附錄 99.1
Jumia公佈2024年第二季度業績
根據戰略優先事項執行推動使用趨勢的持續加速
現金管理舉措進一步提高了現金利用率
拉各斯,2024年8月6日——Jumia Technologies AG(紐約證券交易所代碼:JMIA)(“Jumia” 或 “公司”)今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度財務業績。
2024 年第二季度業績亮點
•收入為3650萬美元,同比下降17%,按固定貨幣計算增長15%。
•GMV為1.701億美元,同比下降5%,按固定貨幣計算增長35%。
•營業虧損為2,020萬美元,而2023年第二季度為2,210萬美元,同比下降8%,按固定貨幣計算下降5%。
•調整後的息税折舊攤銷前利潤虧損為1,630萬美元,而2023年第二季度的虧損為1,820萬美元,同比下降10%,按固定貨幣計算下降11%。
•2024年第二季度持續經營業務的所得税前虧損為2,250萬美元,同比下降27%,按固定貨幣計算增長1%。
•流動性狀況為9,280萬美元,與2023年第二季度下降3,910萬美元相比,2024年第二季度減少了870萬美元。
•用於經營活動的淨現金流為840萬美元,而2023年第二季度用於經營活動的淨現金流為1,950萬美元。
公司評論
“Jumia的使用趨勢又加快了四分之一,同時提高了現金效率。持續執行我們的戰略優先事項推動訂單同比增長7%,而每位客户的訂單(不包括不產生物流成本的JumiaPay應用程序訂單)在2024年第二季度攀升至2.1份。按固定貨幣計算,GMV同比增長35%,我們在第二季度實現了六個國家的GMV增長,高於2024年第一季度的5個,這表明Jumia的價值主張繼續引起非洲消費者的共鳴。
由於嚴格的成本管理和財務成本的降低,我們的季度現金消耗1在2024年第二季度同比下降了55%,至870萬美元,下降了1,040萬美元。由於我們繼續投資於成熟的渠道,例如cRM、SEO和本地線下渠道,我們的營銷支出同比下降了19%。這些努力使我們的活躍客户數量連續增長了6%,並使我們的90天回購率持續提高。
我們本季度的表現增強了我們的信念,即我們的戰略正在奏效。我們對非洲電子商務市場的深刻理解以及我們獨特的資產基礎和戰略使Jumia在我們走向盈利的道路上取得增長奠定了基礎。” ——首席執行官弗朗西斯·杜菲
1 現金消耗的定義是使用Jumia的流動性頭寸,包括Jumia的現金和現金等價物以及定期存款和其他金融資產。
截至2024年6月30日的第二季度財務業績
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| | 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| | 正如報道的那樣 | | 同比 改變 | | 固定貨幣 | | 同比 改變 | | 正如報道的那樣 | | 同比 | | 固定貨幣 | | 同比 |
除非另有説明,否則以百萬美元計 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 改變 | | 2024年6月30日 | | 改變 |
收入 | | 44.0 | | | 36.5 | | | (17.2) | % | | 50.7 | | | 15.2 | % | | 85.3 | | 85.4 | | 0.1 | % | | 115.5 | | 35.4 | % |
毛利潤 | | 22.9 | | | 21.6 | | | (5.7) | % | | 30.8 | | | 34.5 | % | | 47.8 | | 52.8 | | 10.4 | % | | 72.4 | | 51.5 | % |
配送費用 | | (10.6) | | | (9.3) | | | (12.2) | % | | (12.5) | | | 17.7 | % | | (22.4) | | (18.7) | | (16.6) | % | | (24.9) | | 11.1 | % |
銷售和廣告費用 | | (5.5) | | | (4.4) | | | (19.2) | % | | (6.6) | | | 19.7 | % | | (10.8) | | (8.2) | | (24.5) | % | | (12.0) | | 11.4 | % |
技術和內容支出 | | (10.7) | | | (8.7) | | | (18.5) | % | | (9.2) | | | (14.4) | % | | (21.9) | | (17.8) | | (18.5) | % | | (18.4) | | (15.8) | % |
G&A 費用,不包括 SBC (1) | | (17.2) | | | (17.6) | | | 1.9 | % | | (21.6) | | | 25.6 | % | | (41.4) | | (32.9) | | (20.7) | % | | (40.2) | | (3.1) | % |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1) | | (18.2) | | | (16.3) | | | (10.2) | % | | (16.1) | | | (11.4) | % | | (42.8) | | (20.6) | | (51.9) | % | | (17.5) | | (59.2) | % |
