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度假村有限合作伙伴子公司成員2023-01-012023-06-300001070750hst：第三方成員有限合作伙伴關係hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-01-012023-06-300001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-01-012023-06-300001070750美國-公認會計準則：一般合作伙伴成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-06-300001070750美國-公認會計準則：有限合作伙伴成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-06-300001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-06-300001070750美國公認會計準則：非控制性利益成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-06-300001070750hst：第三方成員有限合作伙伴關係hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-06-300001070750美國-公認會計準則：一般合作伙伴成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-03-310001070750美國-公認會計準則：有限合作伙伴成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-03-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-03-310001070750美國公認會計準則：非控制性利益成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-03-310001070750hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-03-310001070750hst：第三方成員有限合作伙伴關係hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-03-310001070750美國-公認會計準則：有限合作伙伴成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-04-012023-06-300001070750美國公認會計準則：非控制性利益成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-04-012023-06-300001070750hst：第三方成員有限合作伙伴關係hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-04-012023-06-300001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-04-012023-06-3000010707502024-01-012024-03-310001070750hst：股權分配計劃成員美國-美國公認會計準則：普通股成員2024-01-012024-06-3000010707502024-06-132024-06-130001070750美國公認會計準則：次要事件成員2024-07-152024-07-150001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2024-07-150001070750hst：OneHotelNashville會員2024-04-150001070750hst：EmbassySuitesByHilton納什維爾市中心成員2024-04-150001070750hst：OneHotelNashvilleAndEmbassySuitesByHilton納什維爾市中心成員2024-04-152024-04-150001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：OneHotelCentralPark會員2024-08-020001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：OneHotelCentralPark會員2024-07-012024-08-020001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：TurtleBayResortMember2024-08-020001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：發展土地地塊成員hst：TurtleBayResortMember2024-08-020001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：TurtleBayResortMember2024-07-012024-08-020001070750美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-06-300001070750美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2023-12-310001070750美國-GAAP：老年人注意事項成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-06-300001070750美國-GAAP：老年人注意事項成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2023-12-310001070750美國-GAAP：非美國成員2024-06-300001070750國家：美國2023-12-310001070750國家：br2024-04-012024-06-300001070750國家：br2023-04-012023-06-300001070750國家：br2024-01-012024-06-300001070750國家：br2023-01-012023-06-300001070750國家：br2023-12-310001070750國家：加利福尼亞州2024-04-012024-06-300001070750國家：加利福尼亞州2023-04-012023-06-300001070750國家：加利福尼亞州2024-01-012024-06-300001070750國家：加利福尼亞州2023-01-012023-06-300001070750國家：加利福尼亞州2023-12-310001070750hst：贖回非控制會員hst：主機酒店度假村有限合作伙伴子公司成員2023-12-310001070750hst：Hurricane IanMember2024-06-300001070750hst：Hurricane IanMember2023-12-310001070750hst：Hurricane IanMember2024-01-012024-06-300001070750hst：商業中斷保險會員hst：Hurricane IanMember2024-04-012024-06-300001070750hst：Hurricane IanMember美國-GAAP：PropertyInsuranceProductLineMember2024-04-012024-06-300001070750美國公認會計準則：次要事件成員hst：Hurricane IanMember2024-07-012024-08-020001070750hst：商業中斷保險會員hst：2023年8月Maui Wildfires會員2024-04-012024-06-300001070750hst：刪除訴訟案例成員SRT：最大成員數2024-06-30

美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
形式 10-Q
x 根據1934年《證券交易所法》第13或15（d）條的季度報告。
截至本季度末2024年6月30日
或
o 根據1934年《證券交易所法》第13或15（d）條提交的過渡報告。
委員會文件號： 001-14625(Host酒店及度假村公司）
0-25087(Host酒店及度假村，LP）
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
HOST HOTELS & Resorts，Inc.
主辦酒店及度假村，LP
(註冊人的確切姓名載於其章程)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
馬裏蘭州(Host酒店及度假村公司）
53-0085950
特拉華州(Host酒店及度假村，LP）
52-2095412
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(税務局僱主
識別號碼)
貝塞斯達大道4747號, 1300套房
20814
貝塞斯達, 馬裏蘭州
(郵政編碼)
(主要行政辦公室地址)
(240) 744-1000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
東道主酒店及度假村公司普通股，面值0.01美元HST納斯達克股市有限責任公司
Host Hotels & Resorts，LP
沒有一沒有一沒有一
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
東道主酒店及度假村公司是þ不是o
Host Hotels & Resorts，LP是þ不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
東道主酒店及度假村公司是þ不是o
Host Hotels & Resorts，LP是þ不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
東道主酒店及度假村公司
大型加速文件服務器þ加速文件管理器o
非加速文件服務器o規模較小的報告公司o
新興成長型公司o
Host Hotels & Resorts，LP
大型加速文件服務器o加速文件管理器o
非加速文件服務器þ規模較小的報告公司o
新興成長型公司o
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
東道主酒店及度假村公司是o不是þ
Host Hotels & Resorts，LP
是o不是þ
截至2024年8月2日，有702,440,369HostHotels&Resorts，Inc.的S普通股，每股面值0.01美元，已發行。


解釋性説明
本報告綜合了HostHotels&Resorts，Inc.和HostHotels&Resorts，L.P.的Form 10-Q季度報告。除非另有説明或上下文另有要求，否則所指的是“Hosted Inc.”。Mean host Hotels&Resorts，Inc.，一家馬裏蘭州的公司，以及對“host L.P.”的引用。指特拉華州有限合夥企業HostHotels&Resorts，L.P.及其合併子公司，在區分HostInc.和HostL.P.非常重要的情況下。除非上下文另有説明，否則我們使用術語“我們”、“我們”或“該公司”一起指代HostInc.和HostL.P.。
HOST Inc.是一家自營和自營的房地產投資信託基金(“REIT”)。HostInc.擁有物業並通過HostL.P.開展業務，HostInc.是HostL.P.的唯一普通合夥人，它持有大約99%的合夥權益(“運營單位”)。其餘的運營單位由各種非關聯的有限合夥人擁有。作為Hosted L.P.的唯一普通合夥人，HostInc.對HostL.P.‘S’的日常管理和控制負有獨家和全面的責任。管理層將HostInc.和HostL.P.作為一家企業運營。HostInc.的管理層由指導HostL.P.管理的同一人組成。作為控制HostL.P.的普通合夥人，HostInc.出於財務報告的目的合併HostL.P.，而HostInc.除了在HostL.P.的投資外沒有其他重大資產。因此，HostInc.和HostL.P.在各自的簡明合併財務報表上的資產和負債基本相同，HostInc.和HostL.P.的披露也基本相似。出於這些原因，我們認為，將HostInc.和HostL.P.的Form 10-Q季度報告合併為一份報告，將為管理層和投資者帶來好處。
HostInc.和HostL.P.備案文件的實質區別在於，HostInc.是一家公開發行股票的房地產投資信託基金，而HostL.P.是一家沒有公開交易股權的合夥企業。在簡明綜合財務報表中，這一差異主要反映在權益(或東道國L.P.的合夥人資本)上。合併資產負債表部分和合並權益表(或東道國L.P.的合夥人資本)。除了不同的權益處理外，主辦公司和主辦公司的簡明合併財務報表幾乎相同。
主辦方公司和主辦方L.P.的這份合併的10-Q表包括每個實體的單獨中期財務報表(但合併腳註)、關於披露控制和程序的單獨報告、財務報告的內部控制以及單獨的CEO/CFO認證。此外，關於Form 10-Q要求的任何其他財務和非財務披露項目，在此單獨討論主機公司和主機公司之間的任何實質性差異。有關HostInc.和HostL.P.之間的實質性差異以及我們為什麼相信合併申報會給投資者帶來好處的更詳細討論，請參閲截至2023年12月31日的年度Form 10-k的合併年度報告中的討論，標題為“解釋性説明”。
i

主辦酒店及度假村公司並主辦酒店和度假村，L.P.
索引
第一部分財務信息
頁碼
第1項。
東道主酒店及度假村公司的財務報表：
簡明合併資產負債表-2024年6月30日（未經審計）和2023年12月31日
1
簡明合併運營報表（未經審計）-截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初至今
2
簡明綜合全面收益表（未經審計）-截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
3
簡明合併現金流量表（未經審計）-截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
4
Host Hotels & Resorts，LP的財務報表：
簡明合併資產負債表-2024年6月30日（未經審計）和2023年12月31日
6
簡明合併運營報表（未經審計）-截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初至今
7
簡明綜合全面收益表（未經審計）-截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
8
簡明合併現金流量表（未經審計）-截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
9
簡明合併財務報表附註(未經審計)
11
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
21
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
48
第四項。
控制和程序
49
第二部分：其他信息
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
50
第五項。
其他信息
51
第六項。
陳列品
51
II


HOST HOTELS & Resorts，Inc.和子公司
簡明合併資產負債表
2024年6月30日和2023年12月31日
(百萬，不包括每股和每股金額)
6月30日，
2024
2023年12月31日
未經審計
資產
財產和設備，淨額$10,017 $9,624 
使用權資產551 550 
應收經理款項 151 128 
附屬公司的預付款和投資156 126 
傢俱、固定裝置和設備更換基金 242 217 
應收票據72 72 
其他413 382 
現金及現金等價物805 1,144 
總資產$12,407 $12,243 
負債、非控制性權益和股權
債務
高級筆記$3,307 $3,120 
信貸便利，包括美元的定期貸款997
990 989 
抵押貸款和其他債務99 100 
債務總額4,396 4,209 
租賃負債562 563 
應付賬款和應計費用226 408 
歸功於經理53 64 
其他181 173 
總負債5,418 5,417 
可贖回非控股權益- Host Hotels & Resorts，LP 172 189 
主機酒店及度假村公司股東權益：
普通股，面值$0.01, 1,050 授權百萬股， 702.3百萬股和703.6已發行和已發行股票分別為百萬股
7 7 
額外實收資本7,500 7,535 
累計其他綜合損失(78)(70)
赤字(615)(839)
Host Hotels & Resorts，Inc.的總股權股東 6,814 6,633 
不可贖回非控股權益-其他合併合夥企業3 4 
權益總額6,817 6,637 
負債、非控股權益和股權總額 $12,407 $12,243 

見簡明合併財務報表附註。
1

HOST HOTELS & Resorts，Inc.和子公司
簡明合併業務報表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
（未經審計，單位：百萬，每股金額除外）
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
2024202320242023
收入
房間$885 $850 $1,738 $1,670 
餐飲447 415 920 846 
其他134 128 279 258 
總收入1,466 1,393 2,937 2,774 
費用
房間214 201 416 394 
餐飲286 263 581 532 
其他部門和支持費用343 323 677 638 
管理費69 69 138 134 
其他財產級費用101 93 205 184 
折舊及攤銷188 168 368 337 
公司和其他費用29 30 56 61 
保險結算收益(56)(3)(87)(3)
總運營成本和費用1,174 1,144 2,354 2,277 
營業利潤292 249 583 497 
利息收入14 20 32 34 
利息開支(50)(45)(97)(94)
其他收益— — — 69 
關聯公司收益中的權益2 4 10 11 
所得税前收入258 228 528 517 
所得税撥備(16)(14)(14)(12)
淨收入242 214 514 505 
減去：非控股權益的淨收入(3)(4)(7)(8)
收入歸屬於主辦酒店及度假村公司。$239 $210 $507 $497 
基本每股普通股收益$0.34 $0.30 $0.72 $0.70 
稀釋後每股普通股收益$0.34 $0.29 $0.72 $0.70 


見簡明合併財務報表附註。
2

HOST HOTELS & Resorts，Inc.和子公司
簡明綜合全面收益表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
（未經審計，單位：百萬）
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
2024202320242023
淨收入$242 $214 $514 $505 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額
未合併附屬公司的外幣兑換和其他全面收益（損失）(6)4 (9)6 
衍生工具公允價值變動1 (1)1 (1)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(5)3 (8)5 
綜合收益237 217 506 510 
減去：非控股權益的綜合收益(3)(4)(7)(8)
歸屬於主辦酒店及度假村公司的綜合收入$234 $213 $499 $502 


見簡明合併財務報表附註。
3

HOST HOTELS & Resorts，Inc.和子公司
簡明合併現金流量表
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
（未經審計，單位：百萬）
年初至今結束
6月30日，
20242023
經營活動
淨收入$514 $505 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷368 337 
融資成本、折扣和保費攤銷，淨額5 5 
債務清償損失— 4 
股票補償費用11 13 
其他收益— (69)
財產保險結算收益(47)— 
關聯公司收益中的權益(10)(11)
應收/應付經理款項的變化(40)3 
來自對附屬公司投資的分配10 18 
財產保險收益-補救費用— 83 
庫存成本付款(19)— 
其他資產的變動38 16 
其他負債的變動(12)(84)
經營活動提供的淨現金818 820 
投資活動
出售資產收益，淨額— 34 
附屬公司的預付款和投資(32)(20)
收購(566)— 
資本支出：
更新和更換(147)(226)
投資回報(77)(97)
財產保險收益47 34 
投資活動所用現金淨額(775)(275)
融資活動
融資成本(6)(10)
債務的發行590 — 
提取信貸便利365 — 
償還信貸安排(365)— 
優先票據的回購/贖回(400)— 
抵押貸款債務和其他預付款和預定到期日(1)(1)
清償債務成本— (3)
普通股回購(50)(50)
普通股股息(457)(313)
向非控股權益的分配和付款(7)(6)
其他融資活動(22)(13)
融資活動所用現金淨額(353)(396)
匯率變化對持有現金的影響(4)2 
現金及現金等價物和限制用途現金淨增加（減少）額(314)151 
期初現金和現金等價物及限制性現金1,363 874 
現金及現金等價物和受限現金，期末$1,049 $1,025 

見簡明合併財務報表附註。
4

HOST HOTELS & Resorts，Inc.和子公司
現金流量的濃縮合並報表，續
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
(未經審計)
現金流量信息補充披露（單位：百萬）：
下表提供了資產負債表上報告的現金、現金等值物和限制性現金與現金流量表中顯示的金額的對賬：
2024年6月30日2023年6月30日
現金及現金等價物$805 $802 
受限現金(包括在其他資產中)2 10 
傢俱、固定裝置和設備更換基金中包含的現金242 213 
現金流量表中顯示的現金及現金等值物以及限制性現金總額$1,049 $1,025 
下表列出了為以下項目支付的現金：
 截至6月30日的年初至今，
 20242023
已支付的總利息$91 $90 
已繳納的所得税$5 $2 
非現金投融資活動補充日程表：
與2023年3月The Camby，Autograph Collection的銷售有關，我們發行了$72向買家貸款百萬美元。銷售所得收益扣除貸款後。


見簡明合併財務報表附註。
5

主辦酒店和度假村、LP和子公司
簡明合併資產負債表
2024年6月30日和2023年12月31日
(單位：百萬)
6月30日，
2024
2023年12月31日
未經審計
資產
財產和設備，淨額$10,017 $9,624 
使用權資產551 550 
應收經理款項 151 128 
附屬公司的預付款和投資 156 126 
傢俱、固定裝置和設備更換基金 242 217 
應收票據72 72 
其他413 382 
現金及現金等價物805 1,144 
總資產 $12,407 $12,243 
第三方和資本的負債、有限合夥企業權益
債務
高級筆記$3,307 $3,120 
信貸便利，包括美元的定期貸款997
990 989 
抵押貸款和其他債務99 100 
債務總額4,396 4,209 
租賃負債562 563 
應付賬款和應計費用226 408 
歸功於經理53 64 
其他181 173 
總負債5,418 5,417 
第三方的有限合夥利益 172 189 
Host Hotels & Resorts，LP首都：
普通合夥人 1 1 
有限合夥人 6,891 6,702 
累計其他綜合損失(78)(70)
Total Host Hotels & Resorts，LP Capital 6,814 6,633 
非控股權益合併合夥企業 3 4 
總資本6,817 6,637 
負債總額、第三方有限合夥企業權益和資本$12,407 $12,243 


