|
|
業務表現總結
|
|
2
|
2024年上半年業績總結
|
4
|
業績關鍵指標和比率
|
6
|
致富金融高級財務官評述
|
8
|
零售銀行
|
9
|
私人銀行
|
10
|
商業
與機構
|
11
|
中心
項目和其他
|
12
|
業務
表現
|
|
|
風險和資本管理
|
|
17
|
信貸
風險
|
17
|
經濟損失驅動因素
|
21
|
治理和發帖模型調整
|
23
|
計量不確定性和ECL敏感性分析
|
25
|
計量不確定性和ECL充足性
|
£15.1279
26
|
信貸風險 - 銀行業務
|
£15.1279
26
|
適用於IFRS 9的金融工具
ECL框架
|
27
|
分段分析 - 投資組合概要
|
30
|
分段貸款和減值指標
|
31
|
板塊分析 - 組合摘要
|
37
|
批發寬限期
|
39
|
個人投資組合
|
42
|
商業房地產業
|
43
|
現金流量報表
|
風險和資本管理繼續
|
|
51
|
階段2分解由重大的信用風險觸發
|
53
|
資產質量
|
57
|
信貸風險 - 交易活動
|
60
|
資本、流動性和資金風險
|
71
|
非交易市場風險
|
76
|
交易市場風險
|
76
|
養老金風險
|
76
|
合規和行為風險
|
|
|
基本報表和附註
|
|
77
|
簡明合併利潤表
|
78
|
彙總的綜合損益表
|
79
|
簡明合併資產負債表
|
80
|
彙總的股東權益變動表
|
82
|
彙總的現金流量表
|
83
|
彙報的合併財務報表格式
|
83
|
淨利息收入
|
84
|
非利息收入
|
85
|
營業費用
|
86
|
分部分析
|
89
|
税費
|
90
|
金融工具 - 分類
|
92
|
金融工具 - 估值
|
基本報表和註釋延續
|
|
97
|
交易性資產和負債
|
98
|
貸款減值準備
|
99
|
負債和費用計提
|
99
|
分紅派息
|
99
|
擔保負債和承諾
|
交易量:100
|
訴訟和監管事項
|
106
|
關聯方交易
|
106
|
收購
|
106
|
資產負債表後事項
|
106
|
批准日期
|
107
|
獨立審查報告,致NatWest Group plc
|
|
|
更多信息
|
|
108
|
NatWest Group plc風險因素簡述
|
110
|
董事責任聲明
|
111
|
信息呈現
|
111
|
法定賬户
|
111
|
前瞻性聲明
|
112
|
分享信息和聯繫方式
|
|
|
附錄
|
|
113
|
非IFRS財務指標
|
118年
|
IFRS未定義的績效指標
|
|
半年度結束
|
|
季度截止
|
||||||
|
6個月至2019年6月30日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
|
6個月至2019年6月30日
|
|
|
2024
|
2023年
|
差異
|
|
2024
|
2024
|
差異
|
2023年
|
差異
|
摘要綜合損益表
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
%
|
百萬英鎊
|
%
|
淨利息收入
|
5,408
|
5,726
|
(下降5.6%)
|
|
2,757
|
2,651
|
4.0%
|
2,824
|
(下降2.4%)
|
非利息收入
|
1,726
|
2,001
|
(下降13.7%)
|
|
902
|
824
|
增長9.5%
|
1,027
|
(下降12.2%)
|
總收入
|
7,134
|
7,727
|
(下降7.7%)
|
|
3,659
|
3,475
|
5.3%
|
3,851
|
(5.0%)
|
訴訟和行為成本
|
(101)
|
(108)
|
(6.5%)
|
|
(77)
|
(24)
|
nm
|
(52)
|
48.1%
|
其他營業費用
|
(3,956)
|
(3,807)
|
3.9%
|
|
(1,928)
|
(2,028)
|
(4.9%)
|
(1,875)
|
2.8%
|
營業費用
|
(4,057)
|
(3,915)
|
3.6%
|
|
(2,005)
|
(2,052)
|
(2.3%)
|
(1,927)
|
4.0%
|
減計損失/轉回前利潤
|
3,077
|
3,812
|
(19.3%)
|
|
1,654
|
1,423
|
16.2%
|
1,924
|
(14.0%)
|
減值損失/釋放
|
(48)
|
(223)
|
(78.5%)
|
|
45
|
(93)
|
(148.4%)
|
(153)
|
(129.4%)
|
税前營業利潤
|
3,029
|
3,589
|
(15.6%)
|
|
1,699
|
1,330
|
27.7%
|
1,771
|
(4.1%)
|
税收費用
|
(801)
|
(1,061)
|
(24.5%)
|
|
(462)
|
(339)
|
36.3%
|
(549)
|
(15.8%)
|
持續經營業務利潤
|
2,228
|
2,528
|
(11.9%)
|
|
1,237
|
991
|
24.8%
|
1,222
|
1.2%
|
合併報表作出貢獻的終止經營業務損益
|
11
|
(108)
|
(110.2%)
|
|
15
|
(4)
|
nm
|
(143)
|
(110.5%)
|
當期利潤
|
2,239
|
2,420
|
(7.5%)
|
|
1,252
|
987
|
26.8%
|
1,079
|
16.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業績關鍵指標和比率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入中的值得注意的項目(1)
|
£130m
|
£344m
|
nm
|
|
£69m
|
61百萬英鎊
|
未名
|
2.88億英鎊
|
未名
|
總收入(不包括特別項目)(1)
|
7004百萬英鎊
|
7383百萬英鎊
|
(5.1%)
|
|
3590百萬英鎊
|
3414百萬英鎊
|
5.2%
|
3563百萬英鎊
|
0.8%
|
淨利息收益率(1)
|
2.07%
|
2.23%
|
(16bps)
|
|
2.10%
|
2.05%
|
5bps
|
2.20%
|
(10bps)
|
平均利息收益資產(1)
|
5240億英鎊
|
5180億英鎊
|
1.2%
|
|
5280億英鎊
|
5210億英鎊
|
1.3%
|
5140億英鎊
|
2.7%
|
成本:收入比率(不包括訴訟和
行為)(1)
|
55.5%
|
49.3%
|
6.2%
|
|
52.7%
|
58.4%
|
(5.7%)
|
48.7%
|
4.0%
|
貸款損失率 (1)
|
3個基點
|
12個基點
|
(9個基點)
|
|
(5個基點)
|
10個基點
|
(15個基點)
|
16個基點
|
(21個基點)
|
應歸屬於普通股股東及其他股權所有者的利潤
|
£2,099百萬
|
£2,299百萬
|
(8.7%)
|
|
£1,181百萬
|
£918百萬
|
28.6%
|
£1,020百萬
|
15.8%
|
每股普通股基本收益合計 -
基本
|
24.2p
|
24.3p
|
(0.1便士)
|
|
13.7便士
|
10.5便士
|
3.2便士
|
11.0便士
|
2.7便士
|
有形股東權益回報率(RoTE)(1)
|
16.4%
|
18.2%
|
(1.8%)
|
|
18.5%
|
14.2%
|
4.3%
|
16.4%
|
2.1%
|
氣候和可持續融資(2)
|
£16.3bn
|
£16.0bn
|
1.9%
|
|
£9.7bn
|
£6.6bn
|
47.0%
|
£8.4bn
|
15.5%
|
|
|
|
|
|
截至
|
||||
|
|
|
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
|
12月31日
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
2024
|
差異
|
2023年
|
差異
|
資產負債表
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
%
|
十億英鎊
|
%
|
總資產
|
|
|
|
|
690.3
|
697.5
|
(1.0%)
|
692.7
|
(0.3%)
|
對客户的貸款 - 攤餘成本
|
|
|
|
|
379.3
|
378.0
|
0.3%
|
381.4
|
(0.6%)
|
向客户貸款,不包括中央項目 (1,3)
|
|
|
|
|
355.3
|
357.0
|
(0.5%)
|
355.6
|
(0.1%)
|
向客户和銀行貸款 - 分攤成本和公允價值
FVOCI
|
|
|
|
|
388.9
|
387.7
|
0.3%
|
392.0
|
(0.8%)
|
總減值準備 (4)
|
|
|
|
|
3.3
|
3.6
|
(8.3%)
|
3.6
|
(8.3%)
|
預期信用損失覆蓋比率
|
|
|
|
|
0.86%
|
0.94%
|
(8bps)
|
0.93%
|
(7bps)
|
管理和行政資產
(AUMA) (1)
|
|
|
|
|
45.1
|
43.1
|
4.6%
|
40.8
|
10.5%
|
客户存款
|
|
|
|
|
433.0
|
432.8
|
0.0%
|
431.4
|
0.4%
|
客户存款,不包括中央項目 (1,3)
|
|
|
|
|
425.2
|
420.0
|
1.2%
|
419.1
|
1.5%
|
流動性和融資
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動性覆蓋率 (LCR)
|
|
|
|
|
151%
|
151%
|
0.0%
|
144%
|
7.0%
|
流動性組合
|
|
|
|
|
227
|
229
|
(1.0%)
|
223
|
增長1.8%
|
淨穩定資金比率 (NSFR)
|
|
|
|
|
139%
|
136%
|
3.0%
|
133%
|
6.0%
|
貸款:存款比率 (不包括回購和逆回購) (1)
|
|
|
|
|
83%
|
84%
|
(1%)
|
84%
|
(1%)
|
總體批發資金
|
|
|
|
|
83
|
87
|
(4.6%)
|
80
|
3.8%
|
短期批發資金
|
|
|
|
|
27
|
31
|
(12.9%)
|
28
|
(3.6%)
|
資本和槓桿
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股權一級資本充足率 (CET1)(5)
|
|
|
|
|
13.6%
|
13.5%
|
10個基點
|
13.4%
|
20個基點
|
總資本充足率 (5)
|
|
|
|
|
19.5%
|
18.8%
|
70個基點
|
18.4%
|
110個基點
|
預計CET1比率 (不包括預見
項目) (6)
|
|
|
|
|
14.1%
|
14.3%
|
(20個基點)
|
14.2%
|
(10個基點)
|
風險加權資產 (RWA)
|
|
|
|
|
180.8
|
186.3
|
(-3.0%)
|
183.0
|
(-1.2%)
|
英國槓桿率
|
|
|
|
|
5.2%
|
5.1%
|
0.1%
|
5.0%
|
0.2%
|
每股普通股無形淨資產(TNAV) (1,7)
|
|
|
|
|
304頁
|
302頁
|
2頁
|
292頁
|
12頁
|
在發行的普通股數量(百萬)上(7)
|
|
|
|
|
8,307
|
8,727
|
(4.8%)
|
8,792
|
(5.5%)
|
|
半年度結束
|
|
季度結束
|
|||
|
6月30日
|
6月30日
|
|
6月30日
|
3月31日
|
6月30日
|
|
2024年3月31日
|
2023年
|
|
2024年3月31日
|
2024年3月31日
|
2023年
|
|
£百萬
|
£百萬
|
|
£百萬
|
£百萬
|
£百萬
|
總收入
|
2,690
|
3,120
|
|
1,365
|
1,325
|
1,516
|
營業費用
|
(1,470)
|
(1,367)
|
|
(697)
|
(773)
|
(671)
|
其中:其他營業費用
|
(1,457)
|
(1,343)
|
|
(690)
|
(767)
|
(650)
|
減值損失
|
(122)
|
(193)
|
|
(59)
|
(63)
|
(79)
|
營業利潤
|
1,098
|
1,560
|
|
609
|
489
|
766
|
|
|
|
|
|
|
|
淨資產收益率 (1)
|
18.4%
|
29.1%
|
|
20.3%
|
16.5%
|
28.2%
|
淨利息收益率 (1)
|
2.26%
|
2.65%
|
|
2.31%
|
2.22%
|
2.56%
|
費用收入比率
|
|
|
|
|
|
|
(不包括訴訟與
行為) (1)
|
54.2%
|
43.0%
|
|
50.5%
|
57.9%
|
42.9%
|
貸款減值率 (1)
|
12個基點
|
19個基點
|
|
12個基點
|
12個基點
|
15個基點
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
|
|
6月30日
|
3月31日
|
12月31日
|
|
|
|
|
2024年3月31日
|
2024年3月31日
|
2023年
|
|
|
|
|
億英鎊
|
億英鎊
|
億英鎊
|
向客户放貸淨額 (攤餘成本)
|
|
|
|
203.3
|
203.5
|
205.2
|
客户存款
|
|
|
|
191.5
|
190.0
|
188.0
|
風險加權資產 (RWAs)
|
|
|
|
62.3
|
62.5
|
61.6
|
|
半年度結束
|
|
季度結束
|
|||
|
6個月至2019年6月30日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
2024
|
2023年
|
|
2024
|
2024
|
2023年
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
總收入
|
444
|
567
|
|
236
|
208
|
271
|
營業費用
|
(356)
|
(322)
|
|
(175)
|
(181)
|
(167)
|
其中:營業費用
|
(355)
|
(311)
|
|
(175)
|
(180)
|
(159)
|
減值準備/損失
|
11
|
(11)
|
|
5
|
6
|
(3)
|
營業利潤
|
99
|
234
|
|
66
|
33
|
101
|
|
|
|
|
|
|
|
淨資產收益率(1)
|
10.5%
|
24.7%
|
|
14.4%
|
6.7%
|
20.8%
|
淨利息收益率(1)
|
2.18%
|
3.13%
|
|
2.30%
|
2.06%
|
2.94%
|
成本收入比率
|
|
|
|
|
|
|
(不包括訴訟和
指導)(1)
|
80.0%
|
54.9%
|
|
74.2%
|
86.5%
|
58.7%
|
貸款撥備率 (1)
|
(12)bps
|
11bps
|
|
(11)bps
|
(13)bps
|
6bps
|
淨流出資產 (£bn) (1)
|
1.0
|
1.0
|
|
0.6
|
0.4
|
0.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
12月31日
|
|
|
|
|
2024
|
2024
|
2023年
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
淨放款(按攤餘成本計)
|
|
|
|
18.1
|
18.2
|
18.5
|
客户存款
|
|
|
|
39.5
|
37.8
|
37.7
|
風險加權資產(RWAs)
|
|
|
|
11.0
|
11.3
|
11.2
|
管理的資產(AUM)(1)
|
|
|
|
34.7
|
33.6
|
31.7
|
管理的行政資產(AUAs)(1)
|
|
|
|
10.4
|
9.5
|
9.1
|
管理的所有資產(AUMA)(1)
|
|
45.1
|
43.1
|
40.8
|
|
半年度結束
|
|
季度結束。
|
|||
|
6個月至2019年6月30日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
2024
|
2023年
|
|
2024
|
2024
|
2023年
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
淨利息收入
|
2,543
|
2,504
|
|
1,297
|
1,246
|
1,243
|
非利息收入
|
1,257
|
1,244
|
|
644
|
613
|
552
|
總收入
|
3,800
|
3,748
|
|
1,941
|
1,859
|
1,795
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用
|
(2,150)
|
(1,987)
|
|
(1,099)
|
(1,051)
|
(984)
|
其中:其他營業費用
|
(2,073)
|
(1,893)
|
|
(1,053)
|
(1,020)
|
(934)
|
減值準備(回收)損失
|
57
|
(20)
|
|
96
|
(39)
|
(64)
|
營業利潤
|
1,707
|
1,741
|
|
938
|
769
|
747
|
|
|
|
|
|
|
|
淨資產收益率(1)
|
16.2%
|
16.9%
|
|
17.8%
|
14.6%
|
14.3%
|
淨利息收益率(1)
|
2.10%
|
2.06%
|
|
2.12%
|
2.07%
|
2.05%
|
成本收入比率
|
|
|
|
|
|
|
(不包括訴訟和自律開支) (1)
|
54.6%
|
50.5%
|
|
54.3%
|
54.9%
|
52.0%
|
貸款損失率 (1)
|
(8)個基點
|
3個基點
|
|
(28)個基點
|
11個基點
|
20個基點
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至
|
||
|
|
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
12月31日
|
|
|
|
|
2024
|
2024
|
2023年
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
客户貸款淨額(攤銷成本)
|
|
|
|
133.9
|
135.3
|
131.9
|
客户存款
|
|
|
|
194.2
|
192.2
|
193.4
|
資產(1)
|
|
|
|
315.5
|
321.7
|
306.9
|
風險加權資產
|
|
|
|
104.9
|
109.9
|
107.4
|
|
半年度結束
|
|
季度結束。
|
|||
|
6個月至2019年6月30日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
6個月至2019年6月30日
|
|
2024
|
2023年
|
|
2024
|
2024
|
2023年
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
持續經營業務
|
|
|
|
|
|
|
總收入
|
200
|
292。
|
|
117
|
83。
|
269
|
營業費用。
|
(81)
|
(239)。
|
|
(34)
|
(47)
|
(105)
|
其中:其他營業費用。
|
(71)
|
(260)
|
|
(10)
|
(61)
|
(132)
|
其中:Ulster Bank RoI直接開支。
|
(55)
|
(163)
|
|
(30)
|
(25)
|
(63)
|
減值釋放/(損失)
|
6
|
1
|
|
3
|
3
|
(7)
|
營業利潤
|
125
|
54
|
|
86
|
39
|
157
|
|
|
|
|
|
截至
|
|
|
|
|
|
6個月至2019年6月30日
|
3月31日
|
12月31日
|
|
|
|
|
2024
|
2024
|
2023年
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
對客户貸款淨額(攤餘成本)
|
|
|
24.0
|
21.0
|
25.8
|
|
客户存款
|
|
|
|
7.8
|
12.8
|
12.3
|
風險加權資產
|
|
|
|
2.6
|
2.6
|
2.8
|
|
2024年6月30日結束的上半年
|
||||
|
零售
|
私人
|
商業和其他
|
中心項目
|
natwest總計
|
|
銀行
|
銀行
|
機構投資者
|
及其他
|
組
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
持續經營業務
|
|
|
|
|
|
損益表
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
2,475
|
285
|
2,543
|
105
|
5,408
|
自有信貸調整
|
-
|
-
|
(7)
|
-
|
(7)
|
其他非利息收入
|
215
|
159
|
1,264
|
95
|
1,733
|
總收入
|
2,690
|
444
|
3,800
|
200
|
7,134
|
直接費用
|
(381)
|
(126)
|
(764)
|
(2,685)
|
(3,956)
|
間接費用
|
(1,076)
|
(229)
|
(1,309)
|
2,614
|
-
|
其他營業費用
|
(1,457)
|
(355)
|
(2,073)
|
(71)
|
(3,956)
|
訴訟和行為成本
|
(13)
|
(1)
|
(77)
|
(10)
|
(101)
|
營業費用
|
(1,470)
|
(356)
|
(2,150)
|
(81)
|
(4,057)
|
營業利潤(未計提
減值損失/轉回)
|
1,220
|
88
|
1,650
|
119
|
3,077
|
減值損失/轉回
|
(122)
|
11
|
57
|
6
|
(48)
|
營業利潤
|
1,098
|
99
|
1,707
|
125
|
3,029
|
|
|
|
|
|
|
除非有特別説明(1),
收入總額
|
2,690
|
444
|
3,807
|
63
|
7,004
|
|
|
|
|
|
|
更多信息
|
|
|
|
|
|
有形股權回報率 (1)
|
不適用
|
na
|
na
|
na
|
16.4%
|
淨資產收益率 (1)
|
18.4%
|
10.5%
|
16.2%
|
nm
|
na
|
成本收入比(不包括訴訟和合規) (1)
|
54.2%
|
80.0%
|
54.6%
|
nm
|
55.5%
|
總資產(£bn)
|
226.5
|
27.2
|
381.9
|
54.7
|
690.3
|
資產基金(十億英鎊) (1)
|
226.5
|
27.2
|
315.5
|
53.6
|
622.8
|
淨貸款 - 按攤銷成本計量(十億英鎊)
|
203.3
|
18.1
|
133.9
|
24.0
|
379.3
|
貸款損失率 (1)
|
12基點
|
(12)基點
|
(8)基點
|
nm
|
3基點
|
減值準備(十億英鎊)
|
(1.7)
|
(0.1)
|
(1.5)
|
-
|
(3.3)
|
減值準備 - 3階段(十億英鎊)
|
(1.0)
|
-
|
(-0.9)
|
(0.1)
|
(2.0)
|
客户存款(十億英鎊)
|
191.5
|
39.5
|
194.2
|
7.8
|
433.0
|
風險加權資產(RWAs)(十億英鎊)
|
62.3
|
11.0
|
104.9
|
2.6
|
180.8
|
等值風險加權資產(RWAe)(十億英鎊)
|
63.1
|
11.0
|
106.7
|
3.1
|
183.9
|
員工人數(FTEs - 千人)
|
12.6
|
2.2
|
12.8
|
33.0
|
60.6
|
第三方客户資產率(1)
|
3.88%
|
淨利息收益率為4.99%
|
淨利息收益率為6.77%
|
數據無效
|
數據無效
|
第三方客户融資率 (1)
|
(2.08%)
|
(3.14%)
|
(1.93%)
|
數據無效
|
數據無效
|
平均計息資產 (£bn) (1)
|
220.1
|
26.3
|
244.0
|
不適用
|
524.4
|
淨利息收益率 (1)
|
2.26%
|
2.18%
|
2.10%
|
不適用
|
2.07%
|
|
2023年6月30日止半年度
|
||||
|
零售
|
私人
|
商業及
|
中央項目
|
總NatWest
|
|
銀行
|
銀行
|
機構
|
及其他
|
組
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
持續經營業務
|
|
|
|
|
|
利潤表
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
2,908
|
428
|
2,504
|
(114)
|
5,726
|
自身信貸調整
|
-
|
-
|
9
|
-
|
9
|
其他非利息收入
|
212年
|
139
|
1,235
|
406
|
1,992
|
總收入
|
3,120
|
567
|
3,748
|
292
|
7,727
|
直接費用
|
(398)
|
(118)
|
(741)
|
(2,550)
|
(3,807)
|
間接費用
|
(945)
|
(193)
|
(1,152)
|
2,290
|
-
|
營業費用
|
(1,343)
|
(311)
|
(1,893)
|
(260)
|
(3,807)
|
訴訟及合規成本
|
(24)
|
(11)
|
(94)
|
21
|
(108)
|
營業費用
|
(1,367)
|
(322)
|
(1,987)
|
(239)
|
(3,915)
|
營業利潤前減值
損失/釋放
|
1,753
|
245
|
1,761
|
53
|
3,812
|
減值(損失)/釋放
|
(193)
|
(11)
|
(20)
|
1
|
(223)
|
營業利潤
|
1,560
|
234
|
1,741
|
54
|
3,589
|
|
|
|
|
|
|
不包括重要項目的收入(1)
|
3,120
|
567
|
3,739
|
(43)
|
7,383
|
|
|
|
|
|
|
更多信息
|
|
|
|
|
|
有形權益回報(1)
|
不適用
|
不適用
|
不適用
|
不適用
|
18.2%
|
淨資產收益率 (1)
|
29.1%
|
24.7%
|
16.9%
|
nm
|
na
|
成本收入比率(不包括訴訟和行為) (1)
|
43.0%
|
54.9%
|
50.5%
|
nm
|
49.3%
|
總資產(£十億)
|
229.1
|
27.3
|
401.5
|
44.7
|
702.6
|
資產(£十億) (1)
|
229.1
|
27.3
|
320.6
|
43.7
|
620.7
|
客户淨貸款餘額 - 攤銷成本(億英鎊)
|
204.4
|
19.1
|
129.2
|
21.2
|
373.9
|
貸款減值率 (1)
|
19個基點
|
11個基點
|
3個基點
|
無窮小
|
12個基點
|
減值撥備(億英鎊)
|
(1.7)
|
(0.1)
|
(1.5)
|
(0.1)
|
(3.4)
|
減值撥備 - 第三階段(億英鎊)
|
(1.0)
|
-
|
(0.8)
|
(0.1)
|
(1.9)
|
客户存款(十億英鎊)
|
183.1
|
36.5
|
201.5
|
11.4
|
432.5
|
風險加權資產(RWA)(十億英鎊)
|
57.3
|
11.5
|
103.6
|
5.1
|
177.5
|
風險加權資產當量(RWAe)(十億英鎊)
|
57.3
|
11.5
|
104.9
|
5.8
|
179.5
|
員工人數(FTE - 千人)
|
13.7
|
2.3
|
12.6
|
32.9
|
61.5
|
第三方客户資產率(1)
|
3.03%
|
4.24%
|
5.61%
|
無法計算
|
無法計算
|
第三方客户資金利率(1)
|
(1.02%)
|
(1.43%)
|
(1.03%)
|
nm
|
nm
|
平均利息收入資產(十億英鎊)(1)
|
220.9
|
27.6
|
244.6
|
na
|
518.4
|
淨利息收益率(1)
|
2.65%
|
3.13%
|
2.06%
|
na
|
2.23%
|
|
截至2024年6月30日的季度
|
||||
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中央物品
|
總共natwest
|
|
銀行
|
銀行
|
機構投資
|
及其他
|
組
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
持續經營業務
|
|
|
|
|
|
