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附錄 99.1
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Soho House & Co. 公佈2024年第二季度業績
英國倫敦2024年8月9日——連接充滿活力、多元化的全球成員羣體的全球會員平臺Soho House & Co.（紐約證券交易所代碼：SHCO）（“SHCO”、“公司”、“我們” 或 “我們的”）今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度業績。
2024 年第二季度亮點
“我們第二季度的業績反映了Soho House在全球的強大吸引力，Soho House的會員人數同比增長了16％，我們的候補名單增加到約11.1萬人。我們在聖保羅開設了 Soho House，得到了會員的好評，並且繼續看到對包括墨西哥城和波特蘭在內的其他近期空缺的巨大需求。這些積極的會員趨勢促使我們提高了全年會員的前景。” Soho House & Co.首席執行官安德魯·卡尼説。
“第二季度總收入增長了6％，潛在的內部趨勢與第一季度相比有所改善。我們對運營效率和提供最佳會員體驗的戰略重點也推動了調整後息税折舊攤銷前利潤的強勁增長。”
“我要感謝我們的團隊的激情和辛勤工作，感謝世界各地的成員一直以來的忠誠度。”
截至2024年6月30日的季度財務業績摘要
|
在結束的 13 周內 |
|
|||||
（以千計，除非另有説明，股票和每股金額除外） |
2024年6月30日 |
|
|
2023年7月2日 |
|
||
|
（未經審計） |
|
|||||
總收入 |
$ |
305,146 |
|
|
$ |
288,923 |
|
會員收入 |
|
103,584 |
|
|
|
89,193 |
|
內部收入 |
|
128,352 |
|
|
|
125,480 |
|
其他收入 |
|
73,210 |
|
|
|
74,250 |
|
營業收入（虧損） |
|
(11,368) |
) |
|
|
19,594 |
|
眾議院層面的捐款 (1) |
|
59,572 |
|
|
|
53,242 |
|
眾議院層面的繳款幅度 (%) (1) |
|
27 |
% |
|
|
26 |
% |
其他捐款 (1) |
|
14,290 |
|
|
|
17,102 |
|
其他貢獻率 (%) (1) |
|
17 |
% |
|
|
21 |
% |
歸屬於SHCO的淨收益（虧損） |
|
(33,869) |
) |
|
|
(2,644) |
) |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1) |
|
33,349 |
|
|
|
31,756 |
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤率 (%) (1) |
|
11 |
% |
|
|
11 |
% |
已發行A類和B類股票的加權平均值（基本） |
|
196,258,003 |
|
|
|
195,662,198 |
|
每股基本收益和攤薄收益（虧損） |
$ |
(0.17) |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
(1) 有關非公認會計準則指標與公認會計準則指標的對賬情況，請參閲 “非公認會計準則財務指標”。
以下所列的以下選定項目未添加到調整後的息税折舊攤銷前利潤中：
|
在結束的 13 周內 |
|
|||||
（以千計） |
2024年6月30日 |
|
|
2023年7月2日 |
|
||
|
（未經審計） |
|
|||||
開業前費用 |
|
5,652 |
|
|
$ |
4,206 |
|
非現金租金 |
|
4,118 |
|
|
|
2,105 |
|
遞延註冊費，淨額 |
|
(465) |
) |
|
|
(465) |
) |
我們在第二季度根據我們的戰略優先事項發佈了以下亮點
1.發展和增強會員資格
2.卓越運營以提高盈利能力
截至2024年6月30日的季度成員摘要
|
截至 |
|
|||||
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年7月2日 |
|
||
|
（未經審計） |
|
|||||
成員總數 |
|
264,540 |
|
|
|
248,071 |
|
Soho House |
|
204,028 |
|
|
|
176,305 |
|
冰雪奇緣成員 |
|
10,203 |
|
|
|
3,411 |
|
蘇活區朋友 |
|
54,192 |
|
|
|
65,718 |
|
Soho Works |
|
6,320 |
|
|
|
6,048 |
|
SH APP 活躍用户 |
|
209,732 |
|
|
|
182,502 |
|
|
|
截至 |
|
|||||
|
|
6月30日 |
|
|
7月2日 |
|
||
|
|
（未經審計） |
|
|||||
蘇豪區房屋數量 |
|
|
44 |
|
|
|
41 |
|
美洲 |
|
|
17 |
|
|
|
14 |
|
英國 |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
歐洲/行 |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
蘇活區眾議院議員人數 |
|
|
204,028 |
|
|
|
176,305 |
|
美洲 |
|
|
76,826 |
|
|
|
64,163 |
|
英國 |
|
|
72,543 |
|
|
|
65,591 |
|
歐洲/行 |
|
|
43,538 |
|
|
|
38,116 |
|
所有其他 |
|
|
11,121 |
|
|
|
8,435 |
|
其他成員人數 |
|
|
60,512 |
|
|
|
71,766 |
|
美洲 |
|
|