見簡明合併財務報表附註。
6

主辦酒店和度假村、LP和子公司
簡明合併業務報表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
（未經審計，單位：百萬，單位金額除外）
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
2024202320242023
收入
房間$885 $850 $1,738 $1,670 
餐飲447 415 920 846 
其他134 128 279 258 
總收入1,466 1,393 2,937 2,774 
費用
房間214 201 416 394 
餐飲286 263 581 532 
其他部門和支持費用343 323 677 638 
管理費69 69 138 134 
其他財產級費用101 93 205 184 
折舊及攤銷188 168 368 337 
公司和其他費用29 30 56 61 
保險結算收益(56)(3)(87)(3)
總運營成本和費用1,174 1,144 2,354 2,277 
營業利潤292 249 583 497 
利息收入14 20 32 34 
利息開支(50)(45)(97)(94)
其他收益— — — 69 
關聯公司收益中的權益2 4 10 11 
所得税前收入258 228 528 517 
所得税撥備(16)(14)(14)(12)
淨收入242 214 514 505 
減去：非控股權益的淨收入— (1)— (1)
收入歸屬於主辦酒店和度假村，LP$242 $213 $514 $504 
單位基本收入$0.35 $0.30 $0.73 $0.71 
每普通單位稀釋收益$0.35 $0.30 $0.73 $0.71 


見簡明合併財務報表附註。
7

主辦酒店和度假村、LP和子公司
簡明綜合全面收益表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
（未經審計，單位：百萬）
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
2024202320242023
淨收入$242 $214 $514 $505 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額
未合併附屬公司的外幣兑換和其他全面收益（損失）(6)4 (9)6 
衍生工具公允價值變動1 (1)1 (1)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(5)3 (8)5 
綜合收益237 217 506 510 
減去：非控股權益的綜合收益— (1)— (1)
歸屬於主辦酒店和度假村的綜合收入，LP$237 $216 $506 $509 


見簡明合併財務報表附註。
8

主辦酒店和度假村、LP和子公司
簡明合併現金流量表
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
（未經審計，單位：百萬）
年初至今結束
6月30日，
20242023
經營活動
淨收入$514 $505 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷368 337 
融資成本、折扣和保費攤銷，淨額5 5 
債務清償損失— 4 
股票補償費用11 13 
其他收益— (69)
財產保險結算收益(47)— 
關聯公司收益中的權益(10)(11)
應收/應付經理款項的變化(40)3 
來自對附屬公司投資的分配10 18 
財產保險收益-補救費用— 83 
庫存成本付款(19)— 
其他資產的變動38 16 
其他負債的變動(12)(84)
經營活動提供的淨現金818 820 
投資活動
出售資產收益，淨額— 34 
附屬公司的預付款和投資(32)(20)
收購(566)— 
資本支出：
更新和更換(147)(226)
投資回報(77)(97)
財產保險收益47 34 
投資活動所用現金淨額(775)(275)
融資活動
融資成本(6)(10)
債務的發行590 — 
提取信貸便利365 — 
償還信貸安排(365)— 
優先票據的回購/贖回(400)— 
抵押貸款債務和其他預付款和預定到期日(1)(1)
清償債務成本— (3)
回購通用OP單位(50)(50)
常見OP單位的分配(463)(318)
向非控股權益的分配和付款(1)(1)
其他融資活動(22)(13)
融資活動所用現金淨額(353)(396)
匯率變化對持有現金的影響(4)2 
現金及現金等價物和限制用途現金淨增加（減少）額(314)151 
期初現金和現金等價物及限制性現金1,363 874 
現金及現金等價物和受限現金，期末$1,049 $1,025 

見簡明合併財務報表附註。
9

主辦酒店和度假村、LP和子公司
現金流量的濃縮合並報表，續
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
(未經審計)
現金流量信息補充披露（單位：百萬）：
下表提供了資產負債表上報告的現金、現金等值物和限制性現金與現金流量表中顯示的金額的對賬：
 2024年6月30日2023年6月30日
現金及現金等價物$805 $802 
受限現金(包括在其他資產中)2 10 
傢俱、固定裝置和設備更換基金中包含的現金242 213 
現金流量表中顯示的現金及現金等值物以及限制性現金總額$1,049 $1,025 
下表列出了為以下項目支付的現金：
 截至6月30日的年初至今，
 20242023
已支付的總利息$91 $90 
已繳納的所得税$5 $2 
非現金投融資活動補充日程表：
與2023年3月The Camby，Autograph Collection的銷售有關，我們發行了$72向買家貸款百萬美元。銷售所得收益扣除貸款後。


見簡明合併財務報表附註。
10

主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.    組織
業務説明
HostHotels&Resorts，Inc.是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(“REIT”)，其業務僅通過HostHotels&Resorts，L.P.及其子公司進行。HostHotels&Resorts，L.P.是特拉華州的一家有限合夥企業，通過傘式合夥結構運營，馬裏蘭州的一家公司HostHotels&Resorts，Inc.是其唯一的普通合夥人。在這些未經審計的簡明綜合財務報表的附註中，除非上下文另有説明，否則我們使用術語“我們”或“我們”來指代HostHotels&Resorts，Inc.和HostHotels&Resorts，L.P.。我們也使用術語“東道主公司”。特指Hosted Hotels&Resorts，Inc.和術語“host L.P.”特指HostHotels&Resorts，L.P.在需要區分HostInc.和HostL.P.的情況下。截至2024年6月30日，HostInc.持有大約99持有東家L.P.S合夥企業權益的百分比。
整合的投資組合
截至2024年6月30日，我們的綜合投資組合主要由豪華和高檔酒店組成，位於以下國家：
酒店
美國74
巴西3
加拿大2
總79
2.    重要會計政策摘要
我們在隨附的未經審計的簡明綜合財務報表中濃縮或遺漏了通常包含在根據美國公認會計原則或GAAP呈報的財務報表中的某些信息和腳註披露。我們相信在此披露的信息足以防止所提供的信息具有誤導性。然而，財務報表應與我們截至2023年12月31日的年度報告Form 10-k中包括的合併財務報表及其附註一起閲讀。
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
我們認為，隨附的未經審計的簡明合併財務報表反映了所有必要的調整，以公平地展示我們截至2024年6月30日的財務狀況、本季度和今年迄今的運營結果告一段落分別為2024年6月30日和2023年6月30日，以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的今年迄今的現金流。由於季節性變化的影響，中期業績不一定代表全年業績。
四我們擁有權益的合夥企業被視為可變利益實體(“VIE”)，因為這些合夥企業的普通合夥人對對此類合夥企業影響最大的決策保持控制。這些VIE包括由HostInc.合併的運營合夥企業HostL.P.，HostInc.是該公司的唯一普通合夥人，持有約99擁有喬治·布什洲際酒店的休斯頓機場萬豪酒店的合併合夥企業；以及二擁有酒店物業的未合併合夥企業，我們持有有限合夥人權益，範圍從11% - 21%。主辦公司‘S唯一重要的資產是其在主辦公司的投資，因此，基本上所有的S資產和負債由主辦公司的資產和負債組成。’S的債務是主辦公司的一項義務，只能用主辦公司的資產進行清償。

11

主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
3.    每股普通股收益(單位)
普通股每股基本收益(單位)的計算方法是，普通股股東(單位持有人)應佔淨收益除以主機公司普通股或主機公司已發行普通股的加權平均股數。普通股每股攤薄收益(單位)的計算方法是，將普通股股東(單位持有人)應佔淨收益(經潛在攤薄證券調整)除以主機公司普通股或主機公司普通股已發行股票的加權平均數加上其他潛在攤薄證券。稀釋性證券可能包括根據全面股票計劃授予的股份或分配給HostInc.以支持此類股份的host L.P.普通股，以及有權將其有限合夥人權益轉換為host L.P.普通股的其他非控股權益。對於任何反稀釋的證券都沒有顯示出任何效果。確實有9.41000萬個主機L.P.通用單位，可轉換為9.61,000萬股HostInc.普通股，不包括在HostInc.的S計算的每股收益中，因為它們的影響不會稀釋。HostInc.基本和稀釋後每股普通股收益的計算如下所示(單位為百萬，每股收益除外)：
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
淨收入$242 $214 $514 $505 
減去：非控股權益的淨收入(3)(4)(7)(8)
HostInc.的淨收入。$239 $210 $507 $497 
基本加權平均流通股704.3711.3704.2712.3
假設分配根據全面股票計劃授予的普通股，減去假設在市場上購買的股份1.61.91.61.9
稀釋加權平均流通股705.9713.2705.8714.2
基本每股普通股收益$0.34 $0.30 $0.72 $0.70 
稀釋後每股普通股收益$0.34 $0.29 $0.72 $0.70 
主機L.P.每單位基本收益和攤薄收益的計算如下(除每單位金額外，以百萬計)：
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
淨收入$242 $214 $514 $505 
減去：非控股權益的淨收入— (1)— (1)
可歸因於主機L.P.的淨收入$242 $213 $514 $504 
基本加權平均未償還單位699.0706.3698.9707.3
假設分配綜合股票計劃下的普通單位，減去假定在市場上購買的單位1.51.81.51.8
未償還攤薄加權平均單位700.5708.1700.4709.1
單位基本收入$0.35 $0.30 $0.73 $0.71 
每普通單位稀釋收益$0.35 $0.30 $0.73 $0.71 

12

主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
4.    收入
我們幾乎所有的經營業績都是由物業運營產生的收入和費用。當向客户提供服務時，客户應支付款項。由於我們的合同是短期的，而且幾乎同時收到付款，我們在季度末沒有實質性的未賺取收入。我們從客户那裏收取銷售、使用、佔用和類似的税收，我們在營業報表上按淨額(不包括收入)列報。
收入的分解。雖然我們不認為以下按地點披露的酒店收入包括可報告的部分，但我們已按市場位置對酒店收入進行了分類。我們的收入也在附註10-地理信息中按國家/地區列出。
按位置排列。下表列出了我們合併酒店組合中每個地理位置的酒店收入(以百萬為單位)：
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
位置2024202320242023
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸$120 $71 $288 $167 
聖地亞哥134 130 270 255 
奧蘭多116 121 258 262 
鳳凰城95 92 215 221 
毛伊島/瓦胡島98 124 213 250 
舊金山/聖何塞88 88 194 188 
華盛頓特區（中央商務區）106 102 186 178 
紐約103 96 175 166 
邁阿密61 63 145 146 
休斯敦37 36 78 73 
波士頓46 42 76 71 
傑克遜維爾43 39 74 70 
洛杉磯/奧蘭治縣33 34 66 68 
聖安東尼奧29 30 64 66 
芝加哥42 43 63 62 
新奧爾良27 29 58 58 
西雅圖31 29 50 47 
北弗吉尼亞州27 24 49 43 
丹佛29 23 48 37 
奧斯汀23 23 46 48 
費城24 25 41 42 
亞特蘭大16 17 33 35 
納什維爾29 — 29 — 
其他80 86 170 176 
國內1,437 1,367 2,889 2,729 
國際29 26 48 45 
總計$1,466 $1,393 $2,937 $2,774 

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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
5.    財產和設備
財產和設備包括以下內容（單位：百萬）：
2024年6月30日2023年12月31日
土地和土地改良$2,039 $1,981 
樓宇及租賃物業裝修 14,858 14,253 
傢俱和設備2,485 2,331 
在建工程174 237 
19,556 18,802 
減累計折舊和攤銷 (9,539)(9,178)
$10,017 $9,624 
6.    債務
信貸設施。 第二季度，我們淨還款額為美元300 我們信貸安排中的左輪手槍部分價值100萬美元。截至2024年6月30日，我們有美元1.5在我們的信貸安排的左輪手槍部分下的可用容量為10億美元；然而，在季度末之後，我們提取了525在信貸安排的左輪手槍部分，截至2024年8月2日，我們有970我們信貸安排的左輪手槍部分下的可用容量為百萬美元。
高級筆記。2024年4月1日，我們償還了我們的美元400到期時發行3%⅞%的G系列優先票據。
2024年5月10日，我們發行了美元6001000萬美元5.700%系列k優先票據在包銷的公開發行中發行，募集資金為$5842.8億歐元，扣除原始發行折扣、承銷費和費用後的淨額。K系列優先票據將於2034年7月到期，利息每半年支付一次，從2025年1月1日開始，分別在1月1日和7月1日到期。K系列優先債券是作為“綠色債券”發行的，我們打算將相當於出售k系列優先債券的淨收益的金額分配給融資和/或再融資。一或更多符合條件的綠色項目，包括2024年4月納什維爾市中心收購的1號酒店和大使館套房，每個都獲得了LEED銀牌認證。在分配給符合條件的綠色項目後，此次發行的淨收益用於償還剩餘的#美元215在我們的信貸安排的左輪手槍部分下，有100萬美元的未償還借款。在以下日期之前，k系列高級票據不可贖回90在2034年7月1日到期日之前的天數，除非價格等於100本金的%，外加到適用贖回日的全部保費、應計利息和未付利息。K系列高級票據的契約與我們所有其他系列的未償還優先票據相似。



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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
7.    主辦公司的股權和主辦公司的資本。
主辦公司的股權。
Host Inc.股權的組成部分如下（單位：百萬）：
普通股額外實收資本累計其他綜合損失留存赤字不可贖回、非控股權益權益總額可贖回的非控股權益
平衡，2023年12月31日$7 $7,535 $(70)$(839)$4 $6,637 $189 
淨收入— — — 507 — 507 7 
所有權變更和其他— 21 — — — 21 (21)
其他綜合損失— — (8)— — (8)— 
綜合股票計劃普通股發行，淨值— (6)— — — (6)— 
普通股宣佈的股息— — — (283)— (283)— 
向非控股權益的分配 — — — — (1)(1)(3)
普通股回購— (50)— — — (50)— 
餘額，2024年6月30日$7 $7,500 $(78)$(615)$3 $6,817 $172 




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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
普通股額外實收資本累計其他綜合損失留存赤字不可贖回、非控股權益權益總額可贖回的非控股權益
餘額，2024年3月31日$7 $7,514 $(73)$(712)$4 $6,740 $200 
淨收入— — — 239 — 239 3 
所有權變更和其他— 30 — — (1)29 (30)
其他綜合損失— — (5)— — (5)— 
綜合股票計劃普通股發行，淨值— 6 — — — 6 — 
普通股宣佈的股息— — — (142)— (142)— 
向非控股權益的分配 — — — — — — (1)
普通股回購— (50)— — — (50)— 
餘額，2024年6月30日$7 $7,500 $(78)$(615)$3 $6,817 $172 
普通股額外實收資本累計其他綜合損失留存赤字不可贖回、非控股權益權益總額可贖回的非控股權益
平衡，2022年12月31日$7 $7,717 $(75)$(939)$5 $6,715 $164 
淨收入— — — 497 1 498 7 
其他綜合收益— — 5 — — 5 — 
綜合股票計劃普通股發行，淨值— 4 — — — 4 — 
普通股宣佈的股息— — — (194)— (194)— 
對非控股權益的分配— — — — (1)(1)(3)
普通股回購— (50)— — — (50)— 
平衡，2023年6月30日$7 $7,671 $(70)$(636)$5 $6,977 $168 

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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
 普通股額外實收資本累計其他綜合損失留存赤字不可贖回、非控股權益權益總額可贖回的非控股權益
平衡，2023年3月31日$7 $7,663 $(73)$(739)$5 $6,863 $167 
淨收入— — — 210 1 211 3 
其他綜合收益— — 3 — — 3 — 
綜合股票計劃普通股發行，淨值— 8 — — — 8 — 
普通股宣佈的股息— — — (107)— (107)— 
對非控股權益的分配— — — — (1)(1)(2)
平衡，2023年6月30日$7 $7,671 $(70)$(636)$5 $6,977 $168 
東道主LP首都
截至2024年6月30日，Host Inc.是大約 99主機LP的%'的常見OP單位。其餘共同OP單位由無關聯有限合夥人擁有。每個共同OP單位可以兑換為現金，或者根據Host Inc.的選擇，主機公司普通股，基於的轉換率 1.021494Host Inc.的股份每個公共OP單元的普通股。
為了換取Host Inc.發行的任何股份，Host LP將向Host Inc.發行通用OP單位基於適用的轉換率。此外，Host Inc.使用的資金支付普通股股息的方式是Host LP的分配
Host LP資本的組成部分如下（單位：百萬）：
普通合夥人有限合夥人累計其他綜合損失非控制性權益總資本
第三方的有限合夥利益
平衡，2023年12月31日$1 $6,702 $(70)$4 $6,637 $189 
淨收入— 507 — — 507 7 
所有權變更和其他— 21 — — 21 (21)
其他綜合損失— — (8)— (8)— 
向Host Inc.發行通用OP單位對於全面的股票計劃，淨— (6)— — (6)— 
在通用OP單位上申報的分配 — (283)— — (283)(3)
對非控股權益的分配— — — (1)(1)— 
回購通用OP單位— (50)— — (50)— 
餘額，2024年6月30日$1 $6,891 $(78)$3 $6,817 $172 

