美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告 |
的過渡期 到
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 |
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(税務局僱主 |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條登記的證券:
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
☒ |
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加速文件管理器 |
☐ |
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非加速文件服務器 |
☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐不是
截至2024年7月31日,已有
前瞻性陳述
本季度報告中關於Form 10-Q的某些陳述屬於“1995年私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。你可以通過諸如“可能”、“希望”、“將會”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“相信”、“估計”、“預測”、“項目”、“潛在”、“尋求”、“繼續”、“可能”、“將”、“未來”或這些術語的否定或其他類似含義的詞語來識別前瞻性陳述。你應該仔細閲讀包含這些詞語的聲明,因為它們討論了我們未來的期望或陳述了其他“前瞻性”信息。這些前瞻性表述包括但不限於與預期未來經營和財務業績指標有關的表述,包括淨息差、信貸質量、業務計劃、增長機會和增長率等,幷包含其中包含的任何估計、預測、預期、預測、意見、預期、展望或信念聲明,以及這些前瞻性表述所依據的管理假設。您應該意識到,在Trustmark提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件中,在“風險因素”一欄中描述的事件的發生可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。如果這些風險中的一個或多個成為現實,或者任何這樣的基本假設被證明是顯著不同的,實際結果可能與預期、估計、預測或預期的結果大不相同。
可能導致實際結果與管理層當前預期大不相同的風險包括但不限於,聯邦儲備系統(FRB)理事會採取的影響市場利率水平的行動,當地、州、國家和國際經濟和市場狀況,Trustmark運營地區的住房和房地產市場狀況,以及當前信貸和金融市場波動的程度和持續時間,不良資產水平和沖銷水平的變化,失業水平的上升和經濟增長放緩,我們衡量投資組合中資產公允價值的能力變化,市場利率水平和/或波動性的變化,與銀行倒閉和其他經濟和行業波動相關或造成的影響,包括潛在的監管要求增加,對我們提供的產品和服務的需求,未決訴訟事項中潛在的意想不到的不利結果,我們吸引和保留無息存款和其他低成本資金的能力,貸款和存款定價的競爭,以及通過從頭擴張和收購進入我們市場的新競爭對手,經濟狀況,會計標準和做法的變化,包括影響我們綜合財務報表的現有標準解釋的變化,消費者支出、借款和儲蓄習慣的變化,這些風險包括但不限於技術變化、借款人財務狀況或條件的變化、與收購或新產品及業務線整合相關的成本或困難、網絡攻擊或其他可能影響我們信息系統安全的漏洞、自然災害、環境災難、流行病或其他健康危機、戰爭或恐怖主義行為,以及在提交給美國證券交易委員會的文件中描述的其他風險。
儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證這種預期將被證明是正確的。除法律另有規定外,我們不承擔更新或修改任何此類信息的義務,無論是由於新信息、未來事件或發展或其他原因。
2
第一部分財務信息
項目1.財務報表
Trustmark公司及其子公司
合併資產負債表
(千美元)
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(未經審計) |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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資產 |
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現金和銀行到期款項 |
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可供出售的證券,按公允價值計算(攤銷成本:$ |
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持有至到期的證券,扣除ACL淨額$ |
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持有待售貸款(LHFS) |
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持有用於投資的貸款(LHFI) |
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較少ACL,LHFI |
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淨LHFI |
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房舍和設備,淨額 |
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抵押服務權(MSR) |
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商譽 |
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可識別無形資產淨額 |
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其他房地產,淨值 |
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經營性租賃使用權資產 |
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其他資產 |
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非持續經營的資產 |
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總資產 |
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負債 |
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存款: |
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不計息 |
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$ |
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計息 |
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總存款 |
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根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券 |
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其他借款 |
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附屬票據 |
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次級債務證券 |
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表外信用風險的ACL |
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經營租賃負債 |
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其他負債 |
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非持續經營的負債 |
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總負債 |
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股東權益 |
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普通股, |
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授權: |
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資本盈餘 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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) |
股東權益總額 |
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總負債與股東權益 |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
3
Trustmark公司及其子公司
合併損益表(損益)
(千美元,每股數據除外)
(未經審計)
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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利息收入 |
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LHFS和LHFI的利息和費用 |
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$ |
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證券利息: |
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應税 |
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免税 |
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出售的聯邦基金和反向購買的證券的利息 |
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其他利息收入 |
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利息收入總額 |
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利息支出 |
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存款利息 |
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購買的聯邦基金和出售的證券的利息 |
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其他利息支出 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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信用損失撥備(SLC)、LHFI |
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PDC,表外信用風險 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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SLC、LHFI出售1-4個家庭抵押貸款 |
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SLC後的淨利息收入 |
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非利息收入(虧損) |
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存款賬户手續費 |
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銀行卡等費用 |
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抵押貸款銀行業務,淨值 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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證券收益(損失),淨 |
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( |
) |
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( |
) |
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非利息收入總額(損失) |
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( |
) |
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( |
) |
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非利息支出 |
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薪酬和員工福利 |
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服務和收費 |
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淨佔用率-場地 |
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設備費用 |
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其他費用 |
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非利息支出總額 |
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所得税前持續經營的收入(損失) |
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持續經營所得所得税 |
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持續經營收入(損失) |
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( |
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所得税前非持續經營所得 |
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停止經營的所得税 |
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停止經營收入 |
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淨收入 |
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每股收益(虧損)(每股收益) |
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持續運營的基本每股收益 |
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( |
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已終止業務的基本每股收益 |
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基本每股收益(1) |
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持續運營的稀釋每股收益 |
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( |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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已終止業務的攤薄每股收益 |
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稀釋每股收益(1) |
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(1)
請參閲合併財務報表附註。
4
Trustmark公司及其子公司
綜合全面收益表(損益表)
(千美元)
(未經審計)
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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綜合損益表的淨利潤(虧損) |
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$ |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額: |
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可供出售證券的未實現淨收益(損失)和 |
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期間產生的未實現持有淨收益(損失) |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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已實現淨(收益)損失的重新分類調整 |
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證券未實現持有淨損失變化 |
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養老金和其他退休後福利計劃: |
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淨實現變化的重新分類調整 |
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前期服務成本淨變化 |
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一次性結算導致的已確認淨損失 |
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精算損失淨額變動 |
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衍生品: |
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有效現金累計收益(損失)的變化 |
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) |
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) |
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( |
) |
年實現的(收益)虧損的重新分類調整 |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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綜合收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
5
Trustmark公司及其子公司
合併股東權益變動表
(千美元,每股數據除外)
(未經審計)
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累計 |
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其他 |
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普通股 |
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全面 |
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股份 |
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資本 |
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保留 |
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收入 |
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傑出的 |
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量 |
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盈餘 |
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收益 |
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(虧損) |
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總 |
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餘額,2024年1月1日 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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綜合報表淨利潤 |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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支付的普通股股息 |
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長期扣留税款的股份 |
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長期補償費用 |
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餘額,2024年3月31日 |
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綜合報表淨利潤 |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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支付的普通股股息 |
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長期扣留税款的股份 |
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長期補償費用 |
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餘額,2024年6月30日 |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
6
Trustmark公司及其子公司
合併股東權益變動表(續)
(千美元,每股數據除外)
(未經審計)
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累計 |
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其他 |
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普通股 |
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全面 |
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股份 |
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資本 |
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保留 |
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收入 |
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||||||
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傑出的 |
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量 |
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|
盈餘 |
|
|
收益 |
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|
(虧損) |
|
|
總 |
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餘額,2023年1月1日 |
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$ |
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$ |
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) |
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綜合報表淨利潤 |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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支付的普通股股息 |
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長期扣留税款的股份 |
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( |
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長期補償費用 |
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— |
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— |
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— |
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||
平衡,2023年3月31日 |
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( |
) |
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綜合報表淨利潤 |
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— |
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— |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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— |
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( |
) |
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) |
支付的普通股股息 |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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) |
長期扣留税款的股份 |
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( |
) |
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— |
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長期補償費用 |
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— |
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— |
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— |
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平衡,2023年6月30日 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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請參閲合併財務報表附註。
7
Trustmark公司及其子公司
合併現金流量表
(千美元)
(未經審計)
|
截至6月30日的六個月, |
|
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|
2024 |
|
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2023 |
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經營活動 |
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|
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綜合損益表的淨利潤(虧損) |
$ |
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$ |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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PCL |
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折舊及攤銷 |
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證券攤銷淨額 |
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證券(收益)損失淨額 |
|
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貸款銷售收益,淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
處置業務的收益 |
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( |
) |
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薪酬費用、長期激勵計劃 |
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|
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遞延所得税準備 |
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( |
) |
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出售持有以供出售的貸款所得款項 |
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購買和持有待售貸款的發放 |
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( |
) |
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( |
) |
抵押服務權的起源 |
|
( |
) |
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( |
) |
銀行擁有的人壽保險收益 |
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( |
) |
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( |
) |
其他資產變動淨額 |
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( |
) |
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其他負債淨變動 |
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( |
) |
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|
其他經營活動,淨額 |
|
( |
) |
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( |
) |
經營活動所得現金淨額 |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
投資活動 |
|
|
|
|
|
||
持有至到期證券的到期、預付款和贖回款的收益 |
|
|
|
|
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||
可供出售證券的到期、預付款和贖回收益 |
|
|
|
|
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出售可供出售的證券所得款項 |
|
|
|
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購買持有至到期的證券 |
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( |
) |
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( |
) |
購買可供出售的證券 |
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( |
) |
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|
銀行自有人壽保險的淨收益 |
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( |
) |
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( |
) |
出售的聯邦基金和購買的證券的淨變化 |
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成員銀行股票淨變化 |
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( |
) |
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LHFI淨變化 |
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( |
) |
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( |
) |
出售1-4個家庭抵押貸款的收益 |
|
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|
|
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購置房舍和設備 |
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( |
) |
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( |
) |
出售房舍和設備所得收益 |
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其他房地產銷售收益 |
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購買軟件 |
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( |
) |
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( |
) |
税收抵免和其他合作伙伴關係投資 |
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( |
) |
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( |
) |
處置業務收益,淨額 |
|
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|
|
|
||
其他,淨額 |
|
|
|
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|
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投資活動的現金淨額 |
|
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( |
) |
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融資活動 |
|
|
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存款淨變動 |
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( |
) |
|
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|
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券的淨變化 |
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( |
) |
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( |
) |
短期借款淨變化 |
|
( |
) |
|
|
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長期FHLb預付款的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
融資租賃義務項下的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
普通股分紅 |
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( |
) |
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( |
) |
預扣税股份、長期激勵計劃 |
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( |
) |
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( |
) |
融資活動的現金淨額 |
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( |
) |
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現金和現金等價物淨變化 |
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期初現金及現金等價物 |
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||
期末現金及現金等價物 |
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$ |
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請參閲合併財務報表附註。
8
Trustmark公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
附註1-業務、財務報表列報基礎和合並原則
Trustmark Corporation(Trustmark)是一家總部位於密西西比州傑克遜市的銀行控股公司。通過其子公司,Trustmark作為一家金融服務機構,通過設在阿拉巴馬州(包括佐治亞州貸款製作辦公室)、佛羅裏達州、密西西比州、田納西州和德克薩斯州的辦事處,向企業機構和個人客户提供銀行和金融解決方案。
合併財務報表包括Trustmark的賬户和Trustmark擁有控股權的所有其他實體的賬户。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。已對上期數額進行了某些重新分類,以符合本期列報。
隨附的未經審計簡明合併財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則、10-Q表説明和S-X法規第10條編制的。因此,它們不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註,應與Trustmark截至2023年12月31日的財政年度Form 10-k年度報告(2023年年度報告)中包含的合併財務報表及其註釋一起閲讀。
本文所披露的中期經營業績並不一定代表全年或未來任何時期的預期業績。管理層認為,所有被認為是公平列報這些合併財務報表所必需的調整(包括正常經常性應計項目)都已列入。按照這些會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額以及報告期內的收入和費用以及相關披露。儘管管理層的估計考慮到了目前的情況以及未來它們預計會如何變化,但在2024年,實際情況可能與預期的情況不同,這可能會影響Trustmark的財務狀況和經營結果。實際結果可能與這些估計不同。
注2--停產業務
2024年5月31日,TNB完成了將其全資子公司Fisher Brown Bottrell Insurance,Inc.(FBBI)以約美元的價格出售給Marsh&McLennan Agency LLC(MMA)的交易
9
下表彙總了與FBBI有關的財務信息,這些財務信息已從持續業務中分離出來,並在本報告所述期間報告為非連續業務(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
|
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2023 |
|
|
2024 |
|
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2023 |
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非利息收入: |
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保險佣金 |
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出售非持續業務的收益,淨額 |
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其他,淨額 |
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非利息收入總額 |
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||||
非利息支出: |
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||||
薪酬和員工福利 |
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服務和收費 |
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淨佔用率-場地 |
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設備費用 |
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其他費用 |
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總非利息支出 |
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所得税前非持續經營所得 |
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停止經營的所得税 |
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非持續經營的收入 |
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$ |
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|
$ |
|
截至2023年12月31日綜合資產負債表上已終止業務的資產和負債如下(單位:千美元):
|
|
2023年12月31日 |
|
|
計入已終止經營業務一部分的資產賬面值: |
|
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|
現金和銀行到期款項 |
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|
房舍和設備,淨額 |
|
|
|
|
商譽 |
|
|
|
|
可識別無形資產淨額 |
|
|
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|
經營性租賃使用權資產 |
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|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
非持續經營的資產 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
計入已終止經營業務一部分之負債賬面值: |
|
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|
經營租賃負債 |
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$ |
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
非持續經營的負債 |
|
$ |
|
10
注3 -可供出售並持有至到期的證券
下表是可供出售並持有至到期證券的攤銷成本和估計公允價值摘要 2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
|
可供出售的證券 |
|
|
持有至到期的證券 |
|
||||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 |
|
攤銷 |
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毛收入 |
|
|
毛收入 |
|
|
估計數 |
|
|
攤銷 |
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|
毛收入 |
|
|
毛收入 |
|
|
估計數 |
|
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美國國債 |
|
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
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$ |
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( |
) |
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抵押貸款支持證券 |
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住宅抵押貸款通行證- |
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由GNMA擔保 |
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( |
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由FNMA發佈和 |
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其他住宅抵押貸款- |
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發行或擔保 |
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商業抵押貸款支持 |
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發行或擔保 |
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總 |
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$ |
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) |
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可供出售的證券 |
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持有至到期的證券 |
|
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2023年12月31日 |
|
攤銷 |
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毛收入 |
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|
毛收入 |
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估計數 |
|
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攤銷 |
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毛收入 |
|
|
毛收入 |
|
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估計數 |
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美國國庫券 |
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美國政府機構 |
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國家和地區的義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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住宅抵押貸款通行證- |
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由GNMA擔保 |
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由FNMA發佈和 |
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其他住宅抵押貸款- |
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發行或擔保 |
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商業抵押貸款支持 |
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發行或擔保 |
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) |
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在2022年間,Trustmark總共重新歸類了$
這些證券是按公允價值轉讓的,這成為持有至到期證券的成本基礎。未實現的淨持有虧損將在證券的剩餘壽命內攤銷,作為收益調整,其方式與相關證券的原始購買溢價或折扣的攤銷或遞增一致。這些轉移沒有確認任何收益或損失。2024年6月30日,已轉讓證券的未攤銷未實現虧損淨額計入資產負債表中的累計其他全面收益(虧損),合計為#美元。
11
關於證券的acl
可供出售的證券
Trustmark每季度評估是否有任何證券的公允價值低於其攤銷成本。一旦確定了這些證券,為了確定公允價值的下降是由於信用損失還是其他因素造成的,Trustmark會進行進一步的分析。如果Trustmark確定存在信用損失,則使用貼現現金流(DCF)分析來衡量津貼的信用部分,該分析使用證券購買日期的有效利率。Trustmark記錄的信貸損失金額以攤銷成本超過公允價值的金額為限。DCF分析使用了合同到期日,以及穆迪投資者服務公司(Moody‘s)每年發佈的第三方信用評級和累計違約率。
2024年6月30日和2023年12月31日,分析結果沒有發現任何需要進行貼現現金流分析的證券,以及
應計應收利息不包括在可供出售證券的信貸損失估計中。2024年6月30日,應計應收利息總計美元
持有至到期的證券
2024年6月30日與美元相比,Trustmark發現沒有持有至到期的證券可能存在信用損失風險
應收應計利息不包括在持有至到期證券的信用損失估計中。 2024年6月30日,應計應收利息總計美元
Trustmark每月通過信用評級監控持有至到期證券的信用質量。
