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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式 10-K
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
的過渡期 至
委員會文件編號:1-11840
這個好事達公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 36-3871531 |
(法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
桑德斯路3100號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊州 60062
(主要執行辦公室地址)地址(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(847) 402-5000
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 全 | 紐約證券交易所 芝加哥證券交易所 |
5.100%固定利率至浮動利率次級債券2053年到期 | All.PR.B | 紐約證券交易所 |
存托股份代表H系列5.100%非累積優先股股份的1/1,000 | 所有PR H | 紐約證券交易所 |
存托股份代表4.750%非累積優先股,系列I的1/1,000 | 所有公關I | 紐約證券交易所 |
存托股份佔J系列7.375%非累積優先股股份的1/1000 | 所有公關J | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。.是 ☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。.是 ☒*否☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-t規則第405條(本章第232.405節)要求提交的每個交互數據文件。.是 ☒**編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第120億.2條所定義)。是☐**編號:☒
註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值,根據註冊人最近完成的第二財季,即2023年6月30日的最後一個營業日的收盤價計算,約為$28.40十億美元。
截至2024年1月31日,註冊人已263,067,415已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件
以下文件的部分內容在此通過引用併入如下:
本10-k表第III部分引用註冊人將於2024年5月14日舉行的年度股東大會的最終委託書(“委託書”)中的某些信息,該委託書將在本10-k表所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。
目錄表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
第一部分 | | | | 頁面 |
| | | | |
第1項。 | | 業務 | | 1 |
| | ·概述 | | 1 |
| | • 策略和細分信息 | | 2 |
| | – 好事達保護 | | 4 |
| | - 保護服務 | | 9 |
| | - 好事達健康和福利 | | 10 |
| | –其他業務分部 | | 11 |
| | • 監管 | | 12 |
| | • 人力資本 | | 17 |
| | • 網站 | | 19 |
| | • 關於好事達的其他信息 | | 19 |
| | • 關於我們的執行官員的信息 | | 20 |
| | 前瞻性陳述 | | 21 |
第1A項。 | | 風險因素 | | 22 |
項目1B。 | | 未解決的員工意見 | | 31 |
項目1C。 | | 網絡安全 | | 31 |
第二項。 | | 屬性 | | 32 |
第三項。 | | 法律訴訟 | | 32 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 32 |
| | | | |
第II部 | | | | |
第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券 | | 33 |
第六項。 | | [已保留] | | 34 |
第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 35 |
第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 96 |
第八項。 | | 財務報表和補充數據 | | 97 |
第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | | 191 |
第9A項。 | | 控制和程序 | | 191 |
項目9B。 | | 其他信息 | | 191 |
項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | | 191 |
| | | | |
第三部分 | | | | |
第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | | 192 |
第11項。 | | 高管薪酬 | | 192 |
第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | | 193 |
第13項。 | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | | 193 |
第14項。 | | 首席會計費及服務 | | 193 |
| | | | |
第IV部 | | | | |
第15項。 | | 展品和財務報表附表 | | 194 |
第16項。 | | 表格10-K摘要 | | 197 |
簽名 | | | | 198 |
財務報表明細表 | | S-1 |
第I部分
第一項:商業活動
好事達公司於1992年11月5日根據特拉華州的法律成立,作為好事達保險公司的控股公司。其業務主要通過好事達保險公司和其他子公司(統稱為好事達公司)進行。
好事達通過對汽車、房屋和個人財產的廣泛保護,保護人們免受生活不確定性的影響。好事達主要在美國和加拿大從事財產和意外傷害保險業務。此外,好事達還為客户提供其他保護解決方案,例如涵蓋消費電子產品、移動電話和家用電器、個人身份保護以及意外和健康保險的保護計劃。2023年11月1日,我們宣佈正在尋求出售健康和福利業務。
好事達公司是美國最大的上市個人保險公司之一。好事達的個人財產責任戰略是通過向消費者提供廣泛的保護解決方案和跨分銷渠道的具有競爭力的價值主張來增加市場份額。好事達品牌是廣為人知的,因為你得到了好事達®“口號。根據A.M.的數據,好事達是美國第二大個人財產和意外傷害保險公司,根據2022年的法定直接保費計算。最好的。
好事達在其他保護解決方案方面也擁有強大的市場地位。好事達保護計劃為各種消費品提供保護,如手機、平板電腦、電腦、傢俱和家用電器,並通過主要零售商在分銷方面處於領先地位。好事達身份保護公司通過工作場所福利計劃在身份保護方面處於領先地位。截至2023年12月31日,好事達總共有19400份有效的萬保單。好事達健康和福利公司通過僱主、獨立代理人和直接面向消費者提供意外、健康和人壽保險,是市場上最大的自願福利載體之一。
在這份表格10-k的年度報告中,我們偶爾會提到法定的財務信息。所有美國國內保險公司都必須編制以法定為基礎的財務報表。因此,可以獲得行業數據,以便對保險公司進行比較,包括不需要按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制財務報表的競爭對手。我們經常使用包含法定財務信息的行業出版物來評估我們的競爭地位。
戰略、變革性增長、我們的共同目標和細分信息
我們的戰略有兩個組成部分:增加個人財產責任市場份額(參見好事達保護部分),並通過利用好事達品牌、客户基礎和能力擴大保護產品。
我們正在利用企業能力和資源,如好事達品牌、分銷、分析、索賠、投資專業知識、人才和資本,擴大保護服務業務。使用創新的增長平臺(如遠程信息處理和身份保護)和廣泛的分銷,包括:好事達獨家代理、獨立代理、聯繫中心、在線、零售商、工作場所福利經紀人、汽車經銷商、原始設備製造商和電信提供商,進一步增強了我們的客户價值主張。
變革性增長是關於創建一種不斷變革的商業模式、能力和文化,以更好地為客户服務。這是通過多個分銷渠道提供負擔得起的、簡單的和連接的保護來實現的。最終目標是提升客户價值,以推動所有業務的增長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
我們的共同目標 |
作為好手. | | 我們的價值觀 | | 我們的運營標準 | | 我們的行為 | |
•我們empower 為客户提供保護,幫助他們實現希望和夢想。 •我們提供經濟實惠、簡單且互聯的保護解決方案。 •我們創建機會 對於我們的團隊來説,對我們的股東來説有經濟價值並改善社區。 | | •誠信是沒有商量餘地的。 •包容性多元化與公平 重視並利用獨特的身份以及公平的機會和回報。 •集體成功是通過移情和優先考慮企業成果而非個人成果來實現的。 | | •以客户為中心通過以較低的成本預測並超越服務預期。 •做最好的人在保護客户、培養人才和經營業務方面。 •大膽一點憑藉獨到的創意,用速度和信念戰勝競爭對手。 •獲得誘人的回報通過提供客户價值、主動接受風險和使用分析。 | | •協作及早並經常開發和實施全面的解決方案並分享經驗教訓。 •挑戰創意為了利用集體專業知識,評估多個備選方案,並創建最佳前進道路。 •提供清晰度預期結果、決策權威和問責制。 •提供反饋這是坦率的、可操作的、獨立於等級制度和安全的。 | |
| | | | | | | | |
可報告的細分市場 |
全態保護(1) | | 包括好事達品牌、National General和Answer Financial。通過代理商、聯繫中心和在線提供私人乘用車、房主、其他個人線路和商業保險。 |
保護服務 | | 包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和好事達身份保護,它們提供了廣泛的解決方案和服務,擴大和增強了我們的客户價值主張。 |
好事達健康和福利 | | 提供自願福利和個人人壽和健康產品,包括通過獨立代理、福利經紀和好事達獨家代理銷售的人壽、意外、危重疾病、短期殘疾和其他健康保險產品。還向僱主提供止損和全額保險的團體健康產品,向個人提供短期醫療和醫療保險補充保險。 |
徑流財產--負債(1) | | 涉及在20世紀60年代至80年代中期期間承保的財產和意外傷害保險單,在徑流中暴露於石棉、環境和其他索賠。 |
公司和其他 | | 包括償債、控股公司活動和某些非保險業務。 |
(1)全州保護和徑流財產責任部分包括財產責任。
AllState保護段
我們的好事達保護部門佔好事達2023年綜合保險費和合同費用的92.2%,佔好事達2023年12月31日PIF的19.4%。這一細分市場包括通過代理商、直接通過聯繫中心和在線提供的私人乘用車、房主、其他個人線路和商業保險產品。我們的戰略是提供允許客户隨時隨地以他們想要的方式與我們互動的產品,以及價格實惠、簡單和聯網的保護產品。
戰略:好事達的戰略是通過變革性增長增加個人線路的市場份額,重點放在:
•通過簡化與我們的業務往來、提供具有競爭力的價格、差異化的產品和體驗來提高客户價值
•通過客户想要的互動方式,擴大客户獲得好事達和National General產品和服務的渠道
•客户獲取方面的複雜性和投資不斷增加
•部署更靈活並增強客户體驗的新技術生態系統
•推動組織轉型
我們有三個面向市場的財產責任業務,好事達品牌,National General和Answer Financial,提供迎合不同客户需求和分銷偏好的產品和服務。
我們使用差異化的產品、分析專業知識、遠程信息處理、索賠能力和綜合數字企業為我們的客户提供服務,該企業利用數據和技術來執行流程,重點是提高效力和效率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
變革性增長 |
提升客户價值 | | 通過降低成本、提高定價複雜性和遠程信息處理來提高產品的競爭力 |
| 擴大遠程信息處理的使用範圍並擴大與好事達移動應用程序連接的優勢 |
| 提供額外的保護解決方案,以實現更簡單的消費者友好體驗 |
擴大客户訪問範圍 | | 轉變我們的好事達代理商銷售系統,以更低的成本實現更大的增長,同時通過新的代理商模式擴大我們的分銷能力 |
| 通過改善在線體驗和數據驅動的洞察力來增加直接渠道分銷,以提高呼叫中心的銷售 |
| 通過利用好事達的品牌能力和數據來擴大產品供應並充分利用我們的獨立代理關係來發展National General |
增加客户獲取方面的複雜性和投資 | | 通過擴展銷售線索管理、構建數據能力和利用家庭洞察來提高客户獲取的有效性 |
部署新技術生態系統 | | 部署新的技術生態系統,以更低的成本提供經濟實惠、簡單且互聯的體驗和產品。這一努力還將導致遺留系統的淘汰 |
推動組織轉型 | | 通過增強的人力資源工具和技術、敬業高效的全球員工隊伍以及提高效率的組織設計,提供卓越的客户體驗 |
更多信息和戰略更新
全態保護定價與風險管理策略我們的定價和承保策略和決策旨在實現可持續的盈利增長。
專有的承保和損失經驗數據庫使複雜的定價算法和方法能夠更準確地為風險定價,同時還尋求在多個風險領域吸引和留住客户。
•對於汽車保險,風險評估因素可能包括但不限於:車輛製造商、型號和年份;司機年齡和婚姻狀況;地區;許可年限;損失歷史;先前承保的年限;先前的責任限額;先前的承保失誤;以及利用遠程信息處理數據和其他消費者信息的保險評分。
•對於財產保險,風險評估因素可以包括但不限於:購買的保險金額;財產的地理位置;損失歷史;財產的年齡、狀況和結構特徵;以及利用其他消費者信息的保險評分。
承保信息、定價和折扣的組合也被用來實現更具競爭力的地位和增長。定價策略涉及在適用法律允許的範圍內根據風險評估因素和對競爭對手的評估做出當地市場定價和承保決定。
房地產產品的定價旨在產生長期可接受的經風險調整的回報。提高費率是為了跟上損失成本趨勢,包括災難性事件和與天氣有關的損失(如風、冰雹、閃電和冰凍不符合我們宣佈為災難的標準)。我們還考慮了潛在的客户中斷、對我們產品營銷能力的影響、監管限制、我們的競爭地位和盈利能力。
在任何報告期內,相對於納入產品定價的預期,災難性事件和天氣相關損失的損失經驗可能會導致承保業績為負或正。
管理房地產巨災風險的目的是為股東提供可接受的房地產業務風險回報,減少收益的變異性,同時為我們的客户提供保護。巨災風險管理包括購買再保險,為地震、野火和其他災難後已知的颶風、地震和火災風險提供保險。
我們目前的巨災再保險計劃支持公司的風險和回報框架,該框架結合了我們穩健的經濟資本模型,並由以下巨災風險模型提供信息
颶風、地震和野火,並根據保費和保險價值增長進行調整。這些再保險協議是我們資本模型和巨災風險管理框架的一部分。截至2023年12月31日,颶風、野火和地震風險的1/100可能最大損失約為25美元億,不包括再保險。我們不斷審查我們的總體風險偏好以及再保險的成本和可用性,以優化這一風險敞口的風險和回報狀況。
對行業模型和我們的風險轉移計劃使用不同的假設和更新可能會極大地改變預計的損失。增長戰略包括我們認為可以加強多元化的領域,以及可以為風險賺取適當回報的領域。因此,我們模擬的風險敞口可能會增加。此外,我們還受到其他惡劣天氣事件的影響,這些事件影響了巨災損失。
我們正在推動預防和減輕因氣候變化和惡劣天氣增加而增加的損失的措施,包括提高房屋和社區的復原力,執行更嚴格的建築規範,採取合理的土地利用政策,擴大災害應對能力,建立公共風險分擔機制。
獨立代理策略收購National General顯著提升了我們在獨立代理渠道的戰略地位。這筆交易將我們的個人財產負債總市場份額增加了一個百分點以上,並增強了我們面向獨立代理人的技術。它還擴大了我們的分銷足跡,並使我們成為獨立代理分銷渠道中排名前五的個人線路運營商。
National General提供個人和商用汽車、房主、雨傘、休閒車輛和摩托車保險、貸款人安置產品和其他利基保險產品。汽車保險約佔保費的70%,在非標準風險汽車市場佔有相當大的比例。好事達的能力正在被用來創造更多的汽車和房主保險產品,以通過獨立的代理更好地服務於中端市場客户。
作為收購的一部分,好事達獨立機構和包羅萬象組織正在通過以下方式整合到National General:
•將投保人和業務運營遷移到National General,並淘汰Endrass技術基礎設施
•隨着汽車和房主保險產品的推出,將包括和好事達品牌的獨立代理新業務過渡到National General
商業航線戰略好事達品牌商業保險戰略正在通過與Next Insurance的股權投資和商業合作伙伴關係得到推進,Next Insurance是一家高增長的數字小企業保險平臺。這一合作關係將通過Next產品組合擴大我們商用汽車產品的供應,Next產品組合是好事達商用汽車產品系列的補充,覆蓋更廣泛的分銷網絡。
我們的好事達品牌傳統傳統商業系列保險產品的利潤改善行動仍在繼續,重點是定價、索賠、運營改善和無法實現利潤目標的保單不續簽。2023年,好事達品牌開始在五個州退出傳統商業保險,預計將於2025年年中完成。這五個州加起來佔2022年好事達品牌的36%
商業淨書面保費。此外,自2022年第四季度起,不再向運輸網絡公司提供覆蓋,除非合同使用基於遠程信息處理的定價。預計國家通用商用車產品線將繼續有機增長,並向新的地域擴張。
回答財務戰略Answer Financial是一家直接向客户銷售其他保險公司產品的保險機構。作為一家科技保險機構,我們的戰略是為企業提供比較購物和相關服務,為客户提供選擇、方便和易用。
產品和分銷
好事達保護通過為特定消費羣體的分銷渠道提供全面的負擔得起、簡單且聯網的保護解決方案而脱穎而出。
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防護產品 |
保險產品(1) | | 自動 |
| 房主 |
| 專業汽車(摩托車、拖車、房車和越野車) |
| 其他個人財產(租户、共管公寓、房東、船隻、雨傘、成品住宅和預定的個人財產) |
| 商業線路 |
回答財務問題 | | 非專有汽車、房主和其他個人線路(公寓、租户、摩托車、休閒車和遊艇)的報價和銷售額比較 |
(1)保險產品主要由好事達和National General品牌提供。
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分佈 |
好事達品牌 | 在美國,我們通過在大約7100個地點經營的6400多家好事達獨家代理商提供產品,由20,200名有執照的銷售專業人員和700名獨家財務專家提供支持。我們還通過大約400名市場銷售人員、7900名獨立代理商、500名直接汽車代表、600名聯繫中心和在線銷售代表提供產品。在加拿大,我們通過大約500名員工銷售代理提供好事達品牌產品。 |
國家總醫院(包括全軍) | 通過43,000多個獨立代理地點、大約520家零售店、聯繫中心和在線分發。 |
回答財務問題 | 比較在線或通過聯繫中心向客户提供的報價和銷售額。 |
好事達獨家代理商還通過提供路邊援助和消費者保護計劃來支持保護服務部門。我們還銷售由第三方提供商提供的一系列非專有人壽保險和年金保險產品。
獨家代理薪酬結構 好事達獨家代理商的薪酬結構獎勵他們為客户提供了高價值,並實現了某些商業成果,如盈利增長和家庭滲透率。好事達
獨家代理薪酬包括基本佣金、可變薪酬和獎金。
•代理商每月獲得的基本佣金佔其符合條件的書面保費總額的百分比。
•可變薪酬獎勵代理商通過超過基本生產目標來獲得新客户。
•獎金補償是基於保費的百分比,可以由實現特定銷售目標並銷售額外保單以盈利地滿足客户需求的工程師賺取。
我們正在通過修改代理商薪酬來應對具有挑戰性的經濟環境,方法是減少對選定地區新業務增長的重視。好事達在選定地區的獨家代理薪酬包括基本佣金和合格代理的續訂獎金,這些佣金和續訂獎金可以通過有利可圖地留住客户來賺取。
當好事達的產品不可用時,代理商可以通過領先的財產和意外傷害經紀服務提供商iVantage以及與其他公司、機構和經紀人的安排,從向客户提供的非專有產品中賺取佣金和額外獎金。截至2023年12月31日,iVantage管理着21.9億美元的非專有保費,其中約有19.3億美元的億
主要與颶風影響地區的財產業務有關的個人保險費,以及大約25900美元的商業保險費萬。
此外,我們通過我們的超額和富餘線路承運人北光特殊保險公司,在某些災難風險較高的地區或客户不符合好事達品牌標準承保概況的地區提供房主產品。
AllState代理商和獨家金融專家獲得非專有人壽和退休銷售的佣金,並有資格獲得基於非專有銷售金額的季度獎金。
National General的獨立代理商薪酬包括基本佣金和獎金,實現銷售目標和目標損失率的代理商可以賺取獎金。
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創新的產品和功能 |
市場領先的解決方案 |
好事達品牌 | 您的選擇自動® | | 符合條件的客户可從各種選項中進行選擇,如事故寬恕、可扣除獎勵®,安全駕駛獎金®和新車更換。 |
AllState House and Home® | | 特色選項包括索賠RateGuard®,免索賠獎金,可扣除獎勵®在選項和承保範圍方面具有靈活性,包括分級屋頂覆蓋以及基於與風和冰雹事件相關的損害的屋頂類型和年齡的定價。 |
捆綁收益 | | 擁有合格財產政策的汽車客户將獲得汽車續訂保證和免賠額豁免(當同一事件,具有相同的承保損失原因,損壞汽車和財產時)。在47個州和哥倫比亞特區(華盛頓特區)提供截至2023年12月31日。 |
自動更換 保護 | | 將符合條件的客户在完全損失事故中的車輛更換為里程較少的新車。截至2023年12月31日,在48個州和華盛頓特區提供。 |
新體驗和產品套件 | | 重新想象保險體驗和產品,使它們負擔得起、簡單和互聯。例如,客户在獲得報價之前需要回答的問題更少,覆蓋範圍描述易於理解,以及行業領先的評級計劃。自2023年12月31日起,通過網絡直接面向7個州的汽車消費者和17個州的租房者提供。 |
國家總司令 | Custom360SM | | 背書和承保金額可以擴大或縮小,以創建一個定製的,基於需求的保險解決方案,為客户在生命的所有階段。截至2023年12月31日,在16個州提供。 |
遠程信息處理解決方案 |
好事達品牌 | 駕車行駛® | | 基於遠程信息處理的程序,截至2023年12月31日,已在48個州和華盛頓特區推出,該程序使用移動應用程序或車載設備來捕獲駕駛行為並鼓勵安全駕駛。它為客户提供信息、工具和更準確的個人定價。 |
MileWise® | | 基於使用的保險產品,截至2023年12月31日在17個州推出,讓客户可以靈活地根據他們駕駛的里程數定製他們的保險和支付。 |
國家總司令 | DynamicDriveSM | | 截至2023年12月31日,基於移動的遠程信息處理應用程序已在40個州推出,用於捕獲駕駛行為並更準確地對客户進行評級。 |
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競爭
個人專線保險市場,包括私人乘用車和房主保險,競爭激烈。根據A.M.的數據,以下圖表提供了好事達保護公司在截至2022年12月31日的一年中使用法定直接書面溢價與我們的主要美國競爭對手相比的市場份額總和。最好的。
地域市場
我們主要在美國運營(所有50個州和華盛頓特區)還有加拿大。我們基於2023年法定直接保費的頂級地理市場如下所示。
保護服務細分市場
我們的保護服務部門佔好事達2023年綜合總收入的4.6%,佔好事達2023年12月31日PIF的78.5%。保護服務包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和 好事達身份保護,提供廣泛的產品和服務,擴大和增強客户的價值主張。
戰略-保護服務公司的戰略是創新新產品和服務,擴大分銷,並提供負擔得起的、簡單的和聯網的保護解決方案。
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全州保護計劃 | | 通過北美、歐洲、亞洲和澳大利亞的新的和現有的零售商和移動運營商,擴大消費者保護計劃的分銷和產品廣度。 |
好事達經銷商服務 | | 通過汽車經銷商、商業合作伙伴關係和直接面向消費者,擴大好事達品牌保護和保險產品的分銷。 |
AllState路邊 | | 通過技術實現道路救援業務的現代化,並增強提供卓越客户體驗的能力。 |
方向性 | | 為保險公司、運輸業和支持定位的消費者應用程序提供行業領先的遠程信息處理和移動性洞察。服務包括:面向消費者和企業的支持遠程信息處理的移動性洞察、提供個性化保險定價的驅動行為數據和得分(多智商),以及營銷服務,包括銷售線索生成和廣告技術集成,以優化廣告投資。 |
全州身份保護 | | 創建身份保護市場的領先地位,提供全方位的身份保護,並擴大合作伙伴關係,直接面向消費者分銷渠道。 |
產品和分銷
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產品和服務 |
全州保護計劃 | | 為手機、消費電子產品、傢俱和家用電器提供消費者保護計劃和相關技術支持,為客户提供保護,使其免受機械或電氣故障的影響,在某些情況下還可防止意外損壞。 |
好事達經銷商服務 | | 提供保護和保險產品,包括車輛服務合同、擔保資產保護豁免、道路危險輪胎和車輪保護以及油漆和織物保護。 |
AllState路邊 | | 為零售客户和我們批發合作伙伴的客户提供拖曳、啟動、鎖定、供油和換胎服務。 |
方向性 | | 提供通過ARY平臺收集、標準化和分析的數據創建的洞察和服務,包括汽車遠程信息處理信息。該產品套件包括按需風險評分、潛在客户生成、數字廣告、數據集成、傳統遠程信息處理和數據即服務解決方案。 |
全州身份保護 | | 提供身份、消費者網絡安全、隱私和家庭數字安全保護。 |
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分銷渠道 |
全州保護計劃 | | 零售商和移動運營商,無論是店內還是在線。 |
好事達經銷商服務 | | 獨立代理商在購買新車或二手車的同時,通過美國的汽車經銷商銷售,通過商業合作伙伴關係直接面向消費者。 |
AllState路邊 | | AllState獨家代理,直接面向消費者、批發合作伙伴、親緣團體和按需移動應用服務。 |
方向性 | | 直接向關聯和非關聯客户銷售,並通過戰略合作伙伴進行銷售。 |
全州身份保護 | | 主要通過工作場所福利計劃,合作伙伴關係不斷增長,並通過企業合作伙伴關係、在線和移動應用銷售直接面向消費者。 |
地理市場
保護服務主要在美國和加拿大運營,好事達保護計劃還在歐洲、澳大利亞和亞洲提供服務。
競爭
我們在各種因素上進行競爭,包括產品供應、品牌認知度、財務實力、價格和客户體驗。這些服務的市場競爭非常激烈。
全州健康和福利部門
戰略
好事達健康和福利部門佔好事達2023年合併總收入的4.2%,佔好事達2023年12月31日PIF的2.1%。好事達健康和福利部門為消費者提供針對事故、疾病和死亡風險的財務保護。我們是不斷增長和競爭激烈的志願福利市場的行業領先者之一,通過工作場所註冊提供廣泛的意外、健康和人壽產品。我們的人壽保險組合包括個人和團體永久人壽解決方案。我們還向僱主提供止損和全額保險的團體健康產品,並向個人提供短期醫療和醫療保險補充保險。目標客户是有家庭和經濟保障需求的消費者。好事達健康福利在所有細分市場都有很好的代表性,是大型和巨型(超過10,000名員工)細分市場的領導者。
好事達健康福利公司憑藉其廣泛的產品組合、靈活的投保解決方案、強大的國民賬户團隊和公認的品牌而脱穎而出。
我們的增長戰略是通過創新的產品和技術、量身定做的解決方案和卓越的服務,通過對未來狀態技術、數據和分析能力的投資,提供更多的價值。
2023年11月1日,我們宣佈正在尋求出售健康和福利業務。
產品和分銷
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保健品和保健產品 |
僱主自願領取的福利 |
羣體健康 |
個人健康 |
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分銷渠道 |
超過8000名獨立代理人和福利經紀人和好事達獨家代理人,重點關注小僱主的工作場所福利,特別是僱主自願福利和團體健康 |
超過33,000家獨立代理商、內部機構、直接面向消費者的營銷、批發、工作場所營銷和個人健康互聯網 |
競爭
我們在各種各樣的因素上進行競爭,包括產品供應、品牌認知度、財務實力和評級、價格、分銷和客户服務。
自願福利的市場正在增長,因為這些產品幫助員工填補與持續的醫療成本上漲和成本從僱主轉移到員工身上相關的越來越大的缺口。有利的行業和經濟趨勢增加了競爭壓力,並吸引了新的傳統和非傳統進入者進入自願福利市場。新進入者,包括大型團體醫療、人壽保險和殘疾保險公司,正在通過捆綁和折扣來利用核心福利能力,以奪取自願的市場份額。我們還在止損、完全投保的團體健康保險、短期醫療和聯邦醫療保險補充保險產品方面與大型集團醫療保險公司競爭。
地域市場
我們主要在美國運營(所有50個州和華盛頓特區)還有加拿大。基於2023年法定直接保費的頂級地理市場如下所示。
其他業務分部
徑流財產--負債部分
決算財產負債部分包括財產和意外傷害保險的結果,這些保險主要涉及1960年代至1980年代中期的保單。
戰略這一部分的管理已被指派給一個指定的專業人員小組,他們擁有索賠處理、保單承保範圍解釋、風險識別、訴訟和再保險收集方面的專業知識。我們可能會在適當的時候尋求和解協議,包括對直接超額商業業務的政策回購,以提高負債的確定性。和解協議是好事達與第三方之間談判達成的合同,通常規定了雙方的權利和義務,包括索賠支付條款。截至2023年底,不包括已發生但未報告的分流直接超額商業業務準備金總額的68%可歸因於和解協議。該集團還管理徑流的其他直接商業和假定再保險業務,並在需要時或在被認為經濟有利的情況下從事再保險轉讓和假定折算。
為石棉、環境和其他徑流管線損失建立的儲量已經發生變化,並可能繼續下去。準備金的變化可能是由於與新的和額外的索賠有關的新信息、新的風險敞口或基於仲裁、訴訟、立法、司法或監管行動等意想不到的事件解決未解決索賠的影響造成的。由於用於環境場地清理的額外資金,環境損失也可能增加。
與專門從事這一業務的公司的保險和再保險索賠集中有關的挑戰繼續得到解決。
公司和其他細分市場
我們的公司和其他部門包括償債、控股公司活動和某些非保險業務,包括與戰略計劃相關的費用,如我們的Avail點對點汽車共享計劃。
監管
AllState受到廣泛的監管,主要是在州一級。這種監管的方法、範圍和實質內容因州而異,但其來源通常是制定了開展保險業務的標準和要求,並將監管權力下放給州機構的法規。這些規則對我們的業務有重大影響,涉及廣泛的事項,包括保險人償付能力及法定盈餘充足率、準備金充足率、保險公司發牌及審核、代理人及理算師發牌、代理人及經紀補償、保單表格、利率設定、投資性質及金額、索償慣例、參與共享市場及擔保基金、與聯營公司的交易、股息支付、承保標準、法定會計方法、貿易慣例、私隱監管及資料保安、企業管治及風險管理。此外,州立法者和保險監管機構繼續審查州保險監管的適當性質和範圍。關於法定財務信息的討論,見合併財務報表附註17。
關於監管或有事項的討論,見合併財務報表附註15。注15和注17以引用方式併入本第一部分第1項。 多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)在美國財政部(財政部)內設立了聯邦保險辦公室(FIO)。FIO監督保險業,向金融穩定監督委員會(FSOC)提供建議,在國際保險事務上代表美國,並研究當前的監管體系。
評估保險公司集團償付能力和資本標準的各種監管實體的活動可能會產生額外的法規或新的要求,包括聯邦儲備委員會、FIO、FSOC、全國保險監理員協會(“NAIC”)和國際保險監管者協會。此外,NAIC還通過了一些司法管轄區已採用的控股公司法範本修正案。這些行動的結果尚不確定;但這些行動可能會影響保險控股公司的商業模式和盈利能力。
我們無法預測是否會採取任何具體的州或聯邦措施來改變保險監管的性質或範圍,或者任何此類措施將對好事達產生什麼影響。我們正在努力改變監管環境,使客户更容易獲得和負擔得起保險,鼓勵市場創新,提高駕駛安全,加強網絡安全,促進更好的巨災防範和減輕損失。
對保險附屬公司派息的限制作為一家控股公司,大部分業務由子公司進行,好事達公司依靠好事達保險公司的股息作為支付股息和履行義務的主要現金來源之一,包括支付債務本金和利息或為非保險相關業務提供資金。好事達保險公司在伊利諾伊州作為一家保險公司受到監管,其支付股息的能力受到伊利諾伊州法律的限制。監管我們其他保險子公司的其他司法管轄區的法律對股息的支付也有類似的限制。然而,在一些司法管轄區,這類法律可能會有更多限制。
關於限制的更多信息,見本報告第二部分,項目7--管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析。 此外,NAIC採用了一種涵蓋保險公司集團所有實體的集團資本計算方法,供監管機構用於償付能力監測活動。我們的保險子公司必須持有的資本或準備金的任何金額的增加,都可能減少該等子公司未來能夠分配給控股公司的股息。*我們的保險子公司的基於風險的資本(RBC)比率的任何降低,也可能對統計評級機構確定的其財務實力評級產生不利影響。我們沒有,我們預計也不會經歷集團資本計算對我們目前的股息計劃的任何影響。
保險控股公司監管規則-控制權變更。*好事達公司是一家控股公司,其保險子公司在開展業務的司法管轄區受到監管。在美國,這些子公司的保險代碼為阿拉巴馬州、加利福尼亞州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、印第安納州、馬薩諸塞州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、新澤西州、紐約州、北卡羅來納州、俄亥俄州、南卡羅來納州和德克薩斯州。此外,這些子公司中的一些被認為是在加利福尼亞州、佛羅裏達州和德克薩斯州的商業註冊地。
一般來説,這些州的保險法規定,未經相關保險監管機構的事先批准,不得完成對國內或商業註冊保險公司或控制此類保險公司的任何人的“控制權”的收購或變更。一般來説,“控制”的推定源於對保險公司或控制保險公司的人百分之十或更多投票證券的所有權、控制、擁有投票權或擁有代理人。此外,某些州保險法要求在收購前向州機構通知獲準在該州開展業務的非國內保險公司的控制權變更。雖然此類收購前通知
法規沒有授權國家機構不批准控制權的變更,但這種法規確實授權了某些補救措施,包括在存在某些條件的情況下對非國內保險公司發出停止和停止令,例如市場過度集中。
因此,任何涉及收購好事達公司10%或更多普通股的交易通常都需要事先獲得阿拉巴馬州(門檻為好事達公司普通股的5%或更多)、加利福尼亞州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、印第安納州、馬薩諸塞州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、新澤西州、紐約州、北卡羅來納州、俄亥俄州、南卡羅來納州和德克薩斯州的州保險部門的批准。此外,在那些已通過收購前通知條款並允許保險子公司進行業務的其他州,將需要進行通知。這樣的審批要求可能會阻止、推遲或阻止某些影響好事達公司普通股所有權的交易。
費率監管幾乎所有州都有保險法,要求個人財產和意外傷害保險公司向州監管機構提交評級計劃、保單或保險表格和其他信息。在許多情況下,此類評級計劃和/或政策表格必須在使用前獲得批准。
保險公司改變費率以應對競爭或成本上升的速度取決於國家評級法律,其中包括以下類別:
•事先批准-監管機構必須批准一個費率,保險公司才能使用它(21個州)
•文件和使用-保險公司不必等待監管機構的批准才能使用費率,但費率必須在使用前向監管機構備案(20個州)
•使用和歸檔-要求保險公司在保險公司開始使用費率後的一段時間內提交費率(9個州)
•不提交或批准--有一個州,保費數額微不足道,不需要提交申請
根據這些評級法,監管機構有權不批准利率申報。
保險公司為應對競爭或成本變化而調整費率的能力,取決於保險公司是否有能力向監管機構證明其費率或擬議的評級計劃符合評級法律的要求。在那些嚴重限制保險公司選擇承保業務的自由裁量權的州,保險公司可以通過收取反映提供保險的成本和費用的費率來管理其損失風險。在那些嚴重限制保險公司收取反映提供保險的成本和費用的費率的州,保險公司或許能夠通過在承保業務類型上更加挑剔來管理其損失風險。當一個國家同時大幅限制承保和定價時,保險公司就更難維持其目標盈利水平。
個人保險行業不時受到來自州監管機構、立法者和特殊利益集團的壓力,要求它們降低、凍結或設定與我們對潛在成本、巨災損失敞口和費用的分析不符的水平。我們預計這種壓力將持續存在。好事達和其他保險公司正在使用越來越複雜的定價模型和評級計劃,監管機構和特殊利益集團會對這些模型和評級計劃進行審查。各州可能會限制保險公司在其評級計劃中納入變量的能力,即使這些變量表明瞭風險。州監管機構可能會解釋現有法律,或者依靠未來的立法或法規來施加對盈利能力或增長產生不利影響的新限制。我們無法預測未來可能採取的有關保險費率的立法和監管措施對我們業務的影響。
非自願性市場 *作為維持我們在各州承保個人財產和意外傷害保險的執照的條件,我們被要求參加指定的風險計劃、再保險設施和聯合承保協會,這些協會為無法從私營保險公司購買此類保險的個人或實體提供各種類型的保險。與這些安排相關的承保結果往往是不利的,對我們的運營結果並不重要。
關於這些項目的討論,見合併財務報表附註15。注:15以引用方式併入本部分第1項。 賠償計劃*我們是以州為基礎的行業池、設施或協會的參與者,授權在其所在州提供某些保險的保險公司參與,包括密歇根州巨災索賠協會(MCCA)、新澤西州財產責任保險擔保協會、北卡羅來納州再保險基金和佛羅裏達州颶風巨災基金。我們還參加了聯邦政府的全國洪水保險計劃。
最近發生了與MCCA相關的監管變化。
•2021年7月2日,2019年通過的第21號和第22號公共法案生效,為人身傷害保護索賠設定了收費表。此類收費標準在2021年設定為醫療保險費率的200%,2022年降至195%,2023年降至190%,適用於現有和新索賠的治療。
•關於改變未來MCCA運作和調整公共法案第21和22號的其他立法建議定期提出,以及密歇根州最高法院最近的一項裁決,該裁決發現,上述償還率僅適用於2019年或以後發生的機動車事故。
關於這些項目的討論,見合併財務報表附註11。注11以引用的方式併入本部分第1項。 擔保基金*根據州保險保證基金法,可以對在一個州開展業務的保險公司進行評估,最高可達規定的限制,以彌補破產保險公司的某些義務。我們預計這些評估不會對好事達造成任何實質性的財務不利影響。
投資監管*我們的保險子公司受國家監管,規定了可以進行的投資類型和投資資產的集中度限制。不遵守這些規則將導致不符合規定的投資被視為未確認的資產,以衡量法定盈餘。此外,在某些情況下,這些規則要求剝離不合格投資。
退出地理市場;取消和不續簽保單大多數州都對保險公司退出市場的能力進行監管。例如,各州可能在不同程度上限制保險公司取消和不續簽保單的能力。一些州限制或禁止保險公司從該州撤回一種或多種類型的保險業務,除非是根據州保險部門批准的計劃。限制取消和不續簽的規定,以及要求提前批准退出計劃的規定,可能會限制保險公司退出無利可圖的市場的能力。
經紀-交易商和投資顧問*作為經紀-交易商和註冊投資顧問運營的好事達實體受到美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)、金融機構監管局和/或在某些情況下,國家證券管理人的監管和監督。美國證券交易委員會針對經紀自營商、註冊投資顧問、註冊投資公司、業務發展公司提出了網絡安全風險管理和網絡安全相關披露的規則和修正案。某些州和聯邦監管機構正在考慮或已經實施了最好的
利益或受託標準。這樣的標準可能會影響好事達代理商和好事達經紀交易商提供的產品、他們的銷售流程、銷售量和生產者補償安排。
《2022年通貨膨脹率削減法案》2022年8月簽署成為法律的《2022年通脹降低法案》包含了幾項與税收相關的條款。該法律規定,對某些大公司徵收15%的公司替代最低税(CAMT),對上市美國公司的股票回購徵收1%的消費税,這兩項措施都在2022年12月31日之後生效。普通股回購的消費税被歸類為收購的股票的額外成本,包括在股東權益中的庫存股。本公司已確定,根據CAMt規則,它被視為“適用的公司”。
15%全球最低税額經濟合作與發展組織(“經合組織”)從近140個國家獲得協議,以解決如何對跨國企業(“跨國公司”)的公司利潤徵税問題。OECD發佈了兩個支柱示範規則,即15%的最低有效税率(也稱為全球反基地侵蝕全球規則),旨在確保大型跨國公司為其運營的每個司法管轄區產生的收入支付最低水平的税,並要求在當地和全球基礎上與税務當局共享某些公司信息。
某些司法管轄區已經制定了立法,其他司法管轄區則提議在2023年12月31日或之後的財政年度實施第二支柱的某些條款。我們正繼續監察在我們運作的司法管轄區可能制定的第二支柱規則所帶來的影響。
氣候信息披露2022年3月,美國證券交易委員會發布了氣候相關監管提案,要求註冊者在註冊聲明和年度報告中提供某些氣候相關信息。擬議的規則將要求提供註冊人與氣候有關的風險的信息,這些風險合理地可能對其業務、運營結果或財務狀況產生實質性影響。關於氣候相關風險的必要信息還將包括披露註冊者的温室氣體排放,這已成為評估註冊者面臨此類風險的常用指標。此外,根據擬議的規則,登記人經審計的財務報表中將要求採用某些與氣候有關的財務指標。該公司正在評估擬議指引對其披露的預期影響。
2023年10月,加利福尼亞州頒佈了幾項氣候披露法案。其中之一是《氣候企業數據責任法案》(參議院第253號法案),該法案要求採用分階段報告的方法披露和保證温室氣體排放。該法律要求加州空氣資源委員會在2025年1月1日之前制定並通過實施條例。好事達自2010年以來一直公開報告其温室氣體清單。我們將繼續
評估新法律對我們的報告和披露的預期影響和範圍。
《多德-弗蘭克法案》:涵蓋協議2017年9月22日,美國和歐盟簽署了一項涵蓋協議,這是一項雙邊協議,涉及承認與保險或再保險業務有關的審慎措施,以實現對保險或再保險消費者的保護水平,基本上相當於國家保險或再保險監管所實現的保護水平。
自簽署之日起,美國有五年的時間修改其再保險信用法律和法規,以符合覆蓋協議的要求,否則將面臨FIO的聯邦優先購買權裁決。為了滿足涵蓋協議的要求,NAIC正式通過了對其現有再保險信用示範法和示範法規的修訂,預計各州將在2022年9月之前通過和實施修訂後的示範法和法規。有足夠數量的州通過了示範法和/或條例,以避免聯邦政府的優先購買權。
“師規約”2018年11月27日,伊利諾伊州議會通過立法,授權一項法規,規定一家國內保險公司可以拆分為兩家或更多國內保險公司的程序。該法規於2019年1月1日生效,可用於將持續的保險業務與不再銷售的保險業務分開,或以其他方式停止經營,合併為擁有單獨資本的單獨公司。該法規還可以用於向第三方銷售或管理與賠償計劃相關的風險。在實施分割計劃之前,必須根據分割保險公司的組織文件予以批准,並提交伊利諾伊州保險部批准。2021年,好事達保險公司和某些附屬保險公司利用部門法規組建了三家在伊利諾伊州註冊的保險公司,這些公司保留了某些密歇根州汽車保單的資產和負債,這些保單具有巨災人身傷害索賠,並被割讓給MCCA。
隱私監管與數據安全聯邦法律和許多州的法律要求金融機構保護消費者信息的安全和機密性,並向消費者通報其與收集、使用、披露和保護消費者信息有關的政策和做法。聯邦法律和許多州的法律也對消費者信息的披露和處置進行了監管。國會、州立法機構和監管機構目前正在考慮對個人信息隱私進行額外的監管。
例如,經2023年1月生效的《加州隱私權法案》修訂的《加州消費者隱私法》,以及弗吉尼亞州、康涅狄格州和大約九個其他州(生效日期各不相同)的類似法律,對這些州的某些企業提出了重大的合規要求。除其他事項外,這些隱私法為消費者提供隱私權,如請求訪問或刪除其個人信息的權利。《加州隱私權法案》設立了一個新的隱私監管機構。2023年11月,紐約州金融服務部修改了其網絡安全法規,包括新的和更高的要求。NAIC制定了《保險數據安全示範法》,幾個州以某種形式採納了該法律,確立了數據安全標準,包括調查網絡安全事件並向保險專員通報。未來,更多的州也可能採用類似主題的網絡安全要求。我們無法預測未來可能採取的有關隱私或網絡安全的立法或監管措施對我們業務的影響。
石棉美國國會過去曾多次考慮立法解決石棉索賠和訴訟問題。我們無法預測未來可能採取的有關石棉的立法措施對我們業務的影響。
環境環境污染和受污染垃圾場地的清理是聯邦和州監管的主題。1980年的《綜合環境響應補償和責任法案》(“超級基金”)和類似的州法規(“迷你超級基金”)管理着潛在責任方(“PRPS”)對廢物場地的清理和恢復。超級基金和迷你超級基金(統稱為“環境清理法”或“ECL”)建立了一種機制,將責任分配給PRPS,或在PRPS未能做到這一點的情況下為清理廢物場地提供資金。分配給PRP的賠償責任的程度取決於各種因素。保險業涉及廣泛的訴訟,涉及投保PRPS清理廢物場地所引起的保險問題,以及投保人被指對負責清理的第三者負有的責任。包括好事達在內的保險業對許多此類索賠一直存在爭議,目前也存在爭議。主要的承保問題包括:超級基金的迴應、調查和清理費用是否被視為保單下的損害賠償;是否已觸發保險;是否適用任何污染排除;是否已適當通知索賠;行政責任是否觸發抗辯義務;潛在責任保險公司之間是否有適當的責任分配;以及有問題的責任是否屬於“事故”的定義。超級基金沒有覆蓋的清理和廢物場地存在相同的覆蓋問題。到目前為止,法院在這些問題上的裁決一直不一致。
好事達對已經或可能被命名為PRPS的被保險人承擔的責任是不確定的。儘管國會已經提出了全面的超級基金改革提案,但只頒佈了一些温和的改革措施。2017年5月,美國環境保護局成立了一個超級基金特別工作組,在其2019年最終報告中發佈了改革建議。這些建議涉及加快清理和補救進程,減輕清理進程的財政負擔,鼓勵私人投資,促進重建和社區振興,以及建立和加強夥伴關係。我們無法預測這些改革中的哪一項(如果有的話)將被實施,或者如果被實施,它們可能會產生什麼影響。
保險和再保險行業的發展促進了一場運動,將石棉、環境和其他徑流風險敞口分離到擁有專用資本的獨立法律實體中。在某些情況下,監管機構支持這些行動。我們無法確定這些事態發展將對未來再保險可收回款項的可收回性產生什麼影響。
人力資本
好事達的成功高度依賴於人力資本。員工的福祉是我們的首要任務,好事達努力促進一個充滿活力和歡迎的工作場所,促進包容性多樣性和公平,促進合作,並鼓勵員工每天充分參與工作。截至2023年12月31日,好事達約有53,000名全職員工和400名兼職員工。
好事達的人力資本管理側重於以下優先事項:
人才招聘與管理我們致力於為員工提供有價值的工作、職業成長和教育機會。
•我們靈活的工作和平等的機會政策支持吸引和留住人才。這使我們能夠招聘更分散和多樣化的人才庫,並減少我們的設施佔地面積。
•全年都會進行績效審查和發展,並重新關注通過持續的反饋和指導來推動績效。好事達投資於培訓和重新掌握技能的機會,我們的大部分學習體驗實際上是為我們的遠程和全球員工提供支持。
•2023年,好事達:
–介紹了一家新的教育福利提供者Guild。Guild將支持和獲得80多個免學費的專業學位、證書和訓練營的機會擴大到超過25所學校的所有美國員工。
–從外部和內部提供者那裏完成了超過45個萬小時的自願繼續學習
–提供了400多個虛擬促進的研討會,重點是技術提升、幸福感、入職、包容性多樣性和公平(“IDE”)以及領導力發展,總計為10,000多名參與者提供了近800個小時的學習
–投資了超過240億美元的萬,用於支付近700名美國員工的學位費用。
–超過28%的美國空缺職位由內部申請者填補。
包容性多樣性和公平我們努力爭取一支多元化的員工隊伍,讓我們成為一家更好的公司。艾德是好事達的核心價值觀之一,是我們共同的目標。
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截至2023年12月31日的美國勞動力多樣性 |
女人 | | 55% |
種族和民族多樣性 | | 40% |
•人才獲取、發展、保留和流動實踐支持員工實現其職業抱負。我們致力於打造多元化的人才渠道。
•作為我們對公平和公平薪酬實踐的承諾的一部分,我們完成薪酬公平性分析。每年,我們都會找出基本相似的員工羣體之間的潛在薪酬差距,並找出可能導致薪酬差距的政策、做法或系統性問題。外部分析發現,好事達的業績與類似規模和範圍的公司的基準結果相比很好。
•好事達支持並資助員工影響力小組(“EIG”)和業務影響小組(“BIG”),以幫助推進集成開發環境,併為員工共同創建業務解決方案創造機會。
–EIG是由員工主導的自願社區,通過參與、發展和協作來增強員工體驗。它們為參與者帶來價值,並通過文化教育和意識、市場和社區拓展、專業發展、招聘、留住和客户參與來影響好事達。EIG需要每年至少與其他兩個EIG交互。
–Bigs是由員工自願領導的團體,專注於創造商業影響,並作為創新、協作和專業發展的孵化器。
–來自整個企業的管理人員利用他們的時間、網絡和資源來支持EIG和BIG,並對好事達的員工敬業度和歸屬感產生積極影響。
•好事達繼續在我們的IDE戰略上取得重大進展,同時使其與好事達的全球人才戰略保持一致。2023年,我們:
–通過利用遠程工作選項吸引更多合格的候選人,提高了代表性。自從我們宣佈永久靈活的工作環境以來,我們看到申請人數有所增加,其中包括多樣化候選人的增加。
–自從好事達IDE A.C.T.(問責制,清晰度,透明度)框架於2022年推出,現在每個業務部門都有一個IDE包容性理事會或一個IDE業務主管,與人力資源部門合作制定基於業務領域的行動計劃,以實現我們的企業IDE戰略。
–將IDE行為問題納入針對高管候選人的結構化面試。
員工的福祉和安全我們信奉幸福文化,並以認真關心員工福祉為己任,為員工的健康和安全投入資源。
•好事達根據員工的反饋制定了一項工作場所福利戰略,包括在如何、何時和在哪裏完成工作方面提供更大的靈活性。
•好事達主持與主題專家的企業範圍會談,分享個人故事和基於事實的最佳實踐,為員工提供切實的方式來支持他們的個人旅程。EIG促進與其網絡相關的會議,以建立社區感。
•交流和由內部績效教練推動的關於心理、身體、錢包和社區等福祉主題的自願課程被分享,這樣員工就可以參與到對他們來説最重要的內容中。
•幸福感評估是為了瞭解員工的需求並希望支持他們的幸福感。完成評估降低了員工的福利成本,並使好事達能夠根據個性化的興趣提供全面的計劃。
•我們的福祉冠軍社區將他們的團隊和領導者與好事達的健康和健康資源聯繫起來,並促進參與項目的機會,包括每週提供四次的虛擬瑜伽和冥想課程。
組織文化 好事達將文化定義為由共同的價值觀、優先事項和原則組成的自我維持的體系,這些價值觀、優先事項和原則塑造了信念,並推動了組織內的行為和決策。 好事達鼓勵員工主動管理他們的職業生涯,以便將其融入他們的個人目標。這包括對員工發展進行投資,讓管理層對員工發展負責,並在所有層面保持與我們共同目標一致的文化。
•我們擁有建立在共同目標、價值觀、標準和行為基礎上的強大文化,並正在轉型成為成本最低的保護提供商,提供負擔得起、簡單、互聯的體驗。
•我們專注於誠信和道德、歸屬感、有意義的工作、績效標準、職業發展、員工傾聽、分佈式工作和福祉,以使全州成為人才熱愛的地方。
•好事達繼續致力於領導力發展,現在推出了在好事達的領導力計劃。這項計劃側重於領導變革、績效和增長、領導風格和領導分佈式團隊,並在第四季度成功地進行了早期採用者試點。值得注意的是,超過250名領導者完成了現場會議,反饋表明95%的人願意推薦學習內容,97%的員工對內容感到滿意。
•好事達在領導力灌輸的對包容性多樣性和公平的承諾的推動下,推出了一種工具,幫助學習者發現他們的工作風格偏好,並將其整合到學位學習系統中。這一倡議打破了障礙,通過IDE資源促進包容性,這些資源可以通過傳統的課堂培訓和學位學習中心獲得。超過3300人訪問了工作作風偏好工具。
有關更多信息,請參閲我們的委託書中標題為“我們的關鍵可持續發展優先事項-人”的部分。 除了我們員工的上述討論外,請參閲本報告第一部分第1項中“AllState保護細分-產品和分銷”標題下有關好事達代理的信息。
網站
我們的網站是allstate.com。好事達公司的Form 10-k年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-k當前報告以及我們根據1934年《證券交易法》第13(A)節提交或提交的此類報告的任何修正案,在以電子方式提交或提供給美國證券交易委員會並可在www.sec.gov上查閲後,可在我們網站的投資者關係欄目免費查閲。此外,我們的公司治理準則、全球商業行為準則以及我們的審計委員會、薪酬和人力資本委員會、執行委員會、提名、治理和社會責任委員會以及風險和回報委員會的章程都可以在我們網站的投資者關係部分找到。我們網站上的信息不會以引用方式納入本10-k表格年度報告或提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
關於好事達的其他信息
•好事達的五個可報告部門使用由好事達保險公司和其他附屬公司提供的共享服務,包括人力資源、投資、金融、信息技術和法律服務。
•雖然保險業務一般不是季節性的,但在惡劣或惡劣天氣期間,好事達保險部門的索賠和索賠費用往往會更高。
•“好事達®在美國是一個非常知名的品牌。我們用的是“好事達”®”,“國家將領®和“回答金融®他説:“品牌在我們的業務中廣泛存在。我們還通過“好事達”提供額外的保護產品和服務®保護計劃“、”好事達“®經銷商服務®“,”全州®路邊”, “一致性”®“,”全州®身份保護“AllState”® 福利“和”全州“®健康解決方案“等。這些品牌、產品和服務都有相關的服務標誌、徽標和口號作為支持。只要我們繼續在商業中使用,我們在美國對這些名稱、服務標誌、徽標和口號的權利就會繼續存在。好事達使用的許多服務商標都是可續期的美國和/或外國服務商標註冊的標的。我們相信這些服務標誌對我們的業務很重要,我們打算維護我們對它們的權利。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2024年2月1日我們的執行官員的姓名、他們的年齡、職位、商業經驗以及他們首次當選為官員的年份。“AIC”是指好事達保險公司。有關公司的董事會可隨時罷免下列被點名的高級職員,不論是否有理由。
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名字 | | 年齡 | | 具有AllState和商業經驗的職位 | | 第一年 當選 軍官 |
託馬斯·J·威爾遜 | | 66 | | 董事會主席(2008年5月至今),總裁(2005年6月至2015年1月至2018年2月至今),以及好事達公司和AIC的首席執行官(2007年1月至今)。 | | 1995 |
伊麗莎白·A·布雷迪 | | 59 | | 執行副總裁總裁,AIC首席營銷、客户和公關官(2020年1月至今);AIC執行副總裁總裁和首席營銷、創新和企業關係官(2018年8月至2020年1月)。 | | 2018 |
克里斯汀·M·德比亞斯 | | 55 | | 執行副總裁,好事達公司和AIC首席法務官、總法律顧問兼公司祕書(2023年1月至今);執行副總裁,光明金融首席行政官兼總法律顧問(2018年2月至2022年12月)。 | | 2023 |
約翰·E·杜根斯克
| | 57 | | 總裁,友邦保險投資和企業戰略(2022年9月至今);總裁,友邦保險投資和金融產品(2020年1月至2022年9月);執行副總裁總裁,友邦保險首席投資和企業戰略官(2018年1月至2020年1月)。 | | 2017 |
蘇倫·古普塔 | | 62 | | 總裁,防護產品和企業服務(2023年8月至今);總裁,企業服務(2022年10月至2023年8月);總裁,AIC首席信息技術和企業服務官(2020年1月至2022年10月);總裁,AIC企業技術和戰略風險投資常務副(2015年2月至2020年1月)。 | | 2011 |
祖爾菲卡爾·傑萬吉 | | 59 | | AIC首席信息官常務副總裁(2022年10月至今);CVS Health首席技術官高級副總裁(2021年2月至2022年9月);AIC首席企業架構師高級副總裁(2018年11月至2021年2月);富國銀行集團技術經理高級副總裁(2008年12月至2018年10月)。 | | 2022 |
傑西·E·默滕 | | 49 | | 2022年9月至今;總裁,友邦保險金融產品(2020年5月至2022年9月);總裁,友邦保險執行副總裁兼首席風險官(2017年12月至2020年5月);好事達公司財務主管(2015年1月至2019年4月);友邦保險財務主管(2015年2月至2019年5月)。 | | 2012 |
約翰·C·平託齊 | | 58 | | 高級副總裁,好事達公司和AIC財務總監兼首席財務官(2019年9月至今);高級副總裁和好事達投資公司首席財務官(2012年5月至2019年8月)。 | | 2005 |
馬克·Q·普林迪維爾 | | 56 | | 友邦保險常務副董事長總裁兼首席風險官(2020年5月至今);友邦保險高級副總裁(2016年9月至2020年5月)。 | | 2016 |
馬裏奧·裏佐 | | 57 | | 總裁,AIC財產責任(2022年9月至今);AllState Corporation和AIC執行副總裁兼首席財務官總裁(2018年1月至2022年9月)。 | | 2010 |
羅伯特·圖希 | | 56 | | AIC執行副總裁總裁兼首席人力資源官(2022年3月至今);個體户人才和運營顧問/顧問(2021年8月至2022年3月);畢馬威的總裁(2019年5月至2021年8月)。 | | 2022 |
前瞻性陳述
本報告包含“前瞻性陳述”,根據我們的估計、假設和計劃預期結果,這些估計、假設和計劃可能存在不確定性。這些聲明符合1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款。前瞻性陳述不嚴格地與歷史或當前事實有關,可以通過使用“計劃”、“尋求”、“預期”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標”以及其他具有類似含義的詞語來識別。這些陳述可能涉及我們的增長戰略、巨災風險管理、產品開發、投資結果、監管批准、市場地位、費用、財務結果、訴訟和儲備等。我們認為,這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅在發表之日發表,我們不承擔因新信息或未來事件或事態發展而更新任何前瞻性陳述的義務。此外,前瞻性陳述會受到某些風險或不確定因素的影響,這些風險或不確定因素可能會導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於第1部分“第1A項”中所述的風險和不確定性。風險因素“以及本報告中的其他部分以及我們在提交給美國證券交易委員會的其他報告中不時描述的那些。
2023表格10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
第1A項:風險因素
摘要風險分為三類:(1)保險和金融服務;(2)業務、戰略和運營;(3)宏觀、監管和風險環境。許多風險可能影響不止一個類別,幷包括在影響最顯著的地方。如果其中一些風險因素髮生,它們可能會導致或加劇其他風險因素的影響,這可能會大幅增加這些風險對我們的業務、運營結果、財務狀況或流動性的影響的嚴重性。下表包括每個類別的風險示例。
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| 保險和金融服務 | | | 業務、戰略和運營 | | | 宏觀、監管 和風險環境 |
與保險和金融服務行業相關的風險 | | 與好事達業務和運營模式相關的風險 | | 影響大多數公司的風險 |
·損失成本估計很複雜,並且在保單出售時損失是未知的 ·索賠頻率和嚴重程度波動 ·災難和惡劣天氣 ·投資結果受市場波動和估值判斷影響 | | ·競爭激烈的行業 ·改變消費者偏好 ·新技術或不斷變化的技術 •轉型增長戰略實施不力 ·維持巨災再保險計劃和限額的能力 ·財務實力和評級的波動 ·失去關鍵業務關係 ·吸引、發展和留住人才的能力 | | ·經濟和資本市場狀況的不利變化 ·大規模大流行事件 ·網絡安全和隱私活動 ·不斷變化的氣候條件 ·不斷變化的環境、社會和治理期望和標準 ·監管和政治變革 |
好事達公司董事會(“好事達董事會”)全面負責監督管理層設計和實施我們的企業風險和回報管理(“ERM”)框架,該框架遵循我們的風險和回報原則,在綜合基礎上管理業務。好事達董事會的風險和回報委員會監督錯誤管理計劃的有效性、治理結構和與風險相關的決策,同時關注公司的整體風險狀況。
更多細節見管理層的討論和分析(“MD&A”),企業風險和回報管理。 在提交給美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)的文件中或在本文中引用的材料中,請仔細考慮這些警告性聲明以及本文其他部分討論的其他因素。
由於通貨膨脹、監管和訴訟環境的變化,財產和傷亡實際索賠費用可能超過目前為索賠設立的準備金
估計索賠準備金是一個內在的不確定和複雜的過程。我們在考慮已知事實和對情況的解釋後,不斷完善我們對損失的最佳估計。
我們的預訂方法可能會受到以下因素的影響:
•依賴於假設過去的虧損發展模式將持續到未來的模型
•內部因素包括類似案件的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付的歷史趨勢和案件預留模式、未決索賠水平、損失管理方案、產品組合、合同條款以及索賠報告和和解做法的變化
•外部因素,如通貨膨脹、法院判決、法律變更或訴訟強制實施
覆蓋面、監管要求、駕駛模式的改變、索賠和經濟狀況報告的延誤、供應鏈中斷和勞動力短缺
•損失的最終成本,或我們目前的估計,已經並可能繼續與已記錄的準備金有重大差異,這種差異可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響,因為再保險公司的準備金和應得金額被重新估計。
有關詳細信息,請參閲MD&A,關鍵會計估計的應用。 財產和傷亡索賠的頻率或嚴重性的意外增加可能會對我們的業務結果和財務狀況產生不利影響
索賠頻率的顯著增加可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。業務組合、行駛里程、天氣、駕駛行為或其他因素的變化可能會導致索賠頻率的變化。我們可能會經歷索賠頻率的波動,短期趨勢可能無法預測長期的未來損失。
索賠嚴重性的增加可能由許多固有的難以實現的原因引起
2023表格10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
預測。以下因素已經並可能繼續影響汽車人身傷害、汽車物理損害(包括碰撞和財產損失)和房主保險的索賠嚴重性:
•身體傷害--更嚴重的事故、有律師代表的索賠增加、更高的醫療消費和通貨膨脹
•車輛實物損壞-通貨膨脹、供應鏈中斷和勞動力短缺影響二手車和零部件價格、勞動率、索賠解決期限、第三方承運人索賠延遲接收以及總損失比例較高
•房主--建築業、建材和家居行業的通貨膨脹、損失類型組合的變化以及其他經濟和環境因素,包括受災害影響地區的服務和用品的短期供應失衡
災難和惡劣天氣事件可能會使我們遭受重大損失
災難性事件可能會對經營業績產生不利影響,並導致不同時期的經營業績有很大不同。氣候變化可能會增加巨災損失和承保結果的可變性。此外,我們的流動性可能會受到一場或多場災難的限制,這可能會導致異常損失、投資出售或我們的債務評級或財務實力評級下調。
風和冰雹、野火、龍捲風、颶風、熱帶風暴、地震、嚴重冰凍事件、火山噴發、恐怖主義、網絡攻擊、內亂、工業事故等事件造成的災難性損失。
我們的個人財產保險業務可能招致的巨災損失超過:
•前幾年經歷過的
•定價中使用的平均預期水平
•現行再保險承保範圍限額
•颶風和地震模型在不同概率水平下的損失估計
財產和意外傷害業務可能會受到冬季暴風雨、冰雹和大風等惡劣天氣事件的影響。導致索賠的天氣狀況的發生率和嚴重性極不穩定。
受該事件影響的投保人總數、該事件的嚴重性以及所提供的保險範圍都會導致災難和嚴重天氣損失。承保財產的保險價值、地理集中度和受某些事件影響的投保人人數的增加可能會增加因災難性和惡劣天氣事件而提出的索賠的嚴重程度。
用於評估和預測巨災損失敞口的分析模型的侷限性可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響
我們使用內部開發和第三方供應商模型以及我們自己的歷史數據來評估巨災損失的風險敞口。這些模型假設了各種條件和概率情景,可能無法準確預測未來的損失或衡量目前發生的損失。
價格競爭以及財產和意外傷害業務監管和承保標準的變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響
個人財產責任市場競爭激烈,運營商通過承保、廣告、價格、客户服務、創新和分銷進行競爭。有關承保和費率的監管標準的變化也可能影響預測未來虧損的能力,並可能影響盈利能力。競爭對手可以改變承保標準、降低價格和增加廣告,這可能會導致好事達的增長或盈利能力下降。財產和意外傷害業務的增長或盈利能力的下降可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響。
我們的投資組合受到市場風險和信貸質素下降的影響,這可能會對我們的投資收入產生不利影響或造成波動,並導致已實現和未實現的虧損。
我們不斷評估投資管理策略,因為利率、信用利差、股票價格、房地產價值、貨幣匯率和流動性的不利變化會導致我們面臨虧損風險。由於貨幣和財政政策的變化、通貨膨脹、地緣政治事件和經濟氣候、市場或市場部分的流動性、投資者的回報預期或風險承受能力、主要做市商或參與者的資不抵債或財務困境、銀行業的不穩定或市場對信用的看法的變化,已經並可能繼續發生不利的變化。
通脹一直並將繼續居高不下,這導致了利率的波動。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)和其他央行已經對通脹壓力做出了迴應,通常是通過更嚴格的貨幣政策,包括提高目標利率。這些行動可能會造成重大的經濟不確定性。這些因素導致的市場波動已經並可能繼續影響我們的投資估值和回報,並影響我們的經營業績和財務狀況。
2023表格10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
我們的投資受到與經濟和資本市場狀況以及可能是我們投資組合獨有的因素相關的風險的影響,包括:
•經濟普遍疲軟,這通常反映在較高的信貸利差和較低的股票和房地產估值
•信貸質量下降
•利率下降、信貸利差或持續的低利率可能會導致投資組合收益率和投資收入下降。
•市場利率上升、信貸息差或流動資金減少,可能會對我們的固定收益證券的價值產生不利影響,這些證券構成了我們投資組合的大部分。
•供應鏈中斷、勞動力短缺、影響房地產供需的宏觀趨勢等因素可能對投資估值和回報產生不利影響
•普通合夥人和合資合夥人的業績不佳,以及與一般市場或經濟狀況無關的基礎投資,可能會導致投資收益下降,並導致我們有限合夥利益的已實現虧損。
•集中於任何特定的發行人、行業、抵押品類型、相關行業組、地理部門或風險類型
我們基於業績的投資的淨投資收入、資本貢獻和分配的金額和時間可能會因標的投資的表現或市場或經濟狀況的變化而大幅波動,這些投資主要包括滯後記錄的有限合夥權益。此外,這些投資的流動性低於類似的上市投資,市場流動性的下降可能會影響我們以當前賬面價值出售它們的能力。
股市下跌或利率或信用利差上升可能會導致我們養老金計劃投資的價值縮水。利率下降可能會導致資金比率下降,我們養老金和退休後計劃的債務價值增加。這些因素可能會降低我們養老金和退休後計劃的資金狀況,增加未來福利支出和繳費的可能性或規模。
投資的公允價值和信貸損失金額的確定包括主觀判斷,並可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大影響。
投資組合的估值是主觀的,資產的價值可能與出售資產時收到的實際金額不同。在下列情況下,確定公允價值時所需的判斷程度會增加:
•市場可觀察到的信息不太容易獲得
•使用不同的估值假設可
對資產的公允價值有實質性影響
•不斷變化的市場狀況可能會對投資的公允價值產生重大影響。
信貸損失額的釐定因投資類別而異,並以對與有關資產類別或投資有關的已知及固有風險的持續評估及評估為基礎。
這種評價和評估具有很高的評判性,並隨着條件的變化和新的信息的出現而進行修訂。
我們定期更新我們的評估,並在我們的運營結果中反映信貸損失的變化。隨着假設、事實和環境的變化,我們的結論最終可能被證明是不正確的。在估計信貸損失準備時,歷史損失趨勢、對當前狀況的考慮和預測可能不能表明信貸損失的未來變化,未來可能需要記錄額外的金額。
我們參與賠償計劃使我們面臨可能得不到合格索賠和索賠費用的補償的風險。
參與以州為基礎的行業池、設施和協會可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們最大的風險敞口與密歇根州災難性索賠協會(MCCA)有關,這是一個州強制規定的賠償機制,適用於超過指定水平的合格人身傷害保護損失。如果MCCA目前和未來的評估不足以償還其對成員公司現有索賠的最終義務,我們獲得100%最終損失賠償的能力可能會受到損害。我們還參加了聯邦政府的全國洪水保險計劃。
有關這些項目的進一步討論,請參見合併財務報表的法規部分、賠償方案和附註11。 我們可能無法減輕與資本要求變化相關的影響
監管要求會影響我們子公司保險公司的資本額。要求或監管解釋的任何變化可能會導致我們的保險公司持有額外的資本,並可能要求我們提高價格,減少某些產品的銷售,或者接受低於定價中假設的原始水平的股本回報率。
財務實力評級的下調可能會對我們的業務產生不利影響
財務實力評級是保險公司確立競爭地位和進入資本市場的重要因素。由於以下原因,評級機構已經並可能下調或改變我們未來的評級展望:
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•我們一家保險公司的財務狀況發生了變化
•評級機構對維持某一特定評級所需資本額的確定的變化
•我們投資組合的感知風險增加,對管理層或我們業務戰略的信心下降,或其他可能或可能不在我們控制之下的考慮因素
評級下調可能會對我們的銷售額、競爭力、客户保留率、我們提供的產品的適銷性、流動性、借款或再融資的渠道和成本、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們在競爭激烈的市場中運營
我們經營的市場競爭激烈,我們必須不斷分配資源來完善和改進產品和服務,以維護我們的聲譽,提高品牌認知度,並保持競爭力。如果我們在創造新業務、留住客户或續簽合同方面不成功,我們維持或增加保費或銷售產品的能力可能會受到不利影響。
在汽車和房主保險業務中,確定競爭地位是複雜的,因為公司使用不同的承保標準來接受新客户,報價和收盤價可能會在公司和地點之間波動。產品的定價受到多種因素的推動,包括虧損預期、費用結構和不同的回報目標。此外,複雜的定價算法使得很難確定潛在客户在競爭對手中願意支付的價格。
對生產商的競爭也很激烈,例如獨家和獨立代理商及其特許銷售專業人員。如果我們無法吸引和留住有效的生產商,或者如果這些生產商無法吸引和留住其持有執照的銷售專業人員或客户,增長和留住可能會受到重大影響。
我們充分和有效地為我們的產品定價的能力受到消費者需求和偏好不斷變化的性質、市場和監管動態、基於遠程信息處理的費率細分的廣泛使用以及消費者需求的潛在變化的影響。
許多自願福利合同每年續簽,消費者保護計劃合同通常是多年期的,但續簽是滾動進行的。有一種風險是,僱主和零售商可能能夠從競爭對手那裏獲得比他們與我們續保更有利的條款。這些競爭壓力可能會產生不利影響
影響這些合同的續簽,以及我們銷售產品的能力。
不斷變化的消費者偏好可能會對我們的產品需求產生不利影響,從而可能對我們的業務產生不利影響
如果客户偏好發生變化,而我們無法有效地調整我們的業務模式和流程,包括保持有競爭力的產品,並允許消費者以他們選擇的方式與我們互動,則增長和保留可能會受到影響。我們的業務可能會受到我們通過他們喜歡的分銷渠道吸引和留住客户的能力的影響。
我們的業務也可能受到新技術或不斷變化的技術的不利影響
技術變化,如自動駕駛或部分自動駕駛車輛,或促進乘車、汽車或房屋共享的技術,可能會擾亂當前客户對產品的需求,產生保險問題,影響損失的頻率或嚴重程度,或縮小汽車保險市場的規模,導致我們的汽車保險業務下降。由於汽車保險是我們整體業務的重要組成部分,我們可能比其他保險公司更敏感,也更受趨勢的不利影響,這些趨勢可能會隨着時間的推移降低汽車保險費率或減少對汽車保險的需求。
在分銷、承保、索賠和運營方面,技術進步和創新正在以快速的速度發生,並可能繼續加速。非傳統競爭對手可能會進入保險市場,並進一步加速這些趨勢。如果我們無法以具有成本效益和競爭力的方式部署人工智能、大型語言模型和機器學習等收集和分析數據以便為承保或其他決策提供信息的技術,或者如果我們的競爭對手收集和使用我們無法訪問或使用的數據,我們的競爭地位可能會受到影響。創新必須符合適用的保險法規,並以負責任和合規的方式實施。這些變化可能需要對我們的系統和程序進行廣泛的修改,並與第三方的系統和業務進行廣泛的協調和依賴。如果我們不能適應或將這些進步和創新推向市場,我們的產品質量、我們與客户和代理商的關係、競爭地位和業務前景可能會受到重大影響。與收集和應用有關客户的數據相關的技術變化可能使我們面臨監管或法律行動,並可能對我們的業務、聲譽、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
技術和客户偏好的變化可能會影響我們與客户互動、與客户做生意和設計產品的方式。我們可能無法有效或及時地應對這些變化,包括開發和部署面向客户的技術以應對這些不斷變化的偏好和保持競爭力的技術,
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這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
執行我們推進和創新技術的戰略已經並可能繼續影響我們的勞動力,因為我們需要新的和不同的技能,特別是在數字、數據、分析和技術等領域的技能,以實現我們的戰略目標。科技的進步和消費者偏好的改變,也可能會影響我們未來對勞動力的需求。
變革性增長戰略的實施可能不會有效
變革性的增長戰略是通過提高客户價值、擴大客户准入、增加客户獲取方面的複雜性和投資、實現技術生態系統的現代化和推動組織轉型來加速增長。實施該戰略的重點是財產責任業務,並影響好事達客户體驗和商業模式的方方面面,涵蓋產品分銷和銷售、運營和服務以及索賠處理。作為戰略的一部分,我們已經並將繼續開發新的保險和非保險產品和服務,通過多種分銷渠道提供負擔得起的、簡單的和聯網的保護。我們還通過收購擴大了我們的產品和服務,並可能繼續這樣做。如果該戰略得不到有效實施,客户留存和保單增長目標可能會受到不利影響。由於上市速度低於預期,可能會導致失去商機。新產品和服務可能不像我們現有的產品那樣有利可圖,可能表現不像我們預期的那樣好,並可能改變我們的風險敞口。外部力量,包括競爭對手的行動或監管變化,也可能對轉型產生的價值產生不利影響。
我們的巨災管理策略可能會對保費增長產生不利影響
巨災風險管理行動已導致我們減少了房主業務的規模,包括擁有汽車和其他個人線路產品的客户,這可能會對未來的銷售產生負面影響。在有嚴重惡劣天氣和巨災風險敞口的市場中,調整我們的業務結構、規模和承保做法可能會對保費增長率和保留率產生不利影響。
我們子公司支付股息的能力可能會影響我們的流動性和履行義務的能力
好事達公司是一家控股公司,沒有重大業務。其主要資產是子公司的股票以及直接持有的現金和投資組合。它的負債包括債務和養老金以及與員工有關的其他退休後福利義務。國家保險監管機構限制保險子公司支付股息,如合併財務報表附註17所述。這些限制是基於法定收入和盈餘的。此外,競爭壓力通常要求
子公司維持保險財務實力評級。這些限制和其他監管要求可能會影響子公司支付股息的能力。對子公司支付股息能力的限制可能會對控股公司的流動性產生不利影響,包括向股東支付股息、償還債務或按計劃完成股票回購計劃的能力。
監管或評級機構資本要求的變化可能會減少可部署資本,並可能減少我們保險公司未來支付的股息。
有關資本要求的討論,請參閲監管部分,保險子公司分紅的限制。 我們支付股息或回購股票的能力受到某些證券條款的限制
未償還次級債券的條款禁止我們宣佈或支付普通股或優先股的任何股息或分派,或贖回、購買、收購或支付我們的普通股或優先股的清算付款,除非我們選擇推遲支付次級債券的利息,但某些有限的例外情況除外。
如果之前所有股息期的全部優先股股息尚未公佈和支付,我們一般不會在任何股息期內回購或支付普通股股息,而我們的優先股尚未發行。
見合併財務報表附註13。 在目前的水平和價格下,可能無法獲得再保險,這可能會限制我們承保新業務的能力
市場狀況會影響我們購買的再保險的可用性和成本。再保險可能不會持續提供給我們,其範圍、條款和費率可能與以往或目前可用的相同。我們是否有能力在經濟上證明再保險是合理的,以降低我們在指定地區的巨災風險,這可能取決於我們調整保費費率以完全或部分收回成本的能力。如果我們不能維持目前的再保險水平,或以可接受的價格購買我們認為足夠的新再保險保障,我們將不得不接受增加我們的巨災風險敞口,減少我們的保險風險敞口,或者尋找其他選擇。
保險掛鈎證券(“ILS”)市場的不利條件可能會增加使用ILS或發行新證券的成本,按我們認為按可接受的價格計算已足夠。
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再保險使我們承擔交易對手風險,可能不足以保護我們免受因放棄保險而造成的損失。
向再保險公司收取費用會受到以下因素所產生的不確定性的影響:
•再保險人、其附屬公司或某些彌償人是否有財務能力和意願根據再保險條約或合同的條款付款
•保險損失是否符合再保險合同的資格條件
我們無法從再保險公司那裏恢復過來,可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響。
收購或剝離業務可能不會產生預期的效益,導致經營困難、不可預見的負債或資產減值
從收購業務中獲得某些預期財務利益的能力在一定程度上取決於我們成功發展和整合符合我們預期收購經濟的業務的能力。財務結果可能受到以下因素的不利影響:意想不到的業績問題、不可預見的負債、與交易相關的費用、將管理時間和資源轉移到收購整合挑戰或增長戰略、關鍵員工的流失、被收購公司的信息技術系統與我們自己整合的挑戰、與無形資產相關的費用攤銷、長期資產或商譽減值費用以及賠償。
被收購的企業可能不會像預期的那樣表現,收購預期的成本節約可能不會實現,與整合相關的成本可能比預期的更高。因此,如果我們不有效地管理這些整合,我們的產品質量以及我們與客户和合作夥伴的關係可能會導致公司無法實現收購時預計的投資回報。
我們也可能不時地剝離業務。這些交易可能導致在交易後繼續通過再保險、擔保或其他財務安排等方式參與剝離的業務。如果收購公司沒有根據這些安排表現,我們的財務業績可能會受到負面影響。
我們可能受到與知識產權侵權、挪用和第三方索賠相關的風險和費用的影響
我們依靠合同權利以及版權、商標、專利和商業祕密法律來建立和保護我們的知識產權。第三方可能會侵犯或盜用我們的知識產權。我們可能不得不提起訴訟,以強制執行和保護知識產權,並確定其範圍、有效性或可執行性,這可能會轉移大量資源,並被證明是不成功的。一個
無法保護知識產權或無法成功防禦侵犯知識產權的索賠可能會對我們的業務產生實質性影響。
我們可能會因專利、商標或版權侵權或侵犯使用權而受到第三方的索賠。任何此類索賠和任何由此引發的訴訟都可能導致鉅額費用和責任。如果第三方提供商或我們被發現侵犯了第三方知識產權,我們任何一方都可能被禁止提供某些產品或服務,或使用某些方法、流程、版權、商標、商業祕密或許可證並從中受益。或者,我們可以被要求與第三方達成代價高昂的許可安排,或者實施代價高昂的變通辦法。這些情況中的任何一種都可能對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
關鍵供應商關係的喪失、供應商提供產品或服務的中斷、供應商未能提供和保護可靠的數據、專有信息或客户、索賠人或員工的個人信息都可能對我們的運營產生不利影響
我們依賴於美國和國外許多供應商提供的服務和產品。其中包括計算機硬件、軟件、雲技術和軟件即服務的供應商,以及服務供應商或服務外包,例如:
•索賠和行政服務
•面向客户支持的呼叫中心服務
•人力資源福利管理
•信息技術支持
•投資管理服務
•金融和商業支持服務
我們繼續尋求提高營運效率和降低成本的方法,這可能會在未來導致更多的外判安排。如果我們沒有成功地將工作過渡到供應商,或者關鍵供應商無法繼續提供產品或服務,未能達到服務級別標準,或者如果任何供應商未能保護我們的機密、專有和其他信息,或者如果我們的業務連續性計劃沒有充分解決與供應商相關的業務中斷,我們可能會遭受運營損失和財務損失。
我們有能力吸引、發展和留住人才,以維持適當的員工水平和建立成功的工作文化,這對我們的成功至關重要。
對在承保、數據和分析、技術和電子商務等領域擁有高度專業知識的合格員工的競爭非常激烈,我們在招聘和留住員工方面經歷了日益激烈的競爭。更普遍的遠程工作安排不要求僱員搬遷到新的工作崗位,這可能會導致更高的更替率。
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影響我們吸引和留住這類員工的因素包括:
•薪酬和福利
•培訓和技能再培訓計劃
•具有公平招聘、培訓和提拔合格員工文化的成功企業的聲譽
•認識並應對影響員工的不斷變化的趨勢和其他情況
關鍵人員的意外流失可能會對我們的業務產生實質性的不利影響,因為他們失去了技能、對我們的產品和產品的知識以及多年的行業經驗,在某些情況下,很難迅速找到合格的接班人。
全球經濟和資本市場的狀況可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響
全球經濟和資本市場狀況可能會對對我們產品的需求、我們投資組合的回報和經營結果產生不利影響。對我們的業務影響最大的情況包括:
•經濟低增長或負增長
•利率水平
•不斷上升的通貨膨脹增加了索賠和索賠費用
•債務拖欠或違約大幅增加
•我們投資組合的市值或流動性大幅下降
•股票估值長期低迷
•減少消費者支出和企業投資
全球資本市場或金融資產類別的緊張狀況、波動和中斷可能會對我們的投資組合產生不利影響。我們關於投資組合多樣化的假設可能不適用於所有市場條件,這可能會導致投資損失增加。
資本和信貸市場狀況可能會嚴重影響我們滿足流動性需求或以可接受的條件獲得信貸的能力。
在資本和信貸市場極度波動和混亂的時期,流動性和信貸能力可能會受到嚴重限制。我們能否獲得額外融資取決於各種因素,例如市場狀況、信貸的普遍可獲得性、我們所在行業的整體信貸可獲得性、我們的信用評級和信貸能力,以及貸款人對我們長期或短期財務前景的看法。在這種情況下,我們獲得資本的能力為運營費用、融資成本、
資本支出或收購可能是有限的,任何此類資本的成本都可能是巨大的。
大規模疫情、恐怖主義的發生、軍事行動、社會動亂或其他行動可能會對我們的業務產生不利影響
大規模流行病,如冠狀病毒及其影響、恐怖主義的發生、軍事行動、社會動亂或其他行動,可能導致生命損失、財產損失、商業中斷和經濟活動減少。我們投資組合中的一些資產可能會受到股市下跌、利率變化、流動性減少以及大規模疫情導致的經濟活動的不利影響。此外,大規模疫情或恐怖主義行為可能會對銷售、流動性和經營業績產生實質性影響。
雖然與冠狀病毒相關的大部分風險已經緩解,但一些較長期的影響仍然存在,例如供應鏈中斷、勞動力短缺和其他宏觀經濟因素,這些因素增加了通脹和資產價值。這些因素已經影響了我們的運營,並可能繼續對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生重大影響,在將本期與前幾期進行比較時應予以考慮。
有關對我們的運營、我們的每個細分市場和可能持續、出現、發展或加速到2024年的投資的影響的摘要,請參閲MD&A,要點。 網絡或其他信息安全控制的失敗,以及災難恢復過程和業務連續性規劃中意外事件的發生,可能會導致機密信息的丟失或泄露,損害我們的聲譽,增加成本,並削弱我們有效開展業務的能力。
我們嚴重依賴計算機系統、數學算法和數據來執行必要的業務功能。有些威脅可能會影響我們保護數據和系統的能力;如果這些威脅成為現實,它們可能會影響機密性、完整性和可用性:
•機密性-保護我們的數據不會泄露給未經授權的各方
•完整性-確保數據不會意外或未經授權更改且準確
•可用性-確保我們的數據和系統可訪問,以滿足我們的業務需求
我們收集、使用、存儲或傳輸與我們的業務運營相關的大量機密、專有和其他信息(包括客户、索賠人或員工的個人信息)。系統受到越來越多的網絡攻擊和未經授權的訪問,例如物理和電子入侵或未經授權的篡改。
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我們不斷防禦對我們數據和系統的威脅,包括惡意軟件和計算機病毒攻擊、未經授權的訪問、系統故障和中斷。我們經歷過數據和系統遭到入侵,儘管到目前為止,這些入侵還沒有對我們的業務、運營或聲譽產生實質性影響。此類事件會危及在我們的計算機系統和網絡中處理、存儲和傳輸的信息,並以其他方式導致我們的運營中斷或故障,這可能會導致我們的聲譽受損、財務損失、訴訟、成本增加、監管處罰或客户不滿。
隨着威脅變得更加複雜,以及我們繼續擴大互聯網和移動戰略,開發額外的遠程連接解決方案來服務我們的員工和客户,開發和擴展旨在保護客户數字足跡的產品和服務,以及建立和維護集成的數字企業,這些風險在未來可能會增加。
我們越來越多地使用第三方服務(例如,雲技術和軟件即服務),在上述任何情況下,都會使識別和應對網絡攻擊變得更加困難。儘管我們可能會審查和評估第三方供應商的網絡安全控制,但我們的努力可能無法成功預防或減輕此類事件的影響。我們將某些功能外包給第三方也會受到網絡安全風險的影響。
個人信息受到越來越多關於隱私和數據安全的聯邦、州、地方和國際法律和法規以及合同承諾的約束。如果我們未能或被認為未能履行此類義務,可能會導致政府採取執法行動,對我們處以罰款、訴訟或消費者權益倡導團體或其他人對我們的公開聲明,並可能導致我們的員工和客户失去對我們的信任,這可能會對我們的聲譽和業務產生不利影響。
我們的綜合運營風險和回報管理流程和做法可能不足以及時發現和緩解運營風險,包括可能對我們的聲譽和業務產生不利影響的第三方服務提供商帶來的風險。
有關更多信息,請參閲法規部分,隱私法規和數據安全。 如果發生災難或事件,導致我們的一個或多個系統或設施關閉、中斷、降級或不可用,災難恢復流程出現意外問題,或外部供應商的支持失敗,可能會對我們開展業務的能力以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響,特別是如果這些事件影響我們基於計算機的數據處理、傳輸、存儲和檢索系統或破壞數據。如果有大量員工無法使用或無法訪問我們在
一旦發生災難,我們有效開展業務的能力可能會受到嚴重影響。
氣候和天氣條件變化造成的損失可能會對我們的財務狀況、盈利能力或現金流產生不利影響
氣候變化影響某些自然事件的發生,例如,由於大氣對流增加,風、龍捲風、冰雹和雷暴事件的頻率或嚴重程度增加。某些地區的野火也可能更加頻繁,洪水可能會更多,颶風的嚴重性也可能會增加。因此,此類事件造成的損失以及汽車和房主保險的再保險範圍的需求、價格和可用性可能會受到影響。
氣候變化還可能影響保險能力,因為它削弱了我們識別和量化潛在風險的能力,這些風險將導致損失,並以負擔得起的價格向客户提供產品。我們的投資組合也受到氣候變化的影響,因為經濟變化改變了長期投資的回報動態,增加了估值風險。
由於與未來氣候條件變化相關的重大變異性,我們無法預測氣候變化將對我們的業務產生的影響。
我們努力滿足不斷髮展的環境、社會和治理標準,可能達不到利益相關者的期望
我們的一些現有或潛在投資者、客户、員工、監管機構和其他利益相關者根據各種環境、社會和治理(“ESG”)標準和期望對我們的業務實踐進行評估,包括與氣候變化、包容性多樣性和公平性、數據隱私以及員工福祉相關的標準和期望。一些監管機構已經提議或採納,或可能提議或採納適用於我們業務的支持或反對ESG的規則或標準。
我們的業務實踐和披露是根據ESG標準進行評估的,ESG標準正在不斷髮展,目前並不總是定義良好或隨時可以衡量。與ESG相關的期望也可能反映出截然不同或相互衝突的價值觀或議程。我們的實踐可能不會以特定的方式或以利益相關者預期的速度進行更改。我們可能無法實現我們的承諾或目標。我們評估和管理ESG優先事項與其他業務優先事項相協調的政策和流程可能無法證明完全有效或完全滿足我們的利益相關者。根據我們的ESG實踐和相關政策和行動,客户和潛在客户可能會選擇不與我們做生意。我們可能面臨不利的監管、投資者、媒體或公眾審查,導致商業、聲譽或法律挑戰。
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我們受到廣泛的監管,潛在的進一步限制性監管可能會增加運營成本並限制增長
我們主要在高度監管的保險和更廣泛的金融服務部門運營,並受到廣泛的法律和法規的約束,這些法律和法規很複雜,可能會發生變化。變化可能會導致額外的費用、增加的法律風險敞口,或者增加準備金或資本要求,限制我們增長或實現目標盈利的能力。此外,法律和條例由行使解釋性自由的政府當局管理和執行,包括:
•國家保險監管機構
•國家證券管理人
•州總檢察長
•包括美國證券交易委員會、金融業監管局、勞工部、美國司法部、消費者金融保護局和國家勞動關係委員會在內的聯邦機構
因此,遵守一個監管機構或執行當局對法律問題的解釋可能不會導致遵守另一個監管機構或執行當局對同一問題的解釋。
一個監管機構或執法機構對法律問題的解釋可能會改變,對我們不利,這是有風險的。還有一種風險是,整個法律環境的變化可能會導致我們從法律風險管理的角度改變我們對需要採取的行動的看法。這可能需要對我們的做法進行更改,這可能會對我們的業務產生不利影響。在某些情況下,國家保險法律法規通常旨在保護或造福保險產品的購買者或用户,而不是我們發行的證券的持有者。這些法律法規可能會限制我們增長或提高業務盈利能力的能力。
我們在加拿大、印度、英國和墨西哥的業務流程和信息技術業務在這些國家受到運營、監管和政治風險的影響。我們還將某些業務職能外包給位於外國的供應商,包括印度、墨西哥、哥倫比亞、南非和菲律賓,這些供應商在這些國家面臨經營、監管和政治風險。如果發生這些風險中的任何一種,我們可能會產生大量成本和其他負面後果,包括對我們的業務、運營結果和財務狀況的不利影響。
需要批准加息、可以規定承保做法和強制參與損失分擔安排的監管環境,可能會對運營結果和財務狀況產生不利影響
政治事件和立場可能會影響保險市場,包括將費率壓低到可能無法使我們達到目標盈利水平的努力。加息面臨的監管挑戰,特別是在通脹期間
重大的利率變化可能會限制利率變化,這些變化可能需要實現目標水平的盈利能力和股本回報率。如果我們不成功,我們的運營結果可能會受到負面影響。某些州可能會實施有關保險評級的監管改革,這可能會使獲得適當反映風險的費率變得更加困難。
此外,某些州頒佈了法律,要求在該州開展業務的保險公司參加指定的風險計劃、再保險設施和聯合承保協會。某些州還要求保險公司為所有消費者提供保險,這往往限制了保險公司收取風險承接費用的能力。在這些市場,我們可能被迫以低於預期的利率承保大量業務,可能導致不可接受的股本回報率。或者,當這些機構認識到財務赤字時,它們可能有能力評估參與的保險公司,從而對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。許多州的法律和法規也限制保險公司退出一個或多個保險系列的能力,除非是根據州保險部門批准的計劃。某些州要求保險公司參與為受損或破產保險公司設立的擔保基金。這些基金定期評估在該州開展業務的所有保險公司的損失。我們的經營結果和財務狀況可能會受到這些因素中的任何一個的不利影響。
監管改革,以及對現有法規的更嚴格應用,可能會使我們的業務成本更高
聯邦政府已經頒佈並繼續提議對金融服務實體進行全面的監管改革。作為加強金融服務市場監管的更大努力的一部分,某些改革適用於保險業。越來越多的州法律由不同的監管機構執行,涉及隱私和網絡安全等問題,這可能也會增加費用,並需要更多的合規活動。
聯邦保險辦公室和金融穩定監督委員會已經成立,聯邦政府可能會實施影響州保險監管框架的改革。改變保險和金融監管性質或範圍的州或聯邦措施的潛在影響尚不確定,但可能會使我們開展業務的成本更高,並限制我們增長或實現盈利的能力。
法律和監管行動造成的損失可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況造成重大影響
我們參與了各種法律訴訟,包括挑戰一系列公司實踐的集體訴訟;包括我們的保險產品提供的保險,其中一些涉及鉅額或不確定金額的索賠。我們也是
2023表格10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
參與各種監管行為和調查,包括國家保險監管機構的市場行為考試。如果上述任何事項出現不利結果,最終負債可能超過目前在我們合理可能的損失範圍內應計或披露的金額,並可能對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生重大影響。
見合併財務報表附註15。 準則制定機構發佈的會計準則的變更或應用以及税法的變更可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響
我們的財務報表遵循公認會計原則,並定期進行修訂、解釋或擴充。因此,我們可能需要採用新的指導或解釋,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響,並可能對財務實力評級產生不利影響。
•市場下跌、業務策略的改變或其他影響商譽或購買的無形資產公允價值的事件可能會導致減值費用計入收入。
•我們的遞延税項資產的實現假設我們可以充分利用確認的税收扣除;如果這些資產沒有得到充分利用,我們可能會確認額外的税費。
•新的税務立法措施可能會影響我們的實際税率,並可能對我們的納税狀況或納税義務產生不利影響。
有關詳細信息,請參閲合併財務報表的法規部分,MD&A,關鍵會計估計的應用和附註2。 員工、代理人和第三方的不當行為或欺詐行為可能會使我們面臨財務損失、業務中斷、監管評估和聲譽損害。
公司和保險業容易受到員工、代表代理人、供應商、客户和其他第三方過去和未來的不當行為或欺詐活動的影響。這些活動可能包括:
•通過非法或禁止的活動對公司、員工和客户進行欺詐
•未經授權的行為或陳述、未經授權使用或披露個人或專有信息、欺騙以及挪用資金或其他利益
項目1B:未解決的工作人員意見
沒有。
項目1C:網絡安全
治理
好事達公司董事會(“好事達董事會”)全面負責監督企業風險。
好事達董事會的審計委員會負責監督網絡安全計劃的有效性。審計委員會保留了一名外部網絡安全顧問,負責就網絡安全問題提供諮詢,並對好事達信息安全計劃進行評估。
首席信息安全官(“CISO”)定期向審計委員會和全州董事會通報信息安全計劃狀態、網絡安全風險管理、控制環境、新出現的威脅情報以及關鍵風險和績效衡量的最新情況。此外,CISO還酌情向高級領導層、審計委員會和好事達董事會提供最新情況。
傑弗裏·賴特是好事達的高級副總裁和首席信息官。他負責制定和執行安全戰略,保護好事達的信息不受外部和內部網絡安全威脅。賴特先生擁有20多年的信息安全領導經驗。
風險管理與戰略
企業風險與回報委員會已將管理網絡安全風險的權力和授權授予信息安全理事會(“ISC”)。CISO是ISC的主席,有來自整個公司的高級管理層代表,包括來自隱私、法律和技術的代表。ISC對超出公司既定風險容忍度的信息安全風險進行監控、作出緩解決策並上報。此外,它還為信息安全控制提供行政支持,並監督信息安全政策和企業安全標準的制定和審查。
好事達根據經驗和資質對信息安全職位的候選人進行評估。高級領導、團隊領導和主題專家進行面試,以確定代表好事達網絡安全專業人員所需的技術和行為敏鋭性的頂尖候選人。好事達為網絡安全員工提供與其角色和職責相關的繼續教育。
信息安全計劃好事達實施了一項強大的信息安全計劃,以管理來自網絡安全威脅的重大風險。該公司的計劃使用基於風險的深入防禦方法來識別、評估和管理公司信息資產和系統的網絡安全風險,使業務能夠實現其目標。信息安全計劃符合行業最佳實踐和標準,包括國際標準化組織27001/27002標準、信息和相關技術控制目標
2023表格10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
網絡安全框架和國家標準與技術研究院網絡安全框架(“NIST CSF”)。
好事達進行風險和控制評估,以使用NIST CSF主動識別和評估特定信息安全風險的可能性和影響。該公司在多個級別的範圍內進行這些風險評估,包括應用程序、業務流程、業務單位和企業。好事達記錄識別的風險,根據潛在影響和可能發生的傷害的可能性對它們進行跟蹤。公司根據其信息安全計劃管理風險。
好事達信息安全計劃概述了好事達信息系統安全的責任和期望。該計劃包括標準、政策和程序,要求實施技術、行政和物理控制,以管理全州信息和系統的風險。這些標準、政策和程序涵蓋行業標準的信息安全領域,包括風險評估、第三方供應商風險管理、漏洞管理、身份和訪問管理、應用安全、網絡安全、網絡安全意識培訓、加密和事件管理。
好事達進行定期評估,旨在評估實施的控制措施的有效性。該公司執行漏洞掃描和滲透測試,以評估控制措施,並主動識別漏洞,以便確定優先順序和進行補救。根據好事達的治理、風險和合規標準對調查結果進行管理和跟蹤。
專職人員每週七天每天24小時為信息安全行動提供支持。好事達的事件響應計劃旨在檢測、響應和恢復一系列與網絡安全相關的事件。
第2項:酒店物業
在伊利諾伊州,該公司有11個地點,總辦公面積約為48萬平方英尺。
在北美,我們在大約780家零售店、行政、數據處理、索賠處理和其他支持設施中運營,總擁有71萬平方英尺,租賃430萬平方英尺。
在北美以外,我們在北愛爾蘭擁有一處房產,並租賃了兩處房產,面積約為20萬平方英尺。我們在印度還有兩個租賃設施,面積約為50萬平方英尺,在倫敦有兩個租賃設施,面積約為7,000平方英尺。
好事達在美國獨家經紀公司運營的地點通常由這些經紀公司租用。
第三項:其他法律程序
項目3所需資料參考綜合財務報表附註15“監管及合規”標題下及“法律及監管程序及查詢”項下的討論而編入。
第二項第四項:煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
項目5. 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券
截至2024年1月31日,有56,831名好事達公司普通股持有者。普通股的主要市場是紐約證券交易所,我們的普通股以交易代碼“ALL”進行交易。我們的普通股還在芝加哥證券交易所上市。
普通股表現圖表
以下業績圖表比較了好事達普通股五年期(2018年12月31日至2023年12月31日)的累積總股東回報與標準普爾財產和傷亡保險指數(S & P P/C)和標準普爾500指數的累積總回報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日進行的100美元初始投資每年年終價值 |
| | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
Allstate | | $ | 100.00 | | | $ | 138.82 | | | $ | 138.65 | | | $ | 152.35 | | | $ | 180.29 | | | $ | 191.72 | |
標準普爾P/C | | $ | 100.00 | | | $ | 125.87 | | | $ | 133.84 | | | $ | 157.27 | | | $ | 186.95 | | | $ | 207.04 | |
標準普爾500指數 | | $ | 100.00 | | | $ | 131.47 | | | $ | 155.65 | | | $ | 200.29 | | | $ | 163.98 | | | $ | 207.04 | |
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 股份總數 購買的(或單位)(1) | | 平均價格 按股支付 (或單位) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(2) |
2023年10月1日-2023年10月31日 | | | | | | | | |
*公開市場購買 | | 329 | | | $ | 112.37 | | | — | | | |
2023年11月1日-2023年11月30日 | | | | | | | | |
*公開市場購買 | | 125,437 | | | $ | 134.12 | | | — | | | |
| | | | | | | | |
2023年12月1日-2023年12月31日 | | | | | | | | |
*公開市場購買 | | 2,798 | | | $ | 138.37 | | | — | | | |
總 | | 128,564 | | | $ | 134.15 | | | — | | | $ | 472 | 百萬 |
(1)根據其股權補償計劃的條款,好事達收購了以下股份,這些股份與限制性股票單位和績效股票獎勵的歸屬以及員工和/或董事持有的股票期權的行使有關。收購股份是為了支付行使或歸屬時應繳的預扣税金以及支付期權的行使價。
10月:329
11月:125,437
12月:2798人
(2)2021年8月,我們宣佈批准了一項50美元億的普通股回購計劃。2023年7月,我們暫停了現行授權下的股票回購。股票回購計劃的授權將於2024年3月31日到期。2022年8月頒佈的《降低通脹法案》對2022年12月31日之後進行的股票回購徵收1%的消費税。普通股回購的消費税被歸類為收購的股票的額外成本,包括在股東權益中的庫存股。.