16,338 |
|
|
|
19,707 |
|
英國 |
|
|
36,232 |
|
|
|
43,029 |
|
歐洲/行 |
|
|
7,942 |
|
|
|
9,030 |
|
成員總數 |
|
|
264,540 |
|
|
|
248,071 |
|
活躍的應用程序用户數量 |
|
|
209,732 |
|
|
|
182,502 |
|
會員資格
融資
更新的 2024 財年指導方針
以下前瞻性陳述反映了我們截至今天，即2024年8月9日的當前預期：
|
|
|
|
|
|
舊的 2024 財年指導方針 |
2024財年新指導 |
蘇活區眾議院議員總數 |
|
>210,000 |
>212,000 |
會員收入 |
|
4.05 億美元 — 4.15 億美元 |
4.1億美元 — 4.2億美元 |
總收入* |
|
1200億美元 — 12.5億美元 |
1200億美元 — 12.5億美元 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤** |
|
1.57 億美元 — 1.65億美元 |
1.57 億美元 — 1.65億美元 |
*假設沒有實質性的同比外匯影響，反映了銀行的估計
**不加上整個2024財年的開業前成本、非現金租金和延期註冊費合計約2500-3000萬美元
電話會議和網絡直播：
美國東部時間2024年8月9日星期五上午9點/英國夏令時間下午2點將舉行電話會議和網絡直播，討論這些結果。
直播和隨附的演講將在www.sohouseco.com上播出。
要通過電話收聽實時電話會議，請撥打：
美國
紐約 (646) 307 1951
美國和加拿大免費電話 (888) 500 3691
英國
倫敦 +44 (0) 20 8610 3526
英國免費電話 +44 (0) 800 524 4258
會議 ID 14378
電話會議結束後，網絡直播的重播將在我們的網站上播出，持續長達90天。
聯繫人：
投資者關係：ir@sohohouseco.com
媒體：press@sohohouseco.com
非公認會計準則財務指標
本演示文稿包含某些財務指標，包括調整後的息税折舊攤銷前利潤、眾議院級繳款和利潤率、其他繳款和利潤、淨負債以及某些以固定貨幣為基礎列報的財務指標，這些指標不是美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）所要求或列報的。我們將這些指標稱為 “非公認會計準則財務指標”。我們在規劃時使用這些非公認會計準則財務指標，
監控和評估我們的表現。儘管我們認為這些非公認會計準則財務指標對評估我們的業務很有用，但這些信息本質上應被視為補充信息，不能替代收入或淨收益（虧損），在每種情況下，均按公認會計原則確認。此外，其他公司可能會以不同的方式計算其中一項或多項衡量標準，這會降低任何此類衡量標準作為比較衡量標準的用處。有關這些非公認會計準則財務指標的定義以及與最直接可比的GAAP財務指標的對賬，請參見下文。
我們使用公認會計準則和非公認會計準則財務指標提供收益指導。如果不進行不合理的努力，就無法將公司調整後的息税折舊攤銷前利潤指引與最直接可比的GAAP財務指標進行對賬，也無法在本文件中提供，因為預測和量化此類對賬所必需的某些金額存在固有的困難，包括為未來外匯變動所做的調整以及我們對歷史非公認會計準則財務指標調節中反映的其他調整，其金額可能很重要。
本演示文稿中的信息應與我們的10-K表和10-Q表年度和季度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他信息一起閲讀。非公認會計準則財務指標的對賬是此處提供的信息不可分割的一部分。在向美國證券交易委員會以電子方式提交或提供給美國證券交易委員會後，您可以在合理可行的情況下儘快在我們的網站www.sohohouseco.com上免費訪問這些文件，以及對根據《交易法》第13（a）或15（d）條提交或提供的報告的任何修訂。我們網站上包含的信息未以引用方式納入本演示文稿中，也不應被視為本演示文稿的一部分。
此外，美國證券交易委員會還維護着一個網站，其中包含報告、委託書和信息聲明，以及有關發行人（包括公司）的其他信息，這些信息以電子方式向美國證券交易委員會提交，網址為www.sec.gov。
我們在此處使用的非公認會計準則財務指標定義如下：
調整後的息税折舊攤銷前利潤調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量我們業績的補充指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為折舊和攤銷前的淨收益（虧損）、利息支出、淨額、所得税（支出）收益，經調整後考慮了我們在評估持續經營業績時未考慮的某些非現金和其他項目的影響。這些其他項目包括但不限於出售財產的收益（虧損）和其他淨額、權益法投資的虧損份額（利潤）、外匯、權益法投資份額調整後的息税折舊攤銷前利潤、基於股份的薪酬支出、無形資產減值和其他適用項目。我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量經營業績的適當指標，因為它消除了與持續經營業績無關的支出（收入）的影響。
眾議院層面的繳款和利潤。眾議院層面的繳款定義為眾議院收入減去內部運營費用，其中包括食品和飲料成本、勞動力成本、可變管理費用和固定成本（例如租金）等支出項目。它不反映折舊、攤銷、減值、損益對財產銷售、一般和管理費用或其他適用項目的影響。眾議院層面的繳款利潤率定義為眾議院收入的百分比，是我們業績和盈利能力以及我們在每家眾議院的投資回報率的關鍵決定因素。鑑於與向我們的會員提供Soho House體驗相關的所有費用，包括與維護我們的房屋和提供服務相關的費用
在眾議院為議員提供的服務包含在內部運營費用中，我們使用眾議院收入（包括眾議院成員收入）來計算眾議院層面的繳款和眾議院層面的繳款利潤率來評估眾議院的整體盈利能力。因此，我們的管理層認為，眾議院層面的繳款和眾議院層面的繳款利潤率是評估各院業績的重要管理指標，而眾議院層面繳款總額的增長使我們能夠利用一般和管理成本來提高整體盈利能力。
