新聞稿
辛克萊廣播集團發佈2024年第二季度財務業績報告
巴爾的摩 (2024年8月7日) - 辛克萊廣播集團股份有限公司(NASDAQ: SBGI),以下簡稱公司或辛克萊,今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度和前六個月的財務業績。
亮點:
• 在發行和廣告方面,達到了第二季度營業收入指導目標
• 超出了第二季度調整後的EBITDA指導目標
• 截至8月1日,公司已經預訂了1.46億美元的政治廣告費用,涵蓋了選舉日的後半年;相比之下,2020年8月1日為7800萬美元。
•公司將全年政治廣告收入指導範圍提高至3.85億到4.10億美元區間,2020年同期(不包括喬治亞州決選)將增長10%到17%。
首席執行官評論:
“辛克萊的第二季度業績表現不錯,達到了主要財務指標的預期,其中包括對Ventures組合的一筆1.05億美元的投資回報,總廣告收入同比增長了11%,分銷收益增長了4%。 本年度仍有近60%的四大廣播電視網用户需要更新,相信我們能夠實現與我們的兩年複合年增長率估值相一致的淨轉售增長。 進入下半年,我們的強勁勢頭和多個現金流驅動器給予我們信心。政治廣告收入有望成為歷史上最多的,預計增長率將超過2020年總統大選年份的兩位數。再加上分銷收益的增長和核心廣告趨勢的持續增強,我們具備強勁的年終表現條件。”
最近的公司動態:
內容和分銷:
•今年以來,辛克萊的新聞室已獲得了總共176個新聞獎項,其中包括24個RTDNA地區愛德華·R·穆洛獎,4個國家Headliner獎和23個區域艾美獎。
社區:
•在6月和7月,該公司與Feeding America®合作,協調了Sinclair Cares: Summer Hunger Relief,這是一項旨在幫助美國各地的兒童和家庭提供餐食的宣傳和籌款活動。
•同樣在7月,公司宣佈已經向12個大學生頒發獎學金,作為其年度多樣性獎學金計劃的一部分。自2013年以來,辛克萊廣播集團的年度多樣性獎學金已經提供了超過37萬美元的學費補助,旨在投資本地媒體行業的未來,幫助來自不同背景,反映辛克萊全國觀眾的學生完成教育並追求本地媒體新聞、數字敍事和市場營銷等職業。
投資組合:
•在第二季度,Ventures的少數投資總額約為2600萬美元,並收到了約合1.09億美元的分銷,包括退出付款。
NextGen Broadcasting (ATSC 3.0):
•截至目前,公司已在45個市場推出了NextGen Broadcast,包括最近在Myrtle Beach-Florence, SC推出。 NextGen Broadcast現在在辛克萊的許可覆蓋範圍內的電視家庭超過75% 提供服務。
財務業績:
2024年6月30日三個月合併財務報告:
•總收入增長8%,為82900萬美元,而去年同期為76800萬美元。媒體收入增長8%,為81900萬美元,而去年同期為76100萬美元。
•廣告總收入為34300萬美元,比去年同期的30900萬美元增長11%。核心廣告營收(不包括政治收入)為3.03億美元,與去年同期持平。
•分銷營收為43500萬美元,高於去年同期的41800萬美元。
•營業利潤為6400萬美元,高於去年同期的利潤為300萬美元。
•歸屬於公司的淨利潤為1700萬美元,高於去年同期的淨虧損8900萬美元。
•調整後的息税折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為15800萬美元,高於去年同期的11100萬美元,增長42%。
•每股攤薄收益為0.27美元,相比去年同期的每股攤薄虧損1.38美元略有提高。
2024年6月30日六個月合併財務報告:
•總收入增長6%,為162700萬美元,而去年同期為154100萬美元。媒體收入增長6%,為161100萬美元,而去年同期為152700萬美元。
•廣告總收入為66400萬美元,比去年同期的61800萬美元增長7%。核心廣告收入為60000萬美元,與去年同期的60900萬美元相比下降1%。
•分銷營收為87100萬美元,高於去年同期的84400萬美元。
•營業利潤為1.06億美元,高於去年同期的1.8億美元營業利潤。
•歸屬於公司的淨利潤為4000萬美元,低於去年同期的9600萬美元。
•調整後的息税折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為29700萬美元,高於去年同期的23200萬美元,增長28%。
•每股攤薄收益為0.61美元,相比去年同期的每股攤薄收益1.43美元有所下降。
分部財務信息如下表所示。當地媒體業務主要由公司擁有、經營或提供服務的廣播電視站組成,幷包括多播網絡和原創內容。當地媒體業務資產由Sinclair Broadcast Group, LLC(SBG)擁有和經營。網球業務主要包括Tennis Channel,一個有覆蓋大多數網球高級比賽和原創職業體育和網球生活方式節目的有線電視網絡;Tennis Channel International 訂閲和流媒體服務;Tennis Channel Plus 流媒體服務;T2 FASt,一個每天 24 小時免費廣告贊助的流媒體電視頻道;和Tennis.com。其他包括非廣播數字解決方案、技術服務和其他非媒體投資。在2023年6月1日及以後的期間(重組日期),網球業務和其他業務資產由Sinclair Ventures, LLC(Ventures)擁有和經營。下面的亮點包括體育場的出售(2023年5月2日)。
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2024年6月30日結束的三個月 | 當地媒體 | | 網球 | | 其他 | | 公司和消除 | | 合併後的 |
(以百萬美元計) | | | | |
