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acjvllc會員2023-01-012023-06-300001411579US-GAAP：非美國會員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：特別獎會員2024-02-222024-02-220001411579AMCH：特別獎會員2023-02-232023-02-230001411579AMCH：股東訴訟成員2023-05-0400014115792022-03-140001411579AMCH：Hycroft礦業控股公司會員2022-03-140001411579AMCH：在IssueDate會員三週年之前AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：在三週年之日或之後以及IssueDate會員四週年之前AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：在發行日期四週年之後以及五週年會員之前AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：FirstLienNotes 將於2029年到期會員AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-220001411579AMCH：FirstLienNotes 將於2029年到期會員US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579SRT: 最低成員AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579SRT: 最大成員AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：新期貸款將於2029年到期會員US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：AntaraCapitalLP 會員AMCH: SecondLiennotes2026 年到期成員AMCH：遠期購買協議會員2023-02-072023-02-070001411579AMCH：AntaraCapitalLP 會員AMCH: SecondLiennotes2026 年到期成員AMCH：遠期購買協議會員2022-12-222022-12-220001411579AMCH：2026年到期的債務會員US-GAAP：後續活動成員2024-07-220001411579AMCH：其他ExchangeableNotes會員US-GAAP：後續活動成員2024-07-220001411579AMCH：FirstLienNotes 將於2029年到期會員AMCH：新期貸款將於2029年到期會員US-GAAP：後續活動成員2024-07-220001411579AMCH: toggle SeniorSecuredexableNotes Due2030 成員可交換票據US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：第二留置權從屬擔保票據將於2026年到期成員US-GAAP：後續活動成員2024-07-222024-07-220001411579AMCH：第二留置權從屬擔保票據將於2026年到期成員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：第二留置權從屬擔保票據將於2026年到期成員2023-01-012023-12-310001411579AMCH：AntaraCapitalLP 會員AMCH: SecondLiennotes2026 年到期成員AMCH：遠期購買協議會員2023-02-070001411579AMCH：AntaraCapitalLP 會員AMCH: SecondLiennotes2026 年到期成員AMCH：遠期購買協議會員2022-12-220001411579AMCH：第二留置權從屬擔保票據將於2026年到期成員AMCH：新期貸款將於2029年到期會員US-GAAP：後續活動成員2024-07-220001411579AMCH：股票債務回購會員AMCH: SecondLiennotes2026 年到期成員2024-06-300001411579AMCH：股票債務回購會員AMCH: SecondLiennotes2026 年到期成員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：忠誠度計劃會員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：禮品卡和門票交易所會員2024-01-012024-06-300001411579US-GAAP：食品和飲料會員2024-01-012024-06-300001411579US-GAAP：招生會員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：其他產品和服務成員總數2024-01-012024-06-300001411579AMCH：參展商服務協議成員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：參展商服務協議成員2024-06-3000014115792024-06-300001411579AMCH：參展商服務協議成員2023-12-3100014115792023-12-310001411579AMCH：成本和支出會員AMCH：數字電影發行聯盟有限責任公司成員2024-04-012024-06-300001411579AMCH：成本和支出會員AMCH：數字電影發行聯盟有限責任公司成員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：成本和支出會員AMCH：數字電影發行聯盟有限責任公司成員2023-04-012023-06-300001411579AMCH：成本和支出會員AMCH：數字電影發行聯盟有限責任公司成員2023-01-012023-06-300001411579US-GAAP：通過中間成員建立銷售渠道2024-01-012024-06-300001411579US-GAAP：直接面向消費者會員的銷售渠道2024-01-012024-06-300001411579US-GAAP：績效股成員AMCH：管理層和執行官成員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：利息税前可歸因收益折舊攤銷成員2024-04-012024-06-300001411579AMCH：利息税前可歸因收益折舊攤銷成員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：利息税前可歸因收益折舊攤銷成員2023-04-012023-06-300001411579AMCH：利息税前可歸因收益折舊攤銷成員2023-01-012023-06-300001411579AMCH：劇院合作伙伴會員AMCH：美國劇院和 MaxScreen 會員2024-06-300001411579AMCH: FathomeVents編程會員AMCH: acjvllc會員2024-06-300001411579AMCH: VasterasBiografer 會員2024-06-300001411579AMCH：劇院合作伙伴會員AMCH：美國劇院和 MaxScreen 會員2023-12-310001411579AMCH: FathomeVents編程會員AMCH: acjvllc會員2023-12-310001411579AMCH: VasterasBiografer 會員2023-12-310001411579AMCH：美國市場會員2024-04-012024-06-300001411579AMCH：國際市場會員2024-04-012024-06-3000014115792024-04-012024-06-300001411579AMCH：美國市場會員2024-01-012024-06-300001411579AMCH：國際市場會員2024-01-012024-06-3000014115792024-01-012024-06-300001411579AMCH：美國市場會員2023-04-012023-06-300001411579AMCH：國際市場會員2023-04-012023-06-3000014115792023-04-012023-06-300001411579AMCH：美國市場會員2023-01-012023-06-300001411579AMCH：國際市場會員2023-01-012023-06-3000014115792023-01-012023-06-30iso4217: 美元xbrli: sharesxbrli: pureAMCH: Damch: 項目iso4217: 美元xbrli: sharesiso421:gbpiso421:saramch: 分段

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

表格 10-Q

三月三十一日
（Mark One）
☒	根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024年6月30日
或者
☐	根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期間

委員會檔案編號001-33892

AMC 娛樂控股公司

（註冊人章程中規定的確切名稱）

特拉華（公司或組織的州或其他司法管轄區）	26-0303916 （美國國税局僱主識別號）
AMC One Way 1150 Ash Street， Leawood， KS （主要行政辦公室地址）	66211 （郵政編碼）

註冊人的電話號碼，包括區號:(913)213-2000

根據該法第12（b）條註冊的證券：


每個課程的標題	交易符號	註冊的每個交易所的名稱
A 類普通股	AMC	紐約證券交易所

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的☒ 沒有 ☐

用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）中，是否以電子方式提交了根據第 S-T 條例（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☒ 沒有 ☐

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

大型加速過濾器☒

加速過濾器 ☐

非加速過濾器 ☐

規模較小的申報公司☐

新興成長型公司☐

如果是新興成長型公司，請用勾號表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐ 沒有 ☒

註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。



每類普通股的標題		股票數量截至 2024 年 8 月 1 日的未繳款項
A類普通股		361,354,955

AMC 娛樂控股公司

索引

		頁面數字
	第一部分—財務信息
第 1 項。	財務報表（未經審計）	3
	簡明合併運營報表	3
	綜合虧損簡明合併報表	4
	簡明合併資產負債表	5
	簡明合併現金流量表	6
	簡明合併財務報表附註	8
第 2 項。	管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析	36
第 3 項。	關於市場風險的定量和定性披露	60
第 4 項。	控制和程序	61
	第二部分——其他信息
第 1 項。	法律訴訟	62
第 1A 項。	風險因素	62
第 2 項。	未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用	64
第 3 項。	優先證券違約	64
第 4 項。	礦山安全披露	64
第 5 項。	其他信息	65
第 6 項。	展品	66
	簽名	68

第一部分—財務信息

第 1 項。財務報表。（未經審計）

AMC 娛樂控股公司

簡明合併運營報表


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計，股票和每股金額除外）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日

	（未經審計）				（未經審計）
收入
招生	$	564.4	$	744.1	$	1,094.9	$	1,278.2
食物和飲料		367.1		488.2		688.3		816.9
其他劇院		99.1		115.6		198.8		207.2
總收入		1,030.6		1,347.9		1,982.0		2,302.3
運營成本和支出
電影展費用		272.3		383.1		511.6		629.3
食物和飲料成本		69.9		91.7		132.9		153.1
運營費用，不包括以下折舊和攤銷		389.5		412.0		783.3		795.2
租金		218.4		220.8		442.9		426.5
一般和行政：
合併、收購和其他成本		0.1		0.6		—		0.8
其他，不包括以下折舊和攤銷		49.0		58.1		106.7		130.4
折舊和攤銷		78.8		96.8		160.4		190.4
運營成本和支出		1,078.0		1,263.1		2,137.8		2,325.7
營業收入（虧損）		（47.4)		84.8		（155.8)		（23.4)
其他支出（收入），淨額
其他費用（收入）		（108.2)		（31.9)		（151.0)		5.9
利息支出：
企業借款		89.2		92.0		180.2		182.7
融資租賃債務		0.6		1.0		1.5		1.9
非現金 NCM 參展商服務協議		9.2		9.6		18.5		19.1
投資費用（收入）		（6.1)		5.1		（11.2)		（8.4)
其他支出（收入）總額，淨額		（15.3)		75.8		38.0		201.2
所得税前收益（虧損）		（32.1)		9.0		（193.8)		（224.6)
所得税條款		0.7		0.4		2.5		2.3
淨收益（虧損）	$	（32.8)	$	8.6	$	（196.3)	$	（226.9)
每股淨收益（虧損）：
基本	$	（0.10)	$	0.06	$	（0.67)	$	（1.57)
稀釋	$	（0.10)	$	0.06	$	（0.67)	$	（1.57)
平均已發行股數：
基本（以千計）		321,581		151,302		292,496		144,387
稀釋（以千計）		321,581		151,347		292,496		144,387

參見簡明合併財務報表附註。

AMC 娛樂控股公司

綜合虧損的簡明合併報表

三個月已結束

六個月已結束

（以百萬計）

2024 年 6 月 30 日

2023年6月30日

2024 年 6 月 30 日

2023年6月30日

（未經審計）

淨收益（虧損）

（32.8)

8.6

（196.3)

（226.9)

其他綜合收益（虧損）：

未實現的外幣折算調整

2.7

（40.0)

（33.1)

（47.2)

養老金調整：

期內產生的淨虧損（收益）

0.1

—

0.5

（0.1)

其他綜合收益（虧損）

2.8

（40.0)

（32.6)

（47.3)

綜合損失總額

（30.0)

（31.4)

（228.9)

（274.2)

參見簡明合併財務報表附註。

AMC 娛樂控股公司

簡明的合併資產負債表

（未經審計）


（以百萬計，股票數據除外）	2024 年 6 月 30 日		2023 年 12 月 31 日
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	770.3	$	884.3
受限制的現金		48.3		27.1
應收賬款，淨額		156.0		203.7
其他流動資產		100.9		88.0
流動資產總額		1,075.5		1,203.1
財產，淨額		1,478.9		1,560.4
經營租賃使用權資產，淨額		3,371.7		3,544.5
無形資產，淨額		145.5		146.7
善意		2,325.5		2,358.7
其他長期資產		197.6		195.8
總資產	$	8,594.7	$	9,009.2
負債和股東赤字
流動負債：
應付賬款	$	301.1	$	320.5
應計費用和其他負債		311.4		350.8
遞延收入和收入		399.1		421.8
公司借款的當前到期日		123.1		25.1
融資租賃負債的當前到期日		4.3		5.4
經營租賃負債的當前到期日		512.2		508.8
流動負債總額		1,651.2		1,632.4
企業借款		4,212.4		4,552.3
融資租賃負債		46.3		50.0
經營租賃負債		3,773.7		4,000.7
參展商服務協議		475.5		486.6
遞延所得税負債，淨額		33.0		32.4
其他長期負債		99.2		102.7
負債總額		10,291.3		10,857.1
承付款和意外開支
股東赤字：
AMC 娛樂控股公司's 股東赤字：
優先股，$.01 每股面值， 50,000,000 已獲授權的股份；不截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日已發行和流通的股份		—		—
A類普通股（美元）.01 面值， 550,000,000 已獲授權的股份； 361,354,955 截至2024年6月30日已發行和流通的股份； 550,000,000 已授權； 260,574,392 截至 2023 年 12 月 31 日已發行和流通的股份）		3.6		2.6
額外的實收資本		6,601.1		6,221.9
累計其他綜合虧損		（110.8)		（78.2)
累計赤字		（8,190.5)		（7,994.2)
股東赤字總額		（1,696.6)		（1,847.9)
負債總額和股東赤字	$	8,594.7	$	9,009.2

參見簡明合併財務報表附註。

AMC 娛樂控股公司

簡明的合併現金流量表



	六個月已結束
（以百萬計）	2024年6月30日		2023年6月30日

來自經營活動的現金流：	（未經審計）
淨虧損	$	（196.3)	$	（226.9)
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整：
折舊和攤銷		160.4		190.4
償還債務的收益		（91.1)		（86.7)
遞延所得税		0.7		0.4
Hycroft 投資的未實現虧損		0.3		10.1
將公司借款的淨溢價攤銷至利息支出		（21.2)		（29.2)
將遞延融資成本攤銷為利息支出		4.5		4.7
股票薪酬的非現金部分		8.8		33.7
出售沙特電影公司的收益		—		（15.5)
來自非合併實體的淨值（收益）虧損，扣除分配		（1.2)		0.1
房東繳款		15.6		8.3
其他非現金租金補助		（22.4)		（18.6)
遞延租金		（33.8)		（70.4)
定期福利淨成本		1.1		0.8
非現金股東訴訟費用		—		115.4
資產和負債的變化：
應收款		41.2		33.4
其他資產		（12.7)		（29.8)
應付賬款		（8.6)		（25.5)
應計費用和其他負債		（65.7)		（76.5)
其他，淨額		（2.5)		（21.5)
用於經營活動的淨現金		（222.9)		（203.3)
來自投資活動的現金流：
資本支出		（95.1)		（96.0)
處置沙特電影公司的收益		—		30.0
處置長期資產的收益		0.2		6.0
其他，淨額		1.4		2.6
用於投資活動的淨現金		（93.5)		（57.4)
來自融資活動的現金流：
回購2026年到期的優先次級票據		—		（1.7)
回購2026年到期的第二留置權票據		—		（82.4)
2026年到期定期貸款下的預定本金還款額		（10.0)		（10.0)
股票發行的淨收益		243.0		175.7
融資租賃債務項下的本金付款		（2.4)		（3.1)
用於支付遞延融資成本的現金		（1.1)		（1.9)
為受限單位預扣所繳納的税款		（2.2)		（14.2)
融資活動提供的淨現金		227.3		62.4
匯率變動對現金和現金等價物以及限制性現金的影響		（3.7)		2.1
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少		（92.8)		（196.2)
期初的現金和現金等價物以及限制性現金		911.4		654.4
期末的現金和現金等價物以及限制性現金	$	818.6	$	458.2
現金流信息的補充披露：
在此期間支付的現金用於：
利息	$	192.4	$	212.0
已繳所得税，淨額	$	1.6	$	1.8
非現金活動時間表：
期末施工應付賬款	$	34.8	$	29.0

其他應付的第三方股票發行費用	$	—	$	0.2
應付的遞延融資費用	$	3.4	$	—
註銷2026年到期的第二留置權票據以換取股票發行	$	214.3	$	118.6

參見簡明合併財務報表附註。

AMC 娛樂控股公司

簡明合併財務報表附註

2024年6月30日

（未經審計）

註釋 1 — 演示基礎

AMC Entertainment Holdings, Inc.（“控股公司”）通過其直接和間接子公司，包括American Multi-Cinema, Inc.及其子公司（除非另有要求，否則與控股公司合稱 “公司” 或 “AMC”）主要參與戲劇展覽業務，並在位於美國和歐洲的劇院中擁有、經營或擁有權益。簡明合併財務報表包括控股公司和所有子公司的賬目，應與公司截至2023年12月31日止年度的10—K表年度報告一起閲讀。在合併中，所有重要的公司間餘額和交易均已清除。該公司通過以下方式管理其業務二其戲劇展覽業務、美國市場和國際市場的可報告的細分市場。

隨附的截至2023年12月31日的簡明合併資產負債表來自經審計的財務報表，以及未經審計的簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的中期財務信息會計原則和表10—Q的説明編制的。因此，它們不包括美利堅合眾國普遍接受的會計原則所要求的完整信息和腳註合併財務報表。管理層認為，這些中期財務報表反映了公允列報公司財務狀況和經營業績所必需的所有調整（包括正常的經常性調整）。由於公司業務的季節性質，截至2024年6月30日的六個月業績不一定代表截至2024年12月31日的財年的預期業績。

根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響簡明合併財務報表之日報告的資產負債數額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。

反向股票拆分。2023年8月24日，公司進行了反向股票分割，比例為每十股普通股中有一股A類普通股（“普通股”）。由於反向股票拆分，A系列可轉換參與優先股的每股可轉換為十股普通股，推而廣之，每個AMC優先股單位相當於普通股的十分之一（十分之一）。反向股票拆分並未影響AMC已發行的優先股單位的數量。該公司得出結論，這種轉換率的變化類似於AMC優先股單位的反向股票拆分，儘管反向股票拆分並未對已發行的AMC優先股數量產生影響。

因此，隨附的簡明合併財務報表和2023年8月24日之前的適用披露中提及的每股、每股、每單位或普通股金額的所有內容均已進行追溯調整，以反映反向股票拆分。對AMC優先股單位的提及也進行了追溯調整，以反映反向股票拆分對其等值普通股的影響。2023年8月25日，公司所有已發行的AMC優先股單位轉換為普通股。

流動性。該公司認為，其現有的現金和現金等價物，以及運營產生的現金，將足以為其運營提供資金並履行其當前和未來十二個月的債務。自2024年4月19日起，由於預計優先擔保循環信貸額度即將到期，公司自願全額終止優先擔保循環信貸額度下的承諾，並還清了與優先擔保循環信貸額度有關的任何剩餘債務。根據信貸協議的條款，財務契約和相關的契約暫停條件不再有效。優先擔保循環信貸額度的終止不會以其他方式影響信貸協議下的優先擔保定期貸款額度。該公司目前預計不會取代優先擔保循環信貸額度。該公司已簽訂新的信用證額度，以便繼續提供信用證

優先擔保循環信貸額度終止後的正常業務過程中的信貸。

該公司的現金消耗率從長遠來看是不可持續的。為了實現可持續的淨正運營現金流和長期盈利能力，該公司認為，收入將需要增加到至少與COVID-19之前的收入持平的水平。北美的票房總收入下降了大約 36與截至2019年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月為百分比。在公司能夠實現可持續的淨正運營現金流之前，很難估計公司未來的現金消耗率和流動性需求。根據公司對提高收入水平的時機和能力的假設，對所需流動性金額的估計差異很大。

無法保證收入、上座率以及用於估計公司流動性需求和未來現金消耗率的其他假設是正確的，而且由於預測製片廠電影上映日期、總體制作和影院上映水平以及個別影片成功的能力有限，預測能力也不確定。此外，停工的影響，包括但不限於2023年發生的美國作家協會罷工和美國電影演員協會—美國電視和廣播藝術家聯合會罷工，在2024年對電影放映名單、公司的流動性和現金消耗率產生了負面影響。此外，無法保證公司將成功地創造必要的額外流動性，以在這些財務報表發佈後的十二個月後按照公司可接受的條件或完全可以接受的條件履行公司的債務。

公司預計，將不時繼續尋求通過現金購買和/或股權或債務交換、公開市場收購、私下談判交易或其他方式償還或購買其未償債務。此類回購或交易（如果有）將以其可能確定的條款和價格進行，並將取決於當前的市場狀況、流動性要求、合同限制和其他因素。所涉金額可能很大，如果使用公平，則具有稀釋作用。有關2024年6月30日之後發生的各種債務再融資交易的更多信息，請參閲附註13—後續事件。

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中發生的各種債轉股交易。這些交易被視為提前清償債務。根據ASC 470-50-40-3，已清債務的重新收購價格被確定為普通股交易所的公允價值。參見附註6——公司借款和融資租賃負債和附註7——股東赤字。

的股份

聚合主體

普通股

獲得收益

應計利息

（以百萬計，股票數據除外）

已兑換

滅火

已兑換

2026 年到期的第二留置權票據

191.4

27,545,325

91.1

7.4

在截至2024年6月30日的六個月中，公司籌集了總收益 $250.0 百萬美元，並向銷售代理支付了費用，併產生了大約$的其他第三方發行費用6.3 百萬和美元0.6 通過其在市面上發行的產品分別為百萬美元 72.5 百萬股普通股。公司支付了 $0.7 在截至2024年6月30日的六個月中，其他第三方發行成本為百萬美元。

現金和現金等價物。截至2024年6月30日，美國市場和國際市場的現金和現金等價物為美元655.7 百萬和美元114.6 分別為百萬美元，截至2023年12月31日，現金和現金等價物為美元752.3 百萬和美元132.0 分別為百萬。

限制性現金。限制性現金包括公司銀行賬户中作為對某些房東的擔保的現金以及與公司保險和公用事業計劃有關的現金抵押信用證。下表提供了簡明合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與簡明合併現金流量表中總額的對賬情況。


	截至
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023 年 12 月 31 日
現金和現金等價物	$	770.3	$	884.3
受限制的現金		48.3		27.1
現金流量表中的現金和現金等價物以及限制性現金總額	$	818.6	$	911.4

截至2024年6月30日，美國市場和國際市場的限制性現金為美元20.0 百萬和美元28.3 分別為百萬。截至2023年12月31日，美國市場和國際市場的限制性現金為美元0 和 $27.1 分別為百萬。

累計其他綜合虧損。下表顯示了按組成部分分列的累計其他綜合虧損的變化：


	國外
（以百萬計）	貨幣		養老金福利		總計
2023 年 12 月 31 日餘額	$	（77.7)	$	（0.5)	$	（78.2)
其他綜合收益（虧損）		（33.1)		0.5		（32.6)
餘額 2024 年 6 月 30 日	$	（110.8)	$	—	$	（110.8)

累計折舊和攤銷。累計折舊為美元3,197.1百萬和美元3,109.8截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別有100萬與房地產有關。無形資產的累計攤銷額為美元7.7百萬和美元7.3截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為百萬人。

其他費用（收入）。下表列出了其他支出（收入）的組成部分：

三個月已結束

六個月已結束

（以百萬計）

2024 年 6 月 30 日

2023年6月30日

2024 年 6 月 30 日

2023年6月30日

外幣交易（收益）損失

（0.6)

（7.5)

2.6

（16.2)

淨定期福利成本的非營業組成部分

0.4

0.5

1.1

0.9

滅絕收益——2026年到期的優先次級票據

—

（2.3)

滅絕收益——2026年到期的第二留置權票據

（85.3)

（21.6)

（91.1)

（84.4)

非合併實體的收益權益

（1.0)

（0.8)

（4.7)

（2.2)

衍生股東結算

—

（14.0)

股東訴訟和追償

（19.1)

（1.2)

（19.1)

125.4

供應商爭議解決

—

（36.2)

—

其他和解收益

（2.6)

—

（3.6)

—

業務中斷保險賠償

—

（1.3)