收益報表
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
1,259
|
151
|
1,297
|
50
|
2,757
|
自己的信用調整
|
-
|
-
|
(2)
|
-
|
(2)
|
其他非利息收入
|
106
|
85
|
646
|
67
|
904
|
總收入
|
1,365
|
236
|
1,941
|
117
|
3,659
|
直接費用
|
(192)
|
(65)
|
(380)
|
(1,291)
|
(1,928)
|
間接費用
|
(498)
|
(110)
|
(673)
|
1,281
|
-
|
其他營業費用
|
(690)
|
(175)
|
(1,053)
|
(10)
|
(1,928)
|
訴訟和行為成本
|
(7)
|
-
|
(46)
|
(24)
|
(77)
|
營業費用
|
(697)
|
(175)
|
(1,099)
|
(34)
|
(2,005)
|
減除減值前營業利潤
|
668
|
61
|
842
|
83
|
1,654
|
減值損失/(釋放)
|
(59)
|
5
|
96
|
3
|
45
|
營業利潤
|
609
|
66
|
938
|
86
|
1,699
|
|
|
|
|
|
|
除重大事項外收益(1)
|
1,365
|
236
|
1,943
|
46
|
3,590
|
|
|
|
|
|
|
更多信息
|
|
|
|
|
|
有形股本回報率(1)
|
暫無數據
|
暫無數據
|
暫無數據
|
暫無數據
|
18.5%
|
淨資產收益率(1)
|
20.3%
|
14.4%
|
17.8%
|
未多少錢
|
未適用
|
成本收入比(不包括訴訟和行為)(1)
|
50.5%
|
74.2%
|
54.3%
|
未多少錢
|
52.7%
|
總資產(£bn)
|
226.5
|
27.2
|
381.9
|
54.7
|
690.3
|
資產(£bn)(1)
|
226.5
|
27.2
|
315.5
|
53.6
|
622.8
|
客户淨貸款-攤銷成本(十億英鎊)
|
203.3
|
18.1
|
133.9
|
24.0
|
379.3
|
貸款損失率 (1)
|
12個基點
|
(11)個基點
|
(28)個基點
|
無數據
|
(5)個基點
|
減值準備 (十億英鎊)
|
(1.7)
|
(0.1)
|
(1.5)
|
-
|
(3.3)
|
減值準備-第三階段 (十億英鎊)
|
(1.0)
|
-
|
(-0.9)
|
(0.1)
|
(2.0)
|
客户存款(十億英鎊)
|
191.5
|
39.5
|
194.2
|
7.8
|
433.0
|
風險加權資產(RWA)(十億英鎊)
|
62.3
|
11.0
|
104.9
|
2.6
|
180.8
|
等效風險加權資產(RWAe)(十億英鎊)
|
63.1
|
11.0
|
106.7
|
3.1
|
183.9
|
員工人數(FTE - 千人)
|
12.6
|
2.2
|
12.8
|
33.0
|
60.6
|
第三方客户資產比率(1)
|
3.97%
|
5.01%
|
6.73%
|
nm
|
nm
|
第三方客户融資利率 (1)
|
(2.10%)
|
(3.15%)
|
(1.93%)
|
nm
|
nm
|
平均利息收入資產(£bn) (1)
|
219.6
|
26.5
|
246.0
|
na
|
527.6
|
淨利息收益率 (1)
|
2.31%
|
2.30%
|
2.12%
|
na
|
2.10%
|
|
截至2024年3月31日的季度報告
|
||||
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中央項目
|
總計natwest
|
|
銀行
|
銀行
|
機構
|
和其他
|
組
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
持續經營業務
|
|
|
|
|
|
利潤及損益表
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
1,216
|
134
|
1,246
|
55
|
2,651
|
自有信用調整
|
-
|
-
|
(5)
|
-
|
(5)
|
其他非利息收入
|
109
|
74
|
618
|
28
|
829
|
總收入
|
1,325
|
208
|
1,859
|
83
|
3,475
|
直接費用
|
(189)
|
(61)
|
(384)
|
(1,394)
|
(2,028)
|
間接費用
|
(578)
|
(119)
|
(636)
|
1,333
|
-
|
其他營業費用
|
(767)
|
(180)
|
(1,020)
|
(61)
|
(2,028)
|
訴訟和調查成本
|
(6)
|
(1)
|
(31)
|
14
|
(24)
|
營業費用
|
(773)
|
(181)
|
(1,051)
|
(47)
|
(2,052)
|
營業利潤(計提減值損失/轉回)
|
552
|
27
|
808
|
36
|
1,423
|
減值損失/轉回
|
(63)
|
6
|
(39)
|
3
|
(93)
|
營業利潤
|
489
|
33
|
769
|
39
|
1,330
|
|
|
|
|
|
|
除了特殊項目之外的收入 (1)
|
1,325
|
208
|
1,864
|
17
|
3,414
|
|
|
|
|
|
|
更多信息
|
|
|
|
|
|
有形股本回報率 (1)
|
na
|
na
|
na
|
na
|
14.2%
|
16.5%
|
6.7%
|
14.6%
|
14.6%
|
nm
|
na
|
成本:收入比率(除訴訟和
行為) (1)
|
57.9%
|
86.5%
|
54.9%
|
nm
|
58.4%
|
總資產(十億英鎊)
|
226.4
|
26.5
|
388.8
|
55.8
|
697.5
|
資產負債表資產(十億英鎊)(1)
|
226.4
|
26.5
|
321.7
|
54.7
|
629.3
|
客户淨貸款 - 攤銷成本(十億英鎊)
|
203.5
|
18.2
|
135.3
|
21.0
|
378.0
|
貸款減值率(1)
|
12 bps
|
(13)個基點
|
11個基點
|
無窮小
|
10個基點
|
減值準備(十億英鎊)
|
(1.9)
|
(0.1)
|
(1.5)
|
(0.1)
|
(3.6)
|
減值準備-第三階段(十億英鎊)
|
(1.2)
|
-
|
(0.8)
|
-
|
(2.0)
|
客户存款(十億英鎊)
|
190.0
|
37.8
|
192.2
|
12.8
|
432.8
|
風險加權資產(RWA)(十億英鎊)
|
62.5
|
11.3
|
109.9
|
2.6
|
186.3
|
RWA等效(RWAe)(十億英鎊)
|
62.6
|
11.3
|
111.1
|
3.1
|
188.1
|
員工數量 (千全職員工)
|
13.1
|
2.2
|
12.7
|
33.3
|
61.3
|
第三方客户資產比率 (1)
|
3.79%
|
4.97%
|
6.81%
|
暫無
|
暫無
|
第三方客户融資利率 (1)
|
(2.05%)
|
(3.14%)
|
(1.93%)
|
暫無
|
暫無
|
平均計息資產(十億英鎊) (1)
|
220.6
|
26.2
|
241.9
|
na
|
521.1
|
淨利息收益率 (1)
|
2.22%
|
2.06%
|
2.07%
|
na
|
2.05%
|
|
2023年6月30日止季度
|
||||
|
零售
|
私人業務
|
商業及零售銀行
|
中央項目
|
全部natwest業務
|
|
銀行
|
銀行
|
機構業務
|
及其他
|
組
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
持續經營業務
|
|
|
|
|
|
損益表
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
1,416
|
199
|
1,243
|
(34)
|
2,824
|
自有信貸調整
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
其他非利息收入
|
交易量:100
|
72
|
549
|
303
|
1,024
|
總收入
|
1,516
|
271
|
1,795
|
269
|
3,851
|
直接支出
|
(187)
|
(58)
|
(381)
|
(1,249)
|
(1,875)
|
間接費用
|
(463)
|
(101)
|
(553)
|
1,117
|
-
|
營業費用
|
(650)
|
(159)
|
(934)
|
(132)
|
其他
|
訴訟和行為成本
|
(21)
|
(8)
|
(50)
|
27
|
(52)
|
營業費用
|
(671)
|
(167)
|
(984)
|
(105)
|
(1,927)
|
營業利潤在減值損失前
|
845
|
104
|
811
|
164
|
1,924
|
減值損失
|
(79)
|
(3)
|
(64)
|
(7)
|
(153)
|
營業利潤
|
766
|
101
|
747
|
157
|
1,771
|
|
|
|
|
|
|
除特殊項目收入外的收入(1)
|
1,516
|
271
|
1,792
|
(16)
|
3,563
|
|
|
|
|
|
|
更多信息
|
|
|
|
|
|
有形權益回報率(1)
|
暫無數據
|
暫無數據
|
暫無數據
|
暫無數據
|
16.4%
|
淨資產回報率(1)
|
28.2%
|
20.8%
|
14.3%
|
不適用
|
暫無數據
|
成本收入比率(不包括訴訟和合規)(1)
|
42.9%
|
58.7%
|
52.0%
|
暫無
|
48.7%
|
總資產(十億英鎊)
|
229.1
|
27.3
|
401.5
|
44.7
|
702.6
|
資產基金(十億英鎊)(1)
|
229.1
|
27.3
|
320.6
|
43.7
|
620.7
|
按攤銷成本計提的客户淨貸款(十億英鎊)
|
204.4
|
19.1
|
129.2
|
21.2
|
373.9
|
貸款損失率(1)
|
15個基點
|
6個基點
|
20個基點
|
nm
|
16個基點
|
資產減值準備(十億英鎊)
|
(1.7)
|
(0.1)
|
(1.5)
|
(0.1)
|
(3.4)
|
資產減值準備——第三階段(十億英鎊)
|
(1.0)
|
-
|
(0.8)
|
(0.1)
|
(1.9)
|
客户存款(十億英鎊)
|
183.1
|
36.5
|
201.5
|
11.4
|
432.5
|
風險加權資產(RWAs)(十億英鎊)
|
57.3
|
11.5
|
103.6
|
5.1
|
177.5
|
RWA等效值(RWAe)(十億英鎊)
|
57.3
|
11.5
|
104.9
|
5.8
|
179.5
|
員工人數(FTE - 千人)
|
13.7
|
2.3
|
12.6
|
32.9
|
61.5
|
第三方客户資產率 (1)
|
3.11%
|
4.41%
|
5.84%
|
nm
|
nm
|
第三方客户資金費率 (1)
|
(1.20%)
|
(1.71%)
|
(1.18%)
|
nm
|
nm
|
平均收益資產(十億英鎊)(1)
|
221.5
|
27.1
|
243.2
|
不適用
|
514.5
|
淨利息收益率(1)
|
2.56%
|
2.94%
|
2.05%
|
不適用
|
2.20%
|
|
|
英國個人抵押貸款
|
失業率、英鎊掉期利率、房價指數、實際工資
|
英國個人無抵押貸款
|
失業率、英鎊掉期利率、實際工資
|
英國企業
|
股價指數、國內生產總值(GDP)
|
英國商業房地產
|
股價指數、商業地產價格指數、GDP
|
主要宏觀經濟變量
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
|
|
|
極端情況
|
加權
|
|
|
|
|
極端情況
|
加權
|
|
增長空間
|
基準情況
|
下行風險
|
下行風險
|
平均水平
|
|
增長空間
|
基準情況
|
下行風險
|
下行風險
|
平均水平
|
五年摘要
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
國內生產總值(GDP)
|
1.9
|
1.2
|
0.6
|
(0.2)
|
1.1
|
|
1.8
|
1.0
|
0.5
|
(0.3)
|
0.9
|
失業率
|
3.5
|
4.3
|
5.4
|
7.1
|
4.7
|
|
3.5
|
4.6
|
5.2
|
6.8
|
4.8
|
房價指數
|
5.3
|
3.3
|
1.0
|
(4.2)
|
2.5
|
|
3.9
|
0.3
|
(0.4)
|
(5.7)
|
0.3
|
商業房地產價格
|
4.4
|
1.2
|
(0.7)
|
(-5.1)
|
0.8
|
|
3.1
|
(0.2)
|
(2.0)
|
(6.8)
|
(0.6)
|
消費者價格指數
|
1.1
|
2.1
|
4.8
|
1.3
|
2.3
|
|
1.7
|
2.6
|
5.2
|
1.8
|
2.8
|
英格蘭銀行基準利率
|
3.3
|
3.7
|
5.7
|
2.6
|
3.8
|
|
3.8
|
3.7
|
5.6
|
2.9
|
4.0
|
股票價格指數
|
4.7
|
3.3
|
1.3
|
0.2
|
2.8
|
|
4.8
|
3.3
|
1.2
|
(0.4)
|
2.8
|
世界 GDP
|
3.7
|
3.1
|
2.7
|
1.8
|
3.0
|
|
3.7
|
3.2
|
2.7
|
1.8
|
3.0
|
概率權重
|
22.0
|
45.0
|
19.4
|
13.6
|
|
|
21.2
|
45.0
|
20.4
|
13.4
|
|
|
|
|
|
極端
|
加權
|
|
上行情形
|
基準情景
|
下行情形
|
下行情形
|
平均
|
國內生產總值-年度增長
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
2024
|
1.7
|
0.7
|
0.1
|
-
|
0.7
|
2025
|
3.9
|
1.2
|
(-0.9)
|
(4.0)
|
0.7
|
2026
|
1.4
|
1.4
|
1.1
|
0.9
|
1.3
|
2027
|
1.2
|
1.4
|
1.3
|
1.2
|
1.3
|
2028
|
1.2
|
1.4
|
1.3
|
1.2
|
1.3
|
2029
|
1.3
|
1.4
|
1.3
|
1.3
|
1.3
|
|
|
|
|
|
|
失業率
|
|
|
|
|
|
- 年度平均
|
|
|
|
|
|
2024
|
4.2
|
4.4
|
4.6
|
4.8
|
4.4
|
2025
|
3.4
|
4.4
|
5.7
|
7.8
|
4.9
|
2026
|
3.2
|
4.3
|
5.7
|
8.3
|
4.9
|
2027
|
3.3
|
4.3
|
5.5
|
7.7
|
4.7
|
2028
|
3.3
|
4.2
|
5.4
|
7.1
|
4.6
|
2029
|
3.3
|
4.2
|
5.3
|
6.8
|
4.6
|
|
|
|
|
|
|
房價指數
|
|
|
|
|
|
- 四季度變化
|
|
|
|
|
|
2024
|
6.8
|
3.1
|
(1.2)
|
(3.3)
|
2.2
|
2025
|
8.9
|
3.1
|
(6.0)
|
(13.2)
|
0.6
|
2026
|
4.5
|
3.4
|
1.0
|
(14.5)
|
1.3
|
2027
|
3.1
|
3.4
|
6.6
|
5.4
|
4.1
|
2028
|
3.5
|
3.4
|
5.2
|
6.8
|
4.1
|
2029
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
|
|
|
|
|
|
商業房地產價格
|
|
|
|
|
|
- 四季度變化
|
|
|
|
|
|
2024
|
6.2
|
(1.3)
|
(4.2)
|
(7.7)
|
(1.1)
|
2025
|
5.5
|
1.7
|
(8.0)
|
(30.8)
|
(3.4)
|
2026
|
4.6
|
2.0
|
3.1
|
3.3
|
3.0
|
2027
|
3.8
|
2.2
|
3.4
|
7.8
|
3.3
|
2028
|
1.8
|
1.5
|
3.0
|
8.5
|
2.5
|
2029
|
1.4
|
1.4
|
1.4
|
1.4
|
1.4
|
|
|
|
|
極端
|
加權
|
消費者物價指數
|
上行空間
|
基準情況
|
下行風險
|
下行壓力
|
平均
|
-四個季度變動
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
2024
|
1.4
|
2.1
|
5.7
|
0.1
|
2.4
|
2025年
|
0.5
|
2.1
|
6.7
|
0.5
|
2.5
|
2026年
|
1.3
|
2.0
|
4.4
|
2.0
|
2.4
|
2027年
|
1.2
|
2.0
|
3.8
|
2.0
|
2.2
|
2028年
|
1.1
|
2.0
|
3.7
|
2.0
|
2.2
|
2029年
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
|
|
|
|
|
|
英國銀行基準利率
|
|
|
|
|
|
-年均值
|
|
|
|
|
|
2024
|
4.83
|
5.10
|
5.50
|
4.69
|
5.06
|
2025
|
3.46
|
4.06
|
6.35
|
2.38
|
4.14
|
2026
|
2.85
|
3.08
|
5.83
|
2.00
|
3.42
|
2027
|
2.75
|
3.00
|
5.50
|
2.00
|
3.29
|
2028
|
2.75
|
3.00
|
5.19
|
2.06
|
3.24
|
2029
|
2.75
|
3.00
|
5.00
|
2.25
|
3.23
|
|
|
|
|
|
|
股票價格指數
|
|
|
|
|
|
四個季度變化
|
|
|
|
|
|
2024
|
6.8
|
3.3
|
(11.0)
|
(27.7)
|
(2.9)
|
2025
|
5.7
|
3.3
|
(1.5)
|
(7.4)
|
1.9
|
2026
|
4.1
|
3.3
|
8.6
|
21.2
|
6.0
|
2027
|
3.6
|
3.3
|
6.5
|
12.9
|
4.9
|
2028
|
3.2
|
3.3
|
5.3
|
10.2
|
4.4
|
2029
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
|
|
|
極端
|
|
加權
|
|
下行風險
|
|
下行風險
|
|
平均
|
2024年6月30日
|
%
|
季度
|
%
|
季度
|
%
|
國內生產總值
|
(-0.9)
|
2025年第一季度
|
(4.2)
|
2025年第二季度
|
0.6
|
失業率-峯值
|
5.8
|
2025年第三季度
|
8.5
|
2025年第四季度
|
5.0
|
房價指數
|
(8.0)
|
2026年第二季度
|
(28.2)
|
2026年第四季度
|
1.1
|
商業房地產價格
|
(11.9)
|
2025年第三季度
|
(36.5)
|
2026年第一季度
|
(4.4)
|
消費者價格指數
- 最高四個季度變化
8.5
|
|
|
|
|
|
消費者價格指數
- 最高四個季度變化
|
8.5
|
2025年第二季度
|
3.5
|
2024年第一季度
|
3.5
|
英格蘭銀行基礎利率
|
|
|
|
|
|
- 極端水平
|
6.5
|
2025年第二季度
|
5.3
|
2024年第一季度
|
5.3
|
股票價格指數
(16.0)
|
(16.0)
|
2025年第二季度
|
(40.5)
|
2025年第二季度
|
-4.2
|
|
|
||||
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
國內生產總值
|
(1.2)
|
2024年第三季度
|
(4.5)
|
2024年第四季度
|
0.3
|
最高失業率
|
5.8
|
2025年第一季度
|
8.5
|
2025年第二季度
|
5.2
|
房價指數
|
-12.5
|
2025年第四季度
|
-31.7
|
2026年第二季度
|
-6.5
|
商業房地產價格
|
-16.6
|
2025年第一季度
|
-39.9
|
Q3 2025
|
(10.2)
|
消費價格指數
|
|
|
|
|
|
- 最高四個季度的變化
|
10.3
|
Q1 2023
|
10.3
|
Q1 2023
|
10.3
|
英格蘭銀行基準利率
|
|
|
|
|
|
- 極端水平
|
6.5
|
Q4 2024
|
5.3
|
Q4 2023
|
5.3
|
股票價格指數
|
(14.3)
|
Q4 2024
|
(39.3)
|
Q4 2024
|
(-2.4)
|
|
零售銀行
|
|
私人客户
|
商業與
|
集中項目
|
|
|
|
抵押貸款
|
其他
|
|
銀行
|
機構
|
及其他
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
推遲模型校準
|
-
|
-
|
|
1
|
16
|
-
|
17
|
經濟不確定性
|
79
|
43
|
|
8
|
168
|
4
|
302
|
其他調整
|
-
|
-
|
|
-
|
3
|
-
|
3
|
總共
|
79
|
43
|
|
9
|
187
|
4
|
322
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
- 階段1
|
36
|
18
|
|
5
|
78
|
4
|
141
|
- 階段2
|
33
|
25
|
|
4
|
107
|
-
|
169
|
- 階段3
|
10
|
-
|
|
-
|
2
|
-
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
推遲模型校準
|
-
|
-
|
|
1
|
23
|
-
|
24
|
經濟不確定性
|
118年
|
39
|
|
13
|
256
|
3
|
429
|
其他調整
|
1
|
-
|
|
-
|
8
|
23
|
32
|
總共
|
119
|
39
|
|
14
|
287
|
£15.1279
26
|
485
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
- 階段1
|
75
|
14
|
|
6
|
115
|
10
|
220
|
- 階段2
|
31
|
25
|
|
8
|
167
|
9
|
240
|
- 階段3
|
13
|
-
|
|
-
|
5
|
7
|
25
|
|
|
|
適度
|
適度
|
極端
|
|
|
基本情況
|
上行情況
|
下行情況
|
下跌空間
|
2024年6月30日
|
實際
|
情景模擬
|
情境模擬
|
場景模擬
|
方案模擬
|
第一階段模擬貸款(£百萬)
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
166,944
|
167,405
|
167,829
|
164,061
|
157,458
|
零售銀行-無擔保
|
9,941
|
10,025
|
10,142
|
9,696
|
9,019
|
批發-房地產
|
27,589
|
27,635
|
27,769
|
27,277
|
23,732
|
批發- 非房地產
|
130,655
|
131,355
|
131,829
|
128,798
|
109,550
|
|
335,129
|
336,420
|
337,569
|
329,832
|
299,759
|
階段1模擬預計信用損失 (£m)
|
|
|
|
|
|
零售銀行- 抵押貸款
|
47
|
45
|
44
|
46
|
44
|
零售銀行- 無擔保貸款
|
228
|
219
|
202
|
250
|
243
|
批發- 房地產
|
73
|
54
|
41
|
99
|
148
|
批發 - 非房產
|
219
|
189
|
158
|
268
|
337
|
|
567
|
507
|
445
|
663
|
772
|
第一階段覆蓋
|
|
|
|
|
|
零售銀行 - 抵押貸款
|
0.03%
|
0.03%
|
0.03%
|
0.03%
|
0.03%
|
零售銀行 - 無擔保
|
2.29%
|
2.18%
|
1.99%
|
2.58%
|
2.69%
|
批發 - 房產
|
0.26%
|
0.20%
|
0.15%
|
0.36%
|
0.62%
|
批發-非物業
|
0.17%
|
0.14%
|
0.12%
|
0.21%
|
0.31%
|
|
0.17%
|
0.15%
|
0.13%
|
0.20%
|
0.26%
|
第二階段建模貸款(£m)
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
20,315
|
19,854
|
19,430
|
23,198
|
29,801
|
零售銀行-無抵押貸款
|
3,097
|
3,013
|
2,896
|
3,342
|
4,019
|
批發 - 物業
|
3,052
|
3,006
|
2,872
|
3,364
|
6,909
|
批發 - 非物業
|
10,983
|
10,283
|
9,809
|
12,840
|
32,088
|
|
37,447
|
36,156
|
35,007
|
42,744
|
72,817
|
階段二建模的預計信用虧損額(£m)
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
68
|
61
|
55
|
82
|
123
|
零售銀行-無擔保
|
390
|
361
|
315
|
455
|
596
|
批發部-房地產
|
64
|
56
|
49
|
80
|
186
|
批發部-非房地產
|
269
|
233
|
202
|
343
|
641
|
|
791
|
711
|
621
|
960
|
1,546
|
階段二覆蓋率
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
0.33%
|
0.31%
|
0.28%
|
0.35%
|
0.41%
|
零售銀行-無擔保
|
12.59%
|
11.98%
|
10.88%
|
13.61%
|
14.83%
|
批發-房地產
|
2.10%
|
1.86%
|
1.71%
|
2.38%
|
2.69%
|
批發-非房地產
|
2.45%
|
2.27%
|
2.06%
|
2.67%
|
2.00%
|
|
2.11%
|
1.97%
|
1.77%
|
2.25%
|
2.12%
|
第一和第二階段模擬貸款(£百萬)
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
187,259
|
187,259
|
187,259
|
187,259
|
187,259
|
零售銀行-無擔保貸款
|
13,038
|
13,038
|
13,038
|
13,038
|
13,038
|
批發-房地產
|
30,641
|
30,641
|
30,641
|
30,641
|
30,641
|
批發-非房地產
|
141,638
|
141,638
|
141,638
|
141,638
|
141,638
|
|
372,576
|
372,576
|
372,576
|
372,576
|
372,576
|
|
|
|
適度
|
適度
|
極端
|
|
|
基礎
|
上行
|
下行
|
下行
|
2024年6月30日
|
實際
|
場景
|
場景
|
場景
|
場景
|
階段1和階段2的建模預計信用損失(£m)
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
115
|
106
|
99
|
128
|
167
|
零售銀行-無抵押貸款
|
618
|
580
|
517
|
705
|
839
|
批發-房地產
|
137
|
110
|
90
|
179
|
334
|
批發-非房地產
|
488
|
422
|
360
|
611
|
978
|
|
1,358
|
1,218
|
1,066
|
1,623
|
2,318
|
階段1和階段2的覆蓋率
|
|
|
|
|
|
零售銀行-抵押貸款
|
0.06%
|
0.06%
|
0.05%
|
0.07%
|
0.09%
|
零售銀行-無擔保
|
4.74%
|
4.45%
|
3.97%
|
5.41%
|
6.44%
|
批發-房地產
|
0.45%
|
0.36%
|
0.29%
|
0.58%
|
1.09%
|
批發-非房地產
|
0.34%
|
0.30%
|
0.25%
|
0.43%
|
0.69%
|
|
0.36%
|
0.33%
