管理層的討論與分析
經營業績和財務狀況
截至該年度為止
2022年12月31日
2023年2月23日
目錄 |
頁面 |
引言 | 1 |
我們的業務 | 1 |
戰略 | 1 |
結果摘要 | 4 |
主要財務業績 | 8 |
主要生產結果 | 9 |
關鍵成本結果 | 10 |
最新發展動態 | 10 |
《祕魯業務回顧》 | 13 |
馬尼託巴業務審查 | 18 |
展望 | 26 |
金融評論 | 34 |
流動性與資本資源 | 44 |
財務風險管理 | 49 |
趨勢分析和季度回顧 | 51 |
非國際財務報告準則財務業績衡量標準 | 54 |
會計變更 | 66 |
關鍵會計判斷和估計 | 66 |
財務報告的披露控制、程序和內部控制 | 68 |
讀者須知 | 69 |
歷史成果綜述 | 72 |
引言
本管理層於2023年2月23日的討論及分析(“MD&A”)旨在補充Hudbay Minerals Inc.S截至2022年及2021年12月31日止年度的經審核綜合財務報表及相關附註(“綜合財務報表”)。綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“國際會計準則委員會”)頒佈的國際財務報告準則(“IFRS”)編制。
凡提及“Hudbay”、“公司”、“我們”或類似術語時,指的是於2022年12月31日的Hudbay Minerals Inc.及其直接和間接子公司。
讀者應該意識到:
-本MD&A包含某些“前瞻性陳述”和“前瞻性信息”(統稱為“前瞻性信息”),受本MD&A包含的警示説明中所列風險因素的影響。
-本MD&A是根據加拿大現行證券法的要求準備的,這可能與適用於美國發行人的美國證券法的要求有實質性差異。
-我們在本次MD&A中使用了一些非IFRS財務業績衡量標準。請參閲本文“非IFRS財務績效衡量標準”部分的討論。
-本MD&A中的技術和科學信息已根據各種假設和估計獲得合格人員的批准。
對於上述每一個問題的討論,建議讀者閲讀本MD&A第69頁開始的“讀者須知”討論。
有關Hudbay的其他信息,包括與我們業務相關的風險以及那些合理地可能影響我們未來綜合財務報表的風險,包含在我們的持續披露材料中,包括我們最新的年度信息表(“AIF”)、綜合財務報表和管理信息通告,可在SEDAR www.sedar.com和Edga www.sec.gov上查閲。
除非另有説明,否則所有金額均以美元計算。
我們的業務
我們是一家多元化的礦業公司,在北美和南美擁有長期資產。我們在祕魯庫斯科的康斯坦西亞工廠用金、銀和鉬的副產品生產銅。我們在加拿大馬尼託巴省的雪湖工廠用銅、鋅和銀的副產品生產黃金。我們擁有一個有機管道,其中包括亞利桑那州的銅世界項目和美國內華達州的梅森項目,我們的增長戰略專注於勘探、開發、運營和優化我們已經控制的物業,以及我們可能收購的符合我們戰略標準的其他礦產資產。我們是由加拿大商業公司法我們的股票在多倫多證券交易所、紐約證券交易所和利馬證券交易所以“HBM”的代碼上市。
戰略
我們的使命是通過在支持負責任採礦的司法管轄區收購、開發和運營具有勘探潛力的高質量、長壽命礦藏來創造可持續的價值,並看到我們運營的地區和社區從我們的存在中受益。
我們認為,銅是長期供需基本面最好的大宗商品,為股東提供了獲得持續風險調整後回報的最大機會。通過經濟礦藏的發現和成功開發,以及通過高效、低成本的金屬開採作業,我們相信將為所有利益相關者創造可持續的價值。
Hudbay在祕魯Constancia露天礦的成功開發、提升和運營,我們在馬尼託巴省北部悠久的地下采礦歷史和完整的生命週期經驗,以及我們通過有效勘探擴大儲量的記錄,以及我們的銅世界、Mason和Llaguen等銅開發項目的有機管道,使我們相對於其他類似規模的礦業公司具有競爭優勢。
在過去的十年裏,我們通過執行專注於銅的一致的長期增長戰略,建立了世界級的資產組合。我們通過勘探、棕地擴建項目和高效安全的運營,不斷努力產生強勁的自由現金流,並優化我們生產資產的價值。此外,我們打算通過勘探和開發我們強大的項目管道,以及通過收購符合我們嚴格戰略標準的其他物業,可持續地發展哈德貝。
為了確保對我們現有資產的任何投資或對其他礦產資產的收購符合我們的使命,併為利益相關者創造可持續的價值,我們制定了一些評估這些機會的標準。標準包括以下內容:
-可持續發展:我們專注於支持負責任的採礦活動的司法管轄區。我們目前的地理重點是美洲精選的投資級國家,這些國家擁有強有力的法治和尊重人權,符合我們長期以來對環境、社會和治理(ESG)原則的關注;
--《銅焦點》:我們認為銅是長期供需基本面最佳的商品由於行業品位下降、勘探成功有限以及可供開發的項目不足,全球銅礦供應面臨挑戰,而需求將通過全球脱碳舉措繼續增加。我們認為,這種長期的供需缺口將為風險調整後收益的增加創造機會。雖然我們的主要關注點是銅,但我們認識到銅礦的多金屬性質,特別是我們投資組合中黃金的反週期性質;
-高質量:我們專注於投資於能夠捕捉多個大宗商品價格週期的定價峯值並能夠通過價格週期的低谷產生自由現金流的長壽命、低成本、可擴展的優質資產;
-潛在資源:我們考慮了從早期勘探到生產資產的各種收購和投資機會,這些機會為勘探、開發、擴張和優化提供了巨大的增量潛力,超出了所述的資源和採礦計劃;
-流程:我們清楚地瞭解投資或收購如何通過我們穩健的盡職調查和資本分配流程創造價值,該流程應用了我們的技術、社會、運營和項目執行專業知識;
-運營:我們相信,通過利用哈德貝在安全和高效運營、有效勘探和項目開發以及社區關係方面的競爭優勢,可以創造價值。雖然運營是一個關鍵的標準,但我們對合資企業和合作夥伴持開放態度,這些合資企業和合作夥伴可以降低我們的投資組合的風險,增加風險調整後的回報;以及
-資本配置:我們尋求在每股基礎上為Hudbay帶來收益的投資和收購。鑑於我們的戰略重點包括將資本分配到不同發展階段的資產,在評估增值時,我們將考慮內部回報率(IRR)、投資資本回報率(ROIC)、每股資產淨值以及每股儲量和資源的包含價值等指標。
我們2023年的主要目標是:
-在高效運營的推動下,以低現金成本實現銅和黃金產量增長;
-通過產生現金流、管理可自由支配的支出、去槓桿化和實現強勁的投資資本回報,使Hudbay能夠打開其銅開發管道;
-通過完成預可行性研究、國家許可活動、評估批量採樣計劃和潛在的合資夥伴關係,降低銅世界項目的風險;
-Progress Constancia通過應用智能技術不斷提高運營業績,包括基於傳感器的礦石分選和磨機回收改進項目,從而實現領先的效率指標;
-提前計劃鑽探康斯坦西亞附近潛在的Maria Reyna和Caballito地產;
-他們繼續駕馭祕魯複雜的環境,同時與當地社區保持一致和支持的關係;
-隨着攤位磨坊恢復改善計劃的完成,以及拉洛每天超過4650噸的坡道,我們將在雪湖執行擴張機會;
-測試拉洛爾的向下延伸,那裏的金礦和銅礦帶在深處保持開放,有可能將雪湖金礦礦化擴大到超過目前的240萬盎司儲量和170萬盎司資源量;
-調查利用雪湖的運營基礎設施進行未來潛在尾礦再加工的機會;
-評估根據我們的氣候變化承諾和全球脱碳目標減少温室氣體排放的機會;
-審慎推進銅世界制裁所需的三個先決條件計劃;以及
-評估和執行符合我們嚴格戰略標準的增長機會,並分配資本以追求那些為公司和我們的利益相關者創造可持續價值的機會。
摘要
第四季度和全年的經營和財務業績
-實現了2022年所有金屬的綜合生產指導,以及綜合現金成本和持續現金成本指導。
-2022年全年合併銅產量104,173噸,合併黃金產量219,700盎司,合併白銀產量3,161,294噸,較2021年分別增長5%、13%和4%。
-由於品位和回收率的改善,祕魯業務在第四季度表現強勁,銅產量比2022年第三季度增長21%,黃金產量增長%。2022年第四季度是祕魯黃金產量創紀錄的一個季度。祕魯每磅銅生產的現金成本,扣除副產品信貸1,第四季度為1.34美元,與2022年第三季度相比下降了20%。
-馬尼託巴省業務第四季度Lalor的礦石產量比2022年第三季度增長6%,在Flin Flon員工過渡到Snow Lake後,Lalor礦繼續擴大產量。馬尼託巴省扣除副產品信用後的每盎司黃金生產的全年黃金現金成本1,比年度指導區間的低端低1%。
-扣除副產品信貸後,每磅銅的全年合併現金成本和持續現金成本1,分別為0.86美元和2.07美元,與2021年的水平相似,儘管通脹成本壓力被更高的銅產量和更高的副產品信貸所抵消。
--第四季淨虧損和每股虧損分別為1,740美元萬和0.07美元。在扣除因實際長期無風險貼現率變化而導致的弗林氟龍環境填海準備金季度重估相關的1,350美元萬非現金虧損、以及與黃金預付款負債相關的8,000美元萬重估虧損後,除其他項目外,第四季度調整後收益1每股收益為0.01美元。
-非現金營運資本變化前的營業現金流為10910美元萬和調整後的EBITDA1 於第四季度萬為12470美元,較2022年第三季度分別上升34%及26%,受惠於銅銷售量及鉬價格及銷售量上升,但受祕魯暫時累積未售出庫存的負面影響。
-12月,Constancia繼續在祕魯全國範圍內的道路封鎖中運營,儘管該公司在12月成功完成了兩個港口發貨,但祕魯約25,000濕公噸銅精礦的庫存在季度末未售出。
執行增長計劃和有紀律的資本分配
-最近的棕地投資項目於2022年成功完成,潘帕查查衞星礦藏為康斯坦西亞和新不列顛鋼廠提供了更高品位的飼料,並以目標產能運營。
-該公司在2022年投資了約8,000美元的萬,成功地在銅世界執行了一項專注於項目去風險的新戰略。銅世界一期的預可行性研究進展順利,主要設施工程已完成,冶金測試工作正在進行分析,作為精礦浸出權衡評估的一部分。
-2022年達成社區勘探協議,進入位於祕魯康斯坦西亞以北的Maria Reyna和Caballito衞星物業。完成了支持鑽探許可證申請所需的地面調查工作。
-該公司於2023年1月在拉洛爾啟動了深層鑽探,以測試向下傾斜的黃金和銅延伸部分,並可能釋放雪湖的進一步價值。
-失速回收改善計劃進展順利,預計2023年初完成,預計2023年第二季度開始更高的黃金和銅回收。
-重振對自由現金流的關注,並通過在亞利桑那州、馬尼託巴省和祕魯將2022年增長資本和勘探支出減少約3,000美元萬,實現了可自由支配的支出削減目標。
-2023年可自由支配支出減少超過5,000美元萬,主要與推遲銅世界最終可行性研究和祕魯的卵石破碎機有關。
-我們在2022年償還了大約50%的原始黃金預付款債務,我們仍然專注於在整個2023年減少淨債務。
-通過引入制裁銅世界的三個先決條件展示了謹慎的資本分配方法,包括審慎的融資戰略,其多方面的財務目標側重於最低現金餘額、規定的最高槓杆、有限的無追索權項目級債務和承諾的財務合作伙伴。
2023年年度指導和展望
--綜合銅產量預計增長約10%2至114,000人22023年,與2022年相比,祕魯潘帕坎查礦藏的品位更高。
--綜合黃金產量預估增長30%2至285,5002與2022年相比,這是因為祕魯和馬尼託巴省的黃金產量大幅增加。
-預計2024年銅和黃金綜合產量將進一步增加,與之前發佈的指導類似,2025年銅和黃金產量預計將受益於潘帕坎查採礦活動延長至2025年上半年。
-扣除副產品信用後的綜合現金成本1,預計2023年將下降30%2由於銅產量和黃金副產品信貸的增加,銅的價格將在每磅0.40美元到0.80美元的範圍內。
-與2022年相比,預計2023年增長資本支出和勘探支出將減少約6,500美元萬。
-預計2023年總資本支出將同比下降約13%,至30000美元萬。
-2023年勘探支出預計將下降約61%,因為活動重點放在新發現和礦產儲備及資源擴張潛力較大的地區。
第四季度業績摘要
2022年第四季度經營活動產生的現金減少到8,640美元萬,而2021年同期為9,710美元萬。祕魯的行動受到了2022年12月政治領導層更迭後日益加劇的緊張局勢、抗議和社會動盪的影響。康斯坦西亞在這些中斷期間繼續運作,但我們穩定獲得燃料等關鍵物資和運輸濃縮物的能力受到了影響。2022年第四季度,非現金營運資本變動前的運營現金流為10910美元萬,與2021年同期相比減少了4,780美元萬。減少主要是由於銅價下跌、鋅及黃金銷售量下降、礦山營運成本的通脹成本壓力以及處理及精煉費用增加所致,但有關跌幅因鉬價格及銷售量上升及銅銷售量上升而部分抵銷。鋅和黃金的銷售量低於上一年,主要是由於公司計劃於2022年6月關閉777礦。
2022年第四季度的產量不包括波音777礦的任何產量,該礦於2022年6月按計劃關閉。本段中的比較不包括波音777礦2021年第四季度的產量,以説明我們目前業務的比較業績。2022年第四季度的綜合銅產量較2021年同期增長14%,主要是由於祕魯的銅品位較高。與2021年第四季度相比,2022年第四季度的綜合黃金產量下降2%,這是由於計劃中的維護計劃導致馬尼託巴省和祕魯的產量下降,但祕魯的回收率、Lalor黃金品位和停頓時的回收率較高,部分抵消了這一影響。與2021年同期相比,第四季度綜合鋅產量下降55%,這是由於Lalor的採礦轉向金透鏡開採,以及賤金屬區產量的相應下降。與2021年同期相比,第四季度綜合白銀產量下降1%,這是由於馬尼託巴省和祕魯的產量下降以及Lalor的銀品位下降所致,但被較高的回收率部分抵消。關於與前一時期的全面比較(包括波音777礦的產量),請參閲“馬尼託巴省業務回顧”部分。
2022年第四季度淨虧損和每股虧損分別為1,740美元萬和0.07美元,而2021年第四季度淨虧損和每股虧損分別為1,050美元萬和0.04美元。2022年第四季度業績受到以下負面影響:由於實際長期貼現率的變化,與我們的弗林氟隆環境填海撥備季度重估相關的非現金虧損1,350美元萬,與黃金預付款負債相關的8,000美元萬重估虧損,以及因其他撥備變化而產生的5,80美元萬虧損。這些成本被馬尼託巴省萬就業後計劃240億美元的削減收益所抵消。
調整後淨收益1 和調整後的每股淨收益12022年第四季度,在扣除環境填海準備的非現金重估虧損和黃金預付款負債的重估虧損等項目後,分別為260美元萬和每股0.01美元。相比之下,調整後淨收益和調整後每股淨收益為3,270美元萬,2021年同期為0.13美元。第四季度調整後的EBITDA1 為12470美元萬,而2021年同期為18080美元萬。
2022年第四季度,每磅銅生產的合併現金成本,扣除副產品信貸1,為1.08美元,而2021年同期為0.51美元。這一增長是由於貴金屬副產品信貸減少、運營成本的通脹壓力以及運費、處理和精煉費用增加所致,但銅產量略有增加部分抵消了這一影響。每磅銅生產的綜合維持現金成本,扣除副產品信用1,2022年第四季度為2.21美元,而2021年同期為1.95美元。這一增長主要是由於上文概述的相同原因,但被祕魯現金可持續資本支出減少所略微抵消。
綜合所有-每磅銅生產的持續現金成本,扣除副產品信用1,2022年第四季度為2.41美元,高於2021年同期的2.20美元,原因與上述相同,部分被公司銷售和行政費用下降所抵消。
截至2022年12月31日,我們的流動資金包括22570美元萬現金以及我們循環信貸安排下35430美元萬的未提取可用資金。我們預計,我們目前的流動性加上來自運營的現金流,將足以滿足我們在可預見的未來的流動性需求。
全年業績摘要
我們實現了2022年所有金屬的綜合生產指導。然而,銅和金的產量處於指導範圍的較低端,主要是由於祕魯第四季度的品位低於計劃,這是由於為緩解祕魯物流和供應鏈中斷的相關風險而實施的短期採礦計劃變化造成的。
經營活動產生的現金從2021年的38510美元萬增加到2022年的48780美元萬。增加的一部分是由於非現金營運資本的變化,主要是由於臨時定價應收賬款的時間和變化以及其他金融資產、負債和庫存的變化造成的。非現金營運資本變化前的運營現金流從2021年的48390美元萬降至39170萬。下降是由於銅價下跌、鋅銷售量下降以及礦山運營成本的通脹成本壓力所致,但鋅價格上漲和黃金銷售量增加部分抵消了這一影響。由於計劃於2022年6月關閉777礦,鋅銷售量低於上年。
撇除波音777的產量,2022年全年銅、金及銀的綜合產量較2021年同期分別增加14%、36%及13%,主要是由於祕魯及馬尼託巴省的產能增加以及整體銅****位增加所致。
2022年的淨收益和每股收益分別為7,040美元和0.27美元,而2021年的淨虧損和每股虧損分別為24440美元萬和0.93美元。上期業績受到福林富隆環境復墾撥備19350美元萬重估的負面影響,導致相同金額的減值費用以及按市值計價的6,670美元萬虧損,主要來自與我們已清償的優先無擔保票據相關的提前贖回期權的非現金嵌入衍生品的4,980美元萬註銷。2022年全年淨收益受益於與我們的弗林弗隆環境填海條款重估相關的13350美元萬非現金收益。2022年全年財務業績受到9,500美元萬税前減值虧損的負面影響,這些虧損與某些特定的資本化成本和與先前羅斯蒙特礦藏獨立開發計劃相關的資產有關,這些成本和資產被確定不再可以收回。
2022年每磅銅生產的合併現金成本(扣除副產品信貸)為0.86美元,而2021年為0.74美元,2022年每磅銅生產的合併維持現金成本(扣除副產品信貸)與2021年持平,為2.07美元。這兩項措施都與我們2022年的指導範圍保持一致。
*777的採礦活動於2022年6月完成
|
1 調整後淨收益(虧損)和調整後每股淨收益(虧損)、調整後EBITDA、現金成本、持續現金成本、每磅銅生產的全部持續現金成本、副產品信貸淨額、現金成本、每盎司黃金的持續現金成本、副產品信貸淨額、合併單位成本和淨債務都是非IFRS財務業績衡量標準,在國際財務報告準則下沒有標準定義。欲瞭解更多信息和詳細對賬,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。
2使用制導範圍的中點進行計算。
關鍵財務結果
財務狀況 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||
(單位:千美元) | ||||||
現金 | $ | 225,665 | $ | 270,989 | ||
長期債務總額 | 1,184,162 | 1,180,274 | ||||
淨債務1 | 958,497 | 909,285 | ||||
營運資本2 | 76,534 | 147,512 | ||||
總資產 | 4,325,943 | 4,616,231 | ||||
股權 | 1,571,809 | 1,476,828 | ||||
1 淨債務是一種非IFRS財務績效衡量標準,IFRS下沒有標準化定義。有關更多信息和詳細對賬,請參閲本MD & A“非IFRS財務績效指標”部分的討論。 | ||||||
2 營運資本按國際財務報告準則定義的流動資產總額減去流動負債總額確定,並在合併財務報表中披露。 |
財務業績 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
(以千元為單位,每股金額或以下注明者除外) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||
收入 | $ | 321,196 | $ | 425,170 | $ | 1,461,440 | $ | 1,501,998 | ||||
銷售成本 | 251,520 | 343,426 | 1,184,552 | 1,370,979 | ||||||||
(虧損)税前收益 | (14,287 | ) | (149 | ) | 95,815 | (202,751 | ) | |||||
淨(虧損)收益 | (17,441 | ) | (10,453 | ) | 70,382 | (244,358 | ) | |||||
每股基本收益和攤薄(虧損)收益 | (0.07 | ) | (0.04 | ) | 0.27 | (0.93 | ) | |||||
調整後每股收益1 | 0.01 | 0.13 | 0.10 | 0.09 | ||||||||
非現金營運資本變動前的經營現金流2 | 109.1 | 156.9 | 391.7 | 483.9 | ||||||||
調整後的EBITDA1,2 | 124.7 | 180.8 | 475.9 | 547.8 | ||||||||
1調整後每股收益和調整後EBITDA是非IFRS財務績效指標,IFRS下沒有標準化定義。有關更多信息和詳細對賬,請參閲本MD & A“非IFRS財務績效指標”部分的討論。 | ||||||||||||
2以百萬美元計。 |
主要生產成果
截至三個月 | 截至三個月 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||
祕魯 | 馬尼託巴省 | 總 | 祕魯 | 馬尼託巴省 | 總 | ||||||||||||||
所生產的精礦和礦石中含有金屬 1 | |||||||||||||||||||
銅 | 公噸 | 27,047 | 2,258 | 29,305 | 22,856 | 5,342 | 28,198 | ||||||||||||
黃金 | 奧茲 | 20,860 | 33,060 | 53,920 | 17,917 | 46,242 | 64,159 | ||||||||||||
白銀 | 奧茲 | 655,257 | 139,758 | 795,015 | 578,140 | 321,573 | 899,713 | ||||||||||||
鋅 | 公噸 | - | 6,326 | 6,326 | - | 23,207 | 23,207 | ||||||||||||
鉬 | 公噸 | 344 | - | 344 | 275 | - | 275 | ||||||||||||
售出的應付金屬 | |||||||||||||||||||
銅 | 公噸 | 23,789 | 1,626 | 25,415 | 20,551 | 4,408 | 24,959 | ||||||||||||
黃金2 | 奧茲 | 15,116 | 32,140 | 47,256 | 16,304 | 40,623 | 56,927 | ||||||||||||
白銀2 | 奧茲 | 411,129 | 148,177 | 559,306 | 380,712 | 257,928 | 638,640 | ||||||||||||
鋅3 | 公噸 | - | 8,230 | 8,230 | - | 21,112 | 21,112 | ||||||||||||
鉬 | 公噸 | 421 | - | 421 | 245 | - | 245 | ||||||||||||
1 精礦中報告的金屬先於與冶煉廠合同條款相關的扣減。 | |||||||||||||||||||
2包括精礦及已售出的應付金銀總額。 | |||||||||||||||||||
3包括精煉鋅金屬和銷售精礦中的應付鋅。 |
截至的年度 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||
祕魯 | 馬尼託巴省 | 總 | 祕魯 | 馬尼託巴省 | 總 | ||||||||||||||
生產的精礦中含有金屬 1 | |||||||||||||||||||
銅 | 公噸 | 89,395 | 14,778 | 104,173 | 77,813 | 21,657 | 99,470 | ||||||||||||
黃金 | 奧茲 | 58,229 | 161,471 | 219,700 | 50,306 | 143,477 | 193,783 | ||||||||||||
白銀 | 奧茲 | 2,309,352 | 851,942 | 3,161,294 | 1,972,949 | 1,072,532 | 3,045,481 | ||||||||||||
鋅 | 公噸 | - | 55,381 | 55,381 | - | 93,529 | 93,529 | ||||||||||||
鉬 | 公噸 | 1,377 | - | 1,377 | 1,146 | - | 1,146 | ||||||||||||
售出的應付金屬 | |||||||||||||||||||
銅 | 公噸 | 79,805 | 14,668 | 94,473 | 71,398 | 20,802 | 92,200 | ||||||||||||
黃金2 | 奧茲 | 49,968 | 163,447 | 213,415 | 41,807 | 126,551 | 168,358 | ||||||||||||
白銀2 | 奧茲 | 2,045,678 | 932,807 | 2,978,485 | 1,490,651 | 936,857 | 2,427,508 | ||||||||||||
鋅3 | 公噸 | - | 59,043 | 59,043 | - | 96,435 | 96,435 | ||||||||||||
鉬 | 公噸 | 1,352 | - | 1,352 | 1,098 | - | 1,098 | ||||||||||||
1 精礦中報告的金屬先於與冶煉廠合同條款相關的扣減。 | |||||||||||||||||||
2包括精礦及已售出的應付金銀總額。 | |||||||||||||||||||
3包括精煉鋅金屬和銷售精礦中的應付鋅。 |
關鍵成本結果
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | ||||||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 每年一次 2022 |
||||||||||||
祕魯生產每磅銅的現金成本 | ||||||||||||||||
現金成本1 | 美元/磅 | 1.34 | 1.28 | 1.58 | 1.54 | 1.10 - 1.40 | ||||||||||
持續現金成本1 | 美元/磅 | 2.09 | 2.46 | 2.35 | 2.46 | |||||||||||
馬尼託巴省每生產盎司黃金的現金成本 | ||||||||||||||||
現金成本1,2 | 美元/盎司 | 922 | - | 297 | - | 300 - 550 | ||||||||||
持續現金成本1,2 | 美元/盎司 | 1,795 | - | 1,091 | - | |||||||||||
每生產一磅銅的合併現金成本 | ||||||||||||||||
現金成本1 | 美元/磅 | 1.08 | 0.51 | 0.86 | 0.74 | 0.60 - 1.05 | ||||||||||
持續現金成本1 | 美元/磅 | 2.21 | 1.95 | 2.07 | 2.07 | 1.60 - 2.25 | ||||||||||
全額持續現金成本1 | 美元/磅 | 2.41 | 2.20 | 2.26 | 2.30 | |||||||||||
1 現金成本、持續現金成本、每磅銅生產的全部持續現金成本、扣除副產品信貸後的淨額、黃金現金成本、每盎司黃金生產的持續現金成本、扣除副產品信貸後的淨額和單位經營成本均為非國際財務報告準則財務業績計量,在國際財務報告準則下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細對賬,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 | ||||||||||||||||
2現金成本及每盎司生產黃金的持續現金成本(扣除副產品信貸)於2022年引入,並無公佈比較數字。 |
最近的發展
對氣候變化倡議的承諾
2022年12月12日,我們宣佈了到2050年實現温室氣體淨零排放的承諾,並通過了2030年温室氣體減排中期目標來支持這一承諾。我們已經啟動了一項路線圖,以進一步確定和管理與氣候變化相關的風險,以及根據全球脱碳目標減少温室氣體排放的機會。
雖然我們的業務處於全球銅業務温室氣體排放曲線的下半部分,但我們認識到我們在緩解氣候變化方面的作用。哈德貝的温室氣體減排計劃包括以下舉措:
·爭取到2030年將現有業務的絕對範圍1和範圍2的排放量減少50%(與2021年相比)
·到2050年實現淨零排放
·短期內報告材料範圍3的排放情況
·對照企業排放目標評估收購和新項目
·繼續透明地披露温室氣體業績數據,包括報告温室氣體總排放量和温室氣體強度
哈德貝一直致力於通過礦石分選和回收改善計劃等舉措,提高運營效率,降低我們礦山的温室氣體排放強度。我們已經確定了實現進一步減排的多種機會,包括祕魯的電網脱碳、機隊和供暖電氣化以及移動設備中的燃料轉換。我們將繼續監測和評估現有的和新的技術,因為它們在我們的運營中變得在財務上可行。我們還將在設計我們的棕地和綠地增長項目時考慮減排機會。作為我們有紀律的資本分配戰略的一部分,所有舉措都將平衡排放和經濟目標。
推進活動以謹慎地降低銅世界的風險
於2022年,我們在銅世界投資了約8,000美元萬,成功地執行了一項專注於兩階段採礦計劃的新戰略,第一階段位於私人土地主張。這一戰略包括大規模鑽探活動,以圈定與已知的East礦藏相鄰的七個新發現的礦藏,將我們的私人土地組合擴大到超過4,500英畝,以及完成對銅世界的穩健初步經濟評估,展示了一期16年的採礦計劃,只需要州一級的許可,並利用聯邦土地擴大到二期的44年運營。
Hudbay繼續推進銅世界項目第一階段的前期可行性活動,預計該項目將支持將礦產資源轉化為礦產儲備,並優化選礦設施的佈局和排序,此外還將評估其他上行機會。主要加工設施的預可行性水平工程已於年底前完成,同時完成了巖土工程和水文地質現場勘察活動。冶金測試工作活動一直持續到2023年,目前正在分析結果,作為精礦浸出權衡評估的一部分。銅世界項目第一階段的預可行性研究預計將於2023年第二季度發佈。
2022年底,哈德貝向亞利桑那州環境質量部提交了含水層保護許可證和空氣質量許可證的申請。哈德貝繼續預計將在2023年獲得這兩個剩餘的州許可證。另一個關鍵的州許可證,即採礦土地復墾計劃,是在2022年1月收到的。2023年1月,哈德貝獲得了州土地部門批准的通行權,允許道路、管道和輸電線等基礎設施在我們位於銅世界的私人土地包中的物業之間連接。
在獲得國家級許可後,該公司預計將在銅世界進行批量採樣計劃,以繼續通過測試品位連續性、可變截止效率和冶金策略來降低項目風險。Hudbay還打算在獲得許可後啟動少數合資夥伴程序,這將允許潛在的合資夥伴參與並幫助資助2024年的最終可行性研究活動。
繼續關注降低成本和資本紀律
我們專注於產生正現金流,通過在亞利桑那州、馬尼託巴省和祕魯削減2022年增長資本和勘探支出約3,000美元萬,實現了可自由支配的支出削減目標。我們還削減了2023年計劃的可自由支配支出超過5,000美元萬,主要與推遲銅世界最終可行性研究和祕魯的卵石破碎機有關。此外,2023年計劃的增長和勘探支出預計將比2022年的水平低約6,500美元萬。
