附錄 99.1

圖形

FULL HOUSE 度假村公佈第二季度業績

-2024年第二季度收入增長了23.8%,達到7,350萬美元

-夏蒙尼賭場酒店繼續分階段開放,設有高端牛排館、屋頂游泳池和
其水療中心第二季度部分開業

-將Grand Lodge賭場的租約延長了十年,至2034年12月31日

拉斯維加斯——2024年8月6日——Full House Resorts, Inc.(納斯達克股票代碼:FLL)今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度業績。

合併而言,2024年第二季度的收入為7,350萬美元,較去年同期的5,940萬美元增長了23.8%。這些業績反映了2023年2月中旬開業的美國廣場的運營持續增長,以及夏蒙尼賭場酒店的運營從2023年12月下旬開始分階段開放。2024年第二季度的淨虧損為860萬美元,攤薄後每股普通股虧損0.25美元,其中包括80萬美元的開業前和開發成本,以及與我們的美國廣場和霞慕尼新設施相關的折舊和攤銷費用。美國廣場臨時賭場的折舊費用相對於其收益而言要高於賭場的通常情況,這是由於該物業的大部分資產預計是臨時性的。去年同期,淨虧損為560萬美元,攤薄後每股普通股虧損為0.16美元,反映了110萬美元的開盤前和開發成本。調整後 EBITDA(a) 2024年第二季度從去年同期的1,050萬美元增長了34.6%,至1410萬美元,這反映了美國廣場的強勁增長以及科羅拉多州停止運營的在線體育博彩 “皮膚” 帶來的90萬美元收入加速增長。

Full House Resorts總裁兼首席執行官丹尼爾·李表示:“我們最新的目的地賭場,位於科羅拉多州克里普爾克里克的夏蒙尼賭場酒店,繼續建立其客户羣。”“自開業以來,酒店入住率穩步增長,客房入住率從2024年1月的約2,100晚增加到2024年6月的約5,900晚。參觀人數的增加與該物業新設施的推出以及更繁忙的夏季開始相對應。我們的980 Prime牛排館於2024年4月開業,並迅速贏得了科羅拉多州最好的餐廳之一的聲譽。2024 年 5 月下旬,我們開放了屋頂泳池和部分水療中心。這些便利設施與夏蒙尼擁有 300 間客房的酒店和陽光明媚的賭場相得益彰,我們相信這些設施的質量和美麗在該地區是無與倫比的。在第三季度,我們預計將完成夏蒙尼水療中心的開業並推出其臨街珠寶店。客人對霞慕尼的早期反應仍然非常好,這增強了我們對其長期盈利潛力的信心。”

該公司最近還宣佈將安吉·特魯布納-韋伯晉升為Silver Slipper賭場和酒店的副總裁兼總經理,尚待監管部門的慣例批准。Truebner-Webb 女士出生於德國古本,擁有德國德累斯頓應用科學大學工商管理碩士學位。她於2010年加入Silver Slipper的財務團隊,之後於2019年調到該公司的後起之秀賭場和度假村擔任財務和管理執行董事。2021年,她被提升為新星總經理。當她加入Silver Slipper時,特魯布納-韋伯女士將接替約翰·費魯奇,後者此前曾宣佈計劃於2025年4月從公司退休。過渡將在今年秋天進行,確保責任的順利移交。

李先生説:“我們為安吉感到非常自豪,她一直在Full House Resorts中穩步發展。”“她在組建團隊和改善Rising Star的業績方面做得非常出色,通常是在充滿挑戰的競爭條件下。她現在渴望並準備回來擔任 Silver Slipper 的領袖。我們還感謝約翰·費魯奇多年的服務。約翰於 2006 年開設了 Silver Slipper,自 2022 年起擔任我們的首席運營官。我們期待在接下來的幾個月中繼續與約翰合作,並祝願他在計劃已久、來之不易的退休生活中一切順利。”