|
0.29%
|
0.44%
|
0.62%
|
對第一階段和對第二階段預計信用損失的對賬
|
|
|
|
|
|
模型曝露的第一階段和第二階段預計信用損失 (£m)
|
|
|
|
|
|
模型曝露上的預計信用損失
|
1,358
|
1,218
|
1,066
|
1,623
|
2,318
|
UBIDAC模型曝露上的預計信用損失
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
非模型曝露上的預計信用損失
|
29
|
29
|
29
|
29
|
29
|
|
|
|
|
|
|
第一階段和第二階段總預計信用損失 (£m)
|
1,387
|
1,247
|
1,095
|
1,652
|
2,347
|
階段1和實際總數的差異
|
|
|
|
|
|
階段2的預計信用虧損數額(£m)
|
|
(140)
|
(292)
|
265
|
960
|
|
|
|
|
|
|
階段1和階段2的資產淨值差異
|
|
|
|
|
|
階段2的現金流暴露金額(£m)
|
|
|
|
|
|
建模貸款
|
372,576
|
372,576
|
372,576
|
372,576
|
372,576
|
UBIDAC貸款
|
69
|
69
|
69
|
69
|
69
|
非建模貸款
|
18,881
|
18,881
|
18,881
|
18,881
|
18,881
|
其他資產類別
|
145,136
|
145,136
|
145,136
|
145,136
|
145,136
|
|
ECL準備金
|
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
3,645
|
劃轉至處置組和重新分類
|
(18)
|
經濟預測變動
|
(17)
|
風險度量和敞口變動:第1階段和第2階段
|
(147)
|
風險度量和敞口變動:第3階段
|
370
|
經判定的變化:第1階段、第2階段和第3階段後模型調整的變化
|
|
|
(140)
|
核銷和其他
|
(350)
|
截至2024年6月30日
|
3,343
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||
|
總額
|
ECL
|
淨
|
|
總額
|
ECL
|
淨
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
資產負債表總額的攤餘成本和FVOCI
|
562.6
|
|
|
|
553.8
|
|
|
符合IFRS 9 ECL框架
|
555.1
|
|
|
|
545.3
|
|
|
符合比例
|
99%
|
|
|
|
98%
|
|
|
向客户的貸款 - 符合範圍 - 攤餘成本
|
383.1
|
3.2
|
379.9
|
|
385.3
|
3.6
|
381.7
|
向客户的貸款 - 符合範圍 - FVOCI
|
0.1
|
-
|
0.1
|
|
0.1
|
-
|
0.1
|
銀行業貸款-範圍內-攤銷成本
|
5.7
|
-
|
5.7
|
|
6.7
|
-
|
6.7
|
總貸款-範圍內
|
388.9
|
3.2
|
385.7
|
|
392.1
|
3.6
|
388.5
|
階段1
|
345.8
|
0.5
|
345.3
|
|
348.6
|
0.7
|
347.9
|
階段2
|
37.3
|
0.8
|
36.5
|
|
37.9
|
0.9
|
37.0
|
階段3
|
5.8
|
1.9
|
3.9
|
|
5.6
|
2.0
|
3.6
|
其他金融資產-範圍內-攤銷成本
|
138.5
|
-
|
138.5
|
|
124.9
|
-
|
124.9
|
其他金融資產-適用-FVOCI
|
27.7
|
-
|
27.7
|
|
28.3
|
-
|
28.3
|
適用範圍內其他金融資產的總計
|
166.2
|
-
|
166.2
|
|
153.2
|
-
|
153.2
|
第一階段
|
165.6
|
-
|
165.6
|
|
152.0
|
-
|
152.0
|
第二階段
|
0.6
|
-
|
0.6
|
|
1.2
|
-
|
1.2
|
IFRS 9 ECL 框架之外的範圍
|
7.5
|
na
|
7.5
|
|
8.5
|
na
|
8.5
|
貸款客户-超出範圍-攤餘成本
|
(0.6)
|
na
|
(0.6)
|
|
(0.4)
|
na
|
(0.4)
|
銀行業貸款-超出範圍-攤餘成本
|
0.3
|
na
|
0.3
|
|
0.3
|
na
|
0.3
|
其他金融資產-超出範圍-攤餘成本
|
7.5
|
na
|
7.5
|
|
8.3
|
na
|
8.3
|
其他金融資產-超出範圍-FVOCI
|
0.3
|
na
|
0.3
|
|
0.3
|
na
|
0.3
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中央項目
|
|
|
銀行
|
銀行
|
機構
|
和其他
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
貸款-攤餘成本和FVOCI(1,2)
|
|
|
|
|
|
1級階段
|
178,508
|
17,209
|
123,433
|
26,697
|
345,847
|
第二階段
|
23,091
|
744
|
13,453
|
-
|
37,288
|
第三階段
|
3,205
|
294
|
2,313
|
-
|
5,812
|
其中:個人
|
-
|
252
|
964
|
-
|
1,216
|
其中:集體
|
3,205
|
42
|
1,349
|
-
|
4,596
|
不包括處置組貸款的小計
|
204,804
|
18,247
|
139,199
|
26,697
|
388,947
|
處置組的貸款
|
|
|
|
-
|
-
|
股份溢價
|
|
|
|
26,697
|
388,947
|
預計信用減值準備(3)
|
|
|
|
|
|
1級階段
|
275
|
16
|
275
|
19
|
585
|
第2階段
|
456
|
11
|
334
|
1
|
802
|
第三階段
|
1,026
|
38
|
892
|
-
|
1,956
|
其中:個人
|
-
|
38
|
328
|
-
|
366
|
其中:集合
|
1,026
|
-
|
564
|
-
|
1,590
|
不包括處置組貸款的預計信用減值準備合計
|
1,757
|
65
|
1,501
|
20
|
3,343
|
處置組貸款預計信用減值準備
|
|
|
|
-
|
-
|
股份溢價
|
|
|
|
20
|
3,343
|
預計信用減值準備覆蓋率(4)
|
|
|
|
|
|
第1階段 (%)
|
0.15
|
0.09
|
0.22
|
0.07
|
0.17
|
第2階段(%)
|
1.97
|
1.48
|
2.48
|
未能
|
2.15
|
第3階段(%)
|
32.01
|
12.93
|
38.56
|
-
|
33.65
|
ECL撥備覆蓋度(不包括處置團體貸款)
|
0.86
|
0.36
|
1.08
|
0.07
|
0.86
|
ECL撥備覆蓋處置團體貸款
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
股份溢價
|
-
|
-
|
-
|
0.07
|
0.86
|
減值損失(釋放)
|
|
|
|
|
|
ECL費用/(釋放) (5)
|
122
|
(11)
|
(57)
|
(6)
|
48
|
1級階段
|
(166)
|
(9)
|
(182)
|
(7)
|
(364)
|
第二階段
|
178
|
(3)
|
14
|
1
|
190
|
第三階段
|
110
|
1
|
111
|
-
|
222
|
其中:個人
|
-
|
1
|
79
|
-
|
80
|
其中:集體
|
110
|
-
|
32
|
-
|
142
|
持續經營業務
|
122
|
(11)
|
(57)
|
(6)
|
48
|
已停用業務
|
|
|
|
-
|
-
|
總共
|
|
|
|
(6)
|
48
|
註銷的金額
|
270
|
-
|
99
|
-
|
369
|
其中:個人
|
-
|
-
|
64
|
-
|
64
|
其中:集體
|
270
|
-
|
35
|
-
|
305
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中央項目
|
|
|
銀行
|
銀行
|
機構的
|
和其他
|
總共
|
2023年12月31日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
貸款——攤銷成本和公允價值(1,2)
|
|
|
|
|
|
1級階段
|
182,297
|
17,565
|
119,047
|
29,677
|
348,586
|
第二階段
|
21,208
|
906
|
15,771
|
6
|
37,891
|
第三階段
|
3,133
|
258
|
2,162
|
10
|
5,563
|
其中:個人
|
-
|
186
|
845
|
-
|
1,031
|
其中:集體
|
3,133
|
72
|
1,317
|
10
|
4,532
|
不包括處置集團貸款小計
|
206,638
|
18,729
|
136,980
|
29,693
|
392,040
|
處置集團貸款
|
|
|
|
67
|
67
|
股份溢價
|
|
|
|
29,760
|
392,107
|
預期信用損失準備金 (3)
|
|
|
|
|
|
1級階段
|
306
|
20
|
356
|
27
|
709
|
第二階段
|
502
|
20
|
447
|
7
|
976
|
第三階段
|
1,097年
|
34
|
819
|
10
|
1,960
|
其中:個人
|
-
|
34
|
298
|
-
|
332
|
其中:集體
|
1,097年
|
-
|
521
|
10
|
1,628
|
不包括處置集團貸款預期信用損失準備金的小計
|
1,905
|
74
|
1,622
|
44
|
3,645
|
處置集團貸款預期信用損失準備金
|
|
|
|
36
|
36
|
股份溢價
|
|
|
|
80
|
3,681
|
預期信用損失準備金覆蓋率 (4)
|
|
|
|
|
|
第一階段 (%)
|
0.17
|
0.11
|
0.30
|
0.09
|
0.20
|
第二階段(%)
|
2.37
|
2.21
|
2.83
|
無
|
2.58
|
第三階段(%)
|
35.01
|
13.18
|
37.88
|
100.00
|
35.23
|
ECL準備金覆蓋率除去處置集團貸款
|
0.92
|
0.40
|
1.18
|
0.15
|
0.93
|
處置集團貸款ECL準備金覆蓋率
|
|
|
|
53.73
|
53.73
|
股份溢價
|
|
|
|
0.27
|
0.94
|
截至2023年6月30日的半年度
|
|
|
|
|
|
減值(釋放)/損失
|
|
|
|
|
|
預期信用損失(釋放)/計提(5)
|
193
|
11
|
20
|
(1)
|
223
|
1級階段
|
(88)
|
(1)
|
(124)
|
4
|
(209)
|
第二階段
|
188
|
8
|
98
|
2
|
296
|
第三階段
|
93
|
4
|
46
|
(7)
|
136
|
其中:單項
|
-
|
4
|
13
|
(4)
|
13
|
其中:整體
|
93
|
-
|
33
|
(3)
|
123
|
持續經營業務
|
193
|
11
|
20
|
(1)
|
223
|
已停用業務
|
|
|
|
(1)
|
(1)
|
總共
|
|
|
|
(2)
|
222
|
沖銷金額
|
63
|
1
|
50
|
8
|
122
|
其中:單項
|
-
|
1
|
19
|
2
|
淨利息調整
|
其中:整體
|
63
|
-
|
31
|
6
|
交易量:100
|
|
總貸款
|
|
ECL撥備(2)
|
||||||||||||
|
|
第二階段(1)
|
|
|
|
|
第二階段(1)
|
|
|
||||||
|
|
未逾期
|
1-30
|
>30
|
|
|
|
|
|
未逾期
|
1-30
|
>30
|
|
|
|
|
1級階段
|
到期
|
DPD
|
DPD
|
總共
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
到期
|
DPD
|
DPD
|
總共
|
第三階段
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
零售銀行業務
|
178,508
|
21,836
|
816
|
439
|
23,091
|
3,205
|
204,804
|
|
275
|
398
|
15
|
43
|
456
|
1,026
|
1,757
|
私人銀行
|
17,209
|
653
|
45
|
46
|
744
|
294
|
18,247
|
|
16
|
11
|
-
|
-
|
11
|
38
|
65
|
個人
|
13,865
|
160
|
45
|
30
|
235
|
210
|
14,310
|
|
3
|
1
|
-
|
-
|
1
|
23
|
27
|
批發
|
3,344
|
493
|
-
|
16
|
509
|
84
|
3,937
|
|
13
|
10
|
-
|
-
|
10
|
15
|
38
|
商業及機構
|
123,433
|
12,475
|
649
|
329
|
13,453
|
2,313
|
139,199
|
|
275
|
302
|
21
|
11
|
334
|
892
|
1,501
|
個人
|
2,238
|
12
|
24
|
10
|
46
|
46
|
2,330
|
|
2
|
-
|
-
|
-
|
-
|
14
|
16
|
批發
|
121,195
|
12,463
|
625
|
319
|
13,407
|
2,267
|
136,869
|
|
273
|
302
|
21
|
11
|
334
|
878
|
1,485
|
中央物品及其他
|
26,697
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26,697
|
|
19
|
1
|
-
|
-
|
1
|
-
|
20
|
個人
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
批發
|
26,697
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26,697
|
|
19
|
1
|
-
|
-
|
1
|
-
|
20
|
總貸款
|
345,847
|
34,964
|
1,510
|
814
|
37,288
|
5,812
|
388,947
|
|
585
|
712
|
36
|
54
|
802
|
1,956
|
3,343
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人
|
194,611
|
22,008
|
885
|
479
|
23,372
|
3,461
|
221,444
|
|
280
|
399
|
15
|
43
|
457
|
1,063
|
1,800
|
批發
|
151,236
|
12,956
|
625
|
335
|
13,916
|
2,351
|
167,503
|
|
305
|
313
|
21
|
11
|
345
|
893
|
1,543
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售銀行業務
|
182,297
|
20,128
|
738
|
342
|
21,208
|
3,133
|
206,638
|
|
306
|
453
|
15
|
34
|
502
|
1,097年
|
1,905
|
私人銀行業務
|
17,565
|
772
|
77
|
57
|
906
|
258
|
18,729
|
|
20
|
18
|
1
|
1
|
20
|
34
|
74
|
個人銀行業務
|
14,296
|
158
|
73
|
24
|
255
|
209
|
14,760
|
|
3
|
2
|
-
|
-
|
2
|
20
|
25
|
批發
|
3,269
|
614
|
4
|
33
|
651
|
49
|
3,969
|
|
17
|
16
|
1
|
1
|
18
|
14
|
49
|
商業和機構
|
119,047
|
14,689
|
657
|
425
|
15,771
|
2,162
|
136,980
|
|
356
|
415
|
21
|
11
|
447
|
819
|
1,622
|
個人
|
2,268
|
15
|
21
|
7
|
43
|
52
|
2,363
|
|
2
|
-
|
-
|
-
|
-
|
16
|
18
|
批發
|
116,779
|
14,674
|
636
|
418
|
15,728
|
2,110
|
134,617
|
|
354
|
415
|
21
|
11
|
447
|
803
|
1,604
|
中央項目和其他
|
29,677
|
5
|
-
|
1
|
6
|
10
|
29,693
|
|
27
|
6
|
-
|
1
|
7
|
10
|
44
|
個人
|
4
|
2
|
-
|
1
|
3
|
6
|
13
|
|
5
|
1
|
-
|
1
|
2
|
9
|
16
|
批發
|
29,673
|
3
|
-
|
-
|
3
|
4
|
29,680
|
|
淨利息調整
|
5
|
-
|
-
|
5
|
1
|
28
|
貸款總額
|
348,586
|
35,594
|
1,472
|
825
|
37,891
|
5,563
|
392,040
|
|
709
|
892
|
37
|
47
|
976
|
1,960
|
3,645
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人
|
198,865
|
20,303
|
832
|
374
|
21,509
|
3,400
|
223,774
|
|
316
|
456
|
15
|
35
|
506
|
1,142
|
1,964
|
批發
|
149,721
|
15,291
|
640
|
451
|
16,382
|
2,163
|
168,266
|
|
393
|
436
|
淨利息調整
|
12
|
470
|
818
|
1,681
|
|
ECL覆蓋率
|
截至2024年6月30日的上半年
|
|||||||
|
|
第二階段(1,2)
|
|
|
ECL
|
||||
|
|
未過去的
|
|
|
|
|
|
總共
|
數額
|
|
1級階段
|
到期款項
|
1-30天逾期
|
>30天逾期
|
總共
|
第三階段
|
總共
|
(釋放)/收費
|
核銷
|
2024年6月30日
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
零售銀行業務
|
0.15
|
1.82
|
1.84
|
9.79
|
1.97
|
32.01
|
0.86
|
122
|
270
|
私人銀行業務
|
0.09
|
1.68
|
-
|
-
|
1.48
|
12.93
|
0.36
|
(11)
|
-
|
個人
|
0.02
|
0.63
|
-
|
-
|
0.43
|
10.95
|
0.19
|
1
|
-
|
批發
|
0.39
|
2.03
|
-
|
-
|
1.96
|
17.86
|
0.97
|
(12)
|
-
|
商業及
機構
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機構投資者
|
0.22
|
2.42
|
3.24
|
3.34
|
2.48
|
38.56
|
1.08
|
(57)
|
99
|
個人
|
0.09
|
-
|
-
|
-
|
-
|
30.43
|
0.69
|
-
|
1
|
批發
|
0.23
|
2.42
|
3.36
|
3.45
|
2.49
|
38.73
|
1.08
|
(57)
|
98
|
中心項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
及其他
|
0.07
|
nm
|
-
|
-
|
nm
|
-
|
0.07
|
(6)
|
-
|
個人
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
批發
|
0.07
|
nm
|
-
|
-
|
nm
|
-
|
0.07
|
(6)
|
-
|
總貸款
|
0.17
|
2.04
|
2.38
|
6.63
|
2.15
|
33.65
|
0.86
|
48
|
369
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人
|
0.14
|
1.81
|
1.69
|
8.98
|
1.96
|
30.71
|
0.81
|
123
|
271
|
批發
|
0.20
|
2.42
|
3.36
|
3.28
|
2.48
|
37.98
|
0.92
|
(75)
|
98
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年6月30日年中
|
|
零售銀行
|
0.17
|
2.25
|
2.03
|
9.94
|
2.37
|
35.01
|
0.92
|
193
|
63
|
私人銀行
|
0.11
|
2.33
|
1.30
|
1.75
|
2.21
|
13.18
|
0.40
|
11
|
1
|
個人
|
0.02
|
1.27
|
-
|
-
|
0.78
|
9.57
|
0.17
|
4
|
1
|
批發
|
0.52
|
2.61
|
25.00
|
3.03
|
2.76
|
28.57
|
1.23
|
7
|
-
|
商業和機構
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機構
|
0.30
|
2.83
|
3.20
|
2.59
|
2.83
|
37.88
|
1.18
|
20
|
50
|
個人
|
0.09
|
-
|
-
|
-
|
-
|
30.77
|
0.76
|
1
|
1
|
批發
|
0.30
|
2.83
|
3.30
|
2.63
|
2.84
|
38.06
|
1.19
|
19
|
49
|
中央事項
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
及其他
|
0.09
|
nm
|
-
|
nm
|
nm
|
nm
|
0.15
|
(1)
|
8
|
個人
|
nm
|
nm
|
-
|
nm
|
nm
|
nm
|
nm
|
5
|
1
|
批發
|
0.07
|
nm
|
-
|
-
|
nm
|
25.00
|
0.09
|
(6)
|
7
|
總貸款
|
0.20
|
2.51
|
2.51
|
5.70
|
2.58
|
35.23
|
0.93
|
223
|
122
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人
|
0.16
|
2.25
|
1.80
|
9.36
|
2.35
|
33.59
|
0.88
|
203
|
66
|
批發
|
0.26
|
2.85
|
3.44
|
2.66
|
2.87
|
37.82
|
1.00
|
20
|
56
|
|
個人
|
|
批發
|
|
總共
|
|||||||
|
|
信貸
|
其他
|
|
|
|
|
金融
|
|
|
|
|
|
按揭(1)
|
卡
|
個人
|
總共
|
|
房地產
|
公司
|
機構
|
主權
|
總共
|
|
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
地域板塊貸款
|
205,486
|
6,381
|
9,577
|
221,444
|
|
32,618
|
76,588
|
56,725
|
1,572
|
167,503
|
|
388,947
|
- 英國
|
205,486
|
6,381
|
9,577
|
221,444
|
|
32,200
|
63,611
|
38,600
|
552
|
134,963
|
|
356,407
|
- 回報率
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
10
|
983
|
529
|
-
|
1,522
|
|
1,522
|
- 其他歐洲
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
289
|
5,100
|
8,669
|
701
|
14,759
|
|
14,759
|
- 國際間
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
119
|
6,894
|
8,927
|
319
|
16,259
|
|
16,259
|
貸款階段
|
205,486
|
6,381
|
9,577
|
221,444
|
|
32,618
|
76,588
|
56,725
|
1,572
|
167,503
|
|
388,947
|
- 第1階段
|
182,672
|
4,431
|
7,508
|
194,611
|
|
28,872
|
64,974
|
56,103
|
1,287
|
151,236
|
|
345,847
|
- 第2階段
|
20,368
|
1,792
|
1,212
|
23,372
|
|
3,018
|
10,087
|
548
|
263
|
13,916
|
|
37,288
|
- 第3階段
|
2,446
|
158
|
857
|
3,461
|
|
728
|
1,527
|
74
|
淨利息調整
|
2,351
|
|
5,812
|
- 其中:個人
|
150
|
-
|
淨利息調整
|
172
|
|
290
|
666
|
66
|
淨利息調整
|
1,044
|
|
1,216
|
- 其中:集體
|
2,296
|
158
|
835
|
3,289
|
|
438
|
861
|
8
|
-
|
1,307
|
|
4,596
|
貸款-逾期分析(2)
|
205,486
|
6,381
|
9,577
|
221,444
|
|
32,618
|
76,588
|
56,725
|
1,572
|
167,503
|
|
388,947
|
- 未過期
|
202,398
|
6,198
|
8,677
|
217,273
|
|
31,937
|
74,187
|
56,442
|
1,550
|
164,116
|
|
381,389
|
- 逾期1-30天
|
1,199
|
44
|
68
|
1,311
|
|
296
|
1,494
|
275
|
-
|
2,065
|
|
3,376
|
- 逾期31-90天
|
735
|
44
|
119
|
898
|
|
86
|
287
|
3
|
-
|
376
|
|
1,274
|
- 逾期90至180天
|
388
|
38
|
101
|
527
|
|
37
|
33
|
-
|
淨利息調整
|
92
|
|
619
|
- 逾期超過180天
|
766
|
57
|
612
|
1,435
|
|
262
|
587
|
5
|
-
|
854
|
|
2,289
|
貸款 - 第二階段
|
20,368
|
1,792
|
1,212
|
23,372
|
|
3,018
|
10,087
|
548
|
263
|
13,916
|
|
37,288
|
- 未逾期
|
19,171
|
1,737
|
1,100
|
22,008
|
|
2,820
|
9,331
|
542
|
263
|
12,956
|
|
34,964
|
- 1-30天過期
|
822
|
27
|
36
|
885
|
|
116
|
506
|
3
|
-
|
625
|
|
1,510
|
- 31-90天過期
|
375
|
28
|
76
|
479
|
|
82
|
250
|
3
|
-
|
335
|
|
814
|
加權平均壽命
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- ECL衡量(年)
|
9
|
4
|
6
|
5
|
|
6
|
6
|
2
|
2
|
6
|
|
6
|
加權平均12個月的PD值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- IFRS 9(%)
|
0.51
|
2.99
|
4.63
|
0.74
|
|
1.14
|
1.36
|
0.17
|
4.38
|
0.94
|
|
0.83
|
- 巴塞爾(%)
|
0.67
|
3.51
|
3.32
|
0.85
|
|
0.90
|
1.22
|
0.16