營業收入/(虧損) | | (22.1) | | | (20.2) | | | (8.3) | % | | (21.0) | | | (5.0) | % | | (50.5) | | (28.6) | | (43.4) | % | | (27.0) | | (46.6) | % |
持續經營所得税前虧損 (2) | | (30.9) | | | (22.5) | | | (27.1) | % | | (22.9) | | | 1.1 | % | | (60.1) | | (62.1) | | 3.4 | % | | (46.8) | | (6.3) | % |
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(1) 有關非國際財務報告準則指標與國際財務報告準則指標的對賬,請參見 “非國際財務報告準則和其他財務和運營指標”。
(2) 以固定貨幣計算的持續經營所得税前虧損不包括財務收入/成本中記錄的外匯的影響。
收入
•收入為3650萬美元,按固定貨幣計算,同比下降17%或同比增長15%。
◦包括佣金、配送收入、增值服務以及營銷和廣告收入在內的市場收入為2,000萬美元,按固定貨幣計算,同比下降10%或同比增長27%。美元的下跌主要是由外匯貶值的影響推動的。第三方公司銷售佣金的增加部分抵消了這些下降。
◦第一方銷售收入為1,610萬美元,按固定貨幣計算,同比下降24%或同比增長4%,這得益於埃及第一方企業銷售額下降以及外匯的影響。
毛利潤
•毛利為2160萬美元,按固定貨幣計算,同比下降6%或同比增長35%。
•毛利佔GMV的百分比為13%,與2023年第二季度持平,這是由於市場利潤率提高以及客户激勵支出減少被外匯貶值所抵消。
◦受益於客户激勵的實物商品訂單百分比從2023年第二季度的31%下降到2024年第二季度的28%。
開支
•配送費用為930萬美元,按固定貨幣計算,同比下降12%或同比增長18%。
◦每筆訂單的配送費用,不包括不產生物流成本的JumiaPay應用程序訂單,同比下降16%,至2.2美元,按固定貨幣計算,同比增長13%。
•銷售和廣告支出為440萬美元,按固定貨幣計算,同比下降19%或同比增長20%。
•技術和內容支出為870萬美元,按固定貨幣計算,同比下降18%,同比下降14%。
•一般和管理費用為1,920萬美元,按固定貨幣計算,同比增長4%或同比增長26%。
◦不包括股份薪酬在內的一般和管理費用為1,760萬美元,按固定貨幣計算,同比增長2%或同比增長26%。
◦這一增長是由於2023年第二季度發佈的税收條款,而在2024年第二季度沒有再次出現。工作人員費用的下降起到了部分抵消作用。
營業虧損
•營業虧損為2,020萬美元,按固定貨幣計算,同比下降8%或同比下降5%,這主要反映了本季度成本削減的影響。
•持續經營業務的所得税前虧損為2,250萬美元,同比下降27%,這得益於本季度的成本節約舉措以及財務成本的下降,主要是由淨外匯損失與2023年第二季度相比減少所致。2024年第二季度的財務成本主要受出售金融資產時確認的虧損的影響。這些資產包括按公允價值計量的證券投資,僅在處置時影響我們的損益表。兩個季度之間財務成本性質的這種變化凸顯了影響我們業績的各種財務因素。
•按固定貨幣計算,持續經營的所得税前虧損(不包括財務收入和財務成本中記錄的外匯的影響)增長了1%。
現金狀況
•截至2024年6月30日,公司的流動性狀況為9,280萬美元,包括4,510萬美元的現金和現金等價物以及4,770萬美元的定期存款和其他金融資產。
•Jumia的流動性狀況在2024年第二季度減少了870萬美元,而2023年第二季度減少了3,910萬美元,在2024年第一季度減少了1,910萬美元。
•Jumia現金管理的持續改善表明了其在執行增長戰略時為有效保護現金資源所做的持續努力。截至2024年第二季度,隨着公司繼續完善其現金匯回戰略,公司67%的流動性頭寸以美元持有。
選擇運營 KPI
1.市場關鍵績效指標
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| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 正如報道的那樣 | | 同比 改變 | | 固定貨幣 | | 同比 改變 | | 正如報道的那樣 | | 同比 改變 | | 固定貨幣 | | 同比變化 |
| 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | | 2024年6月30日 | |
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季度活躍客户(百萬) | 2.0 | | | 2.0 | | | (0.6) | % | | 不是。 | | 不是。 | | 不是。 | | 不是。 | | 不是。 | | 不是。 | | 不是。 |
訂單(百萬) | 4.5 | | | 4.8 | | | 6.9 | % | | 不是。 | | 不是。 | | 9.0 | | | 9.4 | | | 4.4 | % | | 不是。 | | 不是。 |
GMV(百萬美元) | 179.2 | | | 170.1 | | | (5.0) | % | | 241.8 | | | 35.0 | % | | 352.4 | | | 351.6 | | | (0.2) | % | | 482.1 | | | 36.8 | % |
