第99.1展示文本
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2024年第二季度亮點
· | 其他國家包括澳大利亞、英國和阿拉伯聯合酋長國。 |
· | 通過將期間內服務的總桌數除以期間內 海底撈 餐廳運營天數與期間內相同地理區域內的平均桌數的乘積來計算。 |
· | 整體桌子週轉率12通過將海底撈餐廳經營期間的營業收入與同一地理區域內的海底撈餐廳總經營天數相除來計算。 |
· | 3 |
· | 同店銷售額增長3截至6月30日為止的三個月內 |
1計算方法是將該期間所服務的總桌數除以該期間海底撈餐廳總運營天數與該期間平均桌子數的乘積。
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2024年第二季度財務結果
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· | (4) |
營業收入45指示在相同店鋪期間海底撈餐廳運營的總收入。
通過將相同店鋪期間海底撈餐廳運營的總收入除以總運營天數來計算。
通過將該時期總服務的桌數除以該時期海底撈餐廳總運營天數與該時期我們同店平均桌數的乘積進行計算。
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業務亮點
海底撈餐廳業績
2024 | 2023 | |||||||
餐廳數量 | ||||||||
東南亞 | 74 | 70 | ||||||
東亞 | 18 | 17 | ||||||
北美洲 | 20 | 18 | ||||||
其他(1) | 10 | 10 | ||||||
總費用 | 122 | 115 | ||||||
總來客量(百萬) | ||||||||
東南亞 | 5.1 | 4.5 | ||||||
東亞 | 0.7 | 0.6 | ||||||
北美洲 | 0.9 | 0.7 | ||||||
其他(1) | 0.5 | 0.5 | ||||||
整體 | 7.2 | 6.3 | ||||||
(2)(times per day) | ||||||||
東南亞 | 3.7 | 3.3 | ||||||
東亞 | 4.1 | 公司將按照計劃所規定的條件出售和發行普通股。這些普通股已獲得授權並將在全額支付所規定的代價的情況下發行,且按照計劃中的規定獎勵。作為開曼羣島法律規定,只有在其已被納入成員(股東)登記冊時,股份才被認為已發行。 | ||||||
北美洲 | 4.0 | 3.3 | ||||||
其他(1) | 3.9 | 3.7 | ||||||
整體 | 3.8 | 3.3 | ||||||
(3) - | ||||||||
東南亞 | 19.1 | 19.7 | ||||||
東亞 | 27.3 | 28.4 | ||||||
北美洲 | 41.9 | 47.2 | ||||||
其他(1) | 42.4 | 40.3 | ||||||
整體 | 24.4 | 25.0 | ||||||
(4)(單位:千美元) | ||||||||
東南亞 | 15.1 | 14.4 | ||||||
東亞 | 15.2 | 責任範圍 | ||||||
北美洲 | 20.7 | 18.8 | ||||||
其他(1) | 24.7 | 22.9 | ||||||
整體 | 16.9 | 15.4 |
注意:
(1) |
(2) | 356,488 |
(3) |
(4) | 312,718 |
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同店銷售額
下表詳細列出了公司同店銷售額的季度數據。
2024 | 2023 | |||||||
(1) | ||||||||
東南亞 | 66 | |||||||
東亞 | 13 | |||||||
北美洲 | 18 | |||||||
其他(5) | 8 | |||||||
總費用 | 105 | |||||||
同店銷售額(2) (單位:千美元) | ||||||||
東南亞 | 與去年同期相比,政府撥款減少了140萬美元,主要是因為一些國家取消了與COVID-19相關的餐廳補貼,這也影響了本報告期的營業利潤和淨利潤;並且 | 89,692 | ||||||
東亞 | 17,725 | 14,474 | ||||||
北美洲 | 34,862 | |||||||
其他(5) | 19,654 | 17,802 | ||||||
總費用 | 162,977 | |||||||
截至2024年6月30日,集團在海底撈餐飲業務的收入為3.565億美元,比2023年相同時期的3.127億美元增長了14.0%。這一增長主要歸因於:(i)國際市場餐飲業持續復甦;(ii)我們不斷增加客户訪問量和餐桌週轉率的努力;以及(iii)2024年上半年我們持續進行的業務擴張。截至2024年6月30日,集團每位客人的平均消費為24.6美元,比2023年同期的25.5美元減少了0.9美元,主要是由於匯率波動部分抵消了餐桌週轉率增加和餐廳網絡擴張帶來的收入增長。(3) (單位:千美元) | ||||||||
東南亞 | 15.1 | 14.9 | ||||||