|
4.38
|
0.82
|
|
0.84
|
按地理分佈的ECL撥備
|
420
|
376
|
1,004
|
1,800
|
|
371
|
1,063
|
90
|
19
|
1,543
|
|
3,343
|
- 英國
|
420
|
376
|
1,004
|
1,800
|
|
361
|
926
|
34
|
13
|
1,334
|
|
3,134
|
- 回報率
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
3
|
1
|
-
|
4
|
|
4
|
- 其他歐洲
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
3
|
87
|
8
|
-
|
98
|
|
98
|
- 其他地區
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
7
|
47
|
47
|
6
|
107
|
|
107
|
按階段分類的ECL準備金
|
420
|
376
|
1,004
|
1,800
|
|
371
|
1,063
|
90
|
19
|
1,543
|
|
3,343
|
- 階段1
|
49
|
82
|
149
|
280
|
|
73
|
180
|
39
|
13
|
305
|
|
585
|
- 階段2
|
69
|
189
|
199
|
457
|
|
66
|
270
|
7
|
2
|
345
|
|
802
|
- 階段3
|
302
|
105
|
656
|
1,063
|
|
232
|
613
|
44
|
4
|
893
|
|
1,956
|
- 其中:個人
|
13
|
-
|
14
|
27
|
|
85
|
211
|
39
|
4
|
339
|
|
366
|
- 其中:集體
|
289
|
105
|
642
|
1,036
|
|
147
|
402
|
5
|
-
|
554
|
|
1,590
|
|
個人
|
|
批發
|
|
總共
|
|||||||
|
|
信貸
|
其他
|
|
|
|
|
金融
|
|
|
|
|
|
抵押貸款(1)
|
卡片
|
個人
|
總共
|
|
房產
|
公司
|
機構
|
主權
|
總共
|
|
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
預計信用損失準備金覆蓋率(%)
|
0.20
|
5.89
|
10.48
|
0.81
|
|
1.14
|
1.39
|
0.16
|
1.21
|
0.92
|
|
0.86
|
- 階段1(%)
|
0.03
|
1.85
|
1.98
|
0.14
|
|
0.25
|
0.28
|
0.07
|
1.01
|
0.20
|
|
0.17
|
- 階段2(%)
|
0.34
|
10.55
|
16.42
|
1.96
|
|
2.19
|
2.68
|
1.28
|
0.76
|
2.48
|
|
2.15
|
- 第3階段(%)
|
12.35
|
66.46
|
76.55
|
30.71
|
|
31.87
|
40.14
|
59.46
|
18.18
|
37.98
|
|
33.65
|
ECL(發佈)/收費
|
(19)
|
51
|
91
|
123
|
|
(12)
|
(83)
|
19
|
1
|
(75)
|
|
48
|
- 英國
|
(19)
|
51
|
91
|
123
|
|
(12)
|
(70)
|
(4)
|
-
|
(86)
|
|
37
|
- 回報率
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
|
1
|
- 其他歐洲
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
(1)
|
(7)
|
(6)
|
-
|
(14)
|
|
(14)
|
- RoW
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
(6)
|
29
|
1
|
24
|
|
24
|
金額註銷
|
9
|
38
|
224
|
271
|
|
10
|
88
|
-
|
-
|
98
|
|
369
|
按剩餘到期日分類的貸款
|
205,486
|
6,381
|
9,577
|
221,444
|
|
32,618
|
76,588
|
56,725
|
1,572
|
167,503
|
|
388,947
|
-
|
3,366
|
3,618
|
3,080
|
10,064
|
|
6,665
|
25,856
|
43,220
|
780
|
76,521
|
|
86,585
|
- 1-5年
|
9,469
|
2,763
|
5,482
|
17,714
|
|
17,687
|
30,632
|
11,242
|
483
|
60,044
|
|
77,758
|
- >5
|
45,488
|
-
|
1,009
|
46,497
|
|
5,782
|
14,925
|
2,229
|
309
|
23,245
|
|
69,742
|
- >15年
|
147,163
|
-
|
6
|
147,169
|
|
2,484
|
5,175
|
34
|
-
|
7,693
|
|
154,862
|
其他資產按資產質量(3)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1
|
2,583
|
27,058
|
136,516
|
166,158
|
|
166,158
|
- AQ1-AQ4
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1
|
2,581
|
26,507
|
136,516
|
165,605
|
|
165,605
|
- AQ5-AQ8
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
2
|
551
|
-
|
553
|
|
553
|
離平衡表
|
12,478
|
18,494
|
8,207
|
39,179
|
|
14,159
|
61,113
|
21,516
|
254
|
97,042
|
|
136,221
|
- 貸款承諾
|
12,478
|
18,494
|
8,165
|
39,137
|
|
13,843
|
58,410
|
19,909
|
254
|
92,416
|
|
131,553
|
- 金融擔保
|
-
|
-
|
42
|
42
|
|
316
|
2,703
|
1,607
|
-
|
4,626
|
|
4,668
|
根據資產質量不明顯的資產負債表 (3)
|
12,478
|
18,494
|
8,207
|
39,179
|
|
14,159
|
61,113
|
21,516
|
254
|
97,042
|
|
136,221
|
- AQ1-AQ4
|
11,659
|
486
|
6,869
|
19,014
|
|
10,970
|
37,302
|
19,902
|
164
|
68,338
|
|
87,352
|
- AQ5-AQ8
|
797
|
17,681
|
1,301
|
19,779
|
|
3,170
|
23,497
|
1,575
|
27
|
28,269
|
|
48,048
|
AQ9
|
7
|
9
|
9
|
25
|
|
2
|
25
|
1
|
63
|
91
|
|
116
|
AQ10
|
15
|
318
|
28
|
361
|
|
17
|
289
|
38
|
-
|
344
|
|
705
|
|
個人
|
|
批發業務
|
|
總共
|
|||||||
|
|
信貸
|
其他
|
|
|
|
|
金融
|
|
|
|
|
|
抵押貸款(1)
|
信用卡
|
個人
|
總共
|
|
屬性
|
公司
|
機構
|
主權
|
總共
|
|
|
2023年12月31日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
按地域劃分的貸款
|
208,275
|
5,904
|
9,595
|
223,774
|
|
31,207
|
77,339
|
57,087
|
2,633
|
168,266
|
|
392,040
|
- 英國
|
208,275
|
5,893
|
9,592
|
223,760
|
|
30,703
|
65,033
|
39,906
|
2,016
|
137,658
|
|
361,418
|
回報率
|
-
|
11
|
3
|
14
|
|
9
|
888
|
279
|
-
|
1,176
|
|
1,190
|
其他歐洲
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
375
|
5,096
|
7,865
|
399
|
13,735
|
|
13,735
|
其他地區
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
120
|
6,322
|
9,037
|
218
|
15,697
|
|
15,697
|
按階段分的貸款
|
208,275
|
5,904
|
9,595
|
223,774
|
|
31,207
|
77,339
|
57,087
|
2,633
|
168,266
|
|
392,040
|
- 階段1
|
188,140
|
3,742
|
6,983
|
198,865
|
|
27,316
|
63,690
|
56,105
|
2,610
|
149,721
|
|
348,586
|
- 階段2
|
17,854
|
2,022
|
1,633
|
21,509
|
|
3,270
|
12,145
|
966
|
1
|
16,382
|
|
37,891
|
- 第三階段
|
2,281
|
140
|
979
|
3,400
|
|
621
|
1,504
|
16
|
淨利息調整
|
2,163
|
|
5,563
|
- 其中:個人
|
122
|
-
|
20
|
142
|
|
240
|
625
|
2
|
淨利息調整
|
889
|
|
1,031
|
- 其中:團體
|
2,159
|
140
|
959
|
3,258
|
|
381
|
879
|
14
|
-
|
1,274
|
|
4,532
|
貸款-過期分析(2)
|
208,275
|
5,904
|
9,595
|
223,774
|
|
31,207
|
77,339
|
57,087
|
2,633
|
168,266
|
|
392,040
|
- 未過期
|
205,405
|
5,743
|
8,578
|
219,726
|
|
30,264
|
74,052
|
56,735
|
2,633
|
163,684
|
|
383,410
|
- 逾期1-30天
|
1,178
|
41
|
71
|
1,290
|
|
491
|
2,222
|
332
|
-
|
3,045
|
|
4,335
|
- 逾期31-90天
|
518
|
38
|
112
|
668
|
|
179
|
437
|
12
|
-
|
628
|
|
1,296
|
- 逾期90-180天
|
445
|
32
|
103
|
580
|
|
42
|
71
|
2
|
-
|
115
|
|
695
|
- 逾期大於180天
|
729
|
50
|
731
|
1,510
|
|
231
|
557
|
6
|
-
|
794
|
|
2,304
|
貸款-第二階段
|
17,854
|
2,022
|
1,633
|
21,509
|
|
3,270
|
12,145
|
966
|
1
|
16,382
|
|
37,891
|
- 未逾期
|
16,803
|
1,971
|
1,529
|
20,303
|
|
3,071
|
11,287
|
932
|
1
|
15,291
|
|
35,594
|
- 逾期1-30天
|
765
|
27
|
40
|
832
|
|
交易量:100
|
516
|
24
|
-
|
640
|
|
1,472
|
- 逾期31-90天
|
286
|
24
|
64
|
374
|
|
99
|
342
|
10
|
-
|
451
|
|
825
|
加權平均壽命
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- ECL測量(年)
|
9
|
3
|
6
|
6
|
|
6
|
6
|
2
|
-
|
6
|
|
6
|
加權平均12個月PDs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- IFRS 9(%)
|
0.50
|
3.45
|
5.29
|
0.75
|
|
1.45
|
1.59
|
0.19
|
0.37
|
1.07
|
|
0.89
|
- 巴塞爾(%)
|
0.67
|
3.37
|
3.15
|
0.84
|
|
0.94
|
1.25
|
0.17
|
0.37
|
0.81
|
|
0.83
|
按地理區域劃分的ECL損失撥備
|
420
|
376
|
1,168
|
1,964
|
|
398
|
1,201
|
66
|
16
|
1,681
|
|
3,645
|
- 英國
|
420
|
365
|
1,163
|
1,948
|
|
384
|
999
|
38
|
13
|
1,434
|
|
3,382
|
回報率
|
-
|
11
|
5
|
16
|
|
-
|
6
|
1
|
-
|
7
|
|
23
|
其他歐洲
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
7
|
146
|
12
|
-
|
165
|
|
165
|
RoW
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
7
|
50
|
15
|
3
|
75
|
|
75
|
各階段的預計信用損失撥備
|
420
|
376
|
1,168
|
1,964
|
|
398
|
1,201
|
66
|
16
|
1,681
|
|
3,645
|
階段 1
|
88
|
76
|
152
|
316
|
|
102
|
234
|
44
|
13
|
393
|
|
709
|
階段 2
|
61
|
207
|
238
|
506
|
|
98
|
356
|
15
|
1
|
470
|
|
976
|
階段 3
|
271
|
93
|
778
|
1,142
|
|
198
|
611
|
7
|
2
|
818
|
|
1,960
|
其中:個人
|
12
|
-
|
14
|
£15.1279
26
|
|
60
|
242
|
2
|
2
|
306
|
|
332
|
其中:集體
|
259
|
93
|
764
|
1,116
|
|
138
|
369
|
5
|
-
|
512
|
|
1,628
|
|
個人
|
|
批發
|
|
總共
|
|||||||
|
|
信用
|
其他
|
|
|
|
|
金融
|
|
|
|
|
|
抵押貸款(1)
|
卡片
|
個人
|
總共
|
|
財產
|
公司
|
機構
|
主權
|
總共
|
|
|
2023年12月31日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
預期信用損失覆蓋率(%)
|
0.20
|
6.37
|
12.17
|
0.88
|
|
1.28
|
1.55
|
0.12
|
0.61
|
1.00
|
|
0.93
|
- 階段 1 (%)
|
0.05
|
2.03
|
2.18
|
0.16
|
|
0.37
|
0.37
|
0.08
|
0.50
|
0.26
|
|
0.20
|
- 階段 2 (%)
|
0.34
|
10.24
|
14.57
|
2.35
|
|
3.00
|
2.93
|
1.55
|
100.00
|
2.87
|
|
2.58
|
- 階段 3 (%)
|
11.88
|
66.43
|
79.47
|
33.59
|
|
31.88
|
40.63
|
43.75
|
9.09
|
37.82
|
|
35.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年6月30日止半年度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預計信用減值損失(釋放/計提)(4)
|
23
|
70
|
110
|
203
|
|
21
|
7
|
(6)
|
(2)
|
20
|
|
223
|
- 英國
|
23
|
68
|
107
|
198
|
|
21
|
37
|
(11)
|
(2)
|
45
|
|
243
|
- 回報率
|
-
|
2
|
3
|
5
|
|
5
|
(5)
|
-
|
-
|
-
|
|
5
|
- 其他歐洲
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
(5)
|
16
|
1
|
-
|
12
|
|
12
|
- 其他地區
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
(41)
|
4
|
-
|
(37)
|
|
(37)
|
收回金額(4)
|
8
|
34
|
24
|
66
|
|
19
|
37
|
-
|
-
|
56
|
|
122
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按剩餘到期日分類的貸款
|
208,275
|
5,904
|
9,595
|
223,774
|
|
31,207
|
77,339
|
57,087
|
2,633
|
168,266
|
|
392,040
|
-
|
3,375
|
3,398
|
3,169
|
9,942
|
|
5,696
|
25,312
|
43,497
|
489
|
74,994
|
|
84,936
|
- 1-5年
|
9,508
|
2,506
|
5,431
|
17,445
|
|
17,216
|
32,573
|
11616
|
1,872
|
63,277
|
|
80,722
|
- >5
|
46,453
|
-
|
993
|
47,446
|
|
5,701
|
14,167
|
1,939
|
199
|
22,006
|
|
69,452
|
- >15年
|
148,939
|
-
|
2
|
148,941
|
|
2,594
|
5,287
|
35
|
73
|
7,989
|
|
156,930
|
其他財務資產按質量(3)分類
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1
|
2,689
|
26,816
|
123,683
|
153,189
|
|
153,189
|
- AQ1-AQ4
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1.0
|
2,689
|
26,084
|
123,683
|
152,457
|
|
152,457
|
- AQ5-AQ8
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
732
|
-
|
732
|
|
732
|
表外
|
9,843
|
17,284
|
8,462
|
35,589
|
|
14,205
|
59,716
|
22,221
|
227
|
96,369
|
|
131,958
|
- 貸款承諾
|
9,843
|
17,284
|
8,417
|
35,544
|
|
13,861
|
57,081
|
20,765
|
227
|
91,934
|
|
127,478
|
- 金融保證
|
-
|
-
|
45
|
45
|
|
344
|
2,635
|
1,456
|
-
|
4,435
|
|
4,480
|
根據資產質量的表外表(3)
|
9,843
|
17,284
|
8,462
|
35,589
|
|
14,205
|
59,716
|
22,221
|
227
|
96,369
|
|
131,958
|
- AQ1-AQ4
|
9,099
|
448
|
7,271
|
16,818
|
|
10,916
|
36,380
|
20,644
|
165
|
68,105
|
|
84,923
|
- AQ5-AQ8
|
721
|
16,518
|
1,162
|
18,401
|
|
3,266
|
23,030
|
1,574
|
45
|
27,915
|
|
46,316
|
- AQ9
|
7
|
6
|
4
|
17
|
|
3
|
12
|
-
|
-
|
15
|
|
32
|
- AQ10
|
16
|
312
|
25
|
353
|
|
20
|
294
|
3
|
17
|
334
|
|
687
|
內部資產質量等級
|
違約概率區間
|
指示性S&P評級
|
|
內部資產質量等級
|
違約概率區間
|
指示性S&P評級
|
AQ1
|
0% - 0.034%
|
AAA到AA
|
|
AQ6
|
1.076% - 2.153%
|
Bb- 到 B+
|
AQ2
|
0.034% 到 0.048%
|
AA 到 AA-
|
|
AQ7
|
2.153% 到 6.089%
|
B+ 到 B
|
AQ3
|
0.048% 到 0.095%
|
A+ 到 A
|
|
AQ8
|
6.089% 到 17.222%
|
b- 到 CCC+
|
AQ4
|
0.095% 到 0.381%
|
BBB+ 到 BBb-
|
|
AQ9
|
17.222% 到 100%
|
CCC 到 C
|
AQ5
|
0.381% - 1.076%
|
BB+到BB
|
|
AQ10
|
100%
|
D
|
|
貸款-攤銷成本和FVOCI。
|
|
場外(勾銷)。
|
|
ECL準備金。
|
|||||||
|
|
|
貸款。
|
有條件負債。
|
|
|
||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
承諾。
|
負債
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
個人。
|
194,611
|
23,372
|
3,461
|
221,444
|
|
39,137
|
42
|
|
280
|
457
|
1,063
|
1,800
|
抵押貸款(1)
|
182,672
|
20,368
|
2,446
|
205,486
|
|
12,478
|
-
|
|
49
|
69
|
302
|
420
|
信用卡
|
4,431
|
1,792
|
158
|
6,381
|
|
18,494
|
-
|
|
82
|
189
|
105
|
376
|
其他
個人
|
7,508
|
1,212
|
857
|
9,577
|
|
8,165
|
42
|
|
149
|
199
|
656
|
1,004
|
批發
|
151,236
|
13,916
|
2,351
|
167,503
|
|
92,416
|
4,626
|
|
305
|
345
|
893
|
1,543
|
房地產
|
28,872
|
3,018
|
728
|
32,618
|
|
13,843
|
316
|
|
73
|
66
|
232
|
371
|
金融機構(2)
|
56,103
|
548
|
74
|
56,725
|
|
19,909
|
1,607
|
|
39
|
7
|
44
|
90
|
主權
|
1,287
|
263
|
淨利息調整
|
1,572
|
|
254
|
-
|
|
13
|
2
|
4
|
19
|
治理委員會
|
64,974
|
10,087
|
1,527
|
76,588
|
|
58,410
|
2,703
|
|
180
|
270
|
613
|
1,063
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
農業
|
3,933
|
873
|
122
|
4,928
|
|
947
|
21
|
|
13
|
29
|
37
|
79
|
航空公司和航天
|
2,103
|
286
|
4
|
2,393
|
|
2,087
|
232
|
|
3
|
3
|
3
|
9
|
汽車
|
7,041
|
653
|
55
|
7,749
|
|
4,090
|
136
|
|
14
|
12
|
18
|
44
|
建築材料
|
1,447
|
257
|
18
|
1,722
|
|
1,441
|
64
|
|
4
|
7
|
7
|
18
|
化學品
|
362
|
76
|
1
|
439
|
|
722
|
14
|
|
1
|
1
|
1
|
3
|
工業
|
2,066
|
405
|
74
|
2,545
|
|
2,725
|
140
|
|
7
|
12
|
29
|
48
|
陸路運輸和物流
|
4,485
|
300
|
85
|
4,870
|
|
3,033
|
253
|
|
8
|
11
|
淨利息調整
|
41
|
休閒
|
4,576
|
1,866
|
284
|
6,726
|
|
2,140
|
116
|
|
24
|
60
|
98
|
182
|
礦業和貴金屬
|
296
|
23
|
4
|
323
|
|
315
|
6
|
|
-
|
-
|
4
|
4
|
燃料幣和石油
|
626
|
£15.1279
26
|
70
|
722
|
|
1,932
|
189
|
|
2
|
1
|
49
|
52
|
電力公用事業
|
5,811
|
301
|
79
|
6,191
|
|
7,757
|
585
|
|
12
|
7
|
32
|
51
|
零售業
|
6,083
|
1,119
|
164
|
7,366
|
|
4,522
|
385
|
|
14
|
25
|
72
|
111
|
運輸
|
205
|
10
|
25
|
240
|
|
76
|
27
|
|
-
|
1
|
9
|
10
|
水和廢物
|
3,513
|
362
|
20
|
3,895
|
|
1,813
|
121
|
|
3
|
3
|
6
|
12
|
總共
|
345,847
|
37,288
|
5,812
|
388,947
|
|
131,553
|
4,668
|
|
585
|
802
|
1,956
|
3,343
|
|
貸款 - 攤銷成本和FVOCI
|
|
表外業務
|
|
預計信用損失準備
|
|||||||
|
|
|
貸款
|
或有債務
|
|
|
||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
承諾
|
負債
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2023年12月31日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
個人
|
198,865
|
21,509
|
3,400
|
223,774
|
|
35,544
|
45
|
|
316
|
506
|
1,142
|
1,964
|
抵押貸款(1)
|
188,140
|
17,854
|
2,281
|
208,275
|
|
9843
|
-
|
|
88
|
61
|
271
|
420
|
信用卡
|
3742
|
2022
|
140
|
5904
|
|
17284
|
-
|
|
76
|
207
|
93
|
376
|
其他
個人
|
6983
|
1633
|
979
|
9595
|
|
8417
|
45
|
|
152
|
238
|
778
|
1168
|
批發
|
149721
|
16382
|
2163
|
168266
|
|
91934
|
4435
|
|
393
|
470
|
818
|
1,681
|
物業
|
27,316
|
3,270
|
621
|
31,207
|
|
13,861
|
344
|
|
102
|
98
|
198
|
398
|
金融機構(2)
|
56,105
|
966
|
16
|
57,087
|
|
20,765
|
1,456
|
|
44
|
15
|
7
|
66
|
主權國家
|
2,610
|
1
|
淨利息調整
|
2,633
|
|
227
|
-
|
|
13
|
1
|
2
|
16
|
治理委員會
|
63,690
|
12,145
|
1,504
|
77,339
|
|
57,081
|
2,635
|
|
234
|
356
|
611
|
1,201
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
農業
|
3,851
|
1,011
|
90
|
4,952
|
|
950
|
21
|
|
19
|
35
|
34
|
88
|
航空公司和航天
|
1,525
|
454
|
3
|
1,982
|
|
