美國
|
根據1934年證券交易所法第12(b)或(g)條的登記聲明
|
|
根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的年度報告
截至本財政年度止
|
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根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告
|
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
需要這份空殼公司報告的事件日期
的過渡期 到 .
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每個班級的標題
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交易代碼
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註冊的每個交易所的名稱
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班級名稱
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流通股數量
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普通股
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通過複選標記來確定註冊人是否是大型加速備案人、加速備案人或非加速備案人。參見《交易法》第12b—2條中"大型加速申報人"、"加速申報人"和"新興增長公司"的定義:
|
加速文件管理器☐
|
非加速文件管理器☐
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新興成長型公司
|
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|
ICL集團有限公司 |
![]() |
第一部分 |
頁面 | ||
有關
的特別注意事項 前瞻性陳述 |
|||
引言 |
|||
選定術語詞彙表
|
|||
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
1 | |
第二項。 |
優惠統計數據和
預期時間表 |
1 | |
第三項。 |
關鍵信息
|
1 | |
第四項。 |
關於公司的信息
|
35 | |
項目4A。 |
未解決的員工意見
|
167 | |
第五項。 |
金融結果
和業務概述 |
168 | |
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
200 | |
第7項。 |
大股東和
關聯交易 |
231 | |
第八項。 |
財務信息
|
240 | |
第九項。 |
報價和掛牌
|
244 | |
第10項。 |
附加信息
|
245 | |
第11項。 |
定量和定性
市場風險披露 |
254 | |
第12項。 |
證券描述
股票證券以外 |
263 | |
第二部分 |
|||
第13項。 |
收件箱、股息安排
和拖欠 |
263 | |
第14項。 |
材料修改
證券持有人的權利和收益的使用 |
263 | |
第15項。 |
控制和程序
|
264 | |
項目16A。
|
審計與會計
委員會財務專家 |
265 | |
項目16B。
|
道德守則
|
265 | |
項目16C。
|
首席會計師
費用和服務 |
266 | |
項目16D。
|
不受審計委員會上市標準的限制 |
266 | |
項目16E。
|
股權購買
發行人和關聯買家的證券 |
266 | |
項目16F。
|
註冊人的更改
認證會計師 |
266 | |
項目16G。
|
公司治理
|
267 | |
項目16H。 |
煤礦安全信息披露
|
269 | |
項目16i.
|
關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
|
269 | |
第17項。 |
財務報表
|
269 | |
第18項。 |
財務報表
|
269 | |
項目19. |
陳列品 |
269 |
溴 |
一種化學元素,用作各種各樣的元素
用途和化合物,主要作為阻燃劑或防火物質的組分。除非另有説明,術語"溴"
指的是元素溴。 |
CDP |
碳披露項目—領先的非營利組織
在温室氣體排放報告領域。 |
CFR |
成本和運費。在CFR交易中,貨物價格
除FOB費用外,還包括海運費和貨物離開賣方後產生的所有其他費用
工廠大門和目的地港口。 |
CLP |
物質的分類、標籤和包裝以及
混合物—歐盟法規。 |
CPI |
以色列中央發佈的消費者價格指數
統計局。 |
CRU |
提供全球信息的情報公司
採礦、金屬和化肥市場。 |
ICL ADS |
ICL América do Sul(前身為Compass Minerals América
do Sul S.A.)。 |
死海溴 |
死海溴有限公司,工業產品子公司
片段 |
地圖 |
磷酸一銨,一種含有硝酸鹽的肥料,
氧化磷 |
gtsp |
顆粒狀的三過磷酸鈣,用作肥料,一種來源
高磷。 |
GSSP |
粒狀過磷酸鈣,用作磷肥。
|
綠色氫 |
將水分解成氫和氧產生的氫
使用可再生電力。 |
DAP |
磷酸二銨—一種含有硝酸鹽和
的肥料 氧化磷 |
環境保護局 |
美國環境保護署。 |
糧農組織 |
聯合國糧食及農業組織
|
離岸價 |
免費車載費用是陸路運輸費用,
裝貨費和其他費用,直至幷包括始發港。在FOB交易中,賣方支付FOB費用,買方
從始發港起支付其他費用。 |
CPT |
每噸成本。 |
到岸價 |
成本、保險和運費。CIF交易中,價格
包括FOB費用、保險費、運輸費和貨物離開後產生的任何其他費用
從工廠大門到目的地港口。 |
ICL海法(化肥和化學品) |
化肥和化學品有限公司,成長中的子公司
解決方案部門。 |
温室氣體 |
温室氣體—空氣排放導致氣候變化
變化 |
顆粒狀 |
有顆粒顆粒的肥料。 |
ICL Boulby |
Potash部門的英國子公司。
|
ICL Iberia(Iberpotash) |
Iberpotash SA,加拿大鉀肥的西班牙子公司
片段 |
集成電路 |
以色列有限公司 |
指示礦產資源 |
礦產資源的數量和品位
或質量是根據充分的地質證據和取樣來估計的。與
相關的地質確定性水平 指定的礦產資源足以允許合格人員應用足夠詳細的修改因素來支持採礦
規劃和評估礦牀的經濟可行性。因為指定礦產資源的置信度較低
比測量礦產資源的置信水平,指示的礦產資源只能轉換為可能的礦產
保護區 |
推斷的礦產資源 |
礦產資源的數量和品位
或質量是根據有限的地質證據和取樣來估計的。與
相關的地質不確定性水平 推斷的礦產資源量過高,無法應用可能影響經濟前景的相關技術和經濟因素
以有助於評估經濟可行性的方式開採。因為推斷的礦產資源具有最低的地質水平
所有礦產資源的信心,這阻礙了以一種有益於經濟評估的方式應用修正因子
可行性,在評估採礦項目的經濟可行性時,可能不考慮推斷的礦產資源,也可能不考慮
變成了礦產儲備。 |
DSW |
死海工程有限公司,Potash部門的子公司。
|
DSM |
死海鎂有限公司,Potash的子公司
片段 |
ICL Neot Hovav |
以色列南部Neot Hovav地區的子公司,
包括Bromine Compounds Ltd的工廠,包括工業產品部門。 |
Rotem以色列 |
Rotem Amfert Negev Ltd.,磷酸鹽的子公司
解決方案部門。 |
IFA |
國際化肥工業協會,一個國際性的
化肥製造商協會。 |
Ila |
以色列土地管理局。 |
貨幣基金組織 |
國際貨幣基金 |
K |
鉀元素,植物三種主要營養素之一。
|
kno3
|
硝酸鉀,一種含氮磷的可溶性肥料
用作獨立產品或作為一些水溶性混合物的關鍵組分。 |
Koh |
氫氧化鉀50%液體。 |
MGA |
商業級磷酸。 |
已測量的礦產資源 |
礦產資源的數量和等級的部分
或根據確鑿的地質證據和採樣來估計質量。與
相關的地質確定性水平 測量的礦產資源足以允許合格人員應用本節定義的修改因子,充分
詳細信息,以支持詳細的礦山規劃和對礦牀經濟可行性的最終評估。因為經過測量的礦產資源
置信水平高於指示礦產資源或推斷礦產資源的置信水平,
測量的礦產資源可以轉化為已查明的礦產儲量或可能的礦產儲量。 |
礦產儲量 |
所示貨物的噸位和等級或質量的估計
以及經計量的礦產資源,在合格人員看來,這些礦產資源可以作為一個經濟可行的項目的基礎。更多
具體地説,它是測量或指示的礦產資源的經濟可開採部分,包括稀釋材料和
在開採或開採材料時可能發生的損失準備金。 |
礦產資源 |
具有經濟利益的材料的集中或出現
地殼中或地殼上的礦物,其形式、等級或質量和數量都有合理的經濟開採前景。A
礦產資源是對礦化程度的合理估計,考慮了相關因素,如截止品位、可能的開採
尺寸、位置或連續性,在假定的和合理的技術和經濟條件下,可能全部或
部分地,成為經濟上可提取的。它不僅僅是所有鑽探或取樣的礦化的清單。 |
MoEP |
以色列環境保護部。 |
N |
氮元素是植物三種主要營養素之一。
|
P |
磷元素是植物三種主要營養素之一,
它也被用作工業上的原料。 |
NPK |
複合肥主要由3種主要營養素組成
(NPK)。 |
紐交所 |
紐約證券交易所。 |
磷酸鹽 |
含磷元素的磷酸鹽巖石。其
濃度單位為P2O5.
|
雜滷石 |
ICL公司銷售的一種礦物,商標為多硫酸鹽™,由鉀鹽、硫磺、鈣和鎂組成。以其自然形式用作完全溶解的天然肥料,也用於有機農業和作為生產化肥的原料。 |
可能的礦產儲量 |
指示的經濟上可開採的部分,在某些情況下
案例,測量礦產資源。可能礦產儲量的數量、等級和/或質量根據類似的信息計算
與用於指定礦產儲量的地點相比,但調查、採樣和測量的地點相距更遠或效率較低
間隔。保證程度儘管低於已勘探儲量,但足以假設觀察點之間的連續性。
|
已探明礦產儲量 |
已測量礦產資源的經濟可開採部分。
已探明礦產儲量是根據勘探、渠道、油井和鑽井獲得的信息計算出來的;品位和/或質量是根據詳細採樣結果計算出來的。已探明儲量的檢查、採樣和測量地點彼此之間的距離非常近,因此地質特徵得到了很好的定義,因此可以可靠地確定儲量的大小、形狀、深度和礦物含量
。 |
氯 |
各種生產過程中的化學原料。
死海鎂生產的副產品。 |
斜長石 |
從原材料光鹵石生產鎂的副產品。轉移到DSW,作為生產鉀肥的額外來源。 |
高聚物 |
一種化合物,含有通過化學鍵連接的一長串重複的
單元,並通過聚合作用生成。 |
鉀肥 |
氯化鉀(KCl),用作植物鉀的主要來源。 |
P2O5
|
五氧化二磷。 |
P2S5
|
五二氯化磷。 |
TCFD |
與氣候有關的財務披露工作隊。
|
SASB |
可持續發展會計準則委員會。 |
到達 |
的註冊、評估、授權和限制 化學品,歐盟內部的一個框架。 |
儲量 |
在確定礦產儲量時,可在經濟上
合法開採或生產的礦藏部分。儲量分為“已探明儲量”和“可能儲量”。 |
鹽 |
除非另有説明,否則使用氯化鈉(NaCl)。
|
S |
硫磺—一種用於生產硫磺的化學品
用於硫酸鹽和磷肥以及其他化學過程的酸。 |
可溶性NPK |
含有三種基本元素的可溶性肥料
植物發育(氮、磷和鉀肥)。 |
標準 |
肥料有小顆粒。 |
塔米 |
Tami(IMI)Research and Development Institute Ltd.
ICL的中央研究所。 |
tase |
特拉維夫證券交易所 |
美國農業部 |
美國農業部. |
水漬險 |
白磷酸,從MGA純化。 |
尿素 |
一種白色顆粒狀或丸狀固體肥料,含46%
氮氣 |
YTH/YPC |
公司合資企業的中方合作伙伴
YPH在中國 |
4D |
清潔綠色磷酸,用作提純原料
流程. |
下午三點半 |
特定事項 |
截至12月31日止年度,
| |||
2022 |
2021 |
2020 | |
百萬美元 |
銷售 |
10,015
|
6,955 |
5,043 |
毛利 |
5,032
|
2,611 |
1,490 |
營業收入 |
3,516
|
1,210 |
202 |
所得税税前收入 |
3,404
|
1,092 |
49 |
公司股東應佔淨收益
|
2,159
|
783 |
11 |
每股盈利(美元): |
|||
基本每股收益 |
1.68
|
0.61 |
0.01 |
稀釋後每股收益 |
1.67
|
0.60 |
0.01 |
已發行普通股加權平均數:
|
|||
基本(單位:千) |
1,287,304
|
1,282,807 |
1,280,026 |
稀釋(以千為單位) |
1,289,947
|
1,287,051 |
1,280,273 |
每股宣派股息(以美元計) |
0.91
|
0.21 |
0.09 |
截至12月31日止年度,
| |||
2022 |
2021 |
2020 | |
百萬美元 |
財務狀況表數據: |
|||
總資產 |
11,750
|
11,080 |
9,664 |
總負債 |
6,037
|
6,344 |
5,576 |
權益總額 |
5,713
|
4,736 |
4,088 |
截至12月31日止年度,
| ||||
2022 |
2021 |
2020 |
||
百萬美元 |
營業收入 |
3,516 |
1,210 |
202 |
收購的撤資相關項目和交易成本
(1) |
(29) |
(22) |
- |
法律訴訟、糾紛和其他解決費用
(2) |
22 |
5 |
- |
資產減值和處置、關閉撥備和修復費用(3) |
- |
1 |
229 |
提早退休準備金 |
- |
- |
78 |
營業收入調整總額 |
(7) |
(16) |
307 |
調整後的營業收入 |
3,509 |
1,194 |
509 |
公司股東應佔淨收益
|
2,159 |
783 |
11 |
營業收入調整總額 |
(7) |
(16) |
307 |
税收調整總額(4) |
198 |
57 |
(60) |
調整後淨收益合計--公司股東
|
2,350 |
824 |
258 |
(1) |
2022年,反映了與出售以色列資產
以及公司剝離擁有50%股權的合資企業Novetie有關的資本收益。2021年,反映了與出售以色列資產和剝離工業品部門位於中國的Zhapu地塊相關的資本收益,但被前幾年與剝離相關的獲利調整以及與在巴西收購相關的交易成本部分抵消。 |
(2) |
2022年,主要反映與Ashalim Stream事件有關的索賠的調解和解費用。2021年,反映了與終止ICL Iberia和Nobian之間的夥伴關係有關的和解費用,以及與埃塞俄比亞一個鉀肥項目有關的仲裁費用的償還,該費用因巴西法院裁決後撤銷增值税條款而被部分抵消。 |
(3) |
2021年,反映了未實現的西班牙試點投資的註銷
以及修復成本的增加,但因磷酸鹽價格走強導致減值逆轉而被抵消。 |
(4) |
2022年,反映了在與以色列税務當局就以色列的盈餘利潤税達成和解後的前幾年的税收支出,該協議概述了對該税的計算
的諒解,包括固定資產的計量和對業務收入的調整對税收的影響。2021年,金額
包括與釋放公司和某些以色列子公司的累積利潤有關的税費,這些利潤在作為股息分配之前是免税的
,根據以色列《鼓勵法》的一項臨時規定,以及對運營收入進行調整的税收影響。 |
• |
我們運營和/或擴大生產和運營的能力
設施 在全球範圍內,取決於我們的接收和遵守情況
由政府部門頒發的許可證。政府機構拒絕我們的任何許可申請的決定可能會損害
公司的業務及其運營。 |
• |
作為一家全球領先的特種礦產公司,我們面臨着各種立法,環境保護和安全領域的監管和許可限制。相關的合規成本和負債可能會對我們的運營結果產生不利影響。
|
• |
我們的礦產開採業務依賴於特許權,
我們經營所在國家的政府授予我們的許可證和許可證。 |
• |
確保以色列羅特姆磷礦開採業務的未來有賴於獲得以色列當局的幾項批准和許可。 |
• |
遵守和更改環境法律法規
可能需要我們進行大量資本支出,併產生成本和負債,並對我們的業績產生不利影響。
|
• |
我們面臨着與氣候變化和自然災害有關的風險,以及與氣候相關的過渡的影響
風險,包括當前和未來的法律法規,以及氣候變化導致的其他
因素,這些因素可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或流動性產生不利影響。
|
• |
我們的運營和銷售面臨供需波動、主要生產商/客户/供應商的合併、產能擴大以及來自世界上一些最大的化工和礦業公司的競爭。 |
• |
我們的運營可能會受到價格上漲或水、能源和主要原材料短缺的不利影響.
|
• |
5號池塘是我們的太陽能蒸發池系統中用於從以色列死海提取礦物的中央蒸發池,5號池底部的鹽分積累需要定期收集
鹽以維持固定的鹽水體積,從而維持提取礦物的生產能力,並防止
靠近池塘邊緣的酒店和其他建築的地基和結構受到潛在損害。 |
• |
我們面臨着與我們的國際活動相關的風險,這可能會對我們對客户的銷售以及我們在不同國家/地區的業務和資產產生不利影響。其中一些因素可能還會降低將我們在以色列以外的業務產生的現金分配給我們的股東、使用我們在一個國家/地區的業務產生的現金來資助我們在另一個國家/地區的業務或償還我們在另一個國家/地區的債務,以及支持其他公司
目的或股息分配的吸引力。 |
• |
作為分析或有負債以及確認和計量資產和負債的基礎的評估和估計的變化,包括清除廢物和回收礦山的撥備
,可能會對我們的業務業績和財務狀況產生不利影響。 |
• |
由於我們的業務性質,我們面臨着民事和刑事的行政和法律訴訟,包括我們的一些設施據稱造成的環境污染。
|
• |
地質和採礦條件和/或先前採礦的影響
可能無法在可用數據中充分識別/評估,或可能與基於我們經驗的數據不同; |
• |
有關產品未來價格、運營成本的假設,
根據該領域的過去經驗和發展實踐更新統計模型和地質參數,採礦
技術改進、開發成本和填海成本;以及 |
• |
有關監管未來影響的假設,包括
發放所需的許可證和政府機構徵收的税款。 |
• |
與遵守包括美國在內的各種複雜法律、條約和法規相關的困難和成本。英國《反海外腐敗法》(簡稱《反海外腐敗法》)。2010年《賄賂法》和以色列《刑法》第291a條; |
• |
監管環境的意外變化和政府加強
我們經營所在國家的所有權和監管; |
• |
政治和經濟不穩定,包括內亂、通貨膨脹
以及由於政府試圖降低通貨膨脹而導致的不利經濟狀況,例如實施更高的利率
工資和物價管制; |
• |
公共衞生危機,例如流行病和流行病;
|
• |
徵收關税、外匯管制、貿易壁壘或制裁、新税或税率或其他限制,包括目前美國與中國之間的貿易爭端.
|
• |
戰爭或流行病的持續時間、嚴重程度和蔓延,以及政府當局或其他組織為控制或處理其影響而要求採取的行動。 |
• |
全球經濟持續衰退的持續時間和嚴重程度,以及全球經濟何時完全復甦的不確定性。 |
• |
全球金融市場和信貸嚴重中斷
市場,這可能會降低我們獲得資金的能力,或降低客户為過去或未來購買向我們支付費用的能力,這
會對我們的流動性產生負面影響。 |
• |
我們的設施暫時關閉的可能性或
我們的供應商、客户及其合同製造商的設施,以及某些行業關閉的可能性。 |
• |
在供應鏈中斷、隔離、鎖定訂單和生產停產導致短缺的情況下采購原材料的能力。 |
• |
對我們產品的需求和/或定價下降以及潛在的全球經濟衰退可能會導致我們終端市場的需求減少,尤其是溴化合物。此外,原油價格的大幅下跌
以及石油市場目前吸收過剩供應和重新平衡庫存的能力可能會繼續
導致對我們透明鹽水的需求減少。 |
• |
我們的供應商、承包商和第三方供應商的能力
在沒有重大中斷的情況下,以先前預期的成本和時間表履行他們對我們的義務。 |
• |
我們繼續滿足製造和供應安排的能力
與我們的客户以先前預期的成本和時間表進行合作,而不會造成重大中斷。 |
• |
一些政府獎勵計劃可能會被終止、到期、取消或更改; |
• |
政府可能會發起新的立法或修改現有的立法,以便對我們的企業施加額外的和/或增加的財政責任,例如額外的特許權使用費,自然資源税或所需投資,例如,在以色列根據《自然資源利潤税法》徵税; |
• |
適用税率可能會增加; |
• |
我們可能無法再滿足繼續執行的要求
有資格參加一些獎勵計劃; |
• |
國家間貿易協定的變化,例如
美國和中國之間的貿易協定。 |
• |
國際税法的變化,可能被多個國家採納
我們經營或銷售的國家,可能會導致我們的業務被徵收額外税項或高税率。 |
• |
以色列《清潔空氣法》(下稱《該法》)規定的排放許可--2021年,該公司的排放許可被續簽至2023年9月。許可證反映了以色列環境保護部(MOEP)更新的要求大綱。在該法第45條規定的行政命令框架內,批准推遲執行數量有限的項目。本公司在完成數量有限的項目的執行時間表方面遇到困難,因此,繼續與經濟和社會事務部合作,尋找令人滿意的解決方案,同時考慮到在實施長期項目方面,圍繞Rotem以色列公司活動的不確定性。 |
• |
Rotem以色列有兩份有效期至2024年和2041年的租賃協議,以及一份2017年到期的Oron工廠的額外租賃協議。截至報告日期,本公司已與以色列土地管理局南部地區就收到Oron工廠的許可協議
原則上達成協議,直至2025年底。許可證協議還有待以色列土地管理局管理層的批准。 |
• |
磷石膏儲存-2021年,批准了一項新的城市建設計劃,其主要目標是管理磷石膏儲存水庫的區域。由於建築許可證費用計算準則的含糊不清,以色列規劃管理局在2022年4月表明了其立場,即該公司應支付微不足道的費用。在添馬艦區域市政局拒絕該職位後,公司於2023年1月與區域市政局就收費金額達成主要諒解,但須簽署協議。
|
• |
能源生產-作為本公司根據能源部和環保部的政策確保以色列Rotem能源生產連續性的努力的一部分,本公司於2022年9月開始運行天然氣蒸汽鍋爐,取代了現有的利用油頁巖的能源生產設施。 |
• |
尋找經濟上可行的替代方案來繼續在以色列羅特姆的磷礦作業
-根據該公司的評估,羅特姆在其現有礦區的磷礦儲量的估計使用年限僅為幾年。本公司正致力於促進Rotem以色列未來磷酸鹽業務的經濟替代方案,並獲得所需的許可和批准,包括進行試點,將各種潛在類型的磷酸鹽礦石用於本公司的產品,作為利用和增加現有磷酸鹽儲量的努力的一部分。 |
• |
我們董事會的組成(外部董事除外),如“第6項--董事、高級管理層和僱員--C.董事會慣例”所述; |
• |
合併、收購、剝離或其他業務合併;
|
• |
未來發行普通股或其他證券;
|
• |
公司章程的修訂,不包括條款
公司章程的規定,;
和 |
• |
股利分配政策.
|
• |
許可證和/或特許權的取消或終止;
|
• |
一般股票市場狀況; |
• |
影響我們的政府實體的決定; |
• |
我們和我們的競爭對手的經營業績的變化;
|
• |
按證券分類的收益估計或建議的變更
分析師;及 |
• |
一般市場條件和其他因素,包括因素
與我們的經營業績無關。 |
• |
2022年1月,本公司完成出售其合資企業Novetie Ltd.的50%股份
。 |
• |
2021年1月和2021年7月,我們分別完成了對巴西領先的特種植物營養公司Ago Fertiláqua Participaçóes S.A.和南美指南針公司(以下簡稱美國存托股份)南美植物營養業務的收購。 |
• |
2021年7月,我們完成了將嘉興ICL化工有限公司(ICL扎普)出售給中國三江精細化工有限公司的交易,這是我們工業產品部門的一部分.
|
• |
2020年5月,我們完成了將Hagesüd Interspice
Gewürzwerke GmbH出售給Solina Corporation SAS的交易,包括相關的房地產資產。 |
• |
2020年2月,我們完成了對Growers Holdings,
Inc.的收購,該公司是流程和數據驅動農業領域的創新者。 |
• |
訪問世界上最富有、壽命最長的產品之一
以及成本最低的鉀肥和溴來源(死海)。 |
• |
在西班牙的一個鉀肥礦和加工設施。 |
• |
以色列、荷蘭的溴化合物加工設施
和中國 |
• |
從以色列和中國的磷礦,到以色列、歐洲、美國、巴西和中國工廠生產的高附加值下游產品,這是一條獨特的完整磷酸鹽價值鏈。我們的特種磷酸鹽通過為肉類、肉類替代品、家禽、海鮮、乳製品和烘焙市場提供質地和穩定性解決方案,為食品行業提供服務。,以及眾多其他工業市場
,例如金屬處理、水處理、口腔護理、碳酸飲料、瀝青改性、油漆和塗料等。 |
• |
英國的多硫酸鹽®資源。 |
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定製、高效的專用肥料,為種植者提供更高的價值,以及植物生長所必需的營養,優化作物產量,減少對環境的影響。 |
• |
一支專注且經驗豐富的技術專家團隊,
為我們的農業和工業市場開發生產工藝、新應用、配方和產品。 |
• |
強大的農作物營養品銷售和營銷基礎設施,
利用其全球商業優勢,優化商品、特種和半特種肥料的分銷渠道
運營效率、區域特定知識、農藝和研發能力、物流資產和客户關係。
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• |
研發和創新:我們受益於
我們靠近以色列全球領先的高科技和農業技術生態系統,以及我們幾十年來積累的豐富的農學和化學知識。我們廣泛的全球研發基礎設施包括全球23個研發和創新中心,這些中心僱用了300名經驗豐富的人員,他們獲得了220個專利系列的770項專利。ICL的研發部門通過內部研究、員工思維和與第三方的合作研究,為我們的每個運營部門
開發新的創新產品、應用程序和配方提供支持。 |
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廣泛的全球物流和分銷網絡,包括運營
在30多個國家。 |
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巴西領先的特色植物營養分銷網絡。 |
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獨特的礦產資產組合. 對這些資產的訪問為我們提供了一致、可靠的原材料供應,允許大規模生產,並支持我們的專業產品集成價值鏈
。 |
• |
多樣化實現更高附加值
專業產品利用了我們的綜合業務模式。 該公司的一體化生產流程基於協同價值鏈,使我們能夠有效地將原材料轉化為增值的下游產品,並利用
副產品。例如,在磷酸鹽方面,我們利用向後集成來生產用於食品工業和工業應用的特種磷酸鹽。與大宗商品磷酸鹽相比,這些業務受益於更高的增長率、更高的利潤率和更低的波動性。此外,作為死海鉀肥生產的副產品,我們生產全球溴濃度最高的滷水
。我們的溴基產品服務於電子、建築、石油和天然氣等多個行業。,
和汽車行業. |
• |
在進入門檻較高的市場中處於領先地位.ICL在其運營的許多關鍵市場擁有領先地位
。它是溴市場的明顯領導者,擁有40%的市場產能,約佔全球產量的三分之一,以及市場上大部分過剩產能。在鉀肥市場,我們的死海業務具有領先的競爭地位,根據CRU的數據,死海是中國、印度和巴西最具競爭力的鉀肥供應商之一。在北美、歐洲和拉丁美洲的聯合市場上,ICL在特種磷酸鹽方面也擁有最大的市場份額
,並且是多硫酸鹽®的唯一生產商。ICL在其他產品線上處於領先地位,如磷基阻燃劑、歐洲的PK肥料和可溶性磷基肥料.
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• |
戰略定位生產
和後勤資產。我們受益於我們在以色列和歐洲的設施靠近發達經濟體(西歐)和新興市場(如中國、印度和巴西)。在以色列,我們從兩個海港發貨:阿什杜德港(可以到達歐洲和南美洲)和埃拉特港(可以到達亞洲、非洲和大洋洲)。與我們的競爭對手相比,進入這兩個港口為我們提供了兩個明顯的優勢:(1)從我們的港口到目標市場的更低的工廠到港口、海運和運輸成本,這降低了我們的總體成本結構;(2)由於我們靠近終端市場,上市時間更快,這使我們能夠抓住機會完成短交貨期訂單,並加強我們在客户中的地位。
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• |
強勁的現金產生和 緊密地
受監督的資本分配方法。持續關注現金產生和資本支出(資本支出)和營運資本的優化,以及效率措施的實施,使我們在2022年產生了202500萬的運營現金流,與2021年相比增長了90%。ICL的資本配置方法通過對其增長的投資來平衡其長期價值創造
,同時承諾提供穩定的股息收益率,同時目標是保持S和惠譽至少BBB的投資級
評級。2020年,公司董事會決定延長我們的股息政策,派息率最高可達年度調整後淨收入的50%,直至另行通知。關於2022年調整後的淨收入,該公司宣佈的股息總額為117500萬,股息率約為9.91%(基於該年度的平均股價)。見“項目8--財務信息--A.合併報表和其他財務信息”.
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• |
專業知識和協作與決心文化
。我們的運營由具有豐富行業經驗的國際管理團隊管理。
ICL培養在各自領域擁有豐富經驗的領導者,並通過
資質、協作和溝通的全球平臺專注於培養和增強人才,以推動公司內部的變革和創新.
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子業務線 |
產品 |
主要應用 |
主要終端市場
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阻燃劑 |
溴、磷、鎂系阻燃劑
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塑料、建築材料和紡織品生產
|
電子、汽車、建築和建築、傢俱
和紡織品 |
工業解決方案 |
元素溴 |
化學試劑 |
輪胎製造、製藥和農業 |
磷基工業化合物 |
渦輪機和發電中的防火液
液壓系統和磷基無機中間體 |
發電廠和農業 | |
有機溴化合物 |
殺蟲劑、化學合成溶劑和化學品
中間體 |
製藥和農業 | |
清澈的鹽水 |
石油和天然氣鑽探 |
石油和天然氣 | |
梅爾奎爾 |
汞排放控制 |
燃煤電廠的排放控制 |
|
溴基殺菌劑 |
水處理和消毒 |
冷卻塔、造紙廠以及石油和天然氣鑽探
| |
specialty minerals |
鎂產品 |
醫藥和補充劑、變壓器鋼、催化劑、燃料和機油添加劑。 |
補充劑、多種維生素、變壓器鋼、汽車橡膠和塑料、醫療保健 |
碳酸鈣 |
補充劑和製藥 |
補充劑和製藥 | |
固體MgCl 2,KCl |
除冰、食品、石油鑽探、製藥 |
除冰、鈉置換、氯化鉀換藥。多種維生素、石油鑽探公司、小型工業利基市場 |
• |
死海鉀肥生產的平均成本相對較低,在蒸發過程中使用太陽作為太陽能來源。 |
• |
我們的地理位置、靠近以色列和歐洲的港口,以及與我們客户的距離相對較近,因此物流優勢體現在海運和陸運運輸成本和交貨時間上特別具有競爭力。 |
• |
死海炎熱乾燥的氣候帶來的氣候優勢
使我們能夠以極低的成本在開闊的地區儲存大量鉀肥,從而使我們能夠在索多瑪持續滿負荷生產,而不受全球鉀肥需求波動的影響。 |
• |
我們在西班牙的礦山是西歐為數不多的礦山之一,在向歐洲客户供應方面創造了
物流優勢。 |
• |
使用在以色列開採的磷礦的綜合價值鏈
(在以色列Rotem),以及在中國(YPH),生產綠色磷酸
主要用作生產部門產品和我們不斷增長的解決方案部門產品的原材料.
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• |
物流優勢源於該部門的地理位置
和多樣化、靠近以色列和歐洲的港口以及與我們的客户相對較近。 |
• |
我們公司是一家全球化肥生產商,可以在同一批貨物中結合使用鉀肥和磷肥,這使我們能夠為較小的客户提供服務,特別是在巴西和美國。
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• |
該部門在特種磷酸鹽方面享有競爭優勢
源自產品特性、質量、服務、技術應用支持、全球製造足跡和非常廣泛的產品
線 |
• |
YPH為中國提供了一個綜合的磷酸鹽平臺,
更好地進入中國市場。此外,該部門在其磷酸鹽業務中享有競爭成本優勢。,
由於能夠獲得具有長期儲量的低成本磷礦.
