lgih-20240630
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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
（Mark One）
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024 年 6 月 30 日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期內.
委員會檔案編號 001-36126      

LGI HOMES, INC.

（註冊人章程中規定的確切名稱）
特拉華46-3088013
（公司或組織的州或其他司法管轄區）（美國國税局僱主識別號）
羅賓斯湖大道 1450 號430 號套房，伍德蘭茲，德州77380
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
(281)
362-8998
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個課程的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股0.01美元LGIH納斯達克全球精選市場
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
是的☒ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的☒ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速文件管理器☒加速過濾器☐
非加速過濾器☐規模較小的申報公司☐

新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐



用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第120億條第2款）。是的☐不是 ☒

截至 2024 年 7 月 26 日，有 23,500,280 註冊人的已發行普通股，面值每股0.01美元。




目錄
目錄
   


頁面
第一部分-財務信息
第 1 項。
LGI Homes, Inc. 合併財務報表（未經審計）
截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表
4
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表
5
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併權益表
6
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的合併現金流量表
8
合併財務報表附註
9
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
20
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
35
第 4 項。
控制和程序
36
第二部分-其他信息
第 1A 項。
風險因素
37
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
36
第 5 項。
其他信息
37
第 6 項。
展品
38

簽名
39

3
目錄
第一部分：財務信息
第 1 項。財務報表

LGI HOMES, INC.
合併資產負債表
（未經審計）
（以千計，共享數據除外）
 
 6月30日十二月三十一日
 20242023
資產
現金和現金等價物$51,071 $48,978 
應收賬款43,213 41,319 
房地產庫存3,360,265 3,107,648 
收購前成本和存款34,004 30,354 
財產和設備，淨額56,345 45,522 
其他資產137,968 113,849 
遞延所得税資產，淨額7,043 8,163 
善意12,018 12,018 
總資產$3,701,927 $3,407,851 
負債和權益
應付賬款$66,745 $31,616 
應計費用和其他負債209,975 271,872 
應付票據1,501,365 1,248,332 
負債總額1,778,085 1,551,820 
承付款和意外開支
公平
普通股，面值 $0.01， 250,000,000 已授權的股份， 27,612,742 已發行股票和 23,500,280 截至 2024 年 6 月 30 日的已發行股份，以及 27,521,120 已發行股票和 23,581,648 截至 2023 年 12 月 31 日的已發行股份
276 275 
額外的實收資本331,246 321,062 
留存收益1,965,342 1,889,716 
庫存股，按成本計算， 4,112,462 截至 2024 年 6 月 30 日的股票以及 3,939,472 截至 2023 年 12 月 31 日的股票
(373,022)(355,022)
權益總額1,923,842 1,856,031 
負債和權益總額$3,701,927 $3,407,851 








見合併財務報表附註。
4
目錄

LGI HOMES, INC.
合併運營報表
（未經審計）
（以千計，股票和每股數據除外）

 
 截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
 2024202320242023
房屋銷售收入$602,497 $645,270 $993,348 $1,132,627 
銷售成本451,613 503,333 751,063 891,874 
銷售費用52,872 49,225 94,000 92,030 
一般和行政30,491 27,626 62,031 57,586 
營業收入67,521 65,086 86,254 91,137 
其他收入，淨額(9,362)(6,323)(13,723)(12,620)
所得税前淨收入76,883 71,409 99,977 103,757 
所得税準備金 18,310 18,275 24,351 23,661 
淨收入$58,573 $53,134 $75,626 $80,096 
每股收益：
基本$2.49 $2.26 $3.21 $3.41 
稀釋$2.48 $2.25 $3.20 $3.39 
已發行股票的加權平均值：
基本23,543,378 23,533,097 23,560,977 23,457,615 
稀釋23,603,311 23,608,892 23,635,116 23,615,206 
























見合併財務報表附註。
5
目錄


LGI HOMES, INC.
合併權益表
（未經審計）
（以千計，共享數據除外）


 
普通股額外的實收資本留存收益國庫股權益總額
股票金額
餘額——2023 年 12 月 31 日27,521,120 $275 $321,062 $1,889,716 $(355,022)$1,856,031 
淨收入———17,053 —17,053 
為應計年度獎金髮放的限制性股票單位——786 ——786 
股票回購————(10,002)(10,002)
股權獎勵的薪酬支出——3,829 ——3,829 
根據員工激勵計劃發行的股票75,020 1 1,505 ——1,506 
餘額— 2024 年 3 月 31 日27,596,140 $276 $327,182 $1,906,769 $(365,024)$1,869,203 
淨收入———58,573 —58,573 
股票回購————(7,998)(7,998)
股權獎勵的薪酬支出——2,841 ——2,841 
根據員工激勵計劃發行的股票16,602 —1,223 ——1,223 
餘額— 2024 年 6 月 30 日27,612,742 $276 $331,246 $1,965,342 $(373,022)$1,923,842 





















見合併財務報表附註。



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目錄

LGI HOMES, INC.
合併權益表
（未經審計）
（以千計，共享數據除外）

普通股額外的實收資本留存收益國庫股權益總額
股票金額
餘額 — 2022 年 12 月 31 日27,245,278 $272 $306,673 $1,690,489 $(355,022)$1,642,412 
淨收入———26,962 —26,962 
為應計年度獎金髮放的限制性股票單位——206 ——206 
股權獎勵的薪酬支出——3,103 ——3,103 
根據員工激勵計劃發行的股票226,928 3 1,543 ——1,546 
餘額— 2023 年 3 月 31 日27,472,206 $275 $311,525 $1,717,451 $(355,022)$1,674,229 
淨收入———53,134 —53,134 
股權獎勵的薪酬支出——2,360 ——2,360 
根據員工激勵計劃發行的股票13,307 —1,289 ——1,289 
餘額— 2023 年 6 月 30 日27,485,513 $275 $315,174 $1,770,585 $(355,022)$1,731,012 














見合併財務報表附註。
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LGI HOMES, INC.
合併現金流量表
（未經審計）
（以千計）
 
截至6月30日的六個月
 20242023
來自經營活動的現金流：
淨收入$75,626 $80,096 
調整淨收入與（用於）經營活動提供的淨現金：
未合併實體的收益權益(4,988)(5,304)
未合併實體的收益分配4,397 6,257 
折舊和攤銷1,450 987 
股權獎勵的薪酬支出6669 5,463 
遞延所得税1,121 (1,681)
資產和負債的變化：
應收賬款(1,894)(23,022)
房地產庫存(287,229)6,435 
收購前成本和存款(3,651)(1,213)
其他資產(515)22,854 
應付賬款35,129 34,078 
應計費用和其他負債(9,098)(32,115)
由（用於）經營活動提供的淨現金(182,983)92,835 
來自投資活動的現金流：
購買財產和設備(1,281)(271)
對未合併實體的投資(1,647)(9,719)
來自未合併實體的資本返還— 3,148 
用於投資活動的淨現金(2,928)(6,842)
來自融資活動的現金流：
應付票據的收益349,066 144,783 
應付票據的付款(99,000)(205,000)
融資安排的收益— 42,569 
融資安排的付款(46,694)(54,356)
貸款發放成本(97)(5,487)
出售股票的收益，扣除發行費用2,729 2,834 
股票回購(18,000)— 
由（用於）融資活動提供的淨現金188,004 (74,657)
現金和現金等價物的淨增長2,093 11,336 
現金和現金等價物，期初48,978 31,998 
現金和現金等價物，期末$51,071 $43,334 


見合併財務報表附註。
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LGI HOMES, INC.
合併財務報表附註
（未經審計）
1。編排和列報依據
業務的組織和描述
LGI Homes, Inc. 是一家特拉華州公司（“公司”、“我們” 或 “我們的”），總部位於德克薩斯州的伍德蘭茲。我們在德克薩斯州、亞利桑那州、佛羅裏達州、喬治亞州、新墨西哥州、科羅拉多州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、華盛頓州、田納西州、明尼蘇達州、俄克拉荷馬州、阿拉巴馬州、加利福尼亞州、俄勒岡州、內華達州、西弗吉尼亞州、賓夕法尼亞州、馬裏蘭州和猶他州的市場參與社區開發和新房的設計、建造和銷售。
演示基礎
未經審計的合併財務報表是根據中期財務信息的美國公認會計原則（“GAAP”）以及10-Q表和第S-X條例第10條的説明編制的。因此，它們不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。這些財務報表應與我們截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中包含的合併財務報表一起閲讀。管理層認為，所附未經審計的合併財務報表包括所有屬於正常經常性質的調整，是公允列報我們在所列中期的業績所必需的。中期業績不一定表示全年業績的預期。
隨附的截至2024年6月30日以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的未經審計的財務報表包括公司及其子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已在合併中清除。
估算值的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設，這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產負債金額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能不同於這些估計，這些差異可能會對財務報表產生重大影響。
最近發佈的會計公告
2023年12月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了2023-09年會計準則更新（“ASU”），“所得税（主題740）：所得税披露的改進”（“ASU 2023-09”），旨在提高所得税披露的透明度和決策實用性。該修正案修改了所得税披露規則，要求各實體披露（1）税率對賬中的特定類別以及符合量化門檻的對賬項目的更多信息，（2）已繳納的所得税金額（扣除收到的退款）（按聯邦、州和外國税分列），以及繳納的所得税等於或大於扣除退款後所得税總額5％的個別司法管轄區，（3）扣除所得税支出前持續經營的收入或虧損或福利（按國內和國外分列）和（4）所得税支出或持續經營的收益（按聯邦、州和國外分列）。該指南在2024年12月15日之後開始的年度期間內有效，允許提前採用尚未發佈或可供發行的年度財務報表。亞利桑那州立大學 2023-09 應在前瞻性基礎上申請，同時允許追溯性申請。我們目前正在評估該準則將對我們的財務報表產生的影響。
2023年11月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-07年《分部報告（主題280）：改進應申報分部披露》（“亞利桑那州立大學2023-07”），旨在改善應申報分部的披露要求，主要是通過有關應申報板塊支出的更多和更詳細的信息。該指南對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效，允許提前採用。該指導將追溯適用於財務報表中列報的所有前期。過渡後，分部支出類別和前期披露的金額應基於採用期間確定和披露的重大分部支出類別。我們目前正在評估該準則將對我們的財務報表產生的影響。