分銷營收 | $ | 384 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 435 | |
核心廣告營收 | 285 | | | 14 | | | 9 | | | (5) | | | 303 | |
政治廣告收入 | 40 | | | — | | | — | | | — | | | 40 | |
其他媒體收入 | 41 | | | 2 | | | — | | | (2) | | | 41 | |
媒體收入 | $ | 750 | | | $ | 67 | | | $ | 9 | | | $ | (7) | | | $ | 819 | |
非媒體收入 | — | | | — | | | 11 | | | (1) | | | 10 | |
總收入 | $ | 750 | | | $ | 67 | | | $ | 20 | | | $ | (8) | | | $ | 829 | |
| | | | | | | | | |
媒體節目製作成本 | $ | 382 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 425 | |
媒體銷售、一般行政及管理費用 | 178 | | | 17 | | | 5 | | | (6) | | | 194 | |
非媒體費用 | 2 | | | — | | | 12 | | | (1) | | | 13 | |
節目成本攤銷 | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
公司總部行政費用 | 29 | | | — | | | 1 | | | 20 | | | 50 | |
以股票為基礎的報酬計劃 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
非經常性和飛凡交易、執行、法律、監管及其他費用 | 12 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 19 | |
利息費用(淨額)(a) | 71 | | | — | | | (3) | | | — | | | 68 | |
資本支出 | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
歸屬於少數股東的分配 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
從股權投資中獲得的現金分配 | — | | | — | | | 109 | | | — | | | 109 | |
實際現金所得税支付額 | | | | | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | 19 | |
業務利潤(虧損) | 83 | | | 1 | | | — | | | (20) | | | 64 | |
調整後的EBITDA(b) | 163 | | | 7 | | | 3 | | | (15) | | | 158 | |
注:由於四捨五入的差異,某些金額可能不會總結出總計。
(a)利息費用(淨額)不包括遞延融資費用、原始發行折扣攤銷和其他非現金利息費用,並且抵消利息收入。
(b)調整後的EBITDA定義為利息、税、折舊和攤銷、非經常性和飛凡交易、執行、法律、監管及其他費用以及某些非現金項目,如股權、補償費用和其他收益/損失減少節目的成本。請參閲本新聞稿及公司網站末尾的調解。
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截至2023年6月30日的三個月 | 當地媒體 | | 網球 | | 其他 | | 公司和消除 | | 合併後的 |
(以百萬美元計) | | | | |
分銷收入 | $ | 372 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 418 | |
核心廣告收入 | 287 | | | 14 | | | 6 | | | (4) | | | 303 | |
政治廣告收入 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
其他媒體營業收入 | 34 | | | — | | | — | | | — | | | 34 | |
媒體營收 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 6 | | | $ | (4) | | | $ | 761 | |
非媒體收入 | — | | | — | | | 8 | | | (1) | | | 7 | |
總收入 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 14 | | | $ | (5) | | | $ | 768 | |
| | | | | | | | | |
媒體編制和製作費用 | $ | 369 | | | $ | 40 | | | $ | 5 | | | $ | (1) | | | $ | 413 | |
媒體銷售、一般及管理費用 | 175 | | | 12 | | | 6 | | | (3) | | | 190 | |
非媒體費用 | 3 | | | — | | | 7 | | | (1) | | | 9 | |
節目成本攤銷 | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
公司總部行政費用 | 46 | | | — | | | — | | | 16 | | | 62 | |
以股票為基礎的報酬計劃 | 10 | | | — | | | — | | | 2 | | | 12 | |
非經常性及飛凡交易、實施、法律、監管及其他費用 | 18 | | | — | | | 4 | | | 2 | | | 24 | |