1,788
|
178
|
|
4
|
7
|
2
|
13
|
汽車製造業
|
7,223
|
1,008
|
76
|
8,307
|
|
3,844
|
103
|
|
18
|
18
|
£15.1279
26
|
62
|
建築材料
|
1,204
|
282
|
72
|
1,558
|
|
1,475
|
72
|
|
6
|
9
|
8
|
23
|
化學品
|
354
|
62
|
4
|
420
|
|
785
|
13
|
|
1
|
9
|
1
|
11
|
工業
|
2,269
|
543
|
70
|
2,882
|
|
2,896
|
148
|
|
10
|
18
|
23
|
51
|
陸路運輸和物流
|
4,231
|
578
|
61
|
4,870
|
|
3,025
|
184
|
|
11
|
14
|
18
|
43
|
休閒
|
4,394
|
2,245
|
288
|
6,927
|
|
1,887
|
145
|
|
31
|
74
|
91
|
196
|
礦業和貴金屬
|
241
|
32
|
4
|
277
|
|
545
|
7
|
|
-
|
-
|
4
|
4
|
燃料幣和燃氣
|
915
|
125
|
27
|
1,067
|
|
1,959
|
237
|
|
3
|
2
|
29
|
34
|
能源公用事業
|
5,604
|
418
|
40
|
6,062
|
|
8,257
|
554
|
|
13
|
13
|
24
|
50
|
零售業
|
5,846
|
1,318
|
224
|
7,388
|
|
4,717
|
429
|
|
23
|
35
|
118年
|
176
|
航運板塊
|
207
|
35
|
3
|
245
|
|
71
|
31
|
|
-
|
1
|
2
|
3
|
水和廢棄物板塊
|
3,536
|
173
|
13
|
3,722
|
|
1,904
|
84
|
|
4
|
5
|
4
|
13
|
總共
|
348,586
|
37,891
|
5,563
|
392,040
|
|
127,478
|
4,480
|
|
709
|
976
|
1,960
|
3,645
|
|
|
金融業
|
|
其他
|
|
|
物業
|
機構
|
主權
|
公司
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
寬限期(流動貸款)
|
495
|
101
|
-
|
1,876
|
2,472
|
寬限期(存量貸款)
|
1,081
|
122
|
20
|
3,751
|
4,974
|
加強監測和控制信用損失風險
|
1,231
|
183
|
-
|
4,299
|
5,713
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
寬限期(流動貸款)
|
916
|
56
|
淨利息調整
|
2,568
|
3,562
|
豁免(股票)
|
1,071
|
70
|
淨利息調整
|
3,752
|
4,915
|
加強監控和信用損失風險
|
1,089
|
276
|
-
|
4,119
|
5,484
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
|
|
|
中央
|
|
|
|
|
|
中央
|
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
項目
|
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
項目
|
|
|
銀行
|
銀行
|
機構
|
及其他
|
總共
|
|
銀行
|
銀行
|
機構
|
及其他
|
總共
|
個人貸款
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
按揭貸款
|
190,510
|
12,873
|
2,169
|
-
|
205,552
|
|
192,915
|
13,222
|
2,200
|
-
|
208,337
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業主自住
|
172,220
|
11,370
|
1,458
|
-
|
185,048
|
|
174,167
|
11,629
|
1,464
|
-
|
187,260
|
買入
|
18,290
|
1,503
|
711
|
-
|
20,504
|
|
18,748
|
1,593
|
736
|
-
|
21,077
|
僅支付利息
|
22,487
|
11,276
|
439
|
-
|
34,202
|
|
25,805
|
11,631
|
461
|
-
|
37,897
|
混合(1)
|
10,191
|
33
|
8
|
-
|
10,232
|
|
10,068
|
25
|
10
|
-
|
10,103
|
ECL準備金(2)
|
398
|
14
|
8
|
-
|
420
|
|
397
|
12
|
6
|
-
|
415
|
其他個人貸款(3)
|
14,334
|
1,293
|
253
|
-
|
15,880
|
|
13,758
|
1,395
|
222
|
13
|
15,388
|
ECL準備金(2)
|
1,360
|
14
|
3
|
-
|
1,377
|
|
1,508
|
12
|
2
|
16
|
1,538
|
個人總貸款
|
204,844
|
14,166
|
2,422
|
-
|
221,432
|
|
206,673
|
14,617
|
2,422
|
13
|
223,725
|
按揭貸款抵押物貸款額度比率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自住房屋
|
57%
|
59%
|
55%
|
-
|
57%
|
|
55%
|
59%
|
增長率56%
|
-
|
55%
|
- 第一階段
|
57%
|
59%
|
55%
|
-
|
57%
|
|
55%
|
59%
|
增長率54%
|
-
|
55%
|
- 第二階段
|
57%
|
61%
|
增長率56%
|
-
|
57%
|
|
增長率54%
|
63%
|
增長率54%
|
-
|
增長率54%
|
- 第3階段
|
50%
|
64%
|
76%
|
-
|
51%
|
|
48%
|
61%
|
72%
|
-
|
49%
|
買入出租
|
55%
|
59%
|
52%
|
-
|
55%
|
|
52%
|
59%
|
52%
|
-
|
53%
|
- 第1階段
|
55%
|
60%
|
51%
|
-
|
55%
|
|
52%
|
60%
|
52%
|
-
|
53%
|
- 第2階段
|
53%
|
59%
|
53%
|
-
|
53%
|
|
50%
|
57%
|
49%
|
-
|
50%
|
- 第3階段
|
52%
|
53%
|
60%
|
-
|
53%
|
|
50%
|
53%
|
增長率58%
|
-
|
51%
|
總淨按揭放貸額
|
11,026
|
675
|
114
|
-
|
11,815
|
|
29,664
|
1,400
|
180
|
-
|
31,244
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自住物業
|
10,655
|
607
|
86
|
-
|
11,348
|
|
27,718
|
1,267
|
136
|
-
|
29,121
|
- 貸款比例 > 90%
|
364
|
-
|
-
|
-
|
364
|
|
1,173
|
-
|
-
|
-
|
1,173
|
加權平均貸款比 (4)
|
69%
|
63%
|
71%
|
-
|
69%
|
|
70%
|
63%
|
69%
|
-
|
70%
|
買入用於出租
|
371
|
68
|
28
|
-
|
467
|
|
1,946
|
133
|
44
|
-
|
2,123
|
加權平均貸款比 (4)
|
59%
|
60%
|
55%
|
-
|
59%
|
|
增長率58%
|
65%
|
52%
|
-
|
增長率58%
|
僅利息
|
633
|
613
|
15
|
-
|
1,261
|
|
2,680
|
1,224
|
23
|
-
|
3,927
|
混合 (1)
|
574
|
-
|
-
|
-
|
574
|
|
1,568
|
2
|
-
|
-
|
1,570
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
|
|
|
中央
|
|
|
|
|
|
中央
|
|
|
零售
|
私人
|
商業及
|
項目
|
|
|
零售
|
私人
|
商業及
|
項目
|
|
|
銀行
|
銀行
|
機構投資者
|
及其他
|
總共
|
|
銀行
|
銀行
|
機構投資者
|
及其他
|
總共
|
抵押暫緩
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
暫緩流動(5)
|
280
|
21
|
3
|
-
|
304
|
|
569
|
淨利息調整
|
9
|
-
|
600
|
暫緩存量
|
1,584
|
34
|
14
|
-
|
1,632
|
|
1,416
|
28
|
15
|
-
|
1,459
|
當前
|
1,066
|
淨利息調整
|
5
|
-
|
1,093
|
|
950
|
10
|
6
|
-
|
966
|
1-3個月拖欠
|
175
|
3
|
-
|
-
|
178
|
|
116
|
2
|
2
|
-
|
120
|
超過3個月拖欠
|
343
|
9
|
9
|
-
|
361
|
|
350
|
16
|
7
|
-
|
373
|
|
抵押貸款
|
|
預計信用損失準備金
|
|
預計信用損失準備金覆蓋率
|
|||||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
≤50%
|
60,006
|
7,459
|
1,112
|
68,577
|
|
12
|
17
|
136
|
165
|
|
0.0
|
0.2
|
12.2
|
0.2
|
>50%且≤70%
|
60,845
|
7,727
|
856
|
69,428
|
|
18
|
£15.1279
26
|
99
|
143
|
|
0.0
|
0.3
|
11.6
|
0.2
|
>70%且≤80%
|
25,290
|
2,341
|
173
|
27,804
|
|
8
|
10
|
21
|
39
|
|
0.0
|
0.4
|
12.1
|
0.1
|
>80%且≤90%
|
14,951
|
1,613
|
86
|
16,650
|
|
6
|
9
|
12
|
27
|
|
0.0
|
0.6
|
14.0
|
0.2
|
>90%且≤100%
|
6,661
|
968
|
29
|
7,658
|
|
3
|
6
|
5
|
14
|
|
0.0
|
0.6
|
17.2
|
0.2
|
>100%
|
69
|
27
|
14
|
110
|
|
-
|
-
|
6
|
6
|
|
-
|
-
|
42.9
|
5.5
|
總LTV數
|
167,822
|
20,135
|
2,270
|
190,227
|
|
47
|
68
|
279
|
394
|
|
0.0
|
0.3
|
12.3
|
0.2
|
其他
|
279
|
1
|
3
|
283
|
|
1
|
-
|
1
|
2
|
|
0.4
|
-
|
33.3
|
0.7
|
總共
|
168,101
|
20,136
|
2,273
|
190,510
|
|
48
|
68
|
280
|
396
|
|
0.0
|
0.3
|
12.3
|
0.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
≤50%
|
68,092
|
7,447
|
1,145
|
76,684
|
|
27
|
18
|
134
|
179
|
|
0.0
|
0.2
|
11.7
|
0.2
|
>50%至70%
|
65,777
|
7,011
|
767
|
73,555
|
|
35
|
£15.1279
26
|
85
|
146
|
|
0.1
|
0.4
|
11.1
|
0.2
|
>70%至80%
|
22,537
|
1,633
|
113
|
24,283
|
|
13
|
7
|
15
|
35
|
|
0.1
|
0.4
|
13.3
|
0.1
|
>80%至90%
|
13,583
|
1,143
|
47
|
14,773
|
|
9
|
6
|
7
|
淨利息調整
|
|
0.1
|
0.5
|
14.9
|
0.1
|
>90%至100%
|
3,008
|
370
|
14
|
3,392
|
|
2
|
3.0
|
3
|
8
|
|
0.1
|
0.8
|
21.4
|
0.2
|
>100%
|
淨利息調整
|
6
|
11
|
39
|
|
-
|
-
|
5
|
5
|
|
-
|
-
|
45.5
|
12.8
|
總LTV數
|
173,019
|
17,610
|
2,097
|
192,726
|
|
86
|
60
|
249
|
395
|
|
0.1
|
0.3
|
11.9
|
0.2
|
其他
|
186
|
1
|
2
|
189
|
|
1
|
-
|
1
|
2
|
|
0.5
|
-
|
50.0
|
1.1
|
總共
|
173,205
|
17,611
|
2,099
|
192,915
|
|
87
|
60
|
250
|
397
|
|
0.1
|
0.3
|
11.9
|
0.2
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||
零售銀行房屋抵押貸款(總額)
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
固定利率到期日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,357
|
3,882
|
306
|
34,545
|
|
30,867
|
3,670
|
295
|
34,832
|
>1 |
43,204
|
4,766
|
359
|
48,329
|
|
39,013
|
3,513
|
290
|
42,816
|
超過2年
|
81,501
|
8,640
|
688
|
90,829
|
|
87,402
|
7,461
|
590
|
95,453
|
股份溢價
|
155,062
|
17,288
|
1,353
|
173,703
|
|
157,282
|
14,644
|
1,175
|
173,101
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總貸款
|
|
預計信用損失準備金
|
|
預計信用損失準備金覆蓋率
|
||||||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
≤50%
|
7,899
|
275
|
45
|
|
8,219
|
|
25
|
7
|
8
|
40
|
|
0.3
|
2.5
|
17.8
|
0.5
|
>50% and ≤70%
|
3,692
|
496
|
120
|
|
4,308
|
|
18
|
15
|
24
|
57
|
|
0.5
|
3.0
|
20.0
|
1.3
|
>70% and ≤100%
|
319
|
45
|
87
|
|
451
|
|
2
|
2
|
£15.1279
26
|
30
|
|
0.6
|
4.4
|
29.9
|
6.7
|
>100%
|
205
|
3
|
65
|
|
273
|
|
1
|
-
|
38
|
39
|
|
0.5
|
-
|
58.5
|
14.3
|
所有LTV的總和
|
12,115
|
819
|
317
|
|
13,251
|
|
46
|
24
|
96
|
166
|
|
0.4
|
2.9
|
30.3
|
1.3
|
總投資組合
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均LTV
|
46%
|
52%
|
98%
|
|
48%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 (1)
|
2,205
|
295
|
39
|
|
2,539
|
|
5
|
6
|
16
|
27
|
|
0.2
|
2.0
|
41.0
|
1.1
|
投資
|
14,320
|
1,114
|
356
|
|
15,790
|
|
51
|
30
|
112
|
193
|
|
0.4
|
2.7
|
31.5
|
1.2
|
開發 (2)
|
1,825
|
201
|
50
|
|
2,076
|
|
8
|
2
|
25
|
35
|
|
0.4
|
1.0
|
50.0
|
1.7
|
總共
|
16,145
|
1,315
|
406
|
|
17,866
|
|
59
|
32
|
137
|
228
|
|
0.4
|
2.4
|
33.7
|
1.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
≤50%
|
7,173
|
664
|
61
|
|
7,898
|
|
38
|
15
|
9
|
62
|
|
0.5
|
2.3
|
14.8
|
0.8
|
大於50%且小於等於70%
|
3,165
|
619
|
94
|
|
3,878
|
|
淨利息調整
|
21
|
18
|
61
|
|
0.7
|
3.4
|
19.1
|
1.6
|
大於70%且小於等於100%
|
319
|
112
|
84
|
|
515
|
|
3
|
6
|
21
|
30
|
|
0.9
|
5.4
|
25.0
|
5.8
|
大於100%
|
241
|
6
|
£15.1279
26
|
|
273
|
|
1
|
1
|
16
|
18
|
|
0.4
|
16.7
|
61.5
|
6.6
|
總貸款價值
|
10,898
|
1,401
|
265
|
|
12,564
|
|
64
|
43
|
64
|
171
|
|
0.6
|
3.1
|
24.2
|
1.4
|
總資產組合
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均貸款價值比
|
47%
|
51%
|
72%
|
|
48%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 (1)
|
2,189
|
390
|
45
|
|
2,624
|
|
10
|
7
|
19
|
36
|
|
0.5
|
1.8
|
42.2
|
1.4
|
投資
|
13,087
|
1,791
|
310
|
|
15,188
|
|
74
|
50
|
83
|
207
|
|
0.6
|
2.8
|
26.8
|
1.4
|
開發 (2)
|
1,717
|
147
|
49
|
|
1,913
|
|
12
|
5
|
25
|
42
|
|
0.7
|
3.4
|
51.0
|
2.2
|
總共
|
14,804
|
1,938
|
359
|
|
17,101
|
|
86
|
55
|
108
|
249
|
|
0.6
|
2.8
|
30.1
|
1.5
|
(1)
|
主要涉及商業銀行和無擔保企業貸款。
|
(2)
|
與商業和住宅物業開發有關。 LTV不是這種類型借貸活動的有意義的度量標準。
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
natwest集團總共
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
504,345
|
709
|
|
40,294
|
976
|
|
5,621
|
1,960
|
|
550,260
|
3,645
|
貨幣翻譯和其他調整
|
(907)
|
-
|
|
(29)
|
-
|
|
73
|
93
|
|
(863)
|
93
|
從第1階段轉移到第2階段
|
(20,089)
|
(104)
|
|
20,089
|
104
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第2階段轉移到第1階段
|
15,305
|
341
|
|
(15,305)
|
(341)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉移到第3階段
|
(126)
|
(2)
|
|
(1,643)
|
(145)
|
|
1,769
|
147
|
|
-
|
-
|
從第3階段轉移
|
175
|
9
|
|
277
|
18
|
|
(452)
|
(27)
|
|
-
|
-
|
階段轉移上的淨重新衡量ECL
|
|
(242)
|
|
|
328
|
|
|
157
|
|
|
243
|
風險參數變更
|
|
(195)
|
|
|
(46)
|
|
|
165
|
|
|
(76)
|
其他淨暴露變化
|
(396)
|
74
|
|
(5,024)
|
(89)
|
|
(918)
|
(85)
|
|
(6,338)
|
(100)
|
其他 (僅限利潤和損失項目)
|
|
(1)
|
|
|
(3)
|
|
|
(15)
|
|
|
(19)
|
損益表 (釋放)/費用
|
|
(364)
|
|
|
190
|
|
|
222
|
|
|
48
|
轉入處置組和公允價值
|
(296)
|
(5)
|
|
(8)
|
(3)
|
|
(13)
|
(10)
|
|
(317)
|
(18)
|
金額核銷
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(369)
|
(369)
|
|
(369)
|
(369)
|
貼現反轉
|
-
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(75)
|
|
|
(75)
|
截至2024年6月30日
|
498,011
|
585
|
|
38,651
|
802
|
|
5,711
|
1,956
|
|
542,373
|
3,343
|
淨賬面金額
|
497,426
|
|
|
37,849
|
|
|
3,755
|
|
|
539,030
|
|
2023年1月1日
|
507,539
|
632
|
|
48,482
|
1,043
|
|
5,231
|
1,759
|
|
561,252
|
3,434
|
2023次活動
|
(26,623)
|
29
|
|
(3,867)
|
(52)
|
|
314
|
146
|
|
(30,176)
|
123
|
截至2023年6月30日
|
480,916
|
661
|
|
44,615
|
991
|
|
5,545
|
1,905
|
|
531,076
|
3,557
|
淨賬面金額
|
480,255
|
|
|
43,624
|
|
|
3,640
|
|
|
527,519
|
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
零售銀行 - 抵押貸款
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
174,038
|
87
|
|
17,827
|
60
|
|
2,068
|
250
|
|
193,933
|
397
|
幣種轉換及其他調整
|
-
|
1
|
|
-
|
(1)
|
|
53
|
53
|
|
53
|
53
|
從第1階段轉移至第2階段
|
(9,955)
|
(12)
|
|
9,955
|
12
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第2階段轉移至第1階段
|
5,702
|
12
|
|
(5,702)
|
(12)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉入第三階段
|
(33)
|
-
|
|
(531)
|
(4)
|
|
564
|
4
|
|
-
|
-
|
從第三階段轉出
|
16
|
-
|
|
155
|
4
|
|
(171)
|
(4)
|
|
-
|
-
|
淨重分類後的預計信用損失重新計量
|
|
(7)
|
|
|
14
|
|
|
3
|
|
|
10
|
風險參數變化
|
|
(28)
|
|
|
(1)
|
|
|
48
|
|
|
19
|
淨敞口的其他變化
|
(2,775)
|
(4)
|
|
(1,387)
|
(4)
|
|
(265)
|
(35)
|
|
(4,427)
|
(43)
|
其他 (僅限損益項目)
|
|
(1)
|
|
|
-
|
|
|
(2)
|
|
|
(3)
|
損益表 (釋放)/攤銷
|
|
(40)
|
|
|
9
|
|
|
14
|
|
|
(17)
|
轉回壞賬準備
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(8)
|
(8)
|
|
(8)
|
(8)
|
貼現攤銷
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(31)
|
|
|
(31)
|
截至2024年6月30日
|
166,993
|
49
|
|
20,317
|
68
|
|
2,241
|
280
|
|
189,551
|
397
|
淨賬面金額
|
166,944
|
|
|
20,249
|
|
|
1,961
|
|
|
189,154
|
|
2023年1月1日
|
165,264
|
79
|
|
18,831
|
61
|
|
1,762
|
215
|
|
185,857
|
355
|
2023年運動量
|
4,527
|
12
|
|
834
|
3
|
|
85
|
19
|
|
5,446
|
34
|
截至2023年6月30日
|
169,791
|
91
|
|
19,665
|
64
|
|
1,847
|
234
|
|
191,303
|
389
|
淨賬面金額
|
169,700
|
|
|
19,601
|
|
|
1,613
|
|
|
190,914
|
|
- |
房貸的ECL一級、良性賬户部分減少的同時,三級ECL的增加,整體表現平穩。這主要是由於經濟不確定因素降低後,逐步調整模型造成的。
|
- |
除了給予市場同步的賬本淨減少趨勢,一級ECL的降低也是由於模型適應後的生活成本減少造成的。這相對地為一級賬户威脅的前瞻性劃分更多的ECL。如需瞭解更多情況,請參閲治理和模型調整部分。
|
- |
三級流入總體穩定,近幾個月拖欠率呈現改善。2023年拖欠率略微提高是因為已經滾動到更高產的按揭產品的房貸於表現稍差的數據。三級ECL的增加主要反映了拖欠後的利息ECL增加以及較低的資產沖銷水平。
|
- |
階段2從階段1中淨流入,呈上升趨勢
早期拖欠款項與利用新抵押債權處理方式的更高風險客户集體遷移到階段2
(大約90億英鎊的風險)。
|
- |
淨重新衡量階段轉移的預期信用損失成本相對較小
包括風險定位預期信用損失調整的影響,此前處於優質賬户。有關治理和後模型調整更多細節,請參閲相關章節。
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
零售銀行-信用卡
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
3,475
|
70
|
|
2,046
|
204
|
|
146
|
89
|
|
5,667
|
363
|
貨幣翻譯和其他調整項
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
2
|
2
|
|
2
|
2
|
從階段1轉入階段2
|
(814)
|
(16)
|
|
814
|
16
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從階段2轉入階段1
|
746
|
52
|
|
(746)
|
(52)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉入階段3
|
(11)
|
-
|
|
(77)
|
(29)
|
|
88
|
29
|
|
-
|
-
|
從階段3轉出
|
1
|
-
|
|
4
|
2
|
|
(5)
|
(2)
|
|
-
|
-
|
階段轉移的預期信用損失淨重新衡量
|
|
(31)
|
|
|
74
|
|
|
21
|
|
|
64
|
風險參數的變化
|
|
1
|
|
|
3
|
|
|
9
|
|
|
13
|
淨暴露的其他變化
|
726
|
5
|
|
(219)
|
(30)
|
|
(24)
|
(1)
|
|
483
|
(26)
|
其他(僅P&L項目)
|
|
-
|
|
|
1
|
|
|
-
|
|
|
1
|
