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Notes將於2039年4月11日到期會員2024-04-112024-04-110001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期會員PSA:以歐元計價的無擔保債務成員2024-04-110001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員2024-04-110001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期會員美國公認會計準則:SeniorNotes會員2024-04-112024-04-110001393311PSA:以歐元計價的無擔保債務成員2024-04-012024-06-300001393311PSA:以歐元計價的無擔保債務成員2024-01-012024-06-300001393311PSA:以歐元計價的無擔保債務成員2023-04-012023-06-300001393311PSA:以歐元計價的無擔保債務成員2023-01-012023-06-300001393311SRT: 最低成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2024-06-300001393311SRT: 最大成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2024-06-300001393311美國公認會計準則:無擔保債務成員2024-06-300001393311PSA:受託人和官員會員2024-06-300001393311PSA: LTIPunits會員2024-06-300001393311US-GAAP:F系列優先股會員2024-06-300001393311US-GAAP:F系列優先股會員2023-12-310001393311US-GAAP:G系列優先股會員2024-06-300001393311US-GAAP:G系列優先股會員2023-12-310001393311US-GAAP:H 系列優先股會員2024-06-300001393311US-GAAP:H 系列優先股會員2023-12-310001393311PSA: seriesi 優先股會員2024-06-300001393311PSA: seriesi 優先股會員2023-12-310001393311PSA:Series JPreferedStockme2024-06-300001393311PSA:Series 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024年6月30日
要麼
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告
在從 ____________ 到 ______________ 的過渡期內。
委員會文件號: 001-33519
公共存儲
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 93-2834996 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | |
西部大道 701 號, 格倫代爾, 加利福尼亞 | | 91201-2349 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(818) 244-8080。
以前的姓名、以前的地址和以前的財務(如果自上次報告以來有更改):N/A
根據該法第120條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
班級標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | | PSA | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔F系列5.150%累積優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psapRF | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔G系列5.050%累計優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psapRG | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股相當於 5.600% 累計優先股的1/1,000,H系列,面值0.01美元 | | psapRH | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股相當於第一系列 4.875% 附帶優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | spaPri | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔J系列4.700%累計優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psapRJ | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔K系列4.750%計提優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | spark | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔L系列4.625%加權優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psParl | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔M系列4.125%累計優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psapRM | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔N系列3.875%累計優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | spaPrn | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔O系列3.900%累計優先股的1/1,000股,面值0.01美元 | | SpaPro | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔P系列4.000%累積優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psapRP | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔Q系列3.950%累計優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psaprQ | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔R系列4.000%累計優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psapRR | | 紐約證券交易所 |
存托股份每股相當於 4.100% Cum Pref 股票的 1/1,000 股,S 系列,面值 0.01 美元 | | PSAPR | | 紐約證券交易所 |
為公共存儲運營公司發行的2032年到期的0.875%優先票據提供擔保 | | PSA/32 | | 紐約證券交易所 |
為公共存儲運營公司發行的2030年到期的0.500%優先票據提供擔保 | | PSA/30 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)至少在過去90天內受此類申報要求的約束。
☒ 是的 ☐ 沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
☒ 是的 ☐ 沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | 已加速 申報者 | 非加速過濾器 | 規模較小的申報公司 | 新興成長型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
☐ 是的 ☒ 沒有
註明截至2024年7月23日註冊人已發行的受益權益普通股的數量:
實益權益普通股,每股面值0.10美元— 175,018,425 股份
公共存儲
索引
| | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | 頁數 |
| | |
第 1 項。 | 合併財務報表(未經審計) | |
| | |
| 合併資產負債表 | 1 |
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| 合併收益表 | 2 |
| | |
| 合併綜合收益表 | 3 |
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| 合併權益表 | 4 |
| | |
| 合併現金流量表 | 8 |
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| 合併財務報表簡明附註 | 10 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 24 |
| | |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
| | |
第 4 項。 | 控制和程序 | 50 |
| | |
第二部分 | 其他信息(第 3 項和第 4 項不適用) | |
| | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 51 |
| | |
第 1A 項。 | 風險因素 | 51 |
| | |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 51 |
| | |
第 5 項。 | 其他信息 | 51 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 51 |
公共存儲
合併資產負債表
(金額以千計,股票數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
| (未經審計) | | |
| | | |
資產 | | | |
| | | |
現金及等價物 | $ | 542,263 | | | $ | 370,002 | |
房地產設施,按成本計算: | | | |
土地 | 5,644,056 | | | 5,628,488 | |
建築物 | 22,170,780 | | | 21,836,750 | |
| 27,814,836 | | | 27,465,238 | |
累計折舊 | (9,921,201) | | | (9,423,974) | |
| 17,893,635 | | | 18,041,264 | |
施工中 | 380,746 | | | 345,453 | |
| 18,274,381 | | | 18,386,717 | |
| | | |
投資未合併的房地產實體 | 374,161 | | | 390,180 | |
商譽和其他無形資產,淨額 | 320,794 | | | 387,267 | |
其他資產 | 277,163 | | | 275,050 | |
總資產 | $ | 19,788,762 | | | $ | 19,809,216 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
| | | |
應付票據 | $ | 9,400,520 | | | $ | 9,103,277 | |
| | | |
應計負債和其他負債 | 584,594 | | | 598,993 | |
負債總額 | 9,985,114 | | | 9,702,270 | |
| | | |
承付款和或有開支(注14) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
股權: | | | |
公共存儲股東權益: | | | |
優先股,美元0.01 面值, 100,000,000 已授權的股份, 174,000 已發行(系列)和流通股票,(174,000 截至 2023 年 12 月 31 日的股票(按清算優先順序) | 4,350,000 | | | 4,350,000 | |
普通股,美元0.10 面值, 650,000,000 已授權的股份, 175,010,887 已發行的股票(175,670,727 截至 2023 年 12 月 31 日的股票) | 17,501 | | | 17,567 | |
實收資本 | 6,006,460 | | | 5,980,760 | |
累計赤字 | (592,665) | | | (267,910) | |
累計其他綜合虧損 | (74,051) | | | (67,239) | |
| | | |
公共存儲股東權益總額 | 9,707,245 | | | 10,013,178 | |
非控股權益 | 96,403 | | | 93,768 | |
權益總額 | 9,803,648 | | | 10,106,946 | |
負債和權益總額 | $ | 19,788,762 | | | $ | 19,809,216 | |
公共存儲
合併收益表
(金額以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
自助存儲設施 | $ | 1,099,736 | | | $ | 1,056,120 | | | $ | 2,185,781 | | | $ | 2,088,304 | | | |
輔助操作 | 73,475 | | | 63,650 | | | 144,650 | | | 125,698 | | | |
| 1,173,211 | | | 1,119,770 | | | 2,330,431 | | | 2,214,002 | | | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
自助存儲運營成本 | 273,501 | | | 257,678 | | | 570,915 | | | 526,293 | | | |
輔助運營成本 | 27,543 | | | 22,202 | | | 54,612 | | | 41,878 | | | |
折舊和攤銷 | 283,342 | | | 222,133 | | | 568,545 | | | 443,783 | | | |
房地產收購和開發費用 | 2,907 | | | 3,147 | | | 6,624 | | | 8,628 | | | |
一般和行政 | 26,580 | | | 19,769 | | | 47,916 | | | 36,727 | | | |
利息支出 | 73,236 | | | 38,079 | | | 141,014 | | | 74,180 | | | |
| 687,109 | | | 563,008 | | | 1,389,626 | | | 1,131,489 | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入的其他增加(減少): | | | | | | | | | |
利息和其他收入 | 18,253 | | | 18,452 | | | 32,219 | | | 37,086 | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | 6,480 | | | 9,565 | | | 12,570 | | | 15,560 | | | |
外幣匯兑收益(虧損) | 12,449 | | | (1,096) | | | 49,992 | | | (27,956) | | | |
| | | | | | | | | |
出售房地產的收益 | — | | | — | | | 874 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
所得税支出前的收入 | 523,284 | | | 583,683 | | | 1,036,460 | | | 1,107,203 | | | |
所得税支出 | (2,075) | | | (2,518) | | | (3,554) | | | (5,623) | | | |
淨收入 | 521,209 | | | 581,165 | | | 1,032,906 | | | 1,101,580 | | | |
對非控股權益的分配 | (3,082) | | | (3,136) | | | (5,831) | | | (5,843) | | | |
可分配給公共存儲股東的淨收入 | 518,127 | | | 578,029 | | | 1,027,075 | | | 1,095,737 | | | |
將淨收入分配給: | | | | | | | | | |
優先股東 | (48,673) | | | (48,673) | | | (97,351) | | | (97,351) | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票單位和未歸屬的LTIP單位 | (1,088) | | | (1,097) | | | (2,149) | | | (2,539) | | | |
可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 468,366 | | | $ | 528,259 | | | $ | 927,575 | | | $ | 995,847 | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 2.67 | | | $ | 3.01 | | | $ | 5.28 | | | $ | 5.68 | | | |
稀釋 | $ | 2.66 | | | $ | 3.00 | | | $ | 5.26 | | | $ | 5.65 | | | |
| | | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 175,469 | | 175,484 | | 175,585 | | 175,428 | | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 176,009 | | 176,212 | | 176,180 | | 176,181 | | |
公共存儲
綜合收益合併報表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 521,209 | | | $ | 581,165 | | | $ | 1,032,906 | | | $ | 1,101,580 | | | |
在舒爾加德投資的外幣折算收益(虧損) | 462 | | | 1,302 | | | (6,813) | | | 5,171 | | | |
綜合收入總額 | 521,671 | | | 582,467 | | | 1,026,093 | | | 1,106,751 | | | |
對非控股權益的分配 | (3,082) | | | (3,136) | | | (5,830) | | | (5,843) | | | |
可分配給公共存儲股東的綜合收益 | $ | 518,589 | | | $ | 579,331 | | | $ | 1,020,263 | | | $ | 1,100,908 | | | |
公共存儲
合併權益表
截至2024年6月30日的三個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,572 | | | $ | 5,991,606 | | | $ | (336,003) | | | $ | (74,513) | | | | | $ | 9,948,662 | | | $ | 96,636 | | | $ | 10,045,298 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與股份薪酬相關的普通股(14,191 股票) | — | | | 2 | | | 2,595 | | | — | | | — | | | | | 2,597 | | | — | | | 2,597 | | | |
限制性股票單位淨股結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (288) | | | — | | | — | | | | | (288) | | | — | | | (288) | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 12,452 | | | — | | | — | | | | | 12,452 | | | — | | | 12,452 | | | |
回購普通股(726,865 股票)(注9) | — | | | (73) | | | — | | | (199,927) | | | — | | | | | (20 萬) | | | — | | | (20 萬) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 91 | | | 91 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 521,209 | | | — | | | | | 521,209 | | | — | | | 521,209 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (3,082) | | | — | | | | | (3,082) | | | 3,082 | | | — | | | |
股權的重新分配 | — | | | — | | | 95 | | | — | | | — | | | | | 95 | | | (95) | | | — | | | |
分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股東(注9) | — | | | — | | | — | | | (48,673) | | | — | | | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (3,311) | | | (3,311) | | | |
普通股股東、限制性股票單位持有人和未歸屬的LTIP單位持有人(美元)3.00 每股)(注9) | — | | | — | | | — | | | (526,189) | | | — | | | | | (526,189) | | | — | | | (526,189) | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 462 | | | | | 462 | | | — | | | 462 | | | |
截至2024年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,501 | | | $ | 6,006,460 | | | $ | (592,665) | | | $ | (74,051) | | | | | $ | 9,707,245 | | | $ | 96,403 | | | $ | 9,803,648 | | | |
公共存儲
合併權益表
截至2023年6月30日的三個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,547 | | | $ | 5,923,564 | | | $ | (168,952) | | | $ | (76,448) | | | $ | 10,045,711 | | | $ | 92,337 | | | $ | 10,138,048 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與股份薪酬相關的普通股(26,664 股票) | — | | | 2 | | | 5,003 | | | — | | | — | | | 5,005 | | | — | | | 5,005 | | | |
限制性股票單位淨股結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (464) | | | — | | | — | | | (464) | | | — | | | (464) | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 12,842 | | | — | | | — | | | 12,842 | | | — | | | 12,842 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 729 | | | 729 | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 581,165 | | | — | | | 581,165 | | | — | | | 581,165 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (3,136) | | | — | | | (3,136) | | | 3,136 | | | — | | | |
分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東 | — | | | — | | | — | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,575) | | | (3,575) | | | |
普通股股東和限制性股票單位持有人(美元)3.00 每股) | — | | | — | | | — | | | (527,808) | | | — | | | (527,808) | | | — | | | (527,808) | | | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,302 | | | 1,302 | | | — | | | 1,302 | | | |
2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,549 | | | $ | 5,940,945 | | | $ | (167,404) | | | $ | (75,146) | | | $ | 10,065,944 | | | $ | 92,627 | | | $ | 10,158,571 | | | |
公共存儲
合併權益表
截至2024年6月30日的六個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,567 | | | $ | 5,980,760 | | | $ | (267,910) | | | $ | (67,239) | | | | | $ | 10,013,178 | | | $ | 93,768 | | | $ | 10,106,946 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與股份薪酬相關的普通股(67,025 股票)(註釋11) | — | | | 7 | | | 10,423 | | | — | | | — | | | | | 10,430 | | | — | | | 10,430 | | | |
