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美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024年6月30日
要麼
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告
委員會檔案編號 001-41779
霍華德·休斯控股公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | |
特拉華 | 93-1869991 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主識別號) |
9950 伍德洛赫森林大道, 1100 套房, 伍德蘭茲, 德州77380
(主要行政辦公室地址,包括郵政編碼)
(281)719-6100
(註冊人的電話號碼,包括區號)
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。
☒是的☐ 沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
☒是的☐ 沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
☐ 是的☒沒有
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱: |
普通股,面值每股0.01美元 | | 呵呵 | | 紐約證券交易所 |
截至2024年7月22日,已發行的面值為0.01美元的普通股數量為 50,236,422。
| | | | | | | | |
目錄 | 頁面 |
第一部分 | |
第 1 項。 | 財務報表 | |
| 簡明合併財務報表(未經審計) | 2 |
| 簡明合併資產負債表 | 2 |
| 簡明合併運營報表 | 3 |
| 綜合收益(虧損)簡明合併報表 | 4 |
| 簡明合併權益表 | 5 |
| 簡明合併現金流量表 | 6 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
| 注意事項 1.財務報表和重要會計政策的列報 | 8 |
| 注意事項 2.對未合併企業的投資 | 10 |
| 注意事項 3.收購和處置 | 13 |
| 注意事項 4.減值 | 14 |
| 注意事項 5.其他資產和負債 | 14 |
| 注意事項 6.抵押貸款、票據和應付貸款,淨額 | 15 |
| 注意事項 7。公允價值 | 17 |
| 註釋 8.衍生工具和套期保值活動 | 18 |
| 注意事項 9。承諾和意外開支 | 20 |
| 注意事項 10.所得税 | 22 |
| 注意事項 11.累計其他綜合收益(虧損) | 22 |
| 註釋 12.每股收益 | 23 |
| 註釋 13.收入 | 24 |
| 註釋 14.租約 | 25 |
| 注意事項 15.區段 | 27 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 30 |
| 前瞻性信息 | 31 |
| 概述 | 33 |
| 運營結果 | 36 |
| 流動性和資本資源 | 51 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 54 |
第二部分 | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 55 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 55 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 55 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 55 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 55 |
第 5 項。 | 其他信息 | 56 |
第 6 項。 | 展品 | 56 |
第 1 項。簡明合併財務報表(未經審計)
霍華德·休斯控股公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
除面值和股份金額以外的數千美元 | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
資產 | | | |
總體規劃社區資產 | $ | 2,485,480 | | | $ | 2,445,673 | |
建築物和設備 | 4,310,446 | | | 4,177,677 | |
減去:累計折舊 | (1,093,519) | | | (1,032,226) | |
土地 | 309,758 | | | 303,685 | |
事態發展 | 1,539,701 | | | 1,272,445 | |
房地產淨投資 | 7,551,866 | | | 7,167,254 | |
對未合併企業的投資 | 213,752 | | | 220,258 | |
現金和現金等價物 | 436,758 | | | 631,548 | |
受限制的現金 | 469,008 | | | 421,509 | |
應收賬款,淨額 | 109,682 | | | 115,045 | |
市政公用事業區應收賬款,淨額 | 631,142 | | | 550,884 | |
遞延費用,淨額 | 153,409 | | | 142,561 | |
經營租賃使用權資產 | 44,947 | | | 44,897 | |
其他資產,淨額 | 292,927 | | | 283,047 | |
| | | |
總資產 | $ | 9,903,491 | | | $ | 9,577,003 | |
| | | |
負債 | | | |
抵押貸款、票據和應付貸款,淨額 | $ | 5,511,985 | | | $ | 5,302,620 | |
| | | |
經營租賃義務 | 52,910 | | | 51,584 | |
遞延所得税負債,淨額 | 76,406 | | | 87,835 | |
| | | |
應付賬款和其他負債 | 1,225,471 | | | 1,076,040 | |
負債總額 | 6,866,772 | | | 6,518,079 | |
| | | |
承付款和意外開支(見附註9) | | | |
| | | |
| | | |
公平 | | | |
優先股:$0.01 面值; 50,000,000 已授權的股份, 無 發行的 | — | | | — | |
普通股:$0.01 面值; 150,000,000 已授權的股份, 56,709,660 已發行,以及 50,236,422 截至 2024 年 6 月 30 日的未繳款項, 56,495,791 已發行的股票,以及 50,038,014 截至 2023 年 12 月 31 日的未繳款項 | 567 | | | 565 | |
額外的實收資本 | 3,996,126 | | | 3,988,496 | |
留存收益(累計赤字) | (415,081) | | | (383,696) | |
累計其他綜合收益(虧損) | 3,935 | | | 1,272 | |
庫存股,按成本計算, 6,473,238 截至 2024 年 6 月 30 日的股票,以及 6,457,777 截至 2023 年 12 月 31 日的股票 | (614,974) | | | (613,766) | |
股東權益總額 | 2,970,573 | | | 2,992,871 | |
非控股權益 | 66,146 | | | 66,053 | |
權益總額 | 3,036,719 | | | 3,058,924 | |
負債和權益總額 | $ | 9,903,491 | | | $ | 9,577,003 | |
參見簡明合併財務報表附註。
霍華德·休斯控股公司
簡明合併運營報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
除每股金額外,數千美元 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
公寓權利和單位銷售 | $ | — | | | $ | 14,866 | | | $ | 23 | | | $ | 20,953 | |
總體規劃社區土地出售 | 154,790 | | | 42,306 | | | 187,205 | | | 101,667 | |
租金收入 | 111,490 | | | 103,339 | | | 219,241 | | | 201,203 | |
其他土地、租金和財產收入 | 38,224 | | | 46,898 | | | 56,607 | | | 65,866 | |
建築商價格參與率 | 12,905 | | | 15,907 | | | 25,471 | | | 29,916 | |
總收入 | 317,409 | | | 223,316 | | | 488,547 | | | 419,605 | |
| | | | | | | |
費用 | | | | | | | |
公寓權利和單位銷售成本 | — | | | 29,317 | | | 3,861 | | | 33,853 | |
總體規劃社區銷售成本 | 57,768 | | | 15,867 | | | 70,672 | | | 37,870 | |
運營成本 | 91,422 | | | 83,800 | | | 165,711 | | | 156,187 | |
出租物業房地產税 | 15,582 | | | 15,578 | | | 30,277 | | | 30,997 | |
(收回)可疑賬款準備金 | 1,563 | | | (26) | | | 2,397 | | | (2,446) | |
一般和行政 | 30,235 | | | 20,217 | | | 61,137 | | | 43,770 | |
折舊和攤銷 | 52,629 | | | 53,221 | | | 104,876 | | | 105,230 | |
其他 | 3,868 | | | 3,089 | | | 7,686 | | | 6,660 | |
支出總額 | 253,067 | | | 221,063 | | | 446,617 | | | 412,121 | |
| | | | | | | |
其他 | | | | | | | |
| | | | | | | |
出售或處置房地產和其他資產的收益(虧損),淨額 | — | | | (16) | | | 4,794 | | | 4,714 | |
其他收入(虧損),淨額 | 391 | | | (1,607) | | | 1,282 | | | 3,374 | |
其他總計 | 391 | | | (1,623) | | | 6,076 | | | 8,088 | |
| | | | | | | |
營業收入(虧損) | 64,733 | | | 630 | | | 48,006 | | | 15,572 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入 | 6,185 | | | 4,992 | | | 14,303 | | | 9,084 | |
利息支出 | (43,007) | | | (33,947) | | | (84,925) | | | (72,084) | |
清償債務的收益(虧損) | (198) | | | — | | | (198) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | (296) | | | (6,186) | | | (19,431) | | | (10,988) | |
所得税前收入(虧損) | 27,417 | | | (34,511) | | | (42,245) | | | (58,416) | |
所得税支出(福利) | 6,359 | | | (15,370) | | | (10,836) | | | (16,648) | |
淨收益(虧損) | 21,058 | | | (19,141) | | | (31,409) | | | (41,768) | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | 34 | | | (2) | | | 24 | | | (120) | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 21,092 | | | $ | (19,143) | | | $ | (31,385) | | | $ | (41,888) | |
| | | | | | | |
每股基本收益(虧損) | $ | 0.42 | | | $ | (0.39) | | | $ | (0.63) | | | $ | (0.85) | |
攤薄後每股收益(虧損) | $ | 0.42 | | | $ | (0.39) | | | $ | (0.63) | | | $ | (0.85) | |
參見簡明合併財務報表附註。
霍華德·休斯控股公司
綜合收益(虧損)的簡明合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | $ | 21,058 | | | $ | (19,141) | | | $ | (31,409) | | | $ | (41,768) | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
利率上限和互換 (a) | 38 | | | 2748 | | | 2,663 | | | (2,582) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | 38 | | | 2748 | | | 2,663 | | | (2,582) | |
綜合收益(虧損) | 21,096 | | | (16,393) | | | (28,746) | | | (44,350) | |
歸屬於非控股權益的綜合(收益)虧損 | 34 | | | (2) | | | 24 | | | (120) | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損) | $ | 21,130 | | | $ | (16,395) | | | $ | (28,722) | | | $ | (44,470) | |
(a)顯示的金額扣除税收支出 $10.0截至2024年6月30日的三個月,為千美元,税收支出為美元0.8截至2024年6月30日的六個月中為百萬美元,税收支出為美元0.8截至2023年6月30日的三個月為百萬美元,税收優惠為美元0.8截至2023年6月30日的六個月中為百萬美元。
參見簡明合併財務報表附註。
霍華德·休斯控股公司
簡明合併權益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 額外的實收資本 | 留存收益(累計赤字) | 累積其他綜合版 收入(虧損) | | | 股東權益總額 | 非控股權益 | 權益總額 |
| 普通股 | 國庫股 |
除股票外數千股 | 股票 | 金額 | 股票 | 金額 |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 56,714,750 | | $ | 567 | | $ | 3,993,152 | | $ | (436,173) | | $ | 3,897 | | (6,471,011) | | $ | (614,818) | | $ | 2,946,625 | | $ | 66,130 | | $ | 3,012,755 | |
淨收益(虧損) | — | | — | | — | | 21,092 | | — | | — | | — | | 21,092 | | (34) | | 21,058 | |
| | | | | | | | | | |
利率互換,扣除税收支出(收益)美元10 | — | | — | | — | | — | | 38 | | — | | — | | 38 | | — | | 38 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Teravalis 的非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 50 | | 50 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股票計劃活動 | (5,090) | | — | | 2,974 | | — | | — | | (2,227) | | (156) | | 2,818 | | — | | 2,818 | |
| | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | 56,709,660 | | $ | 567 | | $ | 3,996,126 | | $ | (415,081) | | $ | 3,935 | | (6,473,238) | | $ | (614,974) | | $ | 2,970,573 | | $ | 66,146 | | $ | 3,036,719 | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的餘額 | 56,427,928 | | $ | 566 | | $ | 3,977,514 | | $ | 145,332 | | $ | 5,005 | | (6,431,442) | | $ | (611,659) | | $ | 3,516,758 | | $ | 65,765 | | $ | 3,582,523 | |
淨收益(虧損) | — | | — | | — | | (19,143) | | — | | — | | — | | (19,143) | | 2 | | (19,141) | |
利率互換,扣除税收支出(收益)美元801 | — | | — | | — | | — | | 2748 | | — | | — | | 2748 | | — | | 2748 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Teravalis 的非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 61 | | 61 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股票計劃活動 | 105,102 | | — | | 3,266 | | — | | — | | (13,306) | | (1,004) | | 2,262 | | — | | 2,262 | |
| | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | 56,533,030 | | $ | 566 | | $ | 3,980,780 | | $ | 126,189 | | $ | 7,753 | | (6,444,748) | | $ | (612,663) | | $ | 3,502,625 | | $ | 65,828 | | $ | 3,568,453 | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的餘額 | 56,495,791 | | $ | 565 | | $ | 3,988,496 | | $ | (383,696) | | $ | 1,272 | | (6,457,777) | | $ | (613,766) | | $ | 2,992,871 | | $ | 66,053 | | $ | 3,058,924 | |
淨收益(虧損) | — | | — | | — | | (31,385) | | — | | — | | — | | (31,385) | | (24) | | (31,409) | |
利率互換,扣除税收支出(收益)美元785 | — | | — | | — | | — | | 2,663 | | — | | — | | 2,663 | | — | | 2,663 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Teravalis 的非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 117 | | 117 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股票計劃活動 | 213,869 | | 2 | | 7,630 | | — | | — | | (15,461) | | (1,208) | | 6,424 | | — | | 6,424 | |
| | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | 56,709,660 | | $ | 567 | | $ | 3,996,126 | | $ | (415,081) | | $ | 3,935 | | (6,473,238) | | $ | (614,974) | | $ | 2,970,573 | | $ | 66,146 | | $ | 3,036,719 | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 56,226,273 | | $ | 564 | | $ | 3,972,561 | | $ | 168,077 | | $ | 10,335 | | (6,424,276) | | $ | (611,038) | | $ | 3,540,499 | | $ | 65,613 | | $ | 3,606,112 | |
淨收益(虧損) | — | | — | | — | | (41,888) | | — | | — | | — | | (41,888) | | 120 | | (41,768) | |
利率互換,扣除税收支出(收益)美元(758) | — | | — | | — | | — | | (2,582) | | — | | — | | (2,582) | | — | | (2,582) | |
| | | | | | | | | | |
Teravalis 的非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 117 | | 117 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股票計劃活動 | 306,757 | | 2 | | 8,219 | | — | | — | | (20,472) | | (1,625) | | 6,596 | | — | | 6,596 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (22) | | (22) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | 56,533,030 | | $ | 566 | | $ | 3,980,780 | | $ | 126,189 | | $ | 7,753 | | (6,444,748) | | $ | (612,663) | | $ | 3,502,625 | | $ | 65,828 | | $ | 3,568,453 | |
參見簡明合併財務報表附註。
霍華德·休斯控股公司
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收益(虧損) | $ | (31,409) | | | $ | (41,768) | |
調整淨收益(虧損)與(用於)經營活動提供的現金: | | | |
折舊 | 93,258 | | | 95,105 | |
攤銷 | 9,823 | | | 8,287 | |
遞延融資成本的攤銷 | 6,441 | | | 5,933 | |
除就地租賃以外的無形資產的攤銷 | 1,638 | | | 1,638 | |
直線租金攤銷 | (3,558) | | | (3,297) | |
遞延所得税 | (12,215) | | | (17,793) | |
限制性股票和股票期權攤銷 | 7,633 | | | 8,220 | |
出售房產的淨收益 | (4,794) | | | (4,714) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
清償債務的(收益)虧損 | 198 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
未合併企業的淨值(收益)虧損,扣除分配和減值費用 | 24,620 | | | 17,438 | |
可疑賬款準備金 | 1,930 | | | 2,078 | |
| | | |
總體規劃的社區發展支出 | (174,862) | | | (172,580) | |
總體規劃社區銷售成本 | 63,374 | | | 37,870 | |
公寓開發支出 | (254,899) | | | (242,724) | |
公寓權利和單位銷售成本 | 3,861 | | | 32,943 | |
| | | |
淨變化: | | | |
應收賬款,淨額 | (8,164) | | | (4,747) | |
其他資產,淨額 | (15,200) | | | (4,402) | |
| | | |
收到的公寓存款,淨額 | 118,018 | | | 80,725 | |
遞延費用,淨額 | (18,114) | | | (16,296) | |
應付賬款和其他負債 | 3,648 | | | (32,274) | |
