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Beyond Meat®報告2024年第二季度財務業績
加州埃爾塞貢多-2024年8月7日(全球新聞網)——人造肉領導者beyond meat(納斯達克:BYND)(以下簡稱“beyond meat”或“公司”)今天公佈了截至2024年6月30日第二季度的財務業績。
2024年第二季度財務業績亮點1
淨營收9320萬美元,同比下降8.8%。
毛利潤為1370萬美元,毛利率14.7%,去年同期毛利潤230萬美元,毛利率2.2%。
營業虧損為3390萬美元,或營業利潤率為-36.4%,相比去年同期的營業虧損5380萬美元,或營業利潤率為-52.7%。
淨虧損為3450萬美元,或每股普通股虧損0.53美元,相比去年同期的淨虧損5350萬美元,或每股普通股虧損0.83美元。
調整後的息税折舊及攤銷(Adjusted EBITDA)為2300萬美元虧損,或淨收入的-24.7%,相比去年同期的調整後的EBITDA虧損4080萬美元,或淨收入的-40.0%。
Beyond Meat總裁兼首席執行官伊桑·布朗評論説:“我們很高興報告在2024年計劃中取得的強勁進展,這是我們邁向可持續運營和盈利能力道路上的一個關鍵年份。關鍵的證明點包括超過我們第二季度的營業收入指導;持續降低營業費用和現金消耗;以及我們自2021年第三季度以來的最佳季度毛利率。”
此外,我們通過推出Beyond IV平臺,堅定地重申了我們在全球健康和健身趨勢中的重要地位。Beyond IV平臺是與領先的醫學和營養專家合作開發的,並得到了美國糖尿病協會在其“更好的生活”計劃中基於證據的營養指南以及被美國心臟協會的“心臟標誌”計劃認可的一組心臟健康食譜中的詳細介紹。我們非常高興看到消費者、媒體和營養學家對這一最新重要革新的熱情。”
1 這份新聞稿包含非依據通用會計準則計量的財務指標。有關非依據通用會計準則財務指標的定義及這些指標與其最接近的依據通用會計準則財務指標之間的對應關係,請參閲本新聞稿後面的“非依據通用會計準則財務指標”。
布朗繼續説:“最後,在加強我們的運營和產品組合的同時,我們正在努力增強我們的資產負債表。”
淨收入下降了8.8%,至9320萬美元,而去年同期為10210萬美元。淨收入下降主要是由於產品銷量下降14.0%,部分抵消了每磅淨收入增長6.1%造成的影響。每磅淨收入增長主要是由於美國零售和餐飲渠道中某些產品的價格上漲和貿易折扣下降所致,以及產品銷售組合變化的影響,部分抵消了外匯匯率不利變化的影響。
2024年第二季度
美國零售渠道淨收入下降7.5%,至4490萬美元,而去年同期為4850萬美元,主要是由於產品銷量下降23.2%,主要反映了該類別需求疲軟以及去年同期向俱樂部渠道客户大量推廣銷售的影響,部分抵消了每磅淨收入增長20.5%所致的影響,該增長主要是由於貿易折扣下降、產品銷售組合變化和某些產品的價格上漲所致。美國零售渠道的淨收入包括該季度的成分銷售收入800,000美元。
美國餐飲渠道的淨收入下降18.9%,至1040萬美元,而去年同期為1280萬美元,主要是由於產品銷量下降20.0%,主要反映了該類別需求疲軟以及在較小程度上保持分銷的影響,部分抵消了每磅淨收入增長1.4%所致的影響,該增長主要是由於某些產品的價格上漲和產品銷售組合的變化所致。
國際零售渠道的淨收入下降12.1%,至1760萬美元,而去年同期為2000萬美元,主要是由於每磅淨收入下降6.9%和產品銷量下降5.5%,主要反映了歐盟雞肉產品的銷售下降以及某些地理區域需求不足的影響。每磅淨收入下降主要是由於外匯匯率不利變化、貿易折扣上升和定價調整所致,部分抵消了產品銷售組合變化的影響。
國際餐飲渠道的淨收入下降2.5%,至2040萬美元,而去年同期為2090萬美元,主要是由於產品銷量下降1.4%和每磅淨收入下降0.9%,主要是由於外匯匯率不利變化和產品銷售組合的變化所致,部分抵消了貿易折扣降低和定價調整的影響。
各渠道淨收入(未經審計):
下表列出了公司的各渠道淨收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月之內結束 | | 變更 |
(以千為單位) | | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 | | 數量 | | % |
美國: | | | | | | | | |
零售 | | $ | 44,869 | | | $ | 48,490 | | | $ | (3,621) | | | (7.5) | % |
餐飲服務 | | 10,350 | | | 12,764 | | | (2,414) | | | (18.9) | % |
美國淨收入 | | 55,219 | | | 61,254 | | | (6,035) | | | (9.9) | % |
國際: | | | | | | | | |
零售 | | 17,585 | | | 19,995 | | | (2,410) | | | (12.1) | % |
餐飲服務 | | 20,381 | | | 20,900 | | | (519) | | | (2.5) | % |
國際淨收入 | | 37,966 | | | 40,895 | | | (2,929) | | | (7.2) | % |
淨收入 | | $ | 93,185 | | | $ | 102,149 | | | $ | (8,964) | | | (8.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 銷售額最高的六個月 | | 變更 |
(以千為單位) | | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 | | 數量 | | % |
美國: | | | | | | | | |
零售 | | $ | 81,957 | | | $ | 92,649 | | | $ | (10,692) | | | (11.5) | % |
餐飲服務 | | 22,654 | | | 27,439 | | | (4,785) | | | (17.4) | % |
美國淨收入 | | 104,611 | | | 120,088 | | | (15,477) | | | (12.9) | % |
國際: | | | | | | | | |
零售 | | 30,163 | | | 34,284 | | | (4,121) | | | (12.0) | % |
餐飲服務 | | 34,014 | | | 40,013 | | | (5,999) | | | (15.0) | % |
國際淨收入 | | 64,177 | | | 74,297 | | | (10,120) | | | (13.6) | % |