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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
普通合夥人有限合夥人累計其他綜合損失非控制性權益總資本
第三方的有限合夥利益
餘額，2024年3月31日$1 $6,808 $(73)$4 $6,740 $200 
淨收入— 239 — — 239 3 
所有權變更和其他— 30 — (1)29 (30)
其他綜合損失— — (5)— (5)— 
向Host Inc.發行通用OP單位對於全面的股票計劃，淨— 6 — — 6 — 
在通用OP單位上申報的分配 — (142)— — (142)(1)
回購通用OP單位— (50)— — (50)— 
餘額，2024年6月30日$1 $6,891 $(78)$3 $6,817 $172 
普通合夥人有限合夥人累計其他綜合損失非控制性權益總資本第三方的有限合夥利益
平衡，2022年12月31日$1 $6,784 $(75)$5 $6,715 $164 
淨收入— 497 — 1 498 7 
其他綜合收益— — 5 — 5 — 
向Host Inc.發行通用OP單位對於全面的股票計劃，淨— 4 — — 4 — 
在通用OP單位上申報的分配— (194)— — (194)(3)
對非控股權益的分配— — — (1)(1)— 
回購通用OP單位— (50)— — (50)— 
平衡，2023年6月30日$1 $7,041 $(70)$5 $6,977 $168 
普通合夥人有限合夥人累計其他綜合損失非控制性權益總資本第三方的有限合夥利益
平衡，2023年3月31日$1 $6,930 $(73)$5 $6,863 $167 
淨收入— 210 — 1 211 3 
其他綜合收益— — 3 — 3 — 
向Host Inc.發行通用OP單位對於全面的股票計劃，淨— 8 — — 8 — 
在通用OP單位上申報的分配— (107)— — (107)(2)
對非控股權益的分配— — — (1)(1)— 
平衡，2023年6月30日$1 $7,041 $(70)$5 $6,977 $168 

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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
股份回購
2024年第二季度，我們回購了 2.8100萬股Host Inc.普通股平均價格為美元17.81通過我們的普通股回購計劃，每股（不包括佣金）總計為美元50百萬美元。有幾個不是2024年第一季度的股票回購。截至2024年6月30日，有美元742根據我們的普通股回購計劃，百萬美元可供回購。
普通股發行
截至2024年6月30日，有1美元600 發行Host Inc.普通股的剩餘容量為百萬美元。根據我們的“市場”分銷協議。有 不是2024年上半年發行的股票。
分紅/分紅
2024年6月13日，Host Inc.董事會宣佈定期季度現金股息為美元0.20每股其普通股。股息於2024年7月15日支付給截至2024年6月28日記錄在案的股東。因此，Host LP分配了美元0.2042988根據當前的轉換率計算其常用OP單位上的每單位。
8.    收購
2024年4月15日，我們收購了 215- 納什維爾酒店1號房間和 506- 納什維爾市中心希爾頓大使館套房，總價為美元530萬季度結束後，我們收購了 234- 房間1 Hotel Central Park，總價為美元265萬此外，季度末後，我們收購了 450- 房間海龜灣度假村，包括 49- 英畝有權開發的地塊，總購買價為美元680百萬美元，扣除將從萬豪國際收到的關鍵資金，作為將管理權移交給萬豪並將該物業轉變為麗茲卡爾頓品牌的協議的一部分。該房產已更名為海龜灣麗茲卡爾頓奧特羅酒店。
9.    公允價值計量
我們沒有為任何金融資產或負債選擇公允價值計量選項。應收票據、有擔保債務和我們的信貸融資的公允價值是根據按風險調整利率貼現的預期未來付款確定的。我們的優先票據根據市場報價進行估值。未包含在本表中的金融工具的公允價值估計等於其公允價值。
某些金融資產和金融負債的公允價值如下（單位：百萬）：
2024年6月30日2023年12月31日
揹負重擔
量		公允價值揹負重擔
量		公允價值
金融資產
應收票據（二級）$72 $73 $72 $73 
金融負債
高級筆記（1級） 3,307 3,092 3,120 2,915 
信貸便利（2級） 990 1,000 989 1,000 
抵押債務（2級） 99 87 100 86 

10.    地理信息
我們將每家酒店視為一個運營部門，因為我們根據個別酒店分配資源和評估運營績效。我們所有的酒店都符合分部報告的彙總標準，我們的其他房地產投資活動（主要是我們的零售空間和辦公樓）是

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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
無關緊要。因此，我們報告 一部分：酒店所有權。我們的綜合海外業務包括位於 二截至2024年6月30日的國家。於呈列期間沒有分部間銷售。
下表列出了我們運營的每個地理區域的總收入以及財產和設備淨額（單位：百萬）：
總收入財產和設備，淨額
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，		6月30日，
2024		十二月三十一日，
2023
2024202320242023
美國$1,437 $1,367 $2,889 $2,729 $9,957 $9,556 
巴西5 5 11 11 30 35 
加拿大24 21 37 34 30 33 
總計$1,466 $1,393 $2,937 $2,774 $10,017 $9,624 
11.    非控制性權益
東道主股份有限公司S對東道國L.P.非控股權益的處理：HOST INC會在每個期間調整HOST L.P.的非控股權益金額，以便呈列的金額等於基於累計歷史成本或贖回價值的賬面金額中較大者。歷史成本是基於我們的普通股股東持有的股權的歷史成本與東道主公司普通股持有人之間的比例關係。贖回價值是基於我們選擇的現金或主機公司普通股的金額，如果終止，這些現金或普通股將支付給主機公司的非控股權益。我們已經估計，普通股單位的贖回價值相當於第三方持有的普通股單位轉換後可發行的普通股數量，這些普通股單位的價值是在資產負債表日以HostInc.普通股的市場價格計算的。可以將一個公共運算單元交換為1.021494HostInc.普通股。HOST L.P.的可贖回非控股權益被歸類於我們資產負債表的夾層部分，因為它們不符合股權分類的要求，因為贖回功能要求交付登記股份。
下表詳細説明瞭東道主L.P.非控股權益的歷史成本和贖回價值：
 2024年6月30日2023年12月31日
未完成的通用運維單位(百萬)9.4 9.5 
HostInc.普通股每股市場價格$17.98 $19.47 
轉換一個普通運營單位後可發行的股票1.0214941.021494
贖回價值(百萬)$172 $189 
歷史成本(百萬)94 93 
賬面價值(百萬)⁽？⁾172 189 
___________
(1)所記錄的賬面價值等於贖回價值或歷史成本中的較大者。
其他合併夥伴關係。不可贖回的非控股權益-資產負債表上的其他合併合夥企業由以下第三方合夥企業權益組成一多數股權合夥企業。
12.    或有事件
雖然我們在佛羅裏達州的大多數酒店都受到2022年9月28日登陸的伊恩颶風的影響，但風暴期間遭受的最嚴重破壞發生在麗思卡爾頓、那不勒斯和凱悦攝政椰子點度假村和水療中心。凱悦攝政椰子點酒店於2022年11月重新向客人開放，度假村的水上公園重建的最後階段於2023年6月完成。7月6日，

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主辦酒店及度假村公司，主辦酒店及度假村，L.P.，及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
2023年，那不勒斯麗思卡爾頓酒店重新開放了客房、套房和便利設施，包括新的塔樓擴建。
我們對財產和設備的賬面價值以及補救費用的估計約為#美元。130百萬美元，我們為此記錄了相應的保險應收賬款。截至2024年6月30日，我們已收到279100萬與這些索賠有關的保險收益，其中#美元1301000萬美元使我們的應收賬款減少到零在第二季度，美元9這些收益中有1.3億美元被確認為業務中斷收益和261000萬美元被確認為財產保險收益，這兩者都包括在我們未經審計的精簡綜合經營報表的保險結算收益中。在季度結束後，我們收到了額外的$25800萬美元的保險收益。
此外，在第二季度，我們確認了$2180萬美元的業務中斷收益與2023年8月毛伊島野火引發的索賠有關。這包括在我們未經審計的簡明綜合經營報表的保險結算收益中。事件沒有造成財產損失。
13.    法律訴訟
在正常業務過程中，我們參與了有關酒店運營和公司事務的各種法律程序。在保險不涵蓋的範圍內，這些法律程序通常分為以下幾大類：涉及酒店級合同的糾紛、僱傭訴訟、遵守《美國殘疾人法》等法律的情況、税務糾紛和其他一般事項。根據我們的管理協議，我們的經營者有很大的自由度來解決個別酒店層面的索賠，金額通常低於$150,000。然而，對於超過這一門檻的事項，我們的運營商在未經我們同意的情況下不得解決索賠。
根據我們對我們參與或目前知道的法律程序的分析，以及我們過去解決類似索賠的經驗，我們記錄了截至2024年6月30日與此類索賠相關的非實質性應計項目。我們估計，總的來説，我們與這些訴訟程序有關的損失不會很大。吾等並不知悉任何可能出現合理不利結果而需要披露或有損失的事項。不能保證任何懸而未決的法律程序的結果。
第二項：財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
以下討論和分析應與本報告其他部分所列未經審計的簡明綜合財務報表和相關附註一併閲讀。HOST Inc.是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。HostInc.是HostL.P.的唯一普通合夥人，持有大約99%的合夥權益。東道主L.P.是一家通過傘狀合夥結構運營的有限合夥企業。其餘的共同運營單位由各種非關聯的有限合夥人擁有。
前瞻性陳述
在這份Form 10-Q季度報告中，我們根據1995年《私人證券訴訟改革法》的含義作出前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通過使用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“預期”、“可能”、“打算”、“預測”、“項目”、“計劃”、“將”、“估計”和其他類似的術語和短語來確定，包括提及對未來結果的假設和預測。前瞻性陳述是基於管理層目前的預期和假設，並不是對未來業績的保證。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素可能導致我們的實際結果與作出前瞻性陳述時預期的大不相同。
除其他因素外，以下因素可能導致實際結果和未來事件與前瞻性陳述中陳述或預期的大不相同：
•對提出需求的影響：(I)國家和地區經濟和商業狀況的變化，包括對美國經濟增長和美國或全球經濟衰退可能性的擔憂，最近的高通脹水平，利率上升，全球經濟前景，消費者信心和美元價值，以及(Ii)可能影響公眾對旅遊的看法的因素

21

特定地點，包括自然災害，如2023年的毛伊島野火，天氣事件，如2022年的伊恩颶風或極端降水，流行病和其他公共衞生危機，如新冠肺炎大流行，以及發生或可能發生的恐怖襲擊，所有這些都將影響我們酒店的入住率和對酒店產品和服務的需求；
•美國移民政策和邊境關閉、簽證處理時間、旅行限制或建議、能源價格變化或匯率變化將總體上抑制前往美國的國際旅行或減少勞動力池的風險；
•美國以外地緣政治發展的影響，如大規模戰爭或國際衝突，全球增長放緩，或美國與中國等貿易夥伴之間的貿易緊張和關税，所有這些都可能影響全球旅行和在美國國內的住宿需求；
•全球金融和信貸市場的波動，這可能對美國和全球經濟狀況、商業活動和需求產生重大不利影響，並對我們獲得融資的能力產生負面影響，增加我們的借款成本；
•未來美國政府通過削減開支和類似的緊縮措施來解決預算赤字的行動，以及美國政府可能關門的影響，所有這些都可能對美國的經濟狀況、商業活動、信貸供應和借貸成本產生實質性的不利影響；
•與酒店業務相關的經營風險，包括勞動力停工或罷工的影響，運營或勞動力成本的增加，包括當前通脹環境下勞動力成本的增加，由於勞動力短缺而使我們的酒店經理有能力為酒店配備足夠的員工，酒店員工的遣散費和休假付款，或影響勞動力成本的工作場所規則的變化；
•評級機構下調我們的債務證券評級或對新債務融資的成本和可獲得性的影響；
•由於我們的債務協議中的限制性契約以及與我們的債務金額相關或與我們的債務協議中的限制性契約相關的其他風險，包括可能發生違約的風險，我們的經營靈活性降低，我們產生債務、支付股息和分配的能力受到限制；
•我們有能力以一流的方式維護我們的酒店，包括滿足資本支出要求，以及翻新(包括臨時關閉)對酒店入住率和財務業績的影響；
•我們的酒店在競爭激烈的市場中與其他住宿企業有效競爭的能力，我們在這些市場中經營的領域包括通道、位置、住宿質量和房價結構；
•我們收購或開發更多酒店的能力，以及潛在收購或開發可能不符合我們預期的風險；
•有能力按計劃、按預算或在預算範圍內完成酒店翻修，並有可能因供應鏈中斷造成的供應短缺而增加成本和延誤施工；
•與物業經理和合資夥伴的關係，以及我們實現合資企業預期收益和其他戰略關係的能力；
•與萬豪國際管理我們相當一部分酒店的單一經理有關的風險；
•我們投資組合中酒店的地理區域的可取性或酒店客户的旅行模式的變化；
•第三方互聯網和其他旅遊中介在吸引和留住與我們酒店競爭的客户方面的增長；
•我們有能力根據我們現有的恐怖主義行為和自然災害保險單完全恢復，以及我們有能力以商業合理的條款對我們的酒店維持足夠或全部重置成本的“全險”財產保險單；
•因網絡攻擊導致數據泄露或酒店經營者信息技術網絡嚴重中斷的影響；

22

•税收立法行動和法律法規的其他變化或其解釋的影響，包括需要遵守新的環境和安全要求；
•託管公司和託管公司收購、設立或將要設立的每一家房地產投資信託基金繼續滿足複雜規則的能力，以便符合美國聯邦所得税的資格，託管公司‘S和託管公司’S有能力以及我們的子公司和我們將收購或設立的類似實體在這些規則施加的限制內有效運營的能力；以及
•與我們執行股息政策的能力相關的風險，包括投資活動、經營業績和經濟前景等因素，任何或所有這些因素都可能影響我們董事會的決定，即是按照之前披露的水平支付未來股息，還是使用可用現金支付特別股息。
我們不承擔公開更新前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。未來業績的實現受到風險、不確定性和潛在不準確假設的影響，包括我們在截至2023年12月31日的10-k表格年度報告中以及在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件中討論的風險因素。儘管我們相信這些前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但我們不能保證我們將實現這些預期，或者任何偏離將不會是實質性的。

23

經營業績及展望
經營業績
下表反映了我們未經審計的簡明綜合經營報表和重要的經營統計數據(除每股和酒店統計數據外，以百萬為單位)中的某些項目：
歷史損益表數據：
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
20242023
變化
20242023
變化
總收入$1,466 $1,393 5.2 %$2,937 $2,774 5.9 %
淨收入242 214 13.1 %514 505 1.8 %
營業利潤292 249 17.3 %583 497 17.3 %
GAAP下的營業利潤率19.9 %17.9 %200 10bps19.9 %17.9 %200 10bps
EBITDA請注意⁽¹⁾
$502 $446 12.6 %$1,006 $890 13.0 %
調整後的EBITDA請注意⁽¹⁾
476 446 6.7 %959 890 7.8 %
稀釋後每股普通股收益0.34 0.29 17.2 %0.72 0.70 2.9 %
NAREIt FFO稀釋後每股0.57 0.53 7.5 %1.17 1.07 9.3 %
調整後的每股FFO0.57 0.53 7.5 %1.17 1.08 8.3 %
可比酒店數據：
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
20242023
變化
20242023
變化
可比酒店收入⁽？⁾$1,415 $1,409 0.4 %$2,830 $2,797 1.2 %
可比酒店EBITDA⁽？⁾461 461 — %904 915 (1.2 %)
可比酒店EBITDA利潤率⁽？⁾32.6 %32.7 %(10)10bps31.9 %32.7 %(80)10bps
可比酒店總RVPAR⁽？⁾$368.25 $366.60 0.5 %$368.20 $365.97 0.6 %
可比酒店RevPAR⁽？⁾224.29 224.02 0.1 %219.40 220.65 (0.6 %)
___________
(1)EBITDARe，調整後的EBITDA請注意酒店經營業績(包括酒店收入、酒店息税前利潤及利潤率)均為美國證券交易委員會規則所指的非公認會計準則財務指標。有關這些衡量標準的更多信息，請參見“非GAAP財務衡量標準”和“可比酒店經營統計數據和結果”，包括為什麼我們認為這些補充衡量標準是有用的，與最直接可比較的GAAP衡量標準的一致性，以及使用這些補充衡量標準的限制。此外，可比酒店業績和統計數據基於截至2024年6月30日的77家可比酒店，幷包括對不可比酒店、處置和收購的調整。請參閲可比酒店RevPAR概述，瞭解基於我們的所有權期限的投資組合結果，而不需要進行這些調整。
收入
與2023年第二季度和2023年年初相比，總收入分別增長了7,300美元萬和16300美元萬，增幅5.9%，這是因為2024年的業績得益於2023年上半年關閉的那不勒斯麗思卡爾頓酒店以及4月份希爾頓收購納什維爾市中心的1號酒店和大使館套房。此外，集團業務繼續推動食品和飲料收入的增長。
與2023年第二季度相比，可比酒店RevPAR增長了0.1%，可比酒店總RevPAR增長了0.5%。可比酒店的RevPAR總額繼續受益於集團業務推動的食品和飲料收入的增長，而可比酒店的RevPAR增長受到2023年8月野火後毛伊島復甦慢於預期和短期休閒需求疲軟的阻礙。

