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美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
(Mark One)
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
 在截至的季度期間2024年6月30日

或者
根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告
 在過渡期內  
委員會檔案編號註冊人;公司所在州;地址和電話號碼國税局僱主識別號
    
001-38126
alticelogoa65.jpg
38-3980194
Altice USA, Inc.
  特拉華  
  西法院廣場 1 號  
  長島市,紐約11101  
 (516)803-2300 

根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個課程的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
A類普通股,面值每股0.01美元阿圖斯紐約證券交易所
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。
是的
沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的
沒有






用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第120億條2中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器加速過濾器
非加速過濾器規模較小的申報公司
新興成長型公司
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
是的沒有

截至2024年7月26日的已發行普通股數量460,583,380 





ALTICE USA, INC.和子公司
表格 10-Q
目錄



頁面
第一部分財務信息
2
第 1 項。財務報表  
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表
合併資產負債表——2024 年 6 月 30 日(未經審計)和 2023 年 12 月 31 日
2
合併運營報表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月(未經審計)
3
綜合收益表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月(未經審計)
4
合併股東赤字表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月(未經審計)
5
合併現金流量表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月(未經審計)
7
合併財務報表合併附註(未經審計)
13
提供的補充財務報表: 
CSC 控股有限責任公司和子公司
合併財務報表
合併資產負債表——2024 年 6 月 30 日(未經審計)和 2023 年 12 月 31 日
8
合併運營報表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月(未經審計)
9
綜合收益表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月(未經審計)
10
成員虧損綜合報表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月(未經審計)
11
合併現金流量表——截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月(未經審計)
12
合併財務報表合併附註(未經審計)
13
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
29
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
47
第 4 項。控制和程序
47
第二部分。其他信息
48
第 1 項。法律訴訟
48
第 5 項。其他信息
48
第 6 項。展品
48
簽名
49

1


第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
ALTICE USA, INC.和子公司
合併資產負債表
(以千計)
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
2023 年 12 月 31 日
資產
流動資產:
現金和現金等價物$362,107 $302,058 
受限制的現金287 280 
應收賬款、貿易(減去信貸損失備抵金):美元25,010 和 $21,915,分別是)
319,895 357,597 
預付費用和其他流動資產 ($407 和 $407 分別由附屬公司支付)
289,143 174,859 
衍生合約36,886  
流動資產總額1,008,318 834,794 
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊 $8,486,391 和 $8,162,442,分別地
8,257,106 8,117,757 
使用權經營租賃資產233,621 255,545 
其他資產 159,591 195,114 
可攤銷的無形資產,扣除累計攤銷額 $6,041,420 和 $5,874,612,分別地
1,096,632 1,259,335 
無限期的有線電視特許經營權13,216,355 13,216,355 
善意8,044,716 8,044,716 
總資產$32,016,339 $31,923,616 
負債和股東缺陷
流動負債:
應付賬款$966,675 $936,950 
應付利息367,617 274,507 
應計員工相關費用142,174 182,146 
遞延收入76,932 85,018 
債務316,838 359,407 
其他流動負債 ($)21,781 和 $71,523 分別應歸因於附屬公司)
319,246 470,096 
流動負債總額2,189,482 2,308,124 
其他負債242,824 221,249 
遞延所得税負債4,841,192 4,848,460 
使用權經營租賃負債245,709 264,647 
長期債務,扣除當前到期日24,893,826 24,715,554 
負債總額32,413,033 32,358,034 
承付款和或有開支(注15)
股東不足:
優先股,$0.01 面值, 100,000,000 已授權的股份, 已發行和流通的股份
  
A 類普通股:$0.01 面值, 4,000,000,000 已授權的股份, 277,326,959 已發行股票和 276,359,330 截至 2024 年 6 月 30 日的未繳款項,以及 271,772,978 截至 2023 年 12 月 31 日已發行和流通的股份
2,773 2,718 
B 類普通股:$0.01 面值, 1,000,000,000 已授權的股份, 490,086,674 已發行, 184,224,050 截至 2024 年 6 月 30 日的已發行股份,以及 184,224,428 截至 2023 年 12 月 31 日的已發行股份
1,842 1,842 
C類普通股:美元0.01 面值, 4,000,000,000 已授權的股份, 已發行和流通的股份
  
實收資本209,992 187,186 
累計赤字(606,907)(601,075)
(392,300)(409,329)
庫存股,按成本計算(967,629 截至2024年6月30日的A類普通股股份)
(10) 
累計其他綜合虧損(6,784)(12,851)
Altice USA 股東總虧損(399,094)(422,180)
非控股權益2,400 (12,238)
股東總虧損(396,694)(434,418)
負債總額和股東赤字$32,016,339 $31,923,616 
見合併財務報表附註。
2


ALTICE USA, INC.和子公司
合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
收入(包括來自關聯公司的收入 $102, $604,分別為312美元和682美元)(見註釋14)
$2,240,755 $2,324,274 $4,491,690 $4,618,252 
運營費用:
編程和其他直接費用(包括關聯公司收取的費用 $3,147, $3,080,分別為6,502美元和5,722美元)(見註釋14)
719,460 762,280 1,463,347 1,533,999 
其他運營費用(包括關聯公司收取的費用 $8,470, $5,119,分別為20,759美元和9,795美元)(見註釋14)
670,542 656,128 1,344,792 1,307,373 
重組、減值和其他運營項目(見註釋7)(46,599)5,178 4,654 34,850 
折舊和攤銷(包括減值)395,770 418,705 784,161 834,917 
 1,739,173 1,842,291 3,596,954 3,711,139 
營業收入501,582 481,983 894,736 907,113 
其他收入(支出):
利息支出,淨額(442,955)(406,709)(880,096)(795,987)
投資和出售附屬權益的收益,淨額  292 192,010 
衍生合約虧損,淨額   (166,489)
利率互換合約的收益,淨額13,574 61,165 55,877 46,736 
清償債務和註銷遞延融資成本的收益(虧損)   (7,035)4,393 
其他收入(虧損),淨額(1,486)(1,570)(3,031)8,635 
(430,867)(347,114)(833,993)(710,702)
所得税前收入70,715 134,869 60,743 196,411 
所得税支出(49,013)(48,725)(51,937)(79,097)
淨收入21,702 86,144 8,806 117,314 
歸屬於非控股權益的淨收益(6,341)(7,844)(14,638)(13,149)
歸屬於Altice USA, Inc.股東的淨收益(虧損)$15,361 $78,300 $(5,832)$104,165 
每股收益(虧損):
每股基本收益(虧損)$0.03 $0.17 $(0.01)$0.23 
基本加權平均普通股(千股)459,995 454,688 458,682 454,687 
攤薄後每股收益(虧損)$0.03 $0.17 $(0.01)$0.23 
攤薄後的加權平均普通股(千股)459,995 454,688 458,682 455,139 
每股普通股申報的現金分紅$ $ $  $ 


見合併財務報表附註。


3


ALTICE USA, INC.和子公司
綜合收益合併報表
(以千計)
(未經審計)

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
淨收入$21,702 $86,144 $8,806 $117,314 
其他綜合收入:
固定福利養老金計劃3,609 5,954 9,434 7,408 
適用的所得税(980)(1,611)(2,550)(2,004)
扣除所得税的固定福利養老金計劃2,629 4,343 6,884 5,404 
外幣折算調整(205)740 (817)552 
其他綜合收入2,424 5,083 6,067 5,956 
綜合收益24,126 91,227 14,873 123,270 
歸屬於非控股權益的綜合收益(6,341)(7,844)(14,638)(13,149)
歸屬於Altice USA, Inc.股東的綜合收益$17,785 $83,383 $235  $110,121 


見合併財務報表附註。






















4





ALTICE USA, INC.和子公司
股東虧損合併報表
(以千計)
(未經審計)

A 級
常見
股票

B 級
常見
股票
付費
資本
累積的
赤字
國庫股累積的
其他綜合
損失
總計
Altice USA
股東不足
非控制性
興趣愛好
總計
缺陷
2024 年 1 月 1 日的餘額$2,718 $1,842 $187,186 $(601,075)$ $(12,851)$(422,180) $(12,238)$(434,418)
歸屬於Altice USA股東的淨虧損(21,193)(21,193)(21,193)
歸屬於非控股權益的淨收益8,297 8,297 
扣除所得税後的養老金負債調整4,255 4,255 4,255 
外幣折算調整(612)(612)(612)
基於股份的薪酬支出(權益分類)6,484 6,484 6,484 
其他,淨額49 2,043 (10)2,082 2,082 
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額2,767 1,842 195,713 (622,268)(10)(9,208)(431,164)(3,941)(435,105)
歸屬於Altice USA股東的淨收益15,361 15,361 15,361 
歸屬於非控股權益的淨收益6,341 6,341 
扣除所得税後的養老金負債調整2,629 2,629 2,629 
外幣折算調整(205)(205) (205)
基於股份的薪酬支出(權益分類)15,147 15,147 15,147 
其他,淨額6 (868)(862) (862)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額$2,773 $1,842 $209,992 $(606,907)$(10)$(6,784)$(399,094)$2,400 $(396,694)



5


ALTICE USA, INC.和子公司
股東赤字合併報表(續)
(以千計)
(未經審計)
A 級
常見
股票
B 級
常見
股票
付費
資本
累積的
赤字
國庫股累積的
其他綜合
損失
總計
Altice USA
股東不足
非控制性
興趣愛好
總計
缺陷
2023 年 1 月 1 日的餘額$2719 $1,843 $182,701 $(654,273)$ $(8,201)$(475,211)$(28,701)$(503,912)
歸屬於Altice USA歸屬於股東的淨收益25,865 25,865 25,865 
歸屬於非控股權益的淨收益5,305 5,305 
扣除所得税後的養老金負債調整1,061 1,061 1,061 
外幣折算調整(188)(188)(2)(190)
基於股份的薪酬福利(股權分類)(8,718)(8,718)(8,718)
非控股權益的變化(14,166)(14,166)(8,027)(22,193)
其他,淨額(15)(67)(82)(82)
截至2023年3月31日的餘額2,704 1,843 159,750 (628,408) (7,328)(471,439)(31,425)(502,864)
歸屬於股東的淨收益78,300 78,300 78,300 
歸屬於非控股權益的淨收益7,844 7,844 
扣除所得税後的養老金負債調整4,343 4,343 4,343 
外幣折算調整740 740 (2)738 
基於股份的薪酬支出(權益分類)9,091 9,091 9,091 
改為非控股權益175 175 400 575 
對非控股權益的分配(1,077)(1,077)
其他,淨額(83)(83)(83)
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額$2,704 $1,843 $168,933 $(550,108)$ $(2,245)$(378,873)$(24,260)$(403,133)


見合併財務報表附註。






6


ALTICE USA, INC.和子公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)

截至6月30日的六個月
 20242023
來自經營活動的現金流:
淨收入 $8,806 $117,314 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:
折舊和攤銷(包括減值)784,161 834,917 
投資和出售附屬權益的收益,淨額(292)(192,010)
衍生合約虧損,淨額 166,489 
清償債務和註銷遞延融資成本的損失(收益)7,035 (4,393)
遞延融資成本的攤銷和負債折扣(保費)11,123 18,359 
基於股份的薪酬 30,181 13,253 
遞延所得税(9,818)(113,402)
使用權資產減少22,701 22,925 
信用損失備抵金45,932 43,946 
其他3,674 9,188 
扣除收購和處置影響後的運營資產和負債變動:
應收賬款,貿易(8,230)(10,611)
預付費用和其他資產(119,050)(58,842)
關聯公司應付和應付給關聯公司的款項(49,742)31,213 
應付賬款和應計負債(20,954)(22,816)
遞延收入(835)6,649 
利率互換合約1,763 (6,492)
經營活動提供的淨現金706,455 855,687 
來自投資活動的現金流: 
資本支出(683,816)(1,056,342)
收購款項,扣除獲得的現金(2,025) 
其他,淨額(52)(1,578)
用於投資活動的淨現金(685,893)(1,057,920)
來自融資活動的現金流:
長期債務的收益3,775,0001,900,000
償還債務(3,635,449)(1,739,493)
與抵押債務結算相關的衍生合約的收益 38,902 
融資租賃債務的本金支付(68,788)(76,100)
與收購非控股權益相關的付款(7,261) 
遞延融資成本的增加(17,553) 
其他,淨額(5,638)(7,974)
融資活動提供的淨現金40,311 115,335 
現金和現金等價物的淨增加(減少)60,873 (86,898)
匯率變動對現金和現金等價物的影響(817)548 
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少)60,056 (86,350)
年初現金、現金等價物和限制性現金302,338 305,751 
期末現金、現金等價物和限制性現金$362,394 $219,401 
見合併財務報表附註。