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• |
市場定位:目前,我們是全球唯一的聚硫酸鹽®生產商。 |
• |
我們有能力以相對較低的資本支出增加產量。
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• |
全球生產能力:ICL Growth Solutions的主要生產設施包括以色列(特種複合肥、液體肥料和可溶性肥料)、西班牙(液體肥料和可溶性NPK肥料)、英國(聚硫酸鹽、鉀鹽、節水產品和泥炭)、土耳其(動物飼料)、中國(複合特種肥料和可溶性肥料)、荷蘭(控釋肥料和肥料混合物)、比利時(可溶性NPK肥料)、美國(控釋肥料)和巴西(液體肥料、水溶性肥料、控釋肥料、改良磷肥、次生營養素肥料和微量營養素肥料)。 |
• |
控釋肥料(CRF)允許隨着時間的推移準確釋放營養物質。控釋肥料有一種特殊的塗層,與溶解在土壤中並立即可用但因此部分滲入土壤中的常規肥料相比,它允許長時間釋放數週至18個月的養分
。ICL(br}Innovative Ag Solutions擁有全球和地區領先的品牌產品,包括Omocote、Agroblen、Agrocote和Agromaster Polyblen
和Producote。 |
• |
Omocote是世界各地觀賞種植者使用最多的控釋肥。該品牌以提供高質量的觀賞植物而聞名,因為它持續釋放營養物質
以及獨特的圖案化和程序化釋放技術。我們繼續投資於新技術,以及現場試驗,以測試和確認我們產品的高可靠性。在過去的幾年裏,該公司開發了幾項新技術,如用於銀作物的“雙包衣技術”(它優化了對觀賞植物的釋放)和“E-Max釋放技術”(一種新的塗層
,它改善了釋放特性,主要用於尿素)。2022年9月,ICL推出了一項可生物降解的包膜肥料技術-Eqo.x,即專為露地農業設計的控釋尿素。該解決方案將幫助農民最大限度地提高農作物的產量,同時通過減少養分流失和提高養分利用效率來限制對環境的影響。Eqo.x釋放技術是市場上第一個為尿素提供控釋肥料(CRF)塗層的產品,這種塗層可更快地生物降解,並專門設計以滿足將於2026年生效的未來歐洲肥料標準。.
|
• |
可溶性肥料是一種全水溶和全溶的NPK複合肥,通常用於通過滴灌系統進行施肥,以優化根區的肥料效率,從而最大限度地提高產量。這些完全溶解的肥料有時也用於葉面施肥。我們在肥料方面的知名品牌包括彼得斯、康索爾、肥水等。我們在葉面應用方面的領先品牌是AgroLeaf Liquid、AgroLeaf Power
和Nutrivant。ICL為不同的應用和環境開發特定的配方。在南美洲,異丙酚、凱樂斯、託納斯、Translok、Forcy、Nutio、Vegetação和Dimi TôNico等產品被用作高科技產品,供農民通過葉面施肥改善植物營養和生理。對於特定的作物、温室和/或開闊田地,以及不同的水類型,都有特定的配方。 |
• |
“直立肥料”是結晶的、自由流動的
和高純度的磷、鉀可溶性肥料,如MKP、MAP和PEKACID。主要品牌包括NovaPeak、Nova PeKacid和NovaMAP。PEKACID是ICL的專利產品。它是唯一一種同時含有磷和鉀的固體高酸化、水溶性肥料產品。該產品非常適合需要酸化效果的硬水條件,以及保持
滴水管道清潔。2022年,我們推出了一項新的專利產品,NovaPK88,
這是市場上濃度最高的PK可溶性肥料。該產品具有極高的溶解性,是葉面的理想選擇。 |
• |
液體肥料用於集約農業,並集成在灌溉系統(主要是滴灌系統)中。我們的產品線主要包括為特定土壤、水/氣候條件和作物需求量身定做的配方。 |
• |
泥炭,一種多種作物的生長介質,通常在泥炭中混合控釋化肥和植保產品。生長基質的特定配方是針對特定植物需求而設計的,例如温室墊層植物和室外苗圃。ICL的一個知名品牌是“Levington”品牌。將不斷增長的
媒體產品納入英國的產品組合使ICL能夠為其客户提供有效的整體解決方案。我們打算使用更多圓形
產品,並通過Fibagro Advance擴展我們不斷增長的媒體產品,Fibagro Advance是一種在英國生產的獨特且卓越的泥炭替代品。這種創新和先進的木材纖維產品被用作專業種植基質混合的關鍵組件,併為專業種植者提供可持續的種植解決方案。 |
• |
水利和土壤調理產品是該細分市場開發的新產品線。在專業草坪上使用節水產品,以保持根部水分。主要品牌是
H2Flo和H2PrO。這些產品提高了水的利用效率。這項新技術也被用於農業,以改善作物根區周圍的水資源供應。 |
• |
種子處理技術被用來提供植物養分和生物刺激劑,重點是改善根系發育、植物早期發育和固氮。多個產品和品牌
可滿足不同作物的需求,如ProSelect和Landscape Pro。 |
• |
生物刺激劑技術,如Triplus、改良劑、協和、Vegetação和Dimi TôNicoare,正被農民成功地用於提高他們的生產力和緩解乾旱、鹽鹼等非生物脅迫。 |
• |
助劑對於增強葉片營養、除草劑和植保噴霧至關重要。我們為南美市場提供輔助技術,包括Helper、張量MAX和AD+,以及各種配方,以解決農民面臨的主要挑戰,如漂移和流失。 |
• |
以多硫酸鹽®和多硫酸鹽®為基礎的化肥,可滿足不同作物和土壤類型的需求,最大限度地提高產量,並允許更精確和高效的應用。 |
• |
多硫酸鹽®有助於並遵循提高養分利用效率、低碳足跡和有機肥料領域的主要市場趨勢.
|
• |
鉀鹽S-多硫酸鹽®和鉀肥的壓縮混合物。該產品含有鉀、硫、鈣和鎂。2022年,該公司增加了銷售額,並計劃在2023年繼續這一趨勢。 |
• |
PKPlus-磷酸鹽、鉀鹽和聚硫酸鹽®的獨特組合。
2022年,公司通過我們的磷酸鹽解決方案部門增加了PKPlus的銷售額,並計劃在2023年繼續這一趨勢。
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• |
®-氮、磷、鉀鹽
和聚硫酸鹽的獨特組合。本品含有6種常量營養素,一粒即成。.
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• |
強大、高效和集成的供應鏈,內部可獲得高質量的原材料,主要是磷酸鹽和鉀肥,這是基於廣泛的產品組合和多地點生產。
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• |
獨特的研發和產品開發能力,為控釋肥料、肥料、葉面可溶性肥料、增強型養分、生物興奮劑、水分效率和創新的下一代產品的未來增長創造了
強大的平臺。 |
• |
增值生產工藝技術-滿足客户獨特需求的定製配方
。 |
• |
一個高技能的全球農藝銷售團隊,提供專業的
建議和諮詢,培養經銷商的忠誠度。 |
• |
完整的產品組合(一站式商店)。 |
• |
ICL的知名和領先品牌。 |
• |
與農民(B2C)建立直接工作關係,特別是在巴西、以色列和印度,在實地提供服務並加快創新週期.
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• |
Magik是從我們的鎂生產過程的副產品流中開發的一種肥料產品
。 |
• |
Fibagro Advance是一種泥炭替代生長介質,它使用木材行業的廢料和熱機械工藝來創建獨特的基質,提高水分和養分的保持率。與泥炭和其他泥炭替代品相比,該產品的碳足跡更低。 |
• |
我們的磷酸鹽解決方案部門正在整合新技術,以
使用第二來源的磷酸鹽作為原始原材料的替代品。我們在歐洲的生產設施立即投入使用,我們正在為我們的化肥產品開發未來的資源,包括從二次來源回收和回收磷
和氮的技術路線圖。 |
• |
在ICL死海,我們用鹽修復了一個廢棄的地點,並建造了一個天文臺供公眾使用。 |
• |
ICL是荷蘭聚苯乙烯環(PSL)
回收項目的聯合創始人之一,以及完整的PS價值鏈,該項目為含有阻燃劑HBCD(六溴環十二烷)的聚苯乙烯
(PS)泡沫推出了回收計劃。它所含的有價值的溴將被回收並在新型聚合物阻燃劑FR-112P中重複使用。 |
• |
作為中國循環經濟努力的一部分,該公司開發了多種不同用途的磷石膏,這是該公司唯一尚未充分利用的副產品。除了已經開發和實施的現有解決方案外,該公司還與地方當局一起開發了舊礦山修復解決方案。2022年,啟動了一個試點項目,成功利用了400多萬立方米的磷石膏。
|
• |
我們的抱負創造卓越(ACE)計劃已經擴展
(從最初的雄心勃勃的節能計劃),包括開發循環經濟的標準化方法,該方法將
系統地審查ICL的廢流、副產品和我們運營的其他產出,並確定機會來開發
新的有用產品,以及優化我們的運營。 |
• |
ICL董事會負責制定ICL的總體戰略方向,包括可持續性、氣候和ESG相關事項。董事會將氣候變化視為公司戰略的重要組成部分。 |
• |
董事會已任命氣候、可持續發展和社區關係委員會(“CSC委員會”)監督與氣候有關的問題,包括氣候變化風險評估和緩解計劃、可再生能源設施的安裝、場地脱碳計劃、循環經濟活動的實施、實現節水目標、環境影響相關政策的實施等。CSC委員會由Miriam Haran博士擔任主席,他是一位在環境和氣候相關事務方面具有豐富經驗的領先環境專家。CSC委員會還包括四名具有豐富行業和風險管理經驗(包括環境問題)的董事。 |
• |
根據ICL董事會手冊的規定,審計和會計委員會負責監督ICL的風險管理,包括監督公司的活動,以管理和緩解已識別的風險,並確保公司遵守相關法規。因此,ICL的企業風險管理(“ERM”),包括與氣候有關的風險,每兩年討論一次,並定期更新任何重大變化。 |
• |
ICL擁有正式和統一的企業風險管理(ERM)政策和程序,遵循特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)的風險管理方法,將
定義為“組織在創造、保存和實現價值的過程中所依賴的、與戰略制定及其績效相結合的文化、能力和實踐,以管理風險”。 |
• |
全球執行委員會(“GEC”)由高級執行管理層組成,每週召開會議,負責監督公司的行動、政策和舉措,確保ICL的所有ESG和氣候相關風險得到適當的應對和管理,並就包括可持續性、氣候和ESG事項在內的各種問題做出決定。 |
• |
為了幫助GEC更好地監測和監督ICL的可持續性、氣候和ESG相關事項,GEC任命了GEC可持續發展委員會,這是一個諮詢委員會,每季度召開一次會議。GEC可持續發展委員會成員包括:首席財務官、卓越運營、能源與創新事業部首席財務官總裁、鉀肥事業部執行副總裁、全球總法律顧問、ICL首席營銷官兼CAPEX執行副總裁、首席創新與技術官執行副總裁以及ICL磷酸鹽專業解決方案事業部總裁。 |
• |
ICL的TCFD指導小組包括財務、可持續發展和法律代表,負責根據全球風險管理(GRM)協調ICL所有與氣候變化相關的評估和報告,並定期向GEC可持續發展委員會報告。 |
• |
有兩個獨立的管理層委員會:(一)實物風險委員會和(二)過渡風險委員會(“委員會”),這兩個委員會由全球可持續發展小組和風險管理小組提供支助,負責管理實物和過渡氣候相關事項。這些委員會的目的是識別與氣候有關的潛在風險和機會,評估其對ICL運營和物流地點的影響,管理其財務過渡,並因此根據各自的ICL風險偏好確定將ICL的風險暴露降至最低的緩解措施。
向TCFD指導小組報告的委員會主席定期舉行會議,以同步其活動。
|
• |
公司內部的多個利益相關者將根據需要參與進來。
我們採用自下而上的方法來識別和核實與氣候相關的風險和機會,以確保我們所有部門、業務部門、運營和地理位置都提高了對與氣候相關問題的認識。 |
• |
物理風險:2030年和2050年,使用政府間氣候變化專門委員會(氣專委)代表集中路徑(RCP)2.6(低碳情景)
和8.5(高碳情景/業務照常)。 |
• |
過渡風險和機遇:
2025年、2030年、2040年和2050年,使用國際能源署(IEA)開發的兩種情景:《既定政策情景(STEP)》和《可持續發展情景(SDS)》。從等同於STEP/SD的情景
中獲得了其他情景數據。國際能源署的情景將碳價格作為其建模的一個輸入。例如,STEP考慮了現有的或計劃中的碳定價方案,而SDS則假設定價在所有發達經濟體中都已確定。應用了網絡
關於綠化金融系統(NGFS)的其他方案。 |
位置 |
急性/慢性 |
風險類型 |
基線 |
中期-2030 |
長期-2050 |
小組級別得分 |
|||||
以色列 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[高] |
[高] |
慢性 |
水分脅迫 |
[低] |
[低] |
[中高] | |
慢性 |
極端高温 |
[低-中] |
[中] |
[高] | |
中國 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低] |
[低] |
慢性 |
水分脅迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
極端高温 |
[低] |
[低] |
[低] | |
歐洲 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低] |
[低] |
慢性 |
水分脅迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
極端高温 |
[低] |
[低] |
[低] | |
北美 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低-中] |
[低-中] |
慢性 |
水分脅迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
極端高温 |
[低] |
[低] |
[低] | |
南美 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低] |
[低] |
慢性 |
水分脅迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
極端高温 |
[低] |
[低] |
[低] |
過渡風險 | |
政策和法律
• 暴露於碳交易計劃、跨境税收機制以及能源和供應品的碳税(見“碳定價”)[中短]
|
聲譽
• 增加了
利益相關者對運營和產品相關環境績效的擔憂和積極性 [中短] |
技術
• 增加
由於外部政策和內部目標,需要投資可再生能源發電、儲存和採購。 [5~6成熟]
• 增加了
投資於現場運營改進,例如能源效率和生產流程優化。 [中短]
|
市場
• 減少了
對化石燃料行業使用的ICL產品的需求 [中長]
• 減少
市場對高碳足跡產品的需求 [中長]
• 增加
温度和揮發性降水,這可能會影響生長條件和作物組合或擾亂種植期間的田間作業和
生長季節,可能會導致對商品肥料的需求減少,從而有利於特種肥料 [5~6成熟] |
與氣候相關的機會
| |
市場[增加收入]
• 對儲能解決方案(包括LFP電池)的需求增加
• 增加了對高效化肥的需求
• 增加了對低碳產品的需求
• 增加了市場對肉類/乳製品替代品的需求
• 由於全球氣温升高和電氣流動性增加,各細分市場對阻燃劑的需求增加
• 對需要光伏等級磷酸的可再生能源應用(光伏和燃料電池)的需求增加
|
產品和服務[增加收入和投資組合價值]
• ICL
越來越重視儲能解決方案,包括用於儲能的溴、磷酸鹽和高純度磷酸
• ICL的產品包括氣候適應性化肥和低碳化肥
• ICL
產品包括專用肥料和其他有助於提高使用階段效率的產品
• ICL
正在開發其替代蛋白質產品組合 |
資源效率與能源[降低運營成本
]
• 採購可再生能源
• 增加可再生能源發電量,從而減少排放和運營成本
• 增加工業流程的電氣化,從而減少排放和運營成本
• ICL致力於卓越運營和資源效率的計劃
• 添加最先進的技術和升級流程,以收集、分析和管理所有運營的温室氣體數據
• 在主要位置綠色生產氫氣[長期的] |
恢復力[增加流動性,加強投資組合]
• 投資
投入低碳肥料以及肉類和乳製品替代品的研發
• 加強我們的特種肥料產品,包括低碳產品、基於循環經濟的產品和符合生命週期規則的產品。
• 獲取“綠色融資”機會
•
投資高潛力儲能解決方案(ESS) |
2022年(2)
|
2021 |
2018年(1)
|
2022年與2018年 | ||
範圍1 |
託恩斯公司2E
(千) |
2,126 |
2,158 |
2,220 |
(4.2%) |
範圍2
基於市場的 |
託恩斯公司2E
(千) |
281 |
380 |
720 |
(61%) |
範圍1 + 2温室氣體排放總量 |
託恩斯公司2E
(千) |
2,407 |
2,538 |
2,940 |
(18.1%) |
(1) |
2018年是ICL脱碳路線圖的基準年。
|
(2) |
在“原址基礎上”(不包括2021年在巴西收購的設施),2022年範圍1和範圍2(基於市場)的排放量分別為2,107和28.1萬噸二氧化碳。
|
• |
開發“下一代肥料”以促進養分利用效率、可生物降解塗層、養分傳感、生長促進劑、固氮和土壤健康。
|
• |
食品技術的發展包括改善食品質地、穩定食品、降低鈉含量、延長保質期以及開發以植物為基礎的蛋白質替代品,包括肉類替代品。 |
• |
以可持續發展為重點開發儲能解決方案,包括電池材料、燃料電池的氫載體、城市採礦和鋰電池回收。 |
• |
新材料的開發,包括阻燃劑、油漆和塗料助劑以及殺菌劑。 |
• |
循環經濟倡議,包括開發廢物轉化為產品的解決方案、廢物回收和提高效率。 |
• |
ICL的Industry 4.0計劃在製造、安全和環境、機器學習以及用於製造優化和產品開發的人工智能方面發展物聯網概念。 |
• |
ICL的數字農業套件,旨在利用ICL的數字平臺和數據驅動的解決方案創建農業專業社區,使種植者和農業專業人士、零售商、學術界和食品生產商之間能夠共享信息和知識,以從農業中獲取最大價值。2022年,ICL
推出了ICLeaf,這是一種革命性的診斷工具,將為農民提供最大化產量的個人處方。該工具
測量葉片樣本中的10種不同元素,然後提供準確的實時反饋,包括有關營養
使用的建議。 |
• |
ICL Planet Startup Hub在過去
兩年中進行了4項戰略投資,使我們能夠獲得我們打算用來開發產品和解決方案並將其商業化的新技術。 |
- |
植物蛋白產品的下一代功能蛋白Plantible和Protera。 |
- |
Lavie Bio在微生物肥料領域的研究。 |
- |
Arkeon提供功能性的、碳負的食品配料。
|
• |
2022年,我們為所有研發和創新項目開發了數據驅動的影響和證據評估工具
,以最大限度地發揮ICL在應對氣候變化、促進糧食安全和其他對人類健康和福祉的貢獻方面的行動
。這個決策工具被集成到產品開發過程中。 |
• |
ICL在以色列的索多姆工廠啟用了一座高效燃氣熱電聯產(CHP)工廠,為ICL在以色列的設施提供燃料,取代了老式的燃油發電系統。
|
• |
過渡到在所有ICL場址採購可再生發電
,首先為ICL在歐洲的場址採購可再生電力。2022年,我們將這一計劃
擴大到包括我們在美國的站點,以及以色列和中國站點的可再生電力。 |
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淘汰位於以色列羅特姆的基於油頁巖的發電設備
,轉而採用效率更高、温室氣體排放量顯著降低的燃氣發電廠。 |
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從各種化學反應中回收熱量,產生零排放功率,供ICL場所使用。 |
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改進温室氣體排放量的測量,包括通過數字儀錶板使ICL的運營經理和管理人員更容易獲得現場級別的碳指標和分析
,以更新現場和產品級別的排放報告。 |
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通過更改化學工藝和生產線來消除或減少工藝温室氣體排放。 |
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將ICL剩餘的使用高排放化石燃料的生產設施轉換為天然氣、可再生能源和廢熱產生的能源。 |
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通過淘汰低效生產技術、簡化我們的生產設施、提高我們的熱量和蒸汽消耗效率以及儘可能回收熱量來提高能源效率
。 |
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通過實施更高效的技術來減少照明和空調用電
。 |
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計劃在以色列、西班牙、德國和其他國家ICL地點作業邊界內的所有可用和適當區域安裝太陽能光伏發電系統。
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在產品開發、收購和資本投資決策中考慮碳定價,以提高內部意識,促進更好的生命週期運營決策,併為我們的業務為未來的排放交易計劃做好更好的準備。 |
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DSW和DSM將在未來幾年實施主要的降塵項目,其中一些項目已經啟動。我們在以色列的其他生產基地也將加大力度減少顆粒物排放。 |
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2021年,該公司在以色列羅特姆的排放許可證被續期至2023年9月。許可證反映了以色列環境保護部(MoEP)更新後的要求大綱。在該法第45條規定的行政命令的框架內,批准推遲執行數量有限的項目。欲瞭解更多信息,請參閲我們審計的財務報表附註18。 |
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Rotem以色列正在努力通過一項包括幾個重大減排項目的多年計劃來落實許可證的要求。 |
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SBCL-2022年1月,根據地方當局的指導,在現場發生溴泄漏後,暫時停止了生產,並採取了糾正行動。2022年3月,經當局批准,SBCL恢復生產。 |
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ICL死海(DSW)-鹽副產品被轉移到DSW現場附近的一個大型露天倉庫。露天倉庫的尺寸(高度和麪積)受到法律要求的限制。DSW正在研究鹽儲存/處理的替代方案。 |
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以色列羅特姆-該地點正在實施廢水處理總體計劃,主要目標是減少流出量。這將通過將一些污水
轉化為產品、廢水回收、降低用水量、廢水處理/中和以及廢水池塘的修復來實現。該計劃目前包括根據以色列《清潔空氣法》的要求,通過空氣排放淨化過程產生的額外廢水流。 |
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Neot Hovav-根據環保部的要求,我們的Neot Hovav工廠將在未來幾年內處理剩餘的危險廢物。這些廢物儲存在與環境保護和環境保護部協調的場地內指定的指定區域。目前產生的一些廢物也儲存在這一地區。這些廢物的處理部分是通過燃燒設施(溴回收裝置)進行的,該設施回收氫溴酸。額外的廢物量
被送往外部指定的處理設施。我們在廢物處理方面的投資計劃包括建立一個等離子處理系統。一旦清理完畢,該公司將被要求進行土壤調查。有關詳細信息,請參閲我們經審計的財務報表附註17。 |
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ICL方鎂石-該網站正在努力減少儲存在指定廢棄區的殘餘鎂砂廢物,並將其重新利用,以促進循環經濟。ICL方鎂石正在實施一個項目,使用一種無害材料氧化鎂粉來填充死海地區的天坑。該項目預計將於2023年底完成。 |
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ICL Haifa(F&C)-根據環保部頒發的許可證,現場設施的經過處理的廢水
流入基順河。為了符合廢水處理的標準,該工地與環保部合作,完成了一個將處理後的廢水引向地下的項目。 |
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ICL伊比利亞-一項恢復大型鹽堆的多年計劃正在進行中,同時密切關注廢水排放和污泥處理問題。2021年4月,本公司與加泰羅尼亞水務機構ACA簽署了一項協議,建設和運營一個新的集水器基礎設施。新的收集器需要
用於去除將用於恢復和生產的鹽水。欲瞭解更多信息,請參閲我們已審計財務報表附註17和附註18。 |
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ICL Boulby-根據英國環境局的説法,允許所有廢水離開我們在英國的站點
。該場地的廢水包括提取的海水、礦山滷水、收集的地面雨水和現場污水處理廠處理的水。排污許可證對現場施加了多個參數限制,廢水數量自那以來已顯著減少。 |
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ICL US Gallipolis Ferry-從2023年1月起,該地點與西弗吉尼亞州環境保護局就排水問題簽署了同意令。根據該命令,ICL提交了在2023年底之前完成另一個項目的擬議計劃和里程碑時間表,該計劃旨在確保遵守WV/NPDES水污染控制許可證編號。WV0002496(“許可證”)。 |
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YPH:YPH的所有廢水,經過物理或化學處理後,
在生產系統中重複使用,實現零排放。 |
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ICL DSW-由於水負平衡,死海北部盆地的水位正在下降。多年來,由於水位不斷下降,ICL需要將抽水站向北遷移,以便在死海地區繼續運營,這也使旅遊基礎設施得以存在。
為了保持運營的連續性,建造了橫跨Tze‘elim溪流的P-9泵站和支線渠。
Tze’elim溪流沖積扇是該地區所有幸存扇區中最大和最發達的扇之一,因此
保存它和保護該棲息地現有的生物多樣性非常重要。ICL與環境主管部門和組織達成了一項協議,根據該協議,在開挖的運河上方修建了七個涵洞,以便洪水可以流經原始流道,而不會破壞給水渠道,同時保持辮狀河道的扇形格局。涵洞作為生態走廊,為動物提供通道。ICL定期審查現場數據並根據調查結果進行調整。
2022年6月,在沖積扇地區郊區的地面上發現了意想不到的滷水流動,根據公司的初步測試,這似乎是ICL死海泵站P-9(以下簡稱P-9)的給水渠道滲漏和獨特的地面條件共同作用的結果,根據公司的估計,這不會超過P-9的批准設計
規格。本公司正繼續採取行動,在所需範圍內糾正任何由此產生的環境影響,包括應以色列自然和公園管理局的要求,實施一個項目,涉及在風機區域內約2公里長的15公里饋線渠段
上安裝密封板(以下稱為該項目),該項目預計在未來幾個月內完成。該公司為防止鹽分
流向地表而採取的中介行動已被證明是有效的,並在項目完成之前提供了穩定。詳情見“項目
4--公司信息--D.財產、廠房和設備--礦物開採和採礦業務--死海”。
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ICL伊比利亞-ICL伊比利亞過去的活動導致蘇裏亞和薩倫特地區的一些水井鹽鹼化。這導致了工地周圍土地所有者的賠償要求。 |
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Rotem以色列-2017年,Rotem經歷了一起環境事件
,由於其3號拘留池塘破裂,酸性磷石膏液體被釋放到周圍環境,包括一個自然保護區和附近的Ashalim
小溪(Nahal Ashalim)。事件發生後,以色列自然和公園管理局
(INPA)關閉了自然保護區對公眾開放,隨後對該公司提起了集體訴訟,並對幾項索賠進行了證明。
我們與相關當局充分合作,採取了廣泛的行動,將小溪恢復到以前的狀態,並在2019年底完成了令人滿意的風險評估結果後,於2020年6月重新向徒步旅行者開放了Ashalim小溪。據我們所知,這起事件的刑事調查仍在進行中。 |
• |
ICL R&D Beer Sheva-A進行了土壤調查,初步結果表明存在少量污染。ICL將根據調查結果和相關的MoEP指南採取行動。
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• |
LCL方鎂石-2021年,一種無害的物質鹽水從自然保護區的一條破裂的管道中泄漏。沒有記錄到重大破壞,我們已經與以色列自然和公園管理局協調完成了該地區的補救工作。2023年上半年,將更換3公里長的管道。我們
正在尋找先進的技術來測試管道的完整性,以防止未來發生這種情況。 |
• |
ICL在巴西的新收購-在現場進行了土壤調查,初步結果顯示,一些非實質性的歷史土壤和地下水污染。ICL將根據調查的最終結果和相關監管指南採取行動。 |
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ICL DSW-索多瑪鹽沼湖。位於ICL死海遺址以南的Ashalim水庫是一個潮濕的棲息地,位於典型的乾旱棲息地內。它富含豐富的生物多樣性。ICL死海在該地區的挖掘創造了這個潮濕的棲息地,他們採取了額外的措施來保護它,並投資使這一獨特的棲息地向公眾開放。過去,索多瑪鹽灘地區是候鳥的休息地和棲息地。今天,由於土地用途轉變為農業、住宅和工業用途,幾乎沒有鹽房了。這些平原具有獨特的特點,土壤中的鹽分很高,而且獨特的物種已經適應了這些極端的條件。以色列的鹽灘是罕見的棲息地,隨着時間的推移一直在縮小。索多瑪鹽沼湖最初是由於ICL死海的挖掘活動而形成的,現在已經成為鹽灘的替代品。該湖是由開挖區地下水上升形成的。幾年來,該湖常年水質較好。我們已經開始使用傳感器對該湖進行監測,以持續測量其水質。植被種植在穩定的水環境中。這個湖現在被用作候鳥的休息地和各種物種的築巢地點。 |
• |
Rotem以色列-自2016年以來,Rotem以色列一直參與
與內蓋夫本古裏安大學的學術合作研究,該研究旨在審查礦山復墾的生態和生物多樣性有效性
。正在研究的參數包括土壤化學、土壤微生物、植被生長潛力、丰度、節肢動物和遙感土地分析。今年,在初步研究結果之後,作為恢復過程的一部分,我們正在創建微地形,以使景觀多樣化。我們還從田間收集種子,按
順序創建種子庫,為墾區植被的恢復和恢復做出貢獻。 |
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ICL Boulby-毗鄰ICL Boulby的採礦設施,在其作業區域內,是未開發的草坪,重要的生境和物種繁衍生息。最值得注意的是戴爾豪斯附近的Mines Wood和Ridge Lane Wood的林地。這些是英格蘭東北部/約克郡地區野生動物最豐富的林地。這些林地是無脊椎動物、鳥類和哺乳動物的家園。十多年來,ICL Boulby一直與工業自然保護協會(INCA)合作,監測和管理礦場附近的野生動物。這一進程的關鍵是由ICL Boulby在其作業區內運營的現場生物多樣性行動計劃(SITE BAP)。BAP遺址旨在保護生活在該遺址的主要棲息地和物種,並每年得到印加人的幫助。詳情見“項目4--關於公司的信息
--D.財產、廠房和設備--礦物開採和採礦業務”。 |
• |
工業產品分部的其他具體產品
正在根據REACH進行評估。對於某些產品,ECHA有進行額外研究的草案或最終決定,這一過程需要幾年時間才能完成評估。其他產品正在根據《殺生物劑產品條例》(BPR)進行評估。 |
• |
歐盟委員會於2019年12月發佈的歐洲生態設計電子顯示屏法規
禁止在電子顯示屏外殼中使用鹵化阻燃劑。
該法規自2021年3月起生效。ICL正在密切關注未來的發展,並積極參與創新的化學設計、信息豐富的化學選擇工具和生命週期結束解決方案,以應對這些挑戰。 |
• |
以色列:根據1986年修訂的1961年以色列《死海特許權法》(“特許法”),我們對索多瑪的鹽池和光鹵石池塘、抽水設施和生產廠擁有租賃權,租期至2030年3月31日。我們在以色列還有其他生產設施,位於長期租賃的土地上,包括位於磷酸鹽解決方案部門Mishor Rotem的Oron和Zin工廠(Oron工廠的租賃協議自2017年以來一直在延長
過程中),位於Naot Hovav的工業產品部門的生產設施(租賃至2027-2075年),以及位於Kiryat Ata的生產、儲存和運輸設施以及屬於不斷增長的Solutions
部門的化學品和研究實驗室(租賃至2046-2049年)。我們還在阿什杜德和埃拉特港使用倉庫、裝卸場地(租賃到2030年)。
|
• |
歐洲: |
• |
北美洲和南美洲: |
• |
亞洲: |
屬性類型 |
位置 |
面積(平方英尺) |
產品 |
自有/租賃 |
種 |
Mishor Rotem,以色列 |
27,094,510 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有租賃土地 |
種 |
Mishor Rotem,以色列 |
10,763,910 |
工業產品產品 |
擁有租賃土地 |
種 |
Neot Hovav,以色列 |
9,601,591 |
工業產品產品 |
擁有租賃土地 |
種 |
Zin |
8,484,123 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有租賃土地 |
種 |
Kiryat Ata |
6,888,903 |
不斷增長的解決方案產品 |
租賃 |
種 |
奧倫 |
4,413,348(不包括磷酸鹽儲備) |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有租賃土地(在租賃延期過程中)
|
蒸發池 |
所多瑪 |
1,579,066K |
鹽池和光鹵石池 |
租賃擔保權 |
種 |
13,099,679 |
鉀產品(不包括池塘和鎂工廠)
|
擁有租賃土地 | |
種 |
4,088,800 |
鎂產品(鉀肥部分) |
擁有租賃土地 | |
種 |
2,326,060 |
工業產品產品 |
擁有租賃土地 | |
傳送帶 |
1,970,333 |
鉀肥運輸設施 |
擁有租賃土地 | |
泵站 |
1,180,496 |
鉀礦段抽水站 |
擁有租賃土地 | |
種 |
667,362 |
工業產品產品 |
擁有租賃土地 | |
餵食管 |
5,974,980 |
Potash部門泵送系統的一部分 |
擁有租賃土地 | |
發電廠 |
645,856 |
Potash部門的電力和蒸汽生產 |
擁有租賃土地 |
倉庫和裝載設施 |
阿什杜德 |
664,133 |
鉀肥和磷酸鹽溶液產品倉庫
|
擁有租賃土地 |
總部 |
Beer Sheva,以色列 |
180,954 |
公司總部 |
自有和租賃 |
種 |
Mishor Rotem,以色列 |
430,355 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有租賃土地 |
倉庫和裝載設施 |
埃拉特 |
152,557 |
鉀肥和磷酸鹽溶液產品倉庫
|
擁有租賃土地 |
總部 |
特拉維夫,以色列 |
21,797 |
公司總部 |
租賃 |
種 |
西班牙加泰羅尼亞 |
48,491,416 |
Potash的礦山、製造設施和倉庫
|
擁有 |
港口/倉庫 |
西班牙加泰羅尼亞 |
866,407 |
鉀鹽產品 |
擁有租賃土地 |
種 |
西班牙託塔納 |
2,210,261 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
西班牙卡塔赫納 |
209,853 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
倉庫和裝載設施 |
西班牙卡塔赫納 |
184,342 |
增長解決方案產品的存儲 |
租賃 |
種 |
山東,中國 |
692,045 |
工業產品產品 |
擁有租賃土地 |
總部 |
上海,中國 |
8,224 |
公司總部 |
租賃 |
種 |
雲南昆明中國 |
1,161,593 |
磷酸鹽溶液產品 |
自有土地 |
種 |
雲南昆明中國 |
9,614,191 |
磷酸鹽溶液產品 |
租賃土地 |
泵站 |
雲南昆明中國 |
36,931 |
磷酸鹽溶液泵站 |
租賃土地 |
泥炭沼澤 |
Nutberry and Douglas Water,英國 |
17,760,451 |
泥炭礦-成長解決方案 |
擁有 |
種 |
英國切斯特 |
13,239,609 |
聚硫酸鹽產品(成長解決方案部門) |
擁有 |
倉庫和裝載設施 |
英國切斯特 |
2,357,296 |
聚硫酸鹽產品(成長解決方案部門) |
擁有租賃土地 |
泥炭沼澤 |
英國切斯特 |
4,305,564 |
泥炭礦-成長解決方案 |
擁有 |
種 |
英國切斯特 |
322,917 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
達維特里,英國 |
81,539 |
不斷增長的解決方案產品 |
自有和租賃 |
種 |
特爾紐岑,荷蘭 |
1,206,527 |
工業產品產品 |
擁有 |
工廠和倉庫 |
勞福德·希思,橄欖球 |
45,000 |
不斷增長的解決方案產品 |
租賃 |
種 |
荷蘭海倫 |
481,802 |
不斷增長的解決方案產品 |
自有和租賃 |
種 |
荷蘭阿姆斯特丹 |
349,827 |
不斷增長的解決方案產品和物流中心 |
擁有租賃土地 |
歐洲總部 |
荷蘭阿姆斯特丹 |
59,055 |
歐洲公司總部 |
租賃 |
種 |
Gallipolis Ferry,西弗吉尼亞州,美國 |
