附件99.1
第二季度股東報告截至2024年6月30日的三個月和六個月宏利金融公司
宏利金融公司(“宏利金融”或“宏利公司”)報告了截至2024年6月30日止期間的第二季度業績 ,核心盈利、新業務和賬面價值增長呈現積極勢頭。
2024年第二季度(2Q24)的主要亮點包括:
| 核心收益1170億美元,按固定匯率計算上漲6% 2從2023年第二季度起(2Q23) |
| 歸屬於股東的淨利潤為100億美元,與23季度一致 |
| 核心每股收益30.91美元,上漲 9%2從2 Q23開始。每股收益0.52美元,上漲1%2從2023年2季度開始 |
| 不包括全球最低税(RSTGMT RST)的影響4,核心 每股收益30.94美元,上漲12%2從2023年2季度開始 |
| 核心ROE315.7%,淨資產收益率9.0% |
| LICAT比率5139% |
| 猿類銷售額增長17%6,新業務CSM上漲6%2和新業務價值(Nbv)增長23%6從23年第2季度開始7 |
| 全球財富和資產管理淨流入61美元億,較23季度22美元億下降了 |
| 回購截至2024年7月31日的3,100萬,或價值11美元的億普通股,並計劃通過目前的NCIB回購最多9,000股萬股票,資本回報超過30美元億8 |
在6月份的投資者日上,我們傳達了提高財務目標門檻的目標。我們很高興 顯示出第二季度持續的積極勢頭,核心每股收益和新業務價值分別增長了9%和23%。作為我們向更高回報和更低風險業務轉型的一部分,我們很自豪地完成了加拿大最大的UL再保險交易9以及對CQS的收購。我們的增長引擎也繼續保持增長勢頭,亞洲在核心收益、新業務CSM和新業務價值利潤率方面實現了強勁增長6與去年同期相比,全球WAM提供了正的淨流量和更高的核心EBITDA利潤率3。我們繼續 證明我們擁有強大的執行記錄,我對未來充滿信心,我相信我們有能力執行我們的戰略,為我們的股東帶來價值。
宏利總裁兼行政總裁高路易
?調整後每股普通股賬面價值3持續增長,同比增長15%。第二季度15.7%的核心淨資產收益率反映了強勁的盈利能力,儘管受到GMT的影響。我們的資本狀況保持強勁,許可證比率為139%。我們已經回購了3,100多股萬普通股,並計劃根據我們當前的計劃回購全部9,000股萬股票,這意味着超過30美元的億資本回報。
宏利首席財務官柯林·辛普森
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1 核心收益是非公認會計準則財務指標 。有關非公認會計準則和其他財務措施的更多信息,請參閲我們《2Q24管理層與S討論和分析》(2Q24 MD&A?)中的非公認會計準則和其他財務措施。 2核心收益的 增長/下降百分比、稀釋後核心每股普通股收益(?核心每股收益)、稀釋後每股收益(?每股虧損)、不受格林威治時間影響的核心每股收益以及新業務合同服務利潤率(新業務CSM?)按不變匯率計算,均為非公認會計準則比率。 3 核心每股收益、不包括格林威治時間影響的核心每股收益、核心淨資產收益率、核心EBITDA利潤率和調整後每股普通股賬面價值(調整後每股BV)均為非公認會計準則比率。 4 加拿大於2024年6月20日頒佈了《全球最低税額法案》。截至2024年6月30日,在我們運營的當地司法管轄區未實質性實施GMT的情況下,影響反映在公司和其他情況下。 5製造商人壽保險公司( )截至2024年6月30日的資本充足率測試(許可證) 。LICAT比率是根據加拿大金融機構監理處S(OSFI)人壽保險資本充足性測試公開披露要求指引披露的。 6 有關年化保費等值銷售額、淨資產價值、全球財富和資產管理淨流量以及新業務價值利潤率(淨資產價值)的更多信息,請參閲24季度MD&A中的非公認會計準則和其他財務指標。 7 指的是第24季度和第23季度結果一覽表。 8 NCIB代表正常路線發行人出價。預計的資本回報是根據截至2024年7月31日收盤的MFC股價計算的。見下文有關前瞻性陳述的警告。 9 也稱為RGA再保險交易 。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 1 |
結果一覽
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||
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(百萬美元,除非另有規定) | 2Q24 | 2Q23 | 變化1,2 | 2024 | 2023 | 變化 | ||||||||||||||||||
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歸屬於股東的淨收入 |
$ | 1,042 | $ | 1,025 | (1)% | $ | 1,908 | $ | 2,431 | (22)% | ||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,737 | $ | 1,637 | 6% | $ | 3,491 | $ | 3,168 | 11% | ||||||||||||||
每股收益(美元) |
$ | 0.52 | $ | 0.50 | 1% | $ | 0.97 | $ | 1.23 | (21)% | ||||||||||||||
核心每股收益(美元) |
$ | 0.91 | $ | 0.83 | 9% | $ | 1.85 | $ | 1.63 | 14% | ||||||||||||||
羅 |
9.0% | 9.3% | -0.3PPS | 8.5% | 11.4% | -2.9 pps | ||||||||||||||||||
核心ROE |
15.7% | 15.5% | 0.2 PPS | 16.2% | 15.2% | 1.0 PPS | ||||||||||||||||||
普通股每股賬面價值(美元) |
$ | 23.71 | $ | 21.30 | 11% | $ | 23.71 | $ | 21.30 | 11% | ||||||||||||||
調整後每股普通股BV(美元) |
$ | 33.96 | $ | 29.42 | 15% | $ | 33.96 | $ | 29.42 | 15% | ||||||||||||||
財務槓桿率(%)3 |
24.6% | 25.8% | -1.2 pps | 24.6% | 25.8% | -1.2 pps | ||||||||||||||||||
猿類銷售 |
$ | 1,907 | $ | 1,633 | 17% | $ | 3,790 | $ | 3,233 | 19% | ||||||||||||||
新業務CSM |
$ | 628 | $ | 592 | 6% | $ | 1,286 | $ | 1,034 | 25% | ||||||||||||||
NBV |
$ | 723 | $ | 585 | 23% | $ | 1,392 | $ | 1,094 | 28% | ||||||||||||||
全球WAM淨流量(數十億美元) |
$ | 0.1 | $ | 2.2 | (96)% | $ | 6.8 | $ | 6.6 | 4% | ||||||||||||||
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按細分市場劃分的結果 | ||||||||||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||
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(百萬美元,除非另有規定) | 2Q24 | 2Q23 | 變化2 | 2024 | 2023 | 變化 | ||||||||||||||||||
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亞洲(美元) |
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歸屬於股東的淨收入 |
$ | 424 | $ | 96 | 289% | $ | 694 | $ | 480 | 41% | ||||||||||||||
核心收益 |
472 | 353 | 40% | 960 | 714 | 40% | ||||||||||||||||||
猿類銷售 |
920 | 879 | 7% | 1,870 | 1,747 | 10% | ||||||||||||||||||
新業務CSM |
349 | 323 | 10% | 713 | 545 | 34% | ||||||||||||||||||
NBV |
370 | 315 | 19% | 713 | 590 | 23% | ||||||||||||||||||
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加拿大 |
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歸屬於股東的淨收入 |
$ | 79 | $ | 227 | (65)% | $ | 352 | $ | 536 | (34)% | ||||||||||||||
核心收益 |
402 | 374 | 7% | 766 | 727 | 5% | ||||||||||||||||||
猿類銷售 |
520 | 322 | 61% | 970 | 615 | 58% | ||||||||||||||||||
新業務CSM |
76 | 57 | 33% | 146 | 103 | 42% | ||||||||||||||||||
NBV |
159 | 106 | 50% | 316 | 198 | 60% | ||||||||||||||||||
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美元(美元) |
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歸屬於股東的淨收入 |
$ | 98 | $ | 136 | (28)% | $ | 18 | $ | 274 | (93)% | ||||||||||||||
核心收益 |
303 | 341 | (11)% | 638 | 626 | 2% | ||||||||||||||||||
猿類銷售 |
93 | 97 | (4)% | 206 | 196 | 5% | ||||||||||||||||||
新業務CSM |
54 | 77 | (30)% | 126 | 147 | (14)% | ||||||||||||||||||
NBV |
41 | 40 | 3% | 78 | 74 | 5% | ||||||||||||||||||
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全球WAM |
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歸屬於股東的淨收入 |
$ | 350 | $ | 317 | 9% | $ | 715 | $ | 614 | 16% | ||||||||||||||
核心收益 |
399 | 320 | 23% | 756 | 607 | 24% | ||||||||||||||||||
總流量(數十億美元)2 |
41.4 | 35.2 | 17% | 86.9 | 74.0 | 18% | ||||||||||||||||||
平均澳元(十億美元)2 |
933.1 | 814.9 | 13% | 916.7 | 809.5 | 13% | ||||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率(%) |
26.3% | 24.6% | 170位/秒 | 25.9% | 23.5% | 240位/秒 | ||||||||||||||||||
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1歸屬於股東的淨收入的 增長/下降百分比 按不變匯率列報,為非公認會計準則比率。 2 有關毛流量和管理下的平均資產(Average Auma?)的更多信息,請參閲我們24季度MD&A中的非公認會計準則和其他財務指標。毛流量和平均Auma的百分比增長/下降是在不變匯率的基礎上陳述的。 3 財務槓桿率是一個非公認會計準則的比率。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 2 |
戰略要點
我們正在通過戰略合作伙伴關係和提供新產品來擴大我們的客户範圍
在Global WAM,我們完成了對CQS的收購,CQS是一家總部位於英國的多行業另類信貸管理公司,我們聯合將其命名為宏利|CQS投資管理公司,並利用這些擴展的能力在美國零售業推出了John Hancock多資產信貸基金。這隻基金是我們日益增長的流動性和半流動性替代產品陣容以及我們更大的信用 特許經營權的有力補充。
在美國,我們宣佈與美國領先的獨立產品設計和分銷公司之一的安卓保險建立戰略合作伙伴關係,以擴大我們的指數賬户產品組合,並通過我們的保護指數萬能人壽解決方案進入更廣泛的市場。
我們正在 部署創新型人工智能,並實現我們的數字、領先客户的戰略重點
在亞洲,我們通過在新加坡推出創新的創新型人工智能代理銷售工具來增強代理與客户的互動,該工具使我們的代理能夠自動創建個性化的接洽策略,以根據客户的需求、偏好、人口統計數據和交易歷史在正確的時間為客户提供正確的解決方案。
在Global WAM,我們在香港退休試行了宏利強制性公積金(宏利強積金)Robo-Advisor,這是一個新的門户網站,旨在為我們的強積金成員提供自動化的投資組合洞察和個性化的投資提示。這項計劃是我們持續承諾的一部分,目的是透過數碼創新及加強會員教育,提升客户在強積金投資管理方面的體驗。
在加拿大,我們通過添加心理健康功能和實時支持,為團體福利成員增強了我們的宏利移動應用程序。 這些服務是與TELUS Health聯合添加的1並在醫療系統導航方面為符合條件的成員及其家人提供即時的個人幫助,以幫助他們瞭解可用的支持類型。
在美國,我們在年金聯繫中心內為我們的客户服務代表部署了高效的AI知識管理聊天機器人和自動呼叫彙總,有助於立即改善平均處理時間。這一舉措是我們不斷努力改善客户體驗和簡化流程的一部分。
我們正在幫助我們的客户活得更長、更健康、更好
在美國,我們推進了為客户提供預防性健康篩查的承諾,並通過成為首家向符合條件的John Hancock Vitality會員提供Prenuvo和全身MRI掃描以早期發現癌症和其他疾病的折扣和優先訪問權限的美國人壽保險公司,進一步差異化了我們的解決方案。
在加拿大,我們發佈了我們的2023年健康報告 ,其中重點介紹了影響我們集團福利計劃發起人加拿大員工的健康趨勢和挑戰。本報告為我們的計劃發起人提供寶貴的數據驅動型見解,以確保他們的計劃設計以最受關注的領域為目標,以幫助計劃成員實現更好的健康結果。
強勁的收益結果反映了業務的持續增長,抵消了GMT和再保險交易的影響2
2014年第二季度核心收益為17美元億,較23季度增長6%.
由於強勁的業務增長抵消了格林威治標準時間的影響,我們的積極勢頭在2014年第二季度繼續保持,同比增長6%。
| 亞洲核心收益增長40%,得益於持續的業務增長勢頭以及2023年下半年精算方法和 假設的更新。 |
1 Telus Health(加拿大)有限公司 2 有關可歸因於核心收益和歸因於股東的淨收入的重要項目的更多信息,請參閲我們的第二季度MD&A 中的第A1節?盈利能力。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 3 |
| 全球WAM核心收益增長23%,這是由於有利的市場影響和正的淨流量帶來的更高的手續費收入,以及有利的税收調整。 |
| 在加拿大,團體保險的強勁增長和良好的淨保險經驗推動了24季度核心收益增長7% 。 |
| 在美國,不利的淨保險經歷和2023年12月宣佈的長期護理再保險交易的核心收益 導致24季度核心收益下降11%。 |
| 在公司和其他方面,核心收益減少了13800美元萬,反映了格林威治標準時間的影響,對分配給運營部門的資本的利息增加,以及與勞動力相關的費用增加。 |
24季度歸屬於股東的淨收入為10美元億,與23季度持平
淨收入與23季度持平,這是因為市場體驗的改善和核心收益的增長被因出售與億再保險交易相關的債務工具而產生的3美元的RGA已實現虧損所抵消。這一已實現虧損被其他全面收益的相關變化大致抵消,導致對賬面價值的中性影響。這一點,加上主要與私募股權和房地產投資相關的另類長期資產的回報率低於預期,導致24季度市場體驗出現淨費用。
新保險業務業績的持續勢頭和全球WAM的正淨流量
我們的保險業務實現了又一個季度的強勁新業務增長,APE銷售額和NBV在24年第2季度達到創紀錄水平,展示了我們多元化投資組合的實力和優勢。總體而言,我們的APE銷售額、新業務CSM和NBV同比分別增長了17%、6%和23%。
| 亞洲持續增長勢頭,猿類銷售、新業務CSM及NBV分別增長7%、10%及19%,反映二零一四年第二季度在日本及香港的銷售量增加。NBV利潤率同比提高3.4個百分點,反映了我們的定價紀律和業務組合的變化。 |
| 加拿大本季度實現了出色的增長和創紀錄的NBV水平。與2013年第二季度相比,APE銷售額和NBV銷售額分別增長了61%和50%,這是由大型團體保險銷售帶動所有業務部門的銷售額增加所致。新業務CSM在個人保險利潤率擴大和獨立基金產品銷量增加的推動下增長了33%。 |
| 在美國,隨着產品結構的轉變,猿類的銷售額同比下降了4%,而NBV的銷售額上升了3%。由於產品組合的變化和利率上升的影響,新業務CSM 減少了30%。 |
二四年第二季度全球理財業務淨流入為1美元億,主要反映我們機構業務的強勁表現,但被我們退休業務的流出所抵消。與23季度相比,淨流入減少了21美元億。
| 24年第2季度退休淨流出13美元億,而23年第2季度退休淨流入為7美元億,這是因為會員繳費增加被會員撤資增加和美國大額退休計劃贖回所抵消。 |
| 24年第2季度零售淨流出1美元億與23年第2季度持平,這是因為股市復甦和投資者情緒改善對投資產品的需求增加被更高的贖回所抵消。 |
| 機構資產管理在24季度淨流入14美元億,而23季度淨流入為16美元億,因為固定收益授權贖回增加和替代授權銷售減少抵消了來自CQS的淨流入。 |
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有機合同服務利潤率(CSM)增長有助於實現更高的CSM餘額
CSM1截至2024年6月30日,萬為2075800美元
與2023年12月31日相比,CSM增加了31800美元的萬。有機CSM運動在2024年上半年貢獻了45300美元的萬增長,主要由新業務和利息增加的影響推動,但核心收益確認的攤銷和不利的保險經歷部分抵消了這一影響。同期無機CSM移動減少13500美元萬,主要是受再保險交易的影響,但被外幣匯率變化和股票市場表現的有利影響部分抵消。NCI税後CSM淨值2截至2024年6月30日,萬為1829000美元。
1非控股利益的 網。 2 税後合同服務利潤率淨額減去淨利潤 (税後淨額減去淨利潤)是一項非公認會計準則財務指標。有關非GAAP和其他財務指標的更多信息,請參閲我們的2Q24 MD&A中的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 5 |
管理層的討論和分析
除非另有説明,本《管理層S討論與分析》(MD&A?)截至2024年8月7日有效。本MD&A應與我們截至2024年6月30日的三個月和六個月的未經審計的中期綜合財務報表以及我們的2023年年度報告中包含的MD&A和經審計的綜合財務報表一起閲讀。
有關我們的風險管理實踐和影響公司的風險因素的更多信息,請參閲我們2023年年報(2023年MD&A)中的MD&A中的風險管理和風險因素以及關鍵精算和會計政策,以及我們最新的年度和中期報告中的合併財務報表的風險管理説明 。
在本MD & A中,術語“公司”、“宏利”、“我們”和“我們”是指宏利金融公司 (“MFC”)及其子公司。除非另有説明,所有金額均以加元報告。本MD & A中提及的網站中包含或以其他方式訪問的任何信息均不構成本 文檔的一部分。
目錄
A. | 公司總體業績 | |
1. | 盈利能力 | |
2. | 經營業績 | |
3. | 財務實力 | |
4. | 管理和管理的資產 | |
5. | 外幣匯率的影響 | |
6. | 商業亮點 | |
7. | 戰略重點 | |
B. | 按部門劃分的績效 | |
1. | 亞洲 | |
2. | 加拿大 | |
3. | 美國 | |
4. | 全球財富和資產管理 | |
5. | 公司和其他 |
C. | 風險管理和風險因素更新 | |
1. | 可變年金和獨立基金擔保 | |
2. | 與敏感性相關的注意事項 | |
3. | 公開交易股票表現風險敏感性和暴露措施 | |
4. | 利率和利差風險敏感性和暴露措施 | |
5. | 替代長期資產表現風險敏感性和暴露措施 | |
6. | 戰略和產品風險因素更新 | |
D. | 關鍵的實際和會計政策 | |
1. | 關鍵的精算和會計政策 | |
2. | 對假設變化的敏感性 | |
3. | 會計和報告變化 | |
E. | 其他 | |
1. | 已發行普通股選擇選定信息 | |
2. | 法律和監管程序 | |
3. | 非公認會計原則和其他財務措施 | |
4. | 有關前瞻性陳述的注意事項 | |
5. | 季度財務信息 | |
6. | 收入 | |
7. | 其他 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 6 |
A | 公司總體績效 |
A1 | 盈利能力 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
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(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
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歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,042 | $ | 866 | $ | 1,025 | $ | 1,908 | $ | 2,431 | ||||||||||
核心收益(1) |
$ | 1,737 | $ | 1,754 | $ | 1,637 | $ | 3,491 | $ | 3,168 | ||||||||||
每股普通股攤薄收益(虧損)(美元) |
$ | 0.52 | $ | 0.45 | $ | 0.50 | $ | 0.97 | $ | 1.23 | ||||||||||
稀釋後每股普通股核心收益(核心每股收益)(美元)(2) |
$ | 0.91 | $ | 0.94 | $ | 0.83 | $ | 1.85 | $ | 1.63 | ||||||||||
羅 |
9.0% | 8.0% | 9.3% | 8.5% | 11.4% | |||||||||||||||
核心股東權益回報率(核心淨資產收益率)(2) |
15.7% | 16.7% | 15.5% | 16.2% | 15.2% | |||||||||||||||
費用效率比(2) |
45.4% | 45.1% | 45.1% | 45.3% | 46.1% | |||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,225 | $ | 1,102 | $ | 1,022 | $ | 2,327 | $ | 2,108 | ||||||||||
核心費用(1) |
$ | 1,713 | $ | 1,673 | $ | 1,598 | $ | 3,386 | $ | 3,203 | ||||||||||
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(1) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(2) | 該項目是非GAAP比率。有關更多信息,請參閲下面的“非公認會計原則”和其他財務指標”。 |
季度盈利能力
宏利S在2024年第二季度(2Q24)歸屬於股東的淨收入為104200美元萬,而2023年第二季度(2Q23)為102500美元萬。歸屬於股東的淨收入由核心收益 (由我們認為反映業務基本盈利能力的項目組成)和不包括在核心收益中的項目組成,核心收益在24年第二季度達到173700萬,而23年第二季度為163700萬,核心收益不包括的項目在24年第二季度淨費用為69500美元萬,而在23年第二季度淨費用為61200美元萬。歸屬於股東的淨收益(虧損)的有效税率在24季度為19%,而23季度為19%。
由於市場體驗改善和核心收益的影響在很大程度上被與加拿大皇家再保險公司的再保險交易23900美元萬的淨虧損所抵消,因此歸屬於股東的淨收入比23年第二季度增加了1,700美元萬1(RGA再保險交易),主要與通過其他綜合 收入(FVOCI)債務工具出售公允價值有關(歸因於股東的其他全面收入(OCI)存在抵消性變化,對賬面價值產生中性影響),以及與24年第二季度通過全球 最低税法相關的費用。市場經驗是,24年第二季度的萬淨費用為66500美元,主要反映了主要與私募股權和房地產投資有關的替代長期資產(Alda)的回報低於預期,以及上述RGA再保險交易的淨虧損,但被衍生品和對衝會計無效的收益部分抵消。
核心收益 在不變匯率基礎上增加了10000美元萬或6%.2與2Q23相比。與23年第二季度相比,核心收益的增長是由於全球財富和資產管理公司(Global WAM)的核心收益增加,反映了管理和管理的平均資產增加帶來的淨費用收入3(?平均澳馬幣)和正淨流量3,加上嚴格的費用管理,我們保險業務的增長,2023年下半年精算方法和假設更新的影響,以及全球WAM的税收實況。 與加拿大於24年第二季度通過的全球最低税法相關的4,600美元萬費用,以及與勞動力相關的更高成本,部分抵消了這一影響。此外,核心收益反映了加拿大和亞洲的淨保險體驗的改善,但部分被美國的不利淨體驗所抵消。與環球大西洋公司的再保險交易(GA再保險交易)也導致了不利的核心收益差異2,500美元萬, 歸因於
1 | 加拿大RGA人壽再保險公司。 |
2 | 核心收益、税前核心收益、核心費用、一般費用、合同服務利潤率(CSM)扣除非控股權益(?NCI?)、新業務合同服務利潤率(?新業務?CSM??)、管理資產(?Auma?)、管理資產 (??AUM?)、核心利息、税項、折舊及攤銷前收益(??核心EBITDA?)及宏利銀行平均貸款淨資產按不變匯率、非公認會計原則比率列報。有關更多信息,請參見下文中的非公認會計準則和其他財務措施。 |
3 | 有關此指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 7 |
對保險合同預期收益、預期投資收益和保險體驗的影響。RGA再保險交易帶來了100億美元萬的有利核心收益差異。
年初至今的盈利能力
截至2024年6月30日的6個月,歸屬於股東的淨收入為190800美元萬,而截至2023年6月30日的6個月,歸屬於股東的淨收入為243100美元萬。2024年年初至今的核心收益為349100美元萬,而2023年同期為316800美元萬;2024年不包括在年初至今核心收益中的項目淨費用為158300美元萬,而2023年同期的淨費用為73700美元萬。2024年,歸屬於股東的年初至今淨收益(虧損)的有效税率為20%,而2023年同期為18%。
2024年到目前為止,歸因於股東的淨收入比2023年減少了52300美元萬,這是由於來自GA和RGA再保險交易的100200美元萬淨虧損的影響,主要與出售FVOCI債務工具的市場經驗(歸因於股東的OCI有抵消性變化,對賬面價值產生中性影響)以及與24年第二季度通過全球最低税法相關的費用部分抵消了核心收益的改善和其他市場經驗的影響。市場經驗是,2024年萬淨費用為144400美元,主要反映上述GA和RGA再保險交易的淨虧損,ALDA的回報低於預期,主要與房地產和私募股權投資有關,但被高於預期的公開股票回報以及衍生品和對衝會計無效的收益部分抵消。
今年到目前為止,2024年的核心收益比2023年同期增加了32300美元萬或11%.與2023年相比,核心收益的增長是由於全球WAM的核心收益增加,反映了來自較高的平均Auma和正淨流量的淨費用收入的增加,以及 有紀律的費用管理、我們的保險業務強勁增長、2023年下半年精算方法和假設更新的影響,以及全球WAM的税務實況。與2023年的淨費用相比,2024年的預期信貸損失準備金 (ECL)是適度的淨釋放。這被與加拿大於24年第二季度通過的全球最低税法有關的4,600美元萬費用以及主要反映出強勁的TSR的勞動力相關成本的增加所部分抵消1相對於同行和業務業績的業績。此外,今年迄今的核心收益反映了加拿大和亞洲淨保險體驗的改善,但部分被美國的不利淨體驗所抵消。GA再保險交易還導致今年迄今核心收益差異為4,300美元,這是由於對保險合同預期收益、預期投資收益、萬變化和保險體驗的影響。RGA再保險交易還導致今年迄今核心收益差異為100億美元萬。
按部門劃分的核心收益見下表。
按部門劃分的核心收益 | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
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(百萬美元,未經審計) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
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亞洲 |
$ | 647 | $ | 657 | $ | 473 | $ | 1,304 | $ | 962 | ||||||||||
加拿大 |
402 | 364 | 374 | 766 | 727 | |||||||||||||||
美國 |
415 | 452 | 458 | 867 | 843 | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
399 | 357 | 320 | 756 | 607 | |||||||||||||||
公司和其他 |
(126) | (76) | 12 | (202) | 29 | |||||||||||||||
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核心收益總額 |
$ | 1,737 | $ | 1,754 | $ | 1,637 | $ | 3,491 | $ | 3,168 | ||||||||||
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1 | 股東總回報。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 8 |
下表列出了歸屬於股東的淨利潤,包括核心盈利和不包括在 核心盈利中的項目。
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
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(百萬美元,未經審計) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
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核心收益 |
$ | 1,737 | $ | 1,754 | $ | 1,637 | $ | 3,491 | $ | 3,168 | ||||||||||
不包括在核心收益中的項目: |
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市場經驗收益(虧損)(1) |
(665) | (779) | (570) | (1,444) | (635) | |||||||||||||||
債務工具的已實現收益(虧損) |
(350) | (670) | (24) | (1,020) | (55) | |||||||||||||||
衍生品與套期保值會計失靈 |
143 | (42) | (13) | 101 | 80 | |||||||||||||||
實際減去預期的長期公共股本回報率 |
11 | 216 | 86 | 227 | 194 | |||||||||||||||
Alda的實際較低預期長期回報 |
(450) | (255) | (478) | (705) | (842) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
(19) | (28) | (141) | (47) | (12) | |||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目和其他(2) |
(30) | (109) | (42) | (139) | (102) | |||||||||||||||
不計入核心收益的項目合計 |
(695) | (888) | (612) | (1,583) | (737) | |||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,042 | $ | 866 | $ | 1,025 | $ | 1,908 | $ | 2,431 |
(1) | 市場經驗顯示,二四年第二季度的萬淨費用為66500美元,主要是由於ALDA的回報低於預期,主要涉及私募股權和房地產投資,出售歸類為FVOCI的債務工具的已實現淨虧損,其中27300美元萬與與RGA再保險交易有關的資產轉移有關, 以及不利的外匯影響造成的損失。這些部分被衍生品和對衝會計無效帶來的收益,以及高於預期的公開股本回報帶來的小幅收益所抵消。市場經驗是,23年第二季度萬淨費用為57000美元,主要原因是ALDA的回報低於預期,主要與房地產和能源投資有關,外幣匯率變化,出售債務工具(被歸類為FVOCI)造成的已實現淨虧損,以及來自衍生品和對衝會計無效的適度淨費用。這些部分被高於預期的公共股本回報率所抵消。 |
(2) | 萬淨費用為3,000美元,主要包括與收購CQS有關的費用4,300美元萬,與全球最低税額(GMT)有關的費用 $4,200萬(核心收益中記錄了額外的4,600美元萬費用),以及與在亞洲重新收回再保險有關的費用2,500美元萬。 與加拿大RGA再保險交易有關的3,400美元萬收益和其他與税務相關的實收4,400美元萬部分抵消了這一影響。23年第二季度淨費用為4,200美元萬,主要包括取消我們越南業務中的某些 保單的準備金4,600美元萬。 |
按部門劃分的歸屬於股東的淨收入如下表所示。
按部門劃分的股東應佔淨收益(虧損) (百萬美元,未經審計) |
季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
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2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||
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亞洲 |
$ | 582 | $ | 363 | $ | 130 | $ | 945 | $ | 649 | ||||||||||
加拿大 |
79 | 273 | 227 | 352 | 536 | |||||||||||||||
美國 |
135 | (108) | 183 | 27 | 369 | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
350 | 365 | 317 | 715 | 614 | |||||||||||||||
公司和其他 |
(104) | (27) | 168 | (131) | 263 | |||||||||||||||
歸屬於股東的淨利潤總額 |
$ | 1,042 | $ | 866 | $ | 1,025 | $ | 1,908 | $ | 2,431 |
費用效率比
費用 效率比率是一種財務指標,我們用來衡量費用效率這一戰略優先事項的進展情況,並反映直接通過核心收益流動的費用(核心費用)。核心費用包括使用保費分配法(PAA)計量的產品的核心一般費用、直接應佔維護費用和直接應佔收購費用。核心費用不包括直接歸因於 收購新業務而直接計入CSM的某些費用,而不是直接通過核心收益流動的費用。
我們對成本效率的關注使我們能夠在我們的業務中 實現規模效益。我們相信還有更多的機會來利用我們的全球規模和運營環境,簡化流程並進一步實現我們的業務數字化。因此,我們最近更新了我們的中期目標 ,將支出效率比率從低於50%提高到低於45%。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 9 |
季度費用效率比
2014年第2季度的費用效率比率為45.4%,而23年第2季度為45.1%。與23年第二季度相比,這一比率上升了0.3個百分點,反映出税前核心收益增長了6%。1,以及核心支出增長7%。核心費用增加的原因是與員工相關的成本增加,包括長期激勵薪酬和 因業務表現強勁而導致的與業績相關的成本增加,以及包括與我們收購CQS業務相關的持續運營費用。
與23年第二季度相比,按實際匯率計算的一般支出總額增加20%,按不變匯率計算增加19%,這是由於上述與核心支出和核心收益以外的項目增加有關的項目 。不計入核心收益的一般開支於二零一四年第二季度主要與收購CQS有關,而於二零一三年第二季度則主要由二零一三年第二季度現有法律撥備的實收撥備組成。
年初至今費用效率比
2024年年初至今的支出效率比率為45.3%,而2023年同期為46.1%。與2023年同期相比,年初至今的比率提高了0.8個百分點,反映出年初至今的税前核心收益增長了10%,年初至今的核心支出增長了6%。今年迄今核心支出的增長是由勞動力相關成本上升推動的,包括長期激勵薪酬,反映出TSR 相對於同行的強勁表現,以及業績相關成本,反映強勁的業務表現,以及計入與我們收購CQS業務相關的持續運營費用。
2024年年初至今的一般開支總額按實際及不變匯率計算較2023年同期增加10%,原因是上文所述與年初至今核心開支及年初至今核心收益以外的項目的增長有關的項目。年初至今,從核心收益中剔除的一般支出主要與2024年收購CQS有關,2023年,主要是對現有法律撥備的真實情況。
1 | 這是一項非公認會計準則的財務指標。有關詳細信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 10 |
A2 | 經營業績 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
(百萬美元,除非另有説明)(未經審計) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
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亞洲猿類銷售 |
$ | 1,259 | $ | 1,281 | $ | 1,181 | $ | 2,540 | $ | 2,354 | ||||||||||
加拿大猿類銷售 |
520 | 450 | 322 | 970 | 615 | |||||||||||||||
美國的猿類銷售 |
128 | 152 | 130 | 280 | 264 | |||||||||||||||
猿類總銷售額(1) |
1,907 | 1,883 | 1,633 | 3,790 | 3,233 | |||||||||||||||
亞洲新商業價值 |
506 | 463 | 424 | 969 | 796 | |||||||||||||||
加拿大新商業價值 |
159 | 157 | 106 | 316 | 198 | |||||||||||||||
美國新的商業價值 |
58 | 49 | 55 | 107 | 100 | |||||||||||||||
新業務總價值(1) |
723 | 669 | 585 | 1,392 | 1,094 | |||||||||||||||
亞洲新業務CSM(2) |
478 | 491 | 432 | 969 | 733 | |||||||||||||||
加拿大新業務CSM |
76 | 70 | 57 | 146 | 103 | |||||||||||||||
美國新業務CSM |
74 | 97 | 103 | 171 | 198 | |||||||||||||||
新業務CSM總數(2) |
628 | 658 | 592 | 1,286 | 1,034 | |||||||||||||||
NCI的亞洲CSM網 |
13,456 | 13,208 | 9,630 | 13,456 | 9,630 | |||||||||||||||
加拿大CSM |
3,769 | 4,205 | 3,656 | 3,769 | 3,656 | |||||||||||||||
美國CSM |
3,522 | 3,649 | 4,106 | 3,522 | 4,106 | |||||||||||||||
企業和其他CSM |
11 | 27 | 31 | 11 | 31 | |||||||||||||||
NCI的CSM淨值合計 |
20,758 | 21,089 | 17,423 | 20,758 | 17,423 | |||||||||||||||
NCI税後CSM淨值(3) |
18,290 | 18,547 | 14,877 | 18,290 | 14,877 | |||||||||||||||
全球WAM毛流量(數十億美元)(1) |
41.4 | 45.4 | 35.2 | 86.9 | 74.0 | |||||||||||||||
全球WAM淨流量(數十億美元)(1) |
0.1 | 6.7 | 2.2 | 6.8 | 6.6 | |||||||||||||||
管理的全球WAM資產(數十億美元)(3) |
943.9 | 911.4 | 819.6 | 943.9 | 819.6 | |||||||||||||||
全球WAM總投資資產(十億美元) |
9.0 | 8.1 | 5.5 | 9.0 | 5.5 | |||||||||||||||
全球WAM隔離基金淨資產(10億美元) |
270.1 | 266.2 | 238.7 | 270.1 | 238.7 | |||||||||||||||
管理和行政資產總額(10億美元)(3),(4) |
1,481.5 | 1,450.0 | 1,344.8 | 1,481.5 | 1,344.8 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元)(4) |
410.6 | 410.7 | 403.4 | 410.6 | 403.4 | |||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元)(4) |
406.1 | 402.1 | 366.0 | 406.1 | 366.0 | |||||||||||||||
|
(1) | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 新業務CSM是NCI的淨網。 |
(3) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(4) | 有關更多信息,請參閲下面的A4部分。 |
年化保費當量(APE)銷售額在2014年第二季度為19070美元億,增長17%.1 與23季度相比,24季度新業務價值(nbv?)為72300美元萬,增長23%.1與23季度和新業務相比,CSM為62800美元萬,較23季度增長6% 。我們的類人猿銷售和NBV在24年第2季度達到創紀錄的水平,展示了我們多元化投資組合的優勢和優勢。按部門劃分的新業務業績如下:
| 亞洲持續增長勢頭,猿類銷售、新業務CSM及NBV分別增長7%、10%及19%,反映二零一四年第二季度在日本及香港的銷售量增加。新業務價值利潤率同比提高3.4個百分點2(NBV利潤率)反映了我們的定價紀律和業務組合的變化。 |
| 加拿大本季度實現了出色的增長和創紀錄的NBV水平。與2013年第二季度相比,APE銷售額和NBV銷售額分別增長了61%和50%,這是由大型團體保險銷售帶動所有業務部門的銷售額增加所致。新業務CSM在個人保險利潤率擴大和獨立基金產品銷量增加的推動下增長了33%。 |
| 在美國,隨着產品結構的轉變,猿類的銷售額同比下降了4%,而NBV的銷售額上升了3%。由於產品組合的變化和利率上升的影響,新業務CSM 減少了30%。 |
1 | APE銷售額和NBV的增長/下降百分比按不變匯率計算。 |
2 | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 11 |
2024年年初至今,猿類銷售額為37900美元億,較2023年同期增長19%. 2024年年初至今萬為139200美元,較2023年同期增長28%.年初至今新業務萬為128600美元,較2023年同期增長25%.新業務 按細分市場劃分的結果如下:
| 亞洲今年迄今的猿類銷售額與2023年相比增長了10%,受亞洲其他地區增長的推動1、日本和香港。業務組合以及2023年下半年精算方法和假設更新的影響進一步推動今年迄今的新業務CSM較2023年增長34% 。今年到目前為止,由於銷量和業務組合的增加,NBV也比2023年增長了23%。 |
| 與2023年相比,加拿大今年迄今的APE銷售額增長了58%,這是由於所有業務部門的銷售量增加 ,主要是由於以大額案件銷售為首的團體保險銷售增加,以及獨立基金銷售增加。加上我們個人保險業務的利潤率擴大,年初至今的NBV與2023年相比增長了60%。與2023年相比,新業務CSM 增長了42%,這是由於個人保險利潤率的擴大以及獨立基金和個人保險產品銷量的增加。 |
| 在美國,與2023年相比,今年迄今的APE銷售額增長了5%,反映出富裕客户對積累保險產品的需求增加。與2023年相比,加上產品組合,今年迄今的NBV增長了5%。與2023年相比,今年迄今的新業務CSM下降了14%,主要是由於產品組合和更高利率的影響。 |
截至2024年6月30日,非上市公司的CSM淨額為2075800美元萬,與2023年12月31日相比增加了31800美元萬。有機CSM移動在2024年上半年為45300美元萬,主要受新業務和利息增加的影響,但被核心收益和不利保險 經驗確認的攤銷部分抵消。2024年上半年的無機CSM移動為1.35億美元,主要由再保險交易的影響推動,但被外幣匯率變化和股票市場表現的有利影響部分抵消。
2014年第二季度全球無線資產管理淨流入為1美元億,而23季度淨流入為22美元億。按業務線劃分,結果如下:
| 24年第2季度退休淨流出為13億美元,而23年第2季度為淨流入7美元億,這是因為更高的會員繳費被更高的會員撤資和美國大型退休計劃贖回所抵消。 |
| 24年第2季度零售淨流出1美元億與23年第2季度淨流出1美元億持平,這是因為股市復甦和投資者情緒改善導致對投資產品的需求增加,但贖回增加抵消了這一影響。 |
| 機構資產管理在2014年第二季度的淨流入為14億美元,而23季度的淨流入為16美元億,這是因為固定收益授權的贖回增加和替代授權的銷售減少抵消了來自CQS的淨流入。 |
今年到目前為止,2024年淨流入為68美元億,而2023年同期為66美元億。這一增長主要是由於對投資產品的需求增加而導致零售淨流入增加。退休淨流入與前一年持平,原因是計劃銷售額和會員繳費的增長抵消了會員撤資增加的影響。儘管由於固定收益贖回增加而從CQS淨流入,但機構淨流入有所下降。
1 | 亞洲其他不包括香港和日本。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 12 |
A3 | 財務實力 |
季度業績 | 年初至今結果 | |||||||||||||||||||||
(未經審計) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
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MLI與S的利潤率(1) |
139% | 138% | 136% | 139% | 136% | |||||||||||||||||
財務槓桿率(2) |
24.6% | 24.3% | 25.8% | 24.6% | 25.8% | |||||||||||||||||
合併資本(數十億美元)(3) |
$ | 77.6 | $ | 76.4 | $ | 69.3 | $ | 77.6 | $ | 69.3 | ||||||||||||
普通股每股賬面價值(美元) |
$ | 23.71 | $ | 23.09 | $ | 21.30 | $ | 23.71 | $ | 21.30 | ||||||||||||
調整後每股普通股賬面價值(美元)(2) |
$ | 33.96 | $ | 33.39 | $ | 29.42 | $ | 33.96 | $ | 29.42 | ||||||||||||
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(1) 本項目是根據金融機構監管局(OSFI)人壽保險資本充足率測試公開披露要求指南披露的。 (2) 此項為非公認會計準則比率。有關更多信息,請參閲下面的非公認會計準則和其他財務措施。 (3) 本項目是一項資本管理措施。有關此指標的更多 信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
截至2024年6月30日,製造商人壽保險公司(MLI)的人壽保險資本充足率測試(LICAT)比率為139%,而截至2024年3月31日的比率為138%。1個百分點的增長主要是由於最近兩筆大型再保險交易的資本釋放,部分被普通股回購所抵消。
截至2024年6月30日,MFC對S的許可比率為127%,而截至2024年3月31日的比率為126%,這一增長是由影響MLI S許可比率 變動的類似因素推動的。截至2024年6月30日,MLI和MFC比率之間的差異主要是由於未償還的MFC優先債務為63美元億,這些債務不符合MFC級別的可用資本,但根據其下行形式,符合MLI的監管資本資格。
截至2024年6月30日,MFC S的財務槓桿率為24.6%,較2024年3月31日的24.3%上升了0.3個百分點。這項比率的增加是由發行資本工具帶動。1於二零一四年第二季度,總股本的增加部分被股本總額的增加所抵銷。 股本總額的增加主要來自二零一四年第二季度的全面收入總額,但股息和普通股回購部分抵銷了這一增長。
MFC S合併資本於2024年6月30日為776億,較2023年12月31日的739億增加37億。貨幣基礎的增加主要是由於總股本的增加,即資本工具的淨髮行。1,和更高的税後CSM2。總股本的增長來自年初至今的全面收入總額,部分被股息和普通股回購所抵消。
現金及現金等價物和有價證券3截至2024年6月30日為2,402美元億,而截至2023年12月31日為2,507億。減少的主要原因是與GA和RGA的再保險交易的影響,以及由於利率上升導致債務工具市值下降,但部分被外匯匯率和股票市場的有利變化所抵消。
截至2024年6月30日的每股普通股賬面價值為23.71美元,與截至2023年12月31日的22.36美元相比增長了6%。截至2024年6月30日,已發行普通股數量為178500萬,較2023年12月31日的180600萬淨減少2,100股萬 主要受普通股回購推動。截至2024年6月30日,我們已購買了2,500股萬普通股以供註銷,並計劃購買根據我們當前 修訂的正常進程發行人報價批准購買的最多9,000股萬普通股。
1 資本工具的淨髮行 包括在2024年第一季度發行11億的次級債務(2014年第一季度)和在24年第二季度發行5億的次級債務,以及在24年第一季度贖回6億的JHUSA盈餘票據。 2 本項目是一項非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP 和其他財務措施。 3 包括現金和現金等價物,包括存款現金、加拿大和美國國庫券和高質量的短期投資,以及可銷售資產,包括投資級政府和機構債券、投資級公司債券、投資級證券化工具、上市交易的普通股和優先股。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 13 |
截至2024年6月30日的調整後每股普通股賬面價值為33.96美元,較2023年12月31日的32.19美元增長5% 受調整後賬麪價值增加的推動1以及較少的已發行普通股。調整後的賬面價值增加了25美元億,這是由於普通股股東權益總額的增長以及税後淨資產淨值的增加。普通股股東權益的增加反映了全面收益總額增長的影響,但股息和普通股回購部分抵消了這一影響。
A4 | 管理和管理的資產(Auma?) |
截至2024年6月30日,澳元為1.5萬億美元,較2023年12月31日增長4%,主要是由於股票市場和淨流入的有利影響。總投資資產按實際匯率計算下降2%,主要是由於與GA和RGA再保險交易相關的投資資產轉移所致。隔離基金淨資產在實際匯率基礎上增長8% ,主要是由於股票市場的影響。
A5 | 外幣匯率的影響 |
外幣匯率從23季度到24季度的變化使24季度的核心收益增加了200美元萬,這主要是由於加元相對於美元的疲軟。與2023年同期相比,2024年外幣匯率的變化使今年迄今的核心收益減少了2,400美元萬,主要是由於加元相對於日元走強。外幣匯率對不屬於核心收益的項目的影響,鑑於這些項目的性質,不提供相關信息。
A6 | 商業亮點 |
戰略要點
我們正在通過 戰略合作伙伴關係和新產品產品來擴大我們的客户範圍
在Global WAM,我們完成了對CQS的收購,CQS是一家總部位於英國的多行業另類信貸管理公司, 我們將其聯合命名為宏利|CQS投資管理公司,並利用這些擴展的能力在美國零售業推出了John Hancock多資產信貸基金。這隻基金是我們日益增長的流動性和半流動性替代產品陣容以及我們更大的信貸特許經營權的有力補充。
在美國,我們宣佈與全國領先的獨立產品設計和分銷公司S 建立戰略合作伙伴關係,以擴大我們的索引賬户產品組合,並通過我們的保護索引萬能人壽解決方案進入更廣泛的市場。
我們正在部署產生式人工智能,並交付我們的數字、領先客户的戰略優先事項
在亞洲,我們通過在新加坡推出創新的創新型人工智能代理銷售工具來增強代理與客户的互動,該工具使我們的代理能夠 自動創建個性化的接洽策略,以根據客户的需求、偏好、人口統計數據和交易歷史在正確的時間為客户提供正確的解決方案。
在Global WAM,我們在香港退休試行了宏利強制性公積金(MPF)Robo-Advisor,這是一個新的門户網站,旨在為我們的強積金成員提供自動化的投資組合洞察和個性化的投資提示。此計劃是我們持續致力於通過數碼創新和加強會員教育來提升客户在強積金投資管理方面的體驗的一部分。
在加拿大,我們通過增加精神健康功能和現場支持,為團體福利成員增強了我們的宏利移動應用程序。這些服務是與TELUS Health聯合 添加的2併為符合條件的成員及其家人提供即時的個人幫助,幫助他們導航醫療系統,幫助他們瞭解可用的支持類型。
1 | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
2 | Telus Health(Canada)Ltd. |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 14 |
在美國,我們在年金聯繫中心內為我們的 客户服務代表部署了高效的AI知識管理聊天機器人和自動呼叫彙總,有助於立即改善平均處理時間。這一舉措是我們不斷努力改善客户體驗和簡化流程的一部分。
我們正在幫助我們的客户活得更長、更健康、更好
在美國,我們推進了為客户提供預防性健康篩查的承諾,並通過成為首家向符合條件的John Hancock Vitality會員提供Prenuvo和全身MRI掃描以早期發現癌症和其他疾病的折扣和優先訪問權限的美國人壽保險公司,進一步差異化了我們的解決方案。
在加拿大,我們發佈了我們的2023年健康報告 ,其中重點介紹了影響我們集團福利計劃發起人加拿大員工的健康趨勢和挑戰。本報告為我們的計劃發起人提供寶貴的數據驅動型見解,以確保他們的計劃設計以最受關注的領域為目標,以幫助計劃成員實現更好的健康結果。
A7 | 戰略重點1 |
在2024年6月的S投資者日期間,宏利高級管理層 展示了我們對照我們的戰略成功執行的記錄,強調了我們向低風險和高回報公司的轉型,並展示了我們如何處於獨特的地位,繼續為股東提供增長和卓越的價值。 演講和討論讓我們深入瞭解了我們實現新的和現有財務目標的途徑,並加強了S宏利全球業務的誘人機會和強勁勢頭。
我們宣佈,我們將提高財務目標的門檻,包括:
| 到2027年,核心淨資產收益率達到18%以上; |
| 關於累計匯款的新目標22024年至2027年期間億+2.20億美元;以及 |
| 的費用效率比 |
此外,我們再次確認了其他中期財務目標,包括:核心每股收益增長10%至12%,新業務CSM增長15%,CSM餘額增長8%至10%,財務槓桿率25%,核心普通股股息支付率3佔核心收益的35%至45%。
我們還宣佈,我們將繼續致力於我們的五個戰略重點和各自的目標,包括:來自最具潛力的業務的75%的核心收益 4到2025年,50%的核心收益來自亞洲地區5到2027年,淨推動者得分為37分,88%的直通式處理6到2025年,員工敬業度得分最高的四分位數7.
