DocumentAMER SPORTS公佈2024年第二季度財務業績，公司上調了全年預期
•強勁的財務業績，銷售額、調整後的利潤率和每股收益均超出預期
•Arc'teryx 繼續實現卓越的增長和盈利能力
•大中華區業績一流
•所羅門軟產品的兩位數增長仍在繼續，尤其是鞋類
•威爾遜恢復增長，2024年下半年產品線強勁
赫爾辛基（2024年8月20日）——Amer Sports Inc.（紐約證券交易所代碼：AS）（“Amer Sports” 或 “公司”）公佈了其2024年第二季度的財務業績。
首席執行官詹姆斯鄭評論説：“我對我們在2024年第二季度的財務和運營表現感到非常滿意。我們獨特的優質技術品牌組合正在全球運動和户外市場上佔有一席之地。在我們的旗艦品牌Arc'teryx的帶領下，我們在所有關鍵財務指標上都遠遠超出了自己的高預期，這使我們在2024年迎來又一個強勁的一年。”
2024 年第二季度業績
2024年第二季度與2023年第二季度相比：
•收入增長了16％，達到9.94億美元，按固定貨幣計算增長了18％1。按細分市場劃分的收入：
•技術服裝增長了34％，至4.07億美元，按固定貨幣計算增長了38％。這反映了omni-comp2增長了26％
•户外性能增長了11％，達到3.04億美元，按固定貨幣計算增長了13％
•Ball & Sacquet Sports上漲了1％，至28300萬，按固定貨幣計算增長了2％
•毛利率增長了220個基點至55.5％；調整後的毛利率增加了200個基點至55.8％。
•銷售、一般和管理費用增長了26％，達到5.6億美元；調整後的銷售、一般和管理費用增長了21％，達到5.26億美元。
•營業虧損為900萬美元，而2023年第二季度的營業利潤為800萬美元。調整後的營業利潤增長了40％，達到2900萬美元。
•營業利潤率下降了180個基點至（0.9）％。調整後的營業利潤率提高了50個基點至2.9％。各分部調整後的營業利潤率：
◦技術服裝上漲110個基點至14.2％。
1 固定貨幣收入的計算方法是，使用比較前期使用的實際匯率，而不是本期使用的匯率，折算本期報告的金額。
2 Omni-Comp 反映了已開業至少 13 個月的自有零售商店和電子商務網站的收入同比增長
1
◦户外性能提高了380個基點，達到（2.1）％。
◦棒球和球拍運動下降了160個基點至1.1％。
•淨虧損下降98％，至400萬美元，攤薄後每股虧損0.01美元；調整後淨收益增長129％，至2500萬美元，攤薄後每股收益0.05美元。
資產負債表。庫存同比增長2％，低於本季度16％的收入增長，並且狀況良好。淨負債3為18.2億美元，截至季度末，現金及等價物總額為2.56億美元。
展望
首席財務官安德魯·佩奇表示：“我們在第二季度的強勁財務表現增強了我對近期和長期前進道路的信心。十幾歲的有機收入增長以及毛利率和營業利潤率的顯著增長反映了優秀的品牌、強大的管理執行力以及嚴格的支出和營運資本方針相結合。這些出色的業績使我們有信心提高全年銷售和收益預期。”
2024 年全年
Amer Sports正在更新截至2024年12月31日的年度指導方針（所有指導數據均參考調整後的金額）：
•報告的收入增長：15-17%
•毛利率：大約 54.5%
•營業利潤率：邁向高端10.5-11.0％
•D&A：約2.5億美元，包括約1.1億美元的投資回報率折舊
•淨財務成本：2億至2.2億美元，包括2024年第一季度約1500萬美元的財務成本，這些成本不會經常發生
•有效税率：約38％
•完全攤薄後的股票數量：50000萬
•全面攤薄後的每股收益：0.40美元至0.44美元
•技術服裝：收入增長超過30％；分部營業利潤率略高於20％
•户外表現：中高個位數收入增長；分部營業利潤率高個位數百分比。
•Ball & Racquet：低至中等的個位數收入增長，以及低至中等的個位數細分市場營業利潤率
注意：在第二季度，我們確認了2000萬美元的增量税收優惠，主要與解決不確定的税收狀況有關，這使第二季度攤薄後的每股收益增加了約0.04美元。此外，約2,000萬美元的批發訂單比預期提前發貨，這使第二季度的銷售增長了約2％，攤薄後的每股收益增長了0.01美元。這些時機變化不會影響我們的全年指導。
3 淨負債定義為金融機構貸款和其他計息負債的本金價值減去現金和現金等價物
2
2024 年第三季度
Amer Sports為截至2024年9月30日的第三季度提供以下指導（所有指導數據均參考調整後的金額）：
•報告的收入增長：12-13%
•毛利率：約 54.0%
•營業利潤率：11.0-12.0%
•淨融資成本：4,500萬至5000萬美元
•有效税率：50-55%
•完全攤薄後的股票數量：51000萬
•全面攤薄後的每股收益：0.08美元至0.10美元
除收入外，Amer Sports僅在非國際財務報告準則的基礎上提供指導。公司不提供前瞻性非國際財務報告準則指標與最直接可比的國際財務報告準則會計準則指標的對賬表，因為如果沒有不合理的努力，就難以預測和量化此類對賬所需的某些金額。該公司無法解決不可用對賬項目的可能重要性，這可能會對其未來的國際財務報告準則財務業績產生重大影響。上述展望反映了公司對市場和運營狀況以及客户需求的當前和初步估計，這些估計都可能發生變化。實際業績可能與這些前瞻性陳述存在重大差異，包括下文 “前瞻性陳述” 和我們向美國證券交易委員會提交的文件中描述的因素等原因。
電話會議信息