1,742,400 |
工業產品產品 |
擁有 |
種 |
美國堪薩斯州勞倫斯 |
179,689 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有 |
種 |
Carondelet,密蘇裏州,美國 |
172,361 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有 |
種 |
美國南卡羅來納州北查爾斯頓 |
100,000 |
不斷增長的解決方案產品 |
租賃 |
種 |
美國南卡羅來納州薩默維爾 |
40,000 |
不斷增長的解決方案產品 |
租賃 |
美國總部 |
美國密蘇裏州聖路易斯 |
35,217 |
美國公司總部 |
租賃 |
種 |
德國路德維希港 |
2,534,319 |
不斷增長的解決方案產品 |
租賃 |
種 |
巴登堡 |
1,569,764 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有 |
種 |
比特費爾德 |
514031 |
工業產品產品 |
擁有 |
種 |
巴西卡哈蒂 |
413,959 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有 |
種 |
Sao Jose dos Campos |
磷酸鹽廠:137,573混合廠:80,729 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有租賃土地(免費)
|
種 |
巴西西海岸 |
8,275 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
巴西克魯茲阿爾塔 |
7,499 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
巴西Jacarei I |
879,248 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
巴西Jacarei II |
967,987 |
不斷增長的解決方案產品 |
租賃 |
種 |
巴西毛阿 |
968,751 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
巴西Suzano I |
3,349,186 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
巴西Suzano II |
637,001 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
巴西Uberlandia |
263,716 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
比利時 |
128,693 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
法國加萊 |
546,290 |
工業產品產品 |
擁有 |
種 |
班德爾馬 |
375,187 |
不斷增長的解決方案產品 |
擁有 |
種 |
哈特貝格 |
692,937 |
磷酸鹽溶液產品 |
擁有 |
種 |
澳大利亞Heatherton |
64583 |
磷酸鹽溶液產品 |
租賃 |
• |
ICL Rotem在以色列內蓋夫開採磷酸鹽已有60多年的歷史。採礦是根據能源部長根據《採礦條例》不時授予的磷礦特許權以及以色列土地管理局頒發的採礦授權書進行的。特許權涉及採石場(磷礦),而授權則包括將土地用作活躍的採礦區。 |
• |
ICL死海(DSW)有37個蒸發池,生產鉀鹽和其他化學產品,位於以色列死海南部盆地的西南海岸。DSW處於生產階段,是一家全資子公司,經營DSW 652平方公里的特許權,特許權有效期至2030年3月31日。
|
• |
ICL Iberia擁有位於西班牙的兩個地下鉀礦的採礦權,分別是Cabanasses和Vilafrun。ICL擁有西班牙地面設施所在的土地,西班牙政府擁有地下采礦權。Cabanass礦已經生產了50多年,而Vilafruns在停產後於2020年6月進行了保養和維護。ICL Iberia是一家全資子公司,經營着Cabanasses(在蘇裏亞),
擁有126個巖鹽和鉀肥開採許可證,佔地693平方公里。 |
• |
ICL Boulby是一個處於生產階段的地下雜滷石礦,
位於英國,ICL擁有該礦場約2.04平方公里的永久保有權,其餘部分以租約形式持有。克利夫蘭鉀肥有限公司是運營ICL Boulby的全資子公司,ICL Boulby擁有51個採礦租約,覆蓋總面積814平方公里,主要是近海。 |
• |
永豐化工由英特爾及雲南省磷化集團有限公司(“雲南省磷化集團公司”)共同擁有,並由英特爾控股,擁有及經營位於中國西山區的海口磷礦及加工設施。永豐集團持有兩份磷礦開採許可證,包括本公司經營並處於生產階段的佔地9.6平方公里的海口磷礦開採許可證。 |
以色列 |
從以色列中 |
總 | ||
截至十二月三十一日止的年度: |
百萬美元 |
數百萬新謝克爾 |
百萬美元 |
2022 |
95 |
317 |
5 |
100 |
2021 |
75 |
242 |
3 |
78 |
2020 |
75 |
257 |
3 |
78 |
ICL Boulby的生產數據
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
雜滷石吊裝(Kt) |
947
|
784 |
711 |
雜滷石總產量(Kt) |
953
|
789 |
709 |
蘇裏亞工廠的鉀生產,
ICL伊比利亞 | |||
2022 |
2021 |
2020 |
從卡巴納斯礦提升的礦石 |
2,928
|
2,534 |
1,874 |
從Vilafrun礦吊裝礦石 |
-
|
- |
484 |
總計(KT) |
2,928
|
2,534 |
2,358 |
頭等級%KCl. |
25.3%
|
26.4% |
24.2% |
KCL產量(千噸) |
680
|
614 |
518 |
產品等級%KC |
95.3%
|
95.5% |
95.5% |
薩倫特工廠的鉀生產,
ICL伊比利亞 | |||
2022 |
2021 |
2020 |
從Vilafrun礦吊裝礦石 |
-
|
- |
277 |
總計(KT) |
-
|
- |
277 |
頭等級%KCl. |
-
|
- |
22.4% |
KCL產量(千噸) |
-
|
- |
54 |
產品等級%KC |
-
|
- |
95.5% |
礦山總原石產量
在Rotem Israel | |||
2022 |
2021 |
2020 |
開採噸數(KT) |
4,488
|
4,893 |
6,263 |
等級(%P2O5
受益之前/之後) |
26% / 32%
|
26% / 32% |
26% / 32% |
加工後生產的產品
在Rotem Israel(kt) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷礦 |
2,170
|
2,431 |
3,090 |
綠色磷酸 |
508
|
531 |
544 |
化肥 |
1,044
|
1,082 |
920 |
白磷酸 |
176
|
168 |
171 |
特種肥料 |
95
|
72 |
70 |
DSW產量(KT) |
|||
2022 |
2021 |
2020 |
鉀肥 |
4,011
|
3,900 |
3,960 |
壓實廠 |
1,561
|
1,858 |
1,707 |
溴 |
178
|
182 |
171 |
鑄造mg |
22
|
18 |
18 |
礦山總產量原礦石
在YPH | |||
2022 |
2021 |
2020 |
開採噸數(KT) |
3,223
|
2,656 |
2,400 |
職等(%P2O5
除霜前/後) |
22% / 28%
|
21% / 28% |
21% / 29% |
加工後生產的產品
在YPH(KT) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷酸鹽巖 * |
2,497
|
2,194 |
2,044 |
綠色磷酸 |
676
|
673 |
632 |
化肥 |
611
|
612 |
584 |
白磷酸 |
94
|
83 |
71 |
特種肥料 |
92
|
76 |
55 |
已測量的礦產資源量
|
指示礦產資源
|
已測量+指示礦產資源量
|
推斷的礦產資源
| |||||
量
(公噸) |
職等/ 品質 |
量
(公噸) |
職等/ 品質 |
量
(公噸) |
職等/ 品質 |
量
(公噸) |
職等/ 品質 |
商品:K2O
|
||||||||
聯合王國 |
- |
- |
23.4 |
13.4% |
23.4 |
13.4% |
6.9 |
13.5% |
布爾拜 |
- |
- |
23.4
|
13.4% |
23.4
|
13.4% |
6.9 |
13.5% |
總 |
- |
- |
23.4 |
13.4% |
23.4 |
13.4% |
6.9 |
13.5% |
商品:氯化鉀 |
||||||||
西班牙 |
85.9 |
26.0% |
58.9 |
25.3% |
144.8 |
25.7% |
294.2 |
27.2% |
卡瓦納塞斯 |
73.3 |
25.1% |
49.5 |
24.0% |
122.8 |
24.7% |
263.5 |
27.0% |
維拉夫倫 |
12.6 |
31.0% |
9.4 |
32.1% |
22.0 |
31.5% |
30.7 |
28.9% |
以色列 |
225.0 |
20.0% |
1,500.0 |
20.0% |
1,725.0 |
20.0% |
445.0 |
20.0% |
礦山/財產DSW |
225.0
|
20.0% |
1,500.0
|
20.0% |
1,725.0
|
20.0% |
445.0
|
20.0% |
總 |
310.9 |
21.7% |
1,558.9 |
20.2% |
1,869.8 |
20.4% |
739.2 |
22.9% |
商品:P2O5
|
||||||||
以色列 |
265.4 |
27.4% |
10.0 |
26.0% |
275.4 |
27.3% |
- |
- |
Rotem |
265.4 |
27.4% |
10.0 |
26.0% |
275.4 |
27.3% |
- |
- |
中國 |
3.0 |
22.3% |
2.3 |
24.0% |
5.3 |
23.0% |
0.2 |
20.0% |
YPH |
3.0 |
22.3% |
2.3 |
24.0% |
5.3 |
23.0% |
0.2 |
20.0% |
總 |
268.4 |
27.3% |
12.3 |
25.6% |
280.7 |
27.2% |
0.2 |
20.0% |
(1) |
礦產資源不包括礦產儲量。 |
(2) |
礦產資源估計不是精確的計算,取決於
關於對有關事件的位置、形狀和連續性以及可用抽樣結果的有限信息的解釋。
|
(3) |
上表中的所有數字均已四捨五入以反映
估計的相對準確性,並且由於四捨五入,數字可能無法相加。 |
(4) |
礦產資源根據指南進行分類
ICL Boulby,Cabanasses的澳大利亞勘探結果、礦產資源和礦石儲量報告規範JORC規範(2012)
和Vilafruns以及泛歐儲量和資源報告委員會(REC)勘探結果報告標準(2021)
適用於Rotem Israel、DWW和YPH。 |
探明儲量 |
可能儲量 |
總儲量 | ||||
金額(公噸) |
職等/ 品質 |
金額(公噸) |
職等/ 品質 |
金額(公噸) |
職等/ 品質 |
商品:K2O
|
||||||
聯合王國 |
- |
- |
7.6 |
13.5% |
7.6 |
13.5% |
ICL Boulby |
- |
- |
7.6 |
13.5% |
7.6 |
13.5% |
總 |
- |
- |
7.6 |
13.5% |
7.6 |
13.5% |
商品:氯化鉀 |
||||||
西班牙 |
29.8 |
24.8% |
66.9 |
25.7% |
96.7 |
25.4% |
卡瓦納塞斯 |
29.8 |
24.8% |
66.9 |
25.7% |
96.7 |
25.4% |
維拉夫倫 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
以色列 |
159.5 |
20.0% |
- |
- |
159.5 |
20.0% |
DSW |
159.5 |
20.0% |
- |
- |
159.5 |
20.0% |
總 |
189.3 |
20.8% |
66.9 |
25.7% |
256.2 |
22.0% |
商品:P2O5
|
||||||
以色列 |
40.1 |
25.9% |
- |
- |
40.1 |
25.9% |
Rotem以色列 |
40.1 |
25.9% |
- |
- |
40.1 |
25.9% |
中國 |
54.5 |
21.8% |
- |
- |
54.5 |
21.8% |
YPH |
54.5 |
21.8% |
- |
- |
54.5 |
21.8% |
總 |
94.6 |
23.5% |
- |
- |
94.6 |
23.5% |
(1) |
上表中的總數已進行四捨五入,以反映估計數的相對不確定性,由於四捨五入,數字可能不是總和。 |
2022 |
2021 |
2020 |
雜滷石吊裝(Kt) |
947
|
784 |
711 |
雜滷石總產量(Kt) |
953
|
789 |
709 |
資源 |
分界線等級
(K2O)
|
冶金回收
(K2O)
| ||
量 (公噸) |
等級/素質(K2O)
|
已測量的礦產資源 |
- |
- |
12.0%當量 |
100% |
指示礦產資源 |
23.4
|
13.4% | ||
已測量+指示礦產資源量 |
23.4 |
13.4% | ||
推斷的礦產資源 |
6.9 |
13.5% |
(1) |
礦產資源報告不包括任何礦產儲量。
|
(2) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(3) |
礦產資源根據JORC(2012)《礦產資源和礦石儲量守則》的準則
進行報告。 |
(4) |
博爾比沒有冶金廠。所有開採的材料,經過粉碎和篩選後,均可出售。 |
量 (公噸) |
等級/質量
(K2O)
|
分界線等級
(K2O)
|
冶金回收
(K2O)
|
已探明礦產儲量 |
- |
- |
12.0%當量 |
100% |
可能的礦產儲量 |
7.6 |
13.5% | ||
礦產總儲量 |
7.6 |
13.5% |
(1) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(2) |
ICL Boulby礦藏的礦產儲量估計根據JORC(2012)《礦產資源和礦石儲量規則》進行分類。 |
(3) |
ICL Boulby沒有冶金廠.
所有開採的材料,經過粉碎和篩選後,均可出售。 |
蘇裏亞工廠的鉀生產
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
從卡巴納斯礦提升的礦石 |
2,928
|
2,534 |
1,874 |
從Vilafrun礦吊裝礦石 |
-
|
- |
484
|
總計(KT) |
2,928
|
2,534 |
2,358 |
頭等級%KCl. |
25.3%
|
26.4% |
24.2% |
生產的高氯酸(KT) |
680
|
614 |
518 |
產品等級%KC |
95.3%
|
95.5% |
95.5% |
(1) |
Vilafrun礦的鉀開採至2020年6月30日。
|
薩倫特工廠的鉀生產
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
從Vilafrun礦吊裝礦石 |
-
|
- |
277 |
總計(KT) |
-
|
- |
277 |
頭等級%KCl. |
-
|
- |
22.4% |
KCL產量(千噸) |
-
|
- |
54 |
產品等級%KC |
-
|
- |
95.5% |
(1) |
Vilafrun礦的鉀開採至2020年6月30日。
|
資源 |
|||||
量
(公噸) |
等級/質量
(氯化鉀) |
分界線等級
(氯化鉀) |
冶金回收
(氯化鉀) |
已測量的礦產資源 |
73.3 |
25.1% |
10% |
86.5% |
指示礦產資源 |
49.5
|
24.0% | ||
已測量+指示礦產資源量 |
122.8 |
24.7% | ||
推斷的礦產資源 |
263.5 |
27.0% |
(1) |
礦產資源報告不包括任何礦產儲量。
|
(2) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(3) |
根據
估算了小屋的礦產資源 根據JORC Code(2012)的準則。 |
資源 |
||||
量 公噸(Mt) |
等級/質量
(氯化鉀) |
分界線等級
(氯化鉀) |
冶金回收
(氯化鉀) |
已測量的礦產資源 |
12.6 |
31.0% |
10% |
86.5% |
指示礦產資源 |
9.4 |
32.1% | ||
已測量+指示礦產資源量 |
22.0 |
31.5% | ||
推斷的礦產資源 |
30.7 |
28.9% |
(1) |
礦產資源報告不包括任何礦石儲量。
|
(2) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(3) |
Vilafruns的礦產資源已根據
進行估算 根據JORC Code(2012)的準則。 |
量 公噸(Mt) |
等級/質量
(氯化鉀) |
分界線等級
(氯化鉀) |
冶金回收
(氯化鉀) |
已探明礦產儲量 |
29.8 |
24.8% |
19.0% |
86.5% |
可能的礦產儲量 |
66.9
|
25.7% | ||
礦產總儲量 |
96.7 |
25.4% |
(1) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(2) |
Cabanass的礦產儲量根據《JORC規則》(2012年)的準則進行分類。 |
截至2013年12月31日止的年度,
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
開採噸數(KT) |
4,488
|
4,893 |
6,263 |
等級(%P2O5
選礦前後) |
26% / 32%
|
26% / 32% |
26% / 32% |
在Negev運營公司加工後生產的產品
(千噸) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷礦 |
2,170
|
2,431 |
3,090 |
綠色磷酸 |
508
|
531 |
544 |
化肥 |
1,044
|
1,082 |
920 |
白色磷酸(WPA) |
176
|
168 |
171 |
特種肥料 |
95
|
72 |
70 |
• |
Oron的白色磷酸鹽通常用於附加值更高的產品,如食品應用的白色磷酸(WPA)。 |
• |
來自Rotem的低有機物質通常用於農業用途的綠色(不純)磷酸。 |
• |
Oron藴藏着豐富的棕色磷礦資源(7,000萬噸),目前正在進行試點試驗,以確定從棕色磷礦生產綠色磷酸的工藝路線。因此,目前沒有關於棕色磷酸鹽的礦物儲量的報道。 |
• |
Rotem中的瀝青磷酸鹽是從該礦牀中開採的,並用於生產化肥。Rotem礦牀的深層
中藴藏着大量的瀝青磷酸鹽資源(15000萬噸)。然而,由於存在含有
油頁巖的厚覆蓋層(10至50米),這些礦藏尚未開採。油頁巖含有12%至21%的有機質,在採礦暴露時容易自燃。因此,ICL Rotem目前沒有開採或儲存這些材料。因此,目前沒有關於Rotem的大部分瀝青磷酸鹽的礦物儲量的報告。正在研究使用封頂法儲存覆蓋層的可能性。
正在進行另一項研究,以從瀝青磷酸鹽中生產綠酸和濕法磷酸,還需要進行進一步的測試,以確認是否可以找到合適的工藝路線。 |
類別 |
白色磷酸鹽 |
低有機磷酸鹽 |
高有機和
瀝青磷酸鹽 |
總 |
平均品位
(P2O5)
|
分界線等級
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
| ||
(百萬噸) |
Rotem |
測量的 |
- |
- |
156.7 |
156.7 |
27.5% |
25% |
54% |
已指示 |
- |
- |
10.0 |
10.0 |
26.0% | |||
M + Ind |
- |
- |
166.7 |
166.7 |
27.4% | |||
推論 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
zin |
測量的 |
- |
3.0 |
35.7 |
38.7 |
26.8% |
23% |
56% |
已指示 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
M + Ind |
- |
3.0 |
35.7 |
38.7 |
26.8% | |||
推論 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
Oron |
測量的 |
- |
- |
70.0 |
70.0 |
27.5% |
20% |
59% |
已指示 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
M + Ind |
- |
- |
70.0 |
70.0 |
27.5% | |||
推論 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
總 |
測量的 |
- |
3.0 |
262.4 |
265.4 |
27.4% |
||
已指示 |
- |
- |
10.0 |
10.0 |
26.0% |
|||
M + Ind |
- |
3.0 |
272.4 |
275.4 |
27.3% |
|||
推論 |
- |
- |
- |
- |
- |
(1) |
礦產資源報告不包括任何礦產儲量。
|
(2) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(3) |
Rotem、Zin和Oron的礦產資源按照泛歐洲儲量和資源報告委員會(PERC)的勘探結果報告標準(2021年)進行分類。.
|
(4) |
所報告的礦產資源評估是通過限制
個多邊形來限制的,目的是根據該項目迄今進行的採礦、冶金和加工研究確定的潛在採礦、冶金和加工品位參數,建立合理的經濟開採前景.
|
• |
奧倫礦:按儲量610萬噸白磷酸鹽及年平均開採率270萬噸白磷酸鹽計算,Oron的
礦的壽命約為2.3年。Oron儲備的低有機磷可用作ICL Rotem未來MGA生產和其他下游產品的原材料的一部分。 |
• |
旋轉礦:Rotem的
礦的壽命約為3.9年,按名義上700萬噸低有機/低鎂磷酸鹽的儲量計算
(考慮到目前的年開採量)。低有機、低鎂磷酸鹽適合生產磷酸。
羅特姆低有機/低鎂磷酸鹽的年平均開採量為180萬噸/年。 |
• |
鋅礦:2020年年中,公司停止了在Zin的採礦和加工活動,而現場的礦山恢復工作仍在繼續。當採礦重新開始時,
Zin礦的壽命預計約為6.9年,基於儲量為1,240萬噸的低有機磷和
年平均採礦速度為1.8Mt。低有機磷的鋅儲量可用作ICL Rotem未來MGA生產和其他下游產品的原材料的一部分。 |
類別 |
白色磷酸鹽 |
低有機磷酸鹽 |
高有機和瀝青磷酸鹽
|
總計(噸) |
平均品位
(P2O5)
|
分界線等級
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
| |
(百萬噸) |
Rotem |
久經考驗 |
- |
7.0 |
11.6 |
18.6 |
28.1% |
25.0% |
54% |
很有可能 |
- |
- |
- |
- | ||||
zin |
久經考驗 |
- |
12.4 |
- |
12.4 |
24.8% |
23.0% |
56% |
很有可能 |
- |
- |
- |
- | ||||
Oron |
久經考驗 |
6.1 |
3.0 |
- |
9.1 |
23.1% |
20.0% |
59% |
很有可能 |
- |
- |
- |
- | ||||
總 |
久經考驗 |
6.1 |
22.4 |
11.6 |
40.1 |
25.9% |
||
很有可能 |
- |
- |
- |
- |
(1) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(2) |
Rotem、Zin和Oron的礦產儲量按照泛歐洲儲量和資源報告委員會(PERC)的勘探結果報告標準(2021年)進行分類。 |
產量(Kt) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
鉀肥 |
4,011
|
3,900 |
3,960 |
壓實廠 |
1,561
|
1,858 |
1,707 |
溴 |
178
|
182 |
171 |
鑄造mg |
22
|
18 |
18 |
1. |
北部死海地區滷水向瀉湖抽水率的測定。 |
2. |
根據以下各項確定產品的預期回收率:
|
a. |
確定供應的組成和一致性的能力.
|
b. |
預測蒸發和礦物降水一致性的能力.
|
c. |
能夠預測拆分成不同產品的一致性.
|
3. |
礦產資源分類的確定基於:
|
a. |
供貨構成中的任何變化.
|
b. |
北死海盆地滷水迴流的任何變化,以評估工藝的效率和一致性. |
c. |
礦物量的降水變化.
|
d. |
聲納測量在確定調和中的準確性.
|
4. |
關於ICL持有采掘許可證期限的思考
|
5. |
在許可證剩餘期限內評估上述任何因素的潛在變化。 |
分類 |
產品 |
量
(公噸) |
等級/質量
(氯化鉀) |
分界線等級
(氯化鉀) |
冶金回收
(氯化鉀) |
測量的 |
KCL |
225 |
20% |
不適用 |
100% |
已指示 |
KCL |
1,500
|
20% | ||
已測量+已指示 |
KCL |
1,725 |
20% | ||
推論 |
KCL |
445 |
20% | ||
總 |
KCL |
2,170 |
20% |
(1) |
潛在滷水量是基於動態滷水化學,
從北部死海盆地估計的抽水率乘以到2133年的潛在開採週期。 |
(2) |
礦產資源報告不包括任何礦產儲量。
|
(3) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(4) |
DSW的礦產資源按照《泛歐洲儲量與資源報告委員會(PERC)2021年勘探成果報告標準》進行分類。 |
金額(公噸) |
等級/質量(KCl) |
分界線等級
(氯化鉀) |
冶金回收
(氯化鉀) |
已探明礦產儲量 |
159.5 |
20% |
不適用 |
100% |
可能的礦產儲量 |
- |
- | ||
礦產總儲量 |
159.5 |
20% |
(1) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(2) |
DSW的礦產儲量根據PERC規則(2021年)的指導方針進行分類。 |
• |
I級(最高等級)>30%P2O5
-這類磷酸鹽已經風化,大多數碳酸鹽已經溶解。它鬆軟易開採,不需要爆破。
但它的賦存狀態是小塊的,需要高度選擇性的開採。這類礦種佔海口礦藏的比例不到10%
,直接輸送到洗礦廠進行處理。 |
• |
II級24%-30%P2O5
-在擦洗之前需要噴砂和粉碎的較硬磷酸鹽材料。這類礦藏約佔海口礦藏的25%。 |
• |
三級15%-24%P2O5
-這是最硬的巖石,在進一步加工之前需要爆破、粉碎和研磨。 |
截至2013年12月31日的年度
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
開採噸數(KT) |
3,223
|
2,656 |
2,400 |
職等(%P2O5
選礦前後) |
22% / 28%
|
21% / 28% |
21% / 29% |
(1) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
海口加工後生產的產品
(千噸) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷酸鹽巖 * |
2,497
|
2,194 |
2,044 |
綠色磷酸 |
676
|
673 |
632 |
化肥 |
611
|
612 |
584 |
白磷酸 |
94
|
83 |
71 |
特種肥料 |
92
|
76 |
55 |
測量的 |
已指示 |
已測量+已指示 |
推論 |
分界線等級
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
| |||||
礦區 |
大山 |
(P2O5)
|
大山 |
(P2O5)
|
大山 |
(P2O5)
|
大山 |
(P2O5)
|
區塊1和區塊2 |
0.7 |
23.0% |
0.02 |
22.4% |
0.7 |
23.0% |
- |
- |
15.0% |
89.3% |
區塊3 |
1.6 |
22.0% |
2.2 |
24.1% |
3.8 |
23.2% |
- |
- | ||
區塊4 |
0.7 |
22.4% |
0.2 |
23.1% |
0.9 |
22.5% |
0.2 |
20.0% | ||
總 |
3.0 |
22.3% |
2.3 |
24.0% |
5.3 |
23.0% |
0.2 |
20.0% |
(1) |
礦產資源按幹法原地報告,不屬於礦產儲量。 |
(2) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(3) |
海口礦產資源按照《泛歐儲量與資源報告委員會(PERC)勘查成果報告標準(2021)》進行分類。.
|
(4) |
所報告的礦產資源評估受限制多邊形數的限制,以便根據潛在的採礦、冶金和選礦研究確定的冶金和選礦品位參數建立合理的經濟開採前景。
最低截止品位為15%P2O5已將
用於報告目的。 |
類別 |
低有機磷酸鹽
(公噸) |
平均品位
(P2O5)
|
邊際坡度
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
|
區塊1+ 2 |
久經考驗 |
6.1 |
21.8% |
15% |
89.3% |
很有可能 |
- |
- | |||
區塊3 |
久經考驗 |
37.3 |
21.9% | ||
很有可能 |
- |
- | |||
區塊4 |
久經考驗 |
11.1 |
21.2% | ||
很有可能 |
- |
- | |||
總 |
久經考驗 |
54.5 |
21.8% |
||
很有可能 |
- |
- |
(1) |
所有數字都經過四捨五入,以反映
估計的相對準確性,由於四捨五入的原因,數字可能不會相加。 |
(2) |
以乾燥為基準報告的礦產儲量,交付給加工廠
工廠初級破碎機。 |
(3) |
海口的礦產儲量根據
進行分類 泛歐儲量和資源報告委員會(REC)勘探結果報告標準(2021年).
|
截至十二月三十一日止的年度: |
百萬美元 |
數百萬新謝克爾 |
2022 |
1,488 |
4,988 |
2021 |
507 |
1,636 |
2020 |
346 |
1,192 |
平均價格 |
2022 |
2021 |
VS 2021年 |
顆粒鉀肥—巴西 |
CFR點
(每噸$) |
857 |
534 |
60.5% |
顆粒鉀肥—西北歐 |
CIF現貨/合約
(歐元/噸) |
793 |
361 |
119.7% |
標準鉀肥—東南亞 |
CFR點
(每噸$) |
785 |
389 |
101.8% |
鉀肥進口 |
||||
對巴西 |
百萬噸 |
11.1 |
12.6 |
(11.9)% |
對中國 |
百萬噸 |
7.9 |
7.6 |
3.9% |
對印度 |
百萬噸 |
2.3 |
2.5 |
(8.0)% |
平均價格 |
每噸$ |
2022 |
2021 |
VS 2021年 |
DAP |
CFR印度現貨 |
876
|
618 |
42% |
TSP |
CFR巴西現貨 |
802
|
562 |
43% |
SSP |
巴西內陸CPT 18-20%P2O5
Spot |
436
|
297 |
47% |
硫 |
散裝FOB Adnoc每月合同 |
280
|
181 |
55% |
截至12月31日止年度,
|
%
增加
(減少) | ||
2022 |
2021 | ||
百萬美元 |
百萬美元 |
銷售 |
10,015
|
6,955 |
44% |
銷售成本 |
4,983
|
4,344
|
15% |
毛利 |
5,032
|
2,611 |
93% |
銷售、運輸和市場推廣費用 |
1,181
|
1,067 |
11% |
一般和行政費用 |
291
|
276 |
5% |
研發費用 |
68
|
64 |
6% |
其他費用 |
30
|
57 |
(47)% |
其他收入 |
(54)
|
(63)
|
(14)% |
營業收入 |
3,516
|
1,210 |
191% |
財務費用,淨額 |
113
|
122 |
(7)% |
股權會計被投資公司的盈利份額 |
1
|
4 |
(75)% |
所得税税前收入 |
3,404
|
1,092 |
212% |
所得税 |
1,185
|
260 |
356% |
淨收入 |
2,219
|
832 |
167% |
公司股東應佔淨收益
|
2,159
|
783 |
176% |
歸屬於股東的每股收益
公司: |
|||
基本每股收益(美元) |
1.68
|
0.61 |
175% |
稀釋後每股收益(美元) |
1.67
|
0.60 |
178% |
銷售 |
費用 |
營業收入 |
||
百萬美元 |
2021年年初數字 |
6,955
|
(5,745)
|
1,210
|
|
2021年年初至今調整總額 * |
- |
(16)
|
(16)
|
|
調整後的2021年年初至今數據 |
6,955
|
(5,761)
|
1,194
|
|
巴西新企業的貢獻 |
302
|
(248)
|
54
|
![]() |
數量 |
(430)
|
252
|
(178)
|
![]() |
價格 |
3,541
|
- |
3,541
|
![]() |
匯率 |
(353)
|
260
|
(93)
|
![]() |
原料 |
- |
(641)
|
(641)
|
![]() |
能量 |
- |
(95)
|
(95)
|
![]() |
交通運輸 |
- |
(89)
|
(89)
|
![]() |
運營和其他費用 |
- |
(184)
|
(184)
|
![]() |
2022年調整後數字 |
10,015
|
(6,506)
|
3,509
|
|
2022年調整總額* |
- |
7
|
7
|
|
2022年年初數字 |
10,015
|
(6,499)
|
3,516
|
- |
銷售額
-與2021年相比,該公司的銷售額增加了306000美元萬。這一增長是由於鉀肥價格(CIF)每噸同比上漲416美元,以及特種農業和化肥產品、白磷酸、磷肥、溴基工業解決方案和溴基阻燃劑銷售價格的上漲。此外,
用作儲能解決方案原材料的磷肥和MAP的銷售量有所增長,
由於在2021年年中收購美國存托股份,銷售額增加了302美元。這一增長被溴和磷基阻燃劑、以溴為基礎的工業解決方案(主要是元素溴)以及鉀鹽、濕法磷酸和特種農產品的銷售量下降所部分抵消。這一抵消也是由於歐元、人民幣和英鎊兑美元平均匯率的貶值。 |
- |
銷售成本-與2021年相比,銷售成本增加了63900美元萬
。增加的原因是硫磺、用於生產工業溶液和日用化肥的原材料以及燒鹼和氫氧化鉀價格上漲。此外,由於收購美國存托股份、能源價格上漲以及作為儲能解決方案原材料的MAP銷量增加,萬增加了20800美元。這一增長被歐元、人民幣和英鎊對美元平均匯率的貶值以及特種農產品、溴和磷基阻燃劑、溴基工業解決方案(主要是元素溴)銷售量的下降
部分抵消。 |
- |
銷售和營銷
與2021年相比,費用增加了11400美元萬,主要是由於運輸成本上升,
2021年年中收購美國存托股份,但歐元對美元平均匯率貶值的有利影響部分抵消了這一影響。 |
- |
一般
和行政 -與2021年相比,支出增加了1,500美元萬,主要是由於勞動力成本上升、收購美國存托股份和捐款,但部分被歐元和以色列謝克爾對美元平均匯率的貶值所抵消。 |
- |
研究
和發展 -與2021年相比,支出增加了400美元萬,主要是由於勞動力成本上升。 |
- |
其他收入,淨額-與2021年相比,其他收入淨額增加了1,800美元萬。增加的主要原因是就Ashalim Stream事件的索賠進行了調解和解。 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
歐洲 |
2,809
|
2,159 |
亞洲 |
2,743
|
1,876 |
南美 |
2,315
|
1,305 |
北美 |
1,577
|
1,186 |
世界其他地區 |
571
|
429 |
總 |
10,015
|
6,955 |
- |
歐洲
-增長主要是由於特種農業和化肥產品、基於溴的工業解決方案、鹽的銷售量和銷售價格上漲,以及鉀肥、濕法磷酸、磷肥、磷酸鹽食品添加劑和溴基阻燃劑的銷售價格上漲。磷肥、鉀肥、濕法磷酸、磷和溴的銷售量下降部分抵消了這一增長-以阻燃劑為基礎,加上歐元和英鎊對美元平均匯率的貶值.
