有的資產(包括正在勘探的資產， 根據《國家地表水法案》在澳大利亞建立的所有對處於開發或執行階段的項目自然開放的水，《温室氣體和能源報告法案2007》以及大氣中的河流、湖泊和場地，以及為將某些温室氣體排放控制在小溪和外部水壩或以下，但不包括關閉階段而關閉或關閉的作業)，這些資產是由立法規定的海洋、海洋和入海口的水(例如，由必和必拓運營的)或作為澳大利亞的S最大工業設施擁有的。改革降水和徑流，包括雪和冰雹)。 本文中引用了 適用於可持續發展的保障機制（包括2023年7月1日使用的可持續發展和向非自願合資企業提供的年度報告旨在可持續地縮小範圍）我們描述了我們的方便方法，以集體描述以下資產： 1澳大利亞最大的工業可持續發展及其治理的排放量並非由必和必拓全資擁有。此類參考資料的軌跡與實現OFR 6一致。我們對可持續發展的提及 並非旨在在資產所有者之間的關係中規範澳大利亞法定的温室氣體減排目標（包括可持續和可持續）。到2030年將比2005年的水平低43%，本報告和我們的其他披露到2050年不會淨為零。超過其運營控制方法的設施(就這一點而言，意味着我們不會對逐步下降的法定基準產生任何不利影響，可能會影響温室氣體排放數據)整合 經濟、環境或社會，並應用澳大利亞碳信用單位來滿足這樣一種方法，即公司的核算並不意味着我們一定會把合規義務放在首位。100%的温室氣體排放超過 考慮或實現其運營控制的任何絕對問題(一家公司SASB(關於任何一個經濟體的可持續性會計準則結果，被認為對董事會具有運營控制權)可持續會計準則環境或社會問題(例如，如果該公司或其子公司之一對環境或社會問題有零運營，則董事會是一個開發温室氣體排放或其他環境影響的非營利性組織)。引入和實施其標準的全部權力側重於財務影響、結構性温室氣體減排、業務運作政策)。它不具有可持續性。在温室氣體排放源採取的行動 考慮到作業範圍1的温室氣體排放(温室氣體排放)範圍1，以避免產生温室氣體排放。對於必和必拓來説，它擁有權益但沒有直接温室氣體排放，這包括合同權力 運營控制。另請參閲採購協議所擁有或控制的操作的定義。股權分置方式。報告公司。我們的煤炭生產產生的甲烷排放將用於交付這一結果，但須受某些運營資產的限制。操作露天採礦、地下假設或 條件。屬於必和必拓第2類排放(温室氣體排放)第2類TCFD(氣候相關財務案例特別工作組)的礦山和加工設施屬於我們的運營資產。排放是由披露產生的間接温室氣體排放) 通過生產所購買或獲得的電力而創建的特別工作組，其他(關於水消耗的金融穩定委員會，以改善和增加按容量消耗的蒸汽、熱量或冷卻)，這包括用於報告與氣候有關的財務信息的水量 ，由諸如飲用水消耗等目的擁有或控制的運營，該目的發佈了報告公司設計的建議。必和必拓S Scope 2排放和我們運營資產的 便利設施。為了幫助公司提供更好的信息，已使用基於市場的《巴黎協定》計算，《巴黎協定》是向投資者和其他人介紹他們如何使用的方法，除非另有規定。 聯合國締約方之間的協定考慮和評估與氣候有關的風險範圍3排放(GHG排放)範圍和機會。《聯合國氣候框架公約》第三條是指發生變化並適應其影響的所有其他間接温室氣體排放(不是加強應對氣候變化的努力(br}範圍2所包括的實體供應的第三方水)，並在業務設施外部得到加強。第三方報道 公司發現S價值鏈。對於必和必拓來説，是幫助發展中國家這樣做的支持。水可能包含三個來源的水，這些主要是石油(資產組)一組石油和地表水、地下水和海水產生的排放。我們的客户在我們出售大宗商品之前使用和處理之前由必和必拓運營的天然氣資產，以及上游一級資產我們認為這是一項規模很大的資產，該資產於2022年6月與伍德賽德合併。與提取相關的排放，使用壽命長，成本低。石油公司S的核心生產業務是貨物的生產和運輸，TNFD(位於美國墨西哥灣和澳大利亞的自然相關金融和服務、燃料和能源工作組披露)與自然相關的特立尼達和多巴哥。石油在我們的業務中生產原油；財務披露產生的排放是全球市場主導的石油 和凝析油、天然氣和天然氣液體。我們產品的運輸和分銷；旨在為我們非運營合資企業的組織制定風險管理和運營排放(以股權為基礎)和披露框架的倡議。報告不斷變化的與自然相關的依賴關係、影響、風險和機遇並採取行動。250必和必拓2024年年度報告10詞彙聯合國可持續發展目標產生的持續過渡風險(與氣候有關的)風險(根據現有的和新出現的政策、監管、發展目標)可持續的法律、技術、市場和其他社會發展目標，也被稱為應對氣候目標帶來的挑戰的全球對策，被聯合國氣候變化和向淨零過渡2015年通過，作為消除貧困、全球經濟的普遍行動呼籲。保護地球，確保到2030年所有TRIF(總可記錄傷害頻率)人民享受和平與繁榮。 我們報告的温室氣體排放清單中的(死亡人數+損失時間案例+價值鏈温室氣體排放範圍3排放限制工作案例+醫療治療)的總和。案例)×1,000,000？實際工時。WAF(水資源核算框架)以每百萬小時工作時間為單位的一種常見形式。必和必拓在澳大利亞採用的是美國政府的職業會計制度。安全和健康管理局指南水質和1類高質量水，用於記錄和報告需要對傷害和疾病進行最低限度治療(如果有的話)的職業。TRIF統計數據不包括符合飲用水標準的飲用水。這水是
非經營性資產。在ICMM TSR(總股東回報)中被視為高質量/高等級衡量的是《全球良好做法指南》(第二版)(2021年)。通過需要適度處理的股價質量的變動和支付股息(假設達到飲用水標準(可能已進行再投資))，在一定時期內向股東提供的回報為中等水平的第二類水。It 是用來將不高於必和必拓S業績的高鹽度門檻與長期激勵計劃下其他相關總溶解固體含量5,000毫克的公司進行比較的指標。和其他個人 成分)。這是在ICMM《必和必拓股東應佔良好做法指南》(第二版)(2021年)中被視為高質量/高等級後的基本應佔利潤/(虧損)。不包括可歸因於財務中所述的低質量必和必拓股東的水質和3類水的任何特殊項目，這些項目需要進行重大處理才能滿足特殊項目的聲明附註3。要求更多的飲用水標準。IT 可能有參考OFR 10的個人信息。具有高價值的總溶解基礎息税前利潤的成分、金屬水平上升或極端成本、税費、停產的pH值水平。這種類型的水還包括作業和任何特殊物品。海水。這些水被認為是低質量/基本息税前利潤包括必和必拓S在ICMM良好實踐指南(虧損)中的利潤/低品位份額，來自使用(第二版)(2021年)的投資計入 。權益法包括淨財務成本和喚醒美好生活
包括温室氣體税費/(收益)在內的基礎。有關更多信息 燃料整個過程的排放請參考OFR 10.船上的生產、交付和使用。基本EBITDA淨收益WRSA(水資源狀況財務成本、折舊、攤銷和分析)水資源狀況減值、税收支出、停產分析是對水務運營和任何特殊項目的全面評估。運營資產運營的情況。基本EBITDA包括必和必拓和S股份 過程旨在描述合作伙伴和利益相關者因使用權益法而面臨的挑戰，包括淨份額和集體行動的機會融資成本、折舊、攤銷和應對這些挑戰。WRSA是減值和税收費用/(福利)。由可信的第三方準備，更多信息參考OFR 10.公開信息和直接合作夥伴統一 必和必拓S公司和利益相關者意見的統一。在規定的區域內，必和必拓集團有限公司下受影響的結構包括必和必拓於2022年1月31日相互作用的水資源。每一次水資源評估都包括以下評估： 單位成本是必和必拓的財務指標之一，用於監測個別水資源使用的水量和質量的持續穩定性，同時考慮到資產。單位成本按所有其他各方的相互作用和任何相關的資產淨成本與環境、社會或文化價值和銷售噸位的權益份額的比率計算。淨成本被定義為收入氣候變化預測減去基本EBITDA並不包括運費， 取決於當地社區每項資產的衞生和衞生性質，水基礎設施、取水和其他成本的狀況。有關計算水的環境健康的方法的信息，請參閲OFR 10.1。為水資源提供水源的集水區，考慮到植被的範圍、徑流和該地區的任何養護--外部水治理安排及其有效性公司名錄必和必拓註冊辦事處股份登記處和新西蘭計算機股份投資者服務有限公司必和必拓集團有限公司轉讓辦事處澳大利亞2級/159赫斯米爾路18級必和必拓集團有限公司登記人塔卡普納·奧克蘭0622郵政地址袋92119 171哥林斯街計算機股份投資者服務私人有限公司奧克蘭 電話：+9 488 8777電話：+13 00 55 47 57阿伯斯福德VIC 3067電話：+61 3 9609 33 33郵政地址：GPO Box 2975墨爾本VIC 3001美國 傳真：+61 3 9609 3015N.A.電話：1300656780(澳大利亞境內)150 Royall Street Group Company祕書+61 3 9415 4020(澳大利亞境外)廣東MA 02021 Stefan ie Wilkinson傳真：+61 3 9473 2460郵政地址：郵政信箱43078電子郵件查詢：Investorcentre.com/必和必拓普羅維登斯RI 02940-3078必和必拓公司中心電話：+1 888 404 6340英國(美國境內免費)轉讓代理布裏斯托爾BS13 8AE傳真：+44 20 7802 4111和 登記員郵寄地址(供一般查詢)花旗銀行股東服務部智利布裏斯托爾BS99 6ZZ普羅維登斯郵編：43077 Cerro El Plomo 6000展館電話：+44 344 472 7001電話：+44 344 472 7001電話：+1 781 575 4555(美國境外)拉斯康德斯7560623傳真：+44 370 703 6101+1 877 248 4237
(+1-877-CITIADR)聖地亞哥電話：+56 2 2579 5000電子郵件查詢：(美國境內免費)傳真：+56 2 2202 6328 webcorres@ComputerShar.co.uk電子郵件查詢：Citibank@Holders-Online.com南非網站：citi.com/Dr Commercial Office必和必拓集團有限公司分行登記和轉讓祕書新加坡 ComputerShare Investor Services(Pty)Limited 10 Marina Boulevard，#18-01 Rosebank Towers Marina Bay Financial Centre，新加坡比爾曼大道2號15號大廈018983電話：+65 6421 6000 Rosebank 2196傳真：+65 6809 4000南非郵寄地址私用包X9000 Saxonwold 2132南非電話：+27 11 373 0033傳真：+27 11 688 5217電子郵件查詢：Web.queries@ComputerShar.co.za持有者應聯繫他們的CSDP或股票經紀人。年度報告貢獻經濟奴役現代如何獲取必和必拓2024年報告2024年聲明2024年您將始終能夠在我們的網站 bhp.com上訪問和閲讀我們的年度報告，以及必和必拓製作的一系列其他出版物。您可以選擇接收某些文件(包括年度報告、會議通知和委託書/投票表)的方式，包括實物形式或 電子形式。要告訴我們您的偏好，請轉到https://www-au.computershare.com/投資者/#主頁並按照提示操作。年度經濟現代奴隸制氣候過渡報告2024年貢獻聲明2024年行動計劃2024年在bhp.com閲讀我們的報告2024年報告
Bhp.com簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。必和必拓集團有限公司
日期：2024年8月27日作者：
/S/燕姿·威爾金森姓名：
斯蒂芬妮·威爾金森
標題：
集團公司祕書
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 197 Body corporates Tax residency Place Percentage Body corporate, incorporated of share Australian Foreign Entity name partnership or trust or formed capital held or foreign1 jurisdiction(s) Consolidated Nominees (Proprietary) Limited Body corporate South Africa 100% Foreign South Africa Phoenix Mining Finance Company Proprietary Limited Body corporate South Africa 100% Foreign South Africa BHP Midgard A.B. Body corporate Sweden 100% Foreign Sweden BHP Billiton Marketing AG Body corporate Switzerland 100% Foreign Switzerland BHP Billiton (UK) DDS Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton (UK) Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton Finance PLC Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton Group Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton Holdings Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton International Services Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton Marketing UK Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton Petroleum Great Britain Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Billiton Sustainable Communities Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP BK Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Finance Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Group (UK) Ltd Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Group Holdings Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Holdings Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP International Services Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Marketing UK Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom BHP Minerals Europe Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom Billiton Executive Pension Scheme Trustee Limited Body corporate United Kingdom 100% Foreign United Kingdom 141 Union Company Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Chile Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Copper Inc Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Escondida Inc.7 Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Finance (International) Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Foreign Holdings Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Foundation Body corporate United States 0% Foreign United States BHP Holdings (International) Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Holdings (USA) Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Holdings International (Investments) Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP International Finance Corp. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Marketing North America Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Mineral Resources Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Minerals Exploration Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Minerals International Exploration Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Minerals International LLC Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Minerals Service Company Body corporate United States 100% Foreign United States BHP New Mexico Coal Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Peru Holdings Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Queensland Coal Limited Body corporate United States 100% Australian United States BHP Resolution Holdings LLC Body corporate United States 100% Foreign United States BHP Ventures US Inc Body corporate United States 100% Foreign United States Carson Hill Gold Mining Corporation Body corporate United States 100% Foreign United States Rio Algom Mining LLC Body corporate United States 100% Foreign United States WMC Corporate Services Inc. Body corporate United States 100% Foreign United States 1. Whether an entity was an Australian resident or foreign resident within the meaning of the Income Tax Assessment Act 1997 has been determined in accordance with the Commissioner of Taxations public guidance, including TR 2018/5 and PCG 2018/9. 2. Entity is a partner in the Mt Keith Pastoral Partnership. 3. Entity is a participant in the BHP Iron Ore (Jimblebar) Pty Ltd joint venture and partner in the Ethel Creek Partnership. 4. Entity is a partner in the Ethel Creek Company Partnership. 5. The partners of this partnership are incorporated in Australia. 6. Entity is a tax resident of the United Kingdom for the purposes of the United Kingdom-Netherlands double tax agreement. 7. Entity is a participant in the Minera Escondida Ltda joint venture.
198 BHP Annual Report 2024 3 Directors declaration In accordance with a resolution of the Directors of BHP Group Limited, the Directors declare that: (a) in the Directors opinion the Financial Statements and notes are in accordance with the Australian Corporations Act 2001 (Cth), including: (i) complying with the applicable Accounting Standards and the Australian Corporations Regulations 2001 (Cth); and (ii) giving a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and profit or loss of BHP Group Limited and the Group as at 30 June 2024 and of their performance for the year ended 30 June 2024 (b) in the Directors opinion the consolidated entity disclosure statement required by Subsection 295(3A) of the Australian Corporations Act 2001 (Cth), as disclosed in section 2 Consolidated entity disclosure statement, is true and correct (c) the Financial Statements comply with International Financial Reporting Standards, as disclosed in the Basis of preparation to the Financial Statements (d) to the best of the Directors knowledge, the management report (comprising the Operating and Financial Review and Directors Report) includes a fair review of the development and performance of the business and the position of BHP Group Limited and the undertakings included in the consolidation taken as a whole, together with a description of the principal risks and uncertainties that the Group faces (e) in the Directors opinion there are reasonable grounds to believe that BHP Group Limited will be able to pay its debts as and when they become due and payable (f) as at the date of this declaration, there are reasonable grounds to believe that BHP Group Limited and each of the members of the Closed Group identified in note 38 to the Financial Statements will be able to meet any liabilities to which they are, or may become, subject because of the Deed of Cross Guarantee between BHP Group Limited and those group entities pursuant to ASIC Corporations (Wholly-owned Companies) Instrument 2016/785 and, in respect of OZ Minerals Pty Ltd, ASIC Instrument 24-0213 (g) the Directors have been given the declarations required by Section 295A of the Australian Corporations Act 2001 (Cth) from the Chief Executive Officer and Chief Financial Officer for the financial year ended 30 June 2024 Signed in accordance with a resolution of the Board of Directors. Ken MacKenzie Mike Henry Chair Chief Executive Officer 27 August 2024
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 199 4 Lead Auditors Independence Declaration under Section 307C of the Australian Corporations Act 2001 Auditors independence declaration to the directors of BHP Group Limited As lead auditor for the audit of the financial report of BHP Group Limited for the financial year ended 30 June 2024, I declare to the best of my knowledge and belief, there have been: (a) no contraventions of the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001 in relation to the audit; (b) no contraventions of any applicable code of professional conduct in relation to the audit; and (c) no non-audit services provided that contravene any applicable code of professional conduct in relation to the audit. This declaration is in respect of BHP Group Limited and the entities it controlled during the financial year. Ernst & Young Rodney Piltz Partner Melbourne 27 August 2024 A member firm of Ernst & Young Global Limited Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation
200 BHP Annual Report 2024 5 Independent auditors report to the members of BHP Group Limited Report on the audit of the financial report Opinion We have audited the financial report of BHP Group Limited (the Company) and its subsidiaries (collectively the Group), which comprises the consolidated balance sheet as at 30 June 2024, the consolidated income statement, consolidated statement of comprehensive income, consolidated statement of changes in equity and consolidated cash flow statement for the year then ended, notes to the financial statements, including material accounting policy information, the consolidated entity disclosure statement and the directors declaration. In our opinion, the accompanying financial report of the Group is in accordance with the Corporations Act 2001, including: a. Giving a true and fair view of the consolidated financial position of the Group as at 30 June 2024 and of its consolidated financial performance for the year ended on that date; and b. Complying with International Financial Reporting Standards as issued by the International Accounting Standards Board (IASB), Australian Accounting Standards and the Corporations Regulations 2001. Basis for opinion We conducted our audit in accordance with Australian Auditing Standards (ASAs) and International Standards on Auditing issued by the International Auditing and Assurance Standards Board (ISAs). Our responsibilities under those standards are further described in the Auditors responsibilities for the audit of the financial report section of our report. We are independent of the Group in accordance with the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001 and the ethical requirements of the Accounting Professional and Ethical Standards Boards APES 110 Code of Ethics for Professional Accountants (including Independence Standards) (the Code) that are relevant to our audit of the financial report in Australia. We have also fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Our consideration of climate change The Group has assessed climate-related risks as threats and opportunities that have the potential to impact the financial statements as outlined in Note 16 of the financial report. These risks and opportunities include both transition risks and physical risks arising from climate change and the transition to a low carbon economy (climate change). Our audit, with the assistance of our climate change specialists, considered the climate-related risks and opportunities that have the potential to materially impact the basis of preparation, including the key judgements and estimates exercised by the Group in the preparation of the financial report. The Group has incorporated its current climate change strategy, including Board approved commitments and actions in the basis of preparation of the financial report, reflecting the Groups best estimate of the potential impact to the financial statements as at 30 June 2024. The impacts of climate change are most material to the judgements and estimates involved in the assessment of the carrying value of property, plant and equipment and the determination of closure and rehabilitation provisions. Key audit matters Key audit matters are those matters that, in our professional judgement, were of most significance in our audit of the financial report of the current year. These matters were addressed in the context of our audit of the financial report as a whole, and in forming our opinion thereon, but we do not provide a separate opinion on these matters. For each matter below, our description of how our audit addressed the matter is provided in that context. We have fulfilled the responsibilities described in the Auditors responsibilities for the audit of the financial report section of our report, including in relation to these matters. Accordingly, our audit included the performance of procedures designed to respond to our assessment of the risks of material misstatement of the financial report. The results of our audit procedures, including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for our audit opinion on the accompanying financial report. A member firm of Ernst & Young Global Limited Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 201 Assessment of the carrying value of property, plant and equipment Why significant How our audit addressed the key audit matter Refer to Note 11 Property, plant and equipment and The primary audit procedures we performed, amongst others, included the following: Note 13 Impairment of non-current assets. We evaluated the design of, and tested the operating effectiveness of, the Groups Accounting standards require an assessment of controls over the assessment for indicators of impairment, impairment reversal and the indicators of impairment and impairment reversal assessment of the recoverable amount of the Western Australia Nickel CGU. annually, or more frequently if indicators of impairment We performed an analysis for indicators of impairment and impairment reversal, which exist, for each cash generating unit (CGU). included considering the performance of the assets and external market conditions. The Groups assessment of indicators of impairment Our procedures involved assessing the key inputs such as commodity price forecasts, and impairment reversal included an evaluation of discount rates, reserve estimation, operating and capital expenditure, comparable geo-political risks, regulatory and legislative changes, market data and asset performance. macro-economic disruptions, commodity price We evaluated the historical accuracy of prior years forecast cash flows by comparing forecasts, reserve estimates, forecast operating and to current years actual cash flows. capital expenditure and asset performance. The Group focused on the CGUs that were the most susceptible to We considered the impact of geo-political risks, regulatory and legislative changes and changes in key input assumptions. macro-economic disruptions as part of our evaluation of indicators of impairment and impairment reversal. The key input assumptions in the Groups determination of indicators of impairment or impairment reversal, which We involved our valuation specialists to assist in evaluating, amongst other matters, influence whether or not an estimate of the recoverable the discount rates applied and commodity price forecasts. amount of a CGU is required were as follows: We assessed commodity price forecasts assumed by the Group against comparable Commodity prices: assumptions in relation market data. to commodity price forecasts are inherently The Group uses internal and external experts to provide geological, metallurgical, mine uncertain. There is a risk that the assumptions are planning and commodity price forecast information to support key assumptions in the not reasonable and may not appropriately reflect assessment of indicators of impairment or impairment reversal and determination of the changes in supply and demand, including the impact recoverable amount. of climate change. With assistance from our mining reserves specialists, we examined the information Reserves: assessing the estimation of reserves is provided by the Groups experts, including assessment of the reserve estimation complex as there is significant estimation uncertainty methodology against the relevant industry and regulatory guidance. We also assessed in assessing the quantities of reserves, and the the qualifications, competence and objectivity of the internal and external experts. amount that will be economically recovered based Our procedures to address the recoverable amount of the Western Australia Nickel on future production estimates over the asset life, CGU included: including the impact of climate change. Evaluation of whether the methodology applied complied with the requirements of the Discount rates: given the long life of the relevant Accounting Standards; Groups assets, CGU recoverable amounts Assessment of the commodity price forecasts adopted with reference to broker and are sensitive to the discount rate applied. analyst data; Determining the appropriate discount rate to apply to Assessment of the discount rate adopted, with reference to external market data; a CGU is judgemental. During the year, the Group determined that indicators Determination of whether cash flow projections for operating and capital expenditure of impairment existed for the Western Australia Nickel agreed to approved budgets and forecasts and assessment of the reasonableness of CGU, requiring an impairment test to determine forecast cash flows against past performance of the CGU; the recoverable amount of the CGU as disclosed in Assessment of the impacts of climate change as set out in our climate change related Note 13 of the financial report. procedures below; The Group assessed the recoverable amount of the Assessed how a market participant would attribute value under a FVLCD methodology; Western Australia Nickel CGU using a Fair Value Less Performance of sensitivity analysis to evaluate the impact of reasonably possible Cost of Disposal methodology (FVLCD), as disclosed changes in key assumptions such as commodity price forecasts, discount rates, in Note 13 of the financial report. An impairment charge of US$3,800 million was production quantities, operating costs and capital expenditure; and Testing the mathematical accuracy of the impairment model and calculated recorded for the Western Australia Nickel CGU. The key input assumptions in the Groups recoverable amount. Climate change related procedures: determination of the recoverable amount are consistent With the assistance of our climate change and valuation specialists we undertook the to those identified above. following procedures: The assessment of the indicators of impairment Evaluated how the impact of climate change, as outlined in Note 16 of the financial or impairment reversal and recoverable amount report, was reflected in commodity price forecasts and carbon price assumptions. of the CGU was considered to be a key audit matter as it involved significant judgement. Assessed how strategies to mitigate transition and physical risks, such as the Groups Auditing the recoverable amount of a CGU is complex committed expenditure on decarbonisation activities, were reflected into the forecast and subjective due to the use of forward-looking cashflows considered as part of the Groups assessment of indicators of impairment estimates, which are inherently difficult to determine and impairment reversal. with precision. There is also a level of judgement Assessed the accuracy of the Groups disclosure regarding climate-related risks that applied by the Group in determining the key inputs into have the potential to adversely impact long term steelmaking coal pricing and the these forward-looking estimates. The Groups current climate change strategy continues carrying value of the Groups steelmaking coal CGU. Considered the consistency of Other Information reported by the Group in relation to to assess climate-related risks, including transition and its climate change strategy, with the key estimates adopted in the Groups assessment physical risks. The Groups current understanding of the potential of indicators of impairment and impairment reversal and recoverable amount of the financial impacts of climate change have been Western Australia Nickel CGU. Assessed the adequacy of the Groups climate change disclosures in Note 16 of the incorporated into the assessment of indicators of financial report. impairment and impairment reversal, the results of which are disclosed in Notes 13 and 16 of the financial report. We assessed the adequacy of the disclosures included in Notes 11 and 13 of the financial report. A member firm of Ernst & Young Global Limited Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation
202 BHP Annual Report 2024 5 Independent auditors report to the members of BHP Group Limited continued Closure and rehabilitation provisions Why significant How our audit addressed the key audit matter Refer to Note 15 Closure and rehabilitation provisions. The primary audit procedures we performed, amongst others, included The Group has closure and rehabilitation obligations to restore and the following: rehabilitate environmental disturbances created by its operations and We evaluated the design of, and tested the operating effectiveness related sites. of, the Groups controls related to the determination of closure and These obligations arise from regulatory and legislative requirements rehabilitation provision estimates. across multiple jurisdictions. We evaluated the Groups legal and regulatory obligations for The key inputs used to determine the required closure and rehabilitation closure and rehabilitation, life of operation, future rehabilitation costs, provisions are: discount rates and timing of future cashflows. Life of the operation or site; We assessed whether the future rehabilitation costs were consistent with the closure plans prepared by the Groups internal experts. Estimated cost of future closure and rehabilitation activities; We tested the mathematical accuracy of the closure and rehabilitation Timing of the closure and rehabilitation activities; provision calculations. Discount rates; and We assessed the discount rates adopted to calculate the closure Current regulatory and legislative requirements. and rehabilitation provisions, including benchmarking to comparable As a result of these inputs and the evaluation of climate-related risks market data. With the assistance of our rehabilitation subject matter specialists, and strategies, closure and rehabilitation provisions have a high degree we evaluated a sample of closure and rehabilitation provisions for of estimation uncertainty with a wide potential range of reasonably operating and closed sites within the Group, including: possible outcomes. Evaluation of the closure and rehabilitation plans with regard to Closure and rehabilitation provisions were considered to be a key audit applicable regulatory and legislative requirements; matter as the estimation of these provisions is complex, involves a high degree of judgement including the impacts of climate change and often Evaluation of the methodology used by the Groups internal mine requires specialist expertise to estimate the costs required to satisfy closure engineers against industry practice and our understanding closure and rehabilitation obligations. of the business; and The Groups current understanding of the potential financial impacts of Assessment of the reasonableness of the timing of cash flows climate change have been incorporated into the related estimates, to the and cost estimates against the closure and rehabilitation plan and extent they can be reliably measured, in the determination of the closure industry practice. and rehabilitation provisions, the results of which are disclosed in Notes The Group has used internal and external experts to support 15 and 16 of the financial report. the estimation of the mine closure and rehabilitation provisions. With the assistance of our rehabilitation subject matter specialists, we assessed the qualifications, competence and objectivity of the internal and external experts and that the information provided by the Groups internal and external experts has been appropriately reflected in the calculation of the closure and rehabilitation provisions. Climate change related procedures: With the assistance of our climate change and rehabilitation subject matter specialists, we undertook the following procedures: Evaluated how physical risk has been incorporated into the closure and rehabilitation provision estimates, such as the Groups current understanding of changes to long-term weather outlooks and the potential to impact site closure designs and post-closure monitoring activities. Evaluated the consistency of Other Information reported by the Group in relation to its climate change strategy with the key inputs used to determine the closure and rehabilitation provisions. For the Groups steelmaking coal assets, we evaluated the potential for climate change to shorten mine operating lives and therefore impact the timing of closure activities. Assessed the reasonableness of the Groups disclosure of the Profile of closure and rehabilitation cashflows included in Note 16 of the financial report and the impact of a one-year acceleration to the Groups steelmaking coal closure and rehabilitation provisions included in Note 16. We assessed the adequacy of the disclosures included in Notes 15 and 16 of the financial report. A member firm of Ernst & Young Global Limited Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 203 Samarco dam failure provisions recognised and contingent liabilities disclosures Why significant How our audit addressed the key audit matter Refer to Note 3 Exceptional items, Note 4 Significant events The primary audit procedures we performed, amongst others, included Samarco dam failure and Note 34 Contingent liabilities. the following: The provision at 30 June 2024 reflects the Groups best estimate of We assessed the design of, and tested the operating effectiveness of, the cash outflows required to resolve all aspects of the Federal Public Groups controls over the Samarco dam failure accounting and disclosure Prosecution Office claim, being reparation, compensation and moral process. This included testing controls over: damages, and the Framework Agreement. The determination of the provision for the settlement of the Federal Significant uncertainty remains around the resolution of the Federal Public Prosecution Office claim and the Framework Agreement, Public Prosecution Office Claim and the Framework Agreement including significant assumptions in the estimate of amounts payable, obligations, and there is a risk that outcomes may be materially obligations to perform ongoing programs in relation to reparation and higher or lower than amounts reflected in the provision for the compensation, and the period over which any amounts payable may Samarco dam failure. be made; There were a number of significant judgements and disclosures The determination of the amount of funding Samarco is able to directly made by the Group in relation to the Samarco dam failure, including: contribute to fund any future obligations; and Determining the terms of any potential future outcome of the The Groups assessment of the legal claims and determination of the settlement negotiations; associated provision and related contingent liability disclosures. Quantifying the costs to resolve all aspects of the Federal Public We assessed the key assumptions used to determine the provision Prosecution Office claim, being reparation, compensation and recorded by the Group in relation to potential obligations by: moral damages, and the Framework Agreement; Understanding the impact of any court decisions on the Federal Public Assessing the extent to which Samarco is able to directly fund Prosecution Office claim and the Framework Agreement; any future obligations relating to reparation, compensation and Determining whether or not it is possible to provide a range of moral damages; outcomes or a reliable estimate of any potential settlement outcomes; Considering possible outcomes of appeals relating to the judicial Inquiring with the Groups subject matter experts regarding the cost decision regarding collective moral damages; estimate to resolve all aspects of the Federal Public Prosecution Determining the status, accounting treatment and quantification Office claim and to complete the various programs of work under the (if applicable) of the legal claims against BHP Group Limited, BHP Framework Agreement; Group (UK) Ltd, BHP Billiton Brasil Ltda and Samarco; and Evaluating the qualifications, competence and objectivity of the Disclosures relating to the contingent liabilities from the various Groups subject matter experts, and the independent external legal claims and other circumstances that represent exposures to party that contribute to the determination of the cash flow the Group. estimates by considering their qualifications, scope of work and remuneration structure; We identified the Samarco dam failure provisions recognised, and Comparing the nature and extent of remediation activities described in contingent liabilities disclosures, as a key audit matter as auditing the Framework Agreement and any new obligations under any potential these estimates is complex. There is a high degree of estimation future settlement agreement, to the activities included in the cash uncertainty, together with a wide range of reasonable outcomes. flow forecasts; Significant judgement was required in relation to assessing the completeness and measurement of the estimated cash outflows Selecting a sample of cost estimates included in the provision and related to the provisions and contingent liabilities, including the considering the underlying supporting documentation; probability of the outflows. Assessing the extent to which Samarco is able to directly fund any future obligations relating to reparation, compensation and moral damages by: Comparison to Samarcos business plan and our understanding of the operations; and Performance of sensitivity analysis to evaluate the impact of reasonably possible changes in key assumptions such as commodity price forecasts, debt refinancing scenarios and tax contingencies; Testing the mathematical accuracy of the provision model; Assessing the period in which a provision change was recorded by understanding when the event that caused the change occurred; Evaluating the historical accuracy of prior years forecasted cash flows with respect to the Groups current year actual cash flows; and Considering the claims and assessing their status and whether they now represent liabilities through: Inquiries with the Groups internal legal advisors, senior management, Group finance, and members of the Executive Leadership Team, with respect to the ongoing settlement negotiations; Inspection of correspondence with external legal advisors; and Independent confirmation letters received from external legal advisors. We assessed the disclosures regarding the environmental and legal contingent liabilities as included in Note 34, and the relevant disclosures regarding the significant events relating to Samarco dam failure as included in Note 4 against the disclosure requirements of the relevant Australian Accounting Standards. A member firm of Ernst & Young Global Limited Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation
204 BHP Annual Report 2024 5 Independent auditors report to the members of BHP Group Limited continued Information other than the financial report and auditors Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the report thereon reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by the directors. The directors are responsible for the other information. The other Conclude on the appropriateness of the directors use of the going information comprises the information included in the Companys 2024 concern basis of accounting and, based on the audit evidence annual report, but does not include the financial report and our auditors obtained, whether a material uncertainty exists related to events report thereon. or conditions that may cast significant doubt on the Groups ability Our opinion on the financial report does not cover the other information to continue as a going concern. If we conclude that a material and accordingly we do not express any form of assurance conclusion uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditors thereon, with the exception of the Remuneration Report and our related report to the related disclosures in the financial report or, if such assurance opinion. disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions In connection with our audit of the financial report, our responsibility are based on the audit evidence obtained up to the date of our is to read the other information and, in doing so, consider whether the auditors report. However, future events or conditions may cause the other information is materially inconsistent with the financial report Group to cease to continue as a going concern. or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be Evaluate the overall presentation, structure and content of the materially misstated. financial report, including the disclosures, and whether the financial If, based on the work we have performed on other information obtained report represents the underlying transactions and events in a manner prior to the date of this auditors report, we conclude that there is a that achieves fair presentation. material misstatement of this other information, we are required to report Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial that fact. We have nothing to report in this regard. information of the entities or business activities within the Group to Responsibilities of the directors for the financial report express an opinion on the financial report. We are responsible for the direction, supervision and performance of the Group audit. We remain The directors of the Company are responsible for the preparation of: solely responsible for our audit opinion. a) the financial report (other than the consolidated entity disclosure statement) that gives a true and fair view in accordance with We communicate with the directors regarding, among other matters, International Financial Reporting Standards as issued by the IASB, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, Australian Accounting Standards and the Corporations Act 2001; and including any significant deficiencies in internal control that we identify b) the consolidated entity disclosure statement that is true and correct in during our audit. accordance with the Corporations Act 2001, and We also provide the directors with a statement that we have complied for such internal control as the directors determine is necessary to with relevant ethical requirements regarding independence, and to enable the preparation of: communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where i) the financial report (other than the consolidated entity disclosure applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied. statement) that gives a true and fair view and is free from material misstatement, whether due to fraud or error; and From the matters communicated to the directors, we determine those matters that were of most significance in the audit of the financial report ii) the consolidated entity disclosure statement that is true and correct of the current year and are therefore the key audit matters. We describe and is free of misstatement, whether due to fraud or error. these matters in our auditors report unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare In preparing the financial report, the directors are responsible for circumstances, we determine that a matter should not be communicated assessing the Groups ability to continue as a going concern, disclosing, in our report because the adverse consequences of doing so would as applicable, matters relating to going concern and using the going reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of concern basis of accounting unless the directors either intend to such communication. liquidate the Group or to cease operations, or have no realistic alternative but to do so. Report on the audit of the Remuneration Report Auditors responsibilities for the audit of the Opinion on the Remuneration Report financial report We have audited the Remuneration Report included in the Directors Report for the year ended 30 June 2024. Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial report as a whole is free from material misstatement, whether In our opinion, the Remuneration Report of BHP Group Limited for due to fraud or error, and to issue an auditors report that includes our the year ended 30 June 2024, complies with section 300A of the opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is Corporations Act 2001. not a guarantee that an audit conducted in accordance with the ASAs and ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Responsibilities Misstatements can arise from fraud or error and are considered material The directors of the Company are responsible for the preparation and if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected presentation of the Remuneration Report in accordance with section to influence the economic decisions of users taken on the basis of this 300A of the Corporations Act 2001. Our responsibility is to express an financial report. opinion on the Remuneration Report, based on our audit conducted in As part of an audit in accordance with the ASAs and ISAs, we exercise accordance with ASAs and ISAs. professional judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. We also: Identify and assess the risks of material misstatement of the financial report, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Ernst & Young The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control. Obtain an understanding of internal control relevant to the audit Rodney Piltz in order to design audit procedures that are appropriate in the Partner circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on Melbourne the effectiveness of the Groups internal control. 27 August 2024 A member firm of Ernst & Young Global Limited Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 205 Additional information 1 Information on mining operations 1 Information on mining operations 205 Minerals Australia 2 Financial information summary 216 Iron ore mining operations 3 Financial information by commodity 217 4 Production 219 The following table contains additional details of our iron ore mining operations. This table should be read in conjunction with OFR 5.1 and 5 Major projects 221 the production table and reserves and resources tables in Additional 6 Mineral Resources and Ore Reserves 222 information 4 and 6. 7 People performance data 234 Mine & location 8 Legal proceedings 235 WAIO Pilbara region, Western Australia 9 Shareholder information 238 Newman West (Mt Whaleback, Orebodies 29, 30, 31 9.1 History and development 238 and 35) 9.2 Markets 238 Newman East (Orebodies 24, 25 and 32) 9.3 Organisational structure 238 Mt Newman joint venture 9.4 Constitution 238 Means of access Private road 9.5 Share ownership 240 Ore transported by Mt Newman JV-owned rail to Port 9.6 Dividends 241 Hedland (427 km) 9.7 American Depositary Receipts fees and charges 242 Type and amount BHP Minerals 85% 9.8 Supplemental cybersecurity disclosures for US reporting 242 of ownership Mitsui-ITOCHU Iron 10% 9.9 Government regulations 243 ITOCHU Minerals and Energy of Australia 5% 10 Glossary 245 Operator BHP Title, leases Mineral lease granted and held under the Iron Ore or options and (Mount Newman) Agreement Act 1964 expires in 2030 acreage involved with right to successive renewals of 21 years each ML244SA approximately 78,934 hectares History and stage Production stage of property Production began at Mt Whaleback in 1969 Production from Orebodies 24, 25, 29, 30, 31, 32 and 35 complements production from Mt Whaleback Production from Orebodies 31 and 32 started in 2015 and 2017 respectively Mining at Orebody 18 ceased in 2020 after depletion Mine type & Open-cut mineralisation Bedded ore types classified as per host Archaean or style Proterozoic iron formation, which are Brockman and Marra Mamba; also present is iron-rich detrital material Power source Power for all mine operations in the Central and Eastern Pilbara is supplied by BHPs natural gas-fired Yarnima power station Power consumed in port operations is supplied via a contract with APA Group (formerly Alinta) Processing Newman Hub: primary crusher, ore handling plant, plants and other heavy media beneficiation plant, stockyard blending available facilities facility, single cell rotary car dumper, train load out (nominal capacity 75 Mtpa) Orebody 25: Ore processing plant (nominal capacity 12 Mtpa) ceased operation mid-FY2022 Key permit State Agreement contains conditions set by conditions the Western Australian Government, including requirements for future development proposals; environmental compliance and reporting obligations; closure and rehabilitation considerations; local procurement and community plans/initiatives/ investment requirements; payment of rent, taxes and government royalties Tenements granted by the Western Australian Government under the Mining Act 1978 (WA) (WA Mining Act) Key permit conditions include resource reporting, environmental compliance and reporting, rehabilitation considerations and offset payments and payment of lease rentals and royalties Registered Indigenous Land Use Agreements with conditions, including appropriate native title compensation and opportunity sharing; enshrine heritage protections and land access rights; and guarantee certain heritage, environment and consultation processes
206 BHP Annual Report 2024 1 Information on mining operations continued Mine & location Mine & location WAIO Pilbara region, Western Australia WAIO Pilbara region, Western Australia Yandi joint venture Jimblebar Means of access Private road Bills Hill, Eastern Syncline and Mt Helen (jointly called Western Ridge deposits) Ore transported by Mt Newman JV-owned rail to Port Hedland (316 km) Jimblebar operation* Yandi JVs railway spur links Yandi hub to Mt Newman Means of access Private road JV main line Jimblebar ore is transported via overland conveyor Type and amount BHP Minerals 85% (12.4 km) and by Mt Newman JV-owned rail to Port of ownership ITOCHU Minerals and Energy of Australia 8% Hedland (428 km) Mitsui Iron Ore Corporation 7% The Western Ridge deposits are located close to Operator BHP Newman Operations and all production will be trucked and/or transported via overland conveyor Title, leases Mining lease granted pursuant to the Iron Ore Type and amount BHP Minerals 85% or options and (Marillana Creek) Agreement Act 1991 expires in 2033 of ownership ITOCHU Minerals and Energy of Australia 8% acreage involved with 1 renewal right to a further 21 years to 2054 Mitsui & Co. Iron Ore Exploration & Mining 7% M270SA approximately 30,344 hectares *Jimblebar is an incorporated venture with the above History and stage Production stage companies holding A Class Shares with rights to of property Production began at the Yandi mine in 1992 certain parts of mining lease 266SA held by BHP Iron Capacity of Yandi hub expanded between 1994 Ore (Jimblebar) Pty Ltd (BHPIOJ) and 2013 BHP Minerals holds 100% of the B Class Shares, Yandi commenced production ramp down activity which has rights to all other Jimblebar assets in FY2022 Operator BHP Mine type & Open-cut Title, leases Mining lease granted pursuant to the Iron Ore mineralisation Channel iron deposits are Cainozoic fluvial sediments or options and (McCameys Monster) Agreement Authorisation Act style acreage involved 1972 expires in 2030 with rights to successive renewals Power source Power for all mine operations in the Central and of 21 years each Eastern Pilbara is supplied by BHPs natural gas-fired M266SA approximately 51,756 hectares Yarnima power station Power consumed in port operations is supplied via a History and stage Production stage contract with APA Group (formerly Alinta) of property Production began in March 1989 From 2004, production was transferred to Wheelarra Processing 2 primary crushers, 1 ore handling plant, stockyard JV as part of the Wheelarra sublease agreement plants and other blending facility and 1 train load out (nominal capacity available facilities 50 Mtpa) This sublease agreement expired in March 2018 Decommissioning of additional facilities, including 2 Ore was first produced from the newly commissioned ore handling plants, 2 primary crushers and 1 train load Jimblebar Hub in late 2013 out, is ongoing as part of planned ramp down activities Jimblebar sells ore to the Newman JV proximate to the Key permit State Agreement contains conditions set by Jimblebar Hub conditions the Western Australian Government, including Production at Western Ridge commenced in FY2022 requirements for future development proposals; Mine type & Open-cut environmental compliance and reporting obligations; mineralisation Bedded ore types classified as per host Archaean closure and rehabilitation considerations; local style or Proterozoic banded iron formation, which are procurement and community plans/initiatives/ Brockman and Marra Mamba; also present is iron-rich investment requirements; payment of rent, taxes and detrital material government royalties Tenements granted by the Western Australian Power source Power for all mine operations in the Central and Government under the WA Mining Act Eastern Pilbara is supplied by BHPs natural gas-fired Yarnima power station Key permit conditions include resource reporting, Power consumed in port operations is supplied via a environmental compliance and reporting, rehabilitation contract with APA Group (formerly Alinta) considerations and offset payments and payment of lease rentals and royalties Processing 3 primary crushers, ore handling plant, train loadout, Registered Indigenous Land Use Agreements plants and other stockyard blending facility and supporting mining hub with conditions, including appropriate native title available facilities infrastructure (nominal capacity 71 Mtpa) compensation and opportunity sharing; enshrine Production from the Western Ridge deposits will be heritage protections and land access rights; and processed through existing processing facility for guarantee certain heritage, environment and Newman operations consultation processes Key permit State Agreement contains conditions set by conditions the Western Australian Government, including requirements for future development proposals; environmental compliance and reporting obligations; closure and rehabilitation considerations; local procurement and community plans/initiatives/ investment requirements; payment of rent, taxes and government royalties Tenements granted by the Western Australian Government under the WA Mining Act Key permit conditions include resource reporting, environmental compliance and reporting, rehabilitation considerations and offset payments and payment of lease rentals and royalties Registered Indigenous Land Use Agreement with conditions, including appropriate native title compensation and opportunity sharing; enshrine heritage protections and land access rights; and guarantee certain heritage, environment and consultation processes
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 207 Mine & location Key permit State Agreements contain conditions set by WAIO Pilbara region, Western Australia conditions the Western Australian Government, including requirements for future development proposals; Yarrie environmental compliance and reporting obligations; Nimingarra closure and rehabilitation considerations; local procurement and community plans/initiatives/ Mining Area C South Flank investment requirements; payment of rent, taxes and government royalties Mt Goldsworthy joint venture Tenements granted by the Western Australian Government under the WA Mining Act Means of access Private road Key permit conditions include resource reporting, Yarrie and Nimingarra iron ore transported by Mt environmental compliance and reporting, rehabilitation Goldsworthy JV-owned rail to Port Hedland (218 km) Mining Area C iron ore transported by Mt Newman JV- considerations and offset payments and payment of owned rail to Port Hedland (360 km) lease rentals and royalties South Flank iron ore transported by overland conveyors Registered Indigenous Land Use Agreements (816 km) to the Mining Area C processing hub with conditions, including appropriate native title compensation and opportunity sharing; enshrine Mt Goldsworthy JV railway spur links Mining Area C heritage protections and land access rights; and and South Flank to Yandi JVs railway spur guarantee certain heritage, environment and consultation processes Type and amount BHP Minerals 85% of ownership Mitsui Iron Ore Corporation 7% ITOCHU Minerals and Energy of Australia 8% Mine & location Operator BHP WAIO Pilbara region, Western Australia Title, leases 1 mineral lease and 1 mining lease both granted POSMAC joint venture or options and pursuant to the Iron Ore (Goldsworthy Nimingarra) Means of access Private road acreage involved Agreement Act 1972, expire in 2035, with rights to successive renewals of 21 years each. ML251SA and POSMAC JV sells ore to Mt Goldsworthy JV at Mining M263SA approximately 15,623 hectares Area C A number of smaller mining leases granted under the Ore is transported via Mt Goldsworthy JV-owned rail WA Mining Act expire in 2026 with rights to successive and Mt Newman JV-owned rail to Port Hedland renewals of 21 years. 5 leases approximately Mt Goldsworthy JV railway spur links Mining Area C to 2,999 hectares Yandi JVs railway spur 3 mineral leases granted under the Iron Ore (Mount Type and amount BHP Minerals 65% Goldsworthy) Agreement Act 1964, which expire 2028, of ownership ITOCHU Minerals and Energy of Australia 8% with rights to successive renewals of 21 years each Mitsui Iron Ore Corporation 7% ML235SA, ML249SA and ML281SA approximately 91,124 hectares POS-Ore 20% History and stage Production stage Operator BHP of property Operations commenced at Mt Goldsworthy in 1966 and Title, leases Sublease over part of Mt Goldsworthy Mining Area C at Shay Gap in 1973 or options and mineral lease that expires on the earlier of termination acreage involved of the mineral lease or the end of the POSMAC JV Original Goldsworthy mine closed in 1982 ML281SA approximately 56,335 hectares Associated Shay Gap mine closed in 1993 Mining at Nimingarra mine ceased in 2007, then History and stage Production stage continued from adjacent Yarrie area of property Production commenced in October 2003 Production commenced at Mining Area C mine in 2003 POSMAC JV sells all ore to Mt Goldsworthy JV at Yarrie mine operations were suspended in Mining Area C February 2014 Mine type & Open-cut First ore at South Flank commenced in May 2021 mineralisation Bedded ore types classified as per host Archaean or style Proterozoic iron formation, which is Marra Mamba Mine type & Mining Area C, South Flank, Yarrie and Nimingarra are mineralisation open-cut Power source Power for all mine operations in the Central and style Bedded ore types classified as per host Archaean Eastern Pilbara is supplied by BHPs natural gas-fired or Proterozoic iron formation, which are Brockman, Yarnima power station Marra Mamba and Nimingarra; also present is iron-rich Power consumed in port operations is supplied via a detrital material contract with APA Group (formerly Alinta) Power source Power for Yarrie and Shay Gap is supplied by their own Processing POSMAC sells all ore to Mt Goldsworthy JV, which is small diesel generating stations plants and other then processed at Mining Area C Power for all remaining mine operations in the Central available facilities and Eastern Pilbara is supplied by BHPs natural gas- Key permit Key permit conditions of POSMAC joint venture are fired Yarnima power station conditions captured within the Mount Goldsworthy joint venture Power consumed in port operations is supplied via a key permit conditions outlined above contract with APA Group (formerly Alinta) Processing Mining Area C: 2 primary crushers, 2 ore handling plants and other plants, stockyard blending facility and train load out available facilities (nominal capacity 64 Mtpa) South Flank: 2 primary crushers, 1 ore handling plant, stockyard and blending facility and train load out (nominal capacity 80 Mtpa)
208 BHP Annual Report 2024 1 Information on mining operations continued Coal mining operations Mine & location The following table includes details about our mining operations as New South Wales Approximately 126 km northwest of Newcastle, New at 30 June 2024. It does not include information on the Daunia and Energy Coal South Wales, Australia Blackwater coal mining operations, which were divested by BMAs owners Mt Arthur Coal during the year. While some of the land and tenements related to the Means of access Public road Daunia and Blackwater mines is pending transfer following completion in April 2024, the assets are now under Whitehaven Coals control and Coal transported by third-party rail operated for their benefit and have been excluded on that basis. Type and amount BHP 100% This table should be read in conjunction with OFR 5.1 and the production of ownership table and reserves and resources tables in Additional information 4 and 6. Operator BHP Mine & location Title, leases New South Wales Energy Coal holds 10 mining leases, or options and 2 subleases and 1 exploration licence BHP Mitsubishi Bowen Basin, Queensland, Australia acreage involved Alliance Total mining leases approximately 8,750 hectares Goonyella Riverside Broadmeadow History and stage Production stage Caval Ridge of property Production commenced in 2002 (previous operations Peak Downs dating to the early 1960s) Saraji and Saraji South mines Approval to expand mining granted in 2010 with an Central Queensland Coal Associates joint venture additional area also granted by an approval modification in 2014 Means of access Public road Current Development Consent expires in 2026 Coal transported by rail to Hay Point Coal Terminal On 16 June 2022, BHP announced the decision to Distances between the mines and port are between 191 cease mining at the asset by the end of FY2030 km and 212 km Type and amount BHP 50% The application to continue mining for an additional of ownership 4 years from FY2026 to FY2030 was lodged with the Mitsubishi Development 50% New South Wales Government in September 2023 and is currently under assessment Operator BMA Mine type & Open-cut Title, leases Mining leases, including undeveloped tenements, have mineralisation style or options and expiry dates ranging up to 2045, renewable for further Produces a medium rank bituminous thermal coal acreage involved periods as Queensland Government legislation allows Power source New South Wales electricity grid connection under a Approximately 79,752 hectares excluding the tenements deemed long-term contract and energy purchased via a pending transition to Whitehaven Coal Retail Agreement Mining is permitted to continue under the legislation Processing Beneficiation facilities: coal handling, preparation, during the renewal application period plants and other washing plants available facilities Nominal capacity in excess of 23 Mtpa All required renewal applications were lodged and pending a decision from the Minister Key permit The project approval contains key conditions: (i) it History and stage Production stage conditions requires MAC to be operated generally in accordance of property with the environmental assessment; and (ii) permits Goonyella mine commenced in 1971, merged with extraction of up to 36 Mtpa of run of mine coal from adjoining Riverside mine in 1989 Operates as Goonyella Riverside underground and open-cut operations, with open-cut extraction limited to 32 Mtpa Production commenced at: Peak Downs in 1972 Saraji in 1974 Norwich Park in 1979 Broadmeadow (longwall operations) in 2005 Caval Ridge in 2014 Production at Saraji South (formerly Norwich Park) ceased in May 2012. Since October 2022, limited product has been sourced from Saraji South for processing at Saraji Mine type & All open-cut except Broadmeadow mineralisation style (longwall underground) Bituminous coal is mined from the Permian Moranbah Coal measures Products range from premium-quality, low-volatile, high-vitrinite hard coking coal to medium-volatile hard coking coal, to weak coking coal and medium ash thermal coal as a secondary product Power source Queensland electricity grid connection is under long-term contracts and energy purchased via Retail Agreements Processing On-site beneficiation processing facilities plants and other Combined nominal capacity of 50 Mtpa available facilities Key permit Key permit conditions are contained in the various conditions legislation set by the Queensland Government and include conditions relating to carrying out works in accordance with the environmental authority and approved development plans, payment of rents, reporting and payment of royalties. Mining leases granted under the Central Queensland Coal Associates Agreement Act 1968 place an extraction cap of 1,860 Mt
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 209 Nickel mining operations Mine & location The following table contains additional details of our mining operations. Nickel West 375 km north of Kalgoorlie, Western Australia This table should be read in conjunction with OFR 5.1 and the production Venus sub-level caving operation table and reserves and resources tables in Additional information 4 and 6. B11 block caving operation Mine & location Camelot open-pit mine Nickel West 450 km north of Kalgoorlie, Western Australia Rockys Reward open-pit mine Mt Keith Mine Leinster mine complex and concentrator Mt Keith Satellite Mine (Yakabindie) Means of access Public road Mt Keith mine and concentrator Nickel concentrate shipped by road and rail to Means of access Private road Kalgoorlie Nickel Smelter Nickel concentrate transported by road to Leinster for Type and amount BHP 100% drying and on-shipping of ownership Type and amount BHP 100% Operator BHP of ownership Title, leases Mining leases granted by Western Operator BHP or options and Australian Government acreage involved Key leases expire between 2025 and 2040 Title, leases Mining leases granted by Western or options and Australian Government Renewals of principal mineral lease in accordance acreage involved Key leases expire between 2029 and 2036 with State Agreement ratified by the Nickel (Agnew) Agreement Act 1974 First renewal of 21 years is as a right. Further renewals at government discretion Leinster mining leases approximately 6,325 hectares Mt Keith mining leases approximately 9,240 hectares Camelot mining leases approximately 2,353 hectares Mt Keith satellite mining leases approximately History and stage Production stage 3,835 hectares of property Production commenced in 1979 History and stage Production stage Acquired in 2005 as part of WMC acquisition of property Commissioned in 1995 by WMC Leinster underground ceased operations in 2013 and Acquired in 2005 as part of WMC acquisition recommenced operations in 2016 with Venus sub-level cave now in operation and B11 block cave developing its Mt Keith Satellite Mine contains 2 open-pit mines: undercut and draw points Six Mile Well and Goliath, both in full production Rockys Reward open-pit mine ceased mining in 2021 Nickel West operations will be temporarily suspended from October 2024 Nickel West operations will be temporarily suspended from October 2024 Mine type & Open-cut mineralisation style Mine type & Open-cut and underground Disseminated textured magmatic nickel-sulphide mineralisation style mineralisation associated with a metamorphosed Steeply dipping disseminated and massive textured ultramafic intrusion nickel-sulphide mineralisation associated with metamorphosed ultramafic lava flows and intrusions Power source On-site third-party gas-fired turbines and renewable solar generation with backup from diesel Power source On-site third-party gas-fired turbines and renewable engine generation solar generation with back up from diesel engine generation Contracts expire in December 2038 Contracts expire in December 2038 Natural gas sourced and transported under separate long-term contracts Natural gas sourced and transported under separate long-term contracts Processing Concentration plant with a nominal capacity of 11 Mtpa plants and other of ore Processing Concentration plant with a nominal capacity of 3 Mtpa available facilities plants and other of ore available facilities Key permit Use of the land for the purposes set out by the Western conditions Australian Government under granted mining tenements Key permit Use of the land for the purposes set out by the and broadly comprise of submission of detailed mining conditions Western Australian Government in the Nickel (Agnew) proposals; payment of royalties, annual rent to the Agreement Act 1974 broadly comprise of submission State Government; rates to relevant local governments; of detailed mining proposals and additional proposals; compliance with environmental regulations and mine payment of royalties, annual rent to Western Australian closure requirements and other reporting obligations. Government; rates to relevant local governments; Existing mining operations are also subject to an compliance with environmental regulations and mine Indigenous Land Use Agreement (ILUA), which includes closure requirements and other reporting obligations. commitments for payments made to trust accounts; Existing mining operations are also subject to an Indigenous employment and business opportunities; Indigenous Land Use Agreement (ILUA), which includes heritage and cultural protections commitments for payments made to trust accounts; Indigenous employment and business opportunities; heritage and cultural protections
210 BHP Annual Report 2024 1 Information on mining operations continued Mine & location Mine & location Nickel West 450 km north of Kalgoorlie, Western Australia West Musgrave Musgrave Province, Western Australia Project Cliffs mine Means of access Public road Means of access Private road Type and amount BHP 100% Nickel ore transported by road to Leinster or Mt Keith for of ownership further processing Operator BHP Type and amount BHP 100% of ownership Title, leases The Project contemplates 2 copper and nickel deposits or options and (Babel pit and Nebo pit) within the West Musgrave Operator BHP Title, leases Mining leases granted by Western acreage involved Ranges of Western Australia M69/149, L69/56, L69/57 and L69/44 or options and Australian Government acreage involved Development Envelope of 20,852 hectares Key leases expire between 2025 and 2028 History and stage Scoping studies completed in 2017 First renewal of 21 years is as of right. Further renewals of property Pre-feasibility study completed by OZ Minerals and at government discretion Cassini Resources Ltd in 2020 Mining leases approximately 2,675 hectares Acquired by OZ Minerals in October 2020 History and stage Production stage of property Final investment decision in September 2022 Production commenced in 2008 Acquired in 2023 as part of OZ Minerals acquisition Acquired in 2005 as part of WMC acquisition West Musgrave Project will be temporarily suspended Nickel West operations will be temporarily suspended from October 2024 from October 2024 Mine type & Open-pit (still in project stage) Mine type & Underground mineralisation style Magmatic nickel and copper sulphide mineralisation style Steeply dipping massive textured nickel-sulphide mineralisation associated with metamorphosed Power source Long-term power expected to be delivered by an ultramafic lava flows off-grid hybrid power system (wind, solar, battery and thermal generation) Power source Supplied from Mt Keith Processing Crushing, vertical roller mill, flotation producing Processing Mine site plants and other separate nickel and copper concentrates (still in plants and other available facilities project stage) available facilities Key permit All key regulatory approvals in place and a Land Key permit Use of the land for the purposes set out by the Western conditions access agreement signed with the Ngaanyatjarra conditions Australian Government under granted mining tenements people to develop 2 copper and nickel deposits (Babel and broadly comprise of submission of detailed mining pit and Nebo pit) within the West Musgrave Ranges proposals; payment of royalties, annual rent to the (including mining, accommodation, an airstrip and State Government; rates to relevant local government; processing facilities) compliance with environmental regulations and mine closure requirements and other reporting obligations. There are a number of strict conditions on cultural Existing mining operations are also subject to an heritage, flora and fauna, inland waters and greenhouse Indigenous Land Use Agreement (ILUA), which includes gas, including: commitments for payments made to trust accounts; no more than 3,830 hectares clearing of Indigenous employment and business opportunities; native vegetation heritage and cultural protections achieving net zero greenhouse gas emissions by 2040, including up to 60 megawatts (instantaneous load requirement) of fossil fuel electricity generation with the remainder of the power supply to be generated through solar or wind electricity generation abstraction of up to 7.5 gigalitres of groundwater per annum compliance with the Cultural Heritage Management Plan, including no direct disturbance of the ethnographic exclusion zones
