豁免招標通知

註冊人姓名：NIKE, Inc.

依賴豁免的人的姓名：股東 研究與教育協會（SHARE）

依賴豁免的人的地址：裏士滿街 401 號 401 單元 西部，安大略省多倫多 M5V 3A8，加拿大

日期：2024 年 8 月 12 日

書面材料是 根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6 (g) (1) 條提交。此申報人無需提交 根據該規則的條款，但是自願做出的。

這不是在爭取投票權 你的代理。

請不要將您的代理卡原樣發送給我們 不會被接受

耐克公司

股東提案 關於工人驅動的社會責任的第 6 條

我們敦促股東 在耐克公司投票支持第6號提案（關於員工驅動的社會責任的股東提案） （“耐克” 或 “公司”）2024年9月10日的股東大會。股東提案 由多米尼影響力股票基金、延齡資產管理公司、股東研究與教育協會（“SHARE”）提交， Triodos 資產管理、CCLA 和 pgGM。

該提案要求耐克：

發佈報告 評估實施員工驅動的社會責任原則和支持具有約束力的協議將如何影響公司的發展 能夠識別和糾正從高風險國家採購時出現的人權問題。

1。耐克的 高風險國家的供應鏈風險使股東的長期價值面臨風險

1.1 耐克的供應鏈是 暴露於存在系統性侵犯人權行為的高風險國家

耐克的全球供應鏈 包括全球36個國家的505家工廠的110萬供應鏈員工。¹ 它的生產模式是 圍繞三大支柱建立——外包以節省成本，實現生產多樣化以最大限度地降低風險，以及企業社會責任 來管理其影響。²

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¹ https://manufacturingmap.nikeinc.com/

² https://marketplace.adec-innovations.com/blogs/how-does-nikes-supply-chain-work/

它已經很成熟 服裝和鞋類行業一直在努力應對與全球供應中惡劣工作條件相關的重大社會問題 鏈。³ 研究表明，在勞動法和執法的國家，剝削條件的風險最高 可能由於逃税, 腐敗, 執法不力以及未能進入非正規部門而無效.⁴ 更籠統地説， 高風險國家可能包括政治不穩定或壓制、機構薄弱、不安全、崩潰的地區 民用基礎設施和普遍的暴力。這些地區的特點往往是普遍存在的侵犯人權行為和侵犯 國家或國際法，特別是針對弱勢羣體的法律。⁵ 在這種情況下，傳統的盡職調查做法 就像社會審計無效一樣。⁶ 通常，這些市場的特徵至少是以下條件之一： 缺乏平等的經濟和社會機會, 對部分人口的系統性歧視, 收入管理不善, 普遍的腐敗和長期貧困。⁷ 為了應對這些環境中普遍存在的系統性風險，“工人驅動” 社會責任（“WSR”）舉措和具有約束力的協議已成為最有效的、基於證據的替代方案 保護供應鏈工人的人權免受勞工權利的侵害。這些替代方案存在於耐克的幾款高風險產品中 來源國，將在第二節中討論。

耐克全球有許多采購國家 在各個國家的評級和指數中，供應鏈被歸類為勞工違規行為的 “高風險”，⁸ 包括 中國、柬埔寨、巴基斯坦、孟加拉國、印度、菲律賓、泰國等。⁹ 普遍和系統性的剝削性勞動 這些國家已經發現了危險的工作條件、低工資和盜竊工資或壓制工會等做法。 活動。耐克在高風險國家的廣泛採購行為暴露了這一點 公司面臨運營中斷、法律責任和聲譽損失，¹⁰ 如果管理不當, 可能會對公司的收入產生不利影響，從而威脅股東的長期價值。

