目錄
th
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
在截至的季度期間
在從 _______________ 到 ______________________ 的過渡期內
委員會檔案編號
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| ||
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (I. R.S. 僱主識別號) |
|
| |
| ||
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | |
每個課程的標題 |
| 交易符號 |
| 註冊的每個交易所的名稱 |
| |
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第120億條2中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。(選一項):
| |
大型加速過濾器 ◻ | 加速過濾器 ◻ |
規模較小的申報公司 | |
新興成長型公司 | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。◻
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的
註明截至最遲可行日期發行人每類普通股的已發行股票數量:
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指數到季度報告
第一家聯合公司
| | 頁面 |
第一部分財務信息 | 3 | |
第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | 3 |
| 合併財務狀況表 — 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日 | 3 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月的合併運營報表 | 4 |
| 綜合收益表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月的綜合收益表 | 6 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月的合併股東權益變動表 | 8 |
| 合併現金流量表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月 | 9 |
| 合併財務報表附註 | 10 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 47 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 68 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 68 |
| | |
第二部分。其他信息 | 69 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 69 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 69 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 69 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 69 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 69 |
第 5 項。 | 其他信息 | 69 |
第 6 項。 | 展品 | 70 |
簽名 | 71 |
2
目錄
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
第一聯合公司及其子公司
合併財務狀況表
(以千計,股票數據除外-未經審計)
| | | | | | |
|
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
| | | | | | |
資產 | | | | | | |
現金和銀行應付款 | | $ | | | $ | |
銀行計息存款 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | | | | | |
投資證券 — 可供出售(按公允價值計算) | | | | | | |
投資證券 — 持有至到期,扣除信貸損失備抵金 $ | | | | | | |
按成本計算限制對銀行股票的投資 | | | | | | |
持有待售貸款 | | | | | | |
貸款 | | | | | | |
未賺取的費用 | | | ( | | | ( |
信用損失備抵金 | | | ( | | | ( |
淨貸款 | | | | | | |
房舍和設備,淨額 | | | | | | |
商譽和其他無形資產 | | | | | | |
銀行擁有的人壽保險 | | | | | | |
遞延所得税資產 | | | | | | |
擁有的其他房地產,淨額 | | | | | | |
使用權資產 | | | | | | |
養老金資產 | | | | | | |
應計應收利息 | | | | | | |
其他資產 | | | | | | |
總資產 | | $ | | | $ | |
負債和股東權益 | | | | | | |
負債: | | | | | | |
無息存款 | | $ | | | $ | |
計息存款 | | | | | | |
存款總額 | | | | | | |
短期借款 | | | | | | |
長期借款 | | | | | | |
經營租賃責任 | | | | | | |
SERP 遞延薪酬 | | | | | | |
資產負債表外信貸風險敞口的信用損失備抵金 | | | | | | |
應計應付利息 | | | | | | |
其他負債 | | | | | | |
應付股息 | | | | | | |
負債總額 | | | | | | |
股東權益: | | | | | | |
普通股 — 面值 $ | | | | | | |
盈餘 | | | | | | |
留存收益 | | | | | | |
累計其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
股東權益總額 | | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | | | $ | |
見合併財務報表附註
3
目錄
第一聯合公司及其子公司
合併運營報表
(以千計,每股數據除外)
| | 六個月已結束 | ||||
| | 6月30日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
| | (未經審計) | ||||
利息收入 | | | | | | |
貸款的利息和費用 | | $ | | | $ | |
投資證券的利息 | | | | | | |
應税 | | | | | | |
免徵聯邦所得税 | | | | | | |
總投資收入 | | | | | | |
其他 | | | | | | |
利息收入總額 | | | | | | |
利息支出 | | | | | | |
存款利息: | | | | | | |
儲蓄 | | | | | | |
計息交易賬户 | | | | | | |
定期存款 | | | | | | |
存款利息總額 | | | | | | |
短期借款利息 | | | | | | |
長期借款利息 | | | | | | |
總利息支出 | | | | | | |
淨利息收入 | | | | | | |
信用損失費用——貸款 | | | | | | |
信用損失(信貸)/支出——資產負債表外的信貸風險 | | | ( | | | |
信貸損失支出總額 | | | | | | |
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入 | | | | | | |
其他營業收入 | | | | | | |
住宅抵押貸款銷售淨收益 | | | | | | |
淨收益 | | | | | | |
其他收入 | | | | | | |
存款賬户的服務費 | | | | | | |
其他服務費 | | | | | | |
信託部門 | | | | | | |
借記卡收入 | | | | | | |
銀行擁有的人壽保險 | | | | | | |
經紀佣金 | | | | | | |
其他 | | | | | | |
其他收入總額 | | | | | | |
其他營業收入總額 | | | | | | |
其他運營費用 | | | | | | |
工資和員工福利 | | | | | | |
聯邦存款保險公司保費 | | | | | | |
設備費用 | | | | | | |
房舍的佔用費用 | | | | | | |
數據處理費用 | | | | | | |
營銷費用 | | | | | | |
專業服務 | | | | | | |
合同勞動 | | | | | | |
電話 | | | | | | |
奧利奧支出總額,淨額 | | | | | | |
投資者關係 | | | | | | |
捐款 | | | | | | |
其他 | | | | | | |
其他業務支出總額 | | | | | | |
所得税支出前的收入 | | | | | | |
所得税支出準備金 | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | $ | |
每股基本淨收益 | | $ | | | $ | |
攤薄後的每股淨收益 | | $ | | | $ | |
已發行基本股票的加權平均數 | | | | | | |
攤薄後已發行股票的加權平均數 | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | | | $ | |
見合併財務報表附註
4
目錄
第一聯合公司及其子公司
合併運營報表
(以千計,每股數據除外)
| | 三個月已結束 | ||||
| | 6月30日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
| | (未經審計) | ||||
利息收入 | | | | | | |
貸款的利息和費用 | | $ | | | $ | |
投資證券的利息 | | | | | |
|
應税 | | | | | | |
免徵聯邦所得税 | | | | | | |
總投資收入 | | | | | | |
其他 | | | | | | |
利息收入總額 | | | | | | |
利息支出 | | | | | | |
存款利息: | | | | | | |
儲蓄 | | | | | | |
計息交易賬户 | | | | | | |
定期存款 | | | | | | |
存款利息總額 | | | | | | |
短期借款利息 | | | | | | |
長期借款利息 | | | | | | |
總利息支出 | | | | | | |
淨利息收入 | | | | | | |
信用損失費用——貸款 | | | | | | |
信用損失信貸-資產負債表外信貸風險敞口 | | | ( | | | ( |
信貸損失支出總額/(貸項) | | | | | | |
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入 | | | | | | |
其他營業收入 | | | | | | |
住宅抵押貸款銷售收益 | | | | | | |
淨收益 | | | | | | |
其他收入 | | | | | | |
存款賬户的服務費 | | | | | | |
其他服務費 | | | | | | |
信託部門 | | | | | | |
借記卡收入 | | | | | | |
銀行擁有的人壽保險 | | | | | | |
經紀佣金 | | | | | | |
其他 | | | | | | |
其他收入總額 | | | | | | |
其他營業收入總額 | | | | | | |
其他運營費用 | | | | | | |
工資和員工福利 | | | | | | |
聯邦存款保險公司保費 | | | | | | |
裝備 | | | | | | |
佔用率 | | | | | | |
數據處理 | | | | | | |
市場營銷 | | | | | | |
專業服務 | | | | | | |
合同勞動 | | | | | | |
電話 | | | | | | |
其他不動產自有支出總額,淨額 | | | | | | |
投資者關係 | | | | | | |
捐款 | | | | | | |
其他 | | | | | | |
其他業務支出總額 | | | | | | |
所得税支出前的收入 | | | | | | |
所得税支出準備金 | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | $ | |
普通股每股基本淨收益 | | $ | | | $ | |
攤薄後的每股普通股淨收益 | | $ | | | $ | |
已發行基本股票的加權平均數 | | | | | | |
攤薄後已發行股票的加權平均數 | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | | $ | | | $ | |
見合併財務報表附註
5
目錄
第一聯合公司及其子公司
合併綜合收益表
(以千計)
| | | | | | |
| | 六個月已結束 | ||||
| | 6月30日 | ||||
| | 2024 | | 2023 | ||
綜合收入 | | (未經審計) | ||||
淨收入 | | $ | | | $ | |
扣除税收和重新分類調整後的其他綜合虧損: | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | |
信貸相關減值投資的未實現持有虧損 | | $ | ( | | $ | ( |
對已實現收入的可計收益率進行重新分類調整 | | | | | | |
與信貸相關的減值投資的其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
| | | | | | |
所有其他 AFS 投資的未實現持股虧損 | | $ | ( | | $ | ( |
所有其他AFS投資的其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
| | | | | | |
持有至到期的證券 | | | | | | |
轉為持有至到期的證券的未實現持有收益 | | $ | — | | $ | — |
已實現收入攤銷的重新分類調整 | | | ( | | | ( |
HtM 投資的其他綜合收益 | | | | | | |
| | | | | | |
現金流套期保值: | | | | | | |
現金流套期保值的未實現持股收益 | | $ | | | $ | |
現金流套期保值的其他綜合收益 | | | | | | |
| | | | | | |
養老金計劃負債: | | | | | | |
養老金計劃負債的未實現持有收益 | | $ | | | $ | |
為攤銷未確認的已實現收入損失而進行的重新分類調整 | | | ( | | | ( |
養老金計劃負債的其他綜合收益 | | | | | | |
| | | | | | |
SERP 責任: | | | | | | |
SERP 負債的未實現持有收益 | | $ | — | | $ | — |
對收入中已實現的未實現(收益)/虧損的攤銷進行重新分類調整 | | | ( | | | |
SERP負債的其他綜合收益/(損失) | | | | | | ( |
| | | | | | |
所得税前的其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
與其他綜合虧損相關的所得税影響 | | | | | | |
| | | | | | |
扣除税款的其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
綜合收益 | | $ | | | $ | |
| | | | | | |
| | | | | | |
見合併財務報表附註
6
目錄
第一聯合公司及其子公司
合併綜合收益表
(以千計)
| | | | | | |
| | 三個月已結束 | ||||
| | 6月30日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
綜合收入 | | (未經審計) | ||||
淨收入 | | $ | | | $ | |
扣除税收和重新分類調整後的其他綜合虧損: | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | |
信貸相關減值投資的未實現持股(虧損)/收益 | | $ | ( | | $ | |
對已實現收入的可計收益率進行重新分類調整 | | | | | | |
信貸相關減值投資的其他綜合(虧損)/收益 | | | ( | | | |
| | | | | | |
所有其他 AFS 投資的未實現持股虧損 | | $ | ( | | $ | ( |
所有其他AFS投資的其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
| | | | | | |
持有至到期的證券 | | | | | | |
轉為持有至到期的證券的未實現持有虧損 | | | | | | |
HtM 投資的未實現持股收益 | | $ | — | | $ | — |
已實現收入攤銷的重新分類調整 | | | ( | | | ( |
HtM 投資的其他綜合收益 | | | | | | |
| | | | | | |
現金流套期保值: | | | | | | |
現金流套期保值的未實現持股(虧損)/收益 | | $ | ( | | $ | |
現金流套期保值的其他綜合(虧損)/收益 | | | ( | | | |
| | | | | | |
養老金計劃負債: | | | | | | |
養老金計劃負債的未實現持股虧損 | | $ | ( | | $ | ( |
為攤銷未確認的已實現收入損失而進行的重新分類調整 | | | ( | | | ( |
養老金計劃負債的其他綜合(虧損)/收益 | | | ( | | | |
| | | | | | |
SERP 責任: | | | | | | |
SERP 負債的未實現持有損失 | | $ | — | | $ | — |
為攤銷已實現收入中的未實現虧損而進行的重新分類調整 | | | ( | | | |
SERP負債的其他綜合收益/(損失) | | | | | | ( |
| | | | | | |
所得税前的其他綜合虧損 | | | ( | | | ( |
與其他綜合收入相關的所得税優惠 | | | | | | |
| | | | | | |
其他綜合虧損,扣除税款 | | | ( | | | ( |
綜合收益 | | $ | | | $ | |
見合併財務報表附註
7
目錄
第一聯合公司及其子公司
股東權益變動綜合報表
(以千計,每股數據除外)
|
| 常見 |
| 盈餘 |
| 已保留 |
| 累積的 |
| 總計 | |||||
2024 年 1 月 1 日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | | | |
發行的普通股- | | | | | | | | | | | | | | | |
已宣佈的普通股股息-美元 | | | | | | | | | ( | | | | | | ( |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | | | | | | | | | | ( | | | ( |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | | | |
發行的普通股- | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購- | | | ( | | | ( | | | | | | | | | ( |
已宣佈的普通股股息-美元 | | | | | | | | | ( | | | | | | ( |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
第一聯合公司及其子公司
股東權益變動綜合報表
(以千計,每股數據除外)
|
| 常見 |
| 盈餘 |
| 已保留 |
| 累積的 |
| 總計 | |||||
截至2023年1月1日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
採用ASC 326-金融工具-信貸損失 | | | | | | | | | ( | | | | | | ( |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | | | |
發行的普通股- | | | | | | | | | | | | | | | |
已宣佈的普通股股息-美元 | | | | | | | | | ( | | | | | | ( |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | | | | | | | | | | ( | | | ( |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | | | |
發行的普通股- | | | | | | | | | | | | | | | |
已宣佈的普通股股息-美元 | | | | | | | | | ( | | | | | | ( |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註
8
目錄
第一聯合公司及其子公司
合併現金流量表
(以千計)
| | 六個月已結束 | ||||
| | 6月30日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
| | (未經審計) | ||||
運營活動 | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | $ | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | |
| | |
|
信貸損失準備金 | | | | | | |
折舊 | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | | |
出售其他自有房地產的收益 | | | ( | | | ( |
其他自有房地產的減記,淨額 | | | — | | | ( |
待售貸款的來源 | | | ( | | | ( |
出售待售貸款的收益 | | | | | | |
出售待售貸款的收益 | | | ( | | | ( |
投資證券折扣和保費的淨增幅度——AFS | | | ( | | | ( |
投資證券折扣和溢價的淨增加-HTM | | | ( | | | ( |
無形資產的攤銷 | | | | | | |
銀行自有人壽保險的收益 | | | ( | | | ( |
遞延貸款(費用)/成本的攤銷,淨額 | | | ( | | | |
經營租賃使用權資產的攤銷 | | | | | | |
應計應收利息和其他資產減少/ (增加) | | | | | | ( |
遞延税(福利)/費用 | | | ( | | | |
經營租賃責任 | | | ( | | | ( |
應計應付利息和其他負債(減少)/增加 | | | ( | | | |
經營活動提供的淨現金 | | | | | | |
投資活動 | | | | | | |
投資證券到期/看漲的收益-AFS | | | | | | |
投資證券到期/看漲期的收益-HTM | | | | | | |
出售其他自有房地產的收益 | | | | | | |
限制性股票淨減少/(增加) | | | | | | ( |
貸款淨增加 | | | ( | | | ( |
購置房舍和設備 | | | ( | | | ( |
投資活動提供/(用於)的淨現金 | | | | | | ( |
融資活動 | | | | | | |
存款淨額(減少)/增加 | | | ( | | | |
普通股的發行 | | | | | | |
支付普通股的現金分紅 | | | ( | | | ( |
短期借款淨增加/(減少) | | | | | | ( |
股票回購 | | | ( | | | — |
長期借款的收益 | | | — | | | |
長期借款的支付 | | | ( | | | — |
(用於)/由融資活動提供的淨現金 | | | ( | | | |
現金和現金等價物(減少)/增加 | | | ( | | | |
年初的現金和現金等價物 | | | | | | |
期末的現金和現金等價物 | | $ | | | $ | |
補充信息 | | | | | | |
已付利息 | | $ | | | $ | |
已繳税款 | | $ | | | $ | |
非現金投資活動: | | | | | | |
從貸款轉移到其他擁有的房地產 | | $ | | | $ | |
見合併財務報表附註
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目錄
第一家聯合公司
合併財務報表附註(未經審計)
註釋 1 — 演示基礎
財務信息是根據美利堅合眾國金融機構的公認會計原則和一般慣例(“GAAP”)列報的。First United Corporation根據中期財務信息的GAAP、允許減少中期披露的證券交易委員會規則以及第S-X條例第8條編制了這些未經審計的簡明合併財務報表。截至2024年6月30日的六個月和三個月期間的經營業績不一定代表全年或任何未來中期的預期業績。這些合併財務報表應與第一聯合公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