7


CSC 控股有限責任公司和子公司
合併資產負債表
(以千計)
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
2023 年 12 月 31 日
資產
流動資產:
現金和現金等價物$362,101 $302,051 
受限制的現金287 280 
應收賬款、貿易(減去信貸損失備抵金):美元25,010 和 $21,915,分別是)
319,895 357,597 
預付費用和其他流動資產 ($407 和 $407 分別由附屬公司支付)
289,143 174,859 
衍生合約36,886  
流動資產總額1,008,312 834,787 
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊 $8,486,391 和 $8,162,442,分別地
8,257,106 8,117,757 
使用權經營租賃資產233,621 255,545 
其他資產 159,591 195,114 
可攤銷的無形資產,扣除累計攤銷額 $6,041,420 和 $5,874,612,分別地
1,096,632 1,259,335 
無限期的有線電視特許經營權13,216,355 13,216,355 
善意8,044,716 8,044,716 
總資產$32,016,333 $31,923,609 
負債和成員的缺口
流動負債:
應付賬款$966,675 $936,950 
應付利息367,617 274,507 
應計員工相關費用142,174 182,146 
遞延收入76,932 85,018 
債務316,838 359,407 
其他流動負債 ($)21,781 和 $71,523 分別應歸因於附屬公司)
319,248 470,097 
流動負債總額2,189,484 2,308,125 
其他負債242,824 221,249 
遞延所得税負債4,844,691 4,851,959 
使用權經營租賃負債245,709 264,647 
長期債務,扣除當前到期日24,893,826 24,715,554 
負債總額32,416,534 32,361,534 
承付款和或有開支(注15)
會員的缺陷 (100 會員單位(已發放和尚未發放)
(395,817)(412,836)
累計其他綜合虧損(6,784)(12,851)
成員總缺口(402,601)(425,687)
非控股權益2,400 (12,238)
完全不足(400,201)(437,925)
負債總額和成員赤字$32,016,333 $31,923,609 


見合併財務報表附註。



8


CSC 控股有限責任公司及其子公司
合併運營報表
(以千計)
(未經審計)

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
收入(包括來自關聯公司的收入 $102, $604,分別為312美元和682美元)(見註釋14)
$2,240,755 $2,324,274 $4,491,690 $4,618,252 
運營費用:
編程和其他直接費用(包括關聯公司收取的費用 $3,147, $3,080,分別為6,502美元和5,722美元)(見註釋14)
719,460 762,280 1,463,347 1,533,999 
其他運營費用(包括關聯公司收取的費用 $8,470, $5,119,分別為20,759美元和9,795美元)(見註釋14)
670,542 656,128 1,344,792 1,307,373 
重組、減值和其他運營項目(見註釋7)(46,599)5,178 4,654 34,850 
折舊和攤銷(包括減值)
395,770 418,705 784,161 834,917 
 1,739,173 1,842,291 3,596,954 3,711,139 
營業收入501,582 481,983 894,736 907,113 
其他收入(支出):
利息支出,淨額(442,955)(406,709)(880,096)(795,987)
投資和出售附屬權益的收益,淨額  292 192,010 
衍生合約虧損,淨額   (166,489)
利率互換合約的收益,淨額13,574 61,165 55,877 46,736 
清償債務和註銷遞延融資成本的收益(虧損)  (7,035)4,393 
其他收入(虧損),淨額(1,486)(1,570)(3,031)8,635 
(430,867)(347,114)(833,993)(710,702)
所得税前收入70,715 134,869 60,743 196,411 
所得税支出(49,013)(48,725)(51,937)(79,097)
淨收入21,702 86,144 8,806 117,314 
歸屬於非控股權益的淨收益(6,341)(7,844)(14,638)(13,149)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益(虧損)$15,361 $78,300 $(5,832)$104,165 


見合併財務報表附註。



9


CSC 控股有限責任公司和子公司
綜合收益合併報表
(以千計)
(未經審計)

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
淨收入$21,702 $86,144 $8,806 $117,314 
其他綜合收入:
固定福利養老金計劃3,609 5,954 9,434 7,408 
適用的所得税(980)(1,611)(2,550)(2,004)
扣除所得税的固定福利養老金計劃2,629 4,343 6,884 5,404 
外幣折算調整(205)740 (817)552 
其他綜合收入2,424 5,083 6,067 5,956 
綜合收益24,126 91,227 14,873 123,270 
歸屬於非控股權益的綜合收益(6,341)(7,844)(14,638)(13,149)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的綜合收益$17,785 $83,383 $235 $110,121 

見合併財務報表附註。



10


CSC 控股有限責任公司和子公司
關於成員不足之處的綜合陳述
(以千計)
(未經審計)

成員的
缺陷
累積的
其他綜合損失
總計
會員的缺陷
非控制性
興趣愛好
總計
缺陷
2024 年 1 月 1 日的餘額$(412,836)$(12,851)$(425,687)$(12,238)$(437,925)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨虧損(21,193)(21,193)(21,193)
歸屬於非控股權益的淨虧損8,297 8,297 
扣除所得税後的養老金負債調整4,255 4,255 4,255 
外幣折算調整(612)(612)(612)
基於股份的薪酬支出(權益分類)6,484 6,484 6,484 
向母公司分配現金(3,775)(3,775)(3,775)
父母的非現金捐款5,858 5,858 5,858 
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額(425,462)(9,208)(434,670)(3,941)(438,611)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益15,361 15,361 15,361 
歸屬於非控股權益的淨收益6,341 6,341 
扣除所得税後的養老金負債調整2,629 2,629 2,629 
外幣折算調整(205)(205) (205)
基於股份的薪酬支出(權益分類)15,147 15,147 15,147 
向母公司分配現金(863)(863) (863)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額$(395,817)$(6,784)$(402,601)$2,400 $(400,201)

2023 年 1 月 1 日的餘額$(475,650)$(8,201)$(483,851)$(28,701)$(512,552)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益25,865 25,865 25,865 
歸屬於非控股權益的淨收益5,305 5,305 
扣除所得税後的養老金負債調整1,061 1,061 1,061 
扣除所得税後的外幣折算調整(188)(188)(2)(190)
基於股份的薪酬福利(股權分類)(8,718)(8,718)(8,718)
非控股權益的變化(14,166)(14,166)(8,027)(22,193)
其他,淨額(82)(82)(82)
截至2023年3月31日的餘額(472,751)(7,328)(480,079)(31,425)(511,504)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益78,300 78,300 78,300 
歸屬於非控股權益的淨收益7,844 7,844 
扣除所得税後的養老金負債調整4,343 4,343 4,343 
外幣折算調整740 740 (2)738 
基於股份的薪酬支出(權益分類)9,091 9,091 9,091 
對非控股權益的分配(1,077)(1,077)
非控股權益的變化175 175 400 575 
其他,淨額(83)(83)(83)
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額(385,268)(2,245)(387,513)(24,260)(411,773)

見合併財務報表附註。


11


CSC 控股有限責任公司及其子公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
截至6月30日的六個月
 20242023
來自經營活動的現金流:
淨收入$8,806 $117,314 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:
折舊和攤銷(包括減值)784,161 834,917 
投資和出售附屬權益的收益,淨額(292)(192,010)
衍生合約虧損,淨額 166,489 
清償債務和註銷遞延融資成本的損失(收益)7,035 (4,393)
遞延融資成本的攤銷和負債折扣(保費)11,123 18,359 
基於股份的薪酬 30,181 13,253 
遞延所得税(9,818)(113,402)
使用權資產減少22,701 22,925 
信用損失備抵金45,932 43,946 
其他3,674 9,188 
扣除收購和處置影響後的運營資產和負債變動:
應收賬款,貿易(8,230)(10,611)
預付費用和其他資產(119,050)(58,842)
關聯公司應付和應付給關聯公司的款項(49,742)31,213 
應付賬款和應計負債(20,953)(22,816)
遞延收入(835)6,649 
利率互換合約1,763 (6,492)
經營活動提供的淨現金706,456 855,687 
來自投資活動的現金流: 
資本支出(683,816)(1,056,342)
收購款項,扣除獲得的現金(2,025) 
其他,淨額(52)(1,578)
用於投資活動的淨現金(685,893)(1,057,920)
來自融資活動的現金流:
長期債務的收益3,775,000 1,900,000 
償還債務(3,635,449)(1,739,493)
與抵押債務結算相關的衍生合約的收益 38,902 
融資租賃債務的本金支付(68,788)(76,100)
與收購非控股權益相關的付款(7,261) 
遞延融資成本的增加(17,553) 
其他,淨額(5,638)(7,974)
融資活動提供的淨現金40,311 115,335 
現金和現金等價物的淨增加(減少)60,874 (86,898)
匯率變動對現金和現金等價物的影響(817)548 
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少)60,057 (86,350)
年初現金、現金等價物和限制性現金302,331 305,744 
期末現金、現金等價物和限制性現金$362,388 $219,394 

見合併財務報表附註。


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ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)



注意事項 1。業務和相關事項的描述
公司及相關事宜
Altice USA, Inc.(“Altice USA”)於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。Altice USA由帕特里克·德拉希通過Next Alt S.à r.l.(“Next Alt”)持有多數股權。帕特里克·德拉希還控制着Altice Group Lux S.à r.l(“Altice Europe”)及其子公司和其他實體。
Altice USA通過CSC Holdings, LLC(Cablevision Systems Corporation的全資子公司)及其合併子公司(“CSC Holdings”,並與Altice USA合稱 “公司”、“我們” 和 “我們的”),主要向住宅和商業客户提供寬帶、視頻和電話服務,以及美國的專有內容和廣告服務。我們以Optimum品牌銷售住宅服務,並以Lightpath和Optimum Business品牌提供企業服務。此外,我們還為遍佈全球的消費者提供全方位的移動服務。由於這些業務是合併管理的,因此我們將業務分類為 段。
隨附的Altice USA的合併財務報表(“合併財務報表”)包括Altice USA及其控股子公司的賬目,隨附的CSC Holdings合併財務報表包括CSC Holdings及其控股子公司的賬目。Altice USA的合併資產負債表和運營報表與CSC Holdings的合併資產負債表和運營報表基本相同,但有以下例外:Altice USA的合併資產負債表中有額外的現金,CSC Holdings的合併資產負債表上的遞延所得税負債更高。
合併財務報表的合併附註與公司有關,除另有説明外,Altice USA和CSC Holdings的合併附註基本相同。Altice USA和CSC Holdings及其各自的合併子公司之間的所有重大公司間交易和餘額均在兩組合並財務報表中均被清除。Altice USA與CSC Holdings之間的公司間交易未在CSC Holdings的合併財務報表中刪除,但在Altice USA的合併財務報表中被刪除。
由於CSC Holdings不是美國證券交易委員會的註冊人,因此CSC Holdings的財務報表作為補充信息包含在此處。
注意事項 2。列報基礎
隨附的公司未經審計的合併財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)以及中期財務信息10-Q表和第S-X條例第10條的説明編制的。因此,這些財務報表不包括完整年度財務報表所需的所有資料和附註。
中期合併財務報表應與公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
本報告中列報的財務報表未經審計;但是,管理層認為,此類財務報表包括所有必要的調整,包括正常的經常性調整,是公允列報所列期間的業績所必需的。
中期經營業績不一定代表未來中期或截至2024年12月31日的全年預期業績。
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產負債金額和或有負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。有關公允價值估算的討論,見附註11。


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ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 3。會計準則
最近發佈但尚未通過的會計公告
亞利桑那州立大學第 2023-07 號分部報告——對可報告的分部披露的改進
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號 “分部報告——改進應申報分部披露”,要求所有公共實體每年和中期披露增量分部信息,從而改善財務報告。亞利桑那州立大學第2023-07號旨在加強中期披露要求,澄清實體可以披露多個分部損益衡量標準的情況,併為擁有單一可報告分部的實體提供新的分部披露要求。亞利桑那州立大學 2023-07 對從 2023 年 12 月 15 日以後開始的年度有效(對我們來説截至 2024 年 12 月 31 日的年度)。允許提前收養。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學2023-07的影響。
亞利桑那州立大學第 2023-09 號所得税——所得税披露的改進
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號《所得税——所得税披露的改進》,要求進一步分解與所得税税率對賬和已繳所得税相關的所得税披露。亞利桑那州立大學2023-09年對2024年12月15日之後開始的年度有效(對我們來説截至2025年12月31日的年度)。允許提前收養。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學第 2023-09 號的影響。
注意事項 4。收入
下表顯示了收入的構成:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
住宅:
寬帶$914,989 $965,865 $1,831,983 $1,922,910 
視頻739,445 775,138 1,495,039 1,545,739 
電話71,703 76,069 142,668 153,750 
手機27,479 18,147 52,372 33,673 
住宅收入1,753,616 1,835,219 3,522,062 3,656,072 
商業服務和批發369,290 364,704 734,151 728,345 
新聞和廣告105,280 113,465 211,005 212,202 
其他12,569 10,886 24,472 21,633 
總收入$2,240,755 $2,324,274 $4,491,690 $4,618,252 
我們接受包括特許經營機構在內的政府當局的非所得相關税收的評估(通常根據多年期協議),並向我們的客户徵收此類税款。在直接向我們徵税的情況下,支付給政府當局的金額被記錄為節目和其他直接成本,從客户那裏收到的金額記作收入。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,特許經營費和某些其他税費作為收入組成部分的總金額為美元53,460 和 $108,154,分別地。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,特許經營費和某些其他税費作為收入組成部分的總金額為美元55,247 和 $111,702,分別地。
客户合同成本
遞延企業銷售佣金成本包含在合併資產負債表中的其他流動和非流動資產中,總額為 $18,827 和 $18,109 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。
我們收入的很大一部分來自住宅和中小型企業(“SMB”)按月簽訂的客户合同。因此,與未履行的履約義務相關的收入金額不一定表示未來將從我們現有客户羣中確認的收入。與企業客户簽訂的合同通常包括 三年五年,並且只能根據合同條款終止服務。


