foxf-20240628假的2024Q200014249291/31 月 3 日xbrli: sharesiso4217: 美元iso4217: 美元xbrli: sharesxbrli: purefoxf: segmentfoxf: 植物foxf: 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會員2023-12-302024-06-280001424929Foxf: Marucci 會員US-GAAP:客户關係成員SRT: 最低成員2023-11-142023-11-140001424929US-GAAP:商標會員Foxf: Marucci 會員2023-11-142023-11-140001424929US-GAAP:發達技術權利會員Foxf: Marucci 會員SRT: 最低成員2023-11-142023-11-140001424929FoxF:動力車輛集團成員2023-12-302024-06-280001424929FoxF:售後應用小組成員2023-12-302024-06-280001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員2023-12-302024-06-280001424929FoxF:動力車輛集團成員2024-03-302024-06-280001424929FoxF:動力車輛集團成員2023-04-012023-06-300001424929FoxF:動力車輛集團成員2022-12-312023-06-300001424929FoxF:售後應用小組成員2024-03-302024-06-280001424929FoxF:售後應用小組成員2023-04-012023-06-300001424929FoxF:售後應用小組成員2022-12-312023-06-300001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員2024-03-302024-06-280001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員2023-04-012023-06-300001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員2022-12-312023-06-300001424929FoxF:動力車輛集團成員US-GAAP:運營部門成員2024-03-302024-06-280001424929FoxF:動力車輛集團成員US-GAAP:運營部門成員2023-04-012023-06-300001424929FoxF:動力車輛集團成員US-GAAP:運營部門成員2023-12-302024-06-280001424929FoxF:動力車輛集團成員US-GAAP:運營部門成員2022-12-312023-06-300001424929US-GAAP:運營部門成員FoxF:售後應用小組成員2024-03-302024-06-280001424929US-GAAP:運營部門成員FoxF:售後應用小組成員2023-04-012023-06-300001424929US-GAAP:運營部門成員FoxF:售後應用小組成員2023-12-302024-06-280001424929US-GAAP:運營部門成員FoxF:售後應用小組成員2022-12-312023-06-300001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員US-GAAP:運營部門成員2024-03-302024-06-280001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員US-GAAP:運營部門成員2023-04-012023-06-300001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員US-GAAP:運營部門成員2023-12-302024-06-280001424929FoxF:SpecialtySports 集團成員US-GAAP:運營部門成員2022-12-312023-06-300001424929US-GAAP:企業非細分市場成員2024-03-302024-06-280001424929US-GAAP:企業非細分市場成員2023-04-012023-06-300001424929US-GAAP:企業非細分市場成員2023-12-302024-06-280001424929US-GAAP:企業非細分市場成員2022-12-312023-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024年6月28日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 _____ 到 _____ 的過渡期內
委員會文件號: 001-36040
福克斯工廠控股公司
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | 26-1647258 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主識別號) |
2055 Sugarloaf Circle,300 套房, 德盧斯GA30097
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(831) 274-6500
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.001美元 | FOXF | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| | (納斯達克全球精選市場) |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的☒ 不 ☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐不是 ☒
截至 2024 年 7 月 25 日,有 41,683,211 註冊人已發行普通股的股份。
福克斯工廠控股公司
表格 10-Q
目錄
| | | | | | | | |
第一部分財務信息 | 頁面 |
第 1 項。 | 財務報表 | |
| 截至2024年6月28日和2023年12月29日的未經審計的簡明合併資產負債表 | 3 |
| 截至2024年6月28日和2023年6月30日的三個月和六個月未經審計的簡明合併收益表 | 4 |
| 截至2024年6月28日和2023年6月30日的三個月和六個月未經審計的綜合(虧損)收益簡明綜合報表 | 5 |
| 截至2024年6月28日和2023年6月30日的三個月和六個月未經審計的簡明合併股東權益報表 | 6 |
| 截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月未經審計的簡明合併現金流量表 | 7 |
| 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 9 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 27 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 38 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 38 |
| |
第二部分。其他信息 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 39 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 39 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 40 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 40 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 40 |
第 5 項。 | 其他信息 | 40 |
第 6 項。 | 展品 | 41 |
簽名 | 42 |
| |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
福克斯工廠控股公司
簡明合併資產負債表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至 | | 截至 |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 82,246 | | | $ | 83,642 | |
應收賬款(扣除備抵金)940 和 $1,158,分別是) | 157,949 | | | 171,060 | |
庫存 | 380,408 | | | 371,841 | |
預付費和其他流動資產 | 171,117 | | | 141,512 | |
流動資產總額 | 791,720 | | | 768,055 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 238,021 | | | 237,192 | |
租賃使用權資產 | 97,791 | | | 84,317 | |
遞延所得税資產 | 20,640 | | | 21,297 | |
善意 | 637,575 | | | 636,565 | |
商標和品牌,網絡 | 267,798 | | | 273,293 | |
客户和分銷商關係,網絡 | 171,911 | | | 184,269 | |
核心技術,網絡 | 24,646 | | | 25,785 | |
其他資產 | 15,519 | | | 11,525 | |
總資產 | $ | 2,265,621 | | | $ | 2,242,298 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 143,975 | | | $ | 104,150 | |
應計費用 | 84,566 | | | 103,400 | |
| | | |
長期債務的當前部分 | 24,286 | | | 14,286 | |
流動負債總額 | 252,827 | | | 221,836 | |
左輪手槍 | 194,000 | | | 370,000 | |
A期貸款,減去流動部分 | 539,833 | | | 359,242 | |
其他負債 | 82,578 | | | 69,459 | |
| | | |
負債總額 | 1,069,238 | | | 1,020,537 | |
承付款和意外開支(參見附註8-承付款和意外開支) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股,$0.001 面值 — 1萬個 已授權和 不 截至 2024 年 6 月 28 日和 2023 年 12 月 29 日已發行或流通的股份 | — | | | — | |
普通股,$0.001 面值 — 90,000 已授權; 42,572 已發行股票和 41,682 截至2024年6月28日的未繳款項; 42,844 已發行股票和 41,954 截至 2023 年 12 月 29 日的未繳款項 | 42 | | | 42 | |
額外的實收資本 | 335,834 | | | 348,346 | |
庫存股票,按成本計算; 890 截至2024年6月28日和2023年12月29日的普通股 | (13,754) | | | (13,754) | |
累計其他綜合收益 | 3,398 | | | 9,041 | |
留存收益 | 870,863 | | | 878,086 | |
股東權益總額 | 1,196,383 | | | 1,221,761 | |
負債和股東權益總額 | $ | 2,265,621 | | | $ | 2,242,298 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
福克斯工廠控股公司
簡明合併損益表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
淨銷售額 | $ | 348,491 | | | $ | 400,715 | | | $ | 681,963 | | | $ | 800,566 | |
銷售成本 | 237,528 | | | 268,689 | | | 467,842 | | | 535,242 | |
毛利潤 | 110,963 | | | 132,026 | | | 214,121 | | | 265,324 | |
運營費用: | | | | | | | |
一般和行政 | 36,962 | | | 30,221 | | | 74,383 | | | 63,982 | |
銷售和營銷 | 29,539 | | | 26,556 | | | 60,725 | | | 50,225 | |
研究和開發 | 14,789 | | | 15,188 | | | 29,228 | | | 30,470 | |
已購無形資產的攤銷 | 11,083 | | | 7,277 | | | 22,320 | | | 13,173 | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | 92,373 | | | 79,242 | | | 186,656 | | | 157,850 | |
運營收入 | 18,590 | | | 52,784 | | | 27,465 | | | 107,474 | |
利息支出 | 13,865 | | | 4,418 | | | 27,194 | | | 7,939 | |
其他(收入)支出,淨額 | (311) | | | 536 | | | (2) | | | 560 | |
所得税前收入 | 5,036 | | | 47,830 | | | 273 | | | 98,975 | |
(福利)所得税準備金 | (371) | | | 8,095 | | | (1,638) | | | 17,473 | |
淨收入 | $ | 5,407 | | | $ | 39,735 | | | $ | 1,911 | | | $ | 81,502 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.13 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.05 | | | $ | 1.93 | |
稀釋 | $ | 0.13 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.05 | | | $ | 1.92 | |
用於計算每股收益的加權平均股數: | | | | | | | |
基本 | 41,673 | | | 42,359 | | | 41,662 | | | 42,329 | |
稀釋 | 41,705 | | | 42,480 | | | 41,717 | | | 42,492 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
福克斯工廠控股公司
綜合收益(虧損)簡明合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
淨收入 | $ | 5,407 | | | $ | 39,735 | | | $ | 1,911 | | | $ | 81,502 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | |
利率互換 | | | | | | | |
扣除税收影響後的淨未實現收益的變動(美元277) 和 $ (320)分別為截至2024年6月28日的三個月和六個月,以及美元210 和 $ (361) 分別為截至2023年6月30日的三個月和六個月 | 339 | | | 2,188 | | | 1,798 | | | 188 | |
減去:將利率互換的淨收益重新歸類為淨收益 | (1,775) | | | (1,063) | | | (3,560) | | | (2,126) | |
淨變動,扣除税收影響 | (1,436) | | | 1,125 | | | (1,762) | | | (1,938) | |
外幣折算調整 | (999) | | | (726) | | | (3,881) | | | (115) | |
其他綜合(虧損)收入 | (2,435) | | | 399 | | | (5,643) | | | (2,053) | |
綜合收益(虧損) | $ | 2,972 | | | $ | 40,134 | | | $ | (3,732) | | | $ | 79,449 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
福克斯工廠控股公司