—

（1.3)

其他支出總額（收入）

（108.2)

（31.9)

（151.0)

5.9

註釋 2—租賃

該公司根據運營和財務租賃租賃租賃劇院和設備。公司通常認為在租賃開始時無法合理確定續訂期權的行使，因此將初始基本期限視為租賃期限。租賃條款各不相同，但一般而言，租賃規定了固定和逐步上漲的租金，基於消費者價格指數或其他指數的臨時上漲租金，不得超過一定規定金額，以及基於收入百分比的可變租金。公司經常收到房東的捐款，用於對現有地點進行翻新。公司將從房東那裏收到的款項記錄為對使用權資產的調整，並將餘額攤銷，以減少租賃協議基本期限內的租金支出。設備租賃主要包括視聽設備以及食品和飲料設備。

下表反映了所列期間的租賃費用：


		三個月已結束				六個月已結束
		6月30日		6月30日		6月30日		6月30日
（以百萬計）	合併運營報表	2024		2023		2024		2023
運營租賃成本
劇院房產	租金	$	195.1	$	202.0	$	392.8	$	386.2
劇院房產	運營費用		0.8		0.3		1.0		0.6
裝備	運營費用		7.4		3.9		14.1		7.0
辦公室及其他	一般和行政：其他		1.4		1.4		2.7		2.7
融資租賃成本
融資租賃資產的攤銷	折舊和攤銷		—		0.5		0.5		1.0
租賃負債的利息支出	融資租賃債務		0.6		1.0		1.5		1.9
可變租賃成本
劇院房產	租金		23.3		18.8		50.1		40.3
裝備	運營費用		16.0		20.4		29.4		33.7
總租賃成本		$	244.6	$	248.3	$	492.1	$	473.4

現金流和補充信息如下所示：


	六個月已結束
	6月30日		6月30日
（以百萬計）	2024		2023
為計量租賃負債所含金額支付的現金：
融資租賃中使用的運營現金流	$	（1.7)	$	（1.6)
運營租賃中使用的運營現金流		（463.7)		（494.1)
為融資租賃中使用的現金流融資		（2.4)		（3.1)

房東繳款：
運營租賃提供的運營現金流		15.6		8.3
非現金租賃活動的補充披露：
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 (1)		54.0		82.6

(1)

包括租約延期和期權行使。

下表顯示了截至2024年6月30日的加權平均剩餘租賃期限和折扣率：


	加權平均值		加權平均值
	剩餘的		折扣
租賃期限和折扣率	租賃期限（年）		費率
經營租賃		8.4		10.6%
融資租賃		13.4		6.4%

截至2024年6月30日，最低年度付款額及其淨現值如下：


	經營租賃		融資租賃
（以百萬計）	付款		付款
截至 2024 年 12 月 31 日的六個月	$	456.2	$	3.8
2025		894.0		7.1
2026		831.3		7.1
2027		766.3		7.1
2028		680.2		7.1
2029		578.6		7.1
此後		2,227.6		38.6
租賃付款總額		6,434.2		77.9
減去估算的利息		（2,148.3)		（27.3)
分別為運營和融資租賃負債總額	$	4,285.9	$	50.6

截至2024年6月30日，該公司已經簽署了額外的運營租賃協議三尚未開業的劇院。這些租約的條款包括 15 到 20 年了租金總額約為 $68.9 百萬。租賃開始的時間取決於房東向公司提供相關設施的控制權和訪問權限。

在截至2023年6月30日的六個月中，公司收到了一美元13.0 來自房東的百萬美元收購激勵金，這使房東有權終止租約一劇院。在公司簡明的合併運營報表中，該激勵措施被視為租金支出的減少。

附註 3—收入確認

收入分列。下表按主要收入類型和收入確認時間對收入進行了分類：


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
主要收入類型
招生	$	564.4	$	744.1	$	1,094.9	$	1,278.2
食物和飲料		367.1		488.2		688.3		816.9
其他劇院：
屏幕廣告		30.2		32.3		60.5		63.2
其他		68.9		83.3		138.3		144.0
其他劇院		99.1		115.6		198.8		207.2
總收入	$	1,030.6	$	1,347.9	$	1,982.0	$	2,302.3


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	2024年6月30日		2023年6月30日		2024年6月30日		2023年6月30日
收入確認時間
在某個時間點轉移的產品和服務	$	932.9	$	1,260.4	$	1,791.4	$	2,132.2
隨着時間的推移轉移的產品和服務 (1)		97.7		87.5		190.6		170.1
總收入	$	1,030.6	$	1,347.9	$	1,982.0	$	2,302.3

(1)

金額主要包括訂閲和廣告收入。

下表提供了截至2024年6月30日和2023年12月31日的應收賬款餘額、淨收入和遞延收入及收入：


（以百萬計）	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
流動資產
與客户簽訂的合同相關的應收賬款	$	83.6	$	113.5
雜項應收款		72.4		90.2
應收賬款，淨額	$	156.0	$	203.7


（以百萬計）	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
流動負債
與客户簽訂的合同相關的遞延收入	$	392.0	$	415.3
雜項遞延收入		7.1		6.5
遞延收入和收入	$	399.1	$	421.8

遞延收入和收入中包含的與客户的合同負債的重大變化如下：


	遞延收入
	與合同相關
（以百萬計）	與客户在一起
2023 年 12 月 31 日餘額	$	415.3
預先收到的現金 (1)		148.5
累積的客户忠誠度獎勵，扣除到期時間：
入場收入 (2)		10.6
食品和飲料 (2)		16.3
其他劇院 (2)		（1.3)
履行義務後重新歸類為收入：
入場收入 (3)		（120.6)
食品和飲料 (3)		（38.0)
其他劇院 (4)		（36.3)
外幣折算調整		（2.5)
餘額 2024 年 6 月 30 日	$	392.0

(1)

包括電影票、食品和飲料、禮品卡、交易所門票、訂閲會員費和其他忠誠度會員費。

(2)

歸因於忠誠度計劃的累積獎勵金額（扣除到期時間）。

(3)

兑換的獎勵金額，歸因於禮品卡、交易所門票、電影票和忠誠度計劃。

(4)

金額與來自未兑換或部分兑換的禮品卡、未兑換的兑換券、訂閲會員費和忠誠度計劃會員費的收入有關。

簡明合併資產負債表中參展商服務協議中包含的合同負債的重大變化如下：


	參展商服務
（以百萬計）	協議 (1)
2023 年 12 月 31 日餘額	$	486.6
由於履行義務得到履行，將期初餘額重新歸類為其他劇院收入		（11.1)
餘額 2024 年 6 月 30 日	$	475.5

(1)

代表先前根據年度普通單位調整（“CUA”）以及隨後與NCM破產相關的調整獲得的National CineMedia, LLC（“NCM”）普通單位的賬面金額，詳情見下文。遞延收入將在剩餘部分中分攤給其他劇院收入 30 年參展商服務協議（“ESA”）的期限將於 2037 年 2 月結束。

NCM 破產。2023年4月11日，NCM根據美國破產法第11章在德克薩斯州南區提交了申請。NCM是該公司在美國大多數劇院的劇院內廣告提供商。根據2023年8月7日生效的第11章重組計劃（“計劃”），NCM已與公司簽訂協議。作為計劃的一部分，NCM 於 2023 年 8 月 7 日發佈了 16,581,829 作為年度普通單位調整的一部分欠公司的普通單位（“NcM普通單位”）。但是，根據該計劃的條款及其對NcM股權的重組，NcM普通單位在該計劃生效後立即被取消。該公司已向美國德克薩斯州南區地方法院提起上訴，反對該計劃的某些條款，包括修改與其他方簽訂的未獲批准的參展商服務協議的條款，以及對法院批准取消NCm Common Unit發行的命令提出上訴。該公司預計其破產不會對公司產生重大影響。

禮品卡和交易所門票。截至2024年6月30日，簡明合併資產負債表中遞延收入和收入中包含的未兑換禮品卡和交易所門票總額為美元293.8百萬。這將在兑換禮品卡和交易所門票時被確認為收入，或者未兑換的禮品卡和交易所門票收入是根據實際兑換模式成比例確認的，實際兑換模式預計將在未來發生 24 個月。

忠誠度計劃。截至2024年6月30日，在簡明合併資產負債表中遞延收入和收入中分配給忠誠度計劃的遞延收入金額為美元74.5百萬。獲得的積分將在兑換積分時被確認為收入，預計將在下次兑換 24 個月。訂閲會員費和忠誠度會員費在各自的會員期內按比例確認。

公司運用了ASC 606-10-50-14中的實際權宜之計，不披露有關原預計期限為一年或更短的剩餘履約義務的信息。

註釋4—善意

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中按申報單位劃分的商譽變動：


	美國市場						國際市場						合併商譽
（以百萬計）	總賬面金額		累計減值損失		淨賬面金額		總賬面金額		累計減值損失		淨賬面金額		總賬面金額		累計減值損失		淨賬面金額
2023 年 12 月 31 日餘額	$	3,072.6	$	（1,276.1)	$	1,796.5	$	1,589.5	$	（1,027.3)	$	562.2	$	4,662.1	$	（2,303.4)	$	2,358.7
貨幣折算調整		—		—		—		（40.3)		7.1		（33.2)		（40.3)		7.1		（33.2)
餘額 2024 年 6 月 30 日	$	3,072.6	$	（1,276.1)	$	1,796.5	$	1,549.2	$	（1,020.2)	$	529.0	$	4,621.8	$	（2,296.3)	$	2,325.5

附註5——投資

對非合併關聯公司的投資以及按權益法計入的某些其他投資通常包括公司或其子公司具有重大影響力的所有實體，但不超過 50.0% 的投票控制權，並記錄在其他長期資產的簡明合併資產負債表中。2022年12月30日，該公司簽訂了出售其產品的協議 10.0SAR 對沙特電影公司有限責任公司的投資百分比 112.5 百萬（美元）30.0 百萬），2023年1月24日，沙特商務部記錄了股權出售情況，該公司於2023年1月25日收到了收益。該公司在出售美元時錄得收益15.5 在截至2023年6月30日的六個月中，投資收入為百萬美元。截至2024年6月30日，對非合併關聯公司的投資包括對數字電影發行聯盟有限責任公司的權益 14.6%，AC JV, LLC（“AC JV”），Fathom Events 的所有者 32.0%，Screenvision 的所有者 SV Holdco LLC 18.4%，數字電影媒體有限公司（“DCM”）的 50.0%，Handelsbolaget Svenska Bio Lidingo of 50.0%，卑爾根基諾截至當日 49.0%，Odeon Kino Stavanger/Sandnes AS of 49.0%，Capa Kinoreklame AS（“Capa”）的 50.0% 和 Vasteras Biografer（“Vasteras”）的 50.0%。通過其各種投資，公司感興趣的是四美國劇院和 62 歐洲的劇院。權益法被投資方持有的債務對公司無追索權。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中，公司記錄的非合併實體收益權益為美元 (1.0) 百萬和 $ (0.8）分別為百萬。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，公司錄得的權益收益為美元 (4.7) 百萬和 $ (2.2）分別為百萬。

關聯方交易

公司記錄了與權益法被投資方的以下關聯方交易：


	截至		截至
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023 年 12 月 31 日
屏幕廣告收入應由 DCM 支付	$	2.1	$	3.3
應收來自DCM的貸款		0.7		0.6
這要歸功於 AC 在 Fathom Events 節目方面的合資企業		（3.1)		（2.3)
來自瓦斯特拉斯的應收貸款		1.0		1.0
屏幕廣告收入應由Capa支付		—		1.4
歸功於 Vasteras		（1.0)		（0.9)
得益於美國劇院的合作		（0.7)		（0.6)


		三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	合併運營報表	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
DCM 屏幕廣告收入	其他收入	$	3.3	$	4.1	$	6.6	$	7.6
DCDC 內容交付服務	運營費用		0.3		0.3		0.6		0.6
AC 合資企業 Fathom Events 節目的總展覽成本	電影展費用		5.7		4.0		12.9		7.0
Screenvision 屏幕廣告收入	其他收入		1.6		2.4		2.9		3.9

投資海克羅夫特

該公司持有大約 2.4 海克羅夫特礦業控股公司（納斯達克股票代碼：HYMC）（“Hycroft”）的百萬股普通股以及大約 2.3 百萬份普通股認股權證。每份認股權證均可行使一 Hycroft的普通股，價格為美元10.68 截至2027年3月的5年期內每股收益。上述金額已根據海克羅夫特於2023年11月15日生效的十股反向股票拆分進行了調整。

公司以權益法核算Hycroft的普通股，並已根據ASC 825-10選擇了公允價值期權。根據ASC 815，公司將認股權證列為衍生品。因此，在隨後的每個報告期重新計量對Hycroft投資的公允價值，未實現的損益在投資收益中列報。

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中，公司記錄的未實現（收益）投資收益虧損為美元（0.7) 百萬和美元5.5 分別為百萬。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，公司記錄的未實現投資收益虧損為美元0.3 百萬和美元10.1 分別為百萬。有關公允價值信息、根據公允價值期權衡量的Hycroft投資的資產價值以及其他權益法投資的總資產價值，請參閲附註9——公允價值衡量。

附註6—公司借款和融資租賃負債

公司借款和融資租賃負債的賬面價值摘要如下：


（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023 年 12 月 31 日
第一留置權有擔保債務：
2026 年到期的高級擔保信貸額度定期貸款 (8.444截至 2024 年 6 月 30 日的百分比以及 8.474%（截至 2023 年 12 月 31 日）	$	1,895.0	$	1,905.0
12.752027 年到期的 Odeon 優先擔保票據百分比		400.0		400.0
7.52029 年到期的第一留置權票據百分比		950.0		950.0
第二留置權有擔保債務：
10%/12百分比現金/PIK 切換2026年到期的第二留置權次級票據		777.6		968.9
次級債務：
6.3752024年到期的優先次級票據百分比（英鎊）4.0 截至 2024 年 6 月 30 日的面值為百萬美元）		5.0		5.1
5.752025年到期的優先次級票據百分比		98.3		98.3
5.8752026年到期的優先次級票據百分比		51.5		51.5
6.1252027年到期的優先次級票據百分比		125.5		125.5
公司借款本金總額	$	4,302.9	$	4,504.3
融資租賃負債		50.6		55.4
遞延融資成本		（27.5)		（31.1)
淨保費 (1)		60.1		104.2
公司借款和融資租賃負債的賬面價值總額	$	4,386.1	$	4,632.8
減去：
公司借款的當前到期日		（123.1)		（25.1)
融資租賃負債的當前到期日		（4.3)		（5.4)
公司借款和融資租賃負債的非流動賬面價值總額	$	4,258.7	$	4,602.3

(1)

下表提供了公司借款的淨溢價（折扣）金額：


	6月30日		十二月三十一日
（以百萬計）	2024		2023
10%/12百分比現金/PIK 切換2026年到期的第二留置權次級票據	$	86.5	$	133.9
2026年到期的高級擔保信貸額度定期貸款		（2.6)		（3.3)
12.752027 年到期的 Odeon 優先擔保票據百分比		（23.8)		（26.4)
淨保費	$	60.1	$	104.2

下表提供了截至2024年6月30日所需的本金還款額和公司借款的到期日：


	校長
	的金額
	企業
（以百萬計）	借款
截至2024年12月31日的六個月	$	15.0
2025		118.3
2026		2,694.1
2027		525.5
2028		—
2029		950.0
總計	$	4,302.9

債務回購和交換

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中發生的各種債轉股交易。這些交易被視為提前清償債務。根據ASC 470-50-40-3，已清債務的重新收購價格被確定為普通股交易所的公允價值。

的股份

聚合主體

普通股

獲得收益

應計利息

（以百萬計，股票數據除外）

已兑換

滅火

已兑換

2026 年到期的第二留置權票據

191.4

27,545,325

91.1

7.4

下表彙總了截至2023年6月30日的六個月期間的現金債務回購交易，包括與關聯方的回購：


	聚合主體		重新收購		獲得收益		應計利息
（以百萬計）	已回購		成本		滅火		已付費
關聯方交易：
2026 年到期的第二留置權票據	$	58.9	$	36.2	$	33.4	$	1.0
5.8752026年到期的優先次級票據百分比		4.1		1.7		2.3		0.1
關聯方交易總額		63.0		37.9		35.7		1.1
非關聯方交易：
2026 年到期的第二留置權票據		82.5		46.2		51.0		2.1
非關聯方交易總額		82.5		46.2		51.0		2.1
債務回購總額	$	145.5	$	84.1	$	86.7	$	3.2

有關美元的討論，參見附註7——股東赤字100.0 從安塔拉回購了本金總額為百萬的2026年到期的第二留置權票據，以換取 9,102,619 AMC 優先股單位未包含在上表中。

有關資產負債表日期之後發生的債務再融資交易的討論，請參閲附註13—後續事件。

財務契約

自2024年4月19日起，由於預計優先擔保循環信貸額度即將到期，公司自願全額終止優先擔保循環信貸額度下的承諾，並還清了與優先擔保循環信貸額度有關的任何剩餘債務。根據信貸協議的條款，財務契約和相關的契約暫停條件不再有效。優先擔保循環信貸額度的終止不會以其他方式影響信貸協議下的優先擔保定期貸款額度。該公司目前預計不會取代優先擔保循環信貸額度。

附註7——股東赤字

反向股票分割

2023年8月24日，公司進行了反向股票分割，比例為每十股普通股中有一股普通股。由於反向股票拆分，A系列可轉換參與優先股的每股可轉換為十股普通股，推而廣之，每個AMC優先股單位相當於普通股的十分之一（十分之一）。反向股票拆分並未影響AMC已發行的優先股單位的數量。該公司得出結論，這種轉換率的變化類似於AMC優先股單位的反向股票拆分，儘管反向股票拆分並未對已發行的AMC優先股數量產生影響。

因此，隨附的合併財務報表和2023年8月24日之前的適用披露中提及的每股、每股、每單位或普通股金額的所有內容均已進行追溯調整，以反映反向股票拆分的影響。對AMC優先股單位的提及也進行了追溯調整，以反映反向股票拆分對其等值普通股的影響。2023年8月25日，公司所有已發行的AMC優先股單位轉換為普通股。

股票發行

在截至2023年6月30日的六個月中，公司籌集的總收益約為美元114.5 百萬美元，並向銷售代理支付了費用，併產生了大約$的其他第三方發行費用2.9 百萬和美元8.3 通過其在市面上發行的產品分別為百萬美元 7.1 百萬股AMC優先股單位。公司支付了 $11.0 在截至2023年6月30日的六個月中，其他第三方發行成本為百萬美元。

安塔拉交易

2022年12月22日，公司與安塔拉簽訂了遠期購買協議，根據該協議，公司同意（i）向安塔拉出售 10,659,511 AMC 優先股單位，總收購價為 $75.1 百萬和 (ii) 同時從 Antara 購買 $100.0 公司本金總額為百萬美元 10%/12百分比現金/PIK 切換 2026 年到期的第二留置權票據以換取 9,102,619 AMC 優先股單位。2023 年 2 月 7 日，公司發行了 19,762,130 向安塔拉提供AMC優先股單位以換取美元75.1 百萬現金和美元100.0 公司本金總額為百萬美元 10%/12% Cash/PIK 切換 2026 年到期的第二留置權票據。該公司記錄了美元193.7 該交易導致股東赤字增加到百萬美元。公司支付了 $1.4 交換票據時以現金支付的百萬美元應計利息。

AMC 優先股單位

根據存款協議，每個AMC優先股單位均為存托股份，代表A系列可轉換參與優先股股份的權益，該股以存託憑證為證。每個AMC優先股單位的設計都具有與普通股相同的經濟和投票權。2023年8月25日，所有未償還的AMC優先股單位均轉換為普通股。截至 2024 年 6 月 30 日，該公司已經 50,000,000 可供發行的授權優先股。

股票薪酬

下表顯示了總務和管理部門中記錄的股票薪酬支出：其他：


	三個月已結束				六個月已結束
	6月30日		6月30日		6月30日		6月30日
（以百萬計）	2024		2023		2024		2023
股票分類獎勵：
特別獎勵費用	$	—	$	—	$	2.1	$	20.2
董事會股票獎勵費用		1.0		—		1.0		0.9
限制性股票單位支出		2.7		3.8		4.8		6.8
績效股單位支出		0.7		3.7		0.8		5.4
股票分類獎勵總額：		4.4		7.5		8.7		33.3
責任分類獎勵：
限制性股票和績效股票單位支出		0.1		0.3		0.1		0.4
負債分類賠償總額：		0.1		0.3		0.1		0.4
股票薪酬支出總額	$	4.5	$	7.8	$	8.8	$	33.7

截至2024年6月30日，與股票薪酬補助金相關的剩餘未確認薪酬成本估計約為美元23.4 百萬，這反映了與實現基於下述比額表的業績目標相關的假設。預計確認這筆剩餘薪酬支出的加權平均期約為 1.2 年份。

特別獎勵

2024 年 2 月 22 日，AMC 董事會薪酬委員會（“薪酬委員會”）批准了對適用於所有 2023 年度 PSU 獎勵的績效目標的修改。這被視為對2023年分批年度PSU獎勵的修改，該獎勵降低了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標，因此 200兩個目標的解鎖百分比均已達到。此修改導致立即額外歸屬 478,055 2023 年度 PSU (21,829 現金結算單位和 456,226 股權結算單位）。這被視為第三類修改（可能性不大），要求公司根據增量PSU的修改日公允價值確認額外的股票薪酬支出。在截至2024年6月30日的六個月中，公司確認了美元2.1 數百萬股與這些獎勵相關的股票薪酬支出。

2023年2月23日，薪酬委員會批准了特別獎勵，以代替授予2022年度PSU獎勵。特別獎勵被視為對2022年分期PSU獎勵的修改，該獎勵降低了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標，因此 200兩個目標的解鎖百分比均已達到。此修改導致立即額外歸屬 238,959 普通股PSU和 238,959 AMC 優先股股權股份 PSU。這被視為3類修改（不可能很可能），要求公司根據普通股PSU和AMC優先股單位PSU的修改日期公允價值確認額外的股票薪酬支出，即美元14.9 百萬和美元5.3 分別為百萬。在截至2023年6月30日的六個月中，公司確認了美元20.2 數百萬股與這些獎勵相關的股票薪酬支出。

2024 年頒發的獎項

2024年6月5日，公司股東批准了一項新的股權激勵計劃（“2024年EIP”）。2024 年 EIP 有 25.0 根據該計劃，百萬股普通股可供獎勵。根據2024年EIP可能授予的獎勵包括期權、股票增值權、限制性股票獎勵、限制性股票單位、現金獎勵和其他股票獎勵。2024年EIP的期限將是無限的，如果終止，只要其下的任何獎勵股份尚未流通且未完全歸屬，該EIP將一直有效。

2024 年 6 月 5 日，公司董事會根據 2024 年 EIP 向公司的某些員工和董事授予股票、限制性股票單位（“RSU”）和績效股票單位（“PSU”）。每個 RSU 或 PSU 均可轉換為一歸屬後的普通股份額。截至股息記錄日，參與者持有的每個 RSU 和 PSU 都有權獲得等於已支付金額的股息一共同股份

該單位的標的股票。任何此類應計股息等價物僅在單位歸屬時支付給持有人。每個單位代表領取權一未來日期的普通股份額。

這些獎項通常具有以下特點：

●

董事會股票獎勵：公司授予 195,924 將普通股全部歸屬於公司董事會獨立成員，授予日公允價值為 $1.0 百萬。

●

限制性股票單位獎勵：公司授予 2,307,931 向某些管理層成員發放的限制性SU，授予日公允價值為 $11.9 百萬。在必要的歸屬期內，公司以直線確認方法記錄股票薪酬支出。RSU 背心結束了三年，每年有三分之一的解鎖。這些 RSU 將在內部結算 30 天的歸屬。

●

績效股票單位獎勵：共計 2,307,931 PSU被授予某些管理層成員和執行官（“2024年PSU獎”），將所有PSU分為三個不同的年度部分，每部分分配給業績期內的一個財政年度（“部分年度”）。每個階段的PSU進一步劃分為兩個績效目標：調整後的息税折舊攤銷前利潤績效目標和自由現金流績效目標。2024 年 PSU 獎項將在下述條件下頒發 80% 到 120已實現績效目標的百分比，相應的既得單位金額介於 50% 到 200獲得 PSU 的百分比。如果實現了績效目標 100%，2024 年 PSU 獎項將頒發於 2,307,931 總計中的單位。沒有如果公司未實現分批年度調整後息税折舊攤銷前利潤或自由現金流目標的80％，則PSU將在每個階段進行歸屬。

薪酬委員會在每年年初制定年度績效目標。因此，每個批次年度的授予日期（和公允價值計量日期）是每年年初根據ASC 718 “薪酬—股票補償” 對關鍵條款和條件達成共同理解的日期。

該股權歸類為2024年PSU獎勵授予日期的公允價值 769,260 單位是 $4.0 百萬，歸類為 2023 年 PSU 獎勵授予日期的公允價值的股權 2024 年分期年度獎勵的公允價值 105,357 單位是 $0.5 百萬以及歸類為2022年PSU獎勵授予日期的權益的2024年分期年度獎勵的公允價值 44,081 單位是 $0.2 百萬，使用績效目標來衡量 100%.

