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球報告2024年第二季度業績
亮點 ●第二季度美國通用會計準則每股攤薄收益51美分,較2023年的55美分
●第二季度可比攤薄每股收益74美分,較2023年的61美分
●全球飲料罐出貨量增長2.8%,全球鋁噴霧罐出貨量增長5.6%
●在2024年上半年,通過股票回購和分紅向股東返還了7.9億美元,在年底之前將向股東返還逾16億美元
●在2024年及以後,將致力於推進可持續鋁包裝的使用,在可比的攤薄每股收益增長、創造強大的自由現金流和擴大長期的股東價值回報方面取得進展 Ball的第二季度可比攤薄每股收益分別為74美分和1.43美元,而2023年的第二季度和年度累計可比每股攤薄收益分別為61美分和1.30美元。 全球飲料罐出貨量增長了2.8%,全球鋁噴霧罐出貨量增長了5.6% 在2024年上半年通過股票回購和分紅向股東返還了7.9億美元,在年底之前將向股東返還逾16億美元 製造業-半導體 |
科羅拉多州威斯敏斯特市,2024年8月1日——Ball Corporation(NYSE:BALL)今天宣佈第二季度財務業績。今天新聞發佈中的淨銷售額和可比運營收益並不包括公司的航空航天業務。與2024年2月16日的銷售日期相比,去年同期歸屬於公司的淨利潤和可比淨利潤包括公司的航空航天業務的表現。按照美國通用會計準則報告,2024年第二季度歸屬於公司的淨利潤15800000美元(包括營業收入合併和其他不可比因素的税後淨虧損7400萬美元或每股攤薄23美分),或每股攤薄收益51美分,銷售額為29.6億美元,而2023年則分別為歸屬於公司的淨利潤17300000美元,攤薄每股收益55美分(其中包括在業績報告和其他不可比的項中營業未合併的税後淨虧損2100萬美元或每股攤薄6美分),銷售額為30.7億美元。截至2024年前六個月,公司實現歸屬於公司的淨利潤384000000美元(包括航空航天業務出售、業務合併和其他不可比因素的税後淨利潤339000000美元),每股攤薄收益12.21美元,銷售額583000000美元;而2023年同期則分別為淨利潤350000000美元,每股攤薄收益1.10美元,銷售額為605000000美元。
Ball公司2024年第二季度和年-to-日期比攤薄每股收益分別為74美分和1.43美元,而去年同期的第二季度和年-to-日期可比攤薄每股收益則分別為61美分和1.30美元。
董事長兼首席執行官丹尼爾·Fisher表示,“我們在第二季度取得了強勁的業績,並在2024年上半年向股東返還了7.9億美元。憑藉我們強大的財務狀況和精益操作模式,公司仍然在推動我們的使命,即推動可持續鋁包裝的更大使用。我們繼續通過在全球範圍內推動創新和可持續性,拓展生產效率並實現持續的高質量、長期的股東價值創造來實現我們的使命。”
1
董事長兼首席執行官丹尼爾·Fisher
有關報告的分段可比運營收益、業務合併和其他活動、業務部門描述和其他不可比因素的詳細信息,請參閲隨同此新聞稿的未經審計的簡明合併財務報表的註釋。銷量數據的參考數據代表出貨單位。
●飲料包裝,北美和中美洲
飲料包裝、北美和中美洲,2024年第二季度可比營運收入為1.47億美元,銷售額為1.54億美元,而2023年同期則分別為1.75億美元和1.54億美元。第二季度銷售額反映出合同通過部分鋁成本下降並部分抵消了更高的銷售量。
由於成本下降和第二季度1.1%的更高銷量,第二季度段內比較運營收益同比增長。 鋁製飲料罐繼續優於其他基板。未來,業務拓展和跨多種飲料類別的創新支持的增長,固定成本和可變成本降低倡議的額外好處,以及改善的運營效率有望在 2024 年及以後改善業績。
EMEA飲料包裝
第二季度 2024 年飲料包裝、歐洲、中東、非洲 (EMEA) 段的比較經營收益為 11300 萬美元,銷售額為 88000 萬美元,而 2023 年同期則為 9800 萬美元,銷售額為 92000 萬美元。第二季度銷售反映出低鋁成本的合同性質。
第二季度內部比較運營收益反映出因成交量增長 6.5% 及有利的價格/產品組合部分抵消年度成本上升。某些國家持續的包裝立法支持鋁製飲料包裝向鋁製罐的轉變,將繼續成為鋁製飲料包裝增長的驅動因素。未來,人們預計可持續性勢頭和季節性趨勢將有望在整個 2024 年改善需求。
南美飲料包裝
第二季度 2024 年飲料包裝、南美洲,段內比較運營收益為 3700 萬美元,銷售額為 42200 萬美元,而 2023 年同期則為 3000 萬美元,銷售額為 40500 萬美元。第二季度銷售反映出比價格/產品組合更為重要的低成本。
由於有利的價格/產品組合部分抵消了阿根廷持續不斷的經濟和運營環境的影響,推動了第二季度的段內比較運營收益同比增長。在阿根廷,公司繼續為客户服務,並評估風險,考慮到動態的經濟和政策環境。在整個南美洲範圍內,為了增加可持續鋁製包裝的使用,業務將繼續與客户合作。
2
不需要翻譯。
未分配公司費用中包括企業利息收入、航天航空業務的成功出售帶來的增量補償成本、公司的全球鋁製氣霧劑業務、印度、沙特阿拉伯和緬甸公司的飲料罐製造設施以及公司的鋁杯業務。
第二季度 2024 年改善的結果反映出更低的年度未分配公司費用,部分抵消了其他非報告中鋁製包裝業務的較低可比營收。 該公司全球擠壓鋁瓶和氣霧罐容器業務中的成交量在二季度上漲了 5.6%。 該公司的全球鋁氣霧劑、鋁瓶和杯客户繼續與 Ball 合作,積極開發個人和家居護理品牌、水和其他飲料以及有針對性的需求,以推動循環經濟的增長機會和量身定製的產品。