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目錄
2。房地產庫存
我們的房地產庫存包括以下內容（以千計）：
6月30日十二月三十一日
20242023
土地、開發中的土地和已完工的土地$2,178,433 $2,099,133 
信息中心53,707 47,936 
在建房屋559,674 313,124 
完工的房屋509,502 542,996 
自有庫存總量3,301,316 3,003,189 
未擁有的房地產58,949 104,459 
房地產總庫存$3,360,265 $3,107,648 
我們與第三方土地銀行家簽訂了土地銀行融資安排，以回購我們出售給土地銀行家的土地，以分階段收購已完工的土地，同時限制風險並最大限度地減少對可用現金或其他融資來源資金的使用。考慮到這種回購選項，我們支付了不可退還的承諾費。根據我們控制這些成品地塊最終經濟結果的權利，這些資產將繼續作為不屬於我們庫存的房地產持有，並且如附註3所述，我們在應計負債中確立了相應的義務，以承認這種關係。雖然我們沒有法律義務回購剩餘的拍品，但如果不購買拍品，我們將承擔一定的履約義務、財務和其他處罰。我們對出售給土地銀行家的資產沒有任何所有權權益或所有權，我們不為土地銀行家的任何負債提供擔保。
我們在選定的現有社區建造和租賃了許多單户住宅。在截至2024年6月30日的六個月中，我們轉賬了美元11.0從房地產庫存到不動產和設備中的出租物業，淨額為數百萬的房屋資產。我們是代表這些房屋資產的房屋的出租人。我們的租賃合同的條款通常為 一年。
3.應計費用和其他負債
應計負債和其他負債包括以下內容（以千計）：
6月30日十二月三十一日
20242023
土地銀行融資安排$58,949 $104,459 
房地產庫存開發和施工應付款64,088 71,193 
應計薪酬、獎金和福利17,309 22,550 
應付税款9,620 14,694 
保修儲備14,700 13,600 
應計利息12,321 13,522 
庫存相關債務11,414 11,924 
租賃責任4,725 4,947 
合同存款4,894 2,909 
其他11,955 12,074 
應計費用和其他負債總額$209,975 $271,872 
土地銀行融資安排
我們與第三方土地銀行家簽訂了土地銀行融資安排，以回購我們出售給土地銀行家的土地，作為分階段收購成品地塊的一種方法。這些融資安排的本金支付通常與回購土地銀行家出售的地塊同時進行。我們預計將在大約一段時間內通過與這些交易相關的下架完成所有拍品的回購 三年。
庫存相關債務
我們在佛羅裏達州和德克薩斯州的某些社區擁有土地，這些社區有社區發展區或類似的公用事業和基礎設施發展特別評估計劃，為每個地塊分配固定金額的與開發活動相關的還本付息。基礎設施發展的義務與土地相連，這通常是
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目錄
可在 a 上支付 30 年 期限，最終由購房者在房屋銷售結束時承擔。購房者承擔的義務代表地塊的非現金成本。
預計保修儲備金
我們通常為購房者提供 一年 房屋保修和結構元件重大缺陷（例如框架組件和基礎系統）的有限保修，通常從六到不等 十年 視適用州而定。
我們累積保脩金額的變更如下（以千計）：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
 2024202320242023
保修準備金，期初$14,000 $11,350 $13,600 $10,750 
保修條款2,167 2,378 3,957 4,230 
保修支出(1,467)(1,578)(2,857)(2830)
保修準備金，期末$14,700 $12,150 $14,700 $12,150 
4。應付票據
循環信貸協議
2023年12月5日，我們與多家金融機構以及作為管理代理人的富國銀行全國協會簽訂了第五次修訂和重述的信貸協議第四修正案（“第四修正案”），該修正案修訂了截至2021年4月28日的第五次修訂和重述信貸協議，由多家金融機構，富國銀行全國協會作為行政代理人（迄今已修訂，包括第四修正案，即 “信貸” 協議”）。信貸協議規定了 $1.205十億美元的循環信貸額度，可應公司的要求最多增加美元95.0百萬，受信貸協議條款和條件的約束。信貸協議將於2028年4月28日到期，金額為美元960.0百萬，或 79.7%，美元的1.205根據該協議以及2025年4月28日的數十億美元承諾 20.3根據該協議承擔的承諾的百分比。
在信貸協議的每個週年紀念日之前，我們可能會要求將其到期日延長一年。信貸協議由總資產至少為美元的每家子公司提供擔保0.5 百萬，其唯一目的是擁有和運營單户出租房屋的子公司除外。
根據信貸協議未償還的借款和信用證，以及我們的未償本金餘額 4.0002029年到期的優先票據（“2029年優先票據”）百分比以及我們的 8.7502028年到期的優先票據百分比（“2028年優先票據”）不得超過信貸協議下的借款基數。借款基礎主要由一定比例的商業用地、待開發土地、在建地塊以及公司及其子公司持有的為信貸協議規定的義務提供擔保的已完工地塊組成。截至2024年6月30日，信貸協議下的借款基礎為美元1.9 十億美元，信貸協議下的借款以及2029年優先票據和2028年優先票據的未償本金總額約為美元1.5 十億，美元29.5 百萬張信用證尚未兑現，美元354.8 根據信貸協議，有100萬美元可供借款。
信貸協議下的借款按照（1）調整後的期限SOFR（定義為基於公司選擇的1、3或6個月固定利息期的定期SOFR）支付利息，按月支付拖欠利息，外加 10， 15 要麼 25 分別進行基點調整），該利率受 50 基點下限，加上適用的利潤率 145 基準指向 210 基點（“適用利潤”）基於公司根據定價網格確定的槓桿比率，或 (2) 基準利率（定義為基於每日浮動1個月利率期加上基準的期限SOFR） 10 基點調整），視情況而定 50 基點下限，加上適用利潤。截至2024年6月30日，適用利潤率為 1.85%，而 SOFR 是 5.34%，視情況而定 0.50信貸協議中包含的SOFR下限百分比。
信貸協議包含各種財務契約，包括最低有形淨資產、槓桿比率、最低流動性金額和息税折舊攤銷前利潤與利息支出比率。信貸協議包含各種契約，除其他限制外，還限制了我們的額外債務金額和進行某些投資的能力。截至2024年6月30日，我們遵守了信貸協議中包含的所有條款。
優先票據發行
2023 年 11 月 21 日，我們發行了 $400.0 根據經修訂的1933年《證券法》（“證券法”）第144A條（“第144A條”），向有理由認為是美國合格機構買家的人員發行的2028年優先票據本金總額為百萬美元，並向某些非美國人進行境外交易的非美國人發行
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目錄
美國根據《證券法》的S條例（“S條例”）。2028年優先票據的利息應計利率為 8.750年息百分比，每半年於每年的6月15日和12月15日派息一次。2028年優先票據將於2028年12月15日到期。2028年優先票據的條款受截至2018年7月6日的契約和截至2023年11月21日的第四份補充契約管轄，我們、擔保我們在信貸協議下的義務的子公司和作為受託人的地區銀行之間可能會不時進行補充。
2021 年 6 月 28 日，我們發行了 $300.0 根據第144A條向有理由認為是美國合格機構買家的人員以及根據S條例在美國境外交易中的某些非美國人發行的2029年優先票據的本金總額為百萬美元。2029年優先票據的利息應計利率為 4.000年息百分比，每半年於每年一月十五日和七月十五日支付。2029年優先票據將於2029年7月15日到期。2029年優先票據的條款受截至2018年7月6日的契約和截至2021年6月28日的第三份補充契約的管轄，我們包括擔保我們在信貸協議下的義務的子公司和作為受託人的全國協會威爾明頓信託基金，可能會不時進行補充。
應付票據包括以下內容（以千計）：
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
根據信貸協議應付票據 ($)1.205 十億循環信貸額度（截至2024年6月30日），部分於2025年4月28日到期，部分於2028年4月28日到期；按SOFR plus每月支付利息 1.85%
$819,699 $569,633 
4.0002029年7月15日到期的優先票據百分比；每半年支付一次的利息為 4.000%
300,000 300,000 
8.7502028年12月15日到期的優先票據百分比；每半年支付一次的利息為 8.750%
40 萬 40 萬 
淨債務發行成本(18,334)(21,301)
應付票據總額$1,501,365 $1,248,332 
資本化利息
列報期內應付票據和融資安排的利息活動，包括其他融資成本，如下（以千計）：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
產生的利息$29,223 $22,118 $58,586 $41,287 
減去：資本化金額(29,223)(22,118)(58,586)(41,287)
利息支出$— $— $— $— 
支付利息的現金$35,482 $14,256 $56,768 $39,756 
產生的利息中包括遞延融資成本的攤銷以及應付票據和融資安排的適用折扣（美元）4.4 百萬和美元5.1 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，分別為百萬美元，以及美元10.0 百萬和美元8.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，分別為百萬美元。
5。所得税
我們在時效法規不同的司法管轄區提交美國和州所得税申報表。我們的聯邦所得税申報的時效為三年。我們州税務管轄區的訴訟時效為三到四年，具體取決於司法管轄區。在正常業務過程中，我們需要接受各個司法管轄區的税務審計，這些司法管轄區可能會評估額外的所得税。我們預計任何審計結果都不會對我們的合併財務報表產生重大影響；但是，審計結果和審計調整的時間存在很大的不確定性。
在截至2024年6月30日的三個月中，我們的有效税率為 23.8％高於聯邦法定税率，這主要是由於扣除聯邦福利後，州所得税税率的提高、超過股份付款扣除額的補償成本以及經修訂的《美國國税法》第162（m）條規定的薪酬限制，但聯邦節能房屋税收抵免率的下降部分抵消了這一點。
12
目錄
在截至2024年6月30日的六個月中，我們的有效税率為 24.4％高於聯邦法定税率，這主要是由於扣除聯邦福利後，州所得税税率的提高、超過股份付款扣除額的補償成本以及經修訂的《美國國税法》第162（m）條規定的薪酬限制，但聯邦節能房屋税收抵免率的下降部分抵消了這一點。
繳納的所得税為 $16.2 百萬和美元59.7 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，分別為百萬美元。繳納的所得税為 $28.3 百萬和美元59.9 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，分別為百萬美元。
6。公平
股票回購計劃
2022年2月，我們的董事會（“董事會”）批准了一美元200.0 我們先前批准的股票回購計劃增加了100萬美元，根據該計劃，我們最多可以購買美元550.0 通過公開市場交易、私下談判交易或其他符合適用法律的方式，獲得我們的百萬股普通股。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們回購了 83,763 我們普通股的股票價格為美元8.0 百萬和 172,990 我們普通股的股票價格為美元18.0 將分別作為庫存股持有100萬英鎊。在截至2023年6月30日的六個月中，我們沒有回購任何普通股。總共有 3,112,462 自我們的股票回購計劃啟動以來，我們的普通股已被回購。從 2024 年 6 月 30 日起，我們最多可以購買 $193.5 根據我們的股票回購計劃，我們有數百萬股普通股。根據股票回購計劃回購普通股的時間、金額和其他條款和條件將由我們的管理層根據各種因素自行決定，包括普通股的市場價格、公司考慮、總體市場和經濟狀況以及法律要求。我們的股票回購計劃可以隨時修改、終止或暫停。
7。每股收益
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月基本每股收益和攤薄後每股收益的計算結果：

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
分子（以千計）：
淨收益（每股基本收益和攤薄收益的分子）$58,573 $53,134 $75,626 $80,096 
分母：
基本加權平均流通股數23,543,378 23,533,097 23,560,977 23,457,615 
稀釋證券的影響：
以股票為基礎的薪酬單位59,933 75,795 74,139 157,591 
攤薄後的加權平均已發行股份23,603,311 23,608,892 23,635,116 23,615,206 
每股基本收益$2.49 $2.26 $3.21 $3.41 
攤薄後的每股收益$2.48 $2.25 $3.20 $3.39 
不計算攤薄後每股收益的反稀釋性非歸屬限制性股票單位
3,399 1,287 16,972 9,373 

