加拿大鵝控股公司
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
截至2024年6月30日的第一季度
以下管理層對加拿大鵝控股公司(“我們”、“我們的”、“Canada Goose” 或 “公司”)的討論與分析(“MD&A”)日期為2024年7月31日,提供了有關我們截至2024年6月30日的第一季度的經營業績和財務狀況的信息。除非另有説明,所有數字均以加元(“加元”)表示。您應閲讀本MD&A以及截至2024年6月30日的第一季度未經審計的簡明合併中期財務報表和相關附註(“中期財務報表”)以及截至2024年3月31日財年的經審計的合併財務報表和相關附註(“年度財務報表”)。有關加拿大鵝的更多信息,請訪問我們的網站www.canadagoose.com、SEDAR+網站www.sedarplus.ca以及美國證券交易委員會(“SEC”)網站埃德加欄目www.sec.gov,包括我們截至2024年3月31日財年的20-F表年度報告(“年度報告”)。
關於前瞻性陳述的警示説明
本 MD&A 包含前瞻性陳述。這些陳述既不是歷史事實,也不是對未來表現的保證。相反,它們基於我們當前對業務未來、未來計劃和戰略以及其他未來條件的信念、期望和假設。前瞻性陳述可以用 “預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“項目”、“潛在”、“應該”、“將” 等詞語和其他類似的表述來識別,儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些前瞻性陳述包括所有非歷史事實的事項。它們出現在本MD&A的許多地方,包括關於我們的意圖、信念或當前預期的陳述,除其他外,涉及我們的經營業績、財務狀況、流動性、業務前景、增長、戰略、對行業趨勢和潛在市場規模和增長率的預期、我們的業務計劃和增長戰略,包括向新市場和新產品擴張的計劃、對季節性趨勢的預期以及我們經營的行業。
在準備本MD&A中包含的前瞻性陳述時做出的某些假設包括:
•我們實施增長戰略的能力;
•我們有能力與客户、供應商、批發商和分銷商保持牢固的業務關係;
•我們有能力跟上不斷變化的消費者偏好;
•我們保護知識產權的能力;
•出於環境、社會和治理(“ESG”)方面的考慮,我們有能力適應整個業務的變化;
•我們的業務持續沒有嚴重的全球供應鏈中斷,以及我們滿足需求和維持足夠庫存水平的能力,我們將繼續對此進行監測;以及
•我們的行業或全球經濟沒有重大不利變化。
就其性質而言,前瞻性陳述涉及風險和不確定性,因為它們與事件有關,取決於未來可能發生或可能不會發生的情況。我們認為,這些風險和不確定性包括但不限於我們的年度報告 “風險因素” 部分中描述的風險和不確定性以及此處描述的其他風險因素,其中包括但不限於以下風險:
•我們可能不會在計劃的時間表內開設零售商店或擴大電子商務渠道;
•我們可能無法保持我們的品牌實力或將我們的品牌擴展到新產品和地區;
•有效税率的意外變化或對企業收入或其他納税申報表的審計檢查產生的不利結果;
•我們的債務可能會對我們的財務狀況產生不利影響,我們可能無法以優惠或令人滿意的條件對此類債務進行再融資或重新談判;
•經濟衰退和總體經濟狀況(例如通貨膨脹和利率上升)可能會進一步影響全權消費支出;
•我們可能無法滿足不斷變化的消費者偏好;
•全球政治事件,包括可能導致業務中斷的政治混亂和抗議活動的影響;
•我們在全球範圍內採購高質量原材料和某些製成品的能力;
•我們管理庫存和預測庫存需求的能力,我們將繼續監控庫存需求,並管理我們的生產分銷網絡。出於對預期增長的預期,並作為對衝通貨膨脹的重要手段,我們已將庫存增加到較高的水平。如果我們的供應超過需求,我們可能需要採取某些措施來減少庫存,這可能會損害我們的品牌;
•我們可能無法在全球範圍內保護或保留我們的品牌形象和所有權;
•我們業務戰略的成功;
•我們管理我們面臨的數據安全和網絡安全事件的能力;
•由於運營問題、運輸物流功能中斷或勞動力短缺或中斷等因素導致的製造和分銷活動中斷;
•與地緣政治事件相關的風險和全球幹擾,這可能會進一步影響總體經濟和運營狀況;
•原材料成本、利率和貨幣匯率的波動;
•我們可能無法維持對財務報告的有效內部控制;以及
•我們有能力成功實現公司多階段計劃(“轉型計劃”)的預期收益,該計劃旨在通過優化生產和採購、開發人員和資源以及關注我們的消費者來提高運營效率,從而實現可持續增長、盈利能力和長期價值。
儘管我們在本MD&A中包含的前瞻性陳述基於我們認為合理的假設,但我們提醒您,實際業績和發展(包括我們的經營業績、財務狀況、流動性和資本資源以及我們經營所在行業的發展)可能與本MD&A中包含的前瞻性陳述中作出或建議的結果存在重大差異。可能會產生我們目前未知的其他影響。此類額外影響可能加劇我們面臨的業務和運營風險,在閲讀本MD&A中包含的前瞻性陳述時應考慮這些風險。此外,即使業績和發展與本MD&A中包含的前瞻性陳述一致,這些業績和發展也可能不代表後續時期的業績或發展。因此,我們在本MD&A中的任何或全部前瞻性陳述都可能被證明不準確。任何前瞻性陳述都不能保證未來的業績。此外,我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營,其中經常會出現新的風險。我們的管理層無法預測所有風險,也無法評估所有因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際業績與我們可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。
您應該完整閲讀本MD&A和我們在此處引用的文檔,並理解我們的實際未來業績可能與我們的預期存在重大差異。此處包含的前瞻性陳述是自本MD&A發佈之日起作出的,除非適用法律要求,否則我們不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務。
列報基礎
中期財務報表根據國際財務報告準則(“IFRS”),特別是國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的國際會計準則(“IAS”)34《中期財務報告》編制。中期財務報表不包括年度財務報表所需的所有信息,應與年度財務報表一起閲讀。本MD&A中包含的某些財務指標是非國際財務報告準則的財務指標,將在下文 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標” 中進一步討論。
中期財務報表和附註是使用 “附註2” 中描述的會計政策編制的。中期財務報表中的 “重要會計政策信息”。
除非另有説明,否則所有提及 “美元”、“加元” 和 “美元” 均指加元,“美元” 指美元,“英鎊” 指英鎊,“歐元” 指歐元,“瑞士法郎” 指瑞士法郎,“人民幣” 指中國人民幣,“港元” 指港元,“日元” 指日元。由於四捨五入,本MD&A中的某些總計、小計和百分比可能不一致。除非另有説明,否則本MD&A和隨附的中期財務報表均以百萬加元列報。
所有提及 “2023財年” 的內容均指公司截至2023年4月2日的財年;“2024財年” 指公司截至2024年3月31日的財年;“2025財年” 指公司截至2025年3月30日的財年。
該公司的財政年度為52周或53周的報告週期,會計年度在最接近3月31日的星期日結束。每個財政季度為 13 周,為期 52 周的財政年度。在為期53周的財政年度中,額外的一週將添加到第三季度。2023財年、2024財年和2025財年各為期52周的財政年度。
某些比較數字已重新分類,以調整銷售、一般和管理(“SG&A”)支出分配,以符合本年度的列報方式。在2024財年,公司修改了運營部門之間某些銷售和收購費用的分配基礎,以提供有關每個運營板塊財務業績的更多相關信息。重新分類並未影響比較年度的淨收益、每股收益或簡明的合併中期財務狀況表。
有關同期更新的更多詳情,請參閲年度報告中的 “列報基礎”。
有關公司根據國際財務報告準則採取的財務措施的描述,請參閲我們2024財年年度報告管理與分析部分中的 “經營業績的組成部分”。自2024年3月31日以來,公司經營業績的組成部分沒有實質性變化。
財務業績摘要
下表彙總了截至2024年6月30日的第一季度與截至2023年7月2日的第一季度相比的經營業績,並表示了某些財務報表標題與收入的百分比關係。基點(“基點”)表示百分比之間的變化。有關其他詳細信息,請參閲 “運營結果”。
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百萬加元 (每股數據除外) | 第一季度已結束 | | | | |
6月30日 2024 | 7月2日 2023 | % 改變 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入 | 88.1 | | 84.8 | | 3.9 | % | | | | | | | | |
毛利潤 | 52.6 | | 55.2 | | (4.7) | % | | | | | | | | |
毛利率 | 59.7 | % | 65.1 | % | (540) | bps | | | | | | | | |
營業虧損 | (96.9) | | (99.7) | | 2.8 | % | | | | | | | | |
淨虧損 | (74.0) | | (85.0) | | 12.9 | % | | | | | | | | |
歸屬於本公司股東的淨虧損 | (77.4) | | (81.1) | | 4.6 | % | | | | | | | | |
歸屬於本公司股東的每股虧損 | | | | | | | | | | | |
基本版和稀釋版1 | $ | (0.80) | | $ | (0.78) | | (2.6) | % | | | | | | | | |
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1。如果將行使股票期權發行的次級有表決權的股票包括在內會減少每股虧損,或者如果該期間的加權平均每日收盤價高於行使價,則不被視為稀釋股。因此,在截至2024年6月30日的第一季度中,1,138,989股可能具有稀釋作用的股票被排除在攤薄後每股虧損的計算之外,因為其影響是反稀釋的(截至2023年7月2日的第一季度——788,450股)。