| | | |
| | | |
由(用於)經營活動提供的現金 | (188,773) | | | (250,358) | |
| | | |
來自投資活動的現金流 | | | |
財產和設備支出 | (638) | | | (3,642) | |
運營物業改善 | (18,397) | | | (27,834) | |
房地產開發和重建 | (131,807) | | | (148,130) | |
| | | |
收購資產 | (18,456) | | | (5,898) | |
出售房產的收益,淨額 | 13,175 | | | 905 | |
增税融資和補助金下的報銷 | 7,016 | | | — | |
| | | |
來自未合併企業的分配 | 684 | | | 8,532 | |
對未合併企業的投資,淨額 | (19,767) | | | (24,133) | |
由(用於)投資活動提供的現金 | (168,190) | | | (200,200) | |
| | | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
抵押貸款、票據和應付貸款的收益 | 339,523 | | | 201,342 | |
抵押貸款、票據和應付貸款的本金支付 | (128,489) | | | (7,341) | |
| | | |
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特別改善區債券資金從(存入)託管中釋放 | 1,717 | | | 3,263 | |
遞延融資成本和債券發行成本,淨額 | (1,044) | | | (79) | |
已行使股票期權和限制性股票歸屬所繳納的税款 | (2,152) | | | (2,529) | |
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Teravalis非控股權益所有者的出資 | 117 | | | 117 | |
由(用於)融資活動提供的現金 | 209,672 | | | 194,773 | |
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現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | (147,291) | | | (255,785) | |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 | 1,053,057 | | | 1,098,937 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 905,766 | | | $ | 843,152 | |
霍華德·休斯控股公司
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
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| 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 436,758 | | | $ | 389,405 | |
受限制的現金 | 469,008 | | | 453,747 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 905,766 | | | $ | 843,152 | |
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現金流信息的補充披露 | | | |
已支付的利息,淨額 | $ | 155,204 | | | $ | 119,900 | |
利息資本化 | 74,754 | | | 52,285 | |
已付(退還)的所得税,淨額 | 3,858 | | | 4,270 | |
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非現金交易 | | | |
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應計財產改善、開發和重建 | $ | (13,255) | | | $ | (1,899) | |
出售房產的非現金對價 | — | | | 5,250 | |
與土地銷售相關的特別改善區債券轉讓 | 7,299 | | | — | |
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資本化股票補償 | 2,296 | | | 1,812 | |
重新評估經營租賃使用權資產,淨額 | 1,454 | | | — | |
重新評估經營租賃義務 | 1,952 | | | — | |
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參見簡明合併財務報表附註。
概述這些未經審計的簡明合併財務報表由霍華德·休斯控股公司(HHH或公司)根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(GAAP)編制。除非另有特別説明,否則提及HHH、本公司、我們、我們和我們是指霍華德·休斯控股公司及其合併子公司,包括霍華德·休斯公司(HHC)。除非另有特別説明,否則提及HHC是指霍華德·休斯公司及其合併子公司。
根據美國證券交易委員會(SEC)發佈的10-Q表説明和第S-X條例第10條,這些簡明合併財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和披露。本10-Q表季度報告(季度報告)的讀者應參考霍華德·休斯控股公司經審計的合併財務報表,該報表包含在2024年2月27日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告(年度報告)中。管理層認為,公允列報中期財務狀況、經營業績、綜合收益、現金流和權益所需的所有正常經常性調整均已包括在內。截至2024年6月30日的三個月和六個月的業績不一定代表截至2024年12月31日的年度和未來財年的預期業績。
合併原則和列報基礎合併財務報表包括扣除公司間餘額和交易後的霍華德·休斯控股公司及其子公司的賬目。公司還根據財務會計準則委員會(FASB)的會計準則編纂(ASC)810合併合併某些可變權益實體(VIE)。公司控制的某些實體的外部股權在簡明合併財務報表中反映為非控股權益。
管理層已評估了截至本季度報告提交之日和時間為止在簡明合併財務報表發佈之日之後發生的所有重大事件,以供披露或確認。
海港娛樂 2023 年 10 月 5 日,HHH 宣佈打算組建一個新的部門海港娛樂,其中包括該公司在紐約和拉斯維加斯的娛樂相關資產,包括曼哈頓下城的海港、拉斯維加斯飛行員小聯盟三A棒球隊和拉斯維加斯棒球場,以及該公司在Jean-Georges Restaurants和其他合夥企業的所有權,以及對和的權益 80拉斯維加斯時裝秀購物中心上空的百分比。
2024 年 7 月 18 日,HHH 董事會批准並宣佈按比例分配 100截至2024年7月29日營業結束時(記錄日期)向HHH普通股登記持有者支付的海港娛樂集團有限公司(SEG)普通股的已發行普通股百分比。預計將在2024年7月31日市場收盤後支付。因此,截至記錄日營業結束時,每持有九股HHH普通股,HHH普通股的持有人將獲得一股SEG普通股。SEG普通股預計將於2024年8月1日在紐約證券交易所美國證券交易所開始交易,股票代碼為 “SEG”。
SEG即將與霍華德·休斯分離,這將進一步完善HHH作為一家純粹的房地產公司的身份,專注於其核心業務和總體規劃社區的發展,並允許新公司SEG作為一家以娛樂為重點的企業獨立運營。
限制性現金 限制性現金反映了以公司名義在託管賬户中分離的金額,主要與買家託管的公寓存款、水街250號的開發活動以及與税收、保險、法律限制的保證金和租賃成本相關的其他金額。
應收賬款,淨應收賬款,淨額包括直線租金應收款、租户應收賬款和其他應收賬款。管理層每季度審查與租賃相關的應收賬款,包括直線租金應收賬款和租户應收賬款,以確定是否可以收取。該分析包括對逾期賬目的審查,並考慮租户的信貸質量、當前的經濟狀況和客户付款趨勢的變化等因素。如果認為不可能全額收取租賃相關應收賬款或未來租賃付款,則將應收賬款餘額的準備金從租金收入中扣除,未來租金收入按現金進行確認。如果估計的損失金額可能且可以合理估計,則公司還會記錄估計損失的儲備金。
其他應收賬款主要與短期貿易應收賬款有關。公司因向客户出售商品和服務而面臨信貸損失,並根據歷史收款經驗和投資組合的未來預期,每季度評估與這些應收賬款相關的信用損失敞口。如果估計的損失金額很可能,公司會記錄信貸損失備抵金。
下表顯示了隨附的簡明合併資產負債表中扣除被認為無法收回的金額後的應收賬款的組成部分:
| | | | | | | | | | | |
數千個 | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
直線租金應收賬款 | $ | 90,582 | | | $ | 87,669 | |
租户應收款 | 5,754 | | | 4,780 | |
其他應收賬款 | 13,346 | | | 22,596 | |
應收賬款,淨額 (a) | $ | 109,682 | | | $ | 115,045 | |
(a) 截至2024年6月30日,被認為無法收回的金額的準備金餘額總額為美元10.5 百萬,由 $ 組成9.2 百萬美元歸因於租賃相關應收賬款和美元1.3 百萬美元歸因於與其他應收賬款有關的信貸損失備抵金。截至 2023 年 12 月 31 日,總儲備餘額為 $15.0 百萬,由 $ 組成14.8 百萬美元歸因於租賃相關應收賬款和美元0.2 百萬美元歸因於與其他應收賬款有關的信貸損失備抵金。
下表總結了隨附的簡明合併運營報表中可收儲備金的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數千個 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
損益表地點 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
租金收入 | $ | (1,277) | | | $ | 1,644 | | | $ | (317) | | | $ | 4,537 | |
(收回)可疑賬款準備金 | 1,563 | | | (26) | | | 2,397 | | | (2,446) | |
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總(收入)支出影響 | $ | 286 | | | $ | 1,618 | | | $ | 2,080 | | | $ | 2,091 | |
估算值的使用根據公認會計原則編制財務報表需要管理層做出估算和假設。這些估計和假設影響報告的資產和負債金額、財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。估計和假設包括但不限於減值分析中使用的未來現金流和減值計算中使用的公允價值、資本化開發成本的分配、所得税準備金、應收賬款和遞延所得税資產的可收回金額、收購的有形和無形資產的初始估值以及折舊和攤銷所依據資產的相關使用壽命。還對未來的收入和成本以及認股權證、債務和所授期權的公允價值做出了估算和假設。特別是,總體規劃社區(MPC)的銷售成本估算具有很強的判斷力,因為它們對成本上漲、銷售價格上漲和地塊吸收很敏感,這些因素有待判斷,並受到未來市場或經濟狀況預期的影響。實際結果可能與這些和其他估計值有所不同。
合併可變利息實體截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司擁有一家 88.0該公司位於亞利桑那州鳳凰城西谷的最新大型總體規劃社區Teravalis的權益百分比,其餘部分由第三方擁有 12.0%。Teravalis被確定為VIE,由於公司有權指導對其經濟表現影響最大的活動,因此該公司被視為主要受益者,併合並了Teravalis。
根據有限責任公司協議的條款,現金分配和創收活動的確認將根據經濟所有權權益按比例分配。截至2024年6月30日,該公司的簡明合併資產負債表包括美元541.8 百萬總體規劃的社區資產,美元0.4 百萬美元的應付賬款和其他負債,以及 $65.0 與Teravalis相關的數百萬股非控股權益。截至2023年12月31日,該公司的簡明合併資產負債表包括美元541.6 百萬總體規劃的社區資產,美元0.6 百萬美元的應付賬款和其他負債,以及 $65.0 與Teravalis相關的數百萬股非控股權益。
非控股權益截至2024年6月30日和2023年12月31日,與之相關的非控股權益 12.0Teravalis的非控股權和沃德村房主協會(HOA)的非控股權益百分比。與HOA相關的所有收入和支出均歸屬於非控股權益,不影響歸屬於普通股股東的淨收益。
融資應收賬款信貸損失公司因向公司客户出售商品和服務而面臨信貸損失。公司持有的應收賬款主要與上文討論的短期貿易應收賬款和融資應收賬款有關,其中包括市政公用事業區(MUD)應收賬款、特別改善區(SID)債券、增税融資(TIF)應收賬款、租賃應收賬款淨投資和應收票據。公司根據歷史收款經驗和投資組合細分市場的未來預期來評估其信用損失敞口。公司每季度對歷史藏品經驗進行評估。
融資應收賬款(主要由MUD應收賬款組成)的攤銷成本基礎總額為美元711.9 截至 2024 年 6 月 30 日,百萬美元632.8截至 2023 年 12 月 31 日,百萬人。MUD 應收賬款餘額包括應計利息 $51.4 截至 2024 年 6 月 30 日,百萬美元35.8截至 2023 年 12 月 31 日,百萬人。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,應收賬款融資信貸損失備抵中沒有實質性活動。
融資應收賬款一旦到期即被視為逾期 30 根據協議條款,合同逾期天數。公司沒有逾期或處於非應計狀態的重大應收賬款。本期內沒有大量註銷或收回先前註銷的應收賬款的款項。
在正常業務過程中,公司建立合作伙伴關係和合資企業,重點是與房地產資產開發和運營相關的投資。截至2024年6月30日,公司沒有合併以下投資,因為它在這些投資中沒有控股權。因此,公司主要按照權益法報告其權益。截至2024年6月30日,這些企業的債務總額為美元309.9 百萬,公司在這筆債務中的相應份額共計 $153.3 百萬。除Floreo的抵押品維護義務外,所有這些債務均不向公司追索權。有關公司抵押品維護義務的更多信息,請參閲附註9——承付款和意外開支。
對未合併企業的投資包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有權權益 (a) | | 賬面價值 | | 收益/股息份額 |
| 6月30日 | 十二月三十一日 | | 6月30日 | 十二月三十一日 | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
除百分比以外的數千個 | 2024 | 2023 | | 2024 | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
權益法投資 | | | | | | | | | | | | | |
運營資產: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
大都會報 (b) | 50 | % | 50 | % | | $ | — | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | 715 | | | $ | 1,073 | | | $ | 390 | |
德克薩斯州蒙哥馬利縣斯圖爾特頭銜 | 50 | % | 50 | % | | 3,871 | | 3,785 | | | 162 | | | 91 | | | 87 | | | 56 | |
伍德蘭薩羅菲姆 | 20 | % | 20 | % | | 2,995 | | 2,990 | | | 3 | | | 6 | | | 5 | | | 19 | |
Ten.m.flats (c) | 50 | % | 50 | % | | — | | — | | | 177 | | | 1,230 | | | 1,747 | | | 449 | |
總體規劃社區: | | | | | | | | | | | | | |
峯會 (d) | 50 | % | 50 | % | | 48,236 | | 59,112 | | | 5,328 | | | 3,117 | | | (10,595) | | | 7,747 | |
弗洛雷奧 (e) | 50 | % | 50 | % | | 57,647 | | 55,880 | | | 555 | | | (479) | | | 1,767 | | | (1,001) | |
海港: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
草坪俱樂部 (d) | 50 | % | 50 | % | | 5,597 | | 1,266 | | | 489 | | | — | | | 36 | | | — | |
Ssäm Bar (f) | — | % | 50 | % | | — | | — | | | — | | | (105) | | | — | | | (503) | |
Jean-Georges 的 Tin Building (d) (e) | 65 | % | 65 | % | | 6,539 | | 11,658 | | | (7,057) | | | (10,649) | | | (16,718) | | | (20,857) | |
讓-喬治餐廳 | 25 | % | 25 | % | | 14,260 | | 14,535 | | | 16 | | | (142) | | | (150) | | | (356) | |
戰略發展: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
HHMK 開發 | 50 | % | 50 | % | | 10 | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
KR 控股 | 50 | % | 50 | % | | 497 | | 486 | | | 5 | | | — | | | 10 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
亞歷山德里亞西區 (d) | 58 | % | 58 | % | | 60,321 | | 56,757 | | | 31 | | | 30 | | | 65 | | | 35 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 199,973 | | 206,479 | | | (296) | | | (6,186) | | | (22,673) | | | (14,021) | |
其他股權投資 (g) | | | | 13,779 | | 13,779 | | | — | | | — | | | 3,242 | | | 3,033 | |
對未合併企業的投資 | | | $ | 213,752 | | $ | 220,258 | | | $ | (296) | | | $ | (6,186) | | | $ | (19,431) | | | $ | (10,988) | |
(a) 列出的所有權權益反映了公司規定的所有權權益,或者(如果適用),根據合資企業的分配優先順序,公司在收到任何優先回報後的最終利潤分享權益。
(b) 大都會的赤字為美元10.7 截至2024年6月30日的百萬美元,以及美元10.9 截至2023年12月31日為百萬美元,並在簡明合併資產負債表中列報的應付賬款和其他負債。
(c) Ten.m.Flats的赤字為美元3.9 截至2024年6月30日的百萬美元,以及美元4.7 截至2023年12月31日為百萬美元,並在簡明合併資產負債表中列報的應付賬款和其他負債。
(d) 對於這些權益法投資,風險運營協議中關於根據資本賬户餘額分配現金流、損益分配和優先回報的各種條款可能會導致公司的經濟利益與其申報利息或最終利潤分享利息不同。對於這些投資,公司根據合資企業的分配優先順序確認收入或虧損,該優先順序可能會隨着時間的推移而波動,可能與其申明的所有權或最終利潤分享權益有所不同。
(e) 被歸類為VIE;但是,公司不是主要受益人,而是按照權益法對其投資進行核算。有關其他信息,請參閲以下討論。
(f) Ssäm Bar 合資企業於 2024 年 5 月被清盤。有關其他詳細信息,請參閲以下討論。
(g) 其他股權投資是指未按權益法入賬的投資。公司之所以選擇衡量替代方案,是因為這些投資的公允價值不容易確定。在本年度或累計期間,這些證券的賬面金額均未出現減值,也沒有向上或向下調整。截至2024年6月30日,其他股權投資主要包括美元10.0 數百萬份認股權證,代表公司為收購Jean-Georges Restaurants額外所有權的期權而支付的現金。有關更多詳細信息,請參閲下面的討論。
峯會2015年,該公司與探索樂園公司(Discovery)成立了DLV/HHPI Summerlin, LLC(The Summit),在薩默林開發定製家居社區。
第一階段公司捐贈了賬麪價值為美元的土地13.4 百萬美元,並轉讓了與此類土地相關的賬面價值為美元的SID債券1.3 按商定的資本出資額向峯會捐款百萬美元125.4 百萬美元,或美元226,000每英畝,沒有進一步的資本債務。Discovery 最多需要籌集資金 $30.0 百萬現金作為其資本出資,其中$3.8 已捐款100萬元。公司已收到優先收益分配,並根據其最終利潤分享權益確認其第一階段的收益或虧損份額。
第二階段 2022年7月,公司額外捐款 54 英畝至峯會(第二期土地),公允價值為美元21.5百萬。公司確認了按公允價值進行的增量權益法投資,並確認了美元的收益13.5來自未合併企業的淨收益(虧損)中記錄了百萬美元。這一收益是將出資土地的成本基礎標記為出資時的估計公允價值的結果。第二階段的土地毗鄰現有的Summit開發項目,包括大約 28 自定義主頁。第一批拍品的銷售於2023年第一季度結束。公司根據經修訂的Summit LLC協議中合資企業的分配優先順序確認其第二階段的收入或虧損份額,該分配優先順序可能會隨着時間的推移而波動。收到公司的優先回報後,將根據公司的最終利潤分享利息向公司分配分配和收入或虧損的確認。
Floreo 在2021年第四季度,在收購Teravalis土地的同時,公司完成了對一處土地的收購 50以美元的價格持有延齡草開發控股公司(Floreo)的百分比權益59.0百萬美元,並與JDM Partners和El Dorado Holdings簽訂了有限責任公司協議(LLC協議),以開發新的Teravalis MPC中的第一個村莊Floreo 3,029 亞利桑那州大鳳凰城地區的英畝土地。第一批土地銷售於2024年第一季度結束。
2022年10月,Floreo以美元收盤165.0百萬融資,未償借款為美元114.6截至 2024 年 6 月 30 日,百萬人。公司以抵押品維護義務的形式為這筆融資提供了擔保,並收到了$的擔保費5.0百萬。公司提供的融資和相關擔保引發了重審事件,截至2022年12月31日,Floreo被歸類為VIE。由於其他成員持有權利,公司在Floreo沒有控股權,也不是主要受益人。截至2024年6月30日,公司此項投資的最大虧損敞口僅限於美元57.6總賬面價值為百萬美元,因為公司沒有做出任何其他公司承諾代表本VIE提供資金,以及公司可能有義務過賬的與抵押品維護義務相關的現金抵押品。有關公司抵押品維護義務的更多信息,請參閲附註9——承付款和意外開支。
亞歷山德里亞西區在2021年第四季度,公司與Landmark Land Holdings, LLC(亞歷山德里亞西區)簽訂了資產出資協議,以重建一個 52-英畝的土地以前被稱為地標購物中心。其他股權所有者包括Foulger-Pratt Development, LLC(Foulger-Pratt)和Seritage SRC Finance(Seritage)。該公司傳達了其 33-英畝的Landmark Mall物業,商定的公允價值為美元56.0百萬和 Seritage 又運送了 19 公允價值為美元的英畝土地30.0百萬美元到亞歷山大西區以換取股權。此外,Foulger-Pratt同意捐款 $10.0百萬到亞歷山大西區同樣在2021年第四季度,亞歷山德里亞西區與亞歷山德里亞市簽訂了買賣協議,出售了大約 11 英畝到亞歷山德里亞市。紐約市將把這塊土地租給Inova醫療保健服務公司,用於建造一所新醫院。
其餘部分的發展計劃 41-英畝的財產大約包括 四百萬 平方英尺的住宅、零售、商業和娛樂產品整合到一個具有中央廣場、公園和公共交通網絡的凝聚力社區中。Foulger-Pratt將管理該開發項目的施工。拆除工作於2022年第二季度開始,於2023年完成,基礎設施工程預計於2025年完成。
由於Foulger-Pratt是管理成員並管理所有開發活動,因此公司沒有能力控制對合資企業經濟表現影響最大的活動。因此,公司按照權益法核算其所有權權益。
海港股權投資公司在以下海港投資中的所有權權益將包含在海港娛樂的分拆中。
草坪俱樂部2021年,該公司與紐約草坪俱樂部有限責任公司(Endorphin Ventures)成立了HHC Lawn Games, LLC,以建造和運營一家身臨其境的室內和室外餐廳,其中包括大片的室內草地、時尚的會所酒吧和各種草地遊戲。這個概念於2023年第四季度開業。根據初始協議的條款,公司提供了資金 80建造餐廳成本的百分比,其餘部分由Endorphin Ventures提供 20%。2023 年 10 月,成員簽署了經修訂的有限責任公司協議,公司將在該協議中提供資金 90所有剩餘資本需求的百分比,Endorphin Ventures將出資剩餘的資金 10%.
