目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
(Mark One)
在截至的季度期間
或者
在從 ____ 到 ____ 的過渡期內。
委員會檔案編號
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主識別號) |
| |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號 (
根據《交易法》第 12 (b) 條註冊的證券:
根據《交易法》第 12 (g) 條註冊的證券:無
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否提交了經修訂的1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束:
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-t 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的每個交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第120億條2中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。:
大型加速過濾器 ◻ | 非加速文件管理器 ◻ | 規模較小的申報公司 | |
新興成長型公司 | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。◻
用複選標記表明註冊人是否是《交易法》第120億條第2款所定義的空殼公司:是
截至2024年7月31日,註冊人每類普通股的已發行股票數量,無面值:
目錄
目錄
| |
| 第 # 頁 |
第一部分 | 合併財務信息 | | |
| | | |
第 1 項 | 合併財務報表(未經審計) | | 3 |
| | | |
| 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日的合併資產負債表 | | 3 |
| | | |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併收益表 | | 4 |
| | | |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的綜合收益表 | | 5 |
| | | |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併股東權益變動表 | | 7 |
| | | |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併現金流量表 | | 8 |
| | | |
| 合併財務報表附註 | | 9 |
| | | |
第 2 項 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 38 |
| | | |
第 3 項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 52 |
| | | |
第 4 項 | 控制和程序 | | 52 |
| | | |
第二部分 | 其他信息 | | 53 |
| | | |
第 1 項 | 法律訴訟 | | 53 |
| | | |
第 1A 項 | 風險因素 | | 53 |
| | | |
第 2 項 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 53 |
| | | |
第 3 項 | 優先證券違約 | | 53 |
| | | |
第 4 項 | 礦山安全披露 | | 53 |
| | | |
第 5 項 | 其他信息 | | 53 |
| | | |
第 6 項 | 展品 | | 54 |
| | | |
| 展覽索引 | | 55 |
| | | |
| 附錄 31.1 | | |
| | | |
| 附錄 31.2 | | |
| | | |
| 附錄 32.1 | | |
| | | |
| 簽名 | | 56 |
| | | |
2
目錄
第一部分合並財務信息
項目 1 合併財務報表(未經審計)
Unity Bancorp, Inc.
合併資產負債表
(未經審計)
(以千計) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年12月31日 | ||
資產 | | | | | | |
現金和銀行應付款 | | $ | | | $ | |
計息存款 | |
| | |
| |
現金和現金等價物 | |
| | |
| |
證券: | | | | | | |
按公允價值出售的債務證券(“AFS”) | |
| | |
| |
按攤銷成本持有至到期的債務證券(“HTM”) | |
| | |
| |
按公允價值計算的股權證券 | |
| | |
| |
證券總額 | |
| | |
| |
貸款: | |
| | |
|
|
小企業管理局待售貸款 | |
| | |
| |
小企業管理局為投資而持有的貸款 | |
| | |
| |
SBA PPP 貸款 | | | | | | |
商業貸款 | |
| | |
| |
住宅抵押貸款 | |
| | |
| |
消費貸款 | | | | | | |
住宅建築貸款 | |
| | |
| |
貸款總額 | |
| | |
| |
信用損失備抵金 | |
| ( | |
| ( |
淨貸款 | |
| | |
| |
房舍和設備,淨額 | |
| | |
| |
銀行自有的人壽保險(“BOLI”) | |
| | |
| |
遞延所得税資產,淨額 | |
| | |
| |
聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)股票 | |
| | |
| |
應計應收利息 | |
| | |
| |
善意 | |
| | |
| |
預付費用和其他資產 | |
| | |
| |
總資產 | | $ | | | $ | |
負債和股東權益 | |
| | |
|
|
負債: | |
| | |
|
|
存款: | |
| | |
|
|
無息需求 | | $ | | | $ | |
計息需求 | |
| | |
| |
儲蓄 | |
| | |
| |
經紀存款 | |
| | |
| |
定期存款 | |
| | |
| |
存款總額 | |
| | |
| |
借入的資金 | |
| | |
| |
次級債券 | |
| | |
| |
應計應付利息 | |
| | |
| |
應計費用和其他負債 | |
| | |
| |
負債總額 | |
| | |
| |
股東權益: | |
| | |
|
|
普通股 | | | | |
| |
留存收益 | |
| | |
| |
庫存股 | | | ( | | | ( |
累計其他綜合虧損 | |
| ( | |
| ( |
股東權益總額 | |
| | |
| |
負債和股東權益總額 | | $ | | | $ | |
| | | | | | |
期末普通股 | | | | | | |
已發行的股票 | | | | | | |
已發行股票 | | | | | | |
國庫股 | | | | | | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
3
目錄
Unity Bancorp, Inc.
合併收益表
(未經審計)
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | | ||||||||
(以千計,每股金額除外) |
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | | ||||
利息收入 |
| |
|
| |
| | |
|
| |
| |
計息存款 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
FHLB 股票 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
應税 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
免税 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
證券總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
貸款: | |
|
| |
| | |
|
| |
| | |
小企業管理局貸款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
SBA PPP 貸款 | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
住宅抵押貸款 | |
| | |
| | | | | |
| | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | |
住宅建築貸款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
貸款總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
利息收入總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
利息支出 | |
|
| |
| | |
|
| |
| | |
計息活期存款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
儲蓄存款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
經紀存款 | | | | | | | | | | | | | |
定期存款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
借入資金和次級債券 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
利息支出總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
淨利息收入 | |
| | |
| | |
| | | | | |
信貸損失準備金、貸款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
資產負債表外的信貸損失準備金 | | | | | | ( | | | | | | ( | |
信貸損失準備金,AFS債務證券 | | | | | | — | | | | | | — | |
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非利息收入 | |
|
| |
| | |
|
| |
| | |
分行費用收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
服務費和貸款費收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
出售待售小企業管理局貸款的收益,淨額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
出售抵押貸款的收益,淨額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
BOLI 收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
淨證券收益(虧損) | |
| | |
| ( | |
| | |
| ( | |
其他收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非利息收入總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非利息支出 | |
|
| |
| | |
|
| |
| | |
薪酬和福利 | | | | |
| | |
| | |
| | |
處理和通信 | | | | |
| | |
| | |
| | |
佔用率 | | | | |
| | |
| | |
| | |
傢俱和設備 | | | | |
| | |
| | |
| | |
專業服務 | | | | | | | |
| | |
| | |
廣告 | | | | |
| | |
| | |
| | |
貸款相關費用 | | | | |
| | |
| | |
| | |
存款保險 | | | | |
| | | | | | | | |
董事費 | | | | |
| | |
| | |
| | |
其他開支 | | | | |
| | |
| | |
| | |
非利息支出總額 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
所得税準備金前的收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
所得税準備金 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
淨收入 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
普通股每股淨收益—基本 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
普通股每股淨收益——攤薄 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
已發行普通股的加權平均數 — 基本 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
4
目錄
Unity Bancorp, Inc.
合併綜合收益表
(未經審計)
| | 在截至的三個月中 | | ||||||||||||||||
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | ||||||||||||||
|
| | |
| |
| | | | | |
| |
| | | | ||
| | | | 所得税 | | | | | | 所得税 | | | | ||||||
| | | 税前 | | | 費用 | | | 扣除税款 | | | 税前 | | | 費用 | | | 扣除税款 | |
(以千計) | | 金額 | | (好處) | | 金額 |
| 金額 | | (好處) | | 金額 | | ||||||
淨收入 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券: | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間產生的未實現證券持有虧損 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
減去:淨收入中包含的證券損失的重新分類調整 | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可供出售證券的未實現虧損總額 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
現金流套期保值的未實現(虧損)淨收益: | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
該期間產生的現金流套期保值的未實現持有(虧損)收益 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | | | | | | | | |
減去:淨收入中包含的現金流套期保值(收益)損失的重新分類調整 | | | ( | |
| ( | |
| ( | | | | | | | | | | |
現金流套期保值的未實現(虧損)收益總額 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | | | | | | | | |
其他綜合損失總額 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
綜合收入總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
5
目錄
| | 在截至的六個月中 | | ||||||||||||||||
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | ||||||||||||||
|
| | |
| 所得税 |
| | | | | |
| | 所得税 |
| | | | |
| | 税前 | | 費用 | | 扣除税款 | | 税前 | | 費用 | | 扣除税款 | | ||||||
(以千計) | | 金額 | | (好處) | | 金額 | | 金額 | | | (好處) | | 金額 | | |||||
淨收入 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
其他綜合(虧損)收入 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券: | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間產生的未實現證券持有虧損 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
減去:淨收入中包含的證券損失的重新分類調整 | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可供出售證券的未實現虧損總額 | |
| ( | | | ( | | | ( | |
| ( | |
| ( | |
| ( | |
現金流套期保值的未實現(虧損)淨收益: | |
| | | | | | | | |
|
| |
|
| |
|
| |
期間出現的現金流套期保值的未實現持倉虧損 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
減去:淨收入中包含的現金流套期保值(收益)損失的重新分類調整 | |
| ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
現金流套期保值的未實現虧損總額 | |
| ( | | | ( | | | ( | |
| ( | |
| ( | |
| ( | |
其他綜合損失總額 | |
| ( | | | ( | | | ( | |
| ( | |
| ( | |
| ( | |
綜合收入總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
6
目錄
Unity Bancorp, Inc.
股東權益變動綜合報表
在截至2024年和2023年6月30日的三個月和六個月中
(未經審計)
|
| | | | |
| | |
| | | | 累積的 |
| | ||
| | | | | | | | | | | | | 其他 | | 總計 | ||
| | 普通股 | | 已保留 | | 財政部 | | 綜合的 | | 股東們 | |||||||
(以千計) | | 股票 | | 金額 |
| 收入 | | 股票 | | 損失 |
| 公正 | |||||
餘額,2023 年 12 月 31 日 |
| | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
淨收入 |
| — | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
扣除税款的其他綜合虧損 |
| — | | | — | | | — | | | — | | | ( | | | ( |
普通股股息 ($) |
| | | | | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
基於股份的薪酬 (1) |
| | | | | | | — | | | — | | | — | | | |
按成本價購買的庫存股 | | ( | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
淨收入 |
| — | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
扣除税款的其他綜合虧損 |
| — | | | — | | | — | | | — | | | ( | |
| ( |
普通股股息 ($) |
| | | | | | | ( | | | — | | | — | |
| ( |
基於股份的薪酬 (1) |
| ( | | | | | | — | | | — | | | — | |
| |
按成本價購買的庫存股 |
| ( | | | — | | | — | | | ( | | | — | |
| ( |
餘額,2024 年 6 月 30 日 |
| | | $ | | | $ | |
| $ | ( | | $ | ( | | $ | |
|
| | | | |
| | |
| | | | 累積的 | | | ||
| | | | | | | | | | | | | 其他 | | 總計 | ||
| | 普通股 | | 已保留 | | 財政部 | | 綜合的 | | 股東們 | |||||||
(以千計) |
| 股票 | | 金額 |
| 收入 | | 股票 | | (虧損)收入 | aa | 公正 | |||||
餘額,2022 年 12 月 31 日 |
| | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
淨收入 |
| — | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
其他綜合收益,扣除税款 |
| — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
普通股股息 ($) |
| | | | | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
採用《會計準則更新》(“ASU”)第 2016-13 號(“CECL”)的影響 | | — | | | — | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
基於股份的薪酬 (1) |
| | | | | | | — | | | — | | | — | | | |
按成本價購買的庫存股 | | ( | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
淨收入 |
| — | |
| — | |
| | |
| — | | | — | | | |
扣除税款的其他綜合虧損 |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | | | ( | |
| ( |
普通股股息 ($) |
| | |
| | |
| ( | |
| — | | | — | |
| ( |
基於股份的薪酬 (1) |
| | |
| | |
| — | |
| — | | | — | |
| |
按成本價購買的庫存股 | | ( | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
餘額,2023 年 6 月 30 日 |
| | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
(1) |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
7
目錄
Unity Bancorp, Inc.
合併現金流量表
(未經審計)
| | 在截至6月30日的六個月中 | | ||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 | | ||
經營活動: |
| |
|
| |
| |
淨收入 | | $ | | | $ | | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | |
|
| |
|
| |
信貸損失準備金、貸款 | |
| | |
| | |
信貸損失準備金,AFS債務證券 | |
| | |
| — | |
證券購買溢價和折扣的淨增加 | |
| ( | |
| ( | |
折舊和攤銷 | |
| | |
| | |
PPP 遞延費用和成本 | | | ( | | | ( | |
遞延所得税優惠 | |
| ( | |
| ( | |
已實現的淨安全收益 | |
| ( | |
| ( | |
股票補償費用 | |
| | |
| | |
出售抵押貸款的收益,淨額 | |
| ( | |
| ( | |
出售待售小企業管理局貸款的收益,淨額 | |
| ( | |
| ( | |
BOLI 收入 | |
| ( | |
| ( | |
其他資產和負債的淨變動 | |
| ( | |
| ( | |
經營活動提供的淨現金 | |
| | |
| | |
投資活動 | |
|
| |
|
| |
購買股權證券 | |
| ( | |
| ( | |
購買可供出售的證券 | |
| ( | |
| — | |
贖回fHLB股票的收益,按成本計算,淨額 | |
| | |
| ( | |
持有至到期證券的到期日和本金支付 | |
| | |
| | |
可供出售證券的到期日和本金支付 | |
| | |
| | |
出售股權證券的收益 | |
| | |
| | |
小企業管理局購買力平價貸款淨減少 | | | | | | | |
貸款淨減少(增加) | |
| | |
| ( | |
購置房舍和設備 | |
| ( | |
| ( | |
用於投資活動的淨現金 | |
| ( | |
| ( | |
籌資活動 | |
|
| |
|
| |
存款淨增加 | |
| | |
| | |
短期借款收益(償還) | |
| ( | |
| | |
長期借款的收益 | |
| | |
| | |
行使股票期權的收益 | |
| | |
| | |
普通股股息 | |
| ( | |
| ( | |
購買庫存股,包括應計消費税 | | | ( | | | ( | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | |
| ( | |
| | |
現金和現金等價物的增加 | |
| | |
| | |
現金及現金等價物,年初 | |
| | |
| | |
現金及現金等價物,期末 | | $ | | | $ | | |
補充披露 | |
|
| |
|
| |
現金: | |
|
| |
|
| |
已付利息 | | $ | | | $ | | |
繳納的所得税 | | | | | | | |
非現金活動: | | |
| | |
| |
服務權的資本化 | | | | | | | |
向奧利奧轉移貸款 | | | — | | | | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
8
目錄
Unity Bancorp, Inc.