在編制財務報表時,管理層必須作出估計和假設,以影響截至財務報表之日的資產負債和或有資產負債的披露。此外,這些估計和假設影響財務報表中的收入和支出,因此,實際結果可能與這些估計有所不同。
為了符合本年度的分類,對前一年的金額進行了某些重新分類。這些重新分類沒有對公司的合併財務狀況或經營業績產生重大影響。
管理層認為,公允報表所必需的所有調整(均為正常的經常性調整)都反映在未經審計的簡明合併財務報表中。
整合原則
合併財務報表包括第一聯合公司、第一聯合銀行和信託基金(“銀行”)、第一聯合法定信託I、第一聯合法定信託二期、OakFirst Loan Center, LLC、OakFirst Loan Center, Inc.、第一奧利奧信託和FuBT OREO I, LLC的賬目。所有重要的公司間賬户和交易均已清除。
本附註中使用的 “公司”、“我們” 和 “我們的” 等術語是指第一聯合公司,除非上下文另有明確要求,否則指其合併子公司。
公司對2024年6月30日財務狀況表日之後以及截至這些合併財務報表發佈之日發生的事件和交易進行了評估,以確定可能的確認或披露項目。
2024 年新通過的聲明
2020年3月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2020-04號會計準則更新(“ASU”), “參考利率改革(主題848):促進財務報告參考利率改革。” 亞利桑那州立大學2020-04年的修正案在有限的時間內提供了可選指導,以減輕在會計或確認參考利率改革對財務報告的影響方面的潛在負擔。修正案為將GAAP應用於貸款和租賃協議、衍生合約以及其他受預期從倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)向新利率基準過渡影響的交易提供了可選的權宜之計和例外情況。符合特定範圍指導的修改合同有資格獲得GAAP中這些修改會計要求的減免。可選指南通常允許將修改後的合同記作現有合同的延續,不要求在修改之日對合同進行重新評估或對先前的會計決定進行重新評估。亞利桑那州立大學2020-04年的修正案在2020年3月12日至2022年12月31日期間對所有實體生效。2022 年 12 月,FasB 發佈了 ASU 第 2022-06 號: “參考利率改革(主題848):推遲主題848的日落日期。”亞利桑那州立大學2020-06年的修正案將適用參考利率改革減免的日落日期推遲了兩年,至2024年12月31日,之後將不再允許實體在主題848中申請減免。
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目錄
該公司已經確定了所有已知的倫敦銀行同業拆借利率風險敞口,制定瞭解決風險敞口的計劃,並繼續與所有利益相關者溝通,以過渡到替代參考利率。截至2024年6月30日,該公司沒有與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的金融工具。亞利桑那州立大學2020-04年的實施沒有對我們的財務報表產生重大影響。
附註2 — 已發佈但尚未通過的會計報表
2023 年 11 月,FasB 發佈了 ASU 第 2023-07 號 “分部報告(主題280):對可報告的分部披露的改進。” 亞利桑那州立大學2023-07擴大了對公共實體的分部披露要求,要求每年和中期披露重大分部支出和其他分部項目,並在中期提供目前要求的有關應申報分部的損益和資產的所有披露。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前收養。預計亞利桑那州立大學2023-07年不會對我們的財務報表產生重大影響。
2023 年 12 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-09 號公告, “所得税(主題740):所得税披露的改進。”亞利桑那州立大學 2023-09 年要求公共企業實體在其税率對賬表中披露有關聯邦、州和外國所得税的其他類別的信息,如果項目達到量化門檻,則提供有關某些類別中對賬項目的更多詳細信息。亞利桑那州立大學 2023-09 年還要求所有實體披露已繳納的扣除退款後的所得税,按年度聯邦、州和外國税收分列,並根據量化門檻等按司法管轄區對信息進行分類。亞利桑那州立大學2023-09對2024年12月15日之後開始的財政年度有效。預計亞利桑那州立大學2023-09年不會對我們的財務報表產生重大影響。
2024 年 3 月,FasB 發佈了 ASU 第 2024-01號 “薪酬——股票補償(主題718):利潤利息和類似獎勵的適用範圍。”亞利桑那州立大學2024-01提供了一個説明性示例,其中包括四種事實模式,以説明實體應如何應用第718-10-15-3段中的範圍指南來確定是否應根據主題718核算利潤利息獎勵。亞利桑那州立大學 2024-01 對從 2024 年 12 月 15 日之後開始的財政年度有效。預計亞利桑那州立大學2024-01年不會對我們的財務報表產生重大影響。
附註3 —普通股每股收益
普通股每股基本收益是通過將普通股股東可獲得的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數得出的,不包括任何可能具有稀釋性的普通股等價物的影響。攤薄後的每股收益是通過將普通股股東可獲得的淨收益除以已發行股票的加權平均數得出的,並根據限制性股票單位(“RSU”)等流通普通股等價物的稀釋效應進行了調整。曾經有
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目錄
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間普通股基本收益和攤薄後每股收益的計算方法:
| | 截至6月30日的六個月 | ||||||||||||||
| | 2024 | | 2023 | ||||||||||||
|
| | |
| 平均值 |
| 每股 |
| | |
| 平均值 |
| 每股 | ||
(以千計,每股金額除外) | | 收入 | | 股票 | | 金額 | | 收入 | | 股票 | | 金額 | ||||
每股基本收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | | | $ | | | $ | | | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性庫存單位 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | | | $ | | | $ | | | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | ||||||||||||||
| | 2024 | | 2023 | ||||||||||||
| | | | | 平均值 | | 每股 | | | | | 平均值 | | 每股 | ||
(以千計,每股金額除外) | | 收入 | | 股票 | | 金額 | | 收入 | | 股票 | | 金額 | ||||
每股基本收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | | | $ | | | $ | | | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性庫存單位 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | | | | | $ | | | $ | | | | | $ | |
附註4 — 投資
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日投資證券的攤銷成本和公允價值的比較:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 攤銷 |
| 格羅斯 |
| 格羅斯 |
| 信用損失備抵金 |
| 估計公允價值 | |||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — | | $ | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
抵押貸款債務 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
公司債券 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
抵押債務 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
可供出售的總金額 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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目錄
(以千計) |
| 攤銷 |
| 格羅斯 |
| 格羅斯 |
| 估計公允價值 |
| 信用損失備抵金 | |||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | — |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | | | | — |
商業抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | | | | — |
抵押貸款債務 | | | | | | — | | | | | | | | | — |
各州和政治分支機構的義務 | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 攤銷 |
| 格羅斯 |
| 格羅斯 |
| 信用損失備抵金 |
| 估計公允價值 | |||||
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — | | $ | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
抵押貸款債務 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | | | | | | | | | | | — | | | |
公司債券 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
抵押債務 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
可供出售的總金額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 攤銷 |
| 格羅斯 |
| 格羅斯 |
| 估計公允價值 |
| 信用損失備抵金 | |||||
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | — |
美國政府機構 | | | | | | — | | | | | | | | | — |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | | | | | | | | | | — |
商業抵押貸款支持機構 | | | | | | — | | | | | | | | | — |
抵押貸款債務 | | | | | | — | | | | | | | | | — |
各州和政治分支機構的義務 | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
該公司利用FasB會計準則編纂(“ASC”)主題326來評估其可供出售(“AFS”)和持有至到期(“HTM”)債務證券投資組合的預期信貸損失。對於處於未實現虧損狀況的AFS債務證券,在收回攤銷成本基礎之前,公司首先評估其是否打算出售該證券,或者更有可能被要求出售該證券。如果滿足任一標準,則證券的攤銷成本基礎將通過收益減記為公允價值。對於不符合上述標準的AFS債務證券,公司將評估公允價值的下降是否是由信用損失或其他因素造成的。在進行評估時,管理層會考慮公允價值在多大程度上低於攤銷成本、評級機構對證券評級的任何變化以及與證券特別相關的不利條件等因素。如果該評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流的現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。如果現值為
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目錄
預計收取的現金流低於攤銷成本基礎,存在信貸損失,並記錄了信貸損失備抵金(“ACL”),但受公允價值小於攤銷成本基礎的金額的限制。任何未通過ACL記錄的減值均作為非信貸相關減值在其他綜合收益中確認。
ACL的變更被記錄為信貸損失準備金(或逆轉)。當管理層認為AFS證券無法收回時,或者當有關出售意向或要求的任一標準得到滿足時,損失將從ACL中扣除。任何未通過信用損失備抵記錄的減值均在其他綜合收益中確認為非信貸相關減值。
公司已做出政策選擇,將應計利息排除在可供出售債務證券的攤銷成本基礎上,並在合併資產負債表中單獨報告其他資產的應計利息。當我們不再期望收到所有到期合同款項時,AFS債務證券將處於非應計狀態,該金額通常是逾期90天。當證券處於非應計狀態時,應計應收利息將從利息收入中沖銷。因此,我們不確認應計應收利息的信用損失備抵金。
該公司單獨評估其HtM投資證券是否存在任何信貸損失。公司彙集證券,通過基於證券信用評級的估算來計算預期的信用損失,信用評級被確認為HtM證券ACL的一部分,包含在合併資產負債表上持有至到期的HtM證券餘額中。如果公司確定某一證券表明信貸質量惡化,則將對該證券進行單獨評估,進行貼現現金流分析,並將之與攤銷成本基礎進行比較。
公司記錄的ACL約為$
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目錄
下表顯示了公司截至2024年6月30日和2023年12月31日的未實現和未確認虧損總額和公允價值的投資證券,按投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | ||||||||||||
(以千計) |
| 公平 |
| 未實現 |
| 的數量 |
| 公平 |
| 未實現 |
| 的數量 | ||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | | | $ | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債券 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
抵押債務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
可供出售的總金額 | | $ | | | $ | | | | | $ | | | $ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | ||||||||||||
(以千計) |
| 公平 |
| 無法識別 |
| 的數量 |
| 公平 |
| 無法識別 |
| 的數量 | ||||
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | | | $ | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
持有至到期總額 | | $ | | | $ | | | | | $ | | | $ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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目錄
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | ||||||||||||
(以千計) |
| 公平 |
| 未實現 |
| 的數量 |
| 公平 |
| 未實現 |
| 的數量 | ||||
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | | | $ | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債券 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
抵押債務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
可供出售的總金額 | | $ | | | $ | | | | | $ | | | $ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | ||||||||||||
(以千計) |
| 公平 |
| 無法識別 |
| 的數量 |
| 公平 |
| 無法識別 |
| 的數量 | ||||
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | | | $ | | | |
美國政府機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | | — | | | — | | — | | | | | | | | |
持有至到期總額 | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | | | $ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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目錄
下表顯示了截至2024年6月30日按合同到期日分列的證券的攤銷成本和估計公允價值。實際到期日可能與合同到期日不同,因為證券的發行人可能有權收回或預付債務,有或沒有看漲或預付罰款。
| | | | | | |
| | 2024 年 6 月 30 日 | ||||
(以千計) |
| 攤銷 |
| 公平 | ||
可供出售: | | | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | | | $ | |
一年到五年後到期 | | | | | | |
五年到十年後到期 | | | | | | |
十年後到期 | | | | | | |
| | | | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | | | | |
可供出售的總金額 | | $ | | | $ | |
持有至到期: | | | | | | |
一年到五年後到期 | | $ | | | $ | |
五年到十年後到期 | | | | | | |
十年後到期 | | | | | | |
| | | | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | | | | | |
抵押貸款債務 | | | | | | |
持有至到期總額 | | $ | | | $ | |
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目錄
附註5 — 貸款及相關信貸損失備抵金
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日貸款組合的主要部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 商用 |
| 收購 |
| 商用 |
| 住宅 |
| 消費者 |
| 總計 | ||||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
單獨評估了減值情況 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
對減值進行了集體評估 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
單獨評估了減值情況 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | — | | $ | |
對減值進行了集體評估 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日按不良貸款和非應計貸款的賬齡類別彙總的貸款組合類別:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 當前 |
| 30-59 天 |
| 60-89 天 |
| 90 天以上 |
| 過去的總數 |
| 非- |
| 貸款總額 | |||||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主自用 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | |
所有其他 CRE | | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | |
收購和開發: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4 户家庭住宅建築 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
所有其他 A&D | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
商業和工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主自用 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | |
所有其他 CRE | | | | | | | | | — | | | — | | | | | | | | | |
收購和開發: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4 户家庭住宅建築 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
所有其他 A&D | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
商業和工業 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | |
住宅抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
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目錄
已扣除部分費用的非應計貸款總額為 $
公司將ACL維持在管理層認為足以吸收截至資產負債表日這些工具生命週期內與公司金融工具相關的預期信用損失的水平。公司根據以下投資組合領域制定並記錄了系統的ACL方法:(i)商業地產;(ii)收購和開發;(iii)商業和工業;(iv)住宅抵押貸款;(v)消費者。該公司的貸款組合按行為與經濟週期相似的同類貸款類型劃分。以下是管理層在準備ACL時評估的按投資組合細分市場分列的關鍵風險的討論。
商業房地產貸款由商業用途房地產擔保,包括業主自住的房產和為投資目的獲得的財產,例如酒店、露天購物中心和公寓。個別項目的運營以及債務人的全球現金流是償還這些貸款的主要來源。當地經濟狀況是重要的風險指標,但根據抵押品類型和業務的不同,還有更具體的風險。
收購和開發貸款包括商業和消費貸款。商業貸款用於資助建築物或其他結構的建造,以及為各種用途的未開發土地的購置和開發提供資金。雖然這些貸款的風險通常侷限於施工期間,但如果出現問題,項目可能無法完成,因此可能無法自行提供足夠的現金流來償還債務,或者在清算中沒有足夠的價值來支付未償還的本金。當地經濟狀況是衡量風險的重要指標,但根據項目類型以及開發商的經驗和資源,也有更具體的風險。消費貸款用於建造有約束力的銷售合同的住宅,期限通常足以完成施工。向個人發放的住宅建築貸款通常僅規定在施工階段支付利息。住宅房地產建築貸款的信用風險可能來自施工延遲、成本超支、承包商未能按照規格和經濟條件完成項目,這可能會影響在建物業的供應需求。
向運營公司或製造商提供商業和工業貸款,用於生產、運營能力、應收賬款、庫存或設備融資。借款人業務產生的現金流是這些貸款的主要還款來源。當地經濟狀況是重要的風險指標,但根據借款人的行業,也有更具體的風險。在不良貸款或清算情況下,這類貸款的抵押品的價值通常不足以償還未償債務。這些貸款還向地方市政當局發放,用於各種目的,包括為現有債務再融資、基礎設施改造和擴建或購買新設備。地方市政當局的主要還款來源包括市政當局的税基、與所資助的基礎設施相關的特定收入來源以及市政當局的其他商業活動。州和地方經濟的健康和穩定直接影響每個城市的税收基礎,是該細分市場的重要風險指標。每個城市都有能力增加税收和費用以抵消服務需求,這使得此類貸款在公司的貸款組合中風險非常低。
住宅抵押貸款由第一和次級留置權擔保,例如房屋淨值信貸額度和1-4户家庭住宅抵押貸款。這些貸款的主要還款來源是借款人的收入。當地經濟狀況,特別是失業率,是衡量該細分市場風險的重要指標。當地房地產市場的狀況也可能對該細分市場產生重大影響,因為需求低迷和/或房屋價值下降會限制借款人出售房產和償還債務的能力。
消費貸款是向個人發放的,可以由1-4户家庭住宅以外的資產擔保,也可以無抵押。該細分市場包括汽車貸款、無抵押貸款和信貸額度。這些貸款的主要還款來源是借款人的收入和資產。當地經濟的狀況,尤其是失業率,是重要的
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目錄