作為一項額外的審慎措施,旨在確保產生積極的現金流和持續的財務紀律,Hudbay預計將延長其現有的報價期限對衝計劃,以涵蓋祕魯未售出精礦庫存中約13,000噸含銅,以鎖定當前銅價。
我們預計2023年Copper World項目的支出將僅限於去風險活動,包括完成預可行性研究和州一級許可。根據目前的估計時間表,預計要到2025年才會有機會制裁Copper World。這加上我們2023年可自由支配支出的削減,反映了Copper World未來兩年資本支出的保守做法。作為Copper World嚴格財務規劃方法的一部分,我們確定了在對項目做出投資決策之前需要實現的三個具體先決條件:
1. 許可證-收到第一階段所需的所有國家級許可證;
2. 計劃-完成內部回報率高於15%的最終可行性研究;以及
3. 審慎的融資策略-多方面的財務目標側重於最低現金餘額、規定的最高槓杆、有限的無追索權項目一級債務和承諾的財務夥伴。
探索最新進展
祕魯區域探險
Hudbay控制着一大片連續的礦業權區塊,有可能在Constancia加工設施的卡車距離內擁有礦藏,包括過去生產Caballito礦藏的礦藏和前景看好的Maria Reyna礦藏。在2022年8月與Uchucarcco社區簽署了一項地表權勘探協議後,該公司已開始在Maria Reyna和Caballito物業進行早期勘探活動。地面調查活動以及支持瑪麗亞·雷納和卡巴利托探礦的鑽探許可證申請所需的基線環境和考古活動已經完成。地面地球物理調查於2022年第四季度開始,一旦祕魯社會局勢改善,將繼續進行地面地球物理調查。現場證據證實,Caballito和Maria Reyna在夕卡巖、熱液角礫巖和大型斑巖侵入體中均賦存着豐富的硫化物和氧化物銅礦化。
祕魯北部奧圖斯科省Llaguen銅鉬斑巖礦牀最近的活動重點是啟動冶金測試工作。
馬尼託巴省區域探險
Hudbay於2023年1月開始一項冬季鑽探計劃,由四個鑽機測試Lalor礦牀向下傾斜的金和銅延伸部分,這是自2009年和2010年首次發現金礦和銅金礦帶以來,我們首次在Lalor較深的區域完成分步鑽探。另一個鑽機正在測試位於拉洛爾以北的一個目標。
亞利桑那州區域探險
銅世界最近的鑽探活動側重於近距離加密鑽探,以支持未來潛在的批量採樣計劃。這次鑽探現在已經完成,2023年沒有計劃進行額外的鑽探。
內華達州區域探險
2022年第四季度開始對哈德貝梅森項目附近的私人土地主張進行電導率-電阻率IP地面調查。這項工作,結合對過去運營礦山的地質數據和以前的勘探數據的重新解釋,將用於敲定未來測試高品位夕卡巖目標的鑽探計劃。
已宣佈的股息
2023年2月23日宣佈了每股0.01加元的半年度股息。股息將於2023年3月24日支付給截至2023年3月7日登記在冊的股東。
祕魯業務審查
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | ||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 每年一次 | ||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
開採康斯坦丁西亞礦 1 | 公噸 | 5,614,918 | 7,742,469 | 25,840,435 | 29,714,327 | |||||||||||
銅 | % | 0.40 | 0.33 | 0.35 | 0.31 | |||||||||||
黃金 | 克/噸 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | |||||||||||
白銀 | 克/噸 | 3.48 | 2.81 | 3.40 | 2.88 | |||||||||||
鉬 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||
潘帕坎查礦開採 1 | 公噸 | 3,771,629 | 2,107,196 | 8,319,250 | 5,141,001 | |||||||||||
銅 | % | 0.37 | 0.27 | 0.33 | 0.27 | |||||||||||
黃金 | 克/噸 | 0.29 | 0.34 | 0.29 | 0.30 | |||||||||||
白銀 | 克/噸 | 3.84 | 4.26 | 4.06 | 4.02 | |||||||||||
鉬 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||
總開採量 | 公噸 | 9,386,547 | 9,849,665 | 34,159,685 | 34,855,328 | |||||||||||
剝採比 2 | 0.97 | 0.95 | 1.13 | 1.02 | ||||||||||||
磨礦 | 公噸 | 7,795,735 | 8,048,925 | 30,522,294 | 28,809,755 | |||||||||||
銅 | % | 0.41 | 0.33 | 0.34 | 0.32 | |||||||||||
黃金 | 克/噸 | 0.12 | 0.11 | 0.09 | 0.08 | |||||||||||
白銀 | 克/噸 | 3.93 | 3.67 | 3.58 | 3.35 | |||||||||||
鉬 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||
銅精礦 | 公噸 | 117,980 | 96,123 | 393,255 | 335,490 | |||||||||||
精礦品位 | %銅 | 22.93 | 23.78 | 22.73 | 23.19 | |||||||||||
銅回收 | % | 85.1 | 86.0 | 85.0 | 84.6 | |||||||||||
黃金回收 | % | 69.6 | 63.6 | 63.6 | 64.6 | |||||||||||
銀回收 | % | 66.5 | 60.8 | 65.7 | 63.7 | |||||||||||
鉬回收 | % | 37.7 | 26.7 | 34.8 | 31.5 | |||||||||||
合併單位運營成本3,4,5 | $/噸 | 13.64 | 9.96 | 12.78 | 10.70 | 10.10 - 12.90 6 | ||||||||||
1 已開採礦石的報告噸數和品位是基於採礦計劃假設的估計,可能與磨礦完全一致。 | ||||||||||||||||
2 剝採比計算為開採的廢料除以開採的礦石。 | ||||||||||||||||
3 反映每噸磨礦的綜合採礦、選礦及一般及行政(“G&A”)成本。反映預期資本化剝離成本的扣除。 | ||||||||||||||||
4合併單位成本是非《國際財務報告準則》的財務業績衡量標準,在《國際財務報告準則》中沒有標準定義。欲瞭解更多信息和詳細對賬,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 | ||||||||||||||||
5不包括截至2022年12月31日的三個月和十二個月的約70美元萬,或每噸0.09美元和520美元萬,或每噸0.17美元,以及截至2021年12月31日的三個月和十二個月的新冠肺炎相關成本的410美元萬,或每噸0.51美元和1980美元萬或每噸0.69美元。 | ||||||||||||||||
62022年合併單位成本指引不包括與新冠肺炎相關的成本。 |
與2021年同期相比,2022年第四季度開採的礦石總量下降了5%,部分原因是採礦計劃的短期變化,公司優先處理較低品位的庫存和從Constancia礦坑較短的運輸距離,以便在2022年12月初祕魯政治領導層更迭後的全國社會動盪和道路封鎖期間定量配給燃料。礦山計劃的這一短期變化確保了工廠繼續不間斷地運營。
由於之前宣佈的2022年11月工廠維護計劃,2022年第四季度的礦石產量比2021年同期下降了3%。與2021年同期相比,2022年第四季度精煉銅品位增加了24%,這是由於潘帕坎查和康斯坦西亞的頭部品位較高所致。
2022年全年開採量比2021年同期下降2%。2022年全年精煉銅和金品位較2021年同期分別上升6%和13%,這是由於Pampaccha和Constancia的頭部品位較高所致。
2022年第四季度的銅回收率與2021年同期持平。由於精煉黃金和白銀品位較高,第四季度的黃金和白銀回收率均比2021年同期高出9%。祕魯在2022年第四季度實現了創紀錄的70%的季度黃金回收。
2022年全年銅、金和銀的回收率與2021年的可比時期相對一致。
2022年第四季度礦山、磨礦和G&A單位的綜合運營成本比2021年同期高37%,主要原因是與第四季度計劃中的磨坊維護相關的增量成本,與從Pampacha開採更多礦石相關的採礦成本上升,以及燃料、消耗品和能源成本的通脹壓力。由於與季度差異相同的因素,2022年全年礦山、工廠和G&A單位運營成本比2021年同期高出19%,部分被更高的礦石磨削量所抵消。
所含金屬在 濃縮物 生產的 |
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | ||||||||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 每年一次 | |||||||||||||||
2022 | 2023 | ||||||||||||||||||
銅 | 公噸 | 27,047 | 22,856 | 89,395 | 77,813 | 89,000 - 115,000 | 91,000 - 116,000 | ||||||||||||
黃金 | 奧茲 | 20,860 | 17,917 | 58,229 | 50,306 | 70,000 - 90,000 | 83,000 - 108,000 | ||||||||||||
白銀 | 奧茲 | 655,257 | 578,140 | 2,309,352 | 1,972,949 | 1,620,000 - 2,100,000 | 2,210,000 - 2,650,000 | ||||||||||||
鉬 | 公噸 | 344 | 275 | 1,377 | 1,146 | 1,100 - 1,400 | 1,300 - 1,600 |
2022年第四季度鉬、銅、金和銀的產量分別比2021年同期增長25%、18%、16%和13%,這是由於銅和貴金屬品位增加以及貴金屬和鉬回收率增加所致。2022年第四季度是祕魯黃金產量創紀錄的一個季度。2022年全年銅、金、銀和鉬產量分別較2021年同期增長15%、16%、17%和20%,這是由於產能增加、銅和貴金屬品位提高以及銅、銀和鉬回收率提高所致。
2022年全年銅產量同比增長15%,達到89,395噸,在指導範圍內。同樣,2022年全年金、銀和鉬產量較2021年分別增加16%、17%和20%,這是由於產能增加、銅和貴金屬品位增加以及銅、銀和鉬回收率增加所致。鉬產量符合我們的年度指導範圍,而白銀產量超出我們年度指導範圍的高端10%。黃金產量低於年度指導範圍的主要原因是,由於採礦計劃的短期變化,潘帕坎查礦坑2022年第四季度的品位低於計劃。
祕魯現金成本與可持續現金成本
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | |||||||||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 每年一次 2022 |
每年一次 2023 |
||||||||||||||
每磅銅生產的現金成本,扣除副產品信用1 | 美元/磅 | 1.34 | 1.28 | 1.58 | 1.54 | 1.10 - 1.40 | 1.05 - 1.30 | ||||||||||||
每磅銅生產的持續現金成本,扣除副產品信用1 | 美元/磅 | 2.09 | 2.46 | 2.35 | 2.46 | ||||||||||||||
1 國際財務報告準則不確認每磅銅生產的現金成本和持續現金成本,扣除副產品信貸後的成本。有關這些非國際財務報告準則財務業績衡量的更多細節,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 |
2022年第四季度,每磅銅生產的現金成本(扣除副產品信貸)為1.34美元,較2021年同期增長5%,這是由於燃料、消耗品和能源成本的通脹壓力推動採礦和磨礦成本上升,但一般和行政成本下降、鉬副產品信貸增加和銅產量增加部分抵消了這一成本。然而,2022年第四季度每磅銅生產的現金成本(扣除副產品信貸)低於今年前九個月的運行率,主要是由於第四季度銅、金和銀品位較高。扣除副產品信貸後,每磅銅的全年現金成本為1.58美元,與2021年同期相比略有增長3%。這超過了我們2022年指導範圍的上限,主要是由於投入成本通脹導致的採礦和磨礦成本上升,以及由於潘帕坎查2022年第四季度低於預期的黃金品位而產生的副產品信用低於預期,如上所述。
2022年第四季度和全年的每磅銅生產的持續現金成本(扣除副產品信貸)分別比2021年同期下降15%和4%,原因是持續資本支出下降以及銅和黃金產量增加,部分被投入成本通脹導致的採礦和磨礦成本上升所抵消。
售出的金屬
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
精礦中的應付金屬 | |||||||||||||
銅 | 公噸 | 23,789 | 20,551 | 79,805 | 71,398 | ||||||||
黃金 | 奧茲 | 15,116 | 16,304 | 49,968 | 41,807 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | 411,129 | 380,712 | 2,045,678 | 1,490,651 | ||||||||
鉬 | 公噸 | 421 | 245 | 1,352 | 1,098 |
雖然我們在12月期間從馬特拉尼港口完成了兩次銅精礦運輸,但祕魯2022年第四季度的銅、黃金和白銀銷售受到未售出銅精礦庫存水平高於正常水平的影響,截至2022年12月31日,由於12月初全國範圍內的道路封鎖。在最近的道路封鎖期間,我們一直能夠穩定運營Constancia工廠,儘管2023年1月從該港口完成了三批銅精礦的運輸,但祕魯未售出的銅精礦庫存水平達到了約47的峯值,2月中旬,在社區的幫助下恢復了精礦運輸,000濕公噸-總部位於精礦卡車運輸公司。我們預計精礦庫存水平將在未來幾個月內正常化。
馬尼託巴省運營回顧
礦場
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
Lalor | |||||||||||||
礦石 | 公噸 | 369,453 | 422,208 | 1,516,203 | 1,593,141 | ||||||||
銅 | % | 0.73 | 0.78 | 0.73 | 0.71 | ||||||||
鋅 | % | 2.17 | 4.19 | 3.14 | 4.23 | ||||||||
黃金 | 克/噸 | 4.00 | 3.92 | 4.00 | 3.41 | ||||||||
白銀 | 克/噸 | 19.37 | 30.35 | 21.96 | 24.66 | ||||||||
777 | |||||||||||||
礦石 | 公噸 | - | 266,744 | 484,355 | 1,053,710 | ||||||||
銅 | % | - | 1.13 | 1.12 | 1.28 | ||||||||
鋅 | % | - | 4.16 | 3.83 | 3.91 | ||||||||
黃金 | 克/噸 | - | 1.80 | 1.66 | 2.03 | ||||||||
白銀 | 克/噸 | - | 25.02 | 20.85 | 25.25 | ||||||||
礦井總數 | |||||||||||||
礦石 | 公噸 | 369,453 | 688,952 | 2,000,558 | 2,646,851 | ||||||||
銅 | % | 0.73 | 0.91 | 0.83 | 0.94 | ||||||||
鋅 | % | 2.17 | 4.18 | 3.31 | 4.10 | ||||||||
黃金 | 克/噸 | 4.00 | 3.10 | 3.43 | 2.86 | ||||||||
白銀 | 克/噸 | 19.37 | 28.29 | 21.69 | 24.90 | ||||||||
單位運營成本 1 | 截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
礦場 | |||||||||||||
Lalor | 加元/噸 | 140.10 | 112.34 | 136.71 | 114.95 | ||||||||
777 | 加元/噸 | - | 100.34 | 87.50 | 91.12 | ||||||||
礦井總數 | 加元/噸 | 140.10 | 107.69 | 124.80 | 105.46 | ||||||||
1反映每噸礦石開採的成本。 |
2022年第四季度,馬尼託巴省團隊繼續專注於將Flin Flon員工和設備整合到Snow Lake業務中,以顯着減少我們對成本較高承包商的依賴。拉洛爾本季度的礦石產量受到更換地表礦石滑槽的計劃維護計劃以及各種其他冬前維護活動的影響,包括淤泥迴路、提升機驅動和電氣維護。我們繼續推進幾項關鍵舉措,以支持拉洛爾更高的生產水平,包括建立長孔庫存、改善採場淤泥破碎度、優化開發巷尺寸以及專注於改善豎井可用性,以使更多的礦石能夠被提升到地面,同時減少通過坡道的低效卡車運輸礦石。
我們馬尼託巴省業務於2022年第四季度開採的礦石較2021年同期減少46%,主要是由於計劃於2022年6月關閉777,這導致第四季度開採的礦石較上年同期大幅下降,這得益於777礦山產量的全面貢獻。不包括777的產量,由於上述過渡和計劃中的維護計劃影響運營,Lalor第四季度開採的礦石比2021年同期下降了12%。2022年第四季度開採的黃金品位比2021年同期高出2%。與2021年同期相比,拉洛爾2022年第四季度開採的銅、鋅和銀品位分別下降了6%、48%和36%。
我們馬尼託巴省業務於2022年全年開採的礦石較2021年減少24%,主要原因是如上所述,777於2022年6月關閉。2022年全年在Lalor開採的礦石比2021年低5%,而2022年在Lalor開採的銅和金品位分別高3%和17%。與2021年同期相比,Lalor的鋅和銀品位分別下降26%和11%,這主要是由於更加關注金礦和銅金採場的開採,而賤金屬區的產量相應減少。
2022年第四季度礦山單位運營總成本較2021年同期增加30%,反映出Lalor的獨立成本結構,其中包括Lalor和成本較低的777礦的運營成本。與2021年同期相比,運營成本也受到大宗商品、燃料和承包商成本的通脹壓力的影響,此外,礦石產量如上所述下降。
與2021年同期相比,2022年全年礦山單位運營總成本增加18%,原因是上述因素以及較冷的冬季導致年初丙烷使用量增加。
加工設施
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
Stall與新不列顛選礦廠合併 | |||||||||||||
礦石 | 公噸 | 345,492 | 419,727 | 1,510,907 | 1,506,756 | ||||||||
銅 | % | 0.73 | 0.75 | 0.75 | 0.72 | ||||||||
鋅 | % | 2.31 | 4.12 | 3.30 | 4.30 | ||||||||
黃金 | 克/噸 | 3.98 | 3.90 | 4.08 | 3.42 | ||||||||
白銀 | 克/噸 | 20.40 | 30.07 | 22.15 | 24.95 | ||||||||
銅精礦 | 公噸 | 14,201 | 17,494 | 58,276 | 57,291 | ||||||||
精礦品位 | %銅 | 15.90 | 15.92 | 17.12 | 16.43 | ||||||||
鋅精礦 | 公噸 | 12,706 | 27,672 | 77,806 | 111,370 | ||||||||
精礦品位 | %鋅 | 49.79 | 51.02 | 50.63 | 50.56 | ||||||||
銅回收精礦 | % | 89.2 | 88.7 | 88.6 | 86.8 | ||||||||
鋅回收-精礦(Stall) | % | 90.1 | 87.4 | 86.6 | 88.9 | ||||||||
金回收精礦 | % | 58.8 | 54.6 | 59.2 | 54.9 | ||||||||
銀回收-精礦 | % | 56.1 | 53.9 | 58.1 | 54.4 | ||||||||
生產的精礦中含有的金屬 | |||||||||||||
銅 | 公噸 | 2,258 | 2,785 | 9,977 | 9,415 | ||||||||
鋅 | 公噸 | 6,326 | 14,119 | 39,395 | 56,310 | ||||||||
黃金 | 奧茲 | 25,961 | 28,720 | 117,526 | 90,911 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | 127,099 | 218,679 | 625,145 | 656,847 | ||||||||
多利生產的金屬製品 | |||||||||||||
黃金 | 奧茲 | 7,099 | 8,598 | 28,707 | 9,002 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | 12,659 | 6,519 | 52,834 | 6,529 | ||||||||
Flin Flon濃縮器 | |||||||||||||
礦石 | 公噸 | - | 262,565 | 497,344 | 1,133,516 | ||||||||
銅 | % | - | 1.12 | 1.11 | 1.23 | ||||||||
鋅 | % | - | 4.16 | 3.87 | 3.95 | ||||||||
黃金 | 克/噸 | - | 1.78 | 1.67 | 2.04 | ||||||||
白銀 | 克/噸 | - | 25.04 | 21.00 | 24.90 | ||||||||
銅精礦 | 公噸 | - | 12,554 | 22,602 | 56,646 | ||||||||
精礦品位 | %銅 | - | 20.37 | 21.24 | 21.61 | ||||||||
鋅精礦 | 公噸 | - | 18,353 | 31,602 | 73,974 | ||||||||
精礦品位 | %鋅 | - | 49.51 | 50.59 | 50.31 | ||||||||
銅回收 | % | - | 86.7 | 86.7 | 87.7 | ||||||||
鋅回收 | % | - | 83.1 | 83.0 | 83.0 | ||||||||
黃金回收 | % | - | 59.2 | 57.1 | 58.5 | ||||||||
銀回收 | % | - | 45.6 | 51.8 | 45.1 | ||||||||
生產的精礦中含有的金屬 | |||||||||||||
銅 | 公噸 | - | 2,557 | 4,801 | 12,242 | ||||||||
鋅 | 公噸 | - | 9,088 | 15,986 | 37,219 | ||||||||
黃金 | 奧茲 | - | 8,924 | 15,238 | 43,564 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | - | 96,375 | 173,963 | 409,156 |
單位運營成本 1 | 截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | |||||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 每年一次 | ||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
濃縮器 | ||||||||||||||||
失速與新不列顛 | 加元/噸 | 58.49 | 47.67 | 54.16 | 31.17 | |||||||||||
弗林·弗隆 | 加元/噸 | - | 30.33 | 28.14 | 28.27 | |||||||||||
礦山/選礦廠聯合單位運營成本2,3 | ||||||||||||||||
馬尼託巴省 | 加元/噸 | 241 | 168 | 195 | 154 | 170 - 185 | ||||||||||
1反映每噸磨礦的成本。 | ||||||||||||||||
2 反映每噸磨礦的礦山、磨礦和一般行政費用。 | ||||||||||||||||
3 合併單位成本是非《國際財務報告準則》的財務業績衡量標準,在《國際財務報告準則》中沒有標準定義。欲瞭解更多信息和詳細對賬,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 |
與2021年同期相比,Stare和New Britannia聯合工廠在2022年第四季度處理的礦石減少了18%,這主要是由於上述過渡和計劃中的維護計劃影響了Lalor和磨礦業務。失速恢復率與提供的頭部等級的冶金模型一致。與2021年同期相比,由於新不列顛工廠成本上升和通脹成本壓力,2022年第四季度攤位和新不列顛工廠的單位運營成本更高。
2022年全年,在聯合攤位和新不列顛磨坊加工的礦石與2021年同期一致。失速恢復率與提供的頭部等級的冶金模型一致。與2021年同期相比,由於第四季度差異以及年初新不列顛工廠的計劃維護以及基線影響,Stall和New Britannia工廠的單位運營成本在2022年較高,因為新不列顛工廠在比較期間尚未完全投入運營。
新不列顛工廠在第四季度繼續實現穩定的產量,平均每天約1,530噸。金屬回收率現在已經穩定在我們為鋼廠設定的目標水平附近。未來幾個季度將繼續推進其他改進措施,重點是減少試劑和研磨介質的消耗,這些消耗導致運營成本高於計劃。這些舉措只需極少的資本支出,並將進一步提高整體金屬回收率和銅精礦品位。
與2021年同期相比,2022年第四季度和2022年全年的礦山、工廠和G&A單位綜合運營成本分別增長43%和27%,反映了大宗商品、燃料和承包商成本的通脹壓力,以及與2021年同期相比Lalor的獨立成本結構,其中包括Lalor和成本較低的777礦的運營成本。
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | |||||||||||||||||
載 金屬 濃縮物 生產的1 |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 每年一次 | ||||||||||||||
2022 | 2023 | ||||||||||||||||||
銅 | 公噸 | 2,258 | 5,342 | 14,778 | 21,657 | 12,000 - 16,000 | 9,000 - 12,000 | ||||||||||||
黃金2 | 奧茲 | 25,961 | 37,644 | 132,764 | 134,475 | - | - | ||||||||||||
白銀3 | 奧茲 | 127,099 | 315,054 | 799,108 | 1,066,003 | - | - | ||||||||||||
鋅 | 公噸 | 6,326 | 23,207 | 55,381 | 93,529 | 50,000 - 70,000 | 28,000 - 36,000 | ||||||||||||
多雷金屬生產 1 | |||||||||||||||||||
黃金2 | 奧茲 | 7,099 | 8,598 | 28,707 | 9,002 | - | - | ||||||||||||
白銀3 | 奧茲 | 12,659 | 6,519 | 52,834 | 6,529 | - | - | ||||||||||||
精礦和多利生產的產品中含有金屬 | |||||||||||||||||||
黃金2 | 奧茲 | 33,060 | 46,242 | 161,471 | 143,477 | 150,000 - 185,000 | 175,000 - 205,000 | ||||||||||||
白銀3 | 奧茲 | 139,758 | 321,573 | 851,942 | 1,072,532 | 800,000 - 1,100,000 | 750,000 - 1,000,000 | ||||||||||||
1 精礦中報告的金屬先於與冶煉廠條款相關的扣除。 | |||||||||||||||||||
2 黃金生產指導包括生產的精礦中所含的黃金和多雷中的黃金。 | |||||||||||||||||||
3 白銀生產指南包括生產的精礦中所含的銀和多雷中所含的銀。 |
繼計劃於2022年6月關閉777礦後,馬尼託巴省2022年第四季度的銅、金、銀和鋅產量分別比2021年同期下降58%、29%、57%和73%,部分被金屬回收率上升所抵消。2022年全年金屬產量也受到777計劃關閉的類似影響,導致銅、鋅和銀產量下降,而隨着新不列顛尼亞島全面投產,2022年黃金產量增加了13%。
馬尼託巴省所有金屬的全年產量均達到了我們2022年年度指導範圍。
*777的採礦活動於2022年6月完成
鋅廠
鋅產量 | 截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
處理的鋅精礦 | |||||||||||||
國內 | 公噸 | - | 45,143 | 76,223 | 191,283 | ||||||||
精煉金屬生產 | |||||||||||||
國內 | 公噸 | - | 20,783 | 37,894 | 89,568 |
單位運營成本 | 截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | ||||||||||