合併財務報表附註(未經審計)
2024年6月30日
注意事項 1。重要會計政策
隨附的合併財務報表包括Unity Bancorp, Inc.(“母公司”)及其全資子公司聯合銀行(“銀行” 或與母公司合併後稱為 “公司”)的賬目。該銀行擁有多家子公司,用於持有其部分投資和貸款組合。在合併中,所有重要的公司間餘額和交易均已清除。為了符合本年度的列報方式,對前一時期的金額進行了某些重新分類,對當前收益或股東權益沒有影響。財務信息是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,未經審計。在編制財務報表時,管理層必須作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產負債數額以及收入和支出。實際結果可能與這些估計有所不同。需要使用重要估計數的金額包括信貸損失備抵金、服務資產估值、證券估值以及確定證券減值和公允價值披露。管理層認為,信貸損失備抵是足夠的。儘管管理層使用現有信息來確認信貸損失,但根據經濟狀況和貸款組合總體信貸質量的變化,未來可能需要增加信貸損失備抵額。
此處包含的未經審計的中期合併財務報表是根據10-Q表的説明和美國證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制的,包括正常的經常性調整,管理層認為這是公允列報中期業績所必需的。截至2024年6月30日的六個月的經營業績不一定代表全年預期的業績。在本10-Q表格中,“我們” 和 “我們的” 是指Unity Bancorp, Inc. 及其合併子公司Unity Bancorp, Inc.,視情況而定。根據美國證券交易委員會的規定,美國公認會計原則要求的某些信息和財務披露已在中期報告中被簡要或省略。中期財務報表應與公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的公司合併財務報表及其附註一起閲讀。
風險和不確定性
總體而言,公司服務的市場和客户可能會受到持續的宏觀經濟趨勢的重大影響,例如通貨膨脹和較高利率環境造成的衰退壓力。公司持續評估通貨膨脹的影響。
市場狀況和外部因素可能會不可預測地影響銀行業存款的競爭格局。此外,當前的高利率環境加劇了對流動性的競爭,以及可用流動性滿足融資需求的溢價。該公司認為,未經審計的合併財務報表和未經審計的合併財務報表附註中列出的流動性來源足以滿足其截至資產負債表日的需求。
意外湧入的存款提取可能會對公司依賴有機存款為其運營提供主要資金的能力產生不利影響,可能需要更多地依賴次要流動性來源來滿足提款需求或為持續經營提供資金。這些來源可能包括聯邦住房貸款銀行預付款、證券和貸款銷售、代理銀行的聯邦基金信貸額度和場外定期存款的收益。
這種對二級資金來源的依賴可能會增加公司的總體融資成本,從而減少淨收入。儘管該公司認為其目前的流動性來源足以為運營提供資金,但無法保證它們足以滿足未來的流動性需求。這可能需要放緩或停止貸款增長、資本支出或其他投資,或清算資產。
9
目錄
2024 年通過的新會計指南
2023-07年會計準則更新(“ASU”),“分部報告(主題280):對應報告的分部披露的改進” 要求公共實體在年度和中期基礎上披露有關應申報分部支出的詳細信息。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度和2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。亞利桑那州立大學2023-07年的修正應追溯適用於財務報表中列報的所有時期。過渡後,分部支出類別和前期披露的金額應基於採用期間確定和披露的重大分部支出類別。該公司採用了亞利桑那州立大學2023-07年,自2024年1月1日起生效,並未產生任何實質性影響。
注意事項 2。訴訟
在正常業務過程中,公司可以成為涉及收款事宜、合同索賠和其他與業務開展有關的法律訴訟的當事方。根據管理層與法律顧問的磋商,管理層的最佳判斷是,任何未決法律訴訟的最終結果或其他或有負債和承諾都不會對公司的合併財務狀況和經營業績產生重大影響。
注意事項 3。每股淨收益
普通股每股基本淨收益的計算方法是淨收益除以報告期內已發行普通股的加權平均值。普通股包括既得和未歸屬的限制性股票。
攤薄後的每股普通股淨收益的計算方法與普通股基本淨收益的計算方法類似,唯一的不同是分母有所增加,以包括在報告期內使用庫存股法發行所有可能具有稀釋作用的普通股(主要是股票期權),本應流通的額外普通股數量。
以下是每股基本收益和攤薄收益計算的對賬情況:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | | 在截至6月30日的六個月中 | ||||||||
(以千計,每股金額除外) |
| 2024 |
| 2023 |
| | 2024 |
| 2023 | ||||
淨收入 | | $ | | | $ | | | | $ | | | $ | |
加權平均已發行普通股——基本 | |
| | |
| | | |
| | |
| |
另外:潛在的稀釋性普通股等價物 | |
| | |
| | | |
| | |
| |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | |
| | |
| | | |
| | |
| |
普通股每股淨收益——基本 | | $ | | | $ | | | | $ | | | $ | |
普通股每股淨收益——攤薄 | |
| | |
| | | |
| | |
| |
股票期權和普通股不包括在每股收益的計算範圍內,因為它們的影響本來是反稀釋的 | |
| — | |
| | | |
| — | |
| — |
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目錄
備註 4.其他綜合(虧損)收益
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中扣除税款的其他綜合(虧損)收入的變化:
| | 在截至2024年6月30日的三個月中 | |||||||
|
| |
| |
| 累積的 | |||
|
| 未實現淨額 |
| 未實現淨額 |
| 其他 | |||
|
| 虧損 |
| 收益(損失) |
| 綜合的 | |||
(以千計) | | 證券 |
| 現金流套期保值 |
| 損失 | |||
期初餘額 |
| $ | ( | | $ | | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合損失 | |
| ( | | | ( | | | ( |
減去從累計其他綜合虧損中重新分類的金額 | |
| — | | | ( | | | ( |
時段變動 | |
| ( | | | ( | | | ( |
期末餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
| | 在截至2023年6月30日的三個月中 | |||||||
| | | | | | | | | |
| | |
| 未實現淨額 |
| 累積的 | |||
|
| 未實現淨額 |
| 收益 |
| 其他 | |||
|
| 虧損 |
| 來自現金流 |
| 綜合的 | |||
(以千計) |
| 證券 |
| 樹籬 |
| (虧損)收入 | |||
期初餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 |
|
| ( | | | | | | ( |
減去從累計其他綜合虧損中重新分類的金額 | |
| — | | | | | | |
時段變動 | |
| ( | | | | | | ( |
期末餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
| | 在截至2024年6月30日的六個月中 | |||||||
| | |
| 未實現淨額 |
| 累積的 | |||
| | 未實現淨額 |
| 收益(損失) |
| 其他 | |||
| | 虧損 |
| 來自現金流 |
| 綜合的 | |||
(以千計) | | 證券 |
| 樹籬 |
| 損失 | |||
期初餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合損失 | |
| ( | | | ( | | | ( |
減去從累計其他綜合虧損中重新分類的金額 | |
| — | | | ( | | | ( |
時段變動 | |
| ( | | | ( | | | ( |
期末餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
| | 在截至2023年6月30日的六個月中 | |||||||
|
| |
| 未實現淨額 |
| 累積的 | |||
|
| 未實現淨額 |
| 收益(損失) |
| 其他 | |||
| | 虧損 |
| 來自現金流 |
| 綜合的 | |||
(以千計) |
| 證券 |
| 樹籬 |
| 損失 | |||
期初餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
重新分類前的其他綜合損失 | |
| ( | | | ( | | | ( |
減去從累計其他綜合虧損中重新分類的金額 | |
| — | | | ( | | | ( |
時段變動 | |
| ( | | | ( | | | ( |
期末餘額 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
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目錄
備註 5.公允價值
公允價值測量
該公司緊隨其後 財務會計準則委員會 (”FASB”) ASC 主題 820,“公允價值計量和披露”,這要求進一步披露按公允價值計量的公司資產和負債。公允價值是指在計量日,在市場參與者之間的有序交易中,資產或負債在本市或最有利的市場上為轉移負債(退出價格)而獲得或支付的交易價格。在確定公允價值時,公司使用各種方法,包括市場、收入和成本方法。基於這些方法,公司經常使用市場參與者在對資產或負債進行定價時使用的某些假設,包括對風險和/或估值技術投入中固有的風險的假設。這些輸入可以很容易地被觀察,可以是市場證實的或通常不可觀察的輸入。該公司使用的技術可以最大限度地利用可觀察的輸入,並最大限度地減少不可觀察輸入的使用。公允價值層次結構對用於確定公允價值的信息的質量和可靠性進行排名。按公允價值記賬的金融資產和負債將按以下方式分類和披露
1 級輸入
● | 活躍市場中未經調整的報價,可在計量日獲得相同的、不受限制的資產或負債的報價。 |
● | 通常,這包括在活躍的交易所市場(即紐約證券交易所)交易的債務和股權證券及衍生合約,以及某些流動性高、在場外交易活躍的美國國債。 |
2 級輸入
● | 活躍市場中類似資產或負債的報價。 |
● | 非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價。 |
● | 在資產或負債期限內(即利率、收益率曲線、信用風險、預付款速度或波動率)或 “市場證實的投入”,可以直接或間接觀察到的報價以外的投入。 |
● | 通常,這包括美國政府和擔保實體抵押貸款支持證券、公司債務證券和衍生合約。 |
3 級輸入
● | 需要既不可觀察(即很少或根本沒有市場活動的支持)又對資產或負債的公允價值具有重要意義的投入的價格或估值技術。 |
● | 這些資產和負債包括使用定價模型、貼現現金流方法或類似技術確定價值的金融工具,以及需要管理層做出大量判斷或估計才能確定公允價值的工具。 |
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目錄
經常性公允價值
以下是對經常性按公允價值計量的工具所使用的估值方法的描述:
可供出售的債務證券
截至2024年6月30日,公司AFS債務證券投資組合的公允價值為美元
公司的AFS債務證券中包括精選公司債券,截至2024年6月30日,這些債券被歸類為三級資產。這些公司債券的估值是根據經紀人報價或未經管理層調整的第三方供應商價格確定的。其他估值技術或基礎第三方供應商價格或經紀商報價中使用的市場輸入包括基準和政府債券收益率曲線、信用利差和交易執行數據。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中以公允價值計量的三級AFS債務證券的對賬情況:
| | 公司債務和其他證券 | ||||
| | 在截至的六個月中 | ||||
(以千計) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年6月30日 | ||
截至1月1日的3級經常性資產餘額 |
| $ | |
| $ | |
活動 | | | | | | |
在此期間產生的未實現證券持有虧損 | |
| ( | |
| ( |
截至6月30日的3級經常性資產餘額 | | $ | | | $ | |
公允價值易於確定的股票證券
截至2024年6月30日,公司股票證券投資組合的公允價值為美元
截至2024年6月30日,公司的所有股權證券均被歸類為一級資產。
利率互換協議
該公司的衍生工具被歸類為二級資產,因為這些模型中易於觀察的市場輸入已通過行業定價服務等外部來源的驗證,或者通過最近的交易、交易商報價、收益率曲線、隱含波動率或其他與市場相關的數據得到證實。
與截至2023年12月31日和2023年6月30日的期間相比,在截至2024年6月30日的期間,用於確定公允價值的投入或方法沒有重大變化。
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目錄
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日以公允價值計量的經常性資產餘額:
| | 2024 年 6 月 30 日的公允價值衡量 | ||||||||||
| | | | | 的報價 | | | | | | | |
| | 資產 | | 活躍市場 | | 重要的其他 | | 意義重大 | ||||
| | 公平測量 | | 用於相同 | | 可觀察 | | 無法觀察 | ||||
(以千計) |
| 價值 |
| 資產(等級 1) |
| 輸入(級別 2) |
| 輸入(級別 3) | ||||
反覆測量: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
資產: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
可供出售的債務證券: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美國政府贊助的實體 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
州和政治行政區劃 | | | | | | — | | | | | | — |
住宅抵押貸款支持證券 | |
| | |
| — | |
| | |
| — |
公司和其他證券 | |
| | |
| — | |
| | |
| |
可供出售的債務證券總額 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | |
公允價值易於確定的股權證券 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — |
股票證券總額 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
互換協議總數 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
| | 2023 年 12 月 31 日的公允價值計量 | ||||||||||
| | | | | 的報價 | | | | | | | |
| | 資產 | | 活躍市場 | | 重要的其他 | | 意義重大 | ||||
| | 公平測量 | | 用於相同 | | 可觀察 | | 無法觀察 | ||||
(以千計) |
| 價值 |
| 資產(等級 1) |
| 輸入(級別 2) |
| 輸入(級別 3) | ||||
反覆測量: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
資產: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
可供出售的債務證券: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美國政府贊助的實體 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
州和政治行政區劃 | |
| | | | — | | | | | | — |
住宅抵押貸款支持證券 | |
| | |
| — | |
| | |
| — |
公司和其他證券 | |
| | |
| — | |
| | |
| |
可供出售的債務證券總額 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | |
公允價值易於確定的股權證券 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — |
股票證券總額 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
互換協議總數 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
有
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目錄
非經常性公允價值
下表按標題和層次結構中的級別(如上所述)列出了資產負債表上按非經常性進行公允價值調整的資產和負債:
| | 2024 年 6 月 30 日的公允價值衡量 | ||||||||||
| | | | | 報價 | | 意義重大 | | | | ||
| | | | | 處於活動狀態 | | 其他 | | 意義重大 | |||
| | 資產 | | 的市場 | | 可觀察 | | 無法觀察 | ||||
| | 公平測量 | | 相同的資產 | | 輸入 | | 輸入 | ||||
(以千計) |
| 價值 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | ||||
非經常性測量: | | |
| | |
| | |
| | |
|
金融資產: | | |
| | |
| | |
| | |
|
抵押依賴貸款 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
| | 2023 年 12 月 31 日的公允價值計量 | ||||||||||
| | | | | 報價 | | 意義重大 | | | | ||
| | | | | 處於活動狀態 | | 其他 | | 意義重大 | |||
| | 資產 | | 的市場 | | 可觀察 | | 無法觀察 | ||||
| | 公平測量 | | 相同的資產 | | 輸入 | | 輸入 | ||||
(以千計) |
| 價值 |
| (第 1 級) |
| (第 2 級) |
| (第 3 級) | ||||
非經常性測量: | | |
| | |
| | |
| | |
|
金融資產: | | |
| | |
| | |
| | |
|
抵押依賴貸款 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
某些資產和負債不是持續按公允價值計量的,但在某些情況下(例如,有減值證據時)需要進行公允價值調整。以下是對非經常性按公允價值計量的工具所使用的估值方法的描述:
抵押依賴貸款
公允價值根據抵押品的公允價值確定,並根據第三方評估進行減值計量。當收到不良貸款的最新評估時,評估的價值可能會被打折。如果公司應用這些折扣後價值出現短缺,管理層將使用特定的儲備金,貸款將保持非應計狀態。收到更新的評估不符合將貸款恢復到應計狀態的理由。通常,當借款人支付了六個月的合同還款和/或表現出未來償還債務的能力時,公司會取消貸款的非應計狀態。扣除額是根據管理層根據上述估值方法和借款人支付任何虧損的能力評估減值抵押品後認為公司將蒙受的損失確定的。
個人評估貸款的估值補貼包含在合併資產負債表的信貸損失備抵中。截至2024年6月30日,個人評估貸款的估值補貼為美元
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目錄
金融工具的公允價值
FasB ASC 主題 825,“金融工具”, 要求披露某些金融工具的估計公允價值,包括公司未選擇公允價值期權的金融工具。截至2024年6月30日和2023年12月31日的這些估計公允價值是使用可用的市場信息和適當的估值方法確定的。解釋市場數據以得出公允價值估計值需要大量的判斷力。所提供的估計不一定代表公司在當前市場交易所可能實現的金額。使用替代市場假設和估算方法可能會對這些公允價值估計產生實質性影響。上文討論了估算經常性或非經常性金融資產和負債公允價值的方法。
使用以下方法和假設來估算其他金融工具的公允價值,而估算該價值是切實可行的:
證券
證券的公允價值基於相似或相同資產的報價或其他可觀測投入(二級)或外部開發的模型,這些模型由於該工具的市場活動有限或沒有市場活動而使用不可觀察的投入(級別 3)。
待售小企業管理局貸款
小企業管理局待售貸款的公允價值是使用包括大量其他可觀察投入的市場方法估算的。
貸款
貸款的公允價值是通過使用反映貸款固有的利率風險的當前市場利率對未來現金流進行折扣來估算的,前面討論的貸款除外。
存款負債
活期存款和儲蓄賬户的公允價值是報告日按需應付的金額(即賬面價值)。固定到期存款證的公允價值是通過使用當前市場利率對未來現金流進行折扣來估算的。
借入資金和次級債券
借款的公允價值是通過使用當前市場利率對預計的未來現金流進行折扣來估算的。
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目錄
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日公司列報的金融工具的賬面金額和估計公允價值:
| 2024年6月30日 | ||||||||||
| 攜帶 | | | | | | | ||||
(以千計) | 金額 |
| 第 1 級 |
| 第 2 級 |
| 第 3 級 | ||||
金融資產: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
持有至到期的債務證券 | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
小企業管理局待售貸款 |
| | |
| — | |
| | |
| — |
貸款,扣除信貸損失備抵後的貸款 |
| | |
| — | |
| | |
| |
金融負債: |
| | |
| | |
| | |
| |
存款 |
| | |
| — | |
| | |
| — |
借入資金和次級債券 |
| | |
| — | |
| | |
| — |
| 2023年12月31日 | ||||||||||