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 211 Nickel smelters, refineries and processing plants Copper South Australia Smelter, refinery or processing plant Copper mining operations Nickel West 56 km south of Kalgoorlie, Western Australia The following table contains additional details of our mining operations. This table should be read in conjunction with OFR 5.1 and 5.2, and Kambalda nickel concentrator the production table and reserves and resources tables in Additional Ownership BHP 100% information 4 and 6. Operator BHP Title, leases Mineral leases granted by Western Mine & location Olympic Dam 560 km northwest of Adelaide, South Australia or options Australian Government Key leases expire in 2028 Means of access Public road Mining leases approximately 242 hectares Copper cathode trucked to ports Key permit Use of the land for the purposes set out by the Western Uranium oxide transported by road to ports conditions Australian Government under granted mining tenements Gold bullion transported by road and plane and broadly comprise of submission of detailed mining Type and amount BHP 100% proposals; payment of royalties, annual rent to the of ownership State Government; rates to relevant local government; compliance with environmental regulations and mine Operator BHP closure requirements and other reporting obligations Title, leases Mining lease granted by South Australian Government Product Concentrate containing approximately 13% nickel or options expires in 2036 and acreage Approximately 17,788 hectares Power source On-site third-party gas-fired turbines supplemented by involved access to grid power Right of extension for 50 years (subject to remaining Contracts expire in December 2038 mine life) Natural gas sourced and transported under separate History and stage Production stage long-term contracts of property Acquired in 2005 as part of Western Mining Corporation Nominal production 1.6 Mtpa ore (WMC) acquisition capacity Nickel sourced through ore tolling and concentrate Copper production began in 1988 purchase arrangements with third parties in Kambalda Nominal milling capacity raised to 9 Mtpa in 1999 and outer regions Optimisation project completed in 2002 Smelter, refinery or processing plant New copper solvent extraction plant commissioned Nickel West Kalgoorlie, Western Australia in 2004 Kalgoorlie nickel smelter Major smelter maintenance campaigns completed in 2017 and 2022 Ownership BHP 100% Mine type & Underground Operator BHP mineralisation style Title, leases Freehold title over the property Large poly-metallic deposit of iron oxide-copper-or options uranium-gold mineralisation Key permit Power source Electricity transmitted via BHPs 275 kV power line from conditions Port Augusta and ElectraNets system upstream of Port Augusta Product Matte containing approximately 65% nickel Power is sourced from the local grid, which is supplied Power source On-site third-party gas-fired turbines supplemented by under a retail contract, currently supplemented by access to grid power Power Purchase Agreement with Iberdrola Contracts expire in December 2038 Processing Underground automated train and trucking network plants and other feeding crushing, storage and ore hoisting facilities Natural gas sourced and transported under separate available facilities long-term contracts 2 grinding circuits Nominal production 110 ktpa nickel metal in matte Nominal milling capacity of 11 Mtpa capacity Flash furnace produces copper anodes, which are then refined to produce copper cathodes Electrowon copper cathode and uranium oxide Smelter, refinery or processing plant concentrate produced by leaching and solvent Nickel West 30 km south of Perth, Western Australia extracting flotation tailings Kwinana nickel refinery Gold cyanide leach circuit and gold room producing Ownership BHP 100% gold bullion Operator BHP Key permit The Roxby Downs (Indenture Ratification) Act 1982 conditions (Indenture Act) applies to Olympic Dams operations. Title, leases Freehold title over the property It contains conditions from the South Australian or options Government, including relating to the protection and management of the environment; water; closure and Key permit rehabilitation considerations; local procurement and conditions community plans/initiatives/project commitments; and Product London Metal Exchange grade nickel briquettes, payment of royalties. Olympic Dam also holds other nickel powder relevant approvals and tenements granted by the South Australian Government, including under the Mining Act Also intermediate products, including copper sulphide, 1971 (SA) cobalt-nickel-sulphide, ammonium sulphate Nickel sulphate containing approximately 22% nickel Power source Power is sourced from the local grid, which is supplied under a retail contract, supplemented by a Power Purchase Agreement with Merredin Solar Farm for 50% of its output Nominal production 82.5 ktpa nickel metal in powder, briquettes and nickel capacity sulphate (with approval to increase up to 90 ktpa) 99 kt100 kt nickel sulphate (approximately 22 kt24 kt nickel)
212 BHP Annual Report 2024 1 Information on mining operations continued Mine & location Mine & location Carrapateena The Gawler Craton, South Australia, approximately 160 Prominent Hill 650 km northwest of Adelaide, 130 km southeast of the km north of Port Augusta town of Coober Pedy Means of access 60 km private access road Means of access Mine access road (45 km off Stuart Highway) Copper concentrate trucked to ports Copper concentrate (containing gold and silver) trucked Type and amount BHP 100% to Wirrida Railway siding via dedicated Concentrate of ownership Export Road Operator BHP Type and amount BHP 100% Title, leases The Carrapateena Project holds a mining lease (ML of ownership or options and 6471) and 5 miscellaneous purposes licences (MPL Operator BHP acreage involved 149, 152, 153, 154 and 156), which were granted Title, leases Mining lease ML 6228 granted by South Australian by the South Australian Government and expire in or options and Government expires in August 2041 January 2039, with the exception of MPL 149 which acreage involved Miscellaneous purpose licences (MPL 81, 82, 83, 84, expires in July 2038 91, 93, 94 96, 97, 101, 112 to 117 and 119 to 122) and Approximately 44,144 hectares in size across all extractive mineral leases (EML 6234, 6236 to 6242, 6 tenements 6278 to 6296, 6299 to 6301) which were granted by the An application for tenement extensions can be made South Australian Government and expire in August 2041 within 6 months of the tenement expiry date Approximately 11,401 hectares across all 51 tenements History and stage 2011 OZ Minerals acquired Carrapateena History and stage 2009 Malu open-pit mine commissioned of property exploration project of property 2012 Ankata underground mine 2014 Pre-feasibility study completed expansion commissioned 2016 Carrapateena scoping study completed 2015 Malu underground mine 2017 Feasibility study updated expansion commissioned 2017 Works on enabling infrastructure commenced 2017 Expansion of the underground operation with new northern decline (Liru) 2018 Project approvals completed 2018 Malu open-pit mine safely closed after more than 2018 Construction commenced 100 Mt of ore was mined over 10 years 2019 Construction completed 2019 Underground ramp up to 4.0 Mt 2019 First saleable concentrate produced 2019 Prominent Hill expansion study commenced 2019 Block Cave expansion pre-feasibility 2021 Wira Shaft Mine expansion investment approved study commenced 2022 Decision to increase the electric hoisting shafts 2020 4.25 Mtpa ramp up achieved capacity from 6 Mtpa to 6.5 Mtpa 2020 Block Cave expansion pre-feasibility 2023 Acquired as part of OZ Minerals acquisition study completed Mine type & Underground 2020 Block Cave expansion approved mineralisation style Iron oxide copper gold deposit 2020 New 270 km transmission line to Prominent Hill via Carrapateena commissioned Power source SA power grid via a high voltage power transmission line operated under a Build Own Operate 2020 Early works on Western Access Maintain agreement Road commenced Power purchased via Retail Agreement 2021 Block Cave expansion early works underway Processing Conventional crushing, semi-autogenous grinding 2022 Cave propagated to surface 2023 Acquired as part of OZ Minerals acquisition plants and other (SAG) and ball mill grinding circuit and flotation available facilities processing plant on site 2024 Commissioning of Crusher Station 2 Nameplate capacity of 10 Mtpa Mine type & Underground Key permit MPEPR2022/137 Program for Environment Protection mineralisation style Iron oxide copper gold deposit conditions and Rehabilitation for Mineral Lease (ML) 6228 and Associated Extractive Minerals Leases and Power source Electricity transmitted via private power line operated Miscellaneous Purpose Licences under a Build Own Operate Maintain (BOOM) agreement with ElectraNet Department for Environment and Water: Water Licences 396811 and 396809 Power purchased via Retail Agreement Environment Protection Authority Licence 22764 Processing Conventional crushing, grinding and flotation on plants and other mine site Environment Protection Authority Licence 51429: available facilities Licence to Carry out Mining or Mineral Processing Nominal milling capacity of 5.5 Mt pursuant to Radiation Protection and Control Act 2021 Key permit The SA Mining Act and associated Mining Regulations conditions 2020 (SA) apply to the Carrapateena Project. Each tenement document (either ML or MPL) in conjunction with the operations Program for Environment Protection and Rehabilitation (PEPR) outlines the conditions from the South Australian Government that must be complied with including those relating to the protection and management of the environment, water, closure and rehabilitation The Carrapateena Project is also approved by the Federal Government under the Environment Protection and Biodiversity Conservation Act 1999 (EPBC Act) and as such has further conditions regarding nationally threatened flora and fauna species
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 213 Minerals Americas Mine & location Copper mining operations Pampa Norte Atacama Desert The following table contains additional details of our mining operations. Spence 162 km northeast of Antofagasta, Chile This table should be read in conjunction with OFR 5.3 and the production Means of access Public road table and reserves and resources tables in Additional information 4 and 6. Copper cathode transported by rail to ports at Mejillones Mine & location and Antofagasta Escondida Atacama Desert Copper concentrate transported by rail or trucks to port in Mejillones 170 km southeast of Antofagasta, Chile Means of access Private road available for public use Molybdenum concentrate is transported by trucks Type and amount BHP 100% Copper cathode transported by rail to ports at of ownership Antofagasta and Mejillones Operator BHP Copper concentrate transported by Escondida-owned pipelines to its Coloso port facilities Title, leases Mining concession from Chilean Government valid or options and indefinitely (subject to payment of annual fees) Type and amount BHP 57.5% acreage involved of ownership Mining concessions (exploitation): approximately Rio Tinto 30% 44,000 hectares JECO Corporation consortium comprising Mitsubishi, History and stage Production stage JX Nippon Mining and Metals 10% of property First copper produced in 2006 JECO 2 Ltd 2.5% Spence Growth Option (i.e. new 95 ktpd copper Operator BHP concentrator and molybdenum plants) produced first Title, leases Mining concession from Chilean Government valid copper in December 2020 and first molybdenum in or options and indefinitely (subject to payment of annual fees) April 2022 acreage involved Mining concessions (exploitation) approximately Key permit Mining companies in Chile must obtain environmental 380,000 hectares conditions approvals for their projects, issued by the Environmental Assessment Service (SEA), in order to operate History and stage Production stage Depending on the particular characteristics and/ of property Original construction completed and production or extension of the relevant project to be assessed, commenced in 1990 Start of operations of the third concentrator plant approvals can be obtained following a full Environmental in 2015 Impact Study (EIA) or after a less complex Environmental Impact Declaration (DIA) Inauguration of Escondida Water Supply desalination Mining companies are required to pay an annual fee for plant (CY2018) and its extension (CY2019) each mining concession Key permit Mining companies in Chile must obtain environmental Mine type & Open-cut conditions approvals for their projects, issued by the Environmental mineralisation style Enriched and oxidised porphyry copper deposit Assessment Service (SEA), in order to operate Depending on the particular characteristics and/ containing in situ copper oxide mineralisation that or extension of the relevant project to be assessed, overlies a near-horizontal sequence of supergene approvals can be obtained following a full Environmental sulphides, transitional sulphides and finally primary Impact Study (EIA) or after a less complex (hypogene) sulphide mineralisation Power source Electricity sourced from 100% renewable sources Environmental Impact Declaration (DIA) and certified by the Chilean Electricity Authority Mining companies are required to pay an annual fee for (Coordinador Eléctrico Nacional CEN) each mining concession Mine type & 2 open-cut pits: Escondida and Escondida Norte Renewable power purchase agreements (PPAs) with mineralisation style third parties supply most of Spence electricity needs. Escondida and Escondida Norte mineral deposits are The remainder is supplied by Tamakaya SpA (100% adjacent but distinct supergene enriched porphyry owned by BHP) copper deposits Spence-owned transmission lines connect to Chiles Power source Electricity sourced from 100% renewable sources northern power grid and certified by the Chilean Electricity Authority Processing Crushing facilities feed concentrator and (Coordinador Eléctrico Nacional CEN) plants and other leaching processes Renewable power purchase agreements (PPAs) with available facilities 1 copper concentrator plant with 95 ktpd capacity third parties supply approximately 99% of Escondida (by-products: gold and silver), molybdenum plant and a electricity needs with the balance supplied by Tamakaya 1,000 litres per second desalinated water plant under a SpA (100% owned by BHP) Build Own Operate Transfer (BOOT) agreement Escondida-owned transmission lines connect to Chiles Dynamic leach pads, solvent extraction and northern power grid electrowinning plant Processing Crushing facilities feed concentrator and Nominal capacity of tank house: 200 ktpa plants and other leaching processes copper cathode available facilities 3 concentrator plants produce copper concentrate from sulphide ore by flotation extraction process (byproducts: gold and silver) 2 solvent extraction and electrowinning plants produce copper cathode Nominal capacity: 422 ktpd (nominal milling capacity) and 350 ktpa copper cathode (nominal capacity of tank house) 2 x 168 km concentrate pipelines, 167 km water pipeline Port facilities at Coloso, Antofagasta Desalinated water plant (total water capacity of 3,800 litres per second)
214 BHP Annual Report 2024 1 Information on mining operations continued Mine & location Mine & location Pampa Norte Atacama Desert Antamina Andes mountain range, Peru Cerro Colorado 120 km east of Iquique, Chile Mine: San Marcos Ancash, 270 km northeast of Lima Means of access Public road Port: Huarmey Ancash, 300 km north of Lima Copper cathode trucked to port at Iquique Means of access Public road Type and amount BHP 100% Copper and zinc concentrates transported by Antamina-of ownership owned pipeline to its Punta Lobitos port Operator BHP Molybdenum and lead/bismuth concentrates transported by truck Title, leases Mining concession from Chilean Government valid Type and amount BHP 33.75% or options and indefinitely (subject to payment of annual fees) of ownership acreage involved Transitioned to care and maintenance in Glencore 33.75% December 2023 Teck 22.5% Mining concessions (exploitation): approximately Mitsubishi 10% 34,000 hectares Operator Compañía Minera Antamina S.A. History and stage Production stage of property Title, leases Mining rights from Peruvian Government held Commercial production commenced in 1994 or options and indefinitely, subject to payment of annual fees and Expansions in 1996 and 1998 acreage involved supply of information on investment and production Cerro Colorado entered temporary care and Total acreage: approximately 6,600 hectares maintenance in December 2023 History and stage Production stage Key permit Mining companies in Chile must obtain environmental of property Commercial production commenced in 2001 conditions approvals for their projects, issued by the Environmental Assessment Service (SEA), in order to operate Key permit During FY2024, the National Environmental Certification conditions Service (SENACE) approved Antaminas Modification of Depending on the particular characteristics and/ the Environmental Impact Assessment (MEIA), enabling or extension of the relevant project to be assessed, Antamina to extend its life from CY2028 to CY2036, approvals can be obtained following a full Environmental maintaining annual production volumes within its current Impact Study (EIA) or after a less complex operational footprint Environmental Impact Declaration (DIA) Mine type & Open-cut Mining companies are required to pay an annual fee for mineralisation style Zoned porphyry and skarn deposit with central copper each mining concession dominated ores and an outer band of copper-zinc Mining companies in Chile that enter a care and dominated ores maintenance period must obtain approval of a Power source Contracts with individual power producers Temporary Closure Plan, sectorial permit, from Sernageomin (Mining Authority). This permit is initially Processing Primary crusher, concentrator, copper and zinc flotation granted for a period of 2 years and is renewable for an plants and other circuits, bismuth/moly cleaning circuit additional period of up to 3 years available facilities Nominal milling capacity 145 ktpd Mine type & Open-cut mineralisation style 304 km concentrate pipeline Enriched and oxidised porphyry copper deposit containing in situ copper oxide mineralisation that Port facilities at Huarmey overlies a near-horizontal sequence of supergene Mine & location sulphides, transitional sulphides and finally primary (hypogene) sulphide mineralisation Resolution Superior/Project: Pinal Arizona, 100 km east of Power source Electricity purchased from external vendors Phoenix, United States Means of access Public road Processing Crushing facilities, dynamic leach pads, solvent plants and other extraction plant, electrowinning plant Type and amount BHP 45% available facilities of ownership Rio Tinto 55% (operator) Nominal capacity of tank house: 130 ktpa copper cathode Operator Resolution Copper Mining LLC Title, leases Private land, patented and unpatented mining claims or options and Total acreage: approximately 46,000 acres acreage involved History and stage Exploration stage of property The Resolution deposit is within the footprint of and adjacent to the historical Magma Copper Mine The Resolution non-operated joint venture (NOJV) was formed in 2004 with Rio Tinto as operator Key permit The Resolution Copper Project is subject to a conditions federal permitting process pursuant to the National Environmental Policy Act (NEPA) and other US legislation, including requirements for consultation, coordination and collaboration with Native American Tribes The NEPA process is led by the US Forest Service The Resolution Copper Project is also required to obtain several state and local permits, including air quality and groundwater protection permits Mine type & Underground mineralisation style Porphyry copper and molybdenum deposit Power source 115 kV power lines to East and West Plant sites with supply contract with Salt River Project Processing Water treatment and reverse osmosis plant, 2 active plants and other underground shafts with associated support available facilities infrastructure, including hoisting, ventilation and cooling, and a rail corridor connecting the site to the national rail network
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 215 Iron ore mining operations Title, leases The total area of the Jansen lease is approximately The following table contains additional details of our mining operations. or options and 1,120 square km This table should be read in conjunction with OFR 5.3 and the production acreage involved All surface lands have been acquired table and reserves and resources tables in Additional information 4 and 6. History and stage Development stage of property Stage 1 is currently under construction Mine & location Samarco Southeast Brazil Stage 2 was sanctioned and execution commenced in FY2024 Samarco Mine: Mariana Minas Gerais, 130 km southeast of Belo Horizonte Key permit The Jansen Project received Ministerial approval under conditions the Saskatchewan Environmental Assessment Act Port: Anchieta Espírito Santo, 520 km east of Belo Horizonte Following approval, various federal, provincial and municipal permits have been or will be obtained for Means of access Public road construction and operation of facilities Iron ore pellets exported via Samarco port facilities Mine type & Underground Ubu Port mineralisation style The Lower Patience Lake (LPL) sub-member is Type and amount BHP Brasil 50% the potash horizon targeted for Jansen. The LPL of ownership Vale S.A. 50% sub-member is a bedded evaporite composed of sylvite (KCl), halite (NaCl) with variable amounts of Operator Samarco Mineração S.A. disseminated insoluble and clay seams Title, leases Mining concessions granted by Brazilian Government Power source Electricity transmitted via BHPs 230 kV substation and or options and subject to compliance with the mine plan upstream provincial power utility system acreage involved Samarco recommenced iron ore pellet production in Processing Mill, buildings and other facilities and infrastructure are December 2020, having met licensing requirements plants and other under construction to restart operations at its Germano complex in Minas available facilities Gerais and its Ubu complex in Espírito Santo Mining rights for approximately 1,605 hectares Mine & location History and stage Production stage Pedra Branca Água Azul do Norte, Pará of property Production began at Germano mine in 1977 and at Approximately 160 km from Marabá and 900 km from Alegria complex in 1992 Belém in the state of Pará, Brazil Second pellet plant built in 1997 Means of access Public road Third pellet plant, second concentrator and second From Água Azul to Parauapebas from highway (PA 150) pipeline built in 2008 to be transported by train to the port of Itaqui in São Luiz, state of Maranhão, Brazil Fourth pellet plant, third concentrator and third pipeline Type and amount BHP 100% built in 2014 of ownership Key permit Samarco has an operating licence (LOC Corrective Operator OZ Minerals Brasil conditions Operating License) obtained for the return of operations For the continuity of operations, it has a long-term Title, leases The property belongs to OZ Minerals Brasil licensing plan that includes expansion of the mining or options and area and new structures for the disposal of waste acreage involved and tailings History and stage 2018 OZ Minerals acquired mine operator Avanco Mine type & Open-cut of property Resources including projects in the Carajás Copper mineralisation style Itabirites (metamorphic quartz-hematite rock) and friable Region and the Gurupi Greenstone Belt hematite ores 2019 Construction commenced Power source Samarco holds interests in 2 hydroelectric power 2020 First developmental ore sent to Antas plants, which supply part of its electricity needs. for processing The remainder is purchased from the free 2021 Commencement of underground mining in (non-regulated) electricity market Pedra Branca and inaugural resource identification Processing Facilities currently operating include 1 concentrator, announcement in Santa Lúcia plants and other a system of tailings disposal combining a confined pit 2022 Ramped up to full production available facilities and filtration plant for dry stacking of sandy tailings, 2023 Acquisition of OZ Minerals by BHP beneficiation plants, pipelines, 1 pellet plant and 2024 Santa Lucia project permitting process granted port facilities by SEMAS- environment Agency of Pará State Following Samarcos plan to gradually restart operations, the restart of a second concentrator and Key permit The closure plan to be updated in accordance with pelletising plant, and expansion of the existing filtration conditions requirement from ANM (n° 68/2021) when the life of plant are expected to be in operation by early CY2025 mine changes Annual environmental report (RIAA) required to be submitted in accordance with the activities developed Other mining operations for the mine production The following table contains additional details of our mining operations. Mine type & Underground This table should be read in conjunction with OFR 5.3 and the production mineralisation style Iron oxide copper gold deposit. High grade zones table and reserves and resources tables in Additional information 4 and 6. of semi-massive and breccia style mineralisation. Dominant chalcopyrite (copper mineralisation) Mine & location Power source 3MW required to operate mine coming from power Jansen (under Province of Saskatchewan, approximately 140 km east lines from north of state (Tucurui hydroelectric plant). construction) of Saskatoon, Canada The expansion required is in progress with new lines to Means of access Public road achieve 7MW Muriate of Potash (MOP) to be transported by rail to the Processing The material is processed in Antas Norte Plant located port at Westshore Terminal in Delta, British Columbia, plants and other in the municipality of Curionópolis. Plant capacity is 800 Canada available facilities ktpa and the tailings are deposited in the exhausted mine existing on site Type and amount BHP 100% of ownership Mill, buildings and other facilities and infrastructure are in the Curionópolis municipality Operator BHP
216 BHP Annual Report 2024 2 Financial information summary We prepare our Consolidated Financial Statements in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRS), as issued by the International Accounting Standards Board. We publish our Consolidated Financial Statements in US dollars. All Consolidated Income Statement, Consolidated Balance Sheet and Consolidated Cash Flow Statement information below has been derived from audited Financial Statements. For more information refer to the Financial Statements. Some information in this section has been presented on a Continuing operations basis to exclude the contribution from Discontinued operations. Year ended 30 June US$M 2024 2023 2022 2021 2020 Consolidated Income Statement (Financial Statements 1.1) Revenue 55,658 53,817 65,098 56,921 38,924 Profit from operations 17,537 22,932 34,106 25,515 13,683 Profit after taxation from Continuing operations 9,601 14,324 22,400 13,676 8,628 Profit/(loss) after taxation from Discontinued operations -10,655 (225) 108 Profit after taxation from Continuing and Discontinued operations attributable to BHP shareholders (Attributable profit) 7,897 12,921 30,900 11,304 7,956 Profit after taxation from Continuing operations attributable to BHP shareholders 7,897 12,921 20,245 11,529 7,848 Dividends per ordinary share paid during the period (US cents) 152.0 265.0 350.0 156.0 143.0 Dividends per ordinary share determined in respect of the period (US cents) 146.0 170.0 325.0 301.0 120.0 In specie dividend on merger of Petroleum with Woodside (US cents) 386.4 Basic earnings per ordinary share (US cents)1 155.8 255.2 610.6 223.5 157.3 Diluted earnings per ordinary share (US cents)1 155.5 254.7 609.3 223.0 157.0 Basic earnings from Continuing operations per ordinary share (US cents)1 155.8 255.2 400.0 228.0 155.2 Diluted earnings from Continuing operations per ordinary share (US cents)1 155.5 254.7 399.2 227.5 154.8 Number of ordinary shares (million)1 At period end 5,072 5,066 5,062 5,058 5,058 Weighted average 5,068 5,064 5,061 5,057 5,057 Diluted 5,077 5,073 5,071 5,068 5,069 Consolidated Balance Sheet (Financial Statements 1.3)2 Total assets 102,362 101,296 95,166 108,927 105,733 Net assets 49,120 48,530 48,766 55,605 52,175 Share capital (including share premium) 4,899 4,737 4,638 2,686 2,686 Total equity attributable to BHP shareholders 44,811 44,496 44,957 51,264 47,865 Consolidated Cash Flow Statement (Financial Statements 1.4) Net operating cash flows3 20,665 18,701 32,174 27,234 15,706 Capital and exploration expenditure4,5 9,273 7,083 7,545 7,120 7,640 Other financial information (OFR 10) Net debt5 9,120 11,166 333 4,121 12,044 Underlying attributable profit5 13,660 13,420 23,815 17,077 9,060 Underlying attributable profit Continuing operations5 13,660 13,420 21,319 16,985 8,948 Underlying EBITDA5 29,016 27,956 40,634 35,073 19,870 Underlying EBIT5 23,631 22,820 34,436 29,853 15,130 Underlying basic earnings per share (US cents)5 269.5 265.0 470.6 337.7 179.2 Underlying basic earnings per share Continuing operations (US cents)5 269.5 265.0 421.2 335.9 176.9 Underlying return on capital employed (per cent)5 27.2 28.8 48.7 32.5 16.9 1. For more information on earnings per share refer to Financial Statements note 7 Earnings per share. 2. The Consolidated Balance Sheet for comparative periods includes the associated assets and liabilities in relation to Blackwater and Daunia mines (disposed in FY2024), Petroleum (merger with Woodside in FY2022), BMC and Cerrejón (both disposed in FY2022) as IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations does not require the Consolidated Balance Sheet to be restated for comparative periods. 3. Net operating cash flows are after dividends received, net interest paid, proceeds and settlements of cash management related instruments, net taxation paid and includes Net operating cash flows from Discontinued operations. 4. Capital and exploration and evaluation expenditure is presented on a cash basis and represents purchases of property, plant and equipment plus exploration and evaluation expenditure from the Consolidated Cash Flow Statement and includes purchases of property, plant and equipment plus exploration and evaluation expenditure from Discontinued operations. For more information refer to Financial Statements note 28 Discontinued operations. Exploration and evaluation expenditure is capitalised in accordance with our accounting policies, as set out in Financial Statements note 11 Property, plant and equipment. 5. We use non-IFRS financial information to reflect the underlying performance of the Group. Underlying attributable profit, Underlying basic earnings per share and Underlying return on capital employed includes Continuing and Discontinued operations. Refer to OFR 10 for a reconciliation of non-IFRS financial information to their respective IFRS measure. Refer to OFR 10.1 for the definition and method of calculation of non-IFRS financial information. Refer to Financial Statements note 21 Net debt for the composition of Net debt.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 217 3 Financial information by commodity Management believes the following financial information presented by commodity provides a meaningful indication of the underlying financial performance of the assets, including equity accounted investments, of each reportable segment. Information relating to assets that are accounted for as equity accounted investments is shown to reflect BHPs share, unless otherwise noted, to provide insight into the drivers of these assets. For the purposes of this financial information, segments are reported on a statutory basis in accordance with IFRS 8/AASB 8 Operating Segments. The tables for each commodity include an adjustment for equity accounted investments to reconcile the equity accounted results to the statutory segment results. For a reconciliation of non-IFRS financial information to respective IFRS measures and an explanation as to the use of Underlying EBITDA in assessing our performance refer to OFR 10 For the definition and method of calculation of non-IFRS financial information refer to OFR 10.1 For more information as to the statutory determination of our reportable segments refer to Financial Statements note 1 Segment reporting Year ended Net 30 June 2024 Underlying Underlying Exceptional operating Capital Exploration Exploration US$M Revenue2 EBITDA3 EBIT3 items4 assets3 expenditure gross to profit5 Copper Escondida 10,013 5,759 4,821 13,113 1,806 Pampa Norte6 2,375 896 468 4,843 721 Antamina7 1,478 968 746 1,498 437 Copper South Australia8 4,085 1,568 928 16,498 1,048 Other7 72 (176) (228) 416 136 Total Copper from Group production 18,023 9,015 6,73536,368 4,148 Third-party products 2,021 74 74 - Total Copper 20,044 9,089 6,80936,368 4,148 216 215 Adjustment for equity accounted investments7 (1,478) (525) (285) (437) (3) (2) Total Copper statutory result 18,566 8,564 6,52436,368 3,711 213 213 Iron Ore Western Australia Iron Ore 27,805 18,964 16,902 20,597 2,026 Samarco9 (6,606) - Other 122 (48) (74) (179) 7 Total Iron Ore from Group production 27,927 18,916 16,828 (3,066) 13,812 2,033 Third-party products 25 (3) (3) - Total Iron Ore 27,952 18,913 16,825 (3,066) 13,812 2,033 86 41 Adjustment for equity accounted investments Total Iron Ore statutory result 27,952 18,913 16,825 (3,066) 13,812 2,033 86 41 Coal BHP Mitsubishi Alliance10 5,873 1,914 1,394 6,725 533 New South Wales Energy Coal11 1,945 502 408 (211) 100 Other(27) (50) (42) 14 Total Coal from Group production 7,818 2,389 1,752 880 6,472 647 Third-party products Total Coal 7,818 2,389 1,752 880 6,472 647 14 3 Adjustment for equity accounted investments11 (152) (99) (75) (1) Total Coal statutory result 7,666 2,290 1,677 880 6,472 646 14 3 Group and unallocated items Potash(255) (257) 6,138 1,090 1 1 Western Australia Nickel12 1,473 (302) (374) (6) 1,254 50 58 Other13 1 (194) (764) (1,421) 82 93 93 Total Group and unallocated items 1,474 (751) (1,395) (3,908) 4,711 2,426 144 152 Inter-segment adjustment Total Group 55,658 29,016 23,631 (6,094) 61,363 8,816 457 409
