附件99.1
SAUL CENTERS,INC。
地址:7501 Wisconsin Avenue,Suite 1500E,Bethesda,Maryland 20814-6522
(301) 986-6200
Saul Centers,Inc.報告2024年第二季度收益
2024年8月1日,馬裏蘭州貝塞斯達市
股權房地產投資信託公司Saul Centers,Inc.(紐交所:BFS)宣佈經營業績,截至2024年6月30日的2024年第二季度總收入達6690萬美元,而截至2023年6月30日(2023年第二季度)的總收入為6370萬美元。2024年第二季度淨利潤為1950萬美元,而2023年第二季度為1720萬美元,主要原因在於(a)更高的租約終止費用為160萬美元(b)更高的商業基礎租金為80萬美元;(c)更高的住宅基礎租金為30萬美元,部分抵消了(d)向租户支付租約終止費用30萬美元。可供普通股東分配的淨收益為1160萬美元,每股基本和稀釋股數分別為0.48美元和0.43美元,而2023年第二季度為1040萬美元,每股基本和稀釋股數分別為0.43美元和0.43美元。
同一物業收入與2023年第二季度相比,2024年第二季度上升了320萬美元,或5.1%,同一物業經營收入比2023年第二季度增加了240萬美元,或5.1%。2024年第二季度同一物業收入增加320萬美元,主要原因在於(a)更高的終止費用為160萬美元(b)更高的商業基礎租金為80萬美元;(c)更高的費用回收為80萬美元。2024年第二季度購物中心的同一物業經營收入總額為3680萬美元,2023年第二季度比增加了230萬美元。購物中心的同一物業經營收入增加主要是因為(a)更高的終止費用為210萬美元,(b)更高的基礎租金為0.4美元;(c)支付給租户的租約終止費用為30萬美元。混合用途同一物業經營收入總額為1290萬美元,較2023年第二季度增加了0.1美元,主要是因為(a)更高的商業基礎租金為40萬美元,(b)更高的住宅基礎租金為30萬美元,部分抵消了(c)更低的終止費用為50萬美元。沒有從同一物業結果中排除任何物業。
同一物業收入和同一物業經營收入是衡量性能的非GAAP財務指標,通過排除在可比報告期內沒有運營的物業結果來提高這些指標的可比性。我們將同一物業收入定義為總收入減去在可比報告期內未運營的物業收入。我們將同一物業經營收入定義為淨收入加上(a)利息費用,淨和攤銷債務成本,(b)攤銷以後的租賃成本,(c)一般和行政費用,(d)衍生工具公允價值變化,和(e)提前償還債務的損失,抵消(f)出售和處置財產的收益和(g)在比較時未運營的財產的結果。
可供普通股東和非控制權益人(扣除優先股股息)的運營資金從2023年第二季度的2650萬美元增至2024年第二季度的2850萬美元,每股基本和稀釋分別為0.83美元,而2023年為0.79美元和0.78美元。FFO是公司認為在衡量其運營業績時具有意義的非GAAP補充收益指標。附淨收入和FFO的調節表,請見本新聞稿。普通股東和非控制權益的FFO可用收入的增加主要是由於(a)更高的終止費用為160萬美元(b)更高的商業基礎租金為80萬美元;(c)更高的住宅基礎租金為30萬美元,部分抵消(d)更高的一般和行政費用為40萬美元和(e)支付給租户的租約終止費用為30萬美元。
截至2024年6月30日,商業組合中的95.8%被租用,而2023年6月30日則為94.0%。截至2024年6月30日,住宅組合的租用率為99.4%,而2023年6月30日為99.2%。
截至2024年6月30日的6個月(“2024年期”)總收入為13360萬美元,而截至2023年6月30日的6個月(“2023年期”)為126.8萬美元。淨利潤從2023年期的3490萬美元增至2024年期的3780萬美元。淨收益的增加主要是由於(a)更高的其他財產收入為240萬美元和(b)更高的商業基礎租金為220萬美元,部分抵消了(c)更高的一般和行政費用為90萬美元,(d)更高的利息費用,年金和推遲的債務成本為60萬美元,以及(e)支付給租户的租約終止費用為30萬美元。可供普通股東分配的淨收益增至2024年期的2250萬美元,每股基本和稀釋股數分別為0.93美元和0.88美元,而2023年期為2110萬美元和0.88美元和0.88美元。