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百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | 三月三十一日 2024 |
財務狀況: | | | 重新分類1 | | 重新分類1 |
現金 | 61.9 | | | 48.0 | | | 144.9 | |
總資產 | 1,450.7 | | | 1,458.5 | | | 1,481.6 | |
非流動負債總額 | 775.7 | | | 723.3 | | | 725.2 | |
股權 | 355.4 | | | 385.6 | | | 423.5 | |
1。公司修訂了與截至2024年4月1日財務狀況表中列報負債相關的現有會計政策,並確定長期負債中的擔保條款不能再歸類為此類保修條款。結果,該餘額以及2023年7月2日和2024年3月31日分別的2140萬美元和2300萬美元被重新歸類為財務狀況表中撥備金項下的流動負債。請參閲 “註釋 2。有關重新分類的更多詳細信息,請參見我們的中期財務報表中的重要會計政策信息。
影響我們績效的因素
我們認為,我們的表現取決於許多因素,包括下文討論的因素。
•我們的直接面向消費者(“DTC”)渠道的增長。我們計劃繼續通過零售和電子商務擴張來執行我們的全球戰略,儘管由於當前的全球狀況,這種擴張的規模可能會延遲。我們將繼續關注這些狀況及其對我們實現DTC可比銷售額正增長能力的潛在影響1。
1.DTC可比銷售額(下降)增長是一項補充財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
•批發。我們計劃通過逐步將銷售從批發渠道轉移到我們的DTC渠道來加強對分銷的控制,這將影響該渠道在總收入中所佔的收入比例。
•新產品。我們打算繼續投資於設計、創新以及新產品的開發和引進,包括人才培養,並擴大現有產品類別的產品範圍,涵蓋利潤率狀況不同的款式、用途和環境。
•通貨膨脹環境。通貨膨脹壓力可能會持續到未來的財政期,並可能在市場之間發生重大波動。除其他全球影響外,此類壓力可能會對我們維持當前毛利率和銷售併購支出佔收入百分比的能力產生不利影響。利率上升可能會影響我們的業務,包括借貸和其他成本,以及我們運營的市場。此外,通貨膨脹壓力可能會影響某些客户可用於購買我們產品的全權收入金額。
•宏觀經濟狀況。我們面臨不斷變化的宏觀經濟環境帶來的風險和風險,包括供應鏈中斷、經濟不確定性、客户預算限制、通貨膨脹以及由此產生的對潛在經濟放緩或衰退的擔憂,所有這些都可能對消費者對我們產品的需求產生負面影響。我們會持續監測這些情況對我們的業務和財務業績的直接和間接影響。
•季節性。我們的收入和經營業績經歷季節性波動,歷來我們在第二和第三財季實現了年度批發收入的很大一部分,在第三和第四財季實現了年度DTC收入的很大一部分。在2024財年和2023財年的第二和第三財季合併財季中,我們分別創造了年批發收入的78.1%和78.9%。此外,我們在2024財年和2023財年的第三和第四財年的合併第三和第四財季分別創造了年度DTC收入的82.6%和83.9%。由於與我們的業務相關的收入和固定成本的季節性波動,尤其是與擴大DTC渠道相關的員工人數增長和場地成本,我們通常在第一和第四季度分別出現負數和大幅減少的淨收入和調整後的 EBIT1。由於我們的季節性,影響毛利率和調整後的 EBIT1 等的變化可能會對非高峯收入期的季度業績產生不成比例的影響。業務業績還可能受到寒冷天氣的時間和強度的影響,這可能會影響購買行為,包括導致購買時間較早或延遲,尤其是在我們的DTC渠道中。
1 調整後的息税前利潤是非國際財務報告準則的財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
營運資金需求通常會隨着庫存的增加而增加。我們通過手頭現金和循環信貸額度、中國大陸信貸額度和日本信貸額度的借款相結合的方式為這些需求融資。從歷史上看,由於DTC渠道的收入以及今年早些時候從批發收入中收取的應收賬款,運營現金流在本財年的第三和第四財季最高。
•全球氣候趨勢。我們的部分業務依賴於寒冷的季節和模式來激發消費者對我們產品的需求。消費者對我們產品的需求可能會受到負面影響,因為全球氣候模式趨於回暖,減少了典型的寒冷天氣事件模式或加劇的天氣波動。
•外匯。我們將很大一部分產品出售給加拿大以外的客户,這使我們面臨外幣匯率波動的影響。在2024和2023財年,我們分別以加元以外的貨幣創造了70.5%和70.1%的收入。
有關外匯的更多詳細信息,請參閲下文 MD&A 中的 “關於市場風險的定量和定性披露——外匯風險”。
•全球政治事件和其他幹擾。我們意識到與社會、經濟和政治不穩定相關的風險,包括地緣政治緊張局勢、監管事務、市場波動和社會動盪,這些風險正在影響某些國家和旅行走廊的消費者支出、國際旅行、信貸市場、物流和外匯。
我們仍然對烏克蘭和中東的衝突感到擔憂,並繼續暫停對俄羅斯的所有批發和電子商務銷售。我們將繼續監測這些持續的衝突及其對人類生活的影響。
我們已經而且將來可能會受到廣泛抗議和其他幹擾的影響。如果此類中斷持續存在,我們預計零售商店的運營和流量可能會受到影響。
段
我們的報告細分市場與我們的銷售渠道一致:直接面向消費者(“DTC”)、批發和其他。我們根據收入和營業收入來衡量每個應報告的運營板塊的業績。
我們的DTC細分市場包括通過我們直接經營的零售商店和遍佈多個市場的電子商務網站向客户進行銷售,其中包括新推出的電子商務平臺Canada Goose Generations,該平臺目前在美國和加拿大上市。
通過我們的批發部門,我們向零售商和國際分銷商混合銷售產品,他們是擁有部分或全部專屬領土權的合作伙伴,可以通過自己的DTC渠道或當地批發商向特定市場銷售我們的產品。批發板塊包括在截至2024財年的第二季度內引入旅遊零售。
其他分部包括未直接分配給DTC或批發板塊的銷售和成本,例如對員工的銷售、朋友和家人的銷售、某些銷售和收購費用,以及新收購的Paola Confectii針織品製造業務的業績。
在2024財年,我們對其他部門的績效指標進行了修訂,將公司一般和管理費用排除在外;這些費用現在作為公司合併營業收入的對賬項目列報。分部報告的這一變更是為了增進對其他分部財務業績的理解。
公司支出包括非通過DTC、批發或其他細分市場產生的成本,包括在所有細分市場建立品牌知名度的營銷支出成本、支持製造業務的管理間接費用、其他公司成本以及與細分市場運營無特別相關的外匯收益和損失
截至2024年6月30日,我們按地理位置劃分的DTC細分市場包括以下直接經營的永久零售門店:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2025 財年 | | |
| 三月三十一日 2024 | 第一季度新增 | | | | 6月30日 2024 |
加拿大 | 9 | | — | | | | | 9 | |
美國 | 16 | | — | | | | | 16 | |
北美 | 25 | | — | | | | | 25 | |
大中華區1 | 26 | | — | | | | | 26 | |
亞太地區(不包括大中華區1) | 8 | | — | | | | | 8 | |
亞太地區 | 34 | | — | | | | | 34 | |
EMEA2 | 9 | | — | | | | | 9 | |
永久門店總數 | 68 | | — | | | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 財年 | |
| 4月2日 2023 | 第一季度新增 | 第二季度新增內容 | 第三季度新增內容 | 第四季度新增內容 | 三月三十一日 2024 |
加拿大 | 9 | | — | | — | | — | | — | | 9 | |
美國 | 8 | | 2 | | 3 | | 2 | | 1 | | 16 | |
北美 | 17 | | 2 | | 3 | | 2 | | 1 | | 25 | |
大中華區1 | 23 | | — | | 2 | | — | | 1 | | 26 | |
亞太地區(不包括大中華區1) | 3 | | — | | 3 | | 1 | | 1 | | 8 | |
亞太地區 | 26 | | — | | 5 | | 1 | | 2 | | 34 | |
EMEA2 | 8 | | 1 | | — | | — | | — | | 9 | |
永久門店總數 | 51 | | 3 | | 8 | | 3 | | 3 | | 68 | |
1大中華區包括中國大陸、香港、澳門和臺灣。
2EMEA 包括歐洲、中東、非洲和拉丁美洲。
操作結果
截至2024年6月30日的第一季度與截至2023年7月2日的第一季度相比
下表彙總了經營業績,並表示了某些財務報表標題與收入的百分比關係。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬加元 (股票和每股數據除外) | 第一季度已結束 | | $ 改變 | | % 改變 |
6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | |
收入 | 88.1 | | | 84.8 | | | 3.3 | | | 3.9 | % |
銷售成本 | 35.5 | | | 29.6 | | | (5.9) | | | (19.9) | % |
毛利潤 | 52.6 | | | 55.2 | | | (2.6) | | | (4.7) | % |
毛利率 | 59.7 | % | | 65.1 | % | | | | (540) | bps |
銷售和收購費用 | 149.5 | | | 154.9 | | | 5.4 | | | 3.5 | % |
銷售和收購費用佔收入的百分比 | 169.7 | % | | 182.7 | % | | | | 1,300 | bps |
營業虧損 | (96.9) | | | (99.7) | | | 2.8 | | | 2.8 | % |
營業利潤率 | (110.0) | % | | (117.6) | % | | | | 760 | bps |
淨利息、財務和其他費用 | 3.2 | | | 14.5 | | | 11.3 | | | 77.9 | % |
