fosl-202406290000883569假的12 月 28 日2024Q2P1YP10Yxbrli: sharesiso4217: 美元iso4217: 美元xbrli: sharesxbrli: pureiso4217: 歐元iso421:cadiso421:gbpiso421:JPYiso421:audiso4217:ZARfosl: 選項00008835692023-12-312024-06-290000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-12-312024-06-290000883569美國公認會計準則:SeniorNotes會員2023-12-312024-06-2900008835692024-07-3000008835692024-06-2900008835692023-12-3000008835692024-03-312024-06-2900008835692023-04-022023-07-0100008835692023-01-012023-07-010000883569美國通用會計準則:普通股成員2024-03-300000883569US-GAAP:額外實收資本會員2024-03-300000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2024-03-300000883569US-GAAP:留存收益會員2024-03-300000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2024-03-300000883569US-GAAP:家長會員2024-03-300000883569US-GAAP:非控股權益成員2024-03-3000008835692024-03-300000883569美國通用會計準則:普通股成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:額外實收資本會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:家長會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:留存收益會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:非控股權益成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2024-03-312024-06-290000883569美國通用會計準則:普通股成員2024-06-290000883569US-GAAP:額外實收資本會員2024-06-290000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2024-06-290000883569US-GAAP:留存收益會員2024-06-290000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2024-06-290000883569US-GAAP:家長會員2024-06-290000883569US-GAAP:非控股權益成員2024-06-290000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-04-010000883569US-GAAP:額外實收資本會員2023-04-010000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2023-04-010000883569US-GAAP:留存收益會員2023-04-010000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-04-010000883569US-GAAP:家長會員2023-04-010000883569US-GAAP:非控股權益成員2023-04-0100008835692023-04-010000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:額外實收資本會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:家長會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:留存收益會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:非控股權益成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-04-022023-07-010000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-07-010000883569US-GAAP:額外實收資本會員2023-07-010000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2023-07-010000883569US-GAAP:留存收益會員2023-07-010000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-07-010000883569US-GAAP:家長會員2023-07-010000883569US-GAAP:非控股權益成員2023-07-0100008835692023-07-010000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-12-300000883569US-GAAP:額外實收資本會員2023-12-300000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2023-12-300000883569US-GAAP:留存收益會員2023-12-300000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-12-300000883569US-GAAP:家長會員2023-12-300000883569US-GAAP:非控股權益成員2023-12-300000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:額外實收資本會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:家長會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:留存收益會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:非控股權益成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-12-312024-06-290000883569美國通用會計準則:普通股成員2022-12-310000883569US-GAAP:額外實收資本會員2022-12-310000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2022-12-310000883569US-GAAP:留存收益會員2022-12-310000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-12-310000883569US-GAAP:家長會員2022-12-310000883569US-GAAP:非控股權益成員2022-12-3100008835692022-12-310000883569美國通用會計準則:普通股成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:額外實收資本會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:美國國債普通股會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:家長會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:留存收益會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:非控股權益成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:股票補償計劃成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:股票補償計劃成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:績效股成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:績效股成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:股票補償計劃成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:股票補償計劃成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:績效股成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:績效股成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL:傳統手錶會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL:傳統手錶會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 智能手錶會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: 智能手錶會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: WatchesMember2024-03-312024-06-290000883569FOSL: WatchesMember2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: LeathersMember2024-03-312024-06-290000883569FOSL: LeathersMember2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 珠寶會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: 珠寶會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 產品其他會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: 產品其他會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:TransferredateDaTime2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:TransferredateDaTime2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:已轉移的加班會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:已轉移的加班會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL:傳統手錶會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL:傳統手錶會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 智能手錶會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: 智能手錶會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: WatchesMember2023-04-022023-07-010000883569FOSL: WatchesMember2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: LeathersMember2023-04-022023-07-010000883569FOSL: LeathersMember2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 珠寶會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: 珠寶會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 產品其他會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: 產品其他會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:TransferredateDaTime2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:TransferredateDaTime2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:已轉移的加班會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:已轉移的加班會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL:傳統手錶會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL:傳統手錶會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 智能手錶會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: 智能手錶會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: WatchesMember2023-12-312024-06-290000883569FOSL: WatchesMember2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: LeathersMember2023-12-312024-06-290000883569FOSL: LeathersMember2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 珠寶會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: 珠寶會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 產品其他會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: 產品其他會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:TransferredateDaTime2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:TransferredateDaTime2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:已轉移的加班會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:已轉移的加班會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:傳統手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL:傳統手錶會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:傳統手錶會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 智能手錶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 智能手錶會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: 智能手錶會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: WatchesMemberFOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: WatchesMember2023-01-012023-07-010000883569FOSL: WatchesMember2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: LeathersMemberFOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: LeathersMember2023-01-012023-07-010000883569FOSL: LeathersMember2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 珠寶會員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 珠寶會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: 珠寶會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 產品其他會員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: 產品其他會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: 產品其他會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:TransferredateDaTimeFOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:TransferredateDaTime2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:TransferredateDaTime2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:已轉移的加班會員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員US-GAAP:已轉移的加班會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:已轉移的加班會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:許可收入會員2024-06-290000883569FOSL:許可收入會員2023-12-300000883569FOSL:可穿戴技術會員2024-06-290000883569FOSL:可穿戴技術會員2023-12-300000883569Fosl: 禮品卡會員2024-06-290000883569Fosl: 禮品卡會員2023-12-3000008835692024-04-012024-04-3000008835692023-12-312024-03-300000883569US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2024-03-300000883569US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2024-06-290000883569US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員FOSL:非僱員董事會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2024-03-300000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2024-03-300000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2024-03-300000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2024-06-290000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2024-06-290000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2024-06-290000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-04-010000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2023-04-010000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-04-010000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-07-010000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2023-07-010000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-07-010000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-12-300000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2023-12-300000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-12-300000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-12-310000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2022-12-310000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-12-310000883569US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP:ForexFordFord會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL:傳統手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL:傳統手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 智能手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 智能手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: WatchesMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: WatchesMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: LeathersMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: LeathersMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 珠寶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 珠寶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 產品其他會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 產品其他會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL:傳統手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL:傳統手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 智能手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 智能手錶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: WatchesMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: WatchesMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: LeathersMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: LeathersMember美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 珠寶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 珠寶會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 產品其他會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員FOSL: 