同一物業收入與2023年期相比,2024年期同一物業收入增加690萬美元,或5.4%,同一物業經營收入增加420萬美元,或4.4%。購物中心同一物業經營收入增加330萬美元,達到7280萬美元,主要原因是(a)更高的終止費用為230萬美元,(b)更高的基礎租金為150萬美元,部分抵消了(c)支付給租户的租約終止費用為30萬美元。混合使用同一物業經營收入增加90萬美元,達到2540萬美元,主要是由於(a)更高的商業基礎租金為70萬美元,(b)更高的住宅基礎租金為60萬美元,部分抵消了(c)更低的終止費用為50萬美元。沒有從同一物業結果中排除任何物業。
可供普通股東和非控制權益人使用的FFO(扣除優先股股息)從2023年期的5340萬美元增至2024年期的5600萬美元,每股基本和稀釋股數分別為1.63美元和1.6美元和1.57美元。FFO可供普通股東和非控制權益增加主要是由於(a)更高的其他財產收入為240萬美元和(b)更高的商業基礎租金為220萬美元,部分抵消了(c)更高的一般和行政費用為90萬美元,(d)更高的利息費用,年金和推遲的債務成本為60萬美元,以及(e)支付給租户的租約終止費用為30萬美元。
Saul Centers公司是一家總部位於馬裏蘭州貝塞斯達市的自我管理和自我行政REIt,目前運營和管理着一個房地產組合,包括(a)50個社區和鄰裏購物中心和七個各約980萬平方英尺租賃面積的混合用途物業和(b)四個未運營的土地和開發物業。超過85%的Saul Centers物業經營收入來自大都會區的物業。
華盛頓和巴爾的摩地區。
聯繫人:Carlos L. Heard
(301) 986-7737
Safe Harbor聲明
本新聞發佈中討論的某些事項可能被視為聯邦證券法規中的前瞻性聲明。對於這些聲明,我們聲稱受到1995年《私人證券訴訟改革法》明確的前瞻性聲明的安全港的保護。儘管公司認為前瞻性聲明反映出的期望是基於合理的假設,但它無法保證其期望能夠實現。這些因素包括但不限於在我們的年度報告(i)2023年12月31日止的10-k表格和(ii)我們的2024年6月30日止的季度報告在內的風險因素,包括以下內容:(i)我們的租户能否支付租金,(ii)我們依賴購物中心“錨定”租户和其他重要租户,(iii)我們與b. F. Saul Company的成員以及某些其他附屬實體的密切關係,所有這些實體都受到b. Francis Saul II和他的家庭成員的控制,(iv)融資風險,例如利率上漲,我們負債所加上的限制,我們能否滿足現有財務契約以及我們能否以可接受的條件完成計劃中的和其他的融資,(v)我們的開發活動,(vi)我們獲取額外資本的渠道,(vii)我們能否成功完成額外的收購、開發或重新開發,或者如果這些收購、開發或重新開發被完成,這些收購、開發或重新開發是否表現如預期,(viii)零售、辦公和住宅房地產行業的不利趨勢,(ix)與網絡安全相關的風險,包括對我們業務和運營的幹擾以及承租人、僱員、資本提供者和其他第三方所面臨的責任風險,(x)通常與房地產所有權有關的風險,包括經濟狀況的不利變化、房地產投資環境的變化、房地產税和其他營業費用的變化、政府規則和財政政策的不利變化、房地產的相對流動性和環境風險,以及(xi)與我們作為聯邦所得税目的的REIt身份有關的風險,如與我們作為REIt身份相關的複雜法規的存在,由於新立法導致REIt要求的未來變化產生的影響以及未能符合REIt的不利後果。鑑於這些不確定性,讀者應謹慎對待我們所做出的任何前瞻性聲明,包括本新聞發佈中的聲明。除非法律要求,我們不保證更新任何前瞻性聲明,因為新信息、未來事件或其他原因。您應仔細審查(i)我們的10-k表格,截至2023年12月31日以及(ii)我們的2024年6月30日止的季度報告中包含的風險和風險因素。
Saul Centers, Inc.