第二季度亮點及後續活動

中西部和南部。該細分市場包括Silver Slipper賭場和酒店、新星賭場度假村和美國廣場。該細分市場的收入在2024年第二季度為5,550萬美元,較去年同期的4,990萬美元增長了11.1%。調整後的分部息税折舊攤銷前利潤增至1,230萬美元,較去年同期的940萬美元增長30.7%。這些結果反映了美國廣場運營的持續增長,該廣場於2023年2月17日開業。與2023年第二季度相比,美國廣場在2024年第二季度創造了2720萬美元的收入和760萬美元的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤,分別增長了34.0%和83.5%。
西方。該細分市場包括大洛奇賭場(位於斜坡村的太浩湖凱悦度假村內)、斯托克曼賭場、Bronco Billy's Casino和夏蒙尼賭場酒店,後者於2023年12月27日開始分階段開放。Bronco Billy's和Chamonix是兩家相鄰的綜合賭場,由我們在科羅拉多州的管理團隊作為單一實體運營。該細分市場的收入在2024年第二季度增長了87.3%,至1,520萬美元,而去年同期為810萬美元。儘管夏蒙尼的初始開業成本很高,但調整後的分部息税折舊攤銷前利潤仍在增長,至2024年第二季度的90萬美元,而去年同期為20萬美元。此類成本包括新員工的培訓和預計將有利於未來運營的額外營銷成本,以及在繼續完成施工的同時在新度假村運營許多便利設施的成本。
2024年7月1日,該公司運營Grand Lodge Casino的全資子公司Gaming Entertainment(內華達州)有限責任公司與Incline Hotel LLC(“房東”)簽訂了賭場運營租賃第七修正案(“修正案”)。在修正案之前,Grand Lodge的賭場租約定於2024年12月31日到期。該修正案將租賃期限延長十年,至2034年12月31日;將年租金從2024年的200萬美元提高到2025年的2,010,857美元,然後在剩餘期限內每年增長2%;並做出了某些其他相應的修改。Full House於2011年首次以短期租約開始運營Grand Lodge賭場。該租約已多次延期,這反映了Full House與酒店運營商之間持續而良好的關係。
合同體育博彩。該部分包括我們在科羅拉多州、印第安納州和伊利諾伊州的現場和在線體育博彩 “皮膚”(類似於網站)。2024年第二季度的收入和調整後的分部息税折舊攤銷前利潤分別為290萬美元和260萬美元。這些業績反映了科羅拉多州停止運營的在線體育博彩 “皮膚” 帶來的90萬美元加速收入。此外,調整後的分部息税折舊攤銷前利潤受到30萬美元體育博彩應收賬款信用損失準備金的不利影響,原因是合同方尚未匯出應付給公司的款項。在2024年第三季度,該方和公司的兩家子公司簽訂了一項和解協議,該協議規定向公司支付約210萬美元,將於2024年第三季度到期,並降低根據相關協議應向公司支付的某些未來最低年度款額。

流動性和資本資源

截至2024年6月30日,我們有4,470萬美元的現金及現金等價物,其中包括根據債券契約為完成夏蒙尼建設而預留的1,360萬美元現金。我們的債務主要包括2028年到期的4.5億美元未償還優先擔保票據,該票據於2024年2月可按指定保費贖回,以及循環信貸額度下的2,700萬美元未償還債務。

電話會議信息

我們將在今天,即2024年8月6日美國東部時間下午 4:30(太平洋時間下午 1:30)為投資者舉辦電話會議,討論我們的2024年第二季度業績。投資者可以在我們的網站www.fullhousesorts.com的 “投資者關係” 欄目下觀看網絡直播。也可以撥打 (201) 689-8470 來接聽電話會議。

電話會議結束後不久將重播電話會議,直至2024年8月20日。要觀看重播,請訪問 www.fullhousesorts.com。投資者還可以撥打(412)317-6671並使用密碼13746753觀看重播。