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8。股票薪酬
基於非業績的限制性股票單位
下表彙總了我們有時間限制的限制性股票單位（“RSU”）的活動：
截至6月30日的六個月
20242023
股票加權平均撥款日期公允價值股票加權平均撥款日期公允價值
期初餘額 133,359 $114.98 146,239 $100.93 
已授予56,248 $108.16 38,165 $105.37 
既得的(19,900)$141.38 (44,189)$64.70 
被沒收(2,705)$110.06 (2,647)$113.57 
期末餘額167,002 $109.62 137,568 $113.56 
我們認出了 $1.4 百萬和美元1.3 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，與未償還的限制性股票單位相關的股票薪酬支出分別為百萬美元。我們認出了 $2.8 百萬和美元2.4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，與未償還的限制性股票單位相關的股票薪酬支出分別為百萬美元。通常，RSU懸崖在授予日三週年之際歸屬，只能以我們的普通股進行結算。截至2024年6月30日，我們未確認的薪酬成本為美元9.8 百萬與未歸屬的限制性股票單位有關，預計將在加權平均時間內得到確認 2.0 年份。
基於績效的限制性股票單位
董事會薪酬委員會已根據經修訂和重述的LGI Homes, Inc.2013年股權激勵計劃向某些高級管理層成員發放了基於績效的RSU（“PSU”），以三年績效週期為基礎。PSU規定，我們的普通股將在達到特定績效指標的基礎上發行普通股 三年 時期。我們可能向PSU的接收者發行的普通股數量介於 0% 到 200目標金額的百分比取決於實際結果與目標績效指標的比較。PSU的條款規定，支出上限為 100如果業績期內股東的絕對總回報率為負數，則無論每股收益表現如何，則授予的PSU目標數量的百分比；該市場條件適用於高於目標的金額。與PSU補助金相關的薪酬支出是根據第三方估值分析得出的補助日公允價值確定的，並在適用時期內支出支出。PSU在確定日期結束時歸屬於實際結果 三年 期限，並要求我們在確定日期之前繼續僱用收款人。PSU只能以我們的普通股進行結算。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中我們的PSU的活動：
授予期限演出期2023 年 12 月 31 日未償還的目標 PSU已授予目標 PSU目標 PSU 已被沒收目標 PSU 已獲授權2024 年 6 月 30 日尚未實現的目標 PSU加權平均撥款日期公允價值
20212021-202343,159 ——(43,159)—$141.00 
20222022-202463,304 —— —63,304 $118.80 
20232023-202572,443 —— —72,443 $104.36 
20242024-2026—70,947 ——70,947 $111.94 
總計178,906 70,947 — (43,159)206,694 
管理層估計，到2024年6月30日，收件人將獲得大約 100.0%， 97.5% 和 0.0根據預期業績與目標績效指標的比較，在適用的三年績效週期結束時，分別佔2024、2023年和2022年PSU目標數量的百分比。我們認出了 $1.2 百萬和美元0.7 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，與未償還的PSU相關的股票薪酬支出總額分別為百萬美元。我們認出了 $3.2 百萬和美元2.3 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，與未償還的PSU相關的股票薪酬支出總額分別為百萬美元。2021-2023 年業績期 PSU 於 2024 年 3 月 8 日歸屬併發行，時間為 93.6目標數字的百分比。截至2024年6月30日，我們未確認的薪酬成本為美元10.4 百萬美元，根據可能的金額，與未歸屬的PSU有關，預計將在加權平均期內予以確認 2.4 年份。
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在2022年、2023年和2024年授予的PSU不包括在攤薄後每股收益的計算中，因為它們受未滿足的業績條件的影響。
9。公允價值披露
會計準則編纂（“ASC”）主題820，公允價值計量（“ASC 820”），將公允價值定義為 “在計量之日，在實體的主要市場（如果有）內，在市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格”。主要市場是申報實體出售交易量和活動水平最高的資產或轉移負債的市場，無論是該實體最終交易特定資產或負債的市場，還是其他市場可能更具優勢。因此，這種退出價格概念可能導致公允價值不同於資產或負債的交易價格或市場價格。
ASC 820為根據公認會計原則衡量公允價值提供了框架，擴大了對公允價值衡量的披露，並建立了公允價值層次結構，這要求實體在衡量公允價值時最大限度地使用可觀測的投入，並最大限度地減少不可觀察投入的使用。公允價值層次結構的三個層次概述如下：
級別1-公允價值基於活躍市場中相同資產或負債的報價。
第 2 級-公允價值是使用可觀測的重要投入確定的，通常要麼是活躍市場的報價
類似的資產或負債，或非活躍市場的報價。
第 3 級-公允價值是使用一項或多項在活躍市場中不可觀察到的重要投入來確定的
計量日期，例如定價模型、折扣現金流或類似技術。
我們使用公允價值衡量標準來核算合併財務報表中的某些項目和賬户餘額。也可以非經常性地使用公允價值衡量標準，例如用於長期資產的減值。由於這些工具的短期性質，包括現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和某些應計負債在內的金融工具的公允價值接近其賬面金額。截至2024年6月30日，信貸協議的賬面價值接近市場價值，因為它具有浮動利率，浮動利率會隨着市場利率和我們的槓桿率而增加或減少。
為了確定每張2029年優先票據和2028年優先票據的公允價值，未來的合同現金流按我們對當前市場利率的估計進行折現，該估算是根據房屋建築行業類似優先票據的平均利率（二級衡量標準）確定的。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日的負債水平和衡量標準（以千計）：
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
公允價值層次結構賬面價值估計公允價值賬面價值估計公允價值
2029 年優先票據 (1)
第 2 級$300,000 $296,970 $300,000 $296,381 
2028 年優先票據 (1)
第 2 級$40 萬 $438,129 $40 萬 $486,306 
(1) 參見注釋 4 瞭解有關2029年優先票據和2028年優先票據發行的更多詳情。
10。承付款和意外開支
突發事件
在正常經商過程中，我們不時受到與房地產和房屋的購買、開發和銷售以及我們運營的其他方面有關的索賠或訴訟。管理層認為，這些索賠包括房地產開發商和住宅建築商在正常業務過程中承擔的通常義務。管理層認為，這些事項不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
我們已經向某些貸款人和其他交易對手提供了無擔保的環境補償。在每種情況下，我們都對潛在的環境風險進行了盡職調查，包括從外部環境顧問那裏獲得獨立的環境審查。這些賠償要求我們向受保方償還與環境問題有關的損失。這些賠償沒有條款或損害賠償限制；但是，如果出現環境問題，我們可能會向其他先前的所有者提起訴訟。在正常經商過程中，我們不時受到與環境和其他問題相關的監管程序的約束。管理層認為，這些事項不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
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土地存款
我們簽訂土地購買合同，通常通過現金存款，以獲得在未來某個時間點購買土地或土地的權利，條款已預先確定。我們對房產沒有所有權，與土地購買合同有關的義務通常僅限於沒收相關的不可退還的現金押金。 以下是我們在收購前成本和存款中包含的土地購買押金的摘要（以千計，地塊數除外）：
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
土地存款和期權付款 (1)
$30,123 $26,955 
土地購買合同下的承諾（如果購買完成）(1)
$577,001 $513,941 
土地購買合同下的地塊 (1)
15,542 15,750 
(1) 包括土地銀行融資安排，有關非自有房地產的更多詳情，請參閲附註2和附註3。
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，大約 $11.7 百萬和美元11.4 分別有100萬英鎊的土地存款與交付已完工地塊的購買合同有關，這些土地在某些情況下（例如可行性或特定履約）可退款，並以抵押貸款或信用證作為擔保，或由賣方或其關聯公司擔保。
租賃義務
我們承認現有不可取消租賃的租賃義務和相關使用權（“ROU”）資產。我們的租賃協議不包含任何實質性剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們有不可取消的經營租約，主要與我們的公司和區域辦公設施有關。運營租賃費用在租賃期內以直線方式確認，但須視租約的任何變化或對條款的預期而定。公共區域成本和財產税等可變租賃成本在發生時記作支出。初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上。租賃期限可能包括在合理確定我們將行使該期權的情況下延長或終止租約的選項。由於我們的租賃不提供隱含利率，因此我們使用基於開始日期可用信息的增量借款利率來確定租賃付款的現值。合併資產負債表上其他資產中包含的ROU資產為美元4.5百萬和美元4.6截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。合併資產負債表上的應計費用和其他負債中包含的租賃債務為美元4.7 百萬和美元4.9截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為百萬人。
包含在合併運營報表中的一般和管理費用中的運營租賃成本為美元0.6在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中，每個月的收入為百萬美元。包含在合併運營報表中的一般和管理費用中的運營租賃成本為美元1.2在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，每個月為百萬美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，為計量運營租賃租賃負債所含金額而支付的現金為美元0.9 百萬和美元1.0分別為百萬。截至2024年6月30日，加權平均折扣率為 5.9%，我們的加權平均剩餘壽命為 2.5 年份。截至2024年6月30日，我們沒有任何尚未生效的重大租賃合同。
下表顯示了截至2024年6月30日不可取消的運營租賃下的未來最低還款額（以千計）：
截至12月31日的年度經營租賃
2024842 
20251,434 
20261,262 
20271,085 
2028640 
此後34 
總計5,297 
代表利息的租賃金額(572)
租賃負債的現值$4,725 
保函和信用證
我們有未償還的信用證、履約保證金和擔保債券總額為 $371.2 百萬（包括美元）29.5 根據信貸協議簽發的百萬份信用證）和 $357.0 百萬（包括美元）28.1 已開具數百萬張信用證
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根據信貸協議），分別於2024年6月30日和2023年12月31日生效，涉及我們在各個項目中進行場地改善的義務。管理層認為，提取信用證、擔保債券或財務擔保（如果有）不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
對未合併實體的投資
截至2024年6月30日，我們有一家股權法土地合資企業和另外兩家從事抵押貸款和保險活動的合資企業，主要為購房者提供服務。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，我們的總額為 $23.5 百萬和美元21.5資產負債表上與投資與運營相關的合資企業相關的其他資產中分別為百萬美元。對未合併實體的捐款分別用於投資某些房地產交易和住宅抵押貸款服務。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，與我們在未合併實體中的投資相關的收入為美元3.0百萬和美元5.0分別為百萬。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，與我們在未合併實體中的投資相關的收入為美元2.9百萬和美元5.3分別是百萬。
11。收入
房屋銷售收入
我們主要通過提供以我們的LGI Homes品牌出售的可隨時入住的入門級和可搬遷規格房屋以及以我們的Terrata Homes品牌出售的可升級和豪華系列規格房屋來創造收入。

下表顯示了按收入來源分列的房屋銷售收入（以千計）：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
零售房屋銷售收入$566,772 $603,403 $929,061 $1,059,580 
房屋批發銷售收入35,725 41,867 64,287 73,047 
房屋銷售總收入$602,497 $645,270 $993,348 $1,132,627 
根據我們確定的可報告細分市場，我們的房屋銷售收入按地域分列。有關此信息的表格列報，請參見附註12。
12。區段信息
我們經營一項主要的房屋建築業務，該業務按部門組織和報告。我們有 七 我們彙總的運營細分市場（我們的中部、中西部、東南部、中大西洋、西北、西部和佛羅裏達分部） 五 2024 年 6 月 30 日符合條件的可申報航段：我們的中部、東南部、西北、西部和佛羅裏達分區。這些細分市場反映了公司評估其業務績效和管理運營的方式。
根據ASC 280《分部報告》，運營分部被定義為企業的組成部分，其財務信息由首席運營決策者（“CODM”）在決定如何分配資源和評估績效時定期進行評估。CODMS主要根據已關閉的房屋數量、毛利率和每套已關閉房屋的平均銷售價格來評估業績。
在確定最合適的可申報細分市場時，我們會考慮運營板塊的經濟和其他特徵，包括房屋平面圖、平均銷售價格、毛利率百分比、地理鄰近度、生產施工流程、供應商、分包商、監管環境、客户類型以及潛在的需求和供應。每個運營部門都遵循相同的會計政策，並由我們的管理團隊管理。我們有 不 分部間銷售，因為所有銷售都是向外部客户銷售的。如果該分部是所列期間的獨立獨立實體，則該分部的經營業績可能無法表明該分部的業績。






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與我們的應報告細分市場相關的財務信息如下（以千計）：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
收入：
中央$173,434 $230,585 $277,170 $380,965 
東南135,418 143,649 251,863 248,025 
西北68,125 70,404 104,192 145,219 
西方128,155 82,739 201,234 161,625 
佛羅裏達97,365 117,893 158,889 196,793 
房屋銷售總收入$602,497 $645,270 $993,348 $1,132,627 
所得税前的淨收益（虧損）：
中央$21,683 $28,285 $25,156 $37,349 
東南24,241 20,456 39,987 27,380 
西北7,734 6,111 7,267 13,762 
西方16,955 3,412 19,916 5,795 
佛羅裏達7,734 14,010 9,851 21,497 
企業 (1)
(1,464)(865)(2,200)(2,026)
所得税前淨收入總額$76,883 $71,409 $99,977 $103,757 
(1) 公司餘額包括各種共享服務職能的一般和管理未分配成本，由非戰略性其他收入以及我們的保修儲備金所抵消。實際保修費用反映在應報告的分段中。