責任分類獎勵

某些PSU預計將以現金結算，因此在簡明合併資產負債表中被歸類為應計費用中的負債和其他負債。2024年度歸類為2023年PSU獎勵的負債是在設定年度績效目標時授予的。歸屬要求和歸屬期限與上述股票分類獎勵相同。公司根據普通股的公允價值確認與這些獎勵相關的費用，從而使在必要服務期內提供的服務部分生效。

截至 2024 年 6 月 30 日，有 58,101 與歸類為負債的獎勵相關的非歸屬標的普通股限制性股票單位和PSU。有 43,524 非歸屬標的普通股 RSU 和 PSU（2024 年度），目前被歸類為負債和 14,577 由於2025年PSU分批年度的績效目標，尚未出於會計目的授予的非歸屬標的普通股PSU（2025年分期年度）尚未確定。

下表顯示了截至2024年6月30日的六個月中歸類為非既得RSU和PSU的股票活動：



		加權
		平均值
	普通股	授予日期
	RSU 和 PSU (3)	公允價值
2024 年 1 月 1 日未歸屬	747,423	$	44.35
已批准 (1)	3,226,672		5.12
已授予-特別獎	456,226		4.42
既得	（246,982)		43.84
Vested-特別獎	（242,360)		4.42
被沒收	（1,089)		40.32
已取消 (2)	（228,015)		43.86
取消-特別獎 (2)	（213,866)		4.42
2024 年 6 月 30 日未歸屬	3,498,009		8.23
2025 年根據 2023 年 PSU 獎勵發放，授予日期的公允價值將在 2025 年確定	1,643,770
截至 2024 年 6 月 30 日的未歸屬總額	5,141,779

(1)

2024年分批授予的PSU股票數量假設公司將實現業績目標 100調整後息税折舊攤銷前利潤目標的百分比，以及 100自由現金流目標的百分比。

(2)

代表退還的既得限制性股票單位和以代替税收的PSU。結果，公司為限制性單位預扣的税款約為 $2.2 在截至2024年6月30日的六個月中，有100萬人。

(3)

包括AMC優先股單位RSU和已轉換為普通股RSU和PSU的PSU。

簡明合併股東赤字表

在截至2024年6月30日的六個月中



						累積的
	A 級			額外		其他				總計
	普通股			付費		全面		累積的		股東
（以百萬計，股票和每股數據除外）	股票	金額		資本		損失		赤字		赤字
2023 年 12 月 31 日的餘額	260,574,392	$	2.6	$	6,221.9	$	（78.2)	$	（7,994.2)	$	（1,847.9)
淨虧損	—		—		—		—		（163.5)		（163.5)
其他綜合損失	—		—		—		（35.4)		—		（35.4)
債務換股權	2,541,250		—		14.2		—		—		14.2
為受限單位預扣所繳納的税款	—		—		（2.2)		—		—		（2.2)
股票發行成本	—		—		（0.5)		—		—		（0.5)
股票薪酬 (1)	489,342		—		4.3		—		—		4.3
2024 年 3 月 31 日的餘額	263,604,984	$	2.6	$	6,237.7	$	（113.6)	$	（8,157.7)	$	（2,031.0)
淨虧損	—		—		—		—		（32.8)		（32.8)
其他綜合收入	—		—		—		2.8		—		2.8
債務換股權	25,004,075		0.3		116.1		—		—		116.4
股票發行	72,549,972		0.7		242.9		—		—		243.6
基於股票的薪酬	195,924		—		4.4		—		—		4.4
2024 年 6 月 30 日的餘額	361,354,955	$	3.6	$	6,601.1	$	（110.8)	$	（8,190.5)	$	（1,696.6)

(1)

既得普通股限制性股票單位和PSU。

簡明合併股東赤字表

截至2023年6月30日的六個月中


				優先股
				A 系列敞篷車						累積的
	A 級			參與了	的存托股份			額外		其他				總計
	普通股			優先股	AMC 首選			付費		全面		累積的		股東
（以百萬計，股票和每股數據除外）	股票 (3)	金額		股票	股票單位 (3)	金額		資本		損失		赤字		赤字
2022年12月31日餘額	51,683,892	$	0.5	7,245,872	72,458,706	$	0.1	$	5,049.8	$	（77.3)	$	（7,597.6)	$	（2,624.5)
淨虧損	—		—	—	—		—		—		—		（235.5)		（235.5)
其他綜合損失	—		—	—	—		—		—		（7.3)		—		（7.3)
股票發行	—		—	492,880	4,928,800		—		70.5		—		—		70.5
安塔拉遠期購買協議 (2)	—		—	1,976,213	19,762,130		—		193.7		—		—		193.7
為受限單位預扣所繳納的税款	—		—	—	—		—		（13.1)		—		—		（13.1)
股票薪酬 (1)	235,346		—	26,944	269,444		—		25.9		—		—		25.9
2023 年 3 月 31 日的餘額	51,919,238	$	0.5	9,741,909	97,419,080	$	0.1	$	5,326.8	$	（84.6)	$	（7,833.1)	$	（2,590.3)
淨收益	—		—	—	—		—		—		—		8.6		8.6
其他綜合損失	—		—	—	—		—		—		（40.0)		—		（40.0)
AMC 優先股單位發行	—		—	212,156	2,121,562		—		32.7		—		—		32.7
為受限單位預扣所繳納的税款	—		—	—	—		—		（1.1)		—		—		（1.1)
基於股票的薪酬	—		—	—	—		—		7.5		—		—		7.5
2023 年 6 月 30 日的餘額	51,919,238	$	0.5	9,954,065	99,540,642	$	0.1	$	5,365.9	$	（124.6)	$	（7,824.5)	$	（2,582.6)

(1)

包括 8,555 普通股和 15,370 授予董事會的AMC優先股單位， 226,791 既得普通股限制性股票單位和PSU，以及 254,074 既得的AMC優先股單位RSU和PSU。

(2)

包括 $75.1 百萬美元的現金收益和美元118.6 用AMC優先股單位交換的債務賬面價值為百萬美元。

(3)

已對股票數量進行了追溯調整，以反映反向股票拆分的影響。

附註 8—所得税

公司的全球有效所得税税率基於實際收入（虧損）、法定税率、遞延所得税資產的估值補貼以及其運營所在司法管轄區可用的税收籌劃機會。由於 COVID-19 疫情和最近的停工對該行業的持續影響，該公司在截至2024年6月30日的六個月中使用離散的所得税計算方法。從歷史上看，在中期財務報告中，公司根據全年預計的應納税所得額（虧損）估算了全球年所得税税率，並根據預期年税率記錄了季度所得税準備金或福利，並根據離散項目（如果有）進行了調整。當有更可靠的年收入估計值時，公司將在未來的過渡期內恢復基於年度有效税率計算季度税收支出的歷史方法。公司將與所得税相關的利息支出和罰款分別認定為所得税支出以及一般和管理費用。

經濟合作與發展組織（“經合組織”）發佈了示範規則，該規則通常規定司法管轄區的最低有效税率為 15.0%。各國已經或正在頒佈立法，旨在實施自2024年1月1日起生效的原則。預計該公司採用經合組織全球税收改革不會對其2024年的所得税支出產生重大影響。

公司每個時期都會評估其遞延所得税資產，以根據遞延所得税資產的某些部分是否 “更有可能” 無法變現，來確定是否需要估值補貼。這些遞延所得税資產的最終實現取決於未來在聯邦、州和外國司法管轄區基礎上產生足夠的應納税所得額。公司在進行評估時會考慮所有可用的正面和負面證據，包括歷史經營業績、未來盈利能力預測、法定結轉期限以及美國電影和整體經濟前景等。

估值補貼是針對公司的美國遞延所得税資產和公司的大多數國際遞延所得税資產記錄的，因為公司已確定這些資產的變現不符合更有可能的標準。

截至2024年6月30日的六個月的有效税率反映了這些估值補貼對該期間產生的美國和國際遞延所得税資產的影響。截至2024年6月30日的六個月的實際有效利率為（1.3)%。截至2024年6月30日的六個月中，公司的合併税率與美國的法定税率不同，這主要是由於美國和外國司法管轄區的估值補貼、外國税率差異、聯邦和州税收抵免、永久差異和其他離散項目。

附註 9—公允價值計量

公允價值是指在實體開展業務的市場參與者之間的有序交易中，出售資產或為轉移負債而支付的價格。用於制定這些公允價值衡量標準的輸入是按層次結構確定的，層次結構對用於確定公允價值的信息的質量和可靠性進行排名。公允價值分類以投入水平為基礎。按公允價值記賬的資產和負債按以下類別之一進行分類和披露：

第 1 級：	相同資產或負債的活躍市場報價。
第 2 級：	基於市場的可觀察輸入或由市場數據證實的不可觀察的輸入。
第 3 級：	未得到市場數據證實的不可觀察的輸入。

定期公允價值計量。下表彙總了截至2024年6月30日公司定期按公允價值記賬的金融資產的公允價值層次結構：


			使用 2024 年 6 月 30 日的公允價值衡量
							意義重大
	總攜帶量		報價在		重要的另一半		不可觀察
	價值為		活躍的市場		可觀察的輸入		輸入
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		（第 1 級）		（第 2 級）		（第 3 級）
其他長期資產：
投資海克羅夫特認股權證	$	3.1	$	—	$	—	$	3.1
有價股權證券：
投資海克羅夫特		5.7		5.7		—		—
按公允價值計算的總資產	$	8.8	$	5.7	$	—	$	3.1

其他公允價值計量披露。公司必須在財務狀況表中披露未按公允價值確認的金融工具的公允價值，但可以據此估算該價值：


			使用 2024 年 6 月 30 日的公允價值衡量
					重要的另一半		意義重大
	總攜帶量		報價在		可觀察		不可觀察
	價值為		活躍的市場		輸入		輸入
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		（第 1 級）		（第 2 級）		（第 3 級）
公司借款的當前到期日	$	123.1	$	—	$	113.8	$	—
企業借款		4,212.4		—		3,624.7		—

估值技術。 使用報價市場價格和可觀察到的市場投入來估算二級投入的公允價值。公司按本金價值減去反映市場到期收益率的估計折扣對這些票據進行估值。有關更多信息，請參閲附註6——公司借款和融資租賃負債。

由於這些工具的到期日短，現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計負債的賬面金額接近公允價值。

附註 10—運營部門

公司根據ASC 280-10 “分部報告” 報告有關運營部門的信息，該細分市場要求根據管理層在公司內部組織各部門以制定運營決策和評估績效的方式來報告財務信息。該公司已經確定二其影院展覽業務、美國市場和國際市場的可報告的細分市場和報告單位。國際市場可申報分部在英國、德國、西班牙、意大利、愛爾蘭、葡萄牙、瑞典、芬蘭、挪威和丹麥的劇院擁有業務或部分權益。該公司於2023年1月出售了其在沙特阿拉伯的權益。更多信息見附註5——投資。每個細分市場的收入均來自入場費、餐飲銷售和其他輔助收入，主要是屏幕廣告、忠誠會員費、門票銷售、禮品卡收入和交易所門票收入。公司用來評估業績和分配資源的分部損益的衡量標準是調整後的息税折舊攤銷前利潤，定義見下表。公司不按細分市場報告資產信息，因為該信息不用於評估細分市場的業績或在分部之間分配資源。

以下是按可申報的運營部門分列的特定財務信息明細：


	三個月已結束				六個月已結束
收入（百萬美元）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
美國市場	$	815.9	$	1,087.4	$	1,505.0	$	1,791.9
國際市場		214.7		260.5		477.0		510.4
總收入	$	1,030.6	$	1,347.9	$	1,982.0	$	2,302.3


	三個月已結束				六個月已結束
調整後的息税折舊攤銷前利潤（百萬美元）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
美國市場	$	49.3	$	174.8	$	21.7	$	185.7
國際市場		（19.9)		7.7		（23.9)		3.9
調整後息税折舊攤銷前利潤總額 (1)	$	29.4	$	182.5	$	（2.2)	$	189.6

(1)

公司將調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量其業績的補充指標。公司將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益（虧損）加上（i）所得税準備金（收益），（ii）利息支出以及（iii）折舊和攤銷，經進一步調整以消除公司認為不代表公司持續經營業績的某些項目的影響，幷包括國際市場劇院運營股權投資的應佔息税折舊攤銷前利潤以及其他股票法被投資者的任何現金分配。公司用來評估業績和分配資源的分部損益的衡量標準是調整後的息税折舊攤銷前利潤，這與公司債務契約中調整後的息税折舊攤銷前利潤的定義大致一致。


	三個月已結束				六個月已結束
資本支出（百萬美元）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
美國市場	$	33.8	$	36.8	$	65.5	$	71.4
國際市場		10.8		11.8		29.6		24.6
資本支出總額	$	44.6	$	48.6	$	95.1	$	96.0


	截至		截至
長期資產，淨額（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023 年 12 月 31 日
美國市場	$	5,632.3	$	5,795.6
國際市場		1,886.9		2,010.5
長期資產總額 (1)	$	7,519.2	$	7,806.1

(1)

長期資產包括財產、淨資產、經營租賃使用權資產、無形資產、商譽、遞延所得税資產、淨資產和其他長期資產。

下表列出了淨虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況：


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
淨收益（虧損）	$	（32.8)	$	8.6	$	（196.3)	$	（226.9)
另外：
所得税條款 (1)		0.7		0.4		2.5		2.3
利息支出		99.0		102.6		200.2		203.7
折舊和攤銷		78.8		96.8		160.4		190.4
某些運營費用 (2)		1.0		（0.9)		1.5		0.2
非合併實體的收益權益		（1.0)		（0.8)		（4.7)		（2.2)
來自非合併實體的現金分配 (3)		1.6		1.7		2.9		1.7
應佔息税折舊攤銷前利潤 (4)		（0.7)		（0.3)		（0.1)		0.2
投資費用（收益）(5)		（6.1)		5.1		（11.2)		（8.4)
其他費用（收入）(6)		（105.0)		（30.1)		（143.8)		12.7
其他非現金租金補助 (7)		（10.7)		（9.0)		（22.4)		（18.6)
一般和行政 — 未分配：
合併、收購和其他成本 (8)		0.1		0.6		—		0.8
股票薪酬支出 (9)		4.5		7.8		8.8		33.7
調整後 EBITDA	$	29.4	$	182.5	$	（2.2)	$	189.6

(1)

有關所得税規定的信息，請參閲附註8——所得税。

(2)

金額是指與翻修期間暫時關閉的屏幕相關的開業前費用、永久關閉銀幕的劇院和其他關閉費用，包括相關的利息增加、資產處置以及運營費用中包含的其他非營業損益。公司已將這些項目排除在外，因為它們本質上是非現金的或非經營性的。

(3)

包括股票法投資的美國非地區分配，以及股票法投資所得的國際非地區分配。公司認為，包括現金分配可以恰當地反映這些投資對公司運營的貢獻。

(4)

應佔息税折舊攤銷前利潤包括某些國際市場對劇院運營商的股權投資產生的息税折舊攤銷前利潤。公司非合併實體虧損權益與應佔息税折舊攤銷前利潤的對賬情況見下文。由於對劇院運營商的這些股權投資位於公司擁有大量市場份額的地區，因此該公司認為應佔息税折舊攤銷前利潤更能表明這些股權投資的表現，管理層使用這一衡量標準來監測和評估這些股權投資。該公司還為這些劇院運營商提供服務，包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及公司的禮品卡和套票計劃。

三個月已結束

六個月已結束

（以百萬計）

2024 年 6 月 30 日

2023年6月30日

2024 年 6 月 30 日

2023年6月30日

非合併實體的權益（收益）

（1.0)

（0.8)

（4.7)

（2.2)

更少：

不包括國際劇院合資企業的非合併實體的權益（收益）

（2.1)

（1.5)

（5.6)

（2.6)

國際劇院合資企業的股權（虧損）

（1.1)

（0.7)

（0.9)

（0.4)

所得税優惠

（0.1)

（0.2)

投資費用

—

0.1

利息支出

0.1

折舊和攤銷

0.4

0.7

0.6

應佔息税折舊攤銷前

（0.7)

（0.3)

（0.1)

0.2

(5)

截至2024年6月30日的三個月中的投資支出（收益）包括公司投資Hycroft普通股的估計公允價值的升值為美元（0.4) 百萬，公司投資購買Hycroft普通股的認股權證的估計公允價值升值為美元（0.3) 百萬美元和利息收入 (5.4) 百萬。截至2023年6月30日的三個月，投資支出（收益）包括公司投資Hycroft普通股的估計公允價值下降1美元3.2 百萬，公司投資購買Hycroft普通股的認股權證的估計公允價值下降了美元2.3 百萬，利息收入為 $ (2.5) 百萬。

截至2024年6月30日的六個月中的投資支出（收益）包括公司對Hycroft普通股投資的估計公允價值的下降（美元）0.1 百萬，公司投資購買Hycroft普通股的認股權證的估計公允價值下降了美元0.2 百萬，利息收入為 $ (11.5) 百萬。截至2023年6月30日的六個月中，投資支出（收益）包括公司投資Hycroft普通股的估計公允價值下降1美元5.5 百萬，公司投資購買Hycroft普通股的認股權證的估計公允價值下降了美元4.6 百萬，美元（15.5）出售公司對沙特電影公司有限責任公司的投資所得的百萬美元收益和利息收入（美元）4.8) 百萬。

(6)

截至2024年6月30日的三個月中的其他支出（收入）包括股東訴訟追回的美元（19.1) 百萬，外幣交易收益為美元 (0.6) 百萬美元和清償債務的收益 (85.3) 百萬。截至2023年6月30日的三個月中的其他支出（收入）包括非現金訴訟應急調整額（美元）1.2) 百萬，外幣交易收益為美元 (7.5) 百萬美元，以及債務清償的收益 (美元)21.6) 百萬。

截至2024年6月30日的六個月中的其他支出（收入）包括股東訴訟追回的美元（19.1) 百萬，債務清償收益為美元 (91.1) 百萬，供應商爭議和解金額為 $ (36.2) 百萬美元，外幣交易虧損美元2.6 百萬。截至2023年6月30日的六個月中的其他費用（收入）包括非現金訴訟應急費用（美元）115.4 百萬美元，部分被債務清償收益所抵消 (86.7) 百萬美元和外幣交易收益 (16.2) 百萬。

(7)

反映了由於採用ASC 842、租賃和與使用權經營租賃資產減值相關的遞延租金福利而從折舊和攤銷重新分類為租金支出的某些無形資產的攤銷費用。

(8)

合併、收購和其他成本不包括在內，因為它們本質上是非經營性的。

(9)

一般和管理費用中包含的非現金或非經常性費用：其他。

附註11——承付款和意外開支

在正常業務過程中，公司是供應商（包括食品和飲料供應商和電影發行商）、房東、競爭對手和其他法律訴訟的各種普通索賠的當事方。如果管理層認為這些行為可能造成的損失是可能的，並且可以合理地估計，則公司會在使用區間估算損失時記錄損失金額或最低估計責任，沒有比另一個點更可能的了。在獲得更多信息後，將對與這些行動相關的任何潛在責任進行評估，並在必要時修訂估計。管理層認為，下文討論的此類事項的最終結果，無論是個人還是總體而言，都不會對公司的財務狀況或經營業績的總體趨勢產生重大不利影響。但是，訴訟和索賠受到固有的不確定性的影響，可能會出現不利的結果。不利的結果可能包括金錢損失。如果出現不利結果，則有可能對結果發生期間或未來時期的經營業績產生重大不利影響。