|
- |
亞洲
-增長主要是由於鉀肥、磷肥、用於儲能解決方案的特種原材料、特種農業和FertlizerPlug S產品的銷售量和銷售價上升,以及溴基阻燃劑、溴基工業解決方案(主要是元素溴、濕法磷酸、磷酸鹽食品添加劑和鹽類)的銷售價格上漲,以及透明鹽水的銷售量增加。這一增長被溴基阻燃劑和元素溴銷售量下降以及人民幣對美元平均匯率的貶值所部分抵消。 |
- |
南美洲-增長主要是由於鉀肥、特色農業和化肥產品的銷售量和銷售價格上漲,以及磷肥、濕法磷酸和磷酸鹽食品添加劑的銷售價格上漲。這一增長被透明鹽水、濕法磷酸和磷肥銷量的下降部分抵消。 |
- |
北美洲-增加的主要原因是鉀肥、磷肥、磷基食品添加劑、濕法磷酸、鹽、磷和溴的銷售價格上漲。-以阻燃劑為基礎的產品和特種農產品,以及更高銷量的透明鹽水。磷基阻燃劑、鉀肥和特種農產品銷售量下降,部分抵消了這一增長。 |
- |
世界其他地區
-增長主要是由於鉀肥銷售量和銷售價格上漲,以及特種農產品、元素溴和磷肥銷售價格上漲。這一增長被特色農產品銷售量下降所部分抵消。 |
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
細分市場銷售 |
1,766
|
1,617 |
增加對外部客户的銷售 |
1,737
|
1,601 |
增加對內部客户的銷售 |
29
|
16 |
分部營業收入 |
628
|
435 |
折舊及攤銷 |
61
|
65 |
部門EBITDA |
689
|
500 |
資本支出 |
90
|
74 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
亞洲 |
664
|
597 |
歐洲 |
572
|
529 |
北美 |
395
|
360 |
南美 |
36
|
62 |
世界其他地區 |
70
|
53 |
總 |
1,737
|
1,601 |
銷售 |
費用 |
營業收入 |
||
百萬美元 |
2021年年初數字 |
1,617
|
(1,182)
|
435
|
|
數量 |
(274)
|
166
|
(108)
|
![]() |
價格 |
466
|
- |
466
|
![]() |
匯率 |
(43)
|
29
|
(14)
|
![]() |
原料 |
- |
(86)
|
(86)
|
![]() |
能量 |
- |
(12)
|
(12)
|
![]() |
交通運輸 |
- |
(24)
|
(24)
|
![]() |
運營和其他費用 |
- |
(29)
|
(29)
|
![]() |
2022年年初數字 |
1,766
|
(1,138)
|
628
|
- |
數量-
對營業收入的負面影響主要與溴和磷系防火劑銷量下降有關,
元素溴和特種礦物。 |
- |
價格-
對營業收入的積極影響主要是由於溴和磷基阻燃劑的售價上漲,以及
作為基於溴的工業解決方案。 |
- |
匯率-
對營業收入的不利影響主要與歐元兑
平均匯率貶值有關 美元對銷售的負面影響超過了對運營成本的正面影響。 |
- |
原料-
原材料成本上升對營業收入的負面影響。 |
- |
能量- 負面的
對營業收入的影響是由於電力和天然氣價格上漲。 |
- |
交通運輸-
對營業收入的負面影響主要與海運和內陸運輸成本上升有關。 |
- |
運營和其他費用
- 對營業收入的負面影響主要與運營成本和特許權使用費增加有關。 |
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
細分市場銷售 |
3,313
|
1,776 |
向外部客户銷售鉀肥
|
2,710
|
1,401 |
向內部客户銷售鉀肥
|
184
|
94 |
其他和取消(1) |
419
|
281 |
毛利 |
2,292
|
870 |
分部營業收入 |
1,822
|
399 |
折舊及攤銷 |
166
|
148 |
部門EBITDA |
1,988
|
547 |
資本支出 |
346
|
270 |
鉀肥價格-到岸價(每噸美元) |
682
|
356 |
(1) |
主要包括西班牙生產的鹽、金屬鎂基
ICL位於以色列死海的發電廠生產的產品、氯以及多餘電力的銷售。 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
亞洲 |
1,008
|
476 |
南美 |
937
|
465 |
歐洲 |
571
|
360 |
北美 |
365
|
209 |
世界其他地區 |
150
|
88 |
總 |
3,031
|
1,598 |
銷售 |
費用 |
營業收入 |
||
百萬美元 |
2021年年初數字 |
1,776
|
(1,377)
|
399
|
|
數量 |
(50)
|
10
|
(40)
|
![]() |
價格 |
1,664
|
- |
1,664
|
![]() |
匯率 |
(77)
|
25
|
(52)
|
![]() |
原料 |
- |
(7)
|
(7)
|
![]() |
能量 |
- |
(47)
|
(47)
|
![]() |
交通運輸 |
- |
(7)
|
(7)
|
![]() |
運營和其他費用 |
- |
(88)
|
(88)
|
![]() |
2022年年初數字 |
3,313
|
(1,491)
|
1,822
|
- |
數量-
對營業收入的負面影響主要與ICL死海基地的鉀肥和鎂銷售量下降有關,但ICL伊比利亞基地的銷售量增加部分抵消了這一影響。 |
- |
價格-對營業收入的積極影響主要是由於鉀肥價格(CIF)每噸同比上漲326美元。
|
- |
匯率-
對營業收入的不利影響主要與歐元對美元的平均匯率貶值有關,這對銷售額的負面影響超過了對運營成本的積極影響。 |
- |
原料-
對營業收入的負面影響是由於原材料成本增加。 |
- |
能量-對營業收入的負面影響是由於電力、水和蒸汽價格上漲,主要是在歐洲。 |
- |
交通運輸
-對營業收入的負面影響是由於內陸運輸成本上升,但被較低的海運成本部分抵消。
|
- |
運營
和其他費用-對運營收入的負面影響主要與運營成本上升以及由於鉀肥價格上漲而支付的特許權使用費增加有關。 |
幾千噸 |
2022 |
2021 |
生產 |
4,691
|
4,514 |
總銷售額(包括內部銷售額) |
4,499
|
4,434 |
期末存貨 |
547
|
355 |
- |
生產-
由於ICL死海和ICL的持續運營改進,2022年鉀產量比上年增加1770萬噸
和ICL Iberia,其中包括坡道與ICL Iberia Cabanasses礦的連接。 |
- |
銷售 -
2022年鉀銷量比上年增加650萬噸,主要是由於對印度、巴西和
的銷量增加 亞洲,部分被歐洲和美國銷售額下降所抵消。 |
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
細分市場銷售 |
3,106
|
2,254 |
增加對外部客户的銷售 |
2,851
|
2,087 |
增加對內部客户的銷售 |
255
|
167 |
分部營業收入 |
777
|
294 |
折舊和攤銷 * |
189
|
207 |
部門EBITDA |
966
|
501 |
磷酸鹽專業EBITDA |
436
|
209 |
磷酸鹽商品EBITDA |
530
|
292 |
資本支出 |
259
|
228 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
亞洲 |
787
|
596 |
歐洲 |
778
|
534 |
北美 |
654
|
491 |
南美 |
493
|
342 |
世界其他地區 |
139
|
124 |
總 |
2,851
|
2,087 |
銷售 |
費用 |
營業收入 |
||
百萬美元 |
2021年年初數字 |
2,254
|
(1,960)
|
294
|
|
數量 |
76
|
(69)
|
7
|
![]() |
價格 |
911
|
- |
911
|
![]() |
匯率 |
(135)
|
110
|
(25)
|
![]() |
原料 |
- |
(364)
|
(364)
|
![]() |
能量 |
- |
(16)
|
(16)
|
![]() |
交通運輸 |
- |
(10)
|
(10)
|
![]() |
運營和其他費用 |
- |
(20)
|
(20)
|
![]() |
2022年年初數字 |
3,106
|
(2,329)
|
777
|
- |
數量
-對營業收入的積極影響是由於用於能源儲存解決方案的化肥和特種原材料的強勁銷售量
。這部分被WPA銷售量的下降所抵消。 |
- |
價格
-對營業收入的積極影響主要與亞洲地區磷肥、濕法磷酸、基於磷酸鹽的食品添加劑和鹽以及用於儲能解決方案的特殊原材料的銷售價格上漲有關。 |
- |
匯率
-對營業收入的不利影響主要是由於歐元和人民幣對美元的平均匯率貶值,對銷售的負面影響超過了對運營成本的積極影響。
|
- |
原料-
對營業收入的負面影響是由於硫磺、氫氧化鉀和燒鹼的成本上升。
|
- |
能量-對營業收入的負面影響是由於電力和天然氣價格上漲,主要是在歐洲和北美。 |
- |
交通運輸-
對營業收入的負面影響主要是由於內陸運輸成本增加。 |
- |
運營和其他費用
- 對營業收入的負面影響主要與運營成本和特許權使用費增加有關。 |
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
細分市場銷售 |
2,422
|
1,670 |
增加對外部客户的銷售 |
2,376
|
1,644 |
增加對內部客户的銷售 |
46
|
26 |
分部營業收入 |
378
|
135 |
折舊及攤銷 |
70
|
62 |
部門EBITDA |
448
|
197 |
資本支出 |
101
|
74 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
歐洲 |
873
|
717 |
南美 |
849
|
435 |
亞洲 |
284
|
206 |
北美 |
162
|
125 |
世界其他地區 |
208
|
161 |
總 |
2,376
|
1,644 |
銷售 |
費用 |
營業收入 |
||
百萬美元 |
2021年年初數字 |
1,670
|
(1,535)
|
135
|
|
巴西新企業的貢獻 |
302
|
(248)
|
54
|
![]() |
數量 |
(166)
|
129
|
(37)
|
![]() |
價格 |
712
|
- |
712
|
![]() |
匯率 |
(96)
|
86
|
(10)
|
![]() |
原料 |
- |
(373)
|
(373)
|
![]() |
能量 |
- |
(21)
|
(21)
|
![]() |
交通運輸 |
- |
(48)
|
(48)
|
![]() |
運營和其他費用 |
- |
(34)
|
(34)
|
![]() |
2022年年初數字 |
2,422
|
(2,044)
|
378
|
- |
巴西新企業
貢獻- 2021年7月,公司完成對ADS南美植物營養業務的收購。
|
- |
數量-
對營業收入的負面影響主要是由於特色農產品銷量下降。 |
- |
價格-
對營業收入產生積極影響是由於大多數業務線(主要是特種農業和肥料)的售價上漲導致的。
產品. |
- |
匯率-
對銷售的負面影響是由於歐元對美元的平均匯率貶值,但由於歐元和英鎊對美元的平均匯率貶值對運營成本產生的積極影響,歐元對美元的平均匯率貶值部分抵消了
的負面影響。 |
- |
原料-
對營業收入的負面影響主要與商品化肥、尿素和氫氧化鉀(KOH)成本上升有關。
|
- |
能量-對營業收入的負面影響是由於天然氣和電力價格上漲,主要是在歐洲。 |
- |
交通運輸-
海運和內陸運輸成本增加對營業收入造成的負面影響。 |
- |
運營和其他費用
-對運營收入的負面影響主要與較高的銷售佣金和運營成本有關。 |
截至2013年12月31日止的年度,
| ||
2021 |
2020 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
經營活動提供的淨現金 |
2,025
|
1,065 |
投資活動所用現金淨額 |
(754)
|
(579) |
融資活動所用現金淨額 |
(1,303)
|
(244) |
• |
為能源儲存領域生產原材料的工藝正在開發中,例如用於固體電解質的溴化鋰或用於六氟化鋰的五氯甲烷等。 |
• |
氧化鎂產品:開發配方以滿足市場上未得到滿足的需求。我們最近推出了我們的新配方FruitMag™
作為採後處理的緊固劑,延長柑橘果實的貨架期。這是一種綠色天然配方
取代了目前使用的有毒材料。我們還在營銷一種能夠實現無鋁鹽除臭劑的產品--例如,已經與幾家領先的國際公司一起進入市場的CareMag®D。 |
• |
一種專有的紡織品回收工藝正在進行先進工藝的開發。 |
• |
電池回收:從鋰離子電池中生產貴金屬和貴重金屬的工藝。在利用現有技術滲透市場的同時,繼續開發基於溴的回收解決方案。 |
• |
電子廢物回收:利用多氯聯苯和催化轉化器等不同類型的電子廢物生產有價值金屬的工藝。繼續開發基於溴的回收解決方案,同時利用現有技術進行市場滲透。 |
• |
殺菌劑:繼續開發用於工業水冷卻系統和製漿造紙廠的水處理和生物膜預防的新材料。演藝表演的推廣®
製漿造紙、反滲透膜和冷卻塔技術。 |
• |
新產品Bromoquel®,
在工廠中開發並實施了更安全地處理溴的方法。 |
• |
儲能:繼續為溴電池公司開發基於溴的儲能解決方案,使用多種化合物,並將新的溴基電解液商業化。 |
• |
為紡織市場開發了新型阻燃劑,目前正處於市場開發階段。 |
• |
索多姆鉀肥和鎂廠提高鉀肥產量和降低每噸成本的增效項目
。 |
• |
環境保護方面的研究進展,包括開發處理和減少廢水的方法。 |
• |
分析提高我們蒸發池光鹵石生產能力的替代方法
。 |
• |
以浮選和結晶工廠為重點的項目,以提高ICL伊比利亞的產能. |
• |
作為利用和增加現有磷礦儲量的努力的一部分,該部門繼續檢查各種潛在類型的磷礦生產磷酸及其下游產品的適應性。2023年,公司將進一步分析更多類型的磷酸鹽,包括研發、試點、工廠測試活動和其他經濟可行性評估。 |
• |
關於環境保護的研究,包括開發處理和減少廢水的方法以及磷石膏的應用。 |
• |
整合二次來源磷酸鹽
技術(循環經濟)以供我們在歐洲的生產設施立即使用,併為我們的化肥
產品開發未來來源,包括從二次來源回收和回收磷和氮的技術路線圖,以將我們的
產品轉化為可持續肥料。 |
• |
高農藝養分效率(NUE)肥料的開發. |
• |
一種新型全水溶磷鉀肥的研製
|
• |
專業研發小組成立了一個團隊,致力於擴大磷酸鐵鋰(LFP)正極活性材料許可技術的規模。該團隊獲得了美國能源部19700美元的萬贈款,用於在我們位於美國聖路易斯的工廠建立一家LFP陰極活性材料工廠。作為這筆贈款的一部分,ICL
將把研發活動擴展到能源儲存解決方案市場的下一代材料.
|
• |
此外,該業務還將推出一種新型瀝青外加劑
,它可以改善瀝青硬化性能,類似於多聚磷酸,但也顯著增強了抗剝落性能,同時具有更好的凝固點和高閃點。 |
• |
研發專業支持肉類/家禽/海鮮(MPS)、乳製品和烘焙等傳統市場和應用領域的進一步增長。我們還通過可持續且經濟實惠的解決方案擴大了在新興市場的足跡。新推出的產品包括磷酸鹽以外的創新產品,用於降低鈉含量和改善質地。
|
• |
前端創新小組已經調查了300多家食品科技初創公司,以確定ICL磷酸鹽專業的顛覆性技術。在首次投資Protera Biosciences之後,ICL Planet Startup Hub投資了Plantible Foods,這是一家從水生植物中提取可持續和高功能蛋白質的初創企業。這些團隊繼續尋找創新合作伙伴,以加快食品系統的脱碳。
|
• |
肉類替代品產品組合的持續多樣化和發展
:位於美國聖路易斯的新工廠商業化生產的ROVITARIS®Fresh濕蛋白纖維適用於多種應用,例如用於雞肉和海鮮替代品的嫩白肉類仿製品。Rovitaris®乳液產品組合
已擴展為工具箱,針對冷切、香腸、熱狗、培根和辣腸替代品等多種應用。
已建立替代蛋白質技術卓越中心,以創新下一代Rovitaris®和其他
創新植物性解決方案,包括魚類產品。該中心將擴展ICL的專業知識,為全球市場更好地服務於商業戰略。 |
• |
開發具有更快可生物降解塗層的控釋肥料,以滿足歐盟肥料產品法規的監管要求,預計將於2026年7月出台。 |
• |
開發新的生物興奮劑產品和含有生物興奮劑的肥料,以提高其性能。 |
• |
開發生物生物刺激劑,刺激植物生長並支持逆境條件。 |
• |
液體和全溶肥料的開發。 |
• |
開發提高用水效率的產品。
|
• |
微量營養素溶液和硫肥溶液的改進
|
• |
根據客户要求開發量身定做的配方。
|
• |
OSmocote®-控制釋放肥料領域的領先品牌,採用創新技術,在全球範圍內被容器苗木、盆栽種植者等使用。 |
• |
Peters ®—一個品牌的水溶性肥料,特別是
專為苗圃、盆栽和容器苗圃而設計。 |
• |
JOHA®-全球乳製品特產品牌,
專門生產加工奶酪的乳化鹽。 |
• |
Tari ®—肉類行業和工匠的品牌
主要從事肉製品的生產和加工,添加功能性添加劑、香料和香料。 |
• |
Brifisol ®—肉類和海鮮行業的全球品牌,
其集中於通過添加冷凍保護劑來改善冷凍食品的質地,所述冷凍食品例如肉、蝦、魚片等。
|
• |
Rovitaris ®—植物性肉類替代品的品牌名稱
與傳統肉類產品幾乎沒有什麼區別。 |
• |
Fyrol ®—一系列含磷產品的品牌名稱
針對柔性和剛性聚氨酯泡沫應用的阻燃劑。 |
• |
Merquel® -一系列無機溴化鹽,可以
用於控制燃煤電廠的汞排放。 |
A. |
董事及高級人員 |
名字 |
年齡 |
開始擔任董事
|
董事資質 |
金融專業知識 |
董事會各委員會成員
| ||
根據以色列公司法
|
根據紐約證券交易所的規則 |
根據以色列公司法
|
根據SEC的規定 |
||||
Yoav Doppelt(董事會執行主席) |
54 |
2018年12月,自2019年7月起擔任Cob |
(1) |
- |
- |
||
阿維亞德·考夫曼 |
52 |
2014年3月 |
(1) |
金融專家 |
- |
財務委員會(成員) | |
Avisar Paz |
66 |
2001年4月 |
(1) |
金融專家 |
- |
財務委員會(成員)
| |
利奧·瑞特布拉特 |
65 |
2017年11月 |
獨立董事 |
獨立董事 |
金融專家
|
審計委員會財務專家 |
審計和會計委員會(成員)
賠償委員會(成員) |
奧瓦迪亞·伊萊 |
77 |
2011年8月 |
(1) |
- |
- |
氣候、可持續發展和社區委員會(成員)
| |
雷姆·阿米諾亞奇 |
61 |
2017年3月 |
(2) |
獨立董事 |
金融專家 |
- |
氣候、可持續發展和社區委員會(成員)
|
薩吉·卡布拉 |
46 |
2016年2月 |
(1) |
金融專家 |
- |
籌資委員會(主席)
氣候、可持續發展和社區委員會(成員)
| |
齊皮·厄澤爾·阿蒙 |
57 |
2020年1月 |
獨立董事 |
獨立董事 |
金融專家 |
- |
- |
加迪萊辛 |
55 |
2021年3月 |
獨立董事 |
獨立董事 |
金融專家 |
審計委員會財務專家 |
審計和會計委員會(成員)
氣候、可持續發展和社區委員會(成員)
|
米里亞姆·哈蘭博士 |
73 |
2021年7月 |
外部董事 |
獨立董事 |
金融專家 |
審計委員會財務專家 |
審計和會計委員會(成員)
薪酬委員會(主席)
氣候、可持續發展和社區委員會(卡希爾)
|
達芙娜·格魯伯
|
57 |
2022年1月 |
外部董事 |
獨立董事 |
金融專家 |
審計委員會財務專家 |
審計與會計委員會(主席)
賠償委員會(成員)
財務委員會(成員) |
米哈爾·西爾弗伯格 |
46 |
2022年7月 |
(2) |
獨立董事 |
金融專家 |
- |
- |
(1) |
根據上述規則,Yoav DOPELT先生、Aviad Kaufman先生、Sagi Kabla先生、Avisar Paz先生及Ovadia Eli先生並不被視為獨立董事,這是由於他們在或之前在我們的控股股東或在本公司擔任的職位。 |
(2) |
Reem Aminoach先生和Michal Silverberg女士符合獨立董事公司法規定的所有資格,但未被正式歸類為獨立微博資格。 |
名字 |
年齡 |
位置 |
拉沃夫·佐勒 |
58 |
總裁&首席執行官 |
阿米爾·梅舒拉姆(1)
|
46 |
高級副總裁,全球內部審計師 |
安娜塔·N. Desikan |
55 |
執行副總裁,ICL首席創新和技術
官 |
阿維拉姆·拉哈夫 |
63 |
首席財務官: |
Elad Aharonson |
49 |
ICL成長型解決方案事業部常務副總裁總裁
|
Ilana Fahima |
57 |
執行副總裁、首席人力資源官 |
Lilach Geva—Harel |
46 |
全球總法律顧問總裁常務副 |
梅爾·梅爾吉 |
60 |
Potash Division總裁 |
米里·米肖爾 |
59 |
全球信息技術執行副總裁
|
諾姆·戈爾茨坦 |
62 |
總裁常務副總裁,卓越運營、能源和創新
|
菲利普·布朗(2)
|
53 |
ICL磷酸鹽專業解決方案部總裁
|
亞尼夫·卡巴萊克(3)
|
48 |
ICL工業產品部總裁 |
(1) |
參見c.董事會慣例—內部審計員。 |
(2) |
2022年6月,菲利普·布朗先生被任命為ICL磷酸鹽專業解決方案事業部總裁,接替克里斯·米靈頓先生。 |
(3) |
2022年9月,亞尼夫·卡巴萊克被任命為工業產品部總裁 |
專家董事 |
非專家董事 | |
固定年費 |
~150,000新謝克爾(約合45,000美元)
| |
每次會議費用 |
5655新謝克爾(約合1687美元) |
新謝克爾4240新謝克爾(約合1265美元) |
非執行董事董事 |
2022年開始服務
(如適用) |
*固定年費 |
每次會議費用合計 |
其他* |
總 |
阿維亞德·考夫曼 |
2022年7月1日 |
76,138新謝克爾
(~$22,709) |
65,576新謝克爾
(~$19,558) |
- |
尼森141、714
(~$42,267) |
Avisar Paz |
- |
152,275新謝克爾
(~$45,417)
|
121,784新謝克爾
(~$36,323) |
30,432新謝克爾
(~$9,076) |
304,491新謝克爾
(~$90,816) |
達芙娜·格魯伯 |
2022年1月27日 |
141,277新謝克爾
(~$42,237) |
192,044新謝克爾
(~$57,278) |
- |
333,321新謝克爾
(~$99,415) |
加迪萊辛 |
- |
152,275新謝克爾
(~$45,417) |
172,137新謝克爾
(~$51,341) |
4,524新謝克爾
(~$1,349) |
328,936新謝克爾
(~$98,107) |
利奧·瑞特布拉特 |
- |
152,275新謝克爾
(~$45,417) |
195,557新謝克爾
(~$58,326) |
39,902新謝克爾
(~$11,901) |
387,734新謝克爾
(~$115,644) |
米哈爾·西爾伯伯格 |
2022年7月1日 |
76,138新謝克爾
(~$22,709) |
57,379新謝克爾
(~$17,114) |
24,770新謝克爾
(~$7,388) |
158,287新謝克爾
(~$47,211) |
米里亞姆·哈蘭博士 |
- |
152,275新謝克爾
(~$45,417) |
203,754新謝克爾
(~$60,771) |
- |
356,029新謝克爾
(~$106,188) |
奧瓦迪亞·伊萊 |
- |
114,120新謝克爾
(~$34,037) |
95,702新謝克爾
(~$28,544) |
20,187新謝克爾
(~$6,021) |
230,009新謝克爾
(~$68,602) |
雷姆·阿米諾亞奇 |
- |
152,275新謝克爾
(~$45,417) |
58,550新謝克爾
(~$17,463) |
12,191新謝克爾
(~$3,636) |
223,016新謝克爾
(~$66,516) |
薩吉·卡布拉 |
2022年7月1日 |
76,138新謝克爾
(~$22,709) |
86,654新謝克爾
(~$25,845) |
- |
162,792新謝克爾
(~$48,554) |
齊皮·厄澤-阿蒙 |
- |
152,275新謝克爾
(~$45,417) |
117,100新謝克爾
(~$34,926) |
15,229新謝克爾
(~$4,542) |
284,604新謝克爾
(~$84,885) |
(1) |
年度費用:每年
固定僱傭成本1 800 000新謝克爾(約537 000美元)。 |
(2) |
短期激勵:根據本公司薪酬政策中規定的執行主席短期激勵(“STI”)公式,多比爾特先生可能有權獲得年度現金獎金。多佩爾特的目標STI是1,200,000新謝克爾(約合341,000美元),這也是他在任何一年中支付的最高STI支出。關於多佩爾特先生的STI公式以及2022年STI的詳細情況,見下文“短期激勵--年度獎金構成部分”。 |
(3) |
端接安排:
如果多比爾特先生終止董事會執行主席的任期,則有六個月的調整期和六個月的提前通知期,在此期間,他將繼續有權獲得他的所有補償條款,包括STI支出和
繼續歸屬其現有的長期激勵(“LTI”)計劃。 |
(4) |
此外,根據人力資源與薪酬委員會於2022年1月31日、董事會於2022年2月6日以及我們的股東於2022年3月30日舉行的年度股東大會上的決定,Yoav Doupelt先生被授予2022-2024年為期三年的LTI獎勵,以非流通期權的形式,可行使
為1,055,100股普通股,行使價為每股11.2美元(或基於減少股份數量的無現金基礎)。 根據慣例的“淨行使”公式),每年總價值為900新謝克爾萬(約280萬),或300新謝克爾萬
(約941 000美元)。有關公司股權薪酬計劃的詳情,請參閲經審計的財務報表附註19。 |
年度撥款 |
受要約人 |
授予日期 |
股權類型(2)
|
治理機構批准的日期
|
授權值(ILS) |
選項的數量 |
到期日 |
2022-2024 |
董事會執行主席Yoav Doppelt先生 |
2022年3月30日 |
選項 |
人力資源與薪酬委員會-31.1.22和6.2.22
董事會-8.2.22
股東(年度股東大會)-30.3.22 |
900萬 (每年300萬) |
1,055,100 |
2027年3月30日
|
歸屬附表 | |||||||
期權將在授予日的三個週年紀念日的每個
分成三個等額部分。如果多比爾特先生在控制權變更後12個月內停止提供服務(因原因終止的情況除外),期權完全加速。 |
(1) |
股權獎勵是根據公司的股權補償計劃(2014)授予的,該計劃於2016年6月修訂。 |
詳細信息 |
勞務費 |
||||||
名字 |
位置 |
職位範圍 |
基本工資 |
補償(1)
|
獎金(STI)
(2) |
基於權益的補償(LTI)(3)
|
總 |
幾千美元 |
拉維夫·佐勒 (4)
|
總裁&首席執行官 |
100% |
756 |
1,094 |
995 |
2,691 |
4,780 |
約阿夫·多佩爾特 (5)
|
董事會執行主席 |
投資很大一部分
時間都 |
226 |
870 |
171 |
1,503 |
2,544 |
阿維拉姆·拉哈夫 (6)
|
首席財務官 |
100% |
339 |
805 |
425 |
688 |
1,918 |
埃拉德·阿哈羅森 (7)
|
成長解決方案部門總裁 |
100% |
412 |
577 |
367 |
809 |
1,753 |
阿納特·塔爾-克塔拉夫(去世)(8) |
工業產品事業部前總裁 |
- |
177 |
1,026 |
- |
719 |
1,745 |
(1) |
上表所列薪資項目(薪酬)欄
包括以下所有組成部分:基本工資、習慣社會福利、習慣社會和相關規定、公司用車
電話費報銷。賠償是根據公司的賠償政策。 |
(2) |
我們的人力資源與薪酬委員會和董事會分別於2023年2月12日和2023年2月14日批准了2022年高級職員的年度獎金(STI獎勵),其中包括2022年收入最高的五名人員。 |
(3) |
按股份支付補償的費用按國際財務報告準則計算,並在公司各部分歸屬期間的損益表中確認。本欄所列金額為本公司截至2022年12月31日止年度的財務報表所記錄的開支,與授予高級管理人員的股權薪酬有關。有關公司股權薪酬計劃的詳情,請參閲我們經審計的財務報表附註19。 |
高級軍官 |
僱傭條款 | |
(4) |
拉沃夫·佐勒 |
• 基本工資
:
- 年基本工資為240新謝克爾萬(約716 000美元),與以色列消費物價指數掛鈎。佐勒2022年的年度基數是253新謝克爾(萬)(約合756,000美元)。 - 截至2022年12月31日,每月基本工資約為211,250新謝克爾(約63,000美元);
• STI
-年度獎金:見下文“短期激勵--年度獎金部分”。
•
LTI
-股權:
- 根據於2018年7月3日簽署並於2019年7月修訂的Zoller先生的僱傭協議(“Zoller先生的僱傭協議”),Zoller先生有權獲得480新謝克爾(萬)(約140美元萬)的年度LTI(股權)贈款,或由本公司授權治理機構(包括本公司股東)決定和批准的每歸屬
年的任何其他金額。關於Zoller先生為2019-2021年提供的為期三年、以非出售期權形式、價值為每年480新謝克爾(約合140萬美元)的LTI贈款,請參閲我們經審計的財務報表附註19。
- 在2022年2月6日、2022年2月8日和2022年3月30日,我們的人力資源和薪酬委員會、董事會和股東分別批准了以非市場期權的形式向Raviv Zoller先生授予2022-2024年的為期三年的長期投資獎勵,價值為每年550新謝克爾萬(約合170億美元萬)。關於Zoller先生2022-2024年的LTI贈款的詳情,見我們已審計財務報表的附註19; • 終止
安排:
- 12個月
公司終止(無事由)的提前通知期或辭職的6個月提前通知期;
- 額外的遣散費,相當於上一次基本工資乘以佐勒擔任ICL首席執行長總裁的年限。
·根據Zoller先生的就業協議,根據Zoller先生的就業協議,所有薪酬項目都與以色列消費者物價指數(CPI)掛鈎。 根據我們不時生效的政策支付給我們高級管理人員的所有其他現金和非現金福利,包括但不限於養老金、學習基金、殘疾保險、公司用車、毛收入等,以及適用於
公司官員的豁免、保險和賠償安排。 |
(5) |
約阿夫·多佩爾特 |
• 有關多比爾特先生擔任本公司董事會執行主席的薪酬條款詳情,請參閲上文“董事會薪酬執行主席”,以及下面的短期激勵(年度獎金)部分。 |
(6) |
阿維拉姆·拉哈夫 |
• 每月
基本工資:10萬新謝克爾(約合30,000美元)。拉哈夫先生的基本工資可能每年更新兩次,根據上次更新後幾個月CPI的漲幅
.