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ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
信用風險的集中度
我們沒有一個客户代表 10截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月合併收入的百分比或以上,或 10截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別佔我們合併淨貿易應收賬款的百分比或以上。
注意事項 5。每股淨收益(虧損)
歸屬於Altice USA股東的每股普通股基本淨收益是通過將歸屬於Altice USA股東的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。歸屬於Altice USA股東的每股普通股攤薄收益反映了股票期權、限制性股票、限制性股票單位和遞延現金計價獎勵的稀釋效應。對於基於績效的獎勵,攤薄效應反映在績效標準的實現上。歸屬於Altice USA股東的每股普通股攤薄淨虧損不包括普通股等價物的影響,因為它們具有反稀釋作用。
下表顯示了計算歸屬於Altice USA股東的基本和攤薄後每股淨收益(虧損)時使用的加權平均份額的對賬情況:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
(以千計)
基本加權平均已發行股份459,995 454,688 458,682 454,687 
稀釋的影響:
限制性股票   122 
以現金計價的遞延獎勵
   330 
攤薄後的加權平均已發行股數459,995 454,688 458,682 455,139 
不包括在攤薄後的加權平均已發行股票中的加權平均股數:
反稀釋股票55,201 43,740 38,953 47,121 
未達到績效指標的基於股份的薪酬獎勵17,555 24,795 19,725 15,907 
由於CSC Holdings是一家有限責任公司,也是Altice USA的全資子公司,因此未列報CSC Holdings的每個成員單位的淨收益(虧損)。


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ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 6。補充現金流信息
我們的非現金投資和融資活動以及其他補充數據如下:
截至6月30日的六個月
20242023
非現金投資和融資活動:
Altice USA 和 CSC Holdings:
資本支出應計但未支付$325,623 $343,903 
購買設備和其他資產的應付票據50,642 97,235 
為換取融資租賃義務而收購的使用權資產
15,077 83,652 
其他1,384 516 
補充數據:
Altice USA 和 CSC Holdings:
已支付的現金利息,扣除資本化利息779,726 746,856 
已繳所得税,淨額176,149 120,189 
注意事項 7。重組、減值和其他運營項目
我們的重組、減值和其他運營項目包括以下內容:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
扣除報銷後的訴訟和解 (a)$(59,750)$ $(59,750)$ 
合同終止費用 (b)4,788  41,924  
對已解僱員工的合同付款5,869 1,213 11,862 29,232 
設施調整成本(1,757)1,329 3,547 1,711 
使用權經營租賃資產減值1,935 9,118 2,962 9,123 
其他2,316 (6,482)4,109 (5,216)
$(46,599)$5,178 $4,654 $34,850 
(a) 包括因2024年6月放棄與2022年第四季度達成的專利侵權和解協議相關的付款義務而產生的抵免,以及供應商就此事提供的賠償產生的抵免。抵消這些抵免額的是一項與解決其他重大訴訟相關的費用,其中不包括保險追回款項。
(b) 代表提前終止與供應商合同的費用。
注意事項 8。商譽和無形資產
我們的可攤銷無形資產主要包括根據業務合併獲得的客户關係,代表與這些客户的業務關係的價值。
下表彙總了與我們收購的可攤銷無形資產相關的信息:
截至 2024 年 6 月 30 日
截至 2023 年 12 月 31 日
總賬面金額累計攤銷淨賬面金額總賬面金額累計攤銷淨賬面金額預計使用壽命
客户關係
$6,076,599 $(4,989,854)$1,086,745 $6,073,152 $(4,824,140)$1,249,012 
118 年份
商標名稱1,010,000 (1,010,000) 1,010,300 (1,010,300) 
47 年份
其他可攤銷的無形資產
51,453 (41,566)9,887 50,495 (40,172)10,323 
115 年份
$7,138,052 $(6,041,420)$1,096,632 $7,133,947 $(5,874,612)$1,259,335 


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ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
與可攤銷無形資產相關的攤銷費用$83,084 $103,175 $167,108 $208,870 
通過企業合併收購的無限期有線電視特許經營權的商譽和價值不攤銷。相反,從10月1日起,每年都要對此類資產進行減值測試,或者每當事件或情況變化表明資產很有可能受到減值時,都會進行減值測試。無限期有線電視特許經營權的賬面金額為 $13,216,355 而商譽是 $8,044,716 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日。


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合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 9。債務
下表提供了我們未償債務的詳細信息:
2024年6月30日的利率
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
發行日期到期日本金金額賬面金額 (a)本金金額賬面金額 (a)
CSC Holdings優先票據:
2014 年 5 月 23 日 (g) $ $ $750,000 $742,746 
2018年10月18日2028年4月1日7.500 %4,118 4,115 4,118 4,114 
2018 年 11 月 27 日2028年4月1日7.500 %1,045,882 1,045,029 1,045,882 1,044,933 
2019 年 7 月 10 日和 10 月 7 日2030年1月15日5.750 %2,250,000 2,274,067 2,250,000 2,275,915 
2020 年 6 月 16 日和 8 月 17 日2030 年 12 月 1 日4.625 %2,325,000 2,357,005 2,325,000 2,359,078 
2021年5月13日2031年11月15日5.000 %50 萬 498,602 50 萬 498,525 
6,125,000  6,178,818 6,875,000 6,925,311 
CSC Holdings優先擔保票據:
2016年9月23日2027年4月15日5.500 %1,310,000 1,308,030 1,310,000 1,307,709 
2018年1月29日2028年2月1日5.375 %1,000,000 996,388 1,000,000 995,940 
2019 年 1 月 24 日2029年2月1日6.500 %1,750,000 1,748,257 1,750,000 1,748,098 
2020 年 6 月 16 日2030 年 12 月 1 日4.125 %1100,000 1,096,716 1100,000 1,096,499 
2020年8月17日2031年2月15日3.375 %1,000,000 997,708 1,000,000 997,556 
2021年5月13日2031年11月15日4.500 %1,500,000 1,495,833 1,500,000 1,495,598 
2023年4月25日2028年5月15日11.250 %1,000,000 994,604 1,000,000 994,072 
2024年1月25日2029年1月31日11.750 %2,050,000 2,032,279 
10,710,000 10,669,815 8,660,000 8,635,472 
CSC Holdings限制性集團信貸額度:
循環信貸額度 (b)2027年7月13日7.679 %1,800,000 1,797,091 825,000 821,632 
定期貸款 b (f)  1,520,483 1,518,530 
增量定期貸款 b-3 (f)  521,744 520,988 
增量定期貸款 b-5 (c)2027年4月15日7.943 %2,872500 2,862,773 2,887,500 2,876,131 
增量定期貸款 b-6 (d)2028年1月15日9.829 %1,976,918 1,942,579 1,986,928 1,948,503 
6,649,418 6,602,443 7,741,655 7,685,784 
Lightpath 高級筆記:
2020年9月29日2028年9月15日5.625 %415,000 409,681 415,000 409,136 
Lightpath 高級安全注意事項:
2020年9月29日2027年9月15日3.875 %450,000 445,111 450,000 444,410 
Lightpath 定期貸款 (e)2027年11月30日8.693 %579,000 570,127 582,000 571,898 
Lightpath 循環信貸額度    
1,444,000 1,424,919 1,447,000 1,425,444 
融資租賃債務174,645 174,645 228,356 228,356 
應付票據和供應鏈融資160,024 160,024 174,594 174,594 
25,263,087 25,210,664 25,126,605 25,074,961 
減去:信貸額度債務的當期部分(56,019)(56,019)(61,177)(61,177)
減去:融資租賃債務的當期部分(100,795)(100,795) (123,636)(123,636)
減去:應付票據的當期部分和供應鏈融資(160,024)(160,024)(174,594)(174,594)
(316,838)(316,838)(359,407)(359,407)
長期債務$24,946,249 $24,893,826 $24,767,198 $24,715,554 
(a) 賬面金額減去未攤銷的遞延融資費用和/或折扣/保費。
(b) 截至2024年6月30日,美元133,708 的循環信貸額度僅限於代表我們簽發的某些信用證,而且 $541,292 美元中的一部分2,475,000 設施未拆除且可用,但須遵守契約的限制。循環信貸額度的利率為有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)(加上0.10%的信貸調整利差)加上 2.25每年%。


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ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
(c) 增量定期貸款 b-5 要求每季度分期付款 $7,500 並按等於合成美元倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)的利率加上利息 2.50每年%。
(d) 增量定期貸款b-6要求每季度分期付款 $5,005 並按等於SOFR plus的利率扣除利息 4.50每年%。
(e) 根據貸款協議,任何 (i) SOFR貸款的利息將按年利率計算,年利率等於SOFR期限(加上利差調整 0.11448%, 0.26161% 和 0.42826分別為一、三和六個月的利息期的百分比)或(ii)替代基準利率貸款,按適用的替代基準利率加上每種情況下的適用利潤,前提是適用的利潤率為 2.25任何替代基準利率貸款的年利率百分比,以及 3.25任何SOFR貸款的年利百分比。
(f) 2024年1月,用發行優先擔保票據的收益償還了定期貸款b和增量定期貸款b-3。參見下面的討論。
(g) 5.250% 的優先票據於 2024 年 2 月兑換 CSC Holdings 循環信貸額度下的提款所得。請參閲下面的討論。
出於融資目的,我們有兩個債務孤島:CSC Holdings和Lightpath。CSC Holdings筒倉的結構分為限制性集團(“CSC控股受限集團”)和非限制性集團,其中包括某些指定的子公司和投資。CSC控股受限集團由CSC控股及其幾乎所有全資運營子公司組成,但不包括於2020年9月成為不受限制子公司的Cablevision Lightpath。CSC Holdings受限集團的這些子公司受信貸額度和契約的約束以及管理CSC Holdings發行的票據的契約和限制。Lightpath筒倉包括其所有運營子公司,這些子公司受信貸額度和契約的約束以及管理Lightpath發行的票據的契約和限制。
CSC 控股循環信貸額度
在截至2024年6月30日的六個月中,CSC Holdings借入了美元1,725,000 根據其循環信貸額度並償還了美元750,000 循環信貸額度下的未償金額。
CSC Holdings優先擔保票據和優先票據
2024 年 1 月,CSC Holdings 發行了 $2,050,000 2029年到期的優先擔保票據的本金總額。這些票據的利率為 11.750%,並將於 2029 年 1 月 31 日到期。出售這些票據的收益用於(i)償還定期貸款b的未償本金餘額,(ii)償還增量定期貸款b-3的未償本金餘額,以及(iii)支付與這些交易相關的費用、成本和開支。與這些交易有關, 我們記錄了這些貸款的未償遞延融資成本的註銷 $2,598
2024 年 2 月,我們贖回了 CSC 控股 5.250% 優先票據和 5.250% 2024年6月到期的b系列優先票據,收益來自CSC循環信貸額度。與這些交易有關,我們註銷了這些票據的未付遞延融資成本,金額為美元4,437
Lightpath 信貸工具
2024年2月,Lightpath對其修訂後的信貸協議(“經修訂的信貸協議”)簽訂了延期修正案(“延期修正案”),該修正案除其他外規定,(a) 將信貸協議下2027年循環信貸承諾(定義見延期修正案)的預定到期日延長至2025年11月30日(x)日中較晚的日期(“新到期日”),以及 (y) (i) 2027 年 6 月 15 日和 (ii) 任何延期違約日期之後的五個工作日(以較早者為準)定義在經修訂的信貸協議中)和(b)本金總額為美元的增量循環信貸承諾15,000 其類別和類型應與2027年循環信貸承諾相同,為避免疑問,將在新的到期日到期。《延期修正案》生效後,經修訂的信貸協議下可用的循環貸款承諾的本金總額等於 $115,000
根據延期修正案,2027年循環信貸承諾的本金總額等於美元95,000 而2025年循環信貸承諾(定義見延期修正案)的本金總額等於美元2萬個。利息將按年利率計算,等於調整後的定期SOFR利率或替代基準利率(如果適用),再加上適用的利潤,前提是任何替代基準利率貸款的適用利潤率為(i), 2.25每年百分比以及(ii)對於任何定期SOFR貸款, 3.25每年%。


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合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
債務合規
截至2024年6月30日,CSC Holdings和Lightpath遵守了各自信貸額度下的適用財務契約以及發行優先擔保票據、優先擔保票據和優先票據的每份契約下的適用財務契約。
供應鏈融資安排
我們與一家金融機構簽訂了供應鏈融資安排,信貸可用性為美元175,000 用於為我們購買某些財產和設備提供資金。這種安排將我們的還款期限延長到供應商原始發票到期日之後(最多一年),因此在我們的合併資產負債表上被歸類為債務。
以下是與我們的供應鏈融資安排相關的未清餘額的展期:
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額$174,454 
購買已融資50,642 
還款(65,072)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額
$160,024 
債務到期日摘要
截至2024年6月30日,我們在各種未償債務下的未來本金支付情況如下,包括應付票據和供應鏈融資,但不包括融資租賃債務:
2024$137,392 
2025106,662 
202656,019 
20276,941,519 
2028 (a)5,371,850 
此後12,475,000 
(a) 包括 $1,906,850 與CSC Holdings的增量定期貸款b-6相關的本金將於(i)2028年1月15日和(ii)2027年4月15日到期,前提是截至該日任何增量定期貸款b-5借款仍未償還,除非增量定期貸款b-5的到期日已延長至2028年1月15日之後的日期。
注意 10。衍生合約和抵押債務
預付遠期合約
從歷史上看,我們曾進行過各種交易,以限制我們之前擁有的康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股的股票價格風險敞口。我們通過執行預付遠期合約,將我們在康卡斯特持有的所有股票獲利,這些合約由相應標的股票的等額抵押。
2023年1月,我們通過交付持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生合約來結清未償的抵押債務,這使我們獲得了約1美元的淨現金50,500 (包括美元的股息11,598) 並記錄了清償債務的收益 $4,393
截至2024年6月30日,我們沒有持有也沒有發行過用於交易或投機目的的股票衍生工具。
利率互換合約
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合約,以調整受浮動和固定利率影響的總債務比例。此類合約有效地固定了浮動利率債務的借款利率,為利率上升的風險提供經濟對衝和/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率,從而使我們能夠在利率下降的環境中實現更低的利息支出。我們監控作為利率互換合約交易對手的金融機構,我們