所得税前虧損 | (100.1) | | | (114.2) | | | 14.1 | | | 12.3 | % |
追回所得税 | (26.1) | | | (29.2) | | | (3.1) | | | (10.6) | % |
有效税率 | 26.1 | % | | 25.6 | % | | | | 50 | bps |
淨虧損 | (74.0) | | | (85.0) | | | 11.0 | | | 12.9 | % |
歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | 3.4 | | | (3.9) | | | 7.3 | | | 187.2 | % |
歸屬於本公司股東的淨虧損 | (77.4) | | | (81.1) | | | 3.7 | | | 4.6 | % |
已發行股票的加權平均數 | | | | | | | |
基本款和稀釋版 | 96,611,725 | | 103,710,762 | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於本公司股東的每股虧損 | | | | | | | |
基本版和稀釋版1 | $ | (0.80) | | | $ | (0.78) | | | (0.02) | | | (2.6) | % |
| | | | | | | |
1。如果將行使股票期權發行的次級有表決權的股票包括在內會減少每股虧損,或者如果該期間的加權平均每日收盤價高於行使價,則不被視為稀釋股。因此,在截至2024年6月30日的第一季度中,1,138,989股可能具有稀釋作用的股票被排除在攤薄後每股虧損的計算之外,因為其影響是反稀釋的(截至2023年7月2日的第一季度——788,450股)。
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | $ Change | | % 變化 |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | 正如報道的那樣 | | 外匯影響 | | 以固定貨幣計算1 | | 正如報道的那樣 | | 以固定貨幣計算1 |
DTC | 63.1 | | | 55.8 | | | 7.3 | | | (0.4) | | | 6.9 | | | 13.1 | % | | 12.4 | % |
批發 | 16.0 | | | 27.1 | | | (11.1) | | | (0.2) | | | (11.3) | | | (41.0) | % | | (41.7) | % |
其他 | 9.0 | | | 1.9 | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | | | 373.7 | % | | 373.7 | % |
總收入 | 88.1 | | | 84.8 | | | 3.3 | | | (0.6) | | | 2.7 | | | 3.9 | % | | 3.2 | % |
1固定貨幣收入是非國際財務報告準則的財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
按地域劃分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | $ Change | | % 變化 |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | 正如報道的那樣 | | 外匯影響 | | 以固定貨幣計算3 | | 正如報道的那樣 | | 以固定貨幣計算3 |
加拿大 | 21.9 | | | 23.5 | | | (1.6) | | | — | | | (1.6) | | | (6.8) | % | | (6.8) | % |
美國 | 18.5 | | | 18.1 | | | 0.4 | | | (0.1) | | | 0.3 | | | 2.2 | % | | 1.7 | % |
北美 | 40.4 | | | 41.6 | | | (1.2) | | | (0.1) | | | (1.3) | | | (2.9) | % | | (3.1) | % |
大中華區1 | 21.9 | | | 19.5 | | | 2.4 | | | (0.3) | | | 2.1 | | | 12.3 | % | | 10.8 | % |
亞太地區(不包括大中華區1) | 8.9 | | | 5.0 | | | 3.9 | | | 0.1 | | | 4.0 | | | 78.0 | % | | 80.0 | % |
亞太地區 | 30.8 | | | 24.5 | | | 6.3 | | | (0.2) | | | 6.1 | | | 25.7 | % | | 24.9 | % |
EMEA2 | 16.9 | | | 18.7 | | | (1.8) | | | (0.3) | | | (2.1) | | | (9.6) | % | | (11.2) | % |
總收入 | 88.1 | | | 84.8 | | | 3.3 | | | (0.6) | | | 2.7 | | | 3.9 | % | | 3.2 | % |
1大中華區包括中國大陸、香港、澳門和臺灣。
2EMEA 包括歐洲、中東、非洲和拉丁美洲。
3固定貨幣收入是非國際財務報告準則的財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
截至2024年6月30日的第一季度收入為8,810萬美元,較截至2023年7月2日的第一季度的8,480萬美元增長了330萬美元,增長了3.9%。按固定貨幣1計算,截至2024年6月30日的第一季度收入與截至2023年7月2日的第一季度相比增長了3.2%,這反映了本季度歐元兑加元的走強以及人民幣外匯衍生品合約的收益。
截至2024年6月30日的第一季度,我們的DTC和批發板塊產生的收入分別佔總收入的71.6%和18.2%,而截至2023年7月2日的第一季度分別為65.8%和32.0%。
在我們的產品類別中,非重量級羽絨與截至2023年7月2日的第一季度相比有所增長,並在整體組合中擴大了其收入和銷售單位的份額。這是由服裝和日常產品系列收入和銷售單位的增長推動的。與截至2023年7月2日的第一季度相比,重量級羽絨的收入有所下降,但在DTC板塊的推動下,不包括大中華區在內的亞太地區經歷了重量級羽絨的收入增長。
DTC
截至2024年6月30日的第一季度,我們的DTC板塊的收入為6,310萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度為5,580萬美元。730萬美元或13.1%的增長是由以下因素推動的:
•2024財年零售業擴張,新增17家直接經營的常設門店,主要分佈在美國和亞太地區,與去年2025財年全年開業一樣。
•在我們的產品類別中,與截至2023年7月2日的第一季度相比,所有地區的非重量級羽絨服均有所增長,其收入份額和銷售單位在整體結構中的份額有所擴大,這得益於服裝和日常產品系列。
•與截至2023年7月2日的第一季度相比,Heavyweight Down的收入持平。這是由亞太地區推動的,與截至2023年7月2日的第一季度相比,亞太地區的收入和單位均有所增加;而北美和歐洲、中東和非洲的較低業績抵消了這些積極趨勢。
•DTC可比銷售額下降1為4.4%,所有地區均出現這種情況。
1DTC可比銷售額(下降)增長是一項補充財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
批發
截至2024年6月30日的第一季度,我們的批發板塊收入為1,600萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度為2710萬美元。減少1110萬美元或(41.0)%的原因是:
•由於我們在較弱的商業環境中收緊了對批發合作伙伴的供應,計劃降低訂單賬面價值;以及
•隨着我們提高該渠道中合作伙伴的質量,尤其是在歐洲、中東和非洲,通過減少合作伙伴關係來繼續精簡批發領域。
其他
截至2024年6月30日的第一季度,我們其他板塊的收入為900萬美元,與截至2023年7月2日的第一季度的190萬美元相比有所增加。710萬美元的增長歸因於Paola Confectii以及與推進我們的退出庫存戰略相關的朋友和家人活動帶來的收入。
毛利
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| 第一季度已結束 | | | | |
| 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | |
百萬加元 | 已舉報 | | 毛利率 | | 已舉報 | | 毛利率 | | $ 改變 | | 改變 以 bps 為單位 |
毛利潤 | 52.6 | | | 59.7 | % | | 55.2 | | | 65.1 | % | | (2.6) | | | (540) | bps |
截至2024年6月30日的第一季度的毛利和毛利率分別為5,260萬美元和59.7%,而截至2023年7月2日的第一季度分別為5,520萬美元和65.1%。毛利潤減少260萬美元歸因於毛利率的壓縮,部分被收入的增加所抵消。本季度的毛利率受到不利影響,這是由於我們在2024財年第三季度收購的歐洲製造工廠的利潤率下降以及產品組合中非重量級低收入比例的增加被庫存供應的減少部分抵消。
銷售和收購費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
| 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | |
百萬加元 | 已報告 | | 佔收入的百分比 | | 已舉報 | | 佔收入的百分比 | | $ 改變 | | % 改變 |
銷售和收購費用 | 149.5 | | | 169.7 | % | | 154.9 | | | 182.7 | % | | 5.4 | | | 1,300 | bps |
截至2024年6月30日的第一季度的銷售和收購支出為1.495億美元,而截至2023年7月2日的第一季度為1.549億美元。截至2024年6月30日的第一季度,銷售和收購支出佔收入的百分比下降了1300個基點至169.7%,而截至2023年7月2日的第一季度為182.7%,這主要是由於公司支出的大幅減少。