第6項:[已保留]
沒有。
項目7. 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
| | | | | | | | | | | |
| | 頁面 |
2023年亮點 | | 36 |
財產責任運營 | | 41 |
全態保護 | | 43 |
徑流財產-責任 | | 51 |
保護服務 | | 54 |
財產和傷亡保險索賠和索賠準備金 | | 56 |
好事達健康和福利 | | 63 |
投資 | | 65 |
市場風險 | | 74 |
資本資源與流動性 | | 77 |
企業風險與回報管理 | | 82 |
關鍵會計估計的應用 | | 85 |
監管和法律訴訟 | | 96 |
待定會計準則 | | 96 |
2023年亮點
概述
以下討論重點介紹了影響好事達公司(在本文件中稱為“我們”、“公司”或“好事達”)的綜合財務狀況和經營結果的重要因素。閲讀時應結合本報告項目8下的合併財務報表和有關附註。
關於戰略的討論,包括對多年變革性增長倡議的更新,見第一部分,項目1.業務。
本表格10-k的這一部分一般討論2023年和2022年的結果,以及2023年和2022年之間的年度比較。關於2021年結果的討論以及2022年與2021年之間的年度比較未包括在本表格10-k中,可在我們於2023年2月16日提交的2022年表格10-k年度報告的第二部分中的管理層討論和分析(“MD&A”)中找到。對某些數額進行了重新分類或重新計算,以反映新的指導方針適用於所有範圍內的長期保險合同,並符合本年度的列報方式。
我們監測以評估我們的可報告部門和公司的財務狀況和業績的最重要因素包括:
•好事達保護:保費、有效保單(“PIF”)、新業務銷售、保單保留、價格變化、索賠頻率和嚴重程度、災難、損失率、費用、承保結果和綜合比率
•保護服務:收入、保費、PIF和調整後淨收入
•好事達健康和福利:保費、其他收入、新業務銷售、PIF、福利比率、費用和調整後的淨收入
•投資:市場風險敞口、資產配置、信用質量、總回報、淨投資收入、現金流、投資和衍生工具淨損益、未實現資本損益、長期回報和資產期限
•財務狀況:流動性、母公司可配置資產、財務實力評級、經營槓桿、債務水平、每股賬面價值和股本回報率
衡量部門利潤或虧損
用於評估業績的部門損益衡量標準是好事達保險和徑流財產負債部門的承保收入,以及保護服務部門、好事達健康和福利部門以及公司和其他部門的調整後淨收入。
承保收入按按美國公認會計原則(“GAAP”)釐定的已賺取保費及其他收入、減去申索及申索開支(“虧損”)、就地償還開支、攤銷遞延保單收購成本(“DAC”)、營運成本及開支、已購入無形資產的攤銷或減值,以及重組及相關費用計算。我們在評估經營結果時使用這一衡量標準來分析盈利能力。
調整後淨收益淨收益(虧損)是否適用於普通股股東,不包括:
| | | | | |
• | 投資和衍生工具的淨損益 |
• | 養卹金和其他退休後重新計量損益 |
| |
• | 企業合併費用和購進無形資產的攤銷或減值 |
• | 非持續經營的收益或虧損 |
• | 處置損益 |
• | 對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整,在下列情況下:(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生,或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益 |
• | 對賬項目的所得税支出或收益 |
宏觀經濟影響
宏觀經濟因素已經並可能繼續影響我們的業務結果、財務狀況和流動性,例如美國政府的財政和貨幣政策、銀行系統的不穩定、俄羅斯/烏克蘭和以色列/哈馬斯的衝突以及新型冠狀病毒大流行或新冠肺炎(“冠狀病毒”)的剩餘影響,例如供應鏈中斷、勞動力短缺和其他導致通脹上升的宏觀經濟因素。
通貨膨脹率繼續居高不下,這導致美聯儲以及許多外國政府機構和中央銀行提高了利率。這些行動可能會造成重大的經濟不確定性。由於這些因素和銀行業中斷而導致的市場波動已經並可能繼續影響我們的投資估值和回報。
這些因素已經影響了我們的運營,並可能繼續對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生重大影響,在將本期與前幾期進行比較時應予以考慮。宏觀經濟影響在第1部分“項目1A”中披露。風險因素‘’,包括標題為“大規模疫情、恐怖主義的發生、軍事行動、社會動亂或其他行動可能會對我們的業務產生不利影響“和”全球經濟和資本市場的狀況可能會對我們的業務和業績產生不利影響
運營部“。”這並不包括所有潛在的影響,也不應這樣對待。在MD&A中,我們進一步披露了與宏觀經濟影響有關的2023年業績。
以色列/哈馬斯衝突
截至2023年12月31日,我們在中東約有4,700美元的萬投資敞口,其中約4,300美元的萬在以色列持有,這主要是通過外部資產管理公司管理的基金的間接敞口。
俄羅斯/烏克蘭衝突
俄烏戰爭和因這場衝突而實施的相關制裁增加了全球經濟和政治不確定性,包括通脹壓力和網絡安全事件風險增加。好事達在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有業務或直接投資,但我們可能會對投資組合、財務狀況或業務結果產生重大的間接影響。
2023年運營優先事項和結果
好事達繼續專注於其運營優先事項,同時執行一項全面計劃,以提高汽車保險的盈利能力。下表總結了我們2023年運營優先事項的結果。
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2023年運營優先事項 (1) |
| | | | | |
提升客户價值 | | 衡量客户推薦好事達的可能性的Enterprise Net Promoter得分低於前一年,反映了為抵消更高的虧損成本而必要的大幅漲價的影響。 |
擴大客户羣 | | 有效合併保單達到19400萬,較上年增長2.8%。與前一年相比,有效的財產責任保單減少了2.0%,這是因為National General的持續增長被好事達品牌所抵消,汽車保險業務的續簽減少。 |
| 有效的保護服務政策增加了4.3%,主要是由於好事達保護計劃的增長。 |
實現目標資本經濟回報 | | 2023年好事達普通股股東權益的平均回報率為(2.0%)。 |
| 全年的財產負債合併比率為104.5,較上年下降,主要反映賺取的保費增加,部分抵銷持續高企的虧損成本。一項全面的盈利計劃正在執行中。 |
主動管理投資 | | 2023年淨投資收入為24.8億美元億,比上年增加7,500美元萬,這是因為較高的基於市場的投資收入被較低的基於業績的業績部分抵消。 |
| 2023年,666.8美元的億投資組合的總回報率為6.7%。積極主動的投資組合管理將固定收益投資組合重新定位為期限更長、收益更高的資產,以可持續地增加收入。 |
實現變革性增長 | | 好事達在2023年推動變革性增長方面取得了實質性進展,包括繼續降低成本,在七個州部署了新的財產責任技術平臺和新的負擔得起、簡單且聯網的汽車保險服務。 |
| National General正在獨立代理分銷領域建立強大的競爭地位。 |
| 通過擴大機器學習和人工智能的應用,建設數字企業。 |
(1)2024年的業務優先事項將與2023年基本保持一致 優先事項
| | |
適用於普通股股東的合併淨虧損2023年的萬為31600美元,而2022年的淨虧損為13.9億美元,這主要是由於承保業績的改善以及與2022年的虧損相比,股票估值的淨收益。 截至2023年12月31日的12個月,好事達普通股股東權益回報率為(2.0%),而截至2022年12月31日的12個月為(7.2%)%。 |
|
| | |
總收入與2022年相比,2023年的億增長了11.1%,達到570.9美元,這主要是由於與2022年的虧損相比,2023年的財產和意外傷害保險保費收入以及股權估值淨收益增長了10.4%。 |
| | |
淨投資收益與2022年相比,2023年萬增加了7,500美元,達到24.8億美元,主要是由於基於市場的收入增加,反映了固定收益組合收益率和投資餘額的增加,但部分被較低的基於業績的投資結果所抵消。
|
彙總財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(美元,單位:億美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | |
財產和意外傷害保險費 | | $ | 50,670 | | | $ | 45,904 | | | $ | 42,218 | |
事故和健康保險費和合同費用 | | 1,846 | | | 1,832 | | | 1,834 | |
其他收入 | | 2,400 | | | 2,344 | | | 2,172 | |
淨投資收益 | | 2,478 | | | 2,403 | | | 3,293 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | (300) | | | (1,072) | | | 1,084 | |
總收入 | | 57,094 | | | 51,411 | | | 50,601 | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用 | | (41,070) | | | (37,264) | | | (29,318) | |
就地避難償還費用 | | — | | | — | | | (29) | |
事故、健康和其他政策福利 | | (1,071) | | | (1,042) | | | (1,060) | |
遞延保單收購成本攤銷 | | (7,278) | | | (6,634) | | | (6,236) | |
運營、重組和利息費用 | | (7,685) | | | (7,832) | | | (7,760) | |
養老金和其他退休後重新衡量收益(損失) | | (9) | | | (116) | | | 644 | |
購入無形資產的攤銷 | | (329) | | | (353) | | | (376) | |
| | | | | | |
總成本和費用 | | (57,442) | | | (53,241) | | | (44,135) | |
| | | | | | |
所得税費用前的(損失)經營收入 | | (348) | | | (1,830) | | | 6,466 | |
| | | | | | |
所得税優惠(費用) | | 135 | | | 488 | | | (1,292) | |
| | | | | | |
持續經營的淨(虧損)收入 | | (213) | | | (1,342) | | | 5,174 | |
| | | | | | |
非持續經營虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | (3,593) | |
| | | | | | |
淨(虧損)收益 | | (213) | | | (1,342) | | | 1,581 | |
| | | | | | |
減去:可歸因於非控股權益的淨虧損 | | (25) | | | (53) | | | (33) | |
| | | | | | |
好事達的淨(虧損)收入 | | (188) | | | (1,289) | | | 1,614 | |
| | | | | | |
優先股股息 | | (128) | | | (105) | | | (114) | |
| | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (316) | | | $ | (1,394) | | | $ | 1,500 | |
細分市場亮點
全態保護2023年的承保虧損為20.9億,而2022年的承保虧損為27.8億美元,這是由於保費收入增加和不利的非巨災準備金重估降低,部分抵消了2023年更高的已發生虧損和更高的巨災損失,2023年為56.4億,而2022年為31.1億。
2023年億的保費增長了10.0%,達到503.5美元,而2022年的億為457.9美元,這反映了好事達和National General品牌的保費都有所上升。
保護服務2023年調整後的淨收入為10600美元萬,而2022年為16900美元萬。2023年的下降是由於好事達保護計劃的家電和傢俱索賠嚴重程度提高以及ARM的第三方銷售下降,但這部分被好事達路邊利潤率的提高和好事達身份保護的較低費用所抵消。調整後的淨收入也受到州所得税和好事達交易商服務公司遞延税負增加的影響。
保費和其他收入從2022年的23.4億美元增長到2023年的25.6億美元,增幅為9.4%,即2.2億美元,這主要是由於好事達保護計劃。
好事達健康和福利2023年調整後的淨收入為24200美元萬,而2022年為24500美元萬。減少的主要原因是僱主自願福利減少,但被個人和團體健康增加部分抵消。
2023年的保費和合同費用總計18.5億,比2022年的18.3億增長了0.8%,這主要是由於集團健康的增長,但部分被僱主自願福利和個人健康的下降所抵消。
所得税
實際税率是所得税(收益)費用除以所得税費用前的營業收入(虧損)的比率。2023年的有效税率為38.8%,而2022年為26.7%,這是由於總所得税收益與2023年所得税支出前運營虧損34800美元萬相比較低,而2022年虧損18.3億。
在這兩個年度,實際税率高於21%的聯邦法定所得税税率,主要是由於税收抵免、免税利息收入和基於共享支付的超額税收優惠,但被估值免税額的變化和不確定的税收狀況所抵消。此外,2023年,公司記錄了一項額外的税收優惠,這是由於清算一家外國子公司和重新計量國家遞延所得税而產生的。這個
州遞延所得税的影響對綜合經營結果並不重要,但導致保護服務的税費支出和全州保護的税收優惠。
更多信息見合併財務報表附註16。
財務亮點
投資截至2023年12月31日,億總額為666.8美元,高於截至2022年12月31日的618.3美元億。
好事達股東權益截至2023年12月31日的億為177.7美元,截至2022年12月31日的億為174.9美元。這一增長主要是由於投資的未實現淨資本虧損減少,但部分被支付給股東的股息、普通股回購和淨虧損所抵消。
稀釋後普通股每股賬面價值截至2023年12月31日,好事達普通股股東權益與總流通股和稀釋潛在流通股的比率為59.39美元,比截至2022年12月31日的58.12美元增長了2.2%。
平均普通股股東權益回報率截至2023年12月31日的12個月,好事達普通股股東權益回報率為(2.0)%,比截至2022年12月31日的12個月的(7.2%)增加5.2個百分點,這主要是由於適用於普通股股東的淨虧損減少。
養卹金和其他退休後重新計量損益 我們在2023年錄得養老金和其他退休後重新計量虧損900億美元萬,主要與負債貼現率下降導致的預計福利債務重新計量虧損有關,但與計劃資產預期回報相比,有利的資產表現帶來的收益部分抵消了這一損失。有關詳細信息,請參閲MD&A的合併財務報表和關鍵會計估計的應用部分的附註18。
採用的會計準則
長期保險合同的會計處理自2023年1月1日起,公司採納了財務會計準則委員會(“FASB”)的指導意見,對某些長期保險合同的會計進行了修訂,採用了修改後的追溯方法,至2021年1月1日的過渡日期。
根據新的指導方針,必須至少每年審查一次衡量假設,包括死亡率、發病率和政策失誤方面的假設,並酌情予以更新。此外,新指引下的準備金必須使用中上等級固定收益工具收益率進行折現,該收益率在每個報告日期通過其他全面收益(“保監處”)更新。此外,所有長期產品的遞延保單收購成本(“DAC”)都在簡化的基礎上攤銷。此外,公司的未來政策福利準備金和DAC受新的披露指導原則的約束。
此外,本公司符合會計準則更新第2022-05號的條件。已售出合同的過渡,並選擇不適用於好事達人壽保險公司(ALIC)和紐約好事達人壽保險公司(ALNY)2021年銷售的合同的新指導方針。
| | | | | | | | | | | | |
會計原則變更對過渡日期的税後累積影響 |
| | | | |
(百萬美元) | | | | | | 2021年1月1日 |
| | | | | | |
留存收入減少 | | | | | | $ | 21 | |
累積其他綜合收益減少(“AOCI”) | | | | | | 277 | |
權益總減幅 | | | | | | $ | 298 | |
保費比率下降主要是由於在計算傳統人壽合約及其他有保證條款的長期產品的未來保單權益準備金時所用的貼現率,由合約發行時以投資組合為基礎的利率,改為過渡日期時以固定收益為基礎的中上檔利率。留存收入減少的主要原因是,某些長期合同的預期淨保費超過預期毛保費,導致準備金增加,留存收入減少,相當於預期未來福利的現值減去過渡日期預期未來保費的現值。
財產責任運營
概述財產責任業務由兩個可報告的部分組成:全州保護和徑流財產責任。這些部分與管理部門用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組是一致的。
我們不會將財產負債投資收入、投資和衍生品的淨收益和損失,或資產分配給好事達保護和徑流財產負債部門。管理層審查財產負債一級的資產以供決策之用。
公認會計準則運營率用於衡量我們的盈利能力,以加強投資者對我們財務業績的瞭解,計算如下:
•損失率: 索賠和索賠費用(損失調整費用)與保費收入的比率。損失率包括巨災損失和前一年準備金重估的影響。
•費用比率:DAC攤銷之比率、營運成本及開支、購入無形資產之攤銷或減值、重組及相關費用及就地償還費用減去其他收入與賺取保費之比率。
•綜合比率:損失率和費用率之和。
由於特定項目在不同期間的波動性,我們還計算了以下特定項目對GAAP營運比率的影響。影響的計算方法是將下列具體項目除以賺取的財產負債保費:
•巨災損失對合並比率的影響:包括巨災損失和對列入索賠和索賠費用的巨災損失的上一年準備金的重新估計
•上一年儲量重估對合並比率的影響
•購進無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組及相關收費對合並比率的影響
•住房就地還款費用對合並率和費用率的影響
•分流資產負債業務對合並比率的影響:包括分流財產負債部分的索賠和索賠費用、重組和相關費用以及業務費用和支出
保費措施和統計數字用於分析我們的保費趨勢,計算如下:
•PIF:保單盤點是基於項目而不是客户。多車客户將生成多個項目(保單)計數,即使所有汽車都在一個保單下投保。共享經濟協議中的商業線路PIF計算通常反映的是涵蓋多個司機而不是單個司機的合同。貸款人投放的保單被排除在保單計算之外,因為關係是與貸款人有關的。
•新發出的申請書:在此期間發出的汽車或房主保險申請的項目計數,無論客户之前是否由其他好事達品牌投保。
•平均保費-毛保費(“平均保費”):毛保費除以已發行項目數量。毛保費包括折扣、附加費和分出的再保險保費的影響,但不包括中期保費調整和保費退款應計項目的影響。平均保費代表每一項保險的適當保單期限。
•續訂比率:根據合同生效日期,在此期間發出的續訂保單項目數量除以通常提前6個月(對於汽車)或12個月(對於房主)發佈的總保單項目數量。
•實施的費率更改:表示在此期間實施費率更改的地區(美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省)的影響,以品牌先前年終保費總額的百分比表示。
頻率和嚴重程度統計,受驅動模式、通貨膨脹和其他因素的影響,用來描述損失成本的趨勢。我們的準備金程序結合了損失模式、業務統計數據和索賠報告程序的變化,以確定我們對已記錄準備金的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失:
•總索賠頻率按期間收到的年化通知計數(不包括與巨災事件有關的計數)除以該期間的PIF平均值和適用的承保範圍。總索賠頻率包括所有實際通知計數,無論其當前狀態(打開或關閉)或最終處置(付款關閉或關閉不付款)。
•報告發生索賠嚴重程度的年份 計算方法是將已記錄的估計已發生損失和已分配損失調整費用(不包括巨災)的總和除以該報告年度內報告的通知計數。報告發生的年度索賠嚴重程度不包括髮生的索賠
但未報告(“IBNR”)代位求償和救助的損失或利益。
•已支付索賠嚴重程度 計算方法是將已支付的損失和損失費用的總和除以在該期間內結清的索賠。
•頻率變化百分比或已支付索賠嚴重程度統計是根據當期總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度與
上一年同期除以上一年總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度。
•報告年發生的索賠嚴重程度統計的百分比變化計算方法是:當年記錄的報告年發生的索賠嚴重程度的增加或減少金額除以上一報告年發生的索賠嚴重程度的當前估計。
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承保業績 |
(單位:百萬美元,比例除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所寫的保費 | | $ | 50,347 | | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | |
賺取的保費 | | $ | 48,427 | | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | |
其他收入 | | 1,545 | | | 1,416 | | | 1,437 | |
索賠和索賠費用 | | (40,453) | | | (36,732) | | | (28,876) | |
就地避難償還費用 | | — | | | — | | | (29) | |
DAC攤銷 | | (6,070) | | | (5,570) | | | (5,313) | |
其他成本和開支 | | (5,255) | | | (5,650) | | | (5,622) | |
重組及相關費用(1) | | (143) | | | (44) | | | (145) | |
購入無形資產的攤銷 | | (235) | | | (240) | | | (241) | |
| | | | | | |
承保(損失)收入 | | $ | (2,184) | | | $ | (2,911) | | | $ | 1,665 | |
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巨災損失 | | | | | | |
災難性損失,不包括準備金重新估計 | | $ | 5,660 | | | $ | 3,094 | | | $ | 3,541 | |
巨災準備金重新估算 (2) | | (24) | | | 18 | | | (202) | |
災難損失總額 | | $ | 5,636 | | | $ | 3,112 | | | $ | 3,339 | |
| | | | | | |
非巨災準備金重新估計 (2) | | $ | 574 | | | $ | 1,726 | | | $ | 326 | |
上年儲備重新估計 (2) | | 550 | | | 1,744 | | | 124 | |
| | | | | | |
公認會計準則運營率 | | | | | | |
損耗率 | | 83.5 | | | 83.6 | | | 71.4 | |
費用比率 (3) | | 21.0 | | | 23.0 | | | 24.5 | |
綜合比率 | | 104.5 | | | 106.6 | | | 95.9 | |
巨災損失對合並比率的影響 | | 11.6 | | | 7.1 | | | 8.3 | |
上一年儲量重估對合並比率的影響 | | 1.2 | | | 3.9 | | | 0.3 | |
計入前一年準備金重估的巨災損失對合並比率的影響 | | — | | | — | | | (0.5) | |
重組及相關收費對合並比率的影響(1) | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
購進無形資產攤銷對合並比率的影響 | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
| | | | | | |
住房就地還款費用對合並率和費用率的影響 | | — | | | — | | | 0.1 | |
分流資產負債業務對合並比率的影響 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
(1)2023年的重組和相關費用主要涉及執行精簡組織和外包業務的行動,以及與設施騰出有關的房地產費用。其他詳情見合併財務報表附註14。
(2)括號中顯示了有利的儲量重估。
(3)在費用比率計算中,其他收入從運營成本和費用中扣除。
AllState保護段
私人乘用車、房主和其他個人線路保險產品通過代理商、直接通過聯繫中心和在線向消費者提供。我們的戰略是提供允許客户隨時隨地以他們想要的方式與我們互動的產品,以及價格實惠、簡單和聯網的保護產品。有關我們的戰略和展望的更多信息,請參閲第一部分,項目1.業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所寫的保費 | | $ | 50,347 | | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | |
賺取的保費 | | $ | 48,427 | | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | |
其他收入 | | 1,545 | | | 1,416 | | | 1,437 | |
索賠和索賠費用 | | (40,364) | | | (36,607) | | | (28,760) | |
就地避難償還費用 | | — | | | — | | | (29) | |
DAC攤銷 | | (6,070) | | | (5,570) | | | (5,313) | |
其他成本和開支 | | (5,251) | | | (5,646) | | | (5,618) | |
重組及相關費用 | | (142) | | | (44) | | | (145) | |
購入無形資產的攤銷 | | (235) | | | (240) | | | (241) | |
| | | | | | |
承保(損失)收入 | | $ | (2,090) | | | $ | (2,782) | | | $ | 1,785 | |
巨災損失 | | $ | 5,636 | | | $ | 3,112 | | | $ | 3,339 | |
承保損失2023年提高至209億美元,而2022年為278億美元,主要是由於保費增加和不利的非災難準備金重新估計較低,部分被損失增加所抵消。我們正在執行一項全面計劃,通過提高費率、減少運營費用和廣告、在表現不佳的州實施承保限制以及加強索賠流程以管理損失成本來提高汽車保險的盈利能力。
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按品牌和業務線分類的承保收入(損失) |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 好事達保護 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動(1) | | $ | (829) | | | $ | (2,846) | | | $ | 1,208 | | | $ | (280) | | | $ | (168) | | | $ | 54 | | | $ | (1,109) | | | $ | (3,014) | | | $ | 1,262 | |
房主 (2) | | (624) | | | 701 | | | 411 | | | (179) | | | (30) | | | (98) | | | (803) | | | 671 | | | 313 | |
其他個人線路 (3) | | (37) | | | (85) | | | 216 | | | (2) | | | (3) | | | 17 | | | (39) | | | (88) | | | 233 | |
商業線路 | | (277) | | | (478) | | | (158) | | | 12 | | | 14 | | | — | | | (265) | | | (464) | | | (158) | |
其他業務線 (4) | | 106 | | | 95 | | | 115 | | | 9 | | | 10 | | | 6 | | | 115 | | | 105 | | | 121 | |
回答財務問題 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 8 | | | 14 | |
總 | | $ | (1,661) | | | $ | (2,613) | | | $ | 1,792 | | | $ | (440) | | | $ | (177) | | | $ | (21) | | | $ | (2,090) | | | $ | (2,782) | | | $ | 1,785 | |
(1)2021年業績包括某些國家一般商業保險產品。
(2)2021年業績包括National General一攬子保單,其中包括汽車和商業保險產品。
(3)包括租房者、公寓、房東和其他個人系列產品。
(4)主要代表Ivantage的收入和直接運營費用、非專有人壽和年金產品以及貸方產品的分銷。Ivantage是好事達獨家代理的總代理機構,在無法通過好事達品牌承保產品提供保險的情況下,為代理商提供解決方案。2023年第一季度,全國通用貸方投放產品業績被重新分類至其他業務線。歷史結果已更新以符合此演示文稿。
保費措施和統計數字包括PIF、新發布的申請、平均保費和續訂比率,以分析我們的保費趨勢。承保保費是指在一個財政期內簽發的保單收取的保費金額。保費被視為已賺取,並在保單期內按比例計入財務業績。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的綜合財務狀況表中記錄為未賺保費。
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按品牌和業務線制定的保費 |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 全態保護 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動 | | $ | 27,894 | | | $ | 25,946 | | | $ | 24,102 | | | $ | 6,064 | | | $ | 4,720 | | | $ | 3,763 | | | $ | 33,958 | | | $ | 30,666 | | | $ | 27,865 | |
房主 | | 11,018 | | | 9,936 | | | 8,717 | | | 1,566 | | | 1,273 | | | 1,365 | | | 12,584 | | | 11,209 | | | 10,082 | |
其他個人線路 | | 2,290 | | | 2,096 | | | 2,001 | | | 229 | | | 153 | | | 155 | | | 2,519 | | | 2,249 | | | 2,156 | |
商業線路 | | 473 | | | 917 | | | 848 | | | 247 | | | 207 | | | — | | | 720 | | | 1,124 | | | 848 | |
其他業務線 | | — | | | — | | | — | | | 566 | | | 539 | | | 407 | | | 566 | | | 539 | | | 407 | |
總保費 | | $ | 41,675 | | | $ | 38,895 | | | $ | 35,668 | | | $ | 8,672 | | | $ | 6,892 | | | $ | 5,690 | | | $ | 50,347 | | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務線賺取的保費 |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 全態保護 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動 | | $ | 27,384 | | | $ | 25,286 | | | $ | 24,088 | | | $ | 5,556 | | | $ | 4,429 | | | $ | 3,535 | | | $ | 32,940 | | | $ | 29,715 | | | $ | 27,623 | |
房主 | | 10,333 | | | 9,249 | | | 8,272 | | | 1,406 | | | 1,169 | | | 1,280 | | | 11,739 | | | 10,418 | | | 9,552 | |
其他個人線路 | | 2,179 | | | 2,016 | | | 1,925 | | | 208 | | | 143 | | | 152 | | | 2,387 | | | 2,159 | | | 2,077 | |
商業線路 | | 593 | | | 919 | | | 827 | | | 218 | | | 204 | | | — | | | 811 | | | 1,123 | | | 827 | |
其他業務線 | | — | | | — | | | — | | | 550 | | | 494 | | | 375 | | | 550 | | | 494 | | | 375 | |
賺取的保費總額 | | $ | 40,489 | | | $ | 37,470 | | | $ | 35,112 | | | $ | 7,938 | | | $ | 6,439 | | | $ | 5,342 | | | $ | 48,427 | | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保保費與賺取保費的對賬 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
總保費 | | $ | 50,347 | | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | |
未賺取保費的增加 | | (2,004) | | | (1,776) | | | (1,143) | |
其他 | | 84 | | | (102) | | | 239 | |
賺取的保費總額 | | $ | 48,427 | | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按業務線劃分的未繳保費餘額 |
(百萬美元) | | 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
好事達品牌: | | | | |
自動 | | $ | 7,569 | | | $ | 7,039 | |
房主 | | 6,187 | | | 5,495 | |
其他個人線路 | | 1,264 | | | 1,151 | |
商業線路 | | 194 | | | 314 | |
| | | | |
Total好事達品牌 | | 15,214 | | | 13,999 | |
國家將軍: | | | | |
自動 | | 2,547 | | | 2,017 | |
房主 | | 799 | | | 651 | |
其他個人線路 | | 69 | | | 62 | |
商業線路 | | 155 | | | 129 | |
其他業務線 | | 317 | | | 294 | |
全國將軍總數 | | 3,887 | | | 3,153 | |
好事達保護不勞而獲保費 | | $ | 19,101 | | | $ | 17,152 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務範圍劃分的現行政策 |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 好事達保護 |
PIF(千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動 | | 20,326 | | | 21,658 | | | 21,972 | | | 4,957 | | | 4,376 | | | 3,944 | | | 25,283 | | | 26,034 | | | 25,916 | |
房主 | | 6,652 | | | 6,622 | | | 6,525 | | | 686 | | | 638 | | | 634 | | | 7,338 | | | 7,260 | | | 7,159 | |
其他個人線路 | | 4,522 | | | 4,636 | | | 4,578 | | | 341 | | | 300 | | | 288 | | | 4,863 | | | 4,936 | | | 4,866 | |
商業線路 | | 152 | | | 204 | | | 210 | | | 132 | | | 107 | | | 105 | | | 284 | | | 311 | | | 315 | |
總計 | | 31,652 | | | 33,120 | | | 33,285 | | | 6,116 | | | 5,421 | | | 4,971 | | | 37,768 | | | 38,541 | | | 38,256 | |
車險保費書面形式與2022年相比,2023年億增長10.7%或32.9美元,主要原因如下:
•2022年和2023年費率上調推動的平均保費增加。截至2023年12月31日的年度:
–好事達品牌在55個地點的費率增加了17.9%,導致好事達品牌保險保費總額受到16.4%的影響
–全國通用品牌在48個地點的費率上調18.8%,導致全國通用品牌保險保費總額影響12.8%
•我們預計在2024年之前,好事達和National General品牌都將繼續提高費率,以提高汽車保險的盈利能力
•截至2023年12月31日,與2022年12月31日相比,PIF下降了2.9%或75.1%萬,至2528.3萬
•截至2023年12月31日,續約率比2022年12月31日下降1.6個百分點
•由直接和獨家代理渠道推動的新發放申請減少,部分被獨立代理渠道的增長所抵消
•正在進行的費率上調、對回報率低於目標水平的市場的承保限制以及廣告的暫時減少的影響已經並可能繼續對續期比率、保費和未來PIF增長產生不利影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車保費的衡量和統計 | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年與2022年 | | 2022年與2021年 |
新發出的申請(千份) | | | | | | | | | | |
AllState保護(按品牌) | | | | | | | | | | |
好事達品牌 | | 2,915 | | | 3,644 | | | 3,616 | | | (20.0) | % | | 0.8 | % |
國家總司令 | | 3,000 | | | 2,677 | | | 2,057 | | | 12.1 | % | | 30.1 | % |
新發出的申請總數 | | 5,915 | | | 6,321 | | | 5,673 | | | (6.4) | % | | 11.4 | % |
| | | | | | | | | | |
按通道提供的全態保護 | | | | | | | | | | |
獨家代理渠道 | | 2,294 | | | 2,401 | | | 2,387 | | | (4.5) | % | | 0.6 | % |
直接渠道 | | 1,632 | | | 2,202 | | | 1,773 | | | (25.9) | % | | 24.2 | % |
獨立代理渠道 | | 1,989 | | | 1,718 | | | 1,513 | | | 15.8 | % | | 13.5 | % |
新發出的申請總數 | | 5,915 | | | 6,321 | | | 5,673 | | | (6.4) | % | | 11.4 | % |
| | | | | | | | | | |
好事達品牌平均保費 | | $ | 757 | | | $ | 659 | | | $ | 605 | | | 14.9 | % | | 8.9 | % |
好事達品牌續約率(%) | | 85.4 | | | 87.0 | | | 87.0 | | | (1.6) | | | — | |
房主保險費書面形式與2022年相比,2023年億增長12.3%或13.8%,主要原因如下:
•2022年和2023年實施的費率上調和保險房屋更換成本的通脹導致好事達品牌平均保費上漲,再加上有效保單的增長
•2023年,好事達品牌在49個地點的費率增加了15.0%,導致好事達品牌保費總額受到11.3%的影響
•隨着我們通過承保和費率行動將承保利潤率提高到當前業務賬簿中的目標水平,國家一般保單的增長可能會在未來幾個季度受到負面影響。2023年,全國通用品牌在32個地點的費率上調了23.4%,導致全國通用品牌保險保費總額影響11.0%
•直接和獨家代理渠道的新發放申請減少,但被獨立代理渠道的增長部分抵消
•在表現不佳的州和行業,政策增長正在放緩。我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州承保新的房主業務,我們正在佛羅裏達州不續簽某些保單,以減少我們的風險敞口,這已經並將繼續對保費產生負面影響
•正在進行的費率上調、對回報率低於目標水平的市場的承保限制以及廣告的暫時減少的影響已經並可能繼續對續期比率、保費和未來PIF增長產生不利影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房主保費措施和統計數據 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年與2022年 | | 2022年與2021年 |
新發出的申請(千份) | | | | | | | | | | |
AllState保護(按品牌) | | | | | | | | | | |
好事達品牌 | | 934 | | | 986 | | | 962 | | | (5.3) | % | | 2.5 | % |
國家總司令 | | 177 | | | 136 | | | 102 | | | 30.1 | % | | 33.3 | % |
新發出的申請總數 | | 1,111 | | | 1,122 | | | 1,064 | | | (1.0) | % | | 5.5 | % |
| | | | | | | | | | |
按通道提供的全態保護 | | | | | | | | | | |
獨家代理渠道 | | 800 | | | 826 | | | 840 | | | (3.1) | % | | (1.7) | % |
直接渠道 | | 79 | | | 94 | | | 84 | | | (16.0) | % | | 11.9 | % |
獨立代理渠道 | | 232 | | | 202 | | | 140 | | | 14.9 | % | | 44.3 | % |
新發出的申請總數 | | 1,111 | | | 1,122 | | | 1,064 | | | (1.0) | % | | 5.5 | % |
| | | | | | | | | | |
好事達品牌平均保費 | | $ | 1,812 | | | $ | 1,614 | | | $ | 1,426 | | | 12.3 | % | | 13.2 | % |
好事達品牌續約率(%) | | 86.7 | | | 86.8 | | | 87.1 | | | (0.1) | | | (0.3) | |
其他個人線路 所寫的保費與2022年相比,2023年萬增長12.0%或27000美元,主要是由於好事達品牌的房東、公寓和個人雨傘的增加。我們不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州承保公寓新業務,我們在佛羅裏達州不再續簽某些保單,這將繼續對保費產生負面影響。
商業線路 所寫的保費與2022年相比,2023年萬下降了35.9%或40400美元,原因是採取了盈利行動,不再為運輸網絡公司提供保險,除非合同使用基於遠程信息處理的定價,以及好事達品牌退出五個州的傳統商業保險,這將繼續對保費產生負面影響。
好事達品牌商業保險戰略正在通過與Next Insurance的股權投資和商業合作伙伴關係得到推進,Next Insurance是一個高增長的數字小企業保險平臺,將通過Next產品組合擴大我們商業系列產品的可用性。
其他業務線承保保費 與2022年相比,2023年增加了5.0%或27億美元。
公認會計準則運營率 包括虧損率、費用率和綜合比率來分析我們的盈利能力趨勢。頻率和嚴重性統計數據用於描述損失成本的趨勢。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務線劃分的綜合比率 |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 損耗率 | | 費用比率 (1) | | 綜合比率 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動 | | 82.8 | | | 87.2 | | | 70.5 | | | 20.6 | | | 22.9 | | | 24.9 | | | 103.4 | | | 110.1 | | | 95.4 | |
就地避難所償還費用的影響 | | | | | | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
房主 | | 85.4 | | | 71.1 | | | 73.5 | | | 21.4 | | | 22.5 | | | 23.2 | | | 106.8 | | | 93.6 | | | 96.7 | |
其他個人線路 | | 82.0 | | | 79.7 | | | 62.9 | | | 19.6 | | | 24.4 | | | 25.9 | | | 101.6 | | | 104.1 | | | 88.8 | |
商業線路 | | 105.8 | | | 120.7 | | | 97.5 | | | 26.9 | | | 20.6 | | | 21.6 | | | 132.7 | | | 141.3 | | | 119.1 | |
其他業務線 | | 48.4 | | | 39.5 | | | 38.4 | | | 30.7 | | | 39.2 | | | 29.3 | | | 79.1 | | | 78.7 | | | 67.7 | |
總 | | 83.3 | | | 83.3 | | | 71.1 | | | 21.0 | | | 23.0 | | | 24.5 | | | 104.3 | | | 106.3 | | | 95.6 | |
購買無形資產攤銷的影響 | | | | | | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
就地避難所償還費用的影響 | | | | | | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
重組和相關費用的影響 | | | | | | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
(1)其他收入在費用率計算中從運營成本和費用中扣除。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務線分類的虧損率 |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 損耗率 | | 災難損失的影響 | | 上年儲備重新估計的影響 | | 災難損失的影響包含在 上年儲備重新估計 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動 | | 82.8 | | | 87.2 | | | 70.5 | | | 2.1 | | | 1.7 | | | 1.7 | | | 0.7 | | | 4.0 | | | 0.5 | | | (0.2) | | | (0.2) | | | (0.1) | |
房主 | | 85.4 | | | 71.1 | | | 73.5 | | | 38.6 | | | 21.6 | | | 27.2 | | | 0.8 | | | 1.9 | | | (1.4) | | | 0.3 | | | 0.7 | | | (1.7) | |
其他個人線路 | | 82.0 | | | 79.7 | | | 62.9 | | | 14.6 | | | 12.3 | | | 11.0 | | | 0.8 | | | (1.5) | | | (5.1) | | | (0.8) | | | 0.1 | | | (0.5) | |
商業線路 | | 105.8 | | | 120.7 | | | 97.5 | | | 3.7 | | | 2.5 | | | 2.9 | | | 10.4 | | | 24.2 | | | 14.4 | | | 1.0 | | | (0.1) | | | 0.4 | |
其他業務線 | | 48.4 | | | 39.5 | | | 38.4 | | | 7.5 | | | 9.1 | | | 5.3 | | | 2.2 | | | (1.2) | | | (4.8) | | | — | | | 0.8 | | | 0.3 | |
總 | | 83.3 | | | 83.3 | | | 71.1 | | | 11.6 | | | 7.1 | | | 8.3 | | | 1.0 | | | 3.6 | | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車承保業績 | | |
| | 日終了期間 | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬美元,比例除外) | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 |
承保收益(虧損) | | $ | 93 | | | $ | (178) | | | $ | (678) | | | $ | (346) | | | $ | (974) | | | $ | (1,315) | | | $ | (578) | | | $ | (147) | | | $ | (300) | | | $ | (159) | | | $ | 394 | | | $ | 1,327 | |
損耗率 | | 78.5 | | | 81.4 | | | 87.9 | | | 83.4 | | | 90.6 | | | 95.3 | | | 84.9 | | | 77.6 | | | 78.9 | | | 76.9 | | | 68.7 | | | 57.2 | |
前一年非巨災儲量重估的影響 | | 1.7 | | | 0.3 | | | 1.4 | | | (0.1) | | | 2.3 | | | 8.5 | | | 3.8 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | 1.1 | | | (0.4) | | | (0.2) | |
頻率和嚴重程度受以下因素影響:
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•可修復損失和總損失的組合
•二手車價格變動造成的總損失價值
•醫療通貨膨脹和醫療消費的變化
•有律師代表的申索數目
•人工和零件成本
•通勤活動的變化
•影響嚴重程度和索賠類型組合的駕駛行為(例如,車速、時間)
•影響索賠開始和結束實踐的組織和流程變化以及時間上的變化(如果有)可能會影響與前幾個時期的比較
由於下面討論的這些因素和其他因素,季度汽車損失率的變化更大。
汽車損耗率與2022年相比,2023年下降了4.4個百分點,原因是與前一年相比,賺取的溢價有所增加。2023年估計報告年度AllState品牌(不包括保險和加拿大)的索賠嚴重程度與2022年報告年度相比,主要保險的加權平均增長在8%至9%之間,原因是可維修車輛的部件成本和人工費率上升,總損失的比例更高,有律師代表的索賠成本更高,醫療消耗和通貨膨脹增加。與上一年相比,總索賠頻率有所增加。我們正在加強我們的索賠實踐,通過增加資源和擴大複查,加快解決人身傷害索賠,以及談判改進的供應商服務和部件協議,來管理損失成本。
房主損失率與2022年相比,2023年增加了14.3個百分點,主要是由於巨災損失和嚴重性增加,但部分抵消了保費收入的增加。
| | | | | | | | |
好事達品牌房主頻率和嚴重程度統計(不包括巨災損失) |
(同比變化百分比) | | |
截至2023年12月31日止的年度 |
總索賠頻率 | | (4.2) | % |
已支付索賠嚴重程度 | | 11.8 | |
與2022年相比,2023年的總索賠頻率有所下降,主要原因是火災和水災。與2022年相比,2023年支付索賠的嚴重性有所增加,原因是勞動力和材料成本增加導致的通脹損失成本壓力。房主支付的索賠嚴重程度可能會受到風險組合和在此期間支付的具體損失的大小的影響。
其他個人線路損失率 與2022年相比,2023年增加了2.3個百分點,主要是由於巨災損失增加和嚴重程度增加,但部分抵消了保費收入的增加。
商業線路損耗率 與2022年相比,2023年下降了14.9個百分點,主要是由於採取的盈利行動和較低的不利儲量重估,部分被持續上升的頻率和嚴重性所抵消。
其他業務線損失率與2022年相比,2023年增加了8.9個百分點,主要是由於非巨災損失增加和對前一年不利的儲量重新估計。
巨災損失與2022年相比,2023年增加了81.1%或25.2億美元,主要與風/冰雹事件的數量增加和每次事件的損失更大有關。
2021年的再保險恢復與全國總再保險計劃有關,該計劃針對2020年4月1日至2020年12月31日期間發生的總巨災損失,主要影響了房主前一年的準備金重估。
我們將“巨災”定義為再保險前税前虧損超過100億美元(萬)並涉及多名第一方投保人的事件,或冬季天氣事件在事件發生後一定時間內發生的特定地區超過預設的每個事件平均索賠門檻的索賠數量。災難是由各種自然事件造成的,包括大風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還暴露在人為災難性事件中,例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。任何時期的災難的性質和程度都無法可靠地預測。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按事件類型劃分的巨災損失 |
| | 截至12月31日止年度, | |
(百萬美元) | | 事件數量 | | 2023 | | 事件數量 | | 2022 | | 事件數量 | | 2021 | |
颶風/熱帶風暴 | | 3 | | | $ | 66 | | | 2 | | | $ | 399 | | | 6 | | | $ | 742 | | |
龍捲風 | | 4 | | | 189 | | | 4 | | | 192 | | | 3 | | | 107 | | |
風/冰雹 | | 136 | | | 5,065 | | | 106 | | | 1,936 | | | 85 | | | 1,878 | | |
野火 | | 4 | | | 335 | | | 9 | | | 52 | | | 5 | | | 269 | | |
凍結/其他事件 | | 2 | | | 5 | | | 3 | | | 515 | | | 2 | | | 611 | | |
上一年儲量重估 | | | | (24) | | | | | 28 | | | | | 35 | | |
上一年再保險回收總額 | | | | — | | | | | (10) | | | | | (237) | | |
本年度再保險回收總額 | | | | — | | | | | — | | | | | (66) | | |
巨災損失總額(1) | | 149 | | | $ | 5,636 | | | 124 | | | $ | 3,112 | | | 101 | | | $ | 3,339 | | |
(1)2021年包括截至2021年12月31日的年度約25000美元的恢復保費,這些保費與全國巨災再保險計劃有關,主要是由於颶風艾達。
巨災管理
歷史巨災經驗。在過去十年中,災難對我們損失率的年均影響為8.3個百分點,但從5.7個百分點到11.6個百分點不等。過去十年,災難對房主損失率的年均影響為27.1個百分點。隨着時間的推移,我們通過參與各種國家設施,限制了我們對國家某些地區巨災損失的總保險敞口,這些地區受到高度自然災害的影響。關於這些安排的進一步討論,見合併財務報表附註15。然而,這些行動的影響可能會因保險價值的增長、國家保險的影響而減弱。
法律和法規,我們可能無法維持我們目前的再保險水平,或以我們認為足夠的可接受價格購買新的再保險保障。此外,在不同的州,我們被要求參加指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會,這些協會為無法從私營保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。由於我們參與了這些設施和其他國家設施,如風池,我們可能會面臨超過這些設施資本的損失,並面臨這些設施的評估。
我們繼續採取行動,在繼續滿足客户需求的同時,保持對災難性事件的適當風險敞口,包括:
•在某些沿海地區繼續限制或不提供新房主、製造住房和房東套餐保單業務。此外,我們:
–從2016年到2022年,在加利福尼亞州選定的地區投保了有限數量的房主保單,但不再在加利福尼亞州投保新的房主和公寓業務。我們可能會採取進一步行動來減少我們的風險敞口。
–減少了我們在高風險地區的風險敞口,包括加州和佛羅裏達。自2022年12月31日以來,這兩個州的PIF平均下降了約7%。
–通過我們的超額和盈餘線承保公司北光特殊保險公司(“北光”)承保不包括佛羅裏達州的房主保險,該公司包括目前通過配額份額再保險轉讓的地震保險(地震後火災除外)。
•增加了我們經紀平臺中未提供全州保單的客户的容量。截至2023年12月31日,iVantage管理着21.9億美元的非專有保費。
•與位於某些州符合風池條件的地區的保險財產相關的讓渡風力風險。
•熱帶氣旋通常需要比所有危險免賠額更高的免賠額,而且大部分沿海保險財產都有相應的免賠額。
•將洪水相關損失險包括在汽車全面損壞險中,因為我們為購買了全面損壞險的汽車客户提供了超出財產線的額外災難風險。
•在43個州提供房主政策。AllState House and Home®提供屋頂損壞保險選項,包括分級保險和基於屋頂類型和年齡的定價。2023年,億的保費總額為68.4億美元,占房主保費的54.3%,而2022年的億為56%,佔49.9%。
颶風來襲。我們認為颶風造成的潛在巨災損失最大的地區是美國東部和墨西哥灣沿岸縣的主要大都市中心。這些沿海地區的房地產保單的平均溢價通常高於其他地區。然而,平均保費往往被認為與固有的損失風險不相稱。此外,正如綜合財務報表附註15所述,好事達在多個州須接受指定風險計劃、再保險設施及為風能相關財產損失提供保險的聯合承保協會的評估。
我們已經解決了颶風損失的風險,其中包括為特定州和全國範圍內的個人保險購買再保險,在受颶風影響最大的地區購買財產保險,在南部和東部州的沿海地區限制個人房主、房東套餐保單和製造住房新業務投保,在適當的情況下實施熱帶氣旋免賠額,以及不對某些州沿海縣的某些保單提供持續保險。我們繼續為我們承保的風險尋求適當的回報。這可能需要在我們沒有獲得適當回報的地區採取類似於已經採取的行動。然而,我們可能會維持或機會性地增加我們在能夠實現足夠的風險調整後回報的領域的存在。
地震*我們在大多數州都不提供地震報道。由於監管和其他原因,我們保留了大約25,000份地震保險,其中最多的保單位於肯塔基州。我們在肯塔基州購買再保險,並在許多州達成安排,通過我們的經紀平臺提供地震保險。
我們繼續在某些保單上暴露於地震風險,這些保單沒有明確排除地震損失,包括我們的汽車保單,以及地震後的火災。加州所有州的房主投保人通過加州地震局(CEA)為地震造成的損失提供保險,CEA是一個私人資助、公共管理的州機構,旨在為地震損失提供保險。好事達在某些情況下必須接受CEA的評估,如合併財務報表附註15所述。雖然北極光在加州承保的財產保單可能包括地震保險,但這一保險是通過配額份額再保險100%讓渡的。
地震後的火災*根據標準的房主政策,我們承保火災損失,包括地震造成的損失。我們在地震後採取的與火災損失風險相關的措施包括在加利福尼亞州為新的商業著作提供限制性的承保指南,為肯塔基州的個人財產風險購買再保險,以及在全國範圍內購買事故再保險,不包括佛羅裏達州。
野火 與管理野火損失風險相關的措施包括購買全國範圍內的事故再保險、新的和續訂檢查計劃以識別和補救野火風險,以及在選定地區利用當代保險工具。雖然這些計劃旨在降低風險,但暴露在野火中的風險仍然存在。我們將繼續管理我們的 暴露風險,併為我們承保的風險尋求適當的回報。
為了管理風險敞口,我們可能會在我們沒有實現適當回報的地區實施進一步的行動,類似於已經採取的行動。然而,我們可能會維持或機會主義
增加我們在能夠實現足夠的風險調整回報的領域的存在。
巨災再保險公司*我們的財產巨災再保險計劃的總成本,不包括恢復保費,在2023年為10.2億,而2022年為78800美元萬。巨災安置保費是保費的減少,大約74%與房主有關。增長是由Higher Nationwide計劃推動的
成本。我們目前巨災再保險計劃的説明見合併財務報表附註11。
費用率 2023年較2022年下降2.0個百分點,主要是由於相對於固定成本和廣告成本更高的賺取保費增長,但部分被更高的重組成本所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特定成本和費用對費用比率的影響 |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
(億美元,不包括比率) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年VS 2022年 | | 2022年VS 2021年 |
DAC攤銷 | | $ | 6,070 | | | $ | 5,570 | | | $ | 5,313 | | | $ | 500 | | | $ | 257 | |
廣告費 | | 638 | | | 934 | | | 1,249 | | | (296) | | | (315) | |
購入無形資產的攤銷 | | 235 | | | 240 | | | 241 | | | (5) | | | (1) | |
其他成本和費用,扣除其他收入 | | 3,068 | | | 3,296 | | | 2,952 | | | (228) | | | 344 | |
重組及相關費用 | | 142 | | | 44 | | | 145 | | | 98 | | | (101) | |
就地避難償還費用 | | — | | | — | | | 29 | | | — | | | (29) | |
好事達特別付款計劃壞賬費用 | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | 20 | |
| | | | | | | | | | |
總承保費用 | | $ | 10,153 | | | $ | 10,084 | | | $ | 9,909 | | | $ | 69 | | | $ | 175 | |
| | | | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 48,427 | | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | | | $ | 4,518 | | | $ | 3,455 | |
| | | | | | | | | | |
費用比率 | | | | | | | | | | |
DAC攤銷 | | 12.5 | | | 12.7 | | | 13.1 | | | (0.2) | | | (0.4) | |
廣告費 | | 1.3 | | | 2.2 | | | 3.1 | | | (0.9) | | | (0.9) | |
其他成本和開支 | | 6.4 | | | 7.5 | | | 7.2 | | | (1.1) | | | 0.3 | |
小計 | | 20.2 | | | 22.4 | | | 23.4 | | | (2.2) | | | (1.0) | |
購入無形資產的攤銷 | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | — | | | (0.1) | |
重組及相關費用 | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.2 | | | (0.3) | |
就地避難償還費用 | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | |
好事達特別付款計劃壞賬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
總費用比率 | | 21.0 | | | 23.0 | | | 24.5 | | | (2.0) | | | (1.5) | |
遞延收購成本 我們為與購買新保單或續保保單直接相關的成本(主要是代理人薪酬和保費税)建立了一項DEC資產。DA在保費賺取期間攤銷至收入。
| | | | | | | | | | | | | | |
按產品類型劃分的截至12月31日的DEC餘額 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
自動 | | $ | 1,207 | | | $ | 1,089 | |
房主 | | 890 | | | 788 | |
其他個人線路 | | 177 | | | 164 | |
商業線路 | | 42 | | | 54 | |
其他業務線 | | 63 | | | 51 | |
援會 | | $ | 2,379 | | | $ | 2,146 | |
徑流財產--負債部分
徑流財產責任部門包括財產和意外傷害保險的結果,主要與20世紀60年代至20世紀80年代中期制定的保單有關。我們面臨的石棉、環境和其他徑流索賠風險主要來自直接超額商業保險、假設的再保險範圍、直接初級商業保險和其他徑流業務。我們可能會在適當時尋求和解協議,包括對直接超額商業業務的政策回購,以提高負債的確定性。和解協議是好事達與第三方之間談判達成的合同,通常規定了雙方的權利和義務,包括索賠的支付條款。有關我們戰略和前景的更多信息,請參閲第一部分第1項。業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
索賠和索賠費用 | | | | | | |
石棉索賠 | | $ | (44) | | | $ | (34) | | | $ | (63) | |
環境索賠 | | (18) | | | (56) | | | (40) | |
其他徑流線路 | | (27) | | | (35) | | | (13) | |
索賠總額和索賠費用 | | (89) | | | (125) | | | (116) | |
營運成本及開支 | | (5) | | | (4) | | | (4) | |
承保損失 | | $ | (94) | | | $ | (129) | | | $ | (120) | |
承保虧損2023年和2022年主要與我們利用既定的行業和精算最佳做法進行的年度準備金審查有關。年度評估的結果是,2023年和2022年的不利儲量重估分別為8,000美元萬和1.18億美元。準備金重估數作為索賠和索賠費用的一部分列入。
2023年的儲量重估主要涉及新報告的信息和石棉和其他徑流暴露的國防費用,以及高於預期的環境報告損失。2022年儲量的重新估計主要涉及新報告的石棉信息和國防費用,以及高於預期的環境和其他徑流暴露的報告損失。
我們相信,我們的準備金是根據現有事實、技術、法律、法規以及對個人投保人提供的其他相關因素和風險敞口特徵(例如索賠活動、潛在責任、司法管轄權、產品與非產品風險敞口)的評估,在法律、立法或經濟環境不變的情況下適當建立的。然而,隨着我們在法庭和仲裁中解決有爭議的索賠以及通過談判和和解取得進展,我們報告的損失可能更具變數。
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險影響前後石棉、環境和其他徑流索賠準備金 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
石棉索賠 | | | | |
總儲備 | | $ | 1,166 | | | $ | 1,190 | |
再保險 | | (362) | | | (379) | |
淨儲備額 | | 804 | | | 811 | |
環境索賠 | | | | |
總儲備 | | 331 | | | 328 | |
再保險 | | (64) | | | (61) | |
淨儲備額 | | 267 | | | 267 | |
其他決選索賠 | | | | |
總儲備 | | 445 | | | 437 | |
再保險 | | (72) | | | (64) | |
淨儲備 | | 373 | | | 373 | |
總計 | | | | |
總儲備 | | 1,942 | | | 1,955 | |
再保險 | | (498) | | | (504) | |
淨儲備 | | $ | 1,444 | | | $ | 1,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險影響前後按風險類型劃分的準備金 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
直接超額商業保險 | | | | |
儲備總額 | | $ | 1,114 | | | $ | 1,106 | |
再保險 | | (382) | | | (385) | |
淨儲備 | | 732 | | | 721 | |
假設的再保險範圍 | | | | |
儲備總額 | | 603 | | | 618 | |
再保險 | | (54) | | | (56) | |
淨儲備 | | 549 | | | 562 | |
直接初級商業保險 | | | | |
儲備總額 | | 140 | | | 148 | |
再保險 | | (61) | | | (62) | |
淨儲備 | | 79 | | | 86 | |
其他徑流業務 | | | | |
儲備總額 | | 1 | | | 1 | |
再保險 | | — | | | — | |
淨儲備 | | 1 | | | 1 | |
未分配虧損調整費用 | | | | |
儲備總額 | | 84 | | | 82 | |
再保險 | | (1) | | | (1) | |
淨儲備 | | 83 | | | 81 | |
總 | | | | |
儲備總額 | | 1,942 | | | 1,955 | |
再保險 | | (498) | | | (504) | |
淨儲備 | | $ | 1,444 | | | $ | 1,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按案例和IBNR列出的總儲量和割讓儲量百分比 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 案例 | | IBNR | | 案例 | | IBNR |
直接超額商業保險 | | | | | | | | |
總儲備 (1) | | 57 | % | | 43 | % | | 58 | % | | 42 | % |
割讓(2) | | 63 | | | 37 | | | 63 | | | 37 | |
假設的再保險範圍 | | | | | | | | |
總儲備 | | 32 | | | 68 | | | 31 | | | 69 | |
割讓 | | 43 | | | 57 | | | 33 | | | 67 | |
直接初級商業保險 | | | | | | | | |
總儲備 | | 59 | | | 41 | | | 57 | | | 43 | |
割讓 | | 83 | | | 17 | | | 81 | | | 19 | |
(1)截至2023年12月31日和2022年12月31日,總案件儲備中分別約有68%和64%受到和解協議的約束。
(2)截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別約有72%和70%的割讓案件儲備受制於和解協議。
| | | | | | | | | | | | | | |
按風險類型劃分的病例準備金付款總額 |
(百萬美元) | | 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 |
直接超額商業保險 | | | | |
毛收入(1) | | $ | 72 | | | $ | 82 | |
割讓(2) | | (27) | | | (35) | |
假設的再保險範圍 | | | | |
毛收入 | | 45 | | | 35 | |
割讓 | | (8) | | | (3) | |
直接初級商業保險 | | | | |
毛收入 | | 7 | | | 7 | |
割讓 | | — | | | (1) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1) 2023年和2022年,分別有85%和88%的支付與和解協議有關。
(2) 2023年和2022年,分別有83%和94%的支付與和解協議有關。
截至2023年12月31日的總淨儲量包括76200美元的萬或估計儲量的53%,而截至2022年12月31日的淨儲量為76500美元萬或估計儲量的53%。
2023年和2022年的支付總額分別為12400美元萬和12500美元萬。付款主要涉及與幾個保險人就大額索賠達成的和解協議,主要是與石棉有關的損失,保險範圍已商定。與這些和解協議有關的索賠預計將在未來幾年內得到大量支付,因為這些被保險人提交了合格的索賠。
2023年和2022年的再保險收入額分別為3,500美元萬和3,700美元萬。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,不可收回再保險可收回款項撥備分別為5,900美元萬和5,800美元萬。這項津貼分別佔截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的相關再保險可追回餘額的10.3%和10.0%。
保護服務細分市場
政府保護服務包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和好事達身份保護。2023年,保護服務佔PIF總額的78.5%,佔保費的5.0%。我們提供消費者產品保護計劃、保護和保險產品(包括車輛服務合同、擔保資產保護、道路危險輪胎和車輪以及無痛凹痕修復保護)、路邊援助、設備和移動數據收集服務,以及使用汽車遠程信息處理信息、身份盜竊保護和補救服務的分析解決方案。有關我們的戰略和展望的更多信息,請參閲第一部分,項目1.業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息摘要 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所寫的保費 | | $ | 2,663 | | | $ | 2,699 | | | $ | 2,642 | |
| | | | | | |
收入 | | | | | | |
保費 | | $ | 2,243 | | | $ | 1,995 | | | $ | 1,764 | |
其他收入 | | 319 | | | 347 | | | 354 | |
分部間保險費和服務費 (1) | | 138 | | | 149 | | | 175 | |
淨投資收益 | | 73 | | | 48 | | | 43 | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
索賠和索賠費用 | | (632) | | | (532) | | | (458) | |
DAC攤銷 | | (1,058) | | | (928) | | | (795) | |
營運成本及開支 | | (889) | | | (874) | | | (837) | |
重組及相關費用 | | (6) | | | (2) | | | (14) | |
| | | | | | |
運營所得税費用 | | (83) | | | (35) | | | (52) | |
| | | | | | |
減去:非控股權益 | | (1) | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | |
調整後淨收益 | | $ | 106 | | | $ | 169 | | | $ | 179 | |
| | | | | | |
好事達保護計劃 | | $ | 117 | | | $ | 150 | | | $ | 142 | |
好事達經銷商服務 | | (15) | | | 35 | | | 34 | |
AllState路邊 | | 24 | | | 7 | | | 7 | |
方向性 | | (18) | | | (11) | | | 3 | |
全州身份保護 | | (2) | | | (12) | | | (7) | |
調整後淨收益 | | $ | 106 | | | $ | 169 | | | $ | 179 | |
| | | | | | |
全州保護計劃 | | 145,292 | | | 138,726 | | | 141,073 | |
好事達經銷商服務 | | 3,776 | | | 3,865 | | | 3,956 | |
AllState路邊 | | 553 | | | 531 | | | 525 | |
全州身份保護 | | 2,884 | | | 3,112 | | | 2,802 | |
自12月31日起生效的保單(單位:千) | | 152,505 | | | 146,234 | | | 148,356 | |
(1)主要與ARY和好事達路邊有關,並在我們的合併財務報表中剔除。
調整後淨收益與2022年相比,2023年萬下降了37.3%,即6,300美元,這是由於州所得税和好事達經銷商服務遞延納税義務的增加,好事達保護計劃中家電和傢俱索賠嚴重程度的提高,以及好事達第三方銷售收入的下降,部分抵消了好事達路邊利潤率的提高和好事達身份保護費用的減少。
所寫的保費與2022年相比,2023年萬下降1.3%或3,600美元,主要原因是好事達經銷商服務公司減少,救援量減少
好事達路邊,部分被好事達保護計劃的國際增長所抵消。
PIF由於好事達保護計劃的增加,2023年比2022年增加了4.3%或600萬。
其他收入與2022年相比,2023年萬下降了8.1%或2,800美元,這主要是由於ARM的第三方銷售減少所致。
部門間保費和服務費與2022年相比,2023年萬下降7.4%,至13800美元, 受設備銷量下降的推動
由於從設備轉向成本較低的移動電話計劃,Drivewise®在ARM提供服務。
索賠和索賠費用與2022年相比,2023年萬增長18.8%或10000美元,主要是由於業務增長推動好事達保護計劃的索賠水平上升,以及好事達保護計劃和好事達經銷商服務的嚴重性提高,但部分抵消了好事達路邊頻率降低的影響。
DAC攤銷在好事達保護計劃和好事達經銷商服務收入增長的推動下,2023年的萬比2022年增長了14.0%或13000美元。
營運成本及開支與2022年相比,2023年的萬增加了1.7%或1,500美元,這主要是由於好事達保護計劃的增長,但部分被ARY的較低費用所抵消。
重組及相關費用2023年萬增加4萬美元 與2022年相比,主要是由於好事達路邊的重組費用。
2023表格10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金
承保結果受索賠估計數和索賠費用準備金的顯著影響。有關我們的儲備程序的説明,請參閲合併財務報表附註9。此外,有關我們的儲備政策和儲備估計的潛在變化的説明,請參閲MD&A的關鍵會計估計的應用部分。這些儲備是對截至報告日期結算所有未決索賠(包括IBNR索賠)所需金額的估計。
導致重新估計準備金的事實和情況涉及索賠活動的變化以及用來預測從報告期結束到所有索賠都已支付的損失可能如何發展的發展因數的修訂。當實際損失不同於先前儲量估計中使用的估計開發係數所預測的損失時,就會進行重新估計。
我們相信,淨損失準備金風險是根據現有事實、法律和法規適當確定的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日,總儲備(扣除可收回資產)(“淨儲備”) |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
好事達保護 | | $ | 29,969 | | | $ | 26,876 | | | $ | 22,124 | |
徑流財產-責任 | | 1,444 | | | 1,451 | | | 1,421 | |
財產責任總額 | | 31,413 | | | 28,327 | | | 23,545 | |
保護服務 | | 49 | | | 38 | | | 36 | |
淨儲備總額 | | $ | 31,462 | | | $ | 28,365 | | | $ | 23,581 | |
| | | | | | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用準備金 | | $ | 39,858 | | | $ | 37,541 | | | $ | 33,060 | |
減:再保險和賠償可收回款項 (1) | | 8,396 | | | 9,176 | | | 9,479 | |
總淨儲量 | | $ | 31,462 | | | $ | 28,365 | | | $ | 23,581 | |
(1)包括截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日分別與密歇根州災難索賠協會(“MCCA”)相關的636億美元、666億美元和66.4億美元的未付賠償金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌重新估計儲備金對合並比率和適用於普通股股東的淨利潤的影響(1) (2) |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬美元,比例除外) | | 儲備重新估計 | | 對綜合比率的影響 | | 儲備重新估計 | | 對綜合比率的影響 | | 儲備重新估計 | | 對綜合比率的影響 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
好事達保護 | | $ | 461 | | | 0.9 | | | $ | 1,619 | | | 3.6 | | | $ | 8 | | | — | |
徑流財產-責任 | | 89 | | | 0.2 | | | 125 | | | 0.3 | | | 116 | | | 0.3 | |
財產責任總額 | | 550 | | | 1.1 | | | 1,744 | | | 3.9 | | | 124 | | | 0.3 | |
保護服務 | | (1) | | | — | | | (3) | | | — | | | (2) | | | — | |
總計 | | $ | 549 | | | | | $ | 1,741 | | | | | $ | 122 | | | |
税後儲備重新估計 | | $ | 434 | | | | | $ | 1,375 | | | | | $ | 96 | | | |
適用於普通股股東的合併淨(損失)收入 | | $ | (316) | | | | | $ | (1,394) | | | | | $ | 1,500 | | | |
儲備金重新估計適用於普通股股東的合併淨(損失)收入的%影響 | | NM | | | | (98.6) | % | | | | (6.4) | % | | |
財產負債上一年準備金重新估計納入災難損失 | | $ | (24) | | | | | $ | 18 | | | | | $ | (202) | | | |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)比率使用賺取的財產和意外事故保險費計算。
NM=沒有意義
2023年10-K表格 財產和傷亡保險索賠和索賠準備金
下表反映了上述重新估計適用的事故年份。有利的儲量重新估計顯示在括號中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
上一年儲量重估 |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | |
2023 | | 2018年及之前 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 總 |
好事達保護 | | $ | 230 | | | $ | 130 | | | $ | 84 | | | $ | 401 | | | $ | (384) | | | $ | 461 | |
徑流財產-責任 | | 89 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 89 | |
財產責任總額 | | 319 | | | 130 | | | 84 | | | 401 | | | (384) | | | 550 | |
保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
總 | | $ | 319 | | | $ | 130 | | | $ | 84 | | | $ | 401 | | | $ | (385) | | | $ | 549 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022 | | 2017年及之前 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 總 |
好事達保護 | | $ | 27 | | | $ | 161 | | | $ | 294 | | | $ | 345 | | | $ | 792 | | | $ | 1,619 | |
徑流財產-責任 | | 125 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 125 | |
財產責任總額 | | 152 | | | 161 | | | 294 | | | 345 | | | 792 | | | 1,744 | |
保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
總 | | $ | 152 | | | $ | 161 | | | $ | 294 | | | $ | 345 | | | $ | 789 | | | $ | 1,741 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021 | | 2016年及之前 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 總 |
好事達保護 | | $ | (130) | | | $ | 100 | | | $ | (67) | | | $ | 231 | | | $ | (126) | | | $ | 8 | |
徑流財產-責任 | | 116 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 116 | |
財產責任總額 | | (14) | | | 100 | | | (67) | | | 231 | | | (126) | | | 124 | |
保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
總 | | $ | (14) | | | $ | 100 | | | $ | (67) | | | $ | 231 | | | $ | (128) | | | $ | 122 | |
好事達保護
下表顯示了好事達保護公司淨儲備金,代表2023年、2022年和2021年初記錄的未償索賠的估計成本,以及每年重新估計的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各行淨儲備 |
| | 1月1日儲備 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動(1) | | $ | 19,365 | | | $ | 16,078 | | | $ | 14,164 | |
房主 (1) | | 3,520 | | | 2,731 | | | 2,315 | |
其他個人線路 | | 1,653 | | | 1,844 | | | 1,463 | |
商業線路和其他 (2) | | 2,338 | | | 1,471 | | | 1,194 | |
好事達全面保護 | | $ | 26,876 | | | $ | 22,124 | | | $ | 19,136 | |
(1)2022年包括944萬美元的儲備金從自有資產重新分類為汽車。
(2)2023年和2022年包括與收購國民通用相關的未攤銷公允價值調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
準備金按細目重新估算對綜合比率和承保收入的影響 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬美元,比例除外) | | 儲備重新估計 | | 對綜合比率的影響 | | 儲備重新估計 | | 對綜合比率的影響 | | 儲備重新估計 | | 對綜合比率的影響 |
自動 | | $ | 244 | | | 0.5 | | | $ | 1,185 | | | 2.7 | | | $ | 149 | | | 0.4 | |
房主 | | 102 | | | 0.2 | | | 200 | | | 0.4 | | | (135) | | | (0.3) | |
其他個人線路 | | 19 | | | 0.1 | | | (32) | | | (0.1) | | | (107) | | | (0.3) | |
商業線路 | | 84 | | | 0.2 | | | 272 | | | 0.6 | | | 119 | | | 0.3 | |
其他業務線 | | 12 | | | — | | | (6) | | | — | | | (18) | | | (0.1) | |
好事達全面保護 | | $ | 461 | | | 1.0 | | | $ | 1,619 | | | 3.6 | | | $ | 8 | | | — | |
承保(損失)收入 | | $ | (2,090) | | | | | $ | (2,782) | | | | | $ | 1,785 | | | |
準備金重估為對承保(虧損)收入的影響百分比-有利(不利) | | (22.1) | % | | | | (58.2) | % | | | | (0.4) | % | | |
2023年不利的儲量重估主要是由於國家通用個人汽車線路、房主和商業線路。
2022年對個人汽車儲備的不利重新估計主要是由於身體傷害和身體損害保險。傷害保險增加反映了最近的數據和與第三方身體傷害索賠嚴重程度有關的最新假設,
2023表格10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
