*
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
(標記一)
截至本季度末
或
的過渡期 到
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
||
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
|
(税務局僱主 識別號碼) |
|
|
|
|
||
(主要行政辦公室地址) |
|
(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
通過勾選標記標明註冊人是否(1)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守此類提交要求。 ☒
通過勾選標記檢查註冊人是否已在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條要求提交的所有交互數據文件。 ☒
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
☒ |
|
加速文件管理器 |
☐ |
|
非加速文件服務器 |
☐ |
|
規模較小的報告公司 |
|
新興成長型公司 |
|
|
|
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
檢查註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b—2條所定義)。
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
目錄表
漢考克·惠特尼公司
Ind例如
第一部分金融信息 |
頁面 數 |
|
第1項。 |
財務報表 |
5 |
|
合併資產負債表(未經審計)-2024年6月30日和2023年12月31日 |
5 |
|
合併利潤表(未經審計)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月 |
6 |
|
合併全面收益表(未經審計)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月 |
7 |
|
合併股東權益變動表(未經審計)-截至2024年和2023年6月30日的三個月和六個月 |
8 |
|
合併現金流量表(未經審計)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月 |
9 |
|
合併財務報表附註(未經審計)-2024年6月30日和2023年6月30日 |
10 |
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
39 |
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
62 |
第四項。 |
控制和程序 |
64 |
第二部分:其他信息 |
|
|
第1項。 |
法律訴訟 |
65 |
第1A項。 |
風險因素 |
65 |
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
65 |
第三項。 |
高級證券違約 |
不適用 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
不適用 |
第五項。 |
其他信息 |
65 |
第六項。 |
陳列品 |
66 |
簽名 |
67 |
2
目錄表
漢考克·惠特尼公司
定義術語詞彙表
實體:
漢考克惠特尼公司-在美國證券交易委員會註冊的金融控股公司
漢考克惠特尼銀行-漢考克惠特尼公司的全資子公司漢考克惠特尼公司通過該公司開展銀行業務
公司—漢考克惠特尼公司及其合併子公司
父母-漢考克惠特尼公司,不包括其子公司
銀行-漢考克·惠特尼銀行
其他條款:
ACL- 信用損失備抵
ATF-可供出售證券
AOCI- 累計其他全面收益或損失
美國鋁業公司- 資產負債管理委員會
全部都是- 貸款和租賃損失備抵
ASC- 會計準則法典化
ASU- 會計準則更新
自動取款機 –自動櫃員機
巴塞爾III - 巴塞爾委員會2010年監管資本框架(第三項協議)
Beta - 存款或貸款成本因短期利率變動而變化的金額
博利- 銀行自有人壽保險
BP(s)-基點
C&I- 商業和工業貸款
CD -存單
CDE- 社區發展實體
CECL- 當前預期信用損失
CEO -首席執行官
CF鉛-消費者金融保護局
CFO -首席財務官
CME –芝加哥商品交易所
CMO- 抵押貸款義務
核心客户存款- 存款總額,不包括公共基金和經紀存款
巖心礦牀- 存款總額,不包括250,000美元或以上的存款單和經紀存款
CRE -商業地產
CET 1-巴塞爾協議III資本規則定義的普通股一級資本
天意- 多樣性、公平和包容性
差異- 存款保險基金
ESG- 環境、社會和治理;用於討論與這些項目相關的風險和公司政策的術語
夏娃- 股權的經濟價值
流動性過剩- 美聯儲存款高於正常水平
FASB -財務會計準則委員會
FDIC- 聯邦存款保險公司
FDICIA -1991年聯邦存款保險公司改進法
美聯儲-由7名成員組成的理事會負責監督美聯儲系統,成立
貨幣政策(利率、信貸等)、並監測國家的經濟健康狀況。其成員是任命的
由總統任命,須經參議院確認,任期14年。
聯邦儲備系統-12家聯邦儲備銀行,每家都為自己地區的成員銀行提供服務。該系統由美聯儲委員會監督,對貨幣供應量和貨幣政策擁有廣泛的監管權力。
信用結構。他們執行美聯儲的政策,並進行經濟研究。
FFIEC- 聯邦金融機構審查委員會
FHA- 聯邦住房管理局
FHLB- 聯邦住房貸款銀行
公認會計原則- 美國公認會計原則
HTM- 持有至到期證券
ICS - 有保險現金掃光
內部收益率- 利率風險
國税局-美國國税局
LIHTC- 低收入住房税收抵免
LTIP -長期激勵計劃
3
目錄表
MBS—抵押貸款支持證券
MD & A -管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
MDBCF- 密西西比州銀行和消費者金融部
MEFD- 向遇到財務困難的借款人提供的可報告修改貸款
NAICS- 北美行業分類體系
NII- 淨利息收入
N/m—沒有意義
NSF- 資金不足
OCI- 其他綜合收益或損失
OD- 透支
礦石- 其他房地產被定義為止贖和剩餘房地產
PCD- 購買的信用惡化貸款,如ASC 326所定義
PPNR- 撥備前淨收入
回購- 根據回購協議出售的證券
SBA- 小企業管理局
SBIC- 小企業投資公司
美國證券交易委員會- 美國證券交易委員會
證券法-1933年證券法,經修訂
短期投資- 附帶貸款的銀行存款和出售的聯邦基金的總和
軟性- 有擔保隔夜融資利率
補充披露項目 - 某些超出我們主要業務和/或不表明前瞻性趨勢的突出項目
te- 應税等值調整,或用於表明財務措施是在完全應税等值基礎上呈列的術語
TSR- 股東總回報
美國財政部- 美國財政部
4
目錄表
第一部分: 融資al信息
項目1.融資ALI報表
漢考克·惠特尼公司 及附屬公司
鞏固d資產負債表
(未經審計)
|
|
6月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
(單位為千,每股數據除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
有息銀行存款 |
|
|
|
|
|
|
||
出售的聯邦基金 |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售證券,按公允價值計算(攤銷成本為美元 |
|
|
|
|
|
|
||
持有至到期的證券(公允價值為#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
持有待售貸款(包括$ |
|
|
|
|
|
|
||
貸款 |
|
|
|
|
|
|
||
減去:貸款損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
財產和設備,扣除累計折舊#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
使用權資產,扣除累計攤銷美元 |
|
|
|
|
|
|
||
預付費用 |
|
|
|
|
|
|
||
其他房地產和止贖資產,淨值 |
|
|
|
|
|
|
||
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
||
商譽 |
|
|
|
|
|
|
||
其他無形資產,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
人壽保險合同 |
|
|
|
|
|
|
||
有資金的養老金資產,淨值 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延税項淨資產 |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
負債: |
|
|
|
|
|
|
||
存款 |
|
|
|
|
|
|
||
不計息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
計息 |
|
|
|
|
|
|
||
總存款 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
長期債務 |
|
|
|
|
|
|
||
應計應付利息 |
|
|
|
|
|
|
||
租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
||
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債 |
|
|
|
|
|
|
||
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
資本盈餘 |
|
|
|
|
|
|
||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合虧損淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
授權優先股(面值美元 |
|
|
|
|
|
|
||
已發行和已發行的優先股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
授權普通股(面值為#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
見未經審核綜合財務報表附註。
5
目錄表
漢考克·惠特尼公司 及附屬公司
整合狀態收入構成要素
(未經審計)
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
貸款,包括手續費 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
持有待售貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
證券應税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
證券免税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
短期投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
長期債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款賬户手續費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信託費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
銀行卡和ATM手續費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投資和年金費用以及保險佣金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
二級抵押貸款市場運營 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
補償費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
員工福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
人事費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
入住費淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
設備費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
數據處理費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
專業服務費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
無形資產攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
存款保險和監管費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他房地產和止贖資產收入,淨 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總非利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股普通股收益-基本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股普通股收益稀釋 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每股支付的股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
加權平均流通股-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加權平均流通股-稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見未經審核綜合財務報表附註。
6
目錄表
漢考克·惠特尼公司 及附屬公司
合併報表綜合收入的比例
(未經審計)
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
所得税前其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可供出售證券、現金流量對衝和權益法投資未實現虧損淨變化 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
已實現並計入收益的損失重新分類 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
員工福利計劃估值調整 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
轉讓持有至到期證券未實現淨損失攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
除所得税前其他全面收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税支出(福利) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
扣除所得税的其他綜合收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
綜合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
見未經審核綜合財務報表附註。
7
目錄表
漢考克·惠特尼公司 及附屬公司
Cha合併報表股東權益中的NES
(未經審計)
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|||||||||
(in數千人,除括號共享數據外) |
|
股份 |
|
|
量 |
|
|
資本 |
|
|
保留 |
|
|
全面 |
|
|
總 |
|
||||||
餘額,2024年3月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
宣佈的現金股息(美元 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股活動、長期激勵計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
股息再投資和股票購買計劃發行股票 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
回購普通股( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
餘額,2024年6月30日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
平衡,2023年3月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
宣佈的股息($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股活動、長期激勵計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
股息再投資和股票購買計劃發行股票 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
平衡,2023年6月30日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|||||||||
(in數千人,除括號共享數據外) |
|
股份 |
|
|
量 |
|
|
資本 |
|
|
保留 |
|
|
綜合損失 |
|
|
總 |
|
||||||
平衡,2023年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
宣佈的股息($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股活動、長期激勵計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
股息再投資和股票購買計劃發行股票 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
回購普通股( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
餘額,2024年6月30日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
平衡,2022年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||||
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
其他綜合收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
宣佈的股息($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股活動、長期激勵計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
股息再投資和股票購買計劃發行股票 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
平衡,2023年6月30日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
見未經審核綜合財務報表附註。
8
目錄表
漢考克·惠特尼公司 及附屬公司
合併狀態現金流項目
(未經審計)
|
|
截至六個月 |
|
|||||
|
|
6月30日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
|
||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
||
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
||
其他房地產和止贖資產的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税金(福利)費用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
增加人壽保險合同的現金退賠價值 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(收益)處置資產損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
持作出售貸款淨增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
證券溢價/折扣淨攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
無形資產攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
基於股票的薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生擔保負債淨變化 |
|
|
|
|
|
|
||
應付利息及其他負債淨增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
(增加)其他資產減少 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
其他,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售的證券的到期日收益 |
|
|
|
|
|
|
||
購買可供出售的證券 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
持有至到期證券的到期收益 |
|
|
|
|
|
|
||
購買持有至到期的證券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
公允價值對衝工具終止後收到的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
短期投資淨(增加)減少 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
聯邦住房貸款銀行股票淨購買量 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
出售貸款和租賃的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
貸款淨增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
購置財產和設備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售其他房地產和止贖資產的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
其他,淨額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
存款淨增(減) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
短期借款淨增(減) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
已支付的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
因股權獎勵淨股份結算而匯出的工資税 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股息再投資和股票購買計劃的收益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股回購 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
銀行現金和到期款項不會減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
從銀行開始的現金和應付款 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和銀行到期,結束 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非現金補充信息 |
|
|
|
|
|
|
||
投融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
為清償貸款而取得的資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
見未經審核綜合財務報表附註。
9
目錄表
漢考克·惠特尼公司及其子公司
未經審計的合併須知註明日期的財務報表
1.
合併財務報表包括漢考克·惠特尼公司及其擁有控股權的所有其他實體(“本公司”)的賬目。財務報表包括管理層認為為公平陳述公司的財務狀況、經營結果、股東權益變化和中期現金流量所必需的所有調整。該公司還評估了自本季度報告10-Q表格提交之日起的所有後續事件的潛在確認和披露。根據美國證券交易委員會的規則和規定,按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的一些財務信息和披露在本季度報告Form 10-Q中被濃縮或省略。這些財務報表應與經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀,這些報表包括在公司截至2023年12月31日的10-K表格年度報告中。這些財務報表中報告的財務信息不一定表明公司的財務狀況、經營結果或任何其他中期或年度的現金流量。
某些上期金額已重新分類,以符合本期列報。列報的這些變化並未對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
預算的使用
公司遵循的會計原則和應用這些原則的方法符合公認會計原則和銀行業遵循的一般慣例。這些會計原則要求管理層對未來事件作出估計和假設,這些事件會影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。
會計政策
在報告期間,公司在應用管理層認為是關鍵會計政策和制定關鍵會計估計時所使用的方法方面沒有重大變化或發展,這些方法在截至2023年12月31日的年度報告10-K表格中披露。
2.證券
下表列出了2024年6月30日和2023年12月31日分類為可供出售並持有至到期的債務證券的攤銷成本、未實現損益總額以及估計公允價值。證券攤銷成本不包括應計利息,該應計利息反映在綜合資產負債表上應計利息細目中,總計美元
|
2024年6月30日 |
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
毛收入 |
|
毛收入 |
|
|
|
|
|
毛收入 |
|
毛收入 |
|
|
|
||||||||
可供出售的證券 |
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
||||||||
(千美元) |
成本 |
|
利得 |
|
損失 |
|
值 |
|
成本 |
|
利得 |
|
損失 |
|
值 |
|
||||||||
美國財政部和政府機構證券 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
市政義務 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
抵押抵押債券 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||
公司債務證券 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||
**總計: |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
2024年6月30日 |
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
毛收入 |
|
毛收入 |
|
|
|
|
|
毛收入 |
|
毛收入 |
|
|
|
||||||||
持有至到期的證券 |
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
||||||||
(千美元) |
成本 |
|
利得 |
|
損失 |
|
值 |
|
成本 |
|
利得 |
|
損失 |
|
值 |
|
||||||||
美國財政部和政府機構證券 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
市政義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||
抵押抵押債券 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
||||||
**總計: |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
10
目錄表
下表按合同期限列出了2024年6月30日可供出售並持有至到期的債務證券的攤銷成本和公允價值。實際到期日將與合同到期日不同,因為有或不有罰款的要求或償還債務的權利以及抵押貸款支持證券和抵押貸款債務的計劃和計劃外本金付款。
可供出售的債務證券 |
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||
(千美元) |
|
成本 |
|
|
值 |
|
||
在一年或更短的時間內到期 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
應在一年至五年後到期 |
|
|
|
|
|
|
||
在五年到十年後到期 |
|
|
|
|
|
|
||
十年後到期 |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售的債務證券總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
持有至到期的債務證券 |
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||
(千美元) |
|
成本 |
|
|
值 |
|
||
在一年或更短的時間內到期 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
應在一年至五年後到期 |
|
|
|
|
|
|
||
在五年到十年後到期 |
|
|
|
|
|
|
||
十年後到期 |
|
|
|
|
|
|
||
持有至到期的證券總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
該公司持有
有幾個
賬面價值總計約為美元的證券
信用質量
該公司的政策是隻投資於投資級質量的證券。這些投資很大程度上僅限於美國機構證券和市政證券。基於長期沒有信用損失的歷史,管理層得出結論,對於由美國政府完全信任和信用支持和/或由美國政府擔保的證券,按攤銷成本持有至到期的證券不會得到償付的預期為零。因此,
公司評估公允價值低於攤銷成本且違約風險不重大的個別可供出售證券的信用損失,並且公司已評估公允價值下降是否足以表明發生信用事件。有
以下期間分類為可供出售且未實現虧損的證券的公允價值和未實現虧損總額。
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2024年6月30日 |
|
損失 |
|
|
損失12個月或> |
|
|
總 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
公平 |
|
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
|
毛收入 |
|
||||||
美國財政部和政府機構證券 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
市政義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
抵押抵押債券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公司債務證券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
**總計: |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
11
目錄表
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023年12月31日 |
|
損失 |
|
|
損失12個月或> |
|
|
總 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
毛收入 |
|
||||||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
||||||
(千美元) |
|
值 |
|
損失 |
|
|
值 |
|
損失 |
|
|
值 |
|
損失 |
|
||||||
美國財政部和政府機構證券 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
||||
市政義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住房貸款抵押證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
抵押抵押債券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公司債務證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**總計: |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