其他繳款和利潤。其他繳款的定義是其他收入加上非眾議院會員收入減去其他運營費用，其中包括與眾議院運營無關的支出項目，例如勞動力成本、可變管理費用和固定成本，例如租金。它不反映折舊、攤銷、減值、財產出售損益、一般和管理費用、開業前費用、外匯損益、基於股份的薪酬支出和其他適用項目的影響。其他貢獻利潤率定義為其他貢獻佔我們其他收入的百分比，是決定我們業績和盈利能力以及非內部業務投資回報率的關鍵因素。我們的管理層認為，其他繳款和供款利潤率是一項重要的管理衡量標準。
淨負債。淨負債反映總負債，包括長期債務、房地產抵押貸款和關聯方貸款，減去現金、現金等價物和限制性現金。淨負債是監控槓桿率和評估資產負債表的重要衡量標準。與使用淨負債相關的限制在於，它減去了現金和現金等價物以及限制性現金，因此可能意味着公司負債少於最具可比性的GAAP指標所示。管理層認為，投資者可能會發現監控槓桿率和評估資產負債表很有用。
固定貨幣。我們在本新聞稿中披露的一些財務和運營數據以 “固定貨幣” 為基礎呈現，以隔離在此期間貨幣變動的影響。當我們指的是以 “固定貨幣” 計算的衡量標準時，我們計算的是美元變動和百分比變化，就好像本期使用的匯率對所有前期都有效一樣。我們認為，這種計算可以更有意義地表明實際的同比表現，並消除了貨幣匯率的任何波動。
儘管我們認為這些非公認會計準則財務指標對評估我們的業務很有用，但這些信息本質上應被視為補充信息，不能替代收入或淨收益（虧損），在每種情況下，收入或淨收益（虧損）均根據公認會計原則確認。此外，其他公司可能會以不同的方式計算其中一項或多項衡量標準，這降低了任何此類衡量標準作為比較衡量標準的用處。
截至2024年6月30日和2023年7月2日的13周淨收益（虧損）與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況如下：
|
|
在結束的 13 周內 |
|
|
變化百分比 |
|
||||||||||
|
|
6月30日 |
|
|
7月2日 |
|
|
實際情況 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
實際情況 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
（未經審計，美元金額以千計，股票和每股金額除外，或者除非另有説明） |
|
|||||||||||||
淨收益（虧損） |
|
$ |
(34,175) |
) |
|
$ |
(2,287) |
) |
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
折舊和攤銷 |
|
|
25,381 |
|
|
|
25,249 |
|
|
|
1 |
% |
|
n/m |
|
|
利息支出，淨額 |
|
|
19,989 |
|
|
|
22,027 |
|
|
|
(9) |
)% |
|
|
(10) |
)% |
所得税優惠 |
|
|
4,441 |
|
|
|
1,349 |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
EBITDA |
|
|
15,636 |
|
|
|
46,338 |
|
|
|
(66) |
)% |
|
|
(66) |
)% |
出售財產和其他損失（收益）虧損，淨額 |
|
|
(109 |
) |
|
|
92 |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
權益法投資的收益份額 |
|
|
(1,514) |
) |
|
|
(1,587 |
) |
|
|
5 |
% |
|
|
5 |
% |
外匯（收益）虧損，淨額² |
|
|
5,173 |
|
|
|
(21,584) |
) |
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
權益法投資的份額調整後的息税折舊攤銷前利潤 |
|
|
2,811 |
|
|
|
2,840 |
|
|
|
(1) |
)% |
|
|
(2) |
)% |
基於股份的薪酬支出 |
|
|
3,598 |
|
|
|
5,657 |
|
|
|
(36) |
)% |
|
|
(37 |
)% |
與評估某些戰略交易相關的費用 (3) |
|
|
930 |
|
|
|
— |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
運營重組和遣散費 (4) |
|
|
2,114 |
|
|
|
— |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
與無形資產有關的減值 (5) |
|
|
4,710 |
|
|
|
— |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
調整後 EBITDA |
|
$ |
33,349 |
|
|
$ |
31,756 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
4 |
% |
截至2024年6月30日和2023年7月2日的13周的營業收入（虧損）與眾議院繳款和其他繳款的對賬情況如下：
|
在結束的 13 周內 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
6月30日 |
|
|
7月2日 |
|
|
變化% |
|
|
2023年7月2日 |
|
|
固定貨幣 |
|
|||||
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
（未經審計，金額以千美元計） |
|
|||||||||||||||||
營業收入（虧損） |
$ |
(11,368) |
) |
|
$ |
19,594 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
18,935 |
|
|
n/m |