TPV(百萬美元) | 49.4 | | | 45.9 | | | (7.1) | % | | 73.5 | | | 48.7 | % | | 90.6 | | | 91.3 | | | 0.8 | % | | 152.3 | | | 68.2 | % |
JumiaPay 交易量(百萬) | 1.4 | | | 1.9 | | | 30.8 | % | | 不是。 | | 不是。 | | 2.7 | | | 3.8 | | | 40.7 | % | | 不是。 | | 不是。 |
•GMV同比下降5%,至1.701億美元,訂單同比增長7%。GMV的下降主要受貨幣貶值的影響。訂單的增長是由持續努力增強和多樣化Jumia的產品種類所推動的,這是越來越關注客户價值主張的一部分。
◦Jumia繼續對營銷支出採取嚴格而有針對性的方法,重點關注更有效的營銷渠道,例如搜索引擎優化(“SEO”)、客户關係管理(“CRM”)和相關的線下本地渠道,同時還要利用其JForce網絡。
◦由於這些努力,Jumia吸引了更堅固、更高質量的客户羣,2024年第一季度回購率同比提高262個基點就證明瞭這一點。
▪ Jumia的羣組分析表明,在2024年第一季度在我們的平臺上訂購產品或服務的新客户中,有36%在90天內完成了第二次購買。與2023年第一季度以來33%的新客户相比,這有所改善,他們在90天內進行了重新訂購。
•JumiaPay的交易量達到190萬筆,同比增長31%,這主要是由於JumiaPay的交付滲透率提高以及2024年第二季度開展的現金返還活動和激勵措施的實施。
◦持續努力簡化用户體驗,並持續推出JumiaPay以增加無現金訂單,這使JumiaPay成為公司電子商務平臺的強大推動者。
•TPV同比下降7%,這在很大程度上與GMV的演變一致。TPV佔GMV的百分比在2024年第二季度保持相對穩定,為27%,而2023年第二季度為28%。TPV的下降主要是由於貨幣貶值。
◦2024年6月,Jumia終止了與萬事達卡亞太區的商業協議。儘管JumiaPay將繼續接受萬事達卡作為付款方式,但終止將使Jumia能夠擴大和深化與其他支付服務提供商的關係。
指導
Jumia仍然致力於減少虧損並加快其在現金效率和盈利增長方面的進展。
該公司重申其2024年的展望:
•與2023財年相比,其目標是進一步降低其現金利用率。
•基於其增長戰略的積極影響,Jumia預計2024年的訂單和GMV都將增加,其中不包括外匯的潛在影響。
上述前瞻性陳述反映了Jumia截至2024年8月6日的預期,可能會發生變化並涉及固有風險,這些風險部分或完全超出了其控制範圍。這些風險包括但不限於其業務所在國家的政治和經濟狀況、持續地區衝突的更廣泛經濟影響以及全球供應鏈問題。
電話會議和網絡直播信息
Jumia將於美國東部時間2024年8月6日上午8點30分主持電話會議,討論其2024年第二季度的業績。
有興趣的人士可以在以下地址參加會議:
美國撥號(免費電話):888-506-0062
國際撥號:973-528-0011
英國撥號:44 20 3355 4169
輸入碼:336704
直播還將在Jumia的投資者關係網站上通過網絡直播播出:https://investor.jumia.com/investor-relations/default.aspx。
電話會議的重播將持續到2024年8月20日星期二,可以使用重播密碼撥打877-481-4010進行免費接入,撥打919-882-2331進行國際接入,使用重播密碼50833進行國際接入。
(未經審計)
截至2023年6月30日和2024年6月30日的合併綜合收益表
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| | 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
以千美元計 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 |
收入 | | 44,032 | | | 36,474 | | | 85,281 | | | 85,367 | |
收入成本 | | (21,141) | | | (14,895) | | | (37,483) | | | (32,604) | |
毛利潤 | | 22,891 | | | 21,579 | | | 47,798 | | | 52,763 | |
配送費用 | | (10,612) | | | (9,322) | | | (22,429) | | | (18,700) | |
銷售和廣告費用 | | (5,472) | | | (4,423) | | | (10,811) | | | (8,165) | |
技術和內容費用 | | (10,695) | | | (8,722) | | | (21,878) | | | (17,831) | |
一般和管理費用 | | (18,527) | | | (19,208) | | | (43,689) | | | (36,660) | |
其他營業收入 | | 368 | | | 223 | | | 578 | | | 473 | |
其他運營費用 | | (18) | | | (357) | | | (64) | | | (443) | |
| | | | | | | | |
營業虧損 | | (22,065) | | | (20,230) | | | (50,495) | | | (28,563) | |