淨收入 | | $ | 168,788 | | | $ | 194,385 | | | $ | (25,597) | | | (13.2) | % |
渠道銷售產品的成交量(未經審計):
以下表格顯示了公司產品在磅數上的合併銷售量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月之內結束 | | 變更 | | 銷售額最高的六個月 | | 變更 |
(以千為單位) | | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 | | 數量 | | % | | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 | | 數量 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
美國: | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | | 8,099 | | | 10,550 | | | (2,451) | | | (23.2) | % | | 15,569 | | | 18,865 | | | (3,296) | | | (17.5) | % |
餐飲服務 | | 1,768 | | | 2,211 | | | (443) | | | (20.0) | % | | 3,790 | | | 4,762 | | | (972) | | | (20.4) | % |
國際: | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | | 3,926 | | | 4,156 | | | (230) | | | (5.5) | % | | 6,840 | | | 7,493 | | | (653) | | | (8.7) | % |
餐飲服務 | | 5,912 | | | 5,998 | | | (86) | | | (1.4) | % | | 10,075 | | | 11,547 | | | (1,472) | | | (12.7) | % |
產品銷售量 | | 19,705 | | | 22,915 | | | (3,210) | | | (14.0) | % | | 36,274 | | | 42,667 | | | (6,393) | | | (15.0) | % |
2024年第二季度毛利潤為1370萬美元,毛利率為14.7%,去年同期毛利潤為230萬美元,毛利率為2.2%。2024年第二季度的毛利潤和毛利率受到營業成本的降低和每磅淨收入的增加的積極影響,部分抵消了產品銷售量的下降。每磅營業成本的下降主要反映出庫存撥備更低、製造成本(包括折舊)更低和物流成本更低,部分抵消了材料成本的增加。
2024年第二季度營業費用為4760萬美元,去年同期為5600萬美元。營業費用的下降主要是由於營銷費用和非生產工資及相關成本的降低,部分抵消了一般及管理費用的增加。2024年第二季度的一般及管理費用包括出售固定資產損失增加了30萬美元,高於去年同期。
2024年第二季度營業虧損為3390萬美元,去年同期為5380萬美元。營業虧損的減少主要是由於毛利潤的增加和營業費用的減少。
2024年第二季度淨虧損為3450萬美元,去年同期為5350萬美元。每股普通股的淨虧損為0.53美元,去年同期為0.83美元。淨虧損的減少主要是由於營業虧損的減少和與百事公司的合資公司The Planet Partnership, LLC (TPP) 的損失減少,部分抵消了其他收益的減少。
2024年第二季度調整後的運營利潤(EBITDA)虧損為2300萬美元,相當於淨收入的-24.7%,去年同期EBITDA虧損為4080萬美元,相當於淨收入的-40.0%。
資產負債表和現金流量概況
截至2024年6月29日,公司現金及現金等價物餘額(包括受限現金)為1.58億美元,總未償還債務為11億美元。截至2024年6月29日結束的六個月內,經營活動產生的淨現金流出為4780萬美元,去年同期為8830萬美元。資本支出在結束於2024年6月29日的六個月中總計為250萬美元,去年同期為710萬美元。結束於2024年6月29日的六個月內,投資活動產生的淨現金流為120萬美元,去年同期投資活動產生的淨現金流為810萬美元。2024年6月29日結束的六個月內,投資活動產生的淨現金流包括來自固定資產出售收益320萬美元。
2024展望
根據管理層今日對環境的最佳評估,公司更新了2024年全年的展望:
•淨收入預計在3.2億美元至3.4億美元的範圍內。
•毛利率預計在中低隊列。
•營業費用(不包括2024年第一季度預計的消費者集體訴訟和解費用750萬美元)預計在1.8億美元至1.9億美元的範圍內。
•資本支出預計在1.5億美元至2.0億美元的範圍內。
按分銷渠道分類的總門店數(未經審計):
以下表格列出了各時段分銷渠道的大致門店數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年第一季度 | | 2023年第二季度 | | 2023年第三季度 | | 2023年第四季度 | | 2024年第一季度 ("Q1 2024") | | 2024年第二季度 |
美國: | | | | | | | | | | | |
零售(1) | 33,000 | | | 33,000 | | | 33,000 | | | 32,000 | | | 29,000 | | | 29,000 | |
餐飲服務 | 42,000 | | | 41,000 | | | 42,000 | | | 41,000 | | | 40,000 | | | 39,000 | |
國際: | | | | | | | | | | | |
零售 | 2021年10月25日至2021年11月21日期間 | | | 2021年10月25日至2021年11月21日期間 | | | 2021年10月25日至2021年11月21日期間 | | | 2021年10月25日至2021年11月21日期間 | | | 2021年10月25日至2021年11月21日期間 | | | 37,000 | |
餐飲服務 | 35,000 | | | 34,000 | | | 26,000 | | | 24,000 | | | 25,000 | | | 25,000 | |
所有渠道的分銷商(1)(2) | 146,000 | | | 144,000 | | | 137,000 | | | 133,000 | | | 130,000 | | | 130,000 | |
__________
(1) 不包括已停產的Beyond Meat Jerky美國零售商的門店數
