Document附錄 99.1
安德瑪公佈2025年第一季度業績；更新2025財年展望
巴爾的摩，2024年8月8日——安德瑪公司（紐約證券交易所代碼：UA，UAA）公佈了截至2024年6月30日的2025財年第一季度未經審計的財務業績。該公司按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）報告其財務業績。本新聞稿提及 “貨幣中性” 和 “調整後” 金額，它們是下文 “非公認會計準則財務信息” 段落中描述的非公認會計準則財務指標。
安德瑪總裁兼首席執行官凱文·普蘭克表示：“我們在努力重塑安德瑪品牌溢價定位方面取得的早期進展令我們感到鼓舞，並對我們在2025財年第一季度的業績超出預期感到滿意。”“事實證明，在我們努力提供卓越的產品和故事講述的同時，提高效率，減少促銷活動和複雜性，我們的新活力和一致性是關鍵的推動力。”
普蘭克繼續説：“憑藉我們多年來最強大的產品組織以及品牌領導力的加強，我們有能力在未來幾個賽季中提升我們的設計和創新，並擴大我們與運動員的獨特聯繫，將其作為他們的首選品牌。”
2025財年第一季度回顧
•收入下降了10％，至12億美元（貨幣中性下降了10％）。
—北美收入下降了14％，至7.09億美元，國際收入下降了2％，至4.73億美元（匯率中性下降了2％）。在國際業務方面，歐洲、中東和非洲的收入持平（貨幣中立持平），亞太地區下降10％（貨幣中性下降7％），拉丁美洲增長16％（貨幣中性增長12％）。
—批發收入下降了8％，至6.81億美元，直接面向消費者的收入下降了12％，至4.8億美元。自有和經營的門店收入下降了3％。由於計劃減少促銷活動，電子商務收入下降了25％，佔本季度直接面向消費者的業務總額的34％。
—服裝收入下降了8％，至7.58億美元，鞋類收入下降了15％，至3.1億美元，配飾收入下降了5％，至9300萬美元。
•毛利率增長了110個基點至47.5％，這主要是由於直接面向消費者業務的折扣水平降低和產品成本的降低。不利的外幣影響、渠道和區域結構以及去年供應鏈受益時機導致的不利因素部分抵消了這一點。
•由於訴訟準備金，銷售、一般和管理費用增長了42％，達到8.37億美元。調整後的銷售、一般和管理費用下降了6％，至5.55億美元，其中不包括2.74億美元的訴訟準備金支出，扣除相關的6000萬美元應收保險，以及與我們的25財年重組計劃相關的約900萬美元轉型費用。
•重組費用為2500萬美元。
•營業虧損為3億美元。不包括總額為3.08億美元的轉型費用和其他費用，調整後的營業收入為800萬美元。
•淨虧損為3.05億美元。調整後的淨收入為400萬美元。
•攤薄後的每股虧損為0.70美元。調整後的攤薄後每股收益為0.01美元。
•庫存下降了15％，至11億美元。
•在本季度末，現金及現金等價物為8.85億美元，該公司11億美元的循環信貸額度下沒有未償借款。
股票回購計劃
2024 年 5 月，安德瑪宣佈其董事會批准了一項價值 5 億美元的股票回購計劃。在第一季度，該公司回購了4000萬美元的C類普通股，這表明有590萬股股票退回，剩餘約4.6億美元的授權資金。
2025 財年重組計劃
2024年5月，安德瑪宣佈了一項重組計劃，旨在加強和支持公司的財務和運營效率。在估計的7,000萬至9000萬美元重組計劃範圍中，該公司確認了2500萬美元的重組和減值費用以及900萬美元的其他相關轉型費用。在迄今產生的總額3,400萬美元中，1,900萬美元是現金，1,500萬美元是非現金支出。該公司預計，現有重組計劃下的剩餘費用將在2025財年發生。
更新的 2025 財年展望
與安德瑪2025財年展望相關的要點包括：
•預計收入將以較低的兩位數百分比下降。這包括由於公司努力切實重啟該業務，北美預計將下降14％至16％（此前為15％至17％），以及其國際業務的低個位數下降，包括歐洲、中東和非洲的業績持平，但由於宏觀經濟壓力不斷髮展，亞太地區業務的高個位數下降所抵消。
•與去年相比，毛利率預計將增加75至100個基點，這得益於公司直接面向消費者的業務中的促銷和折扣活動大幅減少以及產品成本效益。預計這將被海運成本上漲帶來的不利影響、外幣變動的不利影響以及不利的渠道組合等新出現的不利因素所部分抵消。
•由於訴訟費用，銷售、一般和管理費用預計將以中到高的個位數百分比增長。調整後的銷售、一般和管理費用預計將以低至中等個位數的速度下降。
•預計營業虧損為1.94億美元至2.14億美元。不包括預期重組費用的中點和訴訟準備金支出，調整後的營業收入預計為1.4億至1.6億美元，而之前的預期為1.3億至1.5億美元。
•攤薄後的每股虧損預計在0.53美元至0.56美元之間，調整後的攤薄後每股收益預計在0.19美元至0.22美元之間。
•資本支出預計在2億至2.2億美元之間。
電話會議和網絡直播