公司審查2024年第二季度業績的電話會議將於今天，即2024年8月20日星期二美國東部時間上午8點進行網絡直播，可通過 https://investors.amersports.com 觀看。
關於 AMER SPORTS
Amer Sports是一個由標誌性運動和户外運動品牌組成的全球集團，包括Arc'teryx、Salomon、Wilson、Peak Performance和Atomic。我們的品牌以其精湛的工藝、堅定不移的真實性和優質的市場定位而聞名。作為卓越服裝、鞋類和裝備的創造者，我們為能夠讓精英運動員和日常消費者發揮最佳表現的尖端創新、性能和設計感到自豪。
Amer Sports在全球擁有超過11,400名員工，其目標是通過體育提升世界水平。我們的願景是成為高端運動和户外品牌的全球領導者。我們在赫爾辛基、慕尼黑、克拉科夫、紐約和上海設有公司辦事處，業務遍及40多個國家，產品銷往100多個國家。Amer Sports 在 2023 年創造了 44 億美元的收入。Amer Sports, Inc.股票在紐約證券交易所上市。欲瞭解更多信息，請訪問 www.amersports.com。
非國際財務報告準則指標
調整後的毛利率、調整後的銷售和收購費用、調整後的營業利潤率、調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的淨（虧損）/收益和調整後的攤薄（虧損）/每股收益是IFRS會計準則中未定義的財務指標。調整後的毛利率計算方法是調整後的毛利除以收入。調整後的毛利按毛利計算，其中不包括與2019年收購和退市Amer Sports相關的某些收購價格調整（PPA）的攤銷以及重組費用。調整後的銷售和收購還不包括PPA攤銷，以及為排除重組費用、與交易活動相關的費用、與某些法律訴訟相關的費用以及某些基於股份的付款而進行的調整。調整後的營業利潤率按調整後的營業利潤除以收入計算。調整後的營業利潤按税前虧損計算，調整後不包括PPA攤銷、重組費用、商譽和無形資產減值損失、與交易活動相關的費用、與某些法律訴訟相關的費用、某些基於股份的付款、財務成本和財務收入。息税折舊攤銷前利潤計算方法是歸屬於公司股東的淨（虧損）/收益，加上歸屬於非控股權益的淨收益、所得税支出、財務成本、債務清償、折舊和攤銷虧損以及來自持續和已終止業務的財務收入。調整後的息税折舊攤銷前利潤按息税折舊攤銷前利潤計算，並進行了調整，以排除已終止業務的結果、重組費用、商譽和無形資產減值損失、與交易活動相關的費用、與某些法律訴訟相關的費用以及某些基於股份的付款。調整後的淨額（虧損）/收益按歸屬於股東的淨（虧損）/收益計算，但進行了調整，不包括PPA攤銷、已終止業務的虧損、重組費用、商譽和無形資產減值損失、與交易活動相關的費用、與某些法律訴訟相關的費用、某些基於股份的付款、債務清償損失和相關的所得税支出。“Omni-Comp” 的定義是自有零售商店和已開業至少13個月的電子商務網站的收入同比增長。
公司認為，這些非國際財務報告準則指標與根據國際財務報告準則列報的財務業績相結合，可以提供有關其經營業績的有意義的補充信息，並通過排除某些可能不代表我們的業務、經營業績或前景的項目，便於在更一致的基礎上對其歷史經營業績進行內部比較。特別是，調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的淨額（虧損）/收入對投資者很有幫助，因為它們是管理層在評估業務健康狀況、評估經營業績以及內部規劃和預測目的時使用的衡量標準。但是，非國際財務報告準則的財務指標受到固有的限制，可能無法與其他公司使用的類似標題的指標相提並論，不應孤立地考慮，也不能作為國際財務報告準則衡量標準的替代方案。以下補充表格提供了每項非國際財務報告準則財務指標與其最直接可比的《國際財務報告準則》會計準則財務指標的對賬情況。
前瞻性陳述
本新聞稿包括與公司業務計劃、目標和預期經營業績有關的估計、預測、聲明，這些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》、1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。在許多情況下，您可以通過這些術語或其他類似術語的 “可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“目標”、“展望”、“相信”、“打算”、“估計”、“預測”、“潛在” 或否定等術語來識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於指導和展望陳述、我們的長期目標和算法、有關我們實現環境、社會和治理目標能力的聲明、對行業趨勢和潛在市場規模和增長率的預期，以及有關我們的業務計劃和增長戰略的聲明。這些陳述基於管理層當前的預期，但涉及許多風險和不確定性。