|
||
一般和行政 |
|
38,726 |
|
|
|
37,243 |
|
|
|
4 |
% |
|
$ |
37,509 |
|
|
|
3 |
% |
開業前費用 |
|
5,652 |
|
|
|
4,206 |
|
|
|
34 |
% |
|
$ |
4,236 |
|
|
|
33 |
% |
折舊和攤銷 |
|
25,381 |
|
|
|
25,249 |
|
|
|
1 |
% |
|
$ |
25,430 |
|
|
n/m |
|
|
基於股份的薪酬 |
|
3,598 |
|
|
|
5,657 |
|
|
|
(36) |
)% |
|
$ |
5,697 |
|
|
|
(37 |
)% |
外匯（收益）虧損，淨額 |
|
5,173 |
|
|
|
(21,584) |
) |
|
n/m |
|
|
$ |
(21,738) |
) |
|
n/m |
|
||
其他，淨額 |
|
6,700 |
|
|
|
(21) |
) |
|
n/m |
|
|
$ |
(21) |
) |
|
n/m |
|
||
非眾議院成員收入 |
|
(9,480 |
) |
|
|
(9,078) |
) |
|
|
(4) |
)% |
|
$ |
(9,143) |
) |
|
|
(4) |
)% |
其他收入 |
|
(73,210) |
) |
|
|
(74,250) |
) |
|
|
1 |
% |
|
$ |
(74,645) |
) |
|
|
2 |
% |
其他運營費用 |
|
68,400 |
|
|
|
66,226 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
66,700 |
|
|
|
3 |
% |
眾議院層面的捐款 |
$ |
59,572 |
|
|
$ |
53,242 |
|
|
|
12 |
% |
|
$ |
52,960 |
|
|
|
12 |
% |
營業利潤（虧損）利潤率 |
|
(4) |
)% |
|
|
7 |
% |
|
|
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
||
眾議院層面的繳款幅度 |
|
27 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
|
|
|
26 |
% |
|
|
|
||
|
在結束的 13 周內 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
6月30日 |
|
|
7月2日 |
|
|
變化% |
|
|
2023年7月2日 |
|
|
固定貨幣 |
|
|||||
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
（未經審計，金額以千美元計） |
|
|||||||||||||||||
營業收入（虧損） |
$ |
(11,368) |
) |
|
$ |
19,594 |
|
|
n/m |
|
|
$ |
18,935 |
|
|
n/m |
|
||
一般和行政 |
|
38,726 |
|
|
|
37,243 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
37,509 |
|
|
|
3 |
% |
開業前費用 |
|
5,652 |
|
|
|
4,206 |
|
|
|
34 |
% |
|
|
4,236 |
|
|
|
33 |
% |
折舊和攤銷 |
|
25,381 |
|
|
|
25,249 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
25,430 |
|
|
n/m |
|
|
基於股份的薪酬 |
|
3,598 |
|
|
|
5,657 |
|
|
|
(36) |
)% |
|
|
5,697 |
|
|
|
(37 |
)% |
外匯虧損，淨額 |
|
5,173 |
|
|
|
(21,584) |
) |
|
n/m |
|
|
|
(21,738) |
) |
|
n/m |
|
||
其他，淨額 |
|
6,700 |
|
|
|
(21) |
) |
|
n/m |
|
|
|
(21) |
) |
|
n/m |
|
||
眾議院議員收入 |
|
(94,104) |
) |
|
|
(80,115) |
) |
|
|
(17) |
)% |
|
|
(80,386) |
) |
|
|
(17) |
)% |
內部收入 |
|
(128,352) |
) |
|
|
(125,480) |
) |
|
|
(2) |
)% |
|
|
(126,016) |
) |
|
|
(2) |
)% |
內部運營費用 |
|
162,884 |
|
|
|
152,353 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
153,442 |
|
|
|
6 |
% |
其他捐款總額 |
$ |
14,290 |
|
|
$ |
17,102 |
|
|
|
(16) |
)% |
|
$ |
17,088 |
|
|
|
(16) |
)% |
營業利潤（虧損）利潤率 |
|
(4) |
)% |
|
|
7 |
% |
|
|
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
||
其他繳款利潤 |
|
17 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
|
|
|
21 |
% |
|
|
|
||
截至2024年6月30日和2023年7月2日的13周未經審計的簡明綜合運營報表：
|
在結束的 13 周內 |
|
|||||||
（以千計，每股數據除外） |
2024年6月30日 |
|
|
2023年7月2日 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