2019年4月22日，一項假定的股東類別和衍生品投訴，標題是 老撾訴大連萬達集團有限公司等人在特拉華州財政法院對公司的某些董事、萬達、萬達的兩家附屬公司銀湖和銀湖的一家附屬公司提起訴訟，編號為2019-0303-JRS（“老撾訴訟”）。老撾行動組織代表假定的一類公司股東直接提出索賠，並以衍生方式代表公司提出索賠，指控該公司在2018年9月14日與萬達和銀湖關聯公司達成的交易中違反信託義務以及協助和教唆違反信託義務的行為，以及特別現金股息1.55 於2018年9月28日支付給截至2018年9月25日的公司登記股東的每股普通股。2022年6月6日，雙方簽署了一項和解條款，以美元解決老撾行動17.4 百萬（“結算金額”）。被告同意和解並支付和解金額完全是為了消除進一步訴訟的負擔、費用和不確定性，並繼續明確否認與老撾訴訟中指控的事項有關的任何責任或不當行為。2022年11月30日，法院發佈命令和最終判決，批准和解並駁回訴訟。該命令和最終判決包括向原告律師支付的費用和費用裁決，金額為 $3.4 百萬美元將從結算金額中支付。2023 年 1 月 6 日，結算金額的剩餘部分14.0 向公司支付了百萬美元。在截至2023年6月30日的六個月中，公司將該和解記錄為其他收入的收益。

2023 年 2 月 20 日二假定的股東集體訴訟是在特拉華州財政法院提起的，如上所述 阿勒格尼縣僱員退休制度訴AMC娛樂控股公司等人， C.A 編號 2023-0215-MTZ（Del.Ch。）（“阿勒格尼行動”），以及 Munoz 訴亞當 M. Aron 等人， C.A. 第 2023-0216-MTZ 號（Del.Ch。）(“穆諾茲行動”), 隨後合併為 關於AMC娛樂控股公司的股東訴訟 C.A. 第 2023-0215-MTZ 號（Del.Ch。）（“股東訴訟”）。這個 阿勒格尼 訴訟主張對公司的某些董事提出違反信託義務的索賠，並指控違反第8條 德爾。C. 針對這些董事和公司的第242條，源於公司設立AMC優先股單位、安塔拉交易和章程修正案。這個 穆諾茲 該訴訟是由股東提起的，他們此前曾根據第8條要求檢查公司的某些賬簿和記錄 德爾。C. § 220，主張對公司現任董事和前董事李·維特林格提出違反信託義務的索賠，該指控源於該案中受到質疑的相同行為 阿勒格尼 行動。這個 阿勒格尼 行動要求宣佈AMC優先股單位的發行違反了8 德爾。C. § 242（b），該命令要求公司普通股持有人與AMC優先股持有人對章程修正案進行單獨表決，或者禁止AMC優先股單位對章程修正案進行投票，並裁定金錢賠償。這個 穆諾茲 行動旨在禁止AMC優先股單位對章程修正案進行投票。

2023年2月27日，特拉華州財政法院下達了一項維持現狀的命令，允許2023年3月14日對章程修正案進行投票，但在法院對原告當時預期的初步禁令動議（“維持現狀令”）作出裁決之前，該公司無法實施章程修正案。

2023年4月2日，雙方簽訂了具有約束力的和解條款表，以解決股東訴訟，其中除其他外，規定雙方將共同要求取消現狀令。根據條款表，公司同意在AMC完成轉換和反向股票拆分之前（以及反向股票拆分生效之後）向普通股的記錄持有人支付非現金結算款項，這些記錄持有人每持有7.5股普通股即可獲得一股普通股。公司支付和解金的義務取決於現狀令的取消以及公司是否實施章程修正案。被告同意和解和支付和解款完全是為了消除進一步訴訟的負擔、費用和不確定性，並繼續明確否認與股東訴訟中指控的事項有關的任何責任或不當行為。2023年4月3日，原告提出了一項無異議的動議，要求解除維持現狀令。2023年4月5日，法院駁回了取消維持現狀令的動議。

2023年4月27日，雙方共同向法院提交了《妥協、和解和免除條款和協議》（“和解條款”），該協議充分記錄了雙方在條款表中達成的和解協議。2023年6月29日至30日，法院舉行了和解聽證會，以考慮是否批准和解條款中概述的和解協議。

2023年7月21日，法院發佈了一項意見，該意見以擬議和解協議所尋求的釋放範圍存在問題為由，拒絕批准所提出的和解協議。2023年7月22日，雙方提交了《和解條款》的附錄，以解決法院提出的釋放範圍問題，並要求法院批准附錄中規定的修訂版本的和解協議。

2023年8月11日，法院批准了股東訴訟的和解，並取消了維持現狀令。2023年8月14日，公司提交了第三次修訂和重述的公司註冊證書修正案，該修正案自2023年8月24日起生效，此前該修正案已由公司股東在2023年3月14日舉行的實施章程修正案的特別會議上批准。反向股票拆分發生在2023年8月24日，AMC優先股單位轉換為普通股發生在2023年8月25日，和解付款於2023年8月28日支付。2023年9月15日，法院下達命令，以有偏見的方式全面駁回股東訴訟。2023年10月13日，一位反對股東訴訟和解的據稱公司股東對法院批准和解的裁決提交了上訴通知書。2024年5月22日，特拉華州最高法院確認了該法院批准股東訴訟和解的裁決。

與股東訴訟有關, 公司記錄了 $125.4 在截至2023年6月30日的六個月中，100萬美元計入其他支出。該費用是根據和解付款的估計公允價值計算的115.4 百萬加上估計的律師費，扣除可能的保險賠償金 $10.0 截至 2023 年 6 月 30 日，百萬人。公司於2023年8月28日支付了和解款項，並記錄了向股東赤字支付的款項。和解付款的最終價值為 $99.3 百萬。

2023 年 8 月 14 日，假定代表APE持有人提起集體訴訟，標題是 西蒙斯訴AMC娛樂控股公司案，CA編號2023-0835-MTZ（“西蒙斯訴訟”）已在特拉華州財政法院對該公司提起訴訟。西蒙斯訴訟主張宣告性判決、禁令救濟和違約索賠，並指控股東訴訟中的和解付款違反了在AMC優先股單位轉換為普通股之前管理AMC優先股單位的指定證書。2023年9月12日，公司提出動議，要求駁回申訴。2023年12月26日，原告提出了修改後的申訴，增加了違反善意和公平交易默示契約的索賠。2024年2月16日，公司提出動議，要求駁回修改後的投訴。駁回動議定於2024年10月2日進行口頭辯論。

2023 年 5 月 4 日，公司向特拉華州高等法院提起訴訟，指控是十七保險公司參與其董事和高級管理人員保險計劃，尋求追回與辯護和和解股東訴訟（包括和解付款）相關的損失。保險追回行動有字幕， AMC 娛樂控股公司訴XL專業保險公司等.，案號N23C-05-045 AML CCLD（Del.太棒了。2023 年 5 月 4 日）（“保險行動”）。在訴訟中，AMC要求最高賠償美元80 根據被告出售的執行和公司證券責任保險保單，保額為100萬英鎊，保單期限為2022年1月1日至2023年1月1日（“保單”），金額超過一美元10 百萬免賠額。

保險行動中的主要保險公司已全額支付 $5 百萬上限。該公司已在保險行動中與多家保險公司達成保密和解協議。

其餘的保險公司質疑他們是否欠和解金的保險，聲稱根據他們的保單，這不構成 “損失”。AMC可能還要求其他保險公司提供保險，但是，這些保險公司的保單包含強制性仲裁條款，因此它們尚未包含在保險訴訟中。

2023 年 10 月 6 日，一場標題為的動作 Mathew 等人訴花旗集團環球市場等，編號為 1:23-CV-12302-FDS（“馬修訴訟”）的案件已在美國馬薩諸塞特區地方法院提起。Mathew Action將該公司列為名義被告。2023 年 11 月 16 日，原告提出了修改後的申訴。2024年1月9日，公司提出動議，要求駁回修改後的投訴。2024年1月11日，原告提出動議，要求準許提出第二份修正申訴。2024年1月24日，公司對原告要求準許提出第二份修正申訴的動議提出異議。2024年6月17日，法院批准了公司的駁回動議，並駁回了原告要求準許提出第二份修正申訴的動議。

2023 年 12 月 18 日，一場標題為動作 米勒等人訴AMC娛樂控股公司等人， C.A. 編號 2023-1259-LM（Del.Ch。）(“米勒訴訟”) 是在特拉華州財政法院對該公司及其兩名高管提起的.米勒訴訟中的原告試圖根據第8條檢查公司的某些賬簿和記錄。C. § 220，目的是調查有關涉嫌操縱公司普通股的指控。2024年2月7日，雙方提交了一項規定，解除該公司的兩名高管的訴訟。2024年4月17日，雙方提交了一項條款，以偏見的方式駁回了米勒訴訟。

2024年5月2日，美國紐約南區地方法院發佈命令，最終批准由原告丹尼斯·多諾休和馬克·魯賓斯坦提起的訴訟各方達成的擬議和解協議，要求公司根據1934年《證券交易法》（“交易法”）第16（b）條收回據稱的 “空頭” 利潤由被告安塔拉資本萬事達基金有限責任公司、安塔拉資本基金有限責任公司、安塔拉資本有限責任公司、安塔拉資本有限責任公司、安塔拉資本集團有限責任公司實現以及與購買和出售公司證券有關的希曼舒·古拉蒂（統稱為 “安塔拉被告”）。該公司只是名義上的訴訟當事方，該訴訟是為了公司的利益而提起的。公司收到了 $2.6 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，有100萬人因該行動而受益。

附註12—每股收益（虧損）

因此，隨附的簡明合併財務報表和2023年8月24日之前的適用披露中提及的每股、每股、每單位或普通股金額的所有內容均已進行追溯調整，以反映反向股票拆分。對AMC優先股單位的提及也進行了追溯調整，以反映反向股票拆分對其等值普通股的影響。

每股基本收益（虧損）的計算方法是將淨收益（虧損）除以已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益（虧損）包括僅具有服務條件的未歸屬限制性股票單位和具有服務和績效條件（如果攤薄）的未歸屬臨時可發行PSU的影響。

下表列出了每股普通股基本收益（虧損）和攤薄後收益（虧損）的計算方法：


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
分子：
每股基本收益和攤薄收益（虧損）的淨收益（虧損）	$	（32.8)	$	8.6	$	（196.3)	$	（226.9)

分母（千股）：
普通股每股基本虧損的加權平均股數		321,581		151,302		292,496		144,387
限制性股票單位和PSU的普通等價股		—		45		—		—
普通股攤薄後每股收益（虧損）的加權平均股數		321,581		151,347		292,496		144,387
普通股每股基本收益（虧損）	$	（0.10)	$	0.06	$	（0.67)	$	（1.57)
普通股攤薄後每股收益（虧損）	$	（0.10)	$	0.06	$	（0.67)	$	（1.57)

既得限制性股票單位和PSU的股息權與公司的普通股相同，在計算每股基本收益和攤薄後收益（虧損）時，被視為已發行股票。

的未歸屬限制性股票單位 2,579,669 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，每股攤薄收益（虧損）的計算均不包括在攤薄後的每股收益（虧損）中，因為它們具有反稀釋作用。的未歸屬限制性股票單位 491,439 和 531,957 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，分別未包含在攤薄後每股收益（虧損）的計算中，因為它們具有反稀釋作用。

未歸屬的PSU受業績條件的約束，如果攤薄，則包含在攤薄後的每股收益（虧損）中，如果報告期末是應急期結束，則根據獎勵協議條款可以發行的股票數量（如果有）。未歸屬的 PSU 918,340 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，每股攤薄收益（虧損）的計算均不包括在內，因為如果報告期結束時是應急期結束或者是反稀釋性的，則攤薄後每股收益（虧損）將無法發行。未歸屬的 PSU 292,904 和 297,823 截至2023年6月30日的三個月和六個月的某些業績目標分別不包括在攤薄後每股虧損的計算中，因為如果報告期結束時是應急期結束或者是反稀釋性的，則這些目標將無法發行。

註釋 13—後續事件

債務再融資。2024年7月22日（“截止日期”），公司完成了一系列再融資交易二債權人團體將再融資並將約美元的到期日延長至2029年和2030年1.6 該公司此前於2026年到期的數十億美元債務（統稱為 “債務再融資”）。這些安排規定了可能的額外再融資，最高可達約美元800 2026年或更早到期的數百萬筆債務。

與債務再融資有關：

●

公司與公司新成立的間接全資子公司Muvico, LLC簽訂了該特定信貸協議（“新定期貸款信貸協議”），由公司和作為借款人（統稱為 “新定期貸款借款人”）、其貸款方以及威爾明頓儲蓄基金協會（FSB）作為行政代理人和抵押代理人的Muvico簽訂了該特定信貸協議（“新定期貸款信貸協議”）該公司和Muvico共同並分別向其借了美元1.2 2029年到期的新定期貸款（“新定期貸款”）。

●

新定期貸款被（i）用作公開市場購買美元的對價1.1 公司將於2026年到期的現有優先擔保定期貸款（“現有定期貸款”）中的10億美元和（ii）兑換成美元104.2 該公司數百萬的 10%/12現金/PIK百分比切換2026年到期的第二留置權次級擔保票據（“第二留置權票據”）。根據新定期貸款信貸協議的條款，剩餘現有定期貸款的貸款人將有權將其剩餘的現有定期貸款換成新定期貸款，但須遵守某些條款和條件。

●

Muvico還完成了以美元現金進行的私募發行414.4 百萬本金總額為 6.00%/8.00百分比現金/PIK Toggle 2030 年到期的優先擔保可交換票據（“可兑換”）

票據”），由公司、現有定期貸款下的現有擔保人以及現有的第一留置權票據（定義見此處）（“現有擔保人”）和Centertainment（定義見下文）提供擔保，可按照本文所述條款兑換成公司的普通股。

●

Muvico使用發行可交換票據的收益回購了美元414.4 第二留置權票據的本金總額為百萬美元。Muvico 有權額外發行 $50.0 百萬張可交換票據（“額外可交換票據”），其收益必須用於回購2025年、2026年和2027年到期的其他未償債務。

除其他外，在成立Muvico時，公司及其某些子公司（統稱為 “AMC”）轉讓了與以下有關的某些租約、自有不動產以及相關資產和權利 175 根據資產轉讓協議，影院歸Muvico所有，以及某些知識產權，包括AMC品牌名稱。關於上述情況，公司與Muvico（i）簽訂了管理服務協議，根據該協議，Muvico聘請AMC管理和運營轉讓的劇院，（ii）Muvico向AMC授予了使用轉讓知識產權的許可。

Muvico是Centertainment Development, LLC（“Centertainment”）的直接子公司。Muvico和Centertainment都是現有定期貸款和現有第一留置權票據下的 “無限制子公司”，因此不受管理此類債務的契約下的各種限制性契約的約束。

2024年8月1日，公司完成了對公司現有定期貸款的後續公開市場回購，作為交換，公司和作為共同借款人的Muvico, LLC及其貸款方以及作為行政代理人和抵押代理人的威爾明頓儲蓄基金協會（FSB）根據新定期貸款信貸協議向此類銷售持有人發放了公司的新定期貸款。截至2024年8月1日，公司完成了美元的公開市場收購1,864.0 其現有定期貸款的本金總額為百萬美元，已發行美元1,993.3 新定期貸款本金總額為百萬元。因此, 截至該日期, 該公司大約有 $31.0 未償還的現有定期貸款本金總額為百萬美元。截至本文件提交之日，尚未發行任何其他可交換票據。

以下各節概述了現有信貸協議修正案（定義見此處）、新定期貸款和可交換票據的關鍵條款和條款。

現有信貸協議修正案

在截止日期，公司與現有擔保人、其貸款方（構成下述現有信貸協議定義的 “必需貸款人”，即 “特定現有貸款機構”）以及作為行政代理人和抵押代理人的威爾明頓儲蓄基金協會（FSB）簽訂了某些信貸協議第十四修正案（“現有信貸協議修正案”），後者是修訂管理現有信貸協議的信貸協議定期貸款（經第十三修正案修訂信貸協議，日期為2023年6月23日，即 “現有信貸協議”）。根據現有信貸協議修正案，經特定現有貸款人同意，刪除了現有信貸協議的某些條款，包括某些肯定性承諾、否定承諾和違約事件。此外，特定現有貸款機構同意本文所述的所有交易，並同意並指示威爾明頓儲蓄基金協會作為現有定期貸款的抵押代理人簽訂信貸便利債權人間協議（定義見下文）。

新定期貸款信貸協議

攤銷、利息、擔保和擔保

新定期貸款信貸協議規定（i）新定期貸款，初始本金總額為美元1,229,415,340 以及（ii）新定期貸款借款人獲得額外新定期貸款的能力，這些貸款的收益將用於未來在公開市場上購買現有定期貸款。

新定期貸款將於2029年1月4日到期（或者，如果至少為美元）190,000,000 截至2028年10月5日，然後是2028年10月5日（然後是2028年10月5日），現有的第一留置權票據尚未回購（和取消）、償還或再融資。新定期貸款需分期償還本金，在每筆貸款的最後一個工作日按季度分期支付

從 2024 年 9 月 30 日開始的財政季度，等於 1.00每年百分比。新定期貸款的剩餘未償還本金總額（連同本金的應計和未付利息）應在到期時支付。

新定期貸款的利息由新定期貸款借款人選擇，利率等於（i）基準利率加上兩者之間的差額 500 和 600 基點取決於公司及其子公司的合併槓桿比率（“總槓桿比率”）或（ii）期限 SOFR 加上兩者之間的利潤 600 和 700 基點取決於總槓桿比率。在根據新定期貸款信貸協議交付截至截止日期之後的第一個完整財季的財務報表之前，新定期貸款的利息由公司選擇，按基準利率加上利率為 600基點或 (b) 期限 SOFR 加上利潤率為 700基點。

新定期貸款由Centertainment和Muvico及其未來各自的子公司（統稱為 “Centertainment集團各方”）和現有擔保人提供擔保，並以公司及其擔保人擁有的幾乎所有有形和無形資產的留置權作為擔保，在每種情況下，都受新定期貸款信貸協議中規定的有限例外情況的限制。

契約和違約事件

新定期貸款信貸協議包含的契約限制了公司及其子公司的以下能力：（i）承擔額外債務或擔保債務；（ii）設立留置權；（iii）申報或支付股息、贖回股票或向股東進行其他分配；（iv）進行投資；（v）與其關聯公司進行交易；（vi）合併、合併、出售或以其他方式處置全部或幾乎所有各自的資產；以及 (vii) 在公司及其子公司的賬目中保留現金（不包括Centertainment 集團各方）。這些契約受到一些重要的限制和例外情況的約束。新定期貸款信貸協議還規定了違約事件，如果發生任何違約事件，將允許或要求所有當時未償還的新定期貸款的本金、溢價（如果有）、利息和任何其他金錢債務立即到期並支付。

可交換票據契約

利息、擔保和安全

可交換票據是根據截至截止日期的契約（“可交換票據契約”）由Muvico、Centertainment、公司、現有擔保人和GLAS信託公司有限責任公司作為受託人和抵押代理人發行的。

可交換票據的利率為 6.00如果以現金支付，則每年百分比，以及 8.00如果通過發行與可交換票據相同的條款和條件的可交換票據（“PiK票據”）以實物支付，則每年百分比，從2024年12月15日開始，每半年在6月15日和12月15日拖欠一次。根據可交換票據契約中的條款，可交換票據將於2030年4月30日到期，除非在該到期日之前進行了全部贖回或兑換。

Muvico在可交換票據下的債務由公司、Centertainment及其未來子公司（某些例外情況除外）以及公司所有為公司其他債務提供擔保的現有和未來子公司（包括新定期貸款信貸協議）在聯合基礎上無條件地提供全額擔保。可交換票據由Centertainment Group各方的幾乎所有有形和無形資產按第二留置權優先權進行擔保，（b）以第一留置權優先權為基礎（但受此類擔保的債務金額的限制）由公司和現有擔保人的幾乎所有有形和無形資產擔保，但須承擔與新定期貸款相關的某些週轉義務。

交易機制；軟呼叫；基本變革；贖回

在可交換票據最終到期日之前的第二個交易日（定義見可交換票據契約）營業結束之前的任何時候，每位可交換票據的持有人有權選擇將其全部或部分可交換票據按匯率（定義見可交換票據契約）交還公司普通股進行兑換。匯率最初設定為 176.6379 每1,000美元可交換票據本金可兑換普通股的股份，反映的價格為美元5.66 每股普通股（“交易所價格”），其價格等於 1132024年7月19日普通股每股收盤價的百分比。匯率受慣例調整和反稀釋保護（如可交換票據契約所規定）的約束。

在可交換票據最終到期日之前的第二個交易日營業結束之前的任何時候，Muvico也有權選擇以等於可交換票據本金總額的價格贖回所有（但不少於全部）未償還的可交換票據，加上截至但不包括此類贖回之日的應計利息和未付利息（如每日VWAP）（定義）在可交換票據（契約）中，每股普通股超過 140交易價格的百分比十五 (15) 在Muvico向持有人發出通知要求贖回此類可交換票據之日之前的交易日（包括）連續交易日（包括）結束（包括）。任何此類軟收購通知都將規定，可交換票據的適用兑換將在Muvico選擇的一個工作日進行，該工作日不得超過軟募集通知發佈之日起十（10）個工作日且不少於五（5）個工作日。儘管如此，根據可交換票據契約的條款，可交換票據的持有人有權在該軟召集通知後的兩（2）個工作日內提交可交換票據進行兑換。

如果可交換票據的持有人自願選擇交換其可交換票據，則此類持有人還有權在發行日三週年之前獲得等於 (i) 的整數溢價（“匯率調整對價”）， 18.0交換的可交換票據本金總額的百分比；(ii) 在三週年或之後以及發行日期四週年之前， 12.0交換的可交換票據本金總額的百分比；以及（iii）發行日四週年或之後以及五週年之前， 6.0交換的可交換票據本金總額的百分比。Muvico有權選擇以普通股的形式支付交易所調整對價（使用等於的修改後的交易價格） 140交易所價格的百分比），根據新信貸協議的限制，兑現十二 (12) 在適用交易所後的十二個月期限內等額分期付款，或兩者兼而有之。

如果發生某些構成基本變革（定義見可交換票據契約）的公司事件，則持有人將有權要求Muvico以等於的現金回購價格回購其可交換票據 100截至但不包括基本變更回購日（定義見可交換票據契約）的應計和未付利息（如有）佔可回購可交換票據本金總額的百分比。基本變革的定義包括涉及公司的某些業務合併交易、股東對公司清算或解散的任何計劃或提案的批准以及與普通股有關的某些除名事件。

Muvico還必須強制贖回所有已發行和未償還的可交換票據，購買價格等於 100如果截至公司到期日前九十 (90) 天，則本金總額的百分比，加上截至但不包括購買之日的應計和未付利息 7.50百分比2029年到期的第一留置權有擔保票據（“現有第一留置權票據”），到期日為2030年4月30日之前的現有第一留置權票據的未償本金總額超過美元190,000,000。