律師代表的索賠增加,訴訟費用,醫療利用率增加和更高的醫療通脹。實物損害的增加反映了持續的通脹因素和供應鏈短缺,影響了二手車和零部件的價格、勞動率和索賠解決時間。收到索賠的延遲,包括第三方承運人索賠,也是造成前幾年報告的索賠出現不利發展的原因之一。對商業業務不利的準備金重估主要來自共享經濟和傳統業務的汽車傷害保險,其中很大一部分傳統業務的增長與公司將不再銷售新業務的州有關。
徑流財產責任。
我們在每年第三季度進行年度審查,以評估和建立石棉、環境和其他徑流儲量。儲備金在確定儲備金的報告期內入賬。使用既定的行業和精算最佳做法,並假設監管或經濟環境不變,這一詳細和全面的方法根據投保人提供的風險敞口特徵(例如索賠活動、潛在責任、管轄權、產品與非產品風險敞口)的評估來確定準備金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
徑流財產負債淨準備金重估 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百萬美元) | | 1月1日儲備 | | 儲備重新估計 | | 1月1日儲備 | | 儲備重新估計 | | 1月1日儲備 | | 儲備重新估計 |
石棉索賠 | | $ | 811 | | | $ | 44 | | | $ | 828 | | | $ | 34 | | | $ | 827 | | | $ | 63 | |
環境索賠 | | 267 | | | 18 | | | 226 | | | 56 | | | 206 | | | 40 | |
其他徑流線路 | | 373 | | | 27 | | | 367 | | | 35 | | | 375 | | | 13 | |
總計 | | $ | 1,451 | | | $ | 89 | | | $ | 1,421 | | | $ | 125 | | | $ | 1,408 | | | $ | 116 | |
| | | | | | | | | | | | |
承保損失 | | | | $ | (94) | | | | | $ | (129) | | | | | $ | (120) | |
2023年的儲量重新估計主要與新報告的信息和石棉和其他徑流暴露的防禦成本以及高於預期的環境報告損失有關。
2022年的儲量重新估計主要與新報告的石棉信息和防禦成本以及高於預期的環境和其他徑流暴露的報告損失有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險影響之前(毛)和之後(淨)的準備金和索賠活動 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬美元,比例除外) | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
石棉索賠 | | | | | | | | | | | | |
初始儲備 | | $ | 1,190 | | | $ | 811 | | | $ | 1,210 | | | $ | 828 | | | $ | 1,204 | | | $ | 827 | |
已發生的索賠和索賠費用 | | 56 | | | 44 | | | 59 | | | 34 | | | 100 | | | 63 | |
已支付的索賠和索賠費用 | | (80) | | | (51) | | | (79) | | | (51) | | | (94) | | | (62) | |
期末準備金 | | $ | 1,166 | | | $ | 804 | | | $ | 1,190 | | | $ | 811 | | | $ | 1,210 | | | $ | 828 | |
| | | | | | | | | | | | |
年生存率 | | 14.6 | | | 15.8 | | | 15.1 | | | 15.9 | | | 12.9 | | | 13.4 | |
3-年生存率 | | 13.8 | | | 14.8 | | | 13.1 | | | 14.0 | | | 11.1 | | | 12.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
環境索賠 | | | | | | | | | | | | |
初始儲備金 | | $ | 328 | | | $ | 267 | | | $ | 273 | | | $ | 226 | | | $ | 249 | | | $ | 206 | |
已發生的索賠和索賠費用 | | 23 | | | 18 | | | 79 | | | 56 | | | 50 | | | 40 | |
已支付的索賠和索賠費用 | | (20) | | | (18) | | | (24) | | | (15) | | | (26) | | | (20) | |
期末準備金 | | $ | 331 | | | $ | 267 | | | $ | 328 | | | $ | 267 | | | $ | 273 | | | $ | 226 | |
| | | | | | | | | | | | |
年生存率 | | 16.6 | | | 14.8 | | | 13.7 | | | 17.8 | | | 10.5 | | | 11.3 | |
3-年生存率 | | 14.4 | | | 15.1 | | | 14.5 | | | 15.4 | | | 10.6 | | | 10.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
環境和石棉的綜合索賠 | | | | | | | | | | | | |
年生存率 | | 15.0 | | | 15.5 | | | 14.7 | | | 16.3 | | | 12.4 | | | 12.9 | |
3-年生存率 | | 13.9 | | | 14.8 | | | 13.3 | | | 14.3 | | | 11.0 | | | 11.7 | |
IBNR佔期末準備金的百分比 | | | | 55.7 | % | | 0 | | 55.9 | % | | 0 | | 54.8 | % |
2023年10-K表格 財產和傷亡保險索賠和索賠準備金
生存率的計算方法是將期末準備金除以當年支付的款項。這是一種常用但簡單且不精確的方法來衡量石棉和環境儲備水平的充足性。許多因素,例如業務組合、提供的承保水平和結算程序,對環境和石棉索賠金額以及索賠費用準備金、索賠付款和由此產生的比率有重大影響。由於付款導致相應的準備金減少,預計生存率會隨着時間的推移而變化。由於平均付款較低,2023年石棉和環境3年淨生存率較2022年有所上升。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按暴露類型和總儲量增加列出的石棉淨儲量 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | | 淨儲備 | | 儲備百分比 | | 淨儲備 | | 儲備百分比 | | 淨儲備 | | 儲備百分比 |
直接: | | | | | | | | | | | | |
主要 | | $ | 9 | | | 1 | % | | $ | 9 | | | 1 | % | | $ | 8 | | | 1 | % |
過剩 | | 263 | | | 33 | | | 257 | | | 32 | | | 275 | | | 33 | |
直接合計 | | 272 | | | 34 | | | 266 | | | 33 | | | 283 | | | 34 | |
假定再保險 | | 91 | | | 11 | | | 97 | | | 12 | | | 104 | | | 13 | |
IBNR | | 441 | | | 55 | | | 448 | | | 55 | | | 441 | | | 53 | |
總淨儲量 | | $ | 804 | | | 100 | % | | $ | 811 | | | 100 | % | | $ | 828 | | | 100 | % |
新增準備金總額 | | $ | 44 | | | | | $ | 34 | | | | | $ | 63 | | | |
與2022年12月31日相比,截至2023年12月31日,萬的淨儲備減少了700億美元。IBNR規定對已知索賠進行準備金開發,並在未來報告來自當前投保人和割讓公司的其他未知索賠。
再保險和賠償計劃*我們利用再保險減少巨災風險敞口和管理資本,並支持所需的法定盈餘和某些子公司的保險財務實力評級,如Castle Key Insurance Company(“CKIC”)和AllState New Jersey Insurance Company(“ANJ”)。我們購買了大量再保險,以將我們在全國範圍內的總風險敞口管理到可接受的水平。在購買過程中,再保險的價格和條款以及再保險人的信用質量都會得到考慮。我們還購買了再保險,以減輕我們的長尾責任線,包括環境、石棉和其他徑流線,以及我們的商業線,包括共享經濟的風險敞口。我們還參與了各種賠償機制,
包括以州為基礎的行業池或設施計劃,要求在其所在州提供一定保險的保險公司參加,以及聯邦政府國家洪水保險計劃(NFIP)。有關這些方案的更多細節,見合併財務報表附註11。
公司間再保險我們進行某些公司間保險和再保險交易,以維持承保、控制和管理不同法人實體之間的保險風險。這些再保險協議已獲得相關監管機構的批准。所有重大的公司間交易都已在合併中消除。
巨災再保險我們預計在2024年上半年完成我們的2024年全國巨災再保險計劃的部署。關於現有2023年方案的更多細節,見合併財務報表附註11。
2023表格10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可收回的再保險和賠償,扣除為無法收回的金額確定的撥備 |
| | S財務實力評級 (1) | | 上午最佳財務實力評級 (1) | | 再保險或彌償 已支付和未支付索賠的可追回款項,淨額 |
(百萬美元) | | | | 2023 | | 2022 |
賠償計劃 | | | | | | | | |
國家產業池或設施計劃 | | | | | | | | |
MCCA (2) | | 不適用 | | 不適用 | | $ | 6,424 | | | $ | 6,722 | |
新澤西州財產責任保險擔保協會(“PLIGA”) | | 不適用 | | 不適用 | | 326 | | | 330 | |
北卡羅來納州再保險機構(“NCF”) | | 不適用 | | 不適用 | | 382 | | | 292 | |
佛羅裏達颶風災難基金(“FHCF”) | | 不適用 | | 不適用 | | 82 | | | 96 | |
其他 | | | | | | 32 | | | 7 | |
聯邦政府 - NFIP | | 不適用 | | 不適用 | | 76 | | | 145 | |
| | | | | | | | |
小計 | | | | | | 7,322 | | | 7,592 | |
| | | | | | | | |
巨災再保險可收回款項 | | | | | | | | |
瑞士再保險美國公司 | | AA- | | A+ | | 37 | | | 64 | |
桑德斯RE II LTD. | | 不適用 | | 不適用 | | 36 | | | 85 | |
復興再保險有限公司 | | A+ | | A+ | | 31 | | | 56 | |
| | | | | | | | |
其他 | | | | | | 246 | | | 558 | |
小計 | | | | | | 350 | | | 763 | |
| | | | | | | | |
其他再保險可收回款項,淨值 (3) | | | | | | | | |
倫敦勞合社(“勞合社”) | | AA- | | A | | 180 | | | 180 | |
Aleka保險公司 | | 不適用 | | 不適用 | | 113 | | | 183 | |
太平洋谷保險公司 | | 不適用 | | 不適用 | | 67 | | | 88 | |
瑞士再保險美國公司 | | AA- | | A+ | | 47 | | | 67 | |
其他,包括信用損失備抵 | | | | | | 545 | | | 575 | |
小計 | | | | | | 952 | | | 1,093 | |
總財產--負債 | | | | | | 8,624 | | | 9,448 | |
保護服務 | | | | | | 26 | | | 19 | |
總計 | | | | | | $ | 8,650 | | | $ | 9,467 | |
(1)N/A未反映S全球評級(“S”)或A.M.最好的收視率。
(2)截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日,MCCA分別包括6,200美元萬的已支付索賠可追回的再保險,以及63.6美元億和66.6億的未支付索賠可追回的再保險。
(3)其他可收回的再保險主要涉及商業項目,包括共享經濟,以及石棉、環境和其他責任風險。
可收回的再保險和賠償包括根據協議條款轉讓的保險索賠和索賠費用準備金的估計金額,包括IBNR未付損失。我們根據每個適用協議的條款計算我們的讓渡再保險和賠償預估,包括根據協議最終將如何讓渡IBNR損失的預估。我們還考慮我們協議中的其他限制和覆蓋範圍排除。因此,我們對可回收金額的估計與我們對索賠準備金和索賠費用的估計受到類似的風險和不確定因素的影響。吾等相信可採儲量已適當確立;然而,隨着我們的基本儲量持續發展,最終可採儲量可能與目前錄得的金額有所不同。我們定期評估再保險人和我們的再保險可收回金額,並在需要時記錄壞賬再保險可收回準備金。設立再保險可追回款項及有關的免税額
無法收回的再保險也是一個內在的不確定過程,涉及估計。估計數的變化可能會導致合併業務報表的額外變化。
根據行業池和融資授權立法,可收回的賠償被認為是可收回的,公司尚未發生任何與這些計劃相關的信貸損失,我們預計在可預見的未來不會出現任何損失。我們的巨災再保險計劃也沒有出現信貸損失,其中包括評級較高的再保險公司。
壞賬再保險撥備與其他再保險計劃有關,主要與我們的決算財產負債部分有關。截至2023年12月31日和2022年12月31日,這項津貼為6,200美元萬。
免税額是根據我們對未償還金額、收款期的長短、再保險人信用狀況的變化以及其他相關因素進行的持續審查得出的。此外,在正常的過程中,
2023年10-K表格 財產和傷亡保險索賠和索賠準備金
在業務上,我們可能會與我們的某些再保險公司發生承保糾紛,最終可能會導致由該等再保險公司或針對該等再保險公司提出的訴訟和仲裁,以確定各方在各種再保險協議下的權利和義務。我們聘請專門的專家來管理再保險收款和糾紛。我們亦考慮再保險人與再保險人之間的減值活動的最新發展,以及分割人與再保險人之間糾紛的仲裁和訴訟結果的最新趨勢,以尋求最大限度地提高我們的再保險賠償。
保險業的不利發展導致一些再保險公司的財務實力下降,導致
可以從他們那裏收回,未來的索賠被認為是更高的風險。該行業也出現了整合活動,導致整個行業的再保險風險集中在較少的公司身上。
關於計算再保險可收回準備金所用方法的説明,見合併財務報表附註2。
關於我們的再保險和賠償可追回的更多細節,請參閲合併財務報表第I部分的監管部分和附註11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險分出和賠償計劃對我們賺取的保費以及索賠和索賠費用的影響 |
| | 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
好事達保護-保費 | | | | | | |
賠償計劃 | | | | | | |
國家產業池或設施計劃 | | | | | | |
NCRF | | $ | 323 | | | $ | 300 | | | $ | 310 | |
MCCA | | 29 | | | 18 | | | 20 | |
普利加 | | 7 | | | 7 | | | 7 | |
FHCF | | 28 | | | 24 | | | 15 | |
其他 | | 1 | | | — | | | 420 | |
聯邦政府 - NFIP | | 327 | | | 319 | | | 350 | |
巨災再保險 | | 995 | | | 764 | | | 541 | |
其他再保險計劃 | | 110 | | | 261 | | | 60 | |
好事達全面保護 | | 1,820 | | | 1,693 | | | 1,723 | |
徑流財產-責任 | | — | | | — | | | — | |
財產責任總額 | | 1,820 | | | 1,693 | | | 1,723 | |
保護服務 | | 169 | | | 176 | | | 181 | |
對賺取保費的總影響 | | $ | 1,989 | | | $ | 1,869 | | | $ | 1,904 | |
| | | | | | |
好事達保護-索賠 | | | | | | |
賠償計劃 | | | | | | |
國家產業池或設施計劃 | | | | | | |
MCCA | | $ | (185) | | | $ | 116 | | | $ | 611 | |
NCRF | | 379 | | | 294 | | | 279 | |
普利加 | | 14 | | | (24) | | | — | |
FHCF | | (6) | | | 74 | | | 13 | |
其他 | | 1 | | | — | | | 359 | |
聯邦政府 - NFIP | | 102 | | | 435 | | | 267 | |
巨災再保險 | | 32 | |
| 298 | | | 1,719 | |
其他再保險計劃 | | 151 | | | 261 | | | 85 | |
好事達全面保護 | | 488 | | | 1,454 | | | 3,333 | |
徑流財產-責任 | | 29 | | | 50 | | | 60 | |
財產責任總額 | | 517 | | | 1,504 | | | 3,393 | |
保護服務 | | 116 | | | 96 | | | 91 | |
對索賠和索賠費用的總影響 | | $ | 633 | | | $ | 1,600 | | | $ | 3,484 | |
2023年,保費收入增加主要是由於巨災再保險。2022年,已賺取的分出保費下降,主要是由於遺留的國家一般再保險計劃到期。
2023年,放棄索賠和索賠費用減少了9.67億美元,主要是由於與NFIP相關的金額減少以及準備金總額減少
密歇根州人身傷害保護保險。2022年,放棄索賠和索賠費用減少了188億美元,主要原因是2021年總災難損失增加,導致再保險活動。有關這些項目的進一步討論,請參閲法規、賠償計劃和合並財務報表附註11。
2023表格10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密歇根州人身傷害保護儲備和索賠活動MCCA可恢復物影響前後 |
| | 截至2013年12月31日止年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百萬美元) | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
初始儲備金 | | $ | 7,393 | | | $ | 735 | | | $ | 7,387 | | | $ | 747 | | | $ | 6,282 | | | $ | 670 | |
截至2021年1月4日的全國通用收購 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 566 | | | 31 | |
已發生的索賠和索賠費用-當年 | | 307 | | | 102 | | | 451 | | | 175 | | | 398 | | | 132 | |
已發生的索賠和索賠費用-往年 | | (455) | | | (60) | | | (159) | | | (15) | | | 403 | | | 59 | |
已支付的索賠和索賠費用-當年 (1) | | (21) | | | (20) | | | (26) | | | (26) | | | (35) | | | (35) | |
已支付的索賠和索賠費用-往年 (1) | | (221) | | | (116) | | | (260) | | | (146) | | | (227) | | | (110) | |
期末準備金 (2) | | $ | 7,003 | | | $ | 641 | | | $ | 7,393 | | | $ | 735 | | | $ | 7,387 | | | $ | 747 | |
(1)2023年、2022年和2021年,從MCCA收回的本年度和前幾年的已支付索賠和索賠支出分別為10600美元萬、11400美元萬和11700美元萬。
(2)截至2023年12月31日止年度的總儲備包括77%的案例儲備和23%的IBNR。截至2022年12月31日的年度總儲量包括76%的案例儲量和24%的IBNR。截至2021年12月31日的年度總儲量,包括74%的案例儲量和26%的IBNR。MCCA不要求成員公司報告最終案件準備金。
MCCA未決索賠與大多數個人保險未決索賠不同,因為其他個人保險公司的保單因承保範圍限制而在較短的時間內結清索賠。MCCA索賠可以在索賠人的一生中懸而未決,因為沒有合同限制。其中許多傷害是災難性的,導致嚴重的永久性殘疾,需要護理人員和住院護理長達數十年之久。最終已發生索賠準備金和可追回款項的很大一部分可歸因於五年多前發生的少數災難性索賠,並將繼續支付終身福利。
截至2023年12月31日,我們有資格獲得補償的災難性索賠中,約有1,350項正在向MCCA待決,其中約80%是5年前發生的索賠。截至2023年12月31日,有74項索賠的準備金超過1500萬美元,約佔上表期末準備金總額的30%。因此,單一索賠人的重大事態發展可能導致上一年發生的索賠出現波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密歇根州人身傷害保護暴露的未決、新的和已結束的索賠 |
| | 截至2013年12月31日止年度, |
申索個案數目(1) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
待定,年初 | | 5,568 | | | 5,421 | | | 4,857 | |
截至2021年1月4日的全國通用收購 | | — | | | — | | | 525 | |
新的 | | 6,496 | | | 8,059 | | | 8,616 | |
關着的不營業的 | | (7,338) | | | (7,912) | | | (8,577) | |
待定,年終 | | 4,726 | | | 5,568 | | | 5,421 | |
(1)總索賠包括MCCA賠償範圍內和不包括在內的索賠。
全州健康和福利部門
好事達健康和福利為僱主提供自願福利、團體健康和個人健康產品,包括人壽、事故、危重疾病、醫院賠償、短期殘疾和其他健康產品。
2023年,好事達健康和福利佔總PIF的2.1%。我們的目標客户是有家庭和經濟保障需求的消費者。有關我們的戰略和展望的更多信息,請參閲第一部分,項目1.業務-戰略和細分信息。
自2023年1月1日起,我們採納了FASB的指導意見,在2021年1月1日的過渡日期使用修改後的追溯方法修改了AllState Health and Benefits部門某些長期保險合同的會計處理。有關採用的會計準則對本公司綜合財務報表的影響的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註2。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息摘要 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | |
事故和健康保險費和合同費用 | | $ | 1,846 | | | $ | 1,832 | | | $ | 1,834 | |
其他收入 | | 447 | | | 402 | | | 359 | |
淨投資收益 | | 82 | | | 69 | | | 74 | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
事故、健康和其他政策福利 | | (1,071) | | | (1,042) | | | (1,060) | |
DAC攤銷 | | (150) | | | (136) | | | (128) | |
營運成本及開支 | | (842) | | | (814) | | | (787) | |
重組及相關費用 | | (7) | | | (2) | | | (9) | |
| | | | | | |
運營所得税費用 | | (63) | | | (64) | | | (60) | |
調整後淨收益 | | $ | 242 | | | $ | 245 | | | $ | 223 | |
| | | | | | |
受益比 (1) | | 56.2 | | | 55.1 | | | 55.9 | |
| | | | | | |
僱主自願福利 (2) | | 3,590 | | | 3,783 | | | 3,804 | |
團體健康 (3) | | 136 | | | 119 | | | 122 | |
個人健康 (4) | | 417 | | | 394 | | | 407 | |
自12月31日起生效的保單(單位:千) | | 4,143 | | | 4,296 | | | 4,333 | |
(1)福利比率的計算方法是,截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,事故、健康和其他保單福利減去計入承包商基金的利息分別為3,300萬美元、3,300萬美元和3,400萬美元,再除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所登記提供的補充生活和健康產品。
(3)團體健康包括銷售給僱主的保健品和行政服務。
(4)個人健康包括直接銷售給個人的短期醫療和其他保健品。
調整後淨收益與2022年相比,2023年萬減少了300000美元,主要是由於僱主自願福利的下降,但個人和團體健康的增加部分抵消了這一影響。
保費和合同費用與2022年相比,2023年的萬增長了0.8%或1,400美元,這主要是由於集團健康的增長,但僱主自願福利和個人健康的下降部分抵消了這一增長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務類別劃分的保費和合同費用 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
僱主自願領取的福利 | | $ | 1,001 | | | $ | 1,033 | | | $ | 1,040 | |
羣體健康 | | 440 | | | 385 | | | 350 | |
個人健康 | | 405 | | | 414 | | | 444 | |
保費和合同費用 | | $ | 1,846 | | | $ | 1,832 | | | $ | 1,834 | |
新的年化保費銷售額(最初僱主自願福利客户登記或健康保單銷售的年化保費)在2023年減少了200億美元萬,降至73200美元萬。2023年的減少主要是因為僱主自願福利減少,但被集團健康和個人健康業務的增長部分抵消。
其他收入與2022年相比,2023年萬增加了4,500美元,主要是由於團體健康管理費的增加。
事故、健康和其他政策福利與2022年相比,2023年萬增長2.8%或2,900美元,這主要是由於羣體健康的增長,但個人健康方面的福利利用率較低部分抵消了這一增長。
意外、健康和其他政策福利包括未來政策福利準備金的變化,
已報告索賠的預期發展,以及已發生但未報告索賠的準備金,如合併財務報表附註10所示。
利潤率與2022年的55.1個百分點相比,2023年增加了1.1個百分點,達到56.2個百分點,這主要是由於僱主自願福利和團體健康方面的福利利用率較高,但個人健康方面的福利利用率較低部分抵消了這一點。
DAC攤銷增額與2022年相比,2023年的萬為10.3%或1,400美元,主要是由於與個人健康增長相關的更高攤銷。有關發展援助基金變動的資料,見合併財務報表附註12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營運成本及開支 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
不可推遲的佣金 | | $ | 319 | | | $ | 321 | | | $ | 316 | |
一般和行政費用 | | 523 | | | 493 | | | 471 | |
總運營成本和費用 | | $ | 842 | | | $ | 814 | | | $ | 787 | |
營運成本及開支與2022年相比,2023年萬增加了2,800美元,主要是由於集團健康的增長和對僱主自願福利業務的投資。
好事達健康和福利再保險被割讓
絕大多數再保險涉及長期護理和其他關閉的業務塊的處置。作為直接保險人,我們保留對轉讓給再保險人的所有風險的主要責任。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險公司可收回的再保險額,淨值 |
| | S財務實力評級 | | 上午最佳財務實力評級 | | 可收回已付和未付福利的再保險 |
| | | |
| | | | | | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | | | | | 2023 | | 2022 |
奧馬哈互助保險 | | A+ | | A+ | | $ | 70 | | | $ | 65 | |
Everlake人壽保險公司 | | 天然橡膠 | | A+ | | 33 | | | 35 | |
阿爾戈資本集團有限公司 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 24 | | | 20 | |
通用再保險公司 | | AA+ | | A++ | | 15 | | | 13 | |
米德蘭茲傷亡保險公司 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 15 | | | 16 | |
其他 (1) | | | | | | 5 | | | 6 | |
信貸損失準備金 | | | | | | (3) | | | (3) | |
總 | | | | | | $ | 159 | | | $ | 152 | |
(1)截至2023年12月31日,另一類包括S和A.M.評級為A-或更高的再保險公司應收回的4,000美元萬和5,000美元萬。分別是最好的。截至2022年12月31日,另一類包括S和AM評級為A-或更高的再保險公司應收回的3億美元萬和4億美元萬。分別是最好的。
我們不斷監測再保險人的信譽,以確定我們在個人和總體基礎上的可收回風險。在截至2023年12月31日的三年中,沒有再保險可收回款項被註銷。
投資
概述和戰略
我們投資組合的回報是我們為客户提供良好價值、為業務改進提供資金併為股東創造價值的能力的重要組成部分。投資組合包括財產負債、保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他業務。在綜合考慮投資組合的同時,基礎投資組合的管理受每項業務的性質及其相應的負債情況的影響很大。對於每項業務,我們確定了戰略性資產配置,該配置既考慮了負債的性質,也考慮了我們投資的各種資產類別的風險和回報特徵。這一配置取決於我們的長期業務和市場預期,以及其他考慮因素,如風險偏好、投資組合多元化、存續期、所需流動性和資本。在相對於戰略分配的適當範圍內,戰術分配是在考慮當前和潛在的未來市場狀況的情況下進行的。我們管理的風險涉及與利率、通脹、信用利差、股票回報和貨幣匯率相關的不確定性。
財產負債組合強調在總回報框架內保護本金和持續創收。這種方法從長期來看產生了有競爭力的回報,旨在確保支付索賠的財務實力和穩定性,同時最大化經濟價值和盈餘增長。流動性需求較低的產品,如汽車保險和分期付款,以及資本,創造了投資於流動性較差、收益率較高的固定收益證券、基於業績的投資,如有限合夥企業和股權證券的能力。對流動性需求較高的產品,如房主保險,主要投資於高質量、流動性好的固定收益證券。
保護服務組合的重點是在總回報框架內保護本金和持續的收入產生。該投資組合主要由固定收益證券組成,對股權證券和短期投資的配置較少。
好事達的健康和福利組合專注於保護本金和持續的收入產生,同時目標是適當的資本回報。該投資組合主要由固定收益證券組成,少量配置於商業抵押貸款和股票證券。
公司和其他投資組合專注於總回報框架內的流動性需求和資本保存。該投資組合主要由高質量、流動性強的固定收益證券和短期投資組成。
我們利用兩個主要戰略來管理風險和回報,並定位我們的投資組合,以利用市場機會,同時試圖減輕不利影響。隨着戰略和市場狀況的演變,資產配置可能會發生變化。
基於市場的 戰略尋求提供與業務需求一致的可預測收益,並提供靈活性,以根據企業目標和市場機會調整投資風險概況,主要通過公共和私人固定收益投資和公共股本證券。
基於性能的 戰略尋求提供有吸引力的風險調整後的回報,並用特殊風險補充市場風險。回報受到各種因素的影響,包括宏觀經濟和公共市場的一般情況,因為公共基準經常用於基礎投資的估值。收益的變化還將受到相關資產或業務的表現以及這些投資的出售時機的影響。出售投資的收益可以記為投資淨收益或投資和衍生工具的淨損益。該投資組合主要包括私募股權(包括基礎設施投資)和房地產,其中大部分是有限合夥企業,具有多種特徵,包括經理或合夥人、年份、投資策略、地理位置(包括國際)和行業部門或房地產類型。這些投資通常缺乏流動性,往往需要專門的專業知識,通常涉及第三方經理,並通過在公司或房地產層面的轉型來提高回報和收入。這些投資的一部分是在錯位或特殊情況下的市場或資產類別中尋求回報,主要是在私人市場。
在中東的投資截至2023年12月31日,我們在中東約有4,700美元的萬投資敞口,其中約4,300美元的萬在以色列持有,這主要是通過外部資產管理公司管理的基金的間接敞口。
在俄羅斯和烏克蘭的投資截至2023年12月31日,我們在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有任何直接或間接投資。
投資展望
我們計劃重點抓好以下重點工作:
•通過使用動態資本配置框架提高投資組合回報,並注重税收效率。
•利用我們廣泛的能力來管理投資組合,以獲得更高的風險調整資本回報。
•針對好事達業務的特定需求和特點進行投資,包括其相應的責任概況。
我們利用我們的綜合企業風險和回報管理框架來確定我們願意接受的投資風險量。在2021年底開始通過縮短投資組合存續期來降低利率風險後,我們在2023年將固定收益投資組合存續期延長為持續較高
市場收益率提供了增加風險調整後回報的機會。由於衰退風險仍然較高,我們還通過減少對公開股票、高收益債券和銀行貸款的配置,保留了對投資組合中的股票風險和信用風險的防禦性頭寸。我們希望在我們的投資組合中保持基於業績的投資,這與我們的戰略一致,即從特殊資產或經營業績獲得更大比例的回報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未來三年固定收益證券的合約到期日和收益率 |
| | 固定收益證券 | | |
(百萬美元) | | 賬面價值 | | 投資收益率 | | | | |
2024 | | $ | 3,374 | | | 3.0 | % | | | | |
2025 | | 6,288 | | | 3.5 | | | | | |
2026 | | 5,565 | | | 3.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按報告細分的投資組合構成和戰略(1) |
| | 截至2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 財產--負債 | | 保護服務 | | 好事達健康和福利 | | 公司 以及其他 | | 總 |
固定收益證券(2) | | $ | 43,466 | | | $ | 1,796 | | | $ | 1,806 | | | $ | 1,797 | | | $ | 48,865 | |
股權證券(3) | | 1,516 | | | 254 | | | 44 | | | 597 | | | 2,411 | |
抵押貸款,淨額 | | 701 | | | — | | | 121 | | | — | | | 822 | |
有限合夥權益 | | 8,366 | | | — | | | — | | | 14 | | | 8,380 | |
短期投資(4) | | 4,555 | | | 130 | | | 92 | | | 367 | | | 5,144 | |
其他投資,淨額 | | 936 | | | — | | | 119 | | | — | | | 1,055 | |
總 | | $ | 59,540 | | | $ | 2,180 | | | $ | 2,182 | | | $ | 2,775 | | | $ | 66,677 | |
佔總數的百分比 | | 89.3 | % | | 3.3 | % | | 3.3 | % | | 4.1 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
基於市場的 | | $ | 50,019 | | | $ | 2,180 | | | $ | 2,182 | | | $ | 2,553 | | | $ | 56,934 | |
基於性能的 | | 9,521 | | | — | | | — | | | 222 | | | 9,743 | |
總 | | $ | 59,540 | | | $ | 2,180 | | | $ | 2,182 | | | $ | 2,775 | | | $ | 66,677 | |
(1)餘額反映了部門之間關聯方投資的消除。
(2)固定收益證券按公允價值列賬。財產責任、保護服務、好事達健康和福利、公司和其他證券的攤銷成本(淨額)分別為4,406億美元、185億美元、191億美元、183億美元和4,965億美元。
(3)股本證券按公允價值列賬。截至2023年12月31日,持有的股權證券的公允價值超出成本167億美元。這些淨收益主要集中在科技和銀行業。截至2023年12月31日,股票證券包括102億美元的固定收益證券基礎投資基金。
(4)短期投資按公允價值列賬。
截至2023年12月31日,投資總額為6,668億美元,高於2022年12月31日的6,183億美元,主要是由於正的運營現金流、較高的固定收益估值以及支持更高的準備金,部分被支付給股東的股息和普通股回購所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按投資策略劃分的投資組合構成 |
| | 截至2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 市場- 基於 | | 基於性能的 | | 總 |
固定收益證券 | | $ | 48,749 | | | $ | 116 | | | $ | 48,865 | |
股權證券 | | 1,768 | | | 643 | | | 2,411 | |
抵押貸款,淨額 | | 822 | | | — | | | 822 | |
有限合夥權益 | | 141 | | | 8,239 | | | 8,380 | |
短期投資 | | 5,144 | | | — | | | 5,144 | |
其他投資,淨額 | | 310 | | | 745 | | | 1,055 | |
總 | | $ | 56,934 | | | $ | 9,743 | | | $ | 66,677 | |
百分比至總計 | | 85.4 | % | | 14.6 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | |
未實現的淨資本損益 | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | (784) | | | $ | — | | | $ | (784) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
有限合夥權益 | | — | | | (4) | | | (4) | |
短期投資 | | (1) | | | — | | | (1) | |
其他投資 | | (2) | | | — | | | (2) | |
總 | | $ | (787) | | | $ | (4) | | | $ | (791) | |
在2023年期間,戰略行動的重點是在更加動盪和不斷上升的利率環境中優化投資組合的收益率、回報和風險。持續較高的市場收益率提供了增加風險調整後收益的機會,因此我們將固定收益投資組合的存續期延長至4.8年(包括利率衍生品和任何看漲期權的影響
與證券相關的特徵),從2022年12月31日起的3.4年。考慮到持續存在的衰退風險,與2022年底相比,我們保留了較低的高收益債券、銀行貸款和公共股本配置。我們在財產負債組合中保持了基於業績的投資。
固定收益證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型劃分的固定收益證券 | | |
| | 截至12月31日的公允價值, | | |
(百萬美元) | | 2023 | | | | 2022 | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,619 | | | | | $ | 7,898 | | | |
市政 | | 6,006 | | | | | 6,210 | | | |
公司 | | 31,205 | | | | | 26,263 | | | |
外國政府 | | 1,290 | | | | | 957 | | | |
資產支持證券(“ABS”) | | 1,745 | | | | | 1,157 | | | |
固定收益證券總額 | | $ | 48,865 | | | | | $ | 42,485 | | | |
固定收益證券由第三方信用評級機構評級,或由內部評級。全國保險監理員協會(“NAIC”)的證券估值辦公室(“SVO”)評估保險公司的固定收益證券,以供監管報告和資本評估之用。NAIC將證券分配給被定義為“NAIC指定”的六個信用質量類別中的一個。一般而言,NAIC名稱為1和2的證券被視為投資級別,NAIC名稱為3至6的證券被視為低於投資級別。該評級要麼來自SVO,要麼基於NAIC國家認可統計評級機構提供商名單上評級機構的適用評級,包括穆迪投資者服務公司(穆迪)、S全球評級公司(“S”)、惠譽評級公司(“惠譽”),或類似的內部評級。
由於投資融資、最終確定法律文件和完成SVO備案過程之間的時間滯後,該投資組合包括截至每個資產負債表日期尚未由SVO指定的某些證券
這些證券的分類是基於內部分析顯示的預期評級.
截至2023年12月31日,91.5%的綜合固定收益證券投資組合被評為投資級。低於這些指定的信用評級被認為是較低的信用質量或低於投資級,其中包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能存在信用利差,這意味着信用質量高於或低於當前第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決定和持續監控程序基於盡職調查過程,其中包括但不限於對每個發行人的信用質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監控是一種 識別和評估可能需要信貸損失準備金的每一種固定收益證券的全面流程。這一過程包括對所有證券進行季度審查,以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。有關以下內容的更多詳細信息
我們的固定收益投資組合監控流程,見合併財務報表附註5。
下表按適用的NAIC名稱和可比的S評級列出了固定收益證券總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級分列的固定收益證券的公允價值和未實現淨資本收益(虧損) |
| | 2023年12月31日 |
| | NAIC 1 | | NAIC 2 | | NAIC 3 |
| | A級及以上 | | BBB | | BB |
(百萬美元) | | 公平 值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 值 | | 未實現收益(虧損) |
美國政府和機構 | | $ | 8,619 | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
市政 | | 5,963 | | | (43) | | | 34 | | | (1) | | | 7 | | | — | |
公司 | | | | | | | | | | | | |
公眾 | | 7,019 | | | (55) | | | 15,560 | | | (392) | | | 611 | | | (28) | |
私募 | | 1,651 | | | (54) | | | 2,867 | | | (92) | | | 1,890 | | | (45) | |
企業總數 | | 8,670 | | | (109) | | | 18,427 | | | (484) | | | 2,501 | | | (73) | |
外國政府 | | 1,289 | | | 4 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
ABS | | 1,669 | | | (1) | | | 16 | | | — | | | 10 | | | — | |
固定收益證券總額 | | $ | 26,210 | | | $ | (154) | | | $ | 18,478 | | | $ | (485) | | | $ | 2,518 | | | $ | (73) | |
| | | | | | |
| | NAIC 4 | | NAIC 5-6 | | 總 |
| | B | | CCC及更低版本 | |
| | 公平 值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 值 | | 未實現收益(虧損) |
美國政府和機構 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,619 | | | $ | (5) | |
市政 | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 6,006 | | | (43) | |
公司 | | | | | | | | | | | | |
公眾 | | 108 | | | (3) | | | — | | | — | | | 23,298 | | | (478) | |
私募 | | 1,358 | | | (59) | | | 141 | | | (18) | | | 7,907 | | | (268) | |
企業總數 | | 1,466 | | | (62) | | | 141 | | | (18) | | | 31,205 | | | (746) | |
外國政府 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,290 | | | 4 | |
ABS | | — | | | — | | | 50 | | | 7 | | | 1,745 | | | 6 | |
固定收益證券總額 | | $ | 1,466 | | | $ | (62) | | | $ | 193 | | | $ | (10) | | | $ | 48,865 | | | $ | (784) | |
市政債券,包括免税和應税證券,包括州和地方發行人的一般義務以及收入債券。
我們收購和監測市政債券的做法主要是基於主要債務人的基本信用質量。我們目前依賴主要債務人支付所有合同現金流,而不依賴債券保險公司進行支付。由於保險公司的信用評級被下調,被保險的市政債券的評級通常反映了主要債務人的基礎評級。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括公司發行的優先債務證券,這些證券與借款人談判,或由實體根據美國證券交易委員會規則144A以未經登記的形式發行,該規則允許購買者在某些條件下更容易轉售這些證券。
我們79.1億美元的私募證券投資組合,主要是144A債券,按發行人、行業部門和國家進行多元化。該投資組合由455家發行人組成。非公開發行的公司債券可能包含結構性安全特徵,如財務契約和贖回保護,這些特徵為投資者提供了比公共登記債務通常更好的保護,使其免受信用惡化、再投資風險或利率波動的影響。
證券。此外,對這些證券的投資是在對發行人和行業進行基本面分析以及宏觀和資產類別觀點之後進行的。持續監測包括對經營業績和財務狀況的持續評估。沒有得到獨立評級機構評級的每一隻股票都會在內部進行評級,並至少每年一次獲得正式的評級確認。公共實體以未登記形式發行的證券的流動性類似於公共債務市場。
我們的公司債券投資組合包括41.1萬億美元的低於投資級的億債券,其中33.9萬億美元的億是私募,主要是144A債券。這些證券按發行人和行業部門進行多樣化。低於投資級的公司債券組合由317家發行人組成。我們利用對發行人和行業的基本面分析,以及宏觀和資產類別的觀點來確定投資機會。這使得我們的投資組合對高收益市場有廣泛的敞口,強調反映我們對市場狀況和機會的看法的特殊頭寸。
外國政府證券由加拿大政府和省級證券組成(所有這些證券都由我們的加拿大公司持有)。
ABS是結構性證券,主要以消費者或公司借款以及住宅和商業房地產貸款為抵押。支付給證券化信託的基礎抵押品的現金流通常以預先確定的順序應用,並被設計為使信託發行的每一種證券(通常被稱為“類別”)有資格獲得特定的原始評級。
ABS包括債務抵押債券、消費者和其他ABS。信用風險是通過監測基礎抵押品的表現來管理的。ABS投資組合中的許多證券都具有信用增強的特點,如過度抵押、次級結構、儲備基金、擔保或保險。ABS還包括 住房抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
例如,最初有資格獲得AAA評級的資本結構或評級類別中的“高級”部分或“最高”部分,通常優先獲得標的抵押品的本金償還,並保持這一優先地位,直到該類別得到全額償付。在順序結構中,基礎抵押品本金償還被定向到結構中評級最高的AAA級,直到全額支付,之後本金償還被定向到結構中下一個最高級的AAA級,直到它被全額支付。高級AAA級通常在損失被原始評級較低的類別吸收後,按比例分擔標的抵押品的任何損失。
這些證券中包括的付款優先級和類別從屬關係為結構的優先或最高部分的持有者提供了信用增強。這些證券繼續保留在發起證券化信託時存在的支付優先權特徵。其他形式的信用增強可能包括證券化信託中嵌入的結構性特徵,如過度抵押、超額利差和債券保險。標的抵押品可以包含固定利率、可變利率(如可調利率抵押貸款),或固定和可變利率特徵。
股權證券24.1美元的億主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可贖回的優先股和房地產投資信託基金的股權投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為其基礎投資。
按揭貸款82200萬美元主要包括以已開發商業房地產的第一抵押貸款為抵押的貸款。用於管理我們的關鍵考慮因素
風險敞口包括房地產類型和地理多元化。有關我們抵押貸款組合的更多詳細信息,請參閲合併財務報表附註5。
有限合夥權益包括截至2023年12月31日715億美元私募股權基金權益、109億美元房地產基金權益和141億美元其他基金權益。截至2023年12月31日,我們承諾將額外投資金額總計294億美元的有限合夥權益。
| | | | | | | | |
各行業私募股權有限合夥企業 |
(佔賬面價值的%) | | 2023年12月31日 |
工業 | | 20.8 | % |
醫療保健 | | 12.5 | |
資訊科技 | | 11.3 | |
消費者可自由支配 | | 10.9 | |
消費必需品 | | 8.8 | |
| | |
其他 | | 35.7 | |
總 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
各行業房地產有限合夥企業 |
(佔賬面價值的%) | | 2023年12月31日 |
工業 | | 28.8 | % |
住宅 | | 19.1 | |
數據中心 | | 19.0 | |
醫療保健 | | 11.4 | |
消費必需品 | | 5.1 | |
其他 | | 16.6 | |
總 | | 100.0 | % |
短期投資514億美元主要包括貨幣市場基金、商業票據、美國國債和其他短期投資,包括159億美元的證券借貸抵押品。
其他投資 截至2023年12月31日,主要包括224萬美元的銀行貸款、709萬美元的房地產、119萬美元的保單貸款和1億美元的衍生品。有關我們使用衍生品的更多詳細信息,請參閲合併財務報表附註7。
| | | | | | | | |
按行業分類的直接房地產投資 |
(佔賬面價值的%) | | 2023年12月31日 |
農業 | | 28.6 | % |
工業 | | 23.7 | |
住宅 | | 20.6 | |
零售 | | 18.5 | |
其他 | | 8.6 | |
| | |
總 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本收益(損失) |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
美國政府和機構 | | $ | (5) | | | $ | (225) | |
市政 | | (43) | | | (290) | |
公司 | | (746) | | | (2,299) | |
外國政府 | | 4 | | | (40) | |
ABS | | 6 | | | (31) | |
固定收益證券 | | (784) | | | (2,885) | |
短期投資 | | (1) | | | (1) | |
衍生品 | | (2) | | | (3) | |
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業 | | (4) | | | 2 | |
税前未實現淨資本損益 | | $ | (791) | | | $ | (2,887) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和行業分類的固定收益證券未實現收益(損失)總額 |
| | 截至2023年12月31日 |
| | 攤銷成本淨額 | | 未實現總額 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | | 收益 | | 損失 | |
公司 | | | | | | | | |
銀行業(1) | | $ | 4,189 | | | $ | 31 | | | $ | (135) | | | $ | 4,085 | |
基礎產業 | | 1,007 | | | 7 | | | (42) | | | 972 | |
資本貨物 | | 2,800 | | | 33 | | | (97) | | | 2,736 | |
通信 | | 2,767 | | | 33 | | | (115) | | | 2,685 | |
消費品(週期性和非週期性) | | 6,813 | | | 93 | | | (251) | | | 6,655 | |
金融服務業 | | 2,111 | | | 17 | | | (88) | | | 2,040 | |
能量 | | 2,645 | | | 35 | | | (63) | | | 2,617 | |
技術 | | 2,800 | | | 21 | | | (153) | | | 2,668 | |
交通運輸 | | 1,104 | | | 13 | | | (45) | | | 1,072 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公用事業 | | 5,330 | | | 109 | | | (123) | | | 5,316 | |
其他 | | 385 | | | 5 | | | (31) | | | 359 | |
企業固定收益投資組合總額 | | 31,951 | | | 397 | | | (1,143) | | | 31,205 | |
美國政府和機構 | | 8,624 | | | 114 | | | (119) | | | 8,619 | |
市政 | | 6,049 | | | 109 | | | (152) | | | 6,006 | |
外國政府 | | 1,286 | | | 17 | | | (13) | | | 1,290 | |
ABS | | 1,739 | | | 13 | | | (7) | | | 1,745 | |
固定收益證券總額 | | $ | 49,649 | | | $ | 650 | | | $ | (1,434) | | | $ | 48,865 | |
(1) 截至2023年12月31日,我們主要通過投資級公司債券向區域銀行持有約90億美元的風險敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和行業分類的固定收益證券未實現收益(損失)總額 |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 攤銷成本淨額 | | 未實現總額 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | | 收益 | | 損失 | |
公司 | | | | | | | | |
銀行業 | | $ | 5,153 | | | $ | 16 | | | $ | (314) | | | $ | 4,855 | |
基礎產業 | | 1,019 | | | 2 | | | (75) | | | 946 | |
資本貨物 | | 2,288 | | | 3 | | | (197) | | | 2,094 | |
通信 | | 2,422 | | | 1 | | | (261) | | | 2,162 | |
消費品(週期性和非週期性) | | 5,984 | | | 6 | | | (531) | | | 5,459 | |
金融服務業 | | 2,243 | | | 4 | | | (176) | | | 2,071 | |
能量 | | 2,364 | | | 2 | | | (156) | | | 2,210 | |
技術 | | 3,137 | | | 4 | | | (298) | | | 2,843 | |
交通運輸 | | 959 | | | 1 | | | (73) | | | 887 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公用事業 | | 2,633 | | | 7 | | | (203) | | | 2,437 | |
其他 | | 360 | | | — | | | (61) | | | 299 | |
企業固定收益投資組合總額 | | 28,562 | | | 46 | | | (2,345) | | | 26,263 | |
美國政府和機構 | | 8,123 | | | 6 | | | (231) | | | 7,898 | |
市政 | | 6,500 | | | 36 | | | (326) | | | 6,210 | |
外國政府 | | 997 | | | — | | | (40) | | | 957 | |
ABS | | 1,188 | | | 4 | | | (35) | | | 1,157 | |
固定收益證券總額 | | $ | 45,370 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | 42,485 | |
一般來説,未實現虧損總額與市場收益率的上升有關,這可能包括自首次購買以來無風險利率上升和更廣泛的信貸利差。同樣,未實現收益總額反映了自首次購買以來市場收益率的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按行業分類的股票證券 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 成本 | | 成本過高(過低) | | 公允價值 | | 成本 | | 成本過高(過低) | | 公允價值 |
銀行業 | | $ | 30 | | | $ | 38 | | | $ | 68 | | | $ | 135 | | | $ | 56 | | | $ | 191 | |
基礎產業 | | 9 | | | 2 | | | 11 | | | 57 | | | 16 | | | 73 | |
資本貨物 | | 77 | | | (27) | | | 50 | | | 196 | | | 3 | | | 199 | |
能量 | | 32 | | | 3 | | | 35 | | | 110 | | | 44 | | | 154 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
基金 | | | | | | | | | | | | |
股票 | | 258 | | | 12 | | | 270 | | | 904 | | | (19) | | | 885 | |
**固定收益 | | 1,038 | | | (15) | | | 1,023 | | | 1,067 | | | (84) | | | 983 | |
中國和其他 | | 58 | | | 5 | | | 63 | | | 3 | | | — | | | 3 | |
資金總額 | | 1,354 | | | 2 | | | 1,356 | | | 1,974 | | | (103) | | | 1,871 | |
交通運輸 | | 16 | | | $ | 23 | | | 39 | | | 48 | | | 19 | | | 67 | |
公用事業 | | 59 | | | 1 | | | 60 | | | 67 | | | 12 | | | 79 | |
其他(1) | | 667 | | | 125 | | | 792 | | | 1,666 | | | 267 | | | 1,933 | |
總股本證券 | | $ | 2,244 | | | $ | 167 | | | $ | 2,411 | | | $ | 4,253 | | | $ | 314 | | | $ | 4,567 | |
(1) 其他包括消費品、技術、房地產投資信託基金、金融服務和通信行業。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | 1,761 | | | $ | 1,255 | | | $ | 1,148 | |
股權證券 | | 75 | | | 132 | | | 100 | |
按揭貸款 | | 35 | | | 33 | | | 43 | |
有限合夥權益 | | 499 | | | 985 | | | 1,973 | |
短期投資 | | 253 | | | 82 | | | 5 | |
其他投資 | | 169 | | | 162 | | | 195 | |
投資收入,扣除費用 | | 2,792 | | | 2,649 | | | 3,464 | |
投資費用 | | | | | | |
被投資層費用 | | (79) | | | (68) | | | (60) | |
證券借貸費用 | | (93) | | | (30) | | | — | |
營運成本及開支 | | (142) | | | (148) | | | (111) | |
總投資費用 | | (314) | | | (246) | | | (171) | |
淨投資收益 | | $ | 2,478 | | | $ | 2,403 | | | $ | 3,293 | |
| | | | | | |
財產--負債 | | $ | 2,218 | | | $ | 2,190 | | | $ | 3,118 | |
保護服務 | | 73 | | | 48 | | | 43 | |
好事達健康和福利 | | 82 | | | 69 | | | 74 | |
公司和其他 | | 105 | | | 96 | | | 58 | |
淨投資收益 | | $ | 2,478 | | | $ | 2,403 | | | $ | 3,293 | |
| | | | | | |
基於市場的 | | $ | 2,219 | | | $ | 1,566 | | | $ | 1,429 | |
基於性能的 | | 573 | | | 1,083 | | | 2,035 | |
投資收入,扣除費用 | | $ | 2,792 | | | $ | 2,649 | | | $ | 3,464 | |
淨投資收益與2022年相比,2023年萬增長3.1%或7,500美元,主要是由於再投資於收益率較高的固定收益證券所推動的基於市場的業績增加,其次是將出售股權證券的收益再投資於固定收益證券,但部分被較低的業績業績(主要來自有限合夥企業)所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資收益 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
私募股權 | | $ | 414 | | | $ | 798 | | | $ | 1,660 | |
房地產 | | 159 | | | 285 | | | 375 | |
未計被投資方水平支出的績效收入總額 | | $ | 573 | | | $ | 1,083 | | | $ | 2,035 | |
| | | | | | |
被投資層費用 (1) | | (74) | | | (59) | | | (55) | |
按業績計算的總收入 | | $ | 499 | | | $ | 1,024 | | | $ | 1,980 | |
(1)被投資人層面的費用包括直接持有的房地產的資產層面的運營費用和在投資費用中列報的其他合併投資。
基於業績的投資收益與2022年相比,2023年萬下降51.3%或52500美元,主要原因是估值增幅低於前一年以及標的投資銷售收入下降。
基於業績的投資結果和收益在不同時期可能會有很大差異,並受到經濟狀況、股票市場表現、可比上市公司盈利倍數、資本化率、標的投資的經營業績和資產出售時機的影響。該公司通常在記錄和確認有限合夥權益的估值變化方面存在滯後,這是由於可獲得被投資人的財務報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資和衍生工具淨收益(虧損)的構成及相關的税收影響 |
| | 就12月31日而言, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | (433) | | | $ | (832) | | | $ | 578 | |
信貸損失 | | (99) | | | (54) | | | (42) | |
股權投資估值變化-升值(下跌): | | | | | | |
股權證券 | | 239 | | | (772) | | | 544 | |
固定收益證券的股票基金投資 | | 43 | | | (128) | | | (24) | |
有限合夥企業 (1) | | 34 | | | (160) | | | (21) | |
股權投資總估值 | | 316 | | | (1,060) | | | 499 | |
衍生品的估值變化和結算 | | (84) | | | 874 | | | 49 | |
投資和衍生品税前淨收益(損失) | | (300) | | | (1,072) | | | 1,084 | |
所得税優惠(費用) | | 63 | | | 230 | | | (237) | |
投資和衍生品税後淨收益(損失) | | $ | (237) | | | $ | (842) | | | $ | 847 | |
| | | | | | |
財產--負債 | | $ | (230) | | | $ | (688) | | | $ | 798 | |
保護服務 | | — | | | (40) | | | 19 | |
好事達健康和福利 | | 2 | | | (35) | | | 5 | |
公司和其他 | | (9) | | | (79) | | | 25 | |
投資和衍生品税後淨收益(損失) | | $ | (237) | | | $ | (842) | | | $ | 847 | |
| | | | | | |
基於市場的 | | $ | (352) | | | $ | (1,083) | | | $ | 917 | |
基於性能的 | | 52 | | | 11 | | | 167 | |
投資和衍生品税前淨收益(損失) | | $ | (300) | | | $ | (1,072) | | | $ | 1,084 | |
(1)涉及標的資產主要為公開股權證券的有限合夥企業。
投資和衍生工具的淨虧損2023年主要與銷售虧損有關,但部分被股權投資估值上升所抵消。2022年投資和衍生品的淨虧損主要與股權投資估值下降和固定收益證券銷售虧損有關,但因估值變化和衍生品結算增加而部分抵消。
銷售淨虧損 2023年和2022年主要涉及與持續投資組合管理有關的固定收益證券的銷售。
衍生工具估值變動及結算的淨虧損2023年萬為8,400美元,主要與用於管理股票敞口的股票期貨淨虧損、用於降低信用風險的信用違約互換虧損以及用於管理外幣風險的外幣合約虧損有關。2022年的淨收益主要包括用於緩解加息影響的利率期貨收益,由於美元走強而產生的外幣合約收益,以及用於管理股票市場敞口的股票期貨收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資和衍生工具的淨收益(虧損) |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | 76 | | | $ | 29 | | | $ | 111 | |
信貸損失 | | (68) | | | (30) | | | (43) | |
股權投資的估值變動 | | 58 | | | (35) | | | 71 | |
衍生品的估值變化和結算 | | (14) | | | 47 | | | 28 | |
基於總體性能的 | | $ | 52 | | | $ | 11 | | | $ | 167 | |
基於業績的投資和衍生品的淨收益2023年主要與銷售收益和股權投資估值增加有關,但信貸損失增加部分抵消了這一影響。2022主要與衍生工具的估值變動及結算增加及銷售收益有關,但因股權投資估值下降而部分抵銷。
市場風險
市場風險是指我們將因利率、信用利差、股票價格、大宗商品價格或外匯匯率的不利變化而蒙受損失的風險。這些利率和價格的不利變化可能是由於財政政策的變化、通貨膨脹、經濟氣候、市場或細分市場的流動性、主要做市商或參與者的資不抵債或財務困難,或市場對信用價值或風險承受能力的看法發生變化。我們的主要市場風險敞口是利率、信貸利差和股票價格的變化,其次是外幣匯率的變化。我們還通過我們在農業、基礎設施和能源方面的多元化投資,直接和間接地受到大宗商品價格變化的影響,這些投資主要以有限合夥權益和合並子公司的形式持有。
對市場風險的積極管理對我們的經營成果是不可或缺的。我們可以使用以下方法在定義的容忍範圍內管理市場風險敞口:
1)重新平衡現有資產或負債組合
2)改變未來購買的投資類型
3)使用衍生工具修改現有資產和負債或預期購買的資產的市場風險特徵
概述因此,在制定和實施投資基金指導方針時,我們尋求獲得有吸引力的風險調整後回報,以增強我們向客户提供具有競爭力的價格的能力,同時為穩定的利潤和長期資本增長做出貢獻。因此,我們的投資決策和目標受到潛在風險的影響。投資政策界定了管理市場和其他投資風險的總體框架,包括對風險管理活動的問責和控制。進行投資活動的附屬公司遵循其各自董事會批准的政策,該政策規定了考慮到子公司的流動性、盈餘、產品概況和監管要求而適當的投資限額和策略。對投資活動的行政監督主要通過子公司的董事會和法人投資委員會進行。企業風險與回報委員會(“ERRC”)負責監管好事達及其子公司的總體風險。僱員再培訓局與各附屬公司的董事會或投資委員會(視乎情況而定)合作,評估各附屬公司的風險承受能力,並釐定企業的總風險承受能力。
我們使用被廣泛接受的定量和定性方法來衡量、監測和管理市場風險。我們使用多種衡量標準來評估我們的市場風險敞口,包括但不限於:
| | |
• 持續時間、衡量資產和負債對利率變化的價格敏感度的指標 |
• 風險價值,一種統計估計,即投資組合的公允價值變化將在給定的時間範圍內以指定的概率超過一定的數額。 |
• 情景分析,對投資組合公允價值在假設市場條件下可能發生的潛在變化的估計,這些市場條件由多種市場風險因素的變化所定義:利率、信用利差、股票價格或貨幣匯率。 |
• 敏感性分析,對投資組合公允價值可能發生的變化的估計,使用對市場風險因素的假設衝擊。
在我們的敏感性分析中使用的衡量標準的選擇不應被解釋為我們對未來市場事件的預測,而只應被解釋為此類事件的潛在影響的例證 |
總體而言,我們根據這些措施的組合建立投資組合資產配置和市場風險限制。資產配置限制對一個資產類別內可能投資的總資金進行了限制。在規定的容忍度範圍內對市場風險進行全面的日常管理,是因為投資組合經理根據投資政策確定的可接受邊界在各自市場內進行買賣。儘管我們對市場風險採用了類似的整體理念,但基礎業務框架以及會計和監管環境可能會因我們的產品而不同,因此會影響投資決策和風險參數。我們的實際經驗可能與下面提供的靈敏度測量結果不同。
利率風險是我們將因無風險利率不利變化而蒙受損失的風險。這種風險源於我們的許多主要活動,因為我們將大量資金投資於對利率敏感的資產。利率的變化可能會對我們的業績產生有利和不利的影響。例如,提高利率可以改善投資收入,但會降低我們固定收益證券投資組合的公允價值,這可能會導致虧本出售資產。降低利率可能會增加我們固定收益證券投資組合的公允價值,同時由於以較低的市場收益率進行再投資,以及加快某些投資的支付和預付,從而減少未來的投資收入。
對於我們發行的債務,我們監測市場利率,並在到期日臨近時評估再融資機會。為了減輕這一風險,我們對債務的到期日進行階梯調整。對於我們發行的非累積永久優先股,我們監測市場股息率,並評估在指定日期或之後贖回或再融資的機會。有關我們的債務和優先股的進一步詳情,請參閲綜合財務報表附註13和本項目的資本資源和流動性部分。
我們對利率風險的評估反映了無風險利率變化對利率敏感資產的影響,包括具有可贖回或可預付特徵的投資。截至2023年12月31日,固定收益投資組合存續期(1)與截至2022年12月31日的3.4相比,為4.8。
| | | | | | | | | | | | | | |
利息敏感型資產的公允價值變動(1) (2) |
| | | | |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
-100 bps更改 | | $ | 2,530 | | | $ | 1,549 | |
| | | | |
+100個基點變化 | | (2,314) | | | (1,471) | |
+200個基點更改 | | (4,410) | | | (2,864) | |
(1)包括利率衍生品的影響和與證券相關的任何贖回特徵。
(2)表示基於持續時間計算中使用的信息和假設的即時、平行增加或減少。
如果情況與我們在這些計算中使用的假設不同,久期和利率衝擊指標可能會受到重大影響。這些計算可能無法完全捕捉到利率期限結構的非平行變化或利率大幅變化的影響。
信用利差風險是指我們將因信用利差(“利差”)的不利變化而蒙受損失的風險。信用利差是固定收益證券和貸款的額外收益率,高於市場參與者承擔信貸、流動性或提前還款風險所需的無風險利率。這種風險源於我們的許多主要活動,因為我們將大量資金投資於對利差敏感的固定收益資產。我們通過評估利差持續期來評估信用利差風險,利差持續期衡量的是資產對利差變化的價格敏感性。
截至2023年12月31日,傳播持續時間(1)與截至2022年12月31日的4.0相比,為4.7。
| | | | | | | | | | | | | | |
利差敏感資產的公允價值變動 (1) (2) |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
+100個基點變化 | | $ | (1,898) | | | $ | (1,462) | |
| | | | |
(1)包括信用衍生品的影響和與證券相關的任何贖回特徵。
(2)表示基於價差持續時間計算中使用的信息和假設的即時平行增長。
股權價格風險是我們將因股票指數水平、個股價值或與我們的有限合夥利益相關的私人市場估值的不利變化而蒙受損失的風險。
股權投資(1)截至2023年12月31日,我們持有15.2美元的億股權投資,其中包括股權證券,不包括那些以固定收益證券為標的投資,幷包括標的資產主要是公開股權證券的有限合夥企業權益,相比之下,截至2022年12月31日,我們持有40.6億美元的億。
| | | | | | | | | | | | | | |
股權投資公允價值變動 (1) (2) |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
--股權估值變動10% | | $ | (127) | | | $ | (402) | |
| | | | |
(1)包括股票衍生品的影響。
(2)表示投資的股權估值立即發生變化。
我們定期使用衍生品來降低股票價格風險或調整我們的股票風險狀況。衍生品抵消了股票市場價值的變化。
有限合夥權益 截至2023年12月31日,我們持有82.4美元的億有限合夥權益,不包括標的資產主要是公開股權證券的有限合夥權益,相比之下,截至2022年12月31日,我們持有76.4美元的億。這些缺乏流動性的投資主要由私人股本和房地產基金組成,估值變化通常反映出標的資產的特殊表現。
| | | | | | | | | | | | | | |
有限合夥企業公允價值變動 利益 (1) |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
--私募市場估值變動10% | | $ | (824) | | | $ | (764) | |
| | | | |
(1)代表有限合夥權益的價值立即發生變化。
就有限合夥權益而言,公允價值的季度變動在短期內可能不會與權益指數高度相關,而這些投資的價值變動一般會延遲三個月確認,原因是相關被投資公司的財務報表可供參考。
外幣匯率風險是我們會因外幣匯率的不利變化而蒙受經濟損失的風險。這一風險主要來自我們的外國股權投資,包括普通股、有限合夥權益以及我們在加拿大、北愛爾蘭、歐洲和印度的業務。我們使用外幣衍生品合約來部分抵消這一風險。
截至2023年12月31日,我們有35.6萬億美元的外幣計價投資,包括外幣衍生品合約的影響,以及對我們外國子公司的12.5萬億美元的億淨投資,主要與我們的加拿大業務有關。截至2022年12月31日,這些金額分別為31美元億和11.4美元億。
| | | | | | | | | | | | | | |
外幣計價投資的公允價值變動(1) |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
--外幣匯率變動10% | | $ | (356) | | | $ | (310) | |
-對外國子公司的淨投資變化10% | | (125) | | | (114) | |
| | | | |
(1)表示與美元相比,我們面臨的每一種外幣匯率立即同時貶值,包括外幣衍生品合同的影響,不包括外幣負債的抵消。
資本及流動資金
資本資源由股東權益和債務組成,代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司目的的資金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本資源 | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
優先股、普通股、庫存股、留存收益及其他股東權益項目 | | $ | 18,470 | | | $ | 19,880 | | | $ | 24,518 | |
累計其他綜合收益(虧損) | | (700) | | | (2,392) | | | 426 | |
好事達股東權益總額 | | 17,770 | | | 17,488 | | | 24,944 | |
債務 | | 7,942 | | | 7,964 | | | 7,976 | |
總資本資源 | | $ | 25,712 | | | $ | 25,452 | | | $ | 32,920 | |
債務與全州股東權益的比率 | | 44.7 | % | | 45.5 | % | | 32.0 | % |
債務與資本資源的比率 | | 30.9 | % | | 31.3 | % | | 24.2 | % |
好事達股東權益2023年增加,主要是由於投資的未實現淨資本虧損減少,但由支付給股東的股息、普通股回購和淨虧損部分抵消。2023年,我們分別支付了與普通股和優先股相關的92500美元萬和10700美元萬的股息。AllState股東權益在2022年下降,主要原因是與2021年的收益相比,2022年投資的未實現淨資本虧損、普通股回購、淨虧損和向股東支付的股息。2022年,我們分別支付了與普通股和優先股相關的92600美元萬和10500美元萬的股息。
償還債務2023年3月29日,公司償還了到期的25000萬浮動利率優先票據,浮動利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率加0.63%的年利率。2023年6月15日,該公司到期償還了50000美元萬的3.15%優先債券。
債務的發行2023年3月31日,該公司發行了75000美元的萬,利率為5.25%的優先債券,2033年到期。優先債券的利息每半年支付一次,由二零二三年九月三十日開始,每半年派息一次,日期為每年三月三十日及九月三十日。優先債券可於到期日前按適用的贖回價格隨時贖回。此次發行的淨收益用於償還50000美元的萬優先債務到期日,並用於一般企業用途。
優先股贖回2023年4月17日,公司贖回了全部23,000股固定利率非累積優先股G系列,每股票面價值1美元,清算優先股每股25,000美元,以及相應的存托股份,贖回總額為57500美元萬。公司在綜合經營報表和綜合股東權益報表中確認了優先股股息中1800萬美元的原始發行成本。
發行優先股 2023年5月18日,公司發行了24,000股固定利率非累積優先股,J系列,面值
每股1美元,清算優先金額為每股25,000美元,以及相應的存托股份,總收益為60000美元萬。優先股是永久性的,沒有到期日。優先股可在2028年7月15日或之後根據公司的選擇權全部或部分贖回,贖回價格為每股25,000美元,外加已宣佈和未支付的股息。在2028年7月15日之前,優先股可在某些評級機構事件發生後90天內按公司的選擇全部但不是部分贖回,贖回價格相當於每股25,500美元,外加已宣佈和未支付的股息,或在監管資本事件發生後90天內,以相當於每股25,000美元的贖回價格,外加已宣佈和未支付的股息,贖回全部但不是部分優先股。
普通股回購。2023年7月,我們暫停了現行授權下的股票回購。截至2023年12月31日,50美元的萬計劃還剩下47200美元的億。股票回購計劃的授權將於2024年3月31日到期。
在2023年期間,我們回購了280股萬普通股,佔截至2022年12月31日已發行普通股總數的1.1%,回購金額為33000美元萬。
自1995年以來,我們以431.8億美元的成本收購了79200股萬普通股,主要是作為各種股票回購計劃的一部分。自1995年以來,我們已經重新發行了15600股萬普通股,主要與我們的股權激勵計劃、1999年收購美國遺產人壽投資公司和2001年贖回某些強制贖回的優先證券有關。自1995年以來,已發行普通股總數減少了63600股萬股票,降幅為70.8%,這主要是由於我們的回購計劃。
普通股股東分紅2023年1月3日、2023年4月3日、2023年7月3日和2023年10月2日,我們分別支付了普通股股東股息0.85美元、0.89美元、0.89美元和0.89美元。2023年11月15日,我們宣佈於2024年1月2日支付普通股股東股息0.89美元。
財務評級和實力
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優先長期債務、商業票據和保險財務實力評級 |
| | 截至2023年12月31日 |
| | 穆迪 | | 標普全球評級 | | 上午7點:最佳 |
好事達公司(AllState Corporation)(債務) | | A3 | | BBB+ | | a- |
好事達公司(短期發行人) | | P-2 | | A-2 | | AMB-1 |
好事達保險公司(保險資金實力) | | AA3 | | A+ | | A+ |
我們的評級受到許多因素的影響,包括我們的運營和財務表現、資產質量、流動性、整體投資組合、財務槓桿(即債務)、對災難等風險的敞口以及當前的經營槓桿水平。優先股和次級債券被某些評級機構視為具有普通股成分,並根據各自的方法在我們的資本結構中獲得最高預定限額的股本信貸。這些方法分別考慮了工具中某些條款和特徵的存在,例如優先股中的非累積紅利特徵。
好事達公司(“公司”)和好事達保險公司(“AIC”)2023年3月,穆迪確認好事達的優先債評級和短期發行人評級分別為A3和P-2,AIC的保險財務實力評級為Aa3。評級展望從穩定改為負面。
2023年8月,上午Best將該公司的優先債務評級和短期發行人評級分別下調至a-和Amb-1,並確認AIC的保險財務實力評級為A+。評級前景穩定。
2023年8月,S標普將該公司的優先債項評級下調至BBB+,並確認A-2的短期發行人評級,並將友邦保險的財務實力評級下調至A+。評級展望從負面變為穩定。
美國遺產保護協會(“AHL”)2023年8月,上午Best肯定了AHL的保險財務實力評級為A+。評級展望為穩定。
其他財產和意外傷害公司 我們有不同的和單獨資本化的子公司集團,獲得銷售財產和意外傷害保險的許可,保持單獨的集團評級。這些集團的評級受到與每個集團具體相關的風險的影響。許多抵押貸款公司要求業主從保險公司獲得保險,並從認可的評級機構獲得可靠的財務實力評級。
2023年8月,上午最佳肯定了新澤西州好事達集團A成員的保險財務實力評級(新澤西州好事達保險公司,新澤西州財產和意外保險公司,包括新澤西州保險公司,包括財產和
新澤西州傷亡保險公司、新澤西州保險公司)。評級展望從穩定變為負面。Anj在新澤西州從事汽車和房主保險業務。好事達新澤西州保險公司的財務實力評級也來自Demotech,這一評級於2023年12月得到確認。
2023年8月,上午Best確認了我們的超額和富餘航線運營商North Light的保險財務實力評級為A+。北極光評級展望為穩定。
2023年8月,上午BEST將Castle Key Group成員(Castle Key保險公司、Castle Key Indemity Company、Encludass Floridian Insurance Company、Encludes Floridian Indemity Company)的保險財務實力評級下調至b。評級展望從負面變為穩定。長江基建還擁有Demotech的A‘財務實力評級,該評級於2023年12月得到確認。
ANJ和North Light與AIC沒有支持協議。
好事達的國內財產和意外傷害保險子公司和人壽保險子公司按照適用住所國保險部門規定或允許的會計慣例編制基於法定的財務報表。法定盈餘是一種經常被用作確定股息支付能力、經營槓桿和溢價增長能力的基礎指標,評級機構在確定其評級時也會對其進行審查。
截至2023年12月31日,財產和意外傷害業務由59家保險公司組成,每家公司都有個別公司的股息限制。截至2023年12月31日,法定盈餘總額為145.6美元億,而截至2022年12月31日的法定盈餘總額為152.8美元億。截至2023年12月31日,財產和意外傷害子公司的盈餘為142.5美元億,而截至2022年12月31日的盈餘為150億美元億。截至2023年12月31日,人壽、意外和健康保險子公司的盈餘為31000美元萬,而截至2022年12月31日的盈餘為27900美元萬。
NAIC開發了名為保險監管信息系統的財務關係或測試,以協助州保險監管機構監控保險公司的財務狀況,並確定需要州保險監管機構特別關注或採取行動的公司。NAIC使用規定的比率分析保險公司提供的財務數據,每種比率
有明確的“通常範圍”。如果一家公司的資本充足率低於四個或更多資本充足率的正常範圍,可能會受到額外的監管審查。我們有九家國內保險公司有四家或更多
2023年,由於更高的承保保費和淨虧損,比率超出了通常的範圍。
流動性來源和用途 我們的潛在資金來源和用途主要包括以下活動。
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關於潛在資金來源的活動 |
| | 財產- 負債 | | 保護服務 | | 好事達健康和福利 | | 公司 以及其他 |
保險費的收取 | | ü | | ü | | ü | | |
經常性服務費 | | ü | | ü | | ü | | |
契約人基金存款 | | | | | | ü | | |
再保險和賠償計劃追回 | | ü | | ü | | ü | | |
投資本金、利息和股息收據 | | ü | | ü | | ü | | ü |
出售投資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
來自證券借貸、商業票據和信用額度協議的資金 | | ü | | | | | | ü |
公司間貸款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
母公司出資 (1) | | ü | | ü | | ü | | ü |
子公司的股息或資本返還 | | ü | | ü | | ü | | ü |
退税/結算 | | ü | | ü | | ü | | ü |
定期發行額外證券的資金 | | | | | | | | ü |
收到與員工福利計劃相關的公司間結算 | | | | | | | | ü |
(1)除非合同承諾到位,否則資本支持通常由管理層自行決定。
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資金潛在用途的活動 | | | | | | | | |
| | 財產- 負債 | | 保護服務 | | 好事達健康和福利 | | 公司 以及其他 |
支付索賠和相關費用 | | ü | | ü | | | | |
合同福利、自首和提款的支付 | | | | | | ü | | |
再保險轉讓和賠償計劃付款 | | ü | | ü | | ü | | |
營運成本及開支 | | ü | | ü | | ü | | ü |
購買投資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
償還證券借貸、商業票據和信貸額度協議 | | ü | | | | | | ü |
支付或償還公司間貸款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
對附屬公司的出資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
向股東/母公司分紅或返還資本 | | ü | | ü | | ü | | ü |
繳税/結算 | | ü | | ü | | ü | | ü |
普通股回購 | | | | | | | | ü |
償債費用和還款 | | ü | | | | | | ü |
與員工福利計劃相關的付款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
收購付款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
合同義務和承諾 我們有短期和長期的合同義務和承諾。我們管理我們的短期流動資金狀況,以確保有足夠的流動資產,以消除在正常業務過程中到期的短期負債,包括利用潛在的流動資金來源。長期債務包括已知債務
需要12個月以上現金需求的合同承諾。
短期合同義務通常以現金或短期投資和運營現金流結算。這些債務中的大部分在一年內償還。這些債務包括無條件購買債務、其他負債和應計費用,包括抵押品和經營租賃的負債,以及未確認的税項淨額。