該細分市場的風險指標。由於抵押品價值不太確定,抵押品的價值(如果有的話)不太可能成為還款來源。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日ACL的主要部分,按單獨減值評估的貸款所需金額和集體減值評估的貸款所需金額分開:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 商用 |
| 收購 |
| 商用 |
| 住宅 |
| 消費者 |
| 總計 | ||||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
單獨評估減值情況 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
集體評估 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ACL 總數 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
單獨評估減值情況 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
集體評估 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ACL 總數 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
個人評估貸款的抵押品種類公允價值的變化作為變更期內的信用損失準備金報告。對ACL特定分配的需求和金額以及貸款是否可以從減值狀態中扣除的評估是每季度進行的。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日抵押依賴個人評估貸款的攤銷成本基礎。
| | 2024 年 6 月 30 日 | |||||||
(以千計) |
| 房地產 | | | 其他抵押品 | | 無補貼的非應計貸款 | ||
商業地產 | | $ | | | $ | — | | $ | |
商業和工業 | | | — | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | | | | | — | | | |
貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | |
| | 2023 年 12 月 31 日 | |||||||
(以千計) |
| 房地產 | | | 其他抵押品 | | 無補貼的非應計貸款 | ||
商業地產 | | $ | | | $ | — | | $ | |
住宅抵押貸款 | | | | | | — | | | |
貸款總額 | | $ | | | $ | — | | $ | |
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目錄
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間ACL中的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
六個月已結束(以千計) |
| 商用 |
| 收購 |
| 商用 |
| 住宅 |
| 消費者 |
| 未分配 |
| 總計 | |||||||
2024 年 1 月 1 日的期初餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
貸款扣款 | | | — | | | — | | | ( | | | ( | | | ( | | | — | | | ( |
已收回的款項 | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
信用損失(信用)/費用 | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的 ACL 餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
採用 ASC 326 之前的 2023 年 1 月 1 日的期初餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
採用 ASC 326 的影響 | | | ( | | | ( | | | | | | | | | | | | ( | | | |
貸款扣款 | | | ( | | | — | | | ( | | | ( | | | ( | | | — | | | ( |
已收回的款項 | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
信用損失(信用)/費用 | | | ( | | | | | | ( | | | | | | | | | — | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的 ACL 餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月已結束(以千計) | | 商用 | | 收購 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 未分配 | | 總計 | |||||||
截至 2024 年 4 月 1 日的 ACL 餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
貸款扣款 | | | — | | | — | | | ( | | | ( | | | ( | | | — | | | ( |
已收回的款項 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
信用損失(信用)/費用 | | | ( | | | ( | | | | | | | | | | | | — | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的 ACL 餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
截至 2023 年 4 月 1 日的 ACL 餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
貸款扣款 | | | ( | | | — | | | ( | | | ( | | | ( | | | — | | | ( |
已收回的款項 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
信用損失費用/(信貸) | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | — | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的 ACL 餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
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目錄
公司估計 ACL 的方法包括:
分割。 該公司的貸款組合按行為與經濟週期相似的同類貸款類型劃分。
具體分析。 特定的儲備分析適用於某些單獨評估的貸款。這些貸款通常根據抵押品價值、可觀測市場價值或預期未來現金流的現值每季度進行評估。如果公允價值低於貸款餘額,則設立特定的儲備金。當損失可以量化時,即確認扣款。未經專門分析的個人評估貸款存在於定量分析中。
定量分析。公司選擇使用折扣現金流。經濟預測包括但不限於失業率、消費者價格指數、住房負擔能力指數和州生產總值。假設這些預測將恢復到長期平均水平,並在模型中用於估計違約概率,違約情況下的損失是估計的損失率,該率隨時間推移而變化。在現金流模型的適當時段內應用估計的損失率來確定淨現值。淨現值還受到與違約和恢復之間的持續時間相關的假設的影響。儲備金的依據是考慮到攤銷成本的本金餘額總和與淨現值之和之間的差額。
定性分析。 根據管理層對內部、外部和模型風險的審查和分析,管理層可以調整模型輸出。管理層審查模型校準的高峯和低谷,同時考慮經濟預測,開發護欄,作為確定模型輸出合理性的基礎,並在必要時進行調整。該過程挑戰了由於模型校準之外的輸出而導致的意外可變性,而這些輸出似乎不合理。管理層還通過在計算中使用穆迪的經濟預測數據來加強計算。此外,根據管理層的經驗和觀點,如果經濟預測與已知市場條件不兼容,管理層可以調整經濟預測。
ACL 基於估計值,實際損失可能與當前的估計有所不同。管理層認為,同質資金池的精細度、相關的歷史損失比率和其他定性因素,以及假設應用的一致性,使ACL能夠代表任何給定日期投資組合各組成部分的風險。
信用質量指標:
該公司的投資組合評級分析估算了借款人按計劃或完全償還貸款協議中合同義務的能力。該公司的內部信用風險分級系統基於還本付息範圍、抵押品價值和其他主觀因素。抵押貸款和消費貸款在貸款轉為逾期未到期狀態之前,將違約為合格評級。
該公司有貸款審查政策和年度範圍報告,其中詳細説明瞭給定年度的貸款審查水平。年度貸款審查為信貸風險委員會提供了對以下方面的獨立分析:(i)貸款組合的信貸質量;(ii)貸款政策的遵守情況;(iii)信用檔案中文件的充足性;(iv)風險評級的有效性。
公司內部分配的等級如下:
通行證-公司使用六個等級的及格等級,包括其手錶等級。通常,及格評級表明貸款目前正在履行並且質量很高。
特別提及——具有潛在弱點的資產值得管理層密切關注,如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致資產的還款前景或機構的信貸狀況在未來的某個時候惡化。
不合標準——債務人當前的合理價值和支付能力或質押的抵押品(如果有)未得到充分保護的資產。如此歸類的資產有明確的弱點或弱點,會危及清算的風險
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目錄
債務。此類資產的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。
可疑——一項不合標準的資產具有所有固有的弱點,其另一個特點是,這些缺陷使得根據目前已知的事實、條件和價值進行全面收款或清算非常值得懷疑和不可能。
損失——資產被視為價值很小,因此沒有必要繼續保留在賬面上。這種分類並不意味着該資產絕對沒有追回價值或殘值價值,而是推遲註銷這種基本上毫無價值的資產是不切實際的,儘管將來部分回收可能會受到影響。
借款人償還商業貸款的能力取決於其業務的成功和總體經濟狀況。由於我們的商業投資組合中損失的可能性更大,我們通過內部風險評級系統監控商業貸款組合。貸款風險評級是根據借款人的信譽來分配的,並根據我們的內部政策進行持續審查。被評為特別提及或不合格貸款存在潛在或明確的弱點,通常不存在於高質量和表現良好的貸款中,因此需要管理層注意以限制損失。
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目錄
下表按發放年份列出了截至本報告日期我們投資組合細分的內部分配風險評級的貸款餘額:
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 年及以前 |
| 旋轉 |
| 投資組合貸款總額 | ||||||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主自用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
非所有者佔用的總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
所有其他 CRE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | — | | | |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
所有其他 CRE 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
收購和開發: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4 户家庭住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
收購和開發總額 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
所有其他 A&D | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 A&D 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
商業和工業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | | | | |
不合標準 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
住宅抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | — | | | — | | | |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
消費者總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
投資組合貸款總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | |
不合標準 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
當前年初至今時期: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
24
目錄
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 年及以前 |
| 旋轉 |
| 投資組合貸款總額 | ||||||||
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主自用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
非所有者佔用的總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 CRE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | — | | | — | | | |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | |
所有其他 CRE 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
收購和開發: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4 户家庭住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
收購和開發總額 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
所有其他 A&D | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 A&D 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
商業和工業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
不合標準 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | |
住宅抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合標準 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
投資組合貸款總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別提及 | | | | | | — | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
不合標準 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
當前年初至今時期: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期扣除總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
管理層通過分析投資組合的期限,進一步監控貸款組合的表現和信貸質量,具體取決於已記錄的還款期限。
25
目錄
下表列出了按發放年份分列的貸款餘額,按所列期間的履約貸款和不良貸款分列:
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 年及以前 |
| 旋轉 |
| 投資組合貸款總額 | ||||||||
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主自用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
非所有者佔用的總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有其他 CRE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 CRE 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購和開發: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4 户家庭住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
收購和開發總額 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
所有其他 A&D | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 A&D 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | | | | |
商業和工業總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | |
消費者總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合貸款總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
26
目錄
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 年及以前 |
| 旋轉 |
| 投資組合貸款總額 | ||||||||
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主自用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
非所有者佔用的總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有其他 CRE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 CRE 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購和開發: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4 户家庭住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
收購和開發總額 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
所有其他 A&D | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
所有其他 A&D 總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
商業和工業總計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-期限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額-房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
消費者總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合貸款總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表現不佳 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
為遇到財務困難的借款人提供的貸款修改
公司根據亞利桑那州立大學2022-02年的會計指導對所有貸款修改進行評估,以確定修改是導致新的貸款還是現有貸款的延續。對遇到財務困難的借款人進行貸款修改,導致合同現金流的時間或金額發生直接變化,包括本金豁免、利率降低、微不足道的還款延遲、期限延期或上市組合的情況
27
目錄
修改。因此,與貸款重組相關的披露是針對直接影響現金流的修改。
在重組貸款時,公司可能會提供各種類型的修改。貸款重組中修改的商業和工業貸款通常涉及臨時的純息還款、期限延期以及將信貸額度轉換為定期貸款。通常需要額外的抵押品、共同借款人或擔保人。
貸款重組中修改的商業抵押貸款和建築貸款通常涉及降低貸款剩餘期限的利率,以低於當前市場利率的利率延長具有類似風險的新債務的到期日,或者替代或增加新的借款人或擔保人。貸款重組中修改的建築貸款還可能涉及延長純息還款期。
在公司貸款重組中修改的貸款可能會產生增加與貸款相關的特定補貼的財務影響。貸款重組中修改的貸款備抵是根據按貸款實際利率折現的預期現金流的現值或抵押品的估計公允價值減去任何銷售成本來衡量的(如果貸款依賴於抵押品)。管理層在制定這些估計數時行使了重要的判斷力。
對貸款重組中修改的商業貸款和消費貸款進行密切監測,以此作為未來可能違約的早期指標。如果貸款重組中修改的貸款隨後違約,公司將評估貸款是否可能出現進一步損失。可以增加津貼,調整津貼的分配,也可以部分扣除以進一步減記貸款的賬面價值。
下表列出了截至2024年6月30日的攤銷成本基礎,以及在截至2024年6月30日的六個月和三個月內向遇到財務困難的借款人修改的貸款的財務影響:
| | | | | |
(以千計) | | 任期延長 | 佔貸款類型總額的百分比 | 加權平均期限和本金還款延期 | |
截至2024年6月30日的六個月 | | | | | |
業主自住的商業地產 | | $ | | ||
總計 | | $ | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(以千計) | | 任期延長 | 佔貸款類型總額的百分比 | 加權平均期限和本金還款延期 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 | | | | | |
業主自住的商業地產 | | $ | | ||
總計 | | $ | | | |
有
公司持續監控不良貸款和不良貸款的貸款還款情況,以確定貸款是否被視為拖欠還款。截至2024年6月30日,第二季度修改的貸款已支付所有合同款項。
如果修改後的貸款超過美元
28
目錄
附註6 — 金融工具的公允價值
公司遵守 ASC 主題 820 的指導方針, 公允價值計量和披露,它定義了公允價值,建立了衡量公允價值的框架,並擴大了其他會計聲明所要求的公允價值計量的披露。該公司還遵循ASC副主題825-10中有關所有金融工具的事項的指導方針, 金融工具 — 總體。
公允價值定義為截至計量之日,在有意願的市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。公允價值最好由活躍交易市場報價的價值來確定。活躍的交易市場的特點是願意的買家和有意願的賣家之間進行大量類似金融工具的交易。由於各種類型的金融工具不存在活躍的交易市場,因此披露的許多公允價值是使用現值折現現金流或下述其他估值技術得出的。因此,無法假設公司有能力實際實現這些衍生價值。
公司根據ASC第820-10-35-37段中確立的公允價值層次結構來衡量公允價值。該等級制度將活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價列為最高優先級(一級衡量標準),對不可觀察的投入(三級衡量標準)給予最低優先級。層次結構下可用於衡量公允價值的三個投入級別如下:
第 1 級: 活躍市場的未經調整的報價,在計量日可以獲得相同的、不受限制的資產和負債的報價。這個水平是最可靠的估值來源。
第 2 級: 在資產或負債的整個期限內,不活躍的報價或可以直接或間接觀察到的投入。二級輸入包括資產或負債可觀察到的報價以外的投入(例如,常用報價間隔的利率和收益率曲線、波動率、預付款速度、損失嚴重程度、信用風險和違約率)。它還包括主要通過相關性或其他手段(經市場證實的投入)從可觀察的市場數據中得出或得到其證實的輸入。使用多種來源對這些資產進行估值,包括合同估值服務、標準普爾的評估和定價服務以及其他估值矩陣。
第 3 級: 價格或估值技術,需要的投入既對估值假設很重要,又不容易在市場上觀察到(即在很少或根本沒有市場活動的情況下得到支持)。三級工具根據現有最佳數據進行估值,其中一些數據是內部開發的,並考慮了市場參與者所需的風險溢價。
