附錄 99.1
El Pollo Loco Holdings, Inc. 宣佈
2024 年第二季度財務業績
加利福尼亞州科斯塔梅薩——2024年8月1日——El Pollo Loco Holdings, Inc.(納斯達克股票代碼:LOCO)今天公佈了截至2024年6月26日的13週期間的財務業績。
與截至2023年6月28日的第二季度相比,截至2024年6月26日的第二季度亮點如下:
● | 總收入為1.222億美元,而收入為1.215億美元。 |
● | 全系統可比餐廳銷售額(1) 增長了4.5%。 |
● | 運營收入為1,230萬美元,而運營收入為1,090萬美元。 |
● | 餐廳捐款(1) 為1,910萬美元,佔公司經營餐廳收入的18.6%,而公司經營的餐廳收入為1,760萬美元,佔16.9%。 |
● | 淨收益為760萬美元,攤薄每股收益為0.25美元,而淨收益為710萬美元,攤薄每股收益0.20美元。 |
● | 調整後淨收益(1)為780萬美元,攤薄每股收益0.26美元,而攤薄後為800萬美元,攤薄每股收益0.23美元。 |
● | 調整後 EBITDA(1)為1,720萬美元,而為1,660萬美元。 |
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(1) | 全系統可比餐廳銷售額、餐廳貢獻、調整後淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤均未按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)列報,定義見下文 “非公認會計準則和其他關鍵財務指標的定義”。這些非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬包含在隨附的財務數據中。另見下面的 “非公認會計準則財務指標”。 |
El Pollo Loco Holdings, Inc. 首席執行官利茲·威廉姆斯表示:“我為我們在第二季度的穩健表現感到自豪,全系統可比餐廳銷售增長4.5%,公司運營門店利潤率為18.6%,增長了170個基點。我們的標誌性火烤雞、對日常價值的重新關注以及我們持續的運營顯然引起了客人的共鳴,並在本季度取得了卓越的業績。我們對本季度的業績感到滿意,並相信這個備受喜愛的品牌仍有巨大的潛力。”
2024 年第二季度財務業績
2024年第二季度公司經營的餐廳收入下降至1.023億美元,而2023年第二季度為1.039億美元,這主要是由於公司在2023年第二季度或之後向現有加盟商出售的19家公司經營的餐廳收入減少了540萬美元。2023年第二季度或之後開業的餐廳的70萬美元額外銷售額以及公司經營的同類餐廳的增長部分抵消了公司經營的餐廳收入的下降
收入為310萬美元,佔3.2%。該公司經營的可比餐廳銷售額增長包括菜單價格上漲導致平均支票數量增長8.8%,但部分被交易量下降5.2%所抵消。
2024年第二季度的特許經營收入增長了15.1%,達到1170萬美元。這一增長主要是由於我們在2023年第二季度或之後向現有加盟商分別向現有加盟商出售了5.3%的特許經營餐廳和19家公司經營的餐廳,每家都向現有加盟商出售了4家特許經營的餐廳和19家公司經營的餐廳。
2024年第二季度的運營收入為1,230萬美元,而2023年第二季度為1,090萬美元。餐廳的捐款為1,910萬美元,佔公司經營餐廳收入的18.6%,而2023年第二季度為1,760萬美元,佔公司經營的餐廳收入的16.9%。餐廳捐款佔公司經營的餐廳收入的百分比的增加主要是由於菜單價格上漲以及運營效率的提高。
2024年第二季度的一般和管理費用為1180萬美元,而2023年第二季度為1,110萬美元。增長的主要原因是勞動力相關成本增加了60萬美元,主要與估計的管理獎金支出增加有關。
2024年第二季度的淨收益為760萬美元,攤薄每股收益為0.25美元,而2023年第二季度的淨收益為710萬美元,攤薄每股收益為0.20美元。2024年第二季度調整後的淨收益為780萬美元,攤薄每股收益為0.26美元,而2023年第二季度為800萬美元,攤薄每股收益為0.23美元。
截至2024年6月26日,在償還了其五年期優先擔保循環信貸額度(“2022年循環信貸額度”)700萬美元后,該公司的未償債務餘額為8,700萬美元,現金和現金等價物為1,050萬美元。此外,在第二季度,公司通過公開市場購買回購計劃回購了203,483股普通股,總對價約為200萬美元。回購完成後,截至2024年6月26日,根據股票回購計劃,公司仍有約420萬美元的普通股可供回購。此外,根據與FS Equity Partners V, L.P. 和FS Affiliates V, L.P的股票回購協議,公司於2024年5月29日回購了1,534,303股股票,總收購價為1,500萬美元。
後續事件
季度末之後,該公司額外償還了其2022年Revolver的400萬美元,截至2024年8月1日,未償還的借款額為8,300萬美元。
2024 年展望
該公司對2024年剩餘時間提供以下預期:
● | 兩家公司擁有的新餐廳和四到五家新的特許經營餐廳的開業。 |
● | 資本支出在2400萬美元至2600萬美元之間。 |
● | 併購支出在4,500萬至4,700萬美元之間,不包括一次性費用。 |
● | 調整後的所得税税率為27.5-28.0%。 |
非公認會計準則和其他關鍵財務指標的定義
GAAP 既不要求全系統銷售額,也不按照 GAAP 列報。全系統銷售額是公司經營的餐廳收入和特許經營餐廳銷售額的總和。公司合併收益表中的總收入僅限於公司經營的餐廳收入和來自公司加盟商的特許經營收入。因此,不應孤立地考慮全系統銷售額,也不能將其作為我們根據公認會計原則報告的業績的替代品。管理層認為,全系統銷售額的列報為投資者提供了有用的信息,因為這是一項在餐飲業中廣泛使用的衡量標準,包括我們的管理層,用於評估品牌規模和市場滲透率。全系統銷售不包括菲律賓的10家特許門店。
