第99.1展示文本
加利福尼亞水務集團報告第二季度業績
2024年8月1日,加利福尼亞水務集團(“集團”或“公司”,紐交所代碼:CWT),作為一家領先的公共事業水務企業,為加利福尼亞、夏威夷、新墨西哥、華盛頓和德克薩斯提供服務。今天公佈了2024年第二季度財務業績報告。
亮點包括:
· | 2024年第二季度每股稀釋收益為0.7美元,相比之下,2023年第二季度為0.17美元。 |
· | 截至2024年上半年,在水務基礎設施上投資了2.144億美元。 |
· | 宣佈318連續季度股息,每股股息金額為0.28美元。th |
· | 與加利福尼亞公共事業委員會(CPUC)提交2024年普通税率案(GRC)和2025-2027年基礎設施改進計劃的申請。該申請還提出了一項低用水公平計劃,將收入與用水量分離,以幫助低用水量和低收入的客户。 |
· | S&P Global為加利福尼亞水務公司股票評級為A+,穩定。 |
根據主席兼首席執行官Martin A. Kropelnicki的説法,財務業績繼續受益於2021年3月7日獲得的加利福尼亞普通税率案決定的影響。
“我很高興看到2021年決定對我們的業績產生的影響。我同樣很滿意我們團隊在制定2024年加利福尼亞普通税率案方面所做的努力,這反映了我們在基礎設施投資、負責任的費用管理和構建費率方面的承諾,以保持客户的賬單負擔得起。這反映了我們持續致力於為未來幾代人提供可靠、可持續的供水。”他説。
2024年第二季度財務業績
· | 歸屬於集團的淨收益為4060萬美元,而2023年第二季度歸屬於集團的淨收益為960萬美元。 |
· | 營業收入為2.443億美元,相比之下,2023年第二季度為1.94億美元,增加了5030萬美元。 |
o | 提高費率為公司增加了1930萬美元的收入。 |
o | 增加的應計未開具賬單收入由於費率的提高和未開具賬單日的增加增加了1040萬美元。 |
o | 在2021年加利福尼亞GRC中獲批准的價率機制增加了1670萬美元的收入。與去年同期相比,報告的收入未反映這些機制。 |
· | 2024年第二季度運營費用為1.961億美元,相比之下,2023年第二季度運營費用為1.781億美元,增加了1800萬美元。 |
o | 由於批發價格和用水量的增加,水的生產成本增加了680萬美元,主要是由於用水價格上漲。 |
o | 所得税支出增加840萬美元,達到870萬美元,主要是由於税前收入增加。 |
2024年財務年度截至6月30日的財務業績
· | 截止2024年6月30日,歸屬於集團的淨收益為1.105億元,每股攤薄收益為1.90美元,去年同期淨虧損為1270萬美元,每股攤薄虧損為(0.23)美元。 |
· | 截止2024年6月30日的六個月內,營業收入為5.15億美元,去年同期為3.251億美元,增加了1.899億美元。 |
o | 2021年加州公用事業委員會決議的累計調整增加了1.315億元。 |
o | 提高費率增加了3160萬美元的收入。 |
o | 因獲得加州延長水和廢水拖欠付款計劃資金來支付符合條件的客户餘額,故核銷了1600萬美元先前的推遲WRAM收入。 |
· | 截止2024年6月30日的六個月,營業支出為3.89億美元,去年同期為3.267億美元。 |
o | 水的生產成本增加了1600萬美元,主要是由於2024年將2021年加州公用事業委員會累計調整的920萬美元記錄到了費用中。同時,因費率和水的生產成本上升,水生產成本也有所增加。 |
o | 其他業務費用增加了1010萬美元,主要是由於確認與收入推遲減少有關的1360萬美元的成本。 |
o | 所得税增加了2950萬美元,主要是由於預税淨營業收入的增加,這是由於2021年加州公用事業委員會決議的確認。 |
由於2021年Q1採用了2021年加州公用事業委員會的決議,歸屬於2023年的暫定費率救濟共計6400萬美元被確認為2024年的營業收入,其中1870萬美元和3540萬美元分別歸於截至2023年6月30日和截至2023年12月31日的三個月和六個月。
流動性、融資及資本投資
截止2024年6月30日,集團持有現金8270萬美元,其中4540萬美元被歸類為受限,並有額外的短期借款能力為3.55億美元,前提是符合集團和加州水信用額度的借款條件。
截止2024年6月30日的半年中,集團的資本投資總額達2.144億美元,佔2024年3850萬美元估計資本投資目標的56%。
加州水務服務公司(Cal Water)已提交2025-2027年的基礎設施改善計劃,計劃在未來三年內投資16億美元來改善其加州水系統。