產品其他會員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:產品濃度風險成員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:產品濃度風險成員美國公認會計準則:銷售收入淨成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員貨幣:歐元2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員貨幣:加元2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員貨幣:英鎊2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員貨幣:日元2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員貨幣:澳元2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員貨幣:美元2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員2023-04-022023-07-010000883569美國公認會計準則:現金流對衝會員2024-03-312024-06-290000883569美國公認會計準則:現金流對衝會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員2023-01-012023-07-010000883569美國公認會計準則:現金流對衝會員2023-12-312024-06-290000883569美國公認會計準則:現金流對衝會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員美國公認會計準則:銷售成員成本2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員美國公認會計準則:銷售成員成本2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員美國公認會計準則:銷售成員成本2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員美國公認會計準則:銷售成員成本2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他非營業收入支出成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2023-12-300000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員FOSL:應計費用其他會員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員FOSL:應計費用其他會員2023-12-300000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:預付費用和其他流動資產成員2023-12-300000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員FOSL:應計費用其他會員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員FOSL:應計費用其他會員2023-12-300000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員FOSL:無形資產和其他資產成員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員FOSL:無形資產和其他資產成員2023-12-300000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:其他負債成員2024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:其他負債成員2023-12-300000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:銷售成員成本2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:銷售成員成本2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:銷售成員成本2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:ForexFordFord會員US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:銷售成員成本2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-06-290000883569US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-06-290000883569US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-06-290000883569US-GAAP:公允價值計量常任成員2024-06-290000883569US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-300000883569US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-300000883569US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-300000883569US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-12-300000883569US-GAAP:循環信貸機制成員2024-06-290000883569US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-06-290000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員2024-06-290000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員2023-07-010000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:特定公司擁有的商店網絡成員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:商標會員2024-06-290000883569US-GAAP:商標會員2023-12-300000883569美國通用會計準則:專利會員SRT: 最低成員2024-06-290000883569美國通用會計準則:專利會員SRT: 最大成員2024-06-290000883569美國通用會計準則:專利會員2024-06-290000883569美國通用會計準則:專利會員2023-12-300000883569US-GAAP:商標名會員2024-06-290000883569US-GAAP:商標名會員2023-12-300000883569US-GAAP:其他無形資產成員SRT: 最低成員2024-06-290000883569US-GAAP:其他無形資產成員SRT: 最大成員2024-06-290000883569US-GAAP:其他無形資產成員2024-06-290000883569US-GAAP:其他無形資產成員2023-12-300000883569美國公認會計準則:存款會員2024-06-290000883569美國公認會計準則:存款會員2023-12-300000883569FOSL:延期税收資產成員2024-06-290000883569FOSL:延期税收資產成員2023-12-300000883569FOSL: 受限現金會員2024-06-290000883569FOSL: 受限現金會員2023-12-300000883569FOSL:債務發行成本會員2024-06-290000883569FOSL:債務發行成本會員2023-12-300000883569FOSL: 資產其他成員2024-06-290000883569FOSL: 資產其他成員2023-12-300000883569SRT: 最低成員2024-06-290000883569SRT: 最大成員2024-06-290000883569US-GAAP:循環信貸機制成員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第四硬信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員2022-11-080000883569FOSL: a700% SeniorNotes 會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員2021-11-300000883569FOSL: a700% SeniorNotes 會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員2021-11-012021-11-300000883569FOSL: a700% SeniorNotes 會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員美國公認會計準則:一個成員的債務工具贖回期2021-11-300000883569FOSL: a700% SeniorNotes 會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員美國公認會計準則:債務工具贖回期二成員2021-11-300000883569FOSL: a700% SeniorNotes 會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員US-GAAP:債務工具贖回期三成員2021-11-300000883569US-GAAP:循環信貸機制成員2021-11-012021-11-300000883569FOSL: 美國信貸機構成員2021-11-300000883569FOSL:歐洲信貸機制成員2021-11-012021-11-300000883569FOSL: 香港信貸機構會員2021-11-012021-11-300000883569FOSL:法國信貸機構成員2021-11-012021-11-300000883569FOSL:加拿大信貸機構成員2021-11-012021-11-300000883569US-GAAP:信用證會員2021-11-300000883569FOSL:法國信貸機構成員2021-11-300000883569FOSL:歐洲信貸機制成員2021-11-300000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL: 淨清算價值會員FOSL:美國製成品庫存成員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL:成本或市值較低的成員FOSL:美國製成品庫存成員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL:美國應收賬款會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL:美國信用卡應收賬款會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL: 淨清算價值會員FOSL:美國知識產權成員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL: 淨清算價值會員FOSL:外國製成品庫存會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL:成本或市值較低的成員FOSL:外國製成品庫存會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL:外國應收賬款會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL:法國應收賬款會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL: 淨清算價值會員2019-09-262019-09-260000883569FOSL:第二信用卡信貸協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員FOSL: 淨清算價值會員SRT: 最大成員2019-09-262019-09-260000883569SRT: 最低成員US-GAAP:循環信貸機制成員2023-12-312024-06-290000883569SRT: 最大成員US-GAAP:循環信貸機制成員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:循環信貸機制成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員FOSL: TermLoanFacilityMember2024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: a700% SeniorNotes 會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員2024-06-290000883569US-GAAP:循環信貸機制成員美國公認會計準則:信用額度成員2024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員FOSL: TermLoanFacilityMember2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員FOSL: TermLoanFacilityMember2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員美國公認會計準則:信用額度成員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員US-GAAP:循環信貸機制成員美國公認會計準則:信用額度成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TermCredit 協議成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員SRT: 場景預測成員2025-12-270000883569FOSL: TagPlan 會員SRT: 最低成員SRT: 場景預測成員2024-12-280000883569FOSL: TagPlan 會員SRT: 最大成員SRT: 場景預測成員2024-12-280000883569FOSL: TagPlan 會員SRT: 場景預測成員2024-12-280000883569美國公認會計準則:銷售成員成本FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569美國公認會計準則:銷售成員成本FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569美國公認會計準則:銷售成員成本FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569美國公認會計準則:銷售成員成本FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:出售一般和管理費用會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:出售一般和管理費用會員FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:出售一般和管理費用會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:出售一般和管理費用會員FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:門店和設施關閉會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-300000883569FOSL:門店和設施關閉會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL:門店和設施關閉會員FOSL: TagPlan 會員2024-06-290000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-300000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2024-06-290000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-300000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2024-06-290000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2024-03-300000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員2024-03-300000883569FOSL: TagPlan 會員2024-06-290000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2023-04-010000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2023-07-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2023-04-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2023-07-010000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2023-04-010000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員2023-04-010000883569FOSL: TagPlan 會員2023-07-010000883569FOSL:門店和設施關閉會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-300000883569FOSL:門店和設施關閉會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-300000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-300000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2023-12-300000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員2023-12-300000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2022-12-310000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2022-12-310000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2022-12-310000883569FOSL:產品線退出成員的費用FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員2022-12-310000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL:美國分部成員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 歐洲分部成員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2024-03-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2023-12-312024-06-290000883569FOSL: TagPlan 會員US-GAAP:運營部門成員FOSL: 亞洲細分會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: TagPlan 會員2024-03-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: TagPlan 會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: TagPlan 會員2023-12-312024-06-290000883569US-GAAP:企業非細分市場成員FOSL: TagPlan 會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-04-010000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-07-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-04-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-04-022023-07-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-07-010000883569FOSL: 新世界化石2.0會員2023-04-010000883569FOSL: 新世界化石2.0會員2023-04-022023-07-010000883569FOSL: 新世界化石2.0會員2023-07-010000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: 新世界化石2.0會員2022-12-310000883569FOSL:專業服務和其他會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-01-012023-07-010000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: 新世界化石2.0會員2022-12-310000883569US-GAAP:員工離職會員FOSL: 新世界化石2.0會員2023-01-012023-07-010000883569FOSL: 新世界化石2.0會員2022-12-310000883569FOSL: 新世界化石2.0會員2023-01-012023-07-01 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
______________________
表單10-Q
__________________________________________________________________
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度中: 2024 年 6 月 29 日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會文件編號: 001-41040
______________________
化石集團有限公司
(註冊人章程中規定的確切名稱)
______________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 75-2018505 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | | |
901 南中央高速公路, | 理查森, | 德州 | | 75080 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(972) 234-2525
(註冊人的電話號碼,包括區號)
______________________
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個課程的標題 | | 股票代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | | 傻瓜 | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
2026 年到期的 7.00% 優先票據 | | FOSLL | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第120億條第2款中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義(選一項):
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☐ | | 加速過濾器 | ☒ |
| | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☒ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則 o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是 ☐ 不是☒
截至2024年7月30日,註冊人的已發行普通股數量: 53,134,303
化石集團有限公司
表格 10-Q
截至2024年6月29日的財政季度
索引
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 |
第 1 項。 | 財務報表 | 5 |
| 簡明合併資產負債表 | 5 |
| 簡明合併收益(虧損)和綜合收益(虧損)表 | 6 |
| 簡明合併股東權益表 | 7 |
| 簡明合併現金流量表 | 9 |
| 簡明合併財務報表附註 | 10 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 31 |
| 運營結果 | 33 |
| 流動性和資本資源 | 44 |
| 前瞻性陳述 | 46 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 47 |
第二部分 |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 48 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 48 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 48 |
第 5 項。 | 其他信息 | 48 |
第 6 項。 | 展品 | 49 |
| 簽名 | 50 |
商標、服務標誌、商品名稱和版權
我們在手錶上使用我們的FOSSIL、MICHELE、RELIC、SKAGEN和ZODIAC商標以及其他商標,在珠寶上使用我們的FOSSIL和SKAGEN商標,在美國和許多國外的皮革製品和其他時尚配飾上使用我們的FOSSIL商標。我們還使用FOSSIL、SKAGEN、WATCH STATION INTERNATIONAL和WSI作為零售商店的商標,並在在線電子商務網站上使用FOSSIL、SKAGEN、WATCH STATION和WSI作為商標。該文件還可能包含我們或與我們簽訂的其他公司的其他商標、服務標誌、商品名稱和版權,例如生產、銷售和分銷產品的許可協議。僅為方便起見,本報告中提及或以引用方式納入本報告的商標、服務標誌、商品名稱和版權可在適用時不帶有 Tm、Sm、© 和® 符號,但我們將在適用法律的最大範圍內主張我們或適用許可人對這些商標、服務標誌、商品名稱和版權的權利(如果有)。
第一部分—財務信息
第 1 項。財務報表
化石集團有限公司
簡明的合併資產負債表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 104,906 | | | $ | 117,197 | |
應收賬款——扣除美元可疑賬款備抵後的淨額15,241 和 $12,616,分別地 | 133,076 | | | 187,942 | |
庫存 | 202,128 | | | 252,834 | |
預付費用和其他流動資產 | 102,299 | | | 152,717 | |
流動資產總額 | 542,409 | | | 710,690 | |
不動產、廠房和設備——扣除累計折舊金後的淨額368,016 和 $384,688,分別地 | 47,216 | | | 57,244 | |
經營租賃使用權資產 | 140,168 | | | 151,000 | |
| | | |
無形資產和其他資產淨額 | 55,889 | | | 59,096 | |
長期資產總額 | 243,273 | | | 267,340 | |
總資產 | $ | 785,682 | | | $ | 978,030 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 132,535 | | | $ | 147,161 | |
短期債務 | 2,556 | | | 480 | |
應計費用: | | | |
當期經營租賃負債 | 39,689 | | | 43,565 | |