實際業績和事件發生的時間可能與前瞻性陳述中的預期存在重大差異，原因包括但不限於：我們的品牌實力；市場趨勢和消費者偏好的變化；我們的產品、服務和體驗面臨的激烈競爭；聲譽受損可能會對我們吸引和留住消費者和批發合作伙伴、員工、品牌大使、合作伙伴和其他利益相關者的能力產生不利影響；對技術創新和高質量產品的依賴；全球總體經濟和商業狀況，包括通貨膨脹壓力；我們與第三方供應商、製造商、批發合作伙伴和消費者的關係強度以及財務狀況；擴大我們的DTC渠道的能力，包括我們自有零售商店和電子商務平臺的擴張和成功；我們創新、擴大產品供應和成功實施可能不成功的增長戰略的計劃，以及這些可能會分散我們運營和管理注意力的計劃的實施和行政資源；我們的國際業務，包括任何與政治不確定性和地緣政治緊張局勢相關的業務；我們和我們的批發合作伙伴準確預測產品需求的能力以及我們管理製造決策的能力；我們的第三方供應商、製造商和其他合作伙伴，包括他們的財務穩定性以及我們為實施增長戰略尋找合適合作伙伴的能力；原材料成本和我們對第三方製造商的依賴；我們的分銷系統和交付能力品牌向我們的批發合作伙伴和消費者提供的產品；氣候變化和可持續發展或ESG相關事宜，或相關的法律、監管或市場對策；美國、歐盟、中國和其他司法管轄區的貿易政策、關税、進出口法規、反競爭法規和其他法規的變化，或我們未能遵守此類法規；獲得、維護、保護和執行我們在品牌、設計、技術和專有信息及流程中的知識產權的能力；防禦第三方對我們提出的知識產權侵權、挪用、稀釋或其他違規行為的索賠；我們的信息技術系統出現安全漏洞或其他中斷；政府監管和税務事項的變化；我們彌補財務報告內部控制重大缺陷的能力；我們與大股東的關係；可能影響我們財務狀況、流動性和經營業績的其他因素；以及不時向我們提交的文件中列出的其他風險和不確定性美國證券交易委員會和可在www.sec.gov上查閲，包括但不限於我們在20-F表格和6-k表格上的報告。我們敦促您在評估此處包含的前瞻性陳述時仔細考慮這些因素，並提醒您不要過分依賴此類前瞻性陳述，這些前瞻性陳述完全受這些警示性陳述的限制。此處發表的前瞻性陳述僅代表截至本新聞稿發佈之日，除非法律要求，否則公司沒有義務公開更新此類前瞻性陳述以反映後續事件或情況。
以獲取更多信息
投資者關係：
奧馬爾·薩德
財務和投資者關係副總裁
omar.saad@amersports.com
媒體：
阿努·西爾基亞
傳播高級副總裁
anu.sirkia@amersports.com
來源：Amer Sports
合併損益表
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；以百萬美元計，每股信息除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| 收入 | | $ | 993.8 | | | $ | 856.8 | | | $ | 2,176.7 | | | $ | 1,907.1 | |
| 銷售商品的成本 | | (442.5) | | | (400.2) | | | (986.9) | | | (895.6) | |
| 毛利潤 | | 551.3 | | | 456.6 | | | 1,189.8 | | | 1,011.5 | |
| 銷售、一般和管理費用 | | (560.2) | | | (445.3) | | | (1,094.4) | | | (867.7) | |
| 減值損失 | | (1.2) | | | (4.7) | | | (2.5) | | | (7.5) | |
| 其他營業收入 | | 1.6 | | | 0.9 | | | 7.6 | | | 1.6 | |
| 營業（虧損）/利潤 | | (8.5) | | | 7.5 | | | 100.5 | | | 137.9 | |
| | | | | | | | |
| 財務收入 | | 2.5 | | | 1.8 | | | 5.2 | | | 3.1 | |
| 財務成本 | | (47.7) | | | (101.1) | | | (130.0) | | | (187.2) | |
| 債務清償損失 | | - | | | - | | | (14.3) | | | - | |
| 淨財務成本 | | (45.2) | | | (99.3) | | | (139.1) | | | (184.1) | |
| | | | | | | | |
| 税前虧損 | | (53.7) | | | (91.8) | | | (38.6) | | | (46.2) | |
| | | | | | | | |
| 所得税優惠/（費用） | | 51.9 | | | (5.2) | | | 43.7 | | | (31.9) | |
| | | | | | | | |
| 淨（虧損）/收入 | | $ | (1.8) | | | $ | (97.0) | | | $ | 5.1 | | | $ | (78.1) | |
| | | | | | | | |
| （虧損）/收入歸因於： | | | | | | | | |
| 本公司的股權持有人 | | $ | (3.7) | | | $ | (96.9) | | | $ | 1.4 | | | $ | (78.0) | |
| 非控股權益 | | $ | 1.9 | | | $ | (0.1) | | | $ | 3.7 | | | $ | (0.1) | |
| | | | | | | | |
| （虧損）/每股收益 | | | | | | | | |
| 基本（虧損）/每股收益 | | $ | (0.01) | | | $ | (0.25) | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.20) | |
| 攤薄（虧損）/每股收益 | | $ | (0.01) | | | $ | (0.25) | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.20) | |