2024年7月8日,集團最大的子公司Cal Water作為其三年一次通用利率案(GRC)申請的一部分,已提交了2025-2027年的基礎設施改善計劃。其向加利福尼亞公用事業委員會(CPUC)提出了一個低用水權益計劃,該計劃將使水銷售的收益脱鈎,以幫助低水使用量和低收入的客户。
Cal Water計劃從2025年至2027年投資超過16億美元來支持繼續提供可靠的高質量水供應。這些投資中大約有13億美元是新提出的資本投資。
為了提高負擔能力,Cal Water提出了低用水權益計劃,特別是對於低用水量和低收入客户。該計劃旨在與Cal Water提出的漸進的四層費率設計和銷售預測計劃相結合,以使費率保持合理,加強節水目標,併為實用工具提供及時恢復其授權收益需求的機會。
Cal Water已提出2024年的費率調整,以增加2026總收益14060萬美元,即17.1%。Cal Water還提出2027年的費率增加7420萬美元,增長7.7%,以及2028年的費率增加8360萬美元,增長8.1%。
三年一次通用利率案申請開啟了由加利福尼亞公用事業委員會(CPUC)進行的大約18個月的審查過程。
公司在夏威夷舉行應急響應演習並應對Butte縣湯普森大火
為加強應急協調,公司旗下的夏威夷子公司夏威夷供水公司(Hawaii Water)於7月初在毛伊島和大島舉辦了社區應急操作中心(EOC)演習,邀請了來自應急反應和監管機構、選舉和州政府辦公室、公用事業、承包商和其他社區合作伙伴的代表參加。
參加毛伊演習的人員包括夏威夷地方和州議員,以及來自毛伊警察局、毛伊供水局、夏威夷電力和夏威夷公用事業委員會的代表。參加夏威夷島演習的人員包括來自夏威夷縣消防局、夏威夷野火管理組織(Firewise)、夏威夷縣民防、社區應急響應隊(CERT)-Waikoloa和夏威夷農村供水協會的代表。
公司定期進行應急響應培訓。當Butte縣湯普森大火威脅到加利福尼亞州奧羅維爾市時,cal water啟動了應急操作,引入了額外的資源來幫助管理水系統並與客户溝通,並嵌入Butte縣應急操作中心。在這場為期六天、燒燬3789英畝的大火中,該實用程序的資產沒有受到影響。
公司仍在追求PFAS污染成本的恢復
今年4月,美國環保署頒佈了新的國家主要飲用水法規,限制了飲用水中的某些全氟烷基和聚氟烷基物質(PFAS)。根據新條例,全國範圍內的公共自來水系統需要在2027年之前監測PFAS,並在2029年前達到適用的最大污染物濃度要求。
儘管這一條例面臨着法律挑戰,但公司仍在進行合規努力,並且相信自己有能力在規定的時間範圍內符合要求。與此同時,它正在積極追求負有責任方的財務恢復。集團已經在300萬和杜邦的集體訴訟解決方案中提交了其初步索賠,並將繼續尋求成本恢復的合適途徑。
此外,美國環保局最近將兩種最常見的PFAS,即PFOA和PFOS,指定為《全面環境響應、賠償和責任法案》(CERCLA)下的有害物質。
公司發佈了新的ESG報告,展示了ESG進展
今年5月,公司發佈了2023年ESG報告和ESG分析師下載。ESG報告與公認的報告框架和標準一致,包括可持續會計標準委員會水力和服務行業標準、氣候相關金融披露任務組的建議和全球報告倡議標準等,並詳細介紹了去年集團子公司在公司ESG關注的領域取得的進展,而補充ESG分析師下載則提供了關鍵的ESG數據和指標。
今年的ESG報告既強調了支持集團ESG戰略和目標的持續努力,也突出了2023年取得的重大成就,例如公司正在為保護地球、為客户服務和為員工提供奮鬥。
有關詳細信息,請參見Form 10-Q,網址為https://www.calwatergroup.com/investors/financials-filings-reports/sec-filings
季度盈利電話會議
請股東和感興趣的投資者於2024年8月1日上午8點(東部時間上午11點)撥打1-800-715-9871或1-646-307-1963,按ID#5681819,或通過https://edge.media-server.com/mmc/p/nfn5956c 訪問現場音頻網絡廣播。請提前至少15分鐘加入以確保及時連接到呼叫。從2024年8月1日下午2:00開始,在9月30日星期一之前,通過1-800-770-2030或1-609-800-9909按下ID#5681819,或通過以上網址訪問該呼叫的重放。電話會議的主持人是主席、總裁兼首席執行官Martin A. Kropelnicki、高級副總裁、首席財務官和財務主管詹姆斯P.林奇,以及價格和監管事務副總裁格雷格A.米勒曼。在電話會議之前,Cal Water將在其網站上提供幻燈片演示。
關於California Water Service Group