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(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
僅與評級為投資等級的金融機構簽訂利率互換合約。出於會計目的,所有此類合約均未被指定為套期保值,在我們的合併資產負債表上按其公允市場價值記賬,公允價值的變動反映在合併運營報表中。
以下是與我們的衍生工具相關的資產在合併資產負債表中的位置:
衍生品未被指定為對衝工具資產負債表地點公允價值為
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
資產衍生品:
利率互換合約
衍生合約$36,886 $ 
利率互換合約
其他資產,長期資產74,265 112,914 
$111,151 $112,914 
下表顯示了與我們的衍生合約和標的康卡斯特普通股相關的某些合併運營報表數據:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
與康卡斯特普通股相關的股票衍生合約價值變動相關的衍生合約虧損$ $ $ $(166,489)
康卡斯特普通股公允價值的變化包含在投資收益中    192,010 
利率互換合約的收益,淨額13,574 61,165 55,877 46,736 
利率互換合約
以下是我們的利率互換合約條款摘要:
到期日名義金額公司付款公司收到
CSC 控股公司:
2025 年 1 月$50 萬
固定利率為 1.3281%
一個月 SOFR
2025 年 1 月50 萬
固定利率為 1.4223%
一個月 SOFR
2025 年 1 月50 萬
固定利率為 1.2567%
一個月 SOFR
2026 年 12 月750,000
固定利率為 2.7129%
一個月 SOFR
2026 年 12 月750,000
固定利率為 2.6999%
一個月 SOFR
光路:
2026 年 12 月300,000
固定利率為 2.11%
一個月 SOFR
2026 年 12 月180,000
固定利率為 3.523%
一個月 SOFR

注意 11。公允價值計量
公允價值層次結構基於估值技術的輸入,這些技術用於衡量可觀察或不可觀察的公允價值。可觀察的輸入反映了市場參與者根據從獨立來源獲得的市場數據對資產或負債進行定價時將使用的假設,而不可觀察的輸入則反映了報告實體根據自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成:
•I級-活躍市場中相同工具的報價。
•二級-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或相似工具的報價;以及輸入可觀察到或重要價值驅動因素可觀察到的模型推導的估值。
•三級-其重要價值驅動因素不可觀察的工具。


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(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
下表列出了我們經常按公允價值計量的金融資產和金融負債及其在公允價值層次結構下的分類:
公允價值
等級制度
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
資產:
貨幣市場基金
I 級$204,033 $49,541 
利率互換合約二級111,151 112,914 
負債:
與收購相關的或有對價三級2,208 2,037 
我們被歸類為現金等價物的貨幣市場基金被歸類為公允價值等級制度的一級,因為它們是使用報價市場價格進行估值的。
我們合併資產負債表上的利率互換合約是使用基於市場的估值模型輸入進行估值的。這些估值模型需要各種輸入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率衡量標準。在適當的情況下,會根據流動性、買入/賣出利差和信用風險考慮因素等各種因素對估值進行調整。此類調整通常基於現有的市場證據。由於模型輸入通常可以驗證且不涉及重大的管理判斷,因此我們得出結論,這些工具應歸入公允價值層次結構的二級。
金融工具的公允價值
使用以下方法和假設來估算可行的每類金融工具的公允價值:
信貸額度債務、優先票據、優先擔保票據、優先擔保票據、應付票據和供應鏈融資
我們每種債務工具的公允價值均基於這些工具的報價市場價格。應付票據的公允價值主要基於按借款成本貼現的剩餘付款的現值。與供應鏈融資協議相關的未清金額的賬面價值近似於其短期到期(少於一年)的公允價值。
我們的金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值層次結構下的分類,不包括隨附的合併資產負債表中按公允價值記賬的金融工具,彙總如下:
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
公允價值
等級制度
攜帶
金額 (a)
估計的
公允價值
攜帶
金額 (a)
估計的
公允價值
信貸額度債務二級$7,172,570 $7,228,418 $8,257,682 $8,323,654 
優先擔保票據和優先擔保票據二級11,114,926 8,357,275 9,079,882 7,784,288 
高級筆記二級6,588,499 2,735,575 7,334,447 4,932,931 
應付票據和供應鏈融資二級160,024 160,024 174,594 174,594 
$25,036,019 $18,481,292 $24,846,605 $21,215,467 
(a) 數額減去未攤銷的遞延融資費用和折扣/保費。
與上述債務工具相關的公允價值估算是根據相關的市場信息和有關該金融工具的信息在特定時間點做出的。這些估計本質上是主觀的,涉及不確定性和重要判斷問題,因此無法精確確定。假設的變化可能會對估計數產生重大影響。
注意 12。所得税
我們使用估計的年度有效税率(“AETR”)來衡量確認的所得税支出或收益


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(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
以年初至今為止的過渡期為基礎。此外,所得税支出中包含的某些項目以及税前收入中包含的某些項目的税收影響必須被視為離散項目。與這些離散項目相關的所得税支出或福利將在這些項目發生的過渡期內予以充分確認。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的税收支出為美元49,013 和 $51,937 税前收入為 $70,715 和 $60,743,分別導致有效税率高於美國法定税率。較高的税率主要是由於州税支出增加的影響,主要是由於在截至2024年6月30日的三個月中進行了離散調整,調整了美元19,472 來自新澤西州頒佈的公司税率上調措施。此外,較高的税率是由於某些不可扣除的支出和税收缺陷對基於股份的薪酬的影響。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的税收支出為美元48,725 和 $79,097 税前收入為 $134,869 和 $196,411,分別導致有效税率高於美國法定税率。較高的税率是由於某些不可扣除的支出、州税支出和税收缺陷對基於股份的薪酬的影響。
注意 13。基於股份的薪酬
下表列出了基於股份的薪酬支出(收益)和未確認的薪酬成本:
基於股份的薪酬
截至 2024 年 6 月 30 日未確認的薪酬成本
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
根據LTIP頒發的獎勵:
股票期權獎勵 (a)$907 $(1,082)$(781)$(6,667)$3,928 
績效股票單位 (a)(489)(608)(2,219)(7,806)4,249 
限制性股票單位13,755 9,521 23,507 12,917 69,108 
以現金計價的績效獎勵 1,636 1,977 6,928 2,303 27,624 
其他615 6,068 2,746 12,506 2,825 
$16,424  $15,876 $30,181 $13,253 $107,734 
(a) 截至2023年6月30日的六個月的福利包括因修改某些前執行官的獎勵和其他沒收而產生的抵免額。
限制性股份單位
下表彙總了與授予我們員工的限制性股票單位相關的活動:
 單位數量
截至2023年12月31日的餘額22,493,888 
已授予18,436,007 
既得(4,299,223)
被沒收(2,931,557)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額
33,699,115 

以現金計價的績效獎勵
下表彙總了與向員工發放的以現金計價的績效獎勵相關的活動:
 單位數量
截至2023年12月31日的餘額48,492,500 
被沒收(5,320,000)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額
43,172,500 


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(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
以遞延現金計價的績效獎勵將在三年內獲得懸崖背心。這些獎勵的支付範圍從 0% 到 200目標值的百分比基於公司在三年業績期內實現某些收入和調整後息税折舊攤銷前利潤目標的情況。這些獎勵將以公司的A類普通股或現金進行結算,由公司選擇。
Lightpath 計劃大獎
截至2024年6月30日, 505,834 A-1 級管理激勵單位和 286,635 授予Lightpath某些員工的A-2級管理激勵單位(“獎勵單位”)非常出色。根據Holdings LLC協議的規定,既得單位將在部分退出、控制權變更或首次公開募股完成時進行贖回。未償獎勵單位的授予日期公允價值合計 $30,018 並將在部分退出或流動性事件完成期間記作支出.
注意 14。關聯方和關聯方交易
關聯方和關聯方交易
Altice USA由帕特里克·德拉希通過Next Alt控制,後者還控制着Altice歐洲和其他實體。
由於下文討論的交易是在德拉希先生共同控制下的實體之間進行的,因此某些服務收取的金額可能並不代表在正常談判基礎上進行交易時可能收到或產生的金額。
下表彙總了與向關聯公司和關聯方提供或從其接收的服務相關的收入和支出:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
收入$102 $604 $312 $682 
運營費用:
編程和其他直接費用(3,147)(3,080)(6,502)(5,722)
其他運營費用,淨額(8,470)(5,119)(20,759)(9,795)
運營費用,淨額(11,617)(8,199)(27,261)(15,517)
淨費用$(11,515)$(7,595)$(26,949)$(14,835)
資本支出$9,213 $34,758 $59,306 $62,892 
收入
我們確認的收入主要來自向Altice Europe的子公司出售廣告。
編程和其他直接成本
節目和其他直接費用包括Altice Europe子公司提供的廣告服務所產生的費用。
其他運營費用,淨額
其他運營費用主要包括Altice Europe的某些子公司和其他關聯方提供的服務費用,包括客户服務費用。
資本支出
資本支出主要包括Altice Europe子公司購買的設備和提供的軟件開發服務的成本。


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(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
關聯公司和關聯方應付和應付的總金額彙總如下:
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
到期日:
Altice 歐洲$137 $137 
其他關聯方和關聯方270 270 
$407 $407 
由於:
Altice 歐洲$21,781 $71,523 
$21,781 $71,523 

上表中列出的關聯公司應付金額是指向相應關聯方提供服務的應付金額。上表中列出幷包含在附屬資產負債表中其他流動負債中的應付給關聯公司的金額與購買設備、客户服務及廣告服務以及代表我們支付的款項的報銷有關。
CSC 控股
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,CSC Holdings向其母公司美元支付了現金權益分配863 和 $4,638分別從其母公司美元那裏獲得了非現金股權出資5,858 在截至2024年6月30日的六個月中。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,CSC Holdings向其母公司美元支付了現金權益分配83 和 $166,分別地。
注 15。承付款和意外開支
法律事務
2023年12月7日,華納唱片公司、索尼音樂出版(美國)有限責任公司和其他一些所謂的版權持有者(統稱為 “華納原告”)向美國德克薩斯州東區地方法院(“華納案件”)提起訴訟,指控我們的某些互聯網訂閲者直接侵權了 10,700 華納原告受版權保護的作品。華納原告試圖追究我們對共同侵犯版權和替代版權侵權索賠的責任。華納原告還聲稱我們所謂的二次侵權行為是故意的,並要求賠償鉅額法定賠償。
華納案件是在BMG版權管理(美國)有限責任公司、UMG唱片公司、國會唱片有限責任公司、康科德音樂集團和康科德自行車資產有限責任公司(統稱 “BMG原告”)於2022年12月向美國德克薩斯州東區地方法院(“BMG案件”)提起類似申訴之後發生的,指控我們的某些互聯網訂户直接侵權 8000 BMG原告受版權保護的作品。BMG原告試圖追究我們對共同侵犯版權和替代侵犯版權的索賠的責任。BMG原告聲稱我們所謂的二次侵權行為是故意的,並要求賠償鉅額法定賠償。2024年7月1日,我們和BMG原告解決了這起訴訟,作為和解協議的一部分,我們預計雙方將在2024年8月20日當天或之前提出有偏見的解僱條款。結算金額自2024年6月30日起累計。
我們打算並且正在大力捍衞華納案件中的指控。除了對責任索賠提出異議外,我們還根據《數字千年版權法》進行了肯定辯護,如果成功,將排除或限制與華納原告主張的部分或全部索賠相關的金錢賠償。無法保證這起訴訟的結果。我們在為該訴訟進行辯護時可能會承擔鉅額費用,如果我們需要採取措施減少這些風險的風險,或者需要支付與此類索賠相關的損害賠償金或選擇解決此類索賠,我們的業務、聲譽、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
我們還會收到來自第三方的通知,在某些情況下,我們被指定為訴訟的被告,聲稱侵犯了與我們業務各個方面相關的各種專利或版權。在其中某些案件中,其他行業參與者也是被告,在某些案件中,根據適用的合同賠償條款,我們預計部分或全部潛在責任將由我們的供應商承擔。如果我們被發現侵犯了任何專利或其他知識產權,我們可能會受到重大損害賠償或禁令,這可能會要求我們或我們的供應商修改我們的某些產品和服務


