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泰勒·林德沃爾 | 埃裏克·史密 |
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Vista Outdoor 公佈了 2025 財年第一季度財務業績
•Vista Outdoor 董事會致力於實現股東價值最大化;對戰略替代方案的持續審查繼續取得進展;股東特別會議定於 2024 年 9 月 13 日舉行
•Vista Outdoor 重申了 2025 財年展望:預計 FY2025 的銷售額為26.65億美元至27.75億美元,預計調整後的息税折舊攤銷前利潤在4.1億美元至4.9億美元之間
•Vista Outdoor 第一季度經營活動提供的 FY2025 現金為5400萬美元,調整後的自由現金流為7,000萬美元;總負債連續下降8500萬美元至6.35億美元;淨負債為5.79億美元,淨負債槓桿率為1.3倍
•Revelyst 的戰略定位是實現有意義的增長和利潤擴張;Revelyst GEAR Up 轉型計劃在 FY2025 第一季度貢獻了 500 萬美元的已實現成本節約,為 FY2025 節省 2,500 萬美元至 3,000 萬美元的成本提供了明確的途徑;重申了在 FY2025 中將 Revelyst 獨立版 EBITDA1 翻一番的預期,並在 2027 財年實現1億美元的運行率成本節約
•Revelyst宣佈了有史以來最大的合作伙伴關係,這是Revelyst、Camp Chef和Guy Fieri之間的合作,該合作使Flavortown市長本人與户外烹飪設備領域的領先創新者團結起來。這種多年的合作伙伴關係將包括Fieri和Camp Chef之間的多項合作,並將包括許多聯合品牌的烹飪設備。請留意有關8月19日該類別定義公告的更多新聞
明尼蘇達州阿諾卡,2024年8月5日——Vista Outdoor Inc.(紐約證券交易所代碼:VSTO)今天公佈了截至2024年6月30日的2025財年第一季度(FY2025)的經營業績。
董事會主席邁克·卡拉漢説:“董事會致力於為公司及其股東的最大利益行事。”“我們將繼續與CSG和跨國公司及其私募股權合作伙伴合作,並探索Revelyst和其他戰略替代方案的全方位替代方案,以最大限度地提高股東的價值。我們將一如既往地致力於為我們的消費者提供Vista Outdoor聞名的卓越標準,同時我們將繼續進行審查,為股東發現最佳結果。董事會繼續建議Vista Outdoor股東對通過與CSG合併協議的提議投贊成票。”
“在某些細分市場持續不利的情況下,Revelyst在實施我們可操作的獨立戰略以推動第一季度價值創造方面取得了進展。Vista Outdoor聯席首席執行官兼首席執行官埃裏克·尼曼説,這使我們對全年財務目標充滿信心,因為我們力求全年實現連續的同比增長
1Vista Outdoor尚未將調整後的息税折舊攤銷前利潤指導(按分部或合併計算)與GAAP淨收益指引進行調節,因為Vista Outdoor沒有提供淨收益指導,淨收益是GAAP淨收益和非公認會計準則調整後的息税折舊攤銷前利潤之間的對賬項目。因此,如果不作出不合理的努力,就無法與淨收入進行對賬。有關更多信息,請參閲本新聞稿的第四頁。Revelyst獨立調整後的息税折舊攤銷前利潤包括公司成本估算。
Revelyst。“儘管存在與市場疲軟、訂單時機和資產剝離相關的挑戰,但我們仍繼續利用我們的定義類別的強大品牌組合來贏得市場份額。具體而言,在西姆斯,我們在涉水運動員領域佔據主導地位,在運動服領域的份額也在增加;在布什內爾高爾夫,我們繼續以領先地位設定標準;在福克斯、貝爾、Giro和CamelBak,儘管市場環境下滑,但我們在頭盔、山地自行車防護和自行車補水等眾多類別中佔據了份額。
“在整個企業中,我們在GEAR Up轉型方面取得了良好的進展。GEAR Up的轉型正在努力簡化我們的商業模式,提高效率並擴大戰略機會,使我們能夠對潛力最大的品牌進行再投資。我們預計未來幾個月將取得更多進展。展望未來,我們很高興地宣佈我們有史以來最大的合作伙伴關係,即Revelyst、Camp Chef和Guy Fieri之間的合作,將Flavortown市長本人與户外烹飪設備領域的領先創新者聯合起來。Fieri長期擔任非官方品牌大使,同時在屏幕、舞臺和家中使用該品牌的產品。這種為期多年的合作伙伴關係將包括Fieri和Camp Chef之間的多項合作,並將包括許多聯合品牌的烹飪設備。請留意8月19日在Revelyst的社交渠道和CampChef.com上發佈的更多有關該類別的決定性公告的新聞,” 尼曼總結道。
Vista Outdoor聯席首席執行官兼Kinetic集團首席執行官傑森·範德布林克表示:“Kinetic集團今年開局良好,報告銷售額符合預期,盈利能力超出預期。”“該團隊繼續應對動態環境,包括全球粉末短缺、包括銅和粉末在內的投入成本上漲以及具有競爭力的市場定價,並繼續專注於執行和實現我們的財務預期。正如我們在TKG的歷史所表明的那樣,我們專注於卓越運營,從不在業務的各個方面固步自封。在我們進入選舉季節之際,我們專注於控制我們可以控制的事項,並繼續為股東和其他利益相關者創造價值。在我們延續 FY2025 的同時,毫無疑問,該公司推出了改變遊戲規則的漫長曆史中最具創新性的產品。”
請注意,在以下提及 “Revelyst” 的結果中,它包括三個新的運營和可報告的細分市場:Revelyst Adventure Sports、Revelyst Precision Sports Technology和Revelyst户外表演。有關更多信息,請參閲Vista Outdoor截至2024年3月31日止年度的10-k表年度報告。
截至2024年6月30日的三個月的合併業績與截至2023年6月25日的三個月的合併業績對比:
•銷售額下降了7.1%,至6.44億美元,這主要是由Kinetic集團和Revelyst的銷量減少所推動的,但部分被Revelyst政府銷售額的增加和Kinetic集團的價格上漲所抵消。
•毛利下降6.9%,至2.11億美元,原因是銷量減少和通貨膨脹成本增加,包括Kinetic集團的銅和粉末以及Revelyst的銷量減少,但Kinetic集團價格的上漲部分抵消了這一下降。
•運營支出下降了3.3%,這主要是由資產剝離收益、先前收購和出售的過渡成本降低、Revelyst從GEAR Up節省的一般和管理成本,部分抵消了Kinetic集團銷售、一般和管理成本的增加、計劃分離成本的增加、與出售光纖能源相關的資產減值以及GEAR Up重組成本。