在每個報告期,公司使用違約概率和違約損失模型評估其持有至到期市政債務組合的信用損失。這些模型使用違約移民的長期平均概率和穆迪經濟預測的概率加權來運行。由此產生的信用損失(如果有)可忽略不計,並且沒有記錄信用損失撥備。
以下期間分類為持有至到期且未實現虧損的證券的公允價值和未實現虧損總額。
持有至到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2024年6月30日 |
|
損失 |
|
|
損失12個月或> |
|
|
總 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
毛收入 |
|
||||||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
||||||
(千美元) |
|
值 |
|
損失 |
|
|
值 |
|
損失 |
|
|
值 |
|
損失 |
|
||||||
美國財政部和政府機構證券 |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||
市政義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住房貸款抵押證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
抵押抵押債券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**總計: |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
持有至到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023年12月31日 |
|
損失 |
|
|
損失12個月或> |
|
|
總 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
毛收入 |
|
||||||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
||||||
(千美元) |
|
值 |
|
損失 |
|
|
值 |
|
損失 |
|
|
值 |
|
損失 |
|
||||||
美國財政部和政府機構證券 |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||
市政義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住房貸款抵押證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
抵押抵押債券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
**總計: |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司已
12
目錄表
3.貸款和信貸損失備抵
該公司通常在密西西比州南部和中部、阿拉巴馬州南部和中部、路易斯安那州西北部、中部和南部、佛羅裏達州北部、中部和狹長地帶、德克薩斯州東部和東北部的某些地區以及田納西州納什維爾和佐治亞州亞特蘭大等大都市地區提供貸款。
按資產組合分列的扣除未賺取收入的貸款按攤餘成本列示於下表。攤餘成本不包括應計利息,應計利息反映在合併資產負債表的應計利息項目中,總額為#美元。
|
|
6月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
商業非房地產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
商業地產-業主自住 |
|
|
|
|
|
|
||
工商業合計 |
|
|
|
|
|
|
||
商業房地產--創收 |
|
|
|
|
|
|
||
建設和土地開發 |
|
|
|
|
|
|
||
住宅按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
||
貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
下面簡要介紹每個貸款類別和投資組合類別的構成。
工商業
向企業提供商業和工業貸款,用於週轉資金(包括庫存和應收賬款的融資)、業務擴張,以促進企業的收購,以及購買設備和機械,包括設備租賃。這些貸款主要是根據借款人確定的現金流發放的,當有擔保時,這些貸款具有額外的基礎抵押品實力。
商業性非房地產貸款可以以融資資產或其他有形或無形商業資產,如應收賬款、庫存、所有權、企業價值或商品利益為擔保,並可納入個人或公司擔保;但是,一些短期貸款可能是在無擔保的基礎上發放的,包括一小批公司信用卡,通常作為整體客户關係的一部分發放。
商業房地產-業主自住貸款包括對財產的商業抵押,其償還通常取決於借款人持續經營和活動的現金流。與商業非房地產一樣,這些貸款主要是根據借款人已確定的現金流發放的,但也有基礎房地產抵押品的額外價值。
商業房地產--創收
商業房地產創收貸款包括以房地產商業抵押為抵押的貸款,貸款發放給房地產開發商或投資者,償還取決於出售、再融資或房地產運營產生的收入。融資的物業包括零售、寫字樓、多户住宅、高級住宅、酒店/汽車旅館、熟練護理設施和其他商業物業。
建設和土地開發
建設和土地開發貸款是為了促進商業和住宅物業的收購、開發、改善和建設。這類貸款是向建築商和投資者發放的,預計他們將通過出售、再融資或經營物業或向用於其商業運營的企業償還貸款。這一投資組合還包括住宅建設貸款和以尚未開發的未開發土地擔保的貸款。
住宅按揭貸款
住宅抵押貸款由1-4個家庭住宅物業的第一留置權擔保的封閉式貸款組成。該投資組合既包括固定利率貸款,也包括可調整利率貸款,儘管大多數長期、固定利率貸款通常在二級抵押貸款市場出售。
13
目錄表
消費者
消費貸款包括第二留置權抵押住房貸款、房屋淨值信用額度和非住宅消費目的貸款。非居民消費貸款包括直接貸款和間接貸款。直接非住宅消費貸款用於購買個人財產,包括汽車、休閒車和遊艇,以及用於其他個人目的(擔保和無擔保),也包括存款賬户擔保貸款。間接非住宅消費貸款包括通過與汽車經銷商的協議向消費者提供的汽車融資,儘管該公司不再從事這種類型的貸款,剩餘的投資組合正在進行決算。消費貸款還包括一小部分信用卡應收賬款,這些應收賬款是根據世行分支機構轉介、在線和其他營銷活動提出的申請發放的。
信貸損失準備
信貸損失撥備的計算採用兩種主要方法:對具有類似風險特徵的貸款池使用損失率分析的集體方法,以及對單獨評估的信貸的具體準備金分析。集體評估投資組合的信貸損失準備是利用穆迪對內部開發的信貸模型進行的多項宏觀經濟預測制定的,期限為兩年、合理和可支持的時期。
下表按投資組合類別列出截至六個月的信貸損失準備活動。6月30日、2024年和2023年,以及在每個時期結束時記錄的相應貸款投資。
|
|
|
商業廣告 |
|
總 |
|
商業廣告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
商業廣告 |
|
房地產- |
|
商業廣告 |
|
房地產- |
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
不真實的 |
|
物主 |
|
和 |
|
收入 |
|
和土地 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
||||||||
(千美元) |
產業 |
|
使用中 |
|
工業 |
|
生產 |
|
發展 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
總 |
|
||||||||
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
貸款損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
期初餘額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
沖銷 |
|
( |
) |
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
復甦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
貸款損失撥備淨額 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末餘額-貸款損失備抵 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
無資金支持的貸款承諾準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
期初餘額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
無資金承付款損失撥備 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
||
期末餘額-無資金貸款承諾準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
信貸損失準備總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
貸款損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
單獨評估 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||||
集體評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
貸款損失準備 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
無資金支持的貸款承諾準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
單獨評估 |
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
|||
集體評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
無資金支持的貸款承諾準備金: |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
信貸損失準備總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
單獨評估 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
集體評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
貸款總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
在達到2024年6月30日的信貸損失撥備時,該公司將穆迪2024年6月的基準經濟預測加權為
截至2024年6月30日的貸款損失準備與2023年12月31日相比略有增加,反映了相對一致的信用損失前景,並繼續關注影響公司貸款組合中某些部門的風險。與2023年12月31日相比,無資金承諾準備金的下降在很大程度上是由數量驅動的。
14
目錄表
|
|
|
商業廣告 |
|
總 |
|
商業廣告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
商業廣告 |
|
房地產- |
|
商業廣告 |
|
房地產- |
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
不真實的 |
|
物主 |
|
和 |
|
收入 |
|
和土地 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
||||||||
(千美元) |
產業 |
|
使用中 |
|
工業 |
|
生產 |
|
發展 |
|
抵押貸款 |
|
消費者 |
|
總 |
|
||||||||
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
貸款損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
期初餘額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
沖銷 |
|
( |
) |
|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
復甦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
貸款損失撥備淨額 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末餘額-貸款損失備抵 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
無資金支持的貸款承諾準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
期初餘額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
無資金承付款損失撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
|
( |
) |
|||||
期末餘額-無資金貸款承諾準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
信貸損失準備總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
貸款損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
單獨評估 |
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
集體評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
貸款損失準備 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
無資金支持的貸款承諾準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
單獨評估 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
集體評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
無資金支持的貸款承諾準備金: |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
信貸損失準備總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
單獨評估 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
集體評估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
貸款總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
截至2023年6月30日止六個月的信用損失撥備與2022年12月31日相比略有增加。貸款增長、我們非應計投資組合中單獨評估的貸款準備金較高以及相對穩定的經濟前景導致投資組合之間的温和轉變以及貸款總額的準備金覆蓋率略有下降。在計算2023年6月30日的信貸損失備抵時,公司將基線經濟預測加權為
非權責發生制貸款和某些應報告的經修改的貸款披露
下表按投資組合類別顯示了非權責發生貸款和不計貸款損失準備的貸款的構成。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
2024年6月30日 |
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
(千美元) |
應計項目總額 |
|
不計貸款損失準備金的非應計項目 |
|
應計項目總額 |
|
不計貸款損失準備金的非應計項目 |
|
||||
商業非房地產 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||
商業地產-業主自住 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||
工商業合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業房地產--創收 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||
建設和土地開發 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||
住宅按揭貸款 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||
貸款總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
作為我們減輕損失努力的一部分,我們可能會為遇到財務困難的借款人提供修改,以提高貸款的長期可收回性,並避免需要收回抵押品或取消抵押品贖回權。非應計貸款包括向遇到財務困難的借款人提供的可報告的非應計修改貸款(“MEFD”),總額為美元
15
目錄表
貸款條款已被修改為可報告的MEFD,總計美元
下表按投資組合類別提供了截至三個月和六個月內簽訂的可報告MEFD的詳細信息 2024年和2023年6月30日。根據修改類型或修改組合,修改的設施僅在每個表中反映一次。
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期限延長 |
|
|
嚴重付款延遲 |
|
|
任期延長和 |
|
||||||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
||||||
商業非房地產 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
||
商業地產-業主自住 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
工商業合計 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||
商業房地產--創收 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||
建設和土地開發 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||
消費者 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||
可報告修改貸款總額 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期限延長 |
|
|
嚴重付款延遲 |
|
|
任期延長和 |
|
||||||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
||||||
商業非房地產 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
|
|
% |
||||
商業地產-業主自住 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
工商業合計 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
% |
||||
商業房地產--創收 |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
建設和土地開發 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||
消費者 |
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||
可報告修改貸款總額 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期限延長 |
|
|
嚴重付款延遲 |
|
|
任期延長和 |
|
||||||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
投資組合類別的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
||||||
商業非房地產 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
||||||
商業地產-業主自住 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
% |
||
工商業合計 |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
||||||
商業房地產--創收 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
建設和土地開發 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
可報告修改貸款總額 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
16
目錄表
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期限延長 |
|
|
嚴重付款延遲 |
|
|
任期延長和 |
|
||||||||||||
(千美元) |
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
|
天平 |
|
投資組合的百分比 |
|
||||||
商業非房地產 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
||||||
商業地產-業主自住 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
% |
||
工商業合計 |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
||||||
商業房地產--創收 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
建設和土地開發 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
可報告修改貸款總額 |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
|
$ |
|
|
% |
在截至2024年6月30日的三個月裏,對經歷財務困難的借款人的可報告修改包括商業貸款的加權平均期限延長總計約兩個月,住宅抵押貸款延長三年,消費貸款延長四年。在截至2024年6月30日的6個月內,對經歷財務困難的借款人的可報告修改包括商業貸款的加權平均期限延長總計約6個月,住宅抵押貸款延長7年,消費貸款延長4年。在截至2024年6月30日的六個月內,除微不足道的商業貸款延遲付款外,其他商業貸款的加權平均期限為三個月。報告的期限延長和付款延遲被認為是微不足道的,因為在考慮過去12個月所作的其他修改時,它們超過了6個月。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,對出現財務困難的借款人的可報告修改包括分別將商業貸款的加權平均期限延長四個月和三個月;以及兩期商業貸款的加權平均延遲付款四個月。
下表按投資組合類別列出了對經歷財務困難的借款人進行的可報告修改的賬齡分析,網址為2024年6月30日和2023年12月31日。
2024年6月30日 |
30-59 |
|
60-89 |
|
大於 |
|
總 |
|
當前 |
|
應報告的總額 |
|
||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業非房地產 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
商業地產-業主自住 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
工商業合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業房地產--創收 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
建設和土地開發 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
住宅按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
消費者 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||||
可報告修改貸款總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
2023年12月31日 |
30-59 |
|
60-89 |
|
大於 |
|
總 |
|
當前 |
|
應報告的總額 |
|
||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業非房地產 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
商業地產-業主自住 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
工商業合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業房地產--創收 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
建設和土地開發 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
住宅按揭貸款 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||||
消費者 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
||
可報告修改貸款總額 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
曾經有過
17
目錄表
默認值。 有幾個
賬齡分析
下表按投資組合類別列出了逾期貸款的賬齡分析 2024年6月30日和2023年12月31日。
2024年6月30日 |
30-59 |
|
60-89 |
|
更大 |
|
總 |
|
當前 |
|
總 |
|
已錄製 |
|
|||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商業非房地產 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
商業地產-業主自住 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
工商業合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商業房地產--創收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
建設和土地開發 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
住宅按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
2023年12月31日 |
30-59 |
|
60-89 |
|
更大 |
|
總 |
|
當前 |
|
總 |
|
已錄製 |
|
|||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商業非房地產 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
商業地產-業主自住 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
工商業合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
商業房地產--創收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||||
建設和土地開發 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
住宅按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
信用質量指標
下表按分部和貸款組合類別列出了信貸質量指標 2024年6月30日和2023年12月31日。該公司通過既定且全面的投資組合管理流程定期評估其投資組合中貸款的評級。
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
商業廣告 |
|
|
商業廣告 |
|
|
總 |
|
|
商業廣告 |
|
|
施工 |
|
|
總 |
|
||||||
職等: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
經過 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特別提及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
值得懷疑 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
18
目錄表
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
商業廣告 |
|
|
商業廣告 |
|
|
總 |
|
|
商業廣告 |
|
|
施工 |
|
|
總 |
|
||||||
職等: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
經過 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
特別提及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
值得懷疑 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
住宅 |
|
|
消費者 |
|
|
總 |
|
|
住宅 |
|
|
消費者 |
|
|
總 |
|
||||||
表演 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
不良資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
以下是公司內部分配的職級的定義:
商業廣告:
住宅和消費者:
復古分析
下表按定期貸款類別和年份以及按循環和循環轉換為攤銷的攤銷成本的信用質量披露 2024年6月30日和2023年12月31日。該公司將年份定義為發起日期、續訂日期或修改日期中較晚的日期。下表中列出的毛沖銷為截至2024年6月30日止六個月和截至2023年12月31日止年度的毛沖銷。
19
目錄表
|
定期貸款 |
|
|
|
循環貸款 |
|
|
|
|||||||||||||||||||
2024年6月30日 |
按起始年度分列的攤餘成本基礎 |
|
旋轉 |
|
已轉換為 |
|
|
|
|||||||||||||||||||
美元(千美元) |
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
之前 |
|
貸款 |
|
定期貸款 |
|
總 |
|
|||||||||
商業非房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
特別提及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
商業地產-業主自住: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
特別提及 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||
不合標準 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
商業房地產-創收: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||||||
特別提及 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||
建築及土地發展: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||||||
特別提及 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
不合標準 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
住宅抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
表演 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
不良資產 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||||||
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
|||
消費貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
表演 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
不良資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
20
目錄表
|
定期貸款 |
|
|
|
循環貸款 |
|
|
|
|||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
按起始年度分列的攤餘成本基礎 |
|
旋轉 |
|
已轉換為 |
|
|
|
|||||||||||||||||||
美元(千美元) |
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|
之前 |
|