補償 | 37,573 | | | 44,789 | |
特許權使用費 | 7,572 | | | 15,880 | |
客户負債 | 24,782 | | | 37,584 | |
交易税 | 6,673 | | | 10,412 | |
其他 | 20,630 | | | 27,811 | |
應繳所得税 | 7,660 | | | 14,795 | |
流動負債總額 | 279,670 | | | 342,477 | |
應繳長期所得税 | 19,491 | | | 20,409 | |
遞延所得税負債 | 686 | | | 698 | |
長期債務 | 156,535 | | | 206,983 | |
長期經營租賃負債 | 125,360 | | | 137,644 | |
其他長期負債 | 16,864 | | | 18,081 | |
長期負債總額 | 318,936 | | | 383,815 | |
承付款和或有開支(注13) | | | |
股東權益: | | | |
普通股, 53,099 和 52,487 分別於 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日已發行和流通的股份 | 531 | | | 525 | |
額外的實收資本 | 313,581 | | | 311,709 | |
留存(赤字)收益 | (44,678) | | | 18,403 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (79,788) | | | (76,405) | |
Fossil Group, Inc. 股東權益總額 | 189,646 | | | 254,232 | |
非控股權益 | (2,570) | | | (2,494) | |
股東權益總額 | 187,076 | | | 251,738 | |
負債和股東權益總額 | $ | 785,682 | | | $ | 978,030 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團有限公司
簡明合併收益(虧損)和綜合收益(虧損)報表
未經審計
以千計,每股數據除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
淨銷售額 | $ | 259,991 | | | $ | 321,966 | | | $ | 514,874 | | | $ | 647,002 | |
銷售成本 | 123,140 | | | 165,299 | | | 244,531 | | | 329,618 | |
毛利潤 | 136,851 | | | 156,667 | | | 270,343 | | | 317,384 | |
運營費用: | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | 153,604 | | | 187,187 | | | 305,876 | | | 378,060 | |
| | | | | | | |
其他長期資產減值 | 577 | | | 161 | | | 950 | | | 216 | |
重組費用 | 16,673 | | | 4,632 | | | 26,726 | | | 11,729 | |
運營費用總額 | 170,854 | | | 191,980 | | | 333,552 | | | 390,005 | |
營業收入(虧損) | (34,003) | | | (35,313) | | | (63,209) | | | (72,621) | |
利息支出 | 4,082 | | | 5,345 | | | 9,194 | | | 10,350 | |
其他收入(支出)-淨額 | 1,450 | | | 7,172 | | | 5,338 | | | 9,906 | |
所得税前收入(虧損) | (36,635) | | | (33,486) | | | (67,065) | | | (73,065) | |
所得税準備金(福利) | 2,208 | | | (7,198) | | | (3,908) | | | (5,595) | |
淨收益(虧損) | (38,843) | | | (26,288) | | | (63,157) | | | (67,470) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | (58) | | | 241 | | | (76) | | | 321 | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的淨收益(虧損) | $ | (38,785) | | | $ | (26,529) | | | $ | (63,081) | | | $ | (67,791) | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
貨幣折算調整 | $ | (1,631) | | | $ | (4,090) | | | $ | (4,117) | | | $ | 1,807 | |
現金流套期保值——淨變動 | 107 | | | (191) | | | 753 | | | (2,977) | |
養老金計劃活動 | — | | | — | | | (19) | | | — | |
其他綜合收益總額(虧損) | (1,524) | | | (4,281) | | | (3,383) | | | (1,170) | |
綜合收益總額(虧損) | (40,367) | | | (30,569) | | | (66,540) | | | (68,640) | |
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損) | (58) | | | 241 | | | (76) | | | 321 | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的綜合收益(虧損) | $ | (40,309) | | | $ | (30,810) | | | $ | (66,464) | | | $ | (68,961) | |
每股收益(虧損): | | | | | | | |
基本 | $ | (0.73) | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.20) | | | $ | (1.30) | |
稀釋 | $ | (0.73) | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.20) | | | $ | (1.30) | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 52,927 | | | 52,349 | | | 52,709 | | | 52,095 | |
稀釋 | 52,927 | | | 52,349 | | | 52,709 | | | 52,095 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團有限公司
簡明的股東權益合併報表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2024年6月29日的13周內 |
| 普通股 | | 額外 付費 首都 | | 財政部 股票 | | 已保留 (赤字)收益 | | 累積的 其他 綜合的 收入 (損失) | | 股東 公正 可歸因 到化石 集團有限公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 標準桿數 價值 |
餘額,2024 年 3 月 30 日 | 52,492 | | | $ | 525 | | | $ | 312,717 | | | $ | — | | | $ | (5,893) | | | $ | (78,264) | | | $ | 229,085 | | | $ | (2,512) | | | $ | 226,573 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位時發行的普通股 | 730 | | | 7 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以預扣員工税 | — | | | — | | | — | | | (108) | | | — | | | — | | | (108) | | | — | | | (108) | |
普通股的退出 | (123) | | | (1) | | | (107) | | | 108 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 978 | | | — | | | — | | | — | | | 978 | | | — | | | 978 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (38,785) | | | — | | | (38,785) | | | (58) | | | (38,843) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,524) | | | (1,524) | | | — | | | (1,524) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 29 日 | 53,099 | | | $ | 531 | | | $ | 313,581 | | | $ | — | | | $ | (44,678) | | | $ | (79,788) | | | $ | 189,646 | | | $ | (2,570) | | | $ | 187,076 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年7月1日的13周內 |
| 普通股 | | 額外 付費 首都 | | 財政部 股票 | | 已保留 (赤字)收益 | | 累積的 其他 綜合的 收入 (損失) | | 股東 公正 可歸因 到化石 集團有限公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 標準桿數 價值 |
餘額,2023 年 4 月 1 日 | 51,841 | | | $ | 518 | | | $ | 307,592 | | | $ | — | | | $ | 134,229 | | | $ | (73,207) | | | $ | 369,132 | | | $ | (2,843) | | | $ | 366,289 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位時發行的普通股 | 762 | | | 8 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以預扣員工税 | — | | | — | | | — | | | (504) | | | — | | | — | | | (504) | | | — | | | (504) | |
普通股的退出 | (157) | | | (2) | | | (502) | | | 504 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 1,686 | | | — | | | — | | | — | | | 1,686 | | | — | | | 1,686 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (26,529) | | | — | | | (26,529) | | | 241 | | | (26,288) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,281) | | | (4,281) | | | — | | | (4,281) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 7 月 1 日 | 52,446 | | | $ | 524 | | | $ | 308,768 | | | $ | — | | | $ | 107,700 | | | $ | (77,488) | | | $ | 339,504 | | | $ | (2,602) | | | $ | 336,902 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2024年6月29日的26周內 |
| 普通股 | | 額外 付費 首都 | | 財政部 股票 | | 已保留 (赤字)收益 | | 累積的 其他 綜合的 收入 (損失) | | 股東 公正 可歸因 到化石 集團有限公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 標準桿數 價值 |
餘額,2023 年 12 月 30 日 | 52,487 | | | $ | 525 | | | $ | 311,709 | | | $ | — | | | $ | 18,403 | | | $ | (76,405) | | | $ | 254,232 | | | $ | (2,494) | | | $ | 251,738 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位時發行的普通股 | 737 | | | 7 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以預扣員工税 | — | | | — | | | — | | | (111) | | | — | | | — | | | (111) | | | — | | | (111) | |
普通股的退出 | (125) | | | (1) | | | (110) | | | 111 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 1,989 | | | — | | | — | | | — | | | 1,989 | | | — | | | 1,989 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,081) | | | — | | | (63,081) | | | (76) | | | (63,157) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,383) | | | (3,383) | | | | | (3,383) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 29 日 | 53,099 | | | $ | 531 | | | $ | 313,581 | | | $ | — | | | $ | (44,678) | | | $ | (79,788) | | | $ | 189,646 | | | $ | (2,570) | | | $ | 187,076 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年7月1日的26周內 |
| 普通股 | | 額外 付費 首都 | | 財政部 股票 | | 已保留 (赤字)收益 | | 累積的 其他 綜合的 收入 (損失) | | 股東 公正 可歸因 到化石 集團有限公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 標準桿數 價值 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 51,836 | | | $ | 518 | | | $ | 306,241 | | | $ | — | | | $ | 175,491 | | | $ | (76,318) | | | $ | 405,932 | | | $ | (2,923) | | | $ | 403,009 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位時發行的普通股 | 768 | | | 8 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股 | — | | | — | | | — | | | (516) | | | — | | | — | | | (516) | | | — | | | (516) | |
普通股的退出 | (158) | | | (2) | | | (514) | | | 516 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 3,049 | | | — | | | — | | | — | | | 3,049 | | | — | | | 3,049 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (67,791) | | | — | | | (67,791) | | | 321 | | | (67,470) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,170) | | | (1,170) | | | — | | | (1,170) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 7 月 1 日 | 52,446 | | | $ | 524 | | | $ | 308,768 | | | $ | — | | | $ | 107,700 | | | $ | (77,488) | | | $ | 339,504 | | | $ | (2,602) | | | $ | 336,902 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團有限公司
簡明的合併現金流量表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
經營活動: | | | |
淨收益(虧損) | $ | (63,157) | | | $ | (67,470) | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | |
折舊、攤銷和增值 | 8,407 | | | 9,868 | |
非現金租賃費用 | 33,154 | | | 37,848 | |
基於股票的薪酬 | 1,625 | | | 3,049 | |
退貨和降價補貼減少 | (8,867) | | | (11,017) | |
| | | |
財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失 | 950 | | | 215 | |
| | | |
非現金重組費用 | 501 | | | — | |
壞賬支出 | 4,404 | | | (19) | |
| | | |
其他非現金物品 | 753 | | | (3,473) | |
| | | |
| | | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | 48,846 | | | 48,337 | |
庫存 | 45,825 | | | 52,814 | |
預付費用和其他流動資產 | 50,514 | | | (17,854) | |
應付賬款 | (12,543) | | | (49,890) | |
應計費用 | (24,330) | | | (23,960) | |
所得税 | (8,278) | | | (17,722) | |
經營租賃負債 | (38,818) | | | (43,774) | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | 38,986 | | | (83,048) | |
投資活動: | | | |
不動產、廠房和設備增建及其他 | (3,423) | | | (4,569) | |
無形資產和其他資產減少(增加) | 335 | | | (176) | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (3,088) | | | (4,745) | |
融資活動: | | | |
| | | |
收購普通股 | (111) | | | (516) | |
| | | |
債務借款 | 33,781 | | | 75,142 | |
償還債務 | (82,724) | | | (49,008) | |
支付南非化石配件有限公司的股份。有限公司 | (422) | | | (2,316) | |
| | | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (49,476) | | | 23,302 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 1,076 | | | (2,648) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少 | (12,502) | | | (67,139) | |
現金、現金等價物和限制性現金: | | | |
期初 | 121,583 | | | 204,075 | |
期末 | $ | 109,081 | | | $ | 136,936 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團有限公司
簡明合併財務報表附註
未經審計
1。 財務報表政策
演示基礎。簡明的合併財務報表包括特拉華州的一家公司Fossil Group, Inc. 及其全資和多數控股子公司(“公司”)的賬目。
此處提供的信息包括截至2024年6月29日的十三週期間(“第二季度”)與截至2023年7月1日的十三週期間(“上一季度”)的對比,以及截至2024年6月29日的二十六週期間(“年初至今”)與截至2023年7月1日的二十六週期間(“上一年度年初至今時期”)的對比。簡明的合併財務報表反映了管理層認為公允陳述公司截至2024年6月29日的財務狀況以及第二季度、上一季度、上一季度、年初至今和去年同期的經營業績所必需的所有調整。所有調整都是正常的、經常性的。
這些中期簡明合併財務報表應與公司根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)提交的截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告(“2023年10-K表格”)中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。第二季度的經營業績不一定代表整個財年將取得的業績。
自2023財年第三季度起,公司更改了循環額度(定義見附註15——債務活動)下的可用借款能力,將觸發或有契約的可用借款排除在外。該公司的歷史披露已重新編制,以與其當前的列報方式保持一致。
簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的,該原則要求公司做出估算和假設,以影響簡明合併財務報表發佈之日報告的資產和負債金額、或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。我們的估算基於當時可用的信息以及在這種情況下被認為合理的其他各種假設。實際結果可能與這些估計有所不同。與2023年10-k表中披露的會計政策相比,公司沒有對其重要會計政策進行任何更改。
業務。該公司是一家全球設計、營銷和分銷公司,專門生產消費類時尚配飾。其主要產品包括種類繁多的男士和女士時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、腰帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,公司擁有多元化的產品組合,包括全球認可的自有和授權品牌名稱,其產品以這些品牌進行銷售。該公司的產品通過各種分銷渠道在全球範圍內分銷,包括在其有實體業務的國家進行批發,通過其零售商店和商業網站直接向消費者分銷,以及在公司沒有實體業務的國家通過第三方分銷商分銷給消費者。該公司的產品以不同的價位提供,以滿足客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於其廣泛的配飾產品、品牌、分銷渠道和價位,該公司能夠在全球範圍內鎖定具有時尚意識的廣大年齡段的消費者。
運營費用。運營費用包括銷售、一般和管理費用(“SG&A”)、其他長期資產減值和重組費用。銷售和收購費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售配送和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售商店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用和藝術品以及設計和產品開發人工成本。銷售和收購還包括一般和管理費用,主要包括行政支持人力和支持成本,例如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本以及與股票薪酬相關的成本。重組費用包括減少和優化公司基礎設施和關閉門店的成本。有關公司重組計劃的更多信息,請參閲附註16——重組。
每股收益(虧損)(“EPS”)。基本每股收益基於每個時期已發行普通股的加權平均數。攤薄後每股收益使用庫存股法根據每個時期未償還的攤薄普通股等價物的影響調整基本每股收益。
下表彙總了計算基本每股收益和攤薄後每股收益時使用的分子和分母(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的淨收益(虧損) | $ | (38,785) | | | $ | (26,529) | | | $ | (63,081) | | | $ | (67,791) | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益計算: | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 52,927 | | | 52,349 | | | 52,709 | | | 52,095 | |
基本每股收益 | $ | (0.73) | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.20) | | | $ | (1.30) | |
攤薄後每股收益計算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 52,927 | | | 52,349 | | | 52,709 | | | 52,095 | |
攤薄後每股 | $ | (0.73) | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.20) | | | $ | (1.30) | |
在第二季度末和年初至今期間,大約 1.6 百萬和 1.7 根據股票獎勵分別可發行的百萬股加權平均股不包括在攤薄後的每股收益計算中,因為它們具有反稀釋作用。反稀釋加權平均份額總額包括 0.2 百萬和 0.2 第二季度末和年初至今分別有百萬股加權平均業績股票。
在上一季度末和上一年度年初至今時期,大約 2.2 百萬和 2.1 根據股票獎勵分別可發行的百萬股加權平均股不包括在攤薄後的每股收益計算中,因為它們具有反稀釋作用。反稀釋加權平均份額總額包括 0.4 百萬和 0.3 上一季度末和上一年度年初至今分別有百萬股加權平均業績股票。
現金、現金等價物和限制性現金。 無形資產和其他資產淨額中包含的限制性現金主要由質押抵押品組成,用於為獲得零售空間提供銀行擔保。下表提供了截至2024年6月29日和2023年7月1日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬情況,這些餘額在簡明合併現金流量表中列報(以千計):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | |
現金和現金等價物 | $ | 104,906 | | | $ | 132,107 | | | |
預付費用和其他流動資產中包含限制性現金 | 625 | | | 107 | | | |