•營業收入下降了12.1%,至8100萬美元,營業收入利潤率下降了72個基點至12.6%。調整後的營業收入為8,600萬美元,下降13.1%。調整後的營業收入利潤率下降了92個基點,至13.3%。
•淨收入降至5700萬美元。淨收入利潤率提高到8.9%。
•調整後的息税折舊攤銷前利潤下降了11.3%,至1.1億美元。調整後的息税折舊攤銷前利潤率下降了80個基點至17.1%。
•攤薄後的每股收益(EPS)為0.97美元,下降2.0%,而上一財年為0.99美元。調整後的每股收益降至1.01美元,下降6.5%,而上一財年的每股收益為1.08美元。
•經營活動提供的現金為5400萬美元,而上一財年為7400萬美元。調整後的自由現金流為7,000萬美元。
在截至2024年6月30日的三個月中,與截至2023年6月25日的三個月相比:
Revelyst
•銷售額下降了13.6%,至2.74億美元,這要歸因於預購交付時間延遲、Revelyst Adventure Sports內部不利的產品組合以及Revelyst Adventure Sports的特許權使用費收入減少、Revelyst Outdoor Performance的批發量和訂購時機減少以及去年布什內爾高爾夫強勁推出新產品以及Revelyst Precision Sports內部訂購時機所致。政府在Revelyst Outdoor Performance的銷售增長以及Revelyst Precision Sports Technology推出新產品的推動下,Foresight的增長部分抵消了這一下降。
•由於銷售額的減少,毛利下降了14.2%,至8100萬美元,但部分被Revelyst Adventure Sports的運費降低、Revelyst Outdoor Performance折扣的降低以及Revelyst Precision Sports Technology的有利產品組合所抵消。
•由於Revelyst所有三個板塊的毛利下降,營業收入(虧損)下降了123.8%,至200萬美元,但與GEAR Up計劃相關的銷售、一般和管理成本的減少部分抵消了這一下降。營業收入(虧損)利潤率下降了263個基點至(0.6%)。
•調整後的息税折舊攤銷前利潤下降了35.2%,至1,600萬美元。調整後的息税折舊攤銷前利潤率下降了190個基點至5.7%。
動能集團
•由於幾乎所有類別的出貨量減少,銷售額下降了1.6%,至3.7億美元,但價格上漲部分抵消了這一下降。
•毛利下降了1.6%,至1.3億美元,這主要是由於銷量減少以及主要是銅和粉末的投入成本增加,但價格上漲部分抵消了這一點。
•由於毛利潤下降以及銷售、一般和管理成本增加,營業收入下降了3.8%,至1.04億美元。營業收入利潤率下降了62個基點至28.2%。
•調整後的息税折舊攤銷前利潤下降了3.2%,至1.11億美元。調整後的息税折舊攤銷前利潤率下降了49個基點至30.0%。
2025財年展望
Vista Outdoor首席財務官安德魯·基根表示:“我們的資產負債表仍然強勁,我們通過運營活動創造了5400萬美元的強勁現金,調整後的7,000萬美元自由現金流使本季度淨負債減少至5.79億美元,並將淨負債槓桿率提高至1.3倍。”“在Revelyst,我們一直專注於降低庫存水平,我對我們的團隊取得的進展感到滿意,這使庫存比上年減少了約1億美元,比上一季度連續減少了近1000萬美元。這些努力繼續降低我們的債務水平,並有助於維持我們健康的資產負債表。在Kinetic Group,該團隊仍然堅定不移地實現我們的財務預期,同時繼續面臨有競爭力的定價和投入成本的阻力,尤其是銅和粉末的阻力。
“展望未來,由於激動人心的新產品發佈和合作夥伴關係的推出,包括與Guy Fieri的合作,我們預計,Revelyst在未來幾個季度的銷售額和連續調整後的息税折舊攤銷前利潤將保持增長勢頭。我們還看到我們的 GEAR Up 轉型計劃取得了巨大進展,該計劃在 FY2025 第一季度實現了500萬美元的實際成本節約,為 FY2025 節省2500萬至3000萬美元的成本鋪平了明確的道路。這一進展使我們對今年Revelyst獨立調整後的息税折舊攤銷前利潤翻一番的預期充滿信心,” 基根總結道。
Vista Outdoor 重申2025財年財務指導
Vista Outdoor 尚未將調整後的息税折舊攤銷前利潤指引(按分部或合併計算)與公認會計原則淨收入進行調節
指導,因為Vista Outdoor沒有為淨收入提供指導,而淨收入是GAAP淨額之間的對賬項目
收入和非公認會計準則調整後的息税折舊攤銷前利潤。因此,沒有淨收入就無法對賬
不合理的努力。Vista Outdoor尚未將調整後的有效税率指導與公認會計準則的有效税率指導保持一致,因為Vista Outdoor沒有為所得税前收入提供指導,而所得税前收入是GAAP有效税率和非公認會計準則調整後的有效税率之間的對賬項目。因此,如果不作出不合理的努力,就無法與有效税率進行對賬。經營活動指導提供的調整後自由現金流指導與現金的對賬以及調整後的每股收益指導與每股收益指導的對賬見本新聞稿的第七和第八頁。
該公司重申了其2025財年的指導方針,並預計:
•銷售額在26.65億美元至27.75億美元之間
— Kinetic 集團的銷售額預計約為14.25億美元至14.75億美元
—Revelyst的銷售額預計約為12.40億美元至13.00億美元
•調整後的息税折舊攤銷前利潤在4.1億美元至4.9億美元之間
—Kinetic集團調整後的息税折舊攤銷前利潤預計約為3.5億美元至4億美元
—Revelyst調整後的息税折舊攤銷前利潤預計約為1.3億美元至1.6億美元
•每股收益在3.56美元至4.46美元之間;調整後的每股收益在3.60美元至4.50美元之間
•經營活動提供的現金在2.62億美元至3.43億美元之間;調整後的自由現金流在2.4億美元至3.2億美元之間
•有效和調整後的税率約為25.0%
•利息支出在3000萬美元至4000萬美元之間
•資本支出佔銷售額的百分比約為1.5%
業績電話會議網絡直播信息
Vista Outdoor將於美國東部時間2024年8月6日上午9點舉行投資者電話會議,討論其業務運營和2025財年第一季度的財務業績,並提供最新的業務展望。電話會議將通過網絡直播觀看。感興趣的投資者和其他個人可以通過Vista Outdoor的網站(www.vistaoutdoor.com)訪問網絡直播,查看和/或下載收益新聞稿,包括非公認會計準則財務指標的對賬以及相關的收益發布演示幻燈片,其中還將包括詳細的細分市場信息。選擇 “投資者”,然後選擇 “活動和演示”。對於那些無法參與網絡直播的人,電話會議的電話錄音將持續到2024年9月5日。電話號碼是 (866) 813-9403,接入碼是 360569。