展望
“我們的全球業務表現仍然強勁,有望達成或超過我們的目標。我們現在預計將於 2024 年向股東回報超過 1.6 億美元。通過不斷執行我們的計劃,推動持續改進和運營卓越,我們的結果是強勁的自由現金流,可讓我們在未來幾年中向股東提供顯著的價值回報,同時又明智地投資於我們的業務,”Howard Yu, 董事長兼首席財務官 表示。
“團隊正在高水平運營,並專注於執行我們的企業戰略,以推動鋁包裝的發展並始終提供高質量的業績、產品和回報。在 2024 年,我們有望實現中個位數以上的比較攤薄每股收益增長,同時產生強大的自由現金流和 EVA,並在出售公司航天航空事業部後通過股票回購和分紅來向股東提供顯著的價值回報。我們將繼續利用我們的最佳產品組合和運營人才的優勢。 我要感謝我們的員工為實現未來幾年中每年比較攤薄每股收益增長超過 10% 不懈努力,” Fisher 表示。
3
關於Ball公司 Ball公司為飲料、個人護理和家居產品客户提供創新的、可持續的鋁製包裝解決方案。Ball公司在全球範圍內(不包括航空航天業務員工)擁有16000名員工,2023年淨銷售額為120.6億美元。更多信息,請訪問,或在Facebook或X(推特)上聯繫我們。
Ball 公司為飲料、個人護理和家用品客户提供創新、可持續的鋁製包裝解決方案。 Ball 公司在全球擁有 16,000 名員工,2023 年淨銷售額為 120.6 億美元(不包括已出售的航空航天業務)。有關更多信息,請訪問 www.ball.com,或在 Facebook 或 X (Twitter) 上與我們聯繫。
電話會議詳情
紐交所 (NYSE) 將於今天上午 9 點(美國山區時間)(東部時間上午 11 點)召開 2024 年第二季度收益電話會議。電話會議的北美免費號碼為 +1 877-497-9071。國際來電者應撥打 +1 201-689-8727。請使用以下網址觀看直播 :
https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=K0QYImmO
如無法收聽直播,會議的網絡直播回放和書面成稿將在會議結束後 48 小時內發佈在 Ball 網站 www.ball.com/investors 的“新聞和演示文稿”下。
前瞻性聲明
本新聞稿包含有關未來事件和財務業績的“前瞻性”聲明。諸如“期望”、“預計”、“估計”、“相信”等詞語通常標識前瞻性聲明,這些聲明通常是除歷史事實陳述以外的任何聲明。這些陳述基於當前對未來的期望或觀點,並且受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果或事件與表達或暗示的結果或事件有所不同。因此,您不應過度依賴任何前瞻性聲明,它們應與下文中引用的警示性聲明一起閲讀並全面理解。Ball不承擔公開更新或修訂任何前瞻性聲明的義務,無論是基於新信息、未來事件還是其他原因。可能影響實際結果和結果的主要因素、風險和不確定性在證券交易委員會申報書中進行了總結,包括Ball的10-K表格中的Exhibit 99,並可在Ball的網站和www.sec.gov上找到。可能影響Ball全公司的因素還包括以上所述,以及:a)Ball的包裝業務領域包括產品能力、供應和需求限制和波動以及消費模式的變化;原材料、設備和物流的可用性/成本;競爭和替代包裝、定價;氣候和天氣的變化以及旨在抵禦乾旱、野火、風暴、颶風、龍捲風和洪水等相關事件;足跡調整和其他製造變化,包括新工廠和新生產線的啟動;無法實現協同效應、生產率改進或成本削減;不利的強制性存款或包裝法律法規;客户和供應商合併;電力和供應鏈中斷;重大客户或供應商合同變更或重大客户或供應商流失;無法通過成本上升;戰爭、政治動盪和制裁,包括與俄羅斯和烏克蘭局勢有關的政策、命令和行動,以及對Ball的供應鏈和其在歐洲、中東和非洲地區的運營產生影響的行動;外匯或税率的變化;以及關税、貿易行動或其他政府行動,包括影響Ball或其供應鏈中產生的商品,包括進口的原材料的商業限制和訂單;以及b)Ball作為一個整體還包括以上説明和:可持續性相關機會出現和可以利用的程度;高級管理層、繼任以及吸引和保留熟練勞動力的能力;與税收、環境、社會和治理報告、競爭、環境、衞生和工作場所安全有關的法規行動或問題,包括美國聯邦藥品管理局和其他影響其容器中填充的產品或用於原材料或製造過程中的化學品或物質的行動或公眾關切事項;技術發展和創新;管理網絡威脅的能力;訴訟;罷工;疾病;大流行;勞動力成本變化;通貨膨脹;Ball的確定收益率退休計劃的資產回報率;養老金變化;與地緣政治事件和政府政策有關的不確定性,包括與COVID-19有關的政策、指令和行動;減少現金流;影響Ball債務利率;成功或不成功的合資企業、收購和分拆行為,以及其對Ball的經營結果和業務的影響。
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4
Ball公司
簡式財務報表 (2024 年第二季度)
不需要翻譯。
| | | 三個月之內結束 | | | 銷售額最高的六個月 | ||||||
| | | 2020年6月30日 | | | 2020年6月30日 | ||||||
(以百萬美元計,除每股數據外) |