貸款 |
|
定期貸款 |
|
總 |
|
|||||||||
商業非房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
特別提及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
商業地產-業主自住: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||||||
特別提及 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
商業房地產-創收: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||||||
特別提及 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||||
不合標準 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||
建築及土地發展: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
經過 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
傳遞觀察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||||||
特別提及 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||
不合標準 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|||||||
值得懷疑 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||||
住宅抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
表演 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||||||||
不良資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|||||||
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||||||||
總沖銷 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
||
消費貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
表演 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
不良資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
總沖銷 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
喪失抵押品贖回權的住房抵押貸款
處於止贖過程中的貸款包括根據適用司法管轄區的當地要求正在進行正式止贖程序的貸款。已計入2024年6月30日貸款和2023年12月31日為美元
持有待售貸款
持有待售貸款總額為$
4.對低收入住房税收抵免實體的投資
這個公司投資於某些符合條件的低收入住房税收抵免開發的保障性住房項目有限合夥企業。這些投資被視為可變利益實體,本公司不是其主要受益者,
21
目錄表
因此,是不統一的。這些夥伴關係產生低收入税收抵免,從租賃活動開始的那一年開始,在10年內賺取。本公司已選擇採用實際的權宜之計的攤銷方法,該方法與比例攤銷法相類似,即投資成本按所分配的税收抵免按比例攤銷。
5.短期借款
短期借款包括聯邦住房貸款銀行(FHLB)總計#美元的預付款。
短期借款中還包括根據回購協議出售的證券,這些證券每天到期,由美國機構證券擔保 $
這兩個時期的短期借款的剩餘餘額都是購買的聯邦基金,這些基金是從其他銀行的無擔保借款,通常是隔夜的。
6.衍生工具
運用衍生工具的風險管理目標
本公司訂立衍生金融工具,以管理與本公司已知或預期現金收入與其已知或預期現金支付的金額、時間及持續時間的差異有關的風險。本行亦訂立利率衍生工具協議,為某些合資格客户提供服務。本行管理有關這些客户衍生工具的配對賬簿,以儘量減少因該等協議而產生的淨利率風險敞口。此外,本行亦訂立風險分擔協議,根據該協議,本行可根據若干利率衍生工具合約出售或買入與客户表現有關的信貸風險,而該等合約涉及已向其他銀行出售或從其他銀行購買參與權益的貸款。
22
目錄表
資產負債表上衍生工具的公允價值
下表載列本公司衍生金融工具的名義或合約金額及公允價值及其在綜合資產負債表中的分類:2024年6月30日和2023年12月31日。
|
|
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
導數(1) |
|
|
|
|
|
導數(1) |
|
||||||||||||
(千美元) |
|
類型: |
|
概念上的或 |
|
|
資產 |
|
|
負債 |
|
|
概念上的或 |
|
|
資產 |
|
|
負債 |
|
||||||
指定為對衝工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
- 浮息貸款 |
|
現金流 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||||
- 證券 |
|
公允價值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||
指定為對衝工具的衍生品總額 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
利率互換 |
|
不適用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
風險分擔協議 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
住宅抵押貸款的利率鎖定承諾 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
出售住宅抵押貸款的遠期承諾 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
待宣佈(TBA)證券 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
外匯遠期合約 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Visa B類衍生品合同 |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
未指定為對衝工具的衍生品總額 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
總衍生品 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
減:淨額調整 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
||
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
利率風險的現金流對衝
該公司是各種利率互換協議的締約方,這些協議被指定為公司可變利率貸款池的預測可變現金流的現金流對衝。對於每項協議,公司按固定利率收取利息,並按可變利率支付. T該公司在截至2023年6月30日的六個月內終止了六項掉期協議並支付了約美元的現金
公平 利率風險的價值界限
可供出售的證券的利率互換
本公司是遠期開始固定支付人掉期的一方,該掉期將某些可供出售的證券的期限的後半部分轉換為浮動利率。這些衍生工具被指定為利率風險的公允價值對衝。這一策略在債券的前端非對衝期限期間為公司提供固定利率息票,並在後端對衝期限期間產生浮動利率證券。截至2024年6月30日,這些單層工具的對衝開始日期為2025年1月至2026年7月,到期日為2027年12月至2031年3月。應佔利率風險的套期保值項目的公允價值隨套期保值工具的公允價值變動在利息收入中列示。
23
目錄表
可供出售的對衝證券是預先支付的商業抵押貸款支持證券封閉投資組合的一部分。根據ASC 815,在根據投資組合層法(以前稱為層末法)衡量可歸因於利率風險的此類對衝項目的公允價值變化時,可排除提前還款風險。2024年6月30日,預付商業按揭證券封閉式投資組合的攤餘成本基準合共為#美元。
T在截至2023年6月30日的六個月內,公司終止了三項公允價值掉期協議並收到了大約$的現金
未被指定為對衝的衍生品
客户利率衍生計劃
本行與商業銀行客户訂立利率衍生工具協議,主要是利率互換協議,以促進其風險管理策略。銀行與不相關的金融機構簽訂抵銷協議,從而減少此類交易帶來的淨風險敞口。由於與該計劃相關的利率衍生品不符合對衝會計要求,客户衍生品和抵銷衍生品的公允價值變化都直接在收益中確認。
風險分擔協議
本行亦訂立風險分擔協議,根據該協議,本行可根據某些利率衍生工具合約,承擔或出售與借款人表現有關的信貸風險。在本行已承擔信貸風險的情況下,本行並非與借款人訂立衍生工具合約的直接交易對手,並已訂立風險分擔協議,因為本行是與借款人訂立相關貸款協議的一方。在本行已出售信用風險的情況下,本行是與借款人訂立的衍生合約的唯一交易對手,並已訂立風險分擔協議,因為其他銀行參與相關貸款協議。世行根據風險分擔協議,根據世行的正常信用審查程序,通過監測借款人的信譽來管理其信用風險。
抵押貸款銀行衍生產品
作為其按揭銀行業務的一部分,本行亦訂立某些衍生工具協議。這些協議包括對未來住宅抵押貸款的利率鎖定承諾,以及以最大努力或強制交付的基礎向投資者出售貸款的遠期承諾。該公司在公開市場上使用這些遠期銷售承諾,其中可能包括將宣佈的(“TBA”)證券合同,以保護其持有的待售利率鎖定和抵押貸款的價值不受利率鎖定的發起和這些貸款的最終銷售之間的利率和定價變化的影響。該等工具符合衍生金融工具的定義,並在綜合資產負債表的其他資產及其他負債中反映,但在綜合損益表的第二按揭市場業務項目內記錄於非利息收入內的公允價值有所變動。
在強制性基礎上出售的貸款承諾公司在指定日期前以指定價格向投資者交付特定本金的抵押貸款。如果公司未能在指定日期前交付履行承諾所需的抵押金額,我們可能有義務根據當時的市場價格向投資者/交易對手支付一筆配對費用,以補償投資者的差額。強制性交割遠期承諾包括公開市場上的TBA證券合同,以保護鎖定的抵押貸款管道上的利率不受變化的影響。本公司預期強制性交付合約(包括TBA擔保合約)的公允價值變動將與衍生貸款承諾的公允價值變動相反。某些假設,包括拉通率和利率鎖定期,被用於管理現有和未來的套期保值。潛在假設的準確性可能會影響任何對衝策略的最終有效性。
盡力而為合同下的遠期承諾承諾,如果向基礎借款人提供的貸款關閉,公司將向投資者交付特定的個人抵押貸款。一般而言,無論市場走勢如何,盡力現金合約都沒有配對風險。投資者為個人貸款向賣方支付的價格是在貸款獲得融資之前確定的,通常是在公司與潛在借款人簽訂利率鎖定承諾的同一天。本公司預計,這些盡最大努力的遠期貸款銷售承諾將經歷公允價值與相關衍生貸款承諾的淨中性轉變。
24
目錄表
於貸款結束時,利率鎖定承諾衍生工具失效,而本公司一般根據公允價值期權的選擇,記錄一筆按公允價值持有以出售的貸款。
客户外匯遠期合約衍生品
本公司與商業銀行客户訂立外匯遠期衍生工具協議,主要是遠期外幣合約,以促進其風險管理策略。銀行通過與不相關的金融機構簽訂抵消協議來管理此類交易的風險敞口。本行並無選擇將這些外匯遠期合約衍生工具指定為對衝工具;因此,客户衍生工具及抵銷衍生工具的公允價值變動均直接在收益中確認。
Visa B類衍生品合同
該公司是Visa USA的會員。2018年,本公司出售了其持有的Visa B類股份的大部分,當時它與買方達成了一項衍生品協議,根據該協議,每當Visa B類股轉換為Visa A類股的比例發生調整時,本公司將支付或接收現金付款。當Visa將資金存入Visa設立的訴訟託管機構以支付某些訴訟的和解費用時,轉換率會發生變化,Visa美國會員為此提供賠償。該公司還被要求定期向購買者支付融資款項,直到Visa涵蓋的所有訴訟事項得到解決。因此,衍生品合同將延長至Visa所涵蓋的訴訟事項結束,而訴訟事項的時間尚不確定。
在2024年第二季度,Visa允許B類持有者將部分但不是全部B類股轉換為A類股。由於這一轉換事件,銀行及其交易對手同意修改交易協議,以反映部分交換。Visa批准的轉換計劃要求在另一次交流活動之前至少12個月,從而延長了完全解決問題的預期時間。
該合同包括一項基於公司信用評級的或有加速終止條款。在2024年6月30日和2023年12月31日,與本合同有關的負債的公允價值為#美元。
衍生工具對 損益表
衍生工具對截至三個月和六個月合併利潤表的影響 2024年6月30日和2023年6月30日如下表所示。
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
衍生工具: |
|
確認損益的地點 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
浮息貸款 |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
公允價值對衝: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
利息收入-證券-應税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未指定為對衝的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
**住宅抵押貸款銀行業務 |
|
次級抵押貸款市場業務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
客户和所有其他工具 |
|
--其他非利息收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
全損 |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
與信用風險相關的或有特徵
銀行的某些衍生工具包含允許金融機構交易對手在某些情況下終止合同的條款,例如銀行信用評級下調至指定水平以下、銀行違約或銀行未能維持指定的最低監管資本比率或其資本充足機構的監管地位。這些衍生協議還包含有關各方張貼抵押品的條款。截至2024年6月30日,公司未違反任何該等規定。有信用的衍生工具的總公允價值
25
目錄表
2024年6月30日處於淨負債狀況的風險相關或有特徵 而2023年12月31日是$
抵銷資產和負債
本行與某些交易對手的衍生工具包含可依法強制執行的淨額結算條款,允許將多筆交易淨額結算至單一金額,金額可能為正、負或為零。與某些雙邊交易對手達成的協議要求,如果衍生工具的公允價值超過既定的風險敞口門檻,雙方必須保留抵押品。就中央結算衍生工具而言,本公司須與中央結算所交換初始保證金及每日變動保證金。
(千美元) |
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
淨額 |
|
|
未抵銷的總金額 |
|
||||||||||||
描述 |
|
毛收入 |
|
|
偏移量 |
|
|
提交於 |
|
|
金融 |
|
|
現金 |
|
|
網絡 |
|
||||||
截至2024年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
衍生資產 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
衍生負債 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
(千美元) |
|
|
|
|
毛收入 |
|
|
淨額 |
|
|
未抵銷的總金額 |
|
||||||||||||
描述 |
|
毛收入 |
|
|
偏移量 |
|
|
提交於 |
|
|
金融 |
|
|
現金 |
|
|
網絡 |
|
||||||
截至2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
衍生資產 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
衍生負債 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
由於日常利率波動的初始保證金要求,該公司與總風險相比,已發佈的抵押品過多。
26
目錄表
7.股東權益
未償還普通股
已發行普通股不包括總計的庫藏股
股票回購計劃
2023年1月26日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司有權回購至多約
累計其他綜合收益(虧損)
下表為累計其他全面收益(虧損)各組成部分的前滾:
(千美元) |
可用 |
|
HTM證券 |
|
員工 |
|
現金 |
|
權益法投資 |
|
總 |
|
||||||
平衡,2023年12月31日 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
|
未實現虧損淨變動 |
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) |
已實現並計入收益的淨虧損的重新分類 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|||
員工福利計劃估值調整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||
轉至HTM的證券未實現淨虧損攤銷 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||
所得税(費用)福利 |
|
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
|||
餘額,2024年6月30日 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
|
平衡,2022年12月31日 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
|
未實現收益(虧損)淨變動 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) |
||
已實現並計入收益的淨虧損的重新分類 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|||
員工福利計劃估值調整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
( |
) |
轉至HTM的證券未實現淨虧損攤銷 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
||
所得税(費用)福利 |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
( |
) |
||
平衡,2023年6月30日 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
累計其他全面收益或虧損(“AOCI”)在股東權益中列報。除其他項目外,AOCI可包括可供出售證券的未實現持有損益(“AFS”),包括公司在按權益法入賬的合夥企業報告的未實現損益中的份額、與退休金或其他退休後福利相關的、未立即確認為定期福利淨成本組成部分的損益,以及被指定為現金流量對衝並符合資格的衍生工具的損益。重新分類為持有至到期證券(“HTM”)的AFS證券的未實現淨收益和虧損也將繼續作為AOCI的組成部分報告,並將在證券的估計剩餘壽命內攤銷,作為對利息收入的調整。在某些門檻的限制下,僱員福利計劃的未實現虧損將重新歸類為收入,因為養老金和退休後成本將在計劃參與者的剩餘服務期內確認。附註6-衍生品中描述的可變利率貸款現金流對衝的累計收益或虧損將在對衝有效期內重新歸類為收入。因終止利率掉期而產生的累積其他全面虧損將於指定工具的剩餘期限內攤銷。在適用的情況下,AOCI的收益和虧損是扣除遞延所得税後的淨額。
27
目錄表
下表顯示了受AOCI重新分類的金額影響的綜合損益表中的行項目。
|
|
截至六個月 |
|
|
|
|||||
從AOCI重新分類的金額(a) |
|
6月30日, |
|
|
受影響的行項目 |
|||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
損益表 |
||
轉至HTM的證券未實現淨虧損攤銷 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
利息收入 |
税收效應 |
|
|
|
|
|
|
|
所得税 |
||
税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨收入 |
固定福利養老金和退休後項目攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
其他非利息費用(b) |
税收效應 |
|
|
|
|
|
|
|
所得税 |
||
税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨收入 |
現金流量對衝未實現損失的重新分類 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
税收效應 |
|
|
|
|
|
|
|
所得税 |
||
税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨收入 |
終止現金流量對衝收益(損失)攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利息收入 |
|
税收效應 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
所得税 |
|
税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
淨收入 |
|
重新分類總額,扣除税額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
淨收入 |
8.其他非利息收入
其他非利息收入的組成部分如下:
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
銀行擁有的人壽保險收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
與信貸相關的費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
來自客户和其他衍生品的收入(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
出售房屋、設備和其他資產的淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他雜項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他非利息收入合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
9.其他非利息貸款
其他非利息費用的組成部分如下:
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
企業價值税和特許經營税以及其他非所得税 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
廣告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
電信和郵資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
娛樂和捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
税收抵免投資攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
印刷和用品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
差旅費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他退休費用淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他雜項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他非利息支出合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
10.盈利 普普通通 分享
公司採用兩級法計算每股收益。兩級法根據宣佈的普通股息和未分配收益的參與權將淨收益分配給各類普通股和參與證券。參與證券由未歸屬的股份支付獎勵組成,包含不可沒收的股息或股息等值物權利。
28
目錄表
以下是計算每股普通股收益時使用的信息摘要。
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
(千美元,每股數據除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通股股東淨收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
分配給參與證券的淨利潤-基本和稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
分配給普通股股東的淨利潤-基本和稀釋 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加權平均普通股-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
稀釋性潛在普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加權平均普通股-稀釋後 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
普通股每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本信息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
稀釋 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
潛在普通股包括股票期權、基於業績的非既得性獎勵、非既得性限制性股票單位和根據公司的非限制性遞延補償計劃遞延的限制性股票獎勵。如果影響是反攤薄的,即增加每股收益或減少每股虧損,則這些潛在普通股不計入稀釋後每股收益的計算。加權平均值總計的潛在普通股
11.退休計劃
該公司提供一個合格的固定收益養老金計劃,即漢考克·惠特尼公司養老金計劃和信託協議(“養老金計劃”),涵蓋某些符合條件的員工。資格基於最低年齡和與服務相關的要求。養老金計劃將2017年6月30日之後公司聘用或重新聘用的任何個人排除在參加資格之外,截至2018年1月1日,養老金計劃參與者的年齡加服務年限總和低於55歲的應計福利自2018年1月1日起凍結,此後不會增加。公司向養老金計劃繳款的金額足以滿足聯邦僱員福利和税法規定的資金要求,外加公司可能決定的其他金額,以 要得體。
該公司還提供固定繳款退休福利計劃(401(K)計劃),即Hancock Whitney Corporation 401(K)儲蓄計劃和信託協議(“401(K)計劃”),該計劃基本上涵蓋所有受僱60天並符合最低年齡要求和就業分類標準的員工。公司與之匹配
該公司發起了一項涵蓋某些惠特尼遺留員工的不合格固定福利計劃,根據該計劃,應計福利已於2012年12月31日凍結,因此,該計劃下不會累計未來福利。
該公司為Hancock和Whitney遺留員工贊助固定福利退休後計劃,提供醫療保健和人壽保險福利。漢考克計劃下的福利不適用於2000年1月1日或之後僱用的員工。惠特尼計劃下的福利僅限於在2007年計劃修訂時已經領取福利的退休人員或截至2007年12月31日有資格領取福利的在職參與者。
29
目錄表
下表顯示了所示期間費用中包含的淨定期福利成本的組成部分。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|||||||||||||
|
|
養老金福利 |
|
|
其他退休後福利 |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
服務成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
計劃資產回報 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨(收益)或損失和前期服務成本攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
定期淨收益成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||||||||||
|
|
養老金福利 |
|
|
其他退休後福利 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
服務成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
計劃資產回報 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨(收益)或損失和前期服務成本攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
定期淨收益成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
12.股份付款安排
該公司維持激勵性薪酬計劃,規定向員工和董事提供基於股票的薪酬獎勵。這些計劃已經得到公司股東的批准。這些計劃的詳細説明載於附註18 在公司截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表中。
公司對某些員工和董事的限制性和基於業績的股票獎勵受服務要求的約束。
|
|
|
|
|
加權 |
|
||
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||
|
|
數量 |
|
|
授予日期 |
|
||
|
|
股份 |
|
|
公允價值 |
|
||
2024年1月1日未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
||
授與 |
|
|
|
|
|
|
||
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
被沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
截至2024年6月30日未歸屬 |
|
|
|
|
$ |
|
2024年6月30日,有一美元
截至2024年6月30日的6個月內,公司批准
截至2024年6月30日的6個月內,公司批准
30
目錄表
可能背心是
13.承付款和或有事項
在正常的業務過程中,銀行訂立金融工具,如承諾提供信用證和信用證,以滿足客户的融資需求。這些工具在獲得資金之前不會反映在所附的合併財務報表中,儘管它們使銀行面臨不同程度的信用風險和利率風險,其方式與提供資金的貸款大致相同。根據監管資本準則,公司和銀行必須在風險加權資本計算中包括符合某些標準的無資金承諾。
提供信貸的承諾包括循環商業信貸額度、主要為購置和開發或建造不動產或設備提供資金的非循環貸款承諾,以及信用卡和個人信貸額度。商業信貸額度和貸款承諾項下的資金可獲得性一般取決於借款人是否繼續達到基本合同中規定的信貸標準,並且沒有違反其他合同條件。貸款承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求借款人支付費用。如果借款人的信用質量惡化,信用卡和個人信用額度通常會被取消。一些商業和個人信貸額度在到期前只被部分使用,或者在某些情況下根本不使用,總承諾額不一定代表公司未來的現金需求。
大部分信用證是備用協議,如果客户無法履行,銀行有義務履行客户對第三方的財務承諾。世界銀行簽發備用信用證主要是為了向其客户的其他商業或公共融資安排提供信用增強,並幫助他們向基本商品和服務的供應商證明其財務能力。
這些工具的合同金額反映了該公司的信用風險敞口。本公司在作出貸款承諾和承擔有條件債務方面進行的信用評估與其對資產負債表內工具的信用評估相同,可能需要抵押品或其他信貸支持。該公司有#美元的無資金貸款承諾準備金。
下表為截至以下日期公司的表外金融工具摘要2024年6月30日和2023年12月31日:
|
|
6月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
提供信貸的承諾 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
信用證 |
|
|
|
|
|
|
法律訴訟
本公司是在正常業務過程中產生的各種法律程序的一方。管理層不相信因未決訴訟及監管事宜而產生的或有虧損(如有)將不會對本公司的綜合財務狀況或流動資金造成重大不利影響。
聯邦存款保險公司(FDIC)特別評估
2023年11月,FDIC批准了一項最終規則,實施特別存款保險評估,以追回存款保險基金(DIF)在2023年春季硅谷銀行和簽名銀行破產後,根據系統性風險例外全面保護未投保儲户而產生的損失。在2023年第四季度,公司記錄了一項税前特別評估費用,總額為$
這些機構倒閉造成的損失估計可能會在損失份額協議、合資企業和未決訴訟的預期和實際結果出來之前進一步變化。在聯邦存款保險公司終止破產管理人之前,將無法確定發生的確切損失金額;因此,該公司對聯邦存款保險公司特別評估的確切風險仍然未知。
14.公允價值 測量結果
財務會計準則委員會(FASB)將公允價值定義為在資產或負債的本金或最有利市場上有序交易時,出售資產或轉移負債所收到的交換價格或支付的交換價格
31
目錄表
市場參與者在測量日期。財務會計準則委員會的指引亦建立了一個公允價值層次,將用於計量公允價值的這些估值技術的輸入區分優先順序,優先考慮相同資產或負債在活躍市場的報價(“第1級”),並優先考慮不可觀察到的輸入,例如報告實體自己的數據(“第3級”)。第2級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同資產或負債的報價、報價以外的可觀察投入,如利率和收益率曲線,以及主要來自可觀測市場數據或以相關或其他方式得到可觀測市場數據證實的投入。
按經常性基礎計量的資產和負債的公允價值
下表為本公司於綜合資產負債表中按公允價值經常性計量之財務資產及負債。2024年6月30日和2023年12月31日:
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可供出售的債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國財政部和政府機構證券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
市政義務 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
公司債務證券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
住房貸款抵押證券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
抵押抵押債券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
可供出售的證券總額 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
持有作出售用途的按揭貸款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
衍生資產(1) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
經常性公允價值計量總額-資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生負債(1) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
經常性公允價值計量總額-負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可供出售的債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
美國財政部和政府機構證券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
市政義務 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
公司債務證券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
住房貸款抵押證券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
抵押抵押債券 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
可供出售的證券總額 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
持有作出售用途的按揭貸款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
衍生資產(1) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
經常性公允價值計量總額-資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生負債(1) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
經常性公允價值計量總額-負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
被歸類為2級的證券包括美國政府機構和美國政府贊助機構的債務,包括美國國債、住宅和商業抵押貸款支持證券以及美國政府機構發行或擔保的抵押貸款債務,以及州和市政債券。投資證券的2級公允價值計量每季度從使用行業標準定價模型的第三方定價服務獲取。幾乎所有模型輸入都可以在市場上觀察到,或者可以得到可觀察數據的支持。
公司僅投資於具有目標期限的投資級質量證券,總體投資組合通常介於 和. 公司政策通常限制投資於美國機構證券和市政證券
32
目錄表
證券根據內部生成的評分確定為投資級別,該評分通常包括不低於“Baa”或國家認可的統計評級機構的同等評級。
持有待售貸款包括按公允價值期權結轉的住宅按揭貸款。這些工具的公允價值根據從潛在買家那裏獲得的市場價格被歸類為第二級。
對於被指定為套期保值的公司衍生金融工具和客户利率計劃下的衍生金融工具,公允價值來自第三方定價服務,該服務使用依賴於投入、隔夜指數掉期利率曲線和SOFR掉期曲線(如果適用)的行業標準貼現現金流模型,所有這些都可以在市場上觀察到。為符合會計指引,信貸估值調整計入公允價值,以適當反映本公司及交易對手的不履行風險。儘管本公司已確定用於對這些衍生工具進行估值的大部分投入屬於公允價值等級的第二級,但信貸價值調整使用第三級投入,例如對當前信貸利差的估計。本公司已確定信貸估值調整對該等衍生工具的整體估值並無重大影響。因此,本公司已將該等工具的衍生工具估值歸入公允價值等級的第二級。本公司的政策是每季度衡量衍生工具的交易對手信用風險,所有衍生工具均須遵守主要的淨額結算安排,與市場參與者在計量日期為淨風險敞口定價的方式一致。
該公司還擁有與銀行抵押貸款銀行活動相關的某些衍生工具。這些衍生工具包括對未來住宅按揭貸款的利率鎖定承諾,以及以最大努力交付基準向投資者出售這些貸款的遠期承諾,並將公佈強制性交付合同的證券。該等衍生工具的公允價值按同類工具的可見市場價格計量,並被分類為第二級計量。
公司的3級負債包括與購買者簽訂的衍生合同
本公司相信其按公允價值列賬的資產及負債的估值方法是適當的;然而,採用不同的方法或假設,尤其適用於第三級資產及負債,可能會對其估計公允價值的計算產生重大影響。
第3級公允價值計量的變化和有關第3級公允價值計量的量化信息
下表列出了截至六個月合併資產負債表金額的結轉 2024年6月30日和截至2023年12月31日止年度,對於分類為公允價值等級第3級並按公允價值經常性計量的重大性質金融工具:
(千美元) |
|
|
|
|
2022年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
現金結算 |
|
|
( |
) |
包含在收益中的虧損 |
|
|
|
|
2023年12月31日的餘額 |
|
|
|
|
現金結算 |
|
|
( |
) |
包含在收益中的虧損 |
|
|
|
|
2024年6月30日的餘額 |
|
$ |
|
33
目錄表
下表概述了估值技術和這些技術中用於衡量按經常性基準計量並分類為估值第3級的金融工具的重大不可觀察輸入數據。對於已識別的金融工具,管理層在其公允價值計算中使用的敏感度範圍在業內被認為是可以接受的。下表中反映的假設 考慮到Visa最近的兑換優惠,更新了2024年6月30日。
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
公允價值 |
|
|||||
第3級課程 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
衍生負債 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
估價技術 |
|
貼現現金流 |
|
|
貼現現金流 |
|
||
不可觀察的輸入: |
|
|
|
|
|
|
||
簽證A類增值-範圍 |
|
|
|
|
||||
簽證A類增值-加權平均值 |
|
|
|
|
||||
轉化率-範圍 |
|
|
|
|
||||
轉化率-加權平均值 |
|
|
|
|
||||
至緩解時間 |
|
|
|
|
公司的政策是截至報告期末確認估值層次之間的轉移。
按非經常性基礎計量的資產公允價值
某些資產和負債在非經常性基礎上按公允價值計量。單獨評估信用損失的抵押品依賴型貸款是指根據獨立第三方評估以相關抵押品的公允價值計量的二級資產,該評估考慮了基於市場的信息,如最近房地產市場類似資產的銷售活動。
其他擁有的房地產和止贖資產,包括止贖資產和盈餘銀行財產,是第3級資產,在從貸款或不動產和設備轉移時調整為公允價值減去估計銷售成本。隨後,其他擁有和止贖的房地產資產按公允價值減去估計銷售成本兩者中的較低者列賬。公允價值通過銷售協議或第三方評估確定,並根據估計銷售成本、可比銷售信息和資產的可銷售性進行貼現。
下文列示的公允價值資料並非截至期末,而是截至下列各日期的十二個月內記錄公允價值調整的日期,且不包括資產負債表上不再計入的資產的非經常性公允價值計量。
下表列出了本公司的金融資產,這些資產按公允價值在非經常性基礎上按每個公允價值層級計量。
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
||||
抵押品依賴型貸款單獨評估信用損失 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
其他不動產擁有和喪失抵押品贖回權的資產淨值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
非經常性公允價值計量總額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
||||
抵押品依賴型貸款單獨評估信用損失 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
其他不動產擁有和喪失抵押品贖回權的資產淨值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
非經常性公允價值計量總額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
34
目錄表
財務會計準則委員會的會計指引要求披露某些表內和表外金融工具的估計公允價值信息,包括那些未按公允價值經常性計量和報告的金融工具。本公司用來估計金融工具公允價值的重要方法和假設如下所述。
出售現金、短期投資和聯邦基金– 對於這些短期票據,賬面金額是對公允價值的合理估計。
證券- 本説明前面討論了可供出售證券的公允價值計量。相同的測量技術也適用於持有至到期證券的估值。
貸款,淨額-本説明前面對個別評估信用損失的某些抵押品依賴貸款的公允價值計量進行了説明。至於餘下的投資組合,公允價值一般以折現率釐定,折現率是參考向信貸質素相若的借款人提供類似條件貸款的現行市場利率而釐定的。
持有待售貸款-這些貸款要麼以公允價值期權計入,要麼以成本或市場中較低的價格計入。鑑於該等票據的存續期較短,賬面值被視為公允價值的合理估計。
存款-《會計指導意見》要求,無法定到期日的存款,如無息活期存款、有息支票和儲蓄賬户的公允價值,應分配與即期應付金額(“賬面金額”)相等的公允價值。定期存單的公允價值是使用目前為類似剩餘期限的存款提供的利率來估計的。
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券-對於這些短期負債,賬面金額是對公允價值的合理估計。
短期FHLB借款- 於2024年6月30日,短期FHLb借款包括兩筆短期固定利率借款(未償還時間少於15天)。於2023年12月31日,短期FHLb借款包括一筆短期固定利率借款(五個日曆日未償還)。鑑於工具的期限較短,其公允價值的合理估計。
長期債務- 公允價值是通過使用可以獲得類似條款債務的當前市場利率貼現未來合同現金流來估計的。
衍生金融工具- 衍生金融工具的公允價值計量已在本附註中描述。
35
目錄表
下表按公允價值層級列出了公司金融工具的估計公允價值和相應的公允價值。
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
總公平 |
|
攜帶 |
|
|||||
(千美元) |
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
|
價值 |
|
量 |
|
|||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
出售現金、附息銀行存款和聯邦基金 |
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
|||
可供出售的證券 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
持有至到期的證券 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
貸款,淨額 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持有待售貸款 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
衍生金融工具 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
存款 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
購買的聯邦基金 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
根據回購協議出售的證券 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
FHLB短期借款 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
長期債務 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
衍生金融工具 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
|
總公平 |
|
攜帶 |
|
|||||
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
出售現金、附息銀行存款和聯邦基金 |
$ |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
|||
可供出售的證券 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
持有至到期的證券 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
貸款,淨額 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持有待售貸款 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
衍生金融工具 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
存款 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
購買的聯邦基金 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
根據回購協議出售的證券 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
FHLB短期借款 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
長期債務 |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|||
衍生金融工具 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36
目錄表
15.最近的會計聲明
截至2024年6月30日的六個月內採用的會計準則
2023年3月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)2023-02《投資-權益法與合資企業(主題323):使用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資》,允許報告實體有權選擇並擴大使用比例攤銷法對符合特定標準的合格税收抵免股權投資結構進行會計處理。分專題323-740項下的現有指導意見規定,可以選擇只對低收入住房税收抵免結構中的投資適用比例攤銷法;對其他税收抵免結構中的股權投資通常在專題321“投資--股權證券”下核算。根據這一更新的規定,對於滿足某些條件且不是在報告實體或個人投資層面上進行的項目,可以在逐個税收抵免計劃的基礎上選擇應用比例攤銷法的會計政策。將比例攤銷法應用於任何符合條件的税收抵免投資,將導致按照所收到的所得税抵免和其他所得税優惠按比例攤銷投資成本,攤銷作為所得税費用(福利)的一個組成部分列報,而不是目前第321主題下的指導方針,即任何投資收入、損益和税收抵免都在損益表中以毛額列報。對於公共企業實體,修正案在2023年12月15日之後的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期,必須在修改後的追溯或追溯的基礎上實施。本公司自2024年1月1日起採用這一標準,並已決定不將比例攤銷法應用於新的市場税收計劃,其中包括我們現有的符合條件的新市場税收抵免投資。對其他税收抵免計劃中任何符合條件的未來投資的選擇將在投資時進行。採用這一標準對公司的綜合財務狀況或經營結果沒有影響。
已發佈但尚未採用的會計準則
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,“分部報告(主題280):對可報告分部披露的改進”,以改進有關公共實體的可報告分部的披露,並使投資者能夠開發更多決策有用的財務分析。這一更新中的修訂(1)要求公共實體在年度和中期基礎上披露定期提供給首席運營決策者(CODM)幷包括在每個報告的分部損益計量中的重大分部費用(統稱為“重大費用原則”);(2)要求公共實體在年度和中期基礎上按可報告分部披露其他分部項目的金額及其構成説明;(3)要求公共實體在中期期間提供關於主題280目前要求的應報告分部損益和資產的所有年度披露;(4)澄清如果首席營運官在評估分部業績和決定如何分配資源時使用一種以上的分部損益計量,公共實體可報告這些額外的分部利潤計量中的一種或多種;(5)要求公共實體披露首席營銷官的頭銜和職位,並解釋首席營銷官在評估分部業績和決定如何分配資源時如何使用報告的分部損益計量(S);(6)要求擁有單一可報告分部的公共實體提供本最新修正案以及主題280中所有現有分部披露所要求的所有披露。本次更新中的修訂適用於2023年12月15日之後開始的財政年度,以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。允許及早領養。公共實體應將本增訂中的修訂追溯適用於財務報表中列報的以前所有期間。本公司目前正在評估本指南的規定。由於更新只包含對披露要求的修訂,採用不會對公司的經營業績或財務狀況產生影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09《所得税(主題740):所得税披露的改進》,通過要求在税率調節中包括有關聯邦、州和外國所得税的額外類別的信息,並要求披露符合量化門檻的某些對賬項目類別的更多細節,來提高所得税披露的透明度和決策有用性。此外,修正案要求所有實體每年披露(1)按聯邦(國家)税、州税和外國税分列的已繳納所得税金額(扣除退税後),以及(2)按已繳納所得税等於或大於已繳納所得税總額5%(扣除已收到退税)的個別司法管轄區分列的已繳納所得税金額(已收到退税淨額)。關於其他披露的這一最新修訂要求所有實體披露(1)按國內和國外分類的所得税前持續經營的收入(或虧損),和(2)按聯邦(國家)、州和國外分類的持續經營的所得税支出(或收益)。本次更新中的修訂自2024年12月15日之後的年度期間起生效。允許及早領養。各實體應在預期的基礎上實施修正案,並允許追溯適用。由於更新只包含對披露要求的修訂,採用不會對公司的經營業績或財務狀況產生影響。
2024年3月,FASB發佈了ASU 2024-02《編纂改進-刪除對概念語句的引用的修正案》,以從FASB代碼中刪除對FASB概念語句的無關引用。FASB概念聲明是非權威性的,從FASB編碼中刪除對這些概念的引用將簡化編碼並得出
37
目錄表
權威性指導與非權威性文學的區別。一般而言,本次更新中的修訂並不打算對大多數實體造成重大會計變化。本次更新中的修訂適用於2024年12月15日之後開始的財政年度的公共企業實體,並允許在尚未發佈(或可供發佈)財務報表的任何財政年度或中期提前申請。如果一個實體在一個過渡期內通過了修正案,它必須在包括該過渡期的財政年度開始時通過修正案。一實體應對首次適用之日或之後確認的新交易,在預期基礎上適用本增訂中的修正,或在追溯的基礎上,在首次適用修正的最早提出的比較期間開始時適用。本公司目前正在評估本指南的條款,以確定其中一項或多項是否適用,但預計任何相關條款的應用不會對其財務狀況或運營結果產生實質性影響。
38
目錄表
項目2.管理層的討論和分析財務狀況及經營業績
前瞻性陳述
討論和分析的目的是提供與評估漢考克·惠特尼公司及其子公司在截至2024年6月30日的六個月和選定的可比前期的財務狀況和運營結果相關的重要信息,包括評估來自運營和外部來源的現金流的金額和確定性。這一討論和分析旨在突出和補充本報告其他部分提出的財務和業務數據和信息,包括合併財務報表和相關附註。討論中包含的前瞻性陳述符合修訂後的1933年《證券法》第27A條和修訂後的1934年《證券交易法》第21E條的含義和保護。前瞻性陳述會受到風險和不確定性的影響。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果不同。 可能導致實際結果與我們在本Form 10-Q季度報告以及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他報告或文件中所作的前瞻性聲明大不相同的重要因素包括但不限於:
39
目錄表
此外,任何不描述歷史或當前事實的陳述都是前瞻性陳述。這些陳述通常包括“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“目標”、“目標”、“倡議”、“重點”、“潛在”、“可能”、“項目”、“展望”或類似的表達或未來條件動詞,如“可能”、“將”、“應該”、“將”和“可能”。前瞻性陳述是基於管理層目前的信念和期望以及管理層目前掌握的信息。我們的聲明截至本文發佈之日止,我們不承擔根據新信息或未來事件更新這些聲明或更新實際結果可能與此類聲明中包含的結果不同的原因的任何義務。
前瞻性陳述會受到重大風險和不確定性的影響。投資者被告誡不要過度依賴此類聲明。實際結果可能與前瞻性陳述中陳述的大不相同。可能導致實際結果大相徑庭的其他因素見第一部分第1A項。風險因素“包括在截至2023年12月31日的10-K表格年度報告中,或在我們提交給美國證券交易委員會的其他定期報告中。
告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述。我們不打算也不承擔義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於實際結果的差異、假設的變化或影響此類陳述的其他因素的變化,除非法律要求。
概述
非公認會計準則財務指標
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包括用於描述我們業績的非GAAP衡量標準。這些非公認會計準則財務計量作為分析工具具有固有的侷限性,不應單獨加以考慮,也不應作為根據公認會計準則報告的財務狀況和結果分析的替代品。非公認會計準則財務指標不是標準化的,因此,可能無法將這些指標與其他提出具有相同或相似名稱的指標的公司進行比較。這些披露不應被視為GAAP的替代方案。
本項目後面的綜合財務成果表提供了這些計量與公認會計準則計量的對賬。以下是這些非GAAP措施的摘要,並解釋了為什麼它們被認為是有用的。
40
目錄表
根據美國證券交易委員會S-K法規229.1400分節“銀行和儲蓄與貸款登記機構的披露”的規定,我們在全額應税等值(“TE”)的基礎上列報淨利息收入、淨利差和效率比率。TE基準根據某些貸款和投資的淨利息收入的税收優惠地位進行調整,使用21%的法定聯邦税率,將免税利息收入增加到應税等值基礎上。我們認為,這一措施是衡量淨利息收入的首選行業標準,並增強了來自應税和免税來源的淨利息收入的可比性。
我們提出了一些額外的非公認會計準則財務措施,以幫助讀者更好地瞭解公司在一段時間內的業績,並幫助投資者瞭解管理層在執行其戰略舉措方面所經歷的成功。該公司重點介紹了某些不屬於我們的主要業務和/或不能代表我們GAAP財務數據下補充披露項目的前瞻性趨勢的項目,並提出了不包括這些披露項目的某些“調整後”比率。這些調整後的比率為管理層和讀者提供了一種衡量標準,可能更能反映我們業務的前瞻性趨勢,並展示重大損益和變化的影響。
我們定義經調整的撥備前淨收入作為淨利潤(不包括撥備費用和所得税費用)加上應税等值調整(定義如上),減去補充披露項目(定義如上)。管理層認為,調整後的撥備前淨收入是一項有用的財務指標,因為它使投資者和其他人能夠評估公司在信貸週期中產生資本以彌補信貸損失的能力。我們定義 經調整收入 淨利息收入(TE)和非利息收入減去補充披露項目。我們定義 調整後的非利息費用作為非利息支出減去補充披露項目。我們定義了我們的效率比非利息支出佔淨利息收入(TE)和非利息收入總額的比例,不包括所購無形資產的攤銷和補充披露項目(如果適用)。管理層認為,調整後的收入、調整後的非利息支出和效率比率是有用的衡量標準,因為它們提供了對正在進行的業務的更多瞭解,並增強了與前幾個時期的可比性。
當前經濟環境
持續的通貨膨脹和美聯儲對此的反應仍然處於經濟格局的前列。到目前為止,美聯儲在沒有引發衰退的情況下成功地緩和了通脹。整體通脹率和核心通脹率(不包括食品和能源)已大大低於2022年經歷的40年來的最高水平,儘管2024年6月分別為3%和3.3%,但均高於美聯儲2%的目標利率。2024年第二季度國內生產總值(GDP)同比增長2.8%。勞動力市場依然強勁,但已經回軟,2024年6月失業率為4.1%,高於2024年3月的3.8%和一年前的3.6%。在持續強勁的經濟指標和核心通脹率與美聯儲目標利率之間的持續差距的情況下,美聯儲的基準利率保持在較高水平的時間比最初預期的要長。美聯儲在2024年7月的會議上表示,他們將關注雙方的雙重使命,即最大限度地增加就業和穩定價格,這為最早在2024年9月降息敞開了大門,這取決於經濟指標的持續進展。雖然消費者支出的持續強勁步伐和勞動力市場的強勁可能有助於防止或減輕潛在衰退的嚴重性,但長期的利率上升和圍繞美聯儲未來貨幣政策行動的不確定性可能會對資本市場產生不利影響,並可能導致低於趨勢的經濟增長。經濟趨勢可能會進一步受到通脹以外的因素的影響,比如商業房地產行業的持續壓力、圍繞即將到來的美國總統大選的不確定性,以及持續的地緣政治衝突。
在金融服務業內部,金融機構繼續努力應對宏觀經濟和特定行業的逆風。利率上升的環境和對存款的激烈競爭促使存款構成繼續轉向成本更高的產品,儘管移動的速度繼續放緩,使存款成本趨於穩定。利率環境也穩步影響了消費者和企業對信貸的承受能力,從而緩和了貸款需求。與此同時,經濟不確定性和行業動盪促使金融機構收緊信貸標準。許多金融機構,包括我們的金融機構,在過去三年經歷了基本良性的信貸環境後,也經歷了一定程度的信貸質量指標惡化。
在我們的市場中,貸款增長仍在緩和,以應對利率上升和保險成本上升。此外,我們將繼續專注於全方位服務關係。然而,新的、續訂的和重新定價的浮動利率貸款的利率繼續導致盈利資產的收益率上升,再加上融資成本的穩定,導致淨息差擴大。
經濟展望
我們利用穆迪製作的經濟預測,提供各種情景,幫助制定我們的經濟前景。這一展望討論利用了2024年6月穆迪的預測,這是我們計算時可用的最新預測
41
目錄表
2024年6月30日的信貸損失撥備。這些預測基於基準預測情景,穆迪將基準預測情景定義為基於當前狀況的經濟走向的“最有可能的結果”。根據基線情景產生了幾種上行和下行情景,與基線情景相比,這些情景顯示了對經濟表現的不同描述。
管理層在計算2024年6月30日的信貸損失準備時,對基準和輕微衰退的S-2情景分別應用了40%和60%的權重,這與2024年3月31日使用的情景和各自的權重一致。我們的整體信用損失前景沒有明顯變化,我們仍然相信,由於當前經濟狀況的不確定性,温和衰退是合理的。
基準情景繼續包含這樣一種信念,即美聯儲將實現其目標,即在不引發經濟衰退的情況下,將通貨膨脹率降至或低於目標。2024年6月基線預測中的主要假設包括:(1)聯邦基金利率在加息週期中已達到終值,2024年9月和12月降息25個基點,隨後的降息將持續到2027年基準利率達到3%;(2)儘管勞動力市場疲軟,但經濟處於充分就業狀態,未來幾年失業率將保持在目前4%的水平附近;(3)2024年GDP將温和增長2.4%,2025年和2026年分別為1.8%和1.9%;(4)2024年第二季度,10年期美國國債收益率將平均為4.5%,2025年將接近4%的均衡水平,並在本十年結束時保持在這一水平附近。
S-2場景提供了基線的不利替代方案。與基線相比,S-2情景假設利率上升對信貸敏感性支出的削弱程度超出預期,地緣政治衝突將造成更長、影響更深遠的幹擾,而金融服務業的持續混亂將導致信貸標準進一步收緊。此外,該情景假設失業率將在2024年大幅上升至4.6%,在2025年上升至6.4%,然後在2026年上升至4.4%,在2027年上升至4.0%。隨着經濟疲軟,美聯儲將於2024年第三季度開始降息,幅度高於基線假設的幅度。由於這些壓力,美國從2024年第三季度開始陷入持續三個季度的温和衰退,股市萎縮22%,GDP峯谷跌幅1%。
自2024年3月31日以來,我們投資組合整體的信用損失前景沒有實質性變化。我們繼續密切監控我們的投資組合,尋找對長期通脹、高利率環境和/或可能影響信用質量的其他經濟情況敏感的客户。我們預計,截至2024年12月31日的期末貸款餘額將與上年末持平或略有下降,反映出我們有紀律的貸款定價、經濟放緩的可能性以及對與我們有全面服務關係的有彈性的借款人放貸的關注。
當前的經濟前景存在許多不確定因素,包括美聯儲在貨幣政策方面的行動。除其他因素外,這些因素的影響程度還不確定,可能會對美國經濟產生負面影響,包括近期或中期經濟衰退的可能性。
2024年第二季度要聞
我們公佈的2024年第二季度淨收益為11460美元萬,或每股稀釋後普通股1.31美元,而2024年第一季度為10860美元萬,或每股稀釋後普通股1.24美元,2023年第二季度為11780美元萬,或每股稀釋後普通股1.35美元。2024年第一季度包括380FDIC費用,或每股稀釋後税後0.04美元,補充披露項目,可歸因於修訂前一季度記錄的萬特別評估。2024年或2023年第二季度沒有補充披露項目。
與2024年第一季度相比,2024年第二季度業績:
我們2024年第二季度的業績表現穩健。淨息差擴大、手續費收入增長和費用控制努力有助於提高盈利能力。我們的資本比率保持強勁,因為我們通過
42
目錄表
本季度通過增加普通股股息和股票回購來部署資本。 我們的信貸損失撥備穩定在1.43%,我們的信用指標保持在或低於同行平均水平。與許多其他機構一樣,與最近的良好環境相比,信用指標繼續正常化,但我們沒有看到任何投資組合或地理細分市場大幅減弱的跡象。我們仍然注意到潛在的不利因素,但我們相信,在我們慶祝為客户服務125週年之際,我們處於有利地位,能夠駕馭當前的運營環境。
綜合財務結果
下表載有所示期間的綜合財務結果。
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
|
|||||||||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
|||||||
損益表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
利息收入 |
$ |
427,545 |
|
$ |
421,684 |
|
$ |
426,794 |
|
$ |
415,827 |
|
$ |
405,273 |
|
$ |
849,229 |
|
$ |
777,876 |
|
利息收入(te)(a) |
|
430,373 |
|
|
424,514 |
|
|
429,628 |
|
|
418,679 |
|
|
408,110 |
|
|
854,887 |
|
|
783,297 |
|
利息開支 |
|
157,115 |
|
|
155,513 |
|
|
157,334 |
|
|
146,593 |
|
|
131,362 |
|
|
312,628 |
|
|
218,971 |
|
淨利息收入(te) |
|
273,258 |
|
|
269,001 |
|
|
272,294 |
|
|
272,086 |
|
|
276,748 |
|
|
542,259 |
|
|
564,326 |
|
信貸損失準備金 |
|
8,723 |
|
|
12,968 |
|
|
16,952 |
|
|
28,498 |
|
|
7,633 |
|
|
21,691 |
|
|
13,653 |
|
非利息收入 |
|
89,174 |
|
|
87,851 |
|
|
38,951 |
|
|
85,974 |
|
|
83,225 |
|
|
177,025 |
|
|
163,555 |
|
非利息支出 |
|
206,016 |
|
|
207,722 |
|
|
229,151 |
|
|
204,675 |
|
|
202,138 |
|
|
413,738 |
|
|
403,022 |
|
所得税前收入 |
|
144,865 |
|
|
133,332 |
|
|
62,308 |
|
|
122,035 |
|
|
147,365 |
|
|
278,197 |
|
|
305,785 |
|
所得税費用 |
|
30,308 |
|
|
24,720 |
|
|
11,705 |
|
|
24,297 |
|
|
29,571 |
|
|
55,028 |
|
|
61,524 |
|
淨收入 |
$ |
114,557 |
|
$ |
108,612 |
|
$ |
50,603 |
|
$ |
97,738 |
|
$ |
117,794 |
|
$ |
223,169 |
|
$ |
244,261 |
|
補充披露項目-包括上述,税前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
計入非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
停車設施出售收益 |
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
16,126 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
證券投資組合重組損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(65,380 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
包括在非利息費用中: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
聯邦存款保險公司特別評估 |
|
— |
|
|
3,800 |
|
|
26,123 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,800 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末資產負債表數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