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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AAA級 |
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未評級 (1) |
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總 |
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(1)未評級證券主要包括密西西比州市政一般債務。
12
下表包括未實現毛額損失的證券,其信用損失撥備並未按以下日期的損失長度分開記錄 2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
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少於12個月 |
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12個月或更長時間 |
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總 |
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2024年6月30日 |
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估計數 |
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毛收入 |
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估計數 |
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毛收入 |
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估計數 |
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毛收入 |
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美國國債 |
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美國政府機構的義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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住宅抵押貸款轉嫁 |
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由GNMA擔保 |
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( |
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由FNMA和FHLMC發佈 |
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其他住房抵押貸款擔保 |
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由FNMA發行或擔保, |
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商業抵押貸款支持證券 |
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由FNMA發行或擔保, |
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( |
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( |
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總 |
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( |
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( |
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$ |
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( |
) |
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2023年12月31日 |
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美國國庫券 |
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) |
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( |
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美國政府機構的義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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住宅抵押貸款轉嫁 |
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由GNMA擔保 |
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( |
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由FNMA和FHLMC發佈 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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其他住房抵押貸款擔保 |
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||||||
由FNMA發行或擔保, |
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商業抵押貸款支持證券 |
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由FNMA發行或擔保, |
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$ |
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) |
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$ |
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$ |
( |
) |
上面顯示的未實現虧損是由於市場利率高於購買標的證券時可獲得的收益率,而不是由於信貸質量。Trustmark不打算出售這些證券,而且Trustmark很可能不會被要求在其攤銷成本基礎收回之前出售投資,而攤銷成本基礎可能已經到期。
安全得失
已實現損益使用特定的確認方法確定,並作為擔保收益(損失)淨額計入非利息收入(損失)。
|
|
截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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||||||||||
可供出售 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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催繳及出售證券所得收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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已實現總額(虧損) |
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( |
) |
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( |
) |
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13
在2024年第二季度,Trustmark重組了其投資證券組合,出售了
質押證券
賬面價值為$的證券
合同到期日
可供出售並持有至到期的證券的攤銷成本和估計公允價值 2024年6月30日,按合同到期日顯示如下(以千美元計)。 預期到期日可能與合同到期日不同,因為借款人可能有權在有或不有通知或預付罰款的情況下收回或預付債務。
|
|
證券 |
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|
證券 |
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攤銷 |
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|
估計數 |
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攤銷 |
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估計數 |
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在一年或更短的時間內到期 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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應在一年至五年後到期 |
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在五年到十年後到期 |
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抵押貸款支持證券 |
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總 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
注4 - LHFI和ACL、LHFI
在…2024年6月30日和2023年12月31日,LHFI包括以下內容(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
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2023年12月31日 |
|
||
房地產抵押貸款: |
|
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|
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||
建設、土地開發和其他土地 |
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$ |
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$ |
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||
其他由1-4户住宅物業擔保 |
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|
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||
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
|
||
其他有擔保的房地產 |
|
|
|
|
|
|
||
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
||
其他建築 |
|
|
|
|
|
|
||
由1-4户住宅物業擔保 |
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|
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||
商業和工業貸款 |
|
|
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|
|
|
||
消費貸款 |
|
|
|
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|
|
||
國家和其他政治分區貸款 |
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|
||
其他商業貸款和租賃 |
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||
LHFI |
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較少的ACL |
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淨LHFI |
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應收應計利息不包括在Trustmark LHFI的攤銷成本基礎中。 2024年6月30日和2023年12月31日,LHFI應計應收利息總計美元
14
貸款集中度
除了上表中反映的貸款集中度(超過
非應計和逾期LHFI
截至2024年6月30日和2023年6月30日各期間,利潤表中未確認非應計LHFI的重大利息收入。
下表提供了非應計狀態貸款和逾期90天或以上仍應計利息的貸款的攤銷成本基礎 2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||
|
|
無ACL的非應計 |
|
|
應計項目總額 |
|
|
逾期90天或以上的貸款仍應計 |
|
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房地產抵押貸款: |
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|||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
— |
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$ |
|
|
$ |
— |
|
|
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|||
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
其他有擔保的房地產 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他建築 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
由1-4户住宅物業擔保 |
|
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|
|
|
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|||
商業和工業貸款 |
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|
|
|
|
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|
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消費貸款 |
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— |
|
|
|
|
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|
|
||
其他商業貸款和租賃 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
無ACL的非應計 |
|
|
應計項目總額 |
|
|
逾期90天或以上的貸款仍應計 |
|
|||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
||
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
|
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|
|
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|
|||
其他有擔保的房地產 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他建築 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||
商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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— |
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|
|
||
其他商業貸款和租賃 |
|
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— |
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|
|
|
|
|
— |
|
|
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
15
下表提供了老化情況 2024年6月30日和2023年12月31日逾期LHFI(包括非應計LHFI)的攤銷成本基礎分析(以千美元計):
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
逾期 |
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
|
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30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天 |
|
|
逾期合計 |
|
|
當前 |
|
|
LHFI總計 |
|
||||||
房地產抵押貸款: |
|
|
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建築、土地開發和 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
其他由1-4户住宅擔保 |
|
|
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|
|
|
||||||
由非農業、非住宅擔保 |
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||||||
其他有擔保的房地產 |
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|
|
||||||
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
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|
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||||||
其他建築 |
|
|
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|
|
|
||||||
由1-4户住宅物業擔保 |
|
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|
|
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|
||||||
商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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國家和其他政治分區貸款 |
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|
|
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其他商業貸款和租賃 |
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||||||
總 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
逾期 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
90天 |
|
|
逾期合計 |
|
|
當前 |
|
|
LHFI總計 |
|
||||||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||||
建築、土地開發和 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
其他由1-4户住宅擔保 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
由非農業、非住宅擔保 |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他有擔保的房地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他建築 |
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|
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|
|
|
||||||
由1-4户住宅物業擔保 |
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|
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|
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|
||||||
商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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國家和其他政治分區貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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總 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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修改的LHFI
偶爾,Trustmark會通過提供付款優惠、延長期限只付息、延長期限或降低利率來修改遇到財務困難的借款人的貸款。 其他讓步可能源於法庭訴訟,也可能由法律強制實施。 在某些情況下,Trustmark為一筆貸款提供多種類型的優惠。
下表列出了向遇到財務困難的借款人修改的貸款在每個期末的LHFI攤銷成本,按貸款類別和修改類型(以千美元計)細分。 針對陷入財務困境的借款人進行修改的LHFI攤銷成本基礎與各類LHFI攤銷成本基礎的百分比也列示如下:
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截至2024年6月30日的三個月 |
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期限延長 |
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|
佔貸款總類別的百分比 |
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||
房地產抵押貸款: |
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|
||
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
$ |
|
|
|
% |
||
總 |
|
$ |
|
|
|
% |
16
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||
|
|
付款優惠 |
|
|
期限延長 |
|
|
總 |
|
|
佔貸款總類別的百分比 |
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||||
房地產抵押貸款: |
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其他由1-4户住宅擔保 |
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$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
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|
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|
||||
由1-4户住宅物業擔保 |
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|
— |
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% |
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商業和工業貸款 |
|
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— |
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% |
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消費貸款 |
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— |
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% |
|||
其他商業貸款和租賃 |
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|
% |
||||
總 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
% |
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|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||
|
|
期限延長 |
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|
佔貸款總類別的百分比 |
|
||
房地產抵押貸款: |
|
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|
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其他由1-4户住宅擔保 |
|
$ |
|
|
|
% |
||
總 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||
|
|
付款優惠 |
|
|
期限延長 |
|
|
總 |
|
|
佔貸款總類別的百分比 |
|
||||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他由1-4户住宅擔保 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|||
由非農業、非住宅擔保 |
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— |
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% |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
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||||
由1-4户住宅物業擔保 |
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— |
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% |
|||
商業和工業貸款 |
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— |
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% |
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消費貸款 |
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— |
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% |
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其他商業貸款和租賃 |
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% |
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總 |
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$ |
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$ |
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% |
下表詳細介紹了上述貸款修改對所示期間遇到財務困難的借款人的財務影響:
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截至2024年6月30日的三個月 |
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|
財務效應 |
|
|
期限延長 |
房地產抵押貸款: |
|
|
其他由1-4户住宅物業擔保 |
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17
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截至2023年6月30日的三個月 |
||
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財務效應 |
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付款優惠 |
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期限延長 |
房地產抵押貸款: |
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|
其他由1-4户住宅物業擔保 |
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|
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
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|
|
由1-4户住宅物業擔保 |
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商業和工業貸款 |
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|
消費貸款 |
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|
|
其他商業貸款和租賃 |
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|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|
財務效應 |
|
|
期限延長 |
房地產抵押貸款: |
|
|
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
||
|
|
財務效應 |
||
|
|
付款優惠 |
|
期限延長 |
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
|
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
|
|
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
由1-4户住宅物業擔保 |
|
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|
商業和工業貸款 |
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|
消費貸款 |
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|
其他商業貸款和租賃 |
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18
截至2024年6月30日,Trustmark對遇到財務困難的借款人的修改貸款沒有未使用的承諾。
截至2024年6月30日和2023年6月30日止六個月內,LHFI在違約前十二個月內修改的付款違約對遇到財務困難的借款人來説並不重大。
Trustmark已利用過去90天或更長時間的貸款來定義付款違約,以確定隨後違約的修改貸款。 如果Trustmark確定修改後的貸款(或貸款的一部分)隨後被視為無法收回,則該貸款(或貸款的一部分)將從ACL LHFI中扣除。
Trustmark密切監控為遇到財務困難的借款人修改的貸款的表現,以瞭解其修改工作的有效性。
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
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|||||||||||||||||||||
|
|
逾期 |
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|
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|||||||||||||||
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30-59天 |
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60-89天 |
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90天 |
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|
逾期合計 |
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|
當前 |
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總 |
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||||||
房地產抵押貸款: |
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其他由1-4户住宅擔保 |
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— |
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$ |
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|
截至2023年6月30日的三個月 |
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|
逾期 |
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|||||||||||||||
|
|
30-59天 |
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60-89天 |
|
|
90天 |
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|
逾期合計 |
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|
當前 |
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總 |
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||||||
房地產抵押貸款: |
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||||||
其他由1-4户住宅擔保 |
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— |
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$ |
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|||||
其他以房地產為抵押的貸款: |
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||||||
由1-4户住宅物業擔保 |
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— |
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|||||
商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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總 |
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|
截至2024年6月30日的六個月 |
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|||||||||||||||||||||
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逾期 |
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|||||||||||||||
|
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30-59天 |
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60-89天 |
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90天 |
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|
逾期合計 |
|
|
當前 |
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總 |
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||||||
房地產抵押貸款: |
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||||||
其他由1-4户住宅擔保 |
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— |
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$ |
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|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
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逾期 |
|
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|
|||||||||||||||
|
|
30-59天 |
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60-89天 |
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|
90天 |
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|
逾期合計 |
|
|
當前 |
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|
總 |
|
||||||
房地產抵押貸款: |
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其他由1-4户住宅擔保 |
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由非農業、非住宅擔保 |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
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||||||
由1-4户住宅物業擔保 |
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商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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|||||
其他商業貸款和租賃 |
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總 |
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— |
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19
抵押品依賴型貸款
下表按貸款類別和抵押品類型列出了截至2011年的抵押品依賴貸款的攤銷成本基礎 2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
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2024年6月30日 |
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|
房地產 |
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車輛 |
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雜類 |
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總 |
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房地產抵押貸款: |
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||||
其他由1-4家庭擔保 |
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— |
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||
由非農業、非住宅擔保 |
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— |
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— |
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|
||
其他以房地產為抵押的貸款: |
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||||
由1-4户住宅擔保 |
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— |
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||
商業和工業貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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||
總 |
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$ |
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$ |
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2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
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|
房地產 |
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車輛 |
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雜類 |
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總 |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地開發和 |
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其他由1-4家庭擔保 |
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||
由非農業、非住宅擔保 |
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||
其他以房地產為抵押的貸款: |
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||||
由1-4户住宅擔保 |
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— |
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商業和工業貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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總 |
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當借款人遇到財務困難並且預計將通過出售抵押品大幅提供貸款償還時,貸款取決於抵押品。 以下按為Trustmark的依賴抵押品LHFI提供擔保的抵押品貸款類別提供了定性描述:
20
信用質量指標
Trustmark的LHFI投資組合信用質量指標專注於
除了監控投資組合信用質量指標外,Trustmark還衡量貸款過程的管理效率和風險識別情況。作為持續監測過程的一部分,Trustmark對商業投資組合部門進行評級,因為它涉及信用文件完成和財務報表例外、承保、抵押品文件和法律遵從性,如下所示:
商業信貸
Trustmark已經建立了一個貸款評級系統,該系統由10個個人信用風險等級(風險評級)組成,涵蓋了從損失預期可以忽略的貸款到已經確定損失的貸款的範圍。該模型以個人信用的違約風險為基礎,並建立了一定的標準,以描繪出十個獨特的信用風險等級的風險水平。信用風險等級定義如下:
根據定義,信用風險等級特別提及(RR 7)、不合格(RR 8)、可疑(RR 9)和損失(RR 10)是批評貸款,而不合格(RR 8)、可疑(RR 9)和損失(RR 10)是分類貸款。這些定義由銀行監管機構標準化,一般平等地適用於每一家貸款機構。剩餘的信用風險等級被認為是合格信用,並由Trustmark單獨定義。
21
為了加強這一過程,Trustmark決定對某些貸款進行單獨評估,並進行正式分析,並在分析的基礎上將貸款減記至可變現淨值。在下列情況下,Trustmark將單獨評估貸款池並將其從池中移除:
每個信貸員持續評估分配給他們的信貸的內部風險評級的適當性。Trustmark的資產審查區域對Trustmark的大部分商業貸款組合進行獨立的信用質量審查,包括每個貸款類別的基本信用質量以及對Trustmark貸款政策和貸款管理流程的遵守情況。
除了上述持續的內部風險率監測外,Trustmark的信用質量審查委員會每月召開會議,對所有#美元的貸款進行審查。
此外,對重要的開發、建設、多户、非業主自住和其他商業信用進行定期審查。這些審查評估每個特定項目的位置、項目估值、完成進度、租賃狀態、當前財務信息、租金、運營費用、現金流、對預算和預測的遵守情況,以及與特定類型信貸相關的其他適用信息。除首席信貸官外,高級和區域信貸官還審查彙總結果,並就現有風險評級和應計狀態的適當性作出決定。
消費信貸
零售信貸審查委員會、管理信貸政策委員會和企業風險委員會審查消費貸款拖欠和損失的數量和百分比,以監測消費貸款組合的整體質量。
Trustmark通過其收集活動每天監測逾期消費者LHFI的水平和嚴重程度。每月都會在產品和市場層面對消費者的LHFI違約行為進行詳細評估。
22
下表按信貸質素指標和貸款類別列出貸款的攤銷成本基準,分析依據為2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
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|
按起始年份分列的定期貸款 |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
|
|
之前 |
|
|
循環貸款 |
|
|
總 |
|
||||||||
截至2024年6月30日 |
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商業LHFI |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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低於標準- RR 8 |
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— |
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— |
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可疑- RR 9 |
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本期毛額 |
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其他由1-4家庭擔保 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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|||||
低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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本期毛額 |
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由非農業擔保, |
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通過- RR 1至RR 6 |
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|
$ |
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|
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特別提及- RR 7 |
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— |
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— |
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— |
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||||
低於標準- RR 8 |
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— |
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|||||||
可疑- RR 9 |
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— |
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— |
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總 |
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本期毛額 |
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( |
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其他有擔保的房地產: |
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通過- RR 1至RR 6 |
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||||||||
特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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本期毛額 |
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23
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按起始年份分列的定期貸款 |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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之前 |