| 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | ||||
| | | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 2,959 | | $ | 3,067 | | $ | 5,833 | | $ | 6,048 |
| | | | | | | | | | | | |
銷售成本(不包括折舊和攤銷) | | | (2,357) | | | (2,506) | | | (4,640) | | | (4,938) |
折舊和攤銷 | | | (152) | | | (150) | | | (310) | | | (297) |
銷售、一般及行政費用 | | | (139) | | | (157) | | | (376) | | | (276) |
業務整合和其他活動 | | | (60) | | | 會議標題:血液腫瘤 - 淋巴瘤和慢性淋巴細胞白血病 | | | (86) | | | (14) |
利息收入 | | | 18 | | | 7 | | | 44 | | | 11 |
利息費用 | | | (68) | | | (116) | | | (161) | | | (229) |
債務再融資和其他費用 | | | (1) | | | — | | | (3) | | | — |
| | | | | | | | | | | | |
税前收益 | | | 200 | | | 151 | | | 301 | | | 305 |
所得税(費用)收益 | | | (49) | | | (29) | | | (76) | | | (62) |
從聯營企業的結果中得到的權益,淨税後 | | | 如果在本第8條款中提供的賠償對受賠償方不可用或不足以使受賠償方免受涉及本條款中提到的任何損失、損害、費用、責任或索賠的負擔,則各適用賠償方應根據適當反映充分利益的比例(一方面是受賠償方收到的相對利益,另一方面是賠償方收到的相對利益,來自股票的發行;或(ii)如果適用法律不允許第(i)款中提供的分配,則根據適當比例反映本條款的相對過失,一方面是受賠償方,另一方面是賠償方,與任何導致此類損失、損害、費用、責任或索賠的陳述或遺漏或其他事項有關,以及任何其他相關的公平考慮因素。各方的相對過失應參考以下因素來確定,即不僅是不正確的陳述或據稱的不正確的陳述的相關事實或遺漏或據稱的遺漏是由一方提供的信息,另一方手中的,以及各方的相對意圖、知識、獲取信息的機會以及糾正或防止此類陳述或遺漏。各方根據本小節所承擔的損失、損害、費用、責任和索賠的支付或可支付的金額,應視為包括任何此類方以調查、準備辯護或辯護任何審判所需的合理的法律或其他費用或支出。各方同意,如果按照本第8條款進行的捐贈要求按照比例分配或按照任何不考慮本第8(g)條款所提到的公平考慮因素的任何其他方法進行分配,都將是不公正和不公平的。在任何不當陳述欺詐(根據《證券法》第11(f)條的規定)的人都無權向未有過該欺詐陳述的任何人尋求賠償。 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | 13 | | | 10 |
持續經營的收益 | | | 159 | | | 125 | | | 238 | | | 253 |
税後停產業務 | | | — | | | 48 | | | 3,607 | | | 100 |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益 | | | 159 | | | 173 | | | 3,845 | | | 353 |
| | | | | | | | | | | | |
歸屬於非控制股權的淨收益,淨税後 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 |
| | | | | | | | | | | | |
歸屬於Ball Corporation的淨收益 | | $ | 158 | | $ | 173 | | $ | 3,843 | | $ | 350 |
| | | | | | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | | | |
基礎 - 繼續經營 | | $ | 0.51 | | $ | 0.40 | | $ | 0.76 | | $ | 0.79 |
基礎 - 終止經營 | | | — | | | 0.15 | | | 11.55 | | | 0.32 |
每股基本收益總計 | | $ | 0.51 | | $ | 0.55 | | $ | 12.31 | | $ | 1.11 |
| | | | | | | | | | | | |
攤薄 - 繼續經營 | | $ | 0.51 | | $ | 0.40 | | $ | 0.75 | | $ | 0.79 |
攤薄 - 終止經營 | | | — | | | 0.15 | | | 11.46 | | | 0.31 |
每股攤薄收益總計 | | $ | 0.51 | | $ | 0.55 | | $ | 12.21 | | $ | 1.10 |
| | | | | | | | | | | | |
加權平均股本(000): | | | | | | | | | | | | |
基本 | | | 309,269 | | | 314,561 | | | 312,109 | | | 314,400 |