||
會員收入 |
$ |
|
103,584 |
|
|
$ |
|
89,193 |
|
內部收入 |
|
|
128,352 |
|
|
|
|
125,480 |
|
其他收入 |
|
|
73,210 |
|
|
|
|
74,250 |
|
總收入 |
|
|
305,146 |
|
|
|
|
288,923 |
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
||
內部運營費用 |
|
|
(162,884) |
) |
|
|
|
(152,353) |
) |
其他運營費用 |
|
|
(68,400) |
) |
|
|
|
(66,226) |
) |
一般和管理費用 |
|
|
(38,726) |
) |
|
|
|
(37,243) |
) |
開業前費用 |
|
|
(5,652) |
) |
|
|
|
(4,206) |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
(25,381) |
) |
|
|
|
(25,249) |
) |
基於股份的薪酬 |
|
|
(3,598) |
) |
|
|
|
(5,657) |
) |
外匯收益（虧損），淨額 |
|
|
(5,173) |
) |
|
|
|
21,584 |
|
其他，淨額 |
|
|
(6,700 |
) |
|
|
|
21 |
|
運營費用總額 |
|
|
(316,514) |
) |
|
|
|
(269,329) |
) |
營業收入（虧損） |
|
|
(11,368) |
) |
|
|
|
19,594 |
|
其他（支出）收入 |
|
|
|
|
|
|
|
||
利息支出，淨額 |
|
|
(19,989) |
) |
|
|
|
(22,027) |
) |
出售財產和其他方面的收益（虧損），淨額 |
|
|
109 |
|
|
|
|
(92) |
) |
權益法投資的收益份額 |
|
|
1,514 |
|
|
|
|
1,587 |
|
其他支出總額，淨額 |
|
|
(18,366) |
) |
|
|
|
(20,532) |
) |
所得税前收入（虧損） |
|
|
(29,734) |
) |
|
|
|
(938) |
) |
所得税（費用）補助 |
|
|
(4,441) |
) |
|
|
|
(1,349) |
) |
淨收益（虧損） |
|
|
(34,175) |
) |
|
|
|
(2,287) |
) |
歸屬於非控股權益的淨收益（虧損） |
|
|
306 |
|
|
|
|
(357) |
) |
歸屬於Soho House & Co. Inc.的淨收益（虧損） |
$ |
|
(33,869) |
) |
|
$ |
|
(2,644) |
) |
歸屬於A類和b類普通股的每股淨收益（虧損） |
|
|
|
|
|
|
|
||
基本款和稀釋版 |
$ |
|
(0.17) |
) |
|
$ |
|
(0.01 |
) |
加權平均已發行股數 |
|
|
|
|
|
|
|
||
基本款和稀釋版 |
|
|
196,258 |
|
|
|
|
195,662 |
|
截至2024年6月30日和2023年7月2日的26周未經審計的簡明綜合現金流量表：
|
在結束的 26 周內 |
|
|||||
（以千計） |
2024年6月30日 |
|
|
2023年7月2日 |
|
||
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
||
淨收益（虧損） |
$ |
(80,514) |
) |
|
$ |
(18,303) |
) |
為使淨虧損與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整 |
|
|
|
|
|
||
折舊和攤銷 |
$ |
51,125 |
|
|
$ |
49,713 |
|
基於非現金股份的薪酬 |
|
10,808 |
|
|
|
11,058 |
|
遞延所得税支出（福利） |
|
(2,174 |
) |
|
|
(836) |
) |
出售財產和其他損失（收益）虧損，淨額 |
|
(174) |
) |
|
|
(589) |
) |
無形資產減值損失 |
|
4,710 |
|
|
|
— |
|
權益法投資（收益）損失份額 |
|
(1,891 |
) |
|
|
(2,458) |
) |
債務發行成本的攤銷 |
|
1,390 |
|
|
|
1,461 |
|
債務清償損失 |
|
— |
|
|
|
3,278 |
|
PiK 利息（已結算），扣除現金利息 |
|
19,568 |
|
|
|
18,450 |
|
權益法被投資者的分配 |
|
325 |
|
|
|
209 |
|
外匯（收益）虧損，淨額 |
|
10,654 |
|
|
|
(34,597) |
) |
資產和負債的變化： |
|
|
|
|
|
||
應收賬款 |
|
2,216 |
|
|
|
(11,849 |
) |
庫存 |
|
(3,337) |
) |
|
|
(5,688 |
) |
運營租賃，淨額 |
|
4,760 |
|
|
|
(2,428) |
) |
其他運營資產 |
|
(18,377) |
) |
|
|
(24,770) |
) |
遞延收入 |
|
6,793 |
|
|
|
11,920 |
|
應付賬款和應計負債及其他負債 |
|
39,110 |
|
|
|
13,710 |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
44,992 |
|
|
|
8,281 |
|
來自投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
||
購買財產和設備 |
|
(46,804) |
) |
|
|
(33,313) |
) |
出售資產的收益 |
|
— |
|
|
|
1,362 |
|
購買無形資產 |