契約和違約事件

可交換票據契約包含的契約限制了Centertainment集團各方的能力，除其他外：（i）承擔額外債務或擔保債務；（ii）設立留置權；（iii）申報或支付股息、贖回股票或向股東進行其他分配；（iv）進行投資；（v）與其關聯公司進行交易；（vi）合併、合併、出售或以其他方式處置所有股票或幾乎所有各自的資產; 以及 (vii) 損害抵押品的擔保權益.這些契約受到一些重要的限制和例外情況的約束。可交換票據契約還納入了新定期貸款信貸協議中包含的其他限制性條款。可交換票據契約還規定了違約事件，如果有的話

它們發生，將允許或要求所有當時未償還的可交換票據的本金、溢價（如果有）、利息和任何其他貨幣債務立即到期並支付。

其他可兑換票據

可交換票據契約規定，Muvico可以額外發行美元50.0 不時發行總額為百萬美元的額外可交換票據本金，為購買公司剩餘未償還的第二留置權票據提供資金， 5.752025年到期的優先次級票據百分比和現有信貸協議下的現有定期貸款額度。在發行之日起三（3）個月之前，只有可交換票據的初始購買者及其指定關聯公司有權以現金購買此類額外可交換票據，並且所得款項只能用於按照與此類購買者和/或其指定關聯公司商定的條款回購未償債務證券。任何此類額外可交換票據如果發行，其條款和交易價格將與最初根據可交換票據契約發行的可交換票據相同。

該公司正在評估與這些再融資交易相關的會計處理方法，對財務影響的分析仍在進行中。

第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。

前瞻性陳述

除歷史信息外，本10—Q表季度報告還包含1995年《美國私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以通過使用 “可能”、“將”、“預測”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“期望”、“應該”、“相信” 等詞語以及其他預測或表明未來事件或趨勢或非歷史問題陳述的類似表述來識別。這些前瞻性陳述僅基於我們當前對業務未來、未來計劃和戰略、預測、預期事件和趨勢、經濟和其他未來狀況的信念、預期和假設，僅代表截至發表之日的信念、預期和假設。前瞻性陳述的示例包括我們就未來出勤率、收入和流動性所做的陳述。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性、假設和其他因素，包括 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中討論的因素，這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於以下內容：

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與我們現有現金和現金等價物以及可用借貸能力的充足性相關的風險和不確定性，包括我們的優先擔保循環信貸額度（“優先擔保循環信貸額度”）終止後的風險和不確定性，以為運營提供資金，並償還當前和未來十二個月的遞延租金現金流出和計劃資本支出在內的債務。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力，收入將需要從目前的水平增加到至少與COVID-19之前的收入持平。但是，仍然存在可能對收入和上座率產生負面影響的重大風險，包括電影製片廠上映時間表的變化（包括因停工而導致的製作延遲和電影發行延遲，包括但不限於美國作家協會罷工和2023年發生的美國電影演員協會-美國電視廣播藝術家聯合會罷工，該罷工對2024年上半年的票房產生了負面影響）以及直接投放流媒體或其他正在變化的電影工作室實踐。如果我們無法提高出勤率和收入水平，我們將需要獲得額外的流動性。如果無法獲得此類額外流動性或資金不足，我們很可能會尋求對我們的負債進行庭內或庭外重組，如果將來進行此類清算或破產程序，我們的普通股和其他證券的持有人可能會遭受全部投資損失；

●

與債務再融資相關的風險和不確定性，包括但不限於：（i）由於發行可交換票據的股票，我們的普通股未來可能進一步稀釋，以及（ii）某些債務到期日延期不提供的可能性

有足夠的時間讓出勤率和收入增加到足夠的水平，併產生淨正的運營現金流和長期盈利能力，以克服流動性問題，或者如果公司未達到至少與COVID-19之前的收入水平持平，則可能不足；

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在 COVID-19 疫情期間，發行商改變做法的速度加快，包括越來越多地使用替代電影交付方式，包括優質視頻點播、流媒體平臺、縮小獨家影院發行窗口或在同一天向影院展覽和流媒體平臺發行電影、減少影院上映的電影或過渡到其他娛樂形式；

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改變消費者看電影行為的影響；

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短期內北美和國際票房可能無法充分恢復，從而導致現金消耗增加，需要尋求更多融資；

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與我們的鉅額債務相關的風險和不確定性，包括我們的借款以及我們履行財務維持和其他契約的能力；

●

由於我們最近和未來可能出售普通股以及未來可能發行的股票以償還、再融資、贖回或回購債務（包括支出、應計利息和溢價，如果有）而導致的稀釋；

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與電影製作、推廣、營銷和表演相關的風險，包括影響戲劇電影內容製作、供應和上映時間表的停工，包括但不限於美國作家協會和電影演員協會——美國電視和廣播藝術家聯合會2023年罷工；

●

我們的收入和營運資金的季節性，這取決於發行商發行電影的時機，此類發行是季節性的，通常在夏季和假日季節會導致出席人數和收入增加，而其他時期（例如第一季度）的營運資金要求也更高；

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參展商、流媒體平臺或其他娛樂形式在我們運營的地理區域內激烈競爭；

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協議中管理我們債務的某些契約可能會限制我們利用某些商機的能力，限制或限制我們支付股息、預付債務以及為債務再融資和以優惠條件進行債務再融資的能力；

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與減值損失相關的風險，包括與商譽和其他無形資產有關的風險，以及劇院和其他關閉費用；

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總體和國際經濟、政治、監管、社會和金融市場狀況，包括潛在的經濟衰退、通貨膨脹、利率上升、銀行業的金融穩定以及其他可能對全權收入和我們的收入和出勤率產生負面影響的風險；

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我們對電影發行商缺乏控制；

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對資本可用性的限制或財務業績不佳可能會阻止我們部署戰略舉措；

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優先股的發行可能會削弱普通股股東的投票權，並對我們已發行普通股的市場價值產生不利影響；

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對普通股授權數量的限制將來可能會阻止我們通過普通股籌集額外資金；

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我們通過戰略舉措實現預期的協同效應、收益和績效的能力；

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我們以對我們有利或完全有利的條件為債務再融資的能力；

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我們通過新建劇院、改造現有劇院以及戰略性地關閉表現不佳的劇院來優化劇院線路的能力可能會受到延誤和意想不到的成本的影響；

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我們的信息系統故障、不可用或安全漏洞；

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由於2017年《減税和就業法》第163（j）條，我們每年使用利息支出扣除的能力將受到限制；

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我們有能力確認利息扣除結轉額、淨營業虧損結轉額和其他税收屬性，以減少我們未來的納税義務；

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我們確認目前未記錄估值補貼的某些國際遞延所得税資產的能力；

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反壟斷機構對收購機會的審查；

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與承擔法律責任相關的風險，包括與正在進行的證券集體訴訟相關的費用；

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對關鍵人員的當前和未來業績的依賴，以及我們吸引和留住高級管理人員和其他關鍵人員的能力，包括與未來收購相關的人員；

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為了遵守政府法規，包括《通用數據保護條例》（“GDPR”）以及我們開展業務的司法管轄區的所有其他現行和待定的隱私和數據法規，或因未能遵守政府法規而導致的成本增加；

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供應鏈中斷可能會對我們的經營業績產生負面影響；

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能源的供應和/或成本，尤其是在歐洲；

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我們普通股的市場價格和交易量一直波動並且可能繼續波動，我們證券的購買者可能會蒙受鉅額損失；

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未來發行的債務將優先於我們的普通股，用於分配或清算，可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響；

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可能發生政治、社會或經濟動盪、恐怖主義、敵對行動、網絡攻擊或戰爭，包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及其他國際衝突；

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金融和經濟制裁對區域和全球經濟的潛在影響，或大規模的突發衞生事件，例如流行病或流行病，導致人們避開我們的劇院或其他有大量人羣的公共場所；

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我們的第三次修訂和重述的公司註冊證書（“公司註冊證書”）以及我們修訂和重述的章程中的反收購保護措施可能會阻止或阻止對我們公司的收購，即使收購對我們的股東有利；以及

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向美國證券交易委員會提交的文件中不時提及的其他風險和不確定性。

這份可能影響未來表現和前瞻性陳述準確性的因素清單是説明性的，但並非詳盡無遺。此外，可能不時出現新的風險和不確定性。因此，評估所有前瞻性陳述時都應瞭解其固有的不確定性，因此我們謹慎不要依賴前瞻性陳述。

除非法律要求，否則我們沒有義務出於任何原因公開更新或修改這些前瞻性陳述。即使將來有新的信息，實際結果也可能與這些前瞻性陳述中的預期存在重大差異。

我們敦促讀者在評估前瞻性陳述時仔細考慮這些因素。有關這些風險和其他風險和不確定性以及戰略舉措的更多信息，請參閲第1A項。本表格 10-Q 的 “風險因素”，第 1 項。我們截至2023年12月31日止年度的10—K表年度報告以及其他公開文件中的 “業務”。

這些警示性陳述明確限制了隨後歸因於我們或代表我們行事的人的所有書面和口頭前瞻性陳述。此處包含的前瞻性陳述僅在本表10—Q季度報告發布之日作出，我們沒有義務公開發布對此類前瞻性陳述的任何修訂，以反映本報告發布之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。

概述

AMC 是全球最大的戲劇展覽公司，也是創新和卓越運營方面的行業領導者。截至2024年6月30日，我們在美國和歐洲的11個國家經營劇院。

我們的戲劇展覽收入主要來自票房入場費和食品和飲料銷售。我們的收入餘額來自輔助來源，包括屏幕廣告、從客户忠誠度計劃中獲得的費用、劇院禮堂的租金、禮品卡和交易所門票銷售收入、劇院發行、爆米花零售和在線票務費用。截至2024年6月30日，我們在886家劇院和9,889個銀幕中擁有、經營或擁有權益。

票房招生和電影內容

票房入場是我們最大的收入來源。我們主要從主要電影製作公司擁有的發行商那裏獲得戲劇電影的許可，以及逐部電影和逐個劇院的獨立發行商的影片許可。電影展覽費用基於入場收入的份額，並根據我們的電影許可對最終和解的估計進行應計。這些許可證通常規定租金是根據每部電影的票房表現來計算的，但在某些情況下，我們的租金是根據雙方商定的固定結算率計算的，而且頻率較低。在一些歐洲地區，電影租賃費是按周確定的，有些許可證使用人均協議而不是收入分成，按固定金額支付每張門票的費用。

我們歸屬於個人發行商的收入每年可能有很大差異，具體取決於每個發行商的電影在任何一年中的商業成功。根據電影上映的時間和受歡迎程度，我們的經營業績在每個季度和每年之間可能會有很大差異。

電影屏幕

下表提供了有關大屏幕格式（例如 IMAX）的詳細信息^® 以及我們專有的杜比影院™、其他優質大幅面（“PLF”）屏幕、增強版食品和飲料產品以及我們在整個巡迴賽中部署的高級座椅：


	美國市場		國際市場		合併
	截至6月30日，		截至6月30日，		截至6月30日，
格式	2024	2023	2024	2023	2024	2023
劇院數量：
IMAX®	183	183	33	33	216	216
杜比影院™ 影院	162	158	7	7	169	165
內部 PLF	61	57	76	74	137	131
堂食	49	48	3	3	52	51
高級座位	363	360	82	78	445	438
提供酒精飲料	385	375	228	230	613	605
屏幕數量：
IMAX®	184	184	33	33	217	217
杜比影院™ 影院	162	158	7	7	169	165
內部 PLF	61	57	79	74	140	131
堂食	675	667	13	13	688	680
高級座位	3,597	3,560	560	531	4,157	4,091

忠誠度計劃和其他營銷

截至2024年6月30日，我們共有大約3300萬個成員家庭註冊了AMC Stubs® A-List（“A-List”）、AMC Stubs Premiere™（“Premiere”）和AMC Stubs Insider™（“Insider”）計劃。在截至2024年6月30日的六個月中，我們的AMC Stubs® 成員約佔AMC美國市場出席人數的48.9％。

目前，我們的各種國際忠誠度計劃中有大約1800萬名會員。

請參閲 “第 1 項。我們的2023年年度報告中的10-K表中的 “業務”，以獲取有關我們的屏幕、座位概念、便利設施、忠誠度計劃和其他營銷計劃的更多討論和信息。

股票持有人

截至2024年6月30日，14,983名股東直接向我們的過户代理註冊了大約160萬股普通股。我們已發行普通股的餘額是通過銀行或經紀賬户以 “街道名稱” 持有的。

關鍵會計估計

有關我們的關鍵會計政策以及我們據此得出估算值的手段的討論，請參閲 “第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 載於我們的2023年10-k表年度報告。與我們的10-k表中所述相比，我們的關鍵會計估算沒有重大變化。

重大事件——截至2024年6月30日的六個月

股權交易所債務。下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中發生的各種債轉股交易。這些交易被視為提前清償債務。根據ASC 470-50-40-3，已清債務的重新收購價格被確定為普通股交易所的公允價值。

的股份

聚合主體

普通股

獲得收益

應計利息

（以百萬計，股票數據除外）

已兑換

滅火

已兑換

2026 年到期的第二留置權票據

191.4

27,545,325

91.1

7.4

供應商爭議。2024 年 1 月 26 日，我們執行了一項收款 3750 萬美元的協議，以解決與供應商的爭議。在截至2024年6月30日的六個月中，扣除法律費用後的收益計入其他收入。與供應商的關係已經恢復，信譽良好。

股票發行。在截至2024年6月30日的六個月中，我們通過在市場上發行約72.5萬股普通股，籌集了2.5億美元的總收益，向銷售代理支付了費用，併產生了約630萬美元和60萬美元的其他第三方發行成本。在截至2024年6月30日的六個月中，我們支付了70萬美元的其他第三方發行費用。

重大事件——截至2023年6月30日的六個月

沙特電影公司。2022年12月30日，我們達成協議，以11250萬沙特里亞爾（合3000萬美元）的價格出售我們對沙特電影公司有限責任公司的10.0％的投資，但須遵守一定的成交條件。2023年1月24日，沙特商務部記錄了股權出售，我們於2023年1月25日收到了收益。在截至2023年6月30日的六個月中，我們出售了1,550萬美元的投資收益。

債務回購。下表彙總了截至2023年6月30日的六個月期間的現金債務回購交易，包括與關聯方的回購：


	聚合主體		重新收購		獲得收益		應計利息
（以百萬計）	已回購		成本		滅火		已付費
關聯方交易：
2026 年到期的第二留置權票據	$	58.9	$	36.2	$	33.4	$	1.0
2026年到期的5.875％的優先次級票據		4.1		1.7		2.3		0.1
關聯方交易總額		63.0		37.9		35.7		1.1
非關聯方交易：
2026 年到期的第二留置權票據		82.5		46.2		51.0		2.1
非關聯方交易總額		82.5		46.2		51.0		2.1
債務回購總額	$	145.5	$	84.1	$	86.7	$	3.2

額外股票發行 Antara。2022年12月22日，我們與安塔拉簽訂了遠期購買協議（“遠期購買協議”），根據該協議，我們同意（i）向安塔拉出售10,659,511個AMC優先股單位，總收購價為7,510萬美元；（ii）同時從安塔拉購買本金總額為1億美元的公司2026年到期的10％/12％現金/PIK Toggle第二留置權票據 102,619 個 AMC 優先股單位。2023年2月7日，公司向安塔拉發行了19,762,130個AMC優先股單位，以換取該公司2026年到期的10％/12％現金/PIK Toggle第二留置權票據中的7,510萬美元現金和總本金1億加元。由於該交易，該公司記錄了1.937億美元的股東赤字。我們在交換票據時以現金支付了140萬美元的應計利息。

股票發行。在截至2023年6月30日的六個月中，我們通過在市場上發行約71.0萬股AMC優先股股票，籌集了約1.145億美元的總收益，並向銷售代理支付了費用，並承擔了約290萬美元和830萬美元的其他第三方發行成本。在截至2023年6月30日的六個月中，我們支付了1,100萬美元的其他第三方發行費用。

特別獎。2023年2月23日，薪酬委員會批准了特別獎勵，以代替2022年PSU獎勵的歸屬。這些特別獎勵是對2022年度PSU獎勵的修改，後者降低了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標，使這兩部分的歸屬率均達到200％。這一修改導致238,959個普通股PSU和238,959個AMC優先股單位PSU立即額外歸屬。這被視為第三類修改（不太可能），要求公司根據普通股PSU和AMC優先股單位PSU的修改日公允價值分別為1,490萬美元和530萬澳元確認額外的股票薪酬支出。在截至2023年6月30日的六個月中，我們確認了2,020萬美元的額外股票薪酬支出。

租約終止。在截至2023年6月30日的六個月中，我們從房東那裏獲得了1,300萬美元的收購激勵，房東有權終止一家劇院的租約。激勵和解僱收益使租金支出減少了1,670萬美元。

NCm 破產。2023年4月11日，National CineMedia, LLC（“NCM”）根據美國破產法第11章在德克薩斯州南區提交了請願書。nCm 是我們在美國的大多數劇院的劇院內廣告提供商。根據2023年8月7日生效的第11章重組計劃（“計劃”），NcM已與我們達成協議。作為計劃的一部分，作為年度普通單位調整的一部分，NcM於2023年8月7日發行了16,581,829個普通單位（“NcM普通單位”），這些單位是欠我們的普通單位單位。但是，根據該計劃的條款及其對NcM股權的重組，NcM普通單位在該計劃生效後立即被取消。我們已向美國德克薩斯州南區地方法院提起上訴，反對該計劃的某些條款，包括修改與其他未獲批准的參展商服務協議的條款，以及對法院批准取消NCm Common Unit發行的命令提出上訴。我們預計其破產不會對公司產生實質性影響。

經營業績

下表列出了我們的合併收入、運營成本和支出：


	三個月已結束						六個月已結束
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		% 變化		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		% 變化
收入
招生	$	564.4	$	744.1	(24.1)	%	$	1,094.9	$	1,278.2	(14.3)	%
食物和飲料		367.1		488.2	(24.8)	%		688.3		816.9	(15.7)	%
其他劇院		99.1		115.6	(14.3)	%		198.8		207.2	(4.1)	%
總收入		1,030.6		1,347.9	(23.5)	%		1,982.0		2,302.3	(13.9)	%
運營成本和費用
電影展費用		272.3		383.1	(28.9)	%		511.6		629.3	(18.7)	%
食物和飲料成本		69.9		91.7	(23.8)	%		132.9		153.1	(13.2)	%
運營費用，不包括以下折舊和攤銷		389.5		412.0	(5.5)	%		783.3		795.2	(1.5)	%
租金		218.4		220.8	(1.1)	%		442.9		426.5	3.8	%
一般和行政：
合併、收購和其他成本		0.1		0.6	(83.3)	%		—		0.8	(100.0)	%
其他，不包括以下折舊和攤銷		49.0		58.1	(15.7)	%		106.7		130.4	(18.2)	%
折舊和攤銷		78.8		96.8	(18.6)	%		160.4		190.4	(15.8)	%
運營成本和支出		1,078.0		1,263.1	(14.7)	%		2,137.8		2,325.7	(8.1)	%
營業收入（虧損）		(47.4)		84.8	*	%		(155.8)		(23.4)	*	%
其他支出（收入），淨額：
其他費用（收入）		(108.2)		(31.9)	*	%		(151.0)		5.9	*	%
利息支出：
企業借款		89.2		92.0	(3.0)	%		180.2		182.7	(1.4)	%
融資租賃債務		0.6		1.0	(40.0)	%		1.5		1.9	(21.1)	%
非現金NCM參展商服務協議		9.2		9.6	(4.2)	%		18.5		19.1	(3.1)	%
投資費用（收入）		(6.1)		5.1	*	%		(11.2)		(8.4)	33.3	%
其他支出（收入）總額，淨額		(15.3)		75.8	*	%		38.0		201.2	(81.1)	%
所得税前收益（虧損）		(32.1)		9.0	*	%		(193.8)		(224.6)	(13.7)	%
所得税條款		0.7		0.4	75.0	%		2.5		2.3	8.7	%
淨收益（虧損）	$	(32.8)	$	8.6	*	%	$	(196.3)	$	(226.9)	(13.5)	%

* 百分比變化超過 100%


	三個月已結束		六個月已結束
操作數據：	2024 年 6 月 30 日	2023年6月30日	2024 年 6 月 30 日	2023年6月30日
屏幕收購	—	5	1	7
屏幕布置	85	140	130	348
建築關閉，淨額	(31)	(9)	(41)	(13)
平均屏幕 (1)	9,618	9,879	9,660	9,939
操作的屏幕數量	9,889	10,120	9,889	10,120
運營的劇院數量	886	906	886	906
每個劇院的屏幕	11.2	11.2	11.2	11.2
出席人數（千人）(1)	50,013	66,368	96,644	113,989

(1)

僅包括合併影院，不包括由於施工原因而離線的屏幕。

分部經營業績

下表按可申報細分市場列出了我們的收入、運營成本和支出：


	美國市場				國際市場				合併
	三個月已結束				三個月已結束				三個月已結束
	6月30日				6月30日				6月30日
（以百萬計）	2024		2023		2024		2023		2024		2023
收入
招生	$	438.4	$	589.1	$	126.0	$	155.0	$	564.4	$	744.1
食物和飲料		304.2		411.1		62.9		77.1		367.1		488.2
其他劇院		73.3		87.2		25.8		28.4		99.1		115.6
總收入		815.9		1,087.4		214.7		260.5		1,030.6		1,347.9
運營成本和費用
電影展費用		224.6		320.0		47.7		63.1		272.3		383.1
食物和飲料成本		53.8		72.1		16.1		19.6		69.9		91.7
運營費用		293.5		312.6		96.0		99.4		389.5		412.0
租金		162.6		167.9		55.8		52.9		218.4		220.8
一般和管理費用：
合併、收購和其他成本		0.1		0.6		—		—		0.1		0.6
其他，不包括以下折舊和攤銷		32.4		40.3		16.6		17.8		49.0		58.1
折舊和攤銷		61.4		74.6		17.4		22.2		78.8		96.8
運營成本和支出		828.4		988.1		249.6		275.0		1,078.0		1,263.1
營業收入（虧損）		(12.5)		99.3		(34.9)		(14.5)		(47.4)		84.8
其他費用（收入）：
其他費用（收入）		(108.8)		(25.0)		0.6		(6.9)		(108.2)		(31.9)
利息支出：
企業借款		74.2		77.3		15.0		14.7		89.2		92.0
融資租賃債務		0.1		—		0.5		1.0		0.6		1.0
非現金NCM參展商服務協議		9.2		9.6		—		—		9.2		9.6
投資費用（收入）		(5.5)		5.1		(0.6)		—		(6.1)		5.1
其他支出（收入）總額，淨額		(30.8)		67.0		15.5		8.8		(15.3)		75.8
所得税前收益（虧損）		18.3		32.3		(50.4)		(23.3)		(32.1)		9.0
所得税準備金（福利）		0.6		0.6		0.1		(0.2)		0.7		0.4
淨收益（虧損）	$	17.7	$	31.7	$	(50.5)	$	(23.1)	$	(32.8)	$	8.6