股東權益簡明合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 財政部 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益 | | 留存收益 | | 股東權益總額 | | |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
餘額-2022年12月30日 | 43,160 | | | $ | 42 | | | 890 | | | $ | (13,754) | | | $ | 356,239 | | | $ | 14,782 | | | $ | 764,077 | | | $ | 1,121,386 | | | |
根據股權補償計劃發行普通股,扣除為預扣所得税而回購的股份 | 33 | | | — | | | — | | | — | | | (2,155) | | | — | | | — | | | (2,155) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,701 | | | — | | | — | | | 5,701 | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,452) | | | — | | | (2,452) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41,767 | | | 41,767 | | | |
餘額——2023 年 3 月 31 日 | 43,193 | | | $ | 42 | | | 890 | | | $ | (13,754) | | | $ | 359,785 | | | $ | 12,330 | | | $ | 805,844 | | | $ | 1,164,247 | | | |
根據股權補償計劃發行普通股,扣除為預扣所得税而回購的股份 | 51 | | | — | | | — | | | — | | | (3,063) | | | — | | | — | | | (3,063) | | | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,483 | | | — | | | — | | | 4,483 | | | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 399 | | | — | | | 399 | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,735 | | | 39,735 | | | |
餘額——2023 年 6 月 30 日 | 43,244 | | | $ | 42 | | | 890 | | | $ | (13,754) | | | $ | 361,205 | | | $ | 12,729 | | | $ | 845,579 | | | $ | 1,205,801 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 普通股 | | 財政部 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益 | | 留存收益 | | 股東權益總額 | | |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
餘額-2023 年 12 月 29 日 | 42,844 | | | $ | 42 | | | 890 | | | $ | (13,754) | | | $ | 348,346 | | | $ | 9,041 | | | $ | 878,086 | | | $ | 1,221,761 | | | |
根據股權補償計劃發行普通股,扣除為預扣所得税而回購的股份 | 40 | | | — | | | — | | | — | | | (1,315) | | | — | | | — | | | (1,315) | | | |
普通股的購買和退休 | (378) | | | — | | | — | | | — | | | (16,077) | | | — | | | (9,082) | | | (25,159) | | | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,906 | | | — | | | — | | | 3,906 | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,208) | | | — | | | (3,208) | | | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,496) | | | (3,496) | | | |
餘額——2024 年 3 月 29 日 | 42,506 | | | $ | 42 | | | 890 | | | $ | (13,754) | | | $ | 334,860 | | | $ | 5,833 | | | $ | 865,508 | | | $ | 1,192,489 | | | |
根據股權補償計劃發行普通股,扣除為預扣所得税而回購的股份 | 67 | | | — | | | — | | | — | | | (1,229) | | | — | | | — | | | (1,229) | | | |
普通股的購買和退休 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52) | | | (52) | | | |
股票薪酬支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,203 | | | — | | | — | | | 2,203 | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,435) | | | — | | | (2,435) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,407 | | | 5,407 | | | |
餘額——2024 年 6 月 28 日 | 42,573 | | | $ | 42 | | | 890 | | | $ | (13,754) | | | $ | 335,834 | | | $ | 3,398 | | | $ | 870,863 | | | $ | 1,196,383 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
福克斯工廠控股公司
簡明合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
經營活動: | | | |
淨收入 | $ | 1,911 | | | $ | 81,502 | |
調整淨收入與(用於)經營活動提供的淨現金: | | | |
折舊和攤銷 | 40,854 | | | 28,712 | |
存貨儲備金 | 572 | | | 4,309 | |
基於股票的薪酬 | 6,109 | | | 10,184 | |
已購庫存的攤銷 | 4,485 | | | 8,895 | |
貸款費用的攤銷 | 1,540 | | | 453 | |
| | | |
先前掉期結算的遞延收益的攤銷 | (2,126) | | | (2,126) | |
| | | |
| | | |
處置財產和設備損失 | (27) | | | 408 | |
| | | |
遞延税 | (184) | | | (139) | |
扣除收購影響後的運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | 12,003 | | | 32,744 | |
庫存 | (7,809) | | | 8,814 | |
所得税 | (23,172) | | | (16,381) | |
預付賬款和其他資產 | (35,673) | | | (112,583) | |
應付賬款 | 34,633 | | | (41,565) | |
應計費用和其他負債 | 2,921 | | | (6,535) | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | 36,037 | | | (3,308) | |
投資活動: | | | |
收購業務,扣除獲得的現金 | (5,041) | | | (130,918) | |
收購其他資產,扣除所購現金 | (350) | | | (2,364) | |
購買財產和設備 | (21,188) | | | (23,227) | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (26,579) | | | (156,509) | |
融資活動: | | | |
左輪手槍的收益 | 119,000 | | | 210,000 | |
左輪手槍的付款 | (295,000) | | | (85,000) | |
發行債務的收益 | 20 萬 | | | — | |
償還定期債務 | (7,143) | | | — | |
| | | |
普通股的購買和退休 | (25000) | | | — | |
| | | |
從股票補償計劃中回購,淨額 | (2,545) | | | (5,218) | |
| | | |
| | | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (10,688) | | | 119,782 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (166) | | | 225 | |
現金和現金等價物的變化 | (1,396) | | | (39,810) | |
現金和現金等價物——期初 | 83,642 | | | 145,250 | |
現金和現金等價物——期末 | $ | 82,246 | | | $ | 105,440 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
福克斯工廠控股公司
簡明合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 |
補充現金流信息: | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
在此期間支付的現金用於: | | | |
所得税繳納 | $ | 21,548 | | | $ | 34,241 | |
利息 | $ | 29,081 | | | $ | 9,661 | |
租賃負債計量中包含的金額 | $ | 8,953 | | | $ | 6,307 | |
非現金經營活動: | | | |
為換取租賃義務而獲得的使用權資產 | $ | 23,045 | | | $ | 24,954 | |
非現金投資和融資活動: | | | |
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資本支出包含在應付賬款中 | $ | 1,064 | | | $ | 846 | |
| | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
福克斯工廠控股公司
簡明合併財務報表附註
(以千計)
(未經審計)
1。 業務描述、列報基礎和重要會計政策摘要- Fox Factory Holding Corp.(以下簡稱 “公司”)為全球客户設計、設計、製造和銷售性能決定性的產品和系統。我們的高端品牌、性能定義產品和系統主要用於自行車(“自行車”)、並排車輛(“並排”)、具有和不具有越野能力的公路車輛、越野車輛和卡車、全地形車(“ATV”)、雪地摩托以及特種車輛和應用。此外,我們還提供優質的棒球和壘球裝備和裝備。我們的一些產品是專門為一些領先的自行車和動力汽車原始設備製造商(“OEM”)設計和銷售的,而另一些產品則通過全球經銷商和分銷商網絡以及直接面向客户的渠道分銷給消費者。
除非另有説明或上下文另有要求,否則在本10-Q表格中,“公司”、“福克斯”、“福克斯工廠”、“我們”、“我們”、“我們的” 和 “我們的” 是指福克斯工廠控股公司及其運營子公司。
列報依據——隨附的簡明合併財務報表未經審計。這些未經審計的中期簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國(“美國” 或 “美國”)普遍接受的會計原則(“GAAP”)以及美國證券交易委員會(“SEC”)關於中期財務報告的適用規則和條例編制的。年終簡明合併資產負債表數據來自經審計的財務報表,但不包括GAAP要求的所有披露。根據此類規章制度,通常包含在根據公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和腳註披露已被簡要或省略。因此,這些中期簡明合併財務報表應與公司於2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的10-k表年度報告中包含的截至2023年12月29日的財年的經審計的合併財務報表一起閲讀。管理層認為,未經審計的中期簡明合併財務報表反映了所有正常和經常性的調整,這些調整是公允列報中期財務業績所必需的。任何季度的經營業績都不一定代表整個財年的業績。
財政年度日曆——公司按為期52-53周的會計年度日曆運營。對於2024年和2023年,公司的財政年度將分別於2025年1月3日和2023年12月29日結束或已經結束。截至2025年1月3日和2023年12月29日的12個月期間將分別包括或已經包括53周和52周。截至2024年6月28日和2023年6月30日的三個月和六個月分別包括13周和26周。
合併原則- 這些簡明的合併財務報表包括公司及其子公司。所有公司間往來交易和餘額均已在合併中清除。
重要會計政策摘要-我們在2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日財年的10-k表年度報告中描述的重大會計政策沒有任何變化,這對我們的簡明合併財務報表和相關附註產生了重大影響。
收入確認-收入來自向全球客户銷售決定性能的產品和系統。該公司定義性能的產品和系統是改善動力汽車、自行車以及棒球和壘球裝備和設備性能的解決方案。動力車輛包括並排的、具有越野能力的公路車輛、越野車和卡車、全地形車、雪地摩托、特種車輛和應用以及摩托車。
收入是根據與客户簽訂的合同中規定的對價來衡量的。公司通過將產品的控制權移交給客户來履行履約義務時確認收入,通常是在發貨時。合同通常採用採購訂單的形式,受標準條款和條件的約束。對於較大的原始設備製造商,公司也可以簽訂主協議。銷售税和其他類似税收不包括在收入中。改裝套餐產生的收入通常不包括車輛底盤,因為公司不是這種安排的主體,汽車經銷商直接從原始設備製造商那裏購買底盤。公司必須為所有Stellantis底盤存入押金,但是當底盤出售給最終客户時,這筆押金將退還。對於其他底盤,公司簽訂了平面圖融資協議,在該協議中,公司根據底盤在公司場所停留的時間支付利息費用。Outside Van子公司的定製改裝套餐產生的收入通常包括車輛底盤,公司承擔車輛底盤的所有權風險和回報,並根據實際發生的成本在工作中按時間進行確認。
目錄
福克斯工廠控股公司
簡明合併財務報表附註
(以千計)
(未經審計)
我們選擇不將與客户簽訂合同的增量成本資本化為切實可行的權宜之計,因為攤銷期本應為一年或更短。
根據管理層對歷史趨勢的評估和對未來業績的預測,通常在記錄相關銷售的期間提供折扣、回扣、銷售激勵、退貨和其他調整的準備金。
細分市場——公司確定,截至2024財年第一季度末,由於我們開始運營業務以進一步為股東和客户創造長期價值的方式,我們有三個運營和可申報的細分市場。公司將運營部門視為公司的組成部分,其中有單獨的財務信息,由公司首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時定期評估這些信息。該公司的CodM是首席執行官。從2024年3月開始,首席執行官審查按運營和可報告分部劃分的其他財務信息,以分配資源和評估財務業績。
估算值的使用——根據公認會計原則編制公司簡明合併財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估算和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產負債金額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。這些估計數是根據截至財務報表之日獲得的信息得出的;因此,實際結果可能與管理層的估計有所不同。
重新分類——我們在簡明合併資產負債表、其他綜合收益簡明合併報表和簡明合併現金流量表中對前一時期的某些金額進行了重新分類。重新分類對淨收入沒有任何影響。
截至2023年12月29日,公司根據預付2024財年全年所需的季度攤銷本金,將其增量A期貸款的所有未清餘額歸類為非流動餘額。相反,預付款按比例計入所有未來的季度金額。該公司使用第99號《員工會計公報》分析了這種意外錯誤分類流動和非流動債務的實質性,得出的結論是,鑑於周圍情況,該項目不會改變依賴年度報告的理智人士的判斷。在本10-Q表季度報告中,我們簡明合併資產負債表中截至2023年12月29日的流動和非流動債務餘額進行了重算,以反映正確的分類。重估對淨收入沒有任何影響。