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循環貸款 |
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總 |
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截至2024年6月30日 |
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商業LHFI |
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其他以雷亞爾為擔保的貸款 |
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其他建築: |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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國家和其他政治 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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本期毛額 |
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其他商業貸款和租賃: |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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24
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按起始年份分列的定期貸款 |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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之前 |
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循環貸款 |
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總 |
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截至2024年6月30日 |
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消費者LHFI |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地 |
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當前 |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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本期毛額 |
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其他由1-4家庭擔保 |
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當前 |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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由非農業擔保, |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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本期毛額 |
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其他有擔保的房地產: |
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當前 |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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本期毛額 |
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25
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|
按起始年份分列的定期貸款 |
|
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
|
|
之前 |
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循環貸款 |
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總 |
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||||||||
截至2024年6月30日 |
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消費者LHFI |
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其他以雷亞爾為擔保的貸款 |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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逾期30-89天 |
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463 |
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— |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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( |
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26
|
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按起始年份分列的定期貸款 |
|
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2023 |
|
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2022 |
|
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2021 |
|
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2020 |
|
|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
循環貸款 |
|
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總 |
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||||||||
截至2023年12月31日 |
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商業LHFI |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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— |
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低於標準- RR 8 |
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||||||
可疑- RR 9 |
|
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總 |
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本期毛額 |
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其他由1-4家庭擔保 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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||||||||
可疑- RR 9 |
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本期毛額 |
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由非農業擔保, |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
|
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— |
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低於標準- RR 8 |
|
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可疑- RR 9 |
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本期毛額 |
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其他有擔保的房地產: |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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總 |
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本期毛額 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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27
|
|
按起始年份分列的定期貸款 |
|
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|||||||||||||||||||||||
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2023 |
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
循環貸款 |
|
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總 |
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||||||||
截至2023年12月31日 |
|
商業LHFI |
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其他以雷亞爾為擔保的貸款 |
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其他建築 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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低於標準- RR 8 |
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可疑- RR 9 |
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總 |
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本期毛額 |
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工商業 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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— |
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|||||||
低於標準- RR 8 |
|
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||||||||
可疑- RR 9 |
|
|
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58 |
|
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— |
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— |
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本期毛額 |
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國家和其他政治 |
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通過- RR 1至RR 6 |
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$ |
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特別提及- RR 7 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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低於標準- RR 8 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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可疑- RR 9 |
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— |
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總 |
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本期毛額 |
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其他商業貸款和租賃: |
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通過- RR 1至RR 6 |
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特別提及- RR 7 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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低於標準- RR 8 |
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|
— |
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— |
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|
— |
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可疑- RR 9 |
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|
— |
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本期毛額 |
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總商業廣告 |
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商業LHFI總計 |
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28
|
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按起始年份分列的定期貸款 |
|
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|
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2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
循環貸款 |
|
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總 |
|
||||||||
截至2023年12月31日 |
|
消費者LHFI |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地 |
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當前 |
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||||||||
逾期30-89天 |
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||||
逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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總 |
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本期毛額 |
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其他由1-4家庭擔保 |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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本期毛額 |
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由非農業擔保, |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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其他有擔保的房地產: |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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本期毛額 |
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29
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按起始年份分列的定期貸款 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
|
|
之前 |
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循環貸款 |
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總 |
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||||||||
截至2023年12月31日 |
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消費者LHFI |
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其他以雷亞爾為擔保的貸款 |
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由1-4個家庭擔保 |
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逾期30-89天 |
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逾期90天或以上 |
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非應計項目 |
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本期毛額 |
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逾期90天或以上 |
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逾期LHFS
LHFS逾期
在2024年或2023年的前六個月,Trustmark沒有對為GNMA提供的任何拖欠貸款行使回購選擇權。
LHFI上的ACL
Trustmark針對LHFI的ACL方法基於財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)子主題326-20中的指導以及適用的監管指導。ACL是一個估值賬户,從貸款的攤銷成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款上收取的淨金額。LHFI投資組合內的信用質量由管理層持續監控,並反映在LHFI的ACL中。ACL是對Trustmark現有LHFI投資組合中固有的預期損失的估計。LHFI的ACL通過PCL、LHFI進行調整,並通過扣除貸款金額、回收淨額而減少。
在acl中報告的估計預期信貸損失金額的方法有兩個基本部分:一個是具有相似風險特徵的貸款池的估計預期信貸損失的集合或集合部分,另一個是涉及與其他貸款不具有共同風險特徵的個別貸款的特定資產部分,以及預期信貸的衡量。
30
這類個人貸款的損失。在估計集合部分的ACL時,根據貸款產品類型和相似的風險特徵將貸款劃分為貸款池。
由房地產擔保的貸款和由房地產投資組合部門擔保的其他貸款包括商業和住宅物業的貸款。這些貸款的承保程序包括分析借款人和擔保人的財務狀況和實力、過去類似項目的經驗、市場需求和在既定預算和時間表內成功完成擬議項目的前景、相關抵押品的價值、可獲得的永久融資、最高貸款與價值比率、最低股本要求、可接受的攤銷期限和最低償債範圍要求。借款人的財務實力和償還債務的能力仍然是承銷的主要重點。財務實力的評估基於分析工具,這些分析工具除了分析擬議的創收物業項目外,還考慮了歷史和預測的現金流和業績。擔保人提供的額外支持也被考慮在內。這些貸款的最終償還對利率變化、總體經濟狀況、流動性和長期融資的可獲得性非常敏感。
商業和工業LHFI投資組合包括在Trustmark的地理市場內為各種目的向許多類型的企業發放的貸款,例如通常以應收賬款和庫存為擔保的短期營運資金貸款,以及以這些資產為擔保的設備和固定資產購買的定期融資。Trustmark對商業和工業貸款的信貸承保流程包括分析歷史和預測的現金流和業績,評估借款人和擔保人的財務實力,反映在當前和詳細的財務信息中,以及評估支持信貸的基礎抵押品。
消費者LHFI投資組合部分由貸款組成,這些貸款根據借款人的信用機構評分以及對借款人的償還能力、信用和抵押品的評估進行集中承銷。獲得財產評估是為了幫助評估抵押品。在評估是否發放貸款時,也要考慮貸款價值比和債務收入比、貸款金額和留置權狀況。這些借款人特別容易受到經濟趨勢低迷的影響,例如對房價、需求和失業率產生負面影響的狀況。
國家和其他政治部門LHFI和其他商業LHFI和租賃投資組合部分主要包括對非存款金融機構的貸款,如抵押貸款公司、財務公司和其他金融中介機構的貸款,對國家和政治部門的貸款,以及對非營利組織和慈善組織的貸款。這些貸款的承保依據是貸款的具體性質或目的以及相關抵押品,並特別考慮貸款的具體還款來源。租賃部分主要包括商業設備融資租賃。Trustmark對設備融資租賃的信用承保流程包括分析歷史和預測的現金流和業績,評估借款人和擔保人的財務實力,反映在當前和詳細的財務信息中,以及評估支持信貸的基礎抵押品。
2024年第一季度,作為Trustmark正在進行的模型監測程序的一部分,進行了年度虧損動因分析。分析導致了所有貼現現金流模型的虧損驅動因素的變化,以及設備和融資貸款和租賃模型的虧損驅動因素的變化。這些變化是更新Trustmark的同行小組並納入2022年前的數據的結果,這導致了更直觀的損失驅動因素。所有模型在實施之前都經過了第三方的驗證。
31
下表介紹了Trustmark截至2024年6月30日的每個投資組合細分市場、貸款類別、貸款池以及ACL方法和虧損驅動因素:
投資組合細分 |
|
貸款類別 |
|
貸款池 |
|
方法論 |
|
虧損動因 |
以房地產為抵押的貸款 |
|
建築、土地 |
|
1-4户住宅 |
|
|
||
|
|
|
|
地段及發展 |
|
|
||
|
|
|
|
未改良的土地 |
|
|
||
|
|
|
|
所有其他消費者 |
|
|
||
|
|
其他由1-4擔保 |
|
消費者1-4家庭-第一優先權 |
|
|
||
|
|
|
|
所有其他消費者 |
|
|
||
|
|
|
|
非住宅自住 |
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由非農業擔保, |
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非業主自用- |
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非業主自用辦公室 |
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非業主自用-零售 |
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非業主自用高級 |
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非業主自用- |
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非住宅自住 |
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其他有擔保的房地產 |
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非住宅非業主 |
|
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非住宅自住 |
|
|
||
|
|
|
|
非業主自用- |
|
|
||
其他貸款擔保 |
|
其他建築 |
|
其他建築 |
|
|
||
|
|
由1-4個家庭擔保 |
|
信託標記抵押貸款 |
|
|
|
32
投資組合細分 |
|
貸款類別 |
|
貸款池 |
|
方法論 |
|
虧損動因 |
商業和 |
|
商業和 |
|
商業和工業- |
|
|
||
|
|
|
|
商業和工業- |
|
|
||
|
|
|
|
設備融資貸款 |
|
|
||
|
|
|
|
信用卡 |
|
|
||
消費貸款 |
|
消費貸款 |
|
信用卡 |
|
|
||
|
|
|
|
透支 |
|
|
||
|
|
|
|
所有其他消費者 |
|
|
||
國家和其他政治 |
|
國家和其他政治 |
|
國家的義務和 |
|
|
||
其他商業貸款和租賃 |
|
其他商業貸款和租賃 |
|
其他貸款 |
|
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||
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|
|
商業和工業- |
|
|
||
|
|
|
|
商業和工業- |
|
|
||
|
|
|
|
設備融資租賃 |
|
|
33
下表描述了截至2023年12月31日Trustmark的各個投資組合部門、貸款類別、貸款池和ACL方法以及損失驅動因素:
投資組合細分 |
|
貸款類別 |
|
貸款池 |
|
方法論 |
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虧損動因 |
以房地產為抵押的貸款 |
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建築、土地 |
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1-4户住宅 |
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地段及發展 |
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未改良的土地 |
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所有其他消費者 |
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其他由1-4擔保 |
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消費者1-4家庭-第一優先權 |
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所有其他消費者 |
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非住宅自住 |
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由非農業擔保, |
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非業主自用- |
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非業主自用辦公室 |
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非業主自用-零售 |
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非業主自用高級 |
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非業主自用- |
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非住宅自住 |
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其他有擔保的房地產 |
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非住宅非業主 |
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非住宅自住 |
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非業主自用- |
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其他貸款擔保 |
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其他建築 |
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其他建築 |
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由1-4個家庭擔保 |
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信託標記抵押貸款 |
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商業和 |
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商業和 |
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商業和工業- |
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商業和工業- |
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設備融資貸款 |
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信用卡 |
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消費貸款 |
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消費貸款 |
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信用卡 |
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透支 |
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所有其他消費者 |
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國家和其他政治 |
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國家和其他政治 |
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國家的義務和 |
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其他商業貸款和租賃 |
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其他商業貸款和租賃 |
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其他貸款 |
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商業和工業- |
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商業和工業- |
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設備融資租賃 |
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34
一般來説,Trustmark使用DCF方法來估計貸款池的ACL的數量部分。貼現現金流模型由兩個關鍵部分組成,即虧損動因分析(LDA)和現金流分析。對於使用貼現現金流方法的貸款池,根據貸款池的不同,有多種假設。通過為每個貸款類別制定LDA,為每個貸款池利用合理和可支持的預測。LDA使用聯邦金融機構審查委員會(FFIEC)報告中的沖銷數據來構建週期性違約率(PDR)。將PDR分解為PD。使用各種宏觀經濟變量的數據進行迴歸,以確定哪些變量與Trustmark的損失相關。然後將這些變量合併到應用程序中,以使用第三方基準預測計算季度PD。除了PD之外,還使用一種稱為Frye Jacobs的方法來推導LGD。Frye Jacobs方法是一個數學公式,它跟蹤LGD和PD之間隨時間的關係,並根據PD預測水平預測LGD。這種模型方法適用於所有池內的建設、土地開發等土地,其他以1-4户家庭住宅物業為抵押,以非農、非住宅物業等房地產為抵押的貸款類別以及消費貸款和其他商業貸款。
在2022年期間,管理層選擇納入與其他建設項目池有關的方法變更。這一變化的組成部分包括管理層利用替代LDA來支持將DCF方法應用於其他建設池所必需的PD和LGD假設。從根本上説,這種方法利用公開報告的違約餘額,並利用廣義線性模型(GLM)框架來估計PD。總而言之,這些差異允許對結果進行縮放,使其特定並直接適用於其他構造段。根據Trustmark的其他施工段的實際性能,假設LGD是一個貫穿週期的常量。這些假設隨後被輸入到貼現現金流模型中,並與提前還款數據結合使用,以計算個人貸款水平的現金流。此前,另一個建設池採用加權平均剩餘期限(WORM)法。管理層認為,這一變化與池中的風險水平相稱。
對於與商業和工業貸款相關的資金池,Trustmark使用自己的PD和LGD數據,而不是上述宏觀經濟變量和Frye Jacobs方法來計算PD和LGD,因為沒有與Trustmark損失相關的可辯解的宏觀經濟變量。Trustmark利用第三方債券違約研究來推導州和政治分區池義務的PD和LGD。由於這一池中沒有損失,因此沒有確定與之相關的可辯解的宏觀經濟因素。
PD和LGD指標與預付款數據結合使用,作為DCF模型的輸入,以計算個人貸款水平的現金流。基於貸款條款的合同現金流根據PD、LGD和預付款進行調整,以得出虧損現金流。這些損失現金流被貸款的票面利率貼現,得出基於現金流的貼現量化損失。第三方針對每個適用池每季度更新預付款研究。
由於貸款的具體特點,對某些貸款池使用了另一種估計ACL的方法。對於非DCF池,特別是使用温法的池,剩餘壽命將計入ACL定量計算。
2024年第二季度,Trustmark出售了1-4筆家庭抵押貸款組合,這些貸款在選擇時至少有三筆拖欠和/或非應計款項。作為這次出售的結果,為出售中的貸款子池建立了信用標記。由於缺乏歷史經驗和對這個子池使用行業數據,管理層選擇在未來的基礎上使用信用標誌為這個子池預留,該子池滿足相同的信用標準,即三次拖欠付款和/或非應計項目。所有符合上述信用標準的分池貸款將從1-4個家庭住宅物業池中移除,並放入一個單獨的池中,並將信用標記儲備應用於總餘額。
Trustmark確定,可以對其所有貸款池的12個月期間做出合理和可支持的預測。只要LHFI投資組合中貸款的壽命超過這一預測期,Trustmark使用四個季度的返回期,並在貸款的剩餘壽命內直線恢復到歷史平均水平。目前生產中的計量經濟學模型反映了部門或聯營部門對宏觀經濟變量變化的敏感性。通過衡量違約和經濟變化之間的關係,量化準備金納入了對未來狀況的合理和可支持的預測,這些預測將影響Trustmark的資產價值,正如FASB ASC主題326所要求的那樣。在穩定的預測下,這些線性迴歸將合理地預測池的PD。然而,由於新冠肺炎疫情的影響,用於合理和可支持預測的宏觀經濟變量迅速發生變化。在新冠肺炎大流行期間經歷的宏觀經濟層面,尚不清楚正在生產的模型是否會產生合理的代表性結果,因為這些模型最初是使用2004年至2019年的數據進行估計的。在此期間,發生了一場傳統的、儘管嚴重的經濟衰退。因此,計量經濟學模型對類似的未來PD水平很敏感。
為了防止計量經濟學模型超出其輸入變量的合理邊界,Trustmark在應用定期預測時選擇建立一個上限和下限過程。這樣,管理層在確定數量儲備時就不會依賴於未觀察到和未經檢驗的關係。這一方法適用於所有投入變量,包括:南部失業率、全國失業率、全國國內生產總值(GDP)、全國住房價格指數(HPI)、
35
全國商業地產(CRE)價格指數和BBB 7-10年期美國公司債券指數(CBI)。上限和下限是基於宏觀經濟變量的分佈,通過在分佈的上下限選擇極端百分位數,即1ST和99這是分別為百分位數。然後使用這些上限和下限來計算預測值超出上限和下限範圍的預測時段的PD。由於宏觀經濟預測的改善,多個時期的PD或LGD達到或接近於零,管理層實施了PD和LGD下限,以計入與每個投資組合相關的風險。PD和LGD下限基於Trustmark的歷史虧損經驗,並在投資組合層面上應用。
ACL方法中使用的定性因素包括:
雖然所有這些因素都納入了總體方法,但截至2024年6月30日,目前只有三個因素被認為是活躍的:(1)經濟狀況和信貸集中,(2)投資組合的性質和數量,以及(3)業績趨勢。
Trustmark最大的兩個貸款類別是由非農業、非住宅物業擔保的貸款和由其他房地產擔保的貸款。Trustmark選擇專門為這些貸款類別創建一個定性因素,以應對大都市地區經濟條件的變化,並應用額外的池級儲備。這一定性因素基於第三方市場數據和預測趨勢,並根據市場和貸款池提供的信息每季度更新一次。
Trustmark目前的量化方法沒有完全納入信用質量的變化。因此,Trustmark利用了業績趨勢定性因素。此因素基於遷移分析,該分析將額外的ACL分配給每個池中的未通過/拖欠貸款。通過這種方式,管理層認為,無論是下降還是改善,ACL都將根據池中貸款的表現直接反映風險的變化。
根據商業信貸的風險評級和消費信貸的拖欠情況,通過適當地將貸款池劃分為風險級別,來估計業績趨勢的定性因素。然後使用第三方軟件每季度執行一次遷移分析,並彙編每個風險級別的結果,以根據風險級別計算每個貸款組合的歷史PD平均值。這一平均歷史PD率每年更新一次。對於抵押貸款組合,Trustmark使用內部報告納入滾動率方法來計算PD利率。除了每個投資組合的PD率外,Management還將量化比率和Frye-Jacobs方法得出的k值結合在一起,以計算既包括PD又包括LGD的損失估計。量化利率用於剔除量化準備金已經包括的任何額外準備金。最後,將損失估計率應用於每個投資組合的每個風險級別的總餘額,以計算定性準備金。
在2022年期間,管理層選擇激活投資組合定性因素的性質和數量,這是由於1-4個有擔保的家庭住宅物業的子池增長到相當大的規模,基礎性質也不同。投資組合定性因素的性質和數量利用了一種温暖的方法,該方法使用行業數據進行假設,以支持定性調整。行業數據用於根據信用評分範圍編制PD,同時使用行業數據編制LGD。然後,信用子池被聚集到適當的信用評分範圍中,其中基於每個信用評分範圍的PD和LGD計算加權平均損失率。然後,將該加權平均損失率應用於貸款子部分的預期餘額。然後將這一總數用作定性準備金調整。
外部因素定性因素是管理層對影響投資組合的所有因素的貸款或池水平影響的最佳判斷,這些因素沒有使用ACL方法的任何其他部分(例如:、自然災害、立法變化、技術和流行病造成的影響)。Trustmark的外部因素-大流行確保了集體評估的貸款的準備金充分性,這些貸款最有可能受到新冠肺炎大流行造成的獨特經濟和行為條件的影響。額外的質量儲量是基於兩個原則得出的。首先是經濟因素與Trustmark的建模PD(源自支撐量化集合儲備的計量經濟學模型)脱節。在疫情期間,聯邦政府為消費者和企業提供了非常措施,包括新冠肺炎貸款支付優惠、對家庭的直接轉移支付、推遲納税和降低利率等。相對於模型開發數據中捕捉到的數據,這些政府幹預可能延長了經濟狀況和違約之間的滯後。由於Trustmark的計量經濟學PD模型在時間和嚴重程度上都依賴於從2007年至2009年經濟低迷期間觀察到的關係,管理層並未預期模型會反映這些情況。例如,雖然模型會預測
36
同時出現失業率峯值和貸款違約,當借款人可以要求延期付款時,這種情況可能不會發生。因此,對於受影響的人口來説,經濟狀況沒有被充分考慮為Trustmark量化儲備的一部分。 第二個原則是評級變化所識別的風險變化。 作為Trustmark信用審查流程的一部分,受影響人羣的貸款受到更頻繁的篩查,以確保在這一動態時期保持準確的評級。Trustmark的量化儲備並不直接解決評級變化,因此設計了移民定性因素與量化儲備協同工作。
下表按所用的計量方法分列貸款的折舊及攤銷成本基礎。2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
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2024年6月30日 |
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ACL |
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LHFI |
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對信用損失進行單獨評估 |
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集體評估信用損失 |
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總 |
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對信用損失進行單獨評估 |
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集體評估信用損失 |
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總 |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地開發和 |
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其他由1-4户住宅擔保 |
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由非農業、非住宅擔保 |
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其他有擔保的房地產 |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
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其他建築 |
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由1-4户住宅擔保 |
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商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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國家和其他政治分區貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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總 |
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37
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2023年12月31日 |
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ACL |
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LHFI |
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對信用損失進行單獨評估 |
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集體評估信用損失 |
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總 |
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對信用損失進行單獨評估 |
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集體評估信用損失 |
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總 |
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房地產抵押貸款: |
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建築、土地開發和 |
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其他由1-4户住宅擔保 |
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由非農業、非住宅擔保 |
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其他有擔保的房地產 |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
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其他建築 |
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由1-4户住宅擔保 |
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商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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國家和其他政治分區貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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總 |
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所示期間ACL、LHFI的變化如下(以千美元計):
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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期初餘額 |
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貸款核銷、出售1-4個家庭抵押貸款 |
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貸款已註銷 |
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復甦 |
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淨(沖銷)回收 |
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PCC、LHFI |
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SLC、LHFI出售1-4個家庭抵押貸款 |
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期末餘額 |
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下表詳細介紹了所示期間按貸款類別列出的ACL、LHFI的變化(單位:千美元):
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截至2024年6月30日的三個月 |
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期初餘額 |
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沖銷 |
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復甦 |
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PCL |
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餘額為 |
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房地產抵押貸款: |
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建設、土地開發和其他土地 |
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其他由1-4户住宅物業擔保 |
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由非農業、非住宅物業擔保 |
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其他有擔保的房地產 |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
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其他建築 |
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由1-4户住宅物業擔保 |
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商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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國家和其他政治分區貸款 |
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其他商業貸款和租賃 |
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截至2024年6月30日止三個月,以非農業、非住宅物業、1-4户住宅物業、其他建築和其他房地產擔保投資組合的SLC、LHFI主要是由於信貸遷移加上貸款增長對定性因素的淨調整。
38
截至2024年6月30日的三個月,建築、土地開發和其他土地以及1-4户住宅物業組合擔保的其他土地的淨利潤率、LHFI為負,主要是由於宏觀經濟預測的變化。
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截至2023年6月30日的三個月 |
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期初餘額 |
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沖銷 |
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復甦 |
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PCL |
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餘額為 |
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房地產抵押貸款: |
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建設、土地開發和其他土地 |
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其他由1-4户住宅物業擔保 |
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由非農業、非住宅物業擔保 |
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其他有擔保的房地產 |
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其他以房地產為抵押的貸款: |
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其他建築 |
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由1-4户住宅物業擔保 |
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商業和工業貸款 |
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消費貸款 |
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國家和其他政治分區貸款 |
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( |
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其他商業貸款和租賃 |