非公認會計準則財務指標
非公認會計準則財務指標,例如本新聞稿中包含的調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率、調整後的運營收入、調整後的營業收入利潤率、調整後的税收、調整後的淨收益、調整後的每股收益、調整後的自由現金流、淨負債和淨負債槓桿率是未根據公認會計原則(“GAAP”)計算的補充指標。應將這些非公認會計準則指標視為公認會計原則指標的補充,而不是替代公認會計原則指標。請參閲下表,瞭解這些非公認會計準則指標與最直接可比的GAAP指標的對賬情況。
從2024財年第二季度開始,我們修改了非公認會計準則業績的列報,不再將與收購相關的留存金相關的支出排除在調整後的業績中。這些先前在過渡成本、計劃離職成本和收購後薪酬等細列項目下被排除在調整後業績中的特定支出包含在我們報告的業績中的 “運營費用” 中。根據美國證券交易委員會(“SEC”)工作人員的評論和討論,公司對非公認會計準則財務指標的列報方式進行了這些修改。為便於比較,對上期調整後的結果進行了修訂。修訂後的調整後每股收益包括截至2023年6月25日的三個月中這一變動產生的約0.04美元的負面影響。下文報告了與先前報告的調整後每股收益對賬的修訂列報以及截至2023年6月25日的三個月調整後業績對賬的修訂情況。
先前報告的調整後每股收益的對賬
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(未經審計,以千美元計,每股數據除外) | | 截至 2023 年 6 月 25 日的三個月 |
先前指定的過渡成本 | | $ | 1,044 | |
先前規定的計劃離職費用 | | 291 | |
先前規定的收購後補償 | | 1,245 | |
所得税影響 | | (320) | |
調整後淨收入減少 | | $ | 2,260 | |
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調整後每股收益下降 | | $ | 0.04 | |
此前報告的調整後每股收益 | | 1.12 | |
調整後的每股收益 | | $ | 1.08 | |
非公認會計準則和補充財務指標的對賬
除了根據公認會計原則編制的業績外,我們還按非公認會計準則提供以下信息,包括調整後的毛利、調整後的運營費用、調整後的營業收入、調整後的營業收入利潤率、調整後的利息支出、調整後的税收、調整後的税率、調整後的淨收益和調整後的攤薄後每股收益(虧損)(EPS)。Vista Outdoor 將這些指標定義為毛利、運營支出、營業收入(虧損)、營業收入利潤率、利息支出、税收、税率、淨收入和每股收益(如適用),不包括交易和過渡成本、高管過渡成本、計劃離職成本、減值、資產剝離、重組、GEAR Up重組和收購後薪酬所產生成本的影響。Vista Outdoor管理層提出這些衡量標準,以便讀者可以比較毛利、運營支出、營業收入、營業收入利潤率、利息支出、税收、税率、淨收入和不包括這些項目的每股收益,因為這些衡量標準為投資者提供了有關公司經營業績的重要視角。Vista Outdoor 管理層在內部使用這些衡量標準來評估業務績效,而 Vista Outdoor 的定義可能與其他公司使用的定義不同。
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截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,每股金額和百分比除外) | | 毛利潤 | | 運營費用 | | 營業收入 | | 營業收入利潤率 | | 其他費用,淨額 | | 利息 | | 税收 | | 税率 | | 淨收入 | | 每股收益 (1) |
正如報道的那樣 | | $ | 211,157 | | | $ | 130,129 | | | $ | 81,028 | | | 12.6 | % | | $ | (77) | | | $ | (9,421) | | | $ | (14,410) | | | 20.1 | % | | $ | 57,120 | | | $ | 0.97 | |
收購後補償 | | — | | | (68) | | | 68 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 68 | | | |
交易成本 | | — | | | (178) | | | 178 | | | | | — | | | — | | | (43) | | | | | 135 | | | |
剝離收益 | | — | | | 19,659 | | | (19,659) | | | | | — | | | — | | | 3,036 | | | | | (16,623) | | | |
減值 | | — | | | (6,336) | | | 6,336 | | | | | — | | | — | | | (1,521) | | | | | 4,815 | | | |
Gear Up 重組 | | — | | | (5,190) | | | 5,190 | | | | | — | | | — | | | (1,246) | | | | | 3,944 | | | |
過渡成本 | | — | | | 142 | | | (142) | | | | | — | | | — | | | 35 | | | | | (107) | | | |
計劃中的離職成本 | | — | | | (12,786) | | | 12,786 | | | | | — | | | — | | | (3,069) | | | | | 9,717 | | | |
經調整後 | | $ | 211,157 | | | $ | 125,372 | | | $ | 85,785 | | | 13.3 | % | | $ | (77) | | | $ | (9,421) | | | $ | (17,218) | | | 22.6 | % | | $ | 59,069 | | | $ | 1.01 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 報告的每股淨收益和調整後的每股淨收益均根據普通股的58,641股攤薄加權平均值計算。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 25 日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,每股金額和百分比除外) | | 毛利潤 | | 運營費用 | | 營業收入 | | 營業收入利潤率 | | 其他費用,淨額 | | 利息 | | 税收 | | 税率 | | 淨收入 | | 每股收益 (1) |