2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
資產：
中央$1,084,959 $1,026,303 
東南702,561 664,877 
西北572,574 528,319 
西方744,556 671,558 
佛羅裏達487,082 420,286 
企業 (1)
110,195 96,508 
總資產$3,701,927 $3,407,851 
(1)公司餘額主要由現金和對未合併實體的投資組成。
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
在本管理層討論和分析財務狀況和經營業績時，提及的 “我們”、“我們” 或類似術語是指LGI Homes, Inc.及其子公司。
業務概述
自1990年代中期以來，我們的管理團隊一直從事住宅用地開發業務。自2003年開始房屋建築運營以來，我們已經建造和關閉了70,000多套住房。
我們在以下市場從事新房的設計、建造和銷售：
西方西北中央中西部佛羅裏達東南大西洋中部
亞利桑那州鳳凰華盛頓州西雅圖德克薩斯州休斯頓明尼阿波利斯市佛羅裏達州坦帕喬治亞州亞特蘭大華盛頓特區
亞利桑那州圖森俄勒岡州波特蘭達拉斯 Ft.德克薩斯州沃思佛羅裏達州奧蘭多北卡羅來納州夏弗吉尼亞州諾福克
新墨西哥州阿爾伯克基科羅拉多州丹佛德克薩斯州聖安東尼奧佛羅裏達州邁爾斯堡北卡羅來納州羅利弗吉尼亞州里士滿
內華達州拉斯維加斯德克薩斯州奧斯汀佛羅裏達州傑克遜北卡羅來納州威爾明頓馬裏蘭州巴爾的摩
加利福尼亞州北部俄克拉荷馬州俄克拉荷馬佛羅裏達州皮爾斯堡北卡羅來納州温斯頓塞勒姆
加利福尼亞州南部佛羅裏達州代託納比奇加利福尼亞州哥倫比亞
猶他州鹽湖城
佛羅裏達州薩拉索塔南卡羅來納州格林維爾
阿拉巴馬州伯明翰
田納西州納什維
房地產市場保持健康，整體需求由強勁的基本面支撐，包括家庭形成和移民趨勢、多年生產不足的持續影響以及限制現有待售房屋供應的鎖定效應。除這些動態外，還有彈性的就業市場以及我們的客户對工作穩定的樂觀展望。需求方程的另一面是可負擔性有限，這仍然是我們客户面臨的主要挑戰。在截至2024年6月30日的六個月中，我們關閉了2738套房屋，而在截至2023年6月30日的六個月中，關閉的房屋數量為3,220套。
截至 2024 年 6 月 30 日，我們有 128 個活躍社區，包括 17 個 Terrata Homes 社區。截至 2023 年 6 月 30 日，我們有 102 個活躍社區，包括 11 個 Terrata Homes 社區。
儘管受利率相關負擔能力限制的驅動，房地產市場目前處於過渡狀態，但需求仍然良好，可以通過產品供應和利率回購援助相結合來彌合負擔能力方面的挑戰。在穩健的基本面推動下，新房的長期前景仍然強勁，包括待售新舊房屋庫存處於歷史最低水平、住房存量老化、租金上漲、家庭結構強勁以及就業市場的持續強勁。
有關我們的業務和運營的更多討論，請參閲第 7 項。管理層在截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告第二部分中對財務狀況和經營業績的討論和分析。有關與我們的業務和運營相關的風險的更多討論，請參閲第 1A 項。截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告第一部分中的風險因素。
主要成果
與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月的主要財務業績如下：
•房屋銷售收入從6.453億美元下降了6.6％，至6.025億美元。
•關閉的房屋從1,854户家庭下降了10.7％，至1,655套。
•每套已關閉房屋的平均銷售價格從348,042美元上漲了4.6％，至364,047美元。
•毛利率占房屋銷售收入的百分比從22.0％增加到25.0％。
•調整後的毛利率（非公認會計準則）占房屋銷售收入的百分比從23.8％增加到27.0％。
•所得税前淨收入從7140萬美元增長了7.7％，至7,690萬美元。
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•淨收入從5,310萬美元增長了10.2％，至5,860萬美元。
•息税折舊攤銷前利潤（非公認會計準則）占房屋銷售收入的百分比從12.6％增至14.7％。

有關調整後毛利率和息税折舊攤銷前利潤的非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬，請參閲 “—非公認會計準則指標”。

與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月的主要財務業績如下：
•房屋銷售收入從11億美元下降了12.3％，至9.933億美元。
•關閉的房屋從3,220套家庭下降了15.0％，至2738套。
•每套已關閉房屋的平均銷售價格從351,748美元上漲了3.1％，至362,801美元。
•毛利率占房屋銷售收入的百分比從21.3％增加到24.4％。
•調整後的毛利率（非公認會計準則）占房屋銷售收入的百分比從23.1％增加到26.3％。
•所得税前淨收入從1.038億美元下降了3.6％，至1.00億美元。
•淨收入從8,010萬美元下降了5.6％，至7,560萬美元。
•息税折舊攤銷前利潤（非公認會計準則）占房屋銷售收入的百分比從10.7％增至11.9％。

有關調整後毛利率和息税折舊攤銷前利潤的非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬，請參閲 “—非公認會計準則指標”。
截至2024年6月30日，我們擁有並控制了69,904個地塊，而截至2024年3月31日為70,145個，截至2023年12月31日為71,081個。