攤薄 | | | 311,964 | | | 316,867 | | | 314,690 | | | 316,764 |
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Ball公司
基本報表(2024年二季度)
未經審計的簡明合併現金流量表
| | | | | | |
| | | 銷售額最高的六個月 | |||
| | | 2020年6月30日 | |||
(以百萬美元計) |
| 2024 |
| 2023 | ||
| | | | | | |
經營活動產生的現金流量: | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3,845 | | $ | 353 |
折舊和攤銷 | | | 319 | | | 336 |
業務整合和其他活動 | | | 86 | | | 14 |
遞延所得税 | | | 185 | | | (23) |
航空航天處置收益 | | | (4,695) | | | - |
養老金繳納 | | | (15) | | | (9) |
其他,淨額 | | | 23 | | | 15 |
運營資本元件變化,不包括出售淨額 | | | (743) | | | (325) |
經營活動產生的現金流量淨額 | | | (995) | | | 361 |
投資活動現金流量: | | | | | | |
資本支出 | | | (260) | | | (608) |
出售淨額,扣除現金 | | | 5,422 | | | - |
其他,淨額 | | | 42 | | | 4 |
投資活動產生的現金流量淨額 | | | 5,204 | | | (604) |
籌資活動產生的現金流量: | | | | | | |
借款淨額變化 | | | (2,729) | | | 756 |
回購公司股票 | | | (665) | | | (3) |
股息 | | | (125) | | | (126) |
其他,淨額 | | | 23 | | | 17 |
融資活動產生的現金流量淨額 | | | (3,496) | | | 644 |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和受限制的現金的影響 | | | (75) | | | 9 |
現金、現金等價物和受限制的現金的變動 | | | 638 | | | 410 |
現金、現金等價物和受限制的現金 - 期初餘額 | | | 710 | | | 558 |
期末現金、現金等價物及受限制的現金餘額 | | $ | 1,348 | | $ | 968 |
6
Ball公司
基本報表(2024年第二季度)
未經審計的簡明合併資產負債表
| | | | | | |
| | 2020年6月30日 | ||||
(以百萬美元計) | | 2024 |
| 2023 | ||
| | | | | | |
資產 | | | | | | |
流動資產 | | | | | | |
現金及現金等價物 | | $ | 1,346 | | $ | 955 |
應收款項,淨額 | | | 2,711 | | | 2,010 |
淨存貨 | | | 1,426 | | | 1954 |
其他資產 | | | 229 | | | 178 |
持有待售的流動資產 | | | 40 | | | 338 |
總流動資產 | | | 5,752 | | | 5,435 |
物業、廠房和設備,淨值 | | | 6,547 | | | 6,621 |
商譽 | | | 4,190 | | | 4,229 |
無形資產, 淨額 | | | 1,159 | | | 1,316 |
其他 | | | 1,313 | | | 1,730 |
待售非流動資產 | | | — | | | 840 |
| | | | | | |
總資產 | | $ | 18,961 | | $ | 20,171 |
| | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | |
流動負債 | | | | | | |
短期借款和長期債務的流動部分 | | $ | 276 | | $ | 2,245 |
應付賬款及其他應計負債 | | | 4,613 | | | 4,344 |
待售的流動負債 | | | — | | | 337 |
流動負債合計 | | | 4,889 | | | 6,926 |
長期債務 | | | 5,517 | | | 7,507 |
其他長期負債 | | | 1,572 | | | 1,628 |
持有待售的非流動負債 | | | — | | | 205 |
股權 | | | 6,983 | | | 3,905 |
| | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 18,961 | | $ | 20,171 |
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Ball公司
基本報表附註(2024年第二季度)
1. 美國通用會計準則
業務部門信息
Ball的業務按其產品線和地理區域進行組織和審查。