公司經營的餐廳收入包括公司經營的餐廳的食品和飲料銷售額,扣除促銷津貼、員工餐和其他折扣。公司經營的餐廳在任何時期的收入都直接受到該時期的營業週數、開業餐廳數量和可比餐廳銷售額的影響。季節性因素和假期時機導致我們的收入每季度波動。由於1月和12月的交易量減少,我們在第一和第四季度每家餐廳的收入通常較低,而第二和第三季度的收入增加。由於季節性,我們的季度和年度經營業績以及公司經營的餐廳收入和可比餐廳銷售額等關鍵績效指標可能會波動。
可比餐廳銷售額反映了公司經營、特許經營和全系統同比餐廳的銷售額同比變化。一家餐廳在營業 15 個月後的第一個整週內就會進入我們的同類餐廳羣。可比餐廳的銷售額不包括在適用時期內關閉的餐廳。截至2024年6月26日,共有482家同類餐廳,168家公司經營,314家特許經營。可比餐廳的銷售額表明了現有餐廳的表現,因為新餐廳不包括在內。可比的餐廳銷售增長可以通過銷售餐點數量的增加和/或平均支票金額的增加來產生,這是菜單組合的變化和/或新產品或價格上漲導致的價格上漲所致。由於其他公司的計算方法可能與我們不同,因此此處列出的可比餐廳銷售額可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。管理層認為,可比餐廳銷售額是投資者評估我們門店基礎表現的寶貴指標,不包括新門店和關閉門店的影響。
餐廳供款和餐廳供款利潤率既不是公認會計原則所要求的,也不是按照公認會計原則列報的。餐廳繳費定義為公司經營的餐廳收入減去公司餐廳開支,其中包括食品和紙張成本、人工和相關費用,以及佔用和其他運營費用(如果適用)。因此,餐廳繳款不包括特許經營收入、特許經營廣告費收入和特許經營費用以及某些其他成本,例如一般和管理費用、特許經營費用、折舊和攤銷、資產減值和封閉門店儲備、資產處置損失和其他被視為公司層面支出且不被視為我們餐廳正常運營成本的成本。因此,由於不包括某些公司層面的支出,餐廳的繳款並不代表公司的整體業績,也不能直接累積給股東的利益。餐廳的貢獻利潤率定義為餐廳繳款佔公司經營的餐廳淨收入的百分比。餐廳繳款和餐廳繳款利潤率是衡量我們餐廳經營業績的補充指標,我們的計算可能無法與其他公司報告的計算結果相提並論。餐廳供款和餐廳貢獻利潤率作為分析工具存在侷限性,您不應孤立地考慮它們,也不應將其優於或取代根據公認會計原則報告的對業績的分析。管理層使用餐廳貢獻和餐廳貢獻利潤率作為關鍵指標來評估我們餐廳增量銷售的盈利能力,評估我們的餐廳各時期的業績,並評估我們與競爭對手相比餐廳的財務業績。管理層認為,餐廳的貢獻和餐廳的貢獻利潤率是投資者的重要工具,因為它們是餐飲業中廣泛使用的指標,用於評估餐廳層面的生產力、效率和業績。管理層進一步認為,餐廳層面的營業利潤率有助於投資者突出我們核心業務的趨勢,而在僅依靠公認會計原則財務指標時,投資者可能看不到這些趨勢。
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤既不是公認會計原則所要求的,也不是按照公認會計原則列報的。息税折舊攤銷前利潤表示扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷準備金(收益)前的淨收益(虧損),調整後的息税折舊攤銷前利潤是指扣除利息支出、所得税準備金(收益)、折舊、攤銷以及我們認為不代表我們持續經營業績的項目前的淨收益(虧損),如 “未經審計的淨收益與息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤對賬表” 中所列的對賬表所示本新聞稿末尾隨附的財務表。本新聞稿中介紹的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤為
衡量我們業績的補充指標,這些衡量標準既不是公認會計原則所要求的,也不是按照公認會計原則列報的。息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤不是衡量我們在公認會計原則下的財務業績的指標,不應被視為淨收益、營業收入或根據公認會計原則得出的任何其他業績指標的替代方案,也不應被視為衡量我們流動性的經營活動現金流的替代方案。此外,在評估息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤時,您應注意,將來我們將產生費用或費用,例如為計算息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤而加回的費用或費用。不應將我們對息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的列報解釋為我們未來的業績將不受異常或非經常性項目影響的推斷。
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤作為分析工具存在侷限性,您不應孤立地考慮它們,也不應將其作為根據公認會計原則報告的業績分析的替代品。其中一些限制是(i)它們不反映我們的現金支出或資本支出或合同承諾的未來要求,(ii)它們不反映我們營運資金需求的變化或現金需求,(iii)它們不反映我們債務的鉅額利息支出或償還利息或本金支付所需的現金需求,(iv)儘管折舊和攤銷是非現金費用,資產折舊和攤銷將來經常需要更換,息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤不反映此類替代品的任何現金需求,(v)調整後的息税折舊攤銷前利潤不適用於我們現金流量表中反映的所有非現金收入或支出項目;(vii)調整後的息税折舊攤銷前利潤不反映我們持續經營的事項所產生的收益或費用的影響;(vii)我們行業中其他公司的計算方法可能與我們的不同,這限制了它們作為比較衡量標準的用處。我們通過提供有關此類非公認會計準則財務指標中排除的公認會計原則金額的具體信息來彌補這些限制。我們通過更突出地提供可比的GAAP指標,進一步彌補了我們在使用非公認會計準則財務指標方面的侷限性。