1 | 請參閲下文關於前瞻性陳述的警告。 |
2 | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
3 | 本項目為非公認會計準則比率。有關詳細信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
4 | 最具潛力的業務包括亞洲部分和全球WAM部分,以及加拿大團體福利和北美行為保險產品。 |
5 | 亞洲區包括亞洲分部和全球品牌經理S在亞洲的業務。 |
6 | 直通處理代表完全數字化的客户交互,包括資金流動。 |
7 | 基於蓋洛普進行的年度全球員工敬業度調查。排名是通過與蓋洛普S金融保險公司級別數據庫相比的敬業度平均來衡量的。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 15 |
B | 按細分市場劃分的業績 |
B1 | 亞洲 |
(百萬美元,除非另有説明) | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
加元 | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
$ | 582 | $ | 363 | $ | 130 | $ | 945 | $ | 649 | ||||||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
647 | 657 | 473 | 1,304 | 962 | |||||||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
1,259 | 1,281 | 1,181 | 2,540 | 2,354 | |||||||||||||||||||||||||||||
新的商業價值 |
506 | 463 | 424 | 969 | 796 | |||||||||||||||||||||||||||||
新業務合同服務利潤率 |
478 | 491 | 432 | 969 | 733 | |||||||||||||||||||||||||||||
扣除NCI後的合同服務利潤率 |
13,456 | 13,208 | 9,630 | 13,456 | 9,630 | |||||||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元)(2) |
174.6 | 170.9 | 159.3 | 174.6 | 159.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
148.2 | 144.7 | 135.2 | 148.2 | 135.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元) |
26.4 | 26.2 | 24.1 | 26.5 | 24.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
美元 | 424 | 美元 | 270 | 美元 | 96 | 美元 | 694 | 美元 | 480 | ||||||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
472 | 488 | 353 | 960 | 714 | |||||||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
920 | 950 | 879 | 1,870 | 1,747 | |||||||||||||||||||||||||||||
新的商業價值 |
370 | 343 | 315 | 713 | 590 | |||||||||||||||||||||||||||||
新業務合同服務利潤率 |
349 | 364 | 323 | 713 | 545 | |||||||||||||||||||||||||||||
扣除NCI後的合同服務利潤率 |
9,825 | 9,748 | 7,273 | 9,825 | 7,273 | |||||||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元)(2) |
127.5 | 126.2 | 120.3 | 127.5 | 120.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
108.2 | 106.9 | 102.2 | 108.2 | 102.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元) |
19.3 | 19.4 | 18.2 | 19.3 | 18.2 |
(1) | 參見下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益與歸因於股東的淨收益 (虧損)進行對賬。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
S亞洲於二零一四年第二季度歸屬於股東的淨收入為58200美元萬,而二三年第二季度為13000美元萬。歸屬於股東的淨收入 包括核心收益和不包括在核心收益中的項目,核心收益在2014年第二季度為64700美元萬,而2013年第二季度為47300美元萬;核心收益中不包括的項目在2014年第二季度淨費用為6,500美元萬,而在23年第二季度淨費用為34300美元萬。有關季度核心收益與歸因於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參見下文E3?非GAAP和其他財務措施;對於核心收益排除的項目的解釋,請參見上文第A1節?盈利能力。以加元表示的核心收益的變化是由於以下描述的因素,此外,還反映了由於各種外幣兑加元匯率的變化而產生的1,100美元萬淨不利影響。
以美元(該部門的列報貨幣)表示,2014年第二季度歸屬於股東的淨收入為42400美元萬,而2013年第二季度為9,600美元萬。24年第2季度的核心收益為47200美元萬,而23年第2季度的核心收益為35300美元萬,不包括在核心收益中的項目是24年第2季度的淨費用為4,800美元萬,而23年第2季度的淨費用為25700美元萬。
與23季度相比,24季度的核心收益增長了40%,這是由於保險合同的預期收益增加,有利的索賠體驗,以及更高的預期投資收入。保險合同預期收益的增長主要是由於對精算方法和假設的更新對我們的CSM和2023年下半年的風險調整以及業務增長的淨影響。與23季度相比,已分配資本的投資收入也增加了1,900美元萬的核心收益(見公司和其他部分)。此外,GA再保險 交易還導致有利的核心收益差異為100萬,這歸因於對預期投資收益和保險合同預期收益的影響。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 16 |
2024年,今年迄今歸屬於股東的淨收入為69400美元萬,而2023年同期為48000美元萬。在上述類似因素的推動下,2024年年初至今的核心收益為96000美元萬,較2023年的71400美元萬增長40%。與2023年相比,2024年分配資本的年初至今投資收入也增加了3,800美元萬的核心收益 (見公司和其他部分)。此外,GA再保險交易還導致年初至今的核心收益差異為700億美元,這是由於對預期投資收益、保險合同預期收益和萬變化的影響。未計入今年迄今核心收益的項目是2024年的淨費用為26600美元萬,而2023年同期的淨費用為23400美元萬。 有關年初至今核心收益與年初至今歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非公認會計準則和其他財務指標。以加元表示,年初至今的核心收益 反映了各種外幣兑加元匯率變化對萬的不利影響淨額為3,500美元。
APE於二零一四年第二季度的銷售額為92000美元萬,較二零一三年第二季度增長7%,主要受日本及香港的增長所帶動,但亞洲其他地區的銷售下降部分抵銷了這一增長。在銷售量增加和業務組合增加的推動下,萬在24年第二季度為37000美元,比233年第二季度增長19%.NBV利潤率在24季度為43.7%,而23季度為40.3%。新業務CSM於二零一四年第二季度的萬為34900美元,較二零二三年第二季度增長10%,這是由於銷售量、業務組合以及2023年下半年精算方法和 假設更新的影響,但被二零二三年第二季度的模型優化部分抵銷。2024年至今,APE的銷售額為187000美元萬,較2023年同期增長10%,這是由於亞洲銀行保險銷售額上升,其他原因是日本和香港的代理渠道銷售額增加,但香港經紀渠道銷售額的下降部分抵消了這一增長。2024年到目前為止,由於銷售量和業務組合的增加,2024年的萬為71300美元,比2023年增長了23%。今年到目前為止,2024年新業務CSM為71300美元萬,比2023年增長34%,原因是銷售額、業務組合以及2023年下半年精算方法和假設更新的影響。
| 香港APE於二四年第二季度的銷售額為30800美元萬,較二零一三年第二季度增長15%,反映經紀及銀行保險渠道的銷售額上升,但因經紀渠道的銷售額下降而被部分抵銷。經紀渠道的銷售額下降反映了對中國內地遊客客户的激烈競爭,以及在香港和內地中國重新開放邊境後,第二季度銷售額的激增。於二零一四年第二季度,香港淨資產淨值為17200美元萬,較二零一三年第二季度上升23%,這是由於銷售量增加及更新模型以反映採用以風險為本的資本制度,但部分由產品組合抵銷。香港NBV利潤率於二四年二季度為55.9%,較二三季度上升3.6個百分點。香港新業務CSM於二零二四年第二季度的萬為14600美元,較二零二三年第二季度增長3%,這是由於銷售量增加,以及2023年下半年更新精算方法和假設的影響,但被二零二三年第二季度的產品組合和模型優化部分抵銷。 |
| 日本APE於2014年第二季度的銷售額為10100美元萬,較2003年第二季度增長93%,這是由於強勁的市場表現導致其他財富產品的銷售額較高,反映了對有成熟產品的客户的銷售。由於銷售量和產品組合的增加,日本於二四年第二季度的淨資產價值為6,300美元萬,較二季度增長176%。日本NBV利潤率在24季度為62.0% ,比23季度增長18.7個百分點。由於銷售量增加、產品組合增加以及2023年下半年對精算方法和假設的更新的影響,日本新業務CSM在2023年第二季度的萬為6,600美元,較2003年第二季度增長421%。 |
| 於二零一四年第二季度,亞洲其他類人猿的銷售額為51100美元萬,較二零一三年第二季度下降5%,原因是內地銷售額下降 中國,但被國際高淨值業務銷售額上升部分抵銷。由於銷售量及產品組合下降,亞洲其他地區於二零一四年第二季度的萬為13500美元,較二零一三年第二季度下降8%。2014年第二季度亞洲其他NBV利潤率為30.9%,較23季度下降1.9個百分點。亞洲其他新業務於二零二四年第二季度的萬為13700美元,較二零二三年第二季度減少15%,原因是銷售量、產品組合及二零二三年第二季度的模型修訂,但被2023年下半年精算方法及假設更新的影響部分抵銷。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 17 |
截至2024年6月30日,國家保險公司的CSM淨額為982500美元萬,比2023年12月31日增加了25500美元萬。有機CSM移動在2024年上半年為28400美元萬,受新業務和利息增加的影響,但被核心收益確認的攤銷和保險業務的淨減少部分抵消。2024年上半年,無機CSM移動為2,900萬美元,主要是由於美元兑亞洲貨幣走強,但今年迄今股市表現對某些參與合同的影響以及GA再保險交易的影響部分抵消了這一影響。
截至2024年6月30日,所管理的資產為1,275美元億,較2023年12月31日增加2%,這是由於股票市場的正表現對投資資產和獨立基金淨資產的影響,但與GA再保險交易相關的投資資產的轉移部分抵消了這一增長。
24年第2季度的業務重點是:
| 通過在新加坡推出創新的創新型人工智能代理銷售工具來增強代理與客户的交互,該工具使我們的代理能夠自動創建個性化的接洽策略,以根據客户的需求、偏好、人口統計數據和交易歷史在正確的時間為客户提供正確的解決方案;以及 |
| 通過簽署新的長期租約,繼續擴大我們在澳門的業務,使我們在澳門的客户服務能力翻了一番 。新租用的空間將成為我們發展代理隊伍的中心樞紐,並使我們能夠更好地滿足澳門居民和中國大陸遊客在大灣區一個主要城市不斷增長的保險需求。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 18 |
B2 | 加拿大 |
季度業績 | 年初至今結果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
$ | 79 | $ | 273 | $ | 227 | $ | 352 | $ | 536 | ||||||||||||||
核心收益(1) |
402 | 364 | 374 | 766 | 727 | |||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
520 | 450 | 322 | 970 | 615 | |||||||||||||||||||
合同服務利潤率 |
3,769 | 4,205 | 3,656 | 3,769 | 3,656 | |||||||||||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產($ 十億)(2) |
25.7 | 25.4 | 24.9 | 25.7 | 24.9 | |||||||||||||||||||
管理資產(十億美元) |
140.1 | 146.7 | 144.0 | 140.1 | 144.0 | |||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
103.5 | 109.5 | 108.0 | 103.5 | 108.0 | |||||||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元) |
36.6 | 37.2 | 36.0 | 36.6 | 36.0 |
(1) | 參見下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益與歸因於股東的淨收益 (虧損)進行對賬。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
加拿大公司S於二四年第二季度歸屬於股東的淨收入為7,900美元萬,而二三季度為22700美元萬。歸屬於股東的淨收入 包括核心收益和不包括在核心收益中的項目,核心收益在2014年第二季度為40200美元萬,而2013年第二季度為37400美元萬,24年第二季度淨費用為32300美元萬,而2013年第二季度淨費用為14700美元萬。有關季度核心收益與歸因於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參見下文E3?非GAAP和其他財務措施;對於核心收益排除的項目的解釋,請參見上文第A1節?盈利能力。
二四年第二季度的核心收益較二三季度增加2,800美元萬或7%,反映集團保險和親和市場的業務增長,以及個人保險良好的零售理賠體驗,但部分被較低的投資利差所抵消。此外,RGA再保險交易帶來了100ECL的有利核心收益差異,這可歸因於萬變化、保險合同的預期收益、保險經驗和預期投資收益的影響。
今年到目前為止,2024年歸屬於股東的淨收入為35200美元萬,而2023年同期為53600美元萬。今年到目前為止,2024年的核心收益為76600美元萬,而2023年同期為72700美元萬。年初至今的核心盈利增加3,900元萬或5%,反映團體保險及親和保險市場的業務增長、個人保險的索償體驗改善、團體保險的索償體驗良好,以及與2023年相比,2024年的ECL撥備有所增加,但部分被較低的投資利差所抵銷。此外,由於上述原因,RGA再保險交易還產生了100萬美元的有利核心收益差異。不包括今年迄今核心收益的項目是2024年淨費用為41400美元萬,而2023年同期淨費用為19100美元萬。關於年初至今核心收益與年初至今歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,見下文第E3節非公認會計原則和其他財務措施。
萬在2014年第二季度的銷售額為52000美元,與23季度相比,萬增長了19800美元,增幅為61%。
| 個人保險類人猿在2014年第二季度的萬銷售額為10900美元,與2013年第二季度相比,萬增長了300%,增幅為3%. |
| 團體保險類人猿在2014年第二季度的銷售額為35200美元萬,與2013年第二季度相比增加了17900美元萬或103%,這是由於在大型案件銷售的帶動下,所有市場的銷售額都有所上升。 |
| 由於分離基金和固定年金銷售額的增加,年金類人猿在2014年第二季度的銷售額為5,900美元萬,比23季度增加了1,600美元萬或37%。 |
2024年到目前為止,APE的銷售額為97000美元萬,比2023年同期增長35500美元萬或58%,主要是由於以大額案件銷售為首的團體保險銷售增加,以及獨立基金銷售增加。
截至2024年6月30日,CSM為376900美元萬 與2023年12月31日相比減少了29100美元萬。2024年上半年,有機CSM移動為3,500美元萬,受新業務和利息增加的影響,核心收益確認的攤銷部分抵消了這一影響。2024年無機CSM移動為3.26億美元,主要與RGA再保險交易的影響以及年初至今利率對參與和可變年金合同的不利影響有關, 部分被某些可變年金合同的有利股票市場經驗所抵消。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 19 |
宏利銀行截至2024年6月30日的平均淨貸款資產為257億,較2023年12月31日增加5美元億或2%,原因是留存情況改善和業務增長。
截至2024年6月30日,管理的資產為1,401億美元,較2023年12月31日減少75美元億或5%,主要是由於轉移了與RGA再保險交易相關的投資資產,但部分被利率和股票市場的淨影響所抵消。
24年第2季度的業務重點是:
| 通過增加精神健康功能和現場支持,增強了我們為團體福利成員提供的宏利移動應用程序。這些服務是與TELUS Health聯合添加的1併為符合條件的成員及其家人提供即時的個人幫助,幫助他們瀏覽醫療保健系統,幫助他們瞭解可用的支持類型;以及 |
| 發佈了我們的2023年健康報告,其中重點介紹了影響我們 團體福利計劃發起人的加拿大員工的健康趨勢和挑戰。本報告為我們的計劃發起人提供寶貴的數據驅動型見解,以確保他們的計劃設計以最受關注的領域為目標,以幫助計劃成員實現更好的健康結果。 |
B3 | 美國 |
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||||||||||||
加元 | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 135 | $ | (108) | $ | 183 | $ | 27 | $ | 369 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
415 | 452 | 458 | 867 | 843 | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
128 | 152 | 130 | 280 | 264 | |||||||||||||||||||||||||
合同服務利潤率 |
3,522 | 3,649 | 4,106 | 3,522 | 4,106 | |||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元) |
203.4 | 202.4 | 199.4 | 203.4 | 199.4 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
130.4 | 129.9 | 132.1 | 130.4 | 132.1 | |||||||||||||||||||||||||
分離基金投資淨資產(數十億美元) |
73.0 | 72.5 | 67.3 | 73.0 | 67.3 | |||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
美元 | 98 | 美元 | (80) | 美元 | 136 | 美元 | 18 | 美元 | 274 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
303 | 335 | 341 | 638 | 626 | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
93 | 113 | 97 | 206 | 196 | |||||||||||||||||||||||||
合同服務利潤率 |
2,572 | 2,691 | 3,104 | 2,572 | 3,104 | |||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元) |
148.6 | 149.6 | 150.7 | 148.6 | 150.7 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
95.3 | 96.0 | 99.8 | 95.3 | 99.8 | |||||||||||||||||||||||||
分離基金投資淨資產(數十億美元) |
53.3 | 53.6 | 50.9 | 53.3 | 50.9 |
(1) | 參見下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益與歸因於股東的淨收益 (虧損)進行對賬。 |
2024年第二季度歸屬於股東的美國淨利潤為135萬美元,而23年第二季度為183萬美元。 歸屬於股東的淨利潤(虧損)包括核心盈利(24季度為41500萬美元,而23季度為45800萬美元)以及不包括在核心盈利中的項目(24季度的淨費用為28000萬美元),而 23季度的淨費用為27500萬美元。有關季度核心盈利與歸屬於股東的淨利潤(虧損)的對賬,請參閲下文E3節“非GAAP”和其他財務指標,以及有關核心盈利中排除的項目的解釋,請參閲上文A1節“盈利能力”。以加元表示的核心收益的變化是由於以下因素造成的,此外,核心收益的變化反映了美元相對加元走強的800萬美元的有利影響。
1 | Telus Health(Canada)Ltd. |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 20 |
以美元(該部門的功能貨幣)表示,二四年第二季度歸屬於股東的淨收入為9,800美元萬,而二三季度為13600美元萬。二零一四年第二季度的核心收益為30300美元萬,而二三年第二季度的核心收益為34100美元萬,不計入核心收益的項目是二四年第二季度和二季度的20500美元萬淨費用。
二四年第二季度的核心收益較二三季度減少3,800美元萬或11%,反映更多不利的淨保險經驗。淨保險經歷主要反映長期護理中的不利索賠以及生活中的不利索賠和失誤經歷。於二零一四年第二季度,已分配資本的投資收益亦較二零一三年第二季度增加600美元萬(見公司及其他分部)。 此外,GA再保險交易亦導致不利的核心收益差異1,900美元萬,原因是保險合約的預期收益、預期投資收益及保險經驗受到影響。
2024年年初至今,歸屬於股東的淨收入為1,800美元萬,而2023年同期為27400美元萬。2024年年初至今的核心收益為63800美元萬,而2023年同期為62600美元萬。年初至今的核心收益增加1,200美元萬,主要是由於2024年經濟責任撥備的費用較低,部分被更不利的淨保險經驗所抵消,主要是由於長期護理的不利索賠經驗和生活中的失誤經驗所致。與2023年相比,2024年已分配資本的投資收入也增加了1,100美元萬的年初至今核心收益(見公司 和其他部分)。此外,GA再保險交易還導致年初至今的核心收益差異為3,800美元,這是由於對保險合同預期收益、預期投資收益、萬變化和保險體驗的影響。不包括今年迄今核心收益的項目是2024年淨費用為62000美元萬,而2023年同期淨費用為35200美元萬。關於年初至今的核心收益與年初至今歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,見下文第E3節非公認會計原則和其他財務措施。以加元表示,今年迄今的核心收益反映了美元兑加元走強帶來的6億美元萬有利影響。
APE於二四年第二季度的銷售額為9,300美元萬,較二零一三年第二季度下降4%,主要是由於保障保險產品的銷售額下降,但部分被富裕客户對累積保險產品的持續需求所抵銷。2024年至今,APE的銷售額為20600美元,萬較2023年同期增長5%,反映出對積累保險產品的需求增加。具有John Hancock Vitality Plus功能的產品的APE銷售額在2024年第二季度和2024年迄今均佔美國總銷售額的81%,而在2023年第二季度和2023年迄今分別佔美國總銷售額的75%和74%。
截至2024年6月30日,CSM為257200美元萬,與2023年12月31日相比減少了25600美元萬。有機CSM移動在2024年上半年為3,500美元萬,受新業務和利息增加的影響,但被核心收益確認的攤銷和淨不利保險 經驗部分抵消。淨不利的保險經驗主要是由人壽保險失誤和申索經驗所致,但長期護理和年金申索經驗部分抵銷了這一影響。無機CSM於2024年上半年為2.91億美元(2.91億美元),主要由於二零一四年第一季度的GA再保險交易以及二零一四年第二季度涵蓋某些人壽死亡的新有效再保險交易的影響,但部分被股票市場 經歷的有利市場影響和主要可變年金合同的較高利率所抵消。
截至2024年6月30日,管理的資產為1,486美元億,較2023年12月31日減少50美元億或3%.總投資資產減少的主要原因是與GA再保險交易相關的投資資產轉移,但被利率和股票市場的淨影響部分抵消。獨立基金淨資產的增加主要是由於利率和股票市場的淨影響。
24年第2季度的業務重點是:
| 宣佈與全國領先的獨立產品設計和分銷公司之一安卓保險建立戰略合作伙伴關係,以擴大我們的索引賬户產品組合,並通過我們的保護索引萬能人壽解決方案進入更廣泛的市場; |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 21 |
| 推進了我們為客户提供預防性健康篩查的承諾,並進一步差異化了我們的解決方案, 成為第一家向符合條件的John Hancock Vitality會員提供Prenuvo和全身MRI掃描以早期發現癌症和其他疾病的美國人壽保險公司; |
| 在我們的年金聯繫中心內為我們的客户服務代表部署了高效的AI知識管理聊天機器人和自動呼叫彙總,有助於立即改善平均處理時間。這項計劃是我們為提升客户體驗和簡化流程而持續努力的一部分;以及 |
| 基於我們與麻省理工學院(MIT)達成的為期五年、耗資數百萬美元的研究合作,我們致力於幫助客户活得更長、更健康、更美好的生活,以塑造長壽創新的未來,併為企業界、政策制定者以及個人及其 家人提供可行的見解。 |
B4 | 全球財富和資產管理 |
季度業績 | 年初至今結果 |
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|
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(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
盈利能力: |
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歸屬於股東的淨收入 |
$ | 350 | $ | 365 | $ | 317 | $ | 715 | $ | 614 | ||||||||||||
核心收益(1) |
399 | 357 | 320 | 756 | 607 | |||||||||||||||||
核心EBITDA(2) |
513 | 477 | 424 | 990 | 817 | |||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率(%)(3) |
26.3% | 25.5% | 24.6% | 25.9% | 23.5% | |||||||||||||||||
經營業績: |
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銷售 |
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財富和資產管理總流量 |
41,442 | 45,444 | 35,152 | 86,886 | 73,967 | |||||||||||||||||
財富和資產管理淨流量 |
82 | 6,723 | 2,187 | 6,805 | 6,627 | |||||||||||||||||
管理和行政的資產(十億美元) |
943.9 | 911.4 | 819.6 | 943.9 | 819.6 | |||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
9.0 | 8.1 | 5.5 | 9.0 | 5.5 | |||||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元) |
270.1 | 266.2 | 238.7 | 270.1 | 238.7 | |||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma(數十億美元)(2) |
1,155.7 | 1,123.0 | 1,023.4 | 1,155.7 | 1,023.4 | |||||||||||||||||
管理和管理的平均資產( 億美元) |
933.1 | 879.8 | 814.9 | 916.7 | 809.5 |
(1) | 參見下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益與歸因於股東的淨收益 (虧損)進行對賬。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(3) | 該項目是非GAAP比率。有關更多信息,請參閲下面的“非公認會計原則”和其他財務指標”。 |
全球客户經理S於二四年第二季度歸屬於股東的淨收入為35000美元萬,而二三季度為31700美元萬。歸屬於股東的淨收入 包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益在24年第二季度為39900美元萬,而23年第二季度為32000美元萬,24年第2季度淨費用為4,900美元萬,而23年第二季度淨費用為300美元萬 。關於季度核心收益與歸因於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參見下文E3?非GAAP和其他財務措施;對於從核心收益中排除的 項目的解釋,請參見上文A1節?盈利能力。
核心收益較23年第二季度增加7,900美元萬或23%,這是由於反映市場和淨流入的有利影響以及亞洲地區2,100美元的有利税後調整以及持續有紀律的支出管理所帶來的淨手續費收入增加。此外,與23季度相比,已分配資本的投資收入增加了9,000美元萬核心收益(見公司和其他部分)。
於二零一四年第二季度,核心息税前利潤為51300美元萬,較二零一三年第二季度上升20%,核心息税前利潤 於二零一四年第二季度為26.3%,較二零一三年第二季度上升170個基點,兩者均受淨手續費收入強勁增長及有紀律的開支管理所推動。有關核心EBITDA和核心EBITDA利潤率的其他 信息,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 22 |
2024年年初至今,歸屬於股東的淨收入為71500美元萬,而2023年同期為61400美元萬;2024年年初至今核心收益為75600美元萬,而2023年同期為60700美元萬。今年迄今核心收益的增長為14900美元萬或24%,主要是由上文所述的類似因素推動的 。此外,與2023年相比,年初至今分配資本的投資收入增加了1,900萬美元的核心收益(見公司和其他部分)。不包括今年迄今核心收益的項目是2024年淨費用為4,100美元萬,而2023年同期淨收益為7,000美元萬。關於年初至今的核心收益與年初至今歸屬於股東的淨收益 (虧損)的對賬,請參閲下文第E3節的非公認會計準則和其他財務措施。
2024年年初至今的核心EBITDA為99000美元萬,較2023年同期增長21%,2024年核心EBITDA利潤率為25.9%,較2023年同期增長240個基點,兩者均受上述季度類似因素的推動。關於年初至今的核心EBITDA和年初至今的核心EBITDA利潤率的其他信息,見下文第E3節非公認會計準則和其他財務措施。
24季度淨流入為1美元億,而23季度淨流入為22億。按業務線劃分,結果如下:
| 24年第2季度退休淨流出為13億美元,而23年第2季度為淨流入7美元億,這是因為更高的會員繳費被更高的會員撤資和美國大型退休計劃贖回所抵消。 |
| 24年第2季度零售淨流出1美元億與23年第2季度淨流出1美元億持平,這是因為股市復甦和投資者情緒改善導致對投資產品的需求增加,但贖回增加抵消了這一影響。 |
| 機構資產管理在2014年第二季度的淨流入為14億美元,而23季度的淨流入為16美元億,這是因為固定收益授權的贖回增加和替代授權的銷售減少抵消了來自CQS的淨流入。 |
今年到目前為止,2024年淨流入為68美元億,而2023年同期為66美元億。這一增長主要是由於對投資產品的需求增加而導致零售淨流入增加。退休淨流入與前一年持平,原因是計劃銷售額和會員繳費的增長抵消了會員撤資增加的影響。儘管由於固定收益贖回增加而從CQS淨流入,但機構淨流入有所下降。
截至2024年6月30日,億管理和管理的資產為9,439美元,與2023年12月31日相比增長了9%。這一增長是由股票市場的有利影響、收購CQS增加的1.9億美元億資產以及年初至今的淨流入推動的。截至2024年6月30日,Global WAM還為S公司非WAM報告部門管理了2,118美元的億資產。包括這些管理資產在內,Global WAM管理的AUMA為11557美元億,而截至2023年12月31日的億為10550美元。
截至2024年6月30日,獨立基金淨資產為2701美元億,按實際匯率計算比2023年12月31日高出9%,原因是股票市場的有利影響以及美元對加元的走強。
24年第2季度的業務重點是:
| 完成了對CQS的收購,CQS是一家總部位於英國的多行業另類信貸管理公司,我們已聯合將其命名為 宏利|CQS投資管理公司,並利用這些擴展的能力在美國零售業推出了John Hancock多資產信貸基金。該基金是我們日益增長的流動性和半流動性替代產品 產品陣容和我們更大的信貸特許經營權的有力補充;以及 |
| 我們的宏利強積金Robo-Advisor在香港退休試行,這是一個新的入門網站,旨在為我們的強積金成員提供自動化的投資組合見解和個性化的投資技巧。這項計劃是我們持續致力於通過數碼創新和加強會員教育來提升客户在強積金投資管理方面的體驗的一部分。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 23 |
B5 | 公司和其他 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | (104) | $ | (27) | $ | 168 | $ | (131) | $ | 263 | ||||||||||||||||||||||
核心收益 (虧損)(1) |
(126) | (76) | 12 | (202) | 29 |
(1) | 參見下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益與歸因於股東的淨收益 (虧損)進行對賬。 |
公司及其他包括資產的投資表現(扣除分配給經營部門的金額)、融資成本、公司辦公室與股東活動相關的成本(未分配至經營部門)、我們的財產和意外傷害(P&C)再保險業務以及 我們的第二次再保險業務,包括可變年金和意外及健康。此外,出於部門報告的目的,業務部門之間交易的合併和取消也包括在公司和其他 收益中。
公司和其他公司報告稱,2014年第二季度歸屬於股東的淨虧損為10400美元萬,而2013年第二季度歸屬於股東的淨收益為16800美元萬。歸屬於股東的淨收益(虧損)由核心收益和不包括在核心收益(虧損)中的項目組成,核心收益在24年第二季度為12600萬,而23年第二季度為1,200萬,而核心收益(虧損) 不包括在核心收益(虧損)中,核心收益為2,200美元,而23年第二季度淨收益為15600美元萬。在2014年第二季度,我們記錄了與採用全球最低税額法案有關的8,800美元萬費用,該法案於本季度在加拿大頒佈, 追溯至2024年1月1日。1其中,4,600美元的萬計入核心收益,4,200美元的萬計入不計入核心收益的項目。
關於季度核心收益與歸因於股東的淨收益(虧損)的對賬,見下文E3節非公認會計原則和其他財務措施,見上文第A1節關於盈利能力的説明,以解釋核心收益中不包括的項目。
萬核心收益(虧損)下降13800美元主要是由於格林威治標準時間的上述費用、對運營部門、亞洲、全球WAM和美國的已分配資本利息增加、與勞動力相關的成本導致的核心費用增加,以及與前一年相比,P&C再保險業務的估計虧損準備金更新的收益減少。
2024年,今年迄今歸屬於股東的淨虧損為13100美元萬,而2023年同期歸屬於股東的淨收益為26300美元萬。2024年,今年迄今的核心虧損為20200美元萬,而2023年同期的核心收益為2,900美元萬。今年迄今核心收益(虧損)減少23100美元萬的主要原因與上文所述類似。不包括年初至今核心虧損的項目是2024年淨收益7,100美元萬,而2023年同期淨收益為23400美元萬。關於年初至今核心收益與年初至今歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,見下文第E3節非公認會計準則和其他財務措施。
C | 風險管理和風險因素更新 |
本節提供了我們在2023年MD&A中概述的風險管理實踐和風險因素的最新信息。MD&A這一節中的文本和表格代表了我們根據IFRS 7金融工具披露的保險、市場和流動性風險的披露。根據IFRS 7披露的信息由每頁左側頁邊空白處的豎線標識。已識別的文本和表格是我們未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
1 | 截至2024年6月30日,在我們運營的當地司法管轄區未實質性實施GMT的情況下,影響反映在公司和其他情況下。核心收益中的4,600美元萬GMT金額是關於24季度核心收益,從核心收益中排除的4,200美元萬項目與24季度核心收益中不包括的項目 的GMT和2Q24項目中的GMT有關。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 24 |
C1 | 變額年金和獨立基金擔保 |
正如我們在2023年年報中的MD&A中所述,對可變年金產品和獨立基金的擔保可能包括死亡擔保、到期擔保、收益擔保和提取擔保中的一種或多種。可變年金和獨立基金擔保是或有的,只有在相關事件發生時才支付 如果當時的基金價值低於擔保價值。根據未來的股票市場水平,當前有效業務的負債將主要在2024年至2044年期間到期。
我們尋求通過我們的動態和宏觀對衝策略的組合(見下文C3節上市股票業績風險敏感度和敞口措施)來緩解我們保留的(即再保險淨額) 可變年金和獨立基金擔保業務中嵌入的部分風險。下表 顯示了有關S公司可變年金和獨立基金投資相關擔保總額和再保險淨額的精選信息。 |
可變年金和獨立基金擔保,再保險淨額
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
截至 (百萬美元) |
擔保 值(1) |
基金值 | 淨報復風險(1),(2),(3) | 擔保 值(1) |
基金值 | 淨額 面臨風險(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||
保證最低收入福利 |
$ | 3,638 | $ | 2,735 | $ | 956 | $ | 3,864 | $ | 2,735 | $ | 1,156 | ||||||||||||
保證最低提款 福利 |
33,889 | 33,318 | 3,660 | 34,833 | 33,198 | 4,093 | ||||||||||||||||||
保證最低累積福利 |
18,866 | 18,939 | 88 | 18,996 | 19,025 | 116 | ||||||||||||||||||
總生活福利(4) |
56,393 | 54,992 | 4,704 | 57,693 | 54,958 | 5,365 | ||||||||||||||||||
毛 死亡福利(5) |
8,577 | 18,117 | 675 | 9,133 | 17,279 | 975 | ||||||||||||||||||
再保險總額 總額 |
64,970 | 73,109 | 5,379 | 66,826 | 72,237 | 6,340 | ||||||||||||||||||
生活福利再保險 |
23,874 | 23,708 | 3,076 | 24,208 | 23,146 | 3,395 | ||||||||||||||||||
死亡 再保險福利 |
3,370 | 2,680 | 310 | 3,400 | 2,576 | 482 | ||||||||||||||||||
再保險總數 |
27,244 | 26,388 | 3,386 | 27,608 | 25,722 | 3,877 | ||||||||||||||||||
總額,扣除再保險後的淨額 |
$ | 37,726 | $ | 46,721 | $ | 1,993 | $ | 39,218 | $ | 46,515 | $ | 2,463 |
(1)加拿大和美國擔保最低提款業務的 擔保價值和風險淨額反映了這些索賠的貨幣時間價值。 |
(2) 風險金額是指保證價值超過基金價值的所有保單的保證價值超過基金價值的部分。對於保證最低死亡撫卹金,風險金額被定義為當前保證的最低死亡撫卹金超過經常賬户餘額,並假設所有索賠都立即支付。在實踐中,保證死亡撫卹金是或有的,只有在投保人最終死亡時才支付,如果基金價值仍然低於保證價值。對於保證的最低支取福利,風險金額假設福利作為終身年金支付,從合同收入開始年齡開始 開始計算。這些福利也是或有的,僅在未來預定的到期日/收入開始日支付,前提是投保人仍在世且未終止其保單,且基金價值仍低於 保證值。對於所有擔保,在單一合同層面上的風險金額為零。 |
(3) 截至2024年6月30日的再保險風險淨額為199300美元萬(2023年12月31日至246300萬),其中:美國業務為31000美元萬(2023年12月31日至39100美元萬),加拿大業務為133500美元萬(2023年12月31日至155900萬),日本業務為9,700美元萬(2023年12月31日至14000美元萬),再保險業務為7,400美元萬(2023年12月31日至15500美元萬)。 |
(4) 如果保險單既包括生前撫卹金,又包括死亡撫卹金,則超出生活撫卹金的保障包括在死亡撫卹金類別中,如腳註5所述。 |
(5) 死亡福利包括獨立擔保和超出生活福利擔保的擔保,其中死亡福利和生活福利都在保單上提供。 |
C2 | 與敏感性相關的注意事項 |
在本文件中,我們提供了針對某些風險的敏感性和風險暴露措施。該等因素包括因市場價格及利率水平於特定日期的特定變動而引起的敏感性,並以反映S公司於該日期的資產及負債的起始水平為基準進行計量。風險敞口衡量的是一次更改一個因素的影響,並假設所有其他因素保持不變。由於各種原因,實際結果可能與這些估計值大不相同,包括當不止一個因素髮生變化時這些因素之間的相互作用;非經濟假設的更新導致負債的變化;業務組合、有效税率和其他市場因素的變化;以及我們內部模型的一般限制。出於這些原因,敏感性僅應被視為基於以下概述的假設對各個因素的潛在敏感性的方向性估計。鑑於這些計算的性質,我們不能保證對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額或MLI S許可比率的實際影響是否如所示。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 25 |
市場走勢通過監管資本框架的可用資本、盈餘額度和所需的資本組成部分影響許可資本的敏感性。LICAT可用資本部分主要受全面收益總額和CSM的影響。
C3 | 上市交易的股票表現風險敏感度和風險敞口度量 |
正如我們在2023年年報中概述的那樣,我們通過資產和負債錯配對股權風險的淨敞口;我們的可變年金和分離基金擔保 動態對衝策略並不旨在完全抵消保險合同負債對與這些產品中嵌入的擔保相關的所有風險的敏感性。宏觀對衝策略旨在降低非動態對衝的可變年金和獨立基金擔保以及我們保險合同中其他未對衝的風險(見我們的2023年年報第62頁)所產生的公開股權風險。
公開股本價格的變動可能會影響其他項目,包括但不限於管理和管理資產所賺取的基於資產的費用或投保人賬户價值,以及遞延保單收購和其他成本的估計利潤和攤銷。這些項目沒有進行對衝。
下表包括上市股票市值立即變化10%、20%和30%對歸屬於股東的淨收入、CSM、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額的潛在影響。潛在影響是在考慮了市場變化對對衝資產的影響後顯示的。雖然我們不能可靠地估計動態對衝可變年金和獨立基金擔保負債的變化不會被動態對衝資產的變化所抵消的金額,但為了估計對股東應佔淨收益的影響,我們做出了某些假設 。 |
這一估計假設動態對衝計劃的業績不會完全抵消動態對衝的可變年金和獨立基金擔保負債的收益/損失。它假設對衝資產是基於期末的實際頭寸,動態方案中的股權對衝抵消了因市場變化而發生的對衝可變年金負債變動的95%。 |
同樣重要的是要注意,這些估計是説明性的,動態和宏觀對衝計劃可能會低於這些估計, 特別是在已實現波動率較高的時期和/或利率和股市走勢都不有利的時期。用於得出敏感性信息和重要假設的方法與前一時期相比沒有變化。 |
股票市場的變化會影響我們的許可比率的可用和必需組成部分。第二組表格顯示了公開股權市值變化對MLI/S許可比率的潛在影響。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 26 |
公開股本回報變化對股東淨收入的潛在直接影響 (1)
截至2024年6月30日 | 歸屬於股東的淨收入 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潛在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可變年金和獨立基金擔保(2) |
$ | (2,130) | $ | (1,290) | $ | (590) | $ | 480 | $ | 890 | $ | 1,240 | ||||||||||||
普通基金 股權投資(3) |
(1,120) | (750) | (370) | 370 | 740 | 1,100 | ||||||||||||||||||
套期保值前的總基礎敏感度 |
(3,250) | (2,040) | (960) | 850 | 1,630 | 2,340 | ||||||||||||||||||
宏觀和動態對衝資產的影響(4) |
770 | 460 | 200 | (160) | (290) | (390) | ||||||||||||||||||
套期保值影響後和再保險影響前對股東淨收入的潛在淨影響 |
(2,480) | (1,580) | (760) | 690 | 1,340 | 1,950 | ||||||||||||||||||
再保險的影響 |
1,350 | 830 | 380 | (320) | (600) | (840) | ||||||||||||||||||
淨額 對衝和再保險影響後對歸屬於股東的淨收入的潛在影響 |
$ | (1,130) | $ | (750) | $ | (380) | $ | 370 | $ | 740 | $ | 1,110 | ||||||||||||
截至2023年12月31日 | 歸屬於股東的淨收入 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潛在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可變年金和獨立基金擔保(2) |
$ | (2,370) | $ | (1,460) | $ | (670) | $ | 550 | $ | 1,010 | $ | 1,390 | ||||||||||||
普通基金 股權投資(3) |
(1,170) | (770) | (390) | 380 | 760 | 1,140 | ||||||||||||||||||
套期保值前的總基礎敏感度 |
(3,540) | (2,230) | (1,060) | 930 | 1,770 | 2,530 | ||||||||||||||||||
宏觀和動態對衝資產的影響(4) |
880 | 530 | 240 | (190) | (340) | (460) | ||||||||||||||||||
套期保值影響後和再保險影響前對股東淨收入的潛在淨影響 |
(2,660) | (1,700) | (820) | 740 | 1,430 | 2,070 | ||||||||||||||||||
再保險的影響 |
1,470 | 900 | 420 | (350) | (650) | (910) | ||||||||||||||||||
淨額 對衝和再保險影響後對歸屬於股東的淨收入的潛在影響 |
$ | (1,190) | $ | (800) | $ | (400) | $ | 390 | $ | 780 | $ | 1,160 |
(1) ?請參閲以上與敏感性相關的警告。 |
(2)對於以可變費用法( )衡量的可變年金合同,除非適用風險緩解選項,否則財務風險和利率變化的影響將調整CSM。本公司已選擇實施風險緩解,因此部分影響在歸屬於股東的淨收入中報告,而不是調整CSM。如果一組可變年金合同的CSM耗盡 ,則全部影響在歸屬於股東的淨收入中報告。 |
(3) 此對一般基金權益投資的影響包括支持我們的保險合約負債的一般基金投資、對種子資金投資(由Global WAM部門作出的獨立及共同基金)的投資,以及與可變萬能人壽及其他單位掛鈎產品的預計未來手續費收入相關的對保險合約負債的影響。該影響不包括對 公眾股票權重的任何潛在影響。參與的政策性基金基本上是自給自足的,不會因股票市場的變化而對歸屬於股東的淨利潤產生實質性影響。 |
(4) 將假定的股權對衝再平衡的影響包括在宏觀和動態對衝計劃中。動態對衝的影響是指股票對衝的影響抵消了因市場變化而發生的動態對衝可變年金負債變動的95% ,但不包括與對衝會計無效的其他來源(如基金跟蹤、已實現波動率和 與預期不同的股權和利率相關性等因素)有關的任何影響。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 27 |
上市股票市值變化對合同服務利潤率、股東其他全面收益、股東全面收益總額和MLI S許可比率的潛在直接影響(1),(2),(3)
截至2024年6月30日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM報告的可變年金和獨立基金擔保 |
$ | (3,520) | $ | (2,180) | $ | (1,010) | $ | 870 | $ | 1,630 | $ | 2,310 | ||||||||||||
風險緩解的影響--對衝(4) |
1,010 | 610 | 270 | (210) | (380) | (520) | ||||||||||||||||||
風險影響 緩解-再保險(4) |
1,700 | 1,040 | 480 | (410) | (760) | (1,060) | ||||||||||||||||||
風險緩解的Va網 |
(810) | (530) | (260) | 250 | 490 | 730 | ||||||||||||||||||
普通基金 股權 |
(1,070) | (690) | (340) | 330 | 670 | 990 | ||||||||||||||||||
合同服務利潤率(百萬美元,税前) | $ | (1,880) | $ | (1,220) | $ | (600) | $ | 580 | $ | 1,160 | $ | 1,720 | ||||||||||||
歸屬於
股東的其他綜合收益 |
$ | (890) | $ | (590) | $ | (300) | $ | 290 | $ | 560 | $ | 830 | ||||||||||||
歸屬於
股東的全面收益總額 |
$ | (2,020) | $ | (1,340) | $ | (680) | $ | 660 | $ | 1,300 | $ | 1,940 | ||||||||||||
MLI與S的利潤率(百分比變化 個百分點) |
(3) | (1) | (1) | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM報告的可變年金和獨立基金擔保 |
$ | (3,810) | $ | (2,370) | $ | (1,100) | $ | 940 | $ | 1,760 | $ | 2,470 | ||||||||||||
風險緩解的影響--對衝(4) |
1,150 | 700 | 310 | (250) | (450) | (600) | ||||||||||||||||||
風險影響 緩解-再保險(4) |
1,850 | 1,140 | 530 | (450) | (830) | (1,150) | ||||||||||||||||||
風險緩解的Va網 |
(810) | (530) | (260) | 240 | 480 | 720 | ||||||||||||||||||
普通基金 股權 |
(940) | (610) | (300) | 290 | 590 | 870 | ||||||||||||||||||
合同 服務利潤率(百萬美元,税前) |
$ | (1,750) | $ | (1,140) | $ | (560) | $ | 530 | $ | 1,070 | $ | 1,590 | ||||||||||||
歸屬於
股東的其他綜合收益 |
$ | (730) | $ | (490) | $ | (240) | $ | 230 | $ | 460 | $ | 680 | ||||||||||||
歸屬於
股東的全面收益總額 |
$ | (1,920) | $ | (1,290) | $ | (640) | $ | 620 | $ | 1,240 | $ | 1,840 | ||||||||||||
MLI與S的利潤率(百分比變化 個百分點) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 2 |
(1) ?請參閲以上與敏感性相關的警告。 |
(2) 這一估計假設動態對衝計劃的業績不會完全抵消動態對衝的可變年金和分離基金擔保負債的收益/損失。它假設對衝資產是基於期末的實際頭寸,動態方案中的股權對衝抵消了因市場變化而發生的對衝可變年金負債變動的95%。 |
(3) 針對獨立基金擔保的OSFI規則反映了在規定範圍內20個季度的衝擊對資本的全部影響。因此,股市的惡化可能導致在最初的衝擊之後 進一步提高資本要求。 |
(4)可變年金合約的 根據財務風險和利率變化的影響進行調整,除非適用風險緩解選項。本公司已選擇應用風險緩解,因此部分影響在歸屬於股東的淨收入中報告,而不是調整CSM。如果一組可變年金合同的CSM耗盡,則全部影響在歸屬於股東的淨收入中報告 。 |
(5) 預計可變年金合同的財務風險和利率變化的影響不會對其他全面收入產生敏感性。 |
C4 | 利率和利差風險敏感度和敞口措施 |
截至2024年6月30日,我們估計歸因於股東的淨收入對利率平行下降50個基點的敏感度為10000美元萬,而利率平行上升50個基點的敏感度為10000美元萬。 |
下表顯示了CSM利率50個基點平行變動的潛在影響、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他 全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額。這包括所有市場上所有期限的當前政府、掉期和企業利率的變化,而政府、掉期和企業利率之間的信貸利差保持不變。另外還顯示了企業利差同時變動50個基點和掉期利差平行變動20個基點的潛在影響。這些影響反映了負債和盈餘部分資產價值變動以及保險合同現金流量現值變動的淨影響,保險合同包括現金流隨標的項目回報變化的保險合同,其現值是通過隨機建模計量的 。用於得出敏感性信息和重要假設的方法與上一時期相比沒有變化。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 28 |
已披露的利率敏感性反映了我們的金融資產和相應的保險合同負債的會計指定。在大多數情況下,這些資產和負債被指定為FVOCI,因此,利率變化的影響主要體現在其他全面收益中。利率的變化也會影響VFA合同的CSM, 涉及的金額不會轉嫁給投保人。此外,利率的變化會影響淨收入,因為它涉及不屬於對衝會計關係的衍生品以及CSM已耗盡的VFA合同。 |
所披露的利率敏感性假設對衝會計不會無效,因為我們的對衝會計計劃針對利率的平行 變動進行了優化,從而在這些衝擊下導致非實質性的淨收入影響。然而,實際的對衝會計無效對非平行利率變動很敏感,並將取決於利率變動的形狀和幅度,這可能會導致對歸屬於股東的淨利潤的影響發生變化。 |
我們的敏感度在我們運營的所有地區都有所不同,收益率曲線變化的影響將根據發生變化的地理位置而有所不同。此外,非平行運動的影響可能與估計的平行運動的影響有很大不同。 |
利率和利差風險敏感性是單獨確定的,因此不反映同時發生的政府利率變化和政府、互換和企業利率之間的信用利差的綜合影響。因此,每個個體敏感度的總和的影響可能與敏感度對利率和利差風險同時變化的影響有很大不同。 |
潛在影響也未考慮利率水平變化的其他潛在影響,例如CSM在出售新業務時的確認或未來固定收益資產購買賺取的較低利息。 |
這些影響並不反映利率變化對我們的Alda價值的任何潛在影響。利率上升可能會對我們的ALDA的 價值產生負面影響(參見我們2023年年度報告第96頁的關鍵精算和會計政策-投資資產的公允價值)。有關ALDA的更多信息,可在C5節、備選長期 資產表現、風險敏感性和暴露措施下找到。 |
利率變動對LICAT比率的影響反映了對總綜合收益的影響、CSM對收益的LICAT調整、盈餘津貼和監管資本框架的所需資本組成部分。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 29 |
利率、公司利差或掉期利差相對於當前利率的立即平行變化對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨利潤、歸屬於股東的其他綜合收益 和歸屬於股東的綜合收益總額的潛在影響(1),(2),(3)
截至2024年6月30日 | 利率 | 公司債券息差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,CSM除外) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
100 | (100) | 100 | (100) | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收益 |
| | (100) | 200 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益總額 |
100 | (100) | | 100 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 利率 | 公司債券息差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,CSM除外) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收益 |
(300) | 300 | (200) | 300 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益總額 |
(200) | 200 | (200) | 300 | | |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 估計包括因利率變化而導致的公司養老金義務的精算淨損益變化。 | |
(3) | 包括保證保險和年金產品,包括可變年金合同以及可調整福利產品,其中福利通常會隨着利率和投資回報的變化而調整,其中一部分 具有最低信用利率保證。對於受最低利率保證約束的可調整福利產品,敏感性基於信用利率將達到最低水平的假設。 |
掉期利差仍處於較低水平,如果掉期利差上升,可能會對 股東的淨利潤產生實質性變化。
利率、企業利差或掉期利差相對於當前利率的立即平行變化對MLI的LICAT比率的潛在影響 (1),(2),(3),(4),(5)
截至2024年6月30日 | 利率 | 公司債券息差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百分比變動) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
MLI與S的利潤率 |
| | (3) | 3 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 利率 | 公司債券息差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百分比變動) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
MLI與S的利潤率 |
| | (4) | 4 | | |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 估計包括因利率變化而導致的公司養老金義務的精算淨損益變化。 | |
(3) | 包括保證保險和年金產品,包括可變年金合同以及可調整福利產品,其中福利通常會隨着利率和投資回報的變化而調整,其中一部分 具有最低信用利率保證。對於受最低利率保證約束的可調整福利產品,敏感性基於信用利率將達到最低水平的假設。 | |
(4) | LICAT影響反映了預期場景切換的影響。 | |
(5) | 在LICat下,利差變動是根據選定的具有BBb和每個司法管轄區更好債券的投資級債券指數確定的。對於LICat,我們使用以下指數:富時TMX加拿大所有公司債券 指數、巴克萊美元流動投資級公司指數和Nomura-BPI(日本)。LICAT對企業利差的影響反映了預期情景轉換的影響。 |
LICAT方案切換
當利率變化超過某一門檻時,反映無風險利率和企業利差的綜合變動,根據OSFI S LICAT指南,在計算LICAT比率時需要考慮不同的規定利率壓力情景。
LICAT指南規定了利率的四種壓力情景,並規定了確定適用於每個LICAT地理區域的最不利情況的方法1根據目前的市場投入和S公司的合併財務狀況報表。
1 | 確定最不利情況的地理位置包括北美、英國、歐洲、日本和其他地區。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 30 |
鑑於當前的利率水平是在24年第二季度,情景轉換的可能性很低,這可能會對我們的LICAT比率產生實質性影響。1如果在LICAT地理區域觸發情景切換,則非參與產品的全面影響將立即反映出來,而參與產品的影響將按照LICAT指南中規定的平滑方法,使用利率風險資本的滾動平均值在六個季度內反映出來。上述LICAT利率、公司利差和掉期利差的敏感度 反映了情景轉換(如果有的話)對每個披露的敏感度的影響。
觸發情景轉換的利率和企業利差水平 取決於市場狀況和S公司資產負債狀況的變動。情景轉換如果被觸發,可能會隨着利率和/或企業利差的後續變化而逆轉。
C5 | 替代長期資產表現風險敏感度和風險敞口度量 |
下表顯示了由於Alda市值立即發生10%的變化而對CSM、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益、 以及歸屬於股東的總全面收益的潛在影響。用於得出敏感性信息和重要假設的方法與之前的 期間沒有變化。 |
本次敏感性分析中使用的ALDA包括商業房地產、私募股權、基礎設施、木材和農業、基礎設施、能源2以及其他投資。 |
這些影響不反映非固定收益回報波動性未來的任何潛在變化。有關更多詳細信息,請參閲C3上市交易的股權表現風險 敏感性和敞口措施。 |
對CSM的潛在直接影響、歸因於股東的淨收入、歸因於股東的其他全面收益,以及因阿爾達市值變化而歸因於股東的全面收益總額(1)
截至 | 2024年6月30日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||
(百萬美元,税後,CSM除外) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
不包括NCI的CSM |
$ | (100) | $ | 100 | $ | (100) | $ | 100 | ||||||||
歸屬於股東的淨收入(2) |
(2,400) | 2,400 | (2,400) | 2,400 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收益 |
(200) | 200 | (200) | 200 | ||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益總額 |
(2,600) | 2,600 | (2,600) | 2,600 |
(1) ?請參閲以上與敏感性相關的警告。 |
(2)歸屬於股東的 淨收入包括核心收益和不包括在核心收益中的金額。 |
ALDA市場價值變化對MLI LICAT比率的潛在即時影響(1)
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
(百分比變動) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
MLI與S的利潤率 |
(2) | 1 | (2) | 2 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 |
C6 | 戰略和產品風險因素更新1 |
我們在2023年年度報告中概述了我們對風險管理的總體方法。以下是 戰略和產品風險的風險因素的更新。
1 參見下文中有關前瞻性陳述的警告 。 2 能源包括與上游和中游資產相關的石油和天然氣股權,以及支持向低碳能源轉型的領域的能源轉型私募股權,如風能、太陽能、電池、磁鐵等。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 31 |
戰略風險因素
税法、税務法規或此類法律或法規的解釋的變化可能會降低我們的一些產品對消費者的吸引力,可能會增加我們的公司税,或導致我們改變遞延税資產和負債的價值,以及我們在保險和投資合同負債估值中包含的税收假設。這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
| 2021年,經濟合作與發展組織/G20包容性框架140個成員國中的136個同意了一個雙支柱解決方案,以應對數字經濟帶來的税收挑戰,並彌合國際税收制度的空白。這些措施包括跨國實體在不同國家之間分配某些利潤的新方法,以及15%的全球最低所得税税率。2024年6月20日,加拿大政府通過《全球最低税額法案》,進一步確認了對這些税制改革的承諾。加拿大的S格林尼治標準時間追溯到從2023年12月31日或之後開始的會計期間 ,導致年初至今的格林威治標準時間支出為8,800美元萬記錄在24年第二季度。雖然許多變量有助於確定我們的GMT負債,但我們通常預計它將使實際税率增加約2至3個百分點。此外,我們經營業務的其他國家/地區隨後採用的GMT可能會影響產生我們GMT債務的税務管轄區,但不應 對公司整體GMT債務產生影響,因為任何較高的當地國家/地區税都會減少我們應付給加拿大的GMT。 |
| 加拿大2024年聯邦預算建議將資本利得包容性從50%提高到66.67%,追溯至2024年6月25日 。然而,宏利S的大部分投資並未被視為資本性財產,因此我們預計不會受到這一税制變化的重大影響。對於被視為資本財產的投資,增加的資本利得税實際税率將導致此類具有應計收益的投資的遞延税項負債略有增加。 |
產品風險因素
外部市場條件決定了再保險保護的可用性、條款和成本,這可能會影響我們的財務狀況和我們撰寫新保單的能力。
| 作為我們整體風險和資本管理戰略的一部分,我們為各種保險業務承保或承擔的某些風險購買再保險保障。隨着全球再保險業繼續檢討其業務模式,我們的某些再保險公司已嘗試提高現有再保險合約的費率。我們再保險公司提高費率的能力取決於每份再保險合同的條款。通常,再保險人S提高費率的能力受到我們再保險合同條款的限制,我們試圖強制執行這些條款。在過去的幾年中,我們收到了一些再保險公司的費率上調請求。到目前為止,處理這些請求並沒有對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。按照過去的慣例,我們對 要求的加薪提出異議,如有必要,我們可以採取法律行動來保護我們的合同權利。雖然可能的結果仍未可知,且不能保證任何一個或多個此類糾紛的結果不會對我們的經營業績或特定報告期的財務狀況產生重大不利影響,但我們相信我們的準備金(包括再保險撥備)總體上是適當的。 |
D | 關鍵精算和會計政策 |
根據國際財務報告準則第7號披露的資料由每頁左邊空白處的豎線標明。確定的文本和表格是我們 未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 32 |
D1 | 關鍵精算和會計政策 |
我們的重要會計政策在截至2023年12月31日的年度綜合財務報表附註1中進行了説明。與確定保險和投資合同負債相關的關鍵精算保單和估算流程從我們的2023年年報第88頁開始介紹。從我們的2023年年報第96頁開始,介紹了與評估對其他實體進行合併的控制、投資資產的公允價值估計、投資資產減值評估、衍生金融工具和對衝會計的適當會計、確定養老金和其他離職後福利義務和費用、所得税和不確定的税收狀況以及商譽和無形資產的估值和減值有關的關鍵會計政策和估計流程。
D2 | 對假設變化的敏感性 |
下表介紹了本公司對某些經濟風險變量作出的合理可能的假設變化如何影響CSM、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額。用於得出敏感性信息和重要假設的方法與前一時期相比沒有變化。 |
該分析基於所有業務部門的假設同時變化,並保持所有其他假設不變。在實踐中,每個假設的經驗通常會因地理市場和業務而異,並且假設會根據業務和地理位置進行更新。由於各種原因,實際結果可能與這些估計值大不相同 ,包括當多個因素髮生變化時這些因素之間的相互作用、與假設不同的實際經驗、業務組合的變化、有效税率以及我們內部模型的一般限制。
對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及歸屬於股東的總綜合收益的潛在影響 在確定保險合同負債時使用的某些經濟財務假設的變化(1)
截至2024年6月30日 (百萬美元,税後,CSM除外) |
NCI的CSM網 | 淨收入歸因於 股東 |
其他 全面 收入歸屬 致股東 |
總 全面 收入歸屬 致股東 |
||||||||||||
財務假設 |
||||||||||||||||
最終現貨利率下降10個基點 |
$ | (200) | $ | | $ | (200) | $ | (200) | ||||||||
利率波動率上調50個基點 (2) |
| | | | ||||||||||||
非固定收益回報波動率上升50個基點(2) |
(100) | | | | ||||||||||||
截至2023年12月31日 (百萬美元,税後,CSM除外) |
NCI的CSM網 | 淨收入歸因於 股東 |
其他 全面 收入歸屬 致股東 |
總 全面 收入歸屬 致股東 |
||||||||||||
財務假設 |
||||||||||||||||
最終現貨利率下降10個基點 |
$ | (200) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
利率波動率上調50個基點 (2) |
| | | | ||||||||||||
非固定收益回報波動率上升50個基點(2) |
(100) | | | |
(1) 請注意,這些 假設的影響不是線性的。 |
(2) 用於確定保險 有財務擔保的合同負債。這包括萬能人壽最低信貸利率擔保、參與人壽零股息下限隱性擔保和可變年金擔保,其中使用隨機方法來 捕捉風險的不對稱性。 |
D3 | 會計和報告變化 |
有關本季度出現的未來會計和報告變化,請參閲截至2024年6月30日的三個月和六個月的未經審計中期合併財務報表的註釋2。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 33 |
E | 其他 |
E1 | 已發行普通股精選信息 |
截至2024年7月31日,MFC擁有1,778,242,782股已發行普通股。
E2 | 法律和監管程序 |
我們經常作為被告和原告參與法律訴訟。有關法律和監管程序的信息請參閲我們截至2024年6月30日的三個月和六個月未經審計的中期合併財務報表的註釋13。
E3 | 非公認會計原則和其他財務措施 |
本公司根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則(IFRS)編制合併財務報表。我們使用許多非公認會計準則和其他財務指標來評估整體業績,並評估我們的每一項業務。本部分包括國家儀器52-112標準所要求的信息非公認會計準則和其他財務指標披露關於具體的財務措施(如其中所定義的)。
非GAAP財務指標包括核心收益(虧損);税前核心收益;普通股可用核心收益;扣除利息、税項、折舊和攤銷前的核心收益(核心EBITDA);總費用;核心費用;核心淨保險服務結果、核心淨投資結果、其他核心收益和核心所得税(費用)恢復的核心 收益驅動因素(DOE)項目;税後合同服務利潤率(?税後CSM?);税後合同服務利潤率扣除NCI(?税後CSM?);宏利銀行淨貸款資產;宏利銀行平均淨貸款資產;管理資產(AUM?);管理和管理資產 (?Auma?);Global WAM管理的Auma;核心收入;調整後的賬面價值;以及年化手續費收入淨額。此外,非GAAP財務指標包括在不變匯率(CER)基礎上陳述的以下內容:任何上述非GAAP財務指標;歸屬於股東的淨收入;普通股股東淨收入;以及新業務CSM。
非GAAP比率 包括核心股東權益報酬率(核心淨資產收益率);稀釋後核心每股普通股收益(核心每股收益);不受全球最低税率影響的稀釋核心每股收益(GMT)(不包括GMT影響的核心每股收益);財務槓桿率;調整後每股普通股賬面價值;普通股核心股息支付率(股息支付率);支出效率比率;核心EBITDA利潤率;核心收益的有效税率;以及平均Auma的年化淨手續費收入收益率。此外,非GAAP比率包括上述任何非GAAP財務指標和非GAAP比率在CER基礎上的增長/下降百分比;歸屬於股東的淨收入;普通股股東淨收入;歸屬於股東的税前淨收入;一般費用;CSM;扣除NCI的CSM淨額;新保險業務淨額的影響;新業務CSM;普通股基本每股收益(?基本每股收益);稀釋後每股普通股收益(稀釋每股收益)。
其他具體的財務衡量標準包括管理中的資產(AUA);合併的資本;內含價值(EV);新的業務價值(NBV);新的業務價值(NBV利潤率);銷售額;年化保費等值(APE)銷售額;毛流量;淨流量;管理中的平均資產 和管理中的平均Auma;全球WAM平均管理的AuA;管理中的平均資產;匯款;上述任何指定財務指標在CER基礎上陳述的任何財務指標;以及上述任何指定財務指標在CER基礎上的增長/下降百分比。此外,我們在下面解釋了除預期信貸損失變化以外的核心美國能源部項目的組成部分,構成核心 收益(税前和税後基礎)的某些項目的項目,以及除新業務CSM以外的CSM移動的組成部分。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 34 |
我們為公司報告的貨幣是加元,美元是亞洲和美國部門業績的本位幣。以美元表示的財務指標的計算方式與加拿大元指標相同。這些金額使用財務指標(如澳元和CSM餘額)的期末匯率和相應季度的定期財務指標(如我們的合併損益表、核心收益和不包括在核心收益中的項目,以及CSM運動進度表和能源部中的項目)的平均匯率換算為美元。以美元表示的年初至今或全年定期財務指標是按換算成美元的季度業績總和計算的。有關加元對美元的季度匯率,請參閲下面的E5?季度財務信息 。
非GAAP財務指標和非GAAP比率不是GAAP下的標準化財務指標,因此可能無法與其他發行人披露的類似財務指標進行比較。因此,不應孤立地考慮這些信息,也不應將其作為根據公認會計準則編制的任何其他財務信息的替代品。
核心收益(虧損)是一種財務指標,我們認為它有助於投資者更好地瞭解業務的長期收益能力和估值。核心盈利使投資者能夠通過剔除市場相關損益、直接通過收入流動的精算方法和假設以及 以下概述的其他項目的影響,專注於公司的經營業績。我們認為這些項目是重大的,但並不反映業務的潛在盈利能力。例如,由於我們業務的長期性,股票市場按市值計價的變動、利率(包括對對衝會計無效、外幣匯率和大宗商品價格的影響)以及ALDA公允價值的逐期變動可以而且經常對我們報告的資產、保險合同負債和股東淨收益產生重大影響。如果市場在隨後的一段時間內以相反的方向波動,這些報告的金額可能無法實現。這使得 投資者很難評估我們的業務在各個時期的表現,也很難將我們的表現與其他發行人進行比較。
我們認為,核心收益 更好地反映了我們業務的潛在收益能力和估值。我們在整個公司和運營部門層面的短期激勵計劃中使用核心收益和核心每股收益作為關鍵指標。我們還將核心收益作為我們中長期戰略重點的基礎。
核心盈利包括我們投資資產的預期回報以及市場經驗的任何其他收益(費用) 包括在淨利潤中,但不包括在核心盈利中。固定收益資產的預期回報基於相關的賬簿收益率。對於ALDA和公開股票來説,預期回報反映了我們對資產類別表現的長期看法。ALDA和公開股票的 回報因資產類別而異,範圍從3.25%到11.5%不等,因此截至2024年6月30日,這些資產的平均回報率在9.0%到9.5%之間。
雖然核心收益與我們如何管理業務相關,並提供了一致的方法,但它並不與可能產生重大影響的宏觀經濟因素隔絕。核心收益與歸因於股東的淨收入和所得税前收入的對賬見下文。歸屬於股東的淨收入不包括歸屬於參與投保人的淨收入和 非控股權益。
未來對下文所述核心收益定義的任何變更將予以披露。
核心收益中包括的項目:
1. | 有效保單的預期保險服務結果,包括風險調整的預期釋放、CSM對所提供服務的確認 ,以及根據保費分配方法衡量的短期產品的預期收益(SEARCHPAA SEARCH)。 |
2. | 初始確認新合同的影響(有償合同,包括相關 再保險合同的影響)。 |
3. | 保險的收益或損失直接通過淨收益流動。 |
4. | 經營及投資開支與計量保險及投資 合約負債所用開支假設比較。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 35 |
5. | 預期投資收益,即我們投資資產的預期回報與保險合同負債相關的 財務收入或費用之間的差額。 |
6. | 按公平值計入其他全面收益及攤銷成本債務工具的預期信貸虧損撥備淨額。 |
7. | 剩餘投資的預期資產回報。 |
8. | 全球WAM分部的所有收益,但不包括適用的淨收入項目,如下所述 不包括在核心收益中。 |
9. | 宏利銀行業務的所有盈利,但不包括下文 所述不包括在核心盈利內的適用淨收入項目。 |
10. | 例行或非實質性的法律解決。 |
11. | 所有其他項目未明確排除。 |
12. | 對上述項目徵税。 |
13. | 除已頒佈或實質頒佈的所得税率變化的影響和對核心收益中不包括的項目 的税收外的所有與税收相關的項目。 |
不包括在核心收益中的淨收益項目:
1. | 市場經驗收益(虧損)包括下列項目: |
*普通基金公募股權和阿爾達投資的 收益(費用) 回報與預期不同。 *不在對衝關係中的衍生品的 收益(費用),或對衝會計無效造成的收益(費用)。 * 從出售FVOCI債務工具中實現了收益(費用)。 *使用浮動費用法(例如可變年金、單位掛鈎、參與保險)衡量的繁重合同的 市場相關收益(費用)扣除任何相關對衝工具的業績。 *與某些外匯匯率變動相關的 收益(費用)。 |
