目錄
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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格
在截至的季度期間
或者
在從 ________ 到 __________ 的過渡時期
委員會文件編號:
(註冊人章程中規定的確切名稱)
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(州或其他司法管轄區 | (美國國税局僱主 |
公司或組織) | 證件號) |
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(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號 (
根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
這個 | ||
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| (納斯達克全球精選市場) |
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-t 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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x | 加速文件管理器 | § | |
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非加速文件管理器 | § | 規模較小的申報公司 | |
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| 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用勾號表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。§
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 120億條.2 條)是
註明截至最遲可行日期每位發行人普通股類別的已發行股票數量:
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第一部分 — 財務信息 | ||
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第 1 項。 | 財務報表 |
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| 截至2024年6月30日(未經審計)和2023年12月31日的合併資產負債表 | 1 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表(未經審計) | 2 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的綜合收益表(未經審計) | 3 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併股東赤字表(未經審計) | 4 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的合併現金流量表(未經審計) | 6 |
| 合併財務報表簡明附註(未經審計) | 8 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 43 |
| ||
第二部分 — 其他信息 | ||
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第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 43 |
第 5 項。 | 其他信息 | 44 |
第 6 項。 | 展品 | 44 |
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簽名 | 45 |
目錄
第一部分 — 財務信息
項目 1: 財務報表
SBA 通信公司和子公司
合併 資產負債表(以千計,面值除外)
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| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
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資產 |
| (未經審計) |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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受限制的現金 |
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應收賬款,淨額 |
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未完成合同超過賬單的成本和估計收益 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨額 |
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無形資產,淨額 |
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經營租賃使用權資產,淨額 |
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收購資產和其他使用權資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債、可贖回的非控股權益、 |
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和股東赤字 |
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流動負債: |
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應付賬款 |
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應計費用 |
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長期債務的當前到期日 |
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遞延收入 |
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應計利息 |
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當期租賃負債 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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長期負債: |
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長期債務,淨額 |
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長期租賃負債 |
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其他長期負債 |
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長期負債總額 |
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可贖回的非控制性權益 |
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股東赤字: |
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優先股-面值 $ |
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普通股-A類,面值美元 |
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分別地 |
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額外的實收資本 |
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累計赤字 |
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累計其他綜合虧損,淨額 |
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股東赤字總額 |
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負債總額、可贖回的非控股權益和股東赤字 |
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隨附的簡明附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
SBA 通信公司和子公司
的合併報表 運營
(未經審計)(以千計,每股金額除外)
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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收入: |
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場地租賃 |
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網站開發 |
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總收入 |
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運營費用: |
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收入成本(不包括折舊、增長、 |
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和攤銷額如下所示): |
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場地租賃成本 |
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網站開發成本 |
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銷售費用、一般費用和管理費用 (1) |
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與收購和新業務計劃相關 |
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調整和支出 |
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資產減值和退役成本 |
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折舊、增值和攤銷 |
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運營費用總額 |
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其他收入(支出): |
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利息收入 |
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利息支出 |
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非現金利息支出 |
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遞延融資費用的攤銷 |
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清償債務造成的損失,淨額 |
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| — |
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| — |
其他(支出)收入,淨額 |
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其他支出總額,淨額 |
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所得税前收入 |
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所得税福利(準備金) |
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淨收入 |
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歸屬於非控股權益的淨虧損 |
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歸屬於小企業管理局通訊的淨收益 |
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公司 |
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| $ | |
| $ | |
歸屬於小企業管理局的每股普通股淨收益 |
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通信公司: |
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基本 |
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稀釋 |
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普通股的加權平均數 |
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基本 |
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稀釋 |
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(1)
隨附的簡明附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
SBA 通信公司和子公司
的合併報表 綜合收入
(未經審計)(以千計)
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
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淨收入 |
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與利率互換相關的調整 |
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外幣折算調整 |
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綜合收益 |
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歸屬於非控股權益的全面虧損 |
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歸屬於小企業管理局的綜合收益 |
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通信公司 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
SBA 通信公司和子公司
的合併報表 股東赤字
(未經審計)(以千計)
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| 累積的 |
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| A 級 |
| 額外 |
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| 其他 |
| 總計 | ||||||
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| 普通股 |
| 付費 |
| 累積的 |
| 全面 |
| 股東 | |||||||
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| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 虧損,淨額 |
| 赤字 | |||||
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BALANCE,2024 年 3 月 31 日 |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的發行普通股 |
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獎勵和股票購買計劃,抵消 |
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按淨份額結算的影響 |
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非現金股票補償 |
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與利率互換相關的調整 |
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普通股的回購和退休 |
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外幣折算調整 |
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歸因於 SBA 通訊 |
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公司 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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調整與之相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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餘額,2024 年 6 月 30 日 |
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| 累積的 |
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| A 級 |
| 額外 |
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| 其他 |
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| 普通股 |
| 付費 |
| 累積的 |
| 全面 |
| 股東 | |||||||
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| 股票 |
| 金額 |
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| 赤字 |
| 虧損,淨額 |
| 赤字 | |||||
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餘額,2023 年 12 月 31 日 |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的發行普通股 |
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獎勵和股票購買計劃,抵消 |
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按淨份額結算的影響 |
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非現金股票補償 |
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與利率互換相關的調整 |
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普通股的回購和退休 |
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| ( |
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外幣折算調整 |
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歸因於 SBA 通訊 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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調整與之相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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餘額,2024 年 6 月 30 日 |
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目錄
SBA 通信公司和子公司
合併股東赤字表
(未經審計)(以千計)
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| 其他 |
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| 全面 |
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| 赤字 |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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與股權相關的發行普通股 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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調整與之相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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| ( |
餘額,2023年6月30日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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| A 級 |
| 額外 |
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| 其他 |
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| 付費 |
| 累積的 |
| 全面 |
| 股東 | |||||||
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| 股票 |
| 金額 |
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| 赤字 |
| 虧損,淨額 |
| 赤字 | |||||