財務收入 | | 2,895 | | | 691 | | | 6,012 | | | 1,984 | |
財務成本 | | (11,689) | | | (2,949) | | | (15,618) | | | (35,544) | |
持續經營所得税前虧損 | | (30,859) | | | (22,488) | | | (60,101) | | | (62,123) | |
所得税優惠/(費用) | | 169 | | | 476 | | | 70 | | | (546) | |
持續經營期間的虧損 | | (30,690) | | | (22,012) | | | (60,031) | | | (62,669) | |
已終止業務期間的虧損 | | (1,201) | | | — | | | (3,629) | | | — | |
該期間的損失 | | (31,891) | | | (22,012) | | | (63,660) | | | (62,669) | |
可歸因於: | | | | | | | | |
本公司的股權持有人 | | (31,877) | | | (22,004) | | | (63,637) | | | (62,654) | |
來自持續運營 | | (30,676) | | | (22,004) | | | (60,008) | | | (62,654) | |
來自已停止的業務 | | (1,201) | | | — | | | (3,629) | | | — | |
非控股權益 | | (14) | | | (8) | | | (23) | | | (15) | |
來自持續運營 | | (14) | | | (8) | | | (23) | | | (15) | |
| | | | | | | | |
該期間的損失 | | (31,891) | | | (22,012) | | | (63,660) | | | (62,669) | |
其他綜合收益/(虧損)將歸類為後續時期的損益 | | | | | | | | |
國外業務折算產生的匯兑差額收益 | | 120,415 | | | 33,105 | | | 179,881 | | | 202,778 | |
外國業務淨投資的其他綜合虧損 | | (127,027) | | | (31,903) | | | (187,389) | | | (190,487) | |
通過OCI按公允價值計算的金融資產的其他綜合收益/(虧損) | | 366 | | | 1,771 | | | 619 | | | 3,152 | |
其他綜合收益/(虧損) | | (6,246) | | | 2,973 | | | (6,889) | | | 15,443 | |
該期間的綜合虧損總額 | | (38,137) | | | (19,039) | | | (70,549) | | | (47,226) | |
可歸因於: | | | | | | | | |
本公司的股權持有人 | | (38,118) | | | (19,035) | | | (70,515) | | | (47,224) | |
非控股權益 | | (19) | | | (4) | | | (34) | | | (2) | |
該期間的綜合虧損總額 | | (38,137) | | | (19,039) | | | (70,549) | | | (47,226) | |
(未經審計)
截至2023年12月31日和2024年6月30日的合併財務狀況表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
以千美元計 | | 十二月三十一日 2023 | | 6月30日 2024 |
資產 | | | | |
非流動資產 | | | | |
財產和設備 | | 14,361 | | | 14,849 | |
| | | | |
遞延所得税資產 | | 531 | | | 517 | |
其他應收税款 | | 4,721 | | | 4,107 | |
其他非流動資產 | | 1,289 | | | 979 | |
非流動資產總額 | | 20,902 | | | 20,452 | |
流動資產 | | | | |
庫存 | | 9,699 | | | 7,239 | |
貿易和其他應收賬款 | | 23,157 | | | 14,127 | |
所得税應收賬款 | | 2,000 | | | 2,486 | |
其他應收税款 | | 4,143 | | | 4,354 | |
預付費用 | | 9,470 | | | 7,465 | |
定期存款和其他金融資產 | | 85,088 | | | 47,747 | |
現金和現金等價物 | | 35,483 | | | 45,057 | |
流動資產總額 | | 169,040 | | | 128,475 | |
總資產 | | 189,942 | | | 148,927 | |
權益和負債 | | | | |
股權 | | | | |
股本 | | 236,800 | | | 239,163 | |
股票溢價 | | 1,736,469 | | | 1,736,469 | |
其他儲備 | | 160,729 | | | 177,358 | |
累計損失 | | (2,064,763) | | | (2,127,440) | |
歸屬於本公司股東的權益 | | 69,235 | | | 25,550 | |