2. | 用於計量直接 流入收入的保險合同負債的精算方法和假設的變化。 |
公司每年審查精算方法和假設,這一流程旨在通過確保假設保持適當來減少公司對S的不確定性敞口。這是通過監測經驗和選擇代表預期未來經驗的當前觀點的假設來實現的 並確保風險調整適合所承擔的風險。 與貼現曲線內的最終現貨匯率相關的 變化 計入市場體驗收益(虧損)。 |
3. | 產品特徵的變化以及有效再保險合同的新或變更(如果重大)對保險和投資合同資產和負債以及持有的再保險合同的衡量的影響 資產和負債。 |
4. | 全球WAm投資管理長期投資計劃義務的公允價值變化。 |
5. | 商譽減值費用。 |
6. | 收購和處置企業的收益或損失。 |
7. | 重大一次性調整,包括非常非常/非常和重大的法律和解和 重組費用,或其他重大和特殊性質的項目。 |
8. | 對上述項目徵税。 |
9. | 歸屬於參股股東和非控股權益的淨收益(虧損)。 |
10. | 已頒佈或實質頒佈的所得税率變化的影響。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 36 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬2024年第2季度
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) | ||||||||||||||||||||||||
2Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 763 | $ | 141 | $ | 156 | $ | 383 | $ | (59) | $ | 1,384 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(64) | (107) | (95) | (46) | (8) | (320) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(51) | 68 | 74 | 14 | (37) | 68 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(115) | (39) | (21) | (32) | (45) | (252) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
648 | 102 | 135 | 351 | (104) | 1,132 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
38 | | | 1 | | 39 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
28 | 23 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
582 | 79 | 135 | 350 | (104) | 1,042 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(58) | (364) | (280) | (7) | 44 | (665) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(7) | 41 | | (42) | (22) | (30) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 647 | $ | 402 | $ | 415 | $ | 399 | $ | (126) | $ | 1,737 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
64 | 107 | 95 | 46 | 8 | 320 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 711 | $ | 509 | $ | 510 | $ | 445 | $ | (118) | $ | 2,057 | ||||||||||||
核心盈利、BER基礎和美元2Q24 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) | ||||||||||||||||||||||||
2Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 647 | $ | 402 | $ | 415 | $ | 399 | $ | (126) | $ | 1,737 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 647 | $ | 402 | $ | 415 | $ | 399 | $ | (126) | $ | 1,737 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
64 | 107 | 95 | 46 | 8 | 320 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 711 | $ | 509 | $ | 510 | $ | 445 | $ | (118) | $ | 2,057 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 472 | $ | 303 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
| | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 472 | $ | 303 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 以加元計算的核心盈利(税後)採用2024年第二季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 37 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬第一季度24
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) | ||||||||||||||||||||||||
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 594 | $ | 381 | $ | (154) | $ | 426 | $ | 5 | $ | 1,252 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(67) | (91) | (103) | (58) | 33 | (286) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(83) | 8 | 149 | (3) | (65) | 6 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(150) | (83) | 46 | (61) | (32) | (280) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
444 | 298 | (108) | 365 | (27) | 972 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
55 | | | | | 55 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
26 | 25 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
363 | 273 | (108) | 365 | (27) | 866 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(250) | (91) | (534) | 6 | 90 | (779) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(44) | | (26) | 2 | (41) | (109) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
67 | 91 | 103 | 58 | (33) | 286 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 724 | $ | 455 | $ | 555 | $ | 415 | $ | (109) | $ | 2,040 | ||||||||||||
核心盈利、BER基礎和美元1 Q24 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) |
| |||||||||||||||||||||||
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
1 | | 7 | 3 | | 11 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 658 | $ | 364 | $ | 459 | $ | 360 | $ | (76) | $ | 1,765 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
67 | 91 | 104 | 58 | (33) | 287 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 725 | $ | 455 | $ | 563 | $ | 418 | $ | (109) | $ | 2,052 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 488 | $ | 335 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(7) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 481 | $ | 335 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心盈利(税後)採用24第1季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 38 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬第4季度23
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) | ||||||||||||||||||||||||
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 847 | $ | 498 | $ | 244 | $ | 424 | $ | 110 | $ | 2,123 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(76) | (87) | (113) | (55) | 37 | (294) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(33) | (29) | 67 | (3) | (30) | (28) | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(109) | (116) | (46) | (58) | 7 | (322) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
738 | 382 | 198 | 366 | 117 | 1,801 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
37 | | | 1 | 1 | 39 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
86 | 17 | | | | 103 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
615 | 365 | 198 | 365 | 116 | 1,659 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
| 9 | (279) | 51 | 86 | (133) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
89 | 4 | 26 | | | 119 | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | (36) | | (36) | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(38) | | (23) | (3) | | (64) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 564 | $ | 352 | $ | 474 | $ | 353 | $ | 30 | $ | 1,773 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
76 | 87 | 113 | 55 | (37) | 294 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 640 | $ | 439 | $ | 587 | $ | 408 | $ | (7) | $ | 2,067 | ||||||||||||
核心盈利、BER基礎和美元√4 Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) |
| |||||||||||||||||||||||
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 564 | $ | 352 | $ | 474 | $ | 353 | $ | 30 | $ | 1,773 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(6) | | 3 | 1 | 1 | (1) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 558 | $ | 352 | $ | 477 | $ | 354 | $ | 31 | $ | 1,772 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
76 | 87 | 114 | 55 | (38) | 294 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 634 | $ | 439 | $ | 591 | $ | 409 | $ | (7) | $ | 2,066 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 414 | $ | 349 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(6) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 408 | $ | 349 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心盈利(税後)採用23第4季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 39 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬23年第3季度
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) | ||||||||||||||||||||||||
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 439 | $ | 376 | $ | 68 | $ | 366 | $ | (75) | $ | 1,174 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(62) | (109) | (93) | (59) | 30 | (293) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(73) | 15 | 97 | 11 | 294 | 344 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(135) | (94) | 4 | (48) | 324 | 51 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
304 | 282 | 72 | 318 | 249 | 1,225 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
25 | | | | | 25 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
195 | (8) | | | | 187 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
84 | 290 | 72 | 318 | 249 | 1,013 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(286) | (159) | (476) | (43) | (58) | (1,022) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
(157) | 37 | 106 | | | (14) | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
5 | 4 | | | 297 | 306 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 522 | $ | 408 | $ | 442 | $ | 361 | $ | 10 | $ | 1,743 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
62 | 109 | 93 | 59 | (30) | 293 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 584 | $ | 517 | $ | 535 | $ | 420 | $ | (20) | $ | 2,036 | ||||||||||||
核心盈利、BER基礎和美元√ 23第3季度 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) |
| |||||||||||||||||||||||
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 522 | $ | 408 | $ | 442 | $ | 361 | $ | 10 | $ | 1,743 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(1) | | 9 | 4 | 1 | 13 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 521 | $ | 408 | $ | 451 | $ | 365 | $ | 11 | $ | 1,756 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
61 | 109 | 95 | 59 | (30) | 294 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 582 | $ | 517 | $ | 546 | $ | 424 | $ | (19) | $ | 2,050 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 390 | $ | 329 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(10) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 380 | $ | 329 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用23季度的美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 40 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬第2季度23
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率 ,除非另有説明) | ||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(18) | 33 | 73 | 1 | (47) | 42 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
130 | 227 | 183 | 317 | 168 | 1,025 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(297) | (147) | (275) | (7) | 156 | (570) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(46) | | | 4 | | (42) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
核心盈利、BER基礎和美元√2 Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 ) | ||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(11) | 1 | 9 | 3 | | 2 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 462 | $ | 375 | $ | 467 | $ | 323 | $ | 12 | $ | 1,639 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
70 | 97 | 111 | 45 | (17) | 306 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 532 | $ | 472 | $ | 578 | $ | 368 | $ | (5) | $ | 1,945 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 353 | $ | 341 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(16) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 337 | $ | 341 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心盈利(税後)採用2023年第二季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 41 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬-2024年年初至今
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 ) | ||||||||||||||||||||||||
2024年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 1,357 | $ | 522 | $ | 2 | $ | 809 | $ | (54) | $ | 2,636 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(131) | (198) | (198) | (104) | 25 | (606) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(134) | 76 | 223 | 11 | (102) | 74 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(265) | (122) | 25 | (93) | (77) | (532) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
1,092 | 400 | 27 | 716 | (131) | 2,104 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
93 | | | 1 | | 94 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
54 | 48 | | | | 102 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
945 | 352 | 27 | 715 | (131) | 1,908 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(308) | (455) | (814) | (1) | 134 | (1,444) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(51) | 41 | (26) | (40) | (63) | (139) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 1,304 | $ | 766 | $ | 867 | $ | 756 | $ | (202) | $ | 3,491 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
131 | 198 | 198 | 104 | (25) | 606 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 1,435 | $ | 964 | $ | 1,065 | $ | 860 | $ | (227) | $ | 4,097 | ||||||||||||
2024年年初至今核心盈利、削減成本基準和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 ) | ||||||||||||||||||||||||
2024年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 1,304 | $ | 766 | $ | 867 | $ | 756 | $ | (202) | $ | 3,491 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
1 | | 7 | 3 | | 11 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 1,305 | $ | 766 | $ | 874 | $ | 759 | $ | (202) | $ | 3,502 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
131 | 198 | 199 | 104 | (25) | 607 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 1,436 | $ | 964 | $ | 1,073 | $ | 863 | $ | (227) | $ | 4,109 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 960 | $ | 638 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(7) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 953 | $ | 638 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 加元核心盈利(税後)使用構成2024年迄今核心盈利的兩個季度的美元收益表匯率轉換為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 42 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤的對賬表2023年年初至今
(除非另有説明,否則百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率) | ||||||||||||||||||||||||
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 958 | $ | 735 | $ | 439 | $ | 707 | $ | 316 | $ | 3,155 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(141) | (182) | (196) | (90) | 32 | (577) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(55) | 19 | 126 | (2) | (85) | 3 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
79 | | | 1 | | 80 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
34 | 36 | | | | 70 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
649 | 536 | 369 | 614 | 263 | 2,431 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(267) | (191) | (441) | 2 | 262 | (635) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(46) | | (33) | 5 | (28) | (102) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 962 | $ | 727 | $ | 843 | $ | 607 | $ | 29 | $ | 3,168 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
141 | 182 | 196 | 90 | (32) | 577 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 1,103 | $ | 909 | $ | 1,039 | $ | 697 | $ | (3) | $ | 3,745 | ||||||||||||
2023年年初至今核心盈利、削減成本基準和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 ) |
||||||||||||||||||||||||
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 962 | $ | 727 | $ | 843 | $ | 607 | $ | 29 | $ | 3,168 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(26) | | 14 | 5 | 1 | (6) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 936 | $ | 727 | $ | 857 | $ | 612 | $ | 30 | $ | 3,162 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
135 | 182 | 198 | 90 | (31) | 574 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 1,071 | $ | 909 | $ | 1,055 | $ | 702 | $ | (1) | $ | 3,736 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 714 | $ | 626 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(31) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 683 | $ | 626 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 核心收益(税後)以加元為單位,使用構成2023年迄今核心收益的兩個季度的美元所得税表匯率換算為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 43 |
核心盈利與歸屬於股東的淨利潤對賬2023
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際外匯匯率 ,除非另有説明) | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 2,244 | $ | 1,609 | $ | 751 | $ | 1,497 | $ | 351 | $ | 6,452 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(279) | (378) | (402) | (204) | 99 | (1,164) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(161) | 5 | 290 | 6 | 179 | 319 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(440) | (373) | (112) | (198) | 278 | (845) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
1,804 | 1,236 | 639 | 1,299 | 629 | 5,607 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
141 | | | 2 | 1 | 144 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
315 | 45 | | | | 360 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
1,348 | 1,191 | 639 | 1,297 | 628 | 5,103 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(553) | (341) | (1,196) | 10 | 290 | (1,790) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
(68) | 41 | 132 | | | 105 | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | (36) | | (36) | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(79) | 4 | (56) | 2 | 269 | 140 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 2,048 | $ | 1,487 | $ | 1,759 | $ | 1,321 | $ | 69 | $ | 6,684 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
279 | 378 | 402 | 204 | (99) | 1,164 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 2,327 | $ | 1,865 | $ | 2,161 | $ | 1,525 | $ | (30) | $ | 7,848 | ||||||||||||
2023年核心盈利、BER基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後並基於適用報告期內有效的實際外匯匯率 ,除非另有説明) | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 2,048 | $ | 1,487 | $ | 1,759 | $ | 1,321 | $ | 69 | $ | 6,684 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(33) | | 25 | 10 | 4 | 6 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 2,015 | $ | 1,487 | $ | 1,784 | $ | 1,331 | $ | 73 | $ | 6,690 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
272 | 378 | 407 | 204 | (99) | 1,162 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 2,287 | $ | 1,865 | $ | 2,191 | $ | 1,535 | $ | (26) | $ | 7,852 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美國 $ |
$ | 1,518 | $ | 1,304 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(47) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 1,471 | $ | 1,304 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心利潤的所得税進行調整,以反映2024年第二季度有效的利潤表的匯率。 |
(3) | 加元核心盈利(税後)使用構成2023年核心盈利的四個季度的美元收益表匯率轉換為美元。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 44 |
按業務線或地理來源細分核心收益
(百萬美元,税後,根據適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
亞洲
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 243 | $ | 241 | $ | 218 | $ | 190 | $ | 161 | $ | 484 | $ | 320 | $ | 728 | ||||||||||||||||
日本 |
92 | 102 | 79 | 87 | 81 | 194 | 143 | 309 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他(1) |
145 | 151 | 119 | 119 | 119 | 296 | 256 | 494 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
161 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
133 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 (2) |
79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
區域辦事處 |
(8) | (6) | (2) | (6) | (8) | (14) | (5) | (13) | ||||||||||||||||||||||||
亞洲核心收益總額 |
$ | 472 | $ | 488 | $ | 414 | $ | 390 | $ | 353 | $ | 960 | $ | 714 | $ | 1,518 | ||||||||||||||||
(1) 亞洲其他國家的核心盈利 每年按國家/地區全年報告。 (2) 其他新興市場包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元),CER基礎(1) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 243 | $ | 242 | $ | 217 | $ | 190 | $ | 161 | $ | 485 | $ | 319 | $ | 727 | ||||||||||||||||
日本 |
92 | 98 | 75 | 81 | 72 | 190 | 125 | 280 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他(2) |
145 | 147 | 118 | 115 | 112 | 292 | 244 | 477 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
160 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 (3) |
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
區域辦事處 |
(8) | (6) | (2) | (6) | (8) | (14) | (5) | (13) | ||||||||||||||||||||||||
以CER為基礎的亞洲核心收益總額 |
$ | 472 | $ | 481 | $ | 408 | $ | 380 | $ | 337 | $ | 953 | $ | 683 | $ | 1,471 | ||||||||||||||||
(1) 核心利潤調整為 反映了2024年第二季度生效的利潤表的匯率。 (2) 亞洲其他地區的核心盈利每年按國家全年報告。 (3) 其他新興市場包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。
加拿大
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
保險 |
$ | 307 | $ | 266 | $ | 258 | $ | 310 | $ | 276 | $ | 573 | $ | 533 | $ | 1,101 | ||||||||||||||||
年金 |
55 | 53 | 48 | 48 | 55 | 108 | 108 | 204 | ||||||||||||||||||||||||
宏利銀行 |
40 | 45 | 46 | 50 | 43 | 85 | 86 | 182 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大核心收益總額 |
$ | 402 | $ | 364 | $ | 352 | $ | 408 | $ | 374 | $ | 766 | $ | 727 | $ | 1,487 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 45 |
美國
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
美國保險業 |
$ | 254 | $ | 286 | $ | 300 | $ | 283 | $ | 293 | $ | 540 | $ | 550 | $ | 1,133 | ||||||||||||||||
美國的年金 |
49 | 49 | 49 | 46 | 48 | 98 | 76 | 171 | ||||||||||||||||||||||||
美國核心收入總額 |
$ | 303 | $ | 335 | $ | 349 | $ | 329 | $ | 341 | $ | 638 | $ | 626 | $ | 1,304 |
按業務線劃分的全球WAM
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 226 | $ | 202 | $ | 203 | $ | 192 | $ | 186 | $ | 428 | $ | 350 | $ | 745 | ||||||||||||||||
零售 |
135 | 131 | 127 | 135 | 119 | 266 | 240 | 502 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
38 | 24 | 23 | 34 | 15 | 62 | 17 | 74 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益總額 |
$ | 399 | $ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 756 | $ | 607 | $ | 1,321 | ||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元),基於減排量(1) |
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 226 | $ | 204 | $ | 203 | $ | 195 | $ | 188 | $ | 430 | $ | 354 | $ | 752 | ||||||||||||||||
零售 |
135 | 132 | 127 | 136 | 120 | 267 | 241 | 504 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
38 | 24 | 24 | 34 | 16 | 62 | 17 | 75 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心利潤總額,以BER為基礎 |
$ | 399 | $ | 360 | $ | 354 | $ | 365 | $ | 324 | $ | 759 | $ | 612 | $ | 1,331 |
(1) | 核心利潤已調整以反映2024年第二季度生效的利潤表的匯率。 |
按地理來源劃分的全球WAM
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 138 | $ | 108 | $ | 109 | $ | 108 | $ | 103 | $ | 246 | $ | 187 | $ | 404 | ||||||||||||||||
加拿大 |
85 | 90 | 100 | 94 | 96 | 175 | 184 | 378 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
176 | 159 | 144 | 159 | 121 | 335 | 236 | 539 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益總額 |
$ | 399 | $ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 756 | $ | 607 | $ | 1,321 | ||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元),基於減排量(1) |
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 138 | $ | 109 | $ | 109 | $ | 109 | $ | 105 | $ | 247 | $ | 189 | $ | 406 | ||||||||||||||||
加拿大 |
85 | 90 | 100 | 94 | 96 | 175 | 184 | 378 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
176 | 161 | 145 | 162 | 123 | 337 | 239 | 547 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心利潤總額,以BER為基礎 |
$ | 399 | $ | 360 | $ | 354 | $ | 365 | $ | 324 | $ | 759 | $ | 612 | $ | 1,331 |
(1) | 核心利潤已調整以反映2024年第二季度生效的利潤表的匯率。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 46 |
普通股股東可獲得的核心盈利是一種財務指標,用於計算核心 ROE和核心每股收益。它計算為核心盈利(税後)減去優先股股息和其他股權分配。
(百萬美元,基於實際匯率 在適用的 報告中 期間,除非另有説明) |
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,737 | $ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,743 | $ | 1,637 | $ | 3,491 | $ | 3,168 | $ | 6,684 | ||||||||||||||||
減:優先股股息和其他股權 分配 |
99 | 55 | 99 | 54 | 98 | 154 | 150 | 303 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益 |
1,638 | 1,699 | 1,674 | 1,689 | 1,539 | 3,337 | 3,018 | 6,381 | ||||||||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| 11 | (1) | 13 | 2 | 11 | (6) | 6 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心盈利,以BER為基礎 |
$ | 1,638 | $ | 1,710 | $ | 1,673 | $ | 1,702 | $ | 1,541 | $ | 3,348 | $ | 3,012 | $ | 6,387 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
核心ROE使用普通股股東可獲得的核心盈利佔為賺取核心盈利而部署的資本的百分比來衡量盈利能力。 公司使用平均普通股股東每季度淨資產平均值(普通股股東每季度淨資產平均值)計算核心淨資產收益率(即本季度開始和結束時普通股股東每季度淨資產平均值)計算核心淨資產收益率(即本年度季度平均值)。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益 |
$ | 1,638 | $ | 1,699 | $ | 1,674 | $ | 1,689 | $ | 1,539 | $ | 3,337 | $ | 3,018 | $ | 6,381 | ||||||||||||||||
普通股東可獲得的年度核心收益 |
$ | 6,588 | $ | 6,833 | $ | 6,641 | $ | 6,701 | $ | 6,173 | $ | 6,711 | $ | 6,086 | $ | 6,381 | ||||||||||||||||
普通股股東平均股本(見下文) |
$ | 41,947 | $ | 40,984 | $ | 40,563 | $ | 39,897 | $ | 39,881 | $ | 41,466 | $ | 40,173 | $ | 40,201 | ||||||||||||||||
核心淨資產收益率(年化)(%) |
15.7% | 16.7% | 16.4% | 16.8% | 15.5% | 16.2% | 15.2% | 15.9% | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東平均權益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股東總數和其他權益 |
$ | 48,965 | $ | 48,250 | $ | 47,039 | $ | 47,407 | $ | 45,707 | $ | 48,965 | $ | 45,707 | $ | 47,039 | ||||||||||||||||
減去:優先股和其他股權 |
6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東權益 |
$ | 42,305 | $ | 41,590 | $ | 40,379 | $ | 40,747 | $ | 39,047 | $ | 42,305 | $ | 39,047 | $ | 40,379 | ||||||||||||||||
普通股股東平均權益 |
$ | 41,947 | $ | 40,984 | $ | 40,563 | $ | 39,897 | $ | 39,881 | $ | 41,466 | $ | 40,173 | $ | 40,201 |
核心每股收益等於普通股股東可獲得的核心收益除以稀釋加權平均已發行普通股 。不包括GMt影響的核心每股收益等於不包括GMt影響的普通股股東可獲得的核心收益除以稀釋加權平均已發行普通股。
普通股股東可獲得的核心盈利(不包括GMt的影響)
不包括GMt影響的股東可獲得的核心盈利計算為普通股股東可獲得的核心盈利減去核心盈利中包含的GMt。 我們相信這項措施將幫助投資者更好地瞭解《全球最低税法》的採用對我們經營業績的影響。
截至6月30日的三個月, (百萬美元和税後) |
2024 | |||
普通股股東可獲得的核心收益 |
$ | 1,638 | ||
減:GMt計入核心收益 |
(46) | |||
普通股股東可獲得的核心盈利(不包括 GMT影響) |
$ | 1,684 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 47 |
與戰略重點相關的核心收益
該公司使用核心盈利(包括最具潛力業務的核心盈利)來衡量其在某些戰略優先事項上的進展。 這些業務的核心盈利的計算與我們對核心盈利的定義一致。
截至6月30日的6個月, (除非另有説明,否則百萬美元和税後) |
2024 | 2023 | ||||||
核心收益最高的潛在業務(1) |
$ | 2,428 | $ | 1,874 | ||||
核心盈利-所有其他業務 |
1,063 | 1,294 | ||||||
核心收益 |
3,491 | 3,168 | ||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(1,583) | (737) | ||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,908 | $ | 2,431 | ||||
潛力最大的企業核心盈利 貢獻 |
70% | 59% |
(1) | 包括來自亞洲和全球WAM部門、加拿大集團福利和行為保險產品的核心收益。 |
核心收益的有效税率等於核心收益的所得税除以税前核心收益。
普通股核心股息支付率是衡量支付給普通股股東作為股息的核心盈利百分比的比率。計算方法為 每股普通股股息除以核心每股收益。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
每股股息 |
$ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.80 | $ | 0.73 | $ | 1.46 | ||||||||||||||||
核心每股收益 |
$ | 0.91 | $ | 0.94 | $ | 0.92 | $ | 0.92 | $ | 0.83 | $ | 1.85 | $ | 1.63 | $ | 3.47 | ||||||||||||||||
普通股核心股息支付率 |
44% | 43% | 40% | 40% | 44% | 43% | 45% | 42% |
該公司還使用基於不變匯率編制的財務業績衡量標準,其中排除了貨幣波動(在整個公司層面上從當地貨幣到加元以及在亞洲從當地貨幣到美元)的影響。此類財務指標可採用2024年第二季度生效的綜合收益表和綜合財務狀況表的匯率,按不變匯率或按不變匯率計算財務指標的增長/下降百分比。
支持GAAP和非GAAP財務措施以固定匯率為基礎的信息如下所示。
基本每股收益和稀釋每股收益(BER)基礎等於普通股股東以減排為基礎的淨利潤分別除以加權平均已發行普通股 和稀釋加權已發行普通股。
一般費用,按CER計算
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,225 | $ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,042 | $ | 1,022 | $ | 2,327 | $ | 2,108 | $ | 4,330 | ||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| 9 | 3 | 11 | 11 | 9 | 16 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
一般費用,按CER計算 |
$ | 1,225 | $ | 1,111 | $ | 1,183 | $ | 1,053 | $ | 1,033 | $ | 2,336 | $ | 2,124 | $ | 4,360 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 48 |
收益驅動因素(DOE)用於確定每個報告期的主要損益來源。它是我們用來了解和管理業務的關鍵工具之一。美國能源部的項目由已包含在財務報表中的金額組成。核心DOE顯示了核心收益的來源以及從核心收益中剔除的項目,並與歸屬於股東的淨收入進行了核對。核心收益美國能源部的要素描述如下:
淨保險 服務結果是指在該期間內與向投保人提供保險服務相關的核心收益,包括:
| 保險合同的預期收益,包括髮布到期非金融風險的風險調整、所提供服務的CSM確認以及短期PAA保險業務的預期收益。 |
| 新保險業務的影響與新保險合同首次確認時的收入有關。如果一組新的保險合同在最初確認時是繁重的,就會發生損失。如果再保險合同為直接保險合同提供承保範圍,則所持再保險合同的相應收益將抵消損失。 |
| 保險經驗收益(損失)產生於理賠、持續性和費用等項目,而當期的實際經驗與保險和投資合同負債中假定的預期結果不同。一般來説,這一項目將由索賠和費用驅動,因為持續性經驗與未來服務有關, 將被合同服務保證金的賬面金額變化所抵消,除非集團負擔沉重,在這種情況下,持續性經驗的影響將計入核心收益。 |
| 其他代表保險結果部分剩餘項目的税前淨收入。 |
淨投資結果是指期間內與投資結果相關的核心收益。請注意,與Global WAM和 宏利銀行相關的結果顯示在不同的DOE行上。然而,在綜合損益表中,與這些業務相關的結果將影響總投資結果。本部分包括:
| 預期投資收益,即預期資產收益與相關財務收入或費用之間的差額 來自保險和投資合同負債的收入或費用,扣除投資費用。 |
| 預期信貸損失的變化,這是歸因於股東的信貸損失的淨收益或費用 將信貸損失準備金提高到管理層認為足以應對其投資組合中預期的信貸相關損失的水平。 |
| 盈餘預期收益反映了盈餘資產的預期投資回報。 |
| Other代表投資結果部分剩餘項目的税前淨收入。 |
Global WAM是指來自Global Wealth and Asset Management部門的税前淨收入,如上文 核心收益(虧損)部分所述,根據從核心收益中排除的適用項目進行調整。
宏利銀行是宏利銀行的税前淨收入,已按上文核心盈利(虧損)一節所述的核心盈利不包括的適用項目作出調整。
其他指與保險服務淨額、投資淨額、環球理財及宏利銀行以外的項目有關的淨收益。其他包括歸因於核心收益的項目,如:
| 非直接應佔費用是指公司因履行保險合同而發生的非直接應佔費用。非直接應佔支出不包括非直接應佔投資支出,因為它們計入了淨投資結果。 |
| 其他是指其他部分剩餘項目的税前淨收入。最值得注意的是,這將包括宏利發行的債務融資成本 。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 49 |
歸屬於股東的淨收入包括不包括在核心收益中的下列項目:
| 市場經驗收益(虧損)與核心收益中排除的項目相關,與市場變量變化有關 。 |
| 直接通過收入流動的精算方法和假設的變化與用於評估保險合同負債的方法和假設的更新有關。 |
| 重組費用包括重組業務的費用。 |
| 再保險交易、與税務有關的項目及其他項目包括新訂立或更改有效的再保險合約的影響、已頒佈或實質頒佈的所得税税率變動的影響,以及被界定為不包括在上述各行的核心收益內的項目的其他金額。 |
上述所有項目在我們對核心收益中排除的項目的定義中進行了更詳細的討論。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 50 |
DOE對賬單2 Q24
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 520 | $ | 343 | $ | 157 | $ | | $ | 17 | $ | 1,037 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(13) | (5) | 43 | | 1 | 26 | ||||||||||||||||||
NCI |
17 | | | | | 17 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
47 | 22 | | | | 69 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
469 | 326 | 114 | | 16 | 925 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 469 | $ | 326 | $ | 114 | $ | | $ | 16 | $ | 925 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 271 | $ | 161 | $ | 6 | $ | (240) | $ | 315 | $ | 513 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 380 | | (240) | | 140 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| (1) | | | (154) | (155) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(59) | (385) | (405) | | 65 | (784) | ||||||||||||||||||
NCI |
23 | | | | | 23 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(3) | 9 | | | | 6 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
310 | 156 | 411 | | 96 | 973 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 310 | $ | 156 | $ | 411 | $ | | $ | 96 | $ | 973 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 48 | $ | | $ | 383 | $ | | $ | 431 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (9) | | (62) | | (71) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 57 | | 445 | | 502 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 57 | $ | | $ | 445 | $ | | $ | 502 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 63 | $ | 73 | $ | 27 | $ | 1,809 | $ | (123) | $ | 1,849 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(79) | (155) | (32) | (828) | (131) | (1,225) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(4) | (15) | 1 | (356) | 10 | (364) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(8) | (266) | (3) | (2) | (147) | (426) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(28) | (363) | (7) | 623 | (391) | (166) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (333) | | 623 | | 290 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| | | | (154) | (154) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
50 | 2 | 8 | (1) | (7) | 52 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | 1 | | 1 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(2) | | | | | (2) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
8 | 2 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(68) | (30) | (15) | | (230) | (343) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (68) | $ | (30) | $ | (15) | $ | | $ | (230) | $ | (343) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (115) | $ | (39) | $ | (21) | $ | (32) | $ | (45) | $ | (252) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(43) | 74 | 74 | 14 | (37) | 82 | ||||||||||||||||||
NCI |
(2) | | | | | (2) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(6) | (6) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(64) | (107) | (95) | (46) | (8) | (320) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (64) | $ | (107) | $ | (95) | $ | (46) | $ | (8) | $ | (320) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 51 |
DOE對賬單1 Q24
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 547 | $ | 284 | $ | 119 | $ | | $ | 28 | $ | 978 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
11 | (3) | 2 | | (1) | 9 | ||||||||||||||||||
NCI |
33 | | | | | 33 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
48 | 24 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
455 | 263 | 117 | | 29 | 864 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
2 | | 2 | | | 4 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 457 | $ | 263 | $ | 119 | $ | | $ | 29 | $ | 868 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 54 | $ | 453 | $ | (290) | $ | (230) | $ | 361 | $ | 348 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 396 | | (230) | | 166 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| (1) | | | (156) | (157) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(291) | (100) | (720) | | 106 | (1,005) | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(3) | 7 | | | | 4 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
308 | 149 | 430 | | 99 | 986 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(1) | | 6 | | | 5 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 307 | $ | 149 | $ | 436 | $ | | $ | 99 | $ | 991 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 426 | $ | | $ | 491 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 4 | | 11 | | 15 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 61 | | 415 | | 476 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 3 | | 3 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 61 | $ | | $ | 418 | $ | | $ | 479 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 55 | $ | 75 | $ | 39 | $ | 1,750 | $ | (111) | $ | 1,808 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(56) | (142) | (21) | (743) | (140) | (1,102) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
| (18) | 3 | (349) | 8 | (356) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(6) | (271) | (4) | (2) | (141) | (424) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(7) | (356) | 17 | 656 | (384) | (74) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (331) | | 656 | | 325 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| (1) | | | (156) | (157) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
39 | (3) | 9 | | 9 | 54 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
8 | 3 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(39) | (18) | 8 | | (237) | (286) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (39) | $ | (18) | $ | 8 | $ | | $ | (237) | $ | (286) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (150) | $ | (83) | $ | 46 | $ | (61) | $ | (32) | $ | (280) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(53) | 11 | 149 | (3) | (65) | 39 | ||||||||||||||||||
NCI |
(18) | | | | | (18) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(12) | (3) | | | | (15) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(67) | (91) | (103) | (58) | 33 | (286) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
| | (1) | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (67) | $ | (91) | $ | (104) | $ | (58) | $ | 33 | $ | (287) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 52 |
DOE對賬單4 Q23
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 644 | $ | 306 | $ | 195 | $ | | $ | 91 | $ | 1,236 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
130 | 12 | 21 | | (2) | 161 | ||||||||||||||||||
NCI |
19 | | | | 1 | 20 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
60 | 39 | | | | 99 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
435 | 255 | 174 | | 92 | 956 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
(3) | | 2 | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 432 | $ | 255 | $ | 176 | $ | | $ | 92 | $ | 955 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 285 | $ | 511 | $ | 72 | $ | (139) | $ | 344 | $ | 1,073 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 377 | | (139) | | 238 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| 3 | | | (162) | (159) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(47) | 9 | (359) | | 39 | (358) | ||||||||||||||||||
NCI |
37 | | | | | 37 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
50 | (10) | | | | 40 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