某些重大風險和不確定性——截至2024年6月28日,公司面臨製造業驅動型市場中常見的風險,包括但不限於競爭力、對關鍵人員的依賴、客户對其產品的需求、成功保護其專有技術、遵守政府法規以及在需要時無法獲得額外融資的可能性。
國際地緣政治衝突,包括臺灣與中國之間的持續緊張局勢、俄羅斯入侵烏克蘭以及對全球經濟、能源供應和原材料的以色列-巴勒斯坦衝突,可能會對公司的業務和運營產生負面影響。
公允價值計量和金融工具——財務會計準則委員會(“FASB”)已發佈了《會計準則編纂》(“ASC”)820《公允價值衡量和披露》,要求要求或允許根據可用投入的層次結構按公允價值記錄或披露資產和負債的估值,如下所示:
級別1:活躍市場的未經調整的報價,在計量日可以獲得相同的、不受限制的資產或負債的報價;
第二級:活躍市場中類似資產和負債的報價,非活躍市場中相同資產和負債的報價,或基本上在資產或負債的整個期限內可以直接或間接觀察到的投入;以及
第 3 級:需要對公允價值衡量具有重要意義且不可觀察(即由很少或根本沒有市場活動支持)的投入的價格或估值技術。
目錄
福克斯工廠控股公司
簡明合併財務報表附註
(以千計)
(未經審計)
由於其短期性質,公司金融工具的賬面金額,包括現金、應收賬款、應計負債和長期債務的流動部分,其賬面價值接近其公允價值。由於利率因市場而異,公司循環和長期債務的賬面金額(不包括流動部分)接近其公允價值。
非公認會計準則財務指標——調整後的息税折舊攤銷前利潤總額列出了我們三個運營部門的業績和未分配的公司支出的合併總和。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤總額是一項經營業績指標,用於衡量不受其他可比公司之間資本結構、資本投資週期和相關資產年齡差異影響的經營業績。在審查公司經營業績時,我們還認為,在審查每個細分市場的業績並根據相同的合併業績衡量標準進行不同時期比較的基礎上,審查所有細分市場的總體合併業績非常重要。
管理層認為,將這項非公認會計準則財務指標作為比較我們持續經營業績的合理依據,可以增強投資者對我們業績的理解。許多投資者有興趣通過比較我們在一個時期與下一個時期的持續經營業績來了解我們的業務表現,並且通常會將不屬於我們正常日常業務運營的項目加回去。我們認為,通過提供調整後的息税折舊攤銷前利潤總額以及對賬表,我們正在增進投資者對我們業務和經營業績的理解,並協助投資者評估我們執行戰略舉措的情況。
但是,根據美國公認會計原則,調整後的息税折舊攤銷前利潤總額不是衡量財務業績的指標,我們的調整後息税折舊攤銷前利潤總額可能無法與其他公司的類似標題指標相提並論。調整後的息税折舊攤銷前利潤總額作為分析工具存在重要侷限性,不應孤立地考慮,也不能作為根據美國公認會計原則報告的業績分析的替代品。例如,調整後的息税折舊攤銷前利潤總額:
•不反映公司的現金支出或資本支出或資本承諾的要求;
•不反映公司營運資金需求的變化或現金需求;以及
•不反映與當前或未來置換折舊或攤銷資產相關的任何成本。
我們還使用調整後的息税折舊攤銷前利潤總額:
•作為經營業績的衡量標準,幫助我們持續比較我們的運營業績,因為它消除了並非由我們的核心業務直接產生的項目的影響;
•用於規劃目的,包括編制我們的內部年度運營預算和財務預測;
•評估我們運營策略的績效和有效性;以及
•作為計算我們關鍵員工的激勵性薪酬的基礎。
請參閲附註16 — 分部信息,瞭解我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義。根據ASC 280,調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們對業務板塊盈利能力和財務業績的衡量標準,在這種情況下,調整後的息税折舊攤銷前利潤是根據美國公認會計原則編制的財務指標。公司合併公佈的調整後息税折舊攤銷前利潤為非美國税項。GAAP 財務指標。
目錄
福克斯工廠控股公司
簡明合併財務報表附註
(以千計)
(未經審計)
最近的會計公告
2022年9月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2022-04《負債——供應商融資計劃(副主題405):供應商融資計劃義務披露》。根據亞利桑那州立大學 2022-04 年,供應商融資計劃的買方必須披露足夠的信息,以使財務報表的用户能夠了解該計劃的性質、該期間的活動、不同時期的變化以及潛在規模。該指南在2022年12月15日之後開始的中期和年度期間有效,允許提前採用。這些修正將追溯適用於列報資產負債表的每個時期,但前滾信息的披露除外,後者將適用。公司在2023年第一季度採用了適用的中期披露要求,並在公司2023年10-k表年度報告中採用了年度披露要求,但年度展期除外。公司預計將在我們的2024年10-k表年度報告中採用年度展期要求。有關本次採納的更多詳情,請參閲附註8——承諾和意外開支中的 “保釋池安排” 部分。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-07年《分部報告(主題280):對應報告的分部披露的改進》。亞利桑那州立大學2023-07年的修正案要求披露定期向CodM提供的重大分部支出,這些支出包含在每項報告的分部損益衡量標準中,其他分部項目的金額和構成説明,以與分部損益進行對賬,以及該實體CodM的標題和狀況。本更新中的修正案還擴大了中期分部的披露要求。這些修正沒有改變公共實體確定其運營部門、彙總這些運營部門的方式,也沒有應用量化閾值來確定其應申報細分市場的方式。該指南對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前採用,本更新中的修正案必須追溯適用。公司目前正在審查採用亞利桑那州立大學2023-07可能會對我們的合併財務報表和披露產生的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-09《所得税(主題740):改進所得税披露》,通過更改税率對賬和所得税已繳信息,提高所得税披露的透明度和決策效用。亞利桑那州立大學2023-09年度對2024年12月15日之後開始的年度有效。允許提前收養。公司目前正在評估本會計準則更新對其合併財務報表和相關披露的影響。
目錄
福克斯工廠控股公司
簡明合併財務報表附註
(以千計)
(未經審計)
2。 收入
下表彙總了按細分市場劃分的總淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
動力車輛組 | $ | 117,795 | | | $ | 140,196 | | | $ | 235,908 | | | $ | 282,443 | |
售後市場應用組 | 107,129 | | | 155,635 | | | 208,981 | | | 294,352 | |
專業體育小組 | 123,567 | | | 104,884 | | | 237,074 | | | 223,771 | |
淨銷售總額 | $ | 348,491 | | | $ | 400,715 | | | $ | 681,963 | | | $ | 800,566 | |
下表彙總了按銷售渠道劃分的總淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
OEM | $ | 151,299 | | | $ | 197,257 | | | $ | 289,108 | | | $ | 414,918 | |
售後市場/非 OEM (1) | 197,192 | | | 203,458 | | | 392,855 | | | 385,648 | |
淨銷售總額 | $ | 348,491 | | | $ | 400,715 | | | $ | 681,963 | | | $ | 800,566 | |
(1) 售後/非OEM銷售包括向經銷商和經銷商、分銷商的銷售、通過我們網站進行的銷售、零售和其他各種銷售,包括Marucci在其中每個領域的銷售額。 |
下表彙總了按客户地理位置產生的總淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
北美 | $ | 278,153 | | | $ | 303,999 | | | $ | 562,815 | | | $ | 595,909 | |
歐洲 | 37,524 | | | 53,927 | | | 64,774 | | | 115,124 | |
亞洲 | 26,315 | | | 36,731 | | | 44,485 | | | 78,859 | |
世界其他地區 | 6,499 | | | 6,058 | | | 9,889 | | | 10,674 | |
淨銷售總額 | $ | 348,491 | | | $ | 400,715 | | | $ | 681,963 | | | $ | 800,566 | |
3. 庫存
庫存包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
原材料 | $ | 225,899 | | | $ | 217,888 | |
在處理中工作 | 10,538 | | | 8,813 | |
成品 | 143,971 | | | 145,140 | |
總庫存 | $ | 380,408 | | | $ | 371,841 | |
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(以千計)
(未經審計)
4。 預付賬和其他流動資產
預付賬款和其他流動資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
預付底盤押金 | $ | 133,740 | | | $ | 108,866 | |
預付款和預付合同 | 22,129 | | | 14,025 | |
| | | |
其他流動資產 | 15,248 | | | 18,621 | |
總計 | $ | 171,117 | | | $ | 141,512 | |
5。 不動產、廠房和設備,淨額
不動產、廠房和設備,淨額包括以下各項:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
機械和製造設備 | $ | 157,382 | | | $ | 149,502 | |
建築和建築物改進 | 81,905 | | | 77,998 | |
內部使用的計算機軟件 | 37,558 | | | 35,518 | |
信息系統、辦公設備和傢俱 | 29,139 | | | 26,972 | |
租賃權改進 | 37,434 | | | 38,115 | |
運輸設備 | 19,018 | | | 15,505 | |
土地和土地改善 | 14,994 | | | 14,692 | |
不動產、廠房和設備共計 | 377,430 | | | 358,302 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (139,409) | | | (121,110) | |
不動產、廠房和設備總額,淨額 | $ | 238,021 | | | $ | 237,192 | |
公司按地理位置劃分的長期資產如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
美國 | $ | 199,425 | | | $ | 198,033 | |
國際 | 38,596 | | | 39,159 | |
長期資產總額 | $ | 238,021 | | | $ | 237,192 | |
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(以千計)
(未經審計)
6。 應計費用
應計費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 | |
工資和相關費用 | $ | 24,143 | | | $ | 17,988 | | |
應繳所得税 | — | | | 21,743 | | |
質保 | 20,693 | | | 20,001 | | |
租賃負債的流動部分 | 15,846 | | | 14,115 | | |
應計銷售返利 | 7,262 | | | 11,885 | | |
| | | | |
其他應計費用 | 16,622 | | | 17,668 | | |
總計 | $ | 84,566 | | | $ | 103,400 | | |
公司通常為產品提供為期一年、兩年或三年的有限質保,保修期從:(i)對於原始設備製造商的銷售,從授權的OEM購買自行車或動力車輛的日期,其中產品作為原始設備安裝在所購買的自行車或動力車輛上;(ii)對於售後/非OEM銷售,則為最初從授權經銷商處購買產品的日期;或(iii)如果是改裝銷售額,向最終客户零售的日期。 與保修相關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
起始保修責任 | $ | 19,327 | | | $ | 18,224 | | | $ | 20,001 | | | $ | 17,071 | |
按銷售成本收費 | 5,546 | | | 4,985 | | | 9,489 | | | 8,611 | |
收購時假定的保修的公允價值 | — | | | — | | | — | | | 100 | |
產生的成本 | (4,180) | | | (3,458) | | | (8,797) | | | (6,031) | |
終止保修責任 | $ | 20,693 | | | $ | 19,751 | | | $ | 20,693 | | | $ | 19,751 | |
*保修責任的所有變更均在正常業務範圍內進行。
7。 債務
2022年信貸額度
2022年4月5日,公司與富國銀行、全國協會和其他指定貸款機構簽訂了新的信貸協議(“2022年信貸額度”)。2022年信貸額度將於2027年4月5日到期,提供循環貸款、臨時貸款和信用證,總額不超過美元650,000。
2022年4月5日,公司借入了美元475,000 根據2022年信貸額度,該額度用於償還先前信貸額度下的所有未清款項,也用於一般公司用途。2022年信貸額度下的未來預付款將用於為公司的營運資金、資本支出和其他一般公司用途融資。在先前未支付的範圍內,2022年信貸額度下的所有未清金額均應在到期日到期並支付。
該公司支付了 $1,980 與2022年信貸額度相關的債務發行成本,這些費用分配給循環貸款,並在貸款期限內按直線攤銷。此外,該公司有 $4,473 與先前信貸額度相關的剩餘未攤銷債務發行成本。公司花費了美元1,927 剩餘未攤銷的債務發行成本和分配的美元2,546 到2022年信貸額度。
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(以千計)
(未經審計)
公司可以在其期限內根據2022年信貸額度借款、預付和再借入本金。2022年信貸額度下的預付款可以是調整後的定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)貸款或基準利率貸款。SOFR利率循環貸款按每個利息期的未償本金收取利息,年利率等於此類計算的定期SOFR加上 0.10% 加上利潤,範圍介於 1.00% 到 2.00%。基準利率循環貸款按其未償本金計息,年利率等於 (i) 聯邦基金利率加上最高值 0.50%,(ii)貸款機構不時公開宣佈為 “最優惠利率” 的當天的有效利率,以及(iii)一個月期限的調整後定期SOFR利率 1.00%,視其中規定的利率下限而定,加上利潤率範圍為 0.00% 到 1.00%.
2023年11月14日,在完成對Marucci的收購的同時,公司簽署了修訂2022年信貸額度的《第一項增量融資修正案》(“修正案”)。該修正案為公司提供了金額為美元的定期貸款40 萬 (“增量A期貸款”) 和金額為美元的延期提取定期貸款20 萬 (“延遲提取定期貸款”,以及增量A期貸款,“增量定期貸款”),每項貸款均在2022年信貸額度下允許,但須滿足某些條件。增量A期貸款於2023年11月14日獲得全額融資,用於為收購馬魯奇所欠的部分對價提供資金。延遲提款定期貸款從2023年12月6日起(含當日)向公司提供,直至(a)2024年5月14日和(b)延遲提款期限承諾終止之日(以較早者為準)。每筆增量定期貸款均需按季度分期償還本金,利率為 5.00每年百分比。增量定期貸款採用定期SOFR貸款和基準利率貸款的形式,由公司選擇,適用的利潤率介於 0.50% 到 1.50基準利率貸款的百分比以及 1.50% 到 2.50定期SOFR貸款的百分比,視調整條款而定。每筆增量定期貸款的到期日為2027年4月5日,與2022年信貸額度一致。
該公司支付了 $10,063 在債務發行成本中,其中美元6,709 已分配給A期貸款和 $3,354 已分配給延期提款定期貸款。分配給A期貸款的貸款費用在信貸額度的期限內使用利息法攤銷。分配給延期提款定期貸款的貸款費用作為資產延期,直到債務被提取為止。
2024 年 5 月 13 日,公司全額借款 $20 萬 延期提款定期貸款的。這些費用被重新歸類為對比負債賬户,並使用利息法在提取債務的期限內攤銷。
該公司最近確保改善了其資本結構的契約狀況,以便在不確定的宏觀環境下提供更大的靈活性。
截至2024年6月28日,一個月的SOFR和三個月的SOFR利率為 5.34% 和 5.35分別為%。截至2024年6月28日,我們的未償借款的加權平均利率為 7.07%.