218 BHP Annual Report 2024 3 Financial information by commodity continued Year ended Net 30 June 2023 Underlying Underlying Exceptional operating Capital Exploration Exploration US$M Revenue2 EBITDA3 EBIT3 items4 assets3 expenditure gross to profit Copper Escondida 8,847 4,934 4,070 12,207 1,351 Pampa Norte6 2,491 754 244 4,487 647 Antamina7 1,468 998 824 1,430 374 Copper South Australia8 2,806 703 251 15,782 641 Other7 20 (209) (228) 323 59 Total Copper from Group production 15,632 7,180 5,16134,229 3,072 Third-party products 1,863 18 18 - Total Copper 17,495 7,198 5,17934,229 3,072 151 148 Adjustment for equity accounted investments7 (1,468) (545) (369) (374) (6) (3) Total Copper statutory result 16,027 6,653 4,81034,229 2,698 145 145 Iron Ore Western Australia Iron Ore 24,678 16,660 14,663 20,438 1,956 Samarco9 (3,382) - Other 113 33 9 (100) 10 Total Iron Ore from Group production 24,791 16,693 14,672 176 16,956 1,966 Third-party products 21 (1) (1) - Total Iron Ore 24,812 16,692 14,671 176 16,956 1,966 96 52 Adjustment for equity accounted investments Total Iron Ore statutory result 24,812 16,692 14,671 176 16,956 1,966 96 52 Coal BHP Mitsubishi Alliance10 7,652 3,197 2,572 7,545 488 New South Wales Energy Coal11 3,455 1,953 1,868 (243) 156 Other - (39) (57) (36) 13 Total Coal from Group production 11,107 5,111 4,3837,266 657 Third-party products Total Coal 11,107 5,111 4,3837,266 657 13 6 Adjustment for equity accounted investments11 (149) (113) (88) - Total Coal statutory result 10,958 4,998 4,2957,266 657 13 6 Group and unallocated items Potash(205) (207) 4,469 647 1 1 Western Australia Nickel12 2,009 162 55 2,255 683 52 48 Other13 11 (344) (804) (1,295) 82 43 42 Total Group and unallocated items 2,020 (387) (956) (64) 5,429 1,412 96 91 Inter-segment adjustment Total Group 53,817 27,956 22,820 112 63,880 6,733 350 294 1. Group profit before taxation comprised Underlying EBITDA of US$29,016 million (FY2023: US$27,956 million), exceptional items, depreciation, amortisation and impairments of US$11,479 million (FY2023: US$5,024 million) and net finance costs of US$1,489 million (FY2023: US$1,531 million). 2. Total revenue from thermal coal sales, including BMA and NSWEC, was US$1,873 million (FY2023: US$3,528 million). 3. For more information on the reconciliation of non-IFRS financial information to our statutory measures, reasons for usefulness and calculation methodology, please refer OFR 10 Non-IFRS financial information. 4. Excludes exceptional items relating to Net finance costs US$506 million and Income tax benefit US$837 million (FY2023: Net finance costs US$452 million and Income tax expense US$266 million). 5. Includes US$10 million (FY2023: US$ nil) of exploration expenditure previously capitalised, written off as impaired (included in depreciation and amortisation). 6. Includes Spence and Cerro Colorado. Cerro Colorado entered temporary care and maintenance in December 2023. 7. Antamina, SolGold and Resolution (the latter two included in Other) are equity accounted investments and their financial information presented above with the exception of net operating assets reflects BHP Groups share. Group and Copper level information is reported on a statutory basis which reflects the application of the equity accounting method in preparing the Group financial statements in accordance with IFRS. Underlying EBITDA of the Group and the Copper segment, includes D&A, net finance costs and taxation expense of US$525 million (FY2023: US$545 million) related to equity accounted investments. 8. Includes Olympic Dam as well as Prominent Hill and Carrapateena which were acquired on 2 May 2023 as part of the acquisition of OZL. 9. Samarco is an equity accounted investment. With the exception of net operating assets, the financial information presented reflects BHP Billiton Brasil Ltdas share. All financial impacts following the Samarco dam failure have been reported as exceptional items in both reporting periods. 10. On 2 April 2024 BHP and Mitsubishi Development Pty Ltd (MDP) completed the divestment of the Blackwater and Daunia mines (which were part of the BHP Mitsubishi Alliance (BMA) to Whitehaven Coal. This resulted in a net after tax gain of US$674 million that has been recognised as an exceptional item. BHP continued to report its share of profit and loss within the Coal Segment and asset tables until that date. Refer to Financial Statements Note 3 Exceptional items for further information. 11. Includes Newcastle Coal Infrastructure Group (NCIG) which is an equity accounted investment and its financial information presented above, with the exception of net operating assets, reflects BHP Groups share. Total Coal statutory result excludes contribution related to NCIG until future profits exceed accumulated losses. 12. Western Australia Nickel comprises the Nickel West operations and, following the OZL acquisition on 2 May 2023, the West Musgrave project. 13. Other includes functions, other unallocated operations including legacy assets and consolidation adjustments. Revenue not attributable to reportable segments comprises the sale of freight and fuel to third parties, as well as revenues from unallocated operations. Exploration and technology activities are recognised within relevant segments.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 219 4 Production The table below details our mineral and derivative product production for all operations for the three years ended 30 June 2024, 2023 and 2022. Unless otherwise stated, the production numbers represent our share of production and include BHPs share of production from which profit is derived from our equity accounted investments. Production information for equity accounted investments is included to provide insight into the operational performance of these entities. For information on minerals pricing during the past three years refer to OFR 9 BHP share of production1 Year ended 30 June BHP interest % 2024 2023 2022 Copper2 Payable metal in concentrate (kt) Escondida, Chile3 57.5 926.7 832.7 802.6 Pampa Norte, Chile4 100 150.3 125.3 111.2 Copper South Australia, Australia5 100 106.3 19.9 Antamina, Peru6 33.75 143.9 138.4 149.9 Carajás, Brazil7 100 8.4 1.6 Total 1,335.6 1,117.9 1,063.7 Cathode (kt) Escondida, Chile3 57.5 198.6 222.6 201.4 Pampa Norte, Chile4 100 115.3 163.5 170.0 Copper South Australia, Australia5 100 215.7 212.5 138.4 Total 529.6 598.6 509.8 Total copper (kt) 1,865.2 1,716.5 1,573.5 Lead Payable metal in concentrate (t) Antamina, Peru6 33.75 332 657 1,118 Total 332 657 1,118 Zinc Payable metal in concentrate (t) Antamina, Peru6 33.75 103,392 125,048 123,200 Total 103,392 125,048 123,200 Gold Payable metal in concentrate (troy oz) Escondida, Chile3 57.5 181,061 189,095 166,972 Pampa Norte, Chile4 100 13,280 26,811 28,870 Copper South Australia, Australia5 100 163,061 32,736 Carajás, Brazil7 100 5,813 1,153 Total 363,215 249,795 195,842 Refined gold (troy oz) Copper South Australia, Australia5 100 207,123 186,029 119,517 Total 207,123 186,029 119,517 Total gold (troy oz) 570,338 435,824 315,359 Silver Payable metal in concentrate (troy koz) Escondida, Chile3 57.5 5,446 5,074 5,334 Pampa Norte, Chile4 100 1,654 1,318 1,011 Copper South Australia, Australia5 100 1,134 201 Antamina, Peru6 33.75 3,359 3,885 5,078 Total 11,593 10,478 11,423 Refined silver (troy koz) Copper South Australia, Australia5 100 995 1,089 743 Total 995 1,089 743 Total silver (troy koz) 12,588 11,567 12,166 Uranium Payable metal in concentrate (t) Copper South Australia, Australia5 100 3,603 3,406 2,375 Total 3,603 3,406 2,375 Molybdenum Payable metal in concentrate (t) Pampa Norte, Chile4 100 794 990 71 Antamina, Peru6 33.75 1,822 1,172 798 Total 2,616 2,162 869
220 BHP Annual Report 2024 4 Production continued BHP share of production1 Year ended 30 June BHP interest % 2024 2023 2022 Iron Ore Production (kt)8 Newman Joint Venture, Australia 85 58,102 56,945 57,041 Area C Joint Venture, Australia 85 105,868 107,375 94,431 Yandi Joint Venture, Australia 85 17,855 21,410 38,922 Jimblebar, Australia9 85 73,111 66,801 58,782 Total Western Australia Iron Ore 254,936 252,531 249,176 Samarco, Brazil6 50 4,748 4,512 4,071 Total iron ore 259,684 257,043 253,247 Steelmaking coal Production (kt)10 Blackwater, Australia11 50 3,572 5,055 5,834 Goonyella Riverside, Australia 50 6,434 8,310 8,360 Peak Downs, Australia 50 4,217 5,480 4,944 Saraji, Australia 50 3,287 4,596 4,614 Daunia, Australia11 50 1,513 1,989 1,491 Caval Ridge, Australia 50 3,252 3,590 3,899 Total BHP Mitsubishi Alliance (BMA) 22,275 29,020 29,142 South Walker Creek, Australia12 80 4,941 Poitrel, Australia12 80 2,981 Total BHP Mitsui Coal12 7,922 Total steelmaking coal 22,275 29,020 37,064 Energy coal Production (kt) New South Wales Energy Coal, Australia 100 15,368 14,172 13,701 Cerrejón, Colombia6,13 33.3 4,236 Total energy coal 15,368 14,172 17,937 Nickel Saleable production (kt) Western Australia Nickel, Australia14,15 100 81.6 80.0 76.8 Total 81.6 80.0 76.8 Cobalt Saleable production (t) Western Australia Nickel, Australia14,15 100 734 752 632 Total 734 752 632 1. BHP share of production includes the Groups share of production for which profit is derived from our equity accounted investments, unless otherwise stated. 2. Metal production is reported on the basis of payable metal. 3. Shown on 100 per cent basis. BHP interest in saleable production is 57.5 per cent. 4. Includes Spence for the full year and Cerro Colorado which entered temporary care and maintenance in December 2023. 5. The year ended 30 June 2024 includes Olympic Dam, Prominent Hill and Carrapateena. The year ended 30 June 2023 includes Olympic Dam and two months of production from Prominent Hill and Carrapateena from 1 May 2023, following the acquisition of OZ Minerals on 2 May 2023. 6. For statutory financial reporting purposes, this is an equity accounted investment. We have included production numbers from our equity accounted investments as the level of production and operating performance from these operations impacts Underlying EBITDA of the Group. Our use of Underlying EBITDA is explained in OFR 4.3. 7. The year ended 30 June 2023 includes two months of production from 1 May 2023, following the acquisition of OZ Minerals on 2 May 2023. 8. Iron ore production is reported on a wet tonnes basis. 9. Shown on 100 per cent basis. BHP interest in saleable production is 85 per cent. 10. Steelmaking coal production is reported on the basis of saleable product. Production figures may include some thermal coal. 11. BHP completed the sale of the Blackwater and Daunia mines on 2 April 2024. Production reported until their divestment on 2 April 2024. 12. Shown on 100 per cent basis. BHP completed the sale of its 80 per cent interest in BHP Mitsui Coal (BMC) on 3 May 2022. Production reported until 30 April 2022. 13. BHP completed the sale of our 33.3 per cent interest in Cerrejón on 11 January 2022. Production for Cerrejón reported until 31 December 2021. 14. Nickel contained in matte and refined nickel metal, including briquette, powder, nickel sulphate and by-product streams. 15. On 11 July 2024, we announced the temporary suspension of operations at Western Australia Nickel from October 2024, with a transition period to commence from July 2024.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 221 5 Major projects Jansen Stage 1 (JS1) is 52 per cent complete and remains on track for first production in late CY2026 with a two-year ramp-up period. The engineering work and execution of procurement agreements is largely complete. In FY2025, underground and surface construction works will continue, including structural, mechanical and electrical activities for the mill areas. We also expect to complete the conversion of the service shaft headframe to a permanent structure. In FY2025, we estimate capex of US$1.3 billion for JS1 (FY2024: US$0.9 billion). In October 2023, we approved an investment of US$4.9 billion for Jansen Stage 2 (JS2), which when combined with JS1, will increase our total planned potash production capacity to approximately 8.5 Mtpa representing around 10 per cent of the estimated market when fully ramped up. JS2 execution activity has now commenced and is 2 per cent complete, with first production expected in FY2029, followed by a three-year ramp-up period. In FY2025, the focus will be on detailed engineering, procurement for major equipment and construction packages, and structural steel fabrication. In FY2025, we estimate capex of US$0.5 billion for JS2 (FY2024: US$0.2 billion). Capital Project expenditure First production Commodity and ownership Project scope/capacity US$M target date Progress Potash Jansen Stage 1 Design, engineering and construction of 5,723 End-CY2026 Project is 52% complete (Canada) 100% an underground potash mine and surface infrastructure, with capacity to produce 4.15 Mtpa Potash Jansen Stage 2 Development of additional mining districts, 4,859 FY2029 Project is 2% complete (Canada) 100% completion of the second shaft hoist infrastructure, expansion of processing facilities and addition of rail cars to facilitate production of an incremental 4.36 Mtpa Capital and exploration expenditure was US$9.3 billion in FY2024. This was made up of investment in organic development of US$5.9 billion, which includes approximately US$2.7 billion on copper projects and approximately US$1.1 billion at Jansen, plus an exploration spend of US$0.5 billion primarily at Copper South Australia; and maintenance1 and decarbonisation expenditure of US$3.0 billion with US$1.2 billion sustaining capital at WAIO to support our medium-term goal of producing >305 Mtpa. In July this year, we signed an agreement with Lundin Mining to jointly acquire Filo Corp. and to enter a joint venture with the intent of developing the Filo del Sol and Josemaria copper projects. Capital and exploration expenditure of approximately US$10 billion is expected for FY2025, including approximately US$0.5 billion of exploration. In FY2026 and the medium term,2 capital and exploration expenditure of approximately US$11 billion per annum on average is expected. We have flexibility to adjust capital spend and phasing of projects to accommodate market dynamics and cash flow generation. Guidance is subject to exchange rate movements. 1. Maintenance capital includes non-discretionary spend for the following purposes: deferred development and production stripping; risk reduction, compliance and asset integrity. 2. Average for FY2027FY2029.
222 BHP Annual Report 2024 6 Mineral Resources and Ore Reserves Resources are the estimated quantities of material that can potentially be Our internal controls utilise management systems, including, but not limited commercially recovered from BHPs properties. Reserves are a subset to, formal quality assurance and quality control processes, standardised of resources that can be demonstrated to be able to be economically and procedures, workflow processes, data security covering record keeping, legally extracted. In order to estimate reserves, assumptions are required chain of custody and data storage, supervision and management approval, about a range of technical and economic factors, including quantities, reconciliations, internal and external reviews and audits. qualities, production techniques, recovery efficiency, production and Our internal requirements and standards provide the basis for the transport costs, commodity supply and demand, commodity prices and governance over the estimation and reporting of Mineral Resources and exchange rates. The statement of Mineral Resources and Ore Reserves Ore Reserves and provide technical guidance to all reporting assets. presented in this Annual Report has been produced in accordance with These internal requirements and standards are periodically reviewed and the Australian Securities Exchange (ASX) Listing Rules Chapter 5 and the updated for alignment with industry practice and reporting regulations. Australasian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves, December 2012 (JORC Code). Our internal controls for exploration data, as they relate to Mineral Resources and Ore Reserves estimations, are managed by our operating Predicted sales prices, based on supply and demand forecast and current assets with assurance provided by the Resource Centre of Excellence. and long-term historical average price trends, have been used. The Ore These include procedures and standards defining minimum requirements Reserves tabulated are held within existing, permitted mining tenements. of critical aspects to support exploration and resource development Mineral leases are of sufficient duration (or convey a legal right to renew programs, spatial quality control checks on measurement points (e.g. for sufficient duration) to enable all reserves on the leased properties to collar, down-hole survey), quality control checks on samples, including be mined in accordance with current production schedules. Ore Reserves laboratory data quality checks, geological database reviews and back-up may include areas where some additional approvals remain outstanding, routines and technical peer review across the data gathering, integration however it is anticipated such approvals will be obtained within the and estimation processes. timeframe required by the current life-of-mine schedule. Our internal controls for Mineral Resources and Ore Reserves estimations Declaration tables include, but are not limited to: source data review from database extracts, using exploratory data All Mineral Resources and Ore Reserves presented are reported in statistical analysis prior to use in the estimation of Mineral Resources. 100 per cent terms (unless otherwise stated) and represent estimates Identification of data to exclude outliers and visual checks against as at 30 June 2024. estimation domains Tonnes are reported as dry metric tonnes (unless otherwise stated). peer reviews of the estimation inputs based on statistical studies All tonnes and grade/quality information have been rounded, so small and estimation parameters as applied in industry standard differences may be present in the totals. estimation software The Measured and Indicated Mineral Resources are inclusive of those visual and statistical validation of the estimates against source data and Mineral Resources modified to produce the Ore Reserves. where available reconciliation to previous models, operational models and production data Other reporting jurisdictions peer review of the classification applied, considering quantitative The information contained in this document is expected to differ from that measures and qualitative considerations reported to the United States Securities and Exchange Commission (SEC) peer review of assumptions applied that convert resources to reserves in our Annual Report on Form 20-F for the year ended 30 June 2024. independent audits or reviews for new or materially changed Mineral Mineral resources and mineral reserves reporting requirements for SEC Resources and Ore Reserves filings in the United States are set forth in S-K 1300. S-K 1300 requires resources estimates to be reported exclusive of reserves estimates and both Operating assets manage internal risk registers relating to uncertainties in reported only for the portion attributable to our interest in such resources the Mineral Resources and Ore Reserves estimates to direct future work or reserves. In addition, specific disclosure requirements pertaining to programs or estimation updates. These may include but are not limited to: economic assumptions and interpretation of reasonable prospects of economic extraction are expected to result in further differences between areas of uncertainty in the estimates impacting local interpretations the resources and reserves estimates presented in this document and those bulk density assumptions, based on sample testwork or to be reported in our Annual Report on Form 20-F. operational results Key differences in the estimation of our resources and reserves pursuant to metallurgical recovery assumptions, based on testwork or the ASX Listing Rules and S-K 1300 are the economic inputs, commodity plant performance prices and cost assumptions. Estimates we report in accordance with the changes in commodity prices, costs and exchange rate assumptions ASX Listing Rules and JORC Code (2012) are generally based on cost forecasts and internally-generated projected long-term commodity prices geotechnical and hydrogeological considerations impacting on and current operating costs or costs used in studies for development underground or open-cut mining assumptions projects. S-K 1300 requires mineral resources and mineral reserves ore loss and dilution, mining selectivity and production rate assumptions estimates to be based on a reasonable and justifiable commodity price cut-off value changes to meet product specifications selected by a qualified person. The estimates reported in accordance with changes in environmental, permitting and social licence to S-K 1300 are generally based on the historical average costs and prices operate assumptions over a timeframe of three years for production stage properties or, for development stage properties, costs determined from first principles. Our resources and reserves estimates to be reported in our Annual Report Further to assurance activities by the assets specifically relating to the on Form 20-F are therefore not directly comparable to those presented estimation of resources and reserves, the Resource Centre of Excellence in this document and should be considered in relation to the differing with subject matter experts has developed standards and guidelines reporting and disclosure requirements of the jurisdiction under which they across BHP for reviewing and documenting the information supporting our are presented. Mineral Resources and Ore Reserves estimates, describing the methods used and verifying the reliability of such estimates. These activities are Assurance and verification supported by the following controls: The reporting of Mineral Resources and Ore Reserves estimates are BHP has internal controls over our Mineral Resources and Ore Reserves required to follow BHPs standard procedures for public reporting in estimation efforts that are designed to produce reasonable and reliable accordance with current regulatory requirements. estimates aligned with industry practice and our regulatory reporting Annual risk reviews are conducted with Competent Persons and BHP requirements. The governance for our estimation efforts is located at employees on all Mineral Resources and Ore Reserves to be reported, both the asset and the BHP Group level within our Resource Centre of including a year-on-year change impact assessment, reconciliation Excellence, an internal assurance team independent of our Competent performance metrics for the operating mines and a control assessment Persons and BHP employees who are responsible for the estimations. for the estimation inputs. The information and supporting documentation The assets provide first-line assurance on estimates through peer are prepared by the Competent Persons relating to the estimates and review and validation processes. The Resource Centre of Excellence is evaluated for compliance with BHPs internal controls. Based on these responsible for assurance over the processes implemented by the assets reviews, recommendations of endorsement are provided to our senior as they relate to Mineral Resources and Ore Reserves estimations and management for the use and reporting of the Mineral Resources and the compiling of the estimates to be reported in accordance with the ASX Ore Reserves. Listing Rules and JORC Code (2012).
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 223 Periodic internal technical deep dive assessments of Mineral Competent Persons Resources and Ore Reserves are conducted on a frequency that is informed by asset materiality and outcomes of the annual risk reviews. Copper Management and closure reviews of actions assigned to Competent Mineral Escondida: R Maureira (MAusIMM) employed by Minera Persons and BHP employees resulting from the annual risk reviews and Resources Escondida Limitada technical deep dive assessments are conducted. Cerro Colorado and Spence: R Guerrero Roman (MAusIMM) Assurance is undertaken over the reporting documentation provided by Pampa Escondida, Pinta Verde and Chimborazo: E Mulet Cortes Competent Persons for public release and management and verification (MAusIMM) employed by Minera Escondida Limitada of inputs into the BHP Resources and Reserves reporting database. Pantera and Pedra Branca: C Lollo (FAusIMM) Succoth: P Ormond (MAusIMM) The Resource Centre of Excellence also provides an annual update on Carrapateena and Fremantle Doctor: S Light (MAusIMM) assurance activities and changes relating to our resources and reserves estimation efforts to the Risk and Audit Committee (RAC) in connection Prominent Hill: B Whittaker (MAusIMM) with the RACs responsibility over the effectiveness of systems of internal Olympic Dam: J L Macdonald (MAusIMM) control and risk management of BHP. Antamina: L Canchis Perez (FAusIMM) employed by Compañía Inherent risks in the estimation of Mineral Resources Minera Antamina S.A. Ore Escondida: P Castillo (MAusIMM) employed by Minera Escondida and Ore Reserves Reserves Limitada Estimated annual cash flows from our future operations, estimated Spence: P Elissetche (MAusIMM) production schedules, estimated capital expenditure and operating costs, Pedra Branca: J Moura (MAusIMM) estimated site closure costs, estimated royalty and tax costs, valuation Carrapateena: M Fargher (MAusIMM) assumptions and interpretations of geological data obtained from drill holes and other exploration techniques may not necessarily be indicative Prominent Hill: AM Ebbels (FAusIMM-CP) of future results. The assumptions and interpretations used to estimate our Olympic Dam: F Mello (MAusIMM) Mineral Resources and Ore Reserves may change from period to period, Antamina: F Angeles Beron (PEGBC) employed by Compañía and because additional geological data generated during the course of Minera Antamina S.A. our operations may not be consistent with the data on which we based our Iron ore Mineral Resources and Ore Reserves, such estimates may change from Mineral WAIO: C Allison (MAusIMM), M Furness (MAusIMM), E Maidens period to period or may need to be revised. No assurance can be given Resources (MAIG) that our Mineral Resources and Ore Reserves presented in this Annual Report will be recovered at the grade, quality or quantities presented or Samarco: L Bonfioli (MAusIMM) employed by Samarco Mineração S.A. at all. Ore WAIO: A Balueva (MAusIMM), P K Chhajer (MAusIMM-CP), J There are numerous uncertainties inherent in the estimation of Mineral Reserves Frewen (MAusIMM), R Fuentes Acosta (MAusIMM), H Mavhondo Resources and Ore Reserves. Areas of uncertainty that may materially (MAusIMM), N Nicholls (MAusIMM) impact our Mineral Resources and Ore Reserves estimates may include, Samarco: E Baeta (MAusIMM) employed by Samarco Mineração but are not limited to: (i) changes to long-term commodity prices, external S.A. market factors, foreign exchange rates and other economic assumptions; (ii) changes in geological interpretations of mineral deposits and geological Coal modelling, including estimation input parameters and techniques; (iii) Coal Goonyella Complex: D James (MAusIMM) changes to metallurgical or process recovery assumptions which adversely Resources Saraji, Blackwater, Daunia and Togara South: R Saha (MAusIMM) affect the volume, grade or qualities of our commodities produced (for Peak Downs: J L Young (MAusIMM) example, processing that results in higher deleterious elements that result in penalties) or other changes to mining method assumptions; (iv) Caval Ridge: C Williams (MAusIMM-CP) changes to input assumptions used to derive the potentially mineable Saraji South: J Robin (MAusIMM) shapes applicable to the assumed underground or open-pit mining Mt Arthur Coal: J James (MAusIMM) methods used to constrain the estimates; (v) changes to life of mine or Coal Goonyella Complex: V Grajdan (MAusIMM) and D Walker production rate assumptions; (vi) changes to dilution and mining recovery Reserves (MAusIMM) assumptions; (vii) changes to cut-off grades applied to the estimates; Peak Downs: P Gupta (MAusIMM) (viii) changes to geotechnical data, structures, rock mass strength, stress regime, hydrogeological, hydrothermal or geothermal factors; (ix) changes Saraji: N Mohtaj (MAusIMM) to infrastructure supporting the operations of or access to the applicable Caval Ridge, Saraji South and Daunia: G Bustos (MAusIMM-CP) mine site; (x) changes to mineral, surface, water or other natural resources Blackwater: R Campbell (MAusIMM) rights; (xi) changes to royalty, taxes, environmental, permitting and social Mt Arthur Coal: D Perkins (MAusIMM) licence assumptions in the jurisdictions where we operate; and (xii) Potash changes in capital or operating costs. Mineral Jansen: B Németh (MAusIMM) and O Turkekul (APEGS) Estimates of Mineral Resources are subject to further exploration and Resources evaluation of development and operating costs, grades, recoveries and other material factors, and therefore, are subject to uncertainty. Ore Jansen: J Sondergaard (MAusIMM) Mineral Resources do not meet the threshold for Ore Reserves modifying Reserves factors, such as engineering, legal or economic feasibility, that would Nickel allow for the conversion to Ore Reserves. Accordingly, no assurance can Mineral Leinster: R Finch (MAusIMM), M Hope (MAusIMM), G Merello be given that our Mineral Resources not included in Ore Reserves will Resources (MAusIMM) become recoverable Proved and Probable Ore Reserves. Mt Keith, Yakabindie and Honeymoon Well: R Finch (MAusIMM) This statement is based on and fairly represents information and and M Hope (MAusIMM) supporting documentation compiled by Competent Persons (as defined Cliffs and Jericho: G Merello (MAusIMM) and M Hope in the JORC Code). All Competent Persons have, at the time of reporting, (MAusIMM) sufficient experience relevant to the style of mineralisation and type of Nebo and Babel: P Ormond (MAusIMM) deposit under consideration and to the activity they are undertaking to Ore Leinster, Mt Keith, Cliffs and Yakabindie: B Hollins (MAusIMM) qualify as a Competent Person. Reserves Nebo and Babel: Y Sitorus (MAusIMM) Each Competent Person listed is an employee of BHP or a company in which BHP has a controlling interest (unless otherwise stated) and Annual Report compilation F Bodycoat (MAusIMM-CP), Resource Centre of Excellence declares they have no issues that could be perceived by investors as a material conflict of interest in preparing the reported information. All Competent Persons are a Member or Fellow of the Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM) or the Australian Institute of Geoscientists (AIG) or a Recognised Professional Organisation. Each Competent Person consents to the inclusion in this Annual Report of the matters based on their information in the form and context in which it appears.
224 BHP Annual Report 2024 6 Mineral Resources and Ore Reserves continued Copper Mineral Resources As at 30 June 2024 Measured Resources Indicated Resources Commodity deposit1 Ore type Mt %Cu ppmMo g/tAu Mt %Cu ppmMo g/tAu Copper operations Escondida2 Oxide 90 0.57 14 0.54 Mixed 50 0.48 37 0.48 Sulphide 5,080 0.58 4,000 0.53 Cerro Colorado3 Oxide 68 0.61 113 0.62 Supergene Sulphide 48 0.58 97 0.58 Transitional Sulphide 72 0.45 104 0.41 Hypogene Sulphide Spence4 Oxide 14 0.63 1.6 0.59 Supergene Sulphide 82 0.55 29 0.45 Transitional Sulphide 16 0.58 100 0.2 0.47 50 Hypogene Sulphide 736 0.46 160 696 0.43 130 Copper projects Pampa Escondida Sulphide 294 0.53 0.07 1,150 0.55 0.10 Pinta Verde Oxide 109 0.59 64 0.52 Sulphide 23 0.50 Chimborazo Sulphide 135 0.50 Pantera OC Sulphide 13 1.28 0.17 Succoth OC Sulphide 61 0.57 Copper gold operations Mt %Cu g/tAu g/tAg Mt %Cu g/tAu g/tAg Pedra Branca5 UG Sulphide 0.58 1.57 0.48 7.9 1.67 0.43 Carrapateena UG Sulphide 130 0.98 0.40 4 470 0.62 0.26 3 Prominent Hill6 UG Sulphide 42 1.15 0.59 3 50 0.86 0.88 2 SP Sulphide 0.3 1.04 0.61 3 1.6 0.11 0.56 0.3 SP Low-grade 2.2 0.16 0.34 0.6 Copper gold project Fremantle Doctor UG Sulphide Copper uranium gold operation Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Olympic Dam7 OC Sulphide 3,570 0.61 0.20 0.32 1 3,310 0.57 0.19 0.23 1 UG Sulphide 820 1.55 0.45 0.61 3 640 1.48 0.45 0.51 3 Copper zinc operation Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Antamina8 Sulphide Cu only 275 0.80 0.12 8 250 339 0.83 0.14 9 260 Sulphide Cu-Zn 70 0.86 1.60 20 90 188 1.00 1.82 18 80 UG Sulphide Cu only UG Sulphide Cu-Zn 1. Cut-off criteria: Deposit Ore type Mineral Resources Ore Reserves Escondida Oxide ≥ 0.20%SCu - Full SaLVariable cut-off grade (V_COG): oxide ≥ 0.20%SCu and sulphide ≥0.30%Cu. Mixed ≥ 0.30%Cu - Sulphide ≥0.25%Cu or ≥0.30%Cu depending on processing. ≥ 0.30%Cu and greater than V_COG of the concentrator. Sulphide ore is processed in the concentrator plants as a result of an optimised mine plan with consideration of technical and economical parameters in order to maximise net present value. Sulphide Leach≥ 0.25%Cu and lower than V_COG and with >30% of copper carried by more leachable copper minerals. Sulphide Leach ore is processed by dump leaching as an alternative to the concentrator process. Cerro Colorado Oxide & Supergene ≥ 0.25%Cu -Sulphide Transitional ≥ 0.20%Cu -Sulphide & Hypogene Sulphide Spence All ore types ≥ 0.20%Cu ≥ 0.20%Cu Pampa Escondida Sulphide ≥ 0.30%Cu -Pinta Verde Oxide ≥ 0.20%SCu - Sulphide ≥ 0.30%Cu - Chimborazo Sulphide ≥ 0.30%Cu -Pantera OC Sulphide ≥ 0.25%Cu -Succoth OC Sulphide Net smelter return (NSR) cut-off of A$19/t which represents the mill -limited break-even cut-off inclusive of processing, ore re-handling and material handling costs per total tonne mined. Pedra Branca UG Sulphide Cut-off based on NSR value of US$52/t. Cut-off based on NSR for two regions of the mine: US$62/t above the upper mining level (925) and US$68/t below the 925 mining level. Carrapateena UG Sulphide Cut-off based on NSR value of A$25/t to generate a continuous Cut-off based on NSR value of A$30/t for Block Cave 1 and NSR shape in which all material has the potential to be mined by block A$34 for Block Cave 2. Cut-off in the SLC varies by block between cave mining method. NSR A$65-90/t. Prominent Hill UG Sulphide Cut-off based on NSR value of A$48/t, being life of mine break- Cut-off varies with material handling requirements and is between even cut-off of A$57/t multiplied by a factor of 0.83. An NSR of NSR value of A$65-75/t. A$48/t is equivalent to 0.52%Cu, 0.36g/t Au and 1.7g/t Ag. SP Sulphide & SP Cut-off based on NSR value of A$17/t which is inclusive of re- Cut-off based on NSR value of A$17/t which is inclusive of re-handling Low-grade handling and processing costs. and processing costs.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 225 As at 30 June 2023 Inferred Resources Total Resources BHP Total Resources interest Mt %Cu ppmMo g/tAu Mt %Cu ppmMo g/tAu % Mt %Cu ppmMo g/tAu 2.0 0.51 106 0.56 57.5 111 0.58 20 0.45 107 0.47 125 0.47 9,060 0.53 18,100 0.55 18,800 0.54 5.7 0.58 187 0.62 100 187 0.62 22 0.64 167 0.59 167 0.59 29 0.42 205 0.43 205 0.43 1,700 0.36 1,700 0.36 1,700 0.36 16 0.63 100 21 0.61 0.3 0.42 111 0.52 119 0.48 16 0.58 100 12 0.58 90 786 0.39 90 2,220 0.43 130 2,300 0.43 120 5,400 0.44 0.04 6,840 0.46 0.06 57.5 6,860 0.46 0.06 15 0.54 188 0.56 57.5 188 0.57 37 0.45 60 0.47 60 0.47 80 0.60 215 0.54 57.5 218 0.53 7.1 1.09 0.15 20 1.21 0.17 100 20 1.21 0.17 57 0.52 120 0.54 100 120 0.54 Mt %Cu g/tAu g/tAg Mt %Cu g/tAu g/tAg Mt %Cu g/tAu g/tAg 7.3 1.38 0.36 16 1.53 0.40 100 17 1.54 0.41 300 0.26 0.13 2 900 0.55 0.24 3 100 900 0.56 0.24 3 66 0.85 0.90 2 158 0.93 0.81 3 100 162 0.94 0.81 3 1.9 0.24 0.57 0.7 4.4 0.19 0.58 0.5 2.2 0.16 0.34 0.6 2.2 0.16 0.34 0.6 100 0.51 0.33 1 100 0.51 0.33 1 100 100 0.51 0.33 1 Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg 2,840 0.58 0.20 0.22 1 9,720 0.59 0.20 0.26 1 100 9,640 0.58 0.19 0.26 1 190 1.44 0.41 0.63 3 1,650 1.51 0.45 0.57 3 1,740 1.49 0.44 0.58 3 Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo 536 0.87 0.14 8 240 1,150 0.84 0.13 8 250 33.75 1,190 0.84 0.14 8 250 215 1.06 1.52 16 80 473 1.01 1.65 17 80 502 1.01 1.63 17 80 268 1.28 0.21 11 170 268 1.28 0.21 11 170 251 1.28 0.22 12 180 166 1.12 1.33 15 60 166 1.12 1.33 15 60 166 1.14 1.41 16 60 Deposit Ore type Mineral Resources Ore Reserves Fremantle Doctor UG Sulphide Cut-off based on NSR value of A$25/t used to generate a -continuous shape in which all material has the potential to be mined by block cave mining method. Olympic Dam OC Sulphide Variable between 0.1%Cu and 0.3%Cu - UG Sulphide Variable between 0.6%Cu and 1.0%Cu Variable between 1.0%Cu and 1.7%Cu Low-grade≥ 0.6%Cu Antamina Sulphide Cu only Net value per concentrator hour (US$/h) incorporating all material Net value per concentrator hour (US$/h) incorporating all material revenue and cost factors and includes metallurgical recovery (see revenue and cost factors and includes metallurgical recovery (see footnote 11 for averages). Mineralisation at the US$0/hr limit is footnote 11 for averages). Mineralisation at the US$6,000/hr limit approximately equivalent to 0.16%Cu, 2.3g/tAg, 130ppmMo with is approximately equivalent to 0.16%Cu, 2.1g/tAg, 141ppmMo with 7,055t/hr mill throughput. 7,032t/hr mill throughput. Sulphide Cu-Zn Net value per concentrator hour (US$/h) incorporating all material Net value per concentrator hour (US$/h) incorporating all material revenue and cost factors and includes metallurgical recovery (see revenue and cost factors and includes metallurgical recovery (see footnote 11 for averages). Mineralisation at the US$0/hr limit is footnote 11 for averages). Mineralisation at the US$6,000/hr limit is approximately equivalent to 0.09%Cu, 0.70%Zn, 4.5g/tAg with approximately equivalent to 0.09%Cu, 0.85%Zn, 3.2g/tAg with 6,284t/ 6,286t/hr mill throughput. hr mill throughput. UG Sulphide Cu NSR value incorporating all material revenue and includes -only metallurgical recovery. Only sub-level stoping mining method at US$53.8/t break-even cut-off was applied, equivalent to 0.80%Cu, 7.2g/tAg and 140ppmMo. Predicted metallurgical recoveries of 93% for Cu, 81% for Ag and 51% for Mo. UG Sulphide Cu-Zn NSR value incorporating all material revenue and includes -metallurgical recovery. Only sub-level stoping mining method at US$53.8/t break-even cut-off was applied, equivalent to 0.58%Cu, 1.02%Zn and 10.4g/tAg. Predicted metallurgical recoveries of 83% for Cu, 83% for Zn and 74% for Ag. 2. Escondida The decrease in Mixed ore type was mainly due to changes in geotechnical parameters. 3. Cerro Colorado Remained on care and maintenance. 4. Spence The decrease in Oxide and Supergene Sulphide ore types was due to depletion and updated economic parameters. The increase in Transitional Sulphide ore type was due to updated economic parameters. 5. Pedra Branca The decrease in Mineral Resources was due to depletion. 6. Prominent Hill The decrease in SP Sulphide ore type was due to depletion. 7. Olympic Dam The decrease in UG Sulphide ore type was due to a resource estimate update supported by additional drilling. 8. Antamina The decrease in Sulphide Cu-Zn ore type was mainly due to depletion. An increase in UG Sulphide Cu only ore type was due to updated economic parameters.