| 攜帶 | | | | | | | ||||
(以千計) | 金額 |
| 第 1 級 |
| 第 2 級 |
| 第 3 級 | ||||
金融資產: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
持有至到期的債務證券 | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
小企業管理局待售貸款 |
| | |
| — | |
| | |
| — |
貸款,扣除信貸損失備抵後的貸款 |
| | |
| — | |
| | |
| |
金融負債: |
| | |
| | |
| | |
| |
存款 |
| | |
| — | |
| | |
| — |
借入資金和次級債券 |
| | |
| — | |
| | |
| — |
侷限性
公允價值估算是根據相關的市場信息和有關金融工具的信息在某個時間點進行的。這些估計並未反映出同時出售公司持有的特定金融工具的全部股權可能產生的任何溢價或折扣。由於公司很大一部分金融工具不存在市場,因此公允價值估算是基於對未來預期虧損經歷、當前經濟狀況、各種金融工具的風險特徵和其他因素的判斷。這些估計本質上是主觀的,涉及不確定性和重要判斷問題,因此無法精確確定。假設的變化可能會對估計數產生重大影響。
公允價值估算基於現有的資產負債表內外金融工具,而沒有試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。此外,上述估算中未考慮與公允價值估算的影響相關的税收影響。
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目錄
注意事項 6。證券
該表提供了截至2024年6月30日和2023年12月31日按攤銷成本和估計公允價值出售的債務證券(“AFS”)和持有至到期(“HTM”)的主要組成部分:
| | 2024年6月30日 | |||||||||||||
|
| | |
| 格羅斯 |
| 格羅斯 | | | 津貼 |
| | | ||
| | 攤銷 | | 未實現 | | 未實現 | | | 以獲得信用 | | 估計的 | ||||
(以千計) | | 成本 | | 收益 | | 損失 | | | 損失 | | 公允價值 | ||||
可供出售: |
| |
|
| |
|
| |
| | | |
| |
|
美國政府贊助的實體 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
州和政治行政區劃 | |
| | |
| — | |
| ( | | | — | |
| |
住宅抵押貸款支持證券 | |
| | |
| | |
| ( | | | — | |
| |
公司和其他證券 | |
| | |
| | |
| ( | | | ( | |
| |
可供出售的債務證券總額 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
持有至到期: | |
|
| |
|
| |
|
| | |
| |
|
|
美國政府贊助的實體 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
州和政治行政區劃 | |
| | |
| | |
| — | | | — | |
| |
住宅抵押貸款支持證券 | |
| | |
| — | |
| ( | | | — | |
| |
持有至到期的債務證券總額 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
| | 2023年12月31日 | |||||||||||||
| | | |
| 格羅斯 |
| 格羅斯 | | | 津貼 |
| | | ||
| | 攤銷 | | 未實現 | | 未實現 | | | 以獲得信用 | | 估計的 | ||||
(以千計) | | 成本 | | 收益 | | 損失 | | | 損失 | | 公允價值 | ||||
可供出售: | | |
|
| |
|
| |
| | | |
| |
|
美國政府贊助的實體 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
州和政治行政區劃 | |
| | |
| — | |
| ( | | | — | |
| |
住宅抵押貸款支持證券 | |
| | |
| | |
| ( | | | — | |
| |
公司和其他證券 | |
| | |
| | |
| ( | | | ( | |
| |
可供出售的債務證券總額 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
持有至到期: | |
|
| |
|
| |
|
| | |
| |
|
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美國政府贊助的實體 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
州和政治行政區劃 | |
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| | |
| — | | | — | |
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住宅抵押貸款支持證券 | |
| | |
| — | |
| ( | | | — | |
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持有至到期的債務證券總額 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
18
目錄
在截至2024年6月30日的六個月中,有一美元
下表列出了截至2024年6月30日可供出售和持有待到期債務證券的合同到期日。到期日可能與住宅抵押貸款支持證券的合同到期日不同,因為證券所依據的抵押貸款可以預付而不會受到任何處罰。因此,在以下摘要中,住宅抵押貸款支持證券不包括在到期類別中。
| | | | | |
| | 攤銷 | | | 公平 |
(以千計) | | 成本 | | | 價值 |
可供出售: | | | | |
|
一年後到期 | $ | | | $ | |
一年至五年後到期 | | | | | |
五年至十年後到期 | | | | | |
十年後到期 | | | | | |
住宅抵押貸款支持證券 | | | | | |
總計 | $ | | | $ | |
持有至到期: | | | | | |
一年後到期 | $ | — | | $ | — |
一年至五年後到期 | | | | | |
五年至十年後到期 | | — | | | — |
十年後到期 | | | | | |
住宅抵押貸款支持證券 | | | | | |
總計 | $ | | | $ | |
可供出售和持有至到期債務證券的實際到期日可能與上述不同,因為某些債務賦予發行人在預定到期日之前贖回或預付債務的權利,而不會受到處罰。
按截至2024年6月30日和2023年12月31日個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長度來看,有未實現虧損的債務證券的公允價值如下:
| | | 2024年6月30日 | ||||||||||||||||
| | | 少於 12 個月 | | 12 個月及以上 | | 總計 | ||||||||||||
|
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| | |
| | |
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| | |
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| | |
| | | 估計的 | | 未實現 | | 估計的 | | 未實現 | | 估計的 | | 未實現 | ||||||
(以千計) | | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | ||||||
可供出售: |
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美國政府贊助的實體 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
州和政治行政區劃 |
| | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
住宅抵押貸款支持證券 |
| | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
公司和其他證券 |
| | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( |
總計 | | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
持有至到期: |
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美國政府贊助的實體 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
住宅抵押貸款支持證券 | | | | — | | $ | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
總計 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
19
目錄
| | | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||
| | | 少於 12 個月 | | 12 個月及以上 | | 總計 | ||||||||||||
|
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | 估計的 | | 未實現 | | 估計的 | | 未實現 | | 估計的 | | 未實現 | ||||||
(以千計) | | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | ||||||
可供出售: |
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| |
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| |
|
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|
| |
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美國政府贊助的實體 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
州和政治行政區劃 |
| | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
住宅抵押貸款支持證券 |
| |
| — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
公司和其他證券 |
| | | — | |
| — | |
| | |
| ( | |
| | |
| ( |
暫時減值的AFS證券總額 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
持有至到期: |
| |
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| |
|
| |
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|
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美國政府贊助的實體 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
住宅抵押貸款支持證券 |
| |
| — | |
| — | |
| | |
| ( | |
| | |
| ( |
暫時減值的 HtM 證券總額 |
| | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
上表中列出的每個類別的未實現虧損主要是由市場利率波動造成的。住宅抵押貸款支持證券由金妮·梅、房地美或房利美擔保。
該公司正在利用實際權宜之計將應計應收利息排除在信用損失計量之外。截至 2024 年 6 月 30 日,有 $
債務證券的已實現收益和虧損
債務證券的已實現淨收益作為淨證券收益包含在合併收益表中的非利息收入中。曾經有
股票證券
該類別包括《社區再投資法》(“CRA”)投資和公司目前持有的金融機構其他股權。股權證券的定義包括 (a) 在合夥企業、合資企業和有限責任公司等實體中的優先權、普通股和其他所有權權益,以及 (b) 以固定或可確定的價格收購或處置實體所有權權益的權利。
以下是截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中股票證券淨收益中確認的未實現和已實現損益的摘要:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | ||||||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
期內股票證券的未實現(虧損)淨收益 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
期內確認的該期間出售的股票證券的淨收益 | |
| | |
| — | |
| | |
| |
報告期內確認的股權證券收益(虧損) | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
20
目錄
備註 7.貸款
下表按類別列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的貸款分類,包括未賺取的費用、遞延成本,不包括信貸損失備抵金:
(以千計) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年12月31日 | ||
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | $ | | | $ | |
SBA PPP 貸款 | | | | | | |
商業貸款 | |
| | |
|
|
SBA 504 貸款 | |
| | |
| |
商業和工業 | |
| | |
| |
商業地產 | |
| | |
| |
商業地產建設 | |
| | |
| |
住宅抵押貸款 | |
| | |
| |
消費貸款 | |
| | |
| |
房屋淨值 | |
| | |
| |
消費者其他 | | | | | | |
住宅建築貸款 | | | | | | |
持有的投資貸款總額 | | $ | | | $ | |
小企業管理局待售貸款 | |
| | |
| |
貸款總額 | | $ | | | $ | |
貸款是向個人和商業實體發放的。根據申請的貸款類型和潛在借款人的信貸價值,具體的貸款條款在利率、還款和抵押要求方面有所不同。信貸風險往往集中在地域上,因為大多數貸款客户位於銀行服務的市場,尤其是在新澤西州。貸款業績可能會受到影響總體經濟的因素或房地產市場的特定條件(例如地理位置和/或房地產類型)的不利影響。公司不同貸款部門的描述如下:
小企業管理局貸款: SBA 7 (a) 貸款,小企業管理局歷來為這些貸款提供擔保,最高可達
待售貸款代表小企業管理局貸款的擔保部分,按總成本或市場價值中較低者反映出來。當確實出售小企業管理局貸款時,出售時獲得的溢價和服務資產未來現金流的現值將確認為收入。必須滿足所有銷售會計標準才能進行貸款銷售。
還本付息資產是指出售貸款時扣除服務成本後的保留還本付息權的估計公允價值。服務資產的攤銷比例與估計的淨服務收入成比例,並在該期間內攤銷。減值評估的依據是按來源日期和期限對標的金融資產進行分層。公允價值是使用具有相似特徵的類似資產的價格確定的(如果有),或者使用基於市場的假設基於折扣的現金流來確定。
出售給他人的服務貸款不包含在隨附的合併資產負債表中。在扣除相關服務資產的攤銷後,為貸款還本付息而收取的收入和費用在賺取時記入非利息收入。
21
目錄
商業貸款: 商業信貸主要提供給中間市場和小型企業客户。商業貸款通常在公司的市場上發放,目的是提供營運資金,為購買設備、庫存或商業房地產提供資金以及用於其他商業目的。在大多數情況下,這些貸款由基礎房地產抵押品擔保。SBA 504計劃包括房地產支持的商業抵押貸款,其中公司擁有第一筆抵押貸款,小企業管理局對該物業有第二筆抵押貸款。貸款通常由企業的主要所有者全額擔保或相當數額的擔保。商業貸款主要根據企業的歷史和預計現金流發放,其次是根據提供的標的抵押品發放的。
住宅 抵押貸款、消費貸款和住宅建築貸款: 該公司發放抵押貸款和消費貸款,主要包括住宅房地產和房屋淨值額度以及貸款和住宅建築貸款。公司發放通常在二級市場出售的合格抵押貸款和通常用於投資的非合格抵押貸款。每種貸款類型均根據債務收入比率、抵押品類型、貸款與抵押品價值、信用記錄以及公司與借款人的關係進行評估。
貸款職能固有的是信用風險,即借款人可能無法按照貸款的合同條款行事。借款人無法根據合同條款償還債務會造成逾期貸款的風險,並最終造成信貸損失,尤其是抵押品不足的貸款。公司通過分散貸款和遵守信貸管理政策和程序來最大限度地降低其信用風險。當公司開始與借款人就貸款進行聯繫時,對貸款的盡職調查就開始了。在貸款提交審批之前,將分析文件,包括借款人的信用記錄、確定潛在抵押品價值和流動性的材料、貸款目的、償還貸款的資金來源和其他因素。然後,商業貸款組合將持續接受內部信貸質量審查,部分審查來自對借款人財務信息的持續收集和審查,以及獨立外部公司進行的獨立信用審查。
公司的信貸發放受貸款政策的約束,該政策旨在控制公司的貸款質量。本政策和基本程序由董事會定期審查和批准。
信用評級
公司根據對借款人適當償還債務的預期能力的評估,將所有小企業管理局、商業和住宅建築貸款分為不同的信用風險評級類別。評估考慮了許多因素,包括但不限於借款人當前的財務信息、歷史還款經驗、任何擔保人的實力、任何抵押品的性質和價值、貸款結構和文件的可接受性、相關的公共信息和當前的經濟趨勢。這種信用風險評級分析是在貸款最初承保時進行的,然後根據貸款政策中設定的標準每年進行一次。
公司對批評和分類風險評級使用以下監管定義:
通行證: 風險評級為1至6用於表現良好、符合並預計將繼續滿足原始貸款文件中規定的所有條款和條件的貸款,並且本金和利息支付通常是最新的貸款。這些履約貸款被稱為 “通行證”。
特別提及: 這些貸款存在潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,潛在的弱點可能會導致貸款的還款前景惡化或該機構的信貸狀況在未來的某個時候惡化。
不合格: 這些貸款沒有受到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨資產和支付能力的充分保護。歸類為不合格貸款有明確的弱點或弱點,會危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。
22
目錄
損失: 這些貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,還有一個特點是,根據目前現有的事實、條件和價值,這些弱點使得全面收款或清算非常可疑,而且不太可能。一旦借款人被認為無力償還無抵押債務,該貸款即被視為 “損失”,並立即扣除,但須有政府擔保。
對於住宅抵押貸款和消費貸款,管理層使用業績與不良貸款作為信貸質量的最佳指標。不良貸款包括因本金或利息拖欠90天或更長時間或者根據合同條款收取本金和利息的能力存疑而未計利息的貸款(非應計貸款)。這些信貸質量指標將持續更新,因為一旦管理層認為收取貸款利息的最終能力存在足夠的疑問,貸款就會進入非應計狀態。
非應計和逾期貸款
非應計貸款包括因本金或利息違約而未計利息的貸款,通常為期90天或更長時間,或者當根據合同條款收取本金和利息的能力存疑時。當貸款被歸類為非應計貸款時,應計利息將終止,所有先前確認為收入的逾期利息都將沖銷並從本期收益中扣除。通常,在貸款到期之前,從借款人那裏收到的任何還款都將計入未償還的本金,直到管理層確定借款人的財務狀況和其他因素值得確認此類還款的一部分作為利息收入。通常,當收款能力得到合理保證且貸款的本金和利息已到期時,貸款可以恢復到應計狀態。損失風險難以量化,受抵押品價值波動、總體經濟狀況和其他因素的影響。公司通過使用評估、經紀人價格意見和對當地市場的瞭解來對抵押品進行估值。
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的逾期和非應計貸款的賬齡分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | |||||||||||||||||||
|
| | |
| | |
| 90 天以上 |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | 30-59 天 | | 60-89 天 | | 而且還是 | | | | 過去的總數 | | | | | | | |||||
(以千計) | | 逾期 | | 逾期 | | 累積 | | 不可累積 | | 到期 | | 當前 | | 貸款總額 | |||||||
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
商業貸款 | |
|
| |
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| |
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| | |
|
|
SBA 504 貸款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
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商業和工業 | |
| — | |
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| — | |
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商業地產 | |
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| — | |
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商業地產建設 | |
| — | |
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| — | |
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住宅抵押貸款 | |