245 | 138 | 431 | | 143 | 957 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(4) | | 2 | | 1 | (1) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 241 | $ | 138 | $ | 433 | $ | | $ | 144 | $ | 956 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 72 | $ | | $ | 424 | $ | | $ | 496 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 8 | | 16 | | 24 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 64 | | 408 | | 472 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 1 | | 1 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 64 | $ | | $ | 409 | $ | | $ | 473 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | (16) | $ | 75 | $ | 8 | $ | 1,688 | $ | (36) | $ | 1,719 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(59) | (136) | (28) | (793) | (164) | (1,180) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(3) | (12) | 1 | (330) | 9 | (335) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(4) | (246) | (4) | (2) | (134) | (390) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(82) | (319) | (23) | 563 | (325) | (186) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (305) | | 564 | | 259 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| 3 | | | (162) | (159) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(26) | 4 | (5) | (2) | 79 | 50 | ||||||||||||||||||
NCI |
(2) | | | 1 | | (1) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(4) | (1) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
10 | 2 | | | | 12 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(40) | (18) | (18) | | (242) | (318) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
1 | | | | (1) | | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (39) | $ | (18) | $ | (18) | $ | | $ | (243) | $ | (318) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (109) | $ | (116) | $ | (46) | $ | (58) | $ | 7 | $ | (322) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(6) | (20) | 67 | (3) | (30) | 8 | ||||||||||||||||||
NCI |
(17) | | | | | (17) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(10) | (9) | | | | (19) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(76) | (87) | (113) | (55) | 37 | (294) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
| | (1) | | 1 | | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (76) | $ | (87) | $ | (114) | $ | (55) | $ | 38 | $ | (294) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 53 |
DOE對賬單3 Q23
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 467 | $ | 366 | $ | 108 | $ | | $ | 64 | $ | 1,005 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(112) | 11 | (51) | | (1) | (153) | ||||||||||||||||||
NCI |
15 | | | | | 15 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
177 | 21 | | | | 198 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
387 | 334 | 159 | | 65 | 945 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
1 | | 3 | | 1 | 5 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 388 | $ | 334 | $ | 162 | $ | | $ | 66 | $ | 950 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 4 | $ | 389 | $ | (45) | $ | (303) | $ | 273 | $ | 318 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 380 | | (303) | | 77 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| (23) | | | (131) | (154) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(274) | (130) | (418) | | (5) | (827) | ||||||||||||||||||
NCI |
17 | | | | | 17 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
28 | (21) | | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
233 | 137 | 373 | | 147 | 890 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(3) | | 7 | | | 4 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 230 | $ | 137 | $ | 380 | $ | | $ | 147 | $ | 894 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 55 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 420 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (11) | | (55) | | (66) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 66 | | 420 | | 486 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 4 | | 4 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 66 | $ | | $ | 424 | $ | | $ | 490 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 26 | $ | 53 | $ | 31 | $ | 1,709 | $ | (174) | $ | 1,645 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(52) | (128) | (29) | (703) | (129) | (1,041) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(3) | (14) | 6 | (334) | 9 | (336) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(3) | (290) | (3) | (1) | (119) | (416) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(32) | (379) | 5 | 671 | (413) | (148) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (325) | | 670 | | 345 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| (23) | | | (132) | (155) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
5 | (4) | 2 | | (49) | (46) | ||||||||||||||||||
NCI |
2 | | | 1 | | 3 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
3 | (5) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
6 | 2 | | | | 8 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(36) | (20) | 3 | | (232) | (285) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
| | 1 | | | 1 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (36) | $ | (20) | $ | 4 | $ | | $ | (232) | $ | (284) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (135) | $ | (94) | $ | 4 | $ | (48) | $ | 324 | $ | 51 | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(58) | 16 | 97 | 12 | 294 | 361 | ||||||||||||||||||
NCI |
(9) | | | (1) | | (10) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(6) | (1) | | | | (7) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(62) | (109) | (93) | (59) | 30 | (293) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
1 | | (2) | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (61) | $ | (109) | $ | (95) | $ | (59) | $ | 30 | $ | (294) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 54 |
DOE對賬單2 Q23
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(44) | (4) | (26) | | 1 | (73) | ||||||||||||||||||
NCI |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
122 | 21 | | | | 143 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
369 | 245 | 157 | | 33 | 804 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
(7) | | 4 | | 1 | (2) | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 362 | $ | 245 | $ | 161 | $ | | $ | 34 | $ | 802 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (96) | $ | 354 | $ | 105 | $ | (244) | $ | 478 | $ | 597 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 342 | | (244) | | 98 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| | | | (127) | (127) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(318) | (184) | (319) | | 183 | (638) | ||||||||||||||||||
NCI |
14 | | | | | 14 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(7) | 14 | | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
215 | 182 | 424 | | 168 | 989 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(9) | 1 | 7 | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 206 | $ | 183 | $ | 431 | $ | | $ | 168 | $ | 988 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 362 | $ | | $ | 421 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| | | (3) | | (3) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 59 | | 365 | | 424 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 3 | | 3 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 368 | $ | | $ | 427 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 72 | $ | 16 | $ | 1,647 | $ | (91) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(61) | (127) | (25) | (709) | (101) | (1,023) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(2) | (13) | (3) | (329) | 11 | (336) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(3) | (236) | (4) | (5) | (133) | (381) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(19) | (304) | (16) | 604 | (314) | (49) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (283) | | 604 | | 321 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| | | | (126) | (126) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
23 | (1) | (3) | | 19 | 38 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
1 | (3) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(38) | (15) | (13) | | (207) | (273) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
2 | | (1) | | | 1 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (36) | $ | (15) | $ | (14) | $ | | $ | (207) | $ | (272) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (91) | $ | (64) | $ | (37) | $ | (44) | $ | (29) | $ | (265) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(4) | 42 | 73 | 1 | (47) | 65 | ||||||||||||||||||
NCI |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(8) | (9) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
3 | | (1) | | (1) | 1 | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (70) | $ | (97) | $ | (111) | $ | (45) | $ | 17 | $ | (306) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 55 |
DOE和解計劃2024年年初至今
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2024年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 1,067 | $ | 627 | $ | 276 | $ | | $ | 45 | $ | 2,015 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(2) | (8) | 45 | | | 35 | ||||||||||||||||||
NCI |
50 | | | | | 50 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
95 | 46 | | | | 141 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
924 | 589 | 231 | | 45 | 1,789 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
2 | | 2 | | | 4 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 926 | $ | 589 | $ | 233 | $ | | $ | 45 | $ | 1,793 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 325 | $ | 614 | $ | (284) | $ | (470) | $ | 676 | $ | 861 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 776 | | (470) | | 306 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| (2) | | | (310) | (312) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(350) | (485) | (1,125) | | 171 | (1,789) | ||||||||||||||||||
NCI |
63 | | | | | 63 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(6) | 16 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
618 | 305 | 841 | | 195 | 1,959 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(1) | | 6 | | | 5 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 617 | $ | 305 | $ | 847 | $ | | $ | 195 | $ | 1,964 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 113 | $ | | $ | 809 | $ | | $ | 922 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (5) | | (51) | | (56) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 118 | | 860 | | 978 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 3 | | 3 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 118 | $ | | $ | 863 | $ | | $ | 981 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 118 | $ | 148 | $ | 66 | $ | 3,559 | $ | (234) | $ | 3,657 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(135) | (297) | (53) | (1,571) | (271) | (2,327) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(4) | (33) | 4 | (705) | 18 | (720) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(14) | (537) | (7) | (4) | (288) | (850) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(35) | (719) | 10 | 1,279 | (775) | (240) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (664) | | 1,279 | | 615 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| (1) | | | (310) | (311) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
89 | (1) | 17 | (1) | 2 | 106 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | 1 | | 1 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
16 | 5 | | | | 21 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(107) | (48) | (7) | | (467) | (629) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (107) | $ | (48) | $ | (7) | $ | | $ | (467) | $ | (629) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (265) | $ | (122) | $ | 25 | $ | (93) | $ | (77) | $ | (532) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(96) | 85 | 223 | 11 | (102) | 121 | ||||||||||||||||||
NCI |
(20) | | | | | (20) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(18) | (9) | | | | (27) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(131) | (198) | (198) | (104) | 25 | (606) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
| | (1) | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (131) | $ | (198) | $ | (199) | $ | (104) | $ | 25 | $ | (607) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 56 |
DOE和解計劃2023年年初至今
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 830 | $ | 521 | $ | 304 | $ | | $ | 81 | $ | 1,736 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(18) | (4) | (25) | | | (47) | ||||||||||||||||||
NCI |
53 | | | | | 53 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
71 | 47 | | | | 118 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
724 | 478 | 329 | | 81 | 1,612 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
(14) | | 6 | | 1 | (7) | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 710 | $ | 478 | $ | 335 | $ | | $ | 82 | $ | 1,605 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 189 | $ | 817 | $ | 206 | $ | (504) | $ | 859 | $ | 1,567 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 688 | | (504) | | 184 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| | | | (264) | (264) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(284) | (224) | (519) | | 264 | (763) | ||||||||||||||||||
NCI |
38 | | | | | 38 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(4) | 14 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
439 | 339 | 725 | | 331 | 1,834 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(21) | 1 | 11 | | | (9) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 418 | $ | 340 | $ | 736 | $ | | $ | 331 | $ | 1,825 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 124 | $ | | $ | 707 | $ | | $ | 831 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 5 | | 10 | | 15 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 119 | | 697 | | 816 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 5 | | 5 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 119 | $ | | $ | 702 | $ | | $ | 821 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 57 | $ | 144 | $ | 40 | $ | 3,312 | $ | (171) | $ | 3,382 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(109) | (250) | (99) | (1,435) | (216) | (2,109) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(4) | (29) | (4) | (658) | 21 | (674) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(5) | (468) | (8) | (10) | (257) | (748) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(61) | (603) | (71) | 1,209 | (623) | (149) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (564) | | 1,209 | | 645 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| | | | (263) | (263) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
14 | (2) | (56) | | 55 | 11 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(1) | (6) | | | | (7) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
18 | 4 | | | | 22 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(60) | (27) | (15) | | (415) | (517) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
3 | | (1) | | | 2 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (57) | $ | (27) | $ | (16) | $ | | $ | (415) | $ | (515) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (196) | $ | (163) | $ | (70) | $ | (92) | $ | (53) | $ | (574) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(25) | 34 | 126 | (2) | (85) | 48 | ||||||||||||||||||
NCI |
(16) | | | | | (16) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(14) | (15) | | | | (29) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(141) | (182) | (196) | (90) | 32 | (577) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
6 | | (2) | | (1) | 3 | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (135) | $ | (182) | $ | (198) | $ | (90) | $ | 31 | $ | (574) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 57 |
DOE和解計劃2023
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2023 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 1,941 | $ | 1,193 | $ | 607 | $ | | $ | 236 | $ | 3,977 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 19 | (55) | | (3) | (39) | ||||||||||||||||||
NCI |
87 | | | | 1 | 88 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
308 | 107 | | | | 415 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果 |
1,546 | 1,067 | 662 | | 238 | 3,513 | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、BER調整(1) |
(16) | | 9 | | 3 | (4) | ||||||||||||||||||
核心淨保險服務結果、減排量基礎 |
$ | 1,530 | $ | 1,067 | $ | 671 | $ | | $ | 241 | $ | 3,509 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 478 | $ | 1,717 | $ | 233 | $ | (946) | $ | 1,476 | $ | 2,958 | ||||||||||||
減:宏利銀行重新分類(2)和Global WAm到 他們自己的DOE系列 |
| 1,445 | | (946) | | 499 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合併和其他調整 |
| (20) | | | (557) | (577) | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(605) | (345) | (1,296) | | 298 | (1,948) | ||||||||||||||||||
NCI |
92 | | | | | 92 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
74 | (17) | | | | 57 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
917 | 614 | 1,529 | | 621 | 3,681 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(28) | | 21 | | 1 | (6) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 889 | $ | 614 | $ | 1,550 | $ | | $ | 622 | $ | 3,675 | ||||||||||||
宏利銀行和Global WAM通過DOE進行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 251 | $ | | $ | 1,496 | $ | | $ | 1,747 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 2 | | (29) | | (27) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 249 | | 1,525 | | 1,774 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 10 | | 10 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 249 | $ | | $ | 1,535 | $ | | $ | 1,784 | ||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 67 | $ | 272 | $ | 79 | $ | 6,709 | $ | (381) | $ | 6,746 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(220) | (514) | (156) | (2,931) | (509) | (4,330) | ||||||||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(10) | (55) | 3 | (1,322) | 39 | (1,345) | ||||||||||||||||||
財務報表的利息費用 |
(12) | (1,004) | (15) | (13) | (510) | (1,554) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(175) | (1,301) | (89) | 2,443 | (1,361) | (483) | ||||||||||||||||||
減:重新分類: |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行和Global WAm為其自己的DOE線 |
| (1,194) | | 2,443 | | 1,249 | ||||||||||||||||||
淨投資結果DOE線的合併和其他調整 |
| (20) | | | (557) | (577) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(7) | (2) | (59) | (2) | 85 | 15 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | 2 | | 6 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(2) | (12) | | | | (14) | ||||||||||||||||||
添加:參與保單持有人將收益轉移給 股東 |
34 | 8 | | | | 42 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(136) | (65) | (30) | | (889) | (1,120) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、減排量調整(1) |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,減排量基礎 |
$ | (132) | $ | (65) | $ | (30) | $ | | $ | (889) | $ | (1,116) | ||||||||||||
所得税(費用)追回對賬 |
||||||||||||||||||||||||
根據財務報表收回的所得税(費用) |
$ | (440) | $ | (373) | $ | (112) | $ | (198) | $ | 278 | $ | (845) | ||||||||||||
減:所得税(費用)追回歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(89) | 30 | 290 | 7 | 179 | 417 | ||||||||||||||||||
NCI |
(42) | | | (1) | | (43) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(30) | (25) | | | | (55) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收 |
(279) | (378) | (402) | (204) | 99 | (1,164) | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收、削減成本調整(1) |
7 | | (5) | | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收,基於減排量 |
$ | (272) | $ | (378) | $ | (407) | $ | (204) | $ | 99 | $ | (1,162) | ||||||||||||
(1) 將 外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 (2) 宏利銀行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第二季度 | 58 |
合同服務保證金(CSM)是一種負債,它代表所簽訂的保險合同的未來未賺取利潤。它是我們財務狀況表中保險和再保險合同負債的組成部分,包括歸屬於普通股股東、參與投保人和NCI的金額。
2023年,我們在報告CSM變化時納入了普通股股東、參與投保人和NCI的金額。從2024年1月1日起,我們不再將與NCI相關的金額包括在本報告中,並且重報了上一年的金額。此外,新業務CSM對賬進行了調整,刪除了NCI信息。
NCI的CSM網絡變化分為有機變化和無機變化。CSM增長是按不變匯率計算的CSM淨值與上一時期NCI相比的百分比變化。
NCI中CSM淨值的變化被歸類為有機變化,包括以下影響:
| 新保險業務的影響(新業務的影響或新業務CSM的影響)是指在該期間最初確認的保險合同的影響,包括在該期間影響CSM的收購費用相關收益(損失)。它排除了簽訂新的有效再保險合同的影響,而新的再保險合同通常被認為是一種管理行動。 |
| 與財務收入或支出相關的預期變動(利息增加)包括在此期間扣除NCI的CSM淨額增加的利息,以及如果回報如預期的話VFA合同的預期變化。 |
| 確認所提供服務的CSM(CSM攤銷)是在該期間提供的服務的淨收入中確認的CSM淨額中扣除NCI的部分;以及 |
| 保險經驗收益(損失)和其他主要是與未來期間相關的經驗差異的變化。這包括持續性經驗和其他本期經驗引起的未來期間現金流的變化。 |
NCI的CSM網絡中被歸類為無機的更改 包括:
| 精算方法和假設的變化,調整CSM; |
| 報告所述期間匯率變動的影響; |
| 市場的影響;以及 |
| 再保險交易、税務相關及其他項目,反映業務處置損益等項目對未來現金流量的影響、已頒佈或實質頒佈的所得税税率變動的影響、僅屬特殊性質的重大一次性調整,以及未具體計入 以前的無機項目的其他金額。 |
税後CSM用於財務槓桿率和合並資本的定義,並按報告CSM餘額的司法管轄區內的邊際所得税税率調整後的CSM計算。税後CSM淨值扣除NCI用於調整後每股賬面價值的計算,計算方法為CSM淨值減去NCI淨值,該淨值根據報告該餘額的司法管轄區的邊際所得税税率進行調整。
新業務CSM增長是指按不變匯率計算的新業務CSM與上一時期相比的百分比變化。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 59 |
CSM和税後CSM信息
(除另有説明外,以適用報告期內有效的實際外匯匯率為基礎,税前為百萬美元)
截至 | 6月30日, 2024 |
2024年3月31日 | 12月31日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
|||||||||||||||
CSM |
$ | 21,760 | $ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | ||||||||||
更少:適用於NCI的CSM |
1,002 | 986 | 861 | 780 | 680 | |||||||||||||||
CSM,NCI的網絡 |
$ | 20,758 | $ | 21,089 | $ | 20,440 | $ | 17,369 | $ | 17,423 | ||||||||||
CER 調整(1) |
| 23 | 264 | 18 | 214 | |||||||||||||||
CSM,NCI淨額,CER基礎 |
$ | 20,758 | $ | 21,112 | $ | 20,704 | $ | 17,387 | $ | 17,637 | ||||||||||
按細分市場劃分的CSM |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 13,456 | $ | 13,208 | $ | 12,617 | $ | 10,030 | $ | 9,630 | ||||||||||
亞洲NCI |
1,002 | 986 | 861 | 780 | 680 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,769 | 4,205 | 4,060 | 3,662 | 3,656 | |||||||||||||||
美國 |
3,522 | 3,649 | 3,738 | 3,651 | 4,106 | |||||||||||||||
公司和其他 |
11 | 27 | 25 | 26 | 31 | |||||||||||||||
CSM |
$ | 21,760 | $ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | ||||||||||
CSM,CER調整(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | | $ | (18) | $ | 123 | $ | (25) | $ | 77 | ||||||||||
亞洲NCI |
| 4 | 11 | 11 | 21 | |||||||||||||||
加拿大 |
| | | | | |||||||||||||||
美國 |
| 41 | 141 | 43 | 137 | |||||||||||||||
公司和其他 |
| | | | | |||||||||||||||
總 |
$ | | $ | 27 | $ | 275 | $ | 29 | $ | 235 | ||||||||||
CSM,CER基礎 |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 13,456 | $ | 13,190 | $ | 12,740 | $ | 10,005 | $ | 9,707 | ||||||||||
亞洲NCI |
1,002 | 990 | 872 | 791 | 701 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,769 | 4,205 | 4,060 | 3,662 | 3,656 | |||||||||||||||
美國 |
3,522 | 3,690 | 3,879 | 3,694 | 4,243 | |||||||||||||||
公司和其他 |
11 | 27 | 25 | 26 | 31 | |||||||||||||||
總CSM,CER基礎 |
$ | 21,760 | $ | 22,102 | $ | 21,576 | $ | 18,178 | $ | 18,338 | ||||||||||
税後CSM |
||||||||||||||||||||
CSM |
$ | 21,760 | $ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | ||||||||||
CSM邊際税率 |
(2,576) | (2,650) | (2,798) | (2,474) | (2,645) | |||||||||||||||
税後CSM |
$ | 19,184 | $ | 19,425 | $ | 18,503 | $ | 15,675 | $ | 15,458 | ||||||||||
CSM,NCI的網絡 |
$ | 20,758 | $ | 21,089 | $ | 20,440 | $ | 17,369 | $ | 17,423 | ||||||||||
NCI計算的CSM淨額邊際税率 |
(2,468) | (2,542) | (2,692) | (2,377) | (2,546) | |||||||||||||||
NCI税後CSM淨值 |
$ | 18,290 | $ | 18,547 | $ | 17,748 | $ | 14,992 | $ | 14,877 |
(1) | 使用財務狀況表的外匯匯率反映Cm和Cm扣除NCI的影響 於2024年第二季度生效。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 60 |
新業務CSM(1)詳細信息、減排量基礎
(税前百萬美元,並基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
新業務CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 200 | $ | 168 | $ | 199 | $ | 167 | $ | 191 | $ | 368 | $ | 310 | $ | 676 | ||||||||||||||||
日本 |
90 | 48 | 42 | 29 | 19 | 138 | 55 | 126 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他 |
188 | 275 | 173 | 206 | 222 | 463 | 368 | 747 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
138 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
244 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
478 | 491 | 414 | 402 | 432 | 969 | 733 | 1,549 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
76 | 70 | 70 | 51 | 57 | 146 | 103 | 224 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
74 | 97 | 142 | 54 | 103 | 171 | 198 | 394 | ||||||||||||||||||||||||
新業務CSM總數 |
$ | 628 | $ | 658 | $ | 626 | $ | 507 | $ | 592 | $ | 1,286 | $ | 1,034 | $ | 2,167 | ||||||||||||||||
新業務CSM、
BER |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | | $ | 2 | $ | 2 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 2 | $ | 5 | $ | | ||||||||||||||||
日本 |
| (1) | (3) | (2) | (2) | (1) | (7) | (8) | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他 |
| 2 | | 3 | | 2 | (4) | (5) | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
| 3 | (1) | 5 | 2 | 3 | (6) | (13) | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
| | (1) | 1 | (1) | | (1) | | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
| 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
新業務CSM總數 |
$ | | $ | 5 | $ | (1) | $ | 7 | $ | 2 | $ | 5 | $ | (4) | $ | (14) | ||||||||||||||||
新業務CSM、BER基礎 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 200 | $ | 170 | $ | 201 | $ | 171 | $ | 195 | $ | 370 | $ | 315 | $ | 676 | ||||||||||||||||
日本 |
90 | 47 | 39 | 27 | 17 | 137 | 48 | 118 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他 |
188 | 277 | 173 | 209 | 222 | 465 | 364 | 742 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
232 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
137 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
244 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
83 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
478 | 494 | 413 | 407 | 434 | 972 | 727 | 1,536 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
76 | 70 | 69 | 52 | 56 | 146 | 102 | 224 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
74 | 99 | 143 | 55 | 104 | 173 | 201 | 393 | ||||||||||||||||||||||||
新業務總CSM、BER基礎 |
$ | 628 | $ | 663 | $ | 625 | $ | 514 | $ | 594 | $ | 1,291 | $ | 1,030 | $ | 2,153 |
(1) 新業務CSM不含 NCI。 (2) 將外匯匯率更新為 2024年第二季度使用的匯率的影響。 (3) 亞洲新業務CSM 其他按國家/地區每年全年報告。亞洲其他新興市場其他包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 61 |
CER基礎上的淨收入財務計量
(百萬加元,税後,以適用報告期內有效的實際匯率為基礎,除非另有説明)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 582 | $ | 363 | $ | 615 | $ | 84 | $ | 130 | $ | 945 | $ | 649 | $ | 1,348 | ||||||||||||||||
加拿大 |
79 | 273 | 365 | 290 | 227 | 352 | 536 | 1,191 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
135 | (108) | 198 | 72 | 183 | 27 | 369 | 639 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
350 | 365 | 365 | 318 | 317 | 715 | 614 | 1,297 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(104) | (27) | 116 | 249 | 168 | (131) | 263 | 628 | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計 |
1,042 | 866 | 1,659 | 1,013 | 1,025 | 1,908 | 2,431 | 5,103 | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(99) | (55) | (99) | (54) | (98) | (154) | (150) | (303) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東確認淨利潤(虧損) |
$ | 943 | $ | 811 | $ | 1,560 | $ | 959 | $ | 927 | $ | 1,754 | $ | 2,281 | $ | 4,800 | ||||||||||||||||
CER調整(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | | $ | 4 | $ | 10 | $ | 5 | $ | 20 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | ||||||||||||||||
加拿大 |
| 2 | (2) | 1 | 2 | 2 | (1) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
| (2) | | | 15 | (2) | 17 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
| 4 | 1 | 5 | 5 | 4 | 6 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
| 2 | 1 | (2) | (16) | 2 | (19) | (20) | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計 |
| 10 | 10 | 9 | 26 | 10 | 26 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東確認淨利潤(虧損) |
$ | | $ | 10 | $ | 10 | $ | 9 | $ | 26 | $ | 10 | $ | 26 | $ | 45 | ||||||||||||||||
按CER計算的歸屬於股東的淨收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 582 | $ | 367 | $ | 625 | $ | 89 | $ | 150 | $ | 949 | $ | 672 | $ | 1,386 | ||||||||||||||||
加拿大 |
79 | 275 | 363 | 291 | 229 | 354 | 535 | 1,189 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
135 | (110) | 198 | 72 | 198 | 25 | 386 | 656 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
350 | 369 | 366 | 323 | 322 | 719 | 620 | 1,309 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(104) | (25) | 117 | 247 | 152 | (129) | 244 | 608 | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計,按CER計算 |
1,042 | 876 | 1,669 | 1,022 | 1,051 | 1,918 | 2,457 | 5,148 | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配,CER 基數 |
(99) | (55) | (99) | (54) | (98) | (154) | (150) | (303) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 943 | $ | 821 | $ | 1,570 | $ | 968 | $ | 953 | $ | 1,764 | $ | 2,307 | $ | 4,845 | ||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益,美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益(虧損),美元 $(2) |
$ | 424 | $ | 270 | $ | 452 | $ | 63 | $ | 96 | $ | 694 | $ | 480 | $ | 995 | ||||||||||||||||
CER調整,美元 $(1) |
| (2) | 5 | 1 | 13 | (2) | 10 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨利潤(虧損),美元,BER 為基礎(1) |
$ | 424 | $ | 268 | $ | 457 | $ | 64 | $ | 109 | $ | 692 | $ | 490 | $ | 1,011 | ||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税前) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
$ | 1,042 | $ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,013 | $ | 1,025 | $ | 1,908 | $ | 2,431 | $ | 5,103 | ||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入的税 |
238 | 247 | 288 | (67) | 242 | 485 | 529 | 750 | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税前) |
1,280 | 1,113 | 1,947 | 946 | 1,267 | 2,393 | 2,960 | 5,853 | ||||||||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| 14 | 1 | 4 | 31 | 14 | 18 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨利潤(虧損)(税前),以BER為基礎 |
$ | 1,280 | $ | 1,127 | $ | 1,948 | $ | 950 | $ | 1,298 | $ | 2,407 | $ | 2,978 | $ | 5,876 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 以加元計算的股東歸屬的亞洲淨利潤(税後)使用美元兑換為美元 各自報告期的美元收益表利率。 |
AUMA是衡量公司規模的財務指標。它由AUm和AUA組成。AUm包括普通賬户的資產,包括總投資資產和獨立基金淨資產,以及我們提供投資管理服務的外部客户資產,包括共同基金、 機構資產管理和其他基金淨資產。AUA是我們僅提供行政服務的資產。管理和管理的資產是財富和資產管理業務的常見行業指標。
我們的全球WAm業務還代表公司其他部門管理資產。Global WAM管理的AUMA是一項財務指標,等於Global WAM的AUMA與Global WAM代表其他部門管理的資產之和。這是衡量Global WAm管理資產的重要指標。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 62 |
AUM和AUMA對賬
(百萬加元,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 | 2024年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 26,045 | $ | | $ | | $ | | $ | 26,045 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,546 | 5,546 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
148,153 | 77,422 | 130,453 | 8,989 | 14,011 | 379,028 | 108,216 | 95,335 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
148,153 | 103,467 | 130,453 | 8,989 | 19,557 | 410,619 | 108,216 | 95,335 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產機構 |
| | | 3,380 | | 3,380 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產及其他(2) |
26,468 | 36,595 | 72,950 | 266,759 | (46) | 402,726 | 19,333 | 53,313 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
26,468 | 36,595 | 72,950 | 270,139 | (46) | 406,106 | 19,333 | 53,313 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
174,621 | 140,062 | 203,403 | 279,128 | 19,511 | 816,725 | 127,549 | 148,648 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 304,214 | | 304,214 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 142,314 | | 142,314 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 17,202 | | 17,202 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
174,621 | 140,062 | 203,403 | 742,858 | 19,511 | 1,280,455 | 127,549 | 148,648 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 201,064 | | 201,064 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 174,621 | $ | 140,062 | $ | 203,403 | $ | 943,922 | $ | 19,511 | $ | 1,481,519 | $ | 127,549 | $ | 148,648 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,082,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 174,621 | $ | 140,062 | $ | 203,403 | $ | 943,922 | $ | 19,511 | $ | 1,481,519 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 174,621 | $ | 140,062 | $ | 203,403 | $ | 943,922 | $ | 19,511 | $ | 1,481,519 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 943,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
211,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,155,695 |
(1) | 企業和其他金額與從總投資資產重新分類到 財務狀況表中其他項目的衍生品淨資產相關。 |
(2) | 公司及其他獨立基金淨資產代表公司持有的金額的抵消。 |
(3) | 機構資產管理不包括機構隔離基金淨資產。 |
(4) | 美元澳馬的計算方法是:以加元計算的澳元總額除以季度末生效的美元匯率。 |
(5) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 63 |
AUM和AUMA對賬
(百萬加元,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 25,420 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,420 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,114 | 5,114 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
144,720 | 84,075 | 129,896 | 8,133 | 13,318 | 380,142 | 106,881 | 95,988 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
144,720 | 109,495 | 129,896 | 8,133 | 18,432 | 410,676 | 106,881 | 95,988 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產機構 |
| | | 3,334 | | 3,334 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產及其他(2) |
26,203 | 37,218 | 72,547 | 262,854 | (47) | 398,775 | 19,360 | 53,609 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
26,203 | 37,218 | 72,547 | 266,188 | (47) | 402,109 | 19,360 | 53,609 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
170,923 | 146,713 | 202,443 | 274,321 | 18,385 | 812,785 | 126,241 | 149,597 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 300,178 | | 300,178 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 121,263 | | 121,263 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 16,981 | | 16,981 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
170,923 | 146,713 | 202,443 | 712,743 | 18,385 | 1,251,207 | 126,241 | 149,597 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 198,698 | | 198,698 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | $ | 126,241 | $ | 149,597 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,071,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
410 | | 2,267 | 6,154 | | 8,831 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 171,333 | $ | 146,713 | $ | 204,710 | $ | 917,595 | $ | 18,385 | $ | 1,458,736 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 911,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
211,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,122,969 |
注:腳註(1)至(5)請參閲上文截至2024年6月30日的CLARAUm和AUMA對賬表。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 64 |
AUM和AUMA對賬
(百萬加元,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 25,321 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,321 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 3,201 | 3,201 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
144,433 | 86,135 | 133,959 | 7,090 | 17,071 | 388,688 | 109,533 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
144,433 | 111,456 | 133,959 | 7,090 | 20,272 | 417,210 | 109,533 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產機構 |
| | | 3,328 | | 3,328 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產及其他(2) |
24,854 | 36,085 | 68,585 | 244,738 | (46) | 374,216 | 18,846 | 52,014 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
24,854 | 36,085 | 68,585 | 248,066 | (46) | 377,544 | 18,846 | 52,014 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
169,287 | 147,541 | 202,544 | 255,156 | 20,226 | 794,754 | 128,379 | 153,606 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 277,365 | | 277,365 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 119,161 | | 119,161 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 15,435 | | 15,435 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
