freyr2q2024earnings
2024年第二季度業績會於2024年8月9日舉行


2 前瞻性聲明重要提示除了本演示文稿中包含的現行或歷史事實陳述外,包括但不限於,FREYR Battery, Inc.(“FREYR”)建立盈利業務的能力;FREYR計劃將現金流動性運營時限延長至36個月,並於2025年實現首次營業收入和息税前利潤;FREYR 的專業技能帶來的財務收益;FREYR在電池價值鏈上擴大高附加值鄰域的計劃;FREYR加速商業化道路的努力;按照FREYR 2.0倡議追求項目機會;通過可能的收購,在短期內實現創收的潛在非有機增長機會;FREYR的CQP、Giga Arctic 、Giga America和其他已計劃或未來的生產設施的開發、融資、建設、時間表、產能和其他實用性;美國通貨膨脹削減法案的任何可能好處;FREYR減少支出的能力;以及FREYR整體業務、技術、資本籌集和流動性戰略的實施和有效性等的前瞻性語句。這些前瞻性語句涉及重大風險和不確定性,可能導致實際結果與預期結果大不相同。這些因素中的大多數都超出了FREYR 的控制範圍,並且很難預測。有關可能嚴重影響FREYR 的因素的其他信息,請參見(i)2022年9月1日向證券交易委員會(“SEC”)提交的FREYR的S-3表註冊聲明及其後續的2024年1月5日提交的修正案,(ii)FREYR Battery,Inc.於2023年9月8日向SEC提交的S-4表註冊聲明及其後續的2023年10月13日、10月19日和10月31日提交的修正案,(iii)FREYR的2018年10-K年度報告,於2024年2月29日向證券交易委員會提交,以及(iv)FREYR的季度報告10-Q,於2024年5月8日向SEC提交,並可在SEC網站上查閲www.sec.gov。除非適用法律另有規定,否則FREYR不承擔更新任何前瞻性語句的責任,所有這些語句都明確受本節聲明的限制,並反映事件或此演示文稿日期之後的情況。如果基礎假設證明不正確,則實際結果和預測可能與任何前瞻性語句中所表達的不同。 FREYR打算將其網站用作分發渠道,以披露可能對投資者感興趣或有價值的信息,並與投資者和公眾進行交流。這些披露將包括在FREYR的網站上的“投資者關係”部分。FREYR還打算使用某些社交媒體渠道,包括但不限於X(Twitter)和LinkedIn,作為與公眾和投資者交流有關FREYR、其進展、產品和其他事項的方式。雖然FREYR發佈在其數字平臺上的並非所有信息都被視為具有實質性性質,但某些信息可能如此。因此,FREYR鼓勵投資者和其他有興趣的人查閲其發佈的信息,並定期監督FREYR網站和社交媒體渠道的這些部分,此外要關注FREYR的新聞稿、SEC文件和公開電話會議和網絡研討會。FREYR的網站和其他社交媒體渠道的內容不得視為納入到《1933年證券法》的任何文件中。


今日演講者和話題 3 · FREYR董事會致辭 · 領導層任命和年度股東大會結果摘要 · 與FREYR的投資者一致作為致力於股東價值的股東 · 當今動態環境中的機遇和挑戰 · FREYR創造股東價值的計劃 · FREYR的重點優先事項摘要 · FREYR承諾保持財務紀律和強勁的資產負債表 · 資本形成的方法 · 財務摘要 Tom Einar Jensen,聯合創始人兼首席執行官 Evan Calio,首席財務官 Daniel Barcelo,董事會主席