利息費用(淨)(a) | 66 | | | — | | | (5) | | | — | | | 61 | |
資本支出 | 19 | | | — | | | 1 | | | — | | | 20 | |
支付給非控股權益 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
來自股權投資的現金分配 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
淨現金税額 | | | | | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
淨虧損 | | | | | | | | | (87) | |
業務利潤(虧損) | 22 | | | 3 | | | -12 | | | (16) | | | (3) | |
調整後的EBITDA(b) | 115 | | | 8 | | | — | | | -12 | | | 111 | |
注:由於舍入差異導致某些金額未彙總到總額。
(a)利息費用(淨)不包括延期融資成本、原始發行折價攤銷和其他非現金利息費用,並扣除利息收入。
(b)調整後的EBITDA定義為利息、税金、折舊和攤銷、非經常性及飛凡交易、實施、法律、監管及其他成本以及股權化報酬成本和其他收益和損失減去節目成本攤銷。請參閲本新聞稿末尾和公司網站上的調和表。
公司的綜合資產負債表和現金流亮點:
2024年6月30日,公司的總負債為4,143,000,000美元,其中4,127,000,000美元為SBG債務,1600萬美元為Ventures債務。
截至2024年6月30日,公司的現金及現金等價物為3,780,000,000美元,其中5,200萬美元為SBG現金,32600萬美元為Ventures現金。
截至2024年6月30日,公司發行的A類普通股為42,500,000股,B類普通股為23,800,000股,總共為66,300,000股。
6月份,公司支付了每股0.25美元的季度現金股息。
2024年第二季度的資本支出為2300萬美元。
注意:
為符合當年的展示方式,特地對過去幾年的財務信息進行了一些重新分類。
展望:
公司當前預計將實現以下截至2024年9月30日的三個月以及截至2024年12月31日的年度財務業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年9月30日的三個月的核心廣告收入為2.88億至3億美元。 | 當地媒體 | | 網球 | | 其他 | | 公司和消除 | | 合併後的 |
| | | | | | | | | |
基本廣告營業收入 | 2.88億至3億美元 | | 10美元 | | 9美元 | | -5美元 | | 3.02億至3.15億美元 |
政治廣告營業收入 | 1.13億至1.28億美元 | | — | | | — | | | — | | | 1.13億至1.28億美元 |
廣告營業收入 | 營業收入為4.01億至4.28億美元。 | | 10美元 | | 9美元 | | -5美元 | | 4.15億至4.43億美元 |
分銷收入 | 381至383 | | 51 | | — | | | — | | | 433至435 |
其他媒體收入 | 41 | | 1 | | — | | | (1) | | 41 |
媒體收入 | 823至852美元 | | 63美元 | | 9美元 | | (7)美元 | | 889至919美元 |
非媒體收入 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 |
總收入 | 823至852美元 | | 63美元 | | 19美元 | | (7)美元 | | 898至929美元 |
| | | | | | | | | |
媒體編程及製作費用和媒體銷售、一般管理費用 | 569至574美元 | | $49 | | $6 | | (7)美元 | | $618至623 |
非媒體支出 | 2 | | — | | | 12 | | — | | | 14 |
節目成本攤銷 | 18 | | — | | | — | | | — | | | 18 |
企業總管理費用 | 23 | | — | | | 1 | | 13 | | 38 |
以股票為基礎的報酬計劃 | 8 | | — | | | — | | | — | | | 8 |
非常規業務交易、實施、法律、監管及其他成本 | 8 | | — | | | 2 | | — | | | 9 |
| | | | | | | | | |
利息費用(淨值)(a) | 71 | | — | | | (3) | | — | | | 68 |
資本支出 | 24至26 | | 1 | | — | | | — | | | 25至27 |
支付給非控股權益人的分配 | 3 | | — | | | — | | | — | | | 3 |
權益投資的現金分配 | — | | | — | | | 2 | | — | | | 2 |
淨現金税款支付 | | | | | | | | | 1 |
| | | | | | | | | |
營業收入 | $ 153 至 178 | | $ 8 | | $(1)至 0 | | $(13)美元。 | | $ 148 至 173 |
調整後的EBITDA(b) | $ 227 至 252 | | $ 13 | | $1到2 | | $(13)美元。 | | $229到254 |
備註:由於舍入差異,某些金額可能無法彙總到總數
(a)利息費用(淨額)不包括部分利息費用的未來支付、原始發行折價攤銷及其他非現金利息費用,並扣除利息收入。