2024年2月16日,公司完成了其航空航天業務的剝離。該交易代表了戰略轉變,因此,公司的合併財務報表將反映航空航天業務的財務業績作為所報告的所有時期的停止營業業務。歷史上,航空航天業務作為一個可報告的板塊被呈現。自2024年第一季度起,公司將其財務業績分別報告在如下三個可報告板塊中:(1)飲料包裝,北美和中美洲;(2)飲料包裝,歐洲、中東和非洲(飲料包裝,EMEA);和(3)飲料包裝,南美洲。
飲料包裝,北美和中美洲: 包括在美國、加拿大和墨西哥的業務,生產和銷售包括鋁飲料容器在內的飲料容器。
飲料包裝,歐洲、中東、非洲: 包括在歐洲、埃及和土耳其等多個國家的業務,該業務在這些國家內製造和銷售鋁飲料容器。
飲料包裝,南美洲:包括在巴西、阿根廷、巴拉圭和智利等國家的業務,該業務在南美洲大部分地區製造和銷售鋁飲料容器。
其他包括一個非可報告運營板塊(飲料包裝,其他),在印度、沙特阿拉伯和緬甸製造和銷售鋁製飲料容器;一個非可報告運營板塊,在北美、南美、歐洲和亞洲覆蓋多個消費類別製造和銷售擠出鋁製噴霧罐和可重封鋁瓶以及鋁錠(氣霧包裝);一個非可報告運營板塊,製造和銷售鋁杯(鋁杯);未分配的公司費用;以及公司之間的調整項和其他業務活動。
公司還在危地馬拉、巴拿馬、美國和越南等地投資,這些投資根據權益法進行會計處理,因此這些結果不包括在業務板塊的銷售或收益中。
2023年第三季度,Ball與BAE Systems, Inc.(BAE)簽署了一份股份購買協議(協議),以出售Ball航空航天業務的全部股權。2024年2月16日,公司以協議規定的購買價格56億美元完成了航空航天業務的出售,該價格受工作資本調整和協議條款下的其他慣例性結算調整的影響。公司正在與BAE就工作資本調整和其他慣例性結算調整進行最終確認,這預計將在2024年完成,並可能調整最終的現金收益和出售利得金額。這一剝離交易實現了46.7億美元的税前利得,淨扣除2023年已發生並支付的2000萬美元與處置有關的銷售費用。從出售所得到的現金收益54.2億美元在2024年6月30日止六個月的經未經審計的合併現金流量表中,作為交易所得、現金售出淨額呈現在業務收盤價中。公司預計在2024年期間支付約10億美元的所得税,其中截至2024年6月30日,已支付46100萬美元。與交易相關的所得税的剩餘金額記錄在經未經審計的合併資產負債表的應付款項及其他應計負債中。此外,剝離完成後,航空航天業務不再作為公司的主債務人羣的一部分,因為該業務不再擔保公司的優先票據和優先信貸設施。
8
Ball公司
基本報表附註(2024年第二季度)
| 三個月之內結束 | | | 銷售額最高的六個月 | |||||||
| 2020年6月30日 | | | 2020年6月30日 | |||||||
(以百萬美元計) | 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | | | | | | | | | | | |
飲料包裝,北美和中美洲 | $ | 1,469 | | $ | 1,537 | | $ | 2,872 | | $ | 3,041 |
飲料包裝,歐洲、中東、非洲 | | 880 | | | 920 | | | 1,690 | | | 1,754 |
飲料包裝,南美洲 | | 422 | | | 405 | | | 904 | | | 855 |
報告業務板塊銷售額 | | 2,771 | | | 2,862 | | | 5,466 | | | 5,650 |
其他 | | 188 | | | 205 | | | 367 | | | 398 |
淨銷售額 | $ | 2,959 | | $ | 3,067 | | $ | 5,833 | | $ | 6,048 |
| | | | | | | | | | | |
可比業務部分運營收益 | | | | | | | | | | | |
飲料包裝,北美和中美洲 | $ | 210 | | $ | 175 | | $ | 402 | | $ | 358 |
飲料包裝,歐洲、中東、非洲 | | 113 | | | 98 | | | 198 | | | 171 |
南美洲飲料包裝業務 | | 37 | | | 30 | | | 92 | | | 80 |
可報告業務可比營業收益 | | 360 | | | 303 | | | 692 | | | 609 |
調整項目 | | | | | | | | | | | |
其他 (a) | | 2 | | | (8) | | | (70) | | | 7 |
業務整合和其他活動 | | (60) | | | 會議標題:血液腫瘤 - 淋巴瘤和慢性淋巴細胞白血病 | | | (86) | | | (14) |
攤銷已收購雷山無形資產 | | (33) | | | (34) | | | (71) | | | (68) |
利息費用 | | (68) | | | (116) | | | (161) | | | (229) |
債務再融資和其他費用 | | (1) | | | — | | | (3) | | | — |
税前收益 | $ | 200 | | $ | 151 | | $ | 301 | | $ | 305 |
(a) | 包括未分配企業支出淨額,分別為2024年6月30日和2023年6月30日的2,100萬美元和3,200萬美元,以及2024年6月30日和2023年6月30日的11,700萬美元和4,200萬美元。對於截至2024年6月30日的三個月和六個月的未分配企業支出淨額,分別包括成功出售包括現金獎金和股票補償在內的航天業務後的300萬美元和8200萬美元的額外補償成本。對於截至2024年6月30日的三個月和六個月的未分配企業支出淨額,還包括分別為1,200萬美元和2,900萬美元的企業利息收入。 |