減少540萬美元或3.5%,原因是:
•與我們的運營部門相關的成本增加了1170萬美元,這得益於:
◦由於零售業的持續擴張,成本增加了760萬美元,因為去年的門店在2025財年全年開業,這主要是由於以下原因:
▪ 提高零售商店的折舊和攤銷額;
▪ 佔用和維護成本增加,包括與2024財年相比收入增加導致亞太地區可變租金的增加;以及
▪ 人員成本上漲主要是由於與美國和亞太地區零售網絡擴張相關的員工人數增長;
◦增加的技術成本主要是與電子商務基礎設施相關的許可證和費用;以及
◦隨着2024財年比較期之後開放的新設施的引入,倉庫成本增加,以及由於電子商務渠道銷售的單位數量增加和物流成本的增加,運費增加。
•與公司支出相關的成本減少了1710萬美元,這得益於:
◦在比較期間產生的780萬美元諮詢費用與轉型計劃有關,但沒有再次發生;
◦720萬美元的人事成本減少主要歸因於去年公司人員裁員;以及
◦有利的外匯波動為460萬美元。
360萬美元的營銷活動支出增加部分抵消了公司支出的減少,這部分抵消了海德爾·阿克曼被任命為創意總監的啟動活動。
營業虧損和營業利潤率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
| 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | |
百萬加元 | 已舉報 | | 營業利潤率 | | 已舉報 | | 營業利潤率 | | $ 改變 | | 改變 以 bps 為單位 |
| | | | | 重新分類 | | 重新分類 | | | | |
DTC | (23.1) | | | (36.6) | % | | (17.3) | | | (31.0) | % | | (5.8) | | | (560) | bps |
批發 | (4.1) | | | (25.6) | % | | 3.1 | | | 11.4 | % | | (7.2) | | | (3,700) | bps |
其他 | (0.7) | | | (7.8) | % | | 0.6 | | | 31.6 | % | | (1.3) | | | (3,940) | bps |
分部總營業虧損1 | (27.9) | | | | | (13.6) | | | | | (14.3) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
| 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | |
百萬加元 | 已舉報 | | 營業利潤率 | | 已舉報 | | 營業利潤率 | | $ 改變 | | 改變 以 bps 為單位 |
分部總營業虧損1 | (27.9) | | | | | (13.6) | | | | | (14.3) | | | |
公司開支 | (69.0) | | | | | (86.1) | | | | | 17.1 | | | |
總營業虧損 | (96.9) | | | (110.0) | % | | (99.7) | | | (117.6) | % | | 2.8 | | | 760 | bps |
1. 分部總經營(虧損)收入是非國際財務報告準則的財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
截至2024年6月30日的第一季度的營業虧損和營業利潤率為9,690萬美元和(110.0)%,而截至2023年7月2日的第一季度為9,970萬美元和(117.6%)%。營業虧損減少280萬美元歸因於銷售和收購成本的降低,但如上所述,毛利潤的減少部分抵消了這一減少。營業利潤率增長760個基點歸因於銷售和收購成本的降低,但毛利率的壓縮部分抵消了這一增長。
DTC
截至2024年6月30日的第一季度,DTC板塊的營業虧損和營業利潤率為2310萬美元和(36.6)%,而截至2023年7月2日的第一季度為1730萬美元和(31.0%)%。營業虧損增加580萬美元歸因於與零售網絡擴張相關的運營成本增加,但收入和毛利的改善部分抵消了這一增加。
營業利潤率下降(560)個基點的原因是:
•毛利率——在截至2024年6月30日的第一季度中,毛利率下降了(80)個基點至72.3%,而截至2023年7月2日的第一季度為73.1%。這個
毛利率下降主要是由產品組合推動的,這是由於Heavyweight Down的銷售比例降低,與去年持平。
•銷售和收購支出佔收入的百分比——截至2024年6月30日的第一季度增長了480個基點至108.9%,不利地增長了480個基點,而截至2023年7月2日的第一季度為104.1%。如上所述,這一增長主要是由運費和倉庫成本的增長以及電子商務渠道技術成本的增加所推動的。
批發
截至2024年6月30日的第一季度,批發板塊的營業虧損和營業利潤率為410萬美元和(25.6%),而批發板塊的營業收入為310萬美元,截至2023年7月2日的第一季度的營業收入為11.4%。營業虧損減少720萬美元歸因於毛利下降,這是由於訂單賬面價值下降和批發板塊持續精簡導致收入下降所致,但銷售和收購支出的減少部分抵消了這一減少。
營業利潤率下降(3,700)個基點的原因是:
•毛利率——在截至2024年6月30日的第一季度中,毛利率下降了(1,280)個基點至38.1%,而截至2023年7月2日的第一季度為50.9%。毛利率的下降主要是由產品組合推動的,這主要是由於Heavyweight Down銷售和渠道組合的比例較低。
•銷售和收購支出佔收入的百分比——截至2024年6月30日的第一季度增長了2420個基點至63.7%,不利地增長了2420個基點,而截至2023年7月2日的第一季度為39.5%。增長的主要原因是受倉庫和運費成本、諮詢費和人員成本的推動,分部收入的下降速度超過了銷售和收購支出的減少。
其他
截至2024年6月30日的第一季度,其他分部的營業虧損為70萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度其他分部的營業收入為60萬美元。營業虧損增加130萬美元歸因於銷售和收購支出的增加,這主要歸因於Paola Confectii在2024財年第三季度被收購,但該細分市場實現的毛利潤增加部分抵消了這一點。
淨利息、財務和其他成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | | | |
百萬加元 | 已報告 | | 已舉報 | | $ 改變 | | % 改變 |
淨利息、財務和其他費用 | 3.2 | | 14.5 | | 11.3 | | 77.9 | % |
截至2024年6月30日的第一季度的淨利息、財務和其他成本為320萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度為1450萬美元。1130萬美元的減少是由看跌期權(負債減少440萬美元,不包括170萬美元的折算收益)和與公司與Sazaby League合資企業(“日本合資企業”)相關的或有對價(負債減少890萬美元,不包括80萬美元的折算收益)的淨收益增加了1,580萬美元。看跌期權負債公允價值的變化是由10年期的進展推動的,而或有對價公允價值的變化是由期限的延期推動的。在截至2024年6月30日的第一季度中,公司和Sazaby League修改了協議,將未達到商定的累計調整後息税前利潤目標時延期或有對價的支付期限延長至2026年6月30日至2028年4月2日。與定期貸款機制相關的不利外匯波動部分抵消了這一下降,該機制以美元計價,扣除套期保值影響,為390萬美元。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
| 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | |
百萬加元 | 已報告 | | 有效税率 | | 已舉報 | | 有效税率 | | $ 改變 | | 以 bps 為單位的變化 |
追回所得税 | (26.1) | | | 26.1 | % | | (29.2) | | | 25.6 | % | | (3.1) | | | 50 | bps |
截至2024年6月30日的第一季度的所得税退税額為2610萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度為2920萬美元。截至2024年6月30日的第一季度,有效税率和法定税率分別為26.1%和25.5%,而截至2023年7月2日的第一季度分別為25.6%和25.3%。鑑於我們的全球業務,本季度迄今為止的有效税率主要受我們在應納税司法管轄區相對於適用税收的損益以及與日本合資企業相關的看跌期權的公允價值調整的影響。
淨虧損
受上述因素的推動,截至2024年6月30日的第一季度淨虧損為7,400萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度淨虧損為8,500萬美元。
季度財務信息
以下是最近完成的八個季度的部分合並財務信息摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬加元(每股數據除外) | 收入 | 佔財政年度收入的百分比 | 歸屬於本公司股東的淨(虧損)收益 | 歸屬於本公司股東的每股(虧損)收益 | 營業(虧損)收入 | 調整後的 EBIT1 | 歸屬於公司股東的攤薄後每股調整後淨(虧損)收益1 (重述) |
DTC | 批發 | 其他 | 總計 | 基本 | 稀釋 |
2025 財年 | | | | | | | | | | | |
第一季度 | 63.1 | | 16.0 | | 9.0 | | 88.1 | | — | % | (77.4) | | $ | (0.80) | | $ | (0.80) | | (96.9) | | (96.0) | | $ | (0.79) | |
2024 財年 | | | | | | | | | | | |
第四季度 | 271.5 | | 41.4 | | 45.1 | | 358.0 | | 26.8 | % | 5.0 | | $ | 0.05 | | $ | 0.05 | | 23.1 | | 40.1 | | $ | 0.19 | |