	美國市場		國際市場		合併
	三個月已結束		三個月已結束		三個月已結束
	6月30日		6月30日		6月30日
	2024	2023	2024	2023	2024	2023
分部運營數據：
屏幕收購	—	—	—	5	—	5
屏幕布置	45	95	40	45	85	140
建築關閉，淨額	(18)	(3)	(13)	(6)	(31)	(9)
平均屏幕 (1)	7,228	7,418	2,390	2,461	9,618	9,879
操作的屏幕數量	7,262	7,432	2,627	2,688	9,889	10,120
運營的劇院數量	554	569	332	337	886	906
每個劇院的屏幕	13.1	13.1	7.9	8.0	11.2	11.2
出席人數（千人）(1)	36,493	50,023	13,520	16,345	50,013	66,368

(1)

僅包括合併影院，不包括由於施工原因而離線的屏幕。


	美國市場				國際市場				合併
	六個月已結束				六個月已結束				六個月已結束
	6月30日				6月30日				6月30日
（以百萬計）	2024		2023		2024		2023		2024		2023
收入
招生	$	810.0	$	973.1	$	284.9	$	305.1	$	1,094.9	$	1,278.2
食物和飲料		550.5		669.6		137.8		147.3		688.3		816.9
其他劇院		144.5		149.2		54.3		58.0		198.8		207.2
總收入		1,505.0		1,791.9		477.0		510.4		1,982.0		2,302.3
運營成本和費用
電影展費用		401.7		508.5		109.9		120.8		511.6		629.3
食物和飲料成本		98.8		116.1		34.1		37.0		132.9		153.1
運營費用		580.3		590.9		203.0		204.3		783.3		795.2
租金		328.3		318.6		114.6		107.9		442.9		426.5
一般和管理費用：
合併、收購和其他成本		—		0.8		—		—		—		0.8
其他		71.0		93.7		35.7		36.7		106.7		130.4
折舊和攤銷		124.9		149.5		35.5		40.9		160.4		190.4
運營成本和支出		1,605.0		1,778.1		532.8		547.6		2,137.8		2,325.7
營業收入（虧損）		(100.0)		13.8		(55.8)		(37.2)		(155.8)		(23.4)
其他費用（收入）：
其他費用（收入）		(117.7)		21.8		(33.3)		(15.9)		(151.0)		5.9
利息支出：
企業借款		150.4		153.4		29.8		29.3		180.2		182.7
融資租賃債務		0.1		0.1		1.4		1.8		1.5		1.9
非現金NCM參展商服務協議		18.5		19.1		—		—		18.5		19.1
投資費用（收入）		(10.0)		7.1		(1.2)		(15.5)		(11.2)		(8.4)
其他支出（收入）總額，淨額		41.3		201.5		(3.3)		(0.3)		38.0		201.2
所得税前虧損		(141.3)		(187.7)		(52.5)		(36.9)		(193.8)		(224.6)
所得税條款		1.2		1.0		1.3		1.3		2.5		2.3
淨虧損	$	(142.5)	$	(188.7)	$	(53.8)	$	(38.2)	$	(196.3)	$	(226.9)


	美國市場		國際市場		合併
	六個月已結束		六個月已結束		六個月已結束
	6月30日		6月30日		6月30日
	2024	2023	2024	2023	2024	2023
分部運營數據：
屏幕收購	—	—	1	7	1	7
屏幕布置	88	211	42	137	130	348
建築關閉，淨額	(19)	(5)	(22)	(8)	(41)	(13)
平均屏幕 (1)	7,257	7,466	2,403	2,473	9,660	9,939
操作的屏幕數量	7,262	7,432	2,627	2,688	9,889	10,120
運營的劇院數量	554	569	332	337	886	906
每個劇院的屏幕	13.1	13.1	7.9	8.0	11.2	11.2
出席人數（千人）(1)	66,983	82,385	29,661	31,604	96,644	113,989

調整後 EBITDA

我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量我們業績的補充指標。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益（虧損）加上（i）所得税準備金（收益），（ii）利息支出以及（iii）折舊和攤銷，經進一步調整以消除某些我們認為不代表我們持續經營業績的項目的影響，幷包括來自國際市場劇院運營股權投資的應佔息税折舊攤銷前利潤以及來自其他股票法投資者的任何現金收益分配。下文逐項列出了這些進一步的調整。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為它們適合進行補充分析的原因。在評估調整後的息税折舊攤銷前利潤時，您應該意識到，將來我們產生的費用可能與本演示文稿中的某些調整相同或相似。不應將我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的列報解釋為推斷我們未來的業績將不受異常或非經常性項目的影響。先前為確定調整後息税折舊攤銷前利潤而對GAAP指標的定義和調整與公司債務契約中定義的調整後息税折舊攤銷前利潤大致一致。

調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們行業中常用的非公認會計準則財務指標，不應被解釋為淨收益（虧損）作為經營業績指標（根據美國公認會計原則確定）的替代方案。調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。我們之所以納入調整後的息税折舊攤銷前利潤，是因為我們認為它為管理層和投資者提供了更多信息來衡量我們的業績和估算我們的價值。

調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具有重要的侷限性，您不應孤立地考慮調整後的息税折舊攤銷前利潤，也不應將其作為根據美國公認會計原則報告的業績分析的替代品。例如，調整後的息税折舊攤銷前利潤：

●

不反映我們的資本支出、未來資本支出要求或合同承諾；

●

不反映我們營運資金需求的變化或現金需求；

●

不反映鉅額利息支出或償還債務利息或本金所需的現金需求；

●

不包括代表我們可用現金減少的所得税；以及

●

不反映折舊和攤銷資產的任何現金需求，這些資產將來可能必須更換。

在截至2024年6月30日的三個月中，美國市場調整後的息税折舊攤銷前利潤為4,930萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為1.748億美元。同比下降的主要原因是與去年相比，新電影上映的受歡迎程度導致出席人數減少。平均門票價格的上漲、每位顧客的食品和飲料銷售的增加、一般和管理費用的減少以及租金支出的減少部分抵消了這些下降。在截至2024年6月30日的三個月中，國際市場調整後的息税折舊攤銷前利潤為1,990萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為770萬美元。同比下降的主要原因是出席人數減少，這是由於新電影上映的受歡迎程度與去年相比以及平均門票價格和每位顧客的食品和飲料銷售的下降。在截至2024年6月30日的三個月中，受上述影響調整後息税折舊攤銷前利潤的因素的推動，美國市場和國際市場的調整後息税折舊攤銷前利潤為2940萬美元，而截至2023年6月30日的三個月中為1.825億美元。

在截至2024年6月30日的六個月中，美國市場調整後的息税折舊攤銷前利潤為2170萬美元，而截至2023年6月30日的六個月中為1.857億美元。同比下降的主要原因是上映人數減少，這是由於新電影上映的受歡迎程度與上年相比以及去年因劇院終止而獲得租金抵免而導致的租金支出增加。平均門票價格的上漲、每位顧客的食品和飲料銷售額的增加以及非合併實體現金分配的增加部分抵消了這些下降。在截至2024年6月30日的六個月中，國際市場調整後的息税折舊攤銷前利潤為2390萬美元，而截至2023年6月30日的六個月為390萬美元。同比下降的主要原因是出席人數減少，這是由於新電影上映的受歡迎程度與去年相比以及平均門票價格和每位顧客的食品和飲料銷售的下降。在截至2024年6月30日的六個月中，受影響調整後息税折舊攤銷前利潤的上述因素的推動，美國市場和國際市場的調整後息税折舊攤銷前利潤為220萬美元，而截至2023年6月30日的六個月中為1.896億美元。

下表列出了我們按應申報業務分部劃分的調整後息税折舊攤銷前利潤以及調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬：


	三個月已結束				六個月已結束
調整後的息税折舊攤銷前利潤（百萬美元）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
美國市場	$	49.3	$	174.8	$	21.7	$	185.7
國際市場		(19.9)		7.7		(23.9)		3.9
調整後息税折舊攤銷前利潤	$	29.4	$	182.5	$	(2.2)	$	189.6


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
淨收益（虧損）	$	(32.8)	$	8.6	$	(196.3)	$	(226.9)
另外：
所得税條款 (1)		0.7		0.4		2.5		2.3
利息支出		99.0		102.6		200.2		203.7
折舊和攤銷		78.8		96.8		160.4		190.4
某些運營費用 (2)		1.0		(0.9)		1.5		0.2
非合併實體的收益權益		(1.0)		(0.8)		(4.7)		(2.2)
來自非合併實體的現金分配 (3)		1.6		1.7		2.9		1.7
應佔息税折舊攤銷前利潤 (4)		(0.7)		(0.3)		(0.1)		0.2
投資費用（收益）(5)		(6.1)		5.1		(11.2)		(8.4)
其他費用（收入）(6)		(105.0)		(30.1)		(143.8)		12.7
其他非現金租金補助 (7)		(10.7)		(9.0)		(22.4)		(18.6)
一般和行政 — 未分配：
合併、收購和其他成本 (8)		0.1		0.6		—		0.8
股票薪酬支出 (9)		4.5		7.8		8.8		33.7
調整後 EBITDA	$	29.4	$	182.5	$	(2.2)	$	189.6

(1)

有關所得税準備的信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註8——所得税。

(2)

金額是指與翻修期間暫時關閉的屏幕相關的開業前費用、永久關閉銀幕的劇院和其他關閉費用，包括相關的利息增加、資產處置以及運營費用中包含的其他非營業損益。我們已將這些項目排除在外，因為它們本質上是非現金或非經營性的。

(3)

包括股票法投資的美國非地區分配，以及股票法投資所得的國際非地區分配。我們認為，包括現金分配可以恰當地反映這些投資對我們運營的貢獻。

(4)

應佔息税折舊攤銷前利潤包括某些國際市場對劇院運營商的股權投資產生的息税折舊攤銷前利潤。有關我們的非合併實體虧損權益與可歸息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參見下文。由於這些股權投資是針對我們擁有大量市場份額的地區的劇院運營商的，因此我們認為應佔息税折舊攤銷前利潤更能表明這些股票投資的表現，管理層使用這一衡量標準來監測和評估這些股權投資。我們還為這些劇院運營商提供服務，包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及我們的禮品卡和套票計劃。


	三個月已結束				六個月已結束
（以百萬計）	2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日		2024 年 6 月 30 日		2023年6月30日
非合併實體的權益（收益）	$	(1.0)	$	(0.8)	$	(4.7)	$	(2.2)
更少：
不包括國際劇院合資企業的非合併實體的權益（收益）		(2.1)		(1.5)		(5.6)		(2.6)
國際劇院合資企業的股權（虧損）		(1.1)		(0.7)		(0.9)		(0.4)
所得税優惠		(0.1)		(0.1)		(0.1)		(0.2)
投資費用		—		—		0.1		0.1
利息支出		0.1		0.1		0.1		0.1
折舊和攤銷		0.4		0.4		0.7		0.6
應佔息税折舊攤銷前	$	(0.7)	$	(0.3)	$	(0.1)	$	0.2

(5)

截至2024年6月30日的三個月中的投資支出（收益）包括我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值的升值（40萬美元），估計公允價值的升值

我們對購買Hycroft普通股的認股權證的投資價值為30萬美元，利息收入為540萬美元。截至2023年6月30日的三個月中，投資支出（收益）包括我們對Hycroft普通股的投資的估計公允價值下降320萬美元，我們對購買Hycroft普通股的認股權證投資的估計公允價值下降230萬美元，以及利息收入（250萬美元）。

截至2024年6月30日的六個月中，投資支出（收益）包括我們對Hycroft普通股的投資的估計公允價值下降10萬美元，我們購買Hycroft普通股的認股權證投資的估計公允價值下降20萬美元，以及利息收入（1150萬美元）。截至2023年6月30日的六個月中，投資支出（收益）包括公司投資海克羅夫特普通股的估計公允價值下降550萬美元，公司購買Hycroft普通股認股權證的估計公允價值下降460萬美元，出售我們在沙特電影公司有限責任公司的投資所得的收益（1,550萬美元）以及利息收入（480萬美元）。

(6)

截至2024年6月30日的三個月，其他支出（收入）包括股東訴訟追回款（1,910萬美元）、外幣交易收益（60萬美元）和債務清償收益（8,530萬美元）。截至2023年6月30日的三個月，其他支出（收入）包括非現金訴訟應急調整（120萬美元）、外幣交易收益（750萬美元）和債務清償收益（2160萬美元）。

截至2024年6月30日的六個月中的其他支出（收入）包括股東訴訟追回款（1,910萬美元）、債務清償收益（9,110萬美元）、供應商爭議解決（3620）萬美元和260萬美元的外幣交易損失。截至2023年6月30日的六個月中，其他支出（收入）包括1.154億美元的非現金訴訟應急費用，部分被債務清償收益（8,670）萬美元和外幣交易收益（1,620）萬美元所抵消。

(7)

反映了由於採用ASC 842、租賃和與使用權經營租賃資產減值相關的遞延租金福利而從折舊和攤銷重新分類為租金支出的某些無形資產的攤銷費用。

(8)

合併、收購和其他成本不包括在內，因為它們本質上是非經營性的。

(9)

一般和管理費用中包含的非現金支出：其他。

細分信息

我們截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的歷史經營業績反映了我們兩個戲劇展覽應報告的細分市場（美國市場和國際市場）的經營業績。

經營業績——截至2024年6月30日的三個月，與截至2023年6月30日的三個月相比

簡明合併經營業績

收入。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，總收入減少了3.173億美元，下降了23.5％。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，入場收入減少了1.797億美元，下降了24.1％，這主要是由於出席人數從6640萬名顧客減少到5000萬名顧客減少了24.6％，但平均門票價格上漲了0.7％，部分抵消了這一點。出席人數下降的主要原因是與去年相比，電影產品在美國市場的受歡迎程度。在截至2024年6月30日的三個月中，上映的電影產品的可用性和受歡迎程度受到2023年美國作家協會和電影演員協會—美國電視和廣播藝術家聯合會罷工的負面影響。平均門票價格的上漲主要是由於所有格式的門票價格上漲，IMAX和其他PLF屏幕容量佔出席人數百分比的增加，以及替代內容的上座人數的增加被3D內容的上座率下降部分抵消。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，食品和飲料收入減少了1.211億美元，下降了24.8％，這主要是由於出席人數減少以及每位顧客的食品和飲料減少。每位顧客的食物和飲料下降了0.3％，從7.36美元降至7.34美元，這主要是由於

國際市場收入佔合併收入的百分比從截至2023年6月30日的三個月的15.8％增長到截至2024年6月30日的三個月的17.1％。國際市場上每位顧客的食品和飲料遠低於我們的美國市場，收入結構的這種變化導致每位顧客的合併食品和飲料下降。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，其他劇院總收入減少了1,650萬美元，下降了14.3％，這主要是由於入場人數下降導致門票費用、廣告收入以及禮品卡和套餐門票收入降低。

運營成本和開支。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，運營成本和支出減少了1.851億美元，下降了14.7％。在截至2024年6月30日的三個月中，電影展覽成本與截至2023年6月30日的三個月相比減少了1.108億美元，下降了28.9％，這主要是由於出席人數減少和電影租賃條款的降低。截至2024年6月30日的三個月，電影展出費用佔入場收入的百分比為48.2％，而截至2023年6月30日的三個月為51.5％。電影展覽成本百分比的下降主要是由於去年票房收入集中在票房較高的電影上，這通常會導致電影展覽成本的增加。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，食品和飲料成本減少了2180萬美元，下降了23.8％。食品和飲料成本的下降主要是由於食品和飲料收入減少。截至2024年6月30日的三個月，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為19.0％，而截至2023年6月30日的三個月，這一比例為18.8％。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，運營支出減少了2,250萬美元，下降了5.5％。運營費用的減少主要是由於出席人數的減少。截至2024年6月30日的三個月，運營支出佔收入的百分比為37.8％，而截至2023年6月30日的三個月的運營支出為30.6％。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，租金支出下降了1.1％，達到240萬美元。

合併、收購和其他費用。截至2024年6月30日的三個月，合併、收購和其他成本為10萬美元，而截至2023年6月30日的三個月，合併、收購和其他成本為60萬美元。

其他。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，其他一般和管理費用減少了910萬美元，下降了15.7％，這主要是由於與上一年度相比，本年度的年度業績低於預期，以及股票薪酬支出減少，導致獎金支出下降。有關股票薪酬支出的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的附註7——簡明合併財務報表附註中的股東赤字。

折舊和攤銷。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，折舊和攤銷減少了1,800萬美元，下降了18.6％，這主要是由於劇院關閉以及截至2023年12月31日的年度減值劇院折舊費用減少。

其他收入。截至2024年6月30日的三個月中，其他收入為1.082億美元（1.082億美元），主要是由於償還2026年到期的第二留置權票據本金總額為1.7385億美元的債務清償收益（1,910萬美元），與股東訴訟相關的追回款項（260萬美元）以及其他和解收益（260萬美元）。截至2023年6月30日的三個月中，其他收入為3,110萬美元（3,110萬美元）主要來自與股東訴訟擬議和解相關的收入（120萬美元），其中包括截至2023年6月30日提議向AMC A類普通股持有人發行的和解股票的估計公允價值下降的非現金收入（2160萬美元），與之相關的清償債務收益（2160萬美元）贖回2026年到期的第二留置權票據的總本金4,200萬美元和外幣（750）萬美元交易收益。有關其他支出（收入）組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。

利息支出。截至2024年6月30日的三個月，利息支出減少了360萬美元，至9,900萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為1.026億美元，這主要是由於贖回本金餘額導致2026年到期的第二留置權票據的利息支出減少，但部分被2026年到期的優先擔保信貸額度定期貸款利率的上升所抵消。參見本表格第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債

10-Q 瞭解有關我們債務的更多信息。

投資（收益）費用。截至2024年6月30日的三個月，投資收入為610萬美元，而截至2023年6月30日的三個月，支出為510萬美元。本年度的投資收入包括利息收入（540）萬美元，我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值增加的40萬美元，以及我們購買Hycroft普通股的認股權證投資的估計公允價值增加的30萬美元。去年的投資支出包括我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值下降320萬美元，購買Hycroft普通股認股權證的估計公允價值下降的230萬美元以及NCm普通單位的210萬美元支出，部分被250萬美元的利息收入所抵消。

所得税條款。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，所得税準備金分別為70萬美元和40萬美元。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的附註8——簡明合併財務報表附註中的所得税。

淨收益（虧損）。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，淨收益（虧損）分別為3,280萬美元和860萬美元。截至2024年6月30日的三個月，與截至2023年6月30日的三個月的淨收益相比，淨虧損受到上映人數下降的負面影響，這是由於新電影上映的受歡迎程度以及所得税準備的增加，租金支出、一般和管理費用、折舊和攤銷、利息支出和投資支出的減少以及其他收入的增加部分抵消了這一影響。

戲劇展覽——美國市場

收入。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，總收入減少了2.715億美元，下降了25.0％。在截至2024年6月30日的三個月中，與截至2023年6月30日的三個月相比，入場收入減少了1.507億美元，下降了25.6％，這主要是由於出席人數從5000萬名顧客減少到3650萬名顧客減少了27.0％，但平均門票價格的上漲2.0％部分抵消了這一點。出席人數下降的主要原因是與去年相比，電影產品的受歡迎程度。在截至2024年6月30日的三個月中，上映的電影產品的可用性和受歡迎程度受到2023年美國作家協會和電影演員協會—美國電視和廣播藝術家聯合會罷工的負面影響。平均門票價格的上漲主要是由於所有格式的門票價格上漲，IMAX和其他PLF屏幕容量佔出席人數百分比的增加，以及替代內容的上座人數的增加被3D內容的上座率下降部分抵消。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，食品和飲料收入減少了1.069億美元，下降了26.0％，這主要是由於出席人數的減少，但每位顧客的食品和飲料的增加部分抵消了這一點。每位顧客的食品和飲料從8.22美元上漲1.5％至8.34美元，這主要是由於平均價格和客人進行交易的百分比的上漲，但每筆交易的單位購買量減少部分抵消了這一點。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，其他劇院總收入減少了1,390萬美元，下降了15.9％，這主要是由於入場人數下降導致門票費用、廣告收入以及禮品卡和套餐門票收入降低。

運營成本和開支。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，運營成本和支出減少了1.597億美元，下降了16.2％。在截至2024年6月30日的三個月中，電影展覽成本與截至2023年6月30日的三個月相比減少了9,540萬美元，下降了29.8％，這主要是由於出席人數減少和電影租賃條款的降低。截至2024年6月30日的三個月，電影展出費用佔入場收入的百分比為51.2％，而截至2023年6月30日的三個月為54.3％。電影展覽成本百分比的下降主要是由於去年票房收入集中在票房較高的電影上，這通常會導致電影展覽成本的增加。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，食品和飲料成本減少了1,830萬美元，下降了25.4％。食品和飲料成本的下降主要是由於食品和飲料收入的減少。截至2024年6月30日的三個月，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為17.7％，截至2023年6月30日的三個月為17.5％。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，運營支出減少了1,910萬美元，下降了6.1％。運營費用的減少主要是由於出席人數的減少。截至2024年6月30日的三個月，運營支出佔收入的百分比為36.0％，而截至2023年6月30日的三個月為28.7％。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，租金支出下降了3.2％，達到530萬美元。

其他。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，其他一般和管理費用減少了790萬美元，下降了19.6％，這主要是由於與去年相比，本年度的預期年度業績低於年度目標，以及股票薪酬支出減少，獎金支出減少。有關股票薪酬支出的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的附註7——簡明合併財務報表附註中的股東赤字。

折舊和攤銷。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，折舊和攤銷減少了1,320萬美元，下降了17.7％，這主要是由於劇院關閉以及截至2023年12月31日的年度減值劇院折舊費用減少。