169,287 | 147,541 | 202,544 | 667,117 | 20,226 | 1,206,715 | 128,379 | 153,606 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 182,046 | | 182,046 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 169,287 | $ | 147,541 | $ | 202,544 | $ | 849,163 | $ | 20,226 | $ | 1,388,761 | $ | 128,379 | $ | 153,606 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,053,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 169,287 | $ | 147,541 | $ | 202,544 | $ | 849,163 | $ | 20,226 | $ | 1,388,761 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
1,850 | | 7,620 | 20,009 | | 29,479 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 171,137 | $ | 147,541 | $ | 210,164 | $ | 869,172 | $ | 20,226 | $ | 1,418,240 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 849,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
205,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,054,977 |
注:腳註(1)至(5)請參閲上文截至2024年6月30日的CLARAUm和AUMA對賬表。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 65 |
AUM和AUMA對賬
(百萬加元,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年9月30日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 25,123 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,123 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 8,141 | 8,141 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
135,820 | 78,377 | 128,790 | 6,723 | 15,762 | 365,472 | 100,438 | 95,259 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
135,820 | 103,500 | 128,790 | 6,723 | 23,903 | 398,736 | 100,438 | 95,259 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產機構 |
| | | 3,477 | | 3,477 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產及其他(2) |
23,769 | 34,448 | 64,796 | 230,469 | (47) | 353,435 | 17,587 | 47,926 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
23,769 | 34,448 | 64,796 | 233,946 | (47) | 356,912 | 17,587 | 47,926 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
159,589 | 137,948 | 193,586 | 240,669 | 23,856 | 755,648 | 118,025 | 143,185 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 266,069 | | 266,069 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 111,754 | | 111,754 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,359 | | 14,359 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
159,589 | 137,948 | 193,586 | 632,851 | 23,856 | 1,147,830 | 118,025 | 143,185 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 173,897 | | 173,897 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 159,589 | $ | 137,948 | $ | 193,586 | $ | 806,748 | $ | 23,856 | $ | 1,321,727 | $ | 118,025 | $ | 143,185 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 977,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 159,589 | $ | 137,948 | $ | 193,586 | $ | 806,748 | $ | 23,856 | $ | 1,321,727 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
362 | | 2,343 | 5,836 | | 8,541 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 159,951 | $ | 137,948 | $ | 195,929 | $ | 812,584 | $ | 23,856 | $ | 1,330,268 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 806,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
201,407 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,008,155 |
注:腳註(1)至(5)請參閲上文截至2024年6月30日的CLARAUm和AUMA對賬表。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 66 |
AUM和AUMA對賬
(百萬加元,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 3,895 | 3,895 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
135,208 | 83,026 | 132,133 | 5,464 | 18,699 | 374,530 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
135,208 | 108,029 | 132,133 | 5,464 | 22,594 | 403,428 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產機構 |
| | | 3,564 | | 3,564 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產及其他(2) |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 235,113 | (44) | 362,417 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 238,677 | (44) | 365,981 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 244,141 | 22,550 | 769,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,835 | | 267,835 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 112,491 | | 112,491 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,674 | | 14,674 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 639,141 | 22,550 | 1,164,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 180,430 | | 180,430 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | $ | 120,348 | $ | 150,717 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,016,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
2,353 | | 6,784 | 18,074 | | 27,211 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 161,613 | $ | 144,022 | $ | 206,220 | $ | 837,645 | $ | 22,550 | $ | 1,372,050 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 819,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
203,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,023,396 |
注:腳註(1)至(5)請參閲上文截至2024年6月30日的CLARAUm和AUMA對賬表。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 67 |
按業務線和地理來源劃分的全球WAm AUMA和託管AUMA
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
截至 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||||
按業務線劃分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 477,740 | $ | 467,579 | $ | 431,601 | $ | 410,433 | $ | 419,380 | ||||||||||
零售 |
318,269 | 316,406 | 292,629 | 278,372 | 281,814 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
147,913 | 127,456 | 124,933 | 117,943 | 118,377 | |||||||||||||||
總 |
$ | 943,922 | $ | 911,441 | $ | 849,163 | $ | 806,748 | $ | 819,571 | ||||||||||
按業務線劃分的全球WAM Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 477,740 | $ | 471,621 | $ | 444,113 | $ | 414,233 | $ | 430,392 | ||||||||||
零售 |
318,269 | 318,303 | 298,794 | 280,121 | 287,323 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
147,913 | 127,671 | 126,265 | 118,230 | 119,930 | |||||||||||||||
總 |
$ | 943,922 | $ | 917,595 | $ | 869,172 | $ | 812,584 | $ | 837,645 | ||||||||||
按地理來源劃分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 128,791 | $ | 122,354 | $ | 115,523 | $ | 113,642 | $ | 112,283 | ||||||||||
加拿大 |
242,781 | 243,678 | 233,351 | 219,518 | 226,087 | |||||||||||||||
美國 |
572,350 | 545,409 | 500,289 | 473,588 | 481,201 | |||||||||||||||
總 |
$ | 943,922 | $ | 911,441 | $ | 849,163 | $ | 806,748 | $ | 819,571 | ||||||||||
全球WAm AUMA按地理來源、BER計算 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 128,791 | $ | 122,423 | $ | 116,657 | $ | 113,749 | $ | 113,956 | ||||||||||
加拿大 |
242,781 | 243,678 | 233,351 | 219,518 | 226,087 | |||||||||||||||
美國 |
572,350 | 551,494 | 519,164 | 479,317 | 497,602 | |||||||||||||||
總 |
$ | 943,922 | $ | 917,595 | $ | 869,172 | $ | 812,584 | $ | 837,645 | ||||||||||
全球WAM按業務線管理Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 477,740 | $ | 467,579 | $ | 431,601 | $ | 410,433 | $ | 419,380 | ||||||||||
零售 |
396,457 | 395,755 | 368,843 | 351,384 | 357,539 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
281,498 | 259,635 | 254,533 | 246,338 | 246,477 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,155,695 | $ | 1,122,969 | $ | 1,054,977 | $ | 1,008,155 | $ | 1,023,396 | ||||||||||
全球WAM按業務線管理Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 477,740 | $ | 471,621 | $ | 444,113 | $ | 414,233 | $ | 430,392 | ||||||||||
零售 |
396,457 | 398,151 | 376,743 | 353,648 | 364,635 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
281,498 | 261,094 | 259,996 | 247,941 | 251,709 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,155,695 | $ | 1,130,866 | $ | 1,080,852 | $ | 1,015,822 | $ | 1,046,736 | ||||||||||
全球WAM按地理來源管理Auma |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 205,776 | $ | 198,464 | $ | 191,238 | $ | 188,098 | $ | 185,198 | ||||||||||
加拿大 |
292,698 | 294,591 | 282,487 | 266,935 | 274,957 | |||||||||||||||
美國 |
657,221 | 629,914 | 581,252 | 553,122 | 563,241 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,155,695 | $ | 1,122,969 | $ | 1,054,977 | $ | 1,008,155 | $ | 1,023,396 | ||||||||||
全球WAM按地理來源管理Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 205,776 | $ | 199,377 | $ | 195,226 | $ | 189,111 | $ | 189,362 | ||||||||||
加拿大 |
292,698 | 294,591 | 282,487 | 266,935 | 274,957 | |||||||||||||||
美國 |
657,221 | 636,898 | 603,139 | 559,776 | 582,417 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,155,695 | $ | 1,130,866 | $ | 1,080,852 | $ | 1,015,822 | $ | 1,046,736 |
(1) | AUMA進行了調整,以反映2024年第2季度生效的財務狀況表的匯率。 |
Average Management and Administration(Average Average Auuma)是指報告期內S管理的全球資產管理公司的平均資產。這是一種用於分析和解釋我們全球WAM部門的手續費收入和收益的指標。它是根據澳元期初餘額和澳元期末餘額的平均值來計算的,如果有每日餘額,則使用每日餘額 ,如果沒有每日平均值,則計算月末或季度末平均值。同樣,全球WAM平均管理AUMA和平均AUA分別是全球WAM S管理的AUMA和AUA的平均值,並以與平均AUA一致的方式計算。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 68 |
宏利銀行貸款淨資產是指扣除免税額後,相當於宏利銀行S貸款與 按揭之和的財務指標。宏利銀行平均淨借貸資產是一項財務指標,以季度末的平均期初及期末淨借貸資產餘額計算。這兩個財務指標都是對S宏利銀行貸款和抵押貸款組合規模的衡量,並用於分析和解釋其收益。
截至 ($ 百萬美元) |
6月30日, 2024 |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
|||||||||||||||
抵押貸款 |
$ | 53,031 | $ | 52,605 | $ | 52,421 | $ | 51,012 | $ | 51,459 | ||||||||||
減:宏利銀行非持有的抵押貸款 |
29,324 | 29,568 | 29,536 | 28,402 | 29,088 | |||||||||||||||
宏利銀行持有的按揭貸款總額 |
23,707 | 23,037 | 22,885 | 22,610 | 22,371 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
2,338 | 2,383 | 2,436 | 2,513 | 2,632 | |||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | 26,045 | $ | 25,420 | $ | 25,321 | $ | 25,123 | $ | 25,003 | ||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產 |
||||||||||||||||||||
期初 |
$ | 25,420 | $ | 25,321 | $ | 25,123 | $ | 25,003 | $ | 24,747 | ||||||||||
期末 |
26,045 | 25,420 | 25,321 | 25,123 | 25,003 | |||||||||||||||
宏利銀行 季度平均淨貸款資產 |
$ | 25,733 | $ | 25,371 | $ | 25,222 | $ | 25,063 | $ | 24,875 | ||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產 年初至今 |
$ | 25,683 | $ | 24,891 | ||||||||||||||||
宏利銀行全年平均淨貸款資產 |
$ | 25,050 |
財務槓桿率是債務與股權比率。該比率的計算方法是長期債務、資本工具和 優先股和其他股權工具之和除以長期債務、資本工具、股權和税後CSM之和。
調整後的賬面價值是 普通股股東淨權益和税後CSM(扣除NCI)的總和。這是監測增長和衡量保險業務價值的重要指標。調整後的每股普通股賬面價值的計算方法是將調整後的賬面價值 除以期末已發行普通股數量。
截至 ($ 百萬美元) |
6月30日, 2024 |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
2023年6月30日 | |||||||||||||||
普通股股東權益 |
$ | 42,305 | $ | 41,590 | $ | 40,379 | $ | 40,747 | $ | 39,047 | ||||||||||
税後CSM,扣除NCI |
18,290 | 18,547 | 17,748 | 14,992 | 14,877 | |||||||||||||||
調整後的賬面價值 |
$ | 60,595 | $ | 60,137 | $ | 58,127 | $ | 55,739 | $ | 53,924 |
綜合資本是我們在MFC層面資本管理活動的基礎。合併資本的計算方式為:(I)總股本,不包括現金流量對衝的累計其他全面收益(AOCI);(Ii)税後CSM;及(Iii)符合監管資本資格的某些其他資本工具。對於LICAT框架下的監管報告目的,根據OSFI定義的指導方針的要求,對資本的各種增加或扣除進一步調整了數字。
截至 ($ 百萬美元) |
6月30日, 2024 |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
|||||||||||||||
權益總額 |
$ | 50,756 | $ | 49,892 | $ | 48,727 | $ | 49,035 | $ | 47,156 | ||||||||||
減:AOCI現金流對衝收益/(損失) |
95 | 70 | 26 | 47 | | |||||||||||||||
現金流對衝中不包括AOCI的總股本 |
50,661 | 49,822 | 48,701 | 48,988 | 47,156 | |||||||||||||||
税後CSM |
19,184 | 19,425 | 18,503 | 15,675 | 15,458 | |||||||||||||||
合資格的資本工具 |
7,714 | 7,196 | 6,667 | 6,702 | 6,662 | |||||||||||||||
合併資本 |
$ | 77,559 | $ | 76,443 | $ | 73,871 | $ | 71,365 | $ | 69,276 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 69 |
核心EBITDA是一項財務指標,宏利用來更好地瞭解我們全球WAm業務的長期盈利能力和估值,其基礎與全球資產管理公司的盈利能力的一般衡量方式更相似。核心EBITDA呈現扣除利息、税款、折舊和攤銷影響的核心盈利。核心 EBITDA不包括與我們的退休業務中保險合同相關的某些收購費用,這些費用在客户關係的預期壽命內被推遲並攤銷。核心EBITDA被選為我們全球WAm業務的關鍵績效指標 ,因為EBITDA在資產管理同行中廣泛使用,並且核心盈利是公司整體的主要盈利能力指標。
按業務線和地理來源將全球WAM核心盈利與核心EBITDA和全球WAM核心EBITDA進行對賬
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益(税後) |
$ | 399 | $ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 756 | $ | 607 | $ | 1,321 | ||||||||||||||||
加上税款、收購成本、其他費用和遞延銷售佣金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收(見上文) |
46 | 58 | 55 | 59 | 45 | 104 | 90 | 204 | ||||||||||||||||||||||||
遞延購置成本和其他折舊攤銷 |
49 | 42 | 45 | 41 | 40 | 91 | 80 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
遞延銷售佣金攤銷 |
19 | 20 | 21 | 19 | 19 | 39 | 40 | 80 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 513 | $ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 990 | $ | 817 | $ | 1,771 | ||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| 5 | | 6 | 4 | 5 | 5 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA,CER基礎 |
$ | 513 | $ | 482 | $ | 474 | $ | 486 | $ | 428 | $ | 995 | $ | 822 | $ | 1,782 | ||||||||||||||||
按業務線劃分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 284 | $ | 265 | $ | 265 | $ | 242 | $ | 233 | $ | 549 | $ | 450 | $ | 957 | ||||||||||||||||
零售 |
181 | 178 | 175 | 190 | 168 | 359 | 339 | 704 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
48 | 34 | 34 | 48 | 23 | 82 | 28 | 110 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 513 | $ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 990 | $ | 817 | $ | 1,771 | ||||||||||||||||
按地理來源劃分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 144 | $ | 139 | $ | 135 | $ | 132 | $ | 125 | $ | 283 | $ | 238 | $ | 505 | ||||||||||||||||
加拿大 |
133 | 139 | 152 | 146 | 148 | 272 | 284 | 582 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
236 | 199 | 187 | 202 | 151 | 435 | 295 | 684 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 513 | $ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 990 | $ | 817 | $ | 1,771 | ||||||||||||||||
按業務線劃分的核心EBITDA,CER 基礎(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 284 | $ | 268 | $ | 266 | $ | 245 | $ | 236 | $ | 552 | $ | 455 | $ | 966 | ||||||||||||||||
零售 |
181 | 179 | 175 | 192 | 168 | 360 | 339 | 706 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
48 | 35 | 33 | 49 | 24 | 83 | 28 | 110 | ||||||||||||||||||||||||
合計,CER基礎 |
$ | 513 | $ | 482 | $ | 474 | $ | 486 | $ | 428 | $ | 995 | $ | 822 | $ | 1,782 | ||||||||||||||||
按地理來源劃分的核心EBITDA,CER 基礎(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 144 | $ | 141 | $ | 135 | $ | 134 | $ | 127 | $ | 285 | $ | 239 | $ | 507 | ||||||||||||||||
加拿大 |
133 | 139 | 152 | 146 | 148 | 272 | 284 | 582 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
236 | 202 | 187 | 206 | 153 | 438 | 299 | 693 | ||||||||||||||||||||||||
合計,CER基礎 |
$ | 513 | $ | 482 | $ | 474 | $ | 486 | $ | 428 | $ | 995 | $ | 822 | $ | 1,782 |
(1) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 核心EBITDA已調整以反映2024年第二季度生效的利潤表的匯率。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 70 |
核心EBITDA利潤率是宏利用來更好地瞭解我們全球WAM業務的長期盈利能力的財務指標, 與如何衡量全球資產管理公司的盈利能力更具可比性。核心EBITDA利潤率是扣除利息、税項、折舊和攤銷前的核心收益除以這些業務的核心收入 。核心收入用於計算我們的核心EBITDA利潤率,等於包括在核心EBITDA中的全球WAM的税前其他收入和投資收入的總和,它不包括與整合和收購相關的收入和市場經驗收益(虧損)等項目。核心EBITDA利潤率被選為我們全球WAM業務的關鍵業績指標,因為EBITDA利潤率在資產管理同行中被廣泛使用,而核心收益是公司整體的主要盈利能力指標。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 513 | $ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 990 | $ | 817 | $ | 1,771 | ||||||||||||||||
核心收入 |
$ | 1,948 | $ | 1,873 | $ | 1,842 | $ | 1,783 | $ | 1,722 | $ | 3,821 | $ | 3,478 | $ | 7,103 | ||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率 |
26.3% | 25.5% | 25.7% | 26.9% | 24.6% | 25.9% | 23.5% | 24.9% | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 1,849 | $ | 1,808 | $ | 1,719 | $ | 1,645 | $ | 1,691 | $ | 3,657 | $ | 3,382 | $ | 6,746 | ||||||||||||||||
減:除全球WAM外的其他分部收入 |
40 | 58 | 31 | (64) | 44 | 98 | 70 | 37 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM的其他收入(手續費收入) |
$ | 1,809 | $ | 1,750 | $ | 1,688 | $ | 1,709 | $ | 1,647 | $ | 3,559 | $ | 3,312 | $ | 6,709 | ||||||||||||||||
財務報表所列投資收入 |
$ | 4,261 | $ | 4,251 | $ | 4,497 | $ | 4,028 | $ | 4,135 | $ | 8,512 | $ | 7,655 | $ | 16,180 | ||||||||||||||||
財務報表中支持 保險和投資合同負債的資產的已實現和未實現收益(損失) |
564 | 538 | 2,674 | (2,430) | 950 | 1,102 | 2,894 | 3,138 | ||||||||||||||||||||||||
總投資收益 |
4,825 | 4,789 | 7,171 | 1,598 | 5,085 | 9,614 | 10,549 | 19,318 | ||||||||||||||||||||||||
減:全球WAM以外的分部投資收入 |
4,687 | 4,649 | 6,941 | 1,578 | 5,010 | 9,336 | 10,367 | 18,886 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM的投資收益 |
$ | 138 | $ | 140 | $ | 230 | $ | 20 | $ | 75 | $ | 278 | $ | 182 | $ | 432 | ||||||||||||||||
全球WAM中的其他收入和投資收入合計 |
$ | 1,947 | $ | 1,890 | $ | 1,918 | $ | 1,729 | $ | 1,722 | $ | 3,837 | $ | 3,494 | $ | 7,141 | ||||||||||||||||
減去:在不包括核心收益的項目中報告的總收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(9) | 8 | 63 | (54) | 7 | (1) | 19 | 28 | ||||||||||||||||||||||||
與整合和收購相關的收入 |
8 | 9 | 13 | | (7) | 17 | (3) | 10 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
$ | 1,948 | $ | 1,873 | $ | 1,842 | $ | 1,783 | $ | 1,722 | $ | 3,821 | $ | 3,478 | $ | 7,103 |
核心費用用於計算我們的費用效率比,等於核心收益中包含的總費用 ,不包括和解的重大法律條款、重組費用以及與整合和收購相關的費用等項目。總費用包括我們財務報表中的以下金額:
1. | 直接通過收入流動的一般費用; |
2. | 直接歸因的維護費用,在保險服務費用中報告並直接通過 收入流動;和 |
3. | 使用PPA方法計量的合同的直接應佔收購費用,在保險 服務費用中報告,並直接通過收入流動。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 71 |
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,並基於適用地區有效的實際匯率 報告期,除非另有説明) |
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
核心費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
一般費用-利潤表 |
$ | 1,225 | $ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,042 | $ | 1,022 | $ | 2,327 | $ | 2,108 | $ | 4,330 | ||||||||||||||||
使用PAA法計量的合同的直接應佔購置費用(1) |
39 | 38 | 42 | 37 | 35 | 77 | 68 | 147 | ||||||||||||||||||||||||
直接歸屬維修費用(1) |
509 | 539 | 565 | 544 | 550 | 1,048 | 1,096 | 2,205 | ||||||||||||||||||||||||
總費用 |
1,773 | 1,679 | 1,787 | 1,623 | 1,607 | 3,452 | 3,272 | 6,682 | ||||||||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益項目中的一般費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
重組費用 |
| | 46 | | | | | 46 | ||||||||||||||||||||||||
整合和收購 |
57 | | 8 | | | 57 | | 8 | ||||||||||||||||||||||||
法律規定和其他費用 |
3 | 6 | 8 | 1 | 9 | 9 | 69 | 78 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
60 | 6 | 62 | 1 | 9 | 66 | 69 | 132 | ||||||||||||||||||||||||
核心費用 |
$ | 1,713 | $ | 1,673 | $ | 1,725 | $ | 1,622 | $ | 1,598 | $ | 3,386 | $ | 3,203 | $ | 6,550 | ||||||||||||||||
CER 調整(2) |
| 11 | 1 | 12 | 7 | 11 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
核心費用,CER基礎 |
$ | 1,713 | $ | 1,684 | $ | 1,726 | $ | 1,634 | $ | 1,605 | $ | 3,397 | $ | 3,207 | $ | 6,566 | ||||||||||||||||
總費用 |
$ | 1,773 | $ | 1,679 | $ | 1,787 | $ | 1,623 | $ | 1,607 | $ | 3,452 | $ | 3,272 | $ | 6,682 | ||||||||||||||||
CER 調整(2) |
| 11 | 1 | 11 | 6 | 11 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
總費用,以CER為基礎 |
$ | 1,773 | $ | 1,690 | $ | 1,788 | $ | 1,634 | $ | 1,613 | $ | 3,463 | $ | 3,276 | $ | 6,698 |
(1) | 費用是直接通過收入流動的損益表上的保險服務費用的組成部分。 |
(2) | 將外匯匯率更新為2024年第二季度使用的匯率的影響。 |
消費效率比率是宏利用來衡量達致更有效率目標的進度的財務指標。它的定義是核心費用 除以所得税前核心收益(税前核心收益)和核心費用的總和。
內含價值是反映於宏利綜合財務狀況表內的預期未來有效業務可分配收益中股東權益的現值,不包括與未來新業務有關的任何價值 。
隨着《國際財務報告準則》第17號《保險合同》的採用,從2022年以後開始計算EV的方法發生了變化,如下:
| 加拿大企業、國際高淨值業務以及割讓給附屬再保險公司的業務, 反映IFRS 17收益和許可所需資本,而不是IFRS 4收益和許可所需資本; |
| 美國企業反映的是當地法定收益(NAIC)和資本要求(RBC),而不是IFRS 4收益和所需資本;以及 |
| 亞洲企業仍以當地法律為基礎。 |
2022年12月31日以後期間的EV按調整後淨值與截至12月31日計算的有效業務價值之和計算。經調整的淨值為經商譽及無形資產調整的IFRS股東權益、盈餘資產的公允價值、債務、優先股及其他權益的公允價值,以及本地法定資產負債表、監管準備金及美國及亞洲業務的資本。加拿大有效業務及國際高淨值業務及割讓予聯屬再保險人的業務的價值,是按IFRS 17基準計算的預期未來國際財務報告準則有效業務收益的現值,減去持有資本以支持LICAT框架下的有效業務的成本現值。在美國和亞洲的剩餘有效業務的價值反映了當地的法定收益和 資本要求。有效業務價值不包括環球WAM、銀行或P&C再保險業務。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 72 |
平均年化手續費淨收益收益率(淨手續費收入收益率)是指 代表全球WAM渠道的淨年化手續費收入高於平均Auma的財務指標。這一衡量標準提供了有關管理澳瑪所產生的全球WAM和S調整後回報的信息。
年化手續費收入淨額是代表全球WAM税前收入的財務指標,調整後不包括與淨手續費收入無關的項目,包括一般費用、投資收入、非Auma相關的淨收益和索賠以及淨保費税。它還排除了代表其他部門管理資產的Global WAM淨手續費收入的組成部分。這一指標按年計算 ,依據是一年中的天數除以報告期的天數。
所得税前收入與淨手續費收入的對賬 收益率
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬美元,未另行説明) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ | 1,384 | $ | 1,252 | $ | 2,123 | $ | 1,174 | $ | 1,436 | $ | 2,636 | $ | 3,155 | $ | 6,452 | ||||||||||||||||
減去:除全球WAM以外的其他細分市場的所得税前收入 WAM |
1,001 | 826 | 1,699 | 808 | 1,074 | 1,827 | 2,448 | 4,955 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM所得税前收入 |
383 | 426 | 424 | 366 | 362 | 809 | 707 | 1,497 | ||||||||||||||||||||||||
與手續費淨收入無關的項目 |
771 | 665 | 648 | 717 | 674 | 1,436 | 1,350 | 2,715 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM淨費用收入 |
1,154 | 1,091 | 1,072 | 1,083 | 1,036 | 2,245 | 2,057 | 4,212 | ||||||||||||||||||||||||
減去:來自其他細分市場的淨手續費收入 |
169 | 155 | 174 | 171 | 142 | 324 | 278 | 623 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM費用淨收入,不包括來自其他細分市場的費用淨收入 |
985 | 936 | 898 | 912 | 894 | 1,921 | 1,779 | 3,589 | ||||||||||||||||||||||||
年化手續費淨收入 |
$ | 3,963 | $ | 3,765 | $ | 3,563 | $ | 3,618 | $ | 3,584 | $ | 3,864 | $ | 3,586 | $ | 3,589 | ||||||||||||||||
管理和管理的平均資產 |
$ | 933,061 | $ | 879,837 | $ | 816,706 | $ | 813,157 | $ | 814,945 | $ | 916,730 | $ | 809,457 | $ | 812,662 | ||||||||||||||||
淨手續費收入收益率(BPS) |
42.5 | 42.8 | 43.6 | 44.5 | 44.0 | 42.2 | 44.3 | 44.2 |
新業務價值(NBV)是報告期內因銷售而產生的內含價值變化。NBV按預期未來可分配收益中股東權益的現值計算,扣除根據加拿大的LICAT框架和國際高淨值業務計算的資本成本,以及亞洲和美國的本地資本要求 期間出售的實際新業務,使用與計算內含價值時使用的假設一致的假設。NBV不包括存在無形保險風險的業務,如本公司S環球華通、宏利銀行及P&C再保險業務。NBV是衡量S新業務特許經營權公司創造價值的有用指標。
新業務價值利潤率(NBV利潤率)的計算方法是NBV除以不包括NCI的APE銷售額。APE銷售額按正常保費和保證金銷售額的100%計算,單次保費和保證金銷售額的10%計算。NBV利潤率是幫助瞭解我們新業務盈利能力的有用指標。
銷售額 根據產品類型進行衡量:
對於個人保險,銷售額包括100%的新年化保費以及10%的超額和單一保費。對於個人保險,新的年化保費反映了需要支付一年以上保費的保單第一年的預期年化保費。單一保費是指銷售單一保費產品的一次性保費,例如旅遊保險。銷售額是在再保險影響之前報告的毛收入。
對於團體保險,銷售包括新的年化保費和 僅針對新案件的行政服務保費等價物,以及增加新保險和修改合同(不包括費率增加)。
基於保險的財富積累產品銷售包括將所有新存款納入可變年金和固定年金合同。由於我們已於2013年第一季度停止在美國銷售新的可變年金 合同,後續存入現有美國可變年金合同的存款不會報告為銷售額。亞洲可變年金存款包括在猿類的銷售中。
APE銷售額包括100%的正常保費和存款,以及10%的保險和基於保險的財富積累產品的超額和單次保費和存款 。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 73 |
總流量是為我們的Global WAM業務提出的一項新的業務衡量標準,包括共同基金、集團養老金/退休儲蓄產品、私人財富和機構資產管理產品的所有存款。總流量是WAM企業的常見行業指標,因為它提供了企業在吸引資產方面的成功程度的衡量標準。
淨流量是指我們的Global WAM業務,包括共同基金、集團養老金/退休儲蓄產品、私人財富和機構資產管理產品的毛流量減去贖回。此外,淨流量包括宏利證券出售的交易所買賣基金及非自營產品的淨流量。淨流量是WAM企業的常見行業指標,因為它提供了企業在吸引和保留資產方面的成功程度的衡量標準。當淨資金流為正數時,它們被稱為淨流入。相反,負淨流量被稱為淨流出。
匯款被定義為從宏利金融-S的子公司匯給或可供分配的現金。這是管理層用來評估我們財務靈活性的關鍵指標。
E4 | 有關前瞻性陳述的注意事項 |
MFC不時作出書面和/或口頭的前瞻性聲明,包括在本文件中。此外,我們的代表可能會向分析師、投資者、媒體和其他人口頭髮表前瞻性聲明。所有這些聲明都是根據加拿大省級證券法的安全港條款和1995年美國私人證券訴訟改革法做出的。
本文中的前瞻性陳述包括但不限於,有關我們實現中期財務和運營目標的能力的陳述,我們的戰略優先事項和目標,計劃中的股票回購,税法變化的影響,LICAT情景轉換的可能性和影響,以及戰略和產品風險,還與我們的目標、目標、戰略、意圖、計劃、信念、期望和估計有關,通常可以通過使用以下詞語來識別,如:可能的,將的,可能的,可能的,應該的,將會,很可能的, ,疑似的,前景,預期,意圖,?估計、預計、相信、計劃、預測、目標、尋求、目標、繼續、目標、目標、努力(或否定)以及類似的詞彙和表述,包括有關可能或假定的未來結果的表述。 儘管我們認為此類前瞻性表述中反映的預期是合理的,但此類表述包含風險和不確定性,不應過度依賴此類表述,也不應將其解釋為以任何方式確認市場或分析師的預期。
前瞻性陳述中應用了某些重大因素或假設,實際 結果可能與此類陳述中明示或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果與預期大不相同的重要因素包括但不限於:總體商業和經濟狀況 (包括但不限於股票市場的表現、波動性和相關性、利率、信用和掉期利差、通貨膨脹率、貨幣利率、投資損失和違約、市場流動性和擔保人、再保險人和交易對手的信譽);新冠肺炎的持續流行,包括任何變體,以及政府當局已經或可能針對新冠肺炎採取的行動,包括任何變體的影響; 法律法規的變化;在我們開展業務的任何地區適用的會計標準的變化;監管資本要求的變化;我們在有效保單上獲得保費增加的能力;我們執行戰略計劃和戰略計劃變化的能力;我們財務實力或信用評級的下調;我們維持聲譽的能力;商譽或無形資產的減值或針對未來税收資產的撥備 ;與發病率、死亡率和投保人行為有關的估計的準確性;應用會計政策、精算方法和內含價值方法時使用的其他估計的準確性;我們實施有效對衝策略的能力和此類策略產生的不可預見的後果;我們獲得適當資產以支持我們的長期負債的能力;競爭和整合水平;我們通過當前和未來分銷渠道營銷和分銷產品的能力;因收購和處置企業而產生的不可預見的負債或資產減值;因出售歸類為FVOCI的投資而產生的損失的變現;我們的流動性, 包括在需要時獲得融資以滿足預期到期日的現有財務負債的能力;質押額外抵押品的義務;
宏利金融-S 2024年第二季度 | 74 |
提供資本管理靈活性的信用證的可用性;從交易對手收到的信息的準確性和交易對手履行義務的能力;再保險的可用性、可負擔性和充分性;法律和監管程序,包括税務審計、税務訴訟或類似程序;我們根據不斷變化的市場調整產品和服務的能力;我們吸引和留住關鍵高管、員工和代理人的能力;對複雜模型的適當使用和解釋;所用模型的缺陷;政治、法律、運營和與我們的非北美業務相關的其他風險;地緣政治的不確定性,包括國際衝突;收購和我們完成收購的能力,包括為此目的提供股權和債務融資;S公司或公共基礎設施系統關鍵要素的中斷或變化;環境問題,包括氣候變化;我們保護知識產權的能力和侵權索賠的風險;(br}我們無法從子公司提取現金,未來任何普通股回購的金額和時間將取決於宏利的收益、現金需求和財務狀況、市場狀況、資本 要求(包括許可資本標準下)、普通股發行要求、適用的法律和法規(包括加拿大和美國證券法和加拿大保險公司法規)以及 宏利認為相關的其他因素,並可能受到監管部門的批准或條件的影響。
有關可能導致實際結果與預期大不相同的重大風險因素的其他信息,以及在做出前瞻性陳述時應用的重大因素或假設的其他信息,請參閲本文檔中的“風險管理和風險因素更新”和“關鍵精算和會計政策”、“風險管理和風險因素”和“關鍵精算和會計政策”、“管理層S討論與分析”中的“風險管理和關鍵精算及會計政策”、以及我們最近提交給加拿大和美國證券監管機構的文件中的“風險管理和風險管理”中的“綜合財務報表説明”。
除非另有説明,本文件中的前瞻性陳述均為截至本文件發佈之日的陳述,旨在幫助投資者和其他人瞭解我們的財務狀況和經營結果、我們未來的運營以及我們的目標和戰略重點,可能不適用於其他目的。除法律要求外,我們不承諾更新任何前瞻性的 聲明。
E5 | 季度財務信息 |
下表提供了與我們最近完成的八個季度相關的摘要信息。隨着2023年1月1日採用IFRS 17和IFRS 9金融工具,我們使用新準則重述了2022年季度信息。
截至及截至以下三個月 (百萬美元,每股金額或其他説明除外) |
6月30日, 2024 |
2024年3月31日 | 十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | 6,515 | $ | 6,497 | $ | 6,414 | $ | 6,215 | $ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,560 | ||||||||||||||||
淨投資結果 |
4,512 | 4,493 | 6,784 | 1,265 | 4,819 | 5,153 | 1,440 | 2,439 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
1,849 | 1,808 | 1,719 | 1,645 | 1,691 | 1,691 | 1,671 | 1,547 | ||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 12,876 | $ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 9,125 | $ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 9,546 | ||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 1,384 | $ | 1,252 | $ | 2,123 | $ | 1,174 | $ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | ||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(252) | (280) | (322) | 51 | (265) | (309) | 226 | (60) | ||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,132 | $ | 972 | $ | 1,801 | $ | 1,225 | $ | 1,171 | $ | 1,410 | $ | 923 | $ | 424 | ||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,042 | $ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,013 | $ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | ||||||||||||||||
普通股基本收益(虧損) |
$ | 0.53 | $ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.53 | $ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | ||||||||||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
$ | 0.52 | $ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.52 | $ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | ||||||||||||||||
獨立基金存款 |
$ | 11,324 | $ | 12,206 | $ | 10,361 | $ | 10,172 | $ | 10,147 | $ | 11,479 | $ | 10,165 | $ | 9,841 | ||||||||||||||||
總資產(以十億計) |
$ | 915 | $ | 907 | $ | 876 | $ | 836 | $ | 851 | $ | 862 | $ | 834 | $ | 818 | ||||||||||||||||
加權平均普通股(百萬股) |
1,793 | 1,805 | 1,810 | 1,826 | 1,842 | 1,858 | 1,878 | 1,902 | ||||||||||||||||||||||||
稀釋加權平均普通股 (單位:百萬) |
1,799 | 1,810 | 1,814 | 1,829 | 1,846 | 1,862 | 1,881 | 1,904 | ||||||||||||||||||||||||
每股普通股股息 |
$ | 0.400 | $ | 0.400 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | ||||||||||||||||
CDO $至1美元NPS財務狀況表 |
1.3684 | 1.3533 | 1.3186 | 1.3520 | 1.3233 | 1.3534 | 1.3549 | 1.3740 | ||||||||||||||||||||||||
加元兑1美元損益表 |
1.3682 | 1.3485 | 1.3612 | 1.3411 | 1.3430 | 1.3524 | 1.3575 | 1.3057 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 75 |
E6 | 收入 |
收入 | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
保險收入 |
$ | 6,515 | $ | 6,497 | $ | 5,580 | $ | 13,012 | $ | 11,343 | ||||||||||
淨投資收益 |
4,512 | 4,493 | 4,819 | 9,005 | 9,972 | |||||||||||||||
其他收入 |
1,849 | 1,808 | 1,691 | 3,657 | 3,382 | |||||||||||||||
總收入 |
$ | 12,876 | $ | 12,798 | $ | 12,090 | $ | 25,674 | $ | 24,697 | ||||||||||
亞洲 |
$ | 3,814 | $ | 3,586 | $ | 3,594 | $ | 7,400 | $ | 6,877 | ||||||||||
加拿大 |
3,037 | 3,540 | 3,139 | 6,577 | 6,684 | |||||||||||||||
美國 |
4,002 | 3,691 | 3,422 | 7,693 | 7,278 | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
1,633 | 1,552 | 1,431 | 3,185 | 2,882 | |||||||||||||||
公司和其他 |
390 | 429 | 504 | 819 | 976 | |||||||||||||||
總收入 |
$ | 12,876 | $ | 12,798 | $ | 12,090 | $ | 25,674 | $ | 24,697 |
由於保險收入和其他收入的增加,24季度總收入為129美元億,而23季度為121美元億,但部分被淨投資收入下降所抵消。
按部門劃分,收入的增長反映了美國、加拿大和亞洲的保險收入增加,以及全球WAM的其他收入增加。加拿大、企業和其他地區以及美國的淨投資收入下降,而亞洲和全球WAM的淨投資收入增加。
在年初至今的基礎上,2024年總收入為257億美元,而2023年為247美元億,原因是保險收入和其他收入增加,但淨投資收入下降部分抵消了這一增長。
按部門劃分,今年迄今收入的增長反映了美國、加拿大和亞洲的保險收入增加,以及Global WAM的其他收入增加。在加拿大、美國和其他地區的淨投資收入下降,而在亞洲和全球WAM的投資收入增加。
E7 | 其他 |
在截至2024年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
與前幾個季度一樣,MFC SEARCH的審計委員會已審查了本MD & A和未經審計的中期財務報告,並且MFC SEARCH董事會在本MD & A發佈之前批准了該MD & A。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 76 |
合併財務狀況表 |
截至 (單位:百萬加元,未經審計) |
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | ||||||
資產 |
||||||||
現金和短期證券 |
$ | 22,098 | $ | 20,338 | ||||
債務證券 |
196,994 | 212,149 | ||||||
公募股權 |
27,972 | 25,531 | ||||||
抵押貸款 |
53,031 | 52,421 | ||||||
私募 |
46,861 | 45,606 | ||||||
銀行客户貸款 |
2,338 | 2,436 | ||||||
房地產 |
13,024 | 13,049 | ||||||
其他投資資產 |
48,301 | 45,680 | ||||||
投資資產總額(注3) |
410,619 | 417,210 | ||||||
其他資產 |
||||||||
應計投資收益 |
2,651 | 2,678 | ||||||
衍生品(注4) |
8,727 | 8,546 | ||||||
保險合同資產(注5) |
130 | 145 | ||||||
再保險合同持有資產(注5) |
57,807 | 42,651 | ||||||
遞延税項資產 |
6,121 | 6,739 | ||||||
商譽和無形資產 |
10,706 | 10,310 | ||||||
雜類 |
12,406 | 9,751 | ||||||
其他資產總額 |
98,548 | 80,820 | ||||||
分離基金淨資產(注15) |
406,106 | 377,544 | ||||||
總資產 |
$ | 915,273 | $ | 875,574 | ||||
負債與權益 |
||||||||
負債 |
||||||||
保險合同負債,不包括獨立基金持有人的保險合同負債(註釋 5) |
$ | 370,728 | $ | 367,996 | ||||
再保險合同持有負債(注5) |
2,492 | 2,831 | ||||||
投資合同負債(注6) |
13,031 | 11,816 | ||||||
銀行客户的存款 |
21,745 | 21,616 | ||||||
衍生品(注4) |
14,254 | 11,730 | ||||||
遞延税項負債 |
1,795 | 1,697 | ||||||
其他負債 |
20,348 | 18,879 | ||||||
長期債務(注8) |
6,304 | 6,071 | ||||||
資本工具(注9) |
7,714 | 6,667 | ||||||
負債總額,不包括獨立 基金持有人的負債 |
458,411 | 449,303 | ||||||
針對獨立基金持有人的保險合同責任(注5) |
119,691 | 114,143 | ||||||
獨立基金 持有人賬户投資合同負債 |
286,415 | 263,401 | ||||||
獨立基金持有人的保險和投資合同負債(註釋15) |
406,106 | 377,544 | ||||||
總負債 |
864,517 | 826,847 | ||||||
股權 |
||||||||
優先股和其他股權(注10) |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股(注10) |
21,314 | 21,527 | ||||||
繳款盈餘 |
210 | 222 | ||||||
股東和其他股權持有人確認保留收益 |
4,574 | 4,819 | ||||||
股東和其他股權持有人累計其他綜合收入(損失) (AOCI): |
||||||||
保險財務收入(費用) |
37,641 | 30,010 | ||||||
再保險財務收入(費用) |
(6,665) | (4,634) | ||||||
公允價值計入其他全面收益(OCI OCI)投資 |
(20,516) | (16,262) | ||||||
國外業務的翻譯 |
5,699 | 4,801 | ||||||
其他 |
48 | (104) | ||||||
股東總數和其他股權持有人確認股權 |
48,965 | 47,039 | ||||||
參與投保人權益 |
379 | 257 | ||||||
非控股權益 |
1,412 | 1,431 | ||||||
權益總額 |
50,756 | 48,727 | ||||||
負債和權益總額 |
$ | 915,273 | $ | 875,574 |
隨附的附註是該等未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
羅伊·戈裏 | 唐·林賽 | |||||
總裁與首席執行官 | 董事會主席 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 77 |
合併損益表 |
對於 | 截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
(單位:百萬加元,每股金額除外,未經審計) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||
保險收入(注5) |
$ | 6,515 | $ | 5,580 | $ | 13,012 | $ | 11,343 | ||||||||
保險服務費 |
(5,272) | (4,492) | (10,544) | (9,274) | ||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
(206) | (201) | (453) | (333) | ||||||||||||
保險服務總結果 |
1,037 | 887 | 2,015 | 1,736 | ||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||
投資收益(注3) |
||||||||||||||||
投資收益 |
4,261 | 4,135 | 8,512 | 7,655 | ||||||||||||
支持保險的資產和投資合同負債的已實現和未實現收益(損失) |
564 | 950 | 1,102 | 2,894 | ||||||||||||
投資費用 |
(313) | (266) | (609) | (577) | ||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,512 | 4,819 | 9,005 | 9,972 | ||||||||||||
保險融資收入(費用)和匯率變動的影響(注5) |
(4,623) | (3,734) | (9,081) | (7,512) | ||||||||||||
再保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
754 | (331) | 1,178 | (653) | ||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(130) | (157) | (241) | (240) | ||||||||||||
513 | 597 | 861 | 1,567 | |||||||||||||
分離基金投資結果(注15) |
||||||||||||||||
與獨立基金淨資產有關的投資收益 |
5,808 | 11,278 | 28,434 | 28,891 | ||||||||||||
與保險和投資合同相關的財務變化 獨立基金持有人的負債 |
(5,808) | (11,278) | (28,434) | (28,891) | ||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | ||||||||||||
總投資成果 |
513 | 597 | 861 | 1,567 | ||||||||||||
其他收入(注11) |
1,849 | 1,691 | 3,657 | 3,382 | ||||||||||||
一般費用 |
(1,225) | (1,022) | (2,327) | (2,108) | ||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(364) | (336) | (720) | (674) | ||||||||||||
利息支出 |
(426) | (381) | (850) | (748) | ||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
1,384 | 1,436 | 2,636 | 3,155 | ||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(252) | (265) | (532) | (574) | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,132 | $ | 1,171 | $ | 2,104 | $ | 2,581 | ||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | 39 | $ | 26 | $ | 94 | $ | 80 | ||||||||
參與投保人 |
51 | 120 | 102 | 70 | ||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
1,042 | 1,025 | 1,908 | 2,431 | ||||||||||||
$ | 1,132 | $ | 1,171 | $ | 2,104 | $ | 2,581 | |||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,042 | $ | 1,025 | $ | 1,908 | $ | 2,431 | ||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(99) | (98) | (154) | (150) | ||||||||||||
普通股股東確認淨利潤(虧損) |
$ | 943 | $ | 927 | $ | 1,754 | $ | 2,281 | ||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||
每股普通股基本收益(注10) |
$ | 0.53 | $ | 0.50 | $ | 0.97 | $ | 1.23 | ||||||||
每股普通股稀釋收益(注10) |
0.52 | 0.50 | 0.97 | 1.23 | ||||||||||||
每股普通股股息 |
0.40 | 0.37 | 0.80 | 0.73 |
隨附的註釋是這些未經審計的中期合併財務報表的組成部分 。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 78 |
綜合全面收益表 |
對於 | 截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
(單位:百萬加元,未經審計) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,132 | $ | 1,171 | $ | 2,104 | $ | 2,581 | ||||||||
其他全面收入(虧損)(OCI?),税後淨額: |
||||||||||||||||
其後可能重新分類至淨收益的項目: |
||||||||||||||||
下列各項的匯兑收益(虧損): |
||||||||||||||||
國外業務的翻譯 |
391 | (1,251) | 1,138 | (1,223) | ||||||||||||
淨投資對衝 |
(85) | 158 | (240) | 177 | ||||||||||||
保險財務收入(費用) |
3,381 | 1,380 | 7,428 | (5,716) | ||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
(903) | (297) | (1,987) | 491 | ||||||||||||
按公平值計入其他全面收益之投資: |
||||||||||||||||
期內支持保險和投資的資產產生的未實現收益(損失) 合同負債 |
(2,143) | (1,683) | (5,539) | 4,799 | ||||||||||||
已實現淨收益(損失)的重新分類和在收入中確認的信用損失準備 |
457 | 87 | 1,352 | 133 | ||||||||||||
其他 |
25 | 40 | 64 | 7 | ||||||||||||
隨後可能重新分類為淨收入的項目總數 |
1,123 | (1,566) | 2,216 | (1,332) | ||||||||||||
不會重新分類為淨收入的項目 |
39 | 9 | 88 | (5) | ||||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
1,162 | (1,557) | 2,304 | (1,337) | ||||||||||||
綜合收益(虧損)總額,税後淨額 |
$ | 2,294 | $ | (386) | $ | 4,408 | $ | 1,244 | ||||||||
應佔全面收益(虧損)總額: |
||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | 86 | $ | (41) | $ | (18) | $ | 43 | ||||||||
參與投保人 |
65 | 118 | 122 | 60 | ||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
2,143 | (463) | 4,304 | 1,141 | ||||||||||||
其他綜合收入中包含的所得税 |
| |||||||||||||||
對於 | 截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
(單位:百萬加元,未經審計) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
所得税費用(追回): |
||||||||||||||||
換算海外業務的未實現匯兑收益(虧損) |
$ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | | ||||||||
淨投資套期未實現外匯收益(損失) |
(11) | 16 | (18) | 18 | ||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
549 | 257 | 1,498 | (1,071) | ||||||||||||
按公允價值計入其他全面收益的投資的未實現收益(虧損) |
(356) | (383) | (1,095) | 923 | ||||||||||||
按公允價值計入其他全面收益投資的已實現收益(虧損)淨額重新分類 |
145 | | 331 | | ||||||||||||
其他 |
15 | 13 | 40 | (1) | ||||||||||||
所得税支出(收回)總額 |
$ | 343 | $ | (97) | $ | 757 | $ | (131) |
隨附的附註是該等未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 79 |
合併權益變動表 |
截至6月30日的6個月, | ||||||||
(單位:百萬加元,未經審計) | 2024 | 2023 | ||||||
優先股和其他權益 |
||||||||
期初餘額 |
$ | 6,660 | $ | 6,660 | ||||
已發佈(注10) |
| | ||||||
期末餘額 |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股 |
||||||||
期初餘額 |
21,527 | 22,178 | ||||||
回購(注10) |
(295) | (392) | ||||||
因行使股票期權和遞延股份單位而發行 |
82 | 30 | ||||||
期末餘額 |
21,314 | 21,816 | ||||||
繳款盈餘 |
||||||||
期初餘額 |
222 | 238 | ||||||
行使股票期權和遞延股份單位 |
(12) | (5) | ||||||
期末餘額 |
210 | 233 | ||||||
股東和其他股權持有人確認保留收益 |
||||||||
期初餘額 |
4,819 | 3,947 | ||||||
採用IFRS時金融資產的年初調整 9 |
| (409) | ||||||
重述餘額,期末 |
4,819 | 3,538 | ||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨利潤(損失) |
1,908 | 2,431 | ||||||
回購的普通股(注10) |
(560) | (449) | ||||||
普通股分紅 |
(1,440) | (1,343) | ||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(154) | (150) | ||||||
其他 |
1 | | ||||||
期末餘額 |
4,574 | 4,027 | ||||||
股東和其他股權持有人確認累計其他全面收益(虧損) (ðAOCIð) |
||||||||
期初餘額 |
13,811 | 13,853 | ||||||
採用IFRS時金融資產的年初調整 9 |
| 408 | ||||||
重述餘額,期末 |
13,811 | 14,261 | ||||||
對外淨業務未實現匯兑收益(虧損)變動 |
898 | (1,049) | ||||||
保險/再保險財務收入(費用)變動 |
5,600 | (4,380) | ||||||
通過保監會投資的公允價值未實現收益(虧損)的變化 |
(4,254) | 4,137 | ||||||
歸因於股東和其他股權持有人的OCI的其他變化 |
152 | 2 | ||||||
期末餘額 |
16,207 | 12,971 | ||||||
股東總數和其他股權持有人確認股權, 期末 |
48,965 | 45,707 | ||||||
參與投保人權益 |
||||||||
期初餘額 |
257 | (77) | ||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
102 | 70 | ||||||
歸屬於參與 保單持有人的其他綜合收入(損失) |
20 | (10) | ||||||
期末餘額 |
379 | (17) | ||||||
非控制性權益 |
||||||||
期初餘額 |
1,431 | 1,427 | ||||||
