ppl-20240630錯誤0000922224--12-31大型加速文件服務器錯誤錯誤2022Q3錯誤0000317187非加速文件管理器錯誤錯誤錯誤0000060549非加速文件管理器錯誤錯誤錯誤0000055387非加速文件管理器錯誤錯誤肯塔基州弗吉尼亞州http://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberhttp://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberhttp://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberhttp://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberXX.主要會計政策概要
(All註冊人)
以下會計政策披露代表對每個註冊人2023年10-k表中註釋1的更新,應與這些披露一起閲讀。
限制性現金和現金等價物 (PPL)
現金、現金等價物和限制性現金的對賬
以下提供了資產負債表中報告的現金、現金等值物和限制性現金的對賬,其總和與現金流量表上顯示的金額相同:
| | | | | | | | | | | | | |
| ppl |
| 6月30日, 2024 | | | | 十二月三十一日, 2023 |
現金及現金等價物 | $ | 282 | | | | | $ | 331 | |
受限制現金-流動(a) | 42 | | | | | 1 | |
現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 324 | | | | | $ | 332 | |
(a)受協議限制或明確指定用於特定用途的銀行存款和其他現金等值物被歸類為受限制現金。在資產負債表上,受限制現金的流動部分計入“其他流動資產”。"
以下提供了資產負債表中報告的現金、現金等值物和限制性現金的對賬,其總和與現金流量表上顯示的金額相同:
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| 6月30日, 2024 | | | | 十二月三十一日, 2023 |
現金及現金等價物 | $ | 282 | | | | | $ | 331 | |
受限制現金-流動(a) | 42 | | | | | 1 | |
現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 324 | | | | | $ | 332 | |
(a)受協議限制或明確指定用於特定用途的銀行存款和其他現金等值物被歸類為受限制現金。在資產負債表上,受限制現金的流動部分計入“其他流動資產”。"
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美國 證券交易委員會 華盛頓特區20549 |
|
形式 10-Q |
|
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告2024年6月30日 |
或 |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告,過渡期為_ |
| | | | | | | | |
委員會檔案 數 | 註冊人;註冊州; 地址和電話號碼 | 美國國税局僱主 識別號碼 |
| | |
1-11459 | PPL公司 (註冊人章程中規定的確切名稱) 賓夕法尼亞州 漢密爾頓街645號 阿倫敦,帕18101 (610)774-5151 以前的地址: 北九街二號 艾倫鎮,PA 18101-1179 | 23-2758192 |
| | |
1-905 | PPL電力公司 (註冊人章程中規定的確切名稱) 賓夕法尼亞州 豪斯曼路827號 阿倫敦,帕18104-9392 (610)774-5151 以前的地址: 北九街二號 艾倫鎮,PA 18101-1179 | 23-0959590 |
| | |
| | |
1-2893 | 路易斯維爾天然氣和電力公司 (註冊人章程中規定的確切名稱) 肯塔基州 西大街220號 路易斯維爾,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
| | |
1-3464 | 肯塔基公用事業公司 (註冊人章程中規定的確切名稱) 肯塔基州和弗吉尼亞 一條品質街 列剋星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼: | 註冊的每個交易所的名稱 |
PPL Corporation普通股 | ppl | 紐約證券交易所 |
| | |
PPL Capital Funding,Inc.的初級次級票據 | | |
2007年A輪到期2067年 | PPL/67 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
通過勾選來驗證註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-t法規第405條(本章第232.405條)要求提交的所有交互數據文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第120億.2條規則中“大型加速備案人”、“加速備案人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大幅加速 文件服務器 | 加速 文件服務器 | 非加速 文件服務器 | 規模較小的報告 公司 | 新興成長型公司 |
PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
PPL電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL電力公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
PPL Corporation 普通股,面值0.01美元, 737,773,304截至2024年7月30日的流通股。
PPL電力公司 普通股,無面值, 66,368,056截至2024年7月30日,所有已發行股份均由PPL Energy Holdings LLC(PPL Corporation的全資間接子公司)持有。
路易斯維爾天然氣和電力公司 普通股,無面值, 21,294,223截至2024年7月30日,所有已發行股份均由LG & E和KU Energy LLC(PPL Corporation的全資間接子公司)持有。
肯塔基公用事業公司 普通股,無面值, 37,817,878截至2024年7月30日,所有已發行股份均由LG & E和KU Energy LLC(PPL Corporation的全資間接子公司)持有。
本文檔可在PPL公司網站的投資者部分免費獲得,網址為www.pplweb.com。然而,本網站上的其他信息不構成本10-Q表格的一部分。
PPL公司
PPL電力公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
表格10-Q
截至2024年6月30日的季度
目錄表
這份合併後的10-Q表格由以下注冊人以個人身份單獨提交:PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾天然氣和電力公司以及肯塔基公司。本文中包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交,註冊人不會就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述,但“前瞻性信息”項下與PPL公司子公司有關的信息也歸屬於PPL公司。
除非另有説明,本報告中提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均為直接提及該等實體或其一個或多個子公司(視情況而定),其子公司的財務業績根據公認會計原則合併到該等註冊人的財務報表中。這種陳述適用於特定子公司的識別對所披露的事項並不重要的情況,並使敍述性披露符合在綜合基礎上的財務信息的陳述。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 頁面 |
術語和縮略語詞彙 | i |
前瞻性信息 | 1 |
第一部分. 財務資料 | |
| 項目1.年度財務報表 | |
| | PPL公司及其子公司 | |
| | | 簡明綜合損益表 | 4 |
| | | 簡明綜合全面收益表 | 5 |
| | | 現金流量表簡明合併報表 | 6 |
| | | 簡明綜合資產負債表 | 7 |
| | | 簡明合併權益表 | 9 |
| | PPL電力公司及其子公司 | |
| | | 簡明綜合損益表 | 11 |
| | | 現金流量表簡明合併報表 | 12 |
| | | 簡明綜合資產負債表 | 13 |
| | | 簡明合併權益表 | 15 |
| | 路易斯維爾天然氣和電力公司 | |
| | | 簡明損益表 | 17 |
| | | 現金流量表簡明表 | 18 |
| | | 簡明資產負債表 | 19 |
| | | 簡明權益表 | 21 |
| | 肯塔基公用事業公司 | |
| | | 簡明損益表 | 23 |
| | | 現金流量表簡明表 | 24 |
| | | 簡明資產負債表 | 25 |
| | | 簡明權益表 | 27 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明財務報表合併註釋(未經審計) | |
| | 簡明財務報表合併註釋索引 | 28 |
| | 1. 中期財務報表 | 28 |
| | | |
| | 2. 分部及相關信息 | 29 |
| | 3. 客户合約收益 | 30 |
| | 4. 每股收益 | 33 |
| | 5. 所得税 | 33 |
| | 6. 公用事業費率監管 | 35 |
| | 7. 融資活動 | 41 |
| | 8. 收購、開發和資產剝離 | 42 |
| | | |
| | 9. 界定福利 | 43 |
| | 10.承付款和或有事項 | 44 |
| | 11.關聯交易 | 49 |
| | 12.其他收入(RST)-淨額 | 50 |
| | 13.公允價值計量 | 51 |
| | 14.衍生工具和對衝活動 | 53 |
| | | |
| | 15.資產報廢責任 | 60 |
| | 16.累計其他綜合收益(虧損) | 60 |
| | 17.新會計指南等待採用 | 61 |
| 項目2. 聯合管理對財務狀況和經營成果的討論與分析 | |
| | 概述 | 62 |
| | | 引言 | 62 |
| | | 業務戰略 | 64 |
| | | 財務和運營發展 | 64 |
| | 經營成果 | 67 |
| | | PPL公司及其子公司-利潤表分析和分部盈利 | 67 |
| | | PPL電力公用事業公司及其子公司-利潤表分析 | 77 |
| | | 路易斯維爾天然氣和電力公司-利潤表分析 | 79 |
| | | 肯塔基公用事業公司-利潤表分析 | 80 |
| | 財務狀況 | 81 |
| | | 流動性與資本資源 | 82 |
| | | 風險管理 | 86 |
| | | | |
| | | 關聯方交易 | 88 |
| | | 收購、開發和資產剝離 | 88 |
| | | | |
| | | 環境問題 | 88 |
| | 新會計準則 | 90 |
| | 關鍵會計政策的應用 | 90 |
| 項目3. 關於市場風險的定量和定性披露 | 91 |
| 項目4. 控制和程序 | 91 |
第二部分:其他信息 | |
| 項目1.法律訴訟 | 91 |
| 第1A項。風險因素 | 91 |
| | |
| 項目4.礦山安全信息披露 | 91 |
| 項目5.其他信息 | 92 |
| 項目6.展品 | 93 |
簽名 | 94 |
首席執行官和首席財務官的證書 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節 | |
首席執行官和首席財務官的證書 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條 | |
術語和縮略語詞彙
PPL Corporation及其子公司
CIP儲備 -CIP儲備公司,PPL的現金管理子公司,為PPL和某些子公司的資產負債表管理保留現金儲備.
KU- 肯塔基公用事業公司是LKE的一家公用事業子公司,主要在肯塔基州從事受監管的電力發電、輸電、配電和銷售。
LG&E- 路易斯維爾天然氣和電力公司是LKE的一家公用事業子公司,在肯塔基州從事受監管的電力發電、輸電、配電和銷售以及天然氣的分銷和銷售。
LKE - LG & E和KU Energy LLC,PPL的子公司,也是LG & E、KU和其他子公司的母公司。
LKS-LG&E和KU服務公司,LKE的子公司,主要向LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服務。
納拉甘西特電氣公司-納拉甘西特電氣公司,這是一個為羅德島州的電力和天然氣客户提供服務的實體。2022年5月25日,PPL及其子公司PPL羅德島控股宣佈完成對納拉甘西特電氣的收購,納拉甘西特電氣繼續以羅德島能源的名義提供服務。納拉甘西特電力公司有時被稱為羅德島能源公司或RIE。
PPL -PPL公司,PPL Electric的最終母公司,PPL Energy Funding Corporation,PPL Capital Funding,LKE,RIE和其他子公司。
PPL資本資金-PPL Capital Funding,Inc.,PPL的一家融資子公司,為PPL和某些子公司的運營提供融資。PPL Capital Funding發行的債務完全無條件地由PPL支付擔保。
PPL電氣-PPL電力公用事業公司是PPL的一家公用事業子公司,在其賓夕法尼亞州服務區從事受監管的電力傳輸和分配,並作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings LLC是PPL的子公司,也是PPL Energy Funding Corporation的母公司、LKE、PPL Electric、PPL Rhode Island Holdings、PPL Services和其他子公司。
PPL羅德島控股公司-PPL Rhode Island Holdings,LLC,PPL Energy Holdings的子公司,成立的目的是收購Narraansett Electric,PPL Energy Holdings在Narraansett股票購買協議中的某些權益被轉讓給該公司。
PPL服務-PPL服務公司,PPL的子公司,為PPL及其子公司提供行政、管理和支持服務。
瑞-羅德島能源,自2022年5月25日被PPL及其子公司PPL Rhode Island Holdings收購以來,Narraansett Electric繼續以該名稱提供服務。
其他術語和縮寫
£--英鎊。
2023表格10-K-截至2023年12月31日的年度10-k表格年報。
第11幕-2012年11月生效的2012年第11號法案。賓夕法尼亞州的立法授權PAPUC批准兩個具體的費率制定機制:在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度,並在某些條件下,使用特別提款權。
第129號法令-2008年12月生效的2008年第129號法令。該法律修訂了賓夕法尼亞州公用事業法規,創建了能源效率和節約計劃以及智能計量技術要求,採用了新的PLR電力供應採購規則,為市場不當行為提供了補救措施,並改變了替代能源組合標準(AEPS)。
AFUDC-對建設期間使用的資金進行補貼。用於資助受監管企業的建設項目的股權和債務資金的成本,作為建設成本的一部分進行資本化。
AOCI--累計其他綜合收益或虧損。
阿羅-資產報廢義務。
Bcf-10億立方英尺。通常用來報價天然氣體積的計量單位。
中國社會責任公司(S)--燃煤殘渣(S)。CCR包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。
《清潔空氣法》-頒佈聯邦立法,以解決與空氣排放有關的某些環境問題,包括酸雨、臭氧和有毒空氣排放。
COVID-19-由2019年發現的導致全球大流行的新型冠狀病毒引起的疾病。
CPCN-《公共便利和必要證明》。KPSC根據肯塔基州修訂後的法令278.020授予的權力,可向公眾提供公用事業服務或為公眾提供公用事業服務,或建造某些工廠、設備、財產或設施向公眾提供公用事業服務。在KPSC管轄範圍內,任何超過10000美元萬的增資都需要CPCN。
《客户選擇法》-《賓夕法尼亞州發電客户選擇和競爭法》,頒佈了旨在重組該州電力公用事業行業的立法,以創造零售渠道進入競爭激烈的發電市場。
DSIC--配電系統改善費。根據第11號法案授權,這是一個替代的費率制定機制,為符合條件的分配系統資本支出提供更及時的成本回收。
DSM --需求側管理。根據肯塔基州修訂後的法規278.285,KPSC可以確定其管轄範圍內任何公用事業公司提出的電力需求側管理計劃的合理性。DSM計劃包括能效計劃,旨在減少高峯需求和推遲額外發電廠建設的投資,為客户提供有關能源使用的工具和信息,並支持能源效率。
持續運營收益 -根據特殊項目的影響對收益進行調整的非公認會計準則財務計量,用於“項目2.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(MD&A)。
ECR--回收環境成本。根據肯塔基州修訂後的278.183號法令,肯塔基州的電力公司有權在遵守經修訂的《清潔空氣法》以及適用於燃煤廢物和從煤炭生產能源的副產品的聯邦、州或地方環境要求的情況下,獲得當前成本的回收。
ELG(S) -環境保護局頒佈的污水排放限制指南和法規。
環境響應基金-在RIPUC案卷編號2930中建立。設立的目的是履行因過去擁有和/或經營人造氣體工廠以及與這種氣體工廠的運營和處置活動相關的場地而產生的RIE的補救和清理義務。
環境保護局- 美國政府機構環境保護局。
易辦事- 每股收益。
FERC- 聯邦能源監管委員會是美國聯邦機構,負責監管州際輸電和電力批發銷售、水力發電項目及相關事務等。
公認會計原則- 美國公認會計原則
温室氣體 - 温室氣體.
GLT- 天然氣管道跟蹤器。KCSC批准了LG & E收回與天然氣輸電線路、天然氣服務線路、天然氣液化天然氣液化天然氣、泄漏緩解和天然氣總管更換相關的某些成本的機制。
IBEW- 國際電氣工人兄弟會。
美國國税局- 國税局,美國政府機構。
ISO- 獨立系統運營商。
KPSC- 肯塔基州公共服務委員會,對肯塔基州公用事業費率和服務監管擁有管轄權的州機構。
米爾溪第5單元 - 由LG&E和KU共同擁有的肯塔基州在建的聯合循環天然氣機組,預計將從2027年開始為LG&E和KU提供198兆瓦和442兆瓦的額外發電能力。
穆迪--信用評級機構穆迪投資者服務公司。
兆瓦-兆瓦,一千千瓦。
NAAQS-根據《清潔空氣法》定期通過的國家環境空氣質量標準。
美國國家電網公司-美國國家電網公司是總部設在英國倫敦的英國跨國電力和天然氣公用事業公司國家電網公司的全資子公司。
NEP - 新英格蘭電力公司,國家電網美國分公司。
NERC-北美電力可靠性公司。
NPNS-衍生品會計規則允許的正常購買和正常銷售例外。符合這一例外條件的衍生品可能會得到權責發生制會計處理。
OCI--其他綜合收益或虧損。
OVEC - 位於俄亥俄州皮克頓的俄亥俄山谷電氣公司,LG&E擁有5.63%的權益,KU擁有2.50%的權益,這些權益按成本入賬。OVEC擁有並運營兩座燃煤發電廠,分別是俄亥俄州的凱格克里克發電廠和印第安納州的Clifty Creek發電廠,總裝機容量為2,120兆瓦。
PAPUC-賓夕法尼亞州公用事業委員會,該州機構管理賓夕法尼亞州公用事業公司的某些費率制定、服務、會計和運營。
PLR-最後避難所的供應商,PPL Electric在其交付區域內向未根據《客户選擇法》選擇替代電力供應商的零售客户提供默認電力供應方面的作用。
PP&E-財產、廠房和設備。
註冊人(S)-指本報告封面上所列的登記人(每個人都是“登記人”,統稱為“登記人”)。
規則S-X-關於根據聯邦證券法必須提交的財務報表的形式和內容以及要求的《美國證券交易委員會》規定。
RIPUC-羅德島公用事業委員會是一個由三名成員組成的準司法法庭,具有管轄權、權力和職責,負責實施和執行羅德島州一般法律第39-1-27.6條規定的行為標準,並就公用事業的費率、關税、通行費和收費以及設施和住宿的充分性和合理性進行調查和聽證。
羅德島州公用事業和運輸商分部-羅德島州公用事業和承運商分部由一名不是RIPUC專員的行政長官領導,行使未具體分配給RIPUC的管轄權、監督、權力和職責。
Safari Energy-Safari Energy,LLC,在2022年11月1日出售Safari Holdings之前,Safari Holdings是Safari Holdings的子公司,為美國的商業客户提供太陽能解決方案。
Safari控股公司-Safari Holdings,LLC,在2022年11月1日出售之前,是PPL的子公司和Safari Energy的母公司控股公司。
Sarbanes-Oxley -2002年《薩班斯-奧克斯利法案》,該法案規定了管理層對財務報告內部控制的評估要求。它還需要一家獨立審計師進行自己的評估。
洗滌器-一種空氣污染控制裝置,可以從廢氣中去除顆粒和/或氣體(主要是二氧化硫)。
美國證券交易委員會-美國證券交易委員會,這是一個美國政府機構,主要負責保護投資者和維護證券市場的完整性。
智能計量技術-除其他外,可以衡量用電時間的技術,以允許在成本較低或需求較低的時段為使用提供費率激勵。這項技術的使用還具有增強網絡可靠性的潛力。
軟性-有擔保的隔夜融資利率,這是一種衡量隔夜借入以美國國債為抵押的現金成本的廣義指標。
標普(S&P)--信用評級機構S全球評級。
超級基金-聯邦環境法規,解決受污染場地的補救問題;各州也有類似的法規。
庫存法-適用於計算稀釋每股收益的方法,該方法假設行使期權和認股權證(及其等價物)所獲得的任何收益將用於以相關期間的平均市場價格購買普通股。
英國公用事業業務-PPL WPD Investments Limited及其子公司,特別是WPD plc和四家分銷網絡運營商,它們在很大程度上代表了PPL的英國。受監管的部分。英國。公用事業業務於2021年6月14日出售。
UWUA-美國公用事業工人工會。
VEBA-自願僱員受益人協會,這是根據《國內税收法典》第501(C)(9)條規定的免税信託,由僱主用來資助和支付符合條件的醫療、人壽和類似福利。
VSCC-弗吉尼亞州公司委員會,該州機構對包括公用事業公司在內的弗吉尼亞州公司的監管擁有管轄權。
前瞻性信息
本10-Q表格中包含的有關預期、信念、計劃、目標、戰略、未來事件或業績和潛在假設的陳述,以及除歷史事實陳述以外的其他陳述,均為聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”。儘管註冊人認為這些陳述中反映的預期和假設是合理的,但不能保證這些預期將被證明是正確的。前瞻性陳述受許多風險和不確定因素的影響,實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。除了在每個註冊人的2023年10-k表格和本10-Q表格中的“第2項.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中討論的具體因素外,以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素:
•戰略收購、處置或類似交易以及我們完成這些業務交易或實現預期收益的能力;
•大流行健康事件或其他災難性事件,如火災、地震、爆炸、洪水、乾旱、龍捲風、颶風和其他與極端天氣有關的事件(包括氣候變化可能造成或加劇的事件)及其對經濟條件、金融市場和供應鏈的影響;
•資本市場狀況,包括資本、信貸或保險的可獲得性、利率和某些經濟指數的變化,以及關於資本結構的決定;
•金融市場、商品價格和經濟狀況,包括通貨膨脹的其他變化的波動或影響;
•影響發電、輸電和配電運營、運營成本和客户能源使用的天氣和其他條件;
•差餉案件或其他收回成本、收入或監管程序的結果;
•網絡入侵或網絡攻擊威脅對PPL或其子公司或業務系統的直接或間接影響;
•電力需求發生重大變化;
•擴大替代和分佈式發電和儲存來源;
•我們風險管理計劃的有效性,包括商品和利率對衝;
•能源、產能、煤炭、天然氣或關鍵商品、商品或服務的交易對手或供應商違約;
•PPL股權的市場價值大幅下降;
•債務和股權證券的公允價值大幅減少及其對固定收益計劃中資產價值的影響,以及如果這些資產的公允價值下降,則相關的現金籌資需求;
•利率及其對養老金和退休人員醫療負債、ARO負債、某些債務證券的應付利息以及一般經濟的影響;
•註冊人及其子公司任何未記錄的承諾和負債的潛在影響;
•新的會計要求或對現有要求的新解釋或適用;
•註冊人及其證券的公司信用評級或證券分析師排名的不利變化;
•根據美國公認會計準則就我們的任何重大投資記錄減值費用的任何要求;
•減少温室氣體排放或氣候變化實際影響的法律或法規;
•電力和天然氣的可獲得性,以及認為或實際無法可靠滿足需求的任何後果;
•繼續獲得LG&E和KU的燃料供應,以及及時收回LG&E和KU的燃料成本和環境支出以及LG&E和RIE的天然氣供應成本;
•戰爭、武裝衝突、恐怖襲擊或類似的破壞性事件,包括烏克蘭和中東正在發生的衝突;
•註冊人或其子公司開展業務的州或地區的政治、法規或經濟條件的變化;
•獲得必要的政府許可和批准的能力;
•州或聯邦税收法律或法規的變化;
•對進口商品徵收新的關税;
•州、聯邦或外國立法或法規發展的變化;
•適用於註冊人及其子公司和能源行業的任何州、聯邦或外國調查的影響;
•我們吸引和留住合格員工的能力;
•我們的客户、監管機構、投資者和利益相關者不斷變化的預期和需求的影響,包括對環境、社會和治理問題的看法;
•任何業務或行業重組的影響;
•開發新項目、新市場和新技術;
•新創企業的業績;
•集體勞資談判和勞務成本;
•與野火有關的風險,包括可能的監管處罰費用和超出保險責任範圍的損害賠償;以及
•涉及註冊人及其子公司的訴訟結果。
任何前瞻性陳述都應考慮到這些重要因素,並結合註冊方提交給美國證券交易委員會的其他文件進行考慮。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的新因素不時出現,登記人不可能預測所有這些因素,或者任何這種因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載的不同程度。任何前瞻性聲明僅在聲明發表之日起發表,註冊人沒有義務更新聲明中包含的信息,以反映隨後的事態發展或信息。
投資者應該注意到,PPL在美國證券交易委員會備案文件、新聞稿和公開電話會議中宣佈重大財務信息。根據美國證券交易委員會的指導方針,PPL還使用其網站www.pplweb.com的投資者部分與投資者進行溝通。在那裏張貼的財務和其他信息可能被認為是重要信息。PPL網站上的信息不是本文的一部分。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
簡明合併損益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(數百萬美元,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營業收入 | $ | 1,881 | | | $ | 1,823 | | | $ | 4,185 | | | $ | 4,238 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
操作 | | | | | | | |
燃料 | 181 | | | 167 | | | 390 | | | 368 | |
能源採購 | 275 | | | 340 | | | 795 | | | 1,074 | |
其他運維 | 623 | | | 609 | | | 1,249 | | | 1,168 | |
折舊 | 319 | | | 313 | | | 635 | | | 626 | |
收入以外的税收 | 93 | | | 89 | | | 181 | | | 199 | |
總運營費用 | 1,491 | | | 1,518 | | | 3,250 | | | 3,435 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 390 | | | 305 | | | 935 | | | 803 | |
| | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額(注12) | 32 | | | 5 | | | 54 | | | 35 | |
| | | | | | | |
利息支出 | 182 | | | 165 | | | 361 | | | 329 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 240 | | | 145 | | | 628 | | | 509 | |
| | | | | | | |
所得税 | 50 | | | 33 | | | 131 | | | 112 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
淨收入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益: | |
| |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本版和稀釋版 | | | | | | | |
PPL普通股股東可獲得的淨利潤 | $ | 0.26 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.54 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均普通股流通股 (單位:千) | | | | | | | |
基本信息 | 737,748 | | | 737,075 | | | 737,630 | | | 736,953 | |
稀釋 | 739,563 | | | 738,177 | | | 739,191 | | | 737,938 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明綜合全面收益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
期內產生的金額-收益(損失),扣除税款(費用)福利: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股權投資方其他全面收益(損失),扣除税後美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
確定的福利計劃: | | | | | | | |
| | | | | | | |
淨精算收益(損失),扣除税款(美元1), $5, ($1), $5 | 2 | | | (15) | | | 2 | | | (15) | |
AOCI -(收益)虧損的重新分類,扣除税款費用(收益): | | | | | | | |
| | | | | | | |
合格衍生品,扣除税款($1), ($1), ($1), ($1) | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
確定的福利計劃: | | | | | | | |
先前服務成本,扣除税款美元0, $0, $0, $0 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
淨精算(收益)損失,扣除税款美元1, $1, $1, $1 | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 1 | | | (14) | | | 3 | | | (13) | |
| | | | | | | |
綜合收益 | $ | 191 | | | $ | 98 | | | $ | 500 | | | $ | 384 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明合併現金流量表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| | | |
| | | |
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
折舊 | 635 | | | 626 | |
攤銷 | 47 | | | 39 | |
固定福利計劃-收入 | (35) | | | (36) | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 114 | | | 107 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 10 | | | 25 | |
流動資產和流動負債變化 | | | |
應收賬款 | 162 | | | (1) | |
應付帳款 | (167) | | | (209) | |
未開賬單的收入 | 74 | | | 233 | |
燃料、材料和用品 | 4 | | | (30) | |
提前還款 | (107) | | | (90) | |
| | | |
應繳税金 | (21) | | | (31) | |
監管資產和負債,淨額 | (74) | | | (57) | |
應計利息 | 21 | | | 44 | |
其他 | (57) | | | (50) | |
其他經營活動 | | | |
固定福利計劃-資金 | (7) | | | (7) | |
| | | |
其他資產 | (60) | | | (97) | |
其他負債 | 12 | | | (21) | |
| | | |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | 1,048 | | | 842 | |
| | | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (1,266) | | | (1,090) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 5 | | | (6) | |
| | | |
| | | |
投資活動所用現金淨額 | (1,261) | | | (1,096) | |
| | | |
融資活動產生的現金流 | | | |
發行長期債務 | 1,148 | | | 3,127 | |
償還長期債務 | — | | | (1,763) | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股股息的支付 | (367) | | | (348) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期債務淨減少 | (603) | | | (742) | |
其他融資活動 | (23) | | | (50) | |
| | | |
| | | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | 155 | | | 224 | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (58) | | | (30) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 382 | | | 357 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 324 | | | $ | 327 | |
現金流信息補充披露 | | | |
重大非現金交易: | | | |
截至6月30日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 288 | | | $ | 231 | |
| | | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
資產 | | | |
| | | |
流動資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 282 | | | $ | 331 | |
應收賬款(減準備金:2024年,美元133; 2023, $123) | | | |
客户 | 933 | | | 950 | |
其他 | 109 | | | 271 | |
未開票收入(減去準備金:2024年,美元3; 2023, $4) | 357 | | | 428 | |
燃料、材料和用品 | 502 | | | 505 | |
提前還款 | 211 | | | 103 | |
監管資產 | 335 | | | 293 | |
其他流動資產 | 69 | | | 51 | |
| | | |
流動資產總額 | 2,798 | | | 2,932 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 39,656 | | | 38,608 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 9,482 | | | 9,156 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 30,174 | | | 29,452 | |
不受監管的財產、廠房和設備 | 71 | | | 72 | |
減:累計折舊-不受監管的財產、廠房和設備 | 26 | | | 23 | |
不受監管的財產、廠房和設備,淨值 | 45 | | | 49 | |
正在進行的建築工程 | 1,954 | | | 1,917 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 32,173 | | | 31,418 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 1,889 | | | 1,874 | |
商譽 | 2,247 | | | 2,247 | |
其他無形資產 | 314 | | | 306 | |
| | | |
其他非流動資產(減應收賬款準備金:2024年,美元2; 2023, $2) | 418 | | | 459 | |
其他非流動資產總額 | 4,868 | | | 4,886 | |
| | | |
總資產 | $ | 39,839 | | | $ | 39,236 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
負債與權益 | | | |
| | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 389 | | | $ | 992 | |
一年內到期的長期債務 | 1 | | | 1 | |
應付帳款 | 980 | | | 1,104 | |
税費 | 109 | | | 130 | |
利息 | 145 | | | 124 | |
分紅 | 186 | | | 173 | |
監管責任 | 226 | | | 225 | |
其他流動負債 | 479 | | | 591 | |
| | | |
流動負債總額 | 2,515 | | | 3,340 | |
| | | |
長期債務 | 15,756 | | | 14,611 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 3,263 | | | 3,105 | |
投資税收抵免 | 112 | | | 114 | |
應計養老金義務 | 234 | | | 275 | |
資產報廢債務 | 137 | | | 133 | |
監管責任 | 3,350 | | | 3,340 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 407 | | | 385 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 7,503 | | | 7,352 | |
| | | |
承諾和或有負債(注6和10) | | | |
| | | |
股權 | | | |
普通股--$0.01面值(a) | 8 | | | 8 | |
額外實收資本 | 12,321 | | | 12,326 | |
庫存股 | (930) | | | (948) | |
收益再投資 | 2,826 | | | 2,710 | |
累計其他綜合損失 | (160) | | | (163) | |
| | | |
| | | |
總股本 | 14,065 | | | 13,933 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 39,839 | | | $ | 39,236 | |
(a)1,560,000授權股份,770,013已發行及已發行股份737,762截至2024年6月30日的流通股。 1,560,000授權股份,770,013已發行及已發行股份737,130截至2023年12月31日的流通股。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明合併權益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 未償(a) | 普普通通 庫存 | 其他內容 已繳費 資本 | 庫存股 | 收益 再投資 | 累計 其他 全面 損失 | 非控制性權益 | 總 |
2024年3月31日 | 737,736 | | $ | 8 | | $ | 12,314 | | $ | (931) | | $ | 2,828 | | $ | (161) | | $ | — | | $ | 14,058 | |
| | | | | | | | |
已發行庫存股 | 26 | | | — | | 1 | | | | | 1 | |
基於股票的薪酬 | | | 7 | | | | | | 7 | |
淨收入 | | | | | 190 | | | | 190 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | (192) | | | | (192) | |
| | | | | | | | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日 | 737,762 | | $ | 8 | | $ | 12,321 | | $ | (930) | | $ | 2,826 | | $ | (160) | | $ | — | | $ | 14,065 | |
| | | | | | | | |
2023年12月31日 | 737,130 | | $ | 8 | | $ | 12,326 | | $ | (948) | | $ | 2,710 | | $ | (163) | | $ | — | | $ | 13,933 | |
| | | | | | | | |
已發行庫存股 | 632 | | | — | | 18 | | | | | 18 | |
基於股票的薪酬 | | | (5) | | | | | | (5) | |
淨收入 | | | | | 497 | | | | 497 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | (381) | | | | (381) | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日 | 737,762 | | $ | 8 | | $ | 12,321 | | $ | (930) | | $ | 2,826 | | $ | (160) | | $ | — | | $ | 14,065 | |
| | | | | | | | |
2023年3月31 | 737,067 | | $ | 8 | | $ | 12,310 | | $ | (950) | | $ | 2,788 | | $ | (123) | | $ | 3 | | $ | 14,036 | |
| | | | | | | | |
已發行庫存股 | 19 | | | 1 | | 1 | | | | | 2 | |
基於股票的薪酬 | | | 5 | | | | | 5 | |
淨收入 | | | | | 112 | | | | 112 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | (179) | | | | (179) | |
優先股 | | | | | | | (3) | | (3) | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | (14) | | | (14) | |
| | | | | | | | |
2023年6月30日 | 737,086 | | $ | 8 | | $ | 12,316 | | $ | (949) | | $ | 2,721 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 13,959 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日 | 736,487 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (967) | | $ | 2,681 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,918 | |
| | | | | | | | |
已發行庫存股 | 599 | | | 3 | | 18 | | | | | 21 | |
基於股票的薪酬 | | | (4) | | | | | | (4) | |
淨收入 | | | | | 397 | | | | 397 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | (357) | | | | (357) | |
優先股 | | | | | | | (3) | | (3) | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | | | | |
2023年6月30日 | 737,086 | | $ | 8 | | $ | 12,316 | | $ | (949) | | $ | 2,721 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 13,959 | |
| | | | | | | | |
(a)股數以千計。每股股份使持有人有權 一對任何股東會議上提出的任何問題進行投票。
(b)每股普通股宣佈的股息為美元0.2575及$0.5150截至2024年6月30日的三個月和六個月以及美元0.2400及$0.4800截至2023年6月30日的三個月和六個月。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明合併損益表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營業收入 | $ | 673 | | | $ | 667 | | | $ | 1,443 | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
操作 | | | | | | | |
能源採購 | 153 | | | 204 | | | 367 | | | 562 | |
| | | | | | | |
其他運維 | 154 | | | 141 | | | 335 | | | 303 | |
折舊 | 100 | | | 99 | | | 199 | | | 198 | |
收入以外的税收 | 30 | | | 30 | | | 66 | | | 74 | |
總運營費用 | 437 | | | 474 | | | 967 | | | 1,137 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 236 | | | 193 | | | 476 | | | 421 | |
| | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額(注12) | 11 | | | 9 | | | 20 | | | 21 | |
| | | | | | | |
來自附屬機構的利息收入 | 10 | | | — | | | 20 | | | — | |
| | | | | | | |
利息支出 | 61 | | | 54 | | | 123 | | | 111 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 196 | | | 148 | | | 393 | | | 331 | |
| | | | | | | |
所得税 | 46 | | | 38 | | | 94 | | | 83 | |
| | | | | | | |
淨利潤(a) | $ | 150 | | | $ | 110 | | | $ | 299 | | | $ | 248 | |
(a)淨利潤等於綜合利潤。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明合併現金流量表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 299 | | | $ | 248 | |
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
折舊 | 199 | | | 198 | |
攤銷 | 25 | | | 18 | |
固定福利計劃-收入 | (19) | | | (22) | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 60 | | | 54 | |
其他 | (9) | | | (9) | |
流動資產和流動負債變化 | | | |
應收賬款 | 12 | | | (136) | |
應付帳款 | (33) | | | (69) | |
未開賬單的收入 | 40 | | | 119 | |
材料和用品 | (11) | | | (21) | |
提前還款 | (88) | | | (55) | |
監管資產和負債,淨額 | (52) | | | (39) | |
應繳税金 | (41) | | | (36) | |
| | | |
應計利息 | 15 | | | 22 | |
其他 | (20) | | | (6) | |
其他經營活動 | | | |
固定福利計劃-資金 | (1) | | | (1) | |
其他資產 | (19) | | | (28) | |
其他負債 | (4) | | | (1) | |
經營活動提供的淨現金 | 353 | | | 236 | |
| | | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (519) | | | (395) | |
無形資產支出 | (2) | | | (3) | |
聯屬公司的應收票據 | (502) | | | — | |
其他投資活動 | 3 | | | — | |
投資活動所用現金淨額 | (1,020) | | | (398) | |
| | | |
融資活動產生的現金流 | | | |
發行長期債務 | 649 | | | 1,329 | |
償還長期債務 | — | | | (1,150) | |
來自家長的貢獻 | 680 | | | 200 | |
向母公司返還資本 | — | | | (25) | |
向母公司支付普通股股息 | (184) | | | (163) | |
短期債務淨減少 | (509) | | | (15) | |
發債成本 | (7) | | | (13) | |
| | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 629 | | | 163 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增長 | (38) | | | 1 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 51 | | | 25 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 13 | | | $ | 26 | |
| | | |
現金流量信息補充披露 | | | |
重大非現金交易: | | | |
截至6月30日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 161 | | | $ | 124 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
資產 | | | |
| | | |
流動資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 13 | | | $ | 51 | |
應收賬款(減準備金:2024年,美元45; 2023, $46) | | | |
客户 | 413 | | | 434 | |
其他 | 9 | | | 8 | |
聯屬公司應收賬款 | 8 | | | 10 | |
應收附屬公司票據 | 502 | | | — | |
未開票收入(減去準備金:2024年,美元2; 2023, $2) | 112 | | | 149 | |
材料和用品 | 110 | | | 99 | |
提前還款 | 132 | | | 44 | |
監管資產 | 104 | | | 57 | |
其他流動資產 | 27 | | | 17 | |
流動資產總額 | 1,430 | | | 869 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 15,938 | | | 15,575 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 3,933 | | | 3,822 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 12,005 | | | 11,753 | |
| | | |
| | | |
| | | |
正在進行的建築工程 | 801 | | | 680 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 12,806 | | | 12,433 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 607 | | | 598 | |
無形資產 | 269 | | | 269 | |
| | | |
其他非流動資產(減應收賬款準備金:2024年,美元2; 2023, $2) | 117 | | | 125 | |
其他非流動資產總額 | 993 | | | 992 | |
| | | |
總資產 | $ | 15,229 | | | $ | 14,294 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
負債與權益 | | | |
| | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | — | | | $ | 509 | |
| | | |
應付帳款 | 462 | | | 454 | |
應付聯屬公司的帳款 | 34 | | | 44 | |
税費 | 10 | | | 51 | |
利息 | 58 | | | 43 | |
監管責任 | 86 | | | 91 | |
| | | |
其他流動負債 | 88 | | | 100 | |
流動負債總額 | 738 | | | 1,292 | |
| | | |
長期債務 | 5,212 | | | 4,567 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 1,643 | | | 1,573 | |
監管責任 | 840 | | | 836 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 98 | | | 123 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 2,581 | | | 2,532 | |
| | | |
承諾和或有負債(注6和10) | | | |
| | | |
股權 | | | |
普通股-不是面值(a) | 364 | | | 364 | |
額外實收資本 | 4,720 | | | 4,040 | |
收益再投資 | 1,614 | | | 1,499 | |
總股本 | 6,698 | | | 5,903 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 15,229 | | | $ | 14,294 | |
(a)170,000授權股份;66,3682024年6月30日和2023年12月31日已發行和發行的股份。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明合併權益表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 收益 再投資 | | 總 |
2024年3月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,715 | | | $ | 1,560 | | | $ | 6,639 | |
淨收入 | | | | | | | 150 | | | 150 | |
母公司出資 | | | | | 5 | | | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息 | | | | | | | (96) | | | (96) | |
2024年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,720 | | | $ | 1,614 | | | $ | 6,698 | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,040 | | | $ | 1,499 | | | $ | 5,903 | |
淨收入 | | | | | | | 299 | | | 299 | |
母公司出資 | | | | | 680 | | | | | 680 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息 | | | | | | | (184) | | | (184) | |
2024年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,720 | | | $ | 1,614 | | | $ | 6,698 | |
| | | | | | | | | |
2023年3月31 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,284 | | | $ | 1,367 | | | $ | 6,015 | |
淨收入 | | | | | | | 110 | | | 110 | |
| | | | | | | | | |
向母公司返還資本 | | | | | (25) | | | | | (25) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (89) | | | (89) | |
2023年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,259 | | | $ | 1,388 | | | $ | 6,011 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,084 | | | $ | 1,303 | | | $ | 5,751 | |
淨收入 | | | | | | | 248 | | | 248 | |
母公司出資 | | | | | 200 | | | | | 200 | |
向母公司返還資本 | | | | | (25) | | | | | (25) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (163) | | | (163) | |
2023年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,259 | | | $ | 1,388 | | | $ | 6,011 | |
(a)股數以千計。PPL Electric股票的所有普通股均由PPL Energy Holdings擁有。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明損益表
路易斯維爾天然氣和電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營業收入 | | | | | | | |
零售和批發 | $ | 363 | | | $ | 347 | | | $ | 823 | | | $ | 808 | |
來自附屬公司的電力收入 | 3 | | | 8 | | | 19 | | | 21 | |
總營業收入 | 366 | | | 355 | | | 842 | | | 829 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
操作 | | | | | | | |
燃料 | 67 | | | 68 | | | 153 | | | 147 | |
能源採購 | 15 | | | 22 | | | 86 | | | 106 | |
從附屬公司購買能源 | 7 | | | 2 | | | 8 | | | 3 | |
其他運維 | 87 | | | 93 | | | 175 | | | 184 | |
折舊 | 77 | | | 76 | | | 153 | | | 151 | |
收入以外的税收 | 12 | | | 12 | | | 25 | | | 24 | |
總運營費用 | 265 | | | 273 | | | 600 | | | 615 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 101 | | | 82 | | | 242 | | | 214 | |
| | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額(見註釋12) | 4 | | | — | | | 6 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出 | 26 | | | 26 | | | 52 | | | 51 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 79 | | | 56 | | | 196 | | | 165 | |
| | | | | | | |
所得税 | 17 | | | 11 | | | 41 | | | 34 | |
| | | | | | | |
淨利潤(a) | $ | 62 | | | $ | 45 | | | $ | 155 | | | $ | 131 | |
(a)淨利潤等於綜合利潤。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明現金流量表
路易斯維爾天然氣和電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 155 | | | $ | 131 | |
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
折舊 | 153 | | | 151 | |
攤銷 | 8 | | | 6 | |
固定福利計劃-(收入)費用 | — | | | 1 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 2 | | | (5) | |
其他 | (2) | | | (3) | |
流動資產和流動負債變化 | | | |
應收賬款 | (10) | | | 53 | |
聯屬公司應收賬款 | (10) | | | 19 | |
應付帳款 | 11 | | | (50) | |
應付聯屬公司的帳款 | 9 | | | (6) | |
未開賬單的收入 | 6 | | | 42 | |
燃料、材料和用品 | 2 | | | 31 | |
監管資產和負債,淨額 | (10) | | | 31 | |
| | | |
應繳税金 | (14) | | | (16) | |
應計利息 | (1) | | | 6 | |
其他 | (11) | | | (16) | |
其他經營活動 | | | |
固定福利計劃-資金 | (1) | | | — | |
資產報廢義務支出 | (6) | | | (6) | |
| | | |
其他資產 | (7) | | | (15) | |
其他負債 | (1) | | | 4 | |
經營活動提供的淨現金 | 273 | | | 358 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (207) | | | (186) | |
與關聯公司的應收票據淨增加 | — | | | (8) | |
| | | |
投資活動所用現金淨額 | (207) | | | (194) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
應付附屬公司票據淨增加 | 19 | | | — | |
發行長期債務 | — | | | 399 | |
償還長期債務 | — | | | (300) | |
| | | |
| | | |
短期債務淨增(減) | 10 | | | (158) | |
| | | |
向母公司支付普通股股息 | (97) | | | (87) | |
來自家長的貢獻 | 37 | | | 20 | |
向母公司返還資本 | (51) | | | (120) | |
其他融資活動 | — | | | (4) | |
融資活動所用現金淨額 | (82) | | | (250) | |
現金、現金等價物和限制現金淨減少 | (16) | | | (86) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 44 | | | 93 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 28 | | | $ | 7 | |
| | | |
現金流量信息的補充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
重大非現金交易: | | | |
截至6月30日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 55 | | | $ | 39 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
路易斯維爾天然氣和電力公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
資產 | | | |
| | | |
流動資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 18 | |
應收賬款(減準備金:2024年,美元4; 2023, $6) | | | |
客户 | 118 | | | 116 | |
其他 | 22 | | | 17 | |
未開票收入(減去準備金:2024年,美元0; 2023, $0) | 82 | | | 88 | |
聯屬公司應收賬款 | 39 | | | 29 | |
| | | |
燃料、材料和用品 | 141 | | | 143 | |
提前還款 | 15 | | | 11 | |
| | | |
監管資產 | 6 | | | 7 | |
其他流動資產 | 3 | | | — | |
| | | |
流動資產總額 | 434 | | | 429 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 7,780 | | | 7,669 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 1,635 | | | 1,549 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 6,145 | | | 6,120 | |
正在進行的建築工程 | 383 | | | 312 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 6,528 | | | 6,432 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 387 | | | 395 | |
商譽 | 389 | | | 389 | |
其他無形資產 | 15 | | | 18 | |
其他非流動資產 | 92 | | | 90 | |
其他非流動資產總額 | 883 | | | 892 | |
| | | |
總資產 | $ | 7,845 | | | $ | 7,753 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
路易斯維爾天然氣和電力公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
負債與權益 | | | |
| | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 10 | | | $ | — | |
| | | |
應付附屬公司的票據 | 19 | | | — | |
應付帳款 | 148 | | | 115 | |
應付聯屬公司的帳款 | 58 | | | 49 | |
客户存款 | 35 | | | 34 | |
税費 | 27 | | | 41 | |
價格風險管理負債 | — | | | 1 | |
監管責任 | 5 | | | 16 | |
利息 | 20 | | | 21 | |
資產報廢債務 | 11 | | | 13 | |
其他流動負債 | 44 | | | 47 | |
流動負債總額 | 377 | | | 337 | |
| | | |
長期債務 | 2,470 | | | 2,469 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 787 | | | 776 | |
投資税收抵免 | 30 | | | 31 | |
價格風險管理負債 | 4 | | | 6 | |
| | | |
資產報廢債務 | 74 | | | 72 | |
監管責任 | 822 | | | 827 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 65 | | | 63 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 1,782 | | | 1,775 | |
| | | |
承諾和或有負債(注6和10) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 424 | | | 424 | |
額外實收資本 | 1,979 | | | 1,993 | |
收益再投資 | 813 | | | 755 | |
總股本 | 3,216 | | | 3,172 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 7,845 | | | $ | 7,753 | |
(a)75,000授權股份;21,2942024年6月30日和2023年12月31日已發行和發行的股份。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
股票濃縮聲明
路易斯維爾天然氣和電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 收益 再投資 | | 總 |
2024年3月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,942 | | | $ | 811 | | | $ | 3,177 | |
淨收入 | | | | | | | 62 | | | 62 | |
母公司出資 | | | | | 37 | | | | | 37 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息 | | | | | | | (60) | | | (60) | |
2024年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,979 | | | $ | 813 | | | $ | 3,216 | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,993 | | | $ | 755 | | | $ | 3,172 | |
淨收入 | | | | | | | 155 | | | 155 | |
母公司出資 | | | | | 37 | | | | | 37 | |
向母公司返還資本 | | | | | (51) | | | | | (51) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (97) | | | (97) | |
2024年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,979 | | | $ | 813 | | | $ | 3,216 | |
| | | | | | | | | |
2023年3月31 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,967 | | | $ | 710 | | | $ | 3,101 | |
淨收入 | | | | | | | 45 | | | 45 | |
母公司出資 | | | | | 20 | | | | | 20 | |
宣佈的股息 | | | | | | | (55) | | | (55) | |
2023年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,987 | | | $ | 700 | | | $ | 3,111 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,087 | | | $ | 655 | | | $ | 3,166 | |
淨收入 | | | | | | | 131 | | | 131 | |
母公司出資 | | | | | 20 | | | | | 20 | |
向母公司返還資本 | | | | | (120) | | | | | (120) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (86) | | | (86) | |
2023年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,987 | | | $ | 700 | | | $ | 3,111 | |
(a)股數以千計。LG & E股票的所有普通股均由LKE擁有。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明損益表
肯塔基公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營業收入 | | | | | | | |
零售和批發 | $ | 457 | | | $ | 433 | | | $ | 981 | | | $ | 931 | |
來自附屬公司的電力收入 | 7 | | | 2 | | | 8 | | | 3 | |
總營業收入 | 464 | | | 435 | | | 989 | | | 934 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
操作 | | | | | | | |
燃料 | 115 | | | 99 | | | 238 | | | 221 | |
能源採購 | 6 | | | 6 | | | 12 | | | 12 | |
從附屬公司購買能源 | 3 | | | 8 | | | 19 | | | 21 | |
其他運維 | 101 | | | 117 | | | 203 | | | 226 | |
折舊 | 101 | | | 98 | | | 200 | | | 196 | |
收入以外的税收 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 22 | |
總運營費用 | 338 | | | 340 | | | 696 | | | 698 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 126 | | | 95 | | | 293 | | | 236 | |
| | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額(見註釋12) | 4 | | | 3 | | | 6 | | | 5 | |
| | | | | | | |
利息支出 | 33 | | | 33 | | | 67 | | | 66 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與附屬機構的興趣分配 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 96 | | | 64 | | | 231 | | | 174 | |
| | | | | | | |
所得税 | 19 | | | 13 | | | 46 | | | 35 | |
| | | | | | | |
淨利潤(a) | $ | 77 | | | $ | 51 | | | $ | 185 | | | $ | 139 | |
(a)淨利潤等於綜合利潤。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明現金流量表
肯塔基公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2024 | | 2023 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 185 | | | $ | 139 | |
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
折舊 | 200 | | | 196 | |
攤銷 | 9 | | | 9 | |
固定福利計劃-收入 | (4) | | | (2) | |
遞延所得税和投資税收抵免 | (7) | | | (6) | |
其他 | (1) | | | 7 | |
流動資產和流動負債變化 | | | |
應收賬款 | (19) | | | 24 | |
| | | |
應付帳款 | (24) | | | (30) | |
應付聯屬公司的帳款 | 23 | | | (22) | |
未開賬單的收入 | (10) | | | 27 | |
燃料、材料和用品 | 15 | | | (25) | |
監管資產和負債,淨額 | 13 | | | 18 | |
| | | |
應繳税金 | (6) | | | (3) | |
應計利息 | (1) | | | 6 | |
其他 | (7) | | | (7) | |
其他經營活動 | | | |
固定福利計劃-資金 | (1) | | | — | |
資產報廢義務支出 | (4) | | | (10) | |
| | | |
其他資產 | 1 | | | (20) | |
其他負債 | (10) | | | (3) | |
經營活動提供的淨現金 | 352 | | | 298 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (296) | | | (299) | |
| | | |
| | | |
投資活動所用現金淨額 | (296) | | | (299) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
應付附屬公司票據淨增加 | 13 | | | 8 | |
發行長期債務 | — | | | 399 | |
償還長期債務 | — | | | (313) | |
短期債務淨增(減) | 7 | | | (9) | |
| | | |
向母公司支付普通股股息 | (117) | | | (92) | |
來自家長的貢獻 | 84 | | | 54 | |
向母公司返還資本 | (50) | | | (54) | |
其他融資活動 | — | | | (4) | |
融資活動所用現金淨額 | (63) | | | (11) | |
現金、現金等價物和限制現金淨減少 | (7) | | | (12) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 38 | | | 21 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 31 | | | $ | 9 | |
| | | |
現金流量信息的補充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
重大非現金交易: | | | |
截至6月30日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 62 | | | $ | 51 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
肯塔基公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
資產 | | | |
| | | |
流動資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 11 | | | $ | 14 | |
應收賬款(減準備金:2024年,美元2; 2023, $2) | | | |
客户 | 157 | | | 143 | |
其他 | 13 | | | 12 | |
未開票收入(減去準備金:2024年,美元0; 2023, $0) | 107 | | | 97 | |
| | | |
| | | |
燃料、材料和用品 | 171 | | | 185 | |
提前還款 | 17 | | | 13 | |
| | | |
監管資產 | 1 | | | 3 | |
其他流動資產 | 7 | | | 1 | |
| | | |
流動資產總額 | 484 | | | 468 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 10,321 | | | 9,896 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 2,607 | | | 2,476 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 7,714 | | | 7,420 | |
正在進行的建築工程 | 449 | | | 604 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 8,163 | | | 8,024 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 436 | | | 439 | |
商譽 | 607 | | | 607 | |
其他無形資產 | 29 | | | 19 | |
其他非流動資產 | 152 | | | 157 | |
其他非流動資產總額 | 1,224 | | | 1,222 | |
| | | |
總資產 | $ | 9,871 | | | $ | 9,714 | |
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