停產業務
以下表格顯示了2024年6月30日和2023年6月30日的已終止業務的淨額,扣除税費:
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | ||||||||
(以百萬美元計) | | 2024 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 | ||||
| | | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | — | | $ | 499 | | $ | 261 | | $ | 1,007 |
| | | | | | | | | | | | |
銷售成本(不包括折舊和攤銷) | | | — | | | (410) | | | (214) | | | (823) |
折舊和攤銷 | | | — | | | (20) | | | (9) | | | (39) |
銷售、一般及行政費用 | | | — | | | (15) | | | (11) | | | (31) |
利息費用 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 |
處置收益 | | | — | | | — | | | 4,695 | | | — |
所得税(費用)收益 | | | — | | | (7) | | | (1,115) | | | (15) |
税後停產業務 | | $ | — | | $ | 48 | | $ | 3,607 | | $ | 100 |
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Ball公司
基本報表註釋(2024年第二季度)
2.非美國通用會計原則(Non-U.S. GAAP Measures)
非美國通用會計準則(Non-U.S. GAAP)的措施 - 非美國通用會計準則的措施不能單獨考慮,它們不能被認為優於或是財務數據按照美國通用會計準則計算的替代品,並且可能與其他公司標題相同的措施不可比較。根據美國通用會計準則展示的收益和現金流量,可在公司的收益發布、每季度和年度的監管申報中獲得。將前瞻性的美國通用會計準則措施調和為非美國通用會計準則的措施的信息是無法得到的,因為這需要付出不合理的努力。我們沒有為最直接可比的美國通用會計準則財務數據提供指引,因為它們由於某些特殊項目(包括重組費用、業務合併和其他成本、與收購和剝離業務相關的收益和損失、某些法律或税務訴訟的最終結果和其他不能比較的項目)的高變異性、複雜性和低可見度而無法得到。這些項目不確定,依賴於各種因素,可能對按照美國通用會計準則計算的我們的成果產生實質影響。
可比息税折舊攤銷前利潤(Comparable EBITDA) - 可比息税折舊攤銷前利潤是指扣除利息支出、税收、折舊和攤銷、業務合併和其他不可比項目的收益。
可比運營收益(Comparable Operating Earnings) - 可比運營收益是指在計算利息支出、税收、業務合併和其他不可比項目之前的收益。
可比淨收益(Comparable Net Earnings) - 可比淨收益是指在扣除税後業務合併和其他不可比項目之前的Ball公司淨收益。
可比每股攤薄收益(Comparable Diluted Earnings Per Share) - 可比每股攤薄收益是可比淨收益除以攤薄加權平均股本。
淨債務 - 淨債務是除去現金及現金等價物的總負債,這些負債是直接來源於公司的基本報表。
自由現金流 - 自由現金流通常是直接從公司的現金流量表中得出的,定義為經營活動現金流量減去資本支出。它還可能根據影響不同期間可比性的其他項目進行調整。自由現金流不是美國通用會計準則下的定義術語,不能推斷全部自由現金流可用於自主支出。
調整後的自由現金流 - 調整後的自由現金流定義為自由現金流調整後用於支付與航空航天處置及其他重大處置有關的所得税負債。調整後的自由現金流不是美國通用會計準則下的定義術語,不能推斷全部調整後的自由現金流可用於自主支出。
我們在內部使用可比的息税折舊及攤銷前利潤、可比的營業利潤、可比的淨利潤和可比的稀釋每股收益來評估公司的運營表現。Ball管理層使用利息保障倍數(可比的息税折舊及攤銷前利潤與利息支出之比)和槓桿率(淨債務與可比的息税折舊及攤銷前利潤之比)作為度量Ball公司信用質量的指標。管理層在內部使用自由現金流測量:(1)評估公司的流動性,(2)評估戰略投資,(3)規劃股票回購和股息水平以及(4)評估公司承擔和償還債務的能力。需要注意的是,當非美國通用會計準則衡量方法除去後,這些措施包括收購實體的營收和除非另有説明,所有其他費用,並且收購資產有助於營收生成。
有關公司非美國通用會計原則財務措施的更多詳細信息,請查看公司網站www.ball.com/investors下的“財務”標籤頁。
以下是非可比項目對税後淨收益的影響摘要:
| | 三個月之內結束 | | 銷售額最高的六個月 | ||||||||
| | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 | ||||||||