226 BHP Annual Report 2024 6 Mineral Resources and Ore Reserves continued Copper Ore Reserves As at 30 June 2024 Proved Reserves Probable Reserves Commodity deposit1,9,10 Ore type Mt %Cu ppmMo Mt %Cu ppmMo Copper operations Escondida11,13 Full SaL 180 0.80 36 0.61 Oxide Sulphide 3,370 0.63 1,400 0.54 Sulphide Leach 1,260 0.38 239 0.37 Spence11,12,14 Oxide 12 0.63 0.6 0.53 Supergene Sulphide 44 0.60 37 0.51 Transitional Sulphide 11 0.55 120 0.2 0.41 96 Hypogene Sulphide 390 0.57 190 385 0.50 130 Copper gold operations Mt %Cu g/tAu g/tAg Mt %Cu g/tAu g/tAg Pedra Branca12,15 UG Sulphide 0.31 1.65 0.49 2.6 2.07 0.53 Carrapateena11 UG Sulphide 185 1.03 0.41 4 Prominent Hill11,16 UG Sulphide 21 1.18 0.54 3 28 0.82 0.70 2 SP Sulphide 0.3 1.04 0.61 3 1.6 0.11 0.56 0.3 SP Low-grade 2.2 0.16 0.34 0.6 Copper uranium gold operation Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Olympic Dam11,17 UG Sulphide 285 1.96 0.61 0.74 5 273 1.73 0.57 0.59 3 Low-grade 42 0.84 0.28 0.33 2 Copper zinc operation Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Antamina11,18 Sulphide Cu only 91 0.90 0.13 8 350 46 1.04 0.18 10 340 Sulphide Cu-Zn 25 1.00 1.81 19 100 36 0.96 1.94 17 90 9. Approximate drill-hole spacings used to classify the reserves were: Deposit Proved Reserves Probable Reserves Escondida Full SaL: 30m × 30m Full SaL: 45m × 45m Sulphide: 50m × 50m Sulphide: 90m × 90m Sulphide Leach: 60m × 60m Sulphide Leach: 115m × 115m Spence Oxide 50m x 50m 100m × 100m for all ore types Supergene Sulphide, Transitional Sulphide & Hypogene Sulphide: 70m × 70m Pedra Branca 25m x 50m 50m x 50m Carrapateena 25m to 100m Prominent Hill
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 227 As at 30 June 2023 Total Reserves BHP Total Reserves Mt %Cu ppmMo interest Mt %Cu ppmMo % 216 0.77 57.5 158 0.52 4,770 0.60 4,780 0.64 1,500 0.38 1,650 0.41 13 0.63 100 18 0.63 81 0.56 115 0.49 11 0.55 120 12 0.58 90 775 0.54 160 1,210 0.46 140 Mt %Cu g/tAu g/tAg Mt %Cu g/tAu g/tAg 2.9 2.03 0.52 100 3.4 1.99 0.52 185 1.03 0.41 4 100 189 1.04 0.41 4 49 0.97 0.63 3 100 54 0.99 0.64 3 1.9 0.24 0.57 0.7 4.4 0.19 0.58 0.5 2.2 0.16 0.34 0.6 2.2 0.16 0.34 0.6 Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg Mt %Cu kg/tU3O8 g/tAu g/tAg 558 1.85 0.59 0.67 4 100 590 1.82 0.58 0.67 4 42 0.84 0.28 0.33 2 44 0.79 0.27 0.34 2 Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo Mt %Cu %Zn g/tAg ppmMo 137 0.95 0.15 9 340 33.75 173 0.94 0.15 8 350 61 0.98 1.89 18 90 80 0.98 1.89 15 80
228 BHP Annual Report 2024 6 Mineral Resources and Ore Reserves continued Iron ore Mineral Resources As at 30 June 2024 Measured Resources Indicated Resources Commodity deposit1,2 Ore type Mt %Fe %P %SiO %Al O %LOI Mt %Fe %P %SiO %Al O %LOI 2 2 3 2 2 3 Iron ore operations WAIO3,4,5,6 BKM 3,180 60.6 0.14 4.7 2.6 5.4 4,950 59.5 0.14 5.4 2.6 6.1 CID 330 55.7 0.05 6.4 2.3 11.0 340 56.2 0.06 6.5 2.3 10.3 DID 190 61.8 0.05 3.8 3.5 3.5 MM 1,610 61.2 0.07 3.6 1.8 6.4 1,680 59.6 0.06 4.8 2.2 7.0 NIM Brazil Mt %Fe %Pc Mt %Fe %Pc Samarco ROM 3,050 39.3 0.05 1,720 37.7 0.05 Ore Reserves As at 30 June 2024 Proved Reserves Probable Reserves Commodity deposit1,7 Ore type Mt %Fe %P %SiO %Al O %LOI Mt %Fe %P %SiO %Al O %LOI 2 2 3 2 2 3 Iron ore operations WAIO3,4,8,9,10,11,12 BKM 1,250 62.2 0.13 3.4 2.3 4.6 1,310 61.8 0.13 3.6 2.2 5.0 CID 22 57.0 0.05 5.5 1.7 10.8 3.0 56.5 0.06 6.0 2.3 10.7 MM 740 62.3 0.06 2.9 1.6 5.9 1,000 61.2 0.06 3.5 1.8 6.6 Brazil Mt %Fe %Pc Mt %Fe %Pc Samarco13 ROM 97 40.7 0.07 752 43.0 0.05 1. The Mineral Resources and Ore Reserves qualities listed refer to in situ mass percentage on a dry weight basis. Wet tonnes are reported for WAIO deposits and Samarco, including moisture contents for WAIO: BKM Brockman 3%, CID Channel Iron Deposits 8%, DID Detrital Iron Deposits 4%, MM Marra Mamba 4% and Samarco: ROM 6.5%. 2. A single cut-off grade was applied in WAIO per deposit ranging from 50-58%Fe with an additional threshold of
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 229 As at 30 June 2023 Inferred Resources Total Resources BHP Total Resources interest Mt %Fe %P %SiO2 %Al2O3 %LOI Mt %Fe %P %SiO2 %Al2O3 %LOI % Mt %Fe %P %SiO2 %Al2O3 %LOI 11,700 58.9 0.14 5.7 2.6 6.7 19,830 59.3 0.14 5.4 2.6 6.4 85 19,880 59.3 0.14 5.5 2.6 6.4 870 54.7 0.06 6.8 3.0 11.1 1,540 55.2 0.06 6.6 2.7 10.9 1,560 55.3 0.06 6.6 2.7 10.9 80 60.0 0.06 4.9 4.2 4.3 280 61.2 0.06 4.1 3.7 3.8 260 61.3 0.06 4.1 3.7 3.7 4,580 59.1 0.07 5.2 2.4 7.2 7,870 59.6 0.07 4.8 2.2 7.0 8,020 59.7 0.07 4.7 2.2 7.0 200 61.1 0.06 8.8 1.1 1.8 Mt %Fe %Pc Mt %Fe %Pc Mt %Fe %Pc 420 37.4 0.06 5,190 38.6 0.05 50 5,210 38.6 0.05 As at 30 June 2023 Total Reserves BHP Total Reserves interest Mt %Fe %P %SiO %Al O %LOI % Mt %Fe %P %SiO %Al O %LOI 2 2 3 2 2 3 2,560 62.0 0.13 3.5 2.3 4.8 85 2,450 61.9 0.13 3.7 2.3 4.8 25 56.9 0.05 5.6 1.8 10.8 60 56.6 0.05 5.5 1.8 11.2 1,740 61.7 0.06 3.2 1.7 6.3 1,810 61.7 0.06 3.2 1.7 6.3 Mt %Fe %Pc Mt %Fe %Pc 849 42.7 0.06 50 7. Approximate drill-hole spacings used to classify the reserves were: Deposit Proved Reserves Probable Reserves WAIO 50m × 50m 150m × 50m Samarco 100m x 100m 200m x 200m 8. WAIO Recovery was 100% for all ore types (tonnage basis). 9. WAIO Iron ore is marketed for WAIO as Lump (direct blast furnace feed) and Fines (sinter plant feed). 10. WAIO Cut-off grades used to estimate Ore Reserves range from 5062%Fe for all material types. Ore delivered to process facility. 11. WAIO Ore Reserves are all located on State Agreement mining leases that guarantee the right to mine. Across WAIO, State Government approvals (including environmental and heritage clearances) are required before commencing mining operations in a particular area. Included in the Ore Reserves are select areas where one or more approvals remain outstanding, but where, based on the technical investigations carried out as part of the mine planning process and company knowledge and experience of the approvals process, it is expected that such approvals will be obtained as part of the normal course of business and within the time frame required by the current mine schedule. 12. WAIO The decrease in CID ore type was due to changes in modifying factors and depletion. 13. Samarco The increase in Ore Reserves was due to the re-instatement of mining permits. As at 30 June 2023 Inferred Resources Total Resources BHP Total Resources interest Mt %Ash %VM %S Mt %Ash %VM %S % Mt %Ash %VM %S 50 12.4 24.8 0.59 765 9.0 22.1 0.52 50 780 9.0 22.1 0.52 662 9.3 18.9 0.51 2,495 9.7 20.0 0.52 2,501 9.7 20.0 0.52 366 11.9 20.3 0.74 1,958 10.9 19.4 0.65 50 1,975 10.9 19.4 0.65 146 11.9 18.8 0.49 640 12.1 20.7 0.54 50 653 12.1 20.7 0.54 463 12.2 15.7 0.67 2,075 11.0 16.4 0.65 50 2,087 11.0 16.4 0.65 200 13.1 16.3 0.60 445 11.7 16.2 0.59 445 11.7 16.2 0.59 84 10.5 16.8 0.74 490 9.7 17.1 0.69 50 491 9.7 17.1 0.69 50 1,615 6.0 29.7 0.43 222 7.2 29.1 0.36 50 115 15.1 19.8 0.42
230 BHP Annual Report 2024 6 Mineral Resources and Ore Reserves continued Steelmaking Coal Coal Reserves As at 30 June 2024 Proved Probable Proved Probable Total Marketable Marketable Reserves Reserves Reserves Reserves Reserves Commodity Mining Coal deposit1,2,4,5,6,7 method type Mt Mt Mt Mt Mt Steelmaking coal operations CQCA JV Goonyella Complex8 OC Met 407 41 448 301 31 UG Met 25 25 19 Peak Downs9 OC Met/Th 695 243 938 422 124 Caval Ridge OC Met 186 104 290 110 64 Saraji9,10 OC Met/Th 344 38 382 226 19 Saraji South11 OC Met 71 3.1 74 45 2 Blackwater3 OC Met/Th Daunia3 OC Met/Th 4. Geophysically logged, laboratory analysed, cored drillholes with a coal sample linear recovery greater than 90% are used to classify Coal Reserves. Drill-hole spacings vary between seams and geological domains, as determined by geostatistical analysis where possible. The range of maximum drill-hole spacings used to classify the Coal Reserves were: Deposit Proved Reserves Probable Reserves Goonyella Complex 900m to 1,300m 1,750m to 2,400m Peak Downs 200m to 2,250m 400m to 4,300m Caval Ridge 350m to 1,300m 650m to 2,400m Saraji 450m to 1,800m 800m to 3,600m Saraji South 500m to 2,650m 1,000m to 4,200m Energy Coal Coal Resources As at 30 June 2024 Measured Resources Indicated Resources Mining Coal Kcal/ Kcal/ Commodity deposit1,2 method type Mt %Ash %VM %S kg CV Mt %Ash %VM %S kg CV Energy coal operations Mt Arthur Coal3 OC Th 80 19.0 29.5 0.66 6,170 37 19.8 29.3 0.54 6,060 Energy coal project Togara South UG Th 1,420 13.7 29.0 0.31 6,546 Coal Reserves As at 30 June 2024 Proved Probable Total Reserves Reserves Reserves Proved Marketable Reserves Probable Marketable Reserves Mining Coal Kcal/ Kcal/ Commodity deposit method type Mt Mt Mt Mt %Ash %VM %S kg CV Mt %Ash %VM %S kg CV Energy coal operation Mt Arthur Coal1,2,4,5,6,7,8 OC Th 69 35 104 51 15.5 30.5 0.51 5,910 26 15.5 30.3 0.51 5,910 1. Cut-off criteria: Deposit Coal Resources Coal Reserves Mt Arthur Coal ≥ 0.3m seam thickness and ≤35% raw ash ≥ 0.3m seam thickness, ≤32%ash, ≥40% coal plant yield Togara South ≥ 2.0m seam thickness and ≤25% raw ash - 2. Qualities are reported on an air-dried in situ basis. Tonnages are reported as in situ. 3. Mt Arthur Coal The decrease in Coal Resources was due to depletion.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 231 As at 30 June 2023 Total Marketable Reserves BHP Total Marketable Reserves interest Mt %Ash %VM %S % Mt %Ash %VM %S 332 8.9 22.5 0.52 50 343 8.9 22.5 0.52 19 9.0 22.9 0.54 24 9.0 22.9 0.54 546 10.5 21.9 0.64 50 556 10.5 21.9 0.64 174 10.5 22.4 0.57 50 181 10.5 22.4 0.57 245 10.5 18.0 0.64 50 265 10.5 18.1 0.64 47 9.6 17.6 0.65 50 55 9.6 17.6 0.65 50 183 8.9 26.0 0.41 50 67 8.2 20.4 0.34 5. Product recoveries for the operations were: Deposit Product recovery Goonyella Complex 74% Peak Downs 53% Caval Ridge 51% Saraji 60% Saraji South 54% 6. Total Coal Reserves were at 4% moisture content when mined. Total Marketable Reserves were at a product specification moisture content (9.5-10% Goonyella Complex; 10.5% Peak Downs and Caval Ridge; 10.1% Saraji, 10-11% Saraji South) and at an air-dried quality basis for sale after the beneficiation of the Total Coal Reserves. 7. Coal delivered to handling plant. 8. Goonyella Complex The decrease in Coal Reserves was mainly due to depletion. 9. Percentage of secondary thermal products for Reserves with coal type Met/Th are: Peak Downs 6% and Saraji 1%. Contributions may vary year on year based on market demand. 10. Saraji The decrease in Coal Reserves was mainly due to changes in economic parameters. 11. Saraji South The decrease in Coal Reserves was mainly due to changes in economic parameters. As at 30 June 2023 Inferred Resources Total Resources Total Resources BHP Kcal/ Kcal/ interest Kcal/ Mt %Ash %VM %S kg CV Mt %Ash %VM %S kg CV % Mt %Ash %VM %S kg CV 6.5 23.3 28.8 0.49 5,700 124 19.5 29.4 0.61 6,110 100 143 19.4 29.5 0.62 6,110 201 16.1 28.5 0.32 6,271 1,620 14.0 29.0 0.31 6,510 100 1,620 14.0 29.0 0.31 6,510 30 June 2023 Total Marketable Reserves Total Marketable Reserves BHP Kcal/ interest Kcal/ Mt %Ash %VM %S kg CV % Mt %Ash %VM %S kg CV 77 15.5 30.4 0.51 5,910 100 92 15.7 30.4 0.53 5,890 4. Mt Arthur Coal Approximate drill-hole spacings used to classify the reserves were: Deposit Proved Reserves Probable Reserves Mt Arthur Coal 200m to 800m (geophysical logged, ≥95% core recovery) 400m to 1,550m (geophysical logged, ≥95% core recovery) 5. Mt Arthur Coal Overall product recovery for the operation was 67%. 6. Mt Arthur Coal Moisture content when mined is 8.5%. Moisture content for Marketable Reserves is 9.5%. 7. Mt Arthur Coal Coal delivered to handling plant where it may be washed through a coal handling and preparation plant or sold as raw product. 8. Mt Arthur Coal The decrease in Marketable Coal Reserves was due to depletion.
232 BHP Annual Report 2024 6 Mineral Resources and Ore Reserves continued Potash Mineral Resources As at 30 June 2024 As at 30 June 2023 Measured Resources Indicated Resources Inferred Resources Total Resources Total Resources O O O O BHP O Commodity Ore %K 2 2 2 2 interest 2 deposit type Mt %Insol. %MgO Mt %K %Insol. %MgO Mt %K %Insol. %MgO Mt %K %Insol. %MgO % Mt %K %Insol. %MgO Potash project Jansen1,2,3,4,5 LPL 5,230 25.6 7.7 0.08 1,280 25.6 7.7 0.08 6,510 25.6 7.7 0.08 100 6,510 25.6 7.7 0.08 Ore Reserves As at 30 June 2024 As at 30 June 2023 Proved Reserves Probable Reserves Total Reserves Total Reserves O O O BHP O Commodity Ore 2 2 2 interest 2 deposit type Mt %K %Insol. %MgO Mt %K %Insol. %MgO Mt %K %Insol. %MgO % Mt %K %Insol. %MgO Potash project Jansen1,4,5,6 LPL 1,070 24.9 7.5 0.10 1,070 24.9 7.5 0.10 100 1,070 24.9 7.5 0.10 1. Mineral Resources and Ore Reserves are stated for the Lower Patience Lake (LPL) potash unit. 2. Mineral Resources are reported using a seam thickness of 3.96m from the top of 406 clay seam. 3. Measured Resources grade has been assigned to Inferred Resources. 4. %K2O grade is equivalent to %KCl content using a mineralogical conversion factor of 1.583. 5. Tonnages are reported on an in situ moisture content basis, estimated to be 0.3%. 6. Ore Reserves are based on an expected metallurgical recovery of 88%. Nickel Mineral Resources As at 30 June 2024 As at 30 June 2023 Measured Indicated Inferred Total Total Resources Resources Resources Resources Resources BHP Commodity interest deposit1 Ore type Mt %Ni Mt %Ni Mt %Ni Mt %Ni % Mt %Ni Nickel West operations Leinster OC Disseminated Sulphide 4.1 0.72 77 0.58 52 0.64 133 0.60 100 133 0.60 OC Massive Sulphide 0.25 4.4 1.0 4.9 0.37 4.7 1.6 4.8 1.6 4.8 UG Disseminated Sulphide 16 1.8 15 1.4 4.3 1.2 36 1.6 36 1.5 UG Massive Sulphide 0.70 5.4 2.2 5.6 1.2 4.4 4.1 5.2 4.2 5.2 Oxide 5.1 1.8 5.1 1.8 5.1 1.8 SP Oxidised 1.9 1.7 1.9 1.7 1.9 1.7 Mt Keith OC Disseminated Sulphide 132 0.54 67 0.52 24 0.52 223 0.53 100 224 0.53 Cliffs2 UG Disseminated Sulphide 4.5 0.86 0.84 1.1 5.3 0.89 100 8.0 0.92 UG Massive Sulphide 0.72 3.5 0.82 3.8 0.52 3.9 2.1 3.7 2.0 3.7 Yakabindie OC Disseminated Sulphide 148 0.61 88 0.61 148 0.61 384 0.61 100 388 0.61 Nickel West projects Honeymoon Well OC Disseminated Sulphide 138 0.62 6.5 0.66 144 0.62 100 144 0.62 UG Disseminated Sulphide 9.6 0.69 18 0.75 3.9 0.72 31 0.73 31 0.74 UG Massive Sulphide 0.47 5.6 0.82 6.2 0.15 6.7 1.4 6.1 1.4 6.3 Jericho3 OC Disseminated Sulphide 19 0.57 80 0.55 98 0.56 100 86 0.55 Nickel copper projects Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Nebo OC Sulphide 49 0.34 0.32 1.1 0.35 0.38 50 0.34 0.32 100 50 0.34 0.32 Babel OC Sulphide 91 0.31 0.36 190 0.28 0.31 58 0.32 0.35 340 0.30 0.33 100 340 0.30 0.33
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 233 Nickel Ore Reserves As at 30 June 2024 As at 30 June 2023 Proved Reserves Probable Reserves Total Reserves Total Reserves BHP Commodity interest deposit4 Ore type Mt %Ni Mt %Ni Mt %Ni % Mt %Ni Nickel West operations Leinster OC 100 1.3 0.58 UG 8.5 1.5 Mt Keith OC 100 75 0.58 Cliffs UG 100 0.51 2.0 Yakabindie OC 100 164 0.65 Nickel copper projects Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Mt %Ni %Cu Nebo OC 100 36 0.37 0.35 Babel OC 100 236 0.30 0.34 1. Cut-off criteria: Deposit Ore type Mineral Resources Leinster OC Disseminated Sulphide ≥ 0.40%Ni OC Massive Sulphide Stratigraphic UG Disseminated Sulphide Variable between stratigraphic for block cave and ≥1.0%Ni UG Massive Sulphide Stratigraphic Oxide ≥ 1.2%Ni Mt Keith OC Disseminated Sulphide Variable between 0.35%Ni and 0.40%Ni based on mineralogy Cliffs UG Disseminated Sulphide ≥ 0.40%Ni UG Massive Sulphide Stratigraphic Yakabindie OC Disseminated Sulphide ≥ 0.35%Ni Honeymoon Well OC Disseminated Sulphide ≥ 0.35%Ni UG Disseminated Sulphide ≥ 0.40%Ni UG Massive Sulphide Stratigraphic Jericho OC Disseminated Sulphide ≥ 0.40%Ni Nebo & Babel OC Sulphide Cut-off based on NSR value of A$13/t which represents mill-limited break-even cut-off inclusive of processing and re-handling costs per total tonne mined 2. Cliffs The decrease in UG Disseminated Sulphide ore type was mainly due to depletion. The increase in UG Massive Sulphide ore type was due to a resource estimate update informed by additional drilling. 3. Jericho The increase in UG Disseminated Sulphide ore type was mainly due to a resource estimate update informed by additional drilling. 4. Nickel Ore Reserves The decrease in Ore Reserves was mainly due to changes in macro-economics and are subject to further studies.
234 BHP Annual Report 2024 7 People performance data1,2,3 Table 1 Workforce data and diversity by region FY2024 Employees by gender number and % Number and Average number Region % of employees and % of contractors2 Male Male % Female Female % Asia 1,651 4.0 4,335 8.5 625 37.9 1,026 62.1 Australia 31,155 76.2 18,737 36.9 20,501 65.8 10,654 34.2 Europe 84 0.2 9 0.0 38 45.2 46 54.8 North America 693 1.7 1,537 3.0 362 52.2 331 47.8 South America 7,289 17.8 26,097 51.5 4,186 57.4 3,103 42.6 Total 40,872 100.0 50,715 100.0 25,712 62.9 15,160 37.1 Table 2 Employees by category and diversity for FY2024 Gender Region Employment category Total % of Total Male Female Asia Australia Europe North America South America Full time 38,962 95.3 25,054 13,908 1,613 29,601 77 676 6,995 Part time 1,132 2.8 444 688 3 1,121 3 5 0 Fixed term full time 672 1.6 182 490 35 327 4 12 294 Fixed term part time 11 0.0 3 8 0 11 0 0 0 Casual 95 0.2 29 66 0 95 0 0 0 Total 40,872 100.0 25,712 15,160 1,651 31,155 84 693 7,289 Table 3 Employees by category and diversity for FY2024 Gender Gender % Age group % Category Total Male Female Male % Female % Under 30 3039 4049 50+ Senior leaders 262 158 104 60.3 39.7 0.0 6.9 51.9 41.2 Managers 1,369 828 541 60.5 39.5 0.4 23.4 51.2 25.1 Supervisory and 18,070 10,723 7,347 59.3 40.7 9.2 39.3 32.9 18.6 professional Operators and 21,171 14,003 7,168 66.1 33.9 20.1 28.7 25.2 26.0 general support Total 40,872 25,712 15,160 62.9 37.1 14.5 33.0 29.7 22.8 Board and executive management diversity In accordance with UK Listing Rule 14.3.30(2), these tables set out the Board and executive management diversity data as at 30 June 2024. Gender identity Number of senior positions Number of Board Percentage on the Board (CEO, Number in executive Percentage of executive Region members of the Board CFO, SID and Chair)4 management5 management5 Men 6 60% 3 5 45% Women 4 40% 6 55% Not specified/ 0 0% 0 0% prefer not to say Ethnic background Number of Board Percentage Number of senior Number in executive Percentage of executive Region members of the Board positions on the Board4 management5 management5 White British or other 8 80% 2 7 64% White (including minority-white groups) Mixed/Multiple 1 10% 1 3 27% ethnic groups Asian/Asian British 1 10% 1 9% Black/ 0 0% 0 0% African/Caribbean/ Black British Other ethnic group 0 0% 0 0% Not specified/prefer 0 0% 0 0% not to say 1. Based on a point-in-time snapshot of employees as at 30 June 2024, including employees on extended absence, which was 1,146 in FY2024. There is no significant seasonal variation in employment numbers. 2. Contractor data is collected from internal organisation systems. Contractor data is averaged for a 10-month period, July 2023 to April 2024. 3. Figures reported do not include employees and contractors of BHP Billiton Mitsubishi Alliance Blackwater and Daunia operations, sold to Whitehaven Coal during FY2024. Figures reported do not include employees and contractors of the operations located in Brazil, that were acquired as part of the OZ Minerals acquisition completed during FY2023. 4. These tables are set out in the format prescribed by the UK Listing Rules. For BHP, the senior Board positions are the CEO, Senior Independent Director and Chair as the CFO is not a member of the Board, in line with market practice for Australian listed companies. 5. In accordance with the UK Listing Rules, executive management includes the Executive Leadership Team (the most senior executive body below the Board) and the Group Company Secretary, excluding administrative and support staff.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 235 8 Legal proceedings The Group is involved from time to time in legal proceedings and In June 2018, Samarco, BHP Brasil, Vale, the other parties to the government investigations, including claims and pending actions against Framework Agreement, the Public Prosecutors Office2 and the Public it seeking damages or clarification or prosecution of legal rights and Defense Office3 entered into a Governance Agreement (ratified by the regulatory inquiries regarding business practices. Insurance or other Court on 8 August 2018), which settled the merits of the R$20 billion indemnification protection may offset the financial impact on the Group Public Civil claim and established a process to renegotiate the Programs of a successful claim. over two years to progress settlement of the R$155 billion Federal This section summarises the significant legal proceedings, investigations, Public Prosecutors Office claim. Under the Governance Agreement, and associated matters in which the Group is currently involved or has renegotiation of the Programs is based on certain agreed principles, finalised since our last Annual Report. including full reparation consistent with Brazilian law, the requirement for a technical basis for any proposed changes, consideration of findings Legal proceedings relating to the failure of the from experts appointed by Samarco, BHP Brasil and Vale, consideration of findings from experts appointed by prosecutors and consideration of Fundão tailings dam at the Samarco iron ore feedback from impacted communities. operations in Minas Gerais and Espírito Santo (Samarco dam failure) In February 2021, the Minas Gerais State Prosecutor filed a public civil action against Samarco, BHP Brasil, Vale and Renova Foundation The Group is engaged in numerous legal proceedings relating to the seeking the dissolution of Renova Foundation. The plaintiffs are Samarco dam failure. While there has been progress in priority areas, seeking R$10 billion (approximately US$1.8 billion1) for moral damages. such as individual compensation and indemnification for the damage An injunction for the immediate intervention in Renova Foundation was caused by the dam failure, it is not possible at this time to provide a range also sought, alleging the need to preserve information and documents of possible outcomes for all proceedings or a reliable estimate of potential produced by Renova Foundation to evaluate criminal and civil future exposures. BHP Billiton Brasil Ltda. (BHP Brasil) is a party to responsibilities. A ruling on the merits is pending. approximately 42 ongoing public civil claims, of which 20 are suspended. Since 7 January 2020, the Federal Court has issued several decisions The most significant of these proceedings are summarised in this section creating 14 enforcement proceedings and ruled on several proceedings Additional information 8. There are numerous additional lawsuits against linked to the R$20 billion Public Civil claim and R$155 billion Federal Public Samarco relating to the dam failure to which the Group is not a party. Prosecutors Office claim, including dismissal without prejudice of some of the requests and proceedings. Issues covered by these proceedings Public civil actions brought by federal prosecutors include, for example, environmental recovery, tailings management, human and agreements health risk and ecological risk, resettlement of affected communities, infrastructure and development, registration of certain impacted individuals Several legal proceedings have been brought by government authorities under the Programs, monthly emergency financial aid, loss of profit and and civil associations claiming environmental and socioeconomic damages indemnities for people impacted by the Samarco dam failure, resumption and a number of specific remediation measures as a result of the Samarco of economic activities, water supply for human consumption and hiring of dam failure, including proceedings in which BHP Brasil is a defendant. technical advisers to impacted people, Renova Foundations governance Among the claims brought against BHP Brasil are: the public civil action brought by the Federal Government of Brazil, and management system, and new areas allegedly affected by the dam states of Espírito Santo and Minas Gerais and other public authorities failure, including freezing orders requests. In October 2023, the Federal Court judge rendered a decision determining against Samarco and its shareholders, BHP Brasil and Vale S.A. (Vale) that the Interfederative Committee (IFC), which is an external and in November 2015, seeking their joint liability for the full reparation of independent body responsible for supervising Renova Foundation and environmental and socioeconomic damages arising from the Samarco its programs, holds the final authority to determine technical issues dam failure, in the amount of R$20 billion (approximately US$3.6 billion1) concerning the reparation. This decision was confirmed by the Federal (the R$20 billion Public Civil claim) the public civil action brought by the Brazilian Federal Public Court of Appeals in April 2024, which upheld that Renova Foundation Prosecutors Office against Samarco, BHP Brasil and Vale, as well as and the Companies must comply with all IFCs directions, which are other public entities in May 2016, seeking R$155 billion (approximately presumed to be valid and must prevail, unless the Companies and Renova Foundation can present clear proof that they are illegal. In January US$27.9 billion1) for reparation, compensation and social, individual and 2024, the Federal Court rendered a decision (25 January decision) that collective moral damages in relation to the Samarco dam failure (the found Samarco, Vale and BHP Brasil jointly and severally liable to pay R$155 billion Federal Public Prosecutors Office claim) collective moral damages in the amount of R$47.6 billion (approximately US$8.6 billion1) (to be adjusted for interest and inflation). The decision A number of other proceedings to which BHP Brasil is a party are currently ordered that no payment should occur until the decision is final and suspended due to their connection with the R$20 billion Public Civil claim unappealable. In March 2024, the Federal Court found that the correct and R$155 billion Federal Public Prosecutors Office claim. historical amount due of collective moral damages is R$46.7 billion Samarco, Vale, BHP Brasil, and other public authorities have entered into (instead of R$47.6 billion). Samarco, Vale, and BHP Brasil appealed agreements for the remediation of damages resulting from the Samarco the decision challenging the merits and amount of damages. In May dam failure. 2024, the various government parties filed interlocutory appeals to the 25 January decision seeking increased damages and the ability to enforce In March 2016, Samarco, BHP Brasil and Vale (Companies), entered the judgment prior to it becoming final. The Federal Court judge and the into a Framework Agreement with the Federal Government of Brazil, Federal Court of Appeals issued rulings denying the requests for early the states of Espírito Santo and Minas Gerais and certain other public enforcement. On 27 June 2024, the Federal Court judge dismissed without authorities to establish a foundation (Renova Foundation) to develop prejudice certain claims directed at the Companies in the R$155 billion and execute environmental and socioeconomic programs (Programs) Federal Public Prosecutors Office claim, on the grounds that they are to remediate and provide compensation for damages caused by already covered by previous agreements and decisions (such as the the Samarco dam failure. The term of the Framework Agreement Framework Agreement). This decision did not dismiss the collective moral is 15 years, renewable for periods of one year successively until all damages decision outlined above and is subject to appeal. obligations under the Framework Agreement have been performed. In June 2024, the Public Prosecutors Office and the Public Defense Office Under the Framework Agreement, Samarco is responsible, as a primary filed a public civil claim against the Companies and Renova Foundation for obligor, for funding Renova Foundations annual calendar year budget alleged gender discrimination against women in the reparation process. for the duration of the Framework Agreement. The amount of funding for They requested certain changes in Renova Foundations registration each calendar year will depend on the remediation and compensation program, damages and an injunctive relief to implement emergency projects to be undertaken in a particular year and judicial decisions. measures. On 14 August 2024, the Federal Court partially granted the To the extent that Samarco does not meet its funding obligations injunctive relief request and ordered Renova Foundation to allow the under the Framework Agreement, BHP Brasil and Vale have funding review of the registration of all women who are either registered or have obligations under the Framework Agreement, as secondary obligors, pending registration applications in Renova Foundation. The decision is each in proportion to its 50 per cent shareholding in Samarco in this subject to appeal. section Additional information 8. 1. Based on the exchange rate as at 30 June 2024. 2. The Public Prosecutors Office includes the Federal, State of Minas Gerais and State of Espírito Santo public prosecutors offices. 3. The Public Defense Office includes the Federal, State of Minas Gerais and State of Espírito Santo public defense offices.