損益表(發佈)/費用
|
|
(25)
|
|
|
48
|
|
|
29
|
|
|
52
|
核銷金額
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(38)
|
(38)
|
|
(38)
|
(38)
|
折價還原
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(4)
|
|
|
(4)
|
截至2024年6月30日
|
4,123
|
81
|
|
1,822
|
188
|
|
169
|
105
|
|
6,114
|
374
|
淨賬面金額
|
4,042
|
|
|
1,634
|
|
|
64
|
|
|
5,740
|
|
2023年1月1日
|
3,062
|
61
|
|
1,098
|
120
|
|
113
|
71
|
|
4,273
|
252
|
2023 movements
|
118年
|
(2)
|
|
422
|
25
|
|
13
|
12
|
|
553
|
35
|
截至2023年6月30日
|
3,180
|
59
|
|
1,520
|
145
|
|
126
|
83
|
|
4,826
|
287
|
淨賬面金額
|
3,121
|
|
|
1,375
|
|
|
43
|
|
|
4,539
|
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
其他個人無抵押消費信貸業務
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
5,240
|
149
|
|
1,657
|
238
|
|
963
|
758
|
|
7,860
|
1,145
|
貨幣翻譯和其他調整
|
-
|
-
|
|
-
|
1
|
|
8
|
8
|
|
8
|
9
|
從第一階段到第二階段的轉移
|
(854)
|
(40)
|
|
854
|
40
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第二階段到第一階段的轉移
|
953
|
137
|
|
(953)
|
(137)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉到第三階段
|
(37)
|
(1)
|
|
(157)
|
(68)
|
|
194
|
69
|
|
-
|
-
|
從第三階段轉移
|
4
|
1
|
|
12
|
5
|
|
(16)
|
(6)
|
|
-
|
-
|
階段轉換上預期信用損失的淨再測量
|
|
(99)
|
|
|
133
|
|
|
13
|
|
|
47
|
風險參數變化
|
|
(42)
|
|
|
7
|
|
|
63
|
|
|
28
|
淨風險敞口的其他變化
|
411
|
40
|
|
(188)
|
(19)
|
|
(80)
|
(22)
|
|
143
|
(1)
|
其他(僅限損益項目)
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
14
|
|
|
13
|
損益表中的收入(釋放)/費用
|
|
(101)
|
|
|
120
|
|
|
68
|
|
|
87
|
壞賬核銷金額
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(224)
|
(224)
|
|
(224)
|
(224)
|
折現解除
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(18)
|
|
|
(18)
|
截至2024年6月30日
|
5,717
|
145
|
|
1,225
|
200
|
|
845
|
641
|
|
7,787
|
986
|
淨賬面金額
|
5,572
|
|
|
1,025
|
|
|
204
|
|
|
6,801
|
|
2023年1月1日
|
4,784
|
111
|
|
2,028
|
269
|
|
779
|
631
|
|
7,591
|
1,011
|
2023年的進展情況
|
292
|
21
|
|
(147)
|
(39)
|
|
111
|
90
|
|
256
|
72
|
截至2023年6月30日
|
5,076
|
132
|
|
1,881
|
230
|
|
890
|
721
|
|
7,847
|
1,083
|
淨賬面金額
|
4,944
|
|
|
1,651
|
|
|
169
|
|
|
6,764
|
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
商業及機構總計
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
176,302
|
356
|
|
17,029
|
447
|
|
2,161
|
819
|
|
195,492
|
1,622
|
貨幣翻譯和其他調整
|
(436)
|
(1)
|
|
(29)
|
1
|
|
12
|
27
|
|
(453)
|
27
|
集團內轉移
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第1階段轉移到第2階段
|
(7,758)
|
(35)
|
|
7,758
|
35
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第二階段轉移到第一階段的轉移
|
6,940
|
130
|
|
(6,940)
|
(130)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉移到第三階段
|
(34)
|
-
|
|
(761)
|
(44)
|
|
795
|
44
|
|
-
|
-
|
從第三階段轉移
|
125
|
7
|
|
93
|
8
|
|
(218)
|
(15)
|
|
-
|
-
|
在階段轉移上的淨ECL重新測量
|
|
(98)
|
|
|
102
|
|
|
121
|
|
|
125
|
風險參數變化
|
|
(114)
|
|
|
(49)
|
|
|
42
|
|
|
(121)
|
淨敞口的其他變化
|
4,452
|
30
|
|
(3,109)
|
(36)
|
|
(493)
|
(28)
|
|
850
|
(34)
|
其他(僅P&L事項)
|
|
-
|
|
|
(3)
|
|
|
(24)
|
|
|
(27)
|
損益表(釋放)/收費
|
|
(182)
|
|
|
14
|
|
|
111
|
|
|
(57)
|
已註銷款項
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(99)
|
(99)
|
|
(99)
|
(99)
|
折現金額的反演
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(19)
|
|
|
(19)
|
截至2024年6月30日
|
179,591
|
275
|
|
14,041
|
334
|
|
2,158
|
892
|
|
195,790
|
1,501
|
淨賬面金額
|
179,316
|
|
|
13,707
|
|
|
1,266
|
|
|
194,289
|
|
2023年1月1日
|
160,352
|
342
|
|
24,711
|
534
|
|
2,198
|
747
|
|
187,261
|
1,623
|
2023動作
|
1,819
|
(9)
|
|
(4,368)
|
(27)
|
|
75
|
18
|
|
(2,474)
|
(18)
|
截至2023年6月30日
|
162,171
|
333
|
|
20,343
|
507
|
|
2,273
|
765
|
|
184,787
|
1,605
|
淨賬面金額
|
161,838
|
|
|
19,836
|
|
|
1,508
|
|
|
183,182
|
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
商業及機構 - 企業。
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
61,402
|
226
|
|
12,275
|
344
|
|
1,454
|
602
|
|
75,131
|
1,172
|
貨幣翻譯和其他調整
|
(88)
|
(1)
|
|
(21)
|
1
|
|
11
|
淨利息調整
|
|
(98)
|
淨利息調整
|
集團內轉移
|
86
|
-
|
|
35
|
2
|
|
2
|
1
|
|
123
|
3
|
從第一階段到第二階段的轉移
|
(5,045)
|
(26)
|
|
5,045
|
£15.1279
26
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第二階段到第一階段的轉移
|
4,772
|
98
|
|
(4,772)
|
(98)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉移到第三階段
|
(30)
|
-
|
|
(530)
|
(30)
|
|
560
|
30
|
|
-
|
-
|
從第三階段轉移
|
交易量:100
|
5
|
|
66
|
6
|
|
(166)
|
(11)
|
|
-
|
-
|
階段轉移的預期信用損失淨額重新計量
|
|
(75)
|
|
|
76
|
|
|
60
|
|
|
61
|
風險參數變化
|
|
(67)
|
|
|
(39)
|
|
|
28
|
|
|
(78)
|
其他淨暴露變動
|
2,119
|
14
|
|
(2,003)
|
(25)
|
|
(313)
|
(20)
|
|
(197)
|
(31)
|
其他(僅限損益項目)
|
|
-
|
|
|
(4)
|
|
|
(21)
|
|
|
(25)
|
損益表(放棄)/費用
|
|
(128)
|
|
|
8
|
|
|
47
|
|
|
(73)
|
已取消的金額
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(88)
|
(88)
|
|
(88)
|
(88)
|
貼現的取消
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(13)
|
|
|
(13)
|
截至2024年6月30日
|
63,316
|
174
|
|
10,095
|
263
|
|
1,460
|
611
|
|
74,871
|
1,048
|
淨賬面金額
|
63,142
|
|
|
9,832
|
|
|
849
|
|
|
73,823
|
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
商業與機構-物業
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
26,040
|
94
|
|
3,155
|
89
|
|
606
|
195
|
|
29,801
|
378
|
貨幣翻譯和其他調整
|
(5)
|
-
|
|
(2)
|
(1)
|
|
-
|
7
|
|
(7)
|
6
|
集團內部轉賬
|
(30)
|
-
|
|
(23)
|
(2)
|
|
(2)
|
-
|
|
(55)
|
(2)
|
從第1階段轉移到第2階段的轉移
|
(1,869)
|
(7)
|
|
1,869
|
7
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第2階段轉移到第1階段的轉移
|
1,622
|
27
|
|
(1,622)
|
(27)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉移到第3階段
|
(4)
|
-
|
|
(160)
|
(9)
|
|
164
|
9
|
|
-
|
-
|
從第3階段轉移
|
21
|
2
|
|
24
|
2
|
|
(45)
|
(4)
|
|
-
|
-
|
階段轉移的淨計量ECL
|
|
(19)
|
|
|
淨利息調整
|
|
|
30
|
|
|
33
|
風險參數的變化
|
|
(38)
|
|
|
(12)
|
|
|
11
|
|
|
(39)
|
淨暴露的其他變化
|
751
|
9
|
|
(266)
|
(7)
|
|
(150)
|
(6)
|
|
335
|
(4)
|
其他(僅限損益項目)
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
損益表(發佈)/費用
|
|
(48)
|
|
|
3
|
|
|
35
|
|
|
(10)
|
核銷金額
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(10)
|
(10)
|
|
(10)
|
(10)
|
折扣取消
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(5)
|
|
|
(5)
|
截至2024年6月30日
|
26,526
|
68
|
|
2,975
|
62
|
|
563
|
227
|
|
30,064
|
357
|
淨賬面金額
|
26,458
|
|
|
2,913
|
|
|
336
|
|
|
29,707
|
|
|
1級階段
|
|
第二階段
|
|
第三階段
|
|
總共
|
||||
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融
|
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
|
金融資產
|
ECL
|
商業與機構 - 其他。
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
2024年1月1日
|
88,860
|
36
|
|
1,599
|
14
|
|
101
|
淨利息調整
|
|
90,560
|
72
|
貨幣轉換和其他調整
|
(344)
|
-
|
|
(5)
|
1
|
|
1
|
(1)
|
|
(348)
|
-
|
集團內部轉移
|
-56
|
-
|
|
(12)
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(68)
|
-
|
從第1階段轉移到第2階段的轉移
|
(844)
|
(2)
|
|
844
|
2
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
從第2階段轉移到第1階段的轉移
|
547
|
5
|
|
(547)
|
(5)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
轉移到第3階段
|
-
|
-
|
|
(71)
|
(6)
|
|
71
|
6
|
|
-
|
-
|
從第3階段轉移
|
4
|
-
|
|
3
|
-
|
|
(7)
|
-
|
|
-
|
-
|
在階段轉移中的淨ECL複測
|
|
(3)
|
|
|
4
|
|
|
30
|
|
|
31
|
風險參數的變化
|
|
(8)
|
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
(4)
|
淨敞口的其他變化
|
1,582
|
5
|
|
(840)
|
(3)
|
|
(30)
|
(1)
|
|
712
|
1
|
其他(僅P&L)項目
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(2)
|
|
|
(2)
|
損益表(釋放)/費用
|
|
(6)
|
|
|
3
|
|
|
29
|
|
|
£15.1279
26
|
核銷金額
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(1)
|
(1)
|
|
(1)
|
(1)
|
折價迴流
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
截至2024年6月30日
|
89,749
|
33
|
|
971
|
9
|
|
135
|
54
|
|
90,855
|
96
|
淨賬面金額
|
89,716
|
|
|
962
|
|
|
81
|
|
|
90,759
|
|
|
英國抵押貸款
|
|
信用卡
|
|
其他
|
|
總共
|
||||
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
個人觸發(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PD變動
|
13,825
|
67.8
|
|
1,303
|
72.6
|
|
623
|
51.3
|
|
15,751
|
67.5
|
PD持久性
|
3,964
|
19.5
|
|
406
|
22.7
|
|
230
|
19.0
|
|
4,600
|
19.7
|
逾期債務登記於徵信機構
|
969
|
4.8
|
|
64
|
3.6
|
|
121
|
10.0
|
|
1,154
|
4.9
|
提供寬限期支持
|
162
|
0.8
|
|
1
|
0.1
|
|
11
|
0.9
|
|
174
|
0.7
|
客户欠款催收
|
173
|
0.8
|
|
2
|
0.1
|
|
14
|
1.2
|
|
189
|
0.8
|
集體SICR和其他原因(2)
|
1,141
|
5.6
|
|
16
|
0.9
|
|
200
|
16.5
|
|
1,357
|
5.8
|
逾期超過30天
|
134
|
0.7
|
|
-
|
-
|
|
13
|
1.1
|
|
147
|
0.6
|
|
20,368
|
100.0
|
|
1,792
|
100.0
|
|
1,212
|
100.0
|
|
23,372
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人觸發器(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PD運動
|
12,969
|
72.5
|
|
1,469
|
72.7
|
|
866
|
52.9
|
|
15,304
|
71.1
|
PD持久性
|
2,317
|
13.0
|
|
481
|
23.8
|
|
374
|
22.9
|
|
3,172
|
14.7
|
有信用參考機構記錄的不良信貸
|
1,047
|
5.9
|
|
49
|
2.4
|
|
99
|
6.1
|
|
1,195
|
5.6
|
提供寬限支持
|
137
|
0.8
|
|
1
|
-
|
|
11
|
0.7
|
|
149
|
0.7
|
收賬顧客
|
178
|
1.0
|
|
2
|
0.1
|
|
8
|
0.5
|
|
188
|
0.9
|
集體SICR和其他原因 (2)
|
1,087
|
6.1
|
|
20
|
1.0
|
|
266
|
16.3
|
|
1,373
|
6.4
|
逾期超過30天
|
119
|
0.7
|
|
-
|
-
|
|
9
|
0.6
|
|
128
|
0.6
|
|
17,854
|
100.0
|
|
2,022
|
100.0
|
|
1,633
|
100.0
|
|
21,509
|
100.0
|
|
房地產
|
|
企業
|
|
金融機構
|
|
主權國家
|
|
總共
|
|||||
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
%
|
批發觸發(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PD變化
|
1,742
|
57.6
|
|
6,664
|
66.1
|
|
422
|
77.0
|
|
-
|
-
|
|
8,828
|
63.5
|
PD持續性
|
68
|
2.3
|
|
248
|
2.5
|
|
3
|
0.5
|
|
-
|
-
|
|
319
|
2.3
|
提高監控和信用損失風險
|
1,008
|
33.4
|
|
2,116
|
21.0
|
|
109
|
19.9
|
|
262
|
99.6
|
|
3,495
|
25.1
|
提供寬限期支持
|
45
|
1.5
|
|
386
|
3.8
|
|
6
|
1.1
|
|
-
|
-
|
|
437
|
3.1
|
催收客户
|
8
|
0.3
|
|
25
|
0.2
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
33
|
0.2
|
集體SICR和其他原因(2)
|
112
|
3.7
|
|
522
|
5.2
|
|
7
|
1.3
|
|
1
|
0.4
|
|
642
|
4.6
|
逾期30天以上
|
35
|
1.2
|
|
126
|
1.2
|
|
1
|
0.2
|
|
-
|
-
|
|
162
|
1.2
|
|
3,018
|
100.0
|
|
10,087
|
100.0
|
|
548
|
100.0
|
|
263
|
100.0
|
|
13,916
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發觸發器 (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PD 移動
|
2,211
|
67.6
|
|
7,611
|
62.5
|
|
760
|
78.7
|
|
-
|
-
|
|
10,582
|
64.6
|
PD 持續性
|
223
|
6.8
|
|
847
|
7.0
|
|
13
|
1.3
|
|
-
|
-
|
|
1,083
|
6.6
|
加強監測和信用損失風險
|
563
|
17.2
|
|
2,630
|
21.7
|
|
120
|
12.4
|
|
-
|
-
|
|
3,313
|
20.2
|
提供寬限支持
|
49
|
1.6
|
|
373
|
3.1
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
422
|
2.6
|
處置中的客户
|
7
|
0.2
|
|
23
|
0.2
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
30
|
0.2
|
集體SICR和其他原因 (2)
|
70
|
2.1
|
|
457
|
3.8
|
|
72
|
7.5
|
|
1
|
100.0
|
|
600
|
3.7
|
超過30天未還款
|
147
|
4.5
|
|
204
|
1.7
|
|
1
|
0.1
|
|
-
|
-
|
|
352
|
2.1
|
|
3,270
|
100.0
|
|
12,145
|
100.0
|
|
966
|
100.0
|
|
1
|
100.0
|
|
16,382
|
100.0
|
|
毛貸款
|
|
預期信用損失準備
|
|
預期信用損失準備覆蓋率
|
|||||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國抵押貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
100,746
|
8,061
|
-
|
108,807
|
|
20
|
20
|
-
|
40
|
|
0.0
|
0.3
|
-
|
0.0
|
AQ5-AQ8
|
81,760
|
11,399
|
-
|
93,159
|
|
29
|
43
|
-
|
72
|
|
0.0
|
0.4
|
-
|
0.1
|
AQ9
|
166
|
908
|
-
|
1,074
|
|
-
|
6
|
-
|
6
|
|
-
|
0.7
|
-
|
0.6
|
AQ10
|
-
|
-
|
2,446
|
2,446
|
|
-
|
-
|
302
|
302
|
|
-
|
-
|
12.4
|
12.4
|
|
182,672
|
20,368
|
2,446
|
205,486
|
|
49
|
69
|
302
|
420
|
|
0.0
|
0.3
|
12.4
|
0.2
|
信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
126
|
-
|
-
|
126
|
|
1
|
-
|
-
|
1
|
|
0.8
|
-
|
-
|
0.8
|
AQ5-AQ8
|
4,292
|
1,718
|
-
|
6,010
|
|
80
|
173
|
-
|
253
|
|
1.9
|
10.1
|
-
|
4.2
|
AQ9
|
13
|
74
|
-
|
87
|
|
1
|
16
|
-
|
17
|
|
7.7
|
21.6
|
-
|
19.5
|
AQ10
|
-
|
-
|
158
|
158
|
|
-
|
-
|
105
|
105
|
|
-
|
-
|
66.5
|
66.5
|
|
4,431
|
1,792
|
158
|
6,381
|
|
82
|
189
|
105
|
376
|
|
1.9
|
10.6
|
66.5
|
5.9
|
其他個人
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
708
|
107
|
-
|
815
|
|
8
|
14
|
-
|
淨利息調整
|
|
1.1
|
13.1
|
-
|
2.7
|
AQ5-AQ8
|
6,729
|
972
|
-
|
7,701
|
|
135
|
140
|
-
|
275
|
|
2.0
|
14.4
|
-
|
3.6
|
AQ9
|
71
|
133
|
-
|
204
|
|
6
|
45
|
-
|
51
|
|
8.5
|
33.8
|
-
|
25.0
|
AQ10
|
-
|
-
|
857
|
857
|
|
-
|
-
|
656
|
656
|
|
-
|
-
|
76.6
|
76.6
|
|
7,508
|
1,212
|
857
|
9,577
|
|
149
|
199
|
656
|
1,004
|
|
2.0
|
16.4
|
76.6
|
10.5
|
總共
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
101,580
|
8,168
|
-
|
109,748
|
|
29
|
34
|
-
|
63
|
|
0.0
|
0.4
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
92,781
|
14,089
|
-
|
106,870
|
|
244
|
356
|
-
|
600
|
|
0.3
|
2.5
|
-
|
0.6
|
AQ9
|
250
|
1,115
|
-
|
1,365
|
|
7
|
67
|
-
|
74
|
|
2.8
|
6.0
|
-
|
5.4
|
AQ10
|
-
|
-
|
3,461
|
3,461
|
|
-
|
-
|
1,063
|
1,063
|
|
-
|
-
|
30.7
|
30.7
|
|
194,611
|
23,372
|
3,461
|
221,444
|
|
280
|
457
|
1,063
|
1,800
|
|
0.1
|
2.0
|
30.7
|
0.8
|
|
總貸款金額
|
|
預期信用損失準備金
|
|
ECL的準備金覆蓋率
|
|||||||||
|
第1階段
|
第2階段
|
第3階段
|
總計
|
|
第1階段
|
第2階段
|
第3階段
|
總計
|
|
第1階段
|
第2階段
|
第3階段
|
總計
|
2023年12月31日
|
£百萬
|
£百萬
|
£百萬
|
£百萬
|
|
£百萬
|
£百萬
|
£百萬
|
£百萬
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國抵押貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
110,694
|
7,572
|
-
|
118,266
|
|
51
|
20
|
-
|
71
|
|
0.1
|
0.3
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
77,290
|
9,578
|
-
|
86,868
|
|
37
|
37
|
-
|
74
|
|
0.1
|
0.4
|
-
|
0.1
|
AQ9
|
156
|
704
|
-
|
860
|
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
-
|
0.6
|
-
|
0.5
|
AQ10
|
-
|
-
|
2,281
|
2,281
|
|
-
|
-
|
271
|
271
|
|
-
|
-
|
11.9
|
11.9
|
|
188,140
|
17,854
|