其他收入。在截至2024年6月30日的三個月中，其他收入為1.088億美元（1.088億美元），主要是由於贖回2026年到期的第二留置權票據本金總額為1.7385億美元的債務清償收益（1,910萬美元），與股東訴訟相關的追回款項（260萬美元）以及其他和解收益（260萬美元）。截至2023年6月30日的三個月中，其他收入為2500萬美元（2,500萬美元），主要來自與股東訴訟擬議和解相關的收入（120萬美元），其中包括截至2023年6月30日擬向AMC A類普通股持有人發行的和解股票的估計公允價值下降以及與之相關的清償債務收益（2160萬美元）贖回2026年到期的第二留置權票據本金總額為4,200萬美元。有關其他支出（收入）組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。

利息支出。截至2024年6月30日的三個月，利息支出減少了340萬美元，至8,350萬美元，而截至2023年6月30日的三個月為8,690萬美元，這主要是由於贖回本金餘額導致2026年到期的第二留置權票據的利息支出減少，但部分被2026年到期的優先擔保信貸額度定期貸款利率的提高所抵消。有關我們債務的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。

投資費用（收入）。截至2024年6月30日的三個月，投資收益為550萬美元，而截至2023年6月30日的三個月，支出為510萬美元。本年度的投資收入包括利息收入（480萬美元），我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值增加的40萬美元，以及我們購買Hycroft普通股的認股權證投資的估計公允價值增加的30萬美元。去年的投資支出包括我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值下降320萬美元，購買Hycroft普通股的認股權證投資的估計公允價值下降的230萬美元以及NCm普通單位的210萬美元支出，部分被利息收入（250）萬美元所抵消。

所得税條款。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，所得税準備金分別為60萬美元和60萬美元。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的附註8——簡明合併財務報表附註中的所得税。

淨收益。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，淨收益分別為1,770萬美元和3,170萬美元。與截至2023年6月30日的三個月的淨收益相比，截至2024年6月30日的三個月的淨收益受到新電影上映人數下降的負面影響，但租金支出、一般和管理費用、折舊和攤銷、利息支出和投資支出以及其他收入的增加部分抵消了這一下降。

戲劇展覽——國際市場

收入。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，總收入減少了4,580萬美元，下降了17.6％。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，入場收入減少了2,900萬美元，下降了18.7％，這主要是由於出席人數從1630萬名顧客減少到1350萬名顧客減少了17.3％，平均門票價格下降了1.7％。出席人數下降的主要原因是與去年相比，電影產品的受歡迎程度。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，食品和飲料收入減少了1,420萬美元，下降了18.4％，這主要是由於出席人數減少以及每位顧客的食品和飲料減少。每位顧客的食物和飲料下降了1.5％，從4.72美元降至4.65美元。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，其他劇院總收入減少了260萬美元，下降了9.2％，這主要是由於入場人數下降導致門票費用、廣告收入以及禮品卡和套餐門票收入降低。

運營成本和開支。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，運營成本和支出減少了2540萬美元，下降了9.2％。在截至2024年6月30日的三個月中，電影展覽成本與截至2023年6月30日的三個月相比減少了1,540萬美元，下降了24.4％，這主要是由於出席人數減少和電影租賃條款的降低。截至2024年6月30日的三個月，電影展出費用佔入場收入的百分比為37.9％，而截至2023年6月30日的三個月，這一比例為40.7％。電影展覽成本百分比的下降主要是由於去年票房收入集中在票房較高的電影上，這通常會導致電影展覽成本的增加。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，食品和飲料成本減少了350萬美元，下降了17.9％。食品和飲料成本的下降主要是由於食品和飲料收入的減少。截至2024年6月30日的三個月，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為25.6％，而截至2023年6月30日的三個月，這一比例為25.4％。

與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，運營支出減少了340萬美元，下降了3.4％。運營費用的減少主要是由於公用事業費用減少和出勤人數減少。截至2024年6月30日的三個月，運營支出佔收入的百分比為44.7％，而截至2023年6月30日的三個月，運營支出為38.2％。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，租金支出增長了5.5％，達到290萬美元。

其他。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，其他一般和管理費用減少了120萬美元，下降了6.7％。

折舊和攤銷。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，折舊和攤銷減少了480萬美元，下降了21.6％，這主要是由於劇院關閉和場地在2023年減值，以及截至2023年12月31日的年度中減值的劇院折舊費用減少。

其他費用（收入）。在截至2024年6月30日的三個月中，其他支出（收入）為60萬美元，主要來自非合併實體的110萬美元股權虧損，部分被外幣交易收益（50萬美元）所抵消。截至2023年6月30日的三個月中，其他收入為690萬美元（690萬美元），主要來自於750萬美元的外幣交易收益，部分被非合併實體的50萬美元股權虧損所抵消。有關其他收入組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。

利息支出。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月，利息支出減少了20萬美元，至1,550萬美元。有關我們債務的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。

投資收益。截至2024年6月30日的三個月，投資收益為60萬美元，而截至2023年6月30日的三個月的收入為0萬美元。本年度的投資收入包括（60）萬美元的利息收入。

所得税條款（福利）。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，所得税準備金分別為10萬美元和20萬美元（20萬美元）。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的附註8——簡明合併財務報表附註中的所得税。

淨虧損。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，淨虧損分別為5,050萬美元和2310萬美元。截至2024年6月30日的三個月，淨虧損與截至2023年6月30日的三個月的淨虧損相比，受到新電影上映人數下降的負面影響，租金支出增加，其他收入減少以及所得税優惠減少，一般和管理費用的減少以及折舊和攤銷費用的減少。

經營業績——截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月的對比

簡明合併經營業績

收入。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，總收入減少了3.203億美元，下降了13.9％。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，入場收入減少了1.833億美元，下降了14.3％，這主要是由於出席人數從11400萬名顧客減少到9660萬名顧客減少了15.2％，但平均門票價格上漲了1.1％，部分抵消了這一點。出席人數下降的主要原因是與去年相比，電影產品在美國市場的受歡迎程度。在截至2024年6月30日的六個月中，上映的電影產品的可用性和受歡迎程度受到2023年美國作家協會和美國電影演員協會—美國電視和廣播藝術家聯合會罷工的負面影響。平均門票價格的上漲主要是由於所有格式的門票價格上漲，IMAX和其他PLF屏幕容量佔出席人數百分比的增加，以及替代內容的上座人數的增加被3D內容的上座率下降部分抵消。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料收入減少了1.286億美元，下降了15.7％，這主要是由於出席人數減少以及每位顧客的食品和飲料減少。每位顧客的食品和飲料從7.17美元下降0.7％至7.12美元，這主要是由於國際市場收入佔合併收入的百分比從截至2023年6月30日的六個月的18.0％增加到截至2024年6月30日的六個月的20.0％。國際市場上每位顧客的食品和飲料遠低於我們的美國市場，收入結構的這種變化導致每位顧客的合併食品和飲料下降。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，其他劇院總收入減少了840萬美元，下降了4.1％，這主要是由於上座率下降導致門票費用和廣告收入降低。

運營成本和開支。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，運營成本和支出減少了1.879億美元，下降了8.1％。在截至2024年6月30日的六個月中，電影展覽成本與截至2023年6月30日的六個月相比減少了1.177億美元，下降了18.7％，這主要是由於出席人數減少和電影租賃條款降低。截至2024年6月30日的六個月中，電影展出費用佔入場收入的百分比為46.7％，而截至2023年6月30日的六個月中，這一比例為49.2％。電影展覽成本百分比的下降主要是由於去年票房收入集中在票房較高的電影上，這通常會導致電影展覽成本的增加。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料成本減少了2,020萬美元，下降了13.2％。食品和飲料成本的下降主要是由於食品和飲料收入減少。截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為19.3％，而截至2023年6月30日的六個月中，這一比例為18.7％。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，運營支出減少了1190萬美元，下降了1.5％。運營費用的減少主要是由於出席人數的減少。截至2024年6月30日的六個月中，運營支出佔收入的百分比為39.5％，而截至2023年6月30日的六個月中為34.5％。在截至2024年6月30日的六個月中，租金支出與截至2023年6月30日的六個月相比增長了3.8％，達到1,640萬美元，這主要是由於提前終止了一份劇院租約，前一年的收益為1,670萬美元，其中包括房東提前終止的1,300萬加元。

合併、收購和其他費用。在截至2024年6月30日的六個月中，合併、收購和其他成本為0萬美元，而截至2023年6月30日的六個月中，合併、收購和其他成本為80萬美元。

其他。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，其他一般和管理費用減少了2370萬美元，下降了18.2％，這主要是由於股票薪酬支出減少和獎金支出減少，這是由於本年度的預期年度業績低於上一年度的年度目標。在截至2024年6月30日的六個月中，我們記錄了210萬美元的股票薪酬支出，而在截至2023年6月30日的六個月中，每年與特別獎勵相關的特別獎勵為2,020萬美元，這是對2023年和2022年PSU獎勵的修改，降低了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標，使2023年和2022年這兩個部分的歸屬率均達到200％。有關股票薪酬支出的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的附註7——簡明合併財務報表附註中的股東赤字。

折舊和攤銷。與截至2023年6月30日的六個月相比，折舊和攤銷額在截至2024年6月30日的六個月中減少了3,000萬美元，下降了15.8％，這主要是由於劇院關閉以及截至2023年12月31日止年度減值的劇院折舊費用減少。

其他費用（收入）。截至2024年6月30日的六個月中，其他收入為1.510億美元（1.51億美元），主要是由於償還2026年到期的第二留置權票據本金總額為1.9135億美元的債務清償收益，（3620萬美元）的供應商糾紛的有利和解，與股東訴訟相關的追回款（1,910萬美元）以及其他360萬美元的其他追回款（360萬美元）結算收益。截至2023年6月30日的六個月中，其他支出為590萬美元，主要是與股東訴訟擬議和解相關的1.254億美元支出，其中包括1,000萬美元的估計律師費和截至2023年6月30日擬向AMC A類普通股持有人發行的和解股票的估計公允價值的1.154億美元非現金支出，部分抵消了清償債務的收益 (8,440) 萬美元與贖回第二留置權本金總額1.414億美元有關2026年到期的票據、與贖回2026年到期的優先次級票據本金總額410萬美元相關的清償債務收益（230萬美元）、老撾行動收益（1,400萬美元）和外幣交易收益（1,620萬美元）。有關其他支出（收入）組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。

利息支出。截至2024年6月30日的六個月中，利息支出減少了350萬美元，至2.02億美元，而截至2023年6月30日的六個月為2.037億美元，這主要是由於贖回本金餘額導致2026年到期的第二留置權票據的利息支出減少，但部分被2026年到期的優先擔保信貸額度定期貸款利率的上升所抵消。有關我們債務的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。

投資收益。截至2024年6月30日的六個月中，投資收入為1,120萬美元，而截至2023年6月30日的六個月中，投資收益為840萬美元。本年度的投資收入包括利息收入（1150）萬美元，部分抵消了我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值下降的10萬美元以及購買Hycroft普通股認股權證的估計公允價值下降的20萬美元。去年的投資收益包括出售我們在沙特電影公司有限責任公司的10.0％權益的收益（1,550萬美元）和利息收入（480萬美元），部分抵消了我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值下降的550萬美元以及購買Hycroft普通股的認股權證投資的估計公允價值下降的460萬美元和NCM的180萬美元支出單位。

所得税條款。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，所得税準備金分別為250萬美元和230萬美元。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的附註8——簡明合併財務報表附註中的所得税。

淨虧損。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，淨虧損分別為1.963億美元和2.269億美元。截至2024年6月30日的六個月中，淨虧損與截至2023年6月30日的六個月的淨虧損相比，受到一般和管理費用的減少、折舊和攤銷的減少、利息支出的減少以及投資收入和其他收入的增加部分抵消了因新電影上映人數的減少、租金支出增加和所得税準備金的增加而導致的出席人數減少。

戲劇展覽——美國市場

收入。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，總收入減少了2.869億美元，下降了16.0％。在截至2024年6月30日的六個月中，與截至2023年6月30日的六個月相比，入場收入下降了1.631億美元，下降了16.8％，這主要是由於出席人數從8240萬名顧客減少到6700萬名顧客減少了18.7％，但平均門票價格的上漲2.4％部分抵消了這一點。出席人數下降的主要原因是與去年相比，電影產品的受歡迎程度。在截至2024年6月30日的六個月中，上映的電影產品的可用性和受歡迎程度受到2023年美國作家協會和美國電影演員協會—美國電視和廣播藝術家聯合會罷工的負面影響。平均門票價格的上漲主要是由於所有格式的門票價格上漲，IMAX和其他PLF屏幕容量佔出席人數百分比的增加，以及替代內容的上座人數的增加被3D內容的上座率下降部分抵消。

在截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料收入與截至2023年6月30日的六個月相比下降了1.191億美元，下降了17.8％，這主要是由於出席人數的減少，但每位顧客的食品和飲料的增加部分抵消了這一點。每位顧客的食品和飲料從8.13美元增長了1.1％，至8.22美元，這主要是由於平均價格和客人進行交易的百分比的上漲，但每筆交易的單位購買量減少部分抵消了這一點。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，其他劇院收入總額減少了470萬美元，下降了3.2％，這主要是由於入場人數下降導致門票費用和廣告收入降低。

運營成本和開支。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，運營成本和支出減少了1.731億美元，下降了9.7％。在截至2024年6月30日的六個月中，電影展覽成本與截至2023年6月30日的六個月相比減少了1.068億美元，下降了21.0％，這主要是由於出席人數減少和電影租賃條款降低。截至2024年6月30日的六個月中，電影展出費用佔入場收入的百分比為49.6％，而截至2023年6月30日的六個月中為52.3％。電影展覽成本百分比的下降主要是由於去年票房收入集中在票房較高的電影上，這通常會導致電影展覽成本的增加。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料成本減少了1,730萬美元，下降了14.9％。食品和飲料成本的下降主要是由於食品和飲料收入的減少。截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為17.9％，截至2023年6月30日的六個月為17.3％。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，運營支出減少了1,060萬美元，下降了1.8％。運營費用的減少主要是由於出席人數的減少。截至2024年6月30日的六個月中，運營支出佔收入的百分比為38.6％，而截至2023年6月30日的六個月中為33.0％。在截至2024年6月30日的六個月中，租金支出與截至2023年6月30日的六個月相比增長了3.0％，達到970萬美元，這主要是由於提前終止了一份劇院租約，前一年的收益為1,670萬美元，其中包括房東提前終止的1,300萬加元。

其他。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，其他一般和管理費用減少了2,270萬美元，下降了24.2％，這主要是由於股票薪酬支出下降和獎金支出減少，這是由於本年度的預期年度業績低於上一年度的年度目標。在截至2024年6月30日的六個月中，我們記錄了190萬美元的股票薪酬支出，而截至2023年6月30日的六個月中，每年與特別獎勵相關的特別獎勵為1,810萬美元，這是對2023年和2022年PSU獎勵的修改，降低了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標，使2023年和2022年這兩個部分的歸屬率均達到200％。有關股票薪酬支出的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的附註7——簡明合併財務報表附註中的股東赤字。

折舊和攤銷。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，折舊和攤銷減少了2460萬美元，下降了16.5％，這主要是由於劇院關閉以及截至2023年12月31日的年度減值劇院折舊費用減少。

其他費用（收入）。在截至2024年6月30日的六個月中，其他收入為1.177億美元（1.177億美元），主要是由於贖回2026年到期的第二留置權票據本金總額為1.9135億美元的債務清償收益（1,910萬美元），與股東訴訟相關的追回款項（360萬美元）以及其他和解收益（360萬美元）。在截至2023年6月30日的六個月中，其他支出為2180萬美元，主要是與股東訴訟擬議和解相關的1.254億美元支出，其中包括1,000萬美元的估計律師費和截至2023年6月30日擬向AMC A類普通股持有人發行的和解股票的估計公允價值的1.154億美元非現金支出，部分抵消債務的收益（8,440萬美元與贖回第二留置權本金總額1.414億美元有關2026年到期的票據，與贖回2026年到期的優先次級票據本金總額410萬美元相關的清償債務收益（230萬美元），以及收到的與老撾行動結算的1,400萬美元（1,400萬美元）。有關其他支出（收入）組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。

利息支出。截至2024年6月30日的六個月中，利息支出減少了360萬美元，至1.690億美元，而截至2023年6月30日的六個月為1.726億美元，這主要是由於贖回本金餘額導致2026年到期的第二留置權票據的利息支出減少，但部分被2026年到期的優先擔保信貸額度定期貸款利率的上升所抵消。有關我們債務的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。

投資費用（收入）。截至2024年6月30日的六個月中，投資收入為1,000萬美元，而截至2023年6月30日的六個月的支出為710萬美元。本年度的投資收入包括利息收入（1,030萬美元），部分抵消了我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值減少的10萬美元以及購買Hycroft普通股認股權證的估計公允價值減少的20萬美元。去年的投資支出包括我們對海克羅夫特普通股投資的估計公允價值下降550萬美元，購買海克羅夫特普通股認股權證的估計公允價值下降460萬美元，以及NCm普通單位的180萬美元支出，部分被利息收入（480萬美元）所抵消。

所得税條款。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，所得税準備金分別為120萬美元和100萬美元。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的附註8——簡明合併財務報表附註中的所得税。

淨虧損。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，淨虧損分別為1.425億美元和1.887億美元。截至2024年6月30日的六個月中，淨虧損與截至2023年6月30日的六個月的淨虧損相比，受到一般和管理費用、折舊和攤銷、利息支出和投資支出減少以及其他支出的減少的積極影響，但部分被新電影上映與上年相比受歡迎、租金支出增加和所得税準備金增加導致的出席人數減少所抵消。

戲劇展覽——國際市場

收入。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，總收入減少了3,340萬美元，下降了6.5％。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，入場收入減少了2,020萬美元，下降了6.6％，這主要是由於出席人數從3160萬名顧客減少到2970萬名顧客下降了6.1％，平均門票價格下降了0.4％。出席人數下降的主要原因是與去年相比，電影產品的受歡迎程度。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料收入減少了950萬美元，下降了6.4％，這主要是由於出席人數減少以及每位顧客的食品和飲料減少。每位顧客的食物和飲料下降了0.2％，從4.66美元降至4.65美元。

在截至2024年6月30日的六個月中，其他劇院總收入與截至2023年6月30日的六個月相比減少了370萬美元，下降了6.4％，這主要是由於上座率下降導致門票費用和廣告收入降低。

運營成本和開支。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，運營成本和支出減少了1,480萬美元，下降了2.7％。在截至2024年6月30日的六個月中，電影展覽成本與截至2023年6月30日的六個月相比減少了1,090萬美元，下降了9.0％，這主要是由於出席人數減少和電影租賃條款的降低。截至2024年6月30日的六個月中，電影展覽費用佔入場收入的百分比為38.6％，而截至2023年6月30日的六個月中，這一比例為39.6％。電影展覽成本百分比的下降主要是由於去年票房收入集中在票房較高的電影上，這通常會導致電影展覽成本的增加。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料成本減少了290萬美元，下降了7.8％。食品和飲料成本的下降主要是由於食品和飲料收入的減少。截至2024年6月30日的六個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為24.7％，而截至2023年6月30日的六個月中，這一比例為25.1％。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，運營支出減少了130萬美元，下降了0.6％。運營費用的減少主要是由於公用事業費用減少和出勤人數減少。截至2024年6月30日的六個月中，運營支出佔收入的百分比為42.6％，而截至2023年6月30日的六個月中為40.0％。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，租金支出增長了6.2％，達到670萬美元。

其他。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，其他一般和管理費用減少了100萬美元，下降了2.7％。

折舊和攤銷。與截至2023年6月30日的六個月相比，折舊和攤銷額在截至2024年6月30日的六個月中減少了540萬美元，下降了13.2％，這主要是由於劇院關閉和場地在2023年減值，以及截至2023年12月31日止年度減值的劇院折舊費用減少。

其他收入。在截至2024年6月30日的六個月中，其他收入為3,330萬美元（合3,330萬美元），這主要是由於有利地解決了3,620萬美元的供應商糾紛。在截至2023年6月30日的六個月中，其他收入為1,590萬美元（1,590萬美元），主要來自於1620萬美元的外幣交易收益。有關其他支出（收入）組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。有關其他收入組成部分的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註1列報基礎。

利息支出。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月的利息支出增加了10萬美元。有關我們債務的更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。

投資收益。截至2024年6月30日的六個月中，投資收益為（120萬美元），截至2023年6月30日的六個月中，投資收益為1,550萬美元。本年度的投資收入包括（120）萬美元的利息收入。上一年度的投資收入包括出售我們在沙特電影的10.0％權益的收益

公司，有限責任公司（1,550）萬美元。

所得税條款。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，所得税準備金分別為130萬美元和130萬美元。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的附註8——簡明合併財務報表附註中的所得税。

淨虧損。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，淨虧損分別為5,380萬美元和3,820萬美元。截至2024年6月30日的六個月中，淨虧損與截至2023年6月30日的六個月的淨虧損相比，受到新電影上映人數下降的負面影響，租金支出增加和利息支出的增加，但被一般和管理費用的減少、折舊和攤銷費用的減少以及其他收入的增加所部分抵消。

流動性和資本資源

我們的合併收入主要以現金形式收集，主要來自招生和食品和飲料銷售。我們的運營 “流動資金” 可以為我們的運營提供部分資金，通常允許我們維持較少的營運資金能力。之所以存在這種浮動是因為入場收入是以現金形式獲得的，而展覽費用（主要是電影租金）通常在收到入場收入後20至45天支付給發行商。電影發行商通常會發行他們預計將在夏季和年終假期期間最成功的電影。因此，我們通常在這段時期內產生更高的收入，並且在此期間之後的營運資金要求更高。

截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們的營運資本赤字（不包括限制性現金）分別為（6.24億美元）和4.564億美元（4.564億美元）。截至2024年6月30日和2023年12月31日，營運資金分別包括5.122億美元和5.088億美元的運營租賃負債，以及分別為3.991億美元和4.218億美元的遞延收入。

有關我們的財務契約的進一步討論，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。

截至2024年6月30日，我們的現金及現金等價物為7.703億美元。

我們繼續通過債券交易股權和通過股票發行增加流動性來降低未來的利息支出。有關更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註6——公司借款和融資租賃負債以及簡明合併財務報表附註中的附註7——股東赤字。

我們預計，將不時繼續尋求通過現金購買和/或股權或債務交換、公開市場收購、私下談判交易或其他方式償還或購買我們的未償債務。此類回購或交易（如果有）將以我們可能確定的條款和價格進行，並將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。所涉金額可能是實質性的，如果使用公平，則具有稀釋作用。

2024年7月22日，我們與兩個債權人集團完成了一系列再融資交易，以進行再融資，並將公司將於2026年到期的約16億美元債務的到期日延長至2029年和2030年。