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(以千美元為單位,除每股金額外) | 2020年6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
資產 | | | |
房地產投資 | | | |
土地 | $ | 501,787 | | | $ | 511,529 | |
建築和設備 | 1,604,330 | | | 1,595,023 | |
施工進度 | 615,166 | | | 514,553 | |
| 2,721,283 | | | 2,621,105 | |
累計折舊 | (748,750) | | | (729,470) | |
總房地產投資淨額 | 1,972,533 | | | 1,891,635 | |
現金及現金等價物 | 6,863 | | | 8,407 | |
應收賬款和預付賬款淨額 | 53,328 | | | 56,032 | |
推遲租賃成本,淨額 | 25,834 | | | 23,728 | |
| | | |
| | | |
其他 | 13,039 | | | 14,335 | |
總資產 | $ | 2,071,597 | | | $ | 1,994,137 | |
負債 | | | |
按揭貸款,淨額 | $ | 966,132 | | | $ | 935,451 | |
循環信貸設施應付款項淨額 | 235,102 | | | 274,715 | |
有限期徵信設施應付款項淨額 | 99,605 | | | 99,530 | |
施工貸款應付款項淨額 | 141,765 | | | 77,305 | |
應付賬款、應計費用及其他負債 | 72,317 | | | 57,022 | |
遞延收益 | 20,416 | | | 22,748 | |
分紅和派息應付款 | 23,240 | | | 22,937 | |
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負債合計 | 淨利潤1,558,577 | | | 淨利潤1,489,708 | |
股權 | | | |
優先股,授權1,000,000股: | | | |
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D系列累積可贖回股票,已發行30,000股並流通。 | 75,000 | | | 75,000 | |
E系列累積可贖回股票,已發行44,000股並流通。 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股,面值0.01美元,各自授權50,000,000和40,000,000股,已發行並流通24,256,492和24,082,887股。 | 241 | | | 241 | |
額外實收資本 | 451,845 | | | 449,959 | |
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超過累積淨利潤的分配 | (294,852) | | | (288,825) | |
累計其他綜合收益 | 3,434 | | | 2,014 | |
Saul Centers,Inc.的全部股權 | 345,668 | | | 348,389 | |
非控制權益 | 167,352 | | | 156,040 | |
股東權益總計 | 513,020 | | | 504,429 | |
負債和股東權益總額 | $ | 2,071,597 | | | $ | 1,994,137 | |
Saul Centers, Inc.
截至2020年6月30日和2019年6月30日三個月和六個月的營業額
2024年4月27日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營業收入 | (未經審計) | | (未經審計) |
租賃收入 | $ | 63,695 | | | $ | 62,002 | | | $ | 128,994 | | | $ | 123,830 | |
其他 | 3248 | | | 1,707 | | | 4,641 | | | 2,928 | |
總收入 | 66,943 | | | 63,709 | | | 133,635 | | | 126,758 | |
費用 | | | | | | | |
房地產經營費用 | 9,656 | | | 8,997 | | | 20,201 | | | 17,783 | |
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房地產税 | 7,608 | | | 7,453 | | | 15,232 | | | 14,948 | |
利息費用,淨和遞延債務成本攤銷 | 12,267 | | | 12,278 | | | 24,715 | | | 24,099 | |
折舊和遞延租賃成本攤銷 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
普通和管理 | 6,102 | | | 5,678 | | | 分段利潤率 | | | 10,946 | |
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總支出 | 47,634 | | | 46,520 | | | 96,063 | | | 91,906 | |
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處置固定資產收益 | 181 | | | — | | | 181 | | | — | |
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淨利潤 | 19,490 | | | 17,189 | | | 37,753 | | | 34,852 | |
非控制權益 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的收入 | (5,042) | | | (4,027) | | | (9,675) | | | (8,188) | |
淨利潤歸屬於Saul Centers,Inc。 | 14,448 | | | 13,162 | | | 28,078 | | | 26,664 | |
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優先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
淨利潤可供普通股股東分配 | $ | 11,649 | | | $ | 10,363 | | | $ | 22,481 | | | $ | 21,067 | |
每股淨收益可供普通股股東 | | | | | | | |
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基本和稀釋 | $ | 0.48 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.88 | |