鋅廠 1,2 | C$/磅 | - | 0.63 | 0.60 | 0.55 | ||||||||
1鋅裝置運營成本包括總務管理成本。2鋅單位成本是非《國際財務報告準則》的財務業績衡量指標,在《國際財務報告準則》下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細對賬,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 |
該鋅廠於2022年6月30日停產,因此於2022年下半年停產。關閉活動於2022年第三季度開始,並在2022年第四季度安全進行。
馬尼託巴省現金成本與持續現金成本
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | |||||||||||||||||
每年一次 | |||||||||||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 2022 | 2023 | ||||||||||||||
每磅黃金的生產成本 | |||||||||||||||||||
每盎司黃金生產的現金成本,扣除副產品信用1, 2 | 美元/盎司 | 922 | - | 297 | - | 300 - 550 | 500 - 800 | ||||||||||||
每盎司黃金生產的持續現金成本,扣除副產品信用1, 2 | 美元/盎司 | 1,795 | - | 1,091 | - | ||||||||||||||
1現金成本和每盎司黃金生產的持續現金成本扣除副產品信貸後,不在國際財務報告準則下確認。有關這一非國際財務報告準則財務業績衡量的更多細節,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 | |||||||||||||||||||
2現金成本及每盎司生產黃金的持續現金成本(扣除副產品信貸)於2022年引入,並無公佈比較數字。 |
扣除副產品信貸後,第四季度每盎司黃金生產的現金成本為922美元,高於2022年第三季度,主要原因是副產品信貸減少和黃金產量減少。這部分被較低的採礦、磨礦及一般和行政成本以及較低的處理、精煉和運輸成本所抵消。然而,2022年全年每盎司黃金生產的現金成本,扣除副產品信貸,為297美元,比我們2022年指導範圍的低端低1%。
扣除副產品信貸後,第四季度每盎司黃金的持續現金成本為1,795美元,高於2022年第三季度,主要是由於影響現金成本的相同因素,但部分被持續資本支出減少所抵消。
售出的金屬
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
精礦和多雷中的應付金屬 | |||||||||||||
銅 | 公噸 | 1,626 | 4,408 | 14,668 | 20,802 | ||||||||
黃金 | 奧茲 | 32,140 | 40,623 | 163,447 | 126,551 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | 148,177 | 257,928 | 932,807 | 936,857 | ||||||||
鋅1 | 公噸 | 8,230 | 21,112 | 59,043 | 96,435 | ||||||||
1 包括精煉鋅金屬和銷售精礦中的應付鋅。 |
由於上述影響產量的因素相同,截至2022年12月31日的三個月和十二個月內銅和鋅的銷量低於2021年同期。2022年的黃金銷量比2021年高出29%,因為新不列顛尼亞河直到2021年9月才實現商業生產。
展望
該展望包括有關我們運營和財務預期的前瞻性信息,基於我們截至2023年2月23日的預期和展望。
這種前景(包括預期結果和目標)受到各種風險、不確定性和假設的影響,這可能會影響未來的業績以及我們本節討論的結果和目標的實現。有關前瞻性信息的更多信息,請參閲本MD & A的“前瞻性信息”部分。根據下文的“大宗商品市場”和“敏感性分析”討論,我們可能會根據金屬價格和其他因素的變化更新我們的前景。除本節外,請參閲“運營回顧”、“財務回顧”和“流動性和資本資源”部分,瞭解有關我們2023年展望的更多詳細信息。
重大假設
我們的年度生產和運營成本指引以及我們的年度資本和勘探支出預測將在下文詳細討論。
生產指導
含有金屬 |
2023年指南 |
截至的年度 2022年12月31日 |
2022年指南 |
|
祕魯 |
|
|
|
|
銅 |
公噸 |
91,000 - 116,000 |
89,395 |
89,000 - 115,000 |
黃金 |
奧茲 |
83,000 - 108,000 |
58,229 |
70,000 - 90,000 |
白銀 |
奧茲 |
2,210,000 - 2,650,000 |
2,309,352 |
1,620,000 - 2,100,000 |
鉬 |
公噸 |
1,300 - 1,600 |
1,377 |
1,100 - 1,400 |
|
|
|
|
|
馬尼託巴省 |
|
|
|
|
黃金 |
奧茲 |
175,000 - 205,000 |
161,471 |
150,000 - 185,000 |
鋅 |
公噸 |
28,000 - 36,000 |
55,381 |
50,000 - 70,000 |
銅 |
公噸 |
9,000 - 12,000 |
14,778 |
12,000 - 16,000 |
白銀 |
奧茲 |
750,000 - 1,000,000 |
851,942 |
800,000 - 1,100,000 |
|
|
|
|
|
總 |
|
|
|
|
銅 |
公噸 |
100,000 - 128,000 |
104,173 |
101,000 - 131,000 |
黃金 |
奧茲 |
258,000 - 313,000 |
219,700 |
220,000 - 275,000 |
鋅 |
公噸 |
28,000 - 36,000 |
55,381 |
50,000 - 70,000 |
白銀 |
奧茲 |
2,960,000 - 3,650,000 |
3,161,294 |
2,420,000 - 3,200,000 |
鉬 |
公噸 |
1,300 - 1,600 |
1,377 |
1,100 - 1,400 |
1精礦和多利報告的金屬在精煉損失或與冶煉廠條款相關的扣減之前。 |
在綜合基礎上,我們達到了2022年所有金屬的生產指導。銅和金的綜合產量處於指導範圍的較低端,主要是由於祕魯2022年第四季度的品位低於計劃,這是由於為緩解祕魯物流和供應鏈中斷的相關風險而實施的短期採礦計劃變化。
2023年,合併銅產量預計將增加到11.4萬1噸,增長約10%1與2022年的水平相比,主要是由於祕魯的預期銅產量增加,潘帕坎查礦坑計劃中的銅品位增加抵消了馬尼託巴省銅產量的下降。2023年綜合黃金產量料增長30%1至285,5001由於祕魯和馬尼託巴省的黃金產量顯著增加,黃金產量同比增長。
2023年初,祕魯的採礦計劃進行了調整,優先處理低品位庫存和較短運輸距離的礦石,以應對區域物流挑戰,確保工廠穩定運行。預計這將導致今年年初從Constancia礦坑開採更多礦石,從Pampacha礦坑開採更少礦石,以及由於庫存中存在不同的礦石類型,回收率較低。儘管有這些採礦計劃的變化,祕魯2023年的銅和黃金產量預計為103,5001公噸和95,500噸1盎司,同比增長16%1:1,分別為。經修訂的2023年採礦計劃反映了Pampacha礦坑從3月至6月的剝離活動增加時期,預計2023年下半年將開採更高的銅和金品位。祕魯的生產指導還反映了康斯坦西亞工廠在2023年第二季度和第四季度定期安排的半年一次的工廠維護停工。
在馬尼託巴省,2023年黃金產量預計將增加18%1 至190,0001由於Lalor礦的黃金品位較高以及礦石產量增加10%,因此,與2022年相比,Lalor的礦石產量增加了10%。拉洛爾的2023年採礦計劃反映了金礦和銅金礦帶產量的提高,因為預計這些地區將優先於賤金屬帶。生產指導反映了2023年新不列顛工廠產能的10%增長,因為工廠一直在每天1,500噸銘牌產能以上運行。2023年的採礦計劃實現了與Snow Lake最新採礦計劃一致的黃金產量水平,但沒有全面提升至每天5,300噸,因為它通過優先開採富金帶而不是富鋅賤金屬帶來最大化Lalor的每噸礦石價值,並反映了New Britannia鋼廠的更高產能。鋅產量預計同比下降42%1主要原因是777礦於2022年6月關閉,並優先開採Lalor的富金礦區而不是富鋅賤金屬區。馬尼託巴省的生產指導反映了Lalor礦2023年第二季度和第四季度的定期維護計劃。
鑑於Constancia於2023年初實施的短期採礦計劃變化以及如上所述的Lalor提升戰略,該公司正在研究這些變化對2024年和2025年產量的潛在影響。我們預計,我們的2024年產量指引將與之前在2022年2月23日發佈的指引類似,反映出祕魯的銅產量和馬尼託巴省的黃金產量將從2023年的水平進一步增加。由於祕魯2023年採礦計劃的變化,我們現在預計Pampacha礦藏的採礦活動將持續到2025年上半年,預計2025年祕魯的銅和黃金產量將超過康斯坦西亞於2021年3月29日發佈的最新技術報告中顯示的水平。我們預計將於2023年3月底發佈新的三年產量展望以及我們的年度礦產儲量和資源更新。
資本支出指南
資本支出1(單位:百萬美元) | 2023年指南3,4 | 截至的年度2022年12月31日 | 2022年指南 |
可持續資本 | |||
祕魯2 | 160.0 | 101.4 | 105.0 |
馬尼託巴省 | 75.0 | 125.1 | 115.0 |
可持續資本總額 | 235.0 | 226.5 | 220.0 |
成長性資本 | |||
祕魯 | 10.0 | 4.3 | 10.0 |
馬尼託巴省 | 15.0 | 33.4 | 50.0 |
亞利桑那州5 | 30.0 | 36.2 | 40.0 |
總增長資本 | 55.0 | 73.9 | 100.0 |
資本化勘探 | 10.0 | 42.3 | 40.0 |
總 | 300.0 | 342.7 | 360.0 |
1不包括不被視為持續或增長資本支出的資本化成本。 | |||
2包括資本化的剝離成本。 | |||
32023年資本支出指導不包括使用權租賃增加。 | |||
42023年資本支出指引採用1.35 C$/美元的匯率兑換為美元。 | |||
5 2022年指南反映了2022年6月8日發佈的修訂後的亞利桑那州支出指南,其中包括5億美元的額外增長支出和15億美元的與Copper World相關的額外資本化勘探。 |
由於整個業務的酌情資本削減,2022年資本支出總額低於指導預期5%,但曼尼托巴省持續資本支出增加部分抵消了這一數字,主要是由於通脹成本壓力和指導中最初未考慮的租賃增加。
我們預計將繼續減少可自由支配支出,2023年總資本支出同比下降約13%,至30000美元萬,主要原因是可自由支配增長支出減少和2023年勘探資本化。
祕魯2023年的持續資本支出預計將比2022年的水平有所增加,主要原因是與2023年完成尾礦壩抬高的繁重土木工程相關的成本增加,以及2023年採礦計劃重新排序導致資本化剝離成本增加。祕魯2023年1,000萬的增長資本支出包括旨在提高銅和鉬回收率的磨礦回收改善舉措相關成本。
馬尼託巴省2023年的持續資本支出預計將低於2022年,主要是由於拉洛爾和2022年雪湖過渡和開工期後鋼廠的設備支出較低。馬尼託巴省2023年1,500萬的增長資本支出涉及完成攤位磨坊回收改進項目的成本,預計該項目將涉及從2023年第二季度開始的幾項流程圖改進,以提高金和銅的回收率。這些低資本的棕地增長項目預計將產生誘人的回報,是我們持續改進努力的一部分。
馬尼託巴省支出指導不包括2023年與弗林弗隆設施有關的約2,000美元萬年度護理和維護費用,預計這些費用將作為其他運營費用記錄。
亞利桑那州3,000美元的增長資本支出包括銅世界和梅森項目的每年運輸和許可成本約2,000美元萬,以及2023年用於經濟研究和現場工程的約1,000美元萬。
勘探指導
(單位:百萬美元) |
|
截至的年度 |
|
2023年指南1 |
2022年12月31日 |
2022年指南 |
|
祕魯 |
15.0 |
25.1 |
25.0 |
馬尼託巴省 |
15.0 |
14.2 |
15.0 |
亞利桑那州和其他2 |
- |
37.5 |
40.0 |
勘探總支出 |
30.0 |
76.8 |
80.0 |
資本化支出 |
(10.0) |
(42.3) |
(40.0) |
勘探總費用 |
20.0 |
34.5 |
40.0 |
12023年勘探指導不包括500萬美元的勘探物業社區協議非現金攤銷。 |
|||
22022年指引反映了2022年6月8日宣佈的銅世界額外1,500美元的資本勘探萬。 |
由於我們繼續專注於可自由支配的支出削減,2023年預期勘探支出總額為3,000美元萬比2022年的水平低61%。2023年勘探活動的重點是新發現和礦產儲量及資源擴張潛力大的地區。
在祕魯,2023年的勘探活動將集中在批准和鑽探康斯坦西亞附近的Maria Reyna和Caballito地產。我們還預計於2023年在潘帕坎查完成一項有限的鑽探計劃,以測試在儲備礦坑深度增加一個增量階段的潛力。在馬尼託巴省,我們已經啟動了一項冬季演習計劃,重點是測試拉洛爾金礦和銅礦帶的深層延伸,以及拉洛爾以北的一個目標。
現金成本指引
銅仍然是綜合基礎上的主要收入來源,因此,綜合成本指引已作為每磅銅生產的現金成本列報。我們還根據各自的初級金屬貢獻者為我們的每項業務提供了現金成本指導。我們預計祕魯和馬尼託巴省的合併單位運營成本在2023年將呈下降趨勢,因為我們不再計劃發佈合併單位運營成本指引,因為我們認為現金成本是衡量運營業績的更常見指標。
現金成本1 |
2023年指南 |
截至的年度 2022年12月31日 |
2022年指南 |
|
祕魯每磅銅的現金成本2 |
美元/磅 |
1.05 - 1.30 |
1.58 |
1.10 - 1.40 |
馬尼託巴省每盎司黃金的現金成本3 |
美元/盎司 |
500 - 800 |
297 |
300-550 |
|
|
|
|
|
每磅銅的合併現金成本2 |
美元/磅 |
0.40 - 0.80 |
0.86 |
0.60 - 1.05 |
每磅銅的綜合持續現金成本2 |
美元/磅 |
1.35 - 2.05 |
2.07 |
1.60 - 2.25 |
1每磅銅生產的現金成本,即扣除副產品信貸的淨額,是一項非國際財務報告準則的財務業績衡量標準,在國際財務報告準則下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬情況,請參閲本MD&A“非IFRS財務報告措施”部分下的討論。 |
||||
2 精礦和副產品信用中每磅銅的綜合現金成本(扣除副產品信用後)是根據祕魯自2022年12月31日生效的黃金和白銀遞延收入遞延收入下降比率和以下大宗商品價格計算的:黃金每盎司1,800美元,白銀每盎司21.00美元,鉬每磅25.00美元,鋅每磅1.40美元,匯率1.35加元/美元。 |
||||
3 馬尼託巴省的現金成本,扣除副產品信用後,每盎司精礦和多利所含黃金和副產品信用是使用以下商品價格計算的:每磅銅3.75美元,每盎司銀21.00美元,每磅鋅1.40美元,匯率1.35加元/美元。 |
祕魯的銅現金成本預計將下降26%12023年與2022年相比,主要是由於黃金副產品信貸增加和銅產量增加。
馬尼託巴省的黃金現金成本預計在2023年將比2022年有所上升,這是因為在2022年6月777礦關閉後,轉向副產品信用較低的原生黃金業務。
預計2023年合併銅現金成本將下降30%1相比2022年的水平,這是由於預期銅產量增加以及黃金年產量增加帶來的預期黃金副產品信貸增加。2023年綜合持續現金成本預計為18%1由於影響合併現金成本的相同因素,因此低於2022年的水平,但因持續資本支出略有增加而部分抵消。
任何給定季度的金屬產量可能與年度指導率不同,該指導率基於本季度礦山排序、計劃維護的時間和其他因素導致的品位和回收率的變化。任何特定季度的現金成本和持續現金成本可能不同於基於各種因素的年度指導範圍,這些因素包括維修活動的日程安排、影響副產品信貸的現行商品價格、祕魯社會和政治緊張局勢的影響以及季節性供暖需求,特別是在馬尼託巴省。
|
1預測的同比變化假設達到了各自指導範圍的中點。
商品市場
我們2023年的運營和財務表現將受到多種因素的影響。在宏觀層面,中國、北美和全球經濟的總體表現將影響對銅和鋅的需求,而利率、通脹、金融市場表現和經濟不確定性水平將影響對黃金的投資需求。中國近期放鬆的零COVID政策改善了市場情緒和近期金屬價格,如果中國的需求意外上行,可能會繼續為大宗商品價格提供順風。然而,美聯儲的鷹派言論導致價格對中國重啟的反應不那麼戲劇化。最近,祕魯經歷了緊張局勢和社會動盪加劇,原因是該國政治領導層的更迭導致該國銅產量減少,而以歷史標準衡量,許多賤金屬的庫存水平已經很低。供應和需求方面的宏觀經濟和政治方面的挑戰依然存在,這可能會導致金屬價格未來的波動,因為我們展望2023年。然而,中國重新開盤和全球供應挑戰的結合,對全球金屬市場基本面構成淨利好。
我們對金屬價格和匯率的總體預期包括在下面和本MD&A的“敏感性分析”部分。
除了我們的生產量,我們的財務業績還受到許多因素的直接影響,包括金屬價格、匯率和投入成本,包括能源價格。2022年,銅價和鋅價承壓,下半年呈下降趨勢。2022年初,銅和鋅的價格仍遠高於10年來的歷史平均水平,原因是對實物金屬的需求強勁反彈,以及與新冠肺炎相關的揮之不去的供應問題。然而,今年下半年,在央行加息和烏克蘭戰爭的推動下,世界許多地區對經濟衰退的擔憂日益加劇,價格呈下降趨勢。
我們從包括分析師和行業專家在內的各種信息來源以及我們自己的市場情報中制定了以下市場分析。
銅
2022年,倫敦金屬交易所(LME)的銅價平均約為每磅4.00美元,從2022年3月的歷史高位4.87美元到下半年初的低點每磅3.18美元不等。銅價在2022年第四季度緩慢回升,截至年底為每磅3.80美元。
銅價在2022年面臨逆風,主要原因是人們對經濟衰退的擔憂日益加劇,以及為應對不斷上升的通脹而採取的措施。2022年第四季度,隨着中國放寬疫情相關限制,價格開始回升。
2022年銅消費量增長約1%,接近精煉產量的增長,並使現貨市場保持相對平衡,庫存處於歷史低位。
銅的短期波動是預期的,然而,未來對銅的強勁需求將需要從全球現有的未開發礦藏庫存中開發成本更高的綠地礦山,而現有礦山由於能源成本、消耗品成本和税收的上漲而出現顯著的成本上漲。市場因素的這種組合可能會導致長期銅價大幅上漲。
最近價格的上漲也表明,投資者不僅看到了潛在的短期價格波動,還看到了十年中期出現的結構性銅金屬短缺。
鋅
2022年,LME鋅價平均為每磅1.58美元,價格從每磅1.22美元到每磅2.05美元不等。鋅需求在2021年激增6.2%後,在2022年下降了1.4%。需求下降的主要原因是對經濟衰退的擔憂與日俱增,以及旨在控制新冠肺炎捲土重來的政策。需求增長的下降被鋅供應的減少所抵消,因此,2022年又是金屬短缺的一年,減少了本已耗盡的全球庫存。
2023年鋅金屬市場預計將是連續第三年出現全球赤字。從極端的金屬溢價來看,供應鏈庫存已經處於極低的水平。因此,2023年的價格預計將受到建設性的供需基本面的支撐。
黃金
2022年,倫敦黃金市場黃金的平均價格為每盎司1,803美元,與2021年每盎司1,799美元的平均金價保持相對一致。年內,黃金價格在每盎司1,622美元至2,051美元之間交易,主要是由於市場對通脹和利率走向的看法不斷變化,以及新冠肺炎疫情對世界經濟的預期影響。
黃金的實物供求不像賤金屬那樣是未來價格的仲裁者,因為曾經開採的大部分黃金都儲存在銀行的金庫裏。黃金是一種傳統上在經濟不確定時期為投資者提供避風港的投資,也是一種對衝通脹、未來貨幣貶值和其他風險較高資產類別價值下降的工具。隨着各國政府逐步縮減貨幣刺激,再加上世界許多地區處於創紀錄高位的通脹和政治不穩定,人們對新冠肺炎對全球經濟增長的影響感到擔憂,這對2023年的金價來説是個好兆頭。然而,市場對加息和美元走強的預期可能會使黃金價格保持在每盎司1800美元至1900美元之間。
處理費、精煉費、鋅金屬溢價和運費
哈德貝的營業利潤率受到與我們生產的產品相關的各種營銷成本和溢價的影響。對於我們生產的銅、鋅和鉬精礦,我們支付運費將這些產品從我們的設施交付給我們的客户,並且根據目的地的不同,我們產生各種組合的卡車、鐵路或海運成本以及倉儲和裝卸費。我們還向加工我們精礦的客户支付處理和精煉費用(TC/RCS)。對於我們生產的貴金屬多利,我們會產生運往客户的運輸成本。
我們的銅精礦銷售有很大一部分是根據以TC/RCS為年度基準的多年合同進行的。2023年的年度基準在今年早些時候設定為88美元/8.8美分,而2022年為65美元/6.5美分。然而,自基準確立以來,全球精礦市場收緊,反映出中美洲和南美洲面臨的各種礦山生產挑戰。
由於Flin Flon冶煉廠年中關閉,Hudbay今年還面臨鋅精礦處理費用。2023年鋅精礦基準尚未確立,但很可能在未來45天內達成一致。今年的基準價格預計將超過2022年S提出的230美元/dmt的水平。然而,歐洲冶煉廠的削減預計今年將在一定程度上逆轉,降低此前預期的精礦過剩水平。
適用於Flin Flon鋅廠年中關閉前銷售的金屬的鋅金屬溢價在北美達到創紀錄水平,現貨溢價超過30美分。歐洲因電力原因關閉的鋅冶煉廠導致北美市場吃緊。哈德貝的長期銷售和現貨銷售相結合,在關閉前實現了創紀錄的收益。
散裝海運運費在2022年波動較大,但以歷史標準衡量仍居高不下。由於之前達成的多年運輸合同(“COA”)涵蓋了我們的大部分海運需求,Hudbay對這一市場動態的敞口是有限的。2022年底,現貨海運價格有所調整,從祕魯運往中國的運費接近每噸55美元。這為哈德貝和全球其他礦商提供了在2022年後進入新的COA進行生產的機會。
在2022年初之前,集裝箱運費的漲幅比散裝運費更大,2022年的降幅甚至更大,年底時某些航線的運費大約是年初的一半。這將對鉬精礦的運輸成本產生積極影響。
敏感度分析
下表顯示了金屬價格和匯率變化對我們2023年淨利潤、每股收益和運營現金流的估計影響,假設我們的運營業績與我們2023年指引的中點一致。假設中給定變化的影響是單獨計算的。
|
2023 |
10%的變化 |
影響 |
影響 |
對運營CF的影響 |
|
基座 |
由以下人員代表: |
利潤 |
易辦事1 |
在更換廁所之前 |
金屬價格 |
|
|
|
|
|
銅價2 |
3.75美元/磅 |
+/-0.38美元/磅 |
+/- $49M |
+/- $0.19 |
+/- $77M |
鋅價 |
1.40美元/磅 |
+/-0.14美元/磅 |
+/- $5M |
+/- $0.02 |
+/- $8M |
金價3 |
1,800美元/盎司 |
+/-180美元/盎司 |
+/- $23M |
+/- $0.09 |
+/- $38M |
匯率 4 |
|
|
|
|
|
加元/美元 |
1.35 |
+/-0.14 |
+/- $26M |
+/- $0.10 |
+/- $32M |
1基於截至2022年12月31日的26200萬股已發行普通股。 |
|||||
2 報價期間套期保值計劃抵消了臨時價格調整。 |
|||||
3 黃金價格敏感性還包括白銀價格+/- 10%變化的影響(2023年假設:21.00美元/盎司白銀)。 |
|||||
4利潤變動僅限於經營業績,不包括資產負債表賬户折算產生的利潤變動。 |
財務回顧
財務業績
2022年第四季度,我們淨虧損1740萬美元,而2021年第四季度淨虧損1050萬美元,虧損增加6.9億美元。全年實現淨利潤7040萬美元,而2021年同期淨虧損24440萬美元,利潤增加31480萬美元。
下表提供了有關這些差異的進一步詳細信息:
(單位:百萬美元) | 截至三個月2022年12月31日 | 截至的年度2022年12月31日 | ||||
損益組成部分增加(減少): | ||||||
收入 | (104.0 | ) | (40.6 | ) | ||
銷售成本 | ||||||
礦山運營成本 | 35.2 | (27.3 | ) | |||
折舊及攤銷 | 10.5 | 20.3 | ||||
損害-環境義務 | 46.2 | 193.5 | ||||
銷售和管理費用 | 3.7 | 9.0 | ||||
勘探費 | 7.8 | 4.7 | ||||
重新評估調整-環境義務 | (13.2 | ) | 128.9 | |||
其他費用 | (2.2 | ) | 2.6 | |||
減值虧損 | - | (95.0 | ) | |||
財務費用淨額 | 1.9 | 102.5 | ||||
税費支出 | 7.2 | 16.2 | ||||
(虧損增加)/本期利潤增加 | (6.9 | ) | 314.8 |
收入
2022年第四季度收入為32120萬美元,比2021年同期減少10400萬美元,主要是由於銅價下跌、鋅和金銷量下降、處理和精煉費用增加,部分被鉬價格和銷量上升以及銅銷量上升所抵消。由於計劃於2022年6月關閉777,鋅和黃金銷量低於上年。
2022年全年收入為146140萬美元,比2021年同期下降4060萬美元,主要是由於鋅銷售下降(原因與上述季度迄今差異相同)以及銅和貴金屬價格下降。鋅和鉬已實現價格上漲以及銅、貴金屬和鉬銷量上漲抵消了這些下降。
下表提供了有關這些差異的進一步詳細信息:
(單位:百萬美元) | 截至三個月2022年12月31日 | 截至的年度2022年12月31日 | ||||
金屬價格1 | ||||||
銅價走低 | (40.7 | ) | (51.3 | ) | ||
(較低)鋅價格上漲 | (4.9 | ) | 38.6 | |||
金價走低 | (6.4 | ) | (14.1 | ) | ||
銀價走低 | (3.6 | ) | (13.1 | ) | ||
銷售量 | ||||||
銅銷售量增加 | 4.3 | 21.0 | ||||
鋅銷售量下降 | (44.7 | ) | (116.7 | ) | ||
(較低)黃金銷量增加 | (17.0 | ) | 77.6 | |||
(較低)白銀銷量增加 | (1.8 | ) | 14.0 | |||
其他 | ||||||
鋅的衍生品按市值計價的變化 | (0.2 | ) | (0.2 | ) | ||
鉬等量價差異 | 17.2 | 17.7 | ||||
可變對價調整 | - | (0.6 | ) | |||
更高的處理和煉油費用的影響 | (6.2 | ) | (13.5 | ) | ||
2022年收入較2021年下降 | (104.0 | ) | (40.6 | ) | ||
1有關金屬價格的進一步信息,請參閲下面的討論。 |
我們按重要產品類型劃分的收入摘要如下:
截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
(單位:百萬美元) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||
銅 | 203.6 | 247.8 | 838.1 | 873.3 | ||||||||
鋅 | 24.1 | 73.9 | 223.4 | 301.1 | ||||||||
黃金 | 67.4 | 84.5 | 325.1 | 246.6 | ||||||||
白銀 | 2.8 | 7.3 | 24.9 | 26.9 | ||||||||
鉬 | 17.6 | 10.6 | 54.5 | 37.5 | ||||||||
其他金屬 | 0.7 | 1.4 | 5.4 | 7.5 | ||||||||
合同收入 | 316.2 | 425.5 | 1,471.4 | 1,492.9 | ||||||||
遞延收入攤銷-黃金 | 4.4 | 10.1 | 36.0 | 37.8 | ||||||||
遞延收入攤銷-白銀 | 6.0 | 7.2 | 36.2 | 33.7 | ||||||||
遞延收入攤銷--可變對價調整--前期 | - | - | 1.0 | 1.6 | ||||||||
定價和數量調整1 | 14.5 | (3.9 | ) | (14.3 | ) | (8.6 | ) | |||||
處理和煉油費用 | (19.9 | ) | (13.7 | ) | (68.9 | ) | (55.4 | ) | ||||
收入 | 321.2 | 425.2 | 1,461.4 | 1,502.0 | ||||||||
1 定價和成交量調整是指對臨時銷售價格、非對衝衍生品合約公允價值的已實現和未實現變化以及對原始發票重量和分析的調整按市值進行的調整。 |
有關可變對價調整的更多詳細信息,請參閲綜合財務報表附註19。
已實現銷售價格
這一措施旨在使管理層和投資者能夠了解在每個報告期內出售給第三方的金屬的平均實現價格。每售出單位的平均實現價格沒有國際財務報告準則規定的任何標準化含義,不太可能與其他發行人提出的類似衡量標準相媲美,不應孤立地考慮或替代根據國際財務報告準則編制的業績衡量標準。
就銅、鋅、金及銀的銷售而言,吾等可訂立非對衝衍生工具(“QP對衝”),以管理精礦銷售協議中報價期間條款所產生的臨時定價風險。QP套期保值的收益和損失包括在實現價格的計算中。我們預計,QP對衝的收益和虧損將抵消精礦銷售合同的臨時價格調整。
我們2022年第四季度和2021年全年的實現價格分別總結如下:
已實現價格1對於 | LME YTD20222 | 已實現價格1對於 | |||||||||||||||||
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||
LME QTD20222 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | |||||||||||||||
價格 | |||||||||||||||||||
銅 | 美元/磅 | 3.63 | 3.61 | 4.34 | 4.00 | 3.94 | 4.19 | ||||||||||||
鋅3 | 美元/磅 | 1.36 | 1.36 | 1.60 | 1.57 | 1.72 | 1.42 | ||||||||||||
黃金4 | 美元/盎司 | 1,615 | 1,752 | 1,656 | 1,722 | ||||||||||||||
白銀4 | 美元/盎司 | 16.99 | 23.26 | 20.88 | 25.29 | ||||||||||||||