東亞 | 15.0 | 不可抗力:由於我們不能夠控制的任何原因導致我們未能履行本協議項下的任何義務,或者未能按期履行本協議項下的任何義務,我們不承擔任何責任。這包括但不限於:上帝之手、任何通訊、計算機設施、傳輸、網絡安全事件、清算或結算設施、工業行動、戰爭、內戰、敵對行動(無論是否宣戰)、流行病、大流行病、革命、叛亂、內亂、政府或超國家機構或當局的行為和規定或任何相關監管或自我監管組織的規則或任何此類機構、當局或組織因任何原因未能履行其義務。我們將及時向您提供導致這種履行延遲或不履行的原因,或未能履行我們在本協議項下的義務,並盡力協助您找到替代託管人,如果上述任何事件阻止我們履行本協議項下的義務。 | ||||||
北美洲 | 21.3 | 18.8 | ||||||
其他(5) | 在2023年9月30日結束的9個月和2022年,公司分別減記了股份補償費用$百萬。這是由於員工離職而導致的放棄活動。 | 24.5 | ||||||
總費用 | 17.1 | 16.0 | ||||||
(4) (每天次數) | ||||||||
東南亞 | 3.7 | 3.3 | ||||||
東亞 | 4.0 | 公司將按照計劃所規定的條件出售和發行普通股。這些普通股已獲得授權並將在全額支付所規定的代價的情況下發行,且按照計劃中的規定獎勵。作為開曼羣島法律規定,只有在其已被納入成員(股東)登記冊時,股份才被認為已發行。 | ||||||
北美洲 | 4.0 | 3.3 | ||||||
其他(5) | 4.2 | 3.9 | ||||||
總費用 | 3.8 | 3.3 |
注意:
(1) |
(2) | 2024 |
(3) | 平均餐桌翻枱率 |
(4) | |
(5) |
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最近的發展
(%)
關於Super Hi
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前瞻性聲明
聯繫方式
電話:+1 (212) 574-7992
公共關係
電子郵件:media.hq@superhi-inc.com
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未經審計的中期累計 綜合收入及損益表
截至6月30日的三個月 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
美元指數 | 美元指數 | |||||||
營業收入 | ||||||||
其他收入 | 2,375 | 2,387 | ||||||
原材料和消耗品用量 | (2) | ) | 指海底撈餐廳在相同門店的營業毛收入,按照所示的期間計算。 | ) | ||||
員工成本 | ) | 送貨業務 | ) | |||||
租金及相關費用 | (4,699 | ) | (2,761 | ) | ||||
水電費用 | ) | (6,397 | ) | |||||
折舊和攤銷 | 集團的其他收入於2024年6月30日結束的六個月內達到330萬美元,較2023年對應期間的550萬美元下降了40.0%。這種下降主要是由於與COVID-19相關的政府補助收入減少所致。 | ) | (20,097 | ) | ||||
差旅及通訊費用 | (-1,731 | ) | (1,226 | ) | ||||
上市費用 | (1,832 | ) | - | |||||
其他費用 | 截至2024年6月30日的六個月內,集團的員工成本總額為1.263億美元,比2023年相應期間的1.077億美元增長了17.3%。這種增長主要是由於員工人數增加,與以下幾個方面相符:(i)餐廳網絡的擴張;(ii)客流量和餐桌週轉率的增加;和(iii)我們的運營策略,即確保足夠數量的員工提供卓越的客户體驗,包括餐飲服務、產品質量、餐廳環境和食品安全;以及在我們運營的某些國家/地區法定最低工資的增加。作為收入的百分比,集團的員工成本從2023年6月30日結束的六個月內的33.3%增加到2024年6月30日結束的六個月內的34.1%。 | ) | ) | |||||
) | 水電費開支 | ) | ||||||
財務成本 | (1,937 | ) | (1,991 | ) | ||||
2,120 | (297 | ) | ||||||
所得税費用 | (2,224 | ) | (1,870 | ) | ||||
本期虧損 | (104 | ) | (2,167) | ) | ||||
其他綜合收益 | ||||||||
| ||||||||
7,143 | Timothy Stover | |||||||
Inventories | 7,039 | 8,310 | ||||||
公司股東 | (126 | ) | (2,074 | ) | ||||
非控股權益 | 22 | (93 | ) | |||||
(104 | ) | (2,167) | ) | |||||
| ||||||||
公司股東 | 7,017 | 8,403 | ||||||
非控股權益 | 22 | (93 | ) | |||||
7,039 | 8,310 | |||||||
等於同一日期的流動資產除以流動負債。 | ||||||||