正如報道的那樣 | | $ | 226,757 | | | $ | 134,571 | | | $ | 92,186 | | | 13.3 | % | | $ | (541) | | | $ | (16,218) | | | $ | (17,327) | | | 23.0 | % | | $ | 58,100 | | | $ | 0.99 | |
收購後補償 | | — | | | (160) | | | 160 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 160 | | | |
高管過渡成本 | | — | | | (658) | | | 658 | | | | | — | | | — | | | (158) | | | | | 500 | | | |
重組 | | — | | | (834) | | | 834 | | | | | — | | | — | | | (200) | | | | | 634 | | | |
過渡成本 | | — | | | (1,957) | | | 1,957 | | | | | — | | | — | | | (470) | | | | | 1,487 | | | |
計劃中的離職成本 | | — | | | (2,933) | | | 2,933 | | | | | — | | | — | | | (704) | | | | | 2,229 | | | |
經調整後 | | $ | 226,757 | | | $ | 128,029 | | | $ | 98,728 | | $ | — | | 14.2 | % | | $ | (541) | | | $ | (16,218) | | | $ | (18,859) | | | 23.0 | % | | $ | 63,110 | | | $ | 1.08 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 報告的每股淨收益和調整後的每股淨收益均根據普通股的58,541股攤薄加權平均值計算。 |
在截至2024年6月30日的三個月中,我們承擔的費用不代表持續運營,如下所示:
•與收購Stone Glacier相關的收購後補償費用;
•與可能和實際交易相關的交易成本,包括顧問和律師費以及其他費用;
•通過剝離我們的RCBS品牌獲得收益;
•與我們的光纖能源業務長期資產相關的減值支出,該業務在我們第一季度末後被剝離;
•與我們的GEAR Up轉型計劃相關的重組成本,包括與關閉地點相關的遣散費用和資產減值;
•先前收購整合到公司的過渡成本,例如專業費用和差旅費用;以及
•與計劃將我們的Revelyst和The Kinetic Group業務分成兩家獨立的公司相關的成本,包括重組以及諮詢和律師費。
在截至2024年6月30日的三個月中,我們報告的税收(支出)優惠為14,410美元,使税率為20.1%,調整後的税收(支出)優惠為17,218美元,調整後的税率(支出)為22.6%。
在截至2023年6月25日的三個月中,我們承擔的費用不代表持續運營,如下所示:
•先前收購整合到公司的過渡成本,例如專業費用和差旅費用;
• 獵頭費的高管過渡成本以及首席執行官和總法律顧問高管過渡的相關費用;
• 與計劃將我們的Revelyst和The Kinetic Group業務分拆為兩家獨立公司的相關成本,包括重組以及諮詢和律師費;
• 與我們在2023年第四財季宣佈的超過5000萬美元的成本削減和收益改善計劃相關的重組成本,其中包括與產品線重新評估、辦公室關閉以及品牌和企業團隊裁員相關的遣散費和資產減值,以及;
• 與收購Stone Glacier相關的收購後補償費用。
在截至2023年6月25日的三個月中,我們報告的税收(支出)優惠為17,327美元,税率為23.0%,調整後的税收(支出)優惠為18,859美元,調整後的税率(支出)優惠為23.0%。
自由現金流
自由現金流定義為經營活動提供的現金減去資本支出。Vista Outdoor管理層認為,自由現金流為投資者提供了一個重要的指標,表明我們的業務在進行了支持持續業務運營所需的資本投資後,用於償還債務、股票回購和收購所產生的現金。Vista Outdoor 管理層使用自由現金流來評估整體流動性。Vista Outdoor對自由現金流的定義可能與其他公司使用的定義不同。
調整後的自由現金流定義為消除我們在調整後淨收益列報中調整的以下項目的現金影響的自由現金流:交易成本、過渡成本、計劃離職成本、收購後薪酬、重組、GEAR Up重組和高管過渡成本。Vista Outdoor管理層認為,調整後的自由現金流增強了投資者對我們持續業務流動性的理解。Vista Outdoor 還使用調整後的自由現金流來評估員工的績效並確定他們的年度激勵金。Vista Outdoor對調整後自由現金流的定義可能與其他公司使用的定義不同。從2024財年第二季度開始,我們修改了非公認會計準則業績的列報,不再將與收購、重組和計劃分離相關的留存金相關的現金支付排除在調整後的自由現金流之外。所有列報的時段均已根據這一修改進行了調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 | | 截至 2023 年 6 月 25 日的三個月 | | 截至 2025 年 3 月 31 日的預計年度 |
經營活動提供的現金(如報告所示) | | $ | 53,765 | | | $ | 73,701 | | | 261,647 美元-343,297 美元 |
資本支出 | | (2,284) | | | (7,616) | | | ~ (39,975-41,625) |
自由現金流 | | 51,481 | | | 66,085 | | | 221,672 美元-301,672 美元 |
收購後補償 | | 83 | | | 83 | | | 83 | |
交易成本 | | 28 | | | — | | | 28 | |
高管過渡成本 | | — | | | 2,783 | | | — | |
重組 | | — | | | 2,241 | | | — | |
Gear Up 重組 | | 7,691 | | | — | | | 7,691 | |
過渡成本 | | 166 | | | 1,739 | | | 166 | |
計劃中的離職成本 | | 10,360 | | | 2,629 | | | 10,360 | |