限制性股份單位淨股結算時預扣的税款(注11) | — | | | — | | | (5,616) | | | — | | | — | | | | | (5,616) | | | — | | | (5,616) | | | |
基於股份的薪酬成本(注11) | — | | | — | | | 23,757 | | | — | | | — | | | | | 23,757 | | | — | | | 23,757 | | | |
回購普通股(726,865 股票)(注9) | — | | | (73) | | | — | | | (199,927) | | | — | | | | | (20 萬) | | | — | | | (20 萬) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 1,418 | | | 1,418 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,032,906 | | | — | | | | | 1,032,906 | | | — | | | 1,032,906 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (5,831) | | | — | | | | | (5,831) | | | 5,831 | | | — | | | |
股權的重新分配 | — | | | — | | | (2,864) | | | — | | | — | | | | | (2,864) | | | 2,864 | | | — | | | |
分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股東(注9) | — | | | — | | | — | | | (97,351) | | | — | | | | | (97,351) | | | — | | | (97,351) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (7,477) | | | (7,477) | | | |
普通股股東、限制性股票單位持有人和未歸屬的LTIP單位持有人(美元)6.00 每股/單位)(注9) | — | | | — | | | — | | | (1,054,552) | | | — | | | | | (1,054,552) | | | — | | | (1,054,552) | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,812) | | | | | (6,812) | | | (1) | | | (6,813) | | | |
截至2024年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,501 | | | $ | 6,006,460 | | | $ | (592,665) | | | $ | (74,051) | | | | | $ | 9,707,245 | | | $ | 96,403 | | | $ | 9,803,648 | | | |
公共存儲
合併權益表
截至2023年6月30日的六個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,527 | | | $ | 5,896,423 | | | $ | (110,231) | | | $ | (80,317) | | | $ | 10,073,402 | | | $ | 93,399 | | | $ | 10,166,801 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與股份薪酬相關的普通股(227,218 股票) | — | | | 22 | | | 30,162 | | | — | | | — | | | 30,184 | | | — | | | 30,184 | | | |
限制性股票單位淨結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (9,396) | | | — | | | — | | | (9,396) | | | — | | | (9,396) | | | |
基於股份的薪酬成本 | — | | | — | | | 23,756 | | | — | | | — | | | 23,756 | | | — | | | 23,756 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 733 | | | 733 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,101,580 | | | — | | | 1,101,580 | | | — | | | 1,101,580 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (5,843) | | | — | | | (5,843) | | | 5,843 | | | — | | | |
分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東 | — | | | — | | | — | | | (97,351) | | | — | | | (97,351) | | | — | | | (97,351) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,348) | | | (7,348) | | | |
普通股股東和限制性股票單位持有人(美元)6.00 每股) | — | | | — | | | — | | | (1,055,559) | | | — | | | (1,055,559) | | | — | | | (1,055,559) | | | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,171 | | | 5,171 | | | — | | | 5,171 | | | |
2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,549 | | | $ | 5,940,945 | | | $ | (167,404) | | | $ | (75,146) | | | $ | 10,065,944 | | | $ | 92,627 | | | $ | 10,158,571 | | | |
公共存儲
合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至6月30日的六個月中 |
| 2024 | | 2023 | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,032,906 | | | $ | 1,101,580 | | | |
調整以調節淨收入與經營活動產生的淨現金流量: | | | | | |
| | | | | |
出售房地產的收益 | (874) | | | — | | | |
折舊和攤銷 | 568,545 | | | 443,783 | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | (12,570) | | | (15,560) | | | |
未合併房地產實體收益的累積權益分配 | 9,330 | | | 17,329 | | | |
未實現的外幣兑換(收益)損失 | (49,858) | | | 27,845 | | | |
基於股份的薪酬支出 | 21,174 | | | 21,794 | | | |
其他非現金調整 | 5,395 | | | 6,658 | | | |
運營資產和負債的變化,不包括收購的影響: | | | | | |
其他資產 | (6,154) | | | (19,419) | | | |
應計負債和其他負債 | (7,029) | | | (4,717) | | | |
來自經營活動的淨現金流 | 1,560,865 | | | 1,579,293 | | | |
來自投資活動的現金流: | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | (117,481) | | | (105,056) | | | |
物業改善的資本支出 | (63,027) | | | (67,319) | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | (25,984) | | | (25,850) | | | |
房地產設施的開發和擴建 | (164,932) | | | (161,435) | | | |
收購房地產設施和無形資產 | (21,963) | | | (190,778) | | | |
| | | | | |
超過未合併房地產實體收益累計權益的分配 | 13,285 | | | 3,165 | | | |
| | | | | |
出售房地產投資的收益 | 2,443 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
用於投資活動的淨現金流 | (377,659) | | | (547,273) | | | |
來自融資活動的現金流: | | | | | |
修訂信貸額度的發行成本 | — | | | (8,377) | | | |
應付票據的還款 | (808,442) | | | (8,200) | | | |
發行應付票據,扣除發行費用 | 1,151,022 | | | — | | | |
| | | | | |
發行與股份薪酬相關的普通股 | 10,364 | | | 30,057 | | | |
| | | | | |
限制性股票單位淨股結算時繳納的税款 | (5,616) | | | (9,396) | | | |
回購普通股 | (20 萬) | | | — | | | |
| | | | | |
非控股權益的出資 | 1,418 | | | 733 | | | |
向優先股股東、普通股股東、限制性股票單位持有人和未歸屬的LTIP單位持有人支付的分配 | (1,151,394) | | | (1,152,555) | | | |
支付給非控股權益的分配 | (7,477) | | | (7,348) | | | |
用於融資活動的淨現金流量 | (1,010,125) | | | (1,155,086) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
現金及等價物(包括限制性現金)的淨增加(減少) | $ | 173,081 | | | $ | (123,066) | | | |
公共存儲
合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至6月30日的六個月中 |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
現金及等價物,包括期初的限制性現金: | | | | | |
現金及等價物 | $ | 370,002 | | | $ | 775,253 | | | |
限制性現金包含在其他資產中 | 30,373 | | | 29,904 | | | |
| $ | 400,375 | | | $ | 805,157 | | | |
| | | | | |
現金及等價物,包括期末的限制性現金: | | | | | |
現金及等價物 | $ | 542,263 | | | $ | 651,665 | | | |
限制性現金包含在其他資產中 | 31,193 | | | 30,426 | | | |
| $ | 573,456 | | | $ | 682,091 | | | |
| | | | | |
非現金投資和融資活動的補充時間表: | | | | | |
| | | | | |
期末期間發生的以下費用尚未支付: | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | $ | (9,589) | | | $ | (6,405) | | | |
物業改善的資本支出 | (6,264) | | | (3,446) | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | (1,582) | | | (1,177) | | | |
建造或擴建房地產設施 | (47,175) | | | (57,850) | | | |
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補充現金流信息: | | | | | |
已支付的利息現金,扣除資本化金額 | $ | 131,333 | | | $ | 70,014 | | | |
為所得税支付的現金,扣除退款 | 6,144 | | | 8,694 | | | |
| | | | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
1。業務描述
Public Storage(以下簡稱 “公司”、“我們” 或 “我們的”)是一家馬裏蘭州的房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”),從事自助存儲設施的所有權和運營,這些設施通常按月提供存儲空間供個人和商業用途出租、租户再保險、商品銷售和第三方管理等輔助活動,以及收購和開發額外的自助存儲空間。
自2023年8月14日起,我們的結構為傘式合夥房地產投資信託基金(uPreIT),根據該結構,我們的幾乎所有業務都通過運營合夥企業公共存儲OP,L.P.(“PSA OP”)及其子公司(包括公共存儲運營公司(“PSOC”)進行。母實體公共存儲的主要資產是PSA OP的普通合夥人和有限合夥人的權益,PSA OP通過擁有PSOC的所有股權來持有公司的所有資產。作為有限合夥企業,PSA OP是一家可變權益實體,由公司合併為其主要受益人。截至2024年6月30日,公司擁有普通合夥人的所有權益,大約 99.95PSA OP有限合夥權益的百分比,其餘部分 0.05公司某些受託人和高級管理人員擁有的有限合夥權益的百分比。
截至2024年6月30日,我們擁有以下權益 3,049 自助存儲設施(大約 218.8百萬淨可出租平方英尺)位於 40 以 Public Storage® 名義運營的美國(“美國”)州,以及 1.1 百萬淨可出租平方英尺的商業和零售空間。此外,我們設法了 260 2024 年 6 月 30 日為第三方提供的設施。
2024 年 6 月 30 日,我們擁有一臺 35Shurgard Self Storage Limited(“Shurgard”)的普通股權益百分比。舒爾加德自助存儲有限公司(“Shurgard”)是一家在布魯塞爾泛歐交易所上市的上市公司,股票代碼為 “SHUR”,擁有 281 自助存儲設施(大約 16 百萬淨可出租平方英尺)位於 七 西歐國家,均以 Shurgard® 的名義運營。
2。重要會計政策的列報基礎和摘要
演示基礎
我們根據財務會計準則委員會會計準則編纂中規定的美國公認會計原則(“GAAP”)以及證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制了隨附的中期合併財務報表。我們認為,此處列報的中期合併財務報表反映了所有調整,主要是正常的經常性調整,這些調整是公平列報中期合併財務報表所必需的。由於它們不包括GAAP要求的完整年度財務報表的所有披露,因此這些中期合併財務報表應與公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。
我們先前在2023年6月30日合併損益表中報告的某些金額已重新分類,以符合2024年6月30日的列報方式,即單獨列報的金額為美元的房地產收購和開發支出3.1百萬和美元8.6截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,此前已包含在一般和管理費用中。重新分類對我們的淨收入沒有影響。
根據上市公司會計監督委員會(美國)的標準,對設施數量和平方英尺以及租户再保險單數量和承保範圍的披露(附註14)未經審計,也超出了我們獨立註冊會計師事務所對財務報表的審查範圍。
截至2024年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的財年的預期業績。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
重要會計政策摘要
公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第二部分第8項中包含的合併財務報表附註2(列報基礎和重要會計政策摘要)中描述的公司重要會計政策沒有重大變化。
3.房地產設施
在截至2024年6月30日的六個月中,房地產設施的活動如下:
| | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六個月 |
| |
| | | | | |
| (金額以千計) |
運營設施,按成本計算: | | | | | |
期初餘額 | $ | 27,465,238 | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | 112,775 | | | | | |
物業改善的資本支出 | 69,290 | | | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | 27,566 | | | | | |
收購 | 21,609 | | | | | |
處置及其他 | (1,569) | | | | | |
已開發或擴建的設施已開放運營 | 119,927 | | | | | |
期末餘額 | 27,814,836 | | | | | |
累計折舊: | | | | | |
期初餘額 | (9,423,974) | | | | | |
折舊費用 | (497,227) | | | | | |
| | | | | |
期末餘額 | (9,921,201) | | | | | |
施工中: | | | | | |
期初餘額 | 345,453 | | | | | |
開發和擴建房地產設施所產生的成本 | 155,826 | | | | | |
| | | | | |
註銷已取消的項目 | (606) | | | | | |
已開發或擴建的設施已開放運營 | (119,927) | | | | | |
期末餘額 | 380,746 | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的房地產設施總數 | $ | 18,274,381 | | | | | |
在截至2024年6月30日的六個月中,我們收購了 二 自助存儲設施(0.1 百萬淨可出租平方英尺的存儲空間),總成本為美元22.0百萬現金。大約 $0.4總成本中的百萬美元分配給了無形資產。在截至2024年6月30日的六個月中,我們完成了耗資美元的開發和重建活動119.9 百萬,添加 0.7 百萬平方英尺的淨可出租自助存儲空間。2024年6月30日正在進行的施工包括開發新的自助存儲設施和擴建現有自助倉儲設施的項目。
在截至2024年6月30日的六個月中,我們以美元的價格出售了一塊地塊2.4百萬現金和出售房地產的創紀錄收益為美元0.9百萬。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
4。投資未合併的房地產實體
在所介紹的所有時段中,我們都有一個 35舒爾加德的股權百分比。2023 年 11 月 14 日,舒爾加德發行了 8,163,265 向機構投資者提供新的普通股。Public Storage按比例參與了本次發行並收購 2,863,674 普通股,成本為美元112.6百萬,維持我們的 35舒爾加德的股權百分比。此次發行的結果是,我們實際持有的舒爾加德普通股從 31,268,459 到 34,132,133 截至2024年6月30日。
以 2024 年 6 月 30 日的收盤價(歐元)為基礎36.05 舒爾加德普通股的每股收益, 1.072 美元兑歐元的匯率),我們擁有的股票的市值約為美元1.3 十億。
我們在舒爾加德的收益中所佔的權益包括我們在舒爾加德淨收入中的權益份額,減去舒爾加德基差的攤銷額(定義見下文)。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們收到了美元2.0 百萬和美元1.9 舒爾加德為使用 Shurgard® 商標分別向我們支付了數百萬美元的商標許可費。我們取消了 $0.7 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,每個月有百萬的實體內部損益,相當於我們在商標許可費中的權益份額。我們將從舒爾加德收到的剩餘許可費歸類為損益表中的利息和其他收入。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們從舒爾加德收到的現金股息分配總額為美元21.9 百萬和美元19.8 分別為百萬。大約 $13.3 百萬和美元3.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,舒爾加德的現金分配總額分別為超過舒爾加德累計權益收益的分配,舒爾加德的累計權益收益被歸類為合併現金流量表中投資活動的現金流。
截至2024年6月30日,我們對舒爾加德房地產資產的投資比我們在舒爾加德資產負債表上標的金額的比例高出美元59.7百萬 ($)63.7 截至 2023 年 12 月 31 日,為百萬美元)。這種差異(“舒爾加德基差異”)包括我們在扣除相關遞延所得税後的舒爾加德房地產資產的基礎調整。舒爾加德基差作為未合併房地產實體權益收益的減少而攤銷。此類攤銷總額約為 $4.0 百萬和美元3.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為百萬人。
截至2024年6月30日和2023年6月30日,我們將投資舒爾加德的賬面價值從歐元折算成美元,並記錄了美元6.8 百萬其他綜合虧損和美元5.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,其他綜合收益分別為百萬美元。
5。商譽和其他無形資產
商譽和其他無形資產包括以下內容(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
善意 | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | | | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | |
Shurgard® 商品名稱 | 18,824 | | | — | | | 18,824 | | | 18,824 | | | — | | | 18,824 | |
壽命有限的無形資產,需要攤銷 | 995,932 | | | (859,805) | | | 136,127 | | | 995,578 | | | (792,978) | | | 202,600 | |
商譽和其他無形資產總額 | $ | 1,180,599 | | | $ | (859,805) | | | $ | 320,794 | | | $ | 1,180,245 | | | $ | (792,978) | | | $ | 387,267 | |
有限壽命的無形資產主要由獲得的現有客户組成。與應攤銷的無形資產相關的攤銷費用為美元31.0 百萬和美元66.8 截至2024年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元,以及美元10.8 百萬和美元25.4 2023 年同期為百萬美元。在截至2024年6月30日的六個月中,無形資產增加了美元0.4 百萬,與收購房地產設施有關(注3)。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
截至2024年6月30日,我們有限壽命的無形資產的未來攤銷費用估計如下(金額以千計):
| | | | | | | | |
年 | | 金額 |
2024 年的剩餘時間 | | $ | 49,786 | |
2025 | | 60,545 | |
2026 | | 19,129 | |
2027 | | 2,797 | |
2028 | | 382 | |
此後 | | 3,488 | |
總計 | | $ | 136,127 | |
6。信貸額度
2023年6月12日,PSOC簽訂了經修訂的循環信貸協議(“信貸額度”),該協議將我們的借款限額從美元上調了500百萬到美元1.5 億美元,並將到期日從2024年4月19日延長至2027年6月12日。我們可以選擇將到期日最多再延長一年,並額外支付延期費,最高可達 0.125延期承諾金額的百分比。從信貸額度中提取的金額按年利率計算,利率從SOFR plus不等 0.65% 到 SOFR plus 1.40% 取決於我們的信用評級(SOFR plus 0.702024 年 6 月 30 日的百分比)。我們還需要支付季度設施費,金額從 0.10% 每年至 0.30每年百分比取決於我們的信用評級 (0.10截至 2024 年 6 月 30 日的年度百分比)。在 2024 年 6 月 30 日和 2024 年 7 月 30 日,我們有 不 該信貸額度下的未償借款。我們有未開具的備用信用證,這降低了我們的借貸能力,總額為 $15.2 截至 2024 年 6 月 30 日的百萬美元(美元)14.6 截至 2023 年 12 月 31 日,為百萬美元)。信貸機制有各種慣例限制性契約,截至2024年6月30日,我們遵守了這些契約。
公共存儲為信貸額度下的PSOC義務提供了全面和無條件的擔保。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
7。應付票據
我們的應付票據(全部由PSOC發行)反映了減去發行成本(包括原始發行折扣),發行成本在每張票據的期限內作為實際利息法的利息支出攤銷。 下表列出了我們在2024年6月30日和2023年12月31日的應付票據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至 2024 年 6 月 30 日的金額 | | 金額為 2023 年 12 月 31 日 |
| 優惠券利率 | | 有效費率 | | 校長 | | 未攤銷成本 | 本書 價值 | | 公平 價值 | | 本書 價值 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (以千美元計) |
以美元計價的無抵押債務 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 23 日到期的票據 | SOFR+0.47% | | 5.818% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 699,779 | | | $ | 700,031 | |
2025 年 7 月 25 日到期的票據 | SOFR+0.60% | | 5.959% | | 40 萬 | | | (871) | | | 399,129 | | | 401,185 | | | 398,722 | | | 400,295 | |
2026 年 2 月 15 日到期的票據 | 0.875% | | 1.030% | | 50 萬 | | | (1,211) | | | 498,789 | | | 466,417 | | | 498,419 | | | 462,362 | |
2026年11月9日到期的票據 | 1.500% | | 1.640% | | 650,000 | | | (2,052) | | | 647,948 | | | 598,199 | | | 647,513 | | | 597,131 | |