• 2022年STI:見下文“短期激勵年度獎金構成”。
• 2023年2月14日和16日,我們的人力資源和薪酬委員會和董事會分別批准了對Lahav先生薪酬組合的更改,即從2023年3月起,Lahav先生的月基本工資將增加到12萬新謝克爾(約合36,000美元)
,而他的目標STI將從其年基本工資的100%降至75%。
• LTI:
上表中的股權薪酬金額反映了Lahav先生的LTI在公司2022年財務報表中確認的費用。
• 終止
安排:提前通知期為6個月。
公司慣例的所有其他福利,如養老金和遣散費、殘疾基金、公司用車的定期準備金,以及適用於公司公職人員的豁免、保險和賠償安排。 |
高級軍官 |
僱傭條款 | |
(7) |
Elad Aharonson |
• 月薪
基本工資:115 000新謝克爾(約34 000美元)。Aharonson的基本工資可能會根據上次更新後幾個月CPI的上漲情況每年更新兩次。
• 2022年STI:見下文“短期激勵年度獎金構成”。
• LTI:
上表中的股權薪酬金額反映了Aharonson先生的LTI在公司2022年財務報表中確認的費用。
• 終止
安排:
- 提前
6個月的通知期。
- 6個月的調整期,如果在其僱用的頭兩年內非自願終止僱用。
公司慣例的所有其他福利,如養老金和遣散費、殘疾基金、公司用車的定期準備金,以及適用於公司公職人員的豁免、保險和賠償安排。 |
(8) |
Anat Tal-Ktalav(已故) |
•
Tal-Ktalav夫人在2022年7月28日(“僱傭終止日期”)的一場悲慘車禍中喪生。以下薪酬條款包括本公司人力資源與薪酬委員會和董事會根據公司薪酬政策於2022年9月14日批准的離職最終賬目
。
•
基本工資欄代表截至僱用日期結束的2022年支付給Tal-Ktalav夫人的基本工資總額。
•
薪酬列除了總基本工資外,還包括:
- ICL
集體人壽保險賠付金額約為76萬新謝克爾(約合221,000美元)。
- 遣散費
完成付款630,000新謝克爾(約合185,000美元)。
- 12個月
薪金解僱補助金,總額為102新謝克爾萬(約295 000美元)。
- 2022年的年度獎金(僅代表目標獎金)為102萬新謝克爾(約合295,000美元)。
• LTI:
上表中的股權補償金額反映了Tal-Ktalav夫人的LTI在公司2022年財務報表中確認的支出,包括加快2022年LTI三年期贈款的第一部分(1/3)的歸屬,以及將所有未償還期權的行權期延長至其各自的到期日結束。
• 向該家庭提供25 000新謝克爾(約合7 250美元)的法律支持。 |
• |
CEO的目標STI(“STI目標”)代表給定年份100%績效水平(即,實現所有目標的加權100%)的概念性支出金額。首席執行官的目標STI
不得超過首席執行官年度基本工資的120%。 |
• |
CEO 80%的STI目標將根據人力資源與薪酬委員會和董事董事會在每個財年開始時確定的年度可衡量財務和可衡量非財務目標的績效水平進行衡量,詳情見薪酬政策,包括上文詳述的ESG目標。
|
• |
在80%的STI目標中,至少60%的STI目標將根據將包括在年度預算中的財務目標進行衡量。其他20%(或更少)的STI目標將對照其他可衡量的非財務目標進行衡量。每個目標的實現程度,無論是可衡量的財務目標還是可衡量的非財務目標,
將根據薪酬政策中規定的評級標準獨立於其他目標進行衡量,然後將
轉換為支出係數。 |
• |
STI閾值:
如果ICL調整後的營業收入和/或調整後的淨收入實際業績不能達到門檻業績水平(預算的60%
),則根據可衡量的財務和可衡量的非財務目標衡量的80%的STI將不會有任何支出。
|
• |
CEO剩餘20%的STI目標將根據人力資源與薪酬委員會和董事會在收到董事會執行主席的推薦後進行的定性評估
來衡量。此組件的最高支出不能超過三個基本月薪中較高的一個或實際STI支出總額的25%。 |
• |
根據薪酬政策,首席執行官的最高科技創新支出不能超過任何給定年度首席執行官科技創新目標的130%或150美元萬。 |
• |
根據Zoller先生的僱傭協議,Zoller先生的STI目標是250新謝克爾萬(約710,000美元)。根據Zoller先生的僱傭協議,STI支付的最高金額為375新謝克爾(約合107萬美元萬)。 |
• |
根據Zoller先生的就業協議,Zoller先生的就業協議的所有補償項目都與以色列消費物價指數掛鈎。 |
• |
有關Zoller先生2022年STI支出的詳細信息,請參閲下面的
。 |
• |
COB的STI目標表示給定年度100%績效水平(即實現所有目標的加權100%)的概念性支出金額
。COB的STI目標不得超過COB年度基本工資的120%。 |
• |
COB的STI目標的30%將根據ICL EBITDA的業績水平進行衡量,30%將根據ICL運營收入的業績水平進行衡量,20%將根據ICL淨收入的業績水平進行衡量,
20%將根據ICL收入的業績水平進行衡量。這些目標將取自ICL相關財年的預算,
每個目標都將根據補償政策中規定的評級標準進行調整。 |
• |
多佩爾先生的目標STI,這也是他的最高STI支出
在任何特定年份,為1,200,000新謝克爾(約合341,000美元)。 |
• |
對於任何給定的情況,Cob的最高STI支出不得超過
本財年,Cob目標STI的150%和1,000,000美元中的較低者。 |
• |
STI閾值:如果
ICL的調整後營業收入和/或調整後淨利潤實際業績將不符合閾值業績水平
(60預算的%),根據可衡量的財務和可衡量的非財務衡量的80% STI將不會支付
目標. |
• |
有關Doppelt先生2022年STI支出的詳細信息,請參閲
下面 |
• |
高管的最高STI支出(除
) 首席執行官兼執行主席在任何特定財年均不得超過執行官STI目標225%中的較低者
當年和1,000,000美元。 |
• |
有關最高收入者高管STI的詳細信息
2022年的支出,見下文。 |
行政辦公室 |
年度基數 |
STI目標% |
STI目標 |
%目標總分(1)
|
2022年STI支出 |
拉沃夫·佐勒 |
258萬新謝克爾
(~ 77萬美元) |
北美(2)
|
269萬新謝克爾
(~ 76萬美元) |
130% |
350萬新謝克爾
(~ 100萬美元)(3)
|
約阿夫·多佩爾特 |
150萬新謝克爾
(~ 45萬美元) |
- |
120萬新謝克爾
(~ 34萬美元) |
150% |
60萬新謝克爾
(~ 17萬美元)(4)
|
阿維拉姆·拉哈夫 |
120萬新謝克爾
(~ 36萬美元) |
100% |
120萬新謝克爾
(~ 34萬美元) |
124.5% |
149萬新謝克爾
(~ 42萬美元) |
Elad Aharonson |
138萬新謝克爾
(~ 41萬美元) |
75% |
135萬新謝克爾
(~ 40萬美元) |
124.8% |
NIS129萬
(約37美元萬) |
阿納特·塔爾-卡塔拉夫(已故) (5)
|
- |
- |
- |
- |
- |
(1) |
除多比爾特先生的公式與上文所述不同外,對於所有高級管理人員,本欄代表可衡量的財務和非財務目標(包括ESG目標)和定性評價的加權百分比分數。 |
(2) |
Zoller先生的STI目標在Zoller先生的僱傭協議中被確定為一個象徵性數字(與CPI掛鈎)。 |
(3) |
Zoller先生2022年的潛在STI支出高於新謝克爾350萬(約995,000美元),但根據我們薪酬政策的要求,上限為目標獎金的130%。
|
(4) |
多普萊先生的2022年STI是按比例計算的(50%),根據他更新的薪酬條款開始生效的日期,即2022年7月1日。 |
(5) |
關於Tal-Ktalav女士離職後的最終賬目計算的詳細情況,請參閲上文收入最高的五名高級官員的僱用條件摘要。 |
委員會名稱 |
主要職責 |
委員會成員 |
報告年度會議次數
|
平均上座 |
審計與會計 (1)
法定委員會
|
-
識別和解決問題
公司業務管理存在缺陷
-
審查並批准感興趣的
當事人交易;確定感興趣方交易的分類和批准標準
-
建立舉報人
程序
-
監督公司的
內部審計制度及其內部審計師的績效
-
任命、補償、監督
和公司獨立會計師事務所審計師的工作範圍評估
-
監視ICL的
財務報表及其內部控制的有效性
-
確保公司的
遵守法律和監管要求並遵守公司治理最佳實踐
-
監督ICL的
風險管理,包括監控管理和緩解已識別風險的活動 |
達芙娜·格魯伯(主席)
米里亞姆·哈蘭博士
利奧·瑞特布拉特
加迪萊辛
|
9 |
100% |
人力資源與薪酬(2)
法定委員會 |
-
根據具體標準向董事會推薦一項關於高級管理人員和董事薪酬的政策
-
不時向董事會推薦此類薪酬政策的更新
-
審查此類薪酬政策的實施情況
-
決定是否批准與高管和董事的任期和僱用有關的交易(根據公司法,這些交易需要得到薪酬委員會的批准)
-
根據《公司法》的規定,在某些情況下,免除股東對首席執行官候選人(符合某些非從屬標準)的條款的批准
-
監督公司的獎金和股權計劃
-
監督對最高管理層和員工的評估
-
監督繼任規劃
|
米里亞姆·哈蘭****)
達芙娜·格魯伯
利奧·瑞特布拉特 |
9 |
100% |
委員會名稱 |
主要職責 |
委員會成員 |
報告年度會議次數
|
平均上座 |
氣候、可持續發展和社區關係(3)
不是法定委員會,僅限諮詢 |
- 監督
ICL的氣候、可持續發展、安全、環境和水管理相關風險以及機會、目標、政策和計劃
- 監督
ICL的社區外展計劃、公共關係和宣傳
- 監督
公司的多樣性和包容性方面 |
Miriam Haran博士(環境專家主席)
奧瓦迪亞·伊萊
雷姆·阿米諾亞奇
薩吉·卡布拉
加迪萊辛 |
3 |
87% |
融資委員會 (4)
不是法定委員會,僅限諮詢 |
- 監督
ICL的融資和股權管理和運營,包括貸款、股權發行、對衝、債務和其他融資工具
|
薩吉·卡布拉(主席)
阿維亞德·考夫曼
Avisar Paz
達芙娜·格魯伯 |
2 |
100% |
事務委員會 (5)
|
- |
- |
1 |
100% |
(1) |
人力資源和薪酬委員會 |
(2) |
氣候、可持續發展和社區關係委員會
|
(3) |
財務委員會 |
(4) |
運營委員會 |
2022 |
2021 |
2020 |
磷酸鹽溶液 |
3,961
|
4,608 |
4,601 |
成長解決方案 |
3,792
|
2,406 |
994 |
鉀肥 |
2,120
|
2,498 |
2,491 |
工業產品 |
1,624
|
1,595 |
1,654 |
全球職能和總部 |
1,236
|
1,162
|
1,092
|
小計 |
12,733
|
12,269 |
10,832 |
臨時工 |
886
|
964 |
912 |
僱員總數 |
13,619
|
13,233 |
11,744 |
2022 |
2021 |
2020 |
以色列 |
4,534
|
4,462 |
4,401 |
中國 |
1,999
|
1,977 |
2,048 |
巴西 |
1,711
|
1,644 |
259 |
西班牙 |
940
|
872 |
868 |
美國 |
830
|
772 |
716 |
德國 |
717
|
670 |
697 |
英國 |
715
|
676 |
670 |
荷蘭 |
612
|
578 |
584 |
法國 |
127
|
122 |
117 |
所有其他 |
548
|
496 |
426 |
小計 |
12,733
|
12,269 |
10,832 |
臨時工 |
886
|
964 |
912 |
僱員總數 |
13,619
|
13,233 |
11,744 |
• |
彭博社的性別平等指數2023 |
• |
聯合國全球契約 |
• |
婦女賦權原則(WEP) |
• |
公司統計數據和趨勢 |
• |
人才開發與學習 |
• |
從MyCampus@icl到WeGrow@icl |
• |
全球DIB@ICL大使:我們在世界各地的60名員工已註冊
成為“多樣性、包容性和歸屬感大使”,他們的角色是擴大為組織制定的倡議。
|
• |
員工資源小組:2022年,推動併成立了一個多元文化員工資源小組和兩個女性(領導力)員工資源小組(ERGs)。研究組組織了幾次會議和倡議,包括由伊拉斯謨大學(荷蘭鹿特丹)的Hannke Takkenberg教授舉辦的一系列關於女性領導力的客座講座。
|
股東 |
普通股 受益 擁有(1) |
特殊狀態 分享 |
|||
數 |
% |
數 |
% |
以色列有限公司(2)
|
567,012,091 |
43.98%** |
- |
- |
以色列國 (3)
|
- |
- |
1 |
100% |
Migdal保險金融控股有限公司 (4)
|
74,444,699 |
5.77% |
- |
- |
哈雷爾保險投資及金融服務有限公司
(5) |
69,049,335 |
5.40% |
- |
- |
Altshamar Shaham Ltd. (6)
|
64,691,143 |
5% |
- |
- |
約阿夫·多佩爾特 (7)
|
367,081 |
* |
- |
- |
Avisar Paz |
- |
* |
- |
- |
阿維亞德·考夫曼 |
- |
* |
- |
- |
薩吉·卡布拉 |
- |
* |
- |
- |
奧瓦迪亞·伊萊 (8)
|
64,576 |
* |
- |
- |
利奧·雷特布拉特 (9)
|
62,092 |
* |
- |
- |
裏姆·阿米諾亞奇 (10)
|
62,092 |
* |
- |
- |
齊皮·厄澤·阿蒙 (11)
|
24,331 |
* |
- |
- |
加迪萊辛 |
- |
* |
- |
- |
米里亞姆·哈蘭 (12)
|
53,289 |
* |
- |
- |
達芙娜·格魯伯 |
- |
* |
- |
- |
米哈爾·西爾弗伯格 |
- |
|||
拉維夫·佐勒 (13)
|
647,127 |
* |
- |
- |
阿維拉姆·拉哈夫 (14)
|
261,640 |
* |
- |
- |
利拉赫·格瓦·哈雷爾 (15)
|
353,864 |
* |
- |
- |
伊拉娜·法希瑪 (16)
|
353,864 |
* |
- |
- |
阿antha Desikan (17)
|
367,930 |
* |
- |
- |
諾姆·戈爾茨坦 (18)
|
300,851 |
* |
- |
- |
阿米爾·梅舒拉姆 (19)
|
68,853 |
* |
- |
- |
米里·米肖爾 (20)
|
249,203 |
* |
- |
- |
埃拉德·阿哈羅森 (21)
|
245,901 |
* |
- |
- |
梅爾·梅爾吉 (22)
|
245,531 |
* |
- |
- |
亞尼夫·卡巴萊克 |
- |
* |
- |
- |
菲利普·布朗 (23)
|
181,789 |
* |
- |
- |
(1) |
所示百分比基於1,289,178,854股普通股
截至2023年2月26日已發行和發行(不包括我們或我們的子公司持有的股份)。根據SEC規則,
受益所有權包括對證券的投票權或投資權,幷包括根據期權可發行的股份
可在2023年2月26日起60天內行使。根據期權可發行的股份被視為未發行
用於計算持有此類期權的人的百分比,但在計算任何期權的百分比時不被認為是傑出的
其他人。 |
(2) |
以色列公司是一家上市公司,在特拉維夫證券交易所(TASE)上市交易。根據以色列公司提供的信息,根據以色列證券法,千禧投資有限公司(“千禧”)和伊丹·奧弗先生被視為以色列公司的共同控股股東(千禧和伊丹·奧弗先生各自直接持有以色列公司的股份,伊丹·奧弗先生是千禧投資的董事成員,並作為對千禧投資擁有間接控制權的酌情信託的受益人擁有間接權益,千禧持有以色列公司約44.44%的股本,截至2022年12月31日,以色列公司持有本公司約43.98%的投票權和約43.16%的已發行股本。 |
(3) |
有關持有人持有的不同表決權的描述
第10條:附加信息—B。備忘錄、公司章程和特殊狀態
“特殊國家”。 |
(4) |
完全基於並完全參考米格達爾保險金融控股有限公司(“米格達爾”)於2023年1月26日提交給美國證券交易委員會的附表13G。根據附表13G,在米格達爾(一)報告實益擁有的74,444,699股普通股中,74,444,699股普通股由米格達爾的直接和間接子公司管理,其中74,444,699股普通股由公積金、共同基金、養老基金和保險單等為公眾持有,這些子公司在獨立管理下運營,並做出獨立的投票和投資決定;(Ii)7,931,481股普通股由公司持有,用於管理託管聯合投資的資金。每一家都在獨立管理下運營,並做出獨立的投票和投資決定,以及(Iii)0是為自己的賬户(Nostro賬户)實益持有的。 |
(5) |
僅基於哈雷爾保險投資和金融服務有限公司(“哈雷爾”)於2023年1月17日向美國證券交易委員會提交的附表13G/A,並完全參照該附表
。根據附表13G/A,在Harel(I)報告為實益擁有的69,049,335股普通股中,65,354,709股普通股由Harel的子公司管理,其中65,354,709股普通股由Harel的子公司管理,並通過公積金和/或共同基金和/或養老基金和/或指數掛鈎證券和/或保險單等方式為公眾持有,每個子公司在獨立的管理下運營,並做出獨立的投票和投資決定,(Ii)2,066,576股普通股由Harel的一間附屬公司作為投資組合經理管理的第三方客户帳户持有
,該附屬公司在獨立管理下運作及作出獨立投資決定,並對該等客户帳户所持有的證券沒有投票權,及(Iii)1,628,576股普通股實益持有
為其本身的帳户。 |
(6) |
完全基於Altshuler Shaham Ltd.(以下簡稱“Altshuler”)於2023年1月16日向美國證券交易委員會提交的附表13G,並參考其全文。根據附表13G,在Altshuler報告實益擁有的64,691,143股普通股中,(一)61,312,442股普通股由Altshuler的全資子公司Altshuler Shaham公積金和養老基金有限公司管理的公積金和養老基金持有,(Ii)3,378,702股普通股由Altshuler的全資子公司Altshuler Shaham Mutual Funds Management Ltd.管理的共同基金持有;
及(Iii)263,100股普通股由Altshuler-Shaham Owl管理的對衝基金持有,而Altshuler-Shaham Owl是Altshuler-Shaham的聯營公司。由於Gilad Altshuler先生間接持有Altshuler-Shaham的44.81%權益,以及他在Altshuler-Shaham
及其附屬公司和聯營公司的各種投資管理職位任職,因此,Gilad Altshuler先生可能被視為對上述所有普通股擁有共同投資權。上述公積金及退休基金、互惠基金及對衝基金均為公眾投資者的利益而管理,而非為上述報告人的經濟利益而管理。上述各報告人對所有該等普通股的投票並無
權力。 |
(7) |
包括15,381股普通股及351,700股普通股,但須受目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的購股權所規限。 |
(8) |
包括64,576股普通股。 |
(9) |
包括62,092股普通股。 |
(10) |
包括62,092股普通股。 |
(11) |
包括24,331股普通股。 |
(12) |
包括53,289股普通股。 |
(13) |
包括647,127股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(14) |
包括261,640股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(15) |
包括353,864股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(16) |
包括353,864股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(17) |
包括367,930股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(18) |
包括300,851股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(19) |
包括68,853股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(20) |
包括41,937股普通股及207,266股普通股,但須受目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的購股權所規限。 |
(21) |
包括245,901股普通股,受制於目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的期權。 |
(22) |
包括48,809股普通股及196,722股普通股,但須受目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的購股權所規限。 |
(23) |
包括181,789股普通股,受制於
目前可行使或將於表列日期起計60天內行使的購股權。 |
• |
我們董事會的組成(外部董事除外,如“第6項--董事、高級管理人員和僱員--C.董事會慣例--外部董事”所述);
|
• |
合併或其他企業合併; |
• |
某些未來發行的普通股或其他證券;
和 |
• |
公司章程的修訂,不包括條款
公司章程由特別國有股確定。 |
截至十二月三十一日止的年度
| |||
2022 |
2021 |
2020 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
百萬美元 |
銷售 |
7
|
7 |
3 |
銷售成本 |
13
|
6 |
3 |
銷售、運輸和市場推廣費用 |
15
|
13 |
7 |
融資費用(收入),淨額 |
-
|
(2) |
(1) |
一般和行政費用 |
1
|
1 |
1 |
支付給母公司的管理費 |
1 |
1 |
1 |
截至12月31日 | ||
2022 |
2021 | |
百萬美元 |
百萬美元 |
其他流動資產 |
34
|
40 |
其他流動負債 |
2
|
4 |
A. |
合併報表和其他財務信息
|
◾ |
保留公司及其附屬公司的性質,ICL死海、ICL Rotem、死海溴公司、溴化合物和Tami,
作為業務和管理中心在以色列的以色列公司。在我們的估計中,這一條件得到了滿足。 |
◾ |
監測礦產和自然資源的控制,
有效開發和利用其目的,包括在以色列最大限度地利用投資、研究成果
發展先行者的要求 |
◾ |
防止在公司獲得有影響力的職位
或上述以色列附屬公司由敵對實體或可能損害國家的外國利益和安全利益的實體建立
以色列 |
◾ |
防止在公司獲得有影響力的職位
或上述以色列子公司或此類公司的管理層,因此此類收購或管理可能造成
可能損害上述任何重大利益的重大利益衝突。 |
• |
某些金融機構;
|
• |
使用按市價計值方法的證券交易商或交易商
税務會計; |
• |
持有普通股作為"跨股"一部分的人
或綜合交易或就普通股進行推定出售的人士;
|
• |
美國聯邦所得税的本位幣不是美元的人員
; |
• |
為美國聯邦所得税目的而被歸類為合夥企業的實體; |
• |
免税實體,"個人退休賬户"
或"羅斯個人退休人員協會": |
• |
根據行使獲得我們普通股的人員
僱員股票期權或其他補償; |
• |
按投票權或價值計算擁有或被視為持有我們股票10%或以上的人;或 |
• |
與在美國境外進行的貿易或業務有關而持有我們普通股的人員. |
• |
美國公民美國公民或個人居民;
|
• |
在美國、美國任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據該法律設立或組織的公司或其他應作為公司徵税的實體;或 |
• |
其收入應繳納美國聯邦所得税的財產或信託,無論其來源如何. |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
美元/新謝克爾 |
增長10% |
增加5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(0.1) |
(0.1) |
1.4 |
0.1 |
0.2 |
應收貿易賬款 |
(8.1) |
(4.2) |
88.8 |
4.7 |
9.9 |
應收賬款和借方餘額 |
(1.1) |
(0.6) |
12.0 |
0.6 |
1.3 |
來自銀行和其他機構的信貸 |
2.6 |
1.3 |
(28.1) |
(1.5) |
(3.1) |
貿易應付款項 |
33.8 |
17.7 |
(371.9) |
(19.6) |
(41.3) |
其他應付款 |
2.4 |
1.3 |
(26.7) |
(1.4) |
(3.0) |
長期貸款 |
15.7 |
8.2 |
(172.3) |
(9.1) |
(19.1) |
固定利率債券 |
35.9 |
18.8 |
(395.3) |
(20.8) |
(43.9) |
選項 |
(21.8) |
(11.9) |
(10.2) |
11.2 |
23.7 |
轉發 |
(66.2) |
(34.7) |
(11.7) |
38.4 |
81.0 |
遠期交易對衝會計 |
(31.0) |
(16.0) |
(14.0) |
18.0 |
38.0 |
交換 |
(42.2) |
(22.0) |
23.1 |
25.1 |
53.3 |
總 |
(80.1) |
(42.2) |
(904.8) |
45.7 |
97.0 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
歐元/美元 |
增長10% |
增加
5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(1.6) |
(0.8) |
17.1 |
0.9 |
1.9 |
短期存款和貸款 |
(0.2) |
(0.1) |
1.7 |
0.1 |
0.2 |
應收貿易賬款 |
(29.9) |
(15.7) |
329.1 |
17.3 |
36.6 |
應收賬款和借方餘額 |
(1.7) |
(0.9) |
18.4 |
1.0 |
2.0 |
長期存款和貸款 |
(0.2) |
(0.1) |
2.4 |
0.1 |
0.3 |
來自銀行和其他機構的信貸 |
11.3 |
5.9 |
(124.2) |
(6.5) |
(13.8) |
貿易應付款項 |
20.8 |
10.9 |
(229.0) |
(12.1) |
(25.4) |
其他應付款 |
8.3 |
4.3 |
(90.9) |
(4.8) |
(10.1) |
銀行的長期貸款 |
26.0 |
13.6 |
(285.9) |
(15.0) |
(31.8) |
浮動利率長期貸款 |
31.8 |
16.7 |
(349.9) |
(18.4) |
(38.9) |
選項 |
3.8 |
1.8 |
(0.2) |
(2.3) |
(4.7) |
轉發 |
13.3
|
5.9
|
(4.3)
|
(8.4)
|
(15.4)
|
總 |
81.7 |
41.5 |
(715.7) |
(48.1) |
(99.1) |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
英鎊/美元 |
增長10% |
增加
5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(0.7) |
(0.4) |
7.4 |
0.4 |
0.8 |
應收貿易賬款 |
(6.6) |
(3.5) |
72.8 |
3.8 |
8.1 |
應收賬款和借方餘額 |
(0.1) |
(0.1) |
1.2 |
0.1 |
0.1 |
來自銀行和其他機構的信貸 |
1.3 |
0.7 |
(14.7) |
(0.8) |
(1.6) |
貿易應付款項 |
2.5 |
1.3 |
(27.4) |
(1.4) |
(3.0) |
其他應付款 |
0.1 |
0.1 |
(1.3) |
(0.1) |
(0.1) |
長期貸款 |
1.6 |
0.8 |
(17.8) |
(0.9) |
(2.0) |
選項 |
(1.0) |
(0.4) |
0.0 |
0.4 |
0.8 |
轉發 |
(0.8)
|
(0.4)
|
0.0
|
0.4
|
0.9
|
總 |
(3.7) |
(1.9) |
20.2 |
1.9 |
4.0 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
BRL/美元 |
增長 百分之十
|
增加
5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(2.7) |
(1.4) |
30.1 |
1.6 |
3.3 |
應收貿易賬款 |
(28.0) |
(14.7) |
308.3 |
16.2 |
34.3 |
貿易應付款項 |
9.3 |
4.9 |
(102.6) |
(5.4) |
(11.4) |
長期存款和貸款 |
(0.7) |
(0.4) |
7.4 |
0.4 |
0.8 |
其他應付款 |
1.4 |
0.7 |
(15.2) |
(0.8) |
(1.7) |
銀行的長期貸款 |
1.1 |
0.6 |
(12.3) |
(0.6) |
(1.4) |
轉發 |
10.0
|
5.2
|
1.2
|
(5.8)
|
(12.2)
|
總 |
(9.6) |
(5.1) |
216.9 |
5.6 |
11.7 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
CNY/USD |
增長 百分之十
|
增加
5% |
減少 5%
|
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(27.8) |
(14.6) |
305.9 |
16.1 |
34.0 |
短期投資和存款 |
(0.2) |
(0.1) |
1.8 |
0.1 |
0.2 |
應收貿易賬款 |
(7.1) |
(3.7) |
77.8 |
4.1 |
8.6 |
貿易應付款項 |
6.3 |
3.3 |
(68.9) |
(3.6) |
(7.7) |
其他應付款 |
1.3 |
0.7 |
(14.6) |
(0.8) |
(1.6) |
長期貸款(CNY) |
4.1
|
2.1
|
(44.6)
|
(2.3)
|
(5.0)
|
總 |
(23.4) |
(12.3) |
257.5 |
13.6 |
28.5 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
美元/新謝克爾 |
增長10% |
增加5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(0.3) |
(0.1) |
3.1 |
0.2 |
0.3 |
應收貿易賬款 |
(7.5) |
(3.9) |
82.0 |
4.3 |
9.1 |
應收賬款和借方餘額 |
(1.7) |
(0.9) |
18.7 |
1.0 |
2.1 |
貿易應付款項 |
37.2 |
19.5 |
(409.7) |
(21.6) |
(45.5) |
其他應付款 |
1.6 |
0.8 |
(17.8) |
(0.9) |
(2.0) |
長期貸款 |
17.3 |
9.1 |
(60.3) |
(10.0) |
(21.1) |
固定利率債券 |
57.8 |
30.3 |
(635.8) |
(33.5) |
(70.6) |
選項 |
(39.7) |
(18.1) |
13.5 |
25.1 |
54.9 |
轉發 |
(47.5) |
(24.7) |
1.5 |
27.7 |
58.4 |
交換 |
(69.3) |
(36.3) |
118.8 |
40.2 |
84.8 |
總 |
(52.1) |
(24.3) |
(886.0) |
32.5 |
70.4 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
歐元/美元 |
增長10% |
增加
5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(2.1) |
(1.1) |
22.8 |
1.2 |
2.5 |
短期存款和貸款 |
0.0 |
0.0 |
0.2 |
0.0 |
0.0 |
應收貿易賬款 |
(23.7) |
(12.4) |
260.3 |
13.7 |
28.9 |
應收賬款和借方餘額 |
(2.0) |
(1.1) |
22.2 |
1.2 |
2.5 |
長期存款和貸款 |
(0.3) |
(0.2) |
3.6 |
0.2 |
0.4 |
貿易應付款項 |
19.7 |
10.3 |
(216.3) |
(11.4) |
(24.0) |
其他應付款 |
6.6 |
3.5 |
(72.6) |
(3.8) |
(8.1) |
銀行的長期貸款 |
28.2 |
14.8 |
(310.6) |
(16.3) |
(34.5) |
選項 |
5.6 |
2.7 |
1.7 |
(2.4) |
(5.0) |
轉發 |
22.1 |
11.0 |
4.3 |
(11.0) |
(22.1) |
總 |
54.1 |
27.5 |
(284.4) |
(28.6) |
(59.4) |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
英鎊/美元 |
增長10% |
增加
5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(0.5) |
(0.2) |
5.2 |
0.3 |
0.6 |
應收貿易賬款 |
(3.7) |
(2.0) |
41.2 |
2.2 |
4.6 |
應收賬款和借方餘額 |
(0.1) |
0.0 |
0.8 |
0.0 |
0.1 |
貿易應付款項 |
2.6 |
1.4 |
(28.5) |
(1.5) |
(3.2) |
其他應付款 |
0.3 |
0.2 |
(3.8) |
(0.2) |
(0.4) |
選項 |
(1.2) |
(0.7) |
(0.1) |
0.5 |
1.1 |
轉發 |
(1.6)
|
(0.8)
|
(0.3)
|
0.8
|
1.6
|
總 |
(4.2) |
(2.1) |
14.5 |
2.1 |
4.4 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
BRL/美元 |
增長 百分之十
|
增加
5% |
減少5% |
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(6.9) |
(3.6) |
76.3 |
4.0 |
8.5 |
應收貿易賬款 |
(20.2) |
(10.6) |
221.8 |
11.7 |
24.6 |
貿易應付款項 |
9.4 |
4.9 |
(103.3) |
(5.4) |
(11.5) |
長期存款和貸款 |
(0.6) |
(0.3) |
6.2 |
0.3 |
0.7 |
其他應付款 |
0.9 |
0.5 |
(10.3) |
(0.5) |
(1.1) |
銀行的長期貸款 |
0.2 |
0.1 |
(2.3) |
(0.1) |
(0.3) |
轉發 |
3.4 |
1.8 |
(0.9) |
(2.0) |
(4.2) |
總 |
(13.8) |
(7.2) |
187.5 |
8.0 |
16.7 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
CNY/USD |
增長 百分之十
|
增加
5% |
減少 5%
|
減少10% | |
儀器類型 |
百萬美元 |
現金及現金等價物 |
(23.9) |
(12.5) |
262.8 |
13.8 |
29.2 |
短期投資和存款 |
(0.3) |
(0.2) |
3.2 |
0.2 |
0.4 |
應收貿易賬款 |
(8.2) |
(4.3) |
90.7 |
4.8 |
10.1 |
貿易應付款項 |
8.3 |
4.3 |
(90.9) |
(4.8) |
(10.1) |
其他應付款 |
1.4 |
0.7 |
(15.0) |
(0.8) |
(1.7) |
長期貸款(CNY) |
3.2 |
1.7 |
(34.8) |
(1.8) |
(3.9) |
轉發 |
(4.2)
|
(2.2)
|
0.7
|
2.5
|
5.2
|
總 |
(23.7) |
(12.5) |
216.7 |
13.9 |
29.2 |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
增加
1% |
增長0.5% |
減少0.5% |
減少1% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
固定美元利息債券 |
66.7 |
34.4 |
(1,101.8) |
(36.5) |
(75.4) |
新謝克爾/美元互換 |
18.6
|
9.4
|
23.1
|
(9.3)
|
(19.2)
|
總 |
85.3 |
43.8 |
(1,078.7) |
(45.8) |
(94.6) |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
公平值 |
|||
增加
1% |
增長0.5% |
減少0.5% |
減少1% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
固定美元利息債券 |
98.5 |
50.9 |
(1,302.1) |
(54.4) |
(112.6) |
掉期交易 |
4.2 |
2.1 |
(6.5) |
(2.2) |
(4.3) |
新謝克爾/美元互換 |
28.8 |
14.8 |
118.8 |
(15.6) |
(31.9) |
總 |
131.5 |
67.8 |
(1,189.8) |
(72.2) |
(148.8) |
對謝克爾利率變化的敏感性
|
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | ||
增加
1% |
增長0.5% |
減少0.5% |
減少1% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
固定利率長期貸款 |
0.6 |
0.3 |
(172.3) |
(0.3) |
(0.6) |
固定利率債券 |
15.4 |
7.9 |
(395.3) |
(8.3) |
(17.1) |
遠期交易對衝會計 |
(1.4) |
(0.6) |
(14.0) |
0.6 |
1.4 |
新謝克爾/美元互換 |
(19.0) |
(9.7) |
23.1 |
10.9 |
22.8 |
總 |
(4.4) |
(2.1) |
(558.5) |
2.9 |
6.5 |
對謝克爾利率變化的敏感性
|
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | ||
增加
1% |
增長0.5% |
減少0.5% |
減少1% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
固定利率長期貸款 |
0.2 |
0.1 |
(60.3) |
(0.1) |
(0.1) |
固定利率債券 |
26.6 |
13.6 |
(635.8) |
(14.4) |
(29.5) |
新謝克爾/美元互換 |
(35.1) |
(18.1) |
118.8 |
19.2 |
39.4 |
總 |
(8.3) |
(4.4) |
(577.3) |
4.7 |
9.8 |
對歐元利率變化的敏感性
|
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | ||
增加
1% |
增長0.5% |
減少0.5% |
減少1% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
來自銀行和其他機構的長期貸款 |
8.4 |
4.3 |
(285.9) |
(4.4) |
(8.8) |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
增加
10% |
增加5% |
減少5% |
減少10% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
海運套期保值 |
0.6 |
0.4 |
(0.8) |
(0.5) |
(0.6) |
增加(減少)
以公允價值計算 |
公允價值 |
增加(減少)
以公允價值計算 | |||
增加
10% |
增加5% |
減少5% |
減少10% | ||
儀器類型 |
百萬美元 |
海運套期保值 |
0.8 |
0.4 |
1.6 |
(0.4) |
(0.8) |
• |
與維護合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關; |
• |
根據公認的會計原則,合理保證交易被記錄為必要的,以便編制財務報表,並且僅根據管理層和董事的授權進行收支;以及 |
• |
提供合理保證,防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。 |
2022 |
2021 | |
幾千美元 |
幾千美元 |
審計費(1) |
4,468
|
4,645 |
審計相關費用(2) |
377
|
148 |
税費(3) |
822
|
1,303 |
總 |
5,667
|
6,096 |
• |
多數獨立董事會。 根據《紐約證券交易所上市公司手冊》(LCM)第303A.01節,除受控公司外,美國國內上市公司必須擁有多數獨立董事。 |
• |
提名/公司治理委員會
。*根據LCM第303A.04條,除受控公司外,美國國內上市公司必須有一個完全由獨立董事組成的提名/公司治理委員會。我們的控股股東以色列公司
對我們董事(外部董事除外)的任命擁有重大控制權。 |
• |
股權補償計劃。
根據LCM第303A.08節,股東必須有機會對所有股權薪酬計劃及其重大修訂進行投票,但有其中所述的某些有限豁免。我們遵循《公司法》的要求,根據《公司法》的規定,批准股權薪酬計劃及其實質性修訂屬於我們的人力資源與薪酬委員會和
董事會的權力範圍。然而,根據公司法,向董事、首席執行官或控股股東或控股股東擁有個人利益的其他人支付任何薪酬,包括授予基於股權的薪酬,通常需要按順序獲得薪酬委員會、董事會和股東的批准。根據公司法,董事和高管的薪酬通常需要遵守股東批准的
薪酬政策,其中包括包括可能授予任何董事或高管的股權薪酬價值的貨幣上限。 |
• |
股東批准證券
發行。根據《股東權益管理條例》第312.03條,股東批准是下列條件的先決條件:(A)向關聯方、關聯方的子公司、關聯公司或其他密切關聯人或關聯方擁有重大權益的任何公司或實體發行普通股或可轉換為普通股或可行使普通股的證券,如果發行的普通股數量超過發行前已發行普通股數量的1%或已發行投票權的1%,及(B)發行普通股或可轉換為或可行使普通股的證券(如普通股於發行時具有或將具有相等於或超過發行前已發行投票權20%的投票權或將發行的普通股數目
等於或超過發行前普通股數目的20%),在每種情況下均受若干例外情況規限。根據《公司法》的要求,我們要求
所有需要獲得股東批准的公司行動獲得股東批准,而這些要求
不同於《公司法》第312.03節關於尋求股東批准的要求。根據《公司法》,股東批准是與控股股東進行任何特別交易或控股股東擁有個人利益的任何特別交易的先決條件。根據《公司法》,如果私募證券將導致某人成為控股股東,或者在滿足以下所有條件的情況下,股東批准也是私募證券的先決條件: |
• |
發行的證券金額為公司股票的20%或以上
發行前尚未行使的表決權; |
• |
部分或全部對價不是現金或上市證券
或交易不是按市場條款進行的;以及 |
• |
該交易將增加5%股東的相對持股量
或會導致任何人因發行而成為5%股東。 |
1.1
|
備忘錄
ICL Group Ltd.協會(非正式翻譯自原始希伯來文)(通過引用我們報告的附件99.2合併
於2020年5月7日向美國證券交易委員會提交的表格6—K)。 |
1.2
|
文章
ICL Group Ltd.協會(非正式翻譯自原始希伯來文)(通過引用我們報告的附件99.3合併
於2020年5月7日向美國證券交易委員會提交的表格6—K)。 |
2.1 |
根據1934年《證券交易法》第12節登記的每一適用證券類別的權利説明 |
4.1
|
死亡