調整後的自由現金流 | | $ | 69,809 | | | $ | 75,560 | | | 240,000-320,000 美元 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
當前的25財年全年調整後每股收益指引 | | | | |
| | 低 | | 高 |
每股收益指導 | | $ | 3.56 | | | $ | 4.46 | |
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| | | | |
剝離收益 | | (0.28) | | | (0.28) | |
減值 | | 0.08 | | | 0.08 | |
Gear Up 重組 | | 0.07 | | | 0.07 | |
| | | | |
計劃中的離職成本 | | 0.17 | | | 0.17 | |
調整後的每股收益指引 | | $ | 3.60 | | | $ | 4.50 | |
調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前
調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為不計其他支出、淨額、利息、税款、折舊和攤銷以及雲計算軟件攤銷前的淨收益,不包括上述非經常性和非現金項目。我們通過調整後的息税折舊攤銷前利潤率除以淨銷售額計算 “調整後息税折舊攤銷前利潤率”。Vista Outdoor管理層認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率為投資者提供了有關公司核心盈利能力的重要視角,並幫助投資者分析公司業務的潛在趨勢,評估其絕對錶現以及相對於同行的表現。應將調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率視為GAAP淨收入和GAAP淨收入利潤率的補充,而不是替代品。Vista Outdoor 的定義可能與其他公司使用的定義不同
分部調整後的息税折舊攤銷前利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月 30 日的三個月 |
(以千計,百分比除外) | | 動能集團 | | Revelyst | | 總計 |
分部營業收入 (1) | | $ | 104,396 | | $ | (1,549) | | $ | 102,847 | |
折舊和攤銷 | | 6,727 | | 16,631 | | 23,358 | |
雲計算軟件成本的攤銷 (2) | | 36 | | 535 | | 571 | |
調整後的分部 EBITDA | | $ | 111,159 | | $ | 15,617 | | $ | 126,776 | |
調整後的分部 EBITDA 利潤率 | | 30.0 | % | | 5.7 | % | | |
| | | | | | |
| | 截至 2023 年 6 月 25 日的三個月 |
(以千計,百分比除外) | | 動能集團 | | Revelyst | | 總計 |
分部營業收入(虧損)(1) | | $ | 108,464 | | $ | 6,524 | | $ | 114,988 | |
折舊和攤銷 | | 6,913 | | 17,700 | | 24,613 | |
雲計算軟件成本的攤銷 (2) | | 36 | | 458 | | 494 | |
調整後的分部 EBITDA | | $ | 115,413 | | $ | 24,682 | | $ | 140,095 | |
調整後的分部 EBITDA 利潤率 | | 30.6 | % | | 7.8 | % | | |
(1) 我們不計算分部層面的GAAP淨收益,但提供了分部營業收入作為衡量盈利能力的相關指標。分部營業收入不包括利息支出和税收以及其他非現金和非經常性項目。分部營業收入與我們在分部收入中的合併淨收益與本新聞稿中包含的合併淨收益對賬表進行對賬。
(2) 雲計算軟件成本的攤銷包括銷售中確認的費用、其資本化實施成本的一般和管理費用。該費用不包含在上述折舊和攤銷中。
合併調整後息折舊攤銷前利潤對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了 | | | | |
(以千計,百分比除外) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月25日 | | | | |
淨收入 | | $ | 57,120 | | $ | 58,100 | | | | |
其他費用,淨額 | | 77 | | 541 | | | | |
利息支出,淨額 | | 9,421 | | 16,218 | | | | |
所得税準備金 | | 14,410 | | 17,327 | | | | |
折舊和攤銷 | | 23,692 | | 24,927 | | | | |
雲計算軟件成本的攤銷 | | 618 | | 397 | | | | |
收購後補償 | | 68 | | 160 | | | | |
交易成本 | | 178 | | — | | | | |
剝離收益 | | (19,659) | | — | | | | |
減值 | | 6,336 | | — | | | | |
Gear Up 重組 | | 5,190 | | — | | | | |
過渡成本 | | (142) | | 1,957 | | | | |
計劃中的離職成本 | | 12,786 | | 2,933 | | | | |
高管過渡成本 | | — | | 658 | | | | |
重組 | | — | | 834 | | | | |
調整後 EBITDA | | $ | 110,095 | | $ | 124,052 | | | | |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | | 17.1 | % | | 17.9 | % | | | | |
分部收入與合併淨收益對賬
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了 |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月25日 |
分部收入 | | $ | 102,847 | | | $ | 114,988 | |
公司成本和支出 (1) | | (21,819) | | | (22,802) | |
營業收入 | | $ | 81,028 | | | $ | 92,186 | |