公司根據經修訂的合資企業分配優先順序確認其收入或虧損份額,該優先事項可能會隨着時間的推移而波動。在向HHH返還每位成員的出資資本並獲得優先回報後,將根據公司的最終利潤分享權益向公司分配收入或虧損的分配和確認。該公司還與HHC Lawn Games, LLC簽訂了租賃協議 2萬個 該合資企業富爾頓市場大樓的平方英尺。
Ssäm Bar 2016年,該公司與MomoPier, LLC(Momofuku)成立了17號碼頭餐廳C101, LLC(Ssäm Bar),在海港17號碼頭建造和經營一家餐廳和酒吧,該餐廳和酒吧於2019年開業。公司根據合資企業的分配優先順序確認其收入或虧損份額,分配優先順序可能會隨着時間的推移而波動。Ssäm Bar餐廳於2023年第三季度關閉,該合資企業於2024年5月被清盤。該公司預計將在2024年第三季度獲得合資企業剩餘資產股份的清算分配。
Jean-Georges的錫樓2015年,該公司與VS-Fulton Seafood Market, LLC(富爾頓合夥人)一起成立了富爾頓海鮮市場有限責任公司(Jean-Georges的錫樓),經營一個 53,783 歷史悠久的錫樓內佔地平方英尺的烹飪市場.富爾頓合作伙伴是讓-喬治餐廳的全資子公司。該公司購買了 252022年3月對Jean-Georges餐廳的利息百分比如下所述。
公司擁有 100錫樓的百分比和已租賃 100Jean-Georges 合資企業佔錫樓空間的百分比。在本報告中,提及錫大廈的內容與該公司的 100%-自有房東的業務以及讓-喬治對錫樓的提法是指公司擁有股權的管理業務。作為房東,該公司提供了資金 100錫樓開發和施工的百分比。根據Jean-Georges Building LLC協議的條款,該公司出資必要的現金,為Jean-Georges錫樓的開業、開業和運營成本提供資金。富爾頓合作伙伴無需繳納任何資本。錫樓於2022年第三季度建成並投入使用,讓-喬治烹飪市場的錫樓於2022年第三季度開始運營。根據Jean-Georges對錫樓的資本出資和分配條款,該公司目前獲得該合資企業的幾乎所有經濟利益。在歸還公司的出資資本和優先回報後,將根據公司的最終利潤分享權益向公司分配收入或虧損的分配和確認。
自2024年6月30日起,讓-喬治的錫樓被歸類為VIE,因為股權持有人作為一個整體缺乏控股權益的特徵。該公司進一步得出結論,它不是VIE的主要受益者,因為它無權指導對經濟表現影響最大的餐廳相關活動。由於公司無法量化未來可能籌集的與該投資相關的額外資本出資金額,因此截至2024年6月30日,公司的最大虧損敞口等於美元6.5截至該日投資的賬面價值為百萬美元。公司出資的資本出資額為 $11.6截至2024年6月30日的六個月中為百萬美元,以及美元48.1截至2023年12月31日的年度為百萬美元。
Jean-Georges Restaurants 2022年3月,該公司收購了一家 25JG TopCo LLC(Jean-Georges)持有JG Restaurant HoldCo LLC(讓-喬治餐廳)的百分比權益。Jean-Georges 餐廳目前已經結束 40 酒店產品和一系列新概念。公司按照權益法核算其所有權權益。根據協議條款,所有現金分配和創收活動的確認將根據申明的所有權權益按比例分配。
在公司收購的同時 25持有Jean-Georges餐廳的百分比權益,該公司與Jean-Georges簽訂了認股權協議。公司支付了 $10.0百萬美元,可選擇收購最多額外股份 20按每股固定行使價持有Jean-Georges Restaurants的權益百分比,但須遵守某些反稀釋條款。如果認股權證協議由公司行使,則美元10.0百萬美元將計入認股權證的總行使價。根據協議,美元10.0百萬美元將用於讓-喬治餐廳的營運資金。該認股權證於2022年3月2日開始行使,如果解散或清盤,則可自動行使,並將於2026年3月2日到期。截至2024年6月30日,該認股權證尚未行使。該公司選擇了該收購期權的衡量替代方案,因為該股權證券的公允價值不容易確定。因此,投資按成本計量,減去任何已確定的減值費用。
Creative Culinary Management Company, LLC(CCMC)是Jean-Georges Restaurants的全資子公司,為公司全部或通過與第三方合作擁有的某些零售和食品和飲料企業提供管理服務。該公司由CCMC管理的業務包括讓-喬治的錫業大廈、富爾頓和馬里布農場。此外,草坪俱樂部合資企業在2023年10月與CCMC簽署了管理協議。根據各種管理協議,CCMC負責僱用和監督為餐飲業務和餐廳提供服務的所有員工,以及餐飲業務的日常運營和會計。
收購2024年6月,公司以美元的價格收購了Waterway Plaza II辦公物業和鄰近的停車場19.2 數百萬美元的資產收購。大約 141,763 平方英尺的辦公物業位於德克薩斯州的伍德蘭茲,該物業歸運營資產板塊所有。
2023 年 5 月,該公司收購了 Grogan's Mill Village Center 及相關的錨地塊,這是一處位於德克薩斯州伍德蘭茲的零售物業,包括大約 8.7 英畝只需 $5.9 百萬美元的資產收購。該物業屬於戰略開發部分。
除非另有説明,否則資產處置的收益和虧損在簡明合併運營報表中記入出售或處置房地產和其他資產的收益(虧損)。
運營資產 2024 年 2 月,公司完成了對溪畔公園醫療廣場的出售, 32,689 位於德克薩斯州伍德蘭茲的平方英尺醫療辦公樓,售價 $14.0百萬,帶來收益 $4.8百萬。
2023 年 12 月,該公司完成了赫爾曼紀念醫療辦公室的出售, 2萬個 位於德克薩斯州伍德蘭茲的平方英尺醫療辦公樓,售價 $9.6百萬,帶來收益 $3.2百萬。
2023 年 7 月,公司完成了以下產品的出售 二 自助存儲設施,共有 1,370 德克薩斯州伍德蘭的存儲單元,售價 $30.5百萬,帶來收益 $16.1百萬。
2023 年 3 月,公司完成了以下產品的出售 二 夏威夷檀香山的地塊,包括 11,929-位於沃德村零售物業的-平方英尺建築物,總對價為美元6.3 百萬,帶來收益 $4.7 百萬。
當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,公司會審查其長期資產中是否存在潛在的減值指標。根據ASC 360對長期資產進行減值或處置要求,如果存在減值指標,並且該資產在預期持有期內產生的預期未貼現現金流低於其賬面金額,則應記錄減值準備金,將資產的賬面金額減記為其公允價值。減值分析沒有考慮未來現金流的時機以及該資產的回報率是高於還是低於市場。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,沒有記錄任何減值費用。
公司定期評估每處房產的戰略替代方案,並可能不時修改策略,包括長期持有資產的意圖或潛在資產處置的時機。例如,公司可能決定出售持有的供使用的房產,而出售價格可能低於賬面金額。因此,策略的變化可能會導致未來時期出現減值費用。
公司定期評估附註2(對未合併風險投資的投資)中討論的對未合併企業的每項投資,以確定可收回性和估值下降是暫時性的。如果認為投資價值的下降不是暫時性的,則該投資將減少到其估計的公允價值。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,沒有記錄任何減值費用。
其他資產,淨額 下表彙總了其他資產的重要組成部分,淨額:
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數千個 | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
證券、託管和其他存款 | $ | 86,545 | | | $ | 81,891 | |
特別改善區應收賬款,淨額 | 75,317 | | | 74,899 | |
就地租賃,淨額 | 35,249 | | | 35,490 | |
其他 | 22,640 | | | 19,248 | |
無形資產,淨額 | 20,257 | | | 21,894 | |
預付費用 | 20,062 | | | 16,984 | |
利率衍生資產 | 14,710 | | | 10,318 | |
租户激勵和其他應收賬款,淨額 | 11,979 | | | 10,840 | |
租賃應收賬款的淨投資 | 2,821 | | | 2,883 | |
TIF 應收賬款,淨額 | 1,677 | | | 6,371 | |
應收票據,淨額 | 1,108 | | | 1,558 | |
公寓庫存 | 562 | | | 671 | |
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其他資產,淨額 | $ | 292,927 | | | $ | 283,047 | |
應付賬款和其他負債 下表彙總了應付賬款和其他負債的重要組成部分:
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數千個 | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
公寓存款負債 | $ | 596,888 | | | $ | 478,870 | |
建築應付賬款 | 294,090 | | | 257,227 | |
遞延收益 | 139,024 | | | 118,432 | |
應計利息 | 53,224 | | | 54,301 | |
租户和其他存款 | 36,342 | | | 29,976 | |
應計房地產税 | 34,765 | | | 30,096 | |
應付賬款和應計費用 | 30,464 | | | 49,363 | |
應計工資和其他員工負債 | 21,263 | | | 33,314 | |
其他 | 19,411 | | | 24,461 | |
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應付賬款和其他負債 | $ | 1,225,471 | | | $ | 1,076,040 | |
抵押貸款、票據和應付貸款,淨額 HHH的所有應付抵押貸款、票據和貸款均由HHC及其子公司持有。
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數千個 | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
固定利率債務 | | | |
高級無抵押票據 | $ | 2,050,000 | | | $ | 2,050,000 | |
應付有擔保抵押貸款 | 1,609,473 | | | 1,485,494 | |
特別改善區債券 | 57,334 | | | 65,627 | |
浮動利率債務 (a) | | | |
有擔保的布里奇蘭票據 | 475,000 | | | 475,000 | |
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應付有擔保抵押貸款 | 1,364,538 | | | 1,276,489 | |
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未攤銷的遞延融資費用 (b) | (44,360) | | | (49,990) | |
抵押貸款、票據和應付貸款,淨額 | $ | 5,511,985 | | | $ | 5,302,620 | |
(a) 公司已簽訂衍生工具來管理浮動利率敞口。有關更多信息,請參閲附註8——衍生工具和套期保值活動。
(b) 在各自融資協議的初始合同期內,使用實際利率法(或其他接近實際利息法的方法)將遞延融資費用攤銷為利息支出。
截至2024年6月30日,賬面淨值為美元的土地、建築物和設備、開發項目和其他抵押品5.2 已認捐數十億美元作為公司抵押貸款、票據和應付貸款的抵押品。
優先無擔保票據在2020年和2021年期間,公司發行了美元2.1優先無擔保票據的本金總額為十億美元。這些票據的利率是固定的,每半年支付一次,並且僅在到期前計息。這些債務可在到期日之前兑換,但須支付 “整合” 溢價,該溢價每年降低,直至2026年,贖回的整體溢價不再適用。 下表彙總了公司按發行日期分列的優先無抵押票據:
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以千美元計 | | 校長 | | 到期日 | | 利率 |
2020 年 8 月 | | $ | 750,000 | | | 2028 年 8 月 | | 5.375% |
2021 年 2 月 | | 650,000 | | | 2029 年 2 月 | | 4.125% |
2021 年 2 月 | | 650,000 | | | 2031 年 2 月 | | 4.375% |
高級無抵押票據 | | $ | 2,050,000 | | | | | |
應付有擔保抵押貸款本公司的未償抵押貸款由公司的某些房地產資產抵押。該公司的某些貸款包含條款,向貸款人提供作為貸款抵押品的房產的運營現金流中的擔保權益。某些抵押貸款票據可以預付,但需繳納相當於收益維持溢價、逾期保證金或貸款餘額百分比的預付罰款。與公司開發物業相關的建築貸款通常為浮動利率,僅限利息,到期日為 五年 或更少。與公司運營物業相關的債務通常需要每月分期償還本金和利息。
下表彙總了公司的應付擔保抵押貸款:
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
以千美元計 | 校長 | 利率範圍 | 加權平均利率 | 加權平均到期年限 | | 校長 | 利率範圍 | 加權平均利率 | 加權平均到期年限 |
固定利率 (a) | $ | 1,609,473 | | 3.13% - 8.67% | 4.67 | % | 6.6 | | $ | 1,485,494 | | 3.13% - 8.67% | 4.46 | % | 7.2 |
可變利率 (b) | 1,364,538 | | 7.07% - 10.45% | 8.95 | % | 1.8 | | 1,276,489 | | 7.08% - 10.48% | 8.73 | % | 2.2 |
應付有擔保抵押貸款 | $ | 2,974,011 | | 3.13% - 10.45% | 6.63 | % | 4.4 | | $ | 2,761,983 | | 3.13% - 10.48% | 6.44 | % | 4.9 |
(a) 列出的利率基於公司固定利率債務的票面利率。
(b) 列出的利率基於截至2024年6月30日和2023年12月31日的適用參考利率,不包括利率衍生品的影響。
該公司已簽訂衍生工具來管理其可變利率敞口。公司浮動利率應付抵押貸款(包括利率衍生品)的加權平均利率為 8.21截至 2024 年 6 月 30 日的百分比,以及 7.98截至 2023 年 12 月 31 日的百分比。有關更多信息,請參閲附註8——衍生工具和套期保值活動。
截至2052年9月,該公司的擔保抵押貸款按不同期限到期。對於某些債務,公司可以選擇行使延期期權,但須遵守某些條款,其中可能包括最低還本付息覆蓋範圍、最低入住率或公寓銷售水平(如適用)以及其他績效標準。在某些情況下,由於房地產業績不符合既定契約,公司可能需要償還部分貸款以行使延期期權。
2024年,公司的抵押貸款活動包括提取現有抵押貸款 $164.5百萬,新借款為美元45.0百萬(不包括新建築貸款的未提取金額),再融資 $130.0百萬美元,還款額為美元8.0百萬。截至2024年6月30日,該公司的擔保抵押貸款為美元1.2 數十億美元的未動用貸款人承諾可用於房地產開發,但須遵守某些限制。
特殊改善區債券薩默林貨幣政策委員會使用SID債券為某些常見基礎設施改善提供資金。這些債券由市政當局發行,並由土地評估擔保。發行的每筆債券的大部分收益都存放在建築託管中,並在基礎設施項目完成、市政當局檢查和批准償還時支付給公司。因此,SID債券被歸類為債務,薩默林貨幣政策委員會每半年支付債券的還本付息。當薩默林出售土地時,買方在收盤時承擔一定比例的債券債務,住宅銷售合同規定償還公司先前為該比例的債券支付的本金。這些債券的利息固定利率範圍為 4.13% 到 7.00%,截至 2024 年 6 月 30 日,到期日從 2025 年到 2053 年不等。在截至2024年6月30日的六個月中,債務為美元7.3買家假設了一百萬美元, 不 SID債券已發行。
有擔保的布里奇蘭票據2021年9月,該公司以美元收盤275.0百萬美元的融資,將於2026年到期。這筆融資由MUD應收賬款和布里奇蘭的土地擔保。這筆貸款需要一美元27.5百萬美元可全額退還的押金,利率為 7.63%。2022年12月,該債務的借款能力從美元擴大了275.0百萬到美元475.0百萬。額外的 $67.02023 年第二季度抽取了百萬美元133.02023年第三季度提取了百萬美元,使未償還的借款達到美元475.0截至 2024 年 6 月 30 日,百萬人。
債務合規 截至2024年6月30日,公司遵守了所有房地產級別的債務契約,除了 六 房地產級別的債務工具。結果,標的物業還本付息後的超額淨現金流受到限制。雖然限制性現金不能用於一般公司用途,但可用於為標的資產的運營提供資金,不會對公司的流動性或運營這些資產的能力產生重大影響。
ASC 820(公允價值衡量)強調,公允價值是一種基於市場的衡量標準,應使用市場參與者在定價資產或負債時使用的假設來確定。該標準建立了分層披露框架,對用於按公允價值衡量資產或負債的市場價格可觀察性水平進行優先排序和排名。市場價格的可觀察性受多種因素的影響,包括投資類型和資產或負債的特定特徵。具有現成活躍報價的資產或負債,或者可以根據活躍報價衡量公允價值的資產或負債,通常具有更高的市場價格可觀察性,在衡量公允價值時使用的判斷力也較小。
下表列出了ASC 820對定期按公允價值計量的公司資產所要求的公允價值衡量層次結構級別。在本報告所述期間,公司沒有任何定期按公允價值計量的負債。
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 使用公允價值測量 | | 使用公允價值測量 |
數千個 | 總計 | 相同資產在活躍市場中的報價 (第 1 級) | 重要的其他可觀測輸入(級別 2) | 大量不可觀察的輸入 (第 3 級) | | 總計 | 相同資產在活躍市場中的報價 (第 1 級) | 重要的其他可觀測輸入 (第 2 級) | 大量不可觀察的輸入 (第 3 級) |
利率衍生資產 | $ | 14,710 | | | $ | — | | | $ | 14,710 | | | $ | — | | | $ | 10,318 | | | $ | — | | | $ | 10,318 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利率衍生品的公允價值是使用市場標準方法確定的,即扣除貼現的未來固定現金支付額和折扣後的預期可變現金收入。可變現金收入基於從可觀測的市場利率曲線中得出的對未來利率的預期。
定期未按公允價值計量的公司金融工具的估計公允價值如下:
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| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
數千個 | 公允價值層次結構 | 賬面金額 | | 估計公允價值 | | 賬面金額 | | 估計公允價值 |
資產: | | | | | | | | |
現金和限制性現金 | 第 1 級 | $ | 905,766 | | | $ | 905,766 | | | $ | 1,053,057 | | | $ | 1,053,057 | |
應收賬款,淨額 (a) | 第 3 級 | 109,682 | | | 109,682 | | | 115,045 | | | 115,045 | |
應收票據,淨額 (b) | 第 3 級 | 1,108 | | | 1,108 | | | 1,558 | | | 1,558 | |
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負債: | | | | | | | | |
固定利率債務 (c) | 第 2 級 | 3,716,807 | | | 3,358,601 | | | 3,601,121 | | | 3,294,431 | |
浮動利率債務 (c) | 第 2 級 | 1,839,538 | | | 1,839,538 | | | 1,751,489 | | | 1,751,489 | |
(a) 列示的應收賬款淨額減去備抵額美元10.5 截至2024年6月30日的百萬美元,以及美元15.0 截至 2023 年 12 月 31 日,為百萬美元。有關補貼的更多信息,請參閲附註1——財務報表和重要會計政策的列報。
(b) 應收票據,淨額是扣除2024年6月30日和2023年12月31日的非物質備抵後的淨額。
(c) 不包括相關的未攤銷融資費用。
由於這些工具的短期到期,現金和限制性現金、應收賬款、淨額和應收票據的賬面金額淨額約為公允價值。
上表中包含在固定利率債務中的公司優先票據的公允價值基於最接近所列期末的交易價格。上表中其他固定利率債務的公允價值是根據貼現的未來現金支付模型估算的,該模型包括風險溢價和從截至2024年6月30日的有擔保隔夜融資利率(SOFR)或美國國債利率得出的無風險利率。有關其他信息,請參閲附註6——抵押貸款、票據和應付貸款,淨額。貼現率反映了公司的判斷,即如果信貸市場高效運作並假設債務在到期前仍未償還,那麼期限和信貸質量相似的貸款或一組貸款的當前貸款利率將大致是多少。
鑑於利率是可變的,並且風險和到期日相似的工具會根據當前的市場利率進行調整,公司浮動利率債務的賬面金額接近公允價值。
下表包括一項非金融資產,該資產以非經常性公允價值計量,導致財產減值:
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| | | 使用公允價值測量 |
數千個 | 總公允價值計量 (a) | | 相同資產在活躍市場的報價 (第 1 級) | | 重要的其他可觀測輸入 (第 2 級) | | 大量不可觀察的輸入 (第 3 級) |
2023 | | | | | | | |
海港房地產淨投資 | $ | 321,180 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 321,180 | |
對未合併企業的海港投資 | 40,225 | | | — | | | — | | | 40,225 | |
截至2023年第三季度減值日的公允價值是使用貼現現金流分析來確定公允價值的,資本化率介於 5.5% 到 6.75%,折扣率範圍為 8.5% 到 13.3%,餐廳倍數範圍從 8.3 到 11.8。