(2) Beyond Meat品牌產品在零售和餐飲服務的門店數是根據截至2024年6月的滾動52週數據計算得出的。
電話會議和網絡直播
公司將在東部時間5:00 p.m.和太平洋時間2:00 p.m.舉行電話會議討論這些結果。有興趣參加現場電話的投資者可以撥打412-902-4255。公司網站的投資者部分也有同時的現場網絡直播-www.beyondmeat.com。此次網絡直播也將存檔。
關於Beyond Meat
Beyond Meat, Inc. (NASDAQ: BYND)是一家領先的植物肉類公司,提供由簡單配料製成、不含轉基因、無激素或抗生素、每份食品中含0毫克膽固醇的革命性植物肉類味道和口感與動物肉類相同。Beyond Meat的產品旨在為人民和地球做出更好的貢獻。Beyond Meat的品牌承諾-Eat What You Love®表明了公司堅定的信念-在餵養未來方面有更好的方式,我們所有人做出的正面選擇,無論多麼微小,都會對我們個人的健康和我們星球的健康產生重大影響。通過將動物肉類轉化為植物蛋白,我們可以積極應對四個不斷增長的全球問題:人類健康、氣候變化、自然資源限制和動物福利。請訪問www.BeyondMeat.com並關注@BeyondMeat在Facebook、Instagram、Threads和LinkedIn上。
前瞻性聲明
本通告中特定語句構成了《聯邦證券法》中的“前瞻性語句”,包括與本公司全年2024年預測相關的陳述。
前瞻性語句基於管理層對財務業績、前景、未來事件和未來結果、宏觀經濟問題的持續不確定性、包括通貨膨脹率和利率持續上升、植物肉類類別需求下降、關於經濟衰退發生機率的擔憂和更大的競爭力等因素,以及涉及財務業績、前景、未來事件和未來結果的已知和未知風險和不確定性,並涉及難以預測的一些假設。有時,您可以通過使用諸如“可能”、“可能”、“預計”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“預見”、“相信”、“估計”、“項目”、“預測”、“展望”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”和這些術語的變體和類似表達式,以及這些術語或類似表達式的否定或類似表達式的否定來確定前瞻性語句。這些前瞻性語句僅代表預測,不是歷史事實,涉及某些已知和未知的風險和不確定性,以及假設。前瞻性語句不應視為未來業績或結果的保證,並不一定是實現該等業績或結果時期的準確指標。實際結果、活動水平、業績、成就和事件可能與這些前瞻性語句所陳述、預期或暗示的不同,並且無法保證會實現,這些預測及假設風險很大,並不能夠確保所有可能影響實際結果的因素。存在許多風險和不確定性可能會導致實際結果與此處所發表的前瞻性語句明顯不同,包括但不限於經濟和政治條件在美國和國際市場中不良且不確定的影響,包括關於出現經濟形勢衰退、下滑或出現高通貨膨脹的擔憂和2024年總統選舉可能帶來的影響;消費者信心的降低和消費者支出的變化,包括購買我們的產品的支出,以及由於消費者的可支配收入、信貸可用性和債務水平以及經濟條件的負面趨勢,包括由於經濟衰退和通貨膨脹壓力引起的趨勢;我們不能恰當地管理和最終及時銷售庫存,這可能需要我們以較低的價格通過清算渠道銷售我們的產品,對過時庫存作出減記或沖銷,或增加庫存計提;任何未來的減值損失,包括由於任何未來估計、判斷或假設的變化,未能實現預測的運營結果,經濟環境的疲軟,市場條件的變化,市值下降或未能以對我們有利的條款轉租、轉讓或以其他方式轉移我們位於El Segundo Campus 和創新中心(“Campus Headquarters”)可能存在的多餘空間;現有的現金及現金等價物無法滿足我們的流動性需求,包括我們的支出、未來收入、資本支出和資本需求的估計以及我們重構資產負債表並獲得額外融資的需要和能力,如果有;我們能否準確預測消費者口味喜好、趨勢和需求,成功地進行創新、介紹和商業化新產品和改進現有產品,例如我們的新Beyond IV平臺和最近推出的Beyond Sun Sausage系列,包括在新的地理市場上;我們市場競爭對手的競爭活動和新市場參與者的影響;我們國內和國際供應鏈的破壞和不確定性的影響,包括勞動力短缺和破壞、運輸延誤和破壞以及供應商和供應商的網絡安全事件的影響;我們能否簡化運營並提高成本效率,這可能導致我們業務的萎縮並實施重大的成本削減。
跨經濟領域影響通脹率和利率上升,包括食品、雜貨、原材料、運輸、能源、勞動力和燃料成本的上升;植物肉類類別需求的持續下降及其負面影響因素;與某些成本削減舉措、成本結構改善、員工減少和高管領導變動相關的風險和不確定性,以及減少營業費用和實現特定財務目標和現金流量正面目標的時間和成功性;在確定增長機會方面縮小商業重點的時間和成功性;加速活動,以優先考慮毛利率擴張和現金生成,包括作為我們於2023年11月啟動的全球運營審查(“Global Operations Review”)的一部分;在某些渠道內調整我們的價格架構,包括我們在美國零售和餐飲服務渠道中某些產品的最近價格上漲;加速、現金增值的庫存減少措施;我們成功執行全球運營審查,包括退出或停產Beyond Meat Jerky等選擇產品系列的時間和成功性;非現金費用的影響,如超額和過時庫存撥備、固定資產加速折舊和報廢處置的負擔,以及出售和減記固定資產的損失;進一步優化我們的製造能力和房地產足跡;繼續審查我們在中國的運營;美國國內和國際市場的不利和不確定的經濟和政治條件的影響,包括關於出現經濟衰退、下滑或出現高通貨膨脹以及2024年總統選舉的擔憂;消費者信心降低和消費者支出的變化,包括購買我們產品的支出,以及由於消費者的可支配收入、信貸可用性和債務水平以及奇思妙想的條件,包括由於經濟衰退和通貨膨脹壓力引起的趨勢;我們未能恰當地管理和最終及時銷售庫存的能力,這可能需要我們以較低的價格通過清算渠道銷售我們的產品,對過時庫存作出減記或沖銷,或增加庫存計提;任何未來的減值損失,包括由於未來的任何變化,包括估計、判斷或假設的任何變化,未能實現預測的運營結果,經濟環境的疲軟,市場條件的變化,市值下降或未能以對我們有利的條款轉租、轉讓或以其他方式轉移我們位於El Segundo Campus 和創新中心(“Campus Headquarters”)可能存在的多餘空間;現有的現金及現金等價物無法滿足我們的流動性需求,包括我們的支出、未來收入、資本支出和資本需求的估計,以及我們重構資產負債表並獲得額外融資的需要和能力,如果有;我們能否準確預測消費者口味喜好、趨勢和需求,成功地進行創新、介紹和商業化新產品和改進現有產品,例如我們的新Beyond IV平臺和最近推出的Beyond Sun Sausage系列,包括在新的地理市場上;我們市場競爭對手的競爭活動和新市場參與者的影響;我們國內和國際供應鏈的破壞和不確定性的影響,包括勞動力短缺和破壞、運輸延誤和破壞,以及供應商和供應商的網絡安全事件的影響;我們能否簡化運營並提高成本效率,這可能導致我們業務的萎縮並實施重大的成本削減;