1 已實現價格不包括精煉和處理費用,並針對成品金屬或精礦金屬的銷售。已實現價格包括臨時價格調整對前期銷售額的影響。 | |||||||||||||||||||
2倫敦金屬交易所銅和鋅的平均價格。 | |||||||||||||||||||
3包括鑄造鋅金屬和鋅精礦的銷售。鋅實現價格包括客户為交付精煉鋅金屬支付的溢價,但不包括與計入鋅收入的非對衝衍生品合同相關的未實現損益。實際價格包括臨時定價調整對鋅精礦的影響。 | |||||||||||||||||||
4 777和Constancia礦場的黃金和白銀銷售須遵守我們與Wheaton的貴金屬流協議,根據該協議,我們確認貴金屬交付的遞延收入,並收取現金付款。流銷售包含在已實現價格中,其各自的遞延收入和現金支付率可在本MD & A的第39頁找到。 |
下表提供了按金屬單位銷售的平均實現價格與合併財務報表中顯示的收入之間的對賬。
截至2022年12月31日的三個月 | |||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元)1 | 銅 | 鋅 | 黃金 | 白銀 | 鉬 | 其他 | 總 | ||||||||||||||
合同收入2 | 203.6 | 24.1 | 67.4 | 2.8 | 17.6 | 0.7 | 316.2 | ||||||||||||||
遞延收入攤銷 | - | - | 4.4 | 6.0 | - | - | 10.4 | ||||||||||||||
定價和數量調整 3 | (1.4 | ) | 0.6 | 4.5 | 0.7 | 10.1 | - | 14.5 | |||||||||||||
副產品信用4 | 202.2 | 24.7 | 76.3 | 9.5 | 27.7 | 0.7 | 341.1 | ||||||||||||||
衍生品按市值計價5 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
收入,不包括非QP套期保值按市值計價 | 202.2 | 24.7 | 76.3 | 9.5 | 27.7 | 0.7 | 341.1 | ||||||||||||||
出售的精礦中的應付金屬 6 | 25,415 | 8,230 | 47,256 | 559,306 | 421 | - | - | ||||||||||||||
已實現價格 7 | 7,956 | 3,001 | 1,615 | 16.99 | - | - | - | ||||||||||||||
已實現價格8 | 3.61 | 1.36 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
截至2022年12月31日的12個月 | |||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元)1 | 銅 | 鋅 | 黃金 | 白銀 | 鉬 | 其他 | 總 | ||||||||||||||
合同收入2 | 838.1 | 223.4 | 325.1 | 24.9 | 54.5 | 5.4 | 1,471.4 | ||||||||||||||
遞延收入攤銷 | - | - | 36.0 | 36.2 | - | - | 72.2 | ||||||||||||||
定價和數量調整 3 | (17.0 | ) | 0.6 | (7.6 | ) | 1.1 | 8.6 | - | (14.3 | ) | |||||||||||
副產品信用4 | 821.1 | 224.0 | 353.5 | 62.2 | 63.1 | 5.4 | 1,529.3 | ||||||||||||||
衍生品按市值計價5 | - | 0.4 | - | - | - | - | 0.4 | ||||||||||||||
收入,不包括非QP套期保值按市值計價 | 821.1 | 224.4 | 353.5 | 62.2 | 63.1 | 5.4 | 1,529.7 | ||||||||||||||
出售的精礦中的應付金屬 6 | 94,473 | 59,043 | 213,415 | 2,978,485 | 1,352 | - | - | ||||||||||||||
已實現價格 7 | 8,691 | 3,801 | 1,656 | 20.88 | - | - | - | ||||||||||||||
已實現價格8 | 3.94 | 1.72 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
1 由於四捨五入,每售出單位的平均實現價格可能不會基於此表中的金額進行計算。 | |||||||||||||||||||||
2如財務報表所示。 | |||||||||||||||||||||
3 定價和成交量調整是指對臨時定價銷售、非對衝衍生品合同公允價值的已實現和未實現變化以及對原始發票重量和分析的調整按市值進行的調整。 | |||||||||||||||||||||
4副產品信用小計用於計算每磅生產的銅和鋅的現金成本,扣除副產品信用。每磅銅和每盎司黃金生產的現金成本,扣除副產品信貸,是非國際財務報告準則的財務業績衡量標準,沒有國際財務報告準則的標準定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬情況,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 | |||||||||||||||||||||
5 按市值計價的衍生品不包括QP對衝的按市值計價。 | |||||||||||||||||||||
6 銅、鋅和鉬以公噸表示,金和銀以盎司表示。 | |||||||||||||||||||||
7 銅、鋅和鉬的實際價格以美元/公噸為單位,黃金和白銀的實際價格以美元/盎司為單位。 | |||||||||||||||||||||
8 銅和鋅的實際價格,以美元/磅為單位。 |
金屬銷售的價格、數量和組合影響我們的收入、運營現金流和利潤。由於產量水平、出貨量以及向客户轉移風險和所有權,金屬銷售收入可能因季度而異。
截至2021年12月31日的三個月 | |||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元)1 | 銅 | 鋅 | 黃金 | 白銀 | 鉬 | 其他 | 總 | ||||||||||||||
合同收入2 | 247.8 | 73.9 | 84.5 | 7.3 | 10.6 | 1.4 | 425.5 | ||||||||||||||
遞延收入攤銷 | - | - | 10.1 | 7.2 | - | - | 17.3 | ||||||||||||||
定價和數量調整 3 | (9.2 | ) | 0.6 | 5.1 | 0.4 | (0.8 | ) | - | (3.9 | ) | |||||||||||
副產品信用4 | 238.6 | 74.5 | 99.7 | 14.9 | 9.8 | 1.4 | 438.9 | ||||||||||||||
衍生品按市值計價5 | - | (0.2 | ) | - | - | - | - | (0.2 | ) | ||||||||||||
收入,不包括非QP套期保值按市值計價 | 238.6 | 74.3 | 99.7 | 14.9 | 9.8 | 1.4 | 438.7 | ||||||||||||||
出售的精礦中的應付金屬 6 | 24,959 | 21,112 | 56,927 | 638,640 | 245 | - | - | ||||||||||||||
已實現價格 7 | 9,559 | 3,523 | 1,752 | 23.26 | - | - | - | ||||||||||||||
已實現價格8 | 4.34 | 1.60 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
截至2021年12月31日的12個月 | |||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元) 1 | 銅 | 鋅 | 黃金 | 白銀 | 鉬 | 其他 | 總 | ||||||||||||||
合同收入 2 | 873.3 | 301.1 | 246.6 | 26.9 | 37.5 | 7.5 | 1,492.9 | ||||||||||||||
遞延收入攤銷 | - | - | 37.8 | 33.7 | - | - | 71.5 | ||||||||||||||
定價和數量調整 3 | (21.9 | ) | 1.2 | 5.6 | 0.7 | 5.8 | - | (8.6 | ) | ||||||||||||
副產品信用4 | 851.4 | 302.3 | 290.0 | 61.3 | 43.3 | 7.5 | 1,555.8 | ||||||||||||||
衍生品按市值計價 5 | - | 0.2 | - | - | - | - | 0.2 | ||||||||||||||
收入,不包括非QP套期保值按市值計價 | 851.4 | 302.5 | 290.0 | 61.3 | 43.3 | 7.5 | 1,556.0 | ||||||||||||||
出售的精礦中的應付金屬 6 | 92,200 | 96,435 | 168,358 | 2,427,508 | 1,099 | - | - | ||||||||||||||
已實現價格7 | 9,235 | 3,137 | 1,722 | 25.29 | - | - | - | ||||||||||||||
已實現價格8 | 4.19 | 1.42 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
1 由於四捨五入,每售出單位的平均實現價格可能不會基於此表中的金額進行計算。 | |||||||||||||||||||||
2如財務報表所示。 | |||||||||||||||||||||
3 定價和成交量調整是指對臨時定價銷售、非對衝衍生品合同公允價值的已實現和未實現變化以及對原始發票重量和分析的調整按市值進行的調整。 | |||||||||||||||||||||
4副產品信用小計用於計算每磅生產的銅和鋅的現金成本,扣除副產品信用。每磅銅和每盎司黃金生產的現金成本,扣除副產品信貸,是非國際財務報告準則的財務業績衡量標準,沒有國際財務報告準則的標準定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬情況,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 | |||||||||||||||||||||
5 按市值計價的衍生品不包括QP對衝的按市值計價。 | |||||||||||||||||||||
6 銅、鋅和鉬以公噸表示,金和銀以盎司表示。 | |||||||||||||||||||||
7 銅、鋅和鉬的實際價格以美元/公噸為單位,黃金和白銀的實際價格以美元/盎司為單位。 | |||||||||||||||||||||
8 銅和鋅的實際價格,以美元/磅為單位。 |
流媒體銷售
下表顯示了包括在已實現價格中的流動銷售及其各自的遞延收入和現金支付率:
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||
馬尼託巴省 | 祕魯4 | 馬尼託巴省 | 祕魯4 | ||||||||||
黃金 | 奧茲 | - | 6,013 | 11,115 | 30,275 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | - | 402,883 | 235,626 | 2,038,748 | ||||||||
黃金遞延收入提款率1,2 | 美元/盎司 | - | 734 | 1,238 | 734 | ||||||||
黃金現金率3 | 美元/盎司 | - | 416 | 430 | 414 | ||||||||
金流總變現價格 | 美元/盎司 | - | 1,150 | 1,668 | 1,148 | ||||||||
白銀遞延收入提款率1,2 | 美元/盎司 | - | 14.95 | 24.43 | 14.95 | ||||||||
白銀現金率3 | 美元/盎司 | - | 6.14 | 6.34 | 6.11 | ||||||||
銀流總變現價格 | 美元/盎司 | - | 21.09 | 30.77 | 21.06 |
截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||
2021年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||
馬尼託巴省 | 祕魯 | 馬尼託巴省 | 祕魯4 | ||||||||||
黃金 | 奧茲 | 4,290 | 6,196 | 18,441 | 18,352 | ||||||||
白銀 | 奧茲 | 69,472 | 351,004 | 326,056 | 1,476,537 | ||||||||
黃金遞延收入提款率1,2 | 美元/盎司 | 1,253 | 762 | 1,262 | 791 | ||||||||
黃金現金利率 3 | 美元/盎司 | 429 | 412 | 426 | 410 | ||||||||
金流總變現價格 | 美元/盎司 | 1,682 | 1,174 | 1,688 | 1,201 | ||||||||
白銀遞延收入提款率1,2 | 美元/盎司 | 24.14 | 15.64 | 24.32 | 17.47 | ||||||||
白銀現金利率 3 | 美元/盎司 | 6.33 | 6.08 | 6.29 | 6.05 | ||||||||
銀流總變現價格 | 美元/盎司 | 30.47 | 21.72 | 30.61 | 23.52 | ||||||||
1繼2022年1月1日記錄的可變對價調整後,遞延收入攤銷在馬尼託巴省記錄為1,584加元/盎司黃金和31.28加元/盎司白銀(2021年12月31日-1,578加元/盎司黃金和30.38加元/盎司白銀),並按收入確認時有效的匯率兑換為美元。繼對2022年第三季度777的預測進行修訂後,馬尼託巴省於2022年9月30日進行了可變對價調整,該預測表明777的幾乎所有貴金屬儲備和庫存水平都已耗盡。 | |||||||||||||
2 黃金和白銀的遞延收入減少率不包括可變對價調整。 | |||||||||||||
3 自2015年8月1日起,馬尼託巴省的黃金和白銀現金利率從400美元/盎司和5.90美元/盎司上漲了1%。隨後,每年8月1日,現金利率都會增加1%。披露了加權平均現金利率。祕魯的黃金和白銀現金利率從2019年8月4日起從400美元/盎司和5.90美元/盎司上漲1%。隨後,每年8月4日,現金利率都會增加1%。披露了加權平均現金利率。 | |||||||||||||
4 繼2022年1月1日記錄的可變對價調整後,祕魯的遞延收入攤銷記錄為734美元/盎司黃金和14.95美元/盎司白銀。自2021年5月1日起,祕魯黃金流協議的提款率為762美元/盎司,2021年5月1日之前,祕魯黃金的提款率為990美元/盎司。自2021年5月1日起,祕魯白銀流協議的提款率為15.64美元/盎司,2021年5月1日之前,祕魯白銀的提款率為21.86美元/盎司。 |
銷售成本
我們的詳細銷售成本摘要如下:
(單位:千美元) | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | |||||||||
祕魯 | ||||||||||||
採礦 | 41,647 | 27,756 | 137,546 | 98,200 | ||||||||
銑削 | 50,723 | 40,121 | 195,152 | 168,477 | ||||||||
產品庫存的變化 | (15,685 | ) | (4,507 | ) | (31,348 | ) | (13,743 | ) | ||||
折舊及攤銷 | 58,256 | 54,078 | 211,043 | 194,408 | ||||||||
G&A | 14,912 | 18,496 | 63,092 | 63,876 | ||||||||
庫存調整 | - | - | (558 | ) | (1,446 | ) | ||||||
運費、特許權使用費和其他費用 | 17,263 | 12,371 | 55,651 | 44,819 | ||||||||
祕魯銷售總成本 | 167,116 | 148,315 | 630,578 | 554,591 | ||||||||
馬尼託巴省 | ||||||||||||
採礦 | 38,112 | 58,891 | 192,704 | 222,660 | ||||||||
銑削 | 14,868 | 22,193 | 73,903 | 62,995 | ||||||||
鋅廠 | - | 19,008 | 32,755 | 72,392 | ||||||||
產品庫存的變化 | (740 | ) | (11,740 | ) | 28,223 | (4,437 | ) | |||||
折舊及攤銷 | 21,152 | 35,849 | 126,572 | 163,516 | ||||||||
庫存調整 | 7 | - | 4,111 | 5,445 | ||||||||
G&A | 6,847 | 14,345 | 62,782 | 54,063 | ||||||||
離職後計劃(削減)/過去服務費用 | (2,384 | ) | 737 | (2,384 | ) | 4,965 | ||||||
運費、特許權使用費和其他費用 | 6,542 | 9,660 | 35,308 | 41,316 | ||||||||
馬尼託巴省銷售總成本 | 84,404 | 148,943 | 553,974 | 622,915 | ||||||||
銷售成本 | 251,520 | 297,258 | 1,184,552 | 1,177,506 |
2022年第四季度的總銷售成本為25150美元萬,較2021年第四季度減少4,570美元萬。與2021年同期相比,祕魯2022年第四季度的銷售成本增加了1,880美元萬,原因是採礦、碾磨、折舊和運費成本增加。採礦和磨礦成本的增加主要是由於更高的帶鋼比以及更高的電價和消耗品成本。2022年第四季度折舊的增加主要是由於與2021年同期相比,金屬含量更高。這些增長部分被祕魯南部採礦走廊抗議和社會動盪造成的物流和供應鏈中斷導致的銅精礦庫存增加所抵消。馬尼託巴省於2022年第四季度的銷售成本較2021年同期減少6,450萬,這是由於2022年6月鋅廠關閉、計劃關閉波音777和Flin Flon工廠導致採礦、磨礦和折舊成本減少、一般和行政及運費成本降低、僱用後削減以及由於馬尼託巴省的成本主要以加元計價而導致的有利匯率變動。銅精礦產品庫存的大幅減少部分抵消了這些下降。
2022年的總銷售成本為118460美元萬,比2021年增加了700億美元萬。祕魯的銷售成本增加了7,600美元萬,主要是由於上文概述的第四季度差異的相同原因。與2021年同期相比,馬尼託巴省的銷售成本減少6 900萬美元,這是由於2022年6月鋅廠關閉、採礦成本減少以及波音777關閉導致的折舊、運費成本降低、僱傭後削減收益以及匯率的有利變動,因為馬尼託巴省的成本主要以加元計價。上述減幅因銅精礦產品庫存大幅減少及磨礦及一般及行政成本增加(主要與消耗品的通脹壓力及新不列顛的礦石加工量增加以及應計員工利潤分享增加有關)而被部分抵銷。
有關單位運營成本的詳細信息,請參閲本MD&A的“運營回顧”部分中的相應表格。
2022年第四季度,與2021年同期相比,業務費用的其他重大差異包括:
-可比期減值-環境撥備4,620萬,與上期環境填海撥備估值增加有關,原因是Flin Flon運營的長期貼現率較低,這筆費用在上期支出,因為該場地計劃於2022年關閉。2022年沒有發生過這樣的費用。
-重新評估調整-由於長期無風險貼現率和通貨膨脹率的變化,我們馬尼託巴省非生產地點的環境填海撥備相對重新估值,環境撥備增加了1,320萬。
鑑於填海現金流的長期性質,相關的環境填海撥備對通貨膨脹率和長期無風險貼現率的變化高度敏感,因此,我們可能會繼續經歷重大的季度關閉成本撥備重估。
-與2021年相比,勘探費用減少了780美元萬,因為之前支出的銅世界鑽探成本現在已資本化。
2022年至今,與2021年相比,業務費用的其他重大差異包括:
-比較期間減值-環境撥備19350美元萬,與修訂的弗林弗隆關閉計劃有關,反映了較高的成本估計,導致環境填海撥備增加,這是由於該工地計劃於2022年關閉,導致前期支出的環境復墾撥備增加。2022年沒有發生過這樣的費用。
-重新評估調整-由於長期無風險貼現率和通貨膨脹率的變化,我們馬尼託巴省非生產地點的環境填海撥備相對重新估值,環境撥備減少了12890美元萬。
-2022年期間與羅斯蒙特礦藏先前獨立開發計劃相關的某些資本化成本和資產的減值損失為9,500美元萬,這些成本和資產已確定不再可收回。2021年沒有發生過這樣的費用。
-與2021年相比,勘探費用減少了470美元萬,因為以前支出的銅世界成本現在已資本化。
-與2021年相比,銷售和管理費用減少了900億美元萬。減少的主要原因是,由於對以前發行的股票單位進行重估,使本年度的股價低於上年,從而降低了基於股票的薪酬支出。
財務費用淨額
(單位:千美元) | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | |||||||||
財務成本--應計或應付: | ||||||||||||
長期債務利息支出 | 16,933 | 16,911 | 67,663 | 74,748 | ||||||||
預提税金 | 1,528 | 1,846 | 6,092 | 7,727 | ||||||||
優先無抵押票據的投標溢價 | - | - | - | 22,878 | ||||||||
處置投資的損失(收益) | 516 | (453 | ) | 3,648 | (968 | ) | ||||||
其他應計/應付費用1 | 663 | 1,724 | 5,279 | 7,784 | ||||||||
財務成本總額--應計或應付 | 19,640 | 20,028 | 82,682 | 112,169 | ||||||||
財務成本--非現金: | ||||||||||||
流媒體協議的增值2 | 7,018 | 8,295 | 27,778 | 42,654 | ||||||||
按公允價值計入損益的金融資產和負債的公允價值變動 | 6,830 | 6,779 | 942 | 54,514 | ||||||||
註銷未攤銷交易成本 | - | - | - | 2,480 | ||||||||
其他非現金成本3 | 3,240 | 3,545 | 7,092 | 9,202 | ||||||||
財務總成本--非現金 | 17,088 | 18,619 | 35,812 | 108,850 | ||||||||
財務費用淨額 | 36,728 | 38,647 | 118,494 | 221,019 | ||||||||
1 包括利息收入和其他財務費用。 | ||||||||||||
2 包括可變對價調整數(前期)。 | ||||||||||||
3 包括社區協議的增值、惠頓退款責任的增值、撥備折扣的解除以及淨匯兑損失(收益)。 |
截至2022年12月31日的第四季度的淨財務支出比2021年第四季度減少了190萬,這是由於應計財務成本減少了40萬,非現金財務成本減少了150美元萬。
總體減少主要是由於計劃於2022年6月關閉波音777,以及利息收入增加,導致萬減少了130億美元的流媒體安排的增值。
截至2022年止年度的財務支出淨額較截至2021年的年度減少10250美元萬,原因是應計融資成本減少2,950美元,非現金融資成本減少7,300美元萬。
淨財務支出的減少主要是由2021年第三季度優先無擔保票據的再融資推動的。前一年的再融資包括萬註銷與我們已清償的優先無擔保票據相關的提前贖回期權的非現金嵌入衍生品4,980美元,以及2,290美元萬的贖回溢價,2022年沒有記錄相應的費用。此外,由於在2021年第二季度修訂祕魯分流安排和2022年關閉777分流安排後利率降低,我們還產生了1,490美元的分流安排增值萬減少,主要由於我們的長期債務利率降低,我們的股權投資重估損失減少了690美元萬,外匯相對收益減少了680美元萬。部分抵消了這些增長的是出售某些公共投資的虧損增加了460美元萬,環境撥備增加了350美元萬,以及黃金預付負債的相對重估發生變化導致財務支出增加了310美元萬。
税費(追回)
截至2022年12月31日的三個月和年度,與2021年同期相比,税收支出分別減少了720美元萬和1,620美元萬。下表提供了更多詳細信息:
截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||||
遞延退税--所得税 1 | (6,401 | ) | (7,161 | ) | (1,193 | ) | (15,995 | ) | ||||
遞延税金(回收)費用--礦業税1 | (127 | ) | 2,179 | 5,717 | 11,202 | |||||||
遞延税金(回收)費用總額 | (6,528 | ) | (4,982 | ) | 4,524 | (4,793 | ) | |||||
當期税費--所得税 | 6,517 | 11,503 | 10,667 | 25,570 | ||||||||
當期税費--礦業税 | 3,165 | 3,783 | 10,242 | 20,830 | ||||||||
當期税費總額 | 9,682 | 15,286 | 20,909 | 46,400 | ||||||||
税費支出 | 3,154 | 10,304 | 25,433 | 41,607 | ||||||||
1 遞延税項支出(回收)指我們的非現金遞延收入和礦業税資產/負債的減記/增加。 |
所得税支出/追回
將加拿大法定所得税税率26.3%應用於本公司2022年迄今9,580美元的税前利潤,將產生約2,520美元的税費支出;然而,我們記錄的所得税支出為9,50萬美元。導致我們的有效所得税税率與加拿大估計的26.3%法定所得税税率不同的重要項目包括:
-確認了與退役和恢復負債有關的祕魯和馬尼託巴省的可扣除臨時差異,因為我們已確定,我們很可能根據可扣除的臨時差異的沖銷時間以及馬尼託巴省和祕魯業務未來預計的應税利潤,實現這些遞延税項資產的收回。這導致了合併的遞延税款回收3,900美元萬。
-確認的臨時所得税差額,因為我們已經確定,我們很可能實現這些遞延税項資產的收回。這導致遞延退税50美元萬。
-將遞延税項餘額換算為集團貨幣的外匯導致遞延税項支出1,310萬美元。
-與我們的海外業務有關的税費是使用加拿大法定所得税率26.3%以外的所得税率來記錄的,導致税費為1,530萬。
--對以前未確認的遞延税項資產的確認導致了390萬遞延税項的收回。
礦業税支出
對我們2022年第四季度9,580美元的税前利潤應用馬尼託巴省估計的10.0%的採礦税率,將導致大約960美元的税收支出;然而,我們記錄的礦業税收支出為1,590美元萬。根據我們的收入構成和採礦應税利潤的預期金額,有效的採礦税率可能會有很大差異。公司成本和其他與採礦作業無關的成本不能在計算採礦利潤時扣除。下面將簡要介紹我們各個業務部門如何計算採礦税。
馬尼託巴省
馬尼託巴省對銷售在馬尼託巴省開採的礦產品的利潤(採礦應税利潤)徵收礦業税,税率如下:
-如果採礦利潤為5,000萬加元或以下,則按採礦應納税利潤總額的10%計算;
-在採礦利潤5,000萬加元至5,500萬加元之間,礦業税等於最低500萬加元加上採礦利潤減去5,000萬加元乘以65%;
-如果採礦利潤在5500萬加元至1億加元之間,則佔採礦應税利潤總額的15%;
-在1億加元至1.05億加元的採礦利潤之間,礦業税至少等於1500萬加元加上採礦利潤減去1億加元乘以57%;以及
-如果採礦利潤超過1.05億加元,則佔礦業應税利潤總額的17%。
我們估計,在暫時差異逆轉時適用的税率約為10.0%。
祕魯
祕魯政府對公司經營採礦收入實行兩種平行的礦業税制度--特別礦業税和修改後的特許權使用費,税率分別為2.0%至8.4%和1.0%至12.0%。根據財務預測,我們已記錄了截至2022年12月31日的遞延納税負債,税率為我們預計在臨時差異逆轉時適用的税率。
流動資金和資本資源
截至2022年12月31日,我們的流動資金包括22570美元的萬現金,以及我們循環信貸安排下未提取的35430美元萬。
高級無擔保票據
我們有本金總額為4.5%的優先債券於2026年4月到期,本金總額為6.125的優先債券於2029年4月到期。
優先擔保循環信貸安排
我們為我們的加拿大和祕魯業務提供了兩項高級擔保循環信貸安排,總承諾額為45000美元萬(“信貸安排”),條款和條件基本相似。截至2022年12月31日,我們遵守了我們在信貸安排下的契諾,並在信貸安排下提取了2,550萬的信用證。
1.3億加元的雙邊信用證貸款
2022年8月22日,我們與加拿大一家主要金融機構完成了價值13000加元的萬雙邊信用證融資(LC融資)。信用證貸款使公司能夠以有吸引力的利率以無擔保的基礎向受益人發行高達13000加元的萬信用證,另外還有3,000加元的金融信用證分限額。這一新貸款是根據現有條款允許的,即信貸貸款,沒有任何財務契約。截至2022年12月31日,馬尼託巴省業務部門已根據信用證貸款提取了5,670美元的信用證萬。
擔保債券
截至2022年12月31日,亞利桑那州業務部門發行了1,280美元的萬擔保債券,以支持未來的填海和關閉義務。祕魯業務部還向祕魯各金融機構簽發了10760美元的萬信用證,以支持未來的填海和其他業務事項。在這些信用證或擔保債券項下,不需要過帳現金抵押品。
黃金預付
在2020年第四季度,我們達成了一項黃金遠期銷售和預付交易,產生了11500美元的萬現金收益,為新不列顛金礦廠翻新項目的預期資本需求預籌資金。這筆交易對2022年和2023年79,954黃金盎司的未來黃金盎司交割義務進行了估值,遠期曲線價格平均約為每盎司1,682美元。黃金交割義務預計將在2022年1月至2023年12月的24個月內每月交割3331盎司黃金。截至2022年12月31日,金融負債的公允價值為71,208美元。
財務狀況