該公司面臨與其浮動利率債務相關的利率風險,它通過利用利率衍生品來管理這種風險。公司使用利率互換、項圈和上限,通過減少公司受利率變動的風險來增加利息成本的穩定性。指定為現金流套期保值的利率互換涉及從交易對手那裏獲得可變金額,以換取公司在協議有效期內支付的固定利率付款,而無需交換標的名義金額。被指定為現金流套期保值的利率項圈包括在利率升至既定上限利率以上時從交易對手那裏獲得可變金額;如果利率降至既定最低利率以下,則向交易對手支付可變金額,以換取預付溢價。除非利率高於或低於規定的上限和最低利率,否則利率項圈合約不交換任何款項或收據。被指定為現金流套期保值的利率上限涉及如果利率升至合同行使利率以上以換取預付溢價,則從交易對手那裏獲得可變金額。公司的某些利率上限目前未被指定為套期保值,因此,任何收益或損失均在簡明合併運營報表的利息支出項下在本期收益中確認。這些衍生品按總額按公允價值記入資產負債表。
使用迴歸分析每季度對衝有效性進行評估。指定並符合現金流套期保值條件的衍生品公允價值的變化記錄在累計其他綜合收益(虧損)(AOCI)中,隨後被重新歸類為套期保值交易影響同一損益表細列項目收益期間的收益。在簡明合併現金流量表中,作為現金流套期保值的衍生品與套期保值項目歸為同一類別。衍生金融工具的收益和虧損在簡明合併現金流量表中以經營活動提供(用於)的現金形式報告。
如果其衍生品交易對手不履約,公司將面臨信用風險。為了降低其信用風險,公司審查交易對手的信譽,並與被認為具有良好信譽的交易對手簽訂協議,例如信用評級良好的大型金融機構。截至2024年6月30日或截至2023年12月31日,沒有衍生品交易對手違約。
如果衍生品合約在到期前終止,則先前記錄在AOCI中的金額將在對衝交易影響收益期間的收益中確認。該公司在2023年和2024年記錄了與終止掉期攤銷相關的利息支出微不足道的減少。
隨着公司浮動利率債務的利息支付,AOCI中報告的與衍生品相關的金額將重新歸類為利息支出。在接下來的12個月中,該公司估計4.4 百萬美元的淨收益將重新歸類為利息支出,包括與已終止互換的攤銷相關的金額。
下表彙總了公司衍生合約的某些條款。公司在其他資產中報告衍生資產,在應付賬款和其他負債中報告淨負債和衍生負債。
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| | | | | | | 公允價值資產(負債) |
數千個 | | 名義金額 | 固定利率 (a) | 生效日期 | 到期日 | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
未指定為對衝工具的衍生工具:(b) | | | | | |
利率上限 | | 75,000 | | 2.50 | % | 2021 年 12 月 10 日 | 9/29/2025 | | $ | 2,111 | | | $ | 2,274 | |
利率上限 | | 59,500 | | 2.50 | % | 2021 年 12 月 10 日 | 9/29/2025 | | 1,675 | | | 1,804 | |
利率項圈 | | 57,732 | | 2.00% - 4.50% | 6/1/2023 | 6/1/2025 | | 844 | | | 417 | |
利率項圈 | | 106,903 | | 2.00% - 4.50% | 6/1/2023 | 6/1/2025 | | 936 | | | 440 | |
利率上限 | | 40,500 | | 6.00 | % | 6/20/2024 | 7/15/2026 | | 80 | | | — | |
利率上限 | | 4,500 | | 6.00 | % | 6/20/2024 | 7/15/2026 | | 10 | | | — | |
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被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | |
利率互換 (c) | | 175,000 | | 3.69 | % | 2023 年 1 月 3 日 | 2027 年 1 月 1 日 | | 2735 | | | 117 | |
利率上限 | | 127,000 | | 5.50 | % | 2022 年 10 月 11 日 | 11/7/2024 | | 7 | | | 28 | |
利率上限 | | 73,680 | | 5.00 | % | 2022 年 12 月 22 日 | 12/21/2025 | | 201 | | | 223 | |
利率互換 | | 40,800 | | 1.68 | % | 2022年3月1日 | 2/18/2027 | | 2,754 | | | 2,496 | |
利率互換 | | 34,632 | | 4.89 | % | 11/1/2019 | 2032 年 1 月 1 日 | | 3,357 | | | 2,519 | |
| | | | | | | | | |
公允價值衍生資產總額 | | | | | | $ | 14,710 | | | $ | 10,318 | |
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(a) 這些利率代表公司利率互換、上限和美元的掉期利率和上限行使利率。
(b) 與這些合同相關的利息收入為美元0.9截至2024年6月30日的三個月,百萬美元3.1截至2024年6月30日的六個月中為百萬美元,美元3.3截至2023年6月30日的三個月中為百萬美元,以及2.1截至2023年6月30日的六個月中為百萬美元。
(c) 2024年第一季度,公司終止了部分互換,名義金額從美元降低200.0百萬到美元175.0百萬。
下表顯示了公司衍生金融工具對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月簡明合併運營報表的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCI中確認的衍生品收益(虧損)金額 |
現金流對衝關係中的衍生品 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利率衍生品 | $ | 1,236 | | | $ | 6,286 | | | $ | 5,066 | | | $ | 3,635 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
從AOCI重新分類為運營報表的收益(虧損)地點 | 從AOCI重新分類的收益(虧損)金額為 運營聲明 |
截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利息支出 | $ | 1,198 | | | $ | 3,538 | | | $ | 2,403 | | | $ | 6,217 | |
與信用風險相關的或有特徵公司與某些衍生品交易對手簽訂了房地產層面的協議,其中包含一項條款,規定如果公司拖欠相關房地產層面的債務,包括貸款人未加快償還債務的違約,則公司也可以宣佈其相關衍生品債務違約。該公司還與某些衍生品交易對手簽訂了房地產層面的協議,其中包含一項條款,如果貸款人因公司拖欠債務而加速償還標的債務,則可以宣佈公司拖欠其衍生債務。 沒有截至2024年6月30日,該公司的一款包含信用風險相關特徵的衍生品處於淨負債狀況。
訴訟在正常業務過程中,公司不時參與與其財產所有權和運營有關的法律訴訟。管理層認為,最終可能由正常商業法律行動產生的負債(如果有)預計不會對公司的合併財務狀況、經營業績或流動性產生重大影響。
哥倫比亞該公司目前正在開發其在哥倫比亞市中心湖畔社區擁有的某些房產,該房產受某些記錄在案的文件、契約和限制(契約)的約束。根據契約,HHH是湖畔社區的主要開發商。2017年,IMH Columbia, LLC(IMH)根據契約購買了前喜來登酒店(酒店地塊)的場地。IMH已要求HHH加入IMH的酒店地塊開發計劃,HHH已行使盟約規定的權利,反對IMH對該酒店地塊的計劃。IMH 提起申訴,要求 (1) 宣佈契約對變更用途和現場停車的限制已獲得 HHH 同意,或者已過時且不可執行;(2) 賠償IMH聲稱因涉嫌同意IMH的擬議開發項目而產生的成本和開支;(3) 與預期利潤損失有關的損害賠償,IMH聲稱這種損失是由HHH的違規行為造成的《盟約》禁止IMH繼續進行其擬議的開發,以及(4)宣佈認定HHH違反了與HHH自有財產有關的共享停車相關契約。陪審團的審判於2024年4月結束,陪審團作出了部分有利於IMH的裁決,並裁定賠償金為美元17.0百萬,這將產生判決後的利息 10自最終判決之日起每年百分比。儘管有判決或新的審判,但該公司仍要求判決的動議被駁回。該公司已提交上訴通知書,並將繼續為此事進行辯護,因為它認為這些索賠沒有法律依據,並且對申訴中包含的索賠和指控有實質性的法律和事實辯護。
蒂馬龍公園 2018 年 6 月 14 日,該公司收到了一份請願書,涉及大約 500 聲稱其位於伍德蘭蒂馬龍公園附近的財產遭到洪水破壞的個人或實體,洪水是由2017年8月哈維颶風期間哈里斯縣及周邊地區出現前所未有的降雨造成的。該申訴是在德克薩斯州哈里斯縣的州法院提起的。總的來説,原告指控蒂馬龍公園的開發存在疏忽和違反德克薩斯州的《欺騙性貿易行為法》,並將霍華德·休斯公司、伍德蘭土地開發公司和德克薩斯州的《欺騙性貿易行為法》列為被告 二 參與蒂馬龍公園規劃和工程的無關聯方。原告正在尋求賠償財產損失和財產價值減少的賠償。2022年8月9日,法院批准了公司的簡易判決動議,並駁回了原告的主張。2022年9月8日,原告提出了重新審判的動議。2022年10月21日,法院駁回了重新審判的動議。2022年11月7日,原告提交了上訴通知書。雙方都提交了上訴摘要,於2024年5月22日進行了口頭辯論,目前正在等待上訴法院的裁決。該公司將繼續大力為此事辯護,因為它認為這些索賠毫無根據,並且對投訴中包含的索賠和指控有充足的法律和事實辯護。根據此事的現狀,公司認為不太可能蒙受損失。因此,公司沒有記錄因該行動而產生的費用。
Waiea公司與Waiea房主協會就公寓大樓的某些施工缺陷簽訂了和解協議。根據和解協議,公司同意支付缺陷維修費用。公司認為,總承包商對缺陷負有最終責任,因此公司應有權向總承包商、其他責任方收回維修費用和保險收益;但是,公司無法保證收回全部或任何部分費用。與補救相關的總估計成本為 $158.4 百萬,包括 $3.0 2024年第一季度確認了數百萬美元的額外費用。爭議解決和解除協議的第六次也是最後一次修正案於2024年第一季度執行,從而使公司免於Waiea房主協會因公寓項目的建設或維修而產生或與之相關的任何進一步索賠或要求。截至2024年6月30日,美元0.5 建築業應付賬款中還有100萬英鎊用於支付與此事相關的估計維修費用,這些費用包含在隨附的簡明合併資產負債表中的應付賬款和其他負債中。
250號水街 2021年,該公司獲得了水街250號開發項目的必要批准,該項目包括一個混合用途開發項目,包括價格合理且價格合理的公寓、面向社區的空間和辦公空間。2021年5月,該公司獲得了紐約市地標保護委員會(LPC)對水街250號場地的擬議設計的批准。該公司於2021年12月通過名為ULURP的紐約市統一土地使用審查程序獲得了最終批准,該程序允許對停車場用地進行必要的開發權轉讓。該公司於2022年第二季度開始了最初的地基和自願場地修復工作,並於2023年12月完成了修復工作。
該公司在2021年和2022年提起的各種訴訟中勝訴,這些訴訟質疑開發批准,以阻止該項目的建設。
2022年7月又提起了另一起訴訟,再次質疑地標保護委員會的批准。2023年1月,法院作出有利於請願人撤銷LPC簽發的適當性證書(COA)的裁決。該公司立即就該裁決向紐約州最高法院上訴庭提出上訴,2023年6月6日,由五名法官組成的上訴庭一致推翻了下級法院的裁決,恢復了COA。隨後,請願人於2023年6月29日提出動議,要求重新辯論,或者允許對上訴庭的裁決向紐約州上訴法院提出上訴。2023年8月31日,上訴人全面駁回了請願人的動議。隨後,請願人向上訴法院提出動議,要求允許向該法院上訴。2024年5月21日,上訴法院駁回了該動議。水街250號開發用地將包含在即將進行的海港娛樂分拆項目中。
信用證和擔保債券截至2024年6月30日,該公司的未償信用證總額為美元3.9百萬美元和總額為美元的擔保債券410.2 百萬。截至2023年12月31日,該公司的未清信用證總額為美元3.9 百萬美元和總額為美元的擔保債券470.4 百萬。這些信用證和擔保債券的發行主要與保險要求、特殊房地產評估和施工義務有關。
運營租賃公司向第三方租賃某些物業的土地或建築物,這些土地或建築物記錄在簡明合併資產負債表的運營租賃使用權資產和經營租賃義務中。有關進一步討論,請參閲附註14——租賃。合同租金費用,包括參與租金,為 $1.3 截至2024年6月30日的三個月,為百萬美元,以及美元3.1 截至2024年6月30日的六個月為百萬美元,而這一數字為美元1.4 截至2023年6月30日的三個月,為百萬美元,以及美元2.7 截至2023年6月30日的六個月中為百萬美元。合同租金中包含的高於市場和低於市場的地面租賃和直線租金的攤銷並不重要。
擔保協議公司評估以下擔保下未來業績的可能性,截至2024年6月30日和2023年12月31日,沒有發生要求這些擔保下財務業績的事件。
Floreo 2022年10月,該公司旗下Floreo 50在 Teravalis 擁有% 股權的合資企業,收盤價為美元165百萬債券融資。截至2024年6月30日,未償借款為美元114.6百萬。該公司的一家全資子公司(HHC成員)以抵押品維護承諾的形式為債券提供了擔保,根據該承諾,如果貸款與價值(LTV)的比率超過,該公司將過賬可退還的現金抵押品 50%。該公司的一家獨立全資子公司還提供了高達$的支持性擔保50如果HHC成員未能在到期時支付必要的款項,則將獲得100萬美元的現金抵押品承諾。如果Floreo拖欠債券債務,則現金抵押品將不可退還。該公司收到了一筆費用 $5.0百萬美元,以換取提供這筆擔保,截至2024年6月30日和2023年12月31日,該擔保已在簡明合併資產負債表的應付賬款和其他負債中確認。該負債金額將在其他收入(虧損)中確認,淨額與Floreo償還的債券相對應。公司在本擔保下的最大風險敞口等於公司可能有義務過賬的現金抵押品。截至2024年6月30日,公司尚未公佈任何現金抵押品。鑑於其他抵押品的存在,包括Floreo擁有的未開發土地、該實體廣泛和可自由支配的開發計劃,以及其有資格從亞利桑那州社區設施區獲得很大一部分開發成本的報銷,該公司預計不必出示抵押品。
哥倫比亞市中心該公司的全資子公司同意完成規定的公共改善措施,並就哥倫比亞市中心重建區TIF債券的一部分對馬裏蘭州霍華德縣的某些事項進行賠償。如果税收的增加不包括TIF債券的還本付息,則該公司的全資子公司有義務繳納特殊税。管理層得出的結論是,從2024年6月30日起,不太可能有任何繳納特殊税的義務。
Ward Village 作為公司向夏威夷社區發展局簽訂的沃德村公寓大樓開發許可證的一部分,該公司簽訂了一項擔保,要求其預訂 20符合特定最高收入和淨資產要求的本地居民的住宅單位百分比。這項保障在獲得必要的許可證並開始施工後啟動,Waiea、Anaha和Ae`o得以滿足,Ke Kilohana的開放是一座完全用於履行這項義務的勞動力大樓 四 塔。'A'ali'i塔的預留單位包含在'A'ali'i塔中。庫拉、維多利亞廣場、帕克沃德村和卡萊的單位將對烏拉納沃德村的建設感到滿意,這是第二座勞動力大樓,全額用於履行社區剩餘的預留住房保障。烏拉納沃德村於 2023 年初開始建設。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
除百分比以外的數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
所得税支出(福利) | $ | 6,359 | | | $ | (15,370) | | | $ | (10,836) | | | $ | (16,648) | |
所得税前收入(虧損) | 27,417 | | | (34,511) | | | (42,245) | | | (58,416) | |
有效税率 | 23.2 | % | | 44.5 | % | | 25.7 | % | | 28.5 | % |
公司的過渡期税收準備金是根據其年度當期和遞延有效税率的估算值確定的,並對離散項目進行了調整。公司的有效税率通常受到不可扣除的高管薪酬和其他永久差異以及州所得税的影響,這會導致公司的有效税率偏離聯邦法定税率。
下表彙總了AOCI的變化,所有變動均已扣除税款:
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數千個 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | $ | 3,897 | |
衍生工具: | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 1,236 | |
(收益)虧損從累計其他綜合收益(虧損)重新歸類為淨收益 | (1,198) | |
| |
| |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | 38 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 3,935 | |
| |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | 5,005 | |
衍生工具: | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 6,286 | |
(收益)虧損從累計其他綜合收益(虧損)重新歸類為淨收益 | (3,538) | |
| |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | 2748 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 7,753 | |
| |
| |
數千個 | |
截至2023年12月31日的餘額 | $ | 1,272 | |
衍生工具: | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 5,066 | |
(收益)虧損重新歸類為淨收益 | (2,403) | |
| |
| |
本期其他綜合收益(虧損)淨額 | 2,663 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 3,935 | |
| |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 10,335 | |
衍生工具: | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 3,635 | |
(收益)虧損重新歸類為淨收益 | (6,217) | |
| |
| |
本期其他綜合收益淨額(虧損) | (2,582) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 7,753 | |
下表彙總了從AOCI中重新分類的金額:
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累計其他綜合數據 收益(虧損)組成部分 | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | |
截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | 中受影響的行項目 運營聲明 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
現金流套期保值的(收益)虧損 | $ | (1,553) | | | $ | (4,572) | | | $ | (3,114) | | | $ | (8,034) | | 利息支出 |
| | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 355 | | | 1,034 | | | 711 | | | 1,817 | | 所得税支出(福利) |
扣除税款後(收入)損失的重新分類總額 | $ | (1,198) | | | $ | (3,538) | | | $ | (2,403) | | | $ | (6,217) | | |
每股基本收益(虧損)(EPS)的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收益(虧損)除以已發行普通股的加權平均數。攤薄後每股收益是在根據所有可能攤薄的普通股的影響調整基本每股收益計算的分子和分母后計算得出的。根據股票薪酬計劃發行的期權和非歸屬股票的稀釋效應是使用庫存股法計算的。認股權證在2023年到期但未行使,其稀釋效應是使用if轉換法計算的。
與公司每股收益計算相關的信息彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
除每股金額外,數千美元 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 21,058 | | | $ | (19,141) | | | $ | (31,409) | | | $ | (41,768) | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | 34 | | | (2) | | | 24 | | | (120) | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 21,092 | | | $ | (19,143) | | | $ | (31,385) | | | $ | (41,888) | |
| | | | | | | |
股票 | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——基本 | 49,687 | | | 49,581 | | | 49,675 | | | 49,518 | |
限制性股票和股票期權 | 38 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 49,725 | | | 49,581 | | | 49,675 | | | 49,518 | |
| | | | | | | |
普通股每股淨收益(虧損) | | | | | | | |
每股基本收益(虧損) | $ | 0.42 | | | $ | (0.39) | | | $ | (0.63) | | | $ | (0.85) | |