無形資產和其他資產中包含的限制性現金淨額 | 3,550 | | | 4,722 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 109,081 | | | $ | 136,936 | | | |
最近發佈和通過的會計準則
2023年12月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了《2023-09年會計準則更新》(“ASU”),《所得税(主題740):所得税披露的改進》,旨在通過更改税率對賬和所得税已繳信息來提高所得税披露的透明度和決策實用性。該指導方針對2024年12月15日之後的財政年度有效,允許提前採用。該公司正在評估採用該指導方針對其財務報表披露的影響。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-07年《改進應申報分部披露(主題280)》,以改善應申報分部的披露,主要是通過加強對重大分部支出的披露。本次更新中的修正案將要求公共實體披露定期向公司首席運營決策者提供幷包含在分部損益中的重大分部支出、其他細分市場的金額和構成説明,以及擴大的中期披露。本指南對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效,允許提前採用。該公司正在評估採用該指導方針對其財務報表披露的影響。
2023年10月,FasB發佈了亞利桑那州立大學2023-06年《披露改進——編纂修正案》,以迴應美國證券交易委員會的披露更新和簡化倡議(“亞利桑那州立大學2023-06”)。亞利桑那州立大學2023-06年的修正案修改了FasB會計準則編纂(“編纂”)中各種主題的披露或列報要求,目的是澄清或改進這些要求,並使編纂中的要求與美國證券交易委員會(“SEC”)的規定保持一致。亞利桑那州立大學2023-06年的生效日期各不相同,是根據美國證券交易委員會刪除相關披露的生效日期確定的。亞利桑那州立大學2023-06年不會對公司的財務狀況或經營業績產生影響。
經濟合作與發展組織(“經合組織”)和140多個國家已同意制定一項雙支柱解決方案,以改革國際税收規則,以應對經濟全球化和數字化帶來的挑戰。 “第二支柱全球反税基侵蝕(Globe)規則” 提供了一個協調的系統,以確保收入超過75000萬歐元的跨國企業為其運營所在司法管轄區產生的收入繳納最低有效税率為15%的税。第二支柱的許多方面將在2024年1月開始的納税年度內生效,部分剩餘影響將在2025年生效。每個國家都必須制定自己的立法來適用第二支柱規則。該公司預計第二支柱不會對其財務業績(包括2024年的年度估計有效税率或流動性)產生重大影響,但將繼續關注未來的發展。
2。 收入
收入分列。 公司按主要產品類別和收入確認時間分列的收入如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 企業 | | 總計 |
商品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 87,945 | | | $ | 55,624 | | | $ | 50,519 | | | $ | — | | | $ | 194,088 | |
智能手錶 | 5,526 | | | 538 | | | 2,328 | | | — | | | 8,392 | |
手錶總數 | 93,471 | | | 56,162 | | | 52,847 | | | — | | | 202,480 | |
皮革 | 18,151 | | | 3,738 | | | 5,277 | | | — | | | 27,166 | |
珠寶 | 5,526 | | | 12,211 | | | 6,462 | | | — | | | 24,199 | |
其他 | 2,436 | | | 2,741 | | | 613 | | | 356 | | | 6,146 | |
合併 | $ | 119,584 | | | $ | 74,852 | | | $ | 65,199 | | | $ | 356 | | | $ | 259,991 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 119,484 | | | $ | 74,703 | | | $ | 65,087 | | | $ | 356 | | | $ | 259,630 | |
隨着時間的推移確認的收入 | 100 | | | 149 | | | 112 | | | — | | | 361 | |
合併 | $ | 119,584 | | | $ | 74,852 | | | $ | 65,199 | | | $ | 356 | | | $ | 259,991 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的13周內 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 企業 | | 總計 |
商品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 108,875 | | | $ | 59,411 | | | $ | 65,889 | | | $ | 1,927 | | | $ | 236,102 | |
智能手錶 | 8,443 | | | 5,263 | | | 4,073 | | | — | | | 17,779 | |
手錶總數 | $ | 117,318 | | | $ | 64,674 | | | $ | 69,962 | | | $ | 1,927 | | | $ | 253,881 | |
皮革 | 20,963 | | | 4,986 | | | 7,373 | | | — | | | 33,322 | |
珠寶 | 6,223 | | | 15,380 | | | 5,755 | | | — | | | 27,358 | |
其他 | 2,147 | | | 3,239 | | | 1,033 | | | 986 | | | 7,405 | |
合併 | $ | 146,651 | | | $ | 88,279 | | | $ | 84,123 | | | $ | 2,913 | | | $ | 321,966 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 146,496 | | | $ | 88,084 | | | $ | 84,009 | | | $ | 2638 | | | $ | 321,227 | |
隨着時間的推移確認的收入 | 155 | | | 195 | | | 114 | | | 275 | | | 739 | |
合併 | $ | 146,651 | | | $ | 88,279 | | | $ | 84,123 | | | $ | 2,913 | | | $ | 321,966 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 企業 | | 總計 |
商品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 166,650 | | | $ | 112,757 | | | $ | 101,242 | | | $ | — | | | $ | 380,649 | |
智能手錶 | 10,680 | | | 2,099 | | | 4,490 | | | — | | | 17,269 | |
手錶總數 | $ | 177,330 | | | $ | 114,856 | | | $ | 105,732 | | | $ | — | | | $ | 397,918 | |
皮革 | 35,670 | | | 8,143 | | | 10,936 | | | — | | | 54,749 | |
珠寶 | 12,146 | | | 25,689 | | | 12,628 | | | — | | | 50,463 | |
其他 | 4,455 | | | 4,884 | | | 1,440 | | | 965 | | | 11,744 | |
合併 | $ | 229,601 | | | $ | 153,572 | | | $ | 130,736 | | | $ | 965 | | | $ | 514,874 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 229,393 | | | $ | 153,263 | | | $ | 130,511 | | | $ | 965 | | | $ | 514,132 | |
隨着時間的推移確認的收入 | 208 | | | 309 | | | 225 | | | — | | | 742 | |
合併 | $ | 229,601 | | | $ | 153,572 | | | $ | 130,736 | | | $ | 965 | | | $ | 514,874 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的26周內 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 企業 | | 總計 |
商品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 200,231 | | | $ | 131,215 | | | $ | 128,155 | | | $ | 1,927 | | | $ | 461,528 | |
智能手錶 | 20,933 | | | 11,885 | | | 9,361 | | | — | | | 42,179 | |
手錶總數 | $ | 221,164 | | | $ | 143,100 | | | $ | 137,516 | | | $ | 1,927 | | | $ | 503,707 | |
皮革 | 48,074 | | | 11,758 | | | 13,753 | | | — | | | 73,585 | |
珠寶 | 11,642 | | | 33,880 | | | 10,880 | | | — | | | 56,402 | |
其他 | 3,703 | | | 5,214 | | | 2,110 | | | 2,281 | | | 13,308 | |
合併 | $ | 284,583 | | | $ | 193,952 | | | $ | 164,259 | | | $ | 4,208 | | | $ | 647,002 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 284,259 | | | $ | 193,568 | | | $ | 164,036 | | | $ | 3,658 | | | $ | 645,521 | |
隨着時間的推移確認的收入 | 324 | | | 384 | | | 223 | | | 550 | | | 1,481 | |
合併 | $ | 284,583 | | | $ | 193,952 | | | $ | 164,259 | | | $ | 4,208 | | | $ | 647,002 | |
| | | | | | | | | |
合約餘額。 截至2024年6月29日,該公司有 不 公司簡明合併資產負債表上的重要合同資產以及 不 延期合同成本。該公司有 (i) 不 截至2024年6月29日和2023年12月30日的合同負債分別與許可收入的剩餘履約義務有關,(ii) 美元1.2百萬和美元1.7截至2024年6月29日和2023年12月30日,分別為百萬美元,主要與可穿戴技術產品的剩餘績效義務和 (iii) 美元有關2.2百萬和美元2.7截至2024年6月29日和2023年12月30日,分別有100萬張與發行的禮品卡有關。
3. 庫存
庫存包括以下各項(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
組件和零件 | $ | 17,817 | | | $ | 18,931 | |
在處理中工作 | 261 | | | — | |
成品 | 184,050 | | | 233,903 | |
庫存 | $ | 202,128 | | | $ | 252,834 | |
4。 保修責任
公司的保修負債記入公司簡明合併資產負債表中的應計費用——其他。保修責任活動包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
期初餘額 | $ | 10,122 | | | $ | 13,623 | |
現金或實物結算 | (2,390) | | | (3,766) | |
已發佈的保修和對先前保修的調整 (1) | 35 | | | 2,403 | |
期末餘額 | $ | 7,767 | | | $ | 12,260 | |
_______________________________________________
(1) 與先前存在的保修相關的成本估算變動與已發行的新標準擔保的應計費用和外幣變動彙總在一起。
5。所得税
公司的所得税(福利)支出和相關有效税率如下(以千計,百分比數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
所得税(福利)支出 | $ | 2,208 | | | $ | (7,198) | | | $ | (3,908) | | | $ | (5,595) | |
有效税率 | (6.0) | % | | 21.5 | % | | 5.8 | % | | 7.7 | % |
第二季度的有效税率與上一季度有所不同,這主要是由於公司全球收益結構的變化。此外,外國司法管轄區的某些收入應計所得税,由於先前記錄的估值補貼,美國的税收損失和其他外國司法管轄區的某些損失沒有累積任何税收優惠。由於所得税審計決議的變化、不確定税收狀況的變化以及税法的變化,有效税率也可能因季度而異。
截至2024年6月29日,公司未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)為美元17.5 百萬,其中 $17.5如果得到承認,百萬美元將對未來時期的有效税率產生有利影響。該公司根據《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(“CARES法案”)提交了經修訂的2014-2017年美國所得税申報表,其中包括一項美國NOL的結轉條款。美國國税局審查了公司2019年和2020年的美國納税申報表和由此產生的淨營業虧損以及2014-2017年的納税申報表;即結轉年份。該公司已收到2019年美國税收NOL結轉的所得税退款。2024年3月27日,公司獲悉,其2019年、2020年和NOL的結轉索賠已獲得美國國税局和税收聯合委員會的批准。該公司收到了一美元57.32024 年 4 月退還了百萬美元。該公司公佈了相應的不確定税收狀況,為美元8.82024 年第一季度達到百萬美元。可以合理地預計,某些不確定的税收狀況將在未來12個月內得到解決,如果得到有利解決,將對税率產生約1美元的影響14.5百萬(包括利息),其中 $0.9第二季度確認了百萬美元。
公司在2013-2023納税年度還要接受各州和外國司法管轄區的審查,公司認為這些審查無論是個人還是總體而言,都不重要。税務審計結果和税務審計結算的時間存在很大的不確定性。
該公司已將不確定的税收狀況歸類為應付長期所得税,除非此類金額預計將在簡明合併資產負債表日期後的十二個月內結清。截至2024年6月29日,對於預計將在未來十二個月內結算的職位,公司尚未記錄任何新的未確認的税收優惠,不包括利息和罰款。按照過去的慣例,公司在所得税支出和應收/應付所得税中確認與所得税超額繳納和所得税少繳相關的利息和/或罰款。截至2024年6月29日,簡明合併資產負債表中包含的應計所得税相關利息支出總額為美元2.0 百萬,由 $ 組成6.6 百萬美元的應計利息支出和美元4.6百萬的應計利息收入。沒有應計的税收相關罰款。
6。 股東權益
普通股和優先股。該公司有 100,000,000 普通股,面值美元0.01 每股,授權,與 53,099,052 和 52,487,020 分別於2024年6月29日和2023年12月30日已發行和流通的股票。該公司有 1,000,000 優先股股票,面值美元0.01 每股,授權,與 無 已於 2024 年 6 月 29 日或 2023 年 12 月 30 日發行或尚未到期。優先股的權利、優惠和其他條款將在發行時由董事會決定。
普通股回購計劃。根據其回購計劃,不時購買公司的普通股,但須視市場狀況和公開市場現行市場價格萬億美元而定。回購的普通股按成本入賬,成為已獲授權但未發行的股票,將來可能出於一般公司或其他目的發行。公司可以隨時終止或限制其股票回購計劃。如果回購的股票被取消,公司將回購價格分配給普通股、額外實收資本和留存(赤字)收益,從而將退休情況入賬。回購價格分配基於與歷史發行相關的股權出資。回購計劃是根據《交易法》第100億.18條進行的。
截至2024年6月29日和2023年12月30日,所有庫存實際上都已退回。截至 2024 年 6 月 29 日,該公司有 $20.0 其回購計劃還剩下數百萬份回購授權。該公司沒有
在第二季度、上一季度、年初至今期間或上一年度年初至今期間根據其授權股票回購計劃回購任何普通股。
7。 員工福利計劃
基於股票的薪酬計劃。第二季度沒有與股票增值權相關的活動,截至2024年6月29日,沒有未償還的股票增值權
限制性股票單位和績效限制股票單位。 下表彙總了第二季度限制性股票單位和業績限制性股票單位的活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票單位 和績效限制股票單位 | | 股票數量 | | 加權平均值 贈款日期博覽會 每股價值 |
| | (以千計) | | |
2024 年 3 月 30 日未歸屬 | | 1,834 | | | $ | 6.09 | |
已授予 | | 700 | | | 0.88 | |
既得 | | (817) | | | 6.35 | |
被沒收 | | (367) | | | 6.08 | |
2024 年 6 月 29 日未歸屬 | | 1,350 | | | $ | 3.17 | |
歸屬的限制性股票單位的總公允價值為美元0.8 第二季度為百萬美元。績效限制股票單位的歸屬基於調整後的營業利潤率目標的實現情況。
長期激勵計劃。 在公司年度股東大會召開之日,每位非僱員董事都有資格獲得限制性股票單位的授予,金額由董事會決定,但不得超過公允市場價值為美元的股票數量1300,000。這些股票歸屬 100百分比為自授予之日或公司下一次年度股東大會之日起一年中較早者,前提是該董事在該日向公司或公司子公司提供服務。從2021財年的補助金開始,非僱員董事可以選擇推遲接收在歸屬日以公司普通股結算的全部或部分限制性股票單位。此外,從2021財年開始,非僱員董事可以延期繳納年費的現金部分。每位參與者還可以選擇將其每個日曆年度年費的現金部分視為投資於公司普通股的現金部分。
8。 累計其他綜合收益(虧損)
下表披露了扣除税款後的累計其他綜合收益(虧損)各組成部分餘額的變化(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流套期保值 | | | | |
| | 向前 合同 | | | | 養老金 計劃 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (86,392) | | | $ | 2,334 | | | | | $ | 5,794 | | | $ | (78,264) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (1,631) | | | 376 | | | | | — | | | (1,255) | |
税收(費用)優惠 | — | | | (6) | | | | | — | | | (6) | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | 202 | | | | | — | | | 202 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 61 | | | | | — | | | 61 | |
其他綜合收益總額(虧損) | (1,631) | | | 107 | | | | | — | | | (1,524) | |
期末餘額 | $ | (88,023) | | | $ | 2,441 | | | | | $ | 5,794 | | | $ | (79,788) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的13周內 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流套期保值 | | | | |
| | 向前 合同 | | | | 養老金 計劃 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (84,784) | | | $ | (389) | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (73,207) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (4,090) | | | (625) | | | | | — | | | (4,715) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 183 | | | | | — | | | 183 | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | (510) | | | | | — | | | (510) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 259 | | | | | — | | | 259 | |
其他綜合收益總額(虧損) | (4,090) | | | (191) | | | | | — | | | (4,281) | |
期末餘額 | $ | (88,874) | | | $ | (580) | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (77,488) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流套期保值 | | | | |
| | 向前 合同 | | | | 養老金 計劃 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (83,906) | | | $ | 1,688 | | | | | $ | 5,813 | | | $ | (76,405) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (4,117) | | | 1,050 | | | | | (19) | | | (3,086) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 70 | | | | | — | | | 70 | |
從累計其他綜合收益中重新歸類的金額 | — | | | 232 | | | | | — | | | 232 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 135 | | | | | — | | | 135 | |
其他綜合收益總額(虧損) | (4,117) | | | 753 | | | | | (19) | | | (3,383) | |
期末餘額 | $ | (88,023) | | | $ | 2,441 | | | | | $ | 5,794 | | | $ | (79,788) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的26周內 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流套期保值 | | | | |
| | 向前 合同 | | | | 養老金 計劃 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (90,681) | | | $ | 2,397 | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (76,318) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 1,807 | | | (3,751) | | | | | — | | | (1,944) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 628 | | | | | — | | | 628 | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | (685) | | | | | — | | | (685) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 539 | | | | | — | | | 539 | |
其他綜合收益總額(虧損) | 1,807 | | | (2,977) | | | | | — | | | (1,170) | |
期末餘額 | $ | (88,874) | | | $ | (580) | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (77,488) | |
有關公司使用衍生品的更多披露,請參閲附註—10 衍生品和風險管理。
9。 區段信息
公司基於 “管理方法” 報告分部信息。管理方針將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司應報告細分市場的來源。
公司主要按地域管理其業務。公司應報告的運營部門包括 (i) 美洲、(ii) 歐洲和 (iii) 亞洲。每個應報告的運營部門包括對批發和分銷商客户的銷售,以及根據銷售實體所在地通過公司擁有的零售商店和電子商務活動進行的銷售。美洲部分主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲分部主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。那個
亞洲分部主要包括對澳大利亞、大中華區(包括中國大陸、香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國的客户的銷售。每個應報告的運營部門都提供相似的產品和服務。
公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其應報告細分市場的業績。地理細分市場的淨銷售額取決於銷售實體的所在地。每個細分市場的營業收入(虧損)包括對第三方的淨銷售額、相關的銷售成本和直接歸屬於該細分市場的運營費用。企業包括來自工廠和知識產權的外圍創收活動以及一般公司開支,包括某些行政、法律、會計、技術支持成本、股權薪酬成本、歸因於執行管理層的工資成本、品牌管理、產品開發、藝術、創意/產品設計、營銷、戰略、合規和後臺供應鏈費用,這些費用由於在公司層面進行管理而未分配給各個細分市場。出於管理報告的目的,公司不包括分部之間的公司間轉賬。
按運營部門分列的摘要信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 119,584 | | | $ | 14,604 | | | $ | 146,651 | | | $ | 23,444 | |
歐洲 | 74,852 | | | 9,958 | | | 88,279 | | | (688) | |
亞洲 | 65,199 | | | 6,024 | | | 84,123 | | | 7,404 | |
企業 | 356 | | | (64,589) | | | 2,913 | | | (65,473) | |
合併 | $ | 259,991 | | | $ | (34,003) | | | $ | 321,966 | | | $ | (35,313) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 229,601 | | | $ | 23,359 | | | $ | 284,583 | | | $ | 36,000 | |
歐洲 | 153,572 | | | 17,352 | | | 193,952 | | | 6,282 | |