24

我們丹佛和北弗吉尼亞市場的可比酒店總RevPAR在第二季度分別以22.5%和10.7%的增幅領先於投資組合，這主要是由於強勁的集團和業務瞬時需求推動的費率和入住率增長。波士頓、紐約和西雅圖等市中心市場的表現也好於我們的投資組合，可比酒店的總RevPAR分別增長了8.6%、7.8%和8.7%。我們波士頓和紐約市場的改善是由強勁的休閒需求推動的，而我們的西雅圖市場則受益於強勁的集團表現，所有這些都導致了利率上升。這些強勁的表現被亞特蘭大、新奧爾良和奧蘭多市場的可比酒店總每間可比房價分別下降了10.7%、7.5%和4.0%所抵消。下降的主要原因是短期瞬時需求的下降。此外，由於2023年8月野火的持續影響，我們毛伊島/瓦胡島市場的可比酒店總RevPAR下降了21.4%。
營業利潤
2024年第二季度，在公認會計原則下的營業利潤率為19.9%，比2023年第二季度增加200個基點，受益於保險收益的確認。可比酒店EBITDA利潤率為32.6%，減少10個基點，原因是工資和保險費用增加，以及自然減員和取消收入與2023年第二季度相比下降，但因確認與毛伊島野火保險索賠最終結算相關的2,100萬業務中斷收益而被部分抵消。年初至今，GAAP下的營業利潤率為19.9%，較2023年上升200個基點，可比酒店EBITDA利潤率為31.9%，較2023年同期下降80個基點，反映出與本季度業績類似的趨勢。
淨收益、調整後EBITDAR和調整後每股FFO
本季度淨收入增加2,800萬美元，年初至今淨收入增加900萬美元，這主要是由於2024年上半年確認的保險和解收益，以及受益於納什維爾市中心希爾頓最近收購的1號酒店納什維爾和大使館套房的運營以及如上所述的那不勒斯麗思卡爾頓酒店的運營，但利息支出的增加部分抵消了這一增長。這些變化導致該季度稀釋後每股收益增加0.05美元，增幅17.2%，年初至今，每股收益增加0.02美元，增幅2.9%。同樣，調整後的EBITDA請注意，不包括財產保險等項目的收益，本季度增加了3,000美元萬，年初至今增加了6,900美元萬。調整後的稀釋後每股FFO第二季度增加了0.04美元，或7.5%，年初至今增加了0.09美元，或8.3%，反映了調整後EBITDA的增長Re，利息支出(不包括債務清償成本)的增加部分抵消了利息支出的增加，利息支出包括在調整後每股FFO中，但不包括調整後EBITDA請注意.
展望
今年上半年受到毛伊島野火復甦慢於預期以及國內休閒暫時性需求放緩的影響，這主要是由於美國出境國際旅行相對於歷史水平上升，而國際入境旅行沒有相應增加。我們預計這些趨勢將持續到今年下半年，導致預期的同比最低RevPAR增長。過去一年，通脹大幅放緩，6月份消費者價格指數(CPI)環比下降，這是自疫情爆發以來的首次。然而，失業率仍處於較低水平，處於收入分配高端的家庭資產負債表依然強勁。經濟增長面臨的其他風險依然存在，包括美聯儲的緊縮貨幣政策、全球地緣政治不穩定、油價波動以及圍繞美國和國外總統選舉的不確定性。因此，儘管對經濟衰退的總體預期有所緩和，但領先指標表明，未來幾個月經濟增長將放緩。藍籌經濟指標目前一致估計，2024年美國實際GDP將增長2.3%，低於2023年的2.5%。預計未來幾個季度商業投資增長也將放緩，2024年平均為3.3%。
總體而言，預計2024年酒店供應增長將保持在長期歷史平均水平以下，儘管我們預計我們酒店所在的幾個市場(如納什維爾和奧斯汀)的增長將高於平均水平。供應鏈的挑戰導致了美國各地的項目延誤，緊縮的貸款環境給未來的項目帶來了建設融資方面的挑戰。我們預計，在宏觀經濟不確定性緩解和利率下降之前，建設管道將保持温和。
與此同時，從疫情對我們行業的過度影響中，需求模式已經正常化，特別是在我們酒店所在的美國頂級市場的豪華和高檔酒店。我們的大多數城市市場已將差距縮小到疫情前的水平，反映出集團業務的增加以及業務暫時性和國際需求的逐步復甦。此外，雖然平均死亡率已從大流行後的高點回落，但我們的

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與大流行前的水平相比，它們仍然處於較高的水平。然而，儘管整體旅行仍然強勁，但前往國際目的地的旅行增加導致我們酒店的休閒需求疲軟，某些市場的需求復甦較慢，如舊金山。此外，野火對毛伊島市場的影響，隨着社區繼續重建，為預測2024年的業績水平帶來了挑戰。毛伊島市場是我們收入最高的市場之一。
根據所指出的趨勢，我們預計2024年全年可比酒店每間可比資產收益率的變化將在(1.0%)至1.0%之間。然而，對經濟，特別是酒店業的潛在結果範圍仍然非常廣泛，反映了分析師圍繞更高利率、通脹、關鍵行業持續的勞動力短缺、毛伊島的復甦以及不斷升級的地緣政治衝突的影響的不同假設。
如上所述，目前住宿業的前景仍然不確定；因此，由於各種原因，包括但不限於團體和商務旅行的返回速度慢於預期，或宏觀經濟狀況惡化，不能保證住宿需求繼續復甦。
戰略計劃
收購。在第二季度，我們收購了納什維爾市中心希爾頓酒店擁有215個房間的1號酒店和506個房間的大使館套房的費用簡單利息，總購買價為53000美元萬。這些酒店包括一個由兩家酒店組成的綜合體，其中包括七家食品和飲料店、一家水療中心、兩個健身中心、一個瑜伽館和3.3萬平方英尺的共享會議空間。
在季度末之後，我們以2.65億美元的收購價格收購了擁有234個房間的中央公園1號酒店的費用簡單利息。酒店擁有2,000平方英尺的連續和靈活的會議空間，一個自然照明的健身中心和商務中心，以及Jams，一個三餐餐廳和酒吧。
此外，在季度結束後，我們以約68000萬的價格收購了位於夏威夷瓦胡島北岸、擁有450間客房的龜灣度假村的費用簡單權益，包括一塊49英畝的地塊，扣除作為過渡管理層並將該物業轉換為麗思卡爾頓品牌的協議的一部分，萬豪國際將收到的關鍵資金淨額。該酒店已更名為海龜灣麗思卡爾頓酒店，共有450間客房，均可看到海景，包括42間可直接進入海灘的平房、一個單獨的入住登記和一個私人游泳池。其他便利設施包括1.8萬平方英尺的室內會議空間、一個俱樂部休息室、六個餐飲店、七個零售空間、一個水療中心、健身中心、兩個高爾夫球場、七個海灘、四個度假游泳池、網球場和泡菜球場、一個馬術中心、一個農場，以及通往12英里海濱小道的通道。
融資交易。第二季度，我們償還了40000萬美元的30% G系列優先票據。此外，我們發行了60000萬美元的5.700%系列k優先票據，扣除原始發行折扣、承銷費和費用後，收益為58400萬美元。此次發行的收益用於償還我們信貸融資左輪手槍部分下的所有未償款項。季度結束後，我們從左輪手槍下提取了525萬美元，以促進上述後續收購。
資本項目2024年年初至今，我們在投資回報資本項目上花費了大約7,700美元萬，在更新和更換項目上花費了11700美元萬，在颶風和其他恢復工作上花費了3,000美元萬。這包括完成颶風伊恩後我們恢復工作的最後步驟，使位於那不勒斯麗思卡爾頓的永久中央能源工廠上線。對於所有受颶風伊恩影響的物業，我們估計包括重大改進在內的全部物業重建和修復成本約為31500美元萬，其中約30%與修復成本有關。在第二季度，我們與我們的保險提供商達成了最終和解協議，以收取與我們的颶風伊恩索賠相關的30800美元萬總收益。截至2024年8月2日，我們已收到總計30400美元的保險收益萬。總共9,900美元的保險收據萬被確認為業務中斷帶來的收益。
在第二季度，我們還完成了Singer海濱度假村、希爾頓古玩收藏中心的重新定位翻新，包括客房、公共空間和餐飲門店。
2023年，我們與凱悦集團合作，對我們投資組合中的六處物業啟動了一項轉型資本計劃。這些投資旨在定位目標酒店，使其在各自的市場上更好地競爭，同時尋求提高長期業績。在2024年第二季度，我們在以下方面花費了約3300萬美元

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該計劃包含在ROI資本項目中。我們預計在未來三到四年內每年在該計劃上投資約12500美元萬至20000美元萬。凱悦已同意就總計4,000美元萬的協議投資和營業利潤保證提供額外的優先回報，以抵消預期的業務中斷。
對於2024年全年，我們預計總資本支出為50000美元萬至60000美元萬，包括約22000美元萬至26000美元萬的投資回報項目，25000美元萬至30000美元萬的更新和更換支出，以及3,000美元萬至4,000美元萬用於重建項目，包括颶風伊恩造成的破壞的最終恢復工作。投資回報項目包括上文討論的凱悦轉型資本計劃的大約12500美元萬至14000美元萬。
經營成果
下表反映了我們未經審計的簡明合併業務報表中的某些行項目(除百分比外，以百萬計)：
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
20242023
變化
20242023
變化
總收入$1,466 $1,393 5.2 %$2,937 $2,774 5.9 %
運營成本和支出：
物業級成本⁽？⁾1,201 1,117 7.5 %2,385 2,219 7.5 %
公司和其他費用29 30 (3.3)%56 61 (8.2)%
保險結算收益56 3 1766.7 %87 3 2800.0 %
營業利潤292 249 17.3 %583 497 17.3 %
利息開支50 45 11.1 %97 94 3.2 %
其他收益— — — %— 69 (100.0)%
所得税撥備16 14 14.3 %14 12 16.7 %
主機公司：
可歸於非控股權益的淨收入3 4 (25.0)%7 8 (12.5)%
HostInc.的淨收入。239 210 13.8 %507 497 2.0 %
主持人LP：
可歸於非控股權益的淨收入— 1 (100.0)%— 1 (100.0)%
可歸因於主機L.P.的淨收入242 213 13.6 %514 504 2.0 %
___________
(1)金額代表未經審計的簡明綜合經營報表的總經營成本和支出，減去企業和其他支出以及保險結算收益。
N/m =沒有意義。

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運營結果和趨勢聲明
酒店銷售概覽
下表根據GAAP列出了總收入，幷包括所有合併酒店（以百萬計，百分比除外）：
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
20242023
變化
20242023
變化
收入：
房間$885 $850 4.1 %$1,738 $1,670 4.1 %
餐飲447 415 7.7 %920 846 8.7 %
其他134 128 4.7 %279 258 8.1 %
總收入$1,466 $1,393 5.2 %$2,937 $2,774 5.9 %

與2023年相比，第二季度和年初至今的總收入分別增長了5.2%和5.9%，這主要是由於那不勒斯麗思卡爾頓酒店恢復運營，該酒店在2023年上半年因颶風伊恩而關閉，以及2024年4月由希爾頓納什維爾市中心收購的1家納什維爾酒店和大使館套房的業績(“納什維爾收購”)。Alila Ventana Big Sur於2024年3月底關閉，2024年5月22日重新開放，部分抵消了這一增長。此外，強勁的集團業務帶來了食品和飲料收入的改善。
房間。與2023年相比，第二季度和年初至今的客房總收入分別增加了3,500美元萬和6,800美元萬，增幅分別為4.1%和4.1%，反映了麗思卡爾頓、那不勒斯和納什維爾收購的重新開業，但部分被Alila Ventana Big Sur的關閉所抵消。在入住率上升的推動下，我們可比酒店第二季度的客房收入增加了100%萬，增幅為0.1%。今年到目前為止，由於入住率增加，可比酒店客房收入持平，但平均房價的下降抵消了這一影響。
餐飲。由於那不勒斯麗思卡爾頓酒店的重新開業和納什維爾的收購，本季度食品和飲料(“F&B”)總收入增加了3,200美元萬，增幅為7.7%；與2023年相比，今年迄今的總收入增加了7,400美元，增幅為8.7%，原因是麗思卡爾頓酒店和納什維爾酒店重新開業。由於集團需求持續復甦，會議酒店的宴會和視聽收入有所改善，本季度和今年迄今的可比餐飲收入分別增加了600美元萬和2,400美元萬，增幅分別為1.4%和2.8%。
其他收入。 在那不勒斯麗思卡爾頓和納什維爾收購的推動下，本季度和今年迄今的其他總收入分別比2023年增加了600美元萬和2,100美元萬，增幅分別為4.7%和8.1%。這一季度的增長被我們可比酒店的其他收入下降了100美元萬或0.8%略微抵消了，這主要是由於自然減員和取消收入預計將正常化。今年到目前為止的增長反映了我們可比酒店的其他收入增加了900萬美元，或3.5%，這主要是由於輔助收入的增加，以及第一季度與凱悦毛伊島度假村和水療中心相關的自然減員和取消費用水平上升。

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物業級運營費用
下表根據公認會計原則列出了物業運營費用，幷包括所有合併酒店(除百分比外，以百萬計)：
截至的季度
6月30日，		年初至今結束
6月30日，
20242023
變化
20242023
變化
費用：
房間$214 $201 6.5 %$416 $394 5.6 %
餐飲286 263 8.7 %581 532 9.2 %
其他部門和支持費用343 323 6.2 %677 638 6.1 %
管理費69 69 — %138 134 3.0 %
其他財產級費用101 93 8.6 %205 184 11.4 %
折舊及攤銷188 168 11.9 %368 337 9.2 %
物業級運營費用總額$1,201 $1,117 7.5 %$2,385 $2,219 7.5 %
我們的運營成本和費用由固定和可變兩部分組成，受到幾個因素的影響。房間費用主要受入住率的影響，這推動了與客房管理、預訂系統、房間用品、洗衣服務和前臺費用等項目相關的費用。餐飲支出與餐飲收入密切相關，並受到入住率以及宴會、視聽和直銷業務組合的影響。然而，房間、食品和飲料以及其他部門和支助費用的最大支出是工資和員工福利，約佔這些支出的57%。與2023年相比，2024年第二季度和年初至今，每個可用房間的這些費用分別增加了約5%，這主要是由於一般工資率和福利的整體增長。預計2024年工資和福利率通脹率約為5%。
其他財產級費用包括財產税，其數額和結構高度依賴於當地司法機關，以及財產和一般責任保險，所有這些都不一定會根據我們酒店收入的類似變化而增加或減少。
2024年第二季度和年初至今，與2023年相比，客房、食品和飲料、其他部門和支持以及管理費用的支出增加，通常是由於那不勒斯麗思卡爾頓酒店重新開業和納什維爾收購導致收入相應增加，並反映了我們可比酒店業績的變化，如下所述：
房間。本季度和今年迄今，客房費用分別增加了1,300美元(萬)和2,200美元(萬)，增幅分別為6.5%和5.6%。在工資水平整體上升的推動下，本季度和今年迄今，我們的可比酒店客房支出分別增加了600萬美元和1100萬美元，增幅為3.0%和1100萬美元，增幅為2.8%。
餐飲。本季度和今年迄今，餐飲支出分別增加了2,300美元萬和4,900美元萬，增幅為8.7%和9.2%。對於我們可比的酒店，本季度和今年迄今的餐飲支出分別增加了500美元萬或1.9%和1,900美元萬或3.6%。總體而言，餐飲成本佔收入的百分比同比略有上升，反映出餐飲工資和福利支出的增加。
其他部門和支持費用。其他部門和支持費用在本季度和年初分別增加了2,000美元萬和3,900美元萬，增幅分別為6.2%和6.1%。在可比酒店的基礎上，本季度和今年迄今的其他部門和支持費用分別增加了1,000美元萬和2,200美元萬，增幅分別為3.0%和3.5%。這些增長主要是由於工資支出增加所致。
管理費。本季度總管理費持平，年初至今增加了400美元萬，增幅為3.0%。基本管理費通常以總收入的百分比計算，本季度和今年迄今分別增加了300美元萬和600美元萬，增幅為7.7%和7.8%。在我們的可比酒店中，本季度和今年迄今的基本管理費分別增加了100億美元(萬)和200萬美元(2.7%)。激勵措施