2022年12月31日的財務狀況與2021年12月31日的財務狀況
截至2022年12月31日,現金在年內減少了4,530美元萬至22570美元萬。這一下降主要是由於投資和融資現金流出34650美元萬,主要是在我們的祕魯和馬尼託巴省業務的資本投資和社區協議,部分償還我們的黃金預付款債務7,170萬,利息支付6,380萬,租賃支付3,580美元萬,與羅斯蒙特收購相關的預定付款1,000萬美元,其他融資支付1,230萬美元以及400美元萬的股息。這些流出被48780美元萬經營活動的現金流入所抵消。我們將大部分現金投資於加拿大和祕魯主要金融機構的低風險、流動性強的投資。
從2021年12月31日至2022年12月31日,營運資本減少7,100萬至7,650萬美元,主要是由於貿易和其他應收賬款減少9,090美元萬,主要是由於時間和臨時價格應收賬款的變化,現金減少4,530美元萬,以及由於我們的非對衝衍生品重估導致其他金融資產和負債變化1,080萬。抵銷這些項目的原因是,由於波音777於2022年6月關閉,遞延收入負債減少2,430美元萬,應付税款淨額減少2,030萬,租賃負債減少1,740美元,主要由於退役和修復負債的變化,其他負債減少1,620美元,以及預付費用增加480美元萬。
現金流
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度現金流:
(單位:千美元) | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | |||||||||
非現金營運資本變動前的營運現金流量 | 109,148 | 156,917 | 391,729 | 483,862 | ||||||||
貴金屬流礦牀 | - | 4,000 | - | 4,000 | ||||||||
非現金營運資金變動 | (22,766 | ) | (63,813 | ) | 96,074 | (102,791 | ) | |||||
經營活動產生的現金 | 86,382 | 97,104 | 487,803 | 385,071 | ||||||||
用於投資活動的現金 | (89,114 | ) | (105,603 | ) | (337,670 | ) | (376,257 | ) | ||||
用於融資活動的現金 | (58,580 | ) | (18,513 | ) | (196,300 | ) | (175,899 | ) | ||||
匯率變動對現金的影響 | 860 | 550 | 843 | (1,061 | ) | |||||||
現金減少 | (60,452 | ) | (26,462 | ) | (45,324 | ) | (168,146 | ) |
經營活動產生的現金流量
2022年第四季度經營活動產生的現金為8,640美元萬,與2021年同期相比減少了1,070美元萬。2022年第四季度,非現金營運資本變動前的運營現金流為10910美元萬,與2021年第四季度相比減少了4,780美元萬。營運資金變動前營運現金流減少主要是由於所有金屬價格下跌、黃金銷售量因本季度Pampacha採礦作業暫時延期而下降、鋅銷售量下降主要是由於計劃於2022年6月關閉777、礦山運營成本因投入成本的通脹壓力而上升,但被鉬價格及銷售量上升部分抵銷。
2022年全年運營活動產生的現金為48780美元萬,與2021年相比增加了10270美元萬。2022年非現金營運資金變動前的營運現金流為39170萬,較2021年減少9,210萬。營運資金變動前營運現金流減少主要是由於當前繳税時間(較2021年增加1950萬)、投入成本通脹壓力導致礦山營運成本上升、銅及貴金屬價格下降及鋅銷售量下降,部分被銅及貴金屬銷售量上升及鋅價上升所抵銷。
投融資活動產生的現金流
在2022年第四季度,我們在投資和融資活動上花費了14770美元萬,主要是資本支出8,880美元萬,社區協議3,90美元萬,利息支付3,190萬,部分清償我們的黃金預付款債務1,740萬,資本化租賃付款650萬和其他融資支付3,10萬。
今年到目前為止,我們在投資和融資活動中使用了53400萬現金,主要是由於30900萬的資本支出,3,750美元的社區協議萬,7,170萬用於部分清償我們的黃金預付款債務,6,380萬的利息支付,3,580萬的資本化租賃付款,1230萬的融資成本,主要與我們的債務義務和循環信貸安排的預扣税相關的融資成本,1,000萬用於與羅斯蒙特收購相關的預定付款,以及400萬的股息支付。
資本支出
下表彙總了所示期間資本資產的應計和現金增加額:
截至三個月 | 截至的年度 | 導向 | ||||||||||||||||
12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 每年一次 | ||||||||||||||
(單位:百萬美元) | 2022 | 20233 | ||||||||||||||||
馬尼託巴省持續資本支出 | 26.1 | 22.5 | 125.1 | 100.4 | 115.0 | 75.0 | ||||||||||||
祕魯維持資本支出 1 | 24.4 | 45.0 | 101.4 | 128.9 | 105.0 | 160.0 | ||||||||||||
可持續資本支出總額 | 50.5 | 67.5 | 226.5 | 229.3 | 220.0 | 235.0 | ||||||||||||
亞利桑那州資本化成本 2 | 9.1 | 9.7 | 36.2 | 22.9 | 40.0 | 30.0 | ||||||||||||
祕魯資本化支出 | 2.8 | - | 4.3 | 22.8 | 10.0 | 10.0 | ||||||||||||
馬尼託巴增長資本化支出 | 9.0 | 22.0 | 33.4 | 119.2 | 50.0 | 15.0 | ||||||||||||
其他資本化成本 | 2.0 | 1.7 | 5.8 | 18.2 | - | - | ||||||||||||
資本化勘探2 | 18.7 | 9.9 | 42.3 | 13.3 | 40.0 | 10.0 | ||||||||||||
其他資本化支出共計 | 41.6 | 43.3 | 122.0 | 196.4 | ||||||||||||||
資本增加總額 | 92.1 | 110.8 | 348.5 | 425.7 | ||||||||||||||
與現金資本增加的對賬: | ||||||||||||||||||
使用權資產增加 | (1.9 | ) | (17.2 | ) | (28.0 | ) | (49.7 | ) | ||||||||||
社區協議添加,淨值 | - | (0.9 | ) | (3.5 | ) | (24.2 | ) | |||||||||||
資本應計及其他變動 | (1.4 | ) | 10.0 | (8.0 | ) | 0.4 | ||||||||||||
購置不動產、廠場和設備-現金 | 88.8 | 102.7 | 309.0 | 352.2 | ||||||||||||||
1 祕魯維持的資本支出包括資本化的剝離成本。 | ||||||||||||||||||
2 2022年8月,亞利桑那州資本支出指導增加了2000萬美元,其中包括額外的1500萬美元資本化勘探和5億美元資本化成本。 | ||||||||||||||||||
3 2023年資本支出指引不包括使用權租賃增加。 |
在截至2022年12月31日的三個月和年度,與2021年同期相比,資本增加總額分別下降了17%和18%,這是由於祕魯的持續資本支出較低,以及我們業務的增長支出大多較低,部分被馬尼託巴省的持續資本支出增加和亞利桑那州的資本化勘探和增長支出增加所抵消。
截至2022年12月31日的三個月和年度,馬尼託巴省的持續資本支出分別為2,610美元萬和12510美元萬,與2021年同期相比增加了360美元萬和2,470美元萬。今年迄今持續資本支出增加主要是由於Lalor的計劃資本開發增加、尾礦管理的額外支出以及與Snow Lake業務相關的租賃增加,但因停止資本化777的開發成本而被部分抵消。
截至2022年12月31日的三個月和年度,祕魯的持續資本支出分別為2,440美元萬和10140美元萬,與2021年同期相比減少了2,060美元萬和2,750美元萬。支出減少的主要原因是尾礦管理設施擴建的支出減少,部分抵消了潘帕坎查資本化剝離的增加。
截至2022年12月31日的三個月和年度,馬尼託巴省的增長資本支出分別為900萬和3,340美元萬,反映了新不列顛和Stall的拉勒擴建和恢復改善項目的支出。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的三個月和年度的增長資本支出分別減少了1,300美元萬和8,580美元萬,因為比較期間包括與2021年第四季度完成的新不列顛翻修項目相關的重大成本。
截至2022年12月31日的12個月,祕魯的增長資本支出為430美元萬,與2021年同期相比減少了1850美元萬。這一下降是由於在2021年期間將Pampacha投入商業生產所產生的費用。
亞利桑那州於截至2022年12月31日止三個月及年度的增長資本開支分別為910萬及3,620萬,主要與銅世界為提升資源儲量而進行的加密鑽探及可行性研究前成本有關。
截至2022年12月31日的三個月和年度的其他資本化成本分別為200美元萬和580美元萬,主要包括某些祕魯社區協議的估計變化。
2022年的綜合維持和增長資本支出低於我們全年的綜合指導。這反映了整個業務可自由支配的增長資本減少了約2,500美元萬,但由於通脹成本壓力和指導中最初沒有考慮到的租賃增加,馬尼託巴省的持續資本支出增加了約1,000美元,部分抵消了這一削減。
資本承諾
截至2022年12月31日,我們在加拿大的未償還資本承諾約為970美元萬,其中870美元萬可終止;祕魯約2,710美元萬主要與勘探期權協議有關,所有可終止;以及亞利桑那州約4,310美元萬,主要與我們的銅世界項目有關,其中約720美元萬可終止。
合同義務
下表彙總了截至2022年12月31日我們的重要合同義務:
少於12個月 | 13 - 36 月份 |
37 - 60 月份 |
多過 60個月 |
||||||||||||
付款計劃(單位:百萬美元) | 總 | ||||||||||||||
長期債務債務1 | 1,541.7 | 66.7 | 132.9 | 687.0 | 655.1 | ||||||||||
黃金提前還款義務2 | 71.2 | 71.1 | 0.1 | - | - | ||||||||||
租賃義務 | 127.6 | 43.7 | 50.3 | 14.0 | 19.6 | ||||||||||
購買義務--資本承諾 | 80.0 | 27.2 | 16.3 | 36.5 | - | ||||||||||
購買義務--其他承付款3 | 959.2 | 343.2 | 357.4 | 111.7 | 146.9 | ||||||||||
養老金和其他僱員未來福利義務2 | 95.1 | 8.3 | 10.5 | 8.3 | 68.0 | ||||||||||
社區協議義務4, 5 | 67.7 | 8.4 | 8.6 | 7.7 | 43.0 | ||||||||||
退役和恢復義務5 | 411.3 | 8.4 | 9.1 | 7.4 | 386.4 | ||||||||||
總 | 3,353.8 | 577.0 | 585.2 | 872.6 | 1,319.0 | ||||||||||
1 長期債務義務包括預定的利息支付以及本金償還。 | |||||||||||||||
2 打折。 | |||||||||||||||
3主要由與營運供應商訂立的長期協議、購電責任、集中裝卸、船隊及港口服務,以及因收購Rosemont少數股權而產生的遞延代價組成。 | |||||||||||||||
4 代表社區協議義務和各種最後敲定的土地用户協議,包括潘帕坎查。 | |||||||||||||||
5通貨膨脹前的未貼現。 |
除了上述付款時間表中包括的合同義務外,我們還承擔了以下影響我們財務狀況的承諾:
-與馬尼託巴省大多數員工分享利潤計劃;
-與祕魯所有員工共同制定利潤分享計劃;
- 惠頓777和Constancia礦山的貴金屬流協議;以及
- 與Constancia礦山相關的政府特許權使用費付款。
流通股數據
截至2023年2月22日,即本次MD & A日期前的最後一個交易日,Hudbay已發行和發行262,025,681股普通股。此外,還有1,512,070份尚未行使的股票期權。
金融風險管理
與Hudbay和我們的業務相關的風險包括在我們最新的年度信息表格中“風險因素”標題下描述的風險,這一部分已通過引用併入本MD&A,讀者應對其進行審查。除了這些風險外,我們還確定了以下可能影響我們未來財務報表的其他風險。
政治和社會風險
2022年12月7日,祕魯前總裁佩德羅·卡斯蒂略被免職,由祕魯前副總裁迪娜·博盧阿爾特接任。在這些政治事態發展之後,祕魯面臨着日益緊張的局勢、抗議和社會動盪。抗議活動一直持續到2023年初,內亂導致商業和供應鏈中斷。康斯坦西亞的業務沒有受到重大影響,但我們穩定接收燃料和其他關鍵投入以及將濃縮物運送到港口的能力受到了破壞。任何長期的中斷都可能導致我們暫時關閉業務,這可能會對我們的財務業績和現金流產生不利影響。哈德貝將繼續監測形勢,減輕挑戰帶來的風險,重點放在員工安全和現場安全上。鑑於這些抗議活動的不確定性和未來程度,我們2023年的生產和成本指引將受到高於正常水平的不確定性。
政府、政府政策的改變、緊急狀態的宣佈或新法律法規的實施或現有法律法規的修改都可能對我們和我們的項目產生重大不利影響。每當我們開展業務的國家或地區發生政府更迭時,我們就有更大的風險發生這種情況,就像祕魯目前的情況一樣。
攜帶價值和礦山計劃更新
在每個報告期結束時,Hudbay會審查其非金融資產組,以確定是否有任何減值或減值沖銷指標。如果存在任何此類指標,本公司估計非金融資產組的可收回金額,以確定減值損失或沖銷的程度(如果有的話)。於2022年12月31日,本公司評估是否存在與一般商業環境相關的減值或減值逆轉指標以及業務規劃的已知變化。除與銅世界綜合項目的減值評估有關的減值指標外,並無其他減值或減值逆轉指標,該減值指標預期在兩期採礦計劃中開採銅世界礦藏及東部礦藏(前稱為Rosemont礦藏)。
未來有多個潛在指標可能引發非金融資產減值或減值逆轉。一個這樣的潛在指標是我的資產生命週期(LOM)計劃的變化。LOM計劃包含管理層對關鍵假設的最佳估計,包括未來大宗商品價格、未計入LOM計劃的礦產資源價值、基於當前可採儲量估計的產量、貼現率、未來運營和資本成本以及未來匯率。
計劃於2023年3月底完成的康斯坦西亞最新LOM計劃中的某些假設可能會導致減值或減值逆轉指標,並導致相關資產的賬面價值調整和/或影響我們的財務報表。
銅世界項目第一階段的預可行性研究預計將於2023年完成。預可行性研究中的某些假設存在風險,可能導致減值和/或減值轉回指標,並導致相關資產的賬面價值調整和/或影響我們的財務報表。
金屬價格戰略風險管理
我們不時維持價格保護計劃,並根據董事會批准的政策進行商品價格風險管理,以通過使用金融工具來降低風險。
大宗商品價格是我們財務和運營業績的關鍵驅動因素。我們的戰略目標是為我們的投資者提供對基本金屬價格的敞口,除非有理由實施對衝安排。
在正常過程中,我們通常考慮金屬價格對衝,以管理與精礦銷售協議中的臨時定價條款相關的風險以及與流動交付義務相關的風險。我們有時亦可根據董事會批准的政策考慮金屬價格對衝,以實現策略目標,包括:鎖定有利的金屬價格,以確保在礦山建設期間或之後或在流動資金減少期間的最低現金流,以維持較短壽命/較高成本運營的有利可圖的生產,或作為融資安排的一部分。
於二零二二年,我們訂立銅及鋅套期保值交易,旨在管理精礦銷售協議中與臨時定價條款相關的風險。
截至2022年12月31日,由於精礦銷售協議中的臨時定價風險,我們有8,970萬磅的浮動掉期未償還淨銅,平均固定應收賬款價格為3.61美元/磅。這些掉期合約的交割時間為2023年1月至5月。
截至2022年12月31日,由於精礦銷售協議中的臨時定價風險,我們有1,750萬磅未償還浮動掉期鋅淨額,平均固定應收賬款價格為1.32美元/磅。這些掉期交易的結算時間為2023年1月至3月。
本公司不時訂立黃金及白銀遠期銷售合約,以對衝與未來結算暫定價格交割有關的商品價格風險。我們通常有義務在最終結算價格確定之前向惠頓交付黃金和白銀。這些遠期銷售合同是在我們向惠頓交付黃金和白銀時簽訂的,旨在降低隨後黃金和白銀價格不利變化的風險。由於遠期銷售合約不實現對衝會計,而相關現金流在經營活動中被分類,因此這些衍生工具的結算產生的收益和損失直接計入收入。我們的互換協議是與我們認為信譽良好的交易對手達成的,不要求我們提供抵押品。
在2020年第四季度,我們達成了一項黃金遠期銷售和預付交易,產生了11500美元的萬現金收益,為新不列顛金礦廠翻新項目的預期資本需求預籌資金。這筆交易對2022年和2023年79,954黃金盎司的未來黃金盎司交割義務進行了估值,遠期曲線價格平均約為每盎司1,682美元。黃金交割義務預計將在2022年1月至2023年12月的24個月內每月交割3331盎司黃金。新不列顛金礦廠於2021年第四季度實現商業化生產。截至2022年12月31日,金融負債的公允價值為71,208美元。
利率與外匯風險管理
如果我們為實現增長目標而產生浮動利率的債務,我們可能會達成利率對衝安排,以管理我們對短期利率的敞口。在我們對以外幣計價的資本支出作出承諾的範圍內,我們可能會進入外匯遠期或直接收購外幣,這可能會導致我們的合併損益表中出現匯兑損益。
截至2022年12月31日,我們約有18940萬美元現金以美元持有,約2520萬美元現金以加元持有,約有1110萬美元現金以祕魯鞋底持有。
趨勢分析和季度回顧
財務和經營業績的詳細季度和年度摘要可在本MD&A結尾處的“業績摘要”部分找到。下表列出了我們最近完成的八個季度中每一個季度的精選綜合財務信息:
(in百萬美元(每股產量除外),按銅當量計算 |
|
2021 |
||||||
2022 |
||||||||
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
Q4 |
Q33 |
Q2 |
Q1 |
|
按銅當量生產(公噸) |
45,454 |
42,099 |
46,332 |
45,085 |
50,685 |
42,243 |
39,289 |
43,246 |
平均已實現銅價(美元/磅) |
3.61 |
3.47 |
4.28 |
4.53 |
4.34 |
4.26 |
4.40 |
3.69 |
收入 |
321.2 |
346.2 |
415.5 |
378.6 |
425.2 |
359.0 |
404.2 |
313.6 |
毛利(虧損)4 |
69.7 |
32.4 |
89.5 |
85.3 |
81.7 |
(85.4) |
82.2 |
52.5 |
税前利潤(虧損) |
(14.3) |
(0.3) |
21.5 |
88.9 |
(0.2) |
(147.8) |
14.8 |
(69.6) |
利潤(虧損) |
(17.4) |
(8.1) |
32.1 |
63.8 |
(10.5) |
(170.4) |
(3.4) |
(60.1) |
調整後淨收益(虧損)1,3 |
2.6 |
(12.4) |
30.5 |
5.2 |
32.7 |
0.9 |
5.4 |
(16.1) |
每股收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
(0.07) |
(0.03) |
0.12 |
0.24 |
(0.04) |
(0.65) |
(0.01) |
(0.23) |
調整後淨收益(虧損)1,3 每股 |
0.01 |
(0.05) |
0.12 |
0.02 |
0.13 |
0.00 |
0.02 |
(0.06) |
營運現金流2 |
109.1 |
81.6 |
123.9 |
77.1 |
156.9 |
103.5 |
132.8 |
90.7 |
調整後的EBITDA1 |
124.7 |
99.3 |
141.4 |
110.2 |
180.8 |
119.2 |
143.2 |
104.2 |
1經調整的淨收益(虧損)、經調整的每股淨收益(虧損)和經調整的EBITDA是非IFRS財務業績指標,在IFRS下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細對賬,請參閲本MD&A“非國際財務報告準則財務業績衡量”部分下的討論。 |
||||||||
2 非現金營運資金及貴金屬流動存款變動前的營運現金流。 |
||||||||
3 2021年第四季度的調整後淨收益(虧損)和調整後每股淨收益(虧損)在管理層對截至2021年12月31日的年度財務業績的討論和分析中進行了調整,原因是計算的税收對某些調整的影響發生了變化。調整後淨收益從3,820美元萬變為90美元萬,調整後每股淨收益從每股0.15美元變為調整後每股淨收益0.00美元。 |
||||||||
4 毛利(虧損)分別包括截至2021年9月30日及2021年12月31日止三個月現已關閉的弗林富隆營運的環境填海準備相關減值虧損14730美元萬及4,620萬。 |
2022年第四季度,中國放鬆了國內的COVID措施,導致大多數工業品價格反彈。然而,在本季度末,祕魯經歷了緊張局勢和社會動盪的加劇,因為該國的政治領導層發生了變化。燃料、消耗品和能源成本的通脹壓力在全球範圍內持續存在,對我們的生產成本和利潤率產生了負面影響。
第四季度的收入受到以下因素的負面影響:拉洛爾和康斯坦西亞的計劃維護計劃導致產量下降,今年早些時候計劃關閉777,祕魯採礦計劃的短期變化,以及前述社會動盪導致祕魯產品庫存增加。大宗商品價格上漲部分抵消了吞吐量下降對收入的影響。此外,由於實際長期貼現率的變化,第四季度的業績受到了與我們的弗林弗隆環境填海準備金季度重估相關的1,350美元萬非現金虧損的影響。
大宗商品價格在2022年第三季度下降,而日益增長的通脹壓力導致礦山運營成本上升,導致我們的關鍵財務指標在本季度下降。第三季度的業績也受到產量下降的影響,因為波音777在2022年第二季度關閉,並開始進行維護和維護活動,這將在未來幾年繼續下去。長期實際貼現率的相對較小變動將繼續影響我們對馬尼託巴省已關閉場地的環境填海撥備的重估,這些變動將在損益表中反映出來。
2022年第二季度業績受到6070萬美元重估收益的影響,這主要與我們的Flin Flon地塊的環境填海撥備有關,原因是長期無風險利率上升。在2022年6月發佈銅世界初步經濟評估後,由於與先前的Rosemont礦藏獨立開發計劃相關的某些資產預計不再可收回,因此錄得税前減值虧損9500萬美元。
2022年第一季度的業績得益於已實現賤金屬價格上漲的趨勢,但也受到通脹導致的運營成本上升的影響。雖然我們在品位較高的Pampacha礦藏和回收率較高的New Britannia金礦廠實現了黃金產量的增加,但我們遇到了勞動力中與新冠肺炎有關的缺勤水平增加的問題,影響了生產,還遇到了軌道車輛供應有限的情況,導致銷售減少和庫存積累。第一季度業績也受到重估收益7,820美元萬的影響,重估收益主要與我們的Flin Flon地塊的環境填海撥備有關,以及我們在馬尼託巴省的非生產地塊因長期無風險利率上升而產生的170美元萬。
2021年第四季度的業績得益於較高的已實現金屬價格。大宗商品價格的這種強勢,加上新不列顛地區開始商業生產後黃金產量的增加,以及銅回收率的改善,使該季度的收入達到創紀錄的42520美元萬。調整後的EBITDA和運營現金流均達到創紀錄高位。儘管有這些記錄,持續的通脹壓力以及較低的銅品位導致運營成本攀升,並對毛利率構成壓力,與前幾個季度相比。我們對弗林弗隆關閉計劃的環境填海撥備進行了重新評估,導致了4,620美元的萬非現金費用,這對本季度的淨收入產生了負面影響。
2021年第三季度,賤金屬價格上漲帶來了強勁的收入和運營現金流。Pampacha的採礦業繼續增長,對本季度的黃金產量做出了重大貢獻。由於計劃於2022年年中關閉Flin Flon業務,以及更新的Flin Flon關閉計劃,產生了總計15630美元的非現金費用萬,對該季度的毛利潤產生了負面影響。在祕魯,持續的新冠肺炎成本,加上較低的銅品位,給運營成本帶來壓力。
2021年第二季度的財務業績受惠於Pampacha礦場的初步生產,但受到祕魯運營成本上升、新冠肺炎相關影響導致馬尼託巴省金屬產量下降以及銅和鋅品位下降以及貴金屬回收率下降的負面影響。
與2020年第四季度相比,2021年第一季度的收入有所下降,原因是祕魯發貨延遲,收入無法確認,以及馬尼託巴省的銷售量下降,這與該季度由於缺乏軌道車輛供應而積累的成品庫存有關。第一季度業績受到7,520美元萬與優先票據再融資相關的各種財務費用的負面影響。
下表列出了最近完成的三個年度中每一年的選定綜合財務信息:
(百萬美元,不包括每股收益(虧損)、宣佈的每股股息、按銅當量計算的產量 和平均實現銅價) |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||
按銅當量生產(公噸) | 178,970 | 175,463 | 184,084 | ||||||
平均已實現銅價(美元/磅) | 3.94 | 4.19 | 2.86 | ||||||
收入 | 1,461.4 | 1,502.0 | 1,092.4 | ||||||
毛利5 | 276.9 | 131.0 | 39.0 | ||||||
(虧損)税前利潤 | 95.8 | (202.8 | ) | (179.1 | ) | ||||
(虧損)利潤 | 70.4 | (244.4 | ) | (144.6 | ) | ||||
調整後淨收益(虧損)1 | 26.4 | 23.1 | (121.0 | ) | |||||
(虧損)每股收益: | |||||||||
基本的和稀釋的 | 0.27 | (0.93 | ) | (0.55 | ) | ||||
調整後淨收益(虧損)1每股 | 0.10 | 0.09 | (0.46 | ) | |||||
總資產 | 4,325.9 | 4,616.2 | 4,666.6 | ||||||
營運現金流2 | 391.7 | 483.9 | 241.9 | ||||||
調整後的EBITDA1 | 475.9 | 547.8 | 306.7 | ||||||
非流動金融負債共計3 | 1,281.5 | 1,345.7 | 1,360.1 | ||||||
宣佈的每股股息--加元4 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | ||||||
1經調整的淨收益(虧損)、經調整的每股淨收益(虧損)和經調整的EBITDA是非IFRS財務業績指標,在IFRS下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬情況,請參閲本MD&A“非IFRS財務報告措施”部分下的討論。 | |||||||||
2非現金營運資金及貴金屬流動存款變動前的營運現金流。 | |||||||||
3 非流動金融負債總額包括非流動其他金融負債、租賃負債和長期債務。 | |||||||||
4 每年3月和9月支付的股息。 | |||||||||
5 毛利潤包括截至2021年12月31日的年度內與現已關閉的Flin Flon業務的環境填海準備相關的1.935億美元減值損失。 |
2022年銅當量產量與過去兩年基本一致,而銅和黃金的銷售量分別比2021年增長了2%和27%。在777和馬尼託巴省鋅廠計劃於2022年第二季度關閉後,2022年鋅銷售量下降了39%。此外,馬尼託巴省的新不列顛工廠的開工和祕魯潘帕坎查的採礦作業也促進了2022年黃金產量的增加。因此,黃金已經超過鋅,成為哈德貝第二大收入來源。已實現的銅和黃金價格在2022年下降,導致全年收入與2021年相比有所下降。2022年確認的利潤為7,040美元萬,其中包括我們的弗林弗隆環境填海準備金的13350美元萬税前重估收益。我們2022年的業績受到了9,500美元萬税前減值損失的負面影響,這些損失與某些特定的資本化成本和與先前羅斯蒙特礦藏獨立開發計劃相關的資產有關,這些成本和資產被確定為不再可以收回。
與2020年相比,2021年黃金產量增長了55%,我們的高品位潘帕坎查金礦和我們的新不列顛金礦分別於2021年第三季度和第四季度開始運營。黃金產量的增加使我們能夠利用金價持續走強的機會。此外,來自祕魯的持續產能、銅回收率的提高以及已實現銅價較2020年上漲近50%,是推動全年收入攀升37%至創紀錄的150200美元萬的重要因素。從成本角度來看,全球通脹壓力大幅增加,與2020年相比,祕魯和馬尼託巴省2021年的綜合單位成本分別增加了20%和17%。儘管有這些成本壓力,銅和黃金產量的增加以及基本金屬價格的實現導致2021年的運營現金流比2020年增長了100%。2021年淨虧損為7,040美元萬,反映與更新的弗林弗隆關閉計劃有關的税前非現金減值費用19350美元萬等項目。
儘管與2019年相比,2020年銅和黃金的實現價格分別上漲了5%和24%,但由於銅銷售量下降,2020年收入下降了12%。由於Constancia業務暫停,2020年銅銷售量較2019年下降31%。與二零一九年相比,二零二零年毛利下降74%,這是由於我們於康斯坦西亞暫停營運期間支出若干固定間接生產成本3,190美元萬及於777生產中斷期間支出1,170美元萬。由於上述相同的因素,2020年調整後的淨虧損與2019年相比增加到12100美元萬。
非IFRS財務業績指標
經調整的淨收益(虧損)、經調整的每股淨收益(虧損)、經調整的EBITDA、淨債務、現金成本、每磅銅的持續和全部持續現金成本、每盎司黃金的現金成本和持續現金成本以及綜合單位成本均為非IFRS業績衡量標準。這些措施沒有《國際財務報告準則》規定的含義,因此不太可能與其他發行人提出的類似措施相提並論。不應孤立地考慮這些措施,或將其作為根據《國際財務報告準則》編制的措施的替代措施,它們不一定表明根據《國際財務報告準則》確定的營業利潤或業務現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。