安德瑪將於美國東部時間今天上午8點30分左右舉行2025財年第一季度電話會議。電話會議將在 https://about.underarmour.com/investor-relations/financials 進行網絡直播，並將在直播結束大約三小時後存檔並可供重播。
非公認會計準則財務信息
本新聞稿提到 “貨幣中立” 和 “調整後” 業績，以及對公司截至2025年3月31日的2025財年業績的 “調整後” 前瞻性估計。管理層認為，這些信息有助於投資者比較公司同期的經營業績，因為它提高了對不包括這些影響在內的實際基本業績的可見度。計算貨幣中立的財務信息是為了排除外幣匯率的變動而計算的。提及的調整後財務指標不包括公司的訴訟儲備開支、與出售MyFitnessPal平臺相關的任何收益或損失，以及公司2025財年重組計劃和相關費用及相關税收影響的影響等。管理層認為，這些調整並不是公司運營的核心。非公認會計準則的對賬相當於根據公認會計原則計算的最直接可比的財務指標，見本新聞稿提供的補充財務信息。所有每股金額均按攤薄後的基礎上報。不應孤立地考慮這些補充性非公認會計準則財務指標。除了公司根據公認會計原則編制的業績外，還應考慮這些業績，而不是將其作為替代方案。此外，該公司的非公認會計準則財務信息可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。
關於 Under Armour, Inc.
Under Armour, Inc. 總部位於馬裏蘭州巴爾的摩，是品牌運動性能服裝、鞋類和配飾的領先發明者、營銷者和分銷商。Under Armour 的創新產品和體驗旨在增強人類的表現，旨在讓運動員變得更好。欲瞭解更多信息，請訪問 http://about.underarmour.com。
前瞻性陳述
本新聞稿中包含的一些陳述構成前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及預期、信念、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢，以及與非歷史事實相關的類似表述，例如有關我們的股票回購計劃、我們未來的財務狀況或經營業績、我們的未來增長前景和戰略、潛在的重組工作，包括這些重組工作的範圍以及潛在費用和成本金額、這些措施的時機以及我們的預期收益重組計劃、對促銷活動的預期、運費、產品成本壓力和外幣影響、全球經濟狀況和通貨膨脹對我們經營業績的影響、我們的流動性和資本資源的使用、新產品的開發和推出、我們的營銷和品牌戰略的實施、重大投資的未來收益和機會，以及訴訟或其他訴訟的影響。在許多情況下，你可以通過諸如 “可能”、“將”、“可能”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“前景”、“潛在” 或這些術語或其他類似術語中的否定詞來識別前瞻性陳述。本新聞稿中的前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法。它們受到風險、不確定性、假設和情況變化的影響，這些風險可能導致事件或我們的實際活動或結果與任何前瞻性陳述中表達的顯著差異。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們無法保證未來的事件、結果、行動、活動水平、業績或
成就。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述。許多重要因素可能導致實際業績與這些前瞻性陳述所示結果存在重大差異，包括但不限於：總體經濟或市場狀況的變化，包括通貨膨脹上升，這可能會影響整體消費者支出或我們的行業；競爭加劇導致我們失去市場份額或降低產品價格或大幅增加營銷力度；我們在產品和供應鏈中使用的原材料和大宗商品成本的波動（包括人工）；我們成功執行長期戰略的能力；我們有效提高業務運營效率的能力；客户財務狀況的變化；我們有效開發和推出新的、創新和更新的產品的能力；我們準確預測消費者購物和參與偏好以及消費者對我們產品的需求以及根據不斷變化的需求管理庫存的能力；我們成功執行任何潛在重組計劃並實現其預期收益的能力；關鍵損失的能力客户、供應商或製造商；我們進一步在全球擴展業務以及在其他國家提高品牌知名度和消費者對我們產品的接受度的能力；我們管理全球業務日益複雜的運營的能力；我們無法控制的全球事件的影響，包括軍事衝突；全球或區域突發公共衞生事件對我們的行業和業務、財務狀況和經營業績的影響，包括對全球供應鏈的影響；我們成功管理或通過重大交易和投資實現預期業績；我們有效營銷和保持正面品牌形象的能力；我們吸引關鍵人才和留住高級管理層和其他關鍵員工服務的能力；我們有效滿足可持續發展和社會事務方面的監管要求和利益相關者期望的能力；信息系統和其他技術的可用性、集成和有效運營，以及此類系統或技術的任何潛在中斷；任何中斷、我們的全球運營和財務報告信息技術系統的設計、實施或應用方面的延誤或缺陷；我們獲得按照我們可接受的條件管理業務所需的資本和融資的能力；我們準確預測和應對經營業績季節性或季度波動的能力；與外幣匯率波動相關的風險；我們遵守現行貿易和其他法規的能力，以及新的貿易、關税和税收法規對我們的潛在影響盈利能力；與數據安全或隱私泄露相關的風險；以及我們面臨的訴訟和其他程序的潛在風險和財務影響。此處的前瞻性陳述僅反映我們截至本新聞稿發佈之日的觀點和假設。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述以反映聲明發表之日之後的事件或情況，也沒有義務反映意外事件。