(b)調整後的税息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)定義為賺取利息、税收、折舊和攤銷以及非經常性和非飛凡交易、實施、法律、監管和其他費用的淨收益減去節目成本的攤銷以及股權基礎補償費用和其他收益和損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年12月31日的12個月內(金額以百萬計) | | | | | | | | | 合併後的 | |
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| | | | | | | | | | |
媒體編程和製作費用及媒體銷售、總務及管理費用 | | | | | | | | | $2,471到2,481 | |
非媒體費用 | | | | | | | | | $55 | |
節目成本的攤銷 | | | | | | | | | $74 | |
企業總管理費用 | | | | | | | | | $182 | |
包括在上述公司、媒體和非媒體費用中的股權基礎補償費用 | | | | | | | | | $54 | |
包括在上述公司、媒體和非媒體費用中的非經常性和非飛凡交易、實施、法律、監管和其他費用 | | | | | | | | | $42 | |
利息費用(淨額)(a) | | | | | | | | | $266 | |
資本支出 | | | | | | | | | $93到98 | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | $10 | |
股權投資現金分配 | | | | | | | | | $189 | |
淨現金納税額$6至10 | | | | | | | | | 注:由於四捨五入差異,某些金額可能不總結到總額。 | |
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(a)利息費用(淨額)不包括遞延融資費用、原始發行折價攤銷和其他非現金利息費用,並扣除利息收入。
Sinclair電話會議:
辛克萊的高級管理層將於2024年8月7日星期三下午4:30舉行電話會議,討論公司2024年第二季度業績。 可以在www.sbgi.net 的“投資者關係/事件和演示文稿”下直接收聽會議。通話後,音頻回放將仍然可在www.sbgi.net上提供。新聞媒體和公眾將以僅限收聽模式參加通話。撥入號碼為(888)506-0062,輸入代碼355312。
關於辛克萊:
辛克萊公司是一家多元化傳媒公司,也是當地新聞和體育新聞的主要提供者。該公司擁有、經營和/或為86個市場的185個電視臺,這些電視臺都與所有主要的廣播網絡有關聯;並擁有Tennis Channel和多路廣播 Comet、 CHARGE!、TBD. 和The Nest。辛克萊的內容通過多種平臺提供,包括空中、多通道視頻節目分發器以及國家最大的本地新聞內容流媒體聚合器NewsON。公司定期將其網站用作公司信息的主要來源,可在www.sbgi.net上訪問。
辛克萊公司及其子公司
初步未經審計的綜合經營報表
(以百萬美元為單位,股本和股本數據以及每股股價除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月31日三個月的期間結束 6月30日, | | 截至6月30日的半年度 6月30日, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | |
媒體營收 | $ | 819 | | | $ | 761 | | | $ | 1,611 | | | $ | 1,527 | |
非媒體營收 | 10 | | | 7 | | | 16 | | | 14 | |
總收入 | 829 | | | 768 | | | 1,627 | | | 1,541 | |
| | | | | | | |
營業費用: | | | | | | | |
媒體編程和製作費用 | 425 | | | 413 | | | 833 | | | 811 | |
媒體銷售、一般和行政費用 | 194 | | | 190 | | | 390 | | | 381 | |
節目成本攤銷 | 18 | | | 19 | | | 37 | | | 41 | |
非媒體費用 | 13 | | | 9 | | | 25 | | | 21 | |
固定資產折舊 | 25 | | | 32 | | | 50 | | | 戴爾技術公司 | |
公司總部行政費用 | 50 | | | 62 | | | 108 | | | 120 | |
明確有限的無形資產攤銷 | 38 | | | 41 | | | 76 | | | 82 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產處置損失和其他淨額 | 2 | | | 5 | | | 2 | | | 11 | |
| | | | | | | |
營業費用總計 | 765 | | | 771 | | | 1,521 | | | 1,523 | |
業務利潤(虧損) | 64 | | | (3) | | | 106 | | | 18 | |
| | | | | | | |
其他收益(費用): | | | | | | | |
利息費用,包括債務折價和遞延融資費用的攤銷 | (76) | | | (76) | | | (152) | | | (150) | |
債務清償收益 | — | | | 11 | | | 1 | | | 11 | |
股權法投資收益(損失) | 78 | | | (1) | | | 92 | | | 30 | |
其他費用,淨額 | -42 | | | (38) | | | (2) | | | (27) | |
其他支出合計,淨值 | (40) | | | (104) | | | (61) | | | (136) | |