管理層認為,息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤通過隔離一些項目的影響來促進不同時期的經營業績比較,這些項目因時期而異,與核心經營業績沒有任何關聯,或者同類公司之間差異很大。這些潛在差異可能是由資本結構(影響利息支出)、税收狀況(例如有效税率或NOL變動對期限或公司的影響)以及設施和設備的年齡和賬面折舊(影響相對摺舊費用)的變化造成的。我們還公佈息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤,是因為(i)管理層認為,證券分析師、投資者和其他利益相關方經常使用這些衡量標準來評估我們行業的公司;(iii)管理層認為這些衡量標準對評估我們的償還能力或承擔債務的能力很有用;(iii)我們在內部使用息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤作為許多基準,包括將我們的表現與競爭對手的表現進行比較。
調整後的淨收益既不是公認會計原則所要求的,也不是按照公認會計原則列報的。調整後的淨收益是指經以下因素調整後的淨收益:(i)與處置待售資產或資產的虧損(或收益)以及資產減值和封閉門店成本儲備相關的成本(或收益),(ii)攤銷費用和其他估計調整(無論是支出還是收入),(無論是支出還是收入),(iii)與證券集體訴訟相關的法律費用,(iv)特殊法律和解費用,(v)收到的與證券集體訴訟法律費用相關的保險收益,以及(vi) 截至2024年6月26日的十三週和二十六週的所得税準備金分別為28.2%和27.7%,截至2023年6月28日的十三週和二十六週的所得税準備金為26.9%,這反映了我們估計的長期有效税率,包括聯邦和州所得税(不包括應收所得税協議、估值補貼和其他離散項目的影響),並在該協議生效後適用持續的調整。由於其他公司計算這些指標可能與我們不同,因此此處列出的調整後淨收入可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。管理層認為,調整後的淨收益是對GAAP指標的重要補充,它增強了對我們經營業績和長期盈利能力的總體理解,使投資者能夠更有效地將公司的業績與之前和未來的時期進行比較。
電話會議
該公司將於美國東部時間今天下午 4:30 舉行電話會議,討論2024年第二季度的財務業績。首席執行官麗茲·威廉姆斯和首席財務官艾拉·菲爾斯將主持電話會議。
撥打 201-493-6780 可以通過電話直播電話會議。通話結束後將提供重播,撥打412-317-6671即可觀看;密碼為13747643。重播將持續到2024年8月15日星期四。電話會議還將在公司的公司網站上進行網絡直播
investor.elpolloco.com 位於 “活動與演講” 頁面下。電話會議結束後不久,網絡直播的檔案將在公司網站的同一位置公佈。
關於 El Pollo Loco
El Pollo Loco(納斯達克股票代碼:LOCO)是美國領先的火烤雞肉餐廳,以其美味、美味和更適合你的食物而聞名。我們的菜單以墨西哥風味的創新菜餚為特色,所有菜餚均由我們的餐廳每天使用優質食材烹製。在 El Pollo Loco,包容性是我們文化的核心。我們擁有 4,000 多名員工的社區體現了我們對創造一個人人有座位的工作場所的承諾。自1980年以來,El Pollo Loco成功擴大了業務範圍,在美國七個州(亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、內華達州、德克薩斯州、猶他州和路易斯安那州)經營了超過495家公司擁有和特許經營的餐廳。該公司還擴大了其國際足跡,在菲律賓開設了十家持牌餐廳。欲瞭解更多信息或下訂單,請訪問Loco Rewards應用程序或elpolloloco.com。在 Instagram、抖音、臉書或 X 上關注我們
前瞻性陳述
本新聞稿包含受風險和不確定性影響的前瞻性陳述。本新聞稿中除歷史事實陳述以外的所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述討論了我們當前對財務狀況、經營業績、計劃、目標、未來業績和業務的預期和預測。您可以識別前瞻性陳述,因為它們與歷史或當前事實並不完全相關。這些陳述可能包括 “目標”、“預測”、“相信”、“估計”、“期望”、“預測”、“展望”、“潛力”、“項目”、“預測”、“計劃”、“打算”、“尋求”、“可能”、“會”、“將”、“應該”、“能”、“可能有”、“可能有”、“可能有”、“可能有”、“可能有”、“可能”、“會有”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能”、以及與討論未來經營或財務業績或其他事件的時間或性質有關的其他含義相似的詞語和術語。它們出現在本新聞稿的多個地方,包括我們的2024年展望和聲明,內容涉及我們各項舉措的預期結果、我們抓住機遇和吸引加盟商的能力,以及我們對經營業績、財務狀況、流動性、前景、增長、戰略和經營行業等的持續商業意圖、信念或當前的預期。所有前瞻性陳述都受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果與我們的預期存在重大差異。