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(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
向我們的訂閲者提供服務,並就有爭議的專利簽訂特許權使用費或許可協議。我們也是正常業務過程中發生的其他各種訴訟、爭議和調查的當事方,其中一些可能涉及鉅額損失、罰款或罰款的索賠。儘管這些事項的結果無法預測,而且這些問題的最終解決對我們在後續特定報告期內的經營業績的影響尚不清楚,但管理層認為,這些問題的單獨解決不會對我們的業務或財務狀況或我們在到期時履行財務義務的能力產生重大不利影響,但它們可能對我們在任何一個時期的合併經營業績或現金流產生重大不利影響。
備註 16.補充信息
出於融資目的,CSC Holdings的結構分為受限集團(“受限集團”)和非限制性集團,其中包括某些指定的子公司和投資(“非限制性集團”)。受限集團由CSC Holdings及其幾乎所有的全資運營子公司組成。這些受限集團子公司受CSC Holdings信貸額度和契約的約束,以及管理CSC Holdings發行票據的契約和限制。
下文提供的財務信息反映了截至2024年6月30日以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中CSC Holdings的非限制性子公司的財務狀況和經營業績,反映了CSC Holdings及其限制性子公司的財務狀況和經營業績。財務信息不一定代表非限制性子公司作為獨立實體運營的財務狀況和經營業績。
截至 2024 年 6 月 30 日
受限羣組 無限制羣組淘汰CSC 控股
資產
流動資產$960,777 $126,687 $(79,152)$1,008,312 
長期資產29,519,726 1,501,714 (13,419)31,008,021 
總資產$30,480,503 $1,628,401 $(92,571)$32,016,333 
負債和成員的缺口
流動負債$2,082,390 $189,298 $(82,204)$2,189,484 
長期債務,扣除當前到期日23,474,905 1,418,921  24,893,826 
長期負債5,200,730 142,511 (10,017)5,333,224 
負債總額30,758,025 1,750,730 (92,221)32,416,534 
成員總缺口(277,522)(124,979)(100)(402,601)
非控股權益 2,650 (250)2,400 
完全不足(277,522)(122,329)(350)(400,201)
負債總額和成員赤字$30,480,503 $1,628,401 $(92,571)$32,016,333 




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合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
 截至2024年6月30日的三個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
收入 $2,125,225 $117,470 $(1,940)$2,240,755 
運營費用1,656,798 84,327 (1,952)1,739,173 
營業收入468,427 33,143 12 501,582 
其他費用,淨額(409,566)(20,584)(717)(430,867)
所得税前收入(虧損)58,861 12,559 (705)70,715 
所得税支出(47,490)(1,523) (49,013)
淨收益(虧損)11,371 11,036 (705)21,702 
歸屬於非控股權益的淨虧損(收益) (6,969)628 (6,341)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益(虧損)$11,371 $4,067 $(77)$15,361 

截至2024年6月30日的六個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
收入 $4,266,308 $229,364 $(3,982)$4,491,690 
運營費用3,436,561 164,398 (4,005)3,596,954 
營業收入829,747 64,966 23 894,736 
其他費用,淨額(796,674)(35,687)(1,632)(833,993)
所得税前收入(虧損)33,073 29,279 (1,609)60,743 
所得税支出(48,301)(3,636) (51,937)
淨收益(虧損)(15,228)25,643 (1,609)8,806 
歸屬於非控股權益的淨虧損(收益) (16,089)1,451 (14,638)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益(虧損)$(15,228)$9,554 $(158)$(5,832)

 截至2023年6月30日的三個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
收入 $2,217,999 $108,902 $(2,627)$2,324,274 
運營費用1,776,796 68,133 (2638)1,842,291 
營業收入441,203 40,769 11 481,983 
其他費用,淨額(324,732)(14,549)(7,833)(347,114)
所得税前收入(虧損)116,471 26,220 (7,822)134,869 
所得税支出(41,971)(6,754) (48,725)
淨收益(虧損)74,500 19,466 (7,822)86,144 
歸屬於非控股權益的淨虧損(收益)(679)(8,489)1,324 (7,844)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益(虧損)$73,821 $10,977 $(6,498)$78,300 




27


ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表合併附註(續)
(以千美元計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
截至2023年6月30日的六個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
收入 $4,405,452 $217,150 $(4,350)$4,618,252 
運營費用3,570,223 145,288 (4,372)3,711,139 
營業收入835,229 71,862 22 907,113 
其他費用,淨額(689,263)(3,088)(18,351)(710,702)
所得税前收入(虧損)145,966 68,774 (18,329)196,411 
所得税支出(67,248)(11,849) (79,097)
淨收益(虧損)78,718 56,925 (18,329)117,314 
歸屬於非控股權益的淨虧損(收益)(1,214)(13,757)1,822 (13,149)
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益(虧損)$77,504 $43,168 $(16,507)$104,165 





28


第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本10-Q表格包含構成1995年《私人證券訴訟改革法》、《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券法》第21E條所指的前瞻性信息的陳述。在本10-Q表格中,有關於我們未來經營業績和未來財務業績的陳述。諸如 “期望”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃” 等詞語以及討論未來經營業績、未來財務業績和未來事件時使用的類似詞語和術語是前瞻性陳述。投資者請注意,此類前瞻性陳述不能保證未來的業績、業績或事件,涉及風險和不確定性,由於各種因素,實際業績或發展可能與前瞻性陳述存在重大差異。
我們的業務競爭激烈,以消費者和技術為導向,瞬息萬變,受到政府監管以及經濟、戰略、技術、政治和社會條件的影響。各種因素可能會對我們未來的運營、業務或財務業績產生不利影響,並導致我們的實際業績與前瞻性陳述中包含的業績存在重大差異。此外,可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述存在重大差異的重要因素包括:
•來自現有競爭對手(例如寬帶通信公司、直接廣播衞星提供商、無線數據和電話提供商以及基於互聯網的提供商)以及新的基於光纖的競爭對手進入我們的足跡的寬帶、視頻和電話客户的競爭;
•可能導致我們改變運營策略的消費者偏好、法律法規或技術的變化;
•如果有的話,以優惠條件談判節目協議的難度越來越大,這會導致我們的成本增加和/或熱門節目的流失;
•增加與我們的產品和服務相關的編程成本和交付費用;
•我們實現預期的客户和收入增長、成功推出新產品和服務以及實施增長戰略的能力;
•我們有能力按時按預算完成資本投資計劃,包括我們建立平行光纖到户(“FTTH”)網絡的計劃;
•我們開發移動語音和數據服務的能力以及我們吸引客户使用這些服務的能力;
•可能對客户對我們當前和未來產品和服務的需求產生負面影響的經濟狀況或其他因素的影響;
•行業狀況的影響;
•對數字和線性廣告產品和服務的需求;
•我們的鉅額債務和還本付息義務;
•信貸市場的不利變化;
•因任何可能影響我們業務的税收改革而發生的變化;
•金融界和評級機構對我們的業務、運營、財務狀況和我們經營的行業的看法;
•我們的融資協議中包含的限制;
•我們有能力產生足夠的現金流來履行我們的還本付息義務;
•利率波動可能導致我們的利息支出因季度而異;
•技術故障、設備缺陷、我們服務的物理或電子入侵、計算機病毒和類似問題;
•由於黑客攻擊、網絡釣魚、拒絕服務攻擊、計算機病毒、勒索軟件和其他惡意軟件的傳播、盜用數據和其他惡意嘗試而導致的網絡安全事件;
•由於自然災害、停電、事故、維護故障、電信故障、工廠資產退化、恐怖襲擊和類似事件導致我們的網絡、基礎設施和設施中斷;


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•勞動力短缺和供應鏈中斷;
•我們以合理的成本從供應商那裏獲得必要的硬件、軟件、通信設備和服務以及其他物品的能力;
•我們有效整合收購併最大限度地提高收購的預期運營效率的能力(如果有);
•基於互聯網的帶寬密集型服務的使用量意外顯著增加;
•訴訟、政府調查和其他訴訟的結果;以及
•我們的有線和寬帶通信業務以及其他業務固有的其他風險和不確定性,包括公司於2024年2月14日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的10-k表年度報告(“年度報告”)中列出的 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下的風險和不確定性。
這些因素不一定是可能導致我們的實際業績與任何前瞻性陳述中表達的業績存在重大差異的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素可能導致我們的實際業績與任何前瞻性陳述中表達的業績存在重大差異。
鑑於這些不確定性,提醒您不要過分依賴此類前瞻性陳述。前瞻性陳述僅在本季度報告發布之日作出。除非法律要求,否則我們不承諾更新任何前瞻性陳述或公開宣佈為反映未來事件或事態發展而對任何此類陳述進行的任何修訂的結果,也明確拒絕承擔任何義務。對本期和任何前期的結果進行比較並不旨在表達任何未來趨勢或未來表現的跡象,除非以這種方式表示,而且只能被視為歷史數據。
閲讀本季度報告時,您應該明白,我們的實際未來業績、活動水平、業績以及事件和情況可能與我們的預期存在重大差異。我們通過這些警示性陳述來限定所有前瞻性陳述。
本季度報告中包含的某些數字經過四捨五入調整。因此,在各種表格中顯示為總數的此類數字不一定是前面數字的算術彙總。
以下討論中包含的所有美元金額,除每位客户和每股數據外,均以千美元表示。
概述
我們的業務
我們主要在美國提供寬帶通信和視頻服務,並主要以Optimum品牌銷售我們的服務。我們向我們的足跡中約470萬個住宅和企業客户提供寬帶、視頻、電話和移動服務。截至2024年6月30日,我們的足跡通過富含光纖的混合光纖同軸(“HFC”)寬帶網絡和光纖到户(“FTTH”)網絡遍及21個州(主要是紐約都會區和美國中南部的各個市場)。此外,我們還提供新聞節目和廣告服務。
影響經營業績和財務狀況的關鍵因素
我們的未來業績在很大程度上取決於直接競爭、總體經濟狀況(包括資本和信貸市場狀況)、我們有效管理業務的能力以及我們在市場上與供應商和客户的相對實力和槓桿作用的影響。有關更多信息,請參閲我們的年度報告中包含的 “風險因素” 和 “商業競爭”,以及本季度報告中有關前瞻性陳述的警示性聲明。
我們的收入主要來自每月向住宅客户收取的寬帶、視頻、電話和移動服務的費用。我們還從數字錄像機、視頻點播(“VOD”)、按次付費、安裝和家庭購物佣金中獲得收入。截至2024年6月30日的六個月中,我們的住宅寬帶、視頻、電話和移動服務分別約佔我們合併收入的41%、33%、3%和1%。我們還通過向大型企業和中小型企業(“SMB”)客户銷售種類廣泛且不斷增長的產品和服務來獲得收入,包括寬帶、電話、網絡、視頻和移動服務。在截至2024年6月30日的六個月中,佔我們合併收入的16%


30


源自這些商業服務。此外,我們的收入來自銷售有線電視系統上播放的節目的可用廣告庫存以及其他系統(線性收入)、數字廣告、數據分析和新聞節目的加盟費,這些費用約佔截至2024年6月30日的六個月合併收入的5%。截至2024年6月30日的六個月中,我們的其他收入,包括移動設備收入,佔合併收入的不到1%。
收入受到費率上漲、促銷優惠變化、訂閲我們服務的客户數量變化的影響,包括向現有客户出售的額外服務、視頻客户的節目套餐變更、寬帶客户的速度等級變動、收購/處置以及導致新客户增加的有線電視系統的建設。此外,住宅產品之間的收入分配受我們的促銷捆綁優惠中每項履約義務的獨立銷售價格變化的影響。
我們在競爭激烈的消費者驅動型行業中運營,我們與各種寬帶、視頻、移動、固定無線寬帶和固定電話提供商和交付系統競爭,包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、基於光纖的服務提供商、衞星傳送的視頻信號、互聯網傳送的視頻內容以及我們的服務區域內向住宅和企業客户提供的廣播電視信號。我們的競爭對手包括美國電報公司、DirecTV、DISH Network Corporation、Frontier Communications 母公司、Lumen Technologies, Inc.萬億移動美國公司和威瑞森通信公司。消費者選擇替代服務來源,無論是出於經濟限制、技術進步還是偏好,都會對我們服務的需求產生負面影響。有關我們競爭格局的更多信息,請參閲我們的10-k表年度報告中包含的 “風險因素” 和 “業務競爭”。
我們的節目成本是我們運營支出中最重要的組成部分,受合同費率上漲、接受某些節目服務的客户數量變化以及新頻道推出的影響。我們預計未來合同利率將提高。有關影響我們收入和運營支出的關鍵因素的更多信息,請參閲下面的 “經營業績”。
從歷史上看,我們在網絡上進行了大量投資,為客户開發了新的創新產品和其他服務,以此將自己與競爭對手區分開來,我們預計將來也會這樣做。我們持續的FTTH網絡建設使我們能夠為FTTH客户提供多千兆寬帶速度,以滿足住宅和商業客户不斷增長的數據需求。此外,我們還向遍佈全球的消費者推出了全方位的移動服務。與這些計劃相關的資本支出可能超過預期,無法實現預期的收益,遇到延誤和業務中斷,或者在按計劃執行這些計劃時遇到其他挑戰。有關我們資本支出的更多信息,請參閲 “流動性和資本資源——資本支出”。
非公認會計準則財務指標
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則財務指標)定義為不含所得税的淨收益(虧損)、非營業收入或支出、債務清償和遞延融資成本註銷的收益(虧損)、利率互換合約的收益(虧損)、衍生合約的收益(虧損)、投資和出售關聯公司權益的收益(虧損)、利息支出、淨折舊和攤銷、基於股份的薪酬、重組, 減值和其他業務項目 (例如重大的法律和解和合同付款被解僱的員工)。請參閲下方的淨收益(虧損)與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬。
調整後的息税折舊攤銷前利潤消除了大量的非現金折舊和攤銷費用,這些費用源於我們業務的資本密集型性質、收購中確認的無形資產,以及影響我們經營業績同期可比性的某些非現金和其他運營項目。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤不受我們的資本和税收結構以及投資活動的影響。
我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是評估我們經營業績的適當衡量標準。調整後的息税折舊攤銷前利潤和類似標題的類似指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業表現的常用績效指標。在內部,我們使用收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤指標作為業務績效的重要指標,並特別參考這些指標來評估管理層的有效性。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤排除在報告期內不可比或與我們的持續經營業績無關的項目,為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,可以用來比較我們的核心業務和經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤應被視為根據美國公認會計原則(“GAAP”)列報的營業收入(虧損)、淨收益(虧損)和其他業績衡量標準的補充而不是替代。自調整以來