1.2 未能堅持 其供應鏈中的人權使耐克及其股東面臨法律、財務、聲譽和供應鏈彈性風險 這可能會影響長期股東價值

未能尊重基本面 供應鏈中的人權可能會使任何公司面臨嚴重的聲譽、法律、財務和供應鏈彈性風險—— 所有這些最終都可能影響長期股東的回報。

特別是， 當公司之間存在脱節時，聲譽風險可能表現為對公司利益相關者的看法的威脅 績效和利益相關者的期望。這最終可能會導致觀念的糾正，尤其是 “當聲譽出現時 一家公司比其潛在現實更積極”。換句話説，如果 “一家公司未能兑現其賬單” 據透露，“在與現實更加接近之前，它的聲譽將下降。”¹¹ 實現後， 聲譽風險可能會對公司的收入產生負面影響，加劇監管審查，並對公司的收入產生負面影響 股價。¹²

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³https://www.ilo.org/publications/state-apparel-and-footwear-industry-employment-automation-and-their-gender

⁴https://documents1.worldbank.org/curated/en/221471546254761057/pdf/Labor-Regulations-Throughout-the-World.pdf

⁵https://www.oecd.org/en/publications/oecd-due-diligence-guidance-for-responsible-supply-chains-of-minerals-from-conflict-affected-and-high-risk-areas_9789264252479-en.html

⁶https://fairfoodprogram.org/worker-driven-social-responsibility/; https://www.cbp.gov/sites/default/files/assets/documents/2021-Aug/CBP%202021%20VTW%20FAQs%20%28Forced%20Labor%29.pdf; https://blog.dol.gov/2022/01/13/exposing-the-brutality-of-human-trafficking;

⁷https://d306pr3pise04h.cloudfront.net/docs/issues_doc%2FPeace_and_Business%2FGuidance_Rb.pdf;
https://www.hrw.org/sites/default/files/media_2022/11/cambodia1122web_1.pdf

⁸https://worldjusticeproject.org/news/we-measured-labor-rights-142-countries-here%E2%80%99s-what-we-found ;
https://labourrightsindex.org/heatmap-2022/2022-the-index-in-text-explanation/labour-rights-index-2022#autotoc-item-10; https://www.ituc-csi.org/global-rights-index;

⁹https://manufacturingmap.nikeinc.com

¹⁰https://wsr-network.org/wp-content/uploads/2024/07/Nike-Lies-report-July-2024.pdf

https://cleanclothes.org/news/2023/nike-board-executives-under-fire; https://ourfinancialsecurity.org/2024/07/blog-standing-in-solidarity-with-garment-workers-in-nikes-supply-chain/

¹¹https://hbr.org/2007/02/reputation-and-its-risks

¹²https://www2.deloitte.com/gr/en/pages/governance-risk-and-compliance/articles/reputation-risk.html; https://www.aon.com/2023-cyber-resilience-report/risk/build-a-plan-to-address-the-perils-of-reputational-risk ; https://www.thefashionlaw.com/visibility-is-central-to-a-successful-supply-chain-heres-what-brands-need-to-know/

耐克是一個知名品牌，其形象和聲譽 有助於將公司置於運動服裝行業的最前沿：

耐克的聲譽受到了損害 過去侵犯勞工權利的結果。在1990年代中期，被發現有血汗工廠般的條件和童工現象 在柬埔寨和巴基斯坦，這引起了公眾的嚴格審查。斯坦福大學的一篇論文指出，耐克之間的關聯 形象和血汗工廠損害了公司的形象，以至於 “銷售額下降，媒體對耐克進行了描繪” 作為一家願意剝削工人並剝奪他們維持生計所需的基本工資以努力擴張的公司 利潤。”¹⁶

當時，加強的審查也暴露了出來 耐克面臨法律挑戰。例如，1998年在加利福尼亞州高等法院提起訴訟，指控該公司 “有 誤導客户瞭解其亞洲工廠的工作條件，從而違反了州法律”。更具體地説，原告 辯稱，耐克 “歪曲了工廠的狀況和他們 [為了] 保護利潤而支付的工資”。¹⁷