236 BHP Annual Report 2024 8 Legal proceedings continued The parties have been engaging in negotiations to seek a definitive and Indigenous Communities Civil public action for substantive settlement of claims relating to the Samarco dam failure. partial nullity of agreements The negotiations are ongoing and the outcome is uncertain. The potential In February 2024, the Federal Prosecutors Office filed a collective lawsuit liabilities resulting from current and future claims, lawsuits, proceedings, against the Companies, alleging that the settlement agreements entered enforcement actions and Framework Agreement obligations relating to into between Renova Foundation and the Indigenous communities of the Samarco dam failure, together with the potential cost of implementing Tupiniquim Guarani, Mboapy Pindó, and Comboios contain nullities remedies sought in the various proceedings, cannot be estimated with regarding the release of monthly Emergency Subsistence Aid (ASE), and certainty at this time and there is a risk that outcomes may be materially requested an injunction ordering the Companies to continue to pay ASE higher or lower than amounts reflected in BHP Brasils provision and to the Indigenous Peoples of the Tupiniquim, Comboios, and Caieiras contingencies for the Samarco dam failure. Velha II, in the Indigenous Lands of Aracruz, State of Espírito Santo in For more information on BHP Brasils provision and contingencies Brazil, following certain new rules, including an increase in the monthly for the Samarco dam failure refer to Financial Statements note 4 payment amount. On 4 March 2024, the Federal Court granted the Significant events Samarco dam failure Federal Prosecutors request for a preliminary injunction, which was later overturned in April 2024. As of 30 June 2024, a final decision on the merits Civil public actions commenced by the State is pending. Prosecutors Office in the state of Minas Gerais Other civil proceedings in Brazil (Mariana CPA cases) As noted above, BHP Brasil has been named as a defendant in numerous The State Prosecutors of Mariana have commenced several civil public lawsuits relating to the Samarco dam failure. In addition, government actions (CPAs) against Samarco, BHP Brasil and Vale. inquiries and investigations relating to the Samarco dam failure have On 10 December 2015, the State Prosecutors Office in the state of Minas been commenced by the Brazilian Governments representatives and are Gerais filed a CPA against Samarco, BHP Brasil and Vale before the State ongoing, including studies regarding impact of the dam failure. Court in Mariana claiming indemnification (amount not specified) for moral BHP Brasils potential liabilities, if any, resulting from other pending and and material damages to an unspecified group of individuals affected by future claims, lawsuits and enforcement actions relating to the Samarco the Samarco dam failure, including the payment of costs for housing and dam failure, together with the potential cost of implementing remedies social and economic assistance (CPA Mariana I). sought in the various proceedings, cannot be reliably estimated at this On 2 October 2018, the parties reached a settlement dismissing the claim, time. Ultimately, these could have a material adverse impact on BHPs which was ratified by the Court. Under this settlement, Renova Foundation business, competitive position, cash flows, prospects, liquidity and has reached more than 100 individual agreements with impacted families shareholder returns. in Mariana for the payment of damages. In connection with CPA Mariana I, the State Prosecutors (Minas Gerais) For more information on the Samarco dam failure refer to OFR 7 started enforcement proceedings against Samarco, BHP Brasil and Vale. There are six enforcement proceedings under way, which among other As of 30 June 2024, Samarco had been named as a defendant in more things seek (i) to set a deadline for completion of resettlement of the than 87,200 small claims for moral damages in which people argue their residents of Marianas districts and for fines to be imposed for delays to public water service was interrupted for between five and 10 days, of which resettlement; (ii) to set the final term that will allow new households to join approximately 38,000 claims are still active. BHP Brasil is a co-defendant the resettlement; (iii) payment of compensation to affected individuals in more than 24,300 of these cases. for delivery of houses below standard; (iv) to guarantee access to water sources for the families of the collective resettlements; (v) payment of The Brazilian Code of Civil Procedure provides that repetitive claims can fines for alleged delays in presenting proposals and making payments be settled through a proceeding known as the Resolution of Repetitive to affected individuals; and (vi) payment of compensation to impacted Demands Procedure (IRDR). Under the IRDR, a court will hear a pilot individuals who allege they have not yet received compensation and a case representative of such recurring legal matters and the judgment in penalty for the alleged delays in making such payments. that decision will set a precedent for the resolution of similar cases in that In addition to CPA Mariana I, the State Prosecutors (Minas Gerais) jurisdiction. An IRDR has been established in Minas Gerais and the court commenced other CPAs in Mariana against Samarco, BHP Brasil, Vale in the pilot case has ruled that the mandatory parameter for resolution and, in some cases, Renova Foundation. The claims presented in those of claims will be the payment of R$2,000 (approximately US$4001) per CPAs are related to damages that, according to the State Prosecutors, individual claim for moral damages due to the suspension of public water are not covered by CPA Mariana I. supply. Appeals before higher courts were filed. Meanwhile, as of 30 June 2024, Samarco has reached settlement in more than 18,200 individual As to those CPAs, there are proceedings that (i) have been settled cases. On 21 May 2024, the Superior Court of Justice granted the State by the parties, including BHP Brasil, (ii) have been dismissed or (iii) Prosecutor of Minas Gerais request to declare null the IRDR due to the are still pending (9 in total). Renova Foundation is responsible for any alleged failure to satisfy the procedural requirements necessary for its pending obligations set forth in the settlement agreements relating to the formal admissibility. CPAs and for complying with future awards eventually rendered in the remaining CPAs. Samarcos judicial reorganisation Civil public action commenced by Associations On 9 April 2021, Samarco filed for judicial reorganisation (JR) with the concerning the use of Tanfloc for water treatment Second Business State Court for the Belo Horizonte District of Minas Gerais (JR Court). On 28 July 2023, Samarco and one of its supporting (R$120 billion Associations claim) creditors filed a consensual plan (Consensual Plan), which provided, On 28 October 2021, the Vila Lenira Residents Association, State of among other things, that the agreements entered into between Samarco Espírito Santo Rural Producers and Artisans Association, Colatina Velha and Brazilian public authorities in connection with the Samarco dam failure Neighbourhood Residents Association, and United for the Progress of will not be impaired by the Consensual Plan and Samarco will continue Palmeiras Neighbourhood Association filed a lawsuit against Samarco, to have the primary obligation to fund Renova Foundation. In addition, BHP Brasil and Vale and others, including the State of Minas Gerais, the pursuant to the Consensual Plan, between 2024 and full payment of the State of Espírito Santo and the Federal Government. The plaintiffs allege debt owed by Samarco to the holders of the senior notes, Samarco is the defendants carried out a clandestine study on the citizens of the permitted to fund remediation activities to Renova Foundation up to a locations affected by the Samarco dam failure, using Tanfloc, a tannin- US$1 billion cap. This means that BHP Brasil and Vale will pay directly based flocculant/coagulant that is currently used for wastewater treatment or fund Samarco in the form of common equity in respect of remediation applications. The plaintiffs claim this product allegedly put the population at obligations, including payments to Renova Foundation, in excess of risk due to its alleged experimental qualities. the US$1 billion cap. The JR Court confirmed the Consensual Plan on 1 September 2023. Following the confirmation of the Consensual Plan and On 17 November 2023, the Federal Court dismissed the lawsuit without satisfaction of other conditions precedent set forth therein, the definitive prejudice due to the Associations lack of standing to sue and the documentation formalising the consummation of Samarcos financial debt defectiveness of the complaint. The Associations filed a motion for restructuring was executed on 1 December 2023. Samarco has paid the clarification and the decision is still subject to appeal. majority of labour claims, suppliers and other non-financial creditors as provided in the Consensual Plan. BHP Brasil participated in Samarcos JR proceeding in its capacities as a shareholder and creditor of Samarco.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 237 Class or group action claims Criminal charges BHP Group Limited and certain of its subsidiaries have been named On 20 October 2016, the Federal Prosecutors Office in Brazil filed as defendants in class or group action claims related to the Samarco criminal charges against Samarco, BHP Brasil, Vale and certain of their dam failure. The most significant of those claims are summarised in the employees and former employees in the Federal Court of Ponte Nova, bullets below. Minas Gerais. On 3 March 2017, BHP Brasil and the charged employees BHP Group Limited is named as a defendant in a shareholder class and former employees of BHP Brasil (Affected Individuals) filed their action in the Federal Court of Australia on behalf of persons who preliminary defences. The Federal Court granted Habeas Corpus petitions acquired shares in BHP Group Limited or BHP Group Plc (now BHP in favour of all eight Affected Individuals, terminating the charges against Group (UK) Ltd) in periods prior to the Samarco dam failure. The amount those individuals. The Federal Prosecutors Office appealed seven of the of damages sought in the class action is unspecified. A trial is scheduled decisions with hearings of the appeals still pending. BHP Brasil remains to commence in September 2025. a defendant in the criminal proceeding. The evidentiary phase has been concluded and Federal Prosecutors and defendants are expected to BHP Group (UK) Ltd (formerly BHP Group Plc) and BHP Group present written closing arguments by August 2024. BHP Brasil rejects Limited are named as defendants in group action claims for damages the charges against BHP Brasil and the Affected Individuals and expects filed in the courts of England. These claims were filed on behalf of to defend against the charges and fully support each of the Affected certain individuals, municipalities, businesses and communities in Individuals in their defences of the charges. Brazil allegedly impacted by the Samarco dam failure. The amount of damages sought in these claims is unspecified. In December 2022, the In several civil proceedings the Federal Court has stated that Renova BHP parties filed their defence and a contribution claim against Vale. Foundation has allegedly obstructed the adoption of reparation measures. The contribution claim contended that if the BHP parties defence is not The judge ordered an official notice to be sent to the Prosecutors Office successful and they are ordered to pay damages to the claimants, Vale to communicate his view on the need for an investigation into Renova should contribute to any amount payable. A trial in relation to the BHP Foundations conduct. On 10 May 2024 the Public Prosecutors Office parties liability for the dam failure is set to commence in October 2024. publicly announced that they will conduct an investigation into Renova Foundation, without specifying if civil or criminal liability for Renova In January 2024, the BHP parties were served with a new group action Foundation, BHP Brasil, Vale, Samarco or any individual will be sought. filed in the courts of England on behalf of additional individuals and businesses in Brazil allegedly impacted by the Samarco dam failure. Legal proceedings unrelated to the The new action makes broadly the same claims as the original action and the amount of damages sought in these claims is unspecified. Samarco dam failure South African class action claim In March 2024, a claim was filed in the Netherlands against Vale S.A. and a Dutch subsidiary of Samarco for compensation relating to the On 14 August 2023, an application to commence a class action was filed in Fundão dam failure. The claim filed in the Netherlands indicates that the High Court of South Africa on behalf of current and former mineworkers these claims were filed on behalf of certain individuals, municipalities, (and the dependants of certain mineworkers). The mineworkers are alleged businesses, associations, and faith-based institutions allegedly impacted to have contracted coal mine dust lung disease and to have worked on by the Samarco dam failure who are not also claimants in the UK specified coal mines in South Africa between 1965 and the filing date. group action claims referred to above. BHP is not a defendant in the BHP Billiton Plc Incorporated is named as a respondent, alongside Netherlands proceedings. South32 SA Holdings Limited and Seriti Power (Proprietary) Limited. The claims against the BHP entity relate to the period from 1999 to 2015. In July 2024, BHP Group Limited, BHP Group (UK) Ltd, BHP Brasil Ltda The relevant businesses were divested in 2015 as part of the demerger of and Vale S.A. entered into an agreement without any admission of South32 Limited. liability in any proceedings whereby: (i) Vale will pay 50 per cent of any amounts that may be payable by the BHP Defendants to the claimants in The matter is currently at the certification stage whereby the South African the UK group action claims (or by the BHP Defendants, BHP Brasil or their Court must first grant permission for a class action to proceed. BHP, related parties to claimants in any other proceedings in Brazil, England or South32 and Seriti have filed notices opposing certification. The amount the Netherlands covered by the agreement); and (ii) BHP Brasil will pay 50 of damages sought by the Applicants on behalf of the putative class is per cent of any amounts that may be payable by Vale to the claimants in unspecified. BHP has notified South32 that it considers any liability to the the Netherlands proceedings (or by Vale or its related parties to claimants Applicants arising from the class action to be indemnified under the terms in any other proceedings in Brazil, England or the Netherlands covered of the Separation Deed agreed as part of the demerger of South32 in 2015. by the agreement). The agreement reinforces the terms of the Framework Agreement entered into in 2016 which require BHP Brasil and Vale to each contribute 50 per cent to the funding of the Renova Foundation for compensation of persons impacted by the Fundão dam failure where Samarco is unable to contribute that funding. The BHP Defendants withdrew the contribution claim against Vale in England as it is no longer necessary given this agreement. 1. Based on the exchange rate as at 30 June 2024. 2. The Public Prosecutors Office includes the Federal, State of Minas Gerais and State of Espírito Santo public prosecutors offices. 3. The Public Defense Office includes the Federal, State of Minas Gerais and State of Espírito Santo public defense offices.
238 BHP Annual Report 2024 9 Shareholder information 9.1 History and development relates to a contract that insures or would insure the Director against liabilities the Director incurs as an officer of BHP, but only if the contract BHP Group Limited (formerly BHP Billiton Limited, before then does not make BHP or a related body corporate the insurer BHP Limited and, before that, The Broken Hill Proprietary Company relates to any payment by BHP or a related body corporate in respect of Limited) was incorporated in 1885 and is registered in Australia with an indemnity permitted by law, or any contract relating to or containing ABN 49 004 028 077. such an indemnity, or 9.2 Markets is in a contract or proposed contract with or for the benefit of or on behalf of a related body corporate and arises merely because the Director is a director of a related body corporate As at the date of this Annual Report, BHP Group Limited has a primary listing on the Australian Securities Exchange (ASX) (ticker BHP) in If a Director has a material personal interest and is not entitled to vote Australia, an international secondary listing on the London Stock Exchange on a proposal, they will not be counted in the quorum for any vote on a (LSE) (ticker BHP), a secondary listing on the Johannesburg Stock resolution concerning the material personal interest. Exchange (ticker BHG) and is listed on the New York Stock Exchange (NYSE) in the United States. Loans by Directors Trading on the NYSE is in the form of American Depositary Receipts (ADRs) evidencing American Depositary Shares (ADSs), with each ADS Any Director may lend money to BHP at interest with or without security representing two ordinary shares of BHP Group Limited. Citibank N.A. or may, for a commission or profit, guarantee the repayment of any money (Citibank) is the Depositary for the ADS program. BHP Group Limiteds borrowed by BHP and underwrite or guarantee the subscription of shares ADSs have been listed for trading on the NYSE (ticker BHP) since or securities of BHP or of any corporation in which BHP may be interested 28 May 1987. without being disqualified as a Director and without being liable to account to BHP for any commission or profit. 9.3 Organisational structure Appointment and retirement of Directors BHP Group Limited is the ultimate parent company of all subsidiaries within Appointment of Directors the BHP Group. From June 2001 to January 2022, BHP operated under a Dual Listed The Constitution provides that a person may be appointed as a Director of Company (DLC) structure, with two separate parent companies (BHP BHP Group Limited by the existing Directors of BHP or may be elected by Group Limited and BHP Group Plc (now BHP Group (UK) Limited) and the shareholders in a general meeting. Any person appointed as a Director of BHP Group Limited by the existing their respective subsidiaries operating as a single unified economic entity Directors will hold office only until the next general meeting that includes run by a unified Board and senior executive management team. On 31 January 2022, BHP unified its DLC structure, following which an election of Directors. A person may be nominated by shareholders as a Director of BHP Group BHP Group Plc (now BHP Group (UK) Limited) became a subsidiary of Limited if: BHP Group Limited. a shareholder provides a valid written and signed notice of 9.4 Constitution the nomination the person nominated by the shareholder satisfies candidature for the This section sets out a summary of BHP Group Limiteds Constitution, as office and provides written and signed notice of their willingness to be well as other related arrangements under applicable laws and regulations. elected as a Director Provisions of the Constitution of BHP Group Limited can be amended only where such amendment is approved by special resolution. A special and the nomination is provided at least 40 business days before the date of resolution is a resolution that is passed by at least 75 per cent (i.e. at least the general meeting. The person nominated as a Director may be elected three quarters) of the votes cast by BHP shareholders entitled to vote being to the Board by ordinary resolution passed in a general meeting. in favour of the resolution. Retirement of Directors Board The Board has adopted a policy under which all Non-executive Directors must, if they wish to remain on the Board, seek re-election by shareholders The Board may exercise all powers of BHP, other than those that are annually. This policy took effect in 2011 and replaced the previous reserved for BHP shareholders to exercise in a general meeting. system that required Non-executive Directors to submit themselves to shareholders for re-election at least every three years. Power to issue securities A Director may be removed from the Board in accordance with applicable Under the Constitution, the Board has the power to issue any BHP shares law and must vacate their office as a Director in certain circumstances set or other securities (including redeemable shares) with preferred, deferred out in the Constitution. There is no requirement for a Director to retire on or other special rights, obligations or restrictions. The Board may issue reaching a certain age. shares on any terms it considers appropriate, provided that: the issue does not affect any special rights of shareholders Rights attaching to shares if required, the issue is approved by shareholders Dividend rights if the issue is of a class other than ordinary shares, the rights attaching Under Australian law, dividends on shares may be paid only if the to the class are expressed at the date of issue companys assets exceed its liabilities immediately before the dividend is determined and the excess is sufficient for payment of the dividend, Restrictions on voting by Directors the payment of the dividend is fair and reasonable to the companys shareholders as a whole and the payment of the dividend does not A Director may not vote in respect of any contract or arrangement or any materially prejudice the companys ability to pay its creditors. other proposal in which they have a material personal interest except in certain prescribed circumstances, including (subject to applicable laws) The Constitution provides that payment of any dividend may be made in where the material personal interest: any manner, by any means and in any currency determined by the Board. arises because the Director is a shareholder of BHP and is held in All unclaimed dividends may be invested or otherwise used by the Board common with the other shareholders of BHP for the benefit of BHP until claimed or otherwise disposed of according to law. BHP Group Limited is governed by the Victorian unclaimed monies arises in relation to the Directors remuneration as a Director of BHP legislation, which requires BHP to pay to the State Revenue Office any relates to a contract BHP is proposing to enter into that is subject to unclaimed dividend payments of A$20 or more that have remained approval by the shareholders and will not impose any obligation on BHP unclaimed for over 12 months. if it is not approved by the shareholders arises merely because the Director is a guarantor or has given an indemnity or security for all or part of a loan, or proposed loan, to BHP arises merely because the Director has a right of subrogation in relation to a guarantee or indemnity referred to above
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 239 Voting rights Variation of class rights For the purposes of determining which shareholders are entitled to attend Rights attached to any class of shares issued by BHP Group Limited can or vote at a meeting of BHP Group Limited and how many votes such only be varied where such variation is approved by: shareholder may cast, the Notice of Meeting specifies when a shareholder the company as a special resolution, and must be entered on the Register of Shareholders in order to have the right to attend or vote at the meeting. The specified time must be not more than the holders of the issued shares of the affected class, either by a special 48 hours before the time of the meeting. resolution passed at a separate meeting of the holders of the issued shares of the class affected, or with the written consent of members with Shareholders who wish to appoint a proxy to attend, vote or speak at at least 75 per cent of the votes of that class a meeting of BHP Group Limited on their behalf must deposit the form appointing a proxy so that it is received not less than 48 hours before the Annual General Meetings time of the meeting. Rights to share in profits The Annual General Meeting (AGM) provides a forum to facilitate the sharing of shareholder views and is an important event in the BHP The rights attached to shares of BHP Group Limited, as regards the calendar. The meeting provides an update for shareholders on our participation in the profits available for distribution that the Board performance and offers an opportunity for shareholders to ask questions determines to distribute, are as follows: and vote. To vote at an AGM, a shareholder must be a registered holder of BHP Group Limited shares at a designated time before the relevant AGM. The holders of any preference shares will be entitled, in priority to any payment of dividend to the holders of any other class of shares, to a Key members of management, including the Chief Executive Officer (CEO) preferred right to participate as regards dividends up to but not beyond and Chief Financial Officer, are present and available to answer questions. a specified amount in distribution. The External Auditor will also be available to answer questions. Any surplus remaining after payment of the distributions above will be Proceedings at AGMs are webcast live from our website. Copies of the payable to the holders of ordinary shares in equal amounts per share. speeches delivered by the Chair and CEO to the AGM are released to the relevant stock exchanges and posted on our website. The outcome Rights on return of assets on liquidation of voting on the items of business are released to the relevant stock exchanges and posted on our website as soon as they are available On a return of assets on liquidation of BHP Group Limited, the assets following completion of the AGM and finalisation of the polls. of BHP Group Limited remaining available for distribution among shareholders after the payment of all prior ranking amounts owed to More information on our AGMs is available at bhp.com/meetings all creditors and holders of preference shares, and to all prior ranking statutory entitlements, are to be applied on an equal priority with any amount paid to the holders of BHP Group Limited ordinary shares. Conditions governing general meetings Any surplus remaining is to be applied in making payments solely to the holders of BHP Group Limited ordinary shares in accordance with The Board may, and must on requisition in accordance with applicable their entitlements. laws, call a general meeting of the shareholders at the time and place or places and in the manner determined by the Board. No shareholder Redemption of preference shares may convene a general meeting of BHP Group Limited except where entitled under law to do so. Any Director may convene a general meeting If BHP Group Limited at any time proposes to create and issue any whenever the Director thinks fit. General meetings can also be adjourned, preference shares, the terms of the preference shares may give either cancelled or postponed where permitted by law or the Constitution. or both of BHP Group Limited and the holder the right to redeem the Notice of a general meeting must be given to each shareholder entitled to preference shares. vote at the meeting and such notice of meeting may be given in the form The preference shares terms may also give the holder the right to convert and manner in which the Board thinks fit subject to any applicable law. the preference shares into ordinary shares. Five shareholders of the company present in person or by proxy constitute a quorum for a general meeting. A shareholder who is entitled to attend Under the Constitution, the preference shares must give the holders: and cast a vote at a general meeting of BHP Group Limited may appoint the right (on redemption and on a winding-up) to payment in cash in a person as a proxy to attend and vote for the shareholder in accordance priority to any other class of shares of (i) the amount paid or agreed to with applicable law. All provisions of the Constitution relating to general be considered as paid on each of the preference shares; and (ii) the meetings apply with any necessary modifications to any special meeting of amount, if any, equal to the aggregate of any dividends accrued but any class of shareholders that may be held. unpaid and of any arrears of dividends the right, in priority to any payment of dividend on any other class of Limitations of rights to own securities shares, to the preferential dividend There are no limitations under the Constitution restricting the right to own BHP shares or other securities. The Australian Foreign Acquisitions and Capital calls Takeovers Act 1975 imposes a number of conditions that restrict foreign Subject to the terms on which any shares may have been issued, the ownership of Australian-based companies. Board may make calls on the shareholders in respect of all monies unpaid For information on share control limits imposed by relevant laws refer to on their shares. BHP Group Limited has a lien on every partly paid share Additional information 9.8 for all amounts payable in respect of that share. Each shareholder is liable to pay the amount of each call in the manner, at the time and at the place specified by the Board (subject to receiving at least 14 days notice Documents on display specifying the time and place for payment). A call is considered to have Documents filed by BHP Group Limited on the Australian Securities been made at the time when the resolution of the Board authorising the call Exchange (ASX) are available at asx.com.au and documents filed on the was passed. London Stock Exchange (LSE) are available at data.fca.org.uk/#/nsm/ nationalstoragemechanism. Documents filed on the ASX or on the LSE Borrowing powers are not incorporated by reference into this Annual Report. The documents Subject to relevant law, the Directors may exercise all powers of BHP to referred to in this Annual Report as being available on our website, borrow money and to mortgage or charge its undertaking, property, assets bhp.com, are not incorporated by reference and do not form part of this (both present and future) and all uncalled capital or any part or parts Annual Report. thereof, and to issue debentures and other securities, whether outright or BHP Group Limited files Annual Reports and other reports and as collateral security for any debt, liability or obligation of BHP or of any third party. information with the US Securities and Exchange Commission (SEC). These filings are available on the SEC website at sec.gov
240 BHP Annual Report 2024 9 Shareholder information continued 9.5 Share ownership Share capital The details of the share capital for
BHP Group Limited are presented in Financial Statements note 17 Share capital and remain current as at 16 July 2024. Substantial shareholders in BHP Group Limited BHP Group Limited is not directly or indirectly controlled by another
corporation or by any government. No shareholder possesses voting rights that differ from those attaching to all of BHP Group Limiteds voting securities. The following table shows holdings of 5 per cent or more of voting rights in BHP
Group Limiteds shares as notified to BHP Group Limited under the Australian Corporations Act 2001 (Cth), Section 671B as at 16 July 2024. Date of last notice Identity of person % of total Title of class or group Date received Date of
change Number owned voting rights1 Ordinary shares BlackRock Group2 03 February 2022 31 January 2022 347,008,470 6.85% Ordinary shares Citigroup Global Markets 26 April 2022 21 April 2022 318,921,856.17 6.2999% Australia Pty Limited
Ordinary shares State Street Corporation 15 May 2024 13 May 2024 310,604,627 6.12% Ordinary shares The Vanguard Group Inc. 13 September 2022 07 September 2022 253,318,530 5.001% 1. The percentages quoted are based on the voting rights
provided in the last substantial shareholders notice. 2. In addition, on 3 February 2022, BlackRock Group notified that, as of 31 January 2022, it owned 4,152,969 American Depositary Receipts, with a voting power of 0.08 per
cent. Each American Depositary Receipt represents two fully paid ordinary shares in BHP Group Limited. Twenty largest shareholders as at 16 July 2024 (as named on the Register of Shareholders)1 Number of fully % of issued BHP Group Limited paid
shares capital 1. HSBC Custody Nominees (Australia) Limited 2 1,385,528,644 27.32 2. J P Morgan Nominees Australia Pty Limited 909,805,343 17.94 3. Citicorp Nominees Pty Ltd 379,203,501 7.48 4. Citicorp Nominees Pty Limited
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 241 US share ownership as at 16 July 2024 BHP Group Limited Number of Number of fully % of issued Classification of holder shareholders % paid shares capital Registered holders of voting securities 1,737 0.28 4,354,308 0.09 ADR holders 1,851 0.30 289,590,7361 5.71 1. The number of shares corresponds to 144,795,368 ADRs. Distribution of shareholdings by size as at 16 July 2024 BHP Group Limited Number of Number of Size of holding shareholders % shares1 % 15002 299,724 48.57 58,313,947 1.15 5011,000 107,646 17.44 82,278,812 1.62 1,0015,000 165,585 26.83 372,175,995 7.34 5,00110,000 26,637 4.32 187,925,361 3.71 10,00125,000 13,366 2.17 200,493,124 3.95 25,00150,000 2,787 0.45 95,487,981 1.88 50,001100,000 912 0.15 62,785,184 1.24 100,001250,000 312 0.05 44,593,549 0.88 250,001500,000 73 0.01 23,970,370 0.47 500,001 and over 73 0.01 3,943,506,494 77.76 Total 617,115 100 5,071,530,817 100 1. One ordinary share entitles the holder to one vote. 2. The number of BHP Group Limited shareholders holding less than a marketable parcel (A$500) based on the market price of A$43.08 as at 16 July 2024 was 7,576. 9.6 Dividends Policy The Group adopted a dividend policy in February 2016 that provides for a minimum 50 per cent payout of Underlying attributable profit (Continuing operations) at every reporting period. For information on Underlying attributable profit (Continuing operations) for FY2024 refer to OFR 4.2 and OFR 10 The Board will assess, at each reporting period, the ability to pay amounts additional to the minimum payment, in accordance with the Capital Allocation Framework, as described in OFR 2. In FY2024, we determined our dividends and other distributions in US dollars as it is our main functional currency. Payments BHP Group Limited shareholders may have their cash dividends paid directly into their bank account in Australian dollars, UK pounds sterling, New Zealand dollars, South African rand or US dollars, provided they have submitted direct credit details and if required, a valid currency election nominating a financial institution to the BHP Share Registrar no later than close of business on the dividend reinvestment plan election date. BHP Group Limited shareholders who do not provide their direct credit details will receive dividend payments by way of a cheque in Australian dollars. BHP Group Limited shareholders who reside in New Zealand must provide valid direct credit details to receive their dividend payment. Dividend reinvestment plan BHP offers a dividend reinvestment plan to registered shareholders, which provides shareholders the opportunity to reinvest dividends to purchase additional BHP shares in the market, rather than receiving dividends in cash. Participation in the plan is entirely optional and is subject to the terms and conditions of the plan, which can be found at bhp.com/DRP.