2024年8月1日，公司完成了對公司現有定期貸款的後續公開市場回購，作為交換，公司和作為共同借款人的Muvico, LLC及其貸款方以及作為行政代理人和抵押代理人的威爾明頓儲蓄基金協會（FSB）根據新定期貸款信貸協議向此類銷售持有人發放了公司的新定期貸款。截至2024年8月1日，公司完成了對現有定期貸款本金總額18.64億美元的公開市場收購，併發行了總額為19.933億美元的新定期貸款。因此，截至該日，該公司的現有定期貸款本金總額約為3,100萬美元。有關更多信息，請參閲本10-Q表第一部分第1項下的附註13——簡明合併財務報表附註中的後續事件。

我們認為，我們現有的現金和現金等價物，以及運營產生的現金，將足以為我們的運營提供資金，並履行我們目前和未來十二個月的債務。自2024年4月19日起，由於預計優先擔保循環信貸額度即將到期，我們自願全額終止了優先擔保循環信貸額度下的承諾，並還清了與優先擔保循環信貸額度有關的任何剩餘債務。根據信貸協議的條款，財務契約和相關的契約暫停條件不再有效。優先擔保循環信貸額度的終止不會以其他方式影響信貸協議下的優先擔保定期貸款額度。我們目前預計不會取代優先擔保循環信貸額度。我們已經簽訂了新的信用證額度，以便在優先擔保循環信貸額度終止後繼續在正常業務過程中提供信用證。

我們目前的現金消耗率從長遠來看是不可持續的。為了實現可持續的淨正運營現金流和長期盈利能力，我們認為收入將需要增加到至少與COVID-19之前的收入持平的水平。與截至2019年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，北美的票房總收入下降了約36％。在我們能夠實現可持續的淨正運營現金流之前，很難估計我們未來的現金消耗率和流動性需求。根據我們對實現收入水平的時機和能力的假設，對所需流動性金額的估計差異很大。

由於預測製片廠電影上映日期、總體制作和影院上映水平以及個別影片成功的能力有限，我們無法保證收入、出席人數和其他假設是正確的，而且我們的預測能力不確定。此外，停工的影響，包括但不限於2023年發生的美國作家協會罷工和美國電影演員協會-美國電視廣播藝術家聯合會罷工，在2024年對電影放映名單、公司的流動性和現金消耗率產生了負面影響。此外，無法保證我們將成功地創造必要的額外流動性，以在本季度報告發布後的十二個月後按照我們可接受的條件或完全可以接受的條件履行我們的義務。

2024年3月28日，我們與某些銷售代理商簽訂了普通股權益分配協議，通過市場發行計劃，不時出售總髮行價為2.5億美元的普通股。在截至2024年6月30日的六個月中，我們通過在市場上發行約72.5萬股普通股，籌集了2.5億美元的總收益，向銷售代理支付了費用，並承擔了約630萬美元和60萬美元的其他第三方發行成本。在截至2024年6月30日的六個月中，我們支付了70萬美元的其他第三方發行費用。我們打算將根據該計劃出售普通股的任何淨收益用於增加流動性，用於償還、再融資、贖回或回購我們現有的債務（包括支出、應計利息和溢價，如果有），以及用於一般公司用途。

來自經營活動的現金流

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，用於經營活動的淨現金流分別為2.229億美元和2.033億美元，如簡明合併現金流報表所示。用於經營活動的淨現金流的增加主要是由於受2023年發生的美國作家協會和電影演員協會——美國電視和廣播藝術家聯合會罷工的影響，出席人數下降。在所有條件相同的情況下，出席人數的下降會減少可用於支付與我們的運營相關的成本的運營現金流入，從而增加運營中使用的淨現金。由於出席人數下降而用於經營活動的額外現金被在 COVID-19 疫情期間推遲的租金還款減少以及截至2024年6月30日的六個月中收到的供應商糾紛和其他和解收益部分抵消。

來自投資活動的現金流

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，用於投資活動的淨現金流分別為9,350萬美元和5,740萬美元，如簡明合併現金流報表所示。投資活動的現金流出包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別為9,510萬美元和9,600萬美元的資本支出。

在截至2023年6月30日的六個月中，用於投資活動的現金流包括出售我們在沙特電影公司有限責任公司的3000萬美元投資的收益以及處置600萬美元長期資產的收益。

我們在必要時通過現有現金餘額、運營產生的現金、房東出資或籌集的資金，為建造、維護和改造劇院的費用提供資金。我們通常根據長期不可取消的運營租約來租賃劇院，這可能要求擁有該物業的開發商向我們償還建築費用。我們估計，截至2024年12月31日的財年，扣除房東出資後，我們的資本支出約為1.75億美元至2.25億美元，用於維持和加強運營。

來自融資活動的現金流

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，融資活動提供的淨現金流分別為2.273億美元和6,240萬美元，如簡明合併現金流報表所示。在截至2024年6月30日的六個月中，融資活動提供的現金流主要來自於2.430億美元的股票發行淨收益、2026年到期的定期貸款下的定期本金支付以及為220萬美元限制性單位預扣所繳納的税款。有關更多信息，包括截至2024年6月30日所需的本金還款和公司借款到期日摘要，請參閲本表格10-Q第一部分第1項中簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債附註7——股東權益。

在截至2023年6月30日的六個月中，融資活動提供的現金流主要來自1.757億美元的股票發行淨收益，部分被以8,240萬美元的價格回購2026年到期的第二留置權票據以及為1,420萬美元限制性單位預扣所繳納的税款所抵消。

第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露

在正常業務過程中，我們的財務業績受到利率和外幣匯率波動的影響。根據適用的指導，我們提交了一份敏感度分析，顯示了利率和外幣匯率變動對淨收入的潛在影響。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，我們的分析利用假設浮動利率債務工具的平均利率上升或下降100個基點來説明利率變動對利息支出的潛在影響，以及假設的固定利率債務工具市場利率上升或下降100個基點來説明利率變動對公允價值的潛在影響。

同樣，在同一時期，我們的分析使用統一和假設的外幣折算率增長10％來描述外匯匯率變動對淨收入的潛在影響。這些市場風險工具以及對簡明合併運營報表的潛在影響如下所示。

浮動利率金融工具的市場風險。截至2024年6月30日，我們在2026年到期的優先有擔保定期貸款下未償還的總本金餘額為18.95億美元。根據信貸協議（適用於優先擔保信貸額度）（經信貸協議第十三修正案修訂）下的借款的年利率按我們選擇的年利率等於（1）參考（a）0.50％年利率加聯邦基金有效利率的最高基準利率，（b）行政代理人宣佈的最優惠利率以及（c）1.00％加上調整後的年期限 1 個月期限的 SOFR（定義見下文）或（2）期限 SOFR 加上每年 0.11448%、每年 0.26161% 的信用利差調整年利率，一個月、三個月或六個月或以上的利息期分別為0.42826％（“調整後定期SOFR”），加上優先有擔保定期貸款的年利率為2.0％，SOFR貸款為3.0％。截至2024年6月30日，2026年到期的未償還優先有擔保定期貸款的有效利率為每年8.444％，截至2023年6月30日的年利率為8.218％。

市場利率的提高將導致利息支出增加和所得税前收益減少。利息支出和所得税前收益的變化將取決於市場利率提高後的報告期內未償借款的加權平均值。截至2024年6月30日，我們的循環信貸額度下沒有未償浮動利率借款，2026年到期的定期貸款的未償還本金餘額總額為18.95億美元。在截至2024年6月30日的六個月中，市場利率變動100個基點將使優先擔保信貸額度的利息支出增加或減少950萬美元。

截至2023年6月30日，我們在2026年到期的優先有擔保定期貸款下未償還的總本金餘額為19.15億美元。在截至2023年6月30日的六個月中，市場利率變動100個基點將使我們在2026年到期的優先有擔保定期貸款的利息支出增加或減少960萬美元。

固定利率金融工具的市場風險。截至2024年6月30日，公司借款中包括2029年到期的第一留置權票據的本金9.5億美元、2026年到期的7.776億美元的第二留置權票據、2027年到期的4億美元Odeon票據、2025年到期的9,830萬美元票據、2026年到期的5,150萬美元票據、2027年到期的1.255億美元票據以及400萬英鎊（合50美元）我們 2024 年到期的英鎊票據中的百萬）。截至2024年6月30日，市場利率變動100個基點將導致我們的固定利率金融工具的公允價值分別增加或（減少）約4,940萬美元和4,770萬美元。

截至2023年6月30日，公司借款中包括2029年到期的第一留置權票據的本金9.5億美元、2026年到期的11.484億美元的第二留置權票據、2027年到期的4億美元Odeon票據、2025年到期的9,830萬美元票據、2026年到期的5,150萬美元票據、2027年到期的1.255億美元票據以及400萬英鎊（合50美元）我們 2024 年到期的英鎊票據中的百萬）。截至2023年6月30日，市場利率變動100個基點將導致我們的固定利率金融工具的公允價值分別增加或（減少）約6,340萬美元和6,080萬美元。

外幣匯率風險。我們還面臨國際市場業務引起的外幣匯率變化所產生的市場風險。國際市場收入和運營費用以英鎊、歐元、瑞典克朗和挪威克朗進行交易。美國公認會計原則要求我們的子公司使用其運營所在的主要經濟環境的貨幣作為其本位貨幣。如果任何國際子公司要在高度通貨膨脹的經濟中運營，美國公認會計原則將要求使用美元作為本位貨幣。我們經營所在國家的貨幣波動導致我們報告匯兑收益（虧損）或外幣折算調整。根據截至2024年6月30日國際市場的功能貨幣，在其他方面保持不變的情況下，假設外幣折算利率提高10％，以描述外匯匯率變動對淨虧損的潛在影響，將使截至2024年6月30日的六個月中我們國際劇院的淨虧損總額增加約540萬美元。根據截至2023年6月30日國際市場的功能貨幣，在其他方面保持不變的情況下，假設外幣折算利率上調10％，以描述外匯匯率變動對淨虧損的潛在影響，將使截至2023年6月30日的六個月中我們國際劇院的淨虧損總額增加約380萬美元。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，我們的外幣折算率增長了約0.8％。

第 4 項。控制和程序。

(a)

評估披露控制和程序。

公司維持一套披露控制措施和程序，旨在確保在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告1934年《證券交易法》要求在申報中披露的重要信息，並收集重要信息並酌情傳達給公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。截至本10—Q表季度報告所涉期末，該公司的首席執行官兼首席財務官已經對這些披露控制和程序進行了評估，並確定此類披露控制和程序是有效的。

(b)

內部控制的變化。

在最近一個日曆季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

第二部分——其他信息

第 1 項。法律訴訟

有關我們參與的某些訴訟的信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項中的附註11——公司簡明合併財務報表附註的承付款和意外開支。

第 1A 項。風險因素

參見第一部分第 1A 項。截至2023年12月31日止年度的10—k表年度報告中的風險因素，該報告列出了與可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響的重要風險和不確定性相關的信息。除下文所述外，我們截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告和截至2024年3月31日的季度10-Q表季度報告第二部分第1A項中包含的風險因素沒有重大變化。

最近出現了大幅稀釋，未來我們的普通股可能會繼續大幅進一步稀釋，這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

從2020年1月1日至2024年8月1日，通過市場銷售、A系列可轉換參與優先股轉換、股東訴訟和B類普通股轉換、票據轉換、票據交換、交易費支付和股權授予歸屬，我們的普通股已發行股份增加了356,146,947股（按反向股票拆分調整後）。2023年3月14日，公司舉行了特別會議，並獲得了章程修正案（定義見截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告）的必要股東批准。2023年8月14日，我們提交了公司註冊證書修正案，實施了自2023年8月24日起生效的章程修正案。根據章程修正案，我們將普通股的授權總數從524,173,073股增加到5.5億股，並以每十股已發行普通股中就有一股普通股的比例進行了反向股票拆分。根據管理A系列可轉換參與優先股的指定證書條款，在《章程修正案》生效後，我們的A系列可轉換參與優先股的所有已發行股份轉換為99,540,642股普通股。2024年7月22日，作為債務再融資的一部分，Muvico發行了可交換票據和額外可交換票據，根據可交換票據的契約，這些票據可以兑換成我們的普通股。

如果可交換票據和額外可交換票據完全轉換為我們的普通股，則它們將總共轉換為最多92,584,105股普通股，這是可交換票據轉換後可發行的最大普通股數量，包括整額費，就好像附加票據是由可交換票據的持有人購買的，並且已發行的可交換票據已轉換一樣截至本交易日之前的交易日全額報告，不考慮其中對轉換的任何限制。

如果可交換票據和其他可交換票據在到期前完全轉換為我們的普通股，而不考慮其轉換的任何限制，則發行最大數量的額外可交換票據，並且Muvico選擇在可交換票據有效期內通過發行PiK票據來支付利息，則它們將被轉換為總共最多129,051,873股普通股，代表最大股數普通股轉換後即可發行。

截至2024年8月1日，共發行和流通的普通股為361,354,955股。我們預計

發行更多普通股以籌集現金以增加我們的流動性，償還、再融資、贖回或再融資債務（包括費用、應計利息和溢價，如果有），用於營運資金，為戰略計劃和未來收購融資，結算可交換票據和額外可交換票據的轉換，或用於其他目的。我們還可能發行優先股證券或證券，通過使用現金和普通股的組合，或者僅使用普通股的組合，發行可轉換成普通股或代表獲得普通股或收購其他公司權益或其他資產的證券。可交換票據的持有人可以不時將可交換票據和其他可交換票據轉換為我們的普通股，而Muvico可以選擇通過發行PiK票據來支付實物利息。此外，根據我們當前和傳統的股權補償計劃對未償還的獎勵進行歸屬後，將發行新的普通股，扣除為償還歸屬時預扣的税款義務而扣留的任何股份。這些事件中的任何一個都可能顯著削弱當前股東的所有權權益，減少我們的每股收益或對我們的普通股價格產生不利影響。

我們普通股的市場價格和交易量已經經歷並可能繼續經歷極大的波動，這可能導致我們的普通股的購買者蒙受鉅額損失。

我們普通股的市場價格和交易量已經經歷並可能繼續經歷極大的波動，這可能導致我們普通股的購買者蒙受鉅額損失。例如，在2023年和2024年迄今為止，經反向股票拆分調整後，我們普通股的市場價格從2024年4月16日紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）每股2.38美元的盤中低點波動到2023年2月28日紐約證券交易所盤中高點85.30美元。2024年8月1日，我們在紐約證券交易所公佈的普通股最後一次銷售價格為每股5.12美元。在2023年和2024年迄今為止，每日交易量從大約771,720股到634,246,600股不等。

我們認為，最近的波動和我們當前的市場價格反映了與我們的基礎業務或宏觀或行業基本面無關的市場和交易動態，我們不知道這些動態將持續多久。

伴隨着我們普通股市場價格的劇烈波動，包括在社交媒體和在線論壇上，有報道稱散户投資者表現出強烈而非典型的興趣。我們經歷的市場波動和交易模式給投資者帶來了多種風險，包括：

•

我們的普通股的市場價格已經經歷並將繼續經歷與我們的經營業績或前景或宏觀或行業基本面無關的快速大幅上漲或下跌，大幅上漲可能與我們繼續面臨的風險和不確定性嚴重不一致；

•

我們普通股公開交易市場的因素可能包括散户投資者的情緒（包括在金融交易和其他社交媒體網站和在線論壇上可能表達的情緒）、散户投資者對廣泛交易平臺的直接接入、我們證券的空頭利息的金額和狀況、獲得保證金債務的機會、普通股期權和其他衍生品交易以及任何相關的套期保值和其他交易因素；

•

正如各種交易價格所暗示的那樣，我們的市值目前反映的估值與近期波動之前的估值存在顯著差異，在某種程度上，這些估值反映了與我們的財務表現或前景無關的交易動態，如果市場價格下跌，普通股的購買者可能會蒙受鉅額損失；

•

在某種程度上，正如廣泛報道的那樣，我們的普通股的波動是由於 “空頭擠壓” 造成的，或者可能不時造成，在這種擠壓中，協調的交易活動導致我們普通股的市場價格飆升，因為空頭頭寸的交易者為了避免或減輕潛在的損失，投資者以與我們的財務表現或前景無關的虛高價格進行買入，一旦達到空頭回補購買水平，價格可能會下跌而蒙受鉅額損失已經減弱；以及

•

如果我們普通股的市場價格下跌，投資者可能無法以或高於投資價格的價格轉售我們的普通股。我們的普通股未來可能會繼續大幅波動或下跌，這可能會導致鉅額損失。

我們普通股市場的未來上漲或下跌的時機可能與披露或影響我們的新聞或事態發展的時機不一致。因此，無論我們的業務發展如何，我們普通股的市場價格都可能急劇波動，並可能迅速下跌。總的來説，有各種各樣的因素，

其中許多是我們無法控制的，可能會對我們的普通股的市場價格產生負面影響或導致普通股價格或交易量的波動，包括：

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COVID-19 疫情造成的影響；

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我們的年度或季度經營業績的實際或預期變化，包括我們的收益估計以及我們的收益是否符合市場預期；

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對我們支付股息或其他分配能力的限制；

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分析師或其他人發佈的關於我們或電影展覽行業的研究報告，這些報告可能不利、不準確、不一致或未定期發佈；

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市場利率的變化可能導致我們股票的購買者要求不同的收益率；

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類似公司的市場估值的變化；

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市場對我們未來可能發行的任何其他股票、債務或其他證券的反應，這些股票、債務或其他證券可能會或可能不會稀釋我們現有股東的持股量；

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關鍵人員的增加或離職；

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機構股東或重要股東的行動；

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對我們證券的空頭利息以及市場對此類空頭利率的反應；

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我們普通股的個人持有人數量急劇增加或減少，他們參與以投機性投資為目標的社交媒體平臺；

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媒體或投資界對我們公司或行業的猜測；

•

我們或競爭對手的戰略行動，例如收購或其他投資；

•

影響我們的業務或行業的立法、行政、監管或其他行動，包括美國國税局（“IRS”）採取的立場；

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電影製片廠採取的戰略行動，例如改組電影上映日期；

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涉及或影響我們的調查、訴訟或訴訟；

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我們的年度報告中包含或以引用方式納入的任何其他風險因素的發生；以及

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一般市場和經濟狀況。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用

除先前披露的內容外，在截至2024年6月30日的季度中，未出售未註冊證券。

第 3 項。優先證券違約

沒有。

第 4 項。礦山安全披露

沒有。

第 5 項。其他信息

後續債務回購

規則 10b5-1 交易安排

2024 年第二季度，AMC 沒有董事或高級職員（定義見《交易法》第 16a-1 (f) 條）採用要麼終止根據S-k法規第408項的定義，關於購買或出售公司證券的第10b5-1條交易安排或非規則10b5-1的交易安排。此外，AMC娛樂控股公司在2024年第二季度沒有采用或終止任何第10b5-1條的交易安排。

。

第 6 項。展品。

展覽索引


展覽數字		描述
4.1		AMC Entertainment Holdings, Inc.、其擔保方和現有信貸協議抵押代理人共同簽署的信貸協議第十四修正案，日期為2024年7月22日（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.1）。

4.2		信貸協議，由作為借款人的AMC Entertainment Holdings, Inc.、作為借款人的Muvico, LLC、不時與其簽訂的貸款人以及作為行政代理人和抵押代理人的威爾明頓儲蓄基金協會、聯邦儲蓄基金協會（FsB）於2024年7月22日簽訂的信貸協議（引述自公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.2）。

4.3		自2024年7月22日起由Muvico, LLC及其擔保方與作為受託人和票據抵押代理人的GLAS Trust Company LLC簽訂的可交換票據契約（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.3）。

4.4		2030年到期的6.00％/ 8.00％現金/PIK Toggle優先擔保可交換票據的表格（作為本文附錄4.4的附錄A附錄）（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.4）。

4.5		第一留置權/第二留置權債權人間協議，由AMC Entertainment Holdings, Inc., Muvico, LLC、其不時的其他擔保人、新定期貸款抵押代理人、可交換票據抵押代理人和每位附加初級代理人（定義見其中定義）簽訂於2024年7月22日（以引用方式納入公司8-k表最新報告附錄4.5（文件編號）1-33892）於 2024 年 7 月 22 日提交）。

4.6		AMC Entertainment Holdings, Inc.、其擔保方、新定期貸款抵押代理人、可交換票據抵押代理人和現有信貸協議抵押代理人之間簽訂的第一留置權債權人間協議的第4號合併意見，日期為2024年7月22日（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.6）。

4.7		截至2024年7月22日，由現有信貸協議抵押代理人和新的定期貸款抵押代理人簽訂並經AMC Entertainment Holdings, Inc.及其擔保方確認的信貸便利債權人間協議（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.7）。

4.8		補充契約，由AMC Entertainment Holdings, Inc.、其擔保方和作為受託人和票據抵押代理人的GLAS Trust Company LLC不時簽訂的截至2024年7月22日（定義見其中定義），日期為2024年7月22日（以引用方式納入公司於7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄4.8，2024)。

***10.1		AMC Entertainment Holdings, Inc. 2024年股權激勵計劃（以引用方式納入公司於2024年6月7日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄10.1）。

10.2		American Multi-Cinema, Inc.、Centertainment Development, LLC和Muvico, LLC之間簽訂的截至2024年7月22日的資產轉讓協議（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄10.1）。

10.3		管理服務協議，由Muvico, LLC、Centertainment Development, LLC和American Multi-Cinema, Inc.（及其適用附屬公司）簽訂的截至2024年7月22日（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）的附錄10.2）。

10.4		截至2024年7月22日，由Muvico, LLC和American Multi-Cinema, Inc.（及其適用附屬公司）簽訂的公司間許可協議（以引用方式納入公司於2024年7月22日提交的8-k表最新報告（文件編號1-33892）附錄10.3）。

*31.1		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。

*31.2		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。

*32.1		亞當·阿倫（首席執行官）和肖恩·古德曼（首席財務官）根據證券法第33-8212版提供的第906條認證。

**101.INS		行內 XBRL 實例文檔 — 實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。

**101.SCH		內聯 XBRL 分類擴展架構文檔

**101.CAL		內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔

**101.DEF		內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔

**101.LAB		內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔

**101. PRE		內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔

**104		封面交互式數據文件（格式為行內 XBRL，包含在附錄 101 中）

* 如適用，隨函提交或提供。

** 隨本報告一起以電子方式提交。

*** 管理合同、補償計劃或安排。

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。


	AMC 娛樂控股公司


日期：2024 年 8 月 2 日	/s/ Adam M. Aron
	亞當·M·阿隆
	董事會主席、首席執行官兼總裁


日期：2024 年 8 月 2 日	/s/ 肖恩·古德曼
	肖恩·古德曼
	國際運營執行副總裁、首席財務官兼財務主管