|
(8,961) |
) |
|
|
(8,823) |
) |
向權益法被投資方償還資本投資 |
|
10,706 |
|
|
|
— |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
(45,059) |
) |
|
|
(40,774) |
) |
來自融資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
||
償還借款 |
|
(879) |
) |
|
|
(117,202) |
) |
償還債務清償費用 |
|
— |
|
|
|
(1,686) |
) |
借款收益 |
|
— |
|
|
|
140,000 |
|
償還債務發行成本 |
|
— |
|
|
|
(2,822) |
) |
融資租賃的本金支付 |
|
(181) |
) |
|
|
(134) |
) |
融資債務的本金支付 |
|
(153) |
) |
|
|
— |
|
對非控股權益的分配 |
|
(1,454) |
) |
|
|
(390) |
) |
購買庫存股票 |
|
(4,708) |
) |
|
|
— |
|
融資活動提供的（用於）淨現金 |
|
(7,375) |
) |
|
|
17,766 |
|
匯率變動對現金和現金等價物以及限制性現金的影響 |
|
(1,780) |
) |
|
|
2,077 |
|
現金和現金等價物以及限制性現金的淨增長（減少） |
|
(9,222) |
) |
|
|
(12,650 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
||
期初 |
|
163,607 |
|
|
|
190,043 |
|
期末 |
$ |
154,385 |
|
|
$ |
177,393 |
|
|
在結束的 26 周內 |
|
|||||
（以千計） |
2024年6月30日 |
|
|
2023年7月2日 |
|
||
現金、現金等價物和限制性現金包括： |
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
151,195 |
|
|
|
129,285 |
|
受限制的現金 |
|
3,190 |
|
|
|
48,108 |
|
截至2024年6月30日和2023年7月2日的現金、現金等價物和限制性現金 |
$ |
154,385 |
|
|
$ |
177,393 |
|
補充披露： |
|
|
|
|
|
||
為利息支付的現金，扣除資本化利息 |
$ |
17,875 |
|
|
$ |
15,889 |
|
為所得税支付的現金 |
|
2,376 |
|
|
|
1,511 |
|
非現金投資和融資活動的補充披露： |
|
|
|
|
|
||
為換取新的經營租賃負債而獲得的經營租賃資產 |
|
68,315 |
|
|
|
41,852 |
|
根據融資租賃購置財產和設備 |
|
179 |
|
|
|
— |
|
預付資本支出 |
|
6,338 |
|
|
|
— |
|
應計資本支出 |
|
8,277 |
|
|
|
10,814 |
|
截至2024年6月30日和2023年12月31日的簡明未經審計的合併資產負債表：
|
截至 |
|
|||||
（以千計，面值和股票數據除外） |
2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
||
流動資產 |
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
$ |
151,195 |
|
|
$ |
161,656 |
|
受限制的現金 |
|
3,190 |
|
|
|
1,951 |
|
應收賬款，淨額 |
|
55,719 |
|
|
|
58,158 |
|
庫存 |
|
63,746 |
|
|
|
60,768 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
131,762 |
|
|
|
112,512 |
|
流動資產總額 |
|
405,612 |
|
|
|
395,045 |
|
財產和設備，淨額 |
|
629,682 |
|
|
|
627,035 |
|
經營租賃資產 |
|
1,177,175 |
|
|
|
1,150,165 |
|
善意 |
|
203,699 |
|
|
|
206,285 |
|
其他無形資產，淨額 |
|
119,243 |
|
|
|
127,240 |
|
權益法投資 |
|
12,159 |
|
|
|
21,695 |
|
遞延所得税資產 |
|
735 |
|
|
|
740 |
|
其他非流動資產 |
|
1,788 |
|
|
|
9,597 |
|
非流動資產總額 |
|
2,144,481 |
|
|
|
2,142,757 |
|
總資產 |
$ |
2,550,093 |
|
|
$ |
2,537,802 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
|
||
應付賬款 |
$ |
86,386 |
|
|
$ |
70,316 |
|
應計負債 |
|
96,044 |
|
|
|
84,815 |
|
遞延收入的本期部分 |
|
124,137 |
|
|
|
117,129 |
|
應付間接税和僱員税 |
|
30,691 |
|
|
|
38,169 |
|
債務的當期部分，扣除債務發行成本 |
|
34,178 |
|
|
|
29,290 |
|
經營租賃負債的流動部分-交易時間少於一年的場地 |
|
656 |
|
|
|
1,721 |
|
經營租賃負債的流動部分——交易時間超過一年的場地 |
|
53,104 |
|
|
|
49,436 |
|
其他流動負債 |
|
41,180 |
|
|
|
33,633 |
|
流動負債總額 |
|
466,376 |
|
|
|
424,509 |
|
債務，扣除流動部分和債務發行成本 |