我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況,積極管理我們的財務狀況和流動性水平。流動資金在整個公司的實體和企業層面進行管理,並根據基本和壓力水平的流動資金需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外,我們現有的公司間協議促進了整個公司的流動性管理,以增強靈活性。
截至2023年12月31日,我們持有1.62美元的億現金、美國政府和機構固定收益證券、公共股權證券和短期投資,我們預計能夠在一週內清算這些證券。此外,我們定期估計,總投資組合中有多少可以在一個季度內合理清算,其中包括高質量的企業固定收益和市政債券。這些估計受到與不斷變化的市場狀況相關的相當大的不確定性的影響。截至2023年12月31日,在正常市場條件下和當前市場價格下,一個季度內可用現金和估計流動性為235.2美元億。
某些遙遠的事件和環境可能會限制我們的流動性。例如,這些事件和情況包括導致異常損失的災難、市場流動性下降、證券定價的急劇變化、網絡安全漏洞、將我們的高級長期債務評級下調至非投資級評級,或下調AIC的財務實力評級。評級機構還會考慮我們各個評級實體之間的相互依存關係;因此,一個實體的評級變化可能會潛在地影響其他相關實體的評級。
本公司與若干附屬公司訂立經修訂及重訂的公司間流動資金協議(“流動資金協議”),該協議包括但不限於友邦保險。流動資金協議允許各方之間為流動資金和其他一般公司目的提供短期預付款。流動資金協議沒有確定任何一方對墊付資金的承諾。AIC作為貸款人和借款人,某些其他子公司僅作為借款人,而本公司僅作為貸款人。根據這些協議,每項潛在資金的最高金額為10美元億。
除流動資金協議外,本公司亦與若干附屬公司訂立公司間貸款協議,包括但不限於友邦保險。公司子公司可獲得的公司間貸款數額由公司自行決定。在任何給定的時間點,該公司向其所有合格子公司提供的未償還貸款的最高金額限制為10美元億。公司可以使用商業票據借款、銀行信用額度和證券借貸來為公司間借款提供資金。
母公司資本能力在母公司控股公司層面,截至2023年12月31日,我們擁有總計34.1萬億美元的可部署資產,主要包括現金和短期、固定收益和股票證券,這些證券通常可以在一個季度內出售。營運附屬公司的盈利能力是本公司產生資本的主要來源。
根據伊利諾伊州保險法,AIC向好事達公司支付的股息僅限於基於法定淨收入和法定盈餘的公式金額,以及在之前12個月支付股息的時間和金額。根據2023年實際法定盈餘的10%,在2024年的給定時間點,AIC在沒有伊利諾伊州保險部事先批准的情況下能夠支付的最高股息金額估計為12億,減去在該時間點衡量的前12個月支付的股息。在截至2023年12月31日的年度內,友邦保險允許支付的最高股息金額為12.2億。2023年沒有支付任何股息。伊利諾伊州保險部還要求對公司間拆借活動進行通知和批准,以便進行那些超過基於法定承認資產和法定盈餘的公式金額的交易。
這些控股公司資產和子公司股息為母公司的固定費用和其他公司用途提供資金。
2023年、2022年和2021年,以下公司之間支付了公司間股息:AIC、好事達保險控股公司(AIH)、公司、ALIC、美國傳統人壽保險公司(AHL)和好事達金融保險控股公司(AFIHC)。
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公司間股息 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
AIC至AIH | | $ | — | | | $ | 4,203 | | | $ | 5,946 | |
AIH致公司 | | — | | | 4,205 | | | 5,586 | |
ALIC到AIC | | — | | | — | | | 1,642 | |
AHL至AFIHC | | 40 | | | 110 | | | 90 | |
AFIHC致公司 | | 50 | | | 112 | | | 128 | |
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該公司於2023年、2022年或2021年並無向AIC支付任何資本供款。
我們的普通股不能支付或宣佈股息,普通股的股票也不能回購,除非我們的優先股最近完成的股息期的全部股息已經宣佈和支付或撥備。
我們的未償還次級債券的條款還禁止我們宣佈或支付我們的普通股或優先股的任何股息或分派,或贖回、購買、收購或支付我們的普通股或優先股的清算付款,除非我們選擇推遲支付次級債券的利息,但某些有限的例外情況除外。2023年,我們沒有推遲支付次級債券的利息。
支持流動性的額外資源如下:
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無擔保循環信貸安排,可用於短期流動性需求。2022年11月,這項安排的到期日延長至2027年11月,美元基準利率從倫敦銀行間同業拆借利率修訂為有擔保隔夜融資利率。該貸款在11家貸款機構中獲得全額認購,最大承諾額為9,500美元萬。貸款人的承諾是多方面的,如果任何其他貸款人未能根據貸款安排提供貸款,則任何貸款人都不對該貸款人的承諾負責。這一安排包含一項增加的撥備,根據貸款人的承諾,這將允許高達50000美元的額外萬借款。這一安排有一項財務契約,要求我們的債務與資本比率不得超過協議中定義的37.5%。截至2023年12月31日,這一比率為23.4%。儘管根據該安排借款的權利不受最低評級要求的限制,但維持該安排和在其下借款的成本是基於我們的優先無擔保、無擔保長期債務的評級。2023年期間,信貸安排下沒有借款。
•為了滿足短期現金需求,該公司可以獲得一項商業票據貸款,其借款能力限於任何未提取的信貸貸款餘額,最高可達75000美元萬。
•截至2023年12月31日,信貸安排或商業票據安排沒有餘額,因此每項安排下的剩餘借款能力為75000美元萬。
•該公司可以獲得提交給美國證券交易委員會的通用貨架登記聲明,該聲明將於2024年到期。可以利用本次擱置登記發行數額不詳的債務證券、普通股(含截至2023年12月31日的6.38億股庫存股)、優先股、存托股份、權證、購股合同、購股單位和信託子公司證券。我們根據本註冊聲明發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充資料中提供。
長期合同義務
固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃(“OPEB”)未來12個月內的養老金計劃義務是指我們計劃向某些福利義務超過資產的無資金來源的非合格計劃繳款。12個月以後的債務是根據計劃目前資金不足的平均剩餘服務期預測的。OPEB計劃的債務是根據預期支付的福利估算的。看見
如需進一步資料,請參閲綜合財務報表附註18。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用代表結清所有未決索賠所需的估計金額,包括截至資產負債表日期已為IBNR的索賠。 E準備金的支付時機是基於我們的歷史經驗和我們對未來支付模式的預期。損失的最終成本可能與我們最好的估計記錄金額有很大差異。有關詳細信息,請參閲MD&A的合併財務報表和關鍵會計估計的應用部分的附註9。
未來政策福利和合同制基金的準備金我們估計支付給合同持有人和投保人的現金現值。我們目前正在為合同付款,其中部分或全部付款的時間已由合同確定。自願意外和健康保險、對利息敏感的人壽保險和傳統人壽保險等合同涉及支付義務,即未來支付的部分或全部金額和時間不確定。我們根據歷史經驗和我們對未來付款模式的預期,估計了與這些合同相關的付款時間。與這些負債有關的不確定性包括死亡率、發病率、客户失誤和撤資活動、對利息敏感的人壽合同的估計額外存款以及人壽保險的續期保費,這可能會對未來付款的時間和金額產生重大影響。進一步資料見合併財務報表附註10。
合同承諾 代表投資承諾,如私募、有限合夥權益和其他貸款。有限合夥企業的利益通常在短於合夥企業合同到期日的承諾期內提供資金,因此,實際提供資金的時間可能有所不同。
我們已就我們在子公司之間提供的與保險、再保險、貸款和資本化有關的服務達成協議,通常是按成本計算的。所有重要的公司間交易已在合併中適當取消。保險子公司和關聯公司之間的公司間交易已根據要求獲得適當的保險部門的批准。
有關我們表外安排的更詳細討論,請參閲合併財務報表附註7。
企業風險與回報管理
好事達作為一家保險公司和保護產品和服務的提供商,面臨着巨大的風險。這些風險在本文檔的風險因素一節中有更詳細的討論。
我們定期識別、衡量、管理、監測和報告所有重大風險。企業風險的主要類別是戰略風險、保險風險、投資風險、財務風險、運營風險和文化風險。
好事達通過包含治理、流程、文化和活動的企業風險和回報管理(“ERM”)框架來管理這些風險
遵循我們的風險和回報原則,在整個企業範圍內綜合執行。我們的法律和資本結構旨在以法人為基礎管理資本和償付能力。我們的風險-收益原則定義了我們如何運營並指導風險和回報決策。這些原則表明,我們的首要任務是通過保護償付能力、遵守法律和誠信行事來保持堅實的基礎。我們努力打造戰略價值,優化風險和回報。
治理 ERM治理包括董事會監督、執行管理委員會以及企業和麪向市場的業務首席風險官。
•好事達公司董事會(“好事達董事會”)全面負責監督管理層錯誤管理的設計和實施。
•好事達董事會的風險與回報委員會(“RRC”)負責監督錯誤管理計劃、治理結構和風險相關決策的有效性,同時關注公司的整體風險狀況。
•審計委員會監督財務報告內部控制的有效性、披露控制和程序以及
管理層的風險控制框架和網絡安全計劃。
•ERRC通過建立風險和回報目標,確定經濟資本水平,並從企業風險和回報的角度監測綜合戰略和行動,來指導錯誤管理活動。ERRC由好事達首席執行官、首席財務官、首席風險官、首席法務官和其他高級領導人組成。
•其他主要委員會與ERRC合作,指導ERM活動,包括業務委員會、業務風險和回報理事會、信息安全理事會、內部合規和控制委員會、環境、社會和治理(ESG)
指導委員會、責任治理委員會和投資委員會。
通過為高級管理層和RRC準備的全面錯誤報告來評估和報告關鍵風險。風險摘要報告傳達了好事達的風險概況與風險和回報原則的一致性,同時提供了風險定位的視角。討論促進了與管理層和RRC的積極接觸。對關鍵風險的內部控制進行管理,並通過半年一次的風險控制儀錶板向公司高級管理層和審計委員會報告。我們每年都會與好事達董事會一起審查與戰略計劃、運營計劃和激勵性薪酬計劃相關的風險。
框架 我們使用側重於評估、透明度和對話的綜合錯誤管理框架來應用風險和回報原則。我們的框架提供了對風險的全面看法,並被高級管理層和業務經理用來推動基於風險回報的決策。我們不斷地通過基準測試和獲取外部觀點來驗證和改進我們的錯誤實踐。
管理層和僱員再培訓局依靠內部和外部視角來確定適當的目標經濟資本水平。內部觀點包括企業償付能力和波動性評估、對關鍵運營和模型假設的審查,以及管理判斷。敏感性測試和情景分析用於衡量好事達的風險、資本和流動性頭寸的穩健性。對極低頻率情景的分析被用來評估最壞情況下的資本和應急選擇的充分性,包括不太可能但有影響的單一事件,以及多個尾部事件的序列。外部考慮因素包括NAIC基於風險的資本以及S、穆迪和A.M.百思買的資本充足率衡量標準。我們的經濟資本反映了管理層對滿足利益相關者利益、管理好事達風險狀況和保持財務實力所需資本總水平的看法。戰略舉措對企業風險的影響通過經濟資本框架進行評估。
NAIC通過了《風險管理及自身風險和償付能力評估範本法案》(“ORSA範本法案”),該法案已由我們的保險子公司所在州頒佈。ORSA範本法案要求保險公司維持一個風險管理框架,並對保險公司在正常和壓力環境下的重大風險進行內部風險和償付能力評估。評估結果每年提交一次。
好事達的風險偏好是通過我們的經濟資本框架來衡量的。企業的風險偏好被下跌納入到個人風險限額中,這就設定了我們願意從一個特定的風險類別中接受的風險量的界限,然後升級為進一步的管理層討論和行動。風險限額是根據預期收益、波動性、潛在尾部損失和對企業投資組合的影響確定的。要有效地
好事達在風險限額內運營,併為實現風險回報最優化,為每個業務部門設定了風險限額和資本目標。好事達的風險管理策略適應了商業和市場環境的變化。
過程 我們的錯誤管理框架通過嵌入我們在組織內識別、評估、管理、監控和報告風險的風險和回報管理文化,為整個企業的透明度和對話以及持續學習奠定了基礎。好事達設計的商業和企業戰略尋求優化風險調整後的資本回報率。風險在法人和企業兩個層面上進行管理。
以下是我們管理每個主要風險類別的流程摘要:
戰略風險和回報管理 解決與不充分或有缺陷的業務規劃或戰略設置相關的損失,包括產品組合、合併或收購和市場定位,以及好事達運營所在的市場或監管環境中的意外變化。這包括聲譽風險,即可能對公司的行為或商業實踐進行負面宣傳,對其盈利能力、運營或消費者基礎產生不利影響,或需要代價高昂的訴訟和其他防禦措施。
我們部分通過好事達董事會和高級管理層戰略審查來管理戰略風險,這些戰略審查包括我們戰略計劃的風險和回報評估,以及對戰略行動、關鍵假設和外部競爭環境的持續監測。好事達使用ERM框架設計戰略,尋求優化與承擔保險、投資和其他商業風險相關的風險調整後回報。
保險風險與收益管理解決福利、費用和保費相對於回報預期的時間、頻率和嚴重性的波動,包括系統性風險、保險風險集中、保單條款、再保險覆蓋範圍和索賠處理做法。
保險風險是指由於實際或預期的保險理賠經歷(包括理賠調整費用)、再保險淨額和未來利潤損失的不利變化而可能造成的損失。保險風險敞口包括我們的經營業績和財務狀況、索賠頻率和嚴重程度、災難和惡劣天氣。
保險風險敞口通過不同的方法進行衡量和監測,包括:
•隨機方法:測量和監測自然災害和惡劣天氣等風險。我們根據我們的風險敞口、歷史觀察到的波動性或行業公認的巨災風險模型,對風險進行概率估計。
•情景分析:測量和監控極低頻事件(包括組合倍數)造成的風險和估計損失
跨風險類別和時間段的事件情景。
投資風險與收益管理解決好事達投資組合中資產估值變化造成的財務損失。此類損失可能是由宏觀發展造成的,例如利率、信貸利差和股票價格水平的變化,也可能是投資組合中的個別投資所特有的。這些損失既包括每日的市場波動,也包括由於信貸違約和股權減記而造成的資本永久性減值。
投資風險敞口包括利率風險、信用利差風險、股權價格風險和外幣匯率風險。
通過多種方式衡量、監測和限制投資風險敞口,包括:
•敏感度分析:衡量市場風險投入單位變動的影響。
•對潛在損失的隨機和概率估計:將投資組合的風險敞口與歷史或最近的市場波動和相關性結合起來,以評估未來投資結果的潛在範圍。
•對經濟資本的貢獻:衡量投資風險和風險類型在企業經濟資本中的分配百分比。
•情景分析:衡量重大不利結果,如適用於信貸、公共和私人股本市場的震盪情景。
考慮到宏觀經濟條件的影響,一些壓力情景是跨風險類別和多個時間段的多種情景的組合。
財務風險和回報管理解決現金流不足以滿足公司或投保人需求的風險、任何子公司的總資本或資本不足的風險、無法進入資本市場、外部方未能履行合同義務時產生的信用風險,例如對放棄的索賠進行再保險,或與業務對手方違約相關的風險。
我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況,積極管理我們的資本和流動性水平。我們的資本狀況、資本生成能力和有針對性的風險狀況提供了戰略和財務靈活性。
我們通常在法定會計基礎上評估償付能力,但也會考慮控股公司的資本和流動性需求。保險公司的資本大大超過監管基於風險的資本要求,母公司控股公司的資本水平提供流動性和財務靈活性,以滿足企業資本和流動性要求。
操作風險和回報管理 解決因人員、流程或系統故障而造成的損失。運營風險敞口包括人力資本、隱私、監管合規、道德、欺詐、系統可用性、網絡安全、數據質量、災難恢復和業務連續性。
操作風險是在企業和麪向市場的業務層面上通過與錯誤管理學習循環相聯繫的綜合操作風險和回報管理(“ORRM”)框架進行管理的,該循環描述了有效風險管理的五個組成部分。學習循環是一個持續的過程,包括風險識別、測量、管理、監控和風險報告。
我們會不時聘請獨立顧問評估和諮詢營運風險。我們還對我們的操作風險計劃的質量進行內部風險審查,並確定加強內部控制的機會。
文化風險與收益管理 解決因工作環境不佳、錯失預期機會或無效的風險管理實踐而可能損失利益相關者價值的問題。好事達將組織文化定義為一個由共同的價值觀、原則和優先事項組成的自我維持的系統,這些價值觀、原則和優先事項塑造了信念,驅動了行為,並影響了組織內的決策。好事達的方法以其風險和回報原則為基礎,並以我們共同的目標進行組織。
通過建立一套作為評估和衡量基礎的文化風險類別來管理文化,並應用學習循環來確保持續改進。文化風險評估由量化指標和定性判斷提供信息,全年與ERRC、RRC以及薪酬和人力資本委員會分享和討論。為加強監督,文化風險和回報管理小組與人力資源和更廣泛的組織合作,加強文化風險和回報管理框架的複雜性,包括以下關鍵組成部分:
•關鍵風險類別,確定需要跟蹤和加強的最重要的文化領域。
•關鍵風險指標,反映系統的健康狀況,提供早期預警,並幫助好事達確定風險和回報活動的優先順序。
•治理,確保及時討論、上報問題、確定問題的優先次序,以及確定機會。
許多風險驅動因素影響的關鍵風險類別不止一個。例如,與通脹和ESG因素相關的風險。這些風險是在上述過程中管理的,但總體戰略是在企業一級協調的,整體治理是由ERRC等跨職能委員會提供的。
關鍵會計估計的應用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層採用會計政策,並作出影響合併財務報表所報告金額的估計和假設。最關鍵的估計數按其在合併財務狀況表中的出現順序列示,包括用於確定以下各項的估計數:
•金融資產公允價值
•有信用損失的固定收益證券的減值
•商譽評估
•財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用估計
•養卹金和其他退休後計劃的淨費用和假設
在做出這些決定時,管理層會做出主觀而複雜的判斷,這些判斷往往需要對本質上不確定的事情做出估計。其中許多政策、估計和相關判斷在保險和金融服務行業中很常見;另一些則是我們的業務和運營所特有的。這些估計的變化很可能會在不同時期發生,並對我們的綜合財務報表造成重大影響。
以下是每一項關鍵會計估計的摘要。有關這些估計對我們合併財務報表的影響以及與這些估計相關的判斷和假設的更詳細討論,請參閲本文件的參考章節。有關我們主要會計政策的更詳細摘要,請參閲合併財務報表的附註。
金融資產公允價值 公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。我們負責確定金融資產的公允價值以及支持假設和方法。我們使用獨立的第三方評估服務提供商、經紀人報價和內部定價方法來確定公允價值。在我們的財務報表中,我們只使用一個單一的報價或價格來對每個金融工具進行估值。
估值服務提供商通常從多個來源獲取有關市場交易和其他關鍵估值模型輸入的數據,並通過使用專有模型,以單一公允價值的形式為個人固定收益和根據我們的協議條款要求公允價值的其他證券提供估值信息。估值服務提供者使用的資料包括但不限於最近完成的交易和可比證券交易的市場價格、利率收益率曲線、信用利差、流動資金利差、貨幣利率和
適用的其他信息。信貸和流動性利差通常隱含在已完成的交易和可比證券的交易中。估值服務提供商還使用金融服務業廣泛接受的專有貼現現金流模型,與其他市場參與者用來對相同金融工具進行估值的模型類似。估值模型考慮(其中包括)截至計量日期的市場可觀察信息(如上所述),以及被估值證券的特定屬性,包括其期限、利率、信用評級、行業,以及(如適用)抵押品質量和其他發行或發行人特定信息。有效地執行估值模型需要經驗豐富的專業判斷和經驗。對於某些股權證券,估值服務提供商為在計量日完成的交易提供市場報價。在市場交易或其他市場可觀察數據有限的情況下,應用判斷的程度與市場可觀察信息的可用性成反比。
對於我們按公允價值計量的某些金融資產,我們的估值服務提供商無法提供公允價值確定,我們從熟悉該證券的經紀人那裏獲得單一的非約束性報價,該經紀人與我們的估值服務提供商類似,可能會考慮類似證券的交易或活動以及其他信息。提供報價的經紀通常來自金融機構的經紀部門,在估值證券方面具有市場莊家、承銷和分銷方面的專業知識。
某些金融資產(包括私人配售的公司固定收益證券及獨立衍生工具)的公允價值,我們的估值服務供應商或經紀並無就其提供公允價值釐定,乃採用金融服務業廣泛接受的估值方法及模型釐定。我們的內部定價方法主要基於使用貼現現金流方法的模型,這些方法對公允價值進行單一的最佳估計。我們的模型通常納入了我們認為代表其他市場參與者將用來確定相同工具公允價值的輸入,包括收益率曲線、可比證券或工具的報價市場價格、公佈的信用利差和其他適用的市場數據,以及工具特定的特徵,包括但不限於票面利率、預期現金流、發行人的行業和贖回撥備。由於在制定該等金融資產的公允價值時需要作出判斷,因此該等資產可能與市場參與者於計量日期在有秩序交易中出售資產所實際收到的金額有所不同。此外,使用不同的估值假設可能會對金融資產的公允價值產生實質性影響。
對於我們大部分按公允價值計量的金融資產,所有重要的投入都是基於市場可觀察到的數據或得到市場可觀察數據的證實,以及
重大管理層判斷不影響公允價值的定期確定。使用貼現現金流量模型釐定公允價值涉及管理層在重大模型投入不是基於市場可觀察數據或沒有得到市場可觀察數據證實時的判斷。然而,在有市場可觀察數據的情況下,它優先,因此,不存在合理可能的輸入範圍來構建敏感性分析的基礎。
我們通過執行各種程序和控制,確保我們的金融資產得到適當的估值,以確保估值方法(包括投入和假設)的整體合理性和一致應用,並遵守會計準則。對於從第三方收到的或內部估計的公允價值,我們的流程和控制旨在確保評估方法適當且一致地應用,投入和假設是合理的,並與確定公允價值的目標一致,並且公允價值得到準確記錄。例如,我們持續評估個別公允價值的合理性,這些公允價值的證券價格已經過時或超過某些門檻,與之前從估值服務提供商或經紀商收到的公允價值或從內部模型得出的公允價值相比。我們執行程序以瞭解和評估評估服務提供商的方法、流程和控制。此外,我們可以通過比較以下信息來驗證公允價值的合理性
估值服務提供商或經紀商向其他第三方估值來源提供選定證券的估值。我們執行持續的價格驗證程序,如實際銷售的回測,以證實內部模型中使用的各種輸入到市場可觀察到的數據。當預期公允價值釐定的變數較大時,我們會透過具備相關專業知識及獨立於負責執行投資交易的人士的管理層成員的審核,予以確認。
在高波動性或市場混亂期間,我們可能會進行分析,以確定與正常市場活動相比,資產的交易量和活動水平是否大幅下降,如果是,交易是否可能沒有秩序。我們在決定某項資產的市場活動數量和水平是否顯著下降時,會考慮的指標包括一級市場的新股發行水平、二級市場的交易量、較歷史水平的信貸價差、買賣價差,以及市場參與者和來源之間的價格共識。如果證據表明價格是基於無序的交易,我們對交易價格的權重很小(如果有的話),並將使用內部模型估計公允價值。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們沒有調整我們的估值服務提供商或經紀人提供的公允價值,也沒有用此類證券的內部模型取代它們。
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按公允價值確定來源分列的固定收益、股權證券和短期投資 |
| | 2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 公允價值 | | 百分比 總計 |
基於內部來源的公允價值 | | $ | 424 | | | 0.8 | % |
基於外部來源的公允價值(1) | | 55,996 | | | 99.2 | |
總 | | $ | 56,420 | | | 100.0 | % |
(1)包括使用經紀人報價進行估值的2100萬美元,以及使用報價或交易發起人報價的資產淨值進行估值的3.54億美元。
有關公允價值計量的其他詳情,請參閲合併財務報表附註6。
有信用損失的固定收益證券的減值 對於分類為可供出售的固定收益證券,攤銷成本扣除信貸損失準備淨額(“攤餘成本淨額”)與公允價值扣除若干其他項目和遞延所得税淨額(如綜合財務報表附註5所披露)之間的差額在綜合財務狀況表中作為AOCI的組成部分列報,不會反映在任何期間的經營業績中,直至與非關連第三方完成交易或在記錄信貸損失準備時重新分類為淨收益。我們有一個全面的投資組合監控流程,以識別和評估每一種可能需要信用損失準備金的固定收益證券。
對於每一種處於未實現虧損狀態的固定收益證券,我們評估管理層是否與
適當的主管當局 是否已決定出售證券,或是否出於流動性、合同或監管目的等原因,更有可能要求我們在攤銷成本基礎收回之前出售證券。如果一種證券符合上述任何一種標準,任何現有的信貸損失準備金都將根據資產的攤餘成本基礎與任何剩餘的未實現損失一起註銷,增量損失將記錄在收益中。
若吾等尚未作出出售固定收益證券的決定,而在收回其攤銷成本基準之前,本公司不太可能會被要求出售該固定收益證券,我們會評估我們是否預期收到足以收回該證券整個攤餘成本基準的現金流。我們基於對未來現金流的最佳估計來計算估計回收價值,考慮到過去的事件、當前狀況以及合理和可支持的預測。估計的未來現金流按證券的當前有效利率貼現,並與證券的攤餘成本進行比較
保安。現金流估計的確定本質上是主觀的,方法可能會根據具體證券的事實和情況而有所不同。在編制預計將收集的現金流估計時,將考慮與證券可收集性有關的所有合理可用的信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條件、預付款速度、發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期的違約、預期的回收、標的抵押品的價值、起始年份、標的抵押品的地理集中度、可用的準備金或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信用增強。其他信息,如行業分析師報告和預測、行業信用評級、債券保險人對有保險的固定收益證券的財務狀況,以及與合同現金流變現有關的其他市場數據,也可能被考慮在內。如果我們確定抵押品的最終結算依賴於抵押品的清算,抵押品的估計公允價值將被用於估計收回價值。
如果我們預計不會收到足以收回固定收益證券全部攤餘成本基礎的現金流,我們將在收益中計入信貸損失準備金,以彌補預期現金流量的不足;然而,扣除信貸損失準備金後的攤餘成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的因素有關的未實現虧損部分仍歸入AOCI。如果我們確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計證券的回收價值,我們可以得出結論,公允價值的整個下降被認為是與信貸相關的,損失記錄在收益中。
當證券被出售或以其他方式處置,或證券被視為無法收回並註銷時,我們將扣除以前在信貸損失準備金中確認的金額。核銷後的恢復在收到時予以確認。
有關投資減值的更多詳情,見合併財務報表附註5。
商譽評估商譽是指收購業務支付的金額超過收購淨資產的公允價值,減去任何已確認的商譽減值。商譽在獲得並分配給報告單位時予以確認,其依據是哪個單位預計將從業務合併的協同效應中受益。我們的商譽報告單位相當於我們已分配商譽的可報告部門:全州保護、保護服務和全州健康與福利。
2023年12月31日和2022年12月31日的商譽餘額均為35美元億。
收購時,被收購企業的收購價假設為其公允價值。隨後,我們使用一個
結合廣泛接受的估值技術,包括股票價格和市值分析、貼現現金流(“DCF”)計算以及使用源自同行公司分析的市淨率對企業公允價值的估計。股票價格和市值分析考慮了我們已發行普通股的報價市場價格,幷包括來自相關歷史收購活動的控制溢價,以確定合併實體的估計公允價值,然後將該公允價值分配給個別報告單位。貼現現金流量分析利用對收入、投資收入、利益、申索、其他營運開支及所得税的長期假設,對可用於股息的收入及現金流作出預測,股息以加權平均資本成本計算。市淨率代表選定同行公司的平均市淨率,其操作類似於應用倍數的每個商譽報告單位。這些方法的產出是根據業務性質和支持估計的市場可觀察假設的相對數量進行加權的。然後對計算的價值進行加權,以反映基於每個商譽報告單位的特定屬性的公允價值估計。
估計報告單位的公允價值是一個主觀過程,涉及管理層使用重大估計數。影響這些業務公允價值的市場投入或其他事件的變化,包括貼現率、經營業績、投資回報、戰略和增長率假設等因素,可能會導致商譽和減值,從而計入收入。我們的某些商譽報告單位由遺留業務和收購業務組合而成,因此產生了大量內部產生和未確認的無形資產和公允價值,大大超過了其賬面價值。
在確定保護處報告單位的估計公允價值時使用的最重要的假設是收益增長率和貼現率。折現現金流預測期的收益增長率是基於報告單位的業務戰略。
貼現率與市場參與者預期的加權平均資本成本一致,是基於特定行業的要求回報率,包括考慮資本結構中的債務和股權部分。我們的貼現率可能會受到無風險利率、債務成本、股權風險溢價和實體特定風險的變化的影響。
我們增長假設的變化,包括失去主要客户的風險,或貼現率的不利變化可能導致公允價值下降,並導致商譽減值費用。
財產和傷亡保險索賠和索賠費用準備金 估測根據我們已發出的保單,我們設立準備金,以支付估計的索償費用和索償費用。這些準備金是對結清所有未決索賠所需金額的估計,包括與處理和結算已發生的索賠和IBNR相關的所有費用的估計數,減去截至財務報表日的已支付損失金額。總準備金由三個主要組成部分組成:CASE(由索賠調解員確定)、補充準備金和IBNR。估計索賠和索賠費用的最終費用是一個內在的不確定和複雜的過程,涉及高度的判斷,並受制於對許多變量的評估。承保結果受財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金估計數的顯著影響。
為每個業務部門和業務線建立準備金,獨立於業務部門管理。重要的業務線是汽車、房主和全州保護的其他個人線,以及石棉、環境和其他徑流財產責任線。AllState Protection的當期索賠通常及時報告,發生日期和損失報告日期之間的報告延遲相對較小。汽車和房主責任損失一般平均需要兩年左右的時間才能了結,而汽車實物損害、房主財產等人身線的平均和解時間一般不到一年。責任損失,特別是涉及訴訟的損失,可能需要幾年時間才能解決。徑流財產責任涉及長尾損失,如與石棉和環境索賠有關的損失,這些損失往往涉及嚴重的報告滯後和較長的結算時間。
我們每季度更新我們的大部分儲量估計,並在有新的數據和信息可用時,或隨着可能影響未解決索賠解決的事件出現時。先前準備金估計(準備金重估)的變動(準備金重估)可能是重大的,是通過將最終損失的最新估計與先前估計進行比較,以及在確定該等變動期間在綜合經營報表中作為財產和意外傷害保險索賠及索賠費用記錄的差額來確定的。
用來進行儲量估算的精算方法 準備金估計數是通過使用幾種不同的精算估計方法得出的,這些方法是一種主要精算技術的變體。精算技術被稱為“鏈梯”估算過程,將歷史損失模式應用於事故年或報告年度的實際已支付損失和報告損失(已支付損失加上索賠調解人建立的個別情況準備金),以估計損失可能隨着時間的推移而發展。事故年是指根據索賠發生的年份對索賠進行分類。報告年度是指根據索賠被報告的年份對索賠進行分類。兩者都有
分類用於編制未來付款所需準備金的估計數。影響我們儲量估計的關鍵假設包括數據元素,包括索賠計數、已支付損失、案例儲備和根據該數據計算的發展因素。
在鏈梯估計技術中,對於每個事故年,計算一個比率(開發係數),該比率將本期結果與前一時期的結果進行比較。通貨膨脹的影響在準備金過程中被隱含地考慮在內,因為發展因素使用歷史數據,在估計未來損失成本時納入了最近前幾個時期的通貨膨脹。當數據因索賠報告做法的變化、索賠結算模式的變化、外部監管或財務影響或合同覆蓋範圍的變化而發生變化時,發展因素估計方法可能需要修改。這類項目和通貨膨脹的變化可能導致損失成本和準備金估計數的變化增加。然後應用精算判斷得出最終總損失的最佳估計值。這些發展將在好事達保護部門和MD&A的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金部分的損失率披露中進一步討論。有關這一部門的行業和精算最佳實踐的具體披露,請參閲徑流財產責任準備金估計部分。
儲量估算如何建立和更新 儲量估計是在詳細的水平上制定的,結果被彙總以形成綜合儲量估計。詳細估計數包括每項保險、損失的主要組成部分(如承保範圍和險別)、主要州或州集團以及報告的損失和IBNR。開發因素是為數據元素計算的,如報告和結算的索賠數量、已支付的損失和已支付的損失與案例準備金相結合。這些數據元素的歷史發展模式被用來計算儲量估計。根據這項審查,我們對所需準備金的最佳估計被記錄下來。
通過將歷史結果與當前實際結果相結合來計算新的開發因素,按季度和全年定期重新評估儲量。這一過程不斷納入歷史和最新的實際趨勢,以及用於計算儲量估計的數據要素中的其他潛在變化。新的發展因素可能不同於先前儲量估計中使用的以前的發展因素,因為實際結果與以前的發展因素計算中的假設不同。當這些數據元素的實際發展不同於在前期儲量估計中使用的歷史發展模式時,確定新的儲量。根據新儲量估算得出的指示儲量與記錄儲量(上一次估算)之間的差額即為儲量重估量。這一數額可能是實質性的,並且在不同時期有很大的差異,被確認為財產和傷亡的增加或減少
合併經營報表中的保險索賠和索賠費用。對儲量重估有更詳細的討論。
在MD&A的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務部門和行業分列的索賠和索賠費用準備金淨額 | | |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
好事達保護 | | | | | | |
自動 | | $ | 21,286 | | | $ | 19,365 | | | $ | 16,078 | |
房主 | | 4,754 | | | 3,520 | | | 2,731 | |
其他線路(1) | | 3,929 | | | 3,991 | | | 3,315 | |
好事達全面保護 | | 29,969 | | | 26,876 | | | 22,124 | |
徑流財產-責任 | | | | | | |
石棉 | | 804 | | | 811 | | | 828 | |
環境 | | 267 | | | 267 | | | 226 | |
其他徑流線路 | | 373 | | | 373 | | | 367 | |
徑流財產--負債總額 | | 1,444 | | | 1,451 | | | 1,421 | |
總保護服務 | | 49 | | | 38 | | | 36 | |
淨索賠和索賠費用準備金總額 | | $ | 31,462 | | | $ | 28,365 | | | $ | 23,581 | |
(1)包括與收購National General相關的未攤銷公允價值調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲量重估 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
儲備金重估,税後(1) | | $ | 434 | | | $ | 1,375 | | | $ | 96 | |
對適用於普通股股東的淨收益(虧損)的百分比影響-有利(不利) | | NM | | (98.6) | % | | (6.4) | % |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
| | | | | | | | | | | | |
淨準備金重估三年平均值,佔每一部分總準備金的百分比(1) (2) |
| | 2023 | | | | |
好事達保護 | | 2.6 | % | | | | |
徑流財產-責任 | | 7.6 | | | | | |
保護服務 | | (4.9) | | | | | |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)這些結果中的每一個都在各自業務的合理精算容差範圍內是一致的。
全州保護儲量估算
影響儲量估算的因素 儲量估計數是根據上述進程和歷史發展趨勢編制的。這些估計是結合已知事實和對情況和因素的解釋來考慮的,這些因素包括我們在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法裁決和經濟狀況。當我們經歷上述類型的變化時,我們應用精算判斷來確定和選擇被認為更能反映新趨勢的發展因素,例如將較短或較長時期的歷史結果與當前實際結果相結合,以產生用於重新評估我們儲量的發展因素。例如:
•供應鏈中斷和勞動力短缺、二手車價格上漲、勞動力和零部件成本上升、失業率水平、通勤活動和駕駛行為的變化已經並可能繼續導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差,可能會產生額外的準備金變異性。
•如果法律變更預計會對屬於特定保險類別一部分的特定保險範圍的索賠嚴重性的發展產生重大影響,則應用判斷來確定最準確地反映對該特定估計的預期影響的適當發展因素。
•經濟狀況的變化預計會影響特定線路、覆蓋範圍或州的受損汽車或財產的維修成本,精算判斷被應用於確定適當的開發係數,以在儲量估計中使用,從而最準確地反映對嚴重程度開發的預期影響。
案例和補充準備金
•如所報告的,對於規模和複雜性足夠大的某些賠償責任索賠,外地調整人員根據他們對與每一項索賠有關的事實和情況的評估,確定案件準備金的最終費用估計數。
•對於發生數量較大且結算時間相對較短的其他索賠,為每一項索賠設定案件準備金是不現實的,也不是有效的,而是根據上述估計技術為這些索賠設定統計案件準備金。
•在正常業務過程中,我們還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來補充我們的索賠流程,以評估和解決與巨災和非巨災相關的索賠。
•從歷史上看,外地調整工作人員設定的案件準備金並不能完全準確地估計索賠的最終費用。為此,使用上述程序估算開發儲備金,並將其分配給未決索賠,作為案件儲備金的補充。
•通常情況下,包括統計情況在內的情況下,補充開發儲量約佔總儲量的90%。
已發生但未報告(“IBNR”)
•IBNR可以是相對短期索賠的一小部分準備金,如汽車實物損害索賠,也可以是較大比例的準備金,用於長期具有不確定賠付要求的索賠,如汽車傷害和MCCA索賠。
•約佔總儲量的10%。
一般來説,新事故年的初步準備金是根據不同業務部門、行業和承保範圍的實際索賠頻率和嚴重程度假設,基於與相關通脹指標的歷史關係而建立的。以前事故年度的儲備量是使用上述過程統計確定的。汽車索賠頻率的變化可能是業務組合、駕駛行為、行駛里程或其他宏觀經濟因素變化的結果。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受經濟中醫療和汽修行業的通貨膨脹、我們索賠解決的有效性和效率以及索賠類型組合的變化的影響。傷害索賠主要受醫療通脹、治療趨勢、律師代理和訴訟費用的影響,而實物損害索賠主要受汽車維修成本通脹、二手車價格、索賠解決時間和收到第三方承運人索賠的時間的影響。
我們通過各種損失管理計劃減輕這些影響。對於汽車實物損害保險,我們監測我們的平均每次索賠成本相對於汽車維護、維修、零部件和設備價格指數的增長率。我們相信,我們的索賠解決舉措,如改進索賠審查和和解流程、使用特別調查單位來發現欺詐和處理可疑索賠、訴訟管理和辯護戰略以及正在進行的各種其他損失管理舉措,有助於緩解傷害和人身損害的嚴重趨勢。
房主本年度索賠嚴重程度的變化通常受建築材料成本、建築和物業維修服務成本、更換家居和其他內容的成本、有資格獲得保險的索賠類型、免賠額、其他經濟和環境因素以及我們索賠實踐的有效性的影響。
隨着每一類虧損的本年度虧損經驗的發展,將根據最初的假設對其進行監測,直到判斷其具有足夠的統計可信度。從那個時間點開始,
使用統計精算程序重新估計準備金,以反映實際損失趨勢對納入精算估計程序的發展因素的影響。
儲量估算不確定性的原因分析由於準備金是對已發生的索賠的未支付部分和索賠費用的估計,包括IBNR損失,因此建立適當的準備金,包括巨災損失準備金,需要定期重新評估和改進估計,以確定我們的最終損失估計。
在每個報告日期,我們大部分持續業務損失的估計的最高不確定性來自本事故年和最近一個事故年的有待解決的索賠。本事故年存在最大程度的不確定性,因為本事故年包含最大比例的未報告或未結清的損失,以及涉及訴訟或在損失成本迅速增加期間需要更長時間結清的索賠的不確定性增加,但必須在本報告日期估計。這些損失中的大部分涉及汽車和房屋等損壞的財產,以及事故受傷的醫療護理。在事故年結束後的第一年,該事故年的總損失的很大一部分都得到了賠償。當將截至最初事故年後第一年年終支付的事故年損失納入最新的精算估計數時,理賠所固有的趨勢就會更加明顯。在第二年之後,我們為事故年支付的損失通常與更難解決的索賠有關,例如涉及嚴重傷害或訴訟的索賠。私人乘客汽車保險很好地説明瞭未來損失估計的不確定性:我們通常每年支付事故年12月31日剩餘準備金的百分比約為事故年結束後第一年的50%、第二年的20%、第三年的10%、第四年的10%,以及此後剩餘的10%。
巨災損失準備金 巨災損失 是財產和意外傷害保險業固有的風險,已經並將繼續造成我們的經營業績和財務狀況每年可能出現重大波動。我們將“巨災”定義為再保險前税前虧損超過100億美元(萬)並涉及多名第一方投保人的事件,或冬季天氣事件在事件發生後一定時間內發生的特定地區超過預設的每個事件平均索賠門檻的索賠數量。災難是由各種自然事件造成的,包括大風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還暴露在人為災難性事件中,例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。的性質和水平
任何時期的災難都不能可靠地預測。
巨災損失的索賠和索賠費用準備金的估計還包括對報告的索賠和IBNR損失的估計,主要是財產損失。一般來説,我們對巨災準備金的估計是基於如上所述的理賠機構檢查和歷史損失發展因素的應用。然而,根據災難的性質,估計過程可能會更加複雜。例如,對於颶風,複雜情況可能包括投保人無法及時報告損失、對索賠調整工作人員的限制影響其檢查損失的能力、確定損失是否在我們的房主保單範圍內(通常是風力或風力驅動的降雨造成的損害)或具體排除洪水造成的保險、黴菌損壞的風險以及許多其他考慮因素的影響,包括與其他事件有關的災難發生的時間,例如在財務報告期結束或接近結束時,這可能會影響到估計該報告期準備金所需信息的可用性。在這些情況下,我們可能需要調整我們的做法以適應這些情況,以便確定對災難造成的損失的最佳估計。例如,為了完成對某些受災難影響的地區的估計,這些地區尚未由我們的索賠調整人員檢查,或者我們認為我們的歷史損失發展因素無法預測,我們依賴於對收到的實際索賠通知與總PIF之比的分析,以及視覺、政府和第三方信息,包括使用衞星、飛機和無人機的航拍照片、區域觀測以及有關風速和洪水深度的數據。
儲量估計中的潛在變異性儲備金估計數因其性質而很難確定,取決於重大判斷,而且是對每一項未決索賠的近似值,而不是確切的確定值,包括已發生但未報告的索賠。因此,隨着實際索賠、已支付損失和案件準備金結果的出現,我們對和解的最終成本的估計將與之前的估計不同。
綜合財務狀況表中記錄的準備金負債是按每個業務部門、保險類別、主要損失類型(如承保範圍和危險)以及個別州或州集團報告的損失和IBNR進行的大量分析的彙總。由於我們的準備金分析採用了這種詳細的方法,因此沒有一套假設可以確定我們在綜合水平上的準備金估計,或者管理層認為可以產生一個在統計上可信或可靠的有意義的精算準備金範圍。
為了在合理可能的結果範圍內建立潛在準備金變異性的統計指標,將精算技術(隨機建模)應用於全國合併的已支付損失和已支付損失合併數據要素。
單獨為傷害損失、汽車實物損壞損失和房主保險損失(不包括巨災損失)預留準備金。根據為這些數據元素計算的開發因素的綜合歷史變異性,計算過去12年中每一類損失的每個事故年圍繞這些儲量估計的標準誤差或標準偏差的估計值。管理層認為,這些儲量估計數在平均值(通常被視為可接受的準確度水平的離散度的衡量標準)一個標準偏差範圍內的可變性代表了潛在可變性的合理和統計上可能的衡量標準。基於我們的產品和承保範圍、歷史經驗、我們大量數據的統計可信度以及用於開發儲量估計的精算鏈階梯方法的隨機建模,我們得出了AllState Protection準備金的潛在標準偏差和對淨收益的影響,不包括巨災損失,如下所示。巨災損失 這也是財產和意外傷害保險業的固有風險,這些風險已經並將繼續造成我們的經營業績和財務狀況每年可能出現重大波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲量估計變異性 |
| | 2023年12月31日 |
(美元,單位:億美元) | | 附帶準備金(1) | | 標準偏差 | | 税前淨收益效應 |
車險-責任保險 | | $ | 27,730 | | | 7.0 | % | | $ | 1,941 | |
汽車保險--人身損害保險 | | 846 | | | 14.0 | | | 118 | |
房主保險 | | 3,342 | | | 8.5 | | | 284 | |
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(1) 不包括與災難相關的儲量。
儘管這一評價反映了最合理的結果,但最終結果也有可能低於或高於這些數額。準備金估計的歷史變異性在MD&A的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金部分報告。
隨着新信息的出現和可能影響未解決索賠解決的事件的發生,本公司定期更新其儲量估計。準備金估計的變化可能是重大的,在確定這種變化的期間,在綜合業務報表中的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中報告。管理層認為,根據現有事實、法律和條例,財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金減去可追回準備金的總額是適當的,足以支付截至綜合財務狀況報表之日已報告和未報告的損失所產生的已報告和未報告索賠的最終淨成本。
密歇根州和新澤西州的無限制人身傷害保護儲備索賠和索賠費用準備金包括密歇根州強制性無限人身傷害保護準備金,用於投保人在符合條件的機動車事故中的保險。該計劃的管理是通過MCCA進行的,MCCA是一個州強制的非營利性協會,所有在密歇根州積極承保汽車保險的保險公司都是該協會的成員。
用於估計MCCA承保損失的過程涉及一系列活動,包括全面審查和解釋MCCA精算報告、MCCA其他成員的報告以及我們的人身傷害保護損失趨勢,這些趨勢隨着時間的推移而增加。已發生索賠準備金的很大一部分可歸因於少數災難性索賠,因此可追回的很大一部分也同樣集中。我們進行全面的索賠檔案審查,以制定具體索賠的案件儲備類型估計,從而為我們提供關於索賠未來發展和索賠人壽命的看法。每年,我們都會更新對最終儲量和可採儲量的精算估計。我們根據MCCA要求報告已支付和未支付的索賠。MCCA根據自己的儲量方法制定了自己的儲量估計,這可能與我們的估計不一致。MCCA不向成員公司提供其對公司索賠費用的估計。
我們在新澤西州為由PLIGA管理的1991年前在新澤西州發佈或續簽的汽車保單提供類似的人身傷害保險。我們使用與MCCA風險敞口類似的精算估計技術來估計PLIGA承保的保單的無限人身傷害保障的損失準備金。1991年後沒有提供無限保險;因此,沒有增加新的索賠人。
儲量估計是保密的和專有的,其性質非常複雜,很難確定,並受到重大判斷的影響。準備金估計數並不代表對每一項未決索賠的確切確定。索賠可能會受到訴訟。隨着實際索賠、已支付損失和案件準備金結果的出現,我們對和解的最終成本的估計可能比之前估計的金額高出或少得多。
有關可追償賠償的其他信息,見合併財務報表第1項--條例、賠償方案和附註11。
儲量估計的充分性我們相信,我們的淨索賠和索賠費用準備金是根據現有的方法、事實、法律和法規適當建立的。此外,我們依靠歷史索賠經驗來告知已記錄準備金的水平。我們按照公認的精算標準和慣例,為每一項保險、其組成部分(承保範圍和險別)和國家、已報告的損失和IBNR損失計算和記錄單一的最佳準備金估計,並作為
結果我們認為沒有其他估計比我們記錄的數額更好。由於涉及的不確定性,最終損失成本可能與基於我們的最佳估計的記錄金額有很大差異。
徑流財產負債準備金估計數
徑流曝露的特性 我們對石棉、環境和其他徑流索賠的敞口主要來自於20世紀60年代至80年代中期承保的假定再保險,包括對美國大公司承保的主要保險的再保險,以及1972年至1985年承保的直接超額商業保險,包括對美國大公司的大量超額一般責任保險。額外的風險敞口來自20世紀60年代至80年代中期承保的直接基本商業保險。石棉索賠主要涉及接觸石棉或含石棉產品的索賠人所聲稱的身體傷害。環境索賠主要涉及污染和相關的清理費用。其他徑流索賠主要涉及一般責任和產品責任大規模侵權索賠,如醫療器械和其他產品的索賠、工人賠償索賠和除石棉和環境以外的各種其他保險風險的索賠。
1986年,我們和財產和意外傷害行業的其他人使用的一般責任保單表格進行了修改,引入了“絕對污染排除”,其中排除了環境損害索賠,並增加了石棉排除。1987年之前發佈的大多數一般責任保單都包含產品責任保險的年度總限額。1987年及以後發佈的一般責任保單載有產品責任保險的年度總限額和所有保險的年度總限額。到目前為止,我們的經驗是,這些保單形式的變化限制了我們暴露於環境和石棉索賠風險的程度。
我們承擔的石棉、環境和其他徑流索賠損失的責任表現不同,這取決於它是來自假定的再保險覆蓋範圍、直接超額商業保險還是直接主要商業保險。
直接超額商業保險和再保險涉及我們為保留金和其他保險計劃以外的特定層次的保護而承保的保險,主要導致了石棉、環境和大規模侵權索賠。向其他保險公司提供的超額保險和再保險的性質,將我們面臨的損失風險限制在投保人在其主要保險計劃上的保留額以外的特定保護層。我們的風險敞口進一步受到我們為直接超額業務購買的大量再保險的限制。
我們假定的再保險業務包括在其他保險公司的再保險計劃中承保一般較小的參與額。我們參與的再保險損失可能是所有合格損失的一部分,也可能是超過規定保留額的合格損失的一部分。中的
我們假設的大部分再保險風險,約85%,是超額損失保險,其餘15%是按比例保險。
我們的直接主要商業保險業務包括全國許多不同業務部門的投保人,但不包括大型石棉製造商。
儲量估算如何建立和更新 我們在第三季度進行年度審查,以評估、建立並在必要時調整石棉、環境和其他徑流索賠儲備。準備金的變化記錄在確定這些變化的報告期內。採用既定的行業和精算最佳做法,並假設監管或經濟環境不變,這一詳細和全面的方法根據對個別投保人提供的暴露特徵(即索賠活動、潛在責任、管轄權、產品與非產品暴露)的評估確定石棉儲量,並根據對污染暴露的特徵(即環境損害、潛在責任方各自的責任份額、適當性和補救費用)和相關清理費用的評估確定環境儲量。這些索賠的數量和費用受到尋求石棉原告的審判律師以及因石棉負債而有石棉風險敞口的實體尋求破產保護的廣告的影響,最初導致索賠報告的延遲,隨後往往是索賠加速並隨着和解的發生而增加索賠和索賠費用。
在評估了被保險人對石棉、環境和其他徑流索賠的可能責任後,我們評估了被保險人對此類索賠的承保計劃。我們考慮被保險人的全部可用保險範圍,包括我們提供的保險範圍。我們還考慮有關政策語言的司法解釋和適用範圍的抗辯或裁決(如果有的話)。
對被保險人的估計負債和我們對被保險人的風險敞口的評估在很大程度上取決於對相關法律問題和訴訟環境的分析。這一分析是由我們專門的索賠調整人員和法律顧問進行的。在這些評價的基礎上,索賠調整工作人員建立了案件準備金,並利用精算分析編制了IBNR準備金,其中包括估計的潛在儲量開發和已發生但尚未報告的索賠。截至2023年12月31日和2022年12月31日,IBNR分別佔合併淨石棉儲量和環境儲量的55.7%和55.9%。
對於石棉和環境儲量,我們也會評估我們的歷史直接淨虧損和已支付及已發生費用的經驗,以評估已支付和已發生活動的總金額所暗示的任何新趨勢、波動或特徵。其他分流索賠準備金是基於與上述類似的考慮,因為它們涉及
具體的個人覆蓋暴露的特徵。
潛在儲量估計變異性 為石棉、環境和其他徑流索賠建立淨損失準備金受到不確定性的影響,這些不確定性比其他類型的財產和傷亡索賠要大得多。這些複雜因素包括:缺乏歷史數據,報告拖延時間長,對有潛在風險的被保險人的數目和身份的不確定性,以及關於保單承保範圍的懸而未決的法律問題;關於用盡保單限額的確定、可用性和時機的懸而未決的法律問題;原告不斷髮展和擴大的責任理論;從再保險中收回的可獲得性和可收集性;可追溯確定的保費和其他合同協議;對任何合同責任範圍和時間的估計;各種石棉生產商和其他石棉被告尋求破產保護的影響;以及其他不確定性。還存在複雜的法律問題,涉及對各種保險單條款的解釋,以及這些損失是否承保或曾經打算承保,並可通過追溯確定的保費、再保險或其他合同協議予以追回。在以下問題上,法院得出了不同的、有時是不一致的結論:損失何時被視為已經發生,哪些保單提供保險;承保哪些類型的損失;保險人是否有義務抗辯;如何確定保單限額;如何適用和解釋保單排除和條件;清理費用是否構成保險財產損失。我們對石棉、環境和其他徑流暴露的儲備可能會受到侵權改革、集體訴訟以及其他潛在的立法和司法裁決的影響。環境風險敞口也可能受到現有聯邦超級基金法律和類似州法規變化的影響。不能保證將頒佈任何改革立法,也不能保證任何此類立法將規定一個公平、有效和具有成本效益的系統來解決石棉或環境索賠問題。我們認為這些問題不太可能在不久的將來得到解決,最終成本可能與目前記錄的金額大不相同,從而導致損失準備金髮生重大變化。準備金估計的歷史可變性在MD&A的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金部分得到了證明。
儲量估計的充分性管理層相信,在法律、立法或經濟環境不變的情況下,其石棉、環境和其他徑流索賠風險的淨損失準備金是基於現有事實、法律、法規以及對其他相關因素和風險敞口特徵(即索賠活動、潛在責任、司法管轄權、產品與非產品風險)的評估而適當建立的。由於上述不確定性和因素,管理層認為制定一項
可能需要的任何此類額外淨損失準備金的有意義的範圍。
有關這些估計的進一步討論以及對準備金估計、準備金重估和假設的影響的量化,見合併財務報表附註9和附註15,以及MD&A的財產和意外保險索賠和索賠費用準備金部分。
養卹金和其他退休後計劃的淨費用和假設我們的固定收益養老金計劃覆蓋了大多數美國員工。福利根據現金餘額公式提供給計劃參與者。某些參與者的福利也有很大一部分可歸因於以前的最終平均工資公式。在我們的基本合格員工計劃中,79%的預計福利義務(“PBO”)與以前的最終平均薪酬公式有關。關於這些計劃及其對合並財務報表的影響的討論,見合併財務報表附註18。
我們的養老金和其他退休後福利成本是使用各種精算假設和方法計算的。這些假設包括貼現率、醫療保健成本趨勢率、通貨膨脹率、計劃資產的預期回報、死亡率和其他因素。在記錄我們養老金計劃下的債務時使用的假設代表我們的最佳估計,我們認為這些假設是基於有關歷史經驗和業績以及其他可能導致未來預期與過去趨勢不同的因素的信息而合理的。
我們的固定福利計劃的淨成本在綜合業務報表中確認,並由兩個要素組成:1)成本包括服務和利息成本、計劃資產的預期回報、先前服務信用的攤銷以及在財產和意外傷害索賠和索賠費用、運營成本和費用、淨額中報告的削減損益
2)重新計量損益,包括精算假設的變化以及計劃資產的實際收益和預期收益之間的差額,這些收益立即在收益中確認為養卹金和其他退休後重新計量損益的一部分。
我們使用未調整的公允價值方法確認計劃資產的預期收益。我們的政策是每季度重新衡量我們的養老金和退休後計劃。我們立即在收益中確認對預計福利債務和計劃資產的重新計量,因為它在會計結果中提供了更大的經濟債務透明度,並更好地協調了對發生損益當年的養老金和其他退休後計劃資產和負債的經濟和利率變化影響的確認。
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響我們的養老金和其他退休後的義務和費用。計劃資產的預期收益和實際收益之間的差異會影響重新計量損益。導致養老金和退休後重新計量損益的主要因素是:1)截至計量日期用於評估養老金和退休後債務的貼現率的變化;2)計劃資產的預期回報和實際回報之間的差異;3)人口假設的變化,包括死亡率和參與者經驗;以及4)截至計量日期用於評估養老金債務的一次性利率的變化。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報率以及先前服務信用的攤銷都分配到我們的可報告部門。養老金和其他退休後的重新計量損益在公司和其他部分報告。
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養卹金和退休後福利重新計量損益 |
| | 截至12月31日止年度, |
(美元,單位:億美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
重新計量預計福利債務(收益)損失: | | | | | | |
貼現率 | | $ | 104 | | | $ | (1,268) | | | $ | (285) | |
其他假設 | | 17 | | | (176) | | | (40) | |
計劃資產(收益)損失的重新計量 | | (112) | | | 1,560 | | | (319) | |
重新計量(收益)損失 | | $ | 9 | | | $ | 116 | | | $ | (644) | |
假設變化對養卹金和其他退休後計劃淨成本的影響2023年的重新計量虧損主要與因負債貼現率下降而導致的重新計量預計福利債務的虧損有關,但與計劃資產的預期回報相比,由於資產表現良好而產生的收益部分抵消了這一虧損。2022年的重新計量虧損主要涉及與計劃資產的預期回報相比不利的資產表現,但因負債貼現率增加和計劃資產的變化而導致的預計福利債務減少部分抵消了這一損失。
其他假設,主要與提高長期一次性利率有關。
折現率是根據過去僱員服務所應佔的預期退休金利益可於計量日期按現值有效結算的比率計算。我們利用不可贖回債券和可贖回債券衍生的理論專用投資組合的加權平均收益率來開發假設貼現率,彭博公司債券宇宙中有完整撥備,S標準普爾的評級至少為“AA”,穆迪的評級至少為“AA”。
現金流符合預期計劃福利要求的衡量日期。貼現率的重大變化,例如信用利差、收益率曲線、市場上可用債券的組合、選定債券的期限和預期福利支付的變化所造成的變化,可能會導致養老金成本的波動。用於衡量福利義務的加權平均貼現率從2022年12月31日的5.64%降至2023年12月31日的5.35%,導致2023年的重新計量虧損。
計劃資產的預期長期回報率反映了計劃資產的平均預期收益率。雖然這一比率反映了長期假設,並與長期歷史回報一致,但市場的持續變化或計劃資產組合的變化可能會導致對計劃資產的假設長期回報率的修訂,從而可能導致養老金成本的變化。計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期長期回報率之間的差額立即通過重新計量的收益確認。短期資產表現可能與預期回報率大相徑庭,尤其是在動盪的市場中。2023年,計劃資產的實際收益高於預期收益
主要是由於較低的利率和收緊的信貸利差帶來的正股本回報和較高的固定收益估值。2022年,計劃資產的實際回報低於預期回報,主要原因是利率上升、信貸利差擴大和股市表現疲軟。
我們定期評估影響我們養老金和其他退休後義務的人口統計信息和歷史經驗,以確定長期精算假設和方法所需的任何變化。人口統計假設影響我們的養老金和退休後計劃,幷包括退休後計劃中的退休比率和參與率等因素。
這些精算假設的更新會影響我們的養老金和其他退休後債務,並被納入我們對這些假設的最佳估計中。2023年其他假設的重新計量損失主要與長期一次性利率的下降有關,但部分被死亡率更新帶來的收益所抵消。2022年其他假設的重新計量收益主要與長期一次性利率的增加有關。
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假設變化對截至2023年12月31日的定期養老金淨成本的影響 |
(百萬美元) | | 基點/百分點變動 | | 增加(減少)税前淨成本 |
養老金計劃貼現率 | | +100個基點 | | $ | (398) | |
| -100個基點 | | 476 | |
預期長期資產收益率 | | +100個基點 | | (42) | |
| -100個基點 | | 42 | |
監管和法律程序
我們受到廣泛的監管,我們參與了各種法律和監管行動,所有這些行動都對我們業務的特定方面產生影響。關於我們參與的法律和監管行動的詳細討論,請參閲合併財務報表附註15。
待定會計準則
還有一些尚未實施的會計準則,因為實施日期尚未確定。關於這些待定標準的討論,見合併財務報表附註2。
實施某些會計準則對我們的財務結果和財務狀況的影響往往部分基於實施該準則時的市場狀況以及我們在實施之前無法確定的其他因素。出於這個原因,我們有時無法估計某些待定會計準則的影響,直到相關權威機構最終確定這些準則,或者直到我們實施這些準則。
第7A項:關於市場風險的定量和定性披露
項目7A所需資料通過參考本報告第二部分第7項“市場風險”標題下的材料併入。
第8項:財務報表和補充數據
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合併財務報表 | | 頁面 |
合併業務報表 | | 98 |
綜合全面收益表(損益表) | | 99 |
合併財務狀況表 | | 100 |
合併股東權益報表 | | 101 |
合併現金流量表 | | 102 |
| | | |
合併財務報表附註 | | |
注:1 | 一般信息 | | 103 |
注:2 | 重要會計政策摘要 | | 104 |
注:3 | 性情 | | 118 |
注:4 | 可報告的細分市場 | | 119 |
注:5 | 投資 | | 123 |
注:6 | 資產和負債的公允價值 | | 133 |
注:7 | 衍生金融工具和表外金融工具 | | 141 |
注:8 | 可變利息實體 | | 146 |
注:9 | 財產和傷亡保險索賠準備金和索賠表 | | 147 |
注:10 | 未來政策福利和合同持有人基金準備金 | | 154 |
注:11 | 再保險和賠償 | | 159 |
注:12 | 延期保單收購成本 | | 164 |
注:13 | 資本結構 | | 165 |
附註:14 | 公司改制 | | 169 |
注:15 | 承諾、擔保和或有負債 | | 169 |
注:16 | 所得税 | | 175 |
注:17 | 法定財務信息和股息限制 | | 177 |
注:18 | 福利計劃 | | 178 |
注:19 | 股權激勵計劃 | | 184 |
注:20 | 補充現金流信息 | | 186 |
注:21 | 其他全面收益(虧損) | | 187 |
注:22 | 季度業績(未經審計) | | 188 |
| | | |
獨立註冊會計師事務所的報告(Deloitte and Touche LLP:PCAOb ID No. 34) | | 189 |
好事達公司及其子公司
合併業務報表
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| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | |
財產和意外傷害保險費 | | $ | 50,670 | | | $ | 45,904 | | | $ | 42,218 | |
事故和健康保險費和合同費用 | | 1,846 | | | 1,832 | | | 1,834 | |
其他收入 | | 2,400 | | | 2,344 | | | 2,172 | |
淨投資收益 | | 2,478 | | | 2,403 | | | 3,293 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | (300) | | | (1,072) | | | 1,084 | |
總收入 | | 57,094 | | | 51,411 | | | 50,601 | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用 | | 41,070 | | | 37,264 | | | 29,318 | |
就地避難償還費用 | | — | | | — | | | 29 | |
事故、健康和其他保單福利(包括重新測量(收益)損失美元0, $(4)和$(11)) | | 1,071 | | | 1,042 | | | 1,060 | |
遞延保單收購成本攤銷 | | 7,278 | | | 6,634 | | | 6,236 | |
營運成本及開支 | | 7,137 | | | 7,446 | | | 7,260 | |
養老金和其他退休後重新衡量(收益)損失 | | 9 | | | 116 | | | (644) | |
重組及相關費用 | | 169 | | | 51 | | | 170 | |
購入無形資產的攤銷 | | 329 | | | 353 | | | 376 | |
| | | | | | |
利息開支 | | 379 | | | 335 | | | 330 | |
總成本和費用 | | 57,442 | | | 53,241 | | | 44,135 | |
| | | | | | |
所得税費用前的(損失)經營收入 | | (348) | | | (1,830) | | | 6,466 | |
| | | | | | |
所得税(福利)費用 | | (135) | | | (488) | | | 1,292 | |
| | | | | | |
持續經營的淨(虧損)收入 | | (213) | | | (1,342) | | | 5,174 | |
| | | | | | |
非持續經營虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | (3,593) | |
| | | | | | |
淨(虧損)收益 | | (213) | | | (1,342) | | | 1,581 | |
| | | | | | |
減去:可歸因於非控股權益的淨虧損 | | (25) | | | (53) | | | (33) | |
| | | | | | |
好事達的淨(虧損)收入 | | (188) | | | (1,289) | | | 1,614 | |
| | | | | | |
減去:優先股股息 | | 128 | | | 105 | | | 114 | |
| | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (316) | | | $ | (1,394) | | | $ | 1,500 | |
| | | | | | |
適用於普通股股東的每股普通股收益 | | | | | | |
基本信息 | | | | | | |
持續運營 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 17.28 | |
停產經營 | | — | | | — | | | (12.19) | |
總 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 5.09 | |
| | | | | | |
稀釋 | | | | | | |
持續運營 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 17.03 | |
停產經營 | | — | | | — | | | (12.02) | |
總 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 5.01 | |
| | | | | | |
加權平均普通股-基本 | | 262.5 | | | 271.2 | | | 294.8 | |
加權平均普通股-稀釋 | | 262.5 | | | 271.2 | | | 299.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨(虧損)收益 | | $ | (213) | | | $ | (1,342) | | | $ | 1,581 | |
| | | | | | |
其他綜合收益(損失),税後 | | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
未實現的淨資本損益 | | 1,651 | | | (2,853) | | | (2,583) | |
未實現的外幣折算調整 | | 67 | | | (150) | | | (8) | |
未分配養老金和其他退休後優先服務信貸 | | (16) | | | (43) | | | (59) | |
未來政策福利準備金貼現率 | | (10) | | | 228 | | | 49 | |
其他綜合收益(損失),税後 | | 1,692 | | | (2,818) | | | (2,601) | |
| | | | | | |
綜合收益(虧損) | | 1,479 | | | (4,160) | | | (1,020) | |
減去:非控股權益可歸因於全面虧損 | | (15) | | | (73) | | | (36) | |
好事達應佔綜合收益(虧損) | | $ | 1,494 | | | $ | (4,087) | | | $ | (984) | |
請參閲合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
合併財務狀況表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(單位:百萬美元,面值數據除外) | | 2023 | | 2022 |
資產 | | | | |
投資 | | | | |
固定收益證券,按公允價值計算(攤銷成本,淨美元49,649及$45,370) | | $ | 48,865 | | | $ | 42,485 | |
股權證券,按公允價值計算(成本為#美元2,244及$4,253) | | 2,411 | | | 4,567 | |
抵押貸款,淨額 | | 822 | | | 762 | |
有限合夥權益 | | 8,380 | | | 8,114 | |
短期,按公允價值計算(攤銷成本美元5,145及$4,174) | | 5,144 | | | 4,173 | |
其他投資,淨額 | | 1,055 | | | 1,728 | |
總投資 | | 66,677 | | | 61,829 | |
現金 | | 722 | | | 736 | |
保費分期應收款,淨額 | | 10,044 | | | 9,165 | |
遞延保單收購成本 | | 5,940 | | | 5,442 | |
再保險和賠償可收回金額,淨額 | | 8,809 | | | 9,619 | |
應計投資收益 | | 539 | | | 423 | |
遞延所得税 | | 219 | | | 382 | |
財產和設備,淨額 | | 859 | | | 987 | |
商譽 | | 3,502 | | | 3,502 | |
其他資產,淨額 | | 6,051 | | | 5,904 | |
總資產 | | 103,362 | | | 97,989 | |
負債 | | | | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用準備金 | | 39,858 | | | 37,541 | |
未來政策福利儲備 | | 1,347 | | | 1,322 | |
契約持有人基金 | | 888 | | | 879 | |
未賺取的保費 | | 24,709 | | | 22,299 | |
未付索賠付款 | | 1,353 | | | 1,268 | |
| | | | |
其他負債和應計費用 | | 9,635 | | | 9,353 | |
債務 | | 7,942 | | | 7,964 | |
總負債 | | 85,732 | | | 80,626 | |
承諾和或有負債(注7、9和15) | | | | |
股東權益 | | | | |
優先股和追加資本實繳,美元1面值,25授權的百萬股,82.0萬元和81.0 已發行和發行股數千股,美元2,050及$2,025總清算優先權 | | 2,001 | | | 1,970 | |
普通股,$.01面值,2.0十億股授權和 900 百萬發行, 2621000萬美元和263 萬股流通股 | | 9 | | | 9 | |
追加實繳資本 | | 3,854 | | | 3,788 | |
留存收益 | | 49,716 | | | 50,970 | |
庫存股,按成本計算(6381000萬美元和637 百萬股) | | (37,110) | | | (36,857) | |
累計其他綜合收益: | | | | |
未實現的淨資本損益 | | (604) | | | (2,255) | |
未實現的外幣折算調整 | | (98) | | | (165) | |
未分配養老金和其他退休後優先服務信貸 | | 13 | | | 29 | |
未來政策福利準備金貼現率 | | (11) | | | (1) | |
累計其他綜合虧損合計 | | (700) | | | (2,392) | |
好事達股東權益總額 | | 17,770 | | | 17,488 | |
非控股權益 | | (140) | | | (125) | |
權益總額 | | 17,630 | | | 17,363 | |
負債和權益總額 | | $ | 103,362 | | | $ | 97,989 | |
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好事達公司及其子公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(百萬美元,每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
優先股面值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
優先股追加註資 | | | | | | |
年初餘額 | | 1,970 | | | 1,970 | | | 1,970 | |
採辦 | | — | | | — | | | 450 | |
優先股發行,扣除發行成本 | | 587 | | | — | | | — | |
優先股贖回 | | (556) | | | — | | | (450) | |
年終餘額 | | 2,001 | | | 1,970 | | | 1,970 | |
| | | | | | |
普通股面值 | | 9 | | | 9 | | | 9 | |
普通股追加資本實繳 | | | | | | |
年初餘額 | | 3,788 | | | 3,722 | | | 3,498 | |
加速股份回購協議遠期合同 | | — | | | — | | | 113 | |
股權激勵計劃活動,淨值 | | 66 | | | 66 | | | 111 | |
年終餘額 | | 3,854 | | | 3,788 | | | 3,722 | |
| | | | | | |
留存收益 | | | | | | |
年初餘額 | | 50,970 | | | 53,288 | | | 52,767 | |
會計原則變更的累積影響 | | — | | | — | | | (21) | |
淨(虧損)收益 | | (188) | | | (1,289) | | | 1,614 | |
普通股股息(每股宣佈為美元3.56, $3.40及$3.24) | | (938) | | | (924) | | | (958) | |
優先股股息 | | (128) | | | (105) | | | (114) | |
年終餘額 | | 49,716 | | | 50,970 | | | 53,288 | |
| | | | | | |
庫存股 | | | | | | |
年初餘額 | | (36,857) | | | (34,471) | | | (31,331) | |
取得的股份 | | (332) | | | (2,496) | | | (3,262) | |
股權激勵計劃下重新發行的股份,淨值 | | 79 | | | 110 | | | 122 | |
年終餘額 | | (37,110) | | | (36,857) | | | (34,471) | |
| | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | |
年初餘額 | | (2,392) | | | 426 | | | 3,304 | |
會計原則變更的累積影響 | | — | | | — | | | (277) | |
未實現淨資本損益變化 | | 1,651 | | | (2,853) | | | (2,583) | |
未實現外幣換算調整的變化 | | 67 | | | (150) | | | (8) | |
未攤銷養老金和其他退休後先前服務抵免的變化 | | (16) | | | (43) | | | (59) | |
未來保單福利準備金貼現率變化 | | (10) | | | 228 | | | 49 | |
年終餘額 | | (700) | | | (2,392) | | | 426 | |
好事達股東權益總額 | | 17,770 | | | 17,488 | | | 24,944 | |
| | | | | | |
非控股權益 | | | | | | |
年初餘額 | | (125) | | | (52) | | | — | |
採辦 | | — | | | — | | | (16) | |
未實現淨資本損益變化 | | 10 | | | (20) | | | (3) | |
非控制性損失 | | (25) | | | (53) | | | (33) | |
年終餘額 | | (140) | | | (125) | | | (52) | |
權益總額 | | $ | 17,630 | | | $ | 17,363 | | | $ | 24,892 | |
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好事達公司及其子公司合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | | |
淨(虧損)收益 | | $ | (213) | | | $ | (1,342) | | | $ | 1,581 | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
折舊、攤銷和其他非現金項目 | | 704 | | | 847 | | | 1,086 | |
投資和衍生品淨(收益)損失 | | 300 | | | 1,072 | | | (1,279) | |
養老金和其他退休後重新衡量(收益)損失 | | 9 | | | 116 | | | (644) | |
再保險遞延收益攤銷 | | — | | | — | | | (4) | |
| | | | | | |
處置業務損失,扣除税款 | | — | | | — | | | 4,031 | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
保單福利和其他保險準備金 | | 2,202 | | | 4,445 | | | 2,444 | |
未賺取的保費 | | 2,385 | | | 2,539 | | | 1,608 | |
遞延保單收購成本 | | (489) | | | (713) | | | (624) | |
保費分期應收款,淨額 | | (861) | | | (1,038) | | | (498) | |
再保險可收回金額,淨值 | | 807 | | | 451 | | | (1,570) | |
所得税 | | (229) | | | (715) | | | 353 | |
其他經營性資產和負債 | | (387) | | | (541) | | | (1,368) | |
經營活動提供的淨現金 | | 4,228 | | | 5,121 | | | 5,116 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | | |
銷售收入 | | | | | | |
固定收益證券 | | 22,973 | | | 31,494 | | | 31,774 | |
股權證券 | | 5,400 | | | 10,969 | | | 4,513 | |
有限合夥權益 | | 710 | | | 970 | | | 886 | |
| | | | | | |
其他投資 | | 594 | | | 1,071 | | | 1,406 | |
投資收藏 | | | | | | |
固定收益證券 | | 1,641 | | | 728 | | | 2,284 | |
按揭貸款 | | 81 | | | 163 | | | 860 | |
其他投資 | | 152 | | | 167 | | | 550 | |
投資性購房 | | | | | | |
固定收益證券 | | (29,431) | | | (36,920) | | | (33,857) | |
股權證券 | | (2,935) | | | (9,294) | | | (6,409) | |
有限合夥權益 | | (890) | | | (1,258) | | | (1,766) | |
按揭貸款 | | (145) | | | (104) | | | (221) | |
其他投資 | | (292) | | | (295) | | | (1,647) | |
短期和其他投資變化,淨 | | (617) | | | 792 | | | 4,017 | |
購置財產和設備,淨額 | | (267) | | | (420) | | | (345) | |
出售財產和設備所得收益 | | 27 | | | 209 | | | — | |
收購業務,扣除收購現金 | | — | | | — | | | (3,593) | |
| | | | | | |
處置業務收益,扣除轉移現金 | | — | | | — | | | 2,058 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | | (2,999) | | | (1,728) | | | 510 | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | |
發行債券所得款項 | | 743 | | | — | | | — | |
贖回和償還債務 | | (750) | | | — | | | (436) | |
發行優先股所得款項 | | 587 | | | — | | | — | |
優先股贖回 | | (575) | | | — | | | (450) | |
契約人基金存款 | | 130 | | | 133 | | | 826 | |
合同持有人資金提取 | | (35) | | | (49) | | | (1,140) | |
普通股支付的股息 | | (925) | | | (926) | | | (885) | |
優先股支付的股息 | | (107) | | | (105) | | | (114) | |
購買國庫股票 | | (335) | | | (2,520) | | | (3,120) | |
股權激勵計劃下重新發行的股份,淨值 | | 73 | | | 82 | | | 114 | |
其他 | | (49) | | | (35) | | | (35) | |
融資活動所用現金淨額 | | (1,243) | | | (3,420) | | | (5,240) | |
現金淨(減少)增加,包括歸類為持待售資產的現金 | | (14) | | | (27) | | | 386 | |
年初持續經營業務產生的現金 | | 736 | | | 763 | | | 311 | |
年初分類為持作出售資產的現金 | | — | | | — | | | 66 | |
減:期末分類為持待售資產的現金 | | — | | | — | | | — | |
期末持續經營現金 | | $ | 722 | | | $ | 736 | | | $ | 763 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併財務報表附註
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括好事達公司(“公司”)及其全資子公司的賬目,主要是好事達保險公司(“AIC”)、財產和意外傷害保險公司(統稱為“公司”或“好事達”)以及公司被視為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)的賬目。該等綜合財務報表乃按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。對某些數額進行了重新分類或重新計算,以反映新的指導方針適用於所有範圍內的長期保險合同,以符合本年度的列報方式。新指南的更多細節載於附註2。
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。
業務性質
好事達主要在美國從事財產和意外傷害保險業務。好事達是美國最大的個人財產和意外傷害保險公司之一,其組織形式如下五可報告的部門:好事達保護、徑流財產責任、保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他。
好事達的主要業務是銷售私人乘用車和房主保險。該公司還提供其他幾種個人財產和意外傷害保險產品、精選商業財產和意外傷害保險、消費者產品保護計劃、設備和移動數據收集服務以及使用汽車遠程信息處理信息、路邊援助、保護和保險產品、僱主自願福利以及團體意外和健康保險以及身份保護的分析解決方案。好事達主要通過獨家代理、金融專家、獨立代理和經紀人、主要零售商、聯繫中心和互聯網分銷其產品。
2023年11月1日,該公司宣佈正在尋求出售健康和福利業務。
停產及持有待售
當有權批准有關行動的管理層承諾出售該業務的計劃時,業務被分類為待出售,出售很可能在未來12個月內以相對於其當前公允價值合理的價格進行,並符合某些其他標準。被分類為持有待售的業務按其賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者入賬。當業務的賬面值超過其估計公允價值減去銷售成本時,將在每個報告期確認並酌情更新虧損。
本公司於2021年完成出售人壽及年金業務。
如出售代表將對實體的營運及財務業績產生重大影響的戰略轉變,則分類為持有待售業務的營運結果將報告為非持續營運。對可報告部門的處置通常符合非持續經營列報的條件。
當企業被確定為停止運營報告時:
•以前期間的結果被追溯地重新歸類為非連續性業務
•業務結果在合併業務報表中以扣除税金後的單行報告
•在企業被歸類為持有待售期間,資產和負債在綜合財務狀況表中報告為待售
按經營業績主要分類劃分的其他詳細情況載於附註3。
風險和不確定性
好事達面臨着災難性事件,包括風/冰雹、野火、龍捲風、颶風、熱帶風暴、地震、嚴重冰凍事件、火山噴發、恐怖主義和工業事故。
巨災是財產和意外傷害保險業務的固有風險,已經並將繼續造成公司經營業績和財務狀況每年的重大波動(見附註9)。任何時期所經歷的災難性損失的性質和程度都是無法預測的,可能會對業務結果和財務狀況產生重大影響。
該公司認為以下類別和地點是潛在巨災損失最大的地區:
•野火-加利福尼亞州、夏威夷、科羅拉多州、俄勒岡州和德克薩斯州
•颶風-美國東部和墨西哥灣沿岸縣的主要大都市中心
•風/雹、雨和龍捲風-德克薩斯州、伊利諾伊州、佐治亞州和科羅拉多州
•地震後的地震和火災-加利福尼亞州、俄勒岡州、華盛頓州、南卡羅來納州和肯塔基州斷層線附近的主要大都市地區
投資
固定收益證券包括債券和資產支持證券(ABS)。可在合約到期日之前出售的固定收益證券被指定為可供出售證券(“AFS”),並按公允價值列賬。攤銷成本扣除信貸損失準備淨額(“攤銷成本淨額”)與公允價值(扣除遞延所得税淨額)之間的差額反映為累計其他全面收益(“AOCI”)的組成部分。該公司在其AFS固定收益證券的攤餘成本基礎上不計入應計應收利息。從催繳和整筆付款收到的現金在綜合現金流量表中作為銷售收益的組成部分反映,從到期和還款收到的現金作為投資收款的組成部分反映在現金流量表中。
股權證券主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可贖回優先股和房地產投資信託股權投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為其基礎投資。股權證券按公允價值列賬。無可隨時釐定或可評估公允價值的權益證券採用計量替代方案計量,即成本減去減值(如有),以及同一發行人相同或相似投資的有序交易中可見價格變動所導致的調整。
抵押貸款和銀行貸款按攤銷成本淨額列賬,淨額代表預計收回的金額。本公司在其按揭和銀行貸款的攤餘成本基礎上不計入應計應收利息。信貸損失準備是對預期信貸損失的估計,是在貸款發放或購買時建立的,並考慮了所有可獲得的相關信息,包括過去的事件、當前狀況以及對貸款期限的合理和可支持的預測。如果貸款具有相似的風險特徵,則以集合為基礎進行評估;否則,將單獨進行評估。
有限合夥權益的投資主要按照權益會計方法(“EMA”)入賬,幷包括私募股權基金、房地產基金及其他基金的權益。在2018年1月1日之前購買的有限合夥權益的投資,如果公司的權益非常小,幾乎不會對運營和財務政策產生影響,則計入
公允價值主要利用資產淨值(“資產淨值”)作為確定公允價值的實際權宜之計。
短期投資,包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資,按公允價值列賬。其他投資主要包括銀行貸款、政策性貸款、房地產和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保的企業貸款。保單貸款以未付本金餘額計入。房地產是按成本減去累計折舊計算的。衍生品按公允價值計價。
投資收入主要包括利息、股息、有限合夥權益收入、房地產租金收入和某些衍生交易收入。
利息按實際收益率法按應計制確認,股息於除股息日入賬。ABS的利息收入是根據從第三方數據來源獲得的估計還款(包括預付款)和內部估計來確定的。實際的預付款經驗會定期檢討,當最初預期的預付款與實際收到及目前預期的預付款之間出現差異時,會重新計算有效收益率。對於高信用質量的固定利率ABS,實際收益率是在追溯的基礎上重新計算的。對於所有其他項目,有效收益率通常是在預期的基礎上重新計算的。AFS固定收益證券的淨投資收入包括為貨幣的時間價值增加信貸損失準備金的影響。當預期不可能收到現金流量的時間和數額時,固定收益證券的收益計提暫停。如果抵押貸款和銀行貸款出現違約或無法及時足額收回本金和利息,應計收入將暫停計提。應計應收收入被監測是否可收回,當預計不能收回時,通過淨投資收入予以註銷。非權責發生制投資的現金收入通常記為攤銷成本的減少額。
按公允價值列賬的有限合夥權益的收入是根據主要使用資產淨值確定的被投資人股權的公允價值變動確認的。EMA有限合夥權益的收入是根據公司在合夥企業收益中的份額確認的。來自EMA有限合夥企業權益的收入一般按三個標準確認
由於可獲得被投資方的相關財務報表,因此延遲了一個月。
投資及衍生工具的淨損益包括投資銷售的損益、與固定收益證券、按揭貸款及銀行貸款有關的信貸損失撥備變動、減值、權益投資(包括權益證券及相關資產主要為公開股本證券的若干有限合夥企業)的估值變動,以及公允價值的定期變動及若干衍生工具的結算,包括對衝失效。出售投資和衍生工具的淨收益和損失是在特定的確認基礎上確定的,是已經通過撥備確認的信貸損失的淨額。
衍生金融工具和嵌入衍生金融工具
衍生金融工具包括利率互換、信用違約互換、期貨(利率和股票)、期權(包括互換)、權證和股權、外幣遠期和總回報互換。
所有衍生工具均按公允價值會計,並列報為其他投資、其他資產、其他負債及應計開支。受分叉影響的嵌入衍生工具也按公允價值計算,並與主合同一起報告。來自其他衍生工具的現金流量在綜合現金流量表內的投資活動現金流量中列報。
對於未應用對衝會計的衍生品,損益表的影響,包括公允價值損益和應計定期結算,要麼在投資和衍生品的淨損益中報告,要麼在一個單獨的項目中與正在管理風險的相關資產或負債的結果一起報告。
借出證券
本公司的業務活動包括證券借貸交易,主要用於產生淨投資收入。從證券借貸交易中獲得的收益可以再投資於短期投資或固定收益證券。這些交易本質上是短期的,通常30幾天或更短時間。
本公司為借出的證券收取現金抵押品,金額一般等於102%和105分別為國內證券和外國證券公允價值的%,並記錄了其他負債和應計費用中返還抵押品的相關義務。由於這些債務的短期性質,其賬面價值接近公允價值。本公司監察每日借出證券的市值,並根據協議條款取得額外抵押品,以減輕交易對手的信貸風險。
本公司保留收回在短時間內借出的證券的權利和能力。
確認保費收入和合同費用以及記入貸方的相關利益和利息
財產和意外傷害保險費包括人身保險保單、保護計劃、其他合同(主要是保護和保險產品)和路邊援助的保費。
個人保險公司的保險費在保單條款內按比例遞延並賺取,通常是六或12個月.