(0.00 | ) | (0.00 | ) |
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截至6月30日, | 截至2023年12月31日 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
美元指數 | 美元指數 | |||||||
非流動資產 | ||||||||
資產:固定資產 | 159,881 | |||||||
租賃資產 | 161,604 | 貨幣逾期 | ||||||
無形資產 | 298 | 402 | ||||||
遞延所得税資產 | 1,625 | 1,995 | ||||||
其他應收款 | 1,960 | 1,961 | ||||||
預付款 | 242 | 295 | ||||||
(27,780 | 18,683 | 16,903 | ||||||
) | ||||||||
流動資產 | ||||||||
存貨 | 26,632 | 29,762 | ||||||
應收賬款及預付款和其他應收款 | 29,489 | 29,324 | ||||||
以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產 | 77,130 | - | ||||||
2,920 | 3,882 | |||||||
質押銀行存款 | 2,994 | 3,086 | ||||||
銀行餘額和現金 | 140,659 | |||||||
218,962 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
交易應付款 | 32,994 | 34,375 | ||||||
其他應付款項 | 31,230 | 34,887 | ||||||
到相關方款項 | 840 | 842 | ||||||
應交税費 | 7,713 | 9,556 | ||||||
租賃負債 | 38,998 | |||||||
合同負債 | 8,334 | 8,306 | ||||||
應計負債 | 721 | 1,607 | ||||||
該公司於2022年5月6日根據開曼羣島公司法第22章(經過整理和修訂)註冊成立為有限責任豁免公司。總部和主要營業場所位於新加坡,地址為新加坡408533年利巴勒路1號#09-04 PLQ 1 Paya Lebar Quarter,註冊辦公室位於開曼羣島大開曼島Cricket Square,Hutchins Drive, PO Box 2681,KY1-1111。最終控制股權的持有者為張勇先生及其配偶舒平女士(以下簡稱“控股股東”)。 | 128,571 | |||||||
159,603 | 90,391 |
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新採用和修訂的準則 - 為了編制和呈現截至2024年6月30日的半年度簡明合併財務報表,集團一貫地適用符合國際財務報告準則(IFRS),其適用於2024年1月1日或之後開始的會計期間:
截至6月30日, | 截至2023年12月31日 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
美元指數 | 美元指數 | |||||||
非流動負債 | ||||||||
遞延税款負債 | 償還可循環借貸借款的支付 | 1,347 | ||||||
租賃負債 | 154,420 | 163,947 | ||||||
合同負債 | 2,533 | 3,098 | ||||||
應計負債 | 8,833 | 7,799 | ||||||
167,059 | 176,191 | |||||||
淨資產 | 1 | 272,121 | ||||||
資本和儲備 | ||||||||
股本 | 3 | 3 | ||||||
* | * | |||||||
股本溢價 | 323,931 | |||||||
儲備 | ) | 利息收入: | ) | |||||
歸屬於公司股東的股權 | ||||||||
非控股權益 | 1969 | 2,035 | ||||||
總股本 | 272,121 |
* | 日常維護費用 |
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截至6月30日的三個月 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
美元指數 | 美元指數 | |||||||
經營活動產生的現金流量淨額 | 23,984 | |||||||
投資活動產生的淨現金流量 | ) | 1,051 | ||||||
籌資活動產生的現金流量淨額 | ) | |||||||
現金及現金等價物淨增加額 | 50,606 | 25,395 | ||||||
期間初現金及現金等價物餘額 | 90,031 | 93,311 | ||||||
匯率期貨變動效應 | 22 | 14.3% | ||||||
期末現金及現金等價物餘額 | 140,659 | 118,936 |
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