税前收益(虧損) | 24 | | | (107) | | | 45 | | | (118) | |
所得税(費用)好處 | (5) | | | 20 | | | (1) | | | 224 | |
淨利潤(損失) | 19 | | | (87) | | | 44 | | | 106 | |
可轉讓非控股權益淨虧損 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
歸非控股權益所有者的淨收益 | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (14) | |
淨收入(虧損)歸屬於辛克萊 | $ | 17 | | | $ | (89) | | | $ | 40 | | | $ | 96 | |
每股普通股收益歸屬於辛克萊: | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 0.27 | | | $ | (-1.38) | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.44 | |
攤薄每股收益 | $ | 0.27 | | | $ | (-1.38) | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.43 | |
基本加權平均流通股本(以千為單位) | 66,189 | | | 64,012 | | | 65,172 | | | 66,862 | |
攤薄加權平均流通普通股和普通股等價物(以千為單位) | 66,189 | | | 64,012 | | | 65,296 | | | 66,947 | |
調整後的税前利潤(EBITDA)是管理層和公司董事會用於評估公司業務表現和執行薪酬制度的非GAAP運營績效指標。該公司認為,調整後的EBITDA通過允許投資者從管理層的角度來看待公司業務,為投資者提供有用信息。該指標經常被行業分析師、投資者和貸款人用作相對運營績效的衡量標準。
上述章節中提供了未來預測的調整後的EBITDA。鑑於未來會被排除的調整項固有的不確定性、複雜性和有限可見性,管理層並不依靠它們進行內部使用或衡量業務表現,因此無法為所提供的期間創建一個定量的調整後的EBITDA與淨收入的對比表。類似的解析指出,所提供的期間內調整後的EBITDA與淨收入的區別可能包括與下面出現的調整項類似的事項。這些被排除的項的時間和金額可能會對特定期間的公司淨收入產生重大影響。在規劃、預測和分析未來期間時,該公司主要以非GAAP為基礎進行,而不是準備GAAP分析。
除了與其最直接可比較的GAAP指標淨收入以下的EBITDA調整表外,該公司還披露了與其最直接可比較的GAAP指標業務板塊經營利潤以下的業務板塊EBITDA調整表。
非GAAP指標並不按照GAAP準則制定,不會取代GAAP財務指標,可能與其他公司的使用或制定不同。該公司的非GAAP財務指標的進一步討論和調和與其最直接可比較的GAAP財務指標可以在其網站www.sbgi.net上找到。
Sinclair, Inc.及附屬公司
非GAAP測量調和表- 未經審計
所有期間均重新分類以符合當前年份的GAAP呈現和由於例行SEC審查程序而導致的EBITDA定義更改的調和表
調整後的Sinclair, Inc.公司綜合淨收入調和表達到調整後的EBITDA綜合表
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月31日三個月的期間結束 6月30日, | | 截至6月30日的半年度 6月30日, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
加:所得税費用(收益) | | | | | | | |
淨利潤(損失) | $ | 19 | | | $ | (87) | | | $ | 44 | | | $ | 106 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 5 | | | (20) | | | 1 | | | (224) | |
添加:其他費用(收入) | 2 | | | (3) | | | (26) | | | (3) | |
添加:(收入)股權法投資損失 | (78) | | | 1 | | | (92) | | | (30) | |
添加:其他投資虧損和減值 | 47 | | | 52 | | | 45 | | | 53 | |
添加:償債/保險收益獲利 | (1) | | | (11) | | | (3) | | | (11) | |
添加:利息支出 | 76 | | | 76 | | | 152 | | | 150 | |
減少:利息收入 | (6) | | | (11) | | | (15) | | | (23) | |
| | | | | | | |
減少:固定資產處置和其他淨損失 | 2 | | | 5 | | | 2 | | | 11 | |
添加:無形資產和其他資產攤銷 | 38 | | | 41 | | | 76 | | | 82 | |
| | | | | | | |
添加:財產和設備折舊 | 25 | | | 32 | | | 50 | | | 戴爾技術公司 | |
添加:股權激勵支出 | 10 | | | 12 | | | 38 | | | 35 | |
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添加:非常規和飛凡交易、實施、法律、監管和其他費用 | 19 | | | 24 | | | 25 | | | 30 | |