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管理費通常基於我們獲得優先投資回報後每家酒店的運營利潤，本季度和今年迄今分別減少了300美元萬和200美元萬，降幅為10.0%和3.5%。在我們的可比酒店中，本季度和年初迄今的激勵性管理費分別減少了400萬美元(13.7%)和600萬美元(10.1%)。
其他物業級支出。這些費用通常根據入住率不會有太大差異，包括財產税和保險等費用。由於財產保險費的增加，本季度和今年迄今的其他財產支出分別增加了800美元萬和2,100美元萬，增幅分別為8.6%和11.4%。我們可比酒店的其他房地產支出在本季度和年初分別增加了600美元萬和1,600美元萬，增幅分別為7.0%和8.5%。
其他收入和支出
公司和其他費用。下表詳細説明瞭本季度的公司和其他支出(以百萬為單位)：
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
一般和行政費用$24 $20 $45 $41 
非現金股票薪酬費用5 6 11 13 
訴訟應計費用— 4 — 7 
*總計$29 $30 $56 $61 
從保險結算中獲利。2024年，我們錄得保險收益，包括與財產保險收益有關的4,700美元萬和與颶風伊恩有關的業務中斷收益收到的1,900美元萬。此外，我們記錄了2,100美元的萬，用於收到與毛伊島野火有關的業務中斷收益，以最終解決與野火有關的索賠。
利息支出。本季度和年初至今的利息支出增加，主要是由於我們的浮動利率債務利率上升，以及2024年未償債務餘額增加。下表詳細説明瞭本季度的利息支出(以百萬為單位)：
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
現金利息支出⁽？⁾$47 $42 $92 $85 
非現金利息支出3 3 5 5 
非現金債務清償成本— — — 1 
現金債務清償成本⁽？⁾— — — 3 
利息支出總額$50 $45 $97 $94 
_________
(1)包括應計利息的變化，截至2024年和2023年6月30日的季度，支付的現金利息總額分別為5,200美元萬和5,000美元萬，年初至今的2024年和2023年分別為9,100美元和9,000美元萬。
其他收益。2023年的其他收益反映了Camby，Autograph Collection的銷售收益。
所得税撥備。出於美國聯邦所得税的目的，我們將我們的幾乎所有物業出租給指定為應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)的合併子公司。TRS產生/產生的應納税所得額或虧損主要指酒店層面的業務，扣除TRS支付給東道主L.P.的租金總額後，我們將在其上記錄所得税撥備或利益。在2024年第二季度和年初至今，我們分別記錄了1,600美元萬和1,400美元萬的淨所得税撥備，這主要是由於TRS保留的酒店運營的盈利能力。

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可比酒店RevPAR概述
我們在可比酒店的基礎上討論我們酒店的經營業績。可比酒店是指在本報告所述期間結束時合併的酒店。可比酒店不包括出售或歸類為待售酒店、遭受重大財產損失或業務中斷的酒店或經歷大規模基本建設項目的酒店的結果，在所比較的報告所述期間，每種情況都需要關閉一個月或更長時間。有關我們如何確定可比酒店的更多信息，請參閲下面的“可比酒店運營統計數據和結果”。
在按地理位置劃分的可比酒店業績之後，我們還包括實際基礎上的相同運營統計顯示，其中包括我們擁有的時間段內我們的投資組合的結果，包括不可比物業的結果、截至其出售日期的處置和自收購之日開始的收購。最後，我們按業務組合(即，暫住、團體或合同)討論我們酒店的業績。
按地點劃分的酒店運營數據
下表列出了我們酒店在可比酒店和實際基礎上分別截至2024年和2023年6月30日的季度和今年截至6月30日的地理位置的業績信息：

31

按地理位置劃分的可比酒店結果
截至2024年6月30日
截至2024年6月30日的季度截至2023年6月30日的季度
位置不是的。的
屬性		不是的。的
房間		平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入百分比
更改日期：
RevPAR		百分比
更改日期：
總收入
邁阿密2 1,038 $519.87 69.5 %$361.34 $629.52 $538.70 69.6 %$374.98 $646.85 (3.6 %)(2.7 %)
傑克遜維爾1 446 550.05 86.4 %475.21 1,051.33 549.95 82.1 %451.53 974.60 5.2 %7.9 %
毛伊島/瓦胡島4 2,006 528.77 63.9 %338.11 532.71 594.07 73.7 %437.96 678.06 (22.8)%(21.4)%
鳳凰城3 1,545 381.00 73.9 %281.53 672.33 372.81 73.6 %274.51 651.73 2.6 %3.2 %
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸4 1,403 343.63 73.3 %251.90 546.59 347.67 74.5 %258.88 548.82 (2.7)%(0.4)%
納什維爾2 721 372.01 87.9 %327.05 513.45 372.17 79.4 %295.66 441.87 10.6 %16.2 %
奧蘭多2 2,448 362.78 70.4 %255.42 520.59 363.44 73.4 %266.90 542.00 (4.3)%(4.0)%
紐約2 2,486 362.54 86.9 %315.07 456.84 346.21 84.3 %291.87 423.84 7.9 %7.8 %
聖地亞哥3 3,294 294.68 83.0 %244.53 448.79 281.16 83.1 %233.70 432.22 4.6 %3.8 %
洛杉磯/奧蘭治縣3 1,067 289.81 80.4 %233.00 347.78 297.22 82.4 %245.01 352.37 (4.9)%(1.3)%
華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 325.59 77.2 %251.26 358.58 312.23 78.0 %243.43 346.51 3.2 %3.5 %
波士頓2 1,496 304.22 87.2 %265.32 338.20 293.70 83.0 %243.74 311.38 8.9 %8.6 %
北弗吉尼亞州2 916 274.53 77.0 %211.30 323.51 261.74 73.7 %192.88 292.30 9.6 %10.7 %
費城2 810 258.20 85.1 %219.67 331.95 249.51 83.5 %208.44 327.91 5.4 %1.2 %
奧斯汀2 767 256.35 73.4 %188.25 328.50 257.48 70.8 %182.18 327.53 3.3 %0.3 %
舊金山/聖何塞6 4,162 228.30 69.3 %158.29 230.28 235.44 66.6 %156.72 230.73 1.0 %(0.2)%
休斯敦5 1,942 214.28 71.7 %153.58 211.57 208.54 72.3 %150.82 207.78 1.8 %1.8 %
芝加哥3 1,562 279.14 76.4 %213.15 300.37 278.93 76.2 %212.54 303.24 0.3 %(0.9)%
新奧爾良1 1,333 198.40 73.9 %146.60 223.37 208.75 75.0 %156.55 241.38 (6.4)%(7.5)%
西雅圖2 1,315 256.89 74.5 %191.36 258.07 241.55 72.9 %176.09 237.33 8.7 %8.7 %
聖安東尼奧2 1,512 217.72 61.9 %134.72 211.25 214.90 63.9 %137.37 219.40 (1.9)%(3.7)%
亞特蘭大2 810 206.36 60.3 %124.39 214.15 194.10 76.0 %147.44 239.70 (15.6)%(10.7)%
丹佛3 1,342 206.20 74.1 %152.71 233.83 196.19 66.2 %129.88 190.82 17.6 %22.5 %
其他9 3,007 251.87 69.8 %175.89 269.14 251.67 69.3 %174.36 268.05 0.9 %0.4 %
國內72 40,673 304.69 74.7 %227.62 373.93 305.05 74.7 %227.80 373.25 (0.1)%0.2 %
國際5 1,499 203.66 65.8 %133.98 212.97 193.42 62.7 %121.31 184.99 10.4 %15.1 %
所有地點77 42,172 $301.52 74.4 %$224.29 $368.25 $301.70 74.3 %$224.02 $366.60 0.1 %0.5 %

32

按地理位置劃分的可比酒店結果
截至2024年6月30日
截至2024年6月30日的年初至今截至2023年6月30日的年初至今
位置不是的。的
屬性		不是的。的
房間		平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入百分比
更改日期：
RevPAR		百分比
更改日期：
總收入
邁阿密2 1,038 $582.35 75.7 %$441.05 $748.58 $594.02 73.8 %$438.09 $753.95 0.7 %(0.7 %)
傑克遜維爾1 446 540.90 75.5 %408.26 912.76 532.21 74.7 %397.60 872.26 2.7 %4.6 %
毛伊島/瓦胡島4 2,006 534.73 68.3 %364.97 582.11 599.89 75.0 %449.74 689.14 (18.8)%(15.5)%
鳳凰城3 1,545 438.15 77.6 %339.94 763.44 455.18 78.0 %355.17 764.31 (4.3)%(0.1)%
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸4 1,403 392.30 76.7 %300.97 643.27 392.92 77.3 %303.85 654.14 (0.9)%(1.7)%
納什維爾2 721 343.99 80.9 %278.21 449.95 343.90 74.8 %257.36 380.80 8.1 %18.2 %
奧蘭多2 2,448 385.51 72.3 %278.78 579.09 395.90 74.7 %295.85 591.62 (5.8)%(2.1)%
紐約2 2,486 328.99 80.5 %264.68 387.16 316.51 78.8 %249.47 369.18 6.1 %4.9 %
聖地亞哥3 3,294 294.48 80.2 %236.10 450.75 282.01 80.1 %225.75 427.16 4.6 %5.5 %
洛杉磯/奧蘭治縣3 1,067 294.25 77.6 %228.40 341.24 296.97 81.2 %241.12 352.91 (5.3)%(3.3)%
華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 302.50 72.0 %217.86 314.69 293.53 71.1 %208.82 304.05 4.3 %3.5 %
波士頓2 1,496 269.16 77.5 %208.70 279.99 256.23 76.1 %195.06 262.66 7.0 %6.6 %
北弗吉尼亞州2 916 260.28 72.4 %188.42 294.70 245.58 69.7 %171.08 259.21 10.1 %13.7 %
費城2 810 232.64 78.9 %183.63 280.42 229.68 78.9 %181.17 283.96 1.4 %(1.2)%
奧斯汀2 767 265.62 69.1 %183.49 326.16 273.23 70.4 %192.43 343.15 (4.6)%(5.0)%
舊金山/聖何塞6 4,162 257.95 66.7 %171.98 255.34 261.73 63.7 %166.68 249.04 3.2 %2.5 %
休斯敦5 1,942 218.79 73.1 %160.01 221.44 206.36 72.8 %150.32 208.68 6.4 %6.1 %
芝加哥3 1,562 237.03 66.0 %156.45 222.96 238.80 64.0 %152.79 219.73 2.4 %1.5 %
新奧爾良1 1,333 204.89 74.2 %152.12 238.46 215.24 74.0 %159.23 240.08 (4.5)%(0.7)%
西雅圖2 1,315 237.85 63.6 %151.21 210.28 223.18 63.1 %140.79 196.97 7.4 %6.8 %
聖安東尼奧2 1,512 223.81 64.0 %143.24 231.99 227.23 67.0 %152.20 242.68 (5.9)%(4.4)%
亞特蘭大2 810 210.00 61.0 %128.02 220.97 195.42 75.0 %146.53 241.17 (12.6)%(8.4)%
丹佛3 1,342 193.88 64.7 %125.38 196.68 185.96 57.5 %106.90 152.98 17.3 %28.6 %
其他9 3,007 285.81 63.9 %182.66 282.56 291.21 63.6 %185.23 284.76 (1.4)%(0.8)%
國內72 40,673 310.69 71.8 %223.21 375.23 313.20 71.7 %224.64 373.32 (0.6)%0.5 %
國際5 1,499 189.84 61.0 %115.73 176.21 182.51 61.5 %112.29 165.31 3.1 %6.6 %
所有地點77 42,172 $307.04 71.5 %$219.40 $368.20 $309.20 71.4 %$220.65 $365.97 (0.6)%0.6 %



33

按地點列出的結果-實際，基於所有權期限(1)
截至6月30日，
20242023截至2024年6月30日的季度截至2023年6月30日的季度
位置不是的。的
屬性		不是的。的
屬性		平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入百分比
更改日期：
RevPAR		百分比
更改日期：
總收入
邁阿密2 2 $519.87 69.5 %$361.34 $629.52 $538.70 69.6 %$374.98 $646.85 (3.6 %)(2.7 %)
傑克遜維爾1 1 550.05 86.4 %475.21 1,051.33 549.95 82.1 %451.53 974.60 5.2 %7.9 %
毛伊島/瓦胡島4 4 528.77 63.9 %338.11 532.71 594.07 73.7 %437.96 678.06 (22.8)%(21.4)%
鳳凰城3 3 381.00 73.9 %281.53 672.33 372.81 73.6 %274.51 651.73 2.6 %3.2 %
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸5 5 441.33 72.2 %318.58 699.93 347.63 56.5 %196.31 418.47 62.3 %67.3 %
納什維爾2 — 377.43 88.2 %332.78 520.89 — — %— — — %— %
奧蘭多2 2 362.78 70.4 %255.42 520.59 363.44 73.4 %266.90 542.00 (4.3)%(4.0)%
紐約2 2 362.54 86.9 %315.07 456.84 346.21 84.3 %291.87 423.84 7.9 %7.8 %
聖地亞哥3 3 294.68 83.0 %244.53 448.79 281.16 83.1 %233.70 432.22 4.6 %3.8 %
洛杉磯/奧蘭治縣3 3 289.81 80.4 %233.00 347.78 297.22 82.4 %245.01 352.37 (4.9)%(1.3)%
華盛頓特區（中央商務區）5 5 325.59 77.2 %251.26 358.58 312.23 78.0 %243.43 346.51 3.2 %3.5 %
波士頓2 2 304.22 87.2 %265.32 338.20 293.70 83.0 %243.74 311.38 8.9 %8.6 %
北弗吉尼亞州2 2 274.53 77.0 %211.30 323.51 261.74 73.7 %192.88 292.30 9.6 %10.7 %
費城2 2 258.20 85.1 %219.67 331.95 249.51 83.5 %208.44 327.91 5.4 %1.2 %
奧斯汀2 2 256.35 73.4 %188.25 328.50 257.48 70.8 %182.18 327.53 3.3 %0.3 %
舊金山/聖何塞6 6 228.30 69.3 %158.29 230.28 235.44 66.6 %156.72 230.73 1.0 %(0.2)%
休斯敦5 5 214.28 71.7 %153.58 211.57 208.54 72.3 %150.82 207.78 1.8 %1.8 %
芝加哥3 3 279.14 76.4 %213.15 300.37 278.93 76.2 %212.54 303.24 0.3 %(0.9)%
新奧爾良1 1 198.40 73.9 %146.60 223.37 208.75 75.0 %156.55 241.38 (6.4)%(7.5)%
西雅圖2 2 256.89 74.5 %191.36 258.07 241.55 72.9 %176.09 237.33 8.7 %8.7 %
聖安東尼奧2 2 217.72 61.9 %134.72 211.25 214.90 63.9 %137.37 219.40 (1.9)%(3.7)%
亞特蘭大2 2 206.36 60.3 %124.39 214.15 194.10 76.0 %147.44 239.70 (15.6)%(10.7)%
丹佛3 3 206.20 74.1 %152.71 233.83 196.19 66.2 %129.88 190.82 17.6 %22.5 %
其他10 10 267.11 69.3 %185.14 283.33 287.69 69.7 %200.45 306.65 (7.6)%(7.6)%
國內74 72 310.33 74.6 %231.38 383.57 306.27 73.8 %226.00 370.82 2.4 %3.4 %
國際5 5 203.66 65.8 %133.98 212.97 193.42 62.7 %121.31 184.99 10.4 %15.1 %
所有地點79 77 $307.00 74.3 %$227.95 $377.61 $302.82 73.4 %$222.26 $364.22 2.6 %3.7 %