非控股權益 | | (511) | | | (513) | |
權益總額 | | 68,724 | | | 25,037 | |
負債 | | | | |
非流動負債 | | | | |
非當期借款 | | 2,357 | | | 5,524 | |
貿易和其他應付賬款 | | 125 | | | 55 | |
遞延所得税負債 | | 204 | | | 1,381 | |
其他應付税款 | | 474 | | | 862 | |
負債和其他費用準備金 | | 514 | | | 454 | |
| | | | |
非流動負債總額 | | 3,674 | | | 8,276 | |
流動負債 | | | | |
當期借款 | | 3,718 | | | 2,725 | |
貿易和其他應付賬款 | | 55,425 | | | 48,432 | |
應付所得税 | | 13,427 | | | 12,252 | |
其他應付税款 | | 23,452 | | | 21,084 | |
負債和其他費用準備金 | | 18,420 | | | 14,761 | |
遞延收益 | | 3,102 | | | 16,360 | |
流動負債總額 | | 117,544 | | | 115,614 | |
負債總額 | | 121,218 | | | 123,890 | |
權益和負債總額 | | 189,942 | | | 148,927 | |
(未經審計)
截至 2023 年 6 月 30 日和 2024 年 6 月 30 日的合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
以千美元計 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 |
持續經營所得税前虧損 | | (30,859) | | | (22,488) | | | (60,101) | | | (62,123) | |
已終止業務的所得税前虧損 | | (1,201) | | | — | | | (3,629) | | | — | |
所得税前虧損 | | (32,060) | | | (22,488) | | | (63,730) | | | (62,123) | |
有形和無形資產的折舊和攤銷 | | 2,641 | | | 2,238 | | | 5,511 | | | 4,119 | |
貸款、應收賬款和其他資產的減值損失 | | (101) | | | (8) | | | 6 | | | (76) | |
過期庫存的減值損失/(逆轉) | | 233 | | | 40 | | | 347 | | | 200 | |
基於股份的付款(收入)/支出 | | 1,302 | | | 1,650 | | | 2,252 | | | 3,806 | |
處置有形和無形資產的淨(收益)/虧損 | | (2) | | | 352 | | | (14) | | | 307 | |
其他負債和費用準備金的變化 | | (4,062) | | | 350 | | | (3,612) | | | (1,605) | |
租賃修改(收入)/費用 | | (21) | | | (67) | | | 9 | | | (72) | |
利息(收入)/支出 | | (923) | | | 11 | | | (1,757) | | | 824 | |
折扣效應(收入)/支出 | | 141 | | | (87) | | | 56 | | | (206) | |
淨外匯虧損 | | 8,644 | | | 646 | | | 10,816 | | | 13,939 | |
按公允價值計入損益的金融工具淨(收益)/虧損 | | — | | | 65 | | | (237) | | | 16,163 | |
通過OCI逆轉按公允價值計算的金融資產的減值 | | (7) | | | (17) | | | (7) | | | (17) | |
出售在FVOCI持有的債務工具時確認的淨虧損 | | 1,372 | | | 2,196 | | | 1,372 | | | 3,427 | |
基於股份的付款費用——結算 | | (64) | | | (14) | | | (248) | | | (142) | |
貿易和其他應收賬款、預付費用和其他應收税款(增加)/減少 | | 417 | | | 1,081 | | | 3,494 | | | 5,017 | |
庫存(增加)/減少 | | (270) | | | 1,593 | | | (1,143) | | | 240 | |
貿易和其他應付賬款、遞延收入和其他應納税款的增加/(減少) | | 3,626 | | | 4,836 | | | 9,462 | | | 14,364 | |
繳納的所得税 | | (391) | | | (769) | | | (1,478) | | | (2,075) | |
用於經營活動的淨現金流量 | | (19,525) | | | (8,392) | | | (38,901) | | | (3,910) | |
來自投資活動的現金流 | | | | | | | | |
購買財產和設備 | | (331) | | | (681) | | | (1,142) | | | (926) | |
出售財產和設備的收益 | | 15 | | | 4 | | | 50 | | | 84 | |