《海洋特許權法》,1961年(以及以色列國與死海工程有限公司之間的特許權契約,日期為1961年5月31日)。 (原文希伯來文的非正式翻譯)(通過引用附件10.1納入我們的註冊
2014年9月12日向美國證券交易委員會提交的表格F—1(檔案號333—198711,經修訂)的聲明)。
|
4.2
|
修改
股權補償計劃(2014年),日期為2016年6月(非正式翻譯自原始希伯來文)(通過參考附件4.4合併 我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2016年12月31日的年度報告(表格20—F)(文件編號001—13742) 2017年3月16日)。 |
4.3 |
董事和高級管理人員薪酬政策,於2022年2月通過,並於2022年3月經股東批准。 |
4.4
|
協議
以色列財政部與死海工程有限公司(Dead Sea Works Ltd.)於2012年7月8日簽署的關於死海採鹽的協議(Incorporated
參考我們在表格F—1(文件編號333—198711,經修訂)中的註冊聲明的附件10.6,以及
2014年9月12日)。 |
4.5
|
註冊
2014年9月12日以色列化學品有限公司和以色列公司有限公司簽署的權利協議(通過引用合併
表格F—1(文件編號333—198711,經修訂)的註冊聲明的附件10.8中的內容
2014年9月12日)。 |
4.6
|
循環信貸融資協議,日期為2015年3月23日,由某些金融機構、ICL Finance B.V.和以色列化學品有限公司
(通過參考我們於2016年3月16日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(文件編號001-13742)的附件4.7合併而成)。 |
4.7
|
阿姆斯特丹化肥BV.BK Giulini,GmbH,ICL德國食品和化學有限公司,ICL Iberia Limited,SCA,以色列化工有限公司和SK Invictus Holdings,L.P.之間於2017年12月6日簽訂的購銷協議(通過引用附件4.7併入我們截至2018年12月31日的20-F表格年度報告(文件編號001-13742),於2018年3月7日提交給證券交易委員會)。 |
4.8
|
由某些金融機構、ICL Finance B.V.和以色列化工有限公司(通過引用附件4.8併入我們於2019年2月27日提交給美國證券交易委員會的截至2018年12月31日的年度報告的附件4.8)於2018年10月29日對循環信貸安排協議(日期為2015年3月23日)的第1號修正案。 |
8.1 |
ICL集團有限公司子公司名單
。 |
12.1 |
首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證 |
12.2 |
首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證 |
13.1 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條獲得首席執行官和首席財務官的認證 |
15.1 |
獲得獨立註冊會計師事務所畢馬威國際會計師事務所成員Somekh Chaikin的同意。 |
15.2
|
Wardell Armstrong International Ltd.的技術報告摘要(合併於2022年2月23日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F
(文件號:001-13742)截至2021年12月31日的年度報告附件15.2)。
|
15.3 |
Wardell Armstrong International Ltd.同意本年度報告中以Form 20-F格式包含的技術報告摘要和某些信息。 |
101.INS |
XBRL實例文檔 |
101.SCH |
XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL |
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF |
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB |
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE |
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
101.INS |
XBRL實例文檔 |
|
ICL集團有限公司 | ||
|
作者: |
/s/Aviram Lahav | |
|
|
姓名: |
阿維拉姆·拉哈夫 |
|
|
標題: |
首席財務官 |
|
ICL集團有限公司 | ||
|
作者: |
撰稿S/阿雅·蘭德曼 | |
|
|
姓名: |
阿雅·蘭德曼 |
|
|
標題: |
公司祕書兼全球合規副總裁 |
合併財務報表
截至2022年12月31日
ICL集團有限公司 |
截至2022年12月31日的合併財務報表
目錄
審計師報告(PCAOB
|
|
合併財務狀況表
|
1 |
合併損益表
|
2 |
綜合全面收益表
|
3 |
合併權益變動表
|
4
|
合併現金流量表
|
7 |
合併財務報表附註
|
8 |
|
Somekh Chaikin
|
|
|
畢馬威千年大廈
|
電話 972 3 684 8000
|
|
17 Ha 'arba'a Street,PO Box 609
|
傳真 972 3 684 8444
|
|
特拉維夫61006以色列
|
互聯網 www.kpmg.co.il
|
2022
|
2021
|
||
注意
|
百萬美元
|
百萬美元
|
流動資產
|
|||
現金及現金等價物
|
|
|
|
短期投資和存款
|
|
|
|
應收貿易賬款
|
|
|
|
庫存
|
6
|
|
|
預付費用和其他應收款
|
7
|
|
|
流動資產總額
|
|
|
|
非流動資產
|
|||
遞延税項資產
|
15
|
|
|
財產、廠房和設備
|
10
|
|
|
無形資產
|
11
|
|
|
其他非流動資產
|
9,16
|
|
|
非流動資產總額
|
|
|
|
總資產
|
|
|
|
流動負債
|
|||
短期債務
|
13
|
|
|
貿易應付款項
|
|
|
|
規定
|
17
|
|
|
其他應付款
|
14
|
|
|
流動負債總額
|
|
|
|
非流動負債
|
|||
長期債務和債券
|
13
|
|
|
遞延税項負債
|
15
|
|
|
長期僱員負債
|
16
|
|
|
長期準備金和應計費用
|
17
|
|
|
其他
|
|
|
|
非流動負債總額
|
|
|
|
總負債
|
|
|
|
股權
|
|||
股東權益總額
|
19
|
|
|
非控制性權益
|
|
|
|
權益總額
|
|
|
|
負債和權益總額
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
2022
|
2021
|
2020
|
||
注意
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
銷售
|
20
|
|
|
|
銷售成本
|
20
|
|
|
|
毛利
|
|
|
|
|
銷售、運輸和市場推廣費用
|
20
|
|
|
|
一般和行政費用
|
20
|
|
|
|
研發費用
|
20
|
|
|
|
其他費用
|
20
|
|
|
|
其他收入
|
20
|
(
|
(
|
(
|
營業收入
|
|
|
|
|
財務費用
|
|
|
|
|
財務收入
|
(
|
(
|
(
|
|
財務費用,淨額
|
20
|
|
|
|
股權會計被投資公司的盈利份額
|
|
|
|
|
所得税税前收入
|
|
|
|
|
所得税
|
15
|
|
|
|
淨收入
|
|
|
|
|
歸屬於非控股權益的淨利潤
|
|
|
|
|
歸屬於公司股東的淨利潤
|
|
|
|
|
本公司股東應佔每股盈利:
|
22
|
|||
每股基本收益(美元)
|
|
|
|
|
稀釋每股收益(美元)
|
|
|
|
|
已發行普通股加權平均數:
|
22
|
|||
基本(單位:千)
|
|
|
|
|
稀釋(以千為單位)
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
淨收入 |
|
|
|
其後將重新分類至淨收益的其他全面收益組成部分
|
|||
外幣折算差異 |
(
|
(
|
|
轉入損益表的現金流量套期公允價值變動
|
|
(
|
(
|
現金流量套期公允價值變動的有效部分
|
(
|
|
|
與其後將重新分類至淨收入的項目有關的税項
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
不會重新分類至淨收益的其他全面收益組成部分
|
|||
按公允價值計入其他全面收益的投資變動淨額
|
|
|
|
固定福利計劃的精算收益(損失)
|
|
|
(
|
與不會重新分類為淨收入的項目有關的税項
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
綜合收益總額
|
|
|
|
歸屬於非控股權益的全面收益
|
|
|
|
歸屬於公司股東的全面收益
|
|
|
|
本公司股東應佔
|
非控制性權益
|
權益總額
|
|||||||
分享
資本
|
分享
溢價
|
累計平移調整
|
資本
儲量
|
國庫股,
按成本計算 |
保留
盈利
|
股東權益總額
|
|||
百萬美元
|
截至2022年12月31日止的年度
|
|||||||||
截至2022年1月1日的餘額
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
基於股份的薪酬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
綜合收益
|
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的餘額
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
本公司股東應佔
|
非控制性權益
|
權益總額
|
|||||||
分享
資本
|
分享
溢價
|
累計平移調整
|
資本
儲量
|
國庫股,
按成本計算 |
保留
盈利
|
股東權益總額
|
|||
百萬美元
|
截至2021年12月31日止的年度
|
|||||||||
截至2021年1月1日的餘額
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
基於股份的薪酬
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
分紅
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
綜合收益
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
本公司股東應佔
|
非控制性權益
|
權益總額
|
|||||||
分享
資本
|
分享
溢價
|
累計平移調整
|
資本
儲量
|
國庫股,
按成本計算 |
保留
盈利
|
股東權益總額
|
|||
百萬美元
|
截至2020年12月31日止年度
|
|||||||||
2020年1月1日的餘額
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
基於股份的薪酬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
綜合收益
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
2020年12月31日的餘額
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
經營活動的現金流
|
|||
淨收入
|
|
|
|
對以下各項進行調整:
|
|||
折舊及攤銷
|
|
|
|
固定資產減損(轉回)
|
|
(
|
|
匯率、利息和衍生工具,淨額
|
|
|
|
税費支出
|
|
|
|
準備金變動
|
(
|
(
|
|
其他
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
庫存變動情況
|
(
|
(
|
|
應收貿易賬款的變動
|
(
|
(
|
(
|
貿易應付款的變動
|
(
|
|
|
其他應收款的變動
|
(
|
|
|
其他應付款的變動
|
|
|
|
營業資產和負債淨變動
|
(
|
(
|
|
已付利息,淨額
|
(
|
(
|
(
|
已繳所得税,扣除退款
|
(
|
(
|
(
|
經營活動提供的淨現金
|
|
|
|
投資活動產生的現金流
|
|||
存款收益(付款),淨額
|
(
|
|
|
企業合併
|
(
|
(
|
(
|
購置不動產、廠房和設備及無形資產
|
(
|
(
|
(
|
資產和業務剝離收益,扣除交易費用
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
投資活動所用現金淨額
|
(
|
(
|
(
|
融資活動產生的現金流
|
|||
支付給公司股東的股息
|
(
|
(
|
(
|
收到長期債務
|
|
|
|
償還長期債務
|
(
|
(
|
(
|
償還短期債務
|
(
|
(
|
(
|
衍生品交易的收入(付款)
|
|
(
|
|
其他
|
|
(
|
(
|
融資活動所用現金淨額
|
(
|
(
|
(
|
現金和現金等價物淨變化
|
(
|
|
|
截至年初的現金和現金等價物
|
|
|
|
貨幣換算對現金及現金等價物的淨影響
|
(
|
|
|
截至年底的現金和現金等價物
|
|
|
|
A. |
報告實體
|
ICL Group Ltd.(以下簡稱“公司”)是一家在以色列註冊並定居的公司。該公司的股票在特拉維夫證券交易所(TASE)和紐約證券交易所(NYSE)交易,股票代碼為:ICL。公司註冊總部地址為Aranha St. 23號,以色列特拉維夫。該公司是以色列有限公司的子公司,一家在TASE上交易的上市公司,股票代碼為:ILCO:TA。以色列國在ICL及其一些子公司持有特殊國家股份,賦予國家維護以色列國重大利益的權利。有關更多信息,請參閲注19 -股權。
B. |
定義
|
1. |
子公司-由公司控制的公司,其財務報表與公司的報表完全合併,作為合併財務報表的一部分。
|
2. |
被投資公司-子公司,包括採用權益法核算的合夥企業或合資企業。
|
3. |
關聯方--如《國際會計準則》第24號(2009),“關聯方披露”。
|
附註2--財務報表編制依據
A. |
關於遵守國際財務報告準則的聲明
|
B. |
本位幣和列報貨幣
|
C. |
計量基礎
|
D. |
運行週期
|
E. |
分類
|
F. |
預算及判決的使用
|
F. |
估計及判斷的使用(續)
|
估算
|
主要假設
|
可能影響
|
參考
|
特許權、許可證和營業執照
|
獲得續發特許權、許可證和營業執照的預測,構成本公司持續經營的基礎,以及本公司對本公司和/或附屬公司持有經營資產直至其可使用年期結束的預期
|
對經營價值、折舊期及相關資產剩餘價值的影響。
|
參見注18 -讓步。
|
現金產生單位之可收回金額(其中包括商譽)
|
預期現金流量預測包括礦產儲量、貼現率、市場風險及預測增長率之估計。
|
減值估值變動。
|
請參閲注12 --損害測試。
|
或有負債和環境負債的概率評估,包括廢物清除/恢復費用
|
是否更有可能就環境保護法項下的潛在負債及針對ICL的未決法律申索而需要流出經濟資源,以及其金額的估計。廢物清除/恢復責任取決於未來清除成本估計的可靠性和法規的解釋。
|
公司對索賠和/或環境責任的估計準備金的變化,包括廢物清除和恢復。
|
參見注18 -或有負債。
|
A. |
項綜合基準
|
1. |
企業合併
|
2. |
附屬公司
|
3. |
非控制性權益
|
A. |
合併基礎(續)
|
4. |
失控
|
5. |
合併中取消的交易
|
6. |
對相聯公司和合資企業的投資
|
B. |
外幣
|
1. |
外幣交易
|
按歷史成本計量的以外幣計價的非貨幣項目按交易日期的匯率折算。
2. |
海外業務
|
B. |
外幣(2000年)
|
2. |
海外業務(續)
|
C. |
金融工具
|
1. |
非衍生金融資產(IFRS9)
|
C. |
金融工具(1994年)
|
1. |
非衍生金融資產(IFRS9)(續)
|
2. |
非衍生金融負債
|
C. |
金融工具(1994年)
|
2. |
非衍生金融負債(續)
|
3. |
衍生金融工具
|
4. |
不按公平值計量的消費物價指數掛鈎資產及負債
|
並非按公允價值計量的指數掛鈎金融資產及負債的價值於每個期間根據消費物價指數的實際增加╱減少重新計量。
5. |
股本
|
D. |
財產、廠房和設備
|
1. |
識別和測量
|
2. |
後續成本(初始確認後)
|
3. |
折舊
|
以年為單位
|
|
建築
|
|
技術裝備和機械(一)
|
|
堤防和蒸發池(2)
|
|
其他
|
|
D. |
不動產、廠場和設備(20'd)
|
3. |
折舊(續)
|
E. |
無形資產
|
1. |
商譽
|
2. |
研發
|
3. |
其他無形資產
|
4. |
後繼成本
|
5. |
攤銷
|
E. |
無形資產(2004年)
|
5. |
攤銷(續)
|
以年為單位
|
|
特許權和採礦權—在所授予權利的剩餘期限內 |
|
商標
|
|
技術/專利
|
|
客户關係
|
|
計算機應用
|
|
F. |
庫存
|
F. |
庫存(續)
|
G. |
借款成本資本化
|
H. |
減值
|
1. |
非衍生金融資產
|
2. |
非金融資產
|
H. |
減損(續)
|
2. |
非金融資產(續)
|
I. |
員工福利
|
1. |
固定繳款計劃
|
I. |
僱員福利(2000年)
|
1. |
固定繳款計劃(續)
|
2. |
固定福利計劃
|
3. |
其他長期僱員福利
|
I. |
僱員福利(2000年)
|
4. |
提前退休工資
|
5. |
短期利益
|
6. |
基於股份的薪酬
|
J. |
規定
|
J. |
規定(續)
|
(1) |
保修
|
(2) |
環境費用經費
|
(3) |
重組
|
(4) |
工地整復
|
(5) |
法律索賠
|
K. |
收入確認
|
K. |
收入確認(續)
|
L. |
政府撥款
|
M. |
租契
|
M. |
租契--(續)
|
N. |
融資收入和支出
|
O. |
所得税
|
O. |
所得税(續)
|
P. |
每股收益
|
Q. |
與控股股東的交易
|
R. |
持有待售的非流動資產和處置集團
|
S. |
對尚未通過的標準和解釋的修正
|
附註3--重要會計政策(續)
S. |
對尚未通過的標準和解釋的修正(續)
|
A. |
股權和證券投資
|
B. |
衍生品
|
C. |
債權證的負債
|
成長型解決方案部門-成長型解決方案部門旨在通過提升其在特色農業、觀賞園藝、草坪和園林綠化等核心市場的地位,瞄準巴西、印度和中國等高增長市場,利用其獨特的研發能力、豐富的農藝經驗、全球足跡、向後整合鉀肥、磷酸鹽、多硫酸鹽和化學技術,同時整合並從收購的業務中產生協同效應,在植物營養市場實現全球領先地位。
ICL正在不斷努力擴大其廣泛的特種植物營養、植物刺激和植物健康解決方案產品組合,其中包括提高效率和控釋肥料(CRF)、有機肥、水溶性肥料(WSF)、液體肥料和直播肥(MKP/MAP/PeKacid)、土壤和葉面微量營養素、次級營養素、生物刺激劑、土壤改良劑、種子處理產品和助劑。
不斷增長的解決方案部門在全球範圍內開發、製造、營銷和銷售其產品,主要是在南美、歐洲、亞洲、北美和以色列。該公司在比利時、以色列和西班牙生產水溶性特種肥料,在英國和荷蘭生產有機、觀賞園藝、草坪和園林產品,在以色列、西班牙和中國生產液體肥料,在中國和以色列生產直溶肥,在荷蘭、巴西和美國生產控釋肥料,在巴西生產次級養分、生物刺激劑、土壤改良劑、種子處理產品和佐劑。
A. |
一般(續)
|
附註5—業務分部(2004年)
工業
產品
|
鉀肥
|
磷酸
解決方案
|
增長
解決方案
|
其他
活動
|
對賬
|
已整合
|
|
百萬美元
|
截至2022年12月31日止的年度
|
|||||||
向外部交易方銷售
|
|
|
|
|
|
|
|
細分市場間銷售額
|
|
|
|
|
|
(
|
|
總銷售額
|
|
|
|
|
|
(
|
|
分部營業收入(虧損)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
未分配至分部的其他收入
|
|
||||||
營業收入
|
|
||||||
融資費用,淨額
|
(
|
||||||
股權會計被投資公司的盈利份額
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
||||||
折舊及攤銷
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
工業
產品
|
鉀肥
|
磷酸
解決方案
|
增長
解決方案
|
其他
活動
|
對賬
|
已整合
|
|
百萬美元
|
截至2021年12月31日止的年度
|
|||||||
向外部交易方銷售
|
|
|
|
|
|
|
|
細分市場間銷售額
|
|
|
|
|
|
(
|
|
總銷售額
|
|
|
|
|
|
(
|
|
段 營業收入(虧損)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
未分配至分部的其他收入
|
|
||||||
營業收入
|
|
||||||
融資費用,淨額
|
(
|
||||||
股權會計被投資公司的盈利份額
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
||||||
折舊攤銷和減損
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
作為業務合併一部分的資本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
工業
產品
|
鉀肥
|
磷酸
解決方案
|
增長
解決方案
|
其他
活動
|
對賬
|
已整合
|
|
百萬美元
|
截至2020年12月31日止年度
|
|||||||
向外部交易方銷售
|
|
|
|
|
|
|
|
細分市場間銷售額
|
|
|
|
|
|
(
|
|
總銷售額
|
|
|
|
|
|
(
|
|
分部利潤(虧損)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
未分配到分部的其他費用
|
(
|
||||||
營業收入
|
|
||||||
融資費用,淨額
|
(
|
||||||
股權會計被投資公司的盈利份額
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
||||||
折舊、攤銷和減值
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
作為業務合併一部分的資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||
$
數百萬
|
%
銷售額
|
$
數百萬
|
%
銷售額
|
$
數百萬
|
%
銷售額
|
巴西
|
|
|
|
|
|
|
中國
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
|
|
|
|
印度 |
|
|
|
|
|
|
聯合王國
|
|
|
|
|
|
|
德國
|
|
|
|
|
|
|
西班牙 |
|
|
|
|
|
|
以色列
|
|
|
|
|
|
|
法國
|
|
|
|
|
|
|
荷蘭 |
|
|
|
|
|
|
所有其他
|
|
|
|
|
|
|
總
|
|
|
|
|
|
|
C. |
基於地理位置的信息(續)
|
工業產品
|
鉀肥
|
磷酸鹽溶液
|
成長解決方案
|
其他
活動
|
對賬
|
已整合
|
|
百萬美元
|
截至2022年12月31日止的年度
|
|||||||
歐洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
亞洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
南美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
北美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
世界其他地區
|
|
|
|
|
|
(
|
|
總
|
|
|
|
|
|
(
|
|
工業產品
|
鉀肥
|
磷酸鹽溶液
|
成長解決方案
|
其他
活動
|
對賬
|
已整合
|
|
百萬美元
|
截至2021年12月31日止的年度
|
|||||||
歐洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
亞洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
南美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
北美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
世界其他地區
|
|
|
|
|
|
(
|
|
總
|
|
|
|
|
|
(
|
|
C. |
基於地理位置的信息(續)
|
工業
產品
|
鉀肥
|
磷酸
解決方案
|
增長
解決方案
|
其他
活動
|
對賬
|
已整合
|
|
百萬美元
|
截至2020年12月31日止年度
|
|||||||
歐洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
亞洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
北美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
南美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
世界其他地區
|
|
|
|
|
|
(
|
|
總
|
|
|
|
|
|
(
|
|
C. |
基於地理位置的信息(續)
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
以色列
|
|
|
|
歐洲
|
|
|
|
南美
|
|
|
|
亞洲
|
|
|
|
北美
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
內部公司銷售
|
(
|
(
|
(
|
總
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
以色列
|
|
|
|
歐洲
|
|
|
(
|
亞洲
|
|
|
|
南美
|
|
|
|
北美
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
公司間的淘汰
|
(
|
(
|
(
|
總
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
以色列
|
|
|
歐洲
|
|
|
亞洲
|
|
|
南美
|
|
|
北美
|
|
|
其他
|
|
|
總
|
|
|
(*) |
主要包括物業、廠房及設備、無形資產及非流動存貨。
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
成品
|
|
|
原料
|
|
|
正在進行的工作
|
|
|
備件
|
|
|
總庫存
|
|
|
其中:
|
||
非流動庫存-主要是原材料(呈列為非流動資產)
|
|
|
當前庫存
|
|
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
政府機構
|
|
|
預付費用
|
|
|
流動納税資產
|
|
|
衍生工具
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
A. |
附屬公司的非控股權益
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
流動資產
|
|
|
非流動資產
|
|
|
流動負債
|
(
|
(
|
非流動負債
|
(
|
(
|
股權
|
(
|
(
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
銷售
|
|
|
|
營業收入
|
|
|
|
折舊及攤銷
|
|
|
|
折舊及攤銷前營業收入
|
|
|
|
淨收入
|
|
|
|
綜合收入總額
|
|
|
|
附註8-對子公司的投資(續)
B. |
業務收購和剝離
|
(1) |
作為公司剝離低協同效應業務和非核心業務活動的戰略的一部分,2022年3月,公司完成了以3,300萬的代價出售其在其合資企業Novetie Ltd.的50%股份,其中800美元萬代表或有代價的公允價值估計。因此,該公司確認了2,200美元的資本收益萬。 |
|
(2) |
繼於2021年收購Nobian持有的Sal Vesta股份(51%),作為公司與Nobian合夥終止協議的一部分,公司於2023年2月3日簽署協議,以1,300萬的代價將其持有的Sal Vesta 100%股份出售給Salins Group。截止日期預計在2023年第一季度。預計該公司的財務報表不會受到重大影響。 |
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
僱員界定福利計劃盈餘(1)
|
|
|
非流動庫存
|
|
|
股權會計被投資人銷售的應收賬款(2)
|
|
|
被指定為現金流對衝的衍生產品
|
|
|
對股權會計被投資人的投資
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
(2) |
見注8B(1)。 |
A. 組合物
土地和建築物
|
技術裝備和機械
|
堤壩和蒸發
池塘
|
廠處於興建
(1)
|
其他
|
使用權
資產(2)
|
總
|
|
百萬美元
|
成本
|
|||||||
截至2022年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
添加
|
|
|
|
(
|
|
|
|
出售
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊
|
|||||||
截至2022年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊
|
|
|
|
|
|
|
|
出售
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的折舊餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
A. 成分(已刪除)
土地和建築物
|
技術裝備和機械
|
堤壩和蒸發
池塘
|
廠處於興建
(1)
|
其他
|
使用權資產(2)
|
總
|
|
百萬美元
|
成本
|
|||||||
截至2021年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
企業合併方面的增加 |
|
|
|
|
|
|
|
添加
|
|
|
|
(
|
|
|
|
出售
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
退出整合 |
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
(
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊
|
|||||||
截至2021年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊
|
|
|
|
|
|
|
|
減值沖銷 |
|
(
|
|
|
|
|
(
|
出售
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
(
|
退出整合 |
(
|
(
|
|
|
|
|
(
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的折舊餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
A. |
作文
|
商譽
|
特許權和採礦權
|
商標
|
技術/
專利
|
客户關係
|
電腦
應用程序
|
其他
|
總
|
|
百萬美元
|
成本
|
||||||||
截至2022年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
添加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
PPA調整(1) |
|
|
|
|
(
|
|
|
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷
|
||||||||
截至2022年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
當年攤銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日攤銷餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)2022年7月,公司完成了ADS的購買價格分配(PPA)。
A. |
作文(續)
|
商譽
|
特許權和採礦權
|
商標
|
技術/
專利
|
客户
關係 |
電腦
應用程序
|
其他
|
總
|
|
百萬美元
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業合併方面的增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
添加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
翻譯差異
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年1月1日餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
當年攤銷
|
|
|
|
|
|
|
|
|
翻譯差異
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日攤銷餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. |
已確定使用年限的無形資產和具有不確定使用年限的無形資產的賬面價值總額如下:
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
具有規定使用年限的無形資產
|
|
|
具有無限使用壽命的無形資產
|
|
|
|
|
使用年限不確定的無形資產減值準備
|
使用壽命無限的善意和無形資產不會系統地攤銷,而是每年至少檢查一次是否有任何損失。
不出於內部報告目的而對善意進行監控,因此,只要所收購的單位在公司的可報告分部中呈列,其水平就會低於經營分部,因此,只要所收購的單位在公司的可報告分部中呈列。相應地對善意的公允價值進行了損失檢查。
出於減值測試的目的,將使用壽命不確定的商標分配給現金產生單位,這些單位代表本公司的最低水平。
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
商譽
|
||
磷酸鹽溶液
|
|
|
工業產品
|
|
|
成長解決方案 |
|
|
鉀肥
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
商標
|
|
|
|
|
使用年限不確定的無形資產減值準備(續)
|
本公司進行了年度商譽減值測試,並未發現任何減值。營運分部的可收回金額是根據其使用價值釐定,而使用價值是根據營運分部持續經營所產生的貼現未來現金流量的內部估值而釐定的。
每個經營部門的未來現金流是基於部門批准的五年計劃,其中包括部門對收入、營業收入和其他因素的估計,如營運資本和資本支出。該等分部的預測基於(其中包括)根據長期預期所假設的銷售量增長率、基於適用及相關的外部數據來源的內部銷售價格及原材料價格。
A. |
作文
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
短期債務
|
||
來自金融機構
|
|
|
目前到期日:
|
||
債券
|
|
|
來自金融機構的長期貸款
|
|
|
租賃責任
|
|
|
|
|
|
所有短期貸款
|
|
|
長期債務和債券
|
||
長期租賃負債
|
|
|
金融機構貸款
|
|
|
|
|
|
有價債券
|
|
|
非流通債券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減—下列各項的當前到期日:
|
||
債券
|
|
|
來自金融機構的長期貸款
|
|
|
租賃責任
|
|
|
|
|
|
長期債務和債權證共計
|
|
|
B. |
銀行和其他機構信貸的年度變動(*)
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
截至1月1日的餘額
|
|
|
融資現金流的變化
|
||
業務合併方面的增加 |
|
|
收到長期債務
|
|
|
償還長期債務
|
(
|
(
|
償還短期信貸
|
(
|
(
|
支付的利息
|
(
|
(
|
衍生品交易的收據(付款)
|
|
(
|
融資現金流量淨額共計
|
(
|
|
租賃負債的初始確認
|
|
|
利息支出
|
|
|
外匯匯率變動的影響
|
(
|
(
|
衍生工具公允價值變動
|
|
(
|
其他變化
|
(
|
|
截至12月31日的餘額
|
|
|
C. |
出售證券化交易項下的應收款
|
D. |
截至2022年12月31日未償重大貸款和債券信息:
|
儀器類型
|
貸款日期
|
原始主體
(百萬)
|
貨幣
|
賬面金額
(百萬美元)
|
利率
|
本金償還日
|
更多信息
|
債券-F系列
|
2018年5月,2020年12月
|
|
美元
|
|
|
|
(3), (4)
|
債券-E系列
|
2016年4月
|
|
以色列謝克爾
|
|
|
2021- 2024
(每年分期付款)
|
部分償還
(1), (3)
|
債券(非公開發售)-3系列
|
2014年1月
|
|
美元
|
|
5.16%
5.31%
|
2024年1月
2026年1月
|
(3), (4) |
債券-G系列
|
2020年1月/5月
|
|
以色列謝克爾
|
|
|
2022- 2034
(每年分期付款)
|
(1), (3) |
債券-D系列
|
2014年12月
|
|
美元
|
|
|
|
(3), (4)
|
SLL |
2021年9月
|
|
歐元
|
|
|
(5) | |
貸款-歐洲銀行
|
2021年9月
|
|
歐元
|
|
|
|
|
貸款--以色列機構
|
2013年11月
|
|
以色列謝克爾
|
|
|
2015-2024
(每年分期付款)
|
部分償還
|
D. |
截至2022年12月31日的重大貸款和未償還債券信息:(續)
|
(1) |
2022年3月底,本公司如期償還了39200新謝克爾的萬(約12300美元(萬:行情)發行E系列債券.2022年12月,該公司償還了新謝克爾1500萬(約合(萬:行情)將如期發行G系列債券. |
|
(2) |
202年4月,本公司預付了三菱UFG信貸安排貸款BRL18,000萬,並終止了在巴西的BRL 23000萬(約4,800美元萬)信貸安排。 |
|
(3) |
截至2022年7月5日,S信用評級機構再次確認本公司的國際信用評級和高級無擔保評級‘BBB-’。此外,S-普馬洛信用評級機構重申公司的信用評級為‘ilaa’,評級展望為穩定。 |
|
(4) |
2022年6月底,惠譽評級重申該公司的長期發行人違約評級和高級無擔保評級為BBB-。對長期發行人違約評級的前景為穩定。 |
|
(5) |
這筆貸款包括三個可持續性績效目標:(1)ICL全球業務導致的直接和間接範圍1和範圍2的二氧化碳排放量每年減少4%至5%。(2)到2025年,公司承諾每年增加大量符合管理、環境、健康和安全、勞工和人權、道德和治理標準的TFS(一起用於可持續發展)合格供應商,以及(3)到2024年底,女性員工至少佔高級管理職位的25%。截至2022年12月31日,公司符合相關可持續發展業績目標。 |
|
(6) |
截至2022年12月31日,該公司遵守了其融資協議中規定的所有財務契約。見下文項目F。
|
E. |
信貸安排:
|
發行人
|
國際銀行集團
|
歐洲銀行
|
信貸安排日期 |
|
|
信貸安排終止日期
|
|
|
信貸額度
|
|
|
已使用信貸設施
|
|
|
利率
|
信貸使用率高達33%:Libor/Euribor +0.70%。
信貸使用率從33%到66%:Libor/Euribor +0.80%
66%或以上信貸使用率:Libor/Euribor + 0.95%
|
Libor +0.80%
|
貸款幣種類型
|
|
|
承諾和限制
|
|
|
非使用費
|
|
|
(1) |
2022年7月,在正式終止日期前幾個月與其中一家銀行達成提前終止協議後,長期信貸便利減少了10萬美元。更新後的信貸額度總額為110000萬美元。大多數銀行都簽署了延續信貸便利協議,從2023年3月到2025年3月,信貸便利總額將達到10萬美元。 |
F. |
對本集團有關接受信用證的限制
|
金融可卡因(1)
|
所需財務比率 根據協議
|
財務比率 十二月三十一日,
2022
|
股東權益總額
|
股權超過20億美元
|
$
|
EBITDA與淨利息支出的比率
|
等於或大於3.5
|
|
淨金融債務與EBITDA之比
|
低於3.5
|
|
若干附屬公司貸款佔綜合公司總資產的比率
|
低於10%
|
|
(1) |
對財務契約遵守情況的審查基於公司的合併財務報表。截至2022年12月31日,公司遵守其所有財務契約。 |
G. |
就法律責任作出的承諾及限制
|
(1) |
公司對銀行的貸款和信用額度承擔了各種義務,包括負質押,公司承諾,除其他事項外,以貸款人為受益人,限制對第三方的擔保和賠償(子公司擔保除外),最高協定金額為#美元。
|
(2) |
截至2022年12月31日,公司提供的擔保總額為美元
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
員工
|
|
|
流動税項負債
|
|
|
政府(主要是在版税方面)
|
|
|
應計費用
|
|
|
衍生工具
|
|
|
預收收入 |
41 |
33 |
其他
|
|
|
|
|
A. |
以色列境內公司的課税
|
1. |
所得税税率
|
2. |
1959年以色列《鼓勵資本投資法》(下稱《鼓勵法》)規定的税收優惠
|
a) |
受益企業
|
在“愛爾蘭”軌道下,該公司自2008年起為其部分收入支付了11.5%的減税税率。從“愛爾蘭”軌道獲得的福利於2017年結束,不包括以色列境內的一個實體,其權利於2021年結束。
減按税率享受的應納税所得額,按照受益企業營業額與公司營業額總額之比計算。歸於“受益企業”的營業額一般是按照營業額相對於“基本”營業額的增幅計算的,“基準”營業額是“受益企業”選舉年前三年的平均營業額。
擁有從免税收入中分配股息的“受益企業”的公司,如果沒有免税,將在分配股息的當年按收入產生當年根據《鼓勵法》適用的税率繳納公司税(包括分配應適用的公司税金額)。
A. |
以色列公司的税收(續)
|
2. |
1959年以色列《鼓勵資本投資法》規定的税收優惠(續)
|
|
a) |
受益企業
|
b) |
首選企業
|
1) |
位於開發區A區的優先企業-
|
2) |
位於全國其他地區的首選企業-
|
A. |
以色列公司的税收(續)
|
|
2. |
1959年以色列《鼓勵資本投資法》規定的税收優惠(續)
|
|
3. |
1969年《鼓勵工業(税收)法》
|
a) |
該公司的一些以色列子公司是上述法律定義的"工業企業"。就任何“工業企業”擁有和使用的建築物、機器和設備而言,本公司有權根據1986年所得税條例—通貨膨脹調整(折舊率)的規定要求加速折舊,該條例允許任何“工業企業”在每項資產首次投入使用的納税年度加速折舊。