(a) 非公認會計準則財務指標的對賬

我們對非公認會計準則指標的列報可能與其他公司使用的列報方式不同,因此,可比性可能受到限制。雖然不包括在某些非公認會計準則指標中,但折舊和攤銷費用、利息支出、所得税和其他項目已經發生並將發生。在對我們的結果進行總體評估時,還應考慮所有這些項目。此外,我們的非公認會計準則指標不考慮資本支出和其他投資活動,不應被視為衡量我們流動性的指標。我們通過在與歷史公認會計準則財務指標的對賬和簡明合併財務報表中提供折舊和攤銷、利息和所得税以及其他項目的相關披露來彌補這些限制,在評估我們的業績時應考慮所有這些內容。

我們的非公認會計準則指標將與根據公認會計原則公佈的業績一起使用。不應將這些非公認會計準則指標視為淨收入、營業收入或公認會計原則規定的任何其他經營業績衡量標準的替代方案,也不應依賴這些衡量標準來排除公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則指標反映了其他看待我們運營的方式,我們認為,從我們的公認會計原則業績以及與相應的歷史公認會計準則財務指標的對賬來看,這些指標可以更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢,而不是在沒有披露的情況下所能獲得的。管理層強烈鼓勵投資者全面審查我們的財務信息,不要依賴單一的財務衡量標準。

調整後的分部息税折舊攤銷前利潤 我們使用調整後的分部息税折舊攤銷前利潤作為衡量細分市場盈利能力的指標,在可報告的細分市場層面上評估業績和分配資源。調整後的分部息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息和其他非營業外收入(支出)、税款、折舊和攤銷、開業前支出、某些減值費用、資產註銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目開發和收購成本、基於非現金股份的薪酬支出以及未分配給每個細分市場的公司相關成本和支出。

同店調整後的分部息税折舊攤銷前利潤。 同店調整後分部息税折舊攤銷前利潤是經進一步調整的調整後分部息税折舊攤銷前利潤,不包括全年未運營的物業的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤。調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息和其他非營業外收入(支出)、税款、折舊和攤銷、開業前支出、某些減值費用、資產註銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目開發和收購成本、基於非現金股份的薪酬支出以及未分配給每處物業的公司相關成本和費用。

調整後的息税折舊攤銷前利潤 我們還使用調整後的息税折舊攤銷前利潤,即扣除公司相關成本和支出的調整後分部息税折舊攤銷前利潤。儘管調整後的息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則計算的業績或流動性的衡量標準,但我們認為這項非公認會計準則財務指標提供了有關我們的業績和流動性的有意義的補充信息。我們在內部使用這一指標或衡量標準,將管理層的重點放在核心經營業績的同比變化上,我們將其視為我們的普通、持續和慣常業務,我們認為這對投資者來説是有用的信息。因此,管理層在分析核心運營業績時將某些項目排除在外,例如上述項目,管理層認為這些項目無法反映普通、持續和慣常運營。


Full House 度假村公司及其子公司簡明合併運營報表(未經審計)(以千計,每股數據除外)

三個月已結束

六個月已結束

6月30日

6月30日

    

2024

    

2023

    

2024

    

2023

收入

 

  

 

  

 

  

 

  

賭場

$

54,685

$

45,359

$

106,358

$

81,346

食物和飲料

 

10,403

 

8,673

 

20,172

 

16,333

酒店

 

3,742

 

2,348

 

6,594

 

4,492

其他業務,包括合同體育博彩

 

4,662

 

3,002

 

10,292

 

7,317

 

73,492

 

59,382

 

143,416

 

109,488

運營成本和支出

 

 

  

 

 

賭場

 

20,719

 

16,990

 

41,294

 

30,334

食物和飲料

 

10,714

 

9,030

 

20,474

 

16,485

酒店

 

2,383

 

1,228

 

4,546

 

2,447

其他操作

 

990

 

705

 

1,781

 

1,187

銷售、一般和管理

 

25,285

 

21,577

 

50,220

 

39,806

項目開發成本

 

3

 

17

 

3

 

24

開業前成本

757

1,086

2,420

11,583

折舊和攤銷

 