通過進一步縮小規模和退出某些國內和/或國外產品線等措施,包括產品線,存在風險;我們的債務風險,包括我們償還負債的能力,我們從營運活動中現金流的限制以及我們在可轉換的高級票據下滿足我們的義務的能力;我們籌集資金以通過現金收購可轉換的高級票據在某些情況下或支付換股時所需的任何現金金額的能力;可轉換的高級票據中的條款延遲或阻止有利於我們的接管;及任何有損我們賬離合並而來的上市財務狀況和結果的可轉換高級票據的會計方法的影響;由於在中國和歐洲開展業務的不確定性,包括由於我們持續審查我們在中國的業務而帶來的影響;資本市場的波動性或無法進入資本市場,包括由於宏觀經濟因素、地緣政治緊張局勢或敵對行動或戰爭的爆發而引發的波動,例如,烏克蘭的戰爭以及以色列、加沙和周圍地區的衝突;零售景觀的變化,包括我們維護和拓展我們的分銷範圍的能力,貿易和促銷折扣的時間、成功和水平,我們維護和增加市場份額和增加家庭滲透率、重複購買、買家的購買率(每位買家花費的金額)和購買頻率的時間,我們維護和增加我們產品的銷售速度以及Beyond IV和Beyond Sun Sausage產品推出的時間和成功程度;食品服務景觀的變化,包括營銷和其他金融激勵措施的時間、成功和水平,以協助我們促進產品的推廣,我們維護和增加市場份額並吸引和保留新的食品服務客户或保留現有的食品服務客户,以及我們在菜單上介紹和維持我們的產品供應的能力;分銷擴張和新產品推出的時間和成功程度,包括Beyond IV和Beyond Sun Sausage產品推出的時間和成功程度,在增加收入和市場份額方面;戰略快餐合作伙伴推出和限時推出的成功程度,導致持久的菜單項;外匯匯率波動;我們確定和執行旨在提高我們盈利能力的降本舉措的能力;我們業務系統和流程的有效性;我們對市場機遇規模的估計和精確預測市場增長的能力;我們有效優化我們的製造和產能以及房地產佈局的能力,包括整合製造設施和生產線、退出聯合生產安排並有效管理特定產品的產能隨需求變化的能力;與容量利用不足相關的風險,這在過去和未來可能導致單位成本上升、容量利用不足費用、終止費用及退出某些供應鏈安排和產品線及/或某些設備和其他固定資產的減值或沖銷費用;我們準確預測未來運營結果和財務目標或目標的能力,包括由於對我們的產品需求和植物肉類類別總體的波動以及增加的競爭而引起的波動;我們準確預測我們產品的需求並管理我們的庫存的能力,包括客户在節假日前和貨架重置活動中的訂單、客户和分銷商的變化及購買模式,例如目標庫存水平的降低,以及供應鏈和勞動力中斷,包括由於供應商和供應商的網絡安全事件的影響;我們的操作有效性和按時履行訂單的能力;產品銷售價格和成本的變化、在某些渠道內價格架構的時間和成功程度,包括我們在美國零售和食品服務渠道的某些產品的最近漲價,以及銷售產品的組合;我們成功進入新的地理市場、管理我們國際業務並遵守任何適用的法律和法規,包括涉及在國外開展業務、在中國和荷蘭投資我們製造業的實質性投資,以及我們遵守美國反海外腐敗法或其他反腐敗法律的能力;我們保護我們的品牌免受有關我們的產品和植物肉類類別的錯誤信息、與我們產品相關的實際或感知質量或健康問題、旨在在我們的產品和植物肉類類別上產生負面宣傳的營銷活動、包括關於我們產品營養價值的負面宣傳,以及其他可能對我們品牌和聲譽產生不利影響的問題;全球大流行病(如COVID-19大流行病)、流行病或其他公共衞生危機或對這些危機的恐懼的影響;我們營銷倡議的成功以及在尋求降低營業費用的同時維護和增長我們的品牌認知度、維護、保護和增強我們的品牌,吸引和保留新客户並維護和增長我們的市場份額的能力;我們吸引、維護和有效擴展與重要戰略食品服務合作伙伴的關係的能力;我們吸引和保留我們的供應商、分銷商、聯合生產商和客户的能力;我們採購足夠高質量的原材料,以有競爭力的價格製造我們的產品;符合我們的標準的豌豆和其他蛋白以及鱷梨油的可用性;我們採用多樣化的蛋白質來源製造我們的產品的能力;我們區分和持續創新產品的能力,應對競爭創新並實現速度上的優勢,包括Beyond IV和Beyond Sun Sausage產品推出的時間和成功程度;我們成功執行我們的戰略舉措的能力;與成分、包裝、運輸和其他投入成本的波動相關的風險;我們跟上技術變化的能力,影響我們產品開發和業務需求的實施;信息技術系統(包括我們或我們的供應商或供應商的信息技術系統)的重大中斷或安全漏洞,包括任何無法檢測或及時報告的網絡安全事件,以及服務的中斷及其對我們的聲譽的任何相關影響,包括數據隱私,以及對我們供應鏈的潛在影響,包括對客户需求、訂單履行和損失銷售的影響,以及所產生的淨收入的時間和/或金額;我們的運輸提供商能夠及時、成本效益地運送和交付我們的產品的能力;高級管理人員和關鍵人員變動,吸引、培訓和保留合格員工和關鍵人員以及維護我們公司文化的能力;與組織變革有關的影響,包括裁員和報告結構的重新調整;我們與一個或多個方共享所有權和管理公司的聯合企業的運營成功,他們可能沒有和我們相同的目標、戰略或優先事項,我們也沒有收到全部財務收益;Beyond Meat Jerky產品線的停產帶來的影響;與使用專業僱主組織管理國際員工的人力資源、工資單和員工福利職能有關的風險,以及使用某些第三方服務提供商履行若干業務操作,包括髮薪和人力資本管理服務方面的風險;潛在工作場所危害的影響;自然或人為的災難性或嚴重氣候事件的影響,包括氣候變化引起的事件,特別涉及我們或任何聯合制造商的製造設施、我們供應商的設施或我們供應鏈的任何其他重要方面;我們內部控制的有效性;基於判斷和假設的會計估計可能與實際結果不同;與我們的園區總部有關的事項,包括,但不限於,能否履行我們在園區總部租賃(“園區租賃”)下的義務,佔用和完工我們餘下空間的時間,任何成本超支或延遲,租户改進津貼可用性以支付我們餘下空間的改建,企業成本削減措施對我們空間需求的影響,以及出租、分配或以其他方式轉讓我們的園區總部可能存在的多餘空間的時間和成功程度,包括可能導致的任何減值損失;我們履行房地產、製造設施和倉庫租賃的義務或由於勞工和其他成本削減措施而造成的租賃過剩容量的風險;法律和政府監管對我們業務的影響,包括美國食品和藥物管理局和美國聯邦貿易委員會的政府監管,以及國家、地方和外國的法規;針對我們業務的新或懸而未決的立法、法規或政策,包括在美國和國外影響植物肉類、我們產品的標記或命名,以及我們品牌名稱或標識的法律、法規或政策的變化;收購和其他投資未能有效整合併產生我們預期的結果的風險;投資房地產的固有風險;影響金融服務行業的不利因素;我們與我們的供應商、聯合制造商、分銷商、零售商和食品服務客户的財務狀況及我們和他們將來決定與我們的關係的影響;我們的能力及我們的供應商和聯合生產商的能力遵守食品安全、環境或其他法規和法律,及任何不符合對我們的營運、品牌聲譽和按時滿足訂單的影響;季節性,包括燒烤活動和顧客在節日前提高購買量的高峯期、客户貨架重置活動和零售客户的產品重新補貨時間;來自各類利益相關者、機構投資者和政府機構對環境、社會和治理(ESG)實踐提供更加嚴格的關注,包括擴大義務性和自願性報告、盡職調查和披露ESG事項;流程、知識產權和商業祕密的保護能力;關税和貿易戰的影響;税法變化的影響;以及在2023財年結束的12月31日提交給證券交易委員會的公司年度報告中以及於2024年3月1日提交的該報告中所述的“風險因素”中所討論的風險。我們或代表我們的人做出的所有前瞻性聲明都明確表示在其整體上受到上述謹慎聲明的限制。這些前瞻性聲明僅截至本公告的日期。除非適用法律要求,否則Beyond Meat沒有義務公開更新或修正任何前瞻性聲明,因為存在新信息、未來事件、假設的變化或其他原因;如果我們更新一個或多個前瞻性聲明,則不應推斷我們將對這些或其他前瞻性聲明作出進一步更新。