California Water Service Group是加利福尼亞供水公司、夏威夷供水公司、新墨西哥供水公司和華盛頓供水公司的母公司,以及水務控股公司Texas Water Service的母公司。這些公司一起為加利福尼亞、夏威夷、新墨西哥、華盛頓和德克薩斯等地的210多萬人提供受監管和非受監管的供水和污水服務。California Water Service Group的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“CWt”。更多信息請見www.calwatergroup.com。
本新聞發佈包含根據1995年《私人證券訴訟法》(PSLRA)所建立的含有前瞻性的聲明。這些前瞻性聲明旨在根據PSLRA設立的聯邦證券法的規定獲得“安全港”待遇。本新聞中的前瞻性聲明基於當前可用的信息、預期、估計、假設和預測,以及我們的管理層對我們、水務行業和一般經濟狀況的信仰、假設、判斷和預期。這些陳述並非歷史事實陳述。在我們的文檔中使用的不是歷史性質的陳述,包括像將、將會、期望、意圖、計劃、信仰、可能、能夠、估計、假設、預計、預測、進展、希望、目標、預測、應該、追求或這些詞或類似表達式的變形,旨在識別前瞻性聲明。本新聞發佈中的前瞻性聲明的示例包括但不限於描述集團根據於2024年7月8日提交的Cal Water的普通費率案件的計劃和建議,以及關於PFAS法規的遵守和尋求PFAS污染的成本回收的預期。前瞻性聲明並非未來業績的保證。它們基於我們認為是合理的眾多假設,但面臨廣泛的不確定性和商業風險。因此,實際結果可能與前瞻性聲明中包含的內容大不相同。導致實際結果與預期或預期不同的因素包括但不限於:監管委員會行動有關費率救濟和其他事宜的結果和及時性,包括針對2024年加利福尼亞州GRC的決定;監管委員會政策和程序的變化,如2020年CPUC的決定預防公司提出完全脱鈎的WRAMs,影響2021年加利福尼亞州GRC提交;政府和監管委員會的決定,包括有關財產的適當處置決定;與我們的供水系統相關的徵用行為的後果;由於氣候變化和乾旱導致的逆向徵用損失風險的增加;我們能否更新租用他人擁有的水系統的租約,使之符合有利的條款;加利福尼亞州水資源控制委員會水質標準的變化;環境合規和水質要求的變化;電力中斷,特別是由於公共安全斷電計劃引起的;住房和客户增長;反對漲價的影響;我們恢復成本的能力;水資源的可用性;我們的信息技術系統的實施、維護或安全方面的問題;民事騷亂或恐怖威脅或行動;我們緩解物理和網絡安全風險和威脅的措施的適當性;當我們與工會談判時的勞資關係問題;客户用水模式的變化及節約的影響,包括由於乾旱條件的影響;我們能否成功地完成並及時地整合和實現從已宣佈的收購中獲得的預期收益;天氣、氣候變化、自然災害和實際或潛在公共衞生緊急情況,包括疾病爆發,對我們的運營、水質、水資源、水銷售和營業收入以及我們的應急準備措施的適當性的影響;我們當前或未來債務中的限制性契約或信用評級的變化,可能增加我們的融資成本或影響我們的借款、償還債務或支付股息的能力;擴大我們業務和運營地理範圍所帶來的風險;商業和經濟狀況的停滯或惡化的影響,包括通貨膨脹壓力、一般經濟放緩或衰退、利率上升、某些金融機構的不穩定、貨幣政策的變化、地緣政治衝突導致的不良資本市場行為和美國聯邦政府停擺的前景;市場狀況和波動對我們的非合格福利計劃投資的未實現收益或損失以及我們的營業收入的影響;天氣和抄表時間對我們的應計已開具但未結算的收入的影響;不斷提高的法律和監管要求的影響,包括新興的環境、社會和治理要求,以及我們遵守PFAS法規的能力;以及其他風險和意想不到的事件,如我們提交給證券交易委員會(“SEC”)的文件中所述。鑑於這些風險、不確定性和假設,投資者應謹慎對待前瞻性聲明,這些前瞻性聲明僅在本新聞發佈日期作出。在考慮前瞻性聲明時,您應該記住本段中的警示性聲明,以及年度報告第10-k、季度10-Q和隨時提交給SEC的其他報告中包含的警示性聲明。我們不承擔任何義務,並明確聲明不承擔任何義務更新或更改任何前瞻性聲明,無論是因為新信息、未來事件還是其他原因。
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(408) 367-8243 (媒體)
california water service group
簡明合併資產負債表
未經審計
(以千為單位,除每股數據外)
2024年6月30日 | 12月31日 2023年2月28日 | |||||||
資產 | ||||||||
公用事業廠房: | ||||||||
水務公司 | $ | 5,141,580 | $ | 4,925,483 | ||||
減:累計折舊和攤銷 | (1,199,399 | ) | (1,152,228 | ) | ||||