10,326

 

8,155

 

20,951

 

14,014

資產處置損失

 

 

18

 

 

71,177

 

58,788

 

141,707

 

115,880

營業收入(虧損)

 

2,315

 

594

 

1,709

 

(6,392)

其他(支出)收入

 

利息支出,淨額

(11,023)

(5,633)

(21,273)

(10,452)

保險結算收益

355

 

(11,023)

(5,633)

(21,273)

(10,097)

所得税前虧損

 

(8,708)

 

(5,039)

 

(19,564)

 

(16,489)

所得税(福利)準備金

(79)

561

337

526

淨虧損

$

(8,629)

$

(5,600)

$

(19,901)

$

(17,015)

每股基本虧損

$

(0.25)

$

(0.16)

$

(0.57)

$

(0.49)

攤薄後的每股虧損

$

(0.25)

$

(0.16)

$

(0.57)

$

(0.49)

已發行普通股的基本加權平均數

34,710

34,496

34,650

34,453

攤薄後的已發行普通股加權平均數

34,710

34,496

34,650

34,453


Full House 度假村公司及其子公司

補充信息

分部收入、調整後的分部息税折舊及攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前

(以千計,未經審計)

三個月已結束

六個月已結束

6月30日

6月30日

    

2024

    

2023

    

2024

    

2023

收入

中西部和南部

 

$

55,458

$

49,911

$

110,088

$

90,713

西方

 

 

15,151

 

8,089

 

28,185

 

16,213

簽約體育博彩

2,883

1,382

5,143

2,562

 

$

73,492

$

59,382

$

143,416

$

109,488

調整後的分部息税折舊攤銷前(1) 和調整後的息税折舊攤銷前利

中西部和南部

 

$

12,275

$

9,391

$

24,958

$

20,077

西方

 

 

865

 

177

 

731

 

234

簽約體育博彩

2,577

1,361

4,512

2,522

調整後的分部息税折舊攤銷前

 

 

15,717

 

10,929

 

30,201

 

22,833

企業

 

 

(1,576)

 

(422)

 

(3,651)

 

(2,201)

調整後 EBITDA

 

$

14,141

$

10,507

$

26,550

$

20,632

________

(1)公司利用調整後的分部息税折舊攤銷前利潤作為衡量細分市場運營盈利能力的指標,以評估業績和在應報告的細分市場層面分配資源。


Full House 度假村公司及其子公司

補充信息

同店收入和調整後的分部息税折舊攤銷前利潤

(以千計,未經審計)

三個月已結束

 

六個月已結束

6月30日

增加/

6月30日

增加/

報告區段

    

2024

    

2023

    

(減少)

    

2024

    

2023

    

(減少)

中西部和南部

中西部和南部同店總收入(1)

$

28,212

$

29,584

(4.6)

%

$

57,037

$

59,966

(4.9)

%

美國廣場

 

 

27,246

 

20,327

 

34.0

%

 

53,051

 

30,747

 

72.5

%

中西部和南部的總收入

 

$

55,458

$

49,911

 

11.1

%

$

110,088

$

90,713

 

21.4

%

中西部和南部同店
調整後的分部息税折舊攤銷前(1)

$

4,690

$

5,258

(10.8)

%

$

9,991

$

12,372

(19.2)

%

美國廣場

 

 

7,585

 

4,133

 

83.5

%

 

14,967

 

7,705

 

94.3

%

中西部和南部
調整後的分部息税折舊攤銷前

 

$

12,275

$

9,391

 

30.7

%

$

24,958

$

20,077

 

24.3

%

簽約體育博彩

合同體育博彩同店總收入(2)

$

550

$

1,382

(60.2)

%

$

1,375

$

2,562

(46.3)

%

收入加速是由於
合同終止(3)

893

N.M。

893

N.M。

伊利諾伊

 

1,440

 

N.M。

 

2,875

 