歸屬於非控股權益的淨利潤(損失) |
94 | 80 | ||||||
歸屬於非控股權益的其他綜合收益(損失) |
(112) | (37) | ||||||
貢獻(分配和收購),淨 |
(1) | (4) | ||||||
期末餘額 |
1,412 | 1,466 | ||||||
總股本,期末 |
$ | 50,756 | $ | 47,156 |
隨附的註釋是這些未經審計的中期合併財務報表的組成部分 。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 80 |
合併現金流量表 |
截至6月30日的6個月, | ||||||||
(單位:百萬加元,未經審計) |
2024 | 2023 | ||||||
經營活動 |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,104 | $ | 2,581 | ||||
調整: |
||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
3,202 | 5,920 | ||||||
投資合同負債增加(減少) |
241 | 240 | ||||||
再保險合同資產(增加)減少,不包括下文指出的再保險交易 (註釋5) |
(564) | 887 | ||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
(142) | (22) | ||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
(1,167) | (919) | ||||||
其他攤銷 |
302 | 279 | ||||||
資產已實現和未實現(收益)損失和減值淨額 |
1,310 | (1,869) | ||||||
遞延所得税費用(收回) |
66 | 125 | ||||||
再保險交易淨損失 (税前)(註釋5) |
71 | | ||||||
未列明項目前經營活動提供的現金 |
5,423 | 7,222 | ||||||
政策相關和業務應收款和 應付款的變化 |
6,426 | 1,527 | ||||||
經營活動提供(用於)的現金 |
11,849 | 8,749 | ||||||
投資活動 |
||||||||
購房和抵押貸款 |
(67,008) | (39,601) | ||||||
處置和償還 |
57,009 | 35,362 | ||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
264 | 260 | ||||||
出售(購買)子公司產生的淨現金增加(減少) |
(298) | (1) | ||||||
由投資活動提供(用於)的現金 |
(10,033) | (3,980) | ||||||
融資活動 |
||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
233 | (430) | ||||||
發行資本工具,淨額(注9) |
1,596 | 1,194 | ||||||
資本工具贖回(注9) |
(609) | (600) | ||||||
證券化交易的擔保借款 |
516 | 368 | ||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
113 | (555) | ||||||
租賃費 |
(61) | (40) | ||||||
股東分紅及其他權益分派 |
(1,594) | (1,493) | ||||||
來自(向)非控股權益的貢獻, 淨額 |
(1) | (4) | ||||||
回購的普通股(注10) |
(855) | (841) | ||||||
已發行普通股,淨值(注10) |
82 | 30 | ||||||
由融資活動提供(用於)的現金 |
(580) | (2,371) | ||||||
現金和短期證券 |
||||||||
期內增加(減少) |
1,236 | 2,398 | ||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
341 | (375) | ||||||
期初餘額 |
19,884 | 18,635 | ||||||
期末餘額 |
21,461 | 20,658 | ||||||
現金和短期證券 |
||||||||
期初 |
||||||||
現金和短期證券總額 |
20,338 | 19,153 | ||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
(454) | (518) | ||||||
淨現金和短期證券, 期初 |
19,884 | 18,635 | ||||||
期末 |
||||||||
現金和短期證券總額 |
22,098 | 21,018 | ||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
(637) | (360) | ||||||
現金和短期證券淨額,期末 |
$ | 21,461 | $ | 20,658 | ||||
關於現金流量信息的補充披露 |
||||||||
收到的利息 |
$ | 6,813 | $ | 6,194 | ||||
支付的利息 |
818 | 793 | ||||||
已繳納的所得税 |
713 | 204 |
隨附的附註是該等未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 81 |
中期合併財務報表簡明附註
(除每股金額外,以百萬加元為單位,或除非另有説明,否則未經審計)
附註1業務性質和材料會計政策信息 |
(a)報告實體
宏利金融是一家上市公司,是加拿大人壽保險公司製造商人壽保險公司(MLI)的控股公司。MFC包括其子公司(統稱為宏利或宏利公司)是一家領先的金融服務集團,主要業務遍及亞洲、加拿大和美國。宏利擁有員工、代理和分銷合作伙伴的S國際網絡,為個人和商業客户提供金融保障和財富管理產品和服務,併為機構客户提供資產管理服務。該公司在亞洲和加拿大以宏利的名義經營,在美國以John Hancock和Manulife的名義經營。
這些中期合併財務報表和簡明票據是根據國際會計準則委員會(IASB?)發佈的《國際會計準則》34《中期財務報告》編制的,所使用的會計政策與S公司2023年年度合併財務報表中使用的會計政策一致。
這些中期綜合財務報表應與S公司2023年年報第155至276頁所載的截至2023年12月31日的年度經審計年度綜合財務報表以及2024年第二季度管理討論與分析(MD&A)第二季度風險管理和風險因素更新部分中指定組成部分中的風險披露一併閲讀。這些風險披露是這些中期綜合財務報表的組成部分。
這些截至2024年6月30日的中期合併財務報表以及截至2024年6月30日的三個月和六個月的中期綜合財務報表已由MFC董事會授權S於2024年8月7日發佈。
(B)準備基礎
有關根據國際財務報告準則(國際財務報告準則)編制本中期合併財務報表所使用的重大估計程序摘要,請參閲本公司《S 2023年年度合併財務報表》附註1,並説明本公司在確定其資產及負債的賬面價值及各自的公允價值時所採用的計量技術。
附註2會計和報告變更 |
未來的會計和報告變更
(1)《國際財務報告準則》第11卷的年度改進
國際財務報告準則第11卷的年度改進於2024年7月發佈,並於2026年1月1日或之後生效。作為年度改進進程的一部分,國際會計準則理事會發布了對不同準則的八項微小修訂,將追溯適用,但對首次採用者首次採用國際財務報告準則的IFRS 1和取消確認租賃負債的IFRS 9金融工具(IFRS 9)的修訂除外。採納此等修訂預期不會對本公司S合併財務報表產生重大影響。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 82 |
(Ii) | 《金融工具分類和計量修正案(IFRS 9和IFRS 7修正案)》 |
《金融工具分類和計量修正案》(《國際財務報告準則第9號金融工具修正案》和《國際財務報告準則7號金融工具:披露》)於2024年5月發佈,自2026年1月起生效,並將追溯適用。修正案澄清了關於終止確認金融負債的時間、關於現金流動特徵的評估以及由此產生的金融資產分類和披露的指導意見,其中提及或有事件,包括環境、社會和公司治理事件,以及 無追索權資產和與合同掛鈎的工具的處理。本公司正在評估該等修訂對本公司S合併財務報表的影響。
(三) | 財務報表中國際財務報告準則第18條的列報和披露 |
2024年4月發佈的《財務報表列報和披露》(IFRS 18?)自2027年1月1日起生效,並將追溯適用。該標準取代了《國際會計準則1》財務報表列報(《國際會計準則1》),同時繼承了《國際會計準則1》的許多要素不變。IFRS 18對財務報表的列報和財務報表內的披露提出了三套新的 要求:
| 介紹五種已定義的收入和費用類別:運營、投資、融資、所得税和非持續運營,並定義營業收入或虧損、融資前收入或虧損和所得税前收入或虧損以及收入或虧損的定義小計和合計, |
| 在財務報表附註中披露管理層定義的業績衡量標準(MPM?),並在MPM和IFRS績效衡量標準之間進行核對。財務管理指標定義為國際財務報告準則未規定的收入和費用的小計,用於財務報表之外的公共溝通,以傳達管理層對公司財務業績的看法 S對公司財務業績的看法,以及 |
| 在組織信息和確定是否在財務報表或附註中提供信息方面提供了改進的指導。國際財務報告準則第18號還要求根據業務費用的特點,包括其性質、功能或兩者,加強對業務費用的披露。 |
本公司正在評估該準則對本公司S合併財務報表的影響。
(四) | 《國際會計準則》第12號《所得税修正案》 |
《國際會計準則》第12號《所得税修正案》於2023年5月發佈。修正案涉及經濟合作與發展組織 S國際支柱二税制改革,旨在建立15%的全球最低所得税税率,並針對較大的國際公司解決轄區內基數侵蝕和利潤轉移問題。大多數司法管轄區已同意參與,全球最低税額(GMT)的生效日期因司法管轄區而異,具體取決於當地立法。
修正案要求,自2023年1月1日或之後的幾年內,要求披露與格林威治時間相關的當前税項支出或追回 ,同時披露已知或可合理評估的信息,以幫助財務報表使用者瞭解S因該法規而面臨的格林威治時間 。修正案在國際會計準則第12號中引入了一項臨時強制性例外,不得確認和披露與GMT相關的遞延税項資產和負債。本公司已就格林威治標準時間適用暫時性例外,不計入 遞延税款。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 83 |
2024年6月20日,加拿大頒佈了《全球最低税額法》,追溯至2023年12月31日或之後的財政期間。由於該公司位於加拿大,且其全球實體的實際税率低於15%,該公司將被要求在加拿大額外支付GMT。在實施合格的國內最低充值税(QDMT)的司法管轄區,S公司的實體也將受到GMT的約束。
根據2024年前兩個季度的財務數據,該公司預計將在截至2024年6月30日的六個月內支付GMT$88,主要來自其在香港的業務和中國。由於本公司於香港、中國及百慕大的業務所產生的格林威治時間,預計將於2024年於加拿大支付,因為該等司法管轄區目前並無有效的合格境外機構投資者資格證書。巴巴多斯於2024年5月28日通過立法,將QDMTt追溯至2024年1月1日。因此,S公司在巴巴多斯的業務所產生的任何格林威治時間將在巴巴多斯支付。
截至2024年6月30日,公司運營所在的某些其他司法管轄區,包括比利時、愛爾蘭、日本、盧森堡、馬來西亞、荷蘭、新西蘭、英國和越南,已立法採用GMT。本公司對S在該等司法管轄區的潛在GMT風險的評估是基於有關組成實體的財務表現及相關法定所得税率的最新資料。根據評估,本公司在該等司法管轄區內的S業務對格林尼治標準時間並無重大風險,因此並無披露與格林威治標準時間有關的當期税項開支或追討款項。
美國採用了15%的公司替代最低税(CAMT),生效日期為2023年1月1日。就GMT而言,CAMt不是QDMTt。
為了迴應GMt,百慕大於2023年12月27日頒佈了《2023年企業所得税法案》。 該公司的百慕大納税居民子公司和分支機構將遵守這一新税收制度,自2025年1月1日起生效,税率為15%。就GMt而言,百慕大企業所得税不是QDMTt。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 84 |
附註3投資資產和投資收益 |
(A)投資資產的賬面價值和公允價值
截至2024年6月30日 | 按公平(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 總計攜帶 值 |
總公平 值(4) |
|||||||||||||||
現金和短期證券(5) |
$ | | $ | 14,919 | $ | 7,179 | $ | 22,098 | $ | 22,098 | ||||||||||
債務證券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
1,039 | 17,997 | | 19,036 | 19,036 | |||||||||||||||
美國政府和機構 |
59 | 26,961 | 921 | 27,941 | 27,677 | |||||||||||||||
其他政府和機構 |
91 | 30,828 | | 30,919 | 30,919 | |||||||||||||||
公司 |
2,522 | 114,257 | 502 | 117,281 | 117,098 | |||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
16 | 1,801 | | 1,817 | 1,817 | |||||||||||||||
公開股票(FVTPL強制性) |
27,972 | | | 27,972 | 27,972 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
1,184 | 28,132 | 23,715 | 53,031 | 53,090 | |||||||||||||||
私募(7) |
698 | 46,163 | | 46,861 | 46,861 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
| | 2,338 | 2,338 | 2,313 | |||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性(8) |
| | 2,615 | 2,615 | 2,738 | |||||||||||||||
投資性物業 |
| | 10,409 | 10,409 | 10,409 | |||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||
另類長期資產(9) |
31,276 | 409 | 12,117 | 43,802 | 44,756 | |||||||||||||||
各種其他 |
132 | | 4,367 | 4,499 | 4,499 | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 64,989 | $ | 281,467 | $ | 64,163 | $ | 410,619 | $ | 411,283 |
(1) | 通過損益公允價值(FVTPL)分類被選擇用於支持某些保險合同負債的債務工具,以大幅減少因這些資產的公允價值變化以及相關保險合同負債的賬面價值變化而產生的任何會計錯配。 |
(2) | 支持某些保險合同負債的債務工具通過其他綜合收益(FVOCI)分類的公允價值固有地減少了因這些資產的公允價值變化以及相關保險合同負債的賬面價值變化而產生的任何會計錯配。 |
(3) | 其他包括以攤銷成本持有的銀行客户的抵押和貸款、自用物業、投資物業、權益法入賬投資和槓桿租賃。還包括債務證券,這些證券有資格只支付本金和利息(SPPI?),持有這些證券是為了收集合同現金流,並以攤銷成本進行計提。 |
(4) | 上述投資資產包括債務證券、抵押貸款、私募和約409美元(2023年12月31日)的其他投資資產,這些資產主要符合SPPI的條件。不具有SPPI合格現金流的投資資產包括公允價值分別為零美元、113美元和542美元的債務證券、私募和其他投資資產(2023年12月31日分別為零美元、115美元和539美元)。截至2024年6月30日的6個月,這些投資資產的公允價值增加了1美元(截至2023年12月31日的年度增加了49美元)。 |
(5) | 包括收購時剩餘期限不到一年的短期證券達7,712美元(2023年12月31日至6,162美元),收購時剩餘期限不足90天的現金等價物達7,210美元(2023年12月31日至7,832美元)和現金7,176美元(2023年12月31日至6,344美元)。 |
(6) | 債務證券包括剩餘期限不到一年和不到90天的證券,分別為1,323美元和206美元(2023年12月31日分別為1,294美元和1,413美元)。 |
(7) | 必須接受利率基準改革但尚未過渡到 重置參考利率的浮動利率投資資產,包括分別以加元提供利率(CDOR)和澳大利亞銀行票據互換利率(AUD BBSW)為基準的債務證券(2023年12月31日分別為167美元和16美元),以及 以澳元BBSW和新西蘭銀行票據參考利率(NZD BKBM)為基準的私募分別為198美元和60美元(2023年12月31日分別為198美元和61美元)。CDOR已於2024年6月28日退役,截至2024年6月30日與CDOR掛鈎的敞口 代表投資資產,在下一個利率重置日期之前仍有基於CDOR的結算,或固定浮動支付固定利率的債務證券,直到轉換為浮動利率。利率基準改革預計將對投資資產的估值產生影響,這些資產的價值與受影響的利率基準掛鈎。該公司已按基準和工具類型評估了其在合同層面的風險敞口。截至2024年6月30日,利率基準改革並未使S風險管理戰略發生實質性變化。 |
(8) | 自有使用財產2,448美元(2023年12月31日和2,430美元),是具有直接參與特徵的保險合同的基礎項目,並按照國際會計準則16?財產、廠房和設備允許的公允價值進行計量,就像它們是投資財產一樣。自有用途財產167美元(2023年12月31日至161美元)按減去累計折舊和任何累計減值損失後的成本入賬。 |
(9) | 另類長期資產(Alda)包括基礎設施投資16,446美元,私募股權投資16,371美元,木材和農業投資5,858美元,能源投資1,809美元,以及各種其他Alda投資3,318美元(2023年12月31日分別為14,950美元、15,445美元、5,719美元、1,859美元和3,461美元)。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 85 |
截至2023年12月31日 | 按公平(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 總計攜帶 值 |
總公平 值(4) |
|||||||||||||||
現金和短期證券(5) |
$ | 1 | $ | 13,993 | $ | 6,344 | $ | 20,338 | $ | 20,338 | ||||||||||
債務證券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
1,219 | 19,769 | | 20,988 | 20,988 | |||||||||||||||
美國政府和機構 |
1,303 | 26,287 | 888 | 28,478 | 28,251 | |||||||||||||||
其他政府和機構 |
90 | 30,576 | | 30,666 | 30,666 | |||||||||||||||
公司 |
2,372 | 127,190 | 484 | 130,046 | 129,899 | |||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
16 | 1,955 | | 1,971 | 1,971 | |||||||||||||||
公開股票(FVTPL強制性) |
25,531 | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
1,055 | 28,473 | 22,893 | 52,421 | 52,310 | |||||||||||||||
私募(7) |
654 | 44,952 | | 45,606 | 45,606 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
| | 2,436 | 2,436 | 2,411 | |||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性(8) |
| | 2,591 | 2,591 | 2,716 | |||||||||||||||
投資性物業 |
| | 10,458 | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||
另類長期資產(9) |
29,671 | 360 | 11,403 | 41,434 | 42,313 | |||||||||||||||
各種其他 |
126 | | 4,120 | 4,246 | 4,246 | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 62,038 | $ | 293,555 | $ | 61,617 | $ | 417,210 | $ | 417,704 |
注:腳註(1)至(9)請參閲上文截至2024年6月30日可預見的投資資產的公允價值和公允價值 。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 86 |
(B)公允價值計量
下表列出了綜合 財務狀況表中按公允價值計量的投資資產和獨立基金淨資產的公允價值等級。
截至2024年6月30日 | 總公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 14,919 | $ | | $ | 14,919 | $ | | ||||||||
按公平 |
| | | | ||||||||||||
其他 |
7,176 | 7,176 | | | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
17,997 | | 17,997 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
26,961 | | 26,961 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
30,828 | | 30,814 | 14 | ||||||||||||
公司 |
114,257 | | 114,035 | 222 | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
5 | | 5 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
350 | | 350 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
1,446 | | 1,427 | 19 | ||||||||||||
按公平 |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
1,039 | | 1,039 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
59 | | 59 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
91 | | 91 | | ||||||||||||
公司 |
2,522 | 74 | 2,437 | 11 | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
46,163 | | 38,070 | 8,093 | ||||||||||||
按公平 |
698 | | 587 | 111 | ||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,132 | | | 28,132 | ||||||||||||
按公平 |
1,184 | | | 1,184 | ||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||
按公平 |
27,972 | 27,895 | 73 | 4 | ||||||||||||
房地產(2) |
||||||||||||||||
投資性物業 |
10,409 | | | 10,409 | ||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,448 | | | 2,448 | ||||||||||||
其他投資資產(3) |
35,484 | 72 | | 35,412 | ||||||||||||
隔離基金淨資產(4) |
406,106 | 370,282 | 32,368 | 3,456 | ||||||||||||
總 |
$ | 776,262 | $ | 405,499 | $ | 281,248 | $ | 89,515 |
(1) | 定向增發的公允價值是通過使用可觀察和非市場可觀察投入的內部估值方法來確定的。非市場可觀察的投入包括信貸假設和流動性利差調整。私募被歸類為第2級,除非流動性調整構成重大價格影響,在這種情況下,證券被歸類為第3級。 |
(2) | 對於房地產,重要的非市場可觀察投入是截至2024年6月30日的6個月的資本化率為2.05%至9.50%(截至2023年12月31日的年度為2.72%至10.75%),截至2024年6月30日的6個月的終端資本化率為3.10%至10.00%(截至2023年12月31日的年度為3.00%至10.00%),以及截至6月30日的6個月的折扣率為3.20%至13.75%。2024年(截至2023年12月31日止年度由3.20%至14.00%不等)。在其他因素不變的情況下,較低的資本化率或最終資本化率往往會增加投資物業的公允價值。基於非市場可觀察到的投入變動的公允價值變動一般不能外推,因為每一投入的方向性變動之間的關係通常不是線性的。 |
(3) | 按公允價值計量的其他投資資產在基礎設施和木材部門持有,包括按資產淨值記錄的28,804美元(2023年12月31日)的基金投資。S基建投資估值中使用的重要投入主要是未來可分配現金流、終端價值和貼現率。 在其他因素保持不變的情況下,未來可分配現金流或終端價值的增加將傾向於增加基礎設施投資的公允價值,而貼現率的增加將產生相反的效果。截至2024年6月30日的六個月的折扣率為7.50%至20.00%(截至2023年12月31日的年度為7.35%至15.60%)。鑑於不同項目的估計存在差異,披露可分配現金流和終端價值範圍沒有意義。S公司在林地物業投資的估值中使用的重要投入是木材價格和貼現率。在其他因素保持不變的情況下,木材價格的上漲將傾向於增加林地投資的公允價值,而貼現率的增加將產生相反的效果。截至2024年6月30日的六個月的貼現率為4.00%至7.00%(截至2023年12月31日的年度為4.00%至7.00%)。木材的一系列價格沒有意義,因為市場價格取決於財產位置以及離市場和出口貨場的距離等因素。 |
(4) | 獨立基金淨資產按公允價值計量。本公司S三級獨立基金主要以投資物業及林地物業為主,估值如上所述。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 87 |
截至2023年12月31日 | 總公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 13,993 | $ | | $ | 13,993 | $ | | ||||||||
按公平 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他 |
6,343 | 6,343 | | | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
19,769 | | 19,769 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
26,287 | | 26,287 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
30,576 | | 30,566 | 10 | ||||||||||||
公司 |
127,190 | | 126,959 | 231 | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
370 | | 370 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
1,579 | | 1,558 | 21 | ||||||||||||
按公平 |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
1,219 | | 1,219 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
1,303 | | 1,303 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
90 | | 90 | | ||||||||||||
公司 |
2,372 | | 2,372 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
44,952 | | 37,270 | 7,682 | ||||||||||||
按公平 |
654 | | 575 | 79 | ||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | | | 28,473 | ||||||||||||
按公平 |
1,055 | | | 1,055 | ||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||
按公平 |
25,531 | 25,423 | 67 | 41 | ||||||||||||
房地產(2) |
||||||||||||||||
投資性物業 |
10,458 | | | 10,458 | ||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,430 | | | 2,430 | ||||||||||||
其他投資資產(3) |
33,653 | 68 | | 33,585 | ||||||||||||
隔離基金淨資產(4) |
377,544 | 343,061 | 30,991 | 3,492 | ||||||||||||
總 |
$ | 755,864 | $ | 374,895 | $ | 293,412 | $ | 87,557 |
注:腳註(1)至(4)請參閲上文2024年6月30日的“公允價值計量表”。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 88 |
下表列出了未按公允價值等級按公允價值計量的投資資產的公允價值。
截至2024年6月30日 | 持有值 | 總公平 值 |
1級 | 2級 | 3級 | |||||||||||||||
短期證券 |
$ | 3 | $ | 3 | $ | | $ | 3 | $ | | ||||||||||
抵押貸款 |
23,715 | 23,774 | | | 23,774 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
2,338 | 2,313 | | 2,313 | | |||||||||||||||
房地產-自有財產 |
167 | 290 | | | 290 | |||||||||||||||
以攤銷成本持有的公共債券 |
1,423 | 976 | | 976 | | |||||||||||||||
其他投資資產(1) |
12,817 | 13,771 | 475 | | 13,296 | |||||||||||||||
按公允價值披露的投資資產總額 |
$ | 40,463 | $ | 41,127 | $ | 475 | $ | 3,292 | $ | 37,360 | ||||||||||
截至2023年12月31日 | 持有值 | 總公平 值 |
1級 | 2級 | 3級 | |||||||||||||||
短期證券 |
$ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | | ||||||||||
抵押貸款 |
22,893 | 22,782 | | | 22,782 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
2,436 | 2,411 | | 2,411 | | |||||||||||||||
房地產-自有財產 |
161 | 286 | | | 286 | |||||||||||||||
以攤銷成本持有的公共債券 |
1,372 | 998 | | 998 | | |||||||||||||||
其他投資資產 (1) |
12,027 | 12,906 | 240 | | 12,666 | |||||||||||||||
按公允價值披露的投資資產總額 |
$ | 38,890 | $ | 39,384 | $ | 240 | $ | 3,410 | $ | 35,734 |
(1) | 其他投資資產的賬面價值包括權益法核算的其他投資資產8,802美元(2023年12月31日至8,237美元)和槓桿租賃4,015美元(2023年12月31日至3,790美元)。槓桿租賃的公允價值按其賬面值披露,因為公允價值並非按該等投資的常規計算。能源資產的公允價值採用基於貼現現金流法的外部評估來確定。估值中使用的投入主要包括預測價格曲線、計劃產量以及資本支出和運營成本。權益法核算其他投資資產的公允價值採用多種估值技術,包括現金流量貼現和市場可比方法。投入因具體投資而異。 |
1級和2級之間的轉移
本公司於每個報告期末按公允價值記錄1級與2級之間的資產和負債轉移,與公允價值的確定日期一致。當資產在活躍的市場中不再以足夠的頻率和交易量進行交易時,資產將被調出1級。相反,當交易量和頻率表明市場活躍時,資產從二級轉移到一級。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和 六個月內,1級和2級之間沒有資產轉移。
對於隔離基金淨資產,在截至2024年6月30日的三個月和六個月內,本公司從一級轉移到二級的資金為零和零(2023年6月30日為零和零)。在截至2024年6月30日的三個月和六個月內,公司 從2級向1級轉移的美元為零和零(2023年6月30日為1美元和零)。
投資資產和獨立基金使用重大非市場可觀察到的投入按公允價值計量的淨資產(第3級)
本公司將投資的 資產、衍生工具和獨立基金淨資產的公允價值分類為3級,前提是該等資產沒有可觀察到的市場,或者在沒有活躍市場的情況下,使用重大的非市場可觀察到的投入來確定公允價值。在確定第3級公允價值時,該公司優先使用基於市場的投入,而不是使用非市場可觀察到的投入。下表損益包括因可見及非市場可見因素而導致的公允價值變動。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 89 |
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月的投資資產、衍生工具淨額和獨立基金淨資產的變動情況,按公允價值使用重要的非市場可觀察到的投入(第3級)計量。
對於三個人來説 截至的月份 2024年6月30日 |
平衡,4月1日, 2024 |
總 利得 (損失) 包括在內 在網內 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2024 |
未實現的變化 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 14 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 14 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
235 | | (3) | | | (11) | | | 1 | 222 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
19 | | 1 | | | | | | (1) | 19 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司 |
| | | 11 | | | | | | 11 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
42 | (1) | | | | | | (36) | (1) | 4 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,518 | 2 | (37) | 776 | (86) | (139) | 28 | (20) | 51 | 8,093 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
52 | (3) | | 39 | | (6) | 29 | | | 111 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,458 | 11 | (88) | 488 | (741) | (188) | | | 192 | 28,132 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,102 | 3 | | 115 | (28) | (8) | | | | 1,184 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
10,454 | (115) | | 35 | (24) | | | | 59 | 10,409 | (113) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,434 | (1) | | (1) | | | | | 16 | 2,448 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
35,273 | 192 | 3 | 1,074 | (1,075) | (301) | | | 246 | 35,412 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
85,601 | 88 | (124) | 2,537 | (1,954) | (653) | 57 | (56) | 563 | 86,059 | (126) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(2,697) | (528) | | | | (30) | | 676 | (7) | (2,586) | (525) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,440 | 9 | | 23 | (10) | (13) | | | 7 | 3,456 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 86,344 | $ | (431) | $ | (124) | $ | 2,560 | $ | (1,964) | $ | (696) | $ | 57 | $ | 620 | $ | 563 | $ | 86,929 | $ | (646) |
因為三個月已經結束了 2023年6月30日 |
平衡, 4月1日, 2023 |
總 利得 (損失) 包括在內 在 net 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2023 |
更改中 未實現 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
39 | | 1 | 66 | | (3) | | | (1) | 102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
23 | | 1 | | | | | | (1) | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
4 | 1 | | | | | | | (1) | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
10,468 | 4 | 13 | 476 | (51) | (233) | 91 | (1,499) | (351) | 8,918 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
44 | 2 | | 5 | | (1) | 13 | | 1 | 64 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,981 | 55 | (413) | 510 | (410) | (183) | | | (467) | 28,073 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,098 | (13) | | 18 | (86) | (9) | | | | 1,008 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,202 | (315) | | 84 | (67) | | | | (189) | 10,715 | (319) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,669 | (62) | | | | | | | (59) | 2,548 | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
32,010 | 176 | 5 | 1,106 | (294) | (192) | | | (718) | 32,093 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
86,548 | (152) | (393) | 2,265 | (908) | (621) | 104 | (1,499) | (1,786) | 83,558 | (297) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(2,295) | (216) | | | | (65) | | 118 | 67 | (2,391) | (226) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,962 | 42 | | 42 | (266) | | | 1 | (42) | 3,739 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 88,215 | $ | (326) | $ | (393) | $ | 2,307 | $ | (1,174) | $ | (686) | $ | 104 | $ | (1,380) | $ | (1,761) | $ | 84,906 | $ | (516) |
(1) | 這些金額包括在綜合利潤表中的淨投資收入中,但與獨立基金淨資產相關的金額 除外,該金額記錄在與獨立基金淨資產相關的投資收入中。 |
(2) | 這些金額包括在AOCI的綜合財務狀況報表中。 |
(3) | 公司對轉入和轉出第三級的資產使用期末資產的公允價值,但衍生品除外,公司分別使用期末和期末的公允價值。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 90 |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日止六個月使用重大非市場可觀察輸入數據(第3級)按公允價值計量的投資資產、衍生品淨和獨立基金淨資產的變動情況。
為六個人 截至的月份 2024年6月30日 |
平衡,1月1日, 2024 |
總 利得 在網內 |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2024 |
未實現的變化 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 4 | $ | | $ | | $ | 14 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
231 | | | | | (11) | | | 2 | 222 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
21 | | 2 | | | (3) | | | (1) | 19 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司 |
| | | 11 | | | | | | 11 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
41 | | | | | | | (36) | (1) | 4 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,682 | 4 | (5) | 1,594 | (642) | (390) | 224 | (534) | 160 | 8,093 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
79 | (4) | | 39 | | (17) | 29 | (14) | (1) | 111 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | 20 | (399) | 971 | (1,211) | (373) | | | 651 | 28,132 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,055 | (5) | | 205 | (56) | (16) | | | 1 | 1,184 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
10,458 | (281) | | 115 | (63) | | | | 180 | 10,409 | (290) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,430 | (32) | | 9 | | | | | 41 | 2,448 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
33,585 | 748 | 36 | 2,021 | (1,188) | (559) | | | 769 | 35,412 | 507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
84,065 | 450 | (366) | 4,965 | (3,160) | (1,369) | 257 | (584) | 1,801 | 86,059 | 181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(2,166) | (1,104) | | | | (49) | | 782 | (49) | (2,586) | (969) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,492 | (20) | 5 | 99 | (189) | 16 | | | 53 | 3,456 | (85) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 85,391 | $ | (674) | $ | (361) | $ | 5,064 | $ | (3,349) | $ | (1,402) | $ | 257 | $ | 198 | $ | 1,805 | $ | 86,929 | $ | (873) |
截至以下日期的六個月 2023年6月30日 |
平衡, 1月1日, 2023 |
總 利得 (損失) 包括在內 在網內 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2023 |
更改中 未實現 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
32 | | | 66 | | (3) | 8 | | (1) | 102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
26 | | 1 | | | (3) | | | (1) | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
71 | 1 | | | | | | (67) | (1) | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (5) | 195 | 1,325 | (309) | (348) | 2,328 | (1,771) | (325) | 8,918 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
31 | 3 | | 17 | | (1) | 13 | | 1 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 74 | 84 | 834 | (668) | (378) | | | (494) | 28,073 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,138 | 2 | | 18 | (130) | (20) | | | | 1,008 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,417 | (532) | | 131 | (102) | | | | (199) | 10,715 | (534) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,682 | (80) | | 2 | | | | | (56) | 2,548 | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
31,069 | 481 | 4 | 2,304 | (456) | (502) | | | (807) | 32,093 | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
82,924 | (56) | 284 | 4,699 | (1,665) | (1,255) | 2,349 | (1,838) | (1,884) | 83,558 | (219) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(3,188) | 285 | | | | 250 | | 188 | 74 | (2,391) | 269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,985 | 33 | | 72 | (304) | (4) | | 1 | (44) | 3,739 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 83,721 | $ | 262 | $ | 284 | $ | 4,771 | $ | (1,969) | $ | (1,009) | $ | 2,349 | $ | (1,649) | $ | (1,854) | $ | 84,906 | $ | 61 |
(1) | 這些金額包括在綜合利潤表中的淨投資收入中,但與獨立基金淨資產相關的金額 除外,該金額記錄在與獨立基金淨資產相關的投資收入中。 |
(2) | 這些金額包括在AOCI的綜合財務狀況報表中。 |
(3) | 公司對轉入和轉出第三級的資產使用年初資產的公允價值,但衍生品除外,公司分別使用期末和年初的公允價值。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 91 |
轉入第3級主要是由於在本期內出現損失或 缺乏可觀察市場數據(與上一期相比)導致資產重新分類至第3級的私募。從第3級的轉移主要是由於私募 放置的整個期限結構可用的可觀察市場數據。
(C)投資收益
對於 | 截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
利息收入 |
$ | 3,425 | $ | 3,226 | $ | 6,861 | $ | 6,149 | ||||||||
股息、租金收入和其他收入 |
719 | 704 | 1,400 | 1,386 | ||||||||||||
減值、準備金和追回,淨額 |
24 | 21 | 61 | (170) | ||||||||||||
其他 |
93 | 184 | 190 | 290 | ||||||||||||
投資收益 |
4,261 | 4,135 | 8,512 | 7,655 | ||||||||||||
支持保險的資產和投資合同負債的已實現和未實現收益(損失) |
||||||||||||||||
債務證券 |
(527) | 666 | (1,214) | 966 | ||||||||||||
公募股權 |
544 | 568 | 2,297 | 1,678 | ||||||||||||
抵押貸款 |
(38) | 46 | (44) | 73 | ||||||||||||
私募 |
288 | 357 | 532 | 440 | ||||||||||||
房地產 |
(110) | (404) | (338) | (636) | ||||||||||||
其他投資資產 |
50 | 216 | 561 | 432 | ||||||||||||
衍生品 |
357 | (499) | (692) | (59) | ||||||||||||
564 | 950 | 1,102 | 2,894 | |||||||||||||
投資費用 |
(313) | (266) | (609) | (577) | ||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
$ | 4,512 | $ | 4,819 | $ | 9,005 | $ | 9,972 |
(d)以下期間到期
以下 表列出了投資資產的剩餘到期期限。
剩餘期限至到期(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年6月30日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5個 年份 |
5%至10% 年份 |
超過10 年份 |
沒有 專一 成熟度 |
總 | |||||||||||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 22,098 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 22,098 | ||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
639 | 1,842 | 926 | 3,130 | 12,499 | | 19,036 | |||||||||||||||||||||
美國政府和機構 |
627 | 561 | 1,174 | 4,495 | 21,084 | | 27,941 | |||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
248 | 1,011 | 1,135 | 3,407 | 25,118 | | 30,919 | |||||||||||||||||||||
公司 |
7,942 | 14,245 | 15,450 | 31,339 | 48,286 | 19 | 117,281 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
5 | 241 | 269 | 436 | 866 | | 1,817 | |||||||||||||||||||||
公募股權 |
| | | | | 27,972 | 27,972 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
4,173 | 12,828 | 9,543 | 7,459 | 9,513 | 9,515 | 53,031 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,422 | 4,426 | 4,959 | 9,562 | 26,421 | 71 | 46,861 | |||||||||||||||||||||
銀行客户貸款 |
41 | 20 | 3 | | | 2,274 | 2,338 | |||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | | | | 2,615 | 2,615 | |||||||||||||||||||||
投資性物業 |
| | | | | 10,409 | 10,409 | |||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
另類長期資產 |
44 | 21 | 60 | 83 | 756 | 42,838 | 43,802 | |||||||||||||||||||||
各種 其他(2) |
| 20 | | 3,384 | 612 | 483 | 4,499 | |||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 37,239 | $ | 35,215 | $ | 33,519 | $ | 63,295 | $ | 145,155 | $ | 96,196 | $ | 410,619 |
(1) | 代表合同成熟度。由於適用合同中的預付款特權,實際到期日可能會有所不同。 |
(2) | 優先權包括權益法核算的投資和槓桿租賃。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 92 |
剩餘期限至到期(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5個 年份 |
5%至10% 年份 |
超過10 年份 |
沒有 專一 成熟度 |
總 | |||||||||||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 20,338 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 20,338 | ||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
657 | 1,435 | 1,580 | 3,656 | 13,660 | | 20,988 | |||||||||||||||||||||
美國政府和機構 |
297 | 725 | 744 | 4,504 | 22,208 | | 28,478 | |||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
412 | 1,052 | 1,892 | 3,864 | 23,446 | | 30,666 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,475 | 15,512 | 18,548 | 33,361 | 54,100 | 50 | 130,046 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
106 | 153 | 279 | 556 | 877 | | 1,971 | |||||||||||||||||||||
公募股權 |
| | | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
3,363 | 12,076 | 10,181 | 7,690 | 9,644 | 9,467 | 52,421 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,418 | 3,486 | 4,704 | 9,137 | 26,790 | 71 | 45,606 | |||||||||||||||||||||
銀行客户貸款 |
39 | 23 | 1 | | | 2,373 | 2,436 | |||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | | | | 2,591 | 2,591 | |||||||||||||||||||||
投資性物業 |
| | | | | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
另類長期資產 |
| 67 | 22 | 82 | 732 | 40,531 | 41,434 | |||||||||||||||||||||
各種 其他(2) |
| | 19 | 1,528 | 2,242 | 457 | 4,246 | |||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 35,105 | $ | 34,529 | $ | 37,970 | $ | 64,378 | $ | 153,699 | $ | 91,529 | $ | 417,210 |
(1) | 代表合同成熟度。由於適用合同中的預付款特權,實際到期日可能會有所不同。 |
(2) | 優先權包括權益法核算的投資和槓桿租賃。 |
附註4衍生工具和對衝工具 |
該公司使用衍生金融工具(“衍生品”),包括掉期、遠期和期貨協議以及期權 來管理當前和預期的利率、外匯匯率、大宗商品價格和股市價格變化風險,並複製不同類型投資的風險。該公司關於衍生品和對衝工具的政策和程序可參閲公司2023年年度合併財務報表的註釋1和5。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 93 |
(A)衍生工具的公允價值
下表按基礎風險敞口列出衍生工具的名義總額和公允價值。
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 名義金額 |
公允價值 | 概念上的 |
公允價值 | ||||||||||||||||||||||
對衝類型 | 儀器類型 | 資產 | 負債 | 資產 | 負債 | |||||||||||||||||||||
限定套期保值會計關係 |
||||||||||||||||||||||||||
公允價值對衝 |
利率互換 | $ | 195,942 | $ | 2,792 | $ | 3,737 | $ | 184,309 | $ | 2,627 | $ | 3,044 | |||||||||||||
外幣掉期 | 7,019 | 52 | 1,720 | 9,055 | 78 | 1,518 | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 22,316 | 61 | 3,392 | 23,461 | 165 | 2,672 | ||||||||||||||||||||
現金流對衝 |
利率互換 | 8,598 | 25 | 20 | 8,372 | 20 | 48 | |||||||||||||||||||
外幣掉期 | 1,155 | 38 | 181 | 1,150 | 35 | 181 | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 50 | | | | | | ||||||||||||||||||||
股權合同 | 380 | 15 | | 240 | 3 | | ||||||||||||||||||||
淨投資對衝 |
遠期合約 | 655 | | 7 | 654 | | 16 | |||||||||||||||||||
合格對衝會計中的衍生品合計 關係 |
236,115 | 2,983 | 9,057 | 227,241 | 2,928 | 7,479 | ||||||||||||||||||||
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||
利率互換 | 102,873 | 2,442 | 3,541 | 103,806 | 2,361 | 3,098 | ||||||||||||||||||||
利率期貨 | 8,399 | | | 9,449 | | | ||||||||||||||||||||
利率期權 | 5,756 | 22 | | 5,841 | 33 | | ||||||||||||||||||||
外幣掉期 | 37,002 | 1,809 | 667 | 33,148 | 1,873 | 398 | ||||||||||||||||||||
匯率期貨 | 2,342 | | | 2,581 | | | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 45,566 | 720 | 918 | 34,080 | 769 | 597 | ||||||||||||||||||||
股權合同 | 22,220 | 748 | 49 | 19,760 | 579 | 115 | ||||||||||||||||||||
信用違約互換 | 111 | 3 | | 131 | 3 | | ||||||||||||||||||||
股票期貨 | 3,533 | | | 4,040 | | | ||||||||||||||||||||
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品合計 |
227,802 | 5,744 | 5,175 | 212,836 | 5,618 | 4,208 | ||||||||||||||||||||
總衍生品 |
$ | 463,917 | $ | 8,727 | $ | 14,232 | $ | 440,077 | $ | 8,546 | $ | 11,687 |
上述名義總額包括790億(2023年12月31日)790億衍生工具,這些衍生工具參考受利率基準改革影響的利率,其中大部分為CDOR。本公司S套期保值會計方案的風險敞口主要為CDOR基準。與整體風險敞口相比,利率基準改革對現有會計套期保值的影響並不顯著。本公司繼續對現金流應用高概率和高有效性預期假設,由於利率基準改革的影響,不會自動取消合格對衝關係的指定。以CDOR為指標的風險敞口已轉換為參考2024年7月1日加拿大隔夜回購利率 平均值(CORA)的利率。
下表按剩餘期限列出衍生工具的公允價值至到期日。以下披露的公允價值 不計入主要淨額結算協議的影響(請參閲附註7)。
剩餘期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2024年6月30日 | 少於 1年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
超過5個 年份 |
總 | |||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 1,032 | $ | 541 | $ | 528 | $ | 6,626 | $ | 8,727 | ||||||||||
衍生負債 |
2,376 | 1,641 | 1,039 | 9,176 | 14,232 | |||||||||||||||
剩餘期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 少於 1年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
超過5個 年份 |
總 | |||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 1,189 | $ | 603 | $ | 573 | $ | 6,181 | $ | 8,546 | ||||||||||
衍生負債 |
1,561 | 1,982 | 717 | 7,427 | 11,687 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 94 |
公允價值與衍生工具的公允價值層級
截至2024年6月30日 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
衍生資產 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 5,602 | $ | | $ | 5,325 | $ | 277 | ||||||||
外匯合約 |
2,359 | | 2,359 | | ||||||||||||
股權合同 |
763 | | 760 | 3 | ||||||||||||
信用違約互換 |
3 | | 3 | | ||||||||||||
衍生工具資產總額 |
$ | 8,727 | $ | | $ | 8,447 | $ | 280 | ||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 11,157 | $ | | $ | 8,299 | $ | 2,858 | ||||||||
外匯合約 |
3,026 | | 3,024 | 2 | ||||||||||||
股權合同 |
49 | | 43 | 6 | ||||||||||||
衍生負債總額 |
$ | 14,232 | $ | | $ | 11,366 | $ | 2,866 | ||||||||
截至2023年12月31日 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
衍生資產 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 5,813 | $ | | $ | 5,262 | $ | 551 | ||||||||
外匯合約 |
2,148 | | 2,148 | | ||||||||||||
股權合同 |
582 | | 572 | 10 | ||||||||||||
信用違約互換 |
3 | | 3 | | ||||||||||||
衍生工具資產總額 |
$ | 8,546 | $ | | $ | 7,985 | $ | 561 | ||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 9,176 | $ | | $ | 6,451 | $ | 2,725 | ||||||||
外匯合約 |
2,396 | | 2,395 | 1 | ||||||||||||
股權合同 |
115 | | 114 | 1 | ||||||||||||
衍生負債總額 |
$ | 11,687 | $ | | $ | 8,960 | $ | 2,727 |
按公允價值使用重大非市場可觀察到的投入(第3級)計量的衍生工具淨額變動載於附註3(B)。
(B)嵌入衍生工具
某些保險合同包含被歸類為嵌入式衍生品並在FVTPL單獨計量的特徵,包括與保證最低收入福利相關的再保險合同以及包含某些信用和利率特徵的合同。
某些具有保證最低收入的再保險合同 包含需要在FVTPL單獨計量的嵌入衍生品,因為再保險合同中包含的財務部分不包含重大保險風險。索賠費用和再保險支付的索賠假定為 抵消了根據再保險合同收回的索賠。具有保證最低收入福利的再保險合同的公允價值為310美元(2023年12月31日-402美元),假設具有保證最低收入福利的再保險的公允價值為零(2023年12月31日-46美元)。
S信用和利率衍生品公司承諾向合同持有人支付資產組合的回報。這些嵌入的衍生品包含信用和利率風險,這些風險是嵌入在基礎保險和投資合同中的金融風險。截至2024年6月30日,這些內含衍生負債的公允價值為378美元(2023年12月31日為487美元)。
其他被歸類為嵌入式衍生品但不受公允價值單獨計量的保險合同功能包括可變萬能壽險和可變壽險產品的最低保證貸記利率、無過失擔保、擔保年化期權、消費者物價指數(CPI)福利指數以及除再保險讓與/假設擔保最低收入福利以外的分離基金最低擔保。該等嵌入衍生工具乃於保險合約負債內計量及報告,且因其包含保險風險及/或與保險主合約密切相關而獲豁免於單獨的公允價值計量 。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 95 |
附註5保險和再保險合同資產和負債 |
(A)保險和再保險合同賬面金額的變動
下表為本公司於該期間發出的保險合約及持有的再保險合約的賬面淨值變動情況。 變化包括在收入和保險中確認的金額,以及因現金流而發生的變動。
按計量組件分析保險合同
下表顯示了已發行保險合同的淨資產或淨負債的變動情況,顯示了截至2024年6月30日的6個月和截至2023年12月31日的年度的未來現金流量、風險調整和CSM的現值估計。
Pv的估計式 未來現金 流動 |
風險 調整,調整 金融風險 |
CSM | 資產用於 保險 收購 現金流 |
總 | ||||||||||||||||
開放一般計量法(ðGMMð)和可變費用法(ðVFAð)保險 合同資產 |
$ | (416) | $ | 141 | $ | 131 | $ | | $ | (144) | ||||||||||
期初GMM和VFA保險合同負債 |
310,807 | 22,697 | 21,973 | (59) | 355,418 | |||||||||||||||
開盤保費分配法(ðPPAŸ)保險合同淨負債 |
12,712 | 626 | | (761) | 12,577 | |||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
114,143 | | | | 114,143 | |||||||||||||||
2024年1月1日淨開盤餘額 |
437,246 | 23,464 | 22,104 | (820) | 481,994 | |||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
(176) | (737) | (1,282) | | (2,195) | |||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
(2,052) | 413 | 1,808 | | 169 | |||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
(32) | (3) | | | (35) | |||||||||||||||
保險服務結果 |
(2,260) | (327) | 526 | | (2,061) | |||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
(4,558) | (624) | 165 | | (5,017) | |||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
7,181 | 694 | 450 | | 8,325 | |||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
363 | (257) | 1,141 | | 1,247 | |||||||||||||||
總現金流 |
1,388 | | | | 1,388 | |||||||||||||||
與保險收購現金流相關的變動 |
(3) | | | (1) | (4) | |||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
57 | 11 | | 48 | 116 | |||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
5,548 | | | | 5,548 | |||||||||||||||
期末淨餘額 |
444,599 | 23,218 | 23,245 | (773) | 490,289 | |||||||||||||||
結算GMM和VFA保險合同資產 |
(406) | 137 | 142 | | (127) | |||||||||||||||
結清GMM和VFA保險合同負債 |
312,545 | 22,444 | 23,103 | (60) | 358,032 | |||||||||||||||
結清PAA保險合同淨負債 |
12,769 | 637 | | (713) | 12,693 | |||||||||||||||
為獨立基金保險持有人的賬户結清保險合同責任 |
119,691 | | | | 119,691 | |||||||||||||||
期末淨餘額,2024年6月30日 |
$ | 444,599 | $ | 23,218 | $ | 23,245 | $ | (773) | $ | 490,289 |
保險融資(收入)費用(SEARCH) | 六個月來 截至2024年6月30日 |
|||
根據上述披露,不屬於PPA的產品的保險融資(收入)費用(1) |
$ | (5,017) | ||
PPA項下產品的保險融資(收入)費用 |
66 | |||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
(170) | |||
衍生品(收入)損失變更重新分類至IFIE 公允價值對衝 |
2,560 | |||
發佈的保險合同的保險財務(收入)費用總額 |
(2,561) | |||
外匯匯率變動的影響 |
2,303 | |||
來自保險的保險融資(收入)總費用
已發佈合同和外匯流動的影響 |
$ | (258) | ||
在(收入)費用中確認的部分,包括外匯匯率的影響 |
$ | 9,081 | ||
OCI中認可的部分,包括外匯匯率的影響 |
(9,339) |
(1) | 保險融資(收入)費用反映貨幣時間價值和財務風險的影響,其中包括但不限於使用鎖定利率、利率變化和其他財務假設、直接參與合同基礎項目公允價值的變化以及風險緩解選項的影響 。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 96 |
Pv的估計式 未來現金 流動 |
風險 金融風險 |
CSM | 資產用於 保險 收購 現金流 |
總 | ||||||||||||||||
打開GMM和VFA保險合同資產 |
$ | (1,827) | $ | 512 | $ | 657 | $ | | $ | (658) | ||||||||||
期初GMM和VFA保險合同負債 |
297,967 | 25,750 | 19,192 | (56) | 342,853 | |||||||||||||||
期初PAA保險合同淨負債 |
12,125 | 605 | | (749) | 11,981 | |||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
110,216 | | | | 110,216 | |||||||||||||||
2023年1月1日淨開盤餘額 |
418,481 | 26,867 | 19,849 | (805) | 464,392 | |||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
152 | (1,620) | (2,162) | | (3,630) | |||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