貸款 |
$ |
23,911,616 |
|
$ |
23,970,938 |
|
$ |
23,921,917 |
|
$ |
23,983,679 |
|
$ |
23,789,886 |
|
$ |
23,911,616 |
|
$ |
23,789,886 |
|
賺取資產 |
|
32,056,415 |
|
|
31,985,610 |
|
|
32,175,097 |
|
|
32,733,591 |
|
|
32,715,630 |
|
|
32,056,415 |
|
|
32,715,630 |
|
總資產 |
|
35,412,291 |
|
|
35,247,119 |
|
|
35,578,573 |
|
|
36,298,301 |
|
|
36,210,148 |
|
|
35,412,291 |
|
|
36,210,148 |
|
無息存款 |
|
10,642,213 |
|
|
10,802,127 |
|
|
11,030,515 |
|
|
11,626,371 |
|
|
12,171,817 |
|
|
10,642,213 |
|
|
12,171,817 |
|
總存款 |
|
29,200,718 |
|
|
29,775,906 |
|
|
29,690,059 |
|
|
30,320,337 |
|
|
30,043,501 |
|
|
29,200,718 |
|
|
30,043,501 |
|
股東權益 |
|
3,920,718 |
|
|
3,853,436 |
|
|
3,803,661 |
|
|
3,501,003 |
|
|
3,554,476 |
|
|
3,920,718 |
|
|
3,554,476 |
|
平均資產負債表數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
貸款 |
$ |
23,917,361 |
|
$ |
23,810,163 |
|
$ |
23,795,681 |
|
$ |
23,830,724 |
|
$ |
23,654,994 |
|
$ |
23,863,762 |
|
$ |
23,372,331 |
|
賺取資產 |
|
32,539,363 |
|
|
32,556,821 |
|
|
33,128,130 |
|
|
33,137,565 |
|
|
33,619,829 |
|
|
32,548,092 |
|
|
33,189,197 |
|
總資產 |
|
34,998,880 |
|
|
35,101,869 |
|
|
35,538,300 |
|
|
35,626,927 |
|
|
36,205,396 |
|
|
35,050,375 |
|
|
35,685,113 |
|
無息存款 |
|
10,526,903 |
|
|
10,673,060 |
|
|
11,132,354 |
|
|
11,453,236 |
|
|
12,153,453 |
|
|
10,599,981 |
|
|
12,556,056 |
|
總存款 |
|
29,069,097 |
|
|
29,560,956 |
|
|
29,974,941 |
|
|
29,757,180 |
|
|
29,372,899 |
|
|
29,315,026 |
|
|
29,084,477 |
|
股東權益 |
|
3,826,296 |
|
|
3,818,840 |
|
|
3,560,978 |
|
|
3,572,487 |
|
|
3,567,260 |
|
|
3,822,568 |
|
|
3,490,463 |
|
共同份額數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股收益-基本 |
$ |
1.31 |
|
$ |
1.25 |
|
$ |
0.58 |
|
$ |
1.12 |
|
$ |
1.35 |
|
$ |
2.56 |
|
$ |
2.81 |
|
稀釋後每股收益 |
|
1.31 |
|
|
1.24 |
|
|
0.58 |
|
|
1.12 |
|
|
1.35 |
|
|
2.55 |
|
|
2.80 |
|
普通股每股現金股息 |
|
0.40 |
|
|
0.30 |
|
|
0.30 |
|
|
0.30 |
|
|
0.30 |
|
|
0.70 |
|
|
0.60 |
|
每股賬面價值(期末) |
|
45.40 |
|
|
44.49 |
|
|
44.05 |
|
|
40.64 |
|
|
41.27 |
|
|
45.40 |
|
|
41.27 |
|
每股有形賬面價值(期末) |
|
35.04 |
|
|
34.12 |
|
|
33.63 |
|
|
30.16 |
|
|
30.76 |
|
|
35.04 |
|
|
30.76 |
|
股份加權平均數-攤薄 |
|
86,765 |
|
|
86,726 |
|
|
86,604 |
|
|
86,437 |
|
|
86,370 |
|
|
86,768 |
|
|
86,350 |
|
期末股數 |
|
86,355 |
|
|
86,622 |
|
|
86,345 |
|
|
86,148 |
|
|
86,123 |
|
|
86,355 |
|
|
86,123 |
|
43
目錄表
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
|||||||
性能和其他數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
平均資產回報率 |
|
1.32 |
% |
|
1.24 |
% |
|
0.56 |
% |
|
1.09 |
% |
|
1.30 |
% |
|
1.28 |
% |
|
1.38 |
% |
平均普通股權益回報率 |
|
12.04 |
% |
|
11.44 |
% |
|
5.64 |
% |
|
10.85 |
% |
|
13.24 |
% |
|
11.74 |
% |
|
14.11 |
% |
平均有形普通股權益回報率 |
|
15.73 |
% |
|
14.96 |
% |
|
7.55 |
% |
|
14.53 |
% |
|
17.76 |
% |
|
15.34 |
% |
|
19.08 |
% |
有形普通股比率(b) |
|
8.77 |
% |
|
8.61 |
% |
|
8.37 |
% |
|
7.34 |
% |
|
7.50 |
% |
|
8.77 |
% |
|
7.50 |
% |
有形普通股一級(CET 1)比率 |
|
13.25 |
% |
|
12.65 |
% |
|
12.33 |
% |
|
12.06 |
% |
|
11.83 |
% |
|
13.25 |
% |
|
11.83 |
% |
淨息差(te) |
|
3.37 |
% |
|
3.32 |
% |
|
3.27 |
% |
|
3.27 |
% |
|
3.30 |
% |
|
3.34 |
% |
|
3.42 |
% |
非利息收入佔總收入(te)的百分比 |
|
24.60 |
% |
|
24.62 |
% |
|
12.51 |
% |
|
24.01 |
% |
|
23.12 |
% |
|
24.61 |
% |
|
22.47 |
% |
效率比(c) |
|
56.18 |
% |
|
56.44 |
% |
|
55.58 |
% |
|
56.38 |
% |
|
55.33 |
% |
|
56.31 |
% |
|
54.54 |
% |
貸款損失備抵佔期末貸款的百分比 |
|
1.32 |
% |
|
1.31 |
% |
|
1.29 |
% |
|
1.28 |
% |
|
1.32 |
% |
|
1.32 |
% |
|
1.32 |
% |
信用損失撥備佔期末貸款的百分比 |
|
1.43 |
% |
|
1.42 |
% |
|
1.41 |
% |
|
1.40 |
% |
|
1.45 |
% |
|
1.43 |
% |
|
1.45 |
% |
平均貸款的年化淨沖銷 |
|
0.12 |
% |
|
0.15 |
% |
|
0.27 |
% |
|
0.64 |
% |
|
0.06 |
% |
|
0.14 |
% |
|
0.08 |
% |
非應計貸款佔貸款的百分比 |
|
0.36 |
% |
|
0.34 |
% |
|
0.25 |
% |
|
0.25 |
% |
|
0.33 |
% |
|
0.36 |
% |
|
0.33 |
% |
FTE員工人數 |
|
3,541 |
|
|
3,564 |
|
|
3,591 |
|
|
3,681 |
|
|
3,705 |
|
|
3,541 |
|
|
3,705 |
|
撥備前淨收入(te)和調整後撥備前對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
淨收益(GAAP) |
$ |
114,557 |
|
$ |
108,612 |
|
$ |
50,603 |
|
$ |
97,738 |
|
$ |
117,794 |
|
$ |
223,169 |
|
$ |
244,261 |
|
信貸損失準備金 |
|
8,723 |
|
|
12,968 |
|
|
16,952 |
|
|
28,498 |
|
|
7,633 |
|
|
21,691 |
|
|
13,653 |
|
所得税費用 |
|
30,308 |
|
|
24,720 |
|
|
11,705 |
|
|
24,297 |
|
|
29,571 |
|
|
55,028 |
|
|
61,524 |
|
預提淨收入 |
|
153,588 |
|
|
146,300 |
|
|
79,260 |
|
|
150,533 |
|
|
154,998 |
|
|
299,888 |
|
|
319,438 |
|
應税等值調整 |
|
2,828 |
|
|
2,830 |
|
|
2,834 |
|
|
2,852 |
|
|
2,837 |
|
|
5,658 |
|
|
5,421 |
|
撥備前淨收入(te) |
|
156,416 |
|
|
149,130 |
|
|
82,094 |
|
|
153,385 |
|
|
157,835 |
|
$ |
305,546 |
|
$ |
324,859 |
|
補充披露項目的調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
停車設施出售收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,126 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
證券投資組合重組損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
65,380 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
聯邦存款保險公司特別評估 |
|
— |
|
|
3,800 |
|
|
26,123 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,800 |
|
|
— |
|
調整後撥備前淨收入(te) |
$ |
156,416 |
|
$ |
152,930 |
|
$ |
157,471 |
|
$ |
153,385 |
|
$ |
157,835 |
|
$ |
309,346 |
|
$ |
324,859 |
|
收入(te)、調整後收入(te)和效率比的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
淨利息收入 |
$ |
270,430 |
|
$ |
266,171 |
|
$ |
269,460 |
|
$ |
269,234 |
|
$ |
273,911 |
|
$ |
536,601 |
|
$ |
558,905 |
|
非利息收入 |
|
89,174 |
|
|
87,851 |
|
|
38,951 |
|
|
85,974 |
|
|
83,225 |
|
|
177,025 |
|
|
163,555 |
|
GAAP總收入 |
|
359,604 |
|
|
354,022 |
|
|
308,411 |
|
|
355,208 |
|
|
357,136 |
|
|
713,626 |
|
|
722,460 |
|
應税等值調整 |
|
2,828 |
|
|
2,830 |
|
|
2,834 |
|
|
2,852 |
|
|
2,837 |
|
|
5,658 |
|
|
5,421 |
|
總收入(te) |
|
362,432 |
|
|
356,852 |
|
|
311,245 |
|
|
358,060 |
|
|
359,973 |
|
|
719,284 |
|
|
727,881 |
|
補充披露項目的調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
停車設施出售收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,126 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
證券投資組合重組損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
65,380 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
調整後的收入 |
$ |
362,432 |
|
$ |
356,852 |
|
$ |
360,499 |
|
$ |
358,060 |
|
$ |
359,973 |
|
$ |
719,284 |
|
$ |
727,881 |
|
公認會計準則非利息支出 |
$ |
206,016 |
|
$ |
207,722 |
|
$ |
229,151 |
|
$ |
204,675 |
|
$ |
202,138 |
|
$ |
413,738 |
|
$ |
403,022 |
|
無形資產攤銷 |
|
(2,389 |
) |
|
(2,526 |
) |
|
(2,672 |
) |
|
(2,813 |
) |
|
(2,957 |
) |
|
(4,915 |
) |
|
(6,071 |
) |
補充披露項目的調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
聯邦存款保險公司特別評估 |
|
— |
|
|
(3,800 |
) |
|
(26,123 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,800 |
) |
|
— |
|
調整後的非利息費用 |
$ |
203,627 |
|
$ |
201,396 |
|
$ |
200,356 |
|
$ |
201,862 |
|
$ |
199,181 |
|
$ |
405,023 |
|
$ |
396,951 |
|
效率比(c) |
|
56.18 |
% |
|
56.44 |
% |
|
55.58 |
% |
|
56.38 |
% |
|
55.33 |
% |
|
56.31 |
% |
|
54.54 |
% |
行動的結果
淨利息收入
2024年第二季度的淨利息收入(TE)為27330美元萬,與2024年第一季度相比增加了430美元萬,或2%;2024年前六個月為54230美元萬,與2023年同期相比減少了2,210美元萬,或4%。
與2024年第一季度相比,萬淨利息收入(TE)增加了4.3億美元,這在很大程度上是由於貸款收益率和貸款數量增加,但部分被更高的短期借款水平所抵消。利息收入(TE)增加了590萬,這主要是由於貸款收益率增加了8個基點,推動平均收益資產收益率總體增加了7個基點。利息支出增加了160億萬,主要是由於平均短期借款增加了35490萬,但部分被較低的存款成本所抵消。2024年第二季度的淨息差為3.37%,比2024年第一季度的3.32%上升了5個基點。淨息差較上一季度增加的主要原因是貸款收益率上升、證券收益率上升和存款成本下降,但借款成本上升部分抵消了這一影響。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的6個月的淨利息收入(TE)減少了2,210美元,反映了有息負債的增長速度和現行利率超過了盈利資產的增長速度。淨利息的下降
44
目錄表
收入(TE)包括利息支出增加9,370美元,部分被利息收入(TE)增加7,160美元萬所抵消。利息支出的增加主要是由於存款組合從無利息和低利息的交易和儲蓄存款轉移到具有競爭力的利率下的成本較高的產品,但部分被借款成本的下降所抵消,這主要是由於平均FHLB預付款減少所致。利息收入(TE)的增加在很大程度上是由貸款收益率和貸款增長推動的。淨息差比2023年上半年下降了8個基點,這在很大程度上是由存款成本推動的。與2023年上半年相比,有息負債利率上升84個基點,有息存款利率上升110個基點。平均收益資產收益率上升52個基點,主要是由於貸款收益率提高了52個基點。
我們預計2024年淨息差將適度擴大。這一指導假設美聯儲不降息,繼續存款重組,但速度較慢,存款成本較低,並繼續對證券和固定利率貸款進行重新定價。
下表詳細介紹了淨利息收入(te)和淨息差的組成部分。
|
|
截至三個月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
卷 |
|
|
利息(d) |
|
費率 |
|
|
卷 |
|
|
利息(d) |
|
|
費率 |
|
|
卷 |
|
|
利息(d) |
|
|
費率 |
|
|||||||||
平均收益性資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商業和房地產貸款(te)(a) |
|
$ |
18,532.6 |
|
|
$ |
301.4 |
|
|
6.54 |
% |
|
$ |
18,431.0 |
|
|
$ |
295.7 |
|
|
|
6.45 |
% |
|
$ |
18,670.8 |
|
|
$ |
280.9 |
|
|
|
6.03 |
% |
住宅按揭貸款 |
|
|
4,000.6 |
|
|
|
37.7 |
|
|
3.77 |
% |
|
|
3,963.0 |
|
|
|
36.9 |
|
|
|
3.72 |
% |
|
|
3,469.0 |
|
|
|
31.4 |
|
|
|
3.62 |
% |
消費貸款 |
|
|
1,384.2 |
|
|
|
30.6 |
|
|
8.90 |
% |
|
|
1,416.2 |
|
|
|
31.3 |
|
|
|
8.88 |
% |
|
|
1,515.2 |
|
|
|
30.7 |
|
|
|
8.14 |
% |
貸款費和滯納金 |
|
|
— |
|
|
|
2.0 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
0.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
% |
貸款總額(te)(b) |
|
|
23,917.4 |
|
|
|
371.7 |
|
|
6.24 |
% |
|
|
23,810.2 |
|
|
|
364.9 |
|
|
|
6.16 |
% |
|
|
23,655.0 |
|
|
|
343.0 |
|
|
|
5.81 |
% |
持有待售貸款 |
|
|
25.0 |
|
|
|
0.4 |
|
|
7.06 |
% |
|
|
15.4 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
7.90 |
% |
|
|
25.1 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
5.83 |
% |
美國財政部和政府機構證券 |
|
|
531.9 |
|
|
|
3.7 |
|
|
2.80 |
% |
|
|
515.6 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
2.69 |
% |
|
|
537.4 |
|
|
|
3.4 |
|
|
|
2.50 |
% |
抵押貸款支持證券和 |
|
|
6,807.4 |
|
|
|
43.2 |
|
|
2.54 |
% |
|
|
6,792.5 |
|
|
|
42.4 |
|
|
|
2.50 |
% |
|
|
7,552.0 |
|
|
|
43.2 |
|
|
|
2.29 |
% |
臨時工(te) |
|
|
851.4 |
|
|
|
6.3 |
|
|
2.96 |
% |
|
|
865.8 |
|
|
|
6.4 |
|
|
|
2.96 |
% |
|
|
894.9 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
3.00 |
% |
其他證券 |
|
|
23.5 |
|
|
|
0.2 |
|
|
3.86 |
% |
|
|
23.5 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
3.51 |
% |
|
|
23.5 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
3.51 |
% |
證券總額(te)(c) |
|
|
8,214.2 |
|
|
|
53.4 |
|
|
2.60 |
% |
|
|
8,197.4 |
|
|
|
52.5 |
|
|
|
2.56 |
% |
|
|
9,007.8 |
|
|
|
53.5 |
|
|
|
2.38 |
% |
短期投資總額 |
|
|
382.8 |
|
|
|
4.9 |
|
|
5.14 |
% |
|
|
533.8 |
|
|
|
6.8 |
|
|
|
5.11 |
% |
|
|
931.9 |
|
|
|
11.2 |
|
|
|
4.83 |
% |
總盈利資產(te) |
|
$ |
32,539.4 |
|
|
$ |
430.4 |
|
|
5.31 |
% |
|
$ |
32,556.8 |
|
|
$ |
424.5 |
|
|
|
5.24 |
% |
|
$ |
33,619.8 |
|
|
$ |
408.1 |
|
|
|
4.87 |
% |
平均計息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
帶發票的交易和儲蓄存款 |
|
$ |
10,728.7 |
|
|
$ |
61.4 |
|
|
2.30 |
% |
|
$ |
10,803.2 |
|
|
$ |
60.1 |
|
|
|
2.24 |
% |
|
$ |
10,478.4 |
|
|
$ |
41.3 |
|
|
|
1.58 |
% |
定期存款 |
|
|
4,846.2 |
|
|
|
56.8 |
|
|
4.71 |
% |
|
|
4,965.3 |
|
|
|
59.1 |
|
|
|
4.79 |
% |
|
|
3,759.3 |
|
|
|
36.9 |
|
|
|
3.93 |
% |
公款 |
|
|
2,967.3 |
|
|
|
26.4 |
|
|
3.58 |
% |
|
|
3,119.4 |
|
|
|
28.3 |
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
2,981.7 |
|
|
|
24.3 |
|
|
|
3.27 |
% |
有息存款總額 |
|
|
18,542.2 |
|
|
|
144.6 |
|
|
3.14 |
% |
|
|
18,887.9 |
|
|
|
147.5 |
|
|
|
3.14 |
% |
|
|
17,219.4 |
|
|
|
102.5 |
|
|
|
2.39 |
% |
回購協議 |
|
|
678.2 |
|
|
|
3.1 |
|
|
1.83 |
% |
|
|
620.2 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
1.77 |
% |
|
|
497.9 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
1.38 |
% |
其他短期借款 |
|
|
460.7 |
|
|
|
6.3 |
|
|
5.54 |
% |
|
|
163.8 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
5.51 |
% |
|
|
1,888.7 |
|
|
|
24.1 |
|
|
|
5.10 |
% |
長期債務 |
|
|
236.4 |
|
|
|
3.1 |
|
|
5.19 |
% |
|
|
236.3 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
5.19 |
% |
|
|
242.0 |
|
|
|
3.1 |
|
|
|
5.11 |
% |
借款總額 |
|
|
1,375.3 |
|
|
|
12.5 |
|
|
3.65 |
% |
|
|
1,020.3 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
3.16 |
% |
|
|
2,628.6 |
|
|
|
28.9 |
|
|
|
4.40 |
% |
計息負債總額 |
|
|
19,917.5 |
|
|
|
157.1 |
|
|
3.17 |
% |
|
|
19,908.2 |
|
|
|
155.5 |
|
|
|
3.14 |
% |
|
|
19,848.0 |
|
|
|
131.4 |
|
|
|
2.65 |
% |
淨無息資金來源 |
|
|
12,621.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
12,648.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,771.8 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資金總成本 |
|
$ |
32,539.4 |
|
|
$ |
157.1 |
|
|
1.94 |
% |
|
$ |
32,556.8 |
|
|
$ |
155.5 |
|
|
|
1.92 |
% |
|
$ |
33,619.8 |
|
|
$ |
131.4 |
|
|
|
1.57 |
% |
淨息差(TE) |
|
|
|
|
$ |
273.3 |
|
|
2.14 |
% |
|
|
|
|
$ |
269.0 |
|
|
|
2.10 |
% |
|
|
|
|
$ |
276.7 |
|
|
|
2.21 |
% |
|||
淨息差 |
|
$ |
32,539.4 |
|
|
$ |
273.3 |
|
|
3.37 |
% |
|
$ |
32,556.8 |
|
|
$ |
269.0 |
|
|
|
3.32 |
% |
|
$ |
33,619.8 |
|
|
$ |
276.7 |
|
|
|
3.30 |
% |
45
目錄表
|
|
截至六個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
卷 |
|
|
利息(d) |
|
|
費率 |
|
|
卷 |
|
|
利息(d) |
|
|
費率 |
|
||||||
平均收益性資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業和房地產貸款(te)(a) |
|
$ |
18,481.8 |
|
|
$ |
597.1 |
|
|
|
6.49 |
% |
|
$ |
18,497.5 |
|
|
$ |
540.1 |
|
|
|
5.89 |
% |
住宅按揭貸款 |
|
|
3,981.8 |
|
|
|
74.6 |
|
|
|
3.75 |
% |
|
|
3,342.4 |
|
|
|
59.4 |
|
|
|
3.56 |
% |
消費貸款 |
|
|
1,400.2 |
|
|
|
61.9 |
|
|
|
8.89 |
% |
|
|
1,532.4 |
|
|
|
59.9 |
|
|
|
7.88 |
% |
貸款費和滯納金 |
|
|
— |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
0.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
(0.4 |
) |
|
|
0.00 |
% |
貸款總額(te)(b) |
|
|
23,863.8 |
|
|
|
736.6 |
|
|
|
6.20 |
% |
|
|
23,372.3 |
|
|
|
659.0 |
|
|
|
5.68 |
% |
持有待售貸款 |
|
|
20.2 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
7.38 |
% |
|
|
24.0 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
5.53 |
% |
美國財政部和政府機構證券 |
|
|
523.8 |
|
|
|
7.2 |
|
|
|
2.75 |
% |
|
|
539.3 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
2.49 |
% |
抵押貸款支持證券和 |
|
|
6,799.9 |
|
|
|
85.6 |
|
|
|
2.52 |
% |
|
|
7,609.7 |
|
|
|
86.5 |
|
|
|
2.27 |
% |
臨時工(te) |
|
|
858.6 |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
2.96 |
% |
|
|
899.6 |
|
|
|
13.4 |
|
|
|
2.99 |
% |
其他證券 |
|
|
23.5 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
3.68 |
% |
|
|
23.5 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
3.50 |
% |
證券總額(te)(c) |
|
|
8,205.8 |
|
|
|
105.9 |
|
|
|
2.58 |
% |
|
|
9,072.1 |
|
|
|
107.0 |
|
|
|
2.36 |
% |
短期投資總額 |
|
|
458.3 |
|
|
|
11.7 |
|
|
|
5.12 |
% |
|
|
720.8 |
|
|
|
16.6 |
|
|
|
4.63 |
% |
總盈利資產(te) |
|
$ |
32,548.1 |
|
|
$ |
854.9 |
|
|
|
5.27 |
% |
|
$ |
33,189.2 |
|
|
$ |
783.3 |
|
|
|
4.75 |
% |
平均計息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
帶發票的交易和儲蓄存款 |
|
$ |
10,766.0 |
|
|
$ |
121.5 |
|
|
|
2.27 |
% |
|
$ |
10,563.9 |
|
|
$ |
68.6 |
|
|
|
1.31 |
% |
定期存款 |
|
|
4,905.7 |
|
|
|
115.9 |
|
|
|
4.75 |
% |
|
|
2,893.8 |
|
|
|
50.3 |
|
|
|
3.51 |
% |
公款 |
|
|
3,043.3 |
|
|
|
54.7 |
|
|
|
3.62 |
% |
|
|
3,070.7 |
|
|
|
48.1 |
|
|
|
3.16 |
% |
有息存款總額 |
|
|
18,715.0 |
|
|
|
292.1 |
|
|
|
3.14 |
% |
|
|
16,528.4 |
|
|
|
167.0 |
|
|
|
2.04 |
% |
回購協議 |
|
|
649.2 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
472.0 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
1.05 |
% |
其他短期借款 |
|
|
312.2 |
|
|
|
8.6 |
|
|
|
5.53 |
% |
|
|
1,771.4 |
|
|
|
43.3 |
|
|
|
4.93 |
% |
長期債務 |
|
|
236.4 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
5.19 |
% |
|
|
242.1 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
5.11 |
% |
借款總額 |
|
|
1,197.8 |
|
|
|
20.5 |
|
|
|
3.44 |
% |
|
|
2,485.5 |
|
|
|
52.0 |
|
|
|
4.21 |
% |
計息負債總額 |
|
|
19,912.8 |
|
|
|
312.6 |
|
|
|
3.16 |
% |
|
|
19,013.9 |
|
|
|
219.0 |
|
|
|
2.32 |
% |
淨無息資金來源 |
|
|
12,635.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,175.3 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
資金總成本 |
|
$ |
32,548.1 |
|
|
$ |
312.6 |
|
|
|
1.93 |
% |
|
$ |
33,189.2 |
|
|
$ |
219.0 |
|
|
|
1.33 |
% |
淨息差(TE) |
|
|
|
|
$ |
542.3 |
|
|
|
2.12 |
% |
|
|
|
|
$ |
564.3 |
|
|
|
2.43 |
% |
||
淨息差 |
|
$ |
32,548.1 |
|
|
$ |
542.3 |
|
|
|
3.34 |
% |
|
$ |
33,189.2 |
|
|
$ |
564.3 |
|
|
|
3.42 |
% |
信貸損失準備
在2024年第二季度,我們記錄了870美元的信貸損失費用撥備,而2024年第一季度為1300美元萬。這個 2024年第二季度的撥備包括730萬的淨沖銷和140萬的準備金積累,而2024年第一季度的淨沖銷為900萬,準備金積累為400萬。較低的沖銷水平、貸款餘額和無資金敞口是撥備費用相關季度改善的主要驅動因素。2024年第二季度的年化淨沖銷佔平均貸款的百分比為0.12%,低於2024年第一季度的0.15%。2024年第二季度的淨沖銷包括商業投資組合中的410美元萬和消費投資組合中的330美元萬,但被住宅抵押貸款投資組合中淨回收的10美元萬部分抵消。2024年第一季度的淨沖銷包括商業投資組合中的530美元萬和消費投資組合中的390美元萬,但被住宅抵押貸款投資組合中淨回收的20美元萬部分抵消。2024年第一季度商業投資組合的淨沖銷包括對單一商業房地產創收信貸的880美元萬沖銷,以及從單一遺留能源信貸恢復的1,180美元萬。