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| — | |
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消費貸款 | |
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房屋淨值 | |
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| — | |
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消費者其他 | | | | | | | | | — | | | — | | | | | | | | | |
住宅建築貸款 | | | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | |
持有的投資貸款總額,不包括小企業管理局購買力平價 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小企業管理局待售貸款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
貸款總額,不包括小企業管理局購買力平價 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
23
目錄
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||
|
| | |
| | |
| 90 天以上 |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | 30-59 天 | | 60-89 天 | | 而且還是 | | | | 過去的總數 | | | | | | | |||||
(以千計) | | 逾期 | | 逾期 | | 累積 | | 不可累積 | | 到期 | | 當前 | | 貸款總額 | |||||||
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
商業貸款 | |
|
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| |
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SBA 504 貸款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
商業和工業 | |
| | |
| | |
| — | |
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商業地產 | |
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| — | |
| — | |
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商業地產建設 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
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住宅抵押貸款 | |
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| | |
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消費貸款 | |
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房屋淨值 | |
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| — | |
| — | |
| | |
| | |
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| |
消費者其他 | | | | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
| | |
| |
住宅建築貸款 | | | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | |
持有的投資貸款總額,不包括小企業管理局購買力平價 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小企業管理局待售貸款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
貸款總額,不包括小企業管理局購買力平價 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
該公司正在利用實際權宜之計將應計應收利息排除在信用損失計量之外。在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,有 $
個人評估貸款
該公司已將單獨評估的貸款定義為所有不良貸款。當根據當前信息和事件確定公司無法收取貸款合同規定的所有應付金額時,管理層將單獨評估貸款。
24
目錄
下表詳細介紹了截至2024年6月30日和2023年12月31日在公司CECL評估中單獨評估的公司貸款以及相關的補貼金額(如果適用):
|
| 2024年6月30日 | |||||||
|
| 未付款 |
| | |
| 以下津貼 | ||
| | 校長 | | 已錄製 | | 信用損失 | |||
(以千計) | | 平衡 | | 投資 | | 已分配 | |||
沒有相關津貼: | | |
|
| |
|
| |
|
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | $ | | | $ | | | $ | — |
商業貸款 | |
|
| |
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| |
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商業和工業 | | | | | | | | | — |
商業地產 | |
| | |
| | |
| — |
商業貸款總額 | |
| | |
| | |
| — |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | — |
消費貸款 | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | | | | | | | — |
消費貸款總額 | | | | | | | | | — |
住宅建築貸款 | | | | | | | | | — |
沒有相關補貼的個人評估貸款總額 | |
| | |
| | |
| — |
| | | | | | | | | |
有津貼: | |
|
| |
|
| |
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小企業管理局為投資而持有的貸款 | |
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| | |
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商業貸款 | |
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商業和工業 | |
| | |
| | | | |
商業地產 | | | | | | | | | |
商業貸款總額 | |
| | |
| | |
| |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | |
帶有相關補貼的個人評估貸款總額 | |
| | |
| | |
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| | | | | | | | | |
個人評估的貸款總額: | |
|
| |
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小企業管理局為投資而持有的貸款 | |
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商業貸款 | |
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商業和工業 | |
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商業地產 | |
| | |
| | |
| |
商業貸款總額 | |
| | |
| | |
| |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | | | | | | | — |
消費貸款總額 | | | | | | | | | — |
住宅建築貸款 | | | | | | | | | — |
個人評估的貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | |
25
目錄
|
| 2023年12月31日 | |||||||
|
| 未付款 |
| | |
| 以下津貼 | ||
| | 校長 | | 已錄製 | | 信用損失 | |||
(以千計) | | 平衡 | | 投資 | | 已分配 | |||
沒有相關津貼: | | |
|
| |
|
| |
|
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | $ | | | $ | | | $ | — |
商業貸款 | |
|
| |
|
| |
|
|
商業地產 | |
| | |
| | |
| — |
商業貸款總額 | |
| | |
| | |
| — |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | — |
消費貸款 | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | | | | | | | — |
消費貸款總額 | | | | | | | | | — |
住宅建築貸款 | | | | | | | | | — |
沒有相關補貼的個人評估貸款總額 | |
| | |
| | |
| — |
| | | | | | | | | |
有津貼: | |
|
| |
|
| |
|
|
小企業管理局為投資而持有的貸款 | |
| | |
| | |
| |
商業貸款 | |
|
| |
|
| |
|
|
商業和工業 | |
| | |
| | |
| |
商業地產 | | | | |
| | |
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商業貸款總額 | |
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| |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | |
帶有相關補貼的個人評估貸款總額 | | | | |
| | |
| |
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| | | | | | | |
個人評估的貸款總額: | |
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| |
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|
小企業管理局為投資而持有的貸款 | |
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| | |
| |
商業貸款 | |
|
| |
|
| |
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|
商業和工業 | |
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商業地產 | |
| | |
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商業貸款總額 | | | | |
| | |
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住宅抵押貸款 | | | | | | | | | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | | | | | | | — |
消費貸款總額 | | | | | | | | | — |
住宅建築貸款 | | | | | | | | | — |
個人評估的貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | |
26
目錄
下表分別顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日按發放年份劃分的貸款組合分類的內部貸款分類風險:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 定期貸款 | | | | | | | ||||||||||||||||
| | 按發放年份劃分的攤銷成本基礎,2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) |
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2019 年及更早 |
|
| 循環貸款攤銷成本基礎 |
|
| 總計 |
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
特別提及 | | | - | | | - | | | | | | | | | | | | | | | - | | | |
不合標準 | | | - | | | - | | | | | | | | | | | | | | | - | | | |
小企業管理局持有的投資貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
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SBA PPP 貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | |
小企業管理局PPP貸款總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | |
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商業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
特別提及 | | | - | | | - | | | | | | | | | - | | | | | | | | | |
不合標準 | | | - | | | - | | | - | | | | | | | | | | | | - | | | |
商業貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | |
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住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
表現不佳 | | | - | | | - | | | | | | | | | | | | | | | - | | | |
住宅抵押貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
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消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
表現不佳 | | | - | | | - | | | - | | | - | | | | | | - | | | - | | | |
消費貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | |
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住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
不合標準 | | | - | | | - | | | - | | | - | | | | | | - | | | - | | | |
住宅建築貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | |
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持有的投資貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
27
目錄
| | 定期貸款 | | | | | | | ||||||||||||||||
| | 按發放年份劃分的攤銷成本基礎,2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | ||||||||||||||||
(以千計) |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2018 年及更早時候 |
|
| 循環貸款攤銷成本基礎 |
|
| 總計 |
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
特別提及 | | | - | | | | | | | | | | | | - | | | | | | - | | | |
不合標準 | | | - | | | | | | | | | | | | - | | | | | | - | | | |
小企業管理局持有的投資貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SBA PPP 貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | |
小企業管理局PPP貸款總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
特別提及 | | | - | | | - | | | | | | - | | | | | | | | | | | | |
不合標準 | | | - | | | - | | | | | | | | | | | | | | | - | | | |
商業貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
表現不佳 | | | - | | | | | | | | | | | | | | | | | | - | | | |
住宅抵押貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | - | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
表現不佳 | | | - | | | - | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | |
消費貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | |
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住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
表現不佳 | | | - | | | - | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | |
住宅建築貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | - | | $ | |
住宅建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期核銷總額 | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | - | | $ | | | $ | | | $ | |
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持有的投資貸款總額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
28
目錄
修改
信貸損失備抵金包含對終身預期信貸損失的估計,並在資產發放或收購時記入範圍內的資產。估算信貸損失備抵額的起點是歷史損失信息,其中包括因應收賬款修改而蒙受財務困難的借款人造成的損失。公司使用加權平均剩餘到期日模型來確定信貸損失備抵額。對借款人是否遇到財務困難的評估是在修改之日進行的。
由於採用了估算補貼的衡量方法,對遇到財務困難的借款人所做的大多數修改的影響已經包含在信貸損失備抵額中,因此信貸損失備抵額的變化通常不會在修改時記錄在案。有時,公司會通過對某些房地產貸款提供本金豁免來修改貸款。當提供本金豁免時,資產的攤銷成本基礎將從信貸損失備抵中註銷。本金豁免金額被視為無法收回;因此,這部分貸款被註銷,導致攤銷成本基礎降低,信貸損失備抵額也相應調整。
在某些情況下,公司會通過提供多種類型的優惠來修改某筆貸款。通常,最初授予一種特許權,例如期限延長。如果借款人繼續遇到財務困難,則可以給予另一項優惠,例如本金豁免。
下表顯示了報告期末向遇到財務困難的借款人修改的貸款的攤銷成本基礎,按截至2024年6月30日的十二個月中貸款總額和發放的特許權類型(以千計)分列:
| | | 校長 | | | 付款 | | | 期限 |
(以千計) | | | 寬恕 | | | 延遲 | | | 延期 |
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | $ | | | $ | | | $ | — |
商業貸款 | | | | | | | | | |
商業和工業 | | | — | | | — | | | |
商業地產 | | | — | | | | | | — |
住宅抵押貸款 | | | — | | | | | | — |
消費貸款 | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | — | | | — | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | $ | | | $ | | | $ | |
在公司確定修改後的貸款(或部分貸款)隨後被視為無法收回後,該貸款(或部分貸款)將被註銷。因此,貸款的攤銷成本基礎減去無法收回的金額,信貸損失備抵金按相同金額進行調整。
| | | | | |
29
目錄
備註 8.信貸損失備抵金和無準備金貸款承諾準備金
信用損失備抵金
公司有一種既定的方法來確定信貸損失備抵是否充足,該方法可以評估貸款組合中固有的風險和損失。管理層至少每季度審查信貸損失備抵金的充足程度。該津貼由記作開支的準備金增加,減去淨扣除額。為了確定信貸損失備抵額,公司按貸款類型對其投資組合中的貸款進行了細分。貸款分為以下幾類:SBA、商業、住宅抵押貸款、消費和住宅建築貸款。根據這些細分市場中的相關風險以及每筆貸款所依據的抵押品類型,將某些投資組合細分為多個類別。商業貸款分為以下四個類別:商業地產、商業房地產建築、商業和工業以及SBA 504。消費貸款分為以下兩類:房屋淨值和其他。
用於評估津貼是否充足的標準化方法包括專項儲備金和一般儲備金的分配。無論貸款類型如何,都使用相同的標準方法。為個人評估的貸款設立了特定儲備金。一般儲備金是根據具有代表性的歷史淨扣除率平均值設定的,該利率根據以下環境因素進行了調整:拖欠和減值趨勢、扣款和回收趨勢、數量和貸款期限趨勢、風險和承保政策趨勢的變化、人員配置和經驗變化、全國和地方經濟趨勢、行業狀況和信貸集中度變化。這些環境因素包括合理和可支持的預測。在歷史淨扣除率內,公司對可追溯到2015年的數據進行直線加權,並根據每個分部的加權平均剩餘到期日計算虧損。根據以下等級對所有環境因素進行排序和分配基點值:低、低、中、高、中和高風險。針對每類貸款分別評估每個環境因素,並根據其個體特徵對風險進行加權。
● | 對於SBA 7(a)和商業貸款,根據具有相似特徵的貸款池對損失進行估算,是使用適用於個人貸款水平並持續更新的標準化貸款分級系統進行的。貸款分級系統包括對借款人財務業績的審查,包括現金流、償債覆蓋率、盈利能力、債務水平和股權狀況,以及對借款人行業和未來前景的評估。它還包括對抵押品類型和相對貸款價值比率的分析。 |
● | 對於住宅抵押貸款、消費貸款和住宅建築貸款,損失的估算基於具有相似特徵的貸款池。對拖欠狀況和抵押品類型等因素進行評估。經常更新因子以反映相關投資組合的近期行為特徵,以及損失緩解或信貸發放策略的任何變化,並根據需要對儲備因素進行調整。 |
根據該公司的政策,一旦貸款被認定為無法收回,就應確認損失(“扣除”),並從信貸損失備抵中扣除。必須分析所有逾期90天的積分,以確定公司收取抵免額的能力。一旦知道存在損失,就會立即加快扣款批准程序。所有貸款類型均遵循此扣款政策。
30
目錄
下表詳細列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中按投資組合分部劃分的信貸損失準備金中的活動:
| | 在截至2024年6月30日的三個月中 | ||||||||||||||||
| | | SBA | | | | | | | | | | | 住宅 | | | | |
(以千計) | | 為投資而持有 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 施工 | | 總計 | ||||||
期初餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
扣款 | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| ( |
回收率 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| — | |
| |
淨回收額(扣款) | |
| | |
| ( | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| ( |
記作開支的(貸記)信貸損失準備金 | |
| | |
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| ( | |
| | |
| ( | |
| |
期末餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | 在截至2023年6月30日的三個月中 | ||||||||||||||||
| | SBA | | | | | | | | | | | | 住宅 | | | | |
(以千計) | | 為投資而持有 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 施工 | | 總計 | ||||||
期初餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
扣款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
| ( |
回收率 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| — | |
| |
淨回收額(扣款) | |
| | |
| | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
| ( |
記作開支的(貸記)信貸損失準備金 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| ( | |
| |
期末餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | 在截至2024年6月30日的六個月中 | ||||||||||||||||
| | | SBA | | | | | | | | | | | | 住宅 | | | |
(以千計) | | 為投資而持有 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 施工 | | 總計 | ||||||
期初餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
扣款 | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
| ( |
回收率 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| — | |
| |
淨回收額(扣款) | |
| | |
| ( | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
| ( |
記作開支的(貸記)信貸損失準備金 | |
| | |
| | |
| ( | |
| ( | |
| ( | |
| |
期末餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | 在截至2023年6月30日的六個月中 | ||||||||||||||||
| | SBA | | | | | | | | | | | | 住宅 | | | | |
(以千計) | | 為投資而持有 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 施工 | | 總計 | ||||||
期初餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
採用《會計準則更新》(“ASU”)第 2016-13 號(“CECL”)的影響 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣款 | |
| ( | |
| — | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
| ( |
回收率 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| — | |
| |
淨回收額(扣除額) | |
| ( | |
| | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
| ( |
記作開支的(貸記)信貸損失準備金 | |
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| ( | |
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| ( | |
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期末餘額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
31
目錄
下表按投資組合分部列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的貸款及其相關的信貸損失備抵額:
| | 2024年6月30日 | ||||||||||||||||
| | | SBA | | | | | | | | | | | | 住宅 | | | |
(以千計) | | 為投資而持有 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 施工 | | 總計 | ||||||
信貸損失備抵期末餘額: |
| |
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單獨評估 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
集體評估 | |
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總計 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
貸款期末餘額: | |
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單獨評估 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
集體評估 | |
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| |
總計 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | 2023年12月31日 | ||||||||||||||||
| | | SBA | | | | | | | | | | | | 住宅 | | | |
(以千計) | | 為投資而持有 | | 商用 | | 住宅 | | 消費者 | | 施工 | | 總計 | ||||||
信貸損失備抵期末餘額: |
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單獨評估 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
集體評估 | |
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總計 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
貸款期末餘額: | |
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單獨評估 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
集體評估 | |
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總計 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
無準備金貸款承諾儲備金
除了信貸損失備抵金外,公司還為無準備金的貸款承諾維持儲備金,管理層認為該儲備金足以吸收估計的可能損失。在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,a 美元
債務安全減值準備金
該公司維持AFS債務證券的信用損失儲備金。儲備金的調整是通過信貸損失準備金進行的,並適用於儲備金,儲備金在資產負債表上被歸類為 “可供出售的債務證券”。截至2024年6月30日,一美元
公司將HtM債務證券的信用損失準備金維持在管理層認為足以吸收估計的可能損失的水平。截至2024年6月30日和2023年12月31日,資產負債表上未報告任何儲備金,因為這些證券由美國政府明示或隱含擔保,受到主要機構的高度評價,並且長期以來沒有信貸損失。
32
目錄
備註 9.衍生金融工具和套期保值活動
衍生金融工具
該公司擁有利率互換協議形式的衍生金融工具,其價值來自基礎利率。這些交易涉及信用和市場風險。名義金額是計算、支付和衍生品價值所依據的金額。名義金額不代表直接信貸風險。直接信用風險僅限於計算出的收款和支付金額之間的淨差額(如果有)。這種差異代表衍生工具的公允價值,在公司的資產負債表上以 “預付費用和其他資產” 或 “應計費用和其他負債” 的形式反映出來。
如果交易對手不履行任何衍生協議,公司將面臨與信貸相關的損失。公司通過信用審批、限額和監控程序控制其金融合同的信用風險,預計任何交易對手都不會履行其義務。該公司僅與主要經銷商打交道。
衍生工具通常要麼通過場外合約(“場外交易”)進行談判,要麼通過在認可的交易所執行的標準化合約進行談判。經談判的場外衍生品合約通常由兩個交易對手簽訂,雙方協商特定的協議條款,包括標的工具、金額、行使價和到期日。
風險管理政策 — 對衝工具
公司資產/負債管理計劃的主要重點是監控公司在不同利率情景下淨投資組合價值和淨收益的敏感性,以採取措施控制其風險。公司每季度評估簽訂任何衍生品協議的有效性,方法是衡量此類協議的成本與假設利率範圍內投資組合淨值的減少和淨收益波動的關係。
利率風險管理——現金流對衝工具
公司將可變利率債務作為資金來源,用於公司的貸款和投資活動以及其他一般商業用途。由於利率的變化,這些債務使公司面臨利息支付的波動。如果利率上升,利息支出就會增加。相反,如果利率下降,利息支出就會減少。管理層認為,謹慎的做法是限制部分利息支付的可變性,從而對其浮動利率利息支付進行套期保值。為了實現這一目標,管理層簽訂了利率互換協議,根據該協議,公司在合同期內獲得浮動利率付款並支付固定利率。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司分別用於對衝浮利率債務的未償利率互換協議摘要如下:
(以千計,百分比和年份除外) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年12月31日 |
| ||
名義金額 | | $ | | | $ | | |
公允價值 | | $ | | | $ | | |
加權平均工資率 | |
| | % |
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加權平均接收率 | |
| | % |
| | % |
以年為單位的加權平均到期日 | |
| |
| | ||
合約數量 | |
| | |
| | |
33
目錄
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,公司根據其利率互換協議從固定利率收到了浮動利率擔保隔夜融資利率(“SOFR”)款項並支付了固定利率。截至2024年6月30日,與利率互換相關的未實現收益被記錄為衍生資產,幷包含在公司資產負債表上的 “預付費用和其他資產” 中。其他綜合收益中報告了被指定為與長期債務相關的現金流變異的套期保值工具的利率互換公允價值的變化。下表分別列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日與現金流衍生工具相關的其他綜合收益和合並財務報表中記錄的淨收益和虧損:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | ||||||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | ||||
OCI 中確認的(虧損)收益 | | | | | | | | | |
| | |
税收總額 |
| $ | ( |
| $ | | | $ | ( | | $ | ( |
扣除税款 | | | ( | | | | | | ( | | | ( |
收益從AOCI重新歸類為淨收益 | | | | | | | | | | | | |
税收總額 | | | | | | | | | | | | |
扣除税款 | | | |
| | | | | |
| | |
備註 10。員工福利計劃
股票期權計劃
公司維持了期權計劃並維持了股權激勵計劃,該計劃允許向高管、員工和董事會成員授予期權。根據公司計劃授予的期權通常歸屬
|
| |
| | |
| 加權 |
| | |
| | | | 加權 | | 平均的 | | | | |
| | | | 平均的 | | 剩餘 | | 聚合 | ||
| | | | 運動 | | 合同的 | | 固有的 | ||
| | 股票 | | 價格 | | 以年為單位的生活 | | 價值 | ||
截至 2023 年 12 月 31 日未平息 |
| |
| $ | | |
| $ | | |
授予的期權 |
| — |
|
| — | | |
|
|
|
行使的期權 |
| ( |
|
| | |
|
|
| |
期權被沒收 |
| — |
| | — | |
|
|
|
|
期權已過期 |
| — |
| | — | |
|
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日 |
| |
| $ | | |
| $ | | |
可於 2024 年 6 月 30 日行使 | | |
| $ | | |
| $ | |
2023 年 5 月 5 日,公司通過了 2023 年股權補償計劃,規定補助金不超過
授予期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型在授予之日估算的。有
34
目錄
行使後,公司從其授權但未發行的普通股中發行股票,以滿足期權。下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月內行使期權的信息:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | | ||||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | | ||||
行使的期權數量 |
| | | | | | |
| |
|
| | |
行使期權的總內在價值 | | $ | | | $ | | | $ | |
| $ | | |
從行使期權中獲得的現金 | | $ | | | $ | | | $ | |
| $ | | |
通過期權實現的税收減免 | | $ | | | $ | | | $ | |
| $ | | |
下表彙總了截至2024年6月30日已發行和可行使的股票期權的信息:
| 未完成的期權 | | 可行使的期權 | |||||||||
|
| | | 加權平均值 |
| 加權 |
| |
| 加權 | ||
| | 選項 | | 剩餘合同 | | 平均的 | | 選項 | | 平均的 | ||
行使價格範圍 | | 傑出的 | | 壽命(以年為單位) | | 行使價格 | | 可行使 | | 行使價格 | ||
| | | | $ | | | |
| $ | | ||
| | | |
| | | |
|
| | ||
| | | |
| | | |
|
| | ||
| | | |
| | | |
|
| | ||
總計 |
| | | | $ | | | |
| $ | |
FasB ASC 主題 718,“薪酬——股票補償”, 要求實體在要求員工提供服務以換取此類獎勵的時期(歸屬期),將股權獎勵的公允價值確認為薪酬支出。下表詳細介紹了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中與股票期權和相關所得税優惠相關的薪酬支出:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | | ||||||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | | ||||
補償費用 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | |
所得税優惠 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | |
截至 2024 年 6 月 30 日,有
限制性股票獎勵
限制性股票是根據公司的活躍股權薪酬計劃發行的,旨在獎勵員工和董事,並通過在一段時間內分配股票來留住他們。迄今為止授予的限制性股票獎勵通常在一段時間內歸屬
|
| |
| 平均補助金 | |
| | 股票 | | 日期公允價值 | |
截至 2023 年 12 月 31 日的非歸屬限制性股票 |
| | | $ | |
已授予 |
| | | | |
已取消 |
| ( | | | |
既得 |
| ( | | | |
截至2024年6月30日的非歸屬限制性股票 |
| | | $ | |
35
目錄
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月內發放的限制性股票獎勵如下:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | ||||||||
|
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | ||||
授予的股份數量 |
| | — | | | | | | | | | |
平均撥款日期公允價值 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | |
下表詳細説明瞭截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中與限制性股票相關的薪酬支出:
| | 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 | | ||||||||
(以千計) |
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | | ||||
補償費用 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
所得税優惠 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
截至 2024 年 6 月 30 日,大約有 $
備註 11.監管資本
該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能會啟動監管機構的某些強制性行動,可能還會採取額外的全權行動,如果採取這些行動,可能會對公司的合併財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率指導方針和及時採取糾正措施的監管框架,銀行必須遵守具體的資本指導方針,這些指導方針涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些資產負債表外項目的量化衡量標準。銀行和合並公司的資本金額和分類也受監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷的約束。