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Under Armour 聯繫人： |
| 蘭斯·阿萊加 |
| 投資者關係、財務和企業發展高級副總裁 |
| (410) 246-6810 |
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正如先前披露的那樣，在2024財年，我們發現並糾正了某些會計錯誤，主要與銷售成本、合併運營報表中的一般和管理費用以及對其他合併財務報表的相應影響有關。這些修訂對我們先前提交的財務報表的影響並不重要。下表中列出的截至2023年6月30日的三個月的信息已經過修訂，以反映這些更正。參見公司向美國證券交易委員會提交的截至2024年6月30日的三個月的10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的公司簡明合併財務報表附註1。
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月
（未經審計；以千計，每股金額除外）
簡明合併運營報表
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| 截至6月30日的三個月 |
| 在 2000 年代 | 2024 | | 佔淨額的百分比
收入 | | 2023 | | 佔淨額的百分比
收入 |
| 淨收入 | $ | 1,183,665 | | | 100.0 | % | | $ | 1,316,965 | | | 100.0 | % |
| 銷售商品的成本 | 620,990 | | | 52.5 | % | | 705,470 | | | 53.6 | % |
| 毛利潤 | 562,675 | | | 47.5 | % | | 611,495 | | | 46.4 | % |
| 銷售、一般和管理費用 | 837,317 | | | 70.7 | % | | 589,072 | | | 44.7 | % |
| 重組費用 | 25,086 | | | 2.1 | % | | — | | | — | % |
| 運營收入（虧損） | (299,728) | | | (25.3) | % | | 22,423 | | | 1.7 | % |
| 利息收入（支出），淨額 | 2,344 | | | 0.2 | % | | (1,626) | | | (0.1) | % |
| 其他收入（支出），淨額 | (2,730) | | | (0.2) | % | | (6,060) | | | (0.5) | % |
| 所得税前收入（虧損） | (300,114) | | | (25.4) | % | | 14,737 | | | 1.1 | % |
| 所得税支出（福利） | 5,149 | | | 0.4 | % | | 4,328 | | | 0.3 | % |
| 權益法投資的收益（虧損） | (163) | | | — | % | | (399) | | | — | % |
| 淨收益（虧損） | $ | (305,426) | | | (25.8) | % | | $ | 10,010 | | | 0.8 | % |
| | | | | | | |
| A、B和C類普通股的每股基本淨收益（虧損） | $ | (0.70) | | | | | $ | 0.02 | | | |
| A、B和C類普通股的攤薄後每股淨收益（虧損） | $ | (0.70) | | | | | $ | 0.02 | | | |
| A類、B類和C類普通股已發行普通股的加權平均值 |
| 基本 | 435,693 | | | | | 444,872 | | | |
| 稀釋 | 435,693 | | | | | 454,506 | | | |
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月
（未經審計；以千計）
按細分市場劃分的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 在 2000 年代 | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| 北美 | $ | 709,260 | | | $ | 826,605 | | | (14.2) | % |