購買方式的變化、如減少目標庫存水平的購買模式,以及供應鏈和勞動力中斷的影響,包括由於供應商和供應商的網絡安全事件的影響。
本公司在本新聞稿中提到了某些未經美國普通會計準則(GAAP)認可的財務指標,包括:經調整的營業損失、經調整後的營業利潤率、經調整後的淨虧損、經調整後的每股攤薄普通股淨虧損、經調整後的調整後的除息税折舊前利潤和調整後的除息税折舊前利潤佔淨銷售額的百分比。有關這些非GAAP財務指標的詳細信息和對這些非GAAP財務指標的調和,請參閲下面的“非GAAP財務指標”。
Beyond Meat的網站和社交媒體渠道上都提供了信息的可獲得性。
非依照普遍公認會計準則的財務措施
本公司在本新聞稿中提及了某些未被美國通用會計準則(GAAP)所認可的財務指標,包括:調整後的經營虧損、調整後的營業利潤率、調整後的淨虧損、調整後的每股攤薄普通股淨虧損、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA佔淨收入的百分比。有關這些非GAAP財務指標的詳細信息和調節事項請參見以下的“非GAAP財務指標”。
Beyond Meat網站和社交媒體渠道上的信息可供使用。
投資者和其他人應該注意,Beyond Meat通常使用SEC文件、新聞發佈、公共電話會議、網絡直播以及Beyond Meat投資者關係網站向投資者和市場發佈重要信息。我們還打算使用某些社交媒體渠道將與我們和我們的產品有關的信息披露給消費者、我們的客户、投資者和公眾(例如:@Beyond Meaton Facebook、Instagram、Threads和LinkedIn)。社交媒體渠道上發佈的信息並沒有包含在本新聞稿或者我們與SEC提交的任何其他報告或文件中。儘管公司發佈到Beyond Meat Investor Relations網站或者社交媒體帳户上的並非所有信息都具有重要性,但是部分信息可能被認為是重要信息。因此,公司鼓勵投資者、媒體和其他對Beyond Meat感興趣的人在 https://investors.beyondmeat.com/investor-relations 公司網頁底部的“Investors”鏈接處查看其分享的信息,並註冊並定期跟蹤公司的社交媒體帳户。用户可以在Beyond Meat網站 https://investors.beyondmeat.com/investor-relations 中的“Investors”部分訪問“Request Email Alerts”並註冊電子郵件地址來自動接收有關公司的電子郵件提醒和其他信息。
聯繫方式
媒體:
Shira Zackai
shira.zackai@beyondmeat.com
投資者:
Raphael Gross
beyond meat@icrinc.com
BEYOND MEAT, INC.和子公司
簡明的彙總操作表
(以千為單位,除每股數據外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月結束 | | 銷售額最高的六個月 |
| | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 | | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 |
淨收入 | | $ | 93,185 | | | $ | 102,149 | | | $ | 168,788 | | | $ | 194,385 | |
營業成本 | | 79,468 | | | 99,876 | | | 151,403 | | | 185,927 | |
毛利潤 | | 13,717 | | | 2,273 | | | 17,385 | | | 8,458 | |
| | | | | | | | |
研發費用 | | 5,485 | | | 8,773 | | | 15,345 | | | 21,205 | |
銷售,總務及管理費用 | | 42,163 | | | 47,455 | | | 89,445 | | | 99,355 | |
重組費用 | | — | | | (201) | | | — | | | (627) | |
營業費用總計 | | 47,648 | | | 56,027 | | | 104,790 | | | 119,933 | |
經營虧損 | | (33,931) | | | (53,754) | | | (87,405) | | | (111,475) | |
其他(費用)收入,淨額: | | | | | | | | |
利息費用 | | (1,029) | | | (989) | | | (2,044) | | | (1,978) | |
其他,淨額 | | 477 | | | 1,746 | | | 600 | | | 4,654 | |
總其他(收益)費用,淨額 | | (552) | | | 757 | | | (1,444) | | | 2,676 | |
税前虧損 | | (34,483) | | | (52,997) | | | (88,849) | | | (108,799) | |
所得税(收益)費用 | | (34) | | | 5 | | | (32) | | | 5 | |
非合併的合營公司虧損中的股權 | | 30 | | | 503 | | | 23 | | | 3,738 | |
淨虧損 | | $ | (34,479) | | | $ | (53,505) | | | $ | (88,840) | | | $ | (112,542) | |
每股普通股可供股東使用的淨虧損—基本和稀釋 | | $ | (0.53) | | | $ | (0.83) | | | $ | (1.37) | | | $ | (1.76) | |