| | | | | | | | |
| 普通股的加權平均數 | | | | | | | | |
| 基本 | | 505,249,607 | | 384,499,607 | | 483,672,684 | | 384,499,607 |
| 稀釋 | | 505,249,607 | | 384,499,607 | | 486,601,577 | | 384,499,607 |
合併財務狀況表
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | |
| 資產 | | | | |
| | | | |
| 非流動資產 | | | | |
| | | | |
| 無形資產 | | $ | 2,700.5 | | | $ | 2,748.7 | |
| 善意 | | 2,246.3 | | 2,270.0 |
| 財產、廠房和設備 | | 481.0 | | 441.9 |
| 使用權資產 | | 402.9 | | 317.1 |
| 非流動金融資產 | | 9.0 | | 9.2 |
| 其他非流動資產 | | 56.7 | | 73.5 |
| 遞延所得税資產 | | 155.6 | | 161.7 |
| 非流動資產總額 | | 6,052.0 | | 6,022.1 |
| | | | |
| 流動資產 | | | | |
| | | | |
| 庫存 | | 1,241.0 | | 1,099.6 |
| 應收賬款，淨額 | | 425.5 | | 599.8 |
| 預付費用和其他應收賬款 | | 219.2 | | 162.3 |
| 流動税收資產 | | 51.1 | | 6.6 |
| 現金和現金等價物 | | 255.9 | | 483.4 |
| 流動資產總額 | | 2,192.7 | | 2,351.7 |
| | | | |
| 總資產 | | 8,244.7 | | 8,373.8 |
| | | | |
| 股東權益（赤字）和負債 | | | | |
| | | | |
| 股權（赤字） | | | | |
| | | | |
| 股本 | | 16.9 | | 642.2 |
| 股票溢價 | | 2,133.4 | | — |
| 資本儲備 | | 2,789.2 | | 227.2 |
| 現金流對衝儲備 | | 8.4 | | (10.6) |
| 累計赤字及其他 | | (941.3) | | (1,019.0) |
| 歸屬於母公司股東的權益（赤字） | | 4,006.6 | | (160.2) |
| 非控股權益 | | 7.1 | | 3.4 |
| 總資產（赤字） | | 4,013.7 | | (156.8) |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | |
| | | | |
| 長期負債 | | | | |
| 租賃負債 | | $ | 329.8 | | | $ | 250.4 | |
| 來自金融機構的貸款 | | 2,013.9 | | 1,863.4 |
| 來自關聯方的貸款 | | — | | 4,077.0 |
| 固定福利養老金負債 | | 16.5 | | 23.9 |
| 其他長期負債 | | 23.0 | | 29.4 |
| 規定 | | 5.4 | | 5.5 |
| 長期納税負債 | | 11.4 | | 32.1 |
| 遞延所得税負債 | | 660.2 | | 675.0 |
| 長期負債總額 | | 3,060.2 | | 6,956.7 |
| | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 計息負債 | | 31.6 | | 381.0 |
| 租賃負債 | | 101.7 | | 89.4 |
| 應付賬款 | | 454.3 | | 426.5 |
| 其他流動負債 | | 555.0 | | 567.5 |
| 規定 | | 28.2 | | 29.9 |
| 當前的納税負債 | | — | | 79.6 |
| 流動負債總額 | | 1,170.8 | | 1,573.9 |
| | | | |
| 負債總額 | | 4,231.0 | | 8,530.6 |
| | | | |
| 股東權益（赤字）和負債總額 | | $ | 8,244.7 | | | $ | 8,373.8 | |
地域收入
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| （百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | % 變化 | | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| | | | | | | | | | | | |
| 地域收入 | | | | | | | | | | | | |
EMEA | | $ | 232 | | | $ | 230 | | | 1 | % | | $ | 590 | | | $ | 587 | | | 1 | % |
美洲 | | 368 | | | 366 | | | 1 | % | | 777 | | | 776 | | | 0 | % |