在公允價值層次結構中確立的水平基於對公允價值衡量具有重要意義的最低投入水平。1、2或3級的轉入和轉出在報告期開始時按公允價值入賬。
投資 — 根據ASC主題320的指導對投資組合進行分類和核算, 投資 — 債務和股權證券。
投資的公允價值是使用市場方法確定的。截至2024年6月30日,美國政府機構和國債、住宅和商業抵押貸款支持證券、抵押抵押貸款債務以及州和政治分支債券,不包括增税融資(“TIF”)債券,在估值層次結構中被歸類為二級。它們的公允價值是根據經市場證實的投入和估值矩陣確定的,這些投入和估值矩陣是通過第三方數據服務提供商或證券經紀人獲得的,公司歷來是通過第三方數據服務提供商或證券經紀人進行投資證券的買入和出售交易的。TIF債券和抵押債務(“CDO”)投資組合由銀行、舊貨公司和保險公司發行的集合信託優先證券組成,在估值層次結構中被歸類為第三級。CDO 公允價值由第三方使用折扣現金流模型確定。
衍生金融工具(現金流對衝)——公司的未平倉衍生品頭寸是利率互換協議。被歸類為二級未平倉衍生品頭寸的估值使用外部開發的定價模型進行估值,該定價模型基於第三方提供的可觀察市場投入並經管理層驗證。該公司在其利率互換資產的估值中考慮了交易對手的信用風險。
29
目錄
非經常性基礎—
個人評估貸款-借款人遇到財務困難且剩餘本金餘額為美元的個人貸款
單獨評估的貸款的公允價值是使用幾種方法確定的。通常,房地產的公允價值是根據合格的持牌評估機構的評估確定的。這些評估可以採用單一估值方法或組合方法,包括可比銷售額和收入法。評估師通常在評估過程中進行調整,以調整現有可比銷售和收入數據之間的差異。進行這些例行調整是為了調整特定財產相對於可比房產的價值,以適應與評估標的財產相關的位置、規模和收入生產能力等質量的變化。
在初始減值日之後,每季度對現有的個人評估貸款進行重新評估,以確定是否存在額外減值,並酌情調整公允價值減去銷售成本。對於個人評估的貸款,我們的減值分析的第一個狀態是檢查有關財產,以確認自上次減值分析日以來狀況沒有惡化。管理層還與當地房地產專業人士和市場參與者進行對話,以確定該物業可能的營銷時間和價值範圍。第二個州涉及對區域市場當前趨勢的評估。在充分考慮了這些因素之後,管理層將下令進行新的評估。
對於非個人評估的貸款,公允價值是通過使用貸款的現有利率更新估計的未來現金流的現值來確定的,以反映貸款剩餘期限的還款時間表。
股權投資——下表中包含的股權投資被視為減值,虧損在損益表中確認為淨收益。股權投資的公允價值基於一份獨立的第三方估值報告,該報告的價值是根據同類信息技術業務的收入倍數確定的。根據對公允價值衡量具有重要意義的最低投入水平,這些資產被列為第三級公允價值。
擁有的其他房地產—下表中包含的其他擁有的房地產被視為減值房地產,並進行了特定的減記。所擁有的其他房地產的公允價值基於第三方對這些房產的獨立評估。這些價值是根據近似地理區域內類似物業的銷售價格確定的。根據對公允價值衡量具有重要意義的最低投入水平,這些資產被列為第三級公允價值。
30
目錄
對於定期和非經常性以公允價值計量的資產,2024年6月30日和2023年12月31日使用的公允價值層次結構中按級別劃分的公允價值衡量標準如下:
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允價值測量 | |||||||
| | | | 引用 | | | | | ||||
| | | | | 中的價格 | | 意義重大 | | | | ||
| | 資產 | | 活躍市場 | | 其他 | | 意義重大 | ||||
| | 測量於 | | 用於相同 | | 可觀察 | | 無法觀察 | ||||
| | 公允價值 | | 資產 | | 輸入 | | 輸入 | ||||
(以千計) |
| 06/30/24 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | ||||
反覆出現: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | | | | | | $ | | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | $ | | | | | | $ | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | $ | | | | | | $ | | | | |
抵押貸款債務 | | $ | | | | | | $ | | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | $ | | | | | | $ | | | | |
公司債券 | | $ | | | | | | $ | | | | |
抵押債務 | | $ | | | | | | | | | $ | |
金融衍生品 | | $ | | | | | | $ | | | | |
非經常性: | | | | | | | | | | | | |
個人評估的貸款,淨額 | | $ | | | | | | | | | $ | |
股權投資 | | $ | | | | | | | | | $ | |
擁有的其他房地產 | | $ | | | | | | | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允價值測量 | |||||||
| | | | 引用 | | | | | ||||
| | | | 中的價格 | | 意義重大 | | | ||||
| | 資產/(負債) | | 活躍市場 | | 其他 | | 意義重大 | ||||
| | 測量於 | | 用於相同 | | 可觀察 | | 無法觀察 | ||||
| | 公允價值 | | 資產 | | 輸入 | | 輸入 | ||||
(以千計) |
| 12/31/23 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | ||||
反覆出現: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | | | | | | $ | | | | |
住宅抵押貸款支持機構 | | $ | | | | | | $ | | | | |
商業抵押貸款支持機構 | | $ | | | | | | $ | | | | |
抵押貸款債務 | | $ | | | | | | $ | | | | |
各州和政治分支機構的義務 | | $ | | | | | | $ | | | | |
公司債券 | | $ | | | | | | | | | | |
抵押債務 | | $ | | | | | | | | | $ | |
金融衍生品 | | $ | | | | | | $ | | | | |
非經常性: | | | | | | | | | | | | |
個人評估的貸款,淨額 | | $ | — | | | | | | | | $ | — |
股權投資 | | $ | | | | | | | | | $ | |
擁有的其他房地產 | | $ | | | | | | | | | $ | |
單獨評估的貸款的淨賬面金額為美元
在截至2024年6月30日或2023年6月30日的六個月期間,任何公允價值等級制度之間均未進行資產轉移。
31
目錄
對於截至2024年6月30日和2023年12月31日以公允價值計量的定期和非經常性三級資產和負債,公允價值計量中使用的重大不可觀察輸入如下:
(以千計) |
| 公允價值為 |
| 估價 |
| 意義重大 |
| 意義重大 | |
反覆出現: | | | | | | | | | |
投資證券 — 可供出售-CDO | | $ | | | 折扣現金流 | | 折扣利潤 | | 中位範圍 |
| | | | | | | | | |
非經常性: | | | | | | | | | |
個人評估貸款,淨額 | | $ | | | 市場可比房產 | | 適銷性折扣 | | 不適用 |
| | | | | | | | | |
股權投資 | | $ | | | 市場方法 | | 收入倍數 | | |
| | | | | | | | | |
擁有的其他房地產 | | $ | | | 市場可比房產 | | 適銷性折扣 | | |
| | | | | | | | | |
(以千計) |
| 公允價值為 |
| 估價 |
| 意義重大 |
| 意義重大 | |
反覆出現: | | | | | | | | | |
投資證券 — 可供出售-CDO | | $ | | | 折扣現金流 | | 折扣利潤 | | 範圍從低到中 |
| | | | | | | | | |
非經常性: | | | | | | | | | |
股權投資 | | $ | | | 市場方法 | | 收入倍數 | | |
| | | | | | | | | |
其他房地產 | | $ | | | 市場可比房產 | | 適銷性折扣 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1) | 範圍將包括自評估以來獲得的折扣和估計值 |
32
目錄
下表顯示了在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間,使用第三級重要不可觀測輸入定期計量的公允價值資產的期初和期末餘額的對賬:
| | 公允價值測量 | |
| | 使用重要的不可觀測輸入 | |
| | (第 3 級) | |
| | 投資證券 | |
(以千計) |
| 可供出售 | |
2024 年 1 月 1 日的期初餘額 | | $ | |
已實現/未實現的總虧損: | | | |
包含在其他綜合損失中 | | | ( |
2024 年 6 月 30 日的期末餘額 | | $ | |
| | 公允價值測量 | |
| | 使用重要的不可觀測輸入 | |
| | (第 3 級) | |
| | 投資證券 | |
(以千計) |
| 可供出售 | |
2023 年 1 月 1 日的期初餘額 | | $ | |
已實現/未實現的總虧損: | | | |
包含在其他綜合損失中 | | | ( |
2023 年 6 月 30 日的期末餘額 | | $ | |
| | | |
| | 公允價值測量 | |
(以千計) | | 投資證券 | |
2024 年 4 月 1 日的期初餘額 | | $ | |
已實現/未實現的總虧損: | | | |
包含在其他綜合損失中 | | | ( |
2024 年 6 月 30 日的期末餘額 | | $ | |
| | | |
| | 公允價值測量 | |
(以千計) | | 投資證券 | |
2023 年 4 月 1 日的期初餘額 | | $ | |
已實現/未實現的總虧損: | | | |
包含在其他綜合損失中 | | | ( |
2023 年 6 月 30 日的期末餘額 | | $ | |
有
根據各種估值方法中使用的估計和假設,機構之間披露的公允價值可能會有很大差異。衍生的公允價值本質上是主觀的,涉及不確定性和重要的判斷力。因此,無法精確地確定它們。假設的變化可能會對公允價值的推導估計產生重大影響。不需要披露建築物等非金融資產以及租賃等某些金融工具。因此,列報的公允價值總額並不代表公司的基礎價值。
33
目錄
下表列出了有關金融工具的公允價值信息,無論這些信息是否在合併財務狀況表中確認,估計該價值是切實可行的。合併財務狀況表中包含的公司金融工具的實際賬面金額和估計公允價值如下:
| | 2024 年 6 月 30 日 | | 公允價值測量 | |||||||||||
| | | | | | 引用 | | | | | |||||
| | | | | | 中的價格 | | 意義重大 | | | |||||
| | | | | | 活躍市場 | | 其他 | | 意義重大 | |||||
| | | | | | 用於相同 | | 可觀察 | | 無法觀察 | |||||
| | 攜帶 | | 公平 | | 資產 | | 輸入 | | 輸入 | |||||
(以千計) |
| 金額 |
| 價值 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | |||||
金融資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款 | | $ | | | $ | | | $ | | | | | | | |
銀行計息存款 | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券-AFS | | | | | | | | | | | $ | | | $ | |
投資證券-HTM | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性銀行股票 | | | | | | 不適用 | | | | | | | | | |
貸款,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | |
金融衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
應計應收利息 | | | | | | | | | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | | | | | 8 | | | |
存款-未到期 | | | | | | | | | | | | | | | |
存款-定期存款 | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借入資金 | | | | | | | | | | | | | | | |
長期借入資金 | | | | | | | | | | | | | | | |
應計應付利息 | | | | | | | | | | | | | | | |
34
目錄
| | 2023 年 12 月 31 日 | | 公允價值測量 | |||||||||||
| | | | | | 引用 | | | | | |||||
| | | | | | 中的價格 | | 意義重大 | | | |||||
| | | | | | 活躍市場 | | 其他 | | 意義重大 | |||||
| | | | | | 用於相同 | | 可觀察 | | 無法觀察 | |||||
| | 攜帶 | | 公平 | | 資產 | | 輸入 | | 輸入 | |||||
(以千計) |
| 金額 |
| 價值 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | |||||
金融資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款 | | $ | | | $ | | | $ | | | | | | | |
銀行計息存款 | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券-AFS | | | | | | | | | | | $ | | | $ | |
投資證券-HTM | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性銀行股票 | | | | | | 不適用 | | | | | | | | | |
貸款,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | |
金融衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | — |
應計應收利息 | | | | | | | | | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
存款-未到期 | | | | | | | | | | | | | | | |
存款-定期存款 | | | | | | | | | | | | | | | |
短期借入資金 | | | | | | | | | | | | | | | |
長期借入資金 | | | | | | | | | | | | | | | |
應計應付利息 | | | | | | | | | | | | | | | |
35
目錄
附註7 — 累計其他綜合虧損
下表顯示了截至2024年6月30日、3月31日、2023年6月30日和2023年3月31日的三個月期間累計其他綜合虧損各部分的變化:
| | 投資 | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| | 證券- | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| | 有貸款 | | 投資 | | | | | | | | | | | | | | ||||
| | 相關的 | | 證券- | | 投資 | | | | | | | | | | | | | |||
| | 減值 | | 所有其他 | | 證券- | | 現金流 | | 養老金 | | | | | | | |||||
(以千計) |
| AFS |
| AFS |
| HTM |
| 對衝 |
| 計劃 |
| SERP |
| 總計 | |||||||
累計 OCL,淨值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額——2024 年 1 月 1 日 | | | ( | | | ( | | | ( | | | | | | ( | | | ( | | | ( |
重新分類前的其他綜合收入/ (損失) | | | | | | ( | | | — | | | | | | | | | — | | | |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | | | ( | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | |
餘額——2024 年 3 月 31 日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合(虧損)/收益 | | | ( | | | ( | | | — | | | ( | | | ( | | | — | | | ( |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | | | ( | | | — | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額——2024 年 6 月 30 日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
累計 OCL,淨值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額——2023 年 1 月 1 日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合(虧損)/收益 | | | ( | | | | | | — | | | ( | | | | | | — | | | ( |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | | | ( | | | — | | | | | | — | | | | | | ( | | | |
餘額——2023 年 3 月 31 日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合收入/ (損失) | | | | | | ( | | | — | | | | | | ( | | | — | | | ( |
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | | | ( | | | — | | | | | | — | | | | | | ( | | | |
餘額——2023 年 6 月 30 日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
36
目錄
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間其他綜合虧損的組成部分:
| | 之前 | | 税 | | | |||
其他綜合損失的組成部分 | | 税 | | (費用) | | | |||
(以千計) |
| 金額 |
| 好處 |
| 網 | |||
在截至2024年6月30日的六個月中 | | | | | | | | | |
具有信用相關減值的可供出售(AFS)證券: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
減去:收入中確認的可計收益率 | | | | | | ( | | | |
信貸相關減值投資的未實現淨虧損 | | | ( | | | | | | ( |
可供出售的證券 — 所有其他: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | | ( | | | | | | ( |
持有至到期的證券: | | | | | | | | | |
轉為持有至到期的證券的未實現持有收益 | | | — | | | — | | | — |
減去:在收入中確認的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
HtM證券的未實現淨收益 | | | | | | ( | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | |
未實現的持倉收益 | | | | | | ( | | | |
養老金計劃: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算收益 | | | | | | ( | | | |
減去:未確認損失的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
養老金計劃淨負債調整 | | | | | | ( | | | |
SERP: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算收益 | | | — | | | — | | | — |
減去:未確認損失的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
淨SERP負債調整 | | | | | | ( | | | |
其他綜合損失 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
37
目錄
| | 之前 | | 税 | | | |||
其他綜合收益的組成部分 | | 税 | | (費用) | | | |||
(以千計) |
| 金額 |
| 好處 |
| 網 | |||
在截至2023年6月30日的六個月中 | | | | | | | | | |
具有信用相關減值的可供出售(AFS)證券: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
減去:收入中確認的可計收益率 | | | | | | ( | | | |
信貸相關減值投資的未實現淨虧損 | | | ( | | | | | | ( |
可供出售的證券 — 所有其他: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | | ( | | | | | | ( |
持有至到期的證券: | | | | | | | | | |
轉為持有至到期的證券的未實現持有收益 | | | — | | | — | | | — |
減去:在收入中確認的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
HtM證券的未實現淨收益 | | | | | | ( | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | |
未實現的持倉收益 | | | | | | ( | | | |
養老金計劃: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算收益 | | | | | | ( | | | |
減去:未確認損失的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
養老金計劃淨負債調整 | | | | | | ( | | | |
SERP: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算收益 | | | — | | | — | | | — |
減去:未確認收益的攤銷 | | | | | | ( | | | |
淨SERP負債調整 | | | ( | | | | | | ( |
其他綜合損失 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
38
目錄
| | | | | | | | | |
其他綜合損失的組成部分 | | 之前 | | 税 | | 網 | |||
在截至2024年6月30日的三個月中 | | | | | | | | | |
具有信用相關減值的可供出售(AFS)證券: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
減去:收入中確認的可計收益率 | | | | | | ( | | | |
信貸相關減值投資的未實現淨虧損 | | | ( | | | | | | ( |
可供出售的證券 — 所有其他: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | | ( | | | | | | ( |
持有至到期的證券: | | | | | | | | | |
未實現的持倉收益 | | | — | | | — | | | — |
減去:在收入中確認的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