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息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則計算的績效指標,該衡量標準可能無法與其他公司使用的具有類似標題的類似指標進行比較。
我們還使用自由現金流(定義為來自經營活動的淨現金流減去現金資本支出)作為流動性衡量標準。我們認為,這項衡量標準有助於投資者評估我們償還債務和使用內部資金進行持續投資的能力,儘管它可能無法與其他公司報告的類似指標直接相提並論。



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經營業績(未經審計)
截至6月30日的三個月有利(不利)截至6月30日的六個月有利(不利)
2024202320242023
收入:
寬帶$914,989$965,865$(50,876)$1,831,983$1,922,910$(90,927)
視頻739,445775,138(35,693)1,495,0391,545,739(50,700)
電話71,70376,069(4,366)142,668153,750(11,082)
手機27,47918,1479,33252,37233,67318,699
住宅收入1,753,6161,835,219(81,603)3,522,0623,656,072(134,010)
商業服務和批發369,290364,7044,586734,151728,3455,806
新聞和廣告105,280113,465(8,185)211,005212,202(1,197)
其他12,56910,8861,68324,47221,6332,839
總收入2,240,7552,324,274(83,519)4,491,6904,618,252(126,562)
運營費用:
編程和其他直接費用719,460762,28042,8201,463,3471,533,99970,652
其他運營費用670,542656,128(14,414)1,344,7921,307,373(37,419)
重組、減值和其他運營項目 (46,599)5,17851,7774,65434,85030,196
折舊和攤銷(包括減值) 395,770418,70522,935784,161834,91750,756
營業收入501,582481,98319,599894,736907,113(12,377)
其他收入(支出):
利息支出,淨額(442,955)(406,709)(36,246)(880,096)(795,987)(84,109)
投資和出售附屬權益的收益,淨額
292192,010(191,718)
衍生合約虧損,淨額(166,489)166,489
利率互換合約的收益,淨額13,57461,165(47,591)55,87746,7369,141
清償債務和註銷遞延融資成本的收益(虧損)(7,035)4,393(11,428)
其他收入(虧損),淨額(1,486)(1,570)84(3,031)8,635(11,666)
所得税前收入70,715134,869(64,154)60,743196,411(135,668)
所得税支出(49,013)(48,725)(288)(51,937)(79,097)27,160
淨收入21,70286,144(64,442)8,806117,314(108,508)
歸屬於非控股權益的淨收益(6,341)(7,844)1,503(14,638)(13,149)(1,489)
歸屬於Altice USA, Inc.股東的淨收益(虧損)$15,361$78,300$(62,939)$(5,832)$104,165$(109,997)



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以下是淨收入與調整後息税折舊攤銷前利潤(未經審計)的對賬情況:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
淨收入$21,702$86,144$8,806$117,314
所得税支出49,01348,72551,93779,097
其他虧損(收入),淨額1,4861,5703,031(8,635)
利率互換合約的收益,淨額(13,574)(61,165)(55,877)(46,736)
衍生合約虧損,淨額166,489
投資和出售關聯公司權益的收益,淨額(292)(192,010)
清償債務和註銷遞延融資成本的損失(收益)7,035(4,393)
利息支出,淨額
442,955406,709880,096795,987
折舊和攤銷395,770418,705784,161834,917
重組、減值和其他運營項目 (46,599)5,1784,65434,850
基於股份的薪酬
16,42415,87630,18113,253
調整後 EBITDA$867,177$921,742$1,713,732$1,790,133
以下是經營活動的淨現金流與自由現金流(赤字)(未經審計)的對賬情況:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
來自經營活動的淨現金流量$306,794$438,841$706,455$855,687
減去:資本支出(現金)347,721473,445683,8161,056,342
自由現金流(赤字)$(40,927)$(34,604)$22,639$(200,655)



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下表列出了某些客户指標(未經審計):
2024年6月30日2024 年 3 月 31 日2023年6月30日
(以千計)
總通過次數 (a)9,746.49,679.39,578.6
總體客户關係 (b)4,652.04,706.54,810.5
住宅4,272.34,326.84,429.5
SMB379.7379.7381.0
住宅客户:
寬帶4,088.74,139.74,227.0
視頻2,021.92,094.72,312.2
電話1,391.11,452.11,640.8
總傳球穿透率 (c)47.7%48.6%50.2%
每位用户的平均收入 (“ARPU”) (d)$135.95$135.67$137.44
移動線路總數384.5351.6264.2
FTTH 總通過次數 (e)2,842.02,780.02,659.5
FTTH 客户關係 (f)434.1394.6249.7
FTTH 住宅422.7385.2245.9
FTTH SMB11.49.43.9
FTTH 總通過次數的滲透率 (g)15.3%14.2%9.4%
(a) 代表我們的氫氟碳化合物和光纖到户網絡在無需進一步延長輸電線路即可使用的區域內經過的獨棟住宅、公寓和公寓單元的估計數量。此外,它還包括連接到我們的HFC和FTTH網絡的商業機構。大約3萬個過境點無法使用寬帶服務,大約5萬個過路人無法使用電話服務。
(b) 代表獲得我們至少一項固定電話服務的家庭/企業的數量。客户代表每個客户賬户(按客户名稱和地址設置和隔離),無論我們的HFC和FTTH網絡上的大小、產生的收入或箱子、單位或網點的數量如何,均等加權並算作一個客户。免費賬户與所有活躍賬户一起包含在客户數量中,但僅限於規定的羣組。這些賬户中的大多數也不是完全免費的,因為它們通常通過按次付費或其他付費服務以及某些設備費用產生收入。不作為促銷向普通客户授予免費身份。在計算批量住宅客户(例如公寓樓)時,我們將建築物內的每個訂閲單位算作一個客户,但不將整棟建築的主賬户算作客户。我們將批量商業客户(例如酒店)算作一個客户,而不計算該酒店的個別房間。客户關係總數不包括僅限移動設備的客户關係。
(c) 表示客户關係總數除以總傳遞次數。
(d) 計算方法是將向住宅客户銷售寬帶、視頻、電話和移動服務的相應季度(年度第四季度)的平均月收入除以同期住宅客户總數(不包括僅限移動設備的客户關係)。
(e) 表示在無需進一步延長輸電線路即可使用的地區,光纖到户網絡通過的獨棟住宅、公寓和公寓單元的估計數量。此外,它還包括已連接到我們的FTTH網絡的商業機構。
(f) 代表在我們的FTTH網絡上獲得至少一項固定電話服務的家庭/企業的數量。FTTH 客户代表每個客户賬户(按客户名稱和地址設置和隔離),無論規模大小、產生的收入或我們 FTTH 網絡上的盒子、單位或網點的數量如何,均等加權並算作一個客户。免費賬户與所有活躍賬户一起包含在客户數量中,但僅限於規定的羣組。這些賬户中的大多數也不是完全免費的,因為它們通常通過按次付費或其他付費服務以及某些設備費用來產生收入。不作為促銷向普通客户授予免費身份。在計算批量住宅客户(例如公寓樓)時,我們將建築物內的每個訂閲單位算作一個客户,但不將整棟建築的主賬户算作客户。我們將批量商業客户(例如酒店)算作一個客户,而不計算該酒店的個別房間。
(g) 表示 FTTH 客户關係總數除以 FTTH 總通過次數。


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截至2024年6月30日的三個月和六個月的業績與截至2023年6月30日的三個月和六個月的業績對比
寬帶收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,寬帶收入分別為914,989美元和1,831,983美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,寬帶收入分別為965,865美元和1,922,910美元。寬帶收入主要來自向我們的寬帶服務的住宅用户每月收取的費用。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,寬帶收入下降了50,876美元(5%)和90,927美元(5%)。儘管2024年季度寬帶ARPU連續增長,但下降的主要原因是寬帶客户減少以及每位寬帶客户的平均經常性寬帶收入降低。
視頻收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,視頻收入分別為739,445美元和1,495,039美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為775,138美元和1,545,739美元。視頻收入主要來自每月向住宅客户收取的視頻服務費用。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,視頻收入下降了35,693美元(5%)和50,700美元(3%)。下降主要是由於視頻客户的減少,但部分被每個視頻客户的平均經常性視頻收入的增加所抵消,這主要是由某些利率增長所推動的。
電話收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,電話收入分別為71,703美元和142,668美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為76,069美元和153,750美元。電話收入主要來自每月向住宅客户收取的電話服務費用。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,電話收入下降了4,366美元(6%)和11,082美元(7%)。下降是由於電話客户的減少,但每位電話客户的平均經常性收入的增加部分抵消了這一下降。
移動服務收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,移動服務收入分別為27,479美元和52,372美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為18,147美元和33,673美元。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月分別增長了9,332美元(51%)和18,699美元(56%),這主要是由於移動客户的增加,以及獲得免費服務的客户與去年相比有所下降。
商業服務和批發收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,商業服務和批發收入分別為369,290美元和734,151美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為364,704美元和728,345美元。商業服務和批發收入主要來自向商業市場出售基於光纖的電信服務,以及向中小型企業客户銷售寬帶、視頻、電話和移動服務。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,商業服務和批發收入增長了4586美元(1%)和5,806美元(1%)。增長是由於我們的Lightpath業務收入增加,這主要是由於以太網的增加和不可剝奪的使用權合同費收入。批發收入的減少部分抵消了這些增長。
新聞和廣告收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,新聞和廣告收入分別為105,280美元和211,005美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為113,465美元和212,202美元。新聞和廣告收入主要來自銷售(i)我們的有線電視系統上播放的節目的可用廣告庫存以及其他系統(線性收入),(ii)數字廣告,(iii)數據分析,以及(iv)新聞節目的加盟費。


36


與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,新聞和廣告收入下降了8,185美元(7%)和1,197美元(1%)。下降的主要原因是線性廣告的減少。
其他收入
截至2024年6月30日的三個月和六個月的其他收入分別為12,569美元和24,472美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為10,886美元和21,633美元。其他收入包括移動設備銷售收入和其他雜項收入來源。
編程和其他直接成本
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,節目和其他直接成本分別為719,460美元和1,463,347美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為762,280美元和1,533,999美元。節目和其他直接成本包括有線電視節目成本,即為有線電視內容(包括VOD和按次付費的費用)向程序員支付的費用(扣除節目員提供的任何運費激勵措施的攤銷),通常按每位客户支付。這些成本受到合同費率的提高、接受某些節目服務的客户數量的變化以及新頻道推出的影響。這些費用還包括互連、通話完成、為傳輸和終止語音和數據服務而向其他電信公司支付的電路和傳輸費用,這些費用通常會因費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括向我們運營所在的州政府和地方市政當局支付的特許經營費,主要基於通過有線電視系統提供視頻服務所產生的某些類別收入的百分比,具體百分比因州和直轄市而異。這些成本隨着此類收入類別的變化或費率的變化而變化。此外,這些成本還包括出售廣告的媒體成本、向客户出售移動設備的成本以及提供移動服務的直接成本。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的計劃和其他直接成本分別減少了42,820美元(6%)和70,652美元(5%),這主要歸因於以下原因:
三個月六個月
節目成本的下降主要是由於視頻客户減少,但被淨合同費率的增加部分抵消$(47,611)$(92,276)
用於轉售的媒體廣告成本增加(減少),主要是線性和數字廣告 (5,904)423
主要通過我們的移動業務銷售的商品成本增加6,57310,533
税收和附加費的增加主要是由於2023年期間確認的退款5,0456,724
其他淨增加(減少)(923)3,944
 $(42,820)$(70,652)
編程成本
截至2024年6月30日的三個月和六個月的編程成本分別為575,125美元和1,170,827美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為622,736美元和1,263,103美元。我們在2024年的節目成本將繼續受到視頻客户數量變化以及節目費率變化的影響,我們預計節目費率將增加。
其他運營費用
截至2024年6月30日的三個月和六個月的其他運營支出分別為670,542美元和1,344,792美元,截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為656,128美元和1,307,373美元。其他運營費用包括員工成本和員工福利,包括公司員工的工資和相關税收、福利和其他員工相關費用,以及第三方人工成本。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本,即與維護我們的寬帶網絡相關的成本,包括某些客户連接的成本以及與向客户提供和維護服務相關的其他成本。
與員工相比,由於資本化活動、維護活動和承包商使用率的變化,客户安裝和網絡維修和維護成本可能會波動。與初始部署提供服務所需的新客户駐地設備相關的成本已資本化。重新部署客户駐地設備的費用按發生時列為支出。