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餘額,2022 年 12 月 31 日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的發行普通股 |
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獎勵和股票購買計劃,抵消 |
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按淨份額結算的影響 |
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非現金股票補償 |
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與利率互換相關的調整 |
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外幣折算調整 |
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歸因於 SBA 通訊 |
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公司 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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調整與之相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
| — |
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| — |
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| ( |
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| — |
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| — |
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| ( |
餘額,2023年6月30日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
SBA 通信公司和子公司
的合併報表 現金流
(未經審計)(以千計)
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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來自經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
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折舊、增值和攤銷 |
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調整以美國計價的公司間貸款的虧損(收益) |
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非現金補償費用 |
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非現金資產減值和停用成本 |
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清償債務造成的損失,淨額 |
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遞延和非現金所得税優惠 |
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運營報表中反映的其他非現金項目 |
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扣除收購後的運營資產和負債的變化: |
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應收賬款和成本以及預計收益超過 |
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未完成合同的賬單,淨額 |
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預付費用和其他資產 |
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經營租賃使用權資產,淨額 |
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應付賬款和應計費用 |
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應計利息 |
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長期租賃負債 |
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其他負債 |
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經營活動提供的淨現金 |
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來自投資活動的現金流: |
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收購 |
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資本支出 |
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購買投資 |
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出售投資的收益 |
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其他投資活動 |
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用於投資活動的淨現金 |
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來自融資活動的現金流量: |
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循環信貸額度下的借款 |
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循環信貸額度下的還款 |
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發放定期貸款的收益,扣除費用 |
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| — |
償還定期貸款 |
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| ( |
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普通股的回購和退休 |
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| — |
支付普通股股息 |
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| ( |
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員工股票購買/股票期權計劃的收益 |
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與股票期權和限制性股票單位税相關的付款 |
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其他籌資活動 |
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用於融資活動的淨現金 |
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匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
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| ( |
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現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 |
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現金、現金等價物和限制性現金: |
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期初 |
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期末 |
| $ | |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
SBA 通信公司和子公司
合併現金流量表
(未經審計)(以千計)
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2024 |
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現金流信息的補充披露: |
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在此期間支付的現金用於: |
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非現金活動的補充現金流量信息: |
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為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 |
| $ | |
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經營租賃的修改和重新評估 |
| $ | |
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為換取新的融資租賃負債而獲得的使用權資產 |
| $ | — |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
SBA 通信公司和子公司
合併後的簡要票據 財務報表(未經審計)
隨附的合併財務報表應與小企業管理局通信公司及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告一起閲讀。這些財務報表是根據10-Q表的指示和第S-X條例第10條編制的,因此,省略或壓縮了根據美國普遍接受的會計原則編制的財務報表中通常包含的某些腳註和其他信息。公司管理層認為,為公允列報財務報表所必需的所有調整(包括正常的經常性應計和延期)均已作出。過渡期的經營業績可能無法真實反映該年度的業績。對上一年度的金額或餘額進行了某些重新分類,以符合本年度採用的列報方式。
按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層做出影響合併財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。管理層做出的重大估計涉及可疑賬目備抵金、與公司建築合同有關的成本和收入、股票薪酬假設、與遞延所得税資產相關的估值補貼、長期資產的公允價值、塔樓和無形資產的使用壽命、預期的財產税評估、租賃會計的增量借款利率、投資的公允價值和資產退休義務。管理層根據歷史經驗和對未來的各種假設進行估計,根據現有信息,這些假設被認為是合理的。這些估計最終可能與實際結果不同,這種差異可能是實質性的。
在2024年第一季度,公司完成了對塔樓和無形資產剩餘估計使用壽命的評估。該公司在評估中得出結論,出於美國公認會計原則的目的,它應根據其歷史運營經驗和獨立顧問獲得的調查結果修改其當前的資產壽命估計。該公司此前在考慮剩餘價值或 (ii) 塔樓的估計使用壽命(該公司歷來估計的使用壽命)的(i)基礎地面租約(包括續訂期權)的較短期限內,按直線折舊了塔樓
不使用美元作為其本位貨幣的外國子公司的所有資產和負債均按期末匯率折算,而收入和支出則按該期間的月平均匯率折算。未實現的折算收益和虧損通過累計其他綜合虧損作為外幣折算調整列報,在合併股東赤字表中扣除。
對於以美元為本位貨幣的外國子公司,此類子公司的貨幣資產和負債不以美元計價,將按資產負債表日的有效匯率進行重新計量,收入和支出按當年通行的月平均匯率進行重新計量。調整收益和虧損作為其他(支出)收入列報,在合併運營報表中淨額。
根據ASC 830,公司重新衡量以外幣計價的公司間貸款,相應的餘額變動記入其他(支出)收入,淨額記入合併運營報表,因為預計或計劃在可預見的將來結算。該公司記錄了 $
目錄
還有一個 $
定期按公允價值計量的項目 — 公司的資產報廢義務使用第三級投入定期按公允價值計量,並記錄在合併資產負債表中的其他長期負債中。資產報廢債務的公允價值是使用貼現現金流模型計算的。
有關公司可贖回非控股權益的討論,請參閲附註16。
非經常性按公允價值計量的項目 — 公司使用貼現現金流(“DCF”)(三級輸入)分析估算減值資產的公允價值。確定公允價值需要做出重大判斷,包括預期未來現金流的金額和時間、長期增長率、貼現率以及相關的可比收益和交易倍數。DCF分析中使用的現金流是基於對未來收入、收益和現金流的估計,此前考慮了塔樓位置人口統計、增加新租户的時機、租賃率、續訂率和期限、流失、持續的現金需求和市場倍數等因素。每項假設都是根據最低可識別現金流水平的已確定資產的具體事實和情況應用的。DCF 分析使用的平均折扣率範圍為
所有列報期的資產減值和退役成本以及相關的減值資產主要與公司的場地租賃運營部門有關。以下概述了資產減值和退役成本的活動
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
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| 2024 |
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| (以千計) | ||||||||||
資產減值 (1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
註銷退役塔樓的賬面價值 |
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其他(包括塔樓和設備退役費用) |
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資產減值和退役成本總額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)代表公司定期分析某些塔樓的預期未來現金流是否足以收回這些塔樓投資的賬面價值所產生的減值費用。
該公司的長期投資是 $
金融工具的公允價值 — 由於這些工具的到期日短,現金和現金等價物、應收賬款、限制性現金、應付賬款和短期投資的賬面價值接近其估計的公允價值。該公司對其短期投資的估計主要基於第一級報告的市場價值。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,該公司有 $
公司利用各種二級來源確定其債務工具的公允價值,包括經紀商的報價和指示性報價(非約束性報價),這些經紀商需要判斷才能解釋市場信息,包括近期交易中類似借款的隱含信用利差或買入/賣出價格。循環信貸額度的公允價值被視為賬面價值的近似值,因為公司認為其信用風險自賬面價值之日起沒有重大變化
目錄
為循環信貸額度設定了歐元美元利率和定期SOFR利率的適用利差(
合併現金流量表中的現金、現金等價物和限制性現金餘額包括以下內容:
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| 截至 |
| 截至 |
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 |
| 包含在資產負債表中 | ||
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| (以千計) |
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現金和現金等價物 |
| $ | |
| $ | |
| 現金和現金等價物 |
證券化託管賬户 |
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| |
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| 限制性現金-流動資產 |
付款、履約保證金等 |
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| |
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| 限制性現金-流動資產 |
擔保債券和工人補償 |
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| 其他資產-非流動資產 |
現金、現金等價物和限制性現金總額 |
| $ | |
| $ | |
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根據Tower Securities的條款(見附註10),公司必須建立一個由契約受託人持有的證券化託管賬户,為塔樓證券提供擔保的塔樓的所有租金和其他應付款項都由承租人直接存入該賬户。這些限制性現金金額用於為儲備賬户提供資金,以支付(1)還本付息費用,(2)地租、房地產和個人財產税以及與塔樓相關的保險費,(3)受託人和服務費用,以及(4)管理費。證券化託管賬户中超過所需準備金餘額的限制性現金隨後將每月發放給借款人(定義見附註10),前提是借款人符合其還本付息覆蓋率且未發生違約事件。在公司合併資產負債表上,契約受託人持有的所有資金均被歸類為限制性現金。
付款和履約保證金主要與公司目前正在進行的塔樓建設的抵押品要求有關。其他限制性現金包括 $
公司未完成合同的成本和估計收益包括以下內容:
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| 截至 |
| 截至 | ||
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||
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| (以千計) | ||||
未完成的合同所產生的成本 |
| $ | |
| $ | |
預計收益 |
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迄今為止的賬單 |
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| ( |
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| $ | |
| $ | |
目錄
這些金額包含在合併資產負債表中,標題如下:
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| 截至 |
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||
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| (以千計) | ||||
未完成合同超過賬單的成本和估計收益 |
| $ | |
| $ | |
賬單超過成本和預計收益 |
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未完成的合同(包含在其他流動負債中) |
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| ( |
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| ( |
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| $ | |
| $ | |
公司的預付費用和其他流動資產包括以下內容:
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| 截至 |
| 截至 | ||
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||
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| (以千計) | |||
短期投資 |
| $ | |
| $ | |
預付房地產税 |
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應收利息 |
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預付税款 |
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預付地租 |
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其他流動資產 |
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預付費用和其他流動資產總額 |
| $ | |
| $ | |
該公司的其他資產包括以下內容:
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| 截至 |
| 截至 | ||
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||
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| (以千計) | |||
應收直線租金 |
| $ | |
| $ | |
利率互換資產 (1) |
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應收貸款 (2) |
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遞延租賃成本,淨額 |
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遞延所得税資產-長期 |
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長期投資 |
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其他 |
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其他資產總額 |
| $ | |
| $ | |
(1) 有關公司利率互換的更多信息,請參閲附註17。
目錄
6. 收購
下表彙總了公司的收購活動:
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
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| (以千計) | ||||||||||
收購塔樓和相關資產 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
土地收購和其他資產 (1) |
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現金收購資本支出總額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)不包括 $
在截至2024年6月30日的六個月中,公司收購了
此外,在2024年6月30日之後,公司購買了或簽訂了購買合同
財產和設備,淨額包括以下內容:
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| 截至 |
| 截至 | ||
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||
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| (以千計) | ||||
塔樓和相關資產 (1) |
| $ | |
| $ | |
在建工程 (2) |
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傢俱、設備和車輛 |