|
b) |
本公司一些以色列子公司擁有的工業企業擁有共同生產線或類似的工業分支活動,因此,它們與本公司一起根據《工業鼓勵法》第23條提交綜合納税申報單。因此,上述公司中的每一家都有權從其他公司的應納税所得額中抵銷其税收損失。
|
4. |
自然資源利潤税
|
4.1 |
版税
|
A. |
以色列公司的税收(續)
|
4. |
自然資源利潤税(續) |
4.2 |
徵收剩餘利潤徵費
|
1) |
銷售交易中的實際價格。
|
2) |
該價格將為溴化合物製造商提供營業利潤
|
A. |
以色列公司的税收(續)
|
|
4. |
自然資源利潤税(續)
|
4.2 |
徵收剩餘利潤徵費:(續)
|
3) |
銷售交易中的實際價格。
|
4) |
該價格將與下游產品製造商保持營業利潤
|
5) |
可歸因於一單位磷酸鹽的生產和運營成本。
|
該法修正案第3號
2021年11月,以色列議會批准了該法律的第3號修正案,根據該修正案,税收安排將被改變,以便公司在向地區法院上訴反對税收評估後,以及在法院裁決之前,必須繳納75%的有爭議税款。在此修正案之前,在法院作出裁決之前,不需要全額支付爭議中的剩餘利潤税。
評估協議-盈餘利潤徵税
2021年3月,ITA發佈了2016-2017年的評估,其中包括要求支付約77億美元的盈餘利潤税,加上利息和聯繫。該金額本質上代表了對經營性財產、廠房和設備計量的不同解釋。
2022年6月,與以色列税務局簽署和解協議,該協議於2022年7月26日生效。和解協議提供了2016-2020納税年度的最終評估,並概述了從2021年起計算盈餘利潤税的諒解。
在2022年第二季度,本公司記錄了前幾年的税項支出18800美元萬,包括利息和聯繫以及企業所得税淨額,其中12400美元萬與上述最終評估(2016年至2020年)中就固定資產計量達成的諒解有關。
附註15--所得税(續)
A. |
以色列公司的税收(續) |
|
4. |
自然資源利潤税(續) |
4.3 |
企業所得税:
|
B. |
對非以色列子公司的徵税
|
國家
|
税率
|
注意
|
巴西
|
|
|
德國
|
|
|
美國
|
26%
|
(
|
荷蘭
|
|
|
西班牙
|
|
|
中國
|
|
|
聯合王國
|
|
(1) |
|
C. |
結轉税項損失
|
截至2022年12月31日,計入遞延税款的子公司結轉税收損失餘額約為38400萬美元(2021年12月31日-約28600萬美元)。
截至2022年12月31日,未記錄遞延税款的子公司結轉至未來年度的税收損失餘額約為10900萬美元(2021年12月31日-約33800萬美元)。
截至2022年12月31日,可結轉至未記錄遞延税款的未來年度的税務資本損失約為14200萬美元(2021年12月31日-約16100萬美元)。
D. |
評税
|
(1)
|
這個公司和以色列的主要運營公司(DWW、Rotem、Bromine、DSM和BCC)已收到截至2019年(含2019年)的最終税務評估。以色列的其他公司收到了截至2017年(含2017年)的最終税務評估。以色列以外的主要子公司有截至2015年(含2015年)的最終税務評估。
|
|
E. |
遞延所得税
|
1. |
遞延税款的構成及其變化如下:
|
關於財務狀況
|
就
結轉税收損失
|
總
|
||||
可折舊的財產,
廠房及設備以及無形資產
|
庫存
|
關於僱員福利的規定
|
其他
|
|||
百萬美元
|
截至2021年1月1日的餘額
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
2021年的變化:
|
||||||
企業合併方面的增加
|
|
1
|
|
|
|
|
收入表中記錄的數額
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
資本準備金記錄金額
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
翻譯差異
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的餘額
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
2022年的變化:
|
||||||
收入表中記錄的數額
|
(
|
|
|
|
|
(
|
資本準備金記錄金額
|
|
|
(
|
|
|
(
|
翻譯差異
|
|
|
(
|
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日的餘額
|
(
|
|
|
|
|
(
|
2. |
遞延税計價貨幣:
|
截至12月
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
以色列謝克爾
|
(
|
(
|
歐元
|
|
|
巴西雷亞爾
|
|
|
英磅
|
|
|
結雅
|
(
|
(
|
其他
|
|
|
(
|
(
|
F. |
包括在損益表中的所得税款
|
1. |
所得税費用(收入)的構成
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
當前税收
|
|
|
|
遞延税項
|
|
|
(
|
有關往年的税項
|
|
|
(
|
|
|
|
2. |
理論税
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
收入表中報告的税前收入
|
|
|
|
法定税率(以色列)
|
|
|
|
理論税金費用
|
|
|
|
加(減)—下列各項的税收影響:
|
|||
盈餘徵收税
|
|
|
|
因税收優惠而減少税收
|
(
|
(
|
(
|
因附加扣除和適用於外國子公司的不同税率而產生的差異
|
|
(
|
(
|
股息税
|
|
|
|
未記錄遞延税項資產的可抵扣暫時性差異及其轉回(包括結轉虧損)和不可抵扣費用
|
(
|
(
|
|
以往年度的税款 *
|
|
|
(
|
計量基礎的差異
|
(
|
(
|
|
其他差異
|
|
|
|
包括在損益表中的所得税款
|
|
|
|
* 2022年,包括與盈餘利潤徵税相關的2.75億美元,其中188美元涉及上述和解協議。
G. |
與權益中記錄的項目有關的收入税
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
其他全面收益中記錄的税項
|
|||
固定福利計劃的精算收益
|
(
|
(
|
(
|
按公平值計入其他全面收益之投資變動
|
|
(
|
|
對衝衍生品公允價值變化
|
|
|
|
計入換算調整的附屬公司股權貸款的匯率差異的税項
|
(
|
(
|
(
|
總
|
(
|
(
|
(
|
A. |
作文
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
計劃資產公平值
|
|
|
離職福利
|
(
|
(
|
固定收益義務
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
股權工具
|
||
以市場報價
|
|
|
無市場報價
|
|
|
|
|
|
債務工具
|
||
以市場報價
|
|
|
無市場報價
|
|
|
|
|
|
保險公司存款
|
|
|
|
|
B. |
遣散費
|
1. |
以色列公司
|
2. |
以色列境外的某些子公司
|
C. |
養老金和提前退休
|
|
(1)
|
|
(2) |
一些子公司已與基金以及一些員工的養老基金簽署了計劃,根據該計劃,此類子公司向該基金存入經常存款,從而免除了根據勞動協議向達到退休年齡的員工支付養老金的責任。所資助的金額並未反映在財務狀況表中,因為它們不受子公司的控制和管理。
|
D. |
離職後退休福利
|
E. |
確定福利淨額債務及其構成部分的變動情況:
|
計劃資產公平值
|
固定收益義務
|
固定收益負債,淨額
|
||||
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
截至1月1日的餘額
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
計入利潤或虧損的收入(成本):
|
||||||
當前服務成本
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
利息收入(費用)
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
過往服務成本
|
|
|
|
|
|
|
匯率變動的影響,淨額
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
包括在其他全面收入中:
|
||||||
因財務假設變化而產生的精算利潤(損失) |
|
|
|
|
|
|
其他精算收益
|
(
|
|
|
|
(
|
|
關於翻譯差異的變更,淨額
|
(
|
(
|
|
|
|
|
其他動作:
|
||||||
已收到(已支付)福利
|
(
|
(
|
|
|
|
|
僱主供款
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的餘額
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
F. |
精算假設
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
%
|
%
|
%
|
截至12月31日的貼現率
|
|
|
|
未來加薪
|
|
|
|
未來養老金的增加
|
|
|
|
G. |
靈敏度分析
|
2022年12月
|
||||
減少10%
|
減少量
5%
|
增加
5%
|
增加
10%
|
|
百萬美元
|
重大精算假設
|
||||
加薪
|
(
|
(
|
|
|
貼現率
|
|
|
(
|
(
|
死亡率表
|
|
|
(
|
(
|
有關未來死亡率的假設基於已發佈的統計數據和公認的死亡率表。
H. |
這些計劃對公司未來現金流的影響
|
I. |
長期激勵計劃
|
|
(1)
|
2023年2月,公司人力資源與薪酬委員會和董事會批准了2023-2024年新的兩年期股權授予,其形式為可向公司普通股行使的期權。有關更多信息,請參閲注19。
|
(2) |
2021年11月,公司人力資源與薪酬委員會和董事會批准了一項新的Cash LTI計劃,根據該計劃,其他高級管理人員將在2025年獲得現金激勵,截至報告日,該贈款的公允價值約為美元
|
A. |
條文的組成及更改
|
工地整復 和
設備:拆解(1)
|
法律索賠
|
其他
|
總
|
|
百萬美元
|
截至2022年1月1日的餘額
|
|
|
|
|
本年度記錄的備抵
|
|
|
|
|
年內轉撥的撥備
|
(
|
(
|
(
|
(
|
更改貼現率的影響
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(
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年內付款情況 |
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(1) |
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翻譯差異
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截至2022年12月31日的餘額
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(1) |
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a. |
西班牙-2018年,蘇裏亞和薩倫特遺址的新修復計劃獲得批准,其中包括處理鹽堆和拆除設施的計劃。蘇裏亞遺址的修復計劃計劃延長到2094年,薩倫特遺址的修復計劃延長到2075年。
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b. |
Rotem以色列--根據該公司的估計,截至2022年12月31日,為Rotem以色列的業務修復採礦場地和廢物庫的經費為#美元。
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c. |
溴以色列(Neot Hovav)-根據環境保護部的規定,公司必須處理儲存在廠址指定區域內的過去時期的固體廢物,以及工廠正在進行的生產過程中產生的當前產生的廢物。廢物處理部分通過本公司運營的氫溴酸回收設施(BRU)進行。部分廢物被送往外部指定處理。截至2022年12月31日,用於前期廢物處理的準備金為美元。
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A.
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承付款
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(1) |
本集團多家附屬公司已與供應商就在日常業務過程中採購原材料及能源訂立協議,協議期限至2036年12月31日止。截至2022年12月31日,承諾的總金額約為
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(2) |
集團旗下多家附屬公司已與供應商訂立收購物業、廠房及設備的協議。截至2022年12月31日,子公司的資本支出承諾約為
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(3) |
作為ICL在西班牙的子公司(ICL Iberia)與加泰羅尼亞政府合作實現環境可持續發展目標的一部分,該公司已承諾對其場地的鹽堆進行修復,主要是通過收集器對其進行加工並將其運往大海。2021年,該公司與加泰羅尼亞水務局簽署了一項協議,建造和運營一個集水器。除其他外,協議的主要重點包括管理項目的指導方針、項目的融資方面、項目成本的定義和業務維護機制的確定,包括使用成本。根據上述協議和西班牙的水法,已確定ICL Iberia將承擔該項目高達90%的成本(約合#美元)。
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(4) |
2017年,本公司與持有Karish和Tanin氣藏開發許可證的Energean以色列有限公司(以下簡稱Energean)簽訂了天然氣採購協議。根據協議,Energean預計將向該公司供應天然氣,數量最多為130億立方米,價值#美元。
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A. |
承諾(續) |
(5) |
2020年前,本公司與第三方訂立長期租賃協議,根據該協議,ICL將租用以色列Be‘er Sheva的一棟辦公樓,租期為
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(6) |
本公司及其以色列子公司的《公司章程》包括允許對高級職員和董事的責任進行豁免、賠償和保險的條款,所有這些都符合《公司法》的規定。
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B. |
特許權
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(1) |
死海工程有限公司(以下簡稱DSW) |
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B.
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特許權(續)
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(1) |
DSW(續) |
B. |
特許權(續) |
(1) |
DSW(續) |
水務署署長授予死海溴有限公司從死海生產溴及其化合物的分租權,該特許權的屆滿日期與水務署署長的特許權同時生效。死海溴公司生產的產品的特許權使用費由社會福利署收到,然後支付給以色列國。死海鎂公司還根據用於生產鎂的光鹵石支付特許權使用費。
(2) |
Rotem Amfert以色列(下稱“Rotem以色列”) |
60多年來,Rotem以色列一直在以色列內蓋夫開採磷酸鹽。採礦是按照能源部根據《礦場條例》、由礦務監督授予的磷礦特許權以及以色列土地管理局(下稱該局)頒發的採礦授權書進行的。特許權涉及採石場(磷礦),而授權涉及將土地用作活躍的採礦區。
採礦特許權 |
租賃協議
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Rotem以色列有兩份有效期至2024年和2041年的租賃協議,以及一份2017年到期的Oron工廠的額外租賃協議。截至報告日期,公司已與以色列土地管理局-南部地區達成原則協議,將在2025年底之前收到Oron工廠的許可協議。許可證協議還有待以色列土地管理局管理層的批准。 |
B. |
特許權(續) |
(2) |
羅特姆·以色列(續) |
規劃與建設 |
B. |
特許權(續) |
(2) |
羅特姆·以色列(續) |
2018年和2019年,阿拉德市和“阿拉德山谷”貝都因社區的居民向以色列最高法院提交請願書,要求撤銷對NOP140億的批准,並命令全國委員會討論NOP指令,同時適當重視健康風險。
• |
以色列《清潔空氣法》(下稱《法案》)規定的排放許可--2021年,該公司的排放許可被續期至2023年9月。許可證反映了以色列環境保護部(MoEP)最新的要求大綱。在該法第45條規定的行政命令的框架內,批准推遲執行數量有限的項目。該公司在完成數量有限的項目的執行時間表方面遇到了困難,因此,在考慮到在實施長期項目方面圍繞Rotem以色列公司活動的不確定性的同時,繼續與經濟和社會事務部合作,尋找令人滿意的解決辦法。 |
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• |
磷石膏儲存-2021年,批准了一項新的城市建設計劃,其主要目標是管理磷石膏儲存水庫的區域。在建築許可證費用計算準則含糊不清之後,2022年4月,以色列規劃管理局表明了其立場,即該公司應支付微不足道的費用。繼添馬艦區域市政局拒絕該職位後,該公司於2023年1月與區域市政局就收費金額達成主要諒解,但須簽署協議。預計不會對公司的財務業績產生實質性影響。 |
B. |
特許權(續) |
(2) |
羅特姆·以色列(續) |
• |
能源生產-作為公司根據能源部和環境保護部的政策確保以色列羅特姆能源生產連續性的努力的一部分,公司於2022年9月開始運行天然氣蒸汽鍋爐,取代了現有的利用油頁巖的能源生產設施。
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• |
尋找經濟上可行的替代方案以繼續在以色列羅特姆開展磷酸鹽業務--根據該公司的評估,羅特姆現有礦區磷礦儲量的估計可用年限僅為幾年。該公司正在努力促進Rotem以色列未來磷酸鹽業務的經濟替代方案,並獲得所需的許可和批准,包括進行試點,為公司的產品調整各種潛在類型的磷礦,作為利用和增加現有磷酸鹽儲量的努力的一部分。 |
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該公司估計,通過獲得所需的批准和許可,確保其未來的磷酸鹽業務在預計不會對公司業績產生重大影響的時間框架內進行,它將更有可能繼續在Rotem以色列的磷酸鹽業務。然而,不能確定能否成功獲得此類批准和許可,也不能確定未來的磷礦資源和/或將在什麼日期之前收到。未能獲得或在獲得它們方面出現重大延誤,可能會對公司的業務、財務狀況和運營結果造成實質性影響。 |
(3) |
ICL伊比利亞-西班牙的一家子公司 |
ICL伊比利亞礦業權是根據1973年西班牙政府的立法以及該立法所附的條例授予的。根據特別採礦條例,ICL Iberia獲得了與當前和未來採礦活動相關的126個不同礦場的單獨許可證。其中一些許可證的有效期到2037年,其餘的有效期到2067年。 |
B. |
特許權(續) |
(4) |
聯合王國 |
A. |
ICL在英國的子公司ICL Boulby(下稱-ICL Boulby)的礦物租約基於大約51份礦物租約和開採各種礦物的許可證,以及ICL Boulby運營所依據的土地的私人所有者的眾多地役權和通行權,以及皇家地產授予的北海礦產租賃權。與皇室莊園的礦產租賃權包括勘探和開採ICL Boulby感興趣的所有目標和已知的雜滷石和鹽礦資源的條款。這些租賃的總面積約為814平方公里(陸上租賃總面積約為24平方公里,皇冠地產的離岸租賃總面積約為790平方公里)。未來,該公司只需要少量陸地礦業區用於通風和脱水,其中一些已於2022年到期。本公司正積極與約18名私人礦產擁有人進行延長租賃條款的談判。四項租賃協議目前正在談判中,國務大臣已批准一項申請,要求根據1966年的《採礦設施工作法申請》(“該法”)將這些談判提交倫敦高等法院,該法一般規定了一種獲得採礦和採掘土地權利的機制。本公司認為,這表明有充分的理由根據本公司的立場解決談判。至於餘下的十四份礦產租約,本公司相信將會協商出令人滿意的條款,而毋須訴諸公司法。在談判期間,本公司將繼續按照與合同合作伙伴達成的先前協議的條款運營。根據上述續簽程序,所有剩餘租賃期、許可證、地役權和通行權的有效期至2035年。
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2021年12月,北約克摩爾人公園管理局規劃委員會批准了ICL Boulby的申請,從2023年開始(直到2048年),將雜滷石和鹽的生產再繼續生產25年。2022年5月27日,根據《2017年生境和物種保護條例》第63條的規定,正式發出通知,得出結論認為,該開發項目不會對北約克沼澤特別保護區和特別保護區產生任何可能的重大影響。
關於採礦特許權使用費,ICL Boulby支付的特許權使用費為2.3%,2022年達到420萬。
B. |
A 作為成長型解決方案部門(以下簡稱Everris Limited)的一部分的英國子公司在英國擁有泥炭礦(Creca、Nutberry和Douglas Water)。泥炭被用作生產專業成長型媒體的組件。所有土地均由Everris Limited擁有。目前的開採許可證由地方當局頒發,在審查續簽申請後予以續簽。Nutberry和Douglas Water的開採許可證發放到2024年底,Creca的許可證發放到2051年底。
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B. |
特許權(續) |
(5) |
YPH—中國 |
採礦特許權 |
黃埔黃磷是ICL於中國的附屬公司,與雲南磷化集團有限公司(“雲南省磷化集團”)持有兩張由雲南省國土資源廳於2015年在中國發出的磷礦開採許可證:(1)本公司經營的海口礦(以下簡稱海口礦)採礦許可證,有效期至2043年1月;及(2)白塔村礦採礦許可證,有效期至2023年4月。關於白塔村礦,2022年,公司完成了一項風險調查,以評估礦場的可行性和盈利能力,目前正在努力續簽許可證,再延長十年。
授予林杜採礦權 |
YPC已承諾,YPH在海口礦的採礦權不會受到上述安排的不利影響。決定YPH應與YPC和Lindu公司進一步溝通,以維護其合法權益,並敦促各方儘快達成公平、公正、合理的解決方案。
自然資源使用費
關於採礦權,根據中國“自然資源税法”,YPH根據巖石加工前的市場價格,按銷售價格支付8%的特許權使用費。2022年的特許權使用費總額約為150美元萬。
規劃與建設 |
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C.
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或有負債
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(1) |
生態 |
A. |
2017年,由於以色列Rotem Amfert蒸發池的堤壩部分坍塌,導致Ashalim溪流及其周圍地區受到污染,針對該公司的三項索賠申請被提交為集體訴訟。索賠人稱,該公司違反了環境法的各項規定,包括《環境危害防治法》、《水法》、《侵權行為條例》的規定、違反法定義務和玩忽職守。在第一項申請的框架內,法院被要求指示該公司糾正因其疏忽造成的損害,以防止造成的損害再次發生,並對非金錢損害給予金錢賠償。金錢補救辦法沒有定義,但根據索賠人的説法,個人索賠的金額是新謝克爾。
在第二次申請的框架內,法院被要求給予金額不低於新謝克爾的金錢補救。
2018年5月,自然和公園管理局(下稱NPA)就Ashalim事件向本公司、Rotem Amfert以色列公司和Rotem Amfert以色列公司的前高管(以下統稱為被告)提出集體訴訟申請。根據NPA的説法,被告除其他外,根據《侵權行為條例》和/或不正當利潤以及任何其他法律,對Ashalim事件負有共同和/或個別賠償責任。在請求書中,除其他事項外,要求法院發佈命令,其目的是採取一切必要措施防止環境危害再次發生,並與國家權力機構和國家當局合作,以最大限度地減少對生態和環境的破壞,以便恢復自然保護區。此外,還請法院向遭受生態和環境破壞的公眾提供金錢救濟,併為恢復自然保護區提供總額為新謝克爾的金錢救濟。
在上述申請的同時,NPA提出了一項動議,要求駁回上述三項申請,並代表其提出批准申請,因為它認為在這方面最適合擔任集體訴訟的代表原告,因為其申請是詳細和可靠的,而且《集體訴訟法》賦予它的特殊地位允許獲得具體的利益。 |
附註18—承擔、減讓及或有負債(附註1'd)
C. |
或有負債(20'd)
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(1) |
生態(續)
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A. |
(Cont(d)
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2018年11月,本公司接到通知,所有四名申請者已同意共同努力,以聯合和協調的方式管理集體訴訟。
2022年12月,在Rotem以色列與以色列自然和公園管理局以及上述訴訟中的所有其他申請人之間進行調解後,雙方簽署了一項和解協議。2023年1月,和解協議提交以色列法院批准,將結束訴訟程序。
根據和解協議,除其他外,修復Ashalim溪及其周圍地區的賠償總額為11500新謝克爾(約合3,350美元萬),包括過去的修復費用、法律費用和其他費用。
於2018年5月,本公司一名股東(下稱Movant)向特拉維夫地方法院提交文件透露及追索動議(下稱“Movant動議”),作為一項初步程序,為可能針對本公司高級職員及根據The Movant所指導致本公司因Ashalim事件而招致及將會招致本公司損害的多重衍生訴訟提出申請作準備。2018年,雙方達成一項安排,根據該安排,訴訟程序將推遲至調查機關向本公司提供相關調查材料為止。截至報告日期,尚未收到此類調查材料。考慮到訴訟還處於早期階段,甚至暫停,很難估計其結果。 |
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B. |
在 2022年6月,在一個沖積扇區的郊區發現了一股意想不到的滷水流動,根據公司的初步測試,這似乎是ICL死海泵站P-9(下稱P-9)的給水渠道滲漏和獨特的地面條件共同作用的結果,根據公司的估計,這不會超過P-9的批准設計規格。該公司正在繼續採取行動,在所需程度上糾正由此產生的任何環境影響,包括應以色列自然和公園管理局的要求,實施一個項目,涉及在風機地區15公里長的15公里支線渠段約2公里長的路段上安裝密封板(下稱項目),預計該項目將在今後幾個月內完成。該公司為防止鹽分流入地表而採取的中介行動已被證明是有效的,並在項目完成之前提供了穩定。
作為聽證過程的一部分,環境保護部的地區經理建議由綠色警察展開調查。截至報告日期,本公司不知道有任何此類調查。
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C. |
或有負債(20'd)
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(1) |
生態(續)
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B. |
(Cont(d)
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考慮到活動的初步階段,很難估計其結果。儘管如此,據公司估計,預計不會對公司的財務報表產生實質性影響。 |
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C. |
2017年,以色列修訂了《水法》,根據該法,該公司自己的水鑽探為死海工廠生產的那種鹹水要收取水費。鑑於本公司反對特許區內的水鑽探收費,水務監督於2021年10月通知本公司,特許區內的制水將不收取水費。這一決定是根據司法部的意見作出的,根據該意見,第5771-1961年《死海特許權使用費法》中確定的特許權使用費安排是收取特許權地區取水權利付款的唯一安排,因此,在特許權使用費之外徵收額外水費在法律上是不可能的(下文--《意見》)。2022年9月,該公司收到了向以色列最高法院提交的兩份請願書,一份由Adam Teva V‘Din提出,另一份由Lobby 99 Ltd.提出,分別針對水務局、以色列總檢察長、司法部、Mekorot自來水公司和本公司。 |
作為請願書的一部分,請願人請求最高法院裁定上述意見是不正確的,因此,自2018年頒佈的《水法》修正案之日起,該公司除支付特許權使用費外,還應支付從特許權區域的水井中取水的水費。因此,請願人請求最高法院命令水務管理局在2018年至2020年期間向該公司收取水費,其中一位請願人稱,據稱水費為2,400萬美元。2022年10月,決定於2023年4月就這兩份請願書舉行合併聽證會。該公司拒絕接受請願書中提出的要求,並認為其立場更有可能被接受。
D. |
2020年前,以色列南部Arava地區的一些當地居民(下稱申請人)向以色列Beer Sheva地區法院提出集體訴訟申請,要求起訴本公司、本公司的子公司以色列Rotem以色列公司以及本公司的若干現任和前任公職人員。申訴人聲稱,ICL Zin廠廢水的排放、滲漏和滲漏據稱對Zin溪造成了各種環境危害,這對以色列人口中的各種羣體造成了損害,其中包括:在Zin Stream有財產的以色列公眾;由於環境危害而避免參觀Zin Stream的人;暴露在上述危險中的Zin Stream的遊客以及受到這些危險影響的Zin Stream附近地區的居民。因此,申請人要求幾項補救措施,包括恢復原狀和賠償他們聲稱對不同羣體造成的最低數額的損害。
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C. |
或有負債(20'd)
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(1) |
生態(續) |
D. |
(Cont(d)
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2022年11月,雙方簽署了一項程序安排,訴諸調解程序,試圖在法庭外解決爭端。不是最初申請的一方的自然和公園管理局(以下簡稱NPA)也簽署了協議,並憑藉該協議加入了調解進程。因此,法院的所有訴訟程序,包括請求臨時救濟的程序,都被暫停。作為程序安排的一部分,本公司已將約300萬新謝克爾轉給國家棕櫚樹,用於資助國家棕櫚樹管理局在Neot Zin和Akrabim的棕櫚樹救援行動。
該公司否認所有上述指控。考慮到訴訟的初步階段和以色列缺乏此類案件的先例,並考慮到過渡到調解程序,很難估計其結果。本公司的財務報表中未記錄任何撥備。
E. |
2019年7月底,一家以色列環境協會(下稱申請人)向耶路撒冷地區法院提交了一份申請,要求批准一項集體訴訟,起訴30名被告,其中包括該公司的子公司化肥和化學品有限公司(下稱被告)。申請包括與海法灣(位於以色列北部)的空氣污染有關的索賠,以及與該地區居民據稱的疾病有關的索賠。
在請願書的框架內,申請人請求宣告性救濟和建立賠償裁決機制,但沒有具體説明賠償金額,或者將補救辦法分開,允許集團每個成員在單獨的程序中提起損害賠償訴訟。2022年1月,該公司對請願書提出了反對意見。考慮到此類案件在以色列的先例有限,很難估計訴訟的結果。本公司的財務報表中未記錄任何撥備。
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F. |
在……裏面2018年3月,兩個團體向Be‘er Sheva地區法院提出申請,要求證明索賠為集體訴訟:構成以色列國全體公眾的第一類人和構成Bokek溪和死海遊客的第二類人(下稱申請人),起訴其子公司Rotem以色列公司和Periclase Dead Sea Ltd.(下稱被告)。
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據稱,提交人通過用工業廢水污染“Judea group-Zafit組”地下含水層(下稱“含水層”)和Ein Bokek泉水,造成了持續、嚴重和極端的環境危害,並在此過程中違反了物權法和環境法的各項規定,包括《環境危害防治法》和《水法》的規定,以及違反《侵權行為法》的行為--違反法定義務、玩忽職守和不當獲利。泄漏始於20世紀70年代的S,在此期間,該公司為國有企業,於2000年結束。
附註18—承擔、減讓及或有負債(附註1'd)
C. |
或有負債(20'd)
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(1) |
生態(續)
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F. |
(Cont(d)
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因此,法院請法院命令答覆者通過修復含水層和博凱克溪消除侵犯所有權的行為,並支付估計為14億新謝克爾(約合43500美元萬)的公共賠償金。
2019年,受訪者提交了回覆,並附上了三份專家意見,其中他們否認了申請人的所有索賠。2022年4月,貝爾舍瓦地區法院以訴訟時效和財產權為由駁回了該申請。2022年6月,原告向以色列最高法院提出上訴,反對地區法院的裁決。在這個初步階段,很難估計上訴的結果。本公司的財務報表中未記錄任何撥備。
G. |
2015年,特拉維夫-賈法地區法院向11名被告提出了一項請求,要求將其作為集體訴訟予以認證,其中包括一家子公司化肥和化學有限公司,涉及與海法灣空氣污染有關的索賠以及據稱對海法灣地區居民造成的傷害。索賠金額約為134新謝克爾億(約合42美元億)。證據聽證會定於2024年2月和3月舉行。據本公司估計,根據向其提供的事實材料及相關法庭判決,原告的主張被駁回的可能性較大。 |
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H. |
2021年12月,本公司與以色列國一道,在採取法律行動之前,收到以色列Kibbuz Mitzpe Shalem的一封警告信,其中除其他外,聲稱他們對2015年1月因天坑而關閉礦物海灘負有責任。Kibbuz夫婦索賠所稱的損害賠償#美元。
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C. |
或有負債(20'd)
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(2) |
所多瑪蒸發池水位的增加(以下簡稱"第5池") |
死海中的礦物是通過太陽蒸發的方式提取的,鹽分沉澱到位於DSW其中一個地點的5號池塘的牀上。沉澱的鹽分在5號池牀上形成了一層,每年約為1600萬立方米。
原料的生產過程要求在5號塘中保存固定的鹽水體積。如果5號池中的鹽水體積不能保持恆定,可能會導致產能下降。由於溶液的水平最大高度(15.1米)是在2021年底達到的,從2022年起,第5池中的溶液的體積通過收集鹽分的方式(“永久解決方案”和/或“鹽分收集項目”,如下所述)來保存。
5號池塘的水位上升到某一點以上,可能會對靠近水邊的旅館建築的地基、內芙·佐哈爾的定居點以及沿着池塘西海岸的其他基礎設施造成結構性損害。
直到2020年底,通過死海保護政府有限公司和DSW(為項目成本的39.5%提供資金)建設海岸線防禦設施的聯合項目,將5號塘的水位保持在最高高度,作為該項目的一部分,酒店對面5號塘西部海濱的堤壩被抬高,並安裝了一個地下水降低系統。酒店海岸線的建設工作已經完成,目前死海保護政府有限公司正在兩個酒店綜合體之間的中間區域進行高程工程。
這一“永久解決方案”是在2012年與以色列政府達成的協議中確立的,旨在提供至少到2030年當前特許期結束前的防禦。該協議的目的之一是提供一個永久性的解決方案,通過從池塘中收集鹽分並將其轉移到死海北部盆地,來提高5號池塘的水位,並將其穩定在固定的水位上。根據協議,永久解決方案的規劃和執行將通過DSW的食鹽收集項目進行。此外,協議規定,從2017年1月1日起,池塘水位不超過15.1米。然而,如果項目時間表發生重大偏離,在公司沒有違反其義務的情況下,公司將被允許要求將水位提高到15.1米以上。
該公司和以色列國分別承擔採鹽項目80%和20%的費用。然而,國家的份額不會超過14新謝克爾億。
2015年和2016年,國家基礎設施委員會和以色列政府分別批准了國家基礎設施計劃35A(下稱“計劃”),其中包括在第5號池塘建立鹽分收集項目的法定基礎,以及在死海北部盆地建造P-9泵站。截至報告日期,由於實施了食鹽收集項目,5號池塘的水位保持穩定。此外,P-9泵站於2022年開始運行。
C. |
或有負債(20'd)
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(3) |
西班牙 |
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ICL Iberia是一家在西班牙的子公司(以下簡稱ICL Iberia),它在蘇利亞經營着一個鉀肥生產中心,除其他事項外,該中心需要環境採礦許可證和城市許可證。截至2020年,ICL Iberia在蘇裏亞和Sallent經營着兩個鉀肥生產中心,作為效率計劃的一部分,公司通過擴大蘇裏亞生產基地和停止Sallent基地的採礦活動,將其活動整合到一個基地。
ICL Iberia持有Suria礦址的城市許可證,隨後是符合西班牙新環境保護法規的環境採礦許可證(Autoritzacio實質性)。2021年,頒發了更新的環境採礦許可證和環境影響評估以及新的城市許可證,從而提高了蘇裏亞鹽山的加工量和擴大了產能。
2022年,修改了城市總體規劃,允許增加1000萬噸鹽的堆放能力,使未來幾年能夠堆放鹽,直到應用新收集器的疏散解決方案。詳情見上文附註18(A)(3)。蘇裏亞遺址的修復計劃,包括處理鹽堆和拆除設施的計劃,計劃持續到2094年。
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(4) |
2021年3月底,向特拉維夫-雅法地區法院提交了針對本公司、以色列有限公司和以色列公司控股股東(下稱被告)的集體訴訟申請。申請書包括一系列指控,除其他外,指控誤導和違反了公司根據第5728-1968號以色列證券法向公眾報告和披露的義務,涉及以色列2011年根據第5721-1961號《死海特許法》對公司子公司死海工程有限公司提出的特許權使用費索賠的影響,該訴訟是在仲裁程序中進行和結束的。申請人是本公司的股東,要求代表一個有代表性的類別行事,包括所有在2011年8月17日至2014年5月27日期間收購公司股票或以色列公司股票並持有這些股票的人。根據申請書,該集團遭受了被告所稱的損害,因此,請求法院裁定屬於該公司股東的集團成員勝訴,損害賠償額約為新謝克爾
該公司駁回了申請書中的索賠,並因此於2021年9月在法律程序框架內提出了答覆。考慮到訴訟的初步階段,很難估計其結果。本公司的財務報表中未記錄任何撥備。
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(5) |
關於2016年根據公司董事會的一項決定停止的協調項目(創建一個全球企業資源規劃系統),公司於2018年12月向特拉維夫地區法院提起訴訟,起訴領先的項目提供商IBM以色列公司(下稱IBM),金額為#美元。
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C. |
或有負債(20'd)
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(5) |
(續) |
2019年3月,國際商用機器公司提交了答辯書以及對公司的反訴,稱國際商用機器公司涉嫌不支付某些款項,進行惡意談判,單方面終止項目,損害了國際商用機器公司的聲譽和商譽,因此索賠約5,300美元萬(約ILS 17000萬),包括增值税和利息。2019年6月,公司就反訴提交了答辯書,其中公司駁回了IBM的所有索賠。2021年1月,IBM提出瞭解僱請求,包括刪除公司因雙方之間的協議終止而要求的補救措施。2021年8月,該公司請求刪除IBM的索賠聲明,理由是IBM的行為是為了拖延、負擔和擾亂一名專業專家的工作,從而損害文件發現過程。考慮到訴訟的早期階段和索賠的複雜性,很難估計其結果。然而,該公司認為,IBM在其反訴中的索賠更有可能被駁回。 |
||
(6) |
2018年12月,特拉維夫地區法院就IT(協調)項目的管理和終止方式向特拉維夫地區法院提出集體訴訟申請,要求對公司、以色列公司和任職人員,包括在申請書所述日期內任職的董事提起集體訴訟。根據申請書中的指控,該公司沒有正確報告在上述IT項目期間某些日期發生的負面事態發展,該等失敗給公司造成了巨大的經濟損失。
在申請書中,被代表的類別被定義為在2015年6月11日開始的期間內的任何時間獲得本公司股票,並在2016年9月29日之前沒有出售的所有人(下文--申請人)。 |
附註18—承擔、減讓及或有負債(附註1'd)
C. |
或有負債(20'd)
|
(7)
|
訴訟的起因是,據稱被告利用壟斷地位,在2011年至2018年期間向以色列的消費者收取了被歸類為“固體磷肥”的產品的過高和不公平的價格,違反了“限制性貿易行為法”的規定,以及以損害原告和被代表羣體的利益為代價的不公平利潤。代表原告是一名Kibbuz成員,他在自己的院子和附近的果園裏種植各種植物和樹木。 |
|
被代表羣體包括在2011-2018年度直接或間接購買被告生產的固體磷肥產品、使用固體磷肥的農產品或含有上述農產品的食品的所有消費者(下稱被代表羣體)。 根據索賠書,除其他事項外,原告請求法院作出對其有利和對被代表集團有利的裁決,對據稱給他們造成的損害給予賠償,總額為5600新謝克爾萬(約合1,700美元萬),其依據是根據“差異檢驗”進行的計算,即如索賠説明書所述,衡量產品價格與其成本之間的差額,或根據“比較檢驗”,將產品價格與其在其他市場的價格進行比較,賠償金額約為7300新謝克爾(約合2 300萬),如索賠説明書所述。應該指出的是,該公司2017年在以色列的固體磷肥總銷量微不足道。繼中央地方法院於二零二零年三月決定批准本公司提出延期訴訟動議後,應申請人的要求,訴訟程序於二零二二年九月重新進行。2022年12月,法院任命了一名專家代表其審查過高的價格論點。該公司否認這些指控,並認為其立場更有可能被接受。 |
||
(8) |
除上文所述的或有負債外,截至報告日期,與環境保護事項有關的或有負債及對本集團提出的法律索償均屬無形金額。值得注意的是,上述索賠的一部分由保險公司承保。根據公司的估計,在其財務報表中確認的撥備是足夠的。 |
|
A. |
組成:
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|||
授權
|
已發放並已支付
|
授權
|
已發放並已支付
|
以色列謝克爾的普通股數量1面值(百萬)
|
|
|
|
|
以色列謝克爾特別國有股數量1面值
|
|
|
|
|
流通股數量(百萬股)
|
截至2021年1月1日
|
|
發行股份
|
|
截至2021年12月31日
|
|
發行股份
|
|
截至2022年12月31日
|
|
B. |
股份所賦予的權利
|
(1)
|
普通股賦予持有人在公司股東大會上的投票權、參加股東大會的權利、收取股息的權利以及ICL清算後獲得超額資產股份的權利。
|
(2) |
以色列國的特別份額由以色列國持有,目的是監測對以色列國至關重要的事項,授予特別權利,除其他事項外,就下列事項作出決定:
|
- |
出售或轉讓公司資產,這些資產對以色列國來説是“必要的”,而不是在正常業務過程中.