肯塔基公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
負債與權益 | | | |
| | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 100 | | | $ | 93 | |
| | | |
應付附屬公司的票據 | 13 | | | — | |
應付帳款 | 75 | | | 80 | |
應付聯屬公司的帳款 | 94 | | | 72 | |
客户存款 | 38 | | | 35 | |
税費 | 26 | | | 32 | |
監管責任 | 12 | | | 1 | |
利息 | 23 | | | 24 | |
資產報廢債務 | 14 | | | 13 | |
其他流動負債 | 55 | | | 52 | |
流動負債總額 | 450 | | | 402 | |
| | | |
長期債務 | 3,065 | | | 3,064 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 919 | | | 912 | |
投資税收抵免 | 82 | | | 83 | |
| | | |
資產報廢債務 | 55 | | | 53 | |
監管責任 | 1,013 | | | 1,018 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 33 | | | 30 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 2,102 | | | 2,096 | |
| | | |
承諾和或有負債(注6和10) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 308 | | | 308 | |
額外實收資本 | 3,067 | | | 3,033 | |
| | | |
收益再投資 | 879 | | | 811 | |
總股本 | 4,254 | | | 4,152 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 9,871 | | | $ | 9,714 | |
(a)80,000授權股份;37,8182024年6月30日和2023年12月31日已發行和發行的股份。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
股票濃縮聲明
肯塔基公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 收益 再投資 | | | | 總 |
2024年3月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,983 | | | $ | 872 | | | | | $ | 4,163 | |
淨收入 | | | | | | | 77 | | | | | 77 | |
母公司出資 | | | | | 84 | | | | | | | 84 | |
| | | | | | | | | | | |
宣佈的股息 | | | | | | | (70) | | | | | (70) | |
| | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,067 | | | $ | 879 | | | | | $ | 4,254 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,033 | | | $ | 811 | | | | | $ | 4,152 | |
淨收入 | | | | | | | 185 | | | | | 185 | |
母公司出資 | | | | | 84 | | | | | | | 84 | |
向母公司返還資本 | | | | | (50) | | | | | | | (50) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (117) | | | | | (117) | |
| | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,067 | | | $ | 879 | | | | | $ | 4,254 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年3月31 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,987 | | | $ | 742 | | | | | $ | 4,037 | |
淨收入 | | | | | | | 51 | | | | | 51 | |
母公司出資 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | |
宣佈的股息 | | | | | | | (57) | | | | | (57) | |
| | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 736 | | | | | $ | 4,085 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 689 | | | | | $ | 4,038 | |
淨收入 | | | | | | | 139 | | | | | 139 | |
母公司出資 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | |
向母公司返還資本 | | | | | (54) | | | | | | | (54) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (92) | | | | | (92) | |
| | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 736 | | | | | $ | 4,085 | |
(a)股數以千計。KU股票的所有普通股均由LKE擁有。
隨附的簡明財務報表註釋是財務報表的組成部分。
簡明財務報表合併註釋(未經審計)
簡明財務報表合併註釋索引
以下簡明財務報表的註釋是合併列報。以下列表指出了註釋適用的註冊人:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 註冊人 |
| | ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
1.中期財務報表 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
2.分部及相關信息 | | x | | x | | x | | x |
3.與客户簽訂合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
4.每股收益 | | x | | | | | | |
5.所得税 | | x | | x | | x | | x |
6.公用事業費率監管 | | x | | x | | x | | x |
7.融資活動 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
8.收購、開發和資產剝離 | | x | | | | x | | x |
| | | | | | | | |
9.界定福利 | | x | | x | | x | | x |
10.承付款和或有事項 | | x | | x | | x | | x |
11.關聯交易 | | | | x | | x | | x |
12.其他收入(RST)-淨額 | | x | | x | | x | | x |
13.公允價值計量 | | x | | x | | x | | x |
14.衍生工具和對衝活動 | | x | | x | | x | | x |
15.資產報廢責任 | | x | | | | x | | x |
16.累計其他綜合收益(虧損) | | x | | | | | | |
17.新會計指南等待採用 | | x | | x | | x | | x |
1.中期財務報表
(All註冊人)
簡明財務報表未經審計合併註釋中出現的大寫術語和縮寫在術語表中定義。除非另有説明,否則美元以百萬計,每股數據除外。適用披露的特定註冊人在適用披露內容上方或在每個註冊人相關活動和披露的適用披露內容內的括號標題中標識。在合併披露中,任何註冊人的金額重大時都會披露。
隨附的未經審計簡明財務報表乃根據美國公認會計準則中期財務信息及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制,因此並不包括公認會計準則要求披露完整財務報表所需的所有資料及腳註披露。管理層認為,根據公認會計準則進行公允列報所需的所有調整都反映在簡明財務報表中。除另有披露外,所有調整均屬正常經常性性質。每個註冊人在2023年12月31日的資產負債表來自該註冊人2023年經審計的資產負債表。財務報表及其附註應與每個登記人的2023年表格10-k中所載的財務報表和附註一併閲讀。截至2024年6月30日的三個月和六個月的業務結果不一定表明截至2024年12月31日的全年或其他未來時期的預期結果,因為中期的結果可能受到各種因素、事態發展和季節性變化的不成比例的影響。
2.細分市場及相關信息
(PPL)
PPL被組織成三細分市場:肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州。PPL的細分市場由地理位置決定。
肯塔基州監管部門包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務,以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
羅德島受監管部門包括RIE受監管的輸配電和天然氣分銷業務。
“公司和其他”主要包括公司層面的融資成本、某些未分配成本和某些因收購Narraansett Electric而產生的不可收回成本。提出“公司和其他”是為了使分部信息與PPL的綜合結果保持一致。
截至6月30日的各分部的損益表數據以及與PPL綜合業績的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
來自外部客户的運營收入 | | | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 819 | | | $ | 778 | | | $ | 1,803 | | | $ | 1,738 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 673 | | | 667 | | | 1,443 | | | 1,558 | |
羅德島州受監管 | 389 | | | 377 | | | 938 | | | 942 | |
公司和其他 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
總 | $ | 1,881 | | | $ | 1,823 | | | $ | 4,185 | | | $ | 4,238 | |
| | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | |
| | | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 134 | | | $ | 91 | | | $ | 324 | | | $ | 257 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 150 | | | 110 | | | 299 | | | 248 | |
羅德島州受監管 | 12 | | | 10 | | | 76 | | | 64 | |
公司和其他 | (106) | | | (99) | | | (202) | | | (172) | |
總 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
以下提供了各分部的資產負債表數據以及截至PPL合併資產負債表的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
資產 | | | |
肯塔基州監管 | $ | 17,251 | | | $ | 17,029 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 15,229 | | | 14,294 | |
羅德島州受監管 | 6,683 | | | 6,515 | |
公司及其他(A) | 676 | | | 1,398 | |
總計 | $ | 39,839 | | | $ | 39,236 | |
(a)主要由未分配項目組成,包括現金、個人財產和E、善意和分部間交易的消除。
(PPL電動、LG & E和KU)
PPL Electric擁有分銷和輸電兩個運營部門,這兩個部門被彙總為一個可報告部門。LG & E和KU均作為一個單一的運營和可報告部門運營。
3.與客户簽訂合同的收入
(All註冊人)
有關PPL Electric、LG & E和KU以及PPL的賓夕法尼亞州監管部門、羅德島州監管部門和肯塔基州監管部門產生收入的主要活動的討論,請參閲註冊人2023年表格10-k中的註釋3。 下表將每個註冊人利潤表中包含的“運營收入”與截至6月30日期間與客户合同產生的收入進行了對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年三個月 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
運營收入(a) | $ | 1,881 | | | $ | 673 | | | $ | 366 | | | $ | 464 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(b) | (3) | | | (8) | | | 2 | | | 1 | |
其他(C) | (4) | | | (3) | | | (1) | | | (1) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,874 | | | $ | 662 | | | $ | 367 | | | $ | 464 | |
| | | | | | | |
| 2023年三個月 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
運營收入(a) | $ | 1,823 | | | $ | 667 | | | $ | 355 | | | $ | 435 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(b) | 5 | | | 6 | | | — | | | (3) | |
其他(C) | (7) | | | (5) | | | (1) | | | (1) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,821 | | | $ | 668 | | | $ | 354 | | | $ | 431 | |
| | | | | | | |
| 2024年六個月 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
運營收入(a) | $ | 4,185 | | | $ | 1,443 | | | $ | 842 | | | $ | 989 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(b) | 5 | | | (11) | | | 4 | | | 6 | |
其他(C) | (12) | | | (8) | | | (2) | | | (2) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 4,178 | | | $ | 1,424 | | | $ | 844 | | | $ | 993 | |
| | | | | | | |
| 2023年六個月 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
運營收入(a) | $ | 4,238 | | | $ | 1,558 | | | $ | 829 | | | $ | 934 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(b) | 42 | | | 7 | | | 1 | | | (3) | |
其他(C) | (11) | | | (7) | | | (2) | | | (2) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 4,269 | | | $ | 1,558 | | | $ | 828 | | | $ | 929 | |
(a)PPL包括$3891000萬美元和300萬美元938截至2024年6月30日的三個月和六個月3771000萬美元和300萬美元942截至2023年6月30日的三個月和六個月 羅德島監管部門報告的來自外部客户的收入的百分比。PPL Electric代表賓夕法尼亞州監管部門報告的外部客户收入,LG&E和KU扣除公司間電力銷售和輸電收入後代表肯塔基州監管部門報告的外部客户收入。有關更多信息,請參見注釋2。
(b)本行項目顯示被視為替代收入方案的費率機制的超收/欠收,超收的收入在上表中顯示為正數,而少收的金額顯示為負數。
(c)指超出與客户合同收入範圍的額外收入,如租賃和其他雜項收入。
下表顯示了截至6月30日期間按客户類別分列的與客户簽訂合同的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA監管 | $ | 332 | | | $ | 101 | | | $ | 10 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | | | $ | 662 | |
肯塔基州監管 | 326 | | | 245 | | | 157 | | | 75 | | | 5 | | | 13 | | | — | | | 821 | |
RI受監管 | 139 | | | 42 | | | 3 | | | 162 | | | — | | | — | | | 45 | | | 391 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL總數 | $ | 797 | | | $ | 388 | | | $ | 170 | | | $ | 252 | | | $ | 5 | | | $ | 13 | | | $ | 249 | | | $ | 1,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA監管 | $ | 340 | | | $ | 105 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 199 | | | $ | 668 | |
肯塔基州監管 | 298 | | | 237 | | | 160 | | | 66 | | | 4 | | | 9 | | | — | | | 774 | |
RI受監管 | 141 | | | 49 | | | 4 | | | 149 | | | — | | | — | | | 36 | | | 379 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL總數 | $ | 779 | | | $ | 391 | | | $ | 175 | | | $ | 228 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | | | $ | 235 | | | $ | 1,821 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 332 | | | $ | 101 | | | $ | 10 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | | | $ | 662 | |
2023 | $ | 340 | | | $ | 105 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 199 | | | $ | 668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 163 | | | $ | 121 | | | $ | 46 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 367 | |
2023 | $ | 151 | | | $ | 119 | | | $ | 47 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 354 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
KU | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 163 | | | $ | 124 | | | $ | 111 | | | $ | 43 | | | $ | 5 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 464 | |
2023 | $ | 147 | | | $ | 117 | | | $ | 113 | | | $ | 40 | | | $ | 4 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA監管 | $ | 758 | | | $ | 207 | | | $ | 22 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 409 | | | $ | 1,424 | |
肯塔基州監管 | 769 | | | 512 | | | 318 | | | 172 | | | 11 | | | 28 | | | — | | | 1,810 | |
RI受監管 | 400 | | | 120 | | | 8 | | | 324 | | | — | | | — | | | 92 | | | 944 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL總數 | $ | 1,927 | | | $ | 839 | | | $ | 348 | | | $ | 524 | | | $ | 11 | | | $ | 28 | | | $ | 501 | | | $ | 4,178 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA監管 | $ | 968 | | | $ | 253 | | | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 277 | | | $ | 1,558 | |
肯塔基州監管 | 741 | | | 511 | | | 324 | | | 126 | | | 11 | | | 20 | | | — | | | 1,733 | |
RI受監管 | 370 | | | 150 | | | 13 | | | 364 | | | — | | | — | | | 81 | | | 978 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL總數 | $ | 2,079 | | | $ | 914 | | | $ | 371 | | | $ | 516 | | | $ | 11 | | | $ | 20 | | | $ | 358 | | | $ | 4,269 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 758 | | | $ | 207 | | | $ | 22 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 409 | | | $ | 1,424 | |
2023 | $ | 968 | | | $ | 253 | | | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 277 | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 381 | | | $ | 259 | | | $ | 93 | | | $ | 83 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 844 | |
2023 | $ | 392 | | | $ | 271 | | | $ | 96 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 828 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
KU | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 388 | | | $ | 253 | | | $ | 225 | | | $ | 89 | | | $ | 11 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 993 | |
2023 | $ | 349 | | | $ | 240 | | | $ | 228 | | | $ | 84 | | | $ | 11 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 929 | |
(a)主要包括杆子附着物、街道照明、其他公共機構和其他非核心業務的收入。羅德島州受監管的部分主要包括開放接入關税收入,這些收入是根據合併的客户類別計算的。
(b)包括批發電力和輸電收入。LG&E和KU的金額包括公司間電力銷售和輸電收入,這些收入在肯塔基州監管部門整合後被抵消。
如附註2所述,PPL按地理位置劃分其業務。各分部來自外部客户的收入與上表腳註中與客户簽訂的合同的收入進行了核對。
來自客户的合同應收賬款主要包括在資產負債表上的“應收賬款--客户”、“未開單收入”和“其他非流動資產”中。
下表顯示了截至6月30日期間已減值的應收賬款和未開賬單收入餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
PPL(A) | $ | 2 | | | $ | 6 | | | $ | 43 | | | $ | 26 | |
PPL電氣(A) | (4) | | | 7 | | | 24 | | | 17 | |
LG&E | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
KU | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
(A)2024年會計年度包括與PPL Electric的賬單問題相關的減值金額。有關更多信息,請參見注釋6。
下表顯示了因與客户簽訂合同而產生的合同負債餘額和某些活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
截至2023年12月31日的合同負債 | $ | 43 | | | $ | 29 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
截至2024年6月30日的合同負債 | 31 | | | 22 | | | 4 | | | 5 | |
在截至2024年6月30日的6個月內確認的收入,包括在2023年12月31日的合同負債餘額中 | 25 | | | 11 | | | 6 | | | 7 | |
| | | | | | | |
截至2022年12月31日的合同負債 | $ | 34 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2023年6月30日的合同負債 | 48 | | | 35 | | | 6 | | | 7 | |
在截至2023年6月30日的6個月內確認的收入,包括在2022年12月31日的合同負債餘額中 | 18 | | | 7 | | | 5 | | | 6 | |
合同負債的原因是預先記錄客户對註冊人基礎設施的附屬物的合同賬單,以及收到的付款超過迄今賺取的收入。客户附件的預付帳單通常在季度帳單期間按比例確認為收入。收到的款項超過迄今賺取的收入,在以後的期間提供服務時確認為收入。
4.每股收益
(PPL)
基本每股收益是通過將PPL普通股股東可獲得的收入除以適用期間已發行普通股的加權平均數量來計算的。稀釋每股收益的計算方法為:將PPL普通股股東的可用收入除以已發行普通股的加權平均數量,再乘以潛在攤薄股份支付獎勵轉換為普通股時的已發行增量股票數量,按兩類法或庫存股方法計算。具有攤薄影響的增量非參與證券詳見下表。
在每股收益計算中使用的截至6月30日期間的PPL普通股收入和份額金額(以千為單位)的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入(分子) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
歸因於PPL的淨收入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
分配給參與證券的金額較少 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
PPL普通股股東可獲得的淨收益--基本收益和攤薄收益 | $ | 189 | | | $ | 112 | | | $ | 496 | | | $ | 396 | |
| | | | | | | |
普通股股份(分母) | | | | | | | |
加權平均股-基本每股收益 | 737,748 | | | 737,075 | | | 737,630 | | | 736,953 | |
| | | | | | | |
添加:稀釋性股份支付獎勵(a) | 1,815 | | | 1,102 | | | 1,561 | | | 985 | |
| | | | | | | |
加權平均股-稀釋後的每股收益 | 739,563 | | | 738,177 | | | 739,191 | | | 737,938 | |
| | | | | | | |
基本每股收益和稀釋每股收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
PPL普通股東可獲得的淨利潤 | $ | 0.26 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.54 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a) 庫存股票方法適用於非參與股票支付獎勵。
截至6月30日的期間,以下股票(單位:千股)被排除在稀釋每股收益的計算之外,因為其影響具有反稀釋性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
股票薪酬獎勵 | — | | | 258 | | | — | | | 396 | |
5.所得税
截至6月30日止期間的所得税費用(福利)説明如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(PPL) |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 50 | | | $ | 30 | | | $ | 132 | | | $ | 107 | |
增加(減少)由於: | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 11 | | | 11 | | | 28 | | | 33 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
估值免税額調整 | 2 | | | 5 | | | 5 | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
公用事業費率制定税收調整(a) | (5) | | | (2) | | | (10) | | | (7) | |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (7) | | | (8) | | | (20) | | | (20) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (1) | | | (3) | | | (4) | | | (8) | |
合計增加(減少) | — | | | 3 | | | (1) | | | 5 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 50 | | | $ | 33 | | | $ | 131 | | | $ | 112 | |
(a) 主要包括AFUDC股權的税收影響和PPL受監管公用事業子公司的相關折舊,以及賓夕法尼亞州公用事業費率制定的税收影響。當監管機構在確定所得税費用時排除遞延税費用或可收回成本的收益時,就會發生流動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(PPL電動) | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 41 | | | $ | 31 | | | $ | 83 | | | $ | 70 | |
增加(減少)由於: | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 13 | | | 11 | | | 26 | | | 24 | |
| | | | | | | |
公用事業費率制定税收調整(a) | (6) | | | (3) | | | (10) | | | (7) | |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (3) | | | (2) | | | (5) | | | (4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
合計增加(減少) | 5 | | | 7 | | | 11 | | | 13 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 46 | | | $ | 38 | | | $ | 94 | | | $ | 83 | |
(a) 主要包括AFUDC股權的税收影響以及賓夕法尼亞州公用事業費率制定的相關折舊和税收影響。當監管機構在確定所得税費用時排除遞延税費用或可收回成本的收益時,就會發生流動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(LG& E) | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 17 | | | $ | 12 | | | $ | 41 | | | $ | 35 | |
增加(減少)由於: | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 3 | | | 2 | | | 7 | | | 6 | |
| | | | | | | |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (3) | | | (3) | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
合計增加(減少) | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 17 | | | $ | 11 | | | $ | 41 | | | $ | 34 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(KU) | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 20 | | | $ | 13 | | | $ | 48 | | | $ | 36 | |
增加(減少)由於: | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 4 | | | 3 | | | 9 | | | 7 | |
| | | | | | | |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (4) | | | (4) | | | (9) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (1) | | | 1 | | | (2) | | | — | |
合計增加(減少) | (1) | | | — | | | (2) | | | (1) | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 19 | | | $ | 13 | | | $ | 46 | | | $ | 35 | |
其他
美國國税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日,美國國税局發佈了《2023-15年收入程序》,該程序提供了一種安全的會計方法,納税人可以使用該方法來確定維修、維護、更換或改善天然氣輸送和
出於納税目的,分配財產必須資本化。PPL和LG&E目前正在審查收入程序,以確定指導意見可能對其財務報表產生什麼影響。
根據《降低通貨膨脹率法》轉讓某些信用額度(PPL)
美國國税局發佈了最終的國內收入法典第6418條,涉及根據《通脹削減法案》轉讓某些信用額度的規定。該規定於2024年7月1日起施行。PPL審查了最終條例,預計不會對有關以前或未來貸方轉移的財務報表產生實質性影響。
6.公用事業費率監管
(All註冊人)
下表提供了以成本為基礎、費率管制的公用事業運營的管制資產和負債的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
當前監管資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
費率調整機制 | $ | 133 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源證書 | 14 | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生工具 | 18 | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
智能電錶騎手 | 7 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普遍服務騎手 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
風暴損失成本 | 38 | | | 12 | | | 38 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
燃油調整條款 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
傳輸服務費 | 50 | | | 43 | | | 36 | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
傳輸公式率 | 16 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
配電系統改進費 | 8 | | | 7 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
減税和就業法案(超額/不足) | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
天然氣管道跟蹤器 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 32 | | | 33 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | 1 | | | 3 | |
流動監管資產總額 | $ | 335 | | | $ | 293 | | | $ | 104 | | | $ | 57 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非流動監管資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利計劃 | $ | 875 | | | $ | 887 | | | $ | 417 | | | $ | 417 | | | $ | 208 | | | $ | 217 | | | $ | 133 | | | $ | 136 | |
工廠停運成本 | 34 | | | 38 | | | — | | | — | | | 8 | | | 10 | | | 26 | | | 28 | |
淨計量 | 141 | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
環境成本回收 | 98 | | | 99 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
風暴成本 | 111 | | | 97 | | | 12 | | | — | | | 18 | | | 15 | | | 17 | | | 14 | |
未攤銷債務損失 | 22 | | | 22 | | | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 10 | | | 7 | | | 7 | |