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( |
) |
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( |
) |
|
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總 |
|
$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2023年6月30日的三個月內,PDC、LHFI的增長主要是由於預付速度下降、宏觀經濟預測疲軟和貸款增長導致1-4户住宅物業組合的期限延長。
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||
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|
期初餘額 |
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沖銷 |
|
|
復甦 |
|
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PCL |
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|
餘額為 |
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|||||
房地產抵押貸款: |
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|
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建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
||||
其他有擔保的房地產 |
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|
|
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|||||
其他以房地產為抵押的貸款: |
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|||||
其他建築 |
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( |
) |
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|
||||
由1-4户住宅物業擔保 |
|
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( |
) |
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||||
商業和工業貸款 |
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( |
) |
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消費貸款 |
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( |
) |
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||||
國家和其他政治分區貸款 |
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( |
) |
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其他商業貸款和租賃 |
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( |
) |
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( |
) |
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總 |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2024年6月30日的六個月,由非農、非住宅物業、其他建築和其他房地產擔保的投資組合的PCL、LHFI主要是由於與這些特定虧損動因模型相關的宏觀經濟預測因虧損動因更新而發生變化,加上信貸遷移和貸款增長對定性因素的淨調整。截至2024年6月30日止六個月,1-4個家庭住宅物業組合的PCL、LHFI主要是由於組合的性質和數量的定性因素的調整,以及由於抵押貸款銷售而實施的信用標記儲備。截至2024年6月30日的六個月,商業和工業投資組合的PCL、LHFI主要是由於信貸遷移對質量因素進行了淨調整。
截至2024年6月30日的六個月,建築、土地開發和其他土地、1-4個家庭住宅物業擔保的其他商業貸款和租賃組合的PCL、LHFI為負,主要是由於這些貸款組合的虧損驅動因素更新導致與這些特定虧損動因模型相關的宏觀經濟預測發生變化。
39
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
期初餘額 |
|
|
沖銷 |
|
|
復甦 |
|
|
PCL |
|
|
餘額為 |
|
|||||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
||||
其他有擔保的房地產 |
|
|
|
|
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|
|
|
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( |
) |
|
|
|
||||
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
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|
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|
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|
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|||||
其他建築 |
|
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|
( |
) |
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||||
由1-4户住宅物業擔保 |
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|
|
|
( |
) |
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|
|
||||
商業和工業貸款 |
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|
( |
) |
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|
|
|
|
||||
消費貸款 |
|
|
|
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|
( |
) |
|
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|
|
|
|
|
|
||||
國家和其他政治分區貸款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
其他商業貸款和租賃 |
|
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( |
) |
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||||
總 |
|
$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
截至2023年6月30日的六個月內,PDC、LHFI的增長主要歸因於貸款增長以及投資組合定性因素的性質和數量。
其他建築投資組合和其他房地產擔保投資組合的PDC、LHFI下降美元
附註5-按揭銀行業務
MSR
下表詳細説明瞭MSR中的活動,所列期間為(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||
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|
2024 |
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|
2023 |
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||
期初餘額 |
|
$ |
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$ |
|
||
維修資產的來源 |
|
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公允價值變動: |
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由於市場變化 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
期末餘額 |
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$ |
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|
$ |
|
Trustmark使用由第三方管理的估值模型來確定MSR的公允價值,該模型計算估計的未來淨服務收入的現值。Trustmark將條件預付款率(CPR)、浮動利率和貼現率視為確定MSR公允價值時使用的一些主要假設,條件預付款率(CPR)是使用與正在評估的貸款類似的先前貸款的歷史預付款率、浮動利率(從託管餘額賺取的利率)和貼現率。CPR或貼現率假設的增加將導致MSR公允價值的減少,而任一假設的減少將導致MSR公允價值的增加。浮動匯率的增加將導致MSR的公允價值增加,而浮動匯率的下降將導致MSR的公允價值減少。2024年6月30日,MSR的公允價值包括假設的平均提前還款速度
40
已償還/已售出的按揭貸款
2024年和2023年的前六個月,Trustmark售出$
下表詳細介紹了為他人出售和提供服務的按揭貸款2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
聯邦全國抵押貸款協會 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
政府全國抵押貸款協會 |
|
|
|
|
|
|
||
聯邦住房貸款抵押公司 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
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||
為他人出售和提供服務的按揭貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
由於貸款喪失抵押品贖回權,Trustmark的貸款服務組合受到損失。如果確定出售的貸款違反了Trustmark在出售時作出的陳述或擔保,Trustmark有義務回購貸款的未償還本金餘額,或為了貸款的經濟利益而使購買者變得完整,此處稱為抵押貸款服務返還費用。此類陳述和擔保通常包括關於缺少或不充分檔案文件的貸款、不符合投資者指導方針的貸款、評估不支持價值的貸款和/或借款人或其他第三方通過欺詐獲得的貸款。一般來説,在貸款全部付清之前,可以提出回購請求。然而,在2013年1月1日或之後交付給聯邦全國抵押貸款協會(FNMA)和聯邦住房貸款抵押公司(FHLMC)的抵押貸款受陳述和擔保框架的約束,該框架規定了FNMA和FHLMC不會因違反某些銷售陳述和擔保(如支付歷史和質量控制審查)而行使補救措施的情況,包括退回請求。
當收到PUTBACK請求時,Trustmark評估該請求,並根據該請求的性質採取適當的操作。FNMA和FHLMC需要Trustmark來響應
在合理估計未來可能發生的按揭貸款還款費用的準備金需求時,存在固有的不確定性。未來的退回費用取決於許多主觀因素,包括買方的審查程序、出售的貸款的潛在再融資活動以及根據陳述和擔保的後續後果。Trustmark認為,它已適當地為潛在的抵押貸款服務回購請求預留了資金。
附註6-其他房地產
截至2024年6月30日,Trustmark的其他房地產地理分佈主要集中在其阿拉巴馬州、密西西比州和德克薩斯州市場地區。其他房地產賬面價值的很大一部分最終回升,很容易受到這一地區市場狀況變化的影響。
在所列期間,其他不動產的變化和收益(損失)淨額如下(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
添加 |
|
|
|
|
|
|
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出售 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(減記)恢復 |
|
|
|
|
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( |
) |
|
期末餘額 |
|
$ |
|
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$ |
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||
|
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|
|
|
|
||
收益(損失),銷售其他房地產的淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
41
在…2024年6月30日和2023年12月31日,按財產類型劃分的其他房地產包括以下內容(以千美元為單位):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
建築、土地開發和其他土地財產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
1-4套家庭住宅物業 |
|
|
|
|
|
|
||
非農、非住宅物業 |
|
|
|
|
|
|
||
其他房地產 |
|
|
|
|
|
|
||
其他房地產總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
在…2024年6月30日和2023年12月31日,按地理位置劃分的其他房地產包括以下內容(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
阿拉巴馬州 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
密西西比州(1) |
|
|
|
|
|
|
||
田納西州(2) |
|
|
|
|
|
|
||
德克薩斯州 |
|
|
|
|
|
|
||
其他房地產總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
2024年6月30日,其他房地產餘額包括美元
附註7-租契
出租人安排
Trustmark通過銷售型和直接融資租賃向客户租賃某些類型的機械和設備,作為其設備融資組合的一部分。這些租賃的剩餘租賃期限通常為 至
下表總結了Trustmark在所示期間對其銷售型和直接融資租賃的淨投資的組成部分(以千美元計):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
應收租賃 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非勞動收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
初始直接成本 |
|
|
|
|
|
|
||
無保證租賃剩餘 |
|
|
|
|
|
|
||
淨投資總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
下表詳細介紹了Trustmark應收租賃的最低未來租賃付款, 2024年6月30日(千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2024年(不包括截至2024年6月30日的六個月) |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028 |
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
應收租賃款 |
|
$ |
|
42
承租人安排
對於Trustmark的承租人安排,FBBI的租賃包括在已終止的業務中,因此不包括在以下金額中。 前期金額已重新分類。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
融資租賃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
使用權資產攤銷 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
租賃負債利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
經營租賃成本 |
|
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|
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短期租賃成本 |
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|
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|
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可變租賃成本 |
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|
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|
|
||||
轉租收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨租賃成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表詳細介紹了所列期間租賃負債計量中包含的現金付款(以千美元計):
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
融資租賃: |
|
|
|
|
|
|
||
計入經營活動的經營現金流量 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
融資現金流包括在融資租賃義務下的付款中 |
|
|
|
|
|
|
||
經營租賃: |
|
|
|
|
|
|
||
計入其他經營活動的經營現金流量(固定付款),淨額 |
|
|
|
|
|
|
||
計入其他經營活動的經營現金流量(負債減少),淨額 |
|
|
|
|
|
|
下表詳細介紹了與以下日期的租賃相關的資產負債表信息以及加權平均租賃條款和貼現率 2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
經營性租賃使用權資產 |
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經營租賃負債 |
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|
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||
加權平均租期: |
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|
|
|
|
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||
融資租賃 |
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|
|
|
||||
經營租約 |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||
加權平均貼現率: |
|
|
|
|
|
|
||
融資租賃 |
|
|
% |
|
|
% |
||
經營租約 |
|
|
% |
|
|
% |
在…2024年6月30日,融資和經營租賃項下的未來最低租金承諾如下(單位:千美元):
|
|
融資租賃 |
|
|
經營租約 |
|
||
2024年(不包括截至2024年6月30日的六個月) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
2025 |
|
|
|
|
|
|
||
2026 |
|
|
|
|
|
|
||
2027 |
|
|
|
|
|
|
||
2028 |
|
|
|
|
|
|
||
此後 |
|
|
|
|
|
|
||
最低租賃付款總額 |
|
|
|
|
|
|
||
扣除計入的利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃負債 |
|
$ |
|
|
$ |
|
43
注8 -存款
在…2024年6月30日和2023年12月31日,存款包括以下內容(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
無息需求 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
含税需求 |
|
|
|
|
|
|
||
儲蓄 |
|
|
|
|
|
|
||
時間 |
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|
|
|
|
|
||
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附註9-根據回購協議出售的證券
Trustmark利用根據回購協議出售的證券作為向商業存款客户提供的隔夜回購協議的借款來源,將其未擔保的投資證券作為抵押品。Trustmark根據FASB ASC子主題860-30“轉讓和服務--擔保借款和抵押品”,將根據回購協議出售的證券作為擔保借款入賬。根據回購協議出售的證券按與交易有關的收到的現金金額列報。Trustmark持續監測抵押品水平,並可能被要求根據標的證券的公允價值提供額外抵押品。根據回購協議出售的證券以賬面金額為#美元的證券作抵押。
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
||
住宅按揭轉嫁證券 |
|
|
|
|
|
|
||
由FNMA和FHLMC發佈 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
其他住宅抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
||
由FNMA、FHLMC或GNMA發行或擔保 |
|
|
|
|
|
|
||
商業抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
||
由FNMA、FHLMC或GNMA發行或擔保 |
|
|
|
|
|
|
||
根據回購協議出售的證券總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附註10--與客户簽訂合同的收入
Trustmark根據FASB ASC主題606“與客户的合同收入”對與客户的合同收入進行會計處理,其中規定,收入的確認方式應描述向客户轉讓商品或服務的金額,反映Trustmark預期有權換取這些商品或服務的對價。與客户簽訂合同的收入要麼以描述Trustmark業績的方式隨着時間推移而確認,要麼在產品或服務的控制權轉移到客户手中時確認。Trustmark的非利息收入(虧損),不包括所有抵押銀行業務、淨收益和證券收益(虧損)、銀行卡淨額和部分費用以及其他收入,均在FASB ASC主題606的範圍內。出售其他房地產的收益或損失也在FASB ASC主題606的範圍內,這些收益或損失作為其他房地產支出計入Trustmark的非利息支出。
當財產的控制權轉移給買方時,Trustmark記錄了出售其他房地產的收益或損失。Trustmark將出售其他房地產的收益或損失計入非利息支出,作為其他淨額。截至2024年6月30日的三個月和六個月的其他房地產銷售導致淨虧損#美元
保險分部計入隨附的綜合資產負債表和綜合損益表所列所有期間的非持續經營。有關中止作業的更多信息,請參閲附註2--中止作業。
44
下表列出了按可報告經營部門和收入流分列的各期非利息收入(虧損)(以千美元為單位):
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
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||||||||||||||||||
|
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主題606 |
|
|
非主題 |
|
|
總 |
|
|
主題606 |
|
|
非主題 |
|
|
總 |
|
||||||
一般銀行部門 |
|
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|
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存款賬户手續費 |
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$ |
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$ |
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$ |
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銀行卡等費用 |
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抵押貸款銀行業務,淨值 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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證券收益(損失),淨 |
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( |
) |
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— |
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非利息收入(虧損)合計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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財富管理分部 |
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存款賬户手續費 |
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銀行卡等費用 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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非利息收入總額 |
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已整合 |
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存款賬户手續費 |
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銀行卡等費用 |
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抵押貸款銀行業務,淨值 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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證券收益(損失),淨 |
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( |
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非利息收入(虧損)合計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
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$ |
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45
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
主題606 |
|
|
非主題 |
|
|
總 |
|
|
主題606 |
|
|
非主題 |
|
|
總 |
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一般銀行部門 |
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存款賬户手續費 |
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銀行卡等費用 |
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抵押貸款銀行業務,淨值 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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證券收益(損失),淨 |
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( |
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非利息收入(虧損)合計 |
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( |
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財富管理分部 |
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存款賬户手續費 |
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銀行卡等費用 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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非利息收入總額 |
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已整合 |
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存款賬户手續費 |
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$ |
— |
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$ |
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銀行卡等費用 |
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抵押貸款銀行業務,淨值 |
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財富管理 |
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其他,淨額 |
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證券收益(損失),淨 |
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非利息收入(虧損)合計 |
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注11 -固定福利和其他退休後福利
合格的養老金計劃
Trustmark維持着一項非繳費性税收合格固定福利養老金計劃,名為“Trustmark Corporation養老金計劃”(“持續計劃”),以滿足Trustmark對收購中獲得的計劃所涵蓋的員工做出的承諾。
下表列出了有關所示期間持續計劃淨定期福利成本的信息(單位:千美元):
|
|
截至6月30日的三個月, |
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|
截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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服務成本 |
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$ |
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利息成本 |
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計劃資產的預期回報 |
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( |
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( |
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因一次性清償而確認的淨(利)損 |
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( |
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( |
) |
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定期淨收益成本 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
在截至2024年12月31日的計劃年度,Trustmark對持續計劃的最低要求貢獻為$
46
補充退休計劃
Trustmark維持着一項不受限制的補充退休計劃,涵蓋主要高管和高級管理人員以及選擇推遲費用的董事。該計劃根據參與者的保險工資或遞延費用提供退休和/或死亡撫卹金。雖然計劃福利可以從Trustmark的一般資產中支付,但Trustmark已經為該計劃涵蓋的參與者購買了人壽保險合同,這些合同可能用於為該計劃下的未來福利支付提供資金。該計劃的年度衡量日期為12月31日。由於2014年前的合併,Trustmark成為不合格補充退休計劃的管理人,其計劃福利在合併日期之前被凍結。
下表提供了有關Trustmark的非合格補充退休計劃在所述期間的定期福利淨成本的信息(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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服務成本 |
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$ |
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利息成本 |
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攤銷先前服務費用 |
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確認精算損失淨額 |
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定期淨收益成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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附註12--股票和激勵性薪酬
Trustmark已根據股票和激勵薪酬計劃(股票計劃)的規定授予限制性股票單位。目前和未來授予的限制性股票單位須遵守股票計劃的規定,該計劃旨在為Trustmark提供靈活性,使其有能力激勵、吸引和保留主要聯營公司和董事的服務。股票計劃還允許Trustmark向主要合夥人和董事授予不合格股票期權、激勵性股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位和業績單位。
限制性股票授權書
績效單位
Trustmark的業績單位被授予
基於時間的單位
Trustmark的時間單位授予Trustmark的執行和高級管理團隊
下表彙總了顯示期間的庫存計劃活動:
|
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截至2024年6月30日的三個月 |
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性能 |
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時間既得利益 |
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未歸屬單位,期末 |
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授與 |
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從限制中釋放 |
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被沒收 |
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( |
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( |
) |
未歸屬單位,期末 |
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|
47
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||
|
|
性能 |
|
|
時間既得利益 |
|
||
未歸屬單位,期末 |
|
|
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授與 |
|
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||
從限制中釋放 |
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|
( |
) |
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( |
) |
被沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
未歸屬單位,期末 |
|
|
|
|
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|
下表列出了有關所示期間股票計劃下單位補償費用的信息(以千美元計):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
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截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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績效單位 |
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$ |
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有時間的單位 |
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總補償費用 |
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$ |
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$ |
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注13--或有事項
與貸款相關的
Trustmark承諾提供信貸,並在正常業務過程中開具備用和商業信用證(信用證),以滿足客户的融資需求。提供信用證和信用證的承諾的賬面價值接近此類金融工具的公允價值。
提供信貸的承諾是指根據特定條件向客户提供貸款的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款。由於這些承付款中的許多預計將在沒有充分動用的情況下到期,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。在另一方不履行信貸承諾的情況下,信貸損失的風險由這些票據的合同金額表示。Trustmark在做出這些承諾時,採用與其在貸款過程中相同的信貸政策和標準。獲得的抵押品是基於交易的性質和借款人評估的信譽。2024年和2023年6月30日,Trustmark有未使用的承諾,將提供#美元的信貸
信用證是由Trustmark出具的有條件承諾,以確保客户對第三方的履約。當客户無法償還未償還的貸款或債務工具時,金融備用信用證不可撤銷地要求Trustmark向第三方受益人付款。當客户未能履行某些合同上的非金融義務時,履約備用信用證不可撤銷地要求Trustmark向第三方受益人付款。在簽發信用證時,Trustmark對信用風險和抵押品使用相同的政策,在貸款過程中遵循這些政策。在2024年6月30日和2023年6月30日,Trustmark在客户不履行信用證時面臨的最大信用損失風險為$
表外信貸敞口的ACL
Trustmark對錶外信貸敞口保留了單獨的ACL,包括無資金支持的貸款承諾和信用證,這些風險包括在截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表中。
在2024年第一季度,管理層決定對未籌措資金的承付款採用業績趨勢定性因素。在這項計算中適用的假設與供資餘額使用的假設相同,但增加了對未供資承付款使用的供資費率。然後,將業績趨勢定性因素準備金與其他計算得出的準備金相加,得到表外信貸敞口的總準備金。
48
本報告所列期間表外信貸敞口的ACL變化如下(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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期初餘額 |
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$ |
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PDC,表外信用風險 |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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對錶外信貸敞口的ACL的調整被記錄到PCL,表外信貸敞口。截至2024年6月30日止三個月的表外信貸風險準備金減少,主要是由於無資金承擔減少導致存款準備金減少,以及宏觀經濟因素的變化導致數量準備金率下降。信貸轉移導致所需準備金增加,部分抵消了這一減少額。截至2024年6月30日止六個月的表外信貸風險準備金減少,主要是由於未供資金承擔的減少而導致所需準備金的減少,部分被實施業績趨勢定性準備金因素所導致的所需準備金的增加所抵銷。截至2023年6月30日的三個月,表外信貸敞口的ACL增加,主要是由於宏觀經濟預測減弱。截至2023年6月30日止六個月的表外信貸風險減少主要是由於建築、土地開發及其他土地組合及其他建設貸款組合的未撥資金餘額減少所致。
對於可由Trustmark無條件取消的表外信貸風險,或在取消安排之前可能提取的此類安排下的未提取金額,不報告任何信貸損失估計。
法律訴訟
TNB及其子公司是在正常業務過程中出現的訴訟和其他索賠的當事人。一些訴訟主張與貸款、託收、服務、投資、信託和其他商業活動有關的索賠,一些訴訟聲稱要求大量損害賠償。
根據FASB ASC分主題450-20“或有損失”,如果任何訴訟事項出現可能且可合理估計的或有損失,TNB將為該訴訟事項確立應計責任。目前,TNB根據其評估和法律顧問的諮詢意見認為,在任何目前懸而未決的法律訴訟中不可能敗訴,也不能合理地作出估計。
注14-每股收益(EPS)
下表反映了用於計算所列期間基本每股收益和稀釋每股收益的加權平均份額(以千為單位):
|
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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基本股份 |
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稀釋股 |
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稀釋後股份 |
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|
在確定稀釋每股收益時,不包括加權平均反稀釋股票獎勵。下表反映了所列期間的加權平均反稀釋股票獎勵(單位:千):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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||||
加權平均反稀釋股票獎勵 |
|
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49
附註15-現金流量表
下表反映了所列期間的具體交易金額(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||
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2024 |
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2023 |
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已繳納的所得税 |
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$ |
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$ |
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||
存款和借款所支付的利息支出 |
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||
從貸款到其他房地產的非現金轉移 |
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|
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租賃負債產生的經營性使用權資產 |
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|
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附註16-股東權益
監管資本
Trustmark和TNB必須遵守最低的基於風險的資本和槓桿性資本要求,如第一部分“資本充足率”一節所述。項目1-Trustmark的2023年業務年度報告,由聯邦銀行監管機構管理。根據聯邦法規的定義,這些資本要求涉及對資產、負債和某些表外工具的定量和定性衡量。Trustmark和TNB的最低風險資本要求包括
50
下表提供了Trustmark和TNB在有效的監管資本標準下的實際監管資本金額和比率2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
|
|
實際 |
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監管資本 |
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最低要求 |
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為了身體健康 |
|
|||||||
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量 |
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比率 |
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要求 |
|
|
大寫 |
|
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2024年6月30日: |
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普通股權一級資本(風險加權資產) |
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Trustmark Corporation |
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$ |
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% |
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% |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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% |
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|
% |
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一級資本(風險加權資產) |
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Trustmark Corporation |
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$ |
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% |
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|
% |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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% |
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總資本(到風險加權資產) |
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Trustmark Corporation |
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% |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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|
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一級槓桿(相對於平均資產) |
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Trustmark Corporation |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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% |
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2023年12月31日: |
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普通股權一級資本(風險加權資產) |
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Trustmark Corporation |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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一級資本(風險加權資產) |
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Trustmark Corporation |
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信託標記國家銀行 |
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總資本(到風險加權資產) |
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Trustmark Corporation |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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一級槓桿(相對於平均資產) |
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Trustmark Corporation |
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$ |
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% |
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% |
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信託標記國家銀行 |
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% |
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% |
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|
% |
股票回購計劃
2022年12月6日,Trustmark董事會批准了一項股票回購計劃,從2023年1月1日起生效,根據該計劃,
2023年12月5日,Trustmark董事會批准了一項股票回購計劃,從2024年1月1日起生效,根據該計劃,
51
其他綜合收益(虧損)和累計其他綜合收益(虧損)
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
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|
|
税前 |
|
|
税金(費用) |
|
|
税後淨額 |
|