與保護計劃、其他合同(主要是保護和保險產品)和路邊援助有關的收入在合同期限內遞延和賺取,其方式是將收入確認為履行合同規定的義務。這些產品的收入被歸類為保費,因為這些產品有保險支持。保護計劃以及保護和保險費是在合同期限內使用基於成本的應收方法確認的,合同期限一般為一至五年。在履行履約義務時,路邊援助保險費在合同期限內平均確認。
適用於保單未到期條款的保費部分被記錄為未到期保費。
| | | | | | | | | | | | | | |
未賺取的保費 |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
好事達保護 | | $ | 19,542 | | | $ | 17,538 | |
保護服務 | | 5,150 | | | 4,745 | |
總 | | $ | 24,692 | | | $ | 22,283 | |
保護服務截至2023年12月31日止年度,本公司確認1.74截至2022年12月31日,保護服務的財產和意外傷害保險費包括在未賺取保費餘額中的10億美元。
截至2022年12月31日止年度,本公司確認1.46截至2021年12月31日,保護服務的財產和意外傷害保險費包括在未賺取保費餘額中的10億美元。
該公司預計將確認約$1.85億,美元1.4310億美元1.872024年12月31日、2025年及以後的未賺取保費餘額分別為10億美元。
健康和福利自願性事故和健康保險產品預計將在較長時間內有效,因此主要被歸類為長期合同。傳統的人壽保險產品主要包括保費和收益固定的產品,主要是定期和終身壽險產品。這些產品的保費在保單持有人到期時確認為收入,扣除因無法收回的保費而產生的任何信用損失準備金。優勢體現在
意外、健康和其他保單福利,並在保單有效期內確認與保費有關。
對利息敏感的人壽保險合同,如萬能人壽,是條款不固定和不保證的保險合同。可更改的條款包括承包人支付的保險費、貸記到承包人賬户餘額的利息以及根據承包人賬户餘額評估的合同費用。這些合同的保費被報告為合同持有人基金存款。合同費用包括根據合同持有人賬户餘額評估的保險費(死亡風險)、合同管理費和在合同規定日期之前退還合同的費用。這些合同費用在根據合同人賬户餘額評估時確認為收入。超過合同持有人賬户餘額的福利支付反映在意外、健康和其他保單福利中。
計入合同持有人基金的利息,在事故、健康和其他保單福利中報告,代表對利息敏感的人壽合同應計或支付的利息。對利率敏感的人壽合同的信貸利率由本公司定期調整,以反映當前的市場狀況,但須遵守合同保證的最低利率。
保費分期付款應收賬款指已開立但尚未收取的保費,扣除壞賬保費的信用損失準備。這些應收賬款主要是一年或一年以下的未償還款項。該公司利用包括賬齡分析在內的歷史內部數據來估計當前條件下和預測期內的津貼。本公司定期評估和更新數據,並酌情調整津貼。
| | | | | | | | | | | | | | |
分期付款保費應收賬款信用損失準備前滾 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | | $ | (132) | | | $ | (107) | |
增加信貸損失準備金 | | (348) | | | (313) | |
核銷無法收回的保費分期付款應收款項 | | 342 | | | 288 | |
期末餘額 | | $ | (138) | | | $ | (132) | |
其他收入
其他收入是指從投保人收取的與保費分期付款、銷售非專有產品的佣金、身份保護服務的銷售、收費服務和其他收入交易有關的費用。其他收入在履行績效義務時確認。
公司以佣金形式收取手續費,通過銷售保單收取總代理費
由第三方保險公司發行。該公司確認與聯邦醫療保險和其他意外及健康佣金相關的收入等於銷售保單時收入的估計終身價值,扣除估計的保單取消的津貼,因為不存在進一步的履約義務。對估計的第三方取消津貼定期進行評估,並根據需要進行調整。
遞延保單收購成本
遞延保單收購成本(“DAC”)直接與成功獲得新的或續訂保險合同有關,並在相關合同的有效期內遞延並確認為費用。這些成本主要是代理和經紀人薪酬、保費税和某些承保費用,並計入綜合經營報表中遞延保單收購成本的攤銷。所有其他收購成本均在已發生時計入營業成本及開支。
本公司的客户可交換本公司提供的另一份保單,或對本公司簽發的現有人壽、意外及健康或財產及意外傷害合約作出修改。出於會計目的,這些交易被確認為內部替代。被確定為產生與被替換合同基本相同的替換合同的內部替換交易被視為被替換合同的續期。與被替換合同有關的未攤銷發展援助繼續被推遲,並與被替換合同相關攤銷。對於傳統的人壽保險、事故保險和健康保險以及財產保險和意外傷害保險,因更換合同而導致的未攤銷發展援助費用的任何變化都被視為預期的修訂,與簽發更換合同相關的任何費用都被定性為維護費,並作為已發生的費用支出。
財產和意外傷害保險對於財產和意外傷害保險,DAC在保單期間按比例賺取保費時攤銷至收入中。與財產和意外傷害保險相關的DAC定期審查可恢復性,並在必要時進行調整。在確定DAC的可回收性時考慮了未來的投資收益。
長期自願意外和健康保險、傳統人壽保險合同和對利息敏感的人壽保險合同自願意外和健康保險和傳統人壽保險合同按產品和發行年份分組,與用於計算未來保單福利準備金(“RFPB”)的分組一致。對利息敏感的壽險合同按發行年份分組,發行年份根據合同發行日期確定。DAC在預期合同期限內按固定水平攤銷。所有羣體使用的恆定水平基數是基於現行政策。預期合同期限和死亡率、發病率和失效
假設用於計算DAC攤銷和RFPB。如果任何隊列的實際合同失效次數大於預期失效次數,則受影響的每個隊列的DAC餘額將根據實際失效次數和預期失效次數之間的差額在本期間減少。如果任何隊列的實際合同失效少於預期失效,則不會記錄對DAC攤銷的調整。如果公司對其任何死亡率、發病率或失誤假設進行更新,公司將前瞻性地使用這些假設在剩餘的預期合同期限內攤銷任何隊列的剩餘DAC。
未來利潤的現值分配給從其他保險公司購買的某些業務獲得未來現金流的權利的成本在綜合財務狀況報表中也被歸類為DAC。資本化的成本是預期在所獲合同有效期內賺取的未來利潤的現值。
該公司使用與DAC攤銷相同的方法和假設,對長期自願意外和健康保險、傳統人壽保險合同和對利息敏感的人壽保險合同的未來利潤現值進行攤銷。這些產品未來利潤的現值取決於溢價不足測試。
對於財產和意外傷害保險,這些成本在被收購企業的整個生命週期內產生利潤時攤銷,並定期評估其可恢復性。
未來利潤的現值為1美元。8百萬美元和美元10分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。未來利潤現值的攤銷費用為#美元。2百萬,$11百萬美元和美元3242023年、2022年和2021年分別為100萬。
再保險及彌償
再保險在正常業務過程中,本公司尋求通過購買再保險來限制對大風險的總體和單一損失敞口。該公司還使用再保險來影響某些業務塊的處置。再保險並不消除本公司在保單項下的主要責任。因此,本公司除在評估再保險人與理賠措施及減值有關的活動後按情況釐定免税額外,亦會評估再保險人交易對手的信用風險,並記錄扣除信貸損失撥備後的再保險可收回款項。本公司對個別再保險人的交易對手信用風險進行單獨評估,當相關程度較高時,或在存在共同風險特徵的情況下以集合為基礎進行評估。評估考慮了再保險人的信用質量和預計收回可追回餘額的期限。本公司在編制信貸損失準備估計時,會考慮過往事件、當前情況及合理及可支持的預測等因素。
財產和傷亡津貼以及可收回的意外和健康再保險主要是通過基於風險的評價確定的。
財產及意外傷害可追償評估考慮再保險人的信貸評級、預期可收回再保險可追討餘額的期間,以及其他相關因素,包括再保險人過往倒閉的經驗。處於清盤或違約狀態的再保險人根據本公司的歷史清算恢復假設和任何其他可獲得的相關信息,包括與再保險人的財務狀況或清盤狀況有關的最新公開信息,對再保險人進行單獨評估。就意外及健康再保險可收回款項而言,本公司採用本公司獨立開發的違約概率及鑑於違約而蒙受損失的模型,以估計目前預期的信貸損失。事故和健康再保險可收回評估利用了基於清算概率的歷史行業因素,並考慮了反映行業的違約因素,納入了當前損失。
本公司監測再保險人交易對手的信用評級,並評估信用評級變化的情況,作為其信用損失評估的投入。當沒有合理的回收預期時,無法收回的再保險可收回餘額將從撥備中註銷。
津貼的變化在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及意外、健康和其他保單福利中報告。
賠償本公司還參與各種賠償機制,包括行業池和設施,這是補償機制,評估參與保險公司的預期保險索賠,補償參與保險公司符合資格的已支付索賠,並允許參與保險公司直接從被保險人那裏收回評估的金額。可追回的賠款由財產和意外傷害保險公司市場參與者的財政資源支持。
這些賠償計劃的設計和功能不會導致被保險人保留保險或再保險風險。根據公司對這些計劃的個人評估,目前不需要建立信用損失津貼。該公司沒有經歷過任何與其賠償計劃有關的歷史信用損失。本公司繼續監測這些計劃,以確定是否已經或預計會出現任何與歷史經驗不同的變化,或者是否在計劃的設計或管理方面發生了任何需要建立信用損失準備金的變化。
收入確認報告為再保險和彌償可追回的金額包括再保險人和彌償人已支付和到期的金額,以及預計將
向再保險人和賠償人追回已發生但尚未支付的保險責任。未償損失的再保險和賠償可追償金額是根據與確定與基礎合同有關的負債時所使用的假設進行估計的。再保險和賠償保費一般按照確認相關合同保費的方式反映在收入中。對於巨災保險,再保險費的成本在合同期間按比例確認,只要保險範圍可用。某些巨災協議需要繳納恢復保費,這些保費在賺取時被記錄為巨災損失。
商譽
商譽是指收購業務支付的金額超過收購淨資產的公允價值,減去任何已確認的商譽減值。該公司的商譽報告單位相當於其已分配商譽的可報告部門:好事達保護、保護服務和好事達健康和福利。
| | | | | | | | | | | | | | |
報告單位商譽 |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
好事達保護 | | $ | 1,563 | | | $ | 1,563 | |
保護服務 | | 1,494 | | | 1,494 | |
好事達健康和福利 | | 445 | | | 445 | |
總 | | $ | 3,502 | | | $ | 3,502 | |
商譽在獲得並分配給報告單位時予以確認,其依據是哪個單位預計將從業務合併的協同效應中受益。商譽不攤銷,但至少每年進行減值測試。該公司根據截至第三季度末的數據,在每年第四季度進行年度商譽減值測試。商譽減值被計量和確認為報告單位的賬面價值(包括商譽)超過其公允價值,但不超過分配給報告單位的商譽賬面金額。當事件或環境變化(例如市況惡化或不利)顯示報告單位的賬面值(包括商譽)更有可能超過報告單位的公允價值時,本公司亦會審核商譽減值。商譽減值分析在報告單位層面進行。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司商譽報告單位的公允價值超過其賬面價值。
無形資產
無形資產(在其他資產中報告)包括主要與收購的分銷和客户關係、商標和許可證、技術和其他資產相關的資本化成本。分銷和客户關係、技術和其他無形資產的估計使用壽命
通常 10幾年來,5年和5分別是幾年。無形資產按成本減累計攤銷列賬。
| | | | | | | | | | | | | | |
按類型分類的無形資產 |
| | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
分銷和客户關係 | | $ | 515 | | | $ | 697 | |
商品名稱和許可證 | | 159 | | | 179 | |
技術和其他 | | 292 | | | 301 | |
總 | | $ | 966 | | | $ | 1,177 | |
攤銷費用採用加速攤銷法計算。無形資產的攤銷費用為#美元。329百萬,$3531000萬美元和300萬美元376 2023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | |
未來五年及以後無形資產攤銷費用 |
(百萬美元) | | | | |
2024 | | | | $ | 271 | |
2025 | | | | 215 | |
2026 | | | | 147 | |
2027 | | | | 98 | |
2028 | | | | 54 | |
此後 | | | | 42 | |
全額攤銷 | | | | $ | 827 | |
累計攤銷無形資產為#美元。1.803億美元和3,000美元1.48截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。
商標名和許可證被認為具有無限期的使用壽命,並至少每年或更頻繁地審查減值,如果出現表明減值可能已經發生的情況。如果資產的賬面價值超過其估計公允價值,則確認減值。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊入賬。不動產和設備包括與計算機軟件許可證和為內部使用開發的軟件有關的資本化成本。這些費用一般包括某些外部工資和與工資有關的費用。財產和設備折舊一般是在資產的估計使用年限內用直線法計算的3至10設備和設備的年數40對不動產來説是幾年的時間。折舊費用在營業成本和費用中列報。財產和設備的累計折舊為#美元。2.5910億美元2.45分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。財產和設備的折舊費用為#美元。343百萬,$335百萬美元和美元4112023年、2022年和2021年分別為100萬。每當發生事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,本公司便會審查其物業及設備的減值情況。
所得税
所得税採用資產負債法入賬,在該方法下,遞延税項資產和負債在財務報告與資產和負債税基之間的暫時性差異按制定的税率確認。遞延税項資產估值準備是在此類資產很可能無法變現的情況下建立的。本公司在所得税支出中確認與所得税有關的利息支出,並在經營成本和支出中確認處罰。
財產和傷亡保險索賠和索賠費用準備金
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金是根據每個案件的事實和本公司在類似案件中的經驗,估計為解決所有已報告和未報告的已發生索賠所需的金額,以支付保險財產和意外傷害損失的最終成本。估計的打撈和代位權金額從索賠準備金和索賠費用中扣除。建立適當的準備金,包括巨災損失準備金,本身就是一個不確定和複雜的過程。準備金估計數主要使用精算估計過程得出,在該過程中,將歷史損失模式應用於事故或報告年度的實際支付損失和報告損失(支付損失加上索賠調解人建立的個別情況準備金),以估計損失可能隨着時間的推移而發展。發展因素按季度和全年定期計算,用於數據元素,如報告和結算的索賠、已支付損失和已支付損失與案件準備金相結合。
當本公司遇到索賠組合或類型的變化,或索賠結算模式或數據的變化時,公司將應用精算判斷來確定和選擇發展因素以發展儲備負債。在儲備金過程中,通貨膨脹的影響被隱含地視為一個發展因素,使用的是作為對未來通貨膨脹的合理估計的歷史數據。這些數據元素的歷史發展模式被用作計算準備金估計的假設,包括已報告和未報告索賠的準備金;然而,當公司經歷變化時,可能會導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差,可能會產生額外的準備金變異性。使用現有的最新數據和信息,定期審查和更新儲備估計數。由此產生的任何重估都反映在當前的業務結果中。
未來政策福利儲備
長期自願意外和健康保險與傳統人壽保險合同未來保單利益準備(“RFPB”)是採用淨保費準備模式計算的,該模式使用保險合同利益的現值減去淨保費的現值。在淨保費準備金模式下,公司計算淨額
保費比率是保險合同收益的現值除以毛保費的現值。合同福利和毛保費的現值是根據合同開始時的貼現率確定的。淨保費比率適用於定期到期的保費,以計算RFPB。淨保費比率至少每年使用實際歷史現金流和未來預期現金流重新計算一次,這些現金流將在需要計量的合同羣中使用。包括死亡率、發病率和失誤在內的假設會影響用於計算RFPB的估計現金流的時間和金額。
該公司已根據產品類型和發行年份將合同分組。保險產品類型包括終身、定期、危重疾病和殘疾。發行年度以向投保人發出合同的日期為依據,但在企業合併中取得的合同除外,其發行日期以該企業合併的收購日期為基礎。RFPB是針對每個期間結束時有效的合同計算的,這使得公司認識到實際經驗在其發生期間的影響。
每年第三季度,該公司都會獲得歷史保費和福利信息,評估包括死亡率、發病率和失誤在內的未來現金流量假設,並在必要時更新現金流量假設。本公司已選擇在每年審查和更新未來現金流量假設時不更新費用假設。實際保費和利益以及對未來現金流假設的任何更新都被納入更新後的淨保費比率的計算中。實際保費和福利的更新以及未來現金流假設的變化將導致負債重新計量損益。確定負債重新計量損益的第一步是使用按合同簽發時設定的鎖定貼現率折現的修訂淨保費來計算RFPB。然後,將第一步的結果與更新實際經驗和未來現金流假設變化之前的RFPB的賬面金額進行比較。RFPB的減少(收益)或增加(虧損)在淨收益中報告為負債重計量收益或損失,並在綜合經營報表中作為意外、健康和其他政策福利的一部分在括號中列示。如本公司根據現有證據(包括實際經驗)認為有必要修訂未來現金流量假設,則更新後的淨保費比率將於未來數季用於量度RFPB,直至下一年度更新或較早日期為止。.
貼現率假設是使用收益率曲線方法確定的。收益率曲線由美國公司發行的以美元計價的優先無擔保固定收益證券組成,這些公司的信用評級為A,評級基於包括穆迪、標準普爾和惠譽在內的國家公認評級機構提供的評級。對於收益率曲線上沒有可觀察到的收益率的點,公司使用線性插值法 wHICH計算
不可觀測收益率基於最接近的兩個可觀測收益率,但30年期最後一個可觀測收益率之外的任何點除外,其中利率與收益率曲線上的最後一個可觀測點保持不變。本公司每季度更新現行貼現率,更新後的現行貼現率所產生的RFPB變動在其他全面收益(“保監處”)中確認。
事故和健康短期合同RFPB包括個人和某些自願的短期事故和健康合同的未付損失和損失調整費用(“LAE”)準備金,是對報告期末發生的索賠所產生的公司負債的估計。未付損失和法律責任準備金是對最近損失發展趨勢和新出現的歷史經驗進行持續分析的結果。隨着瞭解到關於個別索賠的更多信息,最初的估計數會增加或減少。在設定準備金時,本公司會審查其虧損數據,以估計預期的虧損發展。管理層認為,對其歷史經驗的分析採用了標準精算方法,對今後的損失提供了合理的估計。然而,未來的實際虧損可能與公司的估計不同,並可能受到未來事件的影響,包括通貨膨脹和法律和司法解釋的變化,這些事件將有利或不利地影響公司損失的最終解決和法律豁免。
在估計損失和LAE的負債時,會隱含地考慮通貨膨脹的預期影響。除了通貨膨脹,索賠的平均嚴重程度還受到許多因素的影響,這些因素可能會因保單的類型和特點而有所不同。未來平均嚴重程度是根據歷史趨勢預測的,並根據承保標準和政策規定以及總體經濟趨勢的實施變化進行調整。對這些估計趨勢進行監測,並根據實際發展情況進行必要的修訂。
未付損失包括已發生但未報告(“IBNR”)準備金估計準備金,該準備金估計代表已發生但尚未報告的索賠,其中一些索賠尚不為被保險人所知,以及關於已報告索賠的未來發展的準備金。IBNR準備金的計算方法通常是先預測已發生的所有索賠的最終成本,然後減去報告的損失和損失費用。報告的損失包括累計已支付損失和損失費用加上案件準備金。
契約持有人基金
合同持有人基金是主要因出售對利息敏感的人壽保險合同而產生的計息負債。合同人資金主要包括合同人收到的累計存款和貸記給合同人的利息減去累計合同福利、交出、提款和合同死亡費用或行政費用。
養卹金和其他退休後重新計量損益
該公司的政策是每季度重新衡量其養老金和退休後計劃。養卹金和其他退休後損益是對預計福利債務和計劃資產預期回報與實際回報之間的差額的重新計量,這些差額立即在收益中確認,並在綜合業務報表中稱為養卹金和其他退休後重新計量損益。
造成養卹金和退休後重新計量損益的主要因素是:
| | |
• 截至計量日期用於評估養卹金和退休後債務的貼現率的變化 |
• 計劃資產預期收益率與實際收益率之間的差額 |
• 人口統計假設的變化,包括死亡率和參與者經歷 |
• 截至計量日用於評估養卹金債務的一次性利率的變化 |
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響公司的養老金和其他退休後的義務和費用。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報以及先前服務信用的攤銷均分配給公司的可報告部門。養老金和其他退休後的重新計量損益在公司和其他部分報告。
法律或有事項
該公司不斷審查其訴訟、監管查詢和其他法律程序。當本公司評估可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時,本公司按管理層的最佳估計為該等事項設立應計項目。本公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對事件的最終結果的評估。本公司對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的收回。律師費在發生時計入費用。
債務
債務包括公司發行的優先票據、優先債權證、次級債權證及次級債權證。未攤銷債務發行成本和公允價值調整在債務中報告,並在預期期間攤銷,債務將保持未償還狀態。
股權激勵計劃
公司有股權激勵計劃,根據該計劃,公司向公司某些員工和董事授予不合格股票期權、限制性股票單位和績效股票獎勵(“股權獎勵”)。本公司於授出日計量股權獎勵的公允價值,並確認
在提供必要服務或達到退休資格的較短期間內的費用。在沒有市場條件的情況下,業績股票獎勵的費用在每個期間進行調整,以反映業績期間結束時最有可能實現的業績因素。具有市場條件的業績股票獎勵的費用是以授予日獎勵的公允價值為基礎的,其中納入了達到市場條件的可能性。在不符合市場條件的情況下,任何以前確認的費用都不會沖銷。該公司使用二叉格型模型來確定員工股票期權的公允價值。本公司採用蒙特卡羅模擬模型,在市場條件下確定績效股票獎勵的公允價值。
信貸損失的計量
本公司為所有金融資產計提預期信貸損失準備,以
合併財務狀況表上的攤餘成本。本公司在估計信貸損失準備時,會考慮過去的事件、目前的情況以及合理和可支持的預測。在適用的情況下,本公司還為固定收益證券計入信用損失準備金,當報告攤銷成本時,它是扣除信用損失準備金的淨額。有關其他信息,請參閲本節的投資、再保險和賠償或保費收入和合同費用的確認主題。
本公司還估計為抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾的信用損失準備金,除非這些承諾可由本公司無條件取消。相關津貼在其他負債和應計費用中列報。
| | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
固定收益證券 | | $ | 36 | | | $ | 13 | |
按揭貸款 | | 11 | | | 7 | |
銀行貸款 | | 22 | | | 57 | |
投資 | | 69 | | | 77 | |
保費分期付款應收賬款 | | 138 | | | 132 | |
再保險可追回款項 | | 65 | | | 65 | |
其他資產 | | 18 | | | 19 | |
資產 | | 290 | | | 293 | |
| | | | |
為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | 1 | | | — | |
負債 | | 1 | | | — | |
總 | | $ | 291 | | | $ | 293 | |
租契
該公司對辦公設施、計算機和辦公設備以及車輛有一定的經營租賃。該公司的租約的剩餘租賃條款一般為1年份至10幾年,其中一些包括延長租約長達20年,其中一些包括在以下時間內終止租約的選項45幾天。
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。初始租期少於一年的租約不在資產負債表上記錄,這些租約的租賃成本在租賃期內按直線法作為費用入賬。期限超過一年的經營租賃導致租賃負債記錄在其他負債以及應計費用和相應的使用權(“ROU”)資產記錄在其他資產關於合併財務狀況表的研究。截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司擁有2651000萬美元和300萬美元3432億美元的租賃負債和1美元1631000萬美元和300萬美元234分別為1.2億美元的ROU資產。
經營租賃負債於開始日期根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。ROU資產根據以下條件確認
根據符合資格的初始直接成本、預付或應計租賃付款以及未攤銷租賃激勵進行調整的相應租賃負債。由於本公司的大部分租約並未披露隱含利率,因此本公司在釐定未來租賃付款的現值時,會根據租賃開始時可得的資料,採用有抵押的遞增借款利率。本公司與租賃和非租賃部分簽訂了租賃協議,這些部分作為單一租賃入賬。租賃條款可能包括延長或終止租賃的選擇權,當合理確定公司將行使選擇權時,這些選擇權將納入公司的衡量標準中。
經營租賃成本在租賃期內以直線方式確認,包括租賃負債的利息支出和ROU資產的攤銷。可變租賃成本在發生時計入費用,幷包括維護成本和房地產税。租賃成本在運營成本和費用中列報,總額為#美元。102百萬,$131百萬美元和美元162百萬美元,包括$19百萬,$23百萬美元和美元302023年、2022年和2021年的可變租賃成本分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
與經營租賃相關的其他信息 | | |
| | 十二月三十一日, | | |
| | 2023 | | 2022 | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | | 3 | | 4 | | |
加權平均貼現率 | | 3.48 | % | | 3.08 | % | | |
| | | | | | | | |
租賃負債到期日 |
(百萬美元) | | 經營租約 |
2024 | | $ | 92 | |
2025 | | 77 | |
2026 | | 48 | |
2027 | | 30 | |
2028 | | 18 | |
此後 | | 20 | |
租賃付款總額 | | $ | 285 | |
減去:利息 | | (20) | |
租賃負債現值 | | $ | 265 | |
可變利息實體
VIE是一種法律實體,在沒有額外財務支持的情況下沒有足夠的風險股權來為其活動提供資金,或者其結構使得股權投資者缺乏通過投票權做出與實體運營相關的重大決策的能力,或者不參與實體的損益。公司合併公司被視為主要受益人的VIE。主要受益人是這樣的實體:(1)有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE具有重大影響的利益;(2)有權力指導VIE對該實體經濟表現產生最大影響的活動。
外幣折算
本公司境外子公司的當地貨幣被視為這些子公司所在國家的本位幣。本公司境外子公司的財務報表按資產和負債報告期結束時的有效匯率和經營業績報告期內的平均匯率換算成美元。
淨資產折算產生的未實現損益計入未實現外幣折算調整並計入AOCI。未實現的外幣換算調整的變化包括在保監處。外幣交易的收益和損失在運營成本和費用中報告,並不是實質性的。
普通股每股收益
普通股每股基本收益按已發行普通股的加權平均數計算,包括既得的未發行參與限制性股票單位。稀釋後每股普通股收益採用已發行普通股和稀釋性潛在普通股的加權平均數計算。
對本公司而言,稀釋性潛在普通股包括已發行的股票期權、未歸屬的非參與限制性股票單位和或有可發行的業績股票獎勵。稀釋潛在普通股的影響不包括對每股普通股收益具有反稀釋影響的期權,因為它們的行使價格超過了AllState普通股在此期間的平均市場價格,或者未確認的補償成本將對其產生反稀釋效應。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元,每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | |
持續經營的淨(虧損)收入 | | $ | (213) | | | $ | (1,342) | | | $ | 5,174 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨虧損 | | (25) | | | (53) | | | (33) | |
好事達持續運營的淨(虧損)收入 | | (188) | | | (1,289) | | | 5,207 | |
減去:優先股股息 | | 128 | | | 105 | | | 114 | |
適用於普通股股東的持續經營淨(虧損)收入 | | (316) | | | (1,394) | | | 5,093 | |
非持續經營所得(虧損),税後淨額 | | — | | | — | | | (3,593) | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (316) | | | $ | (1,394) | | | $ | 1,500 | |
| | | | | | |
分母: | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | 262.5 | | | 271.2 | | | 294.8 | |
潛在普通股稀釋性的影響 (1): | | | | | | |
股票期權 | | — | | | — | | | 2.7 | |
限制性股票單位(不參與)和績效股票獎勵 | | — | | | — | | | 1.6 | |
加權平均普通股和稀釋潛在普通股 | | 262.5 | | | 271.2 | | | 299.1 | |
| | | | | | |
適用於普通股股東的每股收益 | | | | | | |
基本信息 | | | | | | |
持續運營 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 17.28 | |
停產經營 | | — | | | — | | | (12.19) | |
總 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 5.09 | |
| | | | | | |
稀釋(1) | | | | | | |
持續運營 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 17.03 | |
停產經營 | | — | | | — | | | (12.02) | |
總 | | $ | (1.20) | | | $ | (5.14) | | | $ | 5.01 | |
| | | | | | |
不包括在稀釋後每股收益中的反攤薄期權 | | 3.0 | | | 1.7 | | | 1.3 | |
由於適用於普通股股東的淨虧損,加權平均稀釋潛在普通股被排除在外 (1) | | 2.2 | | | 3.1 | | | — | |
(1)由於截至2023年和2022年12月31日止年度報告的淨虧損,每股基本收益的加權平均股也用於計算每股稀釋收益,因為所有具有稀釋性的潛在普通股都具有反稀釋性,因此被排除在計算之外。
採用的會計準則
長期保險合同的會計處理自2023年1月1日起,公司採納了財務會計準則委員會(“FASB”)的指導意見,對某些長期保險合同的會計進行了修訂,採用了修改後的追溯方法,至2021年1月1日的過渡日期。
根據新的指導方針,必須至少每年審查一次衡量假設,包括死亡率、發病率和政策失誤方面的假設,並酌情予以更新。此外,新指引下的準備金必須使用中上等級固定收益工具收益率進行貼現,該收益率在每個報告日期通過保監處更新。此外,所有長期產品的DAC都在簡化的基礎上攤銷。此外,公司的未來政策福利準備金和DAC受新的披露指導原則的約束。
此外,本公司符合會計準則更新第2022-05號的條件。已售出合同的過渡,並選擇不適用於好事達人壽保險公司(ALIC)和紐約好事達人壽保險公司(ALNY)2021年銷售的合同的新指導方針。
| | | | | | | | | | | | |
會計原則變更對過渡日期的税後累積影響 |
(百萬美元) | | | | | | 2021年1月1日 |
留存收入減少 | | | | | | $ | 21 | |
AOCI下降 | | | | | | 277 | |
權益總減幅 | | | | | | $ | 298 | |
保費比率下降主要是由於用以衡量傳統人壽合約及其他有保證條款的長期產品的未來保單權益準備金的貼現率,由發行合約時以投資組合為基礎的利率,改為以中等偏上的固定收益為基礎的利率。留存收入減少的主要原因是,某些長期合同的預期淨保費超過預期毛保費,導致準備金增加,留存收入減少,相當於預期未來福利的現值減去過渡日期預期未來保費的現值。
過渡期披露下表彙總了指導意見通過後2021年1月1日的未來政策福利準備金和發展援助準備金的餘額和變化情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
採用未來政策福利準備金的影響 |
(百萬美元) | | 事故與健康 | | 傳統生活 | | 總 |
通過前餘額2020年12月31日(1) | | $ | 728 | | | $ | 311 | | | $ | 1,039 | |
| | | | | | |
調整: | | | | | | |
按中上檔固定收益利率重新計提準備金的效果(2) | | 232 | | | 153 | | | 385 | |
| | | | | | |
淨保費超過毛保費的合同的調整(3) | | 77 | | | — | | | 77 | |
調整總額 | | 309 | | | 153 | | | 462 | |
通過後2021年1月1日餘額 | | 1,037 | | | 464 | | | 1,501 | |
減:再保險可收回款項 (4) | | 159 | | | 3 | | | 162 | |
通過後2021年1月1日的餘額,在再保險後可收回 | | $ | 878 | | | $ | 461 | | | $ | 1,339 | |
(1)傳統生活包括美元11與傳統人壽保險產品的騎手相關的準備金,從合同制基金中重新歸類。
(2)調整反映為對AOCI的相應減少。
(3)反映調整,留存收入相應減少。
(4)表示2021年1月1日採用後的再保險可追回餘額。對意外和健康產品的再保險可賠付金額的調整增加了2021年1月1日AOCI$332000萬美元,原因是按中等偏上固定收益率重新計量準備金,2021年1月1日留存收入增加#美元51淨保費超過毛保費的合同調整所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
採用DAC的影響 |
(百萬美元) | | 事故與健康 | | 傳統生活 | | 興趣-敏感的生活 | | 總 |
採用前餘額2020年12月31日 | | $ | 343 | | | $ | 32 | | | $ | 95 | | | $ | 470 | |
消除未實現損益影響的調整 (1) | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
通過後2021年1月1日餘額 | | $ | 343 | | | $ | 32 | | | $ | 97 | | | $ | 472 | |
(1)調整反映在AOCI的相應增加。
採用對財務報表的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併業務報表 |
(百萬美元,每股數據除外) | | AS 已報告 | | 變革的影響 | | AS 調整後 |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
收入 | | | | | | |
事故和健康保險費和合同費用 | | $ | 1,833 | | | $ | (1) | | | $ | 1,832 | |
總收入 | | 51,412 | | | (1) | | | 51,411 | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
事故、健康和其他政策福利 | | 1,061 | | | (19) | | | $ | 1,042 | |
遞延保單收購成本攤銷 | | 6,644 | | | (10) | | | $ | 6,634 | |
| | | | | | |
總成本和費用 | | 53,270 | | | (29) | | | 53,241 | |
| | | | | | |
所得税費用前的運營損失 | | (1,858) | | | 28 | | | (1,830) | |
所得税優惠 | | (494) | | | 6 | | | (488) | |
淨虧損 | | (1,364) | | | 22 | | | (1,342) | |
歸屬於好事達的淨虧損 | | (1,311) | | | 22 | | | (1,289) | |
適用於普通股股東的淨虧損 | | $ | (1,416) | | | $ | 22 | | | $ | (1,394) | |
| | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | | |
適用於普通股股東每股普通股的淨虧損-基本 | | $ | (5.22) | | | $ | 0.08 | | | $ | (5.14) | |
每股普通股適用於普通股股東的淨虧損-稀釋 | | (5.22) | | | 0.08 | | | (5.14) | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
收入 | | | | | | |
事故和健康保險費和合同費用 | | $ | 1,821 | | | $ | 13 | | | $ | 1,834 | |
總收入 | | 50,588 | | | 13 | | | 50,601 | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
事故、健康和其他政策福利 | | 1,049 | | | 11 | | | 1,060 | |
遞延保單收購成本攤銷 | | 6,252 | | | (16) | | | 6,236 | |
| | | | | | |
總成本和費用 | | 44,140 | | | (5) | | | 44,135 | |
| | | | | | |
所得税費用前的經營收入 | | 6,448 | | | 18 | | | 6,466 | |
所得税優惠 | | 1,289 | | | 3 | | | 1,292 | |
持續經營淨收益 | | 5,159 | | | 15 | | | 5,174 | |
淨收入 | | 1,566 | | | 15 | | | 1,581 | |
歸屬於好事達的淨利潤 | | 1,599 | | | 15 | | | 1,614 | |
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,485 | | | $ | 15 | | | $ | 1,500 | |
| | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | | |
適用於普通股股東每股普通股的持續經營淨利潤-基本 | | $ | 17.23 | | | $ | 0.05 | | | $ | 17.28 | |
適用於普通股股東每股普通股的淨利潤-基本 | | 5.04 | | | 0.05 | | | 5.09 | |
適用於普通股股東的持續經營淨利潤-稀釋 | | 16.98 | | | 0.05 | | | 17.03 | |
每股普通股適用於普通股股東的淨利潤-稀釋 | | 4.96 | | | 0.05 | | | 5.01 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合全面收益表(損益表) |
(百萬美元) | | 如報道所述 | | 變革的影響 | | 調整後的 |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
淨虧損 | | $ | (1,364) | | | $ | 22 | | | $ | (1,342) | |
| | | | | | |
其他綜合損失,税後 | | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
未實現的淨資本損益 | | (2,851) | | | (2) | | | (2,853) | |
未來政策福利準備金貼現率 | | — | | | 228 | | | 228 | |
其他綜合損失,税後 | | (3,044) | | | 226 | | | (2,818) | |
| | | | | | |
綜合損失 | | (4,408) | | | 248 | | | (4,160) | |
好事達綜合損失 | | $ | (4,335) | | | $ | 248 | | | $ | (4,087) | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
淨收入 | | $ | 1,566 | | | $ | 15 | | | $ | 1,581 | |
| | | | | | |
其他綜合損失,税後 | | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
未實現的淨資本損益 | | (2,582) | | | (1) | | | (2,583) | |
未來政策福利準備金貼現率 | | — | | | 49 | | | 49 | |
其他綜合損失,税後 | | (2,649) | | | 48 | | | (2,601) | |
| | | | | | |
綜合損失 | | (1,083) | | | 63 | | | (1,020) | |
好事達綜合損失 | | $ | (1,047) | | | $ | 63 | | | $ | (984) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併財務狀況表 |
(百萬美元) | | AS 已報告 | | 變革的影響 | | AS 調整後 |
| | 2022年12月31日 |
資產 | | | | | | |
遞延保單收購成本 | | $ | 5,418 | | | $ | 24 | | | $ | 5,442 | |
再保險和賠償可收回金額,淨額 | | 9,606 | | | 13 | | | 9,619 | |
遞延所得税 | | 386 | | | (4) | | | 382 | |
其他資產,淨額 | | 5,905 | | | (1) | | | 5,904 | |
總資產 | | 97,957 | | | 32 | | | 97,989 | |
負債 | | | | | | |
未來政策福利儲備 | | 1,273 | | | 49 | | | 1,322 | |
契約持有人基金 | | 897 | | | (18) | | | 879 | |
未賺取的保費 | | 22,311 | | | (12) | | | 22,299 | |
| | | | | | |
總負債 | | 80,607 | | | 19 | | | 80,626 | |
股權 | | | | | | |
留存收益 | | 50,954 | | | 16 | | | 50,970 | |
累計其他綜合收益(虧損): | | | | | | |
未實現的淨資本損益 | | (2,253) | | | (2) | | | (2,255) | |
未來政策福利準備金貼現率 | | — | | | (1) | | | (1) | |
AOCI合計 | | (2,389) | | | (3) | | | (2,392) | |
好事達股東權益總額 | | 17,475 | | | 13 | | | 17,488 | |
權益總額 | | 17,350 | | | 13 | | | 17,363 | |
負債和權益總額 | | $ | 97,957 | | | $ | 32 | | | $ | 97,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併股東權益報表 |
(百萬美元) | | AS 已報告 | | 變革的影響 | | AS 調整後 |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
留存收益 | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 53,294 | | | $ | (6) | | | $ | 53,288 | |
淨虧損 | | (1,311) | | | 22 | | | (1,289) | |
期末餘額 | | 50,954 | | | 16 | | | 50,970 | |
| | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | |
期初餘額 | | 655 | | | (229) | | | 426 | |
未實現淨資本損益變化 | | (2,851) | | | (2) | | | (2,853) | |
未來保單福利準備金貼現率變化 | | — | | | 228 | | | 228 | |
期末餘額 | | (2,389) | | | (3) | | | (2,392) | |
| | | | | | |
好事達股東權益總額 | | 17,475 | | | 13 | | | 17,488 | |
權益總額 | | $ | 17,350 | | | $ | 13 | | | $ | 17,363 | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
留存收益 | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 52,767 | | | $ | — | | | $ | 52,767 | |
會計原則變更的累積影響 | | — | | | (21) | | | (21) | |
淨收入 | | 1,599 | | | 15 | | | 1,614 | |
期末餘額 | | 53,294 | | | (6) | | | 53,288 | |
| | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | |
期初餘額 | | 3,304 | | | — | | | 3,304 | |
會計原則變更的累積影響 | | — | | | (277) | | | (277) | |
未實現淨資本損益變化 | | (2,582) | | | (1) | | | (2,583) | |
未來保單福利準備金貼現率變化 | | — | | | 49 | | | 49 | |
期末餘額 | | 655 | | | (229) | | | 426 | |
| | | | | | |
好事達股東權益總額 | | 25,179 | | | (235) | | | 24,944 | |
權益總額 | | $ | 25,127 | | | $ | (235) | | | $ | 24,892 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併現金流量表 |
(百萬美元) | | AS 已報告 | | 變革的影響 | | AS 調整後 |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
經營活動的現金流 | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (1,364) | | | $ | 22 | | | $ | (1,342) | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
保單福利和其他保險準備金 | | 4,503 | | | (58) | | | 4,445 | |
未賺取的保費 | | 2,541 | | | (2) | | | 2,539 | |
遞延保單收購成本 | | (702) | | | (11) | | | (713) | |
再保險可收回金額,淨值 | | 408 | | | 43 | | | 451 | |
所得税 | | (721) | | | 6 | | | (715) | |
| | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 5,121 | | | $ | — | | | $ | 5,121 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併現金流量表 |
(百萬美元) | | AS 已報告 | | 變革的影響 | | AS 調整後 |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,566 | | | $ | 15 | | | $ | 1,581 | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
保單福利和其他保險準備金 | | 2,432 | | | 12 | | | 2,444 | |
未賺取的保費 | | 1,618 | | | (10) | | | 1,608 | |
遞延保單收購成本 | | (608) | | | (16) | | | (624) | |
再保險可收回金額,淨值 | | (1,565) | | | (5) | | | (1,570) | |
所得税 | | 349 | | | 4 | | | 353 | |
| | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 5,116 | | | $ | — | | | $ | 5,116 | |
待定會計準則
合營企業會計核算2023年8月,財務會計準則委員會發布指導意見,要求合資企業最初以公允價值計量截至成立日的貢獻資產和承擔的負債。新的指導意見將適用於成立日期為2025年1月1日或之後的合資企業。這一採用的影響預計不會對公司的經營業績或財務狀況產生重大影響。
細分市場報告2023年11月,財務會計準則委員會發布了擴大分部披露的指導意見,要求披露定期提供給首席運營決策者幷包括在每個報告的分部損益衡量標準中的重大分部費用、其他分部項目的金額及其構成説明,以及對應報告分部的損益和資產的中期披露。該指南適用於2023年12月15日之後的年度期間和2024年12月15日之後的過渡期,並將追溯適用,並允許及早採用。該公司目前正在評估採用該指引對其披露的影響。
所得税披露2023年12月,FASB發佈了指導意見,加強了所得税披露的各個方面。指導意見現在要求對法定所得税支出(福利)和有效所得税支出(福利)之間的表格進行核對,並列出所需類別的金額和百分比。對於個別類別至少佔法定税額5%的某些必需類別,必須按性質和管轄權進一步細分必需類別,以便產生外國税收影響。此外,實體必須披露在聯邦、州和外國之間支付的所得税,扣除收到的退款後的淨額,以及在扣除收到的退款後向個別司法管轄區支付的所得税總額的5%或更多。
指南中的所有披露要求都是年度要求,指南在2024年12月15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。該指引僅影響披露,不會對公司的綜合財務報表產生影響。該公司目前正在評估採用該指引對其披露的影響。
人壽及年金業務2021年10月1日,本公司完成了以美元將紐約好事達人壽保險公司(ALNY)出售給威爾頓再保險公司的交易4001000萬美元。2021年11月1日,本公司完成了向Blackstone管理的實體出售好事達人壽保險公司(“ALIC”)和某些關聯公司的交易,總收益為$4200億美元,包括收盤前股息美元1.25阿里克支付了1000億美元。
關於出售ALIC和某些關聯公司,銷售協議包括一項與或有對價有關的條款,該條款可能在十年內賺取,第一個潛在付款日期從2026年1月1日開始,最終可能付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前三年期間與指定利率相比的10年期國庫平均利率確定。或有對價符合定義
屬於衍生工具,按公允價值計量,公允價值的定期變動反映在收益中。沒有與或有對價有關的抵押品要求。有關詳細信息,請參閲附註7。
2021年,處置損失為$4.09 税後10億美元,反映與股票購買協議中規定的某些收盤前交易相關的購買價格調整、法定資本和收盤前盈餘的變化以及根據GAAP確定的出售實體的收盤日股權,不包括與處置相關的AOCI。
從2021年第一季度開始,該業務的資產和負債被重新分類為持有待售,業績呈列為已終止業務。此變更是追溯適用的。
| | | | | | | | | | | | |
已終止業務的財務業績 |
| | | | 截至2013年12月31日的年度, | | |
(百萬美元) | | | | 2021 | | |
收入 | | | | | | |
人壽保險費和合同費用 | | | | $ | 1,109 | | | |
淨投資收益 | | | | 1,336 | | | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | | | 195 | | | |
總收入 | | | | 2,640 | | | |
| | | | | | |
成本和開支 | | | | | | |
終身合同福利 | | | | 1,315 | | | |
計入承包商持有人基金的利息 | | | | 414 | | | |
DAC攤銷 | | | | 87 | | | |
營運成本及開支 | | | | 163 | | | |
重組及相關費用 | | | | 31 | | | |
總成本和費用 | | | | 2,010 | | | |
| | | | | | |
再保險遞延收益攤銷 | | | | 4 | | | |
| | | | | | |
扣除所得税費用前的已終止業務收入 | | | | 634 | | | |
| | | | | | |
所得税費用 | | | | 136 | | | |
| | | | | | |
非持續經營所得的税後淨額 | | | | 498 | | | |
| | | | | | |
處置業務損失 | | | | (4,315) | | | |
所得税優惠 | | | | (224) | | | |
處置業務損失,扣除税款 | | | | (4,091) | | | |
| | | | | | |
(虧損)非持續經營所得的税後淨額 | | | | $ | (3,593) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非持續經營產生的現金流 | | | | |
| | | | 截至2013年12月31日的年度, | | |
(百萬美元) | | | | 2021 | | |
非持續經營的經營活動提供的現金淨額 | | | | $ | 634 | | | |
來自非持續經營的投資活動提供的現金淨額 | | | | 984 | | | |
公司的首席運營決策者審查財務業績並就資源分配做出決定 五可報告分部。這些部門描述如下,並與公司的關鍵產品和服務產品保持一致。
好事達保護主要在美國和加拿大提供私人乘用車和房主保險,賺取保費佔 84.8好事達2023年合併收入的30%。好事達保護公司主要在美國運營(所有50各州和哥倫比亞特區(“哥倫比亞特區”))還有加拿大。2023年,好事達保護部門法定直接保費的最高地理位置是德克薩斯州、加利福尼亞州、紐約州和佛羅裏達州。沒有其他司法管轄區超過5全州保單法定直接保費的百分比。來自外部客户的收入來自外部
美國是美元。2.06億,美元1.9410億美元1.862023年、2022年和2021年分別為10億。
徑流財產--負債包括財產和意外傷害保險的結果,主要涉及1960年代至1980年代中期的保單。我們對石棉、環境和其他徑流行業索賠的風險主要來自直接超額商業保險、假定再保險覆蓋範圍、直接主要商業保險和其他徑流業務。
保護服務包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和好事達身份保護。保護服務提供消費者產品保護計劃、保護和保險產品(包括車輛服務合同、擔保資產保護、道路危險輪胎和車輪以及無痛凹痕修復保護)、路邊援助、設備和移動數據收集
使用汽車遠程信息處理信息、身份盜竊保護和補救服務的服務和分析解決方案。保護服務主要在美國和加拿大運營,好事達保護計劃還在歐洲、澳大利亞和亞洲提供服務。來自美國以外的外部客户的收入為1美元346百萬,$258百萬美元和美元2322023年、2022年和2021年分別為100萬份,與主要在歐盟和澳大利亞銷售的消費者產品保護計劃有關。
好事達健康和福利為僱主提供自願福利、團體健康和個人健康產品,包括人壽、意外、危重疾病、醫院賠償金、短期殘疾和其他健康產品。好事達健康和福利主要在美國運營(所有50(各州和哥倫比亞特區)還有加拿大。2023年,法定直接事故、健康和人壽保險保費最高的地理位置是佛羅裏達州、德克薩斯州和佐治亞州。沒有其他司法管轄區超過5法定直接意外、健康和人壽保險保費的百分比。來自美國以外的外部客户的收入與在加拿大銷售的自願事故和健康保險有關,並不是實質性的。
公司和其他包括償債、其他控股公司活動和某些非保險業務,包括與戰略舉措有關的費用,如Avail點對點拼車舉措。
全州保護和徑流財產責任部分包括財產責任。該公司不會將投資收入、投資和衍生工具的淨收益和損失、或資產分配給好事達保護和徑流財產負債部門。出於決策目的,管理層審查財產-負債、保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他級別的資產。
須呈報分部的會計政策與附註2所述相同。綜合業績中已剔除分部間交易的影響。對於分部結果,保護服務向好事達保護提供的服務並未被取消,因為管理層在評估各自分部的結果時考慮了這些交易。
衡量部門利潤或虧損
在評估業績時使用的部門損益衡量標準是好事達保險和徑流財產負債的承保收入以及保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他部門的調整後淨收入。
承保收入按已賺取的保費及其他收入、減去申索及申索開支(“虧損”)、就地償還開支、攤銷資產、營運成本及開支、已購入無形資產的攤銷或減值,以及根據公認會計原則釐定的重組及相關費用計算。
調整後淨收益淨收益(虧損)是否適用於普通股股東,不包括:
| | | | | |
• | 投資和衍生工具的淨損益 |
• | 養卹金和其他退休後重新計量損益 |
| |
• | 企業合併費用和購進無形資產的攤銷或減值 |
• | 非持續經營的收益或虧損 |
• | 處置損益 |
• | 對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整,在下列情況下:(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生,或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益 |
• | 對賬項目的所得税支出或收益 |
這些措施與適用於普通股股東的淨收益(虧損)的對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告分部財務表現 |
| | 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
按分部劃分的承保收入(損失) | | | | | | |
好事達保護 | | $ | (2,090) | | | $ | (2,782) | | | $ | 1,785 | |
徑流財產-責任 | | (94) | | | (129) | | | (120) | |
財產責任總額 | | (2,184) | | | (2,911) | | | 1,665 | |
| | | | | | |
按分部分類調整後税後淨利潤(虧損) | | | | | | |
保護服務 | | 106 | | | 169 | | | 179 | |
好事達健康和福利 | | 242 | | | 245 | | | 223 | |
公司和其他 | | (415) | | | (422) | | | (433) | |
| | | | | | |
對賬項目 | | | | | | |
財產負債淨投資收益 | | 2,218 | | | 2,190 | | | 3,118 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | (300) | | | (1,072) | | | 1,084 | |
養老金和其他退休後重新衡量收益(損失) | | (9) | | | (116) | | | 644 | |
| | | | | | |
業務合併費用和購買無形資產攤銷 (1) | | (94) | | | (113) | | | (157) | |
業務合併公允價值調整 | | — | | | — | | | 6 | |
處置收益(損失) (2) | | 4 | | | 89 | | | — | |
| | | | | | |
非經常費用 (3) | | (90) | | | — | | | — | |
對賬項目的所得税優惠(費用) (4) | | 182 | | | 495 | | | (1,270) | |
對賬項目合計 | | 1,911 | | | 1,473 | | | 3,425 | |
| | | | | | |
非持續經營的收益(虧損) | | — | | | — | | | (3,612) | |
停產業務帶來的所得税優惠 | | — | | | — | | | 19 | |
已終止業務共計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3,593) | |
| | | | | | |
減:歸屬於非控股權益的淨虧損 (5) | | (24) | | | (52) | | | (34) | |
| | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (316) | | | $ | (1,394) | | | $ | 1,500 | |
(1)不包括財產負債中購買的無形資產的攤銷或減損,該資產已計入上述承保收入。
(2)包括$83 與2022年第四季度出售總部收益相關的百萬美元報告為 其他收入在企業和其他部門。
(3)與正常業務過程之外的非經常性訴訟的和解成本有關。有關更多詳細信息,請參閲註釋15。
(4)報告分部的税務計算和將項目與淨收入(虧損)對賬的所得税優惠(費用)根據適用於報告實體的司法管轄區的税法離散計算。
(5)反映歸屬於Property-Liability非控股權益的淨虧損。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告分部收入信息 |
| | 截至2013年12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
財產--負債 | | | | | | |
保險費 | | | | | | |
自動 | | $ | 32,940 | | | $ | 29,715 | | | $ | 27,623 | |
房主 | | 11,739 | | | 10,418 | | | 9,552 | |
其他個人線路 | | 2,387 | | | 2,159 | | | 2,077 | |
商業線路 | | 811 | | | 1,123 | | | 827 | |
其他業務線 | | 550 | | | 494 | | | 375 | |
好事達保護 | | 48,427 | | | 43,909 | | | 40,454 | |
徑流財產--負債 | | — | | | — | | | — | |
財產責任保險費總額 | | 48,427 | | | 43,909 | | | 40,454 | |
其他收入 | | 1,545 | | | 1,416 | | | 1,437 | |
淨投資收益 | | 2,218 | | | 2,190 | | | 3,118 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | (292) | | | (877) | | | 1,021 | |
財產責任總額 | | 51,898 | | | 46,638 | | | 46,030 | |
| | | | | | |
保護服務 | | | | | | |
保護計劃 | | 1,540 | | | 1,307 | | | 1,132 | |
道路救援 | | 195 | | | 202 | | | 192 | |
保護和保險產品 | | 508 | | | 486 | | | 440 | |
分部間保費和服務費 (1) | | 138 | | | 149 | | | 175 | |
其他收入 | | 319 | | | 347 | | | 354 | |
淨投資收益 | | 73 | | | 48 | | | 43 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | — | | | (52) | | | 25 | |
全面保護服務 | | 2,773 | | | 2,487 | | | 2,361 | |
| | | | | | |
好事達健康和福利 | | | | | | |
僱主自願福利 | | 1,001 | | | 1,033 | | | 1,040 | |
團體健康 | | 440 | | | 385 | | | 350 | |
個人健康 | | 405 | | | 414 | | | 444 | |
其他收入 | | 447 | | | 402 | | | 359 | |
淨投資收益 | | 82 | | | 69 | | | 74 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | 3 | | | (44) | | | 7 | |
好事達健康和福利總額 | | 2,378 | | | 2,259 | | | 2,274 | |
| | | | | | |
公司和其他 | | | | | | |
其他收入 | | 89 | | | 179 | | | 22 | |
淨投資收益 | | 105 | | | 96 | | | 58 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | (11) | | | (99) | | | 31 | |
公司和其他合計 | | 183 | | | 176 | | | 111 | |
| | | | | | |
部門間抵銷(1) | | (138) | | | (149) | | | (175) | |
合併收入 | | $ | 57,094 | | | $ | 51,411 | | | $ | 50,601 | |
(1)分部間保險費和服務費主要與Arity和Allstate Roadside相關,並在合併財務報表中消除。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他重要財務業績數據 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
DAC攤銷 | | | | | | |
財產--負債 | | $ | 6,070 | | | $ | 5,570 | | | $ | 5,313 | |
保護服務 | | 1,058 | | | 928 | | | 795 | |
好事達健康和福利 | | 150 | | | 136 | | | 128 | |
已整合 | | $ | 7,278 | | | $ | 6,634 | | | $ | 6,236 | |
| | | | | | |
所得税支出(福利) | | | | | | |
產物保險 | | $ | (136) | | | $ | (427) | | | $ | 1,151 | |
保護服務 | | 66 | | | 5 | | | 39 | |
好事達健康和福利 | | 57 | | | 45 | | | 53 | |
公司和其他 | | (122) | | | (111) | | | 49 | |
已整合 | | $ | (135) | | | $ | (488) | | | $ | 1,292 | |
利息費用主要發生在企業及其他分部。長期資產的資本支出通常在財產負債中進行,因為公司不會將資產分配給好事達保護和徑流財產負債部門。這些長期資產的一部分由保護服務、好事達健康和福利以及企業和其他部門的實體使用,因此,根據其使用比例計入費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告分部總資產、投資和遞延保單購置成本 | | | | |
| | 截至12月31日, | | | | |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | | | |
資產 | | | | | | | | |
財產--負債 | | $ | 88,568 | | | $ | 82,744 | | | | | |
保護服務 | | 7,292 | | | 6,922 | | | | | |
好事達健康和福利 | | 4,032 | | | 3,752 | | | | | |
公司和其他 | | 3,470 | | | 4,571 | | | | | |
已整合 | | $ | 103,362 | | | $ | 97,989 | | | | | |
| | | | | | | | |
投資(1) | | | | | | | | |
財產--負債 | | $ | 59,540 | | | $ | 54,011 | | | | | |
保護服務 | | 2,180 | | | 1,917 | | | | | |
好事達健康和福利 | | 2,182 | | | 1,872 | | | | | |
公司和其他 | | 2,775 | | | 4,029 | | | | | |
已整合 | | $ | 66,677 | | | $ | 61,829 | | | | | |
| | | | | | | | |
遞延保單收購成本 | | | | | | | | |
財產--負債 | | $ | 2,378 | | | $ | 2,146 | | | | | |
保護服務 | | 3,022 | | | 2,768 | | | | | |
好事達健康和福利 | | 540 | | | 528 | | | | | |
已整合 | | $ | 5,940 | | | $ | 5,442 | | | | | |
(1)餘額反映了分部之間關聯方投資的消除。
| | | | | | | | | | | | | | |
投資組合組成 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
固定收益證券,按公允價值計算 | | $ | 48,865 | | | $ | 42,485 | |
股權證券,按公允價值計算 | | 2,411 | | | 4,567 | |
抵押貸款,淨額 | | 822 | | | 762 | |
有限合夥權益 | | 8,380 | | | 8,114 | |
按公允價值計算的短期投資 | | 5,144 | | | 4,173 | |
其他投資,淨額 | | 1,055 | | | 1,728 | |
總 | | $ | 66,677 | | | $ | 61,829 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤銷成本、未實現收益總額(損失)和固定收益證券的公允價值 |
| | 攤銷 成本,淨 | | 未實現總額 | | 公平 值 |
(百萬美元) | | | 收益 | | 損失 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,624 | | | $ | 114 | | | $ | (119) | | | $ | 8,619 | |
市政 | | 6,049 | | | 109 | | | (152) | | | 6,006 | |
公司 | | 31,951 | | | 397 | | | (1,143) | | | 31,205 | |
外國政府 | | 1,286 | | | 17 | | | (13) | | | 1,290 | |
ABS | | 1,739 | | | 13 | | | (7) | | | 1,745 | |
固定收益證券總額 | | $ | 49,649 | | | $ | 650 | | | $ | (1,434) | | | $ | 48,865 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,123 | | | $ | 6 | | | $ | (231) | | | $ | 7,898 | |
市政 | | 6,500 | | | 36 | | | (326) | | | 6,210 | |
公司 | | 28,562 | | | 46 | | | (2,345) | | | 26,263 | |
外國政府 | | 997 | | | — | | | (40) | | | 957 | |
ABS | | 1,188 | | | 4 | | | (35) | | | 1,157 | |
固定收益證券總額 | | $ | 45,370 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | 42,485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的預定到期日 | | | | |
| | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 攤銷 成本,淨 | | 公平 值 | | 攤銷 成本,淨 | | 公平 值 |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 3,422 | | | $ | 3,374 | | | $ | 2,870 | | | $ | 2,836 | |
應在一年至五年後到期 | | 23,218 | | | 22,614 | | | 26,546 | | | 25,217 | |
在五年到十年後到期 | | 12,553 | | | 12,273 | | | 11,035 | | | 9,870 | |
十年後到期 | | 8,717 | | | 8,859 | | | 3,731 | | | 3,405 | |
| | 47,910 | | | 47,120 | | | 44,182 | | | 41,328 | |
ABS | | 1,739 | | | 1,745 | | | 1,188 | | | 1,157 | |
總 | | $ | 49,649 | | | $ | 48,865 | | | $ | 45,370 | | | $ | 42,485 | |
由於發行人的催付和全額付款,實際到期日可能與預定的到期日不同。由於在合同到期日之前可能預付本金,因此ABS單獨顯示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | 1,761 | | | $ | 1,255 | | | $ | 1,148 | |
股權證券 | | 75 | | | 132 | | | 100 | |
按揭貸款 | | 35 | | | 33 | | | 43 | |
有限合夥權益 | | 499 | | | 985 | | | 1,973 | |
短期投資 | | 253 | | | 82 | | | 5 | |
其他投資 | | 169 | | | 162 | | | 195 | |
投資收入,扣除費用 | | 2,792 | | | 2,649 | | | 3,464 | |
投資費用 | | (314) | | | (246) | | | (171) | |
淨投資收益 | | $ | 2,478 | | | $ | 2,403 | | | $ | 3,293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按資產類型劃分的投資和衍生品淨收益(損失) |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | (540) | | | $ | (875) | | | $ | 425 | |
股權證券 | | 282 | | | (900) | | | 520 | |
按揭貸款 | | (4) | | | (1) | | | 20 | |
有限合夥權益 | | 4 | | | (191) | | | (52) | |
衍生品 | | (84) | | | 874 | | | 49 | |
其他投資 | | 42 | | | 21 | | | 122 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | $ | (300) | | | $ | (1,072) | | | $ | 1,084 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易類型劃分的投資和衍生品淨收益(損失) |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | (433) | | | $ | (832) | | | $ | 578 | |
信貸損失 | | (99) | | | (54) | | | (42) | |
股權投資估值變化 (1) | | 316 | | | (1,060) | | | 499 | |
衍生品的估值變化和結算 | | (84) | | | 874 | | | 49 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | $ | (300) | | | $ | (1,072) | | | $ | 1,084 | |
(1)包括股權證券和某些有限合夥企業權益的估值變化,其中基礎資產主要是公開股權證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券銷售已實現總收益(損失) |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
已實現毛利 | | $ | 115 | | | $ | 136 | | | $ | 587 | |
已實現虧損總額 | | (633) | | | (1,004) | | | (158) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
仍持有資產在淨利潤中確認的淨增值(下降) |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
股權證券 | | $ | 151 | | | $ | (466) | | | $ | 377 | |
有限合夥企業權益按公允價值計價 | | 85 | | | (5) | | | 435 | |
總計 | | $ | 236 | | | $ | (471) | | | $ | 812 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在淨利潤中確認的信貸損失 |
| 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | |
| | | | | | |
公司 | | $ | (24) | | | $ | (6) | | | $ | (5) | |
ABS | | 2 | | | (1) | | | 1 | |
固定收益證券總額 | | (22) | | | (7) | | | (4) | |
按揭貸款 | | (4) | | | (1) | | | 18 | |
有限合夥權益 | | (25) | | | (4) | | | (34) | |
其他投資 | | | | | | |
銀行貸款 | | (18) | | | (26) | | | (22) | |
房地產 | | (29) | | | (16) | | | — | |
按資產類型分類的信用損失總額 | | $ | (98) | | | $ | (54) | | | $ | (42) | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
為商業抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | (1) | | | — | | | — | |
總計 | | $ | (99) | | | $ | (54) | | | $ | (42) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCI中包含的未實現淨資本損益 |
(百萬美元) | | 公平 值 | | 未實現總額 | | 未實現淨收益(損失) |
2023年12月31日 | | | 收益 | | 損失 | |
固定收益證券 | | $ | 48,865 | | | $ | 650 | | | $ | (1,434) | | | $ | (784) | |
短期投資 | | 5,144 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
衍生工具 | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
有限合夥權益 (1) | | | | | | | | (4) | |
| | | | | | | | |
税前未實現淨資本損益 | | | | | | | | (791) | |
非控制性權益的重新分類 | | | | | | | | 13 | |
遞延所得税 | | | | | | | | 174 | |
税後未實現淨資本損益 | | | | | | | | $ | (604) | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 42,485 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | (2,885) | |
短期投資 | | 4,173 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
衍生工具 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
有限合夥權益 | | | | | | | | 2 | |
税前未實現淨資本損益 | | | | | | | | (2,887) | |
非控制性權益的重新分類 | | | | | | | | 23 | |
遞延所得税 | | | | | | | | 609 | |
税後未實現淨資本損益 | | | | | | | | $ | (2,255) | |
(1)有限合夥企業權益的未實現淨資本損益代表公司在EMA有限合夥企業OCI中所佔的份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本收益(損失)變化 |
| | 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | 2,101 | | | $ | (3,645) | | | $ | (1,771) | |
短期投資 | | — | | | (1) | | | — | |
衍生工具 | | 1 | | | — | | | — | |
有限合夥企業利益 | | (6) | | | 3 | | | — | |
歸類為持待售的投資 | | — | | | — | | | (2,369) | |
總 | | 2,096 | | | (3,643) | | | (4,140) | |
非控股權益及其他重新分類 (1) | | (10) | | | 19 | | | 864 | |
遞延所得税 | | (435) | | | 771 | | | 693 | |
税後未實現淨資本損益增加(減少) | | $ | 1,651 | | | $ | (2,853) | | | $ | (2,583) | |
(1)2021年包括如果實現相應產品組合中的未實現損益,則發展援助委員會攤銷將增加或減少的金額變化。
按揭貸款 該公司的抵押貸款是以美國各地的多種商業房地產類型為抵押的商業抵押貸款,總額為美元822百萬美元和美元762截至2023年12月31日和2022年12月31日,扣除信用損失撥備後,分別為百萬美元。幾乎所有商業抵押貸款對借款人來説都是無追索權的。
| | | | | | | | | | | | | | |
商業房地產的主要地理分佈超過抵押貸款組合的5% |
| | 截至2013年12月31日, |
(佔抵押貸款組合公允價值的百分比) | | 2023 | | 2022 |
加利福尼亞 | | 21.9 | % | | 24.9 | % |
德克薩斯州 | | 17.9 | | | 16.3 | |
佛羅裏達州 | | 7.5 | | | 6.4 | |
華盛頓 | | 5.8 | | | 7.3 | |
田納西州 | | 5.6 | | | 6.1 | |
俄亥俄州 | | 5.0 | | | 5.6 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款組合抵押的房產類型 |
| | 截至2013年12月31日, |
(佔抵押貸款組合公允價值的百分比) | | 2023 | | 2022 |
公寓大樓 | | 30.6 | % | | 30.2 | % |
零售 | | 25.0 | | | 27.4 | |
貨倉 | | 20.0 | | | 16.0 | |
辦公室 | | 15.2 | | | 17.5 | |
其他 | | 9.2 | | | 8.9 | |
總 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款組合的合同到期日 |
| | 截至2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 貸款户數 | | 攤銷成本淨額 | | 百分比 |
2024 | | 5 | | | $ | 88 | | | 10.7 | % |
2025 | | 6 | | | 70 | | | 8.5 | |
2026 | | 11 | | | 166 | | | 20.2 | |
2027 | | 6 | | | 58 | | | 7.1 | |
此後 | | 29 | | | 440 | | | 53.5 | |
總 | | 57 | | | $ | 822 | | | 100.0 | % |
有限合夥權益包括私募股權基金、房地產基金和其他基金的權益。影響公允價值增值或下跌的主要因素包括經營業績、可比上市公司盈利倍數、資本化率和經濟環境。對於權益法有限合夥企業,當有證據表明損失非暫時性時,公司會確認損失。非暫時性價值損失的證據可能包括沒有能力收回投資的公允價值或被投資方無法維持足以證明投資的公允價值的盈利水平。公允價值有限合夥企業的變化通過淨投資收益記錄,因此不進行減損測試。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有限合夥企業權益的持有價值 |
| | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 |
(百萬美元) | | EMA | | 公允價值 | | 總 | | EMA | | 公允價值 | | 總 |
私募股權 | | $ | 6,015 | | | $ | 1,139 | | | $ | 7,154 | | | $ | 5,372 | | | $ | 1,217 | | | $ | 6,589 | |
房地產 | | 1,059 | | | 26 | | | 1,085 | | | 1,013 | | | 29 | | | 1,042 | |
其他(1) | | 141 | | | — | | | 141 | | | 483 | | | — | | | 483 | |
總計 | | $ | 7,215 | | | $ | 1,165 | | | $ | 8,380 | | | $ | 6,868 | | | $ | 1,246 | | | $ | 8,114 | |
(1)其他包括某些有限合夥企業權益,其基礎資產主要是公共股權和債務證券。
市政債券 該公司維持多元化的市政債券投資組合,包括免税和應税證券,總額為美元6.0110億美元6.21截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別為10億美元。截至2023年12月31日的餘額包括美元4.851000億美元的免税證券。市政債券組合包括國家和地方發行人的一般義務以及收入債券(包括預先償還的債券,即已建立不可撤銷信託為剩餘本金和利息支付提供資金的債券)。
| | | | | | | | | | | | | | |
超過投資組合5%的市政債券發行人的主要地理分佈 |
| | 截至12月31日, |
(市政債券投資組合賬面價值的百分比) | | 2023 | | 2022 |
德克薩斯州 | | 12.8 | % | | 9.6 | % |
加利福尼亞 | | 7.7 | | | 8.5 | |
紐約 | | 6.3 | | | 6.7 | |
伊利諾伊州 | | 5.4 | | | 5.6 | |
賓夕法尼亞州 | | 5.4 | | | 5.4 | |
佛羅裏達州 | | 4.8 | | | 5.0 | |
| | | | |
短期投資短期投資,包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資,按公允價值列賬。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,短期投資的公允價值總計為1美元。5.1410億美元4.17分別為10億美元。
其他投資 其他投資主要包括銀行貸款、房地產、政策性貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保的公司貸款,按攤銷成本淨額計提。保單貸款以未付本金餘額計入。房地產是按成本減去累計折舊計算的。衍生品按公允價值計價。
| | | | | | | | | | | | | | |
按資產類型劃分的其他投資 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
銀行貸款,淨額 | | $ | 224 | | | $ | 686 | |
房地產 | | 709 | | | 813 | |
政策性貸款 | | 119 | | | 120 | |
衍生品 | | 1 | | | 1 | |
其他 | | 2 | | | 108 | |
總計 | | $ | 1,055 | | | $ | 1,728 | |
信用風險集中截至2023年12月31日,公司未面臨任何單一發行人及其關聯公司的信用集中度風險 10佔公司股東權益的%,美國政府及其機構除外。
借出證券 該公司的業務活動包括與第三方(主要是大型銀行)的證券貸款計劃。截至2023年12月31日和2022年12月31日,固定收益和股權證券,其公允價值為美元1.8310億美元1.93根據這些協議分別貸款了10億美元。扣除費用後,抵押品的利息收入為 零, $6百萬美元和美元12023年、2022年和2021年分別為100萬。
其他投資信息 固定收益證券中包含的低於投資級別的資產總計美元4.183億美元和3,000美元4.10截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。
截至2023年12月31日,公允價值為美元的固定收益證券和短期投資201根據法律的要求,有100萬人被存入監管機構。
截至2023年12月31日,固定收益證券和其他非收益投資的賬面價值為$92百萬美元。
投資組合監控和信貸損失
固定收益證券該公司有一個全面的投資組合監控程序,以識別和評估每一種可能需要信用損失準備金的固定收益證券。
對於每一種處於未實現虧損狀態的固定收益證券,本公司評估擁有適當權威的管理層是否已作出出售決定,或本公司是否更有可能因流動性、合同或監管目的等原因而被要求在攤銷成本基準收回之前出售該證券。如果一種證券符合上述任何一種標準,任何現有的信貸損失準備金都將根據資產的攤餘成本基礎與任何剩餘的未實現損失一起註銷,增量損失將記錄在收益中。
如果本公司尚未作出出售固定收益證券的決定,而本公司不太可能需要在收回其攤銷成本基準之前出售該固定收益證券,則本公司評估其預期是否會收到足以收回該證券的整個攤餘成本基準的現金流。本公司根據對未來現金流的最佳估計,考慮過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測,計算估計的回收價值。估計的未來現金流按證券的當前有效利率貼現,並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估計的確定本質上是主觀的,方法可能會根據具體證券的事實和情況而有所不同。在編制預計將收集的現金流估計時,將考慮與證券可收集性有關的所有合理可用的信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條件、預付款速度、發行者或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期回收、標的抵押品的價值、起源年份、標的抵押品的地理集中度、可用的準備金或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信用增強。其他信息,如行業分析師報告和預測、信用評級、債券保險人對有保險的固定收益證券的財務狀況,以及與合同現金流變現有關的其他市場數據,也可能被考慮在內。如果本公司確定證券有賴於抵押品的清算以進行最終結算,抵押品的估計公允價值將用於估計收回價值。
如果本公司預計不會收到足以收回固定收益證券全部攤銷成本基礎的現金流量,則應在收益中計入信貸損失撥備,以彌補預期現金流量的不足;然而,扣除信貸損失撥備後的攤餘成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的因素有關的未實現虧損部分仍歸入AOCI。如果本公司確定該固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值,本公司可能會得出結論,公允價值的全部下降被視為與信貸相關,損失計入收益。
當證券被出售或以其他方式處置時,或當證券被視為無法收回並註銷時,本公司將扣除以前在信貸損失準備金中確認的金額。核銷後的恢復在收到時予以確認。不包括固定收益證券攤銷成本的應計利息總額為#美元。495百萬美元和美元389截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,分別為100萬美元,並在合併財務狀況報表的應計投資收入行內報告。本公司監控應計利息,並在預計不會收到應計利息時註銷金額。
該公司的投資組合監控程序包括對所有證券進行季度審查,以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。這一過程還包括對其他信用損失指標的監測,如評級、評級下調和支付違約。除本公司可能關注的其他證券外,已確定的證券將使用所有可合理獲得的與證券的可收回性或回收相關的信息來評估潛在的信貸損失。該公司對這些證券的信用損失的評估中固有的是對發行人或發行人的財務狀況和未來收益潛力的假設和估計。在評估公允價值下跌是否需要信貸損失撥備時,可以考慮的一些因素包括:1)發行人或發行人的財務狀況、短期和長期前景,包括相關行業特定的市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價的影響;2)證券處於未實現虧損狀況的具體原因,包括可能影響流動性的整體市場狀況;以及3)公允價值低於攤銷成本的程度。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券信用損失撥備的結轉 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
期初餘額 | | $ | (13) | | | $ | (6) | | | $ | (2) | | | | | |
先前未報告信用損失的證券的信用損失 | | (11) | | | (1) | | | (5) | | | | | |
與之前報告的信用損失相關的淨(增加)減少 | | (11) | | | (6) | | | 1 | | | | | |
與銷售及其他相關的津貼(增加)減少 | | (1) | | | — | | | — | | | | | |
核銷 | | — | | | — | | | — | | | | | |
期末餘額 | | $ | (36) | | | $ | (13) | | | $ | (6) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至12月31日的信用損失準備金組成部分 | | | | | | | | | | |
公司債券 | | $ | (35) | | | $ | (11) | | | $ | (6) | | | | | |
ABS | | (1) | | | (2) | | | — | | | | | |
總 | | $ | (36) | | | $ | (13) | | | $ | (6) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和持續未實現虧損頭寸持有時間長度分類的未實現虧損總額和公允價值 (1) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | |
(百萬美元) | | 問題數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 問題數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 未實現損失總額 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | 63 | | | $ | 2,554 | | | $ | (38) | | | 117 | | | $ | 2,513 | | | $ | (81) | | | $ | (119) | |
市政 | | 271 | | | 400 | | | (4) | | | 1,784 | | | 2,245 | | | (148) | | | (152) | |
公司 | | 251 | | | 2,225 | | | (48) | | | 2,106 | | | 17,319 | | | (1,095) | | | (1,143) | |
外國政府 | | 7 | | | 31 | | | — | | | 75 | | | 356 | | | (13) | | | (13) | |
ABS | | 19 | | | 64 | | | (1) | | | 150 | | | 584 | | | (6) | | | (7) | |
固定收益證券總額 | | 611 | | | $ | 5,274 | | | $ | (91) | | | 4,232 | | | $ | 23,017 | | | $ | (1,343) | | | $ | (1,434) | |
投資級固定收益證券 | | 568 | | | $ | 5,061 | | | $ | (83) | | | 3,864 | | | $ | 20,429 | | | $ | (1,151) | | | $ | (1,234) | |
低於投資級別的固定收益證券 | | 43 | | | 213 | | | (8) | | | 368 | | | 2,588 | | | (192) | | | (200) | |
固定收益證券總額 | | 611 | | | $ | 5,274 | | | $ | (91) | | | 4,232 | | | $ | 23,017 | | | $ | (1,343) | | | $ | (1,434) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | 112 | | | $ | 4,900 | | | $ | (138) | | | 75 | | | $ | 2,393 | | | $ | (93) | | | $ | (231) | |
市政 | | 3,015 | | | 3,944 | | | (215) | | | 507 | | | 740 | | | (111) | | | (326) | |
公司 | | 2,085 | | | 18,072 | | | (1,389) | | | 845 | | | 6,105 | | | (956) | | | (2,345) | |
外國政府 | | 74 | | | 739 | | | (22) | | | 42 | | | 200 | | | (18) | | | (40) | |
ABS | | 194 | | | 874 | | | (27) | | | 83 | | | 109 | | | (8) | | | (35) | |
固定收益證券總額 | | 5,480 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,791) | | | 1,552 | | | $ | 9,547 | | | $ | (1,186) | | | $ | (2,977) | |
投資級固定收益證券 | | 4,959 | | | $ | 25,487 | | | $ | (1,409) | | | 1,437 | | | $ | 8,791 | | | $ | (1,009) | | | $ | (2,418) | |