最低資本水平要求包括:(i)1級槓桿率為4%(ii)普通股一級風險加權資本比率為4.5%;(iii)6%的1級風險加權資本比率;(iv)所有機構的總風險加權資本比率為8%。銀行和合並後的公司還必須保持 “資本儲蓄緩衝區”
36
目錄
下表顯示了有關公司和銀行截至2024年6月30日和2023年12月31日的監管資本水平的信息。
| | 實際 | | 資本必填項 | | 要有充足的資本 | ||||||||||||
| | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | ||||||
| | (千美元) | ||||||||||||||||
截至 2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於風險的資本總額(到風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | $ | | | | | % | | $ | | | | % | | $ | | | | % |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1級普通股(風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級資本(風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級資本(平均總資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於風險的資本總額(到風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | $ | | | | | % | | $ | | | | % | | $ | | | | % |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1級普通股(風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級資本(風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級資本(平均總資產) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
*即時糾正措施要求僅適用於銀行。
備註 12。後續活動
公司已經評估了截至公司發佈這些財務報表之日發生的所有事件或交易。
2024年7月31日,公司宣佈了一項新的股票回購計劃。批准的計劃允許公司最多回購
37
目錄
項目2 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的2023年合併已審計財務報表及其附註一起閲讀。為便於比較,在接下來的討論和分析中,必要時對前一期間的數據進行了重新分類。本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的某些 “前瞻性陳述”,這些陳述可以通過使用 “相信”、“期望”、“預期”、“應該”、“計劃”、“估計” 和 “潛力” 等詞語來識別。前瞻性陳述的示例包括但不限於對Unity Bancorp, Inc.財務狀況、經營業績和業務的估計,這些估計受各種因素的影響,這些因素可能導致實際業績與這些估計存在重大差異。除了我們隨後向美國證券交易委員會提交的文件中更新的公司10-k表年度報告IA-風險因素項下包含的項目外,這些因素還包括以下內容:總體情況、經濟和市場狀況的變化,包括通貨膨脹的影響、立法和監管條件以及利率環境的發展對Unity Bancorp, Inc.的利率差或其他預期的運營和投資收入產生不利影響,以及健康或其他我們的員工、運營部門和客户面臨的緊急情況。
概述
Unity Bancorp, Inc.(“母公司”)是一家在新澤西州註冊成立的銀行控股公司,根據經修訂的1956年《銀行控股公司法》註冊。其全資子公司聯合銀行(“銀行”,或與母公司合併後的 “公司”)由新澤西州銀行和保險部特許並於1991年9月13日開始運營。該銀行通過網上銀行平臺及其遍佈新澤西州卑爾根、亨特登、米德爾塞克斯、莫里斯、海洋、薩默塞特、聯合和沃倫縣以及賓夕法尼亞州北安普敦縣的強大分行網絡提供全方位的商業和零售銀行服務。這些服務包括接受需求、儲蓄和定期存款,以及延長消費者、房地產、小企業管理局(“SBA”)和其他商業信貸。該銀行擁有多家子公司,用於持有其部分投資、其他自有房地產和貸款組合。
38
目錄
收益摘要
截至2024年6月30日的季度,淨收益總額為950萬美元,攤薄每股收益為0.93美元,而2023年同期為970萬美元,攤薄每股收益為0.95美元。該季度的平均資產回報率和平均普通股回報率分別為1.56%和14.07%,而2023年同期為1.60%和16.19%。
第二季度亮點包括:
● | 淨利息收入與去年同期相比下降了0.4%,這主要是由於存款利息支出的增長速度快於貸款利息收入。 |
● | 本季度的淨利率為4.01%,而去年同期為4.04%。下降的主要原因是計息負債成本的增長速度快於計息資產的收益率。 |
● | 截至2024年6月30日的季度,貸款和資產負債表外項目的信貸損失準備金為30萬美元,而上一季度貸款和資產負債表外項目的信貸損失準備金為70萬美元,原因是貸款和資產負債表外項目的信貸損失準備金為70萬美元。 |
● | 截至2024年6月30日的季度,AFS債務證券的信貸損失準備金為60萬美元,而去年同期沒有準備金。減值完全歸因於2023年第四季度部分準備金的相同公司債務證券。該公司擁有該頭寸的面值500萬美元,並在截至2024年6月30日的三個月內將該頭寸轉為非應計狀態。截至2024年6月30日,該頭寸的淨賬面價值為310萬美元。該證券目前正在支付,因此,自2024年6月30日以來,該證券的賬面價值為290萬美元,因為所有款項均已計入本金。 |
● | 非利息收入與去年同期相比下降了3.9%,這主要是由於出售小企業管理局待售貸款的收益減少以及出售抵押貸款的收益減少。BOLI收入和淨證券收益的增加部分抵消了這一下降。 |
● | 非利息支出與去年同期相比增長了1.2%,這主要是由於貸款相關以及處理和通信費用增加。 |
● | 有效税率為24.7%,而去年同期為26.0%。 |
該公司的業績比率可以在下表中找到。
| | 在截至6月30日的三個月中 |
| | 在截至6月30日的六個月中 |
| ||||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| | 2024 |
| 2023 |
| ||||
普通股每股淨收益——基本 (1) | | $ | 0.94 | | $ | 0.96 | | | $ | 1.89 | | $ | 1.94 | |
普通股每股淨收益——攤薄 (2) | | $ | 0.93 | | $ | 0.95 | | | $ | 1.86 | | $ | 1.91 | |
平均資產回報率 | |
| 1.56 | % |
| 1.60 | % | |
| 1.57 | % |
| 1.66 | % |
平均股本回報率 (3) | |
| 14.07 | % |
| 16.19 | % | |
| 14.28 | % |
| 16.66 | % |
效率比 (4) | |
| 47.10 | % |
| 45.87 | % | |
| 47.33 | % |
| 45.21 | % |
(1) | 定義為淨收益除以已發行股票的加權平均值。 |
(2) | 定義為淨收益除以加權平均份額之和以及行使未償還期權的潛在稀釋影響。 |
(3) | 定義為淨收入除以平均股東權益。 |
(4) | 效率比率是衡量運營績效的非公認會計準則。其定義為非利息支出除以淨利息收入加上非利息收入的總和減去證券的任何收益或虧損。 |
淨利息收入
公司營業收入的主要來源是淨利息收入,即計息資產的利息和股息與貸款所得費用與計息負債支付的利息之間的差額。賺取利息的資產包括向個人和企業提供的貸款、投資證券和利息收入
39
目錄
存款。計息負債包括計息需求、儲蓄、經紀存款和定期存款、FHLB預付款和其他借款。
在截至2024年6月30日的季度中,等值税淨利息收入為2340萬美元,與2023年同期相比減少了10萬美元,下降了0.4%。截至2024年6月30日的三個月,淨利率下降了3個基點至4.01%,而2023年同期為4.04%。
在截至2024年6月30日的三個月中,等值税利息收入為3,800萬美元,與2023年同期相比增加了260萬美元,增長了7.3%。這一增長主要是由平均證券餘額、平均貸款餘額和貸款收益率的增加所推動的,但部分被證券收益率和普通FHLB股票餘額的下降所抵消。
● | 在按等值税計算的利息收入淨增260萬美元中,270萬美元是由於盈利資產收益率的增加,但由於平均收益資產的減少,10萬美元被部分抵消。 |
● | 2024年第二季度,利息收入資產的平均數量增加了1,100萬美元,達到23億美元。這主要是由於平均貸款增加了1,850萬美元,平均投資證券增加了440萬美元,但部分被fHLB平均存量減少930萬美元和平均計息存款減少260萬美元所抵消。 |
● | 與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月,總計利息收入資產的收益率增加了44個基點,至6.51%。貸款組合的收益率增加了46個基點,至6.50%。 |
截至2024年6月30日的三個月,利息支出總額為1,460萬美元,與2023年同期相比增加了270萬美元,增長了22.7%。這一增長是由定期存款利率和數量的增加、儲蓄存款利率和數量的增加、活期存款利率和數量的增加以及經紀存款利率的上升所推動的,但被經紀存款量的下降以及借入資金和次級債券利率和數量的下降所部分抵消。
● | 在利息支出增加的270萬美元中,290萬美元是由於平均計息負債利率的提高所致,但被負債類別的20萬美元數量減少和混合變化所部分抵消。 |
● | 2024年第二季度的計息負債平均為17億美元,與上一季度相比增加了670萬美元。 |
● | 計息負債總額的平均成本增加了62個基點,至3.37%。2024年第二季度,計息存款的成本增加了111個基點至3.35%,借入資金和次級債券的成本下降了118個基點至3.63%。 |
在截至2024年6月30日的六個月中,等值税利息收入為7,590萬美元,與去年同期相比增加了720萬美元,增長了10.4%。這一增長主要是由貸款、證券、FHLB股票和計息存款利率的提高所推動的。
● | 在按等值税計算的720萬美元利息收入淨增加中,690萬美元是由於收益資產收益率的增加,30萬美元是由於平均收益資產的增加。 |
● | 截至2024年6月30日的六個月中,利息收入資產的平均交易量增加了2,020萬美元,至23億美元,而2023年同期為23億美元。這主要是由於平均貸款增加了2970萬美元,平均投資證券增加了40萬美元。 |
● | 與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月中,總計利息收入資產的收益率增加了55個基點,至6.51%。貸款組合的收益率增加了55個基點,至6.48%。 |
截至2024年6月30日的六個月中,利息支出總額為2,870萬美元,與2023年同期相比增加了730萬美元,增長了34.5%。這一增長反映了計息存款數量和利率的增加,但與去年同期相比,借入資金和次級債券的數量和利率下降所抵消。
40
目錄
● | 在利息支出增加的730萬美元中,590萬美元是由於平均計息負債數量增加所致,140萬美元是由於計息負債利率的提高所致。 |
● | 截至2024年6月30日的六個月中,計息負債平均為17億美元,與去年同期相比增加了2,840萬美元,增長了1.7%。 |
● | 在截至2024年6月30日的六個月中,計息負債總額的平均成本增加了80個基點,至3.32%。計息存款的成本增加了126個基點至3.23%,借入資金和次級債券的成本下降了51個基點至4.11%。 |
合併平均資產負債表
(假設聯邦税率為21%,以千美元計,利息金額和利率/收益率以完全等值税為基礎。)
| | 在截至的三個月中 |
| |||||||||||||||
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| |||||||||||||
|
| 平均值 |
| | | | | |
| 平均值 |
| | |
| |
| ||
| | 平衡 | | 利息 | | | 利率/收益率 | | 平衡 | | 利息 | | 利率/收益率 |
| ||||
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賺取利息的資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | | $ | 32,237 | | $ | 435 | | | 5.43 | % | $ | 34,808 | | $ | 441 |
| 5.09 | % |
FHLB 股票 | | | 7,951 | | | 180 | | | 9.12 | | | 17,252 | |
| 343 |
| 7.97 | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | | | 140,501 | | | 1,749 | | | 4.98 | | | 135,943 | | | 1,798 |
| 5.29 | |
免税 | | | 1,571 | | | 18 | | | 4.55 | | | 1,766 | |
| 20 |
| 4.59 | |
證券總額 (A) | | | 142,072 | | | 1,767 | | | 4.97 | | | 137,709 | |
| 1,818 |
| 5.28 | |
貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小企業管理局貸款 | | | 55,922 | | | 1,276 | | | 9.13 | | | 61,744 | |
| 1,403 |
| 9.09 | |
SBA PPP 貸款 | | | 1,782 | | | 11 | | | 2.49 | | | 2,561 | | | 27 | | 4.20 | |
商業貸款 | | | 1,300,754 | | | 21,160 | | | 6.44 | | | 1,225,761 | |
| 18,621 |
| 6.01 | |
住宅抵押貸款 | | | 625,086 | | | 9,316 | | | 5.96 | | | 622,283 | |
| 8,532 |
| 5.48 | |
消費貸款 | | | 69,943 | | | 1,390 | | | 7.86 | | | 76,741 | |
| 1,471 |
| 7.59 | |
住宅建築貸款 | | | 112,272 | | | 2,453 | | | 8.64 | | | 158,165 | | | 2,737 | | 6.85 | |
貸款總額 (B) | | | 2,165,759 | | | 35,606 | | | 6.50 | | | 2,147,255 | |
| 32,791 |
| 6.04 | |
賺取利息的資產總額 | | $ | 2,348,019 | | $ | 37,988 | | | 6.51 | % | $ | 2,337,024 | | $ | 35,393 |
| 6.07 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款 | | | 23,547 | | | | | | | | | 21,967 | | | | | | |
信用損失備抵金 | | | (26,202) | | | | | | | | | (26,270) | | | | | | |
其他資產 | | | 90,971 | | | | | | | | | 103,234 | | | | | | |
非利息收入資產總額 | | | 88,316 | | | | | | | | | 98,931 | | | | | | |
總資產 | | $ | 2,436,335 | | | | | | | | | 2,435,955 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | $ | 337,629 | | $ | 2,010 | | | 2.39 | % | $ | 310,717 | | $ | 1,331 |
| 1.74 | % |
儲蓄存款 | | | 504,685 | | | 3,349 | | | 2.67 | | | 503,979 | |
| 1,993 |
| 1.60 | |
經紀存款 | | | 228,276 | | | 2,181 | | | 3.84 | | | 229,872 | | | 1,857 | | 3.28 | |
定期存款 | | | 535,444 | | | 5,832 | | | 4.38 | | | 344,883 | |
| 2,564 |
| 3.02 | |
計息存款總額 | | | 1,606,034 | | | 13,372 | | | 3.35 | | | 1,389,451 | |
| 7,745 |
| 2.24 | |
借入資金和次級債券 | | | 129,763 | | | 1,191 | | | 3.63 | | | 339,599 | |
| 4,125 |
| 4.81 | |
計息負債總額 | | $ | 1,735,797 | | $ | 14,563 | | | 3.37 | % | $ | 1,729,050 | | $ | 11,870 |
| 2.75 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非計息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非計息活期存款 | | | 401,146 | | | | | | | | | 440,289 | | | | | | |
其他負債 | | | 29,139 | | | | | | | | | 26,275 | | | | | | |
無息負債總額 | | | 430,285 | | | | | | | | | 466,564 | | | | | | |
股東權益總額 | | | 270,253 | | | | | | | | | 240,341 | | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 2,436,335 | | | | | | | | $ | 2,435,955 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利差 | | | | | $ | 23,425 | | | 3.13 | % | | | | $ | 23,523 |
| 3.32 | % |
等值税基準調整 | | | | | | (1) | | | | | |
| |
| (1) |
| | |
淨利息收入 | | | | | $ | 23,424 | | | | | |
| | $ | 23,522 |
| | |
41
目錄
淨利率 | | | | | | | | | 4.01 | % | |
| |
|
|
| 4.04 | % |
(A) 假設聯邦税率為21%,與免徵聯邦和州所得税的證券相關的收益率以完全等值税的方式列報。
(B) 貸款平均值是在扣除未賺取收入後列報的,平均值包括已停止應計利息的貸款。
| | 在截至的六個月中 |
| |||||||||||||||
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| |||||||||||||
|
| 平均值 |
| | | | | |
| 平均值 |
| | |
| |
| ||
| | 平衡 | | 利息 | | | 利率/收益率 | | 平衡 | | 利息 | | 利率/收益率 |
| ||||
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賺取利息的資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | | $ | 31,461 | | $ | 855 | | | 5.46 | % | $ | 33,798 | | $ | 775 |
| 4.62 | % |
FHLB 股票 | |
| 9,476 | |
| 460 | | | 9.76 | |
| 17,016 | |
| 674 |
| 7.98 | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | |
| 137,688 | |
| 3,598 | | | 5.23 | |
| 137,154 | |
| 3,537 |
| 5.16 | |
免税 | |
| 1,615 | |
| 36 | | | 4.51 | |
| 1,760 | |
| 40 |
| 4.54 | |
證券總額 (A) | |
| 139,303 | |
| 3,634 | | | 5.22 | |
| 138,914 | |
| 3,577 |
| 5.15 | |
貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小企業管理局貸款 | |
| 57,021 | |
| 2,609 | | | 9.15 | |
| 64,171 | |
| 2,807 |
| 8.75 | |
SBA PPP 貸款 | | | 1,999 | | | 19 | | | 1.87 | | | 3,397 | | | 104 | | 6.12 | |
商業貸款 | |
| 1,291,176 | |
| 41,990 | | | 6.43 | |
| 1,212,741 | |
| 36,022 |
| 5.91 | |
住宅抵押貸款 | |
| 625,269 | |
| 18,535 | | | 5.93 | |
| 618,630 | |
| 16,641 |
| 5.38 | |
消費貸款 | | | 70,096 | | | 2,792 | | | 7.88 | | | 76,930 | | | 2,825 | | 7.30 | |
住宅建築貸款 | |
| 120,996 | |
| 5,031 | | | 8.22 | |
| 160,978 | |
| 5,323 |
| 6.58 | |
貸款總額 (B) | |
| 2,166,557 | |
| 70,976 | | | 6.48 | |
| 2,136,847 | |
| 63,722 |
| 5.93 | |
賺取利息的資產總額 | | $ | 2,346,797 | | $ | 75,925 | | | 6.51 | % | $ | 2,326,575 | | $ | 68,748 |