利率互換 | 5 | | | 7 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | | | — | | | — | |
終止的利率互換 | 55 | | | 58 | | | — | | | — | | | 32 | | | 34 | | | 23 | | | 24 | |
公用設施拆除的累積成本 | 173 | | | 178 | | | 173 | | | 178 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aros | 286 | | | 289 | | | — | | | — | | | 75 | | | 76 | | | 211 | | | 213 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | 2 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
天然氣管道檢查 | 23 | | | 21 | | | — | | | — | | | 21 | | | 19 | | | 2 | | | 2 | |
高級計量基礎設施 | 20 | | | 15 | | | — | | | — | | | 10 | | | 7 | | | 10 | | | 8 | |
其他 | 44 | | | 43 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
非流動監管資產總額 | $ | 1,889 | | | $ | 1,874 | | | $ | 607 | | | $ | 598 | | | $ | 387 | | | $ | 395 | | | $ | 436 | | | $ | 439 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
| 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
當前監管負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
發電供電費 | $ | 72 | | | $ | 51 | | | $ | 72 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
減税和就業法案客户退款 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
第129號法案合規附加條款 | 7 | | | 15 | | | 7 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
傳輸公式率 | 9 | | | 21 | | | 7 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
費率調整機制 | 79 | | | 72 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能效 | 25 | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
天然氣供應條款 | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | | | — | |
DSM | 10 | | | 1 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 6 | | | 1 | |
燃油調整條款 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
其他 | 18 | | | 22 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
流動監管負債總額 | $ | 226 | | | $ | 225 | | | $ | 86 | | | $ | 91 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | | $ | 12 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非流動監管負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
公用設施拆除的累積成本 | $ | 1,017 | | | $ | 996 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 312 | | | $ | 306 | | | $ | 405 | | | $ | 399 | |
購電協議-OVEC | 14 | | | 19 | | | — | | | — | | | 10 | | | 13 | | | 4 | | | 6 | |
遞延税金淨額 | 1,940 | | | 1,977 | | | 753 | | | 763 | | | 450 | | | 459 | | | 510 | | | 523 | |
固定福利計劃 | 267 | | | 252 | | | 87 | | | 73 | | | 20 | | | 20 | | | 62 | | | 59 | |
終止的利率互換 | 56 | | | 57 | | | — | | | — | | | 28 | | | 29 | | | 28 | | | 28 | |
能效 | 20 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 36 | | | 34 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 4 | | | 3 | |
非流動監管負債總額 | $ | 3,350 | | | $ | 3,340 | | | $ | 840 | | | $ | 836 | | | $ | 822 | | | $ | 827 | | | $ | 1,013 | | | $ | 1,018 | |
監管事項
羅德島活動 (PPL)
對案件訴訟進行評級
根據2020年5月5日發佈的23823號報告和命令,RIPUC批准了修訂後的和解協議(ASA)的條款,反映了允許的股本回報率(ROE)為9.275%基於普通股權益比率約為51%。RIE目前處於多年費率計劃(Rate Plan)的第六年。2021年6月30日,羅德島州公用事業和承運商部門同意無限期延長費率計劃的期限。根據與羅德島州總檢察長辦公室就PPL收購RIE達成的和解協議,RIE目前預計不會在2025年10月1日之前提起新的基本利率訴訟。根據不限成員名額的延長期限,根據美國地產代理協會的第3年基本分配費率水平將繼續有效,而RIE將繼續在當前費率計劃下運作,直至RIPUC批准新的費率計劃。
ASA包括其他條款,包括(I)促進電動汽車(EV)採用和擴大電動汽車充電設備市場規模以推進羅德島州零排放車輛和温室氣體排放政策目標的電子運輸計劃(ET計劃);(Ii)兩個在線且完全聯網的儲能示範項目;(Iii)提高系統效率的績效激勵措施:年度兆瓦容量節約;(V)2021年日落時僅為跟蹤和報告目的的一個跟蹤和報告指標;以及(Iv)僅用於跟蹤和報告目的的幾個額外指標。RIPUC在2022年8月30日的公開會議上討論了ET倡議,建議RIPUC尋求RIPUC的授權,以繼續ET倡議和/或更改ASA中建立的第五年及以後費率的任何目標。沒有進行投票或官方裁決;然而,根據這一反饋,RIE在Rate 5年暫停了ET計劃。
高級計量功能(AMF)
2021年,RIE根據RIPUC於2018年8月批准的ASA向RIPUC提交了更新的AMF業務案例和電網現代化計劃(GMP),其中包括尋求批准在整個服務區域部署智能電錶。在PPL完成對RIE的收購後,RIE於2022年向RIPUC提交了新的AMF業務案例,其中包括在其電力服務領域全面部署AMF的詳細建議。
2023年9月27日,RIPUC一致批准RIE為配電業務部署基於AMF的計量系統。RIE被授權通過ISR程序尋求收回已批准的資本投資,總體多年回收上限約為$1531000萬美元,受某些成本的潛在抵銷和可收回方面的某些條款、條件和限制的限制。RIE被要求繼續支出,即使超過復甦上限,直到它實現AMF業務案例中概述的功能。RIE於2023年12月27日向RIPUC提交了更新的電力服務質量計劃,以供RIPUC批准,以及(Ii)關於回收的額外合規關税條款和更新的成本時間表,以反映RIPUC於2023年12月22日的決定,供RIPUC批准。RIE無法預測這些事情的結果。
電網現代化
RIE於2022年12月30日向RIPUC提交了新的GMP。新的GMP申請包括一套完整的電網現代化投資,將為RIE提供工具和能力,以更精細地管理配電系統,考慮到羅德島的氣候要求加速了一系列分佈式能源的採用水平,同時保持安全可靠的配電系統。GMP是一份信息性指導文件,支持未來電力ISR計劃中提出的電網現代化投資。因此,RIE沒有要求RIPUC批准任何具體投資,也沒有尋求作為GMP的一部分收回成本;相反,RIE要求RIPUC發佈一項命令,確認RIPUC遵守其提交符合美國食品藥品監督管理局要求的GMP的義務。RIPUC於2023年10月26日召開狀態會議,討論RIPUC審查GMP的範圍及其對未來電力ISR計劃的潛在影響。RIE無法預測這件事的結果。
申請延期支付信用卡費用
2024年1月31日,RIE向RIPUC提交了一份請願書,請求授權確認RIE已經並將繼續根據RIPUC關於新冠肺炎影響的命令免除的與信用卡、借記卡和相關費用交易(“電子交易費用”)相關的監管資產。2024年7月30日,RIPUC一致批准了RIE的請求,即記錄自2020年7月1日至RIPUC下一次一般費率案件或RIPUC另有決定之前發生的電子交易費用的監管資產。RIE計劃將一項建議作為其下一次基本分銷費率案例的一部分,以攤銷和收回監管資產,並將未來的電子交易費納入基本分銷費率。
2024年1月31日,RIE還提交了一份撤回2021年4月請願書的通知,該請願書要求為新冠肺炎相關壞賬支出和未評估的逾期付款費用造成的收入損失創建監管資產。RIE正在繼續評估其他與新冠肺炎相關的成本,並打算保留未來申請追回這些成本的權利。RIE無法預測這件事的結果。
2023財年天然氣基礎設施、安全和可靠性(ISR)計劃
在2022年3月29日的公開會議上,RIPUC有條件地批准了RIE的2023財年天然氣ISR計劃和相關收入要求,但需要進一步審查RIE的積極主要更換計劃及其重建和購買位於RIE萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站的供暖和壓力調節設備的決定。根據RIPUC的指示,RIE於2022年5月16日向RIPUC提交了關於更換萬帕諾亞格和Tiverton Take站供暖和壓力調節設施的證詞,並涉及:(I)RIE決定擁有重建的Take站設備產生的成本效益分析;(Ii)由於未來使用氫氣或放棄天然氣系統而無法實現Take站設備的重建和所有權轉讓的可能性;以及(Iii)重建的Take站設備的折舊和會計處理。T到目前為止,RIPUC尚未在這個問題上採取任何行動,包括最近就2025財年天然氣ISR計劃採取的行動。
2024財年天然氣ISR計劃
在2023年3月29日的公開會議上,RIPUC批准了RIE的2024財年天然氣ISR計劃,並對主動主要更換計劃類別的預算進行了調整,從而使2024財年獲得批准的天然氣ISR計劃總額為$1631000萬美元用於資本投資支出。2023年3月31日,RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。就2024財年Gas ISR計劃提出的有關Gas ISR計劃預算和對賬框架的某些未決問題,已在批准2025財年Gas ISR計劃的過程中得到解決,如下所述。
2025財年天然氣ISR計劃
2023年12月22日,RIE向RIPUC提交了2025財年天然氣ISR計劃,預算包括1854億美元的資本投資支出,外加高達5美元的額外支出11鑑於管道和危險材料安全管理局可能在2025財年頒佈法規,如果通過,將極大地改變RIE在此類法規下的泄漏檢測和修復義務,應急計劃支出為1.5億美元。RIE還提交了其擬議的GAS ISR計劃預算和對賬框架,解決了與其提交的2024財年ISR計劃和2025財年ISR計劃相關的問題。RIPUC於2024年3月舉行聽證會,並2024年3月26日,批准了該計劃,包括擬議的預算和對賬框架,批准的2025財年Gas ISR計劃總額為$1801000萬美元,其中1681000萬美元用於資本投資支出及$12作為運營和維護(O&M)的鋪路成本支出,第Lus潛在的附加$11如果管道和危險材料安全管理局執行上述規定,可提供100萬美元。2024年3月28日,RIPUC批准了RIE關於2024年4月1日生效的費率合規申請。
2024財年電氣ISR計劃
RIPUC於2023年3月舉行了聽證會,並於2023年3月29日批准了RIE的2024財年電氣ISR計劃,並對擬議的資本投資支出進行了修改,從而使批准的2024財年電氣ISR計劃總額為#美元。112資本投資支出,百萬美元14用於植被管理運營與維護支出的百萬美元,以及1百萬美元用於其他運營與維護支出。
2023年3月31日,RIPUC批准了RIE關於2023年4月1日生效的費率合規申請。關於2024財年電氣ISR計劃提出的有關電氣ISR計劃預算和對賬框架的某些未決問題,已在批准2025財年電氣ISR計劃的過程中得到解決,如下所述。
2025財年電氣ISR計劃
2023年12月21日,RIE向RIPUC提交了2025財年電氣ISR計劃,預算包括141百萬美元的資本投資支出,13百萬美元的植被運營與維護支出和1其他運營與維護支出達數百萬美元。RIE還提交了其擬議的電力ISR計劃預算和對賬框架,解決了與其提交的2024財年ISR計劃和2025財年ISR計劃有關的問題。RIPUC於2024年3月舉行聽證會,並於2024年3月26日批准了該計劃,包括擬議的預算和對賬框架,對擬議的資本投資支出進行修改,導致批准的2025財年電氣ISR計劃總額為#美元132資本投資支出1,000,000美元132000萬美元用於植被管理運營與維護支出,以及$11000萬美元用於其他運營與維護支出。2024年3月28日,RIPUC批准了RIE關於2024年4月1日生效的費率合規申請。
肯塔基州活動 (PPL、LG&E和KU)
肯塔基州2024年5月風暴
2024年5月,LG&E和KU在其服務區域經歷了嚴重的風暴活動,導致LG&E和KU的某些資產遭受重大損失,截至2024年6月30日的總成本估計為$28百萬(美元)16LG&E為100萬美元,12在KU)。2024年6月13日,LG&E和KU向KPSC提交了一份文件,要求對與風暴相關的成本中的非常運營和維護費用部分進行監管資產處理。2024年7月2日,KPSC發佈了一項命令,暫時批准了這一申請,並指出,追回的批准將在未來確定。截至2024年6月30日,LG&E和KU分別記錄了與風暴相關的監管資產。4百萬美元。LG&E和KU無法預測此事的結果。
與冬季風暴埃利奧特有關的KPSC調查
2023年12月22日,KPSC開始調查LG&E和KU在2022年12月23日至2022年12月25日冬季風暴埃利奧特期間極端温度期間提供電力服務的做法。此次調查是LG&E和KU需要在此期間向大約55,000名客户實施短暫服務中斷的結果。調查的目的是補充LG&E和KU的CPCN程序、2023年2月完成的立法聽證會以及NERC和FERC完成的與這一問題有關的報告所完成的發現和審查。此外,調查還將評估LG&E和KU自冬季風暴埃利奧特以來採取或計劃採取的行動,這些行動影響了它們在多變天氣和電力系統壓力期間提供服務的能力。LG&E和KU認為,在有關期間採取的行動是必要和適當的。幾個當事人被授予訴訟調解人的地位,在書面證據開示完成後,於2024年5月23日就此事舉行了聽證會。雙方將在未來幾個月提交聽證會後的簡報,該案預計將於2024年9月21日提交裁決。LG&E和KU無法預測此事的結果,也無法確定影響的估計,但LG&E和KU認為此事不會對其運營或財務狀況產生重大影響。
賓夕法尼亞州活動 (PPL和PPL Electric)
PAPUC對賬單問題的調查
2023年1月31日,PAPUC啟動了一項調查,重點是與估計的不定期賬單相關的計費問題,以及在客户投訴後的客户服務擔憂,對許多客户來説,這些投訴是由電價上漲推動的。在2022年12月20日至2023年1月9日期間發行的某些票據是由於一個技術問題而估計的,該問題阻止了PPL Electric向面向客户和其他內部系統提供實際收集的儀表數據。客户還報告説,訪問PPL Electric的網站和聯繫客服呼叫中心存在困難。PAPUC的調查與執行局(I&E)已指示PPL Electric對某些詢問和文件要求做出迴應。PPL Electric提交了對信息請求的答覆,並全力配合調查。PPL電氣於2023年11月21日與I&E達成和解協議。在和解協議中,PPL Electric同意支付1美元的民事罰款。1600萬美元,對其賬單系統和流程進行了某些補救改進,並同意不會就回應賬單事件或因賬單事件而產生的非常費用尋求賠償。2023年11月21日,PPL Electric和I&E向PAPUC提交了一份聯合請願書,要求批准和解。2024年1月18日,在PAPUC對請願書做出最終命令之前,PAPUC發佈了一項命令,徵求公眾意見。評論截止日期為2024年2月28日,評論由消費者權益倡導者辦公室、CASE-PA(低收入倡導者)和個人客户提交。2024年3月19日,PPL電氣提交了回覆意見。2024年4月25日,PAPUC在其公開會議上宣佈,它將發佈一項命令,批准經過修改的和解協議。修改包括將$11000萬美元的民事罰款1向PPL Electric的困難基金-幫助運營-捐贈100萬美元,並要求PPL Electric就補救賬單問題的努力提交各種進展報告。PPL Electric和I&E自PAPUC命令發佈以來有20個工作日的時間來接受或拒絕對和解協議的擬議修改。退出和解協議的期限已於2024年6月14日到期,PPL Electric或I&E未退出和解協議,經PAPUC命令修改的和解協議條款現為最終條款。PPL Electric正在遵守和解協議的條款,包括製作美元12024年6月24日向幫助行動捐款100萬美元。
PPL電氣發生了與賬單問題相關的費用#美元。21000萬美元和300萬美元17截至2024年6月30日的三個月和六個月期間為10萬美元和6百萬美元和美元9截至2023年6月30日的三個月和六個月期間為100萬美元。PPL Electric不會尋求監管機構收回這些成本。
DIC請願書
2024年4月26日,PPL Electric向PAPUC提交請願書,要求PAPUC放棄PPL Electric的5%的帳單收入,並將允許的最大DSIC提高到9在2025年1月1日或以後交付的匯票公開的程序和訴訟時間表目前預計,PAPUC將在2025年1月23日的公開會議上發佈最終命令。PPL Electric無法預測此事的結果。
聯邦事務
FERC傳輸速率歸檔(PPL、LG&E和KU)
2018年,LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU從地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)退出有關的正在進行的對輸電客户子集的某些豁免和信用。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾,即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求,條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制,隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年,LG&E和KU等各方就FERC關於取消減免和所需過渡機制的命令向美國上訴法院-哥倫比亞特區巡迴上訴法院(DC巡迴上訴法院)提起上訴。2022年8月,哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令,將訴訟程序發回FERC。2023年5月18日,FERC發佈了一項關於還押的命令,推翻了其2019年的決定,並要求LG&E和KU退還之前扣留的信用,包括根據這種過渡機制。LG&E和KU向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了對FERC於2023年5月18日的命令進行復審的請願書,並於2023年12月1日根據FERC命令提供了退款。FERC於2023年11月16日就LG&E和KU的合規備案發布了命令,LG&E和KU於2024年2月14日提交了對這一2023年11月16日命令的複審請願書。FERC於2024年3月21日在重審時發佈了實質性命令,重申了其先前的決定。LG&E和KU於2024年6月24日向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了開庭陳詞。LG&E和KU無法預測訴訟或任何其他決策後過程的最終結果,但預計年度影響不會對其運營或財務狀況產生實質性影響。LG&E和KU目前主要通過提高基本利率獲得某些豁免和信用的恢復,然而,如果與FERC 2023年5月18日的命令相關的增加預計將受到未來利率訴訟的影響。
輸電成本的回收(PPL)
在2022年12月之前,RIE的輸電設施與美國國家電網美國新英格蘭分公司、馬薩諸塞州電力公司(MECO)和新英格蘭電力公司(NEP)的輸電設施作為一個單一的集成系統運營,NEP被指定為合併運營商。截至2023年1月1日,RIE運營着自己的傳輸設施。NE-ISO根據ISO開放式接入傳輸電價(ISO-NE OATT)在新英格蘭的傳輸客户之間分配RIE的成本。根據FERC的命令,RIE將獲得每月實際傳輸成本的補償,其授權的最高ROE為11.74其變速器資產的1%。
ISO-NE OATT下的傳輸速率淨資產收益率是FERC待決的四項投訴的主題。2014年10月16日,FERC對第一起投訴發佈了531-A號意見的命令,將ISO-NE OATt下適用於輸電資產的基本淨資產收益率從11.14%到 10.57自2014年10月16日起生效,並確定最高ROE為11.74%。2017年4月14日,該命令被哥倫比亞特區巡迴上訴法院(上訴法院)撤銷併發回。還押後,FERC於2018年10月16日發佈了一項命令,適用於所有四起懸而未決的案件,其中提出了一種新的基本淨資產收益率方法,在新英格蘭輸電業主(NETO)的後續投入和支持下,基礎淨資產收益率為10.41%。在FERC 2018年10月就Neto案件做出命令後,FERC在另一項訴訟中進一步完善了其ROE方法,並將改進後的方法應用於其他司法管轄區的輸電所有者的ROE,Netos在新英格蘭事宜中提交了進一步的信息,以區分他們的案件。其他司法管轄區的這些裁決最近已被撤銷,併發回FERC,由哥倫比亞特區巡迴上訴法院進一步審理。在新英格蘭事宜中,程序和最終基本利率淨資產收益率的確定仍然懸而未決,等待FERC的最終命令。PPL無法預測此事的結果,也無法確定影響的估計。
其他
Oracle Receivables採購程序
(PPL和PPL Electric)
根據PAPUC批准的應收賬款採購計劃,PPL Electric以折扣價從替代電力供應商購買某些應收賬款,這反映了壞賬撥備。這個
替代電力供應商對購買的應收賬款沒有持續的參與或利益。收購的應收賬款在收購之日最初按公允價值入賬。在截至2024年6月30日的三個月和六個月內,PPL Electric購買了$3481000萬美元和300萬美元767來自替代供應商的應收賬款達百萬美元。在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,PPL Electric購買了374百萬美元和美元732來自替代供應商的應收賬款達百萬美元。
(PPL)
2021年和2022年,RIPUC批准了羅德島應收賬款購買計劃(POR)的各種組成部分,於2022年4月1日生效。市政聚電商和非受管制發電商(統稱為競爭性供應商)有資格根據RIE批准的市政發電商和非受管制發電商電價參與。根據POR計劃,RIE將以折扣價購買競爭對手供應商的應收賬款,包括現有的應收賬款,無論RIE是否從客户那裏收回了欠款。該計劃旨在通過實施由競爭對手供應商支付的貼現率或標準完整賬單百分比(SCBP)來實現RIE的完整性。RIE計算每個客户類別的SCBP,並在每年2月15日之前將計算結果提交RIPUC進行審查和批准。在2024年3月26日的公開會議上,RIPUC批准了SCBP,從2024年4月1日開始生效,為期一年。
7.融資活動
信貸安排和短期債務
(All註冊人)
註冊人維護信貸安排,以增強流動性,提供信貸支持,併為商業票據計劃提供支持。出於報告目的,在綜合基礎上,PPL Electric、LG&E和KU的信貸安排和商業票據計劃應歸因於PPL。下列借款欄中所列的金額在資產負債表上記為“短期債務”。以下信貸安排已到位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 期滿 日期 | | 容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發佈(c) | | 未使用 容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發佈(c) |
ppl | | | | | | | | | | | | | |
PPL資本融資(a) | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸機制(b) | 2028年12月 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 280 | | | $ | 970 | | | $ | — | | | $ | 390 | |
| | | | | | | | | | | | | |
雙邊信貸便利 | 2025年2月 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
雙邊信貸便利 | 2025年2月 | | 100 | | | — | | | 14 | | | 86 | | | — | | | 13 | |
PPL資本融資信貸設施總額 | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 294 | | | $ | 1,156 | | | $ | — | | | $ | 403 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL Electric | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排 | 2028年12月 | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 511 | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL電力信貸設施總額 | | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 511 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排 | 2028年12月 | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
LG & E信貸設施總額 | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
KU | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸安排 | 2028年12月 | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | |
KU信貸設施總額 | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 93 | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL全面無條件擔保。
(b)PPL資本融資美元1.25 十億美元的銀團信貸安排包括一筆美元400 RIA的百萬借款子限額和美元850 截至2024年6月30日,PPL Capital Funding的子限額為百萬美元。RIM的借款子限額可根據借款人的選擇從0美元調整到美元600 百萬,剩餘餘額
在美元中1.25 分配給PPL Capital Funding的機制下可提供10億美元。截至2023年12月31日,RIA的借款子限額為美元2501000萬美元和1美元1 PPL Capital Funding的十億子限額。截至2024年6月30日,PPL Capital Funding擁有美元280 百萬美元未償商業票據,而RIM已 不是未償商業票據。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding擁有美元365百萬美元未償商業票據,RIM擁有美元25 百萬美元未償商業票據。PRI不保證該設施項下的義務。
(c)發行的商業票據反映發行的未貼現面值。
PPL Capital Funding、RIA、PPL Electric、LG & E和KU維持商業票據計劃,以提供額外的融資來源,為短期流動性需求提供資金。商業票據發行(包括在資產負債表上的“短期債務”中)由各自注冊人的信貸設施支持。 以下商業票據計劃已在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 加權的- 平均值 利率 | | 容量 | | 商業廣告 紙 發行(c) | | 未使用 容量 | | 加權的- 平均值 利率 | | 商業廣告 紙 發行(c) |
PPL資本融資(a)(b) | 5.52% | | $ | 1,350 | | | $ | 280 | | | $ | 1,070 | | | 5.66% | | $ | 365 | |
RIA(b) | | | 400 | | | — | | | 400 | | | 5.72% | | 25 | |
PPL電氣 | | | 650 | | | — | | | 650 | | | 5.67% | | 510 | |
LG&E | 5.51% | | 500 | | | 10 | | | 490 | | | | | — | |
KU | 5.52% | | 400 | | | 100 | | | 300 | | | 5.64% | | 93 | |
總 | | | $ | 3,300 | | | $ | 390 | | | $ | 2,910 | | | | | $ | 993 | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL全面無條件擔保。
(b)PPL Capital Funding和RIA商業票據計劃下的發行由PPL Capital Funding銀團信貸機制支持,該機制的總容量為美元1.25 億截至2024年6月30日,借款子限額為美元400 IE百萬美元和美元850 PPL Capital Funding百萬美元。截至2023年12月31日,該工具項下的借款子限額為美元250 RIM百萬美元和美元1 PPL Capital Funding提供數十億美元。PPL Capital Funding的商業票據計劃還得到了一項單獨的雙邊信貸安排的支持,金額為美元1001000萬美元。
(c)發行的商業票據反映發行的未貼現面值。
(PPL電動、LG & E和KU)
有關公司間借款的討論,請參閲注11。
長期債務
(PPL)
2024年3月,RIM發行美元5001000萬美元5.352034年到期的優先債券百分比。RIE收到了#美元的收益4961000萬美元,扣除折扣和承銷費後,將用於償還短期債務和其他一般企業用途。
(PPL和PPL Electric)
2024年1月,PPL Electric發行了1美元6501000萬美元4.852034年到期的第一抵押債券百分比。PPL Electric收到收益$6441000萬美元,扣除折扣和承銷費後,將用於償還短期債務和其他一般企業用途。
分紅
2024年5月,PPL宣佈其普通股季度現金股息,2024年7月1日支付,25.75每股美分(相當於$1.03每年)。
8.收購、發展及資產剝離
收購(PPL)
收購納拉甘西特電氣公司
2022年5月25日,PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司(National Grid Plc)的子公司美國國家電網公司(National Grid USA)手中,以約美元的價格收購了納拉甘西特電氣公司100%的普通股流通股。3.81000億美元。收購完成後,納拉甘西特電氣公司以羅德島能源公司(RIE)的名義提供服務。
在此次收購中,美國國家電網服務公司、美國國家電網公司和納拉甘西特電氣公司簽訂了一項過渡服務協議(TSA),根據該協議,國家電網實體同意向納拉甘西特電氣公司提供某些過渡服務,以促進收購後納拉甘西特電氣公司的運營過渡到PPL,這是納拉甘西特股份購買協議中商定的。TSA的初始期限為兩年,某些方面已延長至2024年第三季度。TSA成本為$491000萬美元和300萬美元97在截至以下三個月及六個月內2024年6月30日、和$631000萬美元和300萬美元120在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,
對羅德島州公用事業和運輸商分部和羅德島州總檢察長的承諾
作為收購的條件,PPL向羅德島州公用事業和承運商分部和羅德島州總檢察長作出了某些承諾。有關這些承諾的完整清單,請參閲PPL 2023年Form 10-k中的附註9。PPL發生了與部分剩餘承付款有關的下列費用:
•RIE將放棄可能收回的任何和所有過渡費用,包括(1)安裝某些信息技術系統;(2)對羅德島的實際設施進行改造和增強;(3)產生與遣散費、通信和品牌變更有關的費用,以及其他與過渡有關的費用。這些費用作為已發生的費用列支,為#美元。831000萬美元和300萬美元165截至三個月及六個月的2024年6月30日、和$701000萬美元和300萬美元124截至2023年6月30日的三個月和六個月。
•RIE不會尋求在費率中收回美國國家電網和/或其附屬公司根據TSA收取的任何加價,這些加價為$21000萬美元和300萬美元3截至三個月及六個月的2024年6月30日、和$21000萬美元和300萬美元4截至2023年6月30日的三個月和六個月。
發展動向(PPL、LG&E和KU)
MILL CREK 5號機組施工
2022年12月,LG&E和KU向KPSC提交了公共便利和必要性證書(CPCN),請求批准建造640LG&E‘s Mill Creek發電站夏季淨額定天然氣聯合循環(NGCC)燃氣輪機。2023年11月,KPSC發佈了一項命令,批准了這一請求以及要求AFUDC對與NGCC相關的融資費用進行會計處理。新的NGCC設施將由LG&E(LG&E:行情)共同擁有.31%)和KU(69%)。2024年2月,LG&E和KU達成協議開始建設。項目總成本估計約為#美元。1.0100億美元,包括AFUDC。該設施預計將於2027年年中開始商業運營。
有關CPCN備案的其他信息,請參閲PPL的2023年Form 10-k中的注7。
9.界定福利
(PPL)
某些定期固定收益淨成本適用於進一步在資本、費用、監管資產和監管負債之間分配的賬户,包括為PPL Services和LKE贊助的計劃分配給適用子公司的某些成本。以下是PPL及其子公司在截至6月30日的期間內贊助的計劃的定期固定收益淨成本(信用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
ppl | | | | | | | |
服務成本 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | | | $ | 17 | |
利息成本 | 46 | | | 48 | | | 92 | | | 94 | |
計劃資產的預期回報 | (75) | | | (77) | | | (150) | | | (155) | |
攤銷: | | | | | | | |
前期服務成本 | — | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
精算損失 | 3 | | | 1 | | | 5 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨定期固定福利成本(抵免) | $ | (18) | | | $ | (19) | | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休後福利 |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
ppl | | | | | | | |
服務成本 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
利息成本 | 7 | | | 8 | | | 14 | | | 15 | |
計劃資產的預期回報 | (8) | | | (7) | | | (15) | | | (15) | |
攤銷: | | | | | | | |
前期服務成本 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
精算損失 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (3) | |
淨定期固定福利成本(抵免) | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(All註冊人)
淨定期固定福利成本(抵免)的非服務成本部分(利息成本、計劃資產的預期回報、先前服務成本攤銷和精算損益攤銷)在利潤表的“其他收入(NPS)-淨額”中呈列。有關更多信息,請參閲註釋12。
10.承付款和或有事項
法律事務
(All註冊人)
PPL及其子公司在正常業務過程中涉及法律程序、索賠和訴訟。除非另有説明,否則PPL及其子公司無法預測此類事件的結果,或此類事件是否可能導致重大責任。
納拉甘西特電子訴訟 (PPL)
能效計劃調查
納拉甘西特電氣公司在國家電網的所有權下,對其能源效率計劃相關的行為進行了內部調查。2022年6月27日,RIPUC打開了一個新的案卷(RIPUC案卷編號22-05-EE),以調查RIE在美國國家電網服務公司為美國國家電網附屬公司期間的行為和美國國家電網及其附屬公司員工的行為,這些服務涉及操縱影響過去能效股東激勵計算的發票報告以及由此對客户造成的影響。羅德島州總檢察長和美國國家電網介入了這一議程。
2023年1月19日,羅德島州公用事業和承運商部門(該部門)提交了一項動議,要求在不構成偏見的情況下解散RIPUC案卷號22-05-EE。作為其動議的理由,該司表示,有足夠的證據證明該司有必要進行獨立的簡易調查,以包括對RIE的審計。如果該司認為有充分理由,該司可就正在調查的事項舉行正式聽證會。在調查結束後,該司將向RIPUC提交一份報告,概述該司的調查結果和最後決定。2023年1月30日,羅德島州總檢察長對該部門的駁回動議提出異議;RIE和美國國家電網分別向RIPUC提交了回覆,要求在美國國家電網完成其內部調查報告後考慮RIPUC或該部門採取的任何額外行動。國家電網美國於2023年3月10日向RIPUC提交了內部調查報告。2023年2月24日,該司啟動了它在駁回動議中提到的獨立即決調查。RIPUC於2023年3月28日舉行聽證會,聽取關於該分部駁回動議的口頭辯論,隨後駁回了該動議。2023年11月27日,該司提交證詞,建議RIPUC不允許2012至2021年期間授予的部分績效激勵。2024年1月19日,該司和羅德島州總檢察長提交了各自的案情摘要,建議RIPUC評估對該公司的經濟處罰。該司還建議RIPUC考慮在2012至2020年間的每一份能效摘要中進行進一步的監管調查和分析,以確認聲稱的節餘的準確性,並記錄可能引發處罰的所有行為和行動。2024年4月2日,RIPUC發佈了一項修訂命令
這明確擴大了程序的範圍,以處理問責問題和是否應對影響恢復過去股東獎勵的發票報告的操縱以及由此對RIE客户造成的影響的RIE進行法定處罰的問題。RIPUC的這一程序仍在進行中,同時,該司的即決調查仍在進行中。在RIPUC的訴訟中,RIE和美國國家電網於2024年6月14日提交了證詞,支持他們的立場,即應退還給能效計劃的適當金額不到100億美元萬。該司目前的情況是#美元。11100萬美元是應該退還給能效計劃的適當金額。該司關於法定處罰的證詞應於2024年8月30日截止。目前,無法預測最終結果或確定審裁處可能因此事或該司的即決調查而承擔的任何額外債務總額。RIE預計此事不會對其運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
E.W.布朗環境評估 (PPL和KU)
KU正在E.W.Brown工廠採取廣泛的補救措施,包括關閉以前的灰池,實施地下水補救行動計劃,並執行糾正行動計劃,包括對鄰近地表水進行水生研究和風險評估。水生研究和風險評估是根據2017年與肯塔基州能源和環境內閣(KEEC)達成的協議進行的。顧先生在2017年和2018年對赫林頓湖進行了採樣。2019年6月,KU向KEEC提交了由獨立第三方顧問進行的必要的水生研究和風險評估,發現E.W.Brown工廠的排放對Herrington湖沒有任何重大影響,湖中的水可安全用於娛樂,並符合安全飲用水標準。2021年5月31日,KEEC批准了該報告,併發布了對公眾意見的迴應。2021年8月6日,KU提交了一份補充性補救方案分析向KEEC提交的報告,概述了擬議的額外魚類、水和沉積物測試。2022年2月18日,KEEC批准KU進行擬議的採樣,該採樣於2022年春季開始。2022年11月17日,KU提交了一份補充性能監控報告KEEC發現,該工廠對人類健康或環境沒有重大的未解決的風險。 辜朝明審校補充性能監控報告2023年6月8日,迴應KEEC 2023年4月24日的評論。2023年9月1日,KEEC要求KU提出額外的監測或補救措施。顧先生提交了一份修改後的補充績效監測和糾正措施完成情況2023年12月28日。KU和KEEC之間的討論正在進行中。
水/廢物(PPL、LG&E和KU)
腦電圖儀