我們在截至2024年6月30日的六個月中記錄了2,170美元的信貸損失費用撥備,而2023年同期為1,370美元萬。2024年前六個月的信貸損失準備金包括1,630美元萬的淨沖銷和540美元的儲備積累,而2023年同期的淨沖銷為910美元萬和準備金積累為460美元萬。與上一年相比,萬的信貸損失準備金增加了800美元,這主要是由於與相對良性的信貸環境相比,淨沖銷水平正常化。2024年首六個月的淨撇賬為1,630美元萬,或平均貸款的0.14%,包括商業組合9,40美元萬及消費組合7,10美元萬的淨撇賬,但住宅按揭組合淨收回20美元萬則部分抵銷。年度淨撇賬
46
目錄表
2023年前六個月,910美元的萬,即平均貸款的0.08%,包括商業投資組合中460美元的萬和消費投資組合中的500美元萬的淨沖銷,但被住宅抵押貸款投資組合中50美元萬的淨回收部分抵消。
我們預計,2024年剩餘時間將出現適度的減記和信貸損失撥備。然而,貸款增長、投資組合、資產質量指標和經濟預測中的未來假設將推動信貸損失準備金水平。
本項目後面標註為“信貸損失和資產質量準備”的討論提供了關於這些變化和一般信貸質量的補充信息。
非利息收入
2024年第二季度的非利息收入總計為8,920美元萬,比2024年第一季度增加了130美元萬,或2%.2024年第一季度非利息收入的增加主要是由於衍生品收入、信託費用以及銀行卡和自動取款機費用的增加,但投資和年金費用以及出售資產的收益的下降部分抵消了這一增長。在截至2024年6月30日的六個月裏,非利息收入總計17700美元萬,比2023年同期增加了1,350美元萬,或8%.增加的主要原因是投資及年金費用、其他雜項費用、出售資產的收益、存款服務費、二手按揭市場業務,以及來自銀行擁有的人壽保險的收入,但有關增幅因衍生工具收入下降而被部分抵銷。關於這些和其他非利息收入差異的更詳細的討論如下。
下表列出了所示期間的非利息收入的組成部分。
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
|
|||||||||||
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
|||||
(千美元) |
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||||
存款賬户手續費 |
$ |
22,275 |
|
$ |
22,239 |
|
$ |
21,491 |
|
$ |
44,514 |
|
$ |
42,113 |
|
信託費 |
|
18,473 |
|
|
17,077 |
|
|
17,393 |
|
|
35,550 |
|
|
34,127 |
|
銀行卡和ATM手續費 |
|
21,827 |
|
|
20,622 |
|
|
20,982 |
|
|
42,449 |
|
|
41,703 |
|
投資和年金費用以及保險佣金 |
|
9,789 |
|
|
11,844 |
|
|
8,241 |
|
|
21,633 |
|
|
17,108 |
|
二級抵押貸款市場運營 |
|
3,546 |
|
|
2,891 |
|
|
2,299 |
|
|
6,437 |
|
|
4,467 |
|
銀行擁有的人壽保險收入 |
|
3,760 |
|
|
4,229 |
|
|
3,364 |
|
|
7,989 |
|
|
6,650 |
|
與信貸相關的費用 |
|
3,130 |
|
|
3,131 |
|
|
3,231 |
|
|
6,261 |
|
|
5,996 |
|
來自客户和其他衍生品的收入(損失) |
|
(1,060 |
) |
|
(2,802 |
) |
|
584 |
|
|
(3,862 |
) |
|
1,167 |
|
出售房屋、設備和其他資產的淨收益 |
|
1,043 |
|
|
2,779 |
|
|
606 |
|
|
3,822 |
|
|
1,013 |
|
其他雜項 |
|
6,391 |
|
|
5,841 |
|
|
5,034 |
|
|
12,232 |
|
|
9,211 |
|
非利息收入總額 |
$ |
89,174 |
|
$ |
87,851 |
|
$ |
83,225 |
|
$ |
177,025 |
|
$ |
163,555 |
|
存款賬户手續費包括透支費、業務賬户資金不足手續費、業務及公司賬户分析費、透支保護費及其他客户交易相關費用。2024年第二季度存款服務費總計2230萬,與2024年第一季度基本持平,這是因為賬户活動和銷售業績導致的業務賬户分析費用在很大程度上被消費者透支和服務費的減少所抵消,這是由於透支次數減少和紙面報表費用的取消。在截至2024年6月30日的六個月中,存款服務費總計為4,450美元萬,較2023年同期增加240美元萬,或6%. 同比增長主要是由於活動水平、餘額流出和銷售業績以及消費者透支費用導致的商業賬户分析費用,但由於取消了紙面報表費用,消費者服務費下降,部分抵消了這一增長。
信託手續費收入是指從全方位的信託服務產生的收入,包括向個人、企業和機構提供的資產管理和託管服務。2024年第二季度的信託費用總額為1,850美元萬,比2024年第一季度增加了140美元萬,增幅為8%,這主要是由於季節性納税準備費用和由市值和銷售額推動的機構信託費用導致個人信託收入增加。截至2024年6月30日的六個月,信託費用總計為3,560美元萬,較2023年同期增加140美元萬,或4%.同比增長主要歸因於公司和機構信託收入,受市場價值和銷售額的推動。
銀行卡和自動取款機手續費包括來自信用卡和借記卡交易的交換和其他收入,為商家處理卡交易所賺取的手續費,以及自動櫃員機交易所賺取的手續費。2024年第二季銀行卡和自動櫃員機手續費總計2,180美元萬,較2024年第一季增加120美元萬,或6%. 相關季度的增長反映了今年第一季度借記卡和消費信用卡活動典型的季節性下降的回升,以及購物卡和商家收入的增加。截至2024年6月30日止六個月的銀行卡及自動櫃員機收費 總計4,240美元萬,上漲70美元萬,或2%.
47
目錄表
從2023年同期. 這一同比變化主要是由購物卡活動和商户費用的增加推動的。
投資、年金和保險佣金總額為980美元萬,比2024年第一季度下降了210美元,降幅為17%。這一掛鈎季度的變化在很大程度上是由萬在上一季度創紀錄的銷售業績後,年金銷售額下降了1.1億美元,以及萬投資費用下降了50美元所推動的。截至2024年6月30日的六個月,投資和年金費用以及保險佣金總計2,160美元萬,較2023年同期增加450美元萬,或26%.同比增長包括投資費用增加3.2億美元,年金費用增加1.5億美元,這反映出在利率上升的環境和有利的市場條件下,年金銷售業績和固定收益交易佣金持續強勁。
二手按揭市場業務的收入包括在二手市場發行和銷售住宅按揭貸款所產生的收入。我們向客户提供全方位的抵押貸款產品,通常銷售較長期的固定利率貸款,同時保留大部分可調利率貸款,以及通過支持客户關係的計劃產生的貸款。二手按揭市場業務的收入會因按揭申請量、按揭利率、最終在二手市場出售的貸款百分比及出售時間而有所不同。2024年第二季度,二級抵押貸款市場業務的收入為3.5億美元萬,比2024年第一季度增加了70美元萬,增幅為23%.在截至2024年6月30日的六個月裏,二級抵押貸款市場操作的收入總計為640美元萬,比2023年同期增加了200美元萬,增幅為44%。 按季及按年增長,主要是由二手市場出售的按揭貸款百分比上升所致,而不是由我們的投資組合持有的按揭貸款百分比上升所致。
銀行擁有的人壽保險(BOLI)的收入通常是通過保險收益以及所持保險合同現金退還價值的增長而產生的。2024年第二季度來自BOLI的收入為3.8億美元萬,比2024年第一季度下降了50美元萬,降幅為11%,這主要是由於死亡率增長的下降。截至2024年6月30日的六個月,來自BOLI的收入總計800億美元萬,比2023年同期增加130GMT,或20%,反映了現金退還價值和死亡收益收入的增加。
與信貸有關的費用包括對信用證評估的費用和貸款承諾的未使用部分。2024年第二季度與信貸相關的費用為310美元萬,與2024年第一季度基本持平。截至2024年6月30日的六個月,信貸相關費用總計為630美元萬,較2023年同期增加30美元萬,漲幅為4%.這些產品的收入將根據簽發的信用證、信用額度使用情況和現行的評估利率而有所不同。
客户和其他衍生品的收入或虧損主要來自我們的客户利率衍生品計劃,2024年第二季度總計虧損110億美元萬,而上一季度虧損280億美元萬。 衍生產品的收入可能不穩定,並取決於投資組合的構成、銷售和終止活動的數量和組合,以及因市場利率變動而進行的市值調整。 相關季度的改善在很大程度上反映了2024年第一季度錄得的1.5億美元萬虧損,這與客户衍生品某些估值投入的假設變化有關。在截至2024年6月30日的6個月中,客户和其他衍生品的虧損總額為390美元萬,而2023年同期的收入為120美元萬。本期包括上述與客户衍生品相關的假設變化造成的150美元萬虧損,以及VisaB衍生品負債假設變化導致的140美元萬損失增加。其餘的跌幅主要是由於每個比較期間的利率環境發生變化,這影響了對浮動利率貸款和相關衍生產品的需求、估值調整以及整個計劃的相關抵押品收入/支出。.
出售房地、設備和其他資產的淨收益主要包括出售超額銀行擁有的設施和不再使用的設備所得的淨收入、出售小企業管理局和其他非住宅抵押貸款的收益以及與設備金融業務相關的租賃和其他資產。2024年第二季度,出售房地、設備和其他資產的淨收益總計為1億美元萬,而2024年第一季度的淨收益為2.8億美元萬。相關季度的下降主要是由於2024年第一季度記錄的銀行房地和設備銷售以及其他雜項活動的收益。截至2024年6月30日的6個月,出售房地、設備和其他資產的淨收益總計380億美元萬,而2023年同期為10萬美元萬。特定報告期內的淨損益水平將根據各種情況而有所不同。
其他雜項收入由各種項目組成,包括來自小企業投資公司(SBIC)、聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票股息的收入,以及來自貸款辛迪加和其他專業業務的費用。 其他雜項收入總計640萬,增加60萬,或9%.相關季度的增長在很大程度上是由國儲局收入增加50美元萬推動的,這一增長可能會因時期而異。截至2024年6月30日的六個月,其他雜項收入總計1,220美元萬,較2023年同期增加300美元萬,或33%.同比增長在很大程度上是由於FHLB股和其他各種較小項目的股息增加了2.1萬美元萬。
48
目錄表
我們預計2024年全年非利息收入將比2023年調整後的33770美元萬增長4%至5%。
非利息支出
2024年第二季度的非利息支出為20600美元萬,比2024年第一季度下降了170億萬,降幅不到1%。2024年第一季度的非利息支出中包括一項3.8億萬的補充披露項目,這是由於修訂了聯邦存款保險公司與2023年某些銀行倒閉有關的特別評估。剔除補充披露項目的影響,2024年第二季度的非利息支出比2024年第一季度增加210萬,增幅為1%,其中數據處理、其他雜項支出、差旅、專業服務、廣告和其他退休淨支出的增長被人員支出、其他房地產和止贖資產支出以及娛樂和繳費的減少部分抵消。在截至2024年6月30日的六個月中,非利息支出總計41370美元萬,增加了1,070美元萬,或3%. 來自2023年同期。剔除補充披露項目的影響,截至2024年6月30日的六個月的非利息支出比2023年同期增加了690美元萬,增幅為2%。同比增長主要是由人員費用和數據處理費用推動的,但其他退休費用淨額的減少部分抵消了這一增長。關於這些和其他非利息費用差異的更詳細的討論如下。
下表列出了指定期間的非利息支出的組成部分。
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
|
|||||||||||
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
|||||
(千美元) |
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||||
補償費用 |
$ |
97,121 |
|
$ |
96,569 |
|
$ |
94,121 |
|
$ |
193,690 |
|
$ |
186,524 |
|
員工福利 |
|
21,605 |
|
|
24,588 |
|
|
20,743 |
|
|
46,193 |
|
|
43,663 |
|
人事費 |
|
118,726 |
|
|
121,157 |
|
|
114,864 |
|
|
239,883 |
|
|
230,187 |
|
入住費淨額 |
|
13,158 |
|
|
13,395 |
|
|
12,707 |
|
|
26,553 |
|
|
24,913 |
|
設備費用 |
|
4,312 |
|
|
4,228 |
|
|
5,043 |
|
|
8,540 |
|
|
9,779 |
|
數據處理費用 |
|
31,371 |
|
|
28,737 |
|
|
29,562 |
|
|
60,108 |
|
|
57,744 |
|
專業服務費 |
|
9,458 |
|
|
9,036 |
|
|
8,915 |
|
|
18,494 |
|
|
18,046 |
|
無形資產攤銷 |
|
2,389 |
|
|
2,526 |
|
|
2,957 |
|
|
4,915 |
|
|
6,071 |
|
存款保險和監管費用 |
|
6,008 |
|
|
8,931 |
|
|
6,463 |
|
|
14,939 |
|
|
12,383 |
|
其他房地產和喪失抵押品贖回權的資產淨收入 |
|
(1,099 |
) |
|
(196 |
) |
|
(282 |
) |
|
(1,295 |
) |
|
(127 |
) |
企業價值税和特許經營税以及其他非所得税 |
|
5,086 |
|
|
5,071 |
|
|
5,241 |
|
|
10,157 |
|
|
10,494 |
|
廣告 |
|
3,271 |
|
|
2,907 |
|
|
3,476 |
|
|
6,178 |
|
|
6,732 |
|
電信和郵資 |
|
2,289 |
|
|
2,413 |
|
|
2,712 |
|
|
4,702 |
|
|
5,783 |
|
娛樂和捐款 |
|
2,685 |
|
|
3,178 |
|
|
2,582 |
|
|
5,863 |
|
|
5,213 |
|
税收抵免投資攤銷 |
|
1,555 |
|
|
1,554 |
|
|
1,402 |
|
|
3,109 |
|
|
2,803 |
|
印刷和用品 |
|
1,072 |
|
|
882 |
|
|
1,149 |
|
|
1,954 |
|
|
2,139 |
|
差旅費用 |
|
1,596 |
|
|
1,103 |
|
|
1,651 |
|
|
2,699 |
|
|
2,697 |
|
其他退休費用淨額 |
|
(4,507 |
) |
|
(4,824 |
) |
|
(3,312 |
) |
|
(9,331 |
) |
|
(6,967 |
) |
其他雜項 |
|
8,646 |
|
|
7,624 |
|
|
7,008 |
|
|
16,270 |
|
|
15,132 |
|
總非利息支出 |
$ |
206,016 |
|
$ |
207,722 |
|
$ |
202,138 |
|
$ |
413,738 |
|
$ |
403,022 |
|
非利息支出中包含的補充披露項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
*存款保險費和監管費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
*FDIC存款保險特別評估 |
$ |
— |
|
$ |
3,800 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,800 |
|
$ |
— |
|
人員支出包括工資、激勵性薪酬、長期激勵、工資税和其他員工福利,如401(K)計劃、養老金和醫療、人壽和殘疾保險。2024年第二季度的人事支出總額為11870美元萬,下降了240億萬,降幅為2%。相關季度差異反映了工資税和福利支出的季節性下降以及基於激勵的薪酬的下降,但這些下降被年度績效增加導致的工資增長部分抵消。在截至2024年6月30日的六個月裏,員工支出總額為23990美元萬,比2023年同期增加了970美元萬,漲幅為4%。這一同比變化反映了大多數工資和福利類別的年度增長,但由於員工人數減少而節省的資金部分抵消了這一增長。
佔用和設備費用主要由租賃費用、折舊、維護和維修、租金、税費和其他設備費用組成。2024年第二季度的佔用和設備支出總計為1,750萬,比上一季度下降了20美元,降幅為1%,這主要是由於建築物租金支出略有下降。截至6月30日的6個月,
49
目錄表
2024年,佔用和設備支出總計3,510萬,增加40美元萬,或1%,主要是由於租賃建築成本上升、租金收入下降和保險費用增加,但固定資產維護成本下降部分抵消了這一影響。
數據處理費用包括與第三方技術處理和服務成本、技術項目成本以及與銀行卡和自動取款機交易相關的費用,並可能因交易量和技術改進計劃的時間而異。2024年第二季度的數據處理支出為3,140美元萬,比2024年第一季度增加了260美元萬,或9%.相關季度的增長在一定程度上是由借記卡處理費用和其他基於活動的處理費用以及與持續的技術改進相關的費用推動的。在截至2024年6月30日的六個月內,數據處理費用總計為6,010美元萬,較2023年同期增加240億萬,或4%,部分原因是某些基於活動的處理費用以及與持續技術改進相關的費用、卡獎勵費用的增加以及自動取款機服務安排成本,因為本期反映了與2023年達成的安排相關的整整六個月的費用。
2024年第二季度的專業服務支出總額為950美元萬,比2024年第一季度增加了40美元萬,增幅為5%。在截至2024年6月30日的六個月裏,專業服務支出總計1,850美元萬,比2023年同期增加了40美元萬,或2%.相關季度和同比增長主要是由某些外包活動產生的費用推動的。
2024年第二季度的存款保險和監管費用總額為600億美元萬,比2024年第一季度下降了290美元萬,降幅為33%。截至2024年6月30日的六個月,存款保險和監管費用總計1,490美元萬,較2023年同期增加260美元萬,或21%.2024年第一季度包括聯邦存款保險公司對特別評估的3.8億美元萬調整,以彌補在兩家大型地區性銀行倒閉後因系統性風險例外而發生的損失。不包括與特別評估相關的380美元萬費用,存款保險和監管費用的相關季度和同比變化主要是由於我們的基於風險的評估計算髮生了輕微變化。
迄今為止記錄的FDIC特別評估費用是管理層根據FDIC提供的信息對可歸因於系統性風險例外的我們部分成本的估計。然而,硅谷銀行和Signature Bank倒閉造成的損失估計可能會在損失分擔協議、合資企業和未決訴訟的預期和實際結果之前進一步變化。在聯邦存款保險公司終止破產管理人之前,將無法確定發生的確切損失金額;因此,對該公司的確切風險敞口仍不得而知。
2024年第二季度,其他房地產和止贖資產的銷售淨收益超過支出110美元萬,而2024年第一季度萬為20美元。在截至2024年6月30日的6個月中,其他房地產和止贖資產的銷售淨收益超過支出130億美元萬,而2023年同期為1000萬美元萬。與維護其他房地產擁有的投資組合相關的淨支出或收入水平可能會因銷售活動和/或估值調整而異。出售其他不動產和喪失抵押品贖回權的資產的收益或損失可能會定期發生,並取決於出售資產的數量和類型以及當前的市場狀況。
2024年第二季度,公司價值、特許經營權和其他非所得税支出總計510萬,與上一季度基本持平。截至2024年6月30日的六個月,公司價值、特許經營權和其他非所得税支出總計1,020美元萬,較2023年同期下降30美元萬,降幅為3%,主要歸因於銀行股税。銀行股税的計算基於多個變量,包括平均季度資產、收益和股東權益,以確定應納税評估價值。
2024年第二季度與業務發展相關的支出(包括廣告、差旅、娛樂和貢獻)總計760美元萬,比2024年第一季度增加40美元萬,增幅為5%,主要是由於差旅和廣告支出增加,部分被娛樂和貢獻下降所抵消。截至2024年6月30日的六個月,業務發展相關支出總計1,470美元萬,較2023年同期增加10美元萬,或1%.業務開發費用的時間和水平可能會根據業務需求和促銷活動而有所不同。
所有其他費用,不包括無形資產的攤銷,由各種其他運營費用和虧損、税收抵免投資攤銷和淨其他退休費用組成。2024年第二季度的所有其他支出總額為910美元萬,比2024年第一季度增加了140美元萬,增幅為18%,主要是其他雜項支出。截至2024年6月30日的六個月,所有其他支出總計1,670美元萬,較2023年同期下降220美元萬,降幅為12%,這在很大程度上是由其他退休支出淨額減少240美元萬推動的。
我們預計2024年全年的非利息支出將比2023年調整後的81070美元萬增長2%至3%。
50
目錄表
所得税
2024年第二季度的有效所得税税率為20.9%,而2024年第一季度為18.5%。截至2024年6月30日的6個月的有效所得税税率為19.8%,而2023年同期為20.1%。
影響有效所得税率的因素很多,包括但不限於税前收入水平以及與税收抵免投資、免税利息收入、銀行擁有的人壽保險和不可扣除費用有關的淨税收優惠的相對影響。此外,在任何給定期間確認的離散税目會影響各期間有效所得税率的可比性。這些項目包括基於股份的薪酬、估值津貼變化、不確定的税收狀況變化和税法變化。根據目前的預測,管理層預計,如果税法沒有任何變化,2024年的實際所得税税率將在20%至21%的範圍內。
我們的有效税率歷史上一直與聯邦法定税率不同,主要是因為免税收入和税收抵免。州和市政府發行的債券或向其提供貸款的利息收入,以及銀行擁有的人壽保險計劃的收入是免税收入的主要組成部分。税收抵免的主要來源是對税收優惠證券和税收抵免項目的投資。這些投資主要針對我們服務的市場,針對聯邦和州新市場税收抵免(NMTC)計劃、低收入住房税收抵免(LIHTC)計劃以及2018年前合格區域學院債券(QZAB)和合格學校建設債券(QSCB)發放的税收抵免。這些投資產生税收抵免,從而減少當前和未來的税收,並在賺取收入時在所得税撥備中確認為福利。
我們通過投資我們自己的社區發展實體(CDE)以及其他不相關的CDE來投資NMTC項目。來自NMTC投資的聯邦税收抵免在七年內確認,而對州税收抵免收益的確認從三年到五年不等。我們還投資了經濟適用房項目,這些項目產生了聯邦LIHTC税收抵免,從租賃活動開始的那一年開始,在十年內得到確認。LIHTC投資成本的攤銷被確認為所得税支出的組成部分,其比例與在十年抵免期間確認的税收抵免成比例。
根據2024年迄今為止已進行的税收抵免投資,我們預計未來三年將在2025年、2026年和2027年分別從聯邦和州税收抵免中獲得總計980萬美元、820萬美元和800萬美元的收益。我們打算繼續投資税收抵免項目。然而,我們獲得新信貸的能力將取決於聯邦和州税收政策以及此類信貸的競爭水平等因素。
流動資金和資本資源
流動性
流動資金管理確保資金可用來滿足存款人和借款人的現金流要求,同時也滿足公司、本行和其他子公司的運營、資本和戰略現金流需求。作為整個資產和負債管理進程的一部分,制定了流動性管理戰略和措施,以管理和監測流動性風險。下表彙總了2024年6月30日的可用流動性:
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
總計 |
|
|
金額 |
|
|
網絡 |
|
|||
可用資金來源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
內部來源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
免費證券 |
|
$ |
4,049,819 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,049,819 |
|
外部來源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
聯邦住房貸款銀行(a) |
|
|
6,983,126 |
|
|
|
1,683,088 |
|
|
|
5,300,038 |
|
聯邦儲備銀行 |
|
|
3,395,679 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,395,679 |
|
中介存款 |
|
|
4,380,108 |
|
|
|
200,075 |
|
|
|
4,180,033 |
|
其他 |
|
|
1,437,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,437,000 |
|
可用資金來源總數 |
|
$ |
20,245,732 |
|
|
$ |
1,883,163 |
|
|
$ |
18,362,569 |
|
現金和其他附息銀行存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,082,437 |
|
||
總流動資金 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
19,445,006 |
|
(a)使用的金額包括信用證。
51
目錄表
自2023年上半年美國幾家主要地區性銀行倒閉以來,金融機構的流動性水平繼續受到關注。儲户對金融機構保護超過聯邦保險限額的存款餘額的能力的信心減弱,被認為會增加存款擠兑的可能性,反過來又會增加該機構流動性不足的風險來滿足客户需求。截至2024年6月30日,我們可用的表內和表外流動性為1940億美元,遠遠超過了我們估計的約1050億美元的無保險非抵押存款。
資產負債表的資產部分主要通過償還貸款本金、投資證券的到期和償還以及偶爾出售各種資產來提供流動性。短期投資,如出售的聯邦基金、根據轉售協議購買的證券,以及在聯邦儲備銀行或其他商業銀行的計息存款,都是滿足現金流要求的額外流動性來源。免費證券是指可以出售或用作借款抵押品的未質押證券,包括分配給短期交易商回購協議或聯邦儲備銀行貼現窗口的未質押證券。截至2024年6月30日,質押證券總額為36億,而2024年3月31日為42美元,2023年12月31日為47美元億。管理層為免費證券與總證券的比率設定了20%或更高的內部目標。如下表所示,截至2024年6月30日,我們的免費證券佔總證券的比例為53.24%,而2024年3月31日和2023年12月31日的比例分別為44.86%和38.80%。與前幾個時期相比,質押證券的減少和免費證券的相關增加是由於在2024年第二季度認捐了大約10億的FHLB信用證以代替證券。證券和FHLB信用證都被質押為與公共資金和回購協議有關的抵押品。
|
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日 |
|
6月30日, |
|
|||||
流動性指標 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
|||||
免費證券/總證券 |
|
|
53.24 |
% |
|
44.86 |
% |
|
38.80 |
% |
|
46.12 |
% |
|
41.23 |
% |
核心存款/總存款 |
|
|
93.06 |
% |
|
92.61 |
% |
|
92.51 |
% |
|
90.85 |
% |
|
91.63 |
% |
批發基金/核心存款 |
|
|
6.63 |
% |
|
4.71 |
% |
|
7.21 |
% |
|
10.24 |
% |
|
11.00 |
% |
流動資產/總負債 |
|
|
16.30 |
% |
|
13.19 |
% |
|
12.69 |
% |
|
14.94 |
% |
|
14.52 |
% |
本季度迄今平均貸款/本季度迄今平均存款 |
|
|
82.28 |
% |
|
80.55 |
% |
|
79.39 |
% |
|
80.08 |
% |
|
80.53 |
% |
資產負債表的負債部分主要通過使用來自客户有息和無息存款賬户的現金來提供流動性。截至2024年6月30日,存款總額為292億,與2024年3月31日相比減少了60美元萬,與2023年12月31日相比減少了50美元萬。
截至2024年6月30日,經紀定期存款總額為20010美元萬,比2024年3月31日減少19470美元萬,比2023年12月31日減少38970美元萬。於2024年6月30日持有的經紀存款加權平均利率為5.52%,到期日為2024年8月至2025年2月。這兩個比較期間的減少歸因於未被替換的票據的淨到期日。使用經紀存款作為資金來源,必須遵守有關金額、期限和利率的某些政策。
核心存款包括總存款,不包括25萬美元或以上的存單和經紀存款。截至2024年6月30日,核心存款總額為272美元億,較2024年3月31日減少40210美元萬,或1%,較2023年12月31日減少29250美元萬,或1%。核心存款自2024年3月31日起減少,主要是由於無息及有息交易及儲蓄賬户及公共基金的季節性存款外流。截至2024年6月30日,核心存款佔總存款的比例為93.06%,而2024年3月31日和2023年12月31日分別為92.61%和92.51%。
購買聯邦基金、根據回購協議出售證券,以及從客户那裏借入其他短期資金,為滿足短期融資要求提供了額外的流動性來源。除了來自客户來源的資金外,銀行還與FHLB建立了一項信用額度,以某些抵押貸款的一攬子承諾為擔保。截至2024年6月30日,銀行有65000美元的萬借款,這一額度下可用的億約為53美元。 美聯儲貼現窗口未使用的借款能力約為34億美元。在本報告所述期間的任何日期,美聯儲都沒有未償還的借款。
截至2024年6月30日,由短期借款、長期債務和經紀存款組成的批發資金佔核心存款的6.63%,而2024年3月31日和2023年12月31日分別為4.71%和7.21%。截至2024年6月30日,批發資金總額為18美元億,比2024年3月31日增加50150美元萬,或39%,比2023年12月31日減少18050美元萬,或9%。 相關季度的增長主要是由於FHLB借款增加65000美元導致資金組合發生變化。該公司已制定了批發資金佔核心存款比例低於25%的內部目標。
用於監測流動性的其他關鍵指標包括流動資產比率和貸存比。流動資產比率(流動資產,由現金、短期投資和自由證券組成,除以總負債)衡量我們履行短期債務的能力。截至2024年6月30日,我們的流動資產比率為16.30%,而2024年3月31日和2023年12月31日分別為13.19%和12.69%。管理層已確定最低流動資產比率為7.5%,內部目標為12%或更高。這個
52
目錄表
貸存比率(報告期內的平均未償還貸款除以平均未償還存款)衡量的是公司為手頭每一美元存款提供的貸款金額。我們2024年第二季度的平均貸存比率為82.28%,而2024年第一季度和2023年第四季度的平均貸存比率分別為80.55%和79.39%。管理層為貸存比設定了87%至89%的目標區間,但在某些情況下將在該區間之外運行。
運營產生的現金是滿足流動性需求的另一個重要資金來源。本文件第一部分第1項所列現金流量表列載營運現金流量,並概述截至2024年6月30日及2023年6月30日止六個月的所有主要資金來源及用途。
從銀行收到的股息一直是母公司可用於向我們的股東支付股息和償還債務的主要資金來源。流動性管理過程考慮了各種監管規定,這些規定可以限制銀行可以向母公司分配的股息數額。母公司的目標是提供現金和其他流動資產,以提供足夠的流動性,足以滿足大約六個季度的持續現金或流動資產需求,主要包括普通股股東股息、償債要求以及任何預期的股票回購或提前清償債務。如果能夠在短期內恢復到目標水平,母公司可能會暫時低於目標水平,通常不會超過四個季度。截至2024年6月30日,母公司的現金和流動資產為24610美元萬,超過了我們的內部目標。
資本資源
截至2024年6月30日,股東權益總額為39美元億,較2024年3月31日增加6,730美元,或2%;較2023年12月31日增加11710美元萬,或3%.與2024年3月31日相比增加的主要原因是長期激勵計劃和股息再投資活動的淨收入為11460美元萬和700億美元萬。這些因素被3,530美元萬的股息和1,460美元萬的股票回購,以及4,40美元萬的其他綜合虧損部分抵消。較2023年12月31日增加的原因是長期激勵計劃和股息再投資活動的淨收益為22320萬和710萬,但被6,180萬美元的股息、3,680美元的其他全面虧損和1,460美元的股票回購所部分抵消。
截至2024年6月30日,有形普通股權益(TCE)比率為8.77%,較2024年3月31日的8.61%上升16個基點,主要受有形淨收益(+34個基點)、股票薪酬活動(+2個基點)、股息(-10個基點)、有形資產增加(-5個基點)和普通股回購(-4個基點)以及其他全面虧損(-1個基點)的推動。
截至2024年6月30日,公司和銀行的監管資本比率仍然比目前的監管最低要求(包括資本保護緩衝)高出至少98400美元萬。在我們監管機構最近收到的通知中,該公司和該銀行被歸類為“資本充足”。請參閲公司截至2023年12月31日的年度報告Form 10-k中的監督和監管部分,以進一步討論我們的資本要求。
下表顯示了根據現行規則為指定期間計算的公司和銀行的監管資本比率。資本比率反映了選擇使用CECL五年過渡期規則,該規則允許選擇將CECL對監管資本的估計影響推遲兩年(2020年和2021年為0%),然後是三年過渡期(2022年為25%,2023年為50%,2024年為75%,之後為100%)。兩年的延遲包括2020年1月1日累積影響的全部影響以及CECL的估計影響,該影響按季度計算為2020年1月1日餘額(修改後的過渡量)中當前ACL的25%。修改後的過渡額在2020和2021年每個季度重新計算,2021年12月31日的影響為2,490美元的萬加上第一天的影響為4,410美元的萬(税後淨額),按適用的過渡百分比調整後,在2024年6月30日相當於1,720美元的萬。
|
好的- |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
||||||
|
大寫 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
||||||
總資本(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
漢考克·惠特尼公司 |
|
10.00 |
% |
|
15.00 |
% |
|
14.34 |
% |
|
13.93 |
% |
|
13.63 |
% |
|
13.44 |
% |
漢考克·惠特尼銀行 |
|
10.00 |
% |
|
14.00 |
% |
|
13.39 |
% |
|
13.04 |
% |
|
12.82 |
% |
|
12.70 |
% |
第一級普通股權益資本(相對於風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
漢考克·惠特尼公司 |
|
6.50 |
% |
|
13.25 |
% |
|