HtM證券的未實現淨收益 | | | | | | ( | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | | ( | | | | | | ( |
養老金計劃: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算虧損 | | | ( | | | | | | ( |
減去:未確認損失的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
養老金計劃淨負債調整 | | | ( | | | | | | ( |
SERP: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算虧損 | | | — | | | — | | | — |
減去:未確認損失的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
淨SERP負債調整 | | | | | | ( | | | |
其他綜合損失 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
39
目錄
| | | | | | | | | |
其他綜合損失的組成部分 | | 之前 | | 税 | | 網 | |||
在截至2023年6月30日的三個月中 | | | | | | | | | |
具有信用相關減值的可供出售(AFS)證券: | | | | | | | | | |
未實現的持倉收益 | | $ | | | $ | ( | | $ | |
減去:收入中確認的可計收益率 | | | | | | ( | | | |
信貸相關減值投資的未實現虧損 | | | | | | ( | | | |
可供出售的證券 — 所有其他: | | | | | | | | | |
未實現的持倉虧損 | | | ( | | | | | | ( |
持有至到期的證券: | | | | | | | | | |
未實現的持倉收益 | | | — | | | — | | | — |
減去:在收入中確認的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
HtM證券的未實現淨收益 | | | | | | ( | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | |
未實現的持倉收益 | | | | | | ( | | | |
養老金計劃: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算虧損 | | | ( | | | | | | ( |
減去:未確認損失的攤銷 | | | ( | | | | | | ( |
養老金計劃淨負債調整 | | | | | | ( | | | |
SERP: | | | | | | | | | |
未實現的淨精算虧損 | | | — | | | — | | | — |
減去:未確認損失的攤銷 | | | | | | — | | | |
淨SERP負債調整 | | | ( | | | — | | | ( |
其他綜合損失 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間從累計其他綜合虧損中重新分類的金額的詳細信息:
金額重新分類自 | | 六個月已結束 | | | ||||
累計其他綜合虧損 | | 6月30日 | | 聲明中受影響的行項目 | ||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 淨收入列報地點 | ||
帶有信用相關減值的可供出售投資證券的未實現淨收益: | | | | | | | | |
可獲得的收益率 | | $ | | | $ | | | 應納税投資證券的利息收入 |
税收 | | | ( | | | ( | | 所得税支出準備金 |
| | $ | | | $ | | | 扣除税款 |
持有至到期證券的未實現淨虧損: | | | | | | | | |
攤銷 | | $ | ( | | $ | ( | | 應納税投資證券的利息收入 |
税收 | | | | | | | | 所得税支出準備金 |
| | $ | ( | | $ | ( | | 扣除税款 |
養老金計劃淨負債調整: | | | | | | | | |
未確認損失的攤銷 | | $ | ( | | $ | ( | | 其他費用 |
税收 | | | | | | | | 所得税支出準備金 |
| | $ | ( | | $ | ( | | 扣除税款 |
淨SERP負債調整: | | | | | | | | |
未確認(虧損)/收益的攤銷 | | $ | ( | | $ | | | 其他費用 |
税收 | | | | | | ( | | 所得税支出準備金 |
| | $ | ( | | $ | | | 扣除税款 |
該期間的改敍總數 | | | ( | | | ( | | 扣除税款 |
| | | | | | | | |
40
目錄
金額重新分類自 | | 三個月已結束 | | | ||||
累計其他綜合虧損 | | 6月30日 | | 聲明中受影響的行項目 | ||||
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 淨收入列報地點 | ||
帶有信用相關減值的可供出售投資證券的未實現淨收益: | | | | | | | | |
可獲得的收益率 | | $ | | | $ | | | 應納税投資證券的利息收入 |
税收 | | | ( | | | ( | | 所得税支出準備金 |
| | $ | | | $ | | | 扣除税款 |
持有至到期證券的未實現淨虧損: | | | | | | | | |
攤銷 | | $ | ( | | $ | ( | | 應納税投資證券的利息收入 |
税收 | | | | | | | | 所得税支出準備金 |
| | $ | ( | | $ | ( | | 扣除税款 |
養老金計劃淨負債調整: | | | | | | | | |
未確認損失的攤銷 | | $ | ( | | $ | ( | | 其他費用 |
税收 | | | | | | | | 所得税支出準備金 |
| | $ | ( | | $ | ( | | 扣除税款 |
淨SERP負債調整: | | | | | | | | |
未確認損失的攤銷 | | $ | ( | | $ | | | 其他費用 |
税收 | | | | | | — | | 所得税支出準備金 |
| | $ | ( | | $ | | | 扣除税款 |
該期間的改敍總數 | | $ | ( | | $ | ( | | 扣除税款 |
附註8-股權薪酬計劃信息
在2018年年度股東大會上,第一聯合公司的股東批准了第一聯合公司2018年股權補償計劃(“股權計劃”),該計劃授權發行至多
公司遵守 ASC 主題 718 的規定, 補償-股票補償,用於衡量和披露股票補償成本。ASC第718-10-30-6段中的衡量目標要求上市公司根據授予日的公允價值,衡量為換取股權工具獎勵而獲得的員工服務成本。在要求員工提供服務以換取獎勵的時期(歸屬期),將費用確認為支出。
根據第一聯合公司的董事薪酬政策,每位董事的年度預付金為
員工股票薪酬支出為 $
41
目錄
限制性股票單位
2020年3月26日,根據公司的長期激勵計劃(“LTIP”)(股票計劃的一個子計劃),第一聯合公司董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)向公司的首席執行官、首席財務官和某些其他執行官授予了限制性股份。RSU考慮在RSU歸屬時發行第一聯合公司的普通股。
授予上述每位官員的RSU包括(i)三年績效期的績效授予獎勵和(ii)按比例分配的時間獎勵,該獎勵將按比例分配給
要獲得限制性股票單位下的任何股份,受贈方必須在適用的歸屬日期受僱於公司或其子公司,但假設在業績歸屬的限制性股票單位中,績效目標已達到其 “目標” 水平,則受限制股份單位約束的受贈方將有權按比例獲得受限制股份單位約束的股份中的按比例分配。
2021 年 5 月,與以下內容相關的限制性股票單位
2022年3月,與以下內容相關的限制性股票單位
2023 年 3 月,與以下內容相關的限制性股票單位
2024 年 5 月,與以下內容相關的限制性股票單位
42
目錄
截至2024年6月30日的三個月期限。截至2024年6月30日,與未歸屬限制性股票單位相關的未確認薪酬支出為美元
附註9——衍生金融工具
作為利率風險管理的一部分,公司簽訂了利率互換協議,以修改某些計息負債的重新定價特徵。在ASC Subtopic 815-30的指導下,該公司已將其利率互換協議指定為現金流套期保值, 衍生品和套期保值——現金流套期保值。現金流套期保值將扣除税款的衍生品公允價值變動的有效部分記入累計其他綜合收益淨額。
2016年3月,公司簽訂了
在截至2024年6月30日的六個月和三個月期間,該公司記錄了美元的衍生品價值的增長
利率互換協議是與符合既定信貸標準的交易對手簽訂的,公司認為,截至2024年6月30日,這些合同固有的信用風險並不大。
下表披露了衍生金融工具對截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間公司合併財務報表的影響。
現金流對衝關係中的衍生品 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 收益金額或 | |
| | | | | | | | (損失)中確認 | |
| | 收益金額或 | | 收益金額或 | | 收入或衍生品 | |||
| | (損失)中確認 | | (損失) 重新歸類自 | | (無效部分 | |||
| | OCI 關於衍生物 | | 累積的 OCI 變成 | | 且金額不包括在內 | |||
| | (有效部分), | | 收入(有效) | | 從有效性來看 | |||
(以千計) |
| 扣除税款 |
| 部分) (a) |
| 測試) (b) | |||
利率合約: | | | | | | | | | |
六個月已結束: | | | | | | | | | |
2024 年 6 月 30 日 | | $ | | | $ | — | | $ | — |
2023年6月30日 | | | | | | — | | | — |
三個月已結束: | | | | | | | | | |
2024 年 6 月 30 日 | | $ | ( | | $ | — | | $ | — |
2023年6月30日 | | | | | | — | | | — |
注意事項:
(a) | 列為利息支出 |
(b) | 列為其他收入 |
43
目錄
附註10 — 監管資本要求
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日的銀行資本比率。
|
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 |
| 為必填項 |
| 必需 |
|
總資本(至風險加權資產) | | | % | | % | | % | | % |
一級資本(風險加權資產) | | | % | | % | | % | | % |
普通股一級資本(風險加權資產) | | | % | | % | | % | | % |
一級資本(按平均資產計) | | | % | | % | | % | | % |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,根據監管框架,該銀行被視為 “資本充足”,可以立即採取糾正措施。
附註 11 — 存款
下表彙總了2024年6月30日和2023年12月31日的存款。
(以千計) |
| 2024 年 6 月 30 日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||||||
| | | 平衡 | | 百分比 | | | 平衡 | | 百分比 |
無息存款: | | $ | |
| | $ | | | ||
計息存款: | | | | | | | | | | |
需求 | | | | | | | | | ||
貨幣市場 | | | | | | | | | ||
儲蓄存款 | | | | | | | | | ||
定期存款-零售 | | | | | | | | | ||
定期存款-經紀人 | | | | | | | | | ||
存款總額 | | $ | | | | $ | | |
附註12 — 借入的資金
以下是2024年6月30日和2023年12月31日的借款摘要:
| | | | | | |
(以千計) | | 6月30日 | | 十二月三十一日 | ||
短期借款: | | | | | | |
根據回購協議出售的證券: | | | | | | |
期末未繳款項 | | $ | | | $ | |
期末加權平均利率 | | | | | ||
截至任何月底的最大未付金額 | | $ | | | $ | |
平均未繳金額 | | $ | | | $ | |
該期間的近似加權平均匯率 | | | | | ||
銀行定期融資計劃,固定利率為 | | $ | | | $ | — |
長期借款: | | | | | | |
FHLb預付款,固定利率為 | | $ | | | $ | |
初級次級債務,浮動利率為 | | | | | | |
未償借款總額 | | $ | | | $ | |
44
目錄
短期借款增加了美元
2024年6月30日,回購協議由美元擔保
長期借款減少了美元
附註13 — 分部報告
目前,該公司在以下地區開展業務
各運營部門的業務活動如下:
社區銀行:社區銀行業務通過銀行開展,涉及向消費者、企業和非營利客户提供廣泛的金融產品和服務,包括各種貸款和存款產品。母公司的收入和資產包含在社區銀行板塊中,因為母公司的大多數職能都與該細分市場有關。主要收入來源包括淨利息收入、抵押貸款銷售收益和存款賬户服務費。費用包括人員、佔用率、營銷、設備和其他費用。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間,除固定資產折舊以外的非現金費用並不重要。
信託和投資服務:信託和投資服務部門通過銀行開展,提供企業信託服務、信託和遺產管理、IRA管理和託管服務。該細分市場的收入來自管理費、服務和託管費,以及來自管理資產的管理費。費用包括人員、佔用率、營銷、設備和其他費用。與無形資產攤銷相關的非現金費用約為 $
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間的運營部門信息:
| | | | 六個月已結束 | ||||
| | | | 2024年6月30日 | ||||
| | | | | | 信任和 | | |
| | | | 社區 | | 投資 | | |
(以千計) | | | | 銀行業 | | 服務 | | 總計 |
利息收入 | | | $ | | $ | - | $ | |
利息支出 | | | | | | - | | |
信用損失費用 | | | | | | - | | |
非利息收入 | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | |
所得税和公司間費用前的收入 | | | | | | | | |
公司間管理費收入(支出) | | | | | | ( | | - |
所得税前收入 | | | | | | | | |
所得税支出 | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | | $ | | $ | |
| | | | | | | | |
45
目錄
| | | | 六個月已結束 | ||||
| | | | 2023年6月30日 | ||||
| | | | | | 信任和 | | |
| | | | 社區 | | 投資 | | |
(以千計) | | | | 銀行業 | | 服務 | | 總計 |
利息收入 | | | $ | | $ | - | $ | |
利息支出 | | | | | | - | | |
信用損失費用 | | | | | | - | | |
非利息收入 | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | |
所得税和公司間費用前的收入 | | | | | | | | |
公司間管理費收入(支出) | | | | | | ( | | - |
所得税前收入 | | | | | | | | |
所得税支出 | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | | $ | | $ | |
| | | | 三個月已結束 | ||||
| | | | 2024年6月30日 | ||||
| | | | | | 信任和 | | |
| | | | 社區 | | 投資 | | |
(以千計) | | | | 銀行業 | | 服務 | | 總計 |
利息收入 | | | $ | | $ | - | $ | |
利息支出 | | | | | | - | | |
信用損失費用 | | | | | | - | | |
非利息收入 | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | |
所得税和公司間費用前的收入 | | | | | | | | |
公司間管理費收入(支出) | | | | | | ( | | - |
所得税前收入 | | | | | | | | |
所得税支出 | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | | $ | | $ | |
| | | | | | | | |
| | | | 三個月已結束 | ||||
| | | | 2023年6月30日 | ||||
| | | | | | 信任和 | | |
| | | | 社區 | | 投資 | | |
(以千計) | | | | 銀行業 | | 服務 | | 總計 |
利息收入 | | | $ | | $ | - | $ | |
利息支出 | | | | | | - | | |
信用損失信用 | | | | | | - | | |
非利息收入 | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | |
所得税和公司間費用前的收入 | | | | | | | | |
公司間管理費收入(支出) | | | | | | ( | | - |
所得税前收入 | | | | | | | | |
所得税支出 | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | | $ | | $ | |
46
目錄
信託和投資服務板塊的非信託資產總額為 $
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
導言
以下討論和分析旨在回顧第一聯合公司及其合併子公司在所述期間的財務狀況和經營業績的重大變化和重要因素。本討論和分析應與本報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表及其附註,以及第一聯合公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。
除非上下文另有明確説明,否則本報告中提及的 “我們”、“我們的” 和 “公司” 均指第一聯合公司及其合併子公司。
前瞻性陳述
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所定義的前瞻性陳述。前瞻性陳述不代表歷史事實,而是關於管理層對未來的信念、計劃和目標,以及管理層對此類信念、計劃和目標的假設和判斷的陳述。這些陳述由 “預期”、“估計”、“應該”、“將”、“期望”、“相信”、“打算” 等術語和類似表述來證明。儘管這些陳述反映了管理層的誠信信念和預測,但它們不能保證未來的業績,也可能不成立。前瞻性陳述所依據的信念、計劃和目標涉及風險和不確定性,可能導致實際結果與前瞻性陳述中提到的結果存在重大差異。有關這些風險和不確定性的討論,請參閲First United Corporation向美國證券交易委員會提交的定期報告中題為 “風險因素” 的部分。
第一家聯合公司
First United Corporation是一家於1985年成立的馬裏蘭州公司,也是一家根據經修訂的1956年《銀行控股公司法》在聯邦儲備系統(“FRB”)理事會註冊的金融控股公司,該法於2021年選舉了金融控股公司地位。該公司的主要業務是作為馬裏蘭州信託公司第一聯合銀行和信託公司(“銀行”)、第一聯合法定信託I(“信託一”)和第一聯合法定信託二期(“信託二”,與信託一合稱為 “信託”)的母公司,這兩個信託都是康涅狄格州的法定商業信託。信託成立的目的是出售符合一級資本資格的信託優先證券。該銀行有兩家消費金融公司子公司——西弗吉尼亞州的一家公司OakFirst Loan Center, Inc. 和馬裏蘭州有限責任公司OakFirst Loan Center, LLC,以及兩家子公司——馬裏蘭州法定信託基金First OREO I, LLC和馬裏蘭州有限責任公司FuBT OREO I, LLC,用於持有通過止贖或契約收購的房地產。此外,該銀行擁有Liberty Mews有限合夥企業99.9%的有限合夥權益。Liberty Mews Limited Partnership是一家馬裏蘭州有限合夥企業,旨在收購、開發和運營馬裏蘭州加勒特縣的低收入住房單元,並擁有俄亥俄州有限責任公司MCC FuBT Fund, LLC9%的無表決權會員權益。
截至2024年6月30日,該公司的總資產為19億美元,淨貸款為14億美元,存款為15億美元。截至2024年6月30日,股東權益為1.642億美元。
我們在互聯網站點www.mybank.com上免費提供第一聯合公司的10-k表年度報告、10-Q表的季度報告、表格8-k的當前報告以及對上述內容的所有電子提交或提供給美國證券交易委員會。
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精選財務數據
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間的某些精選財務數據,並完全受本季度報告其他部分包含的詳細信息和未經審計的財務報表,包括附註的保留。
| | 截至結束的六個月 | | ||||
| | 6月30日 | | ||||
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| 2024 |
| 2023 |
| ||
每股數據 | | | | | | | |
普通股每股基本淨收益 | | $ | 1.31 | | $ | 1.32 | |
普通股每股基本淨收益 (1)-非公認會計準則 | | $ | 1.37 | | $ | 1.32 | |
攤薄後的每股普通股淨收益 | | $ | 1.31 | | $ | 1.31 | |
攤薄後的每股普通股淨收益 (1)-非公認會計準則 | | $ | 1.37 | | $ | 1.31 | |
每股普通股的基本賬面價值 | | $ | 25.39 | | $ | 23.12 | |
攤薄後的每股普通股賬面價值 | | $ | 25.34 | | $ | 23.07 | |
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重要比率: | | | | | | | |
| | | | | | | |
平均資產回報率 | | | 0.89 | % | | 0.95 | % |
扣除税款的加速折舊費用 | | | 0.09 | % | | — | % |
調整後的平均資產回報率 (1)(非公認會計準則) | | | 0.98 | % | | 0.95 | % |
| | | | | | | |
平均股本回報率 | | | 10.51 | % | | 11.43 | % |
扣除税款的加速折舊費用 | | | 1.04 | % | | — | % |
調整後的平均股本回報率 (1)(非公認會計準則) | | | 11.55 | % | | 11.43 | % |
| | | | | | | |
平均權益與平均資產的比率 | | | 8.42 | % | | 8.21 | % |
| | | | | | | |
銀行資本比率: | | | | | | | |
合併總資本(至風險加權資產) | | | 14.41 | % | | 14.05 | % |
合併的一級資本(風險加權資產) | | | 13.16 | % | | 12.81 | % |
合併普通股一級資本(風險加權資產) | | | 13.16 | % | | 12.81 | % |
合併的一級資本(按平均資產計) | | | 10.47 | % | | 9.92 | % |
(1) 參見此處其他地方提供的本非公認會計準則財務指標的對賬表。 | | | | | | | |
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操作結果
概述
2024年第二季度的合併淨收入為490萬美元。相比之下,2023年第二季度為440萬美元。2024年第一季度的合併淨收入為370萬美元,其中包括與分行關閉相關的40萬美元減税加速折舊費用。2024年第二季度的基本和攤薄後每股收益為0.75美元,而2023年第二季度的每股收益為0.66美元,2024年第一季度的每股收益為0.56美元。
季度淨收入同比增長50萬美元,主要是由淨利息收入增加110萬美元推動的,但80萬美元準備金的增加略微抵消了這一增長。淨利息收入的增加主要與貸款利息增加340萬美元有關,這是由於新貸款以更高的利率入賬以及調整利率貸款的重新定價所致。由於持續的競爭性定價壓力,存款利息增加的200萬美元部分抵消了這一增長。與聯邦儲備銀行銀行定期融資計劃(“BTFP”)相關的50萬美元短期借款的增加被與償還4,000萬美元聯邦住房相關的長期借款減少所抵消