2015年,環保局敲定了新建和現有蒸汽發電設施的廢水排放許可的ELG。這些指導方針要求部署額外的控制技術,提供物理、化學和生物處理,並要求進行業務改革,包括對某些廢水提出“零排放”要求。各個發電站的實施日期將由各州根據環境保護局提供的標準逐一確定。2017年9月,美國環保局發佈了一項規定,推遲某些要求的遵守日期。2020年10月,環保局發佈了對某些廢水的最佳可用技術標準的修訂,並可能延長遵守日期(複議規則)。2024年5月9日,環保局發佈了一項最終規則,修改了2020年ELG修訂版。該規定增加了以前控制技術和零排放要求的嚴格性,修改了計劃退役的發電機組的某些豁免,並要求根據州監管機構的最佳專業判斷對遺留廢水進行個案限制。對最終規則的法律挑戰已經提交給美國第八巡迴上訴法院。PPL、LG&E和KU目前正在評估最終規則,但可能會導致LG&E和KU工廠的重大運營變化和額外的控制。預計各州或適用的許可當局將在其正常許可活動過程中執行ELGs。某些成本包括在註冊人的資本計劃中,預計將通過費率回收機制從客户手中收回,但額外成本和回收將取決於州一級的進一步監管發展。
CCRS
2015年,環保局發佈了一項關於包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物在內的CCR管理的最終規則(2015 CCR規則)。2015年CCR規則對某些CCR蓄水池和垃圾填埋場提出了廣泛的新要求,包括公開通知、位置限制、設計和運行標準、地下水監測和糾正行動要求以及關閉和關閉後護理要求,並具體規定了與CCR的有益使用有關的限制。2022年1月,環保局發佈了幾項擬議的監管決定、設施通知和公開公告,表明環境保護局加強了審查,以確定設施所採取措施的充分性。
業主和運營商實現關閉CCR地表蓄水池和垃圾填埋場。特別是,該機構表示,它將把重點放在它認為對地下水持續污染構成威脅的某些做法上。2024年5月8日,環保局發佈了一項最終規則(2024年CCR規則),確立了對非活躍發電設施的非活躍地表蓄水(遺留蓄水)的監管要求。2024年CCR規則還為規則中定義的受監管CCR設施的所有CCR管理單元建立了識別、地下水監測、糾正措施、關閉和關閉後護理要求,無論CCR如何放置或何時放置。該規則還要求LG&E和KU完成適用性確定,實施現場安全措施,啟動蓄水池的每週檢查和每月監測,創建網站,並完成對其遺留蓄水池的危險評估和報告。此外,該規定可能會使之前已完成補救行動和關閉以及某些有益用途項目的CCR管理單位受到額外的聯邦監管要求。對該規則的法律挑戰已提交給哥倫比亞特區巡迴法院。
關於2015年CCR規則,LG&E和KU記錄了從2015年開始對現有ARO進行的調整。關於《2024年CCR規則》,LG&E和KU在2024年第二季度確認了與初步風險評估、設施評估、可行性研究和抽樣有關的ARO義務。有關其他信息,請參閲附註15。這些評價的結果以及未來的指導意見、監管決定、規則制定、執行決定和其他發展可能需要修訂目前LG&E和KU的遵守計劃,包括在地表蓄水池和垃圾填埋場進行額外的監測和補救,其費用可能是巨大的。PPL、LG&E和KU無法預測正在進行的訴訟、規則制定和監管決定的結果,也無法預測對當前LG&E和KU合規計劃的潛在影響。PPL、LG&E和KU目前正在根據適用的法規敲定或修訂關閉計劃和時間表,可能需要對ARO、當前的資本計劃或運營成本進行進一步的重大修改,因為估計是根據關閉發展、地下水監測結果以及監管或法律程序進行的。與這一規定有關的費用預計將被追回費率。
LG&E和KU獲得了KPSC的批准,批准了與2015年CCR規則相關的合規計劃,該規則規定關閉Mill Creek、Trimble縣、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池,並在這些工廠建設工藝水管理設施。除了上述遵守聯邦CCR規則所需的措施外,KU還獲得了KPSC的批准,計劃關閉已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工廠的蓄水池,以遵守適用的州法律。LG&E和KU已經完成了大部分主題蓄水池的計劃關閉措施,並已按要求開始在這些設施關閉後監測地下水。LG&E和KU一般預計在動工後五年內完成所有蓄水關閉,儘管可能需要更長的時間才能完成部分設施的關閉。相關成本預計將受到費率回收的影響。
超級基金和其他補救措施
(All註冊人)
根據聯邦超級基金計劃和類似的州計劃,註冊者可能負責調查和補救污染。一些地點正在採取行動,包括賓夕法尼亞州、羅德島和肯塔基州的前人造天然氣廠,這些工廠以前由PPL子公司的前身或附屬公司擁有或運營,或目前由PPL子公司的前身或附屬公司擁有。
根據尚未開始或完成調查的已確定地點的調查結果,或信息不完整的地點的發展情況,可能會產生額外的補救費用。PPL、PPL Electric、LG&E和KU缺乏關於此類額外地點的足夠信息,無法估計與這些地點相關的任何潛在負債或合理可能的損失範圍(如果有的話)。然而,目前預計這樣的成本不會很高。
美國環保署正在評估與多環芳烴和萘相關的風險,這些都是人造天然氣廠運營的化學副產品。因此,個別州可能會為水質和土壤清理建立更嚴格的標準,這可能需要PPL的幾個子公司對以前的人造天然氣廠採取更廣泛的評估和補救行動。登記人不能合理地估計與這些事項有關的可能損失的範圍(如果有的話)。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric可能會承擔某些地點的清理費用。根據政府機構的要求,已經或正在對這些地點進行清理行動,這些行動的成本對PPL Electric來説並不重要,預計也不會很大。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,PPL Electric有記錄的負債為美元。82000萬美元,這是其對補救這些地點可能發生的損失的最佳估計。
(PPL)
RIE是某些地點的潛在責任方,負責分擔某些地點的清理費用,包括以前由Blackstone Valley Gas and Electric Company擁有的前人造天然氣廠設施和Southern Union Company的新英格蘭天然氣部門的羅德島天然氣分銷資產,以及某些RIE設施的電力運營。RIE目前正在根據與政府機構達成的協議調查和補救那些場地和某些其他財產,這些場地和財產的費用對私營部門公共部門來説並不是很大,預計也不會很大。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,PPL有記錄的負債為$992000萬美元,這是對RIE環境補救活動剩餘費用的最佳估計。這些未貼現的成本預計將在大約30數年之久,一般情況下都要收回利率。然而,根據不斷變化的技術和監管標準、每個地點的選定最終用途以及遇到的實際環境條件,每個地點的補救成本可能比估計的高出很多。RIE已向某些保險公司和潛在責任方追回了金額,並可酌情向其他保險公司和潛在責任方尋求更多賠償,但不確定這種努力是否會成功,以及在多大程度上會成功。
RIPUC批准了兩項和解協議,規定對位於羅德島和馬薩諸塞州的某些污染場地的合格補救費用進行費率回收。電力業務的應收費率繳款約為#美元3RIE的環境響應基金於2000年3月經RIPUC批准成立,每年增加1,000萬美元,以解決此類成本以及從保險公司和其他第三方獲得的利息和任何回收。此外,RIE追回了大約#美元。1每年按分配調整費用進行天然氣運營,其中符合條件的補救費用在10好幾年了。有關RIE記錄的環境監管資產和負債的更多信息,請參閲附註6。
監管問題
(所有註冊人)
有關公用事業費率監管的監管事項的信息,請參見附註6。
電氣.可靠性標準
NERC負責制定和執行有關北美大宗電力系統的強制性可靠性標準(可靠性標準)。FERC監督這一過程,並獨立執行可靠性標準。
可靠性標準具有法律效力,適用於大宗電力系統的某些用户,包括電力公用事業公司、發電機和營銷者。根據聯邦權力法案,FERC可以評估對某些違規行為的民事處罰。
PPL Electric、LG&E、KU和RIE監控其對可靠性標準的遵守情況,並在發現可能違反適用可靠性要求的情況時進行自我報告或自我記錄,並根據需要提交相應的緩解計劃。少數潛在違規行為的解決尚待解決。到目前為止,受到的處罰並不嚴重。任何區域可靠性實體關於解決違反可靠性標準的行為的決定仍需得到NERC和FERC的批准。
在實施其計劃以確保受標準約束的PPL附屬公司遵守可靠性標準的過程中,可能會不時發現其他某些潛在的不符合情況。登記人無法預測這些事項的結果,也無法確定可能的損失估計或範圍。
天然氣安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月,國土安全部(DHS)運輸安全管理局(TSA)發佈了兩項安全指令,適用於TSA認定為關鍵的某些已通知的天然氣管道設施(包括當地分銷公司)的所有者和運營商。運輸安全管理局已確定LG&E在該指令的範圍內,而RIE尚未被告知這一區別。第一條安全指令要求通知所有者/
運營商向國土安全部報告網絡安全事件,指定一名網絡安全協調員,對照某些自願的TSA安全指南對當前實體的網絡安全做法進行差距評估,並向適用的國土安全部機構報告相關結果和擬議的緩解措施。2023年7月修訂的第二個安全指令要求完善網絡安全實施計劃和網絡安全評估計劃。LG&E不認為這些安全指令已經或將對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
其他
保證及其他保證
(All註冊人)
在正常業務過程中,註冊人簽訂協議,代表某些子公司向第三方提供財務業績保證。這類協議的例子包括:由金融機構簽發的擔保、備用信用證和由保險公司發行的擔保債券。簽訂這些協議主要是為了支持或提高獨立歸因於一家子公司的信譽,或便利這些子公司從事的商業活動。
(PPL)
PPL為PPL Capital Funding的所有債務證券和貸款義務提供全面和無條件的擔保。
(All註冊人)
下表詳細説明瞭截至2024年6月30日提供的擔保。“風險敞口”是指根據擔保可能需要支付的未來付款的估計最大潛在金額。註冊人認為,除了與出售Safari Holdings有關的擔保和賠償外,根據上述每一項擔保,預期付款/履行的可能性都很小,PPL認為這是合理可能的,但不太可能發生。就報告而言,在綜合基礎上,PPL的擔保包括其附屬註冊人的擔保。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日的暴露量 | | | 期滿 日期 | |
ppl | | | | | |
與出售英國有關的某些税務責任有關的賠償。公用事業業務 | £ | 50 | | (a) | | 2028 | |
PPL根據與出售Safari Holdings相關的某些出售/回租融資交易為Safari支付義務提供擔保 | $ | 113 | | (b) | | 2028 | |
對與出售Safari Holdings相關的Aspen Power的陳述和保修保險不涵蓋的項目所遭受的損失進行賠償 | 140 | | (c) | | 2028 | |
LG&E和KU | | | | | |
LG&E和KU與OVEC相關的短缺義務 | | (d) | | | |
(a)PPL WPD Limited,PPL間接英國附屬公司訂立日期為二零二一年六月九日的税務契約,當中同意就出售實體在完成出售前的若干潛在税務責任作出税務彌償,但須受慣例的豁免及限制所規限。由於買方國家電網控股一號公司同意購買賠償保險,這些責任的賠償上限為gb 1,但某些退還税收損失除外,其賠償上限為gb。501000萬美元。
(b)PPL根據Safari執行的某些出售/回租融資交易為Safari的付款義務提供擔保。這些擔保將一直有效,直到Safari行使其在2028年之前買斷出售/回租融資下的項目的選擇權。Safari將賠償PPL支付的任何款項或根據銷售/回租交易擔保向PPL提出的索賠,金額最高可達$251000萬美元。
(c)Aspen Power已獲得陳述和保修保險,因此,PPL對協議項下的陳述和保修一般不承擔任何責任,但與未承保項目相關的損失除外。根據協議,這些賠償自交易結束之日起18個月至6年到期,PPL對這些索賠的總負債不超過#美元。140根據協議,根據協議,須作某些調整,外加PPL在售後回租融資項下提供的支助義務。
(d)根據OVEC購電合同,LG&E和KU有義務支付其在OVEC超額償債、退休後和退役成本中的份額,以及在合同期限內用於支付這些成本的按需收費中的任何差額。PPL在OVEC未償債務中的比例份額為#美元86截至2024年6月30日,LG&E的份額為美元。601000萬美元和KU的份額為$261000萬美元。這些潛在債務的最大風險敞口和到期日目前無法確定.有關OVEC購電合同的其他信息,請參閲PPL、LG&E和KU 2023 Form 10-k中附註13中的“能源採購承諾”。
登記人通過在正常業務過程中訂立的合同提供其他雜項擔保。這些保證主要是與服務或設備有關的賠償或保證的形式,期限各不相同。這些擔保的金額往往沒有明確説明,而且無法合理估計此類擔保項下債務的最高總額。從歷史上看,沒有就這些類型的擔保支付過大筆款項,根據這些擔保獲得付款/履行的可能性通常很小。
PPL代表自己及其某些子公司提供保險,涵蓋根據合同承擔的人身傷害和財產損失責任。該保險提供的最高總保險金額為$231百萬美元。這種保險可能適用於某些合同安排下的義務。
11.關聯交易
支持成本 (PPL電動、LG & E和KU)
PPL Services和LKS為註冊人、其各自的子公司以及彼此提供行政、管理和支持服務。對於所有服務公司,可直接分配和可歸屬服務的費用作為直接支助費用計入相應的受援方。不能直接歸因於特定實體的一般成本被分配並作為間接支持成本計入各自的接受者。PPL服務和LKS使用三因素方法,包括適用接受者的投資資本、運營和維護費用以及員工數量來分配間接成本。PPL Services和LKS在截至6月30日的期間收取了以下金額,包括根據被認為是合理的方法,在接受者的賬簿上進一步在資本和費用之間分配的賬户的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
來自PPL Services的PPL Electric | $ | 53 | | | $ | 55 | | | $ | 109 | | | $ | 114 | |
LG&E來自LKS | 28 | | | 28 | | | 57 | | | 60 | |
來自PPL服務的LG&E | 20 | | | 12 | | | 31 | | | 20 | |
來自LKS的Ku | 30 | | | 34 | | | 68 | | | 75 | |
來自PPL服務的Ku | 19 | | | 13 | | | 30 | | | 23 | |
除了上述服務費用外,LKS還代表LG&E和KU支付燃料採購費用和第三方提供的產品或服務的其他費用。LG&E和KU還相互提供服務,並向LKS提供服務。LG&E和KU之間的賬單涉及與為另一家公司工作的工會和小時工相關的勞動力和管理費用、與聯合擁有的發電機組相關的費用以及其他雜項費用。PPL與LG&E和KU之間的税務結算通過LKS報銷。
公司間借款
(PPL電動)
CEP儲備保持在1美元800與PPL Electric的一家子公司獲得的100萬循環信貸額度。截至2024年6月30日,CEP儲備為$502百萬未償還借款的比例。截至2023年12月31日,CEP儲備不是未償還借款。借款利率等於調整後的一個月SOFR加利差。利息收入反映在PPL電氣損益表上的“關聯公司利息收入”中。
(LG&E和KU)
LG&E參與了一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE和/或KU向LG&E基金提供至多LG&E的FERC借款上限與LG&E發行的商業票據之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者和基於SOFR的兩個額外利率選項。截至2024年6月30日,LG&E的資金池未使用容量為$7211000萬美元。截至2024年6月30日,LG&E從KU和/或LKE的未償還借款為$19萬。這些餘額反映在LG&E資產負債表上的“應付聯屬公司票據”中。截至2023年12月31日,LG&E從KU和/或LKE獲得的未償還借款微不足道。
KU參與一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE及/或LG&E向KU基金提供至多為KU的FERC借款限額與KU發行的商業票據之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者以及基於SOFR的兩個額外利率選項。截至2024年6月30日,KU的資金池未使用容量為$5371000萬美元。截至2024年6月30日,KU從LG&E和/或LKE的未償還借款為$13萬。這些餘額反映在KU資產負債表上的“應付聯屬公司票據”中。在2023年12月31日,KU已經不是LG&E和/或LKE的未償還借款。
12.其他收入(RST)-淨額
(PPL)
6月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 15 | | | $ | (1) | | | $ | 23 | | | $ | 16 | | | | | | | | | |
利息收入 | 6 | | | 8 | | | 15 | | | 17 | | | | | | | | | |
AFUDC--權益部分 | 12 | | | 8 | | | 21 | | | 14 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
慈善捐款 | (2) | | | — | | | (4) | | | (2) | | | | | | | | | |
其他(a) | 1 | | | (10) | | | (1) | | | (10) | | | | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | $ | 32 | | | $ | 5 | | | $ | 54 | | | $ | 35 | | | | | | | | | |
(a)2023年包括與前附屬公司Talen Montana的訴訟相關的法律費用和收到的保險報銷。
(PPL電動)
6月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | | | | | | | | | |
利息收入 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 5 | | | | | | | | | |
AFUDC--權益部分 | 7 | | | 4 | | | 11 | | | 8 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
慈善捐款 | (2) | | | — | | | (3) | | | (2) | | | | | | | | | |
雜類 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | 20 | | | $ | 21 | | | | | | | | | |
(LG& E)
6月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 2 | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | | | |
AFUDC--權益部分 | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
雜類 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 2 | | | | | | | | | |
(KU)
6月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | | | |
AFUDC--權益部分 | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
雜類 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | — | | | | | | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | | | | | | | |
13.公允價值計量
(All註冊人)
公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格(退出價格)。市場法(一般為市場交易數據)、收益法(一般為現值法和期權定價模型)及/或成本法(一般為重置成本)均適用於計量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等信息,管理層認為這些數據是基於市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。在適用的情況下,這些投入可能包含某些風險,例如包括信用風險的不履行風險。一組金融資產和負債的公允價值是按淨額計量的。有關公允價值等級的信息,請參閲每個註冊人2023年表格10-k中的附註1。
經常性公允價值計量
按公允價值計量的資產和負債為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 總 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 282 | | | $ | 282 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 331 | | | $ | 331 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制現金及現金等值物(a) | 42 | | | 42 | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
現金、現金等值物和限制現金總額(b) | 324 | | | 324 | | | — | | | — | | | 382 | | | 382 | | | — | | | — | |
特殊用途資金(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
以資產淨值(c)衡量的混合債務基金 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(c)衡量的混合股票基金 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | |
專項資金總額 | 12 | | | 1 | | | — | | | — | | | 18 | | | 1 | | | — | | | — | |
價格風險管理資產(d): | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣合同 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
總資產 | $ | 338 | | | $ | 325 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 401 | | | $ | 383 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理負債(d): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
天然氣合同 | 22 | | | — | | | 22 | | | — | | | 60 | | | — | | | 41 | | | 19 | |
總價格風險管理負債 | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制現金及現金等值物(a) | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | 26 | | | 26 | | | — | | | — | |
現金、現金等值物和限制現金總額(b) | 28 | | | 28 | | | — | | | — | | | 44 | | | 44 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 28 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 總 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理責任: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
總價格風險管理負債 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
KU | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制現金及現金等值物(a) | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | | | — | | | — | |
現金、現金等值物和限制現金總額(b) | 31 | | | 31 | | | — | | | — | | | 38 | | | 38 | | | — | | | — | |
總資產 | $ | 31 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)流動部分計入資產負債表上的“其他流動資產”,非流動部分計入資產負債表上的“其他非流動資產”。
(b)現金總額、現金等值物和限制現金提供資產負債表中報告的這些項目與現金流量表中顯示的金額的對賬。
(c)根據會計指南,某些使用每股淨資產價值(NV)或其同等價值按公允價值計量的投資尚未分類在公允價值層級中。表中列出的公允價值金額旨在允許將公允價值等級與資產負債表中列出的金額進行對賬。
(d)流動部分計入“其他流動資產”和“其他流動負債”,非流動部分計入資產負債表上的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。
6月30日終了6個月歸類為3級的淨資產對賬如下:
| | | | | |
| 天然氣合同 |
2024 | |
期初餘額 | $ | (19) | |
| |
| |
| |
購買 | 2 | |
聚落 | 19 | |
期末餘額 | $ | 2 | |
專項使用資金 (PPL)
特殊用途基金是限制用於支付工會在職員工醫療費用的投資。2018年,PPL收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決,允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户,用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。這些資金主要投資於以資產淨值衡量的混合債務和股票基金,並被歸類為股權證券投資。基金公允價值的變動計入損益表。
價格風險管理資產/負債
利率互換(PPL、LG&E和KU)
為了管理利率風險,PPL、LG&E和KU使用遠期開始掉期、浮動對固定掉期和固定對浮動掉期等利率合約。使用收益法來衡量這些合同的公允價值,利用容易觀察到的輸入,如遠期利率(例如,SOFR和政府安全利率),以及可能無法觀察到的輸入,如信貸估值調整。在某些情況下,無法實際獲得市場信息來評估信用風險,因此依賴內部模型。這些模型使用基於歷史觀察的預計違約概率和估計的回收率。當信用估值調整對整體估值具有重大意義時,合同被歸類為3級。
天然氣合同(PPL)
為了管理與天然氣購買相關的天然氣商品價格風險,RIE使用場外(OTC)天然氣掉期合約,其定價輸入從紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)獲得,但ICE公佈季節性平均值或過去七年內沒有交易的情況除外
幾天。RIE可利用基於報價利率曲線的貼現,包括考慮不履行風險,並可包括基於買賣價差計算的流動性儲備。基本上所有這些價格曲線都可以在市場上觀察到,至少在剩餘合同數量的95%,或者它們可以由相關係數為95%或更高的市場可觀察曲線構建。這些合同被歸類為第二級合同。
RIE還利用天然氣期權以及購買和產能交易,這些交易是根據內部開發的模型進行估值的。行業標準的估值技術,如布萊克-斯科爾斯定價模型,被用於對這類工具進行估值。對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值,如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入具有重大意義,則整個估值被歸類為3級。這包括使用指示性價格報價估值的衍生工具,其合同期限延長至不可觀察的時期。在無法獲得可觀測數據的情況下,將考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對市場風險的假設,如流動性、波動性和合同期限。這類儀器被歸類為第三級,因為模型輸入一般是看不到的。RIE將非履行風險和流動性風險計入2級和3級衍生工具的估值。
天然氣衍生工具公允價值計量中使用的重要不可觀察輸入數據為隱含波動率和天然氣遠期曲線。未平倉頭寸所在地商品價格的相對變化可能會導致公允價值估計顯着不同。
未按公允價值記錄的金融工具 (All註冊人)
長期債務被歸類為2級。第三方信用增強措施的影響不計入公允價值計量。 資產負債表上長期債務的公允價值及其估計公允價值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 攜帶 款額(A) | | 公允價值 | | 攜帶 款額(A) | | 公允價值 |
ppl | $ | 15,757 | | | $ | 14,794 | | | $ | 14,612 | | | $ | 14,031 | |
PPL電氣 | 5,212 | | | 4,929 | | | 4,567 | | | 4,475 | |
LG&E | 2,470 | | | 2,301 | | | 2,469 | | | 2,369 | |
KU | 3,065 | | | 2,765 | | | 3,064 | | | 2,861 | |
(a)金額已扣除債務發行成本。
由於其短期性質,其他流動金融工具(一年內到期的長期債務除外)的公允價值接近其公允價值。
14.衍生工具和對衝活動
(All註冊人)
風險管理目標
PPL擁有經董事會批准的風險管理政策,以管理與大宗商品相關的市場風險、債務發行利率(包括價格、流動性和體積風險)和信用風險(包括不良表現風險和付款違約風險)。風險管理委員會由高級管理層組成,由副財務戰略和首席風險官總裁擔任主席,負責監督風險管理職能。旨在確保遵守風險政策和詳細計劃的關鍵風險控制活動包括但不限於信用審查和批准、交易驗證、風險和交易限額的驗證、風險價值分析(VaR,一種統計模型,試圖在給定的置信度水平下估計給定市場條件下給定持有期內的潛在損失價值)以及企業風險管理計劃的協調和報告。
市場風險
市場風險包括因與特定金融或商品工具有關的價格變動而可能產生的潛在損失,以及市場流動性和成交量風險。遠期合約、期貨合約、期權、掉期和結構性交易被用作風險管理策略的一部分,以最大限度地減少因大宗商品價格和利率變化而導致的收益意外波動。其中許多合約符合衍生品的定義。所有衍生品都按其公允價值在資產負債表上確認,除非NPN被選中。
以下總結了影響PPL及其子公司的市場風險。
利率風險
•PPL及其子公司面臨與預期的固定利率和現有浮動利率債券發行相關的利率風險。PPL和LG&E利用場外利率互換來限制浮動利率債務市場波動的風險敞口。PPL、LG&E和KU利用遠期起始利率掉期,在適當情況下對衝與未來債券發行相關的基準利率變化。
•PPL及其子公司面臨與固定收益計劃持有的債務證券和衍生品相關的利率風險。如果計劃是在受監管的公用事業公司或代表受監管的公用事業公司贊助的,由於恢復方法到位,這一風險大大降低。
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險,如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解,以服務於PLR客户,這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外,LG&E的費率還包括天然氣供應成本機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品價格風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户,從而將風險轉移到能源供應商,從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準,RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解,該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險,如下所述:
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險,主要是由於天氣和其他經濟條件,兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險,監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制,允許每年調整RIE的分配率。
股權證券價格風險
•PPL及其附屬公司面臨與界定利益計劃資產的公允價值相關的權益證券價格風險。由於採取了適當的恢復方法,這種風險大大降低。
•PPL面臨未來股票出售和/或購買的股權證券價格風險。
信用風險
信用風險是由於交易對手不履行義務而可能發生的潛在損失。
PPL面臨着與交易對手進行“現金”交易的信用風險,以及通過其某些子公司面臨的額外信用風險,如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供應商違約,這些註冊人將被要求在市場上尋求替代電力或替代燃料。一般而言,受監管審查或其他
通過適用的費率機制,這些實體產生的適當增量成本將可從客户處收回,從而減輕這些實體的財務風險。
PPL及其子公司制定了管理信用風險的信貸政策,包括使用既定的信貸審批程序、每日監測交易對手頭寸以及使用總淨額結算協議或條款。這些協議通常包括信用減免條款,如保證金、提前還款或抵押品要求。在某些情況下,PPL及其子公司可要求額外的信用擔保,如果交易對手的信用評級低於投資級,其有形淨值低於指定的百分比,或其風險敞口超過既定的信用額度。
總編網安排(PPL、LG&E和KU)
資產負債表上的衍生工具淨頭寸不會抵銷根據主要淨額結算安排收回現金抵押品(應收賬款)的權利或退還現金抵押品(應付賬款)的義務。
PPL、LG&E和KU擁有不是在2024年6月30日和2023年12月31日根據主淨額結算安排返還或郵寄現金抵押品的義務。
有關根據此等安排存在抵銷權的資產負債表所載衍生工具倉位的摘要,請參閲下文“抵銷衍生工具”。
利率風險
(All註冊人)
PPL及其子公司發行債務為其運營融資,這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合,調整債務組合的期限,並在適當情況下鎖定基準利率,以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外,某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
現金流對衝 (PPL)
利率風險包括未償還浮動利率債務和未來預期融資的不利利率變動的風險敞口。可訂立符合現金流對衝資格的金融利率掉期合約,以對衝與現有和預期發行的債務有關的浮動利率風險。截至2024年6月30日,PPL沒有此類合同。
如果最初預測的交易不再可能在最初指定的時間段結束時發生,且一旦確定對衝交易不可能發生,先前記錄在AOCI中的任何金額將重新分類為收益,則現金流對衝將停止。
在截至2024年和2023年6月30日的三個月和六個月裏,PPL不是現金流對衝重新分類為與終止現金流對衝相關的收益。
截至2024年6月30日,預計將在未來12個月重新歸類為收益的合格衍生品累計未確認税後淨收益(虧損)金額微不足道。隨着對衝利息支出的記錄,金額被重新分類。
經濟活動 (PPL和LG&E)
LG&E簽訂利率互換合約,在經濟上對衝利息支付。由於掉期交易(包括終止的掉期合約)的已實現收益和虧損可通過監管利率收回,因此這些衍生品公允價值的任何後續變動都計入監管資產或負債,直到它們變現為利息支出。已實現的收益和損失在記錄相關套期利息支出時在損益表上的“利息支出”中確認。截至2024年6月30日,LG&E持有名義金額為1美元的合同。642033年到期的100萬美元。
商品價格風險 (PPL)
經濟活動
RIE簽訂衍生品合約,對天然氣購買進行經濟對衝。衍生工具的已實現收益和虧損可通過監管利率收回,因此公允價值的後續變動計入監管資產或負債,直至它們變現為購買的天然氣。已實現的損益在合同結算時在損益表上的“能源採購”中確認。截至2024年6月30日,RIE持有名義數量為53Bcf期限從2024年到2029年。
會計和報告
(All註冊人)
除非選擇NPNS,否則所有衍生工具均按公允價值在資產負債表上作為資產或負債入賬。NPNS合同包括某些全需求採購合同和其他實物採購合同。除LG&E的利率掉期及某些被確認為監管資產或監管負債的RIE商品氣體合約的公允價值變動外,未被指定為NPN的衍生工具的公允價值變動在收益中確認,除非符合並指定為特定對衝會計準則。2024年6月30日和2023年12月31日在監管資產和監管負債中記錄的金額見附註6。
有關與衍生工具相關的會計政策的更多信息,請參閲每個註冊人2023年表格10-k中的註釋1。
(PPL)
下表列出了未指定為對衝工具的衍生品的公允價值和在資產負債表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024年6月30日 | | | | | | 2023年12月31日 |
| | | | | 資產 | | 負債 | | | | | | 資產 | | 負債 |
當前: | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理資產/負債(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(b) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | |
天然氣合同 | | | | | 2 | | | 20 | | | | | | | 1 | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總電流 | | | | | 2 | | | 20 | | | | | | | 1 | | | 52 | |
非當前: | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理資產/負債(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(B) | | | | | — | | | 4 | | | | | | | — | | | 6 | |
天然氣合同 | | | | | — | | | 2 | | | | | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全無電流 | | | | | — | | | 6 | | | | | | | — | | | 15 | |
總衍生品 | | | | | $ | 2 | | | $ | 26 | | | | | | | $ | 1 | | | $ | 67 | |
(a)流動部分計入資產負債表中的“其他流動資產”和“其他流動負債”,非流動部分計入資產負債表中的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。不包括應計利息(如果適用)。
(b)不包括應計利息(如果適用)。
下表列出了截至2024年6月30日期間在收入、OCI或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 六個月 | | | | 三個月 | | 六個月 |
導數 兩性關係 | | 微分增益 (損失)確認於 OCI | | 微分增益 (損失)確認於 OCI | | 損益位置 在收入中確認 淺談導數 | | 得(損) 重新分類 關於AOCI 轉化為收入 | | 得(損) 重新分類 關於AOCI vt.進入,進入 收入 |
現金流對衝: | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息開支 | | $ | (1) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為 套期保值工具 | | 確認損益的地點 衍生品收益 | | 三個月 | | 六個月 |
天然氣合同 | | 能源採購 | | $ | (9) | | | $ | (25) | |
| | | | | | |
| | 總 | | $ | (9) | | | $ | (25) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
未指定為 套期保值工具 | | 收益(損失)地點確認為 監管負債/資產 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
天然氣合同 | | 監管資產-流動 | | 11 | | | 33 | |
| | 監管資產-非流動資產 | | 2 | | | 6 | |
| | 總 | | $ | 14 | | | $ | 41 | |
下表列出了截至2023年6月30日期間在收入、OCI或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 六個月 | | | | 三個月 | | 六個月 |
導數 兩性關係 | | 微分增益 (損失)確認於 保監處 | | 微分增益 (損失)確認於 保監處 | | 損益位置 在收入中確認 淺談導數 | | 得(損) 重新分類 關於AOCI 轉化為收入 | | 得(損) 重新分類 關於AOCI 轉化為收入 |
現金流對衝: | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息開支 | | $ | (1) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為 套期保值工具 | | 確認損益的地點 衍生品收益 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 利息開支 | | $ | — | | | $ | — | |
天然氣合同 | | 能源採購 | | (4) | | | (6) | |
| | 其他收入(支出)-淨額 | | (1) | | | — | |