低於投資級別的固定收益證券 | | 521 | | | 3,042 | | | (382) | | | 115 | | | 756 | | | (177) | | | (559) | |
固定收益證券總額 | | 5,480 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,791) | | | 1,552 | | | $ | 9,547 | | | $ | (1,186) | | | $ | (2,977) | |
(1)包括公允價值為美元的固定收益證券32百萬美元和美元10百萬美元和未實現虧損$3百萬美元和美元5百萬美元,信用損失津貼為美元8百萬美元和美元11截至2023年12月31日和2022年12月31日,
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日按未實現損失頭寸和信貸質量分類的未實現毛虧損 |
(美元,單位:億美元) | | 投資 等級 | | 低於投資級 | | 總 |
未實現損失頭寸低於攤銷成本20%的固定收益證券,淨額(1) (2) | | $ | (1,167) | | | $ | (173) | | | $ | (1,340) | |
未實現損失頭寸大於或等於攤銷成本20%的固定收益證券,淨額 (3) (4) | | (67) | | | (27) | | | (94) | |
未實現損失總額 | | $ | (1,234) | | | $ | (200) | | | $ | (1,434) | |
(1)低於投資級的固定收益證券包括$5處於未實現虧損狀態不到12個月的100萬人。
(2)與未實現損失頭寸低於攤銷成本淨額20%的證券有關,其程度表明這些證券不會構成高信用損失風險。
(3)低於投資級的固定收益證券包括$25連續12個月或以上處於未實現虧損狀態的百萬美元。
(4)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人的近期和長期前景等因素進行評估,並確定有足夠的資源履行合同義務。
投資級別被定義為具有全國保險監理員協會指定為1或2的證券,可與穆迪的AAA、AA、A或BAA或S全球評級(“S”)的AAA、AA、A或BBB的評級相媲美,或在沒有外部提供的評級的情況下具有類似的內部評級。某些證券的市場價格可能存在信用利差,這意味着信用質量高於或低於當前第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率的增加有關,這可能包括自最初購買以來無風險利率的增加或更大的信用利差。隨着證券接近到期,預計未實現虧損將逆轉。
未實現虧損頭寸的ABS是根據與證券在各自證券化信託中的頭寸相關的實際和預計抵押品損失、對現金流的證券特定預期以及信用評級進行評估的。這項評估還考慮了信用提升,衡量標準是:(I)在公司擁有的證券類別之前,根據合同有義務吸收損失的信託中其他類別的證券,以及(Ii)證券化信託中嵌入的有利於公司擁有的證券類別的其他結構特徵的預期影響,例如過度抵押和超額利差。未實現虧損的市政債券根據主要債務人的標的信用質量、債務類型和標的資產的質量進行評估。
截至2023年12月31日,本公司尚未作出出售決定,在攤銷成本基礎收回之前,本公司不太可能被要求出售有未實現虧損的固定收益證券。
貸款 本公司為抵押貸款和銀行貸款在發放或購買時以及無資金支持的承諾設立信用損失準備金,除非這些承諾可由本公司無條件取消。本公司使用抵押貸款和銀行貸款的違約概率和違約損失模型來估計當前預期的信貸損失,該模型考慮了所有可獲得的相關信息,包括過去的事件、當前狀況以及對資產壽命的合理和可支持的預測。本公司亦會考慮歷史虧損、預期提前還款及各種經濟因素等因素。至於按揭貸款,本公司會考慮發放年份及物業水平資料,例如償債範圍、物業類型、物業位置及抵押品價值。對於銀行貸款,公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理和可支持的預測期之後,公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。
如果貸款具有相似的風險特徵,則在集合的基礎上對其進行評估。該公司通過季度信用監測程序監測貸款,以確定它們何時不再具有類似的風險特徵,並在估計信用損失時進行單獨評估。
當沒有合理的回收預期時,貸款就會從相應的津貼中註銷。如果一筆貸款在核銷後恢復,對預期信貸損失的估計包括預期的恢復。
如果貸款違約或不可能及時足額收回本金和利息,應計收入暫停計提。監測應計應收收入是否可收回,如果預計不能收回,則通過淨投資收入予以核銷。非權責發生制貸款的現金收入一般記為攤銷成本的減少額。
應計利息不計入貸款攤銷成本,並在綜合財務狀況表的應計投資收入項內列報。
| | | | | | | | | | | | | | |
應計利息 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
按揭貸款 | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
銀行貸款 | | 3 | | | 3 | |
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按揭貸款 當決定按揭貸款應個別評估時,本公司使用各種方法估計個別貸款的信貸損失,例如在適用的情況下使用抵押品價值減去出售的估計成本,包括當抵押品可能喪失抵押品贖回權時,或當預期主要通過操作或出售抵押品而提供還款而借款人遇到財務困難時。在使用抵押品價值時,當抵押品的公允價值超過貸款的公允價值時,抵押貸款可能不會有信用損失準備金。
攤銷成本。可以使用另一種方法來估計信貸損失,使用按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
個人貸款信貸損失準備根據抵押品的公允價值減去出售成本(如適用)或貸款預期未來償還現金流的現值的後續變化進行調整。
在評估按揭貸款信貸損失準備時,償債覆蓋率被視為一項關鍵的信貸質素指標。償債覆蓋率代表借款人可用於支付本金和利息支付義務的財產的估計現金流金額。償債覆蓋率估計每年或更頻繁地更新,如果基於公司的信用監控程序條件有保證的話。
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按揭貸款攤銷成本,按償債能力、覆蓋率、分佈及發放年份劃分 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 2018年及更早版本 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 當前 | | 總 | | 總 |
低於1.0 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | 18 | |
1.0 - 1.25 | | 27 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 41 | | | 42 | |
1.26 - 1.50 | | 24 | | | 4 | | | 10 | | | — | | | 30 | | | 65 | | | 133 | | | 151 | |
高於1.50 | | 65 | | | 220 | | | 42 | | | 184 | | | 59 | | | 76 | | | 646 | | | 558 | |
扣除備抵前的攤銷成本 | | $ | 116 | | | $ | 236 | | | $ | 52 | | | $ | 184 | | | $ | 102 | | | $ | 143 | | | $ | 833 | | | $ | 769 | |
津貼 | | | | | | | | | | | | | | (11) | | | (7) | |
攤銷成本淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 822 | | | $ | 762 | |
償債比率低於1.0但不被視為減值的按揭貸款,主要涉及借款人有經濟能力彌補物業在可見期間的收入不足時,物業現金流減少的情況。
臨時的,或者有其他風險緩解的情況,如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日,所有抵押貸款的付款都是有效的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭貸款信貸損失免税額的前滾 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | (7) | | | $ | (6) | | | $ | (67) | |
| | | | | | |
與信貸損失相關的淨(增加)減少 | | (4) | | | (1) | | | 40 | |
減少與銷售有關的免税額 | | — | | | — | | | 21 | |
核銷 | | — | | | — | | | — | |
期末餘額 | | $ | (11) | | | $ | (7) | | | $ | (6) | |
銀行貸款 當確定銀行貸款應單獨評估時,本公司使用各種方法估計個別貸款的信用損失,如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
在估計銀行貸款信用損失準備金時,借款人的信用評級被認為是一個關鍵的信用質量指標。這些評級要麼是從NAIC證券估值辦公室根據NAIC信用評級提供商名單上的評級機構提供的適用評級獲得,要麼是基於可比的內部評級。起始年被確定為資產獲得的年份。
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按信用評級和發放年份列出的銀行貸款攤銷成本 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 2018年及更早版本 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 當前 | | 總 | | 總 |
NAIC 2 / BBB | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 9 | | | $ | 54 | |
NAIC 3 / BB | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 17 | | | 38 | | | 266 | |
NAIC 4 / B | | — | | | 17 | | | 1 | | | 33 | | | 16 | | | 86 | | | 153 | | | 329 | |
NAIC 5-6 /CC及以下 | | 21 | | | — | | | — | | | 11 | | | 5 | | | 9 | | | 46 | | | 94 | |
扣除備抵前的攤銷成本 | | $ | 21 | | | $ | 17 | | | $ | 3 | | | $ | 71 | | | $ | 21 | | | $ | 113 | | | $ | 246 | | | $ | 743 | |
津貼 | | | | | | | | | | | | | | (22) | | | (57) | |
攤銷成本淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 224 | | | $ | 686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行貸款信用損失備抵的結轉 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | (57) | | | $ | (61) | | | $ | (67) | |
| | | | | | |
與信貸損失有關的淨增長 | | (18) | | | (26) | | | (15) | |
減少與銷售有關的免税額 | | 50 | | | 30 | | | 21 | |
核銷 | | 3 | | | — | | | — | |
期末餘額 | | $ | (22) | | | $ | (57) | | | $ | (61) | |
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。用於確定公允價值的投入的層次結構通過要求在可觀察到的投入可用時使用可觀察到的投入,最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。按公允價值計入綜合財務狀況表的資產和負債在公允價值層次中根據對估值技術的投入的可觀測性分類如下:
1級: 資產和負債的價值是基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未調整報價。
第2級:包括價值基於以下各項的資產和負債:
(a)類似資產或負債在活躍市場的報價;
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;或
(c)在資產或負債的整個期限內,其投入是直接或間接可觀察到的估值模型。
第3級: 其價值以價格或估值技術為基礎的資產及負債,而該等價格或估值技術所需的投入對整體公允價值計量既不可察覺又重要。不可觀察到的投入反映了本公司對市場參與者將用來評估資產和負債的假設的估計。
可觀察到的輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於
對於內部開發的定價模型或在市場上看不到的投入,公允價值的確定需要更多的判斷。本公司在釐定公允價值時所行使的判斷程度,通常對分類為第三級的工具最大。在許多情況下,用於計量公允價值的估值投入屬於公允價值層次的不同級別。公允價值層次結構中的類別水平是根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平輸入來確定的。該公司使用的價格和投入在計量之日是最新的,包括在市場混亂期間。在市場混亂時期,許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
本公司負責釐定公允價值及支持假設和方法。本公司通過執行各種程序和控制,確保資產和負債得到適當的估值,以確保估值方法(包括投入和假設)的總體合理性和一致應用,並遵守會計準則。對於從第三方收到的或內部估計的公允價值,本公司的流程和控制旨在確保評估方法適當並一致應用,投入和假設是合理的,與確定公允價值的目標一致,並準確記錄公允價值。例如,本公司持續評估個別公允價值的合理性,該等公允價值與先前從估值服務供應商或經紀商收到或源自內部模型的公允價值相比,具有過時的證券價格或超過某些門檻。
本公司執行程序,以瞭解和評估評估服務提供商的方法、流程和控制。此外,本公司可通過將從估值服務提供商或經紀商獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較,來驗證公允價值的合理性。該公司執行持續的價格驗證程序,如實際銷售的回測,這證實了內部模型中使用的各種輸入與市場可觀察數據。當預期公允價值釐定的變數較大時,本公司會透過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的人士的管理層成員的審核,以確認該等釐定。
本公司有兩種情況,投資在公允價值層次結構中被歸類為第3級:
(1)對公允價值估計模型有重要意義的特定投入不是市場可觀察到的。這主要發生在本公司使用經紀商報價對某些未經證實投入為市場可觀察到的證券進行估值,以及使用使用重大非市場可觀察投入的估值模型。
(2)繼續收到來自獨立第三方估值服務提供商的報價,所有重要投入都是市場可觀察到的;然而,與正常市場活動相比,資產的交易量和活動水平大幅下降,市場可觀察性程度已下降到被認為適合歸類為3級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否出現顯著下降時,考慮的指標包括一級市場的新發行水平、二級市場的交易量、信貸與歷史水平的價差、適用的買賣價差以及市場參與者和其他定價來源的價格共識。
若干資產不按公允價值經常性列賬,包括按揭貸款、銀行貸款、房地產及保單貸款,只有當個別投資按公允價值報告時,才計入公允價值分層披露。
在釐定公允價值時,本公司主要採用市場方法,該方法一般利用相同或類似工具的市場交易數據。在較小程度上,該公司使用收益法,這涉及到從貼現現金流法確定公允價值。對於大多數二級和三級估值,採用了市場和收益相結合的方法。
按公允價值經常性計量的2級和3級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
二級測量
•固定收益證券:
美國政府和機構、市政、企業-公共部門和外國政府:*估值的主要投入包括不活躍市場上相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
公司-私募:私人配售的估值採用金融服務業廣泛接受的貼現現金流模型,並使用市場可觀察到的投入和投入,這些投入主要來自可觀察到的市場數據或得到可觀察到的市場數據的證實。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線,以及公佈的類似資產在非活躍市場的信貸利差,這些市場納入了發行人的信用質量和行業部門。
企業私募還包括可贖回優先股,這些優先股使用非活躍市場上相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差進行估值。
ABS:*估值的主要投入包括不活躍市場上相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS的估值基於非約束性經紀商報價,其投入已被證實為市場可觀察到的。包括在ABS中的住房抵押貸款支持證券使用提前還款速度作為估值的主要輸入。
•股權證券: 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價資產淨值。
•短期: 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
•其他投資: 非活躍交易的獨立交易所上市衍生品的估值基於非活躍市場上相同工具的報價。
場外(OTC)衍生品,包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換,使用的模型依賴於在整個合同期限內基本上可觀察到的輸入,如利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信用利差。其背後的估值技術
模型在金融服務業中被廣泛接受,並不涉及重大判斷。
第3級測量
•固定收益證券:
市政:這些債券包括沒有得到第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括市場觀察不到的相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。還包括根據非約束性經紀商報價進行估值的市政債券,其中投入尚未得到證實為市場可觀察到的投入,以及根據預期現金流的現值對違約市政債券進行估值。
企業-上市和私募以及ABS:*主要基於非約束性經紀商報價,其中投入尚未得到證實為市場可觀察到的。企業固定收益證券的其他信息包括利率收益率曲線,以及公佈的類似資產的信貸利差,其中納入了發行人的信用質量和行業部門。
•股權證券: 估值的主要投入包括市場無法觀察到的相同或類似資產的報價或報價資產淨值。
•短期: 對於某些短期投資,攤餘成本被用作公允價值的最佳估計。
•其他投資: 某些場外衍生品,如利率上限、某些信用違約互換和某些期權(包括互換),是使用金融服務業普遍接受的模型進行估值的。由於波動性等非市場可觀察到的輸入的重要性,這些因素被歸類為3級。其他主要信息包括利率收益率曲線和信貸利差,以及與支持公允價值二級計量的市場相比,流動性較低的市場中相同或類似資產的報價。
•其他資產:在ALIC的銷售協議中包括符合衍生產品定義的或有對價條款。這種衍生品的內部估值使用一個模型,該模型包括隨機確定的現金流和投入,其中包括現貨和遠期利率、波動性、企業信用利差和流動性折扣。由於非市場可觀察到的投入的重要性,這種衍生工具被歸類為第三級。
•持有待售資產:包括市政、公司和ABS固定收益證券和股權證券。如上所述,估值基於各自的資產類型。
•持有待售債務:包括嵌入在某些人壽和年金合同中的衍生品,這些衍生品在內部使用金融服務業廣泛接受的模型進行估值,這些模型確定了合同持有人負債中嵌入的衍生品的公允價值的單一最佳估計。這些模型主要使用隨機確定的現金流,這些現金流基於嵌入衍生品的合同元素、預計的期權成本和適用的市場數據,如利率收益率曲線和股票指數波動率假設。由於非市場可觀察到的投入的重要性,這些被歸類為第三級。
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
包括將以出售方式處置的長期資產(包括房地產),減記為公允價值減去出售成本,以及與確認信貸損失相關的減記為公允價值的銀行貸款。
被排除在公允價值層次之外的投資
以公允價值計值的有限合夥企業,其公允價值不容易確定,使用被投資人提供的資產淨值,並被排除在公允價值層次結構之外。這些投資通常不能由被投資人贖回,並且通常不能在未經普通合夥人批准的情況下出售。本公司從清算被投資方的基礎資產中獲得收入和收益的分配,這通常發生在#年典型合同期限的第4至第9年。10-12好幾年了。截至2023年12月31日,公司已承諾投資$175在這些有限合夥企業的權益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計量的資產和負債 |
| | 2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總 |
資產 | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,606 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | | | $ | 8,619 | |
市政 | | — | | | 5,995 | | | 11 | | | | | 6,006 | |
企業-公眾 | | — | | | 23,272 | | | 26 | | | | | 23,298 | |
企業-私募 | | — | | | 7,849 | | | 58 | | | | | 7,907 | |
外國政府 | | — | | | 1,290 | | | — | | | | | 1,290 | |
ABS | | — | | | 1,687 | | | 58 | | | | | 1,745 | |
固定收益證券總額 | | 8,606 | | | 40,106 | | | 153 | | | | | 48,865 | |
股權證券(1) | | 1,656 | | | 203 | | | 402 | | | | | 2,261 | |
短期投資 | | 1,676 | | | 3,467 | | | 1 | | | | | 5,144 | |
其他投資 | | — | | | 3 | | | 2 | | | $ | (2) | | | 3 | |
其他資產 | | 3 | | | — | | | 118 | | | | | 121 | |
經常性基本資產總額 | | 11,941 | | | 43,779 | | | 676 | | | (2) | | | 56,394 | |
非經常性基礎 | | — | | | — | | | 15 | | | | | 15 | |
按公允價值計算的總資產 | | $ | 11,941 | | | $ | 43,779 | | | $ | 691 | | | $ | (2) | | | $ | 56,409 | |
按公允價值計算的總資產百分比 | | 21.2 | % | | 77.6 | % | | 1.2 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,165 | |
總計 | | | | | | | | | | $ | 57,574 | |
負債 | | | | | | | | | | |
其他負債 | | $ | (2) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | (4) | |
經常性基本負債總額 | | (2) | | | (10) | | | — | | | 8 | | | (4) | |
按公允價值計算的負債總額 | | $ | (2) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | (4) | |
按公允價值計算的負債總額百分比 | | 50.0 | % | | 250.0 | % | | — | % | | (200.0) | % | | 100.0 | % |
(1)截至2023年12月31日,股權證券不包括美元150 按成本衡量的百萬優先股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計量的資產和負債 |
| | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總 |
資產 | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 7,878 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | | | $ | 7,898 | |
市政 | | — | | | 6,189 | | | 21 | | | | | 6,210 | |
企業-公眾 | | — | | | 18,547 | | | 69 | | | | | 18,616 | |
企業-私募 | | — | | | 7,592 | | | 55 | | | | | 7,647 | |
外國政府 | | — | | | 957 | | | — | | | | | 957 | |
ABS | | — | | | 1,129 | | | 28 | | | | | 1,157 | |
固定收益證券總額 | | 7,878 | | | 34,434 | | | 173 | | | | | 42,485 | |
股權證券 | | 3,936 | | | 298 | | | 333 | | | | | 4,567 | |
短期投資 | | 508 | | | 3,659 | | | 6 | | | | | 4,173 | |
其他投資 | | — | | | 23 | | | 3 | | | $ | (22) | | | 4 | |
其他資產 | | 3 | | | — | | | 103 | | | | | 106 | |
經常性基本資產總額 | | 12,325 | | | 38,414 | | | 618 | | | (22) | | | 51,335 | |
非經常性基礎 | | — | | | — | | | 23 | | | | | 23 | |
按公允價值計算的總資產 | | $ | 12,325 | | | $ | 38,414 | | | $ | 641 | | | $ | (22) | | | $ | 51,358 | |
按公允價值計算的總資產百分比 | | 24.0 | % | | 74.8 | % | | 1.2 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,246 | |
總 | | | | | | | | | | $ | 52,604 | |
負債 | | | | | | | | | | |
其他負債 | | $ | (1) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (5) | |
經常性基本負債總額 | | (1) | | | (25) | | | — | | | 21 | | | (5) | |
按公允價值計算的負債總額 | | $ | (1) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (5) | |
按公允價值計算的負債總額百分比 | | 20.0 | % | | 500.0 | % | | — | % | | (420.0) | % | | 100.0 | % |
截至2023年和2022年12月31日,固定收益證券的第三級公允價值計量總計美元153百萬美元和美元173分別百萬美元,其中包括美元26百萬美元和美元70分別基於不具約束力的經紀人報價估值的證券,其中輸入尚未被證實為市場可觀察且價值為美元11百萬美元和美元21未評級的市政固定收益證券分別為百萬
由第三方信用評級機構進行。基於非約束力經紀人報價估值的固定收益證券的信用利差增加(減少)將導致公允價值降低(更高),而未經第三方信用評級機構評級的市政債券的信用評級增加(減少)將導致公允價值升高(更低)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日止年度以公允價值持有的第三級資產和負債的結轉 |
| | 截至2022年12月31日的餘額 | | 總收益(損失)包括: | | 轉讓 | | | | | | | | | | | | 截至2023年12月31日的餘額 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 進入3級 | | 超出3級 | | | 購買 | | 銷售 | | 議題 | | 聚落 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 21 | | | $ | 3 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 11 | |
企業-公眾 | | 69 | | | (1) | | | 2 | | | — | | | — | | | | | — | | | (44) | | | — | | | — | | | 26 | |
企業-私募 | | 55 | | | (12) | | | 1 | | | 16 | | | — | | | | | 1 | | | (3) | | | — | | | — | | | 58 | |
ABS | | 28 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 31 | | | — | | | — | | | (1) | | | 58 | |
固定收益證券總額 | | 173 | | | (10) | | | 2 | | | 16 | | | — | | | | | 32 | | | (57) | | | — | | | (3) | | | 153 | |
股權證券 | | 333 | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | | | 77 | | | (44) | | | — | | | — | | | 402 | |
短期投資 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 13 | | | — | | | — | | | (18) | | | 1 | |
其他投資 | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
其他資產 | | 103 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性第三級資產總額 | | 618 | | | 40 | | | 2 | | | 16 | | | — | | | | | 122 | | | (101) | | | — | | | (21) | | | 676 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性第三級負債總額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度以公允價值持有的第三級資產和負債的結轉 |
| | 截至2021年12月31日的餘額 | | 總收益(損失)包括: | | 轉讓 | | | | | | | | | | | | | | 截至2022年12月31日的餘額 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 變成 3級 | | 超出3級 | | | | 購買 | | 銷售 | | 議題 | | 聚落 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | | | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 21 | |
企業-公眾 | | 20 | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | | | | | 66 | | | (10) | | | — | | | (2) | | | 69 | |
企業-私募 | | 66 | | | 19 | | | 2 | | | — | | | — | | | | | | | 34 | | | (65) | | | — | | | (1) | | | 55 | |
ABS | | 40 | | | 1 | | | — | | | — | | | (28) | | | | | | | 17 | | | — | | | — | | | (2) | | | 28 | |
固定收益證券總額 | | 144 | | | 20 | | | (2) | | | 2 | | | (28) | | | | | | | 119 | | | (75) | | | — | | | (7) | | | 173 | |
股權證券 | | 349 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 13 | | | (45) | | | — | | | — | | | 333 | |
短期投資 | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 23 | | | — | | | — | | | (22) | | | 6 | |
其他投資 | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 3 | |
其他資產 | | 65 | | | 38 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性第三級資產總額 | | 565 | | | 76 | | | (2) | | | 2 | | | (28) | | | | | | | 155 | | | (121) | | | — | | | (29) | | | 618 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性第三級負債總額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止年度以公允價值持有的第三級資產和負債的結轉 |
| | 截至2020年12月31日的餘額 | | 總收益(損失) 包括: | | 轉讓 | | | | | | | | | | | | 截至2021年12月31日的餘額 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 變成 3級 | | 超出3級 | | | 購買 | | 銷售 | | 議題 | | 聚落 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 18 | |
企業-公眾 | | 67 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | | | 13 | | | (53) | | | — | | | — | | | 20 | |
企業-私募 | | 63 | | | (2) | | | 3 | | | 10 | | | — | | | | | 6 | | | (23) | | | — | | | (5) | | | 66 | |
ABS | | 79 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | (32) | | | | | 47 | | | (5) | | | — | | | (54) | | | 40 | |
固定收益證券總額 | | 226 | | | (1) | | | 3 | | | 15 | | | (32) | | | | | 69 | | | (81) | | | — | | | (62) | | | 144 | |
股權證券 | | 304 | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | | | 43 | | | (160) | | | — | | | — | | | 349 | |
短期投資 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 5 | | | — | | | — | | | (35) | | | 5 | |
其他投資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | 2 | |
其他資產 | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | |
持有待售資產 | | 267 | | | 3 | | | (1) | | | 17 | | | (13) | | | | | 4 | | | (163) | | | — | | | (6) | | | — | |
經常性第三級資產總額 | | 832 | | | 128 | | | 2 | | | 32 | | | (45) | | | | | 124 | | | (405) | | | — | | | (103) | | | 565 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為出售而持有的負債 | | (516) | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 492 | | | (28) | | | 17 | | | — | |
經常性第三級負債總額 | | $ | (516) | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 492 | | | $ | (28) | | | $ | 17 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利潤中包含的第3級收益(損失)總額 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨投資收益 | | $ | (1) | | | $ | 15 | | | $ | 1 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | 41 | | | 61 | | | 124 | |
2023年轉入第3級包括利用內部價格減記證券的情況,而輸入數據尚未被證實為市場可觀察,導致證券被歸類為第3級。
在2022年至2021年期間轉入第3級的情況包括,本公司的獨立第三方估值服務提供商沒有提供報價,因此價格陳舊或已被經紀人報價取代,其中投入未被證實為市場可觀察到的,導致證券被歸類為第3級。
2023年期間,沒有超過3級的轉賬。2022年和2021年期間轉出3級的情況包括在前一時期使用經紀人報價,並在本期從公司獨立第三方估值服務提供商獲得報價的情況。截至上一期間,尚未提供使用新定價來源的報價,與個別證券估值來源變化相關的任何收益或虧損並不顯著。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入截至12月31日的淨收益和保監處持有的3級資產和負債的估值變化, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
企業-私募 | | $ | (12) | | | $ | 1 | | | $ | (2) | |
| | | | | | |
固定收益證券總額 | | (12) | | | 1 | | | (2) | |
股權證券 | | 35 | | | 14 | | | 28 | |
| | | | | | |
其他投資 | | (1) | | | 2 | | | — | |
其他資產 | | 15 | | | 38 | | | 65 | |
經常性第三級資產總額 | | $ | 37 | | | $ | 55 | | | $ | 91 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
包括在淨收入中的合計 | | $ | 37 | | | $ | 55 | | | $ | 91 | |
| | | | | | |
淨收入的構成部分 | | | | | | |
淨投資收益 | | $ | (1) | | | $ | 14 | | | $ | 1 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | 38 | | | 41 | | | 90 | |
包括在淨收入中的合計 | | $ | 37 | | | $ | 55 | | | $ | 91 | |
| | | | | | |
資產 | | | | | | |
市政 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
企業-公眾 | | 1 | | | (5) | | | — | |
企業-私募 | | 2 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
OCI中報告的未實現淨資本損益的變化 | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允價值列賬的金融工具 |
(百萬美元) | | | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
金融資產 | | 公允價值水平 | | 攤銷成本淨額 | | 公平 值 | | 攤銷成本淨額 | | 公平 值 |
按揭貸款 | | 3級 | | $ | 822 | | | $ | 769 | | | $ | 762 | | | $ | 700 | |
銀行貸款 | | 3級 | | 224 | | | 238 | | | 686 | | | 686 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | 公允價值水平 | | 攜帶 價值(1) | | 公平 值 | | 攜帶 價值(1) | | 公平 值 |
投資合同的契約持有人基金 | | 3級 | | $ | 46 | | | $ | 46 | | | $ | 50 | | | $ | 50 | |
債務 | | 2級 | | 7,942 | | | 7,655 | | | 7,964 | | | 7,449 | |
抵押品責任 | | 2級 | | 1,891 | | | 1,891 | | | 2,011 | | | 2,011 | |
(1)代表合併財務狀況表上報告的金額.
該公司利用衍生品降低風險,並通過資產複製增加投資組合回報。降低風險活動側重於管理某些資產和負債的風險,這些風險來自無風險利率的變化、股票市場估值的變化、信用利差的增加和外匯波動帶來的潛在不利影響。
資產複製是指通過使用衍生品來“合成”資產的過程。該公司利用信用違約互換、指數總回報互換、期權、期貨或外幣遠期合約以及一種或多種評級較高的固定收益證券(主要是投資級託管債券)的組合來複制固定收益證券,以綜合複製一種或多種現金市場證券的經濟特徵。該公司使用期貨、指數總回報掉期和期權複製股權證券,以增加股權敞口。
資產負債可以使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具被用來改變投資組合的存續期,以抵消利率對其固定收益證券公允價值的經濟影響。固定收益指數總回報掉期被用來抵消固定收益投資組合在市場價值下跌期間的估值損失。信用違約互換通常用於緩解房地產負債固定收益投資組合中的信用風險。股票指數總回報掉期、期貨和期權被財產負債用來抵消股票投資組合在股票市場價值下跌期間的估值損失。此外,股票期貨被用來對衝與遞延補償責任合同相關的市場風險。遠期合同主要用於財產負債,以對衝與持有外幣計價投資和海外業務相關的外幣風險。
於2022年,本公司亦於一份非衍生主機合約內嵌入衍生工具,該衍生工具須與主機合約分開,並按公允價值計入,嵌入衍生工具的公允價值變動於淨收益中呈報。
當衍生品符合特定標準時,可以指定為會計套期保值,並計入公允價值、現金流量、外幣公允價值或外幣現金流量套期保值。
合同中規定的名義金額被用來計算合同的交換
根據這些協議支付的費用,通常不代表這些協議的潛在收益或損失。然而,公司出售信用保護的信用違約互換中規定的名義金額代表潛在損失的最大金額,假設不是恢復。
公允價值等於賬面價值,為本公司於報告日期終止衍生工具合約而收取或支付的估計金額。場外衍生工具的賬面值根據可強制執行的總淨額結算協議的影響(如有)作進一步調整,並按交易對手協議按淨值基準在綜合財務狀況表中列報。
對於符合資格並已被指定為公允價值會計對衝的衍生品,淨收益包括衍生品工具和對衝風險的公允價值變動。對於現金流對衝,收益和損失從AOCI攤銷,並在同一時期的淨收入中報告,被對衝的預測交易影響淨收入。
非套期保值會計通常用於“投資組合”級別的套期保值策略,其中單個套期保值項目的條款不符合嚴格的同質性要求,從而允許應用套期保值會計。就非對衝衍生工具而言,淨收益包括公允價值變動及應計定期結算(如適用)。除用於資產複製的非對衝衍生工具和非對衝嵌入衍生工具外,本公司所有衍生工具作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性至少每季度進行一次評估。
關於2021年出售ALIC和某些附屬公司,出售協議包括一項與或有對價有關的條款,該條款可能在十年第一次潛在付款日期為2026年1月1日,最終潛在付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前三年期間與指定利率相比的10年期國庫平均利率確定。或有代價符合衍生工具的定義,並按公允價值計量,公允價值的定期變動反映在收益中。沒有與或有對價有關的抵押品要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日衍生工具的數量和公允價值頭寸摘要 |
| | | 卷 (1) | | | | | | |
(單位:百萬美元,合同數量除外) | 資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合同數量 | | 公允價值,淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
未指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 20,479 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
選項 | 其他投資 | | 不適用 | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 1,305 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合同 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 278 | | | 不適用 | | (2) | | | 2 | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
或有對價 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 118 | | | 118 | | | — | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約掉期-購買保護 | 其他投資 | | 34 | | | 不適用 | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總資產衍生工具 | | | $ | 562 | | | 21,816 | | | $ | 118 | | | $ | 123 | | | $ | (5) | |
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
未指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 2,175 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 980 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合同 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他負債和應計費用 | | $ | 306 | | | 不適用 | | (3) | | | 1 | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約掉期-購買保護 | 其他負債和應計費用 | | 19 | | | 不適用 | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總負債衍生工具 | | | 325 | | | 3,155 | | | (6) | | | $ | 1 | | | $ | (7) | |
總衍生品 | | | $ | 887 | | | 24,971 | | | $ | 112 | | | | | |
(1)場外和清算衍生品合約的成交量由其名義金額代表。交易所交易衍生品的交易量由合同數量表示,這是其交易的基礎。(不適用=不適用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日衍生工具的數量和公允價值頭寸摘要 |
| | | 卷(1) | | | | | | |
(單位:百萬美元,合同數量除外) | 資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合同數量 | | 公允價值,淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 24,380 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 343 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合同 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 354 | | | 不適用 | | 1 | | | 14 | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
或有對價 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 103 | | | 103 | | | — | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約掉期-購買保護 | 其他投資 | | 24 | | | 不適用 | | — | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總資產衍生工具 | | | $ | 628 | | | 24,723 | | | $ | 107 | | | $ | 121 | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未指定為會計對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,624 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,229 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合同 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他負債和應計費用 | | $ | 283 | | | 不適用 | | — | | | 7 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約掉期-購買保護 | 其他負債和應計費用 | | 525 | | | 不適用 | | (3) | | | 1 | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總負債衍生工具 | | | 808 | | | 2,853 | | | (4) | | | $ | 8 | | | $ | (12) | |
總衍生品 | | | $ | 1,436 | | | 27,576 | | | $ | 103 | | | | | |
(1)場外和清算衍生品合約的成交量由其名義金額代表。交易所交易衍生品的交易量由合同數量表示,這是其交易的基礎。(不適用=不適用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品的毛額和淨金額 (1) |
| | | | 偏移 | | | | | | |
(百萬美元) | | 毛收入 金額 | | 櫃枱- 聚會 編織成網 | | 現金 抵押品 (已收到) 已承諾 | | 網絡 量對 資產負債表 | | 證券 抵押品 (已收到) 已承諾 | | 網絡 金額 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
資產衍生品 | | $ | 3 | | | $ | (6) | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
負債衍生品 | | (10) | | | 6 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
資產衍生品 | | $ | 23 | | | $ | (22) | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
負債衍生品 | | (22) | | | 22 | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
(1)所有場外衍生品均須遵守可執行的主淨結算協議。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為會計對衝的衍生品報告的估值和結算收益(損失) |
(百萬美元) | | | 投資和衍生品淨收益(損失) | | 事故、健康和其他政策福利 | | 營運成本及開支 | | | (虧損)非持續經營收入 | | 衍生品淨利潤中確認的總收益(損失) |
2023 | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | (8) | |
股票和指數合約 | | | (32) | | | — | | | 28 | | | | — | | | (4) | |
或有對價 | | | — | | | — | | | 15 | | | | — | | | 15 | |
外幣合同 | | | (14) | | | — | | | — | | | | — | | | (14) | |
信用違約合同 | | | (30) | | | — | | | — | | | | — | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他合同 | | | — | | | — | | | (1) | | | | — | | | (1) | |
總 | | | $ | (84) | | | $ | — | | | $ | 42 | | | | $ | — | | | $ | (42) | |
| | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 737 | |
股票和指數合約 | | | 94 | | | — | | | (43) | | | | — | | | 51 | |
或有對價 | | | — | | | — | | | 38 | | | | — | | | 38 | |
外幣合同 | | | 47 | | | — | | | (6) | | | | — | | | 41 | |
信用違約合同 | | | (4) | | | — | | | — | | | | — | | | (4) | |
其他合同 | | | — | | | — | | | (1) | | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總 | | | $ | 874 | | | $ | — | | | $ | (12) | | | | $ | — | | | $ | 862 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 22 | |
股票和指數合約 | | | (7) | | | 27 | | | 45 | | | | — | | | 65 | |
| | | | | | | | | | | | |
或有對價 | | | — | | | — | | | — | | | | 65 | | | 65 | |
外幣合同 | | | 32 | | | — | | | — | | | | — | | | 32 | |
信用違約合同 | | | 7 | | | — | | | — | | | | — | | | 7 | |
總回報掉期--固定收益 | | | 4 | | | — | | | — | | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
總 | | | $ | 58 | | | $ | 27 | | | $ | 45 | | | | $ | 65 | | | $ | 195 | |
本公司通過利用評級較高的交易對手、建立風險控制限額、執行可依法強制執行的總淨額結算協議(“MNAs”)以及在適當情況下獲得抵押品來管理其信用風險敞口。該公司使用MNAs進行場外衍生品交易,允許任何一方淨支付交易到期款項,並在超過某些預先確定的風險敞口限制時質押或獲得抵押品。
| | | | | | | | |
場外現金和證券質押 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 |
由公司質押 | | $ | 6 | |
質押給本公司(1) | | — | |
(1)$5在多邊貨幣基金項下,有數百萬份抵押品,用於在負債準備金中包含信用風險或有條款的合同。
本公司並無因交易對手不履行義務而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品,包括期貨和某些期權合約,在有組織的交易所交易,這些交易所要求保證金並保證交易的執行,從而減輕任何潛在的信貸風險。
交易對手信用風險是指如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款,並且所有抵押品(如果有)變得一文不值,公司可能遭受的損失。這一風險是通過在報告日期具有正公允價值的場外衍生品合約的公允價值減去可依法強制執行的總淨額結算協議的影響(如果有)來衡量的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易對手信用評級列出的場外衍生品交易對手信用風險 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
額定值(1) | | 交易對手數量 | | 名義金額(2) | | 信用風險敞口(2) | | 風險敞口,抵押品淨額 (2) | | 交易對手數量 | | 名義金額(2) | | 信用風險敞口(2) | | 風險敞口,扣除抵押品 (2) |
A+ | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 128 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
A | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 192 | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總 | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2 | | | $ | 320 | | | $ | 12 | | | $ | — | |
(1)好事達使用標準普爾或穆迪長期債務發行人評級中較低的評級。
(2)每個交易對手方僅包括淨正公允價值的場外衍生品。
對於某些交易所交易和清算的衍生品,需要保證金存款以及保證金賬户的每日現金結算。
| | | | | | | | |
交易所交易和清算的保證金存款 |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 |
由公司質押 | | $ | 66 | |
由公司收到 | | — | |
市場風險是指公司將因市場利率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。本公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險,因為這些工具可能會因市場狀況的不利變化而價值下降。為了限制這種風險,公司的高級管理層設立了風險控制限額。此外,本公司用於風險管理的衍生金融工具的公允價值變動一般會被相關資產、負債或預測交易的對衝風險部分的公允價值變動或現金流量變動所抵銷。
該公司的某些衍生交易包含信用風險或有終止事件和交叉違約條款。信用風險或有風險終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易,如果穆迪或S對友邦保險的財務實力信用評級降至一定水平以下。信用風險或有交叉違約條款允許交易對手在公司在某些債務工具上違約超過預定的門檻金額時終止衍生品協議。
下表彙總了處於負債狀態的具有終止、交叉違約或抵押品信用風險或有特徵的衍生工具的公允價值,以及根據可依法強制執行的多邊投資協定的規定從負債中扣除的資產和抵押品的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
包含信用風險或有特徵的合同的總負債公允價值 | | $ | 10 | | | $ | 21 | |
包含信用風險或有特徵並受多邊基金約束的合同的總資產公允價值 | | (3) | | | (11) | |
根據MNAs為包含信用風險或有特徵的合同提供的抵押品 | | (5) | | | (10) | |
如果同時觸發所有功能,則具有信用風險應急功能的合同的最大額外風險敞口 | | $ | 2 | | | $ | — | |
表外金融工具
投資承諾、購買私募證券的承諾、基金貸款的承諾、財務擔保和信用擔保具有表外風險,因為它們的合同金額沒有記錄在公司的綜合財務狀況報表中。
| | | | | | | | | | | | | | |
表外金融工具的合同金額 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
投資於有限合夥企業利益的承諾 | | $ | 2,941 | | | $ | 2,778 | |
定向增發承諾 | | 62 | | | 114 | |
其他貸款承諾 | | 18 | | | 10 | |
| | | | |
在上表中,合同金額代表在合同被充分動用、交易對手違約以及任何標的證券的價值變得一文不值的情況下的風險金額。除非另有説明,否則本公司不要求
抵押品或其他證券,用於支持有信用風險的表外金融工具。
投資於有限合夥利益的承諾是指在某些有限合夥投資中獲得新的或額外的參與的協議。本公司簽訂這些協議
在正常業務過程中達成的協議。由於有限合夥企業的投資交易不活躍,因此估計這些承諾的公允價值是不切實際的。
私募承諾是指在未來某個日期購買私募債務和私募證券的承諾。本公司在正常業務過程中籤訂這些協議。債務承諾的公允價值一般不能在作出承諾之日估計,因為相關私募證券的條款和條件尚未最終確定。因為私募股權證券並不是
在交易活躍的情況下,估計承諾的公允價值是不現實的。
其他貸款承諾是在沒有違反合同中規定的任何條件的情況下向借款人提供貸款的協議。本公司簽訂這些協議,承諾以預定的利率提供未來的貸款資金。除非可無條件取消,否則本公司會就該等承諾確認信貸損失準備金。承諾有固定或變化的到期日或其他終止條款。這些承諾的公允價值微不足道。
合併後的VIE,其中本公司是主要受益人,主要包括紐約互惠保險公司Adirondack Insurance Exchange和新澤西互惠保險公司新澤西Skylands保險協會(統稱為互惠交易所)。互惠交易所是以非法人協會形式組織的保險公司。本公司並不擁有互惠交易所的權益,而互惠交易所則由各自的保單持有人擁有。
本公司管理互惠交易所的業務運作,並有權指導對其經濟表現有最重大影響的活動。該公司為互惠交易所提供的服務收取管理費。此外,截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司持有的權益為$123以盈餘票據的形式計入互惠交易所資產負債表上的其他負債和支出,為互惠交易所提供資本,並將吸收任何預期損失。
因此,該公司是主要受益者。此外,本公司還向互惠交易所提供配額份額再保險。
一旦解散,投保人將分享任何剩餘的未分配盈餘,但不需要對互惠交易所未分配盈餘中的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於清償互惠交易所的債務,一般債權人對本公司沒有追索權。
互惠交易所的運營結果包含在公司的好事達保護部門中,併產生美元224百萬,$164百萬美元和美元1812023年、2022年和2021年分別賺取百萬保費。
總成本和費用為美元251百萬,$244百萬美元和美元2482023年、2022年和2021年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
互惠交易所的資產和負債 | | |
(百萬美元) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | |
固定收益證券 | | $ | 267 | | | $ | 302 | |
短期投資 | | 7 | | | 13 | |
遞延保單收購成本 | | 20 | | | 15 | |
保費分期付款和其他應收賬款,淨額 | | 40 | | | 43 | |
再保險可收回金額,淨值 | | 111 | | | 97 | |
其他資產 | | 54 | | | 90 | |
總資產 | | 499 | | | 560 | |
負債 | | | | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用準備金 | | 201 | | | 209 | |
未賺取的保費 | | 147 | | | 171 | |
其他負債和費用 | | 296 | | | 311 | |
總負債 | | $ | 644 | | | $ | 691 | |
非整合VIE本公司進行有限合夥權益投資和VIE可能發行的其他替代投資。這些投資一般按權益法入賬,並在公司的綜合財務狀況報表中列為有限合夥權益。該公司做到了
沒有在這些投資的管理中發揮積極作用。因此,本公司已確定其不是主要受益人,因為其沒有能力指導可能對投資的經濟表現產生重大影響的活動。本公司面臨的最大損失僅限於投資賬面價值和任何未出資的
承諾。本公司的賬面金額或與該等VIE有關的無資金承擔均不屬個別或整體重大。
此外,本公司投資於由VIE發行的結構性證券,而本公司並非其投資管理人。這些結構性投資通常投資於固定收益證券,由第三方管理,包括ABS和債務抵押債券(CDO)。除原始投資外,本公司沒有提供任何財務或其他支持。對於這些投資,公司確定它不是主要受益者,因為
與VIE發行的結構性證券的本金相比,本公司的投資與VIE發行的結構性證券的本金相比,本公司無法指導對VIE的經濟表現影響最大的活動,以及(如適用)降低本公司吸收虧損或獲得利益的權利的信用從屬水平。公司在這些投資上的最大虧損風險僅限於公司的投資額。本公司的賬面金額或與該等VIE有關的無資金承擔均不屬個別或整體重大。
本公司為已報告和未報告的保險損失索賠和索賠費用建立準備金。公司的保留過程考慮了已知事實以及對情況和因素的解釋,包括公司在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法裁決和經濟狀況。
當本公司遇到索賠組合或類型的變化,或索賠結算模式或數據的變化時,公司將應用精算判斷來確定和選擇發展因素以發展儲備負債。供應鏈中斷和通貨膨脹導致零部件成本上升,二手車價值上升,索賠解決時間延長,再加上勞動力短缺,增加了有形損害損失成本。醫療通脹、治療趨勢、律師代理、訴訟費用和更嚴重的事故導致第三方人身傷害損失成本上升。該公司還對索賠程序進行了數字化和修改,以提高效力和效率。這些因素可能導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差,有可能造成額外的準備金變異性。一般來説,新事故年的初步準備金是根據不同業務部門、行業和承保範圍的索賠頻率和嚴重性假設、基於與相關通脹指標的歷史關係建立的。以前事故年度的準備金是使用幾種不同的精算估計方法在統計上確定的。汽車索賠頻率的變化可能是由於業務組合、駕駛行為、駕駛里程或其他因素的變化。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受到醫療和汽修行業通貨膨脹、索賠解決的有效性和效率以及索賠類型組合變化的影響。當索賠數據發生變化時,精算判斷被用來確定適當的開發因素以建立儲量。該公司的儲備過程結合了損失模式、業務統計數據和索賠報告過程的變化,以確定其對記錄儲備的最佳估計。
作為預留過程的一部分,公司還可以通過利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來補充其索賠過程,以評估和解決與巨災和非巨災相關的索賠。通貨膨脹的影響在儲備過程中被隱含地考慮了。
由於準備金是對已發生的損失的未付部分的估計,包括IBNR損失,因此建立適當的準備金,包括災難準備金、徑流財產負債準備金、再保險和可追回賠款,本質上是一個不確定和複雜的過程。損失的最終成本可能與基於管理層最佳估計的記錄金額有很大差異。
不確定性最高的是初始報告期間發生的損失準備金,因為它包含未報告或未結清的損失的最大比例,以及涉及訴訟或在損失成本迅速上升期間需要更長時間結清的索賠的不確定性增加。本公司的最後財產責任準備金也存在不確定性,這些準備金基於早已過去的事件,並因缺乏歷史數據、法律解釋、懸而未決的法律問題和基於事實確立的立法意圖而變得複雜。
隨着新信息的出現和可能影響未解決索賠解決的事件的發生,本公司定期更新其儲量估計。準備金估計的變化可能是重大的,在確定這種變化的期間,在綜合業務報表中的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中報告。
管理層認為,根據現有事實、法律和條例,財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金減去可追回準備金的總額是適當的,足以支付截至綜合財務狀況報表之日已報告和未報告的損失所產生的已報告和未報告索賠的最終淨成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的結轉 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
截至1月1日的餘額 | | $ | 37,541 | | | $ | 33,060 | | | $ | 27,610 | |
可回收的較少(1) | | (9,176) | | | (9,479) | | | (7,033) | |
截至1月1日的淨餘額 | | 28,365 | | | 23,581 | | | 20,577 | |
截至2021年1月4日的全國通用收購 | | — | | | — | | | 1,797 | |
截至2021年10月1日的SafeAuto收購 | | — | | | — | | | 134 | |
已發生的索賠和索賠費用涉及: | | | | | | |
本年度 | | 40,521 | | | 35,523 | | | 29,196 | |
前幾年 | | 549 | | | 1,741 | | | 122 | |
已發生的總金額 | | 41,070 | | | 37,264 | | | 29,318 | |
已支付的索賠和索賠費用涉及: | | | | | | |
本年度 | | (23,607) | | | (20,739) | | | (18,438) | |
前幾年 | | (14,366) | | | (11,741) | | | (9,807) | |
已支付總額 | | (37,973) | | | (32,480) | | | (28,245) | |
截至12月31日的淨餘額 | | 31,462 | | | 28,365 | | | 23,581 | |
加上可恢復的 | | 8,396 | | | 9,176 | | | 9,479 | |
截至12月31日的餘額 | | $ | 39,858 | | | $ | 37,541 | | | $ | 33,060 | |
(1) 可收回款項包括再保險和賠償可收回款項。更多詳情請參閲注11。
| | | | | | | | | | | | | | |
按保險範圍計算索賠總額以及發生和支付的索賠費用 |
| | 2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 已招致 | | 已支付 |
好事達保護 | | | | |
車險-責任保險 | | $ | 15,752 | | | $ | (13,032) | |
汽車保險--人身損害保險 | | 9,128 | | | (9,290) | |
房主保險 | | 9,330 | | | (8,225) | |
汽車和房主保險總額 | | 34,210 | | | (30,547) | |
其他個人線路 | | 1,827 | | | (1,632) | |
商業線路 | | 784 | | | (951) | |
其他業務線 | | 148 | | | (206) | |
保護服務 | | 533 | | | (522) | |
徑流財產-責任 | | 78 | | | (89) | |
未分配虧損調整費用(“ULAE”) | | 3,292 | | | (3,269) | |
2019年之前發生和支付的索賠 | | 243 | | | (845) | |
其他 (1) | | (45) | | | 88 | |
總 | | $ | 41,070 | | | $ | (37,973) | |
(1)已支付和已發生的金額主要與外幣換算調整的影響有關。
已發生的索賠和索賠費用是指該日曆年的已支付損失、索賠調整費用和準備金變動的總和。這項費用包括災難造成的損失#美元。5.64億,美元3.1110億美元3.342023年、2022年和2021年分別為10億美元,扣除可採礦量。巨災是財產和意外傷害保險業務的一種固有風險,它已經並將繼續造成公司經營業績和財務狀況每年的重大波動。
該公司按照公認的精算標準,計算並記錄災難損失的單一最佳準備金估計。因此,管理層認為,沒有其他估計比記錄的數額更好。由於涉及的不確定性,包括上述因素,最終損失成本可能與基於管理層最佳估計的記錄金額有很大差異。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
列入索賠和索賠費用的上一年準備金重估數(1) |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 非巨災損失 | | 巨災損失 | | 總 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
自動 | | $ | 294 | | | $ | 1,249 | | | $ | 178 | | | $ | (50) | | | $ | (64) | | | $ | (29) | | | $ | 244 | | | $ | 1,185 | | | $ | 149 | |
房主 | | 66 | | | 123 | | | 31 | | | 36 | | | 77 | | | (166) | | | 102 | | | 200 | | | (135) | |
其他個人線路 | | 37 | | | (34) | | | (96) | | | (18) | | | 2 | | | (11) | | | 19 | | | (32) | | | (107) | |
商業線路 | | 76 | | | 273 | | | 116 | | | 8 | | | (1) | | | 3 | | | 84 | | | 272 | | | 119 | |
其他業務線 | | 12 | | | (10) | | | (19) | | | — | | | 4 | | | 1 | | | 12 | | | (6) | | | (18) | |
徑流財產--負債(2) | | 89 | | | 125 | | | 116 | | | — | | | — | | | — | | | 89 | | | 125 | | | 116 | |
保護服務 | | (1) | | | (3) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | | | (2) | |
上一年總儲量重估 | | $ | 573 | | | $ | 1,723 | | | $ | 324 | | | $ | (24) | | | $ | 18 | | | $ | (202) | | | $ | 549 | | | $ | 1,741 | | | $ | 122 | |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)公司2023年、2022年和2021年 年度準備金審查採用了既定的行業和精算最佳做法,導致不利的重估數為#美元。80百萬,$118百萬美元和美元111分別為100萬美元。
以下是截至2023年12月31日發生和支付的索賠發展情況(扣除可收回的淨額)的信息,以及報告的索賠累計數量和IBNR準備金總額加上報告索賠的預期發展情況,包括在已發生索賠淨額中。關於確定索賠準備金和索賠費用準備金的會計政策和方法,包括已報告的索賠和IBNR索賠,見附註2。報告的索賠累計數量按承保範圍確定,不包括沒有信息的行業池和設施的報告索賠。關於2019年至2023年已發生和已支付索賠發展的信息,以及截至2023年12月31日按年齡劃分的已發生索賠的年平均支付百分比,作為必需的補充信息提供。
車險-責任保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,不包括已報告的索賠數量) | | 已發生的索賠和分配的索賠調整費用,扣除可收回的款項 | | | | IBNR儲量加上報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度, | | 上一年儲量重估 | | 截至2023年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 10,377 | | | $ | 10,307 | | | $ | 10,557 | | | $ | 10,729 | | | $ | 10,812 | | | $ | 83 | | | $ | 642 | | | 2,569,785 | |
2020 | | — | | | 8,651 | | | 8,631 | | | 8,871 | | | 8,904 | | | 33 | | | 997 | | | 1,898,342 | |
2021 | | — | | | — | | | 10,365 | | | 10,851 | | | 11,180 | | | 329 | | | 2,057 | | | 2,229,946 | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 13,321 | | | 13,263 | | | (58) | | | 4,202 | | | 2,401,908 | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,365 | | | | | 10,258 | | | 2,283,467 | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 59,524 | | | $ | 387 | | | | | |
與按項目確認的上年準備金重新估計總額的對賬 | | | | | | |
2019年事故年份前的上年儲備重新估計 | | 229 | | | | | |
ULAE上一年準備金重新估計 | | 6 | | | | | |
其他 | | — | | | | | |
上一年總儲量重估 | | $ | 622 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用,扣除可收回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | | | |
2019 | | $ | 3,936 | | | $ | 6,995 | | | $ | 8,530 | | | $ | 9,519 | | | $ | 10,170 | | | | | | | |
2020 | | — | | | 3,111 | | | 5,796 | | | 7,089 | | | 7,907 | | | | | | | |
2021 | | — | | | — | | | 3,589 | | | 7,304 | | | 9,123 | | | | | | | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 4,424 | | | 9,061 | | | | | | | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,107 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 41,368 | | | | | | | |
2019年之前所有未償負債,扣除可收回資產 | | 1,368 | | | | | | | |
索賠負債和索賠調整費用,扣除可收回資產 | | $ | 19,524 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日,按年齡劃分的已發生索賠的平均年度支付百分比(扣除可收回的金額) |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
車險 – 責任保險 | | 36.6 | % | | 29.2 | % | | 13.6 | % | | 8.6 | % | | 5.6 | % |
汽車保險-物理損壞保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,不包括已報告的索賠數量) | | 已發生的索賠和分配的索賠調整費用,扣除可收回的款項 | | | | IBNR儲量加上報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度, | | 上一年儲量重估 | | 截至2023年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 6,241 | | | $ | 6,162 | | | $ | 6,121 | | | $ | 6,120 | | | $ | 6,113 | | | $ | (7) | | | $ | (11) | | | 4,864,602 | |
2020 | | — | | | 5,484 | | | 5,393 | | | 5,369 | | | 5,359 | | | (10) | | | (11) | | | 3,989,262 | |
2021 | | — | | | — | | | 7,269 | | | 7,326 | | | 7,269 | | | (57) | | | (25) | | | 4,567,859 | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 9,286 | | | 9,004 | | | (282) | | | (79) | | | 4,904,706 | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,484 | | | | | 970 | | | 4,591,024 | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 37,229 | | | $ | (356) | | | | | |
與按項目確認的上年準備金重新估計總額的對賬 | | | | | | |
2019年事故年份前的上年儲備重新估計 | | (5) | | | | | |
ULAE上一年準備金重新估計 | | (20) | | | | | |
其他 | | 3 | | | | | |
上一年總儲量重估 | | $ | (378) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用,扣除可收回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | | | |
2019 | | $ | 5,936 | | | $ | 6,132 | | | $ | 6,126 | | | $ | 6,123 | | | $ | 6,124 | | | | | | | |
2020 | | — | | | 5,119 | | | 5,405 | | | 5,378 | | | 5,370 | | | | | | | |
2021 | | — | | | — | | | 6,847 | | | 7,351 | | | 7,294 | | | | | | | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 8,243 | | | 9,083 | | | | | | | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,514 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 36,385 | | | | | | | |
2019年之前所有未償負債,扣除可收回資產 | | — | | | | | | | |
索賠負債和索賠調整費用,扣除可收回資產 | | $ | 844 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日,按年齡劃分的已發生索賠的平均年度支付百分比(扣除可收回的金額) |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
車險 – p物理損害保險 | | 95.0 | % | | 5.0 | % | | (0.4) | % | | (0.1) | % | | — | % |
房主保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,不包括已報告的索賠數量) | | 已發生的索賠和分配的索賠調整費用,扣除可收回的款項 | | | | IBNR儲量加上報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度, | | 上一年儲量重估 | | 截至2023年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 4,694 | | | $ | 4,762 | | | $ | 4,769 | | | $ | 4,781 | | | $ | 4,790 | | | $ | 9 | | | $ | 38 | | | 847,160 | |
2020 | | — | | | 5,626 | | | 5,680 | | | 5,773 | | | 5,824 | | | 51 | | | 83 | | | 977,647 | |
2021 | | — | | | — | | | 6,282 | | | 6,408 | | | 6,468 | | | 60 | | | 198 | | | 989,192 | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 6,537 | | | 6,489 | | | (48) | | | 567 | | | 784,867 | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,258 | | | | | 3,469 | | | 919,333 | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 32,829 | | | $ | 72 | | | | | |
與按項目確認的上年準備金重新估計總額的對賬 | | | | | | |
2019年事故年份前的上年儲備重新估計 | | 29 | | | | | |
ULAE上一年準備金重新估計 | | (17) | | | | | |
其他 | | 18 | | | | | |
上一年總儲量重估 | | $ | 102 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用,扣除可收回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | | | |
2019 | | $ | 3,414 | | | $ | 4,432 | | | $ | 4,621 | | | $ | 4,699 | | | $ | 4,752 | | | | | | | |
2020 | | — | | | 4,162 | | | 5,423 | | | 5,649 | | | 5,741 | | | | | | | |
2021 | | — | | | — | | | 4,449 | | | 6,035 | | | 6,270 | | | | | | | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 3,866 | | | 5,922 | | | | | | | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,789 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 28,474 | | | | | | | |
2019年之前所有未償負債,扣除可收回資產 | | 95 | | | | | | | |
索賠負債和索賠調整費用,扣除可收回資產 | | $ | 4,450 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日,按年齡劃分的已發生索賠的平均年度支付百分比(扣除可收回的金額) |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
房主保險 | | 70.8 | % | | 22.5 | % | | 2.8 | % | | 0.8 | % | | 0.9 | % |
| | | | | | | | |
上述已發生和已付索賠淨額發展表與財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金的對賬 |
(百萬美元) | | 截至2023年12月31日 |
未償負債淨額 | | |
好事達保護 | | |
車險-責任保險 | | $ | 19,524 | |
汽車保險--人身損害保險 | | 844 | |
房主保險 | | 4,450 | |
其他個人線路 | | 1,788 | |
商業線路 | | 1,745 | |
其他業務線 | | 17 | |
保護服務 | | 46 | |
徑流財產--負債(1) | | 1,361 | |
ULAE | | 1,679 | |
其他(2) | | 8 | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用淨準備金 | | 31,462 | |
| | |
可回收項目 | | |
好事達保護 | | |
車險-責任保險 | | 6,880 | |
汽車保險--人身損害保險 | | 22 | |
房主保險 | | 343 | |
其他個人線路 | | 243 | |
商業線路 | | 326 | |
其他業務線 | | 1 | |
保護服務 | | 14 | |
徑流財產-責任 | | 497 | |
ULAE | | 70 | |
可收回資產總額 | | 8,396 | |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用準備金總額 | | $ | 39,858 | |
(1)徑流財產責任包括徑流中的業務,大多數索賠與40多年前的事故有關。IBNR儲備代表美元762截至2023年12月31日,佔總儲備的百萬美元。
(2)主要與收購國民通用相關的未攤銷公允價值調整有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未來保單福利準備金結轉 (1) |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 事故和 健康狀況 | | 傳統型 生活 | | 總 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
預期淨保費現值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,464 | | | $ | 1,785 | | | $ | 1,575 | | | $ | 238 | | | $ | 254 | | | $ | 204 | | | $ | 1,702 | | | $ | 2,039 | | | $ | 1,779 | |
按原貼現率計算的期初餘額 | | 1,549 | | | 1,604 | | | 1,307 | | | 246 | | | 215 | | | 154 | | | 1,795 | | | 1,819 | | | 1,461 | |
現金流假設變化的影響 | | (12) | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | |
與預期經驗的實際差異的影響 | | (10) | | | (137) | | | (32) | | | 2 | | | 36 | | | (5) | | | (8) | | | (101) | | | (37) | |
調整後的期初餘額 | | 1,527 | | | 1,467 | | | 1,275 | | | 282 | | | 251 | | | 149 | | | 1,809 | | | 1,718 | | | 1,424 | |
發行(1) | | 501 | | | 371 | | | 620 | | | 89 | | | 34 | | | 83 | | | 590 | | | 405 | | | 703 | |
應計利息 | | 69 | | | 48 | | | 52 | | | 11 | | | 4 | | | 7 | | | 80 | | | 52 | | | 59 | |
收取的淨保費 | | (360) | | | (337) | | | (343) | | | (52) | | | (43) | | | (24) | | | (412) | | | (380) | | | (367) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按原貼現率計算的期末餘額 | | 1,737 | | | 1,549 | | | 1,604 | | | 330 | | | 246 | | | 215 | | | 2,067 | | | 1,795 | | | 1,819 | |
更改貼現率假設的影響 | | (49) | | | (85) | | | 181 | | | (5) | | | (8) | | | 39 | | | (54) | | | (93) | | | 220 | |
期末餘額 | | 1,688 | | | 1,464 | | | 1,785 | | | 325 | | | 238 | | | 254 | | | 2,013 | | | 1,702 | | | 2,039 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預期未來政策收益的現值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | 2,229 | | | 2,796 | | | 2,577 | | | 524 | | | 673 | | | 629 | | | 2,753 | | | 3,469 | | | 3,206 | |
按原貼現率計算的期初餘額 | | 2,316 | | | 2,426 | | | 2,070 | | | 534 | | | 511 | | | 426 | | | 2,850 | | | 2,937 | | | 2,496 | |
現金流假設變化的影響 | | 21 | | | (44) | | | (2) | | | 30 | | | — | | | — | | | 51 | | | (44) | | | (2) | |
與預期經驗的實際差異的影響 | | (33) | | | (116) | | | (5) | | | 1 | | | 24 | | | 4 | | | (32) | | | (92) | | | (1) | |
調整後的期初餘額 | | 2,304 | | | 2,266 | | | 2,063 | | | 565 | | | 535 | | | 430 | | | 2,869 | | | 2,801 | | | 2,493 | |
發行(1) | | 486 | | | 360 | | | 664 | | | 102 | | | 42 | | | 94 | | | 588 | | | 402 | | | 758 | |
應計利息 | | 103 | | | 76 | | | 80 | | | 25 | | | 12 | | | 21 | | | 128 | | | 88 | | | 101 | |
福利支付 | | (398) | | | (386) | | | (381) | | | (36) | | | (55) | | | (34) | | | (434) | | | (441) | | | (415) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按原貼現率計算的期末餘額 | | 2,495 | | | 2,316 | | | 2,426 | | | 656 | | | 534 | | | 511 | | | 3,151 | | | 2,850 | | | 2,937 | |
更改貼現率假設的影響 | | (42) | | | (87) | | | 370 | | | 1 | | | (10) | | | 162 | | | (41) | | | (97) | | | 532 | |
期末餘額 | | $ | 2,453 | | | $ | 2,229 | | | $ | 2,796 | | | $ | 657 | | | $ | 524 | | | $ | 673 | | | $ | 3,110 | | | $ | 2,753 | | | $ | 3,469 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未來保單福利淨準備金 (2) | | $ | 765 | | | $ | 765 | | | $ | 1,011 | | | $ | 332 | | | $ | 286 | | | $ | 419 | | | $ | 1,097 | | | $ | 1,051 | | | $ | 1,430 | |
減:再保險可收回款項 | | 81 | | | 76 | | | 149 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 83 | | | 77 | | | 151 | |
扣除再保險可收回後的未來保單福利淨準備金 | | $ | 684 | | | $ | 689 | | | $ | 862 | | | $ | 330 | | | $ | 285 | | | $ | 417 | | | $ | 1,014 | | | $ | 974 | | | $ | 1,279 | |
(1)2021年包括從ALNY收購的業務和從National General收購的業務。
(2)不包括$250百萬,$2712000萬美元,和美元265 截至2023年、2022年和2021年12月31日,與短期合同和其他合同相關的準備金分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併經營報表中確認的收入和利息 |