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貸款銀行(“FHLB”)在2024年第一季度預付款。信貸損失準備金的同比增長主要是由與一項非應計信貸相關的商業和工業投資組合扣除額增加所致,在該信貸中,抵押品是通過清算拍賣以低廉的價格出售的。歷史損失持續減少以及與非應計餘額減少相關的質量因素改善,部分抵消了扣款。與2024年第二季度與2023年同期相比,其他活動包括由於市場狀況改善和新關係的增長而使財富管理收入增加了30萬美元,運營費用減少了10萬美元。由於税前收入增加,與兩個季度相比,所得税準備金增加了20萬美元。
將截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比,按非公認會計準則、完全等值税(“FTE”)計算的淨利息收入保持穩定。利息收入增加了690萬美元。平均貸款餘額增加了1.129億美元,總收益率增加了61個基點,這與利率上升的環境、以更高利率預訂的新貸款以及可調利率貸款的重新定價有關。存款利息支出增加了560萬美元,而平均存款餘額增加了4,250萬美元,這得益於貨幣市場餘額增加7,790萬美元和零售定期存款2740萬美元,部分被儲蓄餘額減少的5,010萬美元所抵消。由於該銀行在2024年1月使用了BTFP,短期借款的利息支出增加了90萬美元。利息支出的增加導致計息負債總額增加了99個基點。截至2024年6月30日的六個月的淨利率為3.31%,而截至2023年6月30日的六個月的淨利率為3.39%。
與2023年同期相比,2024年第二季度的其他營業收入,包括淨收益,增加了30萬美元。增長是由市場狀況改善、年金銷售增加以及新老客户關係增長導致財富管理收入增加30萬澳元推動的。與2024年第二季度與2023年同期相比,抵押貸款銷售收益略有下降,這主要是由於在高利率環境下活動減少。服務費和借記卡收入方面的其他營業收入保持穩定。
截至2024年6月30日的六個月中,其他營業收入與2023年同期相比增加了80萬美元。這一增長主要是由於市場狀況的改善、年金銷售的增加以及新老客户關係的增長,財富管理收入增加了80萬美元。將2024年的六個月與2023年六個月進行比較時,服務費和借記卡收入均保持穩定。
與2023年第二季度相比,2024年第二季度的運營支出減少了10萬美元。下降與2023年底分行關閉導致設備和佔用費用減少20萬美元以及支票欺詐相關費用減少20萬美元有關。這些下降被40萬澳元的工資增長部分抵消,這與健康保險索賠增加、2024年4月1日生效的正常績效增長相關的工資和福利增加,以及貸款產量降低導致的貸款發放成本降低。數據處理和營銷費用的其他增加被專業服務、合同勞務、電話和其他雜項支出的減少所抵消。
在截至2024年6月30日的六個月中,與截至2023年6月30日的六個月相比,非利息支出增加了10萬美元。由於自2024年4月1日起生效的正常績效增長,以及聯邦存款保險公司保費、數據處理、設備和佔用率的增加,工資和員工福利增加的20萬美元被專業服務、合同勞動、投資者關係和其他雜項支出(例如養老金相關費用、支票欺詐、會費和執照)的減少所抵消。
淨利息收入
淨利息收入是我們最大的營業收入來源。淨利息收入是我們從計息資產中獲得的利息與計息負債產生的利息支出之間的差額。出於分析和討論的目的,淨利息收入按全職員工基準進行調整,通過增加免税收入的金額來促進應納税和免税資產之間的績效比較,其金額等於該收入按法定適用税率納税時本應繳納的聯邦所得税。這是非公認會計準則披露,管理層認為它與相應的GAAP披露沒有實質性區別。
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下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間的淨利息收入。
| | | 非公認會計準則 | GAAP | | ||||||||
| | | 六個月已結束 | 六個月已結束 | | ||||||||
| | | 6月30日 | 6月30日 | | ||||||||
(以千計) |
| | 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 |
| |||
利息收入 | | $ | 45,126 | | $ | 38,253 | | $ | 45,011 | | $ | 37,801 | |
利息支出 | | | 15,961 | | | 9,109 | | | 15,961 | | | 9,109 | |
淨利息收入 | | $ | 29,165 | | $ | 29,144 | | $ | 29,050 | | $ | 28,692 | |
淨利率% | | | 3.31 | % | | 3.39 | % | | 3.29 | % | | 3.34 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月已結束 | 三個月已結束 | | ||||||||
| | | 6月30日 | 6月30日 | | ||||||||
(以千美元計) | | | 2024 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2023 | |
利息收入 | | $ | 23,171 | | $ | 20,197 | | $ | 23,113 | | $ | 19,972 | |
利息支出 | | | 7,875 | | | 5,798 | | | 7,875 | | | 5,798 | |
淨利息收入 | | $ | 15,296 | | $ | 14,399 | | $ | 15,238 | | $ | 14,174 | |
淨利率% | | | 3.49 | % | | 3.26 | % | | 3.47 | % | | 3.21 | % |
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下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間我們的計息資產和計息負債的平均餘額、淨利息收入和支出以及平均收益率和利率:
| | 六個月已結束 | | ||||||||||||||
| | 6月30日 | | ||||||||||||||
| | 2024 | | 2023 | | ||||||||||||
| | 平均值 | | | | 平均值 | | 平均值 | | | | 平均值 | | ||||
(以千計) |
| 平衡 |
| 利息 |
| 收益率/利率 |
| 平衡 |
| 利息 |
| 收益率/利率 |
| ||||
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 1,411,619 | | $ | 39,471 | | 5.62 | % | $ | 1,298,743 | | $ | 32,251 | | 5.01 | % |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應納税 | | | 281,524 | | | 3,441 | | 2.46 | % | | 338,817 | | | 3,547 | | 2.11 | % |
不可納税 | | | 7,803 | | | 189 | | 4.87 | % | | 26,099 | | | 963 | | 7.44 | % |
總計 | | | 289,327 | | | 3,630 | | 2.52 | % | | 364,916 | | | 4,510 | | 2.49 | % |
聯邦資金已出售 | | | 65,251 | | | 1,795 | | 5.53 | % | | 62,361 | | | 1,409 | | 4.56 | % |
在其他銀行的計息存款 | | | 1,352 | | | 49 | | 7.29 | % | | 3,342 | | | 45 | | 2.72 | % |
其他賺取利息的資產 | | | 4,248 | | | 181 | | 8.57 | % | | 3,069 | | | 38 | | 2.56 | % |
總收益資產 | | | 1,771,797 | | | 45,126 | | 5.12 | % | | 1,732,431 | | | 38,253 | | 4.45 | % |
貸款損失備抵金 | | | (17,940) | | | | | | | | (15,905) | | | | | | |
非盈利資產 | | | 201,873 | | | | | | | | 172,461 | | | | | | |
總資產 | | $ | 1,955,730 | | | | | | | $ | 1,888,987 | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | $ | 361,358 | | $ | 2,937 | | 1.63 | % | $ | 365,491 | | $ | 2,021 | | 1.11 | % |
計息貨幣市場——零售 | | | 392,164 | | | 6,774 | | 3.47 | % | | 314,246 | | | 3,107 | | 1.99 | % |
計息貨幣市場-經紀商 | | | 55 | | | 1 | | 3.66 | % | | — | | | — | | — | |
儲蓄存款 | | | 186,280 | | | 94 | | 0.10 | % | | 236,383 | | | 135 | | 0.12 | % |
定期存款-零售 | | | 152,049 | | | 2,134 | | 2.82 | % | | 124,684 | | | 832 | | 1.35 | % |
定期存款-經紀商 | | | 27,198 | | | 724 | | 5.35 | % | | 35,771 | | | 933 | | 5.26 | % |
短期借款 | | | 72,626 | | | 970 | | 2.69 | % | | 52,332 | | | 60 | | 0.23 | % |
長期借款 | | | 86,973 | | | 2,327 | | 5.38 | % | | 77,338 | | | 2,021 | | 5.27 | % |
計息負債總額 | | | 1,278,703 | | | 15,961 | | 2.51 | % | | 1,206,245 | | | 9,109 | | 1.52 | % |
無息存款 | | | 478,655 | | | | | | | | 497,226 | | | | | | |
其他負債 | | | 33,624 | | | | | | | | 30,497 | | | | | | |
股東權益 | | | 164,748 | | | | | | | | 155,019 | | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 1,955,730 | | | | | | | $ | 1,888,987 | | | | | | |
淨利息收入和利差 | | | | | $ | 29,165 | | 2.61 | % | | | | $ | 29,144 | | 2.93 | % |
淨利率 | | | | | | | | 3.31 | % | | | | | | | 3.39 | % |
(1) | 上表反映了假設2024年和2023年税率為21%的全職員工所得或支付的平均税率。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間,按全額應納税等值計算的非公認會計準則利息收入分別為116美元和452美元。 |
(2) | 淨利率的計算方法是淨利息收入除以平均收益資產。 |
(3) | 投資的平均收益率基於攤銷成本。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | ||||||||||||||
| | 6月30日 | | ||||||||||||||
| | 2024 | | 2023 | | ||||||||||||
(以千美元計) | | 平均值 | | 利息 | | 平均值 | | 平均值 | | 利息 | | 平均值 | | ||||
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 1,415,353 | | $ | 20,237 | | 5.75 | % | $ | 1,317,728 | | $ | 16,794 | | 5.11 | % |
投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應納税 | | | 268,522 | | | 1,697 | | 2.54 | % | | 337,032 | | | 1,779 | | 2.12 | % |
不可納税 | | | 7,800 | | | 95 | | 4.90 | % | | 26,093 | | | 479 | | 7.36 | % |
總計 | | | 276,322 | | | 1,792 | | 2.61 | % | | 363,125 | | | 2,258 | | 2.49 | % |
聯邦資金已出售 | | | 66,658 | | | 1,037 | | 6.26 | % | | 84,629 | | | 1,102 | | 5.22 | % |
在其他銀行的計息存款 | | | 2,194 | | | 18 | | 3.30 | % | | 1,735 | | | 19 | | 4.46 | % |
其他賺取利息的資產 | | | 3,390 | | | 87 | | 10.32 | % | | 4,490 | | | 24 | | 2.23 | % |
總收益資產 | | | 1,763,917 | | | 23,171 | | 5.28 | % | | 1,771,707 | | | 20,197 | | 4.57 | % |
貸款損失備抵金 | | | (18,184) | | | | | | | | (16,982) | | | | | | |
非盈利資產 | | | 198,749 | | | | | | | | 175,369 | | | | | | |
總資產 | | $ | 1,944,482 | | | | | | | $ | 1,930,094 | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | $ | 369,835 | | $ | 1,496 | | 1.63 | % | $ | 377,773 | | $ | 1,132 | | 1.20 | % |
計息貨幣市場——零售 | | | 400,747 | | | 3,514 | | 3.53 | % | | 304,322 | | | 1,809 | | 2.38 | % |
計息貨幣市場-經紀商 | | | 111 | | | 1 | | 3.62 | % | | — | | | — | | — | |
儲蓄存款 | | | 182,988 | | | 46 | | 0.10 | % | | 226,172 | | | 56 | | 0.10 | % |
定期存款-零售 | | | 146,420 | | | 1,016 | | 2.79 | % | | 130,634 | | | 552 | | 1.69 | % |
定期存款-經紀商 | | | 24,396 | | | 325 | | 5.36 | % | | 61,081 | | | 801 | | 5.26 | % |
短期借款 | | | 71,900 | | | 509 | | 2.85 | % | | 47,356 | | | 29 | | 0.25 | % |
長期借款 | | | 70,929 | | | 968 | | 5.49 | % | | 110,929 | | | 1,419 | | 5.13 | % |
計息負債總額 | | | 1,267,326 | | | 7,875 | | 2.50 | % | | 1,258,267 | | | 5,798 | | 1.85 | % |
無息存款 | | | 479,232 | | | | | | | | 484,952 | | | | | | |
其他負債 | | | 32,884 | | | | | | | | 31,517 | | | | | | |
股東權益 | | | 165,040 | | | | | | | | 155,358 | | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 1,944,482 | | | | | | | $ | 1,930,094 | | | | | | |
淨利息收入和利差 | | | | | $ | 15,296 | | 2.78 | % | | | | $ | 14,399 | | 2.72 | % |
淨利率 | | | | | | | | 3.49 | % | | | | | | | 3.26 | % |
(1) 上表反映了假設2024年和2023年税率為21%的全職員工所得或支付的平均税率。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月期間,按全額應納税等值計算的非公認會計準則利息收入分別為58美元和225美元。
(2) | 淨利率的計算方法是淨利息收入除以平均收益資產。 |
(3) | 投資的平均收益率基於攤銷成本。 |
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目錄
按非公認會計準則計算,全職員工的淨利息收入與2023年第二季度相比,2024年第二季度增加了90萬美元。這一增長是由利息收入增加300萬美元推動的。貸款利息收入增加了340萬美元,這要歸因於平均餘額增加了9,760萬美元,貸款組合的總收益率增加了64個基點,這是因為新貸款以更高的利率記賬,以及與利率上升環境相關的浮動利率貸款重新定價。投資收入減少了50萬美元,原因是與2023年第四季度投資組合資產負債表重組相關的平均餘額減少了8,680萬美元,以及2024年前四個月美國國債的到期日為3,750萬美元。投資組合的總收益率增加了12個基點,這主要是由信託優先投資組合利率的提高以及較低利率投資的到期和出售所推動的。由於存款賬户支付的利息增加了70個基點,利息支出同比增加了210萬美元。與2023年第二季度相比,平均存款餘額增加了2450萬美元,這主要是由於貨幣市場賬户增加了9,640萬美元,平均儲蓄存款和平均定期存款分別減少了4,320萬美元和3,670萬美元,部分抵消了這一點。
將截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比,按非公認會計準則全職員工計算,淨利息收入保持穩定。利息收入增加了690萬美元。平均貸款餘額增加了1.129億美元,總收益率增加了61個基點,這與利率上升的環境、以更高利率預訂的新貸款以及可調利率貸款的重新定價有關。存款利息支出增加了560萬美元,而平均存款餘額增加了4,250萬美元,這得益於貨幣市場餘額增加7,790萬美元和零售定期存款2740萬美元,部分被儲蓄餘額減少的5,010萬美元所抵消。由於該銀行在2024年1月使用了BTFP,短期借款的利息支出增加了90萬美元。利息支出的增加導致計息負債總額增加了99個基點。截至2024年6月30日的六個月的淨利率為3.31%,而截至2023年6月30日的六個月的淨利率為3.39%。
下表分析了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間我們的平均計息資產和平均計息負債的利息收入和利息支出的數量和利率變化:
| | 在截至2024年6月30日的六個月中 | |||||||
| | 與截至2023年6月30日的六個月相比 | |||||||
(以千和等值税為單位) |
| 音量 |
| 費率 |
| 網 | |||
利息收入: | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 2,828 | | $ | 4,392 | | $ | 7,220 |
應納税投資 | | | (604) | | | 498 | | | (106) |
非應税投資 | | | (681) | | | (93) | | | (774) |
聯邦資金已出售 | | | 66 | | | 320 | | | 386 |
計息存款 | | | (27) | | | 31 | | | 4 |
其他賺取利息的資產 | | | 15 | | | 128 | | | 143 |
利息收入總額 | | | 1,597 | | | 5,276 | | | 6,873 |
利息支出: | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | | (23) | | | 939 | | | 916 |
計息貨幣市場——零售 | | | 775 | | | 2,892 | | | 3,667 |
計息貨幣市場——經紀商 | | | 1 | | | 0 | | | 1 |
儲蓄存款 | | | (30) | | | (11) | | | (41) |
定期存款-零售 | | | 185 | | | 1,117 | | | 1,302 |
定期存款-經紀商 | | | (225) | | | 16 | | | (209) |
短期借款 | | | 23 | | | 887 | | | 910 |
長期借款 | | | 254 | | | 52 | | | 306 |
利息支出總額 | | | 960 | | | 5,892 | | | 6,852 |
淨利息收入 | | $ | 637 | | $ | (616) | | $ | 21 |
(1) | 交易量和利率引起的利息收入/支出的變化已按比例分配給交易量和利率的變化,並與每種變動的絕對美元金額的關係成正比。 |
53
目錄
| | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月相比 | |||||||
(以千和等值税為單位) | | 音量 | | 費率 | | 網 | |||
利息收入: | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 1,247 | | $ | 2,196 | | $ | 3,443 |
應納税投資 | | | (363) | | | 281 | | | (82) |
非應税投資 | | | (337) | | | (47) | | | (384) |
聯邦資金已出售 | | | (235) | | | 170 | | | (65) |
計息存款 | | | 5 | | | (6) | | | (1) |
其他賺取利息的資產 | | | (6) | | | 69 | | | 63 |
利息收入總額 | | | 311 | | | 2,663 | | | 2,974 |
利息支出: | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | | (24) | | | 388 | | | 364 |
計息貨幣市場——零售 | | | 574 | | | 1,131 | | | 1,705 |
計息貨幣市場——經紀商 | | | 1 | | | 0 | | | 1 |
儲蓄存款 | | | (11) | | | 1 | | | (10) |
定期存款-零售 | | | 67 | | | 397 | | | 464 |
定期存款-經紀商 | | | (482) | | | 6 | | | (476) |
短期借款 | | | 15 | | | 465 | | | 480 |
長期借款 | | | (513) | | | 62 | | | (451) |
利息支出總額 | | | (373) | | | 2,450 | | | 2,077 |
淨利息收入 | | $ | 684 | | $ | 213 | | $ | 897 |
(1) | 交易量和利率引起的利息收入/支出的變化已按比例分配給交易量和利率的變化,並與每種變動的絕對美元金額的關係成正比。 |
信貸損失準備金
如果管理層確定支持貸款的抵押品不足以支付貸款餘額,則對貸款進行了具體分配,並根據當前的經濟環境和貸款組合的特點調整了影響估計信貸損失備抵額(“ACL”)的定性因素。在2024年和2023年的前六個月中,淨準備金支出分別為210萬美元和90萬美元。在2024年和2023年第二季度,淨準備金支出分別為120萬美元和40萬美元。2024年記錄的撥備支出增加主要與與一種非應計商業和工業貸款關係相關的110萬美元扣除額有關,但部分被貸款組合定性風險因素的改善所抵消。
其他收入
下表説明瞭截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間其他營業收入的構成:
| | 收入佔總收入的百分比 | | 收入佔總收入的百分比 | ||||||||||||||||
| | 其他收入總額 | | 其他收入總額 | ||||||||||||||||
| | 六個月已結束 | | 三個月已結束 | ||||||||||||||||
| | 6月30日 | | 6月30日 | ||||||||||||||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||||||||||
存款賬户的服務費 | | $ | 1,112 |
| 12% | | $ | 1,062 |
| 12% | | $ | 556 |
| 12% | | $ | 546 |
| 12% |
其他服務費 | | | 440 | | 5% | | | 476 | | 5% | | | 225 | | 5% | | | 244 | | 6% |
信託部門 | | | 4,443 | | 46% | | | 3,995 | | 46% | | | 2,255 | | 47% | | | 2,025 | | 45% |
借記卡收入 | | | 1,931 | | 20% | | | 1,986 | | 23% | | | 999 | | 21% | | | 1,031 | | 23% |
銀行擁有的人壽保險 | | | 660 | | 7% | | | 616 | | 7% | | | 334 | | 7% | | | 311 | | 7% |