基本和稀釋權益在平均股數 | | 64,901,584 | | | 64,246,048 | | | 64,797,245 | | | 64,119,258 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
BEYOND MEAt,INC.及其子公司 | |
壓縮合並資產負債表 | |
(以千為單位,除每股數據外) | |
(未經審計) | |
| 6月29日, 2024 | | 12月31日 2023 | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 144,873 | | | $ | 190,505 | | |
限制性現金,流動資產 | 536 | | | 2,830 | | |
應收賬款淨額 | 34,463 | | | 31,730 | | |
庫存 | 119,532 | | | 130,336 | | |
資產預付款和其他流動資產的變動 | 15,538 | | | 12,904 | | |
待售資產 | 2,323 | | | 4,539 | | |
總流動資產 | $ | 317,265 | | | $ | 372,844 | | |
限制性現金,非流動資產 | 12,600 | | | 12,600 | | |
固定資產淨額 | 186,584 | | | 194,046 | | |
經營租賃權使用資產 | 127,679 | | | 130,460 | | |
預付租賃成本,非流動性資產 | 64,822 | | | 61,635 | | |
其他非流動資產,淨額 | 634 | | | 1,192 | | |
對未納入聯合財務報表的合營企業的投資 | 1,650 | | | 1,673 | | |
總資產 | $ | 創業公司投資 | | | $ | 774,450 | | |
負債和股東權益: | | | | |
流動負債: | | | | |
應付賬款 | $ | 59,449 | | | $ | 56,032 | | |
| | | | |
應計獎金 | 393 | | | 4790 | | |
經營租賃負債流動部分 | 4,125 | | | 3,677 | | |
應計訴訟和解費用 | 7,500 | | | — | | |
應計費用及其他流動負債
| 12,051 | | | 9,855 | | |
| | | | |
流動負債合計 | $ | 83,518 | | | $ | 74,354 | | |
長期負債: | | | | |
| | | | |
可轉換的優先票據,淨額 | $ | 1,139,509 | | | $ | 1,137,542 | | |
| | | | |
經營租賃負債,淨值超過流動資產 | 74,884 | | | 75,648 | | |
| | | | |
| | | | |
融資租賃負債和其他長期負債 | 3,348 | | | 274 | | |
長期負債總額 | $ | 1,217,741 | | | $ | 1,213,464 | | |
承諾和不確定事項 | | | | |
股東赤字: | | | | |
優先股,每股面值$0.0001 - 授權股份500,000股,未發行和未流通股份 | $ | — | | | $ | — | | |
普通股,每股面值$0.0001 - 授權股份500,000,000股;2024年6月29日和2023年12月31日分別發行和流通的股份為64,993,318股和64,624,140股 | 6 | | | 6 | | |
額外實收資本 | 584,441 | | | 573,128 | | |
累積赤字 | (1,170,093) | | | (1,081,253) | | |
累計其他綜合損失 | (4,379) | | | (5,249) | | |
股東赤字總額 | $ | (590,025) | | | $ | (513,368) | | |
負債總額和股東權益虧損總額 | $ | 711,234 | | | $ | 774,450 | | |
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超越肉類公司及其子公司 |
簡明的綜合現金流量表 |
(以千為單位) |
(未經審計) |
| | 截至2022年4月30日的六個月內 |
| | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 |
經營活動現金流量: | | | | |
淨虧損 | | $ | (88,840) | | | $ | (112,542) | |
調整為淨損失到經營活動現金流量淨使用: | | | | |
折舊和攤銷 | | 12,182 | | | 11,928 | |
非現金租賃費用 | | 4,130 | | | 3,613 | |
基於股份的報酬支出 | | 11,848 | | | 17,313 | |
應收賬款減值準備 | | 232 | | | — | |
固定資產出售損失 | | 363 | | | 3,804 | |
債務發行成本攤銷 | | 1,967 | | | 1,967 | |
| | | | |
未合併聯營企業的損失權益 | | 23 | | | 3,738 | |
外幣交易未實現的損失 | | 2,671 | | | 213 | |
經營性資產和負債的淨變動: | | | | |
應收賬款 | | (3,273) | | | (16,462) | |
存貨 | | 10,005 | | | 28,975 | |
資產預付款和其他流動資產的變動 | | (2,450) | | | (4,705) | |
應付賬款 | | 3,633 | | | (14,177) | |
應計費用及其他流動負債
| | 4,557 | | | (4,852) | |
預付租賃費,非流動資產 | | (3,236) | | | (4,593) | |
經營租賃負債 | | (1,626) | | | (2,556) | |
| | | | |
經營活動使用的淨現金流量 | | $ | (47,814) | | | $ | (88,336) | |
| | | | |
投資活動現金流量: | | | | |
購買固定資產 | | $ | (2,520) | | | $ | (7,139) | |
固定資產出售收益 | | 3,157 | | | 2,316 | |
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| | | | |
向合營公司投資款項 | | — | | | (3,250) | |
安防-半導體存款退還 | | 532 | | | — | |
投資活動產生的淨現金流量 | | $ | 1,169 | | | $ | (8,073) | |