儘管我們認為我們的假設是合理的,但我們警告説,預測已知因素的影響非常困難,而且我們不可能預測所有可能影響我們實際業績的因素。這些警示性陳述明確限制了所有前瞻性陳述的全部內容。您應在風險和不確定性的背景下評估本新聞稿中發表的所有前瞻性陳述,這些風險和不確定性可能導致結果與我們的預期存在重大差異。這些因素包括但不限於:可能影響客户購買我們產品的願望或能力的全球經濟或其他商業狀況,例如通貨膨脹壓力、高失業率、天然氣價格上漲以及中位收入增長、消費者信心和消費者自由支配支出的下降;我們在新市場和現有市場開設新餐廳的能力,包括難以找到場地和談判可接受的租約;我們與其他快捷服務公司成功競爭的能力而且快速休閒餐館;我們易受政治和經濟條件變化以及消費者偏好影響的脆弱性;我們吸引、發展、吸收和留住員工的能力;鑑於我們業務的地理集中和房地產密集型性質,我們容易受到大洛杉磯地區條件和自然災害的影響;我們可能繼續對某些資產,特別是在新市場遭受重大減值的可能性;食品和供應成本的變化,尤其是雞肉、勞動力、建築業的變化和公用事業;社交媒體和負面宣傳,無論是否有效,以及我們應對和有效管理社交媒體加速影響的能力;我們繼續擴展數字業務、送貨訂單和餐飲業的能力;對食品安全和質量以及對食源性疾病的擔憂;對食品和用品頻繁及時交付的依賴;我們償還債務水平的能力;與營銷計劃、新菜單、廣告活動和餐廳成功相關的不確定性設計和改造;不利的經濟環境的變化,包括通貨膨脹以及勞動力和供應成本的增加,這些變化可能會影響我們的加盟商,給我們帶來不利影響;管理我們與員工關係的聯邦、州和地方勞動法的影響,包括最低工資法、快餐業工人最低標準或其他類似法律;流行病、流行病或傳染病疫情(例如最近的 COVID-19 疫情)的不確定性對我們公司、我們的員工、客户的影響、我們的合作伙伴、我們的行業和整體經濟,以及我們的加盟商不受幹擾地經營個體餐廳的能力;我們對加盟商的控制有限,我們與現有或潛在加盟商的關係可能會惡化;我們的自保計劃可能面臨意想不到的成本和損失;長期和不可取消租賃下的潛在義務,以及我們在租約期滿時續訂租約的能力;這種可能性
特拉華州的法律、我們的組織文件、我們的股東權利協議以及我們現有和未來的債務協議可能會阻礙或阻止收購;股東行動主義對我們的開支、業務和股票價格的影響;我們的信息技術系統故障或任何網絡安全違規行為的影響;任何安全漏洞對我們保護客户付款方式數據或個人信息的能力的影響;我們執行和維護我們的商標以及保護我們其他專有知識產權的能力財產;與政府監管和訴訟相關的風險,包括就業和勞動法以及我們不時向美國證券交易委員會提交的文件中列出的其他風險,包括我們在截至2023年12月27日止年度10-k表年度報告中第1A項下的風險因素,因為此類風險因素可能會被我們向美國證券交易委員會提交的其他報告不時修改、補充或取代,所有這些報告都已經或將要在線提供在 www.sec.gov。
我們提醒您,上述重要因素可能不包含所有對您重要的因素。此外,我們無法向您保證,我們將實現我們預期或預期的結果或發展,即使已基本實現,也無法向您保證,這些結果或發展將導致我們預期的後果或以我們預期的方式影響我們或我們的運營。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至本新聞稿發佈之日作出。除非法律要求,否則我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因公開更新或修改任何前瞻性陳述。如果我們確實更新了一項或多項前瞻性陳述,則不應推斷我們將對這些陳述或其他前瞻性陳述進行更多更新。我們用這些警示性陳述來限定所有前瞻性陳述。
非公認會計準則財務指標
為了補充根據公認會計原則編制和列報的合併財務報表,我們使用以下非公認會計準則財務指標作為我們業務和餐廳經營業績的補充指標:全系統銷售額、餐廳貢獻和餐廳貢獻利潤率、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤以及調整後淨收益。我們對這些非公認會計準則財務指標的計算可能無法與其他公司報告的財務指標進行比較。這些指標作為分析工具存在侷限性,不能單獨考慮,也不能取代或優於根據公認會計原則編制和列報的財務指標。我們使用非公認會計準則財務指標進行財務和運營決策,並作為評估同期比較以及根據競爭對手的業績評估餐廳財務業績的手段。我們認為,這些衡量標準提供了有關我們經營業績的有用信息,增進了對過去業績和未來前景的理解,並提高了管理層在財務和運營決策中使用的關鍵指標的透明度。這些非公認會計準則財務指標還可以幫助投資者評估我們相對於行業同行的業務和業績,並提高公司財務狀況和經營業績的透明度。
有關這些非公認會計準則財務指標(全系統銷售額、餐廳貢獻率和餐廳貢獻率、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤以及調整後淨收益)的更多信息,請參見上文 “非公認會計準則和其他關鍵財務指標的定義”。有關每項非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬,請參閲年末隨附財務表中的 “未經審計的全系統銷售與公司經營的餐廳收入和總收入的對賬”、“未經審計的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬”、“未經審計的淨收入與調整後淨收入的對賬” 這份新聞稿。
投資者聯繫人:
傑夫·普里斯特
ICR
Investors@elpolloloco.com
媒體聯繫人:
格倫達·瓦克拉諾
身份證機構
EPLmedia@theidagency.com
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的簡明合併收益表
(以千計,共享數據除外)
| | 十三週結束了 | | 二十六週已結束 | ||||||||||||||||
| | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 |
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 | ||||||||||||
|
| $ |
| % |
| $ |
| % | | $ |
| % |
| $ |
| % | ||||
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司經營的餐廳收入 |
| $ | 102,307 | | 83.7 |
| $ | 103,901 | | 85.5 | | $ | 199,460 | | 83.7 |
| $ | 201,774 | | 85.5 |