其他費用,淨額 | | (77) | | | (541) | |
利息支出,淨額 | | (9,421) | | | (16,218) | |
所得税條款 | | (14,410) | | | (17,327) | |
淨收入 | | $ | 57,120 | | | $ | 58,100 | |
| | | | |
(1) 包括本新聞稿附表中所述的公司間接費用和某些非經常性項目 |
淨負債和淨負債槓桿率
淨負債定義為總負債減去現金和現金等價物。淨負債槓桿率定義為截至資產負債表日的淨負債除以截至該日止的十二個月的調整後息税折舊攤銷前利潤。我們認為,使用淨負債有助於投資者確定我們的槓桿比率,因為我們可以選擇使用現金和現金等價物來償還債務。Vista Outdoor的定義可能與其他公司使用的定義不同。
淨負債和淨負債槓桿比率對賬
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 截至 2024 年 3 月 31 日 |
未償債務總額 | | $ | 635,000 | | | $ | 720,000 | |
減去:現金 | | (55,981) | | | (60,271) | |
淨負債 | | $ | 579,019 | | | $ | 659,729 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(除比例外,以千計) | | 截至 2024 年 6 月 30 日的十二個月 | | 截至 2024 年 3 月 31 日的十二個月 |
淨虧損 | | $ | (6,485) | | | $ | (5,505) | |
其他費用,淨額 | | 1,524 | | | 1,988 | |
利息支出,淨額 | | 56,152 | | | 62,949 | |
所得税優惠 | | (11,896) | | | (8,979) | |
折舊和攤銷 | | 98,056 | | | 99,291 | |
雲計算軟件成本的攤銷 | | 2,583 | | | 2,363 | |
收購後補償 | | 1,236 | | | 1,328 | |
交易成本 | | 933 | | | 755 | |
剝離收益 | | (19,659) | | | — | |
偶然考慮 | | 5,888 | | | 5,888 | |
高管過渡成本 | | 684 | | | 1,342 | |
減值 | | 226,406 | | | 220,070 | |
重組 | | 4,770 | | | 5,604 | |
Gear Up 重組 | | 13,469 | | | 8,279 | |
過渡成本 | | 5,211 | | | 7,310 | |
計劃中的離職成本 | | 52,032 | | | 42,179 | |
調整後 EBITDA | | $ | 430,904 | | | $ | 444,862 | |
淨負債槓桿率 | | 1.3 | | | 1.5 | |
關於 Vista 户外用品公司
Vista Outdoor(紐約證券交易所代碼:VSTO)是三十多個知名品牌的母公司,這些品牌設計、製造和銷售運動和户外產品。品牌包括 Bushnell、CamelBak、Bushnell Golf、Fosight Sports、Fox Racing、Bell Helmets、Camp Chef、Giro、Simms Fishing、QuietKat、Stone Glacier、聯邦彈藥、雷明頓彈藥等。我們的Revelyst和The Kinetic Group業務為消費者提供各種以性能為導向、高質量和創新的户外和運動產品。如需瞭解新聞和信息,請訪問我們的網站 www.vistaoutdoor.com。
前瞻性陳述
本新聞稿中的一些陳述和信息,不包括歷史信息,均為 “前瞻性陳述”,包括討論以下內容的陳述:Vista Outdoor Inc.(“Vista Outdoor”、“我們” 或 “我們的”)計劃、目標、預期、意圖、戰略、目標、前景或其他非歷史性問題;對Vista Outdoor未來收入、收入、每股收益或其他財務指標的預測;以及構成這些問題基礎的假設。“相信”、“期望”、“預測”、“打算”、“目標”、“應該” 等詞語以及類似的表述旨在識別此類前瞻性陳述。如果任何此類信息具有前瞻性,則其目的在於將1995年《私人證券訴訟改革法》提供的前瞻性信息置於安全港內。
許多風險、不確定性和其他因素可能導致我們的實際業績與此類前瞻性陳述中描述的預期存在重大差異,包括:與Vista Outdoor、Revelyst, Inc.、CSG Elevate II Inc.、CSG Elevate III Inc.和捷克斯洛伐克集團公司先前宣佈的交易(“交易”)相關的風險,包括(i)未能及時或以其他方式獲得所需的批准我們的股東的交易,(ii)出現任何或全部各種條件的可能性交易完成前可能無法滿足或免除,包括未能獲得任何適用政府實體的任何必要監管批准(或任何條件),
對此類批准的限制或限制),(iii)可能提出競爭要約或收購提案的可能性,(iv)發生任何可能導致終止與交易有關的合併協議的事件、變更或其他情況,包括需要Vista Outdoor支付終止費的情況,(v)交易的宣佈或待定對我們吸引、激勵或留住關鍵高管的能力的影響,以及員工,我們與我們保持關係的能力客户、供應商、服務提供商和其他與我們有業務往來的人,或我們的經營業績和一般業務,(vi) 與交易相關的風險將管理層的注意力從我們正在進行的業務運營上轉移開來;(vii) 該交易可能無法在任何一個業務領域實現部分或全部預期收益,交易可能無法按照我們的預期計劃或預期時間表完成,或者根本無法完成;與戰略替代方案審查相關的已公佈風險 2024 年 7 月 30 日(“回顧”)),包括 (i) 審查可能產生的任何交易的條款、結構、收益和成本,(ii) 審查可能產生的任何此類交易的時間以及是否會完成任何此類交易,(iii) 審查公告對我們吸引、激勵或留住主要高管和員工的能力、我們與客户、供應商、服務提供商和其他同事保持關係的能力的影響業務,或我們的總體經營業績和業務,(iv) 與之相關的風險審查將管理層的注意力從我們正在進行的業務運營上轉移開,(v)審查產生的成本或支出,(vi)與審查相關的任何訴訟以及(vii)審查可能無法實現審查的部分或全部預期收益;COVID-19 