2,281
|
208,275
|
|
88
|
61
|
271
|
420
|
|
0.1
|
0.3
|
11.9
|
0.2
|
信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
124
|
-
|
-
|
124
|
|
1
|
-
|
-
|
1
|
|
0.8
|
-
|
-
|
0.8
|
AQ5-AQ8
|
3,612
|
1,965
|
-
|
5,577
|
|
75
|
193
|
-
|
268
|
|
2.1
|
9.8
|
-
|
4.8
|
AQ9
|
6
|
57
|
-
|
63
|
|
-
|
14
|
-
|
14
|
|
-
|
24.6
|
-
|
22.2
|
AQ10
|
-
|
-
|
140
|
140
|
|
-
|
-
|
93
|
93
|
|
-
|
-
|
66.4
|
66.4
|
|
3,742
|
2,022
|
140
|
5,904
|
|
76
|
207
|
93
|
376
|
|
2.0
|
10.2
|
66.4
|
6.4
|
其他個人
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
764
|
150
|
-
|
914
|
|
11
|
23
|
-
|
34
|
|
1.4
|
15.3
|
-
|
3.7
|
AQ5-AQ8
|
6,178
|
1,374
|
-
|
7,552
|
|
138
|
180
|
-
|
318
|
|
2.2
|
13.1
|
-
|
4.2
|
AQ9
|
41
|
109
|
-
|
150
|
|
3
|
35
|
-
|
38
|
|
7.3
|
32.1
|
-
|
25.3
|
AQ10
|
-
|
-
|
979
|
979
|
|
-
|
-
|
778
|
778
|
|
-
|
-
|
79.5
|
79.5
|
|
6,983
|
1,633
|
979
|
9,595
|
|
152
|
238
|
778
|
1,168
|
|
2.2
|
14.6
|
79.5
|
12.2
|
總共
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
111,582
|
7,722
|
-
|
119,304
|
|
63
|
43
|
-
|
106
|
|
0.1
|
0.6
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
87,080
|
12,917
|
-
|
99,997
|
|
250
|
410
|
-
|
660
|
|
0.3
|
3.2
|
-
|
0.7
|
AQ9
|
203
|
870
|
-
|
1,073
|
|
3
|
53
|
-
|
56
|
|
1.5
|
6.1
|
-
|
5.2
|
AQ10
|
-
|
-
|
3,400
|
3,400
|
|
-
|
-
|
1,142
|
1,142
|
|
-
|
-
|
33.6
|
33.6
|
|
198,865
|
21,509
|
3,400
|
223,774
|
|
316
|
506
|
1,142
|
1,964
|
|
0.2
|
2.4
|
33.6
|
0.9
|
|
毛貸款
|
|
預計信用損失撥備
|
|
預計信用損失撥備覆蓋率
|
|||||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
房地產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
15,257
|
1,000
|
-
|
16,257
|
|
13
|
8
|
-
|
21
|
|
0.1
|
0.8
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
13,607
|
1,955
|
-
|
15,562
|
|
60
|
54
|
-
|
114
|
|
0.4
|
2.8
|
-
|
0.7
|
AQ9
|
8
|
63
|
-
|
71
|
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
-
|
6.4
|
-
|
5.6
|
AQ10
|
-
|
-
|
728
|
728
|
|
-
|
-
|
232
|
232
|
|
-
|
-
|
31.9
|
31.9
|
|
28,872
|
3,018
|
728
|
32,618
|
|
73
|
66
|
232
|
371
|
|
0.3
|
2.2
|
31.9
|
1.1
|
公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
25,616
|
1,040
|
-
|
26,656
|
|
18
|
12
|
-
|
30
|
|
0.1
|
1.2
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
39,331
|
8,797
|
-
|
48,128
|
|
162
|
239
|
-
|
401
|
|
0.4
|
2.7
|
-
|
0.8
|
AQ9
|
27
|
250
|
-
|
277
|
|
-
|
19
|
-
|
19
|
|
-
|
7.6
|
-
|
6.9
|
AQ10
|
-
|
-
|
1,527
|
1,527
|
|
-
|
-
|
613
|
613
|
|
-
|
-
|
40.1
|
40.1
|
|
64,974
|
10,087
|
1,527
|
76,588
|
|
180
|
270
|
613
|
1,063
|
|
0.3
|
2.7
|
40.1
|
1.4
|
金融機構
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
52,008
|
413
|
-
|
52,421
|
|
24
|
1
|
-
|
25
|
|
0.1
|
0.2
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
4,093
|
123
|
-
|
4,216
|
|
15
|
5
|
-
|
20
|
|
0.4
|
4.1
|
-
|
0.5
|
AQ9
|
2
|
12
|
-
|
14
|
|
-
|
1
|
-
|
1
|
|
-
|
8.3
|
-
|
7.1
|
AQ10
|
-
|
-
|
74
|
74
|
|
-
|
-
|
44
|
44
|
|
-
|
-
|
59.5
|
59.5
|
|
56,103
|
548
|
74
|
56,725
|
|
39
|
7
|
44
|
90
|
|
0.1
|
1.3
|
59.5
|
0.2
|
主權
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
1,287
|
1
|
-
|
1,288
|
|
13
|
1
|
-
|
14
|
|
1.0
|
100.0
|
-
|
1.1
|
AQ5-AQ8
|
-
|
130
|
-
|
130
|
|
-
|
1
|
-
|
1
|
|
-
|
0.8
|
-
|
0.8
|
AQ 9
|
-
|
132
|
-
|
132
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
AQ10
|
-
|
-
|
淨利息調整
|
淨利息調整
|
|
-
|
-
|
4
|
4
|
|
-
|
-
|
18.2
|
18.2
|
|
1,287
|
263
|
淨利息調整
|
1,572
|
|
13
|
2
|
4
|
19
|
|
1.0
|
0.8
|
18.2
|
1.2
|
總共
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
94,168
|
2,454
|
-
|
96,622
|
|
68
|
淨利息調整
|
-
|
90
|
|
0.1
|
0.9
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
57,031
|
11,005
|
-
|
68,036
|
|
237
|
299
|
-
|
536
|
|
0.4
|
2.7
|
-
|
0.8
|
AQ9
|
37
|
457
|
-
|
494
|
|
-
|
24
|
-
|
24
|
|
-
|
5.3
|
-
|
4.9
|
AQ10
|
-
|
-
|
2,351
|
2,351
|
|
-
|
-
|
893
|
893
|
|
-
|
-
|
38.0
|
38.0
|
|
151,236
|
13,916
|
2,351
|
167,503
|
|
305
|
345
|
893
|
1,543
|
|
0.2
|
2.5
|
38.0
|
0.9
|
|
總貸款金額
|
|
預期信用損失準備金
|
|
預期信用損失準備金覆蓋率
|
|||||||||
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
|
1級階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總共
|
2023年12月31日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
房地產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
14,961
|
405
|
-
|
15,366
|
|
16
|
5
|
-
|
21
|
|
0.1
|
1.2
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
12,346
|
2,799
|
-
|
15,145
|
|
86
|
88
|
-
|
174
|
|
0.7
|
3.1
|
-
|
1.2
|
AQ9
|
9
|
66
|
-
|
75
|
|
-
|
5
|
-
|
5
|
|
-
|
7.6
|
-
|
6.7
|
AQ10
|
-
|
-
|
621
|
621
|
|
-
|
-
|
198
|
198
|
|
-
|
-
|
31.9
|
31.9
|
|
27,316
|
3,270
|
621
|
31,207
|
|
102
|
98
|
198
|
398
|
|
0.4
|
3.0
|
31.9
|
1.3
|
公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
25,914
|
937
|
-
|
26,851
|
|
27
|
13
|
-
|
40
|
|
0.1
|
1.4
|
-
|
0.2
|
AQ5-AQ8
|
37,738
|
10,935
|
-
|
48,673
|
|
207
|
323
|
-
|
530
|
|
0.6
|
3.0
|
-
|
1.1
|
AQ9
|
38
|
273
|
-
|
311
|
|
-
|
20
|
-
|
20
|
|
-
|
7.3
|
-
|
6.4
|
AQ10
|
-
|
-
|
1,504
|
1,504
|
|
-
|
-
|
611
|
611
|
|
-
|
-
|
40.6
|
40.6
|
|
63,690
|
12,145
|
1,504
|
77,339
|
|
234
|
356
|
611
|
1,201
|
|
0.4
|
2.9
|
40.6
|
1.6
|
金融機構
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
52,702
|
665
|
-
|
53,367
|
|
28
|
6
|
-
|
34
|
|
0.1
|
0.9
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
3,402
|
284
|
-
|
3,686
|
|
16
|
9
|
-
|
25
|
|
0.5
|
3.2
|
-
|
0.7
|
AQ9
|
1
|
17
|
-
|
18
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
AQ10
|
-
|
-
|
16
|
16
|
|
-
|
-
|
7
|
7
|
|
-
|
-
|
43.8
|
43.8
|
|
56,105
|
966
|
16
|
57,087
|
|
44
|
15
|
7
|
66
|
|
0.1
|
1.6
|
43.8
|
0.1
|
主權
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
2,487
|
1
|
-
|
2,488
|
|
13
|
1
|
-
|
14
|
|
0.5
|
納米
|
-
|
0.6
|
AQ5-AQ8
|
123
|
-
|
-
|
123
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
AQ9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
AQ10
|
-
|
-
|
淨利息調整
|
淨利息調整
|
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
-
|
-
|
9.1
|
9.1
|
|
2,610
|
1
|
淨利息調整
|
2,633
|
|
13
|
1
|
2
|
16
|
|
0.5
|
納米
|
9.1
|
0.6
|
總共
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
96,064
|
2,008
|
-
|
98,072
|
|
84
|
25
|
-
|
109
|
|
0.1
|
1.3
|
-
|
0.1
|
AQ5-AQ8
|
53,609
|
14,018
|
-
|
67,627
|
|
309
|
420
|
-
|
729
|
|
0.6
|
3.0
|
-
|
1.1
|
AQ9
|
48
|
356
|
-
|
404
|
|
-
|
25
|
-
|
25
|
|
-
|
7.0
|
-
|
6.2
|
AQ10
|
-
|
-
|
2,163
|
2,163
|
|
-
|
-
|
818
|
818
|
|
-
|
-
|
37.8
|
37.8
|
|
149,721
|
16,382
|
2,163
|
168,266
|
|
393
|
470
|
818
|
1,681
|
|
0.3
|
2.9
|
37.8
|
1.0
|
|
反回購
|
|
正回購
|
||||
|
|
其中:
|
外面的網眼
|
|
|
其中:
|
外面的網眼
|
|
總共
|
可以被抵銷
|
安排
|
|
總共
|
可以被抵銷
|
安排
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
毛重
|
77,085
|
77,000
|
85
|
|
74,623
|
73,535
|
1,088
|
IFRS抵銷
|
(32,309)
|
(32,309)
|
-
|
|
(32,309)
|
(32,309)
|
-
|
賬面價值
|
44,776
|
44,691
|
85
|
|
42,314
|
41,226
|
1,088
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要淨額安排
|
(1,454)
|
(1,454)
|
-
|
|
(1,454)
|
(1,454)
|
-
|
證券抵押品
|
(42,965)
|
(42,965)
|
-
|
|
(39,772)
|
(39,772)
|
-
|
IFRS未承認的抵消潛力
|
(44,419)
|
(44,419)
|
-
|
|
41,226
|
41,226
|
-
|
淨
|
357
|
272
|
85
|
|
1,088
|
-
|
1,088
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
總額
|
77,508
|
77,050
|
458
|
|
66,767
|
66,047
|
720
|
IFRS抵消
|
(25,903)
|
(25,903)
|
-
|
|
(25,903)
|
(25,903)
|
-
|
賬面價值
|
51,605
|
51,147
|
458
|
|
40,864
|
40,144
|
720
|
主網絡安排
|
(669)
|
(669)
|
-
|
|
(669)
|
(669)
|
-
|
證券抵押品
|
(50,287)
|
(50,287)
|
-
|
|
(39,475)
|
(39,475)
|
-
|
IFRS未確認的抵銷潛力
|
(50,956)
|
(50,956)
|
-
|
|
(40,144)
|
(40,144)
|
-
|
淨
|
649
|
191
|
458
|
|
720
|
-
|
720
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
名義金額
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
英鎊
|
美元指數
|
eur
|
其他
|
總共
|
資產
|
負債
|
|
名義金額
|
資產
|
負債
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
十億英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
總體敞口
|
|
|
|
|
|
86136
|
82013
|
|
|
99501
|
96264
|
IFRS抵消
|
|
|
|
|
|
(18,622)
|
(21,164)
|
|
|
(20,597)
|
(23,869)
|
賬面價值
|
3378
|
3188
|
5651
|
1191
|
13408
|
67,514
|
60,849
|
|
13,403
|
78,904
|
72,395
|
其中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率 (1)
|
3,046
|
1,705
|
5,004
|
268
|
10,023
|
40,925
|
35,137
|
|
10,268
|
44,563
|
38,483
|
交易所匯率
|
331
|
1,478
|
637
|
923
|
3,369
|
26,446
|
25,442
|
|
3,120
|
34,161
|
33,586
|
信用
|
1
|
5
|
10
|
-
|
16
|
143
|
270
|
|
15
|
180
|
326
|
賬面價值
|
|
|
|
|
13,408
|
67,514
|
60,849
|
|
13,403
|
78,904
|
72,395
|
方對方按市值核算的淨額
|
|
|
|
|
|
(50,530)
|
(50,530)
|
|
|
(60,355)
|
(60,355)
|
現金抵押
|
|
|
|
|
|
(11,296)
|
(5,650)
|
|
|
(12,284)
|
(6,788)
|
證券抵押
|
|
|
|
|
|
(3,503)
|
(1,142)
|
|
|
(3,408)
|
(1,664)
|
淨曝光
|
|
|
|
|
|
2,185
|
3,527
|
|
|
2,857
|
3,588
|
銀行業 (2)
|
|
|
|
|
|
217
|
441
|
|
|
335
|
555
|
其他金融機構 (3)
|
|
|
|
|
|
1,117
|
1,260
|
|
|
1,422
|
1,304
|
企業 (4)
|
|
|
|
|
|
815
|
1,808
|
|
|
1,063
|
1,690
|
政府 (5)
|
|
|
|
|
|
36
|
18
|
|
|
37
|
39
|
淨曝光
|
|
|
|
|
|
2,185
|
3,527
|
|
|
2,857
|
3,588
|
英國
|
|
|
|
|
|
1,148
|
1,871
|
|
|
1,283
|
1,912
|
歐洲
|
|
|
|
|
|
551
|
1,085
|
|
|
800
|
1,209
|
美國
|
|
|
|
|
|
404
|
383
|
|
|
607
|
381
|
其它地區
|
|
|
|
|
|
82
|
188
|
|
|
167
|
86
|
淨暴露值
|
|
|
|
|
|
2,185
|
3,527
|
|
|
2,857
|
3,588
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未設抵押擔保的資產質量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AQ1-AQ4
|
|
|
|
|
|
1,871
|
|
|
|
2,382
|
|
AQ5-AQ8
|
|
|
|
|
|
312
|
|
|
|
471
|
|
AQ9-AQ10
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
4
|
|
淨暴露值
|
|
|
|
|
|
2,185
|
|
|
|
2,857
|
|
|
中央和地方政府
|
金融
|
|
|
||
|
英國
|
美國
|
其他
|
機構
|
公司
|
總共
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
AAA
|
-
|
-
|
1,302
|
1,406
|
-
|
2,708
|
AA到AA+
|
-
|
5,507
|
45
|
672
|
12
|
6,236
|
A到AA-
|
5,170
|
-
|
2,049
|
504
|
378
|
8,101
|
從BBb-到A-
|
-
|
-
|
1,250
|
465
|
645
|
2,360
|
非投資級別
|
-
|
-
|
-
|
153
|
178
|
331
|
總共
|
5,170
|
5,507
|
4,646
|
3,200
|
1,213
|
19,736
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
-
|
-
|
1,333
|
1,132
|
-
|
2,465
|
從AA到AA+
|
-
|
2,600
|
19
|
762
|
4
|
3,385
|
A到AA-
|
2,729
|
-
|
1,017
|
251
|
283
|
4,280
|
BBb-到A-
|
-
|
-
|
693
|
295
|
489
|
1,477
|
非投資級別
|
-
|
-
|
-
|
198
|
149
|
347
|
總共
|
2,729
|
2,600
|
3,062
|
2,638
|
925
|
11,954
|
核心一級資本充足率
13.6%
(截至2023年12月31日-13.4%)
|
|
MREL
57.3億英鎊
(截至2023年12月31日-55.8億英鎊)
|
|
風險加權資產(RWAs)
1808億英鎊
(截至2023年12月31日為1830億英鎊)
|
CET1資本充足率增加20個基點至13.6%。 CET1資本充足率的增加是由於減少了22億英鎊的風險加權資產和增加了2億英鎊的CET1資本。
CET1資本的增長主要源於21億英鎊普通股股東應佔的利潤以及儲備和監管調整的其他變動0.1億英鎊,部分抵消了指定回購12億英鎊和預見的普通股紅利應計0.8億英鎊。
|
|
最低無風險自有資金和符合資格負債的要求從55.8億英鎊增加到57.3億英鎊,其中一級資本增加了10億英鎊,符合MREL規定的二級資本增加了0.6億英鎊。資本的增加主要是由於在此期間發行了10億美元的額外一級資本和10億美元的二級資本。隨着歐元800億債務工具和10億美元債務工具的贖回以及發行總額為28億美元的美元債務工具,優先無擔保債務略有下降。
|
|
在2024年上半年,風險加權資產總額減少22億英鎊至1808億英鎊,反映了以下因素:
-信用風險風險加權資產減少27億英鎊,主要由於商業及機構部門內的積極風險加權資產管理,部分抵消了提款和新設備。
-對手方信用風險減少0.7億英鎊,因為場外交易敞口和證券融資交易減少。
-市場風險風險加權資產減少4億英鎊,主要由於風險減少活動。
-作為年度重新計算的結果,操作風險風險加權資產增加了16億英鎊,原因是收入比2020年高。
|
英國槓桿率
5.2%
(截至2023年12月31日- 5.0%)
|
|
流動性投資組合
2270億英鎊
(截至2023年12月31日為2228億英鎊)
|
|
LCR
151%
(截至2023年12月31日為144%)
|
|
NSFR
139%
(截至2023年12月31日為133%)
|
槓桿率上升了20個基點至5.2%,因為一億英鎊的一級資本部分抵消了二十九億英鎊的槓桿暴露增加。槓桿暴露的主要因素是其他未計入資產負債表的項目增加,部分抵消了其他金融資產減少。
|
|
流動性投資組合增加了42億英鎊,達到2270億英鎊。一級流動性增加了123億英鎊,達到1604億英鎊,由於客户存款和批發資金的增加部分抵消了資本分配(股票回購和分紅)。由於在英格蘭銀行的預定置換抵押品減少,二級流動性減少了81億英鎊。
|
|
2024年上半年,流動性覆蓋率(LCR)上升了7個百分點,達到151%,由於客户存款增加部分抵消了資本分配(股票回購和分紅)。
|
|
淨穩定資金比率(NSFR)增加了6%,達到139%,由於客户存款和批發資金增加。
|
類型
|
CET1
|
一級資本合計
|
資本合計
|
||
柱1要求
|
4.5%
|
6.0%
|
8.0%
|
||
柱2A要求
|
增長1.8%
|
2.4%
|
3.2%
|
||
最低資本要求
|
6.3%
|
8.4%
|
11.2%
|
||
資本保護緩衝
|
2.5%
|
2.5%
|
2.5%
|
||
反週期資本緩衝(1)
|
1.7%
|
1.7%
|
1.7%
|
||
MDA閾值(2)
|
10.5%
|
|
不適用
|
|
不適用
|
整體資本要求
|
10.5%
|
12.6%
|
15.4%
|
||
2024年6月30日的資本比率
|
13.6%
|
16.2%
|
19.5%
|
||
可用餘地(3,4)
|
3.1%
|
3.6%
|
4.1%
|
||
|
|
|
|
|
|
類型
|
CET1
|
總一級資本
|
最低比率
|
2.44%
|
3.25%
|
反週期性槓桿緩衝區(1)
|
0.6%
|
0.6%
|
總共
|
3.04%
|
3.85%
|
|
6個月至2019年6月30日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023年
|
資本充足率(1)
|
%
|
%
|
CET1
|
13.6
|
13.4
|
一級資本
|
16.2
|
15.5
|
總共
|
19.5
|
18.4
|
|
|
|
資本
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
有形股東權益
|
25,241
|
25,653
|
|
|
|
預期損失減少減值
|
(34)
|
-
|
普華永道的估值調整
|
(233)
|
(279)
|
遞延所得税資產
|
(822)
|
(979)
|
自身信用調整
|
19
|
(10)
|
養老基金資產
|
(161)
|
(143)
|
現金流量套期損益準備金
|
1,812
|
1,899
|
可預見普通股股息
|
(839)
|
(1,013)
|
信託資產調整(2)
|
(365)
|
(365)
|
預計費用
|
(50)
|
(525)
|
IFRS 9過渡安排下的調整
|
39
|
202
|
總監管調整
|
(634)
|
(1,213)
|
|
|
|
CET1資本
|
24,607
|
24,440
|
|
|
|
額外的AT1資本
|
4,670
|
3,875
|
一級資本
|
29,277
|
28,315
|
|
|
|
終端第二層資本
|
5,924
|
5,317
|
第二等級資本
|
5,924
|
5,317
|
監管資本總額
|
35,201
|
33,632
|
|
|
|
風險加權資產
|
|
|
信用風險
|
144,852
|
147,598
|
交易對手信用風險
|
7,139
|
7,830
|
市場風險
|
6,956
|
7,363
|
經營風險
|
21,821
|
20,198
|
總RWAs
|
180,768
|
182,989
|
|
6個月至2019年6月30日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023年
|
槓桿率
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
在中央銀行的現金及存款
|
115,833
|
104,262
|
交易資產
|
45,974
|
45,551
|
衍生產品
|
67,514
|
78,904
|
金融資產
|
437,909
|
439,449
|
其他資產
|
22,116
|
23,605