特許經營收入 | | | 11,651 | | 9.5 | | | 10,119 | | 8.3 | | | 22,999 | | 9.7 | | | 19,791 | | 8.4 |
特許經營廣告費收入 | | | 8,218 | | 6.8 | | | 7,472 | | 6.2 | | | 15,870 | | 6.6 | | | 14,453 | | 6.1 |
總收入 | | | 122,176 | | 100.0 | | | 121,492 | | 100.0 | | | 238,329 | | 100.0 | | | 236,018 | | 100.0 |
運營成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
食物和紙張成本(1) | | | 25,731 | | 25.2 | | | 28,474 | | 27.4 | | | 51,350 | | 25.7 | | | 55,376 | | 27.4 |
人工和相關費用(1) | | | 32,868 | | 32.1 | | | 32,277 | | 31.1 | | | 63,448 | | 31.8 | | | 63,818 | | 31.6 |
佔用和其他運營費用(1) | | | 24,656 | | 24.1 | | | 25,576 | | 24.6 | | | 48,521 | | 24.3 | | | 50,462 | | 25.0 |
追回保險收益的收益,利潤損失,淨額(1) | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | (151) | | (0.1) |
公司餐廳費用(1) | | | 83,255 | | 81.4 | | | 86,327 | | 83.1 | | | 163,319 | | 81.8 | | | 169,505 | | 83.9 |
一般和管理費用 | | | 11,787 | | 9.6 | | | 11,108 | | 9.1 | | | 23,712 | | 9.9 | | | 22,307 | | 9.5 |
特許經營費用 | | | 10,871 | | 8.9 | | | 9,492 | | 7.8 | | | 21,473 | | 9.0 | | | 18,524 | | 7.8 |
折舊和攤銷 | | | 3,870 | | 3.2 | | | 3,694 | | 3.0 | | | 7,721 | | 3.2 | | | 7,331 | | 3.1 |
處置資產的虧損(收益) | | | 63 | | 0.1 | | | (80) | | (0.1) | | | 104 | | 0.0 | | | (50) | | (0.0) |
追回保險收益、財產、設備和開支的收益 | | | — | | — | | | — | | — | | | (41) | | (0.0) | | | (242) | | (0.1) |
餐廳處置損失(收益) | | | 7 | | 0.0 | | | 25 | | 0.0 | | | 7 | | 0.0 | | | (111) | | (0.0) |
減值和封閉式儲備金 | | | 5 | | 0.0 | | | 38 | | 0.0 | | | 37 | | 0.0 | | | 115 | | 0.0 |
支出總額 | | | 109,858 | | 89.9 | | | 110,604 | | 91.0 | | | 216,332 | | 90.8 | | | 217,379 | | 92.1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營收入 | | | 12,318 | | 10.1 | | | 10,888 | | 9.0 | | | 21,997 | | 9.2 | | | 18,639 | | 7.9 |
利息支出,淨額 | | | 1,527 | | 1.2 | | | 976 | | 0.8 | | | 3,091 | | 1.3 | | | 1,980 | | 0.8 |
應收所得税協議收入 | | | — | | — | | | 121 | | 0.1 | | | — | | — | | | (1) | | (0.0) |
所得税準備金前的收入 | | | 10,791 | | 8.9 | | | 9,791 | | 8.1 | | | 18,906 | | 7.9 | | | 16,660 | | 7.1 |
所得税準備金 | | | 3,158 | | 2.6 | | | 2,735 | | 2.3 | | | 5,361 | | 2.1 | | | 4,686 | | 2.0 |
淨收入 |
| $ | 7,633 | | 6.3 |
| $ | 7,056 | | 5.8 | | $ | 13,545 | | 5.7 |
| $ | 11,974 | | 5.1 |
每股淨收益: | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基本 |
| $ | 0.25 | | |
| $ | 0.20 | | | | $ | 0.44 | | |
| $ | 0.33 | | |
稀釋 |
| $ | 0.25 | | |
| $ | 0.20 | | | | $ | 0.44 | | |
| $ | 0.33 | | |
計算每股淨收益時使用的加權平均股數: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
基本 | | | 30,240,170 | | | | | 35,433,414 | | | | | 30,508,970 | | | | | 35,833,759 | | |
稀釋 | | | 30,378,048 | | | | | 35,534,104 | | | | | 30,661,830 | | | | | 36,018,288 | | |