經紀佣金 | | | 857 | | 9% | | | 555 | | 6% | | | 362 | | 7% | | | 258 | | 6% |
其他收入 | | | 132 | | 1% | | | 132 | | 1% | | | 51 | | 1% | | | 68 | | 1% |
| | $ | 9,575 | | 100% | | $ | 8,822 | | 100% | | $ | 4,782 | | 100% | | $ | 4,483 | | 100% |
54
目錄
其他運營費用
下表説明瞭截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月和三個月期間其他運營支出的構成:
| | 支出佔總額的百分比 | | 支出佔總額的百分比 | ||||||||||||||||
| | 其他運營費用總額 | | 其他運營費用總額 | ||||||||||||||||
| | 六個月已結束 | | 三個月已結束 | ||||||||||||||||
| | 6月30日 | | 6月30日 | ||||||||||||||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||||||||||
工資和員工福利 | | $ | 14,413 |
| 57% | | $ | 14,166 |
| 56% | | $ | 7,256 |
| 59% | | $ | 6,870 |
| 55% |
聯邦存款保險公司保費 | | | 554 | | 2% | | | 470 | | 2% | | | 285 | | 2% | | | 277 | | 2% |
裝備 | | | 1,558 | | 6% | | | 1,527 | | 6% | | | 635 | | 5% | | | 747 | | 6% |
房舍的佔用費用 | | | 1,606 | | 6% | | | 1,527 | | 6% | | | 652 | | 5% | | | 742 | | 6% |
數據處理費用 | | | 2,740 | | 11% | | | 2,612 | | 10% | | | 1,422 | | 11% | | | 1,306 | | 10% |
營銷費用 | | | 318 | | 1% | | | 280 | | 1% | | | 184 | | 1% | | | 160 | | 1% |
專業服務 | | | 935 | | 4% | | | 1,014 | | 4% | | | 449 | | 4% | | | 520 | | 4% |
合同勞動 | | | 267 | | 1% | | | 291 | | 1% | | | 84 | | 1% | | | 157 | | 1% |
電話 | | | 212 | | 1% | | | 226 | | 1% | | | 103 | | 1% | | | 116 | | 1% |
擁有的其他房地產 | | | 100 | | 0% | | | 142 | | 1% | | | 14 | | 0% | | | 18 | | 0% |
投資者關係 | | | 144 | | 1% | | | 206 | | 1% | | | 91 | | 1% | | | 123 | | 1% |
捐款 | | | 116 | | 1% | | | 143 | | 1% | | | 66 | | 1% | | | 79 | | 1% |
其他 | | | 2,282 | | 9% | | | 2,545 | | 10% | | | 1,123 | | 9% | | | 1,396 | | 12% |
| | $ | 25,245 | | 100% | | $ | 25,149 | | 100% | | $ | 12,364 | | 100% | | $ | 12,511 | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税準備金
在報告臨時財務信息時,應根據財務會計準則委員會會計準則編纂(“ASC”)主題740中規定的程序確定所得税條款, 所得税 (第 740-270-30 節)。該指南規定,在每個過渡期結束時,實體應對預計適用於整個財政年度的有效税率做出最佳估計。應使用如此確定的税率來提供當年迄今為止的所得税。有效税率應反映預期的投資税收抵免、資本利得率和其他可用的税收籌劃方案。但是,在得出這一有效税率時,不應包括與重大、不尋常或特殊項目相關的税收的影響,這些物品將在中期或財政年度的報告中單獨申報或在扣除相關税收影響後列報。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間,有效所得税率佔收入的百分比分別為24.3%和24.0%。
非公認會計準則財務指標
該公司認為,某些非公認會計準則財務指標是有意義的,因為它們反映了管理層、投資者、監管機構和分析師為評估業績趨勢和普通股充足性而通常做出的調整。這種非公認會計準則披露作為分析工具存在侷限性,不應被視為根據公認會計原則確定的業績和財務狀況指標的替代品,不應孤立地考慮,也不能替代根據公認會計原則報告的業績分析,也不一定可以與其他公司提供的非公認會計準則績效指標相提並論。
55
目錄
下表顯示了淨收益和攤薄後每股收益(如報告)與調整後淨收益和調整後的攤薄後每股收益的對賬情況:
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | ||||||||
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | ||||
(以千計,每股金額除外) | | | | | | | | | | | |
淨收入-如報告所示 | $ | 4,914 | | $ | 4,414 | | $ | 8,612 | | $ | 8,789 |
調整: | | | | | | | | | | | |
加速折舊費用 | | — | | | — | | | 562 | | | — |
調整對所得税的影響 | | — | | | — | | | (137) | | | — |
調整後淨收益(非公認會計準則) | $ | 4,914 | | $ | 4,414 | | $ | 9,037 | | $ | 8,789 |
| | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益——如報告所示 | $ | 0.75 | | $ | 0.66 | | $ | 1.31 | | $ | 1.31 |
調整: | | | | | | | | | | | |
加速折舊費用 | | — | | | — | | | 0.08 | | | — |
調整對所得税的影響 | | — | | | — | | | (0.02) | | | — |
調整後的每股基本收益和攤薄後收益(非公認會計準則) | $ | 0.75 | | $ | 0.66 | | $ | 1.37 | | $ | 1.31 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
重要比率: | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | ||||
平均資產回報率——如報告所示 | | 0.89% | | | 0.95% | | | | | | |
加速折舊費用 | | 0.12% | | | — | | | | | | |
調整對所得税的影響 | | (0.03%) | | | — | | | | | | |
調整後的平均資產回報率(非公認會計準則) | | 0.98% | | | 0.95% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
平均股本回報率——如報告所示 | | 10.51% | | | 11.43% | | | | | | |
加速折舊費用 | | 1.38% | | | — | | | | | | |
調整對所得税的影響 | | (0.34%) | | | — | | | | | | |
調整後的平均股本回報率(非公認會計準則) | | 11.55% | | | 11.43% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
財務狀況
資產負債表概述
截至2024年6月30日,總資產為19億美元,自2023年12月31日以來減少了3,730萬美元。在2024年的前六個月中,其他銀行的現金和計息存款減少了470萬美元。由於3,750萬美元的美國國債在年內到期,以及我們的抵押貸款支持證券(“MBS”)投資組合的正常本金攤銷,投資組合減少了4,430萬美元。由於奧利奧房產的銷售,貸款總額增加了1,630萬美元,自有的其他房地產(“奧利奧”)減少了150萬美元。其他資產,包括遞延税、房舍和設備以及應計應收利息,減少了270萬美元。
截至2024年6月30日,總負債為17億美元,自2023年12月31日以來減少了3,960萬美元。與2023年12月31日相比,存款總額減少了1,390萬美元。存款減少歸因於儲蓄存款減少了1,120萬美元,零售定期存款減少了2,210萬美元,以及經紀存款證的償還了1,500萬美元,但活期存款的增加2,220萬美元和貨幣市場的1,600萬美元部分抵消了這一減少。自2023年12月31日以來,短期借款增加了1710萬美元,這是由於該銀行在2024年1月利用BTFP獲得了4,000萬美元的借款,利率為4.87%,期限為一年。由於管理層為市政當局發放投資證券認捐以增加可用流動性,將約2,200萬美元的隔夜投資餘額轉移到ICS產品,部分抵消了BTFP資金的增加。與2023年12月31日相比,2024年前六個月的長期借款減少了4,000萬美元,這是由於在2024年第一季度到期時償還了4,000萬美元的FHLB借款。
56
目錄
貸款組合
下表顯示了我們在指定日期的貸款組合的構成:
(以千計) |
| 2024 年 6 月 30 日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||||||
商業地產 | | $ | 501,016 |
| 35% | | $ | 493,703 |
| 35% |
收購和開發 | | | 88,214 | | 6% | | | 77,060 | | 5% |
商業和工業 | | | 265,671 | | 19% | | | 274,604 | | 20% |
住宅抵押貸款 | | | 511,109 | | 36% | | | 499,871 | | 36% |
消費者 | | | 56,965 | | 4% | | | 61,429 | | 4% |
貸款總額 | | $ | 1,422,975 | | 100% | | $ | 1,406,667 | | 100% |
截至2024年6月30日,14億美元的未償貸款反映了2024年前六個月的1,630萬美元的增長。自2023年12月31日以來,商業房地產貸款增加了730萬美元,收購和開發貸款增加了1,120萬美元。商業和工業貸款減少了890萬美元,這要歸因於第二季度末償還了550萬美元的非應計貸款,以及從非應計設備貸款中扣除的110萬美元。住宅按揭貸款增加了1,120萬澳元,消費貸款減少了450萬澳元。
截至2024年6月30日的三個月,新的商業貸款產量約為3,690萬美元。截至2024年6月30日,正在籌集的6,490萬美元商業貸款表現強勁。截至2024年6月30日,沒有資金的承諾商業建築貸款總額約為1,260萬美元。截至2024年6月30日,商業攤銷和回報約為5,160萬美元,這主要是由於短期商業貸款的償還以及商業貸款組合的正常攤銷。
2024年第二季度的新消費抵押貸款產量約為1,910萬美元,其中大部分由投資組合抵押貸款組成。截至2024年6月30日,內部投資組合貸款的渠道為1,940萬美元。由於該業務領域的季節性,尤其是建築貸款,住宅抵押貸款產量在2024年第二季度有所增加。截至2024年6月30日,與住宅建築貸款相關的無準備金承付款總額為1,350萬美元。
截至2024年6月30日,非應計貸款總額為940萬美元,而截至2023年12月31日為400萬美元。截至2024年6月30日,非應計餘額的增加與總額為1,210萬美元的兩項商業和工業貸款關係有關,這兩種貸款關係在2024年第一季度轉為非應計貸款。2024年第二季度非應計餘額的減少與借款人決定出售抵押品並將未償餘額減少約550萬美元以及從另一項商業和工業信貸中扣除110萬美元有關。
57
目錄
下表按行業類型列出了截至2024年6月30日我們商業房地產投資組合中的貸款。
(以千計) | | 非業主自用 | | 業主佔用 | | 多家庭 | | 總計 | ||||
住宿和餐飲服務 | | $ | 75,083 | | $ | 4,704 | | $ | — | | $ | 79,787 |
行政和支持、廢物管理和補救服務 | | | — | | | 1,437 | | | — | | | 1,437 |
農業、林業、漁業和狩獵 | | | — | | | 2,201 | | | — | | | 2,201 |
藝術、娛樂和休閒 | | | — | | | 4,552 | | | — | | | 4,552 |
施工 | | | 2,067 | | | 5,912 | | | 8 | | | 7,987 |
教育服務 | | | — | | | 917 | | | — | | | 917 |
金融和保險 | | | — | | | 108 | | | — | | | 108 |
醫療保健和社會援助 | | | 6,599 | | | 11,631 | | | — | | | 18,230 |
公司和企業的管理 | | | — | | | 2,770 | | | — | | | 2,770 |
製造業 | | | — | | | 6,536 | | | — | | | 6,536 |
其他服務(公共服務除外) | | | 2,250 | | | 17,496 | | | 314 | | | 20,060 |
專業、科學和技術服務 | | | — | | | 2,502 | | | — | | | 2,502 |
公共行政 | | | 1,492 | | | 1,024 | | | — | | | 2,516 |
商業租賃物業 | | | 184,705 | | | 85,046 | | | — | | | 269,751 |
住宅出租物業 | | | 502 | | | 136 | | | 28,428 | | | 29,066 |
學生出租房產 | | | — | | | — | | | 2,734 | | | 2,734 |
混合用途出租物業 | | | 145 | | | 537 | | | 17,640 | | | 18,322 |
存儲單元 | | | 18,237 | | | — | | | — | | | 18,237 |
房地產租賃和租賃-其他 | | | 4,561 | | | 3,280 | | | 411 | | | 8,252 |
零售貿易 | | | 6 | | | 3,766 | | | — | | | 3,772 |
運輸和倉儲 | | | — | | | 473 | | | — | | | 473 |
批發貿易 | | | — | | | 806 | | | — | | | 806 |
總計 | | $ | 295,647 | | $ | 155,834 | | $ | 49,535 | | $ | 501,016 |
我們的貸款組合不包括任何由位於主要大都市區或超過四層樓的辦公樓擔保的貸款,也不包括任何出租給主要大型零售租户的零售物業的貸款。自2023年12月31日以來,我們的商業房地產集中度沒有顯著變化。
58
目錄
貸款組合的風險要素
下表列出了在指定日期我們貸款組合的風險要素。除了本表中列出或下文討論的貸款外,管理層沒有發現任何潛在的問題貸款。
(以千計) |
| 6月30日 |
| % 的 |
| 十二月三十一日 |
| % 的 | ||
非應計貸款: | | | | | | | | | | |
商業地產 | | $ | 599 | | 0.12% | | $ | 826 | | 0.17% |
收購和開發 | | | 97 | | 0.11% | | | 113 | | 0.15% |
商業和工業 | | | 6,185 | | 2.33% | | | — | | 0.00% |
住宅抵押貸款 | | | 2,468 | | 0.48% | | | 2,988 | | 0.60% |
消費者 | | | 89 | | 0.16% | | | 29 | | 0.05% |
非應計貸款總額 | | $ | 9,438 | | 0.66% | | $ | 3,956 | | 0.28% |
逾期 90 天或更長時間的應計貸款: | | | | | | | | | | |
商業和工業 | | $ | 1 | | | | $ | — | | |
住宅抵押貸款 | | | 498 | | | | | 459 | | |
消費者 | | | 27 | | | | | 84 | | |
逾期 90 天或更長時間的貸款總額 | | $ | 526 | | | | $ | 543 | | |
逾期 90 天或更長時間的非應計和應計貸款總額 | | $ | 9,964 | | | | $ | 4,499 | | |
| | | | | | | | | | |
擁有的其他房地產 | | $ | 2,978 | | | | $ | 4,493 | | |
不良資產總額 | | $ | 12,942 | | | | $ | 8,992 | | |
沒有估值補貼的個人評估貸款 | | $ | 8,616 | | | | $ | 2,963 | | |
帶有估值補貼的個人評估貸款 | | | 153 | | | | | — | | |
個人評估的貸款總額 | | $ | 8,769 | | | | $ | 2,963 | | |
| | | | | | | | | | |
非應計貸款佔貸款總額的比例(百分比) | | | 0.66% | | | | | 0.28% | | |
不良貸款佔貸款總額的比例(百分比) | | | 0.70% | | | | | 0.32% | | |
不良資產佔總資產的比例(百分比) | | | 0.69% | | | | | 0.47% | | |
非應計貸款的信貸損失備抵金(百分比) | | | 189.90% | | | | | 441.86% | | |
不良資產信貸損失備抵金(百分比) | | | 138.49% | | | | | 194.40% | | |
59
目錄
信用損失備抵金
根據對貸款組合當前風險特徵、過去事件、當前狀況、對未來經濟狀況的合理和可支持的預測以及預付款經驗,管理層認為,ACL所代表的金額足以吸收截至資產負債表日未償貸款期限內的預期信貸損失。ACL 是在首次確認金融資產時進行測量和記錄。ACL減去扣除先前損失的收回額,然後增加準備金或減少信貸損失準備金,信貸損失準備金記作本期運營費用。
確定適當的 ACL 本質上是複雜的,需要使用高度主觀的估計值。管理層每季度對ACL的合理性進行一次審查。
管理層認為,它利用現有相關信息來確定ACL,並且已經根據公認會計原則確定了現有補貼。但是,ACL的確定需要大量的判斷,對貸款組合中預期信貸損失的估計可能與實際觀察到的金額有所不同。儘管管理層使用可用信息來確認預期的信貸損失,但根據構成投資組合的貸款的變化、當前和預測的經濟狀況的變化、可能直接影響預付款和削減利率假設的利率環境變化以及借款人財務狀況的變化,未來可能需要增加ACL。
ACL “基本案例” 模型源自廣泛認可的來源提供的各種經濟預測。管理層通過研究經濟週期的高峯和低谷來評估市場狀況的可變性。這些峯值和低谷用於強調基本案例模型,以得出一系列潛在結果。然後,管理層通過評估與當前經濟狀況和投資組合中已知風險相關的各種結果來確定適當的儲備金。管理層通過使用穆迪的經濟預測數據來增強其計算能力,為證實其ACL提供額外支持。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間ACL中的活動:
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| ||
餘額,1 月 1 日 | | $ | 17,480 | | $ | 14,636 | |
採用 CECL 的影響 | | | — | | | 2,066 | |
扣款: | | | | | | | |
商業地產 | | | — | | | (87) | |
商業和工業 | | | (1,230) | | | (166) | |
住宅抵押貸款 | | | (45) | | | (24) | |
消費者 | | | (824) | | | (518) | |
扣款總額 | | | (2,099) | | | (795) | |
回收率: | | | | | | | |
商業地產 | | | 37 | | | 5 | |
收購和開發 | | | 6 | | | 7 | |
商業和工業 | | | 34 | | | 9 | |
住宅抵押貸款 | | | 26 | | | 36 | |
消費者 | | | 227 | | | 93 | |
總回收率 | | | 330 | | | 150 | |
淨虧損 | | | (1,769) | | | (645) | |
信貸/貸款損失費用 | | | 2,212 | | | 848 | |
期末餘額 | | $ | 17,923 | | $ | 16,905 | |
| | | | | | | |
信貸損失備抵未償貸款總額(百分比) | | | 1.26 | % | | 1.25 | % |
60
目錄
淨(扣款)/回收率佔平均適用投資組合的百分比 | ||||||
| | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | ||
商業地產 | | | 0.01% | | | (0.04)% |
收購和開發 | | | 0.01% | | | 0.02% |
商業和工業 | | | (0.89)% | | | (0.13)% |
住宅抵押貸款 | | | (0.01)% | | | 0.01% |
消費者 | | | (2.02)% | | | (1.40)% |
總計 | | | (0.25)% | | | (0.10)% |
投資證券
截至2024年6月30日,可供出售投資組合的總攤銷成本基礎為1.158億美元,而公允價值為9,300萬美元。可供出售證券的未實現收益和虧損反映在累計的其他綜合虧損中,這是股東權益的一部分。持有至到期投資組合的攤銷成本基礎為1.742億美元,而公允價值為1.430億美元。
下表顯示了我們在指定日期按攤銷成本和公允價值計算的證券投資組合的構成:
| | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | ||||||||||||
| | 攤銷 | | 公允價值 | | FV 以% 計 | | 攤銷 | | 公允價值 | | FV 以% 計 | ||||
(以千計) |
| 成本 |
| (FV) |
| 佔總數的 |
| 成本 |
| (FV) |
| 佔總數的 | ||||
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | $ | 7,000 | | $ | 6,035 | | 6% | | $ | 7,000 | | $ | 6,034 | | 6% |
住宅抵押貸款支持機構 | | | 23,825 | | | 19,283 | | 21% | | | 24,781 | | | 20,563 | | 21% |
商業抵押貸款支持機構 | | | 35,901 | | | 27,308 | | 29% | | | 36,258 | | | 28,417 | | 29% |
抵押貸款債務 | | | 18,927 | | | 15,449 | | 17% | | | 19,725 | | | 16,356 | | 17% |
州和政治分支機構的義務 | | | 10,476 | | | 10,167 | | 11% | | | 10,486 | | | 10,312 | | 11% |
公司債券 | | | 1,000 | | | 737 | | 1% | | | 1,000 | | | 778 | | 1% |
抵押債務 | | | 18,660 | | | 13,975 | | 15% | | | 18,671 | | | 14,709 | | 15% |
可供出售的總金額 | | $ | 115,789 | | $ | 92,954 | | 100% | | $ | 117,921 | | $ | 97,169 | | 100% |
持有至到期的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — | | $ | — | | 0% | | $ | 37,462 | | $ | 37,219 | | 20% |
美國政府機構 | | | 68,157 | | | 56,783 | | 40% | | | 68,014 | | | 57,029 | | 31% |
住宅抵押貸款支持機構 | | | 28,841 | | | 25,324 | | 17% | | | 29,588 | | | 26,717 | | 14% |
商業抵押貸款支持機構 | | | 21,223 | | | 15,508 | | 11% | | | 21,413 | | | 16,052 | | 9% |
抵押貸款債務 | | | 51,513 | | | 41,445 | | 29% | | | 53,261 | | | 43,288 | | 24% |
州和政治分支機構的義務 | | | 4,508 | | | 3,970 | | 3% | | | 4,604 | | | 4,110 | | 2% |
持有至到期總額 | | $ | 174,242 | | $ | 143,030 | | 100% | | $ | 214,342 | | $ | 184,415 | | 100% |