FREYR針對投資者的價值主張 4未開發的資產和真實期權價值 • 當前股票折價於負債表上的現金,反映出 FREYR 處於商業化前狀態和融資環境嚴峻 • 通過開發具有真實資產(Giga America、Giga Arctic、CQP、芬蘭、技術許可證)的項目來關注解鎖價值 • FREYR 的領導團隊正在執行其修訂後的業務計劃,旨在在2025年實現第一筆營業收入和EBITDA 強大的資產負債表和流動性地位 • 截至6月30日,資產負債表無債務和現金為22200萬美元 • FREYR正在通過支出合理化將其現金流量餘地延長到36個月 Installed talent base of FREYR’s organization • “鋰電池產業鏈”中建立起來的專業技能,創造了橫向技術光譜的期權價值 • 在CQP的2400萬下一代生產平臺上生產電芯的能力得到證明 • 技術執行導向的團隊是電池行業的差異化因素 Thematic exposure to secular growth trends across expanding partner network •FREYR的股本故事與全球電池和電力市場的長期供需投資主題相聯繫 •由數據中心帶來的加速電力需求增長為FREYR引入了新機遇


FREYR 2.0 5在高度動態的環境中加速實現2025年營業收入和EBITDA的路徑 加速 常規 科技策略 建立長期的 競爭壁壘 基於下一代 SemiSolidTm IP 優先考慮財務 紀律和資產負債表 實力 在FREYR 2.0下追求 機會 商業 主張 加速FREYR的商業化,創造股東價值 •由建立全球生產商的過剩電芯產能,嵌入具有下一代電子元器件的模塊/電池組 •追求以Giga America和/或Giga Arctic的模塊和電池組為重點的下游業務 •保留FREYR半固態位置的期權價值,併為CQP開發新的資金來源和業務案例 •與合作伙伴合作設計安全、改進和競爭力更強的電池解決方案,與下一代IP相關 •利用人工智能和數字仿真引擎來開發改進的解決方案 •保護並加強FREYR的負責任的資產負債表 •降低成本,將現金流量餘地延長到36個月 •追求對Giga Arctic有價值增值和戰略意義的選擇 •評估潛在的非有機增長機會 •加速多項戰略和項目驅動的常規技術機會 •探索在CQP推廣FREYR數字資產的商業途徑


6 FREYR的商業焦點是對電網可靠性至關重要的儲能應用 電池——能源轉型的核心促銷員 電池是可再生能源的催化劑 電池使不斷增長的間歇性能源得以可行、可調度、負擔得起的電力發電來源 風能和太陽能的增長只是故事的一部分 風能和太陽能的調度規律因天氣而異,需求也是如此。無論發電來源如何,電池都能強化電網,提高成本和可靠性。 電池是電氣化能源資產的接口 電池提供了一個交流/直流接口和能量存儲,使熱泵、電動汽車、分佈式太陽能發電等的整合更加便宜、更有價值、更高效。 出處:洛磯山研究所


優化我們的資產負債表 7 •2024年至今總現金使用量為5400萬美元 •控制成本,將現金流量餘地延長到36個月或更長時間降低現金支出,以維持流動性 FREYR H1 2024現金橋 ($ in millions) 注意:現金包括現金、現金等價物和受限制的現金:由於四捨五入等原因,數額可能不一致。 FREYR Q2 2024資產負債表摘要($ in millions) 截至6月30日 截至12月31日 2024年度 2023年度 現金、等價物和受限制的現金 222$ 276$ 其他流動資產 13 36 物業、廠房及設備淨額 363 366 其他資產 46 54 資產總額 644$ 732$ 流動負債 35 49 其他負債 47 48 股東權益 563 635 負債和股東權益總額 644$ 732$


主要信息總結 8通過常規技術策略加速市場進程 •執行計劃,爭取在2025年實現第一筆營業收入和EBITDA •追求多個機會,重點放在下游模塊和電池組生產上 •與Giga America和Giga Arctic相關的潛在下游項目 •在平行推進的情況下繼續推進電芯生產機會 優先考慮財務和資產負債表實力 •優化支出,將現金流量餘地延長至36個月或更長時間 •評估與Giga Arctic相關的戰略和價值增值選擇 在FREYR 2.0商業倡議下繼續推進新的業務機會 •評估潛在的非有機交易 •FREYR的現有設施出現了新的用例,推進 建立2400萬下一代IP技術堆疊的長期競爭壁壘 •保留FREYR半固態位置的期權價值 •評估商業途徑,利用FREYR在CQP和Giga Arctic的不斷增長的數字資產組合 致力於建立FREYR強有力的競爭地位,創造可持續的股東價值