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運營結果
下表列出了我們截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績：
 截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
 2024202320242023
（以千美元計，每股數據和平均房屋銷售價格除外）
損益表數據：
房屋銷售收入$602,497$645,270$993,348$1,132,627
費用：
銷售成本451,613503,333751,063891,874
銷售費用52,87249,22594,00092,030
一般和行政30,49127,62662,03157,586
營業收入67,52165,08686,25491,137
其他收入，淨額(9,362)(6,323)(13,723)(12,620)
所得税前淨收入76,88371,40999,977103,757
所得税條款18,31018,27524,35123,661
淨收入$58,573$53,134$75,626$80,096
每股基本收益$2.49$2.26$3.21$3.41
攤薄後的每股收益$2.48$2.25$3.20$3.39
其他財務和運營數據：
平均社區人數128.3102.0122.599.8
期末的社區人數128102128102
房屋關閉1,6551,8542,7383,220
每套已關閉房屋的平均銷售價格$364,047$348,042$362,801$351,748
毛利率 (1)
$150,884$141,937$242,285$240,753
毛利率% (2)
25.0%22.0%24.4%21.3%
調整後的毛利率 (3)
$162,690$153,783$261,495$261,392
調整後的毛利率% (2) (3)
27.0%23.8%26.3%23.1%
息税折舊攤銷前利潤 (4)
$88,292$81,052$118,660$120,639
息税折舊攤銷前利潤率% (2) (4)
14.7%12.6%11.9%10.7%
（1）毛利率是房屋銷售收入減去銷售成本。
(2) 按房屋銷售收入的百分比計算。
(3) 調整後的毛利率是管理層用作評估經營業績的補充衡量標準的非公認會計準則財務指標。我們將調整後的毛利率定義為毛利率減去資本化利息，以及因應用採購會計而產生的調整，包括在銷售成本中。我們的管理層認為這些信息很有用，因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。但是，由於調整後的毛利率信息不包括資本化利息和購買會計調整，這些調整具有實際經濟影響並可能影響我們的業績，因此調整後的毛利率信息作為衡量我們經營業績的效用可能有限。此外，其他公司可能無法像我們一樣計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利率信息應僅被視為衡量我們業績的毛利率信息的補充。請參閲 “—非公認會計準則指標”，瞭解調整後的毛利率與毛利率的對賬，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務指標。
(4) 息税折舊攤銷前利潤是管理層用作評估經營業績的補充衡量標準的非公認會計準則財務指標。我們將息税折舊攤銷前利潤定義為（i）利息支出，（ii）所得税，（iii）折舊和攤銷以及（iv）計入銷售成本的資本化利息前的淨收益。我們的管理層認為，息税折舊攤銷前利潤的列報為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，因為它可以幫助投資者和管理層分析和衡量我們業務的業績和價值。息税折舊攤銷前利潤提供的總體經濟表現指標不受利率或有效税率波動、折舊或攤銷水平以及被認為不尋常或非經常性項目的影響。因此，我們的管理層認為，這項衡量標準對於比較不同時期的總體經營業績很有用。其他公司對該衡量標準的定義可能有所不同，因此，我們的息税折舊攤銷前利潤衡量標準可能無法與其他公司的衡量標準直接比較。儘管我們使用息税折舊攤銷前利潤作為財務指標來評估我們的業務表現，但該衡量標準的使用是有限的，因為它不包括某些材料成本，例如利息和
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目錄
税收，經營我們的業務所必需的。根據公認會計原則，應將息税折舊攤銷前利潤視為衡量業績的淨收益的補充，而不是替代淨收益。不應將我們列報的息税折舊攤銷前利潤解釋為表明我們未來的業績將不受異常或非經常性項目的影響。我們對息税折舊攤銷前利潤作為分析工具的使用是有限的，您不應孤立地考慮該衡量標準，也不應將其作為根據公認會計原則報告的業績分析的替代品。請參閲 “—非公認會計準則指標”，瞭解息税折舊攤銷前利潤與淨收益的對賬，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務指標。
截至2024年6月30日的三個月，而截至2023年6月30日的三個月
房屋銷售。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，我們的房屋銷售收入、房屋關閉量、每套已關閉房屋的平均銷售價格（ASP）、平均社區數量和平均月吸收率，以及截至2024年和2023年6月30日按應報告細分市場劃分的社區數量（收入以千計）：
截至2024年6月30日的三個月截至 2024 年 6 月 30 日
收入主場收盤ASP平均社區數平均值
每月
吸收率		期末的社區人數
中央$173,434535$324,17644.04.144
東南135,418410330,28824.75.523
西北68,125132516,09814.33.114
西方128,155308416,08822.04.723
佛羅裏達97,365270360,61123.33.924
總計$602,4971,655$364,047128.34.3128
截至2023年6月30日的三個月截至2023年6月30日
收入主場收盤ASP平均社區數平均值
每月
吸收率		期末的社區人數
中央$230,585710$324,76836.36.536
東南143,649448320,64524.76.023
西北70,404143492,33610.04.810
西方82,739214386,63112.35.813
佛羅裏達117,893339347,76718.76.020
總計$645,2701,854$348,042102.06.1102
截至2024年6月30日的三個月，房屋銷售收入為6.025億美元，較截至2023年6月30日的三個月的6.453億美元減少了4,280萬美元，下降了6.6％。房屋銷售收入的下降主要是由於關閉的房屋下降了10.7％，但與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，每套房屋的平均銷售價格上漲部分抵消了這一下降。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，房屋關閉量的總體下降是由於整體吸收率降低，但部分被社區平均人數的增加所抵消。房屋關閉量的減少是由於通貨膨脹和抵押貸款利率持續上升，負擔能力持續受到壓力。與截至2023年6月30日的三個月相比，平均社區數量的總體增長與關閉一些表現較高的社區、仍處於初期階段的新開放或某些活躍社區之間的過渡相關的時機有關。在截至2024年6月30日的三個月中，每套已關閉房屋的平均銷售價格為364,047美元，較截至2023年6月30日的三個月中每套房屋的平均銷售價格348,042美元上漲了16,005美元，漲幅4.6％。每套已關閉房屋的平均銷售價格的上漲主要是由於地域結構和有利的定價環境。
截至2024年6月30日的三個月，我們的房屋銷售收入中包括3570萬美元的批發收入，這些收入來自117套住房的關閉，佔截至2024年6月30日的三個月中關閉的1,655套房屋總數的7.1％。截至2023年6月30日的三個月，我們的房屋銷售收入中包括4190萬美元
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目錄
139套房屋關閉產生的批發收入，佔截至2023年6月30日的三個月中關閉的1,854套房屋總數的7.5％。
•截至2024年6月30日的三個月，我們的中部應申報板塊的房屋銷售收入與截至2023年6月30日的三個月相比減少了5,720萬美元，下降了24.8％，這是由於關閉的房屋數量下降了24.6％，每套已關閉房屋的平均銷售價格略有下降。房屋關閉人數的減少是吸收率降低的結果，但平均社區人數的增加部分抵消了這一減少。
•截至2024年6月30日的三個月，與截至2023年6月30日的三個月相比，我們的東南地區應申報板塊的房屋銷售收入下降了820萬美元，下降了5.7％，這是由於關閉的房屋數量下降了8.5％，但每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲3.0％部分抵消了這一點。關閉房屋的人數減少是吸收率降低的結果，而社區數量保持不變。
•與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月，西北地區應申報板塊的房屋銷售收入減少了230萬美元，下降了3.2％，這主要是由於關閉的房屋數量下降了7.7％，但部分被每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲4.8％所抵消。房屋關閉人數的減少是吸收率降低的結果，但平均社區人數的增加部分抵消了這一減少。
•與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，我們西部應報告的細分市場的房屋銷售收入增加了4,540萬美元，增長了54.9％，這主要是由於關閉的房屋數量增長了43.9％，每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲了7.6％。房屋關閉人數的增加是平均社區人數增加的結果，但吸收率的降低在一定程度上抵消了這一增加。
•截至2023年6月30日的三個月，與截至2023年6月30日的三個月相比，我們的佛羅裏達州應報告板塊的房屋銷售收入減少了2,050萬美元，下降了17.4％，這主要是由於關閉的房屋數量減少了20.4％，但被每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲3.7％所部分抵消。房屋關閉人數的減少是吸收率降低的結果，但平均社區人數的增加部分抵消了這一減少。
銷售成本和毛利率（房屋銷售收入減去銷售成本）。截至2024年6月30日的三個月，銷售成本下降至4.516億美元，較截至2023年6月30日的三個月的5.033億美元減少了5,170萬美元，下降了10.3％，這主要是由於關閉的房屋減少了10.7％。截至2024年6月30日的三個月，毛利率為1.509億美元，較截至2023年6月30日的三個月的1.419億美元增長了890萬美元，增長了6.3％。截至2024年6月30日的三個月，毛利率占房屋銷售收入的百分比為25.0％，截至2023年6月30日的三個月為22.0％。毛利率占房屋銷售收入百分比的增長主要是由於截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月相比，投入成本降低和銷售價格上漲所致。
銷售費用。截至2024年6月30日的三個月，銷售費用為5,290萬美元，較截至2023年6月30日的三個月的4,920萬美元增加了360萬美元，增長了7.4％。銷售支出的增加主要是由於廣告費用和人員成本的增加，但與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月銷售佣金的減少部分抵消了這一增加。截至2024年6月30日的三個月，銷售佣金從截至2023年6月30日的三個月的2,890萬美元降至2720萬美元，這是由於房屋銷售收入在截至2024年6月30日的三個月中下降了6.6％，外部佣金與截至2023年6月30日的三個月相比有所減少。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，銷售支出占房屋銷售收入的百分比分別為8.8％和7.6％。銷售費用占房屋銷售收入百分比的增加主要是由於與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中產生的廣告和其他費用增加。
一般和行政。截至2024年6月30日的三個月，一般和管理費用為3,050萬美元，較截至2023年6月30日的三個月的2760萬美元增加了290萬美元，增長了10.4％。一般和管理費用的增加主要是由於截至2024年6月30日的三個月中社區人數與截至2023年6月30日的三個月相比有所增加。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，一般和管理費用占房屋銷售收入的百分比分別為5.1％和4.3％。一般和管理費用占房屋銷售收入百分比的增加主要是由於截至2024年6月30日的三個月中，房屋銷售收入與截至2023年6月30日的三個月相比有所下降。
其他收入。截至2024年6月30日的三個月，扣除其他支出後的其他收入為940萬美元，較截至2023年6月30日的三個月的630萬美元增加了300萬美元。扣除其他支出後，其他收入的增加主要反映了出售與我們的核心房屋建築業務沒有直接關係的住宅用地和商業用地所實現的收益。
營業收入和所得税前的淨收入。截至2024年6月30日的三個月，營業收入為6,750萬美元，較截至2023年6月30日的三個月的6,510萬美元增長了240萬美元，增長了3.7％。淨收入
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目錄
截至2024年6月30日的三個月，所得税前為7,690萬美元，較截至2023年6月30日的三個月的7,140萬美元增加了550萬美元，增長了7.7％。在截至2024年6月30日的三個月中，我們的應申報細分市場對所得税前淨收入的貢獻如下：中部——2,170萬美元，佔28.2％；東南——2,420萬美元，佔31.5％；西北——770萬美元，佔10.1％；西部——1,700萬美元，佔22.1％；佛羅裏達州——770萬美元，佔10.1％。與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月中，與截至2024年6月30日的三個月相比，營業收入和所得税前淨收入的增加主要歸因於毛利率的提高和每户房屋平均銷售價格的上漲，抵消了與平均社區人數增加相關的廣告和其他成本的增加。
所得税。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，每個月的所得税準備金為1,830萬美元。我們的有效税率從截至2023年6月30日的三個月的25.6％降至2024年6月30日的三個月的23.8％，這主要是由於修訂後的《美國國税法》第162（m）條規定的薪酬限制税率有所下降。
淨收入。截至2024年6月30日的三個月，淨收入為5,860萬美元，較截至2023年6月30日的三個月的5,310萬美元增長了540萬美元，增長了10.2％。與截至2023年6月30日的三個月相比，淨收入的增長主要歸因於截至2024年6月30日的三個月中毛利率的提高和每套房屋的平均銷售價格的提高。
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月相比
房屋銷售。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，我們的房屋銷售收入、房屋關閉量、每套已關閉房屋的平均銷售價格（ASP）、平均社區數量和按應報告細分市場劃分的平均月吸收率如下（收入以千計）：
截至2024年6月30日的六個月
收入主場收盤ASP平均社區數平均值
每月
吸收率
中央$277,170854$324,55542.83.3
東南251,863765329,23325.75.0
西北104,192194537,07213.22.4
西方201,234487413,21119.54.2
佛羅裏達158,889438362,76021.33.4
總計$993,3482,738$362,801122.53.7
截至2023年6月30日的六個月
收入主場收盤ASP平均社區數每月平均值
吸收率
中央$380,9651,163$327,57135.75.4
東南248,025764324,64024.35.2
西北145,219302480,8589.75.2
西方161,625423382,09212.85.5
佛羅裏達196,793568346,46717.35.5
總計$1,132,6273,220$351,74899.85.4
截至2024年6月30日的六個月中，房屋銷售收入為9.933億美元，較截至2023年6月30日的六個月的11億美元減少了1.393億美元，下降了12.3％。房屋銷售收入的下降主要是由於關閉的房屋減少了15.0％，但與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲所抵消。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，房屋關閉率的總體下降是由於吸收率降低，但社區平均人數的增加部分抵消了這一下降。房屋關閉人數減少是由於負擔能力持續承受壓力
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目錄
這是由於通貨膨脹和抵押貸款利率繼續上升。與截至2023年6月30日的六個月相比，平均社區數量的總體增長與關閉一些表現較高的社區、仍處於初期階段的新開放或某些活躍社區之間的過渡相關的時機有關。在截至2024年6月30日的六個月中，每套已關閉房屋的平均銷售價格為362,801美元，較截至2023年6月30日的六個月中每套收盤房屋的平均銷售價格351,748美元上漲了11,053美元，漲幅3.1％。每套已關閉房屋的平均銷售價格的上漲主要是由於地域結構和有利的定價環境。
截至2024年6月30日的六個月中，我們的房屋銷售收入中包括219套房屋關閉產生的6,430萬美元的批發收入，佔截至2024年6月30日的六個月中關閉的2738套房屋總數的8.0％。截至2023年6月30日的六個月中，我們的房屋銷售收入中包括7,300萬美元的批發收入，這些收入來自242套住房的關閉，佔截至2023年6月30日的六個月中關閉的3,220套房屋總數的7.5％。房屋關閉量佔批發渠道收入百分比的增加主要與截至2024年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，零售房屋關閉量減少有關。
•與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，我們的中部應申報板塊的房屋銷售收入減少了1.038億美元，下降了27.2％，這主要是由於關閉的房屋數量下降了26.6％，以及每套已關閉房屋的平均銷售價格略有下降。房屋關閉率的減少主要是吸收率降低的結果，但平均社區人數的增加部分抵消了這一減少。
•與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，我們的東南地區應報告細分市場的房屋銷售收入增長了380萬美元，增長了1.5％，這主要是由於每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲了1.4％，關閉的房屋數量略有增加。關閉房屋的人數增加是社區平均人數增加的結果。
•在截至2023年6月30日的六個月中，我們西北地區應申報板塊的房屋銷售收入與截至2023年6月30日的六個月相比減少了4,100萬美元，下降了28.3％，這主要是由於關閉的房屋數量下降了35.8％，但被每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲11.7％所抵消。房屋關閉人數的減少是吸收率降低的結果，但平均社區人數的增加部分抵消了這一減少。
•與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，我們的西部應報告細分市場的房屋銷售收入增加了3,960萬美元，增長了24.5％，這主要是由於關閉的房屋數量增加了15.1％，每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲了8.1％。房屋關閉人數的增加是平均社區人數增加的結果，但吸收率的降低部分抵消了這一增加。
•在截至2023年6月30日的六個月中，佛羅裏達州應申報板塊的房屋銷售收入與截至2023年6月30日的六個月相比減少了3,790萬美元，下降了19.3％，這主要是由於關閉的房屋數量下降了22.9％，但被每套已關閉房屋的平均銷售價格上漲4.7％所部分抵消。房屋關閉人數的減少是吸收率降低的結果，但平均社區人數的增加部分抵消了這一減少。
銷售成本和毛利率（房屋銷售收入減去銷售成本）。截至2024年6月30日的六個月中，銷售成本為7.511億美元，較截至2023年6月30日的六個月的8.919億美元減少了1.408億美元，下降了15.8％。下降的主要原因是關閉的房屋減少了15.0％。截至2024年6月30日的六個月的毛利率為2.423億美元，較截至2023年6月30日的六個月的2.408億美元增長了150萬美元，增長了0.6％。截至2024年6月30日的六個月中，毛利率占房屋銷售收入的百分比為24.4％，截至2023年6月30日的六個月為21.3％。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，毛利率占房屋銷售收入的百分比有所增加，這主要是由於截至2024年6月30日的六個月中投入成本的降低和銷售價格的上漲。
銷售費用。截至2024年6月30日的六個月中，銷售費用為9,400萬美元，較截至2023年6月30日的六個月的9,200萬美元增加了200萬美元，增長了2.1％。銷售支出的增加主要是由於廣告費用和人員成本的增加，但與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的六個月銷售佣金的減少部分抵消了這一增加。在截至2024年6月30日的六個月中，銷售佣金從截至2023年6月30日的六個月的4,920萬美元降至4,460萬美元，這主要是由於關閉的房屋減少。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，銷售支出占房屋銷售收入的百分比分別為9.5％和8.1％。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，銷售費用占房屋銷售收入百分比的增長主要是由廣告支出和其他支出增加以及房屋銷售收入減少所致。
一般和行政。截至2024年6月30日的六個月中，一般和管理費用為6,200萬美元，較截至2023年6月30日的六個月的5,760萬美元增加了440萬美元，增長了7.7％。一般和管理費用的增加主要是由於社區人數的增長和該期間房屋銷售收入的減少
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目錄
截至2024年6月30日的六個月。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，一般和管理費用占房屋銷售收入的百分比分別為6.2％和5.1％。一般和管理費用占房屋銷售收入百分比的增加主要是由於截至2024年6月30日的六個月中，與截至2023年6月30日的六個月相比，社區數量增長和房屋銷售收入減少。
其他收入。截至2024年6月30日的六個月中，扣除其他支出後的其他收入為1,370萬美元，較截至2023年6月30日的六個月的1,260萬美元增加了110萬美元。扣除其他支出後，其他收入的增加主要反映了利息收入和出售與我們的核心房屋建築業務沒有直接關係的住宅用地和商業用地所實現的收益。
營業收入和所得税前的淨收入。截至2024年6月30日的六個月中，營業收入為8,630萬美元，較截至2023年6月30日的六個月的9,110萬美元減少了490萬美元，下降了5.4％。截至2024年6月30日的六個月中，所得税前淨收入為1.00億美元，較截至2023年6月30日的六個月的1.038億美元減少了380萬美元，下降了3.6％。在截至2024年6月30日的六個月中，我們的應申報細分市場對所得税前淨收入的貢獻如下：中部——2,520萬美元，佔25.2％；東南——4000萬美元，佔40.0％；西北——730萬美元，佔7.3％；西部——1,990萬美元，佔19.9％；佛羅裏達州——990萬美元，佔9.9％。營業收入和所得税前淨收入的總體下降主要是由於與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，在截至2024年6月30日的六個月中，整體房屋關閉量降低，廣告和其他銷售支出的增加被毛利率的增加以及平均社區人數的增加部分抵消。
所得税。截至2024年6月30日的六個月的所得税準備金為2440萬美元，較截至2023年6月30日的六個月的所得税準備金2370萬美元增加了70萬美元，增長了2.9％。在截至2023年6月30日的六個月中，我們的有效税率從截至2023年6月30日的六個月的22.8％提高到24.4％，這主要是由於薪酬成本的增加超過了股份支付的扣除額，但部分被經修訂的《美國國税法》第162（m）條規定的薪酬限制所抵消。
淨收入。截至2024年6月30日的六個月淨收入為7,560萬美元，較截至2023年6月30日的六個月的8,010萬美元減少了450萬美元，下降了5.6％。淨收入的下降主要歸因於整體關閉房屋減少和房屋銷售收入減少，但與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月毛利率的增加部分抵消了這一下降。
非公認會計準則指標
除了根據美國普遍接受的會計原則（“GAAP”）報告的業績外，我們還在本10-Q表季度報告中提供了與調整後毛利率和息税折舊攤銷前利潤有關的信息。
調整後的毛利率
調整後的毛利率是管理層用作評估經營業績的補充衡量標準的非公認會計準則財務指標。我們將調整後的毛利率定義為毛利率減去資本化利息，以及因應用採購會計而產生的調整，包括在銷售成本中。我們的管理層認為這些信息很有用，因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。但是，由於調整後的毛利率信息不包括資本化利息和購買會計調整，這些調整具有實際經濟影響並可能影響我們的業績，因此調整後的毛利率信息作為衡量我們經營業績的效用可能有限。此外，其他公司可能無法像我們一樣計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利率信息應僅被視為衡量我們業績的毛利率信息的補充。