大中華區 (1) | | 289 | | | 188 | | | 54 | % | | 599 | | | 393 | | | 52 | % |
亞太地區 (2) | | 106 | | | 73 | | | 45 | % | | 210 | | | 151 | | | 39 | % |
| 總計 | | $ | 994 | | | $ | 857 | | | 16 | % | | $ | 2,177 | | | $ | 1,907 | | | 14 | % |
(1) 包括中國大陸、香港、澳門和臺灣。
(2) 不包括大中華區。
渠道收入
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| （百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | % 變化 | | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| | | | | | | | | | | | |
| 渠道收入 | | | | | | | | | | | | |
| 批發 | | $ | 545 | | | $ | 536 | | | 2 | % | | $ | 1,239 | | | $ | 1,239 | | | 0 | % |
| DTC | | 449 | | | 321 | | | 40 | % | | 938 | | | 669 | | | 40 | % |
| 總計 | | $ | 994 | | | $ | 857 | | | 16 | % | | $ | 2,177 | | | $ | 1,907 | | | 14 | % |
分部收入
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| （百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | % 變化 | | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| | | | | | | | | | | | |
| 分部收入 | | | | | | | | | | | | |
| 科技服裝 | | $ | 407 | | | $ | 303 | | | 34 | % | | $ | 918 | | | $ | 658 | | | 39 | % |
| 户外表演 | | 304 | | | 274 | | | 11 | % | | 704 | | | 651 | | | 8 | % |
| 球類和球拍運動 | | 283 | | | 280 | | | 1 | % | | 555 | | | 598 | | | (7) | % |
| 總計 | | $ | 994 | | | $ | 857 | | | 16 | % | | $ | 2,177 | | | $ | 1,907 | | | 14 | % |
分部調整後的營業利潤
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| （百萬美元） | | 2024 | | 佔分部收入的百分比 (2) | | 2023 | | 佔分部收入的百分比 (2) | | 2024 | | 佔分部收入的百分比 (2) | | 2023 | | 佔分部收入的百分比 (2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分部調整後的營業利潤/（虧損） | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科技服裝 | | $ | 58 | | | 14.2 | % | | $ | 40 | | | 13.1 | % | | $ | 175 | | | 19.1 | % | | $ | 123 | | | 18.6 | % |
| 户外表演 | | (7) | | | (2.1) | % | | (16) | | | (5.9) | % | | 13 | | | 1.8 | % | | 15 | | | 2.3 | % |
| 球類和球拍運動 | | 3 | | | 1.1 | % | | 7 | | | 2.7 | % | | 14 | | | 2.5 | % | | 53 | | | 8.9 | % |
和解 (1) | | (25) | | | NM | | (10) | | | NM | | (43) | | | NM | | (29) | | | NM |
| 總計 | | $ | 29 | | | 2.9 | % | | $ | 21 | | | 2.4 | % | | $ | 159 | | | 7.3 | % | | $ | 162 | | | 8.5 | % |
(1) 包括尚未分配給應申報部門的公司支出。
(2) 營業虧損佔對賬收入的百分比未列報，因為它不是一個有意義的指標（NM）。
細分市場 DTC 運營數據
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 | | |
| | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| | | | | | |
商店數量 (1) | | | | | | |
| 科技服裝 | | 203 | | 174 | | 17 | % |