2022年信貸額度由公司幾乎所有的資產擔保,限制了公司支付某些款項和進行某些交易的能力,並要求公司滿足慣常的財務比率。截至2024年6月28日,該公司遵守了契約。
下表彙總了2022年信貸額度下的循環資金:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
未繳款額 | $ | 194,000 | | | $ | 370,000 | |
備用信用證 | 167 | | | — | |
可用借款容量 | 455,833 | | | 280,000 | |
總借款能力 | $ | 650,000 | | | $ | 650,000 | |
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(以千計)
(未經審計)
截至2024年6月28日,定期貸款債務的未來本金支付,包括流動部分,彙總如下:
| | | | | |
財政年度 | 2024年6月28日 |
2024 年(剩餘 6 個月) | $ | 12,143 | |
2025 | 24,286 | |
2026 | 24,286 | |
2027 | 512,143 | |
總計 | $ | 572,858 | |
債務發行成本 | (8,739) | |
長期債務,扣除發行成本 | 564,119 | |
減去:當前部分 | (24,286) | |
長期債務減去流動部分 | $ | 539,833 | |
2022年4月5日,公司簽訂了新的利率互換協議(“2022年互換協議”)。通過2022年互換協議,公司對衝了與美元相關的利息支付中現金流的可變性10萬 其浮動利率債務。有關2022年互換協議的更多詳情,請參閲附註9——衍生品和對衝。
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(以千計)
(未經審計)
8。 承付款和或有開支
賠償協議-在正常業務過程中,公司可能會就某些事項向客户、供應商、出租人、業務合作伙伴和其他各方提供不同範圍和條款的賠償,包括但不限於因違反此類協議而產生的損失、公司提供的服務或第三方提出的知識產權侵權索賠。此外,公司已與董事和某些高級管理人員和員工簽訂了賠償協議,除其他外,這將要求公司賠償他們因其作為董事、高級管理人員或僱員的身份或服務而可能產生的某些責任。儘管無法肯定地預測這些事項的結果,但公司認為根據賠償安排提出的任何索賠的結果不會對公司的經營業績、財務狀況或流動性產生重大影響。
法律訴訟——2024年2月20日,在亞特蘭大的美國喬治亞州北區地方法院對該公司及其某些現任和前任高管提起訴訟,指控違反聯邦證券法,並尋求集體訴訟認證。該投訴旨在代表在2021年5月6日至2023年11月2日期間購買公司普通股的假定類別的人尋求賠償。該投訴根據《證券交易法》第10(b)和20條提出索賠,並指控該公司就公司產品需求和庫存水平向投資者做出了重大錯誤陳述和遺漏。投訴通常要求賠償金錢、利息、律師費和其他費用。該公司否認所有不當行為的指控,認為原告的立場毫無根據,並打算大力為自己辯護。法院已下達命令,要求原告在2024年8月16日之前提出修改後的申訴,並制定了駁回修正後申訴的預期動議的簡報時間表。
保釋池安排——該公司與包括通用汽車(“GM”)、福特汽車公司(“福特”)和Stellantis在內的幾家原始設備製造商合作伙伴建立了關係,以購買卡車底盤。對於Stellantis底盤,公司在將底盤轉移到公司辦公場所時支付現金押金,並將底盤記錄在簡明的合併資產負債表上的預付賬款和其他流動資產中,直到底盤移交給經銷商客户的平面圖,然後將現金押金退還給公司。對於通用汽車和福特,該公司已與原始設備製造商簽訂了平面圖融資協議。公司獲得底盤分配,並根據卡車在公司場所停留的時間長短按卡車的分配價值支付利息費用。保釋是指通用汽車和福特向公司轉讓底盤的非所有權,在車輛出售給授權經銷商或授權將車輛歸還給製造商後終止。該公司不為購買通用汽車和福特底盤支付現金押金,因此不確認與這些底盤相關的資產或負債。在簡明合併現金流量表中,向製造商關聯金融公司支付的利息被歸類為經營活動。
截至2024年6月28日和2023年12月29日,公司使用了美元50,028 和 $9,036,最大值為 $51,100 和 $49,400 分別佔福特底盤分配額和美元4,238 和 $11,362分別在最大值為 $ 中10萬 Gm 底盤分配。公司產生了與手頭底盤相關的利息支出 $201 和 $450 在截至2024年6月28日和2023年12月29日的三個月中,分別為美元414 和 $1,190 在分別截至2024年6月28日和2023年12月29日的六個月中。
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(以千計)
(未經審計)
9。 衍生品和套期保值
公司面臨與其持續業務運營相關的某些風險。使用衍生工具管理的主要風險是利率風險。該公司利用利率互換通過將部分浮動利率債務轉換為固定利率基準來限制其利率風險敞口,從而減少利率變動對未來利息支出的影響。利率互換涉及在協議有效期內收到浮動利率金額,以換取基於SOFR的固定利率利息,而無需交換基礎本金。
截至2024年6月28日和2023年12月29日,該公司的利率互換合約如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
生效日期 | 終止日期 | 名義金額 | | AOCI的未實現收益 | | AOCI的未實現收益 |
2020年9月2日 | 2021年6月11日 | $20 萬 | | $ | 61 | | | $ | 104 | |
2021年7月2日 | 2022年4月5日 | $20 萬 | | 2,930 | | | 5,013 | |
2022年4月5日 | 2027年4月5日 | $10萬 | | 4,078 | | | 3,394 | |
總計 | | | | $ | 7,069 | | | $ | 8,511 | |
2021年6月11日,公司終止了其現有的互換協議(“2020年互換協議”),並簽訂了名義金額為美元的利率互換協議(“2021年互換協議”)20 萬。2022年4月5日,公司終止了其2021年互換協議,並簽訂了名義金額為美元的新利率互換協議(“2022年互換協議”)10萬。終止的2020年和2021年互換協議導致未實現的收益為美元324 和 $12,270,分別在終止之日將繼續計入累計的其他綜合收益(AOCI),並在相關債務工具的期限內攤銷為收益。
2022年互換協議的到期日為2027年4月5日,並與三個月的期限SOFR(定義見2022年互換協議)掛鈎。2022年互換協議符合ASC 815 “衍生品和套期保值”(“ASC 815”)下的現金流對衝標準,並記入簡明合併資產負債表中的其他資產或其他負債。有關確定公允價值的更多信息,請參閲附註10——公允價值計量和金融工具。未實現的税後收益或虧損將計入累計的其他綜合收益,即權益的一部分,當預測的交易影響收益時,預計將在簡明的合併(虧損)收益報表中重新歸類為利息支出。根據ASC 815的要求,將使用定量回歸分析每季度評估利率互換合約的有效性。
截至2024年6月28日的三個月和六個月中,被指定為現金流套期保值的衍生工具產生的扣除税款的累計其他綜合收益的未實現收益為美元339 和 $1,798,分別是;在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,收益為美元2,188 和 $188,分別地。在截至2024年6月28日的三個月和六個月中,將累計其他綜合收益的收益重新歸類為與指定為現金流套期保值的衍生工具相關的收益為美元1,775 和 $3,560,分別是;在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,金額為美元1,063 和 $2,126,分別地。
在接下來的12個月中,公司預計將確認美元5,911 美元中的一部分7,069 與利率互換合約相關的累計其他綜合收益中包含的未實現收益。
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(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
10。 公允價值計量和金融工具
下表顯示了截至以下時期公司按公允價值定期計量的資產和負債的層次結構:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月28日 | | 2023年12月29日 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | — | | | $ | 4,078 | | | $ | — | | | $ | 4,078 | | | $ | — | | | $ | 3,394 | | | $ | — | | | $ | 3,394 | |
按公允價值計量的總資產 | $ | — | | | $ | 4,078 | | | $ | — | | | $ | 4,078 | | | $ | — | | | $ | 3,394 | | | $ | — | | | $ | 3,394 | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
增量定期貸款 | $ | — | | | $ | 564,119 | | | $ | — | | | $ | 564,119 | | | $ | — | | | $ | 373,528 | | | $ | — | | | $ | 373,528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
左輪手槍 | — | | | 194,000 | | | — | | | 194,000 | | | — | | | 370,000 | | | — | | | 370,000 | |
以公允價值計量的負債總額 | $ | — | | | $ | 758,119 | | | $ | — | | | $ | 758,119 | | | $ | — | | | $ | 743,528 | | | $ | — | | | $ | 743,528 | |
在截至2024年6月28日的三個月和六個月期間,公允價值層次結構的1級、2級和3級類別之間沒有資產或負債的轉移。
截至2024年6月28日,公司2022年信貸額度(增量定期貸款和循環貸款)下的本金賬面金額接近公允價值,因為它們的浮動利率反映了利率的市場變化和公司淨槓桿率的變化。
2021年6月11日,公司簽訂了2021年互換協議,以降低與其浮動利率債務利率變動相關的現金流風險。2022年4月5日,公司終止了其2021年互換協議,並簽訂了2022年互換協議。請參閲註釋 9-衍生品和套期保值 以獲取協議的更多細節。根據ASC 815,利率互換合約在簡明合併資產負債表上被確認為資產或負債,並按公允價值計量。公允價值是根據互換期內的預期現金流估算的。這些預期的現金流是使用包含合理假設和可用市場數據的定價模型確定的。
11。 股東權益
股票回購計劃
2023 年 11 月 1 日,公司董事會批准了最高金額的股票回購計劃300,000 以公司普通股為單位,面值美元0.001 每股。股票回購計劃將於2028年11月1日到期。根據股票回購計劃回購普通股將根據適用的證券法進行回購,並且可以通過多種方法進行回購,其中可能包括公開市場購買。股票回購計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定暫停或終止該計劃。
在截至2024年6月28日的三個月中,沒有回購普通股。在截至2024年6月28日的六個月中,公司回購了大約 378 以美元計價的股票25000,平均價格為 $66.03。所有回購的股票都立即退回。股票回購的總成本和每股支付的平均價格不包括作為《2022年通貨膨脹減少法》的一部分對股票回購徵收的1%的消費税。普通股減少了退休的股票數量,每股面值0.001美元。超過面值的超額收購價格在額外的實收資本和留存收益之間分配。截至2024年6月28日,已批准回購美元250,000 仍可供公司使用。
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(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
股權激勵計劃
下表彙總了隨附的簡明合併損益表中股票薪酬的分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
銷售成本 | $ | 320 | | | $ | 331 | | | $ | 556 | | | $ | 573 | |
銷售和營銷 | 292 | | | 391 | | | 667 | | | 678 | |
研究和開發 | 361 | | | 263 | | | 626 | | | 503 | |
一般和行政 | 1,230 | | | 3,498 | | | 4,259 | | | 8,430 | |
總計 | $ | 2,203 | | | $ | 4,483 | | | $ | 6,108 | | | $ | 10,184 | |
| | | | | | | |
公司授予基於時間和業績的股票獎勵,其中還包括基於時間的歸屬功能。定時股票獎勵的薪酬支出根據公司普通股的收盤市場價格在授予日計量,並在歸屬期內按比例確認。
對於基於績效的股票獎勵,薪酬支出是根據管理層對相關績效標準的預期對每個報告日最終預計歸屬的股票數量的估計來衡量的。確認與基於績效的股票獎勵相關的薪酬支出需要明確的標準來評估績效和判斷力,以評估實現績效目標的可能性。
下表彙總了截至2024年6月28日的六個月中公司未歸屬限制性股票單位(“RSU”)的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 未歸屬的限制性股票 |
| 已發行股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2023 年 12 月 29 日未歸屬 | 247 | | | $ | 100.23 | |
已授予 | 327 | | | $ | 45.89 | |
已取消 | (13) | | | $ | 95.72 | |
既得 | (134) | | | $ | 94.71 | |
2024 年 6 月 28 日未歸屬 | 427 | | | $ | 60.49 | |
截至2024年6月28日,該公司擁有約美元22,860 與限制性股票單位相關的未確認的股票薪酬支出,這筆費用將在剩餘的加權平均歸屬期內確認,大約為 2.22 年份。
在截至2024年6月28日的六個月中,公司向某些高管發行了基於業績的限制性股票單位(“PSU”),這些股票代表未來可能發行的股票。發行基於公司的業績,超過 三-年度業績期,調整後的息税折舊攤銷前利潤率目標。PSU僅在績效期內實現適用的績效目標後才歸屬,並且,根據績效目標的實際實現情況,受贈方的收入可能介於兩者之間 0% 和 200目標 PSU 的百分比。該公司還根據公司在四年業績期內的業績向某些高管和非高管向某些高管和非高管發放了PSU,而過去的收入目標為12個月。這些收入增長PSU僅在業績期內實現適用的績效目標後才歸屬,並且,根據績效目標的實際實現情況,受贈方可以獲得任一收入 0% 或 100目標 PSU 的百分比。PSU的公允價值是根據授予之日的股票價格計算的,前提是績效目標將實現。
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簡明合併財務報表附註
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
下表彙總了截至2024年6月28日的六個月中公司未歸屬PSU的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 未歸屬的 PSU |
| 已發行股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
2023 年 12 月 29 日未歸屬 | 70 | | | $ | 116.54 | |
已授予 | 225 | | | $ | 46.78 | |
已取消 | (2) | | | $ | 46.81 | |