| EMEA | 226,892 | | | 226,641 | | | 0.1 | % |
| 亞太地區 | 181,836 | | | 202,232 | | | (10.1) | % |
| 拉丁美洲 | 64,409 | | | 55,739 | | | 15.6 | % |
企業其他 (1) | 1,268 | | | 5,748 | | | (77.9) | % |
| 淨收入總額 | $ | 1,183,665 | | | $ | 1,316,965 | | | (10.1) | % |
按分銷渠道劃分的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 在 2000 年代 | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| 批發 | $ | 680,513 | | | $ | 741,958 | | | (8.3) | % |
| 直接面向消費者 | 480,213 | | | 544,187 | | | (11.8) | % |
| 淨銷售額 | 1,160,726 | | | 1,286,145 | | | (9.8) | % |
| 許可證收入 | 21,671 | | | 25,072 | | | (13.6) | % |
| | | | | |
企業其他 (1) | 1,268 | | | 5,748 | | | (77.9) | % |
| 淨收入總額 | $ | 1,183,665 | | | $ | 1,316,965 | | | (10.1) | % |
按產品類別劃分的淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 在 2000 年代 | 2024 | | 2023 | | % 變化 |
| 服裝 | $ | 757,792 | | | $ | 824,613 | | | (8.1) | % |
| 鞋類 | 310,389 | | | 363,670 | | | (14.7) | % |
| 配飾 | 92,545 | | | 97,862 | | | (5.4) | % |
| 淨銷售額 | 1,160,726 | | | 1,286,145 | | | (9.8) | % |
| 許可收入 | 21,671 | | | 25,072 | | | (13.6) | % |
企業其他 (1) | 1,268 | | | 5,748 | | | (77.9) | % |
| 淨收入總額 | $ | 1,183,665 | | | $ | 1,316,965 | | | (10.1) | % |
(1) 企業其他主要包括公司運營部門內實體產生但通過公司中央外匯風險管理計劃管理的外幣對衝收益和虧損的淨收入、來自公司MapMyRun和MapMyRide平臺（統稱為 “MMR”）的訂閲收入以及來自其他數字商業機會的收入。
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月
（未經審計；以千計）
按分部劃分的運營收入（虧損）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 在 2000 年代 | 2024 | 佔淨收入的百分比 (1) | | 2023 | 佔淨收入的百分比 (1) |
| 北美 | $ | 147,889 | | 20.9 | % | | $ | 160,714 | | 19.4 | % |
| EMEA | 20,456 | | 9.0 | % | | 29,779 | | 13.1 | % |
| 亞太地區 | 9,935 | | 5.5 | % | | 15,398 | | 7.6 | % |
| 拉丁美洲 | 15,171 | | 23.6 | % | | 5,777 | | 10.4 | % |
企業其他 (2) | (493,179) | | NM | | (189,245) | | NM |
| 運營收入（虧損） | $ | (299,728) | | (25.3) | % | | $ | 22,423 | | 1.7 | % |
(1) 營業收入（虧損）的百分比是根據分部淨收入總額計算的。其他公司的營業收入（虧損）百分比未作為有意義的指標（NM）列報。
(2) 企業其他主要包括公司運營部門內實體產生但通過公司中央外匯風險管理計劃管理的外幣對衝收益和虧損的淨收入、來自公司MapMyRun和MapMyRide平臺（統稱為 “MMR”）的訂閲收入以及來自其他數字商業機會的收入。公司其他還包括與公司中央支持職能相關的費用。
Under Armour, Inc.