34

按地點列出的結果-實際，基於所有權期限(1)
截至6月30日，
20242023截至2024年6月30日的年初至今截至2023年6月30日的年初至今
位置不是的。的
屬性		不是的。的
屬性		平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入平均值
房費		平均值
入住率
百分比		RevPAR總收入百分比
更改日期：
RevPAR		百分比
更改日期：
總收入
邁阿密2 2 $582.35 75.7 %$441.05 $748.58 $594.02 73.8 %$438.09 $753.95 0.7 %(0.7 %)
傑克遜維爾1 1 540.90 75.5 %408.26 912.76 532.21 74.7 %397.60 872.26 2.7 %4.6 %
毛伊島/瓦胡島4 4 534.73 68.3 %364.97 582.11 599.89 75.0 %449.74 689.14 (18.8)%(15.5)%
鳳凰城3 3 438.15 77.6 %339.94 763.44 446.98 78.0 %348.64 738.46 (2.5)%3.4 %
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸5 5 527.47 76.5 %403.65 841.52 392.96 58.6 %230.46 497.70 75.2 %69.1 %
納什維爾2 — 377.43 88.2 %332.78 520.89 — — %— — — %— %
奧蘭多2 2 385.51 72.3 %278.78 579.09 395.90 74.7 %295.85 591.62 (5.8)%(2.1)%
紐約2 2 328.99 80.5 %264.68 387.16 316.51 78.8 %249.47 369.18 6.1 %4.9 %
聖地亞哥3 3 294.48 80.2 %236.10 450.75 282.01 80.1 %225.75 427.16 4.6 %5.5 %
洛杉磯/奧蘭治縣3 3 294.25 77.6 %228.40 341.24 296.97 81.2 %241.12 352.91 (5.3)%(3.3)%
華盛頓特區（中央商務區）5 5 302.50 72.0 %217.86 314.69 293.53 71.1 %208.82 304.05 4.3 %3.5 %
波士頓2 2 269.16 77.5 %208.70 279.99 256.23 76.1 %195.06 262.66 7.0 %6.6 %
北弗吉尼亞州2 2 260.28 72.4 %188.42 294.70 245.58 69.7 %171.08 259.21 10.1 %13.7 %
費城2 2 232.64 78.9 %183.63 280.42 229.68 78.9 %181.17 283.96 1.4 %(1.2)%
奧斯汀2 2 265.62 69.1 %183.49 326.16 273.23 70.4 %192.43 343.15 (4.6)%(5.0)%
舊金山/聖何塞6 6 257.95 66.7 %171.98 255.34 261.73 63.7 %166.68 249.04 3.2 %2.5 %
休斯敦5 5 218.79 73.1 %160.01 221.44 206.36 72.8 %150.32 208.68 6.4 %6.1 %
芝加哥3 3 237.03 66.0 %156.45 222.96 238.80 64.0 %152.79 219.73 2.4 %1.5 %
新奧爾良1 1 204.89 74.2 %152.12 238.46 215.24 74.0 %159.23 240.08 (4.5)%(0.7)%
西雅圖2 2 237.85 63.6 %151.21 210.28 223.18 63.1 %140.79 196.97 7.4 %6.8 %
聖安東尼奧2 2 223.81 64.0 %143.24 231.99 227.23 67.0 %152.20 242.68 (5.9)%(4.4)%
亞特蘭大2 2 210.00 61.0 %128.02 220.97 195.42 75.0 %146.53 241.17 (12.6)%(8.4)%
丹佛3 3 193.88 64.7 %125.38 196.68 185.96 57.5 %106.90 152.98 17.3 %28.6 %
其他10 10 305.62 63.8 %195.13 302.05 319.34 64.0 %204.29 314.22 (4.5)%(3.9)%
國內74 72 319.57 71.8 %229.57 388.56 314.56 70.9 %223.06 371.23 2.9 %4.7 %
國際5 5 189.84 61.0 %115.73 176.21 182.51 61.5 %112.29 165.31 3.1 %6.6 %
所有地點79 77 $315.65 71.5 %$225.54 $381.09 $310.46 70.6 %$219.11 $363.94 2.9 %4.7 %
___________
(1)代表我們所有權期間的投資組合結果，包括不可比物業的結果、截至其出售日期的處置以及自收購之日開始的收購。
酒店業務組合
我們的客户分為三大類：臨時業務、團體業務和合同業務，分別佔我們2023年全年客房銷售額的61%、35%和4%。以下信息來自截至2024年6月30日擁有的77家可比酒店的業務組合結果。有關我們業務組合的更多詳細信息，請參閲我們最新的Form 10-k年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
第二季度，集團收入與2023年相比增長了7.7%，這是由於我們的會議和市中心物業的需求繼續改善，客房夜間銷售增加了2.8%，平均增長率增加了4.8%。集團業務的增長被瞬時收入下降5.0%所抵消，這反映了毛伊島野火的影響和休閒需求的放緩。

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以下是我們的臨時、集團和合同業務的結果：
截至2024年6月30日的季度截至2024年6月30日的年初至今
暫時性業務
集團業務
承包業務
暫時性業務
集團業務
承包業務
客房夜晚(以千為單位)1,518 1,155 186 2,855 2,278 359 
與2023年同期相比，房間夜間的百分比變化(2.2 %)2.8 %5.1 %(2.0 %)3.4 %6.2 %
客房收入(單位：百萬)$498 $326 $38 $957 $656 $73 
收入與2023年同期相比的百分比變化(5.0 %)7.7 %12.3 %(4.9 %)6.5 %15.2 %
流動性與資本資源
主辦公司和主辦公司的流動資金和資本來源HostInc.和HostL.P.的流動資金和資本來源主要來自HostL.P.的活動，該活動從酒店運營、債務產生、發行運營單位或出售酒店中產生我們的業務所需的資本。HostInc.是一家房地產投資信託基金，其唯一的重要資產是擁有Hostant L.P.的一般和有限合夥人權益；因此，除發行其普通股和優先股外，其融資和投資活動均通過Hosted L.P.進行。HostInc.發行普通股和優先股的收益將貢獻給HostL.P.，以換取普通股和優先股運營單位。此外，HostInc.用於支付股息或回購其股票的資金是由HostL.P.提供的。因此，儘管我們注意到區分HostInc.和HostL.P.的那些方面很重要，但我們沒有單獨討論流動性和資本資源，因為下面的討論適用於HostInc.和HostL.P.。
概述。我們希望保持資本結構和流動性狀況，現金、債務和股權保持適當平衡，以提供財務靈活性，考慮到酒店業固有的波動性。我們相信，這一戰略導致了更低的債務資本成本，使我們能夠完成機會性投資和收購，並使我們能夠應對整個住宿週期中運營的潛在下降。我們已經構建了我們的債務狀況，以保持平衡的到期日時間表，並將被抵押貸款債務拖累的酒店數量降至最低。目前，我們合併後的酒店中只有一家受到抵押貸款債務的困擾。在新冠肺炎疫情爆發前的過去幾年裏，我們降低了以淨債務與EBITDA之比衡量的槓桿率，並減少了償債義務，導致我們的固定費用覆蓋率提高。因此，我們在新冠肺炎疫情爆發時處於有利地位，擁有充足的流動性和財務靈活性，可以抵禦疫情帶來的美國經濟活動嚴重放緩和需求滿足。我們打算在短期內主要使用可用現金為資金提供資金，並相信我們有足夠的流動性為公司費用、資本支出、酒店收購和股息提供資金，並在機會出現的情況下保持良好的地位來執行額外的投資交易。
現金需求。我們將現金用於收購、資本支出、債務支付、運營成本、公司和其他費用，以及分別向股東和運營單位持有人支付股息和分配，以及股票和運營單位回購。作為房地產投資信託基金，HostInc.被要求每年向股東分配至少90%的應税收入，不包括淨資本收益。在季度結束後，我們支付了95400美元的萬，這是第二季度的存款淨額，以完成對中央公園1號酒店和龜灣度假村的收購。我們的下一個重大債務到期日是2025年6月到期的50000美元萬優先票據。
資本資源公司。截至2024年6月30日，我們擁有80500美元的現金和現金等價物萬，我們的FF&E託管儲備中有24200美元萬，我們信貸安排的左輪手槍部分下有15美元億可用。季度結束後，我們從信貸安排的左輪手槍部分提取了52500美元萬，以促進對中央公園1號酒店和龜灣度假村的收購，目前有97000美元的萬可用容量。我們主要依靠外部資本來源為未來的增長提供資金，包括收購。因此，我們的信貸安排提供的流動性和債務能力以及發行優先無擔保債務的能力是我們資本結構的關鍵組成部分。我們的財務靈活性，包括我們產生債務、支付股息、進行分配和進行投資的能力，取決於我們是否有能力保持遵守我們的信貸安排和優先票據契約的財務契約，其中包括允許的槓桿率、利息覆蓋範圍和固定費用。

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目前有兩個計劃與我們普通股的潛在購買或出售有關。根據我們的普通股回購計劃，普通股可以根據市場情況不時購買，可以在公開市場或通過私人交易或其他方式購買，包括與各種金融機構的本金交易，如加速股票回購、遠期、期權和類似交易，以及通過一個或多個旨在遵守1934年《證券交易法》(經修訂)規則10b5-1的交易計劃。該計劃沒有義務我們回購任何特定數量或任何特定金額的股票，並可隨時根據我們的酌情決定暫停。在2024年第二季度，我們通過我們的普通股回購計劃，以每股17.81美元(不包括佣金)的平均價格回購了280股萬普通股，總萬為5,000美元。截至2024年6月30日，根據我們的計劃，我們有7.42億美元可供回購。
此外，在2023年5月31日，我們與摩根大通證券公司、美國銀行證券公司、高盛公司、傑富瑞公司、摩根士丹利公司、斯科舍資本(美國)有限公司、TRUIST證券公司和富國銀行證券公司作為銷售代理達成了一項分銷協議，根據該協議，HostInc.可以不時提供和出售HostInc.普通股的股票，總髮行價最高可達60000美元萬。根據美國證券交易委員會規則，這些交易將被視為“在市場上”發行。根據本計劃，我們可以根據市場情況不時出售HostInc.普通股，儘管我們沒有義務出售任何股票。該協議亦預期，除向銷售代理或透過銷售代理髮售及出售股份外，吾等可與協議所指名的每一名遠期購買者訂立單獨的遠期銷售協議。2024年第二季度沒有發行任何股票。截至2024年6月30日，該協議下的剩餘產能為6億美元。
鑑於我們的債務總額和到期時間表，我們可能會繼續不時贖回或回購優先票據，利用有利的市場條件。2023年2月，主辦公司S董事會授權回購高達10美元的億優先票據，但不符合各自的條款，根據這一授權，全部金額仍可用。我們可以通過公開市場購買、私下協商的交易、要約收購，或在某些情況下，根據其條款提前贖回此類證券，以現金購買優先票據。債券回購將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。由於支付了任何適用的贖回溢價，以及加快了先前遞延和資本化的融資成本的支出，任何在到期日之前的退休將影響稀釋後每股的收益和NAREIT FFO。因此，考慮到我們在管理資本結構和流動性方面的優先事項，以及考慮到資本市場的現行條件和相對定價，我們可能會在任何時候，在符合適用的證券法以及我們的信貸安排和優先票據契約的要求的情況下，考慮或正在討論回購或發行可交換債券和/或優先票據，或回購或出售普通股。根據適用的證券法，任何此類交易都可以同時進行。
我們繼續探索潛在的收購和處置。我們預計，未來的任何此類收購的資金將主要來自出售酒店的收益，但也可能來自HostInc.的股票發行、HostL.P.發行的OP單位或可用現金。鑑於這些交易的性質，我們不能保證我們將成功收購我們可能審查、競標或談判購買的任何一家或多家酒店，或我們將成功處置我們的任何一家或多家酒店。我們可能會通過各種結構收購更多酒店或處置酒店，包括涉及單一資產、投資組合、合資企業、收購其他REITs的證券或資產或向我們的股東分配酒店的交易。
現金的來源和用途。我們的現金來源通常包括運營現金、債務和股票發行收益以及酒店銷售收益。現金的使用包括收購、資本支出、運營成本、債務償還、股票回購和向股權持有人的分配。
經營活動提供的現金。2024年年初至今，經營活動提供的淨現金為818萬美元，而2023年年初至今為820萬美元。
用於投資活動的現金。2024年年初迄今投資活動使用的淨現金為775億美元，而2023年年初迄今為275億美元。2024年和2023年年初至今投資活動中使用的現金主要分別與2.24億美元和3.23億美元的資本支出、對我們合資企業的投資以及2024年第二季度收購兩家酒店有關。2023年投資活動提供的現金包括出售

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The Camby，Autograph Collection的收益為3400萬美元，扣除與此次銷售相關的7200萬美元貸款。
下表總結了截至2024年7月31日已完成的重大收購（單位：百萬）：
交易日期交易説明投資
收購
七月2024
收購海龜灣麗茲卡爾頓酒店 (1)
$(680)
七月2024收購中央公園1號酒店(265)
四月2024希爾頓納什維爾市中心收購1家納什維爾酒店和大使館套房(530)
購置共計$(1,475)
___________
(1)投資額為銷售價格7.25億美元，扣除萬豪國際將從萬豪國際收到的與將該物業轉換為麗思卡爾頓品牌相關的關鍵資金，幷包括收購一塊49英畝的有權開發的地塊。

用於融資活動的現金。2024年至今，用於融資活動的淨現金為35300美元萬，而2023年迄今為39600美元萬。2024年和2023年用於融資活動的現金主要用於支付普通股股息和普通股回購，而2024年還包括償還優先票據。2024年融資活動提供的現金包括髮行60000美元的萬優先票據。
下表彙總了截至2024年7月31日已完成的重大債務發行(扣除遞延融資成本和發行折扣)(單位：百萬)：
交易日期交易説明淨收益
債務發行
3-7月2024淨額支取信貸安排的左輪手槍部分$525 
可能2024發行60000美元萬5.7%系列k優先債券584 
總髮行量$1,109 
下表彙總了截至2024年7月31日已完成的重大債務償還(單位：百萬)：
交易日期交易説明交易金額
償還債務
四月2024償還40000萬美元3% G系列高級票據$(400)
現金還款總額$(400)
下表總結了截至2024年7月31日已完成的重大股權交易（單位：百萬）：
交易日期交易説明交易金額
主辦公司的股權。
一月至七月2024股息支付Ÿ ² Ÿ Ÿ$(597)
五月至六月2024回購Host Inc. 280萬股股票普通股(50)
股權交易現金支付$(647)
___________
(1)在股息支付方面，Host LP向其共同OP單位持有人分配了6.06億美元。

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(2)包括2024年1月支付的2023年第四季度股息。
債務
截至2024年6月30日，我們的債務總額為440億美元，加權平均利率為4.8%，加權平均期限為5.0年。此外，我們77%的債務有固定利率，只有一家合併酒店受到抵押貸款債務的拖累。
高級筆記。2024年4月1日，我們到期償還了40000美元的⅞3萬G系列優先票據。2024年5月10日，host L.P.在承銷的公開發行中發行了60000美元萬的5.700%系列k優先債券，扣除原始發行折扣、承銷費和支出後的收益為58400美元萬。K系列優先票據將於2034年7月到期，利息從2025年1月1日開始每半年支付一次，分別在1月1日和7月1日到期。K系列優先債券是作為“綠色債券”發行的，我們打算將相當於出售k系列優先債券的淨收益的金額分配給一個或多個符合條件的綠色項目進行融資和/或再融資，包括2024年4月納什維爾市中心收購1酒店納什維爾和大使館套房，每個項目都獲得了LEED Silver認證。在分配給符合條件的綠色項目後，此次發行的淨收益用於償還我們優先信貸安排的左輪手槍部分下未償還的剩餘21500美元萬借款。K系列優先票據不能在2034年7月1日到期日之前90天前贖回，除非價格等於其本金的100%加上完整溢價以及適用贖回日期的應計和未付利息。K系列高級票據的契約與我們所有其他系列的未償還優先票據相似。