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籌集資金的現金流量: | | | | |
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融資租賃負債本金償還 | | $ | (514) | | | $ | (115) | |
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期權行權所得款項 | | 5 | | | 152 | |
在股票激勵獎勵的淨股份結算中繳納最低代扣税款 | | (539) | | | (337) | |
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籌集資金淨額 | | $ | (1,048) | | | $ | (300) | |
| | | | |
現金、現金等價物和受限制現金淨減少額 | | $ | (47,693) | | | $ | (96,709) | |
匯率變動對現金的影響 | | (233) | | | 94 | |
期初現金、現金等價物和受限制的現金餘額 | | 205,935 | | | 322,548 | |
期末現金、現金等價物及受限制現金餘額: | | $ | 158,009 | | | $ | 225,933 | |
(續下頁) |
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BEYOND MEAt, INC.和其子公司 |
簡明的綜合現金流量表 |
(以千為單位) |
(未經審計) |
| | 截至2022年4月30日的六個月內 |
| | 6月29日, 2024 | | 7月1日 2023 |
補充現金流信息披露: | | | | |
期間支付的現金用於: | | | | |
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税收 | | $ | 16 | | | $ | 9 | |
非現金投資和籌資活動: | | | | |
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非貨幣性的固定資產增加 | | $ | 1,118 | | | $ | 1,769 | |
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以租賃負債交換獲得的經營租賃權益資產 | | $ | 1,389 | | | $ | 36,400 | |
將預付租賃成本重新分類為經營租賃權 | | $ | 48 | | | $ | 29,270 | |
融資租賃的非現金增加 | | $ | 4,393 | | | $ | 109 | |
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非依照普遍公認會計準則的財務措施
Beyond Meat使用以下的非財務指標來評估其經營績效以及進行財務傳播。管理層認為這些非財務指標為投資者提供有關公司經營現狀的有用信息,並且為時期比對運營情況提供有用的信息。此外,管理層還使用這些非財務指標來評估運營業績並進行業務計劃。管理層還相信此類指標被我們所在行業的投資者、證券分析師、評級機構和其他方面廣泛用於對我們的運營業績進行評估。這些非財務指標不應孤立使用或作為可比財務會計準則的替代品。此外,這些非財務指標可能與其他公司使用的同名度量方式不同。
“調整後的營業虧損”是從營業虧損中調整後,當適用時,排除與特殊項目相關的成本,這些項目被認為與公司正常業務活動不相關。
“調整後的營業利潤率”是調整後的營業虧損除以淨收入得出的。
“調整後的淨虧損”是經過調整後的淨虧損,當適用時,排除與特殊項目相關的成本,這些項目被認為與公司正常業務活動不相關。
“每股攤薄調整後淨虧損”是指調整後的淨虧損除以攤薄流通股數。
我們認為調整後的營業虧損、調整後的營業利潤率、調整後的淨虧損和每股攤薄調整後淨虧損是有用的操作績效指標,因為排除特殊項目允許時期比對我們持續運營的情況。每股攤薄調整後淨虧損是績效指標,不應作為流動性指標使用。
“調整後的EBITDA”是指調整後的淨虧損,當適用時,排除所得税費用、利息費用、折舊和攤銷費用、重組(收益)費用、股權報酬費用、應計訴訟解決費用及其他費用,包括利息收入和外幣交易收益和損失在內的淨額。
“調整後的EBITDA / 淨收入的百分比”是指調整後的EBITDA除以淨收入得出的。
使用調整後的營業虧損、調整後的營業利潤率、調整後的淨虧損、每股攤薄調整後淨虧損、調整後的EBITDA和
調整後的EBITDA / 淨收入的百分比而不是它們最直接相關的財務會計準則存在一些限制。其中一些侷限性如下:
•調整後的營業虧損、調整後的營業利潤率、調整後的淨虧損和每股攤薄調整後淨虧損不包括與被認為是非經常性或不屬於公司正常業務活動的活動有關的成本,這是管理層進行的主觀決定,並不一定如預期的那樣實現;
•調整後的營業虧損、調整後的營業利潤率、調整後的淨虧損、每股攤薄調整後淨虧損、調整後的EBITDA以及調整後的EBITDA / 淨收入的百分比不反映應計費用訴訟解決費用,這些費用降低了我們的可用現金;
•調整後的EBITDA不包括折舊和攤銷費用,雖然這些都是非現金費用,但折舊資產可能在未來需要更換,增加我們的現金需求;
•調整後的EBITDA不反映利息費用,或者用於償還我們的債務的現金,這降低了我們的可用現金;
•調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的所需支付的所得税;
•調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的重組費用;
•調整後的EBITDA不反映股權報酬費用,因此不包括我們的所有補償成本;
•調整後的EBITDA不反映其他費用,包括利息收入和外幣交易收益和損失,這可能增加或減少了我們可用的現金;以及
•其他公司,包括我們所在的公司,在計算調整後的營業虧損、調整後的營業利潤率、調整後的淨虧損、每股攤薄調整後淨虧損、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA / 淨收入的百分比時,可能會以不同的方式計算,這降低了它們作為比較措施的實用性。
以下表格展示了從Adjusted損失,調整後營業利潤率,調整後淨虧損和調整後每股普通股攤薄淨虧損轉換為它們最相似GAAP措施的情況,即損失,營業利潤率,淨虧損和每股普通股攤薄淨虧損,分別作為報告(未經審計):
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| 三個月之內結束 | | 銷售額最高的六個月 |