疫情對我們的運營、客户和供應商運營以及總體經濟狀況的影響;供應商產能限制、生產或運輸中斷或質量或價格問題影響我們的運營成本;供應、原材料的可用性和成本材料和組件;大宗商品、能源和生產成本的增加;季節性和天氣狀況;我們完成收購、實現收購預期收益和整合收購業務的能力;彈藥、配件或其他户外運動和娛樂產品的需求減少或意外變化或我們無法準確預測需求;服務中斷或我們的產品和組件的主要交付和運輸服務成本顯著增加或重大中斷航運港口;與分散進入新的國際和商業市場相關的風險,包括監管合規;我們利用國際和商業市場增長機會的能力;我們獲得和維持第三方技術許可證的能力;我們吸引和留住關鍵人員的能力;災難性事件造成的中斷;與向重要零售客户銷售相關的風險,包括意外取消、延遲和採購訂單的其他變化;我們的競爭環境;我們調整產品以適應技術、市場和客户偏好變化的能力,包括我們應對終端消費者偏好從實體零售向在線零售轉變的能力;我們維持和提高品牌知名度和聲譽的能力;其他人使用社交媒體發佈對我們、我們的產品和抵制行為的負面評論;意外事件的結果,包括與知識產權、產品責任、保修責任有關的訴訟和其他訴訟,個人傷害和環境補救;我們遵守廣泛的聯邦、州和國際法律、規章和規章的能力;與我們的業務有關的法律、規章和法規的變化,例如聯邦和州彈藥法規;與網絡安全和其他工業和人身安全威脅相關的風險;利率風險;當前關税結構的變化;税收規則或聲明的變化;資本市場波動和融資可用性;外幣匯率和這些匯率的波動;美國以及美國以外市場的總體經濟和商業狀況,包括烏克蘭戰爭和對俄羅斯實施制裁的結果、COVID-19 疫情、影響就業水平、消費者信心和支出的狀況、零售環境的狀況以及影響我們產品需求和客户財務健康的其他經濟狀況。
提醒您不要過分依賴我們做出的任何前瞻性陳述,這些陳述僅基於我們目前獲得的信息,並且僅限於截至本文發佈之日。有關可能影響我們經營業績的風險因素的更詳細描述可以在我們的2024財年10-k表年度報告的第1部分第1A項 “風險因素” 中找到,也可以在我們不時向美國證券交易委員會提交的文件中找到。除非法律另有要求,否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述。
不得提出要約或邀請
本通信既不是出售要約,也不是徵求購買任何證券的要約,也不是根據交易或其他方式在任何司法管轄區徵求任何投票、同意或批准,也不得在任何司法管轄區進行任何違反適用法律的證券出售、發行或轉讓。除非通過符合經修訂的1933年《證券法》第10條要求的招股説明書以及其他符合適用法律的方式,否則不得進行證券要約。
其他信息以及在哪裏可以找到
這些材料可能被視為與交易有關的招標材料。關於本次交易,Vista Outdoor的子公司Revelyst, Inc. 向美國證券交易委員會提交了S-4表格的註冊聲明,內容涉及擬議根據該交易向Vista Outdoor股東發行Revelyst, Inc.普通股,其中S-4包括Vista Outdoor的委託聲明,該委託書也構成Revelyst, Inc.的招股説明書(“代理聲明/招股説明書”)。敦促投資者和股東閲讀向美國證券交易委員會提交的所有相關文件,包括我們的委託書/招股説明書,因為它們包含重要的
有關交易和交易各方的信息。美國證券交易委員會於2024年3月22日宣佈註冊聲明生效,我們已將最終委託書/招股説明書郵寄給有權在與交易批准有關的會議上投票的每位股東。投資者和股東可以通過美國證券交易委員會的網站www.sec.gov免費獲得委託書/招股説明書和任何其他文件。Vista Outdoor向美國證券交易委員會提交的文件的副本將在我們的網站www.vistaoutdoor.com上免費提供。
招標參與者
根據美國證券交易委員會的規定,Vista Outdoor、Revelyst, Inc.、CSG Elevate III Inc.、CSG Elevate III Inc.和捷克斯洛伐克集團股份公司及其各自的董事、執行官和某些其他管理層成員和員工可能被視為 “參與者”,參與向股東徵集本次交易的代理人。有關我們的董事和執行官的信息載於我們於2024年7月24日向美國證券交易委員會提交的2024年年度股東大會附表14A的委託書以及隨後向美國證券交易委員會提交的實益所有權變更聲明。這些文件可通過美國證券交易委員會的網站www.sec.gov免費獲得。與交易相關的委託書/招股説明書中還包含有關潛在參與者權益的其他信息,在某些情況下,這些信息可能與我們的股東的利益有所不同。
VISTA 户外用品公司
簡明合併收益表(初步和未經審計)
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| | 三個月結束了 |
(除每股數據外,金額以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月25日 |
銷售額,淨額 | | $ | 644,181 | | | $ | 693,333 | |
銷售成本 | | 433,024 | | | 466,576 | |
毛利潤 | | 211,157 | | | 226,757 | |
運營費用: | | | | |
研究和開發 | | 12,439 | | | 12,080 | |
銷售、一般和管理 | | 137,349 | | | 122,491 | |
資產剝離收益 | | (19,659) | | | — | |
營業收入 | | 81,028 | | | 92,186 | |
其他費用,淨額 | | (77) | | | (541) | |
利息支出,淨額 | | (9,421) | | | (16,218) | |
所得税前收入 | | 71,530 | | | 75,427 | |
所得税條款 | | (14,410) | | | (17,327) | |
淨收入 | | $ | 57,120 | | | $ | 58,100 | |
每股普通股收益: | | | | |
基本 | | $ | 0.98 | | | $ | 1.01 | |
稀釋 | | $ | 0.97 | | | $ | 0.99 | |
| | | | |
已發行普通股的加權平均數: | | | | |
基本 | | 58,312 | | | 57,455 | |
稀釋 | | 58,641 | | | 58,541 | |
VISTA 户外用品公司
簡明的合併資產負債表
(初步和未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計,股票數據除外) | | 2024年6月30日 | | 2024 年 3 月 31 日 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 55,981 | | | $ | 60,271 | |
淨應收賬款 | | 355,968 | | | 355,903 | |
淨庫存 | | 619,531 | | | 609,999 | |