12.65 |
% |
|
12.33 |
% |
|
12.06 |
% |
|
11.83 |
% |
漢考克·惠特尼銀行 |
|
6.50 |
% |
|
12.87 |
% |
|
12.29 |
% |
|
12.03 |
% |
|
11.83 |
% |
|
11.68 |
% |
第一級資本(相對於風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
漢考克·惠特尼公司 |
|
8.00 |
% |
|
13.25 |
% |
|
12.65 |
% |
|
12.33 |
% |
|
12.06 |
% |
|
11.83 |
% |
漢考克·惠特尼銀行 |
|
8.00 |
% |
|
12.87 |
% |
|
12.29 |
% |
|
12.03 |
% |
|
11.83 |
% |
|
11.68 |
% |
第1級槓桿率資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
漢考克·惠特尼公司 |
|
5.00 |
% |
|
10.71 |
% |
|
10.49 |
% |
|
10.10 |
% |
|
10.01 |
% |
|
9.64 |
% |
漢考克·惠特尼銀行 |
|
5.00 |
% |
|
10.40 |
% |
|
10.19 |
% |
|
9.86 |
% |
|
9.82 |
% |
|
9.52 |
% |
自2024年3月31日以來,一級資本比率和基於風險的總資本比率的改善約有一半是風險加權資產優化分析的結果,該分析與某些表外對房屋淨值信貸額度的承諾有關。
53
目錄表
我們定期對我們的資本水平進行壓力分析。其中一種情景包括假設將累積的其他全面虧損計入監管資本中可供出售證券和現金流對衝的市場估值,另一種壓力情景包括這些虧損加上監管資本中持有至到期投資組合的虧損。我們估計,在2024年6月30日,在這兩種壓力情景下,我們的監管資本充足率將保持在超過資本充裕的最低水平。
2024年4月25日,我們的董事會批准將普通股定期季度現金股息增加0.10美元,或33%,至2024年6月14日支付給2024年6月5日登記在冊的股東的每股0.40美元。自1967年以來,該公司一直向股東支付不間斷的股息。
2023年1月26日,我們的董事會批准回購至多4297,000股公司普通股(約佔截至2022年12月31日已發行普通股的5%)。該授權將於2024年12月31日到期。可根據市場狀況和其他因素,根據證券交易委員會的適用規定,在公開市場、大宗購買、加速股份回購計劃、私下協商的交易或其他方式、一次或多次交易中,不時回購股票。本公司沒有義務根據本計劃購買任何股份,董事會可在回購授權到期前的任何時間終止或修改回購授權。在2024年第二季度,根據該計劃回購了312,993股股票,平均價格為每股46.72美元,包括佣金,相當於根據該計劃回購的股票總數。
資產負債表分析
短期投資
持有短期資產是為了確保資金能夠滿足借款人和儲户的現金流需求。截至2024年6月30日,包括有息銀行存款和出售的聯邦基金在內的短期投資為58160美元萬,較2024年3月31日增加14260美元,較2023年12月31日減少4,550美元萬。2024年第二季度平均短期投資為38290美元萬,較2024年第一季度下降15100美元萬。截至2024年6月30日的六個月,今年到目前為止的平均短期投資總額為45830美元萬,與2023年同期相比下降了26240美元萬。通常情況下,短期投資的餘額會根據客户貸款和存款賬户的變動而每天發生變化。2023年的比較餘額也受到為應對銀行倒閉造成的金融業混亂而持有的過剩流動性的影響。
證券
證券投資組合的目的是提高盈利能力、緩解利率風險、提供流動性並遵守監管的質押要求。我們的證券組合包括分類為可供出售並持有至到期的證券。可供出售的證券按公允價值列賬,並可在到期前出售。可供出售證券的未實現收益或虧損,扣除遞延税金後,計入累計的其他全面收益或股東權益損失。
截至2024年6月30日,證券投資總額為75美元億,較2024年3月31日減少2,330美元萬,或不到1%.較2023年12月31日減少6,410美元萬,或1%.較2023年12月31日減少的主要原因是可供出售投資組合的不利公平市場估值調整增加了5,910美元萬。
截至2024年6月30日,可供出售的證券總額為50億,持有至到期的證券總額為26億。
我們的證券組合主要包括由美國政府機構發行或擔保的住宅和商業抵押貸款支持證券和抵押貸款債券。我們只投資於高質量的投資級證券,投資組合的有效期限一般在兩年到五年半之間。 截至2024年6月30日,該投資組合的平均預期期限為5.88年,有效期限為4.38年 五年,名義加權平均收益率為2.56%。在加息100個基點和200個基點的即時平行利率衝擊下,有效持續時間將分別為4.38年和4.35年。截至2023年12月31日,該投資組合的平均預期期限為6.22年,有效久期為4.60年,名義加權平均收益率為2.48%。預期到期日、有效存續期和名義加權平均收益率的變化在很大程度上是由於到期日和償還以及本季度投資組合中的再投資造成的。於2024年6月30日,我們可供出售的證券中約有51400美元的萬以47800美元的公允價值對衝進行對衝,以便在利率上升的環境下為重新定位和/或重新定價投資組合提供保護和靈活性,從而有效地減少對衝證券的持續期(市場價格風險)。
54
目錄表
在每個報告期結束時,我們評估證券投資組合的信用損失。根據吾等的評估,預期信貸損失於任何呈列期間並不重大,因此並無信貸損失撥備入賬。
貸款
截至2024年6月30日,貸款總額為239億,較2024年3月31日和萬減少5,930美元,或不到1%. 較2023年12月31日萬下跌1,030美元,或不到1%.較2024年3月31日減少的主要原因是商業非房地產貸款組合。
下表顯示了我們的貸款組合在每個指定日期的構成。
|
|
6月30日, |
|
|
3月31日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
6月30日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|||||
貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業非房地產 |
|
$ |
9,847,759 |
|
|
$ |
9,926,333 |
|
|
$ |
9,957,284 |
|
|
$ |
10,075,585 |
|
|
$ |
10,113,932 |
|
商業地產-業主自住 |
|
|
3,094,258 |
|
|
|
3,080,192 |
|
|
|
3,093,763 |
|
|
|
3,081,327 |
|
|
|
3,058,829 |
|
工商業合計 |
|
|
12,942,017 |
|
|
|
13,006,525 |
|
|
|
13,051,047 |
|
|
|
13,156,912 |
|
|
|
13,172,761 |
|
商業房地產--創收 |
|
|
4,053,812 |
|
|
|
4,042,797 |
|
|
|
3,986,943 |
|
|
|
4,027,553 |
|
|
|
3,762,428 |
|
建設和土地開發 |
|
|
1,528,393 |
|
|
|
1,541,773 |
|
|
|
1,551,091 |
|
|
|
1,614,846 |
|
|
|
1,768,252 |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
4,000,211 |
|
|
|
3,983,321 |
|
|
|
3,886,072 |
|
|
|
3,721,106 |
|
|
|
3,581,514 |
|
消費者 |
|
|
1,387,183 |
|
|
|
1,396,522 |
|
|
|
1,446,764 |
|
|
|
1,463,262 |
|
|
|
1,504,931 |
|
貸款總額 |
|
$ |
23,911,616 |
|
|
$ |
23,970,938 |
|
|
$ |
23,921,917 |
|
|
$ |
23,983,679 |
|
|
$ |
23,789,886 |
|
商業及工業(“商業及工業”)貸款包括非房地產貸款及業主自住房地產抵押貸款。世行主要向中端市場和較小的商業實體放貸,儘管它參與了較大規模的共享信用貸款安排。截至2024年6月30日,C&I總計為129美元億,較2024年3月31日下降6,450美元萬,或1%,較2023年12月31日下降10900美元萬,或1%.由於需求受到利率環境的影響,以及我們優化信貸需求並專注於全關係貸款,這一投資組合領域的貸款增長有所緩和。
截至2024年6月30日,未償還的共享國家信貸總額約為25.3美元億,佔總貸款的10.6%,比2024年3月31日減少了22110美元萬,比2023年12月31日減少了10060美元萬。這兩個比較時期的下降是由於戰略性地減少了對僅限信貸的關係的敞口。截至2024年6月30日,我們更多地集中在共享的國家信貸中,包括約41400美元的萬用於醫療保健相關信貸,37000美元萬用於金融和保險信貸,34600美元萬用於製造業信貸,33900美元萬用於房地產租賃和租賃信貸,其餘部分用於其他不同行業。
我們的貸款組合在整個足跡中按產品、客户和地理位置進行了很好的多樣化。然而,我們可能面臨與不同的借款人或借款人羣體、特定類型的抵押品、行業、貸款產品或地區相關的特定集中的信用風險。下表提供了我們的商業和工業貸款組合中更重要的行業集中度的詳細信息,該組合基於所有行業的NAICS代碼,但能源除外,能源是基於借款人的收入來源(即其收入來自與能源相關的業務的製造商報告為能源)。
55
目錄表
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
||||||||||||||||||||
|
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
||||||||||
(千美元) |
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
||||||||||
商業和工業貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
醫療保健和社會援助 |
$ |
1,421,071 |
|
|
11 |
% |
$ |
1,500,050 |
|
|
11 |
% |
$ |
1,481,669 |
|
|
11 |
% |
$ |
1,465,057 |
|
|
11 |
% |
$ |
1,454,716 |
|
|
11 |
% |
零售業 |
|
1,258,798 |
|
|
10 |
% |
|
1,285,503 |
|
|
10 |
% |
|
1,236,830 |
|
|
9 |
% |
|
1,231,718 |
|
|
9 |
% |
|
1,250,708 |
|
|
9 |
% |
房地產和租賃和租賃 |
|
1,255,485 |
|
|
10 |
% |
|
1,254,432 |
|
|
10 |
% |
|
1,270,568 |
|
|
10 |
% |
|
1,289,505 |
|
|
10 |
% |
|
1,249,557 |
|
|
9 |
% |
批發貿易 |
|
1,133,992 |
|
|
9 |
% |
|
1,090,634 |
|
|
8 |
% |
|
1,111,643 |
|
|
8 |
% |
|
1,046,650 |
|
|
8 |
% |
|
1,064,342 |
|
|
8 |
% |
製造 |
|
1,127,144 |
|
|
9 |
% |
|
1,108,134 |
|
|
9 |
% |
|
1,120,232 |
|
|
9 |
% |
|
1,159,312 |
|
|
9 |
% |
|
1,143,417 |
|
|
9 |
% |
施工 |
|
1,005,536 |
|
|
8 |
% |
|
992,489 |
|
|
8 |
% |
|
998,802 |
|
|
8 |
% |
|
1,047,345 |
|
|
8 |
% |
|
1,052,386 |
|
|
8 |
% |
運輸和倉儲 |
|
981,175 |
|
|
8 |
% |
|
951,673 |
|
|
7 |
% |
|
872,379 |
|
|
7 |
% |
|
884,057 |
|
|
7 |
% |
|
902,181 |
|
|
7 |
% |
金融保險 |
|
778,041 |
|
|
6 |
% |
|
862,004 |
|
|
7 |
% |
|
878,824 |
|
|
7 |
% |
|
931,750 |
|
|
7 |
% |
|
925,639 |
|
|
7 |
% |
專業、科學和技術服務 |
|
741,955 |
|
|
6 |
% |
|
762,181 |
|
|
6 |
% |
|
735,381 |
|
|
6 |
% |
|
766,440 |
|
|
6 |
% |
|
768,863 |
|
|
6 |
% |
住宿、飲食服務和娛樂 |
|
727,601 |
|
|
6 |
% |
|
705,308 |
|
|
5 |
% |
|
706,141 |
|
|
5 |
% |
|
726,582 |
|
|
5 |
% |
|
714,463 |
|
|
5 |
% |
信息 |
|
441,342 |
|
|
3 |
% |
|
435,439 |
|
|
3 |
% |
|
424,532 |
|
|
3 |
% |
|
442,928 |
|
|
3 |
% |
|
417,465 |
|
|
3 |
% |
公共行政 |
|
422,262 |
|
|
3 |
% |
|
443,547 |
|
|
3 |
% |
|
461,390 |
|
|
3 |
% |
|
477,830 |
|
|
4 |
% |
|
489,503 |
|
|
4 |
% |
其他服務(公共行政除外) |
|
391,496 |
|
|
3 |
% |
|
386,709 |
|
|
3 |
% |
|
396,674 |
|
|
3 |
% |
|
392,561 |
|
|
3 |
% |
|
393,319 |
|
|
3 |
% |
管理、支持、廢物管理、補救服務 |
|
338,350 |
|
|
3 |
% |
|
296,396 |
|
|
2 |
% |
|
357,390 |
|
|
3 |
% |
|
360,617 |
|
|
3 |
% |
|
348,540 |
|
|
3 |
% |
教育服務 |
|
251,740 |
|
|
2 |
% |
|
252,309 |
|
|
2 |
% |
|
247,003 |
|
|
2 |
% |
|
247,427 |
|
|
2 |
% |
|
264,377 |
|
|
2 |
% |
能量 |
|
200,145 |
|
|
2 |
% |
|
204,746 |
|
|
2 |
% |
|
204,633 |
|
|
2 |
% |
|
205,030 |
|
|
1 |
% |
|
222,603 |
|
|
2 |
% |
其他 |
|
465,884 |
|
|
4 |
% |
|
474,971 |
|
|
4 |
% |
|
546,956 |
|
|
4 |
% |
|
482,103 |
|
|
4 |
% |
|
510,682 |
|
|
4 |
% |
商業和工業貸款總額 |
$ |
12,942,017 |
|
|
100 |
% |
$ |
13,006,525 |
|
|
100 |
% |
$ |
13,051,047 |
|
|
100 |
% |
$ |
13,156,912 |
|
|
100 |
% |
$ |
13,172,761 |
|
|
100 |
% |
截至2024年6月30日,商業房地產創收貸款總額約為41美元億,比2024年3月31日增加了1,100美元萬,增幅不到1%,比2023年12月31日增加了6,690美元萬,增幅為2%。截至2024年6月30日,建築和土地開發貸款總額約為15美元億,較2024年3月31日減少1,340美元萬,或1%.較2023年12月31日減少2,270美元萬,或1%.商業房地產創收貸款的小幅增長,在一定程度上是因為已完成的建設項目轉向永久性融資。此外,在當前利率環境的推動下,我們的商業房地產創收投資組合中提前還款的速度繼續放緩。鑑於當前的經濟環境,我們將繼續限制創收房地產的增長,重點放在有彈性的項目上。下表詳細説明瞭按財產類型分列的期末合計商業房地產--創收和建築貸款餘額。反映在1-4户住宅建設中的貸款既包括對建築商的貸款,也包括對獨户借款人的貸款。
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
||||||||||||||||||||
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
|
|
個百分點 |
|
||||||||||
(千美元) |
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
天平 |
|
總 |
|
||||||||||
商業房地產-創收和建設貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
多個家庭 |
$ |
1,448,473 |
|
|
26 |
% |
$ |
1,366,673 |
|
|
24 |
% |
$ |
1,268,342 |
|
|
23 |
% |
$ |
1,189,768 |
|
|
21 |
% |
$ |
1,087,984 |
|
|
20 |
% |
零售 |
|
838,782 |
|
|
15 |
% |
|
818,665 |
|
|
15 |
% |
|
812,556 |
|
|
15 |
% |
|
848,914 |
|
|
15 |
% |
|
822,134 |
|
|
15 |
% |
醫療保健相關房產 |
|
758,806 |
|
|
14 |
% |
|
800,164 |
|
|
14 |
% |
|
777,473 |
|
|
14 |
% |
|
864,331 |
|
|
15 |
% |
|
844,304 |
|
|
15 |
% |
工業 |
|
741,813 |
|
|
13 |
% |
|
777,519 |
|
|
14 |
% |
|
753,074 |
|
|
13 |
% |
|
724,359 |
|
|
13 |
% |
|
698,409 |
|
|
13 |
% |
辦公室 |
|
507,395 |
|
|
9 |
% |
|
503,446 |
|
|
9 |
% |
|
514,763 |
|
|
9 |
% |
|
547,516 |
|
|
10 |
% |
|
555,080 |
|
|
10 |
% |
酒店、汽車旅館和餐館 |
|
489,829 |
|
|
9 |
% |
|
474,636 |
|
|
9 |
% |
|
477,761 |
|
|
9 |
% |
|
464,014 |
|
|
8 |
% |
|
448,362 |
|
|
8 |
% |
1-4家庭住宅建設 |
|
302,179 |
|
|
5 |
% |
|
362,495 |
|
|
7 |
% |
|
429,107 |
|
|
8 |
% |
|
527,325 |
|
|
9 |
% |
|
593,238 |
|
|
11 |
% |
其他土地貸款 |
|
176,069 |
|
|
3 |
% |
|
180,857 |
|
|
3 |
% |
|
187,514 |
|
|
3 |
% |
|
198,722 |
|
|
4 |
% |
|
219,398 |
|
|
4 |
% |
其他 |
|
318,859 |
|
|
6 |
% |
|
300,115 |
|
|
5 |
% |
|
317,444 |
|
|
6 |
% |
|
277,450 |
|
|
5 |
% |
|
261,771 |
|
|
5 |
% |
商業房地產--創收和建設貸款總額 |
$ |
5,582,205 |
|
|
100 |
% |
$ |
5,584,570 |
|
|
100 |
% |
$ |
5,538,034 |
|
|
100 |
% |
$ |
5,642,399 |
|
|
100 |
% |
$ |
5,530,680 |
|
|
100 |
% |
截至2024年6月30日,住宅抵押貸款組合總計40美元億,比2024年3月31日增加1,690美元萬,或不到1%,比2023年12月31日增加11410美元萬,或3%.住宅抵押貸款的增長包括已完成的建築貸款轉變為永久融資,以及新貸款來源的組合。
截至2024年6月30日,消費貸款組合總計14億,較2024年3月31日減少930美元萬,或1%.較2023年12月31日減少5,960美元萬,或4%.消費貸款組合的變化既反映了需求放緩,也反映了我們退出間接汽車貸款市場的影響,在這個市場,現有的貸款組合正在流失。截至2024年6月30日,間接貸款組合總額為3,220美元萬,較2024年3月31日減少930美元萬,較2023年12月31日減少2,030美元萬。
與2024年第一季度相比,2024年第二季度239億美元億的平均貸款增加了10720美元萬,增幅不到1%。
管理層預計,與2023年12月31日的239美元億餘額相比,2024年12月31日的期末貸款將持平或略有下降。
56
目錄表
計提信用損失準備和資產質量
截至2024年6月30日,我們的信貸損失準備金為34220美元萬,比2024年3月31日增加了140美元萬,比2023年12月31日增加了540美元萬。信貸損失準備自2024年3月31日起增加,原因是萬為信貸損失撥備870美元,但被730美元的萬淨沖銷部分抵消。我們的整體信用損失前景與2024年3月31日的情況沒有明顯不同。然而,與通脹壓力和美聯儲貨幣政策行動的結果相關的不確定性,以及商業房地產部門的壓力,繼續導致準備金相對於大流行前的水平上升。自2024年3月31日以來,貸款損失準備金增加了240億萬,無資金來源的貸款承諾準備金減少了100億萬。截至2024年6月30日的貸款損失準備與2024年3月31日相比略有增加,反映了相對一致的信用損失前景,並繼續關注影響公司貸款組合中某些部門的風險。與2024年3月31日相比,無資金承諾準備金的下降在很大程度上是由數量驅動的。
我們利用2024年6月穆迪的經濟情景來告知我們在2024年6月30日的信貸損失撥備。在考慮了穆迪的每一種經濟情景背後的變量後,管理層在計算2024年6月30日的信貸損失撥備時,將基線情景的概率加權為40%,將下行S-2輕微衰退情景的概率加權為60%,與上一季度使用的權重一致。考慮的每一種情景都有不同程度和持續時間的通脹壓力,包括大宗商品價格的波動和對勞動力市場的影響,美聯儲貨幣政策行動的後果,金融服務業中斷的影響,以及地緣政治動盪的影響。有關穆迪的情景和我們的權重假設的進一步信息,請參閲本討論和分析的經濟展望部分。
截至2024年6月30日,我們的信貸損失撥備佔總貸款的1.43%,高於2024年3月31日的1.42%和2023年12月31日的1.41%。截至2024年6月30日,商業投資組合的信貸損失撥備總額為27380美元萬,佔該投資組合的1.48%,高於2024年3月31日的27270美元萬,或1.47%。 截至2024年6月30日,住房抵押貸款組合的信貸損失撥備總額為4,170美元萬,佔該投資組合的1.04%,高於2024年3月31日的4,120美元萬,或1.03%。截至2024年6月30日,消費者投資組合的信貸損失撥備總額為2,670美元萬,佔該投資組合的1.93%,略低於2024年3月31日的2,690美元萬,或1.92%。
截至2024年6月30日,受到批評的商業貸款總額為37980美元萬,比2024年3月31日的33990美元萬增加了3,990美元,或12%;與2023年12月31日的27370美元萬相比,增加了10610美元萬,或39%。批評貸款被定義為具有值得管理層密切關注的潛在弱點的貸款(風險評級為特別提及、不合格和可疑),包括應計和非應計貸款。該公司通過既定和全面的投資組合管理程序,定期評估其投資組合中貸款的評級。此外,該公司經常審查貸款組合,以確定是否存在其逐筆貸款方法中沒有具體確定的風險領域。截至2024年6月30日,批評商業貸款佔該投資組合的2.05%,高於2024年3月31日的1.83%和2023年12月31日的1.47%。在受到批評的商業貸款增加的同時, 我們沒有看到任何特定的投資組合行業或地區出現明顯的疲軟。管理層認為,這一增長主要反映了近年來信貸環境基本良好後,信用指標預計將正常化,我們的信用指標仍處於同行的前四分位。我們在2024年6月30日受到批評的商業貸款涉及多個行業,其中最集中的是批發貿易,總計6,670美元萬;建築業,總計6,440美元萬;運輸和倉儲,總計4,850美元萬;製造業,總計4,330美元萬;房地產和租賃,總計3,550美元萬;金融和保險,總計2,940美元萬;零售貿易,總計2,030美元萬;以及住宿、食品服務和娛樂,總計1,860美元萬。 截至2024年6月30日,風險評級為Pass-Watch的商業貸款總額為45050美元萬,比2024年3月31日的47100美元萬下降了2,050美元,降幅為4%,比2023年12月31日的萬上升了1,690美元,降幅為4%。Pass-Watch風險評級包括業績趨勢為負面的信用,這些信用反映了足以引起擔憂的風險,但尚未上升到批評的水平。
2024年第二季度的淨沖銷為730美元萬,佔平均年化貸款總額的0.12%,而2024年第一季度的淨沖銷為900美元萬,或0.15%。 2024年第二季度的淨沖銷包括商業投資組合中的410美元萬和消費投資組合中的330美元萬,但被住宅抵押貸款投資組合中淨回收的10美元萬部分抵消。2024年第一季度的淨沖銷包括商業投資組合中的530美元萬和消費投資組合中的390美元萬,但被住宅抵押貸款投資組合中淨回收的20美元萬部分抵消。2024年第一季度商業資產組合的淨沖銷包括對單一商業房地產--創收信貸--的8.8億美元萬沖銷
57
目錄表
以及從單一遺留能源信貸中回收1,180美元的萬。下表列出了所示期間的信貸損失準備金的活動。
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
3月31日, |
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|||||
信貸損失準備和撥備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
貸款損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
期初貸款損失準備 |
|
$ |
313,726 |
|
|
$ |
307,907 |
|
|
$ |
309,385 |
|
|
$ |
307,907 |
|
|
$ |
307,789 |
|
已註銷貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業非房地產 |
|
|
7,674 |
|
|
|
9,630 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
17,304 |
|
|
|
7,503 |
|
商業房地產-自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商業和工業總計 |
|
|
7,674 |
|
|
|
9,630 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
17,304 |
|
|
|
7,503 |
|
商業房地產--創收 |
|
|
— |
|
|
|
8,819 |
|
|
|
73 |
|
|
|
8,819 |
|
|
|
73 |
|
建設和土地開發 |
|
|
150 |
|
|
|
75 |
|
|
|
11 |
|
|
|
225 |
|
|
|
72 |
|
總商業廣告 |
|
|
7,824 |
|
|
|
18,524 |
|
|
|
3,059 |
|
|
|
26,348 |
|
|
|
7,648 |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
11 |
|
|
|
56 |
|
|
|
8 |
|
|
|
67 |
|
|
|
28 |
|
消費者 |
|
|
4,116 |
|
|
|
4,786 |
|
|
|
3,549 |
|
|
|
8,902 |
|
|
|
6,912 |
|
總沖銷 |
|
|
11,951 |
|
|
|
23,366 |
|
|
|
6,616 |
|
|
|
35,317 |
|
|
|
14,588 |
|
之前註銷的貸款的收回情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業非房地產 |
|
|
2,950 |
|
|
|
13,104 |
|
|
|
1,661 |
|
|
|
16,054 |
|
|
|
2,694 |
|
商業房地產-自住 |
|
|
759 |
|
|
|
102 |
|
|
|
155 |
|
|
|
861 |
|
|
|
350 |
|
商業和工業總計 |
|
|
3,709 |
|
|
|
13,206 |
|
|
|
1,816 |
|
|
|
16,915 |
|
|
|
3,044 |
|
商業房地產--創收 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
10 |
|
|
|
5 |
|
|
|
10 |
|
建設和土地開發 |
|
|
1 |
|
|
|
61 |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
6 |
|
總商業廣告 |
|
|
3,712 |
|
|
|
13,270 |
|
|
|
1,826 |
|
|
|
16,982 |
|
|
|
3,060 |
|
住宅按揭貸款 |
|
|
94 |
|
|
|
202 |
|
|
|
299 |
|
|
|
296 |
|
|
|
480 |
|
消費者 |
|
|
860 |
|
|
|
914 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
1,774 |
|
|
|
1,953 |
|
總回收率 |
|
|
4,666 |
|
|
|
14,386 |
|
|
|
3,240 |
|
|
|
19,052 |
|
|
|
5,493 |
|
淨沖銷總額 |
|
|
7,285 |
|
|
|
8,980 |
|
|
|
3,376 |
|
|
|
16,265 |
|
|
|
9,095 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
9,707 |
|
|
|
14,799 |
|
|
|
8,487 |
|
|
|
24,506 |
|
|
|
15,802 |
|
期末貸款損失準備 |
|
$ |
316,148 |
|
|
$ |
313,726 |
|
|
$ |
314,496 |
|
|
$ |
316,148 |
|
|
$ |
314,496 |
|
無資金貸款承諾準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
期末無資金貸款承諾準備金 |
|
$ |
27,063 |
|
|
$ |
28,894 |
|
|
$ |
32,014 |
|
|
$ |
28,894 |
|
|
$ |
33,309 |
|
未提供資金的貸款承諾損失準備金 |
|
|
(984 |
) |
|
|
(1,831 |
) |
|
|
(854 |
) |
|
|
(2,815 |
) |
|
|
(2,149 |
) |
期末無資金貸款承諾準備金 |
|
$ |
26,079 |
|
|
$ |
27,063 |
|
|
$ |
31,160 |
|
|
$ |
26,079 |
|
|
$ |
31,160 |
|
信貸損失準備總額 |
|
$ |
342,227 |
|
|
$ |
340,789 |
|
|
$ |
345,656 |
|
|
$ |
342,227 |
|
|
$ |
345,656 |
|
信貸損失準備總額 |
|
$ |
8,723 |
|
|
$ |
12,968 |
|
|
$ |
7,633 |
|
|
$ |
21,691 |
|
|
$ |
13,653 |
|
覆蓋率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
為期末貸款計提貸款損失準備 |
|
|
1.32 |
% |
|
|
1.31 |
% |
|
|
1.32 |
% |
|
|
1.32 |
% |
|
|
1.32 |
% |
為期末貸款計提信貸損失準備 |
|
|
1.43 |
% |
|
|
1.42 |
% |
|
|
1.45 |
% |
|
|
1.43 |
% |
|
|
1.45 |
% |
沖銷率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
平均貸款總額沖銷 |
|
|
0.20 |
% |
|
|
0.39 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
0.30 |
% |
|
|
0.13 |
% |
恢復平均貸款 |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.24 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.16 |
% |
|
|
0.05 |
% |
淨沖銷與平均貸款之比 |
|
|
0.12 |
% |
|
|
0.15 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.14 |
% |
|
|
0.08 |
% |
按投資組合劃分的平均貸款淨沖銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業非房地產 |
|
|
0.19 |
% |
|
|
(0.14 |
)% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.10 |
% |
商業房地產-自住 |
|
|
(0.10 |
)% |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
(0.02 |
)% |
|
|
(0.06 |
)% |
|
|
(0.02 |
)% |
商業和工業總計 |
|
|
0.12 |
% |
|
|
(0.11 |
)% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.01 |
% |
|
|
0.07 |
% |
商業房地產--創收 |
|
|
(0.00 |
)% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.01 |
% |
|
|
0.44 |
% |
|
|
0.00 |
% |