242 BHP Annual Report 2024 9 Shareholder information continued 9.7 American Depositary Receipts fees 9.8 Supplemental cybersecurity disclosures for and charges US reporting We have an American Depositary Receipts (ADR) program for BHP Group Our approach to managing material risks from cyber threats is integrated Limited which has a 2:1 ordinary shares to American Depositary Share into our overall risk management processes. Cybersecurity risks are (ADS) ratio. addressed by BHPs Risk Framework, a system of control for identifying and managing risks, implemented by the CEO. Depositary fees For information on our Risk Framework refer to OFR 8 Citibank serves as the depositary bank for our ADR program. ADR holders agree to the terms in the deposit agreement filed with the SEC We employ a number of measures designed to protect against, detect and for depositing ordinary shares or surrendering ADSs for cancellation and respond to cyber threats, events or attacks, including BHPs mandatory for certain services as provided by Citibank. Holders are required to pay minimum performance requirements for technology and cybersecurity, certain fees for general depositary services provided by Citibank, as set cybersecurity performance requirements for suppliers and cybersecurity out in the tables below. resilience programs. In addition, cybersecurity standards, cybersecurity Standard depositary fees risk and control guidance, security awareness programs and training Depositary service Fee payable by the ADR holders to build capability, security assessments and continuous monitoring, restricted physical access to hardware and crisis management plans are Issuance of ADSs upon deposit Up to US$5.00 per 100 ADSs also in place to manage cybersecurity. of shares (or fraction thereof) issued We utilise dedicated internal and external cybersecurity personnel to focus Delivery of Deposited Securities Up to US$5.00 per 100 ADSs on assessing, detecting, identifying, managing, preventing and responding against surrender of ADSs (or fraction thereof) surrendered to cyber threats, events and attacks. We have a dedicated cybersecurity Distribution of Cash Dividends Up to US$1.50 per 100 ADSs team, which has been in place since 2016 and has 24/7 monitoring and (or fraction thereof) held response capability that leverages core in-house capability and external service providers. Our assets, functions and projects are responsible for Corporate actions depositary fees managing localised or project-specific exposure to technology and cyber Depositary service Fee payable by the ADR holders risks, including risks associated with business-critical technology systems, with guidance provided by our cybersecurity team. Enterprise-level risks Cash Distributions other than Cash Up to US$2.00 per 100 ADSs that are specific to technology, such as those that pose a greater threat to Dividends (i.e. sale of rights, other (or fraction thereof) held our wider business and strategic opportunities, are managed by our global entitlements, return of capital) Technology team and other relevant stakeholders. Distribution of ADSs pursuant Up to US$5.00 per 100 ADSs We regularly evaluate and assess the threat landscape and our security to exercise of rights to purchase (or fraction thereof) held controls, including through audits and assessments, regular network and additional ADSs. Excludes stock endpoint monitoring, vulnerability testing, penetration testing and tabletop dividends and stock splits exercises that include members of BHPs management team. To assess Distribution of securities other than Up to US$5.00 per 100 ADSs the design and effectiveness of our cybersecurity controls, we engage ADSs or rights to purchase additional (or fraction thereof) held with assessors, consultants, auditors or other third parties, including ADSs (i.e., spin-off shares) through independent third-party reviews of our information technology Distribution of ADSs pursuant to an No fee security program conducted on a periodic basis. We have processes in ADR ratio change in which shares place to consider and remediate any findings from these reviews and are distributed assessments as required. We also have processes to oversee and identify material cybersecurity risks associated with our use of third-party service Fees payable by the Depositary to the Issuer providers, including performing diligence on certain third parties that have Citibank has provided a BHP net reimbursement of US$2,512,358.75 in access to our systems, data or facilities that store such systems or data FY2024 for ADR program-related expenses for BHPs ADR program. and we continually monitor cybersecurity risks identified through such ADR program-related expenses include legal and accounting fees, diligence. We also utilise contractual clauses to manage cybersecurity listing fees, expenses related to investor relations in the United States, risks, including by requiring certain agreements to be subject to periodic fees payable to service providers for the distribution of material to ADR cybersecurity audits. We have experienced targeted and non-targeted cybersecurity threats in holders, expenses of Citibank as administrator of the ADS Direct Plan the past; however, no prior cybersecurity incident has materially affected and expenses to remain in compliance with applicable laws. Citibank has further agreed to waive other ADR program-related our business strategy, results of operations or financial condition. expenses for FY2024, amounting to US$5,812.12, which are associated For information on our risk factors refer to OFR 8.1 with the administration of the ADR program. The ADSs issued under our ADR program trade on the NYSE under the stock ticker BHP. As of 16 July 2024, there were 144,795,368 ADSs on Governance issue and outstanding in the BHP Group Limited ADR program. The Board, supported by the Risk and Audit Committee (RAC), is Charges responsible for oversight of emerging and principal risks facing the Group. The Board and the RAC receive updates on the Groups cybersecurity Holders are also required to pay the following charges in connection position, and the Group has policies in place through the Groups with depositing of ordinary shares and surrendering ADSs for disclosure process that are designed to escalate material incidents. cancellation and for the purpose of withdrawing deposited securities: taxes and other governmental charges, registration fees, transmission For information on other Board Committee activities that support risk and delivery expenses, expenses and charges incurred by the depositary governance at BHP refer to the above Risk governance disclosures in the conversion of foreign currency, fees and expenses of the depositary and Corporate Governance Statement 5 in connection with compliance with exchange control regulations and The CEO is responsible for the effectiveness of BHPs Risk Framework other regulatory requirements and fees and expenses incurred by the with oversight from the Board. Primary responsibility for Technology and depositary or other nominee in connection with servicing or delivery of Systems Group Risk (which includes the cybersecurity risks), rests with the deposit securities. Chief Technical Officer under authority delegated by the CEO.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 243 The Chief Technical Officer is accountable for and establishes the risk In many of the jurisdictions where we or our suppliers or customers appetite for Technology and Systems, while the Vice President (VP) operate, legislation and regulations are increasingly being enacted in Technology Secure & Architecture is responsible for overseeing the response to the potential impacts of climate change and to implement performance of cybersecurity risks in the Technology and Systems Group international environmental commitments. For example, as a result of the Risk category within that risk appetite, and provides reports concerning Paris Agreement a number of governments, including Australia, Chile, these matters to the Chief Technical Officer. Canada and the United States, have submitted Nationally Determined Our VP Technology Secure & Architecture oversees the prevention, Contributions to reduce national greenhouse gas emissions (GHG). detection, mitigation and remediation of cybersecurity incidents through Further, the governments in a number of regions where we or our suppliers their management of, and participation in, our cybersecurity risk or customers operate have advanced targets and goals to reduce GHGs. management and cybersecurity strategy processes described above. In Australia, the National Greenhouse and Energy Reporting Act 2007 (Cth) imposes requirements for corporations meeting a certain threshold Our VP Technology Secure & Architecture leads the BHP cybersecurity to register and report company information about GHGs and energy team involved in monitoring and managing our cyber security threat risk production and consumption as part of a single, national reporting and assurance process. That team includes personnel with significant scheme and establishes the Safeguard Mechanism to keep certain GHG information technology experience. During FY2024, two individuals emissions at or below legislated limits, known as baselines, for Australias held the role of VP Technology Secure & Architecture, each of whom largest industrial facilities. On 1 July 2023, amendments to the Safeguard has more than 25 years of experience in the information technology and Mechanism commenced operation, which require facility baselines for information security field, including serving as chief information security Scope 1 GHG emissions at Australias largest industrial facilities to be officer (CISO) and deputy CISO at other large companies. Our current decreased in accordance with a set decline rate, with a view to achieving VP Technology Secure & Architecture holds a number of qualified consistent and gradual emission reductions on a trajectory consistent with technical expert certifications, including Certified Information Systems achieving Australias GHG emission reduction targets of 43 per cent below Security Professional (CISSP) since 2001 and various cybersecurity- 2005 levels by 2030 and net zero by 2050. Facilities that exceed their related technical certifications, in addition to Master in Information progressively declining legislated baselines may apply credits to meet the Technology (specialising in Information Security) and Master in Business compliance obligations. Administration degrees, and is active in various cybersecurity industry collaboration groups internationally. Regulations setting emissions standards for fuels used to power vehicles and equipment at our assets and the modes of transport used in our supply 9.9 Government regulations chains can also have a substantial impact, both directly and indirectly, on the markets for these products, with flow-on impacts on our costs. Our business is subject to a broad range of laws and regulations imposed A number of governments and regulators in relevant jurisdictions for by governments and regulatory bodies. These laws and regulations BHP have proposed or foreshadowed disclosure rules that would require touch all aspects of our business, including how we extract, process and enhanced climate-related and broader sustainability-related disclosures. explore for minerals and how we conduct our operations, including laws For example, in Australia, the Federal Government has proposed and regulations governing matters such as environmental protection, legislation that would implement a new mandatory climate-related financial land rehabilitation, occupational health and safety, human rights, cultural disclosure regime and associated auditing and assurance requirements, heritage, the rights and interests of Indigenous peoples, competition, intended to be phased in from 1 January 2025. There is also growing foreign investment, export, marketing of minerals, and taxes. focus on mandatory corporate due diligence and reporting for climate- and broader sustainability-related issues in the value chain. For example, The ability to extract and process minerals is fundamental to BHP. the new European Union (EU) Corporate Sustainability Due Diligence In most jurisdictions, the rights to extract mineral deposits are owned Directive requires in-scope companies to conduct human rights and by the government. We obtain the right to access the land and extract the environmental due diligence on the companys own operations and their product by entering into licences or leases with the government that owns business partners chain of activities (largely upstream). While it is not yet the mineral deposit. We also rely on governments to grant the rights possible to reasonably estimate the exact nature, extent, timing and cost or necessary to transport and treat the extracted material to prepare it for other impacts of any future climate-related or broader sustainability-related sale. The terms of the lease or licence, including the time period of the regulatory programs or future legislative action that may be enacted, lease or licence, vary depending on the laws and regulations of the we anticipate we will be required to dedicate more resources to address relevant jurisdiction or terms negotiated with the relevant government. legislative or regulatory changes. Generally, we own the product we extract and we are required to pay In Australia, national environmental law is currently undergoing review with royalties or other taxes to the government. In Australia and Chile, recent the potential for significant reform, including an emphasis on addressing reforms to mining royalties laws have been adopted. For example, environmental decline and achieving nature-positive outcomes, although from 1 July 2022, a progressive system of coal royalties in the State of timing, scope and outcome remain uncertain. Aspects of heritage Queensland was adopted, resulting in higher royalty rates as the price of protection laws in Australia have also been reviewed. For example, coal passes certain monetary thresholds. In May 2024, the Queensland in November 2023, the Western Australian parliament repealed the Government introduced new legislation to Parliament which, if passed, Aboriginal Cultural Heritage Act 2021 (WA) and reverted to the previous would prevent future governments from reversing these higher royalty rates Aboriginal Cultural Heritage Act 1972 (WA) (with limited amendments). without parliamentary approval. Similarly, in September 2023, the State Our business is also subject to a number of regulations and legal of New South Wales introduced a new coal royalty scheme, replacing the developments relating to employee relations. emergency domestic coal cap and reservation measures. This increase took effect on 1 July 2024, increasing the royalty rate payable for different From time to time, certain trade sanctions are adopted by the United methods of extraction by 2.6 percentage points. In May 2023, the Chilean Nations (UN) Security Council and/or various governments, including in the Congress approved a mining royalty bill to establish a new regulatory United Kingdom, the United States, the European Union (EU), China and tax framework for copper mining activities, which, in general terms, Australia against certain countries, entities or individuals, that may restrict established that mining operators are subject to an ad-valorem component our ability to sell extracted minerals or other products to and/or our ability plus a margin component, with a maximum tax rate of 46.5 per cent. to purchase goods or services from, these countries, entities or individuals. The new Chilean mining royalties took effect from 1 January 2024, subject to existing tax stability agreements. In most instances, the rights to explore for minerals are granted to us by the government that owns the natural resources we wish to explore. Usually, the right to explore carries with it the obligation to spend a defined amount of money on the exploration, or to undertake particular exploration activities. Environmental protection, mine closure, land rehabilitation, cultural heritage and occupational health and safety are principally regulated by governments and to a lesser degree, if applicable, by conditions under leases or licences. These obligations often require us to make substantial expenditures to minimise or remediate the environmental impact of our assets and to ensure the safety of our employees, contractors and the communities where we operate.
244 BHP Annual Report 2024 9 Shareholder information continued Shareholding limits Post-unification requirements under FATA Under current Australian legislation, the payment of any dividends, interest The Treasurer gave approval under the FATA for the actions taken as or other payments by BHP Group Limited to non-resident holders of BHP part of implementation of the unification of BHPs DLC structure on the Group Limiteds shares is not restricted by exchange controls or other conditions set out below: limitations, except that in certain circumstances, BHP Group Limited may BHP Group Limited remains an Australian resident company, be required to withhold Australian taxes. incorporated under the Corporations Act, that is listed on the ASX From time to time, certain sanctions are adopted by the UN Security under the name BHP Group Limited and trades under that name. Council and/or various governments, including in the United Kingdom, the BHP Group Limited remains the ultimate holding company of and United States, the EU and Australia. Those sanctions prohibit, or in some continues to ultimately manage and control the companies conducting cases impose, certain approval and reporting requirements on transactions the businesses that are presently conducted by the subsidiaries of BHP involving sanctioned countries, entities and individuals and/or assets Group Limited, including the Minerals and Services businesses, for so controlled or owned by them. Certain transfers into or out of Australia of long as those businesses form part of the BHP Group. amounts greater than A$10,000 in any currency may also be subject to reporting requirements. The headquarters of BHP Group Limited (including the BHP Groups corporate head offices) are in Australia. The Australian Foreign Acquisitions and Takeovers Act 1975 (the FATA) restricts certain acquisitions of interests in securities in Australian The Chief Executive Officer of BHP Group Limited has their principal companies, including BHP Group Limited. Generally, under the FATA, office in Australia. the prior approval of the Australian Treasurer must be obtained for The centre of administrative and practical management of BHP Group proposals by a foreign person (either alone or together with its associates) Limited is in Australia and BHP Group Limiteds corporate head office to acquire 20 per cent or more of the voting power or issued securities activities, of the kind presently carried on in Australia, continue to be in an Australian company. Lower approval thresholds apply in certain managed in Australia. circumstances, including for acquisitions of interests in entities that The headquarters of BHP Group Limited is publicly acknowledged operate a national security business, and acquisitions of interests by as being in Australia in significant public announcements and in all foreign government investors of voting power or issued securities in an public documents. Australian company. The Chief Executive Officer of BHP Group Limited has their principal The FATA also empowers the Treasurer to make certain orders prohibiting place of residence in Australia. acquisitions by foreign persons in Australian companies, including BHP The majority of all regularly scheduled Board meetings of BHP Group Group Limited (and requiring divestiture if the acquisition has occurred) Limited in any calendar year occurs in Australia. where the Treasurer considers the acquisition to be contrary to national security or the national interest. Except for the restrictions under the FATA, there are no limitations, either under Australian law or under the Constitution of BHP Group Limited, on the right of non-residents to hold or vote BHP Group Limited ordinary shares.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 245 10 Glossary 10.1 Mining-related terms Grade or Quality Any physical or chemical Mineral Resources A concentration or measurement of the characteristics of the occurrence of solid material of economic 3D Three dimensional. material of interest in samples or product. interest in or on the Earths crust in such form, AIG The Australian Institute of Geoscientists. Greenfield The development or exploration grade (or quality) and quantity that there are APEGS Association of Professional Engineers located outside the area of influence of existing reasonable prospects for eventual economic and Geoscientists of Saskatchewan. mine operations/infrastructure. extraction. The location, quantity, grade AusIMM The Australasian Institute of Mining Hypogene Sulphide Hypogene mineralisation (or quality), continuity and other geological and Metallurgy. is formed by fluids at high temperature characteristics of a Mineral Resource are known, and pressure derived from magmatic estimated or interpreted from specific geological Beneficiation The process of physically activity. Copper in Hypogene Sulphide is evidence and knowledge, including sampling separating ore from waste material prior to mainly provident from the copper bearing (JORC Code, 2012 Edition). subsequent processing of the improved ore. mineral chalcopyrite and higher metal Mineralisation Any single mineral or Bituminous Coal of intermediate rank with recoveries are achieved via grinding/flotation combination of minerals occurring in a mass, relatively high carbon content. concentration processes. or deposit, of economic interest. Block cave An area resulting from an Indicated (Mineral) Resources That part of a Mixed (ore type) Refer to Transitional Sulphide. underground mining method where the orebody is undermined to make it collapse under its Mineral Resource for which quantity, grade Modifying Factors Considerations used to own weight. (or quality), densities, shape and physical convert Mineral Resources to Ore Reserves. characteristics are estimated with sufficient These include, but are not restricted to, mining, Brownfield The development or exploration confidence to allow the application of Modifying processing, metallurgical, infrastructure, located inside the area of influence of existing Factors in sufficient detail to support mine economic, marketing, legal, environmental, mine operations which can share infrastructure/ planning and evaluation of the economic viability social and governmental factors. management. of the deposit (JORC Code, 2012 Edition). Nickel intermediates Concentrate, matte, Coal Reserves Equivalent to Ore Reserves, Inferred (Mineral) Resources That part of residue and mixed sulphides. but specifically concerning coal. a Mineral Resource for which quantity and Nominated production rate The approved Coal Resources Equivalent to Mineral grade (or quality) are estimated on the basis average production rate for the remainder of the Resources, but specifically concerning coal. of limited geological evidence and sampling. life-of-asset plan or five-year plan production Coking coal Used in the manufacture of coke, Geological evidence is sufficient to imply but not rate if significantly different to life-of-asset which is used in the steelmaking process by verify geological and grade (or quality) continuity production rate. virtue of its carbonisation properties. Coking coal (JORC Code, 2012 Edition). Open-cut (OC) Surface working in which the may also be referred to as steelmaking coal or In situ Situated in the original place. working area is kept open to the sky. metallurgical coal. JORC The Australasian Joint Ore Ore Reserves The economically mineable Competent Person A minerals industry Reserves Committee. part of a Measured and/or Indicated Mineral professional who is a Member or Fellow of The JORC Code A set of minimum standards, Resource. It includes diluting materials and Australasian Institute of Mining and Metallurgy, recommendations and guidelines for public allowances for losses, which may occur when or of the Australian Institute of Geoscientists, reporting in Australasia of Exploration Results, the material is mined or extracted and is defined or of a Recognised Professional Organisation Mineral Resources and Ore Reserves. by studies at Pre-Feasibility or Feasibility (RPO), as included in a list available on the The guidelines are defined by JORC, which is level as appropriate that include application of JORC and ASX websites. These organisations sponsored by the Australian mining industry and Modifying Factors. Such studies demonstrate have enforceable disciplinary processes, its professional organisations. that, at the time of reporting, extraction including the powers to suspend or expel a Leaching The process by which a soluble metal could reasonably be justified (JORC Code, member. A Competent Person must have a can be economically recovered from minerals in 2012 Edition). minimum of five years relevant experience in the style of mineralisation or type of deposit under ore by dissolution. PEGBC Association of Professional consideration and in the activity that the person LOI (loss on ignition) A measure of the Engineers and Geoscientists of the is undertaking (JORC Code, 2012 Edition). percentage of volatile matter (liquid or gas) Province of British Columbia. Copper cathode Electrolytically refined copper contained within a mineral or rock. LOI is Probable (Ore) Reserves The economically that has been deposited on the cathode of an determined to calculate loss in mass when mineable part of an Indicated and, in some electrolytic bath of acidified copper sulphate subjected to high temperatures. circumstances, a Measured Mineral Resource. solution. The refined copper may also be MAIG Member of the Australian Institute The confidence in the Modifying Factors produced through leaching and electrowinning. of Geoscientists. applying to a Probable Ore Reserve is lower Marketable (Coal) Reserves Represents than that applying to a Proved Ore Reserve. Cut-off grade A nominated grade above which beneficiated or otherwise enhanced coal product Consideration of the confidence level of the an Ore Reserve or Mineral Resource is defined. where modifications due to mining, dilution and Modifying Factors is important in conversion of For example, the lowest grade of mineralised processing have been considered, must be Mineral Resources to Ore Reserves. A Probable material that qualifies as economic for estimating publicly reported in conjunction with, but not Ore Reserve has a lower level of confidence an Ore Reserve. instead of, reports of Coal Reserves. The basis than a Proved Ore Reserve but is of sufficient Electrowinning/electrowon An electrochemical quality to serve as the basis for a decision on process in which metal is recovered by of the predicted yield to achieve Marketable Coal Reserves must be stated (JORC Code, 2012). the development of the deposit (JORC Code, dissolving a metal within an electrolyte and 2012 Edition). plating it onto an electrode. MAusIMM Member of the Australasian Institute of Mining and Metallurgy. Proved (Ore) Reserves The economically Energy coal Used as a fuel source in electrical mineable part of a Measured Mineral Resource. power generation, cement manufacture and MAusIMM-CP Member of the Australasian Institute of Mining and Metallurgy A Proved Ore Reserve implies a high degree of various industrial applications. Energy coal may confidence in the Modifying Factors. A Proved also be referred to as steaming or thermal coal. Chartered Professional. Ore Reserve represents the highest confidence FAusIMM Fellow of the Australasian Institute of Measured (Mineral) Resources That part of category of reserve estimate and implies a Mining and Metallurgy. a Mineral Resource for which quantity, grade high degree of confidence in geological and FAusIMM-CP Fellow of the Australasian (or quality), densities, shape and physical grade continuity, and the consideration of the Institute of Mining and Metallurgy characteristics are estimated with confidence Modifying Factors. The style of mineralisation Chartered Professional. sufficient to allow the application of Modifying or other factors could mean that Proved Ore Factors to support detailed mine planning and Flotation A method of selectively recovering Reserves are not achievable in some deposits final evaluation of the economic viability of the minerals from finely ground ore using a froth (JORC Code, 2012 Edition). deposit (JORC Code, 2012 Edition). created in water by specific reagents. In the ROM (run of mine) Run of mine product mined flotation process, certain mineral particles Metallurgical coal A broader term than in the course of regular mining activities. are induced to float by becoming attached to coking coal, which includes all coals used Tonnes include allowances for diluting materials bubbles of froth and the unwanted mineral in steelmaking, such as coal used for the and for losses that occur when the material particles sink. pulverised coal injection process. May also be is mined. referred to as steelmaking coal. Full SaL A processing technology that allows Slag A by-product of smelting after the desired the extraction of copper using chlorine-assisted metal has been extracted from its ore. leaching predominantly for sulphidic material. Smelting The process of extracting metal from its ore by heating and melting.