(1) | 與運營成本和公司餐廳支出相關的細列項目的百分比以公司經營的餐廳收入為分母計算。所有其他百分比均使用總收入。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的精選簡明合併資產負債表和部分運營數據
(以千美元計)
| | 截至 | ||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 12 月 27 日 | ||
部分資產負債表數據: | | | | | | |
現金和現金等價物 |
| $ | 10,465 |
| $ | 7,288 |
總資產 | | | 593,846 | | | 592,301 |
債務總額 | | | 87,000 | | | 84,000 |
負債總額 | | | 345,268 | | | 341,605 |
股東權益總額 | | | 248,578 | | | 250,696 |
| | 二十六週已結束 | | ||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | ||
選定的操作數據: | | | | | | | |
期末公司經營的餐廳 |
| | 171 |
| | 188 | |
期末的特許經營餐廳 |
| | 324 |
| | 304 | |
公司運營: | | | | | | | |
可比餐廳的銷售增長 |
| | 3.4 | % | | 0.5 | % |
位於同類基地的餐廳 |
| | 168 |
| | 182 | |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的餐廳數量在過去三個財政年度開始和結束時以及截至2024年6月26日的二十六週內
|
| 二十六週已結束 |
| 財政年度已結束 | ||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
公司經營的餐廳活動(1): | |
| |
| |
| |
|
期初 | | 172 | | 188 | | 189 | | 196 |
空缺 | | — | | 2 | | 4 | | 2 |
向加盟商出售餐廳 | | (1) | | (18) | | (3) | | (8) |
封鎖 | | — | | — | | (2) | | (1) |
期末的餐廳 | | 171 | | 172 | | 188 | | 189 |
特許經營餐廳活動: | |
| |
| |
| |
|
期初 | | 323 | | 302 | | 291 | | 283 |
空缺 | | 1 | | 3 | | 9 | | 2 |
向加盟商出售餐廳 | | 1 | | 18 | | 3 | | 8 |
封鎖 | | (1) | | — | | (1) | | (2) |
期末的餐廳 | | 324 | | 323 | | 302 | | 291 |
全系統餐廳活動: | |
| |
| |
| |
|
期初 | | 495 | | 490 | | 480 | | 479 |
空缺 | | 1 | | 5 | | 13 | | 4 |
封鎖 | | (1) | | — | | (3) | | (3) |
期末的餐廳 | | 495 | | 495 | | 490 | | 480 |
(1) | 我們的上述餐廳數量包括495家國內餐廳,不包括菲律賓的10家持牌餐廳。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的全系統銷售額與公司經營的餐廳收入和總收入的對賬
(以千計)
| | 十三週結束 |
| 二十六週已結束 | ||||||||
(以千美元計) | | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | ||||
公司經營的餐廳收入 | | $ | 102,307 | | $ | 103,901 | | $ | 199,460 | | $ | 201,774 |
特許經營收入 | | | 11,651 | | | 10,119 | |
| 22,999 | | | 19,791 |
特許經營廣告費收入 | | | 8,218 | | | 7,472 | |
| 15,870 | | | 14,453 |
總收入 | | | 122,176 | | | 121,492 | |
| 238,329 | | | 236,018 |
特許經營收入 | | | (11,651) | | | (10,119) | |
| (22,999) | | | (19,791) |
特許經營廣告費收入 | | | (8,218) | | | (7,472) | | | (15,870) | | | (14,453) |
特許餐廳的銷售 | | | 183,300 | | | 166,452 | |
| 354,036 | | | 322,066 |
全系統銷售(1) | | $ | 285,607 | | $ | 270,353 | | $ | 553,496 | | $ | 523,840 |
(1) | 全系統銷售不包括菲律賓的10家特許門店。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的淨收益與息税折舊攤銷前利潤的對賬和調整後的息税折舊攤銷前利潤
(以千計)
| | 十三週結束了 | | 二十六週已結束 | ||||||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 |
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 | ||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤 | | | | | | | | | | | | |