攤薄後每股收益(虧損) | $ | 0.42 | | | $ | (0.39) | | | $ | (0.63) | | | $ | (0.85) | |
| | | | | | | |
攤薄後每股收益中不包括反稀釋股份 | | | | | | | |
限制性股票和股票期權 | 567 | | | 735 | | | 646 | | | 735 | |
認股權證 | — | | | 88 | | | — | | | 88 | |
普通股回購 2021 年 10 月,公司董事會(董事會)批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司獲準最多購買 $250.0通過公開市場交易獲得數百萬股普通股。公司回購了美元96.62021 年為百萬美元153.42022年達到100萬輛,從而完成了2021年10月計劃下的所有授權購買。
2022年3月,董事會批准了一項額外的股票回購計劃,根據該計劃,公司可以不時購買不超過$的股票250.0通過公開市場交易獲得數百萬股普通股。2022年,公司回購了約美元235.0百萬。任何回購的日期和時間將取決於市場狀況,該計劃可能隨時暫停或終止。
當承諾的商品或服務的控制權移交給公司客户時,將確認與客户簽訂合同的收入(不包括與租賃相關的收入),其金額反映了公司為換取這些商品或服務而預計有權獲得的對價。在施工完成、銷售結束以及房產所有權移交給買方(時間點)之前,出售公寓單元的收入和銷售成本才予以確認。此外,某些房地產銷售成本,例如與公司公寓模型單元相關的成本,要麼立即記為支出,要麼作為財產和設備資本化,並在其估計使用壽命內折舊。
以下是按收入來源分列的公司收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | |
在某個時間點被識別: | | | | | | | |
公寓權利和單位銷售 | $ | — | | | $ | 14,866 | | | $ | 23 | | | $ | 20,953 | |
總體規劃社區土地出售 | 154,790 | | | 42,306 | | | 187,205 | | | 101,667 | |
建築商價格參與率 | 12,905 | | | 15,907 | | | 25,471 | | | 29,916 | |
總計 | 167,695 | | | 73,079 | | | 212,699 | | | 152,536 | |
| | | | | | | |
在某個時間點或一段時間內被識別: | | | | | | | |
其他土地、租金和財產收入 | 38,224 | | | 46,898 | | | 56,607 | | | 65,866 | |
| | | | | | | |
與租金和租賃相關的收入 | | | | | | | |
租金收入 | 111,490 | | | 103,339 | | | 219,241 | | | 201,203 | |
總收入 | $ | 317,409 | | | $ | 223,316 | | | $ | 488,547 | | | $ | 419,605 | |
| | | | | | | |
各細分市場收入 | | | | | | | |
運營資產收入 | $ | 123,841 | | | $ | 121,427 | | | $ | 233,993 | | | $ | 222,352 | |
總體規劃社區收入 | 172,181 | | | 63,311 | | | 221,056 | | | 140,324 | |
海港收入 | 20,860 | | | 22,804 | | | 32,362 | | | 34,701 | |
戰略發展收入 | 509 | | | 15,758 | | | 1,102 | | | 22,198 | |
企業收入 | 18 | | | 16 | | | 34 | | | 30 | |
總收入 | $ | 317,409 | | | $ | 223,316 | | | $ | 488,547 | | | $ | 419,605 | |
合同資產和負債合同資產是公司獲得對價的權利,以換取已轉讓給客户的商品或服務,不包括作為應收賬款列報的任何金額。合同負債是公司向客户轉讓商品或服務的義務,公司已收到對價。
本報告所述期間沒有合同資產。合同負債主要涉及託管公寓存款、貨幣政策委員會土地銷售保證金以及與未結清的土地改善相關的延期MPC土地銷售。 所列期間合同負債和重大活動的期初和期末餘額如下:
| | | | | | | | |
數千個 | | |
截至2023年12月31日的餘額 | | $ | 579,328 | |
在此期間獲得的對價 | | (55,996) | |
在此期間收到的考慮 | | 199,657 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | | $ | 722,989 | |
| | |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 457,831 | |
在此期間獲得的對價 | | (58,807) | |
在此期間收到的考慮 | | 132,527 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | $ | 531,551 | |
剩餘未履行的績效義務公司剩餘未履行的履約義務是衡量已執行和正在執行的合同所完成工作的總美元價值的指標。這些履約義務主要涉及公寓建設的完成和控制權移交給買方,以及完成合同的MPC土地銷售和相關的土地改善。這些義務與合同相關,客户在簽訂後通常無法取消這些合同 30 所有沃德村公寓均為天數,麗思卡爾頓公寓為期6天;但是,如果公司選擇不在一定時間內建造公寓單元或對公寓單元的設計進行實質性更改,則公寓單元的購買者有權取消合同。截至2024年6月30日,分配給公司剩餘未履行的履約義務的交易價格總額為美元3.8 十億。 公司預計將在以下時期將該金額確認為收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數千個 | 少於 1 年 | | 1-2 年 | 3 年及以後 |
剩餘未履行的履約義務總額 | | $ | 1,077,443 | | | $ | 1,199,675 | | | $ | 1,533,749 | |
公司的剩餘績效義務將酌情進行調整,以反映任何已知的項目取消、項目範圍和成本的修訂以及延期。這些金額不包括受限制的可變對價的估計金額,例如建築商的參與價格。
該公司簽訂了包含租賃和非租賃部分的租賃協議,並選擇將這些組成部分合併為所有類別標的資產的單一組成部分。公司的某些租賃協議包括非租賃部分,例如固定的公共區域維護費用。
承租人安排公司從一開始就確定一項安排是否為租賃。運營租賃包含在簡明合併資產負債表上的運營租賃使用權資產和運營租賃義務中。使用權資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表公司支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃使用權資產和負債在開始之日根據租賃期內未來最低租賃付款的現值予以確認。由於公司的大多數租賃都不提供隱含利率,因此公司在確定未來租賃付款的現值時,使用基於租約開始之日可用信息的增量借款利率的估計。經營租賃使用權資產還包括已支付的任何租賃款項,減去任何租賃激勵措施和產生的初始直接成本。該公司沒有任何融資租約。
該公司的承租人協議包括主要用於地面租賃和其他房地產的經營租約。該公司的租約剩餘租賃條款約為 2 年到大約 50 年,不包括延期選項。在確定延長或終止租賃條款的期權何時可以合理確定行使時,公司會考慮其戰略計劃和相關協議的有效期。初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上;公司在租賃期限內按直線方式確認這些租賃的租賃費用。公司的某些租賃協議包括根據轉租產生的收入的百分比、價格指數和市場價格的變化以及運營、維護和税收產生的其他成本的可變租賃付款。公司的租賃協議不包含剩餘價值擔保或限制性契約。該公司將根據其地面租約建造的某些建築物和辦公空間租賃給第三方。該公司的運營租賃主要與海港地面租賃有關。
該公司的租賃資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | |
數千個 | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
經營租賃使用權資產 | $ | 44,947 | | | $ | 44,897 | |
經營租賃義務 | 52,910 | | | 51,584 | |
租賃成本的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
運營租賃成本 | $ | 1,729 | | | $ | 1,709 | | | $ | 3,458 | | | $ | 3,417 | |
可變租賃成本 | 202 | | | 199 | | | 865 | | | 591 | |
總租賃成本 | $ | 1,931 | | | $ | 1,908 | | | $ | 4,323 | | | $ | 4,008 | |
截至2024年6月30日,未來的最低租賃付款額如下:
| | | | | |
數千個 | 經營租賃 |
2024 年的剩餘時間 | $ | 2,393 | |
2025 | 5,117 | |
2026 | 4,093 | |
2027 | 3,360 | |
2028 | 3,424 | |
此後 | 240,646 | |
租賃付款總額 | 259,033 | |
減去:估算利息 | (206,123) | |
租賃負債的現值 | $ | 52,910 | |
與公司承租人協議相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | |
補充簡明合併現金流量表信息 | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | |
經營租賃的運營現金流 | $ | 2,664 | | | $ | 2,270 | |
| | | | | | | | | | | |
其他信息 | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
加權平均剩餘租賃期限(年) | | | |
經營租賃 | 42.9 | | 43.8 |
加權平均折扣率 | | | |
經營租賃 | 7.8 | % | | 7.8 | % |
出租人安排公司通過經營租賃的零售、辦公、多户住宅和其他空間的租賃以及某些可變租户的回收獲得租金收入。零售、辦公和其他物業的經營租賃由不同的租户承擔,剩餘平均期限約為 五年。租賃條款通常因租户而異,可能包括提前終止選項、延期選項以及基於指數的固定租金上調或租金上調。多户家庭租賃的期限通常為12個月或更短。 與經營租賃有關的最低租金收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
最低租金總額 | $ | 63,072 | | | $ | 58,282 | | | $ | 124,828 | | | $ | 116,079 | |
截至2024年6月30日,與經營租賃相關的未來最低租金總額如下:
| | | | | |
數千個 | 最低租金總額 |
2024 年的剩餘時間 | $ | 129,123 | |
2025 | 252,594 | |
2026 | 239,859 | |
2027 | 228,846 | |
2028 | 206,731 | |
此後 | 877,143 | |
總計 | $ | 1,934,296 | |
在合理保證收款能力並且租户擁有或控制租賃資產的實際使用的情況下,最低租金收入將在相關租賃條款的基礎上直線確認。租户報告的銷售額將確認代替固定最低租金的百分比租金。簡明合併運營報表中報告的最低租金收入還包括與收購物業高於市場和低於市場的租户租賃相關的攤銷。
該公司有 四 提供不同產品和服務的業務領域。HHH 四 細分市場是分開管理的,因為每個細分市場需要不同的運營策略或管理專業知識,並且反映了管理層的運營理念和方法。因為公司的 四 分部、運營資產、MPC、海港和戰略發展是分開管理的,公司使用不同的運營措施來評估經營業績並在其中分配資源。用於評估公司業務部門經營業績的一種常用運營指標是税前收益(EBT)。與每個業務部門相關的eBT包括每個部門的收入和支出,如下所示。eBT 不包括公司支出和其他不可分配給各細分市場的項目。公司之所以列出每個細分市場的息税前利潤,是因為公司在內部使用這一衡量標準來評估公司資產的核心經營業績。隨着某些物業的開發開始或其他運營或管理變動,公司的分部或資產在這些細分市場中的資產將來可能會發生變化。所有業務都在美國境內。該公司的應報告的細分市場如下:
—運營資產—包括已開發或收購的零售、辦公和多户家庭物業以及其他房地產投資。這些物業目前正在創造收入,可能會進行重新開發、重新定位或出售,以改善細分市場的業績或回收資本。
—MPC —包括在內華達州拉斯維加斯、德克薩斯州休斯敦和亞利桑那州鳳凰城及其周邊地區的大規模、長期社區發展項目中開發和出售土地。
—海港 — 由位於海港的餐廳、零售和娛樂物業組成 三 紐約市的主要地點:17號碼頭、歷史區/高地和錫樓以及水街250號開發項目和Jean-Georges Restaurants的股權。
—戰略開發——包括目前正在開發的住宅公寓和商業地產項目,以及所有其他尚無實質性運營的待開發物業。
分部經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數千個 | 運營資產板塊 | MPC 細分市場 | 海港段 | 戰略發展部分 | | 總計 |
截至2024年6月30日的三個月 | | | | | | |
總收入 | $ | 123,841 | | $ | 172,181 | | $ | 20,860 | | $ | 509 | | | $ | 317,391 | |
運營費用總額 | (58,490) | | (70,883) | | (32,756) | | (4,206) | | | (166,335) | |
分部營業收入(虧損) | 65,351 | | 101,298 | | (11,896) | | (3,697) | | | 151,056 | |
折舊和攤銷 | (43,920) | | (108) | | (3,949) | | (3,878) | | | (51,855) | |
利息收入(支出),淨額 | (34,699) | | 16,168 | | (2,676) | | 4,594 | | | (16,613) | |
其他收入(虧損),淨額 | 530 | | — | | (87) | | (17) | | | 426 | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 337 | | 5,883 | | (6,552) | | 36 | | | (296) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
清償債務的收益(虧損) | (198) | | — | | — | | — | | | (198) | |
| | | | | | |
細分市場 EBT | $ | (12,599) | | $ | 123,241 | | $ | (25,160) | | $ | (2,962) | | | $ | 82,520 | |
公司收入、支出和其他項目 | | | | | | (61,462) | |
淨收益(虧損) | | | | | | 21,058 | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | | | | | | 34 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | 21,092 | |
| | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月 | | | | | | |
總收入 | $ | 121,427 | | $ | 63,311 | | $ | 22,804 | | $ | 15,758 | | | $ | 223,300 | |
運營費用總額 | (54,452) | | (28,078) | | (26,665) | | (35,341) | | | (144,536) | |
分部營業收入(虧損) | 66,975 | | 35,233 | | (3,861) | | (19,583) | | | 78,764 | |
折舊和攤銷 | (40,878) | | (106) | | (10,469) | | (943) | | | (52,396) | |
利息收入(支出),淨額 | (30,285) | | 17,161 | | 1,311 | | 5,442 | | | (6,371) | |
其他收入(虧損),淨額 | (40) | | — | | (1,601) | | (17) | | | (1,658) | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 2,042 | | 2638 | | (10,896) | | 30 | | | (6,186) | |
出售或處置房地產和其他資產的收益(虧損),淨額 | (16) | | — | | — | | — | | | (16) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
細分市場 EBT | $ | (2,202) | | $ | 54,926 | | $ | (25,516) | | $ | (15,071) | | | $ | 12,137 | |
公司收入、支出和其他項目 | | | | | | (31,278) | |
淨收益(虧損) | | | | | | (19,141) | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | | | | | | (2) | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (19,143) | |
| | | | | | |
截至2024年6月30日的六個月 | | | | | | |
總收入 | $ | 233,993 | | $ | 221,056 | | $ | 32,362 | | $ | 1,102 | | | $ | 488,513 | |
運營費用總額 | (109,885) | | (95,932) | | (54,241) | | (12,860) | | | (272,918) | |
分部營業收入(虧損) | 124,108 | | 125,124 | | (21,879) | | (11,758) | | | 215,595 | |
折舊和攤銷 | (88,076) | | (218) | | (9,706) | | (5,297) | | | (103,297) | |
利息收入(支出),淨額 | (68,175) | | 31,414 | | (4,688) | | 8,618 | | | (32,831) | |
其他收入(虧損),淨額 | 938 | | — | | (87) | | (14) | | | 837 | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 6,154 | | (8,828) | | (16,832) | | 75 | | | (19,431) | |
出售或處置房地產和其他資產的收益(虧損),淨額 | 4,794 | | — | | — | | — | | | 4,794 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
清償債務的收益(虧損) | (198) | | — | | — | | — | | | (198) | |
| | | | | | |
細分市場 EBT | $ | (20,455) | | $ | 147,492 | | $ | (53,192) | | $ | (8,376) | | | $ | 65,469 | |
公司收入、支出和其他項目 | | | | | | (96,878) | |
淨收益(虧損) | | | | | | (31,409) | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | | | | | | 24 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (31,385) | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數千個 | 運營資產板塊 | MPC 細分市場 | 海港段 | 戰略發展部分 | | 總計 |
截至2023年6月30日的六個月 | | | | | | |
總收入 | $ | 222,352 | | $ | 140,324 | | $ | 34,701 | | $ | 22,198 | | | $ | 419,575 | |
運營費用總額 | (102,051) | | (62,429) | | (45,581) | | (46,400) | | | (256,461) | |
分部營業收入(虧損) | 120,301 | | 77,895 | | (10,880) | | (24,202) | | | 163,114 | |
折舊和攤銷 | (80,510) | | (213) | | (20,996) | | (1,886) | | | (103,605) | |
利息收入(支出),淨額 | (59,196) | | 32,973 | | 2497 | | 7,505 | | | (16,221) | |
其他收入(虧損),淨額 | 2,242 | | (103) | | (1,600) | | 77 | | | 616 | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 3,947 | | 6,746 | | (21,716) | | 35 | | | (10,988) | |
出售或處置房地產和其他資產的收益(虧損),淨額 | 4,714 | | — | | — | | — | | | 4,714 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