|
647,954 |
|
|
|
635,576 |
|
房地產抵押貸款，扣除債務發行成本 |
|
137,242 |
|
|
|
137,099 |
|
經營租賃負債，扣除流動部分——交易時間少於一年的場地 |
|
109,664 |
|
|
|
68,762 |
|
經營租賃負債，扣除流動部分——交易時間超過一年的場地 |
|
1,225,158 |
|
|
|
1,234,140 |
|
融資租賃負債 |
|
77,688 |
|
|
|
78,481 |
|
融資義務 |
|
76,768 |
|
|
|
76,624 |
|
遞延收入，扣除當期部分 |
|
24,721 |
|
|
|
25,787 |
|
遞延所得税負債 |
|
510 |
|
|
|
1,510 |
|
其他非流動負債 |
|
9,831 |
|
|
|
5,941 |
|
非流動負債總額 |
|
2,309,536 |
|
|
|
2,263,920 |
|
負債總額 |
|
2,775,912 |
|
|
|
2,688,429 |
|
|
截至 |
|
|||||
（以千計，面值和股票數據除外） |
2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
|
||
股東權益 |
|
|
|
|
|
||
截至2024年6月30日，A類普通股，面值0.01美元，已授權1,000,000股，已發行65,555,465股，已發行54,197,300股，截至2023年12月31日已發行64,208,851股，已發行53,741,731股；b類普通股，面值0.01美元，已授權5億股，截至2024年6月30日已發行和流通141,500,385股 2023 年 12 月 31 日 |
|
2,071 |
|
|
|
2,057 |
|
額外的實收資本 |
|
1,242,735 |
|
|
|
1,231,941 |
|
累計赤字 |
|
(1,440,274) |
) |
|
|
(1,360,365) |
) |
累計其他綜合收益 |
|
30,518 |
|
|
|
30,000 |
|
美國庫存股，按成本計算；截至2024年6月30日為11,358,165股，截至2023年12月31日為10,467,120股 |
|
(66,708) |
) |
|
|
(62,000 |
) |
歸屬於Soho House & Co. Inc.的股東赤字總額 |
|
(231,658) |
) |
|
|
(158,367) |
) |
非控股權益 |
|
5,839 |
|
|
|
7,740 |
|
股東赤字總額 |
|
(225,819) |
) |
|
|
(150,627) |
) |
負債和股東權益總額 |
$ |
2,550,093 |
|
|
$ |
2,537,802 |
|
管理層評估的關鍵績效和運營指標
在評估我們的業務表現時，我們會考慮各種運營和財務指標。這些關鍵措施包括：
眾議院會員收入。眾議院會員收入主要包括年度會員費和Soho House議員的一次性遺產註冊費，攤銷期為20年。自2022年4月4日起，一次性註冊費不再適用於新會員，請參閲下面的House Introduction積分。
房屋介紹積分。根據眾議院規則，自2022年4月4日起入會的新成員必須購買眾議院介紹積分作為其會員資格的一部分。房屋介紹積分是等值於房屋內現金的積分，可用於在房屋購買食品和飲料以及卧室住宿。眾議院介紹積分在發放之日起的前三個月後到期，前提是我們運營地區的法律允許，如果未使用或公司終止了議員的眾議院成員資格。眾議院介紹信貸在發行時被確認為合併資產負債表中的遞延收入。House Introduction Credits的收入在會員兑換時被確認為內部收入，並在到期時或在我們能夠可靠地估計預期損失（以未兑換）為範圍內，被確認為會員收入中的破損收入。
內部收入。內部收入包括我們內部實現的所有收入，包括食品和飲料、住宿和水療產品和護理。
房屋收入。眾議院收入定義為會員收入加上內部收入減去非眾議院會員收入。我們的管理層認為眾議院會員收入和內部收入是相互關聯的，它們的彙總對於跟蹤眾議院的表現很重要。儘管對任何會員在內部優惠上都沒有最低消費限制，但實際上，大多數會員都會在我們的House消費食品和飲料、住宿和其他優惠。我們的內部產品的定價反映了這樣一個事實，即產生內部收入的絕大多數內部產品都由會員消費，這些會員還需要支付與該眾議院相關的會員費，而此類內部服務的定價對於會員和非會員來説都是相同的。
蘇活區房屋的數量。Soho Houses的數量反映了任何時期內運營的Soho Houses的總數，無論每棟房屋是 (i) 由我們控制，(ii) 通過合資企業的非控股權益運營，還是 (iii) 通過管理合同運營。
我們會審查各院議員的數量，以評估新議員的增長、眾議院總收入和眾議院層面的捐款。
成員總數。成員總數定義為Soho House成員加上其他成員。
SOHO 眾議院議員人數。我們的Soho House會員模式是我們業務不可或缺的一部分，對我們的盈利能力和財務業績有重大影響。通常，成員持有 Every House 會員資格或 Local House 會員資格。會員人數是會員收入的主要驅動力，也是內部收入的關鍵因素，因為會員會使用眾議院提供的服務。Soho House 會員包括所有活躍、凍結和非付費會員。
我們在多大程度上實現會員基礎的增長、保留現有會員和定期提高會員費率，將影響我們的盈利能力。從歷史上看，我們的會員忠誠度很高，這體現在非常高的留存率上。眾議院的大量候補名單也證明瞭對我們會員資格的強勁需求。
我們的Soho House議員總數同比增長是由現有眾議院議員和新眾議院議員增加共同推動的。
其他成員人數。其他成員包括Soho Works和Soho Friends的成員，他們是我們發展戰略和增強Soho House會員體驗的關鍵。在 2022 年 8 月之前，HOME+ 會員資格（現已包含在 Soho Friends 中）也包括在內。像Soho House成員一樣，其他會員資格是我們業務不可或缺的一部分，我們相信這將對我們未來的盈利能力和財務業績產生重大影響。