淨公用設施 | 3,942,181 | 3,773,255 | ||||||
流動資產: | ||||||||
現金及現金等價物 | 37,272 | 39,591 | ||||||
受限現金 | 45,403 | 45,375 | ||||||
應收款項: | ||||||||
淨客户 | 71,125 | 59,349 | ||||||
監管平衡帳目 | 5,495 | 64,240 | ||||||
其他,淨額 | 17,110 | 16,431 | ||||||
應計已開具但未結算的收入,淨額 | 48,812 | 36,999 | ||||||
物料和用品 | 17,645 | 16,170 | ||||||
税項、預付費和其他資產 | 23,948 | 18,130 | ||||||
總流動資產 | 266,810 | 296,285 | ||||||
8,070,041 | ||||||||
監管資產 | 397,498 | 257,621 | ||||||
商譽 | 37,039 | 37,039 | ||||||
其他 | 227,714 | 231,333 | ||||||
其他資產總計 | 662,251 | 525,993 | ||||||
總資產 | $ | 4,871,242 | $ | 4,595,533 | ||||
資本化和負債 | ||||||||
資本化: | ||||||||
普通股,每股面值0.01美元,共有136,000股授權,截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別有58,825股和57,724股已發行。 | $ | 588 | $ | 577 | ||||
額外實收資本 | 929,376 | 876,583 | ||||||
保留盈餘 | 627,705 | 549,573 | ||||||
累計其他綜合損失 | (13,068 | ) | — | |||||
非控制權益 | 3,090 | 3,579 | ||||||
股東權益總計 | 1,547,691 | 1,430,312 | ||||||
長期借款,淨 | 1,051,792 | 1,052,768 | ||||||
總市值 | 2,599,483 | 2,483,080 | ||||||
流動負債: | ||||||||
長期負債的到期償還,淨額 | 1,183 | 672 | ||||||
短期借款 | 245,000 | 180,000 | ||||||
應付賬款 | 143,533 | 157,305 | ||||||
監管平衡賬户 | 12,754 | 21,540 | ||||||
應計利息 | 6,666 | 6,625 | ||||||
應計費用及其他負債 | 103,364 | 64,197 | ||||||
流動負債合計 | 512,500 | 430,339 | ||||||
延遲所得税 | 363,597 | 352,762 | ||||||
監管負債 | 742,842 | 683,717 | ||||||
養老金 | 83,266 | 82,920 | ||||||
施工預付款 | 199,640 | 199,448 | ||||||
為施工提供援助的捐款 | 289,820 | 286,491 | ||||||
其他 | 80,094 | 76,776 | ||||||
承諾和 contingencies | ||||||||
總資本化和負債 | $ | 4,871,242 | $ | 4,595,533 |
california water service group
經簡化的合併利潤及損失表
未經審計
(以千為單位,除每股數據外)
截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
營業收入 | $ | 244,299 | $ | 194,044 | $ | 515,048 | $ | 325,144 | ||||||||
營業費用: | ||||||||||||||||
運營: | ||||||||||||||||
水生產成本 | 77,644 | 70,867 | 141,829 | 125,875 | ||||||||||||
行政和一般 | 32,042 | 34,975 | 67,638 | 70,961 | ||||||||||||
其他業務 | 25,626 | 25,823 | 52,551 | 42,427 | ||||||||||||
維護 | 8,790 | 7,155 | 16,800 | 15,133 | ||||||||||||