| | 總 | | $ | (5) | | | $ | (6) | |
未指定為 套期保值工具 | | 收益(損失)地點確認為 監管負債/資產 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
天然氣合同 | | 監管資產-流動 | | 2 | | | (26) | |
| | 監管資產-非流動資產 | | — | | | 7 | |
| | 總 | | $ | 4 | | | $ | (18) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
下表列出了截至2024年6月30日期間現金流對衝活動對利潤表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 對衝關係收入中確認的收益(損失)的地點和金額 | |
| 三個月 | | 六個月 | |
| 利息支出 | | | | 利息支出 | | | | |
記錄現金流量對衝影響的利潤表中列出的總收入和費用細目 | $ | 182 | | | | | $ | 361 | | | | | |
現金流對衝的影響: | | | | | | | | | |
現金流量對衝關係的收益(損失): | | | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | (1) | | | | | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
下表列出了截至2023年6月30日期間現金流對衝活動對利潤表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 對衝關係收入中確認的收益(損失)的地點和金額 | |
| 三個月 | | 六個月 | |
| 利息支出 | | | | 利息支出 | | | | |
記錄現金流量對衝影響的利潤表中列出的總收入和費用細目 | $ | 165 | | | | | $ | 329 | | | | | |
現金流對衝的影響: | | | | | | | | | |
現金流量對衝關係的收益(損失): | | | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | (1) | | | | | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(LG& E)
下表列出了未指定為對衝工具的衍生品的公允價值和在資產負債表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
當前: | | | | | | | |
價格風險管理資產/負債: | | | | | | | |
利率互換 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總電流 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
非當前: | | | | | | | |
價格風險管理資產/負債: | | | | | | | |
利率互換 | — | | | 4 | | | — | | | 6 | |
全無電流 | — | | | 4 | | | — | | | 6 | |
總衍生品 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
下表列出了截至2024年6月30日期間在收入或監管資產中確認的未指定為現金流對衝的衍生品的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認損益的地點 | | | | |
衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 利息開支 | | $ | — | | | $ | — | |
| | 確認損益的地點 | | | | |
衍生工具 | | 監管資產 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
下表列出了截至2023年6月30日期間在收入或監管資產中確認的未指定為現金流對衝的衍生品的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認損益的地點 | | | | |
衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 利息開支 | | $ | — | | | $ | — | |
| | 確認損益的地點 | | | | |
衍生工具 | | 監管資產 | | 三個月 | | 六個月 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
(PPL、LG&E和KU)
抵銷衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了主要的淨額結算安排,並簽訂了協議,根據這些協議,他們購買或銷售某些能源和其他產品。根據協議,在終止
如果發生違約或其他終止事件,非違約方通常有權將協議項下的欠款與雙方之間產生的任何其他債務(不論是否根據協議)抵銷,不論是到期債務還是或有債務,也不論債務的貨幣、付款地點或預定地點。
PPL、LG&E和KU已選擇不抵銷衍生品資產和負債,也不抵銷衍生品淨頭寸以抵銷根據衍生品協議質押的現金抵押品(資產)的收回權利或返還收到的現金抵押品(負債)的義務。下表概述了根據此等安排存在抵銷權的資產負債表所列衍生工具頭寸以及收到或質押的相關現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | 負債 |
| | | 有資格獲得抵消 | | | | | | 有資格獲得抵消 | | |
| 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已承諾 | | 網絡 |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 26 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | 負債 |
| | | 有資格獲得抵消 | | | | | | 有資格獲得抵消 | | |
| 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已承諾 | | 網絡 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67 | |
LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
與信用風險相關的或有特徵
某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵,當處於淨負債狀況時,將允許交易對手在PPL、LG&E和KU或其某些附屬公司的信用評級下降時要求轉讓額外的抵押品。這些特徵中的大多數將要求轉讓額外的抵押品,或者如果適用的信用評級降至投資級以下,則允許交易對手終止合同。其中一些特徵還將允許交易對手在信用評級每次下調至仍高於投資級的水平時要求額外的抵押品。在任何一種情況下,如果適用的信用評級降至投資級以下,並假設不允許轉讓給投資級關聯公司,則大多數這些或有信用特徵要麼要求立即支付淨負債作為終止付款,要麼需要立即並持續地對淨負債頭寸中的衍生工具進行全面抵押。
此外,某些衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵,如果另一方對PPL、LG&E和KU根據合同履行義務的情況有合理擔憂,則需要提供足夠的履約保證。要求充分擔保的交易對手可能要求轉讓額外的抵押品或其他擔保,包括來自信譽良好實體的信用證、現金和擔保。這通常會涉及各方之間的談判。然而,這些金額將代表假設的立即付款或立即和持續的淨負債頭寸衍生工具的全額抵押,並具有“足夠的擔保”特徵。
(PPL)
截至2024年6月30日,淨負債頭寸中包含信用風險相關或有特徵的衍生品合約為$20百萬美元。截至2024年6月30日,在信用評級下調至投資級以下的情況下,額外抵押品要求的公允價值合計為$21百萬美元。
15.資產報廢責任
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO負債主要與CCR關閉成本有關。有關CCR規則的信息,請參見附註10。LG&E和RIE也有與天然氣幹線和油井相關的ARO。LG&E和KU的輸電和配電線路主要根據永久財產地役權協議運營,這些協議通常不需要在財產轉移後恢復。因此,對於輸電和配電資產,沒有記錄任何重要的ARO。對於LG&E、KU和RIE,所有ARO的增值和折舊費用都被重新歸類為監管資產或監管負債。根據2015年CCR規則產生的與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
芳香烴的攜帶量變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | LG&E | | KU |
2023年12月31日的餘額 | $ | 158 | | | $ | 85 | | | $ | 66 | |
吸積 | 4 | | | 2 | | | 2 | |
產生的新義務(a) | 9 | | | 3 | | | 6 | |
估計現金流量或結算日期的變化 | — | | | 1 | | | (1) | |
已結清的債務 | (10) | | | (6) | | | (4) | |
| | | | | |
2024年6月30日的餘額 | $ | 161 | | | $ | 85 | | | $ | 69 | |
(a) 主要包括與EPA於2024年5月發佈的MCR規則相關的初步風險評估、設施評估、可行性研究和抽樣所確認的義務。有關更多信息,請參閲註釋10。
16.累計其他綜合收益(虧損)
(PPL)
截至6月30日止期間,AOCI按組成部分劃分的税後變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 未實現收益(虧損) 用於合資格 衍生物 | | | | 固定福利計劃 | | |
| | | | | | 股權 被投資公司 AOCI | | 之前 服務 費用 | | 精算 利得 (虧損) | | 總 |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (168) | | | $ | (161) | |
期內產生的金額 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
從AOCI重新分類 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
期內淨OCI | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
2024年6月30日 | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (167) | | | $ | (160) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (168) | | | $ | (163) | |
期內產生的金額 | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 3 | |
從AOCI重新分類 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
期內淨OCI | | | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 3 | |
2024年6月30日 | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (167) | | | $ | (160) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (5) | | | $ | (125) | | | $ | (123) | |
期內產生的金額 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (15) | |
從AOCI重新分類 | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期內淨OCI | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | (15) | | | (14) | |
2023年6月30日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (140) | | | $ | (137) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (124) | | | $ | (124) | |
期內產生的金額 | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | (15) | | | (14) | |
從AOCI重新分類 | | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期內淨OCI | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | (16) | | | (13) | |
2023年6月30日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (140) | | | $ | (137) | |
下表列出了截至6月30日期間PPL從AOCI重新分類的收益(損失)和相關所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 六個月 | | 受影響的行項目 |
關於AOCI的詳細信息 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 損益表 |
合格衍生品 | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總税前 | | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (2) | | | |
所得税 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
税後總計 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
固定福利計劃 | | | | | | | | | | |
前期服務費用(a) | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
淨精算損失(a) | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | |
總税前 | | 2 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | |
所得税 | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | |
税後總計 | | 1 | | | (1) | | | 1 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
在本期間,改敍總數 | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | |
(A)考慮到這些AOCI組成部分已計入定期確定收益淨成本的計算中。有關更多信息,請參見注釋9。
17.新會計指南等待採用
(All註冊人)
對可報告分部披露的改進
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,主要通過加強對部門費用的披露,改善了可報告部門的披露要求。該標準還要求公共實體披露首席運營決策者的頭銜和職位,並解釋首席運營決策者如何使用報告的部門損益衡量標準(S)來評估部門業績和決定如何分配資源。在過渡期間,將要求披露某些與分部相關的披露,以前只要求每年披露一次。此外,擁有單一可報告分部的公共實體被要求提供主題280(分部報告)中新ASU和現有分部披露所要求的披露。
對於公共企業實體,本指導意見將追溯適用於財務報表中列出的所有先前期間,並將在2023年12月15日之後的會計年度和2024年12月15日之後的會計年度內的中期有效。允許及早領養。
採用ASU 2023-07將導致註冊者包括所需的額外披露。註冊人計劃在截至2024年12月31日的一年內採用ASU 2023-07。
改進所得税披露
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,要求公共企業實體提供額外的所得税披露,包括分類税率對賬以及已支付所得税的信息。
對於公共企業實體,本指導意見將在預期的基礎上適用。允許追溯申請。本指導意見將在2024年12月15日之後的年度期間生效。對於尚未印發或可供印發的年度財務報表,允許儘早採用。
登記人目前正在評估採用這一指導方針的影響。
項目2.聯合經營對財務狀況和財務狀況的討論和分析
經營成果
(All註冊人)
本《聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》由PPL、PPL Electric、LG&E、KU分別提交。此處包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交,註冊人不得就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中,或在適用的披露中,為每一註冊人的相關活動和披露確定。在合併披露中,當金額重大時,個別註冊人的金額將被披露。
以下內容應與登記人簡明綜合財務報表和附註以及登記人2023年10-k表格一併閲讀。術語表中定義了大寫術語和縮寫。除非另有説明,否則美元以百萬為單位,每股數據除外。
《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》包括以下信息:
•《概述》介紹了每個註冊人的業務戰略,並討論了重要的財務和業務發展。
•所有註冊人的“經營業績”包括一份“收益分析表”,其中討論了損益表上主要項目的重大變化,將截至2024年6月30日的三個月和六個月與2023年同期進行了比較。PPL的“經營業績”還包括“部門收益”,它按可報告的部門提供了詳細的收益分析。這些討論包括非GAAP財務計量“持續經營收益”,並對非GAAP財務計量進行了解釋,並對該計量與最具可比性的GAAP計量進行了協調。
•《財務狀況-流動資金和資本資源》對註冊人的流動資金狀況和信用狀況進行了分析。這一部分還包括對評級機構行動的討論。
•“財務狀況--風險管理”解釋了註冊人與市場和信用風險有關的風險管理計劃。
概述
引言
(PPL)
PPL總部設在賓夕法尼亞州艾倫敦,是一家公用事業控股公司。PPL通過其受監管的公用事業子公司向賓夕法尼亞州、肯塔基州、弗吉尼亞州和羅德島州的客户輸送電力;向肯塔基州和羅德島州的客户輸送天然氣;以及從肯塔基州的發電廠發電。
PPL的主要子公司如下所示(*表示註冊人)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | *PPL資本融資 為PPL和某些子公司的運營提供資金
| |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣* 在賓夕法尼亞州從事受監管的電力傳輸和分配 | | | 艾克 通過其子公司LG&E和KU擁有受監管的公用事業業務的控股公司 | | | 瑞 在羅德島州從事受監管的輸電、配電和銷售電力以及受監管的天然氣的分銷和銷售 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | LG&E* 在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售以及受監管的天然氣分銷和銷售 | | | Ku* 主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賓夕法尼亞州 受監管的細分市場 | | 肯塔基州 受監管的細分市場 | | 羅德島 受監管的細分市場 | |
除PPL外,本申請中包括的其他註冊人如下。
(PPL電動)
PPL Electric總部位於賓夕法尼亞州Allentown,是PPL的全資子公司,也是一家受監管的公用事業公司,是賓夕法尼亞州東部和中部的輸電和配電服務提供商。PPL Electric作為一項公用事業受到PAPUC的監管,其某些輸電活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。PPL Electric在其賓夕法尼亞州服務區提供電力,並根據客户選擇法案作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。PPL電氣公司成立於1920年,前身為賓夕法尼亞電力和照明公司。
(LG& E)
LG&E總部位於肯塔基州路易斯維爾,是LKE的全資子公司,是一家受監管的公用事業公司,在肯塔基州從事發電、輸電、配電和銷售電力以及分銷和銷售天然氣。LG&E作為一家公用事業公司受到KPSC的監管,其某些傳輸活動根據聯邦電力法受到FERC的管轄。
(KU)
KU總部位於肯塔基州列剋星敦,是LKE的全資子公司,是一家受監管的公用事業公司,在肯塔基州和弗吉尼亞州從事發電、輸電、配電和銷售電力。KU作為公用事業受到KPSC和VSCC的監管,其某些輸電和批發電力活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。KU以KU的名義為肯塔基州的客户提供服務,以Old Dominion Power的名義為弗吉尼亞州的客户提供服務。
細分市場信息 (PPL)
PPL分為三個可報告的部門,如上圖所示:肯塔基州監管部門,主要代表LG&E和KU的業績;賓夕法尼亞州監管部門,主要代表PPL Electric的業績;羅德島監管部門,主要代表RIE的結果。“公司及其他”主要包括公司層面的融資。
與收購Narraansett Electric有關的成本、某些未分配成本和某些不可收回的成本。
業務戰略
(All註冊人)
PPL在賓夕法尼亞州、肯塔基州和羅德島州運營着四家受監管的公用事業公司。每個司法管轄區都有不同的監管結構,每個公用事業公司都有不同的客户類別。
PPL的戰略得到了其他註冊人和子公司的支持,即在安全、可靠性、客户滿意度和運營效率方面取得行業領先的表現;在保持可負擔性和可靠性的同時推進清潔能源過渡;保持強大的財務基礎併為我們的股東創造長期價值;促進多樣化和卓越的工作場所;以及在我們服務的地區建立強大的社區。
PPL和其他註冊人戰略的核心是通過各種費率制定機制有效地收回資本項目成本,包括使用遠期測試年度的定期基本利率案件訴訟程序、年度FERC公式費率機制和其他旨在限制監管滯後的監管機構批准的回收機制。在肯塔基州,除了FERC公式費率外,KPSC還採用了一系列監管機制(ECR、DSM、GLT、燃料調整條款和天然氣供應條款),並對在建工程進行回收,以減少監管滯後,並酌情提供審慎發生的成本的及時回收和回報。在賓夕法尼亞州,FERC公式費率、DSIC機制、Smart Meter Rider和其他回收機制的運作是為了減少監管滯後,並在適當情況下及時收回審慎產生的成本並提供回報。在羅德島,FERC公式費率、天然氣成本調整、淨計量、基礎設施、安全和可靠性(ISR)以及收入脱鈎機制和其他費率調整機制的運作,旨在減少監管滯後,並在適當情況下提供審慎產生的成本的及時回收和回報。
財務和運營發展
根據《降低通貨膨脹率法》轉讓某些信用額度(PPL)
美國國税局發佈了最終的國內收入法典第6418條,涉及根據《通脹削減法案》轉讓某些信用額度的規定。該規定於2024年7月1日起施行。PPL審查了最終條例,預計不會對有關以前或未來貸方轉移的財務報表產生實質性影響。
監管要求
(All註冊人)
註冊人無法預測未來的監管要求可能對其財務狀況或經營結果產生的影響。
(PPL、LG&E和KU)
燃煤發電的環境考慮因素
LG&E和KU的業務受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律、規則和法規的約束,包括與CCR、GHG和ELG有關的法律、規則和法規。見財務報表附註6、10和15,討論這些重大的環境問題。這些和其他環境要求導致PPL、LG&E和KU大約1200兆瓦肯塔基州的燃煤發電廠2010。作為長期發電規劃過程的一部分,LG&E和KU在確定何時淘汰發電資產時評估一系列因素,包括潛在的更嚴格的環境法規的影響、燃料價格情景、替代發電的成本和可用性、持續運營和主要維護成本以及重大設備故障的風險。
由於環境要求和基礎設施老化,LG&E已尋求並獲得批准,淘汰Mill Creek工廠的兩臺較老的燃煤機組。MILL CREK 1號機組裝機容量為300兆瓦,預計將於2024年退役。MILL CREK 2號機組的裝機容量為297兆瓦,預計將在2027年退役,具體取決於某些條件。
FERC傳輸速率歸檔
2018年,LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU從地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)退出有關的正在進行的對輸電客户子集的某些豁免和信用。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾,即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求,條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制,隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年,LG&E和KU等各方就FERC關於取消減免和所需過渡機制的命令向美國上訴法院-哥倫比亞特區巡迴上訴法院(DC巡迴上訴法院)提起上訴。2022年8月,哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令,將訴訟程序發回FERC。2023年5月18日,FERC發佈了一項關於還押的命令,推翻了其2019年的決定,並要求LG&E和KU退還之前扣留的信用,包括根據這種過渡機制。LG&E和KU向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了對FERC於2023年5月18日的命令進行復審的請願書,並於2023年12月1日根據FERC命令提供了退款。FERC於2023年11月16日就LG&E和KU的合規備案發布了命令,LG&E和KU於2024年2月14日提交了對這一2023年11月16日命令的複審請願書。FERC於2024年3月21日在重審時發佈了實質性命令,重申了其先前的決定。LG&E和KU於2024年6月24日向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了開庭陳詞。LG&E和KU無法預測訴訟或任何其他決策後過程的最終結果,但預計年度影響不會對其運營或財務狀況產生實質性影響。LG&E和KU目前主要通過提高基本利率獲得某些豁免和信用的恢復,然而,如果與FERC 2023年5月18日的命令相關的增加預計將受到未來利率訴訟的影響。
(PPL)
2025財年天然氣ISR計劃
2023年12月22日,RIE向RIPUC提交了2025財年天然氣ISR計劃,預算包括1.85億美元的資本投資支出,外加高達1100萬美元的應急計劃支出,因為管道和危險材料安全管理局可能在2025財年頒佈法規,如果通過,將顯著改變RIE根據這些法規承擔的泄漏檢測和修復義務。RIE還提交了其擬議的GAS ISR計劃預算和對賬框架,解決了與其提交的2024財年ISR計劃和2025財年ISR計劃相關的問題。RIPUC於2024年3月舉行聽證會,並2024年3月26日,批准了該計劃,包括擬議的預算和對賬框架,批准的2025財年Gas ISR計劃總額為1.8億美元,其中1.68億美元用於資本投資支出以及1200萬美元作為運營和維護(O&M)的鋪路成本,pLus潛在的附加如果管道和危險材料安全管理局實施上述規定,可獲得1100萬美元。2024年3月28日,RIPUC批准了RIE關於2024年4月1日生效的費率合規申請。
2025財年電氣ISR計劃
2023年12月21日,RIE向RIPUC提交了2025財年電氣ISR計劃,預算包括14100萬的資本投資支出,1,300萬的植被運營與維護支出和100萬的其他運營與維護支出。RIE還提交了其擬議的電力ISR計劃預算和對賬框架,解決了與其提交的2024財年ISR計劃和2025財年ISR計劃有關的問題。RIPUC於2024年3月舉行聽證會,並於2024年3月26日批准了該計劃,包括擬議的預算和對賬框架,修改擬議的資本投資支出,導致2025財年批准的電氣ISR計劃總計1.32億美元用於資本投資支出,1300萬美元用於植被管理運營和維護支出,100萬美元用於其他運營和維護支出。2024年3月28日,RIPUC批准了RIE關於2024年4月1日生效的費率合規申請。
高級計量功能(AMF)
2021年,RIE根據RIPUC於2018年8月批准的ASA向RIPUC提交了更新的AMF業務案例和電網現代化計劃(GMP),其中包括尋求批准在整個服務區域部署智能電錶。在PPL完成對RIE的收購後,RIE於2022年向RIPUC提交了新的AMF業務案例,其中包括在其電力服務領域全面部署AMF的詳細建議。
2023年9月27日,RIPUC一致批准RIE為配電業務部署基於AMF的計量系統。RIE被授權通過ISR程序尋求收回已批准的資本投資,總體多年回收上限約為1.53億美元,但須受某些條款、條件和某些成本的潛在抵銷和可回收限制的限制。RIE被要求繼續支出,即使超過復甦上限,直到它實現AMF業務案例中概述的功能。RIE於2023年12月27日向RIPUC提交了更新的電力服務質量計劃,以供RIPUC批准,以及(Ii)關於回收的額外合規關税條款和更新的成本時間表,以反映RIPUC於2023年12月22日的決定,供RIPUC批准。RIE無法預測這些事情的結果。
對案件訴訟進行評級(KU)
2024年4月30日,KU向VSCC提交了一份請求,要求弗吉尼亞州的基本電價每年增加約900美元萬。辜朝明的要求是基於10.5%的授權股本回報率。根據監管部門的審查和批准,新的費率將於2025年2月1日生效。VSCC工作人員的發現已經開始。幹預請求的截止日期是2024年8月9日,隨後是VSCC工作人員、幹預者證人和KU反駁的書面證詞。有關此事的公開聽證會定於2024年11月13日開始。
DIC請願書(PPL和PPL Electric)
2024年4月26日,PPL Electric向PAPUC提交了一份請願書,要求PAPUC放棄PPL Electric在賬單收入中不得超過5%的上限,並將2025年1月1日或之後提交的賬單的最高允許DSIC提高到9%。公開的程序和訴訟時間表目前預計,PAPUC將在2025年1月23日的公開會議上發佈最終命令。PPL Electric無法預測此事的結果。
長期基建改善計劃請願書(LTIIP)(PPL和PPL Electric)
2024年1月17日,PPL Electric向PAPUC提交了一份請願書,尋求修改其LTIIP,其中包括 從2023年到2027年,增加現有LTIIP方案的總預計資本支出,並增加一個新的LTIIP方案。2024年7月11日,PAPUC部分批准了這項請願書,允許為現有的LTIIP項目增加20300美元的萬。擬議的新LTIIP計劃被確定為沒有資格根據DSIC進行恢復。然而,對這類計劃的投資可能可以通過基本利率程序收回。
工會協議
(PPL)
2024年5月,PPL和羅德島UWUA當地人批准了一項為期五年的勞動協議,直到2029年5月。該協議涵蓋530多名員工。新勞動協議的條款預計不會對PPL的財務業績產生重大影響。
(PPL和KU)
2024年7月,KU和IBEW當地達成了一項新的三年勞動協議,直到2027年7月,當地成員隨後批准了這一協議。該協議涵蓋大約60名員工。新勞動協議的條款預計不會對KU或PPL的財務業績產生重大影響。
經營成果
(PPL)
下面的“損益表”討論描述了損益表主要項目的重大變化,將截至2024年6月30日的三個月和六個月與2023年同期進行了比較。“分部收益”討論按可報告分部對業績進行了審查。這些討論包括非GAAP財務計量“持續經營收益”,並對非GAAP財務計量進行了解釋,並對該計量與最具可比性的GAAP計量進行了協調。
(PPL電動、LG & E和KU)
PPL Electric、LG & E和KU單獨列出了“利潤表分析”。下文的“利潤表分析”討論描述了利潤表中主要項目的重大變化,將截至2024年6月30日的三個月和六個月與2023年同期進行了比較。
(All註冊人)
過渡期的結果可能會受到眾多因素和發展以及季節性變化的不成比例的影響。因此,中期的經營結果並不一定表明當年或未來期間的結果或趨勢。
PPL:利潤表分析和分部收益
損益表分析
截至6月30日期間的淨利潤包括以下業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | $ | 1,881 | | | $ | 1,823 | | | $ | 58 | | | $ | 4,185 | | | $ | 4,238 | | | $ | (53) | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
操作 | | | | | | | | | | | |
燃料 | 181 | | | 167 | | | 14 | | | 390 | | | 368 | | | 22 | |
能源採購 | 275 | | | 340 | | | (65) | | | 795 | | | 1,074 | | | (279) | |
其他運維 | 623 | | | 609 | | | 14 | | | 1,249 | | | 1,168 | | | 81 | |
折舊 | 319 | | | 313 | | | 6 | | | 635 | | | 626 | | | 9 | |
收入以外的税收 | 93 | | | 89 | | | 4 | | | 181 | | | 199 | | | (18) | |
總運營費用 | 1,491 | | | 1,518 | | | (27) | | | 3,250 | | | 3,435 | | | (185) | |
營業收入 | 390 | | | 305 | | | 85 | | | 935 | | | 803 | | | 132 | |
其他收入(RST)-淨額 | 32 | | | 5 | | | 27 | | | 54 | | | 35 | | | 19 | |
利息支出 | 182 | | | 165 | | | 17 | | | 361 | | | 329 | | | 32 | |
所得税前收入 | 240 | | | 145 | | | 95 | | | 628 | | | 509 | | | 119 | |
所得税 | 50 | | | 33 | | | 17 | | | 131 | | | 112 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 78 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | | | $ | 100 | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
PPL配電價格(a) | $ | 20 | | | $ | 23 | |
PPL配電量(b) | 22 | | | 33 | |
PPL Electric PLR(c) | (53) | | | (209) | |
PPL電力傳輸公式費率(d) | 17 | | | 35 | |
| | | |
| | | |
| | | |
LG & E銷量(b) | 14 | | | 27 | |
LG & E燃料和其他能源採購(e) | 2 | | | (8) | |
| | | |
| | | |
| | | |
KU卷(b) | 13 | | | 33 | |
KU燃料和其他能源採購(f) | 8 | | | 12 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
反應堆能源採購和其他復甦(g) | (20) | | | (56) | |
RIE資本投資 | 16 | | | 29 | |
RIE傳輸公式速率 | 11 | | | 14 | |
其他 | 8 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
總 | $ | 58 | | | $ | (53) | |
(a)增加的主要原因是PAPUC核準的可調節費用回收機制。
(b)這一增長主要是由於天氣原因,以及2024年PPL Electric的其他較高使用量。
(c)減少的主要原因是能源價格下降和PLR客户減少,但因天氣和其他使用量增加而導致的客户數量增加部分抵消了這一影響。
(d)增加的主要原因是額外輸電資本投資的回報、折舊和運營和維護費用的回報以及推遲實施2023年的日曆年匯率,但被上一年點對點邊界匯率結算差異部分抵消。
(e)截至2024年6月30日的6個月的下降主要是由於能源購買的回收率較低,但燃料費用的回收率較高部分抵消了這一下降。
(f)增加的主要原因是燃料費用從增加的數量中回收較多。
(g)截至2024年6月30日的三個月下降的主要原因是能源購買和養老金支出的回收率較低。截至2024年6月30日的6個月減少主要是由於能源購買、毛收入税和養老金支出的回收率較低,但天然氣維護費用的回收率較高部分抵消了這一下降。
燃料
與2023年相比,截至2024年6月30日的三個月的燃料支出增加了1,400美元萬,這主要是由於KU的天氣導致銷量增加了2,000美元,但KU的大宗商品成本下降了400美元,部分抵消了這一增長。
與2023年相比,截至2024年6月30日的六個月的燃料支出增加了2,200美元萬,這主要是由於KU的天氣導致銷量增加了2,800美元,但KU的大宗商品成本下降了1,100美元,部分抵消了這一增長。
能源採購
截至2024年6月30日的三個月,能源採購與2023年相比減少了6,500萬,主要是由於PPL Electric的PLR價格下降了6,300美元萬,LG&E的大宗商品成本下降了500美元萬,RIE的大宗商品成本下降了900美元,但PPL Electric的PLR數量增加了1,200美元萬,部分抵消了這一影響。
截至2024年6月30日的六個月,能源採購比2023年減少了27900萬,主要是由於PPL Electric的PLR價格下降了17400美元萬,PLR銷量下降了1,900美元,LG&E的大宗商品成本下降了2,400美元萬,RIE的大宗商品成本下降了6,600美元萬。
其他操作和維護
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
PPL暴風雨費用 | $ | 16 | | | $ | 24 | |
PPL電力植被管理費用 | 3 | | | 8 | |
| | | |
PPL電氣壞賬 | (11) | | | 7 | |
PPL電力運營成本 | (2) | | | (15) | |
PPL電力法案129 | 4 | | | 8 | |
| | | |
LG & E MCR費用 | (5) | | | (9) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
KU ECT費用 | (4) | | | (7) | |
KU架空線費用 | (3) | | | (4) | |
| | | |
KU傳輸費用 | (6) | | | (5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
反應堆天然氣維護費用 | — | | | 45 | |
RIA能源效率計劃費用 | 2 | | | 13 | |
RIA養老金費用 | (7) | | | (18) | |
反應堆壞賬費用 | 13 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
與RIA相關的過渡成本 | 13 | | | 41 | |
其他 | 1 | | | (21) | |
總 | $ | 14 | | | $ | 81 | |
| | | |
| | | |
收入以外的税收
收入以外的税收增加(減少)是由於:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
州總收入税(a) | $ | (3) | | | $ | (33) | |
國內財產税費用 | 7 | | | 15 | |
總 | $ | 4 | | | $ | (18) | |
(a) 截至2024年6月30日止六個月的下降主要是由於RIM毛收益税假期抵免。
其他收入(RST)-淨額
其他收入(費用)-淨額增加(減少)是由於:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 16 | | | $ | 7 | |
| | | |
其他 | 11 | | | 12 | |
總 | $ | 27 | | | $ | 19 | |
利息支出
利息費用增加(減少)是由於:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| | | |
長期債務(A) | $ | 16 | | | $ | 32 | |
| | | |
| | | |
其他 | 1 | | | — | |
總 | $ | 17 | | | $ | 32 | |
(a) 增加主要是由於借款增加。有關更多信息,請參閲財務報表註釋7。
所得税
所得税增加(減少)是由於:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
税前收入變化 | $ | 20 | | | $ | 20 | |
估值免税額調整 | (3) | | | (2) | |
| | | |
| | | |
公用事業費率制定調整(a) | (3) | | | (3) | |
| | | |
其他 | 3 | | | 4 | |
總 | $ | 17 | | | $ | 19 | |