應收所得税 | | — | | | 9,113 | |
其他流動資產 | | 42,369 | | | 39,836 | |
流動資產總額 | | 1,073,849 | | | 1,075,122 | |
淨財產、廠房和設備 | | 184,774 | | | 201,864 | |
經營租賃資產 | | 101,427 | | | 107,007 | |
善意 | | 318,251 | | | 318,251 | |
淨無形資產 | | 613,324 | | | 627,636 | |
遞延所得税資產 | | 12,504 | | | 12,895 | |
遞延費用和其他非流動資產,淨額 | | 59,664 | | | 59,605 | |
總資產 | | $ | 2,363,793 | | | $ | 2,402,380 | |
負債和股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付賬款 | | $ | 146,745 | | | $ | 163,411 | |
應計補償 | | 49,404 | | | 56,983 | |
應計所得税 | | 4,104 | | | — | |
聯邦消費税、使用税和其他税 | | 35,282 | | | 35,552 | |
其他流動負債 | | 147,597 | | | 129,352 | |
流動負債總額 | | 383,132 | | | 385,298 | |
長期債務 | | 632,378 | | | 717,238 | |
長期經營租賃負債 | | 100,983 | | | 105,699 | |
應計養老金和離職後福利 | | 18,766 | | | 22,866 | |
其他長期負債 | | 42,275 | | | 44,982 | |
負債總額 | | 1,177,534 | | | 1,276,083 | |
| | | | |
普通股——面值0.01美元: | | | | |
已授權 — 500,000,000 股 | | | | |
已發行和流通股——截至2024年6月30日為58,363,474股,截至2024年3月31日為58,238,276股 | | 583 | | | 582 | |
額外的實收資本 | | 1,650,078 | | | 1,653,089 | |
累計赤字 | | (178,913) | | | (236,033) | |
累計其他綜合虧損 | | (73,404) | | | (74,348) | |
按成本計算的國庫普通股——截至2024年6月30日持有的5,600,965股和截至2024年3月31日持有的5,726,163股股票 | | (212,085) | | | (216,993) | |
股東權益總額 | | 1,186,259 | | | 1,126,297 | |
負債和股東權益總額 | | $ | 2,363,793 | | | $ | 2,402,380 | |
VISTA 户外用品公司
簡明的合併現金流量表
(初步和未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束了 |
(金額以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月25日 |
運營活動 | | | | |
淨收入 | | $ | 57,120 | | | $ | 58,100 | |
調整淨收入以得出經營活動提供的現金: | | | | |
折舊 | | 11,209 | | | 12,220 | |
無形資產的攤銷 | | 12,483 | | | 12,707 | |
遞延融資成本的攤銷 | | 764 | | | 2,078 | |
長期資產的減值 | | 8,043 | | | — | |
出售業務的收益 | | (19,659) | | | — | |
遞延所得税 | | 14 | | | 576 | |
外匯(收益)/虧損 | | 55 | | | (1,272) | |
處置財產、廠房和設備的(收益)/損失 | | 396 | | | (59) | |
基於股份的薪酬 | | 4,123 | | | 3,307 | |
資產和負債的變化: | | | | |
淨應收賬款 | | (67) | | | (51,915) | |
淨庫存 | | (17,695) | | | (6,117) | |
應付賬款 | | (20,040) | | | 21,850 | |
應計補償 | | (6,914) | | | (14,546) | |
應計所得税 | | 14,730 | | | 16,231 | |
聯邦消費税、使用税和其他税 | | (270) | | | (2,951) | |
養老金和其他退休後福利 | | (3,357) | | | 341 | |
其他資產和負債 | | 12,830 | | | 23,151 | |
經營活動提供的現金 | | 53,765 | | | 73,701 | |
投資活動 | | | | |
資本支出 | | (2,284) | | | (7,616) | |
出售業務的收益 | | 33,400 | | | — | |
資產收購 | | (263) | | | — | |
處置財產、廠房和設備的收益 | | — | | | 129 | |
由(用於)投資活動提供的現金 | | 30,853 | | | (7,487) | |
融資活動 | | | | |
信貸額度的收益 | | 63,000 | | | 30,000 | |
信貸額度的還款 | | (148,000) | | | (95,000) | |
償還長期債務 | | — | | | (90) | |
為債務發行成本和預付保費支付的款項 | | — | | | (31) | |
行使股票期權的收益 | | — | | | 39 | |
為或有對價而支付的款項 | | (750) | | | (8,585) | |
支付與既得股票獎勵相關的員工税 | | (2,889) | | | (16,024) | |
用於融資活動的現金 | | (88,639) | | | (89,691) | |
外幣匯率波動對現金的影響 | | (269) | | | 432 | |
現金和現金等價物減少 | | (4,290) | | | (23,045) | |
年初的現金和現金等價物 | | 60,271 | | | 86,208 | |
年底的現金和現金等價物 | | $ | 55,981 | | | $ | 63,163 | |