第三季度 | 514.0 | | 81.8 | | 14.1 | | 609.9 | | 45.7 | % | 130.6 | | $ | 1.30 | | $ | 1.29 | | 198.8 | | 207.2 | | $ | 1.37 | |
第二季度 | 109.4 | | 162.0 | | 9.7 | | 281.1 | | 21.1 | % | 3.9 | | $ | 0.04 | | $ | 0.04 | | 2.3 | | 15.6 | | $ | 0.16 | |
第一季度 | 55.8 | | 27.1 | | 1.9 | | 84.8 | | 6.4 | % | (81.1) | | $ | (0.78) | | $ | (0.78) | | (99.7) | | (91.1) | | $ | (0.70) | |
2023 財年 | | | | | | | | | | | |
第四季度 | 227.5 | | 45.5 | | 20.2 | | 293.2 | | 24.1 | % | (3.1) | | $ | (0.03) | | $ | (0.03) | | 17.6 | | 26.6 | | $ | 0.13 | |
第三季度 | 450.2 | | 114.4 | | 12.1 | | 576.7 | | 47.4 | % | 134.9 | | $ | 1.28 | | $ | 1.28 | | 190.7 | | 197.1 | | $ | 1.27 | |
第二季度 | 94.8 | | 180.7 | | 1.7 | | 277.2 | | 22.8 | % | 3.3 | | $ | 0.03 | | $ | 0.03 | | 21.5 | | 26.3 | | $ | 0.19 | |
1歸屬於公司股東的調整後息税前利潤和調整後淨(虧損)收益是非國際財務報告準則的財務指標,歸屬於公司股東的攤薄後每股調整後淨(虧損)收益是非國際財務報告準則比率。有關這些指標和比率的描述,以及非國際財務報告準則財務指標與最接近的國際財務報告準則指標的對賬情況,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
我們的批發板塊收入在第二和第三季度最高,這是因為我們在秋季和冬季零售季及時完成了批發客户訂單,而在DTC板塊中,則在第三和第四季度及時完成了批發客户訂單。由於我們在旺季來臨之前進行投資,第一季度的淨收入通常為負數,第四季度的淨收入通常為負數或減少。
收入
在過去的八個季度中,收入受到以下因素的影響:
•門店開業時間;
•啟動和擴展國際電子商務網站;
•精簡批發合作伙伴關係,導致訂單量減少;
•銷售和收購的時間和範圍,包括需求挖掘活動;
•通過提高內部產量來提高製造靈活性,這會影響批發訂單的發貨時間和客户需求;
•終端消費者購買DTC細分市場的時機以及新產品的上市時間;
•成功執行全球定價策略;
•收入組合從批發轉移到DTC,這影響了我們財務業績的季節性;
•改變銷售的地域結構以增加加拿大以外的銷售,加拿大以外的平均單位零售定價通常更高;
•外幣相對於加元的波動;
•2022年4月4日成立的日本合資企業產生的收入;
•2023年11月1日成立的與業務合併有關的新子公司Paola Confectii產生的收入;以及
•來自於2020財年第四季度的 COVID-19 的影響。
淨(虧損)收益
在過去的八個季度中,淨(虧損)收入受到以下因素的影響:
•如上所述,影響收入的項目的影響;
•增加對品牌、營銷和行政支持的投資並確定投資的時機,以及增加對不動產、廠房、設備和無形資產的投資以支持增長計劃;
•與我們的業務相關的固定銷售和收購成本增加,尤其是與擴大DTC渠道相關的員工人數增長和場地成本的增加,分別導致我們的第一和第四季度收入處於季節性低水平;
•外匯的影響;
•為應對不斷增長的淨營運資金需求而產生的平均借款成本波動,以及每個財政年度的第一和第二季度為應對收入的季節性性質而增加的季節性借款;
•產生的店前開業費用、簽訂租約的時間和門店的開業;
•與日本合資企業和長期債務協議修正案相關的交易成本的性質和時間;
•非加拿大司法管轄區的應納税所得額比例以及這些司法管轄區的税率和税收立法的變化;
•運費增加、運輸限制以及運輸和航運基礎設施的其他中斷;
•由於成本上漲和利率上升,產品成本增加;
•根據我們的正常發行人出價回購我們的次級有表決權的股份;
•與2022年4月4日成立日本合資企業以及導致2023年11月1日收購Paola Confectii的業務合併相關的成本;以及
•與持續實施我們的轉型計劃相關的成本和支出,包括諮詢費和裁員成本。
非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標
公司使用某些屬於 “非國際財務報告準則財務指標” 的財務指標,包括調整後的息税前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤、歸屬於公司股東的調整後淨(虧損)收益、固定貨幣收入和淨負債、某些屬於 “非國際財務報告準則比率” 的財務指標,包括調整後的息税前利潤率、歸屬於公司股東的每股基本和攤薄後淨額(虧損)收益以及淨債務槓桿率以及DTC 可比銷售額(下降)增長是一種 “補充財務指標”,在每種情況下都是這樣文件和其他文件。公司採用這些財務指標來衡量其運營和經濟表現,協助業務決策,以及向高級管理層提供關鍵績效信息。該公司認為,除了根據國際財務報告準則制定的傳統指標外,某些投資者和分析師還使用這些信息來評估公司的運營和財務業績及其財務狀況。這些財務指標沒有在《國際財務報告準則》中定義,也沒有取代或取代國際財務報告準則下的任何標準化衡量標準。我們行業中的其他公司對這些衡量標準的計算方式可能與我們不同,這限制了它們作為比較衡量標準的用處。
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| 第一季度已結束 | | | | |
百萬加元(每股數據除外) | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的息税前利潤 | (96.0) | | | (91.1) | | | | | | | | | |
調整後的息税前利潤率 | (109.0) | % | | (107.4) | % | | | | | | | | |
調整後 EBITDA | (63.3) | | | (62.6) | | | | | | | | | |
歸屬於本公司股東的調整後淨虧損 | (76.1) | | | (73.1) | | | | | | | | | |
歸屬於公司股東的每股基本和攤薄後的調整後淨虧損 | $ | (0.79) | | | $ | (0.70) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | 三月三十一日 2024 |
淨負債 | (765.9) | | | (711.9) | | | (584.1) | |
調整後的息税前利潤、調整後的息税前利潤率、調整後的息税折舊攤銷前利潤、歸屬於公司股東的調整後淨虧損以及歸屬於公司股東的每股基本和攤薄後的調整後淨虧損。
這些衡量標準不包括某些非現金項目和某些其他調整的影響,這些調整與非經常性或異常性質的事件有關,我們認為這些事件無法以其他方式反映我們的持續業務,和/或難以比較不同時期的基礎財務業績。我們使用這些信息來評估我們的核心財務和運營業績,並認為某些投資者和分析師會使用這些信息來評估我們的核心財務和運營業績,並分析我們的業務在經濟週期波動或其他影響服裝行業的事件中如何運作,或如何應對這些波動。
固定貨幣收入
固定貨幣收入的計算方法是使用根據本期匯率計算的每種貨幣的單一外匯匯率,將上一年度報告的金額轉換為可比金額。我們使用這些信息來評估我們的業務和地理細分市場的表現,並認為某些投資者和分析師會使用這些信息來評估不包括外幣匯率波動的影響。有關按固定貨幣計算的申報收入和收入的對賬,請參閲 “經營業績——收入”。
淨負債和淨負債槓桿
我們將淨負債定義為現金減去總借款和租賃負債,將淨負債槓桿率定義為淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率,按即期計算。我們使用這些非國際財務報告準則的財務指標和比率來確定公司的財務槓桿率和履行債務的能力,並認為某些投資者和分析師會使用這些非國際財務報告準則的財務指標和比率。有關提供淨負債計算和淨負債槓桿率討論的表格,請參閲下方的 “流動性和資本資源——負債”。
DTC 可比銷售額(下降)增長
DTC可比銷售額(下降)增長是一項補充財務指標,定義為已運營一年(連續12個財政月)的電子商務網站和商店按固定貨幣計算的銷售增長/下降率。該衡量標準不包括門店關閉的特定交易日的兩個時期的門店銷售額,無論這些關閉發生在本期還是比較時期。我們報告的DTC可比銷售額(下降)增長指標可能不等同於其他公司報告的類似標題的指標。
分部總經營(虧損)收入
分部總經營(虧損)收入是非國際財務報告準則的財務指標,定義為收入減去與運營板塊直接相關的銷售成本和銷售併購費用。我們報告的分部總經營(虧損)收入指標可能不等同於其他公司報告的類似標題的指標。有關對賬,請參閲上述 “營業虧損和營業利潤率” 的討論。
下表將淨額(虧損)收益與調整後的息税前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤(EBITDA)和歸屬於公司股東的調整後淨(虧損)收益進行了對賬。調整後的息税前利潤率等於該期間的調整後息税前利潤,以同期收入的百分比表示。
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| 第一季度已結束 | | | | |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | | | | | |
淨虧損 | (74.0) | | | (85.0) | | | | | | | | | |
添加(扣除)以下影響: | | | | | | | | | | | |
追回所得税 | (26.1) | | | (29.2) | | | | | | | | | |