調整後的EBITDA | $ | 158 | | | $ | 111 | | | $ | 297 | | | $ | 232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日結束的三個月 | 當地媒體 | | 網球 | | 其他 | | | | |
(以百萬美元計) | | | | |
總收入 | $ | 750 | | | $ | 67 | | | $ | 20 | | | | | |
媒體編程和製作費用 | 382 | | | 43 | | | — | | | | | |
媒體銷售、管理費用 | 178 | | | 17 | | | 5 | | | | | |
折舊及無形資產攤銷費用 | 58 | | | 6 | | | — | | | | | |
節目成本攤銷 | 18 | | | — | | | — | | | | | |
公司總部行政費用 | 29 | | | — | | | 1 | | | | | |
非媒體費用 | 2 | | | — | | | 12 | | | | | |
| | | | | | | | | |
固定資產處置和其他淨損失 | — | | | — | | | 2 | | | | | |
業務部門的營業利潤 | $ | 83 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | |
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分部GAAP運營收益與分部調整EBITDA的調節: |
業務部門的營業利潤 | $ | 83 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | |
折舊及無形資產攤銷費用 | 58 | | | 6 | | | — | | | | | |
減值後的資產處置損失和其他損失淨額 | — | | | — | | | 2 | | | | | |
以股票為基礎的報酬計劃 | 10 | | | — | | | — | | | | | |
非經常性和飛凡的交易、實施、法律、監管和其他費用 | 12 | | | — | | | 1 | | | | | |
業務板塊調整後的息税折舊及攤銷前利潤 | $ | 163 | | | $ | 7 | | | $ | 3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月 | 當地媒體 | | 網球 | | 其他 | | | | |
(以百萬美元計) | | | | |
總收入 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 14 | | | | | |
媒體編程和製作費用 | 369 | | | 40 | | | 5 | | | | | |
媒體銷售、管理和行政費用 | 175 | | | 12 | | | 6 | | | | | |
折舊和無形資產攤銷費用 | 67 | | | 5 | | | 1 | | | | | |
節目成本攤銷 | 19 | | | — | | | — | | | | | |
公司總部行政費用 | 46 | | | — | | | — | | | | | |
非媒體費用 | 3 | | | — | | | 7 | | | | | |
資產處置收益或損失和其他淨額 | (2) | | | — | | | 7 | | | | | |
分段營業利潤(損失) | $ | 22 | | | $ | 3 | | | $ | -12 | | | | | |
| | | | | | | | | |
段營運利潤的重估為段調整後的調整前利潤: |
分段營業利潤(損失) | $ | 22 | | | $ | 3 | | | $ | -12 | | | | | |
折舊和無形資產攤銷費用 | 67 | | | 5 | | | 1 | | | | | |
資產處置收益或損失和其他淨額 | (2) | | | — | | | 7 | | | | | |
以股票為基礎的報酬計劃 | 10 | | | — | | | — | | | | | |
非經常性和飛凡的交易、實施、法律、監管和其他費用 | 18 | | | — | | | 4 | | | | | |
業務板塊調整後的息税折舊及攤銷前利潤 | $ | 115 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | | | |
前瞻性聲明:
本新聞稿中涉及的事項,特別是標註為“展望”的部分,包括關於未來業績的前瞻性陳述。本新聞稿中使用的“展望”、“打算”、“相信”、“預計”、“實現”、“估計”及類似表達都是為了識別前瞻性陳述。實際業績可能會因多種重要因素與上述前瞻性陳述有所不同,並對上述前瞻性陳述的準確性和完整性會造成負面影響,包括但不限於在假定中設定的因素以外的因素,傳統和虛擬多頻道視頻節目發行商(“發行商”)提供的服務的訂閲用户數量下降的速度;公司產生現金以服務其大量債務的能力;外包協議的成功執行;再傳輸同意協議的成功執行;網絡和發行商的加盟協議的成功執行;公司能否鑑別並完成收購和投資、處理由收購和投資帶來的財務槓桿增加,以及一旦完成收購和投資就能達到預期收益;公司競爭觀眾和廣告商;本公司的節目吸引力和節目費用波動;由信息系統違規引起的法律、財務和聲譽風險和業務中斷;FCC等機構對公司的影響;法律的遵守以及與可能影響本公司業務和增長戰略的監管環境潛在變化相關的不確定性;有關本公司的未決和將來的訴訟索賠的影響;本公司在非廣播相關業務上的有限經驗;以及任何可能在公司最近提交的10-Q表格和/或10-k表格中列明的風險因素。無法保證本發佈中所涉及的假設和其他因素會發生。本公司除法律規定外不承諾公開任何修訂後的前瞻性陳述的結果。
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