從那以後，耐克遭受了幾次襲擊 倡導團體就其供應鏈中的勞動條件提出的正式投訴。例如，在2022年，28名加拿大人 各組織向加拿大責任企業監察員對耐克加拿大公司提起申訴，指控 公司與幾家中國公司有供應關係，****認定這些公司正在使用或 受益於維吾爾人的強迫勞動。投訴稱，“沒有跡象表明耐克加拿大公司採取了任何具體措施。 採取措施毫無疑問地確保強迫勞動不涉及其供應鏈。”¹⁸ 2023 年，二十 來自柬埔寨、印度、印度尼西亞、巴基斯坦和斯里蘭卡的服裝行業工會——代表耐克供應鏈中的服裝工人 在工廠和行業層面——已向經合組織美國國家聯絡點提出申訴，指控耐克違反 經合組織準則。¹⁹ 這兩個案件都在審理中。如果調查證實了違規的調查結果，則會出現這些問題 可能會進一步損害耐克的公眾形象，監管機構的額外審查，並損害投資者的信心。

作為立法機關保護消費者的努力 在過去的幾十年中，全球範圍內的情緒愈演愈烈，幾家服裝公司進一步面臨綠色和社交指控 洗滌。例如，在2023年，H&m因誤導性的可持續發展營銷行為提起訴訟。²⁰ 那個 同年，英國競爭與市場管理局宣佈正在就類似的指控對Asos、Boohoo和Asda進行調查。²¹ 在 2021年，法國****在法國提起訴訟，指控耐克 “共謀隱瞞武力” 勞動和欺騙性商業行為”。²²

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¹³https://www.axios.com/2023/05/23/corporate-brands-reputation-america

¹⁴https://www.pipersandler.com/sites/default/files/document/TSWT_Fall23_Infographic.pdf

¹⁵https://brandfinance.com/press-releases/nike-retains-crown-as-worlds-most-valuable-apparel-brand-brand-value-usd31-3-billion

¹⁶https://web.stanford.edu/class/e297c/trade_environment/wheeling/hnike.html#:~:text=Sales%20were%20dropping%20and%20Nike,critics%20on%20May%2018%2C%201998

¹⁷https://media.business-humanrights.org/media/documents/files/reports-and-materials/Chapter5.htm

¹⁸https://core-ombuds.canada.ca/core_ombuds-ocre_ombuds/assets/pdfs/initial-assessment-report_nike-en.pdf

¹⁹https://globallaborjustice.org/wp-content/uploads/2023/02/OECD-Fact-Sheet-Nike.pdf

²⁰https://www.classaction.org/media/commodore-v-h-and-m-hennes-and-mauritz-lp.pdf

²¹https://www.gov.uk/cma-cases/asos-boohoo-and-asda-greenwashing-investigation

²²https://www.lemonde.fr/m-le-mag/article/2021/02/25/plainte-contre-nike-pour-complicite-de-recel-de-travail-force-des-ouigours-tous-les-reseaux-sont-bons_6071113_4500055.html

此外，耐克未能尊重 其供應鏈中的人權可能導致運營中斷，例如工人罷工，這可能會對復原力產生負面影響 其全球供應鏈。越來越多的供應鏈盡職調查監管進一步體現了這種風險。在美國，在 根據1930年《關税法》第307條，美國海關和邊境保護局可以發佈扣留釋放令，以扣押和扣押貨物 當它有理由相信這些商品是通過強迫勞動、強迫童工或監獄勞動製造的²³。如果公司 沒有采取足夠的保障措施來識別、解決和減輕其供應鏈中的此類濫用行為，這些風險可能會帶來負面影響 影響公司擁有彈性供應鏈的能力。

隨着耐克品牌價值和聲譽的延續 如果增加，它就更容易受到聲譽風險的影響，進而可能面臨金融和法律風險以及監管審查。 鑑於耐克的聲譽受損歷史，預計董事會和管理層將確保其充分性和有效性 鑑於侵犯勞工權利的風險增加，耐克在高風險國家的人權盡職調查政策和做法。

2。耐克的 現有的人權政策和做法似乎不足以解決其全球供應鏈中的漏洞和侵權行為, 特別是在高風險國家的採購方面.自願行為守則和審計不是 這是在需要加強人權盡職調查的高風險來源國管理人權風險的有效工具。