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土地、建築物和改善 |
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財產和設備總額 |
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減去:累計折舊 |
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| ( |
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| ( |
財產和設備,淨額 |
| $ | |
| $ | |
(1) 包括與公司數據中心相關的金額。
(2) 在建工程是指與正在開發的塔樓和其他資產相關的成本,這些資產將用於公司的場地租賃業務。
折舊費用為 $
目錄
下表提供了每種主要無形資產的賬面總額和淨賬面金額:
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| 截至 2024 年 6 月 30 日 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日 | ||||||||||||||
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| 總承載量 |
| 累積的 |
| 網絡書 |
| 總承載量 |
| 累積的 |
| 網絡書 | ||||||
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| 金額 |
| 攤還 |
| 價值 |
| 金額 |
| 攤還 |
| 價值 | ||||||
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| (以千計) | ||||||||||||||||
當前合約的無形資產 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| $ | |
網絡位置無形資產 |
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| ( |
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無形資產,淨額 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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| $ | |
公司的應計費用包括以下內容:
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| 截至 |
| 截至 | ||
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||
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| (以千計) | ||||
工資和福利 |
| $ | |
| $ | |
房地產和財產税 |
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未付資本支出 |
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與收購相關的阻礙 |
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其他 |
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應計費用總額 |
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債務的本金餘額、公允價值和賬面價值包括以下內容(以千計):
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| 截至 |
| 截至 | ||||||||||||||
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| 2024年6月30日 |
| 2023 年 12 月 31 日 | ||||||||||||||
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| 到期日 |
| 校長 |
| 公允價值 |
| 攜帶 |
| 校長 |
| 公允價值 |
| 攜帶 | ||||||
循環信貸額度 (1) |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
2018 年定期貸款 (2) |
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| — |
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| — |
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2024 年定期貸款 (2) |
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| — | |
2014-2C 塔證券 (3) |
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2019-1C Tower 證券 (3) |
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2020-1C Tower 證券 (3) |
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2020-2C 塔證券 (3) |
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2021-1C Tower 證券 (3) |
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2021-2C 塔證券 (3) |
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2021-3C 大廈證券 (3) |
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2022-1C Tower 證券 (3) |
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2020 年高級票據 |
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2021 年高級票據 |
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債務總額 |
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| $ | |
減去:長期債務的當前到期日 |
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| ( |
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長期債務總額,扣除當前到期日 |
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| $ | |
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| $ | |
(1) 2024年1月25日,公司修訂了其循環信貸額度,將到期日延長至2029年1月25日
目錄
並修改《高級信貸協議》下的某些其他條款和條件。有關修正案的進一步討論,請參閲下面的 “優先信貸協議條款”。
(2) 2024年1月25日,公司償還了其2018年的定期貸款併發行了新的美元
(3) 到期日代表每次發行的預期還款日期。
下表反映了債務工具在所列期間確認的現金和非現金利息支出金額:
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| 利息 |
| 在截至6月30日的三個月中 |
| 在截至6月30日的六個月中 | ||||||||||||||||||||
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| 截至的費率 |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||||||||||||||
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| 6月30日 |
| 現金 |
| 非現金 |
| 現金 |
| 非現金 |
| 現金 |
| 非現金 |
| 現金 |
| 非現金 | ||||||||
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| 2024 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 | ||||||||
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| (以千計) | ||||||||||||||||||||||
循環信貸額度 |
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| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — | |
2018 年定期貸款 |
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2024 年定期貸款 (1) |
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2014-2C 塔式證券 |
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2019-1C Tower Secur |
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2020-1C 塔式證券 |
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2020-2C 塔式證券 |
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2021-1C Tower Securities |
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2021-2C 塔式證券 |
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2021-3C 塔式證券 |
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2022-1C Tower Securities |
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2020 年高級票據 |
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2021 年高級票據 |
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| — |
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| — |
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其他 |
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總計 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1) 2024 年定期貸款的混合利率為
高級信貸協議的條款
2024年1月25日,公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II LLC(“SBA Senior Finance II”)修訂並重述了其優先信貸協議,以(1)發行新的美元
2024年2月23日,公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II,進一步將循環信貸額度下的承諾總額從美元上調至
截至2024年6月30日,小企業管理局高級財務二期遵守了優先信貸協議中包含的財務契約。
優先信貸協議下的循環信貸額度
循環信貸額度包括循環貸款,根據該循環貸款,最高可達 $
目錄
對這些目標執行。循環信貸額度下的借款可用於一般公司用途。SBA Senior Finance II 可能會不時向循環信貸額度借款和償還循環信貸額度。因此,期末循環信貸額度下的未償金額可能無法反映該期間的未清總額。
循環信貸額度的關鍵條款如下:
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| 未使用 |
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| 截至 |
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| 2024年6月30日 (1) |
| 2024年6月30日 (2) |
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循環信貸額度 |
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(1) 反映的費率包括
(2) 反映的費率包括
下表彙總了公司在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中的循環信貸額度活動(以千計):
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
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期初未清餘額 |
| $ | |
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借款 |
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還款 |
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| ( |
期末未清餘額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
2024 年 6 月 30 日之後,公司償還了美元
優先信貸協議下的定期貸款
2024 年定期貸款
2024年1月25日,公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II根據經修訂和重述的優先信貸協議發放了定期貸款。2024年定期貸款包括優先擔保定期貸款,初始本金總額為美元
2024年定期貸款的本金將在每年3月、6月、9月和12月的最後一天按季度分期支付,金額等於美元
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,公司共償還了美元
有擔保的塔樓收入證券
目錄
普通股等價物
該公司擁有未償還的股票期權、基於時間的限制性股票單位(“RSU”)和基於業績的限制性股票單位(“PSU”),這些在公司攤薄後的每股收益計算中都考慮到了這些單位(見附註15)。
額外股份的登記
2024 年 2 月 29 日,公司在 S-3ASR 表格上向美國證券交易委員會提交了經驗豐富的知名發行人的自動上架註冊聲明,該聲明使公司能夠發行其 A 類普通股、優先股、債務證券、認股權證或存托股以及包含任何此類證券的單位。公司每次根據 S-3ASR 表格的自動上架註冊聲明發行證券時,都將提交一份招股説明書補充文件,其中包含證券的數量和類型。在截至2024年6月30日的六個月中,該公司做到了
股票回購
公司董事會授權公司根據《交易法》第10b-18條,通過公開市場回購不時購買已發行A類普通股,和/或根據市場和商業狀況、適用的法律要求和其他因素,由管理層自行決定通過私下談判的交易購買已發行A類普通股。一旦獲得批准,回購計劃沒有最後期限,並將持續到公司董事會隨時自行決定以其他方式修改或終止為止。回購的股票已停用。2021 年 10 月 28 日,公司董事會批准了 $
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
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購買的股票總數(百萬股) (1) |
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| — |
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| — |
每股平均價格 (1) |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
總購買價格(以百萬計) (1) |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
(1) 反映的金額基於交易日期,可能與反映基於結算日的股票回購的合併現金流量表有所不同。
分紅
在截至2024年6月30日的六個月中,公司支付了以下現金分紅:
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| 應付給股東 |
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| 收盤時記錄在案 |
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申報日期 |
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| 每股 |
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| $ |
| $ |
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| $ |
| $ |
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2024 年支付的股息為普通應納税股息。
2024年6月30日之後,公司宣佈了以下現金分紅:
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| 應付給股東 |
| 現金至 |
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| 收盤時記錄在案 |
| 獲得報酬 |
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申報日期 |
| 業務開啟 |
| 每股 |
| 付款日期 |
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| $ |
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目錄
股票期權
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中公司在股票期權計劃方面的活動如下(美元和千股股票,每股數據除外):
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| 加權- |
| 加權平均值 |
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| 平均值 |
| 剩餘的 |
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| 數字 |
| 行使價格 |
| 合同的 |
| 聚合 | ||
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| 的股份 |
| 每股 |
| 壽命(以年為單位) |
| 內在價值 | ||
截至 2023 年 12 月 31 日未平息 |
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| $ |
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已鍛鍊 |
| ( |
| $ |
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被沒收/取消 |
| ( |
| $ |
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截至 2024 年 6 月 30 日 |
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| $ |
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| $ | | ||
可於 2024 年 6 月 30 日行使 |
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| $ |
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| $ | | ||
2024 年 6 月 30 日未歸屬 |
| |
| $ |
|
| $ | — |
在截至2024年6月30日的六個月中,行使的期權的總內在價值為美元
限制性股票單位和基於績效的限制性股票單位
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中公司的RSU和PSU活動:
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| RSU |
| PSU (1) | ||||||
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| 加權平均值 |
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| 加權平均值 | ||
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| 的數量 |
| 贈款日期博覽會 |
| 的數量 |
| 贈款日期博覽會 | ||
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| 股票 |
| 每股價值 |
| 股票 |
| 每股價值 | ||
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| (以千計) |
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| (以千計) |
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截至 2023 年 12 月 31 日未平息 |
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| $ | |
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| $ | |
已授予 |
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| $ | |
| |
| $ | |
PSU 調整 (2) |
| — |
| $ | — |
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| $ | |
既得 |
| ( |
| $ | |
| ( |
| $ | |
被沒收/取消 |
| ( |
| $ | |
| ( |
| $ | |
截至 2024 年 6 月 30 日 |
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| $ | |
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| $ | |
(1) PSU 代表年底可發行的已授予股票的目標數量
這個 公司有效税率與美國法定税率之間存在差異的主要原因是公司的房地產投資信託基金選舉。之所以確認税收條款,是因為美國應納税房地產投資信託基金子公司和公司的某些外國子公司擁有盈利業務或處於遞延所得税淨負債狀況。