2024 年 6 月 28 日未歸屬 | 293 | | | $ | 63.50 | |
每個時期確認的股票薪酬支出取決於我們根據某些業績條件的實現對最終歸屬股票數量的估計。未歸屬PSU的未來股票薪酬支出最高可能達到美元17,542 假設成就達到最高等級。未確認的股票薪酬支出預計將在加權平均時間內確認 3.14 年份。
12。 每股收益
每股基本收益金額的計算方法是將該期間的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益金額的計算方法是將該期間的淨收益除以該期間普通股和可能具有攤薄作用的普通股的加權平均數。潛在的稀釋性普通股包括在行使已發行股票期權以及限制性股票單位和PSU歸屬時可發行的股票,這些股票通過應用庫存股方法反映在攤薄後的每股收益中。
該公司不包括在內 145 和 103 根據截至2024年6月28日的三個月和六個月的攤薄後每股收益計算得出的股份,以及 17 和 5 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別是這些股票本來是反稀釋的。
下表顯示了每股基本收益和攤薄收益的計算結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
淨收入 | $ | 5,407 | | | $ | 39,735 | | | $ | 1,911 | | | $ | 81,502 | |
| | | | | | | |
用於計算每股基本收益的加權平均份額 | 41,673 | | | 42,359 | | | 41,662 | | | 42,329 | |
員工股票計劃的稀釋效應 | 32 | | | 121 | | | 55 | | | 163 | |
用於計算攤薄後每股收益的加權平均股數 | 41,705 | | | 42,480 | | | 41,717 | | | 42,492 | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.13 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.05 | | | $ | 1.93 | |
稀釋 | $ | 0.13 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.05 | | | $ | 1.92 | |
| | | | | | | |
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福克斯工廠控股公司
簡明合併財務報表附註
(以千計)
(未經審計)
13。 所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
(福利)所得税準備金 | $ | (371) | | | $ | 8,095 | | | $ | (1,638) | | | $ | 17,473 | |
有效税率 | (7.4) | % | | 16.9 | % | | (620.1) | % | | 17.7 | % |
在截至2024年6月28日的三個月中,公司的有效税率之間的差額為(7.4)% 和 21聯邦法定税率百分比之所以產生,主要是由於離散項目對較低的税前收入水平產生了有利影響。
在截至2024年6月28日的六個月中,公司的有效税率之間的差額為(620.1)% 和 21% 的聯邦法定税率是由於離散項目的有利影響與較低的税前收入水平成正比。
在截至2023年6月30日的三個月中,公司的有效税率之間的差額為 16.9% 和 21%聯邦法定税率是由於外國衍生的無形收入的税率降低,以及與股票薪酬相關的超額收益。該優惠被州和外國預扣税部分抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,公司的有效税率之間的差額為 17.7% 和 21% 的聯邦法定税率主要源於外國衍生的無形收入的較低税率。該優惠被州和地方的外國預扣税部分抵消。
我們預計任何正在進行的所得税審計的結果不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
14。 關聯方交易
2023年3月3日,公司收購了Custom Wheel House的所有未償股權。Custom Wheel House在加利福尼亞的辦公設施有建築物租約。這些建築物歸Custom Wheel House的前所有者所有,他現在是該公司的員工。這些租約下的租金支出為 $186 和 $371 在截至2024年6月28日的三個月和六個月中,以及美元180 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中。
15。 收購
收購馬魯奇體育有限責任公司
2023 年 11 月 14 日,該公司通過 Fox Factory, Inc. 收購了 100康帕斯集團多元化控股有限責任公司以美元的價格發行的惠爾豪斯控股公司(“Wheelhouse”)已發行和流通股票的百分比567,236,扣除獲得的現金。Wheelhouse 是 Marucci 的母公司,後者是業界領先的高性能棒球、壘球和其他體育相關產品的設計師、製造商和分銷商。Marucci還開發和許可體育訓練設施的特許經營權,其客户羣主要位於美國和某些國際市場。該公司認為,此次收購提升了福克斯作為市場領先品牌產品的多元化供應商的地位,事實證明,福克斯有能力贏得職業運動員和充滿激情的消費者羣體的青睞,同時為合併後的公司未來的盈利增長做好準備。這筆交易被算作業務合併。
Marucci的收購價格是根據截至2023年11月14日的估計相應公允價值初步分配給收購的資產和承擔的負債,超額收購價格分配給商譽。在截至2024年6月28日的六個月中,公司更新了收購價格分配,並記錄了對淨資產的調整,為美元892 和 $ 的商譽850。 下表彙總了收購之日購置的可識別資產和承擔的負債的臨時公允價值:
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(以千計)
(未經審計)
| | | | | |
收購考慮 | |
現金對價,扣除收購的現金 | $ | 567,092 | |
應付賣家的款項 | 144 | |
收盤時的總對價 | $ | 567,236 | |
| |
公允市場價值 | |
應收賬款 | $ | 31,268 | |
庫存 | 52,672 | |
預付資產和其他流動資產 | 1,256 | |
財產、廠房和設備 | 19,257 | |
租賃使用權資產 | 9,423 | |
商標和品牌 | 174,700 | |
客户和分銷商關係 | 83,800 | |
核心技術 | 20,600 | |
善意 | 243,940 | |
其他資產 | 583 | |
收購的資產總額 | $ | 637,499 | |
| |
應付賬款 | $ | 13,626 | |
應計費用 | 10,512 | |
其他流動負債 | 1,854 | |
遞延税 | 37,282 | |
其他負債 | 6,989 | |
承擔的負債總額 | $ | 70,263 | |
購買價格分配 | $ | 567,236 | |
收購中收購的合同應收賬款總額為美元32,455,其中 $1,187 預計不會被收集。
上述金額代表公司截至2023年11月14日與收購相關的臨時公允價值估計。公司的估值是初步的,有待公司對遞延税的驗證。公司產生了美元3,798 與收購Marucci相關的收購成本,其中$162 和 $672 分別在截至2024年6月28日的三個月和六個月內發生。在隨附的合併損益表中,這些費用被歸類為一般和管理費用。額外的債務發行成本為 $6,709 是與交易融資有關的,將在增量定期貸款A的期限內攤銷,更多細節請參閲附註7——債務。
分配給可識別無形資產的價值是通過將與這些資產相關的預計未來現金流折現值來確定的。美元的商譽243,940 反映了Marucci與公司運營的戰略契合度。收購的無形資產總額的加權平均攤還期為 16 年份。客户和分銷商關係、商品名稱和商標以及已開發技術資產的加權平均攤還期為 18, 15,以及 13 分別是幾年。商譽的壽命預計將無限期,並將接受減值測試。出於所得税的目的,商譽不可扣除。Marucci此前在資產收購中購買了無形資產,剩餘的淨税基約為美元57,735,公司可以出於所得税目的扣除這筆款項。
自2023年11月14日收購截止之日起,Marucci的經營業績已包含在公司的合併收益表中。截至2024年6月28日的三個月和六個月中,Marucci的總收入為美元41,628 和 $101,217 分別地。截至2024年6月28日的三個月和六個月中,Marucci的税前總收入為美元2,507 和 $6,872 分別地。
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(未經審計)
16。 細分信息
部分由於我們的業務運營方式以及為客户提供最佳服務,我們在以下基礎上管理我們的活動 三 運營部門:動力汽車組、售後市場應用組和特種運動組。我們所有的部門都為全球客户設計、設計和製造性能決定性的產品和系統。
以下是對我們運營部門的描述。
動力車輛組:該部門運營 2 美國的植物。我們以 FOX 品牌銷售的優質產品適用於越野車和卡車、並排車輛、帶或不帶越野功能的公路車輛、全地形車、雪地摩托車、特種車輛和應用、摩托車和商用卡車。這些產品通過 OEM 和售後渠道銷售。
售後應用組:該部門運營 15 美國各地的工廠。我們的售後市場應用產品範圍包括BDS懸架、區域越野、JKS Manufacturing、Rt Pro UTV、4x4 Posi-Lok、Ridetech、托斯卡納、Outside Van、SCA和Custom Wheel House品牌的優質產品,專為越野車輛和卡車、並排車輛、帶或不帶越野功能的公路車輛、特種車輛和應用以及商用卡車而設計。
專業體育集團:該部門運營 9 植物和 13 配送設施(美國 11 個,臺灣 4 個,澳大利亞、加拿大、德國、日本、瑞典、瑞士和英國各一個)。我們的自行車產品用於福克斯、Race Face、Easton Cycling和Marzocchi品牌的各種高性能山地自行車、電動自行車和碎石自行車。這些產品通過 OEM 和售後渠道銷售。我們的鑽石運動產品包括Marucci、Victus、Lizard Skins和Baum Bat品牌的優質棒球和壘球裝備,並通過經銷商和分銷商以及直接面向客户的渠道出售。
淨銷售額和支出是根據2023年10-k表中附註1——業務和重要會計政策摘要中描述的政策和程序來衡量的。
我們根據調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量運營部門的盈利能力和財務業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤衡量了我們的基礎細分市場業績,符合我們的風險管理方法。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為調整後的淨收益(a)利息支出,(b)所得税或税收優惠,(c)包括已購無形資產攤銷,(d)折舊,(e)股票薪酬,(f)訴訟和和解相關費用,(g)組織重組費用,(h)收購和整合相關費用,以及(i)戰略轉型成本。調整後的息税折舊攤銷前利潤率定義為調整後的息税折舊攤銷前利潤除以淨銷售額。
不顯示區段資產信息,因為 CoDM 未在區段級別對其進行評估。
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(以千計)
(未經審計)
下表顯示了選定的分部財務信息,包括前一比較期的信息。未分配的公司支出是指不能直接歸因於我們某個業務部門的公司管理費用,包括我們公司總部的未分配佔用成本、收購成本、其他福利和薪酬計劃,包括基於績效的薪酬,以及會計、財務、法律、人力資源和信息技術費用等管理費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
淨銷售額 | | | | | | | | |
動力車輛組 | | $ | 117,795 | | | $ | 140,196 | | | $ | 235,908 | | | $ | 282,443 | |
售後市場應用組 | | 107,129 | | | 155,635 | | | 208,981 | | | 294,352 | |
專業體育小組 | | 123,567 | | | 104,884 | | | 237,074 | | | 223,771 | |
淨銷售額 | | $ | 348,491 | | | $ | 400,715 | | | $ | 681,963 | | | $ | 800,566 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | 5,407 | | | 39,735 | | | 1,911 | | | 81,502 | |
(福利)所得税準備金 | | (371) | | | 8,095 | | | (1,638) | | | 17,473 | |
折舊和攤銷 | | 20,403 | | | 15,397 | | | 40,854 | | | 28,712 | |
基於股票的非現金薪酬 | | 2,203 | | | 4,483 | | | 6,109 | | | 10,184 | |
訴訟和和解相關費用 | | 1,231 | | | 659 | | | 2,760 | | | 1,637 | |
其他收購和整合相關費用 (1) | | 470 | | | 6,125 | | | 5,633 | | | 10,599 | |
組織重組費用 | | 413 | | | — | | | 476 | | | — | |
戰略轉型成本 | | 822 | | | — | | | 1,254 | | | — | |
利息和其他費用,淨額 | | 13,554 | | | 4,954 | | | 27,192 | | | 8,499 | |
調整後 EBITDA | | $ | 44,132 | | | $ | 79,448 | | | $ | 84,551 | | | $ | 158,606 | |
| | | | | | | | |
動力車輛組 | | 15,889 | | | 23,882 | | | 31,770 | | | 41,540 | |
售後市場應用組 | | 14,156 | | | 37,830 | | | 29,026 | | | 74,109 | |
專業體育小組 | | 29,214 | | | 34,109 | | | 53,271 | | | 75,939 | |
未分配的公司費用 | | (15,127) | | | (16,373) | | | (29,516) | | | (32,982) | |
調整後 EBITDA | | $ | 44,132 | | | $ | 79,448 | | | $ | 84,551 | | | $ | 158,606 | |
(1) 代表為將收購實體納入公司運營而產生的各種收購相關成本和費用,以及與購買收購資產相關的製成品庫存估值調整的影響,每期如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
與收購相關的成本和支出 | $ | 470 | | | $ | 300 | | | $ | 1,148 | | | $ | 1,704 | |
購置會計庫存公允價值調整攤銷 | — | | | 5,825 | | | 4,485 | | | 8,895 | |
其他與收購和整合相關的費用 | $ | 470 | | | $ | 6,125 | | | $ | 5,633 | | | $ | 10,599 | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們在本10-Q表季度報告中其他地方包含的未經審計的簡明合併財務報表及其相關附註,以及我們在2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日財年的10-k表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註,以及我們向美國證券交易委員會提交的其他報告和註冊聲明一起閲讀不時地。除了歷史簡明的合併財務信息外,以下討論還包含反映我們的計劃、估計和信念的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與下文討論的結果存在重大差異。可能導致或促成這些差異的因素包括下文以及本10-Q表季度報告中其他地方討論的因素,尤其是第二部分第1A項中的 “風險因素” 部分。