亞洲 | 130,736 | | | 11,826 | | | 164,259 | | | 14,604 | |
企業 | 965 | | | (115,746) | | | 4,208 | | | (129,507) | |
合併 | $ | 514,874 | | | $ | (63,209) | | | $ | 647,002 | | | $ | (72,621) | |
| | | | | | | |
下表反映了所列期間內每類類似產品的淨銷售額(以千計,百分比數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 |
| 淨銷售額 | | 佔總數的百分比 | | 淨銷售額 | | 佔總數的百分比 |
手錶: | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 194,088 | | | 74.7 | % | | $ | 236,102 | | | 73.4 | % |
智能手錶 | 8,392 | | | 3.2 | | | 17,779 | | | 5.5 | |
手錶總數 | $ | 202,480 | | | 77.9 | % | | $ | 253,881 | | | 78.9 | % |
皮革 | 27,166 | | | 10.4 | | | 33,322 | | | 10.3 | |
珠寶 | 24,199 | | | 9.3 | | | 27,358 | | | 8.5 | |
其他 | 6,146 | | | 2.4 | | | 7,405 | | | 2.3 | |
總計 | $ | 259,991 | | | 100.0 | % | | $ | 321,966 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
| 淨銷售額 | 佔總數的百分比 | | 淨銷售額 | | 佔總數的百分比 |
手錶: | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 380,649 | | 73.9 | % | | $ | 461,528 | | | 71.3 | % |
智能手錶 | 17,269 | | 3.4 | | | 42,179 | | | 6.5 | |
手錶總數 | 397,918 | | 77.3 | % | | $ | 503,707 | | | 77.8 | % |
皮革 | 54,749 | | 10.6 | | | 73,585 | | | 11.4 | |
珠寶 | 50,463 | | 9.8 | | | 56,402 | | | 8.7 | |
其他 | 11,744 | | 2.3 | | | 13,308 | | | 2.1 | |
總計 | $ | 514,874 | | 100.0 | % | | $ | 647,002 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
10。 衍生品和風險管理
現金流套期保值。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動,非美元本位貨幣子公司最終將使用全球貨幣的波動來結算以美元計價的公司間庫存交易的未來支付。具體而言,該公司預計其非美元本位貨幣子公司未來的公司間收購通常持續不超過一段時間 24 月。公司簽訂遠期合約,通常最長可達 85預測購買量的百分比,用於管理全球貨幣的波動,這些波動最終將用於結算此類以美元計價的庫存購買。此外,公司簽訂遠期合約以管理日元匯率的波動,該合約將用於結算美元本位貨幣子公司未來購買的第三方庫存成分。遠期合約是指在商定的結算日期和匯率下,將一個國家的貨幣兑換成另一個國家的貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流套期保值。匯率的波動將增加或減少公司來自這些庫存交易的美元等值現金流,這將影響公司的美元收益。只要遠期合約對衝現金流,遠期合約的收益或虧損預計將抵消這些波動。
對於被指定並符合現金流對衝條件的衍生工具,該衍生品的收益或虧損作為扣除税款的累計其他綜合收益(虧損)的一部分進行報告,並重新歸類為套期保值交易影響收益的同期收益。
截至2024年6月29日,公司簽訂了以下未償遠期合約,這些合約被指定為現金流套期保值,以對衝庫存交易的未來支付(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本位貨幣 | | 合約貨幣 |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 |
歐元 | | 20.6 | | | 美元 | | 23.1 | |
加元 | | 9.2 | | | 美元 | | 6.9 | |
英鎊 | | 1.9 | | | 美元 | | 2.4 | |
日元 | | 119.0 | | | 美元 | | 0.9 | |
澳元 | | 0.9 | | | 美元 | | 0.6 | |
| | | | | | |
美元 | | 0.7 | | | 日元 | | 90.0 | |
非指定對衝。公司還定期簽訂遠期合約,以管理與某些公司間交易相關的匯率風險,對於這些交易,公司不選擇套期會計處理方式。截至2024年6月29日,該公司的非指定遠期合約為美元0.9百萬開啟 16.6 百萬蘭特與一家以南非蘭特計價的外國子公司有關聯。未指定為套期保值工具的衍生品的公允價值變動在發生時計入收益。
扣除税款後在其他綜合收益(虧損)中確認的現金流套期保值收益和虧損列示如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 |
現金流套期保值: | | | |
遠期合約 | $ | 370 | | | $ | (442) | |
| | | |
其他綜合收益(虧損)中確認的總收益(虧損),扣除税款 | $ | 370 | | | $ | (442) | |
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
現金流套期保值: | | | |
遠期合約 | $ | 1,120 | | | $ | (3,123) | |
| | | |
其他綜合收益(虧損)中確認的總收益(虧損),扣除税款 | $ | 1,120 | | | $ | (3,123) | |
| | | |
下表披露了在套期保值關係期內計入累計其他綜合收益(虧損)並重新歸類為收益的衍生工具的損益,以及未指定為套期保值工具的衍生品損益直接計入收益(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 簡明合併 損益表(虧損) 而且全面 收入(虧損)地點 | | 導數的影響 樂器 | | 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總收益(虧損) | | $ | 65 | | | $ | (451) | |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)——淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總收益(虧損) | | $ | 198 | | | $ | 200 | |
未被指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)——淨額 | | 收入中確認的總收益(虧損) | | $ | 11 | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 簡明合併 損益表(虧損) 而且全面 收入(虧損)地點 | | 導數的影響 樂器 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總收益(虧損) | | $ | (6) | | | $ | (19) | |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)——淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總收益(虧損) | | $ | 373 | | | $ | (127) | |
未被指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)——淨額 | | 收入中確認的總收益(虧損) | | $ | 16 | | | $ | 63 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表以單獨的資產和負債價值披露了公司衍生工具的公允價值金額,按總額列出了衍生工具的公允價值,並列出了簡明合併資產負債表中包含這些類別衍生工具公允價值金額的細列項目(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生品 |
| | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
衍生工具 | | 濃縮 合併 資產負債表 地點 | | 公平 價值 | | 濃縮 合併 資產負債表 地點 | | 公平 價值 | | 濃縮 合併 資產負債表 地點 | | 公平 價值 | | 濃縮 合併 資產負債表 地點 | | 公平 價值 |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 1,231 | | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 339 | | | 應計費用-其他 | | $ | 110 | | | 應計費用-其他 | | $ | 1,044 | |
未指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 應計費用-其他 | | 8 | | | 應計費用-其他 | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 無形資產和其他資產淨額 | | — | | | 無形資產和其他資產淨額 | | 20 | | | 其他長期負債 | | — | | | 其他長期負債 | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 1,231 | | | | | $ | 359 | | | | | $ | 118 | | | | | $ | 1,079 | |
下表彙總了公司衍生工具對收益的影響(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的影響 |
| | 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(支出)——淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(支出)——淨額 |
簡明合併收益(虧損)和綜合收益(虧損)報表中列報的收入和支出細列項目的總金額,其中記錄了現金流套期保值的影響 | | $ | 123,140 | | | $ | 1,450 | | | $ | 165,299 | | | $ | 7,172 | |
現金流套期保值關係的收益(虧損): | | | | | | | | |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總收益(虧損) | | $ | 65 | | | $ | 198 | | | $ | (451) | | | $ | 200 | |
未指定為對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
收入中確認的總收益(虧損) | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的影響 |
| | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(支出)——淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(支出)——淨額 |
簡明合併收益(虧損)和綜合收益(虧損)報表中列報的收入和支出細列項目的總金額,其中記錄了現金流套期保值的影響 | | $ | 244,531 | | | $ | 5,338 | | | $ | 329,618 | | | $ | 9,906 | |
現金流套期保值關係的收益(虧損): | | | | | | | | |
被指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總收益(虧損) | | $ | (6) | | | $ | 373 | | | $ | (19) | | | $ | (127) | |
未指定為對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
收入中確認的總收益(虧損) | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 63 | |
| | | | | | | | |
在第二季度末,該公司的遠期合約被指定為現金流套期保值,到期日延長至2025年3月。截至2024年6月29日,每美元1.1 按現行外幣匯率計算,百萬美元收益預計將在未來十二個月內重新歸類為收益。
11。 公允價值測量
公司將公允價值定義為在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或在主要市場或最有利市場上轉移該資產或負債的負債所獲得的價格。
ASC 820,公允價值計量和披露(“ASC 820”)建立了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的輸入優先級分為三個主要層面,如下所示:
•級別 1 — 相同資產或負債在活躍市場的報價。
•級別 2 — 可直接或間接觀察到的投入,活躍市場的報價除外。
•級別 3 — 基於公司假設的不可觀察的輸入。
ASC 820要求使用可觀察的市場數據,前提是此類數據無需過多的成本和精力。
下表列出了截至2024年6月29日定期按公允價值計量的資產和負債的公允價值層次結構(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月29日的公允價值 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 1,231 | | | $ | — | | | $ | 1,231 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,231 | | | $ | — | | | $ | 1,231 | |
負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
遠期合約 | — | | | 118 | | | — | | | 118 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | 118 | |
下表列出了截至2023年12月30日定期按公允價值計量的資產和負債的公允價值層次結構(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 12 月 30 日的公允價值 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 359 | | | $ | — | | | $ | 359 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 359 | | | $ | — | | | $ | 359 | |
負債: | | | | | | | |
偶然考慮 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 586 | | | $ | 586 | |
遠期合約 | — | | | 1,079 | | | — | | | 1,079 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,079 | | | $ | 586 | | | $ | 1,665 | |
公司遠期合約的公允價值基於公佈的即期匯率和遠期點數報價,這些報價轉換為隱含的遠期匯率。 有關遠期合約的其他披露,請參閲附註10——衍生品和風險管理。
截至2024年6月29日,公司票據(定義見附註15——債務活動),不包括未攤銷的債務發行成本,按成本入賬,賬面價值為美元150.0 百萬美元,公允價值約為 $75.0 百萬。公司票據的公允價值基於第一級投入。公司的循環貸款(定義見附註15——債務活動)按成本入賬,賬面價值為美元10.7百萬美元,公允價值約為 $8.1百萬。公司循環貸款的公允價值基於二級投入。
在年初至今期間,賬面金額為美元的經營租賃使用權(“ROU”)資產2.5 百萬美元以及賬面價值為美元的財產、廠房和設備淨額0.3 百萬美元減記為公允價值 $1.7 百萬和美元0.1 分別為百萬美元,減值費用為美元1.0 百萬。在上一年度年初至今期間,賬面金額為美元的ROU資產0.8百萬美元減記為公允價值 $0.6百萬,導致減值費用為 $0.2百萬。
與零售商店相關的經營租賃ROU資產和固定資產的公允價值是使用第三級輸入確定的,包括預測的現金流和貼現率。在美元中1.0 年初至今的百萬減值支出, $0.8 百萬和美元0.2 亞洲和歐洲板塊的其他長期資產減值分別記錄了百萬美元。在美元中0.2去年年初至今的百萬美元減值支出,美元0.1美洲和歐洲板塊的其他長期資產減值都記錄了百萬美元。
12。 無形資產和其他資產
下表彙總了無形資產和其他資產(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
| | 有用 | | 格羅斯 | | 累積的 | | 格羅斯 | | 累積的 |
| | 生命 | | 金額 | | 攤銷 | | 金額 | | 攤銷 |
無形資產——需攤銷: | | | | | | | | | | |
商標 | | 10 年份。 | | $ | 3,978 | | | $ | 3,306 | | | $ | 3,978 | | | $ | 3,256 | |
| | | | | | | | | | |
專利 | | 3 - 20 年份。 | | 850 | | | 558 | | | 850 | | | 546 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
商標名稱 | | 6 年份。 | | 4,502 | | | 3,564 | | | 4,502 | | | 3,189 | |
其他 | | 7 - 20 年份。 | | 340 | | | 256 | | | 341 | | | 236 | |
無形資產總額——需攤銷 | | | | 9,670 | | | 7,684 | | | 9,671 | | | 7,227 | |
無形資產——不需攤銷: | | | | | | | | | | |
商標名稱 | | | | 8,888 | | | | | 8,919 | | | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
存款 | | | | 15,175 | | | | | 16,168 | | | |
| | | | | | | | | | |
遞延所得税資產淨額 | | | | 20,870 | | | | | 21,426 | | | |
受限制的現金 | | | | 3,550 | | | | | 4,309 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
債務發行成本 | | | | 2,172 | | | | | 2490 | | | |
其他 | | | | 3,248 | | | | | 3,340 | | | |
其他資產總額 | | | | 45,015 | | | | | 47,733 | | | |
無形資產和其他資產總額 | | | | $ | 63,573 | | | $ | 7,684 | | | $ | 66,323 | | | $ | 7,227 | |
無形資產和其他資產總額淨額 | | | | | | $ | 55,889 | | | | | $ | 59,096 | |
無形資產的攤銷費用為 $0.2 百萬和美元0.2 第二季度和上一季度分別為百萬美元,以及美元0.5 百萬和美元0.5 年初至今期間和上一年度年初至今分別為百萬美元。 按財年分列的無形資產未來攤銷總支出估計如下(以千計):
| | | | | | | | |
財政年度 | | 攤銷 開支 |
2024(剩餘) | | $ | 458 | |
2025 | | $ | 726 | |
2026 | | $ | 138 | |
2027 | | $ | 120 | |
2028 | | $ | 114 | |
此後 | | $ | 431 | |
13。 承付款和意外開支
訴訟。 在正常業務過程中,公司偶爾會受到訴訟或其他法律訴訟的約束。公司認為,目前任何未決法律事務的結果無論是個人還是集體,都不會對公司的業務或財務狀況產生重大影響。
14。 租賃
該公司的租賃主要包括零售空間、辦公室、倉庫、配送中心、設備和車輛。公司根據公司從租賃資產中獲得經濟利益的權利及其指導使用租賃資產的權利來確定協議是否包含租約。ROU資產代表公司使用標的資產的權利,ROU負債代表公司支付租賃產生的租賃款的義務。ROU資產和負債根據租賃期內租賃付款的現值在租約開始之日確認。由於公司的租賃不提供隱含利率,因此公司使用根據租賃期限和租賃國家調整後的開業日可用信息估算的增量借款利率來確定租賃付款的現值。
一些租約包括 一 或由公司自行決定續訂的更多選項,續訂條款可以將租約從大約再延長一年到十年。除非公司合理確定會行使可選續訂期,否則續訂期權不包括在ROU資產和ROU負債的衡量中。短期租賃是最初期限為十二個月或更短的租約。公司不記錄短期租賃的相關租賃資產或負債。該公司的某些租約包含租賃和非租賃部分,這些部分被視為單一租賃部分。該公司有某些租賃協議,其中租賃付款基於零售銷售額相對於合同水平的百分比,而其他協議則包括定期根據通貨膨脹調整的租金。這些租賃付款的可變部分不包含在公司的租賃負債中。除了此類安排中的慣常限制或契約外,公司的租賃協議不包含任何重大限制或契約。
租賃費用的組成部分如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃成本 | | 簡明合併 損益表(虧損) 而且全面 收入(虧損)地點 | | 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
運營租賃成本 (1) | | SG&A | | $ | 15,869 | | | $ | 18,614 | | | $ | 32,178 | | | $ | 36,491 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
短期租賃成本 | | SG&A | | $ | 240 | | | $ | 295 | | | $ | 526 | | | $ | 510 | |
可變租賃成本 | | SG&A | | $ | 5,285 | | | $ | 5,534 | | | $ | 10,638 | | | $ | 11,653 | |
_______________________________________________
(1) 包括轉租收入,這並不重要。
下表披露了公司租賃的補充資產負債表信息(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃 | | 濃縮 合併 資產負債表 地點 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
資產 | | | | | | |
正在運營 | | 經營租賃 ROU 資產 | | $ | 140,168 | | | $ | 151,000 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
當前: | | | | | | |
正在運營 | | 當期經營租賃負債 | | $ | 39,689 | | | $ | 43,565 | |
| | | | | | |
非當前: | | | | | | |
正在運營 | | 長期經營租賃負債 | | $ | 125,360 | | | $ | 137,644 | |
| | | | | | |
下表披露了公司租賃的加權平均剩餘租賃期限和加權平均折扣率:
| | | | | | | | | | | | | | |
租賃期限和折扣率 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
加權平均剩餘租賃期限: | | | | |
經營租賃 | | 6.3 年份 | | 6.4 年份 |
| | | | |
加權平均折扣率: | | | | |
經營租賃 | | 15.0 | % | | 14.9 | % |
| | | | |
截至2024年6月29日,按年度劃分的未來最低租賃付款額如下(以千計):
| | | | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租賃 | | |
2024(剩餘) | | $ | 34,997 | | | |
2025 | | 54,544 | | | |
2026 | | 41,148 | | | |
2027 | | 29,042 | | | |
2028 | | 18,375 | | | |
此後 | | 87,018 | | | |
| | | | |
租賃付款總額 | | $ | 265,124 | | | |
減去:利息 | | 100,075 | | | |
租賃債務總額 | | $ | 165,049 | | | |
與租賃相關的補充現金流信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | |
來自經營租賃的運營現金流 | $ | 38,818 | | | $ | 43,774 | |
| | | |
| | | |
| | | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的租賃資產 | 12,809 | | | 18,570 | |
截至2024年6月29日,公司沒有任何已簽署但尚未開始的實質性運營或融資租約。
15。 債務活動
2019年9月26日,公司和作為美國借款人的Fossil Partners L.P.,以及作為非美國借款人的化石集團歐洲有限公司、Fossil(歐洲)有限公司、Fossil(英國)有限公司和化石加拿大公司、不時被指定為借款人的公司某些其他子公司以及不時作為擔保人的公司某些子公司簽訂了美元275.0百萬有擔保資產循環信貸協議(“循環貸款”),由北卡羅來納州摩根大通銀行擔任行政代理人(“ABL Agent”),摩根大通股份公司作為法國抵押品代理人,摩根大通銀行(北卡羅來納州)、北卡羅來納州公民銀行和富國銀行作為聯合賬簿管理人和聯合牽頭安排人,全國協會作為聯合賬簿管理人和聯合牽頭安排人銀團代理人以及不時參與其中的每位貸款人(“ABL Lenders”)。2022年11月8日,公司簽訂了循環貸款的第4號修正案(“修正案”)。該修正案除其他外,(i) 將信貸額度的到期日延長至2027年11月8日(前提是,如果公司的債務金額超過美元)35百萬美元在2027年11月8日之前到期,信貸額度的到期日應為此類其他債務到期日的前第91天);(ii)更改了借款基礎的計算方法,將公司某些知識產權的價值納入該方法,並規定了某些預付款利率的季節性增長。
2021 年 11 月,該公司出售了 $150.0百萬本金總額為 7.002026年到期的優先票據(“票據”)百分比,淨收益約為美元141.7百萬。這些票據是根據契約(“基本契約”)和第一份補充契約(“第一份補充契約”,連同基本契約一起是 “契約”)發行的,受託人為北卡羅來納州紐約銀行梅隆信託公司(“受託人”)。
這些票據是公司的一般無抵押債務,其受付權與公司所有現有和未來的優先無抵押和無次級債務(如果有)具有同等地位,其償付權將優先於公司未來的次級債務(如果有)。這些票據實際上從屬於公司現有和未來的所有有擔保債務,但以擔保此類債務的資產價值為限,票據在結構上從屬於公司子公司的所有現有和未來債務和其他負債(包括貿易應付賬款)(不包括此類子公司欠公司的任何款項)。這些票據的利率為 7.00每年百分比。票據的利息應在每年的2月28日、5月31日、8月31日和11月30日按季度支付。這些票據將於2026年11月30日到期。