該公司選擇從截至2016年12月31日的應納税年度開始作為房地產投資信託基金徵税。作為房地產投資信託基金,公司通常有權扣除其支付的股息,因此,其分配給股東的淨收入部分無需繳納美國聯邦企業所得税。作為房地產投資信託基金,公司將繼續為通過其美國應納税房地產投資信託基金子公司持有的資產和業務的收益(如果有)繳納美國聯邦所得税。這些資產和業務目前主要包括公司的網站開發服務及其國際業務。如果適用,公司的國際業務將繼續在業務所在司法管轄區繳納外國税。公司還可能需要繳納各種税,包括工資税以及州、地方和國外所得税、財產税以及其他資產和運營税。公司對未來股息分配時間和金額的決定將基於多種因素,包括房地產投資信託基金的分配要求,其現有的聯邦淨營業虧損(“NOL”)約為美元
目錄
以及此類資金的其他可能用途.公司可以使用這些NOL來抵消其房地產投資信託基金的應納税所得額,因此,在NOL被充分利用之前,可以減少或取消對股東的任何分配。
公司在其持有資產或運營的地理區域須繳納所得税和其他税,並且公司定期收到税務機關審計、評估或其他行動的通知。在某些司法管轄區,税務機關可能會發布通知和評估,這些通知和評估可能無法反映公司最終應承擔的實際納税義務。在迴應公司認為無法反映公司實際納税義務的税收評估的過程中,公司會利用行政和司法補救措施。公司根據現有信息對每份通知或評估的情況進行評估,在公司預計無法成功為其納税申報中的立場進行辯護的情況下,將根據基礎評估以適當的金額記錄負債。
該公司主要經營於
目錄
收入、收入成本(不包括折舊、增值和攤銷)、資本支出(包括通過發行公司A類普通股收購的資產)和與公司繼續運營的細分市場相關的可識別資產列示如下。
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| 國內網站 |
| 國際網站 |
| 站點 |
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| 租賃 |
| 租賃 |
| 發展 |
| 其他 |
| 總計 | |||||
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在截至2024年6月30日的三個月中 |
| (以千計) | |||||||||||||
收入 (1) |
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| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
收入成本 (2) |
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營業利潤 |
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銷售費用、一般費用和管理費用 |
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收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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資產減值和退役成本 |
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折舊、攤銷和增值 |
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營業收入(虧損) |
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其他支出,淨額(主要是利息) |
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費用和其他收入) |
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所得税前收入 |
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現金資本支出 (3) |
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在截至2023年6月30日的三個月中 |
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收入 (1) |
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| $ | |
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| $ | |
收入成本 (2) |
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營業利潤 |
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銷售費用、一般費用和管理費用 |
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收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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資產減值和退役成本 |
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折舊、攤銷和增值 |
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營業收入(虧損) |
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其他支出,淨額(主要是利息) |
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費用和其他收入) |
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所得税前收入 |
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現金資本支出 (3) |
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目錄
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| 國內網站 |
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| 租賃 |
| 租賃 |
| 發展 |
| 其他 |
| 總計 | |||||
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在截至2024年6月30日的六個月中 |
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收入 (1) |
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收入成本 (2) |
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資產減值和退役成本 |
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折舊、攤銷和增值 |
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營業收入(虧損) |
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其他支出,淨額(主要是利息) |
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費用和其他收入) |
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所得税前收入 |
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在截至2023年6月30日的六個月中 |
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收入 (1) |
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收入成本 (2) |
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營業利潤 |
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銷售費用、一般費用和管理費用 |
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收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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資產減值和退役成本 |
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折舊、攤銷和增值 |
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營業收入(虧損) |
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其他支出,淨額(主要是利息) |
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費用和其他收入) |
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所得税前收入 |
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現金資本支出 (3) |
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| 國內網站 |
| 國際網站 |
| 站點 |
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| 租賃 |
| 租賃 |
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| 其他 (4) |
| 總計 | |||||
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資產 |
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截至 2024 年 6 月 30 日 |
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| $ | |
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截至 2023 年 12 月 31 日 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,巴西的場地租賃收入為美元
(2) 不包括折舊、攤銷和增加。
(3) 包括為資本支出、收購和使用權資產支付的現金。
(4) 其他資產主要包括一般公司資產和短期投資。
B澳大利亞證券投資委員會每股收益的計算方法是將歸屬於小企業管理局通信公司的淨收益除以每個相應時期A類普通股的加權平均流通股數。攤薄後的每股收益的計算方法是將歸屬於小企業管理局通信公司的淨收益除以加權平均股數
目錄
A類已發行普通股根據任何攤薄後的A類普通股等價物進行了調整,包括未歸屬的RSU、PSU和根據 “庫存股” 方法確定的行使股票期權後可發行的股票。
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中歸屬於普通股股東的每股普通股的基本和攤薄後淨收益(以千計,每股數據除外):
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
分子: |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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基本加權平均已發行股票 |
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股票期權、RSU 和 PSU 的稀釋影響 |
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攤薄後的加權平均已發行股票 |
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歸屬於小企業管理局的每股普通股淨收益 |
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通信公司: |
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基本 |
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| $ | |
稀釋 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
公司根據適用的會員利息百分比向其可贖回的非控股權益持有人分配收入和虧損。在每個報告期,可贖回的非控股權益按以下兩者中較大值確認:(1) 經調整後的非控股權益的初始賬面金額,或者 (2) 截至資產負債表日的贖回價值,以較高者為準。對可贖回非控股權益賬面金額的調整計入留存收益(如果沒有留存收益,則計入額外的實收資本)。可贖回的非控股權益的公允價值是使用第三級輸入估算的。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,可贖回非控股權益的組成部分如下(以千計):
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期初餘額 |
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歸屬於非控股權益的淨虧損 |
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外幣折算調整 |
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合資夥伴的捐款 |
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調整贖回金額 |
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期末餘額 |
| $ | |
| $ | |
公司進行利率互換,以對衝浮動利率債務的未來利息支出,並減少公司受利率波動影響的風險。截至2024年6月30日,該公司就其2024年定期貸款簽訂了利率互換協議,該協議互換美元
目錄
截至2024年6月30日,套期保值仍然非常有效;因此,公允價值的變動計入累計其他綜合虧損淨額。下表概述了截至2024年6月30日和2023年12月31日公司利率互換對合並資產負債表的影響。
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| 資產負債表 |
| 6月30日 |
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| 2024 |
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被指定為對衝工具的衍生品 |
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公允價值資產頭寸的利率互換協議 |
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公允價值負債狀況下的利率互換協議 |
| 其他長期負債 |
| $ | — |
| $ | |
累計的其他綜合虧損,淨額包括總額 $
如果交易對手未能滿足合同條款,公司就會面臨交易對手的信用風險。公司的風險敞口僅限於交易對手未能履行合同時合同的當前價值。
與這些活動相關的現金流在合併現金流量表中以經營活動提供的淨現金形式報告。
下表概述了公司衍生品對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表和合並股東赤字表的影響。
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
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現金流對衝——利率互換協議 |
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累計其他綜合資產中記錄的公允價值變動 |
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虧損,淨額 |
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未被指定為套期保值的衍生品——利率互換協議 |
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從累計其他綜合金額中重新分類的金額 |
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虧損,扣除非現金利息支出 |
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第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
我們是無線通信基礎設施的主要獨立所有者和運營商,包括塔樓結構、屋頂和其他支持用於無線通信的天線的結構,我們統稱為 “塔” 或 “站點”。我們的主要業務在美國及其領土。此外,我們在南美洲、中美洲、加拿大、南非、菲律賓和坦桑尼亞擁有和運營塔樓。我們的主要業務是場地租賃業務,在截至2024年6月30日的六個月中,該業務佔我們分部總營業利潤的98.7%。在我們的場地租賃業務中,我們(1)使用我們擁有或運營的資產向無線服務提供商和其他客户租賃空間,(2)根據各種合同安排為業主管理屋頂和塔樓場地。截至2024年6月30日,我們擁有39,744座塔樓,其中很大一部分是由我們建造或由其他塔樓所有者或運營商建造的,他們像我們一樣,建造了此類塔樓是為了向多家無線服務提供商租賃空間。我們的另一條業務是網站開發業務,通過該業務,我們協助無線服務提供商開發和維護自己的無線服務網絡。
場地租賃
我們的主要重點是根據長期租賃合同,向美國、南美洲、中美洲、加拿大、南非、菲律賓和坦桑尼亞的各種無線服務提供商租賃多租户塔樓的天線空間。截至2024年6月30日,在截至2024年6月30日的六個月中,美國沒有一個州或地區的塔樓佔我們塔樓總投資組合的10%以上,也沒有一個美國州或地區的收入佔我們總收入的10%以上。此外,截至2024年6月30日,我們塔樓總數中約有30%位於巴西,沒有其他國際市場(每個國家都被視為市場)佔我們塔樓總數的5%以上。
目錄
我們的場地租賃收入主要來自無線服務提供商的租户。無線服務提供商與我們簽訂 (1) 個人租户場地租約,每份租約都涉及單個站點空間的租賃或使用,或 (2) 與我們簽訂的主租賃協議(“MLA”),其中規定了適用於多個站點的實質性條款和條件;儘管在大多數情況下,MLA下的每個站點也受其自己的場地租賃協議的約束,該協議規定了定價和其他場地特定條款。我們的租户租約的初始期限通常為五年至十五年,租户可以選擇多個續訂期。我們的租户租約通常(1)包含特定的年租自動扶梯,(2)根據通貨膨脹指數每年上漲,或(3)使用固定自動扶梯和經通脹調整的自動扶梯組合進行上漲。此外,我們的國際場地租賃可能包括直通費,例如與地面租賃和其他財產權益相關的租金、公用事業、財產税和燃料。
場地租賃收入的成本主要包括:
地面租賃、使用權和其他基礎財產權益的現金和非現金租金支出;
財產税;
現場維護和監控成本(不包括員工相關費用);
公用事業;
財產保險;
燃料(在那些我們的塔樓沒有可用電網的國際市場中);以及
租賃初始直接成本攤銷。
地面租賃和其他財產權益的初始期限通常為五年或更長時間,有多個續訂期限,這可供我們選擇。我們的地面租約(1)包含特定的年租自動扶梯或(2)根據通貨膨脹指數每年上漲。截至2024年6月30日,我們大約 71% 的塔樓建築位於我們擁有的地塊、永久地役權的土地或我們擁有租賃權益超過20年的土地上。對於任何給定的塔樓,每月或每年的成本相對固定。因此,自有塔樓的運營成本通常不會因為增加塔樓的客户而增加。財產税的金額因地點而異,具體取決於徵税管轄區以及塔樓的高度和年齡。持續的維護要求通常很低,包括更換照明系統、粉刷塔樓或升級或修復通道或圍欄。
在厄瓜多爾、薩爾瓦多、危地馬拉、尼加拉瓜和巴拿馬,我們的所有收入、支出和活動產生的資本支出都以美元計價。具體而言,我們的大多數地面租賃和其他財產權益、租户租賃和塔樓相關費用均以美元支付。在我們的中美洲市場,我們的當地貨幣債務主要限於(1)許可和其他當地費用,(2)公用事業和(3)税收。在巴西、加拿大、智利、南非和菲律賓,我們的所有收入、支出和資本支出,包括租户租賃、地面租賃和其他財產權益以及其他與塔樓相關的支出,都以當地貨幣計價。在哥倫比亞、哥斯達黎加、祕魯和坦桑尼亞,我們的收入、支出和資本支出,包括租户租賃、地面租賃和其他財產權益,以及其他與塔樓相關的支出,均以當地貨幣和美元混合計價。
如下表所示,我們的場地租賃業務幾乎佔我們該細分市場的總營業利潤。有關我們運營部門的信息,請參閲本季度報告中包含的合併財務報表附註14。
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| 在結束的三個月裏 |
| 在截至的六個月中 | ||||||||
分部營業利潤的百分比 |
| 6月30日 |
| 6月30日 | ||||||||
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總營業利潤 |
| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
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國內場地租賃 |
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| 76.6% |
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| 74.8% |
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| 76.3% |
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| 75.0% |
國際場地租賃 |
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| 22.1% |
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| 22.7% |
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| 22.4% |
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| 22.4% |
場地租賃總額 |
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| 98.7% |
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| 97.5% |
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| 98.7% |
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| 97.4% |
我們認為,場地租賃業務仍然具有吸引力,這要歸因於其長期合同、內置租金自動扶梯、高營業利潤率和低客户流失率(指在期限結束前未續訂、取消或打折的租約),除非與客户整合或停止特定技術有關。我們認為,從長遠來看,由於網絡使用和數據傳輸時間的增加、網絡擴展和網絡覆蓋要求的增加,無線服務提供商在我們的塔樓上租賃了額外的天線空間,場地租賃收入將繼續增長。
在2024年的剩餘時間內,我們預計,在貨幣中立的基礎上,國內和國際細分市場的有機場地租賃收入將超過2023年的水平,部分原因是無線運營商部署了未使用的頻譜。我們認為,我們的場地租賃業務的特點是穩定的長期經常性收入、可預測的運營成本和最低的非全權資本支出。由於年齡相對較小,而且我們的塔樓投資組合也比較複雜,我們預計未來維護這些塔樓所需的支出將降至最低。因此,我們預計將通過(1)使用現有塔樓容量或要求無線服務提供商承擔全部或部分成本,以最低的增量成本為塔樓增加租户,從而增加現金流
目錄
塔樓改造以及(2)在無線服務提供商增加或升級設備時執行貨幣修正案。此外,由於我們的塔樓處於戰略地位,我們歷來遇到租户終止租約佔收入的百分比很低,但與客户整合或停止使用特定技術相關的情況除外。
網站開發