除非上下文另有要求,否則本10-Q表季度報告中 “FOX”、“公司”、“我們” 和 “我們的” 等術語是指福克斯工廠控股公司及其運營子公司的合併數據。
關於前瞻性陳述的警示説明
本10-Q表季度報告包括前瞻性陳述,這些陳述受經修訂的1933年《證券法》(“證券法”)第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條規定的 “安全港” 約束。我們可能會在我們的 SEC 文件、新聞稿、新聞報道、財報中以及代表公司發言時發表前瞻性陳述。前瞻性陳述通常與涉及重大風險和不確定性的未來事件或我們未來的財務或經營業績有關。在某些情況下,您可以識別前瞻性陳述,因為它們包含 “可能”、“可能”、“將”、“應該”、“期望”、“計劃”、“預期”、“可能”、“打算”、“目標”、“項目”、“考慮”、“相信”、“預測”、“可能”、“潛在”、“保留” 或 “繼續” 等詞語或這些詞語或與我們的期望、戰略、計劃或意圖有關的其他類似術語或表述的否定詞。本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述受許多風險和不確定性的影響,包括但不限於與以下內容相關的風險:
•總體經濟狀況的變化,包括中臺緊張局勢升級、俄羅斯在烏克蘭的持續戰爭、以巴衝突或通貨膨脹上升或利率上升導致的市場和宏觀經濟混亂;
•我們對有限數量的材料、產品零件和車輛底盤供應商的依賴可能會導致材料成本增加、供應鏈中斷或聲譽成本;
•我們在當前終端市場開發新產品和創新產品的能力;
•我們利用我們的技術和品牌擴展到新類別和終端市場的能力;
•高度傳染性或傳染性疾病(例如 COVID-19)的傳播可能會對美國和全球經濟造成嚴重幹擾,這反過來又可能幹擾我們客户的業務活動和運營,以及我們的業務和運營;
•我們提高售後市場滲透率的能力;
•我們加速國際增長的能力;
•我們面臨的匯率波動風險;
•關鍵客户的流失;
•我們提高運營和供應鏈效率的能力;
•我們行使知識產權的能力;
•我們未來的財務業績,包括我們的銷售、銷售成本、毛利或毛利率、運營費用、產生正現金流的能力和維持盈利能力的能力;
•我們保持優質品牌形象和高性能產品的能力;
•我們與我們贊助的職業運動員和賽隊保持關係的能力;
•我們在某些地域市場有選擇地增加其他經銷商和分銷商的能力;
•我們競爭的市場的增長、我們對消費者偏好的期望以及我們應對消費者偏好變化的能力;
•對性能決定性產品的需求變化;
•關鍵人員、管理層和熟練工程師的流失;
•我們成功識別、評估和管理潛在或已完成的收購併從此類收購中受益的能力;
•法律和監管方面的發展,包括法律訴訟的解決或監管或其他政府調查;
•我們製造設施運營的未來中斷;
•我們調整業務模式以減輕税法某些變更影響的能力;
•我們開展業務的眾多司法管轄區以及這些司法管轄區的税收立法、判例法和其他權威指導的相對利潤比例的變化;
•產品召回和產品責任索賠;以及
•未來的經濟或市場狀況。
您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本10-Q季度報告中包含的前瞻性陳述主要基於我們當前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況、經營業績和前景,任何前瞻性陳述中描述的任何事件的結果都受風險、不確定性和其他因素的影響。除了本10-Q表季度報告中上面和其他地方討論的風險、不確定性和其他因素外,第一部分第1A項中表達或暗示的風險、不確定性和其他因素外。我們於2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的2023年10-k表年度報告中的 “風險因素” 可能導致或促成的實際業績與任何前瞻性陳述中列出的結果存在重大差異。此外,我們在競爭激烈和充滿挑戰的環境中運營。新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測所有可能影響本10-Q季度報告中包含的前瞻性陳述的風險和不確定性。我們無法向您保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將會實現或發生,您不應過分依賴我們的前瞻性陳述。實際結果、事件或情況可能與任何前瞻性陳述所設想、列出或作為基礎的業績、事件或情況存在重大差異。對於所有這些前瞻性陳述,我們要求在《證券法》第27A條和《交易法》第21E條中為前瞻性陳述提供安全港保護。
本10-Q表季度報告中做出的前瞻性陳述僅涉及截至陳述發表之日的事件。除非法律要求,否則我們沒有義務更新本10-Q表季度報告中做出的任何前瞻性陳述,以反映本10-Q表季度報告發布之日之後的事件或情況,也沒有義務反映新信息或意外事件的發生。我們的前瞻性陳述不反映我們未來可能進行的任何收購、合併、處置、合資企業或投資的潛在影響。
關鍵會計政策與估計
我們在2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日財年的10-k表年度報告中描述的關鍵會計政策和估計沒有任何變化,這對我們的簡明合併財務報表和相關附註產生了重大影響。
最近的會計公告
有關該主題的更多詳細信息,請參閲本10-Q表季度報告中未經審計的簡明合併財務報表附註的附註1——業務描述、列報基礎和重要會計政策摘要。
運營結果
下表彙總了我們的經營業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
淨銷售額 | $ | 348.5 | | | $ | 400.7 | | | $ | 682.0 | | | $ | 800.6 | |
銷售成本 | 237.5 | | | 268.7 | | | 467.8 | | | 535.2 | |
毛利潤 | 111.0 | | | 132.0 | | | 214.1 | | | 265.3 | |
運營費用: | | | | | | | |
一般和行政 | 37.0 | | | 30.2 | | | 74.4 | | | 64.0 | |
銷售和營銷 | 29.5 | | | 26.6 | | | 60.7 | | | 50.2 | |
研究和開發 | 14.8 | | | 15.2 | | | 29.2 | | | 30.5 | |
已購無形資產的攤銷 | 11.1 | | | 7.3 | | | 22.3 | | | 13.2 | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | 92.4 | | | 79.2 | | | 186.7 | | | 157.9 | |
運營收入 | 18.6 | | | 52.8 | | | 27.5 | | | 107.5 | |
利息支出 | 13.9 | | | 4.4 | | | 27.2 | | | 7.9 | |
其他(收入)支出,淨額 | (0.3) | | | 0.5 | | | — | | | 0.6 | |
所得税前收入 | 5.0 | | | 47.8 | | | 0.3 | | | 99.0 | |
(福利)所得税準備金 | (0.4) | | | 8.1 | | | (1.6) | | | 17.5 | |
淨收入 | $ | 5.4 | | | $ | 39.7 | | | $ | 1.9 | | | $ | 81.5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*由於四捨五入,金額可能不足。
下表列出了選定的損益表數據佔所示期間淨銷售額的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | 在截至的六個月中 |
| 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
淨銷售額 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
銷售成本 | 68.2 | | | 67.1 | | | 68.6 | | | 66.9 | |
毛利潤 | 31.8 | | | 32.9 | | | 31.4 | | | 33.1 | |
運營費用: | | | | | | | |
一般和行政 | 10.6 | | | 7.5 | | | 10.9 | | | 8.0 | |
銷售和營銷 | 8.5 | | | 6.6 | | | 8.9 | | | 6.3 | |
研究和開發 | 4.2 | | | 3.8 | | | 4.3 | | | 3.8 | |
已購無形資產的攤銷 | 3.2 | | | 1.8 | | | 3.3 | | | 1.6 | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | 26.5 | | | 19.8 | | | 27.4 | | | 19.7 | |
運營收入 | 5.3 | | | 13.2 | | | 4.0 | | | 13.4 | |
利息支出 | 4.0 | | | 1.1 | | | 4.0 | | | 1.0 | |
其他(收入)支出,淨額 | (0.1) | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
所得税前收入 | 1.4 | | | 11.9 | | | — | | | 12.4 | |
(福利)所得税準備金 | (0.1) | | | 2.0 | | | (0.2) | | | 2.2 | |
淨收入 | 1.6 | % | | 9.9 | % | | 0.3 | % | | 10.2 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*由於四捨五入,百分比可能不足。
截至2024年6月28日的三個月,而截至2023年6月30日的三個月
合併淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 348.5 | | | $ | 400.7 | | | $ | (52.2) | | | (13.0) | % |
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月28日的三個月,總淨銷售額下降了5,220萬美元,下降了13.0%。淨銷售額下降的主要原因是產品組合和更高的利率影響了行業和消費者的需求,以及正在進行的自行車渠道庫存調整,但被2023年11月收購的Marucci的4160萬美元淨銷售額所抵消。
銷售成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
銷售成本 | $ | 237.5 | | | $ | 268.7 | | | $ | (31.2) | | | (11.6) | % |
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月28日的三個月,銷售成本下降了3,120萬美元,下降了11.6%。銷售成本的下降主要是由於我們的銷售額下降。與上一財年同期相比,截至2024年6月28日的三個月,我們的毛利率下降了110個基點至31.8%,這主要是由於我們的產品線結構發生了變化,以及由於銷量減少而運營槓桿率降低,但北美工廠效率的提高部分抵消了這一點。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
運營費用: | | | | | | | |
一般和行政 | $ | 37.0 | | | $ | 30.2 | | | $ | 6.8 | | | 22.5 | % |
銷售和營銷 | 29.5 | | | 26.5 | | | 3.0 | | | 11.3 | |
研究和開發 | 14.8 | | | 15.2 | | | (0.4) | | | (2.6) | |
已購無形資產的攤銷 | 11.1 | | | 7.3 | | | 3.8 | | | 52.1 | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | $ | 92.4 | | | $ | 79.2 | | | $ | 13.2 | | | 16.7 | % |
截至2024年6月28日的三個月,總運營支出為9,240萬美元,而截至2023年6月30日的三個月,總運營支出為7,920萬美元。一般和管理費用增加了680萬美元,銷售和營銷費用增加了300萬美元,這主要是由於包括了Marucci的運營費用。購買的無形資產的攤銷增加了380萬美元,這主要是由於額外收購的無形資產的攤銷。
運營收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
運營收入 | $ | 18.6 | | | $ | 52.8 | | | $ | (34.2) | | | (64.8) | % |
由於上述因素,截至2024年6月28日的三個月,運營收入與截至2023年6月30日的三個月的運營收入相比減少了3,420萬美元,下降了64.8%。
利息和其他費用,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
利息支出 | $ | 13.9 | | | $ | 4.4 | | | $ | 9.5 | | | 215.9 | % |
其他(收入)支出,淨額 | (0.3) | | | 0.5 | | | (0.8) | | | (160.0) | |
利息和其他費用,淨額 | $ | 13.6 | | | $ | 4.9 | | | $ | 8.7 | | | 177.6 | % |
截至2024年6月28日的三個月,淨利息和其他支出增加了870萬美元,至1,360萬美元,而截至2023年6月30日的三個月為490萬美元。由於債務增加和利率上升,利息支出增加了950萬美元。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
(福利)所得税準備金 | $ | (0.4) | | | $ | 8.1 | | | $ | (8.5) | | | (104.9) | % |
截至2024年6月28日和2023年6月30日的三個月期間,有效税率分別為(7.4)%和16.9%。
在截至2024年6月28日的三個月中,公司的有效税率(7.4)%與21%的聯邦法定税率之間的差異主要是由於離散項目與較低的税前收入水平成比例的有利影響。
在截至2023年6月30日的三個月中,我們16.9%的有效税率與21%的聯邦法定税率之間的差異主要是由於外國衍生無形收入的税率降低以及與股票薪酬相關的超額收益。該優惠被州和外國預扣税部分抵消。
淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
淨收入 | $ | 5.4 | | | $ | 39.7 | | | $ | (34.3) | | | (86.4) | % |
由於上述因素,我們的淨收入從截至2023年6月30日的三個月的3,970萬美元下降了3,430萬美元,至截至2024年6月28日的三個月的540萬美元,下降了86.4%。
細分回顧
部分原因是我們的業務運營方式和為客户提供最佳服務,我們基於三個運營部門來管理我們的活動:動力汽車集團、售後市場應用組和專業體育集團。
有關我們運營部門的其他財務信息,包括歸屬於普通股股東的淨收益與調整後的息税折舊攤銷前利潤的對賬,請參閲附註16——分部信息。
下表彙總了按細分市場劃分的合併淨銷售額和調整後的息税折舊攤銷前利潤:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的三個月裏 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
淨銷售額 | | | | | | | |
動力車輛組 | $ | 117.8 | | | $ | 140.2 | | | $ | (22.4) | | | (16.0) | % |
售後市場應用組 | 107.1 | | | 155.6 | | | (48.5) | | | (31.2) | |