細分市場 EBT | $ | (8,502) | | $ | 117,298 | | $ | (52,695) | | $ | (18,471) | | | $ | 37,630 | |
公司收入、支出和其他項目 | | | | | | (79,398) | |
淨收益(虧損) | | | | | | (41,768) | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | | | | | | (120) | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | | | | | | $ | (41,888) | |
簡明合併資產負債表中按分部劃分的資產以及分部總資產與總資產的對賬彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
數千個 | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
運營資產 | $ | 3,666,355 | | | $ | 3,577,694 | |
總體規劃社區 | 3,497,137 | | | 3,358,821 | |
海港 | 480,866 | | | 485,898 | |
戰略發展 | 1,969,028 | | | 1,638,955 | |
分部資產總額 | 9,613,386 | | | 9,061,368 | |
企業 | 290,105 | | | 515,635 | |
總資產 | $ | 9,903,491 | | | $ | 9,577,003 | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
管理層的以下討論和分析應與本10-Q表季度報告(季度報告)和2024年2月27日向美國證券交易委員會(SEC)提交的截至2023年12月31日財年的霍華德·休斯控股公司(HHH或公司)經審計的截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告(年度報告)中包含的未經審計的簡明合併財務報表和附註一起閲讀。所有提及帶編號的附註均指本季度報告中包含的未經審計的簡明合併財務報表的具體附註。
| | | | | |
索引 | 頁面 |
前瞻性信息 | 31 |
概述 | 33 |
運營結果 | 36 |
運營資產 | 37 |
總體規劃社區 | 39 |
海港 | 44 |
戰略發展 | 47 |
公司收入、支出和其他項目 | 50 |
流動性和資本資源 | 51 |
本季度報告中包含或以引用方式納入的某些陳述,包括但不限於與我們的未來運營相關的陳述,構成《證券法》第27A條和《交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。本季度報告中除歷史事實陳述以外的所有陳述均為前瞻性陳述,可能包含 “預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“計劃”、“項目”、“實現”、“應該”、“轉型”、“將” 等詞語以及其他類似表述的陳述。
這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素,這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就或行業業績與我們在本季度報告中或此處以引用方式納入的信息中表達或暗示的任何未來業績、業績或成就的預測存在重大差異。
前瞻性陳述包括:
— 我們的核心總體規劃社區(MPC)資產加速增長
— 我們穩定的創收房產的預期表現以及我們最近投入使用或在建房產的表現和穩定時機
— 對我們未來經濟表現的預測
— 我們的運營和物業開發機會所需的預期資金
— 技術對我們運營和業務的影響
— 我們細分市場的預期表現
— 房地產開發的預計開始和完工以及某些物業的銷售或租賃時間
— 對我們未來流動性、發展機會、開發支出和管理計劃的估計
— COVID-19 疫情捲土重來對我們的業務、租户和整個經濟的潛在影響,以及我們準確評估和預測此類影響對公司財務狀況、經營業績、現金流和業績的影響的能力;以及
— 對基於上述任何內容或與之相關的假設的描述
一些可能影響未來業績或導致實際業績與前瞻性陳述所表達或暗示的重大差異的風險、不確定性和其他重要因素包括:
—我們滿足必要條件並及時(或完全)完成分拆的能力
—我們實現分拆預期收益的能力
—分拆對我們持續業務的影響
—宏觀經濟狀況,例如資本市場的波動和國民經濟的長期衰退,包括房屋建築、公寓開發、零售和辦公領域的任何不利的商業或經濟狀況
—總體通貨膨脹,包括核心和工資通脹;大宗商品和能源價格和貨幣波動;以及為預測我們對此類事件的反應而採取的貨幣、財政和政策幹預措施
—我們無法為房產獲得運營和開發資本,包括我們無法從貸款人和資本市場獲得或再融資債務資本
—利率上升和通貨膨脹
—債務和股權資本的可用性
—我們的有效競爭能力,包括租户競爭加劇和物業入住率可能下降的潛在影響
—極端天氣條件或氣候變化,包括自然災害,可能造成財產損失或中斷業務
— 水電短缺的影響
—我們的財產受到危險或有毒物質污染
—恐怖活動、暴力行為或破壞我們數據安全的行為
—未投保或超過適用保險限額的損失
—我們租賃新空間或重建空間的能力
—根據涉及多個重疊監管司法管轄區的廣泛授權程序,我們有能力獲得開發房產所需的政府許可和必要的監管批准,這通常需要地方政府採取自由裁量行動
—施工成本增加超過我們最初的估計、延誤或超支、建築缺陷索賠或其他影響我們開發、重建或建造房產能力的因素
—供需不匹配,包括供應線中斷
—對我們業務中專門用於公寓組建和銷售的部分進行監管,包括向國家機構提交監管文件、其他授權程序以及在某些情況下將控制權移交給公寓協會董事會的要求
—地區和地方經濟的波動、利率變化對住宅和公寓市場的影響、當地房地產狀況、租户租金以及來自競爭零售物業和互聯網的競爭
—與信息技術網絡和相關係統中斷相關的固有風險,包括網絡安全攻擊
—我們吸引和留住關鍵人員的能力
—我們收取租金和吸引租户的能力
— 我們的債務,包括2028年到期的7.5億美元、5.375%的優先票據、2029年到期的6.5億美元、4.125%的優先票據和2031年到期的6.5億美元、4.375%的優先票據,包含可能限制我們經營業務能力的限制
—我們的董事對其他業務的參與或利益,包括房地產活動和投資
—由於共同擁有某些房產,我們無法控制某些房產,而且我們無法成功吸引理想的戰略合作伙伴
—我們對子公司的運營和資金的依賴,包括霍華德·休斯公司
— 災難性事件或地緣政治狀況,例如國際武裝衝突或 COVID-19 疫情捲土重來;以及
—此處描述的其他風險和不確定性,以及我們在其他報告和向美國證券交易委員會提交的其他公開文件中不時討論的風險和不確定性
儘管我們目前認為本季度報告中包含或以引用方式納入的前瞻性陳述中表達或建議的計劃、預期和預期結果是合理的,但所有前瞻性陳述本質上都是主觀的、不確定的,可能會發生變化,因為它們涉及重大風險和不確定性,包括我們無法控制的風險和不確定性。新因素不時出現,我們無法預測每個新因素的性質或評估對我們業務的潛在影響。鑑於這些不確定性,我們提醒您不要過分依賴這些前瞻性陳述。除非法律另有要求,否則我們沒有義務針對陳述發表後發生的事件或情況更新或修改我們的任何前瞻性陳述。
上述風險和不確定性清單只是一些最重要因素的摘要,並非詳盡無遺。有關可能影響我們的風險因素的更多信息包含在我們的 2023 年年度報告中。我們在10-Q表季度報告、8-K表最新報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中不時更新2023年年度報告中包含的風險因素。
我們屢獲殊榮的資產包括美國最大的MPC投資組合之一,總面積約為10.1萬英畝,以及橫跨從紐約到夏威夷的六個州的運營物業、戰略開發和其他獨特資產。我們通過策劃一個滿足居民和租户需求的環境,創建了該國一些最受歡迎的社區。我們獨特的商業模式使我們能夠提高經風險調整後的鉅額回報,同時保持對可持續發展的高度關注,以確保我們的社區擁有持續數十年的資源。
我們通過四個業務部門運營:運營資產、MPC、戰略發展和海港。我們通過與運營資產、MPC和戰略發展這三個主要業務領域相關的運營和財務協同效應,創造一個獨特而持續的價值創造週期。在我們的MPC板塊中,我們在長期增長基本面強勁的市場中規劃、開發和管理小型城市和大型綜合用途社區。該業務側重於住宅用地的橫向開發。然後,改良後的土地將出售給房屋建築商,由他們建造房屋並向新居民出售房屋。新房主創造了對商業開發的需求,例如零售、辦公和酒店業。我們利用向房屋建築商出售土地所得的現金流,在適當的時候通過戰略開發來建造這些商業地產,這有助於降低開發風險。商業開發完成後,資產將過渡到運營資產,這增加了經常性淨營業收入(NOI),進一步為我們的戰略發展提供資金。新的辦公、零售和其他商業設施使我們的MPC住宅用地對買家更具吸引力,並以通常超過整個市場的溢價提高了土地銷售的速度。對住宅用地需求的增加從MPC中產生了更多的現金流,從而延續了價值創造週期。我們的第四個業務板塊海港是紐約市少數幾個主要由單一所有者私人管理的多街區之一。這個歷史悠久的海濱地區正在煥發活力,發展成為一個提供獨特美食和娛樂產品的混合用途社區。
除了使用美國普遍接受的會計原則(GAAP)進行必要的列報外,我們還使用某些非公認會計準則績效指標,例如NOI。有關本公認會計準則與非公認會計準則財務指標的對賬情況,請參閲下文 “運營資產和海港” 部分,以及一份説明管理層為何認為非公認會計準則財務指標為投資者提供了有用信息的聲明。所列期間之間貨幣金額的變化是根據合併財務報表中列報的千美元金額計算的,然後四捨五入至最接近的百萬美元。因此,某些變動可能無法根據四捨五入到最接近的百萬的金額進行重新計算。
海港娛樂2023年10月5日,霍華德·休斯控股公司(HHH)宣佈打算成立一個新的部門海港娛樂,其中包括該公司在紐約和拉斯維加斯的娛樂相關資產,包括曼哈頓下城的海港、拉斯維加斯飛行員小聯盟三A棒球隊和拉斯維加斯棒球場,以及該公司在Jean-Georges Restaurants和其他合作伙伴關係中的所有權,以及持有拉斯維加斯時裝秀購物中心上方80%的航空權益。
2024 年 7 月 18 日,HHH 董事會批准並宣佈將海港娛樂集團有限公司(SEG)已發行普通股的 100% 按比例分配給截至2024年7月29日營業結束時的HHH普通股登記持有人(記錄日期)。預計將在2024年7月31日市場收盤後支付。因此,截至記錄日營業結束時,每持有九股HHH普通股,HHH普通股的持有人將獲得一股SEG普通股。SEG普通股預計將於2024年8月1日在紐約證券交易所美國證券交易所開始交易,股票代碼為 “SEG”。
SEG即將與霍華德·休斯分離,這將進一步完善HHH作為一家純粹的房地產公司的身份,專注於其核心業務和總體規劃社區的發展,並允許新公司SEG作為一家以娛樂為重點的企業獨立運營。
截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月的比較
道達爾公司
—歸屬於普通股股東的淨收益增至本季度的淨收入為2,110萬美元,而去年同期的淨虧損為1,910萬美元,這主要歸因於本季度MPC住宅用地銷售的增加,以及去年同期沃德村Waiea窗户修復支出1,610萬美元,本季度未支出。這些增長被與海港娛樂即將分拆的790萬美元一般和管理費用部分抵消。
—我們繼續保持強勁的流動性狀況,有4.368億美元的現金和現金等價物,12億美元的未提取貸款人承諾可用於房地產開發,短期債務到期日有限。
運營資產
—本季度的運營資產淨資產淨值總額為6,550萬美元,與去年同期的6,610萬美元相比減少了60萬美元。
—其他NOI減少了330萬美元,這主要是由於拉斯維加斯棒球場的出席人數和銷售收入減少。
—辦公室NOI減少了40萬美元,這主要是由於休斯蘭丁1725號的入住率減少以及去年同期收到的辦公室租約終止費。伍德蘭和薩默林各處房產的強勁租賃活動和減排期滿抵消了這些下降,其中最著名的是伍德洛克森林9950號和1700號展館。
—零售NOI增加了230萬美元,這主要是由於Ward Village收取了先前的預留應收賬款。
—多户家庭的NOI增加了110萬美元,這主要是由於我們的新房產持續出租,即哥倫比亞市中心的Marlow、Bridgeland的Starling和薩默林的Tanager Echo。
MPC
—貨幣政策委員會本季度税前收益(EBT)總額為1.232億美元,與去年同期的5,490萬美元相比增長了6,830萬美元。
—EbT的增長主要是由於扣除成本後的薩默林住宅用地銷售增加,這是由於超級地板銷售額的增加,每英畝的平均價格為150萬美元。
—公司在第二季度出售的所有住宅用地的每英畝季度平均價格創下了創紀錄的100萬美元。
海港
—本季度海港NOI減少了690萬美元,至虧損940萬美元,而去年同期的虧損為240萬美元。這一變化主要是由於預計即將進行分拆而增加與海港娛樂公司成立相關的管理費用,以及由於本年度惡劣天氣對客流量產生負面影響,餐廳和音樂會收入減少。
— Seaport NOI不包括讓-喬治管理的公司在錫樓的股權權益的影響。Jean-Georges NOI的Tin Building在本季度虧損670萬美元,去年同期虧損960萬美元。有關更多詳細信息,請參閲海港區段討論。
戰略發展
—戰略發展EbT在本季度增加了1,210萬美元,至虧損300萬美元,而去年同期的虧損為1,510萬美元。
—息税前利潤的增加主要歸因於Waiea的修復成本減少了1,610萬美元,但部分被公寓銷售利潤減少的170萬美元所抵消,本季度沒有完成銷售,而去年同期在'A'ali'i關閉了11個單元,在Ko'ula關閉了4個單元。由於我們已建成的塔樓的銷售量為100.0%,而下一座塔樓維多利亞廣場要到2024年底才能完工,預計公寓關閉量將減少。
—在本季度,我們在帕克沃德村和Kalae簽訂了12套住房。截至2024年6月30日,公園沃德村的預售率為95.8%,Kalae的預售率為92.1%。Kalae的施工於2024年第二季度開始。
—我們在沃德村的第十一個公寓項目The Launiu的預售繼續保持強勁的勢頭,本季度簽訂了66套公寓。截至2024年6月30日,我們已經預售了248套,佔可用單位的51.1%。
—我們繼續在伍德蘭的麗思卡爾頓公寓進行預售,本季度簽訂了16套住房的合同。截至2024年6月30日,我們已經預售了72套,佔可用單位的64.9%。
—在本季度,我們完成了位於哥倫比亞市中心的10285湖畔醫療辦公室和位於薩默林的辦公物業Meridian的施工。我們開始建造位於布里奇蘭的辦公物業 One Bridgeland Green。
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月的比較
截至2024年6月30日的六個月中,歸屬於普通股股東的淨收益增加了1,050萬美元,至虧損3,140萬美元,而去年同期的虧損為4,190萬美元。
—MPC的eBT增加了3,020萬美元,這主要是由於薩默林的住宅用地銷售量增加,扣除成本後,Summerlin的住宅用地銷售量增加,以及Teravalis的股票收益增加,與Floreo土地銷售的關閉有關,但部分被峯會股權收益的減少、伍德蘭住宅用地銷售的減少以及布里奇蘭商業用地銷售的減少所抵消。
—Strategic Developments eBT增加了1,010萬澳元,這主要是由於與Waiea相關的修復成本和律師費的減少,但由於公寓關閉時機,公寓淨銷售額的下降被部分抵消,因為所有完工的公寓都已售出,下一座塔樓維多利亞廣場要到2024年底才能完工。
—運營資產eBT減少了1,200萬美元,這主要是由於與運營資產擔保的貸款借款增加相關的利息支出增加,與2023年投入使用的新資產相關的折舊費用增加,以及去年同期因辦公室租賃終止費而導致的收入減少。這些下降被租金收入的增加部分抵消,其中扣除了運營成本,這是由於我們投資組合中租賃活動增加所致。
—海港eBT減少了50萬美元,這主要是由於餐廳和音樂會系列收入減少,由於預計分拆即將到來,與海港娛樂公司成立相關的管理成本增加,以及水街250號開發活動暫停導致資本利息減少導致利息支出增加。這些下降被2023年第三季度我們海港資產減值後的折舊支出的減少、本期主要與錫樓相關的股權損失減少以及富爾頓市場大樓租金收入的增加所部分抵消,富爾頓市場大樓的租金收入增加。
—企業收入、支出和其他項目包括淨支出增加1750萬美元,這主要是由於與海港娛樂公司即將分拆相關的法律和諮詢費用增加以及所得税優惠的減少,但部分被公司利息支出的減少所抵消,淨額是與衍生工具相關的價值變動和利息收入增加所致。
有關截至2024年6月30日的三個月差異的信息,請參閲上面的2024年第二季度亮點部分。
有關上述變更的更多詳細信息,請參閲區段討論。
分部 eBT 分部運營資產的負債累積分項如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營資產板塊 EBT | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
租金收入 | $ | 105,373 | | | $ | 97,596 | | | $ | 7,777 | | | $ | 206,573 | | | $ | 190,071 | | | $ | 16,502 | |
其他土地、租金和財產收入 | 18,468 | | | 23,831 | | | (5,363) | | | 27,420 | | | 32,281 | | | (4,861) | |
總收入 | 123,841 | | | 121,427 | | | 2,414 | | | 233,993 | | | 222,352 | | | 11,641 | |
| | | | | | | | | | | |
運營成本 | (43,016) | | | (40,155) | | | (2,861) | | | (80,493) | | | (75,575) | | | (4,918) | |
出租物業房地產税 | (14,763) | | | (14,329) | | | (434) | | | (28,638) | | | (28,909) | | | 271 | |
(撥備)可疑賬目 | (711) | | | 32 | | | (743) | | | (754) | | | 2,433 | | | (3,187) | |
運營費用總額 | (58,490) | | | (54,452) | | | (4,038) | | | (109,885) | | | (102,051) | | | (7,834) | |
分部營業收入(虧損) | 65,351 | | | 66,975 | | | (1,624) | | | 124,108 | | | 120,301 | | | 3,807 | |
折舊和攤銷 | (43,920) | | | (40,878) | | | (3,042) | | | (88,076) | | | (80,510) | | | (7,566) | |
利息收入(支出),淨額 | (34,699) | | | (30,285) | | | (4,414) | | | (68,175) | | | (59,196) | | | (8,979) | |
其他收入(虧損),淨額 | 530 | | | (40) | | | 570 | | | 938 | | | 2,242 | | | (1,304) | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 337 | | | 2,042 | | | (1,705) | | | 6,154 | | | 3,947 | | | 2,207 | |
出售或處置房地產和其他資產的收益(虧損),淨額 | — | | | (16) | | | 16 | | | 4,794 | | | 4,714 | | | 80 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
清償債務的收益(虧損) | (198) | | | — | | | (198) | | | (198) | | | — | | | (198) | |
| | | | | | | | | | | |
細分市場 EBT | $ | (12,599) | | | $ | (2,202) | | | $ | (10,397) | | | $ | (20,455) | | | $ | (8,502) | | | $ | (11,953) | |
在截至2024年6月30日的三個月中:
與去年同期相比,運營資產板塊的EbT減少了1,040萬美元,這主要是由於以下原因:
—其他土地、租金和房地產收入減少了540萬美元,這主要是由於去年的辦公租約終止費。
—利息支出增加了440萬美元,這主要是由於我們的運營資產擔保的建築貸款的借款增加。
—折舊費用增加了300萬美元,主要與2023年投入使用的新資產有關。
—股票收益減少了170萬美元,這主要是由於與大都會市中心和Ten.m.Flats相關的某些衍生工具的價值變動所致。
以下因素部分抵消了EBT的下降:
—扣除運營成本後的租金收入增加了490萬美元,這主要是由於我們投資組合的租賃活動增加。
在截至2024年6月30日的六個月中:
與去年同期相比,運營資產板塊的EbT減少了1,200萬美元,這主要是由於以下原因:
—利息支出增加了900萬美元,這主要是由於我們的運營資產擔保的建築貸款的借款增加。
—折舊費用增加了760萬美元,主要與2023年投入使用的新資產有關。
—其他土地、租金和房地產收入減少了490萬美元,這主要是由於去年的辦公租約終止費。
—其他收入減少了130萬美元,這主要是由於2023年與冬季天氣相關的保險賠償。
以下因素部分抵消了EBT的下降:
—扣除運營成本後的租金收入增加了1160萬美元,這主要是由於我們投資組合中的租賃活動增加。
—股票收益增加了220萬美元,這主要是由於大都會市中心和Ten.m.Flats的增長以及某些衍生工具價值的變化。
淨營業收入除了使用公認會計原則進行必要的報告外,我們還使用某些非公認會計準則的績效指標,因為我們認為這些指標可以增進對我們經營業績的理解,使同行公司之間的經營業績比較更有意義。管理層不斷評估我們報告的非公認會計準則績效指標的有用性、相關性、侷限性和計算方法,以確定如何最好地向公眾提供相關信息,因此此類報告的指標可能會發生變化。
我們將NOI定義為營業收入(租金收入、租户回收和其他收入)減去運營費用(房地產税、維修和保養、營銷和其他物業支出)。NOI不包括直線租金和租户激勵措施攤銷,淨額;淨利息支出;地租攤銷;拆除成本;其他收入(虧損);折舊和攤銷;與開發相關的營銷成本;出售或處置房地產和其他資產的淨收益;債務清償損失;減值準備金;未合併企業收益的權益。
我們認為,NOI是衡量我們運營資產和海港板塊業績的有用補充指標,因為它提供的業績衡量標準反映了與擁有和運營房地產直接相關的收入和支出。我們使用NOI來逐一評估我們的運營業績,因為NOI使我們能夠評估租金和入住率、租户組合和運營成本等物業特定因素對我們的經營業績、毛利率和投資回報的影響。