(以百萬美元計,除每股數據外) | | 2024 |
| 2023 | | 2024 |
| 2023 | ||||
| | | | | | | | | | | | |
歸屬於Ball Corporation的淨收益 | | $ | 158 | | $ | 173 | | $ | 3,843 | | $ | 350 |
工廠關閉成本和其他項目(1) | | | 60 | | | (6) | | | 86 | | | 14 |
攤銷已收購雷山無形資產 | | | 33 | | | 34 | | | 71 | | | 68 |
債務再融資和其他費用 | | | 1 | | | — | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | — |
不可比的税收項目 | | | (23) | | | (7) | | | 1,059 | | | (21) |
航天器處置收益(2) | | | — | | | — | | | (4,695) | | | — |
航空航天設備處置補償(3) | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | — | | | 82 | | | — |
可比淨收益 | | $ | 232 | | $ | 194 | | $ | 449 | | $ | 411 |
可比稀釋每股收益 | | $ | 0.74 | | $ | 0.61 | | $ | 1.43 | | $ | 1.30 |
(1) | 2024年6月30日三個月和六個月記錄的費用主要由兩次工廠關閉和公司建立新的運營模式的活動費用組成。首先,在2024年第二季度,Ball新增了成本 |
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Ball公司
基本報表註釋(2024年第二季度)
與此前宣佈的巴西聖克魯斯鋁飲料罐製造設施的永久停產相關的費用記錄。錄製的費用主要由處理剩餘資產的成本或將它們減值到可銷售價值的成本組成。其次,在2023年第四季度,Ball宣佈計劃關閉其位於華盛頓州肯特的鋁飲料罐製造設施。此設施的生產在2024年第一季度永久停產。錄製的費用主要由員工離職和福利、加速折舊和與該關閉有關的其他關閉成本組成。第三,在2024年,公司重組其運營模式,錄製的費用主要與員工離職、員工福利和其他相關項目有關。這些費用在2024年6月30日的六個月中部分被通過保險索賠取得的收入所抵消,該索賠涉及公司弗吉尼亞州維羅納外展鋁蛋的製造設施的更換成本。 |
在2023年第一季度,Ball宣佈計劃關閉其鋁飲料罐製造設施位於紐約州沃爾基爾。此設施的生產在2023年第三季度永久停產。在2023年6月30日的六個月中,錄製的費用主要由員工離職和福利、加速折舊和與該關閉有關的其他關閉成本組成。
(2) | 在2024年第一季度,公司將航空器業務出售,錄製了税前收益。 |
(3) | 2024年6月30日三個月和六個月的費用主要由航空器業務成功出售所帶來的額外補償費用組成,其中包括現金獎金和股權獎勵。這些金額在非經審計的簡明合併損益表中的可售價值中錄製於銷售、一般和管理費用中。 |
以下是不可比項目對税前收益的影響摘要:
| | 三個月之內結束 | | | 銷售額最高的六個月 | | |||||||
| | 2020年6月30日 | | | 2020年6月30日 | | |||||||
(以百萬美元計) |
| 2024 |
| 2023 | | 2024 | | 2023 |
| ||||
| | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Ball Corporation的淨收益 | | $ | 158 | | $ | 173 | | $ | 3,843 | | $ | 350 | |
歸屬於非控制股權的淨收益,淨税後 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | |
税後停產業務 | | | — | | | (48) | | | (3,607) | | | (100) | |
持續經營的收益 | | | 159 | | | 125 | | | 238 | | | 253 | |
從聯營企業的結果中得到的權益,淨税後 | | | (8) | | | (3) | | | (13) | | | (10) | |
税收規定(福利) | | | 49 | | | 29 | | | 76 | | | 62 | |
税前收益 | | | 200 | | | 151 | | | 301 | | | 305 | |
利息費用 | | | 68 | | | 116 | | | 161 | | | 229 | |
債務再融資和其他費用 | | | 1 | | | — | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | — | |
業務整合和其他活動 | | | 60 | | | (6) | | | 86 | | | 14 | |
航空航天設備處置補償 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | — | | | 82 | | | — | |