我們的場地開發業務僅在美國開展,是對場地租賃業務的補充,使我們能夠與幾乎所有場地租賃收入的無線服務提供商保持密切聯繫,並獲得我們的場地租賃活動(例如塔樓的天線和設備安裝)產生的輔助收入。網站開發收入主要來自向無線服務提供商或向無線服務提供商提供開發或項目管理服務的公司提供全方位的端到端服務。我們的服務包括:(1)網絡預設計;(2)現場審計;(3)確定現有基礎設施中塔和天線的潛在位置;(4)為場地租賃提供支持;(5)協助獲得分區批准和許可;(6)塔樓和相關場地建造;(7)天線安裝;(8)無線電設備的安裝、調試和維護。我們通過區域、市場和項目辦公室在當地為我們的塔樓和他人擁有的塔樓提供場地開發服務。市場辦公室負責所有網站開發業務。
有關我們運營部門的信息,請參閲本季度報告中合併財務報表附註14。
資本配置策略
我們的資本配置策略旨在通過投資符合我們回報標準的優質資產、在我們認為股價低於其內在價值時回購股票,以及以現金分紅的形式返還運營產生的現金來增加股東價值。此外,在高利率環境中,當我們認為利率可能會在更長的時間內保持較高水平時,我們認為償還債務,尤其是浮動利率債務,可能會增加對我們多餘資本的使用。儘管增加現金分紅和債務償還為我們提供了向股東返還價值的額外工具,但我們仍然認為,我們的首要任務是將投資重點放在增加每股調整後的運營資金上。我們資本配置策略的關鍵要素包括:
投資組合增長。我們打算繼續在國內外擴大我們的資產組合,主要是通過收購塔樓和建造符合我們內部投資資本回報率標準的新塔樓。
股票回購計劃。當我們認為股價低於其內在價值時,我們目前將股票回購作為資本配置政策的一部分。我們認為,以合適的價格回購股票將促進我們實現增加每股調整後運營資金的目標。
分紅。現金分紅是我們向股東返還價值的戰略的另一個組成部分。我們預計我們的股息不會要求我們的槓桿率發生任何變化,並認為,由於我們的股息支付率低,我們可以繼續專注於建立和購買優質資產,並機會性地回購股票。雖然未來分紅的時間和金額將有待董事會的批准,但我們相信未來產生的現金流將使我們能夠在未來增加現金分紅。
關鍵會計政策與估計
我們已經確定,下文和10-k表年度報告中列出的政策和重要估算流程對我們的業務運營和對運營業績的理解至關重要。該清單不打算成為一份全面的清單。在許多情況下,特定交易的會計處理是由美國普遍接受的會計原則具體規定的,不需要管理層在適用時作出判斷。在其他情況下,管理層在對特定交易適用會計原則時必須作出判斷。在 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中,討論了這些政策對我們業務運營的影響和任何相關風險,其中此類政策會影響報告和預期的財務業績。有關這些會計政策和其他會計政策應用的詳細討論,請參閲截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的合併財務報表附註2。我們編制財務報表要求我們做出估算和假設,這些估計和假設會影響報告的資產和負債金額、財務報表之日的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。管理層根據歷史經驗和其他各種假設進行估計,這些假設在當時情況下被認為是合理的。無法保證實際結果與這些估計數沒有差異,而且這種差異可能很大。
目錄
在2024年第一季度,我們完成了對塔樓和無形資產剩餘估計使用壽命的評估。我們在評估中得出的結論是,出於美國公認會計原則的目的,我們應該根據我們的歷史運營經驗和獨立顧問獲得的調查結果修改我們目前的資產壽命估計。我們此前在考慮剩餘價值或 (ii) 塔樓的估計使用壽命(歷史上估計為15年),在(i)基礎地面租約(包括續訂期權)的較短期限內,對塔樓進行了直線折舊。根據我們的評估,我們將塔樓和某些相關無形資產(這些資產的攤銷基礎與塔樓資產類似,因為它們的使用壽命與塔樓的使用壽命相關)的估計使用壽命從15年修訂為30年,自2024年1月1日起生效。根據ASC 250 “會計變更和錯誤更正”,我們將估計使用壽命的變化算作估計值的變化。估計值變化的影響預計將於2024年1月1日生效,導致截至2024年6月30日的三個月和六個月的折舊和攤銷費用分別減少約1.027億美元(税後9,300萬美元,攤薄每股增長0.86美元)和2.054億美元(税後1.86億美元,攤薄每股增加1.72美元)。預計使用壽命的這種變化將使截至2024年12月31日的年度折舊和攤銷費用減少約4.115億美元(税後3.725億美元,攤薄後每股增加3.44美元)。
操作結果
本報告在公認會計原則基礎上介紹了我們的財務業績和其他財務指標,在消除了外幣匯率變動的影響之後,就我們的國際和合並業績而言。我們認為,在固定貨幣基礎上提供這些財務業績和指標(非公認會計準則指標)使管理層和投資者能夠在不受外幣匯率波動影響的情況下評估我們的業務表現。我們通過將本期的財務業績除以上一年度的平均月匯率,以及消除已實現和未實現損益對公司間貸款的影響,來消除外幣匯率變動的影響。
截至2024年6月30日的三個月,而截至2023年6月30日的三個月
收入和分部營業利潤:
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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收入 |
| (以千計) |
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國內場地租賃 |
| $ | 463,204 |
| $ | 456,754 |
| $ | — |
| $ | 6,450 |
|
| 1.4% |
國際場地租賃 |
|
| 163,253 |
|
| 169,389 |
|
| (7,011) |
|
| 875 |
|
| 0.5% |
網站開發 |
|
| 34,020 |
|
| 52,357 |
|
| — |
|
| (18,337) |
|
| (35.0%) |
總計 |
| $ | 660,477 |
| $ | 678,500 |
| $ | (7,011) |
| $ | (11,012) |
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| (1.6%) |
收入成本 |
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國內場地租賃 |
| $ | 65,489 |
| $ | 64,434 |
| $ | — |
| $ | 1,055 |
|
| 1.6% |
國際場地租賃 |
|
| 48,642 |
|
| 50,580 |
|
| (2,443) |
|
| 505 |
|
| 1.0% |
網站開發 |
|
| 27,137 |
|
| 39,236 |
|
| — |
|
| (12,099) |
|
| (30.8%) |
總計 |
| $ | 141,268 |
| $ | 154,250 |
| $ | (2,443) |
| $ | (10,539) |
|
| (6.8%) |
營業利潤 |
|
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國內場地租賃 |
| $ | 397,715 |
| $ | 392,320 |
| $ | — |
| $ | 5,395 |
|
| 1.4% |
國際場地租賃 |
|
| 114,611 |
|
| 118,809 |
|
| (4,568) |
|
| 370 |
|
| 0.3% |
網站開發 |
|
| 6,883 |
|
| 13,121 |
|
| — |
|
| (6,238) |
|
| (47.5%) |
收入
截至2024年6月30日的三個月,國內場地租賃收入與去年同期相比增加了650萬美元,這主要是由於(1)場地租賃的有機增長,主要來自貨幣租賃修正案(部分歸因於我們與AT&T的2023年MLA)、塔樓中增加的設備以及新的租賃和合同租金自動扶梯,以及(2)自2023年4月1日以來收購的87座塔樓和19座塔樓的收入,部分被抵消租約不可續期。
截至2024年6月30日的三個月,國際場地租賃收入與去年同期相比減少了610萬美元。按固定貨幣計算,國際場地租賃收入增加了90萬美元。這些變化主要是由於(1)新租約、修正案和合同自動扶梯帶來的有機場地租賃增長,以及(2)自2023年4月1日以來收購的118座塔樓和建造的445座塔樓的收入被不可續約和可報銷的直通費用的減少部分抵消。網站
目錄
巴西的租賃收入佔該期間場地租賃總收入的14.9%。沒有其他單個國際市場佔我們場地租賃總收入的5%以上。
截至2024年6月30日的三個月,場地開發收入與上年相比減少了1,830萬美元,這是主要由T-Mobile、DISH Wireless和Verizon Wireless推動的運營商活動減少所致。
營業利潤
截至2024年6月30日的三個月,國內場地租賃板塊的營業利潤與上年相比增加了540萬美元,這主要是由於(1)如上所述的有機場地租賃增長所產生的額外利潤,(2)自2023年4月1日以來收購和建造的塔樓,以及(3)持續控制我們的場地租賃收入成本,但部分被租賃的不可續訂所抵消。
截至2024年6月30日的三個月,國際場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比減少了420萬美元。按固定貨幣計算,國際場地租賃板塊的營業利潤增加了40萬美元。這些變化主要是由於(1)如上所述,場地租賃的有機增長所產生的額外利潤,(2)自2023年4月1日以來收購和建造的塔樓,以及(3)持續控制我們的場地租賃收入成本,但部分被租約的不可續訂所抵消。
截至2024年6月30日的三個月,場地開發板塊的營業利潤與上年相比減少了620萬美元,這是主要由T-Mobile、DISH Wireless和Verizon Wireless推動的運營商活動減少所致。
銷售、一般和管理費用:
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 33,608 |
| $ | 28,445 |
| $ | — |
| $ | 5,163 |
|
| 18.2% |
國際場地租賃 |
|
| 15,775 |
|
| 18,413 |
|
| (682) |
|
| (1,956) |
|
| (10.6%) |
場地租賃總額 |
| $ | 49,383 |
| $ | 46,858 |
| $ | (682) |
| $ | 3,207 |
|
| 6.8% |
網站開發 |
|
| 2,944 |
|
| 4,471 |
|
| — |
|
| (1,527) |
|
| (34.2%) |
其他 |
|
| 10,049 |
|
| 12,054 |
|
| — |
|
| (2,005) |
|
| (16.6%) |
總計 |
| $ | 62,376 |
| $ | 63,383 |
| $ | (682) |
| $ | (325) |
|
| (0.5%) |
截至2024年6月30日的三個月,銷售、一般和管理費用與去年同期相比減少了100萬美元。按固定貨幣計算,銷售、一般和管理費用減少了30萬美元。這些變化主要是由2023年第二季度記錄的310萬美元Oi儲備金推動的,但部分被人員和其他支持相關成本以及非現金薪酬支出的增加所抵消。
資產減值和退役成本:
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 13,825 |
| $ | 30,465 |
| $ | — |
| $ | (16,640) |
|
| (54.6%) |
國際場地租賃 |
|
| 17,362 |
|
| 2,244 |
|
| (258) |
|
| 15,376 |
|
| 685.2% |
場地租賃總額 |
| $ | 31,187 |
| $ | 32,709 |
| $ | (258) |
| $ | (1,264) |
|
| (3.9%) |
其他 |
|
| 423 |
|
| 158 |
|
| — |
|
| 265 |
|
| 167.7% |
總計 |
| $ | 31,610 |
| $ | 32,867 |
| $ | (258) |
| $ | (999) |
|
| (3.0%) |
截至2024年6月30日的三個月,國內資產減值和退役成本與去年同期相比減少了1,660萬美元。這一變化主要是由於我們定期分析某些塔樓的未來現金流是否足以收回這些塔樓投資的賬面價值,減值費用減少部分被塔樓和設備相關退役成本的增加所抵消。
截至2024年6月30日的三個月,與上年相比,國際資產減值和退役成本增加了15.1美元。按固定貨幣計算,資產減值和退役成本增加了1,540萬美元。這些
目錄
變化主要是由於我們定期分析某些塔樓的未來現金流是否足以收回投資這些塔樓的賬面價值,減值費用增加以及塔樓退役成本的增加。
折舊、增值和攤銷費用:
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 33,870 |
| $ | 117,353 |
| $ | — |
| $ | (83,483) |
|
| (71.1%) |
國際場地租賃 |
|
| 27,457 |
|
| 61,892 |
|
| (1,180) |
|
| (33,255) |
|
| (53.7%) |
場地租賃總額 |
| $ | 61,327 |
| $ | 179,245 |
| $ | (1,180) |
| $ | (116,738) |
|
| (65.1%) |
網站開發 |
|
| 1,038 |
|
| 936 |
|
| — |
|
| 102 |
|
| 10.9% |
其他 |
|
| 1,814 |
|
| 1,639 |
|
| — |
|
| 175 |
|
| 10.7% |
總計 |
| $ | 64,179 |
| $ | 181,820 |
| $ | (1,180) |
| $ | (116,461) |
|
| (64.1%) |
截至2024年6月30日的三個月,折舊、增值和攤銷費用與上年相比減少了1.176億美元。按固定貨幣計算,折舊、增值和攤銷費用減少了1.165億美元。這些變化主要是由於我們的塔樓和某些相關無形資產的估計使用壽命從15年的歷史估計變為30年的修訂估計,以及自上一年度以來資產全面貶值的影響,但自2023年4月1日以來我們收購和建造的塔樓數量的增加部分抵消了這些影響。
營業收入(支出):
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 313,323 |
| $ | 213,484 |
| $ | — |
| $ | 99,839 |
|
| 46.8% |
國際場地租賃 |
|
| 50,532 |
|
| 33,880 |
|
| (2,266) |
|
| 18,918 |
|
| 55.8% |
場地租賃總額 |
| $ | 363,855 |
| $ | 247,364 |
| $ | (2,266) |
| $ | 118,757 |
|
| 48.0% |
網站開發 |
|
| 2,901 |
|
| 7,714 |
|
| — |
|
| (4,813) |
|
| (62.4%) |
其他 |
|
| (12,286) |
|
| (13,851) |
|
| — |
|
| 1,565 |
|
| (11.3%) |
總計 |
| $ | 354,470 |
| $ | 241,227 |
| $ | (2,266) |
| $ | 115,509 |
|
| 47.9% |
截至2024年6月30日的三個月,國內場地租賃的營業收入與上年相比增加了9,980萬美元,這主要是由於折舊、增值和攤銷費用以及資產減值和退役成本的減少以及分部營業利潤的增加,但部分被銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
截至2024年6月30日的三個月,國際場地租賃的營業收入與去年同期相比增加了1,670萬美元。按固定貨幣計算,國際場地租賃營業收入增加了1,890萬美元。 這些變化主要是由於折舊、增值和攤銷費用以及銷售、一般和管理費用的減少,但部分被資產減值和退役成本的增加所抵消。
截至2024年6月30日的三個月,場地開發營業收入與上年相比減少了480萬美元,這主要是由於T-Mobile、DISH Wireless和Verizon Wireless的活動減少推動了該細分市場的營業利潤下降。
目錄
其他收入(費用):
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| 在結束的三個月裏 |
|
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
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| (以千計) |
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| ||||||||||
利息收入 |
| $ | 7,046 |
| $ | 4,683 |
| $ | (140) |
| $ | 2,503 |
|
| 53.4% |
利息支出 |
|
| (97,530) |
|
| (101,288) |
|
| 89 |
|
| 3,669 |
|
| (3.6%) |
非現金利息支出 |
|
| (7,080) |
|
| (7,518) |
|
| — |
|
| 438 |
|
| (5.8%) |
遞延融資費用的攤銷 |
|
| (4,932) |
|
| (5,044) |
|
| — |
|
| 112 |
|
| (2.2%) |
其他(支出)收入,淨額 |
|
| (104,859) |
|
| 40,732 |
|
| (144,454) |
|
| (1,137) |
|
| 153.6% |
總計 |
| $ | (207,355) |
| $ | (68,435) |
| $ | (144,505) |
| $ | 5,585 |
|
| (5.1%) |
截至2024年6月30日的三個月,利息收入與去年同期相比增加了240萬美元。按固定貨幣計算,利息收入增加了250萬美元。這些變化主要是由於持有的計息存款金額增加,以及這些存款的實際利率與去年相比有所提高。
截至2024年6月30日的三個月,利息支出與去年同期相比減少了380萬美元。按固定貨幣計算,利息支出減少了370萬美元。這一變化主要是由於未償應計利息的現金計息債務的平均本金降低,但與去年相比,上述債務的利率上升部分抵消了這一變化。
其他(支出)收入淨額包括截至2024年6月30日的三個月中因調整向外國子公司提供的以美元計價的公司間貸款而產生的1.009億美元虧損,而上一年度則包括4,330萬美元的收益。
所得税的好處:
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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| ||||||||||
所得税優惠 |
| $ | 12,337 |
| $ | 29,178 |
| $ | 50,843 |
| $ | (67,684) |
|
| (153.2%) |
截至2024年6月30日的三個月,所得税福利與上年相比減少了1,680萬美元。按固定貨幣計算,所得税準備金增加了6,770萬美元,這主要是由於國內遞延税收所得税準備金的增加,這與去年美國應納税房地產投資信託基金子公司遞延所得税淨資產的全額估值補貼的發放有關。
淨收入:
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
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| (以千計) |
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| ||||||||||
淨收入 |
| $ | 159,452 |
| $ | 201,970 |
| $ | (95,928) |
| $ | 53,410 |
|
| 30.4% |
截至2024年6月30日的三個月,淨收入與上年相比減少了4,250萬美元。按固定貨幣計算,淨收入增加了5,340萬美元。這些變化主要是由於場地租賃營業收入的增加(包括與修訂塔樓和某些無形資產的估計使用壽命相關的9,300萬美元的收益)、淨利息收入和其他(支出)收入以及利息支出的減少,但部分被所得税準備金的增加和場地開發營業收入的減少所抵消。
目錄
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比
收入和分部營業利潤:
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| 在截至的六個月中 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
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收入 |
| (以千計) |
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|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 924,703 |
| $ | 911,588 |
| $ | — |
| $ | 13,115 |
|
| 1.4% |
國際場地租賃 |
|
| 330,030 |
|
| 331,823 |
|
| (5,068) |
|
| 3,275 |
|
| 1.0% |
網站開發 |
|
| 63,606 |
|
| 110,605 |
|
| — |
|
| (46,999) |
|
| (42.5%) |
總計 |
| $ | 1,318,339 |
| $ | 1,354,016 |
| $ | (5,068) |
| $ | (30,609) |
|
| (2.3%) |
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
國內場地租賃 |
| $ | 131,459 |
| $ | 134,183 |
| $ | — |
| $ | (2,724) |
|
| (2.0%) |
國際場地租賃 |
|
| 97,485 |
|
| 100,950 |
|
| (2,442) |
|
| (1,023) |
|
| (1.0%) |
網站開發 |
|
| 50,315 |
|
| 83,421 |
|
| — |
|
| (33,106) |
|
| (39.7%) |
總計 |
| $ | 279,259 |
| $ | 318,554 |
| $ | (2,442) |
| $ | (36,853) |
|
| (11.6%) |
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內場地租賃 |
| $ | 793,244 |
| $ | 777,405 |
| $ | — |
| $ | 15,839 |
|
| 2.0% |
國際場地租賃 |
|
| 232,545 |
|
| 230,873 |
|
| (2,626) |
|
| 4,298 |
|
| 1.9% |
網站開發 |
|
| 13,291 |
|
| 27,184 |
|
| — |
|
| (13,893) |
|
| (51.1%) |
收入
截至2024年6月30日的六個月中,國內場地租賃收入與去年同期相比增加了1310萬美元,這主要是由於(1)場地租賃的有機增長,主要來自貨幣租賃修正案(部分歸因於我們與AT&T的2023年MLA)、塔樓中增加的額外設備以及新的租賃和合同租金自動扶梯,以及(2)自2023年1月1日以來收購的92座塔樓和建造的22座塔樓的收入,部分被抵消租約不可續期。
截至2024年6月30日的六個月中,國際場地租賃收入與去年同期相比減少了180萬美元。按固定貨幣計算,國際場地租賃收入增加了330萬美元。這些變化主要是由於(1)新租約、修正案和合同自動扶梯帶來的有機場地租賃增長,以及(2)自2023年1月1日以來收購的127座塔樓和建造的494座塔樓的收入被不可續約和可報銷的直通費用的減少部分抵消。巴西的場地租賃收入佔該期間場地租賃總收入的15.2%。沒有其他單個國際市場佔我們場地租賃總收入的5%以上。
截至2024年6月30日的六個月中,場地開發收入與上年相比減少了4,700萬美元,這是主要由T-Mobile、DISH Wireless和Verizon Wireless推動的運營商活動減少所致。
營業利潤
截至2024年6月30日的六個月中,國內場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比增加了1,580萬美元,這主要是由於(1)上述場地租賃的有機增長所產生的額外利潤,(2)自2023年1月1日以來收購和建造的塔樓,以及(3)持續控制我們的場地租賃收入成本,但部分被租賃的不可續訂所抵消。
截至2024年6月30日的六個月中,國際場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比增加了170萬美元。按固定貨幣計算,國際場地租賃板塊的營業利潤增加了430萬美元。這些變化主要是由於(1)如上所述,場地租賃的有機增長所產生的額外利潤,(2)自2023年1月1日以來收購和建造的塔樓,以及(3)持續控制我們的場地租賃收入成本,但部分被租約的不可續訂所抵消。
截至2024年6月30日的六個月中,場地開發板塊的營業利潤與上年相比減少了1,390萬美元,這是主要由T-Mobile、DISH Wireless和Verizon Wireless推動的運營商活動減少所致。
目錄