(以千為單位) | 2024年6月29日 | | 短期 | | 2024年6月29日 | | 短期 |
按報告的營業虧損 | $ | (33,931) | | | $ | (53,754) | | ^ | $ | (87,405) | | | $ | (111,475) | |
應計訴訟和解成本 | — | | | — | | | 7,500 | | | — | |
調整後的營業虧損額 | $ | (33,931) | | | $ | (53,754) | | | $ | (79,905) | | | $ | (111,475) | |
按淨收入計算的營業利潤率 | (36.4) | % | | (52.7) | % | | (-51.8) | % | | (57.3) | % |
調整後營業利潤率 | (36.4) | % | | (52.7) | % | | (47.3) | % | | (57.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月之內結束 | | 銷售額最高的六個月 |
(以千為單位) | 2024年6月29日 | | 短期 | | 2024年6月29日 | | 短期 |
報告的淨虧損 | $ | (34,479) | | | $ | (53,505) | | | $ | (88,840) | | | $ | (112,542) | |
應計訴訟和解成本 | — | | | — | | | 7,500 | | | — | |
第一季度2024年的調整後的淨虧損 | $ | (34,479) | | | $ | (53,505) | | | $ | (81,340) | | | $ | (112,542) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月之內結束 | | 銷售額最高的六個月 |
(以千為單位,除每股數據外) | 2024年6月29日 | | 短期 | | 2024年6月29日 | | 短期 |
分子: | | | | | | | |
報告的淨虧損 | $ | (34,479) | | | $ | (53,505) | | | $ | (88,840) | | | $ | (112,542) | |
公訴解決費用 | — | | | — | | | 7,500 | | | — | |
調整後的淨虧損,用於計算每股攤薄後調整後的淨虧損 | $ | (34,479) | | | $ | (53,505) | | | $ | (81,340) | | | $ | (112,542) | |
分母: | | | | | | | |
加權平均股數(每股調整後淨虧損) | 64,901,584 | | | 64,246,048 | | | 64,797,245 | | | 64,119,258 | |
每股攤薄後調整後的淨虧損 | $ | (0.53) | | | $ | (0.83) | | | $ | (1.26) | | | $ | (1.76) | |
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| 三個月之內結束 | | 銷售額最高的六個月 |
| 2024年6月29日 | | 短期 | | 2024年6月29日 | | 短期 |
普通股股東的每股基本和攤薄淨虧損,如報告的 | $ | (0.53) | | $ | (0.83) | | $ | (1.37) | | $ | (1.76) |
公訴解決費用 | — | | — | | 0.11 | | — |
每股攤薄後調整後的淨虧損 | $ | (0.53) | | $ | (0.83) | | $ | (1.26) | | $ | (1.76) |
以下表格展示了自由現金流淨收入的協調與調整的EBITDA之間的對比情況,作為最相關的GAAP措施的淨虧損(未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月之內結束 | | 銷售額最高的六個月 |
(以千為單位) | | 2024年6月29日 | | 短期 | | 2024年6月29日 | | 短期 |
報告的淨虧損 | | $ | (34,479) | | | $ | (53,505) | | | $ | (88,840) | | | $ | (112,542) | |
所得税(收益)費用 | | (34) | | | 5 | | | (32) | | | 5 | |
利息費用 | | 1,029 | | | 989 | | | 2,044 | | | 1,978 | |
折舊與攤銷費用 | | 5,213 | | | 5,879 | | | 12,182 | | | 11,928 | |
重組費用(1) | | — | | | (201) | | | — | | | (627) | |
基於股份的報酬支出 | | 5,773 | | | 7,748 | | | 11,848 | | | 17,313 | |
欠付的訴訟和解費用 | | — | | | — | | | 7,500 | | | — | |
其他,淨額(2)(3) | | (477) | | | (1,746) | | | (600) | | | (4,654) | |
調整後的EBITDA | | $ | (22,975) | | | $ | (40,831) | | | $ | (55,898) | | | $ | (86,599) | |
淨虧損佔淨收入的比例 | | (37.0) | % | | (52.4) | % | | (52.6) | % | | (-57.9) | % |
調整後的EBITDA佔淨收入的比例 | | (24.7) | % | | (40.0) | % | | (33.1) | % | | (44.6) | % |
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(1) | 主要包括法律訴訟和其他費用,與聯合制造商的爭端有關,該製造商與我們於2017年5月解除了獨家供應協議。在2022年10月18日,此糾紛的當事方簽署了一份機密的書面和解協議和相關事宜的協議。在2023年7月1日三個月和六個月期間,我們在重組費用中記錄了20萬美元和60萬美元的貸方,主要是因為顛倒了某些預提款。 |
(2) | 包括2024年6月29日和2023年7月1日三個月中的淨外幣交易損失分別為120萬美元和100萬美元。在2024年6月29日和2023年7月1日的六個月期間,包括350萬美元和70萬美元的淨外幣交易損失。 |
(3) | 包括2024年6月29日和2023年7月1日三個月的利息收入分別為170萬美元和290萬美元,六個月的利息收入分別為370萬美元和570萬美元。 |