留住蘇活區眾議院議員。Soho House 會員保留的定義是指期初的成人付費會員（包括所有Soho House會員，不包括兒童會員和免費會員）減去同期取消會員資格（不對在此期間凍結會員資格的成人付費會員產生任何影響）的成人付費會員人數，佔該期限開始時成人付費會員總數的比例。
凍結會員。凍結會員是指選擇暫停六個月、九個月或十二個月的會員費的Soho House會員，在此期間，該會員無法以會員身份訪問Soho House網站，訪問我們的會員應用程序，也無法以會員折扣價格預訂卧室或Cowshed護理或產品。凍結會員不包括在成人付費會員中，但包含在Soho House成員總數中。
會員收入。會員收入包括眾議院會員收入（定義見下文）和非眾議院會員收入（定義見下文）。眾議院會員收入和非眾議院會員收入均主要包括年度會員費和一次性註冊費，攤銷期為20年。會員收入取決於會員數量、會員組合和會員定價。對於GAAP，我們僅報告我們擁有控股權的房屋和場地的會員收入。我們的會員定價因地理細分市場和會員供應而異，因此，隨着時間的推移，我們的House和Soho Works俱樂部開業組合可能會影響我們的收入增長和盈利能力。與英國和歐洲相比，北美和世界其他地區的價格通常更高。會員收入提供了穩定的經常性收入來源，直接成本很少，因此是可靠和可預測的現金流來源。
眾議院會員收入。眾議院成員收入是一項重要的績效指標，在上文的非公認會計準則對賬中進行了定義。
內部收入。內部收入是指我們內部實現的所有收入，主要包括食品和飲料、住宿、水療產品和護理的收入。
房屋收入。眾議院收入是一項重要的績效指標，在 “非公認會計準則財務指標” 中定義。
其他收入。其他收入定義為我們內部未實現的總收入，包括來自Scorpios、Soho Works和我們的獨立餐廳的收入、Soho House Design、Soho Home和Cowshed零售產品的採購費以及我們在房屋之外提供的產品和服務的其他收入，以及The Ned網站以及The LINE和Saguaro酒店的管理費。
非眾議院會員收入。非眾議院會員收入包括Soho Works會員收入、Soho Friends會員收入和SOHO HOME+會員收入，後者於2022年8月初合併為Soho Friends會員資格。
活躍的應用程序用户。Active App 用户定義為在過去三個月內登錄過我們的任何會員應用程序的獨特用户。
平均每日房價。是平均每日房價代表每個付費佔用房間的平均租金收入。
每間可用房間的收入 (RevPAR)。衡量酒店運營績效的關鍵行業標準是RevPAR，其計算方法是將已佔用房間與可用房間的百分比乘以實現的每日平均價格。如果以同類方式呈現，則RevPAR會針對新建或被剝離的場地進行調整，例如在比較期內未開放的房屋。
前瞻性陳述
本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。本新聞稿中包含的所有與歷史事實無關的陳述均應被視為前瞻性陳述，包括但不限於有關我們在2024財年剩餘時間內的預期財務業績和運營業績的陳述，以及包含 “預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“預測”、“估計”、“可能”、“應該”、“預測” 等字樣的陳述以及對未來的類似陳述或前瞻性。這些前瞻性陳述基於管理層當前的預期。這些陳述既不是承諾也不是保證，但涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素，這些因素可能導致實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異，包括我們在截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中在 “風險因素” 標題下討論的重要因素，因此這些因素可能會在我們提交的其他文件中不時更新美國證券交易委員會，其中可在美國證券交易委員會的網站 www.sec.gov 上訪問。此外，我們在瞬息萬變的環境中運營。新的風險不時出現。我們的管理層無法預測所有風險，也無法評估所有因素對其業務的影響，也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際業績與我們可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。鑑於這些風險、不確定性和假設，本新聞稿中討論的前瞻性事件和情況本質上是不確定的，可能不會發生，實際結果可能與前瞻性陳述中的預期或暗示存在重大不利差異。因此，您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。此外，本新聞稿中的前瞻性陳述僅與截至本新聞稿發表聲明之日的事件或信息有關。除非法律要求，否則我們沒有義務在陳述發表之日之後公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因，也沒有義務反映意外事件的發生。
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關於 Soho House & Co:
Soho House & Co（SHCO）是一個由物理和數字空間組成的全球會員平臺，它將充滿活力、多元化的全球成員羣體聯繫起來。這些成員使用Soho House & Co平臺在世界各地工作、社交、聯繫、創造和蓬勃發展。我們從 1995 年第一家 Soho House 的開業開始，至今仍是唯一一家在全球範圍內擴展私人會員網絡的公司。截至2024年6月30日，世界各地的會員通過我們的全球館藏與Soho House & Co進行互動，共有44棟蘇豪住宅、9座蘇豪作品、米科諾斯天蠍海灘俱樂部、我們的室內設計和生活方式零售品牌Soho House，以及我們的數字渠道。倫敦、紐約和多哈的Ned酒店、北美的The LINE和Saguaro酒店也構成了Soho House & Co更廣泛投資組合的一部分。
欲瞭解更多信息，請訪問 www.sohouseco.com。
資料來源：Soho House & Co (SHCO)