截至 2024 年 6 月 30 日和 2024 年 3 月 31 日
（未經審計；以千計）
簡明的合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在 2000 年代 | | 2024年6月30日 | | 2024 年 3 月 31 日 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 884,552 | | | $ | 858,691 | |
| 應收賬款，淨額 | | 684,695 | | | 757,339 | |
| 庫存 | | 1,119,599 | | | 958,495 | |
| 預付費用和其他流動資產，淨額 | | 279,140 | | | 289,157 | |
| 流動資產總額 | | 2,967,986 | | | 2,863,682 | |
| 財產和設備，淨額 | | 671,144 | | | 664,503 | |
| 經營租賃使用權資產 | | 418,794 | | | 434,699 | |
| 善意 | | 476,098 | | | 478,302 | |
| 無形資產，淨額 | | 6,433 | | | 7,000 | |
| 遞延所得税 | | 228,468 | | | 221,033 | |
| 其他長期資產 | | 91,588 | | | 91,515 | |
| 總資產 | | $ | 4,860,511 | | | $ | 4,760,734 | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 長期債務的當前到期日 | | $ | — | | | $ | 80,919 | |
| 應付賬款 | | 697,983 | | | 483,731 | |
| 應計費用 | | 697,722 | | | 287,853 | |
| 客户退款責任 | | 130,506 | | | 139,283 | |
| 經營租賃負債 | | 134,976 | | | 139,331 | |
| 其他流動負債 | | 57,104 | | | 34,344 | |
| 流動負債總額 | | 1,718,291 | | | 1,165,461 | |
| 長期債務，扣除當前到期日 | | 595,384 | | | 594,873 | |
| 經營租賃負債，非流動 | | 612,416 | | | 627,665 | |
| 其他長期負債 | | 117,848 | | | 219,449 | |
| 負債總額 | | 3,043,939 | | | 2,607,448 | |
| 股東權益總額 | | 1,816,572 | | | 2,153,286 | |
| 負債和股東權益總額 | | $ | 4,860,511 | | | $ | 4,760,734 | |
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月
（未經審計；以千計）
簡明的合併現金流量表
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 |
| 在 2000 年代 | 2024 | | 2023 |
| 來自經營活動的現金流 | | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (305,426) | | | $ | 10,010 | |
| 調整淨收益（虧損）與（用於）經營活動提供的淨現金 | | | |
| 折舊和攤銷 | 32,830 | | | 34,695 | |
| 未實現的外幣匯率（收益）損失 | 1,610 | | | 8,230 | |
| | | |
| 處置財產和設備損失 | 379 | | | 405 | |
| 非現金重組和減值費用 | 8,038 | | | — | |
| 債券溢價和債務發行成本的攤銷 | 511 | | | 548 | |
| 基於股票的薪酬 | 15,924 | | | 11,777 | |
| 遞延所得税 | 7,071 | | | (8,756) | |
| 儲備金和津貼的變化 | (22) | | | 12,005 | |
| 運營資產和負債的變化： | | | |
| 應收賬款 | 71,014 | | | 63,725 | |
| 庫存 | (162,623) | | | (145,023) | |
| 預付費用和其他資產 | (34,830) | | | (10,148) | |
| 其他非流動資產 | 13,837 | | | 28,715 | |
| 應付賬款 | 200,289 | | | 46,854 | |
| 應計費用和其他負債 | 320,270 | | | (46,795) | |
| 客户退款責任 | (9,007) | | | (24,472) | |
| 應付所得税和應收所得税 | (6,890) | | | 12,223 | |
| 由（用於）經營活動提供的淨現金 | 152,975 | | | (6,007) | |
| 來自投資活動的現金流 | | | |
| 購買財產和設備 | (45,681) | | | (32,553) | |
| | | |