淨利息、財務和其他費用 | 3.2 | | | 14.5 | | | | | | | | | |
營業虧損 | (96.9) | | | (99.7) | | | | | | | | | |
總部過渡費用 (a) | — | | | 0.8 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
轉型計劃成本 (d) | — | | | 7.8 | | | | | | | | | |
Paola Confectii 盈利成本 (e) | 0.9 | | | — | | | | | | | | | |
調整總額 | 0.9 | | | 8.6 | | | | | | | | | |
調整後的息税前利潤 | (96.0) | | | (91.1) | | | | | | | | | |
調整後的息税前利潤率 | (109.0) | % | | (107.4) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | | | | | |
淨虧損 | (74.0) | | | (85.0) | | | | | | | | | |
添加(扣除)以下影響: | | | | | | | | | | | |
追回所得税 | (26.1) | | | (29.2) | | | | | | | | | |
淨利息、財務和其他費用 | 3.2 | | | 14.5 | | | | | | | | | |
營業虧損 | (96.9) | | | (99.7) | | | | | | | | | |
總部過渡費用 (a) | — | | | 0.8 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
轉型計劃成本 (d) | — | | | 7.8 | | | | | | | | | |
Paola Confectii 盈利成本 (e) | 0.9 | | | — | | | | | | | | | |
淨折舊和攤銷 (i) | 32.7 | | | 28.5 | | | | | | | | | |
調整總額 | 33.6 | | | 37.1 | | | | | | | | | |
調整後 EBITDA | (63.3) | | | (62.6) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | | | | | | | |
淨虧損 | (74.0) | | | (85.0) | | | | | | | | | |
添加(扣除)以下影響: | | | | | | | | | | | |
總部過渡費用 (a) (b) | — | | | 1.2 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
日本合資企業調整或有對價(收益)虧損和看跌期權(c) | (8.6) | | | 7.1 | | | | | | | | | |
轉型計劃成本 (d) | — | | | 7.8 | | | | | | | | | |
Paola Confectii 盈利成本 (e) | 0.9 | | | — | | | | | | | | | |
定期貸款的未實現外匯損失(收益)(f) | 1.7 | | | (2.2) | | | | | | | | | |
| (6.0) | | | 13.9 | | | | | | | | | |
調整的税收影響 | (0.4) | | | (1.8) | | | | | | | | | |
遞延所得税調整 (g) | — | | | (0.5) | | | | | | | | | |
調整後的淨虧損 | (80.4) | | | (73.4) | | | | | | | | | |
歸因於非控股權益的調整後淨虧損 (h) | 4.3 | | | 0.3 | | | | | | | | | |
歸屬於本公司股東的調整後淨虧損 | (76.1) | | | (73.1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
已發行股票的加權平均數 | 96,611,725 | | | 103,710,762 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於本公司股東的每股基本股調整後淨虧損 | $ | (0.79) | | | $ | (0.70) | | | | | | | | | |
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(a) 公司總部過渡所產生的成本,包括使用權資產的折舊。
(b) 在 (a) 中產生的公司總部過渡成本,以及截至2024年6月30日的第一季度(截至2023年7月2日的第一季度為40萬美元)的租賃負債利息支出為零。
(c) 與日本合資企業相關的或有對價和看跌期權負債公允價值調整的變動,包括折算損益。截至2024年6月30日的第一季度(截至2023年7月2日的第一季度,虧損710萬美元),公司通過對或有對價和看跌期權的公允價值調整實現了860萬美元的收益。這些收益和損失包含在中期虧損報表中的淨利息、財務和其他成本中。
(d) 轉型計劃的成本包括截至2023年7月2日的第一季度780萬美元的諮詢費。
(e) 如果根據與收購Paola Confectii SRL相關的財務業績(“盈利”)滿足某些業績條件,則應向Paola Confectii SRL(“PCML供應商”)的控股股東(“PCML供應商”)支付的額外對價,該對價被確認為報酬費用。
(f) 將定期貸款額度從美元折算成加元的未實現收益和損失,扣除為對衝部分外幣匯兑風險敞口而進行的衍生品交易的影響。這些費用包含在中期損失報表中的淨利息、財務和其他費用中。
(g) 加拿大鵝國際股份公司因瑞士税收改革而記錄的遞延所得税調整。
(h) 按截至2024年6月30日的第一季度與日本合資企業非控股權益相關的看跌期權負債和或有對價重估的中期報表中歸屬於非控股權益的淨(虧損)收益計算。中期報表中歸因於非控股權益的淨虧損390萬美元減去截至2023年7月2日的第一季度毛利率調整以及與日本合資企業非控股權益相關的看跌期權負債和或有對價重估所產生的淨虧損。
(i) 計算方法是根據國際財務報告準則確定的折舊和攤銷,減去截至2023年7月2日的第一季度對公司總部過渡成本 (a) 的折舊影響。折舊和攤銷包括根據國際財務報告準則第16號 “租賃” 對使用權資產的折舊。
流動性和資本資源
現金流
下表彙總了公司截至2024年6月30日的第一季度與截至2023年7月2日的第一季度相比的合併現金流量表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度已結束 | | | | | | | | | | |
百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | $ 改變 | | | | | | | | | | | | |
來自以下來源的現金總額(已用於): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營活動 | (142.9) | | | (209.3) | | | 66.4 | | | | | | | | | | | | | |
投資活動 | (2.3) | | | (5.7) | | | 3.4 | | | | | | | | | | | | | |
融資活動 | 59.7 | | | (21.0) | | | 80.7 | | | | | | | | | | | | | |
外幣匯率變動對現金的影響 | 2.5 | | | (2.5) | | | 5.0 | | | | | | | | | | | | | |
(減少)增加現金 | (83.0) | | | (238.5) | | | 155.5 | | | | | | | | | | | | | |
現金,期初 | 144.9 | | | 286.5 | | | (141.6) | | | | | | | | | | | | | |
現金,期末 | 61.9 | | | 48.0 | | | 13.9 | | | | | | | | | | | | | |
現金需求
我們對流動性的主要需求是為淨營運資金、包括新門店在內的資本支出、債務服務以及我們業務的一般公司需求提供資金。我們滿足現金需求的主要流動性來源是年度運營週期中運營活動產生的現金。我們還利用中國大陸信貸額度、日本信貸額度和循環信貸額度來提供短期流動性,併為淨營運資金提供可用資金。我們為運營提供資金、投資計劃資本支出、履行債務以及償還或再融資債務的能力取決於我們未來的經營業績和現金流,這些業績和現金流受但不限於當前的經濟、財務和商業狀況,其中一些條件是我們無法控制的。經營活動產生的現金受到我們業務季節性的重大影響。從歷史上看,由於來自DTC渠道的收入以及從今年早些時候確認的批發收入中收取的應收賬款,經營活動的現金流在本財年的第三和第四財季最高。
截至2024年6月30日,總庫存為4.843億美元,而2023年7月2日為5.221億美元,減少了3,780萬美元。原材料庫存比同期減少了790萬美元,這主要是由於安全庫存購買量減少。製成品庫存減少了3,040萬美元,這得益於對流動緩慢的庫存進行庫存管理,以及製成品從庫存轉移到報廢狀態導致製成品報廢準備金增加。
截至2024年6月30日,與2024年3月31日相比,總庫存的增加歸因於製成品的增加,這符合我們業務的季節性,因為庫存水平在銷售旺季之前增加。由於調整了採購流程以更好地使供應與生產需求保持一致,原材料的減少部分抵消了這一點。
我們將繼續監控每個銷售渠道和各個地理區域的庫存水平,並打算繼續使庫存與我們在每個地區預測的需求保持一致。
用於經營活動的現金流
截至2024年6月30日的第一季度,用於經營活動的現金流為1.429億美元,而截至2023年7月2日的第一季度為2.093億美元。經營活動中使用的現金流減少了6,640萬美元,這是由於淨虧損減少,繳納的税款減少了2470萬美元,庫存產量減少以及收款增加導致的應收賬款減少。
投資活動中使用的現金流
截至2024年6月30日的第一季度,用於投資活動的現金流為230萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度為570萬美元。用於投資活動的現金流減少了340萬美元,這主要是由於與即將到來的300萬美元零售擴張相關的資本支出減少。