37


其他運營費用還包括與處理客户查詢、賬單和收款活動的呼叫中心運營相關的成本,以及銷售和營銷成本,其中包括與獲取和留住客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異,其中某些成本,例如銷售和營銷,可能會隨着激烈的競爭而增加。此外,其他運營費用包括各種其他管理費用。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的其他運營支出分別增加了14,414美元(2%)和37,419美元(3%),這歸因於以下原因:
三個月六個月
基於股份的薪酬成本增加$548$16,928
諮詢成本增加6,94416,194
維修和維護成本增加2,4709,381
律師費增加6,3817,740
營銷費用增加9,7545,652
勞動力成本和收益的淨減少主要來自資本化活動的增加(13,571)(25,411)
其他淨增長1,8886,935
$14,414$37,419
重組、減值和其他運營項目
截至2024年6月30日的三個月和六個月的重組、減值和其他運營項目分別為4,599美元(46,599美元)和4,654美元,而截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為5,178美元和34,850美元,包括以下內容:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
扣除報銷後的訴訟和解 (a)$(59,750)$$(59,750)$
合同終止費用 (b)4,78841,924
對已解僱員工的合同付款5,8691,21311,86229,232
設施調整成本(1,757)1,3293,5471,711
使用權經營租賃資產減值1,9359,1182,9629,123
其他2,316(6,482)4,109(5,216)
$(46,599)$5,178$4,654$34,850
(a) 包括因2024年6月放棄與2022年第四季度達成的專利侵權和解協議相關的付款義務而產生的抵免,以及供應商就此事提供的賠償產生的抵免。抵消這些抵免額的是一項與解決其他重大訴訟相關的費用,其中不包括保險追回款項。
(b) 代表提前終止與供應商合同的費用。
折舊和攤銷
截至2024年6月30日的三個月和六個月的折舊和攤銷額分別為395,770美元和784,161美元,而截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為418,705美元和834,917美元。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的折舊和攤銷額分別減少了22,935美元(5%)和50,756美元(6%),這是由於某些資產被全部攤銷導致的支出減少,但部分被資產增加導致的折舊費用增加所抵消。
調整後 EBITDA
截至2024年6月30日的三個月和六個月,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為867,177美元和1,713,732美元,而截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為921,742美元和1,790,133美元。


38


調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則指標,其定義為淨收益(虧損),不包括所得税、營業外收入或支出、債務清償和遞延融資成本註銷的收益(虧損)、利率互換合約的收益(虧損)、投資和出售關聯公司權益的收益(虧損)、利息支出、淨額、折舊和攤銷、基於股份的薪酬、重組、減值和其他業務項目(例如重大法律和解和解僱的合同付款)員工)。參見上文淨收益(虧損)與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬。
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別減少了54,565美元(6%)和76,401美元(4%),這是由於收入的減少,但如上所述,2024年運營支出的減少(不包括折舊和攤銷、重組、減值和其他運營項目以及基於股份的薪酬)部分抵消。
自由現金流(赤字)
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,自由現金流(赤字)為40,927美元,赤字為22,639美元,而截至2023年6月30日的三個月和六個月中,自由現金流(赤字)分別為34,604美元和200,655美元。三個月和六個月期間自由現金流的增加(減少)(6,323美元)和223,294美元,這是由於資本支出減少和經營活動提供的淨現金減少。
利息支出,淨額
截至2024年6月30日的三個月和六個月,淨利息支出分別為442,955美元和880,096美元,而去年同期為406,709美元和795,987美元。與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月分別增長了36,246美元(9%)和84,109美元(11%),這歸因於以下原因:
三個月六個月
增長主要是由於利率的上升$36,334$84,329
與FTTH網絡建設相關的較低資本利息3,5407,145
與利息收入相關的減少(215)(127)
其他淨減少,主要是遞延融資成本的攤銷和原始發行折扣(3,413)(7,238)
$36,246$84,109
投資和出售附屬權益的收益,淨額
截至2024年6月30日的六個月中,投資和出售附屬權益的淨收益為292美元,而截至2023年6月30日的六個月淨收益為192,010美元。2023年期間的收益主要包括截至2023年1月24日我們擁有的康卡斯特普通股公允價值的增加。該收益的影響被相關股票衍生品合約的虧損部分抵消,淨額如下所述。
衍生合約虧損,淨額
截至2023年6月30日的六個月中,衍生品合約淨虧損為166,489美元。虧損包括截至2023年1月24日我們擁有的康卡斯特普通股的股票衍生品合約公允價值變動而導致的已實現和未實現收益或虧損。作為抵押品質押的投資證券的收益部分抵消了這一虧損的影響,該收益包含在上文討論的投資收益和出售關聯公司權益的淨收益中。
利率互換合約的收益,淨額
截至2024年6月30日的三個月和六個月,利率互換合約的淨收益分別為13,574美元和55,877美元,而截至2023年6月30日的三個月和六個月的淨收益分別為61,165美元和46,736美元。這些金額代表我們的利率互換合約公允價值的變化。出於會計目的,這些掉期合約未被指定為套期保值。
清償債務和註銷遞延融資成本的收益(虧損)
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,清償債務和註銷遞延融資成本的收益(虧損)分別為7,035美元和4,393美元。


39


下表彙總了清償債務和註銷遞延融資費用的收益(損失):
截至6月30日的六個月
20242023
抵押債務的清算$$4,393
償還CSC Holdings定期貸款 b 和增量定期貸款 b-3(2,598)
贖回2024年6月到期的5.250%優先票據和5.250%的b系列優先票據
(4,437)$
$(7,035)$4,393
其他收入(虧損),淨額
截至2024年6月30日的三個月和六個月的其他收益(虧損)淨額為1,486美元(虧損)和3,031美元,而截至2023年6月30日的三個月和六個月的淨收益(虧損)分別為1,570美元和8,635美元。這些金額包括我們養老金計劃的非服務福利或成本部分,在截至2023年6月30日的六個月中,該金額包括截至2023年1月24日我們擁有的康卡斯特普通股的股息。
所得税支出
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,Altice USA記錄的税收支出分別為49,013美元和51,937美元,税前收入分別為70,715美元和60,743美元,導致有效税率高於美國法定税率。較高的税率主要是由於州税支出增加的影響,主要是由於在截至2024年6月30日的三個月中,對新澤西州頒佈的公司税率上調19,472美元的離散調整。此外,較高的税率是由於某些不可扣除的支出和税收缺陷對基於股份的薪酬的影響。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,Altice USA記錄的税收支出分別為48,725美元和79,097美元,税前收入分別為134,869美元和196,411美元,因此有效税率高於美國法定税率。較高的税率是由於某些不可扣除的支出、州税支出和税收缺陷對基於股份的薪酬的影響。
CSC 控股有限責任公司
以下是CSC Holdings淨收入與調整後息税折舊攤銷前利潤(未經審計)的對賬情況:
CSC 控股
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
淨收入$21,702$86,144$8,806$117,314
所得税支出49,01348,72551,93779,097
其他虧損(收入),淨額1,4861,5703,031(8,635)
利率互換合約的收益,淨額(13,574)(61,165)(55,877)(46,736)
衍生合約虧損,淨額166,489
投資和出售附屬權益的收益,淨額(292)(192,010)
清償債務和註銷遞延融資成本的損失(收益)7,035(4,393)
利息支出,淨額442,955406,709880,096795,987
折舊和攤銷395,770418,705784,161834,917
重組、減值和其他運營項目 (46,599)5,1784,65434,850
基於股份的薪酬16,42415,87630,18113,253
調整後 EBITDA$867,177$921,742$1,713,732$1,790,133
請參閲第 2 項。上文 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。


40


以下是CSC Holdings經營活動產生的淨現金流與自由現金流(赤字)(未經審計)的對賬情況:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
來自經營活動的淨現金流量$306,794$438,841$706,456$855,687
減去:資本支出(現金)347,721473,445683,8161,056,342
自由現金流(赤字)$(40,927)$(34,604)$22,640$(200,655)
CSC 控股受限集團
出於融資目的,CSC Holdings的結構分為受限集團(“受限集團”)和非限制性集團,其中包括某些指定的子公司和投資(“非限制性集團”)。受限集團由CSC Holdings及其幾乎所有的全資運營子公司組成。這些受限集團子公司受CSC Holdings信貸額度和契約的約束,以及管理CSC Holdings發行票據的契約和限制。
以下是財務信息,反映了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月淨收益(虧損)與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況。
截至2024年6月30日的三個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
淨收益(虧損)$11,371$11,036$(705)$21,702
所得税支出47,4901,52349,013
其他費用,淨額409,56620,584717430,867
折舊和攤銷369,71126,071(12)395,770
重組、減值和其他運營項目(48,938)2,339(46,599)
基於股份的薪酬
16,32410016,424
調整後 EBITDA$805,524$61,653$$867,177
截至2024年6月30日的六個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
淨收益(虧損)$(15,228)$25,643$(1,609)$8,806
所得税支出48,3013,63651,937
其他費用,淨額796,67435,6871,632833,993
折舊和攤銷732,22051,964(23)784,161
重組、減值和其他運營項目2,0202,6344,654
基於股份的薪酬
30,08110030,181
調整後 EBITDA$1,594,068$119,664$$1,713,732
截至2023年6月30日的三個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
淨收益(虧損)$74,500$19,466$(7,822)$86,144
所得税支出41,9716,75448,725
其他費用,淨額324,73214,5497,833347,114
折舊和攤銷394,32924,387(11)418,705
重組、減值和其他運營項目5,165135,178
基於股份的薪酬
15,87615,876
調整後 EBITDA$856,573$65,169$$921,742


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截至2023年6月30日的六個月
受限羣組無限制羣組淘汰CSC 控股
淨收益(虧損)$78,718$56,925$(18,329)$117,314
所得税支出67,24811,84979,097
其他費用,淨額689,2633,08818,351710,702
折舊和攤銷785,91549,024(22)834,917
重組、減值和其他運營項目34,8371334,850
基於股份的薪酬
13,251213,253
調整後 EBITDA$1,669,232$120,901$$1,790,133
流動性和資本資源
Altice USA沒有獨立於其子公司的業務。我們子公司的資金通常由其各自業務的現金流、CSC Holdings循環信貸額度下的手頭現金和借款以及資本市場銀團定期貸款發行證券和借款的收益提供。我們關於使用經營活動產生的現金、手頭現金、循環信貸額度下的借款或進入資本市場的決定是基於對企業融資需求、現金資源的最佳配置、現金流產生時機和循環信貸額度下的借貸成本、債務證券和銀團定期貸款的持續審查。我們將CSC Holdings Restricted Group和Lightpath債務孤島的淨槓桿率計算為淨負債佔L2QA息税折舊攤銷前利潤(最近兩個連續財政季度的調整後息税折舊攤銷前利潤乘以2.0)。
我們預計將利用CSC Holdings Restricted Group和Lightpath循環信貸額度下的自由現金流和可用性以及未來的再融資交易,進一步延長債務的到期日或減少債務本金。除其他因素外,任何再融資交易的時間和條款都將取決於市場狀況。此外,根據市場狀況和其他因素,我們可能會不時使用手頭現金和其他借款的收益通過公開市場購買、私下協商購買、要約、交易所要約或贖回或進行類似交易來償還未償債務。
我們認為,CSC Holdings Restricted Group和Lightpath循環信貸額度下的現有現金餘額、運營現金流和可用性將提供足夠的資金,以支持我們當前的運營計劃,規劃資本支出並滿足未來十二個月的還本付息需求。但是,我們為運營提供資金、計劃資本支出、定期償還債務和償還債務的能力取決於我們未來的經營業績和現金流以及我們進入資本市場的能力,而資本市場反過來又受當前經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。競爭、市場混亂或經濟狀況惡化可能導致對我們產品的需求減少,廣告水平降低,客户無力為我們提供的服務付費的情況增加。這些事件將對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。儘管我們目前認為,CSC Holdings Restricted Group和Lightpath循環信貸額度下的可用金額將在需要時提供,但我們無法保證此類資金的獲取不會受到金融市場不利條件或其他條件的影響。金融機構在循環信貸額度下的義務是多項的,而不是共同的,因此,一個或多個機構的資金違約無需由其他機構彌補。
從長遠來看,我們可能無法從運營中產生足夠的現金來為預期的資本支出提供資金,履行所有現有的未來合同付款義務以及在到期時償還債務。因此,我們可能依賴繼續進入資本和信貸市場來發行額外的債務或股權或為現有債務再融資。我們打算在未來幾年內籌集大量資金,為資本支出提供資金,償還現有債務和履行其他債務,但未能成功做到這一點可能會對我們的業務產生不利影響。如果我們無法做到這一點,我們將需要採取其他行動,包括推遲資本支出、出售資產、向第三方尋求戰略投資或減少現金的全權使用。


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未償債務
下表彙總了截至2024年6月30日我們未償債務的賬面價值,扣除未攤銷的遞延融資成本、折扣和保費(不包括應計利息),以及截至2024年6月30日的六個月的利息支出:
CSC 控股受限集團光之路Altice USA/CSC 控股公司
未償債務:
信貸額度債務$6,602,443$570,127$7,172,570
優先擔保票據10,669,81510,669,815
優先擔保票據445,111445,111
高級筆記6,178,818409,6816,588,499
小計23,451,0761,424,91924,875,995
融資租賃債務174,645174,645
應付票據和供應鏈融資160,024160,024
債務總額$23,785,745$1,424,919$25,210,664
利息支出:
信貸額度債務、優先票據、融資租賃、應付票據和供應鏈融資$835,377$49,081$884,458
與債務相關的付款義務
截至2024年6月30日,我們應付的與未清債務相關的總金額如下,包括相關利息,應付票據和供應鏈融資,但不包括融資租賃債務:
CSC 控股受限集團光之路Altice USA/
CSC 控股
2024$967,157$48,944$1,016,101
20251,749,32397,3521,846,675
20261,690,35292,5671,782,919
20277,368,1771,110,5098,478,686
2028 (a)5,889,831438,3446,328,175
此後13,514,06313,514,063
總計$31,178,903$1,787,716$32,966,619
(a) 包括與CSC Holdings的b-6增量定期貸款相關的1,906,850美元本金,該貸款將於(i)2028年1月15日和(ii)2027年4月15日到期,前提是截至該日任何增量定期貸款b-5借款仍未償還,除非增量定期貸款b-5到期日已延長至2028年1月15日之後的日期。
出於融資目的,我們有兩個債務孤島:CSC Holdings和Lightpath。CSC Holdings筒倉的結構分為限制性集團(“CSC控股受限集團”)和非限制性集團,其中包括某些指定的子公司和投資。CSC控股受限集團由CSC控股及其幾乎所有全資運營子公司組成,不包括Lightpath,該公司於2020年9月成為非限制性子公司。這些CSC Holdings受限集團子公司受信貸額度和契約的約束,這些契約和限制適用於CSC Holdings發行的票據。Lightpath筒倉包括其所有運營子公司,這些子公司受信貸額度和契約的約束以及管理Lightpath發行的票據的契約和限制。
CSC 控股受限集團
CSC Holdings Restricted Group的現金來源主要包括來自CSC Holdings Restricted Group業務運營的現金流、其信貸額度下的借款和資本市場證券的發行、其母公司的出資,以及不時來自其子公司的分配或貸款。CSC Holdings Restricted Group的主要現金用途包括:資本支出,特別是資本