銷售、一般和管理費用:
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| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
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|
|
|
|
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| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 67,956 |
| $ | 60,188 |
| $ | — |
| $ | 7,768 |
|
| 12.9% |
國際場地租賃 |
|
| 31,483 |
|
| 35,143 |
|
| (589) |
|
| (3,071) |
|
| (8.7%) |
場地租賃總額 |
| $ | 99,439 |
| $ | 95,331 |
| $ | (589) |
| $ | 4,697 |
|
| 4.9% |
網站開發 |
|
| 7,370 |
|
| 10,548 |
|
| — |
|
| (3,178) |
|
| (30.1%) |
其他 |
|
| 24,265 |
|
| 29,713 |
|
| — |
|
| (5,448) |
|
| (18.3%) |
總計 |
| $ | 131,074 |
| $ | 135,592 |
| $ | (589) |
| $ | (3,929) |
|
| (2.9%) |
截至2024年6月30日的六個月中,銷售、一般和管理費用與上年相比減少了450萬美元。按固定貨幣計算,銷售、一般和管理費用減少了390萬美元。這些變化主要是由非現金薪酬支出的減少以及2023年第二季度記錄的310萬美元Oi儲備金推動的,但部分被人事和其他支持相關成本的增加所抵消。
與收購和新業務計劃相關的調整和費用:
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|
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|
|
| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 8,387 |
| $ | 5,805 |
| $ | — |
| $ | 2,582 |
|
| 44.5% |
國際場地租賃 |
|
| 5,604 |
|
| 5,205 |
|
| (182) |
|
| 581 |
|
| 11.2% |
總計 |
| $ | 13,991 |
| $ | 11,010 |
| $ | (182) |
| $ | 3,163 |
|
| 28.7% |
截至2024年6月30日的六個月中,與收購和新業務計劃相關的調整和支出與上年相比增加了300萬美元。按固定貨幣計算,與收購和新業務計劃相關的調整和支出增加了320萬美元。這些變化主要是由於與去年相比,我們的第三方收購和整合成本增加以及新業務計劃活動增加。
資產減值和退役成本:
|
|
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|
|
|
|
|
| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 43,738 |
| $ | 49,900 |
| $ | — |
| $ | (6,162) |
|
| (12.3%) |
國際場地租賃 |
|
| 31,097 |
|
| 7,130 |
|
| (380) |
|
| 24,347 |
|
| 341.5% |
場地租賃總額 |
| $ | 74,835 |
| $ | 57,030 |
| $ | (380) |
| $ | 18,185 |
|
| 31.9% |
其他 |
|
| 423 |
|
| 2,227 |
|
| — |
|
| (1,804) |
|
| (81.0%) |
總計 |
| $ | 75,258 |
| $ | 59,257 |
| $ | (380) |
| $ | 16,381 |
|
| 27.6% |
截至2024年6月30日的六個月中,國內資產減值和退役成本與去年同期相比減少了620萬美元。這一變化主要是由於我們定期分析某些塔樓的未來現金流是否足以收回這些塔樓投資的賬面價值,減值費用減少了,但塔樓和設備相關退役成本的增加部分抵消了減值費用的減少。
截至2024年6月30日的六個月中,國際資產減值和退役成本與去年同期相比增加了24.0美元。按固定貨幣計算,資產減值和退役成本增加了2430萬美元。這些變化主要是由於我們定期分析某些塔樓的未來現金流是否足以收回投資這些塔樓的賬面價值,減值費用增加以及塔樓退役成本的增加。
目錄
折舊、增值和攤銷費用:
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|
| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 74,215 |
| $ | 236,840 |
| $ | — |
| $ | (162,625) |
|
| (68.7%) |
國際場地租賃 |
|
| 61,286 |
|
| 122,304 |
|
| (778) |
|
| (60,240) |
|
| (49.3%) |
場地租賃總額 |
| $ | 135,501 |
| $ | 359,144 |
| $ | (778) |
| $ | (222,865) |
|
| (62.1%) |
網站開發 |
|
| 1,872 |
|
| 1,852 |
|
| — |
|
| 20 |
|
| 1.1% |
其他 |
|
| 3,556 |
|
| 3,239 |
|
| — |
|
| 317 |
|
| 9.8% |
總計 |
| $ | 140,929 |
| $ | 364,235 |
| $ | (778) |
| $ | (222,528) |
|
| (61.1%) |
截至2024年6月30日的六個月中,折舊、增值和攤銷費用與上年相比減少了2.233億美元。按固定貨幣計算,折舊、增值和攤銷費用減少了2.225億美元。這些變化主要是由於我們的塔樓和某些相關無形資產的估計使用壽命從15年的歷史估計變為30年的修訂估計,以及自上一年度以來資產全面貶值的影響,但自2023年1月1日以來我們收購和建造的塔樓數量的增加部分抵消了這些影響。
營業收入(支出):
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|
|
|
|
| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 598,948 |
| $ | 424,672 |
| $ | — |
| $ | 174,276 |
|
| 41.0% |
國際場地租賃 |
|
| 103,075 |
|
| 61,091 |
|
| (697) |
|
| 42,681 |
|
| 69.9% |
場地租賃總額 |
| $ | 702,023 |
| $ | 485,763 |
| $ | (697) |
| $ | 216,957 |
|
| 44.7% |
網站開發 |
|
| 4,049 |
|
| 14,784 |
|
| — |
|
| (10,735) |
|
| (72.6%) |
其他 |
|
| (28,244) |
|
| (35,179) |
|
| — |
|
| 6,935 |
|
| (19.7%) |
總計 |
| $ | 677,828 |
| $ | 465,368 |
| $ | (697) |
| $ | 213,157 |
|
| 45.8% |
截至2024年6月30日的六個月中,國內場地租賃的營業收入與上年相比增加了1.743億美元,這主要是由於折舊、增值和攤銷費用以及資產減值和退役成本的減少以及分部營業利潤的增加,但部分被銷售、一般和管理費用以及收購和新業務舉措相關的調整和支出的增加所抵消。
截至2024年6月30日的六個月中,國際場地租賃的營業收入與去年同期相比增加了4,200萬美元。按固定貨幣計算,國際場地租賃營業收入增加了4,270萬美元。這些變化主要是由於折舊、增值和攤銷費用以及銷售、一般和管理費用的減少以及分部營業利潤的增加,但部分被資產減值和退役成本的增加所抵消。
截至2024年6月30日的六個月中,場地開發營業收入與上年相比減少了1,070萬美元,這主要是由於T-Mobile、DISH Wireless和Verizon Wireless的活動減少推動了該細分市場的營業利潤下降。
截至2024年6月30日的六個月中,其他運營支出與上年相比減少了690萬美元,這主要是由於銷售、一般和管理費用以及資產減值和退役成本的減少。
目錄
其他收入(費用):
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| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
利息收入 |
| $ | 14,360 |
| $ | 7,498 |
| $ | (34) |
| $ | 6,896 |
|
| 92.0% |
利息支出 |
|
| (193,921) |
|
| (202,514) |
|
| 159 |
|
| 8,434 |
|
| (4.2%) |
非現金利息支出 |
|
| (15,523) |
|
| (21,757) |
|
| — |
|
| 6,234 |
|
| (28.7%) |
遞延融資費用的攤銷 |
|
| (10,221) |
|
| (10,032) |
|
| — |
|
| (189) |
|
| 1.9% |
清償債務造成的損失,淨額 |
|
| (4,428) |
|
| — |
|
| — |
|
| (4,428) |
|
| —% |
其他(支出)收入,淨額 |
|
| (149,511) |
|
| 78,293 |
|
| (228,318) |
|
| 514 |
|
| (12.5%) |
總計 |
| $ | (359,244) |
| $ | (148,512) |
| $ | (228,193) |
| $ | 17,461 |
|
| (7.6%) |
截至2024年6月30日的六個月中,利息收入與去年同期相比增加了690萬美元。這一變化主要是由於向未合併的合資企業提供的貸款獲得的利息,以及與去年相比,持有的計息存款金額增加,以及這些存款的實際利率更高。
截至2024年6月30日的六個月中,利息支出與去年同期相比減少了860萬美元。按固定貨幣計算,利息支出減少了840萬美元。這一變化主要是由於未償應計利息的現金計息債務的平均本金降低,但與去年相比,上述債務的利率上升部分抵消了這一變化。
截至2024年6月30日的六個月中,非現金利息支出與去年同期相比減少了620萬美元。這一變化主要是由於我們的利率互換被取消為現金流套期保值的累計虧損攤銷額降低,該利率互換已於2023年到期。
截至2024年6月30日的六個月中,債務清償造成的淨損失為440萬美元,這是由於註銷了最初的發行折扣以及與2024年1月償還2018年定期貸款相關的未攤銷融資費用。
其他(支出)收入淨額包括截至2024年6月30日的六個月中因調整向外國子公司提供的以美元計價的公司間貸款而產生的1.433億美元虧損,而上一年度則包括8,530萬美元的收益。
所得税準備金:
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|
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|
| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
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|
| (以千計) |
|
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| ||||||||||
所得税準備金 |
| $ | (4,590) |
| $ | (14,331) |
| $ | 78,931 |
| $ | (69,190) |
|
| (463.9%) |
截至2024年6月30日的六個月中,所得税準備金與去年同期相比減少了970萬美元。按固定貨幣計算,所得税準備金增加了6,920萬美元。這些變化主要是由於國內遞延税收的增加,這與去年美國應納税房地產投資信託基金子公司遞延所得税淨資產的全額估值補貼的發放有關。
淨收入:
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| 在截至的六個月中 |
|
|
|
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|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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| (以千計) |
|
|
| ||||||||||
淨收入 |
| $ | 313,994 |
| $ | 302,525 |
| $ | (149,959) |
| $ | 161,428 |
|
| 64.7% |
截至2024年6月30日的六個月中,淨收入與上年相比增加了1150萬美元。按固定貨幣計算,淨收入增加了1.614億美元。這些變化主要是由於場地租賃營業收入的增加(包括與修訂塔樓和某些無形資產的估計使用壽命相關的1.860億美元收益)、利息收入和其他(支出)收入、淨額以及利息支出和非現金利息支出的減少,部分被所得税準備金的增加和債務清償造成的淨損失和場地開發營業收入的減少所抵消。
目錄
非公認會計準則財務指標
本報告包含有關調整後息税折舊攤銷前利潤(一項非公認會計準則指標)的信息。我們在下面提供了調整後息税折舊攤銷前利潤的描述,調整後息税折舊攤銷前利潤與其最直接可比的GAAP指標的對賬情況,並解釋了管理層為何使用該指標。該報告在消除了外幣匯率變動的影響後,還介紹了我們的財務業績和其他財務指標。我們認為,在固定貨幣基礎上提供這些財務業績和指標(非公認會計準則指標)使管理層和投資者能夠在不受外幣匯率波動影響的情況下評估我們的業務表現。我們通過將本期的財務業績除以上一年度的平均月匯率,以及消除公司間貸款調整的影響,來消除外幣匯率變動的影響。
調整後 EBITDA
我們 將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益,不包括非現金直線租賃收入、非現金直線地面租賃費用、非現金補償、債務清償淨虧損、其他收入和支出、收購和新業務計劃相關的調整和支出、資產減值和退役成本、利息收入、利息支出、折舊、增值和攤銷以及所得税的影響。
我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者或其他利益相關方評估我們的財務業績很有用。調整後的息税折舊攤銷前利潤是管理層使用的主要衡量標準(1)用於評估我們運營的經濟生產率,(2)用於決策為我們的業務分配資源和評估其業績。管理層認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤通過將我們的資本結構(主要是未償債務的利息支出)和資產基礎(主要是折舊、攤銷和增加)的影響排除在財務業績之外,可以幫助投資者或其他利益相關方有意義地評估和比較我們(1)不同時期的運營業績以及(2)與競爭對手的業績。管理層還認為,投資者或其他利益相關方經常使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估房地產投資信託基金。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤類似於我們的貸款機構通常用來衡量當前財務業績的指標,以確定我們的優先信貸協議以及與2020年優先票據和2021年優先票據相關的契約的遵守情況。調整後的息税折舊攤銷前利潤應僅被視為根據公認會計原則計算的淨收益的補充,以衡量我們的利潤 性能。
目錄
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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淨收入 |
| $ | 159,452 |
| $ | 201,970 |
| $ | (95,928) |
| $ | 53,410 |
|
| 30.4% |
非現金直線租賃收入 |
|
| (5,466) |
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| (7,480) |
|
| (24) |
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| 2,038 |
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| (27.2%) |
非現金直線地面租賃費用 |
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| (2,988) |
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| (160) |
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| (48) |
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| (2,780) |
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| 1,737.5% |
非現金補償 |
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| 18,598 |
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| 18,252 |
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| (144) |
|
| 490 |
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| 2.7% |
清償債務造成的損失,淨額 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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| —% |
其他支出(收入),淨額 |
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| 104,859 |
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| (40,732) |
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| 144,454 |
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| 1,137 |
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| 153.6% |
收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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| 6,574 |
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| 4,953 |
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| (182) |
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| 1,803 |
|
| 36.4% |
資產減值和退役成本 |
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| 31,610 |
|
| 32,867 |
|
| (258) |
|
| (999) |
|
| (3.0%) |
利息收入 |
|
| (7,046) |
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| (4,683) |
|
| 140 |
|
| (2,503) |
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| 53.4% |
利息支出 (1) |
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| 109,542 |
|
| 113,850 |
|
| (89) |
|
| (4,219) |
|
| (3.7%) |
折舊、增值和攤銷 |
|
| 64,179 |
|
| 181,820 |
|
| (1,180) |
|
| (116,461) |
|
| (64.1%) |
所得税福利 (2) |
|
| (12,250) |
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| (28,937) |
|
| (50,843) |
|
| 67,530 |
|
| (153.6%) |
調整後 EBITDA |
| $ | 467,064 |
| $ | 471,720 |
| $ | (4,102) |
| $ | (554) |
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| (0.1%) |
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| 在截至的六個月中 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| (以千計) |
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淨收入 |
| $ | 313,994 |
| $ | 302,525 |
| $ | (149,959) |
| $ | 161,428 |
|
| 64.7% |
非現金直線租賃收入 |
|
| (9,558) |
|
| (14,329) |
|
| 66 |
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| 4,705 |
|
| (32.8%) |
非現金直線地面租賃費用 |
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| (6,371) |
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| 564 |
|
| (60) |
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| (6,875) |
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| (1,219.0%) |
非現金補償 |
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| 40,067 |
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| 44,456 |
|
| (120) |
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| (4,269) |
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| (9.6%) |
清償債務造成的損失,淨額 |
|
| 4,428 |
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| — |
|
| — |
|
| 4,428 |
|
| —% |
其他支出(收入),淨額 |
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| 149,511 |
|
| (78,293) |
|
| 228,318 |
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| (514) |
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| 12.5% |
收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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| 13,991 |
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| 11,010 |
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| (182) |