耐克已經做出了明確的承諾 到在其供應鏈中尊重人權。耐克的人權和勞工合規標準指出：“[他們] 考慮 作為最佳做法的《聯合國工商業與人權指導原則》（UNGPs）和經合組織跨國企業指南 用於理解和管理人權風險和影響。”²⁴ 聯合國全球定位系統電話 要求公司尊重人權，包括公司可能通過以下方式造成、促成侵權行為或與侵權行為直接相關的情況 業務關係。²⁵ 企業也有責任確保在對人權造成不利影響時採取補救措施 已確定。²⁶ 聯合國全球指導原則中提出的期望要求進行相應的人權盡職調查（“HRDD”）， 以及在包括高風險環境在內的高風險領域採取區別對待的方法.²⁷ 正如耐克在其聲明中指出的那樣 該提案遭到反對，它制定了《供應商行為準則》（“供應商守則”）和《守則領導力標準》（“CLS”） 並監督定期內部和外部第三方審計的遵守情況。儘管耐克的企業責任 方法在制定多項舉措方面發揮了重要作用, 包括公平勞動協會和更好的購買倡議- 我們認為這些幹預措施很重要，但不足以確保工人的人權得到維護和適當的補救措施 在高風險國家可用。

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²³https://www.dol.gov/agencies/ilab/comply-chain/steps-to-a-social-compliance-system/step-6-remediate-violations/ 扣押釋放訂單上的關鍵主題信息和資源 wros#: ~: text=withhold%20release%20release%20orders%20 (WROs) %2C，扣留%20a%20sshipment%20of%20of%20o%20of%20ox%20of%20的商品

²⁴ https://about.nike.com/en/impact-resources/human-rights-and-labor-compliance-standards

²⁵ 《聯合國指南》 《工商業與人權原則》第13頁；第18和第19頁。

²⁶ 同上，第39頁

²⁷ https://shiftproject.org/wp-content/uploads/2015/03/Shift_HRDDinhighriskcircumstances_Mar2015.pdf

2.1。審計 是解決供應鏈中人權風險的無效工具

可信 報告 ²⁸ 調查突顯了審計作為管理人權風險的綜合工具的弱點 在高風險國家。這些審查表明, 審計的有效性面臨系統性挑戰, 因為除其他原因外, 許多數據是隱藏的，不受獨立審查，供應商可能會受到來自不同買家的多次審計，標準各不相同， 而且幾乎沒有證據表明合規的工廠會獲得更優惠的價格或更多的訂單。²⁹

社交 審計是一項檢查供應商行為準則遵守情況的私人措施，現已發展成為一個價值3億美元的行業。³⁰ 審計通常由第三方進行，通過以下方式監控特定時間點對一系列期望的遵守情況 已宣佈或未經宣佈的實地訪問。審計最適合發現健康和安全系統中可觀察到的故障以及補救措施 專注於 解決違規問題（即在文件或管理流程中），而不是 提供補救措施 致那些為使它們變得完整而受到傷害的人。此外，審計往往無法查明違反人權的行為 如果沒有可信的私人訪談，例如性別歧視和基於性別的暴力，這種情況可能會不那麼明顯。一些記錄在案 限制審計有效性以降低風險的做法包括利益衝突、審計欺詐、時間和成本壓力 用於完成審計、重複記賬、在審計期間試圖隱瞞實際工作條件以及指導員工如何做 在採訪中迴應。³¹

這些 做法已變得司空見慣，依賴審計的公司應解釋如何克服這些弱點或如何補充 使用其他工具進行審計。除了未能降低違規風險外，這種審計模式沒有帶來任何改進 在全球服裝供應鏈的勞動標準中。³²

2.2。公開報告 表明耐克的HRDD做法不足以防止侵犯勞工權利和提供有效的補救措施 在高風險國家

儘管 公開報告顯示，耐克依靠社會審計來監督其政策的遵守情況，包括供應商守則和CLS 耐克的HRDD做法未能確定越南一家工廠的危險工作條件。耐克的供應商 Hansae 越南進行了26次單獨的社會審計，沒有發現任何侵犯權利的行為。同年，一項利用 WSR 原則的調查揭曉 大量盜竊工資、強迫超時加班、工廠大樓温度過高（高達 95 華氏度） 接觸有毒化學物質，缺乏符合人體工程學的座椅，侵犯工人的結社權利（負責人 工廠工會) 以及對工人的虐待.³³