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税前 |
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税金(費用) |
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税後淨額 |
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可供出售和轉讓的證券 |
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產生的未實現持有淨收益(損失) |
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) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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|
$ |
( |
) |
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淨(收益)損失的重新分類調整 |
|
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( |
) |
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|
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年未實現持有淨損失變化 |
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可供出售的證券總額 |
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養老金和其他退休後福利計劃: |
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因變更而重新分類調整 |
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前期服務成本淨變化 |
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一次性付清的已確認淨損失 |
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精算損失淨額變動 |
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養老金和其他退休後總 |
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現金流對衝衍生品: |
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有效期累計收益(虧損)變化 |
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(收益)損失的重新分類調整 |
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總現金流對衝衍生品 |
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其他全面收益(虧損)合計 |
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( |
) |
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$ |
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|
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|
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|
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52
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
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|
|
税前 |
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|
税金(費用) |
|
|
税後淨額 |
|
|
税前 |
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|
税金(費用) |
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税後淨額 |
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可供出售和轉讓的證券 |
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產生的未實現持有淨收益(損失) |
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( |
) |
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( |
) |
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|||
淨(收益)損失的重新分類調整 |
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年未實現持有淨損失變化 |
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可供出售的證券總額 |
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養老金和其他退休後福利計劃: |
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因變更而重新分類調整 |
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前期服務成本淨變化 |
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一次性付清的已確認淨損失 |
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精算損失淨額變動 |
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養老金和其他退休後總 |
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現金流對衝衍生品: |
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有效期累計收益(虧損)變化 |
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) |
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(收益)損失的重新分類調整 |
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) |
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總現金流對衝衍生品 |
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( |
) |
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) |
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( |
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其他全面收益(虧損)合計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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下表列出了所列期間累計其他全面收益(虧損)各組成部分餘額的變化(以千美元計)。 所有金額均不含税呈列。
|
證券 |
|
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已定義 |
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|
現金流 |
|
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總 |
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2024年1月1日餘額 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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||||
其他綜合收益(虧損)淨額 |
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( |
) |
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2024年6月30日的餘額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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2023年1月1日的餘額 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) |
|
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( |
) |
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|||
從累計其他金額重新分類的金額 |
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||||
其他綜合收益(虧損)淨額 |
|
|
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( |
) |
|
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|
|||
2023年6月30日的餘額 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
53
附註17--公允價值
按公允價值計量的金融工具
Trustmark用於確定公允價值的方法主要基於使用獨立的、基於市場的數據,以反映在計量日期市場參與者在有序交易中交換頭寸時可合理預期的價值。按公允價值列報的資產的主要部分,其性質是可以使用價格或投入進行估值,這些價格或投入可通過各種獨立數據提供商隨時觀察到。Trustmark為公平估值數據選擇的供應商是廣泛認可和接受的供應商,其評估支持金融機構、投資和共同基金以及投資組合經理的定價職能。Trustmark記錄和評估了供應商使用的定價方法,並維護了定期測試估值異常的內部流程。
Trustmark利用獨立的定價服務,就可供出售的證券組合的賬面價值向其提供建議。作為Trustmark程序的一部分,根據市場變化評估服務提供的價格是否合理。當存在可疑價格時,Trustmark會進一步調查,以確定該價格是否有效。如果需要,可以利用其他市場參與者來確定正確的公允價值。Trustmark還在與定價來源就其價格發現方法進行徹底討論時,審查並確認了其決定。
按揭貸款承諾根據貸款有資格代替特定證券交付的類似抵押品、期限、利率和交付的證券價格進行估值。Trustmark收購由市場數據供應商提供的廣泛的抵押貸款證券價格,而後者又從廣泛的證券交易商名單中積累價格。價格通過抵押貸款管道管理系統進行處理,該系統根據不同特徵(期限、期限、利率和抵押品)的相似性累積和分離所有貸款承諾和遠期銷售交易。價格與那些被視為合格替代或抵消的頭寸相匹配(I.e.、“可交付”)用於在市場中觀察到的相應的安全。
Trustmark通過使用現行的市場參與者假設和市場參與者估值過程來估計MSR的公允價值。這種估值會定期與其他第三方公司的估值進行對比測試和驗證。
Trustmark從使用行業標準貼現現金流方法的第三方定價服務獲得利率掉期的公允價值。此外,信用估值調整被納入公允價值,以計入潛在的不履行風險。在調整其利率掉期合約的公允價值以考慮非履行風險的影響時,Trustmark考慮了任何適用的信用增強,如抵押品過帳、門檻、相互看跌和擔保。與財務會計準則委員會的公允價值計量指導相結合,Trustmark做出了一項會計政策選擇,以按交易對手投資組合的淨額計算這些衍生金融工具的信用風險,這些衍生金融工具受主要淨額結算協議的約束。
Trustmark已確定,用於對其提供給合格商業借款人的利率互換進行估值的大部分投入屬於公允價值層次結構的第二級,而與這些衍生品相關的信用估值調整利用第三級投入,例如對當前信用利差的估計。Trustmark已評估信貸估值調整對其利率互換整體估值的影響,並已確定信貸估值調整對該等衍生工具的整體估值並不重大。因此,Trustmark將其利率掉期估值歸類為公允價值層次的第二級。
Trustmark還利用交易所交易的衍生工具,如國庫券期貨合約和期權合約,實現公允價值回報,以抵消可歸因於利率的MSR公允價值的變化。該等衍生工具的公允價值乃根據活躍市場對相同資產的報價釐定,因此可歸類於公允價值等級的第一級。此外,Trustmark在其按揭銀行業務領域使用衍生工具,例如利率鎖定承諾,該等衍生工具缺乏可觀察到的估值投入,因而被納入公允價值體系的第三級。
目前,Trustmark沒有提出通過內部建模得出的公允價值。如果出現與現有方法無關的需要公平估值的倉位,Trustmark將盡一切合理努力獲取市場參與者的假設或獨立評估。
54
金融資產負債
下表概述了按公允價值經常性計量的金融資產和金融負債。2024年6月30日和2023年12月31日,按用於計量公允價值的公允價值層次結構中的估值投入水平分隔(以千美元為單位)。截至2024年6月30日的六個月的公允價值水平與截至2023年12月31日的年度之間沒有轉移。
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||
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總 |
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1級 |
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2級 |
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|
3級 |
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美國國債 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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抵押貸款支持證券 |
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可供出售的證券 |
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LHFS |
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MSR |
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其他資產 |
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其他負債 |
|
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|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
總 |
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|
1級 |
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|
2級 |
|
|
3級 |
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||||
美國國債 |
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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美國政府機構的義務 |
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|
||||
抵押貸款支持證券 |
|
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可供出售的證券 |
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LHFS |
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MSR |
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- 衍生物 |
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|
|
||||
- 衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計量的第三級資產的變動 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月彙總如下(單位:千美元):
|
|
MSR |
|
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其他資產- |
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餘額,2024年1月1日 |
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$ |
|
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$ |
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(1) |
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|
( |
) |
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|
|
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添加 |
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|
|
|
|
|
||
銷售 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
餘額,2024年6月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
計入收益的當期收益(虧損)總額 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
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|
|
|
|
|
||
餘額,2023年1月1日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
(1) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
添加 |
|
|
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|
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銷售 |
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|
|
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( |
) |
|
平衡,2023年6月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
所包括期間的總收益(虧損) |
|
$ |
|
|
$ |
|
55
根據公認會計原則,Trustmark可能不時被要求在非經常性基礎上按公允價值計量某些資產。截至2024年6月30日的資產在非經常性基礎上按公允價值計量,包括抵押品依賴型LHFI。當借款人遇到財務困難時,貸款依賴於抵押品,預計貸款的償還將主要通過出售抵押品來實現。抵押品依賴型貸款的預期信貸損失以貸款的攤餘成本基礎與抵押品的公允價值之間的差額計量,並根據出售的估計成本進行調整。抵押品依賴型貸款的公允價值估計來自基於當前市場價值的評估價值或抵押品的價值,通常來自最近收到和審查的評估。目前的評估是根據檢查日期每年進行一次,如果市場情況需要,也可以更頻繁地進行。評估是從國家認證的評估師那裏獲得的,並基於某些假設,這些假設可能包括建築或開發狀況以及物業的最高和最佳使用情況。這些評估由Trustmark的評估審查部門審查,以確保它們是可接受的,並根據與資產處置相關的成本下調價值。2024年6月30日,Trustmark的未償還餘額為#美元
非金融資產和負債
在非經常性基礎上按公允價值計量的某些非金融資產包括止贖資產(初始確認或隨後減值時)、商譽減值測試第二階段中按公允價值計量的非金融資產和非金融負債、無形資產和其他非金融長期資產在減值評估中按公允價值計量。
其他不動產包括通過喪失抵押品贖回權以償還債務而獲得的資產,並在喪失抵押品贖回權時以公允價值減去出售成本(估計公允價值)入賬。公允價值以獨立評估和其他相關因素為基礎。在釐定止贖後的公允價值時,管理層亦會考慮其他因素或最新發展,例如自估值時起市況的變化及考慮處置計劃的預期銷售價值,這可能會導致調整以降低評估中顯示的抵押品價值估計。定期重估在公允價值層次中被歸類為第三級,因為使用的假設在市場上可能無法觀察到。
止贖資產為#美元
金融工具的公允價值
FASB ASC主題825“金融工具”要求披露金融資產和金融負債的公允價值,包括在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債。
金融工具的賬面值和估計公允價值 2024年6月30日和2023年12月31日如下(單位:千美元):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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||||||||||
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攜帶 |
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估計數 |
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攜帶 |
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估計數 |
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金融資產: |
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第2級輸入: |
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現金和短期投資 |
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持有至到期的證券 |
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第3級輸入: |
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財務負債: |
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第2級輸入: |
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存款 |
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購買的聯邦基金和出售的證券 |
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其他借款 |
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附屬票據 |
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次級債務證券 |
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56
公允價值期權
Trustmark已選擇根據公允價值選項對其抵押LHFS進行會計處理,並將這些抵押LHF的利息收入報告為LHFS和LHFI的利息和費用。抵押LHFS的公允價值是根據類似資產的報價確定的,並根據該貸款的特定屬性進行調整。按揭貸款機構積極管理及監察按揭貸款機構,並可透過使用衍生工具減低貸款的某些市場風險。這些衍生工具按公允價值列賬,公允價值變動記為抵押貸款銀行的非利息收入(損失)淨額。LHFS的公允價值變動大部分被衍生工具的公允價值變動所抵銷。截至2024年6月30日的三個月和六個月,淨虧損#美元。
下表提供有關LHFS的公允價值及未償還合約本金的資料,該等本金根據公允價值選項於2024年6月30日和2023年12月31日(單位:千美元):
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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LHFS的公允價值 |
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$ |
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LHFS合同本金未償還 |
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公允價值減去未付本金 |
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$ |
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$ |
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附註18-衍生金融工具
指定為對衝工具的衍生工具
Trustmark從事現金流對衝計劃,以增加利息收入的穩定性,並管理其對利率變動的敞口。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及從交易對手那裏收到固定利率金額,以換取Trustmark在協議有效期內進行可變利率付款,而不交換相關名義金額。被指定為現金流對衝的利率下限利差包括,如果利率低於合同上購買的最低執行利率,則收到可變利率金額,如果利率低於合同上出售的最低執行利率,則支付可變利率金額。Trustmark使用這種衍生品來對衝與現有和預期的可變利率貸款資產相關的可變現金流。2024年6月30日,被指定為現金流對衝的Trustmark利率掉期和底價差的名義價值總計為#美元。
Trustmark將這些現金流對衝的任何損益記錄在累計的其他全面收益(虧損)中。根據Trustmark的會計政策選擇,代表被排除在有效性評估之外的對衝成分的衍生工具的損益在對衝有效期內以系統和理性的基礎確認,如對衝初始時所記錄的那樣。LHFS和LHFI的利息和費用中包括的除外部分的收益確認總額為#美元。
57
未被指定為對衝工具的衍生工具
Trustmark利用交易所交易的衍生工具組合,如國庫券期貨合約和期權合約,以實現公平價值回報,從而在經濟上對衝可歸因於利率的MSR公允價值的變化。這些交易被認為是獨立的衍生品,否則就沒有資格進行對衝會計。這些衍生工具的名義總值為$。
作為Trustmark在抵押貸款銀行領域的風險管理戰略的一部分,使用了遠期銷售合同等衍生工具。根據遠期銷售合同,Trustmark的義務包括在未來某一日期在二級市場交付源自和/或購買的抵押貸款的承諾。該等衍生工具的公允價值變動於按揭銀行淨額記為非利息收入(虧損),並由LHFS的公允價值變動抵銷。Trustmark在這些衍生工具下的表外債務總額為#美元
Trustmark還在其抵押貸款銀行領域利用利率鎖定承諾等衍生品工具。利率鎖定承諾是與客户的住房抵押貸款承諾,保證在指定的時間段內以指定的利率進行擔保。該等衍生工具的公允價值變動於按揭銀行淨額記為非利息收入(虧損),並由遠期銷售合約的公允價值變動抵銷。Trustmark在這些衍生工具下的表外債務總額為#美元
Trustmark直接向尋求管理利率風險的合格商業貸款客户提供某些衍生品產品。Trustmark通過與機構衍生品市場參與者進行抵銷利率掉期交易,在經濟上對衝與商業貸款客户執行的利率掉期交易。作為本計劃的一部分執行的衍生品交易不被指定為合格套期保值關係,因此,按照公允價值計入銀行卡和其他費用中記錄為非利息收入(損失)的公允價值變化。由於這些衍生品具有鏡像合同條款,除抵押品條款可減輕不履行風險的影響外,公允價值的變化預計將大幅抵消。對於可清算交易,抵消性利率互換交易要麼通過芝加哥商品交易所清算,要麼直接向機構衍生品市場參與者預訂,以進行不可清算交易。芝加哥商品交易所規則在法律上將為中央清算利率掉期支付或收到的變動保證金抵押品視為結算,而不是抵押品。因此,包括在其他資產和其他負債內的中央結算利率掉期按淨額在隨附的綜合資產負債表中列報。2024年6月30日,Trustmark擁有名義總金額為#美元的利率互換
與信用風險相關的或有特徵
Trustmark與其金融機構交易對手達成了協議,其中包含一些條款,即如果Trustmark對其任何債務違約,包括貸款人沒有加快償還債務的違約,那麼Trustmark也可以被宣佈對其衍生品債務違約。
2024年6月30日,曾經有過
當Trustmark作為擔保人或受益人與其他金融機構簽訂合同,分擔與某些利率互換相關的信用風險時,就會產生信用風險參與協議。這些協議規定了對標的掉期第三方違約造成的損失的補償。2024年6月30日,Trustmark已經簽訂了
58
表格披露
下表披露了Trustmark合併資產負債表中衍生工具的公允價值 2024年6月30日和2023年12月31日以及這些衍生工具對Trustmark在所列期間運營業績的影響(以千美元計):
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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對衝關係中的衍生品: |
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利率合約: |
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包括在其他資產中的利率互換(1) |
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$ |
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$ |
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包括在其他資產中的利率下限 |
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包括在其他負債中的利率互換(1) |
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未被指定為對衝工具的衍生工具: |
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利率合約: |
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包括在其他資產中的交易所交易購買期權 |
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$ |
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$ |
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其他資產中包含的場外書面期權(利率鎖定) |
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包含在其他資產中的期貨合約 |
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包括在其他資產中的利率互換 (1) |
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包括在其他資產中的信用風險參與協議 |
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包括在其他負債中的遠期合同 |
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( |
) |
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包括在其他負債中的交易所交易的書面期權 |
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包括在其他負債中的利率互換 (1) |
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包括在其他負債中的信用風險分擔協議 |
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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對衝關係中的衍生品: |
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( |
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未被指定為對衝工具的衍生工具: |
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抵押貸款銀行業務中確認的收益(損失)金額,淨額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
銀行卡和其他費用中確認的收益(損失)金額 |
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( |
) |
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下表披露了衍生工具計入其他全面收益(虧損)(扣除税後)的金額
指定為所示期間的現金流對衝(單位:千美元):
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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現金流對衝關係中的衍生品 |
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在其他全面確認的收益(虧損)金額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
Trustmark的利率掉期衍生工具須遵守主淨結算協議,因此有資格在合併資產負債表中進行抵消。 Trustmark已選擇不抵消其合併資產負債表中的任何衍生工具。
衍生工具資產的抵銷 |
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截至2024年6月30日 |
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未抵銷的總金額 |
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毛收入 |
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總金額 |
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淨額 |
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金融 |
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現金抵押品 |
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淨額 |
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衍生品 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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59
衍生負債的抵銷 |
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截至2024年6月30日 |
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未抵銷的總金額 |
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毛收入 |
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總金額 |
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的淨值 |
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金融 |
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現金抵押品 |
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淨額 |
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衍生品 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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衍生工具資產的抵銷 |
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截至2023年12月31日 |
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未抵銷的總金額 |
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毛收入 |
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總金額 |
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淨額 |
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金融 |
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現金抵押品 |
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淨額 |
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衍生品 |
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$ |
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$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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衍生負債的抵銷 |
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截至2023年12月31日 |
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未抵銷的總金額 |
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毛收入 |
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毛額 |
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淨額 |
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金融 |
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現金抵押品 |
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淨額 |
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衍生品 |
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$ |
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( |
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( |
) |
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附註19-細分市場信息
Trustmark的管理報告結構包括
保險分部計入隨附的綜合資產負債表和綜合損益表所列所有期間的非持續經營。有關中止作業的更多信息,請參閲附註2--中止作業。
除內部分配外,每個可報告部門的會計政策與Trustmark的會計政策相同。後臺運營支持的非利息支出根據這些服務的估計使用情況分配給細分市場。Trustmark通過在匹配期限的基礎上分配資金成本或收益信貸的過程來衡量其業務部門的淨利息收入。這個過程被稱為“資金轉移定價”,對業務單位持有的資產收取適當的資金成本,或將潛在的負債收益計入業務單位的貸方。這些費用和信貸的淨額流入一般銀行部門,該部門包括負責確定TNB的資金和利率風險戰略的管理團隊。
60
下表按可報告部分披露了所列期間的財務信息(以千美元為單位):
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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一般銀行業務 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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非利息收入(虧損) |
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非利息支出 |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税 |
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一般銀行淨收入(虧損) |
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精選財務信息 |
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總資產 |
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折舊及攤銷 |
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財富管理 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税前收入 |
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所得税 |
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財富管理淨收入 |
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精選財務信息 |
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總資產 |
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折舊及攤銷 |
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已整合 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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非利息收入(虧損) |
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非利息支出 |
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持續經營的收入(虧損) |
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所得税 |
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綜合淨收益(虧損)來自 |
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精選財務信息 |
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折舊和攤銷 |
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附註20--最近通過的會計政策和即將發佈的會計公告
新近採用的會計政策
除下文詳述的變化外,Trustmark一直將其會計政策應用於隨附的綜合財務報表中列示的所有期間。
ASU 2023-07,“分部報告(主題280):對可報告分部披露的改進”。 ASU 2023-07發佈於2023年11月,旨在改善有關公共實體可報告部門的披露,並滿足投資者和其他資本分配者對有關可報告部門費用的更多、更詳細信息的要求。ASU 2023-07修正案要求公共實體在年度和中期基礎上披露定期提供給首席運營決策者(CODM)幷包括在每次報告的分部損益衡量中的重大分部費用,以及按應報告分部列出的其他分部項目的金額和對其構成的描述。其他分部項目類別是分部收入減去所披露的重大費用與各分部損益的報告指標之間的差額。ASU 2023-07還要求公共實體提供FASB目前要求的關於可報告部門的損益和資產的所有年度披露
61
ASC過渡時期的話題280。ASU 2023-07修正案明確,如果CODM在評估分部業績和決定如何分配資源時使用一個以上的分部損益衡量標準,公共實體可以報告這些額外分部利潤衡量標準中的一個或多個。然而,至少一項報告的分部損益計量(或如果只披露一項,則為單一報告的計量)應是最符合在公共實體的合併財務報表中計量相應金額時使用的計量原則的計量。ASU 2023-07要求公共實體披露CODM的名稱和職位,並解釋CODM如何使用報告的分部損益衡量標準(S)來評估分部業績和決定如何分配資源。此外,ASU 2023-07要求具有單一可報告分部的公共實體提供ASU 2023-07修正案所要求的所有披露以及FASB ASC主題280中的所有現有分部披露。ASU 2023-07修正案在2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的財政年度內的過渡期內有效,並允許提前採用。ASU 2023-07中的修正應追溯適用於財務報表列報的所有期間。實施時,前幾個期間披露的分部費用類別和金額應以採用期間確定和披露的重大分部費用類別為基礎。Trustmark擁有
待定會計公告
ASU 2023-09,“所得税(主題740):所得税披露的改進”。ASU 2023-09於2023年12月發佈,旨在改善所得税的披露,以滿足投資者、貸款人、債權人和其他資本分配者(統稱為“投資者”)使用財務報表做出資本分配決定的要求。在FASB的2021年議程諮詢過程和其他利益攸關方外聯過程中,投資者強調,當前的所得税披露制度不能提供足夠的信息,無法理解一個在多個司法管轄區運營的實體的税收條款。投資者目前依靠税率調節表和其他披露,包括現金流量表中支付的全部所得税,來評估所得税風險和機會。ASU 2023-09中的修正案將要求在税率對賬披露以及按司法管轄區分列的已繳納所得税披露中統一類別和更大程度地分解信息。ASU 2023-09修正案在2024年12月15日之後的年度期間生效,並允許對尚未發佈或可供發佈的年度財務報表提前採用。Trustmark打算通過ASU 2023-09修正案生效
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
下面對Trustmark公司(Trustmark)的財務狀況和經營結果進行敍述性的討論和分析。這一討論應與未經審計的合併財務報表和第一部分項目1--本報告財務報表中所列的補充財務數據一併閲讀。
業務説明
Trustmark是一家成立於1968年的密西西比州商業公司,是一家總部位於密西西比州傑克遜的銀行控股公司。Trustmark的主要子公司是Trustmark National Bank(TNB),最初由密西西比州於1889年特許成立。截至2024年6月30日,TNB的總資產為184.5美元億,約佔Trustmark合併資產的99.99%。
通過TNB及其其他子公司,Trustmark是一家金融服務組織,通過位於阿拉巴馬州(包括佐治亞州貸款生產辦公室(LPO),此處統稱為Trustmark的阿拉巴馬州)、佛羅裏達州(主要在該州的西北部或“狹長柄”地區,此處稱為Trustmark的佛羅裏達市場)、密西西比州、田納西州(在孟菲斯和北密西西比州)、德克薩斯州(主要在休斯頓、密西西比州)、密西西比州(孟菲斯和密西西比州北部)的辦事處和2,515名全職員工(截至2024年6月30日)提供銀行和其他金融解決方案這裏被稱為Trustmark的德克薩斯市場)。Trustmark的運營按照兩個運營部門進行管理:一般銀行部門和財富管理部門。有關Trustmark業務的完整概述,請參閲第一部分項目1中“本公司”一節。-Trustmark截至2023年12月31日的財政年度10-k表格中的業務年度報告(2023年年度報告)。
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高管概述
Trustmark在2024年第二季度完成了以下重要的非例行交易:
除了這些重要的非常規交易外,Trustmark在截至2024年6月30日的三個月和六個月的財務業績反映了投資貸款(LHFI)的持續增長、非利息收入的增加和有紀律的費用管理。Trustmark的資本狀況保持穩健,反映了其多元化金融服務業務的持續盈利能力。Trustmark仍然處於有利地位,致力於滿足其客户和所服務社區的銀行和金融需求,並繼續專注於提供支持、建議和解決方案,以滿足其客户的獨特需求。Trustmark致力於長期管理特許經營權,支持投資以促進盈利收入增長,重新調整交付渠道以支持不斷變化的客户偏好,以及重組和提高效率的機會,以提高長期股東價值。Trustmark董事會宣佈季度現金股息為每股0.23美元。紅利將於2024年9月15日支付給2024年9月1日登記在冊的股東。
近期經濟和工業發展情況
2024年前六個月經濟活動略有改善;然而,由於烏克蘭和中東衝突、通貨膨脹、其他經濟和行業波動、美國2024年選舉週期、能源價格上漲和更廣泛的價格壓力等地緣政治事態對潛在經濟影響的不確定性累積,經濟關切依然存在。圍繞全球市場近期走向及其對美國經濟的潛在影響的疑慮,預計將在短期內持續存在。雖然Trustmark的客户羣完全是國內的,但國際經濟狀況會影響國內的經濟狀況,因此可能會對Trustmark的財務狀況或經營業績產生影響。
市場利率在經歷了較長一段時間的歷史低點後,於2022年開始上升。從2022年3月開始,美聯儲開始三年來首次上調聯邦基金目標利率,並在整個2022年和2023年上半年繼續多次上調。自2023年7月以來,美聯儲一直將聯邦基金目標利率維持在5.25%至5.50%的範圍內。此外,FRB在2022年和2023年上半年多次將其支付的準備金利息從0.10%提高到2023年7月的5.40%。自2023年7月以來,FRB一直將準備金利率維持在5.40%。這些較高的利率增加了資金存款成本的競爭壓力。無法預測利率變化的速度和幅度,也無法預測利率變化將對Trustmark的運營結果產生的影響。
在2024年7月的《聯邦儲備區對當前經濟狀況的評論摘要》中,12個聯邦儲備區的報告建議,在報告期內(涵蓋2024年5月21日至2024年7月8日)
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經濟活動保持小幅至適度增長。在本報告所述期間,12個聯邦儲備區(區)的報告指出了以下情況:
美聯儲亞特蘭大第六區(包括Trustmark的阿拉巴馬州、佛羅裏達州和密西西比州的市場區域)、聖路易斯的第八區(包括Trustmark的田納西州市場區域)和達拉斯的第十一區(包括Trustmark的德克薩斯州市場區域)的報告指出,報告期內的調查結果與上文討論的結果相似。美聯儲第六區還指出,貸款保持相對持平,較高的存款和借款成本繼續拖累銀行收益,一些金融機構出售證券,將收益再投資於更高收益的資產,利率上升對銀行客户造成不利影響,因為企業和消費者以更高的利率對債務進行再融資,隨着信貸狀況繼續正常化,違約率增加。美聯儲第11區報告稱,除消費者貸款外,所有貸款類型的信貸標準都在繼續收緊,但速度有所放緩。儘管信貸標準繼續收緊,但貸款需求仍在增加,貸款價格漲幅有所放緩,銀行家們預計商業房地產貸款的信貸緊縮將在未來三個月加速,貸款規模增長速度加快。美聯儲第11區還指出,近一半的銀行家報告存款增加,略多的人預計存款將在短期內上升,貸款不良繼續上升,特別是消費者、商業和工業貸款。銀行家的前景仍然喜憂參半,因為他們預計短期內貸款需求將增加,但貸款表現和商業活動將惡化。
財務亮點
Trustmark公佈,2024年第二季度淨收入為7,380美元萬,即基本和稀釋後每股收益(萬)分別為1.21美元和1.2美元,而2023年第二季度為4,500美元,即基本和稀釋後每股收益0.74美元。在截至2024年6月30日的季度,Trustmark公佈的業績產生了21.91%的平均有形股本回報率、1.58%的平均資產回報率、9.20%的平均股本與平均資產比率和19.01%的股息支付率,而截至2023年6月30日的季度,平均有形股本回報率為15.18%,平均資產回報率為0.96%,平均股本與平均資產比率為8.42%,股息支付率為31.08%。
Trustmark公佈,截至2024年6月30日的6個月,淨收入為11540美元萬,即基本和稀釋後每股收益分別為1.89美元和1.88美元,而2023年同期為9,530美元萬,即基本和稀釋後每股收益1.56美元。Trustmark在2024年前六個月的報告業績產生了平均有形股本回報率17.56%,平均資產回報率1.24%,平均股本與平均資產比率9.09%,股息支付率24.34%,而2023年前六個月的平均有形股本回報率為16.56%,平均資產回報率為1.03%,平均股本與平均資產比率為8.33%,股息支付率為29.49%。
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Trustmark在2024年第二季度完成了FBBI的出售。因此,截至2024年6月30日的三個月和六個月的財務業績包括持續和非持續業務。非持續業務包括FBBI在出售前的財務業績以及第二季度出售的淨收益。Trustmark報告截至2024年6月30日的三個月和六個月的持續運營淨虧損分別為10060美元萬和6,240美元萬,而2023年同期的持續運營淨收益分別為4,120美元萬和8,880美元萬。Trustmark在截至2024年6月30日的三個月和六個月的持續運營中報告的業績分別產生了-29.05%和-9.18%的平均有形股本回報率,平均資產回報率分別為-2.16%和-0.67%,而2023年同期的平均有形股本回報率分別為13.28%和14.75%,平均資產回報率分別為0.88%和0.97%。截至2024年6月30日的三個月和六個月持續經營的淨虧損主要是由於2024年第二季度可供出售證券的銷售虧損。