| 户外表演 | | 162 | | 113 | | 43 | % |
| 球和球拍 | | 26 | | 12 | | 117 | % |
| 總計 | | 391 | | 299 | | 31 | % |
| | | | | | |
Omni-Comp (2) | | | | | | |
| 科技服裝 | | 26 | % | | 80 | % | | |
| 户外表演 | | 32 | % | | 36 | % | | |
| 球和球拍 | | 1 | % | | 18 | % | | |
(1) 反映了每個細分市場在財政期末開業的自有零售商店的數量
(2) Omni-Comp 反映了開業至少 13 個月的自有零售商店和電子商務網站的收入同比增長
調整後的毛利對賬
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
（百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
毛利潤 | | $ | 551 | | | $ | 457 | | | $ | 1,190 | | | $ | 1,012 | |
| PPA | | 4 | | | 4 | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| 調整後的毛利 | | $ | 555 | | | $ | 461 | | | $ | 1,197 | | | $ | 1,019 | |
調整後的銷售和收支對賬 (1)
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
（百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | $ | (560) | | | $ | (445) | | | $ | (1,094) | | | $ | (868) | |
| 重組費用 | | 9 | | | — | | | 10 | | | — | |
| PPA | | 7 | | | 7 | | | 14 | | | 14 | |
| 與交易活動相關的費用 | | 12 | | | 3 | | | 18 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的付款 | | 6 | | | — | | | 9 | | | — | |
| 調整後的銷售和收購費用 | | $ | (526) | | | $ | (436) | | | $ | (1,043) | | | $ | (851) | |
(1) 所列數字和百分比須經過四捨五入調整，這可能會導致個別數字的總和與列報的總列和行合計之間出現差異。
調整後的營業利潤對賬 (1)
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
（百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
税前虧損 | | $ | (54) | | | $ | (92) | | | $ | (39) | | | $ | (46) | |
| PPA | | 11 | | | 11 | | | 21 | | | 21 | |
| 重組費用 | | 9 | | | — | | | 10 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 與交易活動相關的費用 | | 12 | | | 3 | | | 18 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的付款 | | 6 | | | — | | | 9 | | | — | |
| 財務成本 | | 48 | | | 101 | | | 130 | | | 187 | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
| 財務收入 | | (3) | | | (2) | | | (5) | | | (3) | |
| 調整後的營業利潤 | | $ | 29 | | | $ | 21 | | | $ | 159 | | | $ | 162 | |
(1) 所列數字和百分比須經過四捨五入調整，這可能會導致個別數字的總和與列報的總列和行合計之間出現差異。
調整後淨收益對賬 (1)
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；以百萬美元計，每股信息除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
（百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
歸屬於股東的淨（虧損）/收益 | | $ | (4) | | | $ | (97) | | | $ | 1 | | | $ | (78) | |
| PPA | | 11 | | | 11 | | | 21 | | | 21 | |
| 重組費用 | | 9 | | | — | | | 10 | | | — | |
| | | | | | | | |