管理層認為,調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股淨收益(虧損)為公司當期的業績提供了另一種衡量標準,併為公司未來的預期業績提供了洞察。這些衡量標準供公司內部使用,以評估其基本業務的表現,並幫助其規劃和預測未來的經營業績。因此,本公司相信這些措施對投資者評估本公司的基本表現是有用的。我們提供調整後的EBITDA,以幫助用户分析我們的業績,並提供有關我們正在進行的現金創造潛力的更多信息,以評估我們償還和償還債務、進行投資和滿足營運資本需求的能力。顯示淨負債是因為它是公司用來評估我們財務狀況的業績衡量標準。每磅銅生產的現金成本、持續成本和全部持續現金成本之所以顯示,是因為我們相信它們有助於投資者和管理層評估我們的運營表現,包括運營和公司產生的利潤率。現金成本和每盎司黃金生產的持續現金成本之所以顯示,是因為我們相信它們有助於投資者和管理層評估我們馬尼託巴省業務的業績。綜合單位成本之所以顯示,是因為我們相信它有助於投資者和管理層評估我們的成本結構和利潤率,這些成本結構和利潤率不受副產品商品價格波動的影響。
在2021年和2022年期間,亞利桑那州和馬尼託巴省的業務出現了非經常性調整,包括遣散費、過去的服務養老金成本、處置某些非流動資產、庫存用品減記以及與更新的Flin Flon關閉計劃和2021年第四季度較低的長期貼現率相關的非現金減值費用,管理層認為這些費用都不能表明持續的經營業績,因此正在調整調整後淨收益(虧損)和調整後EBITDA的計算項目。
每磅鋅生產的現金成本和持續現金成本是以前披露的非國際財務報告準則衡量標準,最近一次在截至2021年12月31日的年度MD&A中公佈,日期為2022年2月23日。隨着777和Flin Flon的業務(包括鋅廠)於2022年第二季度關閉,馬尼託巴省的生產模式已從鋅轉向黃金,因此我們已停止未來提供這項措施。
在2022年期間,我們錄得13350美元的非現金收益萬,主要與我們的弗林弗隆環境填海撥備的季度重估有關,這受到長期無風險貼現率上升的影響。隨着777和Flin Flon業務於2022年第二季度關閉,鑑於填海現金流的長期性質,相應環境填海撥備的季度重估仍對實際、長期無風險貼現率的變化高度敏感,因此,我們預計將繼續經歷環境填海撥備的季度重估,這並不能反映我們持續的經營業績。這一項目已被納入我們調整後收益的計算中。
調整後淨收益(虧損)
調整後淨收益(虧損)指不包括某些影響的淨收益(虧損),扣除税項後的淨額,如按市值計價的調整、減值費用和減值費用的沖銷、資產減記和匯兑(收益)損失。這些衡量標準不一定表示根據《國際財務報告準則》確定的淨收益(虧損)或現金流量。
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度綜合收益表的收益(虧損)與調整後淨收益(虧損)的對賬。
截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
(單位:百萬美元) | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | ||||||||
本期(虧損)利潤 | (17.4 | ) | (10.5 | ) | 70.4 | (244.4 | ) | |||||
税費支出 | 3.1 | 10.3 | 25.4 | 41.6 | ||||||||
(虧損)税前利潤 | (14.3 | ) | (0.2 | ) | 95.8 | (202.8 | ) | |||||
調整項目: | ||||||||||||
按市值計價調整1 | 10.7 | 13.3 | 3.0 | 66.7 | ||||||||
匯兑損失(收益) | 0.2 | 1.1 | (5.4 | ) | 1.5 | |||||||
庫存調整 | - | - | 3.6 | 4.0 | ||||||||
可變對價調整--流動收入和增值 | - | - | (1.9 | ) | (1.0 | ) | ||||||
減值損失 | - | 46.2 | 95.0 | 193.5 | ||||||||
重新評估調整-環境規定 2 | 13.5 | - | (133.5 | ) | - | |||||||
評估費用 | 0.1 | - | 7.9 | - | ||||||||
保險追償 | - | - | (5.7 | ) | - | |||||||
未攤銷交易成本的減記 | - | - | - | 2.5 | ||||||||
贖回票據時支付的溢價 | - | - | - | 22.9 | ||||||||
重組費用-馬尼託巴省 3 | 1.0 | 3.4 | 10.6 | 7.0 | ||||||||
處置投資損失 | 0.5 | - | 3.6 | - | ||||||||
離職後計劃(削減)/過去服務成本調整 | (2.4 | ) | 0.7 | (2.4 | ) | 5.0 | ||||||
處置廠房和設備以及非流動資產的損失(收益)-馬尼託巴省和亞利桑那州 | 0.4 | 2.4 | (6.3 | ) | 7.8 | |||||||
其他撥備的變動(非資本金)4 | 5.8 | - | 5.8 | - | ||||||||
調整後所得税前收益 | 15.5 | 66.9 | 70.1 | 107.1 | ||||||||
税費支出 | (3.1 | ) | (10.3 | ) | (25.4 | ) | (41.6 | ) | ||||
調整項目的税收影響 | (9.8 | ) | (23.9 | ) | (18.3 | ) | (42.4 | ) | ||||
調整後淨收益 | 2.6 | 32.7 | 26.4 | 23.1 | ||||||||
調整後淨收益(美元/股) | 0.01 | 0.13 | 0.10 | 0.09 | ||||||||
已發行普通股基本加權平均數(百萬股) | 262.0 | 261.6 | 261.9 | 261.5 | ||||||||
1包括黃金預付負債、加拿大初級採礦投資、按公允價值計入損益的其他金融資產及負債及股份補償(收回)開支的公允價值變動。 | ||||||||||||
2從搬遷到環境復墾規定的變化主要與Flin Flon業務有關,這些業務截至2022年6月30日已全額折舊,以及馬尼託巴省其他非運營場地。 | ||||||||||||
3包括Flin Flon運營的關閉成本。 | ||||||||||||
4包括與業務運營無關的其他撥備的變化,包括公司重組和成本。 |
在對那些不能代表公司核心業務或預示未來運營的項目進行調整後,公司在2022年第四季度的調整後淨虧損為260萬美元,即每股收益0.01美元。
調整後的EBITDA
經調整的EBITDA是扣除淨財務支出/收入、税項支出/回收、物業、廠房和設備的折舊和攤銷、遞延收入以及某些其他調整之前的利潤或虧損。我們計算調整後的EBITDA時,剔除了我們的調整後淨收益指標中包含的某些調整,我們認為這些調整反映了我們核心經營活動的基本表現。該措施還消除了非現金項目和融資成本的影響,這些項目和融資成本與衡量我們業務的基本業績無關。然而,我們調整後的EBITDA不是我們優先票據或循環信貸安排中定義為EBITDA的指標,可能無法與其他公司報告的同名業績指標相比較。調整後的EBITDA不應被視為利潤或虧損的替代品,也不應被視為比經營現金流量更好的流動性衡量指標,後者是根據國際財務報告準則計算的。我們提供調整後的EBITDA,以幫助用户分析我們的業績,並提供有關我們正在進行的現金創造潛力的更多信息,以評估我們償還和償還債務、進行投資和滿足營運資本需求的能力。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,每個合併損益表的收益(虧損)與調整後的EBITDA的對賬:
截至三個月 | 截至的年度 | |||||||||||
(單位:百萬美元) | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | ||||||||
本期(虧損)利潤 | (17.4 | ) | (10.5 | ) | 70.4 | (244.4 | ) | |||||
添加回: | ||||||||||||
税費支出 | 3.1 | 10.3 | 25.4 | 41.6 | ||||||||
財務費用淨額 | 36.7 | 38.6 | 118.5 | 221.0 | ||||||||
其他費用 | 18.5 | 16.3 | 32.6 | 35.1 | ||||||||
折舊及攤銷 | 79.4 | 89.9 | 337.6 | 357.9 | ||||||||
遞延收入攤銷和可變對價調整 | (10.4 | ) | (17.3 | ) | (73.2 | ) | (73.1 | ) | ||||
109.9 | 127.3 | 511.3 | 338.1 | |||||||||
調整項目(税前): | ||||||||||||
減值損失 | - | 46.2 | 95.0 | 193.5 | ||||||||
重新評估調整-環境規定 1 | 13.5 | 0.3 | (133.5 | ) | (4.6 | ) | ||||||
庫存調整 | - | - | 3.6 | 4.0 | ||||||||
離職後計劃(削減)/過去服務成本調整 | (2.4 | ) | 0.7 | (2.4 | ) | 5.0 | ||||||
基於股份的薪酬費用2 | 3.7 | 6.3 | 1.9 | 11.8 | ||||||||
調整後的EBITDA | 124.7 | 180.8 | 475.9 | 547.8 | ||||||||
1 環境改造撥備調整在2021年期間的其他費用中呈列。 | ||||||||||||
2以股份為基礎的薪酬費用反映在銷售和銷售成本以及管理費用中。 |
淨債務
下表列出了我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的淨債務計算:
(單位:千美元) | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | ||||
長期債務總額 | 1,184,162 | 1,180,274 | ||||
現金 | (225,665 | ) | (270,989 | ) | ||
淨債務 | 958,497 | 909,285 |
現金成本、持續成本和全額持續現金成本(銅基)
每磅銅生產的現金成本(“現金成本”)是一項非國際財務報告準則的衡量標準,管理層將其用作評估我們業務績效的關鍵績效指標。我們的計算表明,銅是我們生產的主要金屬,因為它一直是收入的最大組成部分。計算有四種方式:
-副產品信貸前的現金成本-這一指標是副產品收入總額,是開採和加工所有已開採礦石所產生的努力和成本的函數。然而,這項措施只將這一總成本與我們生產的主要金屬--銅的產量進行了分攤。這一指標在不同時期的波動性一般較小,因為它不受副產品金屬價格變化的影響。然而,受銅精礦和鋅成品產量的相對組合的重大影響,鋅的銷售將於稍後進行,根據這項措施,金屬鋅產量的增加將傾向於導致現金成本的增加。
-現金成本,扣除副產品信貸-為了計算生產和銷售銅的淨成本,副產品信貸淨額減去出售銅以外的金屬所實現的收入。來自鋅、金和銀的副產品收入非常可觀,對我們的運營經濟是不可或缺的。如果我們沒有從其他正在開採和加工的重要金屬中獲得收入,那麼支持我們生產和銷售銅的經濟狀況將會不同。假設已實現的副產品金屬價格與報告期內的價格一致,這一措施為管理層和投資者提供了與正營業利潤率一致的最低銅價指標。它也是管理層和投資者用來衡量我們相對於競爭對手的經營業績的重要運營統計數據。然而,重要的是要明白,如果副產品金屬價格與銅價一起下跌,扣除副產品信貸的現金成本將會增加,需要比報告的銅價更高的銅價才能維持正的現金流和營業利潤率。
-維持現金成本,扣除副產品信貸--這一措施是現金成本的延伸,其中包括現金維持資本支出,包括資本化租賃的付款、資本化的持續勘探、冶煉廠淨收益特許權使用費、某些長期社區協議的付款,以及生產資產預期退役活動的增值和攤銷。它不包括公司銷售和行政費用。與只關注運營成本的現金成本相比,它提供了一種更全面的衡量維持生產成本的方法。
-全部-持續現金成本,扣除副產品信用-這一措施是持續現金成本的延伸,包括公司G&A、區域成本、與當前運營相關的社區協議的增值和攤銷,以及非生產地點預期退役活動的增值。由於計入了公司銷售和行政費用,所有持續現金成本僅在綜合基礎上列報。
下表詳細列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的現金成本和持續現金成本(扣除副產品信用後),以及綜合所有維持現金成本、副產品信用淨額和現金成本(扣除副產品信用後的現金成本)與最具可比性的國際財務報告準則銷售成本衡量標準之間的對賬。由於四捨五入的原因,扣除副產品信用後的現金成本可能不能準確地根據下表中的金額進行計算。
已整合 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||
生產的淨磅銅1 | ||||||||||||||||||||
(單位:千) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||
祕魯 | 59,628 | 50,389 | 197,082 | 171,548 | ||||||||||||||||
馬尼託巴省 | 4,978 | 11,777 | 32,580 | 47,745 | ||||||||||||||||
生產的淨磅銅 | 64,606 | 62,166 | 229,662 | 219,293 | ||||||||||||||||
1精礦中含有銅。 |
已整合 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
每磅銅生產的現金成本 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | ||||||||||||||||
副產品信用前的現金成本 | 208,642 | 3.23 | 232,224 | 3.73 | 906,265 | 3.94 | 867,607 | 3.95 | ||||||||||||||||
副產品信用 | (138,990 | ) | (2.15 | ) | (200,306 | ) | (3.22 | ) | (708,334 | ) | (3.08 | ) | (704,345 | ) | (3.21 | ) | ||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 69,652 | 1.08 | 31,918 | 0.51 | 197,931 | 0.86 | 163,262 | 0.74 |
已整合 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
補充現金成本信息 | $000s | 美元/磅1 | $000s | 美元/磅1 | $000s | 美元/磅1 | $000s | 美元/磅1 | ||||||||||||||||
副產品信用2: | ||||||||||||||||||||||||
鋅 | 24,744 | 0.38 | 74,585 | 1.20 | 224,043 | 0.98 | 302,301 | 1.38 | ||||||||||||||||
黃金3 | 76,336 | 1.18 | 99,728 | 1.60 | 353,478 | 1.53 | 289,981 | 1.32 | ||||||||||||||||
白銀3 | 9,592 | 0.15 | 14,853 | 0.24 | 62,252 | 0.27 | 61,388 | 0.28 | ||||||||||||||||
鉬及其他 | 28,318 | 0.44 | 11,140 | 0.18 | 68,561 | 0.30 | 50,675 | 0.23 | ||||||||||||||||
副產品信用總額 | 138,990 | 2.15 | 200,306 | 3.22 | 708,334 | 3.08 | 704,345 | 3.21 | ||||||||||||||||
與國際財務報告準則的對賬: | ||||||||||||||||||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 69,652 | 31,918 | 197,931 | 163,262 | ||||||||||||||||||||
副產品信用 | 138,990 | 200,306 | 708,334 | 704,345 | ||||||||||||||||||||
處理和煉油費用 | (19,968 | ) | (13,721 | ) | (68,936 | ) | (55,430 | ) | ||||||||||||||||
庫存調整 | 7 | - | 3,553 | 3,999 | ||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 | 490 | 744 | 420 | 1,347 | ||||||||||||||||||||
過去的服務養卹金/削減 | (2,384 | ) | 737 | (2,384 | ) | 4,965 | ||||||||||||||||||
產品庫存的變化 | (16,425 | ) | (16,247 | ) | (3,125 | ) | (18,180 | ) | ||||||||||||||||
版税 | 1,750 | 3,594 | 11,144 | 15,274 | ||||||||||||||||||||
折舊及攤銷4 | 79,408 | 89,927 | 337,615 | 357,924 | ||||||||||||||||||||
銷售成本5 | 251,520 | 297,258 | 1,184,552 | 1,177,506 | ||||||||||||||||||||
1 每生產一磅銅。 | ||||||||||||||||||||||||
2 副產品抵免按財務報表的收入計算,包括遞延收入的攤銷以及定價和數量調整。有關更多信息,請參閲本MD & A第37頁上的實現價格調節表以獲取這些數字。 | ||||||||||||||||||||||||
3黃金和白銀副產品信用不包括有關流安排的可變對價調整。可變對價調整是對黃金和白銀流遞延收入的累積調整,主要與礦產儲量和資源的淨變化或採礦計劃的修訂有關,該修訂將改變貴金屬流安排下的預期可交付盎司總量。截至2022年12月31日的三個月和十二個月,可變對價調整的收入分別為零和959美元(截至2021年12月31日的三個月和十二個月-收入為零和1,617美元)。 | ||||||||||||||||||||||||
4 折舊是根據銷售的精礦計算的。 | ||||||||||||||||||||||||
5根據IFRS財務報表,不包括減損調整。 |
祕魯 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
(單位:千) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||
生產的淨磅銅1 | 59,628 | 50,389 | 197,082 | 171,548 | ||||||||
1 精礦中含有銅。 |
祕魯 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
每磅銅生產的現金成本 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | ||||||||||||||||
採礦 | 41,647 | 0.70 | 27,756 | 0.55 | 137,546 | 0.70 | 98,200 | 0.57 | ||||||||||||||||
銑削 | 50,723 | 0.85 | 40,121 | 0.80 | 195,152 | 0.99 | 168,477 | 0.99 | ||||||||||||||||
G&A | 14,817 | 0.25 | 18,351 | 0.36 | 63,015 | 0.32 | 63,629 | 0.37 | ||||||||||||||||
現場成本 | 107,187 | 1.80 | 86,228 | 1.71 | 395,713 | 2.01 | 330,306 | 1.93 | ||||||||||||||||
處理和精煉 | 11,962 | 0.20 | 8,636 | 0.17 | 39,587 | 0.20 | 32,365 | 0.19 | ||||||||||||||||
運費及其他 | 15,607 | 0.26 | 11,609 | 0.23 | 50,284 | 0.25 | 41,316 | 0.24 | ||||||||||||||||
副產品信用前的現金成本 | 134,756 | 2.26 | 106,473 | 2.11 | 485,584 | 2.46 | 403,987 | 2.36 | ||||||||||||||||
副產品信用 | (54,563 | ) | (0.92 | ) | (41,900 | ) | (0.83 | ) | (173,488 | ) | (0.88 | ) | (139,885 | ) | (0.82 | ) | ||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 80,193 | 1.34 | 64,573 | 1.28 | 312,096 | 1.58 | 264,102 | 1.54 |
祕魯 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
補充現金成本信息 | $000s | 美元/磅1 | $000s | 美元/磅1 | $000s | 美元/磅1 | $000s | 美元/磅1 | ||||||||||||||||
副產品信用2: | ||||||||||||||||||||||||
黃金3 | 19,934 | 0.33 | 24,325 | 0.49 | 68,630 | 0.35 | 61,510 | 0.37 | ||||||||||||||||
白銀3 | 7,025 | 0.12 | 7,793 | 0.15 | 41,671 | 0.21 | 35,154 | 0.20 | ||||||||||||||||
鉬 | 27,604 | 0.47 | 9,782 | 0.19 | 63,187 | 0.32 | 43,221 | 0.25 | ||||||||||||||||
副產品信用總額 | 54,563 | 0.92 | 41,900 | 0.83 | 173,488 | 0.88 | 139,885 | 0.82 | ||||||||||||||||
與國際財務報告準則的對賬: | ||||||||||||||||||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 80,193 | 64,573 | 312,096 | 264,102 | ||||||||||||||||||||
副產品信用 | 54,563 | 41,900 | 173,488 | 139,885 | ||||||||||||||||||||
處理和煉油費用 | (11,962 | ) | (8,636 | ) | (39,587 | ) | (32,365 | ) | ||||||||||||||||
庫存調整 | - | - | (558 | ) | (1,446 | ) | ||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 | 95 | 145 | 77 | 247 | ||||||||||||||||||||
產品庫存的變化 | (15,685 | ) | (4,507 | ) | (31,348 | ) | (13,743 | ) | ||||||||||||||||
版税 | 1,656 | 762 | 5,367 | 3,503 | ||||||||||||||||||||
折舊及攤銷4 | 58,256 | 54,078 | 211,043 | 194,408 | ||||||||||||||||||||
銷售成本5 | 167,116 | 148,315 | 630,578 | 554,591 | ||||||||||||||||||||
1 每生產一磅銅。 | ||||||||||||||||||||||||
2 副產品抵免按財務報表的收入計算,包括遞延收入的攤銷以及定價和數量調整。欲瞭解更多信息,請參閲本MD & A第37頁的已實現價格調節表。 | ||||||||||||||||||||||||
3 黃金和白銀副產品信用不包括與流動安排有關的可變對價調整。 | ||||||||||||||||||||||||
4 折舊是根據銷售的精礦計算的。 | ||||||||||||||||||||||||
5根據IFRS財務報表,不包括減損調整。 |
已整合 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
每磅銅生產的全部可持續現金成本 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | ||||||||||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 69,652 | 1.08 | 31,918 | 0.51 | 197,931 | 0.86 | 163,262 | 0.74 | ||||||||||||||||
現金維持性資本支出 | 60,002 | 0.92 | 77,539 | 1.25 | 255,725 | 1.11 | 268,190 | 1.22 | ||||||||||||||||
資本化勘探 | 11,500 | 0.18 | 8,000 | 0.13 | 11,500 | 0.05 | 8,000 | 0.04 | ||||||||||||||||
版税 | 1,750 | 0.03 | 3,594 | 0.06 | 11,144 | 0.05 | 15,274 | 0.07 | ||||||||||||||||
持續現金成本,扣除副產品信用的淨額 | 142,904 | 2.21 | 121,051 | 1.95 | 476,300 | 2.07 | 454,726 | 2.07 | ||||||||||||||||
公司銷售和管理費用及區域成本 | 11,876 | 0.19 | 14,729 | 0.24 | 38,799 | 0.17 | 46,663 | 0.21 | ||||||||||||||||
退役協議和社區協議的增加和攤銷1 | 722 | 0.01 | 894 | 0.01 | 4,416 | 0.02 | 2,830 | 0.01 | ||||||||||||||||
扣除副產品信用後的全部維持現金成本 | 155,502 | 2.41 | 136,674 | 2.20 | 519,515 | 2.26 | 504,219 | 2.30 | ||||||||||||||||
對增加的財產、廠房和設備進行對賬: | ||||||||||||||||||||||||
房地產、廠房和設備的增建 | 76,933 | 91,432 | 259,281 | 346,335 | ||||||||||||||||||||
資本化剝離淨加法 | 15,169 | 19,201 | 89,262 | 79,426 | ||||||||||||||||||||
應計資本增加總額 | 92,102 | 110,633 | 348,543 | 425,761 | ||||||||||||||||||||
減少其他非持續性資本成本2 | 41,585 | 43,176 | 122,054 | 196,435 | ||||||||||||||||||||
總維持資本成本 | 50,517 | 67,457 | 226,489 | 229,326 | ||||||||||||||||||||
使用權租賃資產 | (265 | ) | (6,714 | ) | (25,695 | ) | (26,685 | ) | ||||||||||||||||
資本化租賃現金付款-運營地點 | 5,848 | 9,099 | 33,271 | 35,071 | ||||||||||||||||||||
社區協議現金付款 | 2,854 | 1,266 | 9,486 | 1,691 | ||||||||||||||||||||
退役和恢復債務的累加和攤銷3 | 1,048 | 6,431 | 12,174 | 28,987 | ||||||||||||||||||||
現金維持性資本支出 | 60,002 | 77,539 | 255,725 | 268,390 | ||||||||||||||||||||
1包括與非生產性場地相關的退役增加,以及資本化為其他資產的生產相關社區協議攤銷的增加和攤銷。 | ||||||||||||||||||||||||
2 其他非持續資本成本包括亞利桑那州資本化成本、資本化利息、資本化勘探和增長資本支出。 | ||||||||||||||||||||||||
3 包括退役和恢復PP&E資產的攤銷,以及與生產場地有關的退役和恢復負債的增加。 |
祕魯 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
每生產一磅銅的持續現金成本 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | $000s | 美元/磅 | ||||||||||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 80,193 | 1.34 | 64,573 | 1.28 | 312,096 | 1.58 | 264,102 | 1.54 | ||||||||||||||||
現金維持性資本支出 | 31,240 | 0.53 | 50,423 | 1.00 | 133,313 | 0.68 | 146,044 | 0.85 | ||||||||||||||||
資本化勘探1 | 11,500 | 0.19 | 8,000 | 0.16 | 11,500 | 0.06 | 8,000 | 0.05 | ||||||||||||||||
版税 | 1,656 | 0.03 | 762 | 0.02 | 5,367 | 0.03 | 3,503 | 0.02 | ||||||||||||||||