| | | | | | | | |
收到的利息或其他費用/(已支付) | | 1,798 | | | 810 | | | 2,533 | | | (13) | |
其他非流動資產的變動 | | 203 | | | 91 | | | 251 | | | 48 | |
定期存款和其他金融資產的變動 | | 12,499 | | | 25,019 | | | 51,329 | | | 21,579 | |
淨現金流量(用於)/來自投資活動 | | 14,184 | | | 25,243 | | | 53,021 | | | 20,772 | |
來自融資活動的現金流 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
支付租賃利息 | | (318) | | | (259) | | | (678) | | | (436) | |
償還租賃負債 | | (1,161) | | | (1,572) | | | (3,499) | | | (2,381) | |
股權交易成本 | | (6) | | | — | | | (18) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨現金流量(用於)/來自融資活動 | | (1,485) | | | (1,831) | | | (4,195) | | | (2,817) | |
現金及現金等價物淨額(減少)/增加 | | (6,826) | | | 15,020 | | | 9,925 | | | 14,045 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | | (18,995) | | | 1,410 | | | (20,464) | | | (4,471) | |
期初的現金和現金等價物 | | 86,861 | | | 28,627 | | | 71,579 | | | 35,483 | |
期末的現金和現金等價物 | | 61,040 | | | 45,057 | | | 61,040 | | | 45,057 | |
前瞻性陳述
本新聞稿包括前瞻性陳述。除本新聞稿中包含的歷史事實陳述以外的所有陳述,包括有關我們未來的經營業績和財務狀況、行業動態、業務戰略和計劃以及我們未來運營目標的陳述,均為前瞻性陳述。這些陳述代表了我們對未來的觀點、期望、信念、意圖、估計或戰略,這些觀點可能無法實現。在某些情況下,您可以通過諸如 “可能”、“將”、“應該”、“預期”、“預期”、“預期”、“可能”、“打算”、“目標”、“項目”、“相信”、“估計”、“潛在” 或 “繼續” 等術語來識別前瞻性陳述,或者這些條款的否定部分或其他旨在識別前瞻性陳述的類似表述。前瞻性陳述主要基於我們當前對未來事件和財務趨勢的預期和預測,我們認為這些預期和預測可能會影響我們的財務狀況、經營業績、業務戰略、短期和長期業務運營和目標以及財務需求。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性、難以預測的情況變化以及其他可能導致我們的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異的重要因素,包括但不限於第3項中描述的風險。“關鍵信息——D. 風險因素”,載於我們向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日年度的20-F表年度報告。此外,新的風險不時出現。我們的管理層無法預測所有風險,也無法評估所有因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際業績與我們可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。考慮到這些風險、不確定性和假設,本新聞稿中討論的前瞻性事件和情況可能不會發生,實際結果可能與前瞻性陳述中的預期或暗示存在重大和不利的差異。因此,我們提醒您不要依賴這些前瞻性陳述,我們用這些警示性陳述來限定所有前瞻性陳述。
本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅在發佈之日作出。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證前瞻性陳述中反映的未來業績、活動水平、業績或事件和情況能夠實現或發生。此外,我們、我們的顧問或任何其他人均不對前瞻性陳述的準確性和完整性承擔責任。除非法律要求,否則在本新聞稿發佈之日之後,我們和我們的顧問均沒有義務出於任何原因更新任何前瞻性陳述,以使這些陳述符合實際業績或我們的預期變化。您在閲讀本新聞稿時應明白,我們未來的實際業績、活動水平、業績以及事件和情況可能與我們的預期存在重大差異。
非國際財務報告準則的財務和運營指標
所列變動、百分比、比率和總額是根據未四捨五入的數字計算的。
本新聞稿包括某些不基於國際財務報告準則的財務指標和指標,包括調整後的息税折舊攤銷前利潤,以及運營指標,包括年度活躍客户、季度活躍客户、訂單和GMV。我們將年度活躍客户季度活躍客户、訂單、GMV、總付款量、JumiaPay交易和調整後的息税折舊攤銷前利潤定義如下:
年度活躍客户是指在相關日期之前的12個月內在我們的平臺上訂購產品或服務的獨特客户,無論取消或退貨如何。
季度活躍客户是指在相關日期之前的 3 個月內在我們的平臺上訂購產品或服務的獨特客户,無論取消或退貨如何。