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目錄
下表將調整後的毛利率與毛利率進行了對賬，毛利率是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務指標（以千美元計）：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
房屋銷售收入$602,497$645,270$993,348$1,132,627
銷售成本451,613503,333751,063891,874
毛利率150,884141,937242,285240,753
向銷售成本收取的資本化利息10,6329,13817,23315,895
採購會計調整 (1)
1,1742,7081,9774,744
調整後的毛利率$162,690$153,783$261,495$261,392
毛利率% (2)
25.0%22.0%24.4%21.3%
調整後的毛利率% (2)
27.0%23.8%26.3%23.1%
(1) 調整源於對收購採用購置會計，表示收購日期之後出售的房地產庫存銷售成本中包含的公允價值逐步調整的金額。
(2) 按房屋銷售收入的百分比計算。
EBITDA
息税折舊攤銷前利潤是管理層用作評估經營業績的補充衡量標準的非公認會計準則財務指標。我們將息税折舊攤銷前利潤定義為（i）利息支出，（ii）所得税，（iii）折舊和攤銷以及（iv）計入銷售成本的資本化利息前的淨收益。我們的管理層認為，息税折舊攤銷前利潤的列報為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，因為它可以幫助投資者和管理層分析和衡量我們業務的業績和價值。息税折舊攤銷前利潤提供了一種總體經濟表現的指標，該指標不受利率或有效税率波動、折舊或攤銷水平以及被認為不尋常或非經常性項目的影響。因此，我們的管理層認為，這項衡量標準對於比較不同時期的總體經營業績很有用。其他公司對該衡量標準的定義可能有所不同，因此，我們的息税折舊攤銷前利潤衡量標準可能無法與其他公司的衡量標準直接比較。儘管我們使用息税折舊攤銷前利潤作為財務指標來評估我們的業務表現，但該衡量標準的使用是有限的，因為它不包括運營業務所需的某些材料成本，例如利息和税收。根據公認會計原則，應將息税折舊攤銷前利潤視為衡量業績的淨收益的補充，而不是替代淨收益。不應將我們列報的息税折舊攤銷前利潤解釋為表明我們未來的業績將不受異常或非經常性項目的影響。我們對息税折舊攤銷前利潤作為分析工具的使用是有限的，您不應孤立地考慮該衡量標準，也不應將其作為根據公認會計原則報告的業績分析的替代品。其中一些限制是：
(i) 它沒有反映所有現金支出、資本支出或合同承諾的未來需求，包括購買土地的需求；
(ii) 它不反映償還債務利息或本金所需的利息支出或現金需求；
(iii) 儘管折舊和攤銷是非現金費用，但折舊和攤銷的資產通常必須更換或需要在未來進行改進，而息税折舊攤銷前利潤並不反映此類置換或改善的任何現金需求；
(iv) 它不針對我們的現金流量表中反映的所有非現金收入或支出項目進行調整；
(v) 它不反映我們認為不代表我們持續經營的事項所產生的收益或收費的影響；以及
(vi) 我們行業中的其他公司的計算方式可能與我們不同，這限制了其作為比較衡量標準的用處。
由於這些限制，不應將我們的息税折舊攤銷前利潤視為衡量我們可用於投資業務增長的全權現金或衡量我們可以用來履行義務的現金的指標。我們通過使用我們的息税折舊攤銷前利潤和其他比較工具以及公認會計原則衡量標準來彌補這些限制，以幫助評估經營業績。這些GAAP指標包括營業收入、淨收入和現金流數據。我們大量使用現金流，包括資本支出、利息支付和其他非經常性費用，這些費用並未反映在我們的息税折舊攤銷前利潤中。息税折舊攤銷前利潤不打算作為我們經營指標的淨收入的替代品
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目錄
業績，作為符合公認會計原則的任何其他業績衡量標準的替代方案，或作為衡量流動性的現金流的替代方案。因此，您不應過分依賴我們使用這些衡量標準計算的息税折舊攤銷前利潤。
下表核對了息税折舊攤銷前利潤與淨收益，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務指標（以千美元計）：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2024202320242023
淨收入$58,573$53,134$75,626$80,096
所得税準備金（福利）18,31018,27524,35123,661
折舊和攤銷7775051,450987
向銷售成本收取的資本化利息10,6329,13817,23315,895
EBITDA88,29281,052118,660120,639
息税折舊攤銷前利潤率% (1)
14.7%12.6%11.9%10.7%
(1) 按房屋銷售收入的百分比計算。
待辦事項
我們根據標準購買合同出售房屋，該合同通常要求購房者在簽署購買合同時支付押金。所需的存款金額最低（通常為1,000至10,000美元）。我們允許我們的零售購房者在購買合同中規定的特定時間內無法獲得抵押貸款的情況下取消購買合同並獲得押金退款。通常，我們的零售購房者會在購買合同簽署後的14天內提供有關他們獲得抵押貸款的能力的文件。如果我們確定購房者沒有資格獲得抵押貸款融資或沒有其他經濟能力購買房屋，我們將終止購買合同。如果購房合同在簽訂後的14天內沒有取消或終止購買合同，則購房者已滿足獲得抵押貸款融資的初步標準。只有符合獲得抵押貸款的初步標準的購房者簽署的購買合同才包含在新（總額）訂單中。
我們的 “待辦事項” 包括購買合同下的房屋，該合同由符合獲得抵押貸款融資的初步標準但尚未成交的購房者簽署，以及條款不同的批發合同。由於我們的商業模式通常基於在簽署購買合同之前建造可入住的現成房屋，因此我們的大多數積壓房屋目前都在建設中或完工。期末積壓是指前一時期積壓的房屋數量加上本期產生的淨訂單（房屋新訂單減去取消的訂單）減去當期關閉的房屋數量。我們在任何給定時間積壓的訂單都將受到取消、活躍社區數量和房屋關閉時間的影響。積壓房屋通常會在一到兩個月內關閉，儘管關閉房屋已經推遲，而且可能會繼續推遲。此外，我們可能會在交易結束前隨時取消購買合同。值得注意的是，淨訂單、積壓和取消指標是可操作的，而不是會計數據，只能用作評估績效的通用指標。由於我們無法控制的各種原因，客户取消訂單，積壓可能會受到影響，而且鑑於我們所需的最低押金，取消購買合同對潛在購房者幾乎沒有負面影響。
與截至2023年6月30日的六個月相比，我們的淨訂單在截至2024年6月30日的六個月中有所下降，這主要是由於抵押貸款利率上升導致需求減少。
截至2024年6月30日，我們積壓的房屋數量與2023年6月30日相比下降了15.0％。期末積壓的減少主要是由於與截至2023年6月30日的三個月相比，截至2024年6月30日的三個月抵押貸款利率上升導致需求減少。

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目錄
截至下述日期，我們的淨訂單、取消率、期末積壓房屋和價值如下（千美元）：
待辦事項數據截至6月30日的六個月
2024 (4)
2023 (5)
淨訂單 (1)
3,5414,156
取消率 (2)
19.5%20.8%
解決積壓問題——房屋 (3)
1,3931,638
結束積壓 — 價值 (3)
$553,604$601,275
(1) 淨訂單是指該期間新的（總額）購房訂單，減去該期間取消的現有購買合同。
(2) 一段時間內的取消率等於該期間取消的購房合同總數除以該期間購房的新訂單（總額）總數。
(3) 最終積壓包括期末處於購買合同下的零售房屋，該合同由符合我們初步融資標準但尚未關閉的購房者簽署，以及條款不同的批發合同。期末積壓按合同金額估值。
(4) 截至2024年6月30日，我們有181套與批發業務相關的批量銷售協議。
(5) 截至2023年6月30日，我們有131套與批發業務相關的批量銷售協議。
土地徵用政策與發展
截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們分別有128個和117個活躍社區。通常，我們需要兩到三年的時間才能將原始或未開發的土地變成一個活躍的社區。為了減輕我們面臨的房地產庫存風險，我們在有限和戰略性的基礎上利用了土地銀行融資安排。
截至2024年6月30日，我們的自有或控制地塊庫存從截至2023年12月31日的71,081塊減少到69,904塊自有或控制的地塊，這主要與我們在評估和選擇性批准新土地交易方面的紀律有關。
我們與第三方土地銀行家簽訂了土地銀行融資安排，以回購我們出售給土地銀行家的土地，以分階段收購已完工的土地，同時限制風險並最大限度地減少對可用現金或其他融資來源資金的使用。考慮到這種回購選項，我們支付了不可退還的承諾費。根據我們控制這些成品地塊最終經濟結果的權利，這些資產將繼續作為不屬於我們庫存的房地產持有，並在應計負債中確立了相應的債務，如本10-Q表季度報告第一部分第1項所列合併財務報表附註3 “應計費用和其他負債” 所述，以確認這種關係。雖然我們沒有法律義務回購剩餘的拍品，但如果不購買拍品，我們將承擔一定的履約義務、財務和其他處罰。我們對出售給土地銀行家的資產沒有任何所有權權益或所有權，我們不為土地銀行家的任何負債提供擔保。
下表顯示了（i）截至2024年6月30日的六個月中按應申報分部劃分的房屋關閉情況，以及（ii）截至2024年6月30日按應申報分部劃分的自有或控制地塊。
截至2024年6月30日的六個月截至 2024 年 6 月 30 日
可報告細分市場主場收盤
已擁有 (1)
受控的總計
中央85420,5882,10422,692
東南76514,1774,27418,451
西北1945,4112,2187,629
西方4879,1313,36512,496
佛羅裏達4385,0553,5818,636
總計2,73854,36215,54269,904
(1) 截至2024年6月30日，在54,362塊自有地塊中，有39,284塊是原始/在建地塊，15,078塊是已完工地塊。