2027 年 4 月 16 日到期的票據 | SOFR+0.70% | | 6.233% | | 700,000 | | | (2,977) | | | 697,023 | | | 705,593 | | | — | | | — | |
2027年9月15日到期的票據 | 3.094% | | 3.218% | | 50 萬 | | | (1,700) | | | 498,300 | | | 471,199 | | | 498,036 | | | 476,394 | |
2028 年 5 月 1 日到期的票據 | 1.850% | | 1.962% | | 650,000 | | | (2,583) | | | 647,417 | | | 578,053 | | | 647,078 | | | 584,520 | |
2028 年 11 月 9 日到期的票據 | 1.950% | | 2.044% | | 550,000 | | | (2,097) | | | 547,903 | | | 484,423 | | | 547,663 | | | 490,758 | |
2029 年 1 月 15 日到期的票據 | 5.125% | | 5.260% | | 50 萬 | | | (2,654) | | | 497,346 | | | 504,520 | | | 497,053 | | | 516,899 | |
2029 年 5 月 1 日到期的票據 | 3.385% | | 3.459% | | 50 萬 | | | (1,482) | | | 498,518 | | | 466,687 | | | 498,363 | | | 477,692 | |
2031年5月1日到期的票據 | 2.300% | | 2.419% | | 650,000 | | | (4,669) | | | 645,331 | | | 546,711 | | | 644,988 | | | 562,240 | |
2031年11月9日到期的票據 | 2.250% | | 2.322% | | 550,000 | | | (2,605) | | | 547,395 | | | 454,510 | | | 547,218 | | | 469,845 | |
2033 年 8 月 1 日到期的票據 | 5.100% | | 5.207% | | 700,000 | | | (5,262) | | | 694,738 | | | 694,450 | | | 694,448 | | | 725,753 | |
2053 年 8 月 1 日到期的票據 | 5.350% | | 5.474% | | 900,000 | | | (16,050) | | | 883,950 | | | 867,834 | | | 592,017 | | | 628,413 | |
| | | | | 7,750,000 | | | (46,213) | | | 7,703,787 | | | 7,239,781 | | | 7,411,297 | | | 7,092,333 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以歐元計價的無抵押債務 | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 12 日到期的票據 | 1.540% | | 1.540% | | — | | | — | | | — | | | — | | | 110,372 | | | 109,380 | |
2025 年 11 月 3 日到期的票據 | 2.175% | | 2.175% | | 259,345 | | | — | | | 259,345 | | | 253,711 | | | 267,116 | | | 261,083 | |
2030 年 9 月 9 日到期的票據 | 0.500% | | 0.640% | | 750,128 | | | (6,930) | | | 743,198 | | | 621,860 | | | 765,119 | | | 638,177 | |
2032年1月24日到期的票據 | 0.875% | | 0.978% | | 535,806 | | | (4,054) | | | 531,752 | | | 440,467 | | | 547,540 | | | 455,895 | |
2039年4月11日到期的票據 | 4.080% | | 4.080% | | 160,742 | | | (75) | | | 160,667 | | | 166,897 | | | — | | | — | |
| | | | | 1,706,021 | | | (11,059) | | | 1,694,962 | | | 1,482,935 | | | 1,690,147 | | | 1,464,535 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押債務,擔保方 2 賬面淨值為美元的房地產設施11.5百萬 | 4.365% | | 4.365% | | 1,771 | | | — | | | 1,771 | | | 1,677 | | | 1,833 | | | 1,733 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | $ | 9,457,792 | | | $ | (57,272) | | | $ | 9,400,520 | | | $ | 8,724,393 | | | $ | 9,103,277 | | | $ | 8,558,601 | |
公共存儲為PSOC在每系列無抵押票據下的義務提供了全面和無條件的擔保。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
以美元計價的無抵押票據
2024 年 4 月 16 日,PSOC 完成了美元的公開發行1.0優先票據本金總額為十億美元,包括美元700本金總額為百萬的浮動利率優先票據,利率為複合SOFR + 0.702027 年 4 月 16 日到期的百分比(按季度重置)和 $300本金總額為百萬的優先票據,按固定年利率計息 5.350% 將於 2053 年 8 月 1 日到期。以折扣價發行的2053年票據5.3百萬元構成了我們已發行的發行量並與之形成單一系列 5.3502023年7月26日發行的2053年到期的優先票據百分比,本金總額為美元600百萬。自2024年7月16日起,浮動利率優先票據的利息按季度支付。從2024年8月1日起,2053票據的利息每半年支付一次。與本次發行有關,我們收到了 $988.5本次發行的淨收益為百萬美元。
2024 年 4 月 23 日,我們償還了 PSOC 的未付款700百萬美元的 SOFR 本金總額 + 0.47到期時的浮動利率優先票據百分比。
截至2024年6月30日,以美元計價的無抵押票據(“美元計價的無抵押票據”)具有各種財務契約,我們遵守了這些契約。這些契約中包括 (a) 最高債務佔總資產的比率為 65%(大約 17%(截至2024年6月30日)和(b)調整後息税折舊攤銷前利潤與利息支出的最低比率為 1.5x(大約 13x(截至2024年6月30日的十二個月),以及限制我們可以用抵押貸款債務抵押房產金額的契約。
歐元計價的無抵押票據
截至2024年6月30日,我們的歐元計價無抵押票據(“歐元票據”)包括 四一部分:(i) €242.0 2015 年 11 月 3 日向機構投資者發行了百萬歐元,(ii) 歐元500.0 2020 年 1 月 24 日的公開發行中發行了百萬歐元,(iii) 歐元700.0 2021 年 9 月 9 日通過公開發行發行了百萬歐元,以及 (iv) 歐元150.02024年4月11日向機構投資者發行了100萬張。歐元票據的財務條款與以美元計價的無抵押票據相似。
歐元150.02024年4月11日向機構投資者發行的100萬張票據的固定利率為 4.080%,並將於 2039 年 4 月 11 日到期。利息每半年支付一次。我們收到了 $162.5將歐元兑換成美元后的淨收益為百萬美元。2024 年 4 月 11 日,我們償還了 PSOC 的未付歐元100.0 百萬本金總額 1.5402024年4月12日向同一機構投資者發行的以美元計價的優先票據百分比108.4百萬。
我們將外匯匯率變動導致的應付金額(包括相關利息)的美元等值變動反映為損益表上的 “外幣匯兑收益(虧損)”(收益:美元)12.5百萬和美元50.4截至2024年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元,而虧損額為美元1.1百萬和美元28.2在截至2023年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元)。
抵押貸款票據
我們假設與房地產收購相關的無追索權抵押貸款債務,並按公允價值記錄了此類債務,所述票據餘額的任何溢價或折扣均使用實際利率法攤銷。
2024年6月30日,我們的抵押貸款票據的相關合同利率是固定的,介於 3.9% 和 7.1%,並在 2028 年 9 月 1 日至 2030 年 7 月 1 日之間到期。
截至2024年6月30日,我們的應付票據的大致本金到期日如下(金額以千計):
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無抵押債務 | | 抵押債務 | | 總計 |
| | | | | |
2024 年的剩餘時間 | $ | — | | $ | 62 | | $ | 62 |
2025 | 659,345 | | 131 | | 659,476 |
2026 | 1,150,000 | | 138 | | 1,150,138 |
2027 | 1,200,000 | | 146 | | 1,200,146 |
2028 | 1,200,000 | | 129 | | 1,200,129 |
此後 | 5,246,676 | | 1,165 | | 5,247,841 |
| $ | 9,456,021 | | $ | 1,771 | | $ | 9,457,792 |
加權平均有效率 | 3.2% | | 4.4% | | 3.2% |
利息資本化為房地產總額 $5.2百萬和美元3.8在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
8。非控股權益
我們合併的PSOC的幾家子公司存在非控股權益,但我們並不擁有這些子公司100%的股權。截至2024年6月30日,其中一些子公司已經發行了 499,966 合夥單位歸還給第三方,持有人可使用以下方式兑換 一-公司普通股或我們選擇的現金按一基準。這些合夥單位的持有人有權獲得與普通股股息相同的每單位現金分配。
非控股權益還包括非公司擁有的PSA OP的合夥權益,包括普通單位(“OP單位”)和我們向公司某些高管和受託人發放的股權獎勵中的既得LTIP單位(見附註11基於股份的薪酬)。既得的LTIP單位(受某些條件約束)可以轉換為相同數量的PSA OP單位,持有人可以通過以下方式兑換 一-公司普通股或我們選擇的現金按一基準。OP Units和既得LTIP單位的持有人有權獲得等於我們普通股股東獲得的每股股息的單位現金分配。大約 2024 年 6 月 30 日 0.05PSA OP 合夥權益的百分比,代表 87,242 既得的LTIP單位,不歸公司所有。截至2024年6月30日,沒有未償還的非公司擁有的運營單位。我們調整了PSA OP的非控股權益餘額,以反映截至每個期末其在PSA OP淨資產中所佔的比例份額。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
9。股東權益
優先股
截至2024年6月30日和2023年12月31日,我們已發行了以下系列累積優先股(“優先股”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
系列 | | 最早兑換日期 | | 股息率 | | 已發行股票 | | 清算偏好 | | 已發行股票 | | 清算偏好 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (以千美元計) |
F 系列 | | 6/2/2022 | | 5.150 | % | | 11,200 | | | $ | 280,000 | | | 11,200 | | | $ | 280,000 | |
G 系列 | | 8/9/2022 | | 5.050 | % | | 12,0000 | | | 300,000 | | | 12,0000 | | | 300,000 | |
H 系列 | | 2024 年 3 月 11 日 | | 5.600 | % | | 11,400 | | | 285,000 | | | 11,400 | | | 285,000 | |
第一輯 | | 9/12/2024 | | 4.875 | % | | 12,650 | | | 316,250 | | | 12,650 | | | 316,250 | |
J 系列 | | 11/15/2024 | | 4.700 | % | | 10,350 | | | 258,750 | | | 10,350 | | | 258,750 | |
K 系列 | | 12/20/2024 | | 4.750 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
L 系列 | | 6/17/2025 | | 4.625 | % | | 22,600 | | | 565,000 | | | 22,600 | | | 565,000 | |
M 系列 | | 8/14/2025 | | 4.125 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
N 系列 | | 10/6/2025 | | 3.875 | % | | 11,300 | | | 282,500 | | | 11,300 | | | 282,500 | |
O 系列 | | 11/17/2025 | | 3.900 | % | | 6,800 | | | 170,000 | | | 6,800 | | | 170,000 | |
P 系列 | | 6/16/2026 | | 4.000 | % | | 24,150 | | | 603,750 | | | 24,150 | | | 603,750 | |
Q 系列 | | 8/17/2026 | | 3.950 | % | | 5,750 | | | 143,750 | | | 5,750 | | | 143,750 | |
R 系列 | | 11/19/2026 | | 4.000 | % | | 17,400 | | | 435,000 | | | 17,400 | | | 435,000 | |
S 系列 | | 2027 年 1 月 13 日 | | 4.100 | % | | 1萬個 | | | 250,000 | | | 1萬個 | | | 250,000 | |
優先股總數 | | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | |
我們優先股的持有人在清算、季度分配和任何累積的未付分配方面擁有一般優先權。除非下文另有説明,否則優先股的持有人沒有投票權。如果累計拖欠款等於 六 季度分紅,所有已發行優先股系列(不分系列均以單一類別進行投票)的持有人將有權選擇 二 更多成員將在我們的董事會(我們的 “董事會”)任職,直到拖欠款項付清為止。2024 年 6 月 30 日,有 不 拖欠的股息。至少投了贊成票 66.67對該系列的條款進行任何重大和不利的修改,都必須佔該系列優先股已發行股份的百分比。至少投了贊成票 66.67發行優先股排名優先的股票必須佔我們所有優先股已發行股份的百分比,按單一類別進行投票。
除非在與公司房地產投資信託基金資格有關的某些條件下,否則在上表所示的日期之前,優先股不可兑換。在相應的日期或之後,每股優先股均可按我們的選擇全部或部分贖回,價格為美元25.00 每股存托股份,加上應計和未付股息。優先股的持有人不能要求我們贖回此類股票。
發行優先股後,我們在合併資產負債表上將清算價值歸類為優先股,任何發行成本均記為實收資本的減少。
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合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
普通股回購
我們的董事會已批准一項股票回購計劃,根據該計劃,管理層最多可以回購 35,000,000 我們在公開市場或私下談判交易中的普通股。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們回購了 726,865 我們在公開市場回購計劃下的普通股,總成本為美元200.0百萬。回購的股票將以建設性方式退回,並恢復為已授權和未發行的狀態。有 10,551,219 截至2024年6月30日,根據我們的回購計劃可能尚未回購的普通股。
股息和分配
向我們的普通股股東、限制性股票單位持有人、遞延股份單位持有人和未歸屬的LTIP單位持有人支付的股息和分配總額為美元525.9 百萬(美元)3.00 每股)和 $527.6 百萬(美元)3.00 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,分別為每股)和美元1.05 十億(美元)6.00 每股)和 $1.06 十億(美元)6.00 分別為截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的每股)。此外,我們累積了美元0.3百萬和美元0.2截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,分別向未賺取的業績限制性股票單位和LTIP單位的持有人發放100萬美元的股息和分配,以及美元0.5百萬和美元0.4在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
支付的優先股股息總額為 $48.7 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,每個月為百萬美元,以及美元97.4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,每個月為百萬美元。
10。關聯方交易
截至 2024 年 6 月 30 日,現任董事會成員塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森的任期不到 0.1持有一家有限責任公司的股權百分比,該公司是該公司的經理 66 加拿大的自助存儲設施。 兩個 古斯塔夫森女士的成年子女擁有有限責任公司的剩餘股權。這些設施以 Public Storage® 商標名運營,我們許可這些設施的所有者在免版税、非排他性的基礎上在加拿大使用。我們有 不 這些設施的所有權權益,我們在加拿大不擁有或運營任何設施。如果我們選擇在加拿大收購或開發自己的設施,則必須在加拿大共享Public Storage® 名稱的使用。如果從事這些設施運營的公司的股票或資產的所有者同意出售,我們有權優先收購這些設施的公司的股票或資產,但須遵守限制。我們的子公司再保險與客户在這些設施中儲存的貨物損失有關的風險,並已收到約美元的保費1.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,每個月為百萬美元。
11。基於股份的薪酬
根據各種基於股份的薪酬計劃以及董事會或其委員會制定或修改的條款,我們向受託人、高級管理人員和關鍵員工發放股權獎勵,包括購買公司普通股、限制性股票單位(“RSU”)、遞延股份單位(“DSU”)以及代替受託人薪酬發行的非限制性普通股的非合格期權。
2024年2月,我們修訂了2021年基於股權和績效的激勵計劃,進一步規定以LTIP單位和PSA OP的僅限增值的LTIP單位(“AO LTIP單位”)的形式向公司的某些高管和受託人發放獎勵。出於美國聯邦所得税的目的,LTIP單位的結構為 “利潤利息”。在截至2024年6月30日的六個月中,我們發放了LTIP單位和AO LTIP單位以取代 156,632 限制性股票單位和 2,238,874 分別是股票期權。發行的LTIP單位和AO LTIP單位的歸屬條件與原始獎勵相同,仍被歸類為股權獎勵。發行的LTIP單位和AO LTIP單位的公允價值與替代前的原始獎勵基本相同。因此,我們沒有調整與這些替代獎勵相關的基於股份的薪酬成本。
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合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
我們在合併收益表中記錄了與權益獎勵相關的基於股份的薪酬支出,如下表所示。此外,$1.2 百萬和美元1.8 截至2024年6月30日的三個月和六個月中,100萬股薪酬成本分別作為房地產設施資本化,而股票薪酬成本為美元0.6 百萬和美元1.3 2023年同期分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
| | | | | | | | | |
自助存儲運營成本 | $ | 3,065 | | | $ | 3,428 | | | $ | 6,310 | | | $ | 7,352 | | | |
輔助運營成本 | 250 | | | 323 | | | 626 | | | 640 | | | |
房地產收購和開發費用 | 740 | | | 258 | | | 1,428 | | | 582 | | | |
一般和行政 | 6,772 | | | 7,940 | | | 12,810 | | | 13,220 | | | |
總計 | $ | 10,827 | | | $ | 11,949 | | | $ | 21,174 | | | $ | 21,794 | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日,有 $81.4 與基於股份的薪酬安排相關的未確認的薪酬成本總額為100萬英鎊。預計將在加權平均時間段內確認該成本 三年。
限制性股票單位和LTIP單位
我們有以服務為基礎和基於績效的RSU和LTIP單位非常出色,這些單位通常歸屬於 5 到 8 自授予之日起的幾年。基於績效的限制性股票單位和LTIP單位在滿足某些績效條件或市場條件時表現出色。歸屬後,限制性股票單位的受贈方將獲得等於既得限制性單位數量的新普通股,減去為償還受贈方因歸屬產生的法定納税義務而預扣的普通股。既得的LTIP單位代表PSA OP的非控股權益,在滿足所有適用的歸屬條件的前提下,可以按以下條件進行轉換 一-一對一轉換為PSA OP的普通單位,持有人可以將其兑換成現金,也可以由公司選擇 一-按一比例計入公司普通股。限制性股票單位和LTIP單位的持有人有權獲得相當於我們普通股股東獲得的每股股息的每單位現金分配,但基於績效的獎勵的持有人在適用的業績期到期之前無權獲得全額分配,屆時任何已獲得的基於績效的獎勵的持有人都有權獲得該時間段之前的補發分配。
以下是截至2024年6月30日的六個月中以限制性股票單位和LTIP單位的形式發佈的獎勵活動的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於服務 | | 基於績效 (a) | | 總計 |
| | | | | |
未歸還的獎項已於 2024 年 1 月 1 日發放 | 322,648 | | 94,013 | | 416,661 |
已批准 (b) | 4,470 | | 38,320 | | 42,790 |
既得的 (c) | (57,744) | | (9,250) | | (66,994) |
被沒收 | (9,477) | | — | | (9,477) |
2024 年 6 月 30 日未歸還的獎項 | 259,897 | | 123,083 | | 382,980 |
(a) 基於績效的獎勵數量是根據每項適用獎勵的條款的目標業績頒發的,並根據根據實際業績獲得的實際獎勵數量進行調整。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
(b) 在截至2024年6月30日的六個月中, 34,550 基於績效的 LTIP 單位獎勵(達到目標)和 3,770 向某些執行官和關鍵員工發放了基於績效的限制性股份。基於績效的LTIP單位獎勵的授予取決於滿足某些市場條件 三年 期限為2024年3月5日至2027年3月4日,持續進行基於服務的歸屬,直至2029年第一季度。這些LTIP單位獎勵要求相對實現公司的總股東回報率與特定同行羣體的加權平均股東總回報率進行比較,並可能使受贈方從中獲利 零 最大為 69,100 LTIP 單位。基於績效的限制性股票單位的授予取決於在2024年實現某些運營績效目標以及在2028年之前的持續服務。
(c)18,813 普通股是通過限制性股票單位的歸屬發行的。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們對限制性股票單位和LTIP單位產生的基於股份的薪酬成本為美元8.1百萬和美元16.0分別為百萬美元7.7百萬和美元14.92023 年同期為百萬美元。
股票期權和 AO LTIP 單位
我們有以服務為基礎和基於績效的股票期權和未償還的AO LTIP單位。基於業績的股票期權和AO LTIP單位在滿足某些業績條件或市場條件時歸屬。股票期權和 AO LTIP 單位通常歸屬 1 到 5 年,過期 10 在授予之日起數年後,其行使價或轉換價格等於授予日普通股的收盤交易價格。公司的普通股是根據行使的期權發行的,既得的LTIP單位是為轉換後的AO LTIP單位發行的。員工不能要求公司以現金結算獎勵。
以下是截至2024年6月30日的六個月中以股票期權和AO LTIP單位形式發行的獎勵活動摘要。
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| 基於服務 | | 基於績效 (a) | | 總計 |
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2024 年 1 月 1 日未頒發的獎項 | 1,629,742 | | 1,421,479 | | 3,051,221 |
已批准 (b) | 100,278 | | 63,717 | | 163,995 |
行使或轉換 (c) | (128,374) | | (32,337) | | (160,711) |
已取消 | (10,110) | | — | | (10,110) |
2024 年 6 月 30 日未頒發的獎項 | 1,591,536 | | 1,452,859 | | 3,044,395 |
獎勵可於 2024 年 6 月 30 日行使 | 1,440,708 | | 881,273 | | 2,321,981 |
(a) 基於績效的獎勵數量是根據每項適用獎勵的條款的目標業績頒發的,並根據根據實際業績獲得的實際獎勵數量進行調整。
(b) 在截至2024年6月30日的六個月中, 96,678 基於服務的 AO LTIP 單位獎勵中, 63,717 基於績效的 AO LTIP 單位獎勵(達到目標),以及 3,600 向某些執行幹事和受託人提供了以服務為基礎的選擇。基於績效的AO LTIP單位獎勵的歸屬取決於是否滿足某些市場條件 三年 期限為2024年3月5日至2027年3月4日,持續進行基於服務的歸屬,直至2029年第一季度。這些基於績效的AO LTIP單位獎勵要求相對實現公司的總股東回報率與特定同行羣體的加權平均股東總回報率相比,並可能使受贈方從中獲利 零 最大為 127,434 AO LTIP 單位。
(c)47,110 普通股是在行使股票期權時發行的。 47,999 既得的 LTIP 單位是在轉換後發放的 113,601 截至2024年6月30日的六個月中,AO LTIP單位。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們的股票期權和AO LTIP單位的基於股份的薪酬成本為美元3.7百萬和美元6.6分別為百萬美元4.6百萬和美元7.82023 年同期為百萬美元。