|
| 3,163 |
|
| 28.7% |
資產減值和退役成本 |
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| 75,258 |
|
| 59,257 |
|
| (380) |
|
| 16,381 |
|
| 27.6% |
利息收入 |
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| (14,360) |
|
| (7,498) |
|
| 34 |
|
| (6,896) |
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| 92.0% |
利息支出 (1) |
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| 219,665 |
|
| 234,303 |
|
| (159) |
|
| (14,479) |
|
| (6.2%) |
折舊、增值和攤銷 |
|
| 140,929 |
|
| 364,235 |
|
| (778) |
|
| (222,528) |
|
| (61.1%) |
所得税準備金 (2) |
|
| 4,921 |
|
| 14,829 |
|
| (78,929) |
|
| 69,021 |
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| (478.7%) |
調整後 EBITDA |
| $ | 932,475 |
| $ | 931,059 |
| $ | (2,149) |
| $ | 3,565 |
|
| 0.4% |
(1) 總利息支出包括利息支出、非現金利息支出和遞延融資費的攤銷。
(2)(福利)所得税準備金分別包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月的10萬美元和20萬澳元的特許經營税,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月分別的30萬美元和50萬美元特許經營税,反映在合併運營報表中的銷售、一般和管理費用中。
截至2024年6月30日的三個月,調整後的息税折舊攤銷前利潤與去年同期相比減少了470萬美元。按固定貨幣計算,調整後的息税折舊攤銷前利潤減少了60萬美元。這些變化主要是由於場地開發板塊營業利潤的減少,但部分被場地租賃板塊營業利潤的增加以及現金銷售、一般和管理費用的減少所抵消。
截至2024年6月30日的六個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤與去年同期相比增加了140萬美元。按固定貨幣計算,調整後的息税折舊攤銷前利潤增加了360萬美元。這些變化主要是由於場地租賃板塊營業利潤的增加以及現金銷售、一般和管理費用的減少,但部分被場地開發板塊營業利潤的減少所抵消。
目錄
流動性和資本資源
小企業管理局通信公司(“SBAC”)是一家控股公司,自己沒有業務運營。SBAC唯一的重要資產是小企業管理局電信有限責任公司(“電信”)已發行股本的100%,該公司也是一家控股公司,擁有直接或間接擁有我們所有國內和國際塔樓和資產的實體的股權。我們通過電信公司的子公司開展所有業務運營。因此,除融資外,我們支付債務的唯一現金來源是從這些子公司產生的淨收益和現金流中分配我們在子公司的所有權權益。
我們的現金流摘要如下:
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2024 |
| 2023 | ||
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| (以千計) | ||||
經營活動提供的現金 |
| $ | 720,046 |
| $ | 798,101 |
用於投資活動的現金 |
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| (206,518) |
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| (258,346) |
用於融資活動的現金 |
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| (467,935) |
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| (474,888) |
現金、現金等價物和限制性現金的變化 |
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| 45,593 |
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| 64,867 |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
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| (13,395) |
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| 1,359 |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
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| 250,946 |
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| 189,283 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
| $ | 283,144 |
| $ | 255,509 |
經營活動
截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的現金為7.2億美元,而截至2023年6月30日的六個月為7.981億美元。下降的主要原因是與客户付款時間和現金資產減值和退役成本相關的營運資金變動相關的現金流出量增加,以及場地開發板塊營業利潤的減少,但部分被場地租賃板塊營業利潤和利息收入的增加以及利息支出的減少所抵消。
投資活動
我們的現金資本支出的詳細信息如下:
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2024 |
| 2023 | ||
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| (以千計) | ||||
收購塔樓和相關資產 |
| $ | (38,194) |
| $ | (22,351) |
土地收購和其他資產 (1) |
|
| (22,828) |
|
| (17,386) |
施工和相關費用 |
|
| (57,884) |
|
| (46,579) |
增援和塔樓升級 |
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| (26,841) |
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| (39,492) |
塔樓維護 |
|
| (20,800) |
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| (24,139) |
一般企業 |
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| (2,319) |
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| (2,373) |
其他投資活動 (2) (3) |
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| (37,652) |
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| (106,026) |
用於投資活動的淨現金 |
| $ | (206,518) |
| $ | (258,346) |
(1) 不包括分別為延長截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的地面租賃條款而花費的930萬美元和790萬美元。
(2) 包括在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內為購買短期投資而支付的款項和從出售短期投資中獲得的款項。
(3) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月分別包括向未合併合資企業提供的550萬美元和8,300萬美元貸款。
此外,在2024年6月30日之後,我們購買了或正在簽訂合同,購買了106個通信站點,這些站點預計將在本報告發布時的年底之前關閉,總對價為4,930萬美元現金。
目錄
根據當前或潛在的收購義務、計劃的新塔樓建設、預計的塔樓擴建和預計的地租購買,2024年,我們預計將產生5,100萬至6,100萬美元至3.55億美元的與塔樓維護和一般公司支出相關的非全權現金資本支出,以及3.35億美元至3.55億美元的全權現金資本支出。我們預計將通過手頭現金、運營現金流以及循環信貸額度下的借款或新融資為這些現金資本支出提供資金。我們未來現金資本支出的確切金額將取決於多種因素,包括支持我們的塔樓投資組合、新的塔樓建造和收購計劃以及我們的地面租賃購買計劃所需的金額。
融資活動
我們的融資活動詳情如下:
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2024 |
| 2023 | ||
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| (以千計) | ||||
循環信貸額度下的淨還款額 (1) |
| $ | (60,000) |
| $ | (270,000) |
發放定期貸款的收益,扣除費用 (1) |
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| 2,274,815 |
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| — |
償還定期貸款 (1) |
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| (2,273,750) |
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| (12,000) |
普通股的回購和報廢 (2) |
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| (200,019) |
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| — |
支付普通股股息 |
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| (213,464) |
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| (186,070) |
員工股票購買/股票期權計劃的收益 |
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| 21,302 |
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| 19,308 |
與股票期權和限制性股票單位税相關的付款 |
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| (18,061) |
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| (27,377) |
其他籌資活動 |
|
| 1,242 |
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| 1,251 |
用於融資活動的淨現金 |
| $ | (467,935) |
| $ | (474,888) |
(1) 有關我們的債務工具和融資的更多信息,請參閲下面的 “債務工具和還本付息要求”。
(2) 有關我們股票回購活動的更多信息,請參閲下文 “發行人購買股權證券” 下的第二部分第2項。
分紅
在截至2024年6月30日的六個月中,我們支付了以下現金分紅:
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| 應付給股東 |
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| 收盤時記錄在案 |
| 現金支付 |
| 總金額 |
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申報日期 |
| 業務開啟 |
| 每股 |
| 已付費 |
| 付款日期 |
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2024年2月26日 |
| 2024年3月14日 |
| 0.98 美元 |
| 1.081 億美元 |
| 2024年3月28日 |
2024年4月29日 |
| 2024年5月23日 |
| 0.98 美元 |
| 1.053 億美元 |
| 2024年6月18日 |
2024 年支付的股息為普通應納税股息。
2024年6月30日之後,我們宣佈了以下現金分紅:
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| 應付給股東 |
| 現金至 |
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| 收盤時記錄在案 |
| 獲得報酬 |
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申報日期 |
| 業務開啟 |
| 每股 |
| 付款日期 |
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2024年7月28日 |
| 2024年8月22日 |
| 0.98 美元 |
| 2024年9月18日 |
未來的分配金額將由我們的董事會不時確定,以平衡我們的目標,即增加長期股東價值和保留足夠的現金來實施我們當前的資本配置政策,該政策優先投資符合我們回報標準的優質資產,然後在我們認為股價低於其內在價值時進行股票回購。未來分紅的實際金額、時間和頻率將由我們的董事會自行決定,並將根據各種因素進行宣佈,其中許多因素是我們無法控制的。
目錄
註冊聲明
我們向美國證券交易委員會(“委員會”)存檔了一份關於登記A類普通股的S-4表格的貨架註冊聲明,該聲明可能與收購無線通信塔或天線站點及相關資產或擁有無線通信塔、天線站點或相關資產的公司有關。在截至2024年6月30日的六個月中,我們沒有根據本註冊聲明發行任何A類普通股。截至2024年6月30日,根據該註冊聲明,我們還有大約120萬股A類普通股。
2024 年 2 月 29 日,我們在 S-3ASR 表格上向美國證券交易委員會提交了經驗豐富的知名發行人的自動上架註冊聲明,這使我們能夠發行 A 類普通股、優先股、債務證券、認股權證或存托股以及包含任何此類證券的單位。每次我們在 S-3ASR 表格上的自動上架註冊聲明下發行證券時,都將提交一份招股説明書補充文件,其中包含證券的數量和類型。在截至2024年6月30日的六個月中,我們沒有根據這份自動上架註冊聲明發行任何證券。
債務工具和還本付息要求
高級信貸協議的條款
2024年1月25日,我們通過全資子公司SBA Senior Finance II LLC(“SBA Senior Finance II”)修訂並重申了我們的優先信貸協議,以(1)發行新的23億美元定期貸款並退還2018年定期貸款,(2)將循環信貸額度的總承諾從15億美元增加到17.5億美元,(3)將循環信貸額度的到期日延長至1月25日,2029,以及 (4) 修改《優先信貸協議》下的某些其他條款和條件。2024年定期貸款的收益用於償還我們的2018年定期貸款並支付相關費用和開支。
2024年2月23日,我們通過全資子公司SBA Senior Finance II,進一步將循環信貸額度下的承諾總額從17.5億美元增加到20億美元。
截至2024年6月30日,小企業管理局高級財務二期遵守了優先信貸協議中包含的財務契約。
優先信貸協議下的循環信貸額度
循環信貸額度由循環貸款組成,根據該循環貸款,可根據特定的財務比率和在2029年1月25日到期日之前的借款習慣條件的滿足,借款、償還和重提總額高達20億美元的本金。根據SBA Senior Finance II的選擇,在循環信貸額度下借入的金額按以下任一方式累積利息:(1)歐元美元利率或定期SOFR利率加上從112.5個基點到150.0個基點的利率,或(2)基準利率加上12.5個基點至50.0個基點之間的利息,每種情況下均基於合併淨負債與年化借款人息税折舊攤銷前利潤的比率計算根據優先信貸協議。此外,小企業管理局高級財務二期需要根據未使用承諾金額每年支付0.15%至0.25%的承諾費。此外,循環信貸額度納入了與可持續發展相關的目標,這些目標將根據我們實現這些目標的情況向上或向下調整循環信貸額度的適用利息和承諾費率。循環信貸額度下的借款可用於一般公司用途。SBA Senior Finance II 可能會不時向循環信貸額度借款和償還循環信貸額度。因此,期末循環信貸額度下的未償金額可能無法反映該期間的未清總額。
循環信貸額度的關鍵條款如下:
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| 未使用 |
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| 利率 |
| 承諾 |
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| 截至 |
| 截至的費用 |
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| 2024年6月30日 (1) |
| 2024年6月30日 (2) |
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循環信貸額度 |
| 6.415% |
| 0.140% |
(1) 所反映的費率包括截至2023年12月31日實現某些與可持續發展相關的目標,將適用利差減少0.050%。
(2) 所反映的費率包括截至2023年12月31日實現某些與可持續發展相關的目標,將適用承諾費減少0.010%。
目錄
下表彙總了我們在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中的循環信貸額度活動(以千計):
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
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| ||||
期初未清餘額 |
| $ | 195,000 |
| $ | 675,000 |
| $ | 180,000 |
| $ | 720,000 |
借款 |
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| 70,000 |
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| — |
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| 195,000 |
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| 140,000 |
還款 |
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| (145,000) |
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| (225,000) |
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| (255,000) |
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| (410,000) |
期末未清餘額 |
| $ | 120,000 |
| $ | 450,000 |
| $ | 120,000 |
| $ | 450,000 |
2024年6月30日之後,我們在循環信貸額度下償還了9,000萬美元並借入了2,000萬美元, 截至本次申報之日,尚有5,000萬美元未繳款項。
優先信貸協議下的定期貸款
2024 年定期貸款
2024年1月25日,我們通過全資子公司SBA Senior Finance II根據經修訂和重述的優先信貸協議發放了定期貸款(“2024年定期貸款”)。2024年定期貸款由優先擔保定期貸款組成,初始本金總額為23億美元,將於2031年1月25日到期。2024年定期貸款在小企業管理局高級財務二級的選舉中按基本利率加100個基點(基準利率下限為零)或定期SOFR加200個基點(下限為0%)計息。2024年定期貸款的發放額為面值的99.75%。2024年定期貸款的收益用於償還2018年定期貸款並支付相關費用和開支。在還款方面,我們支出了330萬美元的遞延融資淨費用和與債務相關的120萬美元折扣。截至2024年6月30日,2024年定期貸款的應計利息為每年7.350%。
從2024年6月30日起,2024年定期貸款的本金將在每年3月、6月、9月和12月的最後一天按季度分期支付,金額為575萬美元。我們為此次交易承擔了約1,940萬美元的融資費用,這些費用將在到期日之前攤銷。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們共償還了2024年定期貸款的575萬美元本金。截至2024年6月30日,2024年定期貸款的本金餘額為23億美元。
有擔保的塔樓收入證券
塔樓收入證券條款
截至2024年6月30日,我們通過紐約普通法信託基金(“信託”)發行和未償還了總額為69億美元的有擔保大廈收益證券(“塔式證券”)。信託的唯一資產包括向作為抵押貸款借款人的某些子公司(“借款人”)發放的無追索權抵押貸款,根據該貸款,每筆未償還的Tower Security都有一筆貸款,其利率和到期日與相應的塔式證券相同。抵押貸款將從截至2024年6月30日借款人擁有的總共9,877座塔樓的運營現金流中支付。抵押貸款由(1)抵押貸款、信託契約和契約擔保很大一部分塔樓用地的債務擔保,(2)塔樓用地和幾乎所有借款人的個人財產和固定物的擔保權益,(3)某些租户租賃下的借款人的權利,以及(4)上述所有收益。對於每個日曆月,間接子公司(“網絡管理”)小企業管理局網絡管理公司有權獲得相當於借款人前一個日曆月營業收入的4.5%的管理費。
目錄
下表列出了截至2024年6月30日我們未償還的塔式證券的實質條款:
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安全 |
| 發行日期 |
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| 未償金額 |
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| 利息 |
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| 預計還款日期 |
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| 最終到期日 |
2014-2C 塔式證券 |
| 2014 年 10 月 15 日 |
|
| 620.0 美元 |
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| 3.869% |
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| 2024 年 10 月 8 日 |
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| 2049年10月8日 |
2019-1C Tower Secur |
| 2019 年 9 月 13 日 |
|
| 1,165.0 美元 |
|
| 2.836% |
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| 2025 年 1 月 12 日 |
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| 2050 年 1 月 12 日 |
2020-1C 塔式證券 |
| 2020 年 7 月 14 日 |
|
| 750.0 美元 |
|
| 1.884% |
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| 2026年1月9日 |