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²⁸ https://www.hrw.org/sites/default/files/media_2022/11/Social_audits_brochure_1122_WEBSPREADS_0.pdf

²⁹ https://www.nytimes.com/2024/02/07/us/child-labor-us-companies.html ; https://www.nytimes.com/2023/12/28/us/migrant-child-labor-audits.html ; https://www.msi-integrity.org/not-fit-for-purpose/; https://www.theguardian.com/global-development/2023/oct/10/corporate-auditing-foreign-workers-abuse-claims;
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1399069/000119312522160826/d346877dpx14a6g.htm。

³⁰ https://www.hrw.org/report/2022/11/15/obsessed-audit-tools-missing-goal/why-social-audits-cant-fix-labor-rights-abuses

³¹ https://www.hrw.org/sites/default/files/media_2022/11/Social_audits_brochure_1122_WEBSPREADS_0.pdf

³² 庫魯維拉 S（2021）全球供應鏈中勞動標準的私人監管：問題，進展和前景，康奈爾大學出版社，第11頁

³³ https://www.workersrights.org/factory-investigation/hansae-vietnam/

此外， 至少有兩起正在審理的案件表明，耐克未能提供足夠的補救措施來回應受影響者的要求 工人們。2021年，工人權利聯盟（“WRC”）報告説，耐克供應商Ramatex不當解僱和扣留了款項 來自其紫羅蘭服裝工廠工人的補償性工資。³⁴ 作為迴應，耐克辯稱其生產日期不是 十年來的 Violet 服裝³⁵，無視工人的證詞、工廠記錄和顯示耐克產品的照片證據 最遲在 2020 年在 Violet Apparel 工作。耐克還模仿了Ramatex對柬埔寨仲裁委員會關於損害賠償的裁決的依賴 這被廣泛認為是腐敗行為, 反映了柬埔寨人權和工人權利狀況的惡化.

也在 2021年，WRC報告了另一家Ramatex供應商泰國的宏生針織也發生了類似的行為。作為迴應，耐克支持 Ramatex 工人無視對工廠進行脅迫和恐嚇的書面證據，自願將拖欠的工資割讓給工廠 當工人試圖詢問根據泰國法律欠他們的款項時。³⁶ 根據公開報道，耐克向員工支付工資 他們所欠的款項（或通過Ramatex為還款提供了便利），並且沒有改變其在Violet Apparel和Hong上的立場 Seng Knitting 手機殼和 Ramatex 仍然是耐克的供應商。³⁷ 所有這些都可能表明 Ramatex 可能違反了耐克的 《供應商行為準則》，損害了耐克的供應鏈監督及其促進更好購買原則和遵守規定的能力 改為自己的政策。

2.3。 工人驅動的社會責任和具有約束力的協議帶來具體成果

鑑於 傳統企業社會責任計劃的不足之處，尤其是社會審計的侷限性相結合 由於迫切需要有效保護高風險地區的工人權利，WSR和具有約束力的協議應運而生 促進全面的人權發展進程的更有效工具。事實上，WSR模式已得到聯合國Working的認可 工商業與****作為處理侵犯工人和人權行為的 “國際基準”³⁸ 舉一些例子包括 “建築和工人安全國際協議”, 現在已有100多個品牌簽署的 “巴基斯坦協議”³⁹ 丁迪古爾協議，⁴⁰ 品牌與柬埔寨IndustriAll之間具有法律約束力的協議，支持集體談判 以及工資的提高，⁴¹ 以及Immokalee工人聯盟制定的公平食品計劃.所有這些程序的共同點 是WSR的部分或全部原則，這些原則通常也是最有效監督的基礎 舉措：（1）它們由工人或其代表領導，（2）它們得到雙方之間具有約束力和可執行的協議的支持 員工和品牌，（3）供應商有經濟激勵和合規能力，（4）它們包括不合規的強制性後果， （5）它們為員工帶來了可衡量的及時結果，（6）它們依賴於嚴格和獨立的監測。⁴² 參與 在具有約束力的協議或其中一種模式中，耐克有責任支持高風險國家的補救措施。