自2023年12月31日以來,可供出售的投資證券的總公允價值減少了420萬美元,這主要是由於投資組合的本金支付。截至2024年6月30日,被歸類為可供出售的證券包括2,280萬美元的未實現淨虧損,這是投資組合中證券的公允價值和攤銷成本之間的差額。
自2023年12月31日以來,持有至到期證券的總攤銷成本減少了4,010萬美元,這主要是由於美國國債的到期日為3,750萬美元,投資組合的其他本金還款為260萬美元。到期收益和本金支付將再投資到裏士滿聯邦儲備銀行的現金,以備4,000萬美元FHLB的到期預付款。
正如本報告其他部分列出的合併財務報表附註6所討論的那樣,公司根據ASC主題820中確立的公允價值層次結構來衡量公允市場價值, 公允價值計量和披露。該等級制度將活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價列為最高優先級(一級衡量標準),對不可觀察的投入(三級衡量標準)給予最低優先級。第 3 級價格或估值技術要求
61
目錄
既對估值假設很重要又不容易在市場上觀察到的投入(即在很少或根本沒有市場活動的情況下得到支持)。這些三級工具的估值基於可觀測和不可觀察的輸入,這些輸入來自現有最佳數據,其中一些是內部開發的,並考慮了市場參與者所需的風險溢價。
根據二級定價,可供出售投資組合中約有7,900萬美元的估值,截至2024年6月30日,未實現淨虧損為1,820萬美元。剩餘的1,400萬美元可供出售證券代表整個抵押債務投資組合,該投資組合使用了大量不可觀察的投入(三級資產)進行估值。與該投資組合相關的470萬美元未實現淨虧損與構成抵押債務債務投資組合的九種集合信託優先證券有關。
存款
下表顯示了我們在指定日期的存款構成:
(以千計) |
| 2024 年 6 月 30 日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||||||
| | | 平衡 | | 百分比 | | | 平衡 | | 百分比 |
無息活期存款 | | $ | 423,970 |
| 28% | | $ | 427,670 | | 27% |
計息存款: | | | | | | | | | | |
需求 | | | 373,046 | | 24% | | | 350,860 | | 23% |
貨幣市場 | | | 401,628 | | 26% | | | 385,649 | | 25% |
儲蓄存款 | | | 180,030 | | 12% | | | 191,265 | | 12% |
定期存款-零售 | | | 143,397 | | 9% | | | 165,533 | | 11% |
定期存款-經紀人 | | | 15,000 | | 1% | | | 30,000 | | 2% |
存款總額 | | $ | 1,537,071 | | 100% | | $ | 1,550,977 | | 100% |
與2023年12月31日相比,截至2024年6月30日的存款總額減少了1,390萬美元。無息存款減少了370萬美元。計息活期存款增加了2,220萬美元,這主要與管理層為市政當局發放投資證券承諾以增加可用流動性而將約2,200萬美元的隔夜投資餘額轉移到ICS產品有關。貨幣市場賬户增加了1,600萬美元,這主要是由於當前關係的擴大和前六個月的新關係。傳統儲蓄賬户減少了1,130萬美元,定期存款減少了3,710萬美元。定期存款減少是由於零售存款證(“CD”)減少了2,210萬美元,這與2023年為期九個月的特別存款證促銷的到期日以及1,500萬美元的經紀存款證的到期和償還有關。隨着這些存款證的成熟,該銀行與客户密切合作,將其過渡到銀行提供的其他存款和財富管理產品。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日由存款保險投保或以其他方式全額抵押的存款與未投保存款相比的百分比。
| | | 2024 年 6 月 30 日 | | | 2023 年 12 月 31 日 | ||||
(以千計) | | | 平衡 | | 百分比 | | | 平衡 | | 百分比 |
受保存款 | | $ | 1,192,648 | | 78% | | $ | 1,175,812 | | 76% |
未投保但有抵押的存款 | | | 65,235 | | 4% | | | 76,569 | | 5% |
未投保和未抵押的存款 | | | 279,188 | | 18% | | | 298,596 | | 19% |
| | $ | 1,537,071 | | 100% | | $ | 1,550,977 | | 100% |
62
目錄
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日零售客户存款餘額與企業客户相比的百分比。
| | | 2024 年 6 月 30 日 | | | 2023 年 12 月 31 日 | ||||
(以千計) | | | 平衡 | | 百分比 | | | 平衡 | | 百分比 |
零售存款 | | $ | 760,735 | | 49% | | $ | 748,295 | | 48% |
商業存款 | | | 776,336 | | 51% | | | 802,682 | | 52% |
| | $ | 1,537,071 | | 100% | | $ | 1,550,977 | | 100% |
借入的資金
下表顯示了我們在指定日期的借款構成:
(以千計) |
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
銀行定期資助計劃 | | $ | 40,000 | | $ | — |
根據回購協議出售的證券 | | $ | 22,564 | | $ | 45,418 |
短期借款總額 | | | 62,564 | | | 45,418 |
FHLB 的進展 | | | 40,000 | | | 80,000 |
次級債務 | | | 30,929 | | | 30,929 |
長期借款總額 | | $ | 70,929 | | $ | 110,929 |
由於該銀行在2024年1月向BTFP借款4,000萬美元,短期借款增加了1710萬美元,但部分被其他短期借款減少的約2,200萬美元所抵消,這主要是由於管理層決定將市政客户轉向ICS存款產品。長期借款減少了4,000萬美元,因為4,000萬英鎊的FhLB預付款於2024年3月到期,並已使用收益率較低的投資到期日的收益全額償還。
流動性管理
流動性是金融機構滿足客户存款提款需求的能力,同時為所有信譽良好的貸款提供資金。決定機構流動性的因素是:
● | 核心礦牀的可靠性和穩定性; |
● | 現金流結構和投資的認捐狀況;以及 |
● | 可能出現意想不到的貸款需求。 |
我們通過執行管理小組委員會(即財政小組)的定期會議積極管理我們的流動性狀況,該小組以30天為間隔展望12個月。該衡量標準基於對基金賣出或買入頭寸的預測,以及為衡量對已購基金和核心增長的依賴而制定的比率和趨勢。管理層根據規定的政策和程序進行的月度審查和資產與負債委員會的季度審查旨在確保我們將保持足夠的可用資金水平。
我們的政策是管理我們的事務,以便通過正常的銀行業務充分滿足流動性需求。也就是説,該銀行將管理其流動性,以最大限度地減少計劃外出售資產或在緊急情況下借入資金的需求。該銀行將使用利息成本在短期(一年或更短的時間內)對市場變化相對不敏感的資金來源來滿足運營現金需求。剩餘的正常資金將來自利息敏感負債,包括存款或借入資金。當所需批發融資的邊際成本低於在零售市場籌集資金的成本時,公司可能會使用外部資金來源補充零售資金,例如:
1。 | 聯邦基金向上遊代理銀行(M&T銀行、太平洋海岸銀行家銀行、PNC金融服務、大西洋社區銀行家銀行、社區銀行和錫安國民銀行)提供的無抵押聯邦基金信貸額度。 |
2。 | 向fHLB提供擔保墊款,由符合條件的一至四户家庭住宅抵押貸款、房屋淨值信貸額度和商業房地產貸款進行抵押。 |
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目錄
3. | 聯邦折扣窗口的擔保信貸額度,使用市政證券作為抵押品,最多可借入90天的資金。 |
4。 | 經紀存款,包括存款證和貨幣市場基金,提供了一種快速產生存款的方法。這些存款嚴格受利率驅動,但通常為增長提供最具成本效益的融資手段。 |
5。 | One Way Buy CDARS/ICS資金——一種經紀存款形式,已成為直接獲得的經紀存款的可行補充。 |
6。 | 銀行定期融資計劃——一項由政府機構證券抵押的美聯儲計劃。該銀行於2024年1月通過BTFP獲得了4000萬美元的資金,固定利率為4.87% |
下表列出了截至2024年6月30日公司可用的流動性來源。
(以千計) | | | 總可用性 | | | 已用金額 | | | 淨可用性 |
內部來源 | | | | | | | | | |
多餘的現金 | | $ | 25,003 | | $ | - | | $ | 25,003 |
未質押證券 | | | 36,492 | | | - | | | 36,492 |
外部來源 | | | | | | | | | |
美聯儲(折扣窗口) | | | 29,748 | | | - | | | 29,748 |
相應的無抵押信貸額度 | | | 140,000 | | | - | | | 140,000 |
fHLB | | | 253,300 | | | 42,914 | | | 210,386 |
銀行定期資助計劃 | | | 40,000 | | | 40,000 | | | - |
| | $ | 524,543 | | $ | 82,914 | | $ | 441,629 |
| | | | | | | | | |
| |||||||||
| | | | | | | | | |
管理層不知道有任何可能對我們滿足未來資本需求的能力產生重大影響的需求、承諾、事件或不確定性。
由於市場混亂和不確定性,管理層在第一季度實施了流動性應急計劃,並認為我們有足夠的流動性來應對當前和預期的流動性需求,並且不知道有任何可能對我們維持流動性保持在令人滿意水平的能力產生重大影響的趨勢或需求、承諾、事件或不確定性。
市場風險和利息敏感度
我們的主要市場風險是利率波動。利率風險主要源於我們從事的傳統銀行活動,例如收集存款和發放貸款。許多因素,包括經濟和金融狀況、利率變動和消費者偏好,都會影響我們資產所得利息與負債利息之間的差額。利率敏感度是指收益將受到現行利率水平變化的影響的程度。利率風險源於計息資產和負債之間的重新定價或到期特徵的不匹配。管理層力求最大限度地減少波動的淨利率,並在利率變動期間促進淨利息收入的持續增長。管理層使用利息敏感度差距分析和模擬模型來衡量和管理這些風險。利率敏感度差距分析將每種計息資產和計息負債分配給一個反映其下一個重新定價或到期日的時間範圍。每個時間間隔的利息敏感資產和負債總額之間的差異代表該間隔內的利息敏感度差距。正差距通常表明,在給定時間間隔內提高利率將增加淨利息收入,因為資產將多於負債進行重新定價。在利率下降的時期,負的缺口狀況將使我們受益。
截至2024年6月30日,我們對資產非常敏感。
我們的利率風險管理目標是:
● | 確保董事會和高級管理層提供有效的監督,並確保充分識別、衡量、監測和控制風險; |
64
目錄
● | 實現利率風險的動態衡量和管理; |
● | 選擇能夠優化我們實現長期財務目標能力的策略,同時將利率風險維持在董事會規定的政策限額內; |
● | 使用以收入和市場價值為導向的技術來選擇優化風險與回報之間關係的策略;以及 |
● | 為淨利息收益(“NII”)、淨收益和經濟價值的波動設定利率風險敞口限額。 |
為了管理利息敏感度風險,管理層制定了有關資產生成和定價、資金來源和定價以及資產負債表外承諾的指導方針。這些指導方針基於管理層對未來利率變動、地區和國家經濟狀況以及其他金融和商業風險因素的展望。管理層使用計算機模擬來衡量各種利率情景對淨利息收入的影響。計算機模擬中使用的關鍵假設包括現金流和利率敏感資產和負債的到期日、資產數量和定價的變化以及管理層的資本計劃。該建模反映了利率變化以及對特定時期淨利息收入的相關影響。
我們評估了利率從+/-100個基點變動至+/-400個基點對NII和淨投資組合價值(“NPV”)/股票經濟價值(“EVE”)的影響。只要NII仍然是淨收入的重要貢獻者,我們就專注於NII而不是淨收益。
NII建模使管理層能夠查看利率的變化將如何影響資產收益率與存款和借入資金成本之間的利差。與傳統的差距建模不同,NII建模考慮了同一重新定價期內的分期付款在多大程度上會根據利率的變化進行調整。它還允許在利率下降與上升的環境中使用不同的假設。NII建模所考慮的時間段是接下來的八個季度。
NPV/EVE 建模側重於股票市值的變化。NPV/EVE 的定義是資產的市值減去負債的市值加上/減去任何資產負債表外頭寸的市值。通過有效查看資產負債表上或資產負債表外所有未來現金流的現值,NPV/EVE 建模採用了長期的利率風險視角。這補充了 NII 建模的短期視圖。
通過模擬分析得出的風險國家投資指數是衡量機構在替代利率環境中的短期表現的指標。這些措施通常以相對較短的時間為基礎,通常為一年。它們不一定表明該機構的長期前景或經濟價值。
65
目錄
根據2024年6月30日和2023年12月31日進行的模擬分析,假設指示的利率變化,管理層估計淨利息收入將出現以下變化:
(以千計) |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 | ||
+400 個基點 | | $ | 2,619 | | $ | 4,464 |
+300 個基點 | | $ | 3,047 | | $ | 3,353 |
+200 個基點 | | $ | 2,785 | | $ | 2,255 |
+100 個基點 | | $ | 1,712 | | $ | 1,155 |
-100 個基點 | | $ | (1,855) | | $ | (1,280) |
-200 個基點 | | $ | (3,789) | | $ | (3,102) |
-300 個基點 | | $ | (5,635) | | $ | (5,249) |
-400 個基點 | | $ | (8,076) | | $ | (8,086) |
該估計基於可能受到總體利率環境不可預見變化和許多不可預見因素影響的假設。單一到期類別中不同資產和負債的利率會根據不同程度和不同時期的利率變化進行調整。隨着時間的推移,貸款利率與購買資金支付的利率之間的關係並不恆定。管理層可以通過貸款重新定價或改變其融資組合來延長或縮短銀行的敏感度,從而應對當前或預期的市場狀況。無息資金來源的增長率將影響對利息敏感的資金來源的水平。此外,絕對利率水平將影響盈利資產和資金來源的數量。由於這些限制,利息敏感差距只是估算淨利率時需要考慮的一個因素。
管理層認為,自2023年12月31日以來,我們的市場風險、用於評估和減輕這些風險的程序或我們的實際或模擬敏感度頭寸沒有發生任何實質性變化。我們截至2023年12月31日的NII模擬分析包含在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第二部分第7項中,標題為 “市場風險和利息敏感度”。
通貨膨脹的影響— 我們的資產和負債本質上主要是貨幣性質的,因此,未來的價格變化不會影響支付或接收固定和可確定金額的貨幣的義務。在通貨膨脹時期,貨幣資產在購買力方面貶值,貨幣負債具有相應的購買力收益。購買力的概念不足以衡量通貨膨脹對金融機構的影響,因為它沒有納入我們收益的變化。
資本資源
我們需要資本來為貸款提供資金,履行我們在銀行信用證下的義務,滿足銀行客户的存款提款要求以及履行我們的其他貨幣義務。如果存款不足以滿足我們的資本需求,我們可以依靠上文 “流動性管理” 標題下確定的資金來源。
除運營要求外,該銀行還受基於風險的資本監管的約束,這些監管由聯邦銀行監管機構通過和監督。這些法規用於評估資本充足率,並要求分析機構的資產風險狀況和資產負債表外風險,例如未使用的貸款承諾和備用信用證。
66
目錄
下表顯示了截至所示日期的銀行資本比率:
|
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 |
| 為必填項 |
| 必需 |
|
總資本(至風險加權資產) | | 14.41 | % | 14.05 | % | 8.00 | % | 10.00 | % |
一級資本(風險加權資產) | | 13.16 | % | 12.81 | % | 6.00 | % | 8.00 | % |
普通股一級資本(風險加權資產) | | 13.16 | % | 12.81 | % | 4.50 | % | 6.50 | % |
一級資本(按平均資產計) | | 10.47 | % | 9.92 | % | 4.00 | % | 5.00 | % |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,根據監管框架,該銀行均被視為 “資本充足”,可以立即採取糾正措施。
合同義務、承諾和資產負債表外安排
合同義務
公司在正常業務過程中承擔合同義務。這些債務包括FHLB預付款和次級次級債券、銀行和子公司辦公室以及數據處理和電信設備的經營租賃協議。與2024年6月30日至2023年12月31日相比,由於該銀行在2024年1月向BTFP借款4,000萬美元,短期借款增加了1710萬美元,但部分被其他短期借款減少的2,290萬美元所抵消,這主要是由於將約2,200萬美元的隔夜投資餘額轉移到ICS產品中,為市政當局發放投資證券認捐以增加可用流動性。
承諾
貸款承諾是為了滿足客户的財務需求。信用證要求我們在未來發生某些特定事件時代表客户付款。貸款承諾和信用證中固有的信用風險與向客户提供貸款所涉及的信用風險基本相同,這些安排受我們的正常信貸政策的約束。我們不是任何其他資產負債表外安排的當事方。
在所述日期以消費者、商業和商業形式提供信貸的承諾如下:
(以千計) |
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
住宅抵押貸款-房屋淨值 | | $ | 73,655 | | $ | 72,080 |
住宅抵押貸款-建築 | | | 13,753 | | | 17,684 |
商用 | | | 148,664 | | | 160,196 |
消費者-個人信貸額度 | | | 4,247 | | | 4,186 |
備用信用證 | | | 11,320 | | | 11,037 |
總計 | | $ | 251,639 | | $ | 265,183 |
與2023年12月31日相比,截至2024年6月30日的承諾減少了1,350萬美元,這是由於企業使用了建築資金。這些餘額轉為未償貸款。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月期間,資產負債表外風險敞口的淨信貸損失支出分別為約72,000美元的信貸和約9萬美元的支出。在2024年和2023年第二季度,資產負債表外風險敞口的淨信貸損失分別為約57,000美元的信貸和約39,000美元的信貸。
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目錄
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)頒佈的第120億2條的定義,第一聯合公司是 “小型申報公司”,因此無需提供本項目所要求的信息。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序,旨在確保在根據《交易法》向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的報告(例如本季度報告)中要求披露的信息,在這些規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並收集此類信息並將其傳達給我們的管理層,包括第一聯合公司的首席執行官(“PEO”)及其首席財務官(“PEO”)FO”),視情況而定允許就所需的披露及時作出決定。控制系統,無論構思和操作多麼周密,都只能為控制系統的目標得到滿足提供合理而非絕對的保證。此外,控制系統的設計必須反映資源限制這一事實,並且必須考慮控制的效益與其成本的關係。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,而崩潰可能是由於簡單的錯誤或錯誤造成的。此外,可以通過某些人的個人行為、兩人或更多人的串通或管理層推翻控制來規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,因此無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。隨着時間的推移,由於條件的變化,控制措施可能會變得不足,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
截至2024年6月30日,對這些披露控制措施有效性的評估是在包括PEO和PFO在內的管理層的監督和參與下進行的。根據該評估,包括PEO和PFO在內的管理層得出結論,我們的披露控制和程序實際上在合理的保證水平上是有效的。
在截至2024年6月30日的六個月中,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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目錄
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
沒有。
第 1A 項。風險因素
第一聯合公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第一部分第1A項詳細討論了我們的財務狀況和運營所面臨的風險和不確定性。管理層認為,自上次披露我們的風險因素以來,沒有發生任何重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
下表彙總了截至2024年6月30日的三個月的股票回購:
發行人購買股票證券 | |||||
時期 | 購買的股票(或單位)總數 | | 每股(或單位)支付的平均價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票(或單位)總數 | 計劃或計劃下可能購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(1) |
| | | | | 742,902 |
2024 年 4 月 | — | $ | — | — | 742,902 |
2024 年 5 月 | 201,800 | | 19.99 | 201,800 | 541,102 |
2024 年 6 月 | | | — | — | 541,102 |
總計 | 201,800 | $ | 19.99 | 201,800 | 541,102 |
注意:
(1) | 根據第一聯合公司於2023年8月18日生效的股票回購計劃,所有股票均通過公開市場交易購買。該計劃授權回購第一聯合公司最多82.5萬股普通股。該計劃授權通過公開市場或私人交易在First United Corporation董事長兼首席執行官認為合適的時間、金額和在一定限度內以每筆交易的價格進行回購。該計劃於 2023 年 8 月 21 日公開發布。 |
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
在截至2024年6月30日的三個月中,
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目錄
第 6 項。展品
本季度報告中提交或提供的證物列在以下附錄索引中。
展覽 |
| 描述 |
31.1 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席執行官的認證(隨函提交) |
31.2 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席財務官的認證(隨函提交) |
32 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第906條對首席執行官和首席財務官的認證(隨函提供) |
101.INS | | 內聯 XBRL 實例文檔(在此歸檔) |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構(在此提交) |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫(在此提交) |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類擴展定義鏈接庫(在此提交) |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類擴展標籤鏈接庫(在此提交) |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫(在此提交) |
104 | | 第一聯合公司截至2024年6月30日的季度10Q表季度報告的封面頁採用內聯XBRL格式,包含在附錄101的附件中(隨函提交)。 |
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目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| 第一聯合公司 |
| |
| |
日期:2024 年 8 月 7 日 | /s/ Carissa L. Rodeheaver |
| Carissa L. Rodeheaver,註冊會計師 |
| 董事會主席、總裁兼首席執行官 |
| (首席行政主任) |
| |
| |
日期:2024 年 8 月 7 日 | /s/ Tonya k. Sturm |
| Tonya k. Sturm,高級副總裁, |
| 首席財務官 |
| (首席財務官兼首席會計官) |
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