來自融資活動的現金流量(用於)
截至2024年6月30日的第一季度,來自融資活動的現金流為5,970萬美元,而截至2023年7月2日的第一季度用於融資活動的現金流為2,100萬美元。融資活動產生的現金流增加8,070萬美元是由於沒有股票回購,而同期為2750萬美元,這與下文所述的正常發行人的出價(“NCIB”)有關,以及循環信貸額度的借款增加了5,430萬美元,中國大陸信貸額度的借款增加了400萬美元。這被740萬美元的租賃負債本金增加所抵消。
債務
下表顯示了我們截至2024年6月30日、2023年7月2日和2024年3月31日的淨債務1。
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百萬加元 | 6月30日 2024 | | 7月2日 2023 | | $ 改變 | | 三月三十一日 2024 | | $ 改變 |
現金 | 61.9 | | | 48.0 | | | 13.9 | | | 144.9 | | | (83.0) | |
中國大陸設施 | (16.6) | | | (22.4) | | | 5.8 | | | — | | | (16.6) | |
日本設施 | (16.2) | | | (22.0) | | | 5.8 | | | (5.4) | | | (10.8) | |
旋轉設施 | (54.3) | | | — | | | (54.3) | | | — | | | (54.3) | |
定期貸款 | (396.0) | | | (387.6) | | | (8.4) | | | (393.1) | | | (2.9) | |
租賃負債 | (344.7) | | | (327.9) | | | (16.8) | | | (330.5) | | | (14.2) | |
淨負債1 | (765.9) | | | (711.9) | | | (54.0) | | | (584.1) | | | (181.8) | |
1淨負債是非國際財務報告準則的財務指標。有關該衡量標準的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
截至2024年6月30日,淨債務1為7.659億美元,而截至2023年7月2日為7.119億美元。540萬美元的增長是由循環信貸額度的借款增加所推動的。截至2024年6月30日,淨負債槓桿率1為調整後息税折舊攤銷前利潤的2.8倍,而截至2023年7月2日,調整後的息税折舊攤銷前利潤為2.7倍。
截至2024年3月31日,淨債務1為5.841億美元。截至2024年6月30日,增長1.818億澳元是由現金減少8,300萬美元以及循環信貸額度、中國大陸信貸額度和日本信貸額度的借款增加所推動的,這與我們的營運資金要求的季節性相一致。
1. 淨負債是非國際財務報告準則的財務指標,淨負債槓桿率是非國際財務報告準則的比率。有關這些指標的描述,請參見 “非國際財務報告準則財務指標和其他特定財務指標”。
借款修正案
2024 年 6 月 28 日之後,加元提供的利率不再公佈。因此,在截至2024年6月30日的第一季度中,公司修訂了循環信貸額度,從加元提供的利息基準過渡到加拿大隔夜回購平均利率(“CORRA”)。在截至2024年6月30日的第一季度中,沒有進一步的借款修正案。
請參閲 “註釋 10”。借款” 在我們的中期財務報表中,“附註17。我們的2024財年年度報告中的 “借款”、“影響業績的因素” 和 “債務”,以獲取有關我們的債務安排和業務季節性的詳細信息。
普通課程發行人出價
截至2024年6月30日的第一季度股本交易
普通課程發行人出價2024財年
在2024財年,公司延長了發行人對其次級有表決權股份(“2024財年NCIB”)的正常出價。根據多倫多證券交易所(“多倫多證券交易所”)的要求,公司獲準在2023年11月22日至2024年11月21日期間根據2024財年NCiB進行購買。公司董事會已授權公司回購最多4,980,505股次級有表決權的股份,佔公眾持股量(定義見多倫多證券交易所規則)的10.0%
截至 2023 年 11 月 10 日的次級有表決權的股份。如果符合條件,將通過多倫多證券交易所和紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)的公開市場交易或替代交易系統進行購買,並將符合其規定。根據2024財年的NCiB,公司每天可以通過多倫多證券交易所的設施回購最多71,846股次級有表決權的股票,佔平均每日交易量的25%,這是根據多倫多證券交易所規則計算的,從2023年5月1日起至2023年10月31日結束的六個月期間。公司打算通過多倫多證券交易所設施創辦NCiB的通知副本可通過與公司聯繫免費獲得。該公司認為,根據2024財年NCiB購買其次級有表決權的股份是對可用多餘現金的適當和理想用途。
關於2024財年的NCiB,公司還制定了自動股票購買計劃(“2024財年ASPP”),根據該計劃,指定經紀人可以在公司定期安排的季度交易封鎖期內購買2024財年NCiB下的次級有表決權的股票。根據2024財年ASPP進行的回購將根據某些購買參數進行,並將持續到公司根據2024財年NCiB購買次級有表決權股份最大價值的日期或2024財年NCiB到期之日止,以較早者為準。
在截至2024年6月30日的第一季度中,公司沒有根據2024財年NCiB進行回購。
自2024財年NCiB啟動以來,公司購買了3586,124股次級有表決權的股份進行註銷,總現金對價為5,690萬美元。
普通課程發行人出價2023財年
在2024財年NCIB之前,公司維持了發行人對其次級有表決權股份(“2023財年NCIB”)的另一次正常出價。根據多倫多證券交易所的規定,公司獲準在2022年11月22日至2023年11月21日期間根據2023財年的NCiB進行購買。
在截至2023年7月2日的第一季度中,根據2023財年的NCIB,公司購買了1156,959股次級有表決權的股票進行取消,總現金對價為2630萬美元。
請參閲 “註釋 11”。我們的中期財務報表中的 “股東權益” 和 “附註18”。股東權益” 載於我們的2024財年年度報告,瞭解有關2024財年NCiB和2023財年NCiB的詳細信息。
合同義務
請參閲我們2024財年年度報告管理與分析部分中的 “合同義務” 和 “附註15”。我們的中期財務報表中的 “財務風險管理目標和政策”,以概述公司的重大合同義務和其他義務。自2024年3月31日以來,沒有任何實質性變化。
資產負債表外安排
公司使用資產負債表外安排,包括信用證和與租賃等某些義務相關的擔保。在歐洲,該公司的一家子公司維持了一項協議,在有限追索權的基礎上,將其某些貿易應收賬款計入2000萬歐元的限額,以換取相當於發票本金100%的預付資金。該協議於 2024 年 4 月 12 日終止。截至2024年6月30日,除了此處以及本管理層和報告其他地方披露的項目外,我們沒有任何重大的資產負債表外安排或承諾。
請參閲 “註釋 15”。中期財務報表中的 “財務風險和管理目標和政策” 以及我們的2024財年年度報告中的 “資產負債表外安排”,以獲取有關資產負債表外安排的詳細信息。
未償股本
Canada Goose是一家上市公司,其次級有表決權的股票在紐約證券交易所(紐約證券交易所代碼:GOOS)和多倫多證券交易所(TSX:GOOS)上市。截至2024年7月26日,已發行和流通的次級有表決權股份為45,726,797股,已發行和流通的多重表決權股份為51,004,076股。
截至2024年7月26日,公司股權激勵計劃下共有4,866,042份期權、655,032份限制性股票單位和680,210股業績股票單位,其中2,587,725份期權截至當日歸屬。每個期權均可行使一股次級有表決權的股份。我們預計,既得的限制性股票單位和績效股份單位,包括任何額外的績效份額單位,將通過每單位發行一股次級有表決權的股份在結算時支付。
關於市場風險的定量和定性披露
在正常業務過程中,我們面臨交易產生的某些市場風險。此類風險主要與信用風險、外幣風險和利率風險有關。
信用風險
信用風險是指交易對手無法履行其在金融工具或客户合同下的義務從而導致財務損失的風險。信用風險源於某些當事方可能無法履行其義務。公司通過第三方信用保險和內部風險相結合來管理其信用風險。該公司與第三方簽訂了協議,該第三方為來自某些指定客户的多達90%的貿易應收賬款的損失風險投保,總免賠額為100萬美元,每年最高為3,000萬美元。此外,在CG Japan內部,公司與第三方簽訂了協議,該第三方已為某些指定客户的貿易應收賬款風險投保,每年最高為54000萬日元,免賠額為10%,僅適用於應收賬款超過10萬日元的賬户。
此外,該公司在歐洲的一家子公司通過協議管理信用風險,在有限追索權的基礎上計入其某些貿易應收賬款,最高限額為2000萬歐元,以換取相當於發票本金100%的預付資金。2024年4月12日,該協議終止,對公司的貿易應收賬款沒有實質性影響。
與截至2024年3月31日的財政年度相比,我們的信用風險敞口沒有顯著變化。有關公司信用風險的詳細信息,請參閲我們2024財年年度報告中的 “有關市場風險的定量和定性披露”。
外匯風險
運營現金流中的外匯風險
我們的中期財務報表以加元列報,但公司的收入、購買和支出中有很大一部分以外幣計價,主要是美元、歐元、英鎊、瑞士法郎、人民幣、港元和日元。此外,隨着我們在大中華區業務的增長,人民幣、港元和臺幣的交易量預計將增加。在使用加元本位幣的實體中持有的以加元以外貨幣計價的淨貨幣資產按資產負債表日有效的外幣匯率折算成加元。所有國外業務的收入和支出均按外幣匯率折算成加元,該匯率近似於確認此類項目之日的有效匯率。因此,我們面臨着將國外業務的外幣折算收益和損失折算成加元的風險。在不進行套期保值的情況下,外幣相對於加元的升值將通過增加我們的收入對營業收入和淨收入產生積極影響,而外幣相對於加元的貶值將產生相反的影響。
由於美元或歐元匯率的變化,我們還面臨以美元和歐元計價的購買價格波動的影響。我們的大多數原材料都來自加拿大境外,主要是美元,銷售和收購費用通常以發生地國家的貨幣計價。因此,我們面臨多種貨幣的外幣匯率波動的影響。加元相對於美元或歐元的貶值將增加我們的原材料成本,從而對營業收入和淨收入產生負面影響,而加元兑美元或歐元升值將產生相反的影響。