| 銷售 MyFitnessPal 平臺 | 50,000 | | | 45,000 | |
| 由（用於）投資活動提供的淨現金 | 4,319 | | | 12,447 | |
| 來自融資活動的現金流 | | | |
| | | |
| | | |
| 回購的普通股 | (40,000) | | | — | |
| 償還長期債務 | (80,919) | | | — | |
| 為預扣的所得税股票支付的員工税 | (7,944) | | | (2,104) | |
| 行使股票期權和其他股票發行的收益 | 643 | | | 870 | |
| | | |
| 由（用於）融資活動提供的淨現金 | (128,220) | | | (1,234) | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (2,830) | | | (12,087) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的淨增加（減少） | 26,244 | | | (6,881) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | | |
| 期初 | 876,917 | | | 726,745 | |
| 期末 | $ | 903,161 | | | $ | 719,864 | |
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日的三個月
（未經審計）
下表顯示了根據公認會計原則計算的淨收入增長（下降）與貨幣中性淨收入（非公認會計準則衡量標準）的對賬情況。有關公司使用非公認會計準則財務指標的更多信息，請參閲上文 “非公認會計準則財務信息”。
貨幣中性淨收入增長（下降）對賬
| | | | | |
| 截至2024年6月30日的三個月 |
| 淨收入總額 | |
| 淨收入增長-GAAP | (10.1) | % |
| 外匯影響 | 0.2 | % |
| 貨幣中性淨收入增長——非公認會計準則 | (9.9) | % |
| |
| 北美 | |
| 淨收入增長-GAAP | (14.2) | % |
| 外匯影響 | — | % |
| 貨幣中性淨收入增長——非公認會計準則 | (14.2) | % |
| |
| EMEA | |
| 淨收入增長-GAAP | 0.1 | % |
| 外匯影響 | (0.4) | % |
| 貨幣中性淨收入增長——非公認會計準則 | (0.3) | % |
| |
| 亞太地區 | |
| 淨收入增長-GAAP | (10.1) | % |
| 外匯影響 | 2.8 | % |
| 貨幣中性淨收入增長——非公認會計準則 | (7.3) | % |
| |
| 拉丁美洲 | |
| 淨收入增長-GAAP | 15.6 | % |
| 外匯影響 | (3.9) | % |
| 貨幣中性淨收入增長——非公認會計準則 | 11.7 | % |
| |
| 道達爾國際 | |
| 淨收入增長-GAAP | (2.4) | % |
| 外匯影響 | 0.6 | % |
| 貨幣中性淨收入增長——非公認會計準則 | (1.8) | % |
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日的三個月
（未經審計；以千計，每股金額除外）
下表顯示了公司根據公認會計原則列報的簡明合併運營報表與本新聞稿中討論的某些調整後的非公認會計準則財務指標的對賬情況。有關公司使用非公認會計準則財務指標的更多信息，請參閲上文 “非公認會計準則財務信息”。
調整後的銷售一般和管理費用
| | | | | |
| 在 2000 年代 | 截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 |
| GAAP 銷售、一般和管理費用 | $ | 837,317 | |
| 添加：訴訟儲備金的影響 | (274,000) | |
| 添加：與重組相關的轉型支出的影響 | (8,657) | |
| 調整後的銷售、一般和管理費用 | $ | 554,660 | |
調整後的營業收入（虧損）對賬
| | | | | |
| 在 2000 年代 | 截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 |
| GAAP 運營虧損 | $ | (299,728) | |
| 添加：訴訟儲備金的影響 | 274,000 | |
| 添加：重組費用的影響 | 25,086 | |
| 添加：與重組相關的轉型支出的影響 | 8,657 | |
| 調整後的運營收入 | $ | 8,015 | |
調整後的淨收益（虧損）對賬
| | | | | |
| 在 2000 年代 | 截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 |
| GAAP 淨虧損 | $ | (305,426) | |
| 添加：訴訟儲備金的影響 | 274,000 | |
| 添加：重組費用的影響 | 25,086 | |
| 添加：與重組相關的轉型支出的影響 | 8,657 | |
| 添加：所得税準備金的影響 | 1,339 | |
| 調整後淨收益 | $ | 3,656 | |
Under Armour, Inc.