公司可以隨時選擇將票據全部或部分兑換為現金。2023年11月30日及之後,公司可以按以下價格兑換票據:(i) 2023年11月30日當天或之後以及2024年11月30日之前,價格等於美元25.50 每美元25.00 (ii)2024年11月30日當天或之後以及2025年11月30日之前的票據本金,價格等於美元25.25 每美元25.00 2025年11月30日當天或之後的票據本金和(iii),價格等於美元25.00 每美元25.00 票據本金額,加上截至但不包括贖回之日的應計利息和未付利息(如有)(在上述每種情況下)。
該契約包含違約和補救條款的慣常事件。如果票據的違約事件(以下句子中描述的違約事件除外)發生並仍在繼續,則受託管理人可以至少在註冊持有人的指導下進行 25票據未償債務證券本金總額的百分比應申報票據的本金加上應計和未付利息、溢價和額外金額(如果有)應立即到期並支付。如果發生與公司某些破產、破產或重組事件有關的違約事件,則票據的本金加上應計和未付利息以及溢價(如果有)將立即到期並支付,受託人或票據的任何持有人無需採取任何行動。
循環融資機制規定,ABL貸款人可以提供循環貸款,本金總額不超過美元225.0隨時未償還的百萬美元(“循環信貸承諾”),其中最高為 $125.0在美國的設施下有100萬美元可用,總額為美元80.0歐洲融資機制下有百萬美元可用10.0在香港的貸款下有百萬美元可用5.0在法國的貸款下有100萬美元可用,而美元5.0在每種情況下,加拿大貸款下都有百萬美元可用,但須遵守下文所述的借款基礎可用性限制。循環設施還包括高達 $45.0百萬次級貸款,用於簽發信用證(“信用證”)。法國的設施包括一美元1.0百萬美元的搖擺貸款子貸款, 歐洲貸款包括一美元7.0百萬元的搖擺貸款子設施。循環貸款的額度上限等於循環信貸承諾總額以及美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款機制下的總借款基礎中的較低者。循環融資機制下的貸款可以用美元、加元、歐元、港元或英鎊發放。
循環融資是一種基於資產的貸款,其借款可用性取決於借款基礎,該借款基礎等於:(a)就公司而言,(i)(x)中較小者之和 90符合條件的美國製成品庫存的評估淨有序清算價值的百分比以及 (y) 65符合條件的美國製成品庫存的成本或市場價值較低者的百分比,加上 (ii) 85符合條件的美國應收賬款的百分比,加上 (iii) 90符合條件的美國信用卡應收賬款的百分比,加上(iv)(x)中較小者 40符合條件的美國知識產權的評估淨有序清算價值的百分比和 (y) 美元20.0百萬,減去 (v) ABL 代理人設立的儲備金總額(如果有);(b)對於每位非美國借款人(法國借款人除外),(i) 中較小者之和 90該非美國借款人符合條件的外國製成品庫存的評估淨有序清算價值的百分比,以及 (y) 65此類非美國借款人符合條件的外國製成品庫存的成本或市場價值較低者的百分比,加上 (ii) 85此類非美國借款人符合條件的外國應收賬款的百分比,減去 (iii) ABL 代理人設立的儲備金總額(如果有);以及 (c) 與法國借款人有關的儲備金總額,(i) 85符合條件的法國應收賬款的百分比減去(ii)ABL代理人設立的儲備金總額(如果有)。不超過 60循環融資機制下總借款基礎的百分比可能包括非美國的借款基礎。上述預付利率(知識產權預付款除外)按季節性增加 5%(例如來自 90% 到 95%),期限為自公司第二財月借款基礎證書交付之日起至公司第五個財月的借款基礎證書所涵蓋期限的最後一天結束。
循環融資機制還包括承諾費,每季度拖欠一次,即 0.250% 或 0.375百分比參照循環融資機制下總承諾的每日平均未使用部分確定。ABL借款人將以發行ABL貸款人的賬户向ABL代理人支付發行費 0.125所有已簽發的信用證的百分比。
ABL借款人有權要求增加循環貸款或任何次級貸款下的承諾,本金總額不超過美元75.0百萬增量不少於 $10.0百萬,但須遵守循環基金中規定的某些條款和條件。
循環貸款由公司及其某些國內子公司的擔保擔保。此外,公司和此類子公司已對其全部或幾乎所有資產授予了留置權,以擔保循環融資機制下的債務。此外,瑞士借款人、香港借款人、法國借款人、德國借款人和加拿大借款人以及不時加入循環融資機制的其他非美國借款人必須就其根據適用的當地法律可以質押的全部或幾乎所有資產簽訂證券工具,其各自的某些子公司可以為循環基金下相應的非美國債務提供擔保。
循環融資機制包含慣常的肯定和否定承諾以及違約事件,例如遵守年度審計和季度未經審計的財務報表披露情況。發生違約事件時,ABL代理人將有權宣佈循環貸款和其他未償債務立即到期並應付款,所有承諾立即終止或減少,但須遵守循環基金中規定的補償期和寬限期。
截至 2024 年 6 月 29 日,該公司有 $150.0 百萬和美元10.7在票據和循環融資機制下分別未償還100萬英鎊。該公司的淨付款額為美元46.8百萬和美元51.3 在第二季度和年初至今分別向循環貸款撥款100萬美元。循環貸款機制下的可用金額減去備用信用證下的任何未清款額。截至2024年6月29日,該公司的可用借款能力為美元50.8 百萬美元在循環基金下。截至2024年6月29日,該公司的未攤銷債務發行成本為美元4.2 百萬美元的長期債務和美元2.2 公司合併資產負債表上記錄的無形資產和其他資產淨額為百萬美元。公司產生了美元2.6 百萬和美元5.2 第二季度和年初至今分別為數百萬美元與票據相關的利息支出。公司產生了美元0.3 百萬和美元1.3 第二季度和年初至今分別有數百萬美元與循環貸款相關的利息支出。公司產生了美元0.6 百萬和美元1.2 數百萬美元的利息支出分別與第二季度和年初至今的債務發行成本攤銷有關。截至2024年6月29日,公司遵守了與其信貸額度相關的所有債務契約。
16。 重組
在2023財年,公司宣佈了其轉型與增長戰略(“TAG”),旨在降低運營成本,提高營業利潤率,推進公司對盈利增長的承諾。該公司擴大了TAG的範圍和期限,將重點放在對其全球業務運營進行更全面的審查上。TAG的擴張將更加重視退出或減少某些產品供應、品牌和分銷的舉措,以及提高毛利率和提高運營支出效率水平的舉措。據估計,TAG 將產生大約 $300到2025年底,年化運營收益將達到百萬美元。該公司估計約為 $100百萬到美元120在TAG期間,總費用為百萬美元,大約 $402024財年為百萬美元。在這些措施的幫助下,公司的長期目標是在低至中期實現調整後的毛利率 50百分比範圍和調整後的營業利潤率約為 10%.
下表顯示了TAG計劃費用摘要(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
銷售成本 | $ | — | | | $ | 2,911 | | | $ | (241) | | | $ | 8,174 | |
銷售、一般和管理費用 | 16,673 | | | 4,632 | | | 26,726 | | | 11,729 | |
合併 | $ | 16,673 | | | $ | 7,543 | | | $ | 26,485 | | | $ | 19,903 | |
下表顯示了與公司TAG計劃相關的應計負債的展期(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金物品 | | 2024 年 6 月 29 日 |
商店和設施關閉 | $ | 1 | | | $ | 36 | | | $ | 1 | | | $ | 36 | | | $ | — | |
專業服務 | 211 | | | 11,568 | | | 460 | | | — | | | 11,319 | |
遣散費和員工相關福利 | 8,479 | | | 5,069 | | | 4,834 | | | 365 | | | 8,349 | |
與退出某些產品相關的費用 | 750 | | | — | | | 450 | | | — | | | 300 | |
總計 | $ | 9,441 | | | $ | 16,673 | | | $ | 5,745 | | | $ | 401 | | | $ | 19,968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的13周內 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2023年4月1日 | | 收費 | | 現金支付 | | | | 2023年7月1日 |
專業服務 | $ | 20 | | | $ | 967 | | | $ | 89 | | | | | $ | 898 | |
遣散費和員工相關福利 | 4,500 | | | 3,666 | | | 3,353 | | | | | 4,813 | |
與退出某些產品相關的費用 | 5,264 | | | 2,910 | | | 700 | | | | | 7,474 | |
總計 | 9,784 | | | 7,543 | | | 4,142 | | | | | 13,185 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2023年12月30日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金物品 | | 2024 年 6 月 29 日 |
商店和設施關閉 | $ | — | | | $ | 143 | | | $ | 7 | | | $ | 136 | | | $ | — | |
專業服務 | 117 | | | 14,052 | | | 2,850 | | | — | | | 11,319 | |
遣散費和員工相關福利 | 8,117 | | | 12,531 | | | 11,934 | | | 365 | | | 8,349 | |
與退出某些產品相關的費用 | 3,821 | | | (241) | | | 3,280 | | | — | | | 300 | |
總計 | $ | 12,055 | | | $ | 26,485 | | | $ | 18,071 | | | $ | 501 | | | $ | 19,968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的26周內 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年12月31日 | | 收費 | | 現金支付 | | | | 2023年7月1日 |
專業服務 | $ | — | | | $ | 1,002 | | | $ | 104 | | | | | $ | 898 | |
遣散費和員工相關福利 | — | | | 10,727 | | | 5,914 | | | | | 4,813 | |
與退出某些產品相關的費用 | — | | | 8,174 | | | 700 | | | | | 7,474 | |
總計 | $ | — | | | $ | 19,903 | | | $ | 6,718 | | | | | $ | 13,185 | |
按運營部門劃分的TAG計劃重組費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 |
美洲 | $ | 262 | | | $ | 1,535 | | | $ | 626 | | | $ | 4,493 | |
歐洲 | 1,869 | | | 3,386 | | | 5,426 | | | 7,342 | |
亞洲 | 93 | | | 1,686 | | | 1,056 | | | 5,953 | |
企業 | 14,449 | | | 936 | | | 19,377 | | | 2,115 | |
合併 | $ | 16,673 | | | $ | 7,543 | | | $ | 26,485 | | | $ | 19,903 | |
在2022財年,公司完成了其於2019年啟動的新世界化石2.0(“NWF 2.0”)重組計劃。 下表顯示了與公司NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的展期(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的13周內 | | |
| 負債 | | | | | | | | 負債 | | |
| 2023年4月1日 | | | | 現金支付 | | | | 2023年7月1日 | | |
專業服務 | $ | 60 | | | | | $ | 13 | | | | | $ | 47 | | | |
遣散費和員工相關福利 | 587 | | | | | 327 | | | | | 260 | | | |
總計 | $ | 647 | | | | | $ | 340 | | | | | $ | 307 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的26周內 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年12月31日 | | | | 現金支付 | | | | 2023年7月1日 |
專業服務 | $ | 74 | | | | | $ | 27 | | | | | $ | 47 | |
遣散費和員工相關福利 | 2,821 | | | | | 2,561 | | | | | 260 | |
總計 | $ | 2,895 | | | | | $ | 2,588 | | | | | $ | 307 | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下是對Fossil Group, Inc.及其子公司截至2024年6月29日(“第二季度”)和2023年7月1日(“上一季度”)的十三週期間,以及截至2024年6月29日(“年初至今”)和2023年7月1日(“上一年度年初至今”)的二十六週期間(“上一年同期”)的財務狀況和經營業績的討論。本討論應與簡明合併財務報表及其相關附註一起閲讀。
概述
我們是一家全球設計、營銷和分銷公司,專門生產消費時尚配飾。我們的主要產品包括種類繁多的男士和女士時尚手錶和珠寶、手袋、小皮具、腰帶和太陽鏡。在鐘錶和珠寶產品類別中,我們擁有全球知名的自有和授權品牌的多樣化產品組合,我們的產品以這些品牌進行銷售。
我們的產品通過各種分銷渠道在全球範圍內分銷,包括在我們有實體店的國家進行批發,通過我們的零售商店和商業網站直接銷售給消費者,以及在我們沒有實體店的國家通過第三方分銷商進行分銷。我們的產品以不同的價位提供,以滿足客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈為導向。根據我們的配飾產品、品牌、分銷渠道和價格點,我們能夠在全球範圍內鎖定具有時尚意識的廣大年齡段的消費者。
已知或預期的趨勢
根據我們最近的經營業績和當前對運營環境的看法,我們預計以下趨勢將繼續影響我們的經營業績:
經濟環境影響消費者支出能力和偏好:宏觀經濟因素,包括通貨膨脹和利率上升,影響了2023財年的客户行為。2024年,宏觀經濟的不利因素仍在繼續,包括持續的通貨膨脹和短期利率上升,以及我們許多主要市場的經濟狀況放緩。儘管這些宏觀經濟因素的影響難以量化,但我們預計這些條件將繼續對許多主要市場的消費者信心和消費者對非必需品的需求產生負面影響。
庫存水平:在某些情況下,消費者對各種非必需品的需求放緩,導致關鍵客户庫存過剩,批發客户的總體購買模式持謹慎態度。在充滿挑戰的全球宏觀環境下,我們預計許多客户將繼續設法降低關鍵類別的庫存水平,以降低庫存持倉風險。我們還將繼續積極管理我們的庫存採購,以降低我們的現金流和庫存風險。
世界衝突:我們持續監測俄羅斯和烏克蘭之間以及中東軍事衝突的直接和間接影響。我們在俄羅斯和以色列的業務包括通過第三方分銷商進行銷售,對這些分銷商的銷售目前處於暫停狀態。我們在俄羅斯和以色列的銷售對我們的財務業績並不重要。我們在以色列、巴勒斯坦、俄羅斯或烏克蘭沒有其他業務,包括供應鏈。但是,當前軍事衝突的持續或衝突的升級超出目前的範圍,可能會繼續削弱全球經濟,對消費者信心產生負面影響,並可能導致額外的通貨膨脹壓力和供應鏈限制。
供應鏈:我們的業務受到全球採購供應固有的風險的影響。我們依靠國內外供應商及時以優惠的價格向我們提供商品。我們產品中的某些關鍵組件來自有限的供應來源,這使我們面臨潛在的供應短缺,這可能會干擾我們產品的製造和銷售。關鍵組件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們按計劃向客户交付產品的能力,並導致我們的銷售損失。
在我們的外國供應商中,中國是我們絕大多數進口的來源。在不抵消價格上漲的情況下,我們的產品或運輸成本大幅增加,或者來自中國的製成品流動中斷,可能會大大增加我們的成本。
數據:我們的零售和電子商務業務的很大一部分依賴信息技術系統、互聯網和計算機網絡,包括信用卡交易的授權和處理。我們還接收和存儲有關客户和員工的個人信息,保護這些信息對我們至關重要。在我們的正常過程中
業務,我們通過公共網絡收集、保留和傳輸某些敏感和機密的客户信息,包括信用卡信息。儘管我們目前採取了安全措施,但我們的設施和系統以及第三方服務提供商的設施和系統一直並將繼續容易受到物理信息盜竊、安全漏洞、黑客攻擊、計算機病毒和惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、丟失數據和/或編程和/或人為錯誤的影響。迄今為止,這些風險、入侵、攻擊或人為錯誤均未對我們造成任何實質性責任。雖然我們的保險單可以為其中某些事項提供責任保障,但如果我們遇到重大安全事故,我們可能會承擔超過保險承保範圍的責任或其他損失。此外,我們無法確定此類保險單是否會繼續以經濟上合理的條件向我們提供,或者根本無法確定任何保險公司都不會拒絕為未來的任何索賠提供保險。
業務戰略和展望:我們的目標是提高股東價值,對我們的員工、地球和社區產生積極影響。我們的產品供應將繼續在極具挑戰性的商業環境中運營。2023年初,我們啟動了轉型與增長計劃(“TAG”),該計劃主要旨在減少運營開支,以提高營業利潤率並推進我們的盈利增長之路。TAG的初始階段旨在到2024財年末每年節省1億美元的成本。
2023 年 8 月,由於對我們的業務運營進行了更全面的審查,我們擴大了 TAG 的範圍,將多個工作流包括在內。我們擴大TAG的目標是更加重視旨在重組或優化運營的舉措,退出或減少某些產品供應、品牌和分銷渠道,通過改善採購來提高毛利率,提高我們的營運資本效率。此外,董事會還成立了一個特別董事會委員會,負責對我們的轉型辦公室進行主要的董事會監督,並推動TAG的問責制、及時性和成果。大約一半的TAG工作流程旨在從結構上提高我們的毛利率。與去年同期相比,我們第二季度的毛利率提高了390個基點,這反映了我們退出智能手錶類別以及核心類別產品利潤率的提高。我們的TAG在產品採購和供應鏈方面的工作流程預計也將在2024財年下半年實現毛利率同比增長。TAG的其餘工作流程側重於從我們的支出結構中消除成本,目標是(i)重新調整我們的運營模式以提高效率和降低固定成本,(ii)節省採購業務,(iii)優化我們的直接渠道運營成本。在第二季度和年初至今,銷售和收購費用與去年同期相比分別下降了18%和19%,這反映了員工、勞動力和服務方面的節省。我們預計,在2024財年的剩餘時間內,我們的舉措將繼續同比節省運營費用。
根據擴大的TAG計劃,我們將原定於2024財年末實現的1億美元年化成本節約目標的估計經濟效益提高到2025財年末實現的3億美元年化營業收入收益。根據擴大的計劃,我們加快了組織重組,退出了智能手錶類別,在2023年關閉了45家表現不佳的門店,並預計將在2024財年關閉約55家表現不佳的門店。我們還降低了產品組合中所有類別的SKU複雜度。此外,在2024年,我們已經實施了TAG下采購計劃的關鍵要素,預計將在下半年實現收益。
關於TAG,我們預計在TAG期間將產生約1億至1.2億美元的費用,預計2024財年的費用約為4000萬美元。
2024年3月,我們宣佈將對當前的商業模式和資本結構進行戰略審查。這包括為優化我們的業務模式、進一步降低結構性成本、將各種資產貨幣化而做出的更廣泛努力,並可能包括額外的債務和股權融資選項。
當我們在TAG的整個範圍內執行時,我們有機會改善運營基本面,調整成本結構並恢復銷售增長。在這些措施的幫助下,我們的長期目標是使調整後的毛利率達到50%以上,調整後的營業利潤率達到約10%。
有關我們業務面臨的風險的更完整討論,請參閲 “第一部分,第1A項。我們截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告中的 “風險因素”。
運營部門
我們的業務分為三個領域,分為多個地區。每個地理區域的淨銷售額基於銷售實體的位置,每個可報告的細分市場都提供相似的產品和服務。
美洲:美洲分部由我們在美國、加拿大和拉丁美洲的業務銷售額組成。銷售通過多元化的分銷渠道產生,包括批發商、分銷商和直接面向消費者的分銷渠道。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務銷售我們的產品
渠道。在直接面向消費者的渠道中,截至第二季度末,我們擁有120家公司自有門店,並通過自有網站提供大量產品。
歐洲:歐洲分部包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。銷售通過多元化的分銷渠道產生,包括批發商、分銷商和直接面向消費者的分銷渠道。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道中,截至第二季度末,我們擁有69家公司自有門店,並通過自有網站提供大量產品。
亞洲:亞洲分部包括對澳大利亞、大中華區(包括中國大陸、香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國的客户的銷售。銷售通過多元化的分銷渠道產生,包括批發商、分銷商和直接面向消費者的分銷渠道。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道中,截至第二季度末,我們擁有69家公司自有門店,並通過自有網站提供大量產品。
財務業績的關鍵指標和關鍵的非公認會計準則財務指標
固定貨幣財務信息:作為一家跨國企業,我們容易受到外幣匯率變化的影響。將我們的外國實體的業務從其當地貨幣轉換為美元對外幣匯率的變化很敏感,可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總的來説,與開展業務的外幣相比,我們的整體財務業績受到美元疲軟的積極影響,也受到美元走強的負面影響。
因此,除了根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)提出財務指標外,我們的討論還提到了固定貨幣財務信息,這是一種非公認會計準則的財務指標。為了按固定貨幣計算淨銷售額,以美元以外貨幣報告的實體本財年的淨銷售額按上一財年同期的平均匯率折算成美元。我們提供恆定貨幣信息,為投資者提供評估標的業務表現的基礎,其中不包括外幣匯率波動的影響。不應將此處提供的固定貨幣財務信息視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績指標。在適用的情況下,包括固定貨幣財務信息與最直接可比的GAAP指標之間的對賬。
調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損):調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後營業收益(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)是非公認會計準則財務指標。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為我們在所得税前的收入(虧損),加上利息支出、攤銷和折舊、減值費用、其他非現金費用、股票薪酬支出和重組費用,減去利息收入。我們將調整後的營業收入(虧損)定義為扣除減值費用和重組費用前的營業收入(虧損)。我們將調整後的每股淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)分別定義為減值費用和重組費用前歸屬於Fossil Group, Inc.的淨收益(虧損)和攤薄後的每股收益(虧損)。我們在此納入了調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損),因為它們被投資者廣泛用於估值以及將我們的財務業績與競爭對手的表現進行比較。我們還使用這些非公認會計準則財務指標來監控和比較我們業務的財務業績。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後營業收入(虧損)、調整後每股淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)的列報可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。根據公認會計原則,調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)不打算用作衡量我們業績的任何替代方案。
可比零售銷售額:商店和電子商務網站在運營的第13個月都包含在可比零售銷售額中。由於擴張和/或搬遷而出現總平方英尺變動10%或以上的門店將從同類門店的銷售基礎中移除,但包含在總銷售額中。這些門店將在擴建和/或搬遷後的第13個月內恢復同類門店的銷售基礎。可比零售額也排除了外幣波動的影響。
門店數量:儘管宏觀經濟因素已將銷售從傳統的實體店轉移到數字渠道,但門店數量繼續為管理層提供關鍵指標。我們門店隊伍的規模和質量都直接影響我們的銷售和盈利能力。隨着時間的推移,我們通過專注於關閉利潤最低的門店,在調整門店規模方面取得了進展。
總流動性:我們將總流動性定義為現金和現金等價物加上循環信貸額度的可用借款。我們監控和預測總流動性,以確保我們能夠履行財務義務。
運營結果的組成部分
我們的產品(包括受庫存託運協議約束的產品)的銷售收入將在產品控制權移交給客户時予以確認,其金額反映了我們期望為換取該產品而應得的對價。我們接受客户的限量退貨。我們會持續監控退貨情況,並根據歷史經驗和發現的任何具體問題為預計回報做好準備。我們的產品退貨準備金被視為收入和銷售成本的減少以及客户負債和其他流動資產的增加,以期退回的產品預計可以轉售。
銷售成本包括原材料成本、裝配人工、裝配管理費用(包括折舊費用)、裝配倉儲成本以及與製成品從裝配地點運送到銷售配送中心以及從銷售配送中心運送到客户所在地相關的運輸和裝卸成本。此外,銷售成本包括關税、產品包裝成本、與許可產品銷售相關的特許權使用費成本、成型和模具成本、庫存縮減和損害賠償以及重組費用。
毛利和毛利率受我們多元化業務模式的影響,該模式包括但不限於:(i)我們分銷的產品類別;(ii)我們在多個產品類別中提供的多個品牌,包括自有和許可的品牌;(iii)我們業務的地理分佈;(iv)我們向或通過其銷售的不同分銷渠道。
這種多元化商業模式的特性產生了不同範圍的毛利率。通常,從歷史角度來看,我們的時尚品牌傳統手錶和珠寶產品的毛利率高於我們的智能手錶和皮革製品產品。此外,在我們提供的大多數產品類別中,與零售價格較低的品牌相比,零售價點較高的品牌的毛利率通常更高。但是,與我們的其他主要產品類別相比,智能手錶的利潤率相對較低。與我們的歐洲和亞洲業務銷售相關的毛利率歷來高於我們的美洲業務,這主要是由於以下因素:(i)與在美國銷售的產品的零售價格相比所收取的保費;(ii)與美洲業務相比,我們國際業務的產品銷售組合主要由手錶和珠寶組成,它們的毛利率通常高於皮革製品;以及(iii)我們歐洲的手錶銷售組合與我們的美洲相比,亞洲業務業務,主要由價格較高的授權品牌組成。
運營費用包括銷售、一般和管理費用(“SG&A”)、其他長期資產減值和重組費用。銷售和收購費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售配送和倉庫設施相關的折舊費用、零售商店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發人工成本。銷售和收購還包括一般和管理費用,主要包括行政支持人力和支持成本,例如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本以及與股票薪酬相關的成本。重組費用包括根據TAG和New World Fossil計劃重組、完善和優化公司基礎設施以及關閉門店的成本。
運營結果
截至2024年6月29日和2023年7月1日的季度期間