(a) 主要包括AFUDC股權的税收影響和PPL受監管公用事業子公司的相關折舊,以及賓夕法尼亞州公用事業費率制定的税收影響。當監管機構在確定所得税費用時排除遞延税費用或可收回成本的收益時,就會發生流動。
分部盈利
截至6月30日止期間,PPL按可報告分部劃分的淨利潤(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| | | | | | | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 134 | | | $ | 91 | | | $ | 43 | | | $ | 324 | | | $ | 257 | | | $ | 67 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 150 | | | 110 | | | 40 | | | 299 | | | 248 | | | 51 | |
羅德島州受監管 | 12 | | | 10 | | | 2 | | | 76 | | | 64 | | | 12 | |
公司及其他(A) | (106) | | | (99) | | | (7) | | | (202) | | | (172) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 78 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | | | $ | 100 | |
(a)主要指在公司層面產生的尚未分配或分配給各分部的融資和某些其他成本,這些成本的列報是為了使分部信息與PPL的綜合業績相一致。
持續運營收益
管理層利用“持續經營收益”作為非GAAP財務衡量標準,不應將其視為淨收益的替代指標,淨收益是根據GAAP確定的經營業績指標。PPL認為持續經營收益對投資者是有用和有意義的,因為它提供了管理層對PPL收益表現的看法,作為做出投資決策的另一個標準。此外,PPL的管理層使用持續運營的收益來衡量某些公司業績目標的實現情況,包括某些高管激勵性薪酬的目標。其他公司可能會使用不同的衡量標準來呈現財務業績。
持續經營的收益根據特殊項目的影響進行了調整。特殊項目在財務報表中按税後列報,並單獨披露特殊項目的相關所得税。特殊項目的所得税,在適用的情況下,根據記錄活動的實體的法定税率計算。特殊物品可能包括以下物品:
·出售非正常業務過程中的資產的損益。
·減損費用。
·大幅裁員和其他重組影響。
·與收購和剝離相關的調整。
·提前清償債務造成的重大損失。
·管理層認為非經常性或不能反映公司持續經營的其他費用或信用
行動。
截至6月30日,PPL按可報告部門劃分的持續運營收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
肯塔基州監管 | $ | 134 | | | $ | 96 | | | $ | 38 | | | $ | 325 | | | $ | 263 | | | $ | 62 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 155 | | | 117 | | | 38 | | | 316 | | | 254 | | | 62 | |
羅德島州受監管 | 28 | | | 23 | | | 5 | | | 106 | | | 94 | | | 12 | |
公司和其他 | (35) | | | (21) | | | (14) | | | (63) | | | (44) | | | (19) | |
持續運營收益 | $ | 282 | | | $ | 215 | | | $ | 67 | | | $ | 684 | | | $ | 567 | | | $ | 117 | |
有關非GAAP財務指標與淨利潤的對賬,請參閲下文“持續運營收益對賬”。
肯塔基州監管部門
肯塔基州受監管部門主要包括LG & E和KU的受監管發電、輸電和配電業務,以及LG & E的受監管天然氣分銷和銷售。
截至6月30日止期間的淨利潤和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | $ | 819 | | | $ | 778 | | | $ | 41 | | | $ | 1,803 | | | $ | 1,738 | | | $ | 65 | |
燃料 | 181 | | | 167 | | | 14 | | | 390 | | | 368 | | | 22 | |
能源採購 | 22 | | | 28 | | | (6) | | | 99 | | | 118 | | | (19) | |
其他運維 | 195 | | | 217 | | | (22) | | | 397 | | | 426 | | | (29) | |
折舊 | 177 | | | 174 | | | 3 | | | 353 | | | 347 | | | 6 | |
收入以外的税收 | 24 | | | 23 | | | 1 | | | 49 | | | 46 | | | 3 | |
總運營費用 | 599 | | | 609 | | | (10) | | | 1,288 | | | 1,305 | | | (17) | |
其他收入(RST)-淨額 | 9 | | | 3 | | | 6 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
利息支出 | 61 | | | 59 | | | 2 | | | 121 | | | 117 | | | 4 | |
所得税 | 34 | | | 22 | | | 12 | | | 82 | | | 65 | | | 17 | |
淨收入 | 134 | | | 91 | | | 43 | | | 324 | | | 257 | | | 67 | |
減:特殊物品 | — | | | (5) | | | 5 | | | (1) | | | (6) | | | 5 | |
持續運營收益 | $ | 134 | | | $ | 96 | | | $ | 38 | | | $ | 325 | | | $ | 263 | | | $ | 62 | |
以下税後收益(損失)(管理層認為是特殊項目)影響了肯塔基州監管部門的業績,並不包括在截至6月30日期間的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 六個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
戰略性企業舉措,扣除0美元、0美元(a) | 其他運維 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
FERC傳輸積分退款,扣除税款2美元,2美元(b) | 其他運維 | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
特殊物品總數 | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | (1) | | | $ | (6) | |
(a)發生的成本與PPL的企業集中化工作有關。
(b)前期影響與FERC退款令有關。
肯塔基州監管部門業績各組成部分在這些時期之間的變化是由於以下因素造成的,其中不包括管理層認為特殊的項目。
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
營業收入 | $ | 41 | | | $ | 65 | |
燃料 | (14) | | | (22) | |
能源採購 | 6 | | | 19 | |
其他運維 | 16 | | | 22 | |
折舊 | (3) | | | (6) | |
收入以外的税收 | (1) | | | (3) | |
其他收入(RST)-淨額 | 6 | | | 6 | |
利息支出 | (2) | | | (4) | |
所得税 | (11) | | | (15) | |
持續運營收益 | 38 | | | 62 | |
特殊物品,税後 | 5 | | | 5 | |
淨收入 | $ | 43 | | | $ | 67 | |
•三個月和六個月期間營業收入增加主要是由於與天氣相關的銷量增加。
•三個月和六個月期間的燃料費用較高,主要是由於天氣原因導致發電量增加。
•三個月和六個月的能源購買量下降,主要是由於大宗商品成本下降。
•三個月期間的運營和維護費用較低,主要是由於MCR費用減少了9億美元,架空線維護費用減少了6億美元。
•六個月期間的運營和維護費用較低,主要是由於MCR費用減少了16億美元,架空線維護費用減少了7億美元。
•三個月和六個月期間的所得税較高,主要是由於税前收入的增加。
賓夕法尼亞州監管部門
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
截至6月30日止期間的淨利潤和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | $ | 673 | | | $ | 667 | | | $ | 6 | | | $ | 1,443 | | | $ | 1,558 | | | $ | (115) | |
| | | | | | | | | | | |
能源採購 | 153 | | | 204 | | | (51) | | | 367 | | | 562 | | | (195) | |
其他運維 | 154 | | | 141 | | | 13 | | | 335 | | | 303 | | | 32 | |
折舊 | 100 | | | 99 | | | 1 | | | 199 | | | 198 | | | 1 | |
收入以外的税收 | 30 | | | 30 | | | — | | | 66 | | | 74 | | | (8) | |
總運營費用 | 437 | | | 474 | | | (37) | | | 967 | | | 1,137 | | | (170) | |
其他收入(RST)-淨額 | 11 | | | 9 | | | 2 | | | 20 | | | 21 | | | (1) | |
來自附屬機構的利息收入 | 10 | | | — | | | 10 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
利息支出 | 61 | | | 54 | | | 7 | | | 123 | | | 111 | | | 12 | |
所得税 | 46 | | | 38 | | | 8 | | | 94 | | | 83 | | | 11 | |
淨收入 | 150 | | | 110 | | | 40 | | | 299 | | | 248 | | | 51 | |
減:特殊物品 | (5) | | | (7) | | | 2 | | | (17) | | | (6) | | | (11) | |
持續運營收益 | $ | 155 | | | $ | 117 | | | $ | 38 | | | $ | 316 | | | $ | 254 | | | $ | 62 | |
| | | | | | | | | | | |
以下税後收益(損失)(管理層認為是特殊項目)影響了賓夕法尼亞州監管部門的業績,並不包括在截至6月30日期間的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 六個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
PA税率變化(a) | 所得税 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
PPL Electric賬單問題,扣除税款1美元、2美元、5美元、2美元(b) | 其他運維 | | (2) | | | (6) | | | (13) | | | (6) | |
PPL Electric賬單問題,扣除税款0美元,0美元(b) | 其他收入(RST)-淨額 | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
戰略企業舉措,扣除1美元的税款,1美元(c) | 其他運維 | | (3) | | | — | | | (4) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
特殊物品總數 | | | $ | (5) | | | $ | (7) | | | $ | (17) | | | $ | (6) | |
(a)賓夕法尼亞州税收改革的影響。
(b)某些與計費問題有關的費用。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
(c)與PPL的企業集中化和其他戰略努力相關的成本。
賓夕法尼亞州監管部門業績各組成部分在這些期間的變化是由於以下因素造成的,其中不包括管理層認為特殊的項目。
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
營業收入 | $ | 6 | | | $ | (115) | |
能源採購 | 51 | | | 195 | |
其他運維 | (14) | | | (18) | |
折舊 | (1) | | | (1) | |
收入以外的税收 | — | | | 8 | |
其他收入(RST)-淨額 | 1 | | | (1) | |
來自附屬機構的利息收入 | 10 | | | 20 | |
利息支出 | (7) | | | (12) | |
所得税 | (8) | | | (14) | |
持續運營收益 | 38 | | | 62 | |
特殊物品,税後 | 2 | | | (11) | |
淨收入 | $ | 40 | | | $ | 51 | |
•這三個月的營業收入增加,主要是由於天氣和2024年使用量增加了2,200萬,分銷價格增加了2,000萬,傳輸公式費率回報增加了1,700美元,但被較低的萬部分抵消了5,300萬。
•前六個月營業收入下降主要是由於20900萬的PLR下降,但被輸電公式費率回報增加3,500美元萬、主要由於天氣和2024年使用量增加而增加3,300萬分配量以及分銷價格增加2,300萬所部分抵消。
•這三個月的能源採購減少,主要是由於公共部門會計準則價格下降6,300美元萬,但被公共部門會計準則交易量增加的1,200美元萬部分抵消。
•這六個月的能源購買量下降,主要是由於PLR價格下降了17400美元萬和PLR產量下降了1900美元萬。
•這三個月的運營和維護費用增加,主要是由於風暴費用增加了1,600美元萬,普遍服務騎手費用增加了500美元,第129號法案相關費用增加了400美元,但被壞賬費用減少1,200美元萬部分抵消了。
•這六個月的運營和維護費用增加,主要是由於風暴費用增加了2,400美元萬,植被管理費用增加了800美元,第129號法案相關費用增加了800美元萬,普遍服務騎手費用增加了700美元,但被運營成本減少1,700美元和壞賬支出減少9,000美元萬部分抵消了。
•聯營公司三個月和六個月期間的利息收入較高,主要是由於與關聯公司的短期應收票據的利息收入。
•六個月期間的利息支出增加,主要是由於與增加的長期債務借款有關的2,700美元萬,但被與2023年3月贖回浮動利率第一抵押貸款債券有關的1,100美元萬部分抵消。
•三個月和六個月期間的所得税增加,主要是由於税前收入增加。
羅德島州監管部門
羅德島監管部門主要包括受監管的輸電和配電業務以及受監管的天然氣分銷和銷售。
截至6月30日止期間的淨利潤和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | $ | 389 | | | $ | 377 | | | $ | 12 | | | $ | 938 | | | $ | 942 | | | $ | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
能源採購 | 100 | | | 108 | | | (8) | | | 329 | | | 394 | | | (65) | |
其他運維 | 180 | | | 158 | | | 22 | | | 336 | | | 278 | | | 58 | |
折舊 | 40 | | | 40 | | | — | | | 81 | | | 79 | | | 2 | |
收入以外的税收 | 39 | | | 36 | | | 3 | | | 66 | | | 80 | | | (14) | |
總運營費用 | 359 | | | 342 | | | 17 | | | 812 | | | 831 | | | (19) | |
其他收入(RST)-淨額 | 6 | | | (6) | | | 12 | | | 13 | | | 4 | | | 9 | |
利息支出 | 23 | | | 20 | | | 3 | | | 47 | | | 39 | | | 8 | |
所得税 | 1 | | | (1) | | | 2 | | | 16 | | | 12 | | | 4 | |
淨收入 | 12 | | | 10 | | | 2 | | | 76 | | | 64 | | | 12 | |
減:特殊物品 | (16) | | | (13) | | | (3) | | | (30) | | | (30) | | | — | |
持續運營收益 | $ | 28 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 106 | | | $ | 94 | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | |
以下税後收益(損失)(管理層認為是特殊項目)影響了羅德島監管部門的業績,並不包括在截至6月30日期間的持續運營收益中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 六個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收購整合,扣除税款4美元、3美元、8美元、8美元(a) | 其他運維 | | $ | (16) | | | $ | (13) | | | $ | (30) | | | $ | (30) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特殊物品總數 | | | $ | (16) | | | $ | (13) | | | $ | (30) | | | $ | (30) | | | | | |
(a)主要包括IT系統的某些TSA成本,該系統不會成為PPL持續運營的一部分。
羅德島監管部門業績各組成部分在這些時期之間的變化是由於以下因素造成的,其中不包括管理層認為特殊的項目。
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
營業收入 | $ | 12 | | | $ | (4) | |
能源採購 | 8 | | | 65 | |
其他運維 | (18) | | | (58) | |
折舊 | — | | | (2) | |
收入以外的税收 | (3) | | | 14 | |
其他收入(RST)-淨額 | 12 | | | 9 | |
利息支出 | (3) | | | (8) | |
所得税 | (3) | | | (4) | |
持續運營收益 | 5 | | | 12 | |
特殊物品,税後 | (3) | | | — | |
淨收入 | $ | 2 | | | $ | 12 | |
•這三個月的營業收入增加,主要是由於與資本投資有關的1600美元的萬增加和與輸電公式費率有關的1100美元的萬增加,但被能源購買回收減少900美元萬和養老金支出回收減少700美元萬部分抵消。
•這六個月的營業收入下降主要是由於能源採購回收減少了6,500美元萬,毛收入税回收減少了2,600美元萬,養老金支出回收減少了1,800美元,但被天然氣維護費用回收增加了4,500美元,與資本投資相關的2,900美元萬增加,能源效率計劃支出回收增加了1,300美元,以及其他項目的萬增加了1,800美元所部分抵消。
•三個月和六個月期間的能源購買量減少,主要原因是商品成本下降。
•這三個月的運營和維護費用增加,主要是由於壞賬費用增加了1,300美元萬,公司支持費用增加了400美元,以及其他項目增加了800美元,這些增加並不是個別重大的,但被養老金費用減少700美元萬部分抵消了。
•六個月期間的運營和維護費用增加,主要是由於天然氣維護費用增加了4,500美元萬,能效計劃費用增加了1,300美元,壞賬費用增加了1,400美元,但被養老金費用減少1,800美元萬部分抵消了。
•這三個月期間除收入外的更高税收主要是由於財產税增加了600億美元,但被毛收入税減少300億美元萬部分抵消了。
•除6個月期間的收入外,税收減少的主要原因是毛收入税萬減少了2,600美元,但被財產税增加1,200美元萬部分抵消了。
•三個月和六個月期間的其他收入較高,主要是由於利息收入較高。
•三個月和六個月期間的利息支出增加,主要是因為借款增加。
•這三個月的所得税增加主要是由於税前收入增加。
持續經營收益的對賬
下表共包含税後收益(虧損),管理層將其視為特殊項目,這些項目不包括在持續經營收益中,並與PPL截至6月30日的“淨收入”進行了對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年三個月 |
| | | 肯塔基州 受監管 | | 帕 受監管 | | 鑽探 受監管 | | 公司 以及其他 | | | | 總 |
淨收益(虧損) | | | $ | 134 | | | $ | 150 | | | $ | 12 | | | $ | (106) | | | | | $ | 190 | |
減:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
戰略企業舉措,扣除1美元的税款,1美元(a) | | | — | | | (3) | | | — | | | (2) | | | | | (5) | |
收購整合,扣除税款4美元、19美元(b) | | | — | | | — | | | (16) | | | (69) | | | | | (85) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL Electric賬單問題,扣除1(c)美元的税款 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特殊物品總數 | | | — | | | (5) | | | (16) | | | (71) | | | | | (92) | |
持續運營收益 | | | $ | 134 | | | $ | 155 | | | $ | 28 | | | $ | (35) | | | | | $ | 282 | |
(a)代表主要與PPL的集中化工作和其他戰略工作相關的成本。
(b)羅德島監管主要包括IT系統的某些TSA成本,這些系統不會成為PPL持續運營的一部分。企業和其他主要包括與收購RIM相關的整合和相關成本。有關更多信息,請參閲財務報表註釋8。
(c)某些與計費問題有關的費用。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年三個月 |
| | | 肯塔基州 受監管 | | 帕 受監管 | | 鑽探 受監管 | | 公司 以及其他 | | | | 總 |
淨收益(虧損) | | | $ | 91 | | | $ | 110 | | | $ | 10 | | | $ | (99) | | | | | $ | 112 | |
減:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Talen訴訟費用,扣除税款1(a)美元 | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | (2) | |
戰略企業舉措,扣除1美元(b)的税款 | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
收購整合,扣除税後3美元、15美元(c) | | | — | | | — | | | (13) | | | (60) | | | | | (73) | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL Electric賬單問題,扣除税款2(d)美元 | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | | | (7) | |
FERC傳輸積分退款,扣除税款2(e)美元 | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | |
其他非經常性費用,扣除税款0美元(f) | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特殊物品總數 | | | (5) | | | (7) | | | (13) | | | (78) | | | | | (103) | |
持續運營收益 | | | $ | 96 | | | $ | 117 | | | $ | 23 | | | $ | (21) | | | | | $ | 215 | |
(a)PPL因與其前附屬公司Talen Montana的訴訟而產生了法律費用。
(b)主要與公司集中化工作有關的成本。
(c)羅德島監管主要包括IT系統的某些TSA成本,這些系統不會成為PPL持續運營的一部分。企業和其他主要包括與收購RIM相關的整合和相關成本。有關更多信息,請參閲財務報表註釋8。
(d)某些與計費問題有關的費用。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
(e)前期影響與FERC退款令有關。
(f)與分佈式能源投資相關的某些費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年六個月 |
| | | 肯塔基州 受監管 | | 帕 受監管 | | 鑽探 受監管 | | 公司 以及其他 | | | | 總 |
淨收益(虧損) | | | $324 | | $299 | | $76 | | $(202) | | | | $497 |
減:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
戰略企業舉措,扣除0美元、1美元、1美元(a)的税款 | | | (1) | | (4) | | — | | (4) | | | | (9) |
收購整合,扣除税款8美元,36美元(b) | | | — | | — | | (30) | | (135) | | | | (165) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL Electric賬單問題,扣除5(c)美元的税款 | | | — | | (13) | | — | | — | | | | (13) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特殊物品總數 | | | (1) | | (17) | | (30) | | (139) | | | | (187) |
持續運營收益 | | | $325 | | $316 | | $106 | | $(63) | | | | $684 |
(a)代表主要與PPL的集中化工作和其他戰略工作相關的成本。
(b)羅德島監管主要包括IT系統的某些TSA成本,這些系統不會成為PPL持續運營的一部分。企業和其他主要包括與收購RIM相關的整合和相關成本。有關更多信息,請參閲財務報表註釋8。
(c)某些與計費問題有關的費用。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年六個月 |
| | | 肯塔基州 受監管 | | 帕 受監管 | | 鑽探 受監管 | | 公司 以及其他 | | | | 總 |
淨收益(虧損) | | | $ | 257 | | | $ | 248 | | | $ | 64 | | | $ | (172) | | | | | $ | 397 | |
減:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | |
Talen訴訟費用,扣除税款1(a)美元 | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
戰略企業舉措,扣除0美元、1美元(b) | | | (1) | | | — | | | — | | | (4) | | | | | (5) | |
收購整合,扣除税款8美元,27美元(c) | | | — | | | — | | | (30) | | | (104) | | | | | (134) | |
| | | | | | | | | | | | | |
PA税率變化(d) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 1 | |
出售Safari Holdings,扣除税款2(e)美元 | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | | | (4) | |
PPL Electric賬單問題,扣除2美元(f)的税款 | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | | | (7) | |
FERC傳輸積分退款,扣除2美元(g)的税款 | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | |
其他非經常性費用,扣除税款0(h)美元 | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | | | (13) | |
特殊物品總數 | | | (6) | | | (6) | | | (30) | | | (128) | | | | | (170) | |
持續運營收益 | | | $ | 263 | | | $ | 254 | | | $ | 94 | | | $ | (44) | | | | | $ | 567 | |
(a)PPL因與其前附屬公司Talen Montana的訴訟而產生了法律費用。
(b)主要與公司集中化工作有關的成本。
(c)羅德島監管主要包括IT系統的某些TSA成本,這些系統不會成為PPL持續運營的一部分。企業和其他主要包括與收購RIM相關的整合和相關成本。有關更多信息,請參閲財務報表註釋8。
(d)賓夕法尼亞州税收改革的影響。
(e)最終收盤調整與Safari Holdings的出售有關。
(f)某些與計費問題有關的費用。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
(g)前期影響與FERC退款令有關。
(h)與分佈式能源投資相關的某些費用。
PPL Electric:利潤表分析
損益表分析
截至6月30日期間的淨利潤包括以下業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | $ | 673 | | | $ | 667 | | | $ | 6 | | | $ | 1,443 | | | $ | 1,558 | | | $ | (115) | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
操作 | | | | | | | | | | | |
能源採購 | 153 | | | 204 | | | (51) | | | 367 | | | 562 | | | (195) | |
| | | | | | | | | | | |
其他運維 | 154 | | | 141 | | | 13 | | | 335 | | | 303 | | | 32 | |
折舊 | 100 | | | 99 | | | 1 | | | 199 | | | 198 | | | 1 | |
收入以外的税收 | 30 | | | 30 | | | — | | | 66 | | | 74 | | | (8) | |
總運營費用 | 437 | | | 474 | | | (37) | | | 967 | | | 1,137 | | | (170) | |
營業收入 | 236 | | | 193 | | | 43 | | | 476 | | | 421 | | | 55 | |
其他收入(RST)-淨額 | 11 | | | 9 | | | 2 | | | 20 | | | 21 | | | (1) | |
來自附屬機構的利息收入 | 10 | | | — | | | 10 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
利息支出 | 61 | | | 54 | | | 7 | | | 123 | | | 111 | | | 12 | |
所得税前收入 | 196 | | | 148 | | | 48 | | | 393 | | | 331 | | | 62 | |
所得税 | 46 | | | 38 | | | 8 | | | 94 | | | 83 | | | 11 | |
淨收入 | $ | 150 | | | $ | 110 | | | $ | 40 | | | $ | 299 | | | $ | 248 | | | $ | 51 | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
分銷價格(a) | $ | 20 | | | $ | 23 | |
發行量(b) | 22 | | | 33 | |
PLR(c) | (53) | | | (209) | |
傳輸公式率(d) | 17 | | | 35 | |
| | | |
| | | |
其他 | — | | | 3 | |
總 | $ | 6 | | | $ | (115) | |
(a)增加的主要原因是PAPUC核準的可調節費用回收機制。
(b)增長主要是由於天氣和2024年其他使用量增加。
(c)減少的主要原因是能源價格下降和PLR客户減少,但因天氣和其他使用量增加而導致的客户數量增加部分抵消了這一影響。
(d)增加的主要原因是額外輸電資本投資的回報、折舊和運營和維護費用的回報以及推遲實施2023年的日曆年匯率,但被上一年點對點邊界匯率結算差異部分抵消。
能源採購
與2023年相比,截至2024年6月30日的三個月,能源採購量減少了51億美元,主要是由於PLR價格下降63億美元,部分被PLR銷量上升12億美元所抵消。
與2023年相比,截至2024年6月30日的六個月能源採購量減少了19500萬美元,主要是由於PLR價格下降17400萬美元,PLR銷量下降1900萬美元。
其他操作和維護
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| | | |
支助費用 | $ | (5) | | | $ | (10) | |
| | | |
| | | |
植被管理費用 | 3 | | | 8 | |
風暴成本 | 16 | | | 24 | |
運營成本 | (2) | | | (15) | |
普遍服務騎手 | 5 | | | 7 | |
壞賬 | (11) | | | 7 | |
| | | |
第129號法令 | 4 | | | 8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 3 | | | 3 | |
總 | $ | 13 | | | $ | 32 | |
來自附屬機構的利息收入
與2023年相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月,來自聯屬公司的利息收入增加了1000萬美元和2000萬美元,主要是由於與聯屬公司的短期應收票據的利息收入。
利息支出
截至2024年6月30日止六個月的利息費用與2023年相比增加了12億美元,主要是由於長期債務借款增加相關的27億美元,部分被2023年3月贖回浮動利率第一抵押貸款債券相關的11億美元所抵消。
所得税
所得税增加(減少)是由於:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
税前收入變化 | $ | 12 | | | $ | 15 | |
| | | |
| | | |
| | | |
公用事業費率制定調整(a) | (3) | | | (3) | |
| | | |
其他 | (1) | | | (1) | |
總 | $ | 8 | | | $ | 11 | |
(a) 主要包括AFUDC股權的税收影響以及賓夕法尼亞州公用事業費率制定的相關折舊和税收影響。當監管機構在確定所得税費用時排除遞延税費用或可收回成本的收益時,就會發生流動。
LG & E:利潤表分析
損益表分析
截至6月30日期間的淨利潤包括以下業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
零售和批發 | $ | 363 | | | $ | 347 | | | $ | 16 | | | $ | 823 | | | $ | 808 | | | $ | 15 | |
來自附屬公司的電力收入 | 3 | | | 8 | | | (5) | | | 19 | | | 21 | | | (2) | |
總營業收入 | 366 | | | 355 | | | 11 | | | 842 | | | 829 | | | 13 | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
操作 | | | | | | | | | | | |
燃料 | 67 | | | 68 | | | (1) | | | 153 | | | 147 | | | 6 | |
能源採購 | 15 | | | 22 | | | (7) | | | 86 | | | 106 | | | (20) | |
從附屬公司購買能源 | 7 | | | 2 | | | 5 | | | 8 | | | 3 | | | 5 | |
其他運維 | 87 | | | 93 | | | (6) | | | 175 | | | 184 | | | (9) | |
折舊 | 77 | | | 76 | | | 1 | | | 153 | | | 151 | | | 2 | |
收入以外的税收 | 12 | | | 12 | | | — | | | 25 | | | 24 | | | 1 | |
總運營費用 | 265 | | | 273 | | | (8) | | | 600 | | | 615 | | | (15) | |
營業收入 | 101 | | | 82 | | | 19 | | | 242 | | | 214 | | | 28 | |
其他收入(RST)-淨額 | 4 | | | — | | | 4 | | | 6 | | | 2 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
利息支出 | 26 | | | 26 | | | — | | | 52 | | | 51 | | | 1 | |
所得税前收入 | 79 | | | 56 | | | 23 | | | 196 | | | 165 | | | 31 | |
所得税 | 17 | | | 11 | | | 6 | | | 41 | | | 34 | | | 7 | |
淨收入 | $ | 62 | | | $ | 45 | | | $ | 17 | | | $ | 155 | | | $ | 131 | | | $ | 24 | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
燃料和其他能源採購(a) | $ | (3) | | | $ | (10) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(b) | 14 | | | 27 | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | — | | | (4) | | |
總 | $ | 11 | | | $ | 13 | | |
(a)截至2024年6月30日的6個月的下降主要是由於能源購買的回收率較低,但燃料費用的回收率較高部分抵消了這一下降。
(b)增長主要是由於天氣原因。
能源採購
與2023年相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的能源採購量減少了7億美元和2000萬美元,主要是由於大宗商品成本下降。
從附屬公司購買能源
截至2024年6月30日的三個月,與2023年相比,從附屬公司購買的能源增加了5億美元,主要是由於銷量增加。
其他操作和維護
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是: | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | |
MCR費用 | $ | (5) | | | $ | (9) | | |
傳輸費用 | (2) | | | (2) | | |
發電中斷費用 | 3 | | | 6 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | (2) | | | (4) | | |
總 | $ | (6) | | | $ | (9) | | |
其他收入(RST)-淨額
截至2024年6月30日的三個月,其他收入(費用)與2023年相比增加了4億美元,主要是由於養老金非服務成本下降。
所得税
截至2024年6月30日的三個月,所得税與2023年相比增加了6億美元,主要是由於税前收入增加。
KU:利潤表分析
損益表分析
截至6月30日期間的淨利潤包括以下業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
零售和批發 | $ | 457 | | | $ | 433 | | | $ | 24 | | | $ | 981 | | | $ | 931 | | | $ | 50 | |
來自附屬公司的電力收入 | 7 | | | 2 | | | 5 | | | 8 | | | 3 | | | 5 | |
總營業收入 | 464 | | | 435 | | | 29 | | | 989 | | | 934 | | | 55 | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
操作 | | | | | | | | | | | |