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³⁴ https://www.workersrights.org/wp-content/uploads/2023/06/WRC-Factory-Investigation-Findings-at-Violet-Apparel-Cambodia.pdf

³⁵ https://media.business-humanrights.org/media/documents/Nikes_response_to_Ramatex_and_Hong_Seng.pdf

³⁶ https://media.business-humanrights.org/media/documents/Nikes_response_to_Ramatex_and_Hong_Seng.pdf

³⁷ https://www.business-humanrights.org/en/latest-news/olympics-2024-investors-and-activists-urge-nike-to-settle-debt-with-workers/

³⁸ https://www.ohchr.org/en/statements/2016/12/end-visit-statement-united-states-america-6-16-december-2016-maria-grazia?LangID=E&NewsID=21049; https://static1.squarespace.com/static/6055c0601c885456ba8c962a/t/61d5d71907ef68040bbc8602/1641404186331/ReStructureLab_InvestmentPatternsandLeverage_November2021.pdf ; https://www.cbp.gov/sites/default/files/assets/documents/2021-Aug/CBP%202021%20VTW%20FAQs%20%28Forced%20Labor%29.pdf;
https://blog.dol.gov/2022/01/13/exposing-the-brutality-of-human-trafficking; https://rfkhumanrights.org/person/lucas-benitez/;
https://wallenberg.umich.edu/medal-recipients/2023-lucas-benitez/。

³⁹ https://internationalaccord.org/100-global-brands-commit-to-pakistan-accord/

⁴⁰ https://www.dol.gov/agencies/ilab/comply-chain/steps-to-a-social-compliance-system/step-3-develop-a-code-of-conduct/
行動中的例子 dindigul 協議涉及性暴力和基於性別的暴力 sgbv-與 WRO 相關的風險

⁴¹ https://www.industriall-union.org/industriall-and-global-brands-sign-legally-binding-agreements-supporting-collective-bargaining-and

⁴² https://wsr-network.org/what-is-wsr/statement-of-principles/; https://fairfoodprogram.org/; https://electronicswatch.org/new-worker-driven-remedy-principles_2635094.pdf

這些計劃有效性的證據 顯而易見，他們有能力提高員工生產力、降低風險、提供有意義的人權成果，尤其是相關成果 促進健康和安全，並支持補救措施。例如，《丁迪古爾協議》，一項具有約束力的協議 由PVH、H&m和Gap簽署，旨在保護印度一家工廠的服裝工人，事實證明，“通過以下方式提高了員工效率 16％，在2021年至2022年之間，按時工作報告增加了4.3％，流失率降低了67％。”⁴³ 同樣， 自2013年《孟加拉國協議》生效以來，“檢查人員已經發現了超過 受保工廠存在12.2萬起安全違規行為。。在最初一輪檢查中發現的安全隱患的總體比率 已報告或驗證為已修復的已達到 90%。470多家工廠已完全糾正了所有違規行為，934家工廠已完全糾正了所有違規行為 已經完成了至少 90% 的所需維修和翻新。已經成立了300多個勞資安全聯合委員會 並接受了持續監測安全狀況的培訓，協議的投訴機制已經解決了290多起安全問題 工人及其代表的投訴。”⁴⁴ 參與孟加拉國協議的品牌也將從中受益 來自獨立審計師的高質量檢查。在對工人的影響的其他證據中， 從2022年4月到12月，參與工廠使用丁迪古爾協議條款的工人提出了185份申訴： 177起（96％）是由女性提出的，工人在工廠提出的185份申訴中有98％得到了解決（其中90％在工廠內部得到解決） 一週）。車間監督員接受了培訓，以識別基於性別的暴力並陪同工人蔘與申訴程序。⁴⁵