專業體育小組 | 123.6 | | | 104.9 | | | 18.7 | | | 17.8 | |
淨銷售額 | $ | 348.5 | | | $ | 400.7 | | | $ | (52.2) | | | (13.0) | % |
| | | | | | | |
調整後 EBITDA | | | | | | | |
動力車輛組 | $ | 15.9 | | | $ | 23.9 | | | $ | (8.0) | | | (33.5) | % |
售後市場應用組 | 14.2 | | | 37.8 | | | (23.6) | | | (62.4) | |
專業體育小組 | 29.2 | | | 34.1 | | | (4.9) | | | (14.4) | |
未分配的公司費用 | (15.1) | | | (16.4) | | | 1.3 | | | (7.9) | |
調整後 EBITDA | $ | 44.2 | | | $ | 79.4 | | | $ | (35.2) | | | (44.3) | % |
動力車輛組
動力汽車集團的淨銷售額下降了2,240萬美元,下降了16.0%,這是由於利率上升導致行業對Power Sports的需求減少。
動力汽車集團調整後的息税折舊攤銷前利潤減少了800萬美元,下降了33.5%,這歸因於毛利的下降,但部分被成本控制工作導致的運營費用減少所抵消。
售後市場應用組
售後應用集團的淨銷售額下降了4,850萬美元,下降了31.2%,這要歸因於產品組合、底盤可用性以及影響行業經銷商和消費者的更高利率導致的改裝銷售減少。
售後應用集團調整後的息税折舊攤銷前利潤下降了2360萬美元,降幅為62.4%,這主要是由於毛利下降以及銷量減少導致運營槓桿率降低。
專業體育小組
專業體育集團的淨銷售額增長了1,870萬美元,增長了17.8%,這主要是由於我們在2023年11月收購了Marucci的4160萬美元淨銷售額,但部分抵消了自行車渠道庫存持續調整導致的2,290萬美元的自行車銷售額減少,以及較小程度上終端消費者需求下降所致。
Specialty Sports Group調整後的息税折舊攤銷前利潤下降了490萬美元,跌幅為14.4%,這主要是由於持續的自行車渠道庫存調整推動了毛利的下降,在較小程度上,終端消費者需求下降以及銷量減少導致的運營槓桿率降低,但與去年同比增長的Marucci的加入所抵消。
未分配的公司費用
未分配的公司支出包括不能直接歸因於我們某個業務部門的公司管理費用,包括公司總部的未分配佔用成本、收購成本、其他福利和薪酬計劃,包括基於績效的薪酬,以及會計、財務、法律、人力資源和信息技術費用等管理費用。
在成本控制措施的推動下,未分配的公司支出減少了130萬美元,下降了7.9%。
截至2024年6月28日的六個月為六個月,而截至2023年6月30日的六個月為六個月
合併淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
淨銷售額 | $ | 682.0 | | | $ | 800.6 | | | $ | (118.6) | | | (14.8) | % |
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月28日的六個月的總淨銷售額下降了1.186億美元,下降了14.8%。淨銷售額下降的主要原因是產品組合和更高的利率影響了行業和消費者的需求,以及正在進行的自行車渠道庫存調整,但被2023年11月收購的Marucci的1.012億美元淨銷售額所抵消。
銷售成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
銷售成本 | $ | 467.8 | | | $ | 535.2 | | | $ | (67.4) | | | (12.6) | % |
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月28日的六個月的銷售成本下降了6,740萬美元,下降了12.6%。銷售成本的下降主要是由於我們的銷售額下降。與上一財年同期相比,截至2024年6月28日的六個月中,我們的毛利率下降了170個基點至31.4%,這主要是由於我們的產品線結構發生了變化,以及銷量減少帶來的運營槓桿作用。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
運營費用: | | | | | | | |
一般和行政 | $ | 74.4 | | | $ | 64.0 | | | $ | 10.4 | | | 16.3 | % |
銷售和營銷 | 60.7 | | | 50.2 | | | 10.5 | | | 20.9 | |
研究和開發 | 29.3 | | | 30.5 | | | (1.2) | | | (3.9) | |
已購無形資產的攤銷 | 22.3 | | | 13.2 | | | 9.1 | | | 68.9 | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | $ | 186.7 | | | $ | 157.9 | | | $ | 28.8 | | | 18.2 | % |
截至2024年6月28日的六個月的總運營支出為1.867億美元,而截至2023年6月30日的六個月的總運營支出為1.579億美元。銷售和營銷費用增加了1,050萬美元,一般和管理費用增加了1,040萬美元,這主要是由於包括了Marucci的運營費用和整整六個月的Custom Wheel House運營費用。已購無形資產的攤銷額增加了910萬美元,這主要是由於額外收購的無形資產的攤銷。
運營收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
運營收入 | $ | 27.5 | | | $ | 107.5 | | | $ | (80.0) | | | (74.4) | % |
由於上述因素,與截至2023年6月30日的六個月的運營收入相比,截至2024年6月28日的六個月的運營收入減少了8,000萬美元,下降了74.4%。
利息和其他費用,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
利息支出 | $ | 27.2 | | | $ | 7.9 | | | $ | 19.3 | | | 244.3 | % |
其他費用,淨額 | — | | | 0.6 | | | (0.6) | | | (100.0) | |
利息和其他費用,淨額 | $ | 27.2 | | | $ | 8.5 | | | $ | 18.7 | | | 220.0 | % |
截至2024年6月28日的六個月淨利息和其他支出增加了1,870萬美元,至2720萬美元,而截至2023年6月30日的六個月為850萬美元。由於債務增加和利率上升,利息支出增加了1,930萬美元,至2720萬美元。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
(福利)所得税準備金 | $ | (1.6) | | | $ | 17.5 | | | $ | (19.1) | | | (109.1) | % |
截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月期間,有效税率分別為(620.1)%和17.7%。
在截至2024年6月28日的六個月中,公司的有效税率(620.1)%與21%的聯邦法定税率之間的差異是由於離散項目與較低的税前收入水平成比例的有利影響。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們17.7%的有效税率與21%的聯邦法定税率之間的差異主要是由於外國衍生無形收入的税率降低。該優惠被州和外國預扣税部分抵消。
淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
淨收入 | $ | 1.9 | | | $ | 81.5 | | | $ | (79.6) | | | (97.7) | % |
由於上述因素,截至2024年6月28日的六個月中,我們的淨收入從截至2023年6月30日的六個月的8150萬美元下降了7,960萬美元,下降了97.7%,至190萬美元。
細分回顧
有關我們運營部門的其他財務信息,包括歸屬於普通股股東的淨收益與調整後的息税折舊攤銷前利潤的對賬,請參閲附註16——分部信息。
下表彙總了按細分市場劃分的合併淨銷售額和調整後的息税折舊攤銷前利潤:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 | | | | |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 | | 變化 ($) | | 變化 (%) |
淨銷售額 | | | | | | | |
動力車輛組 | $ | 235.9 | | | $ | 282.4 | | | $ | (46.5) | | | (16.5) | % |
售後市場應用組 | 209.0 | | | 294.4 | | | (85.4) | | | (29.0) | |
專業體育小組 | 237.1 | | | 223.8 | | | 13.3 | | | 5.9 | |
淨銷售額 | $ | 682.0 | | | $ | 800.6 | | | $ | (118.6) | | | (14.8) | % |
| | | | | | | |
調整後 EBITDA | | | | | | | |
動力車輛組 | $ | 31.8 | | | $ | 41.6 | | | $ | (9.8) | | | (23.6) | % |
售後市場應用組 | 29.0 | | | 74.1 | | | (45.1) | | | (60.9) | |
專業體育小組 | 53.3 | | | 75.9 | | | (22.6) | | | (29.8) | |
未分配的公司費用 | (29.5) | | | (33.0) | | | 3.5 | | | (10.6) | |
調整後 EBITDA | $ | 84.6 | | | $ | 158.6 | | | $ | (74.0) | | | (46.7) | % |
動力車輛組
動力汽車集團的淨銷售額下降了4,650萬美元,下降了16.5%,這是由於利率上升導致行業對Power Sports的需求減少。
動力汽車集團調整後的息税折舊攤銷前利潤減少了980萬美元,降幅為23.6%,這歸因於毛利的下降,但成本控制工作導致的運營費用減少部分抵消了這一點。
售後市場應用組
售後應用集團的淨銷售額下降了8,540萬美元,下降了29.0%,這要歸因於產品組合、底盤可用性以及影響行業經銷商和消費者的更高利率導致的改裝銷售減少。
售後應用集團調整後的息税折舊攤銷前利潤減少了4,510萬美元,下降了60.9%,這主要是由於毛利下降以及銷量減少導致運營槓桿率降低。
專業體育小組
Specialty Sports Group的淨銷售額增長了1,330萬美元,增長了5.9%,這主要是由於Marucci的1.012億美元淨銷售額被自行車銷售額減少的8,790萬美元所部分抵消,原因是自行車渠道庫存的持續調整,以及較小程度上終端消費者需求的下降。
Specialty Sports Group調整後的息税折舊攤銷前利潤減少了2,260萬美元,跌幅為29.8%,這主要是由於持續的自行車渠道庫存調整推動了毛利下降,在較小程度上,終端消費者需求下降以及銷量減少導致的運營槓桿率降低,但同比增長的Marucci的加入所抵消。
未分配的公司費用
在成本控制措施的推動下,未分配的公司支出減少了350萬美元,下降了10.6%。
流動性和資本資源
我們的主要現金需求是支持營運資金、債務利息、員工薪酬、資本支出、收購、債務償還和其他一般公司用途。從歷史上看,我們通常通過運營現金流、先前信貸額度和2022年信貸額度下的借款以及普通股的發行來為流動性需求提供資金。這些流動性來源可能會受到關於前瞻性陳述的警示説明和第二部分第1A項中描述的事件的影響。風險因素。
截至2024年6月28日,我們在美國境外子公司的賬户中持有8,220萬美元的現金及現金等價物中的1780萬美元,我們可能會將其匯回。
我們的運營、投資和融資活動摘要如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六個月中 |
(單位:百萬) | 2024年6月28日 | | 2023年6月30日 |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | $ | 36.0 | | | $ | (3.3) | |
用於投資活動的淨現金 | (26.6) | | | (156.5) | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (10.7) | | | 119.8 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (0.2) | | | 0.2 | |
現金和現金等價物的變化 | $ | (1.4) | | | $ | (39.8) | |
*由於四捨五入,金額可能不足。
我們預計,自本10-Q表發佈之日起,2022年信貸額度下的手頭現金、運營現金流和可用性將足以為我們的運營提供資金。
運營活動
在截至2024年6月28日的六個月中,經營活動提供的淨現金為3,600萬美元。我們在運營資產和負債方面的投資是由於預付賬款和其他資產增加3570萬美元,應付所得税減少2320萬美元,庫存增加780萬美元,但部分被應付賬款增加3,460萬美元、應收賬款減少1,200萬美元以及應計費用和其他負債增加290萬美元所抵消。預付費用和其他資產的增加主要是由於攜帶了新的車型底盤以滿足本年度改裝產品線的生產需求,並在較小程度上放緩了舊車型的銷售。應繳所得税的減少主要是由於我們繳納的所得税。我們的應付賬款的變化是由庫存購買和供應商付款的時間推動的。我們應收賬款的變化反映了我們銷售額的下降和客户收款的時機。
在截至2023年6月30日的六個月中,用於經營活動的淨現金為330萬美元。我們在運營資產和負債方面的投資是由於預付款和其他資產增加了1.122億美元,這主要是由於攜帶了更多的底盤以滿足本年度改裝產品線的生產需求,以及應付賬款減少了4,160萬美元,應付所得税減少了1,640萬美元,應計費用和其他負債減少了650萬美元,但部分被應收賬款減少3,270萬美元和1310萬美元庫存所抵消。我們應收賬款的變化反映了我們產品線結構的變化。我們的應付賬款的變化是由庫存購買和供應商付款的時間推動的。應計費用和其他負債的變化主要是由於支付的薪酬和與税收相關的應計款項。庫存的減少反映了我們為優化庫存水平所做的持續努力。
投資活動
在截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金分別為2660萬美元和1.565億美元。截至2024年6月28日的六個月中,投資活動包括增加的2,120萬美元不動產和設備,500萬美元的收購現金對價以及收購其他資產的40萬美元現金對價。截至2023年6月30日的六個月中,投資活動包括我們收購Custom Wheel House的1.309億美元現金對價、增建的2320萬美元不動產和設備以及購買其他資產的240萬美元現金對價。
融資活動
在截至2024年6月28日的六個月中,用於融資活動的淨現金為1,070萬美元,其中包括我們2022年信貸額度循環資金的收益1.19億美元,以及從用於支持我們營運資金的2億美元延遲提取定期貸款中提取的款項,抵消了減少循環借款的2.95億美元付款,710萬美元A期貸款的還款額,2500萬美元至回購我們的普通股以備退休,並支付250萬美元回購普通股以彌補預扣款來自我們的股票薪酬計劃的税款。
在截至2023年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金為1.198億美元,其中包括我們2022年信貸額度的2.1億美元收益,用於支持我們的營運資金和收購Custom Wheel House,部分抵消了為減少循環借款而支付的8,500萬美元款項以及回購普通股以支付股票薪酬計劃預扣税款的520萬美元。
2022年信貸額度