每生產一磅銅的持續現金成本 | 124,589 | 2.09 | 123,758 | 2.46 | 462,276 | 2.35 | 421,649 | 2.46 | ||||||||||||||||
1 只包括現有礦山作業附近地點發生的勘探成本。 |
黃金現金成本與黃金持續現金成本
每盎司黃金生產的現金成本(“黃金現金成本”)是一項非國際財務報告準則的衡量標準,管理層將其用作評估我們馬尼託巴省業務績效的關鍵績效指標。這種替代現金成本計算將黃金指定為生產的主要金屬,因為黃金是我們馬尼託巴省業務部門收入的重要組成部分,因此隨着時間的推移,其波動性應低於馬尼託巴省每磅銅的現金成本。計算以三種方式表示:
-副產品信貸前的黃金現金成本-這一指標是副產品收入總額,是開採和加工所有已開採礦石所產生的努力和成本的函數。然而,該措施只將這一總成本分攤到生產的黃金盎司上,黃金被認為是生產的主要金屬。這一指標在不同時期的波動性一般較小,因為它不受副產品金屬價格變化的影響。
-黃金現金成本,副產品信貸淨額-為了計算生產和銷售黃金的淨成本,副產品信貸淨額衡量減去出售黃金以外的金屬所實現的收入。來自銅、鋅和銀的副產品收入非常可觀,是我們馬尼託巴省業務經濟不可或缺的一部分。如果我們沒有從正在開採和加工的其他重要金屬中獲得收入,那麼支持我們生產和銷售黃金的經濟狀況將會不同。假設已實現的副產品金屬價格與報告期內的價格一致,這一措施為管理層和投資者提供了與正營業利潤率一致的最低金價指標。它也是管理層和投資者用來衡量我們在馬尼託巴省業務的運營業績與我們競爭對手的運營業績的重要運營統計數據。然而,重要的是要明白,如果副產品金屬價格與金價一起下跌,扣除副產品信貸的黃金現金成本將增加,需要比報告的更高的金價來維持正現金流和營業利潤率。
-黃金持續現金成本,扣除副產品信貸-這一措施是黃金現金成本的延伸,包括現金持續資本支出、資本化勘探、冶煉廠淨回報特許權使用費以及生產資產預期退役活動的增值和攤銷。它不包括公司銷售和行政費用。與只關注運營成本的黃金現金成本相比,它提供了一種更全面的衡量維持生產成本的方法。
下表列出了馬尼託巴省業務部門黃金現金成本和黃金維持現金成本(扣除副產品信貸)的詳細積累,以及黃金現金成本(扣除副產品信貸)與截至2022年12月31日止年度最具可比性的IFRS銷售成本衡量標準之間的對賬。黃金現金成本於2022年引入,因為黃金取代鋅成為馬尼託巴省生產概況的主要產出。由於2021年馬尼託巴省的黃金產量被認為沒有意義,因此尚未披露該指標的比較數據。由於四捨五入,扣除副產品信用後的黃金現金成本可能無法根據下表中列出的金額準確計算。
馬尼託巴省 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||
(單位:千) | 2022年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||
生產的黃金淨盎司1 | 33,060 | 161,471 | ||||
1在精礦和多雷中含有黃金。 |
馬尼託巴省 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||
每盎司黃金生產的現金成本 | $000s | 美元/盎司1 | $000s | 美元/盎司1 | ||||||||
採礦 | 38,112 | 1,153 | 192,704 | 1,193 | ||||||||
銑削 | 14,868 | 450 | 73,903 | 458 | ||||||||
精煉(鋅) | - | - | 32,755 | 203 | ||||||||
G&A | 6,452 | 195 | 62,439 | 387 | ||||||||
現場成本 | 59,432 | 1,798 | 361,801 | 2,241 | ||||||||
處理和精煉 | 8,006 | 242 | 29,349 | 181 | ||||||||
運費及其他 | 6,448 | 195 | 29,531 | 183 | ||||||||
副產品信用前的現金成本 | 73,886 | 2,235 | 420,681 | 2,605 | ||||||||
副產品信用 | (43,407 | ) | (1,313 | ) | (372,783 | ) | (2,308 | ) | ||||
扣除副產品信用後的黃金現金成本 | 30,479 | 922 | 47,898 | 297 |
馬尼託巴省 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||
補充現金成本信息 | $000s | 美元/盎司1 | $000s | 美元/盎司1 | ||||||||
副產品信用2: | ||||||||||||
銅 | 15,382 | 465 | 122,785 | 760 | ||||||||
鋅 | 24,744 | 748 | 224,043 | 1,388 | ||||||||
白銀3 | 2,567 | 78 | 20,581 | 127 | ||||||||
其他 | 714 | 22 | 5,374 | 33 | ||||||||
副產品信用總額 | 43,407 | 1,313 | 372,783 | 2,308 | ||||||||
與國際財務報告準則的對賬: | ||||||||||||
扣除副產品信用後的現金成本 | 30,479 | 47,898 | ||||||||||
副產品信用 | 43,407 | 372,783 | ||||||||||
處理和煉油費用 | (8,006 | ) | (29,349 | ) | ||||||||
過去的服務養老金/削減 | (2,384 | ) | (2,384 | ) | ||||||||
基於股份的薪酬費用 | 395 | 343 | ||||||||||
庫存調整 | 7 | 4,111 | ||||||||||
產品庫存的變化 | (740 | ) | 28,223 | |||||||||
版税 | 94 | 5,777 | ||||||||||
折舊及攤銷4 | 21,152 | 126,572 | ||||||||||
銷售成本5 | 84,404 | 553,974 | ||||||||||
1每生產一盎司黃金。 | ||||||||||||
2 副產品抵免計算為財務報表收入、遞延收入攤銷以及定價和數量調整。欲瞭解更多信息,請參閲本MD & A第37頁的已實現價格調節表。 | ||||||||||||
3白銀副產品信用不包括與流動安排有關的可變對價調整。 | ||||||||||||
4 折舊是根據銷售的精礦計算的。 | ||||||||||||
5根據IFRS財務報表,不包括減損調整。 |
馬尼託巴省 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||
每盎司黃金生產的持續現金成本 | $000s | 美元/盎司 | $000s | 美元/盎司 | ||||||||
扣除副產品信用後的黃金現金成本 | 30,479 | 922 | 47,898 | 297 | ||||||||
現金維持性資本支出 | 28,762 | 870 | 122,412 | 758 | ||||||||
版税 | 94 | 3 | 5,777 | 36 | ||||||||
每盎司黃金生產的持續現金成本 | 59,335 | 1,795 | 176,087 | 1,091 |
合併單位成本與鋅廠單位成本對賬
綜合單位成本(“單位成本”)和鋅廠單位成本是非國際財務報告準則的衡量標準,管理層將其用作評估採礦和選礦業務業績的關鍵業績指標。綜合單位成本和鋅廠單位成本分別通過銷售成本除以工廠生產能力和精煉鋅金屬產量來計算。管理層和投資者利用這一指標來評估我們的成本結構和利潤率,並將其與行業內其他公司提供的類似信息進行比較。與現金成本不同,這一指標不受副產品商品價格變動的影響,因為沒有副產品扣減;與利潤分享和類似成本相關的成本不包括在內,因為它們與外部金屬價格相關。此外,單位成本以業務的本位幣報告,最大限度地減少了外幣波動的影響。總而言之,單位成本計量提供了一個關於運營成本表現的另一種視角,而外部市場價格的影響最小。
下表列出了馬尼託巴省業務單位的合併單位成本和鋅廠單位成本以及祕魯業務單位的合併單位成本,以及截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,這些衡量標準與國際財務報告準則中最具可比性的銷售成本計量之間的協調。
祕魯 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
(in千,每噸單位成本除外) | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | ||||||||
每噸加工的綜合單位成本 | ||||||||||||
採礦 | 41,647 | 27,756 | 137,546 | 98,200 | ||||||||
銑削 | 50,723 | 40,121 | 195,152 | 168,477 | ||||||||
G&A1 | 14,817 | 18,351 | 63,015 | 63,629 | ||||||||
其他併購2 | (152 | ) | (1,937 | ) | (414 | ) | (2,152 | ) | ||||
107,035 | 84,291 | 395,299 | 328,154 | |||||||||
減去:新冠肺炎相關成本 | 689 | 4,041 | 5,214 | 19,760 | ||||||||
單位成本 | 106,346 | 80,250 | 390,085 | 308,394 | ||||||||
噸礦石磨礦 | 7,796 | 8,049 | 30,522 | 28,810 | ||||||||
每噸綜合單位成本 | 13.64 | 9.96 | 12.78 | 10.70 | ||||||||
與國際財務報告準則的對賬: | ||||||||||||
單位成本 | 106,346 | 80,250 | 390,085 | 308,394 | ||||||||
運費及其他 | 15,607 | 11,609 | 50,284 | 41,316 | ||||||||
新冠肺炎相關成本 | 689 | 4,041 | 5,214 | 19,760 | ||||||||
其他併購 | 152 | 1,937 | 414 | 2,152 | ||||||||
基於股份的薪酬費用 | 95 | 145 | 77 | 247 | ||||||||
庫存調整 | - | - | (558 | ) | (1,446 | ) | ||||||
產品庫存的變化 | (15,685 | ) | (4,507 | ) | (31,348 | ) | (13,743 | ) | ||||
版税 | 1,656 | 762 | 5,367 | 3,503 | ||||||||
折舊及攤銷 | 58,256 | 54,078 | 211,043 | 194,408 | ||||||||
銷售成本3 | 167,116 | 148,315 | 630,578 | 554,591 | ||||||||
1G&A按現金成本對賬如上。 | ||||||||||||
2其他G & A主要包括利潤分成成本 | ||||||||||||
3根據IFRS財務報表,不包括減損調整。 |
馬尼託巴省 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
(除噸礦石和每噸單位成本外,以千為單位) | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | 12月31日, 2022 |
2021年12月31日 | ||||||||
每噸加工的綜合單位成本 | ||||||||||||
採礦 | 38,112 | 58,891 | 192,704 | 222,660 | ||||||||
銑削 | 14,868 | 22,193 | 73,903 | 62,995 | ||||||||
G&A1 | 6,452 | 13,746 | 62,439 | 52,963 | ||||||||
減去:分配給鋅金屬生產和其他領域的G&A | - | (3,762 | ) | (6,523 | ) | (14,656 | ) | |||||
減去:與利潤分享成本相關的其他併購 | 1,939 | - | (20,075 | ) | - | |||||||
單位成本 | 61,371 | 91,068 | 302,448 | 323,962 | ||||||||
美元/加元隱含匯率 | 1.36 | 1.26 | 1.30 | 1.25 | ||||||||
單位成本-科多巴元 | 83,363 | 114,751 | 391,782 | 406,164 | ||||||||
噸礦石磨礦 | 345,492 | 682,292 | 2,008,251 | 2,640,272 | ||||||||
每噸綜合單位成本--加元 | 241 | 168 | 195 | 154 | ||||||||
與國際財務報告準則的對賬: | ||||||||||||
單位成本 | 61,371 | 91,068 | 302,448 | 323,962 | ||||||||
運費及其他 | 6,448 | 6,828 | 29,531 | 29,545 | ||||||||
精煉(鋅) | - | 19,008 | 32,755 | 72,392 | ||||||||
分配給鋅金屬生產的G&A | - | 3,762 | 6,523 | 14,656 | ||||||||
其他與利潤分享相關的併購 | (1,939 | ) | - | 20,075 | - | |||||||
基於股份的薪酬費用 | 395 | 599 | 343 | 1,100 | ||||||||
庫存調整 | 7 | - | 4,111 | 5,445 | ||||||||
過去的服務養卹金/削減 | (2,384 | ) | 737 | (2,384 | ) | 4,965 | ||||||
產品庫存的變化 | (740 | ) | (11,740 | ) | 28,223 | (4,437 | ) | |||||
版税 | 94 | 2,832 | 5,777 | 11,771 | ||||||||
折舊及攤銷 | 21,152 | 35,849 | 126,572 | 163,516 | ||||||||
銷售成本2 | 84,404 | 148,943 | 553,974 | 622,915 | ||||||||
1G&A按現金成本對賬如上。 | ||||||||||||
2根據IFRS財務報表,不包括減損調整。 |
馬尼託巴省 | 截至三個月 | 截至的年度 | ||||||||||
(每磅鋅廠單位成本除外,單位為千) | 十二月 31, 2022 |
2021年12月31日 | 十二月 31, 2022 |
2021年12月31日 | ||||||||
鋅廠單位成本 | ||||||||||||
鋅廠成本 | - | 19,008 | 32,755 | 72,392 | ||||||||
G&A1 | 6,452 | 13,746 | 62,439 | 52,963 | ||||||||
減去:分配給其他地區的G&A | (8,391 | ) | (9,984 | ) | (35,841 | ) | (38,307 | ) | ||||
較少:與利潤分享相關的其他併購 | 1,939 | - | (20,075 | ) | - | |||||||
鋅廠單位成本 | - | 22,770 | 39,278 | 87,048 | ||||||||
美元/加元隱含匯率 | - | 1.26 | 1.27 | 1.25 | ||||||||
鋅廠單位成本--加元 | - | 28,690 | 50,036 | 109,062 | ||||||||
生產的精煉金屬(磅) | - | 45,819 | 83,542 | 197,461 | ||||||||
每磅鋅廠單位成本-加元 | - | 0.63 | 0.60 | 0.55 | ||||||||
與國際財務報告準則的對賬: | ||||||||||||
鋅廠單位成本 | - | 22,770 | 39,278 | 87,048 | ||||||||
運費及其他 | 6,448 | 6,828 | 29,531 | 29,545 | ||||||||
採礦 | 38,112 | 58,891 | 192,704 | 222,660 | ||||||||
銑削 | 14,868 | 22,193 | 73,903 | 62,995 | ||||||||
分配給其他地區的併購 | 8,391 | 9,984 | 35,841 | 38,307 | ||||||||
其他與利潤分享相關的併購 | (1,939 | ) | - | 20,075 | - | |||||||
股份支付 | 395 | 599 | 343 | 1,100 | ||||||||
庫存調整 | 7 | - | 4,111 | 5,445 | ||||||||
過去的服務養卹金/削減 | (2,384 | ) | 737 | (2,384 | ) | 4,965 | ||||||
產品庫存的變化 | (740 | ) | (11,740 | ) | 28,223 | (4,437 | ) | |||||
版税 | 94 | 2,832 | 5,777 | 11,771 | ||||||||
折舊及攤銷 | 21,152 | 35,849 | 126,572 | 163,516 | ||||||||
銷售成本2 | 84,404 | 148,943 | 553,974 | 622,915 | ||||||||
1G&A按現金成本對賬如上。 | ||||||||||||
2根據IFRS財務報表,不包括減損調整。 |
會計變更
尚未採用的新標準和解釋
有關尚未採用的新準則和詮釋的信息,請參閲我們截至2022年12月31日止年度的經審計綜合財務報表附註4。
關鍵會計判斷和估計
根據《國際財務報告準則》編制合併財務報表要求我們作出判斷、估計和假設,這些判斷、估計和假設會影響會計政策的應用、資產和負債的報告金額、合併財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
我們根據我們的經驗和其他因素,包括對我們認為在這種情況下合理的未來事件的預期,持續審查這些估計和基本假設。會計估計數的修訂在修訂估計數的期間和受影響的任何未來期間確認。某些會計估計和判斷已被確認為對我們的財務狀況和經營結果的列報“至關重要”,因為它們要求我們對本質上不確定的事項作出主觀和/或複雜的判斷;或存在在不同條件下或使用不同的假設和估計來報告重大不同金額的合理可能性。
以下是影響合併財務報表的重大判斷和估計:
--影響合併財務報表多個領域的判斷和估計:
-礦產儲量和資源,構成採礦計劃壽命的基礎,用於減值測試、與退役義務有關的付款時間和資本資產折舊。我們根據符合NI 43-101定義的合格人員彙編的信息來估計我們的礦產儲量和資源;
-所得税和採礦税,包括對未來應税利潤的估計,這會影響我們資產負債表上實現遞延税項資產的能力;以及
-關於不確定的未來事件的結果,因為它涉及確認或有負債。
-主要與資產有關的其他判斷和估計(這些判斷也可能影響合併財務報表的其他領域):
-包括物業、廠房和設備:
--為礦山開發分配費用;
-將採礦財產支出資本化;
--與資本開發或庫存購置有關的供應成本分類;
-確定勘探和評估資產何時應轉移到房地產、廠房和設備內正在進行的基本工程;
-確定一項或一組資產何時處於管理層為開始折舊而打算使用的狀況和地點;
--組件化;
-減值評估,包括確定現金產生單位和評估減值指標;
-勘探和評估資產的可回收性,包括確定現金產生單位和評估減值跡象;
--生產折舊單位;
-廠房和設備的估計使用年限和剩餘價值;
-資本化的剝離成本;以及
-有限人壽無形資產。
--非金融資產減值準備(及減值準備沖銷):
--未來的生產水平和時機;
-降低運營和資本成本;
--未來大宗商品價格;
--外匯匯率;以及
-風險調整後的貼現率;以及
-正在進行的庫存數量、庫存成本分配和庫存估值。
-主要與負債有關的其他判斷和估計(這些判斷也可能影響合併財務報表的其他領域):
-確定與貴金屬流動交易有關的每單位遞延收入,並確定遞延收入的當前部分,其依據是未來銷售的時間安排,以及預期將資源轉換為儲備的調整;
-養老金和其他員工福利;以及
-包括退役、修復和類似負債,包括估計的未來成本和支出時間。
-主要與綜合損益表有關的估計數:
-用於確定收入和庫存可回收性的資產評估。
有關判斷和估計的更多信息,請參閲截至2022年12月31日止年度的綜合財務報表附註2。
財務報告的披露控制和程序以及內部控制
披露控制和程序(“DC&P”)
管理層負責建立和維護足夠的DC&P。截至2022年12月31日,我們已根據加拿大證券委員會(“NI 52-109”)的“國家文書52-109”和2002年的“薩班斯-奧克斯利法案”(由美國證券交易委員會通過)的要求評估了我們DC&P的設計和運營的有效性。我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)監督並參與了此次評估。
截至2022年12月31日,根據管理層的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的DC&P有效地確保我們在提交或提交的報告中要求披露的信息在證券法規規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於必要披露的決定。
財務報告內部控制(“ICFR”)
哈德貝的管理層負責建立和維護足夠的ICFR。在我們首席執行官和首席財務官的監督下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013),評估了截至2022年12月31日我們的ICFR的有效性。根據管理層的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的ICFR於2022年12月31日生效。
公司截至2022年12月31日的ICFR的有效性已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計,該公司在緊接公司截至2022年12月31日的經審計的綜合財務報表之前的報告中陳述了這一點。
ICFR的變化
在截至2022年12月31日的一年內,我們沒有對ICFR進行任何重大影響或合理地可能對我們的ICFR產生重大影響的更改。
控制和程序的固有侷限性
所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使被確定為有效的系統也可能無法及時防止或發現錯誤陳述,因為這些系統只能合理地保證控制系統的目標得以實現。此外,對ICFR有效性的任何評估預測到未來期間都有風險,即由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能發生變化。
讀者須知
前瞻性信息
本MD&A包含符合適用的加拿大和美國證券法的前瞻性信息。除對當前和歷史事實的陳述外,本MD&A中包含的所有信息均為前瞻性信息。前瞻性信息常常但並非總是可以通過使用諸如“計劃”、“預期”、“預算”、“指導”、“預定”、“估計”、“預測”、“戰略”、“目標”、“打算”、“目標”、“目標”、“理解”、“預期”和“相信”(以及這些或類似詞語的變體)以及某些行動、事件或結果“可能”、“可能”、“將”、“應該”的陳述來確定,“可能”、“發生”、“將實現”或“將被採取”(以及這些或類似表達的變體)。本MD&A中的所有前瞻性信息均受此警示的限制。
前瞻性信息包括但不限於有關我們的生產、成本以及資本和勘探支出指引的陳述,我們發佈新的三年生產展望的預期時間,關於可自由支配支出、資本支出和淨債務減少的預期,關於通脹壓力對我們運營成本的影響的預期,財務狀況和前景,對我們2023年現金餘額和流動性的預期,對銅世界項目的預期,包括我們的預可行性研究計劃和批准該項目的估計時間表和先決條件,關於銅世界項目的許可要求和允許相關訴訟的預期。我們將Lalor的採礦率提高到每天4,650噸以上的能力,完成失速恢復改善計劃的預期時間,對在Maria Reyna和Caballito資產進行勘探工作和推進相關鑽探計劃的能力的預期,對Constancia實施的短期採礦計劃變化的持續時間和潛在影響的預期,對公司減少温室氣體排放能力的預期,公司對尾礦再加工機會的評估,對Maria Reyna和Caballito資產預期性質的預期,棕地增長項目對我們業績的預期影響,預期的Snow Lake擴張機會,預期的鑽探計劃,預期的採礦計劃,前瞻性表述包括但不限於預期金屬價格及預期財務表現對金屬價格的敏感性、可能影響我們業務及發展項目的事件、預期來自業務的現金流及相關流動資金需求、外部因素對收入的預期影響,如商品價格、礦產儲量及資源估計、礦山壽命預測、開採成本、經濟前景、政府對採礦業務的監管,以及業務及收購策略。前瞻性信息不是,也不可能是未來結果或事件的保證。前瞻性信息基於(但不限於)意見、假設、估計和分析,雖然我們在提供前瞻性信息之日認為這些意見、假設、估計和分析是合理的,但這些意見、假設、估計和分析本身就會受到重大風險、不確定因素、或有因素和其他因素的影響,這些因素可能會導致實際結果和事件與前瞻性信息明示或暗示的內容大不相同。
我們在前瞻性信息中確定並應用於得出結論或做出預測或預測的重大因素或假設包括但不限於:
- 實現生產和成本指導的能力;
-有能力在不影響運營的情況下實現可自由支配的支出削減;
- 我們的運營不會因哈德貝運營地區的社會或政治動盪而受到重大幹擾,包括祕魯複雜環境的航行;
- 我們推進銅世界項目的計劃不會中斷;
- 加大對瑪麗亞·雷納和卡巴利托房產的勘探並推進相關鑽探計劃的能力;
- 有能力將拉洛爾礦產量提高到每天4,650噸以上;
--確保採礦、加工、勘探和開發活動取得成功;
-確保我們的加工設施的定期維護和可用性;
-提高地質、採礦和冶金估計的準確性;
-預測金屬價格和生產成本;
-改善我們生產的金屬的供求情況;
-確保所有形式的能源和燃料以合理價格供應和可用;
-沒有重大的意想不到的操作或技術困難;
-執行我們的業務和增長戰略,包括我們的戰略投資和舉措的成功;
--如有需要,是否可獲得額外資金;
-有能力按時、按預算和其他可能影響我們開發項目能力的事件完成項目目標;
-確定各種監管和政府批准的時間和接收情況;
-為我們的勘探、開發和運營項目以及持續的員工關係提供人員;
--與代表我們在馬尼託巴省和祕魯的某些僱員的工會保持良好關係;
--與我們開展活動的社區保持良好關係,包括鄰近的土著社區和地方政府;
-在我們的各種項目中與利益攸關方避免重大的意想不到的挑戰;
-沒有與監管、環境、健康和安全事項有關的重大意外事件或變化;
-不爭奪我們的財產所有權,包括因土著人民的權利或要求的權利或對我們的無專利採礦權的有效性提出質疑;
-確定未決訴訟的時間和可能的結果,以及沒有重大的意外訴訟;
-處理某些税務事項,包括但不限於現行税務法律和條例、税務政策的改變以及加拿大和祕魯政府退還某些增值税;以及
--總體經濟狀況或金融市場狀況(包括商品價格和匯率)沒有出現重大和持續的不利變化。
可能導致實際結果與前瞻性信息所表達或暗示的結果大相徑庭的風險、不確定性、偶然性和其他因素,可能包括但不限於,公司經營地區的政治和社會風險,包括祕魯政治和社會環境的不確定性及其對我們採礦業務的潛在影響(如下所述),與採礦業和當前地緣政治環境相關的風險,包括未來大宗商品價格、貨幣和利率波動、能源和消耗品價格、供應鏈約束和當前通脹環境下的總體成本上升,與我們項目的開發和運營相關的不確定性。與銅世界項目有關的風險,包括許可、訴訟、項目交付和融資風險;與新Lalor採礦計劃有關的風險,包括將推斷的礦產資源評估轉換為更高信心類別的能力;對關鍵人員以及員工和工會關係的依賴;與政治或社會不穩定、動亂或變化有關的風險;與土著和社區關係有關的風險;權利和所有權主張;運營風險和災害,包括維護和升級我們的尾礦管理設施的成本以及任何意想不到的環境、工業和地質事件和發展;以及無法確保防範所有風險、工廠、設備、工藝、運輸和其他基礎設施按預期運行,遵守政府和環境法規,包括許可要求和反賄賂立法,我們的儲備耗盡,動盪的金融市場和利率可能影響我們以可接受的條件獲得額外融資的能力,未能及時從政府當局獲得所需的批准或許可,與礦產儲量和資源的地質、連續性、品位和估計有關的不確定因素,以及品位和回收率可能發生變化,填海活動的不確定成本,我們履行養老金和其他退休後義務的能力,我們遵守債務工具和其他重要合同中的契約的能力,退税,對衝交易,以及我們最新的年度信息表格中“風險因素”項下討論的風險。
此外,由於祕魯最近政治領導層換屆後的緊張局勢、抗議和社會動盪加劇,該公司的商業和供應鏈間歇性中斷,包括穩定接收關鍵供應以及運輸和銷售精礦的能力。物流和供應鏈的長期中斷可能會對我們康斯坦西亞礦的運營產生不利影響。鑑於祕魯社會和政治緊張局勢的持續時間和程度的不確定性,以及我們祕魯業務對我們整體產出的相對貢獻,2023年的生產和成本指導受到高於正常水平的不確定性。
如果一個或多個風險、不確定性、偶然性或其他因素成為現實,或者任何因素或假設被證明是不正確的,實際結果可能與前瞻性信息中明示或暗示的結果大不相同。因此,您不應過度依賴前瞻性信息。除適用法律要求外,我們不承擔任何義務在本MD&A發佈之日之後更新或修改任何前瞻性信息,或解釋後續實際事件與任何前瞻性信息之間的任何重大差異。
給美國投資者的提示
本管理層討論及分析乃根據加拿大現行證券法的規定編制,該等規定可能與適用於美國發行人的美國證券法的規定有重大差異。
合格人員和NI 43-101
本MD&A中與我們的材料礦產項目相關的技術和科學信息已得到Olivier Tavchandkin,P.Geo,我們的勘探和技術服務部副總裁的批准。根據國家文書43-101-礦產項目披露標準(“NI 43-101”),Tavchandkin先生是一名合格人士。
有關用於評估Hudbay物質屬性的礦產儲量和資源的主要假設、參數和方法的描述,以及數據核實程序,以及對科學技術信息估計可能受到任何已知環境、許可、法律頭銜、税收、社會政治、營銷或其他相關因素影響程度的一般性討論,請參閲我們在SEDAR上提交的關於我們材料屬性的技術報告,網址為www.sedar.com。