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| 2050 年 7 月 11 日 |
2020-2C 塔式證券 |
| 2020 年 7 月 14 日 |
|
| 600.0 美元 |
|
| 2.328% |
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| 2028年1月11日 |
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| 2052年7月9日 |
2021-1C Tower Securities |
| 2021年5月14日 |
|
| 1,165.0 美元 |
|
| 1.631% |
|
| 2026 年 11 月 9 日 |
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| 2051年5月9日 |
2021-2C 塔式證券 |
| 2021 年 10 月 27 日 |
|
| 895.0 美元 |
|
| 1.840% |
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| 2027 年 4 月 9 日 |
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| 2051 年 10 月 10 日 |
2021-3C 塔式證券 |
| 2021 年 10 月 27 日 |
|
| 895.0 美元 |
|
| 2.593% |
|
| 2031年10月9日 |
|
| 2056年10月10日 |
2022-1C Tower Securities |
| 2022年11月23日 |
|
| 850.0 美元 |
|
| 6.599% |
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| 2028年1月11日 |
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| 2052年11月9日 |
(1) 每月支付的利息。
風險保留塔證券
下表列出了截至2024年6月30日我們未償還的風險保留塔式證券的實質條款:
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安全 |
| 發行日期 |
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| 未償金額 |
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| 利息 |
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| 預計還款日期 |
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| 最終到期日 |
2019-1R Tower 證券 |
| 2019 年 9 月 13 日 |
|
| 61.4 美元 |
|
| 4.213% |
|
| 2025 年 1 月 12 日 |
|
| 2050 年 1 月 12 日 |
2020-2R Tower 證券 |
| 2020 年 7 月 14 日 |
|
| 71.1 美元 |
|
| 4.336% |
|
| 2028年1月11日 |
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| 2052年7月9日 |
2021-1R 大廈證券 |
| 2021年5月14日 |
|
| 61.4 美元 |
|
| 3.598% |
|
| 2026 年 11 月 9 日 |
|
| 2051年5月9日 |
2021-3R 大廈證券 |
| 2021 年 10 月 27 日 |
|
| 94.3 美元 |
|
| 4.090% |
|
| 2031年10月9日 |
|
| 2056年10月10日 |
2022-1R Tower 證券 |
| 2022年11月23日 |
|
| 44.8 美元 |
|
| 7.870% |
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| 2028年1月11日 |
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| 2052年11月9日 |
(1) 每月支付的利息。
為了滿足根據《交易法》頒佈的RR法規的某些風險保留要求,全資子公司小企業管理局擔保人有限責任公司收購了風險保留塔證券。合併後,2019-1R塔證券、2020-2R塔證券、2021-1R塔業證券、2021-3R塔樓證券和2022-1R塔樓證券的本金和利息支付均被清除。
債務契約
截至2024年6月30日,借款人達到了抵押貸款協議要求的還本付息覆蓋率,並遵守了協議中規定的所有其他契約。
高級票據
下表列出了截至2024年6月30日我們未償還的優先票據的重要條款:
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高級票據 |
| 發行日期 |
| 未償金額 |
| 利率優惠券 |
| 到期日 |
| 利息到期日 |
| 可選兑換日期 |
2020 年高級票據 |
| 2020 年 2 月 4 日 |
| 1,500.0 美元 |
| 3.875% |
| 2027 年 2 月 15 日 |
| 2 月 15 日和 8 月 15 日 |
| 2024 年 2 月 15 日 |
2021 年高級票據 |
| 2021 年 1 月 29 日 |
| 1,500.0 美元 |
| 3.125% |
| 2029 年 2 月 1 日 |
| 2 月 1 日和 8 月 1 日 |
| 2024年2月1日 |
我們的每張優先票據均可選擇在上述日期當天或之後全部或部分贖回。我們可以在契約規定的期限內按契約中規定的贖回價格贖回每張優先票據。
還本付息
截至2024年6月30日,我們認為,我們的手頭現金、循環信貸額度下的可用容量以及未來十二個月的運營現金流將足以償還未來十二個月的未償債務。
目錄
下表説明瞭我們根據截至2024年6月30日的未償金額以及該日這些金額的應計利率(以千計)對截至2025年6月30日的未來十二個月的還本付息需求的估計:
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循環信貸額度 (1) |
| $ | 10,330 |
2024 年定期貸款 (2) |
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| 110,315 |
2014-2C 塔式證券 |
|
| 632,982 |
2019-1C Tower Secur |
|
| 1,198,409 |
2020-1C 塔式證券 |
|
| 14,368 |
2020-2C 塔式證券 |
|
| 14,159 |
2021-1C Tower Securities |
|
| 19,371 |
2021-2C 塔式證券 |
|
| 16,752 |
2021-3C 塔式證券 |
|
| 23,491 |
2022-1C Tower Securities |
|
| 56,362 |
2020 年高級票據 |
|
| 58,125 |
2021 年高級票據 |
|
| 46,875 |
未來12個月的還本付息總額 |
| $ | 2,201,539 |
(1) 截至2024年6月30日,循環信貸額度下的未償還額為1.20億美元。2024年6月30日之後,我們在循環信貸額度下償還了9,000萬美元並借入了2,000萬美元,截至本申報之日,未償還了5,000萬美元。
(2) 2024年定期貸款的還本付息總額包括利率互換的影響,即在2025年3月31日之前,將19.5億美元的名義價值SOFR加上200個基點的應計利息換成每年2.050%的全額固定利率,以及前瞻性起始利率互換,後者將10億美元的名義價值應計利息和200個基點換成5.88%的全額固定利率從 2025 年 3 月 31 日到 2028 年 4 月 11 日,每年支付 30%。
通脹
迄今為止,通貨膨脹對我們業務的影響並不嚴重。但是,由於美聯儲採取行動應對通貨膨脹,利率上升的影響已經影響並將繼續影響我們的增長率和未來的經營業績。利率上升已經影響並將繼續影響無線服務提供商為擴展其網絡而承擔先前水平的資本支出的能力和意願,這可能會對我們未來的收入增長率產生不利影響。此外,提高利率可能會對我們在到期時為債務再融資的成本產生不利影響。此外,持續的高通貨膨脹率可能會對我們未來的經營業績產生不利影響,特別是考慮到我們的場地租賃收入受預先確定的長期合同管轄,除了我們在南美、南非、菲律賓和坦桑尼亞簽訂的基於通貨膨脹指數的租金自動扶梯的合同外,我們將無法增加這些合同以應對通貨膨脹的上升。
目錄
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨金融工具固有的某些市場風險。這些工具來自正常業務過程中達成的交易。
假設截至2024年6月30日的長期債務實際水平,下表列出了與我們的長期債務工具相關的未來本金還款義務和公允價值:
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| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公允價值 | ||||||||
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| (以千計) | ||||||||||||||||||||||
循環信貸額度 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 120,000 |
| $ | 120,000 |
| $ | 120,000 |
2024 年定期貸款 |
|
| 11,500 |
|
| 23,000 |
|
| 23,000 |
|
| 23,000 |
|
| 23,000 |
|
| 2,190,750 |
|
| 2,294,250 |
|
| 2,297,118 |
2014-2C 塔證券 (1) |
|
| 620,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 620,000 |
|
| 615,350 |
2019-1C Tower 證券 (1) |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| 1,138,007 |
2020-1C Tower 證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| 750,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 750,000 |
|
| 680,460 |
2020-2C 塔證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 600,000 |
|
| — |
|
| 600,000 |
|
| 520,554 |
2021-1C Tower 證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| 1,016,556 |
2021-2C 塔證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| 769,986 |
2021-3C 大廈證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| 895,000 |
|
| 684,684 |
2022-1C Tower 證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 850,000 |
|
| — |
|
| 850,000 |
|
| 870,281 |
2020 年高級票據 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,429,155 |
2021 年高級票據 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,348,125 |
債務總額 |
| $ | 631,500 |
| $ | 1,188,000 |
| $ | 1,938,000 |
| $ | 2,418,000 |
| $ | 1,473,000 |
| $ | 4,705,750 |
| $ | 12,354,250 |
| $ | 11,490,276 |
(1) 有關每種塔式證券的預期還款日期和最終到期日的信息,請參閲上面的 “債務工具和還本付息要求”。
我們目前的主要市場風險敞口是(1)與我們以商業上合理的利率(如果有的話)為債務再融資的能力相關的利率風險,以及(2)與利率變動對2024年定期貸款的可變部分的影響以及我們在浮動利率循環信貸額度下可能產生的任何借款有關的利率風險。我們通過大量的固定利率債務(包括利率互換)來管理未償債務的利率風險。儘管我們無法預測我們為現有債務再融資的能力,也無法預測利率變動將對現有債務產生的影響,但我們將繼續持續評估我們的財務狀況。
我們進行了靈敏度分析,假設截至2024年6月30日,我們的浮動利率將上漲1%。截至2024年6月30日,分析表明,這種不利變動將導致我們在截至2024年6月30日的六個月中利息支出增加約1.3%。
由於我們在巴西、加拿大、智利、祕魯、哥倫比亞、南非、菲律賓、坦桑尼亞的業務,以及在較小程度上與我們在中美洲的市場相關的外幣匯率變動,我們面臨的市場風險很大。在每個國家/地區,我們以當地貨幣支付大部分銷售、一般和管理費用以及部分運營費用,例如在該國產生的税款和公用事業。此外,在巴西、加拿大、智利、南非和菲律賓,我們獲得了大部分收入,並以當地貨幣支付了大部分運營費用。在哥倫比亞、哥斯達黎加、祕魯和坦桑尼亞,我們以當地貨幣和美元的混合方式獲得收入和支付運營費用。所有以美元以外貨幣計價的交易均按適用的匯率以美元報告。所有資產和負債均按適用財政報告期結束時的有效匯率折算成美元,所有收入和支出均按該期間的平均匯率折算。累積折算效應作為累計其他綜合收益(虧損)的組成部分計入權益(淨額)。在截至2024年6月30日的六個月中,我們約有22.0%的收入和約31.2%的總運營支出以外幣計價。
我們進行了靈敏度分析,假設巴西雷亞爾與2024年6月30日的報價外幣匯率相比將出現10%的負面波動。截至2024年6月30日,分析表明,這種不利變動將導致我們的收入和營業收入在截至2024年6月30日的六個月中分別下降約1.3%和1.0%。
截至2024年6月30日,我們有公司間債務,其計價貨幣不是記錄子公司的本位幣。由於預計或計劃在可預見的將來清償這筆債務,因此外幣匯率的任何變化都將導致未實現的收益或損失,這些收益或損失將包含在我們對淨收益的確定中。截至2024年6月30日,我們未結算的公司間債務的基礎匯率變動10%,將導致
目錄
本應包含在其他(支出)收入中的約1.257億美元的未實現收益或虧損,淨額已計入截至2024年6月30日的六個月的合併運營報表。
關於前瞻性陳述的特別説明
本季度報告包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和《交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。這些陳述涉及預期、信念、預測、計劃和戰略、預期事件或趨勢,以及與非歷史事實有關的類似表述。具體而言,本季度報告包含前瞻性陳述,包括我們對以下方面的預期和信念:
無線行業和行業參與者的未來增長和財務狀況,這種增長的驅動力,包括未來的頻譜拍賣以及5G和固定無線的推出;
我們捕捉和利用行業增長的能力以及這種增長對我們財務和經營業績的影響;
國內和國際無線服務提供商的整合以及此類整合對我們的財務和運營業績(包括流失)的影響;
我們打算在國內外擴大我們的塔樓組合,並通過收購、新建和現有塔樓的有機租賃進行擴張;
我們的場地租賃業務以穩定和長期的經常性收入為特徵;
我們將能夠繼續獲得塔樓下方土地的權利,以及此類戰略對我們財務和運營業績的影響;
我們未來的現金資本支出,包括全權和非全權支出,包括新建以及維護、改善和改造塔樓所需的支出、地面租賃購買和一般公司支出,以及這些支出的資金來源;
我們的資本配置策略以及這些策略對我們未來財務和經營業績的影響,包括我們增加每股調整後運營資金的目標;
未來我們未來的流動性需求,包括我們在2024年的還本付息,以及我們用手頭現金、循環信貸額度下的容量以及未來十二個月的運營現金流來滿足這些要求的能力,將足以償還未來十二個月的未償債務;
我們在短期內為部分未償債務額度進行再融資的能力,以及我們能夠進行再融資的利率;
我們當選作為房地產投資信託基金徵税對該戰略的影響,
我們將來能夠提高股息率;
完成未決收購的時機;
我們選擇作為房地產投資信託基金納税,以及我們打算繼續作為房地產投資信託基金運營;
使用NOL來減少房地產投資信託基金的應納税收入;
遵守適用法律法規(包括環境法)和各種法律程序對我們的財務業績和未來業務前景的影響;以及
某些税務和會計事項對我們財務報表的影響。
這些前瞻性陳述反映了我們當前對未來事件的看法,並受風險、不確定性和假設的影響。除非法律另有要求,否則我們沒有義務更新前瞻性陳述以反映此後的事件或情況。我們想提醒讀者,某些重要因素可能已經影響並將來可能會影響我們的實際業績,並可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中表達的業績存在顯著差異。可能阻礙我們實現目標並導致前瞻性陳述和實際結果所依據的假設與這些前瞻性陳述中表達或暗示的假設存在重大差異的最重要因素包括但不限於以下因素:
在我們運營的國內和國際市場中,整個無線通信行業的發展及其宏觀經濟影響,尤其是對無線通信基礎設施提供商的影響;
運營商投資此類市場網絡的能力和意願;
無線服務提供商之間整合的影響,包括對我們的流失率的影響;
我們運營所在市場的競爭日益激烈,以及對我們(i)按預期租賃費率留住和續訂現有客户以及(ii)確定和完成足夠數量的滿足我們投資標準的塔樓收購以滿足我們投資組合增長預期的能力的影響;
DISH Wireless成為全國運營商並與之競爭的能力;
利率對我們經營業績的影響,以及以商業上合理的利率或根本利率為即將到期的現有債務再融資的時機和能力;
我們繼續遵守契約和信貸工具條款的能力,以及我們獲得額外融資為資本支出提供資金的能力;
目錄
我們成功管理與國際業務相關的風險的能力,包括與政治或經濟狀況、通貨膨脹、税法、貨幣限制和匯率波動、法律或司法制度以及土地所有權相關的風險;
我們成功管理與收購相關的風險的能力,包括我們以令人滿意的方式完成對收購塔樓的盡職調查的能力、準確預測收購塔樓未來表現的能力、獲得監管部門必要批准的能力,以及我們收購塔樓有效整合到業務中以及實現收購塔樓估值模型中預測的財務業績的能力;
我們有能力確保儘可能多的場地租賃租户,認識到我們對塔樓新租户的預期規模經濟,並保留塔樓目前的租約;
我們以預期利潤保護和提供預期服務業務的能力;
我們建造新塔樓的能力,包括我們識別和購置對客户有吸引力的土地的能力,以及成功及時地解決與建造新塔樓相關的分區、許可、天氣、勞動力和物資供應情況以及其他問題的能力;
我們的資本配置決策以及對我們實現預期塔樓投資組合增長水平的能力的影響;
我們保護我們對塔下土地的權利的能力,以及我們以增值條件收購塔下土地的能力;
我們成功估計監管和訴訟事務影響的能力;
自然災害和其他不可預見的損失,我們的保險可能無法提供足夠的保障;
新技術的引入或租户商業模式的變化,這可能會使我們的塔樓租賃業務不太受現有或潛在租户歡迎;
我們有能力出於美國聯邦所得税目的獲得房地產投資信託基金的待遇,並根據此類規則遵守和開展業務;
我們利用可用的NOL減少房地產投資信託基金應納税收入的能力;
我們成功估計某些會計和税務事項影響的能力,包括通過某些會計聲明對我們公司的影響,以及是否有足夠的NOL來抵消未來的房地產投資信託基金應納税所得額;以及
其他風險,包括第 1A 項中描述的風險。— 我們 10-k 表年度報告中的風險因素以及我們在向美國證券交易委員會提交的其他文件中不時描述的風險。
第 4 項。 控制和程序
披露控制和程序
為了確保及時記錄、處理、彙總和報告我們在向委員會提交的文件中必須披露的信息,我們已正式制定了披露控制和程序。我們的首席執行官兼首席財務官已經審查和評估了截至2024年6月30日的《交易法》第13a-15(e)條所定義的披露控制和程序的有效性。根據此類評估,這些官員得出的結論是,截至2024年6月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
第二部分— 其他信息
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
下表顯示了與我們在2024年第二季度回購A類普通股相關的信息:
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| 總計 |
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| 股票總數 |
| 大概的美元價值 | ||
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| 數字 |
| 平均值 |
| 作為其中的一部分購買 |
| 的股價可能還未上漲 | ||
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| 的股份 |
| 已支付的價格 |
| 公開宣佈 |
| 在 | ||
時期 |
| 已購買 |
| 每股 |
| 計劃或計劃 (1) |
| 計劃或計劃 | ||
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4/1/2024-4/30/2024 |
| 439,988 |
| $ | 213.30 |
| 439,988 |
| $ | 204,727,149 |
5/1/2024-5/31/2024 |
| — |
| $ | — |
| — |
| $ | 204,727,149 |
6/1/2024-6/30/2024 |
| — |
| $ | — |
| — |
| $ | 204,727,149 |
總計 |
| 439,988 |
| $ | 213.30 |
| 439,988 |
| $ | 204,727,149 |
目錄
(1) 2021 年 10 月 28 日,我們董事會批准了一項股票回購計劃,授權我們不時回購不超過 10 億美元的已發行的 A 類普通股(“回購計劃”)。截至本文件提交之日,回購計劃下我們還剩餘2.047億美元的授權。回購計劃沒有到期,將持續到我們董事會隨時自行決定以其他方式修改或終止為止。
第 5 項。其他信息
10b5-1 交易計劃
在截至2024年6月30日的三個月中,我們的高級管理人員(定義見交易法第16a-1(f)條)或董事
第 6 項。 展品
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展品編號 | 展品描述 |
31.1 | 首席執行官布倫丹·卡瓦納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。* |
31.2 | 首席財務官馬克·蒙塔格納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。* |
32.1 | 首席執行官布倫丹·卡瓦納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。** |
32.2 | 首席財務官馬克·蒙塔格納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。** |
101.INS | XBRL 實例文檔 — 該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。* |
101.SCH | XBRL 分類擴展架構文檔。* |
101.DEF | XBRL 分類擴展定義鏈接庫文檔。* |
101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
101.LAB | XBRL 分類擴展標籤鏈接庫文檔。* |
101.PRE | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔。* |
104 | 封面交互式文件(採用內聯 XBRL 格式幷包含在附錄 101 中)。* |
* 隨函提交
** 隨函附上
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
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| SBA 通信公司 |
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2024年8月2日 | /s/ Brendan t. Cavanagh |
| Brendan T. Cavanagh |
| 首席執行官 |
| (正式授權的官員) |
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2024年8月2日 | /s/ 馬克·蒙塔格納 |
| 馬克·蒙塔格納 |
| 首席財務官 |
| (首席財務官) |
s