|
- |
自願清算、變更或重組ICL的組織結構或合併(不包括ICL直接或間接控制的實體的合併,這不會損害政府作為特別國有股持有人的權利或權力).
|
- |
任何收購或持有
|
- |
取得或持有
|
B. |
股份授予的權利(續)
|
- |
持有本公司股份的任何百分比,使其持有人有權、有能力或實際有可能直接或間接委任相當於所委任的本公司董事的一半或以上的本公司董事.
|
C. |
基於股份的支付
|
1. |
不可出售的期權
|
授予日期 | 有資格的僱員 | 文書數量(千) | 發行詳情 | 文書術語 | 歸屬條件 | 到期日 |
2014年8月6日
|
官員和高級僱員
|
|
|
|
3個相等的份額:
(1)2016年12月1日的三分之一
(2)2017年12月1日三分之一
(3)2018年12月1日三分之一
|
|
2016年6月30日 |
官員和高級僱員
|
|
|
3個相等的份額:
(1)授予日期後12個月結束時的三分之一
(2)授予日期後24個月結束時的三分之一
(3)三分之一在授出日期後36個月結束時
|
2023年6月30日 |
|
2016年9月5日 |
前董事會主席 |
|||||
2017年2月14日 |
前首席執行官 |
|
2024年2月14日 |
|||
2017年6月20日 |
官員和高級僱員 |
|
2024年6月20日 |
|||
2017年8月2日 |
董事會前主席 |
|
||||
2018年3月6日 |
官員和高級僱員 |
5,554 |
2025年3月6日 |
C. |
以股份為基礎的付款(20'd)
|
1. |
不可出售的期權(10'd)
|
授予日期 | 有資格的僱員 | 數量樂器(千) | 發行詳情 | 儀表條款 | 歸屬條件 | 到期日 |
2018年5月14日
|
首席執行官
|
|
根據修訂後的2014年股權補償計劃,無償發行不可出售且不可轉讓的期權。 |
|
3個相等的份額:
(1)授予日期後12個月結束時的三分之一
(2)授予日期後24個月結束時的三分之一
(3)三分之一在授出日期後36個月結束時
|
|
2018年8月20日
|
董事會前主席
|
|
|
|||
2019年4月15日
|
幹事和高級管理人員
|
|
(1)授予日期後24個月結束時支付一半。 (2)在授予之日後36個月結束時的一半。 |
|
||
2019年6月27日
|
首席執行官
|
|
||||
2019年5月29日 * |
董事會主席 |
|||||
2021年6月30日 |
高級僱員 |
647 |
||||
2022年2月8日 |
高級僱員 |
9,294 |
3等份:(1)授予日期後12個月結束時的三分之一(2)授予日期後24個月結束時的三分之一(3)授予日期後36個月結束時的三分之一 |
|||
2022年3月30日 |
首席執行官 |
1,941 |
||||
2022年3月30日 |
董事會主席 |
1,055 |
*期權是在多佩爾特先生於2019年7月1日上任時發佈的。
|
C. |
以股份為基礎的付款(20'd)
|
1. |
不可出售的期權(10'd)
|
2014年計劃 |
||||||||||
2014年獲批 |
2016年批准
|
2017年批准
|
授予2018
|
授予2019
|
授予2021年
|
授予2022年 |
||||
股票價格(美元)
|
8.2 |
|
|
|
|
6.8 |
10.0 |
|||
與消費物價指數掛鈎的行使價(美元)
|
8.4 |
|
|
|
|
7.1 |
10.1 |
|||
預期波動率:
|
||||||||||
第一次付款
|
29.40% |
|
|
|
|
31.70% |
31.80% |
|||
二次付款
|
|
|
|
|
31.70% |
30.88% |
||||
三次付款
|
40.80% |
|
|
|
|
|
30.52% |
|||
購股權預期年期(年):
|
||||||||||
第一次付款
|
4.3 |
|
|
|
|
4.4 |
3.2 |
|||
二次付款
|
5.3 |
|
|
|
|
4.4 |
3.8 |
|||
三次付款
|
6.3 |
|
|
|
|
|
4.0 |
|||
無風險利率:
|
||||||||||
第一次付款
|
(0.17)% |
|
|
|
(
|
0.43% |
(1.46)% |
|||
二次付款
|
0.05% |
|
|
|
(
|
0.43% |
(1.29)% |
|||
三次付款
|
0.24 |
|
|
|
|
|
(1.21)% |
|||
公允價值(百萬美元)
|
8.4 |
|
|
|
|
|
24.9 |
|||
每份期權加權平均授予日期公允價值(單位:美元)
|
1.9 |
|
|
|
|
|
2.0 |
注19 -股權(續)
C. |
以股份為基礎的付款(20'd)
|
|
1. |
不可出售的期權(10'd) |
期權數量(單位:百萬)
|
|
截至2021年1月1日的餘額
|
|
2021年的動向:
|
|
於本年度內到期
|
|
年內已行使
|
(
|
截至2021年12月31日尚未行使的期權總數
|
|
2022年動向:
|
|
年內授出
|
|
在本年度內被沒收
|
(
|
年內已行使
|
(
|
截至2022年12月31日尚未行使的期權總數
|
|
在報告日期之後
2023年2月,公司人力資源與薪酬委員會和董事會批准了2023-2024年新的兩年期股權授予,形式為約4,610萬美元的非市場和不可轉讓期權,根據修訂後的2014年股權補償計劃,無償授予兩名高級管理人員。自授予日期(2023年2月14日)起12個月、24個月和36個月後,期權的歸屬期將分為三個相等的部分。授予日的公允價值約為903萬美元。
C. |
以股份為基礎的付款(20'd)
|
1. |
不可出售的期權(10'd)
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
2016年授予
|
|
|
|
2017年授予
|
|
|
|
2018年授予
|
|
|
|
2019年授予
|
|
|
|
2021年授予
|
|||
於2022年獲批 |
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
可行使購股權數目(百萬)
|
|
|
|
以色列謝克爾加權平均行使價
|
|
|
|
加權平均行使價(美元)
|
|
|
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
以色列謝克爾的行使價格範圍
|
|
|
|
以美元計算的行使價範圍
|
|
|
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
平均剩餘合約年期
|
|
|
|
C. |
以股份為基礎的付款(20'd)
|
2. |
限售股
|
授予日期 | 有資格的僱員 | 文書數量(千) |
歸屬條件(*)
|
文書術語 | 附加信息 | 於授出日期之公平值。 |
2017年6月20日
|
官員和高級僱員
|
|
3個相等的份額:
(1)授予日期後12個月結束時的三分之一
(2)授予日期後24個月結束時的三分之一
(3)三分之一在授出日期後36個月結束時
|
|
限制性股票的價值根據授予日(董事會批准日和/或股東大會批准日)前最近一個交易日TASSE收盤價確定。 |
|
2017年8月2日,
|
董事會前主席
|
|
|
|||
2018年1月10日
|
ICL董事(不包括ICL首席執行官兼董事會主席)
|
|
|
|||
2018年3月6日
|
官員和高級僱員
|
|
|
|||
2018年5月14日
|
首席執行官
|
|
|
|||
2018年8月20日
|
前董事會主席
|
|
|
|||
2020年4月23日
|
ICL董事(不包括以色列公司的高級管理人員或董事)
|
|
3個相等的份額:
(1)2021年1月1日三分之一
(2)2022年1月1日三分之一
(3)2023年1月1日三分之一
|
|
|
(*) |
如果持有人停止擔任公司董事,授予董事的限制性股份的歸屬將完全加速,除非他/她因以色列公司法第231- 232 a條和第233(2)條規定的提前終止職務或實施強制措施的某些情況而停止任職。 |
D. |
Divilitum分發給公司股東
|
董事會決定的日期
分發
股息
|
實際日期 分佈分紅
|
總額 股息
分佈式
(單位:百萬美元)
|
量 股息 每
分享
(單位:元)
|
2020年2月11日 |
|
|
|
2020年5月10日 |
|
|
|
2020年7月27日 |
|
|
|
2020年11月10日 |
|
|
|
2020年共計
|
|
|
|
2021年2月10日 |
|
|
|
2021年5月5日 |
|
|
|
2021年7月27日 |
|
|
|
2021年11月3日 |
|
|
|
總計2021年
|
|
|
|
2022年2月8日
|
|
|
|
2022年5月10日 |
307 |
0.24% |
|
2022年7月26日 |
376 |
0.29 |
|
2022年11月8日 |
314 |
0.24 |
|
總計2022年 |
1,166 |
0.9 |
|
2023年2月14日 * |
178 |
0.14 |
E. |
累計平移調整
|
F. |
資本儲備
|
資本儲備包括針對權益相應增加(見上文C項)向員工支付的股份補償費用以及以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的投資變化。
G. |
庫存股份
|
2008年和2009年期間,
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
銷售
|
|
|
|
銷售成本
|
|||
消耗的材料
|
|
|
|
人工成本
|
|
|
|
能源和燃料 |
433 |
343 |
316 |
折舊及攤銷
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
銷售、運輸和市場推廣費用
|
|||
陸路和海路運輸
|
|
|
|
人工成本
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政費用
|
|||
人工成本
|
|
|
|
專業服務
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
研發費用
|
|||
人工成本
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
其他收入
|
|
|
|
撤資利潤 |
|
|
|
保險賠償 |
15 |
- |
- |
資本利得 |
9 |
16 |
- |
僱員提前退休金的退回 |
2 |
- |
- |
過往服務成本 |
- |
12 |
11 |
法律索賠準備金的退回 |
|
|
|
固定資產減值的恢復 |
|
|
|
其他
|
|
|
|
收入表中記錄的其他收入
|
|
|
|
其他費用
|
|||
法律索賠規定 |
17 |
17 |
- |
為歷史廢物清除和現場關閉費用撥備 |
6 |
14 |
83 |
交易成本 |
|
|
|
資產減值和處置 |
|
|
|
提前退休和解僱員工的規定 |
|
|
|
其他
|
|
|
|
損益表中記錄的其他支出
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
融資收入和費用
|
|||
融資收入:
|
|||
匯率變動淨收益 |
139 |
- |
- |
與員工福利相關的融資收入 |
44 |
- |
- |
來自銀行和其他機構的利息收入 |
31 |
17 |
7 |
被指定為經濟對衝的衍生工具公允價值變動的淨收益 |
|
|
|
指定為現金流對衝的衍生工具公允價值變動的淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
融資費用:
|
|||
被指定為經濟對衝的衍生工具公允價值變動造成的淨虧損 |
98 |
- |
23 |
指定為現金流對衝的衍生品公允價值變化的淨損失 |
|||
支付給銀行和其他機構的利息支出
|
|
|
|
與員工福利相關的融資費用
|
|
|
|
銀行和金融機構佣金(主要是提前還貸佣金) |
|
|
|
匯率變動造成的淨損失 |
|
|
|
融資費用
|
|
|
|
扣除借款成本後的資本淨額
|
|
|
|
|
|
|
|
利潤表中記錄的淨融資費用
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
||||
金融資產
|
金融負債
|
|||
按公允價值計入損益表計量
|
按攤銷成本計量
|
按公允價值計入損益表計量
|
按攤銷成本計量
|
|
百萬美元
|
||||
流動資產
|
||||
現金及現金等價物
|
|
|
|
|
短期投資和存款
|
|
|
|
|
應收貿易賬款
|
|
|
|
|
其他應收賬款
|
|
|
|
|
外幣衍生工具被指定為經濟對衝
|
|
|
|
|
被指定為現金流對衝的外幣和利息衍生工具 |
7 |
- |
- |
- |
非流動資產
|
||||
被指定為現金流對衝的外幣和利息衍生工具
|
|
|
|
|
其他非流動資產
|
|
|
|
|
金融資產總額
|
|
|
|
|
流動負債
|
||||
短期債務
|
|
|
|
(
|
貿易應付款項
|
|
|
|
(
|
其他流動負債
|
|
|
|
(
|
外幣衍生工具被指定為經濟對衝
|
|
|
(
|
|
被指定為現金流對衝的外幣和利息衍生工具 |
- |
- |
(16) |
- |
非流動負債
|
||||
長期債務和債券
|
|
|
|
(
|
被指定為現金流對衝的外幣和利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
其他非流動負債
|
|
|
- |
(
|
財務負債總額
|
|
|
(
|
(
|
金融工具總額,淨額
|
|
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日
|
||||
金融資產
|
金融負債
|
|||
按公允價值計入損益表計量
|
按攤銷成本計量
|
按公允價值計入損益表計量
|
按攤銷成本計量
|
|
百萬美元
|
||||
流動資產
|
||||
現金及現金等價物
|
|
|
|
|
短期投資和存款
|
|
|
|
|
應收貿易賬款
|
|
|
|
|
其他應收賬款
|
|
|
|
|
外幣衍生工具被指定為經濟對衝
|
|
|
|
|
指定為經濟對衝的海洋運輸衍生品 |
2 |
- |
- |
- |
被指定為現金流對衝的外幣和利息衍生工具 |
23 |
- |
- |
- |
非流動資產
|
||||
被指定為現金流對衝的外幣和利息衍生工具
|
|
|
|
|
其他非流動資產
|
|
|
|
|
金融資產總額
|
|
|
|
|
流動負債
|
||||
短期債務
|
|
|
|
(
|
貿易應付款項
|
|
|
|
(
|
其他流動負債
|
|
|
|
(
|
外幣衍生工具被指定為經濟對衝
|
|
|
(
|
|
非流動負債
|
||||
長期債務和債券
|
|
|
|
(
|
指定為經濟對衝的利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
其他非流動負債
|
|
|
- |
(
|
財務負債總額
|
|
|
(
|
(
|
金融工具總額,淨額
|
|
|
(
|
(
|
截至12月31日
|
||
賬面金額(百萬美元)
|
||
2022
|
2021
|
現金及現金等價物
|
|
|
短期投資和存款
|
|
|
應收貿易賬款
|
|
|
其他應收賬款
|
|
|
衍生品
|
|
|
其他非流動資產
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
賬面金額(百萬美元)
|
||
2022
|
2021
|
亞洲 |
|
|
歐洲 |
|
|
南美 |
|
|
北美 |
|
|
以色列
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||||
2022
|
2021
|
|||
毛收入
|
減值
|
毛收入
|
減值
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
未逾期
|
|
(
|
|
(
|
逾期不超過3個月
|
|
|
|
|
逾期3至12個月
|
|
(
|
|
(
|
逾期超過12個月
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
截至1月1日的餘額
|
|
|
額外免税額
|
|
(
|
反轉
|
(
|
(
|
由於翻譯差異而發生的變化
|
|
|
截至12月31日的餘額
|
|
|
截至2022年12月31日
|
|||||
賬面金額
|
12個月或更短時間
|
1-2年
|
3-5年
|
5年以上
|
|
百萬美元
|
非衍生金融負債
|
|||||
短期債務(不包括當前到期)
|
|
|
|
|
|
貿易應付款項
|
|
|
|
|
|
其他流動負債
|
|
|
|
|
|
長期債務、債券和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融負債—衍生工具
|
|||||
指定為經濟套期保值的外幣和利息衍生工具 |
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
|||||
賬面金額
|
12個月或更短時間
|
1-2年
|
3-5年
|
5年以上
|
|
百萬美元
|
非衍生金融負債
|
|||||
短期債務(不包括當前到期)
|
|
|
|
|
|
貿易應付款項
|
|
|
|
|
|
其他流動負債
|
|
|
|
|
|
長期債務、債券和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融負債—衍生工具
|
|||||
指定為經濟套期保值的外幣和利息衍生工具 |
|
|
|
|
|
本公司有浮動利息貸款,因此其財務業績及現金流量須承受市場利率波動的風險。
該公司不時使用包括衍生品在內的金融工具來對衝此類風險。公司使用利率掉期和跨貨幣掉期合同主要是為了減少利率變化帶來的現金流風險。
作為全球利率基準改革的一部分,Libor GBP設置自2022年1月1日起停止,並由SONIA(GBP)基準取代。在2023年中期之前,大多數美元LIBOR設置將繼續使用小組銀行提交的材料計算。
截至2022年12月31日,美元LIBOR繼續被用作參考利率,並用於對到期日超過LIBOR預期結束日期的工具進行估值。該公司擁有3000萬美元Libor債務,超過了Libor的預期結束日期。
截至2022年12月31日,我們尚未與銀行就Libor過渡對貸款和衍生品的影響敲定協議。
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
固定利率工具
|
|
|
金融資產
|
|
|
金融負債
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
可變速率儀器
|
||
金融資產
|
|
|
金融負債
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日
|
||||
對利潤(虧損)的影響
|
||||
下降1%
利息
|
下降0.5%
利息
|
增長0.5%
利息
|
增加1%
利息
|
|
百萬美元
|
掉期工具
|
||||
以色列謝克爾利息的變化
|
|
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日
|
||||
賬面金額
(fair價值) |
陳述
金額
|
到期日
|
利率
量程
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
年
|
%
|
以色列謝克爾
|
||||
從固定ILS利息到固定美元利息的掉期合同
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
||||
賬面金額
(fair價值) |
陳述
金額
|
到期日
|
利率
量程
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
年
|
%
|
美元
|
||||
SWAP合同從浮動利率到固定利率
|
(
|
|
|
|
以色列謝克爾
|
||||
從固定ILS利息到固定美元利息的掉期合同
|
|
|
|
|
注21 -金融工具和風險管理(續)
截至12月31日
|
||
對利潤(虧損)的影響
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
非衍生金融工具
|
||
美元/歐元
|
(
|
(
|
美元/以色列謝克爾
|
|
|
美元/英鎊
|
(
|
(
|
美國美元/日元
|
(
|
|
美元/人民幣
|
|
|
(a)敏感性分析(200d)
截至2022年12月31日
|
||||
增加10%
|
增加5%
|
減少5%
|
減少10%
|
|
百萬美元
|
美元/巴西雷亞爾 |
||||
遠期交易 |
10 |
5 |
(6) |
(12) |
美元/以色列謝克爾
|
||||
遠期交易
|
(
|
(
|
|
|
遠期交易對衝會計 |
(31) |
(16) |
18 |
38 |
選項
|
(
|
(
|
|
|
互換
|
(
|
(
|
|
|
美元/英鎊 |
||||
遠期交易 |
(1) |
- |
- |
1 |
選項 |
(1) |
- |
- |
1 |
歐元/美元 |
||||
遠期交易
|
|
|
(
|
(
|
選項
|
|
|
(
|
(
|
其他 |
||||
遠期交易
|
|
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日
|
|||
賬面金額
|
述量
|
平均值
|
|
百萬美元
|
匯率 |
遠期合約
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
(
|
|
|
歐元/美元
|
(
|
|
|
美元/巴西雷亞爾 |
2 |
111 |
5.2 |
歐洲/英鎊 |
- |
(17) |
1.2 |
美元/英鎊
|
|
|
|
其他
|
(
|
|
|
遠期合同對衝會計 |
|||
美元/以色列謝克爾 |
(14) |
360 |
3.4 |
貨幣和利息掉期
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
|
|
|
看跌期權
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
(
|
|
|
歐元/美元
|
|
|
|
美國美元/日元
|
|
|
|
美元/英鎊
|
|
|
|
看漲期權
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
|
|
|
歐元/美元
|
(
|
|
|
美國美元/日元
|
|
|
|
美元/英鎊
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
|||
賬面金額
|
述量
|
平均值
|
|
百萬美元
|
匯率 |
遠期合約
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
|
|
|
歐元/美元
|
|
|
|
美元/巴西皇馬 |
(1) |
37 |
5.4 |
美元/英鎊
|
|
|
|
美元/人民幣
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
貨幣和利息掉期
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
|
|
|
看跌期權
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
|
|
|
歐元/美元
|
|
|
|
美國美元/日元
|
|
|
|
美元/英鎊
|
|
|
|
看漲期權
|
|||
美元/以色列謝克爾
|
(
|
|
|
歐元/美元
|
|
|
|
美國美元/日元
|
|
|
|
美元/英鎊
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
||||||||
美元
|
歐元
|
英磅
|
以色列謝克爾
|
巴西雷亞爾
|
Chinese Yuan Renminbi
|
其他
|
總
|
非衍生工具:
|
||||||||
現金及現金等價物
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期投資和存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貿易賬款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他應收賬款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流動資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融資產總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期債務
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應付款項
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流動負債
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
長期債務、債券和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流動負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務負債總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非衍生金融工具總額,淨額
|
(
|
(
|
|
(
|
|
|
|
(
|
衍生工具:
|
||||||||
遠期交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遠期交易對衝會計 |
- |
- |
- |
360 |
- |
- |
- |
- |
汽缸
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SWAPS -美元兑換以色列謝克爾
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總衍生工具
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光量
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
||||||||
美元
|
歐元
|
英磅
|
以色列謝克爾
|
巴西雷亞爾
|
Chinese Yuan Renminbi
|
其他
|
總
|
非衍生工具:
|
||||||||
現金及現金等價物
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期投資和存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貿易賬款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他應收賬款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流動資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融資產總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期債務
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應付款項
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流動負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務、債券和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流動負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務負債總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非衍生金融工具總額,淨額
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
衍生工具:
|
||||||||
遠期交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
汽缸
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SWAPS -美元兑換以色列謝克爾
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總衍生工具
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光量
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
(
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|||
賬面金額
|
公允價值
|
賬面金額
|
公允價值
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
固定利息貸款(1)
|
|
|
|
|
固定利息債券
|
||||
暢銷(2)
|
|
|
|
|
不可銷售(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
按固定利息發放的Shekel、Euro、巴西雷亞爾及人民幣貸款的公允價值乃根據本金及利息的現金流量現值計算,並按具有類似特徵的同類貸款於計量日期的市場利率貼現,並被歸類為公允價值層級中的第二級。截至2022年12月31日,以色列謝克爾、歐元、巴西雷亞爾和人民幣貸款的平均貼現利率分別為5.2%、4.9%、16.3%和4.3%(以色列謝克爾、歐元巴西雷亞爾和人民幣貸款的平均貼現利率分別為1.5%、1.2%、13%和4%)。 |
(2) |
可出售債券的公允價值以證券交易所報價為基礎,並在公允價值等級中被歸類為第一級。
|
(3) |
該等非可出售債券的公允價值乃根據本金及利息的現金流量現值計算,並按市場上類似性質的類似貸款的慣常Libor利率貼現,並在公允價值層級中被歸類為第二級。截至2022年12月31日的平均貼現利率為
|
2級
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
百萬美元
|
百萬美元
|
指定為經濟套期保值的衍生工具,淨額
|
(
|
|
指定為現金流量套期的衍生工具,淨額
|
|
|
(
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
歸屬於公司股東的收益
|
|
|
|
加權-普通股平均數量(以千為單位): |
|||
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
分享數千份
|
分享數千份
|
分享數千份
|
截至1月1日餘額
|
|
|
|
年內發行的股份
|
|
|
|
已歸屬股份
|
|
|
|
用於計算基本每股收益的普通股加權平均數
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
分享數千份
|
分享數千份
|
分享數千份
|
計算每股基本盈利所用普通股加權平均數
|
|
|
|
股票期權和限制性股票的影響
|
|
|
|
計算每股攤薄盈利所用普通股加權平均數
|
|
|
|
A. |
母公司和子公司
|
A. |
母公司和子公司(續)
|
B. |
主要管理人員(包括董事)的福利
|
以下是2022年和2021年關鍵管理人員的福利詳情。
截至十二月三十一日止的年度
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
短期利益
|
|
|
離職後福利
|
|
|
基於股份的支付
|
|
|
總計*
|
|
|
*致公司僱用的有利害關係的人士
|
|
|
*致非本公司僱用的有利害關係的人士
|
|
|
C. |
不例外的普通交易(警告)
|
(3) |
從定性的角度來看,這筆交易也可以忽略不計。為達到這一標準的目的,應審查是否有特別考慮因素證明報告交易是正當的,即使該交易不符合上述數量標準。
|
(4) |
在審查預期在未來發生的交易的可忽略程度時,除其他事項外,還將審查交易發生的可能性。
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
百萬美元
|
銷售
|
|
|
|
銷售成本
|
|
|
|
銷售、運輸和市場推廣費用
|
|
|
|
融資收入,淨額
|
|
(
|
(
|
一般和行政費用
|
|
|
|
支付給母公司的管理費
|
|
|
|
(1) |
在2022年7月1日之前,本公司及其母公司以色列公司一直是管理服務協議的締約方,該協議分別於2020年11月9日、2020年11月11日和2021年1月5日獲得公司審計和會計委員會、董事會和股東的批准。根據管理服務協定,以色列公司向公司董事會成員提供服務和持續的一般諮詢服務,如專業、財務、戰略、法律和管理諮詢,每年管理費為#美元。
|
(2) |
2020年1月30日,公司股東批准了一項
-年度框架交易,使本公司能夠不時購買董事及高級管理人員責任保險單,以承保董事及高級管理人員的責任,包括自2020年2月1日起與以色列公司合辦一級(“框架交易”)。框架交易下的保險單包括與以色列公司的聯合一級保險,共同責任上限最高可達#美元。 |
(3) |
2017年12月,該公司,石油精煉有限公司(以色列公司控股的一家上市公司)OPC能源有限公司(由該公司的一名控股股東間接控制的上市公司)與Energean PLC就天然氣供應簽署了單獨的協議。根據本公司與Energean之間的協議,本公司將有權收購
|
(4) |
2020年10月,公司和煉油廠有限公司在與添馬艦水庫進行聯合談判並經ICL股東大會批准後,與添馬艦水庫簽署了單獨的過橋天然氣供應協議。有關更多信息,請參見附註18。
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百萬美元
|
百萬美元
|
其他流動資產
|
|
|
其他流動負債
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度於其附屬公司及被投資公司的所有權權益
|
|
公司名稱
|
公司活動的主要地點
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南美洲ICL |
巴西 |
100.00% |
100.00% |
ICL Aditivos E Adidientes LTDA |
巴西 |
100.00% |
100.00% |
Qualyquímica Industria e Comercio de Produtos Quimicos Ltda |
巴西 |
100.00% |
100.00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|