(百萬美元) | | | | 截至12月31日止年度, |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入(1) | | | | | | | | | | |
事故與健康 | | | | | | $ | 814 | | | $ | 838 | | | $ | 872 | |
傳統生活 | | | | | | 106 | | | 94 | | | 55 | |
總 | | | | | | $ | 920 | | | $ | 932 | | | $ | 927 | |
| | | | | | | | | | |
利息支出(2) | | | | | | | | | | |
事故與健康 | | | | | | $ | 34 | | | $ | 28 | | | $ | 28 | |
傳統生活 | | | | | | 14 | | | 8 | | | 14 | |
總 | | | | | | $ | 48 | | | $ | 36 | | | $ | 42 | |
(1)總收入反映了計算未來保單福利準備金時使用的毛保費。綜合經營報表中意外和健康保險保費和合同費用中包含的收入反映了傳統人壽保險以及長期和短期意外和健康保險合同確認的保費收入。
(2)總利息費用在綜合經營報表中作為事故、健康和其他保單福利的一部分呈列。
下表提供了未參與傳統和有限付款合同的未貼現和貼現預期毛保費金額以及預期未來福利和費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百萬美元) | | 未打折 | | 折扣 | | 未打折 | | 折扣 | | 未打折 | | 折扣 |
事故與健康 | | | | | | | | | | | | |
預期未來毛保費 | | $ | 5,339 | | | $ | 3,744 | | | $ | 4,919 | | | $ | 3,517 | | | $ | 5,166 | | | $ | 4,369 | |
預期未來效益和費用 | | 3,578 | | | 2,453 | | | 3,243 | | | 2,229 | | | 3,426 | | | 2,796 | |
傳統生活 | | | | | | | | | | | | |
預期未來毛保費 | | 896 | | | 623 | | | 679 | | | 465 | | | 614 | | | 505 | |
預期未來效益和費用 | | 1,301 | | | 657 | | | 978 | | | 524 | | | 940 | | | 673 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計算未來政策利益準備金時使用的主要假設 |
| | 截至12月31日, |
| | 事故與健康 | | 傳統生活 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
加權平均持續時間(年) | | 4.0 | | 3.6 | | 15.0 | | 13.8 |
加權平均利率 | | | | | | | | |
利息增加率(合同發行時的貼現率) | | 5.83 | % | | 4.97 | % | | 5.41 | % | | 5.56 | % |
當期貼現率(中上檔固定收益收益率) | | 4.77 | | | 4.72 | | | 4.97 | | | 5.23 | |
重大假設為了確定死亡率和發病率假設,該公司結合其歷史經驗和行業數據。全年監測死亡率和發病率。歷史經驗是通過第三季度的年度公司經驗研究獲得的,這些研究考慮了其歷史索賠模式。過錯假設是根據該公司保險合同的歷史過錯確定的。
該公司對2023年、2022年和2021年死亡率、發病率和失誤經驗假設的年度審查導致增加不到100萬美元,減少#4百萬美元,減少了$11分別為100萬美元,為未來的政策福利儲備。
下表彙總了在確定未來政策福利準備金時使用的實際經驗與預期經驗的比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
| | 事故與健康 | | 傳統生活 | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | | | |
實際體驗與預期體驗 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
死亡率 | | 不適用 | | 不適用 | | 95 | % | | 238 | % | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發病率 | | 92 | % | | 94 | % | | 不適用 | | 不適用 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
失誤 | | 110 | % | | 112 | % | | 78 | % | | 61 | % | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不適用=不適用
契約持有人基金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金活動 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | 879 | | | $ | 890 | | | $ | 857 | |
存款 | | 130 | | | 133 | | | 118 | |
記入貸方的利息 | | 34 | | | 32 | | | 34 | |
優勢 | | (14) | | | (21) | | | (41) | |
自首和部分提款 | | (21) | | | (28) | | | (23) | |
合同費用 | | (119) | | | (117) | | | (111) | |
其他調整 | | (1) | | | (10) | | | 56 | |
期末餘額 | | $ | 888 | | | $ | 879 | | | $ | 890 | |
| | | | | | |
契約持有人基金的組成部分 | | | | | | |
風險敏感人壽保險 | | $ | 842 | | | $ | 829 | | | $ | 835 | |
固定年金 | | 46 | | | 50 | | | 55 | |
總 | | $ | 888 | | | $ | 879 | | | $ | 890 | |
| | | | | | |
加權平均貸記率 | | 4.21 | % | | 4.28 | % | | 4.29 | % |
風險淨額(1) | | $ | 11,359 | | | $ | 11,610 | | | $ | 11,682 | |
現金退還價值 | | 726 | | | 719 | | | 725 | |
(1)保證福利金額超過經常賬户餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賬户價值:當前信貸利率與保證最低信貸利率的比較 (1) |
(百萬美元)
保證最低信貸利率範圍 | | 保證最低限度 | | 1-50以上基點 | | | | | | | | 總 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
少於3.00% | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | $ | — | |
3.00% - 3.49% | | — | | | 30 | | | | | | | | | 30 | |
3.50% - 3.99% | | 11 | | | — | | | | | | | | | 11 | |
4.00% - 4.49% | | 434 | | | — | | | | | | | | | 434 | |
4.50% - 4.99% | | 262 | | | — | | | | | | | | | 262 | |
5.00%或更高 | | 67 | | | — | | | | | | | | | 67 | |
非賬户餘額(2) | | | | | | | | | | | | 84 | |
總 | | $ | 774 | | | $ | 30 | | | | | | | | | $ | 888 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
少於3.00% | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | $ | — | |
3.00% - 3.49% | | — | | | 16 | | | | | | | | | 16 | |
3.50% - 3.99% | | 12 | | | — | | | | | | | | | 12 | |
4.00% - 4.49% | | 429 | | | — | | | | | | | | | 429 | |
4.50% - 4.99% | | 267 | | | — | | | | | | | | | 267 | |
5.00%或更高 | | 69 | | | — | | | | | | | | | 69 | |
非賬户餘額(2) | | | | | | | | | | | | 86 | |
總 | | $ | 777 | | | $ | 16 | | | | | | | | | $ | 879 | |
(1)貸記給承包人的費率與各自保證的最低貸記費率之間的差異,以基點計算。
(2)非賬户餘額包括未賺取的收入和與索賠處於和解過程或IBNR中的保單有關的金額。對人壽保險單的索賠導致在國家保險條例規定的利率和時間段內產生利息應計。
事故和健康短期合同
以下是截至2023年12月31日發生和支付的索賠發展情況(扣除可收回的淨額)的信息,以及報告的索賠累計數量和IBNR準備金總額加上報告索賠的預期發展情況,包括在已發生索賠淨額中。關於確定未來政策福利準備金的會計政策和方法,包括已報告的索賠和IBNR索賠,見附註2。本公司的事故和健康索賠按每個疾病、傷害或死亡分配給每個索賠人的索賠數量計算,而不考慮為每個事故提供的服務數量。未付款而結案的索賠不包括在報告的事故和健康索賠的累計數量中。關於2019年至2023年已發生和已支付索賠發展的信息,以及截至2023年12月31日按年齡劃分的已發生索賠的年平均支付百分比,作為必需的補充信息提供。
團體和個人事故與健康
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,不包括已報告的索賠數量) | | 已發生的索賠和分配的索賠調整費用,扣除可收回的款項 | | | | IBNR儲量加上報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度, | | | | 截至2023年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | |
2019 | | $ | 257 | | | $ | 239 | | | $ | 242 | | | $ | 242 | | | $ | 242 | | | | | $ | — | | | 313,017 | |
2020 | | — | | | 297 | | | 293 | | | 294 | | | 291 | | | | | 1 | | | 415,364 | |
2021 | | — | | | — | | | 424 | | | 420 | | | 415 | | | | | 2 | | | 677,649 | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 437 | | | 402 | | | | | 8 | | | 587,462 | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 476 | | | | | 164 | | | 413,651 | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 1,826 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用,扣除可收回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
事故年 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | | | | | |
2019 | | $ | 158 | | | $ | 234 | | | $ | 242 | | | $ | 242 | | | $ | 242 | | | | | | | |
2020 | | — | | | 184 | | | 284 | | | 290 | | | 290 | | | | | | | |
2021 | | — | | | | | 272 | | | 408 | | | 414 | | | | | | | |
2022 | | — | | | — | | | — | | | 275 | | | 393 | | | | | | | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 312 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總 | | $ | 1,651 | | | | | | | |
2019年之前所有未償負債,扣除可收回資產 | | — | | | | | | | |
索賠負債和索賠調整費用,扣除可收回資產 | | $ | 175 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
上述淨已發生和已付索賠開發表與未來保單福利準備金的對賬 |
(百萬美元) | | 截至2023年12月31日 |
未償負債淨額 | | |
團體和個人事故和健康短期合同 | | $ | 175 | |
| | |
長期事故和健康保險 | | 684 | |
長期傳統人壽保險 | | 330 | |
其他合同(1) | | 29 | |
ULAE | | 9 | |
未來保單福利淨準備金 | | 1,227 | |
可回收項目 | | |
團體和個人事故和健康短期合同 | | 37 | |
其他事故和健康短期合同 | | — | |
短期以外的保險額度 | | 83 | |
ULAE | | — | |
未來政策福利儲備總額 | | $ | 1,347 | |
(1)其他包括與僱主自願福利相關的短期合同和其他合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日,按年齡劃分的已發生索賠的平均年度支付百分比(扣除可收回的金額) |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
團體和個人事故與健康 | | 64.2 | % | | 33.1 | % | | 2.0 | % | | 0.5 | % | | 0.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險和賠償對承保和賺取的財產和意外事故保險費以及事故和健康保險費和合同費用的影響 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
財產和傷亡保險費已寫 | | | | | | |
直接 | | $ | 54,632 | | | $ | 50,065 | | | $ | 45,523 | |
假設 | | 396 | | | 245 | | | 213 | |
割讓 | | (2,018) | | | (1,824) | | | (1,736) | |
已承保的財產和意外傷害保險費,扣除可收回金額 | | $ | 53,010 | | | $ | 48,486 | | | $ | 44,000 | |
| | | | | | |
已賺取的財產和意外傷害保險費 | | | | | | |
直接 | | $ | 52,301 | | | $ | 47,552 | | | $ | 43,944 | |
假設 | | 358 | | | 221 | | | 178 | |
割讓 | | (1,989) | | | (1,869) | | | (1,904) | |
已賺取的財產和意外傷害保險費,扣除可收回金額 | | $ | 50,670 | | | $ | 45,904 | | | $ | 42,218 | |
| | | | | | |
事故和健康保險費和合同費用 | | | | | | |
直接 | | $ | 1,865 | | | $ | 1,838 | | | $ | 1,892 | |
假設 | | 28 | | | 31 | | | 21 | |
割讓 | | (47) | | | (37) | | | (79) | |
意外和健康保險費和合同費用,扣除可收回的款項 | | $ | 1,846 | | | $ | 1,832 | | | $ | 1,834 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險分出和賠償計劃對財產和傷亡保險索賠以及索賠費用以及事故、健康和其他保單福利的影響 |
(百萬美元) | | 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
財產和傷亡保險索賠和索賠費用 (1) | | $ | (633) | | | $ | (1,600) | | | $ | (3,484) | |
事故、健康和其他政策福利 | | (44) | | | 15 | | | (91) | |
(1)包括大約$39 與2023年全國再保險計劃相關的數百萬損失。
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險和賠償可收回金額,淨額 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
財產和傷亡 | | | | |
再保險公司和保險公司已支付和應付款項 | | $ | 254 | | | $ | 291 | |
估計未付損失(包括IBNR) | | 8,396 | | | 9,176 | |
財產和傷亡總額 | | $ | 8,650 | | | $ | 9,467 | |
意外及健康保險 | | 159 | | | 152 | |
總 | | $ | 8,809 | | | $ | 9,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險可收回款項的信用損失備抵結轉 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | | | |
人民財產保險 (1) (2) | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | (62) | | | $ | (66) | | | | | |
增加信貸損失準備金 | | (1) | | | (5) | | | | | |
核銷 | | 1 | | | 9 | | | | | |
期末餘額 | | $ | (62) | | | $ | (62) | | | | | |
| | | | | | | | |
意外及健康保險 | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | (3) | | | $ | (8) | | | | | |
| | | | | | | | |
信用損失準備減少/(增加) | | — | | | 5 | | | | | |
核銷 | | — | | | — | | | | | |
期末餘額 | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | | | |
(1)主要涉及分流財產責任再保險的讓渡。
(2)根據行業池和設施授權立法,可收回的賠償被認為是可收回的。
可追回的財產和意外傷害再保險和賠償
財產和傷亡計劃按以下特徵分組:
1.賠償計劃-受州保險法規或聯邦政府管轄的行業池、設施或協會。
2.巨災再保險計劃-適用於全國範圍內和特定州的巨災風險再保險保護。
3.其他再保險計劃-石棉、環境和其他責任敞口的再保險保護,以及包括共享經濟在內的商業線路。
財產和意外傷害再保險適用於全州保護、徑流線路和保護服務部門。本公司在評估再保險人的財務狀況以及承保條款和價格後購買再保險。
賠償計劃該公司參與各州的行業池或機構,授權在其所在州提供某些保險的保險公司參與,包括密歇根州災難索賠協會(MCCA)、新澤西州財產責任保險擔保協會(PLIGA)、北卡羅來納州再保險機構(NCRF)和佛羅裏達颶風巨災基金(FHCF)。當公司在一個州的水池或設施所保障的保險範圍內支付合格索賠時,公司將獲得合格索賠損失和費用的補償。每個州的資金池或機構可以對參與的公司進行評估,以籌集足夠的金額來滿足其總的賠償要求。每個州的資金池或設施的授權立法迫使該資金池或設施只賠償參與公司的合格索賠損失和費用;州資金池或設施不承保保險範圍,也不承擔受保障業務的最終風險。作為一種傳遞,這些池或設施管理參與公司支付的攤款的接收,以及參與公司提出的承保索賠的賠償金額的支付。該公司尚未發生任何與這些賠償計劃有關的信用損失。
以州為基礎的行業池或設施
密歇根州災難索賠協會MCCA是一種法定的賠償機制,適用於成員保險人因汽車、摩托車和商用車輛事故的合格傷害而支付的超過適用保留水平的無限終身醫療福利所支付的合格人身傷害保護索賠。截至2023年12月31日和2022年12月31日,包括IBNR在內的已支付和未支付索賠的可追償賠償包括美元6.4210億美元6.72分別從MCCA那裏獲得10億美元的賠償義務。
MCCA的資金來源是每年對參與的成員公司進行評估,這些公司在密歇根州積極承保機動車保險,目前每輛車的保費為$122每輛車投保無限制人身傷害保險(“PIP”)和$48對於其他PIP保險,每輛車。MCCA對年度評估的計算是基於成員精算確定的所有預計在該年遭受災難性傷害並最終有資格獲得MCCA補償的人終身索賠的預期現值、其運營費用以及對先前評估中超額或不足金額的調整。 該評估由公司承擔,因為保單是作為保費的一部分從公司客户那裏收回的。
MCCA賠償所有現任和前任成員公司(無論是否在密歇根州積極承保機動車保險)的合格索賠,以及成員公司在密歇根州積極承保強制性PIP保險時發生的合格索賠和索賠費用。在密歇根州積極承保汽車保險的成員公司包括MCCA年度評估,以確定向該州投保人收取的保費水平。
根據MCCA對成員公司的要求,當報告的索賠的損失估計超過保留水平、索賠涉及某些類型的嚴重傷害或收到的訴訟要求表明索賠價值超過某些門檻時,公司向MCCA報告已支付和未支付的索賠。保留水平每隔一個MCCA財政年度向上調整一次,以較小者為準6%或居民消費價格指數的漲幅。保留級別為$635本財政年度每宗索賠1000元兩年制截至2025年6月30日,與美元600本財政年度每宗索賠1000元兩年制2023年6月30日結束。
MCCA有義務為成員公司的合格索賠和索賠費用的最終責任提供資金。MCCA不承保保險範圍或承擔任何承保風險。
MCCA對會員進行補償,因為符合資格的索賠由會員向MCCA支付並開具賬單。無限終身覆蓋的損失導致成員公司記錄了大量的最終已發生索賠準備金,以及可補償的賠償可追回準備金。與索賠人就某些報告的索賠的承保範圍發生糾紛可能會導致額外的損失,這些損失可以向MCCA追回,不包括訴訟費用。目前還沒有辦法讓保險公司能夠通過MCCA獲得管理性保健計劃的好處來降低索賠成本。
MCCA年度評估為當前的運營和成員公司報銷提供資金。MCCA按照密歇根州保險和金融服務部(MI)規定或允許的會計做法編制基於法定基礎的財務報表
DOI“)。MI DOI已向MCCA授予法定許可做法,該做法將於2025年6月30日到期,以貼現其虧損和虧損調整費用的負債。截至2023年6月30日,也就是MCCA最近一份年度財務報告的日期,MCCA擁有現金和投資資產美元。21.5810億美元,累計赤字為美元2.05十億美元。獲準的做法使累計赤字減少了$。44.95十億美元。由於這一赤字,攤款包括增加#美元。48從2023年7月1日起投保的每名乘客、商用車和摩托車,對商用車隊和歷史車輛的評估各不相同。
新澤西州財產責任保險擔保協會PLIGA是未得到滿足的索賠和判決基金(“UCJF”)、工人賠償保障基金和新澤西州剩餘線路保險擔保基金的法定管理人。
除了其破產保護責任外,PLIGA還向保險公司償還與PIP索賠相關的無限制超額醫療福利(EMBS),金額超過$75,000在1991年1月1日前發出或續期的保單,以及超過$75,000最高限額為$250,000在1991年1月1日或之後發出或續期的保單,至2003年12月31日。
發生的索賠準備金和可收回的很大一部分可歸因於少數災難性索賠。為EMB方案向PLIGA支付的攤款總額為#美元。72023年將達到100萬。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,已支付和未支付的可收回金額為#美元。326百萬美元和美元330分別為100萬美元。
PLIGA每年評估所有在新澤西州承保的PLIGA賠償和費用承保的財產和意外傷害保險公司。PLIGA評估可作為收取的保費的附加費收回。PLIGA最終不保留承保風險,因為它評估成員公司預期的合格損失,為向成員公司支付賠償義務提供資金,以彌補其實際損失。作為一種傳遞,PLIGA為這些交易提供便利,包括收到成員公司支付的攤款,並向成員公司支付其提出的賠償索賠。截至2022年12月31日,也就是其最近的年度財務報告之日,PLIGA的基金餘額為#美元。271百萬美元。
作為UCJF的法定管理人,PLIGA為符合條件的索賠人提供人身傷害保護、身體傷害或由未投保或“肇事逃逸”司機運營的私人乘用車造成的死亡的賠償。UCJF還在沒有其他保險的情況下為私人乘客提供行人人身傷害保護福利。
PLIGA每年從新澤西州所有承保機動車輛責任保險的財產和意外傷害保險公司那裏收集UCJF的評估,以獲得UCJF的賠償和費用。UCJF評估可以
應作為可酌情以差餉追回的損失列支。截至2022年12月31日,也就是UCJF最近一份年度財務報告的日期,UCJF基金的餘額為1美元。71百萬美元。
北卡羅來納州再保險設施NCRF為司機提供汽車責任保險,而私人市場保險公司不願以其他方式投保。在北卡羅來納州,所有獲準承保汽車保險的保險公司都是NCRF的成員。保費、損失和費用分配給NCRF。北卡羅來納州的法律允許NCRF通過向投保人收取附加費來彌補某些投保人的運營損失。截至2023年9月30日,NCRF報告赤字為美元。122百萬美元的會員權益。NCRF對所有私人客運和商業機隊保單徵收追償附加費,自2023年10月1日起生效,至2024年3月31日。成員公司被評估收回附加費。追回損失附加費將於2024年4月1日調整,一旦追回損失即停止徵收。NCRF的結果由成員公司按照各自北卡羅來納州汽車責任承保的比例分享。截至2023年9月30日的財年,淨收益為25百萬美元,包括$1.2賺取的保費為10億美元,364百萬美元的某些私人乘用車風險補償和$153百萬會員損失賠償。截至2023年12月31日,NCRF對已支付索賠的可追回金額為$83百萬美元,未付索賠的可追回金額為$299百萬美元。支付的可收回餘額,如果被覆蓋,通常在每月提交後60天內結清。
佛羅裏達颶風巨災基金全州子公司Castle Key Insurance Company(“CKIC”)和Castle Key Indemity Company(“CKI”,以及CKIC,“Castle Key”)參與了FHCF提供的強制性保險,因此可以從FHCF獲得某些符合條件的佛羅裏達颶風損失的補償。Castle Key對評估有敞口,併為這種報銷保護向FHCF支付年度保費。FHCF有權發行債券,以支付超過其資本餘額的參加保險公司的債務。支付這些債券的資金來自對該州所有財產和傷亡保險費的緊急評估,但工人補償、醫療事故、意外和健康保險以及根據國家洪水保險計劃(NFIP)承保的保單除外。FHCF的緊急評估僅限於6從報銷需要擔保的第一年開始,每年保費的百分比,最高可達10第二年及以後年度評估每年保費的百分比,如果需要為額外的保證金提供資金。自2015年以來,FHCF就沒有發佈過緊急評估。
根據FHCF協議賺取和支付的年度保費為#美元28百萬,$24百萬美元和美元152023年、2022年和2021年分別為100萬。與颶風伊爾瑪有關的通勤合同導致向公司支付#美元。62023年將達到100萬。合格虧損為$74百萬美元和美元132022年和2021年分別為100萬。該公司有權訪問
由FHCF提供的報銷90符合條件的個人財產損失超過其目前留存美元的百分比152百萬美元二最大的颶風和美元51百萬美元用於其他颶風,最高總額為$312100萬,從2023年6月1日至2024年5月31日。可從FHCF收回的金額總計為#美元。82百萬美元和美元96分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
聯邦政府-國家洪水保險計劃NFIP是由聯邦緊急事務管理局(“FEMA”)管理的一個計劃,根據該計劃,公司作為FEMA的代理銷售和服務NFIP洪水保險單,並收取其服務費用。本公司已就索償及索償開支獲得全數賠償,並不為受保障業務保留任何最終風險。聯邦政府有義務根據該安排支付所有索賠和某些已分配的損失調整費用。
國會對NFIP的授權是定期評估的,可能會被凍結,包括當聯邦政府經歷停擺時。聯邦應急管理局有一個NFIP再保險計劃,通過將風險轉移給私人再保險公司和資本市場投資者來管理NFIP未來的風險敞口。國會正在評估該計劃的資金,並考慮對該計劃進行改革,這些改革將納入立法,以重新授權NFIP。截至2023年9月30日,NFIP欠下$20.520億美元給美國財政部。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,可追回的金額為美元。76百萬美元和美元145分別為100萬美元。根據NFIP賺取的保費包括$327百萬,$319百萬美元和美元3502023年、2022年和2021年分別為100萬。產生的合格損失包括$102百萬,$435百萬美元和美元2672023年、2022年和2021年分別為100萬。
巨災再保險該公司的再保險計劃旨在為颶風、風暴、冰雹、龍捲風、冬季風暴、野火、地震和地震後火災等多種危險造成的災難提供再保險保護。
•本公司從傳統的再保險公司以及保險掛鈎證券市場購買再保險。
•該公司的大部分計劃包括多年期合同,主要放在傳統的再保險市場,因此通常每年續簽三分之一的計劃。
•保險通常在廣泛的地域、產品線和多重險損的基礎上購買。
•佛羅裏達州的Personal Line財產由一份單獨的協議涵蓋,因為損失風險不同,並且公司在該州運營的子公司單獨資本化。
•在適用的情況下,再保險恢復保費應與
產生恢復保費的損失事件,並在合併經營報表的索賠和索賠費用中記錄。
公司目前的巨災再保險計劃支持公司的風險和回報框架,該框架旨在為股東提供在房地產業務中承擔的風險的可接受回報,並減少收益的變異性,同時為客户提供保護。這一框架納入了公司穩健的經濟資本模型,並受到颶風、地震和野火等巨災風險模型的影響,並根據保費和保險價值的增長進行調整。該公司的再保險協議是其資本模型和巨災風險管理戰略的一部分。截至2023年12月31日,颶風、地震和野火危險的1/100可能最大損失模型約為$2.530億美元,扣除再保險後的淨額。該公司不斷審查其總體風險偏好以及再保險的成本和可用性,以優化這一風險敞口的風險和回報狀況。以下巨災再保險協議自2023年12月31日起生效。
全國超額巨災再保險計劃(“全國計劃”)承保金額高達$6.9230億美元的虧損減去留存的美元5002000萬美元至2000萬美元7502000萬美元,並受其每份協議中放置的再保險百分比的限制。佛羅裏達州的房地產企業被排除在這一計劃之外。單獨的再保險協議解決了單獨資本化的法人實體的不同需求。Nationwide計劃包括與傳統市場和ILS市場的再保險協議,如下所述:
•核心傳統市場多年超額協議和每次超額協議提供總額為$的限制4.69 多重危險造成的災難損失為10億美元,由以下組成:
–$3.58 數十億美元的限額耗盡4.25 十億,與 一年度復職:
▪31.6%的覆蓋範圍是在 四多年合同附加美元5001000萬美元。
▪31.7%的覆蓋範圍是在 五第一筆美元的多年合同250 超過美元的百萬500 好事達保留了100萬美元。
▪31.7%的覆蓋範圍是在 一提供美元的一年期合同250 百萬限額超過一美元750 百萬保留和 四多年合同附加美元1.001000億美元。
▪三一年期合同,承保範圍在美元之間1.753億美元和3,000美元4.251000億美元,4已安置%。
–二提供美元的一年期合同500 超過一百萬美元的限額4.25 十億保留,一 95安置%和一 4已安置%。
–$105 超過1美元的百萬限額4.75 十億美元保留和美元131 超過1美元的百萬限額5.54 十億美元保留,兩者均為 5共同參與百分比和 一恢復對其的限制 八年制學期。
–$375 一年期安置中的百萬限額填補了多年期和ILM安置的容量:
▪一提供美元的合同95 超過1美元的百萬限額4.75 十億美元保留, 二任何一個合同年都有限額。
▪一提供美元的合同260 超過1美元的百萬限額4.75 十億美元保留, 不是年度復職。
▪一提供美元的合同20 超過1美元的百萬限額6.82 十億美元保留, 不是年度復職。
•ILS安置提供$1.801000億個已設定的限制,沒有恢復限制,包括以下內容:
–六提供事故承保範圍為$的合同1.0530億美元的限額,對除佛羅裏達州以外的所有州因地震、惡劣天氣、野火和其他被公司認定為災難的自然發生或人為事件造成的命名風暴、地震和火災造成的損失進行再保險。
–三提供發生事件和總覆蓋範圍為#美元的合同425數以百萬計的設定限制,還規定從4月1日開始的每個年度期間,好事達宣佈的個人線路財產和汽車業務的災難可以彙總,以侵蝕總計保留,並有資格在總計限制下覆蓋。賠償僅限於再保險事件造成的最終淨損失。
–二合同,提供總計#美元的保險325設定了1.5億美元的限制。
佛羅裏達計劃佛羅裏達計劃為長江實業和某些附屬公司的財產保單提供佛羅裏達州災難事件的保險,最高可達$1.66十億美元減去十億美元的損失40留存率為1.8億。佛羅裏達計劃包括在傳統市場、FHCF、幫助投保人的佛羅裏達再保險計劃(RAP)和ILS市場達成的再保險協議如下:
• 傳統的市場安置包括對佛羅裏達州因多種危險而造成的個人財產損失的再保險限額。這些合同提供的總金額為695數千萬的限制,傳統市場的一部分
FHCF和RAP合同沒有涵蓋的危險保險的安置,這些合同只涵蓋颶風。
• 三FHCF合同提供了$330國家颶風中心宣佈風暴對佛羅裏達州個人線路財產造成的合格損失限額為1.8億美元。這個三合同是90已安置%。
•三説唱合同提供$49國家颶風中心宣佈風暴對佛羅裏達州個人線路財產造成的合格損失限額為1.8億美元。這個三合同是90已安置%。
• ILS就業機會提供$620再保險限額為佛羅裏達州因命名風暴事件、惡劣天氣事件、地震事件、火災事件、火山噴發事件或隕石撞擊事件造成的個人保險財產合格損失的再保險限額。
國家一般貸款服務獨立計劃被放在傳統市場上,並提供$2552.6億美元的保險,按美元計算60 百萬保留, 一恢復限制。定期合同包括提供美元的佛羅裏達州颶風災難基金合同64 超過一百萬美元的限額33 百萬保留, 90%已到位,國家一般RAP合同提供美元10 超過一百萬美元的限額24 百萬保留, 90已安置%。
全國一般互惠超額巨災再保險合同位於傳統市場並提供美元6002.6億美元的保險,按美元計算20 百萬保留, 一恢復限制。
肯塔基州地震超額巨災再保險合同位於傳統市場,並提供兩個美元限制28 百萬,以美元為前提2 保留百萬美元,恢復一項限額。
加拿大災難性超額損失再保險合同 位於傳統市場並提供CAD 255 百萬個限額,受加元影響 75 百萬保留, 一恢復限制。
該公司的巨災再保險計劃尚未出現信用損失。財產巨災再保險計劃的總成本為美元1.02億,美元788百萬美元和美元5562023年、2022年和2021年分別為100萬。
其他再保險計劃 該公司的其他再保險計劃與商業線有關,包括共享經濟以及石棉、環境和其他責任風險。該公司未償還的最大再保險可收回餘額為美元180截至2023年12月31日和2022年12月31日,倫敦勞合社已提供100萬美元。這些計劃還包括美元的再保險可收回資產113百萬美元和美元183來自Aleka Insurance Inc.的百萬美元分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
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延期保單獲取成本活動 |
| | 事故和健康保險長期合同 | | 意外和健康保險短期合同 | | 財產和傷亡 | | | | 總 |
(百萬美元) | | 事故與健康 | | 傳統型 生活 | | 對利息敏感的生活 | | | | | |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 322 | | | $ | 79 | | | $ | 101 | | | $ | 26 | | | $ | 4,914 | | | | | $ | 5,442 | |
遞延的收購成本 | | 100 | | | 33 | | | 16 | | | 13 | | | 7,614 | | | | | 7,776 | |
攤銷計入收入 | | (73) | | | (21) | | | (14) | | | (10) | | | (7,128) | | | | | (7,246) | |
體驗調整 | | (28) | | | (1) | | | (3) | | | — | | | — | | | | | (32) | |
期末餘額 | | $ | 321 | | | $ | 90 | | | $ | 100 | | | $ | 29 | | | $ | 5,400 | | | | | $ | 5,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 339 | | | $ | 47 | | | $ | 90 | | | $ | 17 | | | $ | 4,245 | | | | | $ | 4,738 | |
遞延的收購成本 | | 88 | | | 40 | | | 27 | | | 16 | | | 7,167 | | | | | 7,338 | |
攤銷計入收入 | | (77) | | | (7) | | | (15) | | | (7) | | | (6,498) | | | | | (6,604) | |
體驗調整 | | (28) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | | | (30) | |
期末餘額 | | $ | 322 | | | $ | 79 | | | $ | 101 | | | $ | 26 | | | $ | 4,914 | | | | | $ | 5,442 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 333 | | | $ | 32 | | | $ | 97 | | | $ | 10 | | | $ | 3,304 | | | | | $ | 3,776 | |
收購(1) | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 321 | | | | | 324 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
遞延的收購成本 | | 93 | | | 26 | | | 14 | | | 13 | | | 6,728 | | | | | 6,874 | |
攤銷計入收入 | | (64) | | | (10) | | | (17) | | | (6) | | | (6,108) | | | | | (6,205) | |
體驗調整 | | (26) | | | (1) | | | (4) | | | — | | | — | | | | | (31) | |
期末餘額 | | $ | 339 | | | $ | 47 | | | $ | 90 | | | $ | 17 | | | $ | 4,245 | | | | | $ | 4,738 | |
(1)代表從National General和SafeAuto收購的業務價值。
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未償債務總額 |
| | *截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
浮動利率優先票據,2023年到期 (1) | | $ | — | | | $ | 250 | |
3.150%高級票據,2023年到期 (2) | | — | | | 500 | |
6.7502024年到期優先票據% (2) (4) | | 350 | | | 350 | |
0.750%優先票據,2025年到期 (2) | | 600 | | | 600 | |
3.280%高級票據,2026年到期 (2) | | 550 | | | 550 | |
在一年至五年內到期 | | 1,500 | | | 2,250 | |
1.450優先票據百分比,2030年到期(2) | | 600 | | | 600 | |
6.125%高級票據,2032年到期 (2) | | 159 | | | 159 | |
5.2502033年到期優先票據% (2) | | 750 | | | — | |
5.3502033年到期優先票據% (2) | | 323 | | | 323 | |
在五年到十年後到期 | | 1,832 | | | 1,082 | |
5.5502035年到期優先票據% (2) | | 546 | | | 546 | |
5.950%高級票據,2036年到期 (2) | | 386 | | | 386 | |
6.900%高級債券,2038年到期 | | 165 | | | 165 | |
5.200%高級票據,2042年到期 (2) | | 62 | | | 62 | |
4.500%高級票據,2043年到期 (2) | | 500 | | | 500 | |
4.200%高級票據,2046年到期 (2) | | 700 | | | 700 | |
3.850優先票據百分比,2049年到期(2) | | 500 | | | 500 | |
浮動利率次級債券,2053年到期 (3) | | 500 | | | 500 | |
浮動利率次級債券,2053年到期 (3) | | 800 | | | 800 | |
6.500%初級次級債券,2067年到期 | | 500 | | | 500 | |
十年後到期 | | 4,659 | | | 4,659 | |
| | | | |
長期債務本金總額 | | 7,991 | | | 7,991 | |
公允價值調整(4) | | 7 | | | 26 | |
發債成本 | | (56) | | | (53) | |
長期債務總額 | | 7,942 | | | 7,964 | |
短期債務減少。(5) | | — | | | — | |
債務總額 | | $ | 7,942 | | | $ | 7,964 | |
(1)2023年浮動利率優先債券不可於適用到期日之前贖回,並按相當於三個月倫敦銀行同業拆息的浮動利率計息,於每個利息重置日按季重置,另加0.63每年的百分比。
(2)優先票據可於任何時間由本公司選擇全部或部分贖回,以較大者為準100本金的%加上到贖回日的應計和未付利息,或到贖回日剩餘的預定本金和利息以及到贖回日的應計和未付利息的現值的貼現總和。
(3)2053年次級債券於2023年成為浮動利率。
(4)作為National General收購的一部分獲得的債務於2021年1月4日完成。
(5)本公司將初始期限為12個月或以下的任何借款歸類為短期債務。
債務到期日
| | | | | | | | |
未來五年每年的債務到期日 及以後(不包括髮行成本和其他費用) |
(百萬美元) | | |
2024 | | $ | 350 | |
2025 | | 600 | |
2026 | | 550 | |
2027 | | — | |
2028 | | — | |
此後 | | 6,491 | |
長期債務本金總額 | | $ | 7,991 | |
償還債務 2023年3月29日,公司到期償還美元2502000萬浮息優先票據,以相當於三個月倫敦銀行間同業拆借利率的浮動利率計息
(“LIBOR”)加0.63每年的百分比。2023年6月15日,公司到期償還美元5001000萬美元3.15高級註釋百分比。
債務的發行2023年3月31日,公司發行了美元7501000萬美元5.2502033年到期的優先債券百分比。優先債券的利息每半年支付一次,由二零二三年九月三十日開始,每半年派息一次,日期為每年三月三十日及九月三十日。優先債券可於到期日前按適用的贖回價格隨時贖回。是次發行所得款項淨額用於償還5002000萬優先債務到期日和一般企業用途。
與Libor掛鈎的債務LIBOR的管理人於2023年6月30日停止發佈美元LIBOR設置。Libor被用作
本公司發行的次級債券的基準利率或參考利率。
附屬債券次級債券允許在LIBOR不再可用的情況下使用替代方法來確定利率。美國聯邦儲備委員會於2022年12月16日通過了實施可調整利率(LIBOR)法案的最終規則。本指引影響附屬債券所採用的替代利率方法。
這兩家次級債券都用CME期限SOFR參考利率取代了三個月期LIBOR,期限為三個月,利差調整為0.26161於2023年6月30日後根據各附屬債券的條款支付的利息的有效百分比,見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
倫敦銀行同業拆借利率掛鈎債務的利率 |
(百萬美元) | | 5.100次級債券百分比,2053年到期 | | | | 5.750次級債券百分比,2053年到期 |
未償債務 | | $ | 500 | | | | | $ | 800 | |
股利應計日期(1) | | 2023年7月15日 | | | | 2023年8月15日 |
生效日期後的税率 | | 3-月SOFR + 3.165% + 0.26161% | | | | 3個月Soft + 2.938% + 0.26161% |
(1)上一次公佈三個月期倫敦銀行同業拆借利率後的第一個股息應計日期是2023年6月30日。
附屬債券可於2023年1月15日或之後隨時全部或部分贖回5.100次級債券百分比和2023年8月15日5.750按本金計算的次級債券的百分比,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息;但如附屬債券沒有全部贖回,則至少為$25在2023年1月15日之前,本金總額必須保持未償還,或(Ii)全部但不是部分5.100次級債券百分比和2023年8月15日5.750次級債券百分比,在以下範圍內90在某些税務和評級機構事件發生後五天內,按其本金金額或完整贖回價格,另加贖回日的應計和未付利息,但不包括贖回日。這個5.750%次級債券只有在評級機構分配的股權信貸減少時才有這一完整贖回價格撥備。
利息率5.100次級債券按規定的固定年利率每季度支付一次,直至2023年1月14日或任何較早的贖回日期,然後按年利率等於三個月LIBOR加3.165%。利息率5.750次級債券按規定的固定年利率每半年支付一次,直至2023年8月14日或任何較早的贖回日期,然後按季度支付,年利率相當於三個月LIBOR加2.938%.
次級債券截至2023年12月31日,該公司有未償還的美元500A系列百萬美元6.500固定利率至浮動利率的次級債券百分比(“次級債券”)。債券的預定到期日為2057年5月15日,最終到期日為2067年5月15日。次級債券可以(I)在2037年5月15日或之後的任何時間全部或部分贖回,本金加截至贖回日的應計未付利息,或(Ii)在某些情況下,在2037年5月15日之前全部或部分贖回,本金加到贖回日的應計未付利息,或如更高,則贖回全部或部分本金。
次級債券的利息每半年按規定的固定年利率支付一次,至2037年5月15日,然後按季度支付,年利率相當於三個月LIBOR加2.120%。《倫敦銀行同業拆借利率法》的指導影響了債券公司使用的替代利率方法。次級債券以CME期限SOFR參考利率取代了三個月期LIBOR,期限為三個月,利差調整為0.26161%。公司可以一次或多次選擇延遲支付次級債券的利息,延期一次或多次不超過連續的利息期10三年了。該等遞延期間的利息複利按每一期間的實際利率計算。利息遞延功能使公司在某些情況下有義務發行普通股或某些其他類型的證券,如果它不能以其他方式籌集足夠的資金來支付所需的利息。本公司已預留75百萬股其授權和未發行的普通股,以履行這一義務。
附屬債券和次級債券的條款禁止本公司宣佈或支付普通股或優先股的任何股息或分派,或贖回、購買、收購或支付普通股或優先股的清算付款,但某些有限的例外情況除外。
就發行次級債券而言,本公司訂立了一份替代資本契約(“RCC”)。該公約的目的不是為了次級債券持有人的利益,也不能由他們強制執行。相反,這是為了公司債務的一個或多個其他指定系列(“擔保債務”)的持有人的利益,目前為#美元。8002053年到期的100萬浮息次級債券。根據RCC,本公司已同意不會於2067年5月15日或之前(或RCC根據其條款終止的較早日期)償還、贖回或購買次級債券,除非在某些限制的規限下,本公司已從出售普通股或某些其他合資格證券收到指定金額的現金收益淨額。
如果(I)S將本公司的發行人信用評級上調至A級或以上,(Ii)本公司因税務事件而贖回次級債券,(Iii)本公司發出贖回通知,且發生市場混亂事件,使本公司無法根據本公司本公司籌集所得款項,或(Iv)本公司回購或贖回不超過10次級債券未償還本金的百分比一年制期間,但不得超過25%將以任何方式購回、贖回或購買十年句號。
RCC將於2067年終止。在下列情況下,RCC將在預定終止日期之前終止:(I)次級債券不再未償還,本公司已履行其在RCC下的義務或不再適用,(Ii)當時有效的擔保債務系列中當時未償還本金的大部分持有人同意終止RCC,(Iii)本公司沒有任何系列未償還債務有資格被視為RCC下的擔保債務,(Iv)次級債務因違約事件而加速,(V)倘若發生某些評級機構或控制權變更事件,(Vi)S或其任何繼承人不再對本公司發行或擔保的優先債給予徵求評級,或(Vii)RCC的終止不會對S提供的有關次級債券的股權信貸產生影響。根據補充契約的定義,違約事件包括拖欠利息或本金和破產程序。
其他資本資源為了管理短期流動資金,該公司維持一個商業票據計劃和一個信貸安排,作為潛在的資金來源。於2020年11月,本公司訂立一項新的無抵押循環信貸安排協議,借款限額為$7501000萬美元。2022年11月,到期日延長至2027年11月,美元基準利率從倫敦銀行間同業拆借利率修訂為SOFR。這項貸款包含一項增加的撥備,最高可允許額外的$500百萬美元的借款。該設施有一項財務契約,要求公司不得超過37.5協議中定義的債務與資本比率百分比。雖然在該貸款下的借款權不受最低評級要求的限制,但維持該貸款和在其下借款的成本是基於該公司的優先無擔保、無擔保長期債務的評級。項下任何時間點的未清償款項總額
商業票據計劃和信貸安排的組合不能超過信貸安排下可以借入的金額。不是截至2023年12月31日或2022年12月31日,信貸安排下的未償還金額。該公司擁有不是截至2023年12月31日或2022年12月31日的未償還商業票據。
該公司支付了$355百萬,$323百萬美元和美元3212023年、2022年和2021年的債務利息分別為100萬美元。
該公司有$209百萬美元和美元371與投資相關的百萬美元債務 這分別在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的其他負債和應計費用中報告。
2021年期間,該公司向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交了一份通用貨架登記聲明,該聲明將於2024年到期。註冊書涵蓋數額不詳的證券,可用於發行債務證券、普通股、優先股、存托股份、認股權證、購股合同、購股單位和信託子公司的證券。
普通股該公司擁有900百萬股已發行普通股,其中262百萬股流通股和638截至2023年12月31日,國庫持有100萬股。2023年,該公司收購了3百萬股,平均價格為$118.18並重新發行2股權激勵計劃下的淨股本為100萬股。
優先股所有已發行優先股代表非累積永久優先股,其面值為$1.00每股面值和清算優先權為#美元25,000每股。
優先股贖回 2023年4月17日,公司贖回了所有23,000固定利率非累積優先股股份,G系列,面值美元1.00每股和清算優先金額為美元25,000每股,以及相應的存托股份,贖回付款總額為美元575 萬公司認可美元18 合併經營報表和合並股東權益報表中優先股股息的初始發行成本為百萬美元。
發行優先股2023年5月18日,公司發佈 24,000固定利率非累積優先股股票,J系列,面值美元1.00每股和清算優先金額為美元25,000每股,以及相應的存托股份,總收益為美元6001000萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發行優先股總數 | |
| | 截至12月31日, | | 總清算偏好 (百萬美元) | | | | 每存托股份股息 (1) | | 股息支付總額(百萬美元) | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 股息率 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列:G (2) | | — | | | 23,000 | | | $ | — | | | $ | 575.0 | | | 5.625 | % | | $ | 0.70 | | | $ | 1.41 | | | $ | 1.41 | | | $ | 16 | | (3) | $ | 32 | | | $ | 32 | | |
H系列 | | 46,000 | | | 46,000 | | | 1,150.0 | | | 1,150.0 | | | 5.100 | % | | 1.28 | | | 1.28 | | | 1.28 | | | 59 | | | 59 | | | 59 | | |
系列I | | 12,000 | | | 12,000 | | | 300.0 | | | 300.0 | | | 4.750 | % | | 1.19 | | | 1.19 | | | 1.19 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | |
J系列 | | 24,000 | | | — | | | 600.0 | | | — | | | 7.375 | % | | 0.75 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | |
全國通用系列賽(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 9 | | |
總 | | 82,000 | | | 81,000 | | | $ | 2,050 | | | $ | 2,025 | | | | | | | | | | | $ | 107 | | | $ | 105 | | | $ | 114 | | |
(1)每一份存托股份代表1/1,000這是對優先股股份的權益。
(2)2023年4月17日,公司贖回了G系列優先股的全部流通股。
(3)不包括$18與優先股贖回導致的綜合經營報表和綜合股東權益報表的優先股股息的原始發行成本相關的百萬歐元。
(4)2021年2月2日和2021年7月15日,公司分別贖回了國總A系列億和D系列、國總優先股C系列全部流通股。
在支付股息和清算權方面,優先股優先於公司普通股。只有在公司董事會(或正式授權的董事會委員會)宣佈並在公司有合法資金支付股息的範圍內,公司才會以非累積的方式支付優先股的股息。如果優先股宣佈派息,股息將按年固定利率每季度支付一次。優先股的股息不是累積的。因此,如果優先股在任何股息支付日沒有宣佈支付股息,那麼這些股息將停止支付。如果本公司在任何股息期間的股息支付日期之前沒有宣佈股息,則本公司沒有義務支付該股息期間的股息,無論是否宣佈了未來任何股息期間的股息。不得就本公司普通股支付或宣派股息,亦不得回購本公司普通股股份,除非已宣佈及支付或撥備優先股最後完成股息期的全部股息。
優先股沒有投票權,除非優先股條款的某些變化、某些股息不支付、某些其他基本公司事件、合併或合併,以及法律另有規定。如果在至少六個季度股息期或其等價物(無論是否連續)內沒有宣佈和足額支付股息,則組成公司董事會的法定董事人數將增加二。優先股的持有人,連同所有其他受影響類別及一系列有投票權的平價股票的持有人,作為單一類別的投票權,將有權選出二在符合某些條件的情況下,增加公司董事會成員。董事會
在任何時候都不應超過二優先股董事。
優先股是永久性的,沒有到期日。優先股可根據公司的選擇在2024年10月15日或之後全部或部分贖回H系列,2025年1月15日贖回I系列,2028年7月15日贖回J系列,贖回價格為$25,000每股,外加已宣佈和未支付的股息。在2024年10月15日(H系列)、2025年1月15日(I系列)和2028年7月15日(J系列)之前,優先股可根據公司的選擇在以下時間內贖回全部但不是部分90在某些監管資本事件發生後五天,贖回價格相當於美元25,000每股或內90某評級機構事件發生後數天,贖回價格相當於美元25,500每股,外加H系列、I系列和J系列分別宣佈和未支付的股息。
該公司開展了各種節支計劃。這些計劃通常涉及減少人員配備水平,在某些情況下,還包括關閉辦公室。重組及相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本:
•員工-遣散費和搬遷福利
•出口-合同終止罰金和房地產費用,主要與加快攤銷使用權資產和改善待騰出設施的相關租賃有關
與這些活動有關的費用作為重組和相關費用列入合併業務報表,總額為#美元。169百萬,$51百萬美元和美元1702023年、2022年和2021年分別為100萬。
2023年的重組費用主要涉及實施精簡組織和外包運營的行動,以及與騰出設施相關的房地產成本。公司繼續尋找提高運營效率和降低成本的方法,這可能會導致未來額外的重組費用。
| | | | | | | | |
組織轉型 |
(百萬美元) | | |
預期計劃費用 | | $ | 95 | |
2023年費用 | | (91) | |
剩餘計劃費用 | | $ | 4 | |
這些費用主要記錄在好事達保護部門。截至2023年12月31日,與轉型增長計劃組織轉型部分相關的行動已基本完成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期內重組活動 |
(百萬美元) | | 員工成本 | | 退出成本 | | 總負債 |
截至2022年12月31日的重組債務 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 34 | |
已發生的費用 | | 104 | | | 71 | | | 175 | |
負債調整 | | — | | | (6) | | | (6) | |
付款和非現金費用 | | (91) | | | (71) | | | (162) | |
截至2023年12月31日的重組負債 | | $ | 40 | | | $ | 1 | | | $ | 41 | |
截至2023年12月31日,與員工遣散費、搬遷福利和離職費用相關的現行計劃迄今累計產生的金額總計為美元。103員工成本為百萬美元,76百萬美元的退出成本。
共享市場和國家設施評估
本公司被要求參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會,為無法從私營保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
該公司定期審查其對這些計劃、設施和政府計劃的評估。與這些安排相關的承保結果往往是不利的,對公司過去三年的經營業績並不重要。由於公司的參與,它可能面臨超過這些設施的資本化或這些設施的評估的損失。
佛羅裏達公民Castle Key接受佛羅裏達州公民財產保險公司(FL)的評估,該公司最初由佛羅裏達州創建,旨在為無法在私人保險市場獲得保險的財產所有者提供保險。FL公民可根據其理事會的酌情決定權和指示,對任何日曆年的可評估保險公司和可評估保險人的赤字徵收定期評估,最高可達
以下各項中較大的:2預計赤字的%或2上一歷年全州直接書面保費總額的百分比。可評估保險公司的基礎包括該州的所有財產和意外傷害保險費,但不包括工人賠償金、醫療事故、意外和健康保險以及根據NFIP承保的保單。保險公司可以通過向投保人收取附加費來收回定期評估。為了收回這一評估,保險公司必須至少向佛羅裏達州保險監管辦公室申請保單附加費十五天在對保單徵收附加費之前。如果定期評估後仍有赤字,FL公民還可以在本年度和以後幾年徵收緊急評估。公司被要求直接從住宅物業投保人那裏收集緊急評估,並將收集的緊急評估匯給FL公民。目前,緊急情況評估為零適用於2015年7月1日或之後發出或續期的所有保單。
路易斯安那州市民路易斯安那州公民財產保險公司(路易斯安那州公民財產保險公司)可以對參與公司的任何日曆年的赤字徵收定期評估,最高不超過10日曆年赤字的百分比或10路易斯安那州上一日曆年度全行業直接房地產溢價的百分比。 如果計劃年度赤字超過
對於可以通過定期評估收回的金額,洛杉磯公民可以通過在資本市場發行收入評估債券來彌補剩餘的赤字。然後,洛杉磯公民每年宣佈進行緊急評估,為債券提供償債服務,直到債券退休。承保可評估額度的公司必須按照洛杉磯公民每年設定的百分比向投保人收取額外的緊急評估費用,並必須每季度將收取的金額匯給債券受託人。為償還2007年發行的2005年颶風債券而進行的緊急評估將持續到2025年。
FL Citizens和LA Citizens等設施的設計通常是為了使最終成本由投保人承擔;然而,在公司的財務報表中,這些設施的評估風險與可獲得的補償或保費費率的增加可能不會相互抵消。此外,即使它們確實相互抵銷,也不能在同一財政期間的財務報表中相互抵銷,因為分攤和補償或保險費率上調的最終時間,以及政策可能在以後幾年不再續簽。
加州地震局本公司參與為加州地震損失提供保險的加州地震局(“CEA”),對加州地震造成的某些潛在損失的風險敞口受到限制。CEA是一個私人資助的、公共管理的國家機構,成立的目的是為地震損失提供保險。在加州銷售房主保險的保險公司被要求通過他們的公司或通過參加CEA向他們的客户提供地震保險。該公司的房主保單繼續包括因爆炸、盜竊、玻璃破碎和地震後火災造成的損失的保險,這些損失不由CEA承保。
截至2023年10月31日,CEA的資本餘額約為1美元。6.00十億美元。如果地震造成的損失導致CEA出現赤字,額外增加$2.1010億美元將從CEA可能發行的收入債券的收益中獲得,現有的9.30億級再保險層,美元1.00從保單附加費中獲得10億美元,最後,如果需要的話,對參與的保險公司進行評估。參加保險的保險公司必須支付一項評估,目前估計不超過$1.7010億美元,如果東航的資本降至$350百萬美元。在上述限制範圍內,評估的目的是將CEA的資本恢復到#美元的水平。350百萬美元。沒有條款允許保險公司通過保費附加費或其他機制追回評估。CEA預計的總索賠支付能力為$20.10截至2023年10月31日為10億美元,如果事件導致索賠超過其能力,受影響的投保人可能會按比例獲得其承保損失的一部分,以分期付款的方式支付,或者如果CEA的索賠能力不足,可能不會支付任何款項。
未來對參與CEA保險公司的所有評估都是基於它們截至前一年12月31日的CEA保險市場份額。截至2023年12月31日,公司的市場份額為8.5%。公司的市場份額將會增加0.32023年,National General作為參與CEA的保險公司加入。在目前的水平上,該公司可能的最高CEA評估為#美元1412023年將達到100萬。CEA董事會每年都會重新評估這些金額。因此,CEA對特定季度或年度的評估可能會對公司的經營結果和現金流產生重大影響,但不會對公司的財務狀況產生重大影響。管理層認為,由於參與了CEA,公司在加州遭受地震損失的風險已大大減少。
德克薩斯州風暴保險協會本公司作為德克薩斯州風暴險協會(“TWIA”)的成員參加,該協會為無法在自願市場購買保險的沿海風險提供風和冰雹財產保險。風和冰雹的保險寫在TWIA發佈的保單上。TWIA遵循一種資金結構,首先利用本年度和前幾年預留的當前可用資金。根據現行法律,如果損失超過從投保人那裏收到的保費,TWIA利用再保險、TWIA發行的證券以及會員和投保人評估的組合來為損失支付提供資金。
TWIA對特定季度或年度的任何評估可能會對公司的運營結果和現金流產生重大影響,但不會對公司的財務狀況產生重大影響。
北卡羅來納州聯合承銷商協會北卡羅來納州聯合保險人協會(NCJUA)的成立是為了為保險公司不願以其他方式投保的財產提供財產保險,而不是該州的海灘和沿海地區。在北卡羅來納州,所有獲準承保財產保險的保險公司都是NCJUA的成員。NCJUA的保費、損失和費用由成員公司根據其各自的北卡羅來納州財產保險承保比例分攤。成員公司根據每年確定的參與率參與計劃赤字或盈餘。該公司有一筆美元7截至2023年12月31日,NCJUA的應收賬款為百萬美元,代表其參與NCJUA的盈餘#10所有開放年均為百萬美元。
北卡羅來納州保險承保協會北卡羅來納州保險承保協會(NCIUA)為位於該州海灘和沿海地區的財產提供財產保險,包括風暴和冰雹保險,而保險公司不願以其他方式投保。在北卡羅來納州,所有獲得許可承保住宅和商業財產保險的保險公司都是NCIUA的成員。根據北卡羅來納州住宅和商業財產保險投保額的比例對成員進行評估,北卡羅來納州住宅和商業財產保險投保額每年確定一次,根據承保範圍的不同而變化,以確定計劃赤字。截至2023年12月31日,
NCIUA有1美元的盈餘。1.03十億美元。任何成員公司都無權分配NCIUA盈餘的任何部分。本公司不確認與這一盈餘相關的任何利息。2009年的立法將保險公司在任何日曆年發生的損失的評估上限定為美元。1.00十億美元。在行業評估為$1.0010億美元,如果該計劃繼續需要資金,它可能會授權保險公司評估10全州範圍內每份財產保險單的巨災恢復費將匯至該計劃。
其他計劃本公司亦須接受NCRF及FHCF的評估,詳情載於附註11。
擔保基金
根據國家保險保證基金法,在一個州開展業務的保險公司可以根據破產保險公司對投保人和索賠人的某些義務進行評估,最高可達規定的限額。評估給每家公司的金額通常與其在每個州的業務比例有關。本公司的政策是,當與破產有關的實體已達到其註冊地國家對破產的法定定義、損失金額可合理評估以及評估所依據的相關溢價已寫入時,應計評估。在大多數州,有管轄權的法院都會宣佈財務破產,以符合這一定義。在某些州,還必須有最終的清算令。由於大多數州允許抵免保險費或其他州相關税項用於評估,資產根據公司在各自州的納税申報單上預期收回的金額的已支付和應計評估來記錄,並在每個州允許的期間內變現。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,列入其他負債和應計費用的負債餘額為#美元。23百萬美元和美元29分別為100萬美元。包括在其他資產中的相關溢價税抵銷為#美元。5百萬美元和美元6分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
擔保
在正常的業務過程中,該公司就包括收購和資產剝離在內的眾多交易向合同對手方提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和保證的賠償、税收和某些其他責任,如第三方訴訟。賠償條款通常是標準合同條款,是在正常業務過程中根據對損失風險微乎其微的評估而訂立的。賠償的條款在期限和性質上各不相同。在許多情況下,最高義務沒有明確規定,觸發賠償義務的或有事件尚未發生,預計也不會發生。因此,這種賠償義務的最高數額是無法確定的。
從歷史上看,本公司沒有根據這些義務支付任何重大款項。
關於2021年10月1日出售ALNY,AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契諾以及交易中明確排除的某些責任向Wilton再保險公司進行賠償,但須遵守關於AIC最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
與2021年11月1日出售ALIC和好事達保險公司有關,AIC和好事達金融保險控股公司(統稱為“賣方”)同意就賣方的某些陳述、擔保和契諾以及交易中明確排除的某些責任對Everlake US Holdings Company進行賠償,但須遵守關於賣方最大義務的具體合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
截至2023年12月31日,與所有擔保相關的總負債餘額不是實質性的。
監管和合規
該公司受到廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管當局或立法機構不時尋求影響和限制保費費率,要求向投保人退還保費,要求恢復終止的保單,規定關聯公司如何在市場上競爭的規則或指導方針,限制保險公司取消或不續訂保單的能力,要求保險公司繼續開立新保單或限制其開立新保單的能力,限制保險公司更改承保條款或實施承保標準的能力,對代理和經紀人賠償施加額外規定,規定投資的性質和金額,對意外錯誤或錯誤施加罰款和處罰,對網絡安全和隱私施加額外規定。並以其他方式擴大對保險產品和保險業的整體監管。此外,公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律法規的約束,這些組織包括但不限於美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)、金融業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司已制定程序和政策,以促進遵守法律和法規,促進謹慎的商業運營,並支持財務報告。該公司定期審查其做法,以驗證是否符合法律法規以及內部程序和政策。作為這些審查的結果,公司可能會不時決定修改其一些程序和政策。是這樣的
修改和導致修改的審查可能伴隨着付款和產生的費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響(如果有的話)尚不確定。
法律和監管程序及查詢
本公司及某些附屬公司涉及多宗訴訟、監管調查及其他因其業務各方面而引起的法律程序。
背景這些事項提出了困難和複雜的事實和法律問題,並受許多不確定和複雜因素的影響,包括每一事項的基本事實;新的法律問題;正在對事項進行訴訟、審理或調查的司法管轄區之間的差異;指定法官的變化;適用法律和司法解釋的不同或發展;法官重新考慮先前的裁決;許多此類事項可能通過和解、訴訟或其他方式解決的時間長度;對預期審判時間表和其他程序的調整;針對其他公司的類似訴訟的發展;一些訴訟是推定的集體訴訟,其中一個類別尚未得到認證,聲稱的類別可能沒有得到明確界定;一些訴訟涉及多個州的集體訴訟,其中有關索賠的適用法律(S)存在爭議,因此不清楚;以及公司和保險公司面臨的具有挑戰性的法律環境。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中,以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中,這些問題的結果可能會受到決定、裁決和和解的決定、裁決和和解的時機的影響。結果也可能受到未來州或聯邦立法的影響,其時間或實質無法預測。
在訴訟中,原告尋求各種補救辦法,其中可能包括以強制令和其他補救辦法形式的衡平法救濟,以及以合同和合同外損害賠償形式的金錢救濟。在某些情況下,所尋求的金錢賠償可能包括懲罰性賠償或三倍賠償。關於所尋求的救濟的具體信息,如損害金額,往往無法獲得,因為原告在其訴狀中沒有請求具體的救濟。當提出具體的金錢要求時,它們通常被設定在略低於州法院的管轄權限制,以尋求州法院可用的最大金額,而無論案件的具體情況如何,同時仍避免被轉移到聯邦法院的風險。根據好事達的經驗,訴狀中的金錢要求與公司的最終損失(如果有的話)幾乎沒有關係。
關於監管審查和訴訟程序,政府當局可尋求各種
救濟形式,包括懲罰、恢復原狀和改變商業慣例。在審查或程序的最後階段之前,公司不得被告知所尋求的救濟的性質和程度。
權責發生制和披露政策公司在持續的基礎上審查其訴訟、監管查詢和其他法律程序,並在做出應計和披露決定時遵循適當的會計指導。當本公司評估可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時,本公司按管理層的最佳估計為該等事項設立應計項目。當本公司不相信可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時,本公司不會就該等事項建立應計項目。本公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對事件的最終結果的評估。本公司對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的收回。律師費在發生時計入費用。
本公司繼續關注其訴訟、監管調查和其他法律程序,以尋求進一步的發展,使或有虧損既可能和可估量,也可能因此而應計,或可能影響先前已建立的應計金額。可能會繼續面臨超過任何應計金額的損失。當有充分的法律及事實發展,以致本公司解決有關事宜的能力不會因披露應計金額而受損時,才披露應計項目的性質及金額。
當本公司評估有合理可能或可能已招致損失時,便會披露有關事項。當可以估計合理可能的損失或損失範圍超過所披露事項的應計金額(如有)時,該估計應彙總並披露。當無法估計合理可能的損失或損失範圍時,不需要披露。
對於下文“與索賠相關的訴訟”和“其他訴訟”小節中描述的某些事項,公司能夠估計合理可能的損失或損失範圍超過應計金額(如果有)。在決定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時,本公司會同律師審閲及評估所披露的事項,並參考潛在的相關事實及法律發展。
這些事態發展可能包括通過證據開示程序獲得的信息、關於不公正動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些事項和其他事項的經驗以及法院、仲裁員或其他人作出的其他裁決。當本公司擁有足夠的適當資料以估計合理可能的損失或超過應計金額(如有)的損失範圍時,該估計將彙總並於下文披露。那裏
可能是可能或合理可能發生損失的其他披露事項,但不可能進行此類估計。只有在有足夠的法律和事實發展使得公司解決該問題的能力不會因披露個人估計而受到損害時,才會考慮披露任何個別事項的合理可能損失或超出應計金額(如果有的話)的損失範圍。
公司目前估計,在可能進行此類估計的情況下,超出所披露事項應計金額(如有)的合理可能損失的總範圍為 零至$56百萬美元,税前。這一披露並不表示預期的損失(如果有的話)。在會計準則下,如果一個或多個未來事件發生的可能性很小,則事件是“合理可能的”,如果“未來事件發生的可能性很小”,則事件是“很小的”。這一估計數是基於目前可獲得的信息,受到重大判斷和各種假設以及已知和未知不確定性的影響。估計所涉及的事項會不時改變,實際結果可能與目前的估計有很大不同。該估計不包括無法估計的事項或損失。因此,這一估計僅代表對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。這並不代表該公司的最大可能虧損風險。下文提供了關於所有披露事項的性質的信息,以及與這些或有損失相關的原告索賠金額(如有)。
由於以下“與索賠有關的訴訟”及“其他訴訟”小節所披露事項的複雜性和範圍,以及存在許多不確定因素,這些事項的最終結果無法預測,根據本公司的判斷,虧損不可能超過應計金額(如果有的話)。如果這些事項中的一個或多個出現不利結果,最終負債可能超過當前應計金額(如果有的話),並可能對公司特定季度或年度的經營業績或現金流產生重大影響。然而,根據目前所知的資料,管理層相信下述所有事項的最終結果,因為它們會隨着時間的推移而解決,不太可能對本公司的財務狀況產生重大影響。
與申索有關的法律程序 該公司正在處理佛羅裏達州的各種糾紛,這些糾紛對公司在佛羅裏達州汽車保單下的人身傷害保護福利索賠方面的做法、流程和程序提出了挑戰。醫療服務提供者繼續根據各種理論提起訴訟,質疑公司在人身傷害保險範圍內支付的金額,尋求額外的福利支付,以及適用的利息、罰款和費用。還有一場懸而未決的訴訟復興脊椎療法訴好事達保險公司案, 等人。(佛羅裏達州醫學博士2019年1月提交;未決上訴,第11巡迴上訴法院),
聯邦地區法院駁回了階級認證和原告提出的關於階級認證的新動議。在……裏面復興,2022年6月2日,第11巡迴法院向佛羅裏達州最高法院證明瞭全州對聯邦地區法院對州人身傷害保護法規的解釋的上訴。第11巡迴法院正在對原告的等級認證上訴進行裁決,等待佛羅裏達州最高法院認證的結果。佛羅裏達州最高法院的口頭辯論於2023年3月8日進行。該公司還在為涉及個人原告的訴訟辯護。
該公司正在多個法院為可能的集體訴訟辯護,這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了挑戰。在這些訴訟中,原告普遍聲稱,在計算實際現金價值時,人工、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税等“非材料”成本不應計入折舊。該公司目前正在就這一問題對以下訴訟進行辯護:Sims等人的研究成果。V.好事達火災和傷亡保險公司等。(W.D.Tex.2022年6月提交);Thompson等人。V.好事達保險公司(密蘇裏州科爾公司巡迴法院2022年6月提交);希爾訴好事達車輛和財產保險公司Y(密蘇裏州科爾公司巡迴法院2022年10月提交);Tabuga訴好事達案 車輛及財產保險公司(醫學博士)2023年4月提交);以及Hernandez訴好事達車輛和財產保險公司案(D.Ariz.2023年4月提交)(沙姆韋原告由埃爾南德斯取代)。在這些問題上,沒有任何一門課程獲得認證。
該公司正在為在多個州懸而未決的可能的集體訴訟辯護,指控該公司在汽車保單上少支付了全部損失車輛實物損害索賠。所謂系統性少付的原因如下:(A)公司作為全面調整過程的一部分使用的第三方估值工具據稱存在缺陷、有偏見或違反適用法律;和/或(B)公司據稱沒有支付銷售税、所有權費用、註冊費和/或根據政策語言或國家法律授權據稱是強制性的其他指定費用。
該公司目前正在為以下訴訟辯護:Kronenberg訴好事達保險公司和好事達火災和傷亡保險公司案(2018年12月提交的E.D.N.Y.);杜爾金訴好事達財產和意外險公司案(W.D.洛杉磯。2019年6月提交);Golla訴好事達保險公司案(俄亥俄州北區於2023年6月提交);Bibbs訴好事達保險公司和好事達火災和傷亡保險公司案(俄亥俄州北區於2023年8月提交);Hail訴好事達財產和意外傷害保險公司(佐治亞州哈伯沙姆公司州法院)2023年12月提交);以及Katz訴保險財產和意外傷害保險公司和國家普通保險公司案(E.D.N.Y.於2024年2月提交)。 在這些問題上,沒有任何一門課程獲得認證。
在下列情況下原則上達成了和解:拜斯訴帝國火災和傷亡保險公司案(W.D.洛杉磯。2022年2月提交);以及
卡明斯訴好事達財產和意外傷害保險公司案(M.D.洛杉磯。2022年4月提交)。
該公司正在亞利桑那州聯邦法院為可能的集體訴訟辯護,這些訴訟指控未投保/投保不足的駕車者索賠支付不足。這些訴訟是多拉齊奧訴好事達火災和傷亡保險公司案(D.Ariz.2022年12月提交)和Loughran訴MIC General Insurance Corporation案(D.Ariz.2022年12月提交)。原告聲稱,在被告據稱沒有包括特定的保單語言並且沒有向投保人提供特定通知的情況下,必須堆疊未投保/保險不足的駕車人的保險。在這些問題上還沒有課程被認證。2023年7月,亞利桑那州最高法院在富蘭克林訴CSAA普通保險案,一件涉及另一家保險公司的事情。這個富蘭克林在該案的實際情況下作出的決定是,由於保險公司沒有包括特定的保單語言,也沒有發出特定的通知,因此需要堆疊未投保/保險不足的駕車者保險。
該公司目前正在為其保險人辯護,以對抗原告因2018年一起汽車事故而提起的身體傷害訴訟。Equihua訴Chausse和Nash案(加州洛杉磯高級法院)2019年1月提交)。2021年8月18日,陪審團做出了對投保人不利的裁決。該公司隨後於2021年9月9日介入訴訟,並與保險人一起,尋求撤銷判決並獲得重審。2021年11月2日,初審法院駁回了審判後撤銷判決和重審的動議以及本公司的幹預動議。該公司和被保險人隨後向加州第二地區上訴法院提出上訴,該法院於2023年11月6日維持了有利於原告的判決。2023年12月18日,被保險人向加州最高法院提交了複審請願書。2024年2月14日,加州最高法院發佈命令,駁回了複審請願書。
其他法律程序該公司正在等待加州保險專員就加州好事達保險公司和好事達賠償公司的私人乘客汽車保險評級做法舉行調查聽證會。調查性聽證會的標題是關於好事達保險公司和好事達賠償公司的評級做法。根據加州保險專員發佈的聽證會通知,加州保險專員正在調查:(1)好事達使用非法價格優化是否潛在違反了加州保險法;(2)好事達如何在其私人乘客汽車保險費率和/或班次計劃中實施任何此類潛在非法價格優化;以及(3)這種潛在非法價格優化如何影響好事達私人乘客汽車保險投保人。事實發現在調查聽證會上完成。好事達和加州保險部已原則上達成協議,解決調查聽證會。2023年5月22日的聽證會繼續進行。新的聽證會日期尚未確定。
在 重新提起好事達公司證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地區法院對本公司提起的經認證的集體訴訟,以及二根據聯邦證券法主張索賠的官員的名單。原告聲稱,他們在上課期間購買了好事達普通股,並因所指控的行為而遭受損害。原告尋求數額不詳的損害賠償、費用、律師費和法院認為適當的其他救濟。原告指控,公司和某些高級管理人員在2014年10月至2015年8月3日期間,對好事達品牌汽車保險的索賠頻率統計數據和索賠頻率增加的原因做出了據稱重大的錯誤陳述或遺漏。
原告進一步聲稱,一名高級官員在此期間從事股票期權行使,據稱擁有有關好事達品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。本公司、其董事長、總裁兼首席執行官,以及其前總裁是被點名的被告。在法院於2018年2月27日駁回了他們的駁回動議後,被告迴應了申訴,否認了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日,原告提出等級認證動議。法院允許主要原告修改他們的起訴書,增加普羅維登斯市僱員退休制度作為擬議的班級代表,並於2018年9月12日提交了修改後的起訴書。一個班級於2019年3月26日獲得認證,於2020年7月16日被美國第七巡迴上訴法院騰出,併發回地區法院進一步審議。2020年12月21日,地區法院再次批准了原告的階層認證動議,並認證了一個由2014年10月29日至2015年8月3日期間購買好事達普通股的所有人組成的階層。被告請求允許對本裁決提出上訴的請求於2021年1月28日被駁回。在證據開示結束後,被告於2022年3月23日申請簡易判決。2022年7月26日,法院作出命令,批准部分即決判決(關於原告關於2014年10月所作某些陳述的索賠),並駁回對原告其餘索賠的判決。2023年1月10日,雙方當事人提交了聯合預審裁定書。沒有舉行預審會議。隨後,2023年6月28日,雙方達成原則協議,在不承認任何責任或不當行為的情況下了結訴訟。2023年9月26日,地區法院發出命令,初步批准了集體和解。2023年12月19日,地區法院最終批准了集體和解。沒有人提起上訴。
該公司將繼續捍衞二加州聯邦法院可能提起的集體訴訟,荷蘭休伊特訴好事達人壽保險公司案(E.D.Cal.2020年5月提交)和法利訴林肯福利生活案 公司(E.D.Cal.(提交於2020年12月),在出售ALIC之後。2023年4月19日,地區法院批准了一個班級法利。LBL正在第九巡迴上訴法院對地區法院的命令提出上訴。目前還沒有關於
原告提出的類別認證動議休伊特。在這些案件中,原告通常聲稱被告未能遵守加州的某些法規,這些法規解決了某些人壽保險單的合同寬限期和失效通知要求。原告聲稱,這些法規適用於法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告尋求損害賠償和禁令救濟。類似的訴訟正在進行中,針對
其他保險公司。2021年8月,加州最高法院麥克休訴保護性生命案,涉及另一家保險公司的事項確定,法定通知要求適用於在法規生效日期之前發佈的人壽保險單。該公司對原告的索賠和等級認證提出了各種抗辯理由。
該公司及其合格的國內子公司提交了一份美國綜合聯邦所得税申報單。該公司還在各州和外國司法管轄區提交納税申報單。綜合集團已實現的税項負債及利益按各自實體所產生的税項及利益分配。
遞延所得税是由於資產和負債的計税基礎與其在財務報表中報告的金額之間的暫時差異造成的,這些差異將導致未來幾年的應納税或可扣除金額。遞延税項資產和負債採用制定的税率計量,預計適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入。隨着税法或税率的變化,遞延税項資產和負債通過所得税費用進行調整。
《2022年通貨膨脹率削減法案》2022年8月16日,包含多項税收相關條款的《2022年降低通脹法案》(以下簡稱《法案》)簽署成為法律。該法案對某些大公司徵收15%的公司替代最低税(CAMT),對上市美國公司的股票回購徵收1%的消費税,這兩項措施都在2022年12月31日之後生效。普通股回購的消費税被歸類為收購的股票的額外成本,包括在股東權益中的庫存股。
此外,根據CAMt規則,本公司已確定其被視為“適用公司”,需要計算美國普通公司税和CAMt這兩個税制下的聯邦所得税責任。儘管CAMt可適用於CAMt負債超過正常納税負債的任何給定年度,但CAMt將產生未到期的税收抵免結轉,該結轉將作為遞延税項資產入賬。CAMt抵免可用於在未來幾年當常規納税義務大於CAMt負債時減少常規税收。
税法修改的影響需要在頒佈期間得到承認。因此,在評估遞延税項資產的可變現程度,包括釐定估值撥備時,本公司已作出會計政策選擇,以評估遞延税項資產的可變現程度(不包括財務報表的影響)。
15%全球最低税額經濟合作與發展組織(“經合組織”)從近140個國家獲得協議,以解決如何對跨國企業(“跨國公司”)的公司利潤徵税問題。OECD發佈了兩個支柱示範規則,即15%的最低有效税率(也稱為全球反基地侵蝕全球規則),旨在確保大型跨國公司為其運營的每個司法管轄區產生的收入支付最低水平的税,並要求在當地和全球基礎上與税務當局共享某些公司信息。
某些司法管轄區已經制定了立法,其他司法管轄區則提議在2023年12月31日或之後的財政年度實施第二支柱的某些條款。本公司正繼續監察其業務所在司法管轄區可能頒佈的第二支柱規則所產生的影響。
監管性税務審查2021年1月4日和2021年10月1日,公司分別收購了National General和SafeAuto。對於收購前的納税年度,National General正在接受美國國税局(IRS)的單獨審計。美國國税局已經完成了對好事達2017年之前的納税年度和2015年之前的國家一般納税年度的審查。目前,該公司正在接受2017和2018納税年度的考試,National General正在接受2015至2019納税年度的考試。本公司相信,綜合財務報表已就美國國税局審查或任何其他税務機關與所有未完税年度有關的任何潛在調整作出足夠撥備。
未確認的税收優惠本公司只有在有關税務機關根據税務倉位的技術價值進行審核後,極有可能維持有關税務倉位時,才會確認綜合財務報表內的税務倉位。符合這一標準的頭寸是按照和解時更有可能實現的最大利益來衡量的。應就納税申報表中的頭寸與合併財務報表中確認的金額之間的差額確定負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未確認税收優惠金額變動的對賬 |
| | *截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
餘額--年初 | | $ | 17 | | | $ | 17 | | | $ | 12 | |
收購 | | — | | | — | | | 5 | |
上一年的税務頭寸增加 | | 23 | | | — | | | — | |
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本年度税收頭寸增加 | | 5 | | | — | | | — | |
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餘額--年終 | | $ | 45 | | | $ | 17 | | | $ | 17 | |
本公司相信,由於適用的訴訟時效失效,部分未確認的税項優惠可能會在未來12個月內減少,預計不會對財務報表造成重大影響。
公司在所得税(利益)中確認與不確定税收優惠相關的利息支出
在運營成本和費用中的費用和處罰。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度,與未確認税收優惠相關的利息支出為7百萬,$3百萬美元,以及零分別被記錄下來。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,應計利息支出和罰款總額為美元。24百萬美元和美元17分別為100萬美元。
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遞延所得税資產和負債的組成部分 |
| | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
遞延税項資產 | | | | |
未賺取的保費準備金 | | $ | 897 | | | $ | 815 | |
損失準備金折扣 | | 269 | | | 228 | |
淨營業虧損結轉 | | 258 | | | 97 | |
研發資本化 | | 228 | | | 219 | |
未實現淨資本損失 | | 174 | | | 609 | |
應計補償 | | 121 | | | 128 | |
| | | | |
一般商業學分結轉 | | 110 | | | — | |
養老金 | | 26 | | | 10 | |
其他退休後福利 | | 13 | | | 15 | |
其他 | | 110 | | | 95 | |
估值扣除前的遞延税項資產總額 | | 2,206 | | | 2,216 | |
估值免税額 | | (69) | | | (34) | |
扣除估值準備後的遞延税項資產總額 | | 2,137 | | | 2,182 | |
遞延税項負債 | | | | |
發援會 | | (1,075) | | | (1,018) | |
投資 | | (455) | | | (431) | |
無形資產 | | (99) | | | (147) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | (289) | | | (204) | |
遞延税項負債總額 | | (1,918) | | | (1,800) | |
遞延税項淨資產 | | $ | 219 | | | $ | 382 | |
截至2023年12月31日,公司擁有美國聯邦、州和外國淨營業虧損(NOL)和一般商業信貸結轉。在評估遞延税項總資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。管理層考慮了遞延納税負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額和#年的納税籌劃戰略。
進行這一評估,以及在未來時期使用的限制。因此,管理層認為,從某些NOL結轉中獲得的好處很可能不會完全實現。該公司的估值津貼為#美元。69與這些NOL結轉相關的遞延税項資產1000萬歐元。
下表列出了聯邦、外國、州淨營業虧損結轉和税收抵免結轉的金額和到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業虧損的組成部分結轉至2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 20年期結轉將於2025-2043年到期 | | 不定 | | 20年結轉將於2043年到期 | | 五花八門 |
美國聯邦NOL | | $ | 255 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | |
外國NOL | | — | | | 398 | | | — | | | — | |
州NOL (1) | | — | | | — | | | — | | | 134 | |
美國聯邦一般商業信貸 | | — | | | — | | | 110 | | | — | |
| | | | | | | | |
(1)多個州淨營業虧損結轉將於2029年開始的不同時期到期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用組成 |
| | *截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
當前 | | $ | 114 | | | $ | (35) | | | $ | 841 | |
延期 | | (249) | | | (453) | | | 451 | |
所得税(福利)費用總額 | | $ | (135) | | | $ | (488) | | | $ | 1,292 | |
該公司收到所得税退款$452023年為百萬美元,繳納所得税為美元95百萬美元和美元1.052022年和2021年分別為10億。
公司本期應收所得税為美元663百萬美元和美元677分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
法定聯邦所得税率與實際所得税率的調節 |
| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税前收入(虧損) | | $ | (348) | | | | $ | (1,830) | | | | $ | 6,466 | | |
| | | | | | | | | |
經營所得的法定聯邦所得税率 | | (73) | | 21.0 | % | | (384) | | 21.0 | % | | 1,357 | | 21.0 | % |
税收抵免 | | (47) | | 13.5 | | | (55) | | 3.0 | | | (42) | | (0.6) | |
免税所得 | | (23) | | 6.6 | | | (17) | | 0.9 | | | (18) | | (0.3) | |
美國股東税收(福利)支出 | | (17) | | 4.9 | | | 13 | | (0.7) | | | 4 | | 0.1 | |
基於股份的支付 | | (14) | | 4.0 | | | (22) | | 1.2 | | | (18) | | (0.3) | |
州所得税 | | (7) | | 2.0 | | | — | | — | | | 13 | | 0.2 | |
收到的股息扣除 | | (4) | | 1.1 | | | (7) | | 0.4 | | | (5) | | (0.1) | |
不確定的税收狀況 | | 33 | | (9.5) | | | 2 | | (0.1) | | | — | | — | |
更改估值免税額 | | 6 | | (1.7) | | | 10 | | (0.6) | | | (3) | | (0.1) | |
其他 | | 11 | | (3.1) | | | (28) | | 1.6 | | | 4 | | 0.1 | |
經營所得實際所得税率 | | $ | (135) | | 38.8 | % | | $ | (488) | | 26.7 | % | | $ | 1,292 | | 20.0 | % |
好事達的國內財產和傷亡以及人壽保險、意外保險和健康保險子公司按照適用住所國保險部門規定或允許的會計慣例編制基於法定基礎的財務報表。規定的法定會計實務包括NAIC的各種出版物,以及州法律、法規和一般行政規則。允許的法定會計慣例包括所有未作如此規定的會計慣例。
所有州都要求註冊地的保險公司按照NAIC會計實務與程序手冊編制以法定為基礎的財務報表,但受適用的保險專員或董事規定或允許的任何偏差的限制。法定會計慣例與公認會計原則不同,主要是因為它們要求將保單購置成本計入已發生的費用,根據不同的精算假設建立人壽保險準備金,並以不同的基礎對某些投資進行估值和建立遞延税項。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達國內保險子公司的法定淨收益(虧損)、資本和盈餘 |
| | 淨收益(虧損) | | 資本和盈餘 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
按主要業務類型劃分的金額: | | | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險 | | $ | (487) | | | $ | (1,653) | | | $ | 5,975 | | | $ | 14,250 | | | $ | 14,997 | |
人壽保險、意外保險和健康保險 | | 61 | | | 70 | | | 96 | | | 310 | | | 279 | |
出售人壽及年金業務 | | — | | | — | | | 1,642 | | | — | | | — | |
按法定會計慣例計算的金額 | | $ | (426) | | | $ | (1,583) | | | $ | 7,713 | | | $ | 14,560 | | | $ | 15,276 | |
股息限制
除一般適用於在特拉華州註冊成立的公司的限制外,沒有任何監管限制限制公司支付股息。股息只能從特拉華州法律允許的股東權益的某些組成部分中支付。然而,公司派發股息的能力取決於公司的業務狀況、收入、現金需求、從AIC獲得股息以及其他相關因素。
AIC在未經伊利諾伊州保險局(“ILDOI”)事先批准的情況下支付股東股息,僅限於根據符合法定會計慣例確定的淨收入、資本和盈餘以及之前12個月支付股息的時間和金額計算的公式金額。有幾個不是AIC在2023年支付的股息。在2024年期間的某個時間點,在沒有事先獲得IL DOI批准的情況下,AIC能夠支付的最大股息金額為$1.20十億美元,減去在該時間點計算的前十二個月支付的股息。支付超過這一數額的股息需要30三天前向ILDOI發出書面通知。股息被視為已獲批准,除非ILDOI在30-天數通知期。此外,任何股息必須從未分配盈餘中支付,不包括投資的未實現增值,對AIC而言,這筆投資總額為#美元。7.15截至2023年12月31日,資本和盈餘不得低於法律要求的最低金額。
根據州保險法,保險公司必須保持不低於實收資本的水平。
高於適用於他們被授權承保的保險類型的最低資本金要求。保險公司還受到國家保險監管機構採用的基於風險的資本(RBC)要求的約束。一家公司的“授權控制水平RBC”是使用適用於某些財務餘額和活動的各種因素來計算的。未將調整後的法定資本和盈餘維持在超過公司行動水平RBC的水平的公司,即二時報授權控制級別的RBC,必須向所在地監管機構通知並提交RBC補救計劃,並向保險公司有權開展業務的州保險監管機構提供補救計劃的副本。公司行動水平RBC大大超過了最低資本要求。AIC的經調整法定資本和盈餘及授權控制水平RBC總額為#美元11.9910億美元3.07分別為2023年12月31日的10億美元。本公司的大部分保險附屬公司均為AIC的附屬公司,或向AIC提供所有業務的再保險。友邦保險的子公司被計入友邦保險的法定資本和盈餘總額。
公司對其保險子公司的投資所代表的受限制淨資產數額為#美元。21.18截至2023年12月31日。
公司間交易
對於超過基於法定確認資產和法定盈餘公式的交易,ILDOI還要求對公司間借貸活動進行通知和批准。
退休金和其他退休後計劃
固定收益養老金計劃覆蓋了大多數美國員工。美國養老金計劃下的福利基於員工的工齡、合格的年度薪酬以及2014年1月1日之前的現金餘額或最終平均工資公式。現金餘額公式適用於2002年8月1日後聘用的所有符合條件的員工。2002年8月1日之前聘用的符合條件的員工在現金餘額公式和最終平均工資公式之間進行選擇。2013年7月,公司修訂了自2014年1月1日起生效的主要計劃,引入新的現金餘額公式,以取代以前的公式(包括最終平均薪酬公式和以前的現金餘額公式),符合條件的員工根據該公式應計福利。
本公司還為2003年1月1日之前聘用的符合條件的員工提供醫療保險補貼,包括他們退休時的符合條件的家屬,併為符合條件的退休人員提供某些人壽保險福利(“退休後福利”)。自2021年1月1日起,公司取消了對2020年12月31日起不符合退休條件的員工的醫療保險補貼。
如果某些員工按照適用計劃的條款退休,並根據公司的團體計劃或其他經批准的計劃按照計劃的參與要求投保,則他們可能有資格獲得醫療補貼。本公司根據服務年限與不符合聯邦醫療保險資格的退休人員分攤退休醫療福利費用,本公司的份額為
受制於5退休後未來年度醫療費用通脹的百分比限制。對於符合聯邦醫療保險資格的退休人員,公司根據服務年限和其他因素提供固定的公司繳費,不受通脹調整的影響。
2013年7月,本公司修改計劃,自2014年1月1日起取消現有符合條件的員工的人壽保險福利,並自2016年1月1日起取消1989年後退休的符合條件的退休人員的人壽保險福利。根據法院命令,該公司為某些退休原告支付人壽保險費,直到他們尋求保持其人壽保險福利完好無損的訴訟得到解決。2020年9月,法院作出了有利於本公司的簡易判決並駁回了訴訟,解除了本公司要求繼續為某些退休人員支付保費的命令。2021年12月,上訴法院確認了有利於公司的簡易判決。2022年10月,美國最高法院駁回了原告的上訴請求。2022年12月13日,初審法院駁回了原告撤銷簡易判決決定和尋求進一步證據開示的動議。2023年12月15日,第十一巡迴上訴法院確認初審法院駁回原告騰退動議。如有任何上訴,本決定可予上訴。
本公司保留隨時以任何理由修改或終止其福利計劃的權利。
債務和供資狀況