總收入,即淨利息收入加上非利息收入(虧損),在截至2024年6月30日的三個月為負25.7億美元萬,與2023年同期相比減少了17800美元萬,主要是由於出售可供出售的證券的18280美元萬虧損和銷售1-4個家庭抵押貸款的4.8億美元非信貸相關虧損,部分被VisaC股810美元的萬公允價值調整和淨利息收入的增加所抵消。截至2024年6月30日止六個月的總收入為17190萬,較2023年同期減少18050萬,減幅為51.2%,主要是由於出售可供出售證券的虧損、出售1-4個家庭按揭貸款的非信貸相關虧損,以及被VisaC股份的公允價值調整部分抵銷的淨利息收入減少所致。
截至2024年6月30日止三個月及六個月的淨利息收入分別為14100萬及27390萬,較2023年同期分別增加110萬及0.8%,較2023年同期分別減少360萬及1.3%,主要是由於持有待售貸款的利息及費用增加、存款利息增加及其他利息開支下降所致。截至2024年6月30日止三個月及六個月的利息收入合共為23920元萬及46900元萬,較2023年同期分別增加2,060元萬或9.4%及5,160元萬或12.4%,主要是由於利率環境上升及貸款增長導致LHFS及LHFI的利息及費用增加所致。截至2024年6月30日的三個月和六個月的利息支出總計為9,810美元萬和19510美元萬,與2023年同期相比,分別增加了1,950美元萬和5,520美元萬,增幅分別為24.8%和39.5%。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的利息支出增加,主要是由於利率上升、對存款的競爭加劇和平均餘額增加,主要是由於利率上升、對存款的競爭加劇和平均餘額增加,但主要是由於短期聯邦住房貸款銀行(FHLB)預付款的減少,其他利息支出的減少部分抵消了利息支出的增加。
截至2024年6月30日的三個月和六個月的非利息收入(虧損)分別為負14130美元萬和負10190美元萬,與2023年同期相比,分別減少了17910美元萬和17680美元萬,這主要是由於出售可供出售的證券的虧損和抵押貸款銀行業務淨額的下降,但被其他淨額的增加部分抵消。其他方面,截至2024年6月30日的三個月和六個月的淨額分別為750美元萬和1,060美元萬,與2023年同期相比分別增加470美元萬和530美元萬,主要是由於810美元的萬VisaC股票公允價值調整以及現金管理服務費的增加以及出售房產和設備的淨收益,但被出售1-4個家庭抵押貸款的480美元萬非信貸相關虧損部分抵消。截至2024年6月30日止三個月及六個月的按揭銀行業務淨額分別為420美元萬及1,310美元萬,較2023年同期分別減少240美元萬或36.3%及110美元萬及7.9%,主要是由於淨負對衝無效及抵押貸款風險流失增加所致,但貸款銷售收益淨額增加部分抵銷了這兩項數字的影響。
截至2024年6月30日的三個月和六個月的非利息支出總額分別為11830美元萬和23800美元萬,與2023年同期相比,分別減少了330美元萬和120美元萬,降幅為2.7%和0.5%。截至2024年6月30日的三個月和六個月的非利息支出的減少主要是由於服務和費用以及工資和員工福利的下降,部分被其他支出的增加所抵消。截至2024年6月30日止三個月及六個月的服務及費用分別為2,470美元萬及4,920美元萬,較2023年同期分別減少310美元萬或11.1%及370美元萬或7.0%,主要原因是外部服務及費用下降,主要涉及其他服務及費用及法律費用、主要與電話費用有關的通訊費用及廣告費用,但與軟件有關的數據處理開支增加部分抵銷。截至2024年6月30日的三個月和六個月,薪資和員工福利總額分別為6,480美元萬和13030美元萬,分別減少200美元萬和120美元萬,降幅為2.9%。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月的工資和員工福利減少,主要是由於與抵押貸款產生有關的佣金、年度零售管理激勵薪酬和各種其他薪酬支出下降,但年度一般激勵薪酬和經紀佣金的增加部分抵消了這一下降。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月的工資和員工福利減少,主要是由於與抵押貸款產生有關的佣金支出、雜項其他薪酬支出、年度零售管理激勵薪酬和醫療保險支出的下降,但薪酬支出的增加部分抵消了這一下降,主要是由於一般業績增長、經紀人佣金和年度一般激勵薪酬。其他費用
65
截至2024年6月30日的三個月和六個月,萬總額分別為1,520美元和3,140美元,與2023年同期相比,分別增加了150美元萬和350美元萬,增幅分別為10.7%和12.3%。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月其他費用增加,主要是由於FDIC評估費用增加,主要是由於評估率提高,但被包括贊助和捐款、運營虧損和特許經營税在內的各種其他雜項費用的下降部分抵消。與2023年同期相比,2024年頭六個月的其他支出增加,主要是由於FDIC評估費用和其他房地產費用增加,主要是由於其他房地產銷售淨虧損增加,但被各種其他雜項費用的下降部分抵消,包括文具和用品費用、贊助和捐款、差旅和娛樂費用以及特許經營税。
截至2024年6月30日的三個月和六個月,Trustmark對LHFI的個人信用貸款總額分別為2,330萬美元和3,100美元萬,其中包括860美元的萬個人信用貸款,LHFI出售1-4個家庭抵押貸款,以彌補出售1-4個家庭抵押貸款的信貸相關部分的損失。截至2024年6月30日的三個月和六個月,不包括出售1-4個家庭抵押貸款的PCL,LHFI總計為1,470美元萬和2,240美元萬,而2023年同期分別為8,20美元萬和1,150美元萬。截至2024年6月30日的三個月和六個月的LHFI的PCL,不包括PCL、LHFI 1-4家庭抵押貸款,主要反映了所需準備金的增加,這是由於信貸遷移和貸款增長對定性因素進行了淨調整,以及與特定虧損驅動因素模型相關的宏觀經濟預測因虧損驅動因素更新而發生的淨變化。截至2024年6月30日的三個月和六個月,表外信貸敞口的PCL總計分別為負360美元萬和負380美元萬,而2023年同期分別為24.5億美元萬和負200億美元萬。截至2024年6月30日止三個月及六個月的表外信貸風險的PCL公佈,主要反映由於未供資金承擔的減少及總儲備率的變動而導致所需準備金減少,但因實施業績趨勢定性準備金因素而導致所需準備金增加而被部分抵銷。有關LHFI和表外信貸風險的PCL的更多信息,請參閲“信貸損失準備金”一節。
截至2024年6月30日,不良資產總額為5,090美元萬,與2023年12月31日相比減少了5,600美元萬,降幅為52.4%,反映了非應計LHFI和其他房地產的下降。截至2024年6月30日,非應計LHFI總計4,430萬,較2023年12月31日減少5,570萬,或55.7%,主要是由於2024年第二季度出售1-4個家庭抵押貸款,以及德克薩斯州市場區域的一項大型非應計商業信貸的清償,以及阿拉巴馬州市場區域的一項大型非應計商業信貸的顯著減少,但阿拉巴馬州市場區域的一項大型商業信貸抵消了部分抵銷。截至2024年6月30日,其他房地產淨額為660美元萬,與2023年12月31日相比減少了28.1美元萬,降幅為4.1%,主要是由於密西西比州和阿拉巴馬州市場地區出售的物業被密西西比州市場地區喪失抵押品贖回權的物業所抵消。
截至2024年6月30日,LHFI總計131.55美元億,比2023年12月31日增加了20490美元萬,增幅為1.6%。LHFI在2024年前六個月的增長主要是由於由房地產和其他商業貸款和租賃擔保的LHFI的淨增長,部分被商業和工業LHFI以及州和其他政治分支LHFI的下降所抵消。有關LHFI的變化和按貸款類別劃分的比較餘額的更多信息,請參閲標題為“LHFI”的部分。
管理層繼續保持其過剩的融資能力,為Trustmark的持續運營提供充足的流動性。在這方面,Trustmark受益於其強大的存款基礎、其投資組合以及從各種外部資金來源獲得資金的機會,如上游聯邦資金額度、FHLB預付款和經紀存款。關於Trustmark超額融資能力的進一步討論,請參閲“資本資源和流動性”一節。
截至2024年6月30日,總存款為154.63美元億,比2023年12月31日減少10690美元萬,降幅為0.7%。2024年前六個月,無息存款減少4,410萬,降幅為1.4%,主要原因是商業無息活期存款賬户減少。計息存款於2024年上半年減少6,280萬,或0.5%,主要是由於公共及消費者利息支票户口及消費者儲蓄户口減少,但商業利息支票户口、企業及消費者貨幣市場存款户口及所有類別存款證的增長部分抵銷了有關跌幅。
截至2024年6月30日,根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券總計31410萬美元,比2023年12月31日減少9160萬美元,即22.6%,主要是由於購買的上游聯邦基金減少。 截至2024年6月30日,其他借款總額為33670萬美元,比2023年12月31日減少14650萬美元,即30.3%,主要是由於與達拉斯FHLb的未償短期FHLb預付款下降。
66
最近的立法和監管發展
Trustmark 2023年年度報告中包含的監管發展沒有重大變化。 有關適用於Trustmark的立法和監管的更多信息,請參閲第一部分中標題為“監督和監管”的部分。項目1. - Trustmark 2023年年度報告的業務。
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選定的財務數據
下表列出了自Trustmark截至所列期間合併財務報表得出的財務數據(以千美元計,每股數據除外):
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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合併損益表(損益) |
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利息收入總額 |
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$ |
239,151 |
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$ |
218,528 |
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|
$ |
468,991 |
|
|
$ |
417,428 |
|
利息支出總額 |
|
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98,122 |
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78,624 |
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195,132 |
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139,929 |
|
淨利息收入 |
|
|
141,029 |
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|
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139,904 |
|
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273,859 |
|
|
|
277,499 |
|
PCC、LHFI |
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14,696 |
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8,211 |
|
|
|
22,404 |
|
|
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11,455 |
|
SLC、LHFI出售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
8,633 |
|
|
|
— |
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|
8,633 |
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|
— |
|
PDC,表外信用風險 |
|
|
(3,600 |
) |
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|
245 |
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(3,792 |
) |
|
|
(1,997 |
) |
非利息收入(虧損) |
|
|
(141,286 |
) |
|
|
37,829 |
|
|
|
(101,931 |
) |
|
|
74,907 |
|
非利息支出 |
|
|
118,326 |
|
|
|
121,621 |
|
|
|
237,990 |
|
|
|
239,210 |
|
所得税前持續經營的收入(虧損) |
|
|
(138,312 |
) |
|
|
47,656 |
|
|
|
(93,307 |
) |
|
|
103,738 |
|
持續經營所得所得税 |
|
|
(37,707 |
) |
|
|
6,452 |
|
|
|
(30,875 |
) |
|
|
14,889 |
|
持續經營的收入(虧損) |
|
|
(100,605 |
) |
|
|
41,204 |
|
|
|
(62,432 |
) |
|
|
88,849 |
|
所得税前非持續經營所得 |
|
|
232,640 |
|
|
|
5,127 |
|
|
|
237,152 |
|
|
|
8,688 |
|
停止經營的所得税 |
|
|
58,203 |
|
|
|
1,294 |
|
|
|
59,353 |
|
|
|
2,200 |
|
非持續經營的收入 |
|
|
174,437 |
|
|
|
3,833 |
|
|
|
177,799 |
|
|
|
6,488 |
|
淨收入 |
|
$ |
73,832 |
|
|
$ |
45,037 |
|
|
$ |
115,367 |
|
|
$ |
95,337 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總收入(1) |
|
$ |
(257 |
) |
|
$ |
177,733 |
|
|
$ |
171,928 |
|
|
$ |
352,406 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股數據(2) |
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||||
持續經營業務的每股基本收益(虧損)(每股收益) |
|
$ |
(1.64 |
) |
|
$ |
0.67 |
|
|
$ |
(1.02 |
) |
|
$ |
1.46 |
|
已終止業務的基本每股收益 |
|
$ |
2.85 |
|
|
$ |
0.06 |
|
|
$ |
2.91 |
|
|
$ |
0.11 |
|
基本每股收益-總計 |
|
$ |
1.21 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
1.89 |
|
|
$ |
1.56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持續運營的稀釋每股收益 |
|
$ |
(1.64 |
) |
|
$ |
0.67 |
|
|
$ |
(1.02 |
) |
|
$ |
1.45 |
|
已終止業務的攤薄每股收益 |
|
$ |
2.84 |
|
|
$ |
0.06 |
|
|
$ |
2.90 |
|
|
$ |
0.11 |
|
稀釋每股收益-總計 |
|
$ |
1.20 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股現金股息 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
績效比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
平均股本回報率 |
|
|
17.19 |
% |
|
|
11.43 |
% |
|
|
13.63 |
% |
|
|
12.39 |
% |
持續經營的平均股本回報率 |
|
|
(23.42 |
)% |
|
|
10.46 |
% |
|
|
(7.38 |
)% |
|
|
11.54 |
% |
平均有形股本回報率 |
|
|
21.91 |
% |
|
|
15.18 |
% |
|
|
17.56 |
% |
|
|
16.56 |
% |
持續經營的平均有形股權回報率 |
|
|
(29.05 |
)% |
|
|
13.28 |
% |
|
|
(9.18 |
)% |
|
|
14.75 |
% |
平均資產回報率 |
|
|
1.58 |
% |
|
|
0.96 |
% |
|
|
1.24 |
% |
|
|
1.03 |
% |
持續經營的平均資產回報率 |
|
|
(2.16 |
)% |
|
|
0.88 |
% |
|
|
(0.67 |
)% |
|
|
0.97 |
% |
平均股權/平均資產 |
|
|
9.20 |
% |
|
|
8.42 |
% |
|
|
9.09 |
% |
|
|
8.33 |
% |
淨息差(完全應税等值) |
|
|
3.38 |
% |
|
|
3.33 |
% |
|
|
3.29 |
% |
|
|
3.36 |
% |
股息支付率 |
|
|
19.01 |
% |
|
|
31.08 |
% |
|
|
24.34 |
% |
|
|
29.49 |
% |
持續經營的股息支付率 |
|
|
(14.02 |
)% |
|
|
34.33 |
% |
|
|
(45.10 |
)% |
|
|
31.51 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信用質量比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨沖銷(收回)(不包括出售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
0.09 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
0.04 |
% |
SLC、LHFI(不包括SLC、LHFI銷售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
0.44 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
0.34 |
% |
|
|
0.18 |
% |
非應計LHFI /(LHFI + LHFS) |
|
|
0.33 |
% |
|
|
0.59 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
不良資產/(LHFI + LHFS) |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
ACL、LHFI / LHFI |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.03 |
% |
|
|
|
|
|
|
68
|
|
6月30日, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
合併資產負債表 |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
18,452,487 |
|
|
$ |
18,422,626 |
|
證券 |
|
|
3,002,146 |
|
|
|
3,330,548 |
|
貸款總額(LHFI + LHFS) |
|
|
13,341,116 |
|
|
|
12,795,061 |
|
存款 |
|
|
15,462,888 |
|
|
|
14,913,900 |
|
股東權益總額 |
|
|
1,879,141 |
|
|
|
1,571,193 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
股票表現 |
|
|
|
|
|
|
||
市值-收盤 |
|
$ |
30.04 |
|
|
$ |
21.12 |
|
賬面價值 |
|
|
30.70 |
|
|
|
25.73 |
|
有形賬面價值 |
|
|
25.23 |
|
|
|
20.24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
資本比率 |
|
|
|
|
|
|
||
總權益/總資產 |
|
|
10.18 |
% |
|
|
8.53 |
% |
有形股權/有形資產 |
|
|
8.52 |
% |
|
|
6.83 |
% |
有形股權/風險加權資產 |
|
|
10.18 |
% |
|
|
8.26 |
% |
第1級槓桿率 |
|
|
9.29 |
% |
|
|
8.35 |
% |
普通股一級風險資本比率 |
|
|
10.92 |
% |
|
|
9.87 |
% |
一級風險資本充足率 |
|
|
11.31 |
% |
|
|
10.27 |
% |
基於風險的總資本比率 |
|
|
13.29 |
% |
|
|
12.08 |
% |
非公認會計準則財務指標
除了由美國公認會計原則(GAAP)和銀行業監管機構定義的資本比率外,Trustmark在評估資本利用率和充足性時還使用各種有形普通股權益衡量標準。根據Trustmark的定義,有形普通股權益代表普通股權益減去商譽和可識別的無形資產。Trustmark的普通股一級資本包括普通股、資本盈餘和留存收益,減去商譽和其他無形資產、相關遞延税項淨額以及不允許的遞延税項資產和門檻扣除(視情況而定)。
Trustmark認為,這些措施很重要,因為它們反映了抵禦意外市場狀況的可用資本水平。此外,通過介紹這些措施,讀者可以將Trustmark資本的某些方面與其他組織進行比較。這些比率不同於銀行監管機構定義的資本衡量標準,主要是因為分子不包括與優先證券相關的股東權益,其性質和程度因組織而異。根據Management的經驗,許多股票分析師將有形普通股權益指標與更傳統的銀行資本比率結合使用,以比較擁有大量商譽或其他無形資產的銀行組織的資本充足率,這些資產通常源於在合併和收購會計中使用購買會計方法。
這些計算旨在補充公認會計準則和銀行業監管機構定義的資本比率。由於GAAP不包括這些資本比率指標,Trustmark認為,對於這些有形的普通股權益比率,沒有可比的GAAP財務指標。儘管這些措施對Trustmark很重要,但沒有標準化的定義,因此,Trustmark的計算方法可能無法與其他組織的計算方法相比較。此外,這些措施對投資者的有用性可能也是有限的。因此,Trustmark鼓勵讀者整體考慮其合併財務報表和與之相關的附註,而不是依賴任何單一的財務衡量標準。
69
下表將Trustmark對這些衡量標準的計算與根據GAAP報告的所列期間的金額(以千美元為單位,每股數據除外)進行了核對:
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
有形權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
平均餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股東權益總額 |
|
|
$ |
1,727,489 |
|
|
$ |
1,580,291 |
|
|
$ |
1,702,005 |
|
|
$ |
1,552,215 |
|
減值:商譽 |
|
|
|
(334,605 |
) |
|
|
(334,605 |
) |
|
|
(334,605 |
) |
|
|
(334,605 |
) |
可識別的無形資產 |
|
|
|
(195 |
) |
|
|
(320 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(381 |
) |
總平均有形權益 |
|
|
$ |
1,392,689 |
|
|
$ |
1,245,366 |
|
|
$ |
1,367,190 |
|
|
$ |
1,217,229 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期末餘額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股東權益總額 |
|
|
$ |
1,879,141 |
|
|
$ |
1,571,193 |
|
|
|
|
|
|
|
||
減值:商譽 |
|
|
|
(334,605 |
) |
|
|
(334,605 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
可識別的無形資產 |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
(303 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
有形資產總額 |
(a) |
|
$ |
1,544,355 |
|
|
$ |
1,236,285 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總資產 |
|
|
$ |
18,452,487 |
|
|
$ |
18,422,626 |
|
|
|
|
|
|
|
||
減值:商譽 |
|
|
|
(334,605 |
) |
|
|
(334,605 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
可識別的無形資產 |
|
|
|
(181 |
) |
|
|
(303 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
有形資產總額 |
(b) |
|
$ |
18,117,701 |
|
|
$ |
18,087,718 |
|
|
|
|
|
|
|
||
風險加權資產 |
(c) |
|
$ |
15,165,038 |
|
|
$ |
14,966,614 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收入因無形多元化而調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
持續經營的淨收益(虧損) |
|
|
$ |
(100,605 |
) |
|
$ |
41,204 |
|
|
$ |
(62,432 |
) |
|
$ |
88,849 |
|
加:無形攤銷扣除税款 |
|
|
|
20 |
|
|
|
25 |
|
|
|
40 |
|
|
|
167 |
|
持續經營淨利潤(損失)調整後 |
|
|
$ |
(100,585 |
) |
|
$ |
41,229 |
|
|
$ |
(62,392 |
) |
|
$ |
89,016 |
|
期末已發行股份 |
(d) |
|
|
61,205,969 |
|
|
|
61,069,036 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有形股票測量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
平均有形股本回報率 |
|
|
|
(29.05 |
)% |
|
|
13.28 |
% |
|
|
-9.18 |
% |
|
|
14.75 |
% |
有形股權/有形資產 |
(A)/(B) |
|
|
8.52 |
% |
|
|
6.83 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
有形股權/風險加權資產 |
(a)/(c) |
|
|
10.18 |
% |
|
|
8.26 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
有形賬面價值 |
(a)/(d)* 1,000 |
|
$ |
25.23 |
|
|
$ |
20.24 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通股一級資本(CET 1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股東權益總額 |
|
|
$ |
1,879,141 |
|
|
$ |
1,571,193 |
|
|
|
|
|
|
|
||
CECL過渡調整 |
|
|
|
6,500 |
|
|
|
13,000 |
|
|
|
|
|
|
|
||
與AOCI相關的調整 |
|
|
|
91,557 |
|
|
|
265,704 |
|
|
|
|
|
|
|
||
CET1調整和扣除: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
相關遞延税項負債(DTLS)的商譽淨額 |
|
|
|
(320,758 |
) |
|
|
(370,227 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
CET1的其他調整和扣除(2) |
|
|
|
(847 |
) |
|
|
(2,915 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
CET1資本 |
(e) |
|
|
1,655,593 |
|
|
|
1,476,755 |
|
|
|
|
|
|
|
||
額外的一級資本工具加上相關盈餘 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
|
|
|
|
||
一級資本 |
|
|
$ |
1,715,593 |
|
|
$ |
1,536,755 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通股一級風險資本比率 |
(E)/(C) |
|
|
10.92 |
% |
|
|
9.87 |
% |
|
|
|
|
|
|
Trustmark披露了某些非GAAP財務衡量標準,包括對重大非常規交易進行調整的淨收入,因為管理層將這些衡量標準用於商業規劃目的,包括對照內部預計的經營結果來管理Trustmark的業務,以及衡量Trustmark的業績。Trustmark認為這些是對其核心運營業務的衡量,不包括以下詳細説明的項目的影響,因為這些項目通常不具有運營性質。這些非公認會計原則財務指標也為比較所附精選財務數據表和綜合財務報表中所列期間業績提供了另一種基礎,剔除了非營運和不尋常或非經常性項目造成的潛在差異。提醒讀者,根據公認會計原則,這些調整是不允許的。Trustmark鼓勵讀者整體考慮其合併財務報表和與之相關的附註,不要依賴任何單一的財務衡量標準。
70
下表列出了根據公認會計原則報告的淨收入和選定財務比率的調整數,這些調整是由於列報期間發生的重大非常規項目造成的(千美元,每股數據除外):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
持續經營淨收益(虧損)(GAAP) |
|
$ |
(100,605 |
) |
|
$ |
41,204 |
|
|
$ |
(62,432 |
) |
|
$ |
88,849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
重大非例行交易(税後淨額): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
SLC、LHFI出售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
6,475 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,475 |
|
|
|
— |
|
出售1-4個家庭按揭貸款的虧損 |
|
|
3,598 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,598 |
|
|
|
— |
|
Visa C股公允價值調整 |
|
|
(6,042 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6,042 |
) |
|
|
— |
|
證券收益(損失),淨 |
|
|
137,094 |
|
|
|
— |
|
|
|
137,094 |
|
|
|
— |
|
經重大非常規項目調整後的淨收入 |
|
$ |
40,520 |
|
|
$ |
41,204 |
|
|
$ |
78,693 |
|
|
$ |
88,849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整後持續運營的稀釋每股收益 |
|
$ |
0.66 |
|
|
$ |
0.67 |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
$ |
1.45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
財務比率--報告(GAAP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持續經營的平均股本回報率 |
|
|
-23.42 |
% |
|
|
10.46 |
% |
|
|
-7.38 |
% |
|
|
11.54 |
% |
持續經營的平均有形股權回報率 |
|
|
-29.05 |
% |
|
|
13.28 |
% |
|
|
-9.18 |
% |
|
|
14.75 |
% |
持續經營的平均資產回報率 |
|
|
-2.16 |
% |
|
|
0.88 |
% |
|
|
-0.67 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
財務比率-調整後(非公認會計準則) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整後持續經營業務的平均股本回報率 |
|
|
9.06 |
% |
|
|
10.46 |
% |
|
|
9.11 |
% |
|
|
11.54 |
% |
調整後持續經營的平均有形權益回報率 |
|
|
11.14 |
% |
|
|
13.28 |
% |
|
|
11.29 |
% |
|
|
14.75 |
% |
調整後持續經營業務的平均資產回報率 |
|
|
0.87 |
% |
|
|
0.88 |
% |
|
|
0.85 |
% |
|
|
0.97 |
% |
經營成果
淨利息收入
淨利息收入是Trustmark收入流的主要組成部分,代表賺取資產產生的利息和手續費收入與存款和借款支付的利息支出之間的差額或利差。利率的波動,以及盈利資產和計息負債的數量和組合變化,都會對淨利息收入產生重大影響。淨息差是通過將全額應税等值(FTE)淨利息收入除以平均生息資產來計算的,並衡量Trustmark如何有效地利用其生息資產相對於為其融資的利息成本。所附的收益率/利率分析表顯示了Trustmark所有資產和負債的平均餘額,以及與盈利資產和計息負債相關的利息收入或支出。收益率和税率是根據利息收入和費用計算的,調整後的利息收入和費用以FTE為基礎,使用所示每個時期有效的聯邦法定公司税率。非應計項目的貸款已計入平均貸款餘額,這些貸款計入非應計項目之前收取的利息已計入利息收入。貸款費用包括在與LHFS和LHFI平均餘額相關的利息中,這並不重要。
截至2024年6月30日止三個月的淨利息收入(FTE)較2023年同期增加100FTE,增幅0.7%,主要原因是LHFS和LHFI-FTE的利息和費用增加,以及其他利息支出下降,但存款利息的增加部分抵消了這一增長。截至2024年6月30日止六個月的淨利息收入-全時萬較2023年同期減少380FTE,或1.3%,主要是由於存款利息增加,部分抵銷了LHFS和LHFI-FTE利息和費用的增加以及其他利息支出的減少。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月的淨息差-FTE增加了5個基點至3.38%。與2023年同期相比,截至2024年6月30日止三個月的淨息差增加,主要是由於LHFS和LHFI組合以及證券組合的收益率上升,主要是由於2024年第二季度可供出售的證券組合的重組,但部分被計息存款成本的增加所抵消。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月的淨息差-FTE下降了7個基點至3.29%。與2023年同期相比,截至2024年6月30日止六個月的淨息差減少,主要是由於生息存款成本上升,而LHFS和LHFI組合的收益率上升部分抵銷了這一影響。
截至2024年6月30日止三個月的平均可賺取利息資產為171.89元億,較2023年同期的172.48元億減少5,900元萬,跌幅0.3%,主要是由於平均總證券及平均其他可賺取資產減少,部分被平均貸款(LHFS及LHFI)增加所抵銷。截至2024年6月30日的六個月,平均生息資產為171.39美元億,而2023年同期為170.58美元億,增加了8,050美元萬,增幅為0.5%.
71
主要原因是平均貸款(LHFS和LHFI)增加,部分被平均證券總額和平均其他盈利資產的下降所抵消。與2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三個月和六個月期間,平均貸款(LHFS和LHFI)分別增加了57710美元萬(4.5%)和60770美元萬(4.8%),主要是由於LHFI投資組合的平均餘額分別增加了57180美元萬(4.6%)和58720美元萬(4.7%)。2024年6月30日的餘額與2023年6月30日的餘額相比,LHFI投資組合的增長主要是由於以房地產和其他商業貸款和租賃為擔保的LHFI的淨增長。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月,平均總證券減少了32250美元萬或8.9%,以及32570美元萬或8.9%,主要是由於2024年第二季度作為可供出售證券組合重組的一部分而購買的可供出售證券淨額,以及政府證券交易所擔保證券相關貸款的催繳、到期日和還款。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月平均其他收益資產分別減少了31040美元萬和19870美元萬,主要原因是聯邦儲備銀行持有的準備金和對聯邦住房金融局股票的投資減少。
截至2024年6月30日的三個月和六個月的利息收入-全時當量分別為24250美元萬和47570美元萬,分別增加2,050美元萬或9.3%,5,140美元萬或12.1%,而總盈利資產的收益率分別增至5.67%和5.58%,而2023年同期分別為5.16%和5.02%。截至2024年6月30日的三個月和六個月的利息收入-FTE的增加主要是由於LHFS和LHFI-FTE的利息和費用增加。於截至2024年6月30日止三個月及六個月內,本地高息債券及本地高息債券的利息及費用分別增加2,350元萬(12.2%)及5,390元萬(14.5%),而本地高息債券及本地高息投資的收益率較2023年同期分別上升46個基點至6.54%及53個基點至6.47%,主要是由於利率環境上升及本地高息投資平均結餘增加所致。
截至2024年6月30日的三個月和六個月的平均計息負債總額為133.77美元億,而2023年同期分別為130.47美元億和128.17美元億,分別增加33020美元萬和55960美元萬,增幅分別為2.5%和4.4%。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的平均計息負債增加,主要是由於平均計息存款增加,部分被平均其他借款的下降所抵消。與2023年同期比較,截至2024年6月30日的3個月和6個月的平均有息存款分別增加10.81元億和12.63元億,增幅分別為9.7%和11.5%,反映平均定期存款和平均有息活期存款的增長,但增幅因平均儲蓄存款的跌幅而被部分抵銷。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的平均其他借款分別減少79540美元萬或52.5%和72190美元萬或51.3%,這主要是由於資金需求的變化導致與達拉斯聯邦住房貸款機構的短期貸款餘額減少。
截至2024年6月30日止三個月及六個月的利息支出分別為9,810美元萬及19510美元萬,較2023年同期分別增加1,950美元萬(24.8%)及5,520美元萬(39.5%),而有息負債總額的利率則分別上升53個基點至2.95%及73個基點至2.93%,主要是由於存款利息增加,部分被其他利息支出下降所抵銷。截至2024年6月30日止三個月及六個月的存款利息分別上升2,930萬(53.8%)及7,210萬(75.6%),而有息存款利率較2023年同期分別上升79個基點至2.75%及100個基點至2.75%,主要是由於利率上升,反映存款的競爭壓力增加,以及定期存款和按揭證券基金户口的平均結餘增加。與2023年同期相比,截至2024年6月30日止三個月及六個月的其他利息開支分別減少1,060萬(54.6%)及1,840萬(52.8%),而其他借款利率則分別下降21個基點至4.91%及17個基點至4.84%,主要是由於與達拉斯聯邦住房貸款抵押貸款機構的未償還短期貸款減少所致。
72
下表提供了所列期間內税項等值淨息差各組成部分的税項等值基準收益率或税率(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/ |
|
||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
出售的聯邦基金和證券 |
|
$ |
110 |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
7.31 |
% |
|
$ |
3,275 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
5.51 |
% |
證券--應納税 |
|
|
3,287,473 |
|
|
|
17,929 |
|
|
|
2.19 |
% |
|
|
3,603,591 |
|
|
|
16,779 |
|
|
|
1.87 |
% |
證券-免税 |
|
|
112 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3.59 |
% |
|
|
6,514 |
|
|
|
69 |
|
|
|
4.25 |
% |
貸款(LHFS和LHFI) |
|
|
13,309,127 |
|
|
|
216,399 |
|
|
|
6.54 |
% |
|
|
12,732,057 |
|
|
|
192,941 |
|
|
|
6.08 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
592,625 |
|
|
|
8,124 |
|
|
|
5.51 |
% |
|
|
903,027 |
|
|
|
12,077 |
|
|
|
5.36 |
% |
生息資產總額 |
|
|
17,189,447 |
|
|
|
242,455 |
|
|
|
5.67 |
% |
|
|
17,248,464 |
|
|
|
221,911 |
|
|
|
5.16 |
% |
其他資產 |
|
|
1,740,307 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,648,583 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
ACL,LHFI |
|
|
(143,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(121,960 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||
總資產 |
|
$ |
18,786,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,775,087 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
計息存款 |
|
$ |
12,222,381 |
|
|
|
83,681 |
|
|
|
2.75 |
% |
|
$ |
11,141,623 |
|
|
|
54,409 |
|
|
|
1.96 |
% |
購買聯邦基金並 |
|
|
434,760 |
|
|
|
5,663 |
|
|
|
5.24 |
% |
|
|
389,834 |
|
|
|
4,865 |
|
|
|
5.01 |
% |
其他借款 |
|
|
719,762 |
|
|
|
8,778 |
|
|
|
4.91 |
% |
|
|
1,515,203 |
|
|
|
19,350 |
|
|
|
5.12 |
% |
計息負債總額 |
|
|
13,376,903 |
|
|
|
98,122 |
|
|
|
2.95 |
% |
|
|
13,046,660 |
|
|
|
78,624 |
|
|
|
2.42 |
% |
無息活期存款 |
|
|
3,183,524 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,595,927 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他負債 |
|
|
498,593 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
552,209 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
股東權益 |
|
|
1,727,489 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,580,291 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總負債和 |
|
$ |
18,786,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,775,087 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨息差 |
|
|
|
|
|
144,333 |
|
|
|
3.38 |
% |
|
|
|
|
|
143,287 |
|
|
|
3.33 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
減去税收等值調整 |
|
|
|
|
|
3,304 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,383 |
|
|
|
|
||||
人均淨息差 |
|
|
|
|
$ |
141,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
139,904 |
|
|
|
|
73
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/ |
|
||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
出售的聯邦基金和證券 |
|
$ |
112 |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
5.39 |
% |
|
$ |
2,829 |
|
|
$ |
75 |
|
|
|
5.35 |
% |
證券--應納税 |
|
|
3,316,784 |
|
|
|
33,563 |
|
|
|
2.03 |
% |
|
|
3,634,824 |
|
|
|
33,540 |
|
|
|
1.86 |
% |
證券-免税 |
|
|
226 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4.45 |
% |
|
|
7,910 |
|
|
|
161 |
|
|
|
4.10 |
% |
貸款(LHFS和LHFI) |
|
|
13,239,466 |
|
|
|
425,855 |
|
|
|
6.47 |
% |
|
|
12,631,810 |
|
|
|
371,908 |
|
|
|
5.94 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
581,920 |
|
|
|
16,234 |
|
|
|
5.61 |
% |
|
|
780,657 |
|
|
|
18,604 |
|
|
|
4.81 |
% |
生息資產總額 |
|
|
17,138,508 |
|
|
|
475,660 |
|
|
|
5.58 |
% |
|
|
17,058,030 |
|
|
|
424,288 |
|
|
|
5.02 |
% |
其他資產 |
|
|
1,735,414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,700,643 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
ACL,LHFI |
|
|
(140,978 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(120,974 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||
總資產 |
|
$ |
18,732,944 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,637,699 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
計息存款 |
|
$ |
12,260,895 |
|
|
|
167,397 |
|
|
|
2.75 |
% |
|
$ |
10,997,795 |
|
|
|
95,307 |
|
|
|
1.75 |
% |
購買聯邦基金並 |
|
|
431,444 |
|
|
|
11,254 |
|
|
|
5.25 |
% |
|
|
413,055 |
|
|
|
9,697 |
|
|
|
4.73 |
% |
其他借款 |
|
|
684,290 |
|
|
|
16,481 |
|
|
|
4.84 |
% |
|
|
1,406,197 |
|
|
|
34,925 |
|
|
|
5.01 |
% |
計息負債總額 |
|
|
13,376,629 |
|
|
|
195,132 |
|
|
|
2.93 |
% |
|
|
12,817,047 |
|
|
|
139,929 |
|
|
|
2.20 |
% |
無息活期存款 |
|
|
3,152,045 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,703,987 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他負債 |
|
|
502,265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
564,450 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
股東權益 |
|
|
1,702,005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,552,215 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總負債和 |
|
$ |
18,732,944 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,637,699 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨息差 |
|
|
|
|
|
280,528 |
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
|
|
|
284,359 |
|
|
|
3.36 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
減去税收等值調整 |
|
|
|
|
|
6,669 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,860 |
|
|
|
|
||||
人均淨息差 |
|
|
|
|
$ |
273,859 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
277,499 |
|
|
|
|
信貸損失準備
PCL,LHFI是將LHFI的ACL維持在LHFI投資組合內固有的預期信貸損失金額所必需的金額。LHFI的PCL和相關ACL的數量基於Trustmark的ACL方法。截至2024年6月30日的三個月和六個月,不包括出售1-4個家庭抵押貸款的PCL,LHFI總計為1,470美元萬和2,240美元萬,而2023年同期分別為8,20美元萬和1,150美元萬。截至2024年6月30日的三個月和六個月的LHFI的PCL,不包括PCL,LHFI銷售1-4個家庭抵押貸款,主要反映了所需準備金的增加,這是由於信貸遷移和貸款增長導致的定性因素的淨調整,以及由於虧損驅動因素更新導致與特定虧損驅動因素模型相關的宏觀經濟預測的淨變化。
FASB ASC主題326要求Trustmark估計表外信用敞口的預期信用損失,這些信用敞口不是Trustmark無條件取消的。Trustmark為表外信貸敞口保留了一個單獨的ACL,包括無資金來源的承諾和信用證。對錶外信貸敞口的ACL的調整被記錄到PCL,表外信貸敞口。截至2024年6月30日的三個月和六個月,PCL,表外信貸敞口總額分別為負360美元萬和負380億美元萬,而2023年同期分別為24.5億美元萬和負200億美元萬。截至2024年6月30日止三個月及六個月的表外信貸風險的PCL公佈,主要反映由於未供資金承擔的減少及總儲備率的變動而導致所需準備金減少,但因實施業績趨勢定性準備金因素而導致所需準備金增加而被部分抵銷。
74
有關Trustmark的ACL方法的信息以及對PCL的進一步分析,請參閲標題為“信貸損失準備”的部分。
非利息收入(虧損)
下表提供了所列各期間非利息收入(損失)的比較組成部分(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
押金服務費 |
|
$ |
10,924 |
|
|
$ |
10,695 |
|
|
$ |
229 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
$ |
21,882 |
|
|
$ |
21,031 |
|
|
$ |
851 |
|
|
|
4.0 |
% |
銀行卡等費用 |
|
|
9,225 |
|
|
|
8,917 |
|
|
|
308 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
16,653 |
|
|
|
16,720 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
-0.4 |
% |
抵押貸款銀行業務,淨值 |
|
|
4,204 |
|
|
|
6,600 |
|
|
|
(2,396 |
) |
|
|
-36.3 |
% |
|
|
13,119 |
|
|
|
14,239 |
|
|
|
(1,120 |
) |
|
|
-7.9 |
% |
財富管理 |
|
|
9,692 |
|
|
|
8,882 |
|
|
|
810 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
|
18,644 |
|
|
|
17,662 |
|
|
|
982 |
|
|
|
5.6 |
% |
其他,淨額 |
|
|
7,461 |
|
|
|
2,735 |
|
|
|
4,726 |
|
|
N/m |
|
|
|
10,563 |
|
|
|
5,255 |
|
|
|
5,308 |
|
|
N/m |
|
||
證券收益(損失),淨 |
|
|
(182,792 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(182,792 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(182,792 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(182,792 |
) |
|
N/m |
|
||
非利息收入總額 |
|
$ |
(141,286 |
) |
|
$ |
37,829 |
|
|
$ |
(179,115 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(101,931 |
) |
|
$ |
74,907 |
|
|
$ |
(176,838 |
) |
|
N/m |
|
不適用-百分比變化大於+/- 100%被認為沒有意義