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淨利潤調整為可供普通股股東及非控股權益的資金來源 (1) |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
2024年4月27日 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | $ | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
減去: | | | | | | | |
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處置物業的收益 | (181) | | | — | | | (181) | | | — | |
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添加: | | | | | | | |
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房地產折舊及攤銷 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
FFO | 31,310 | | | 29,303 | | | 61,602 | | | 58,982 | |
減去: | | | | | | | |
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優先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
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可供普通股股東及非控股權益的資金來源 | $ | 28,511 | | | $ | 26,504 | | | $ | 56,005 | | | $ | 53,385 | |
加權平均股份和單位數: | | | | | | | |
基本 | 34,498 | | | 33,340 | | | 34,423 | | | 33,332 | |
攤薄後每股收益(2) | 34,502 | | | 34,049 | | | 34,427 | | | 34,040 | |
基本FFO每股供普通股股東和非控制權益 | $ | 0.83 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.60 | |
稀釋後FFO每股供普通股股東和非控制權益 | $ | 0.83 | | | $ | 0.78 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.57 | |
(1)國家房地產投資信託協會(Nareit)開發了FFO作為衡量股權信託表現的相對非GAAP財務指標,以表明在GAAP規定的基礎上,收益產生的房地產在歷史上並沒有按照確定的基礎進行折舊。 NAREIT將FFO定義為根據GAAP計算的淨收入加上房地產折舊和攤銷,並排除房地產資產的減值損失和房地產處置的收益或損失。FFO並不代表根據GAAP產生的經營活動現金流量,也不能必然表明可用於支持現金需求的資金,這在公司的適用期間內披露在其綜合現金流量表中。在使用FFO上不存在任何重要的法律或功能限制。FFO不應被視為公司最直接可比的GAAP衡量標準(淨收入)的替代指標,也不應被視為衡量流動性的現金流量的替代指標。管理層認為FFO是經營業績的有意義的補充衡量標準,因為它主要排除了房地產資產的價值隨時間可預測地降低的假設(即折舊),而這與公司認為其資產發生的情況相反,並且業內分析師已將其接受為業績衡量標準。FFO可能與其他REIT採用的同類標題措施不可比。
(2)自2021年3月5日起,全攤薄股份和單位包括與Twinbrook Quarter貢獻相關的1,416,071個有限合夥單位,其中一半存放在託管中,並於2021年10月18日釋放。其餘託管中的單位將於2023年10月18日釋放。
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營業收入與同一物業營業收入(1) | | | | | | | | |
(以千為單位) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | (未經審計) | | (未經審計) |
總收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
減:收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總同店銷售營業收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
購物中心 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
混合物業 | | 20,178 | | | 19,735 | | | 39,937 | | | 38,559 | |
總同店銷售營業收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
購物中心總營收 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
減去:購物中心收購、處置和開發資產 | | — | | | — | | | — | | | — | |
購物中心同店銷售收入合計 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
| | | | | | | | |
混合用途資產總收入 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
減去:混合用途收購、處置和開發資產 | | — | | | — | | | — | | | — | |
混合用途同店銷售收入合計 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
(1)同店收入是管理層認為通過排除在比較報告期內未經營的資產的結果來提高報告期可比性的非GAAP財務指標。同店收入通過減去未經營比較報告期完整期間的資產收入來調整資產收入。同店銷售收入是公司資產的經營績效的一種度量方法,但並不能衡量公司的整體表現。不應將同店收入作為最直接可比的GAAP財務指標的總營業收入的替代發,也不應該作為公司經營表現的指示器。管理層將同店銷售收入視為有意義的經營績效補充指標,因為它不受公司融資成本的影響、折舊和攤銷費用的影響、運營房地產資產的收益或損失、總部行政費用或其他與公司擁有的資產所有權有關的收益和損失的影響。管理層相信,將這些項目從同店收入中排除是有意義的,因為金融指標反映了經營公司資產所實際產生的收入。其他REITs可能會使用不同的計算同店收入的方法。因此,公司的同店銷售收入可能與其他REITs的不可比擬。
混合用途同店銷售收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