攤銷已收購雷山無形資產 | | | 33 | | | 34 | | | 71 | | | 68 | |
可比營業收益 | | $ | 365 | | $ | 295 | | $ | 704 | | $ | 616 | |
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Ball公司
基本報表附註(2024年第二季度)
可比EBITDA、淨債務、利息覆蓋率和槓桿率摘要如下:
| | 十二 | | 扣減:六 | | 加上:六 | | | | ||||
| | 截至2020年8月31日九個月 | | 截至2020年8月31日九個月 | | 截至2020年8月31日九個月 | | 截止年份 | | ||||
| | 12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 | | ||||
(以百萬美元為單位,除比率外) | | 2023 | | 2023 | | 2024 | | 2024 | | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
歸屬於Ball Corporation的淨收益 | | $ | 707 | | $ | 350 | | $ | 3,843 | | $ | 4,200 | |
歸屬於非控制股權的淨收益,淨税後 | | | 4 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | 2 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | |
税後停產業務 | | | (223) | | | (100) | | | (3,607) | | | (3,730) | |
持續經營的收益 | | | 488 | | | 253 | | | 238 | | | 473 | |
從聯營企業的結果中得到的權益,淨税後 | | | (20) | | | (10) | | | (13) | | | (23) | |
税收規定(福利) | | | 146 | | | 62 | | | 76 | | | 160 | |
税前收益 | | | 614 | | | 305 | | | 301 | | | 610 | |
利息費用 | | | 460 | | | 229 | | | 161 | | | 392 | |
債務再融資和其他費用 | | | — | | | — | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | | | 只需要開箱即可流暢體驗 Hulu、HBO Max、Disney+ 和 YouTube 等流媒體電視頻道,其中還包括 YouTube TV3 電視頻道,無需任何設置或下載APP,更不需要額外的費用。此外,內置的 Chromecast 技術也可以輕鬆進行智能無線投屏。 | |
業務整合和其他活動 | | | 133 | | | 14 | | | 86 | | | 205 | |
航空業務處置補償 | | | — | | | — | | | 82 | | | 82 | |
攤銷已收購雷山無形資產 | | | 135 | | | 68 | | | 71 | | | 138 | |
可比運營收益 | | | 1,342 | | | 616 | | | 704 | | | 1,430 | |
折舊和攤銷 | | | 605 | | | 297 | | | 310 | | | 618 | |
攤銷已收購雷山無形資產 | | | (135) | | | (68) | | | (71) | | | (138) | |
可比息税折舊及攤銷前利潤 | | $ | 1,812 | | $ | 845 | | $ | 943 | | $ | 1,910 | |
| | | | | | | | | | | | | |
利息費用 | | $ | (460) | | $ | (229) | | $ | (161) | | $ | (392) | |
| | | | | | | | | | | | | |
期末總債務 | | | | | | | | | | | $ | 5,793 | |
現金及現金等價物 | | | | | | | | | | | | (1,346) | |
淨債務 | | | | | | | | | | | $ | 4,447 | |
| | | | | | | | | | | | | |
利息覆蓋率(可比EBITDA /利息費用) | | | | | | | | | | | | 4.9 | x |
槓桿率(淨債務/可比EBITDA) | | | | | | | | | | | | 2.3 | x |
自由現金流和調整後的自由現金流彙總如下:
| | 銷售額最高的六個月 | |
| | 2020年6月30日 | |
(以百萬美元計) |
| 2024 | |
| | | |
投資活動使用的總現金 | | $ | (995) |
減:資本性支出 | | | (260) |
自由現金流 | | | (1,255) |
加上:航天部門出售所得税金 | | | 461 |
調整後自由現金流 | | $ | (794) |
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