下表列出了運營資產分部EBT與運營資產NOI的對賬情況。有關海港區段EBT與海港NOI的對賬情況,請參閲海港部分。
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運營資產 NOI | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
總運營資產分部 EBT | $ | (12,599) | | | $ | (2,202) | | | $ | (10,397) | | | $ | (20,455) | | | $ | (8,502) | | | $ | (11,953) | |
重新添加: | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 43,920 | | | 40,878 | | | 3,042 | | | 88,076 | | | 80,510 | | | 7,566 | |
利息(收入)支出,淨額 | 34,699 | | | 30,285 | | | 4,414 | | | 68,175 | | | 59,196 | | | 8,979 | |
來自未合併企業的淨值(收益)虧損 | (337) | | | (2,042) | | | 1,705 | | | (6,154) | | | (3,947) | | | (2,207) | |
出售或處置房地產和其他資產的(收益)虧損,淨額 | — | | | 16 | | | (16) | | | (4,794) | | | (4,714) | | | (80) | |
清償債務的(收益)虧損 | 198 | | | — | | | 198 | | | 198 | | | — | | | 198 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
直線租金的影響 | 24 | | | (1,081) | | | 1,105 | | | (823) | | | (2,194) | | | 1,371 | |
其他 | (361) | | | 269 | | | (630) | | | (415) | | | 84 | | | (499) | |
運營資產 NOI | $ | 65,544 | | | $ | 66,123 | | | $ | (579) | | | $ | 123,808 | | | $ | 120,433 | | | $ | 3,375 | |
下表按物業類型列出了運營資產的淨投資回報率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按物業類型劃分的運營資產淨資產淨值 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
辦公室 | $ | 33,221 | | | $ | 33,590 | | | $ | (369) | | | $ | 63,819 | | | $ | 61,375 | | | $ | 2,444 | |
零售 | 14,895 | | | 12,549 | | | 2,346 | | | 29,462 | | | 27,167 | | | 2,295 | |
多家庭 | 14,163 | | | 13,062 | | | 1,101 | | | 27,940 | | | 25,695 | | | 2,245 | |
其他 | 3,265 | | | 6,516 | | | (3,251) | | | 2,642 | | | 5,693 | | | (3,051) | |
重建 (a) | — | | | (36) | | | 36 | | | — | | | (46) | | | 46 | |
處置 (a) | — | | | 442 | | | (442) | | | (55) | | | 549 | | | (604) | |
運營資產 NOI | $ | 65,544 | | | $ | 66,123 | | | $ | (579) | | | $ | 123,808 | | | $ | 120,433 | | | $ | 3,375 | |
(a) 移交給我們的戰略開發板塊進行重建的房產和已出售的房產在所有列報期間分別列出。
在截至2024年6月30日的三個月中:
與去年同期相比,運營資產淨資產淨值減少了60萬美元,這主要是由於以下原因:
—其他NOI減少了330萬美元,這主要是由於拉斯維加斯棒球場的出席人數和銷售收入減少。
—辦公室NOI減少了40萬美元,這主要是由於休斯蘭丁1725號的入住率減少以及去年同期收到的辦公室租約終止費。伍德蘭和薩默林各處房產的強勁租賃活動和減排期滿抵消了這些下降,其中最著名的是伍德洛克森林9950號和1700號展館。
減少額被以下因素抵消:
—零售NOI增加了230萬美元,這主要是由於Ward Village收取了先前的預留應收賬款。
—多户家庭的NOI增加了110萬美元,這主要是由於我們的新房產持續出租,即哥倫比亞市中心的Marlow、Bridgeland的Starling和薩默林的Tanager Echo。
在截至2024年6月30日的六個月中:
與去年同期相比,運營資產淨值增加了340萬美元,這主要是由於以下原因:
— Office NOI增加了240萬美元,這主要是由於伍德蘭茲和薩默林各處房產的強勁租賃活動和減免期限,最值得注意的是伍德洛赫森林9950號和1700號展館,但與休斯蘭丁1725號入住率下降以及去年同期收到的辦公室租約終止費相關的減少部分抵消了這一增長。
—零售NOI增加了230萬美元,這主要是由於Ward Village收取了先前的預留應收賬款。
—多户家庭的NOI增加了220萬澳元,這主要是由於我們的新房產、哥倫比亞市中心的馬洛和布里奇蘭的Starling以及薩默林的Tanager Echo的持續租賃,但2023年與冬季天氣相關的保險回收部分抵消了這一點。
—其他NOI減少的310萬美元部分抵消了這些增長,這主要是由拉斯維加斯棒球場的出席人數和銷售收入減少所致。
下表列出了MPC的細分市場EBT:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣政策委員會分部 EBT | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
總體規劃的社區土地銷售 (a) | $ | 154,790 | | | $ | 42,306 | | | $ | 112,484 | | | $ | 187,205 | | | $ | 101,667 | | | $ | 85,538 | |
其他土地、租金和財產收入 | 4,486 | | | 5,098 | | | (612) | | | 8,380 | | | 8,741 | | | (361) | |
建築商價格參與率 (b) | 12,905 | | | 15,907 | | | (3,002) | | | 25,471 | | | 29,916 | | | (4,445) | |
總收入 | 172,181 | | | 63,311 | | | 108,870 | | | 221,056 | | | 140,324 | | | 80,732 | |
| | | | | | | | | | | |
總體規劃社區銷售成本 | (57,768) | | | (15,867) | | | (41,901) | | | (70,672) | | | (37,870) | | | (32,802) | |
運營成本 | (13,115) | | | (12,211) | | | (904) | | | (25,260) | | | (24,559) | | | (701) | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用總額 | (70,883) | | | (28,078) | | | (42,805) | | | (95,932) | | | (62,429) | | | (33,503) | |
分部營業收入(虧損) | 101,298 | | | 35,233 | | | 66,065 | | | 125,124 | | | 77,895 | | | 47,229 | |
折舊和攤銷 | (108) | | | (106) | | | (2) | | | (218) | | | (213) | | | (5) | |
利息收入(支出),淨額 | 16,168 | | | 17,161 | | | (993) | | | 31,414 | | | 32,973 | | | (1,559) | |
其他收入(虧損),淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (103) | | | 103 | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 5,883 | | | 2,638 | | | 3,245 | | | (8,828) | | | 6,746 | | | (15,574) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
細分市場 EBT | $ | 123,241 | | | $ | 54,926 | | | $ | 68,315 | | | $ | 147,492 | | | $ | 117,298 | | | $ | 30,194 | |
(a) MPC土地銷售包括前一時期完成的符合本期確認標準的土地銷售的遞延收入,不包括本期土地銷售中延期但尚未符合確認標準的金額。
(b) 當開發商向我們收購土地並以高於預定斷點的價格向最終用户出售房屋時,即可獲得建築商價格參與收入。超過斷點的部分由我們和開發商在完成房屋銷售時按先前商定的百分比分擔。該收入根據符合建築商價格參與金的已關閉房屋的數量和價格而波動。
下表顯示了按貨幣政策委員會劃分的貨幣政策委員會細分市場的息税前利潤:
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MPC 的 MPC 細分市場 EBT | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
布里奇蘭 | $ | 25,479 | | | $ | 23,211 | | | $ | 2,268 | | | $ | 42,726 | | | $ | 54,315 | | | $ | (11,589) | |
薩默林 | 94,267 | | | 26,554 | | | 67,713 | | | 101,576 | | | 54,944 | | | 46,632 | |
Teravalis (a) | 192 | | | (957) | | | 1,149 | | | 1,135 | | | (1,966) | | | 3,101 | |
伍德蘭茲 | (2,579) | | | 3,063 | | | (5,642) | | | (4,929) | | | 5,358 | | | (10,287) | |
伍德蘭希爾斯 | 5,882 | | | 3,055 | | | 2,827 | | | 6,984 | | | 4,647 | | | 2,337 | |
細分市場 EBT | $ | 123,241 | | | $ | 54,926 | | | $ | 68,315 | | | $ | 147,492 | | | $ | 117,298 | | | $ | 30,194 | |
| | | | | | | | | | | |
弗洛雷奧 (b) | $ | 1,110 | | | $ | (958) | | | $ | 2,068 | | | $ | 3,535 | | | $ | (1,910) | | | $ | 5,445 | |
(a) 截至2024年6月30日,公司擁有88.0%的權益併合並了Teravalis。有關更多詳情,請參閲本10-Q表格第1項下的附註1——簡明合併財務報表附註中的財務報表和重要會計政策的列報。
(b) 這些金額佔Floreo eBT的100%。該公司擁有弗洛雷奧50%的權益。有關合資企業的描述和進一步的討論,請參閲本10-Q表格第1項下簡明合併財務報表附註中的附註2-對未合併企業的投資。
在截至2024年6月30日的三個月中:
與去年同期相比,MPC板塊的EbT增加了6,830萬美元,這主要是由於以下原因:
與去年同期相比,薩默林的淨資產增加了6,770萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額增長了6,860萬美元,這主要是由於以下活動:
—超級地塊的銷售量增加,2024年第二季度售出87.3英畝土地,平均價格為每英畝150萬美元,而去年同期沒有出售任何英畝土地
—增長是由於2024年第二季度出售超級防空地帶而產生的特殊改善區(SID)債券假設為730萬美元,而去年同期沒有出售任何英畝土地
—減少的原因是與去年同期相比,2024年第二季度遞延收入的確認收入減少了1,810萬美元
伍德蘭希爾斯的EBT與去年同期相比增加了280萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額增長了250萬美元,這主要是由於以下活動:
—出售的住宅面積有所增加,2024年第二季度出售了17.0英畝土地,平均價格為45.2萬美元,而去年同期以每英畝平均價格出售的10.5英畝土地為40.8萬美元
與去年同期相比,布里奇蘭的eBT增加了230萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額增長了530萬美元,這主要是由於以下活動:
—出售的住宅面積有所增加,2024年第二季度售出59.4英畝土地,平均價格為每英畝58.8萬美元,而去年同期以每英畝平均價格55.2萬美元的平均售價出售了38.8英畝
—利息支出增加了240萬美元,這主要是由於2023年第三季度衍生品終止導致的債務餘額增加和浮動利率的提高,但部分被資本化利息的增加所抵消。
與去年同期相比,Teravalis的淨資產增加了110萬美元。
—Floreo的股權收益增加了100萬美元,這主要與弗洛雷奧在2024年第二季度完成土地銷售有關。
伍德蘭的EBT與去年同期相比減少了560萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額下降了580萬美元,這主要是由於以下活動:
—相比之下,專屬封閉式社區Aria Isle在去年同期以每英畝平均價格240萬美元的價格出售了3.7英畝的住宅面積,2024年第二季度沒有出售任何英畝土地。由於Aria Isle只剩下一個定製地塊,預計售出的英畝數將減少。
—2024年第二季度在未出售英畝土地的情況下出售的商業英畝有所減少,而去年同期以每英畝平均價格81.9萬美元的價格出售的2.1英畝土地
在截至2024年6月30日的六個月中:
與去年同期相比,MPC板塊的EbT增加了3,020萬美元,這主要是由於以下原因:
與去年同期相比,薩默林的淨資產增加了4,660萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額增長了6,950萬美元,這主要是由於以下活動:
—超級地塊的銷售量增加,截至2024年6月30日的六個月中,以每英畝150萬美元的平均價格出售了87.3英畝土地,而去年同期沒有出售任何英畝土地
—增長是由於在截至2024年6月30日的六個月中出售超級導彈所產生的SID債券假設為730萬美元,而去年同期沒有出售任何英畝土地
—減少是由於截至2024年6月30日的六個月中,遞延收入中確認的收入與去年同期相比減少了1,590萬美元
—定製批次的銷售量有所下降,截至2024年6月30日的六個月中沒有售出任何批次,而去年同期以每批200萬美元的價格售出了一批產品。去年銷售的批次是目前可用的最後一批定製批次。
—由於剩餘庫存不足,截至2024年6月30日的六個月中,土地和會所單位銷售額與去年同期相比有所下降,峯會的股票收益減少了1,830萬美元。
—建築商價格參與率下降了510萬美元,原因是關閉的房屋減少,銷售價格超過了本期參與收入所需的預定分界點。
與去年同期相比,Teravalis的eBT增加了310萬美元。
—Floreo的股權收益增加了280萬美元,這主要與截至2024年6月30日的六個月中弗洛雷奧土地銷售的關閉有關,而去年同期沒有出售土地。
伍德蘭希爾斯的EBT與去年同期相比增加了230萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額增長了160萬美元,這主要是由於以下活動:
—出售的住宅面積有所增加,截至2024年6月30日的六個月中,以每英畝平均價格出售了17.4英畝土地,平均價格為45.4萬美元,而去年同期以每英畝平均價格41.5萬美元的價格出售了15.4英畝
與去年同期相比,布里奇蘭的eBT減少了1160萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額下降了750萬美元,這主要是由於以下活動:
—出售的商業英畝土地的減少被每英畝價格的上漲部分抵消,截至2024年6月30日的六個月中,3.5英畝的平均售價為每英畝80.1萬美元,而去年同期以每英畝平均價格24.7萬美元的價格出售了108.8英畝
—出售的住宅英畝有所增加,截至2024年6月30日的六個月中,以每英畝59.2萬美元的平均價格出售了90.1英畝土地,而去年同期以每英畝54.8萬美元的平均價格出售了61.3英畝
—利息支出增加了430萬美元,這主要是由於2023年第三季度衍生品終止導致的債務餘額增加和浮動利率的提高,但部分被資本化利息的增加所抵消。
伍德蘭的EBT與去年同期相比減少了1,030萬美元。
—扣除MPC銷售成本後,MPC的銷售額下降了1,090萬美元,這主要是由於以下活動:
—出售的住宅英畝有所減少,截至2024年6月30日的六個月中沒有出售任何英畝土地,而專屬封閉式社區Aria Isle的銷售面積為7.2英畝,去年同期平均價格為每英畝270萬美元。由於Aria Isle只剩下一個定製地塊,預計售出的英畝數將減少。
貨幣政策委員會淨貢獻 MPC 淨貢獻是一項非公認會計準則財務指標,源自 eBT,對某些項目進行了調整,如下所述。管理層之所以使用這種衡量標準,是因為它通過銷售速度來衡量當期的業績,以及根據我們的MPC需求得出的當期開發支出,需求因MPC開發生命週期的階段和整體經濟環境而異。貨幣政策委員會淨供款定義為貨幣政策委員會分部的息税前利潤,加上貨幣政策委員會的銷售成本、折舊和攤銷成本,以及市政公用事業區(MUD)和SID債券應收賬款的淨收款,減去貨幣政策委員會開發支出、土地收購和未合併企業的股權收益,扣除分配。MPC淨貢獻不是基於GAAP的運營指標,不應用於衡量MPC資產的經營業績,以替代GAAP衡量此類績效的指標,也不應將其用作與其他可比業務的比較指標。
以下是分部息税前利潤與貨幣政策委員會淨供款的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣政策委員會淨捐款 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
貨幣政策委員會細分市場 EBT | $ | 123,241 | | | $ | 54,926 | | | $ | 68,315 | | | $ | 147,492 | | | $ | 117,298 | | | $ | 30,194 | |
另外: | | | | | | | | | | | |
總體規劃社區銷售成本 | 57,768 | | | 15,867 | | | 41,901 | | | 70,672 | | | 37,870 | | | 32,802 | |
折舊和攤銷 | 108 | | | 106 | | | 2 | | | 218 | | | 213 | | | 5 | |
MUD 和 SID 債券收款,淨額 (a) | (5,829) | | | 1,984 | | | (7,813) | | | (5,581) | | | 3,348 | | | (8,929) | |
來自未合併企業的分配 | 281 | | | 9,450 | | | (9,169) | | | 281 | | | 9,450 | | | (9,169) | |
更少: | | | | | | | | | | | |
貨幣政策委員會開發支出 | (97,764) | | | (83,235) | | | (14,529) | | | (174,862) | | | (172,580) | | | (2,282) | |
| | | | | | | | | | | |
來自未合併企業的淨值(收益)虧損 | (5,883) | | | (2,638) | | | (3,245) | | | 8,828 | | | (6,746) | | | 15,574 | |
貨幣政策委員會淨捐款 | $ | 71,922 | | | $ | (3,540) | | | $ | 75,462 | | | $ | 47,048 | | | $ | (11,147) | | | $ | 58,195 | |
(a) 所示的SID收款是扣除相應時期向買方轉移的SID後的淨額。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月,貨幣政策委員會的淨捐款增加了7,550萬美元,在截至2024年6月30日的六個月中增加了5,820萬美元,這主要是由於貨幣政策委員會土地銷售的增加,但部分被貨幣政策委員會開發支出的增加、未合併企業的分配減少以及向買家提供的SID轉移增加所抵消。
MPC土地庫存下表彙總了截至2024年6月30日的六個月MPC的土地庫存活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數千個 | 布里奇蘭 | | 薩默林 | | Teravalis | | 伍德蘭茲 | | 伍德蘭希爾斯 | | MPC 總額 |
2023 年 12 月 31 日餘額 | $ | 533,031 | | | $ | 1,079,927 | | | $ | 544,824 | | | $ | 172,652 | | | $ | 115,239 | | | $ | 2,445,673 | |
| | | | | | | | | | | |
發展支出 (a) | 73,535 | | | 84,000 | | | 328 | | | 1,711 | | | 15,288 | | | 174,862 | |