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
受託人延期計劃
非管理層受託人可以選擇以現金、非限制性普通股或完全歸屬的DSU形式獲得全部或部分現金儲備,並在未來的指定日期結算。非管理受託人將在每個日曆季度的最後一天根據該季度的現金儲備金向非管理受託人授予無限制普通股和/或DSU,並根據該日普通股的適用收盤價轉換為一定數量的股票或單位。在截至2024年6月30日的六個月中,我們批准了 1,054 DSU 和 231 非限制性普通股。在截至2024年6月30日的六個月中, 871 先前授予的DSU以普通股結算。共有 10,952 截至 2024 年 6 月 30 日,DSU 尚未償還 (10,769 2023 年 12 月 31 日)。
12。普通股每股淨收益
我們根據非控股權益在各自子公司的合同權利或參與公司分配和未分配收益的基礎上向其分配的非控股權益分配淨收益;(ii)優先股股東,用於已支付或應付的分配;(iii)優先股股東,前提是贖回成本超過相關的原始淨髮行收益(“優先股贖回費用”),以及(iv)RSU和未歸屬的LTIP單位,用於支付不可沒收的股息和分紅並根據公司未分配收益的參與權進行了調整。
我們根據可分配給普通股股東的淨收益除以(i)普通股基本淨收益的加權平均普通股,以及(ii)根據攤薄後每股普通股淨收益的影響調整後的加權平均普通股股權和攤薄後每股普通股淨收益的AO LTIP單位的影響來計算普通股每股基本收益和攤薄後每股普通股的淨收益。股票期權和 AO LTIP 單位代表 433,226 截至2024年6月30日的三個月和六個月中,普通股不包括在攤薄後每股收益的計算範圍內,相比之下 321,070 2023年同期的普通股,因為它們的作用本來是反稀釋的。
下表分別核對了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月基本和攤薄後每股普通股淨收益計算的分子和分母(以千計,每股金額除外):
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
普通股基本淨收益和攤薄淨收益分子——可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 468,366 | | $ | 528,259 | | $ | 927,575 | | $ | 995,847 | | |
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每股基本淨收益的分母——已發行普通股的加權平均值 | 175,469 | | 175,484 | | 175,585 | | 175,428 | | |
稀釋股票期權和AO LTIP單位的淨影響——基於庫存股法 | 540 | | 728 | | 595 | | 753 | | |
攤薄後每股淨收益的分母——已發行普通股的加權平均值 | 176,009 | | 176,212 | | 176,180 | | 176,181 | | |
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普通股每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 2.67 | | $ | 3.01 | | $ | 5.28 | | $ | 5.68 | | |
稀釋的 | $ | 2.66 | | $ | 3.00 | | $ | 5.26 | | $ | 5.65 | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
13。細分信息
我們的運營部門反映了我們業務的重要組成部分,其中離散的財務信息由我們的首席運營決策者單獨評估。
自助存儲運營
自助存儲業務應報告的分部反映了我們通過以下運營部門擁有的自助存儲設施的總租賃業務:(i)同店設施,(ii)收購的設施,(iii)新開發和擴建的設施,以及(iv)其他非相同商店設施。下表中的列報列出了該應申報分部的淨營業收入(“NOI”)以及相關的折舊費用。在所有報告期內,我們幾乎所有的房地產設施、商譽和其他無形資產、其他資產以及應計負債和其他負債都與自助存儲業務應申報板塊有關。
輔助操作
輔助業務反映了我們的租户再保險、商品銷售和第三方物業管理運營部門的合併業務。
分段信息的呈現
下表將NOI和歸屬於我們應申報板塊的淨收益與我們的合併淨收益進行了對賬:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
自助存儲業務可報告細分市場 | | | | | | | | | |
收入 | $ | 1,099,736 | | | $ | 1,056,120 | | | $ | 2,185,781 | | | $ | 2,088,304 | | | |
運營成本 | (273,501) | | | (257,678) | | | (570,915) | | | (526,293) | | | |
淨營業收入 | 826,235 | | | 798,442 | | | 1,614,866 | | | 1,562,011 | | | |
折舊和攤銷 | (283,342) | | | (222,133) | | | (568,545) | | | (443,783) | | | |
淨收入 | 542,893 | | | 576,309 | | | 1,046,321 | | | 1,118,228 | | | |
| | | | | | | | | |
輔助操作 | | | | | | | | | |
收入 | 73,475 | | | 63,650 | | | 144,650 | | | 125,698 | | | |
運營成本 | (27,543) | | | (22,202) | | | (54,612) | | | (41,878) | | | |
淨營業收入 | 45,932 | | | 41,448 | | | 90,038 | | | 83,820 | | | |
| | | | | | | | | |
分配給細分市場的總淨收入 | 588,825 | | | 617,757 | | | 1,136,359 | | | 1,202,048 | | | |
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未分配給區段的其他項目: | | | | | | | | | |
房地產收購和開發費用 | (2,907) | | | (3,147) | | | (6,624) | | | (8,628) | | | |
一般和行政 | (26,580) | | | (19,769) | | | (47,916) | | | (36,727) | | | |
利息和其他收入 | 18,253 | | | 18,452 | | | 32,219 | | | 37,086 | | | |
利息支出 | (73,236) | | | (38,079) | | | (141,014) | | | (74,180) | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | 6,480 | | | 9,565 | | | 12,570 | | | 15,560 | | | |
外幣匯兑收益(虧損) | 12,449 | | | (1,096) | | | 49,992 | | | (27,956) | | | |
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出售房地產的收益 | — | | | — | | | 874 | | | — | | | |
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所得税支出 | (2,075) | | | (2,518) | | | (3,554) | | | (5,623) | | | |
淨收入 | $ | 521,209 | | | $ | 581,165 | | | $ | 1,032,906 | | | $ | 1,101,580 | | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2024 年 6 月 30 日
(未經審計)
14。承付款和或有開支
或有損失
我們是各種法律訴訟的當事方,受到各種索賠和投訴;但是,我們認為,這些突發事件給公司造成個人或總體物質損失的可能性微乎其微。
保險和損失風險
我們通過國際認可的保險公司承保財產、地震、一般責任、員工醫療保險和工傷補償保險,但須繳納免賠額。我們的一般負債免賠額為美元2.0 每次發生一百萬。我們的年度財產損失免賠額為 $25.0 每次發生一百萬。該免賠額減少到美元5.0 一旦我們達到美元,就有百萬美元35.0 發生超過美元的事件總損失為百萬美元5.0 百萬。保險公司對這些保單的總限額為美元75.0 百萬美元用於財產損失,美元102.0 百萬美元的一般責任損失高於最近工程和精算研究中確定的個別災難事件可能造成的最大可能損失的估計;但是,如果發生多起災難性事件,可能會超過這些限額。
我們對一項由獨立第三方保險公司為客户提供保險的計劃進行再保險。該計劃涵蓋客户因特定命名風險(本計劃不涵蓋地震)而對存儲在我們設施中的貨物的損失提出的索賠,最高限額為美元5,000 每個存儲單元。我們為該計劃中的所有風險提供再保險,但購買保險以彌補該風險敞口,限額為美元15.0 如果損失超過美元,則賠償百萬美元5.0 每次發生一百萬。我們受所有州的許可要求和法規的約束。客户可以選擇參與該計劃。截至 2024 年 6 月 30 日,大約有 1.4 我們的自助存儲客户持有百萬張證書,總承保額約為 $6.8 十億。
承諾
我們的施工承諾代表合同規定的未來預計施工款項,總額為 $158.0 截至 2024 年 6 月 30 日,為百萬人。我們預計將支付大約 $79.9 2024 年剩餘時間內將達到百萬美元75.9 2025 年為百萬美元,以及 $2.2 2026年將有100萬美元用於這些施工承諾。
根據各種租賃承諾,我們將來有土地、設備和辦公空間的合同付款,總額為美元63.4 截至 2024 年 6 月 30 日,為百萬人。我們預計將支付大約 $1.9 2024 年剩餘時間內將達到百萬美元4.1 2025 年將達到百萬美元4.0 2026 年為百萬美元2.6 2027 年為百萬美元2.5 2028 年為百萬美元,以及 $48.3 此後100萬美元用於這些承諾。
15。後續事件
2024 年 6 月 30 日之後,我們收購或簽訂了收購合同 三 各地都有自助存儲設施 三 有以下情況的州 0.2 百萬淨可出租平方英尺,價格為美元24.2 百萬。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示聲明
本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括與我們的2024年展望和所有基本假設、我們的預期收購、處置、開發和重建活動、自助倉儲設施的供需、與市場運營趨勢相關的信息、包括財產税變化在內的運營開支預期、對通貨膨脹和宏觀經濟狀況變化影響的預期、我們的戰略重點、對融資活動的預期、租金率、上限利率以及收益率、租賃預期、我們的信用評級以及除歷史事實陳述之外的所有其他陳述。此類陳述基於管理層的信念和基於管理層當前可用信息做出的假設,可使用 “展望”、“指導”、“期望”、“相信”、“預期”、“預期”、“應該”、“估計” 等詞語來識別。
這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,這可能導致我們的實際業績和業績與前瞻性陳述中表達或暗示的業績和業績存在重大差異。可能影響未來業績和業績的風險和不確定性包括但不限於我們於2024年2月20日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的最新10-k表年度報告第1部分第1A項 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中描述的風險和不確定性。其中包括對我們設施需求的變化、宏觀經濟條件的變化、國家自助倉儲設施開發活動的變化、自然災害的影響、包括管理財產税、驅逐、租金、最低工資水平和保險在內的法律法規的不利變化、突發公共衞生事件、國際軍事衝突或影響公共衞生和/或經濟活動的類似事件的不利經濟影響、我們主要客户獲取渠道成本的增加、對我們的不利影響以及我們的客户受到高利率、通貨膨脹、不利的外幣匯率波動、與房地產投資信託基金税收相關的聯邦或州税法的變化、包括勒索軟件在內的安全漏洞或我們的網絡、系統或技術故障的影響。
這些前瞻性陳述僅代表截至本報告發布之日或陳述中註明的日期。我們的所有前瞻性陳述,包括本報告中的前瞻性陳述,均受本警示聲明的全部限制。除非法律明確要求,否則我們明確表示沒有義務公開更新或以其他方式修改任何前瞻性陳述,無論是由於這些前瞻性陳述發佈之日之後的新信息、新的估計還是其他因素、事件或情況。鑑於這些風險和不確定性,您不應依賴本報告中的任何前瞻性陳述或管理層可能不時以口頭或書面形式作出的任何前瞻性陳述作為對未來事件的預測或對未來業績的保證。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表和相關披露要求我們做出影響報告金額的判斷、假設和估計。我們會持續評估我們的估計和假設。這些估計和假設基於當前事實、歷史經驗和各種其他因素,我們認為這些因素在這種情況下是合理的,可以確定從其他來源看不見的資產、負債、收入和支出報告的金額。
在截至2024年6月30日的六個月中,與管理層在截至2023年12月31日的10-k表年度報告第二部分第7項中披露的管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析中披露的關鍵會計估計相比,我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
概述
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們的同店設施(定義見下文)產生的收入與2023年同期相比分別下降了1.0%(980萬美元)和0.5%(920萬美元),而同店運營成本分別增長了0.9%(190萬美元)和2.9%(1,280萬美元)。到2023年和2024年上半年,需求持續疲軟,我們預計這種趨勢將在2024年剩餘時間內持續下去。
我們已經發展壯大,並計劃通過收購和開發新設施以及擴建現有的自助倉儲設施來繼續發展。自2022年初以來,我們以34億美元的價格共收購了240個設施,淨可出租平方英尺為1700萬平方英尺。此外,在我們不相同的門店組合中,我們新開發和擴建的設施(定義見下文)共包括126個自助倉儲設施,淨可出租面積為1,490萬平方英尺。對於2024年6月30日之前完成的開發和擴建,我們承擔的總成本為14億美元。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,我們收購的設施(定義見下文)和新開發和擴建設施產生的合併淨營業收入分別增長了81.3%(3530萬美元)和81.4%(6,770萬美元)。
最近,我們的運營成本(包括勞動力、公用事業、維修和保養)以及開發和擴張活動的成本受到了通貨膨脹的影響,我們預計將來還會受到這種影響。我們已經實施了各種舉措來管理不利影響,例如加強運營流程和技術投資以減少工資時間,通過最近的收購實現規模經濟,將監管工資和集中管理成本分配給更多的自助存儲設施,以及投資太陽能和LED燈以降低公用事業的使用量。
為了提高我們的某些設施相對於本地競爭對手(包括新開發的設施)的競爭地位,我們啟動了為期多年的明日地產計劃,以(i)使用更明顯、更具吸引力且更清晰可識別的配色方案和標牌重塑我們的物業品牌,(ii)升級辦公室和其他客户區域的配置和佈局以改善客户體驗。我們預計將在2024年完成該計劃。在截至2024年6月30日的六個月中,我們在該計劃上花費了約6,300萬美元,預計在2024年將在這項工作上花費約1.5億美元。我們還啟動了一項太陽能計劃,根據該計劃,我們計劃在超過1,000個自助存儲設施上安裝太陽能電池板。截至 2024 年 6 月 30 日,我們已經在 572 個設施上完成了安裝。在截至2024年6月30日的六個月中,我們在該計劃上花費了約2600萬美元,預計將在2024年在這項工作上花費1億美元。
2024年4月11日,PSOC向機構投資者發行了1.5萬歐元的優先票據,固定利率為4.080%,於2039年4月11日到期。優先票據由公共存儲擔保。在將歐元兑換成美元后,我們從發行中獲得了1.625億美元的淨收益。2024年4月11日,我們以1.084億美元的價格向同一機構投資者償還了PSOC在2024年4月12日到期的未償還的1萬歐元本金總額為1.540%的優先票據。
2024年4月16日,PSOC完成了本金總額為10億美元的優先票據的公開發行,其中包括本金總額為7億美元的浮動利率優先票據,利率為2027年4月16日到期,利率為0.70%(季度重置),以及將於2053年8月1日到期的3億美元本金優先票據,固定年利率為5.350%。以530萬美元折扣發行的2053年票據構成了我們於2023年7月26日發行的2053年到期的未償還的5.350%優先票據的進一步發行並構成單一系列,本金總額為6億美元。這些優先票據由公共存儲擔保。我們從此次發行中獲得了9.885億美元的淨收益。2024年4月23日,我們償還了PSOC未償還的2024年4月23日到期的到期時本金總額為7億美元的浮動利率優先票據。
在2024年第二季度,我們根據先前宣佈的公開市場股票回購計劃回購了726,865股普通股,總成本為2億美元,這得益於我們預期的運營基本面改善和增長。
運營結果
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月的經營業績
在截至2024年6月30日的三個月中,分配給我們普通股股東的淨收益為4.684億美元,攤薄後每股普通股收益為2.66美元,而2023年同期為5.283億美元,攤薄後每股普通股收益為3.00美元,減少5,990萬美元,攤薄後每股普通股收益0.34美元。下降的主要原因是(i)折舊和攤銷費用增加了6,120萬美元,(ii)利息支出增加了3520萬美元,但部分被以下因素所抵消:(iii)自助倉儲淨營業收入增加2780萬美元以及(iv)主要與我們的歐元計價應付票據相關的外幣匯兑收益增加了1,350萬美元。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月中,自儲淨營業收入增加了2780萬美元,這是由於我們的非相同門店設施增加了3,950萬美元,但部分被歸因於我們相同門店設施的1170萬美元減少所抵消。在截至2024年6月30日的三個月中,同店設施的收入與2023年同期相比下降了1.0%,至980萬美元,這主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金減少以及入住率下降。在截至2024年6月30日的三個月中,同店設施的運營成本與2023年同期相比增長了0.9%,達到190萬美元,這主要是由於財產税支出的增加被現場物業經理工資的減少部分抵消。非相同門店設施的淨營業收入增長了3,950萬美元,這主要是由於2023年收購的設施以及最近開發和擴建的設施的填滿的影響。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的經營業績
在截至2024年6月30日的六個月中,分配給我們普通股股東的淨收益為9.276億美元,攤薄後每股普通股收益為5.26美元,而2023年同期為9.958億美元,攤薄後每股普通股收益為5.65美元,減少6,820萬美元,攤薄後每股普通股收益0.39美元。下降的主要原因是(i)折舊和攤銷費用增加了1.248億美元,(ii)利息支出增加了6,680萬美元,但部分被以下因素所抵消:(iii)主要與我們的歐元計價應付票據相關的7,790萬美元的外幣匯兑收益增加以及(iv)自助倉儲淨營業收入增加5,290萬美元。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月中,自助倉儲淨營業收入增加了5,290萬美元,這是由於我們的非相同門店設施增加了7,490萬美元,但部分被我們的同店設施減少的2,200萬美元所抵消。在截至2024年6月30日的六個月中,同店設施的收入與2023年同期相比下降了0.5%,至920萬美元,這主要是由於入住率下降。在截至2024年6月30日的六個月中,同店設施的運營成本與2023年同期相比增長了2.9%,達到1,280萬美元,這主要是由於財產税支出和營銷支出的增加被現場物業經理工資和公用事業的減少部分抵消。非相同門店設施的淨營業收入增加7,490萬美元,主要是由於2023年收購的設施以及最近開發和擴建的設施的填滿的影響。
運營資金和運營核心資金
運營資金(“FFO”)和每股FFO是納雷特定義的非公認會計準則指標。我們認為,每股FFO和FFO對房地產投資信託基金投資者和分析師衡量我們的業績很有用,因為Nareit對FFO的定義不包括淨收益中包含的與我們的運營和財務業績無關或不表示的項目。FFO代表扣除房地產相關折舊和攤銷前的淨收益,不包括在內,因為它基於歷史成本,並假設建築物價值隨着時間的推移而大幅下降,而我們認為房地產價值會因市場條件而波動。FFO還不包括出售房地產資產的損益和房地產減值費用,這些費用也基於歷史成本並受歷史折舊的影響。每股FFO和FFO不能替代淨收益或每股收益。在評估我們的流動性或支付股息能力時,FFO不能替代淨現金流,因為它不包括我們合併現金流量表中列報的投資和融資活動。此外,其他房地產投資信託基金可能以不同的方式計算這些指標,因此房地產投資信託基金之間的比較可能無濟於事。
在截至2024年6月30日的三個月中,攤薄後每股普通股FFO為4.30美元,而2023年同期為4.29美元,增長0.2%,攤薄後每股普通股0.01美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,攤薄普通股每股FFO為8.54美元,而2023年同期的攤薄普通股每股收益為8.24美元,增長3.6%,攤薄後每股普通股0.30美元。
我們還提供了 “核心FFO” 和 “每股核心FFO” 的非公認會計準則指標,這些指標代表每股FFO和FFO,其中不包括(i)外幣匯兑損益,(ii)與贖回優先證券相關的費用,以及(iii)某些其他非現金和/或非經常性收入或支出項目在下述期間主要代表意外損失和決議的影響、盡職調查成本的影響進行戰略交易,私募股權投資的未實現收益,攤銷收購了非房地產相關無形資產,以及我們在税收狀況變更的遞延所得税優惠中所佔的股權份額以及股票投資者的未實現衍生品收益。我們對每股核心FFO和核心FFO進行審查,以評估我們的持續經營業績,我們認為投資者和房地產投資信託基金分析師以類似的方式使用它們。但是,核心FFO和每股核心FFO不能替代淨收入和每股淨收益。由於其他房地產投資信託基金可能無法以與我們相同的方式計算每股核心FFO或核心FFO,可能不使用相同的術語或可能不提供此類衡量標準,因此房地產投資信託基金之間的核心FFO和每股核心FFO可能無法進行比較。
下表對淨收益與FFO和核心FFO進行了對賬,並將攤薄後的每股收益與每股FFO和每股核心FFO進行了對賬:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
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| 2024 | | 2023 | | 百分比變化 | | 2024 | | 2023 | | 百分比變化 | | | | | | |
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| (金額以千計,每股數據除外) |
淨收入與FFO和核心FFO的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | |
可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 468,366 | | | $ | 528,259 | | | (11.3) | % | | $ | 927,575 | | | $ | 995,847 | | | (6.9) | % | | | | | | |
移除 FFO 中排除的物品: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與房地產相關的折舊和攤銷 | 279,894 | | | 220,971 | | | | | 562,097 | | | 440,758 | | | | | | | | | |
未合併房地產投資產生的房地產相關折舊 | 9,762 | | | 9,155 | | | | | 19,518 | | | 17,684 | | | | | | | | | |
分配給非控股權益、限制性股票單位持有人和未歸屬的LTIP單位持有人的房地產相關折舊 | (1,880) | | | (1,732) | | | | | (3,715) | | | (3,205) | | | | | | | | | |
出售房地產投資的收益,包括我們的投資股權 | — | | | (72) | | | | | (871) | | | (72) | | | | | | | | | |
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FFO 可分配給普通股 | $ | 756,142 | | | $ | 756,581 | | | (0.1) | % | | $ | 1,504,604 | | | $ | 1,451,012 | | | 3.7 | % | | | | | | |
消除核心FFO中未包括的項目的影響,包括我們的投資股權份額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣兑換(收益)損失 | (12,449) | | | 1,096 | | | | | (49,992) | | | 27,956 | | | | | | | | | |
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其他物品 | 1,200 | | | (4,093) | | | | | 1,251 | | | (6,226) | | | | | | | | | |
核心FFO可分配給普通股 | $ | 744,893 | | | $ | 753,584 | | | (1.2) | % | | $ | 1,455,863 | | | $ | 1,472,742 | | | (1.1) | % | | | | | | |
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攤薄後每股收益與每股FFO和每股核心FFO的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益 | $ | 2.66 | | | $ | 3.00 | | | (11.3) | % | | $ | 5.26 | | | $ | 5.65 | | | (6.9) | % | | | | | | |
去除 FFO 中不包括的每股金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與房地產相關的折舊和攤銷 | 1.64 | | | 1.29 | | | | | 3.29 | | | 2.59 | | | | | | | | | |
出售房地產投資的收益,包括我們的投資股權 | — | | | — | | | | | (0.01) | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股 FFO | $ | 4.30 | | | $ | 4.29 | | | 0.2 | % | | $ | 8.54 | | | $ | 8.24 | | | 3.6 | % | | | | | | |