(1,884) | (2,667) | 4,642 | | 91 | |||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
(28) | (4) | | | (32) | |||||||||||||||
保險服務結果 |
(1,760) | (4,291) | 2,480 | | (3,571) | |||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
22,340 | 1,646 | 320 | | 24,306 | |||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(8,405) | (779) | (545) | | (9,729) | |||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
12,175 | (3,424) | 2,255 | | 11,006 | |||||||||||||||
總現金流 |
2,081 | | | | 2,081 | |||||||||||||||
與保險收購現金流相關的變動 |
(5) | | | (3) | (8) | |||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
587 | 21 | | (12) | 596 | |||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
3,927 | | | | 3,927 | |||||||||||||||
期末淨餘額 |
437,246 | 23,464 | 22,104 | (820) | 481,994 | |||||||||||||||
結算GMM和VFA保險合同資產 |
(416) | 141 | 131 | | (144) | |||||||||||||||
結清GMM和VFA保險合同負債 |
310,807 | 22,697 | 21,973 | (59) | 355,418 | |||||||||||||||
結清PAA保險合同淨負債 |
12,712 | 626 | | (761) | 12,577 | |||||||||||||||
為獨立基金保險持有人的賬户結清保險合同責任 |
114,143 | | | | 114,143 | |||||||||||||||
期末淨餘額,2023年12月31日 |
$ | 437,246 | $ | 23,464 | $ | 22,104 | $ | (820) | $ | 481,994 |
持有的再保險合同按計量組成部分進行分析
下表列出了所持再保險合同的淨資產或負債的變動,顯示了截至2024年6月30日止六個月和截至2023年12月31日止年度未來現金流現值、風險調整和CSM的估計。
估計 PV為 未來現金 流動 |
風險 調整,調整 對於非 金融風險 |
CSM | 總 | |||||||||||||||
期初再保險合同持有資產 |
$ | 38,156 | $ | 3,685 | $ | 514 | $ | 42,355 | ||||||||||
期初再保險合同持有負債 |
(4,384) | 1,305 | 289 | (2,790) | ||||||||||||||
開盤PAA再保險合約淨資產 |
239 | 16 | | 255 | ||||||||||||||
2024年1月1日淨開盤餘額 |
34,011 | 5,006 | 803 | 39,820 | ||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
(99) | (272) | (115) | (486) | ||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
(1,798) | 1,086 | 757 | 45 | ||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
2 | | | 2 | ||||||||||||||
保險服務結果 |
(1,895) | 814 | 642 | (439) | ||||||||||||||
再保險合同的保險融資(收入)費用 |
(1,435) | (279) | 18 | (1,696) | ||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
25 | | | 25 | ||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
1,548 | 132 | 22 | 1,702 | ||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(1,757) | 667 | 682 | (408) | ||||||||||||||
總現金流 |
15,919 | | | 15,919 | ||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(12) | (4) | | (16) | ||||||||||||||
期末淨餘額 |
48,161 | 5,669 | 1,485 | 55,315 | ||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
51,272 | 5,100 | 1,151 | 57,523 | ||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(3,338) | 557 | 334 | (2,447) | ||||||||||||||
結清PAA再保險合同淨資產 |
227 | 12 | | 239 | ||||||||||||||
期末淨餘額,2024年6月30日 |
$ | 48,161 | $ | 5,669 | $ | 1,485 | $ | 55,315 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 97 |
估計 PV為 未來現金 流動 |
風險 調整,調整 對於非 金融風險 |
CSM | 總 | |||||||||||||||||
期初再保險合同持有資產 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,873 | $ | 45,578 | ||||||||||||
期初再保險合同持有負債 |
(3,919) | 1,574 | (1) | (2,346) | ||||||||||||||||
開盤PAA再保險合約淨資產 |
240 | 8 | | 248 | ||||||||||||||||
2023年1月1日淨開盤餘額 |
35,977 | 5,631 | 1,872 | 43,480 | ||||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
(19) | (478) | (164) | (661) | ||||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
1,412 | (442) | (894) | 76 | ||||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
5 | | | 5 | ||||||||||||||||
保險服務結果 |
1,398 | (920) | (1,058) | (580) | ||||||||||||||||
再保險合同的保險融資(收入)費用 |
173 | 447 | 10 | 630 | ||||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
(14) | | | (14) | ||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(916) | (160) | (21) | (1,097) | ||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
641 | (633) | (1,069) | (1,061) | ||||||||||||||||
總現金流 |
(2,606) | | | (2,606) | ||||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(1) | 8 | | 7 | ||||||||||||||||
期末淨餘額 |
34,011 | 5,006 | 803 | 39,820 | ||||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
38,156 | 3,685 | 514 | 42,355 | ||||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(4,384) | 1,305 | 289 | (2,790) | ||||||||||||||||
結清PAA再保險合同淨資產 |
239 | 16 | | 255 | ||||||||||||||||
期末淨餘額,2023年12月31日 |
$ | 34,011 | $ | 5,006 | $ | 803 | $ | 39,820 |
(b)期內確認新業務的影響
下表列出了所列期間簽發的保險合同新業務的組成部分。
截至以下日期的六個月 2024年6月30日 |
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||||||||
不繁瑣 | 繁重的 | 不繁瑣 | 繁重的 | |||||||||||||
新的商業保險合同 |
||||||||||||||||
現金流出現值的估計 |
$ | 14,244 | $ | 1,167 | $ | 22,211 | $ | 3,796 | ||||||||
保險收購現金流 |
2,418 | 223 | 4,295 | 623 | ||||||||||||
理賠及其他應付保險服務費 |
11,826 | 944 | 17,916 | 3,173 | ||||||||||||
現金流入現值的估計 |
(16,100) | (1,170) | (25,541) | (3,761) | ||||||||||||
非金融風險的風險調整 |
381 | 63 | 962 | 218 | ||||||||||||
合同服務利潤率 |
1,475 | | 2,368 | | ||||||||||||
期間保險合同負債中包含的金額 |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 253 |
下表列出了所示期間持有的再保險合同投資組合的新業務組成部分:
截至以下日期的六個月 2024年6月30日 |
截至2023年12月31日的年度 | |||||||
新業務再保險合約 |
||||||||
現金流出現值的估計 |
$ | (19,282) | $ | (1,997) | ||||
現金流入現值的估計 |
17,548 | 1,933 | ||||||
非金融風險的風險調整 |
1,117 | 399 | ||||||
合同服務利潤率 |
647 | (263) | ||||||
期間再保險資產中包含的金額 |
$ | 30 | $ | 72 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 98 |
(c)保險業務收入
下表顯示了合併利潤表中保險收入的組成部分。保險收入不包括投資部分和損失部分。它也不反映任何財務變化,例如 資金時間價值的影響,這些變化在保險融資收入和費用中確認。
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
|||||||||||||||
對於 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
預期發生的索賠和其他保險服務結果 |
$ | 3,509 | $ | 2,959 | $ | 7,062 | $ | 6,235 | ||||||||
非金融風險的風險調整變更已到期 |
366 | 402 | 732 | 717 | ||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
642 | 526 | 1,282 | 1,032 | ||||||||||||
回收保險收購現金流 |
313 | 202 | 592 | 381 | ||||||||||||
臨時機場管理局下的合約 |
1,685 | 1,491 | 3,344 | 2,978 | ||||||||||||
保險總收入 |
$ | 6,515 | $ | 5,580 | $ | 13,012 | $ | 11,343 |
(d)重大判斷及估計
貼現率
下表列出了用於 貼現負債現金流的現貨利率。
2024年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 範疇 |
可觀察到的 年份 |
極致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 極致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
CAD | 非流動性 | 30 | 70 | 4.98% | 4.61% | 5.30% | 5.25% | 5.27% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
有點液體(1) | 30 | 70 | 4.95% | 4.53% | 5.12% | 5.11% | 5.07% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
美元 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.35% | 5.06% | 5.94% | 6.17% | 5.91% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
有點液體(1) | 30 | 70 | 5.51% | 5.15% | 5.81% | 6.16% | 5.91% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 有點液體(1) | 30 | 70 | 0.56% | 1.09% | 1.61% | 2.38% | 2.91% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港幣 | 非流動性 | 15 | 55 | 4.25% | 4.30% | 5.19% | 4.71% | 4.23% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 範疇 |
可觀察到的 年份 |
極致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 極致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
CAD | 非流動性 | 30 | 70 | 5.17% | 4.33% | 4.92% | 4.86% | 4.80% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
有點液體(1) | 30 | 70 | 5.14% | 4.22% | 4.69% | 4.72% | 4.69% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
美元 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.38% | 4.54% | 5.37% | 5.65% | 5.27% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
有點液體(1) | 30 | 70 | 5.32% | 4.57% | 5.25% | 5.56% | 5.18% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 有點液體(1) | 30 | 70 | 0.53% | 0.77% | 1.08% | 1.75% | 2.24% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港幣 | 非流動性 | 15 | 55 | 4.20% | 4.01% | 4.98% | 4.61% | 4.19% | 3.80% |
(1) | 有些流動性指的是介於流動性和非流動性之間的流動性水平。它的流動性比非流動性高,而流動性比流動性低。 |
(E)再保險交易
與環球大西洋金融集團達成協議
2023年12月11日, 公司宣佈與環球大西洋金融集團有限公司(GA)達成協議,為美國長期護理(LTC)、美國結構性和解和日本終身遺產區塊的保單提供再保險。根據交易條款,本公司將保留對保單的管理責任,不會對投保人造成任何預期影響。該交易的結構是為LTC區塊80%的配額份額和其他區塊100%的配額 份額提供共同保險。
交易於2024年2月22日完成,該公司轉移了按FVOCI衡量的投資資產134億美元億,並對保險和投資合同淨負債132億美元進行了再保險。該公司確認的再保險合同服務保證金為308美元,金融資產為134美元。
與加拿大RGA人壽再保險公司達成協議
2024年3月25日,本公司宣佈與加拿大RGA人壽再保險公司達成協議,對其加拿大萬能壽險區塊的保單進行再保險。根據交易條款,本公司將保留對保單的管理責任,不會對投保人造成任何預期影響。這筆交易的結構是擁有100%配額份額的共同保險。
交易 於2024年4月2日完成,公司轉移了以FVOCI衡量的投資資產55億,並對54美元億的保險合同負債進行再保險。本公司確認再保險合同服務保證金為213美元。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 99 |
附註6投資合同資產和負債 |
投資合同負債是指本公司不包含重大保險風險的合同財務義務。 該等合同隨後按公允價值或攤餘成本計量。
下表列出了投資合同負債的賬面淨值和公允價值、再保險金融資產的賬面淨值和公允價值以及投資合同負債的賬面淨值和公允價值。
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
截至 | 投資合同 負債, 總量 再保險 |
再保險 金融 資產 |
網絡 | 投資 合同 負債, 總量 再保險 |
再保險 金融 資產 |
網絡 | ||||||||||||||||||
投資合同負債,按公允價值計量 |
||||||||||||||||||||||||
公允價值 |
$ | 717 | $ | 658 | $ | 59 | $ | 749 | $ | | $ | 749 | ||||||||||||
投資合同負債,按攤餘成本計量 |
||||||||||||||||||||||||
賬面價值 |
12,314 | 1,034 | 11,280 | 11,067 | 27 | 11,040 | ||||||||||||||||||
公允價值 |
12,303 | 958 | 11,345 | 10,994 | 27 | 10,967 |
附註7風險管理 |
本公司管理金融工具和保險合同風險的政策和程序載於本公司《S 2023年年度合併財務報表》附註9,以及本公司《S 2023年年報》中本公司的《風險管理和風險因素》一節中提到的部分。
(A)2024年第二季度MD&A中包括的風險披露
市場 與可變年金和獨立基金擔保、上市交易的股票業績風險、利率和利差風險以及替代長期資產業績風險有關的風險敏感性在2024年第二季度MD&A的風險管理和風險因素部分標示的組成部分中披露。這些披露符合IFRS 7金融工具:披露、IFRS 17?保險合同和IAS 34?中期財務報告,是這些中期合併財務報表的組成部分。本公司在報告期結束時面臨的風險代表其在整個報告期內通常面臨的風險。
(B)信貸風險
信用風險是指借款人或交易對手因無力或不願履行其付款義務而蒙受損失的風險。地區和全球經濟狀況惡化、部門或行業挑戰或公司特定因素可能導致違約或評級下調,並可能導致與本公司S普通基金投資資產相關的撥備或減值增加。
本公司的信用風險敞口是通過風險管理政策和程序進行管理的,風險管理政策和程序包括明確的信用評估和裁決流程、授權的信用審批機構以及按借款人、公司關係、信用評級、行業和地理區域確定的風險敞口限額。本公司以潛在信貸風險淨額計量衍生交易對手風險,考慮與各交易對手進行的所有交易的公允價值,扣除所持有的任何 抵押品,以及反映未來潛在風險的準備金。衡量再保險交易對手風險,以反映轉讓負債的水平。
如有需要,本公司亦確保銀行客户的按揭、私募及貸款以抵押品作抵押,抵押品的性質取決於交易對手的信用風險。
與衍生工具交易對手相關的信用風險在附註7(E)中討論。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 100 |
(一)信用質量
下表列出了受信用風險影響的金融工具,不考慮所持有的任何抵押品或其他信用提升,分別列出了第一階段、第二階段和第三階段的信用風險概況,並附有撥備和貸款承諾的撥備。
截至2024年6月30日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總 | ||||||||||||
債務證券,按FVOCI計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
$ | 184,956 | $ | 1,001 | $ | | $ | 185,957 | ||||||||
非投資級 級 |
5,325 | 556 | 6 | 5,887 | ||||||||||||
總賬面價值 |
190,281 | 1,557 | 6 | 191,844 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
230 | 41 | 8 | 279 | ||||||||||||
債務證券,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
1,424 | | | 1,424 | ||||||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
總 |
1,424 | | | 1,424 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
1,423 | | | 1,423 | ||||||||||||
私募,以FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
投資級 |
39,497 | 691 | | 40,188 | ||||||||||||
非投資級 級 |
4,986 | 865 | 124 | 5,975 | ||||||||||||
總賬面價值 |
44,483 | 1,556 | 124 | 46,163 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
110 | 111 | 130 | 351 | ||||||||||||
商業抵押貸款,以FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
AAA級 |
205 | | | 205 | ||||||||||||
AA型 |
6,411 | | | 6,411 | ||||||||||||
A |
14,216 | 44 | | 14,260 | ||||||||||||
BBB |
5,445 | 1,030 | | 6,475 | ||||||||||||
BB |
10 | 614 | | 624 | ||||||||||||
B及更低版本 |
| 52 | 105 | 157 | ||||||||||||
總賬面價值 |
26,287 | 1,740 | 105 | 28,132 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
33 | 42 | 145 | 220 | ||||||||||||
商業抵押貸款,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
AAA級 |
| | | | ||||||||||||
AA型 |
| | | | ||||||||||||
A |
141 | 64 | | 205 | ||||||||||||
BBB |
| | | | ||||||||||||
BB |
| | | | ||||||||||||
B及更低版本 |
174 | 7 | 5 | 186 | ||||||||||||
總 |
315 | 71 | 5 | 391 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | 1 | | 2 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
314 | 70 | 5 | 389 | ||||||||||||
住宅抵押貸款,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
表演 |
21,953 | 1,334 | | 23,287 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 46 | 46 | ||||||||||||
總 |
21,953 | 1,334 | 46 | 23,333 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
4 | 2 | 1 | 7 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
21,949 | 1,332 | 45 | 23,326 | ||||||||||||
向銀行客户提供的貸款,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
表演 |
2,289 | 42 | | 2,331 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 9 | 9 | ||||||||||||
總 |
2,289 | 42 | 9 | 2,340 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | | 1 | 2 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
2,288 | 42 | 8 | 2,338 | ||||||||||||
其他投資資產,按FVOCI計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
| | | | ||||||||||||
非投資級 級 |
409 | | | 409 | ||||||||||||
總賬面價值 |
409 | | | 409 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
14 | | | 14 | ||||||||||||
其他投資資產,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
4,016 | | | 4,016 | ||||||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
總 |
4,016 | | | 4,016 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
4,015 | | | 4,015 | ||||||||||||
貸款承諾 |
||||||||||||||||
信貸損失準備 |
7 | 2 | 2 | 11 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
$ | 291,449 | $ | 6,297 | $ | 293 | $ | 298,039 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 101 |
截至2023年12月31日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總 | ||||||||||||
債務證券,按FVOCI計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
$ | 197,562 | $ | 2,252 | $ | | $ | 199,814 | ||||||||
非投資級 級 |
5,367 | 596 | | 5,963 | ||||||||||||
總賬面價值 |
202,929 | 2,848 | | 205,777 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
283 | 54 | 6 | 343 | ||||||||||||
債務證券,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
1,373 | | | 1,373 | ||||||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
總 |
1,373 | | | 1,373 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
1,372 | | | 1,372 | ||||||||||||
私募,以FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
投資級 |
37,722 | 1,644 | | 39,366 | ||||||||||||
非投資級 級 |
5,210 | 295 | 81 | 5,586 | ||||||||||||
總賬面價值 |
42,932 | 1,939 | 81 | 44,952 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
126 | 108 | 83 | 317 | ||||||||||||
商業抵押貸款,以FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
AAA級 |
279 | | | 279 | ||||||||||||
AA型 |
6,815 | | | 6,815 | ||||||||||||
A |
14,111 | 86 | | 14,197 | ||||||||||||
BBB |
5,513 | 984 | | 6,497 | ||||||||||||
BB |
10 | 532 | | 542 | ||||||||||||
B及更低版本 |
| 36 | 107 | 143 | ||||||||||||
總賬面價值 |
26,728 | 1,638 | 107 | 28,473 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
40 | 42 | 143 | 225 | ||||||||||||
商業抵押貸款,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
AAA級 |
| | | | ||||||||||||
AA型 |
| | | | ||||||||||||
A |
148 | 48 | | 196 | ||||||||||||
BBB |
| | | | ||||||||||||
BB |
| | | | ||||||||||||
B及更低版本 |
145 | 35 | | 180 | ||||||||||||
總 |
293 | 83 | | 376 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
292 | 81 | | 373 | ||||||||||||
住宅抵押貸款,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
表演 |
20,898 | 1,570 | | 22,468 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 60 | 60 | ||||||||||||
總 |
20,898 | 1,570 | 60 | 22,528 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
4 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
20,894 | 1,568 | 58 | 22,520 | ||||||||||||
向銀行客户提供的貸款,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
表演 |
2,387 | 44 | | 2,431 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 8 | 8 | ||||||||||||
總 |
2,387 | 44 | 8 | 2,439 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
2 | | 1 | 3 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
2,385 | 44 | 7 | 2,436 | ||||||||||||
其他投資資產,按FVOCI計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
| | | | ||||||||||||
非投資級 級 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
總賬面價值 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
16 | | | 16 | ||||||||||||
其他投資資產,按攤銷成本計量 |
||||||||||||||||
投資級 |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
非投資級 級 |
| | | | ||||||||||||
總 |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
信貸損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
3,790 | | | 3,790 | ||||||||||||
貸款承諾 |
||||||||||||||||
信貸損失準備 |
9 | 1 | 2 | 12 | ||||||||||||
總賬面值,扣除備抵 |
$ | 301,682 | $ | 8,118 | $ | 253 | $ | 310,053 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 102 |
(II)信貸虧損撥備
下表提供了截至2024年6月30日和截至2023年6月30日的六個月以及截至2023年12月31日的年度各階段信用損失撥備的詳細信息。
截至2024年6月30日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總 | ||||||||||||
餘額,2024年1月1日 |
$ | 483 | $ | 209 | $ | 237 | $ | 929 | ||||||||
因轉移而重新計量的淨值 |
4 | (10) | 6 | | ||||||||||||
轉到階段1 |
8 | (8) | | | ||||||||||||
轉至第二階段 |
(3) | 3 | | | ||||||||||||
轉至第三階段 |
(1) | (5) | 6 | | ||||||||||||
淨髮起、購買、處置和償還 |
4 | (5) | (17) | (18) | ||||||||||||
風險、參數和模型的更改 |
(97) | (1) | 59 | (39) | ||||||||||||
外匯和其他調整 |
8 | 6 | 2 | 16 | ||||||||||||
期末餘額 |
$ | 402 | $ | 199 | $ | 287 | $ | 888 | ||||||||
截至2023年12月31日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總 | ||||||||||||
年初餘額 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
因轉移而重新計量的淨值 |
4 | 6 | (10) | | ||||||||||||
轉到階段1 |
12 | (11) | (1) | | ||||||||||||
轉至第二階段 |
(6) | 28 | (22) | | ||||||||||||
轉至第三階段 |
(2) | (11) | 13 | | ||||||||||||
淨髮起、購買、處置和償還 |
45 | 8 | (23) | 30 | ||||||||||||
風險、參數和模型的更改 |
(71) | 48 | 233 | 210 | ||||||||||||
外匯和其他調整 |
(6) | 6 | (35) | (35) | ||||||||||||
年終餘額 |
$ | 483 | $ | 209 | $ | 237 | $ | 929 |
(III)重大判斷及估計
下表顯示了用於按市場估計預期信用損失(ðESLð)撥備的某些關鍵宏觀經濟變量。對於基本情況、上行 和下行情景,提供未來12個月的預測,然後提供剩餘預測期的預測,這代表了中期觀點。
基本情況場景 | 上行情景 | 不利的情景1 | 不利的情景2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年6月30日 | 當前季度 | 接下來的12年 月份 |
隨後 4年 |
接下來的12年 月份 |
隨後 4年 |
接下來的12年 月份 |
隨後 4年 |
接下來的12年 月份 |
隨後 4年 |
|||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP),以億美元計 |
$ | 1,957 | 2.0% | 1.9% | 3.4% | 2.2% | (2.1%) | 2.1% | (3.9%) | 1.9% | ||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
6.2% | 6.3% | 6.1% | 6.1% | 5.7% | 7.4% | 8.1% | 7.8% | 9.8% | |||||||||||||||||||||||||||
NYMEX輕質低硫原油(美元,每桶) |
83.9 | 81.3 | 71.9 | 83.9 | 73.2 | 67.5 | 66.3 | 58.3 | 60.7 | |||||||||||||||||||||||||||
美國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP),以億美元計 |
$ | 22,900 | 1.7% | 2.2% | 3.7% | 2.3% | (2.4%) | 2.5% | (4.2%) | 2.3% | ||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
4.0% | 4.0% | 4.0% | 3.3% | 3.3% | 6.6% | 5.8% | 7.0% | 7.6% | |||||||||||||||||||||||||||
7-10年BBB美國企業指數 |
6.0% | 6.1% | 6.0% | 5.9% | 6.1% | 5.6% | 5.4% | 6.2% | 5.3% | |||||||||||||||||||||||||||
日本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP),單位:十億日元 |
¥ | 558,589 | 1.1% | 0.8% | 3.2% | 1.0% | (4.0%) | 1.1% | (7.6%) | 1.6% | ||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
2.5% | 2.5% | 2.3% | 2.4% | 2.1% | 3.0% | 3.0% | 3.1% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||
香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
3.0% | 3.0% | 3.1% | 2.7% | 2.8% | 4.1% | 4.0% | 4.5% | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||
恆生指數 |
17,229 | 25.1% | 7.8% | 40.0% | 7.5% | (10.6%) | 14.3% | (31.7%) | 17.8% | |||||||||||||||||||||||||||
中國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP),單位:億CNY幣 |
¥ | 111,690 | 4.5% | 4.2% | 7.1% | 4.4% | (3.0%) | 4.6% | (6.0%) | 3.8% | ||||||||||||||||||||||||||
富時新華A200指數 |
9,595 | 2.5% | 4.1% | 20.9% | 2.1% | (34.4%) | 11.0% | (44.5%) | 12.4% |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 103 |
(四)對經濟假設變化的敏感度
下表顯示了本公司按發生概率加權的所有四種宏觀經濟情景(包括權重較大的 最佳估計基準情景、一種上行情景和兩種下行情景)的實際ECL額度,並顯示了僅使用基線情景將產生的ECL額度。
截至 | 2024年6月30日 | 2023年12月31日 | ||||||
概率加權ECLS |
$ | 888 | $ | 929 | ||||
基準ECL |
$ | 670 | $ | 659 | ||||
金額上的差異 |
$ | 218 | $ | 270 | ||||
百分比上的差異 |
24.55% | 29.06% |
(C)證券借貸、回購和逆回購交易
截至2024年6月30日,本公司借出的證券(包括在投資資產中)的市值為1,312美元(2023年12月31日-626美元)。 本公司持有的抵押品的當前市值在所有情況下都超過了借出的證券的價值。
截至2024年6月30日,本公司已進行914美元(2023年12月31日至466美元)的逆回購交易,這些交易被記錄為短期應收賬款。此外,本公司於2024年6月30日(2023年12月31日)進行的回購交易金額為436美元(202美元) ,並記為應付款項。
(D)信用違約互換
該公司 通過信用違約互換(CDS)銷售信用保護,以補充其現金債務證券投資,從而複製對特定發行人的敞口。該公司承銷的CDS保護並不多於其持有的政府債券。
下表提供了按合同類型和外部機構評級出售的信用違約互換保護的詳細情況,適用於基礎參考證券。
截至2024年6月30日 | 名義金額(1) | 公允價值 | 加權 (單位:年)(2) |
|||||||||
單名CDS(3),(4)公司債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 21 | $ | 1 | 3 | |||||||
A |
64 | 1 | 3 | |||||||||
BBB |
26 | 1 | 3 | |||||||||
單名CDS合計 |
$ | 111 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS保護總銷量 |
$ | 111 | $ | 3 | 3 | |||||||
截至2023年12月31日 | 名義金額(1) | 公允價值 | 加權 (單位:年)(2) |
|||||||||
單名CDS(3),(4)公司債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 23 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
94 | 2 | 3 | |||||||||
BBB |
14 | | 1 | |||||||||
單名CDS合計 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS保護總銷量 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 |
(1) 名義金額代表 假設標的信貸違約和發行人債務為零的情況下,公司必須向交易對手支付的最高未來付款。 (2) CDS的加權平均到期日基於名義金額進行加權。 (3) 評級基於S,其中 可用,緊隨其後的是穆迪S,DBRS和惠譽。如果評級機構沒有提供評級,則使用內部開發的評級。 (4) 截至2024年6月30日和2023年12月31日,本公司未持有已購買的信用保護。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 104 |
(E)衍生工具
公司%s時間點對衍生工具交易對手信用風險相關損失的風險敞口限於與特定交易對手可能應計的任何淨收益的金額。衍生工具交易對手風險總額按所有未平倉合約的總公允價值(包括應計利息)計量,但不包括處於虧損倉位的任何抵銷合約及手頭抵押品的影響。本公司透過使用投資級交易對手、訂立主要淨額結算安排以容許在交易對手違約的情況下抵銷處於虧損位置的合約,以及訂立信貸支持附件協議以限制衍生工具交易對手的信貸損失風險,並訂立信貸支持附件協議,規定當風險敞口超過某一門檻時,必須提供抵押品。
所有合同都是由投資級交易對手持有或擔保的,其中大多數交易對手的評級為A-或更高。於2024年6月30日,本公司S衍生工具與評級為AA-或以上的交易對手的風險敞口百分比為33%(2023年12月31日至33%)。截至2024年6月30日,在不考慮主淨額結算協議的影響或所持抵押品的利益的情況下,最大的單一交易對手敞口為1,503美元(2023年12月31日為1,357美元)。在考慮到主淨額結算協議和所持抵押品的公允價值後,對該交易對手的淨敞口為零(2023年12月31日至零)。
(F)抵銷金融資產和金融負債
某些衍生品、借出的證券和回購協議具有有條件的抵銷權。本公司不會在綜合財務狀況表中對這些金融工具進行抵銷,因為抵銷權是有條件的。
就衍生工具而言,抵押品是向交易對手及結算所收取及質押,以根據互換協議及結算協議的信貸支持附件管理信用風險。根據總淨額結算協議,公司有權在違約、資不抵債、破產或其他提前終止的情況下進行抵銷。
就逆回購和回購交易而言,可根據雙邊逆回購或回購協議向交易對手收取或質押額外抵押品,以管理信貸敞口。如果逆回購交易對手違約,本公司有權將持有的抵押品進行清算,以抵銷同一交易對手S的債務。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 105 |
下表列出了有條件主淨結算協議和類似安排的影響。類似的 安排可能包括全球主回購協議、全球主證券借貸協議以及已質押或收到的金融抵押品的任何相關權利。
的合併報表中未抵銷的相關金額 財務狀況 |
||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2024年6月30日 | 財務總額 儀器(1) |
受以下條件限制的金額 相似的 安排 |
財務和 現金抵押品 已承諾 (已收到)(2) |
淨額 包括 融資 實體(3) |
淨額 不包括 融資 實體 |
|||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 9,229 | $ | (6,890) | $ | (2,028) | $ | 311 | $ | 311 | ||||||||||
證券借貸 |
1,312 | | (1,307) | 5 | 5 | |||||||||||||||
逆回購協議 |
914 | (364) | (545) | 5 | 5 | |||||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 11,455 | $ | (7,254) | $ | (3,880) | $ | 321 | $ | 321 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | (15,083) | $ | 6,890 | $ | 8,013 | $ | (180) | $ | (138) | ||||||||||
回購協議 |
(436) | 364 | 72 | | | |||||||||||||||
財務負債總額 |
$ | (15,519) | $ | 7,254 | $ | 8,085 | $ | (180) | $ | (138) | ||||||||||
的合併報表中未抵銷的相關金額 財務狀況 |
||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 款項總額 金融 儀器(1) |
金額
安排 |
財務和 現金抵押品 已承諾 (已收到)(2) |
淨額 包括 融資 實體(3) |
淨額 不包括 融資 實體 |
|||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 9,044 | $ | (6,516) | $ | (2,374) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||||
證券借貸 |
626 | | (626) | | | |||||||||||||||
逆回購協議 |
466 | (202) | (264) | | | |||||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 10,136 | $ | (6,718) | $ | (3,264) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | (12,600) | $ | 6,516 | $ | 5,958 | $ | (126) | $ | (57) | ||||||||||
回購協議 |
(202) | 202 | | | | |||||||||||||||
財務負債總額 |
$ | (12,802) | $ | 6,718 | $ | 5,958 | $ | (126) | $ | (57) |
(1) 財務資產和負債分別包括506美元和851美元的應計利息(2023年12月31日分別為502美元和913美元)。 (2) 金融抵押品和現金抵押品不包括過度抵押。於2024年6月30日,本公司的場外衍生資產、場外衍生負債、證券借貸、逆回購協議及回購協議的超額抵押金額分別為669美元、1,660美元、17美元及零(2023年12月31日分別為424美元、1,420美元、20美元及零)。截至2024年6月30日,質押(收到)抵押品不包括 在途抵押品場外交易工具或交易所交易合約或結算合約的初始保證金。 (3) 包括本公司 與其未合併融資實體簽訂的衍生工具合同。本公司不交換與該實體簽訂的衍生品合同的抵押品。 |
本公司亦擁有若干信貸掛鈎票據資產及可變盈餘票據負債,擁有無條件抵銷權。 根據淨額結算協議,本公司擁有抵銷權,包括在S公司違約、無力償債或破產的情況下。這些金融工具在綜合財務狀況表中予以抵銷。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 106 |
信用掛鈎票據是一種債務工具,在這種情況下,其期限與可變盈餘票據掛鈎。盈餘票據是一種次級債務債券,通常被美國一些州保險監管機構稱為盈餘(美國法定權益等價物)。剩餘票據的利息支付是在所有其他合同付款完成後支付的。下表列出了無條件淨額結算的效果。
截至2024年6月30日 | 財務總額 儀器 |
金額主題 於可強制執行 編織成網 佈置 |
的淨值 金融 儀器 |
|||||||||
與信用掛鈎的票據 |
$ | 1,364 | $ | (1,364) | $ | | ||||||
可變盈餘票據 |
(1,364) | 1,364 | | |||||||||
截至2023年12月31日 | 財務總額 儀器 |
金額主題 於可強制執行 編織成網 佈置 |
的淨值 金融 儀器 |
|||||||||
與信用掛鈎的票據 |
$ | 1,276 | $ | (1,276) | $ | | ||||||
可變盈餘票據 |
(1,276) | 1,276 | |
注8長期債務 |
(a) 長期債務工具的公允價值
截至 | ||||||||||||||
發行日期 | 到期日 | 面值 | 6月30日, 2024 |
2023年12月31日 | ||||||||||
3.050%優先票據(1) |
2020年8月27日 | 2060年8月27日 | 1,155美元 | $ | 1,578 | $ | 1,519 | |||||||
5.375%優先票據(1) |
二〇一六年三月四日 | 二〇四六年三月四日 | 750美元 | 1,015 | 977 | |||||||||
3.703%優先票據(1) |
2022年3月16日 | 二〇三二年三月十六日 | 750美元 | 1,021 | 983 | |||||||||
2.396%優先票據(1) |
2020年6月1日 | 2027年6月1日 | US$200 | 273 | 263 | |||||||||
2.484%優先票據(1) |
2020年5月19日 | 2027年5月19日 | 500美元 | 682 | 657 | |||||||||
高級債券3.527釐(1) |
2016年12月2日 | 2026年12月2日 | 270美元 | 369 | 356 | |||||||||
4.150%高級 註釋(1) |
二〇一六年三月四日 | 2026年3月4日 | 1,000美元 | 1,366 | 1,316 | |||||||||
總 |
$ | 6,304 | $ | 6,071 |
(1) 這些美元優先票據已被 指定為公司在美國業務淨投資的對衝,從而降低了將這些優先票據重新計量為加元時會產生的盈利波動 。 |
(B)公允價值計量
該公司 在合併財務狀況表中按攤銷成本計量其長期債務。截至2024年6月30日,長期債務的公允價值為5,365美元(2023年12月31日£ 5,525美元)。長期債務的公允價值是使用2級估值技術確定的 (2023年12月31日)。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 107 |
注9資本工具 |
(a) 資本工具的公允價值
截至 | ||||||||||||||||
發行日期 | 最早贖回日期 | 到期日 | 面值 | 6月30日, 2024 |
2023年12月31日 | |||||||||||
JHFC附屬票據(1) |
2006年12月14日 | 不適用 | 2036年12月15日 | $650 | $ | 647 | $ | 647 | ||||||||
2.818%MFC次級債券(1) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035年5月13日 | $1,000 | 997 | 996 | ||||||||||
4.275% MFC附屬筆記(2),(3) |
2024年6月19日 | 2029年6月19日 | 2034年6月19日 | S$500 | 502 | | ||||||||||
5.054% MFC次級債券(4) |
2024年2月23日 | 2029年2月23日 | 2034年2月23日 | $1,100 | 1,095 | | ||||||||||
5.409%MFC次級債券 |
2023年3月10日 | 2028年3月10日 | 2033年3月10日 | $1,200 | 1,195 | 1,195 | ||||||||||
4.061%MFC附屬債券(1),(5) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | 750美元 | 1,024 | 987 | ||||||||||
2.237%MFC次級債券(1) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030年5月12日 | $1,000 | 999 | 999 | ||||||||||
3.00%MFC附屬債券(1) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$500 | 505 | 499 | ||||||||||
3.049%MFC次級債券(6) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $750 | 750 | 750 | ||||||||||
7.375%JHUSA盈餘票據(7) |
(一九九四年二月二十五日) | 不適用 | 2024年2月15日 | 450美元 | | 594 | ||||||||||
總 |
$ | 7,714 | $ | 6,667 |
(1) 本公司正密切關注有關利率基準改革的全球監管和 市場動態。公司將在適當的時候採取適當的行動,完成任何必要的過渡或更換。截至2024年6月30日,647美元的資本工具(2023年12月31日和647美元)的利率參考CDOR,並於2024年7月1日過渡到參考Corra的利率。此外,分別為1,996美元、1,024美元和505美元的資本工具(2023年12月31日分別為2,745美元、987美元和499美元)將分別參考CDOR、美元中間掉期利率(基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))和新加坡元掉期報價利率進行利率重置。這些資本工具的未來利率重置可能依賴於替代參考利率,如CORA、CDOR替代利率、有擔保隔夜融資利率(SOFR)、美元LIBOR替代利率 和新加坡隔夜利率平均(SORA)、新加坡掉期報價利率(SOR)。 (2) S於其新加坡業務的淨投資被指定為本公司的對衝,以減少因將附屬票據重新計量為加元而產生的收益波動。 (3) 由MFC於2024年第二季度發行,每半年支付一次利息。2029年6月19日之後,利率將重置為等於現行的5年期SORA隔夜指數掉期(SORA OIS)利率加1.201%。經監管機構批准,MFC可於2029年6月19日及其後的任何利息支付日贖回全部但非部分票據,贖回價格等於面值,連同指定贖回日期(但不包括)的應計及未付利息。 (4) 由MFC於2024年第一季度發行,每半年支付一次利息。2029年2月23日之後,利率將重置為等於每日複合Corra加 1.44%。如果獲得監管機構的批准,MFC可以在2029年2月23日或之後以相當於面值的贖回價格贖回全部或部分債券,連同指定贖回日期的應計和未付利息(但不包括)。 (5) 被指定為本公司的對衝工具的S 對其美國業務的淨投資減少了因將附屬票據重新計量為加元而產生的收益波動。 (6) 2024年6月24日,MFC宣佈有意於2024年8月20日按面值贖回3.049%的MFC次級債券。 (7) 7.375% JHUSA Surplus票據到期並於2024年2月15日贖回。 |
(B)公允價值計量
公司 在合併財務狀況表中按攤銷成本計量資本工具。截至2024年6月30日,資本工具的公允價值為7,580美元(2023年12月31日£ 6,483美元)。資本工具的公允價值是 使用2級估值技術確定的(2023年12月31日重新定義 2級)。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 108 |
注10權益資本和每股收益 |
(a)優先股和 其他股權工具
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的未發行優先股和其他股權工具的信息。
每年一次 | 最早的 | 數量 | 淨額(4)截至 | |||||||||||||||||||||||||
發行日期 | 股息/分配率(1) | 贖回 日期(2),(3) |
股票 (單位:百萬) |
臉 金額 |
6月30日, 2024 |
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
A類優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列2 |
2005年2月18日 | 4.65% | 不適用 | 14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||||||
系列3 |
2006年1月3日 | 4.50% | 不適用 | 12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||||||
第1類優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6) |
2011年3月11日 | 2.348% | 2026年6月19日 | 7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||||||
系列4(7) |
2016年6月20日 | 漂浮 | 2026年6月19日 | 1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||||||
系列9(5),(6) |
2012年5月24日 | 5.978% | 2027年9月19日 | 10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||
系列11(5),(6) |
2012年12月4日 | 6.159% | 2028年3月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列13(5),(6) |
2013年6月21日 | 6.350% | 2028年9月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列15(5),(6),(8) |
2014年2月25日 | 5.775% | 2029年6月19日 | 8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||||||
系列17(5),(6) |
2014年8月15日 | 3.800% | 2024年12月19日 | 14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||||||
系列19(5),(6) |
2014年12月3日 | 3.675% | 2025年3月19日 | 10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
系列25(5),(6) |
2018年2月20日 | 5.942% | 2028年6月19日 | 10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||||||
其他權益工具 |
||||||||||||||||||||||||||||
有限公司追索權資本票據(LRCN)(9) |
||||||||||||||||||||||||||||
系列1(10) |
2021年2月19日 | 3.375% | 2026年5月19日 | 不適用 | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||||||
系列2(10) |
2021年11月12日 | 4.100% | 2027年2月19日 | 不適用 | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
系列 3(10) |
2022年6月16日 | 7.117% | 2027年6月19日 | 不適用 | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||||||
總 |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1) | A類和1類優先股的持有者有權在董事會宣佈時按季度獲得非累積優先現金股息。不可推遲的分配由S公司酌情每半年支付給所有LRCN 持有人。 |
(2) | 所有優先股的贖回還有待監管部門的批准。除A系列2類、A系列3類和1類系列4優先股外,MFC可在最早的贖回日期或之後每五年按面值贖回每個系列的全部或部分。A系列2和3系列優先股已超過其各自的最早贖回日期,MFC可隨時按面值全部或部分贖回這些優先股,但須經監管部門批准,如上文所述。MFC可以在任何 時間全部或部分贖回1系列4優先股,如果贖回日期是2026年6月19日(最早的贖回日期),則贖回價格為每股25.00美元,如果贖回日期為2021年6月19日之後的任何其他日期,則贖回價格為每股25.50美元,但須得到監管機構的 批准。 |
(3) | 所有LRCN系列的贖回都需要得到監管部門的批准。MFC可選擇全部或部分贖回每個系列,贖回價格相當於面值,連同應計和未付利息。系列1的兑換期從2026年開始,從5月19日開始,包括6月19日,每五年一次。 系列2的兑換期為自2月19日起至2月19日(包括3月19日)期間每五年一次,從2027年開始。首個兑換日後,第三系列的兑換期為自2032年起計的5月19日至6月19日期間(包括6月19日)每五年贖回一次。 |
(4) | 税後發行成本淨額。 |
(5) | 在最早的贖回日期及之後的每五年,年度股息率將重置為五年期加拿大政府債券收益率加上為每個系列指定的收益率。1類優先股的指定收益率為:系列3:1.41%、系列9:2.86%、系列11:2.61%、系列13:2.22%、系列15:2.16%、系列17:2.36%、系列19:2.30%、系列25:2.55%。 |
(6) | 在最早的贖回日期及其後每五年,第1類優先股可根據持有人的選擇權轉換為比其現有系列高一個數字的新系列,持有人有權獲得非累積優先現金股息,如董事會宣佈 ,則按季度支付,利率等於三個月期加拿大政府國庫券收益率加上文腳註5所述的利率。 |
(7) | 類別1系列4股票的浮動股息率等於三個月期加拿大政府國庫券 收益率加1.41%。 |
(8) | MFC在2024年6月19日,也就是最早的贖回日期,沒有行使贖回已發行的第1類股份系列15的權利。股息率已按上文附註5所述重置至5.775%的年固定率,為期五年,自2024年6月20日起生效。 |
(9) | 到期不支付任何LRCN系列的分配或本金將導致 追索事件。各票據持有人的追索權將限於其按比例持有的S有限追索權信託資產,該等資產包括LRCN系列1的1系列27股優先股、LRCN系列2的1系列28股優先股及LRCN系列3的1系列29股優先股。LRCN系列持有人對MFC的所有索償將於收到相應的信託資產後終止。類1系列27、類1系列28和類1系列29優先股在合併時被剔除,同時由有限追索權信託持有。 |
(10) | LRCN系列1的固定利率為3.375%,每半年支付一次,至2026年6月18日;2026年6月19日 之後每五年支付一次,直至2076年6月19日,利率將重置為等於招股説明書中定義的五年期加拿大政府收益率加2.839%。LRCN系列2以固定利率分發,每半年支付一次,直到2027年3月18日;2027年3月19日,此後每五年支付一次,直到2077年3月19日,利率將重置為等於招股説明書中定義的加拿大政府五年期收益率加 2.704%。LRCN系列3以7.117%的固定利率分發,每半年支付一次,直到2027年6月18日;2027年6月19日,以及此後每五年,直到2077年6月19日,利率將被重置為等於招股説明書中定義的五年期加拿大政府收益率加3.95%的利率。 |
(B)普通股
截至2024年6月30日,共有1,400個萬未償還股票期權和遞延股份單位,使持有人有權根據持有人的選擇(2023年12月31日至1700萬)獲得普通股或以現金或普通股支付。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 109 |
下表列出了已發行和已發行普通股的變動情況。
普通股數量(百萬股) |
截至以下日期的六個月 |
|
截至 2023年12月31日的年度 | |||
期初餘額 |
1,806 | 1,865 | ||||
用於註銷的回購 |
(25) | (63) | ||||
因行使股票期權和遞延股份單位而發行 |
4 | 4 | ||||
期末餘額 |
1,785 | 1,806 |
正常路線發行人投標
2024年2月20日,公司獲得多倫多證券交易所(多倫多證券交易所)的批准,可以發起正常過程發行人投標(NCIB?),允許購買註銷最多5,000股萬普通股,約佔其已發行和已發行普通股的2.8%。根據NCIB的購買從2024年2月23日開始,並可能持續到2025年2月22日NCIB到期,或本公司 完成購買的較早日期。
2024年5月7日,本公司宣佈,多倫多證券交易所批准了對現有NCIB的修正案,將其可以回購註銷的普通股數量從最多5,000股萬普通股(約佔已發行股份的2.8%)增加到最多9,000股萬普通股(約佔2024年2月12日已發行普通股的5%)。
本公司前身S的NCIB於2024年2月22日到期,2024年期間未購買。
在截至2024年6月30日的六個月內,本公司以840美元和15美元的股權淨回購產生了15美元的股權淨回購税費(2023年為841美元和零),以註銷萬股票2,500股(2023年萬股票)。其中,295美元計入普通股,560美元計入綜合權益變動表中的留存收益(2023年分別為392美元和449美元)。
(C)每股收益
以下是計算普通股基本收益和稀釋後每股收益時分母(股份數量)的對賬。
截至三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||
對於 | 6月30日, | 6月30日, | ||||||||||||||
(單位:百萬) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
普通股加權平均數 |
1,793 | 1,842 | 1,799 | 1,850 | ||||||||||||
稀釋性股票獎勵(1) |
6 | 4 | 6 | 4 | ||||||||||||
稀釋後普通股的加權平均數 |
1,799 | 1,846 | 1,805 | 1,854 |
(1) 股權獎勵的攤薄效應 採用庫存股方法計算。此方法通過假設(I)行使已發行股票獎勵,(Ii)然後減去假定從發行收益中回購的股份數量,使用該期間MFC普通股的平均市場價格來計算增發股份的數量。 |
附註11服務合同收入 |
本公司為自營及第三方投資基金、退休計劃、團體福利計劃、機構投資者及其他安排提供投資管理服務、交易處理及行政服務、分銷及相關服務。 公司還為S公司投資物業的租户提供物業管理服務。
S公司的服務合同一般規定 單一的履約義務,每個合同由為每個客户提供的一系列類似的相關服務組成。
隨着客户同時接收和消費所提供服務的收益(使用產出方法衡量),公司通常會在一段時間內履行服務安排中的S履約義務。費用通常包括可變對價,相關收入 被確認的程度是,當不確定性隨後得到解決時,確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 110 |
基於資產的費用因管理賬户的資產價值而異,受市場狀況和S無法控制的投資者行為的影響。交易處理費和行政費因業務量而異,也超出了S公司的控制範圍。有些費用,包括經銷費,是根據賬户餘額和交易量 計算的。與賬户餘額和交易量相關的費用按日計算。
物業管理服務費包括向租户提供的服務的固定部分加回收 可變成本。與所提供服務相關的費用通常被確認為提供服務,即當確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉時。 公司已確定其服務合同沒有重大融資部分,因為費用是按月收取的。本公司並無重大合同資產或合同負債。
下表按服務項目和報告分部列示了服務合同收入,如附註14所示。
截至2024年6月30日的三個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 875 | $ | (124) | $ | 751 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
711 | 68 | 779 | |||||||||
經銷費及其他 |
222 | 9 | 231 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
1,808 | (47) | 1,761 | |||||||||
來自 非服務行的收入 |
1 | 87 | 88 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 1,809 | $ | 40 | $ | 1,849 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 68 | $ | 68 | ||||||
截至2023年6月30日的三個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 797 | $ | (95) | $ | 702 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
636 | 69 | 705 | |||||||||
經銷費及其他 |
213 | 13 | 226 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
1,646 | (13) | 1,633 | |||||||||
來自非服務 行的收入 |
1 | 57 | 58 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 1,647 | $ | 44 | $ | 1,691 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 74 | $ | 74 | ||||||
截至2024年6月30日的6個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 1,725 | $ | (242) | $ | 1,483 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
1,393 | 149 | 1,542 | |||||||||
經銷費及其他 |
444 | 24 | 468 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
3,562 | (69) | 3,493 | |||||||||
來自非服務 行的收入 |
(3) | 167 | 164 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 3,559 | $ | 98 | $ | 3,657 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 152 | $ | 152 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 111 |
截至2023年6月30日的6個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 1,628 | $ | (189) | $ | 1,439 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
1,261 | 138 | 1,399 | |||||||||
經銷費及其他 |
421 | 26 | 447 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
3,310 | (25) | 3,285 | |||||||||
來自非服務 行的收入 |
2 | 95 | 97 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 3,312 | $ | 70 | $ | 3,382 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 157 | $ | 157 |
注12員工未來福利 |
公司為符合條件的員工和代理人維持固定繳款和固定福利養老金計劃以及其他離職後計劃。下表列出了有關公司在美國和加拿大實施的重大養老金和退休人員福利計劃的財務影響的信息。
養老金計劃 | 退休人員福利計劃(1) | |||||||||||||||
截至6月30日的三個月, | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
固定收益當前服務成本 |
$ | 11 | $ | 10 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理費用 |
3 | 2 | 1 | | ||||||||||||
服務成本 |
14 | 12 | 1 | | ||||||||||||
定義收益(資產)負債淨額利息 |
1 | 1 | (1) | | ||||||||||||
固定收益成本 |
15 | 13 | | | ||||||||||||
確定繳費成本 |
23 | 22 | | | ||||||||||||
在收益中報告的淨收益成本 |
$ | 38 | $ | 35 | $ | | $ | | ||||||||
經濟假設發生變化時的精算(收益)損失 |
$ | (35) | $ | (35) | $ | (6) | $ | (5) | ||||||||
投資(收益)損失(不含利息收入) |
3 | 22 | 1 | 9 | ||||||||||||
資產限額效果變更 |
3 | (1) | | | ||||||||||||
在AOCI中記錄的扣除税金後的重新計量(收益)損失 |
$ | (29) | $ | (14) | $ | (5) | $ | 4 |
養老金計劃 | 退休人員福利計劃(1) | |||||||||||||||
截至6月30日的6個月, | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
固定收益當前服務成本 |
$ | 22 | $ | 20 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理費用 |
5 | 5 | 1 | | ||||||||||||
服務成本 |
27 | 25 | 1 | | ||||||||||||
定義收益(資產)負債淨額利息 |
2 | 2 | (2) | (1) | ||||||||||||
固定收益成本 |
29 | 27 | (1) | (1) | ||||||||||||
確定繳費成本 |
52 | 50 | | | ||||||||||||
在收益中報告的淨收益成本 |
$ | 81 | $ | 77 | $ | (1) | $ | (1) | ||||||||
經濟假設發生變化時的精算(收益)損失 |
$ | (83) | $ | 30 | $ | (14) | $ | 4 | ||||||||
投資(收益)損失(不含利息收入) |
14 | (65) | | (2) | ||||||||||||
資產限額效果變更 |
3 | 3 | | | ||||||||||||
在AOCI中記錄的扣除税金後的重新計量(收益)損失 |
$ | (66) | $ | (32) | $ | (14) | $ | 2 |