合併淨銷售額。與上一季度相比,第二季度的淨銷售額下降了6,200萬美元,下降了19.3%,這三個地區的銷售額均有所下降。銷售額下降主要是由整體品類、消費者和渠道疲軟推動的。作為TAG計劃的一部分,我們退出智能手錶和關閉門店,對第二季度的銷售額產生了負面影響,與去年同期相比增長了1,930萬美元。批發銷售下降了17.0%(按固定貨幣計算為16.3%),這反映了由於庫存管理的加強和終端消費者需求的減少,批發賬户的購買量減少。直接面向消費者的銷售額下降了22.4%(按固定貨幣計算為21.6%),這是由於門店基礎縮小以及我們的可比零售額下降。自上一季度末以來,我們的門店佔地面積減少了57家門店(18%)。由於門店和我們自有電子商務網站的減少,全球可比零售額下降了10%。從類別的角度來看,傳統手錶的銷售額下降了17.8%(按固定匯率計算為17.1%)。隨着我們退出該類別,智能手錶的淨銷售額下降了52.8%(按固定貨幣計算為52.5%)。與上一季度相比,皮革類別下降了18.3%(按固定貨幣計算為17.7%),珠寶銷售額下降了11.7%(按固定貨幣計算為10.2%)。從品牌的角度來看,我們大多數品牌組合的銷售額都有所下降,其中安普里奧·阿瑪尼、FOSSIL和MICHAEL KORS品牌的銷售額下降幅度最大。
下表按細分市場列出了合併淨銷售額(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
美洲 | $ | 119.6 | | | 46.0 | % | | $ | 146.7 | | | 45.6 | % | | $ | (27.1) | | | (18.5) | % | | (18.5) | % |
歐洲 | 74.8 | | | 28.8 | | | 88.3 | | | 27.4 | | | (13.5) | | | (15.3) | | | (14.7) | |
亞洲 | 65.2 | | | 25.1 | | | 84.1 | | | 26.1 | | | (18.9) | | | (22.5) | | | (20.2) | |
企業 | 0.4 | | | 0.1 | | | 2.9 | | | 0.9 | | | (2.5) | | | (86.2) | | | (86.2) | |
總計 | $ | 260.0 | | | 100.0 | % | | $ | 322.0 | | | 100.0 | % | | $ | (62.0) | | | (19.3) | % | | (18.5) | % |
按產品類別劃分的淨銷售信息彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 194.1 | | | 74.7 | % | | $ | 236.1 | | | 73.4 | % | | $ | (42.0) | | | (17.8) | % | | (17.1) | % |
智能手錶 | 8.4 | | | 3.2 | | | 17.8 | | | 5.5 | | | (9.4) | | | (52.8) | | | (52.5) | |
手錶總數 | $ | 202.5 | | | 77.9 | % | | $ | 253.9 | | | 78.9 | % | | $ | (51.4) | | | (20.2) | | | (19.6) | |
皮革 | 27.2 | | | 10.4 | | | 33.3 | | | 10.3 | | | (6.1) | | | (18.3) | | | (17.7) | |
珠寶 | 24.2 | | | 9.3 | | | 27.4 | | | 8.5 | | | (3.2) | | | (11.7) | | | (10.2) | |
其他 | 6.1 | | | 2.4 | | | 7.4 | | | 2.3 | | | (1.3) | | | (17.6) | | | (16.2) | |
總計 | $ | 260.0 | | | 100.0 | % | | $ | 322.0 | | | 100.0 | % | | $ | (62.0) | | | (19.3) | % | | (18.5) | % |
在第二季度,與上一季度相比,將國外淨銷售額折算成美元使報告的淨銷售額減少了230萬美元,其中包括亞洲和歐洲細分市場分別受到的180萬美元和50萬美元的不利影響。
門店。下表列出了以下日期的門店數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月1日 | | 已打開 | | 已關閉 | | 2024 年 6 月 29 日 | | |
美洲 | 146 | | 2 | | 28 | | 120 | | |
歐洲 | 92 | | 1 | | 24 | | 69 | | |
亞洲 | 77 | | 2 | | 10 | | 69 | | |
門店總數 | 315 | | 5 | | 62 | | 258 | | |
美洲淨銷售額。與上一季度相比,第二季度美國的淨銷售額下降了2710萬美元,下降了18.5%(按固定貨幣計算為18.5%)。銷量下降主要集中在FOSSIL和MICHAEL KORS品牌中。批發、商店和電子商務渠道的銷售額下降。第二季度可比零售銷售額略為負值。
下表列出了美洲分部各時期的產品淨銷售額以及按報告和固定貨幣計算的產品淨銷售額的變化(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 87.9 | | | 73.5 | % | | $ | 108.9 | | | 74.2 | % | | $ | (21.0) | | | (19.3) | % | | (19.3) | % |
智能手錶 | 5.5 | | | 4.6 | | | 8.4 | | | 5.7 | | | (2.9) | | | (34.5) | | | (34.5) | |
手錶總數 | $ | 93.4 | | | 78.1 | % | | $ | 117.3 | | | 79.9 | % | | $ | (23.9) | | | (20.4) | | | (20.4) | |
皮革 | 18.2 | | | 15.2 | | | 21.0 | | | 14.3 | | | (2.8) | | | (13.3) | | | (13.3) | |
珠寶 | 5.5 | | | 4.6 | | | 6.2 | | | 4.2 | | | (0.7) | | | (11.3) | | | (11.3) | |
其他 | 2.5 | | | 2.1 | | | 2.2 | | | 1.6 | | | 0.3 | | | 13.6 | | | 9.1 | |
總計 | $ | 119.6 | | | 100.0 | % | | $ | 146.7 | | | 100.0 | % | | $ | (27.1) | | | (18.5) | % | | (18.5) | % |
歐洲淨銷售額。與上一季度相比,歐洲第二季度的淨銷售額下降了1,350萬美元,下降了15.3%(按固定貨幣計算為14.7%)。銷售額下降主要來自邁克爾·科爾斯、FOSSIL和安普里奧·阿瑪尼品牌。我們在歐元區大部分地區和所有主要渠道的銷售額均有所下降。第二季度可比零售額略有下降,我們的門店和自有電子商務的銷售額有所下降。
下表列出了歐洲分部各時期的產品淨銷售額以及按報告和固定貨幣計算的產品淨銷售額的變化(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 55.6 | | | 74.3 | % | | $ | 59.4 | | | 67.3 | % | | $ | (3.8) | | | (6.4) | % | | (5.7) | % |
智能手錶 | 0.5 | | | 0.7 | | | 5.3 | | | 6.0 | | | (4.8) | | | (90.6) | | | (90.6) | |
手錶總數 | $ | 56.1 | | | 75.0 | % | | $ | 64.7 | | | 73.3 | % | | $ | (8.6) | | | (13.3) | | | (12.7) | |
皮革 | 3.7 | | | 4.9 | | | 5.0 | | | 5.7 | | | (1.3) | | | (26.0) | | | (24.0) | |
珠寶 | 12.2 | | | 16.3 | | | 15.4 | | | 17.4 | | | (3.2) | | | (20.8) | | | (20.1) | |
其他 | 2.8 | | | 3.8 | | | 3.2 | | | 3.6 | | | (0.4) | | | (12.5) | | | (15.6) | |
總計 | $ | 74.8 | | | 100.0 | % | | $ | 88.3 | | | 100.0 | % | | $ | (13.5) | | | (15.3) | % | | (14.7) | % |
亞洲淨銷售額。與上一季度相比,第二季度亞洲的淨銷售額下降了1,890萬美元,下降了22.5%(按固定貨幣計算為20.2%)。銷售下降主要是由中國大陸推動的,部分被印度的銷售增長所抵消。銷量下降幅度最大的是安普里奧·阿瑪尼品牌。受零售商店的推動,第二季度可比零售銷售額略有下降,但部分被我們自有電子商務銷售的增長所抵消。
下表列出了亞洲細分市場各時期的產品淨銷售額以及按報告和固定貨幣計算的產品淨銷售額的變化(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 50.5 | | | 77.5 | % | | $ | 65.9 | | | 78.4 | % | | $ | (15.4) | | | (23.4) | % | | (21.4) | % |
智能手錶 | 2.3 | | | 3.5 | | | 4.1 | | | 4.9 | | | (1.8) | | | (43.9) | | | (41.5) | |
手錶總數 | $ | 52.8 | | | 81.0 | % | | $ | 70.0 | | | 83.3 | % | | $ | (17.2) | | | (24.6) | | | (22.6) | |
皮革 | 5.3 | | | 8.1 | | | 7.4 | | | 8.8 | | | (2.1) | | | (28.4) | | | (27.0) | |
珠寶 | 6.5 | | | 10.0 | | | 5.8 | | | 6.9 | | | 0.7 | | | 12.1 | | | 17.2 | |
其他 | 0.6 | | | 0.9 | | | 0.9 | | | 1.0 | | | (0.3) | | | (33.3) | | | (33.3) | |
總計 | $ | 65.2 | | | 100.0 | % | | $ | 84.1 | | | 100.0 | % | | $ | (18.9) | | | (22.5) | % | | (20.2) | % |
毛利潤。第二季度的毛利為1.369億美元,與上一季度的1.567億美元相比下降了12.6%。我們的毛利率在第二季度提高到52.6%,而去年同期為48.7%。我們的毛利率增長主要反映了作為TAG計劃的一部分退出智能手錶類別以及核心類別產品利潤率的提高。
運營費用。第二季度的總運營支出下降了11.0%,至1.709億美元,佔淨銷售額的65.7%,而上一季度為1.920億美元,佔淨銷售額的59.6%。第二季度的銷售和收購支出為1.536億美元,而去年同期為1.872億美元。由於銷售額下降,銷售和收購支出佔淨銷售額的百分比在第二季度增加到59.1%,而去年同期為58.1%。第二季度的重組費用為1,670萬美元,而去年同期為460萬美元。由於美元走強,第二季度以外幣計價的支出折算使運營支出減少了110萬美元。
營業收入(虧損)。第二季度的營業虧損為3,400萬美元,而上一季度的營業虧損為3530萬美元。按淨銷售額的百分比計算,第二季度的營業利潤率為(13.1)%,而上一季度的營業利潤率為(11.0)%。由於外幣變動,第二季度的營業利潤率包括20個基點的不利影響。
按分部劃分的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | 改變 | | 營業利潤率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2024 | | 2023 |
美洲 | $ | 14.6 | | | $ | 23.4 | | | $ | (8.8) | | | (37.6) | % | | 12.2 | % | | 16.0 | % |
歐洲 | 10.0 | | | (0.7) | | | 10.7 | | | (1,528.6) | | | 13.3 | | | (0.8) | |
亞洲 | 6.0 | | | 7.4 | | | (1.4) | | | (18.9) | | | 9.2 | | | 8.8 | |
企業 | (64.6) | | | (65.4) | | | 0.8 | | | 1.2 | | | | | |
總營業收入(虧損) | $ | (34.0) | | | $ | (35.3) | | | $ | 1.3 | | | (3.7) | % | | (13.1) | % | | (11.0) | % |
利息支出。與上一季度相比,第二季度的利息支出減少了130萬美元,這主要是由於借款減少所致。
其他收入(支出)-淨額。在第二季度,其他收入(支出)淨收入為150萬美元,而上一季度的收入為720萬美元,這反映了第二季度的淨貨幣收益與上一季度相比有所下降。
所得税準備金。第二季度的所得税支出為220萬美元,有效所得税税率為(6.0)%。上一季度的所得税優惠為720萬美元,有效所得税税率為21.5%。與上一季度相比,第二季度的有效税率不利,這是因為某些外國收入應計所得税,並且由於不確定將來是否可以使用,美國的税收損失和某些外國税收損失沒有累積任何税收優惠,最終導致有效税率為負。
歸屬於化石集團公司的淨收益(虧損)第二季度歸屬於化石集團公司的淨收益(虧損)為3,880萬美元,攤薄每股虧損0.73美元,而上一季度的淨虧損為2650萬美元,攤薄每股虧損0.51美元。在第二季度,貨幣對攤薄後的每股虧損造成了約0.08美元的不利影響。
調整後的淨收益(虧損)。第二季度調整後淨收益(虧損)為2,510萬美元,調整後的攤薄後每股虧損為0.47美元,而上一季度調整後的淨虧損為2,040萬美元,調整後的攤薄每股虧損為0.40美元。
調整後的息税折舊攤銷前利潤下表將調整後的息税折舊攤銷前利潤與最直接可比的GAAP財務指標(即所得税前收益(虧損)進行了對賬。下表中列出的某些細列項目在彙總後,可能由於四捨五入(百萬美元)而出現故障。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年6月29日的13周內 | | 在截至2023年7月1日的13周內 | | |
| | 美元 | | 佔淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 佔淨銷售額的百分比 | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (36.6) | | | (14.1)% | | $ | (33.5) | | | (10.4) | % | | |
另外: | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 4.1 | | | | | 5.3 | | | | | |
攤銷和折舊 | | 3.9 | | | | | 4.8 | | | | | |
其他長期資產減值 | | 0.6 | | | | | 0.2 | | | | | |
其他非現金費用 | | 0.1 | | | | | (0.5) | | | | | |
基於股票的薪酬 | | 0.6 | | | | | 1.6 | | | | | |
重組費用 | | 16.7 | | | | | 4.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
重組銷售成本 | | — | | | | | 2.9 | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | 1.1 | | | | | 0.8 | | | | | |
調整後 EBITDA | | $ | (11.7) | | | (4.5) | % | | $ | (15.4) | | | (4.8) | % | | |
調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損)。下表將調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了對賬,即營業收入(虧損)、歸屬於Fossil Group, Inc.的淨收益(虧損)和攤薄後的每股收益(虧損)。下表中列出的某些細列項目在彙總後,可能由於四捨五入而出現故障。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的13周內 |
(以百萬美元計,每股數據除外): | 正如報道的那樣 | | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後 |
營業收入(虧損) | $ | (34.0) | | | $ | 0.6 | | | $ | 16.7 | | | $ | (16.7) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (13.1) | % | | | | | | (6.4) | % |
利息支出 | $ | (4.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4.1) | |
其他收入(支出)-淨額 | 1.5 | | | — | | | — | | | 1.5 | |
所得税前收入(虧損) | (36.6) | | | 0.6 | | | 16.7 | | | (19.3) | |
所得税準備金(福利) | 2.2 | | | 0.1 | | | 3.5 | | | 5.8 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的淨收益(虧損) | $ | (38.8) | | | $ | 0.5 | | | $ | 13.2 | | | $ | (25.1) | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (0.73) | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.47) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的13周內 |
(以百萬美元計,每股數據除外): | 正如報道的那樣 | 重組銷售成本 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後 |
營業收入(虧損) | $ | (35.3) | | $ | 2.9 | | $ | 0.2 | | | $ | 4.6 | | | $ | (27.6) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (11.0) | % | | | | | | (8.6) | % |
利息支出 | $ | (5.3) | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5.3) | |
其他收入(支出)-淨額 | 7.2 | | — | | — | | | — | | | 7.2 | |
所得税前收入(虧損) | (33.5) | | 2.9 | | 0.2 | | | 4.6 | | | (25.8) | |
所得税準備金 | (7.2) | | 0.6 | | — | | | 1.0 | | | (5.6) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | (0.2) | | — | | — | | | — | | | (0.2) | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的淨收益(虧損) | $ | (26.5) | | $ | 2.3 | | $ | 0.2 | | | $ | 3.6 | | | $ | (20.4) | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (0.51) | | $ | 0.04 | | $ | — | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.40) | |
截至2024年6月29日和2023年7月1日的財政年度迄今期間
合併淨銷售額。與去年同期相比,年初至今的淨銷售額下降了1.321億美元,下降了20.4%(按固定貨幣計算為20.0%)。所有三個地區和所有主要渠道的銷售額均有所下降。由於我們的零售商店和自有電子商務網站的銷售額下降,全球可比零售額下降了12%。由於退出該類別,智能手錶的銷量下降。從品牌的角度來看,我們大多數品牌組合的銷售額都有所下降,其中FOSSIL、EMPORIO ARMANI和MICHAEL KORS品牌的銷售額下降幅度最大。
下表按細分市場列出了合併淨銷售額(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
美洲 | $ | 229.6 | | | 44.6 | % | | $ | 284.6 | | | 44.0 | % | | $ | (55.0) | | | (19.3) | % | | (19.6) | % |
歐洲 | 153.6 | | | 29.8 | | | 194.0 | | | 30.0 | | | (40.4) | | | (20.8) | | | (21.1) | |
亞洲 | 130.7 | | | 25.4 | | | 164.2 | | | 25.4 | | | (33.5) | | | (20.4) | | | (18.0) | |
企業 | 1.0 | | | 0.2 | | | 4.2 | | | 0.6 | | | (3.2) | | | (76.2) | | | (77.2) | |
總計 | $ | 514.9 | | | 100.0 | % | | $ | 647.0 | | | 100.0 | % | | $ | (132.1) | | | (20.4) | % | | (20.0) | % |
按產品類別劃分的淨銷售信息彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 380.6 | | | 73.9 | % | | $ | 461.5 | | | 71.3 | % | | $ | (80.9) | | | (17.5) | % | | (17.2) | % |
智能手錶 | 17.3 | | | 3.4 | | | 42.2 | | | 6.5 | | | (24.9) | | | (59.0) | | | (58.9) | |
手錶總數 | $ | 397.9 | | | 77.3 | % | | $ | 503.7 | | | 77.8 | % | | $ | (105.8) | | | (21.0) | | | (20.7) | |
皮革 | 54.7 | | | 10.6 | | | 73.6 | | | 11.4 | | | (18.9) | | | (25.7) | | | (25.0) | |
珠寶 | 50.5 | | | 9.8 | | | 56.4 | | | 8.7 | | | (5.9) | | | (10.5) | | | (9.4) | |
其他 | 11.8 | | | 2.3 | | | 13.3 | | | 2.1 | | | (1.5) | | | (11.3) | | | (11.3) | |
總計 | $ | 514.9 | | | 100.0 | % | | $ | 647.0 | | | 100.0 | % | | $ | (132.1) | | | (20.4) | % | | (20.0) | % |
在年初至今期間,與去年年初至今相比,將國外淨銷售額折算成美元使報告的淨銷售額減少了260萬美元,其中包括對亞洲400萬美元的不利影響,以及美洲和歐洲分部分別對90萬美元和50萬美元的有利影響。
美洲淨銷售額。與去年同期相比,今年迄今為止,美國的淨銷售額下降了5,500萬美元,下降了19.3%(按固定貨幣計算為19.6%)。大多數品牌的銷售額下降幅度最大,但FOSSIL和MICHAEL KORS品牌的銷售額下降幅度最大。所有主要渠道的銷售額均有所下降。年初至今,可比零售額略有下降。
下表列出了美洲分部各時期的產品淨銷售額以及按報告和固定貨幣計算的產品淨銷售額的變化(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 166.7 | | | 72.6 | % | | $ | 200.2 | | | 70.4 | % | | $ | (33.5) | | | (16.7) | % | | (17.2) | % |
智能手錶 | 10.7 | | | 4.7 | | | 21.0 | | | 7.3 | | | (10.3) | | | (49.0) | | | (49.3) | |
手錶總數 | $ | 177.4 | | | 77.3 | % | | $ | 221.2 | | | 77.7 | % | | $ | (43.8) | | | (19.8) | | | (20.2) | |
皮革 | 35.7 | | | 15.5 | | | 48.1 | | | 16.9 | | | (12.4) | | | (25.8) | | | (25.8) | |
珠寶 | 12.1 | | | 5.3 | | | 11.6 | | | 4.1 | | | 0.5 | | | 4.3 | | | 4.3 | |
其他 | 4.4 | | | 1.9 | | | 3.7 | | | 1.3 | | | 0.7 | | | 18.9 | | | 18.4 | |
總計 | $ | 229.6 | | | 100.0 | % | | $ | 284.6 | | | 100.0 | % | | $ | (55.0) | | | (19.3) | % | | (19.6) | % |
歐洲淨銷售額。與去年年初至今相比,歐洲淨銷售額在年初至今下降了4,040萬美元,下降了20.8%(按固定貨幣計算為21.1%)。整個歐元區和我們大多數品牌的銷售額都有所下降,其中MICHAEL KORS和FOSSIL的銷售額下降幅度最大。所有主要渠道的銷售額均有所下降。在年初至今期間,該地區的可比零售額也略有下降。
下表列出了歐洲分部各時期的產品淨銷售額以及按報告和固定貨幣計算的產品淨銷售額的變化(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 112.8 | | | 73.4 | % | | $ | 131.2 | | | 67.7 | % | | $ | (18.4) | | | (14.0) | % | | (14.3) | % |
智能手錶 | 2.1 | | | 1.4 | | | 11.9 | | | 6.1 | | | (9.8) | | | (82.4) | | | (82.4) | |
手錶總數 | $ | 114.9 | | | 74.8 | % | | $ | 143.1 | | | 73.8 | % | | $ | (28.2) | | | (19.7) | | | (20.0) | |
皮革 | 8.1 | | | 5.3 | | | 11.8 | | | 6.1 | | | (3.7) | | | (31.4) | | | (31.4) | |
珠寶 | 25.7 | | | 16.7 | | | 33.9 | | | 17.5 | | | (8.2) | | | (24.2) | | | (24.5) | |
其他 | 4.9 | | | 3.2 | | | 5.2 | | | 2.6 | | | (0.3) | | | (5.8) | | | (5.9) | |
總計 | $ | 153.6 | | | 100.0 | % | | $ | 194.0 | | | 100.0 | % | | $ | (40.4) | | | (20.8) | % | | (21.1) | % |
亞洲淨銷售額。與去年年初至今相比,亞洲淨銷售額在年初至今下降了3,350萬美元,下降了20.4%(按固定貨幣計算為18.0%)。所有渠道的淨銷售額均有所下降。印度和澳大利亞的銷售增長被中國大陸和亞洲其他地區的下降所抵消。銷售下降的主要是安普里奧·阿瑪尼品牌。今年迄今為止,可比零售額略有下降。