消除核心FFO中不包括的項目的每股影響,包括我們的投資股權份額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣兑換(收益)損失 | (0.08) | | | 0.01 | | | | | (0.29) | | | 0.16 | | | | | | | | | |
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其他物品 | 0.01 | | | (0.02) | | | | | 0.01 | | | (0.04) | | | | | | | | | |
每股核心FFO | $ | 4.23 | | | $ | 4.28 | | | (1.2) | % | | $ | 8.26 | | | $ | 8.36 | | | (1.2) | % | | | | | | |
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攤薄後的加權平均普通股 | 176,009 | | | 176,212 | | | | | 176,180 | | | 176,181 | | | | | | | | | |
淨收入分析——自助倉儲業務
我們的自助倉儲業務分為四組分析:(i)自2022年1月1日以來我們在穩定基礎上擁有和運營的2,507個設施(“同一門店設施”),(ii)自2022年1月1日以來收購的240個設施(“收購設施”),(iii)126個新開發或擴建的設施,或將在2024年12月31日之前開始擴建的設施(“新開發和擴建的設施”),以及 (iv) 176 個其他設施,自2022年1月1日以來,這些設施的佔用率或租金率一直不穩定(“其他非相同商店設施”)。有關下表中金額與總淨收入的對賬情況,請參閲我們2024年6月30日的合併財務報表附註13 “分部信息”。
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自助存儲運營 | | | | | | | | | | | | | |
摘要 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
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| 2024 | | 2023 | | 百分比變化 | | 2024 | | 2023 | | 百分比變化 | | | | | | |
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| (美元金額和平方英尺以千計) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | $ | 921,658 | | | $ | 931,415 | | | (1.0) | % | | $ | 1,834,746 | | | $ | 1,843,930 | | | (0.5) | % | | | | | | |
收購的設施 | 59,744 | | | 13,231 | | | 351.5 | % | | 118,197 | | | 25,212 | | | 368.8 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 55,577 | | | 51,480 | | | 8.0 | % | | 109,017 | | | 100,734 | | | 8.2 | % | | | | | | |
其他非同店設施 | 62,757 | | | 59,994 | | | 4.6 | % | | 123,821 | | | 118,428 | | | 4.6 | % | | | | | | |
| 1,099,736 | | | 1,056,120 | | | 4.1 | % | | 2,185,781 | | | 2,088,304 | | | 4.7 | % | | | | | | |
運營成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | 216,062 | | | 214,138 | | | 0.9 | % | | 451,734 | | | 438,930 | | | 2.9 | % | | | | | | |
收購的設施 | 18,858 | | | 5,674 | | | 232.4 | % | | 40,140 | | | 11,427 | | | 251.3 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 17,805 | | | 15,652 | | | 13.8 | % | | 36,285 | | | 31,401 | | | 15.6 | % | | | | | | |
其他非同店設施 | 20,776 | | | 22,214 | | | (6.5) | % | | 42,756 | | | 44,535 | | | (4.0) | % | | | | | | |
| 273,501 | | | 257,678 | | | 6.1 | % | | 570,915 | | | 526,293 | | | 8.5 | % | | | | | | |
淨營業收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | 705,596 | | | 717,277 | | | (1.6) | % | | 1,383,012 | | | 1,405,000 | | | (1.6) | % | | | | | | |
收購的設施 | 40,886 | | | 7,557 | | | 441.0 | % | | 78,057 | | | 13,785 | | | 466.2 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 37,772 | | | 35,828 | | | 5.4 | % | | 72,732 | | | 69,333 | | | 4.9 | % | | | | | | |
其他非同店設施 | 41,981 | | | 37,780 | | | 11.1 | % | | 81,065 | | | 73,893 | | | 9.7 | % | | | | | | |
總淨營業收入 | 826,235 | | | 798,442 | | | 3.5 | % | | 1,614,866 | | | 1,562,011 | | | 3.4 | % | | | | | | |
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折舊和攤銷費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | 164,111 | | | 158,406 | | | 3.6 | % | | 327,848 | | | 314,613 | | | 4.2 | % | | | | | | |
收購的設施 | 59,923 | | | 11,068 | | | 441.4 | % | | 122,956 | | | 22,813 | | | 439.0 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 16,842 | | | 13,568 | | | 24.1 | % | | 33,250 | | | 26,682 | | | 24.6 | % | | | | | | |
其他非同店設施 | 42,466 | | | 39,091 | | | 8.6 | % | | 84,491 | | | 79,675 | | | 6.0 | % | | | | | | |
折舊和攤銷費用總額 | 283,342 | | | 222,133 | | | 27.6 | % | | 568,545 | | | 443,783 | | | 28.1 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | 541,485 | | | 558,871 | | | (3.1) | % | | 1,055,164 | | | 1,090,387 | | | (3.2) | % | | | | | | |
收購的設施 | (19,037) | | | (3,511) | | | 442.2 | % | | (44,899) | | | (9,028) | | | 397.3 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 20,930 | | | 22,260 | | | (6.0) | % | | 39,482 | | | 42,651 | | | (7.4) | % | | | | | | |
其他非同店設施 | (485) | | | (1,311) | | | (63.0) | % | | (3,426) | | | (5,782) | | | (40.7) | % | | | | | | |
總淨收入 | $ | 542,893 | | | $ | 576,309 | | | (5.8) | % | | $ | 1,046,321 | | | $ | 1,118,228 | | | (6.4) | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | | | | | | | 2,507 | | | 2,507 | | | — | % | | | | | | |
收購的設施 | | | | | | | 240 | | | 90 | | | 166.7 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | | 126 | | | 115 | | | 9.6 | % | | | | | | |
其他非同店設施 | | | | | | | 176 | | | 176 | | | — | % | | | | | | |
| | | | | | | 3,049 | | | 2,888 | | | 5.6 | % | | | | | | |
期末的淨可出租平方英尺: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的商店設施 | | | | | | | 169,959 | | | 169,959 | | | — | % | | | | | | |
收購的設施 | | | | | | | 16,954 | | | 5,945 | | | 185.2 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | | 14,876 | | | 12,775 | | | 16.4 | % | | | | | | |
其他非同店設施 | | | | | | | 17,051 | | | 17,309 | | | (1.5) | % | | | | | | |
| | | | | | | 218,840 | | | 205,988 | | | 6.2 | % | | | | | | |
(a) 淨營業收入或 “NOI” 是一項非公認會計準則財務指標,不包括折舊和攤銷支出的影響,折舊和攤銷費用基於歷史房地產成本,假設建築價值隨時間推移大幅下降,而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。我們利用NOI來確定當前的房地產價值,評估房地產業績和評估房地產運營趨勢。我們認為,投資者和分析師使用NOI的方式類似。在評估我們的經營業績時,NOI不能替代淨收益、運營現金流或其他相關財務指標。請參閲我們2024年6月30日的合併財務報表附註13,以瞭解所有報告期的NOI與總淨收入的對賬。
相同的商店設施
同店設施包括自2022年1月1日以來我們在穩定的佔用率、收入和運營成本水平上擁有和運營的設施。自 2024 年 3 月 31 日起,我們的同店設施沒有變化。我們的同店設施的構成使我們能夠更有效地評估2022年、2023年和2024年的自助倉儲投資組合的持續表現,並排除不穩定設施填滿的影響,這可能會嚴重影響運營趨勢。我們認為,投資者和分析師使用相同門店設施信息的方式類似。但是,由於其他房地產投資信託基金可能無法以與我們相同的方式計算相同門店設施,可能不使用相同的術語或可能不提供這樣的衡量標準,因此房地產投資信託基金之間的相同門店設施可能無法進行比較。
下表彙總了截至2024年6月30日這2,507個設施(淨可出租平方英尺)的歷史經營業績(所有報告期內),這些設施約佔我們美國合併自助倉儲投資組合總淨可出租平方英尺的78%。它包括各種衡量標準和細節,我們在對已開發、收購和其他非相同商店設施的分析中未包括這些衡量標準和細節,因為與其他自助倉儲設施相比,相同商店設施的規模和重要性相對較大。
同一門店設施(2,507 個設施)的精選運營數據
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
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| 2024 | | 2023 | | 更改 (e) | | 2024 | | 2023 | | 更改 (e) | | | | | | |
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| (美元金額以千計,每平方英尺數據除外) |
收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | $ | 890,728 | | | $ | 900,484 | | | (1.1)% | | $ | 1,772,351 | | | $ | 1,782,324 | | | (0.6)% | | | | | | |
滯納金和管理費 | 30,930 | | | 30,931 | | | —% | | 62,395 | | | 61,606 | | | 1.3% | | | | | | |
總收入 | 921,658 | | | 931,415 | | | (1.0)% | | 1,834,746 | | | 1,843,930 | | | (0.5)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接運營成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產税 | 88,659 | | | 85,339 | | | 3.9% | | 179,506 | | | 169,945 | | | 5.6% | | | | | | |
現場物業經理工資單 | 31,762 | | | 33,985 | | | (6.5)% | | 67,234 | | | 69,052 | | | (2.6)% | | | | | | |
維修和保養 | 18,403 | | | 15,805 | | | 16.4% | | 38,328 | | | 34,897 | | | 9.8% | | | | | | |
公共事業 | 10,101 | | | 11,032 | | | (8.4)% | | 23,135 | | | 24,824 | | | (6.8)% | | | | | | |
市場營銷 | 17,774 | | | 15,856 | | | 12.1% | | 41,440 | | | 32,711 | | | 26.7% | | | | | | |
其他直接財產成本 | 23,866 | | | 23,677 | | | 0.8% | | 48,867 | | | 48,684 | | | 0.4% | | | | | | |
直接運營成本總額 | 190,565 | | | 185,694 | | | 2.6% | | 398,510 | | | 380,113 | | | 4.8% | | | | | | |
直接淨營業收入 (b) | 731,093 | | | 745,721 | | | (2.0)% | | 1,436,236 | | | 1,463,817 | | | (1.9)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
間接運營成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
主管工資單 | (9,691) | | | (10,230) | | | (5.3)% | | (20,151) | | | (21,461) | | | (6.1)% | | | | | | |
集中管理成本 | (13,337) | | | (15,271) | | | (12.7)% | | (27,928) | | | (31,033) | | | (10.0)% | | | | | | |
基於股份的薪酬 | (2,469) | | | (2,943) | | | (16.1)% | | (5,145) | | | (6,323) | | | (18.6)% | | | | | | |
淨營業收入 | 705,596 | | | 717,277 | | | (1.6)% | | 1,383,012 | | | 1,405,000 | | | (1.6)% | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (164,111) | | | (158,406) | | | 3.6% | | (327,848) | | | (314,613) | | | 4.2% | | | | | | |
淨收入 | $ | 541,485 | | | $ | 558,871 | | | (3.1)% | | $ | 1,055,164 | | | $ | 1,090,387 | | | (3.2)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(扣除間接成本、折舊和攤銷費用) | 79.3% | | 80.1% | | (0.8)% | | 78.3% | | 79.4% | | (1.1)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(折舊和攤銷費用前) | 76.6% | | 77.0% | | (0.4)% | | 75.4% | | 76.2% | | (0.8)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
該期間的加權平均值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率 | 93.0% | | 93.5% | | (0.5)% | | 92.6% | | 93.2% | | (0.6)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每 (c) 的已實現年租金收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佔用的平方英尺 | $ | 22.54 | | $ | 22.67 | | (0.6)% | | $ | 22.53 | | $ | 22.51 | | 0.1% | | | | | | |
可用平方英尺 | $ | 20.96 | | $ | 21.20 | | (1.1)% | | $ | 20.87 | | $ | 20.98 | | (0.5)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率 | | | | | | | 92.7% | | 93.0% | | (0.3)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金 (d) | | | | | | | $ | 22.72 | | $ | 23.04 | | (1.4)% | | | | | | |
(a) 收入和運營成本不包括租户再保險和商品銷售收入以及設施產生的支出。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(b) 直接淨營業收入(“直接淨營業收入”)是NOI中的小計,是一項非公認會計準則財務指標,除折舊和攤銷費用外,不包括監管工資、集中管理成本和基於股份的薪酬的影響。與競爭對手相比,我們利用直接淨營業收入來評估房地產業績和評估房地產運營趨勢。
(c) 每佔用平方英尺的實際年租金是通過扣除滯納金和管理費前的租金收入除以該期間佔用平方英尺的加權平均值計算得出的。每可用平方英尺的已實現年租金(“REVPAF”)的計算方法是將不計滯納金和管理費的租金收入除以該期間的可用淨可租平方英尺總面積。這些措施不包括滯納金和管理費,以便更好地衡量我們的持續收入水平。滯納金取決於拖欠的水平,管理費取決於入住的水平。此外,滯納金和管理費收取的費率可能與租金無關。這些措施考慮到了促銷折扣,這會減少租金收入。
(d) 年度合同租金代表我們的租户在計量時支付的商定月租金。合同費率最初是在入住時在租賃協議中設定的,我們會不時進行調整,並另行通知。合同租金不包括按件收取的其他費用,例如滯納金和管理費,不反映促銷折扣的影響,也沒有反映因無法收回而註銷的租金的影響。
(e) 代表毛利率和平方英尺佔用率的絕對名義變化,以及所有其他項目的百分比變化。
同店收入分析
我們認為,隨着時間的推移,平衡的入住率和房價策略可以最大限度地提高我們的收入。我們會定期調整所提供的租金和促銷折扣(通常為 “第一個月租金1.00美元”),以及我們的營銷工作,以最大限度地提高新租户的收入,以取代離職的租户。
我們通常每六到十二個月提高長期租户(通常是那些在我們這裏居住至少一年的租户)的租金。因此,我們在設施中的長期租户數量是我們收入增長的重要因素。長期租户的房費上調水平是基於對增量搬遷帶來的額外收入進行評估,同時考慮客户的現地租金和當前市場租金等因素,以此來評估增幅帶來的額外收入,以應對遞增的負面影響。
與2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們的同店設施產生的收入分別下降了1.0%和0.5%。在截至2024年6月30日的三個月中,下降了1.0%,這主要是由於與2023年同期相比,每佔用平方英尺的實際年租金下降了0.6%,平均入住率下降了0.5%。在截至2024年6月30日的六個月中,下降了0.5%,這主要是由於與2023年同期相比,平均入住率下降了0.6%,但部分抵消了每佔用平方英尺的實際年租金增長0.1%。
在截至2024年6月30日的三個月中,與2023年同期相比,每佔用平方英尺的實際年租金有所下降,這是由於在過去十二個月中向入住的新租户收取的每平方英尺平均租金下降,但同期向現有長期租户收取的累計租金上漲部分抵消了這一下降。截至2024年6月30日,與2023年6月30日相比,每佔用平方英尺的年合同租金下降了1.4%。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們同店設施的加權平均平方英尺佔用率分別為93.0%和92.6%,與2023年同期相比下降了0.5%和0.6%。由於客户需求疲軟,自2022年下半年以來,入住率逐漸下降。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們降低了入住租金並增加了廣告支出,以刺激設施的入住活動。
與2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們租户的搬出活動有所減少。這些較低的搬出量促進了租户的平均入住時間延長,並支持了收入的增長。
精選的關鍵遷入和移出統計數據
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月內每平方英尺的平均年度合同租金和租户搬入和搬出的總平方英尺。表中包括的搬入和搬出所產生的合同租金和因搬出而損失的合同租金假設入住和搬出活動發生在所列的每個期的開始時。該表還包括促銷折扣,這些折扣因入住合同費率、入住量以及入住租户中獲得折扣的百分比而異。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千計,每平方英尺金額除外) |
| | | | | | | | | |
在此期間搬入的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年合同租金 | $ | 14.27 | | | $ | 16.68 | | | (14.4)% | | $ | 13.76 | | | $ | 16.26 | | | (15.4)% | | | | | | |
平方英尺 | 30,872 | | | 31,218 | | | (1.1)% | | 60,515 | | | 61,106 | | | (1.0)% | | | | | | |
從搬入中獲得的合同租金 | $ | 110,136 | | | $ | 130,179 | | | (15.4)% | | $ | 416,343 | | | $ | 496,792 | | | (16.2)% | | | | | | |
提供促銷折扣 | $ | 13,599 | | | $ | 17,096 | | | (20.5)% | | $ | 27,087 | | | $ | 34,887 | | | (22.4)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間搬出的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年合同租金 | $ | 20.93 | | | $ | 21.23 | | | (1.4)% | | $ | 20.86 | | | $ | 21.13 | | | (1.3)% | | | | | | |
平方英尺 | 29,576 | | | 30,264 | | | (2.3)% | | 58,141 | | | 59,281 | | | (1.9)% | | | | | | |
因搬遷而損失的合同租金 | $ | 154,756 | | | $ | 160,626 | | | (3.7)% | | $ | 606,411 | | | $ | 626,304 | | | (3.2)% | | | | | | |
與2023年同期相比,2024年上半年的需求疲軟,這主要是由於搬家活動的減少被出於其他原因尋求存儲空間的客户的增加所部分抵消。需求波動是由各種地方和地區因素造成的,包括整體經濟,以及新的自助存儲空間供應和自助存儲的替代方案。
我們預計,與2023年相比,2024年剩餘時間全行業需求將疲軟,但與2024年上半年相比,2024年下半年的需求同比下降有所改善。我們計劃通過增加營銷支出、降低新客户租金和增加促銷折扣來繼續支持新客户入住,從而減輕全行業對我們設施的需求下降的影響。因此,我們預計,與2023年的收入相比,2024年的同店設施收入將略有下降。
滯納金和管理費
在截至2024年6月30日的三個月中,滯納金和管理費保持不變,在截至2024年6月30日的六個月中,與2023年同期相比增長了1.3%。截至2024年6月30日的六個月中,同比增長主要是由於拖欠賬户收取的滯納金和留置費增加。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,犯罪率保持在相似水平。
同店運營成本分析
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,運營成本(不包括折舊和攤銷)分別增長了0.9%和2.9%。三個月期間的增長主要是由於財產税支出的增加被現場物業經理工資的減少部分抵消,而六個月期間的增長主要是由於財產税支出和營銷支出的增加被現場物業經理工資和公用事業的減少部分抵消。
由於評估值的增加,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,財產税支出分別增長了3.9%和5.6%。我們預計,2024年的財產税支出將增長4%至5%,這主要是由於評估值的增加。