作為風險管理計劃的一部分,我們簽訂了外匯衍生品合約,以管理未來外幣交易的某些匯率波動風險,旨在減少我們的運營成本和未來以當地貨幣計價的現金流的可變性。某些遠期外匯合約是在一開始就被指定為現金流套期保值的。
借款的外匯風險
我們還面臨與中國大陸信貸額度、日本信貸額度、循環信貸額度和定期貸款額度中以外幣計價的本金和應付利息金額的外幣匯率波動相關的折算和交易風險。該公司已進入外匯遠期交易
合約對衝其外幣匯率風險敞口的90%或27000萬美元,這些風險與以美元計價的定期貸款機制的本金支付有關。
請參閲 “註釋 15”。我們的中期財務報表中的 “財務風險和管理目標和政策”,以及我們2024財年年度報告的 “外匯風險” 部分,瞭解有關公司對衝計劃的詳細信息。
利率風險
公司面臨的利率風險與利率變動對中國大陸信貸額度、日本信貸額度、循環信貸額度和定期貸款額度的未償還借款的影響有關,這些機制目前的利率分別為3.00%、0.48%、6.30%和8.96%。
利率互換套期保值部分緩解了定期貸款機制的利率風險。該公司已簽訂五年期利率互換協議,該協議將於2025年12月31日終止,以支付固定利率並獲得27000萬美元的名義債務的浮動利率。互換協議中包含的浮動利率基準參考利率為SOFR,平均固定利率為1.76%。這些互換協議確定了30000萬美元定期貸款的利率。利率互換繼續被指定為現金流套期保值併入賬。
根據未償借款的期末餘額,在截至2024年6月30日的第一季度中將收盤利率提高1.00%,將使中國大陸信貸額度、日本信貸額度、循環信貸額度和套期保值前的定期貸款額度的利息支出分別增加不到10萬美元、低於10萬美元、低於10萬美元、不到10萬美元、10萬美元和100萬美元(截至2023年7月2日的第一季度——低於10萬美元,分別低於10萬美元、零美元和100萬美元)。
在截至2023年12月31日的第三季度之前,公司使用報告期內債務工具的平均餘額和平均利率來計算債務工具的利率敏感度。在第三季度之後,公司使用貸款的期末餘額和收盤利率計算了債務融資機制的利率敏感度,適用於截至2024年6月30日的第一季度。該公司認為,這一變化提供了有關利率敏感度的更多相關信息。該公司已將這一變化視為估計值的變化,並對披露進行了前瞻性調整。
關聯方交易
公司通過承擔商業服務費用,不時與主要股東以及與董事會成員和主要管理人員有關聯的組織進行交易。在截至2024年6月30日的第一季度中,公司與關聯方發生的費用為50萬美元(截至2023年7月2日的第一季度為70萬美元),這些費用來自與某些股東相關的公司。截至2024年6月30日,應付關聯方的餘額為40萬美元(2023年7月2日-40萬美元,2024年3月31日-200萬美元)。
截至2024年6月30日,被收購的巴芬公司業務(“巴芬供應商”)的前控股股東應付的租賃房屋的租賃負債為230萬美元(2023年7月2日——290萬美元,2024年3月31日——250萬美元)。在截至2024年6月30日的第一季度中,公司向與巴芬供應商關聯的實體支付了租賃負債的本金和利息以及其他運營成本,共計40萬美元(截至2023年7月2日的第一季度為40萬美元)。截至2024年6月30日、2023年7月2日和2024年3月31日,沒有欠巴芬實體的款項。
日本合資企業應向非控股股東Sazaby League支付租賃場所的租賃負債。截至2024年6月30日,租賃負債為160萬美元(2023年7月2日為240萬美元,2024年3月31日為190萬美元)。在截至2024年6月30日的第一季度中,公司向Sazaby League產生的租賃負債、特許權使用費和其他運營成本的本金和利息共計130萬美元(截至2023年7月2日的第一季度為110萬美元)。截至2024年6月30日,拖欠Sazaby League的餘額為300萬美元(2023年7月2日——70萬美元,2024年3月31日——300萬美元)。
在截至2024年6月30日的第一季度中,日本合資企業向Sazaby League全資擁有的公司出售了不到10萬美元的庫存(截至2023年7月2日的第一季度——不到10萬美元)。截至2024年6月30日,日本合資企業確認了來自這些公司的不到10萬美元的貿易應收賬款(2023年7月2日——少於100萬美元,2024年3月31日——10萬美元)。
關於截至2024年3月31日的年度中發生的Paola Confectii業務合併,公司根據截至2024年6月30日的第一季度支出估計價值750萬美元,確認了與盈利相關的90萬美元薪酬成本。這些成本已包含在財務狀況表中的其他長期負債中,反映了截至2024年6月30日欠PCML供應商的金額。
截至2024年6月30日,應付給其中一家PCML供應商的租賃房屋的租賃負債為120萬美元。在截至2024年6月30日的第一季度中,公司向其中一家PCML供應商支付了總額不到10萬美元的租賃負債的本金和利息。截至2024年6月30日,沒有欠其中一家PCML供應商的款項。
關鍵會計政策和估計
我們的中期財務報表是根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》編制的。財務報表的編制要求我們作出影響所報告的資產、負債、收入和支出金額的估算和判斷。我們的估計基於歷史經驗以及我們認為在這種情況下合理的其他各種假設。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值有所不同。有關詳細信息,請參閲 2024 財年年度報告中 MD&A 中的 “關鍵會計政策和估計”。
會計政策的變化
標準已發佈但尚未通過
某些新準則、對現有《國際財務報告準則》準則的修訂和解釋已經發布,但尚未生效,公司也沒有儘早採用。管理層預計,公司會計政策將從聲明生效之日起的第一期會計政策中採用聲明。
發佈和採用的標準
2020年1月,國際會計準則理事會發布了對國際會計準則第1號(財務報表列報)的修正案,以明確其在財務狀況表中列報負債的要求。有限範圍修正僅影響財務狀況表中負債的列報,而不影響其確認的金額或時間。該修正案澄清説,將負債歸類為流動或非流動負債的依據是報告期結束時存在的權利,並規定分類不受對實體是否會行使推遲結算負債的權利的預期影響。它還引入了 “結算” 的定義,以明確結算是指向交易對手轉移現金、股票工具、其他資產或服務。2022年10月31日,國際會計準則理事會發布了附有契約的非流動負債(國際會計準則1修正案)。這些修正案規定,在報告日之後遵守的契約不影響在報告日將債務歸類為流動債務或非流動債務。這些修正案對自2024年1月1日或之後開始的年度報告期內有效。
根據國際會計準則第8號《會計政策、會計估計變更和錯誤》(“國際會計準則第8號”),該議程決定的通過被視為會計政策的變化。公司修訂了與截至2024年4月1日的財務狀況表中列報負債相關的現有會計政策。公司評估了列報方式變更的影響,確定了截至2024年6月30日的2,120萬美元負債,這些負債被確認為與保修相關的準備金額度的長期負債,根據議程決定,這些負債不能再披露。因此,該餘額被重新歸類為財務狀況表撥備項下的流動負債。
根據國際會計準則第8號,會計政策的變更需要追溯適用,財務狀況表中重報了比較財務信息。結果,2140萬美元和2300萬美元分別從長期準備金重新歸類為2023年7月2日和2024年3月31日的現行準備金。
2023年5月,國際會計準則理事會發布了《國際税收改革,第二支柱示範規則》,《國際會計準則第12號,所得税修正案》(“修正案”)。修正案為公司提供了對經濟合作與發展組織第二支柱國際税收改革產生的遞延所得税資產和負債的確認和披露要求的例外情況。
該公司屬於經合組織第二支柱規則的範圍。根據這些規則,Canada Goose Holdings Inc.(加拿大鵝公司的最終母公司)通常需要為其子公司的利潤在加拿大繳納增值税,這些利潤的有效税率(根據加拿大第二支柱規則確定)低於15%,除非註冊所在司法管轄區實施了類似的立法。2024 年 6 月 20 日,加拿大頒佈了第二支柱立法。這些規則從 2024 年 4 月 1 日起適用於 Canada Goose。
已經對第二支柱所得税的潛在風險進行了評估。根據這一評估,本集團估計這項新政策不會產生重大的税收影響
監管。該公司繼續監督其運營所在司法管轄區的立法行動,並完善這項評估。
對財務報告的內部控制
披露控制和程序
包括首席執行官和首席財務官在內的管理層已經評估了我們的披露控制和程序(定義見交易法第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,此類披露控制和程序自2024年6月30日起生效,目的是合理地保證公司在其提交的報告中要求披露的信息將在適當的時間段內記錄、處理、彙總和報告,並酌情累積並傳達給管理層,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告的內部控制
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。財務報告的內部控制是由首席執行官和首席財務官設計或監督的,由董事會、管理層和其他人員實施的流程,目的是為財務報告的可靠性以及按照《國際財務報告準則》編制用於外部目的的財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
•與維護記錄有關,這些記錄以合理的細節準確、公平地反映公司的交易和資產處置;
•提供合理的保證,確保交易是在必要時記錄的,以便根據國際財務報告準則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行;以及
•提供合理的保證,防止或及時發現未經授權收購、使用或處置可能對合並財務報表產生重大影響的公司資產。
在截至2024年6月30日的第一季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何對公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。管理層確定,公司對財務報告的內部控制自2024年6月30日起生效。
控制和程序的侷限性
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現所有錯誤陳述。管理層對未來各期財務報告內部控制有效性的任何評估的預測都可能面臨這樣的風險:情況變化可能導致控制不力,或者遵守政策或程序的程度可能下降。