這些模型， 這些措施具有約束力、持續性，包括對違規行為的問責，可以與耐克的員工福祉區分開來 (EWB) 供應商調查或在線培訓模塊。⁴⁶ 耐克表示，“所有戰略供應商都已部署 eWB調查至少一次”，目前尚不清楚這些調查是否或如何改善了工人的福祉。相反，看來這些努力 正在監視 與工具的互動， 不 改善了員工的工作成果。 這種明顯的單向溝通，每年一次 渠道缺乏有意義結果的證據，也沒有對舉報的投訴採取後續行動的證據，因此在風險管理方面有所不同 以及由工人設計的WSR系統對工人的有效性和影響，對工人的獨立培訓 監控和有效的補救措施。

結論

擁有最大的之一 在服裝行業的供應鏈足跡，耐克涉足許多可被視為高風險國家的採購領域。 傳統的人權發展司，尤其是社會審計，往往不足以降低剝削性勞動行為的風險和補救措施 在這種高風險環境中對工人造成傷害。

它 目前尚不清楚耐克是否在這些對運營業務環境敏感的領域採取了差異化方法，增強了HRDD 以及對工人權利的限制，並根據人權風險的強度和嚴重性進行適當調整， 防止和減輕負面影響的適當方法。⁴⁷

而 耐克有一些方法和風險評估來識別高風險供應商，⁴⁸ 缺乏增強的方法來確保 在高風險來源國尊重人權。它目前對審計和在線調查的依賴可能會削弱耐克的利益 努力將公司慣例轉化為對員工的切實改善和切實的風險緩解措施，這反過來可能會進一步改善 使股東面臨聲譽、法律、財務和運營風險，這些風險可能會對股東的長期價值產生負面影響。

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⁴³ https://globallaborjustice.org/portfolio_page/dindigul-agreement-year-1-progress-report/

⁴⁴ https://wsr-network.org/success-stories/accord-on-fire-and-building-safety-in-bangladesh/

⁴⁵ https://globallaborjustice.org/portfolio_page/dindigul-agreement-year-1-progress-report/

⁴⁶ https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/08/20180814/EWb-White-Paper_FINAL.pdf

⁴⁷ UNGP 14 還有 17。

⁴⁸https://media.about.nike.com/files/2fd5f76d-50a2-4906-b300億.3b6046f36ebf/FY23_Nike_Impact_Report.pdf

因此，我們相信 股東將受益於一份評估實施WSR原則和支持具有約束力的協議將如何產生影響的報告 公司識別和修復從高風險國家採購時的人權問題的能力。

最後，我們注意到 耐克最近宣佈大規模裁員，影響其員工總數的2％。⁴⁹ 公開報告顯示，可持續性 團隊受到了不成比例的影響，其員工減少了20％。⁵⁰ 這種削減可能表明耐克的 對可持續發展的投入有所減弱，這可能會影響公司履行其ESG承諾的能力，包括這些承諾 與人權有關。鑑於全球越來越多地推動強制性盡職調查立法，以及影響耐克的持續爭議 供應鏈、可持續發展、裁員可能會引發人們對公司未來應對這些關鍵問題的方法和能力的擔憂 問題。

出於這些原因， 我們敦促耐克的股東投票支持關於工人驅動的社會責任的第6號提案

有任何有關的問題 本次豁免招標或第 6 號提案應發送給股東宣傳總監 Sarah Couturier-Tanoh，網址為 scouturier-tanoh@share.ca。

上述信息可以傳播給 股東通過電話、美國郵政、電子郵件、某些網站和某些社交媒體渠道，不應被解釋為投資 建議或徵求對您的代理人進行投票的權力。向股東傳播上述信息的成本是 完全由申報人承擔。任何申報人均不接受代理卡。請不要將您的代理髮送給任何文件管理器。為你投票 代理，請按照代理卡上的説明進行操作。

這不是在爭取投票權 你的代理。請不要將您的代理卡發送給我們，因為它不會被接受。

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⁴⁹ https://www.cnbc.com/2024/02/16/nike-to-lay-off-2percent-of-employees-cutting-more-than-1500-jobs.html

⁵⁰ https://www.csofutures.com/news/nike-slashes-sustainability-staff/