燃料 | 115 | | | 99 | | | 16 | | | 238 | | | 221 | | | 17 | |
能源採購 | 6 | | | 6 | | | — | | | 12 | | | 12 | | | — | |
從附屬公司購買能源 | 3 | | | 8 | | | (5) | | | 19 | | | 21 | | | (2) | |
其他運維 | 101 | | | 117 | | | (16) | | | 203 | | | 226 | | | (23) | |
折舊 | 101 | | | 98 | | | 3 | | | 200 | | | 196 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 12 | | | 12 | | | — | | | 24 | | | 22 | | | 2 | |
總運營費用 | 338 | | | 340 | | | (2) | | | 696 | | | 698 | | | (2) | |
營業收入 | 126 | | | 95 | | | 31 | | | 293 | | | 236 | | | 57 | |
其他收入(RST)-淨額 | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | 5 | | | 1 | |
利息支出 | 33 | | | 33 | | | — | | | 67 | | | 66 | | | 1 | |
與附屬機構的興趣分配 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
所得税前收入 | 96 | | | 64 | | | 32 | | | 231 | | | 174 | | | 57 | |
所得税 | 19 | | | 13 | | | 6 | | | 46 | | | 35 | | | 11 | |
淨收入 | $ | 77 | | | $ | 51 | | | $ | 26 | | | $ | 185 | | | $ | 139 | | | $ | 46 | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
燃料和其他能源採購(a) | $ | 13 | | | $ | 17 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(b) | 13 | | | 33 | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | 3 | | | 5 | | |
總 | $ | 29 | | | $ | 55 | | |
(a)增加的主要原因是燃料費用從增加的數量中回收較多。
(b)增長主要是由於天氣原因。
燃料
截至2024年6月30日的三個月,燃料費用與2023年相比增加了16億美元,主要是由於天氣原因導致的銷量增加了2000萬美元,部分被大宗商品成本下降4億美元所抵消。
截至2024年6月30日的六個月與2023年相比增加了17億美元,主要是由於天氣原因導致的銷量增加了28億美元,部分被商品成本下降11億美元所抵消。
從附屬公司購買能源
截至2024年6月30日的三個月,與2023年相比,來自附屬公司的能源採購減少了5億美元,主要是由於銷量下降。
其他操作和維護
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是: | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 | |
MCR費用 | $ | (4) | | | $ | (7) | | |
傳輸費用 | (6) | | | (5) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
架空線費用 | (3) | | | (4) | | |
其他 | (3) | | | (7) | | |
總 | $ | (16) | | | $ | (23) | | |
所得税
與2023年相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的所得税增加了600萬美元和1100萬美元,主要是由於税前收入增加。
財務狀況
本表格10-Q中第2項的其餘部分以合併方式列出,為每位註冊人提供適用的信息。
流動性與資本資源
(All註冊人)
註冊人在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
2024年6月30日 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 282 | | | $ | 13 | | | $ | 8 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | |
短期債務 | 389 | | | — | | | 10 | | | 100 | |
一年內到期的長期債務 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
應付附屬公司的票據 | | | — | | | 19 | | | 13 | |
| | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 331 | | | $ | 51 | | | $ | 18 | | | $ | 14 | |
短期債務 | 992 | | | 509 | | | — | | | 93 | |
一年內到期的長期債務 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
應付附屬公司的票據 | | | — | | | — | | | — | |
(All註冊人)
截至6月30日的六個月期間,運營、投資和融資活動提供(使用)的淨現金以及各期之間的變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
2024 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 1,048 | | | $ | 353 | | | $ | 273 | | | $ | 352 | |
投資活動 | (1,261) | | | (1,020) | | | (207) | | | (296) | |
融資活動 | 155 | | | 629 | | | (82) | | | (63) | |
2023 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 842 | | | $ | 236 | | | $ | 358 | | | $ | 298 | |
投資活動 | (1,096) | | | (398) | | | (194) | | | (299) | |
融資活動 | 224 | | | 163 | | | (250) | | | (11) | |
變更-提供現金(已使用) | | | | | | | |
經營活動 | $ | 206 | | | $ | 117 | | | $ | (85) | | | $ | 54 | |
投資活動 | (165) | | | (622) | | | (13) | | | 3 | |
融資活動 | (69) | | | 466 | | | 168 | | | (52) | |
經營活動
截至2024年6月30日止六個月與2023年相比,經營活動提供(使用)的現金變化組成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
變更-提供現金(已使用) | | | | | | | |
淨收入 | $ | 100 | | | $ | 51 | | | $ | 24 | | | $ | 46 | |
非現金部分 | 10 | | | 17 | | | 11 | | | (7) | |
營運資本 | 26 | | | 43 | | | (122) | | | (4) | |
固定福利計劃資金 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
其他經營活動 | 70 | | | 6 | | | 3 | | | 20 | |
總 | $ | 206 | | | $ | 117 | | | $ | (85) | | | $ | 54 | |
(PPL)
PPL 2024年運營活動提供的現金較2023年增加了206億美元。
•這兩個時期的淨收入增加了10000美元萬,其中包括1,000美元萬的非現金部分的增加。非現金部分增加的主要原因是攤銷費用增加(主要是因為投入使用的信息技術項目增加)和折舊費用增加(主要是由於扣除退休後投入使用的額外資產),但被其他非現金部分部分抵消。
•營運資金變化帶來的萬現金增加2,600美元,主要是由於應收賬款減少(主要是由於付款時間),但被未開賬單收入的增加(主要是天氣原因)部分抵消。
•其他業務活動提供的7 000美元萬現金增加主要是由於監管負債增加和其他資產減少(主要與與工作優化和管理項目相關的成本減少有關)。
(PPL電動)
與2023年相比,PPL Electric在2024年通過經營活動提供的現金增加了11700美元萬。
•淨收入在這兩個時期之間增加了5,100美元萬,其中包括非現金部分增加的1,700美元萬。非現金部分增加的主要原因是遞延所得税和投資税收抵免的增加(主要是由於賬面和税務工廠的時間差異)以及攤銷費用的增加(主要是由於投入使用的IT項目的增加)。
•營運資金變化帶來的4,300美元萬現金增加主要是由於應收賬款減少和應付賬款增加(主要是由於付款的時間),但被未開賬單收入的增加(主要是由於天氣原因)和預付款的增加(主要是由於付款的時間)部分抵消。
•其他業務活動提供的現金增加600000美元,主要是由於其他資產減少(主要是與工作優化和管理項目有關的費用減少)。
(LG& E)
與2023年相比,LG&E 2024年通過經營活動提供的現金減少了8,500美元萬。
•淨收入在這兩個時期之間增加了2,400美元萬,其中包括1,100美元萬的非現金部分的增加。非現金部分的增加主要是由於遞延所得税和投資税收抵免的增加(主要是由於賬簿和税務工廠的時間差異)。
•營運資金變動導致萬現金減少12200美元,主要是由於應收賬款、未開賬單收入以及燃料、材料和用品增加(主要是由於天氣原因),來自關聯公司的應收賬款增加(主要是由於付款時機),以及監管資產淨額增加(主要是由於匯率回收機制的時機),但被應付賬款和應付給關聯公司的賬款增加(主要是由於付款時機)部分抵消。
•其他經營活動提供的現金增加300000美元是由於其他資產減少(主要與記錄為非流動監管資產的遞延風暴成本較低有關)。
(KU)
與2023年相比,Ku在2024年通過經營活動提供的現金增加了5,400美元萬。
•淨收入在這兩個時期之間增加了4,600美元萬,其中包括減少的非現金部分700美元萬。非現金部分減少的主要原因是固定福利計劃收入增加和其他非現金部分減少。
•營運資金變化導致的萬現金減少400000美元,主要是由於應收賬款和未開單收入增加(主要是由於天氣原因),但被應付給關聯公司的賬款增加(主要是由於付款時間)以及燃料、材料和用品減少(主要是由於天氣原因)部分抵消。
•其他經營活動提供的2,000美元萬現金增加是由於其他資產減少(主要與記錄為非流動監管資產的遞延風暴成本較低有關)。
投資活動
(All註冊人)
截至2024年6月30日止六個月與2023年相比,投資活動提供(使用)的現金變化組成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
變更-提供現金(已使用) | | | | | | | |
PP & E支出 | $ | (176) | | | $ | (124) | | | $ | (21) | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
應收附屬公司票據 | — | | | (502) | | | 8 | | | — | |
其他投資活動 | 11 | | | 4 | | | — | | | — | |
總 | $ | (165) | | | $ | (622) | | | $ | (13) | | | $ | 3 | |
對於PPL來説,PP & E支出的增加是由於PPL Electric、RIA、LG & E和KU的項目支出增加。PPL Electric支出的增加主要是由於輸配電項目的增加。LG & E支出的增加主要是由於Mill Creek 5號機組和高級計量基礎設施計劃的增加。
對於PPL Electric來説,“應收附屬公司票據”活動的變化是由於向附屬公司提供了50200萬美元的資金。有關公司間借款的進一步討論,請參閲財務報表附註11。
融資活動
(All註冊人)
截至2024年6月30日止六個月融資活動提供(使用)的現金與2023年相比變化組成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | KU |
變更-提供現金(已使用) | | | | | | | |
債務發行/償還,淨值 | $ | (216) | | | $ | 470 | | | $ | (99) | | | $ | (86) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分紅 | (19) | | | (21) | | | (10) | | | (25) | |
| | | | | | | |
資本繳款/分配,淨額 | — | | | 505 | | | 86 | | | 34 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期債務變化,淨 | 139 | | | (494) | | | 168 | | | 16 | |
| | | | | | | |
應付附屬公司票據淨增加(減少) | — | | | — | | | 19 | | | 5 | |
其他融資活動 | 27 | | | 6 | | | 4 | | | 4 | |
總 | $ | (69) | | | $ | 466 | | | $ | 168 | | | $ | (52) | |
有關2024年短期和長期債務活動、股權交易和PPL股息的信息,請參閲本表格10-Q財務報表註釋7。有關2023年活動的信息,請參閲註冊人2023年表格10-k中財務報表的註釋8。
信貸安排
註冊人維持信貸設施以增強流動性、提供信貸支持併為商業票據計劃提供支持。根據這些信貸安排借入的金額反映在資產負債表上的“短期債務”中。於2024年6月30日,信貸融資項下的總承諾借款能力以及該等融資項下的借款為:
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾 容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 已發出的文件 | | 未使用 容量 |
PPL資本融資信貸安排(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 280 | | | $ | 1,070 | |
PPL電子信用貸款機制 | 650 | | | — | | | 1 | | | 649 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E信貸安排 | 500 | | | — | | | 10 | | | 490 | |
九龍倉信貸安排 | 400 | | | — | | | 100 | | | 300 | |
總信貸額度(B) | $ | 2,900 | | | $ | — | | | $ | 391 | | | $ | 2,509 | |
| | | | | | | |
(a)包括1,250萬美元的億銀團信貸安排,RIE的4億美元借款昇華和PPL Capital Funding的8.5億美元昇華。RIE的借款上限可根據借款人的選擇從0美元調整至60000美元萬,剩餘的12.5美元億可在分配給PPL Capital Funding的貸款下使用。截至2024年6月30日,PPL Capital Funding有2.8億美元的未償還商業票據,RIE沒有未償還的商業票據。RIE在該設施下的義務不受PPL的擔保。
(b)信貸安排下的承諾由不同的銀行集團提供,沒有一家銀行及其附屬公司提供的總承諾超過總承諾能力的以下百分比:PPL-9%,PPL Electric-7%,LG&E-7%和KU-7%。
關於註冊人信貸安排的進一步討論,見財務報表附註7。
公司間(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾 容量 | | 借來的 | | 已發行商業票據 | | 未使用 容量 |
| | | | | | | |
LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | 19 | | | $ | 10 | | | $ | 721 | |
Ku Money Pool(A) | 650 | | | 13 | | | 100 | | | 537 | |
(a)LG&E和KU參與一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE和/或KU向LG&E提供資金,而LKE和/或LG&E向KU資金提供LG&E和KU的FERC借款上限與LG&E和KU發行的商業票據之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者,並根據SOFR提供兩個額外的利率選項。
有關公司間信貸安排的進一步討論,見財務報表附註11。
商業票據 (All註冊人)
註冊人以及PPL Capital Funding和RIE維持商業票據計劃,以提供額外的融資來源,以在必要時為短期流動性需求提供資金。商業票據發行,包括在資產負債表上的“短期債務”,由各自注冊人的信貸安排支持,PPL Capital Funding和RIE的發行由PPL Capital Funding的銀團信貸安排支持。以下商業票據計劃於2024年6月30日實施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 容量 | | 商業廣告 紙 發行 | | 未使用 容量 |
PPL資本融資(a) | $ | 1,350 | | | $ | 280 | | | $ | 1,070 | |
羅德島能源(A) | 400 | | | — | | | 400 | |
PPL電氣 | 650 | | | — | | | 650 | |
| | | | | |
LG&E | 500 | | | 10 | | | 490 | |
KU | 400 | | | 100 | | | 300 | |
PPL總數 | $ | 3,300 | | | $ | 390 | | | $ | 2,910 | |
(a)PPL Capital Funding和RIE商業票據計劃下的發行得到PPL Capital Funding銀團信貸安排的支持,該銀團信貸安排的總容量為12.5億美元,目前RIE的萬借款昇華為40000美元,PPL Capital Funding的萬昇華為85000美元。PPL Capital Funding的商業票據計劃也得到了10000美元萬的單獨雙邊信貸安排的支持。
長期債務(All註冊人)
關於登記人的長期債務活動的信息,見財務報表附註7。
現金的預測用途 (PPL)
普通股分紅
2024年5月,PPL宣佈了季度普通股股息,2024年7月1日支付,每股25.75美分。未來的股息由董事會酌情宣佈,將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
評級機構的行動
(All註冊人)
穆迪和S定期審查註冊人及其子公司的債務信用評級。評級機構可根據各自的獨立審查作出某些評級修訂或評級確認。
信用評級反映了評級機構對與發行人及其發行的特定證券相關的信譽的評估。註冊人及其子公司的信用評級基於註冊人和其他來源提供的信息。穆迪和S的評級並不是建議買入、賣出或持有註冊人或其子公司的任何證券。評級機構可能會隨時修改或撤銷此類評級,這些評級應相互獨立地進行評估,並獨立於可能分配給證券的任何其他評級進行評估。
註冊人及其附屬公司的信用評級會影響其流動資金、進入資本市場的機會以及在其信貸安排下的借貸成本。註冊人或其子公司的信用評級下調可能導致借貸成本上升,並減少進入資本市場的機會。註冊人及其子公司沒有信用評級觸發點,不會導致進入資本市場的機會減少或未償債務到期日加快。
自2023年6月以來,評級機構沒有對註冊人及其子公司採取任何評級行動。
評級觸發因素
(PPL、LG&E和KU)
各種衍生及非衍生合約,包括電力及燃料買賣合約、商品運輸及儲存合約及利率工具合約,均載有條款,規定如PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附屬公司的信貸評級降至投資級以下,則須提交額外抵押品或準許交易對手終止合約。見財務報表附註14,其中包括對2024年6月30日淨負債頭寸的衍生品合約PPL可能提出的額外抵押品要求的討論。
(All註冊人)
有關注冊人流動資金和資本資源的更多信息,請參閲註冊人2023年表格10-k中的“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
風險管理(All註冊人)
市場風險
有關注冊人風險管理目標、估值技術和會計名稱的信息,請參閲財務報表註釋13和14。
下面列出的前瞻性信息在假設某些不利市場條件和模型假設的情況下提供了對未來可能發生的情況的估計。實際未來結果可能與呈現的結果存在重大差異。這些並不是預期未來損失的精確指標,而只是在正常市場條件下在給定信心水平下可能損失的指標。
利率風險
PPL及其子公司發行債務為其運營融資,這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合,調整債務組合的期限,並在適當情況下鎖定基準利率,以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外,某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
以下利率對衝於2024年6月30日尚未執行。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暴露 對衝 | | 公允價值, 淨-資產 (責任)(a) | | 效果 10%不良 運動 按費率計算(b) | | 到期日 測距 穿過 |
PPL和LG & E | | | | | | | |
經濟套期保值 | | | | | | | |
利率互換(C) | $ | 64 | | | $ | (4) | | | $ | (1) | | | 2033 |
(a)包括應計利息(如果適用)。
(b)不利變動的影響可酌情減少資產或增加負債,這可能導致資產成為負債。敏感度代表10%的利率反向變動。
(c)此類經濟對衝的公允價值的已實現變化可通過監管利率收回,這些衍生品公允價值的任何後續變化均計入監管資產或監管負債。
註冊人面臨利息支出可能增加以及其債務組合的公允價值發生變化的風險。利率不利變動10%對2024年6月30日債務公允價值的估計影響如下所示。
| | | | | | |
| 10%不良 運動 以以下方式計算 公允價值 債務的比例 | |
ppl | $ | 627 | | |
PPL電氣 | 269 | | |
LG&E | 93 | | |
KU | 135 | | |
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險,如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解,以服務於PLR客户,這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外,LG&E的費率還包括天然氣供應成本機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品價格風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户,從而將風險轉移到能源供應商,從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準,RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解,該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險,如下所述:
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險,主要是由於天氣和其他經濟條件,兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險,監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制,允許每年調整RIE的分配率。
通貨膨脹和供應鏈相關風險
PPL及其子公司繼續監測通脹和供應鏈中斷的影響。PPL及其子公司監控燃料成本、建築成本、監管和環境合規成本以及其他成本。已建立各種機制,儘可能減輕通脹效應和供應鏈中斷的風險,但成本增加和供應鏈中斷可能直接或間接影響我們的持續運營。這些機制包括定價戰略、提高生產率和降低成本,以確保註冊人能夠以安全可靠的方式採購維持服務所需的必要材料和其他資源,並根據資本支出計劃發展基礎設施。欲瞭解更多信息,請參見本報告開頭的“前瞻性信息”和登記人2023年表格10-k中的“項目1A.風險因素”。
信用風險
有關其他信息,請參閲本表格10-Q中的財務報表附註13和14以及註冊人2023年表格10-k中的“綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--財務狀況--風險管理--信用風險”。
關聯方交易 (All註冊人)
登記人不知道高級管理層在外部合夥關係中的任何重大所有權權益或經營責任,包括與可變利益實體或與登記人有業務往來的其他實體的租賃交易。有關PPL Electric、LG&E和KU的關聯方交易的其他信息,請參見財務報表附註11。
收購、開發和資產剝離 (All註冊人)
註冊人不定期評估潛在收購、資產剝離和開發項目的機會。根據市場情況和其他因素重新審查開發項目,以確定是否繼續、修改或終止項目。任何由此產生的交易都可能影響未來的財務業績。有關收購、開發和剝離活動的更多信息,請參閲財務報表附註8。
環境問題(All註冊人)
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於註冊人的空氣排放、水排放和危險和固體廢物的管理,以及註冊人業務的其他方面。不能肯定地預測遵約或被指不遵約的代價,但可能是巨大的。此外,如果環境法律或法規或類似規則的要求或範圍被擴大或改變,成本可能會顯著增加。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或其他限制的形式。其中許多環境法考慮因素也適用於主要供應商或客户的運營,如煤炭生產商和工業電力用户,並可能影響其產品的成本或其對註冊人服務的需求。預計增加的資本和運營成本將受到利率回升的影響。登記人不能就未來向監管機構提起的環境或費率訴訟的最終結果提供任何保證。
見項目1“環境事項”。註冊人2023年表格10-k中的“企業”,以獲取影響註冊人業務的環境法律和法規的信息。有關2024年至2026年預計環境資本支出的信息,請參閲註冊人2023年表格10-k中“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於更重要的環境索賠的討論,見財務報表附註10“法律事項”。關於CCR對ARO的影響的信息,見財務報表附註15。
以下信息是對註冊人2023年表格10-k中“項目1.商業-環境事項”的更新。
空氣 (PPL、LG&E和KU)
NAAQS
《清潔空氣法》對化石燃料發電廠的運營有重大影響。《清潔空氣法》要求環保局定期建立和審查六種污染物的NAAQS:一氧化碳、鉛、二氧化氮、臭氧(由氮氧化物排放造成)、顆粒物和二氧化硫。2020年12月,環保局發佈了最終行動,保持現有的NAAQS顆粒物和臭氧標準不變,但環保局隨後宣佈在2021年6月重新考慮這些決定。2024年2月2日,哥倫比亞特區巡迴法院批准了環保局關於自願還回臭氧規則的動議,但沒有廢止。環保局將完成一項新的審查,納入新的研究和最新的分析,以確定現有臭氧標準的充分性。2024年3月6日,美國環保局最終完成了顆粒物標準的修訂,降低了細顆粒物的主要標準。根據新的標準,環保局可能會將肯塔基州(路易斯維爾)的傑斐遜縣定為未達到新的顆粒物標準,並要求從LG&E的Mill Creek站等來源額外減少顆粒物。新的顆粒物標準還可能導致對位於非達標地區的新一代提出更嚴格的要求。PPL、LG&E和KU無法預測未來的實施行動或EPA和各州關於NAAQS標準的未來評估結果。
2021年3月,環保局發佈了對跨州空氣污染規則(CSAPR)的最終修訂,旨在確保遵守2008年的臭氧NAAQS,並規定減少2021年及以後幾年的臭氧季節氮氧化物排放。此外,環保局撤銷了之前對肯塔基州實施計劃的批准,涉及這些要求。2023年3月,環境保護局局長根據《清潔空氣法》的睦鄰條款發佈了一份最終的聯邦實施計劃,規定為遵守修訂後的2015年臭氧NAAQS,大幅增加氮氧化物排放。肯塔基州範圍內氮氧化物預算的削減計劃於2023年開始,根據某些選擇性催化還原控制的安裝時間框架,計劃在2026年進行最大幅度的削減,但取決於未來的具體限額計算。PPL、LG&E和KU目前正在評估修訂好鄰居計劃對運營的潛在影響。這些規定減少了NOx額度的可獲得性,這些額度在歷史上允許化石機組具有運營靈活性,並可能導致可能需要實施額外排放控制或加快實施較低排放產生技術的限制。作為對暫停環保局拒絕某些州實施計劃的司法命令的迴應,環保局於2023年7月發佈了臨時暫停實施包括肯塔基州在內的幾個州的排放源的好鄰居計劃要求。2024年6月,美國最高法院發佈了暫停實施好鄰居計劃的決定,而華盛頓特區巡迴上訴法院正在考慮對好鄰居計劃提出的眾多法律挑戰。
PPL、LG&E和KU無法預測未來聯邦規則或州實施行動可能要求的未決訴訟或未來減排的最終結果。遵守NAAQS、CSAPR、睦鄰計劃和相關要求可能需要安裝額外的污染控制或其他合規行動,包括退休,PPL、LG&E和KU認為這些費用將受到費率回收的影響。
汞和空氣中有毒物質標準的修訂
2012年,美國環保局發佈了汞和空氣有毒物質標準(MATS)規則,要求減少化石燃料發電廠產生的汞和其他有害空氣污染物。LG&E和KU安裝了重要的控制措施,以實現對MATS和其他規則的遵守。2024年5月7日,美國環保局發佈了一項最終規則,提高了MATS的嚴格程度,並進一步減少了某些有害空氣污染物的排放,以反映控制技術的感知發展。PPL、LG&E和KU正在審查最終規則,以確定其影響,預計不需要重大運營變化或額外控制。
温室氣體標準
2024年5月9日,環保局根據《清潔空氣法》第111條發佈了一項最終規則,該規則建立了性能標準和排放限制,旨在減少某些新的、現有的和改裝的化石燃料發電機組(EGU)的温室氣體排放。在最終的規則中,環保局宣佈將在未來的規則中為現有的天然氣渦輪機設定性能標準。這些標準要求分階段實施碳減排技術,包括最先進的效率要求、碳捕獲和封存以及天然氣共燃。新的天然氣排氣單位將立即受到更嚴格的能效標準的約束。對該規則的法律挑戰已提交給哥倫比亞特區巡迴法院。在完成對相關法律和監管程序的全面審查和解決之前,PPL、LG&E和KU無法預測新的温室氣體減排要求的影響。雖然新的温室氣體減排要求可能會對業務和業務的財務結果產生重大影響,但遵守這些要求的成本預計將受到費率回收的影響。
新會計準則 (All註冊人)
2024年沒有通過新的會計準則。見財務報表附註17,討論截至2024年6月30日尚未通過的重要會計準則。
其他事項
2024年3月6日,美國證券交易委員會通過了最終規則,要求註冊者在註冊聲明和年度報告中披露某些與氣候相關的信息。《最後規則》要求註冊人披露與氣候有關的重大風險、緩解這類風險的活動、關於註冊人董事會的監督以及管理層在管理與氣候有關的重大風險方面的作用的信息。最後的規則還要求註冊者提供與氣候有關的任何目標或目標的信息,這些目標或目標對註冊者的業務、經營結果或財務狀況具有重要意義。大多數報告要求適用於從2025年開始的財政年度,對於大型加速申報者,從2029年開始增加了温室氣體排放的保證報告。挑戰新規則的訴訟是由多個司法管轄區的多方提起的,這些訴訟已被合併並分配給美國第八巡迴上訴法院。2024年4月4日,美國證券交易委員會宣佈,在美國上訴法院考慮訴訟期間,它將自願暫停實施氣候披露規定。登記人目前正在評估《最後規則》對其各自的綜合財務報表和相關披露的影響。
關鍵會計政策的應用 (所有註冊人)
財務狀況和經營結果受到關鍵會計政策應用中使用的方法、假設和估計的影響。下表按註冊人彙總了會計政策,這些政策對於瞭解所報告的財務狀況或經營結果特別重要,並要求管理層對本質上不確定的事項作出估計或其他判斷。關於每項關鍵會計政策的討論,見註冊人2023年表格10-k中的“聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ppl | | | | | | |
| ppl | | 電式 | | LG&E | | KU |
| | | | | | | | | | | |
界定福利 | X | | X | | X | | X |
所得税 | X | | X | | X | | X |
監管資產和負債 | X | | X | | X | | X |
價格風險管理 | X | | | | | | |
商譽減值 | X | | | | X | | X |
Aros | | | | | X | | X |
收入確認-未開票收入 | X | | | | X | | X |
PPL公司
PPL電力公司
路易斯維爾天然氣和電力公司
肯塔基公用事業公司
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
請參閲“第2項”中的“風險管理”。聯合管理對財務狀況和經營成果的討論和分析。"
項目4.控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價。
註冊人的主要行政人員和財務總監根據他們對註冊人的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條)的評估得出結論,截至2024年6月30日,註冊人的披露控制和程序有效,以確保在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內,特別是在本季度報告編制期間內,記錄、處理、彙總和報告與註冊人及其合併子公司有關的重大信息。主要管理人員的結論是,披露控制和程序也是有效的,以確保積累根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息,並將其傳達給管理層,包括主要高管和主要財務人員,以便及時就要求披露做出決定。
(B)改變財務報告的內部控制。
註冊人的主要行政人員及主要財務人員的結論是,註冊人於第二財季的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能會對註冊人的財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
有關2024年第二季度成為須報告事件或懸而未決的法律、税收、監管、環境或其他行政訴訟的信息,請參閲:
•每個註冊人的2023年表格10-K中的“第3項.法律訴訟”;以及
•財務報表附註5、6、8和10。
第1A項。風險因素
註冊人的風險因素與註冊人2023年表格10-k“第1A項.風險因素”中披露的風險因素相比沒有實質性變化。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
經修訂及重新修訂的公司章程
2024年7月31日,PPL將其註冊辦公室變更為新的總部所在地,並向賓夕法尼亞州聯邦國務院提交了註冊辦公室變更(PPL變更證書),以實施變更。PPL的變更證書是對其現有的修訂和重新修訂的公司章程的修訂,自2024年7月31日起生效,現作為本季度報告的附件3(A).1以Form 10-Q形式提交。
2024年7月31日,PPL Electric將其註冊辦公室變更為新的總部所在地,並向賓夕法尼亞州聯邦國務院提交了註冊辦公室變更(PPL Electric的變更證書),以實施變更。PPL Electric的變更證書副本作為本季度報告的附件3(B).1以Form 10-Q的形式提交,自2024年7月31日起生效,對其現有的修訂和重新修訂的公司章程進行修訂。
董事及高級管理人員的證券交易計劃
2024年5月30日,PPL財務兼財務主管TaddJ.Henninger先生通過了一項出售PPL普通股的交易安排(規則10b5-1交易計劃),旨在滿足1934年證券交易法規則10b5-1(C)的積極抗辯條件。亨寧格先生的規則10b5-1交易計劃將在(I)2025年5月30日和(Ii)計劃下指定的所有交易完成或計劃下的所有訂單到期的較早日期終止,該規則規定,根據計劃條款,出售最多25,949股PPL普通股,外加出售前此類股票的股息。
項目6.展品
以下由展示號前面的星號表示的展品隨函存檔。到目前為止,其餘的證據已經提交給委員會,根據規則12(B)-23,通過引用將其併入本文。展品由一個[_]根據S-k條例第601(B)(10)(Iii)項提交或列出。
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3(a) | - | 修改和重新修訂的PPL公司章程,自2016年5月25日起生效(PPL公司表格8-k報告(文件編號1-11459)附件3(I),日期為2016年5月26日) |
*3(a).1 | - | 變更證書:自2024年7月31日起生效,自2016年5月25日起生效的PPL公司修訂及重新制定的公司章程 |
3(b) | - | 修訂和重新修訂的PPL電力公用事業公司的公司章程,自2013年10月31日起生效(PPL電力公用事業公司截至2013年9月30日的季度10-Q報告(文件編號1-905)的附件3(A)) |
*3(b).1 | - | 變更證明:修改後的《PPL電力公用事業公司章程》自2024年7月31日起生效,自2013年10月31日起生效 |
| | |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條為以下公司提交的截至2024年6月30日的季度證書: |
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*31(a) | - | PPL公司首席執行官 |
*31(b) | - | PPL公司首席財務官 |
*31(c) | - | PPL電力公用事業公司首席執行官 |
*31(d) | - | PPL電力公用事業公司首席財務官 |
*31(e) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席執行官 |
*31(f) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席財務官 |
*31(g) | - | 肯塔基州公用事業公司首席執行官 |
*31(h) | - | 肯塔基公用事業公司首席財務官 |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條,截至2024年6月30日的季度期間,由以下官員為以下公司提供的證書: |
| | |
*32(a) | - | PPL公司首席執行官和首席財務官 |
*32(b) | - | PPL電力公用事業公司首席執行官和首席財務官 |
*32(c) | - | 路易斯維爾天然氣和電力公司首席執行官和首席財務官 |
*32(d) | - | 肯塔基公用事業公司首席執行官和首席財務官 |
| | |
101.INS | - | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | - | XBRL分類擴展架構 |
101.CAL | - | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
101.DEF | - | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
101.LAB | - | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
101.PRE | - | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | - | 封面交互式數據文件格式為Inline BEP,幷包含在Exhibits 101中。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,登記人已正式促使以下正式授權的簽署人代表他們簽署本報告。每個以下簽名公司的簽名應被視為僅與涉及該公司或其子公司的事項有關。
| | | | | | | | | | | |
| | PPL公司 |
| | (註冊人) | |
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日期: | 2024年8月2日 | /s/瑪琳C.啤酒 | |
| | 瑪琳·C啤酒 總裁副主計長 | |
| | (首席會計主任) | |
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| | PPL電力公司 |
| | (註冊人) | |
| | | |
| | | |
| | | |
日期: | 2024年8月2日 | /s/瑪琳C.啤酒 | |
| | 瑪琳·C啤酒 總裁副主計長 | |
| | (首席會計和財務官) | |
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| | 路易斯維爾天然氣和電力公司 |
| | (註冊人) | |
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| | 肯塔基公用事業公司 |
| | (註冊人) | |
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日期: | 2024年8月2日 | /s/ Christopher m.加勒特 | |
| | Christopher M.加勒特 副總裁-財務會計 | |
| | (首席會計和財務官) | |