2022年4月5日,公司與富國銀行、全國協會和其他指定貸款機構簽訂了新的信貸協議(“2022年信貸額度”)。2022年信貸額度將於2027年4月5日到期,提供總額為6.5億美元的循環貸款、臨時貸款和信用證。
2022年4月5日,公司根據2022年信貸額度借入了4.75億美元,用於償還先前信貸額度下的所有未償還款項以及一般公司用途。2022年信貸額度下的未來預付款將用於為公司的營運資金、資本支出和其他一般公司用途融資。在先前未支付的範圍內,2022年信貸額度下的所有未清金額均應在到期日到期並支付。
該公司支付了與2022年信貸額度相關的200萬美元債務發行成本,這筆費用分配給循環貸款,並在貸款期限內按直線攤銷。此外,該公司還有與先前信貸額度相關的450萬美元剩餘未攤銷債務發行成本。該公司將剩餘未攤銷的債務發行成本中的190萬美元作為支出,並向2022年信貸額度撥款250萬美元。
公司可以在其期限內根據2022年信貸額度借款、預付和再借入本金。2022年信貸額度下的預付款可以是調整後的SOFR貸款或基準利率貸款。SOFR利率循環貸款按每個利息期的未償本金計息,年利率等於定期SOFR加上0.10%,外加1.00%至2.00%的保證金。基準利率循環貸款按其未償本金計息,年利率等於(i)聯邦基金利率加上0.50%的最高利率,(ii)貸款機構不時公開宣佈的當天作為其 “最優惠利率” 的有效利率,以及(iii)一個月期限的調整後定期SOFR利率加1.00%,但須遵守其中規定的利率下限,外加利潤率從 0.00% 到 1.00% 不等。截至2024年6月28日,一個月的SOFR和三個月的SOFR利率分別為5.34%和5.35%。截至2024年6月28日,我們的未償借款的加權平均利率為7.07%。
2023年11月14日,在完成對Marucci的收購的同時,公司簽署了修訂2022年信貸額度的《第一項增量融資修正案》(“修正案:”)。該修正案為公司提供了金額為4億澳元的增量A期貸款和2億澳元的延遲提取定期貸款,每筆貸款均在2022年信貸額度下允許,但須滿足某些條件。增量A期貸款於2023年11月14日獲得全額融資,用於為收購馬魯奇所欠的部分對價提供資金。從2023年12月6日起,公司可獲得最長六個月的延遲提款定期貸款,直至(a)2024年5月14日和(b)延遲提款期限承諾終止之日(以較早者為準)。每筆增量定期貸款均需按季度分期償還本金,年利率為5.00%。增量定期貸款採用定期SOFR貸款和基準利率貸款的形式,由公司選擇,基準利率貸款的適用利潤率在0.50%至1.50%之間,定期SOFR貸款的適用利潤率在1.50%至2.50%之間,但須遵守調整條款。每筆增量定期貸款的到期日為2027年4月5日,與2022年信貸額度一致。
該公司支付了1,010萬澳元的債務發行成本,其中670萬美元分配給A期貸款,340萬美元分配給延遲提取定期貸款。分配給A期貸款的貸款費用在信貸額度的期限內使用利息法攤銷。分配給延期提款定期貸款的貸款費用作為資產延期,直到債務被提取為止。
2024年5月13日,公司全額借入了20萬美元的延遲提款定期貸款。這些費用被重新歸類為對比負債賬户,並使用利息法在提取債務的期限內攤銷。
該公司最近確保改善了其資本結構的契約狀況,以便在不確定的宏觀環境下提供更大的靈活性。
2022年信貸額度由公司幾乎所有的資產擔保,限制了公司支付某些款項和進行某些交易的能力,並要求公司滿足慣常的財務比率。截至2024年6月28日,該公司遵守了契約。
物質現金需求
與我們在2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日財年的10-k表年度報告中報告的承諾或合同義務相關的重要現金需求信息沒有重大變化。
通脹
從歷史上看,通貨膨脹並未對我們的經營業績產生實質性影響。但是,通貨膨脹率的大幅上升,尤其是與工資和原材料成本上漲相關的通貨膨脹率的上升,已經並將繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們於2024年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月29日財年的10-k表年度報告第二部分第7A項 “市場風險的定量和定性披露” 部分中討論的披露沒有重大變化。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們維護《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所定義的 “披露控制和程序”,旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制措施和程序,旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累並酌情傳達給公司管理層,包括其主要執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就所需的披露做出決定。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的指導和參與下,評估了截至2024年6月28日的披露控制和程序的有效性。根據對截至2024年6月28日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上有效。
財務報告內部控制的變化
在《交易法》第13a-15 (d) 條和第15d-15 (d) 條所要求的評估中,我們對財務報告(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)的內部控制沒有變化,這些評估對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生了重大影響。
對控制有效性的固有限制
我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,都認為,我們的披露控制和程序以及財務報告的內部控制旨在為實現其目標提供合理的保證,並且在合理的保證水平上是有效的。但是,我們的管理層並不期望我們的披露控制和程序或對財務報告的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐行為。控制系統,無論構思和操作多麼周密,都只能為控制系統的目標得到滿足提供合理而非絕對的保證。此外,控制系統的設計必須反映資源限制這一事實,並且必須考慮控制的效益與其成本的關係。由於所有控制系統固有的侷限性,任何控制措施評估都無法絕對保證所有控制問題和欺詐事件(如果有)都已被發現。這些固有的限制包括但不限於這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,崩潰可能由於簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,可以通過某些人的個人行為、兩人或更多人串通或管理層推翻控制來規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,因此無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。隨着時間的推移,由於條件的變化,控制措施可能會變得不足,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統固有的侷限性,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且可能無法被發現。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
2024年2月20日,在亞特蘭大的美國佐治亞州北區地方法院對該公司及其某些現任和前任高管提起訴訟,指控違反聯邦證券法,並尋求集體訴訟認證。該投訴旨在代表在2021年5月6日至2023年11月2日期間購買公司普通股的假定類別的人尋求賠償。該投訴根據《證券交易法》第10(b)和20條提出索賠,並指控該公司就公司產品需求和庫存水平向投資者做出了重大錯誤陳述和遺漏。投訴通常要求賠償金錢、利息、律師費和其他費用。該公司否認所有不當行為的指控,認為原告的立場毫無根據,並打算大力為自己辯護。法院已下達命令,要求原告在2024年8月16日之前提出修改後的申訴,並制定了駁回修正後申訴的預期動議的簡報時間表。
第 1A 項。風險因素
停工或其他中斷,包括涉及客户的停工或其他中斷,可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的部分商品通過美國沿海的港口運輸。我們擁有全球供應鏈,我們主要通過這些港口將第三方供應商和臺灣福克斯工廠的產品進口到美國。碼頭工人不是我們的員工,他們必須從抵達這些港口的船上卸下貨物。我們無法控制這些員工或海港的活動,正如2015年2月美國西海岸某些港口所發生的任何爭議、產能短缺、減速或停工,我們可能會遭受供應鏈中斷。2015年的罷工持續時間比我們預測的要長,未來任何類似的勞資糾紛或與正在進行的勞資協議談判相關的任何放緩或停工都可能導致對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。此外,2024年3月的巴爾的摩弗朗西斯·斯科特·基大橋事故導致巴爾的摩港暫停活動,導致船舶改道,這可能會造成其他港口的擁堵和延誤,包括我們進口產品的某些東海岸港口,增加航運燃料成本,並對零售和製造業的供應鏈產生長期影響。儘管巴爾的摩港已於2024年6月10日開放海上交通,但預計這座橋要到2028年底才能重建,以及清理殘骸和繼續維護港口的進一步工作可能會繼續導致巴爾的摩港和其他活動改道的東海岸港口延誤。此外,由於港口擁堵和海運集裝箱短缺加劇,COVID-19 疫情的持續影響增加了全球供應鏈的不確定性,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
涉及客户或其他方面的停工、勞資糾紛和其他中斷也可能對我們的經營業績產生不利影響。例如,美國汽車工人工會(“UAW”)2023年罷工影響了福特汽車公司、通用汽車和Stellantis,因為UAW無法與這三家汽車製造商達成協議。汽車 OEM 是我們動力車輛懸架產品的最大客户之一。2023年UAW罷工可能會產生揮之不去的影響,可能會繼續影響汽車行業。任何此類揮之不去的影響都可能對我們自己的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。未來的任何罷工,包括針對我們客户的罷工,都是高度不可預測的,而且有可能
對我們的業務產生負面影響。對我們的業務、財務狀況和經營業績的最終影響將取決於我們無法控制的因素,包括罷工的持續時間和範圍。
除本項目1A中另有説明外,我們在截至2023年12月29日的2023財年10-k表中描述的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
下表包含截至2024年6月28日的季度中基於交易日期回購普通股的相關詳細信息:
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時期 | | 購買的股票總數 (1) | | 每股支付的加權平均價格 (2) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (3) | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的大致美元價值 (3) | | |
3/30-5/3 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 250,000,000 | | | |
5/4-5/31 | | 31,194 | | | $ | 39.42 | | | — | | | $ | 250,000,000 | | | |
6/1-6/28 | | 882 | | | $ | 51.80 | | | — | | | $ | 250,000,000 | | | |
總計 | | 32,076 | | | $ | 39.76 | | | — | | | $ | 250,000,000 | | | |
| | | | | | | | | | |
(1) 為履行預扣税義務而從限制性股票單位獎勵持有人那裏收購的股票。 |
(2) 每股支付的平均價格不包括作為2022年《通貨膨脹降低法》的一部分對股票回購徵收的消費税。 |
(3) 2023年11月1日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,回購高達3億美元的公司普通股,面值每股0.001美元。請參閲註釋 11。股東權益瞭解更多詳情。 |
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 和非規則 10b5-1 交易安排
在截至2024年6月28日的三個月中,我們的任何高級管理人員或董事(定義見1934年《證券交易法》第16a-1(f)條) 已採納或終止 第10b5-1條交易安排或非規則10b5-1交易安排(此類術語的定義見1933年《證券法》第S-K條第408項)。
第 6 項。展品
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| | 以引用方式納入 | |
展品編號 | 展品描述 | 表單 | 文件編號 | 申報日期 | 隨函提交或提供 |
3.1 | 第二次修訂和重述的公司註冊證書 | 10-Q | 001-36040 | 2023年8月4日 | |
3.2 | 經第二次修訂和重述的章程 | 8-K | 001-36040 | 2024年8月1日 | |
10.1 | 信貸協議第二修正案和擔保和擔保協議第一修正案 | | | | X |
31.1 | 根據經修訂的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條對首席執行官進行認證。 | | | | X |
31.2 | 根據經修訂的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條對首席財務官進行認證。 | | | | X |
32.1* | 根據經修訂的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證。 | | | | X |
101.INS | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 | | | | X |
101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | | | X |
101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | X |
101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | | | X |
101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | | | | X |
101.PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | | | | X |
104 | 封面格式為 Inline XBRL 幷包含在附錄 101 中 | | | | |
X 在此提交
* 根據S-k法規第601(b)(32)(ii)項和美國證券交易委員會第34-47986號新聞稿,本附錄32.1中提供的認證被視為本10-Q表格的附件,就交易法第18條而言,不會被視為 “已提交”。此類認證將不被視為以引用方式納入根據《證券法》或《交易法》提交的任何文件中。
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 福克斯工廠控股公司 |
| | |
2024年8月1日 | 作者: | /s/ Dennis C. Schemm |
| | 首席財務官 Dennis C. Schemm |
| | (首席財務官) |
| | |
| 福克斯工廠控股公司 |
2024年8月1日 | 作者: | /s/ Brendan R. Enick |
| | Brendan R. Enick,首席會計官 |
| | (首席會計官) |
| | |