N.M。

合同體育投注
總收入

$

2,883

$

1,382

108.6

%

$

5,143

$

2,562

100.7

%

簽約體育博彩同店
調整後的分部息税折舊攤銷前(2)

$

281

$

1,361

(79.4)

%

$

827

$

2,522

(67.2)

%

收入加速是由於
合同終止(3)

893

N.M。

893

N.M。

伊利諾伊

 

1,403

 

N.M。

 

2,792

 

N.M。

合同體育投注
調整後的分部息税折舊攤銷前

$

2,577

$

1,361

89.3

%

$

4,512

$

2,522

78.9

%

________

N.M. 沒意義。

(1)同店業務不包括2023年2月17日開業的美國廣場的業績。
(2)同店業務不包括伊利諾伊州的業績,該公司的合同於2023年8月15日開始。為了提高可比性,我們還排除了因同店業務合同終止而導致的收入加速增長。
(3)為了提高可比性,我們還排除了因同店業務合同終止而導致的收入加速增長。此類調整反映了一款運動皮膚已於2024年第二季度停止運營。


Full House 度假村公司及其子公司

補充信息

淨虧損和營業收入(虧損)與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬

(以千計,未經審計)

三個月已結束

六個月已結束

6月30日

6月30日

2024

    

2023

    

2024

    

2023

淨虧損

$

(8,629)

$

(5,600)

$

(19,901)

$

(17,015)

所得税(福利)準備金

(79)

561

337

526

利息支出,淨額

11,023

5,633

21,273

10,452

保險結算收益

(355)

營業收入(虧損)

2,315

594

1,709

(6,392)

項目開發成本

3

17

3

24

開業前成本

757

1,086

2,420

11,583

折舊和攤銷

10,326

8,155

20,951

14,014

資產處置損失

18

基於股票的薪酬

740

655

1,449

1,403

調整後 EBITDA

$

14,141

$

10,507

$

26,550

$

20,632


Full House 度假村公司及其子公司

補充信息

營業收入(虧損)與調整後的分部息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬

(以千計,未經審計)

截至2024年6月30日的三個月

調整後

分段

正在運營

折舊

項目

股票-

息税折舊攤銷前利潤和

收入

發展

開業前

基於

調整後

    

(損失)

    

攤銷

    

成本

    

成本

    

補償

    

EBITDA

報告區段

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

中西部和南部

$

6,233

$

6,042

$

$

$

$

12,275

西方

 

(4,148)

 

4,256

 

 

757

 

 

865

簽約體育博彩

2,577

2,577

 

4,662

 

10,298

 

 

757

 

 

15,717

其他操作

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

企業

 

(2,347)

 

28

 

3

 

 

740

 

(1,576)

$

2,315

$

10,326

$

3

$

757

$

740

$

14,141

截至2023年6月30日的三個月

調整後

分段

正在運營

折舊

項目

股票-

息税折舊攤銷前利潤和

收入

發展

開業前

基於

調整後

(損失)

攤銷

成本

成本

補償

 

EBITDA

報告區段

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

中西部和南部

$

1,830

$

7,556

$

$

5

$

$

9,391

西方

 

(1,473)

 

569

 

 

1,081

 

 

177

簽約體育博彩

1,361

1,361

 

1,718

 

8,125

 

 

1,086

 

 

10,929

其他操作

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

企業

 

(1,124)

 

30

 

17

 

 

655

 

(422)

$

594

$

8,155

$

17

$

1,086

$

655

$

10,507


Full House 度假村公司及其子公司

補充信息

營業收入(虧損)與調整後的分部息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬

(以千計,未經審計)

截至2024年6月30日的六個月

調整後

分段

正在運營

折舊

虧損了

項目

股票-

息税折舊攤銷前利潤和

收入

處置

發展

開業前

基於

調整後

    

(損失)

    

攤銷

    

的資產

    

成本

    

成本

    

補償

    

EBITDA

報告區段

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

中西部和南部

$

12,043

$

12,778

$

18

$

$

119

$

$

24,958

西方

 

(9,685)

 