下表列出了亞洲細分市場各時期的產品淨銷售額以及按報告和固定貨幣計算的產品淨銷售額的變化(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 固定貨幣百分比 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 101.2 | | | 77.4 | % | | $ | 128.1 | | | 78.0 | % | | $ | (26.9) | | | (21.0) | % | | (19.0) | % |
智能手錶 | 4.5 | | | 3.5 | | | 9.4 | | | 5.7 | | | (4.9) | | | (52.1) | | | (51.1) | |
手錶總數 | $ | 105.7 | | | 80.9 | % | | $ | 137.5 | | | 83.7 | % | | $ | (31.8) | | | (23.1) | | | (21.1) | |
皮革 | 10.9 | | | 8.3 | | | 13.8 | | | 8.4 | | | (2.9) | | | (21.0) | | | (17.4) | |
珠寶 | 12.6 | | | 9.6 | | | 10.9 | | | 6.6 | | | 1.7 | | | 15.6 | | | 22.0 | |
其他 | 1.5 | | | 1.2 | | | 2.0 | | | 1.3 | | | (0.5) | | | (25.0) | | | (25.0) | |
總計 | $ | 130.7 | | | 100.0 | % | | $ | 164.2 | | | 100.0 | % | | $ | (33.5) | | | (20.4) | % | | (18.0) | % |
毛利潤。年初至今的毛利為2.703億美元,下降了4,700萬美元,下降了14.8%,而去年同期為3.174億美元。年初至今的毛利率增至52.5%,而去年年初至今為止的毛利率為49.1%。毛利率的增長主要反映了作為我們TAG計劃的一部分退出智能手錶類別以及核心類別產品利潤率的提高。
運營費用。年初至今,總運營支出降至3.336億美元,而去年年初至今為止的3.90億美元。今年迄今為止,銷售和收購支出為3.059億美元,而去年同期的銷售和收購支出為3.781億美元。按淨銷售額的百分比計算,銷售和收購費用在年初至今增加到59.4%,而去年年初至今為止的58.4%,這主要是由於銷售額下降所致。在年初至今期間,我們承擔了2670萬美元的重組成本,而去年年初至今的重組成本為1170萬美元。我們在年初至今產生的其他長期資產減值費用為100萬美元,而去年同期的費用為20萬美元。截至本年度以外幣計價的費用的折算
由於美元走強,與去年年初至今相比,Date Period 的運營支出減少了120萬美元。
營業收入(虧損)。年初至今的營業收入(虧損)虧損6,320萬美元,而去年同期的虧損為7,260萬美元。按淨銷售額的百分比計算,年初至今的營業利潤率為(12.3%),而去年年初至今的營業利潤率為11.2%,由於外幣變動,受到了約20個基點的積極影響。
按細分市場劃分的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | 改變 | | 營業利潤率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2024 | | 2023 |
美洲 | $ | 23.4 | | | $ | 36.0 | | | $ | (12.6) | | | (35.0) | % | | 10.1 | % | | 12.6 | % |
歐洲 | 17.4 | | | 6.3 | | | 11.1 | | | 176.2 | | | 11.3 | | | 3.2 | |
亞洲 | 11.8 | | | 14.6 | | | (2.8) | | | (19.2) | | | 9.0 | | | 8.9 | |
企業 | (115.8) | | | (129.5) | | | 13.7 | | | 10.6 | | | | | |
總營業收入(虧損) | $ | (63.2) | | | $ | (72.6) | | | $ | 9.4 | | | 12.9 | % | | (12.3) | % | | (11.2) | % |
利息支出。年初至今,利息支出減少了120萬美元,這主要是由債務餘額與去年年初至今相比減少所致。
其他收入(支出)-淨額。在年初至今期間,其他收入(支出)淨收入為530萬美元,而去年同期的收入為990萬美元。其他收入(支出)淨額的變化主要是由於年初至今的淨貨幣收益低於上年同期的淨貨幣收益。
所得税準備金。本年度迄今為止的所得税優惠為390萬美元,有效所得税税率為5.8%。去年年初至今的所得税優惠為560萬美元,有效税率為7.7%。年初至今的有效税率不利於上一年度的年初至今,這是因為某些外國收入應計所得税,而且由於不確定將來是否可以使用,美國税收損失和某些外國税收損失沒有累積任何税收優惠。
本年迄今為止,歸屬於化石集團公司的淨收益(虧損)為6,310萬美元,攤薄每股虧損1.20美元,而去年同期的虧損為6,780萬美元,攤薄每股虧損1.30美元。由於美元走強的貨幣影響,與去年年初至今相比,年初至今的攤薄每股虧損受到攤薄後每股虧損0.05美元的負面影響。
調整後的淨收益(虧損)。年初至今調整後的淨虧損為4,140萬美元,調整後的攤薄每股虧損為0.78美元,而去年年初至今調整後的淨虧損為5190萬美元,調整後的攤薄每股虧損為1.00美元。
調整後的息税折舊攤銷前利潤下表將調整後的息税折舊攤銷前利潤與最直接可比的GAAP財務指標(即所得税前收益(虧損)進行了對賬。下表中列出的某些細列項目在彙總後,可能由於四捨五入(百萬美元)而出現故障。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年6月29日的26周內 | | 在截至2023年7月1日的26周內 | | |
| | 美元 | | 佔淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 佔淨銷售額的百分比 | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (67.1) | | | (13.0)% | | $ | (73.1) | | | (11.3) | % | | |
另外: | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 9.2 | | | | | 10.4 | | | | | |
攤銷和折舊 | | 8.4 | | | | | 9.9 | | | | | |
其他長期資產減值 | | 1.0 | | | | | 0.2 | | | | | |
其他非現金費用 | | 0.2 | | | | | (0.7) | | | | | |
基於股票的薪酬 | | 1.6 | | | | | 3.0 | | | | | |
重組費用 | | 26.7 | | | | | 11.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
重組銷售成本 | | (0.2) | | | | | 8.2 | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | 2.2 | | | | | 1.4 | | | | | |
調整後 EBITDA | | $ | (22.4) | | | (4.4) | % | | $ | (31.8) | | | (4.9) | % | | |
調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損)。下表將調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了對賬,即營業收入(虧損)、歸屬於Fossil Group, Inc.的淨收益(虧損)和攤薄後的每股收益(虧損)。下表中列出的某些細列項目在彙總後,可能由於四捨五入而出現故障。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月29日的26周內 |
(以百萬美元計,每股數據除外): | 正如報道的那樣 | 重組銷售成本 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後 |
營業收入(虧損) | $ | (63.2) | | $ | (0.2) | | $ | 1.0 | | | $ | 26.7 | | | $ | (35.7) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (12.3) | % | | | | | | (6.9) | % |
利息支出 | $ | (9.2) | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (9.2) | |
其他收入(支出)-淨額 | 5.3 | | — | | — | | | — | | | 5.3 | |
所得税前收入(虧損) | (67.1) | | (0.2) | | 1.0 | | | 26.7 | | | (39.6) | |
所得税準備金 | (3.9) | | — | | 0.2 | | | 5.6 | | | 1.9 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 0.1 | | — | | — | | | — | | | 0.1 | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的淨收益(虧損) | $ | (63.1) | | $ | (0.2) | | $ | 0.8 | | | $ | 21.1 | | | $ | (41.4) | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (1.20) | | $ | — | | $ | 0.02 | | | $ | 0.40 | | | $ | (0.78) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年7月1日的26周內 |
(以百萬美元計,每股數據除外): | 正如報道的那樣 | 重組銷售成本 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後 |
營業收入(虧損) | $ | (72.6) | | $ | 8.2 | | $ | 0.2 | | | $ | 11.7 | | | $ | (52.5) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (11.2) | % | | | | | | (8.1) | % |
利息支出 | $ | (10.4) | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10.4) | |
其他收入(支出)-淨額 | 9.9 | | — | | — | | | — | | | 9.9 | |
所得税前收入(虧損) | (73.1) | | 8.2 | | 0.2 | | | 11.7 | | | (53.0) | |
所得税準備金 | (5.6) | | 1.7 | | — | | | 2.5 | | | (1.4) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | (0.3) | | — | | — | | | — | | | (0.3) | |
歸屬於 Fossil Group, Inc. 的淨收益(虧損) | $ | (67.8) | | $ | 6.5 | | $ | 0.2 | | | $ | 9.2 | | | $ | (51.9) | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (1.30) | | $ | 0.12 | | $ | — | | | $ | 0.18 | | | $ | (1.00) | |
流動性和資本資源
截至第二季度末,我們的現金和現金等價物餘額為1.049億美元,其中包括在美國境外銀行持有的9,350萬美元,而上一季度末的現金和現金等價物為1.321億美元,2023財年末為1.172億美元。通常,從第三季度開始,我們的現金需求開始增加,通常在9月至11月達到峯值,因為我們在假日季之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求還受到債務償還、重組支出和資本支出的影響。
在第二季度末,我們的淨營運資金為2.627億美元,而去年同期末的淨營運資金為4.760億美元。在第二季度末,我們有260萬美元的短期借款和1.565億美元的長期債務,包括未攤銷的發行成本,而去年同期末的短期借款為40萬美元,包括未攤銷的發行成本在內的長期債務為2.430億美元。
經營活動。經營活動產生的現金是針對某些非現金項目以及資產和負債變動進行調整的淨收益(虧損)。今年迄今為止,經營活動提供的現金為3,900萬美元,而去年年初至今運營活動中使用的現金為8,300萬美元,這主要是由於積極管理了年初至今為止降低的庫存水平。
投資活動。投資現金流包括資本支出以及無形資產和其他資產的變化。
融資活動。融資現金流主要包括借款和償還債務。融資現金流同比減少7,280萬美元的主要原因是,與去年年初至今循環貸款相比,年初至今的淨借款減少了。
物資現金需求。作為我們日常業務的一部分,我們有各種付款義務。我們的重要現金要求包括:(1)經營租賃債務(見簡明合併財務報表中的附註14租約);(2)債務償還(見附註15——簡明合併財務報表中的債務活動);(3)不可取消的購買義務;(4)最低特許權使用費;(5)員工工資、福利和激勵措施。我們償還債務的預期時間是根據當前信息估算的。付款時間和實際支付金額可能會有所不同,這取決於收到貨物或服務的時間,或者某些債務的商定金額的變化。此外,我們的一些採購要求不是當期債務,因此不包括在上面。例如,其中一些要求不是通過具有約束力的合同來處理的,或者是供應商在短時間內根據採購訂單滿足的。此外,我們可能需要額外的實質性現金需求,這些要求視某些事件的發生而定,例如法律意外情況、不確定的税收狀況(見附註5——簡明合併財務報表中的所得税)和其他事項。
對於2024財年,我們預計總資本支出約為1000萬至1500萬美元。
流動性來源。我們認為,來自運營的現金流,加上現有的手頭現金和信貸額度下的可用金額,將足以滿足我們在可預見的將來的現金需求,不包括長期債務的到期日。儘管我們認為我們在短期和長期內有足夠的流動性來源,但鑑於市場波動和不確定性等因素,我們的業務成功可能會影響我們的業務和
流動性。如果我們的流動性不足,我們可能需要限制支出或出售資產、股權或債務證券。
下表顯示了我們的流動性來源(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 104.9 | | | $ | 132.1 | | | | |
左輪手槍的可用性 | | 50.8 | | | 45.5 | 1 | | |
總流動性 | | $ | 155.7 | | | $ | 177.6 | | | | |
1 截至2023年7月1日,左輪手槍的可用性已重新估算,以符合當前的列報方式,其中不包括將觸發或有契約的2700萬美元可用借款。
注意:2021年11月,我們出售了2026年到期的7.00%的優先票據(“票據”)的本金總額為1.5億美元,淨收益約為1.417億美元。這些票據是我們的一般無擔保債務。這些票據的年利率為7.00%。票據的利息應在每年的2月28日、5月31日、8月31日和11月30日按季度支付。這些票據將於2026年11月30日到期。我們可以隨時按以下價格按我們的期權將票據全部或部分兑換為現金:(i)在2023年11月30日當天或之後以及2024年11月30日之前,價格等於每25.00美元的票據本金25.50美元;(ii)2024年11月30日當天或之後以及2025年11月30日之前,價格等於每25.00美元的票據本金25.25美元;以及(iii))在2025年11月30日當天或之後,價格等於每25.00美元本金票據25.00美元,外加(在上述每種情況下)截至該日但不包括該日的應計和未付利息(如果有)的贖回。
循環融資:2019年9月26日,我們和作為美國借款人的Fossil Partners L.P.,以及作為非美國借款人的化石集團歐洲有限公司、化石集團歐洲有限公司、化石(歐洲)有限公司、化石(英國)有限公司和化石加拿大公司、不時指定為借款人的某些其他子公司以及作為擔保人的某些子公司簽訂了有擔保協議與北卡羅來納州摩根大通銀行簽訂的基於資產的循環信貸協議(不時修訂,即 “循環信貸額度”)為行政代理人(“ABL 代理人”),摩根大通股份公司作為法國抵押代理人,摩根大通銀行,北美大通銀行,北美公民銀行和富國銀行作為聯席賬簿管理人和聯合牽頭安排人,北美公民銀行和富國銀行全國協會作為聯合銀團代理人,以及每家貸款機構(“ABL貸款人”)。2022年11月8日,我們簽署了循環基金的第4號修正案(“修正案”)。該修正案除其他外,(i)將信貸額度的到期日延長至2027年11月8日(前提是,如果我們有任何金額超過3500萬美元的債務,在2027年11月8日之前到期,則信貸額度的到期日應為此類其他債務到期日的前第91天);(ii)將借款基礎的計算方法更改為包括我們在這種方法中的某些知識產權的價值,並規定某些預付利率的季節性增長。
循環融資機制規定,ABL貸款人可以在任何時候向未償還的總本金額不超過2.25億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”)(“循環信貸承諾”),其中高達1.25億美元可通過美國貸款提供,歐洲貸款共有8,000萬美元可用,香港貸款下有1,000萬美元可用,500萬美元在法國貸款下可用,500萬美元在每種情況下,均可通過加拿大貸款獲得,但須遵守借款基礎的可用性限制如下所述。循環融資機制還包括一項高達4,500萬美元的次級貸款,用於簽發信用證(“信用證”)。法國的貸款包括100萬美元的swingline貸款子貸款,而歐洲的貸款包括700萬美元的swingline貸款子融資。循環貸款受額度上限(“額度上限”)的限制,該額度等於循環信貸承諾總額以及美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款項下的總借款基礎中的較小值。循環融資機制下的貸款可以用美元、加元、歐元、港元或英鎊發放。
循環融資機制是一種基於資產的融資機制,其借款基礎等於:(a) 就我們而言,(i) 符合條件的美國製成品庫存評估淨有序清算價值的 (x) 90% 和 (y) 符合條件的美國製成品庫存成本或市值中較低者的 65%,加 (ii) 符合條件的美國應收賬款的 85%,加 (iii) 90% 符合條件的美國信用卡應收賬款,加 (iv) 評估有序清算淨值的 (x) 40% 中較小者符合條件的美國知識產權和 (y) 2,000萬美元,減去 (v) ABL 代理人設立的儲備金總額(如果有);(b) 對於每位非美國借款人(法國借款人除外),(i) 該非美國借款人符合條件的外國製成品庫存評估淨有序清算價值的 (x) 90% 和 (y) 成本較低者的 65% 或該非美國借款人符合條件的外國製成品庫存的市值,以及 (ii) 此類非美國借款人符合條件的外國應收賬款的85%借款人,減去 (iii) ABL 代理人設立的儲備金總額(如果有);以及(c)與法國人有關的儲備金總額
借款人,(i)符合條件的法國應收賬款的85%減去(ii)ABL代理人確定的儲備金總額(如果有)。循環融資機制下總借款基礎的60%可能由非美國借款基礎組成。
從公司第二個財政月的借款基礎證書交付之日起,到公司第五個財月交付的借款基礎憑證所涵蓋期間的最後一天結束,上述預付款利率(知識產權的預付利率除外)按季節性增加5%(例如從90%提高到95%)。
2024年迄今為止的活動:在年初至今期間,我們在循環貸款下的淨還款額為5,130萬美元,平均利率為6.5%。截至2024年6月29日,我們在票據下的未償還額度為1.5億美元,循環融資機制下的未償還額度為1,070萬美元。在簡明的合併資產負債表中,我們還記錄了420萬美元的未攤銷債務發行成本為長期債務,淨額為220萬美元的無形資產和其他資產。此外,截至2024年6月29日,我們還有520萬美元的未償備用信用證。循環貸款機制下的可用金額減去備用信用證下的任何未清款額。截至2024年6月29日,我們在循環融資機制下的可用借款能力為5,080萬美元。截至2024年6月29日,我們遵守了與信貸額度相關的所有債務契約。在第二季度,我們收到了5,730萬美元的美國退税。
關鍵會計政策與估計
根據公認會計原則編制財務報表要求我們做出估算和假設,這些估算和假設會影響簡明合併財務報表之日報告的資產負債金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。我們會持續評估我們的估計和判斷,包括與產品回報、庫存、長期資產減值、商品名稱減值、所得税和保修成本相關的估計和判斷。我們的估計和判斷基於歷史經驗以及我們認為在當時情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值做出判斷的基礎,而這些判斷從其他來源看不出來。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值有所不同。
“第二部分,第7項” 中披露的關鍵會計政策和估計數沒有變化。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 包含在截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告中。
前瞻性陳述
本10-Q季度報告中包含的非歷史事實的陳述,包括但不限於本 “第2項” 中有關我們的預期財務狀況、經營業績、流動性、業務、TAG計劃、戰略審查和融資計劃的陳述。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”,涉及許多風險和不確定性。“可能”、“相信”、“將”、“應該”、“尋找”、“預測”、“估計”、“繼續”、“預測”、“打算”、“可能”、“會”、“項目”、“預測”、“潛在”、“計劃”、“期望” 等詞語或類似表述的否定或複數表示前瞻性陳述。此類前瞻性陳述中描述的未來事件的實際結果可能與此類前瞻性陳述中陳述的結果存在重大差異。可能導致實際業績出現重大差異的因素包括:政治不確定性增加、全球經濟狀況的影響;疫情的影響;與我們的重組計劃成功相關的風險;任何激進股東的影響;未能滿足納斯達克的持續上市要求;消費者支出模式或偏好的重大變化;關鍵零部件或產品的供應中斷或延遲;戰爭行為或恐怖主義行為;關鍵設施的損失;數據安全或隱私泄露或信息系統中斷;外幣相對於美元的估值變化;通貨膨脹、總體經濟衰退或公共安全或消費者信心問題導致的購物活動普遍減少導致的消費者支出水平降低;我們的產品在當前零售環境中的表現;客户對新設計和新推出的產品系列的接受程度;產品銷售組合的變化;我們經營的市場激烈競爭的影響;債務合規性契約和其他合同條款及履行還債義務;與我們的業務戰略成功相關的風險;材料許可證的終止或不續期;與國外運營和製造相關的風險;材料和勞動力成本的變化;政府監管和關税;我們保護和保護商標和其他知識產權的能力;零售商店的流量和管理水平;關鍵人員流失或未能吸引和留住關鍵員工以及當前和之後的結果未來可能的訴訟。
除了上述因素外,由於我們在10-Q表季度報告中討論的其他風險和不確定性以及截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告中列出的風險和不確定性,我們的實際業績可能存在重大差異。因此,本10-Q表季度報告的讀者應考慮這些
評估信息的事實,並提醒不要過分依賴此處包含的前瞻性陳述。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露
不適用。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
根據1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條的規定,我們對截至本10-Q表季度報告所涵蓋期末的 “披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估。披露控制評估是在包括我們的首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行的。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性。因此,即使有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制措施自2024年6月29日起生效。
財務報告內部控制的變化
在第二季度,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分——其他信息
第 1 項。法律訴訟
除了業務附帶的、與我們的合併財務狀況、經營業績或現金流無關的例行事項外,沒有任何我們作為當事方或財產受其約束的法律訴訟。
第 1A 項。風險因素
除了本季度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第1A項中包含的因素。我們截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告第一部分以及我們在評估公司及其業務時向美國證券交易委員會提交的其他文件中的 “風險因素”。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
第二季度沒有根據我們的回購計劃回購普通股。
第 5 項。其他信息
公司沒有董事或高級職員 採用 要麼 終止 截至2024年6月29日的公司季度中,根據第10b5-1條的交易安排或非規則第10b5-1條的交易安排。
第 6 項。展品
(a) 展品
| | | | | | | | |
展覽 數字 | | 文件描述 |
| | |
3.1 | | Fossil, Inc. 第三次修訂和重述的公司註冊證書(參照公司於2010年5月25日提交的8-k表最新報告附錄3.1納入)。 |
| | |
3.2 | | Fossil, Inc. 第三次修訂和重述的公司註冊證書修正證書(參照公司於2013年5月28日提交的8-k表最新報告的附錄3.1納入)。 |
| | |
3.3 | | Fossil Group, Inc. 的第六次修訂和重述章程(參照公司於2023年11月9日提交的10-Q表季度報告的附錄3.4併入)。 |
| | |
10.1 | | Fossil Group, Inc. 2024 年長期激勵計劃。 |
| | |
10.2 (1) (3) | | Fossil Group, Inc. 2024年長期激勵計劃下的外部董事限制性股票單位獎勵。 |
| | |
31.1 (1) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條對首席執行官進行認證。 |
| | |
31.2 (1) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條對首席財務官進行認證。 |
| | |
32.1 (2) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(b)條和美國法典第18條第1350條對首席執行官進行認證。 |
| | |
32.2 (2) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(b)條和美國法典第18條第1350條對首席財務官進行認證。 |
| | |
101.INS | | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
| | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
| | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
| | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 |
| | |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 |
_______________________________________________
(1) 特此提交。
(2) 隨函提供。
(3) 管理合同或補償計劃或安排。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | |
| 化石集團有限公司 |
| |
2024年8月8日 | /S/ 傑弗裏·博耶 |
| 傑弗裏 ·N· 博耶 |
| 臨時首席執行官(經正式授權代表註冊人簽署的首席財務和會計官) |