截至2024年6月30日的三個月
（未經審計；以千計，每股金額除外）
下表顯示了公司根據公認會計原則列報的簡明合併運營報表與本新聞稿中討論的某些調整後的非公認會計準則財務指標的對賬情況。有關公司使用非公認會計準則財務指標的更多信息，請參閲上文 “非公認會計準則財務信息”。
調整後的每股攤薄收益（虧損）對賬
| | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 |
| GAAP 攤薄後的每股淨虧損 | $ | (0.70) | |
| 添加：訴訟儲備金的影響 | 0.63 | |
| 添加：重組費用的影響 | 0.06 | |
| 添加：與重組相關的轉型支出的影響 | 0.02 | |
| 添加：所得税準備金的影響 | — | |
| 調整後的攤薄後每股淨收益 | $ | 0.01 | |
Under Armour, Inc.
截至2025年3月31日的年度展望
（未經審計；以百萬計，每股金額除外）
下表顯示了公司根據公認會計原則提出的2025財年展望與本新聞稿中討論的某些調整後的非公認會計準則財務指標的對賬情況。有關公司使用非公認會計準則財務指標的更多信息，請參閲上文 “非公認會計準則財務信息”。
調整後的營業收入對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （單位：百萬） | | | | 截至 2025 年 3 月 31 日的年度 |
| | | | | 估計值的低端 | | 估算值的高端 |
| GAAP 運營虧損 | | | | | $ | (214) | | | $ | (194) | |
| 添加：訴訟儲備金的影響 | | | | | 274 | | | 274 | |
添加：2025年重組計劃下收費的影響 (1) | | | | | 80 | | | 80 | |
| 調整後的運營收入 | | | | | $ | 140 | | | $ | 160 | |
調整後的攤薄（虧損）每股收益對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至 2025 年 3 月 31 日的年度 |
| | | | | 估計值的低端 | | 估算值的高端 |
| GAAP 攤薄後的每股淨虧損 | | | | | $ | (0.56) | | | $ | (0.53) | |
| 添加：訴訟儲備金的影響 | | | | | 0.63 | | | 0.63 | |
添加：2025年重組計劃下收費的影響 (1) | | | | | 0.18 | | | 0.18 | |
| 添加：所得税準備金的影響 | | | | | (0.06) | | | (0.06) | |
| 調整後的攤薄後每股淨收益 | | | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.22 | |
(1) 上述重組計劃的估計影響是假設公司估計的重組和相關費用範圍的中點，即7000萬至9000萬美元。
Under Armour, Inc.
截至2024年9月30日的季度展望
（未經審計；以百萬計，每股金額除外）
下表顯示了公司根據公認會計原則提出的2025財年第二季度展望與本新聞稿中討論的某些調整後的非公認會計準則財務指標的對賬情況。有關公司使用非公認會計準則財務指標的更多信息，請參閲上文 “非公認會計準則財務信息”。
調整後的營業收入對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （單位：百萬） | | | | 截至2024年9月30日的季度 |
| | | | | 估計值的低端 | | 估算值的高端 |
| GAAP 運營收入 | | | | | $ | 85 | | | $ | 95 | |
| 添加：2025年重組計劃下收費的估計影響 | | | | | 25 | | | 25 | |
| 調整後的運營收入 | | | | | $ | 110 | | | $ | 120 | |
調整後的攤薄（虧損）每股收益對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2024年9月30日的季度 |
| | | | | 估計值的低端 | | 估算值的高端 |
| GAAP 攤薄後的每股淨收益 | | | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.21 | |
| 添加：2025年重組計劃下收費的估計影響 | | | | | 0.06 | | | 0.06 | |
| 添加：所得税準備金的影響 | | | | | (0.07) | | | (0.07) | |
| 調整後的攤薄後每股淨收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.20 | |
Under Armour, Inc.
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日
公司擁有和經營的門數
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 |
| | 2024 | | 2023 |
| 工廠大廈 | | 183 | | 177 |
| 品牌屋 | | 17 | | 19 |
| 北美總門數 | | 200 | | 196 |
| | | | |
| 工廠大廈 | | 173 | | 168 |
| 品牌屋 | | 68 | | 79 |
| 國際全門 | | 241 | | 247 |
| | | | |
| 工廠大廈 | | 356 | | 345 |
| 品牌屋 | | 85 | | 98 |
| 總門數 | | 441 | | 443 |