營銷費用包括我們通過在線付費搜索計劃使用的互聯網廣告、電視廣告和電話預訂中心的運營成本。互聯網廣告費用,包括按 “每次點擊量” 評估的關鍵字搜索費,根據對自助存儲空間的需求、通過在線搜索查詢自助存儲的人數、佔用率、競價競爭對手的數量和侵略性以及其他因素而有所不同。這些因素是不穩定的;因此,互聯網廣告在短期內可能會大幅增加或減少。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,我們將營銷支出分別增加了12.1%和26.7%,這主要是通過利用更多的在線付費搜索計劃來吸引新租户。我們計劃在2024年剩餘時間內繼續使用互聯網廣告和其他廣告渠道來支持入住量。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,現場物業經理的工資支出分別下降了6.5%和2.6%,這主要是由於運營流程的修訂推動了工時減少。隨着我們繼續加強運營流程,我們預計,與2023年相比,2024年的現場物業經理工資支出將適度減少。
我們的公用事業費用主要包括電力成本,這取決於能源價格和使用水平。使用水平的變化主要由天氣和温度驅動。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,公用事業支出分別下降了8.4%和6.8%,這主要是由於公用事業費率的下降以及我們在太陽能和LED燈等節能技術的投資,這些技術以降低公用事業使用率的形式產生了可觀的投資回報。隨着我們繼續投資太陽能,我們預計,與2023年相比,2024年的公用事業支出將下降。
市場趨勢分析
下表列出了我們的同店設施中的選定市場趨勢:
按市場劃分的同店設施運營趨勢
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 | 截至6月30日的三個月 |
| 數字 的 設施 | 正方形 英尺 (百萬) | 人均已實現租金 佔據的平方英尺 | 平均入住率 | 人均已實現租金 可用平方英尺 |
| 2024 | 2023 | 更改 (a) | 2024 | 2023 | 更改 (a) | 2024 | 2023 | 更改 (a) |
洛杉磯 | 218 | 15.9 | $ | 35.96 | | $ | 35.99 | | (0.1) | % | 95.1 | % | 95.4 | % | (0.3) | % | $ | 34.20 | | $ | 34.33 | | (0.4) | % |
舊金山 | 130 | 8.1 | 32.58 | | 32.43 | | 0.5 | % | 94.9 | % | 94.2 | % | 0.7 | % | 30.92 | | 30.55 | | 1.2 | % |
紐約 | 91 | 6.7 | 32.19 | | 32.12 | | 0.2 | % | 93.8 | % | 93.1 | % | 0.7 | % | 30.19 | | 29.90 | | 1.0 | % |
華盛頓特區 | 109 | 7.3 | 26.70 | | 26.54 | | 0.6 | % | 93.6 | % | 92.1 | % | 1.5 | % | 24.99 | | 24.44 | | 2.3 | % |
邁阿密 | 87 | 6.3 | 29.98 | | 30.26 | | (0.9) | % | 93.4 | % | 93.5 | % | (0.1) | % | 28.00 | | 28.29 | | (1.0) | % |
達拉斯-福特。價值 | 130 | 9.7 | 18.21 | | 18.09 | | 0.7 | % | 90.2 | % | 92.5 | % | (2.3) | % | 16.43 | | 16.73 | | (1.8) | % |
西雅圖-塔科馬 | 92 | 6.3 | 25.43 | | 26.03 | | (2.3) | % | 93.5 | % | 92.4 | % | 1.1 | % | 23.78 | | 24.05 | | (1.1) | % |
休斯頓 | 117 | 9.2 | 16.88 | | 16.69 | | 1.1 | % | 91.8 | % | 92.0 | % | (0.2) | % | 15.49 | | 15.35 | | 0.9 | % |
芝加哥 | 131 | 8.3 | 20.44 | | 20.03 | | 2.0 | % | 93.6 | % | 93.9 | % | (0.3) | % | 19.13 | | 18.81 | | 1.7 | % |
亞特蘭大 | 107 | 7.1 | 17.50 | | 17.85 | | (2.0) | % | 88.2 | % | 91.9 | % | (3.7) | % | 15.44 | | 16.40 | | (5.9) | % |
奧蘭多-代託納 | 69 | 4.4 | 18.81 | | 19.89 | | (5.4) | % | 91.9 | % | 93.9 | % | (2.0) | % | 17.29 | | 18.68 | | (7.4) | % |
西棕櫚灘 | 41 | 3.1 | 26.16 | | 26.71 | | (2.1) | % | 92.7 | % | 93.9 | % | (1.2) | % | 24.25 | | 25.08 | | (3.3) | % |
費城 | 57 | 3.6 | 21.00 | | 21.43 | | (2.0) | % | 93.5 | % | 93.6 | % | (0.1) | % | 19.63 | | 20.06 | | (2.1) | % |
巴爾的摩 | 38 | 2.8 | 23.11 | | 23.77 | | (2.8) | % | 93.9 | % | 91.5 | % | 2.4 | % | 21.70 | | 21.75 | | (0.2) | % |
夏洛特 | 55 | 4.2 | 15.99 | | 16.23 | | (1.5) | % | 92.1 | % | 93.7 | % | (1.6) | % | 14.72 | | 15.21 | | (3.2) | % |
所有其他市場 | 1,035 | 67.0 | 18.33 | | 18.61 | | (1.5) | % | 93.3 | % | 93.7 | % | (0.4) | % | 17.11 | | 17.44 | | (1.9) | % |
總計 | 2,507 | 170.0 | $ | 22.54 | | $ | 22.67 | | (0.6) | % | 93.0 | % | 93.5 | % | (0.5) | % | $ | 20.96 | | $ | 21.20 | | (1.1) | % |
(a) 代表相對於平方英尺佔用率的絕對名義變化以及所有其他項目的百分比變化。
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 收入(千美元) | 直接費用(000美元) | 間接費用(000美元) | 淨營業收入(000美元) |
| 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 |
洛杉磯 | $ | 138,919 | | $ | 139,612 | | (0.5) | % | $ | 17,503 | | $ | 17,461 | | 0.2 | % | $ | 2,514 | | $ | 2,730 | | (7.9) | % | $ | 118,902 | | $ | 119,421 | | (0.4) | % |
舊金山 | 63,432 | | 62,822 | | 1.0 | % | 9,550 | | 9,803 | | (2.6) | % | 1,375 | | 1,436 | | (4.2) | % | 52,507 | | 51,583 | | 1.8 | % |
紐約 | 52,007 | | 51,490 | | 1.0 | % | 11,996 | | 11,393 | | 5.3 | % | 1,067 | | 1,173 | | (9.0) | % | 38,944 | | 38,924 | | 0.1 | % |
華盛頓特區 | 47,099 | | 46,042 | | 2.3 | % | 8,985 | | 8,795 | | 2.2 | % | 1,246 | | 1,259 | | (1.0) | % | 36,868 | | 35,988 | | 2.4 | % |
邁阿密 | 45,553 | | 46,033 | | (1.0) | % | 9,126 | | 8,215 | | 11.1 | % | 921 | | 1,050 | | (12.3) | % | 35,506 | | 36,768 | | (3.4) | % |
達拉斯-福特。價值 | 41,700 | | 42,504 | | (1.9) | % | 10,261 | | 9,501 | | 8.0 | % | 1,225 | | 1,401 | | (12.6) | % | 30,214 | | 31,602 | | (4.4) | % |
西雅圖-塔科馬 | 38,503 | | 38,993 | | (1.3) | % | 7,347 | | 6,754 | | 8.8 | % | 962 | | 1,022 | | (5.9) | % | 30,194 | | 31,217 | | (3.3) | % |
休斯頓 | 37,310 | | 36,990 | | 0.9 | % | 9,671 | | 10,351 | | (6.6) | % | 1,114 | | 1,263 | | (11.8) | % | 26,525 | | 25,376 | | 4.5 | % |
芝加哥 | 41,032 | | 40,336 | | 1.7 | % | 15,252 | | 15,840 | | (3.7) | % | 1,267 | | 1,393 | | (9.0) | % | 24,513 | | 23,103 | | 6.1 | % |
亞特蘭大 | 28,835 | | 30,512 | | (5.5) | % | 7,464 | | 6,324 | | 18.0 | % | 1,054 | | 1,184 | | (11.0) | % | 20,317 | | 23,004 | | (11.7) | % |
奧蘭多-代託納 | 19,758 | | 21,307 | | (7.3) | % | 4,237 | | 3,942 | | 7.5 | % | 703 | | 804 | | (12.6) | % | 14,818 | | 16,561 | | (10.5) | % |
西棕櫚灘 | 19,212 | | 19,885 | | (3.4) | % | 4,203 | | 4,096 | | 2.6 | % | 476 | | 543 | | (12.3) | % | 14,533 | | 15,246 | | (4.7) | % |
費城 | 18,659 | | 19,010 | | (1.8) | % | 4,174 | | 3,974 | | 5.0 | % | 554 | | 660 | | (16.1) | % | 13,931 | | 14,376 | | (3.1) | % |
巴爾的摩 | 16,067 | | 16,110 | | (0.3) | % | 2,774 | | 3,057 | | (9.3) | % | 370 | | 411 | | (10.0) | % | 12,923 | | 12,642 | | 2.2 | % |
夏洛特 | 15,998 | | 16,495 | | (3.0) | % | 3,013 | | 3,026 | | (0.4) | % | 506 | | 526 | | (3.8) | % | 12,479 | | 12,943 | | (3.6) | % |
所有其他市場 | 297,574 | | 303,274 | | (1.9) | % | 65,009 | | 63,162 | | 2.9 | % | 10,143 | | 11,589 | | (12.5) | % | 222,422 | | 228,523 | | (2.7) | % |
總計 | $ | 921,658 | | $ | 931,415 | | (1.0) | % | $ | 190,565 | | $ | 185,694 | | 2.6 | % | $ | 25,497 | | $ | 28,444 | | (10.4) | % | $ | 705,596 | | $ | 717,277 | | (1.6) | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 | 截至6月30日的六個月 |
| 數字 的 設施 | 正方形 英尺 (百萬) | 人均已實現租金 佔據的平方英尺 | 平均入住率 | 人均已實現租金 可用平方英尺 |
| 2024 | 2023 | 更改 (a) | 2024 | 2023 | 更改 (a) | 2024 | 2023 | 更改 (a) |
洛杉磯 | 218 | 15.9 | $ | 35.81 | | $ | 35.45 | | 1.0 | % | 95.2 | % | 95.6 | % | (0.4) | % | $ | 34.09 | | $ | 33.89 | | 0.6 | % |
舊金山 | 130 | 8.1 | 32.23 | | 32.18 | | 0.2 | % | 94.8 | % | 94.2 | % | 0.6 | % | 30.55 | | 30.31 | | 0.8 | % |
紐約 | 91 | 6.7 | 32.04 | | 31.92 | | 0.4 | % | 93.7 | % | 93.0 | % | 0.7 | % | 30.03 | | 29.69 | | 1.1 | % |
華盛頓特區 | 109 | 7.3 | 26.66 | | 26.43 | | 0.9 | % | 92.6 | % | 91.4 | % | 1.2 | % | 24.69 | | 24.16 | | 2.2 | % |
邁阿密 | 87 | 6.3 | 29.79 | | 29.95 | | (0.5) | % | 93.6 | % | 93.5 | % | 0.1 | % | 27.88 | | 28.00 | | (0.4) | % |
達拉斯-福特。價值 | 130 | 9.7 | 18.25 | | 17.93 | | 1.8 | % | 89.8 | % | 92.3 | % | (2.5) | % | 16.39 | | 16.55 | | (1.0) | % |
西雅圖-塔科馬 | 92 | 6.3 | 25.27 | | 25.85 | | (2.2) | % | 93.1 | % | 92.3 | % | 0.8 | % | 23.53 | | 23.86 | | (1.4) | % |
休斯頓 | 117 | 9.2 | 16.88 | | 16.57 | | 1.9 | % | 91.3 | % | 91.8 | % | (0.5) | % | 15.41 | | 15.21 | | 1.3 | % |
芝加哥 | 131 | 8.3 | 20.41 | | 20.06 | | 1.7 | % | 92.8 | % | 92.7 | % | 0.1 | % | 18.94 | | 18.60 | | 1.8 | % |
亞特蘭大 | 107 | 7.1 | 17.71 | | 17.89 | | (1.0) | % | 87.7 | % | 91.4 | % | (3.7) | % | 15.53 | | 16.35 | | (5.0) | % |
奧蘭多-代託納 | 69 | 4.4 | 18.93 | | 19.65 | | (3.7) | % | 91.7 | % | 94.4 | % | (2.7) | % | 17.36 | | 18.55 | | (6.4) | % |
西棕櫚灘 | 41 | 3.1 | 26.07 | | 26.48 | | (1.5) | % | 92.8 | % | 93.7 | % | (0.9) | % | 24.19 | | 24.81 | | (2.5) | % |
費城 | 57 | 3.6 | 21.10 | | 21.47 | | (1.7) | % | 92.8 | % | 92.9 | % | (0.1) | % | 19.58 | | 19.95 | | (1.9) | % |
巴爾的摩 | 38 | 2.8 | 23.32 | | 23.67 | | (1.5) | % | 92.4 | % | 91.0 | % | 1.4 | % | 21.55 | | 21.54 | | — | % |
夏洛特 | 55 | 4.2 | 16.04 | | 16.08 | | (0.2) | % | 91.4 | % | 93.4 | % | (2.0) | % | 14.66 | | 15.02 | | (2.4) | % |
所有其他市場 | 1,035 | 67.0 | 18.37 | | 18.48 | | (0.6) | % | 92.6 | % | 93.3 | % | (0.7) | % | 17.01 | | 17.24 | | (1.3) | % |
總計 | 2,507 | 170.0 | $ | 22.53 | | $ | 22.51 | | 0.1 | % | 92.6 | % | 93.2 | % | (0.6) | % | $ | 20.87 | | $ | 20.98 | | (0.5) | % |
(a) 代表相對於平方英尺佔用率的絕對名義變化以及所有其他項目的百分比變化。
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 收入(千美元) | 直接費用(000美元) | 間接費用(000美元) | 淨營業收入(000美元) |
| 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 |
洛杉磯 | $ | 277,136 | | $ | 275,608 | | 0.6 | % | $ | 37,144 | | $ | 35,677 | | 4.1 | % | $ | 5,370 | | $ | 5,647 | | (4.9) | % | $ | 234,622 | | $ | 234,284 | | 0.1 | % |
舊金山 | 125,617 | | 124,601 | | 0.8 | % | 20,702 | | 19,733 | | 4.9 | % | 2,773 | | 3,060 | | (9.4) | % | 102,142 | | 101,808 | | 0.3 | % |
紐約 | 103,482 | | 102,055 | | 1.4 | % | 25,885 | | 24,543 | | 5.5 | % | 2,191 | | 2,494 | | (12.1) | % | 75,406 | | 75,018 | | 0.5 | % |
華盛頓特區 | 93,068 | | 90,992 | | 2.3 | % | 18,475 | | 18,139 | | 1.9 | % | 2,540 | | 2,571 | | (1.2) | % | 72,053 | | 70,282 | | 2.5 | % |
邁阿密 | 90,761 | | 91,155 | | (0.4) | % | 18,204 | | 16,191 | | 12.4 | % | 1,907 | | 2,137 | | (10.8) | % | 70,650 | | 72,827 | | (3.0) | % |
達拉斯-福特。價值 | 83,254 | | 84,139 | | (1.1) | % | 20,385 | | 19,706 | | 3.4 | % | 2,427 | | 2,859 | | (15.1) | % | 60,442 | | 61,574 | | (1.8) | % |
西雅圖-塔科馬 | 76,276 | | 77,359 | | (1.4) | % | 15,546 | | 13,937 | | 11.5 | % | 1,962 | | 2,083 | | (5.8) | % | 58,768 | | 61,339 | | (4.2) | % |
休斯頓 | 74,263 | | 73,268 | | 1.4 | % | 20,020 | | 20,467 | | (2.2) | % | 2,361 | | 2,586 | | (8.7) | % | 51,882 | | 50,215 | | 3.3 | % |
芝加哥 | 81,227 | | 79,722 | | 1.9 | % | 34,849 | | 32,516 | | 7.2 | % | 2,658 | | 2,831 | | (6.1) | % | 43,720 | | 44,375 | | (1.5) | % |
亞特蘭大 | 57,996 | | 60,885 | | (4.7) | % | 13,834 | | 12,792 | | 8.1 | % | 2,225 | | 2,463 | | (9.7) | % | 41,937 | | 45,630 | | (8.1) | % |
奧蘭多-代託納 | 39,662 | | 42,354 | | (6.4) | % | 8,526 | | 8,013 | | 6.4 | % | 1,487 | | 1,664 | | (10.6) | % | 29,649 | | 32,677 | | (9.3) | % |
西棕櫚灘 | 38,344 | | 39,385 | | (2.6) | % | 8,847 | | 8,271 | | 7.0 | % | 1,023 | | 1,107 | | (7.6) | % | 28,474 | | 30,007 | | (5.1) | % |
費城 | 37,246 | | 37,888 | | (1.7) | % | 8,731 | | 8,302 | | 5.2 | % | 1,150 | | 1,362 | | (15.6) | % | 27,365 | | 28,224 | | (3.0) | % |
巴爾的摩 | 31,945 | | 31,938 | | — | % | 6,289 | | 6,017 | | 4.5 | % | 802 | | 846 | | (5.2) | % | 24,854 | | 25,075 | | (0.9) | % |
夏洛特 | 31,903 | | 32,593 | | (2.1) | % | 6,225 | | 6,035 | | 3.1 | % | 1,049 | | 1,157 | | (9.3) | % | 24,629 | | 25,401 | | (3.0) | % |
所有其他市場 | 592,566 | | 599,988 | | (1.2) | % | 134,848 | | 129,774 | | 3.9 | % | 21,299 | | 23,950 | | (11.1) | % | 436,419 | | 446,264 | | (2.2) | % |
總計 | $ | 1,834,746 | | $ | 1,843,930 | | (0.5) | % | $ | 398,510 | | $ | 380,113 | | 4.8 | % | $ | 53,224 | | $ | 58,817 | | (9.5) | % | $ | 1,383,012 | | $ | 1,405,000 | | (1.6) | % |
收購的設施
收購的設施代表我們在2022年、2023年和2024年收購的240個設施。由於穩定過程和收購這些設施的時機,同比變化可能很大。下表彙總了有關收購設施的運營數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的設施 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | 更改 (a) | | 2024 | | 2023 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千美元為單位的金額,每平方英尺的金額除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | $ | 13,719 | | $ | 12,195 | | $ | 1,524 | | $ | 27,022 | | $ | 23,796 | | $ | 3,226 | | | | | | |
2023 年收購 | 45,963 | | 1,036 | | 44,927 | | 91,113 | | 1,416 | | 89,697 | | | | | | |
2024 年收購 | 62 | | — | | 62 | | 62 | | — | | 62 | | | | | | |
總收入 | 59,744 | | 13,231 | | 46,513 | | 118,197 | | 25,212 | | 92,985 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | 5,006 | | 5,280 | | (274) | | 10,246 | | 10,862 | | (616) | | | | | | |
2023 年收購 | 13,731 | | 394 | | 13,337 | | 29,773 | | 565 | | 29,208 | | | | | | |
2024 年收購 | 121 | | — | | 121 | | 121 | | — | | 121 | | | | | | |
總運營成本 | 18,858 | | 5,674 | | 13,184 | | 40,140 | | 11,427 | | 28,713 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | 8,713 | | 6,915 | | 1,798 | | 16,776 | | 12,934 | | 3,842 | | | | | | |
2023 年收購 | 32,232 | | 642 | | 31,590 | | 61,340 | | 851 | | 60,489 | | | | | | |
2024 年收購 | (59) | | — | | (59) | | (59) | | — | | (59) | | | | | | |
淨營業收入 | 40,886 | | 7,557 | | 33,329 | | 78,057 | | 13,785 | | 64,272 | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (59,923) | | (11,068) | | (48,855) | | (122,956) | | (22,813) | | (100,143) | | | | | | |
淨虧損 | $ | (19,037) | | $ | (3,511) | | $ | (15,526) | | $ | (44,899) | | $ | (9,028) | | $ | (35,871) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 85.4% | | 85.5% | | (0.1)% | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 87.0% | | 56.8% | | 30.2% | | | | | | |
2024 年收購 | | | | | | | 68.6% | | —% | | —% | | | | | | |
| | | | | | | 86.4% | | 79.7% | | 6.8% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | $ | 13.25 | | $ | 12.22 | | 8.4% | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 17.26 | | 13.74 | | 25.6% | | | | | | |