43


與升級其數字寬帶、視頻和電話服務相關的要求,包括建設我們的FTTH網絡的成本;還本付息;其他公司支出和營運資金的變化;以及它可能不時資助的投資。
CSC 控股信貸額度
2015年10月,Altice USA的全資子公司於2016年6月21日與CSC Holdings合併併入CSC Holdings簽訂了優先擔保信貸額度,該額度提供美元定期貸款(“CSC定期貸款B”)和本金總額為24.5萬美元(截至2024年6月30日未償還的180萬美元)的美元循環貸款承諾(“CSC循環信貸額度”,以及 CSC定期貸款 b,“CSC信貸額度”),受CSC Holdings等人簽訂的信貸額度協議的約束其中的貸款方以及作為行政代理人和證券代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行(經不時修訂、重申、補充或以其他方式修改的 “CSC信貸額度協議”)。CSC定期貸款b在截至2024年3月31日的三個月內償還,收益來自於2024年1月發行優先擔保票據。
2018年10月,CSC Holdings簽訂了127.5萬美元的增量定期貸款額度(“增量定期貸款b-3”),該額度在截至2024年3月31日的三個月內償還,收益來自於2024年1月發行優先擔保票據。2019年10月,CSC Holdings簽訂了300萬美元(截至2024年6月30日未償還2872,500美元)的增量定期貸款額度(“增量定期貸款b-5”),2022年12月,CSC控股根據其CSC信貸額度協議簽訂了2,001,942美元(截至2024年6月30日未償還的1,976,918美元)增量定期貸款額度(“增量定期貸款b-6”)。
在截至2024年6月30日的六個月中,CSC控股在CSC循環信貸額度下借入了172.5萬美元,並償還了CSC循環信貸額度下的75萬美元未償還款項。
截至2024年6月30日,CSC循環信貸額度中的133,708美元僅限於代表我們簽發的某些信用證,541,292美元未提取且可用,但須遵守契約限制。
截至2024年6月30日,CSC控股遵守了其信貸額度下適用的財務契約。
有關CSC信貸額度協議的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註9。
CSC Holdings優先擔保票據和優先票據
2024年1月,CSC控股發行了2029年到期的本金總額為20.5萬美元的優先擔保票據。這些票據的利率為11.750%,將於2029年1月31日到期。出售這些票據的收益用於(i)償還定期貸款b的未償本金餘額,(ii)償還增量定期貸款b-3的未償本金餘額,以及(iii)支付與這些交易相關的費用、成本和開支。
2024年2月,我們使用CSC循環信貸額度下的收益贖回了2024年6月到期的CSC控股5.250%優先票據和5.250%的b系列優先票據。
截至2024年6月30日,CSC Holdings遵守了發行優先擔保票據和優先票據的每份契約下的適用財務契約。
光之路
Lightpath的現金來源包括現有現金餘額、運營子公司的運營現金流以及循環信貸額度下的可用性。
Lightpath 信貸工具
Lightpath是一項信貸協議的當事方,該協議提供本金總額為60萬美元的定期貸款(截至2024年6月30日未償還額為57.9萬美元)和本金總額為11.5萬美元的循環貸款承諾。截至2024年6月30日,Lightpath循環信貸額度下沒有未償還的借款。
2024年2月,Lightpath對其修訂後的信貸協議(“經修訂的信貸協議”)簽訂了延期修正案(“延期修正案”),該修正案除其他外規定,(a) 將信貸協議下2027年循環信貸承諾(定義見延期修正案)的預定到期日延長至2025年11月30日(x)日中較晚的日期(“新到期日”),以及 (y) (i) 2027 年 6 月 15 日和 (ii) 任何延期違約日期之後的五個工作日(以較早者為準)在修訂後的信貸協議中定義)和(b)增量循環信貸承諾中的增量循環信貸承諾
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本金總額為15,000美元,其類別和類型應與2027年循環信貸承諾相同,為避免疑問,將在新的到期日到期。《延期修正案》生效後,經修訂的信貸協議下可用的循環貸款承諾的本金總額為11.5萬美元。
根據延期修正案,2027年循環信貸承諾的本金總額等於95,000美元,2025年循環信貸承諾(定義見延期修正案)的總本金額等於20,000美元。利息將按年利率計算,等於調整後的定期SOFR利率或替代基準利率(如適用),外加適用的利潤,前提是適用的利潤率為(i)任何替代基準利率貸款的年利率為2.25%;(ii)任何定期SOFR貸款的年利率為3.25%。
截至2024年6月30日,Lightpath遵守了其信貸協議下的適用財務契約以及發行優先有擔保票據和優先票據的每份契約下的適用財務契約。
有關上述債務的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註9。
債務公允價值
截至2024年6月30日,我們的固定利率債務(包括我們的優先擔保票據和優先擔保票據、優先票據和供應鏈融資)的公允價值為11,252,874美元,比其賬面價值17,863,449美元低6,610,575美元。這些金融工具的公允價值是根據這些證券的報價估算出的。我們的浮動利率借款,包括定期貸款和循環信貸額度,按當前基於SOFR的市場利率計算利息,因此其本金價值接近公允價值。假設在2024年6月30日將現行利率降低100個基點,其影響將使我們的固定利率債務的估計公允價值增加421,729美元,至11,674,603美元。該估計基於所有期限的利率將立即平行變動的假設。
利率風險
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合約,以調整受浮動和固定利率影響的總債務比例。此類合約有效地固定了浮動利率債務的借款利率,為利率上升的風險提供經濟對衝和/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率,從而使我們能夠在利率下降的環境中實現更低的利息支出。我們監控作為利率互換合約交易對手的金融機構,我們只與評級為投資等級的金融機構簽訂利率互換合約。所有這些合約均按其公允市場價值記入我們的合併資產負債表,公允價值的變化反映在合併運營報表中。有關截至2024年6月30日未償還的利率互換合約摘要,請參閲我們的合併財務報表附註10。出於會計目的,我們未償還的利率互換合約未被指定為套期保值。因此,這些利率互換合約公允價值的變化通過運營報表記錄。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們的利率互換合約的收益分別為13,574美元和55,877美元,截至2024年6月30日,合併資產負債表上的公允價值為36,886美元,作為短期衍生品合約入賬,74,265美元記為長期其他資產。
截至2024年6月30日,我們沒有持有也沒有發行用於交易或投機目的的衍生工具。
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資本支出
下表列出了我們的資本支出:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
客户駐地設備$75,952$60,849$179,264$146,910
網絡基礎架構115,058239,457228,476586,313
支持和其他101,94992,133162,249169,106
商業服務54,76281,006113,827154,013
資本支出(現金制)347,721473,445683,8161,056,342
為換取融資租賃義務而收購的使用權資產6,78748,47715,07783,652
向供應商發放的用於購買設備和其他資產的應付票據14,36426,79550,64297,235
應計和未付購買的變動及其他6,813(61,310)10,202(149,616)
資本支出(應計制)$375,685$487,407$759,737$1,087,613
客户駐地設備包括安裝在客户所在地的分支電纜、光纖網關、調制解調器、路由器和其他設備的支出。網絡基礎設施包括 (i) 可擴展的基礎設施,例如前端和相關設備;(ii) 線路延伸,例如光纖和同軸電纜、放大器、電子設備以及擴展網絡的設計和工程成本;以及 (iii) 升級和重建,包括修改或替換現有網絡段的成本。支持和其他資本支出包括與更換或增強非網絡資產(例如軟件系統、車輛、設施和辦公設備)相關的成本。商業服務資本支出主要包括與我們為企業客户服務的光纖電信業務相關的設備、支持和其他成本。
現金流討論
Altice USA
運營活動
截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金為706,455美元,而截至2023年6月30日的六個月為855,687美元。
與2023年相比,2024年經營活動提供的淨現金減少了149,232美元,這是由於營運資金的變化(包括32,870美元的利息支付額增加和55,960美元的納税額增加)、負債的支付時間和應收賬款的收款等項目減少了136,149美元,以及折舊、攤銷前淨收益和其他方面的減少 13,083美元的非現金物品。
投資活動
截至2024年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金為685,893美元,而截至2023年6月30日的六個月為1,057,920美元。我們在2024年的投資活動主要包括683,816美元的資本支出。我們2023年的投資活動主要包括1,056,342美元的資本支出。
融資活動
截至2024年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金為40,311美元,而截至2023年6月30日的六個月為115,335美元。
2024年,我們的融資活動主要包括3,775,000美元的長期債務收益,部分被償還的3,635,449美元債務、68,788美元的融資租賃債務本金和30,452美元的其他現金支付所抵消。
2023年,我們的融資活動主要包括1900,000美元的長期債務收益和與清償38,902美元抵押債務相關的衍生合約淨收益,部分被償還1,739,493美元的債務、76,100美元的融資租賃債務本金和7,974美元的其他現金支付所抵消。
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CSC 控股
運營活動
截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金為706,456美元,而截至2023年6月30日的六個月為855,687美元。
與2023年相比,2024年經營活動提供的現金減少了149,231美元,這是由於營運資金的變化(包括利息支付額增加32,870美元,納税額增加55,960美元,以及負債支付時間和應收賬款收取等項目)減少了136,148美元,以及折舊、攤銷和其他非項目前的淨收益減少 13,083美元的現金物品。
投資活動
截至2024年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金為685,893美元,而截至2023年6月30日的六個月為1,057,920美元。2024年的投資活動主要包括683,816美元的資本支出。2023年的投資活動主要包括1,056,342美元的資本支出。
融資活動
截至2024年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金為40,311美元,而截至2023年6月30日的六個月為115,335美元。
2024年,該公司的融資活動主要包括3,775,000美元的長期債務收益,部分抵消了3,635,449美元的債務償還、68,788美元的融資租賃債務本金以及30,452美元的其他現金支付。
2023年,該公司的融資活動主要包括1900,000美元的長期債務收益和與清償38,902美元的抵押債務相關的衍生合約淨收益,部分被償還1,739,493美元的債務、76,100美元的融資租賃債務本金和7,974美元的其他現金支付所抵消。
承付款和或有開支
截至2024年6月30日,公司資產負債表中未反映的公司承諾和意外開支降至約470萬美元,而截至2023年12月31日為約600萬美元。這一減少主要與2024年根據節目承諾支付的款項以及截至2024年6月30日的視頻客户數量與2023年12月31日相比減少而導致的節目承諾的減少有關。
編制合併財務報表要求我們進行估算,以影響報告的資產、負債、收入和支出金額。要全面討論我們認為對編制合併財務報表至關重要的會計判斷和估計,請參閲我們的管理層在年度報告中對財務狀況和經營業績的討論和分析。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關市場風險的信息包含在項目2,管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中,標題為 “債務的公允價值” 和 “利率風險”。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
在Altice USA管理層(包括我們的首席執行官兼首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(定義見美國證券交易委員會規則)的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運作自2024年6月30日起生效。
內部控制的變化
在截至2024年6月30日的六個月中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分。其他信息

第 1 項。法律訴訟
有關我們的法律訴訟的討論,請參閲本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表附註15。
第 5 項。其他信息
(a)
2024 年 7 月 31 日,公司董事會(“董事會”)批准並通過了一種形式的賠償協議(“賠償協議”),並授權公司與其每位董事和執行官簽訂賠償協議。除其他外,《賠償協議》要求公司:
•如果受保人因擔任公司或其子公司的董事、高級職員、員工、代理人或信託人而實際和合理地參與任何法律訴訟而實際和合理地產生的所有費用、判決、罰款、和解金額,則在適用法律允許的最大範圍內,使受保人免受傷害並賠償該訴訟的受保人信心,並以合理方式認為受保人符合或不反對受保人的最大利益公司;以及
•受保人為抗辯此類訴訟而產生的預付費用。
上述對賠償協議的描述並不完整,受賠償協議全文的約束和全面限定。該協議作為附錄10.1隨本10-Q表季度報告一起提交,並以引用方式納入此處。
(b)
沒有。
(c)
沒有。
第 6 項。展品
展品編號描述
10.1
賠償協議的形式。
31.1
第 302 節首席執行官認證。
31.2
第 302 節首席財務官認證。
32
第906節首席執行官和首席財務官的認證。
101
Altice USA於2024年8月1日向美國證券交易委員會提交的截至2024年6月30日的季度10-Q表季度報告的以下財務報表,格式為XBRL(可擴展業務報告語言):(i)合併資產負債表;(ii)合併運營報表;(iii)綜合收益表;(iv)合併股東虧損表;(v)合併現金流量表;以及 (vi) 合併財務合併票據聲明。
104本10-Q表季度報告的封面,格式為內聯XBRL。

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簽名

根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排下列經正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
ALTICE USA, INC.
日期:2024年8月1日/s/ Marc Sirota
作者:馬克·西羅塔
首席財務官

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