下文將進一步詳細討論非利息收入(損失)各個組成部分的變化。 有關Trustmark財富管理收入的分析,請參閲標題為“分部運營結果”的部分。
抵押貸款銀行,淨
下表説明瞭抵押貸款銀行業務的組成部分,淨計入所列期間非利息收入(損失)(單位:千美元):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
抵押貸款服務收入,淨 |
|
$ |
6,993 |
|
|
$ |
6,764 |
|
|
$ |
229 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
$ |
13,927 |
|
|
$ |
13,549 |
|
|
$ |
378 |
|
|
|
2.8 |
% |
公允價值變化-MSR從 |
|
|
(3,447 |
) |
|
|
(2,710 |
) |
|
|
(737 |
) |
|
|
-27.2 |
% |
|
|
(5,373 |
) |
|
|
(3,855 |
) |
|
|
(1,518 |
) |
|
|
-39.4 |
% |
貸款銷售收益,淨 |
|
|
5,151 |
|
|
|
3,887 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
32.5 |
% |
|
|
10,160 |
|
|
|
7,684 |
|
|
|
2,476 |
|
|
|
32.2 |
% |
抵押貸款銀行收入 |
|
|
8,697 |
|
|
|
7,941 |
|
|
|
756 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
18,714 |
|
|
|
17,378 |
|
|
|
1,336 |
|
|
|
7.7 |
% |
公允價值變化-MSR從 |
|
|
(1,626 |
) |
|
|
5,898 |
|
|
|
(7,524 |
) |
|
N/m |
|
|
|
3,497 |
|
|
|
1,926 |
|
|
|
1,571 |
|
|
|
81.6 |
% |
|
公允價值變動 |
|
|
(2,867 |
) |
|
|
(7,239 |
) |
|
|
4,372 |
|
|
|
60.4 |
% |
|
|
(9,092 |
) |
|
|
(5,065 |
) |
|
|
(4,027 |
) |
|
|
-79.5 |
% |
淨對衝無效性 |
|
|
(4,493 |
) |
|
|
(1,341 |
) |
|
|
(3,152 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(5,595 |
) |
|
|
(3,139 |
) |
|
|
(2,456 |
) |
|
|
-78.2 |
% |
|
抵押貸款銀行業務,淨值 |
|
$ |
4,204 |
|
|
$ |
6,600 |
|
|
$ |
(2,396 |
) |
|
|
-36.3 |
% |
|
$ |
13,119 |
|
|
$ |
14,239 |
|
|
$ |
(1,120 |
) |
|
|
-7.9 |
% |
不適用-百分比變化大於+/- 100%被認為沒有意義
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月按揭銀行業務淨額減少,主要是由於淨負對衝無效和MSR流出增加,但淨貸款銷售收益的增加部分抵消了淨額的減少。截至2024年6月30日止三個月及六個月的按揭貸款分別為37950萬及65350萬,較2023年同期分別減少5,180萬及13890萬,跌幅分別為12.0%及17.5%。截至2024年6月30日,為其他人提供的貸款總額為86.28億美元億,而2023年6月30日為82.6億美元,增加了36770美元億,增幅為4.5%。
抵押貸款銀行收入的一個重要組成部分是銷售貸款的淨收益。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月的貸款銷售淨收益增加,主要是由於二級營銷活動的利潤率較高。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月的貸款銷售淨收益增加,主要是由於二級營銷活動的利潤率較高,部分被抵押貸款公允價值調整的下降所抵消。截至2024年6月30日的三個月和六個月,貸款銷售總額分別為29680美元萬和55510美元萬,分別比2023年同期減少3,870美元萬或11.5%,增加580美元萬或1.1%。
75
其他,淨額
下表説明瞭列報各期間非利息收入(虧損)中包括的其他淨額的組成部分(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
合夥企業攤銷 |
|
$ |
(1,824 |
) |
|
$ |
(2,019 |
) |
|
$ |
195 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
$ |
(3,658 |
) |
|
$ |
(3,980 |
) |
|
$ |
322 |
|
|
|
8.1 |
% |
增加人壽保險現金 |
|
|
1,860 |
|
|
|
1,716 |
|
|
|
144 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
3,704 |
|
|
|
3,409 |
|
|
|
295 |
|
|
|
8.7 |
% |
1-4個家庭的銷售損失 |
|
|
(4,798 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,798 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(4,798 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,798 |
) |
|
N/m |
|
||
Visa C股票公允價值 |
|
|
8,056 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,056 |
|
|
N/m |
|
|
|
8,056 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,056 |
|
|
N/m |
|
||
其他雜項收入 |
|
|
4,167 |
|
|
|
3,038 |
|
|
|
1,129 |
|
|
|
37.2 |
% |
|
|
7,259 |
|
|
|
5,826 |
|
|
|
1,433 |
|
|
|
24.6 |
% |
其他合計,淨額 |
|
$ |
7,461 |
|
|
$ |
2,735 |
|
|
$ |
4,726 |
|
|
N/m |
|
|
$ |
10,563 |
|
|
$ |
5,255 |
|
|
$ |
5,308 |
|
|
N/m |
|
不適用-百分比變化大於+/- 100%被認為沒有意義
截至2024年6月30日的三個月和六個月內其他淨增長,與2023年同期相比,主要是由於Visa C股票公允價值調整的收益以及現金管理服務費和銷售場所和設備淨收益的增加,部分被出售1- 4家庭抵押貸款。
非利息支出
下表説明瞭所列期間非利息費用的比較組成部分(以千美元計):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
% 變化 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
64,838 |
|
|
$ |
66,799 |
|
|
$ |
(1,961 |
) |
|
|
-2.9 |
% |
|
$ |
130,325 |
|
|
$ |
131,571 |
|
|
$ |
(1,246 |
) |
|
|
-0.9 |
% |
服務和收費 |
|
|
24,743 |
|
|
|
27,821 |
|
|
|
(3,078 |
) |
|
|
-11.1 |
% |
|
|
49,174 |
|
|
|
52,855 |
|
|
|
(3,681 |
) |
|
|
-7.0 |
% |
淨入住率--房地 |
|
|
7,265 |
|
|
|
6,897 |
|
|
|
368 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
14,535 |
|
|
|
14,212 |
|
|
|
323 |
|
|
|
2.3 |
% |
設備費用 |
|
|
6,241 |
|
|
|
6,337 |
|
|
|
(96 |
) |
|
|
-1.5 |
% |
|
|
12,566 |
|
|
|
12,632 |
|
|
|
(66 |
) |
|
|
-0.5 |
% |
其他費用 |
|
|
15,239 |
|
|
|
13,767 |
|
|
|
1,472 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
31,390 |
|
|
|
27,940 |
|
|
|
3,450 |
|
|
|
12.3 |
% |
總非利息支出 |
|
$ |
118,326 |
|
|
$ |
121,621 |
|
|
$ |
(3,295 |
) |
|
|
-2.7 |
% |
|
$ |
237,990 |
|
|
$ |
239,210 |
|
|
$ |
(1,220 |
) |
|
|
-0.5 |
% |
下面將更詳細地討論非利息支出各組成部分的變化。管理層認為,有紀律的費用管理是支持提高股東價值的關鍵重點領域。
薪酬和員工福利
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月的工資和員工福利減少,主要是由於與抵押貸款產生有關的佣金、年度零售管理激勵薪酬和各種其他薪酬支出下降,但年度一般激勵薪酬和經紀佣金的增加部分抵消了這一下降。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月的工資和員工福利減少,主要是由於與抵押貸款產生有關的佣金支出、雜項其他薪酬支出、年度零售管理激勵薪酬和醫療保險支出的下降,但薪酬支出的增加部分抵消了這一下降,主要是由於一般業績增長、經紀人佣金和年度一般激勵薪酬。
服務和費用
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的服務和費用的下降主要是由於外部服務和費用的下降,主要是與其他服務和費用以及法律費用、主要與電話費用有關的通信費用以及廣告費用的下降,但與軟件相關的數據處理費用的增加部分抵消了這一下降。
76
其他費用
下表説明瞭所列期間其他非利息費用的比較組成部分(以千美元為單位):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
貸款費用 |
|
$ |
2,880 |
|
|
$ |
3,066 |
|
|
$ |
(186 |
) |
|
|
-6.1 |
% |
|
$ |
5,835 |
|
|
$ |
5,604 |
|
|
$ |
231 |
|
|
|
4.1 |
% |
無形資產攤銷 |
|
|
27 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
-20.6 |
% |
|
|
55 |
|
|
|
223 |
|
|
|
(168 |
) |
|
|
-75.3 |
% |
FDIC評估費用 |
|
|
4,816 |
|
|
|
2,550 |
|
|
|
2,266 |
|
|
|
88.9 |
% |
|
|
9,325 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
4,405 |
|
|
|
89.5 |
% |
其他房地產支出淨額 |
|
|
327 |
|
|
|
171 |
|
|
|
156 |
|
|
|
91.2 |
% |
|
|
998 |
|
|
|
343 |
|
|
|
655 |
|
|
N/m |
|
|
其他雜項費用 |
|
|
7,189 |
|
|
|
7,946 |
|
|
|
(757 |
) |
|
|
-9.5 |
% |
|
|
15,177 |
|
|
|
16,850 |
|
|
|
(1,673 |
) |
|
|
-9.9 |
% |
其他費用合計 |
|
$ |
15,239 |
|
|
$ |
13,767 |
|
|
$ |
1,472 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
$ |
31,390 |
|
|
$ |
27,940 |
|
|
$ |
3,450 |
|
|
|
12.3 |
% |
不適用-百分比變化大於+/- 100%被認為沒有意義
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月其他費用增加,主要是由於FDIC評估費用增加,主要是由於評估率提高,但被包括贊助和捐款、運營虧損和特許經營税在內的各種其他雜項費用的下降部分抵消。與2023年同期相比,2024年頭六個月的其他支出增加,主要是由於FDIC評估費用和其他房地產費用增加,主要是由於其他房地產銷售淨虧損增加,但被各種其他雜項費用的下降部分抵消,包括文具和用品費用、贊助和捐款、差旅和娛樂費用以及特許經營税。聯邦存款保險公司評估率上升的主要原因是,聯邦存款保險公司在2023年第二季度提高了總體評估率和聯邦存款保險公司將初始基本評估率提高2個基點,這是聯邦存款保險公司將DIF恢復到所需水平的最終規則的一部分。在截至2024年6月30日的三個月和六個月內,Trustmark分別出售了價值370美元的萬和470美元的萬的其他房地產,分別產生了90.7美元的萬和96.2美元的萬的淨虧損。在2024年第二季度,出售的其他房地產中有2.10億美元萬是1-4家庭抵押貸款銷售的一部分,這造成了78.1美元萬的淨虧損。
細分市場運營的結果
關於按可報告分部衡量財務業績和財務信息所用方法的説明,見第一部分第1項--本報告財務報表--附註19--分部信息。保險分部計入隨附的綜合資產負債表和綜合損益表所列所有期間的非持續經營。關於非連續性業務的更多信息,請見第一部分所列附註2--非連續性業務項目1.本報告財務報表。以下討論了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月每個可報告部門的運營結果的變化。
一般銀行業務
當截至2024年6月30日的6個月與2023年同期相比,一般銀行業務部門的淨利息收入減少了3.5億萬,或1.3%。淨利息收入減少的主要原因是存款利息增加,以及與在FRBA持有的餘額所賺取的利息相關的其他利息收入下降,但這一下降因LHFS和LHFI的利息和費用增加以及與FHLB墊款利息相關的其他利息支出下降而被部分抵消。截至2024年6月30日的6個月,一般銀行部門的個人信用貸款(LHFI和表外信貸敞口)總計為2,710美元萬,而2023年同期的個人信用貸款為940美元萬,增加了1,770美元萬。不包括出售1-4個家庭按揭貸款的860美元萬PCL,一般銀行部門的PCL在2024年前六個月總計1,840美元萬,增加910美元萬,或96.9%。有關這些淨利息收入和PCL項目的更多信息,請參閲標題為“財務要點”和“經營業績”的部分。
與2023年同期相比,一般銀行業務部門的非利息收入(虧損)減少了17800美元萬,這主要是由於出售可供出售的證券的淨虧損,出售1-4個家庭抵押貸款的非信貸相關虧損,以及抵押貸款業務的減少,淨額被VisaB-1類股票轉換為VisaC類股票的收益部分抵消。一般銀行業務部門的非利息收入(虧損)包括存款賬户的服務費;財富管理;銀行卡和其他費用;抵押貸款銀行業務,淨額;其他,淨收益和證券收益(虧損),淨額。有關這些非利息收入項目的更多信息,請參閲標題為“非利息收入(損失)”的分析。
77
與2023年同期相比,一般銀行業務部門的非利息支出減少了150FDIC,降幅為0.7%,這主要是由於外部服務和費用、工資和員工福利、廣告費用和通信費用的下降,但與軟件相關的萬評估費用和數據處理費用的增加部分抵消了這一下降。有關這些非利息支出項目的更多信息,請參閲標題為“非利息支出”的部分中的分析。
財富管理
與2023年同期相比,財富管理部門2024年前六個月的淨收入增加了43萬美元,增幅為12.9%,這主要是由於非利息收入的增加部分抵消了非利息支出的增加和淨利息收入的下降。與2023年同期相比,財富管理部門的淨利息收入減少15.6萬,或5.3%,這主要是由於貸款利息和費用下降以及私人銀行部產生的存款利息支出增加所致。截至2024年6月30日的6個月,PCL總額為16.5美元萬,而2023年同期的PCL為8.9美元萬。財富管理部門的非利息收入,主要包括與投資管理、信託和經紀服務有關的收入,與2023年同期相比,增加了110萬,增幅為6.3%,主要是由於經紀和投資服務收入的增加,部分被信託管理服務收入的減少所抵消。與2023年同期相比,財富管理部門的非利息支出增加了31.7萬美元,增幅為2.0%,主要原因是工資和員工福利支出增加,主要與經紀佣金和信託激勵有關,部分被業務流程外包支出的減少所抵消。
截至2024年6月30日和2023年6月30日,Trustmark管理和管理的資產分別為90.36億美元億和182.03美元億,經紀資產分別為28.48億美元億和24.42億美元億。
所得税
在截至2024年6月30日的三個月和六個月,Trustmark持續運營的綜合有效税率分別為27.3%和33.1%,而2023年同期分別為13.5%和14.4%。截至2024年6月30日的三個月和六個月持續經營業務的有效税率增加,主要是由於2024年第二季度發生的重大非常規交易。不包括重大的非常規交易,Trustmark在截至2024年6月30日的三個月和六個月的持續運營的綜合有效税率分別為18.7%和17.0%。Trustmark的有效税率繼續低於法定税率,這主要是由於各種免税收入項目及其利用所得税抵免計劃。Trustmark投資於以聯邦和/或州為基礎提供所得税抵免的合夥企業(T.N:行情)即、新的市場税收抵免、低收入住房税收抵免或歷史税收抵免)。與這些合夥企業有關的所得税抵免按照所得税法明確允許的方式使用,並記錄為所得税支出的減少。
財務狀況
盈利資產是Trustmark的主要收入來源,包括證券、貸款、出售的聯邦基金、根據逆回購協議出售的證券和其他盈利資產。截至2024年6月30日的6個月,平均收益資產總額為171.39美元億,或總平均資產的91.5%,而截至2023年6月30日的6個月,平均收益資產為170.58美元,或總平均資產的91.5%,增加8,050美元億,或0.5%。
證券
管理層利用證券組合管理利率風險,產生利息收入,提供流動性,並用作公共存款和批發融資的抵押品。風險和回報可以通過改變投資組合的期限、組成和/或餘額來調整。截至2024年6月30日,該投資組合的加權平均壽命為5.0年,而截至2023年12月31日為4.5年。投資組合加權平均壽命增加的主要原因是2024年第二季度可供出售的證券組合進行了重組。
與2023年12月31日相比,2024年前六個月的總投資證券減少了18700美元萬,或5.9%。這一減少主要是由於2024年第二季度作為可供出售證券組合重組的一部分而購買的可供出售證券的淨額出售,以及GSE擔保證券相關貸款的催繳、到期日和償還。Trustmark出售了15.61美元的可供出售的證券,2024年前六個月產生了18280美元的億虧損,而2023年前六個月沒有出售任何證券。
於2022年,Trustmark將約76600美元萬可供出售的證券重新分類為持有至到期的證券,以減輕利率環境上升對可供出售證券的公允價值的潛在不利影響
78
對有形普通股權益的相關影響。在這些轉讓之日,可供出售證券的未實現淨持有虧損總額約為9,190美元萬(税後淨額為6,890美元萬)。由此產生的未實現持有虧損淨額將在證券的剩餘壽命內攤銷,作為收益率調整,其方式與相關證券的原始購買溢價或折扣的攤銷或遞增一致。
截至2024年6月30日,所有轉讓證券的未攤銷、未實現淨虧損包括在合併資產負債表中的累計其他全面收益(虧損)中,合計為5,210美元萬,而截至2023年12月31日的淨未攤銷、未實現虧損為5,760美元萬。
可供出售的證券按其估計公允價值列賬,未實現收益或虧損在AOCI(股東權益的一個單獨組成部分)中確認,扣除税款。截至2024年6月30日,可供出售的證券總額為16.22美元億,佔證券投資組合的54.0%,而截至2023年12月31日,可供出售的證券總額為17.63美元億,佔總證券的55.3%。截至2024年6月30日,可供出售證券的未實現虧損淨額為2,170美元萬,而截至2023年12月31日的未實現虧損淨額為19610美元萬。截至2024年6月30日,可供出售的證券包括美國國債和GSE擔保的抵押貸款相關證券。
持有至到期日的證券按攤銷成本列賬,代表Trustmark既打算且有能力持有至到期日的證券。截至2024年6月30日,持有至到期的證券總額為13.8億美元億,佔證券投資組合總額的46.0%,而截至2023年12月31日,持有至到期證券總額為14.26億美元,佔證券總額的44.7%。
管理層繼續將資產質量作為證券投資組合的戰略目標之一,穆迪投資者服務公司(Moody‘s)確定的美國國債、政府支持債券和其他AAA評級證券佔投資組合的100.0%,這就是明證。Trustmark擁有的任何證券都不以被認為是次貸的資產作抵押。此外,除了在達拉斯聯邦住房金融局和澳大利亞聯邦儲蓄銀行的股權外,Trustmark不持有GSE或其他政府實體的任何其他股權投資。
截至2024年6月30日,Trustmark沒有持有任何賬面價值超過總股東權益10%的發行人的證券,但豁免納入的某些GSE除外。管理層繼續密切監測信貸質量以及由政府支持企業發行並由Trustmark的證券組合持有的債務和抵押貸款支持證券的評級。
下表按穆迪確定的2024年6月30日和2023年12月31日的攤餘成本和估計公允價值以及信用評級列出Trustmark的證券投資組合(以千美元為單位):
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2024年6月30日 |
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攤銷成本 |
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估計公允價值 |
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量 |
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% |
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|
量 |
|
|
% |
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||||
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
AAA級 |
|
$ |
1,643,310 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,621,659 |
|
|
|
100.0 |
% |
可供出售的證券總額 |
|
$ |
1,643,310 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,621,659 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持有至到期的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
AAA級 |
|
$ |
1,380,487 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,293,131 |
|
|
|
100.0 |
% |
持有至到期的證券總額 |
|
$ |
1,380,487 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,293,131 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
攤銷成本 |
|
|
估計公允價值 |
|
||||||||||
|
|
量 |
|
|
% |
|
|
量 |
|
|
% |
|
||||
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
AAA級 |
|
$ |
1,959,007 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,762,878 |
|
|
|
100.0 |
% |
可供出售的證券總額 |
|
$ |
1,959,007 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,762,878 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持有至到期的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
AAA級 |
|
$ |
1,425,939 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,355,164 |
|
|
|
100.0 |
% |
未評級(1) |
|
|
340 |
|
|
|
— |
|
|
|
340 |
|
|
|
— |
|
持有至到期的證券總額 |
|
$ |
1,426,279 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,355,504 |
|
|
|
100.0 |
% |
上表顯示Trustmark證券的信用評級,其格式可根據信用評級類別而不是根據基礎證券的類別顯示證券。
79
LHFS
截至2024年6月30日,LHFS總額為18570萬美元,其中包括正在出售給第三方的10310萬美元住宅房地產抵押貸款和8260萬美元GNMA選擇性回購貸款。 截至2023年12月31日,LHFS總額為18480萬美元,其中包括正在出售給第三方的10600萬美元住宅房地產抵押貸款和7880萬美元GNMA選擇性回購貸款。 有關逾期90天或以上符合回購條件的GNMA貸款的信息,請參閲以下不良資產表。
在2024年或2023年的前六個月,Trustmark沒有對為GNMA提供的任何拖欠貸款行使回購選擇權。
有關GNMA選擇性回購貸款的更多信息,請參閲第一部分註釋4 - LHFI和信用損失備抵、LHFI中標題為“逾期LHFS”的部分。項目1. - 本報告的財務報表。
LHFI
截至2024年6月30日和2023年12月31日,LHFI包括以下內容(以千美元計):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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||||||||||
|
|
量 |
|
|
% |
|
|
量 |
|
|
% |
|
||||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
616,528 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
$ |
642,886 |
|
|
|
5.0 |
% |
其他由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
642,765 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
622,397 |
|
|
|
4.8 |
% |
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
3,598,647 |
|
|
|
27.3 |
% |
|
|
3,489,434 |
|
|
|
26.9 |
% |
其他有擔保的房地產 |
|
|
1,344,968 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
1,312,551 |
|
|
|
10.1 |
% |
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他建築 |
|
|
1,022,444 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
|
867,793 |
|
|
|
6.7 |
% |
由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
2,235,530 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
2,282,318 |
|
|
|
17.6 |
% |
商業和工業貸款 |
|
|
1,880,607 |
|
|
|
14.3 |
% |
|
|
1,922,910 |
|
|
|
14.9 |
% |
消費貸款 |
|
|
156,709 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
165,734 |
|
|
|
1.3 |
% |
國家和其他政治分區貸款 |
|
|
1,053,015 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
1,088,466 |
|
|
|
8.4 |
% |
其他商業貸款和租賃 |
|
|
604,205 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
556,035 |
|
|
|
4.3 |
% |
LHFI |
|
$ |
13,155,418 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
12,950,524 |
|
|
|
100.0 |
% |
與2023年12月31日相比,LHFI增加了20490美元萬,或1.6%。LHFI在2024年前六個月的增長主要是由於由房地產和其他商業貸款和租賃擔保的LHFI的淨增長,部分被商業和工業LHFI以及州和其他政治分支LHFI的下降所抵消。
於2024年首六個月,以房地產為抵押的本地高頻投資增加24350元萬,增幅2.6%,反映其他建築本地高頻投資、由非農、非住宅物業擔保的本地高頻投資、其他以房地產為抵押的本地高頻投資,以及由1-4個家庭住宅物業擔保的其他本地高頻投資,但部分被建築、土地開發及其他土地淨下降所抵銷,以及由1-4個家庭住宅物業擔保的本地高頻投資及本地高頻投資。2024年前六個月,其他建築貸款增加了15470美元(萬),增幅為17.8%,主要是由於阿拉巴馬州、密西西比州和德克薩斯州市場地區的新建築貸款被相關建設項目完成後轉移到其他貸款類別的其他建築貸款部分抵消。在2024年的前六個月,41410美元的萬貸款從其他建築轉移到其他貸款類別,包括11880美元的萬用於多户住宅貸款,27730美元的萬用於非業主自住貸款,1,800美元的萬用於業主自住貸款。不包括貸款類別之間的所有重新分類,2024年前六個月,所有五個市場地區的其他建築貸款增長總額為54570美元萬,增幅為62.9%。NFNR LHFI在2024年前六個月增加了10920美元的萬,增幅為3.1%,這主要是由於密西西比州、阿拉巴馬州和德克薩斯州市場地區轉移到NFNR LHFI的其他建築貸款。不包括其他建築貸款重新分類,NFNR LHFI在2024年前六個月減少了18610美元萬,降幅為5.3%,這主要是由於密西西比州、德克薩斯州和田納西州市場地區的非業主自住性貸款以及密西西比州和田納西州市場地區的業主自住性貸款的下降,但阿拉巴馬州市場地區的業主自住性貸款的增加部分抵消了這一下降。2024年前六個月,其他房地產擔保的LHFI增加了3,240美元萬,或2.5%,主要是由於其他建築貸款轉移到LHFI,這些貸款是由阿拉巴馬州、德克薩斯州和密西西比州市場地區的多户住宅物業擔保的。不包括其他建築貸款重新分類,2024年前六個月,其他以房地產抵押的LHFI減少了8,640美元萬,降幅為6.6%,主要是由於阿拉巴馬州和密西西比州市場地區由多户住宅物業擔保的LHFI下降,部分被德克薩斯州市場地區由多户住宅物業擔保的LHFI的增長所抵消。其他由1-4個家庭住宅物業擔保的LHFI在2024年前六個月增加了2,040美元萬,或3.3%,主要是由於密西西比州、佛羅裏達州和德克薩斯州市場區域的增長。由建築、土地開發和其他土地擔保的LHFI在2024年前六個月減少了2,640美元萬,降幅為4.1%,主要原因是阿拉巴馬州和密西西比州市場的土地開發貸款減少
80
地區。由於2024年第二季度銷售了1-4個家庭抵押貸款,由1-4個家庭住宅物業擔保的LHFI在2024年前6個月減少了4,680美元萬,或2.1%,主要是在密西西比州市場地區。Trustmark以1-4個家庭住宅物業為抵押的LHFI主要包括在密西西比州市場區域,因為這些貸款是作為位於密西西比州傑克遜的抵押貸款業務的一部分進行集中分析和批准的。
2024年前六個月,其他商業貸款和租賃增加了4,820美元萬,或8.7%,主要是由於設備融資租賃的增加。2024年前六個月,商業和工業LHFI下降了4,230美元萬,降幅為2.2%,反映了田納西州、德克薩斯州和佛羅裏達州市場地區的下降,但密西西比州和阿拉巴馬州市場地區的增長部分抵消了這一下降。2024年前六個月,州政府和其他政治部門的LHFI下降了3,550美元萬,降幅為3.3%,反映出密西西比州、德克薩斯州、田納西州和佛羅裏達州市場地區的下降。
下表提供了有關Trustmark的房屋淨值貸款和房屋淨值信用額度的信息,這些貸款和房屋淨值信用額度包括在LHFI中,由1-4個家庭住宅物業擔保,在所述時期內(以千美元為單位):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
房屋淨值貸款 |
|
$ |
69,115 |
|
|
$ |
58,176 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
|
449,987 |
|
|
|
430,933 |
|
Trustmark擁有第一留置權的貸款和額度的百分比 |
|
|
47.6 |
% |
|
|
47.8 |
% |
Trustmark不持有第一留置權的貸款和額度的百分比 |
|
|
52.4 |
% |
|
|
52.2 |
% |
由於與第二留置權相關的風險增加,貸款條款和承保指南不同於第一留置權擔保的產品所使用的條款和承保指南。貸款金額和貸款與價值比率是有限的,第二留置權的貸款額低於第一留置權。此外,利率和最長攤銷期限也會相應調整。此外,無論留置權的位置如何,所有房屋淨值信用額度的合格信用評分通常高於定期貸款。LHFI的ACL也反映了通過對投資組合的這一部分應用更大的損失係數而增加的與第二留置權相關的風險。
Trustmark的可變利率LHFI主要基於各種最優惠和SOFR利率基準。下表提供了截至2024年6月30日和2023年12月31日Trustmark的LHFI利率條款的信息(以千美元為單位):
|
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2024年6月30日 |
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|||||||||
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|
固定 |
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|
變量 |
|
|
總 |
|
|||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
170,396 |
|
|
$ |
446,132 |
|
|
$ |
616,528 |
|
其他由1-4個家庭住宅物業擔保的物業 |
|
|
189,266 |
|
|
|
453,499 |
|
|
|
642,765 |
|
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
1,388,850 |
|
|
|
2,209,797 |
|
|
|
3,598,647 |
|
其他有擔保的房地產 |
|
|
186,048 |
|
|
|
1,158,920 |
|
|
|
1,344,968 |
|
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他建築 |
|
|
13,561 |
|
|
|
1,008,883 |
|
|
|
1,022,444 |
|
由1- 4户住宅物業擔保 |
|
|
1,298,521 |
|
|
|
937,009 |
|
|
|
2,235,530 |
|
商業和工業貸款 |
|
|
793,709 |
|
|
|
1,086,898 |
|
|
|
1,880,607 |
|
消費貸款 |
|
|
130,372 |
|
|
|
26,337 |
|
|
|
156,709 |
|
國家和其他政治分區貸款 |
|
|
988,680 |
|
|
|
64,335 |
|
|
|
1,053,015 |
|
其他商業貸款和租賃 |
|
|
357,290 |
|
|
|
246,915 |
|
|
|
604,205 |
|
LHFI |
|
$ |
5,516,693 |
|
|
$ |
7,638,725 |
|
|
$ |
13,155,418 |
|
81
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
變量 |
|
|
總 |
|
|||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
158,143 |
|
|
$ |
484,743 |
|
|
$ |
642,886 |
|
其他由1-4個家庭住宅物業擔保的物業 |
|
|
180,665 |
|
|
|
441,732 |
|
|
|
622,397 |
|
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
1,487,255 |
|
|
|
2,002,179 |
|
|
|
3,489,434 |
|
其他有擔保的房地產 |
|
|
147,111 |
|
|
|
1,165,440 |
|
|
|
1,312,551 |
|
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他建築 |
|
|
10,240 |
|
|
|
857,553 |
|
|
|
867,793 |
|
由1- 4户住宅物業擔保 |
|
|
1,374,499 |
|
|
|
907,819 |
|
|
|
2,282,318 |
|
商業和工業貸款 |
|
|
756,812 |
|
|
|
1,166,098 |
|
|
|
1,922,910 |
|
消費貸款 |
|
|
137,424 |
|
|
|
28,310 |
|
|
|
165,734 |
|
國家和其他政治分區貸款 |
|
|
1,022,092 |
|
|
|
66,374 |
|
|
|
1,088,466 |
|
其他商業貸款和租賃 |
|
|
300,094 |
|
|
|
255,941 |
|
|
|
556,035 |
|
LHFI |
|
$ |
5,574,335 |
|
|
$ |
7,376,189 |
|
|
$ |
12,950,524 |
|
在下表中,按地區報告的LHFI(以及相關不良資產和淨沖銷)與起源地點相關,但以1-4個家庭住宅物業(代表傳統抵押貸款)和信用卡為擔保的貸款除外。 這些貸款包含在密西西比州地區,因為它們是作為Trustmark位於密西西比州傑克遜的總部特定業務的一部分進行集中分析和批准的。
82
下表列出了截至2024年6月30日按地區劃分的LHFI構成,並反映了每個地區的多元化貸款組合(以千美元計):
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||
LHFI按地區劃分的構成 |
|
總 |
|
|
阿拉巴馬州 |
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
密西西比州 |
|
|
田納西州 |
|
|
德克薩斯州 |
|
||||||
房地產抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
建設、土地開發和其他土地 |
|
$ |
616,528 |
|
|
$ |
275,640 |
|
|
$ |
30,427 |
|
|
$ |
163,889 |
|
|
$ |
41,046 |
|
|
$ |
105,526 |
|
其他由1-4户住宅擔保 |
|
|
642,765 |
|
|
|
152,184 |
|
|
|
60,268 |
|
|
|
314,328 |
|
|
|
79,834 |
|
|
|
36,151 |
|
由非農業、非住宅物業擔保 |
|
|
3,598,647 |
|
|
|
1,052,737 |
|
|
|
226,977 |
|
|
|
1,512,307 |
|
|
|
133,835 |
|
|
|
672,791 |
|
其他有擔保的房地產 |
|
|
1,344,968 |
|
|
|
560,797 |
|
|
|
1,703 |
|
|
|
370,854 |
|
|
|
6,384 |
|
|
|
405,230 |
|
其他以房地產為抵押的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他建築 |
|
|
1,022,444 |
|
|
|
557,251 |
|
|
|
4,720 |
|
|
|
203,004 |
|
|
|
— |
|
|
|
257,469 |
|
由1-4户住宅物業擔保 |
|
|
2,235,530 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,231,895 |
|
|
|
3,635 |
|
|
|
— |
|
商業和工業貸款 |
|
|
1,880,607 |
|
|
|
676,858 |
|
|
|
22,064 |
|
|
|
802,334 |
|
|
|
151,496 |
|
|
|
227,855 |
|
消費貸款 |
|
|
156,709 |
|
|
|
21,893 |
|
|
|
7,073 |
|
|
|
97,890 |
|
|
|
16,817 |
|
|
|
13,036 |
|
國家和其他政治分區貸款 |
|
|
1,053,015 |
|
|
|
72,787 |
|
|
|
51,084 |
|
|
|
796,947 |
|
|
|
23,672 |
|
|
|
108,525 |
|
其他商業貸款和租賃 |
|
|
604,205 |
|
|
|
285,002 |
|
|
|
8,516 |
|
|
|
197,774 |
|
|
|
43,059 |
|
|
|
69,854 |
|
LHFI |
|
$ |
13,155,418 |
|
|
$ |
3,655,149 |
|
|
$ |
412,832 |
|
|
$ |
6,691,222 |
|
|
$ |
499,778 |
|
|
$ |
1,896,437 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
各地區建設、土地開發和其他土地貸款 |
|
|||||||||||||||||||||||
很多 |
|
$ |
72,597 |
|
|
$ |
27,887 |
|
|
$ |
7,284 |
|
|
$ |
19,673 |
|
|
$ |
6,506 |
|
|
$ |
11,247 |
|
發展 |
|
|
122,826 |
|
|
|
56,857 |
|
|
|
878 |
|
|
|
25,218 |
|
|
|
12,502 |
|
|
|
27,371 |
|
未改良的土地 |
|
|
104,436 |
|
|
|
19,762 |
|
|
|
12,051 |
|
|
|
27,149 |
|
|
|
7,859 |
|
|
|
37,615 |
|
1-4家庭建設 |
|
|
316,669 |
|
|
|
171,134 |
|
|
|
10,214 |
|
|
|
91,849 |
|
|
|
14,179 |
|
|
|
29,293 |
|
建築、土地開發和 |
|
$ |
616,528 |
|
|
$ |
275,640 |
|
|
$ |
30,427 |
|
|
$ |
163,889 |
|
|
$ |
41,046 |
|
|
$ |
105,526 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
按地區劃分的非農業、非住宅物業擔保的貸款 |
|
|||||||||||||||||||||||
非所有者自住: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
零售 |
|
$ |
331,174 |
|
|
$ |
115,459 |
|
|
$ |
22,998 |
|
|
$ |
95,638 |
|
|
$ |
16,980 |
|
|
$ |
80,099 |
|
辦公室 |
|
|
257,391 |
|
|
|
100,383 |
|
|
|
19,451 |
|
|
|
72,173 |
|
|
|
1,546 |
|
|
|
63,838 |
|
酒店/汽車旅館 |
|
|
278,437 |
|
|
|
128,705 |
|
|
|
47,859 |
|
|
|
76,834 |
|
|
|
25,039 |
|
|
|
— |
|
迷你倉 |
|
|
145,336 |
|
|
|
41,249 |
|
|
|
1,678 |
|
|
|
89,905 |
|
|
|
639 |
|
|
|
11,865 |
|
工業 |
|
|
509,631 |
|
|
|
137,814 |
|
|
|
18,914 |
|
|
|
178,304 |
|
|
|
2,985 |
|
|
|
171,614 |
|
醫療保健 |
|
|
120,089 |
|
|
|
92,200 |
|
|
|
680 |
|
|
|
24,600 |
|
|
|
329 |
|
|
|
2,280 |
|
便利店 |
|
|
25,609 |
|
|
|
2,947 |
|
|
|
413 |
|
|
|
13,989 |
|
|
|
228 |
|
|
|
8,032 |
|
療養院/老年生活 |
|
|
527,800 |
|
|
|
227,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
200,257 |
|
|
|
4,546 |
|
|
|
95,938 |
|
其他 |
|
|
118,763 |
|
|
|
32,470 |
|
|
|
8,757 |
|
|
|
60,783 |
|
|
|
8,042 |
|
|
|
8,711 |
|
非自有貸款總額 |
|
|
2,314,230 |
|
|
|
878,286 |
|
|
|
120,750 |
|
|
|
812,483 |
|
|
|
60,334 |
|
|
|
442,377 |
|
業主自用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
辦公室 |
|
|
146,066 |
|
|
|
43,808 |
|
|
|
35,796 |
|
|
|
36,678 |
|
|
|
11,224 |
|
|
|
18,560 |
|
教堂 |
|
|
55,308 |
|
|
|
13,697 |
|
|
|
4,010 |
|
|
|
31,652 |
|
|
|
3,503 |
|
|
|
2,446 |
|
工業倉庫 |
|
|
158,118 |
|
|
|
11,309 |
|
|
|
4,503 |
|
|
|
39,103 |
|
|
|
15,009 |
|
|
|
88,194 |
|
醫療保健 |
|
|
122,993 |
|
|
|
11,253 |
|
|
|
8,210 |
|
|
|
84,065 |
|
|
|
2,233 |
|
|
|
17,232 |
|
便利店 |
|
|
132,276 |
|
|
|
11,807 |
|
|
|
29,012 |
|
|
|
57,593 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,864 |
|
零售 |
|
|
91,918 |
|
|
|
9,190 |
|
|
|
14,488 |
|
|
|
51,438 |
|
|
|
8,407 |
|
|
|
8,395 |
|
餐飲業 |
|
|
36,809 |
|
|
|
4,019 |
|
|
|
2,870 |
|
|
|
9,593 |
|
|
|
16,509 |
|
|
|
3,818 |
|
汽車經銷商 |
|
|
41,127 |
|
|
|
4,765 |
|
|
|
187 |
|
|
|
20,475 |
|
|
|
15,700 |
|
|
|
— |
|
療養院/老年生活 |
|
|
368,429 |
|
|
|
52,648 |
|
|
|
— |
|
|
|
289,669 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,112 |
|
其他 |
|
|
131,373 |
|
|
|
11,955 |
|
|
|
7,151 |
|
|
|
79,558 |
|
|
|
916 |
|
|
|
31,793 |
|
業主自住貸款總額 |
|
|
1,284,417 |
|
|
|
174,451 |
|
|
|
106,227 |
|
|
|
699,824 |
|
|
|
73,501 |
|
|
|
230,414 |
|
以非農業、非住宅為擔保的貸款 |
|
$ |
3,598,647 |
|
|
$ |
1,052,737 |
|
|
$ |
226,977 |
|
|
$ |
1,512,307 |
|
|
$ |
133,835 |
|
|
$ |
672,791 |
|
信貸損失準備
LHFI
Trustmark針對LHFI的ACL方法基於FASB ASC子主題326-20“金融工具--信貸損失--以攤銷成本計量”中的指導,以及其主要監管機構的適用監管指導。ACL是一個估值賬户,從貸款的攤銷成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款上收取的淨金額。LHFI投資組合內的信用質量由管理層持續監控,並反映在貸款的ACL中。ACL是對Trustmark現有LHFI投資組合中固有的預期損失的估計。LHFI上的ACL通過PCL、LHFI進行調整,並通過扣除貸款金額、回收淨額而減少。
83
貸款損失估計過程涉及適當考慮Trustmark的LHFI投資組合部門的獨特特徵的程序。這些部分被進一步細分為貸款類別,即估計信用風險的水平。在計算津貼水平時,信貸損失假設是使用一個模型估計的,該模型根據損失歷史、拖欠狀況和其他信用趨勢和風險特徵(包括當前條件和對未來的合理和可支持的預測)對貸款池進行分類。對投資組合和個人信用的評價本質上是主觀的,因為它們需要對特定情況的事實和情況進行估計、假設和判斷。
2024年第二季度,Trustmark出售了1-4筆家庭抵押貸款組合,這些貸款在選擇時至少有三筆拖欠和/或非應計款項。作為這次出售的結果,為出售中的貸款子池建立了信用標記。由於缺乏歷史經驗和使用這個子池的行業數據,管理層選擇在未來的基礎上使用信用標誌為這個子池預留符合三個拖欠付款和/或非應計項目的相同信用標準的子池。所有符合上述信用標準的分池貸款將從1-4個家庭住宅物業池中移除,並放入一個單獨的池中,並將信用標記儲備應用於總餘額。
目前正在生產的計量經濟學模型反映了部門或池級別的違約概率(PD)對宏觀經濟變量變化的敏感性。通過衡量違約和經濟變化之間的關係,量化準備金納入了對未來狀況的合理和可支持的預測,這些預測將影響Trustmark的資產價值,正如FASB ASC主題326所要求的那樣。在穩定的預測下,這些線性迴歸將合理地預測池的PD。然而,由於新冠肺炎疫情的影響,用於合理和可支持預測的宏觀經濟變量迅速發生變化。在新冠肺炎大流行期間經歷的宏觀經濟層面,尚不清楚正在生產的模型是否會產生合理的代表性結果,因為這些模型最初是使用2004年至2019年的數據進行估計的。在此期間,發生了一場傳統的、儘管嚴重的經濟衰退。因此,計量經濟學模型對類似的未來PD水平很敏感。
為了防止計量經濟學模型超出其輸入變量的合理邊界,Trustmark在應用定期預測時選擇建立一個上限和下限過程。這樣,管理層在確定數量儲備時就不會依賴於未觀察到和未經檢驗的關係。這種方法適用於所有投入變量,包括:南部失業率、全國失業率、全國國內生產總值(GDP)、全國住房價格指數(HPI)、全國商業地產(CRE)價格指數和BBB 7-10年期美國公司債券指數。上下限以宏觀經濟變量的分佈為基礎,分別選取分佈上下限的極端百分位數,即第1個和第99個百分位數。然後使用這些上限和下限來計算預測值超出上限和下限範圍的預測時段的PD。由於宏觀經濟預測的改善,多個期間的PD或違約損失(LGD)為零或接近零,管理層實施了PD和LGD下限,以計入與每個投資組合相關的風險。PD和LGD下限基於Trustmark的歷史虧損經驗,並在投資組合層面上應用。
外部因素定性因素是管理層對影響投資組合的所有因素(即自然災害、立法變化、技術和流行病的影響)的最佳判斷,這些因素影響了投資組合,而這些因素沒有使用ACL方法的任何其他部分。Trustmark的外部因素-大流行確保了集體評估的貸款的準備金充足,這些貸款最有可能受到新冠肺炎大流行造成的獨特經濟和行為條件的影響。額外的質量儲量是基於兩個原則得出的。首先是經濟因素與Trustmark的建模PD(源自支撐量化集合儲備的計量經濟學模型)脱節。在疫情爆發期間,聯邦政府為消費者和企業提供了非常措施,包括新冠肺炎貸款支付優惠、對家庭的直接轉移支付、推遲納税和降低利率等。相對於模型開發數據中捕捉到的數據,這些政府幹預可能延長了經濟狀況和違約之間的滯後。由於Trustmark的計量經濟學PD模型在時間和嚴重程度上都依賴於從2007年至2009年經濟低迷期間觀察到的關係,管理層並未預期模型會反映這些情況。例如,儘管這些模型會預測同期的失業率峯值和貸款違約,但當借款人可以要求延期還款時,這種情況可能不會發生。因此,對於受影響的人口來説,經濟狀況沒有被充分考慮為Trustmark數量儲備的一部分。第二個原則是通過評級變化確定的風險變化。作為Trustmark信用審查過程的一部分,對受影響人羣中的貸款進行了更頻繁的篩選,以確保在這一動態時期保持準確的評級。Trustmark的數量儲備沒有直接涉及評級的變化;因此,移民定性因素被設計為與數量儲備協調工作。
如上所述,經濟因素的脱節意味着,大流行病造成的經濟狀況惡化和疲軟造成的評級變化沒有計入數量儲備。2020年期間,由於不可預見的大流行情況與管理層的預期不同,進一步增加了準備金的範圍,以便在投資組合中適當反映與新冠肺炎大流行有關的風險。為了確保外部因素-大流行定性因素是合理和可支持的,利用歷史Trustmark損失數據來構建一個量化的框架。為了計算額外準備金的規模,管理層使用了量化商業貸款準備金對#年變化的敏感度
84
適用於評級為可接受或更好的貸款的宏觀經濟條件(風險費率1-4)。此外,為了考慮已知的風險變化,根據業績趨勢定性因素得出的商業貸款組合損失率的加權平均值被用來計算降級信貸的額外準備金。評級為可接受的風險(風險等級5)或觀察(風險等級6)的貸款根據宏觀經濟狀況的平均值和商業貸款組合損失率的加權平均值獲得額外準備金,而評級為特別提及(風險等級7)和不合標準(風險等級8)的貸款根據上述加權平均獲得額外準備金。2022年期間,管理層注意到,與外部因素--大流行質量因素有關的所有通過率貸款(風險等級5和6)要麼沒有經歷與大流行病有關的重大壓力,要麼已經恢復,預計未來因大流行而產生的壓力可能會影響這些貸款。因此,管理層決定加快釋放所有通過率貸款的額外大流行準備金,這是大流行狀況得到解決的結果。在2023年第四季度,管理層決定解決外部因素--流行病定性因素,因為從準備金和餘額的角度來看,被確定為受COVID影響的剩餘貸款餘額都不重要。由於這項決議,剩餘的貸款被重新納入業績質量因素。此外,由於這項決議,截至2023年12月31日不再有任何活躍的外部因素。
在2022年期間,管理層選擇激活投資組合定性因素的性質和數量,這是由於1-4個有擔保的家庭住宅物業的子池增長到相當大的規模,基礎性質也不同。投資組合定性因素的性質和數量利用了一種温暖的方法,該方法使用行業數據進行假設,以支持定性調整。行業數據用於根據信用評分範圍編制PD,同時使用行業數據編制LGD。然後,信用子池被聚集到適當的信用評分範圍中,其中基於每個信用評分範圍的PD和LGD計算加權平均損失率。然後,將這個加權平均損失率應用於貸款子部分的預期餘額。然後將這一總數用作定性準備金調整。
Trustmark目前的量化方法沒有完全納入信用質量的變化。因此,Trustmark利用了業績趨勢定性因素。此因素基於遷移分析,該分析將額外的ACL分配給每個池中的未通過/拖欠貸款。通過這種方式,管理層認為,無論是下降還是改善,ACL都將根據池中貸款的表現直接反映風險的變化。
根據商業信貸的風險評級和消費信貸的拖欠情況,通過適當地將貸款池劃分為風險級別,來估計業績趨勢的定性因素。然後使用第三方軟件每季度執行一次遷移分析,並彙編每個風險級別的結果,以根據風險級別計算每個貸款組合的歷史PD平均值。這一平均歷史PD率每年更新一次。對於抵押貸款組合,Trustmark使用內部報告納入滾動率方法來計算PD利率。除了每個投資組合的PD率外,Management還將量化比率和Frye-Jacobs方法得出的k值結合在一起,以計算既包括PD又包括LGD的損失估計。量化利率用於剔除量化準備金已經包括的任何額外準備金。最後,將損失估計率應用於每個投資組合的每個風險級別的總餘額,以計算定性準備金。
確定津貼的適當性是複雜的,需要管理層對本質上不確定的事項的影響作出判斷。在未來期間,根據當時流行的因素和預測,對整個LHFI投資組合進行評估,可能會導致津貼和信貸損失費用發生重大變化。