淨收入,如報告所示 |
| $ | 7,633 |
| $ | 7,056 | | $ | 13,545 |
| $ | 11,974 |
非公認會計準則調整: | | | | | | | | | | | | |
所得税準備金 | | | 3,158 | | | 2,735 | | | 5,361 | | | 4,686 |
扣除利息收入的利息支出 | | | 1,527 | | | 976 | | | 3,091 | | | 1,980 |
折舊和攤銷 | | | 3,870 | | | 3,694 | | | 7,721 | | | 7,331 |
EBITDA | | $ | 16,188 | | $ | 14,461 | | $ | 29,718 | | $ | 25,971 |
股票薪酬支出 (a) | | | 897 | | | 817 | | | 1,817 | | | 1,588 |
資產處置的損失(收益)(b) | | | 63 | | | (80) | | | 104 | | | (50) |
減值和封閉式儲備金 (c) | | | 5 | | | 38 | | | 37 | | | 115 |
處置餐廳的損失(收益)(d) | | | 7 | | | 25 | | | 7 | | | (111) |
應收所得税協議收入 (e) | | | — | | | 121 | | | — | | | (1) |
其他特別費用 (f) | | | — | | | 2 | | | — | | | 429 |
追回保險收益的收益 (g) | | | — | | | — | | | (41) | | | (394) |
行政過渡費用 (h) | | | — | | | — | | | 643 | | | — |
重組費用 (i) | | | — | | | 1,055 | | | 551 | | | 1,055 |
開業前費用 (j) | | | 58 | | | 184 | | | 81 | | | 189 |
調整後 EBITDA |
| $ | 17,218 |
| $ | 16,623 | | $ | 32,917 |
| $ | 28,791 |
(a) | 包括以股票為基礎的非現金薪酬。 |
(b) | 資產處置損失(收益)包括處置資產的損失或收益,這些資產與報廢以及租賃權益改善或設備的置換或註銷有關。 |
(c) | 包括與財產和設備減值以及ROU資產減值以及關閉餐廳相關的成本。在截至2024年6月26日的十三週和二十六週內,我們沒有記錄任何非現金減值費用。在截至2023年6月28日的十三週和二十六週內,我們記錄的非現金減值費用低於10萬美元,主要與加利福尼亞一家餐廳的ROU資產的賬面價值有關。 |
在截至2024年6月26日和2023年6月28日的十三週和二十六週內,我們確認的與攤銷ROU資產、財產税和封閉地點的CaM付款相關的封閉門店儲備支出均不到10萬美元。
(d) | 在截至2024年6月26日的二十六週內,我們完成了向現有加盟商出售加利福尼亞州一家餐廳的交易,該特許經營商的租約將於2024年4月30日到期。在截至2024年6月26日和2023年6月28日的二十六週內,我們完成了向現有加盟商出售加利福尼亞州一家餐廳的交易。在截至2024年6月26日和2023年6月28日的二十六週內,這些銷售分別帶來了10萬美元和20萬美元的現金收益,在截至2024年6月26日和2023年6月28日的二十六週內,出售餐廳的淨虧損分別低於10萬美元和10萬美元的餐廳銷售淨收益。 |
(e) | 2014 年 7 月 30 日,我們加入了 TRA。該協議要求我們向首次公開募股前的股東支付我們在税收中節省的現金的85%,這些現金是通過使用我們的NOL和其他可歸因於前期的税收屬性而節省的現金的。在截至2024年6月26日的十三週和二十六週內,我們沒有記錄任何應收所得税協議的收入或支出。在截至2023年6月28日的十三週和二十六週內,應收所得税協議收入包括利息支出的攤銷以及與我們的預期TRA付款總額相關的實際納税申報表估計值的變化。 |
(f) | 包括(1)與證券訴訟辯護相關的名義成本和追回款,(2)與Trimaran Group於2023年3月28日向其投資者、成員和有限合夥人分配公司幾乎所有普通股相關的30萬美元法律費用,以及(3)在截至2023年6月28日的二十六週內,與特別股息申報相關的10萬美元費用這筆款項於2022年11月9日支付給登記在冊的股東,包括限制性股票的持有人。 |
(g) | 在2022財年,我們的一家餐廳因火災而遭受損失。在2023財年,我們承擔的與火災直接相關的費用不到10萬美元。在2023財年,我們從保險公司收到了40萬美元的現金,扣除保險免賠額後,我們確認了20萬美元的收益,涉及財產和設備及支出的報銷,20萬美元與利潤損失的報銷有關。收回用於報銷財產和設備的保險收益以及 |
截至2023年6月28日的二十六週的費用和利潤損失補償,減去相關成本,已包含在隨附的簡明合併收益表中,以減少公司餐廳開支。 |
(h) | 包括與我們的前首席執行官過渡相關的成本,例如遣散費、高管招聘成本和股票薪酬成本。 |
(i) | 2024年3月8日,公司決定裁撤和重組該組織的某些職位,這導致一次性成本約為60萬美元。 |
(j) | 開業前成本是一般和管理費用的一部分,包括與開設新餐廳直接相關的以及開業前產生的成本,包括管理人員成本、培訓期間的員工勞動力成本、培訓期間使用的食物和用品、營銷成本以及其他相關的開業前成本。這些費用通常發生在開業前的三到五個月內。開業前費用還包括從餐廳擁有之日到開業之日之間產生的佔用費用。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的淨收入與調整後淨收入的對賬
(千美元金額,股票數據除外)
| | 十三週結束了 | | 二十六週已結束 | ||||||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 |