信貸安排。於二零二四年六月二十八日，host L.P.對其高級信貸安排作出修訂，以加拿大銀行管理及公佈的加拿大隔夜回購平均利率(下稱“Corra”)為基礎，以新利率取代加元基準利率。我們目前沒有任何以加元計價的信貸工具借款。
此外，自2024年6月26日起，我們在實現可再生能源目標和綠色建築認證目標方面取得了里程碑式的進展，使信貸安排下的借款利率降低了基點，從而獲得了最大的好處。因此，我們的定期貸款利率的適用保證金降低了5個基點，我們的左輪手槍利率降低了4個基點，我們的融資費降低了1個基點。
金融契約
信貸安排契約。我們的信貸安排包含某些重要的金融契約，涉及允許的槓桿、無擔保的利息覆蓋範圍和所需的固定費用覆蓋範圍。我們在計算綜合總債務與綜合息税前利潤比率(“槓桿率”)時所用的總債務是基於“淨債務”概念，據此，超過10000美元萬的現金和現金等價物將從我們的總債務餘額中扣除，以衡量合規情況。
截至2024年6月30日，我們遵守了信貸安排下的所有財務契約。下表彙總了信貸安排要求的財務測試結果，這些測試是以12個月為基礎計算的：
實際比率《公約》要求
一年四季都是這樣
槓桿率2.1x最大比率為7.25倍
固定收費覆蓋率6.4x最低比率為1.25倍
無擔保利息覆蓋率⁽？⁾8.4x最小比率為1.75x
___________
(1)如果在任何時候，我們的槓桿率高於7.0倍，我們的最低無擔保利息覆蓋率將降至1.50倍。

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高級票據契約契約
下表彙總了對我們的優先票據和截至2024年6月30日的實際信貸比率進行的契約要求的財務測試結果：
實際比率《公約》要求
未擔保資產測試485 %最低投資比率為150%
總負債與總資產之比21 %最高資本充足率為665%
有擔保負債與總資產之比最高資本充足率為440%
EBITDA-利息覆蓋率8.3x最低投資比率為1.5倍
有關我們的信貸安排和優先票據的更多詳細信息，請參閲我們截至2023年12月31日的年度報告Form 10-k。
股利政策
託管公司必須將至少90%的年度應納税所得額(不包括淨資本收益)分配給股東，才能保持其作為房地產投資信託基金的資格。HostInc.用於支付普通股股息的資金由HostL.P.的分配提供。截至2024年6月30日，HostInc.是HostL.P.普通股約99%的所有者。其餘的普通運營單位由非關聯有限合夥人擁有。根據轉換比率，每一個HostL.P.普通股單位可以贖回現金，或者在HostInc.的選擇下贖回普通股。目前的換股比例為每股HostL.P.普通股單位持有1.021494股HostInc.普通股。
投資者在分析東道主公司向其股東支付的股息時，應考慮東道主公司普通股單位的非控股權益，因為這些股東公司普通股單位持有人按比例分享由東道主公司分配給其所有普通股股東的現金。例如，如果HostInc.為其普通股支付每股1美元的股息，那麼它將基於HostL.P.向HostInc.以及其他獨立的HostL.P.普通股持有人支付的每普通股1.021494美元的分配。
Hosted Inc.對普通股分紅的政策通常是逐步將其應納税所得額的100%進行分配，這主要取決於Hosted Inc.的運營業績以及酒店銷售的税收損益。2024年6月13日，主辦股份有限公司S董事會宣佈向主辦股份有限公司S普通股發放每股0.2美元的定期季度現金股息。2024年7月15日向2024年6月28日登記在冊的股東支付了股息。未來的所有股息都有待董事會批准。
關鍵會計估計
我們未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的，該準則要求管理層作出估計和假設，以影響我們財務報表日期的已報告資產和負債額以及報告期內已報告的收入和費用。雖然我們不認為報告的金額會有實質性的差異，但應用這些政策涉及對未來不確定性的判斷和假設的使用，因此，實際結果可能與這些估計不同。我們在持續的基礎上評估我們的估計和判斷。我們的估計是基於經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。我們的所有重要會計政策，包括某些關鍵會計政策，都在截至2023年12月31日的年度報告Form 10-k中披露。
可比酒店經營統計數據和結果
為了便於對我們的運營進行年度比較，我們在可比酒店的基礎上提供了某些運營統計數據(即總RevPAR、RevPAR、日均房價和平均入住率)和運營業績(收入、支出、酒店EBITDA和相關利潤率)，以便我們的投資者能夠更好地評估我們的運營業績。我們將我們的可比酒店定義為：(I)由我們擁有或租賃的酒店

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截至報告日期，未被歸類為待售資產；及(2)在所比較的報告期內，未遭受重大財產損失或業務中斷，或未經歷需要關閉一個月或更長時間(見下文進一步定義)的大型基建項目。
我們進行了調整，以包括最近的收購，以包括我們擁有之前一段時間的業績。對於這些酒店，由於同比比較包括了我們擁有酒店之前的時期，因此變化不一定與我們實際業績的變化相對應。此外，一旦交易完成或酒店被歸類為待售酒店，我們出售的酒店的經營業績將被排除在可比酒店集合之外。
酒店業務是資本密集型的，翻新是業務的常規部分。一般來説，正在裝修的酒店仍然是可比的酒店。如果一個大型資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，那麼它將導致酒店被排除在我們可比的酒店集合之外。
同樣，酒店自遭受重大財產損失或業務中斷之日起，如果要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則被排除在我們的可比酒店之外。在每一種情況下，當酒店的運營在酒店重新開業後的一整年的綜合業績中被包括在內時，這些酒店被退回到可比酒店集合中。通常，與造成財產損失和酒店關閉相關的事件，我們會為近期的業務損失收取業務中斷保險賠償。這些收益包括在我們精簡的綜合經營報表的保險結算收益中。業務中斷保險收益彌補了收入損失，雖然該物業被認為是不可比的，但也將被排除在可比酒店的業績之外。
截至2024年6月30日，我們擁有的79家酒店中，有77家被歸類為可比酒店。截至2024年6月30日，我們擁有的以下物業的經營業績不包括在這些時期的可比酒店業績中：
•Alila Ventana Big Sur(駭維金屬加工1的部分倒塌造成業務中斷，導致酒店從2024年3月開始關閉，2024年5月重新開業)；
•那不勒斯麗思卡爾頓酒店(2022年9月伊恩颶風造成的業務中斷，2023年7月重新開業)；以及
•與開發和銷售華特迪士尼世界®度假區四季度假村毗鄰奧蘭多四季度假村的公寓單元相關的銷售和營銷費用。
外幣折算
以外幣計價的經營業績按交易當日的現行匯率換算，或按該期間的加權平均匯率按月換算。因此，非美國酒店的統計數據和結果包括匯率波動的影響，這與我們的財務報表列報一致。
非公認會計準則財務指標
我們使用某些“非公認會計準則財務指標”，即在適用的“美國證券交易委員會”規則範圍內，沒有按照公認會計準則計算和列報的對公司歷史財務業績的衡量。這些措施包括：
•扣除利息支出、所得税、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)、扣除利息支出、所得税、折舊及攤銷前房地產收益(“EBITDA”)請注意”) 和調整後的EBITDA請注意，作為主機公司和主機公司業績的衡量標準，
•運營資金(FFO)和稀釋後每股FFO，均根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)的指導方針計算，並對這些指導方針進行了某些調整，以此作為東道主公司業績的衡量標準
•可比較的酒店經營業績，作為HostInc.和HostL.P.業績的衡量標準
下面的討論定義了這些衡量標準，並説明瞭為什麼我們認為它們是我們業績的有用補充衡量標準。

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下文所述的每一項非公認會計原則財務計量，均與根據公認會計原則計算及呈列的財務計量相符，而我們認為該等財務計量與公認會計準則最直接的可比性。我們還在截至2023年12月31日的Form 10-k年度報告中的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-非GAAP財務措施”中進一步解釋了正在進行的調整，披露了為什麼我們認為每項非GAAP財務措施的列報為投資者提供了關於我們的財務狀況和運營結果的有用信息、我們使用非GAAP財務措施的其他目的以及對其使用的限制。
EBITDA、EBITDAR和調整後的EBITDAR
EBITDA
EBITDA是許多行業常用的業績衡量標準。管理層認為，EBITDA為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，因為它幫助我們和我們的投資者在剔除我們的資本結構(主要是利息支出)和我們的資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響後，評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為，EBITDA的使用有助於將我們與其他住宿REITs、非REITs的酒店所有者和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用EBITDA來評估物業水平的業績，作為確定收購和處置價值的一種衡量標準，與稀釋後每股FFO和調整後FFO一樣，它被管理層廣泛用於年度預算過程和薪酬計劃。
EBITDAR和調整後的EBITDAR
我們呈現EBITDA請注意根據NAREIT的指導方針，如其2017年9月《房地產息税折舊及攤銷前收益》白皮書所定義，提供額外的業績衡量標準，以便於評估我們的結果並將其與其他REITs進行比較。NAREIT定義EBITDA請注意作為不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷的淨收入(按照公認會計原則計算)、處置折舊財產的收益或損失(包括控制權變更的收益或損失)、因關聯公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產減值費用和對未合併關聯公司的投資的減值費用，以及反映實體按比例計入EBITDA的調整請注意未合併的附屬公司。
我們對EBITDA進行了額外的調整請注意在評估我們的業績時，因為我們認為排除下面描述的某些額外項目為投資者提供了關於我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為，調整後EBITDA的列報請注意當與淨收益的主要GAAP列報相結合時，有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的EBITDA請注意也類似於用來計算我們的信貸安排和優先票據的某些信用比率的衡量標準。我們調整EBITDA請注意對於下列項目，可能發生在任何時期，並將本措施稱為調整後EBITDA請注意:
•財產保險收益-我們排除了在我們的精簡綜合經營報表中反映的財產保險收益的影響，因為我們認為將它們計入調整後的EBITDA請注意與反映我們資產的持續表現不一致。此外，財產保險收益對投資者來説可能不那麼重要，因為與財產保險收益計算相關的折舊資產賬面價值往往不能反映房地產資產的市場價值。
•採購成本-根據公認會計原則，與被視為業務合併的已完成物業收購相關的成本在發生的年度計入費用。我們排除了這些成本的影響，因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。
•訴訟得失-我們不包括與根據GAAP記錄的訴訟相關的收益或損失的影響，我們認為這些收益或損失不在正常業務過程中。我們認為，包括這些項目與我們正在進行的運營業績不一致。
•遣散費-在某些情況下，當我們認為酒店級別的遣散費不能反映我們物業的持續運營時，我們會重新計入此類費用。可能導致遣散費增加的情況包括但不限於：(1)與特定酒店經營者就一系列酒店進行廣泛重組經營模式所產生的費用，以及(2)因酒店和/或其員工進行廣泛和重大重組而在特定酒店發生的費用。

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我們不會將公司層面的遣散費或個別酒店的遣散費加回我們認為是在正常業務過程中發生的費用。
在特殊情況下，我們也可以調整EBITDA請注意管理層認為不能代表公司當前經營業績的損益。上一次這種性質的調整是在2013年排除了徵用權主張的收益。
下表提供了EBITDA、EBITDA請注意、和調整後的EBITDA請注意對於淨收入，根據我們認為最直接可比的GAAP計算和列報的財務指標：
淨利潤與EBITDA、EBITDA的對賬請注意和調整後的EBITDA請注意對於Host Inc.和主機LP
(單位：百萬)
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
淨收入$242 $214 $514 $505 
利息開支50 45 97 94 
折舊及攤銷188 168 368 337 
所得税16 14 14 12 
EBITDA496 441 993 948 
處置收益— — — (69)
股權投資調整：
關聯公司收益中的權益(2)(4)(10)(11)
股權投資按比例計算的EBITDA(2)
8 9 23 22 
EBITDARE502 446 1,006 890 
EBITDA調整：
財產保險結算收益(26)— (47)— 
調整後的EBITDAR$476 $446 $959 $890 
___________
(1)反映了2023年出售一家酒店的情況。
(2)未合併投資的未實現收益未在我們的EBITDA中確認請注意，調整後的EBITDA請注意、NAREIT FFO或調整後的FFO，直到它們通過未合併的合夥企業實現為止。
FFO措施
我們將NAREIT FFO和稀釋後每股NAREIT FFO作為我們每股收益(根據GAAP計算)之外的非GAAP業績衡量標準。我們根據NAREIT指導方針，根據稀釋證券的影響進行調整後，將稀釋後每股的NAREIT FFO計算為給定經營期內的NAREIT FFO(定義如下)，除以該期間內已發行的完全稀釋後的股票數量。正如NAREIT的運營資金白皮書-2018年重述中所述。NAREIT將FFO定義為淨收益(根據公認會計準則計算)，不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更的損益、某些房地產資產的減值費用以及合併部分所有實體和未合併關聯公司的投資和調整。綜合部分擁有實體及未合併聯營公司的調整乃按相同基準按比例反映我們在該等實體的FFO中的份額。
在評估我們的業績時，我們還公佈了調整後每股攤薄FFO，因為管理層認為，排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算過程和薪酬計劃時進行了以下詳細的調整。我們認為，調整後每股攤薄FFO的列報與NAREIT定義的每股攤薄收益的主要GAAP列報和每股攤薄FFO的列報相結合，提供了有用的補充信息，即

43

有利於投資者瞭解我們的經營業績。我們針對以下任何時期可能發生的項目調整NAREIT每股攤薄FFO，並將此措施稱為調整後每股攤薄FFO：
•債務清償的得失-我們不包括與債務清償相關的財務費用和保費的影響，包括加快從最初發行的贖回或註銷債務中註銷遞延融資成本，以及在再融資期間產生的增量利息支出。我們還不包括債務回購的收益和與優先股報廢相關的原始發行成本。我們認為，這些項目並不反映我們目前的財務成本。
•採購成本-根據公認會計原則，與被視為業務合併的已完成物業收購相關的成本在發生的年度計入費用。我們排除了這些成本的影響，因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。
•訴訟得失-我們不包括與根據GAAP記錄的訴訟相關的收益或損失的影響，我們認為這些收益或損失不在正常業務過程中。我們認為，包括這些項目與我們正在進行的運營業績不一致。
•遣散費-在某些情況下，當我們認為酒店級別的遣散費不能反映我們物業的持續運營時，我們會重新計入此類費用。可能導致遣散費增加的情況包括但不限於：(1)作為與特定酒店運營商針對一系列酒店進行廣泛重組運營模式的一部分而發生的費用，以及(2)由於酒店和/或其員工進行廣泛和重大重組而在特定酒店發生的成本。我們不會將公司層面的遣散費或個別酒店的遣散費加回我們認為是在正常業務過程中發生的費用。
在特殊情況下，我們還可能調整NAREIT FFO的收益或虧損，管理層認為這些收益或虧損不能代表我們目前的經營業績。例如，2017年，由於《減税和就業法案》將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%，我們重新計量了截至2017年12月31日的國內遞延税資產，並記錄了一次性調整，以減少我們的遞延税資產，並增加約1,100萬的所得税撥備。我們不認為這一調整反映了我們持續的經營業績，因此，我們將這一項目排除在調整後的FFO之外。
下表提供了我們的非GAAP財務指標、NAREIt FFO和調整後FFO（單獨並以每股稀釋為基礎）與淨利潤（根據GAAP計算和列報的財務指標）之間差異的對賬，我們認為最直接可比：

44

主機公司每股普通股稀釋收益與
NAREIT和來自每股稀釋後股票操作的調整後資金
(in百萬，每股金額除外）
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
淨收入$242 $214 $514 $505 
減去：非控股權益的淨收入(3)(4)(7)(8)
HostInc.的淨收入。239 210 507 497 
調整：
處置收益— — — (69)
財產保險結算收益(26)— (47)— 
折舊及攤銷187 168 367 336 
股權投資調整：
關聯公司收益中的權益(2)(4)(10)(11)
股權投資按比例FFO(2)
4 6 13 16 
合併合作伙伴關係調整：
FFO對Host LP非控股權益的調整(3)(3)(5)(4)
NAREit FFO399 377 825 765 
NAREIt FFO調整：
債務清償損失— — — 4 
調整後的FFO$399 $377 $825 $769 
以每股為基礎計算：⁽³⁾
稀釋加權平均流通股-每股收益、NAREIT FFO和調整後FFO705.9713.2705.8714.2
稀釋後每股普通股收益$0.34 $0.29 $0.72 $0.70 
稀釋後每股NAREIT FFO$0.57 $0.53 $1.17 $1.07 
調整後每股攤薄FFO$0.57 $0.53 $1.17 $1.08 
___________
(1-2)見關於淨收入與EBITDA的對賬的相應腳註請注意和調整後的EBITDA請注意適用於主機公司和主機L.P.
(3)稀釋後普通股每股收益、稀釋後每股NAREIT FFO和調整後每股稀釋後FFO均根據稀釋證券的影響進行調整。稀釋性證券可能包括根據全面股票計劃授予的股份、非控股有限合夥人持有的優先運營單位以及其他有權將其有限合夥人權益轉換為普通運營單位的非控股權益。如果證券是反稀釋的，則不會顯示出任何效果。
可比的酒店業務級經營業績
我們提供酒店的某些經營業績，如酒店收入、支出、食品和飲料利潤、EBITDA(以及相關利潤率)，在可比酒店或“同一家門店”的基礎上，作為投資者的補充信息。我們的可比酒店業績顯示了我們酒店的經營業績，但不包括因翻新或財產損壞而關閉的處置或物業，如上文“可比酒店運營統計和業績”所述。我們提出可比酒店EBITDA是為了幫助我們和我們的投資者在剔除我們的資本結構(主要是利息支出)和資產基礎(主要是折舊和攤銷費用)的影響後，評估我們可比酒店的持續經營業績。公司層面的成本和支出也被剔除，以實現房地產層面的結果。我們相信，這些物業水平的業績為投資者提供了有關我們可比酒店持續經營業績的補充信息。提供了可比較的酒店結果