| 5.96 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款 | |
| 23,383 | | | | | | | |
| 22,350 | | | | | | |
信用損失備抵金 | |
| (26,130) | | | | | | | |
| (26,025) | | | | | | |
其他資產 | |
| 92,486 | | | | | | | |
| 107,147 | | | | | | |
非利息收入資產總額 | |
| 89,739 | | | | | | | |
| 103,472 | | | | | | |
總資產 | | $ | 2,436,536 | | | | | | | | $ | 2,430,047 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | $ | 331,229 | | $ | 3,720 | | | 2.26 | % | $ | 298,511 | | $ | 2,296 |
| 3.09 | % |
儲蓄存款 | |
| 503,878 | |
| 6,493 | | | 2.59 | |
| 519,922 | |
| 3,548 |
| 2.74 | |
經紀存款 | | | 235,934 | | | 4,476 | | | 3.82 | | | 233,270 | | | 3,419 | | 5.88 | |
定期存款 | |
| 500,305 | |
| 10,531 | | | 4.23 | |
| 315,780 | |
| 4,126 |
| 5.24 | |
計息存款總額 | |
| 1,571,346 | |
| 25,220 | | | 3.23 | |
| 1,367,483 | |
| 13,389 |
| 1.97 | |
借入資金和次級債券 | |
| 165,550 | |
| 3,439 | | | 4.11 | |
| 340,991 | |
| 7,924 |
| 4.62 | |
計息負債總額 | | $ | 1,736,896 | | $ | 28,659 | | | 3.32 | % | $ | 1,708,474 | | $ | 21,313 |
| 2.52 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非計息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非計息活期存款 | |
| 402,497 | | | | | | | |
| 454,270 | | | | | | |
其他負債 | |
| 28,943 | | | | | | | |
| 25,413 | | | | | | |
無息負債總額 | |
| 431,440 | | | | | | | |
| 479,683 | | | | | | |
股東權益總額 | |
| 268,200 | | | | | | | |
| 241,890 | | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 2,436,536 | | | | | | | | $ | 2,430,047 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利差 | | | | | $ | 47,266 | | | 3.19 | % | | | | $ | 47,435 |
| 3.44 | % |
等值税基準調整 | |
|
| |
| (1) | | | | |
|
| |
| (2) |
| | |
淨利息收入 | |
|
| | $ | 47,265 | | | | |
|
| | $ | 47,433 |
| | |
淨利率 | |
|
| |
|
| | | 4.05 | % |
|
| |
|
|
| 4.11 | % |
42
目錄
(A) 假設聯邦税率為21%,與免徵聯邦和州所得税的證券相關的收益率以完全等值税的方式列報。
(B) 貸款平均值是在扣除未賺取收入後列報的,平均值包括已停止應計利息的貸款。
下面的利率量表分析了本報告所述期間平均交易量和利率的變化對利息收入和支出的影響。不完全由數量或費率差異引起的變動已根據其相對絕對值按比例分配給兩者。金額是根據等值税計算的,假設聯邦所得税税率為21%。
| | 截至2024年6月30日的三個月,與2023年6月30日的對比 | | 在截至2024年6月30日的六個月中,對比2023年6月30日 | ||||||||||||
| | 由於以下變動而增加(減少): | | 由於以下變動而增加(減少): | ||||||||||||
(按等值税計算,以千計) |
| 音量 |
| 費率 |
| 網 |
| 音量 | 費率 | 網 | ||||||
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | | $ | (34) | | $ | 28 | | $ | (6) | | $ | (56) | $ | 136 | $ | 80 |
FHLB 股票 | |
| (206) | |
| 43 | |
| (163) | |
| (343) |
| 129 |
| (214) |
證券 | |
| 57 | |
| (108) | |
| (51) | |
| 10 |
| 47 |
| 57 |
貸款 | |
| 49 | |
| 2,766 | |
| 2,815 | |
| 665 |
| 6,589 |
| 7,254 |
利息收入總額 | | $ | (134) | | $ | 2,729 | | $ | 2,595 | | $ | 276 | $ | 6,901 | $ | 7,177 |
利息支出: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
|
活期存款 | | $ | 127 | | $ | 552 | | $ | 679 | | $ | 1,127 | $ | 297 | $ | 1,424 |
儲蓄存款 | |
| 3 | |
| 1,353 | |
| 1,356 | |
| 1,063 |
| 1,882 |
| 2,945 |
經紀存款 | | | (12) | | | 336 | | | 324 | | | 184 | | 873 | | 1,057 |
定期存款 | |
| 1,801 | |
| 1,467 | |
| 3,268 | |
| 7,201 | | (796) |
| 6,405 |
計息存款總額 | |
| 1,919 | |
| 3,708 | |
| 5,627 | |
| 9,575 | | 2,256 | | 11,831 |
借入資金和次級債券 | |
| (2,100) | |
| (834) | |
| (2,934) | |
| (3,693) | | (792) | | (4,485) |
利息支出總額 | |
| (181) | |
| 2,874 | |
| 2,693 | |
| 5,882 | | 1,464 | | 7,346 |
淨利息收入——完全等值税 | | $ | 47 | | $ | (145) | | $ | (98) | | $ | (5,606) | $ | 5,437 | $ | (169) |
等值税調整減少 | | | | | | | |
| — | | | | | |
| 1 |
淨利息收入 | | | | | | | | $ | (98) | | | | | | $ | (168) |
信貸損失準備金
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,貸款的信貸損失準備金分別為30萬美元和90萬美元,而2023年同期為80萬美元和90萬美元。季度期間的下降主要是由一般和特定儲備金計算的減少所推動的。
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,資產負債表外風險敞口的信貸損失準備金分別為13,000美元和15,000美元,而2023年同期的公佈額為84,000美元。
截至2024年6月30日的三個月和六個月中,AFS債務安全減值的信貸損失準備金為60萬美元,而去年同期為零。減值完全歸因於AFS投資組合中的一種公司優先債務證券。該公司擁有該頭寸的面值500萬美元,並在截至2024年6月30日的三個月內將該頭寸轉為非應計狀態。該證券目前正在支付,因此,自2024年6月30日以來,該證券的賬面價值為290萬美元,因為所有款項均已計入本金。
每個時期的信用損失準備金是管理層對貸款組合分析的結果,反映了投資組合規模和構成的變化、淨扣除額、拖欠額、當前和預期的經濟狀況以及影響貸款組合風險的其他內部和外部因素。其他信息
43
目錄
可在 “財務狀況——資產質量” 和 “財務狀況——信貸損失備抵金和無準備金貸款承諾準備金” 標題下找到。根據管理層對信貸損失備抵金是否充足的評估,目前的準備金被認為是適當的。
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所得税支出
在截至2024年6月30日的季度中,公司報告的所得税支出為310萬美元,有效税率為24.7%,而上一季度的所得税支出為340萬美元,有效税率為26.0%。在截至2024年6月30日的六個月中,公司報告的所得税支出為630萬美元,有效税率為24.9%,而截至2023年6月30日的六個月中,所得税支出為690萬美元,有效税率為25.7%。
截至2024年6月30日的財務狀況
與2023年年底相比,截至2024年6月30日,總資產增加了1,920萬美元,增長了0.7%,達到26億美元。這一增長主要是由於增加了260萬美元的現金及現金等價物、950萬美元的證券以及1,210萬美元的預付費用和其他資產,但部分被FHLb股票減少350萬美元和淨貸款180萬美元所抵消。
與2023年年底相比,股東權益總額增加了1,200萬美元,這主要是由於收益和普通股的增加,但部分被截至2024年6月30日的六個月中股票回購和支付的股息所抵消。
下文各段將進一步詳細討論這些波動。
證券投資組合
該公司的證券投資組合包括AFS債務證券、HtM債務證券和股權投資。管理層在購買時確定 AFS 和 htM 的適當安全分類。維持投資證券投資組合的目的是為了資產負債管理以及流動性和收益目的。
AFS債務證券是按公允價值記賬的投資,可以根據不斷變化的市場和利率條件出售或用於其他商業目的。該投資組合的活動主要是為了管理流動性和利率風險,利用市場條件創造具有經濟吸引力的回報,並作為額外的收益來源。AFS債務證券主要包括美國政府、州和政治分支機構的債務、抵押貸款支持證券以及公司和其他證券。
截至2024年6月30日,AFS債務證券總額為9,910萬美元,與2023年12月31日的9,180萬美元相比,增長了730萬美元,增長了8.0%。淨增長是由於:
● | 1,050萬美元的購買量, |
● | 其中一部分被240萬美元的本金付款和到期日抵消, |
● | 60萬澳元的AFS債務證券信用損失準備金,以及 |
● | 該投資組合的市值折舊了16.3萬美元。截至2024年6月30日,該投資組合的未實現淨虧損為470萬美元,而截至2023年12月31日的未實現淨虧損為450萬美元。這些未實現淨虧損在扣除税後反映在股東權益中,作為累計的其他綜合虧損。 |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,經預付款調整後,AFS債務證券的加權平均壽命分別為5.3年和5.6年。截至2024年6月30日和2023年12月31日,AFS債務證券的有效期為1.7年。
44
目錄
按攤銷成本記賬的HtM債務證券是具有積極意圖和持有能力直至到期的投資。該投資組合主要由美國政府、州和政治分支機構的債務以及抵押貸款支持證券組成。
截至2024年6月30日,HtM債務證券為3,620萬美元,與2023年12月31日的3,610萬美元相比,增長了3.5萬美元,增長了0.1%。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,經預付款調整後,HtM證券的加權平均壽命分別為16.7年和17.1年。截至2024年6月30日和2023年12月31日,HtM證券的公允價值分別為2900萬美元和2970萬美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,HtM證券的有效期分別為10.5年和10.9年。
股票證券是按公允價值記賬的投資,可以根據不斷變化的市場和利率條件或出於其他商業目的出售。該投資組合的活動主要是為了管理流動性,利用市場條件創造具有經濟吸引力的回報,並作為額外的收益來源。股票證券包括《社區再投資法》(“CRA”)共同基金投資和其他金融機構的股權持股。
截至2024年6月30日,股票證券總額為990萬美元,與2023年12月31日的780萬美元相比,增長了210萬美元,增長了27.5%。淨增長是由於:
● | 220萬美元的購買量, |
● | 10萬美元的公允價值增值以及 |
● | 部分被20萬美元的銷售額所抵消。 |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,賬面價值分別為960萬美元和970萬美元的證券在聯邦住房銀行或聯邦儲備銀行持有,並以借款為目的質押;但是,截至2024年6月30日和2023年12月31日,所有證券均未受借款支配。
截至2024年6月30日,債務證券投資組合總額中約有62%的固定利率。
有關證券的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註6。
貸款組合
貸款組合代表了公司最大的資產集團,是利息和費用收入的重要來源。該投資組合包括小企業管理局、商業、住宅抵押貸款、消費貸款和住宅建築貸款。這些細分市場都受到不同水平的信貸和利率風險的影響。
與2023年年底相比,截至2024年6月30日,貸款總額減少了150萬美元,至22億美元,跌幅0.1%。商業貸款增加了4,070萬美元,被住宅建築、住宅抵押貸款、消費品、小企業管理局投資貸款和小企業管理局PPP貸款分別減少的2810萬美元、660萬美元、340萬美元、60萬美元和60萬美元所抵消。以下是截至2024年6月30日該銀行投資組合的地理貸款分配表:
|
| % 的 |
|
| | 投資組合 | |
新澤西 | | 86.1 | % |
紐約 | | 7.2 | |
賓夕法尼亞州 | | 3.8 | |
其他 | | 2.9 | |
貸款總額 | | 100.0 | % |
45
目錄
截至2024年6月30日的六個月中,平均貸款從2023年同期的21億美元增加了2970萬美元,增長了1.4%,至22億美元。平均貸款的增加是由於平均商業和住宅抵押貸款的增加,但被小企業管理局、小企業管理局購買力平價、消費和住宅建築貸款的平均下降部分抵消。與去年同期相比,截至2024年6月30日的六個月中,整體貸款組合的收益率增加了55個基點,至6.48%。
SBA 7(a)貸款歷來為本金餘額的90%提供擔保,被視為公司比其他貸款產品風險更高的貸款產品。發放這些貸款的目的是提供營運資金或為購買設備、庫存品或商業房地產提供資金。通常,SBA 7(a)貸款的信用狀況存在缺陷,這使借款人沒有資格獲得傳統商業貸款,這就是小企業管理局提供擔保的原因。不足之處可能是較高的貸款價值(“LTV”)比率、較低的還本付息覆蓋率(“DSC”)或較弱的個人財務擔保。此外,許多SBA 7(a)貸款是針對沒有歷史或財務信息的初創企業的。最後,許多小企業管理局借款人與該銀行沒有持續的銀行關係,而只是與該銀行合作進行單筆交易。公司小企業管理局貸款的擔保部分可以在二級市場出售。
截至2024年6月30日,以較低成本或市場價格計提的SBA 7(a)待售貸款為1,520萬美元,較2023年12月31日的1,820萬美元減少了310萬美元。截至2024年6月30日,小企業管理局7(a)持有的投資貸款為3,800萬美元,較2023年12月31日的3,860萬美元減少了60萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,小企業管理局貸款的收益率為9.15%,而去年同期為8.75%,這些貸款通常是浮動的,每季度根據最優惠利率進行調整。在截至2024年6月30日的三個月中,該公司出售了390萬美元的小企業管理局貸款。
小企業管理局7(a)貸款的擔保率從50%到90%不等,大多數投資組合在發放時的擔保率為75%。擔保率由小企業管理局確定,每年可能有所不同,具體取決於政府資助和小企業管理局計劃的目標。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司分別出售了約7,350萬美元和7,560萬美元的小企業管理局貸款,但未包含在公司的資產負債表中。擔保百分比與公司SBA 7(a)貸款的扣除和回收水平之間沒有任何關係或相關性。對SBA 7(a)貸款的扣除影響貸款的無擔保部分。無論擔保百分比如何,小企業管理局貸款均按相同的信貸標準承保。
商業貸款通常在公司的市場上發放,目的是提供營運資金,為購買設備、庫存或商業房地產提供資金以及用於其他商業目的。截至2024年6月30日,這些貸款總額為13億美元,比2023年年底增加了4,070萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,商業貸款收益率為6.43%,而2023年同期為5.91%。在大多數情況下,這些貸款由基礎房地產抵押品擔保。商業貸款組合中包含SBA 504計劃貸款,包括房地產支持的商業抵押貸款,其中公司擁有第一筆抵押貸款,小企業管理局對該物業有第二筆抵押貸款。截至2024年6月30日,商業抵押貸款——業主自用、商業抵押貸款——非業主自用和商業建築分別佔公司貸款組合的24.3%、19.0%和5.8%。公司發起時的合併貸款價值比率通常不會超過75%。Unity 持續評估和監控其信用風險政策和程序。此外,Unity持續監控關鍵信貸特徵(例如州和地方地域、行業等)的貸款組合集中度。根據公司的貸款政策,貸款必須接受定期的貸款審查程序。部分貸款審查由獨立的外部貸款審查職能部門執行。
住宅抵押貸款包括由1至4個家庭住宅物業擔保的貸款。截至2024年6月30日,這些貸款總額為6.249億美元,比2023年年底減少了660萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,符合條件的抵押貸款的銷售總額為2470萬美元,而去年同期的銷售額為2690萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,住宅抵押貸款的收益率為5.93%,而2023年同期為5.38%。投資組合中保留的住宅抵押貸款通常提供給沒有資格獲得常規融資的個人。在向此類借款人提供信貸時,銀行會考慮其他緩解因素,例如借款人的信用記錄、淨值和流動儲備。結果,住宅抵押貸款
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該銀行的投資組合包括可調利率抵押貸款,其利率超過傳統固定利率抵押貸款產品的利率,但不被視為高價抵押貸款。
消費貸款包括房屋淨值貸款和用於為購買消費品、家居裝修和其他個人需求提供資金的貸款,通常由1至4套家庭住宅擔保。截至2024年6月30日,這些貸款總額為6,930萬美元,比2023年年底減少了340萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,消費貸款收益率為7.88%,而2023年同期為7.30%。
住宅建築貸款包括短期貸款,目的是為建造房屋的費用提供資金。截至2024年6月30日,這些貸款總額為1.032億美元,比2023年年底減少了2,810萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,住宅建築貸款的收益率為8.22%,而2023年同期為6.58%。
向任何借款人或借款人羣體發放的貸款集中度均不超過貸款組合總額的10%。
在正常業務過程中,公司可能會發放貸款產品,其條款可能會帶來額外的信用風險。純息貸款、高LTV貸款、用利息儲備付款的建築貸款以及由相同抵押品支持的多筆貸款(例如房屋淨值貸款)就是此類產品的例子。但是,這些產品對公司的財務狀況並不重要,而是通過旨在減輕其額外固有風險的信貸控制措施進行嚴格管理。管理層認為這些產品不會導致公司貸款組合中的信用風險集中。該公司沒有任何期權可調利率抵押貸款。
公司的大部分貸款均由房地產擔保。公司貿易區房地產市場價值的下降會影響其貸款擔保抵押品的價值。如果房地產擔保的貸款違約,這可能會導致更大的損失。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司約96%的貸款組合由房地產擔保。
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日按貸款類型劃分的貸款分類,包括未賺取的費用、遞延成本,不包括信貸損失備抵金:
以千計,百分比除外 | | 2024年6月30日 | | % | | 2023 年 12 月 31 日 | | % | ||
小企業管理局貸款 | | | | | | | | | | |
小企業管理局待售貸款 | | $ | 15,159 | | 0.6% | | $ | 18,242 | | 0.8% |
小企業管理局為投資而持有的貸款 | | | 38,017 | | 1.8% | | | 38,584 | | 1.8% |
SBA PPP | | | 1,734 | | 0.1% | | | 2,318 | | 0.1% |
小企業管理局貸款總額 | | | 54,910 | | 2.5% | | | 59,144 | | 2.7% |
商業貸款 | | | | | | | | | | |
商業建築 | | | 125,749 | | 5.8% | | | 129,159 | | 6.0% |
SBA 504 | | | 39,195 | | 1.8% | | | 33,669 | | 1.7% |
商業和工業 | | | 147,172 | | 6.8% | | | 128,402 | | 5.9% |
商業抵押貸款-業主自用 | | | 527,498 | | 24.3% | | | 502,397 | | 23.1% |
商業抵押貸款-非所有者自用 | | | 411,455 | | 19.0% | | | 424,490 | | 19.5% |
其他 | | | 67,139 | | 3.0% | | | 59,343 | | 2.7% |
商業貸款總額 | | | 1,318,208 | | 60.7% | | | 1,277,460 | | 58.9% |
住宅抵押貸款 | | | 624,949 | | 28.8% | | | 631,506 | | 29.1% |
消費貸款 | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | 65,065 | | 3.0% | | | 67,037 | | 3.0% |
消費者其他 | | | 4,215 | | 0.2% | | | 5,639 | | 0.3% |
消費貸款總額 | | | 69,280 | | 3.2% | | | 72,676 | | 3.3% |