|
處置子公司資產
|
992
|
902
|
總資產
|
690,338
|
692,673
|
衍生產品
|
|
|
-淨額和變動保證金
|
(66,846)
|
(79,299)
|
- 潛在的未來敞口
|
16,829
|
17,212
|
證券融資交易毛額
|
1,645
|
1,868
|
其他表外項目
|
55,003
|
50,961
|
監管扣除和其他調整
|
(15,782)
|
(16,043)
|
央行債權
|
(112,377)
|
(100,735)
|
排除反彈貸款
|
(3,084)
|
(3,794)
|
英國槓桿敞口
|
565,726
|
562,843
|
英國槓桿率(%) (1)
|
5.2
|
5.0
|
|
CET1
|
AT1
|
Tier 2
|
總共
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
截至2023年12月31日
|
24,440
|
3,875
|
5,317
|
33,632
|
本期可歸屬於股東的淨利潤
|
2,099
|
-
|
-
|
2,099
|
指定回購
|
(1,241)
|
-
|
-
|
(1,241)
|
有可能的普通股股利
|
(839)
|
-
|
-
|
(839)
|
匯率期貨儲備
|
(53)
|
-
|
-
|
(53)
|
FVOCI儲備金
|
6
|
-
|
-
|
6
|
自身信用
|
29
|
-
|
-
|
29
|
員工股票計劃的股本和儲備金變動
|
143
|
-
|
-
|
143
|
商譽和無形資產減值
|
24
|
-
|
-
|
24
|
遞延所得税資產
|
157
|
-
|
-
|
157
|
審慎估值調整
|
46
|
-
|
-
|
46
|
新資本工具發行
|
-
|
795
|
788
|
1,583
|
贖回資本工具
|
-
|
-
|
(34)
|
(34)
|
匯率變動
|
-
|
-
|
(19)
|
(19)
|
根據IFRS 9過渡安排的調整
|
(163)
|
|
|
(163)
|
預期損失減值
|
(34)
|
|
|
(34)
|
其他動態
|
(7)
|
-
|
(128)
|
(135)
|
截至2024年6月30日
|
24,607
|
4,670
|
5,924
|
35,201
|
|
6個月至2019年6月30日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023年
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
股東權益(不包括非控制權益)。
|
|
|
股東權益
|
37,521
|
37,157
|
其他權益工具
|
(4,690)
|
(3,890)
|
|
32,831
|
33,267
|
監管資本調節和扣除項目。
|
|
|
自有信貸。
|
19
|
(10)
|
定義利益養老金基金調整。
|
(161)
|
(143)
|
現金流套期保值準備金。
|
1,812
|
1,899
|
遞延所得税資產
|
(822)
|
(979)
|
普華永道評估調整
|
(233)
|
(279)
|
商譽和其他無形資產
|
(7,590)
|
(7,614)
|
可預見的普通股份分紅
|
(839)
|
(1,013)
|
信託資產調整 (1)
|
(365)
|
(365)
|
預計費用
|
(50)
|
(525)
|
根據IFRS9過渡安排進行調整
|
39
|
202
|
預計損失減少減值
|
(34)
|
-
|
|
(8,224)
|
(8,827)
|
一級資本
|
24,607
|
24,440
|
附加第一層資本(AT1資本)
|
|
|
合格證券及相關股份溢價
|
4,670
|
3,875
|
AT1資本
|
4,670
|
3,875
|
一級資本
|
29,277
|
28,315
|
合格第二層資本
|
|
|
合格證券及相關股份溢價
|
5,924
|
5,189
|
其他監管調整
|
-
|
128
|
第二等級資本
|
5,924
|
5,317
|
監管資本總額
|
35,201
|
33,632
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||
|
|
餘額
|
監管
|
MREL
|
|
|
餘額
|
監管
|
MREL
|
|
票面價值(1)
|
賬面價值
|
價值
|
價值(2)
|
|
票面價值
|
賬面價值
|
價值
|
價值
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
普通股1級資本(3)
|
24.6
|
24.6
|
24.6
|
24.6
|
|
24.4
|
24.4
|
24.4
|
24.4
|
一級資本:終點CRR兼容AT1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其中:natwest集團plc(控股公司)
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
其中:natwest集團plc運營附屬公司(opcos)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
一級資本:終點CRR不兼容
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其中:控股公司
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
其中:opcos
|
0.1
|
0.1
|
-
|
-
|
|
0.1
|
0.1
|
-
|
-
|
|
0.1
|
0.1
|
-
|
-
|
|
0.1
|
0.1
|
-
|
-
|
二級資本:終點CRR兼容
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其中:控股公司
|
5.9
|
5.6
|
5.9
|
5.9
|
|
5.6
|
5.3
|
5.2
|
5.2
|
其中:子公司
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
5.9
|
5.6
|
5.9
|
5.9
|
|
5.6
|
5.3
|
5.2
|
5.2
|
Tier 2資本:終點CRR不合規
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其中:控股公司
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
其中:子公司
|
0.2
|
0.3
|
-
|
-
|
|
0.2
|
0.3
|
-
|
-
|
|
0.2
|
0.3
|
-
|
-
|
|
0.2
|
0.3
|
-
|
-
|
優先未擔保債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其中:控股公司
|
22.1
|
21.4
|
-
|
22.1
|
|
22.2
|
21.7
|
-
|
22.2
|
其中:opcos (4)
|
34.0
|
33.5
|
-
|
-
|
|
33.4
|
29.9
|
-
|
-
|
|
56.1
|
54.9
|
-
|
22.1
|
|
55.6
|
51.6
|
-
|
22.2
|
第二等級資本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他監管調整
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
0.1
|
0.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總共
|
91.6
|
90.2
|
35.2
|
57.3
|
|
89.8
|
85.6
|
33.6
|
55.8
|
風險加權資產(RWAs)
|
|
|
|
180.8
|
|
|
|
|
183.0
|
英國槓桿敞口
|
|
|
|
565.7
|
|
|
|
|
562.8
|
MREL與RWAs的比率
|
|
|
|
31.7%
|
|
|
|
|
30.5%
|
MREL與英國槓桿敞口的比率
|
|
|
|
10.1%
|
|
|
|
|
9.9%
|
(1)
|
票面價值反映了證券的名義價值發行。
|
(2)
|
MREL價值反映了NatWest集團對英格蘭銀行制定MREL的解釋,該解釋發佈於2021年12月(更新於2018年6月)。不包括在MREL之外的負債,包括在到期日前不足一年的工具、結構化債務、經營公司優先債務和其他不符合MREL標準的工具。MREL計算包括在任何監管上限或調整之前的一、二級證券。
|
(3)
|
股東權益為£375億(2023年 - £37.2十億英鎊)。
|
(4)
|
根據2023年的報告,集團內部發行總額以“票面價值”報告,但在英格蘭銀行的進一步澄清後,其已從2024年報告中排除。
|
|
|
|
natwest
|
|
|
|
natwest
|
NWM
|
RBS
|
|
|
natwest
|
持股
|
NWB
|
RBS
|
NWM
|
市場
|
所有基金類型
|
國際電話
|
|
|
集團股份有限公司
|
有限公司
|
股份有限公司
|
股份有限公司
|
股份有限公司
|
荷蘭有限公司
|
公司
|
有限公司
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
附加一級資本
|
外部發行
|
4.7
|
-
|
0.1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
附加一級資本
|
內部發行
|
-
|
3.9
|
3.3
|
0.5
|
0.9
|
0.2
|
-
|
0.3
|
|
|
4.7
|
3.9
|
3.4
|
0.5
|
0.9
|
0.2
|
-
|
0.3
|
二級
|
外部發行
|
5.6
|
-
|
-
|
-
|
0.0
|
0.2
|
-
|
-
|
二級
|
內部發行
|
0.0
|
5.2
|
3.6
|
0.9
|
1.1
|
0.1
|
0.3
|
-
|
|
|
5.6
|
5.2
|
3.6
|
0.9
|
1.1
|
0.3
|
0.3
|
-
|
高級無擔保
|
外部發行
|
21.4
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
高級無擔保
|
內部發行
|
-
|
11.0
|
6.5
|
1.1
|
3.5
|
-
|
-
|
0.3
|
|
|
21.4
|
11.0
|
6.5
|
1.1
|
3.5
|
-
|
-
|
0.3
|
總未償還債券額
|
31.7
|
20.1
|
13.5
|
2.5
|
5.5
|
0.5
|
0.3
|
0.6
|
|
|
交易對手風險
|
|
運營風險
|
|
|
信用風險
|
信用風險
|
市場風險
|
風險
|
股份溢價
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
截至2023年12月31日
|
147.6
|
7.8
|
7.4
|
20.2
|
183.0
|
匯率期貨波動
|
(0.2)
|
-
|
-
|
-
|
(0.2)
|
業務波動
|
(2.2)
|
(0.6)
|
(0.4)
|
1.6
|
(1.6)
|
風險參數變化
|
(0.1)
|
(0.1)
|
-
|
-
|
(0.2)
|
模型更新
|
(0.2)
|
-
|
-
|
-
|
(0.2)
|
其他變化
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
截至2024年6月30日
|
144.9
|
7.1
|
7.0
|
21.8
|
180.8
|
|
|
|
|
|
股份溢價
|
|
零售
|
私人業務
|
商業&
|
中央項目
|
natwest
|
|
銀行
|
銀行
|
機構業務
|
&其他 (1)
|
組
|
總風險加權資產(RWAs)
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
截至2023年12月31日
|
61.6
|
11.2
|
107.4
|
2.8
|
183.0
|
匯率期貨變動
|
-
|
-
|
(0.2)
|
-
|
(0.2)
|
業務變動
|
0.7
|
(0.2)
|
(1.9)
|
(0.2)
|
(1.6)
|
風險參數變化
|
0.2
|
-
|
(0.4)
|
-
|
(0.2)
|
模型更新
|
(0.2)
|
-
|
-
|
-
|
(0.2)
|
截至2024年6月30日
|
62.3
|
11.0
|
104.9
|
2.6
|
180.8
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
信用風險
|
53.9
|
9.5
|
79.4
|
2.1
|
144.9
|
交易對手信用風險
|
0.2
|
-
|
6.9
|
-
|
7.1
|
市場風險
|
0.1
|
-
|
6.9
|
-
|
7.0
|
操作風險
|
8.1
|
1.5
|
11.7
|
0.5
|
21.8
|
總風險資產權重
|
62.3
|
11.0
|
104.9
|
2.6
|
180.8
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||
|
短期
|
長期
|
|
|
短期
|
長期
|
|
|
小於
|
大於
|
|
|
少於
|
超過
|
|
|
1年
|
1年
|
總共
|
|
1年
|
1年
|
總共
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
銀行存款
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行存款
|
5,897
|
-
|
5,897
|
|
3,118
|
-
|
3,118
|
其他銀行存款 (1)
|
5,965
|
13,764
|
19,729
|
|
5,836
|
13,236
|
19,072
|
|
11,862
|
13,764
|
25,626
|
|
8,954
|
13,236
|
22,190
|
客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行存款
|
6,846
|
-
|
6,846
|
|
10,844
|
-
|
10,844
|
非銀行金融機構
|
48,784
|
34
|
48,818
|
|
46,875
|
13
|
46,888
|
個人
|
221,498
|
6,255
|
227,753
|
|
216,456
|
6,436
|
222,892
|
企業
|
149,448
|
110
|
149,558
|
|
150,718
|
35
|
150,753
|
|
426,576
|
6,399
|
432,975
|
|
424,893
|
6,484
|
431,377
|
交易負債(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
回購(3)
|
29,021
|
300
|
29,321
|
|
26,634
|
268
|
26,902
|
衍生工具抵押品
|
14,030
|
-
|
14,030
|
|
15,075
|
-
|
15,075
|
其他銀行客户存款
|
478
|
322
|
800
|
|
768
|
382
|
1,150
|
中期債務證券
|
80
|
227
|
307
|
|
418
|
288
|
706
|
|
43,609
|
849
|
44,458
|
|
42,895
|
938
|
43,833
|
其他金融負債
|
|
|
|
|
|
|
|
客户存入資金
|
461
|
1,188
|
1,649
|
|
194
|
1,086
|
1,280
|
債務證券發行:
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
商業票據和存款證明
|
12,023
|
362
|
12,385
|
|
11,116
|
205
|
11,321
|
中期票據
|
6,811
|
35,459
|
42,270
|
|
6,878
|
32,625
|
39,503
|
保證金債券
|
-
|
749
|
749
|
|
2,122
|
-
|
2,122
|
Securitisation (5)
|
-
|
1,222
|
1,222
|
|
-
|
863
|
863
|
|
19,295
|
38,980
|
58,275
|
|
20,310
|
34,779
|
55,089
|
次級負債
|
1,593
|
4,439
|
6,032
|
|
1,047
|
4,667
|
5,714
|
總資金
|
502,935
|
64,431
|
567,366
|
|
498,099
|
60,104
|
558,203
|
其中:可以在分辨率為4中使用
|
|
|
27,061
|
|
|
|
26,561
|
|
流動性價值
|
||||||
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||
|
NatWest
|
NWH
|
英國DoL
|
|
NatWest
|
NWH
|
英國DoL
|
|
第1組
|
第2組
|
子目
|
|
第1組
|
第2組
|
子目
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
央行現金和存款餘額
|
111,763
|
73,408
|
72,895
|
|
99,855
|
68,495
|
67,954
|
政府/政府支持機構和事業機構優質債券(4)
|
35,616
|
26,253
|
26,253
|
|
36,250
|
26,510
|
26,510
|
非常高質量的有擔保債券
|
3,892
|
3,892
|
3,892
|
|
4,164
|
4,164
|
4,164
|
LCR一級資產
|
151,271
|
103,553
|
103,040
|
|
140,269
|
99,169
|
98,628
|
LCR二級合格資產(5)
|
9,124
|
7,897
|
7,897
|
|
7,796
|
7,320
|
7,320
|
主要流動性(HQLA)(6)
|
160,395
|
111,450
|
110,937
|
|
148,065
|
106,489
|
105,948
|
次要流動性
|
66,589
|
66,559
|
66,559
|
|
74,722
|
74,683
|
74,683
|
總流動性價值
|
226,984
|
178,009
|
177,496
|
|
222,787
|
181,172
|
180,631
|
|
半年度結束
|
|||||||||||||
|
2024年6月30日
|
|
2023年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
|||||||||
|
|
|
|
期間
|
|
|
|
|
期間
|
|
|
|
|
期間
|
|
平均
|
最高值
|
最低值
|
結束
|
|
平均
|
最高值
|
最低值
|
結束
|
|
平均
|
最高值
|
最低值
|
結束
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
利率
|
24.1
|
28.2
|
17.6
|
17.6
|
|
40.5
|
63.2
|
30.1
|
63.2
|
|
38.0
|
63.2
|
24.6
|
24.6
|
信用利差
|
55.6
|
60.2
|
50.7
|
50.7
|
|
23.6
|
29.7
|
20.9
|
29.7
|
|
33.1
|
54.2
|
20.9
|
54.2
|
結構性外匯
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
匯率
|
9.2
|
12.3
|
7.1
|
12.3
|
|
11.3
|
13.6
|
8.4
|
12.3
|
|
11.2
|
13.6
|
8.4
|
12.1
|
股權
|
9.3
|
10.3
|
8.2
|
8.2
|
|
16.7
|
19.0
|
13.0
|
13.0
|
|
14.2
|
19.0
|
10.4
|
10.4
|
風險管道(1)
|
5.9
|
12.7
|
3.4
|
12.7
|
|
3.1
|
4.4
|
1.4
|
3.4
|
|
3.3
|
7.1
|
1.4
|
7.1
|
多樣化(2)
|
(41.1)
|
|
|
(39.7)
|
|
(35.3)
|
|
|
(38.1)
|
|
(34.4)
|
|
|
(29.9)
|
總共
|
63.0
|
73.8
|
52.9
|
61.8
|
|
59.9
|
83.5
|
52.1
|
83.5
|
|
65.4
|
83.4
|
52.1
|
78.5
|
|
半年度結束
|
||||||||||||||||
|
2024年6月30日
|
|
2023年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||||||||
|
|
|
期間
|
|
|
|
|
|
期間
|
|
|
|
|
|
期間
|
|
|
|
增量
|
避險
|
期末
|
平均
|
總共
|
|
增量
|
避險
|
期末
|
平均
|
總共
|
|
增量
|
避險
|
期末
|
平均
|
總共
|
|
收益
|
收益
|
名義
|
名義
|
收益率
|
|
收益
|
收益
|
名義
|
名義
|
收益率
|
|
收益
|
收益
|
名義
|
名義
|
收益率
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
%
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
%
|
股本
|
(364)
|
218
|
淨利息調整
|
淨利息調整
|
1.95
|
|
(246)
|
204
|
23
|
淨利息調整
|
1.83
|
|
(365)
|
214
|
淨利息調整
|
23
|
1.91
|
產品
|
(3,184)
|
1,392
|
175
|
176
|
1.58
|
|
(2,773)
|
1,362
|
202
|
205
|
1.33
|
|
(3,548)
|
1,460
|
185
|
193
|
1.51
|
總共
|
(3,548)
|
1,610
|
197
|
198
|
1.62
|
|
(3,019)
|
1,566
|
225
|
227
|
1.38
|
|
(3,913)
|
1,674
|
207
|
216
|
1.56
|
|
半年度結束
|
||
|
6個月至2019年6月30日
|
6個月至2019年6月30日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023年
|
2023年
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
零售銀行
|
(1,354)
|
(1,156)
|
(1,488)
|
商業與機構
|
(1,617)
|
(1,415)
|
(1,798)
|
個人銀行和其他
|
(212)
|
(202)
|
(262)
|
總共
|
(3,184)
|
(2,773)
|
(3,548)
|
|
25個基點的上升變動
|
|
25個基點的下降變動
|
||||
|
第1年
|
第2年
|
第3年
|
|
第1年
|
第2年
|
第3年
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
結構對衝
|
42
|
129
|
216
|
|
(42)
|
(129)
|
(216)
|
管理利率
|
93
|
97
|
110
|
|
(125)
|
(107)
|
(110)
|
總共
|
135
|
226
|
326
|
|
(167)
|
(236)
|
(326)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
結構對衝
|
44
|
138
|
227
|
|
(44)
|
(138)
|
(227)
|
管理保證金
|
120
|
117
|
114
|
|
(125)
|
(121)
|
(105)
|
總共
|
164
|
255
|
341
|
|
(169)
|
(259)
|
(332)
|
(1)
|
收益敏感度僅考慮主要驅動因素,即結構對衝和保證金管理。
|
|
收益率曲線變動
|
||||||||
|
2024年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
||||||
|
+25個基點
|
-25個基點
|
+100個基點
|
-100個基點
|
|
+25個基點
|
-25個基點
|
+100個基點
|
-100個基點
|
|
點
|
點
|
點
|
點
|
|
點
|
點
|
點
|
點
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
歐元指數
|
1
|
(5)
|
5
|
(16)
|
|
7
|
(11)
|
38
|
(45)
|
英鎊
|
121
|
(149)
|
487
|
(614)
|
|
138
|
(139)
|
504
|
(577)
|
美元
|
10
|
(9)
|
46
|
(47)
|
|
14
|
(14)
|
54
|
-56
|
其他
|
3
|
(4)
|
13
|
(15)
|
|
5
|
(5)
|
21
|
(22)
|
總共
|
135
|
(167)
|
551
|
(692)
|
|
164
|
(169)
|
617
|
(700)
|
|
|
|
結構性外匯
|
|
殘餘
|
|
對外投資淨額
|
淨投資
|
貨幣敞口
|
經濟
|
結構性外匯
|
|
外國業務
|
對衝
|
經濟前對衝
|
對衝(1)
|
貨幣敞口
|
2024年6月30日
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
美元
|
1,201
|
-
|
1,201
|
(1,201)
|
-
|
歐元指數
|
4,345
|
(2,649)
|
1,696
|
-
|
1,696
|
其他非英鎊
|
864
|
(386)
|
478
|
-
|
478
|
總共
|
6,410
|
(3,035)
|
3,375
|
(1,201)
|
2,174
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
美元
|
1,185
|
(228)
|
957
|
(957)
|
-
|
歐元指數
|
4475
|
(2585)
|
1890
|
-
|
1890
|
其他非英鎊
|
963
|
(429)
|
534
|
-
|
534
|
總共
|
6623
|
(3242)
|
3,381
|
(957)
|
2424
|
|
半年度結束
|
|||||||||||||
|
2024年6月30日
|
|
2023年6月30日
|
|
2023年12月31日
|
|||||||||
|
|
|
|
期間
|
|
|
|
|
期間
|
|
|
|
|
期間
|
|
平均
|
最高
|
最低
|
結束
|
|
平均
|
最高
|
最低
|
結束
|
|
平均
|
最高
|
最低
|
結束
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
百萬英鎊
|
利率
|
6.7
|
12.0
|
3.6
|
6.6
|
|
9.0
|
19.3
|
4.3
|
16.5
|
|
10.5
|
17.3
|
4.4
|
7.4
|
信用價差
|
8.1
|
10.1
|
6.7
|
7.6
|
|
5.9
|
6.9
|
4.9
|
6.1
|
|
6.4
|
7.1
|
5.3
|
6.8
|
貨幣。
|
2.1
|
6.7
|
0.8
|
1.9
|
|
2.1
|
4.9
|
1.0
|
1.5
|
|
2.4
|
7.0
|
0.9
|
1.8
|
股權
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
|
-
|
0.1
|
-
|
-
|
|
-
|
0.1
|
-
|
0.1
|
多樣化(1)
|
(6.8)
|
|
|
(5.5)
|
|
(6.8)
|
|
|
(6.3)
|
|
(6.9)
|
|
|
(7.2)
|
總共
|
10.2
|
16.2
|
7.0
|
10.7
|
|
10.2
|
17.8
|
6.6
|
17.8
|
|
12.4
|
20.0
|
8.4
|
8.9
|
|
NATWEST集團股份有限公司(申報人)
|
|
|
|
簽名:/s/
Jan Cargill
|
|
|
|
姓名:
Jan Cargill
|
|
職位:
首席治理官兼公司祕書
|