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 | ||||
調整後淨收益: | | | | | | | | | | | | |
淨收入,如報告所示 |
| $ | 7,633 |
| $ | 7,056 |
| $ | 13,545 |
| $ | 11,974 |
如報告所述,税收準備金 | | | 3,158 | | | 2,735 | | | 5,361 | | | 4,686 |
應收所得税協議收入 | | | — | | | 121 | | | — | | | (1) |
處置資產的虧損(收益) | | | 63 | | | (80) | | | 104 | | | (50) |
餐廳處置損失(收益) | | | 7 | | | 25 | | | 7 | | | (111) |
減值和封閉式儲備金 | | | 5 | | | 38 | | | 37 | | | 115 |
其他特別費用 | | | — | | | 2 | | | — | | | 429 |
重組費用 | | | — | | | 1,055 | | | 551 | | | 1,055 |
追回保險收益的收益 | | | — | | | — | | | (41) | | | (394) |
高管過渡成本 | | | — | | | — | | | 643 | | | — |
所得税準備金 | | | (3,061) | | | (2,946) | | | (5,597) | | | (4,762) |
調整後淨收益 |
| $ | 7,805 |
| $ | 8,006 |
| $ | 14,610 |
| $ | 12,941 |
調整後的加權平均份額和每股數據: | | | | | | | | | | | | |
調整後的每股淨收益 | | | | | | | | | | | | |
基本 |
| $ | 0.26 |
| $ | 0.23 |
| $ | 0.48 |
| $ | 0.36 |
稀釋 |
| $ | 0.26 |
| $ | 0.23 |
| $ | 0.48 |
| $ | 0.36 |
用於計算調整後每股淨收益的加權平均份額 | | | | | | | | | | | | |
基本 | | | 30,240,170 | | | 35,433,414 | | | 30,508,970 | | | 35,833,759 |
稀釋 | | | 30,378,048 | | | 35,534,104 | | | 30,661,830 | | | 36,018,288 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未經審計的運營收入與餐廳繳款的對賬
(以千美元計)
| | 十三週結束了 | | 二十六週已結束 | | ||||||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | ||||
餐廳捐款: | | | | | | | | | | | | | |
運營收入 |
| $ | 12,318 |
| $ | 10,888 | | $ | 21,997 |
| $ | 18,639 | |
加(少): | | | | | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | | | 11,787 | | | 11,108 | | | 23,712 | | | 22,307 | |
特許經營費用 | | | 10,871 | | | 9,492 | | | 21,473 | | | 18,524 | |
折舊和攤銷 | | | 3,870 | | | 3,694 | | | 7,721 | | | 7,331 | |
處置資產的虧損(收益) | | | 63 | | | (80) | | | 104 | | | (50) | |
追回保險收益、財產、設備和開支的收益 | | | — | | | — | | | (41) | | | (242) | |
特許經營收入 | | | (11,651) | | | (10,119) | | | (22,999) | | | (19,791) | |
特許經營廣告費收入 | | | (8,218) | | | (7,472) | | | (15,870) | | | (14,453) | |
減值和封閉式儲備金 | | | 5 | | | 38 | | | 37 | | | 115 | |
餐廳處置損失(收益) | | | 7 | | | 25 | | | 7 | | | (111) | |
餐廳捐款 |
| $ | 19,052 |
| $ | 17,574 | | $ | 36,141 |
| $ | 32,269 | |
| | | | | | | | | | | | | |
公司經營的餐廳收入: | | | | | | | | | | | | | |
總收入 |
| $ | 122,176 |
| $ | 121,492 | | $ | 238,329 |
| $ | 236,018 | |
更少: | | | | | | | | |
| | |
| |
特許經營收入 | | | (11,651) | | | (10,119) | | | (22,999) | | | (19,791) | |
特許經營廣告費收入 | | | (8,218) | | | (7,472) | | | (15,870) | | | (14,453) | |
公司經營的餐廳收入 |
| $ | 102,307 |
| $ | 103,901 | | $ | 199,460 |
| $ | 201,774 | |
| | | | | | | | | | | | | |
餐廳貢獻率 (%) | | | 18.6 | % | | 16.9 | % | | 18.1 | % | | 16.0 | % |