與交易活動相關的費用 (2) | | 12 | | | 3 | | | 36 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的付款 | | 6 | | | — | | | 9 | | | — | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
| 所得税支出 | | (9) | | | (3) | | | (18) | | | (5) | |
| 歸屬於股東的調整後淨收益/（虧損） | | $ | 25 | | | $ | (86) | | | $ | 75 | | | $ | (59) | |
| 調整後的已發行加權平均攤薄股份 (3) | | 508,319,702 | | 384,499,607 | | 486,601,577 | | 384,499,607 |
| 調整後的攤薄後每股收益/（虧損）總額 | | $ | 0.05 | | | $ | (0.22) | | | $ | 0.15 | | | $ | (0.15) | |
(1) 所列數字和百分比須經過四捨五入調整，這可能會導致個別數字的總和與列報的總列和行合計之間出現差異。
(2) 包括截至2024年6月30日的六個月中與我們的首次公開募股相關的合同成本相關的約1,800萬美元的外幣匯兑損失，這些損失在合併損益表中被歸類為財務成本。
(3) 由於我們在截至2024年6月30日的三個月中按國際財務報告準則計算出現淨虧損，因此已發行的加權平均稀釋股等於加權平均已發行基本股。根據國際會計準則第33號 “每股收益”，截至2024年6月30日的三個月，調整後的每股攤薄收益總額包括3,070,095股的攤薄影響，因為我們的調整後淨收益。
息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤率對賬 (1)
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中
（未經審計；百萬美元）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
（百萬美元） | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
收入 | | $ | 994 | | | $ | 857 | | | $ | 2,177 | | | $ | 1,907 | |
歸屬於股東的淨（虧損）/收益 | | $ | (4) | | | $ | (97) | | | $ | 1 | | | $ | (78) | |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | | 2 | | | — | | | 4 | | | — | |
| 所得税（福利）/費用 | | (52) | | | 5 | | | (44) | | | 32 | |
| 財務成本 (2) | | 48 | | | 101 | | | 130 | | | 187 | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
| 折舊和攤銷 (3) | | 63 | | | 52 | | | 125 | | | 104 | |
| 財務收入 | | (3) | | | (2) | | | (5) | | | (3) | |
| EBITDA | | 54 | | | 60 | | | 226 | | | 242 | |
| 重組費用 | | 9 | | | — | | | 10 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 與交易活動相關的費用 | | 12 | | | 3 | | | 18 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的付款 | | 6 | | | — | | | 9 | | | — | |
| 調整後 EBITDA | | $ | 81 | | | $ | 63 | | | $ | 263 | | | $ | 245 | |
| 淨（虧損）/收入利潤率 | | (0.4) | % | | (11.3) | % | | 0.1 | % | | (4.1) | % |
| 調整後的息税折舊攤銷前利潤率 | | 8.2 | % | | 7.3 | % | | 12.1 | % | | 12.9 | % |
(1) 所列數字和百分比須經過四捨五入調整，這可能會導致個別數字的總和與列報的總列和行合計之間出現差異。
(2) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，根據國際財務報告準則第16號，租賃負債的利息支出總額為490萬美元和200萬美元，截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月分別為920萬美元和400萬美元。
(3) 折舊和攤銷包括根據國際財務報告準則第16號資本化的使用權資產的攤銷費用、截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月的2920萬美元和1,930萬美元的租賃以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月分別為5,570萬美元和3,810萬美元的攤銷費用。