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目錄
庫存中的房屋
進入新社區時，我們打算建造足夠數量的可入住房屋，以滿足我們的預算。我們未來的房屋開工以房屋關閉為基礎。隨着房屋的關閉，我們開始建造更多房屋以維持庫存。截至2024年6月30日，我們共有2,032套完工房屋，包括信息中心，還有2639套在建房屋。
原材料和勞動力
在建造房屋時，我們使用各種材料和組件。我們通常在房屋的預期施工期內以固定價格簽訂材料和勞動力合同。這使我們能夠降低從房屋開始施工到關閉這段時間內與建築材料和勞動力成本增加相關的風險。通常，我們業務中使用的原材料和大多數組件在美國都很容易獲得。我們集中購買一些組件和材料以實現批量折扣，這種做法通常可以降低成本並確保及時交貨。我們通常不儲存大量的建築材料庫存，但在建房屋的在建材料除外。此外，我們的大部分原材料由分包商提供給我們，幷包含在我們與此類分包商簽訂的合同價格中。我們的分包商所需的大多數原材料都是主要供應商攜帶的標準物品。我們的施工工作基本上由第三方分包商完成，其中大多數沒有加入工會。我們將繼續監控供應市場，以實現最優惠的價格。通常，對我們的業務影響最大的價格變化是勞動力、大宗商品和木材的價格上漲。在未來的幾個季度中，我們可能會看到與通貨膨脹相關的各種成本壓力，類似於過去幾年所經歷的成本壓力。總的來説，我們成功地提高了房屋的銷售價格以吸收這些增加的成本，或者在努力保持房屋負擔得起的同時，成功地做出了具有成本效益的改變。
季節性
在我們所有應報告的細分市場中，由於房屋建築行業的季節性質，我們的經營業績和每季度的資本需求都經歷過類似的波動。我們通常會在第二、第三和第四季度關閉更多房屋。因此，我們的收入可能會每季度波動，為了維持庫存水平，我們在第二、第三和第四季度可能會有更高的資本需求。我們的第二、第三和第四季度的收入和資本要求大體相似。
由於季節性活動，我們在特定季度末，尤其是第一季度末的季度經營業績和財務狀況不一定代表我們在年底的預期業績。我們預計這種季節性模式將長期持續下去。
流動性和資本資源
概述
截至2024年6月30日，我們有5,110萬美元的現金及現金等價物。我們每個活躍社區的現金流取決於發展週期的狀況，可能與報告的收益有很大差異。
我們資本的主要用途是運營支出、土地和土地購買、地塊開發、房屋建造、債務利息成本和各種負債的支付。此外，作為收購和回購普通股的一部分，我們可能會購買土地、土地、在建房屋或其他資產。開發或擴建的早期階段需要大量的現金支出用於土地收購、土地開發、地塊、垂直開發、信息中心建設、總體景觀和其他便利設施。由於這些成本是我們庫存的一部分，直到房屋關閉才在我們的運營報表中確認，因此在確認房屋銷售收入之前，我們會產生大量現金流出。在活躍社區的後期階段，現金流入可能會超過為財務報表目的而報告的房屋銷售收入，因為與房屋和土地建設相關的成本是以前產生的。
短期流動性和資本資源
我們通常依靠通過產生運營現金流和根據信貸協議（定義見下文）借款來為我們的運營融資，為我們的短期營運資金債務提供充足的資金，購買土地和其他資產，開發土地和房屋以及回購我們的普通股。根據需要，我們將考慮進入債務和股權資本市場，這是我們正在進行的融資戰略的一部分。我們依靠我們獲得履約、付款和竣工擔保債券以及信用證的能力來為我們的項目融資。此外，我們在有限和戰略性的基礎上利用土地銀行融資安排來獲得短期流動性。
截至本10-Q表季度報告發布之日，我們相信我們將能夠通過手頭現金、運營產生的現金以及信貸協議或根據需要通過獲取債務或股權資本獲得的現金來為我們當前和可預見的流動性需求提供資金，至少在未來十二個月內。但是，我們參與上述交易的能力可能會受到經濟、資本、信貸和金融市場波動或緊張的限制
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目錄
條件，以及適度的投資者或貸款人利息或能力以及我們的流動性、槓桿率和淨資產，我們無法保證任何一項或一系列此類交易的成功完成、成本或運營限制。
長期流動性和資本資源
我們認為，我們對流動性和資本資源的長期主要用途將是與庫存相關的購買，涉及土地、土地開發、普通股回購、其他資本支出以及2025年至2029年到期債務的本金和利息支付。我們相信，我們將能夠利用運營產生的現金以及根據信貸協議或根據需要通過獲得債務或股權資本來借入的現金來為我們的長期流動性需求提供資金，儘管無法保證此類額外債務或股權資本將在需要時或以我們認為有吸引力的條件提供。此外，我們計劃在有限和戰略性的基礎上進一步利用土地銀行融資安排，在某些市場有足夠成品可用性的情況下，最大限度地提高地塊開發項目的長期流動性。如果這些資本來源不足以滿足我們的需求，我們還可以進行額外的證券公開發行或私募發行，為債務再融資，或處置某些資產來為我們的運營活動和資本需求提供資金。
循環信貸額度
2023年12月5日，我們與多家金融機構以及作為管理代理人的富國銀行全國協會簽訂了第五次修訂和重述的信貸協議第四修正案（“第四修正案”），該修正案修訂了截至2021年4月28日的第五次修訂和重述信貸協議，由多家金融機構，富國銀行全國協會作為行政代理人（迄今已修訂，包括第四修正案，即 “信貸” 協議”）。信貸協議規定了12.05億美元的循環信貸額度，根據信貸協議的條款和條件，可應公司的要求將其最多增加9,500萬美元。信貸協議將於2028年4月28日到期，金額為9.6億美元，佔該協議下12.05億美元承諾的79.7％，並於2025年4月28日到期，佔該協議下承諾的20.3％。
在信貸協議的每個週年紀念日之前，我們可能會要求將其到期日延長一年。信貸協議由總資產至少為50萬澳元的每家子公司提供擔保，但唯一目的是擁有和運營單户出租房屋的子公司除外。
根據信貸協議未償還的借款和信用證，以及我們在2029年到期的4.000％優先票據（“2029年優先票據”）和2028年到期的8.750％的優先票據（“2028年優先票據”）的未償本金餘額，不得超過信貸協議下的借款基礎。借款基礎主要由一定比例的商業用地、待開發土地、在建地塊以及公司及其子公司持有的為信貸協議規定的義務提供擔保的已完工地塊組成。截至2024年6月30日，信貸協議下的借款基礎為19億美元，信貸協議下的借款以及2029年優先票據和2028年優先票據的未償本金總額約為15億美元，未償還的信用證為2950萬美元，信貸協議下有3.548億美元可供借款。
有關信貸協議的進一步描述，請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的合併財務報表附註4 “應付票據”。
優先票據發行
2023年11月21日，根據經修訂的1933年《證券法》（“證券法”）第144A條（“第144A條”），我們向有理由認為是美國合格機構買家的人員發行了2028年優先票據本金總額4億美元的2028年優先票據，發行對象是美國境外交易的某些非美國人。2028年優先票據的利息按每年8.750％的利率累計，每半年在每年的6月15日和12月15日分期支付。2028年優先票據將於2028年12月15日到期。2028年優先票據的條款受截至2018年7月6日的契約和截至2023年11月21日的第四份補充契約管轄，我們、擔保我們在信貸協議下的義務的子公司和作為受託人的地區銀行之間可能會不時進行補充。
2021年6月28日，我們發行了2029年優先票據本金總額為3億美元的2029年優先票據，向根據第144A條有理由認為是美國合格機構買家的人員以及根據S條例在美國境外交易中的某些非美國人發行。2029年優先票據的利息應計年利率為4.000％，每半年在每年1月15日和7月15日拖欠一次支付。2029年優先票據將於2029年7月15日到期。2029年優先票據的條款受截至2018年7月6日的契約和截至2021年6月28日的第三份補充契約的管轄，我們包括擔保我們在信貸協議下的義務的子公司和作為受託人的全國協會威爾明頓信託基金，可能會不時進行補充。
信用證、擔保債券和財務擔保
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目錄
我們經常被要求提供信用證和擔保債券，以保障我們在建築合同、開發協議和其他安排下的業績。此類未清債務的數額隨時會因我們未完成的發展活動而異。如果有人提取任何此類債券或信用證，我們將有義務向此類債券或信用證的發行人償還款項。
根據這些信用證、擔保債券和財務擔保，我們承諾開展某些開發和建設活動，並在正常業務過程中提供某些擔保。截至2024年6月30日，這些安排下未償還的信用證、擔保債券和財務擔保總額為3.712億美元。儘管與這些場地的改善相關的重大開發和施工活動已經完成，但信用證和擔保債券通常要等到所有開發和施工活動完成後才能發放。我們認為，截至2024年6月30日，不太可能提取任何未償還的信用證、擔保債券或財務擔保。
股票回購計劃
2022年2月，我們董事會（“董事會”）批准將先前批准的股票回購計劃增加2億美元，根據該計劃，我們可以根據適用法律通過公開市場交易、私下協商交易或其他方式購買高達5.5億美元的普通股。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們分別以800萬美元的價格回購了83,763股普通股，以1,800萬美元的價格回購了172990股普通股，作為庫存股持有。在截至2023年6月30日的六個月中，我們沒有回購任何普通股。自股票回購計劃啟動以來，我們共回購了3,112,462股普通股。截至2024年6月30日，根據我們的股票回購計劃，我們可能會購買高達1.935億美元的普通股。根據股票回購計劃回購普通股的時間、金額和其他條款和條件將由我們的管理層根據各種因素自行決定，包括普通股的市場價格、公司考慮、總體市場和經濟狀況以及法律要求。我們的股票回購計劃可以隨時修改、終止或暫停。
現金流
運營活動
在截至2024年6月30日的六個月中，用於經營活動的淨現金為1.830億美元。運營現金流的主要驅動因素通常是現金收益和庫存水平的變化，包括土地徵用和開發。在截至2024年6月30日的六個月中，用於經營活動的淨現金主要是由房地產庫存淨變動減少2.872億美元的現金流出，這主要與我們在建房屋、土地收購和開發活動水平有關，以及應計費用和其他負債淨變動的910萬美元減少，但被7,560萬美元的淨收入和賬户淨變動的3510萬美元增長部分抵消應付款。
在截至2023年6月30日的六個月中，經營活動提供的淨現金為9,280萬美元。運營現金流的主要驅動因素通常是現金收益和庫存水平的變化，包括土地徵用和開發。在截至2023年6月30日的六個月中，經營活動提供的淨現金主要是由8,010萬美元淨收入的現金流入以及應付賬款和其他資產淨變動分別增加的3,410萬美元和2,290萬美元推動的。
投資活動
在截至2024年6月30日的六個月中，用於投資活動的淨現金為290萬美元，這主要是由於購買不動產和設備以及對未合併實體的額外投資。
在截至2023年6月30日的六個月中，用於投資活動的淨現金為680萬美元，這主要是由於對未合併實體的額外投資。
融資活動
在截至2024年6月30日的六個月中，融資活動提供的淨現金為1.88億美元，這主要是由我們的信貸協議下的3.491億美元借款所致，被我們的信貸協議的9,900萬美元還款以及與第三方土地銀行的融資安排相關的4,670萬美元付款所抵消。此外，在截至2024年6月30日的六個月中，我們根據股票回購計劃回購了1,800萬美元的普通股，作為庫存股持有。
在截至2023年6月30日的六個月中，用於融資活動的淨現金為7,470萬美元，這主要是由我們當時生效的信貸協議的淨還款額為6,020萬美元，以及與第三方土地銀行家的融資安排相關的1180萬美元淨還款額。
通脹
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目錄
我們的業務可能會受到通貨膨脹的不利影響，主要是來自更高的土地、融資、勞動力、材料和建築成本。此外，通貨膨脹可能導致更高的抵押貸款利率，這會嚴重影響購房者抵押貸款的負擔能力。參見第1A項中的 “行業和經濟風險——通貨膨脹可能對我們的業務和財務業績產生不利影響”。截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告第一部分中的風險因素。
物質現金需求
截至2024年6月30日，在截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中，管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析的 “實質性現金需求” 部分中顯示的已知合同和其他義務沒有重大變化。
關鍵會計政策與估計
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設，這些估計和假設會影響合併財務報表之日報告的資產負債金額、或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。管理層的估計和判斷基於歷史經驗以及在當時情況下被認為合理的各種其他因素，這些因素的結果構成了對資產和負債賬面價值做出判斷的基礎，而這些判斷從其他來源看不出來。管理層持續評估此類估計和判斷，並在認為必要時作出調整。使用不同的估計值和假設，或者如果未來的條件有顯著差異，實際結果可能會與這些估計值有所不同。
我們認為，與截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中包含的管理層財務狀況和經營業績討論與分析中披露的相比，在截至2024年6月30日的六個月中，我們的關鍵會計政策和估計沒有重大變化。
關於前瞻性陳述的警示聲明
我們不時發表有關我們的期望、信念、計劃、目標、戰略、未來事件或業績的陳述，以及基本假設和其他非歷史事實的陳述。這些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。實際結果可能與這些陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。您通常可以通過 “預測”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“目標”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“應該”、“將” 或其他類似詞語來識別我們的前瞻性陳述。
我們的前瞻性陳述基於管理層的信念和假設，其基礎是陳述發表時管理層獲得的信息。我們提醒您，對未來事件的假設、信念、期望、意圖和預測可能而且經常與實際結果存在重大差異。因此，我們無法向您保證，實際結果與我們的前瞻性陳述所表達或暗示的結果不會有重大差異。
以下是一些可能導致實際業績與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異的因素：
•全國或我們經營所在市場的不利經濟變化，包括政治不確定性、內亂、失業率上升、抵押貸款利率波動、供應鏈中斷（包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及美國和其他國家對俄羅斯商業部門、金融組織、個人和原材料以及中東衝突實施或可能進一步實施的廣泛制裁）的潛在影響、通貨膨脹、可能性的經濟衰退和房價下跌；
•房屋建築行業放緩或我們市場人口增長率的變化；
•信貸市場和更廣泛的金融市場的波動性和不確定性；
•抵押貸款融資的條款或可用性中斷或我們市場的止贖數量增加；
•我們業務的週期性和季節性質；
•我們未來的經營業績和財務狀況；
•我們的業務運營；
•我們的業務和投資策略的變化；
•我們在最近開放的新市場中開展業務的成功以及我們向其他新市場擴張的能力；
•我們有能力成功地將我們的商業模式擴展到建造價格更高的房屋，開發更大的社區，生產和銷售多單元產品、聯排別墅、批發產品和佔地面積的住宅用地；
•我們成功開發項目或在預期時間範圍內開發項目的能力；
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目錄
•我們確定潛在收購目標、完成此類收購併實現此類收購收益的能力；
•增加税收或政府費用；
•我們土地投資組合的市值下降；
•我們成功地將任何收購與現有業務整合的能力；
•可供收購的土地以及我們以優惠條件或完全獲得此類土地的能力；
•資本的可用性、條款和部署以及滿足我們持續流動性需求的能力；
•信貸協議貸款集團的決定；
•保險和擔保債券的成本和可用性；
•用於土地開發和住房建設的勞動力、土地或原材料的短缺或價格上漲，包括由於貿易政策的變化所致；
•由於自然災害、惡劣天氣條件或其他超出我們控制範圍的事件而導致的土地開發或房屋建設延遲；
•未投保的損失超過保險限額；
•我們的槓桿率和未來的還本付息義務；
•政府法律和法規（包括環境法律法規）的變化、責任或未能或無法遵守這些法律法規；
•獲得監管部門批准和項目開放的時間；
•我們競爭的程度和性質；
•信息系統故障、網絡事件或安全漏洞；
•我們仍然有資格獲得額外的聯邦節能房屋税收抵免，並將此類税收抵免的可用性延長到2032年以後；
•我們留住關鍵人員的能力；
•疫情或疫情的影響及其對我們、我們的業務、客户、分包商和供應商的影響（包括相關的供應鏈中斷）；
•對我們項目居民的負面宣傳或關係不佳；
•現有和未來的訴訟、仲裁或其他索賠；
•合格人員以及第三方承包商和分包商的可用性；
•未來政府關閉對我們業務的影響；
•我們業務固有的其他風險和不確定性；
•我們在題為 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的部分中討論的其他因素；以及
•我們在截至2023年12月31日的財政年度的10-k表年度報告中列出的風險因素。
您不應過分依賴前瞻性陳述。每份前瞻性陳述僅代表截至特定陳述發表之日。我們明確表示不打算更新或修改任何前瞻性陳述以反映我們對前瞻性陳述的預期的任何變化或任何此類陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化。本10-Q表季度報告中包含的警示性陳述明確限制了隨後歸因於我們或代表我們行事的人的所有書面和口頭前瞻性陳述。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的業務對利率敏感。由於整體住房需求受到利率上升的不利影響，抵押貸款利率的大幅上升可能會對購房者獲得充足融資的能力產生負面影響。更高的利率可能會對我們的收入、毛利率和淨收入產生不利影響。
有關利率風險的定量和定性披露
我們使用固定利率債務（2029年優先票據的本金總額為3億美元，2028年優先票據的本金總額為4億美元和某些庫存相關債務）和浮動利率債務（我們的12.05億美元信貸協議）作為運營融資的一部分。我們沒有義務在到期前預付2029年優先票據、2028年優先票據或我們的固定利率庫存相關債務，因此，利率風險和公允市場價值的變化不應對我們的固定利率債務產生重大影響。
35
目錄
我們面臨與未償浮動利率債務利率波動相關的市場風險。我們目前不持有用於交易或投機目的的衍生品，但將來我們可能會這樣做。本節中包含的許多陳述都是前瞻性的，應與我們在上文 “前瞻性陳述警示聲明” 標題下的披露內容一起閲讀。
截至2024年6月30日，根據信貸協議，我們未償還的浮動利率債務為8.197億美元。信貸協議下的所有未償借款均根據SOFR按浮動利率計算。截至2024年6月30日，我們的浮動利率債務利率為SOFR加1.85％。截至2024年6月30日，SOFR為5.34％，但須遵守信貸協議中包含的0.50％的SOFR下限。假設我們的浮動利率債務的平均利率提高100個基點將使我們的年利息成本增加約820萬美元，這將使我們的年利息成本增加約820萬美元。
根據我們目前對未償債務制定的利率管理政策，我們認為與現有債務相關的未來利率風險不會對我們的財務狀況、經營業績或流動性產生重大不利影響。
第 4 項。控制和程序
披露控制和程序
在我們的首席執行官兼首席財務官的監督和參與下，管理層評估了截至2024年6月30日的披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）條或第15d-15（e）條））的設計和運作的有效性。根據該評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，可以確保在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告信息，並酌情收集和傳達給我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。
我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，預計我們的披露控制和程序不會防止所有錯誤和所有欺詐行為。控制系統，無論構思和操作多麼周密，都只能為控制系統的目標得到滿足提供合理而非絕對的保證。此外，控制系統的設計必須反映資源限制這一事實，並且必須考慮控制的效益與其成本的關係。由於所有控制系統固有的侷限性，任何控制措施評估都無法絕對保證所有控制問題和欺詐事件（如果有）都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，而崩潰可能由於簡單的錯誤和錯誤而發生。此外，可以通過某些人的個人行為、兩人或更多人的串通或管理層推翻控制來規避控制。
任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，因此無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。隨着時間的推移，由於條件的變化或對政策或程序的遵守程度可能下降，控制措施可能會變得不足。由於具有成本效益的控制系統固有的侷限性，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且可能無法被發現。
內部控制的變化
在截至2024年6月30日的三個月中，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，如《交易法》第13a-15（f）條所定義的那樣，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，也沒有合理地可能產生重大影響。
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目錄