我們認為,年度活躍客户和季度活躍客户是衡量客户在市場上採用我們產品的有用指標。
訂單對應於相關時期內我們平臺上產品和服務的訂單總數,無論取消還是退貨。
我們認為,無論單筆交易的貨幣價值如何,訂單數量都是衡量我們平臺總使用量的有用指標。
商品總價值(“GMV”)對應於產品和服務訂單的總價值,包括運費、增值税,以及扣除任何折扣或代金券前的總價值,無論相關時期內是否取消或退貨。我們認為,GMV是衡量我們平臺使用情況的有用指標,它不受第一方和第三方銷售之間的銷售變化或付款方式的影響。
我們使用季度活躍客户、訂單和GMV作為眾多指標中的一部分來監控我們平臺的使用情況。
總付款量(“TPV”)對應於使用JumiaPay購買的產品和服務訂單的總價值,包括運費、增值税,以及在扣除任何折扣或代金券之前,不論取消還是退貨,均在相關時段內。
我們認為,TPV相當於使用JumiaPay的GMV份額,它為我們通過JumiaPay直接或間接提供的支付服務的發展和客户採用情況提供了有用的指標。
JumiaPay 交易對應於相關時期內我們市場上使用 JumiaPay 的產品和服務的訂單總數,無論取消還是退貨。
我們認為,無論單筆交易的貨幣價值如何,JumiaPay Transactions都是一個有用的指標,可以衡量我們在平臺上為訂單提供的無現金支付服務的發展和客户採用情況。
我們使用TPV和JumiaPay交易數量來衡量我們的支付服務的發展以及貨到付款訂單向預付費訂單的漸進轉換。
客户激勵對應於我們向最終客户發放的激勵措施,包括折扣和優惠券。這些激勵措施是應付給客户的對價,被視為收入的減少。
我們認為,客户激勵水平是衡量我們與客户折扣和優惠券相關的目標營銷費用的有用指標。
一般和管理費用,不包括SBC,對應於不包括基於股份的付款費用(“SBC”)的一般和管理(“G&A”)費用。我們使用該指標來衡量我們的併購成本的發展,其中不包括SBC的影響,SBC主要是非現金支出,部分受股價波動的影響。
調整後的息税折舊攤銷前利潤對應於該期間的持續經營虧損,經所得税支出(收益)、財務收入、財務成本、折舊和攤銷調整後,並進一步調整了基於股份的支付費用。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的補充性非國際財務報告準則指標,不是國際財務報告準則所要求的,也不是按照國際財務報告準則列報的。調整後的息税折舊攤銷前利潤不能衡量我們在國際財務報告準則下的財務業績,不應被視為該期間虧損、所得税前虧損或根據國際財務報告準則得出的任何其他業績衡量標準的替代方案。我們提醒投資者,根據我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義列報的金額可能無法與其他公司披露的類似指標進行比較,因為並非所有公司和分析師都以相同的方式計算調整後的息税折舊攤銷前利潤。我們之所以列出調整後的息税折舊攤銷前利潤,是因為我們認為它是衡量我們經營業績的重要補充指標。管理層認為,通過將非國際財務報告準則財務指標作為比較我們持續經營業績的合理依據,可以增強投資者對我們業績的理解。通過提供這種非國際財務報告準則財務指標,以及與最近的國際財務報告準則財務指標的對賬,我們認為我們正在增進投資者對我們業務和經營業績的理解,並協助投資者評估我們執行戰略計劃的情況。
管理層使用調整後的息税折舊攤銷前利潤:
•作為運營業績的衡量標準,因為它可以幫助我們持續比較我們的運營業績,因為它消除了並非由我們的核心運營直接產生的項目的影響;
•用於規劃目的,包括編制我們的內部年度運營預算和財務預測;
•評估我們戰略舉措的績效和有效性;以及
•評估我們擴展業務的能力。
該非國際財務報告準則指標中未包括的項目是理解和評估財務業績的重要組成部分。調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具存在侷限性,不應孤立地考慮,也不能作為我們根據國際財務報告準則報告的業績(包括該期間的虧損)分析的替代方案或替代品。一些限制是:
•調整後的息税折舊攤銷前利潤不反映我們的股票支出、所得税支出(收益)或繳納税款所需的金額;
•儘管在計算調整後的息税折舊攤銷前利潤時取消了折舊和攤銷,但折舊和攤銷的資產將來通常必須更換,此類衡量標準並不能反映此類置換的任何成本;以及
•其他公司的調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方式可能與我們不同,這限制了其作為比較衡量標準的用處。
由於這些限制,調整後的息税折舊攤銷前利潤不應被視為衡量我們可用於投資業務增長的全權現金的指標。我們通過提供調整後息税折舊攤銷前利潤與最直接可比的國際財務報告準則財務指標(當期虧損)的對賬來彌補這些和其他限制。下表顯示了所述期間持續經營虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
(百萬美元) | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 |
持續經營期間的虧損 | | (30.7) | | | (22.0) | | | (60.0) | | | (62.7) | |
所得税支出 | | (0.2) | | | (0.5) | | | (0.1) | | | 0.5 | |
淨財務成本/(收入) | | 8.8 | | | 2.3 | | | 9.6 | | | 33.6 | |