辦公混合用途物業(1) | | $ | 10,062 | | | $ | 9,856 | | | $ | 19,815 | | | $ | 19,001 | |
住宅綜合用途物業(住宅活動)(2) | | 8,968 | | | 8,737 | | | 17,806 | | | 17,270 | |
住宅綜合用途物業(零售活動)(3) | | 1,148 | | | 1,142 | | | 2,316 | | | 2,288 | |
總綜合用途同一物業收入 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
(1)包括Avenel商業園、Clarendon中心—北和南街區、601 Pennsylvania Avenue和Washington Square
(2)包括Clarendon南街區、The Waycroft和Park Van Ness
(3)包括The Waycroft和Park Van Ness
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利潤與同一物業營業收入的調節(1) |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千為單位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (未經審計) | | (未經審計) |
淨收入 | $ | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
加:利息支出、淨額與推遲債務成本攤銷 | 12,267 | | | 12,278 | | | 24,715 | | | 24,099 | |
| | | | | | | |
加:遞延租賃成本折舊和攤銷 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
| | | | | | | |
加:總務與行政費用 | 6,102 | | | 5,678 | | | 分段利潤率 | | | 10,946 | |
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| | | | | | | |
減:固定資產處置收益 | (181) | | | — | | | (181) | | | — | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產運營收入 | 49,679 | | | 47,259 | | | 98,202 | | | 94,027 | |
減:收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
總同店鋪運營收入 | $ | 49,679 | | | $ | 47,259 | | | $ | 98,202 | | | $ | 94,027 | |
| | | | | | | |
購物中心 | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
綜合用途物業 | 12,867 | | | 12,747 | | | 25,421 | | | 24,550 | |
同期營業收入總額 | $ | 49,679 | | | $ | 47,259 | | | $ | 98,202 | | | $ | 94,027 | |
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購物中心營業收入 | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
扣除:購物中心收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
同期購物中心營業收入總額 | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
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混合用途物業經營收入 | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | | $ | 24,550 | |
減:混合用途物業收購、出售和開發項目 | — | | | — | | | — | | | — | |
總的同樣的混合用途物業經營收入 | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | | $ | 24,550 | |
(1)同一物業經營收入是管理層認為可以提高報告期間可比性的非GAAP財務衡量指標,因為它排除了在報告期間的全部時間內未運作的物業的結果。同一物業經營收入通過減去在可比期間未運營的物業的結果,調整物業經營收入。同一物業經營收入是公司物業的運營表現的衡量標準,但不衡量公司的整體表現。同一物業經營收入不應被視為物業經營收入的替代品,它是公司最直接可比的GAAP衡量標準,作為公司運營表現的指標。管理層認為,同一物業經營收入是理解運營表現的有意義的補充衡量指標,因為它不受公司融資成本、折舊和攤銷費用、運營房地產資產的購買和出售所產生的收益或損失、一般和管理費用或與公司物業所有權相關的其他收益和損失的影響。管理層相信,從物業經營收入中排除這些項目是有用的,因為所得的衡量標準捕捉了經營公司物業所產生的實際收入和實際費用支出。其他REIT可能使用不同的計算同一物業經營收入的方法。因此,同一物業經營收入可能與其他REIT不可比。
混合用途同一物業經營收入包括以下內容:
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| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千為單位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
辦公混合用途物業(1) | | $ | 6,577 | | | $ | 6,469 | | | $ | 12,797 | | | $ | 12,177 | |
住宅混合用途物業(住宅活動)(2) | | 5,451 | | | 5,438 | | | 10,923 | | | 10,726 | |
住宅混合用途物業(零售活動)(3) | | 839 | | | 840 | | | 1,701 | | | 1,647 | |
總混合用途同一物業經營收入 | | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | $ | 25,421 | | $ | 24,550 | |
(1)包括Avenel Business Park,Clarendon Center - North and South Blocks,601 Pennsylvania Avenue和Washington Square
(2)包括Clarendon South Block,The Waycroft和Park Van Ness
(3)包括The Waycroft和Park Van Ness