246 BHP Annual Report 2024 10 Glossary continued Solvent extraction A method of separating one Ni nickel Activity data (in relation to greenhouse gas or more metals from a leach solution by treating (GHG) emissions data) A quantitative measure NiSO nickel sulphate with a solvent that will extract the required metal, 4 of a level of activity that results in GHG leaving the others. The metal is recovered from NSR Net smelter return emissions. Activity data is multiplied by an energy the solvent by further treatment. P phosphorous and/or emissions factor to derive the energy consumption and GHG emissions associated with SP (stockpile) An accumulation of ore or mineral Pc phosphorous in concentrate a process or an operation. Examples of activity built up when demand slackens or when the PCI pulverised coal injection data include kilowatt-hours of electricity used, treatment plant or beneficiation equipment is S sulphur quantity of fuel used, output of a process, hours incomplete or temporarily unable to process equipment is operated, distance travelled and SCu soluble copper the mine output; any heap of material formed to SiO silica floor area of a building. create a buffer for loading or other purposes or 2 Adjusted/unadjusted (in respect to GHG material dug and piled for future use. Th thermal coal emissions data) Adjusted means calculated Sub-level cave An area within an underground U O uranium oxide to present the GHG emissions data for a time 3 8 mine which uses the sub-level cave method. VM volatile matter period (such as a baseline year or reporting This is where an orebody is extracted from the year) as though relevant changes took effect Zn zinc upper horizons first and mining progresses from the start of that period even though downwards level by level. they occurred during or not until after the Supergene Sulphide Supergene is a term 10.3 Units of measure end of the period. Unless expressly stated used to describe near-surface processes and otherwise, relevant changes are all acquisitions, % percentage or per cent divestments and/or GHG emission calculation their products, formed at low temperature and Bt billion tonnes methodology changes. For example, when pressure by the activity of meteoric or surface we adjust the FY2020 baseline year for our water. Copper in Supergene Sulphide is mainly CO -e carbon dioxide equivalent 2 operational GHG emission target and goal to provident from the copper bearing minerals dmt dry metric tonne compare our adjusted FY2024 performance data chalcocite and covellite and is amenable to against it: GJ gigajoule both grinding/flotation concentration and the FY2020 data is presented with Scopes leaching processes. g/t grams per tonne 1 and 2 emissions for operated assets that Tailings Those portions of washed or milled ore ha hectare have been acquired or divested by BHP that are too poor to be treated further or remain kcal/kg kilocalories per kilogram added or removed (respectively), and applying after the required metals and minerals have kg/tonne kilograms per tonne methodology changes that took effect, been extracted. or kg/t between 1 July 2019 and 30 June 2024; and Total (Mineral) Resources The sum of Inferred, km kilometre the FY2024 data is presented as though any Indicated and Measured Mineral Resources. ktoz thousand troy ounces acquisitions, divestments and/or methodology Total (Ore) Reserves The sum of Proved and kt kilotonnes changes that occurred during the year took Probable Ore Reserves. effect from the start of the year ktpa kilotonnes per annum Transitional Sulphide This is a term used to This enables a like for like comparison that describe the zone of mineralisation that is ktpd kilotonnes per day provides the information most relevant to a gradation between Supergene Sulphide kV kilovolt assessing progress against our GHG emissions and Hypogene Sulphide resulting from kW kilowatt targets and goals. Unadjusted means calculated the incomplete development of the former kWh kilowatt hour to present the GHG emissions data for a as it overprints the latter. This results in a reporting year so that any relevant changes that lb pound occurred during the year (including acquisitions, more irregular distribution of the three main copper bearing minerals and is amenable m metre divestments and/or methodology changes) m³ cubic metre are applied only from the date they took effect. to both grinding/flotation concentration and Adjustments (in respect of our GHG emissions leaching processes. ML megalitre targets and goals) Calculations to present GHG Troy oz Troy ounce is a unit of measure of Mt million tonnes emissions data on an adjusted basis. precious metals. MtCO -e million tonnes of carbon TSF Tailings storage facility/facilities. 2 dioxide equivalent ADR (American Depositary Receipt) An instrument evidencing American Depositary Underground (UG) Below the surface Mtpa million tonnes per annum Shares or ADSs, which trades on a stock mining activities. MW megawatt exchange in the United States. Wet tonnes Production is usually quoted in oz troy ounce ADS (American Depositary Share) A share terms of wet metric tonnes (wmt). To adjust from issued under a deposit agreement that has PJ petajoule wmt to dry metric tonnes (dmt) a factor is applied been created to permit US-resident investors based on moisture content. ppm parts per million to hold shares in non-US companies and, if Yield The percentage of material of interest that scf standard cubic feet listed, trade them on the stock exchanges in the is extracted during mining and /or processing. t Tonne United States. ADSs are evidenced by American Depositary Receipts, or ADRs, which are the tCO2-e tonnes of carbon dioxide equivalent instruments that, if listed, trade on a stock 10.2 Terms used in reserves t/h tonnes per hour exchange in the United States. and resources tpa tonnes per annum ASIC (Australian Securities and Investments tpd tonnes per day Commission) The Australian Government Ag silver agency that enforces laws relating to companies, TW terawatt securities, financial services and credit in order AI O alumina TWh terawatt hour 2 3 to protect consumers, investors and creditors. Ash inorganic material remaining wmt wet metric tonnes Assets Assets are a set of one or more after combustion geographically proximate operations Au gold 10.4 Other terms (including open-cut mines and underground Cu copper mines). Assets include our operated and 2030 goals Our aspirational goals for non-operated assets. CV calorific value FY2030 under the pillars of our 2030 social ASX (Australian Securities Exchange) ASX is a Fe iron multi-asset class vertically integrated exchange Insol. insolubles value scorecard: Decarbonisation; Healthy environment; Indigenous partnerships; Safe, group that functions as a market operator, K2O potassium oxide inclusive and future-ready workforce, Thriving, clearing house and payments system facilitator. empowered communities and Responsible It oversees compliance with its listing and KCl potassium chloride LOI loss on ignition supply chains. operating rules, promotes standards of corporate AASB (Australian Accounting Standards Board) governance among Australias listed companies LPL Lower Patience Lake Accounting standards as issued by and helps educate retail investors. (stratigraphic unit) the Australian Accounting Standards Board. Australian Carbon Credit Units Australian Met metallurgical coal Carbon Credit Units issued by the Australian Government through a regulatory framework MgO magnesium oxide established under the Carbon Credit (Carbon Mo molybdenum Farming Initiative) Act 2011.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 247 Baseline/baseline year (in relation to GHG CBWT (context-based water targets) ECR (Economic Contribution Report) BHPs emissions targets and goals) A year used as a Context-based water targets aim to address Economic Contribution Report for the year basis to compare and measure performance of the water challenges shared by BHP and ended 30 June 2024. future years. other stakeholders in the regions where we Ecosystem A dynamic complex of plant, BHP BHP Group Limited and its subsidiaries. operate. These targets are based on what we animal and microorganism communities BHP Group Limited BHP Group Limited. heard from others and our own assessment of and the non-living environment, interacting as BHP Group Limited share A fully paid ordinary water-related risks and opportunities. a functional unit. (Convention on Biological share in the capital of BHP Group Limited. CMD Coal mine dust. Diversity (1992) Article 2; Intergovernmental BHP Group Limited shareholders The holders of CEO Water Mandate The CEO Water Mandate Science-Policy Platform on Biodiversity and BHP Group Limited shares. is a UN Global Compact initiative that mobilises Ecosystem Services (2019) Global Assessment business leaders on water, sanitation and the Report on Biodiversity and Ecosystem Services). BHP Group Plc BHP Group Plc (now known as BHP Group (UK) Ltd) and its subsidiaries. Sustainable Development Goals. Companies that Ecosystem function The flow of energy endorse the CEO Water Mandate commit to and materials through the biotic and abiotic BHP Group Plc share A fully paid ordinary share continuous progress against six core elements of components of an ecosystem. This includes in the capital of BHP Group Plc (now known as their water stewardship practice and in so doing, many processes such as biomass production, BHP Group (UK) Ltd). better understand and manage their own water trophic transfer through plants and animals, BHP Group Plc shareholders The holders of risks. The six core areas are: Direct Operations, nutrient cycling, water dynamics and heat BHP Group Plc shares (prior to unification of the Supply Chain & Watershed Management, transfer. (Intergovernmental Science-Policy DLC structure). Collective Action, Public Policy, Community Platform on Biodiversity and Ecosystem BHP Group (UK) Ltd BHP Group (UK) Ltd Engagement and Transparency. BHP is an active Services (2019) Global Assessment Report on (formerly known as BHP Group Plc) and signatory of the Mandate. Biodiversity and Ecosystem Services). its subsidiaries. Commercial Our Commercial function seeks Ecosystem services The contributions of BHP Healthy environment goal roadmap Our to maximise commercial and social value across ecosystems to the benefits that are used in Group-level framework for nature-positive our end-to-end supply chain. It provides effective economic and other human activity. (United plans to achieve the 2030 Healthy environment and efficient service levels to our assets and Nations et al. (2021) System of Environmental-goal under our social value scorecard, which customers through world-class insights and market Economic AccountingEcosystem Accounting). is intended to apply to our operated assets in intelligence, deep subject-matter expertise, simple ELT (Executive Leadership Team) The Australia, Chile and Canada. processes and centralised standard activities. Executive Leadership Team directly reports to BHP shareholders In the context of BHPs The function is organised around the core activities the Chief Executive Officer and is responsible for financial results, BHP shareholders refers to the in our inbound and outbound value chains, the day-to-day management of BHP and leading holders of shares in BHP Group Limited. supported by credit and market risk management, the delivery of our strategic objectives. Biofuel A fuel, usually a liquid fuel, produced and strategy and planning activities. Emission factor A factor that converts activity from renewable biological feedstock sources, Community concern Broadly classified as data into GHG emissions data (e.g. kg CO2-e such as plant material, vegetation or any communication to a BHP representative emitted per GJ of fuel consumed, kg CO2-e agricultural waste. by a member of the community where an emitted per KWh of electricity used). Biodiversity The variability among living issue has not yet necessarily occurred but Energy (in relation to BHP) Energy means organisms from all sources, including, inter alia, has the potential/likelihood to escalate into a all forms of energy products where energy terrestrial, marine and other aquatic ecosystems formal complaint. products means combustible fuels, heat, and the ecological complexes of which they Community complaint A verbal or written renewable energy, electricity or any other form are part; this includes diversity within species, notification made directly to a BHP of energy from operations that are owned or between species and of ecosystems. (Convention representative by a member of the community controlled by BHP. The primary sources of on Biological Diversity (1992) Article 2). relating to an alleged adverse impact on the energy consumption come from fuel consumed BMA The BHP Mitsubishi Alliance. community arising from BHPs activities and/ by haul trucks at our operated assets, as well as Board The Board of Directors of BHP. or employee or contractor behaviour in part or purchased electricity used at our operated assets. BOS BHP Operating System. in whole. Energy content factor The energy content of a CAF BHPs Capital Allocation Framework. Company BHP Group Limited and fuel is an inherent chemical property that is a its subsidiaries. function of the number and types of chemical Carbon credit The reduction or removal of carbon dioxide, or the equivalent amount of a Continuing operations Assets/operations/ bonds in the fuel. different GHG, using a process that measures, entities that are owned and/or operated by BHP, Entrained water Entrained water includes water tracks and captures GHGs to compensate for excluding assets/operations/entities classified as incorporated into product and/or waste streams, an entitys GHG emissions emitted elsewhere. Discontinued operations. such as tailings, that cannot be easily recovered. Credits may be generated through projects in Convention of Biological Diversity The Equity share approach (in relation to GHG which GHG emissions are avoided, reduced, Convention on Biological Diversity (CBD) emissions data) A consolidation approach removed from the atmosphere or permanently is the international legal instrument for the whereby a company accounts for GHG stored (sequestration). Carbon credits are conservation of biological diversity, the emissions from operations according to its share generally created and independently verified sustainable use of its components and the fair of equity in the operation. The equity share in accordance with either a voluntary program and equitable sharing of the benefits arising out reflects economic interest, which is the extent of or under a regulatory program. The purchaser of the utilisation of genetic resources that has rights a company has to the risks and rewards of a carbon credit can retire or surrender been ratified by 196 nations. flowing from an operation. Also see the definition it to claim the underlying reduction towards CTAP 2024 BHPs second Climate Transition for Operational control approach. their own GHG emissions reduction targets or Action Plan, published on 27 August 2024. ESG Environmental, Social and Governance. goals or to meet legal obligations, which is also Directions (Directions for Coal Mines) The New Executive KMP (Key Management referred to as carbon offsetting or offsetting. South Wales Government Coal Market Price Personnel) Executive Key Management We define regulatory carbon credits to mean Emergency Directions. Personnel includes the Executive Director (our carbon credits used to offset GHG emissions Discontinued operations Assets/operations/ CEO), the Chief Financial Officer, President for regulatory compliance in our operational entities that have either been disposed of or are Australia, President Americas, and the Chief locations (such as the Safeguard Mechanism in classified as held for sale in accordance with Operating Officer. It does not include the Australia). We define voluntary carbon credits to IFRS 5/AASB 5 Non-current Assets Held for Non-executive Directors (on our Board). mean carbon credits generated through projects Sale and Discontinued operations. Fatality Elimination Program (FEL) The that reduce or remove GHG emissions outside Dividend record date The date, determined by Fatality Elimination Program involves all the scope of regulatory compliance (including a companys board of directors, by when an Assets developing control implementation Australian Carbon Credit Units not used for investor must be recorded as an owner of shares plans. These plans identify the relevant regulatory compliance). in order to qualify for a forthcoming dividend. controls required to address their respective Carbon dioxide equivalent The universal unit DLC (Dual Listed Company) BHPs Dual Listed operations fatality risks, including timeframes of measurement to indicate the global warming Company structure had two parent companies for when control implementation is possible. potential (GWP) of each GHG, expressed (BHP Group Limited and BHP Group Plc (now Progress against these plans is monitored in terms of the GWP of one unit of carbon known as BHP Group (UK) Ltd)) operating monthly via the BHP FEL dashboard. The aim dioxide. It is used to evaluate releasing (or as a single economic entity as a result of the is to implement and sustain as many hard avoiding releasing) different GHGs against a DLC merger. The DLC structure was unified on controls as possible, whilst also recognising that common basis. 31 January 2022. to build a robust control framework it will rely Carbon neutral Making or resulting in no net DLC merger The Dual Listed Company merger on all elements of the hierarchy of control being release of GHG emissions into the atmosphere, between BHP Group Limited and BHP Group available, including soft/administrative controls including as a result of offsetting. Carbon neutral Plc (now known as BHP Group (UK) Ltd) on (i.e. human-dependent controls). includes all those GHG emissions as defined for 29 June 2001. BHP reporting purposes.
248 BHP Annual Report 2024 10 Glossary continued Financial control approach (in relation Green hydrogen Hydrogen produced using Lower GHG emission(s) (for shipping) to GHG emissions data) A consolidation electrolysis powered by renewable energy, with Capable of between 5 per cent to 80 per cent approach whereby a company reports GHG no associated Scope 1 emissions or Scope lower GHG emissions intensity (gCO2 -e/joule) emissions based on the accounting treatment 2 emissions. on a well-to-wake basis compared to in the companys consolidated financial Grievance An event or community complaint conventional fossil fuels used in shipping. statements, as follows: relating to an adverse impact/event that has Lower GHG emission(s) (other than shipping 100 per cent for operations accounted for escalated to the point where a third-party fuels) Capable of lower absolute GHG as subsidiaries, regardless of the equity intervention or adjudication is required emissions or GHG emissions intensity than the interest owned to resolve. current state or the conventional or incumbent for operations accounted for as a joint GRI (Global Reporting Initiative) The Global technology, as applicable. operation, the companys interest in Reporting Initiative works with businesses and Low to zero GHG emission(s) (for shipping) the operations governments to understand and communicate Capable of between 81 per cent to It does not report GHG emissions from their impact on critical sustainability issues. 100 per cent lower GHG emissions intensity operations that are accounted for using Groundwater Water beneath the earths (gCO2 -e/joule) on a well-to-wake basis the equity method in the companys surface, including beneath the seabed, which compared to conventional fossil fuels used financial statements. fills pores or cracks between porous media, in shipping. Fugitive methane emissions Methane emissions such as soil, rock, coal and sand, often forming Low to zero GHG emission(s) (for energy that are not physically controlled but result aquifers. Groundwater may be abstracted for products other than shipping fuels) Capable from the intentional or unintentional releases of use from bore fields or accessed via dewatering of between 90 per cent to 100 per cent lower methane from coal mining. to access ore. For accounting purposes, water GHG emissions intensity during generation Functions Functions operate along global that is entrained in the ore can be considered and/or combustion (as applicable) compared reporting lines to provide support to all areas as groundwater. to conventional fossil fuel generation and/ of the organisation. Functions have specific Group BHP Group Limited and its subsidiaries. or combustion. accountabilities and deep expertise in areas GWP (global warming potential) A factor Market-based method/reporting (in relation to such as finance, legal, governance, technology, describing the radiative forcing impact (degree GHG emissions data) Scope 2 emissions based human resources, corporate affairs, health, of harm to the atmosphere) of one unit of a given on the generators (and therefore the generation safety and community. GHG relative to one unit of CO2. BHP currently fuel mix from which the reporter contractually Future-facing commodity A commodity that uses GWP from the Intergovernmental Panel on purchases electricity and/or is directly provided BHP determines to be positively leveraged Climate Change (IPCC) Assessment Report 5 electricity via a direct line transfer). in the energy transition and broader global (AR5) based on a 100-year timeframe. MFL (Maximum Foreseeable Loss) The MFL response to climate change, with potential HPI (high-potential injuries) High-potential is the estimated impact to BHP if a risk were for decades-long demand growth to support injuries are recordable injuries and first aid to materialise in a worst-case scenario without emerging megatrends like electrification cases where there was the potential for a fatality. regard to probability and assuming all controls and decarbonisation. Currently, the major ICMM (International Council on Mining and are ineffective. commodities in the BHP portfolio that fall within Metals) The International Council on Mining and Nature The natural world, with an emphasis this criterion include copper, nickel and potash. Metals is an international organisation dedicated on the diversity of living organisms (including GBF (Kunming-Montreal Global Biodiversity to a safe, fair and sustainable mining and people) and their interactions among themselves Framework) The Kunming-Montreal Global metals industry. and with their environment. (Adapted from Biodiversity Framework is a set of targets and IFRS (International Financial Reporting Díaz, S et al. (2015) The IPBES Conceptual goals adopted by the 15th Conference of Parties Standards) Accounting standards as issued by Framework Connecting Nature and People). (COP15) to the United Nations Convention on the International Accounting Standards Board. Nature-positive A high-level goal and Biological Diversity (CBD) in December 2022 Indigenous Peoples Policy Statement concept describing a future state of nature that aims to address the loss of biodiversity Articulates BHPs approach to engaging (e.g. biodiversity, ecosystem services and and restore natural ecosystems by 2030. with and supporting Indigenous peoples. natural capital) which is greater than the current Gearing ratio The ratio of net debt to net debt IPCC (Intergovernmental Panel on Climate state. This definition comes from the Taskforce plus net assets. Change) The Intergovernmental Panel on on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) GHG (greenhouse gas) For BHP reporting Climate Change is the United Nations body for Framework Beta release v0.1. purposes, these are the aggregate assessing the science related to climate change. Near zero emissions (for steelmaking or anthropogenic carbon dioxide equivalent IUCN (International Union for Conservation ironmaking) 0.40 tonnes of CO2 -e per tonne emissions of carbon dioxide (CO2), methane of Nature) The International Union for of crude steel for 100 per cent ore-based (CH4), nitrous oxide (N2O), hydrofluorocarbons Conservation of Nature is an international production (no scrap), as defined by the (HFCs), perfluorocarbons (PFCs) and sulphur organisation working in the field of nature International Energy Agency (IEA) and hexafluoride (SF6). Nitrogen trifluoride (NF3) conservation and sustainable use of implemented in ResponsibleSteel International GHG emissions are currently not relevant for natural resources. Standard V2.0 (near zero performance level BHP reporting purposes. GHG emissions in 4 threshold). IEA (2022), Achieving Net Zero KMP (Key Management Personnel) Key this report are presented in tonnes CO2-e or its Heavy Industry Sectors in G7 Members, Management Personnel includes the roles multiples, unless otherwise stated. IEA, Paris, License: CC BY 4.0, which also which have the authority and responsibility for GISTM Global Industry Standards on describes the boundary for the emission planning, directing and controlling the activities Tailings Management. intensity calculation (including in relation to of BHP. These are Non-executive Directors, Global goal for nature The global goal for upstream emissions). the CEO, the Chief Financial Officer, the nature defines what is needed to halt and President Australia, the President Americas. Net zero (for a BHP GHG emissions target, reverse todays current state of loss of nature. goal or pathway, or similar) Net zero includes KPI (key performance indicator) Used to It is supported by a number of organisations the use of carbon credits as governed by BHPs measure the performance of the Group, that ask governments to adopt the goal at the approach to carbon offsetting, available at bhp. individual businesses and executives in any international level, which each country, the com/climate. one year. private sector, communities and others can Net zero (for industry sectors, the global Legacy assets Legacy assets refer to those contribute to achieving. economy, transition or future, or similar) BHP operated assets, or part thereof, located Goal (for BHP with respect to GHG Net zero refers to a state in which the GHGs in the Americas that are in the closure phase. emissions) An ambition to seek an outcome (as defined in this Glossary) going into the LME (London Metal Exchange) A major futures atmosphere are balanced by removal out of for which there is no current pathway(s), but exchange for the trading of industrial metals. the atmosphere. for which efforts are being or will be pursued towards addressing that challenge, subject to Location-based reporting (in relation to GHG NGER (National Greenhouse and Energy certain assumptions or conditions. Such efforts emissions data) Scope 2 emissions based on Reporting Scheme) The Australian National may include the resolution of existing potential average energy generation emission factors Greenhouse and Energy Reporting scheme or emerging pathways. for defined geographic locations, including is a single national framework for reporting local, subnational, or national boundaries (i.e. and disseminating company information about Goals of the Paris Agreement The central grid factors). In the case of a direct line transfer, GHG emissions, energy production, energy objective of the Paris Agreement is its long-term the location-based emissions are equivalent to temperature goal to hold the global average consumption and other information specified the market-based emissions. under the National Greenhouse and Energy temperature increase to well below 2°C above Reporting Act 2007. pre-industrial levels and pursue efforts to limit the temperature increase to 1.5°C above Nickel intermediates Concentrate, matte, residue and mixed sulphides. pre-industrial levels.
Contents Overview Operating and Financial Review Governance Financial Statements Additional Information 249 NOJV (non-operated asset/non-operated joint PPA (power purchasing agreement) An SEC (United States Securities and Exchange venture) Non-operated assets/non-operated agreement between a vendor and purchaser Commission) The US regulatory commission joint ventures are our interests in assets that are for the sale of electricity, which may be wholly that aims to protect investors, maintain fair, owned as a joint venture but not operated by or partially renewable or other low to zero GHG orderly and efficient markets and facilitate BHP. References in this Annual Report to a joint emissions energy and either physically supplied capital formation. venture are used for convenience to collectively directly to the purchaser or for supply from an Senior manager An employee who has describe assets that are not wholly owned electricity grid. responsibility for planning, directing or controlling by BHP. Such references are not intended to PPE (personal protective equipment) PPE the activities of the entity or a strategically characterise the legal relationship between the means anything used or worn to minimise risk significant part of it. In the OFR, senior manager owners of the asset. to a workers health and safety, including air includes senior leaders and any persons who NSWEC New South Wales Energy Coal. supplied respiratory equipment. are directors of any subsidiary company even if Occupational illness An illness that occurs as Physical climate-related risk Acute risks that they are not senior leaders. a consequence of work-related activities or are event-driven, including increased severity Shareplus BHPs all-employee share exposure. It includes acute or chronic illnesses and frequency of extreme weather events and purchase plan. or diseases, which may be caused by inhalation, chronic risks resulting from longer-term changes Social investment Social investment is our absorption, ingestion or direct contact. in climate patterns. voluntary contribution towards projects OELs (occupational exposure limits) An OEL is Reference year (for a BHP GHG emissions or donations with the primary purpose of an upper limit on the acceptable concentration target or goal) A year used to track progress contributing to the resilience of the communities of a hazardous substance in workplace air towards GHG emissions targets and goals. where we operate and the environment, aligned for a particular material or class of materials. It is not a baseline for GHG emissions targets with our broader business priorities. OELs may also be set for exposure to physical and goals. Social value Our positive contribution to society agents such as noise, vibration or radiation. Residual mix The mix of energy generation through the creation of mutual benefit for BHP, Offsetting (in relation to GHG emissions) The resources and associated attributes such our shareholders, Indigenous partners and the use of carbon credits. Refer to the definition of as GHG emissions in a defined geographic broader community. carbon credit. boundary left after contractual instruments have South32 During FY2015, BHP demerged OFR BHPs Operating and Financial Review for been claimed/retired/cancelled. The residual mix a selection of our alumina, aluminium, coal, the year ended 30 June 2024. can provide an emission factor for companies manganese, nickel, silver, lead and zinc assets Onshore US BHPs Petroleum asset (divested without contractual instruments to use in a into a new company South32 Limited. in the year ended 30 June 2019) in four US market-based method calculation. A residual mix Steelmaking coal Metallurgical coal of a shale areas (Eagle Ford, Permian, Haynesville is currently unavailable to account for voluntary sufficient high quality (grade) that it is suitable and Fayetteville), where we produced oil, purchases and this may result in double counting for use in steelmaking. Refer to Additional condensate, gas and natural gas liquids. between electricity consumers. information 10.1 for the definition of metallurgical Operated assets Operated assets are our Safeguard Mechanism A mechanism coal and coking coal. assets (including those under exploration, established in Australia under the National Surface water All water naturally open to projects in development or execution phases, Greenhouse and Energy Reporting Act 2007 the atmosphere, including rivers, lakes and sites and operations that are closed or in to keep certain GHG emissions at or below creeks and external water dams but excluding the closure phase) that are wholly owned legislated limits, known as baselines, for water from oceans, seas and estuaries (e.g. and operated by BHP or that are owned as a Australias largest industrial facilities. Reforms precipitation and runoff, including snow and hail). BHP-operated joint venture. References in this to the Safeguard Mechanism that applied from Sustainability (including sustainable and Annual Report to a joint venture are used for 1 July 2023 are intended to reduce Scope sustainably) We describe our approach to convenience to collectively describe assets that 1 emissions at Australias largest industrial sustainability and its governance in this Report, are not wholly owned by BHP. Such references facilities on a trajectory consistent with achieving including OFR 6. Our references to sustainability are not intended to characterise the legal Australias GHG emission reduction targets (including sustainable and sustainably) in relationship between the owners of the asset. of 43 per cent below 2005 levels by 2030 and this Report and our other disclosures do not net zero by 2050. Facilities that exceed their Operational control approach (in relation mean we will not have any adverse impact on progressively declining legislated baselines may to GHG emissions data) A consolidation the economy, the environment or society, and apply Australian Carbon Credit Units to meet the approach whereby a company accounts for do not imply we will necessarily give primacy compliance obligations. 100 per cent of the GHG emissions over to consideration of or achieve any absolute which it has operational control (a company SASB (Sustainability Accounting Standards outcome in relation to any one economic, is considered to have operational control over Board) The Sustainability Accounting Standards environmental or social issue (such as zero an operation if it or one of its subsidiaries has Board is a non-profit organisation that develops GHG emissions or other environmental effects). the full authority to introduce and implement its standards focused on the financial impacts Structural GHG emissions abatement operating policies at the operation). It does not of sustainability. Actions taken at a source of GHG emissions account for GHG emissions from operations Scope 1 emissions (GHG emissions) Scope 1 to avoid generating GHG emissions. in which it owns an interest but does not have emissions are direct GHG emissions from For BHP, this includes contractual power operational control. Also see the definition for operations that are owned or controlled by the purchase agreements. Equity share approach. reporting company. For BHP, these are primarily Target (for BHP with respect to GHG Operational GHG emissions Our operational GHG emissions from fuel consumed by haul emissions) An intended outcome in relation to GHG emissions are the Scope 1 emissions and trucks at our operated assets, as well as fugitive which we have identified one or more pathways Scope 2 emissions from our operated assets. methane emissions from coal production at our for delivery of that outcome, subject to certain operated assets. Operations Open-cut mines, underground assumptions or conditions. mines and processing facilities, which in the Scope 2 emissions (GHG emissions) Scope 2 TCFD (Task Force on Climate-Related Financial case of BHP are within our operated assets. emissions are indirect GHG emissions from the Disclosures) The task force created by the generation of purchased or acquired electricity, Other (with respect to water consumption Financial Stability Board to improve and increase steam, heat or cooling that is consumed by volumes) This includes water volumes used for reporting of climate-related financial information, operations that are owned or controlled by the purposes such as potable water consumption which has released recommendations designed reporting company. BHPs Scope 2 emissions and amenity facilities at our operated assets. to help companies provide better information have been calculated using the market-based Paris Agreement The Paris Agreement is an to investors and others about how they method unless otherwise specified. agreement between countries party to the United think about and assess climate-related risks Scope 3 emissions (GHG emissions) Scope and opportunities. Nations Framework Convention on Climate 3 are all other indirect GHG emissions (not Change to strengthen efforts to combat climate Third-party water Water supplied by an entity included in Scope 2 emissions) that occur in change and adapt to its effects, with enhanced external to the operational facility. Third-party the reporting companys value chain. For BHP, support to assist developing countries to do so. water may contain water from three sources, these are primarily emissions resulting from Petroleum (asset group) A group of oil and surface water, groundwater and seawater. our customers using and processing the gas assets formerly operated by BHP before commodities we sell, as well as upstream Tier 1 asset An asset that we believe is large, its merger with Woodside in June 2022. emissions associated with the extraction, long life and low cost. Petroleums core production operations were production and transportation of the goods, TNFD (Taskforce on Nature-Related Financial located in the US Gulf of Mexico, Australia and services, fuels and energy we purchase for use Disclosures) The Taskforce on Nature-Related Trinidad and Tobago. Petroleum produced crude at our operations; emissions resulting from the Financial Disclosures is a global, market-led oil and condensate, gas and natural gas liquids. transportation and distribution of our products; initiative that aims to develop a risk management and operational emissions (on an equity basis) and disclosure framework for organisations from our non-operated joint ventures. to report and act on evolving nature-related dependencies, impacts, risks and opportunities.
250 BHP Annual Report 2024 10 Glossary continued Transition risk (climate-related) Risks that arise United Nations SDGs (Sustainable from existing and emerging policy, regulatory, Development Goals) The Sustainable legal, technological, market and other societal Development Goals, also known as the Global responses to the challenges posed by climate Goals, were adopted by the United Nations in change and the transition to a net zero 2015 as a universal call to action to end poverty, global economy. protect the planet, and ensure that by 2030 all TRIF (total recordable injury frequency) people enjoy peace and prosperity. The sum of (fatalities + lost-time cases + Value chain GHG emissions Scope 3 emissions restricted work cases + medical treatment in our reported GHG emissions inventory. cases) x 1,000,000 ÷ actual hours worked. WAF (Water Accounting Framework) A common Stated in units of per million hours worked. mining and metals industry approach to water BHP adopts the US Government Occupational accounting in Australia. Safety and Health Administration guidelines Water quality Type 1 Water of high quality for the recording and reporting of occupational that would require minimal (if any) treatment to injury and illnesses. TRIF statistics exclude meet drinking water standards. This water is non-operated assets. considered high quality/high grade in the ICMM TSR (total shareholder return) Measures the Good Practice Guide (2nd Edition) (2021). return delivered to shareholders over a certain Water quality Type 2 Water of medium period through the movements in share price quality that would require moderate treatment and dividends paid (which are assumed to be to meet drinking water standards (it may have reinvested). It is the measure used to compare a high salinity threshold of no higher than BHPs performance to that of other relevant 5,000 milligrams per litre total dissolved solids companies under the Long-Term Incentive Plan. and other individual constituents). This water is Underlying attributable profit Profit/(loss) after considered high quality/high grade in the ICMM taxation attributable to BHP shareholders Good Practice Guide (2nd Edition) (2021). excluding any exceptional items attributable to Water quality Type 3 Water of low quality BHP shareholders as described in Financial that would require significant treatment to meet Statements note 3 Exceptional items. For more drinking water standards. It may have individual information refer to OFR 10. constituents with high values of total dissolved Underlying EBIT Earnings before net finance solids, elevated levels of metals or extreme costs, taxation expense, Discontinued levels of pH. This type of water also includes operations and any exceptional items. seawater. This water is considered low quality/ Underlying EBIT includes BHPs share of profit/ low grade in the ICMM Good Practice Guide (loss) from investments accounted for using the (2nd Edition) (2021). equity method including net finance costs and Well-to-wake basis Inclusive of the GHG taxation expense/(benefit). For more information emissions across the entire process of fuel refer to OFR 10. production, delivery and use onboard vessels. Underlying EBITDA Earnings before net WRSA (Water Resource Situational finance costs, depreciation, amortisation and Analysis) A Water Resource Situational impairments, taxation expense, Discontinued Analysis is a holistic assessment of the water operations and any exceptional items. situation where an operated asset operates. Underlying EBITDA includes BHPs share The process is designed to describe the water of profit/(loss) from investments accounted challenges that partners and stakeholders for using the equity method including net share and the opportunities for collective action finance costs, depreciation, amortisation and to address those challenges. The WRSA is impairments and taxation expense/(benefit). prepared by a credible third party and draws on For more information refer to OFR 10. publicly available information and direct partner Unification The unification of BHPs corporate and stakeholder input. Within a defined area that structure under BHP Group Limited as effected includes the water resources that BHP interacts on 31 January 2022. with, each WRSA includes assessment of: Unit costs One of the financial measures BHP the ongoing stability of the volume and quality uses to monitor the performance of individual of the water resources, taking into account assets. Unit costs are calculated as ratio of interactions of all other parties and any related net costs of the assets to the equity share of environmental, social or cultural values and sales tonnage. Net costs is defined as revenue climate change forecasts less Underlying EBITDA and excluding freight, the state of water infrastructure, water access, and other costs, depending on the nature of sanitation and hygiene of local communities each asset. For information on the method of the environmental health of the water calculation of the unit costs refer to OFR 10.1. catchments that feed the water resources taking into account the extent of vegetation, runoff and any conservation of the area external water governance arrangements and their effectiveness
Corporate directory BHP Registered Offices Share Registrars and New Zealand Computershare Investor Services Limited BHP Group Limited Transfer Offices Australia Australia Level 2/159 Hurstmere Road Level 18 BHP Group Limited Registrar Takapuna Auckland 0622 Postal address Private Bag 92119 171 Collins Street Computershare Investor Services Pty Limited Auckland 1142 Melbourne VIC 3000 Yarra Falls, 452 Johnston Street Telephone: +64 9 488 8777 Telephone Australia: 1300 55 47 57 Abbotsford VIC 3067 Telephone International: +61 3 9609 3333 Postal address GPO Box 2975 Melbourne VIC 3001 United States Facsimile: +61 3 9609 3015 Computershare Trust Company, N.A. Telephone: 1300 656 780 (within Australia) 150 Royall Street Group Company Secretary +61 3 9415 4020 (outside Australia) Canton MA 02021 Stefanie Wilkinson Facsimile: +61 3 9473 2460 Postal address PO Box 43078 Email enquiries: investorcentre.com/bhp Providence RI 02940-3078 BHP Corporate Centres Telephone: +1 888 404 6340 United Kingdom United Kingdom (toll free within US) Nova South, 160 Victoria Street BHP Group Limited Depositary Facsimile: +1 312 601 4331 London, SW1E 5LB, UK Computershare Investor Services PLC The Pavilions, Bridgwater Road Telephone: +44 20 7802 4000 ADR Depositary, Transfer Agent Bristol BS13 8AE Facsimile: +44 20 7802 4111 and Registrar Postal address (for general enquiries) Citibank Shareholder Services Chile The Pavilions, Bridgwater Road PO Box 43077 Cerro El Plomo 6000 Bristol BS99 6ZZ Providence RI 02940-3077 Piso 15 Telephone: +44 344 472 7001 Telephone +1 781 575 4555 (outside of US) Las Condes 7560623 Facsimile: +44 370 703 6101 +1 877 248 4237 (+1-877-CITIADR) Santiago Telephone: +56 2 2579 5000 Email enquiries: (toll free within US) Facsimile: +56 2 2202 6328 webcorres@computershare.co.uk Email enquiries: citibank@shareholders-online.com South Africa Website: citi.com/dr Commercial Office BHP Group Limited Branch Register and Transfer Secretary Singapore Computershare Investor Services (Pty) Limited 10 Marina Boulevard, #18-01 Rosebank Towers Marina Bay Financial Centre, Tower 2 15 Biermann Avenue Singapore 018983 Telephone: +65 6421 6000 Rosebank 2196 Facsimile: +65 6809 4000 South Africa Postal address Private Bag X9000 Saxonwold 2132 South Africa Telephone: +27 11 373 0033 Facsimile: +27 11 688 5217 Email enquiries: web.queries@computershare.co.za Holders of shares dematerialised into Strate should contact their CSDP or stockbroker. ANNUAL REPORT CONTRIBUTION ECONOMIC SLAVERY MODERN How to access information on BHP 2024 REPORT 2024 STATEMENT 2024 You will always be able to access and read our Annual Report on our website at bhp.com, along with a range of other publications that BHP produces. You can make an election as to how you would like to receive certain documents (including Annual Reports, Notices of Meeting and Proxy/ voting forms), including in physical or electronic form. To tell us your preference, go to https://www-au.computershare.com/ Investor/#Home and follow the prompts. Annual Economic Modern Slavery Climate Transition Report Contribution Statement 2024 Action Plan 2024 Read our reports at bhp.com 2024 Report 2024
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SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
| BHP Group Limited | ||||||
| Date: August 27, 2024 | By: | /s/ Stefanie Wilkinson | ||||
| Name: | Stefanie Wilkinson | |||||
| Title: | Group Company Secretary | |||||