本公司根據普遍接受的精算方法計算退休金計劃的預計福利債務(“PBO”)及其他退休後計劃的累積退休後福利債務(“APBO”)。養老金成本和其他退休後債務使用12月31日的衡量日期確定。福利債務是指截至計量日期歸因於僱員服務的所有福利的精算現值。PBO是使用養老金福利公式和假設來衡量的。計劃的資金狀況是按福利義務和計劃資產公允價值之間的差額計算的。本公司對退休金計劃的資金政策是按照國內收入法(“IRC”)的規定和公認的精算原則進行一定水平的繳費。該公司的其他退休後福利計劃不提供資金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預計福利債務、計劃資產和供資狀況的變化 |
| | 截至12月31日, |
| | 養老金 好處 | | 退休後 好處 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
預計福利債務的變化 | | | | | | | | |
福利義務,年初 | | $ | 4,511 | | | $ | 6,500 | | | $ | 203 | | | $ | 284 | |
服務成本 | | 132 | | | 101 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | | 239 | | | 219 | | | 10 | | | 10 | |
參與者的貢獻 | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
重新計量預計福利債務(收益)損失 | | 125 | | | (1,382) | | | (4) | | | (62) | |
付福利 | | (379) | | | (894) | | | (42) | | | (42) | |
| | | | | | | | |
翻譯調整及其他 | | (44) | | | (33) | | | 1 | | | (4) | |
| | | | | | | | |
年終福利義務 | | $ | 4,584 | | | $ | 4,511 | | | $ | 185 | | | $ | 203 | |
| | | | | | | | |
計劃資產變動 | | | | | | | | |
計劃資產的公允價值,年初 | | $ | 4,430 | | | $ | 6,525 | | | | | |
計劃資產的實際回報率 | | 418 | | | (1,189) | | | | | |
僱主供款 | | 14 | | | 24 | | | | | |
付福利 | | (379) | | | (894) | | | | | |
翻譯調整及其他 | | (43) | | | (36) | | | | | |
計劃資產公允價值,年終 | | $ | 4,440 | | | $ | 4,430 | | | | | |
| | | | | | | | |
資金到位情況 (1) | | $ | (144) | | | $ | (81) | | | $ | (185) | | | $ | (203) | |
| | | | | | | | |
AOCI認可的金額 | | | | | | | | |
未分配養老金和其他退休後優先服務信貸 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | (39) | |
(1)資金狀況記錄在綜合財務狀況表的其他資產或其他負債和應計費用中。
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尚未確認為養老金和其他退休後計劃淨成本組成部分的項目變化 |
(百萬美元) | | 養老金福利 | | 退休後福利 |
尚未確認為淨成本組成部分的項目-2022年12月31日 | | $ | — | | | $ | (39) | |
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先前服務抵免攤銷為淨成本 | | — | | | 21 | |
翻譯調整及其他 | | — | | | — | |
尚未確認為淨成本組成部分的項目-2023年12月31日 | | $ | — | | | $ | (18) | |
先前的服務抵免被確認為養老金和其他退休後計劃淨成本的一部分,並在預計領取福利的在職員工的平均剩餘服務期內攤銷。
所有固定福利養老金計劃的累積福利義務(“ASO”)為美元4.4810億美元4.42截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別為10億美元。AO是養老金福利公式賦予的所有福利的精算現值
指在測量日期提供的員工服務。然而,由於
排除對未來薪酬水平的假設。
該公司ATO超過計劃資產的養老金計劃的PBO、ASO和計劃資產公允價值為美元4.27億,美元4.1810億美元4.09截至2023年12月31日,分別為10億美元和10億美元84百萬,$83百萬美元和零,分別截至2022年12月31日。養老金福利的應計福利成本包括某些無資金的不合格計劃,其應計福利成本為美元78百萬美元和美元842023年和2022年分別為100萬。
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養老金和其他退休後計劃的淨成本(福利)組成部分 |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 | | 養老金和退休後福利總額 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | | $ | 132 | | | $ | 101 | | | $ | 103 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 133 | | | $ | 102 | | | $ | 104 | |
利息成本 | | 239 | | | 219 | | | 191 | | | 10 | | | 10 | | | 8 | | | 249 | | | 229 | | | 199 | |
計劃資產的預期回報 | | (306) | | | (371) | | | (445) | | | — | | | — | | | — | | | (306) | | | (371) | | | (445) | |
攤銷先前服務信貸 | | — | | | (27) | | | (50) | | | (21) | | | (25) | | | (25) | | | (21) | | | (52) | | | (75) | |
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成本和開支 | | 65 | | | (78) | | | (201) | | | (10) | | | (14) | | | (16) | | | 55 | | | (92) | | | (217) | |
預計福利債務的重新計量 | | 125 | | | (1,382) | | | (309) | | | (4) | | | (62) | | | (16) | | | 121 | | | (1,444) | | | (325) | |
重新計量計劃資產 | | (112) | | | 1,560 | | | (319) | | | — | | | — | | | — | | | (112) | | | 1,560 | | | (319) | |
重新計量(收益)損失 | | 13 | | | 178 | | | (628) | | | (4) | | | (62) | | | (16) | | | 9 | | | 116 | | | (644) | |
總淨(收益)成本 | | $ | 78 | | | $ | 100 | | | $ | (829) | | | $ | (14) | | | $ | (76) | | | $ | (32) | | | $ | 64 | | | $ | 24 | | | $ | (861) | |
服務費用構成部分是按計劃福利公式計算的僱員在該期間提供服務的福利的精算現值。
利息成本是指在一段時間內由於折現率的推移而增加的PBO。
利息成本隨着貼現率的變化而波動,也受到PBO規模相關變化的影響。
計劃資產的預期收益率被確定為計劃資產的預期長期收益率與計劃資產的公允價值的乘積。
退休金及其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產預期回報、先前服務信貸攤銷及削減損益於綜合經營報表的財產及意外傷害保險索償及索償開支、營運成本及開支、淨投資收入及(如適用)重組及相關費用中列報。
重新計量損益涉及貼現率的變化、計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期長期回報率之間的差異以及實際計劃經驗與精算假設之間的差異。
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用於確定養老金淨成本和退休後淨收益成本的加權平均假設 |
| | 截至2013年12月31日止年度, |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
貼現率 | | 5.65 | % | | 4.27 | % | | 2.84 | % | | 5.66 | % | | 4.24 | % | | 2.75 | % |
預期長期計劃資產收益率 | | 7.35 | | | 7.06 | | | 7.06 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
現金餘額利息貸方利率 | | 4.05 | | | 2.74 | | | 2.04 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於確定福利義務的加權平均假設 |
| | 截至2013年12月31日, |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
貼現率 | | 5.35 | % | | 5.64 | % | | 5.28 | % | | 5.58 | % |
現金餘額利息貸方利率 | | 4.03 | | | 3.97 | | | 不適用 | | 不適用 |
用於衡量退休後累積福利成本的加權平均醫療成本趨勢率為6.82024年為%,逐漸下降到4.5到2035年,並保持在這一水平。
養老金計劃資產一般來説,公司的養老金計劃資產是按照養老金投資委員會批准的投資政策進行管理的。這些政策的目的是確保計劃的長期能力,通過謹慎地投資計劃資產和公司供款來履行福利義務,同時考慮到法規和法律要求以及當前的市場狀況。定期審查投資政策,並按資產類別規定目標計劃資產分配。此外,這些政策還規定了各種資產配置和其他風險限制。目標資產配置將計劃的資金狀況納入
除其他因素外,考慮因素包括可能影響供資狀況的預期人口結構變化或流動性要求,如一次性結算的潛在影響以及現有或預期的市場狀況。一般而言,當計劃處於較強的資金狀況時,分配的總體投資風險較低,因為承擔風險以增加計劃資產預期收益的經濟動機較少。養老金計劃在每個資產類別中的資產敞口是根據被廣泛接受的每個資產類別的既定基準進行跟蹤的,並限制與投資政策中確定的基準的差異。定期監測養老金計劃資產是否符合這些限制和投資政策中規定的其他風險限制。
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按資產類別劃分的加權平均目標資產分配和實際計劃資產百分比 |
| | 截至2023年12月31日 |
| | 目標資產配置(1) | | 計劃資產的實際百分比 |
養老金計劃的資產類別 | | 2023 | | 2023 | | 2022 |
股權證券 | | 17 - 36% | | 26 | % | | 27 | % |
固定收益證券 | | 38 - 54 | | 48 | | | 49 | |
有限合夥權益 | | 1 - 29 | | 23 | | | 21 | |
短期投資和其他 | | 北美 | | 3 | | | 3 | |
不含證券借貸的合計(2) | | | | 100 | % | | 100 | % |
(1)目標資產分配考慮基於風險的風險敞口,而計劃資產的實際百分比利用財務報告視圖,不包括通過衍生品提供的風險敞口。
(2)證券借貸抵押品再投資$180百萬美元和美元2972023年和2022年分別從上表中剔除了100萬。
一種資產類別的目標資產配置可通過直接投資持有、通過使用衍生工具(例如期貨或掉期)進行復制或通過使用衍生工具進行套期保值以減少對某一資產類別的風險敞口來實現。用於複製和非套期保值策略的衍生品名義淨額限於115計劃總資產的百分比。不同資產類別的市場表現可能會不時導致偏離目標
資產配置。資產配置組合定期進行審查,並重新平衡,以使配置在目標範圍內。
在目標資產配置之外,養老金計劃參與證券借貸計劃以提高回報。截至2023年12月31日和2022年12月31日,固定收益證券被借出,現金抵押品投資於短期投資。
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截至2023年12月31日的養老金計劃資產公允價值 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 截至2023年12月31日的餘額 |
股權證券 | | $ | 132 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 160 | |
固定收益證券: | | | | | | | | |
政府債券 (1) | | 323 | | | 1,007 | | | — | | | 1,330 | |
公司債券(2) | | — | | | 794 | | | — | | | 794 | |
短期投資 | | 154 | | | 144 | | | — | | | 298 | |
獨立衍生品: | | | | | | | | |
資產 | | — | | | — | | | — | | | — | |
負債 | | (1) | | | (8) | | | — | | | (9) | |
其他資產 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | | $ | 609 | | | $ | 1,965 | | | $ | — | | | 2,574 | |
按公允價值計算的計劃資產總額百分比 | | 23.7 | % | | 76.3 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
使用淨資產價值實際權宜方法衡量的投資 | | | | | | | | 2,019 | |
證券出借義務 (3) | | | | | | | | (179) | |
衍生品交易對手和現金抵押品淨結算 | | | | | | | | 8 | |
其他淨計劃資產 (4) | | | | | | | | 18 | |
報告的計劃資產總額 | | | | | | | | $ | 4,440 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的養老金計劃資產公允價值 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 截至2022年12月31日的餘額 |
股權證券 | | $ | 120 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 145 | |
固定收益證券: | | | | | | | | |
政府債券 (1) | | 496 | | | 896 | | | — | | | 1,392 | |
公司債券(2) | | — | | | 757 | | | — | | | 757 | |
短期投資 | | 163 | | | 279 | | | — | | | 442 | |
獨立衍生品: | | | | | | | | |
資產 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
負債 | | (1) | | | (5) | | | — | | | (6) | |
其他資產 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | | $ | 779 | | | $ | 1,953 | | | $ | — | | | $ | 2,732 | |
按公允價值計算的計劃資產總額百分比 | | 28.5 | % | | 71.5 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
使用淨資產價值實際權宜方法衡量的投資 | | | | | | | | $ | 1,975 | |
證券出借義務 (3) | | | | | | | | (296) | |
衍生品交易對手和現金抵押品淨結算 | | | | | | | | 2 | |
其他淨計劃資產 (4) | | | | | | | | 17 | |
報告的計劃資產總額 | | | | | | | | $ | 4,430 | |
(1)包括美國政府和機構以及外國政府債券。
(2)包括ABS證券。
(3)證券出借義務代表該計劃返還在證券出借計劃下收到的證券出借抵押品的義務。該計劃的條款允許該計劃和交易對手雙方有權和能力在短時間內贖回/返還借出的證券。由於其相對短期的性質,該義務的未償餘額接近公允價值。
(4)其他淨計劃資產指現金及現金等值物、應收利息和股息以及與投資交易(例如購買和銷售)結算相關的應收賬款淨額。
養老金計劃資產的公允價值採用與確定公司各資產類別公允價值相同的方法和輸入數據進行估計。這些方法和輸入數據在註釋6中披露。
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2023年12月31日期間3級計劃資產的結轉 |
| | | | 計劃資產的實際回報率: | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2022年12月31日的餘額 | | 與期內出售的資產有關 | | 與在報告日期仍持有的資產有關 | | 購進、銷售和結算,淨額 | | 3級淨轉移流入(流出) | | 截至2023年12月31日的餘額 |
股權證券 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
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| | | | | | | | | | | | |
3級計劃資產總額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日期間3級計劃資產的結轉 |
| | | | 計劃資產的實際回報率: | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2021年12月31日的餘額 | | 與期內出售的資產有關 | | 與在報告日期仍持有的資產有關 | | 購進、銷售和結算,淨額 | | 3級淨轉移流入(流出) | | 截至2022年12月31日的餘額 |
股權證券 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
3級計劃資產總額 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日期間3級計劃資產的前滾 |
| | | | 計劃資產的實際回報率: | | | | | | |
(百萬美元) | | 2020年12月31日的餘額 | | 與期內出售的資產有關 | | 與在報告日期仍持有的資產有關 | | 購進、銷售和結算,淨額 | | 3級淨轉移流入(流出) | | 截至2021年12月31日的餘額 |
股權證券 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | |
3級計劃資產總額 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
計劃資產的預期長期回報率反映了計劃資產的平均預期收益率。該公司對計劃資產預期長期回報率的假設每年進行評估,考慮到適當的數據,包括但不限於計劃資產配置、福利支付期間的前瞻性預期回報、計劃資產的歷史回報和其他相關市場數據。鑑於這一假設具有長期前瞻性,任何一年的實際回報都不會立即導致計劃資產的預期長期回報率發生變化。考慮到目標計劃的資產分配,本公司評估預期收益的來源包括:來自國家認可的獨立數據提供者的歷史平均資產類別收益;使用本公司養老金計劃的資產分配政策權重混合在一起的這類數據;由在此類預測方面具有相關專業知識並獨立於負責管理養老金計劃資產的員工制定的資產類別收益預測;以及來自廣泛公認的外部
為企業養老金計劃發起人提供資產配置和精算服務的投資諮詢公司。上述消息來源支持公司計劃資產加權平均長期回報率假設 7.352023年使用的百分比和估計 7.34%將用於2024年。截至2023年計量日,最近一年計劃資產年度實際回報率的算術平均值 10和5 年是 8.3%和10.0%。
現金流截至2023年12月31日止年度,無需繳納必要的現金來滿足IRC對税務合格養老金計劃的最低融資要求。
公司目前計劃捐款美元19億美元對其無資金的非合格計劃以及 零2024年將其主要和其他合格的資助養老金計劃納入其中。
該公司貢獻了$26百萬美元和美元262023年和2022年退休後福利計劃分別為100萬美元。參與者的捐款為美元16百萬美元和美元162023年和2022年分別為100萬人。
| | | | | | | | | | | | | | |
預計未來10年支付的預計未來福利付款 |
| | 截至2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 養老金福利 | | 退休後福利 |
2024 | | $ | 495 | | | $ | 23 | |
2025 | | 487 | | | 23 | |
2026 | | 488 | | | 21 | |
2027 | | 477 | | | 20 | |
2028 | | 472 | | | 18 | |
2029-2033 | | 1,740 | | | 60 | |
福利支付總額 | | $ | 4,159 | | | $ | 165 | |
好事達401(k)儲蓄計劃
公司員工(公司國際、SquareTrade和InfoArmor子公司僱用的員工除外)都有資格成為好事達401(k)儲蓄計劃(“好事達計劃”)的成員。公司的繳款基於公司的匹配義務。該公司負責為其對好事達計劃的捐款提供資金。
該公司對好事達計劃的捐款為美元124百萬,$131百萬美元和美元1102023年、2022年和2021年分別為100萬。
好事達的加拿大、SquareTrade和InfoArmor子公司為其符合條件的員工贊助固定繳款計劃。子公司發起的固定繳款計劃的金額為美元14百萬,$9百萬美元和美元92023年、2022年和2021年分別為100萬。
該公司目前有股權激勵計劃,根據該計劃,向公司的某些員工和董事授予不合格股票期權、限制性股票單位和績效股票獎勵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權獎勵 |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
補償費用 | | $ | 73 | | | $ | 93 | | | $ | 120 | |
所得税優惠 | | 12 | | | 16 | | | 18 | |
行使期權所得現金 | | 103 | | | 130 | | | 151 | |
行使期權實現的税收優惠和股票限制的解除 | | 31 | | | 44 | | | 37 | |
| | | | | | |
本公司在提供所需服務或達到退休資格的較短期間內,記錄與這些計劃下的獎勵相關的補償費用。沒有市場條件的業績股票獎勵的薪酬支出是基於預期授予的獎勵的可能數量,使用在業績期間結束時最有可能達到的業績水平。具有市場條件的績效股票獎勵的薪酬支出基於授予日估計的預期獎勵數量,如果不符合市場條件,則不會發生變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的非既得獎勵 |
(百萬美元) | | 未獲承認的賠償 | | 加權平均歸屬期 | | |
非限制性股票期權 | | $ | 17 | | | 1.68 | | |
限制性股票單位 | | 48 | | | 1.74 | | |
業績股票獎勵 | | 17 | | | 1.69 | | |
總 | | $ | 82 | | | | | |
向員工授予期權,行使價格等於公司普通股在適用授予日的收盤價。授予員工的期權按比例授予三年制句號。歸屬須繼續服務,但符合退休資格的僱員及在某些其他有限情況下除外。期權一旦授予即可行使,並將在不遲於十年在批出日期之後。
董事的限制性股票單位立即授予,並在授予日三週年之日或董事服務終止之日(以較早者為準)轉換為股票,除非選擇了遞延的限制期。2016年6月1日前授予董事的限制性股票單位在離開董事會時轉換。2020年2月19日前授予員工的限制性股票單位在授予日三週年的前一天授予。在2020年2月19日或之後授予員工的限制性股票單位可在三年制句號。授予員工的限制性股票單位隨後在授予日的相應週年日轉換為股票。歸屬受持續服務的約束,但符合以下條件的員工除外
有資格退休,並在某些其他有限的情況下。
績效股票獎勵是基於實現既定的公司特定績效目標而授予的股票。在2020年2月19日之前授予的績效股票獎勵在授予日期三週年的前一天歸屬於股票。在2020年2月19日或之後授予的績效股票獎勵在授予日期的三週年時歸屬於股票。
績效股票獎勵歸屬時所賺取的股份數目是基於每個績效期間的績效目標的實現情況,但須繼續服務,符合退休資格的員工及在某些其他有限情況下除外。
自2001年以來,共有110.8根據計劃,授權將100萬股普通股用於獎勵,但須根據計劃的條款進行調整。截至2023年12月31日,12.3預留了100萬股,並保持可用
以供將來根據這些計劃發行。該公司使用其庫存股進行這些發行。
每個期權授予的公允價值是在授予之日使用二叉格子模型估計的。公司使用歷史數據在估值模型中估計期權的行使和員工離職。此外,出於估值的目的,具有類似歷史鍛鍊行為的不同員工組被單獨考慮。已授予期權的預期期限是從二叉樹模型的輸出中得出的,代表已授予期權預期未償還的時間段。標的股票價格的預期波動率是基於交易的期權和公司普通股的歷史波動率而隱含的。預期股息是根據公司股票在授予之日的當前股息收益率計算的。期權合同期限內的無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期權授予假設 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
加權平均預期期限 | | 5.8年份 | | 5.9年份 | | 7.5年份 |
預期波幅 | | 20.0% - 31.6% | | 19.8% - 29.9% | | 16.5% - 28.8% |
加權平均波動率 | | 24.9 | % | | 23.2 | % | | 23.0 | % |
預期股息 | | 2.4% - 3.3% | | 2.5% - 3.0% | | 2.0% - 3.0% |
加權平均預期股息 | | 2.6 | % | | 2.8 | % | | 3.1 | % |
無風險利率 | | 3.3% - 5.6% | | 0% - 4.8% | | 0% - 1.7% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期權活動摘要 |
| | 截至2023年12月31日止的年度 |
| | 數 (在2000年代) | | 加權平均行權價 | | 合計內在價值 (在2000年代) | | 加權平均剩餘合同期限(年) |
截至2023年1月1日的未償還款項 | | 8,953 | | | $ | 95.72 | | | | | |
授與 | | 910 | | | 136.63 | | | | | |
已鍛鍊 | | (1,499) | | | 80.27 | | | | | |
被沒收 | | (170) | | | 124.26 | | | | | |
過期 | | (67) | | | 117.79 | | | | | |
截至2023年12月31日的未償還債務 | | 8,127 | | | 102.37 | | | $ | 305,666 | | | 5.2 |
未償,扣除預期沒收 | | 8,091 | | | 102.24 | | | 305,369 | | | 5.2 |
傑出的、可行使的(“歸屬”) | | 6,146 | | | 95.05 | | | 276,112 | | | 4.3 |
已授出期權的加權平均授出日期公允價值為$31.45, $21.16及$15.61分別在2023年、2022年和2021年期間。已行使期權的內在價值(即公允價值與行使價格之間的差額)為美元79百萬,$107百萬美元和美元1122023年、2022年和2021年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票單位的變化 |
| | 截至2023年12月31日止的年度 |
| | 數 (在2000年代) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2023年1月1日未歸屬 | | 929 | | | $ | 110.75 | |
授與 | | 417 | | | 132.65 | |
既得 | | (371) | | | 117.28 | |
被沒收 | | (73) | | | 124.84 | |
截至2023年12月31日未歸屬 | | 902 | | | 117.05 | |
限制性股票單位的公允價值基於公司股票截至日期的市場價值
格蘭特。市場價值在一定程度上反映了預期未來股息的支付。已批出的限制性股票單位的加權平均批出日期公允價值為$132.65, $123.98及$108.99分別在2023年、2022年和2021年期間。歸屬的限制性股票單位的公允價值總額為$49百萬,$59百萬美元和美元352023年、2022年和2021年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
績效股票獎勵的變化 |
| | 截至2023年12月31日止的年度 |
| | 數 (在2000年代) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2023年1月1日未歸屬 | | 796 | | | $ | 116.36 | |
授與 | | 240 | | | 136.62 | |
針對業績成就進行調整 | | 54 | | | 123.72 | |
既得 | | (309) | | | 122.47 | |
被沒收 | | (47) | | | 120.53 | |
截至2023年12月31日未歸屬 | | 734 | | | 120.68 | |
業績股票獎勵的變化主要包括2023年授予和授予的獎勵。
不包括市場條件的業績股票獎勵的公允價值是基於公司股票在授予之日的市場價值。
從2020年2月的獎勵開始,績效股票獎勵的公允價值包括在授予日使用蒙特卡洛模擬模型衡量的基於市場的條件的組成部分。以市場為基礎的條件衡量本公司在三個歷年的業績期間相對於同業公司的總股東回報(“TSR”),以本公司在同業公司中的TSR百分位數排名表示。蒙特卡洛模擬模型使用風險中性框架,根據授予時的無風險回報率、公司和同行公司的波動性
預計項假設等於剩餘測量期。市值部分反映了預期未來股息的支付。
截至2023年12月31日止年度,2023年基於市場條件的績效股票獎勵假設無風險利率為 1.7%,波動率24.8%,平均同行波動率為 29.9%,預計期限為 2.9好幾年了。
授予績效股票獎勵的加權平均授予日期公允價值為美元136.62, $123.08及$107.14分別在2023年、2022年和2021年期間。歸屬績效股票獎勵的總公允價值為美元41百萬,$87百萬美元和美元702023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
公司在結算或到期時通過利潤表確認與股份支付相關的所有税務影響。
非現金投資活動包括美元64百萬,$185百萬美元和美元512023年、2022年和2021年分別與股權和固定收益證券、銀行貸款、房地產和有限合夥企業完成的併購和交易有關。非現金投資活動包括美元15百萬美元與換取租賃義務和美元而獲得的使用權房地產相關123與買方在截至2023年12月31日的年度出售房地產時承擔的債務有關的百萬美元。
非現金融資活動包括#美元。39百萬,$65百萬美元和美元532023年、2022年和2021年分別發行好事達普通股以換取既得股權獎勵的100萬股。
合併現金流量表中用於經營活動的現金流量包括因經營租賃而支付的現金,與所列金額相關
在計量#美元租賃負債時130百萬,$1631000萬美元和300萬美元181截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為2.5億美元。非現金業務活動包括#美元。30百萬,$261000萬美元和300萬美元98分別於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,與以租賃義務換取的使用權資產有關。
與公司證券借貸計劃以及場外交易和結算衍生產品相關的抵押品負債在其他負債和應計費用或其他投資中列報。所附現金流量包括在合併現金流量表中業務活動的現金流量以及管理收益的活動,具體如下:
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| | 截至12月31日止年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
管理收益淨變化 | | | | | | |
固定收益證券淨變化 | | $ | 259 | | | $ | (521) | | | $ | — | |
短期投資淨變化 | | (139) | | | (49) | | | (539) | |
提供(使用)的經營現金流 | | 120 | | | (570) | | | (539) | |
現金淨變動額 | | — | | | 3 | | | 9 | |
管理收益淨變化 | | $ | 120 | | | $ | (567) | | | $ | (530) | |
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經營活動的現金流 | | | | | | |
負債淨變化 | | | | | | |
年初抵押品負債 | | $ | (2,011) | | | $ | (1,444) | | | $ | (914) | |
年底抵押品負債 | | (1,891) | | | (2,011) | | | (1,444) | |
提供的經營現金流(已使用) | | $ | (120) | | | $ | 567 | | | $ | 530 | |
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税前和税後其他全面收益(損失)的組成部分 |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百萬美元) | | 税前 | | 税收 | | 税後 | | 税前 | | 税收 | | 税後 | | 税前 | | 税收 | | 税後 |
期內產生的未實現淨持有損益,扣除相關抵消 (1) | | $ | 1,547 | | | $ | (322) | | | $ | 1,225 | | | $ | (4,472) | | | $ | 949 | | | $ | (3,523) | | | $ | (2,840) | | | $ | 601 | | | $ | (2,239) | |
減:已實現資本損益的重新分類調整 | | (539) | | | 113 | | | (426) | | | (848) | | | 178 | | | (670) | | | 436 | | | (92) | | | 344 | |
未實現的淨資本損益 | | 2,086 | | | (435) | | | 1,651 | | | (3,624) | | | 771 | | | (2,853) | | | (3,276) | | | 693 | | | (2,583) | |
未實現的外幣折算調整 | | 85 | | | (18) | | | 67 | | | (190) | | | 40 | | | (150) | | | (10) | | | 2 | | | (8) | |
未分配養老金和其他退休後優先服務信貸 (2) | | (20) | | | 4 | | | (16) | | | (54) | | | 11 | | | (43) | | | (75) | | | 16 | | | (59) | |
未來政策福利準備金貼現率 | | (13) | | | 3 | | | (10) | | | 289 | | | (61) | | | 228 | | | 62 | | | (13) | | | 49 | |
其他全面收益(虧損) | | $ | 2,138 | | | $ | (446) | | | $ | 1,692 | | | $ | (3,579) | | | $ | 761 | | | $ | (2,818) | | | $ | (3,299) | | | $ | 698 | | | $ | (2,601) | |
(1)2021年包括$2.4 與出售人壽和年金業務相關的持待售投資相關的損失達數十億美元。
(2)代表從其他全面收入中重新分類並攤銷為運營成本和費用的先前服務抵免。
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| | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
(百萬美元,每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | $ | 13,786 | | | $ | 12,336 | | | $ | 13,979 | | | $ | 12,219 | | | $ | 14,497 | | | $ | 13,208 | | | $ | 14,832 | | | $ | 13,648 | |
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適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | (346) | | | 634 | | | (1,389) | | | (1,040) | | | (41) | | | (685) | | | 1,460 | | | (303) | |
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適用於普通股股東的每股普通股收益-基本 | | (1.31) | | | 2.28 | | | (5.29) | | | (3.80) | | | (0.16) | | | (2.55) | | | 5.57 | | | (1.15) | |
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適用於普通股股東的每股普通股收益-攤薄 (1) | | (1.31) | | | 2.25 | | | (5.29) | | | (3.80) | | | (0.16) | | | (2.55) | | | 5.52 | | | (1.15) | |
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(1)對於出現適用於普通股股東的持續經營淨虧損的期間,每股基本收益的加權平均股份也用於計算稀釋每股收益,因為所有稀釋性潛在普通股都是反攤薄的,因此不包括在計算中。
適用於普通股股東的合併淨收入為#美元。1.462023年第四季度為10億美元,而淨虧損為5億美元3032022年第四季度增長100萬,主要是由於承保業績的改善。
自2023年1月1日起,本公司採納了財務會計準則委員會的指導意見,對某些長期保險合同的會計處理進行了修訂,採用了修改後的追溯方法,至2021年1月1日的過渡日期。見附註2,以討論指導意見和關於通過對合並財務報表的影響的進一步信息。
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採用未來政策福利準備金的影響 |
| | | 第一季度 | | | 第二季度 | | | 第三季度 | | | 第四季度 |
(百萬美元,每股數據除外) | | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 |
收入 | | | $ | (1) | | | | $ | (1) | | | | $ | — | | | | $ | 1 | |
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適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | | 4 | | | | 2 | | | | 9 | | | | 7 | |
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適用於普通股股東的每股普通股收益-基本 | | | 0.01 | | | | 0.01 | | | | 0.03 | | | | 0.02 | |
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適用於普通股股東的每股普通股收益-攤薄 | | | 0.01 | | | | 0.01 | | | | 0.03 | | | | 0.02 | |
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獨立註冊會計師事務所報告
致好事達公司股東和董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審核隨附的好事達公司及其附屬公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的綜合財務狀況表、截至2023年12月31日止三個年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、股東權益及現金流量表,以及指數第15項所列的相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制,根據《內部控制法--綜合框架(2013)》由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。此外,我們認為,截至2023年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
如財務報表附註2所述,由於採用《會計準則更新2018-12》,本公司改變了對長期保險合同的計量和披露的會計方法,採用修改後的追溯方法至2021年1月1日過渡日期,有針對性地改進長期合同的會計處理.
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表,對財務報告進行有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在所附項目(9A)中.控制和程序。我們的責任是對這些財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理保證,以確定財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產的行為,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用--見財務報表附註2和9
關鍵審計事項説明
本公司為財產和意外傷害保險索賠以及已報告和未報告的保險損失索賠的索賠費用建立準備金。利用既定的行業和精算最佳做法以及公司以往的索賠經驗,財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用是根據(1)已報告的索賠,(2)已發生但未報告的索賠,以及(3)未來將支付的索賠的預測來估計的。
鑑於估計已發生但未報告的索賠的主觀性,以及對未來索賠付款的預測,特別是那些需要較長時間支付的索賠,評估財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的相關審計工作需要審計師高度的判斷力和更大程度的努力,包括我們的精算專家的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用有關的主要審計程序如下:
•我們測試了與財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用相關的控制措施的有效性,包括對公司估計和預測的控制。
•我們評估了本公司用來估算財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的方法和假設,方法如下:
–測試作為精算分析基礎的基礎數據,包括歷史索賠,以測試對精算估計數的投入是否完整和準確。
–進行追溯性審查,包括將上一年預計發生的損失估計數與本年度的實際經驗進行比較,以查明在確定財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用時可能存在的偏差。
•在我們精算專家的協助下,我們利用損失數據和行業索賠發展因素,對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金進行了獨立估計,特別是那些需要較長時間支付的準備金,並將我們的估計與管理層的估計進行了比較,並評估了管理層方法的一致性。
/s/ 德勤律師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2024年2月21日
自1992年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
第9項:與會計人員在會計和財務披露方面的變更和分歧
沒有。
項目9A:管理控制和程序
信息披露控制和程序的評估 我們維持1934年《證券交易法》第13a-15(E)條規定的披露控制和程序。在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們對截至本報告所述期間結束時的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序有效地提供合理保證,確保根據證券交易法提交或提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的重大信息在證券交易法指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當情況下告知管理層,包括主要高管和主要財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告公司管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的適當內部控制。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中關於財務報告內部控制的標準,對截至2023年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據我們的評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起有效。
審計本10-k表中所列合併財務報表的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所發佈了其關於公司財務報告內部控制的證明報告,該報告包含在本報告中。
財務報告內部控制的變化 *在截至2023年12月31日的財政年度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第9B項:其他資料
在截至2023年12月31日的三個月內,董事或公司高管均未根據交易法第16條的規定提交報告通過、修改或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”,每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第III部
項目10.董事、高管和公司治理
有關好事達公司參加2024年年度股東大會選舉的董事的信息納入本項目10,具體內容參考委託書中的描述,標題為“公司治理-我們的董事被提名人”。
有關本公司審核委員會及審核委員會財務專家的資料納入本項目10,內容參考委託書內“公司管治-董事會及其委員會的架構”項下的資料。
有關好事達公司高管的信息在本報告第I部分,第1項“關於我們的高管的信息”的標題下併入本項目10。
我們通過了適用於我們所有董事和員工的全球商業行為準則,包括我們的首席執行官、首席財務官和財務總監以及首席會計官。我們的全球商業行為準則的文本發佈在我們的網站www.allstateinvestors.com上。我們打算根據適用的紐約證券交易所和美國證券交易委員會規則在同一網站上發佈此類信息,以滿足有關修訂和豁免我們的全球商業行為準則條款的披露要求。
第11項:高管薪酬
第11項所需信息通過引用帶有以下標題的委託書各部分併入:
•公司治理-董事薪酬
•高管薪酬
第12項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
關於某些受益所有人和管理層的擔保所有權的信息納入本項第(12)項,參考帶有以下標題的委託書的各節:
•股權信息--董事和高管的安全所有權
•股權信息-某些受益所有者的擔保所有權
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權薪酬計劃信息 |
下表包括截至2023年12月31日關於好事達公司股權薪酬計劃的信息: |
計劃類別 | | 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
證券持有人批准的股權補償計劃 (1) | | 10,047,422 | | (2) | $ | 102.37 | | (3) | 11,690,397 | | (4) |
總 | | 10,047,422 | | (2) | $ | 102.37 | | (3) | 11,690,397 | | (4) |
(1)包括2019年股權激勵計劃,修訂並重述了2013年股權激勵計劃;2017年非僱員董事股權薪酬計劃;2006年非僱員董事股權薪酬計劃;以及非僱員董事股權激勵計劃(2006年之前的非僱員董事股權激勵計劃)。本公司不維持任何未經股東批准的股權補償計劃。
(2)截至2023年12月31日,共有901,835個限制性股票單位(“RSU”)和1,018,240個績效股票獎勵(“PSA”)。PSA按未完成履約期的最大潛在金額和2021年PSA贈款的收入減去沒收的金額報告。對於不完整的業績期間,實際賺取的股份數量可能較少,並以2022年和2023年授予的PSA在三年業績期間結束時所實現的衡量標準為基礎。
(3)未償還期權、認股權證和權利的加權平均行權價沒有考慮沒有行權價的RSU和PSA。
(4)包括根據2019年股權激勵計劃可能以股票期權、無限制股票、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、業績單位、績效股票和以現金代替現金形式發行的11,408,638股;以及根據2017年非僱員董事股權薪酬計劃以股票期權、非限制性股票、限制性股票、限制性股票單位和以股票代替現金薪酬形式發行的281,759股票。
資產管理公司,如主要代表第三方投資者管理共同基金和交易所交易基金(ETF)的資產管理公司,有時會在好事達獲得足夠的投票權所有權權益,從而要求披露信息。道富銀行代表好事達401(K)儲蓄計劃的參與者管理着5360萬美元的億投資組合,代表好事達國內合格養老金計劃管理着7.86億美元的投資組合。這些安排的條款是慣常的,相關費用總額並不重要。
第13項:建立某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
第13項所需信息通過參考委託書中的材料併入“公司治理董事會和被提名人的獨立決定”和“其他信息--附錄b--獨立分類標準”標題下。
第14項:主要會計費和服務
第14項所需的信息通過引用委託書中標題為“審計委員會事項-批准德勤會計師事務所為2024年獨立註冊會計師”的材料而納入。
第IV部
項目15. (a)(1)附件和財務報表附表。
好事達公司(“公司”)的以下合併財務報表、附註和相關信息包含在第8項中。
•合併業務報表
•綜合全面收益表(損益表)
•合併財務狀況表
•合併股東權益報表
•合併現金流量表
•合併財務報表附註
•獨立註冊會計師事務所報告
項目15. (a)(2)
根據表格10-k的要求,特此提供以下額外財務報表附表。
| | | | | | | | | | | | | | |
好事達公司 | | 頁面 |
| | | | |
根據法規S-X第7條的規定需要提交的時間表: |
| | | | |
附表I | | 投資摘要-對關聯方的投資除外 | | S-1 |
附表II | | 註冊人的濃縮財務信息(好事達公司) | | S-2 |
附表III | | 補充保險信息 | | S-6 |
附表IV | | 再保險 | | S-7 |
附表V | | 估值津貼和合格帳户 | | S-8 |
| | | | |
| | |
所有其他附表均被省略,因為它們不適用或不需要,或因為所需信息包含在合併財務報表或其註釋中。
項目15. (a)(3)
以下是作為本表格10-k一部分提交的證據列表。展品編號後面加星號(*)表示展品是管理合同或補償計劃或安排。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
2.1 | 於2021年1月26日由好事達保險公司、好事達金融保險控股公司及Antelope US Holdings Company簽訂的購股協議(根據S-k法規第601(B)(2)項的規定,購股協議的若干附表及證物已略去。註冊人同意應要求向證券交易委員會提供任何遺漏的時間表或證物的副本)。 | 8-K | 1-11840 | 2.1 | 2021年1月27日 | |
3.1 | 2012年5月23日向特拉華州州務卿提交的重述註冊證書 | 8-K | 1-11840 | 3(i) | 2012年5月23日 | |
3.2 | 修訂和重新實施2023年7月14日修訂的好事達公司章程 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2023年7月17日 | |
3.3 | 註冊人H系列優先股指定證書,日期為2019年8月5日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2019年8月5日 | |
3.4 | 註冊人第一系列優先股指定證書,日期為2019年11月8日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2019年11月8日 | |
3.5 | 關於註冊人A、C、D、E和F系列優先股的註銷證書,日期為2020年2月20日 | 10-K | 1-11840 | 3.6 | 2020年2月21日 | |
3.6 | 關於優先股的註銷證書,註冊人G系列,日期為2023年5月1日 | 10-Q | 1-11840 | 3.6 | 2023年5月3日 | |
3.7 | 關於註冊人J系列優先股的指定證書,日期為2023年5月16日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2023年5月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
4.1 | 好事達公司特此同意應要求向委員會提供定義其每一期長期債務及其合併子公司長期債務持有人權利的文書 | | | | | |
4.2 | 註冊人的證券説明 | | | | | X |
4.3 | 存款協議,日期為2019年8月8日,註冊人、Equiniti Trust Company(作為存託人)與其中所述存託憑證不時持有人簽訂(H系列) | 8-K | 1-11840 | 4.1 | 2019年8月8日 | |
4.4 | 優先股證書形式,H系列(作為上述附件A至附件3.3) | 8-K | 1-11840 | 4.2 | 2019年8月8日 | |
4.5 | 存託收據形式,H系列(作為上文附件A至附件4.3) | 8-K | 1-11840 | 4.3 | 2019年8月8日 | |
4.6 | 登記人Equiniti Trust Company作為託管人與其中所述存託憑證的不時持有人之間的存款協議,日期為2019年11月8日(第一系列) | 8-K | 1-11840 | 4.1 | 2019年11月8日 | |
4.7 | 優先股證書表格,系列I(作為以上附件A至附件3.4) | 8-K | 1-11840 | 4.2 | 2019年11月8日 | |
4.8 | 存託收據表格,第一冊(作為上文附件A至附件4.6) | 8-K | 1-11840 | 4.3 | 2019年11月8日 | |
4.9 | 2023年5月18日登記人Equiniti Trust Company作為託管人與其中所述存託憑證的不時持有人簽訂的《存款協議》(J輯) | 8-K | 1-11840 | 4.1 | 2023年5月18日 | |
4.10 | J系列優先股證書表格(作為上文附件A至附件3.7) | 8-K | 1-11840 | 4.2 | 2023年5月18日 | |
4.11 | 存託收據表格(載於上文附件A至附件4.9) | 8-K | 1-11840 | 4.3 | 2023年5月18日 | |
10.1 | 根據2020年11月16日簽署的信貸協議,借款人好事達公司、好事達保險公司和好事達人壽保險公司;銀團代理貸款方富國銀行全國協會;文件代理美國銀行、巴克萊銀行、瑞士信貸股份公司紐約分行、三菱UFG貸款夥伴有限責任公司和美國銀行全國協會;以及行政代理摩根大通銀行。 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | 2020年11月17日 | |
10.2 | 截至2021年5月4日的信貸協議第1號修正案 | 10-Q | 1-11840 | 10.1 | 2021年5月5日 | |
10.3 | 截至2022年11月16日的信貸協議第2號修正案 | 10-K | 1-11840 | 10.3 | 2023年2月16日 | |
10.4* | 好事達公司年度高管激勵計劃,自2020年11月17日起修訂並重述 | 10-K | 1-11840 | 10.2 | 2021年2月22日 | |
10.5* | 好事達公司遞延薪酬計劃,經修訂和重述,於2019年1月1日生效 | S-8 | 1-11840 | 4 | 2018年11月20日 | |
10.6* | 好事達公司2019年股權激勵計劃,經修訂和重述,於2020年2月19日生效 | 10-Q | 1-11840 | 10.1 | 2020年5月5日 | |
10.7* | 績效股票獎勵協議形式,適用於2020年2月19日或之後根據好事達公司2019年股權激勵計劃向負有1934年證券交易法第16條規定報告義務的高級官員或執行副總裁授予的獎勵 | 10-Q | 1-11840 | 10.5 | 2020年5月5日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
10.8* | 期權獎勵協議格式根據好事達公司2019年股權激勵計劃,在2020年2月19日或之後,授予根據1934年《證券交易法》第16條規定負有報告義務的高管或執行副總裁總裁 | 10-Q | 1-11840 | 10.3 | 2020年5月5日 | |
10.9* | 2018年4月13日或之後根據好事達公司2013股權激勵計劃授予的獎勵的期權獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.3 | 2018年5月1日 | |
10.10* | 2012年2月21日或之後、2018年4月13日之前根據好事達公司2009年股權激勵計劃授予的期權獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.3 | 2012年5月2日 | |
10.11* | 根據好事達公司2019年股權激勵計劃,在2020年2月19日或之後授予根據1934年《證券交易法》第16條規定負有報告義務的高管或執行副總裁總裁的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.4 | 2020年5月5日 | |
10.12* | 補充退休收入計劃,自2018年10月19日起修訂和重述 | 10-K | 1-11840 | 10.16 | 2019年2月15日 | |
10.13* | 好事達公司控制權變更分離計劃於2011年12月30日生效 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | 2011年12月28日 | |
10.14* | 2021年3月1日生效的好事達公司控制權變更分離計劃修正案 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | 2021年3月1日 | |
10.15* | 好事達公司非僱員董事延期薪酬計劃,自2008年9月15日起修訂和重述 | 8-K | 1-11840 | 10.7 | 2008年9月19日 | |
10.16* | 2008年9月15日生效的好事達公司非僱員董事股權激勵計劃 | 8-K | 1-11840 | 10.5 | 2008年9月19日 | |
10.17* | 2008年9月15日生效的好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃 | 8-K | 1-11840 | 10.6 | 2008年9月19日 | |
10.18* | 好事達2017年非僱員董事股權薪酬計劃 | 代理 | 1-11840 | 應用程序。D | 2017年4月12日 | |
10.19* | 修訂和重述限制性股票單位獎勵協議的格式,涉及2008年9月15日根據好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃未支付的獎勵 | 8-K | 1-11840 | 10.8 | 2008年9月19日 | |
10.20* | 2008年9月15日或之後、2016年6月1日之前根據好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 8-K | 1-11840 | 10.9 | 2008年9月19日 | |
10.21* | 2016年6月1日或之後、2017年6月1日之前根據好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | 2016年8月3日 | |
10.22* | 2017年6月1日或之後根據好事達公司2017年非僱員董事股權薪酬計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | 2017年8月1日 | |
10.23* | 註冊人與董事之間的賠償協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | 2007年8月1日 | |
10.24* | 關於非員工董事薪酬的決議於2021年11月19日通過 | 10-K | 1-11840 | 10.31 | 2022年2月18日 | |
10.25* | 關於非員工董事薪酬的決議於2022年11月18日通過 | 10-K | 1-11840 | 10.33 | 2023年2月16日 | |
10.26* | 2022年8月18日,Glenn T.Shapiro與好事達保險公司簽訂的自願退休協議 | 8-K | 1-11840 | 10 | 2022年8月18日 | |
10.27* | 2022年3月9日致Robert Toohey的報價信 | 10-Q | 1-11840 | 10.1 | 2023年5月3日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
19 | 好事達公司內幕交易政策,2023年7月14日生效 | | | | | X |
21 | 好事達公司的子公司 | | | | | X |
23 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | | | | X |
| | | | | | |
31(i) | 規則13 a-14(a)首席執行官的認證 | | | | | X |
31(i) | 規則13 a-14(a)首席財務官的認證 | | | | | X |
32 | 第1350節認證 | | | | | X |
97 | 好事達公司回扣政策,2023年7月5日生效 | | | | | X |
101.INS | Inline DatabRL實例文檔(實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其MBE標籤嵌入Inline DatabRL文檔中 | | | | | X |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構 | | | | | X |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | | | | | X |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase | | | | | X |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase | | | | | X |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | | | | | X |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | X |
項目15. (b)
展品見第15項。(a)(3)以上。
項目15. (c)
財務報表附表見第15項。(a)(2)以上。
第16項。
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | 好事達公司 (註冊人) |
| | |
| | /s/約翰·C.平託齊 |
| | 作者:John C.平託齊 |
| | 高級副總裁、財務總監兼首席會計官 |
| | (首席會計主任) |
| | 2024年2月21日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/託馬斯·J·威爾遜 | | 董事會主席、總裁、首席執行官和董事 (首席行政主任) | | 2024年2月21日 |
託馬斯·J·威爾遜 | | |
| | | | |
/s/ Jesse E. Merten | | 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官) | | 2024年2月21日 |
傑西·E·默滕 | | |
| | | | |
/s/約翰·C.平託齊 | | 高級副總裁、主計長兼首席會計官(首席會計官) | | 2024年2月21日 |
約翰·C·平託齊 | | |
| | | | |
/s/唐納德·E.布朗 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
唐納德·E·布朗 | | |
| | | | |
/s/ Kermit R.克勞福德 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
克米特河克勞福德 | | |
| | | | |
/S/理查德·T·休謨 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
理查德·休謨 | | |
| | | | |
/s/瑪格麗特m.基恩 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
瑪格麗特·m。基恩 | | |
| | | | |
/s/ Siddharth N. Mehta | | 主任 | | 2024年2月21日 |
西德哈斯·N Mehta | | |
| | | | |
/s/瑪麗亞·R.莫里斯 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
瑪麗亞·R·莫里斯 | | |
| | | | |
/s/ Jacques P. Perold | | 主任 | | 2024年2月21日 |
雅克·P·佩羅爾德 | | |
| | | | |
/s/ Andrea Redmond | | 主任 | | 2024年2月21日 |
安德里亞·雷德蒙 | | |
| | | | |
/s/ Gregg m。謝裏爾 | | 引領董事 | | 2024年2月21日 |
格雷格·m。謝裏爾 | | |
| | | | |
/s/朱迪思·A.斯普里瑟 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
朱迪思·A斯普里瑟 | | |
| | | | |
/S/佩裏·M·特拉奎納 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
佩裏·M·特拉奎納 | | |
| | | | |
/s/莫妮卡·特納 | | 主任 | | 2024年2月21日 |
莫妮卡·特納 | | |
好事達公司及其子公司
附表一-關聯方投資以外的投資摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 |
(百萬美元) | | 成本/攤銷成本,淨額 | | 公允價值 (如適用) | | 顯示在 資產負債表 |
投資類型 | | | | | | |
固定期限: | | | | | | |
債券: | | | | | | |
美國政府、政府機構和當局 | | $ | 8,624 | | | $ | 8,619 | | | $ | 8,619 | |
州、市和政治分區 | | 6,049 | | | 6,006 | | | 6,006 | |
外國政府 | | 1,286 | | | 1,290 | | | 1,290 | |
公用事業 | | 5,330 | | | 5,316 | | | 5,316 | |
| | | | | | |
所有其他公司債券 | | 26,621 | | | 25,889 | | | 25,889 | |
資產支持證券 | | 1,739 | | | 1,745 | | | 1,745 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
總固定到期日 | | 49,649 | | | 48,865 | | | 48,865 | |
| | | | | | |
股權證券: | | | | | | |
普通股: | | | | | | |
公用事業 | | 44 | | | 47 | | | 47 | |
銀行、信託和保險公司 | | 36 | | | 53 | | | 53 | |
工業、雜項和所有其他 | | 1,855 | | | 1,956 | | | 1,956 | |
不可贖回優先股 | | 309 | | | 355 | | | 355 | |
總股本證券 | | 2,244 | | | 2,411 | | | 2,411 | |
| | | | | | |
房地產抵押貸款 | | 822 | | | 769 | | | 822 | |
房地產(非為償還債務而購買) | | 709 | | | | | 709 | |
政策性貸款 | | 119 | | | | | 119 | |
衍生工具 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
有限合夥權益 | | 8,380 | | | | | 8,380 | |
其他長期投資 | | 226 | | | 239 | | | 226 | |
短期投資 | | 5,145 | | | 5,144 | | | 5,144 | |
總投資 | | $ | 67,295 | | | | | $ | 66,677 | |
好事達公司及其子公司
附表二-註冊人運營説明書的簡明財務信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | |
投資收益,減少投資費用 | | $ | 45 | | | $ | 59 | | | $ | 13 | |
投資和衍生品淨收益(損失) | | (28) | | | (34) | | | 12 | |
| | | | | | |
總收入 | | 17 | | | 25 | | | 25 | |
| | | | | | |
費用 | | | | | | |
利息開支 | | 396 | | | 351 | | | 328 | |
養老金和其他退休後重新衡量(收益)損失 | | 12 | | | 179 | | | (611) | |
養老金和其他退休後(福利)費用 | | 55 | | | (98) | | | (218) | |
其他運營費用 | | 142 | | | 56 | | | 71 | |
總費用 | | 605 | | | 488 | | | (430) | |
| | | | | | |
扣除所得税利益和子公司淨利潤中的權益前的經營(虧損)收益 | | (588) | | | (463) | | | 455 | |
| | | | | | |
所得税(福利)費用 | | (143) | | | (103) | | | 93 | |
子公司淨利潤中扣除權益前的(虧損)收益 | | (445) | | | (360) | | | 362 | |
| | | | | | |
子公司淨利潤(虧損)中的權益 (1) | | 257 | | | (929) | | | 1,252 | |
淨(虧損)收益 | | (188) | | | (1,289) | | | 1,614 | |
| | | | | | |
優先股股息 | | 128 | | | 105 | | | 114 | |
| | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | (316) | | | (1,394) | | | 1,500 | |
| | | | | | |
其他綜合收益(損失),税後 | | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
未實現的淨資本損益 | | 1,651 | | | (2,853) | | | (2,583) | |
未實現的外幣折算調整 | | 67 | | | (150) | | | (8) | |
未分配養老金和其他退休後優先服務信貸 | | (16) | | | (43) | | | (59) | |
未來政策福利準備金貼現率 | | (10) | | | 228 | | | 49 | |
其他綜合收益(損失),税後 | | 1,692 | | | (2,818) | | | (2,601) | |
綜合收益(虧損) | | $ | 1,504 | | | $ | (4,107) | | | $ | (987) | |
(1)2021年包括持作出售的人壽和年金業務的經營業績,在綜合經營報表中報告為已終止業務。
請參閲隨附的簡明財務信息註釋和合並財務報表註釋。
好事達公司及其子公司
附表二(續)-註冊人財務狀況表的簡明財務信息
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(單位:百萬美元,面值數據除外) | | 2023 | | 2022 |
資產 | | | | |
對子公司的投資 | | $ | 24,388 | | | $ | 23,711 | |
固定收益證券,按公允價值計算(攤銷成本,淨美元1,027及$2,513) | | 1,003 | | | 2,422 | |
短期投資,按公允價值計算(攤銷成本,淨美元297及$291) | | 297 | | | 291 | |
現金 | | — | | | — | |
應收附屬公司 | | 359 | | | 341 | |
遞延所得税 | | 90 | | | 59 | |
其他資產 | | 233 | | | 108 | |
總資產 | | 26,370 | | | 26,932 | |
負債 | | | | |
債務 | | 7,585 | | | 7,588 | |
養老金和其他退休後福利義務 | | 237 | | | 180 | |
遞延補償 | | 341 | | | 320 | |
| | | | |
應付子公司票據 | | — | | | 1,000 | |
支付給股東的股息 | | 270 | | | 260 | |
| | | | |
其他負債 | | 167 | | | 96 | |
總負債 | | 8,600 | | | 9,444 | |
股東權益 | | | | |
優先股和追加資本實繳,美元1面值,25授權的百萬股,82.0萬元和81.0 已發行和發行股數千股,美元2,050及$2,025總清算優先權 | | 2,001 | | | 1,970 | |
普通股,$.01面值,2.0十億股授權和 900 百萬發行, 2621000萬美元和263 萬股流通股 | | 9 | | | 9 | |
追加實繳資本 | | 3,854 | | | 3,788 | |
留存收益 | | 49,716 | | | 50,970 | |
庫存股,按成本計算(6381000萬美元和637 百萬股) | | (37,110) | | | (36,857) | |
累計其他綜合收益: | | | | |
未實現的淨資本損益 | | (604) | | | (2,255) | |
未實現的外幣折算調整 | | (98) | | | (165) | |
未分配養老金和其他退休後優先服務信貸 | | 13 | | | 29 | |
未來政策福利準備金貼現率 | | (11) | | | (1) | |
累計其他綜合虧損合計 | | (700) | | | (2,392) | |
好事達股東權益總額 | | 17,770 | | | 17,488 | |
負債和權益總額 | | $ | 26,370 | | | $ | 26,932 | |
請參閲隨附的簡明財務信息註釋和合並財務報表註釋。
好事達公司及其子公司
附表二(續)-註冊人現金流量表的簡明財務信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | | |
淨(虧損)收益 | | $ | (188) | | | $ | (1,289) | | | $ | 1,614 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | | |
子公司淨(損失)收入中的權益 (1) | | (257) | | | 929 | | | (1,252) | |
從子公司收到的股息 | | 250 | | | 3,396 | | | 5,112 | |
投資和衍生品淨(收益)損失 | | 28 | | | 34 | | | (12) | |
養老金和其他退休後重新衡量(收益)損失 | | 12 | | | 179 | | | (611) | |
以下內容中的更改: | | | | | | |
退休金和其他退休後福利 | | 55 | | | (98) | | | (218) | |
所得税 | | (78) | | | (14) | | | 177 | |
經營性資產和負債 | | 43 | | | 76 | | | 158 | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | | (135) | | | 3,213 | | | 4,968 | |
| | | | | | |
投資活動產生的現金流 | | | | | | |
出售投資所得收益 | | 1,427 | | | 2,572 | | | 1,743 | |
| | | | | | |
投資性購房 | | (50) | | | (2,507) | | | (2,673) | |
投資收藏 | | 85 | | | 39 | | | 38 | |
子公司出資或返還資本 | | 975 | | | 145 | | | 383 | |
短期投資變化,淨 | | (7) | | | 6 | | | 4,182 | |
收購附屬公司 | | — | | | — | | | (4,144) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 2,430 | | | 255 | | | (471) | |
| | | | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | |
子公司借款所得款項 | | — | | | 1,000 | | | 2,200 | |
償還應付子公司票據 | | (1,000) | | | (1,000) | | | (2,450) | |
發行債券所得款項 | | 743 | | | — | | | — | |
優先股贖回 | | (575) | | | — | | | — | |
贖回和償還債務 | | (750) | | | — | | | (250) | |
發行優先股所得款項 | | 587 | | | — | | | — | |
普通股支付的股息 | | (925) | | | (926) | | | (885) | |
優先股支付的股息 | | (107) | | | (105) | | | (105) | |
購買國庫股票 | | (335) | | | (2,520) | | | (3,120) | |
股權激勵計劃下重新發行的股份,淨值 | | 73 | | | 82 | | | 114 | |
其他 | | (6) | | | — | | | — | |
融資活動所用現金淨額 | | (2,295) | | | (3,469) | | | (4,496) | |
| | | | | | |
現金淨(減)增 | | — | | | (1) | | | 1 | |
年初現金 | | — | | | 1 | | | — | |
年終現金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
(1)2021年業績包括持有待售的人壽和年金業務的業務,在綜合業務報表中報告為非持續業務。
請參閲隨附的簡明財務信息註釋和合並財務報表註釋。
好事達公司及其子公司
附表二:(續)-註冊人簡明財務資料
簡明財務資料附註
1.總司令
根據美國證券交易委員會的規則和規定,母公司的未合併簡明財務報表並未反映按照公認會計原則編制的財務報表通常包含的所有信息和附註。因此,登記人的這些簡明財務報表應與項目8中所列的合併財務報表及其附註一併閲讀。
附註13“資本結構”所載債務為註冊人的直接債務或由註冊人擔保。附註18“福利計劃”中提出的大部分退休金和其他退休後福利計劃是登記人的直接義務。
參與子公司根據總服務費用分攤協議為養卹金計劃繳款提供資金。此外,由於《國税法》和經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》規定的共同和若干養卹金責任規則,與養卹金計劃有關的許多負債是在一個受控實體集團的所有成員中連帶承擔的。
2.償還應付附屬公司的票據
2022年6月17日,註冊人發行了$1.00200億元紙幣,利率為1.63%將於2023年6月17日到期,支付給Kennett Capital Inc.。此次發行的收益用於現金管理目的。2023年6月9日,註冊人償還了$1.0030億美元給Kennett Capital Inc.
2021年3月1日和2021年6月18日,註冊人發行了$2001000萬美元和300萬美元1.00 十億張紙幣,利率為 0.21%和0.20%,分別於2022年3月1日和2022年6月18日到期,到期日期為Reynett Capital Inc.該等發行的收益用於現金管理目的。2021年4月5日,註冊人償還美元200 100萬美元轉讓給費爾特資本公司。2022年6月17日,註冊人償還美元1.0030億美元給Kennett Capital Inc.
3. 現金流信息補充披露
註冊人支付了美元355百萬,$323百萬美元和美元3212023年、2022年和2021年的債務利息分別為100萬美元。
好事達公司及其子公司
附表三-補充保險信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至12月31日, | | 截至12月31日止年度, | |
段 | | 延期 政策 收購 費用 | | 索賠準備金和索賠費用、合同福利和合同持有人資金 | | 未賺取的保費 | | 保費收入和合同費用 | | 淨投資收益 (1) | | 索賠和索賠費用、合同福利和計入合同持有人的利息 | | 遞延保單收購成本攤銷 | | 其他營運成本及開支 | | 承保保費(不包括終身) | |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
產物保險 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達保護 | | $ | 2,378 | | | $ | 37,852 | | | $ | 19,542 | | | $ | 48,427 | | | | | $ | 40,364 | | | $ | 6,070 | | | $ | 5,628 | | | $ | 50,347 | | |
徑流財產-責任 | | — | | | 1,942 | | | — | | | — | | | | | 89 | | | — | | | 5 | | | — | | |
財產責任總額 | | 2,378 | | | 39,794 | | | 19,542 | | | 48,427 | | | $ | 2,218 | | | 40,453 | | | 6,070 | | | 5,633 | | | 50,347 | | |
保護服務 (2) | | 3,022 | | | 64 | | | 5,150 | | | 2,381 | | | 73 | | | 632 | | | 1,058 | | | 956 | | | 2,663 | | |
好事達健康和福利 | | 540 | | | 2,235 | | | 17 | | | 1,846 | | | 82 | | | 1,071 | | | 150 | | | 881 | | | 1,598 | | |
公司和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | — | | | 676 | | | — | | |
部門間淘汰 (2) | | — | | | — | | | — | | | (138) | | | — | | | (15) | | | — | | | (123) | | | — | | |
總 | | $ | 5,940 | | | $ | 42,093 | | | $ | 24,709 | | | $ | 52,516 | | | $ | 2,478 | | | $ | 42,141 | | | $ | 7,278 | | | $ | 8,023 | | | $ | 54,608 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產--負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達保護 | | $ | 2,146 | | | $ | 35,537 | | | $ | 17,538 | | | $ | 43,909 | | | | | $ | 36,607 | | | $ | 5,570 | | | $ | 5,930 | | | $ | 45,787 | | |
徑流財產-責任 | | — | | | 1,955 | | | — | | | — | | | | | 125 | | | — | | | 4 | | | — | | |
財產責任總額 | | 2,146 | | | 37,492 | | | 17,538 | | | 43,909 | | | $ | 2,190 | | | 36,732 | | | 5,570 | | | 5,934 | | | 45,787 | | |
保護服務 (2) | | 2,768 | | | 49 | | | 4,745 | | | 2,144 | | | 48 | | | 532 | | | 928 | | | 952 | | | 2,699 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達健康和福利 | | 528 | | | 2,201 | | | 16 | | | 1,832 | | | 69 | | | 1,042 | | | 136 | | | 852 | | | 1,594 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | | | 712 | | | — | | |
部門間淘汰 (2) | | — | | | — | | | — | | | (149) | | | — | | | — | | | — | | | (149) | | | — | | |
總 | | $ | 5,442 | | | $ | 39,742 | | | $ | 22,299 | | | $ | 47,736 | | | $ | 2,403 | | | $ | 38,306 | | | $ | 6,634 | | | $ | 8,301 | | | $ | 50,080 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
產物保險 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達保護 | | $ | 1,951 | | | $ | 31,099 | | | $ | 15,763 | | | $ | 40,454 | | | | | $ | 28,760 | | | $ | 5,313 | | | $ | 6,033 | | | $ | 41,358 | | |
徑流財產-責任 | | — | | | 1,916 | | | — | | | — | | | | | 116 | | | — | | | 4 | | | — | | |
財產責任總額 | | 1,951 | | | 33,015 | | | 15,763 | | | 40,454 | | | $ | 3,118 | | | 28,876 | | | 5,313 | | | 6,037 | | | 41,358 | | |
保護服務 (2) | | 2,294 | | | 45 | | | 4,054 | | | 1,939 | | | 43 | | | 458 | | | 795 | | | 938 | | | 2,642 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達健康和福利 | | 493 | | | 2,585 | | | 16 | | | 1,834 | | | 74 | | | 1,060 | | | 128 | | | 838 | | | 1,630 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 58 | | | — | | | — | | | (133) | | | — | | |
部門間淘汰 (2) | | — | | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | (16) | | | — | | | (159) | | | — | | |
總 | | $ | 4,738 | | | $ | 35,645 | | | $ | 19,833 | | | $ | 44,052 | | | $ | 3,293 | | | $ | 30,378 | | | $ | 6,236 | | | $ | 7,521 | | | $ | 45,630 | | |
(1)單一投資組合支持好事達保護和徑流財產責任部門。
(2)包括分部間保費和服務費以及在合併財務報表中對銷的相關已發生的損失和費用。
好事達公司及其子公司
附表四-再保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 總金額 | | 被割讓給其他公司 (1) | | 假設來自其他公司 | | 淨額 | | 假設金額佔淨額的百分比 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人壽保險 | | $ | 21,788 | | | $ | 482 | | | $ | 1,301 | | | $ | 22,607 | | | 5.8 | % |
保費和合同費用: | | | | | | | | | | |
人壽保險 | | $ | 226 | | | $ | 6 | | | $ | 16 | | | $ | 236 | | | 6.8 | % |
意外及健康保險 | | 1,639 | | | 41 | | | 12 | | | 1,610 | | | 0.7 | |
財產和意外傷害保險 | | 52,301 | | | 1,989 | | | 358 | | | 50,670 | | | 0.7 | |
保費和合同費用總額 | | $ | 54,166 | | | $ | 2,036 | | | $ | 386 | | | $ | 52,516 | | | 0.7 | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人壽保險 | | $ | 21,271 | | | $ | 614 | | | $ | 1,401 | | | $ | 22,058 | | | 6.4 | % |
保費和合同費用: | | | | | | | | | | |
人壽保險 | | $ | 214 | | | $ | 6 | | | $ | 17 | | | $ | 225 | | | 7.6 | % |
意外及健康保險 | | 1,624 | | | 31 | | | 14 | | | 1,607 | | | 0.9 | |
財產和意外傷害保險 | | 47,552 | | | 1,869 | | | 221 | | | 45,904 | | | 0.5 | |
保費和合同費用總額 | | $ | 49,390 | | | $ | 1,906 | | | $ | 252 | | | $ | 47,736 | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人壽保險 | | $ | 20,535 | | | $ | 640 | | | $ | 1,528 | | | $ | 21,423 | | | 7.1 | % |
保費和合同費用: | | | | | | | | | | |
人壽保險 | | $ | 160 | | | $ | 7 | | | $ | 15 | | | $ | 168 | | | 8.9 | % |
意外及健康保險 | | 1,732 | | | 72 | | | 6 | | | 1,666 | | | 0.4 | |
財產和意外傷害保險 | | 43,944 | | | 1,904 | | | 178 | | | 42,218 | | | 0.4 | |
保費和合同費用總額 | | $ | 45,836 | | | $ | 1,983 | | | $ | 199 | | | $ | 44,052 | | | 0.5 | |
(1)不是再保險或共保險收入扣除2023年、2022年或2021年分出的保費。
好事達公司及其子公司
附表V -估值津貼和合格賬户
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | 添加 | | | | |
描述 | | 結餘 初任 週期的 | | 計入成本和費用 | | 其他 添加內容 | | 扣除額 | | 天平 年底的 週期的 |
截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 13 | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 36 | |
按揭貸款 | | 7 | | | 4 | | | — | | | — | | | 11 | |
銀行貸款 | | 57 | | | 18 | | | — | | | 53 | | | 22 | |
投資 | | 77 | | | 45 | | | — | | | 53 | | | 69 | |
應收保費分期付款 | | 132 | | | 348 | | | — | | | 342 | | | 138 | |
再保險可追回款項 | | 65 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 65 | |
其他資產 | | 19 | | | — | | | — | | | 1 | | | 18 | |
資產 | | 293 | | | 394 | | | — | | | 397 | | | 290 | |
為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
負債 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
總 | | $ | 293 | | | $ | 395 | | | $ | — | | | $ | 397 | | | $ | 291 | |
| | | | | | | | | | |
遞延税項資產的估值準備 | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 69 | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | |
按揭貸款 | | 6 | | | 1 | | | — | | | — | | | 7 | |
銀行貸款 | | 61 | | | 26 | | | — | | | 30 | | | 57 | |
投資 | | 73 | | | 34 | | | — | | | 30 | | | 77 | |
應收保費分期付款 | | 107 | | | 313 | | | — | | | 288 | | | 132 | |
再保險可追回款項 | | 74 | | | — | | | — | | | 9 | | | 65 | |
其他資產 | | 26 | | | — | | | — | | | 7 | | | 19 | |
資產 | | 280 | | | 347 | | | — | | | 334 | | | 293 | |
為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
負債 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總 | | $ | 280 | | | $ | 347 | | | $ | — | | | $ | 334 | | | $ | 293 | |
| | | | | | | | | | |
遞延税項資產的估值準備 | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 34 | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | |
按揭貸款 | | 67 | | | (61) | | | — | | | — | | | 6 | |
銀行貸款 | | 67 | | | (6) | | | — | | | — | | | 61 | |
投資 | | 136 | | | (63) | | | — | | | — | | | 73 | |
應收保費分期付款 | | 153 | | | 274 | | | 19 | | | 339 | | | 107 | |
再保險可追回款項 | | 60 | | | 15 | | | — | | | 1 | | | 74 | |
其他資產 | | 17 | | | 9 | | | — | | | — | | | 26 | |
資產 | | 366 | | | 235 | | | 19 | | | 340 | | | 280 | |
為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
負債 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
總 | | $ | 367 | | | $ | 235 | | | $ | 19 | | | $ | 341 | | | $ | 280 | |
| | | | | | | | | | |
遞延税項資產的估值準備 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 14 | | | $ | 24 | |