45

無論是按地理位置還是按我們的物業總和而言。我們從我們的可比酒店層面的經營業績中剔除與基礎廣泛和重大的物業層面重新配置相關的遣散費，這些成本被認為不在正常業務過程中，因為我們相信這種剔除提供了有用的補充信息，有助於投資者瞭解我們正在進行的經營業績。我們還剔除了折舊和攤銷費用，因為儘管折舊和攤銷費用是財產層面的費用，但這些基於房地產資產歷史成本會計的非現金費用隱含地假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。如前所述，由於房地產價值在歷史上隨市場狀況而上升或下降，許多房地產行業投資者認為，對經營業績的歷史成本會計列報不夠充分。
由於剔除了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用，我們公佈的可比酒店經營業績不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入，不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，因為這些項目對我們的運營決策或運營業績評估具有重要意義。我們的簡明綜合經營報表包括這樣的金額，投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。
我們在可比的酒店基礎上公佈這些酒店經營業績，因為我們認為這樣做為投資者和管理層提供了有用的信息，用於評估我們酒店的期間業績，並便於與其他酒店REITs和酒店所有者進行比較。特別是，這些措施有助於管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於可比酒店(佔我們投資組合的絕大多數)的業務增長或下降，還是來自其他因素。雖然管理層認為展示可比酒店業績是一種補充措施，可為評估我們的持續業績提供有用的信息，但這一指標並不用於分配資源或評估我們每家酒店的經營業績，因為這些決定是基於個別酒店的數據，而不是基於可比酒店業績的總體。出於這些原因，我們相信，當與GAAP營業利潤、收入和費用的列報相結合時，可比的酒店經營業績將為投資者和管理層提供有用的信息。
下表顯示了我們酒店在本文所述期間的某些經營業績和統計數據，以及可比酒店EBITDA(非GAAP財務指標)和淨收入(我們認為最直接具有可比性的GAAP財務指標)之間的差異。(1)酒店收入和(2)根據GAAP計算和列報的我們的收入之間的差額以及(3)酒店費用和(4)根據GAAP計算和列報的運營成本和費用之間的差額也包括在對賬中：

46

HostInc.和HostL.P.的可比酒店結果
(in數百萬，酒店統計除外）
截至6月30日的季度，截至6月30日的年初至今，
2024202320242023
酒店數量77 77 77 77 
房間數42,172 42,172 42,172 42,172 
可比酒店總收入變化0.5 %— 0.6 %— 
可比酒店RevPAC變化0.1 %— (0.6 %)— 
營業利潤率19.9 %17.9 %19.9 %17.9 %
可比酒店EBITDA利潤率ððŸ32.6 %32.7 %31.9 %32.7 %
食品和飲料利潤率36.0 %36.6 %36.8 %37.1 %
比較酒店餐飲利潤率ððððððððð36.5 %36.9 %37.0 %37.4 %
淨收入$242 $214 $514 $505 
折舊及攤銷188 168 368 337 
利息開支50 45 97 94 
所得税撥備16 14 14 12 
出售財產和企業層面收入/費用的收益(13)6 (33)(53)
房地產交易調整Ÿ ² Ÿ1 12 10 15 
非可比酒店業績，淨³ Ÿ(23)2 (66)5 
可比酒店EBITDA$461 $461 $904 $915 
___________
(1)利潤率的計算方法是將適用的營業利潤除以相關收入金額。GAAP利潤率使用未經審計的簡明綜合經營報表中列出的金額計算。可比酒店利潤率使用下表中列出的金額計算，其中包括與適用GAAP結果的對賬：
截至2024年6月30日的季度截至2023年6月30日的季度
調整
調整
GAAP結果
物業交易
調整² 		非可比酒店
結果，淨³ Ÿ 		折舊和公司
級別項目
可比酒店結果
GAAP結果
物業交易
調整² 		非可比酒店
結果，淨³ Ÿ 		折舊和公司
級別項目
可比酒店結果
收入
房間$885 $3 $(26)$— $862 $850 $19 $(8)$— $861 
餐飲447 2 (23)— 426 415 8 (3)— 420 
其他134 — (7)— 127 128 2 (2)— 128 
總收入1,466 5 (56)— 1,415 1,393 29 (13)— 1,409 
費用
房間214 1 (6)— 209 201 4 (2)— 203 
餐飲286 1 (17)— 270 263 5 (3)— 265 
其他513 2 (19)— 496 485 8 (10)— 483 
折舊及攤銷188 — — (188)— 168 — — (168)— 
公司和其他費用29 — — (29)— 30 — — (30)— 
保險結算收益(56)— 9 26 (21)(3)— — — (3)
總費用1,174 4 (33)(191)954 1,144 17 (15)(198)948 
營業利潤-可比酒店EBITDA$292 $1 $(23)$191 $461 $249 $12 $2 $198 $461 

47

截至2024年6月30日的年初至今截至2023年6月30日的年初至今
調整
調整
GAAP結果
物業交易
調整² 		非可比酒店
結果，淨³ Ÿ 		折舊和公司
級別項目
可比酒店結果
GAAP結果
物業交易
調整² 		非可比酒店
結果，淨³ Ÿ 		折舊和公司
級別項目
可比酒店結果
收入
房間$1,738 $18 $(70)$— $1,686 $1,670 $29 $(13)$— $1,686 
餐飲920 10 (54)— 876 846 11 (5)— 852 
其他279 2 (13)— 268 258 3 (2)— 259 
總收入2,937 30 (137)— 2,830 2,774 43 (20)— 2,797 
費用
房間416 4 (12)— 408 394 7 (4)— 397 
餐飲581 7 (36)— 552 532 8 (7)— 533 
其他1,020 9 (42)— 987 956 13 (14)— 955 
折舊及攤銷368 — — (368)— 337 — — (337)— 
公司和其他費用56 — — (56)— 61 — — (61)— 
保險結算收益(87)— 19 47 (21)(3)— — — (3)
總費用2,354 20 (71)(377)1,926 2,277 28 (25)(398)1,882 
營業利潤-可比酒店EBITDA$583 $10 $(66)$377 $904 $497 $15 $5 $398 $915 
(2)物業交易調整包括以下項目：(I)取消截至報告日期已出售或待售酒店的經營業績，這些業務作為持續業務計入我們未經審計的簡明綜合經營報表，以及(Ii)增加截至報告日期收購的酒店在我們所有權之前的業績。
(3)不可比酒店業績淨額包括以下項目：(I) 我們不可比酒店的經營業績，這些業務作為持續業務被包括在我們的簡明綜合經營報表中，以及(Ii)當物業被視為不可比時， 從業務中斷收益中獲得的收益，彌補了收入損失。  
第三項：加強對市場風險的定量和定性披露
本節中的所有信息均適用於主機公司和主機公司。
利率敏感度
截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們的未償債務中分別有77%和76%的未償債務按固定利率計息。為了管理適用於我們債務的利率風險，我們可能會簽訂利率互換或上限。我們可以進入的利率衍生品嚴格來説是為了對衝利率風險，而不是為了交易目的。截至2024年6月30日，我們沒有任何未償還的利率衍生品。請參閲我們最新年度報告的表格10-k中的第7A項。
匯率敏感度
由於我們在美國以外有業務(特別是在巴西和加拿大的酒店所有權，以及在印度的一家合資企業的少數股權)，貨幣兑換風險在我們正常的業務過程中會出現。為了管理貨幣兑換風險，我們可以簽訂遠期合約或期權合約，或通過發行外幣計價債券來對衝我們的投資。2024年上半年沒有進行任何外幣對衝交易。我們目前有三份外幣遠期購買合同，名義總金額為9,900加元萬(7,400美元萬)，將於2024年8月到期。我們簽訂的外匯兑換協議完全是為了對衝外匯風險，而不是為了交易目的。
請參閲我們最新年度報告的表格10-k中的第7A項。

48

項目4. 控制和程序
控制和程序(東道主酒店及度假村，Inc.)
披露控制和程序
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們根據交易所法案規則13a-15(B)評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制程序和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
控制和程序(HostHotels&Resorts，L.P.)
披露控制和程序
在包括主辦公司首席執行官S和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們根據交易所法案規則13a-15(B)評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制程序的有效性。基於這一評估，HostInc.首席執行長S和首席財務長得出的結論是，這些信息披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

49

第二部分：其他信息
第二項：禁止股權證券的未登記銷售和收益的使用
發行人購買股票證券(東道主酒店及度假村公司)
2022年8月3日，董事會批准了一項10美元的億股票回購計劃。普通股可以根據市場情況不時購買，回購可以在公開市場或通過私人交易或其他方式進行，包括與各種金融機構的本金交易、加速股票回購、遠期、期權和類似交易，以及通過一個或多個交易計劃，以遵守1934年修訂的證券交易法下的第10b5-1規則。該計劃沒有義務我們回購任何特定數量的股票或任何特定的美元金額，並可隨時根據我們的酌情決定暫停。
期間購買的主機公司普通股總數平均支付價格
每股普通股*		作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的普通股總數根據計劃或計劃可能尚未購買的普通股的大約美元價值(以百萬為單位)
2024年4月1日-2024年4月30日— $— — $792 
2024年5月1日至2024年5月31日1,687,015 17.78 1,687,015 762 
2024年6月1日至2024年6月30日1,120,197 17.86 1,120,197 742 
總2,807,212 $17.81 2,807,212 $742 
___________
*所示價格不包括已支付的佣金。
發行人購買股票證券(HostHotels&Resorts，L.P.)
期間購買的主機L.P.公共操作單元總數平均價格
按普通運營單位付費		作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的操作單元總數根據計劃或計劃可能尚未購買的單位的近似美元價值(以百萬為單位)
2024年4月1日-2024年4月30日28,424 *1.021494股東道主酒店及度假村公司普通股— — 
2024年5月1日至2024年5月31日1,674,502 **1.021494股東道主酒店及度假村公司普通股— — 
2024年6月1日至2024年6月30日1,111,400 ***1.021494股東道主酒店及度假村公司普通股— — 
總2,814,326  — — 
___________
*反映有限合夥人為換取HostInc.S普通股而提出贖回的普通股運營單位。
*這反映了(I)回購了1,651,517個普通股單位，為Host Inc.作為其公開宣佈的股份回購計劃的一部分回購1,687,015股普通股提供資金，以及(Ii)由持有人贖回22,985個普通股單位，以換取Host Inc.的S普通股。

50

*這反映了(I)回購了1,096,626股普通股單位，為Host Inc.作為其公開宣佈的股份回購計劃的一部分回購1,120,197股普通股提供資金，以及(Ii)由持有人贖回14,774股普通股單位以換取Host Inc.的S普通股。
第5項：其他信息
在本報告所述期間，董事或公司高管採用、修改或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”，每個術語在S-k規則第408項中定義。
項目6.所有展品
在審查作為本報告附件的協議時，請記住，這些協議是為了向您提供有關其條款的信息，而不是為了提供有關公司、其子公司或協議其他方的任何其他事實或披露信息。協議包含適用協議每一方的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的，並且：
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式；
•因與適用協議的談判有關而向其他當事方作出的披露而受到限制，而這些披露不一定反映在協議中；
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準；以及
•僅在適用協議的日期或協議中規定的其他日期或其他日期作出，並受最近事態發展的影響。
因此，這些陳述和保證可能不描述其作出之日或任何其他時間的實際情況。
附件中所列的展品是作為本報告的一部分提交的，該展品索引在此引用作為參考。
證物編號：描述
4界定擔保持有人權利的文書
4.11
第八份補充契約，日期為2024年5月10日，由Hosted Hotels&Resorts，L.P.和紐約梅隆銀行作為受託人，簽署於2015年5月15日的Indenture(通過參考於2024年5月10日提交的表格8-k的附件4.1併入)。
10材料合同
10.13
託管酒店及度假村2024全面股票及現金激勵計劃於2024年5月15日生效(合併內容參考託管酒店及度假村公司於2024年4月5日提交的附表14A的最終委託書附錄A)。
10.14*
限制性股票單位協議表格，用於主辦酒店及度假村2024年基於績效目標的歸屬獎勵的全面股票和現金激勵計劃。
10.15*
《限制性股票單位協議》表格，用於主辦酒店及度假村2024年綜合股票和現金獎勵計劃，用於基於時間的歸屬獎勵。
10.16*
第六個修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2024年6月28日，由HostHotels&Resorts L.P.和美國銀行作為行政代理。
31第13a-14(A)/15d-14(A)條證書
31.1*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條為東道主酒店及度假村公司頒發首席執行官證書。

51

31.2*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條為東道主酒店及度假村公司頒發首席財務官證書。
31.3*
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條為主辦酒店及度假村頒發首席執行官證書。
31.4*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條為主辦酒店及度假村頒發首席財務官證書。
32第1350節認證
32.1†*
根據《美國法典》第18編第1350條頒發的首席執行官和首席財務官證書，由2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節為東道主酒店及度假村公司制定。
32.2†*
根據《美國法典》第18編第1350條頒發的首席執行官和首席財務官證書，由2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條為L.P.主辦酒店及度假村制定。
101XBRL
101.SCH
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 以電子方式與本報告一起提交。
101.CAL
內聯XBRL分類計算鏈接庫文檔。以電子方式與本報告一起提交。
101.DEF
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。以電子方式與本報告一起提交。
101.LAB
內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔。以電子方式與本報告一起提交。
101.PRE
內聯XBRL分類演示文稿Linkbase文檔。以電子方式與本報告一起提交。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
以下材料以iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)格式編制：(I)host Hotels&Resorts，Inc.分別截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初迄今的簡明綜合經營報表；(Ii)host Hotels&Resorts，Inc.分別截至2024年6月30日和2023年12月31日的簡明綜合資產負債表；(Iii)host Hotels&Resorts，Inc.截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初迄今的簡明綜合全面收益表；(Iv)host Hotels&Resorts，Inc.截至2024年6月30日及2023年6月30日止年度迄今的簡明綜合現金流量表；。(V)HostHotels&Resorts，L.P.截至2024年6月30日及2023年6月30日止季度及截至2023年6月30日的簡明綜合經營報表；。(Vi)HostHotels&Resorts L.P.分別於2024年6月30日及2023年12月31日止的簡明綜合資產負債表；。(Vii)分別截至2024年及2023年6月30日止季度及截至2023年6月30日止的簡明綜合全面收益表；(Viii)截至2024年及2023年6月30日止的簡明現金流量表；及(Ix)簡明綜合財務報表附註。
____________________________________________________________________
*現提交本局。
†根據《美國法典》第18編第1350條，本證書僅隨報告一起提供，並不是為了1934年修訂的《證券交易法》第18節的目的而提交的，也不會以引用的方式併入公司的任何文件中，無論該文件是在本文件日期之前還是之後提出的，無論該文件中的任何一般合併語言如何。

52

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
HOST HOTELS & Resorts，Inc.
2024年8月2日
/S/約瑟夫·C·奧廷格
約瑟夫·C·奧廷格
高級副總裁，
企業控制器


簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
主辦酒店及度假村，LP
作者：HOSt HOTELS & Resorts，Inc.其普通合夥人
2024年8月2日
/S/約瑟夫·C·奧廷格

約瑟夫·C·奧廷格
高級副總裁，
Host Hotels & Resorts，Inc.的公司財務總監，
Host Hotels & Resorts，LP的普通合夥人