第二部分。其他信息
第 1A 項。風險因素
我們之前在截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用
下表彙總了截至2024年6月30日的三個月中我們普通股的回購情況。
時期購買的股票總數每股支付的平均價格
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (1)
根據計劃或計劃可能購買的股票的大致美元價值 (1)
（以千計）
2024 年 4 月 1 日至 30 日—$——$201,526
2024 年 5 月 1 日至 31 日39,214$96.8639,214$197,728
2024 年 6 月 1 日至 30 日44,549$94.2744,549$193,528
83,76395.4883,763
(1) 2022年2月15日，董事會宣佈，它已批准將先前批准的股票回購計劃增加2億美元，根據該計劃，我們可以根據適用法律通過公開市場交易、私下談判交易或其他方式購買高達5.5億美元的普通股。根據股票回購計劃回購普通股的時間、金額和其他條款和條件將由我們的管理層根據各種因素自行決定，包括普通股的市場價格、公司考慮、總體市場和經濟狀況以及法律要求。我們的股票回購計劃可以隨時修改、終止或暫停。
第 5 項。其他信息
開啟 2024 年 6 月 12 日， 埃裏克·利帕爾， 首席執行官 公司的， 採用 根據S-k法規第408（a）項的定義，“第10b5-1條交易安排”，旨在滿足《交易法》第10b5-1（c）條的肯定辯護。在滿足其中規定的股票價格條件的前提下，根據其條款，利帕爾先生的第10b5-1條交易安排規定，在2024年11月5日至2026年11月5日期間，出售最大數量的股票 5萬個 公司普通股。利帕爾先生的第10b5-1條交易安排將在（i）2026年11月5日和（ii）完成該協議規定的所有銷售之前，以較早者為準。
除上述規定外，在截至2024年6月30日的三個月中，公司沒有任何董事或高級職員（定義見《交易法》第16a-1（f）條） 採用 要麼 終止 “規則10b5-1交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”，每個術語的定義見S-K法規第408（a）項。
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目錄
第 6 項。展品
展品編號
描述
3.1**
LGI Homes, Inc. 公司註冊證書（參照LGI Homes, Inc.於2013年8月28日向美國證券交易委員會提交的S-1表格（文件編號33-190853）的註冊聲明附錄3.1納入）。
3.2**
LGI Homes, Inc. 公司註冊證書修正證書（參照LGI Homes, Inc.於2023年5月1日向美國證券交易委員會提交的8-k表最新報告（文件編號001-36126）附錄3.1納入）。
3.3**
LGI Homes, Inc.章程（參照LGI Homes, Inc.於2013年8月28日向美國證券交易委員會提交的S-1表格（文件編號333-190853）的註冊聲明附錄3.2納入）。
31.1*
首席執行官認證，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條。
31.2*
首席財務官認證，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條。
32.1*
根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證，該條款根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過。
32.2*
根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證，該條款根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過。
101.INS†行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。
101.SCH†
內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。
101.CAL†
內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF†
內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。
101.LAB†
內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。
101.PRE†
內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。
104†封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）。
*隨函提交。
**先前已提交。
†就經修訂的 1933 年《證券法》第 11 條和第 12 條而言，XBRL 信息被視為未提交或註冊聲明或年度報告的一部分，根據經修訂的 1934 年《證券交易法》第 18 條被視為未提交，否則不受此類條款規定的責任約束。
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目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
LGI Homes, Inc.
日期：2024 年 7 月 30 日/s/ 埃裏克·利帕爾
埃裏克·利帕爾
首席執行官兼董事會主席
2024 年 7 月 30 日/s/ 查爾斯·梅迪安
查爾斯·梅爾迪安
首席財務官兼財務主管


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