(1) | 退休人員福利計劃目前沒有實質性的服務費用,因為它們是關閉的,而且大多被凍結。這些計劃的重新計量收益或虧損是由於貼現率和投資回報的波動造成的。 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 112 |
附註13承付款和或有事項 |
(A)法律訴訟程序
該公司經常作為被告和原告參與法律訴訟。本公司為當事一方的法律行動通常與其作為保險保護或理財產品供應商、再保險的提供者或作為投資顧問、僱主或納税人的活動有關。在本公司開展業務的司法管轄區內經營的其他人壽保險公司和資產管理公司受到了各種各樣的其他類型的訴訟,其中一些訴訟導致對被告作出重大判決或和解;本公司未來可能會捲入類似的訴訟。此外,本公司開展業務的加拿大、美國、亞洲和其他司法管轄區的政府和監管機構定期進行查詢,並不時要求提供有關本公司S是否遵守保險法、證券法和規範經紀自營商活動的法律的信息或進行審查。
2018年6月,美國紐約南區地區法院代表2003至2010年間簽發的萬能人壽保單的所有者對本公司提起集體訴訟 其保單受到2018年宣佈的保險成本(COI)增加的影響。
除了集體訴訟外,還提起了12起反對提高Perf UL COI的個人訴訟;9起在聯邦法院,3起在州法院。公司 目前已經解決了100%提起的訴訟,佔COI-Increase區塊保單總票面金額的84%。訴訟仍有可能,最終的 約為COI增加區塊總面額的16%。
在Perf UL COI-Encrease訴訟解決後,2023年9月,美國紐約南區地區法院對本公司提起了一項無關的訴訟,作為代表本公司出具的萬能人壽保險保單的所有現任和 前任保單所有者的推定集體訴訟,該保單規定,保險費率的成本將基於包括税收在內的未來預期。原告S的理論是,在2018年《減税和就業法案》實施後,本公司未能允許 降低向這些保單所有者收取的COI費率。現在就訴訟中可能存在爭議的類別政策的範圍或可能的結果提供任何可靠的意見還為時過早。
(b)保障
(I)有關 宏利財務(特拉華州),LP的擔保(ðMFLPð)
MFC為MF LP(一家全資非合併融資實體)發行的2041年12月15日到期的650美元次級債券的付款提供擔保。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 113 |
下表列出了MFC和MFLP的某些簡明綜合財務信息。
簡明綜合損益表資料
截至2024年6月30日的三個月 | MFC(擔保人) | 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
$ | | $ | 1,037 | $ | | $ | 1,037 | $ | | ||||||||||
總投資成果 |
183 | 691 | (361) | 513 | 13 | |||||||||||||||
其他收入 |
(4) | 1,852 | 1 | 1,849 | 3 | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
1,042 | 950 | (950) | 1,042 | 4 | |||||||||||||||
截至2023年6月30日的三個月 | MFC(擔保人) | 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
$ | | $ | 887 | $ | | $ | 887 | $ | | ||||||||||
總投資成果 |
127 | 769 | (299) | 597 | 14 | |||||||||||||||
其他收入 |
25 | 1,668 | (2) | 1,691 | (5) | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
1,025 | 953 | (953) | 1,025 | (2) | |||||||||||||||
截至2024年6月30日的6個月 | MFC(擔保人) | 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
$ | | $ | 2,015 | $ | | $ | 2,015 | $ | | ||||||||||
總投資成果 |
188 | 1,036 | (363) | 861 | 27 | |||||||||||||||
其他收入 |
(7) | 3,663 | 1 | 3,657 | 9 | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
1,908 | 1,901 | (1,901) | 1,908 | 13 | |||||||||||||||
截至2023年6月30日的6個月 | MFC(擔保人) | 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
$ | | $ | 1,736 | $ | | $ | 1,736 | $ | | ||||||||||
總投資成果 |
132 | 1,746 | (311) | 1,567 | 26 | |||||||||||||||
其他收入 |
21 | 3,363 | (2) | 3,382 | (5) | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
2,431 | 2,443 | (2,443) | 2,431 | (1) | |||||||||||||||
簡明合併財務狀況信息表 |
| |||||||||||||||||||
截至2024年6月30日 | MFC(擔保人) | 附屬公司 組合在一起 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 91 | $ | 410,528 | $ | | $ | 410,619 | $ | 18 | ||||||||||
保險合同資產 |
| 130 | | 130 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 57,807 | | 57,807 | | |||||||||||||||
其他資產總額 |
97,829 | 112,455 | (169,673) | 40,611 | 952 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 406,106 | | 406,106 | | |||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
| 370,728 | | 370,728 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| 2,492 | | 2,492 | | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 13,031 | | 13,031 | | |||||||||||||||
其他負債總額 |
48,955 | 123,968 | (100,763) | 72,160 | 697 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 119,691 | | 119,691 | | |||||||||||||||
獨立基金 持有人賬户投資合同負債 |
| 286,415 | | 286,415 | |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 114 |
截至2023年12月31日 | MFC(擔保人) | 附屬公司 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 86 | $ | 417,124 | $ | | $ | 417,210 | $ | 9 | ||||||||||
保險合同資產 |
| 145 | | 145 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 42,651 | | 42,651 | | |||||||||||||||
其他資產總額 |
59,023 | 42,411 | (63,410) | 38,024 | 969 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 377,544 | | 377,544 | | |||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
| 367,996 | | 367,996 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| 2,831 | | 2,831 | | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 11,816 | | 11,816 | | |||||||||||||||
其他負債總額 |
12,070 | 55,129 | (539) | 66,660 | 718 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 114,143 | | 114,143 | | |||||||||||||||
獨立基金 持有人賬户投資合同負債 |
| 263,401 | | 263,401 | |
(2)約翰·漢考克人壽保險公司(美國)的擔保(JHUSA)
有關JHUSA已發行或將發行的若干證券的擔保詳情載於附註16。
附註14細分市場和地理報告 |
S報告的公司細分市場包括亞洲、加拿大、美國、全球WAM和企業等。每個報告部門負責管理其經營結果,開發產品,並根據其業務和市場的概況和需求 定義服務和分銷戰略。S公司報告細分市場的重要產品和服務如下所述。
財富和資產管理業務(Global WAM)品牌為宏利投資管理,為退休、零售和機構客户提供投資建議和創新解決方案。產品和服務通過多種分銷渠道進行分銷,包括與本公司有關聯的代理和經紀人、獨立證券經紀公司和財務顧問、養老金計劃顧問和銀行。
保險和年金產品(亞洲、加拿大和美國)包括各種個人人壽保險、個人和團體長期護理保險以及擔保和部分擔保的年金產品。產品通過多個分銷渠道進行分銷,包括保險代理人、經紀商、銀行、理財師和直銷。加拿大宏利銀行為加拿大客户提供多種存款和信貸產品。
公司及其他分部包括資產支持資本的投資表現,扣除分配給經營分部的 金額;公司辦事處與股東活動有關的成本(未分配給經營分部);融資成本;財產和意外傷害再保險業務;以及分流再保險業務,包括可變年金和意外及健康。此外,還包括合併和取消經營部門之間的交易。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 115 |
下表按報告部分和地理位置列出了結果。
(A)按細分市場分類
截至以下三個月 2024年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 509 | $ | 283 | $ | 130 | $ | | $ | 17 | $ | 939 | ||||||||||||
年金和養老金 |
11 | 60 | 27 | | | 98 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
520 | 343 | 157 | | 17 | 1,037 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,424 | 685 | 1,237 | (154) | 320 | 4,512 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(1,257) | (632) | (1,387) | | 1 | (3,275) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,196) | (71) | (81) | | | (1,348) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(2,453) | (703) | (1,468) | | 1 | (4,623) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
41 | 200 | 266 | | (5) | 502 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
264 | (1) | (11) | | | 252 | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
305 | 199 | 255 | | (5) | 754 | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(5) | (20) | (18) | (86) | (1) | (130) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
271 | 161 | 6 | (240) | 315 | 513 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
63 | 73 | 27 | 1,809 | (123) | 1,849 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(83) | (170) | (31) | (1,184) | (121) | (1,589) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(8) | (266) | (3) | (2) | (147) | (426) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
763 | 141 | 156 | 383 | (59) | 1,384 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(115) | (39) | (21) | (32) | (45) | (252) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
648 | 102 | 135 | 351 | (104) | 1,132 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
38 | | | 1 | | 39 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
28 | 23 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和 其他股權持有人的淨利潤(損失) |
$ | 582 | $ | 79 | $ | 135 | $ | 350 | $ | (104) | $ | 1,042 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 116 |
截至以下三個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 483 | $ | 217 | $ | 114 | $ | | $ | 34 | $ | 848 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(23) | 45 | 17 | | | 39 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
460 | 262 | 131 | | 34 | 887 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,336 | 997 | 1,237 | (205) | 454 | 4,819 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(1,049) | (794) | (1,041) | | 44 | (2,840) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,497) | 150 | 453 | | | (894) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(2,546) | (644) | (588) | | 44 | (3,734) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
137 | 15 | (17) | | (24) | 111 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (444) | | | (442) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
140 | 14 | (461) | | (24) | (331) | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(26) | (13) | (83) | (39) | 4 | (157) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
(96) | 354 | 105 | (244) | 478 | 597 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
47 | 72 | 16 | 1,647 | (91) | 1,691 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(63) | (140) | (28) | (1,037) | (90) | (1,358) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(3) | (236) | (4) | (4) | (134) | (381) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
345 | 312 | 220 | 362 | 197 | 1,436 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和 其他股權持有人的淨利潤(損失) |
$ | 130 | $ | 227 | $ | 183 | $ | 317 | $ | 168 | $ | 1,025 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 117 |
截至以下日期的六個月 2024年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 1,073 | $ | 511 | $ | 225 | $ | | $ | 45 | $ | 1,854 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(6) | 116 | 51 | | | 161 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
1,067 | 627 | 276 | | 45 | 2,015 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,652 | 1,889 | 2,142 | (331) | 653 | 9,005 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(2,697) | (1,687) | (2,998) | | 25 | (7,357) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(2,324) | 254 | 346 | | | (1,724) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(5,021) | (1,433) | (2,652) | | 25 | (9,081) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(143) | 195 | 742 | | (5) | 789 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
850 | (1) | (460) | | | 389 | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
707 | 194 | 282 | | (5) | 1,178 | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(13) | (36) | (56) | (139) | 3 | (241) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
325 | 614 | (284) | (470) | 676 | 861 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
118 | 148 | 66 | 3,559 | (234) | 3,657 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(139) | (330) | (49) | (2,276) | (253) | (3,047) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(14) | (537) | (7) | (4) | (288) | (850) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
1,357 | 522 | 2 | 809 | (54) | 2,636 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(265) | (122) | 25 | (93) | (77) | (532) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
1,092 | 400 | 27 | 716 | (131) | 2,104 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
93 | | | 1 | | 94 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
54 | 48 | | | | 102 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
$ | 945 | $ | 352 | $ | 27 | $ | 715 | $ | (131) | $ | 1,908 | ||||||||||||
總資產 |
$ | 188,217 | $ | 153,629 | $ | 251,973 | $ | 282,890 | $ | 38,564 | $ | 915,273 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 118 |
截至以下日期的六個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 905 | $ | 428 | $ | 261 | $ | | $ | 81 | $ | 1,675 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(75) | 93 | 43 | | | 61 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
830 | 521 | 304 | | 81 | 1,736 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,420 | 2,497 | 2,626 | (409) | 838 | 9,972 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(2,685) | (1,735) | (2,349) | | 717 | (6,052) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,607) | 67 | 80 | | | (1,460) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(4,292) | (1,668) | (2,269) | | 717 | (7,512) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
89 | 22 | 180 | | (694) | (403) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (252) | | | (250) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
92 | 21 | (72) | | (694) | (653) | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(31) | (33) | (79) | (95) | (2) | (240) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
189 | 817 | 206 | (504) | 859 | 1,567 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
57 | 144 | 40 | 3,312 | (171) | 3,382 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(113) | (279) | (103) | (2,092) | (195) | (2,782) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(5) | (468) | (8) | (9) | (258) | (748) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
958 | 735 | 439 | 707 | 316 | 3,155 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
79 | | | 1 | | 80 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
34 | 36 | | | | 70 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
$ | 649 | $ | 536 | $ | 369 | $ | 614 | $ | 263 | $ | 2,431 | ||||||||||||
總資產 |
$ | 167,352 | $ | 153,393 | $ | 242,963 | $ | 247,034 | $ | 40,569 | $ | 851,311 |
(B)按地理位置劃分
截至以下三個月 2024年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 508 | $ | 286 | $ | 126 | $ | 19 | $ | 939 | ||||||||||
年金和養老金 |
11 | 60 | 27 | | 98 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
519 | 346 | 153 | 19 | 1,037 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,425 | 856 | 1,214 | 17 | 4,512 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(1,257) | (628) | (1,390) | | (3,275) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,196) | (71) | (81) | | (1,348) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(2,453) | (699) | (1,471) | | (4,623) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
41 | 195 | 266 | | 502 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
264 | (1) | (11) | | 252 | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
305 | 194 | 255 | | 754 | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(50) | (42) | (36) | (2) | (130) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | 227 | $ | 309 | $ | (38) | $ | 15 | $ | 513 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 516 | $ | 540 | $ | 875 | $ | (82) | $ | 1,849 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 119 |
截至以下三個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 488 | $ | 214 | $ | 108 | $ | 38 | $ | 848 | ||||||||||
年金和養老金 |
(23) | 45 | 17 | | 39 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
465 | 259 | 125 | 38 | 887 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,350 | 1,284 | 1,190 | (5) | 4,819 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(1,049) | (774) | (1,027) | 10 | (2,840) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,497) | 150 | 453 | | (894) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(2,546) | (624) | (574) | 10 | (3,734) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
133 | (5) | (17) | | 111 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (444) | | (442) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
136 | (6) | (461) | | (331) | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(53) | (30) | (72) | (2) | (157) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | (113) | $ | 624 | $ | 83 | $ | 3 | $ | 597 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 347 | $ | 563 | $ | 781 | $ | | $ | 1,691 | ||||||||||
截至以下日期的六個月 2024年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 1,073 | $ | 510 | $ | 221 | $ | 50 | $ | 1,854 | ||||||||||
年金和養老金 |
(6) | 116 | 51 | | 161 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
1,067 | 626 | 272 | 50 | 2,015 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,681 | 2,243 | 2,063 | 18 | 9,005 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(2,697) | (1,683) | (2,977) | | (7,357) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(2,324) | 254 | 346 | | (1,724) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(5,021) | (1,429) | (2,631) | | (9,081) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(143) | 190 | 742 | | 789 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
850 | (1) | (460) | | 389 | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
707 | 189 | 282 | | 1,178 | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(91) | (77) | (70) | (3) | (241) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | 276 | $ | 926 | $ | (356) | $ | 15 | $ | 861 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 1,020 | $ | 1,075 | $ | 1,733 | $ | (171) | $ | 3,657 | ||||||||||
截至以下日期的六個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
$ | 915 | $ | 418 | $ | 250 | $ | 92 | $ | 1,675 | ||||||||||
年金和養老金 |
(75) | 93 | 43 | | 61 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
840 | 511 | 293 | 92 | 1,736 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,551 | 2,920 | 2,482 | 19 | 9,972 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
(2,685) | (1,049) | (2,330) | 12 | (6,052) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,607) | 67 | 80 | | (1,460) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(4,292) | (982) | (2,250) | 12 | (7,512) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險、健康險、財產險和意外險 |
81 | (664) | 180 | | (403) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (252) | | (250) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
84 | (665) | (72) | | (653) | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(112) | (58) | (66) | (4) | (240) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | 231 | $ | 1,215 | $ | 94 | $ | 27 | $ | 1,567 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 682 | $ | 1,083 | $ | 1,624 | $ | (7) | $ | 3,382 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 120 |
注: 15隔離基金 |
本公司代表投保人管理多隻 獨立基金。投保人有機會投資於持有一系列標的投資的不同類別的獨立基金。標的投資包括個人證券和共同基金。
作為投資基礎的獨立基金可能面臨各種財務和其他風險。這些風險主要通過由專業和經驗豐富的投資組合顧問積極監控的投資指導方針來緩解。除了與獨立基金中包含的某些可變人壽和年金產品相關的擔保相關的負債外,本公司不會面臨這些風險。因此,本公司S因獨立基金產品而蒙受的損失僅限於該等擔保的價值。
截至2024年6月30日,這些擔保記錄在S保險合同債務中,金額為1,823美元(2023年12月31日至2,675美元),其中563美元為再保險(2023年12月31日至980美元)。支持這些擔保的資產,扣除再保險後,根據其投資類型在投資資產中確認。在綜合財務狀況報表中,獨立基金持有人賬户的保險合同負債不包括這些擔保,並被視為保險合同負債的非獨立投資部分。2024年第二季度MD&A的風險管理和風險因素更新部分中標示的 組件提供了與可變年金和獨立基金擔保相關的市場風險敏感性的信息。
備註: 16 提供的與延期年金合同投資相關的信息和簽名John Hancock Life Insurance Company(美國)發行或承擔的票據 |
以下根據國際財務報告準則列報的簡明綜合財務資料及相關披露,已根據S-X規則及美國證券交易委員會(以下簡稱證交會)規則12h-5的規定,包含於有關JHUSA的中期綜合財務報表內。該等財務報表以參考方式併入若干MFC及其附屬公司註冊聲明內,並涉及MFC S對其附屬公司將發行的若干證券的擔保。有關建華美華、MFC的擔保及對MFC以股息或貸款方式從其附屬公司取得資金的能力的限制 ,請參閲本公司S 2023年年度合併財務報表附註24。
簡明綜合財務狀況表
截至2024年6月30日 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 91 | $ | 105,719 | $ | 304,975 | $ | (166) | $ | 410,619 | ||||||||||
對未合併子公司的投資 |
64,762 | 9,080 | 52,834 | (126,676) | | |||||||||||||||
保險合同資產 |
| | 238 | (108) | 130 | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 46,220 | 21,818 | (10,231) | 57,807 | |||||||||||||||
其他資產 |
33,067 | 10,722 | 68,370 | (71,548) | 40,611 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 204,247 | 203,441 | (1,582) | 406,106 | |||||||||||||||
總資產 |
$ | 97,920 | $ | 375,988 | $ | 651,676 | $ | (210,311) | $ | 915,273 | ||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
$ | | $ | 143,220 | $ | 238,168 | $ | (10,660) | $ | 370,728 | ||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| | 2,498 | (6) | 2,492 | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 4,886 | 8,745 | (600) | 13,031 | |||||||||||||||
其他負債 |
35,584 | 7,401 | 86,738 | (71,581) | 58,142 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,304 | | | | 6,304 | |||||||||||||||
資本工具 |
7,067 | | 33,047 | (32,400) | 7,714 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 55,022 | 64,669 | | 119,691 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合約負債 |
| 149,225 | 138,772 | (1,582) | 286,415 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人起訴股權 |
48,965 | 16,285 | 77,197 | (93,482) | 48,965 | |||||||||||||||
參與投保人權益 |
| (51) | 430 | | 379 | |||||||||||||||
非控股權益 |
| | 1,412 | | 1,412 | |||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 97,920 | $ | 375,988 | $ | 651,676 | $ | (210,311) | $ | 915,273 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 121 |
簡明綜合財務狀況表
截至2023年12月31日 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 86 | $ | 109,433 | $ | 307,930 | $ | (239) | $ | 417,210 | ||||||||||
對未合併子公司的投資 |
58,694 | 8,674 | 17,916 | (85,284) | | |||||||||||||||
保險合同資產 |
| | 217 | (72) | 145 | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 42,418 | 10,380 | (10,147) | 42,651 | |||||||||||||||
其他資產 |
329 | 8,731 | 32,700 | (3,736) | 38,024 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 188,067 | 191,241 | (1,764) | 377,544 | |||||||||||||||
總資產 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242) | $ | 875,574 | ||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
$ | | $ | 145,589 | $ | 232,972 | $ | (10,565) | $ | 367,996 | ||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| | 2,831 | | 2,831 | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 3,487 | 8,928 | (599) | 11,816 | |||||||||||||||
其他負債 |
573 | 5,869 | 51,266 | (3,786) | 53,922 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,071 | | | | 6,071 | |||||||||||||||
資本工具 |
5,426 | 594 | 647 | | 6,667 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 51,719 | 62,424 | | 114,143 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合約負債 |
| 136,348 | 128,817 | (1,764) | 263,401 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人起訴股權 |
47,039 | 13,773 | 70,755 | (84,528) | 47,039 | |||||||||||||||
參與投保人權益 |
| (56) | 313 | | 257 | |||||||||||||||
非控股權益 |
| | 1,431 | | 1,431 | |||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242) | $ | 875,574 |
簡明綜合收益表
截至2024年6月30日的三個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 2,696 | $ | 4,213 | $ | (394) | $ | 6,515 | ||||||||||
保險服務費 |
| (2,507) | (3,162) | 397 | (5,272) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (96) | (123) | 13 | (206) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 93 | 928 | 16 | 1,037 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
183 | 1,033 | 3,580 | (284) | 4,512 | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| (889) | (2,971) | (9) | (3,869) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 1 | (105) | (26) | (130) | |||||||||||||||
總投資成果 |
183 | 145 | 504 | (319) | 513 | |||||||||||||||
其他收入 |
(4) | 202 | 1,761 | (110) | 1,849 | |||||||||||||||
其他費用 |
(13) | (311) | (1,331) | 66 | (1,589) | |||||||||||||||
利息支出 |
(125) | (8) | (640) | 347 | (426) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
41 | 121 | 1,222 | | 1,384 | |||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
8 | 4 | (264) | | (252) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
49 | 125 | 958 | | 1,132 | |||||||||||||||
未合併子公司淨利潤(損失)中的權益 |
993 | 229 | 354 | (1,576) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,042 | $ | 354 | $ | 1,312 | $ | (1,576) | $ | 1,132 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 39 | $ | | $ | 39 | ||||||||||
參與投保人 |
| (2) | 51 | 2 | 51 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
1,042 | 356 | 1,222 | (1,578) | 1,042 | |||||||||||||||
$ | 1,042 | $ | 354 | $ | 1,312 | $ | (1,576) | $ | 1,132 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 122 |
簡明綜合收益表
截至2023年6月30日的三個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 2,130 | $ | 3,823 | $ | (373) | $ | 5,580 | ||||||||||
保險服務費 |
| (1,914) | (3,043) | 465 | (4,492) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (77) | (44) | (80) | (201) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 139 | 736 | 12 | 887 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
127 | 1,057 | 3,834 | (199) | 4,819 | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| (996) | (3,165) | 96 | (4,065) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 66 | (197) | (26) | (157) | |||||||||||||||
總投資成果 |
127 | 127 | 472 | (129) | 597 | |||||||||||||||
其他收入 |
25 | 194 | 1,585 | (113) | 1,691 | |||||||||||||||
其他費用 |
(18) | (253) | (1,154) | 67 | (1,358) | |||||||||||||||
利息支出 |
(112) | (2) | (430) | 163 | (381) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
22 | 205 | 1,209 | | 1,436 | |||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
13 | (7) | (271) | | (265) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
35 | 198 | 938 | | 1,171 | |||||||||||||||
未合併子公司淨收益(虧損)中的權益 |
990 | 196 | 394 | (1,580) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,025 | $ | 394 | $ | 1,332 | $ | (1,580) | $ | 1,171 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 26 | $ | | $ | 26 | ||||||||||
參與投保人 |
| (90) | 137 | 73 | 120 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
1,025 | 484 | 1,169 | (1,653) | 1,025 | |||||||||||||||
$ | 1,025 | $ | 394 | $ | 1,332 | $ | (1,580) | $ | 1,171 |
簡明綜合收益表
截至2024年6月30日的6個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 5,410 | $ | 8,362 | $ | (760) | $ | 13,012 | ||||||||||
保險服務費 |
| (5,011) | (6,305) | 772 | (10,544) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (193) | (273) | 13 | (453) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 206 | 1,784 | 25 | 2,015 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
188 | 1,887 | 7,093 | (163) | 9,005 | |||||||||||||||
保險/再保險融資收入(費用) |
| (1,776) | (6,127) | | (7,903) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| (24) | (166) | (51) | (241) | |||||||||||||||
總投資成果 |
188 | 87 | 800 | (214) | 861 | |||||||||||||||
其他收入 |
(7) | 404 | 3,497 | (237) | 3,657 | |||||||||||||||
其他費用 |
(25) | (586) | (2,574) | 138 | (3,047) | |||||||||||||||
利息支出 |
(240) | (4) | (894) | 288 | (850) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
(84) | 107 | 2,613 | | 2,636 | |||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
50 | 47 | (629) | | (532) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
(34) | 154 | 1,984 | | 2,104 | |||||||||||||||
未合併子公司淨利潤(損失)中的權益 |
1,942 | 276 | 430 | (2,648) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,908 | $ | 430 | $ | 2,414 | $ | (2,648) | $ | 2,104 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 94 | $ | | $ | 94 | ||||||||||
參與投保人 |
| (2) | 102 | 2 | 102 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
1,908 | 432 | 2,218 | (2,650) | 1,908 | |||||||||||||||
$ | 1,908 | $ | 430 | $ | 2,414 | $ | (2,648) | $ | 2,104 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 123 |
簡明綜合收益表
截至2023年6月30日的6個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 4,532 | $ | 7,616 | $ | (805) | $ | 11,343 | ||||||||||
保險服務費 |
| (4,079) | (6,030) | 835 | (9,274) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (229) | (80) | (24) | (333) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 224 | 1,506 | 6 | 1,736 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
132 | 2,190 | 7,791 | (141) | 9,972 | |||||||||||||||
保險/再保險融資收入(費用) |
| (2,262) | (6,005) | 102 | (8,165) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 48 | (235) | (53) | (240) | |||||||||||||||
總投資成果 |
132 | (24) | 1,551 | (92) | 1,567 | |||||||||||||||
其他收入 |
21 | 402 | 3,191 | (232) | 3,382 | |||||||||||||||
其他費用 |
(29) | (556) | (2,337) | 140 | (2,782) | |||||||||||||||
利息支出 |
(214) | (33) | (679) | 178 | (748) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
(90) | 13 | 3,232 | | 3,155 | |||||||||||||||
所得税(費用)退還 |
51 | 72 | (697) | | (574) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
(39) | 85 | 2,535 | | 2,581 | |||||||||||||||
未合併子公司淨收益(虧損)中的權益 |
2,470 | 402 | 487 | (3,359) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 80 | $ | | $ | 80 | ||||||||||
參與投保人 |
| (75) | 69 | 76 | 70 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
2,431 | 562 | 2,873 | (3,435) | 2,431 | |||||||||||||||
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 124 |
合併現金流量表
截至2024年6月30日的6個月 | mfc (擔保人) |
JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,908 | $ | 430 | $ | 2,414 | $ | (2,648) | $ | 2,104 | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子公司淨收入中的權益 |
(1,942) | (276) | (430) | 2,648 | | |||||||||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
| 209 | 2,993 | | 3,202 | |||||||||||||||
投資合同負債增加(減少) |
| 23 | 218 | | 241 | |||||||||||||||
再保險合同資產(增加)減少,不包括再保險交易 |
| (125) | (439) | | (564) | |||||||||||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
| 22 | (164) | | (142) | |||||||||||||||
CSM攤銷 |
| (209) | (958) | | (1,167) | |||||||||||||||
其他攤銷 |
5 | 73 | 224 | | 302 | |||||||||||||||
資產已實現和未實現(收益)損失和減值淨額 |
(10) | 735 | 585 | | 1,310 | |||||||||||||||
遞延所得税費用(收回) |
(50) | 55 | 61 | | 66 | |||||||||||||||
再保險交易淨損失 (税前) |
| 33 | 38 | | 71 | |||||||||||||||
未列明項目前由經營活動提供(用於)的現金 |
(89) | 970 | 4,542 | | 5,423 | |||||||||||||||
未合併子公司的股息 |
| 189 | | (189) | | |||||||||||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
(131) | 2,294 | 4,263 | | 6,426 | |||||||||||||||
經營活動提供(使用)的現金 |
(220) | 3,453 | 8,805 | (189) | 11,849 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購房和抵押貸款 |
| (9,920) | (57,088) | | (67,008) | |||||||||||||||
處置和償還 |
| 7,094 | 49,915 | | 57,009 | |||||||||||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
| 75 | 189 | | 264 | |||||||||||||||
出售(購買)子公司淨現金增加(減少) |
| | (298) | | (298) | |||||||||||||||
對子公司普通股的投資 |
(1,607) | | | 1,607 | | |||||||||||||||
對未合併子公司的出資 |
| (1) | | 1 | | |||||||||||||||
母公司應收票據 |
| | (35,076) | 35,076 | | |||||||||||||||
子公司應收票據 |
(32,475) | | | 32,475 | | |||||||||||||||
投資活動提供(用於)的現金 |
(34,082) | (2,752) | (42,358) | 69,159 | (10,033) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
| | 233 | | 233 | |||||||||||||||
資本工具的發行,淨額 |
1,596 | | | | 1,596 | |||||||||||||||
贖回資本工具 |
| (609) | | | (609) | |||||||||||||||
證券化交易的擔保借款 |
| | 516 | | 516 | |||||||||||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
| | 113 | | 113 | |||||||||||||||
租賃費 |
| (1) | (60) | | (61) | |||||||||||||||
股東分紅及其他權益分派 |
(1,594) | | | | (1,594) | |||||||||||||||
回購普通股 |
(855) | | | | (855) | |||||||||||||||
已發行普通股,淨額 |
82 | | 1,607 | (1,607) | 82 | |||||||||||||||
來自(向)非控股權益的貢獻, 淨額 |
| | (1) | | (1) | |||||||||||||||
支付給母公司的股息 |
| | (189) | 189 | | |||||||||||||||
母公司出資 |
| | 1 | (1) | | |||||||||||||||
應付母公司票據 |
| | 32,475 | (32,475) | | |||||||||||||||
應付給子公司的票據 |
35,076 | | | (35,076) | | |||||||||||||||
融資活動提供(使用)的現金 |
34,305 | (610) | 34,695 | (68,970) | (580) | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期內增加(減少) |
3 | 91 | 1,142 | | 1,236 | |||||||||||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
2 | 151 | 188 | | 341 | |||||||||||||||
期初餘額 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
餘額, 期末 |
91 | 4,246 | 17,124 | | 21,461 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
86 | 4,329 | 15,923 | | 20,338 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (325) | (129) | | (454) | |||||||||||||||
淨現金和短期 證券,期末 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
91 | 4,583 | 17,424 | | 22,098 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (337) | (300) | | (637) | |||||||||||||||
淨現金和短期 證券,期末 |
$ | 91 | $ | 4,246 | $ | 17,124 | $ | | $ | 21,461 | ||||||||||
關於現金流信息的補充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 179 | $ | 1,976 | $ | 5,076 | $ | (418) | $ | 6,813 | ||||||||||
支付的利息 |
217 | 43 | 976 | (418) | 818 | |||||||||||||||
已繳納(退還)所得税 |
5 | 6 | 702 | | 713 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 125 |
合併現金流量表
截至2023年6月30日的6個月 | mfc (擔保人) |
JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子公司淨收入中的權益 |
(2,470) | (402) | (487) | 3,359 | | |||||||||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
| 258 | 5,662 | | 5,920 | |||||||||||||||
投資合同負債增加(減少) |
| (67) | 307 | | 240 | |||||||||||||||
再保險合同資產(增加)減少,不包括再保險交易 |
| 24 | 863 | | 887 | |||||||||||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
| 20 | (42) | | (22) | |||||||||||||||
CSM攤銷 |
| (258) | (661) | | (919) | |||||||||||||||
其他攤銷 |
5 | 66 | 208 | | 279 | |||||||||||||||
資產已實現和未實現(收益)損失和減值淨額 |
15 | 182 | (2,066) | | (1,869) | |||||||||||||||
遞延所得税費用(收回) |
(51) | (75) | 251 | | 125 | |||||||||||||||
股票期權費用 |
| (2) | 2 | | | |||||||||||||||
未列明項目前由經營活動提供(用於)的現金 |
(70) | 233 | 7,059 | | 7,222 | |||||||||||||||
未合併子公司的股息 |
| 172 | (408) | 236 | | |||||||||||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
(156) | (1,304) | 2,987 | | 1,527 | |||||||||||||||
經營活動提供(使用)的現金 |
(226) | (899) | 9,638 | 236 | 8,749 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購房和抵押貸款 |
| (6,777) | (32,824) | | (39,601) | |||||||||||||||
處置和償還 |
| 7,923 | 27,439 | | 35,362 | |||||||||||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
| 64 | 196 | | 260 | |||||||||||||||
出售(購買)子公司淨現金增加(減少) |
| | (1) | | (1) | |||||||||||||||
對子公司普通股的投資 |
(1,200) | | | 1,200 | | |||||||||||||||
對未合併子公司的出資 |
| (1) | | 1 | | |||||||||||||||
母公司應收票據 |
| | (29,790) | 29,790 | | |||||||||||||||
子公司應收票據 |
(26,633) | | | 26,633 | | |||||||||||||||
由投資活動提供(用於)的現金 |
(27,833) | 1,209 | (34,980) | 57,624 | (3,980) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
| | (430) | | (430) | |||||||||||||||
資本工具的發行,淨額 |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
贖回資本工具 |
(600) | | | | (600) | |||||||||||||||
證券化交易的擔保借款 |
| | 368 | | 368 | |||||||||||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
| | (555) | | (555) | |||||||||||||||
租賃費 |
| (1) | (39) | | (40) | |||||||||||||||
股東分紅及其他權益分派 |
(1,493) | | | | (1,493) | |||||||||||||||
回購普通股 |
(841) | | | | (841) | |||||||||||||||
已發行普通股,淨額 |
30 | | 1,200 | (1,200) | 30 | |||||||||||||||
來自(向)非控股權益的貢獻, 淨額 |
| | (4) | | (4) | |||||||||||||||
支付給母公司的股息 |
| 408 | (172) | (236) | | |||||||||||||||
母公司出資 |
| | 1 | (1) | | |||||||||||||||
應付母公司票據 |
| | 26,633 | (26,633) | | |||||||||||||||
應付給子公司的票據 |
29,790 | | | (29,790) | | |||||||||||||||
融資活動提供(使用)的現金 |
28,080 | 407 | 27,002 | (57,860) | (2,371) | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期內增加(減少) |
21 | 717 | 1,660 | | 2,398 | |||||||||||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
(2) | (45) | (328) | | (375) | |||||||||||||||
期初餘額 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
餘額, 期末 |
82 | 2,887 | 17,689 | | 20,658 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (399) | (119) | | (518) | |||||||||||||||
淨現金和短期 證券,期末 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
82 | 3,167 | 17,769 | | 21,018 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (280) | (80) | | (360) | |||||||||||||||
淨現金和短期 證券,期末 |
$ | 82 | $ | 2,887 | $ | 17,689 | $ | | $ | 20,658 | ||||||||||
關於現金流信息的補充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 152 | $ | 1,559 | $ | 4,835 | $ | (352) | $ | 6,194 | ||||||||||
支付的利息 |
199 | 64 | 882 | (352) | 793 | |||||||||||||||
已繳納(退還)所得税 |
1 | 4 | 199 | | 204 |
注17比較 |
某些比較金額 已重新分類,以符合本期的列報方式。
宏利金融-S 2024年第二季度 | 126 |
股東信息 |
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P.O.郵箱27756
新澤西州紐瓦克
美國07101
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| 年度報告和代理通函 |
| 年度會議通知 |
| 股東報告 |
| 公共問責聲明 |
| 2023年可持續發展報告 |
額定值 |
財務實力是產生新業務、維持和擴大分銷關係以及 為擴張、收購和增長提供基礎的關鍵因素。截至2024年6月30日,宏利的總資本為7,76億加元,其中股東和其他股權持有人的股權總額為4,90億加元。製造商人壽保險 公司的財務實力評級是保險行業中最強的之一。評級機構包括Am Best Company(AmBest RST)、DBRS Limited及其附屬實體(Morningstar DBRS RST)、惠譽評級公司(Fitch Ratings Inc.) (惠譽(&Moody& s)和標準普爾全球評級機構(&P& s)。
截至2024年8月7日 | ||||
評級機構 |
MLI評級 | 職級 | ||
標普(S&P) |
AA- | (4這是共21個評級) | ||
穆迪公司 |
A1 | (5這是共21個評級) | ||
惠譽 |
AA型 | (3研發共21個評級) | ||
晨星 DBRS |
AA型 | (3研發22個評級) | ||
AM Best |
A+(上級) | (2nd13個評級) |
普通股交易數據 |
以下是宏利金融的高價、低價和收盤價,包括S在加拿大交易所、美國交易所、香港聯合交易所和菲律賓證券交易所第二季度普通股的日均交易量。除香港外,所有交易所的普通股代號均為MFC,香港的代號為945。
截至2024年6月30日,已發行普通股178500萬股。
4月1日-- 2024年6月30日 |
加拿大 加拿大$ |
美國 美國 $ |
香港 香港$ |
菲律賓 菲律賓 比索 | ||||
高 |
$ 36.52 | $ 26.69 | $ 206.60 | P 1,600 | ||||
低 |
$ 31.44 | $ 22.78 | $ 177.00 | P 1,150 | ||||
關 |
$ 36.43 | $ 26.62 | $ 205.80 | P 1,445 | ||||
平均每日 成交量(000) |
8,886 | 2,667 | 18 | 0.4 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 127 |
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宏利很高興提供 電子文檔。隨時可以訪問信息,無需再等待郵件。
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| 年度報告和代理通函 |
| 年度會議通知 |
| 股東報告 |
這些文件將在郵寄給 其他股東的同時,在我們的網站www.manulife.com上提供給您。與年度會議相關的文件,包括年度報告,將至少在下一版本發佈之前在網站上提供。
我們將在網站上提供文件時通知您,並同時確認訪問這些文件的説明。如果我們的網站上沒有這些文檔,我們會將紙質副本郵寄給您。
這些信息也可從我們網站www.manulife.com的投資者關係部分的季度報告中查看或下載
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從這裏分離 |
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本人已閲讀及明白背面的聲明,並同意以電子方式收取按上述方式列出的宏利文件 。本人確認本人具備查閲S宏利網站所載文件的電腦要求。我明白我不需要同意電子交付,並且我可以隨時撤銷我的 同意。
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日期 |
宏利金融-S 2024年第二季度 | 128 |
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