關於Trustmark的ACL方法以及計算中包含的定量和定性因素的完整説明,請參閲本報告第一部分中的附註4--LHFI和信貸損失準備LHFI。
截至2024年6月30日,LHFI上的acl為15470美元萬,比2023年12月31日增加了1530美元萬,或11.0%。2024年前六個月的淨額增長主要是由於信貸遷移和貸款增長導致的質量因素的淨調整,以及與特定虧損驅動因素模型相關的宏觀經濟預測因虧損驅動因素更新而發生的淨變化。將Trustmark價值15470美元的萬ACL分配給LHFI,佔商業LHFI的1.05%,佔消費者和家庭抵押貸款LHFI的1.59%,導致截至2024年6月30日,ACL佔總LHFI的1.18%。相比之下,截至2023年12月31日,ACL佔總LHFI的1.08%,分配給商業LHFI的ACL為0.85%,分配給消費者和抵押貸款LHFI的ACL為1.81%。
85
下表列出了所示期間LHFI ACL的變化(以千美元計):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
142,998 |
|
|
$ |
122,239 |
|
|
$ |
139,367 |
|
|
$ |
120,214 |
|
PCC、LHFI |
|
|
14,696 |
|
|
|
8,211 |
|
|
|
22,404 |
|
|
|
11,455 |
|
SLC、LHFI出售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
8,633 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,633 |
|
|
|
— |
|
沖銷 |
|
|
(5,120 |
) |
|
|
(2,773 |
) |
|
|
(11,444 |
) |
|
|
(5,769 |
) |
沖銷、出售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
(8,633 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,633 |
) |
|
|
— |
|
復甦 |
|
|
2,111 |
|
|
|
1,621 |
|
|
|
4,358 |
|
|
|
3,398 |
|
淨(沖銷)回收 |
|
|
(11,642 |
) |
|
|
(1,152 |
) |
|
|
(15,719 |
) |
|
|
(2,371 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
154,685 |
|
|
$ |
129,298 |
|
|
$ |
154,685 |
|
|
$ |
129,298 |
|
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月淨沖銷增加主要是由於與2024年第二季度銷售1-4個家庭抵押貸款相關的沖銷以及德克薩斯州市場地區毛沖銷增加主要與兩項大型非應計商業信貸有關。
下表列出了所示期間按地理市場區域劃分的淨(沖銷)復甦(以千美元計):
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
阿拉巴馬州 |
|
$ |
59 |
|
|
$ |
(141 |
) |
|
$ |
(282 |
) |
|
$ |
(409 |
) |
佛羅裏達州 |
|
|
4 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
281 |
|
|
|
(71 |
) |
密西西比州 |
|
|
(479 |
) |
|
|
(762 |
) |
|
|
(1,968 |
) |
|
|
(1,537 |
) |
田納西州 |
|
|
(122 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(301 |
) |
|
|
(290 |
) |
德克薩斯州 |
|
|
(2,471 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(4,816 |
) |
|
|
(64 |
) |
淨(沖銷)回收,不包括出售 |
|
|
(3,009 |
) |
|
|
(1,152 |
) |
|
|
(7,086 |
) |
|
|
(2,371 |
) |
密西西比州-銷售1-4個家庭抵押貸款 |
|
|
(8,633 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,633 |
) |
|
|
— |
|
淨(沖銷)回收總額 |
|
$ |
(11,642 |
) |
|
$ |
(1,152 |
) |
|
$ |
(15,719 |
) |
|
$ |
(2,371 |
) |
截至2024年6月30日的三個月和六個月,不包括PCL、LHFI 1-4家庭按揭貸款的PCL、LHFI分別佔平均貸款(LHFS和LHFI)的0.44%和0.34%,而2023年同期的平均貸款(LHFS和LHFI)分別為0.26%和0.18%。截至2024年6月30日的三個月和六個月的LHFI的PCL,不包括PCL,LHFI銷售1-4個家庭抵押貸款,主要反映了所需準備金的增加,這是由於信貸遷移和貸款增長導致的定性因素的淨調整,以及由於虧損驅動因素更新導致與特定虧損驅動因素模型相關的宏觀經濟預測的淨變化。
表外信貸風險敞口
Trustmark對錶外信貸風險保持着單獨的ACL,包括無資金支持的貸款承諾和信用證,這些風險包括在隨附的綜合資產負債表中。資產負債表外信貸敞口的預期信貸損失是通過計算合同期內不能被Trustmark無條件取消的敞口的承諾使用率來估計的。Trustmark計算該期間的貸款池級別未撥款金額。Trustmark在每個期間計算一個預期籌資利率,並將其應用於每個池的未供資金承諾餘額,以確保根據根據歷史水平預計將獲得資金的餘額,將準備金應用於每個池。此外,對未籌措資金的承付款餘額適用儲備率,其中包括本期預期信貸損失率的數量和大部分質量方面。適用的準備金比率不包括業績趨勢定性因素對準備金的影響。在2024年第一季度,管理層決定對未籌措資金的承付款採用業績趨勢定性因素。在這項計算中適用的假設與供資餘額使用的假設相同,但增加了對未供資承付款使用的供資費率。然後,將業績趨勢定性因素準備金與其他計算得出的準備金相加,得到表外信貸敞口的總準備金。有關Trustmark關於表外信用風險的ACL方法的完整説明,請參閲附註13--第一部分中的或有事項--本報告的財務報表中標題為“關於表外信用風險的ACL”一節。
86
對錶外信貸敞口的ACL的調整被記錄到PCL,表外信貸敞口。截至2024年6月30日,表外信貸敞口的ACL總額為3,030美元萬,而截至2023年12月31日為3,410美元萬,減少380美元萬,或11.1%.截至2024年6月30日的三個月和六個月,PCL,表外信貸敞口總額分別為負360美元萬和負380億美元萬,而2023年同期分別為24.5億美元萬和負200億美元萬。截至2024年6月30日止三個月及六個月的表外信貸風險的PCL公佈,主要反映由於未供資金承擔的減少及總儲備率的變動而導致所需準備金減少,但因實施業績趨勢定性準備金因素而導致所需準備金增加而被部分抵銷。
不良資產
下表提供了2024年6月30日和2023年12月31日按地理市場區域劃分的不良資產構成(以千美元為單位):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
非應計項目LHFI |
|
|
|
|
|
|
||
阿拉巴馬州 |
|
$ |
26,222 |
|
|
$ |
23,271 |
|
佛羅裏達州 |
|
|
614 |
|
|
|
170 |
|
密西西比州 |
|
|
14,773 |
|
|
|
54,615 |
|
田納西州 |
|
|
2,084 |
|
|
|
1,802 |
|
德克薩斯州 |
|
|
599 |
|
|
|
20,150 |
|
非應計LHFI總額 |
|
|
44,292 |
|
|
|
100,008 |
|
其他房地產 |
|
|
|
|
|
|
||
阿拉巴馬州 |
|
|
485 |
|
|
|
1,397 |
|
佛羅裏達州 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
密西西比州 |
|
|
1,787 |
|
|
|
1,242 |
|
田納西州 |
|
|
86 |
|
|
|
— |
|
德克薩斯州 |
|
|
4,228 |
|
|
|
4,228 |
|
其他房地產總計 |
|
|
6,586 |
|
|
|
6,867 |
|
不良資產總額 |
|
$ |
50,878 |
|
|
$ |
106,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
不良資產/總貸款(LHFS和LHFI)和礦石 |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.81 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
貸款逾期90天或以上 |
|
|
|
|
|
|
||
LHFI |
|
$ |
5,413 |
|
|
$ |
5,790 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
LHFS擔保的GNMA服務貸款(1) |
|
$ |
58,079 |
|
|
$ |
51,243 |
|
有關Trustmark的有服務的GNMA貸款有資格回購的更多信息,以及Trustmark根據GNMA可選回購計劃回購拖欠抵押貸款的影響,請參閲LHFS之前的討論。
非應計項目LHFI
截至2024年6月30日,非應計長期高頻投資總額為4,430美元萬,佔長期穩定融資和長期高頻投資總額的0.33%,較2023年12月31日減少5,570美元萬,或55.7%。2024年前六個月非應計LHFI的減少主要是由於2024年第二季度出售了1-4個家庭抵押貸款,以及德克薩斯州市場地區的一項大型非應計商業信貸的解決,以及阿拉巴馬州市場地區的一項大型非應計商業信貸的大幅減少,但阿拉巴馬州市場地區的一項大型商業信貸被部分抵消。
關於非應計LHFI的其他信息,見本報告第一部分附註4--LHFI和LHFI信貸損失準備第1項--財務報表中“非應計和逾期LHFI”部分。
87
其他房地產
與2023年12月31日相比,2024年6月30日的其他房地產價格下降了28.1%(萬),降幅為4.1%。其他房地產的減少主要是由於密西西比州和阿拉巴馬州市場地區出售的物業在很大程度上被密西西比州市場地區喪失抵押品贖回權的物業所抵消。在2024年的前六個月,Trustmark在密西西比州市場地區止贖並隨後出售了總計2.7億美元的萬房產,其中2.10億美元的萬作為2024年第二季度1-4個家庭抵押貸款銷售的一部分出售。
下表説明瞭按地理市場區域劃分的其他房地產在報告期間的變化(以千美元為單位):
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
總 |
|
|
阿拉巴馬州 |
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
密西西比州 |
|
|
田納西州 |
|
|
德克薩斯州 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
7,620 |
|
|
$ |
1,050 |
|
|
$ |
71 |
|
|
$ |
2,870 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
3,543 |
|
添加 |
|
|
1,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售 |
|
|
(3,738 |
) |
|
|
(638 |
) |
|
|
(71 |
) |
|
|
(3,029 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(減記)恢復 |
|
|
804 |
|
|
|
73 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
|
|
— |
|
|
|
685 |
|
期末餘額 |
|
$ |
6,586 |
|
|
$ |
485 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,787 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
4,228 |
|
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
總 |
|
|
阿拉巴馬州 |
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
密西西比州 |
|
|
田納西州 |
|
|
德克薩斯州 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
1,684 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,495 |
|
|
$ |
189 |
|
|
$ |
— |
|
添加 |
|
|
270 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
229 |
|
|
|
41 |
|
|
|
— |
|
出售 |
|
|
(724 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(494 |
) |
|
|
(230 |
) |
|
|
— |
|
(減記)恢復 |
|
|
(93 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(93 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
$ |
1,137 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,137 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
總 |
|
|
阿拉巴馬州 |
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
密西西比州 |
|
|
田納西州 |
|
|
德克薩斯州 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
6,867 |
|
|
$ |
1,397 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,242 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,228 |
|
添加 |
|
|
4,128 |
|
|
|
92 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,002 |
|
|
|
34 |
|
|
|
— |
|
出售 |
|
|
(4,695 |
) |
|
|
(1,160 |
) |
|
|
(71 |
) |
|
|
(3,464 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(減記)恢復 |
|
|
286 |
|
|
|
156 |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
71 |
|
|
|
(71 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
$ |
6,586 |
|
|
$ |
485 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,787 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
4,228 |
|
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
總 |
|
|
阿拉巴馬州 |
|
|
佛羅裏達州 |
|
|
密西西比州 |
|
|
田納西州 |
|
|
德克薩斯州 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
1,986 |
|
|
$ |
194 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,769 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
— |
|
添加 |
|
|
570 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
340 |
|
|
|
230 |
|
|
|
— |
|
出售 |
|
|
(1,266 |
) |
|
|
(194 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(819 |
) |
|
|
(253 |
) |
|
|
— |
|
(減記)恢復 |
|
|
(153 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(153 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
$ |
1,137 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,137 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
其他房地產每年都會重新估值,如果市場狀況有必要的話,會更頻繁地進行重新估值。在喪失抵押品贖回權後,如果不存在準備金,財產定期重估的損失將從其他房地產減記準備金或其他房地產費用淨收益中扣除。與2023年同期相比,2024年前六個月其他房地產的減記減少了43.9萬美元,這主要是由於密西西比州和阿拉巴馬州市場地區喪失抵押品贖回權的其他房地產的復甦有所增加。
關於其他房地產的更多信息,請參見第一部分附註6-其他房地產第一項-本報告財務報表。
88
存款
Trustmark的存款是其主要資金來源,主要由Trustmark所服務社區的核心存款組成。存款包括有息和無息的活期賬户、儲蓄、MMDA、存單和個人退休賬户。截至2024年6月30日,總存款為154.63美元億,而截至2023年12月31日的總存款為155.7美元,減少10690美元億,降幅為0.7%。2024年前六個月,無息存款減少4,410萬,降幅為1.4%,主要原因是商業無息活期存款賬户減少。計息存款在2024年上半年減少6,280萬,或0.5%,主要是由於公共和消費者利益支票賬户和消費者儲蓄賬户的下降,但商業利息支票賬户、企業和消費者MMDA以及所有類別的CD的增長部分抵消了這一下降。
截至2024年6月30日,Trustmark的無保險存款總額為55.52美元億,佔總存款的35.9%,而截至2023年12月31日,億為56.01美元,佔總存款的36.0%。
借款
Trustmark使用短期借款,如購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和短期FHLB預付款,為盈利資產的增長超過存款增長提供資金。有關Trustmark過剩融資能力的進一步討論,請參閲標題為“流動性”的部分。
截至2024年6月30日,根據回購協議購買和出售的聯邦基金和證券總額為31410美元萬,而截至2023年12月31日,聯邦基金購買和出售的證券總額為40570美元,減少9,160美元萬,降幅為22.6%,主要是由於上游聯邦基金購買量減少。在2024年6月30日和2023年12月31日,2,910美元萬和3,570美元萬分別代表客户相關交易,例如商業掃蕩回購餘額。截至2024年6月30日,Trustmark購買了28500美元的上游聯邦基金,而截至2023年12月31日,購買了37000美元的萬。
截至2024年6月30日,其他借款總額為33670美元萬,與2023年12月31日的48320美元萬相比,減少了14650美元萬,降幅為30.3%,這主要是由於與達拉斯聯邦住房金融局的短期貸款餘額下降所致。
法律環境
本節要求的資料列在附註13“法律訴訟”--第一部分項目1-的標題下。
表外安排
本節要求提供的資料列於附註13“與借貸有關”標題下--第一部分所列或有事項項目1--本報告的財務報表。
資本資源與流動性
Trustmark非常重視保持強大的資本狀況,這可以提高投資者信心,提供以優惠條件獲得資金來源的途徑,並增強Trustmark利用業務增長和收購機會的能力。然而,較高的流動性水平會承擔相應的成本,以較低的短期、更具流動性的收益資產的收益率衡量,以及較高的延長負債到期日費用。Trustmark根據風險和增長機會以及監管要求管理資本。Trustmark利用資本模型為管理層提供每月分析其戰略資本比率變化的工具。這使管理層能夠持有足夠的資本,以提供增長機會,保護資產負債表免受突然出現的不利市場狀況的影響,同時保持對股東具有吸引力的股本回報。
截至2024年6月30日,Trustmark的總股東權益為18.79億美元,與2023年12月31日相比增加了21730美元萬,增幅為13.1%。於2024年首六個月,股東權益增加主要是由於可供出售證券的公平市價淨變動所致,主要原因是2024年第二季度可供出售證券組合的重組,以及11540美元萬的淨收益,但被2,840萬的普通股股息部分抵銷。
監管資本
Trustmark和TNB遵守最低的基於風險的資本和槓桿性資本要求,這一要求在第一部分第1項“資本充足率”一節中有所描述。-Trustmark的2023年年度報告,由聯邦銀行監管機構管理。根據聯邦法規的定義,這些資本要求涉及定量和定性措施。
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資產、負債和某些表外工具。Trustmark和TNB基於風險的最低資本要求包括2.5%的資本保護緩衝。AOCI不包括在計算監管資本中。Trustmark選擇了與採用FASB ASU 2016-13用於監管資本目的相關的五年分階段過渡期(至2024年12月31日)。未能達到最低資本要求可能會導致監管機構採取某些強制性的、可能是額外的酌情行動,如果採取這些行動,可能會對Trustmark和TNB的財務報表產生直接的重大影響,並限制Trustmark和TNB的派息能力。截至2024年6月30日,Trustmark和TNB超過了所有適用的最低資本標準。此外,Trustmark和TNB符合適用的監管指南,將於2024年6月30日被視為資本充足。按照這種方式歸類,Trustmark和TNB維持最低普通股第一級風險資本、第一級風險資本、總風險資本和第一級槓桿率,不受任何書面協議、命令或資本指令或其主要聯邦監管機構發佈的立即糾正行動指令的約束,以滿足和維持任何資本措施的特定資本水平。管理層認為,自2024年6月30日以來發生的任何重大情況或事件均未影響Trustmark或TNB目前的分類。
2020年,Trustmark通過發行12500美元的萬次級票據改善了資本結構。截至2024年6月30日,次級票據的賬面價值為12360美元萬,而截至2023年12月31日的賬面價值為12350美元萬。次級票據將於2030年12月1日到期,在某些情況下可根據Trustmark的選擇權進行贖回。出於監管資本的目的,次級票據於2024年6月30日和2023年12月31日符合Trustmark的二級資本資格。Trustmark可以利用次級票據的全部賬面價值作為二級資本,直到2025年12月1日(到期前五年)。從2025年12月1日開始,次級票據將以每年20.0%的速度逐步退出二級資本,直至到期。
2006年,Trustmark通過發行信託優先證券改善了資本結構。出於監管資本的目的,該信託優先證券在2024年6月30日和2023年12月31日符合一級資本資格。根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》和《巴塞爾協議III最終規則》的規定,Trustmark打算繼續使用由Trustmark優先資本信託I(該信託)發行的6,000美元萬優先證券作為一級資本,達到監管上限。
有關Trustmark和TNB在2024年6月30日和2023年12月31日生效的監管資本標準下的實際監管資本金額和比率的説明,請參閲第一部分附註16-股東權益第1項-本報告的財務報表標題“監管資本”一節。
普通股分紅
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月,每股普通股股息為0.46美元。Trustmark的2024年指示股息為每股普通股0.92美元,與2023年宣佈的每股普通股股息相同。
股票回購計劃
Trustmark董事會不時批准股票回購計劃。一般來説,股票回購計劃允許Trustmark主動管理其資本狀況,並將多餘資本返還給股東。購買的股票還為Trustmark提供了履行與股票補償獎勵有關的義務所需的普通股。
2022年12月6日,Trustmark董事會批准了一項股票回購計劃,從2023年1月1日起生效,根據該計劃,到2023年12月31日,Trustmark的已發行普通股可獲得5,000美元的萬。根據這一授權,沒有回購任何股份。
2023年12月5日,Trustmark董事會批准了一項新的股票回購計劃,從2024年1月1日起生效,根據該計劃,到2024年12月31日,Trustmark可能會收購5,000美元的萬已發行普通股。回購計劃將通過公開市場回購或私下協商的交易來實施,該計劃取決於市場狀況和管理層的自由裁量權。根據這一授權,沒有回購任何股票。
流動性
流動性是指確保有足夠的現金流和流動資產來履行當前和未來的財務義務的能力,包括貸款和存款提取需求、為運營成本融資和其他公司目的。持續的運營現金流和充足的資本提供了內部產生的流動性。此外,管理層保持從各種外部來源籌集資金的能力,以滿足日常資金需求,例如滿足存款提款、貸款支付和安保結算所需的資金需求。流動資金戰略還包括使用批發資金來源,以應對影響資金可獲得性的存貸款需求的季節性波動和經濟的週期性波動。管理層保持過剩的資金能力,以滿足與不利情況相關的潛在需求。
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資產負債表的資產方面主要通過貸款和證券的到期日和現金流以及質押或出售某些貸款和證券的能力來提供流動性。資產負債表的負債部分主要通過無息和有息存款提供流動性。Trustmark利用購買的聯邦資金、FHLB預付款、根據回購協議出售的證券、美聯儲貼現窗口(貼現窗口)和經紀存款來提供額外的流動性。獲得這些額外來源代表了Trustmark的增量借款能力。
持續監察Trustmark的流動資金狀況,並在認為適當時作出調整以管理結餘。流動性風險管理是Trustmark資產/負債管理流程的重要組成部分。Trustmark定期模擬流動性壓力情景,以評估由於經濟中斷或管理層認為適當的其他重大事件而導致的潛在流動性外流或融資問題。這些情景被納入Trustmark的應急資金計劃,該計劃為確定其流動性需求提供了基礎。
存款賬户是Trustmark最大的資金來源。2024年上半年的平均存款總額為154.13美元億,約佔平均負債和股東權益的82.3%,相比之下,2023年前6個月的平均存款為147.02美元億,佔平均負債和股東權益的78.9%。有關平均計息存款的詳細資料,請參閲“淨利息收入”一節所載的分析。
截至2024年6月30日,Trustmark在美聯儲的計息賬户中持有53940美元的萬,而截至2023年12月31日,該銀行持有的萬為71200美元。
Trustmark利用中介存款來補充其他批發資金來源。截至2024年6月30日,經紀人橫掃MMDA存款總額為1,030美元萬,而截至2023年12月31日為1,060美元萬。此外,截至2024年6月30日,Trustmark擁有59980美元的萬經紀CD,而截至2023年12月31日,萬為57880美元。
截至2024年6月30日,Trustmark購買了28500美元的上游聯邦基金,而在2023年12月31日購買了37000美元的上游聯邦基金萬。Trustmark維持着充足的聯邦資金額度,以提供充足的短期流動性。
Trustmark與達拉斯聯邦住房金融局保持着關係,截至2024年6月30日,聯邦住房金融局提供了25000美元的未償還短期預付款和無長期預付款,而截至2023年12月31日,未償還的短期預付款和長期預付款為40000美元萬。根據現有的借款協議,Trustmark擁有足夠的合格抵押品,可在2024年6月30日將達拉斯聯邦住房貸款機構的預付款或信用證增加41.77億。
此外,截至2024年6月30日,Trustmark在亞特蘭大聯邦住房貸款機構沒有未償還的短期或長期聯邦住房貸款,而在2013年銀行信託合併中收購的2023年12月31日的聯邦住房貸款沒有短期和5.8億美元的長期萬預付款。Trustmark具有非成員身份,因此沒有向亞特蘭大FHLB額外借款的能力。
此外,Trustmark有能力利用其未擔保的投資證券作為抵押品。截至2024年6月30日,Trustmark擁有約72600美元的萬未擔保機構證券,而截至2023年12月31日,萬的未擔保國債和機構證券為84200美元。
另一個借款來源是貼現窗口。截至2024年6月30日,Trustmark在貼現窗口的抵押品能力約為12.47億美元,主要來自商業和工業LHFI的承諾,而2023年12月31日的億為13.74萬億美元。
此外,2020年3月15日,為應對新冠肺炎疫情,美聯儲將受保存款機構的存款準備金率降至零%,這增加了TNB的可用流動性。
2020年,Trustmark發行了12500美元的萬本金總額為3.625%的固定利率至浮動利率的次級票據。於2024年6月30日,附屬票據的賬面金額為12360美元萬 相比之下,截至2023年12月31日,萬為12350美元。次級票據將於2030年12月1日到期,在某些情況下可根據Trustmark的選擇權進行贖回。附屬票據為無抵押債務,在償付權上從屬於Trustmark的所有現有及未來優先債務,不論是否有抵押。附屬票據僅為Trustmark的義務,不是其任何子公司(包括TNB)的義務,也不由其擔保。
2006年,Trustmark通過新成立的特拉華州信託附屬公司萬.E Trust完成了6,000美元萬億信託優先證券的私募。信託優先證券將於2036年9月30日到期,可根據Trustmark的選擇進行贖回。出售信託優先證券所得款項由信託公司用來購買合共6,190萬美元的信保次級債券本金。
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Trustmark董事會目前有權發行最多2000股無面值的萬優先股。未來發行優先股的能力將為Trustmark提供額外的財務和管理靈活性,以滿足一般公司和收購目的。截至2024年6月30日,Trustmark沒有已發行和已發行的優先股。
管理層相信,Trustmark擁有足夠的流動資金和資本資源,以滿足目前已知的持續業務交易產生的現金流需求。截至2024年6月30日,管理層不知道有任何事件合理地可能對Trustmark的流動性、資本資源或運營產生重大不利影響。此外,管理層並不知悉任何有關流動資金的監管建議會對Trustmark產生重大不利影響。
在正常的業務過程中,Trustmark已經履行了合同義務,並做出了其他承諾,以支付未來的款項。關於截至2024年6月30日和2023年12月31日的預期付款時間,請參閲第一部分第1項--本報告和Trustmark 2023年年度報告的合併財務報表的附註。自年底以來,Trustmark的合同義務沒有發生實質性變化。
資產/負債管理
概述
市場風險反映了利率和市場價格不利變化帶來的潛在損失風險。Trustmark制定了風險管理政策,以監控和限制市場風險敞口。Trustmark的主要市場風險是核心銀行活動產生的利率風險。利率風險是指Trustmark的金融產品或服務所產生的收入的潛在變化性,這是由於各種市場利率的變化造成的。市場利率變化可以採取絕對變化、不同利率之間關係的差異以及利率期限結構的形狀或斜率的變化的形式。
在2023年6月30日LIBOR停止日期之後,根據可調整利率(LIBOR)法案,在此後到期且未提供有效手段在停止時替換LIBOR的金融合同中替換LIBOR的全國性進程生效。對於一方有權確定替代利率的合同,如果當事人選擇由FRB確定的基於SOFR的基準替代利率,可調整利率(LIBOR)法案也為各方提供了一個安全港。Trustmark擁有大量的貸款、衍生品合同、借款和其他金融工具,其屬性直接或間接依賴於LIBOR。截至2024年6月30日,Trustmark的所有LIBOR敞口已得到補救或正在補救中。從倫敦銀行間同業拆借利率過渡可能會帶來成本和額外風險。Trustmark無法預測從倫敦銀行間同業拆借利率過渡的最終影響;但Trustmark已經實施了各種措施來管理過渡和降低風險。關於從倫敦銀行間同業拆借利率和Trustmark對這一過渡的管理的其他信息,請參閲第I部分第1A項中各自的風險因素。-風險因素,Trustmark 2023年年報。
管理層不斷開發和應用具有成本效益的戰略來管理這些風險。管理層的資產/負債委員會制定日常運營指導方針,批准影響淨利息收入的戰略,並在Trustmark董事會制定的政策範圍內協調活動。資產/負債管理計劃的一個主要目標是量化、監測和管理利率風險,並協助管理層在不同的利率環境下保持淨息差的穩定。
衍生品
Trustmark使用金融衍生品來管理利率風險。管理層的資產/負債委員會在其利率風險管理的監督角色中,批准在資產負債表對衝策略中使用衍生品。Trustmark最常見的衍生品是利率鎖定承諾、遠期合約(期貨合約和期貨合約期權)、利率掉期、利率上限和利率下限。一般而言,這些工具的價值被設計為與其對衝的資產價值成反比(I.e,如果被套期保值資產的價值下降,相關對衝資產的價值上升)。此外,Trustmark作為一個或多個客户的交易對手簽訂了衍生品合同,與向這些客户發放的貸款有關。這些交易旨在對衝客户的利率風險,Trustmark並非出於投機目的而進行交易。聯邦政府加強對衍生品市場的監管,可能會增加Trustmark管理衍生品項目的成本。
指定為對衝工具的衍生工具
Trustmark從事現金流對衝計劃,以增加利息收入的穩定性,並管理其對利率變動的敞口。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及從交易對手那裏收到固定利率金額,以換取Trustmark在協議有效期內進行可變利率付款,而不交換相關名義金額。被指定為現金流對衝的利率下限利差涉及在利率低於以下時收取可變利率金額
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合同上購買的最低執行利率,如果利率低於合同上出售的最低執行利率,則支付可變利率金額。Trustmark使用這種衍生品來對衝與現有和預期的可變利率貸款資產相關的可變現金流。截至2024年6月30日,被指定為現金流對衝的Trustmark利率掉期和底價差的名義總價值為13.15億,而截至2023年12月31日的名義價值為11.25美元億。
Trustmark將這些現金流對衝的任何收益或損失記錄在AOCI中。根據Trustmark的會計政策選擇,代表被排除在有效性評估之外的對衝成分的衍生工具的損益在對衝有效期內以系統和理性的基礎確認,如對衝初始時所記錄的那樣。在截至2024年6月30日的三個月和六個月裏,包括在LHFS和LHFI的利息和費用中的除外部分的收益確認分別為12.4萬和20.9萬的攤銷費用,而截至2023年6月30日的三個月和六個月的攤銷費用分別為1.3萬億美元和2.2億美元萬。由於Trustmark的可變利率資產收到利息支付,在AOCI中報告的金額在同一時期的合併收益表中重新分類為LHFS和LHFI的利息和費用。在截至2024年6月30日的三個月和六個月裏,Trustmark將税後淨虧損分別為370美元萬和730美元萬重新歸類為LHFS和LHFI的利息和費用,而2023年同期分別為300萬和520美元萬。Trustmark估計,在未來12個月內,1,560美元的萬將被重新歸類為降低LHFS和LHFI的利息和費用。這一數額可能會因利率變化、對衝解除指定或其他對衝的增加而有所不同。
未被指定為對衝工具的衍生工具
作為Trustmark在抵押銀行業務中風險管理策略的一部分,使用了各種衍生工具,如利率鎖定承諾和遠期銷售合同。利率鎖定承諾是與客户的住宅抵押貸款承諾,保證在指定的時間段內以指定的利率進行擔保。Trustmark根據遠期合同承擔的義務包括承諾在未來某一日期在二級市場交付源自和/或購買的抵押貸款。截至2024年6月30日,Trustmark在這些衍生工具下的表外債務名義總額為21450美元萬,正估值調整為80.9美元萬,而2023年12月31日的正估值調整為17140美元萬,負估值調整為15萬。
Trustmark利用交易所交易的衍生工具組合,例如國庫券期貨合約和期權合約,以實現公平價值回報,從而在經濟上對衝可歸因於利率的MSR公允價值的變化。這些交易被認為是獨立的衍生品,否則就沒有資格根據GAAP進行對衝會計處理。截至2024年6月30日,這些衍生工具的名義總金額為30150美元萬,而截至2023年12月31日的名義總金額為28500美元萬。該等交易所買賣衍生工具按公允價值計入按揭銀行業務的公允價值變動,記為非利息收入(虧損)淨額,並由MSR的公允價值變動抵銷。MSR公允價值代表未來現金流的現值,其中包括衰退和利率變化的影響。對衝MSR公允價值的無效性是通過將對衝工具的價值變化與MSR資產的公允價值變化進行比較來衡量的,這些變化可歸因於利率變化和其他由市場驅動的估值投入和假設的變化。這一戰略的影響導致截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月分別淨減少450億美元的萬和130億美元的萬。在截至2024年和2023年6月30日的6個月裏,影響分別是560美元的萬和310美元的萬的淨負面無效。
Trustmark直接向符合條件的商業貸款客户提供某些利率衍生品產品,這些客户尋求根據他們與TNB簽訂的貸款來管理他們的利率風險。Trustmark通過與機構衍生品市場參與者進行抵銷利率掉期交易,在經濟上對衝與商業貸款客户執行的利率掉期交易。作為本計劃的一部分執行的衍生品交易不被指定為GAAP下的合格對衝關係,因此,在Trustmark的財務報表中以公允價值進行,公允價值的變化被記錄為銀行卡和其他費用中的非利息收入。由於這些衍生品具有鏡像合同條款,除抵押品條款可減輕不履行風險的影響外,公允價值的變化預計將大幅抵消。芝加哥商品交易所規則在法律上將為中央清算利率掉期支付或收到的變動保證金抵押品視為結算,而不是抵押品。因此,包括在其他資產和其他負債內的中央結算利率掉期按淨額在隨附的綜合資產負債表中列報。截至2024年6月30日,Trustmark擁有與該計劃相關的名義總金額為16.4美元億的利率掉期,而截至2023年12月31日的名義總金額為15美元億。
與信用風險相關的或有特徵
Trustmark與其金融機構交易對手達成了協議,其中包含以下條款:如果Trustmark對其任何債務違約,包括貸款人沒有加快償還債務的違約,那麼Trustmark也可能被視為違約其衍生品債務。
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截至2024年6月30日,負債中沒有利率互換的終止價值,其中包括應計利息,但不包括與這些協議相關的任何非履行風險調整,而截至2023年12月31日,利率互換的萬為140億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,由於這些協議下的談判門檻和最低轉移金額,Trustmark分別為其債務提供了4萬和200萬的抵押品。如果Trustmark在2024年6月30日違反了這些觸發條款中的任何一項,它可能會被要求以終止價值(預計接近公平市場價值)來償還協議規定的義務。
當Trustmark作為擔保人或受益人與其他金融機構簽訂合同,分擔與某些利率互換相關的信用風險時,就會產生信用風險參與協議。這些協議規定了對標的掉期第三方違約造成的損失的補償。截至2024年6月30日,Trustmark作為受益人簽訂了8份風險參與協議,總名義金額為5,340美元萬,而截至2023年12月31日,作為受益人的6份風險參與協議的總名義金額為4,010美元萬。截至2024年6月30日,Trustmark作為擔保人簽署了37項風險參與協議,總名義金額為30490萬,而截至2023年12月31日,作為擔保人的35項風險參與協議的總名義金額為30470萬。這些風險參與協議的總公允價值在2024年6月30日和2023年12月31日都是無關緊要的。
Trustmark在衍生品市場的參與受到聯邦政府加強對這些市場的監管。Trustmark認為,它可能會繼續使用金融衍生品來管理利率風險,並根據沃爾克規則向某些合格的商業貸款客户提供衍生品產品。然而,聯邦政府加強了對衍生品市場的監管,增加了Trustmark管理其衍生品項目的成本。其中一些成本(特別是與沃爾克規則和其他聯邦法規有關的合規成本)預計將在未來再次發生。
市場/利率風險管理
管理利率風險的主要目的是有效地進行資本投資,並保留核心銀行業務創造的價值。這是通過開發和實施貸款、融資、定價和對衝策略來實現的,這些策略旨在根據特定的流動性和利率風險指導方針,在不同的利率環境下最大限度地提高淨利息收入表現。
財務模擬模型是管理層資產/負債委員會用來衡量利率敞口的主要工具。短期市場利率和整體利率環境的顯着上升,可能會影響資產負債表的構成和利率。該模擬結合了歷史分析和預期行為,包含了有關此類變化影響的假設。通過廣泛的情景,管理層獲得了利率變化對淨利息收入的潛在影響的廣泛信息。構建模型是為了模擬Trustmark資產負債表的現金流和應計特徵。對利率的方向和波動性、收益率曲線的斜率以及Trustmark資產負債表結構的變化做出了假設,這些假設都是由戰略計劃和客户行為造成的。此外,該模型還納入了管理層對貸款和存款增長、定價、提前還款速度和利差等因素的假設和預期。
根據使用靜態餘額的模擬模型的結果,下表彙總了與基本情況、持平情景相比,在2024年6月30日、2024年和2023年,各種一年期利率變動情景對淨利息收入的影響。
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估計百分比變化 |
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利率的變化 |
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2024 |
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2023 |
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+200個基點 |
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1.7 |
% |
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3.1 |
% |
+100個基點 |
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0.9 |
% |
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1.6 |
% |
-100個基點 |
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-1.3 |
% |
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-1.7 |
% |
-200個基點 |
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-3.3 |
% |
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-3.6 |
% |
管理層不能就利率變化對淨利息收入的實際影響提供任何保證。所提供的估計不包括2024年各種資產和負債餘額可能發生的戰略變化的影響,也不包括Trustmark可能因應利率變化而採取的額外行動的影響。管理層將繼續審慎管理資產負債表,以努力控制利率風險,並長期保持盈利能力。
利率風險管理的另一個組成部分是衡量給定市場利率變化的經濟風險價值。經濟風險值可顯示與較長期資產負債表項目有關的風險,而這些風險可能不會影響較短期間的淨利息收入。Trustmark使用計算機建模技術來確定所有資產和負債現金流(包括表內和表外)的現值,並根據提前還款預期進行調整,使用市場貼現率。經濟價值
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權益價值(EVE),也稱為投資組合淨值,定義為資產現金流的現值和負債現金流的現值之間的差額。在不同的市場利率環境下,從基本情況情景來看,由此產生的EVE的變化是這些利率環境下的EVE風險金額。
下表總結了各種利率變化對6月30日、2024年和2023年投資組合淨值的影響。
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估計百分比變化 |
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利率的變化 |
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2024 |
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2023 |
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+200個基點 |
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-2.0 |
% |
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-3.6 |
% |
+100個基點 |
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-0.8 |
% |
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-1.7 |
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Trustmark使用由第三方管理的估值模型來確定MSR的公允價值,該模型計算估計的未來淨服務收入的現值。該模型納入了市場參與者在估計未來淨服務收入時使用的假設,包括對預付款速度、貼現率、違約率、服務成本(包括拖欠和止贖成本)、託管賬户收益、合同服務費收入和其他輔助收入(如滯納金)的估計。管理層每季度審查所有重要假設。抵押貸款提前還款速度是模型中的一個關鍵假設,是借款人預計償還抵押貸款本金的年率。用於確定估計未來淨服務收入現值的貼現率是模型中的另一個關鍵假設,是對市場投資者對具有類似風險的資產所要求的回報率的估計。隨着市場狀況和利率的變化,這兩種假設都可以改變,而且通常會改變。
舉例來説,提前還款速度或貼現率假設的增加將導致MSR公允價值的減少,而任一假設的減少將導致MSR公允價值的增加。近年來,貸款提前還款速度和貼現率在市場驅動下出現了顯著波動。這些波動可能會很快,而且可能會繼續很大。因此,在市場參與者在確定MSR公允價值時使用的範圍內估計提前還款速度和/或貼現率需要重要的管理層判斷。
截至2024年6月30日,MSR的公允價值為13670美元萬,而截至2023年6月30日的公允價值為13440美元萬。2024年6月30日預付款速度不利變化10%或貼現率增加100個基點對MSR公允價值的影響將是公允價值分別下降約490美元萬和550美元萬,而2023年6月30日的公允價值分別下降約470美元萬和550萬。相反方向的相同幅度變化將在各自的金額中產生類似的公允價值增長。
關鍵會計政策
有關Trustmark的關鍵會計政策的概述,請參閲Trustmark的2023年年度報告中第二部分的“關鍵會計政策”部分。第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。2024年前六個月,Trustmark的關鍵會計政策沒有重大變化。
關於Trustmark的列報基礎和會計政策的更多信息,見第一部分中的附註1--業務、財務報表列報基礎和合並原則。項目1-本報告的財務報表。
最近採用的會計政策和即將發佈的會計公告
關於最近通過的和待定的會計政策及其對Trustmark的影響的完整清單,見附註20--最近通過的和待定的會計公告,載於第一部分項目1--本報告的財務報表。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
本項目所要求的信息包含在《管理層討論與分析》中關於市場/利率風險管理的討論中。
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項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋的期間結束時,Trustmark的管理層在其首席執行官、財務主管和首席財務官(首席財務官)的參與下,對Trustmark的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》第13a-15(E)條所界定的)的有效性進行了評估。根據這項評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,Trustmark的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在上個財政季度,Trustmark對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或有可能對Trustmark的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
項目1.法律程序
本節要求提供的資料載於本報告第一部分“或有事項”附註13“法律訴訟”標題下。
根據FASB會計準則編纂(ASC)主題450-20“或有損失”,當訴訟事項出現可能且可合理估計的或有損失時,Trustmark將為這些事項確立應計負債。目前,Trustmark認為,根據其評估和法律顧問的建議,在任何此類訴訟中的損失是不可能的,也是合理的可估量。將繼續監測所有事項,看是否有進一步的事態發展,使這種或有損失的情況既有可能發生,也可以合理評估。鑑於預測法律訴訟結果的固有困難,Trustmark無法預測目前懸而未決的事項的最終結果或其最終解決的時間。然而,Trustmark目前認為,根據法律顧問的建議和管理層的評估,並在考慮到其目前的保險覆蓋範圍後,目前懸而未決的法律程序應該不會對Trustmark的綜合財務狀況產生重大不利影響。
第1A項。風險因素
此前在Trustmark的2023年年報中披露的風險因素並未發生實質性變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
2023年12月5日,Trustmark董事會批准了一項股票回購計劃,從2024年1月1日起生效,根據該計劃,到2024年12月31日,Trustmark可能會收購價值5,000美元的萬流通股。回購計劃將通過公開市場回購或私下協商的交易來實施,該計劃取決於市場狀況和管理層的自由裁量權。
下表提供了截至2024年6月30日的三個月內Trustmark或代表Trustmark購買其普通股的信息(以千美元計,每股金額除外):
期間 |
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購買的股份總數 |
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每股平均支付價格 |
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作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 |
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期末根據該計劃可能購買的股票的大致美元價值 |
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2024年4月1日至4月30日 |
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50,000 |
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2024年5月1日至5月31日 |
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50,000 |
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2024年6月1日至2024年6月30日 |
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50,000 |
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總 |
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項目3.高級證券違約
沒有。
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項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
董事及高級管理人員的證券交易計劃
截至2024年6月30日的三個月內,Trustmark沒有任何董事或執行官
項目6.展品
附錄索引中列出的展品在此提交或通過引用併入本文。
展品索引
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31-a |
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首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書。 |
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31-b |
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首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條進行認證。 |
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32-a |
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首席執行官根據USC 18進行認證SS. 1350,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 |
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32-b |
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首席財務官根據USC 18進行認證SS. 1350,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 |
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內聯BEP交互式數據。 |
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封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
* - 表示管理合同。
所有其他附件均被省略,因為它們不適用或相關説明不要求。
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簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
TRUSSTMARK Corporation
發信人: |
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/s/ Duane A.杜威 |
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發信人: |
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/s/託馬斯C.歐文斯 |
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杜安·A杜威 |
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Thomas C.歐文斯 |
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總裁與首席執行官 |
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財務主管兼首席財務官 |
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日期: |
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2024年8月6日 |
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日期: |
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2024年8月6日 |
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