結果摘要
以下未經審核表格載列本公司季度及年度業績概要。
|
|
2022 4 |
Q4 2022 |
Q3 2022 |
Q2 2022 |
Q1 2022 |
2021 4 |
Q4 2021 |
Q3 20215 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
2020 4 |
Q4 2020 |
綜合財務狀況(2000美元) |
|||||||||||||
現金 |
|
$225,665 |
$225,665 |
$286,117 |
$258,556 |
$213,359 |
$270,989 |
$270,989 |
$297,451 |
$294,287 |
$310,564 |
$439,135 |
$439,135 |
長期債務總額 |
|
1,184,162 |
1,184,162 |
1,183,237 |
1,182,143 |
1,181,119 |
1,180,274 |
1,180,274 |
1,182,612 |
1,181,195 |
1,180,798 |
1,135,675 |
1,135,675 |
淨債務1
|
|
958,497 |
958,497 |
897,120 |
923,587 |
967,760 |
909,285 |
909,285 |
885,161 |
886,908 |
870,234 |
696,540 |
696,540 |
綜合財務業績(不包括每股金額) |
|
|
|
||||||||||
收入 |
|
$1,461,440 |
$321,196 |
$346,171 |
$415,454 |
$378,619 |
$1,501,998 |
$425,170 |
$358,961 |
$404,242 |
$313,624 |
$1,092,418 |
$322,290 |
銷售成本 |
|
1,184,552 |
251,520 |
313,741 |
325,940 |
293,351 |
1,370,979 |
343,426 |
444,379 |
322,060 |
261,112 |
1,053,418 |
287,923 |
税前收益(虧損) |
|
95,815 |
(14,287) |
(263) |
21,504 |
88,861 |
(202,751) |
(149) |
(147,830) |
14,819 |
(69,592) |
(179,089) |
911 |
收益(虧損) |
|
70,382 |
(17,441) |
(8,135) |
32,143 |
63,815 |
(244,358) |
(10,453) |
(170,411) |
(3,395) |
(60,102) |
(144,584) |
7,406 |
每股基本收益和攤薄後收益(虧損) |
$0.27 |
$(0.07) |
$(0.03) |
$0.12 |
$0.24 |
$(0.93) |
$(0.04) |
$(0.65) |
$(0.01) |
$(0.23) |
$(0.55) |
$0.03 |
|
調整後每股收益(虧損)1 |
$0.10 |
$0.01 |
$(0.05) |
$0.12 |
$0.02 |
$0.09 |
$0.13 |
$- |
$0.02 |
$(0.06) |
$(0.46) |
$(0.06) |
|
非現金營運資本變動前的營運現金流量 |
391,729 |
109,148 |
81,617 |
123,911 |
77,053 |
483,862 |
156,917 |
103,509 |
132,786 |
90,656 |
241,863 |
86,071 |
|
調整後EBITDA(百萬美元) 1 |
475.9 |
124.7 |
99.3 |
141.4 |
110.2 |
547.8 |
180.8 |
119.2 |
143.2 |
104.2 |
306.7 |
106.9 |
|
綜合運營業績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所生產的精礦和礦石中含有金屬 2 |
|
|
|
|
|
||||||||
銅 |
公噸 |
104,173 |
29,305 |
24,498 |
25,668 |
24,702 |
99,470 |
28,198 |
23,245 |
23,474 |
24,553 |
95,333 |
27,278 |
黃金 |
盎司 |
219,700 |
53,920 |
53,179 |
58,645 |
53,956 |
193,783 |
64,159 |
54,276 |
39,848 |
35,500 |
124,622 |
32,376 |
白銀 |
盎司 |
3,161,294 |
795,015 |
717,069 |
864,853 |
784,357 |
3,045,481 |
899,713 |
763,177 |
685,916 |
696,673 |
2,750,873 |
730,679 |
鋅 |
公噸 |
55,381 |
6,326 |
9,750 |
17,053 |
22,252 |
93,529 |
23,207 |
20,844 |
21,538 |
27,940 |
118,130 |
25,843 |
鉬 |
公噸 |
1,377 |
344 |
437 |
390 |
207 |
1,146 |
275 |
282 |
295 |
294 |
1,204 |
333 |
精礦中的應付金屬和銷售的多利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
銅 |
公噸 |
94,473 |
25,415 |
24,799 |
23,650 |
20,609 |
92,200 |
24,959 |
21,136 |
25,176 |
20,929 |
88,888 |
22,963 |
黃金 |
盎司 |
213,415 |
47,256 |
66,932 |
50,884 |
48,343 |
168,358 |
56,927 |
47,843 |
38,205 |
25,383 |
122,949 |
35,179 |
白銀 |
盎司 |
2,978,485 |
559,306 |
816,416 |
738,171 |
864,591 |
2,427,508 |
638,640 |
701,601 |
577,507 |
509,760 |
2,585,586 |
762,384 |
鋅3 |
公噸 |
59,043 |
8,230 |
12,714 |
20,793 |
17,306 |
96,435 |
21,112 |
21,619 |
25,361 |
28,343 |
109,347 |
28,431 |
鉬 |
公噸 |
1,352 |
421 |
511 |
208 |
213 |
1,098 |
245 |
304 |
265 |
284 |
1,321 |
457 |
現金成本1 |
美元/磅 |
$0.86 |
$1.08 |
$0.58 |
$0.65 |
$1.11 |
$0.74 |
$0.51 |
$0.62 |
$0.84 |
$1.04 |
$0.60 |
$0.43 |
持續現金成本 |
美元/磅 |
$2.07 |
$2.21 |
$1.91 |
$1.87 |
$2.29 |
$2.07 |
$1.95 |
$1.97 |
$2.25 |
$2.16 |
$1.93 |
$1.97 |
全額持續現金成本1 |
美元/磅 |
$2.26 |
$2.41 |
$2.16 |
$1.93 |
$2.54 |
$2.30 |
$2.20 |
$2.18 |
$2.48 |
$2.37 |
$2.16 |
$2.24 |
1淨債務、調整後每股收益(虧損)、調整後EBITDA、現金成本、持續現金成本和每磅銅生產的全部持續現金成本(扣除副產品信貸)是非IFRS財務業績衡量標準,在IFRS下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬,請參閲本MD&A中“非IFRS財務業績衡量”部分的討論。上表列出了我們最近完成的九個季度和三個最近完成年度中每一個季度的精選非IFRS財務績效衡量;不可比較前期的詳細對賬可以在這些文件的“非IFRS財務績效衡量”一節中為這些前期進行的MD&A中找到。
2精礦中報告的金屬先於與冶煉廠合同條款相關的扣減。
3包括銷售的精煉鋅金屬。
4 由於四捨五入,年度合併結果可能不會基於本表所列金額進行計算。5 2021年第三季度調整後淨收益(虧損)和調整後每股淨收益(虧損)已根據某些調整項目的税收影響計算中的變化進行了調整。調整後的每股淨收益從每股0.15美元變為調整後的每股淨收益0.00美元。有關更多詳細信息,請參閲本MD&A的“趨勢分析和季度回顧”部分。
|
|
2022 5 |
Q4 2022 |
Q3 2022 |
Q2 2022 |
Q1 2022 |
2021 5 |
Q4 2021 |
Q3 2021 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
2020 5 |
Q4 2020 |
祕魯業務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
康斯坦西亞礦石已開採1 |
公噸 |
25,840,435 |
5,614,918 |
6,300,252 |
7,017,114 |
6,908,151 |
29,714,327 |
7,742,469 |
6,208,019 |
8,016,373 |
7,747,466 |
27,529,950 |
9,313,784 |
銅 |
% |
0.35 |
0.40 |
0.36 |
0.33 |
0.32 |
0.31 |
0.33 |
0.30 |
0.30 |
0.30 |
0.32 |
0.31 |
黃金 |
克/噸 |
0.04 |
0.04 |
0.05 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.03 |
0.03 |
白銀 |
克/噸 |
3.40 |
3.48 |
3.38 |
3.53 |
3.22 |
2.88 |
2.81 |
2.76 |
3.02 |
2.90 |
2.75 |
2.61 |
鉬 |
% |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.02 |
0.01 |
開採的潘帕坎查礦石1 |
公噸 |
8,319,250 |
3,771,629 |
2,488,928 |
1,211,387 |
847,306 |
5,141,001 |
2,107,196 |
2,050,813 |
982,992 |
- |
- |
- |
銅 |
% |
0.33 |
0.37 |
0.29 |
0.29 |
0.27 |
0.27 |
0.27 |
0.27 |
0.26 |
- |
- |
- |
黃金 |
克/噸 |
0.29 |
0.29 |
0.23 |
0.28 |
0.43 |
0.30 |
0.34 |
0.27 |
0.27 |
- |
- |
- |
白銀 |
克/噸 |
4.06 |
3.84 |
4.30 |
4.25 |
4.06 |
4.02 |
4.26 |
3.58 |
4.43 |
- |
- |
- |
鉬 |
% |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
- |
- |
- |
磨礦 |
公噸 |
30,522,294 |
7,795,735 |
7,742,020 |
7,770,706 |
7,213,833 |
28,809,755 |
8,048,925 |
6,985,035 |
7,413,043 |
6,362,752 |
26,297,318 |
7,741,714 |
銅 |
% |
0.34 |
0.41 |
0.34 |
0.32 |
0.31 |
0.32 |
0.33 |
0.30 |
0.31 |
0.33 |
0.34 |
0.33 |
黃金 |
克/噸 |
0.09 |
0.12 |
0.08 |
0.09 |
0.08 |
0.08 |
0.11 |
0.11 |
0.07 |
0.04 |
0.03 |
0.03 |
白銀 |
克/噸 |
3.58 |
3.93 |
3.48 |
3.64 |
3.26 |
3.35 |
3.67 |
3.93 |
2.88 |
2.84 |
2.87 |
2.74 |
鉬 |
% |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.02 |
0.02 |
銅回收 |
% |
85.0 |
85.1 |
84.5 |
85.0 |
85.3 |
84.6 |
86.0 |
84.9 |
83.3 |
84.1 |
83.0 |
85.3 |
黃金回收 |
% |
63.6 |
69.6 |
61.9 |
60.3 |
59.8 |
64.6 |
63.6 |
71.9 |
62.2 |
52.0 |
49.8 |
52.7 |
銀回收 |
% |
65.7 |
66.5 |
65.2 |
64.2 |
66.9 |
63.7 |
60.8 |
59.1 |
68.2 |
69.9 |
66.9 |
70.1 |
鉬回收 |
% |
34.8 |
37.7 |
41.0 |
38.8 |
21.1 |
31.5 |
26.7 |
33.5 |
33.3 |
33.4 |
29.4 |
28.4 |
精礦中含金屬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銅 |
公噸 |
89,395 |
27,047 |
22,302 |
20,880 |
19,166 |
77,813 |
22,856 |
18,072 |
19,058 |
17,827 |
73,150 |
21,554 |
黃金 |
盎司 |
58,229 |
20,860 |
12,722 |
13,858 |
10,789 |
50,306 |
17,917 |
17,531 |
10,220 |
4,638 |
12,395 |
3,689 |
白銀 |
盎司 |
2,309,352 |
655,257 |
564,299 |
584,228 |
505,568 |
1,972,949 |
578,140 |
521,036 |
468,057 |
405,714 |
1,622,972 |
477,775 |
鉬 |
公噸 |
1,377 |
344 |
437 |
390 |
207 |
1,146 |
275 |
282 |
295 |
294 |
1,204 |
333 |
售出的應付金屬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銅 |
公噸 |
79,805 |
23,789 |
20,718 |
18,473 |
16,825 |
71,398 |
20,551 |
16,065 |
19,946 |
14,836 |
68,506 |
18,583 |
黃金 |
盎司 |
49,968 |
15,116 |
11,970 |
8,430 |
14,452 |
41,807 |
16,304 |
16,902 |
5,638 |
2,963 |
10,986 |
3,297 |
白銀 |
盎司 |
2,045,678 |
411,129 |
513,470 |
484,946 |
636,133 |
1,490,651 |
380,712 |
457,263 |
315,064 |
337,612 |
1,518,548 |
480,843 |
鉬 |
公噸 |
1,352 |
421 |
511 |
208 |
213 |
1,098 |
245 |
304 |
265 |
284 |
1,321 |
457 |
祕魯合併單位運營成本 2,3,4 |
$/噸 |
$12.78 |
$13.64 |
$13.06 |
$12.02 |
$12.37 |
$10.70 |
$9.96 |
$10.93 |
$10.40 |
$11.74 |
$9.46 |
$10.17 |
祕魯現金成本3 |
美元/磅 |
$1.58 |
$1.34 |
$1.68 |
$1.82 |
$1.54 |
$1.54 |
$1.28 |
$1.26 |
$1.85 |
$1.82 |
$1.45 |
$1.47 |
祕魯維持現金成本3 |
美元/磅 |
$2.35 |
$2.09 |
$2.46 |
$2.62 |
$2.27 |
$2.46 |
$2.46 |
$2.31 |
$2.69 |
$2.36 |
$2.20 |
$2.58 |
1已開採礦石的報告噸數和品位是基於採礦計劃假設的估計,可能與磨礦不完全一致。 |
|||||||||||||
2 反映每噸磨礦的綜合採礦、選礦及一般及行政(“G&A”)成本。反映預期資本化剝離成本的扣除。 |
|||||||||||||
3 綜合單位成本、現金成本和每磅銅生產的持續現金成本,扣除副產品信貸,是非國際財務報告準則的財務業績衡量標準,在國際財務報告準則下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬,請參閲本MD&A“非IFRS財務業績衡量”部分下的討論。上表列出了我們最近完成的九個季度和三個最近完成年度中每一個季度的精選非IFRS財務績效衡量;不可比較的前期的詳細對賬可以在這些文件的“非IFRS財務績效衡量”部分的這些前期的MD&A中找到。 |
|||||||||||||
42022年和2021年合併的單位成本不包括與新冠肺炎相關的成本。 |
|||||||||||||
5 由於四捨五入,年度合併結果可能不會基於本表所列金額進行計算。 |
|
|
2022 1 |
Q4 2022 |
Q3 2022 |
Q2 2022 |
Q1 2022 |
2021 1 |
Q4 2021 |
Q3 2021 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
2020 1 |
Q4 2020 |
馬尼託巴省運營 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉洛爾礦開採 |
公噸 |
1,516,203 |
369,453 |
347,345 |
412,653 |
386,752 |
1,593,141 |
422,208 |
392,380 |
356,951 |
421,602 |
1,654,240 |
468,101 |
銅 |
% |
0.73 |
0.73 |
0.71 |
0.70 |
0.80 |
0.71 |
0.78 |
0.86 |
0.64 |
0.57 |
0.74 |
0.80 |
鋅 |
% |
3.14 |
2.17 |
3.27 |
3.06 |
4.06 |
4.23 |
4.19 |
3.60 |
3.81 |
5.20 |
5.73 |
5.54 |
黃金 |
克/噸 |
4.00 |
4.00 |
4.57 |
3.73 |
3.76 |
3.41 |
3.92 |
3.85 |
3.19 |
2.67 |
2.51 |
2.79 |
白銀 |
克/噸 |
21.96 |
19.37 |
21.27 |
23.95 |
22.94 |
24.66 |
30.35 |
22.13 |
22.98 |
22.75 |
25.31 |
24.96 |
開採777號礦石 |
公噸 |
484,355 |
- |
- |
226,286 |
258,069 |
1,053,710 |
266,744 |
256,536 |
255,170 |
275,260 |
991,576 |
164,856 |
銅 |
% |
1.12 |
- |
- |
1.03 |
1.19 |
1.28 |
1.13 |
1.06 |
0.82 |
2.06 |
1.40 |
1.89 |
鋅 |
% |
3.83 |
- |
- |
3.51 |
4.12 |
3.91 |
4.16 |
3.88 |
3.57 |
4.00 |
3.88 |
2.98 |
黃金 |
克/噸 |
1.66 |
- |
- |
1.62 |
1.69 |
2.03 |
1.80 |
1.96 |
1.97 |
2.39 |
1.90 |
1.85 |
白銀 |
克/噸 |
20.85 |
- |
- |
20.63 |
21.05 |
25.25 |
25.02 |
22.99 |
23.35 |
29.32 |
24.13 |
21.64 |
Stall和New Britannia濃縮機組合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
磨礦 |
公噸 |
1,510,907 |
345,492 |
362,108 |
406,006 |
397,301 |
1,506,756 |
419,727 |
408,201 |
317,484 |
361,344 |
1,412,751 |
372,624 |
銅 |
% |
0.75 |
0.73 |
0.69 |
0.73 |
0.82 |
0.72 |
0.75 |
0.82 |
0.68 |
0.60 |
0.73 |
0.79 |
鋅 |
% |
3.30 |
2.31 |
3.33 |
3.20 |
4.24 |
4.30 |
4.12 |
3.58 |
4.06 |
5.53 |
5.76 |
5.47 |
黃金 |
克/噸 |
4.08 |
3.98 |
4.60 |
3.93 |
3.87 |
3.42 |
3.90 |
3.84 |
3.19 |
2.57 |
2.55 |
2.88 |
白銀 |
克/噸 |
22.15 |
20.40 |
20.66 |
23.98 |
23.16 |
24.95 |
30.07 |
23.32 |
22.02 |
23.40 |
25.37 |
24.43 |
銅回收 |
% |
88.6 |
89.2 |
88.3 |
89.5 |
87.5 |
86.8 |
88.7 |
84.3 |
88.8 |
85.7 |
86.2 |
87.1 |
鋅回收 |
% |
79.0 |
79.4 |
80.9 |
75.5 |
85.7 |
88.9 |
87.4 |
88.2 |
88.1 |
91.1 |
91.9 |
90.9 |
黃金回收 |
% |
59.2 |
58.8 |
60.9 |
58.8 |
58.4 |
54.9 |
54.6 |
53.4 |
55.5 |
57.5 |
60.0 |
59.5 |
銀回收 |
% |
58.1 |
56.1 |
57.6 |
58.1 |
60.0 |
54.4 |
53.9 |
52.7 |
55.1 |
56.2 |
60.4 |
60.3 |
Flin Flon濃縮器: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
磨礦 |
公噸 |
497,344 |
- |
- |
243,312 |
254,032 |
1,133,516 |
262,565 |
258,062 |
329,503 |
283,386 |
1,205,314 |
225,663 |
銅 |
% |
1.11 |
- |
- |
1.02 |
1.20 |
1.23 |
1.12 |
1.06 |
0.89 |
1.88 |
1.28 |
1.59 |
鋅 |
% |
3.87 |
- |
- |
3.60 |
4.13 |
3.95 |
4.16 |
3.86 |
3.65 |
4.20 |
4.21 |
3.87 |
黃金 |
克/噸 |
1.67 |
- |
- |
1.64 |
1.70 |
2.04 |
1.78 |
1.96 |
2.06 |
2.34 |
1.96 |
1.99 |
白銀 |
克/噸 |
21.00 |
- |
- |
20.76 |
21.23 |
24.90 |
25.04 |
22.93 |
23.65 |
28.01 |
24.26 |
22.65 |
銅回收 |
% |
86.7 |
- |
- |
85.5 |
87.6 |
87.7 |
86.7 |
85.2 |
84.8 |
91.3 |
86.0 |
88.1 |
鋅回收 |
% |
83.0 |
- |
- |
82.9 |
83.2 |
83.0 |
83.1 |
82.2 |
84.8 |
81.8 |
85.5 |
83.9 |
黃金回收 |
% |
57.1 |
- |
- |
56.4 |
57.7 |
58.5 |
59.2 |
58.1 |
52.9 |
64.0 |
56.0 |
56.6 |
銀回收 |
% |
51.8 |
- |
- |
51.0 |
52.5 |
45.1 |
45.6 |
42.4 |
37.5 |
54.1 |
45.9 |
46.5 |
1 由於四捨五入,年度合併結果可能不會基於本表所列金額進行計算。 |
|
|
2022 4 |
Q4 2022 |
Q3 2022 |
Q2 2022 |
Q1 2022 |
2021 4 |
Q4 2021 |
Q3 2021 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
2020 4 |
Q4 2020 |
馬尼託巴省業務(續) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總馬尼託巴省生產的濃縮物中含有金屬 |
|
|
|
|
|
||||||||
銅 |
公噸 |
14,778 |
2,258 |
2,196 |
4,788 |
5,536 |
21,657 |
5,342 |
5,173 |
4,416 |
6,726 |
22,183 |
5,724 |
鋅 |
公噸 |
55,381 |
6,326 |
9,750 |
17,053 |
22,252 |
93,529 |
23,207 |
20,844 |
21,538 |
27,940 |
118,130 |
25,843 |
黃金 |
盎司 |
132,764 |
25,961 |
32,570 |
37,346 |
36,887 |
134,475 |
37,644 |
36,341 |
29,628 |
30,862 |
112,227 |
28,687 |
白銀 |
盎司 |
799,108 |
127,099 |
138,615 |
264,651 |
268,743 |
1,066,003 |
315,054 |
242,131 |
217,859 |
290,959 |
1,127,901 |
252,904 |
生產的多雷貴金屬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黃金 |
盎司 |
28,707 |
7,099 |
7,887 |
7,441 |
6,280 |
9,002 |
8,598 |
404 |
- |
- |
- |
- |
白銀 |
盎司 |
52,834 |
12,659 |
14,155 |
15,974 |
10,046 |
6,529 |
6,519 |
10 |
- |
- |
- |
- |
馬尼託巴省應付金屬已售出和多雷總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
銅 |
公噸 |
14,668 |
1,626 |
4,081 |
5,177 |
3,784 |
20,802 |
4,408 |
5,071 |
5,230 |
6,093 |
20,382 |
4,380 |
鋅1 |
公噸 |
59,043 |
8,230 |
12,714 |
20,793 |
17,306 |
96,435 |
21,112 |
21,619 |
25,361 |
28,343 |
109,347 |
28,431 |
黃金 |
盎司 |
163,447 |
32,140 |
54,962 |
42,454 |
33,891 |
126,551 |
40,623 |
30,941 |
32,567 |
22,420 |
111,963 |
31,882 |
白銀 |
盎司 |
932,807 |
148,177 |
302,946 |
253,225 |
228,458 |
936,857 |
257,928 |
244,338 |
262,443 |
172,148 |
1,067,038 |
281,541 |
馬尼託巴省合併單位運營成本2,3 |
加元/噸 |
195 |
$241 |
$235 |
168 |
176 |
$154 |
$168 |
$147 |
$148 |
$151 |
$132 |
$140 |
馬尼託巴省黃金現金成本 3, 5 |
美元/盎司 |
$297 |
$922 |
$216 |
(207) |
416 |
$- |
$- |
$- |
$- |
$- |
$- |
$- |
馬尼託巴省維持黃金現金成本 3,5 |
美元/盎司 |
$1,091 |
$1,795 |
$1,045 |
519 |
1,187 |
$- |
$- |
$- |
$- |
$- |
$- |
$- |
1包括銷售的精煉鋅金屬。 |
|||||||||||||
2反映每噸磨礦的礦山、磨礦和一般行政費用。 |
|||||||||||||
3綜合單位成本、現金成本和每磅銅生產的持續現金成本、現金成本和每盎司黃金生產的持續現金成本(扣除副產品信貸)是非國際財務報告準則的財務業績衡量標準,在國際財務報告準則下沒有標準化定義。欲瞭解更多信息和詳細的對賬,請參閲本MD&A“非IFRS財務業績衡量”部分下的討論。上表列出了我們最近完成的九個季度和三個最近完成年度中每一個季度的精選非IFRS財務績效衡量;不可比較的前期的詳細對賬可以在這些文件的“非IFRS財務績效衡量”部分的這些前期的MD&A中找到。 |
|||||||||||||
4 由於四捨五入,年度合併結果可能不會基於本表所列金額進行計算。 |
|||||||||||||
5現金成本及每盎司生產黃金的持續現金成本(扣除副產品信貸)於2022年引入,並無公佈比較數字。 |