建設和土地開發 |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.01 |
% |
總商業廣告 |
|
|
0.09 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.10 |
% |
|
|
0.05 |
% |
住宅按揭貸款 |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
(0.03 |
)% |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
(0.03 |
)% |
消費者 |
|
|
0.95 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
1.02 |
% |
|
|
0.65 |
% |
58
目錄表
下表按類型列出了所示期間的非應計貸款和修改或重組的貸款,以及止贖和剩餘的ORE和其他止贖資產。該表還包括逾期90天或以上且仍在累積的貸款。
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
十二月三十一日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
|||||
(千美元) |
2024 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
|||||
貸款按非應計制核算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業非房地產 |
$ |
13,952 |
|
$ |
17,487 |
|
$ |
20,840 |
|
$ |
22,108 |
|
$ |
39,361 |
|
商業非房地產-改造 |
|
3,999 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
907 |
|
商業非房地產總額 |
|
17,951 |
|
|
17,487 |
|
|
20,840 |
|
|
22,108 |
|
|
40,268 |
|
商業地產-業主自住 |
|
3,741 |
|
|
2,197 |
|
|
2,228 |
|
|
2,432 |
|
|
1,620 |
|
商業地產-自住-改造 |
|
919 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
675 |
|
商業房地產總額-業主自用 |
|
4,660 |
|
|
2,197 |
|
|
2,228 |
|
|
2,432 |
|
|
2,295 |
|
商業房地產--創收 |
|
23,603 |
|
|
24,066 |
|
|
461 |
|
|
344 |
|
|
356 |
|
商業房地產-創收-修改 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商業房地產總額-創收 |
|
23,603 |
|
|
24,066 |
|
|
461 |
|
|
344 |
|
|
356 |
|
建設和土地開發 |
|
1,774 |
|
|
2,228 |
|
|
815 |
|
|
742 |
|
|
370 |
|
建築和土地開發-修改 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
建設和土地開發總量 |
|
1,774 |
|
|
2,228 |
|
|
815 |
|
|
742 |
|
|
370 |
|
住宅抵押貸款 |
|
27,958 |
|
|
25,757 |
|
|
26,039 |
|
|
26,885 |
|
|
27,458 |
|
住宅抵押貸款-修改 |
|
335 |
|
|
167 |
|
|
98 |
|
|
20 |
|
|
— |
|
住宅按揭總額 |
|
28,293 |
|
|
25,924 |
|
|
26,137 |
|
|
26,905 |
|
|
27,458 |
|
消費者 |
|
9,972 |
|
|
10,180 |
|
|
8,555 |
|
|
7,800 |
|
|
7,473 |
|
消費者-修改 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總消費額 |
|
9,972 |
|
|
10,180 |
|
|
8,555 |
|
|
7,800 |
|
|
7,473 |
|
非權責發生制貸款總額 |
$ |
86,253 |
|
$ |
82,082 |
|
$ |
59,036 |
|
$ |
60,331 |
|
$ |
78,220 |
|
礦石和止贖資產 |
|
2,114 |
|
|
2,793 |
|
|
3,628 |
|
|
4,527 |
|
|
2,174 |
|
非應計貸款以及ORE和止贖資產總額 |
$ |
88,367 |
|
$ |
84,875 |
|
$ |
62,664 |
|
$ |
64,858 |
|
$ |
80,394 |
|
修改貸款-仍在累積: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業非房地產 |
$ |
49,892 |
|
$ |
31,442 |
|
$ |
21,956 |
|
$ |
11,500 |
|
$ |
1,010 |
|
商業地產-業主自住 |
|
802 |
|
|
1,761 |
|
|
1,774 |
|
|
17,035 |
|
|
— |
|
商業房地產--創收 |
|
3,483 |
|
|
1,573 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
建設和土地開發 |
|
82 |
|
|
84 |
|
|
85 |
|
|
86 |
|
|
— |
|
住宅抵押貸款 |
|
2,738 |
|
|
2,180 |
|
|
359 |
|
|
166 |
|
|
— |
|
消費者 |
|
425 |
|
|
385 |
|
|
274 |
|
|
62 |
|
|
— |
|
修改貸款總額-仍在累積 |
$ |
57,422 |
|
$ |
37,425 |
|
$ |
24,448 |
|
$ |
28,849 |
|
$ |
1,010 |
|
可報告修改貸款總額 |
$ |
62,675 |
|
$ |
37,592 |
|
$ |
24,546 |
|
$ |
28,869 |
|
$ |
2,592 |
|
逾期90天的貸款仍在累積 |
$ |
6,069 |
|
$ |
7,938 |
|
$ |
9,609 |
|
$ |
24,170 |
|
$ |
7,552 |
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
非應計項目貸款佔貸款總額的比例 |
|
0.36 |
% |
|
0.34 |
% |
|
0.25 |
% |
|
0.25 |
% |
|
0.33 |
% |
非應計貸款加上ORE和止贖資產到貸款加上ORE |
|
0.37 |
% |
|
0.35 |
% |
|
0.26 |
% |
|
0.27 |
% |
|
0.34 |
% |
非權責發生貸款的貸款損失準備 |
|
366.54 |
% |
|
382.21 |
% |
|
521.56 |
% |
|
507.68 |
% |
|
402.07 |
% |
逾期90天的非應計貸款和應計貸款的貸款損失備抵 |
|
342.44 |
% |
|
348.51 |
% |
|
448.55 |
% |
|
362.47 |
% |
|
366.67 |
% |
貸款逾期90天仍計入貸款 |
|
0.03 |
% |
|
0.03 |
% |
|
0.04 |
% |
|
0.10 |
% |
|
0.03 |
% |
截至2024年6月30日,非權責發生貸款加上礦石和止贖資產總計8,840美元萬,較2024年3月31日增加3,50億美元,較2023年12月31日增加2,570美元萬。8,630美元萬的非應計貸款從2024年3月31日增加了420美元萬,從2023年12月31日增加了2,720美元萬。雖然非應計項目貸款的水平持續上升,但比率仍相對較低,只佔總貸款組合的0.36%,我們相信這主要代表在近年信貸環境大致良好後,信貸指標持續正常化。截至2024年6月30日,礦石和喪失抵押品贖回權的資產為210億美元萬,下降0.7% 從2024年3月31日起為100萬美元。截至2024年6月30日,非權責發生貸款加上礦石和其他止贖資產佔總貸款、礦石和其他止贖資產的百分比為0.37%,比2024年3月31日上升2個基點,比2023年12月31日上升12個基點。
我們預計,在2024年剩餘時間裏,將繼續看到適度的沖銷和信貸損失撥備。貸款增長、投資組合、資產質量指標和經濟預測中的未來假設將推動信貸損失準備金水平。
存款
存款為我們的生息資產提供了最重要的資金來源。一般來説,我們爭奪市場份額的能力取決於我們的存款定價和我們以客户需求為重點的廣泛產品和服務,以及其他因素。我們提供優質的銀行服務和便捷的交付渠道,包括網上銀行和手機銀行。我們為商業客户提供專業化的服務,以促進商業存款的增長。這些服務包括金庫管理、行業專業知識和鎖箱服務。
59
目錄表
2023年上半年,美國幾家大型銀行的倒閉給金融服務業造成了混亂。雖然許多因素在最終的破產中發揮了作用,但這些機構在其存款基礎上有很大的行業/人口集中度,而且無保險存款的比例很高。存款基礎缺乏多樣性可能會增加事件或趨勢的風險,這些事件或趨勢可能會促使更大規模的存款需求外流。對金融機構是否有能力保護超過聯邦保險限額的存款餘額的擔憂,可能會增加存款擠兑的風險。我們認為我們的存款基礎是經驗豐富、穩定和多元化的。我們還為我們的客户提供保險現金清掃產品(ICS),允許客户獲得高於FDIC保險限額的存款。我們繼續看到對ICS產品的需求增加,餘額總計 2024年6月30日的萬為40390美元,而2024年3月31日的萬為37250美元,2023年12月31日的萬為30380美元。截至2024年6月30日,我們通過將期末存款除以擁有餘額的賬户總數計算出我們的平均存款賬户規模約為37,000美元,其中包括我們的商業和小型業務線(不包括公共基金)的19.4萬美元,我們的財富管理業務線的125,400美元,以及我們的消費者業務線的18,500美元。
此外,截至2024年6月30日,我們的流動性來源超過了未投保的存款。我們使用聯邦存款保險公司監管報告所需的方法和假設估計,截至2024年6月30日,銀行的未保險存款金額約為138億美元億,相比之下,2024年3月31日的億為140億美元,2023年12月31日的138億美元億。截至2024年6月30日,我們的未投保存款總額包括 33美元億的公共基金已將證券質押為抵押品,剩下約1.05億美元的無擔保、無擔保的存款,而總流動性為194億。我們的無抵押、無保險存款佔總存款的比率為 2024年6月30日約為35.9%,2024年3月31日為35.4%,2023年12月31日為34.4%。
截至2024年6月30日,總存款為292美元億,比2024年3月31日減少了57520美元萬,降幅為2%,比2023年12月31日減少了48930美元萬,降幅為2%。2024年第二季度的平均存款為291美元億,比2024年第一季度減少了49190美元萬,降幅為2%。
下表顯示了我們在每個指定日期的存款組成。
|
|
6月30日, |
|
|
3月31日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
6月30日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
無息存款 |
|
$ |
10,642,213 |
|
|
$ |
10,802,127 |
|
|
$ |
11,030,515 |
|
|
$ |
11,626,371 |
|
|
$ |
12,171,817 |
|
計息零售交易和儲蓄存款 |
|
|
10,824,142 |
|
|
|
10,969,720 |
|
|
|
10,680,741 |
|
|
|
10,678,462 |
|
|
|
10,455,175 |
|
計息公募基金存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公共基金交易和儲蓄存款 |
|
|
2,837,048 |
|
|
|
2,989,966 |
|
|
|
3,069,341 |
|
|
|
2,761,267 |
|
|
|
2,828,301 |
|
公積金定期存款 |
|
|
84,676 |
|
|
|
76,304 |
|
|
|
73,674 |
|
|
|
91,969 |
|
|
|
97,130 |
|
有息公積金存款總額 |
|
|
2,921,724 |
|
|
|
3,066,270 |
|
|
|
3,143,015 |
|
|
|
2,853,236 |
|
|
|
2,925,431 |
|
零售定期存款 |
|
|
4,612,564 |
|
|
|
4,543,018 |
|
|
|
4,246,027 |
|
|
|
4,005,025 |
|
|
|
3,328,577 |
|
經紀定期存款 |
|
|
200,075 |
|
|
|
394,771 |
|
|
|
589,761 |
|
|
|
1,157,243 |
|
|
|
1,162,501 |
|
有息存款總額 |
|
|
18,558,505 |
|
|
|
18,973,779 |
|
|
|
18,659,544 |
|
|
|
18,693,966 |
|
|
|
17,871,684 |
|
總存款 |
|
$ |
29,200,718 |
|
|
$ |
29,775,906 |
|
|
$ |
29,690,059 |
|
|
$ |
30,320,337 |
|
|
$ |
30,043,501 |
|
截至2024年6月30日,無息活期存款總額為106億美元億,比2024年3月31日減少了15990美元,降幅為1%,比2023年12月31日減少了38830美元,降幅為4%。截至2024年6月30日,無息活期存款佔總存款的36%,與2024年3月31日持平,低於2023年12月31日的37%。最近幾個季度,隨着客户在利率上升的環境下轉向計息產品,以及在通脹環境下支出增加,無息存款水平呈下降趨勢。目前的無息存款佔總存款的36%,這是我們認為在大流行之前更典型的無息存款和有息存款的組合。
截至2024年6月30日,計息交易和儲蓄賬户總計108美元億,比2024年3月31日減少14560美元萬,或1%,比2023年12月31日增加14340美元萬,或1%。季度環比下降的部分原因是季節性。截至2024年6月30日,有息公募基金存款總額為29美元億,較2024年3月31日下降14450美元萬,降幅為5%,較2023年12月31日下降22130美元萬,降幅為7%。公共基金存款的減少主要反映了典型的季節性資金外流。截至2024年6月30日,零售定期存款總額為46億,比2024年3月31日增加了6,950美元,漲幅為2%,比2023年12月31日增加了36650美元,漲幅為9%。儘管期內到期日集中及促銷利率下調,但由於利率產品仍具吸引力,零售定期存款增加了與季度掛鈎的利率。 由於未被替換的工具的淨到期日,截至2024年6月30日,經紀定期存款總額為20010美元萬,比2024年3月31日減少19470美元萬,比2023年12月31日減少38970美元萬。我們經紀存款的加權平均利率為5.52%,到期日為2024年8月至2025年2月。
60
目錄表
2024年第二季度的計息存款利率與2024年第一季度基本持平,定期存款和公積金存款利率的下降抵消了計息交易和儲蓄存款利率的上升。存款利率將根據不同產品類型的現行利率和促銷利率而有所不同。下表列出了2024年第二季度、第一季度和2023年第二季度的平均存款餘額和加權平均存款利率。
|
截至三個月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024年6月30日 |
2024年3月31日 |
2023年6月30日 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
天平 |
|
費率 |
|
|
混料 |
|
|
|
天平 |
|
費率 |
|
|
混料 |
|
|
|
天平 |
|
費率 |
|
|
混料 |
|
|
|||||||||
計息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
生息交易存款 |
$ |
2,610.5 |
|
|
1.55 |
|
% |
|
9.0 |
|
% |
|
$ |
2,557.7 |
|
|
1.46 |
|
% |
|
8.7 |
|
% |
|
$ |
2,355.0 |
|
|
0.74 |
|
% |
|
8.0 |
|
% |
貨幣市場存款 |
|
6,036.1 |
|
|
3.32 |
|
|
|
20.8 |
|
|
|
|
6,131.3 |
|
|
3.28 |
|
|
|
20.7 |
|
|
|
|
5,648.8 |
|
|
2.62 |
|
|
|
19.2 |
|
|
儲蓄存款 |
|
2,094.9 |
|
|
0.29 |
|
|
|
7.2 |
|
|
|
|
2,114.2 |
|
|
0.15 |
|
|
|
7.2 |
|
|
|
|
2,493.7 |
|
|
0.01 |
|
|
|
8.5 |
|
|
定期存款 |
|
4,833.4 |
|
|
4.72 |
|
|
|
16.6 |
|
|
|
|
4,965.3 |
|
|
4.79 |
|
|
|
16.8 |
|
|
|
|
3,740.3 |
|
|
3.95 |
|
|
|
12.7 |
|
|
公款 |
|
2,967.3 |
|
|
3.58 |
|
|
|
10.2 |
|
|
|
|
3,119.4 |
|
|
3.65 |
|
|
|
10.6 |
|
|
|
|
2,981.7 |
|
|
3.27 |
|
|
|
10.2 |
|
|
有息存款總額 |
|
18,542.2 |
|
|
3.14 |
|
% |
|
63.8 |
|
|
|
|
18,887.9 |
|
|
3.14 |
|
% |
|
64.0 |
|
|
|
|
17,219.5 |
|
|
2.39 |
|
% |
|
58.6 |
|
|
無息活期存款 |
|
10,526.9 |
|
|
|
|
|
36.2 |
|
|
|
|
10,673.1 |
|
|
|
|
|
36.0 |
|
|
|
|
12,153.4 |
|
|
|
|
|
41.4 |
|
|
|||
總存款 |
$ |
29,069.1 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
29,561.0 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
29,372.9 |
|
|
|
|
|
100.0 |
|
% |
以下列出了2024年6月30日超過250,000美元的定期存款單的到期日。
|
6月30日, |
|
|
(千美元) |
2024 |
|
|
三個月 |
$ |
976,296 |
|
三個月到六個月 |
|
704,382 |
|
超過六個月到一年 |
|
132,197 |
|
一年多 |
|
15,171 |
|
總 |
$ |
1,828,046 |
|
管理層預計,2024年12月31日的期末存款將與2023年12月31日的297美元億餘額持平至略有下降。
短期借款
截至2024年6月30日,短期借款總額為14億,較2024年3月31日增加69620美元萬,較2023年12月31日增加20910美元萬。與季度掛鈎的變化主要是由於資金組合的變化,其中包括FHLB借款增加了65000美元萬。2024年第二季度11美元億的平均短期借款比2024年第一季度增加了35490美元萬,增幅為45%。
短期借款是公司融資戰略的核心部分,可能會根據我們的資金需求和所利用的來源而波動。客户回購協議和FHLB借款是短期借款的主要來源。客户回購協議主要提供給商業客户,以幫助他們實施現金管理策略,或為他們的過剩流動資金提供臨時投資工具,等待重新部署用於公司或投資目的。雖然客户回購協議為銀行提供了經常性的資金來源,但可用金額將有所不同。聯邦住房貸款銀行的貸款是聯邦住房貸款銀行的資金,以銀行貸款組合中包括的某些住宅抵押貸款和商業房地產貸款為抵押,符合特定的標準。
長期債務
截至2024年6月30日,長期債務總額為23640美元萬,與2024年3月31日和2023年12月31日基本持平。
截至2024年6月30日的長期債務包括本金總額為17250美元的應付次級票據,規定到期日為2060年6月15日,固定年利率為6.25%,符合某些監管資本比率的二級資本要求。如果事先得到美聯儲的批准,該公司可以在2025年6月15日之後的任何季度利息支付日期贖回全部或部分這些票據。
61
目錄表
表外安排
貸款承諾和信用證
在正常的業務過程中,銀行訂立金融工具,如承諾提供信用證和信用證,以滿足客户的融資需求。這些工具在獲得資金之前不會反映在所附的合併財務報表中,儘管它們使銀行面臨不同程度的信用風險和利率風險,其方式與提供資金的貸款大致相同。根據監管資本準則,公司和銀行必須在風險加權資本計算中包括符合某些標準的無資金承諾。
提供信貸的承諾包括循環商業信貸額度、主要為購置和開發或建造不動產或設備提供資金的非循環貸款承諾,以及信用卡和個人信貸額度。商業信貸額度和貸款承諾項下的資金可獲得性一般取決於借款人是否繼續達到基本合同中規定的信貸標準,並且沒有違反其他合同條件。貸款承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求借款人支付費用。如果借款人的信用質量惡化,信用卡和個人信用額度通常會被取消。一些商業和個人信用額度在到期之前只被部分使用,或者在某些情況下根本不使用,總承諾額不一定代表我們未來的現金需求。
大部分信用證是備用協議,如果客户無法履行,銀行有義務履行客户對第三方的財務承諾。世界銀行簽發備用信用證主要是為了向其客户的其他商業或公共融資安排提供信用增強,並幫助他們向基本商品和服務的供應商證明其財務能力。
這些工具的合同金額反映了我們面臨的信用風險。世界銀行在作出貸款承諾和承擔有條件債務方面進行的信用評估與對資產負債表上工具的信用評估相同,可能需要抵押品或其他信貸支持。截至2024年6月30日,該公司擁有總計2,610美元萬的無資金貸款承諾信貸損失準備金。
下表顯示了根據到期日在2024年6月30日延長信用證和信用證的承諾。
|
|
|
|
|
到期日 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
少於 |
|
|
1-3 |
|
|
3-5 |
|
|
多過 |
|
|||||
(千美元) |
|
總 |
|
|
1年 |
|
|
年份 |
|
|
年份 |
|
|
5年 |
|
|||||
提供信貸的承諾 |
|
$ |
9,083,730 |
|
|
$ |
3,523,808 |
|
|
$ |
2,491,494 |
|
|
$ |
2,245,361 |
|
|
$ |
823,067 |
|
信用證 |
|
|
461,403 |
|
|
|
370,490 |
|
|
|
30,242 |
|
|
|
60,543 |
|
|
|
128 |
|
總 |
|
$ |
9,545,133 |
|
|
$ |
3,894,298 |
|
|
$ |
2,521,736 |
|
|
$ |
2,305,904 |
|
|
$ |
823,195 |
|
關鍵會計政策和估算
在報告期間,公司在應用管理層認為是關鍵會計政策和制定關鍵會計估計時所使用的方法方面沒有重大變化或發展,這些方法在截至2023年12月31日的年度報告10-K表格中披露。
綜合財務報表的編制符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則以及銀行業內普遍採用的要求管理層對未來事件作出估計和假設的會計原則。估計乃根據過往經驗及在有關情況下被認為合理的其他各種假設作出,而由此產生的估計構成對某些資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非由其他來源輕易顯現。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
新會計公告
請參閲本報告其他部分所載綜合財務報表附註15。
項目3.定量和合格IVE關於市場風險的披露
我們的一級市場風險是利率風險,源於影響我們金融產品和服務的未來市場利率絕對和相對水平的不確定性。為了管理我們面臨的利率風險,管理層測量了我們在各種市場利率情景下的淨利息收入和現金流的敏感性,
62
目錄表
制定利率風險管理政策和實施資產/負債管理策略,旨在促進在不同利率環境下保持相對穩定的淨息差。
淨利息收入有風險
下表分析了我們的利率風險,以2024年6月30日利率即時和持續的平行變動導致的淨利息收入估計變化為衡量標準。移位以100個基點為增量,範圍從基本情況的-500到+500個基點,下表中列出了-300到+300個基點。我們的利率敏感度模型結合了許多假設,包括貸款和存款重新定價特徵、貸款提前還款額和其他因素。基本情景假設當前利率環境在24個月預測期內保持不變,並與所有其他情景進行比較,以衡量淨利息收入的變化。各種利率情景下淨利息收入變化的政策限制由董事會批准。所有政策情景都假定資產負債表保持不變的靜態成交量預測,儘管對其他情景進行了建模。
|
估計增加 |
|
||||
|
NII(減少) |
|
||||
利率的變化 |
第1年 |
|
第2年 |
|
||
(基點) |
|
|
|
|
||
-300 |
|
-6.34 |
% |
|
-11.79 |
% |
-200 |
|
-3.54 |
% |
|
-7.66 |
% |
-100 |
|
-1.49 |
% |
|
-3.54 |
% |
+100 |
|
1.63 |
% |
|
3.23 |
% |
+200 |
|
2.99 |
% |
|
6.29 |
% |
+300 |
|
4.39 |
% |
|
9.42 |
% |
結果表明,在大多數情況下,普遍的資產敏感性主要是由可變利率貸款的重新定價和資金組合驅動的,其中包括很大比例的無息和對利率較低的敏感存款。隨着利率在2023年上半年上升並保持在高位,資金組合繼續轉向對利率更敏感的存款和批發融資,這導致在風險衡量的淨利息收入與近年來相比有所下降。在被認為是審慎的時候,管理層已採取行動,通過表內或表外金融工具降低利率風險敞口,並打算在未來這樣做。可能的行動包括但不限於改變貸款和存款產品的定價,修改盈利資產和計息負債的構成,以及增加、修改或終止現有的利率互換協議或用於利率風險管理目的的其他金融工具。
即使利率按指定數額變動,也不能保證我們的資產和負債會如預期般表現。此外,美國國債利率在指定數額上的變化,伴隨着美國國債收益率曲線形狀的變化,將導致淨利息收入的變化與上文所示的顯著不同。我們資產負債表和收益的戰略管理是不穩定的,並將進行調整,以適應這些變化。與任何衡量利率風險的方法一樣,上述分析方法存在某些固有的缺陷。例如,雖然某些資產和負債可能具有與重新定價類似的到期日或期限,但它們可能在不同程度上對市場利率的變化做出反應。此外,某些類型的資產和負債的利率可能先於市場利率的變化而波動,而其他類型的利率可能滯後於市場利率的變化。某些資產,如可調利率貸款,具有在短期和資產壽命內限制利率變化的特點。此外,如果利率上升,許多借款人的償債能力可能會下降。所有這些因素都是在監測利率風險敞口時考慮的。
股權的經濟價值(EVE)
EVE模擬包括計算資產中所有未來現金流的現值,並從負債中減去所有未來現金流出的現值,包括利率對衝等表外項目的影響。這一分析得出了銀行股權或EVE的理論市值。管理層對EVE分析的重點不是EVE本身的結果計算,而是EVE對市場利率變化的敏感度。各種利率情景下EVE變動的政策限制由董事會批准。下表分析了截至2024年6月30日利率的瞬時和平行變化導致的銀行前夕的變化。移動以100個基點的增量衡量,範圍從基本情況的-500個基點到+500個基點,下表中列出了-300到+300個基點。
63
目錄表
|
|
|
估計變化 |
利率的變化 |
|
2024年6月30日 |
|
(基點) |
|
|
|
- |
300 |
|
4.26% |
- |
200 |
|
3.73% |
- |
100 |
|
2.31% |
+ |
100 |
|
-2.86% |
+ |
200 |
|
-5.97% |
+ |
300 |
|
-9.12% |
上表所列EVE的淨變動在董事會批准的參數範圍內。由於EVE衡量的是工具估計壽命內的現金流現值,因此EVE的變化與較短時間範圍(即本年度)對收益的影響程度並不直接相關。此外,EVE沒有考慮未來資產負債表增長、產品組合的變化、收益率曲線關係的變化、可能的對衝活動或產品利差變化等因素,這些因素中的每一項都可能緩解利率變化的不利影響。
項目4.控制和程序
在編制本Form 10-Q季度報告時,公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,對公司的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所述)的有效性進行了評估。披露控制和程序旨在確保在根據交易所法案提交或提交的報告中需要披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並確保這些信息得到積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。根據這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至2024年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的。
我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,沒有發現在截至2024年6月30日的三個月期間,我們對財務報告的內部控制發生了重大影響,或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
64
目錄表
第二部分:其他急診室信息
項目1.法律法規L議事錄
本公司,包括附屬公司,是在正常業務過程中產生的各種法律程序的一方。我們不相信因未決訴訟和監管事宜而產生的或有虧損(如有)將不會對我們的綜合財務狀況或流動資金造成重大不利影響。
第1A項。國際扶輪SK因素
除了本報告中列出的其他信息外,投資者在評估對公司證券的投資時,除其他外,應仔細考慮先前在我們的2023年10-K表格第I部分第1A項中披露的風險因素。這可能會對公司的業務、財務狀況、運營結果、現金流或未來業績產生重大影響。請注意,這些風險可能會隨着時間的推移而變化,其他風險在未來可能會被證明是重要的。任何時候都可能出現新的風險,我們無法預測這些風險,也無法估計它們可能對我們的業務、財務狀況或經營結果或我們證券的交易價格產生多大影響。
在本報告所涵蓋的期間內,我們之前在2023 Form 10-K中披露的風險因素沒有發生重大變化.
項目2.未登記的Eq銷售額活力證券和收益的使用
該公司有一項董事會批准的股票回購計劃,根據該計劃,公司有權在2024年12月31日的計劃到期日之前回購最多4297,000股普通股。該計劃允許公司根據證券交易委員會的規則和規定,通過公開市場、大宗購買、加速股份回購計劃、私下協商的交易或其他方式,在一次或多次交易中回購其普通股。本公司沒有義務根據本計劃購買任何股份,董事會可在回購授權到期前的任何時間終止或修改回購授權。
以下是截至2024年6月30日的三個月內普通股回購的摘要。
|
|
購買的股份或單位總數(A) |
|
|
每股平均支付價格 |
|
|
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 |
|
|
根據該等計劃或計劃可購買的最高股份數目 |
|
||||
2024年4月1日-2024年4月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,297,000 |
|
2024年5月1日至2024年5月31日 |
|
|
264,629 |
|
|
$ |
46.89 |
|
|
|
259,233 |
|
|
|
4,037,767 |
|
2024年6月1日至2024年6月30日 |
|
|
53,760 |
|
|
$ |
45.70 |
|
|
|
53,760 |
|
|
|
3,984,007 |
|
|
|
|
318,389 |
|
|
$ |
46.69 |
|
|
|
312,993 |
|
|
|
|
(a) 包括與我們的股份支付計劃相關購買的普通股,用於支付工資税預扣税要求的相關股份。請參閲我們2023年10-k表格中的註釋18 -基於股份的付款安排,其中包括有關我們基於股份的激勵計劃的更多信息。
項目5.其他信息
根據S-K條例第408(A)項,本公司的任何董事或高管
65
目錄表
項目6.eXhibit
(A)展品:
展品編號 |
|
描述 |
|
隨函存檔 |
|
表格 |
|
展品 |
|
提交日期 |
3.1 |
|
漢考克惠特尼公司第二次修訂和重述的條款 |
|
|
|
8-K |
|
3.1 |
|
5/1/2020 |
3.2 |
|
漢考克惠特尼公司第二次修訂和重述章程 |
|
|
|
8-K |
|
3.2 |
|
5/1/2020 |
31.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
31.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條核證首席財務官 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
32.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官的認證 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
32.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席財務官 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
66
目錄表
標牌縫隙
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
|
漢考克·惠特尼公司
|
||
|
|
|
|
|
作者: |
|
/s/ John M.海爾斯頓 |
|
|
|
John M.海爾斯頓 |
|
|
|
總裁&首席執行官 |
|
|
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/邁克爾·M.阿查裏 |
|
|
|
Michael M.阿查裏 |
|
|
|
高級執行副總裁總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
|
|
|
|
|
|
|
2024年8月7日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
67