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住宅建築 | | | 103,188 | | 4.8% | | | 131,277 | | 6.0% |
貸款總額 | | $ | 2,170,535 | | 100.0% | | $ | 2,172,063 | | 100.0% |
有關貸款的更多信息,請參閲合併財務報表附註7。
資產質量
截至2024年6月30日,不良貸款為1,210萬美元,較2023年12月31日的1,920萬美元減少了710萬美元,較2023年6月30日的1,620萬美元分別減少了410萬美元。自2023年年底以來,住宅抵押貸款、消費品和住宅建築板塊的不良貸款減少,但被小企業管理局和商業領域不良貸款的增加所抵消。此外,截至2024年6月30日,逾期90天或更長時間的40萬美元貸款仍在應計利息,而截至2023年12月31日為90萬美元,2023年6月30日為零。此外,截至2024年6月30日或2023年12月31日,沒有其他房地產持有,截至2023年6月30日,沒有擁有30萬美元的其他房地產。
該公司還監控潛在的問題貸款。潛在問題貸款是指那些有關借款人可能存在的信用問題的信息使管理層懷疑此類借款人遵守貸款還款條款的能力的貸款。這些貸款按其未通過風險評級和表現良好的貸款狀況進行分類。截至2024年6月30日,潛在問題貸款總額為1,440萬美元,較2023年12月31日的1,510萬美元減少了70萬美元。
截至2024年6月30日,不良證券為310萬美元,較2023年12月31日和2023年6月30日的零增加310萬美元。該公司擁有該頭寸的面值500萬美元,並在截至2024年6月30日的三個月內將該頭寸轉為非應計狀態。該證券目前正在支付,因此,自2024年6月30日以來,該證券的賬面價值為290萬美元,因為所有款項均已計入本金。
有關資產質量的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註7。
信貸損失備抵金和無準備金貸款承諾準備金
截至2024年6月30日,信貸損失備抵總額為2610萬美元,而2023年12月31日為2590萬美元,2023年6月30日為2,600萬美元,由此產生的備抵與總貸款比率的比例為1.20%,2023年12月31日為1.19%,2023年6月30日為1.19%,2023年6月30日為1.20。截至2024年6月30日的六個月中,淨扣除額為70萬美元,而2023年同期的淨扣除額為90萬美元。
公司將無準備金的貸款承諾儲備金維持在管理層認為足以吸收估計的預期損失的水平。儲備金的調整是通過信貸損失準備金進行的,並適用於歸類為其他負債的準備金。截至2024年6月30日和2023年12月31日,承諾準備金總額為60萬美元。
有關信貸損失備抵和無準備金貸款承諾準備金的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註8。
存款
存款,包括無息活期存款、計息活期存款、儲蓄存款和定期存款,是公司資金的主要來源。該公司提供旨在吸引和留住客户的各種產品,主要側重於建立和擴大關係。該公司繼續專注於與商業借款人建立全面的關係,尋求存款和貸款關係。
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截至2024年6月30日,存款總額比2023年年底增加了8,670萬美元至20億美元。這一增長是由於定期存款增加了1.334億美元,儲蓄存款增加了810萬美元,無息活期存款增加了230萬美元,但被經紀存款減少的4,640萬美元和計息活期存款的減少1,070萬美元所部分抵消。自2023年12月31日以來,投資組合構成的變化反映了定期存款增加了31.3%,儲蓄存款增加了1.6%,無息活期存款增加了0.6%,但部分被經紀存款減少17.3%和計息活期存款減少3.4%所抵消。
截至2024年6月30日,存款總額中有18.3%沒有保險或沒有抵押。截至2024年6月30日,該公司的存款構成包括21.0%的無息活期存款,15.0%的計息活期存款,27.5%的儲蓄存款和36.5%的定期存款。
借入資金和次級債券
作為公司整體融資和流動性管理計劃的一部分,公司不時向紐約聯邦住房貸款銀行借款。住宅抵押貸款和商業貸款為這些借款提供擔保。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,借入資金和次級債券總額分別為2.851億美元和3.667億美元,細分如下:
(以千計) |
| 2024年6月30日 |
| 2023年12月31日 | ||
FHLB 借款: | | | | | | |
非隔夜固定利率預付款 | | $ | 53,798 | | $ | 109,438 |
隔夜預付款 | |
| 181,000 | |
| 217,000 |
可兑現的預付款 | | | 40,000 | | | 30,000 |
次級債券 | |
| 10,310 | |
| 10,310 |
借入資金和次級債券總額 | | $ | 285,108 | | $ | 366,748 |
2024年6月,FhLB以聯合銀行的名義簽發了1.85億美元的市政存款信用證,將新澤西州銀行和保險部列為受益人,以根據新澤西州法律的要求為市政存款提供擔保。FHLb以Unity Bank的名義額外發行了2,800萬加元的市政存款信用證,將賓夕法尼亞州的某些城鎮列為受益人,以保障賓夕法尼亞州法律要求的市政存款。
截至2024年6月30日,公司持有1.974億美元的現金及現金等價物。此外,公司維持了來自各種資金來源的約6.105億美元的資金,包括FhLB、聯邦儲備銀行折扣窗口和其他信貸額度。此外,公司可以質押證券以獲得進一步的借貸能力。
在截至2024年6月30日的六個月中,FHLB的平均借款額為1.552億美元,加權平均成本為3.98%。
次級債券
2006年7月24日,法定商業信託和Unity Bancorp, Inc.的全資子公司Unity(新澤西州)法定信託二期向投資者發行了1,000萬美元的浮動利率資本信託直通證券,該證券將於2036年7月24日到期。次級債券可全部或部分贖回。次級債券的浮動利率是每日複合SOFR利率,利差為0.262%。截至2024年6月30日,浮動利率為7.199%,截至2023年12月31日,浮動利率為7.212%。
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市場風險
公司的市場風險主要限於利率風險,即利率變化將對未來收益產生的影響。公司的風險管理委員會(“RMC”)管理這種風險。RMC的主要目標是制定審慎的風險管理指南,評估和控制資產負債表賬户的利率風險水平,根據業務重點、運營環境、資本和流動性要求確定適當的風險水平,並在董事會批准的指導方針內積極管理風險。RMC審查貸款、投資、存款和借款的到期日和重新定價、現金流需求、當前市場狀況和利率水平。
下表列出了公司與市場利率100、200和300個基點的瞬時持續平行變動相關的EVE和NII敏感度敞口,這些風險敞口均符合董事會批准的2024年6月30日和2023年12月31日的容差:
|
| 預計EVE的增加/(減少) |
| | 預計 12 個月NII 的增加/(減少) |
| ||||||||||||
(以千計,百分比除外) | | 夏娃 | | 金額 | | 百分比 | | | NII | | 金額 | | 百分比 |
| ||||
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
+300 | | $ | 230,162 | | $ | (52,009) |
| (18.43) | % | | $ | 90,084 | | $ | (7,740) |
| (7.91) | % |
+200 | | | 248,391 | | | (33,780) |
| (11.97) | | | | 92,728 | | | (5,096) |
| (5.21) | |
+100 | |
| 266,513 | |
| (15,658) |
| (5.55) | | |
| 95,284 | |
| (2,540) |
| (2.60) | |
0 | | | 282,171 | | | — | | — | | | | 97,824 | | | — | | — | |
-100 | |
| 294,861 | |
| 12,690 |
| 4.50 | | |
| 99,666 | |
| 1,842 |
| 1.88 | |
-200 | |
| 299,611 | |
| 17,440 |
| 6.18 | | |
| 100,816 | |
| 2,992 |
| 3.06 | |
-300 | |
| 300,113 | |
| 17,942 |
| 6.36 | | |
| 101,639 | |
| 3,815 |
| 3.90 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
+300 | | $ | 215,239 | | $ | (53,748) |
| (19.98) | % | | $ | 91,747 | | $ | (7,977) |
| (8.00) | % |
+200 | | | 235,749 | | | (33,238) |
| (12.36) | | | | 94,405 | | | (5,319) |
| (5.33) | |
+100 | |
| 254,242 | |
| (14,745) |
| (5.48) | | |
| 96,984 | |
| (2,740) |
| (2.75) | |
0 | |
| 268,987 | | | — | | — | | | | 99,724 | | | — | | — | |
-100 | |
| 273,517 | |
| 4,530 |
| 1.68 | | |
| 101,391 | |
| 1,667 |
| 1.67 | |
-200 | | | 286,813 | |
| 17,826 |
| 6.63 | | |
| 102,987 | |
| 3,263 |
| 3.27 | |
-300 | |
| 281,661 | |
| 12,674 |
| 4.71 | | |
| 102,858 | |
| 3,134 |
| 3.14 | |
資產負債表外安排和合同義務
下表顯示了截至2024年6月30日的資產負債表外安排和合同義務的金額和預期到期日或付款期:
|
| 一年 |
| 一到 |
| 三到 |
| 五歲以上 |
| | | ||||
(以千計) | | 或更少 | | 三年 | | 五年 | | 年份 | | 總計 | |||||
資產負債表外安排: | | | | | | | | | | | | | | | |
備用信用證 | | $ | 3,477 | | $ | 830 | | $ | 120 | | $ | 906 | | $ | 5,333 |
合同義務: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
定期存款 | |
| 624,057 | |
| 96,942 | |
| 12,281 | |
| 108 | |
| 733,388 |
借入資金和次級債券 | |
| 229,798 | |
| — | |
| 45,000 | |
| 10,310 | |
| 285,108 |
資產負債表外安排和合同義務總額 | | $ | 857,332 | | $ | 97,772 | | $ | 57,401 | | $ | 11,324 | | $ | 1,023,829 |
備用信用證是銀行代表客户簽發的付款擔保,如果客户未能履行與第三方的合同承諾,備用信用證將被用作 “最後的付款”。備用信用證的期限通常是短期的,在一年或更短的時間內到期。
定期存款已註明到期日,包括經紀定期存款。
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借入資金和次級債券包括聯邦住房貸款銀行的固定和可調利率借款以及次級債券。借款有明確的期限,在某些情況下可以由貸款人選擇贖回。
流動性
流動性衡量的是滿足當前和未來到期現金流需求的能力。銀行的流動性反映了其滿足貸款需求、適應可能的存款外流以及利用市場利率機會的能力。我們的流動性由管理層和董事會監督,董事會審查歷史資金需求、我們當前的流動性狀況、資金來源和穩定性、資產的適銷性、吸引額外資金的選擇以及預期的未來資金需求,包括無準備金承諾的水平。我們的目標是保持足夠的資產流動性以滿足潛在的融資需求,從而最大限度地減少我們對波動和潛在不穩定的融資市場的依賴。
銀行的主要資金來源是存款、投資和貸款本金的定期攤還和預付款、投資證券的銷售和到期日、額外借款和運營提供的資金。雖然定期貸款還款和到期投資是相對可預測的資金來源,但存款流入和流出以及貸款預付款在很大程度上受到總體利率、經濟狀況和競爭的影響。合併現金流量表詳細介紹了公司的現金來源和用途,並指出了公司維持足夠流動性的能力。截至2024年6月30日,現金及現金等價物的餘額為1.974億美元,較2023年12月31日增加了260萬美元。隨後討論了資產負債表內外的流動性。
● | 證券。 截至2024年6月30日和2023年12月31日,該公司的可供出售投資組合分別為9,910萬美元和9,180萬美元。根據目前的估計,未來十二個月的預計證券現金流為1,310萬美元。 |
● | 貸款。 截至2024年6月30日和2023年12月31日,小企業管理局持有的待售貸款組合分別為1,520萬美元和1,820萬美元。這些貸款的出售為公司提供了額外的流動性來源。 |
● | 承諾。 截至2024年6月30日,該公司承諾向借款人預付約2.916億美元,而截至2023年12月31日為3.125億美元。截至2024年6月30日,這些承諾中有1.445億美元在一年內到期,而截至2023年12月31日為1.493億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,該公司有530萬美元和570萬美元的備用信用證,這些信用證已包含在上述承諾金額中。這些擔保的估計公允價值並不大。該公司認為,它擁有兑現所有承諾所需的流動性。其中許多承諾將到期且永遠無法獲得資金。 |
● | 存款。 截至2024年6月30日,存款包括3.631億美元的政府存款,而2023年年底為3.463億美元。這些存款的期限通常很短,對價格競爭非常敏感。該公司認為,這些類型的存款的當前水平是適當的。投資組合中包括來自21個城市的3.296億美元存款,賬户餘額超過500萬美元。全部或部分提取這些存款不會給公司造成流動性短缺。 |
● | 借入的資金。 截至2024年6月30日和2023年12月31日,FHLB的借款總額分別為2.748億美元和3.564億美元。作為紐約聯邦住房貸款銀行的成員,公司可以根據質押抵押品的市場價值借入額外資金。截至2024年6月30日,認捐為FhLB、FrB和其他來源提供了額外的6.105億美元的借款潛力。此外,公司可以以1至4筆家庭住宅抵押貸款、商業貸款或投資證券的形式質押額外抵押品,以增加與fHLB和FrB的這些額度。 |
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有關現金流活動的更多詳情,請參閲合併現金流量表。
監管資本
Unity Bancorp和Unity Bank和Unity Bank根據監管標準積極尋求保持我們充足的資本地位,這是我們作為一個健全和盈利的金融組織運營的目標。截至2024年6月30日,Unity Bank超過了聯邦銀行監管機構的所有資本要求,被認為資本充足。
有關監管資本的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註11
股東權益
回購計劃
2023年4月27日,董事會批准了一項新的回購計劃,回購最多5萬股股票,約佔公司已發行普通股的5.0%。在截至2024年6月30日的三個月中,共回購了68,771股股票,加權平均價格為26.77美元。截至2024年6月30日,有19.5萬股股票可供回購。額外購買的時間和金額(如果有)將取決於許多因素,包括公司的資本需求、貸款組合的表現、為信貸損失提供額外準備金的需求以及公司股票的市場價格。
| | | | | | | 總數 | | 最大數量 |
| | 總計 | | | 加權 | | 購買的股票 | | 可能的股份 |
| | 的數量 | | | 平均值 | | 作為 “公開” 的一部分 | | 還沒被購買 |
| | 股票 | | | 已支付的價格 | | 已公佈的計劃 | | 根據計劃 |
時期 | | 已購買 | | | 每股 | | 或程序 | | 或程序 |
2024 年 4 月 1 日至 2024 年 4 月 30 日 | | 4,190 | | $ | 26.73 | | 4,190 | | 259,560 |
2024 年 5 月 1 日至 2024 年 5 月 31 日 | | 35,100 | | | 26.99 | | 35,100 | | 224,460 |
2024 年 6 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日 | | 29,481 | | | 26.51 | | 29,481 | | 194,979 |
通貨膨脹和價格變動的影響
本文其他地方列報的財務報表及其附註是根據美國公認會計原則編制的,該會計準則要求以歷史美元衡量財務狀況和經營業績,而不考慮貨幣相對購買力隨時間推移和通貨膨脹而發生的變化。通貨膨脹的影響反映在運營成本的增加上。與大多數工業公司不同,公司幾乎所有的資產和負債都是貨幣的。因此,利率對業績的影響大於總體通貨膨脹水平的影響。利率的變動方向不一定與商品和服務的價格相同,也不一定相同。
第 3 項關於市場風險的定量和定性披露
在截至2024年6月30日的六個月中,如公司截至2023年12月31日的10-k表年度報告第7項所述,公司對市場風險的評估沒有重大變化。(參見此處管理層討論和分析中的利率敏感度。)
項目 4 控制和程序
a) | 截至2024年6月30日,公司管理層在公司首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了公司披露控制和程序的有效性。根據這一評估,公司首席執行官兼首席財務官 |
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目錄
得出結論,公司的披露控制和程序對於在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內,記錄、處理、彙總和報告公司在根據1934年《證券交易法》提交的報告中必須披露的信息是有效的。 |
b) | 在本報告所涵蓋的季度期間,公司對財務報告的內部控制沒有發生對公司財務報告控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的重大變化。 |
第二部分其他信息
項目 1 法律訴訟
在正常業務過程中,公司不時受到其他法律訴訟和索賠。公司目前不知道有任何其認為會對公司的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響的個人或總體上會產生重大不利影響的此類法律訴訟或索賠。
項目 1A 風險因素
截至6月30日有關該項目的信息,
項目2 未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用
參見項目2 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 下的 “股東權益——回購計劃” 標題下的討論。
項目3優先證券違約——無
第 4 項礦山安全披露——不適用
項目 5 其他信息 —
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項目 6 展品
| | |
(a) 展品 | | 描述 |
| 附錄 31.1 | 根據2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 13a 14 (a) 條或第 15d 14 (a) 條和第 302 條對首席執行官進行認證 |
| 附錄 31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第13a 14(a)條或第15d 14(a)條和第302條對首席財務官進行認證 |
| 附錄 32.1 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第13a 14(b)條或第15d 14(b)條和第18條第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證 |
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展覽索引
10-Q 表季度報告
展品編號 | 描述 |
31.1 | 附錄 31.1-詹姆斯·休斯的認證。根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 13a-14 (a) 條或第 15d-14 (a) 條和 302 條的要求 |
31.2 | 附錄 31.2-喬治·博揚的認證。根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 13a-14 (a) 條或第 15d-14 (a) 條和 302 條的要求 |
32.1 | 附錄 32.1-詹姆斯·A·休斯和喬治·博揚的認證。根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 13a-14 (b) 條或第 15d-14 (b) 條和第 906 條、《美國法典》第 18 條第 1350 條的要求 |
**101.INS | 內聯 XBRL 實例文檔 |
**101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
**101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
**101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
**101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
**101. PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
**104 | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL 幷包含在附錄 101 中) |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | UNITY BANCORP, INC. |
| | |
註明日期: | 2024 年 8 月 6 日 | /s/ 喬治·博揚 |
| | 喬治·博揚 |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
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