折舊和攤銷 | | 2.6 | | | 2.3 | | | 5.5 | | | 4.2 | |
基於股份的付款(收入)/支出 | | 1.3 | | | 1.7 | | | 2.3 | | | 3.8 | |
調整後 EBITDA | | (18.2) | | | (16.3) | | | (42.8) | | | (20.6) | |
恆定貨幣數據
某些指標也以固定貨幣為基礎列報。我們使用固定貨幣信息為我們提供基本業務動態的概況,不包括貨幣影響。
固定貨幣指標是使用2023年期間每個月的平均外匯匯率計算的,並將其應用於2024年的相應月份,以計算如果匯率在一年到下一年保持穩定,我們的結果會怎樣。這些計算不包括任何其他宏觀經濟影響,例如當地貨幣通貨膨脹影響或任何補償當地貨幣通貨膨脹或貶值的價格調整。固定貨幣信息不是根據國際財務報告準則計算的衡量標準。儘管我們認為,固定貨幣信息可能有助於投資者以與管理層相同的方式理解和評估我們的經營業績,但我們使用固定貨幣指標作為分析工具存在侷限性,您不應將其孤立考慮,也不應將其作為根據國際財務報告準則報告的財務業績分析的替代方案或替代品。此外,其他公司,包括我們行業中的公司,可能會以不同的方式報告外幣匯率波動的影響,這可能會降低我們的固定貨幣信息作為比較衡量標準的價值。
下表列出了選定指標的固定貨幣數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| | 正如報道的那樣 | | 同比 改變 | | 固定貨幣 | | 同比 改變 | | 正如報道的那樣 | | 同比 |
以百萬美元計,百分比除外 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | | 2024年6月30日 | | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 改變 |
收入 | | 44.0 | | | 36.5 | | | (17.2) | % | | 50.7 | | | 15.2 | % | | 85.3 | | | 85.4 | | | 0.1 | % |
毛利潤 | | 22.9 | | | 21.6 | | | (5.7) | % | | 30.8 | | | 34.5 | % | | 47.8 | | | 52.8 | | | 10.4 | % |
配送費用 | | (10.6) | | | (9.3) | | | (12.2) | % | | (12.5) | | | 17.7 | % | | (22.4) | | | (18.7) | | | (16.6) | % |
扣除配送費用後的毛利 | | 12.3 | | | 12.3 | | | (0.2) | % | | 18.3 | | | 49.1 | % | | 25.4 | | | 34.1 | | | 34.3 | % |
銷售和廣告費用 | | (5.5) | | | (4.4) | | | (19.2) | % | | (6.6) | | | 19.7 | % | | (10.8) | | | (8.2) | | | (24.5) | % |
技術和內容支出 | | (10.7) | | | (8.7) | | | (18.5) | % | | (9.2) | | | (14.4) | % | | (21.9) | | | (17.8) | | | (18.5) | % |
G&A 費用,不包括 SBC | | (17.2) | | | (17.6) | | | 1.9 | % | | (21.6) | | | 25.6 | % | | (41.4) | | | (32.9) | | | (20.7) | % |
調整後 EBITDA | | (18.2) | | | (16.3) | | | (10.2) | % | | (16.1) | | | (11.4) | % | | (42.8) | | | (20.6) | | | (51.9) | % |
營業收入/(虧損) | | (22.1) | | | (20.2) | | | (8.3) | % | | (21.0) | | | (5.0) | % | | (50.5) | | | (28.6) | | | (43.4) | % |
持續經營所得税前虧損 (1) | | (30.9) | | | (22.5) | | | (27.1) | % | | (22.9) | | | 1.1 | % | | (60.1) | | | (62.1) | | | 3.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
GMV | | 179.2 | | | 170.1 | | | (5.0) | % | | 241.8 | | | 35.0 | % | | 352.4 | | | 351.6 | | | (0.2) | % |
TPV | | 49.4 | | | 45.9 | | | (7.1) | % | | 73.5 | | | 48.7 | % | | 90.6 | | | 91.3 | | | 0.8 | % |
TPV 佔GMV的百分比 | | 27.6 | % | | 27.0 | % | | | | 30.4 | % | | | | 25.7 | % | | 26.0 | % | | |
_________________
(1) 以固定貨幣計算的持續經營所得税前虧損不包括財務收入/成本中記錄的外匯的影響。