2024 年收購 | | | | | | | 11.94 | | — | | —% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 16.10 | | $ | 12.44 | | 29.4% | | | | | | |
設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 74 | | 74 | | — | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 164 | | 16 | | 148 | | | | | | |
2024 年收購 | | | | | | | 2 | | — | | 2 | | | | | | |
| | | | | | | 240 | | 90 | | 150 | | | | | | |
淨可租平方英尺(千平方英尺): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 4,740 | | 4,740 | | — | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 12,067 | | 1,205 | | 10,862 | | | | | | |
2024 年收購 | | | | | | | 147 | | — | | 147 | | | | | | |
| | | | | | | 16,954 | | 5,945 | | 11,009 | | | | | | |
收購的設施(續)
| | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 |
收購成本(以千計): | |
2022 年收購 | $ | 730,957 |
2023 年收購 | 2,674,840 |
2024 年收購 | 21,963 |
| $ | 3,427,760 |
(a) 代表每佔用平方英尺年度合同租金的百分比變化以及所有其他項目的絕對名義變化。
(b) 收入和運營成本不包括租户再保險和商品銷售收入以及設施產生的支出。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
近年來,我們一直在積極收購設施。自2022年初以來,我們以34億美元的價格共收購了240個設施,淨可出租平方英尺為1700萬平方英尺。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,這些設施分別貢獻了4,090萬美元和7,810萬美元的淨營業收入。
2023年,我們收購了BreIT Simply Storage LLC,這是一家自助存儲公司,擁有並運營127個自助倉儲設施(940萬平方英尺),併為第三方管理25個自助存儲設施(180萬平方英尺),收購價為22億美元的現金。上表中的收購結果中包括Simply投資組合的自助存儲收入7,600萬美元,NOI的5,200萬美元(包括5,460萬美元的直接NOI),以及截至2024年6月30日的六個月中平均平方英尺佔用率為86.7%。
我們仍在積極尋求收購更多的自助存儲設施。未來的收購量可能會受到資本成本和整體宏觀經濟不確定性的影響。2024年6月30日之後,我們以2,420萬美元的價格收購了或簽訂了合同,收購了橫跨三個州的三座自助倉儲設施,淨可出租平方英尺為2萬平方英尺。
新開發和擴建的設施
新開發和擴建的設施包括自2019年1月1日以來在新場地上開發的42個設施,以及為增加其淨可出租平方英尺而擴建的84個設施。在這些擴建項目中,有64個是在2023年之前完成的,12個是在2023年或2024年完成的,還有8個正在進行中,截至2024年6月30日。下表彙總了有關新開發和擴建設施的運營數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | 更改 (a) | | 2024 | | 2023 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千美元為單位的金額,每平方英尺的金額除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | $ | 4,507 | | $ | 4,541 | | $ | (34) | | $ | 8,918 | | $ | 8,916 | | $ | 2 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 1,869 | | 1,930 | | (61) | | 3,717 | | 3,831 | | (114) | | | | | | |
開發於 2021 年 | 2,909 | | 2,757 | | 152 | | 5,743 | | 5,366 | | 377 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 2479 | | 1,597 | | 882 | | 4,746 | | 2,683 | | 2,063 | | | | | | |
於 2023 年開發 | 1,326 | | 138 | | 1,188 | | 2,232 | | 163 | | 2,069 | | | | | | |
開發於 2024 年 | 51 | | — | | 51 | | 53 | | — | | 53 | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | 34,825 | | 33,681 | | 1,144 | | 69,048 | | 66,181 | | 2,867 | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | 4,146 | | 2,667 | | 1,479 | | 7,704 | | 5,274 | | 2,430 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 3,465 | | 4,169 | | (704) | | 6,856 | | 8,320 | | (1,464) | | | | | | |
總收入 | 55,577 | | 51,480 | | 4,097 | | 109,017 | | 100,734 | | 8,283 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | 1,456 | | 1,454 | | 2 | | 2,993 | | 2,961 | | 32 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 476 | | 450 | | 26 | | 910 | | 874 | | 36 | | | | | | |
開發於 2021 年 | 941 | | 925 | | 16 | | 1,863 | | 1,842 | | 21 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 936 | | 962 | | (26) | | 2,067 | | 1,945 | | 122 | | | | | | |
於 2023 年開發 | 1,328 | | 266 | | 1,062 | | 2,398 | | 495 | | 1,903 | | | | | | |
開發於 2024 年 | 100 | | — | | 100 | | 113 | | — | | 113 | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | 9,948 | | 9,855 | | 93 | | 20,720 | | 19,864 | | 856 | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | 1,826 | | 820 | | 1,006 | | 3,566 | | 1,550 | | 2,016 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 794 | | 920 | | (126) | | 1,655 | | 1,870 | | (215) | | | | | | |
總運營成本 | 17,805 | | 15,652 | | 2,153 | | 36,285 | | 31,401 | | 4,884 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | 3,051 | | 3,087 | | (36) | | 5,925 | | 5,955 | | (30) | | | | | | |
於 2020 年開發 | 1,393 | | 1,480 | | (87) | | 2,807 | | 2,957 | | (150) | | | | | | |
開發於 2021 年 | 1,968 | | 1,832 | | 136 | | 3,880 | | 3,524 | | 356 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 1,543 | | 635 | | 908 | | 2,679 | | 738 | | 1,941 | | | | | | |
於 2023 年開發 | (2) | | (128) | | 126 | | (166) | | (332) | | 166 | | | | | | |
開發於 2024 年 | (49) | | — | | (49) | | (60) | | — | | (60) | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | 24,877 | | 23,826 | | 1,051 | | 48,328 | | 46,317 | | 2,011 | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | 2,320 | | 1,847 | | 473 | | 4,138 | | 3,724 | | 414 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 2,671 | | 3,249 | | (578) | | 5,201 | | 6,450 | | (1,249) | | | | | | |
淨營業收入 | 37,772 | | 35,828 | | 1,944 | | 72,732 | | 69,333 | | 3,399 | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (16,842) | | (13,568) | | (3,274) | | (33,250) | | (26,682) | | (6,568) | | | | | | |
淨收入 | $ | 20,930 | | $ | 22,260 | | | $ | (1,330) | | | $ | 39,482 | | $ | 42,651 | | | $ | (3,169) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新開發和擴建的設施(續) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日, | | |
| | | | | | | 2024 | | 2023 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (以千美元為單位的金額,每平方英尺的金額除外) |
平方英尺佔用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 85.6% | | 89.1% | | (3.5)% | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 89.0% | | 92.9% | | (3.9)% | | | | | | |
開發於 2021 年 | | | | | | | 86.3% | | 87.7% | | (1.4)% | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 87.1% | | 75.7% | | 11.4% | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 57.7% | | 37.8% | | 19.9% | | | | | | |
開發於 2024 年 | | | | | | | 21.4% | | —% | | —% | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | | | | | | | 87.5% | | 87.0% | | 0.5% | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | | | | | | | 62.5% | | 85.0% | | (22.5)% | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 93.1% | | 93.6% | | (0.5)% | | | | | | |
| | | | | | | 81.6% | | 86.0% | | (4.4)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | $ | 18.76 | | $ | 19.01 | | (1.3)% | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 22.82 | | 22.78 | | 0.2% | | | | | | |
開發於 2021 年 | | | | | | | 20.00 | | 18.77 | | 6.6% | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 16.94 | | 14.58 | | 16.2% | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 10.03 | | 9.03 | | 11.1% | | | | | | |
開發於 2024 年 | | | | | | | 11.45 | | — | | —% | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | | | | | | | 18.35 | | 18.17 | | 1.0% | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | | | | | | | 19.78 | | 23.93 | | (17.3)% | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 24.33 | | 26.45 | | (8.0)% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 18.42 | | $ | 18.88 | | (2.4)% | | | | | | |
設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 11 | | 11 | | — | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 3 | | 3 | | — | | | | | | |
開發於 2021 年 | | | | | | | 6 | | 6 | | — | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 8 | | 8 | | — | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 11 | | 3 | | 8 | | | | | | |
開發於 2024 年 | | | | | | | 3 | | — | | 3 | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | | | | | | | 64 | | 64 | | — | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | | | | | | | 12 | | 12 | | — | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 8 | | 8 | | — | | | | | | |
| | | | | | | 126 | | 115 | | 11 | | | | | | |
淨可租平方英尺(千平方英尺): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 1,057 | | 1,057 | | — | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 347 | | 347 | | — | | | | | | |
開發於 2021 年 | | | | | | | 681 | | 681 | | — | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 631 | | 631 | | — | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 1,098 | | 268 | | 830 | | | | | | |
開發於 2024 年 | | | | | | | 275 | | — | | 275 | | | | | | |
擴展在 2023 年之前完成 | | | | | | | 8,489 | | 8,496 | | (7) | | | | | | |
擴建於 2023 年或 2024 年完成 | | | | | | | 1,580 | | 585 | | 995 | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 718 | | 710 | | 8 | | | | | | |
| | | | | | | 14,876 | | 12,775 | | 2,101 | | | | | | |
| | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 |
開發成本(以千計): | |
於 2019 年開發 | $ | 150,387 |
於 2020 年開發 | 42,063 |
開發於 2021 年 | 115,632 |
開發於 2022 年 | 100,089 |
於 2023 年開發 | 193,766 |
開發於 2024 年 | 52,493 |
2023 年之前完成的擴展 (c) | 543,636 |
2023 年或 2024 年完成的擴展 (c) | 218,580 |
| $ | 1,416,646 |
(a) 代表每佔用平方英尺年度合同租金的百分比變化以及所有其他項目的絕對名義變化。
(b) 收入和運營成本不包括租户再保險和設施產生的商品銷售。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(c) 這些金額僅包括擴建和翻新這些設施所產生的直接費用,不包括 (i) 開發或收購該設施的原始成本,或 (ii) 在施工和填補期間拆除空間的收入損失。
我們新開發和擴建的設施包括總共126個自助倉儲設施,淨可出租面積為1490萬平方英尺。對於2024年6月30日之前完成的開發和擴建,我們承擔的總成本為14億美元。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,新開發和擴建的設施分別貢獻了3,780萬美元和7,270萬美元的淨營業收入。
新開發或擴建的自助存儲設施通常需要至少三到四年的時間才能穩定收入。通過在裝修期間提供較低的租金,最早可以在開發或擴建完成後的兩到三年內實現實際入住。因此,即使在實現高入住率之後,隨着租户基礎的成熟和更高的租金的實現,收入仍可能有一段較高的增長期。
我們認為,從長遠來看,我們的開發和重建活動會產生良好的風險調整後回報。但是,在短期內,由於為開發成本提供資金的資本成本、包含在一般和管理費用中的相關施工和開發管理費用以及正在填補的新開發設施的淨營業虧損,我們的收益在施工和穩定期間被攤薄。
我們通常承保新開發項目,以穩定在約8.0%的NOI成本收益率。到目前為止,我們開發的設施已按預期租出,並處於收入穩定期的不同階段。穩定後,我們在這些設施上可能實現的實際年化收益率將取決於許多因素,包括每處房產附近的當地和當前市場狀況以及新增和現有供應水平。
“擴建已完成” 下的設施代表2024年6月30日擴建已完成的設施。我們在擴建這些設施方面共花費了7.622億美元的直接成本,拆除了總計110萬平方英尺的淨可出租存儲空間,並建造了總計640萬平方英尺的淨可出租平方英尺的新存儲空間。
截至2024年6月30日,我們還有22個設施正在開發中,其淨可出租存儲空間將達到220萬平方英尺,總開發成本約為4.195億美元。我們預計這些設施將在未來18至24個月內開放。
“擴建中” 下的設施是指截至2024年6月30日正在施工的設施,再加上截至2024年6月30日主要與我們的同店設施相關的其他未來擴建活動,我們預計將通過擴建現有的自助倉儲設施,增加總共160萬平方英尺的淨可出租存儲空間,總直接開發成本為3.192億美元。
其他非同店設施
“其他非同店設施” 是指雖然不是新收購、開發或擴建的設施,但自2022年1月1日以來尚未完全穩定的設施,包括正在填滿的設施以及在颶風、洪水和火災等人員傷亡事件中受損的設施。
截至2024年6月30日,其他非相同門店設施的淨可出租面積共計1710萬平方英尺。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,這些設施的平均入住率分別為82.1%和80.8%,而2023年同期為81.7%和81.1%,每佔用平方英尺的已實現租金分別為17.18美元和17.16美元,而2023年同期為16.16美元和16.07美元。
折舊和攤銷費用
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,自助存儲業務的折舊和攤銷費用分別增加了6,120萬美元和1.248億美元,這主要是由於2023年新收購的27億美元設施以及2024年新開發和擴建的設施。我們預計,由於資本支出水平的增加以及2024年收購、開發或擴建的新設施,折舊費用將在2024年剩餘時間內持續增加。
輔助操作
輔助收入和支出包括與保單再保險相關的金額,以防租户在我們自助存儲設施中儲存的物品損失、在我們的自助倉儲設施銷售商品以及管理非關聯第三方擁有的財產。下表列出了我們的輔助業務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保險費 | $ | 55,904 | | $ | 50,372 | | $ | 5,532 | | $ | 110,020 | | $ | 99,670 | | $ | 10,350 |
商品 | 7,287 | | 7,295 | | (8) | | 13,873 | | 14,115 | | (242) |
第三方物業管理 | 10,284 | | 5,983 | | 4,301 | | 20,757 | | 11,913 | | 8,844 |
總收入 | 73,475 | | 63,650 | | 9,825 | | 144,650 | | 125,698 | | 18,952 |
運營成本: | | | | | | | | | | | |
租户再保險 | 12,876 | | 11,899 | | 977 | | 24,574 | | 21,471 | | 3,103 |
商品 | 4,445 | | 4,487 | | (42) | | 9,490 | | 8,700 | | 790 |
第三方物業管理 | 10,222 | | 5,816 | | 4,406 | | 20,548 | | 11,707 | | 8,841 |
總運營成本 | 27,543 | | 22,202 | | 5,341 | | 54,612 | | 41,878 | | 12,734 |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保險 | 43,028 | | 38,473 | | 4,555 | | 85,446 | | 78,199 | | 7,247 |
商品 | 2,842 | | 2,808 | | 34 | | 4,383 | | 5,415 | | (1,032) |
第三方物業管理 | 62 | | 167 | | (105) | | 209 | | 206 | | 3 |
淨營業收入總額 | $ | 45,932 | | $ | 41,448 | | $ | 4,484 | | $ | 90,038 | | $ | 83,820 | | $ | 6,218 |
租户再保險業務:與2023年同期相比,租户再保險保費收入在截至2024年6月30日的三個月中均增長了550萬美元,增長了11.0%,增長了1,040萬美元,增長了10.4%,這要歸因於我們收購、新開發和擴建設施以及我們管理的第三方物業的租户基礎增加,以及平均保費的增加在我們相同的商店設施中按每位顧客收費。截至2024年6月30日的三個月和六個月,我們同店設施的租户產生的租户再保險保費收入分別為4,230萬美元和8,390萬美元,而2023年同期為4,080萬美元和8,100萬美元,分別增長3.7%和3.6%。
我們預計,未來的增長將主要來自新收購和開發設施的客户,以及我們同店設施租户保險參與度的增加。
業務成本主要包括已支付的索賠和索賠調整費用。索賠費用因受保租户的數量和導致客户損失的事件數量而異,例如入室盜竊以及影響多處房產的災難性天氣事件,例如颶風和洪水。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,租户再保險運營成本分別增加了100萬美元和310萬美元,這主要是由於在第三方物業管理計劃的增長的推動下,我們向所管理房產的第三方所有者支付的准入費增加。
第三方物業管理:截至2024年6月30日,在我們的第三方物業管理計劃中,我們為無關的第三方管理了260個設施,並根據合同管理另外115個設施,包括112個目前在建的設施。在截至2024年6月30日的六個月中,我們在該計劃中增加了63處設施,從該計劃中收購了一處設施,並有11個設施退出了該計劃。儘管我們預計該業務的範圍和規模將擴大,但我們預計該業務的整體盈利能力在短期內不會發生任何重大變化,因為我們正在尋找新的物業進行管理,並且處於填補新管理物業的早期階段。
分析未分配給細分的項目
未合併房地產實體的收益權益
我們使用權益法核算我們在舒爾加德的股權投資,並按比例記錄我們在其淨收入中所佔的份額。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們確認舒爾加德的權益收益分別為650萬美元和1,260萬美元,而2023年同期為960萬美元和1,560萬美元。截至2024年6月30日的三個月和六個月,我們在舒爾加德的股權收益中分別包括980萬美元和1,950萬美元的折舊和攤銷費用,而2023年同期為920萬美元和1,770萬美元。
為了記錄我們在舒爾加德收益中的權益,歐元的折算率為2024年6月30日約為每歐元1.072美元(2023年12月31日為1.104),截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月的平均匯率分別為1.076和1.088,截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中每個月的平均匯率均為1.081。