8,115

 

 

 

2,301

 

 

731

簽約體育博彩

4,512

4,512

 

6,870

 

20,893

 

18

 

 

2,420

 

 

30,201

其他操作

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

企業

 

(5,161)

 

58

 

 

3

 

 

1,449

 

(3,651)

$

1,709

$

20,951

$

18

$

3

$

2,420

$

1,449

$

26,550

截至2023年6月30日的六個月

調整後

分段

正在運營

折舊

項目

股票-

息税折舊攤銷前利潤和

收入

發展

開業前

基於

調整後

    

(損失)

    

攤銷

    

成本

    

成本

    

補償

    

EBITDA

報告區段

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

中西部和南部

$

(2,836)

$

12,812

$

$

10,101

$

$

20,077

西方

 

(2,389)

 

1,141

 

 

1,482

 

 

234

簽約體育博彩

2,522

2,522

 

(2,703)

 

13,953

 

 

11,583

 

 

22,833

其他操作

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

企業

 

(3,689)

 

61

 

24

 

 

1,403

 

(2,201)

$

(6,392)

$

14,014

$

24

$

11,583

$

1,403

$

20,632


關於前瞻性陳述的警示説明

本新聞稿包含我們和我們的官員的聲明,這些聲明屬於 1995 年《美國私人證券訴訟改革法》安全港條款所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以通過諸如 “預測”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“期望”、“未來”、“應該”、“將” 等詞語來識別,以及對未來時期的類似提法。本新聞稿中的一些前瞻性陳述包括有關我們的預期施工預算、預計開工和完工日期、預期便利設施以及我們對霞慕尼和美國廣場(包括其永久設施)的預期運營業績的陳述;以及我們對其他物業和細分市場的運營和業績的預期。前瞻性陳述既不是歷史事實,也不是對未來表現的保證。由於前瞻性陳述與未來有關,因此它們會受到固有的不確定性、風險和環境變化的影響,這些變化難以預測,其中許多是我們無法控制的。此類風險包括但不限於我們償還鉅額債務的能力;我們為美國廣場永久設施的建設提供資金的能力;通貨膨脹及其對勞動力成本和食品、建築和其他材料價格的潛在影響;食品、木材和其他材料等商品供應鏈潛在中斷的影響;總體宏觀經濟狀況;我們有效管理和控制開支的能力;我們完成便利設施的能力夏蒙尼;我們的完成能力美國廣場按時按預算施工;包括美國廣場在內的建築項目的法律或監管限制、延誤或挑戰;施工風險、爭議和成本超支;對現有管理的依賴;競爭;擴建項目開發和成功的不確定性;我們已完成項目和裝修的財務業績;支出和運營效率的有效性;網絡事件及其對我們運營的影響;以及博彩行業的監管和商業狀況(包括在我們運營的州或附近各州可能批准或擴大博彩業的範圍)。有關可能影響我們財務狀況和經營業績的潛在因素的其他信息包含在我們向美國證券交易委員會提交的報告中,包括但不限於 第一部分,第1A項。風險因素第二部分,第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析 我們最近結束的財政年度的10-k表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他定期報告。由於新信息、未來事件或其他原因,我們沒有義務(也明確表示不承擔任何此類義務)更新或修改我們的前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中顯示的結果存在重大差異。因此,您不應依賴這些前瞻性陳述中的任何一項。

關於Full House Resorts, Inc.

Full House Resorts在全國範圍內擁有、租賃、開發和運營博彩設施。我們的物業包括伊利諾伊州沃基根的美國廣場;密西西比州漢考克縣的Silver Slipper賭場和酒店;科羅拉多州克里普爾克里克的夏蒙尼賭場酒店和野馬比利賭場;印第安納州日出的新星賭場度假村;內華達州法倫的斯托克曼賭場;以及位於內華達州斜坡村凱悦度假村、水療中心和賭場內的大洛奇賭場。欲瞭解更多信息,請訪問 www.fullhousesorts.com。

聯繫人:

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