折舊和攤銷 | 32,978 | 29,824 | 65,822 | 59,739 | ||||||||||||
所得税費用(收益) | 8,689 | 329 | 24,227 | (5,315 | ) | |||||||||||
財產和其他税收 | 10,364 | 9,122 | 20,121 | 17,899 | ||||||||||||
營業費用總計 | 196,133 | 178,095 | 388,988 | 326,719 | ||||||||||||
淨營業收入(損失) | 48,166 | 15,949 | 126,060 | (1,575 | ) | |||||||||||
其他收入和支出: | ||||||||||||||||
非規管營收 | 5,513 | 4,485 | 10,611 | 9,108 | ||||||||||||
非規管費用 | (4,125 | ) | (2,957 | ) | (6,079 | ) | (5,232 | ) | ||||||||
其他因素的淨年金權益 | 4,338 | 4,756 | 7,611 | 9,977 | ||||||||||||
用於施工的所有基金類型津貼 | 1,819 | 1,355 | 3,561 | 2,759 | ||||||||||||
其他收入和支出的所得税費用 | (1,306 | ) | (1,445 | ) | (2,627 | ) | (3,239 | ) | ||||||||
淨其他收入 | 6,239 | 6,194 | 13,077 | 13,373 | ||||||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||
利息費用 | 14,840 | 13,491 | 30,640 | 26,309 | ||||||||||||
在施工期間借款資金補貼 | (812 | ) | (795 | ) | (1,570 | ) | (1,624 | ) | ||||||||
淨利息費用 | 14,028 | 1. 1比1。 2. 代表848個待釋放受限股票單位,這些單位受到了一年的推遲限制。 3. 代表848個待釋放受限股票單位的釋放日期。 5. 代表933個待釋放受限股票單位,這些單位受到了一年的推遲限制,以及44個待釋放受限股票單位,其釋放被加速以滿足與待釋放限制股票單位相關的税款扣除義務,這些單位在2024年7月1日獲得,但受到了推遲的限制。 6. 代表933個受限股票單位的釋放日期和44個受限股票單位的歸屬和釋放日期。 7. 代表653個待釋放受限股票單位,這些單位受到了一年的推遲限制,並且31個待釋放的受限股票單位,其釋放被加速以滿足與待釋放限制股票單位相關的税款扣除義務,這些單位在2024年7月1日獲得,但受到了推遲的限制。 8. 代表3,394個待釋放受限股票單位,這些單位受到了一年的推遲限制,並且40個待釋放的受限股票單位,其釋放被加速以滿足與待釋放限制股票單位相關的税款扣除義務,這些單位在2024年7月1日獲得,但受到了推遲的限制。 10. 代表3,394個待釋放受限股票單位的釋放日期和40個受限股票單位的歸屬和釋放日期。 | 29,070 | 24,685 | ||||||||||||
淨利潤(損失) | 40,377 | 9,447 | 110,067 | (12,887 | ) | |||||||||||
歸屬於非控股權益公司的淨虧損 | (174 | ) | (109 | ) | (401 | ) | (232 | ) | ||||||||
California Water Service Group歸屬的淨利潤 | $ | 40,551 | $ | 9,556 | $ | 110,468 | $ | (12,655 | ) | |||||||
每股普通股的收益(虧損): | ||||||||||||||||
基本 | $ | 0.70 | $ | 0.17 | $ | 1.90 | $ | (0.23 | ) | |||||||
攤薄 | $ | 0.70 | $ | 0.17 | $ | 1.90 | $ | (0.23 | ) | |||||||
加權平均股數: | ||||||||||||||||
基本 | 58,292 | 56,692 | 58,013 | 56,182 | ||||||||||||
攤薄 | 58,325 | 56,730 | 58,046 | 56,182 | ||||||||||||
每股普通股分紅 | $ | 0.28 | $ | 0.26 | $ | 0.56 | $ | 0.52 |