房地產收購和開發費用:在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們分別承擔了與收購和開發房地產設施相關的內部和外部支出290萬美元和660萬美元,而2023年同期為310萬美元和860萬美元。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,這些金額分別淨化為420萬美元和870萬美元,其中資本化為新開發和重建的自助存儲設施的開發成本,而2023年同期為440萬美元和890萬美元。
一般和管理費用:下表列出了我們的一般和管理費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | $ | 6,772 | | | $ | 7,940 | | | $ | (1,168) | | | $ | 12,810 | | | $ | 13,220 | | | $ | (410) | | | | | | | |
法律費用 | 4,237 | | | 1,197 | | | 3,040 | | | 4,946 | | | 1,783 | | | 3,163 | | | | | | | |
企業管理成本 | 7,521 | | | 5,989 | | | 1,532 | | | 15,660 | | | 12,968 | | | 2,692 | | | | | | | |
信息技術成本 | 3,782 | | | 1,097 | | | 2,685 | | | 5,802 | | | 1,998 | | | 3,804 | | | | | | | |
其他費用 | 4,268 | | | 3,546 | | | 722 | | | 8,698 | | | 6,758 | | | 1,940 | | | | | | | |
總計 | $ | 26,580 | | | $ | 19,769 | | | $ | 6,811 | | | $ | 47,916 | | | $ | 36,727 | | | $ | 11,189 | | | | | | | |
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,一般和管理費用分別增加了680萬美元和1,120萬美元,這主要是由於(i)與公司法律事務相關的意外損失增加,以及(ii)與我們的新信息技術應用程序相關的許可和數據轉換成本增加。
利息和其他收入:下表列出了我們的利息和其他收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
| | | | | | | | | | | |
現金餘額賺取的利息 | $ | 12,963 | | | $ | 13,245 | | | $ | (282) | | | $ | 21,603 | | | $ | 25,104 | | | $ | (3,501) | |
商業運營 | 2,603 | | | 2,584 | | | 19 | | | 4,842 | | | 4,967 | | | (125) | |
私募股權投資的未實現收益 | 1,011 | | | 275 | | | 736 | | | 2,114 | | | 2,493 | | | (379) | |
其他 | 1,676 | | | 2,348 | | | (672) | | | 3,660 | | | 4,522 | | | (862) | |
總計 | $ | 18,253 | | | $ | 18,452 | | | $ | (199) | | | $ | 32,219 | | | $ | 37,086 | | | $ | (4,867) | |
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,現金餘額的利息收入分別減少了30萬美元和350萬美元,這主要是由於較低的平均現金餘額被較高的利率部分抵消。
利息支出:在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們的未償應付票據分別產生了7,610萬美元和1.462億美元的利息,而2023年同期為4,010萬美元和7,790萬美元。在確定利息支出時,在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,這些金額分別被與我們的開發活動相關的280萬美元和520萬美元的資本化利息所抵消,而2023年同期為200萬美元和380萬美元。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的利息支出增加是由於2023年7月發行了22億美元的應付票據,以及我們在2021年4月發行的7億美元浮動利率無擔保票據的複合SOFR增加,我們在2024年4月已全額償還了這筆票據。截至2024年6月30日,我們的未償還應付票據為94億美元,加權平均利率約為3.2%。
外幣匯兑收益(虧損):在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們分別錄得1,240萬美元和5,000萬美元的外幣收益,這主要是由於匯率波動而導致的以歐元計價的無抵押票據的美元等值變化。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的外幣損失分別為110萬美元和2,800萬美元。歐元的折算匯率為 2024 年 6 月 30 日約為 1.072 美元,2023 年 12 月 31 日為 1.104 美元,2023 年 6 月 30 日為 1.089 美元,在 2022 年 12 月 31 日為 1.070 美元。未來的外幣收益和虧損將取決於歐元兑美元的相對價值的變化以及以歐元計價的未償還應付票據的水平。
房地產出售收益:在截至2024年6月30日的六個月中,我們以240萬美元的現金出售了一塊地塊,並記錄了90萬美元的房地產銷售收益(截至2024年6月30日的三個月或截至2023年6月30日的三個月和六個月中均未收益)。
所得税支出:我們作為房地產投資信託基金運營,用於美國聯邦所得税的目的。作為房地產投資信託基金,我們分配給股東的應納税收入通常無需繳納美國聯邦所得税。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的與應納税房地產投資信託基金子公司以及我們運營所在的州和地方司法管轄區相關的所得税支出分別為210萬美元和360萬美元,而2023年同期為250萬美元和560萬美元。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,所得税支出的同比變化主要是由州所得税的變化所致,這是聯邦和州税法之間存在差異的某些州的應納税所得額波動所致。
流動性和資本資源
概述和我們的資本來源
雖然作為房地產投資信託基金運營使我們能夠最大限度地減少美國聯邦企業所得税支出的支出,但我們必須將至少90%的應納税所得額分配給股東。儘管有這一要求,但在2023年年度股息增長50%之後,我們在2021年的年度運營留存現金流約為7億美元,2022年為10億美元,2023年為4.8億美元。留存的運營現金流是指我們通過經營活動(包括房地產運營成本和下文所述的利息支付)減去股東分配和資本支出所產生的預期現金流。我們預計,2024年的留存現金流約為4.5億美元。
超過留存現金流的資本需求可通過以下方式滿足:(i)中長期債務,(ii)優先股,(iii)有限合夥權益以及(iv)普通股。我們根據相對成本、可用性、對槓桿的渴望,並考慮由資本來源的某些特徵(例如債務契約)造成的潛在限制,從這些資本來源中進行選擇。我們將我們的信貸額度以及任何短期銀行貸款視為過渡融資。
由於籌集資金對我們的增長很重要,因此我們努力保持以強勁的信貸指標為特徵的強勁財務狀況,包括相對於總資本和運營現金流的低槓桿率。根據主要評級機構穆迪和標準普爾的評級,我們是評級最高的房地產投資信託基金之一。我們的應付優先票據被標準普爾評為 “A”,穆迪評為 “A2”。我們對每股優先股系列的信用評級均為穆迪的 “A3” 和標準普爾的 “BBB+”。我們的信用狀況使我們能夠有效地獲得公眾和私人股票資本市場籌集資金。
2023年6月12日,我們修改了循環信貸額度,將借款限額從5億美元提高到15億美元。鑑於未來幾年債務到期日水平的增加,我們擴大了循環信貸額度及其相關貸款基礎的規模,並在我們能夠籌集長期資本之前充當臨時 “過渡性” 融資。截至2024年6月30日,循環信貸額度沒有未償還的借款;但是,我們確實有大約1,520萬美元的未償信用證,這使截至2024年7月30日的借款能力限制在14.848億美元以內。我們的信貸額度將於2027年6月12日到期。
我們相信,我們有很大的財務靈活性來適應不斷變化的條件和機會,而且我們有大量的資本來源,包括債務和優先股。儘管基於我們強勁的信用狀況以及與下文所述資本要求相關的大量流動性,最近融資成本有所增加,但我們預計任何潛在的資本市場混亂都不會對我們在未來12個月的預期資本和增長計劃產生重大影響。但是,如果資本市場狀況長期嚴重惡化,我們的債務和優先股資本的獲取或成本可能會受到負面影響,並可能影響未來的投資活動。
我們當前和預期的資本資源包括:(i)截至2024年6月30日的5.423億美元現金,以及(ii)未來十二個月約4.5億美元的預計留存運營現金流。此外,我們的循環信貸額度有14.848億美元的可用借貸能力,在我們能夠籌集長期資本之前,可用作臨時 “過渡” 融資。我們認為,在可預見的將來,運營活動提供的現金將繼續足以使我們能夠滿足持續的現金需求,用於支付債務利息、維護資本支出和向股東分配。
如下所述,我們目前的承諾現金需求包括:(i) 我們當前開發項目的剩餘支出3.58億美元,這筆支出將主要在未來18至24個月內產生;(ii) 目前根據合同進行的2,420萬美元房地產收購。隨着我們在開發項目中增加項目並收購更多房產,我們的現金需求可能會在明年增加。額外的潛在現金需求可能源於各種活動,包括贖回未償還的優先證券、回購普通股或併購活動,前提是我們決定參與此類活動。
從長遠來看,只要我們的現金需求超過資本資源,我們認為我們有多種可能性籌集額外資金,包括髮行普通證券或優先證券、債務和有限合夥權益,或者簽訂合資協議以收購或開發設施。
現金需求
以下概述了我們預期的實質性現金需求,包括(i)合同規定的支出,包括本金和利息的支付;(ii)其他基本支出,包括房地產運營費用、維護資本支出和根據房地產投資信託基金分配要求支付的股息;(iii)機會主義支出,包括證券的收購、開發和回購。我們希望通過運營現金流和機會性債務和股權融資來滿足這些現金需求。
所需的債務還款:截至2024年6月30日,我們債務的未償本金總額約為95億美元,包括78億美元的美元計價無抵押應付票據、17億美元的歐元計價無抵押應付票據和180萬美元的應付抵押貸款票據。大致的本金到期日和利息支付(包括根據2024年6月30日的有效利率計算的11億美元浮動利率無抵押票據的1.625億美元利息)如下(金額以千計):
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| 校長 | | 利息 | | 總計 |
2024 年的剩餘時間 | $ | 62 | | $ | 143,688 | | $ | 143,750 |
2025 | 659,476 | | 288,971 | | 948,447 |
2026 | 1,150,138 | | 263,059 | | 1,413,197 |
2027 | 1,200,146 | | 229,056 | | 1,429,202 |
2028 | 1,200,129 | | 185,508 | | 1,385,637 |
此後 | 5,247,841 | | 1,573,209 | | 6,821,050 |
| $ | 9,457,792 | | $ | 2,683,491 | | $ | 12,141,283 |
資本支出要求:資本支出包括一般維護、重大維修或設施部件的更換,以保持設施的良好運行狀態並保持其視覺吸引力。資本支出不包括與開發新設施或重建現有設施以增加其可出租平方英尺相關的成本。
2024年上半年,我們花費了1.17億美元的資本支出來維護房地產設施,預計到2024年將花費約1.8億美元。除了對即將到期的建築構件進行標準的資本維修外,我們近年來的資本支出還包括增量支出,以根據一項為期多年的明日地產計劃,提高我們的某些設施相對於當地競爭對手的競爭地位。此類投資包括開發更明顯、更具吸引力且可清晰識別的配色方案和標牌,以及升級辦公室和其他客户專區的配置和佈局以改善客户體驗。我們在2024年上半年花費了大約6,300萬美元,預計在2024年將在這項工作上花費1.5億美元。此外,我們在2024年上半年已花費2600萬美元安裝太陽能電池板,預計在2024年將花費1.2億美元。
安裝太陽能電池板和LED燈所花費的資金將減少電力公用事業的使用,從而降低物業運營成本。
支付分配要求:在本文介紹的所有期限內,我們選擇按照《美國國税法》的定義被視為房地產投資信託基金。對於我們有資格作為房地產投資信託基金納税的每個應納税年度,我們無需對分配給股東的 “房地產投資信託基金應納税所得額”(通常,應納税所得額須進行特定調整,包括扣除已付股息但不包括淨資本收益)繳納美國聯邦企業所得税。我們認為,我們在本文提出的所有期限內都滿足了這些要求,我們預計將繼續獲得房地產投資信託基金的資格。
我們一貫的長期股息政策是分配我們的應納税所得額。普通股的未來季度分配將繼續根據我們的房地產投資信託基金分配要求確定,此前將考慮對優先股股東的分配,並將由經營活動產生的現金流提供資金。
截至2024年6月30日,我們已發行優先股的年度分配要求約為每年1.947億美元。
房地產投資活動:我們繼續尋求從第三方那裏收購更多的自助存儲設施。2024年6月30日之後,我們收購或簽訂了合同,收購了三座自助倉儲設施,總收購價為2,420萬美元。
我們正在積極尋求獲得更多設施。但是,未來的收購量將取決於是否有動力更多的所有者推銷其設施,這反過來將取決於經濟狀況和賣方信心水平等因素。
截至2024年6月30日,我們的開發和擴建項目總成本約為7.387億美元。截至2024年6月30日,產生的成本為3.807億美元,預計完成的剩餘成本為3.58億美元,將主要在未來18至24個月內產生。其中一些項目需視應急情況而定,例如應享待遇的批准。我們預計將繼續尋求增加項目,以維持和增加我們強大的產品線。我們的能力繼續受到各種制約因素的挑戰,例如難以找到符合我們風險調整後收益率預期的項目,以及在某些城市獲得自助倉儲設施建築許可方面的挑戰。
物業運營費用:我們運營的直接和間接成本對現金提出了大量要求。直接運營成本包括財產税、現場物業經理工資、維修和維護、公用事業和營銷。間接運營成本包括監管工資和集中管理成本。這些運營成本的現金需求將逐年變化,具體取決於我們投資組合規模的變化以及房地產税率和評估價值、工資率和市場營銷成本的變化。
贖回優先證券:從歷史上看,我們利用了用較低息率優先證券為較高息率優先證券進行再融資的機會。將來,我們還可能選擇用發行債務的收益為贖回優先證券提供資金。截至2024年7月30日,我們有三種有資格贖回的優先股,可供我們選擇並提前30天通知:5.150%的F系列優先股(2.80億美元)、5.050%的G系列優先股(3億美元)和5.600%的H系列優先股(2.85億美元)。有關我們所有系列優先股的贖回日期,請參閲我們的2024年6月30日合併財務報表附註9。此類優先股的贖回將取決於許多因素,包括我們可以發行替代優先證券的利率。我們的優先證券均不可由持有人選擇兑換。
普通股回購:我們的董事會已經批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,管理層可以在公開市場或私下談判的交易中購買多達3500萬股普通股。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們在公開市場回購計劃下回購了726,865股普通股,總成本為2億美元。從回購計劃啟動到2024年7月30日,我們共回購了24,448,781股普通股,總成本約為8.791億美元。所有回購的股票均以建設性方式退回,並恢復為已授權和未發行的狀態。未來的普通股回購水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和普通股的交易價格。
第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露
為了限制我們的市場風險敞口,我們的資本主要來自優先股和普通股。我們的優先股通常可以在發行五年後按我們的期權兑換,但持有人沒有贖回選擇。截至2024年6月30日,我們的債務總額約為94億美元,是我們資本結構中唯一的市場風險敏感部分。
截至2024年6月30日,我們債務的公允價值約為87億美元。下表彙總了我們債務的年到期日,截至2024年6月30日,該債務的加權平均有效利率為3.2%。有關我們債務(千金額)的更多信息,請參閲我們2024年6月30日的合併財務報表附註7。
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| 2024 年的剩餘時間 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 | | 總計 |
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債務 | $ | 62 | | $ | 659,476 | | $ | 1,150,138 | | $ | 1,200,146 | | $ | 1,200,129 | | $ | 5,247,841 | | $ | 9,457,792 |
截至2024年6月30日,我們的外幣敞口與(i)我們在舒爾加德的投資有關,賬面價值為3.742億美元,根據舒爾加德股票2024年6月30日的收盤價,公允價值為13億美元;(ii)16億歐元(合17億美元)的歐元計價無抵押應付票據,這為我們在舒爾加德投資的公允價值提供了自然對衝工具 Gard。
第 4 項。控制和程序
關於披露控制和程序有效性的結論
我們維持披露控制和程序,旨在確保在我們根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)提交和提交的報告中要求披露的信息在根據美國證券交易委員會指導方針規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便根據 “披露控制” 的定義及時就所需的披露做出決定和程序” 載於《交易法》第13a-15 (e) 條和第15d-15 (e) 條。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制措施和程序,無論設計和運作多好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用自己的判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係,以達到這種合理的保證水平。我們還對某些未合併的房地產實體進行了投資,由於我們不控制該實體,因此我們對該實體的披露控制和程序比我們對合並子公司的披露控制和程序要有限得多。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們按照《交易法》第13a-15(b)條的要求,評估了截至本報告所涉期末的披露控制和程序的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,保證水平合理。
財務報告的內部控制
在2024年第二季度,公司完成了新的企業資源規劃(“ERP”)系統的實施,以取代其先前的ERP系統。公司完成了重要的實施前測試和實施後的測試和監測,以確保財務報告內部控制的有效性。此次實施的結果是,公司修改了某些現有的財務報告內部控制措施,並實施了與實施新的ERP系統有關的新控制措施和程序。在2024年第二季度,公司對財務報告的內部控制沒有發生其他對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。在這段變更期間,公司將繼續評估和監督財務報告的內部控制措施,並將繼續評估相關關鍵控制措施的運營有效性。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是各種法律訴訟的當事方,受到各種索賠和投訴;但是,我們認為,這些突發事件給公司造成個人或總體物質損失的可能性微乎其微。
第 1A 項。風險因素
除了本10-Q表季度報告中的其他信息外,您還應仔細考慮我們在截至2023年12月31日止年度提交的10-k表年度報告、第一部分第1A項 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。我們在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中披露的與公司相關的風險因素沒有重大變化。
此外,在考慮本10-Q表季度報告和其他地方包含的前瞻性陳述時,您應參考本10-Q表季度報告第一部分第2項開頭的前瞻性陳述中描述的對我們前瞻性陳述的限制和限制。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
普通股回購
下表彙總了截至2024年6月30日的三個月的普通股回購活動。
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時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可以購買的最大股票數量 |
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2024 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 11,278,084 | |
2024 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | | 577,955 | | | $ | 275.13 | | | 577,955 | | | 10,700,129 | |
2024 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | | 148,910 | | | $ | 275.25 | | | 148,910 | | | 10,551,219 | |
總計 | | 726,865 | | | $ | 275.15 | | | 726,865 | | | 10,551,219 | |
2008年5月,我們的董事會授權管理層根據我們的股票回購計劃再回購1,000萬股普通股,總共回購高達3500萬股普通股。根據回購計劃,管理層可以在公開市場或私下談判的交易中回購我們的普通股。從回購計劃開始到2024年7月30日,我們共回購了24,448,781股普通股,其中包括截至2024年6月30日的三個月中在公開市場上回購的726,865股股票,如上表所示。我們的普通股回購計劃沒有到期日。
第 5 項。其他信息
在截至2024年6月30日的三個月中, 本公司的受託人或高級管理人員均未採用或終止S-K法規第408(a)項中每個術語定義的 “第10b5-1條交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”。
第 6 項。展品
S-k法規第601項所要求的證物在此提交或以引用方式納入此處,並列在所附的附錄索引中,該索引以引用方式納入此處。
公共存儲
展品索引 (1)
(項目15 (a) (3) 和15 (c))
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4.1 | 作為受託人的北卡羅來納州公共存儲運營公司、公共存儲和計算機共享信託公司(作為富國銀行的繼任者)簽訂的第十七份補充契約,日期為2024年4月16日。作為2024年4月11日公司8-k表最新報告的附錄4.2提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.2 | 作為受託人的公共存儲運營公司、公共存儲和北卡羅來納州計算機共享信託公司(作為富國銀行的繼任者)簽訂的第十八份補充契約,日期為2024年4月16日。作為2024年4月11日公司8-k表最新報告的附錄4.3提交,並以引用方式納入此處。 |
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10.1 | 注意公共存儲運營公司及其購買方簽訂的截止日期為2024年4月11日的購買協議。作為2024年4月11日公司8-k表最新報告的附錄10.1提交,並以引用方式納入此處。 |
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10.2* | 基於時間的公共存儲 OP、L.P. AO LTIP 單位協議(受託人)的形式。隨函提交。 |
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10.3* | 2021年計劃受託人非合格股票期權協議(2024年)的表格。隨函提交。 |
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31.1 | 規則 13a — 14 (a) 認證。隨函提交。 |
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31.2 | 規則 13a — 14 (a) 認證。隨函提交。 |
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32 | 第 1350 節認證。隨函提交。 |
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101 .INS | 行內 XBRL 實例文檔(實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中) |
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101 .SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構。隨函提交。 |
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101 .CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫。隨函提交。 |
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101 .DEF | 內聯 XBRL 分類擴展定義鏈接庫。隨函提交。 |
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101 .LAB | 內聯 XBRL 分類擴展標籤 Linkbase。隨函提交。 |
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101 .PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接。隨函提交。 |
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104 | 封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中) |
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_ (1) 秒 | 除非另有説明,否則文件編號為 001-33519。 |
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| * 表示管理層補償計劃或安排。 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排下列簽署人代表其簽署本報告,經正式授權。
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| 日期:2024 年 7 月 30 日 |
| 公共存儲 |
| 來自: | /s/ H. Thomas Boyle |
| | H. 託馬斯·博伊爾 高級副總裁、首席財務和投資官 |