MPC 銷售成本 | (24,558) | | | (43,108) | | | — | | | (5) | | | (3,001) | | | (70,672) | |
MUD 可報銷費用 (b) | (54,248) | | | — | | | — | | | (90) | | | (10,138) | | | (64,476) | |
轉移到戰略發展和運營資產部門 | (1,118) | | | — | | | — | | | (4,294) | | | — | | | (5,412) | |
其他 | 11,297 | | | (356) | | | (53) | | | (221) | | | (5,162) | | | 5,505 | |
餘額 2024 年 6 月 30 日 | $ | 537,939 | | | $ | 1,120,463 | | | $ | 545,099 | | | $ | 169,753 | | | $ | 112,226 | | | $ | 2,485,480 | |
(a) 發展支出包括資本化利息和財產税。
(b) MUD 可償還費用是指轉入 MUD 應收賬款的土地開發支出。
海港娛樂 2023 年 10 月 5 日,HHH 宣佈打算組建一個名為 Seaport Entertainment 的新部門,該部門預計將包括該公司在紐約和拉斯維加斯的娛樂相關資產,包括曼哈頓下城的海港、拉斯維加斯飛行員小聯盟三A棒球隊和拉斯維加斯棒球場,以及該公司在Jean-Georges Restaurants和其他合作伙伴關係中的所有權以及對和的權益到拉斯維加斯時裝秀購物中心上方80%的空中權。
2024 年 7 月 18 日,HHH 董事會批准並宣佈將海港娛樂集團有限公司(SEG)已發行普通股的 100% 按比例分配給截至2024年7月29日營業結束時的HHH普通股登記持有人(記錄日期)。預計將在2024年7月31日市場收盤後支付。因此,截至記錄日營業結束時,每持有九股HHH普通股,HHH普通股的持有人將獲得一股SEG普通股。SEG普通股預計將於2024年8月1日在紐約證券交易所美國證券交易所開始交易,股票代碼為 “SEG”。
通用海港部分是非穩定的運營資產,部分是開發項目,部分是運營業務。因此,與我們的其他項目相比,海港可能取得的成果範圍更大。更大的不確定性主要是由於:(i)季節性;(ii)潛在的贊助收入;(iii)潛在的活動收入;(iv)來自各種初創企業的業務運營風險。我們直接通過許可協議或合資經營和擁有海港的許多租户。因此,這些業務的收入和支出以及影響這些類型企業的潛在市場條件將直接影響海港的NOI。這與我們的其他零售物業形成鮮明對比,在這些零售物業中,我們主要獲得租賃付款,不受基礎業務經營業績的直接影響。這導致海港的財務業績不如我們採用傳統租賃結構的其他運營房地產資產的可預測性。
我們主要將海港細分市場的業務分為以下幾類:房東業務、託管企業、錫樓以及活動和贊助。
Landlord Operations Landlord Operations代表我們在歷史街區和17號碼頭開發和擁有的有形房地產,包括我們的辦公、零售和多户住宅物業。
Managed Business Managed Business 代表公司在歷史街區和17號碼頭完全或通過與第三方合作擁有和運營的零售和食品和飲料業務,包括許可和管理協議。這些企業包括富爾頓、Mister Dips、Carne Mare、The Lawn Club和Malibu Farm等。富爾頓和馬里布農場由讓-喬治旗下的Creative Culinary Management Company, LLC(CCMC)管理,Mister Dips和Carne Mare由安德魯·卡梅利尼旗下的Seaport F&B LLC管理。這些管理公司負責僱用和監督為餐飲業務和餐廳提供服務的所有員工,以及餐飲業務的日常運營和會計。
該公司擁有Jean-Georges Restaurants25%的權益,該公司目前在全球經營40多家餐廳和酒店服務。該所有權權益根據權益法報告。
錫樓錫大廈包括房東業務和管理業務。該公司擁有錫樓的100%股份,該大樓於2022年第三季度竣工並投入使用。公司通過Jean-Georges合資企業將100%的可出租空間租賃給錫大廈。Jean-Georges合資企業是一家管理企業,公司擁有股權所有權權益,並按照權益法報告其所有權權益。根據Jean-Georges對錫樓的資本出資和分配條款,該公司目前承認該合資企業的所有經濟利益。公司確認Jean-Georges從錫樓支付的租賃款項作為租金收入,並確認其在合資企業收入或虧損中所佔的股權收益份額。由於公司目前確認讓-喬治錫樓的營業收入或虧損的100%,錫樓的租約對海港eBT沒有淨影響。但是,Seaport NOI僅包括與錫樓租賃付款相關的租金收入,不包括股權收益中的租金支出,因為根據定義,股權收益不包括在NOI中。
Jean-Georges的錫樓於2022年9月下旬開業,將重點擴大到包括面對面用餐、零售購物和送貨在內的體驗上,由讓-喬治旗下的CCMC管理。
活動和贊助我們的活動和贊助業務包括我們的音樂會系列、活動餐飲、私人活動和贊助。與音樂會特許權和餐飲相關的餐飲業務是根據與CCMC簽訂的管理協議運營的。
2024年夏季音樂會系列始於2024年5月,預計將持續到2024年10月中旬,目前包括59個已公佈的演出日期,迄今已售出超過15.3萬張門票,佔可用門票庫存的76%以上。在第二季度,我們舉辦了11場音樂會,接待了大約32,500位客人。2023年夏季系列音樂會同期舉行,共包括63場演出,其中19場演出在2023年第二季度舉行。
250號水街 2021年,該公司獲得了水街250號開發項目的必要批准,該項目包括一個混合用途開發項目,包括價格合理且價格合理的公寓、面向社區的空間和辦公空間。2021年5月,該公司獲得了紐約市地標保護委員會(LPC)對水街250號場地的擬議設計的批准。該公司於2021年12月通過名為ULURP的紐約市統一土地使用審查程序獲得了最終批准,該程序允許對停車場用地進行必要的開發權轉讓。
同樣在2021年12月,海港地面租約修正案生效,允許公司自行決定將租期從目前的2072年到期延長48年,延期至2120年。我們獲得了紐約市建築局的建築地基許可,並於2022年第二季度開始了初步的地基工程和修復工作。作為紐約州棕地清理計劃的志願者,該場地的修復工作已於2023年12月完成。該公司在質疑政府批准我們開發項目的各種訴訟中勝訴。有關這些訴訟的更多信息,請參閲本10-Q表格第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註9——承付款和意外開支。
海港分部 eBT 細分市場 eBT 如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
海港板塊 EBT | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
租金收入 (a) | $ | 6,010 | | | $ | 5,629 | | | $ | 381 | | | $ | 12,392 | | | $ | 11,018 | | | $ | 1,374 | |
其他土地、租金和財產收入 | 14,850 | | | 17,175 | | | (2,325) | | | 19,970 | | | 23,683 | | | (3,713) | |
總收入 | 20,860 | | | 22,804 | | | (1,944) | | | 32,362 | | | 34,701 | | | (2,339) | |
| | | | | | | | | | | |
運營成本 | (31,729) | | | (26,490) | | | (5,239) | | | (52,247) | | | (45,257) | | | (6,990) | |
出租物業房地產税 | (175) | | | (169) | | | (6) | | | (351) | | | (337) | | | (14) | |
(撥備)可疑賬目 | (852) | | | (6) | | | (846) | | | (1,643) | | | 13 | | | (1,656) | |
運營費用總額 | (32,756) | | | (26,665) | | | (6,091) | | | (54,241) | | | (45,581) | | | (8,660) | |
分部營業收入(虧損) | (11,896) | | | (3,861) | | | (8,035) | | | (21,879) | | | (10,880) | | | (10,999) | |
折舊和攤銷 | (3,949) | | | (10,469) | | | 6,520 | | | (9,706) | | | (20,996) | | | 11,290 | |
利息收入(支出),淨額 | (2,676) | | | 1,311 | | | (3,987) | | | (4,688) | | | 2,497 | | | (7,185) | |
其他收入(虧損),淨額 | (87) | | | (1,601) | | | 1,514 | | | (87) | | | (1,600) | | | 1,513 | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益(a) | (6,552) | | | (10,896) | | | 4,344 | | | (16,832) | | | (21,716) | | | 4,884 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
細分市場 EBT | $ | (25,160) | | | $ | (25,516) | | | $ | 356 | | | $ | (53,192) | | | $ | (52,695) | | | $ | (497) | |
(a) 截至2024年6月30日的三個月,錫樓的租賃付款包含在租金收入中並抵消的股權損失為290萬美元,截至2024年6月30日的六個月為570萬美元,截至2023年6月30日的三個月為280萬美元,截至2024年6月30日的六個月為570萬美元。有關更多詳細信息,請參閲上面的 Tin Building 討論。
在截至2024年6月30日的三個月中:
與去年同期相比,海港板塊的EbT增加了40萬美元,這主要是由於以下原因:
—折舊和攤銷減少了650萬美元,這主要是由於我們的海港資產在2023年第三季度出現減值。
—股權損失減少了430萬美元,這主要是由於錫樓的運營和勞動力成本降低。
以下因素部分抵消了eBT的增長:
—扣除運營成本後的總收入減少了720萬美元,這主要是由於預計分拆即將到來的海港娛樂公司的開支增加,以及17號碼頭餐廳和音樂會系列收入的減少,但富爾頓市場大樓租金收入的增加部分抵消了這一點,富爾頓市場大樓租金收入的增加部分抵消了這一點,該大樓目前已佔用率為100%。
—由於與水街250號暫停開發活動相關的資本利息減少,利息支出增加了400萬美元。
在截至2024年6月30日的六個月中:
與去年同期相比,海港板塊的EbT減少了50萬美元,這主要是由於以下原因:
—扣除運營成本後的總收入減少了930萬美元,這主要是由於預計分拆即將到來的海港娛樂公司的開支增加,以及17號碼頭餐廳和音樂會系列收入的減少,但富爾頓市場大樓租金收入的增加部分抵消了這一點,富爾頓市場大樓租金收入的增加部分抵消了這一點,該大樓目前已佔用100%。
—由於與水街250號暫停開發活動相關的資本利息減少,利息支出增加了720萬美元。
以下因素部分抵消了eBT的下降:
—折舊和攤銷減少了1130萬美元,這主要是由於我們的海港資產在2023年第三季度減值。
—股權損失減少了490萬美元,這主要是由於錫樓的運營和勞動力成本降低。
淨營業收入海港分部負債累計與海港NOI的對賬情況如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
海港 NOI | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
海港板塊 EBT 總額 | $ | (25,160) | | | $ | (25,516) | | | $ | 356 | | | $ | (53,192) | | | $ | (52,695) | | | $ | (497) | |
重新添加: | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 3,949 | | | 10,469 | | | (6,520) | | | 9,706 | | | 20,996 | | | (11,290) | |
利息(收入)支出,淨額 | 2,676 | | | (1,311) | | | 3,987 | | | 4,688 | | | (2,497) | | | 7,185 | |
來自未合併企業的淨值(收益)虧損 | 6,552 | | | 10,896 | | | (4,344) | | | 16,832 | | | 21,716 | | | (4,884) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
直線租金的影響 | 458 | | | 546 | | | (88) | | | 960 | | | 1,132 | | | (172) | |
其他(收入)虧損,淨額 | 2,162 | | | 2,470 | | | (308) | | | 3,038 | | | 3,317 | | | (279) | |
| | | | | | | | | | | |
海港 NOI | $ | (9,363) | | | $ | (2,446) | | | $ | (6,917) | | | $ | (17,968) | | | $ | (8,031) | | | $ | (9,937) | |
包括託管企業、活動和贊助在內的海港以及錫樓的租賃率約為67%。隨着海港繼續向臨界數量的供應邁進,在剩餘可用空間租賃期間,我們可能會繼續承擔超過租金收入的運營費用。
下表按類別列出了海港的NOI:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類別劃分的海港NOI | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
房東業務 | $ | (7,672) | | | $ | (4,760) | | | $ | (2,912) | | | $ | (12,525) | | | $ | (9,050) | | | $ | (3,475) | |
房東業務-多户家庭 | 37 | | | 33 | | | 4 | | | 95 | | | 61 | | | 34 | |
託管企業 | (1,393) | | | (50) | | | (1,343) | | | (4,535) | | | (2,586) | | | (1,949) | |
錫樓 | 2,333 | | | 2,360 | | | (27) | | | 4,591 | | | 4,775 | | | (184) | |
活動和贊助 | (2,668) | | | (29) | | | (2,639) | | | (5,594) | | | (1,231) | | | (4,363) | |
海港 NOI | $ | (9,363) | | | $ | (2,446) | | | $ | (6,917) | | | $ | (17,968) | | | $ | (8,031) | | | $ | (9,937) | |
截至2024年6月30日的三個月,海港NOI減少了690萬美元,截至2024年6月30日的六個月減少了990萬美元,這主要是由於截至2024年6月30日的三個月,管理費用增加了550萬美元,截至2024年6月30日的六個月中與海港娛樂公司脱穎而出的700萬美元管理成本增加了700萬美元,因為預計分拆即將到來。此外,活動和贊助NOI受到音樂會系列收入減少的負面影響,而Managed Business NOI受到我們餐廳投資組合收入減少的負面影響。
上表中的錫樓代表我們房東業務的淨投資回報,顧名思義,不包括Jean-Georges管理的公司在錫樓的股權權益的影響,該公司於2022年第三季度開業。下表列出了上述與錫業大廈相關的NOI,主要代表Jean-Georges在錫樓的租賃付款,以及該公司與投資Jean-Georges錫樓相關的NOI份額,後者主要代表錫業建築市場的運營,包括支付給公司的租金支出。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
錫樓 | $ | 2,333 | | | $ | 2,360 | | | $ | (27) | | | $ | 4,591 | | | $ | 4,775 | | | $ | (184) | |
讓-喬治的錫樓 | (6,668) | | | (9,635) | | | 2,967 | | | (15,414) | | | (18,793) | | | 3,379 | |
總計 | $ | (4,335) | | | $ | (7,275) | | | $ | 2,940 | | | $ | (10,823) | | | $ | (14,018) | | | $ | 3,195 | |
我們的戰略發展資產通常需要大量的未來開發才能最大限度地提高其價值。除了我們的公寓物業外,該細分市場的大多數物業和項目都不產生收入。我們與這些資產相關的支出主要與建造資產、出售公寓相關的成本、與我們的戰略發展相關的營銷成本、包括但不限於財產税和保險在內的賬面成本以及與維持資產當前狀況相關的其他持續成本有關。如果我們決定重新開發或開發戰略開發資產,我們預計,除公寓項目的住宅部分外,在資產投入使用時,該資產可能會被重新歸類為運營資產,而NOI將成為衡量其經營業績的有意義的指標。此處討論的所有開發成本均不包括土地成本。
用於戰略發展的EbT細分市場EBT如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
戰略發展板塊 EBT | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
公寓權利和單位銷售 | $ | — | | | $ | 14,866 | | | $ | (14,866) | | | $ | 23 | | | $ | 20,953 | | | $ | (20,930) | |
租金收入 | 107 | | | 114 | | | (7) | | | 276 | | | 114 | | | 162 | |
其他土地、租金和財產收入 | 402 | | | 778 | | | (376) | | | 803 | | | 1,131 | | | (328) | |
總收入 | 509 | | | 15,758 | | | (15,249) | | | 1,102 | | | 22,198 | | | (21,096) | |
| | | | | | | | | | | |
公寓權利和單位銷售成本 | — | | | (29,317) | | | 29,317 | | | (3,861) | | | (33,853) | | | 29,992 | |
運營成本 | (3,562) | | | (4,944) | | | 1,382 | | | (7,711) | | | (10,796) | | | 3,085 | |
出租物業房地產税 | (644) | | | (1,080) | | | 436 | | | (1,288) | | | (1,751) | | | 463 | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用總額 | (4,206) | | | (35,341) | | | 31,135 | | | (12,860) | | | (46,400) | | | 33,540 | |
分部營業收入(虧損) | (3,697) | | | (19,583) | | | 15,886 | | | (11,758) | | | (24,202) | | | 12,444 | |
折舊和攤銷 | (3,878) | | | (943) | | | (2,935) | | | (5,297) | | | (1,886) | | | (3,411) | |
利息收入(支出),淨額 | 4,594 | | | 5,442 | | | (848) | | | 8,618 | | | 7,505 | | | 1,113 | |
其他收入(虧損),淨額 | (17) | | | (17) | | | — | | | (14) | | | 77 | | | (91) | |
來自未合併企業的收益(虧損)權益 | 36 | | | 30 | | | 6 | | | 75 | | | 35 | | | 40 | |
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細分市場 EBT | $ | (2,962) | | | $ | (15,071) | | | $ | 12,109 | | | $ | (8,376) | | | $ | (18,471) | | | $ | 10,095 | |
在截至2024年6月30日的三個月中:
與去年同期相比,戰略發展板塊的EbT增加了1,210萬美元,這主要是由於以下原因:
—公寓銷售成本包括減少的1,610萬美元,這是由於與Waiea缺陷修復相關的費用在2023年第二季度產生的,而本季度沒有再次發生。
以下因素部分抵消了eBT的增長:
—與去年同期相比,折舊增加了290萬美元,這主要是由於Kalae模型單元加速折舊,該模型單元於2024年第二季度退役,以便建造未來的塔式模型單元。
—扣除銷售成本後,公寓銷售額下降了170萬美元,其中不包括上文討論的1,610萬美元補救成本的變化,這是由於公寓關閉的時機造成的。在截至2024年6月30日的三個月中,我們沒有關閉公寓,而去年同期,'A'ali'i為11套公寓,Ko'ula有4套公寓。由於我們已建成的塔樓現已售出100.0%,而下一座塔樓維多利亞廣場要到2024年底才能完工,預計公寓關閉量將減少。
在截至2024年6月30日的六個月中:
與去年同期相比,戰略發展板塊eBT增加了1,010萬美元,這主要是由於以下原因:
—公寓的銷售成本包括減少的1310萬美元,這是由於與Waiea缺陷修復相關的費用造成的。我們在2024年第一季度收取了300萬美元來為最終的補救支出提供資金,而去年同期收取的額外費用為1,610萬美元。
—運營成本減少了310萬美元,這主要是由於法律成本與去年同期相比有所減少。
以下因素部分抵消了eBT的增長:
—扣除銷售成本後,公寓銷售額下降了410萬美元,其中不包括上文討論的1310萬美元補救成本的變化,這是由於公寓關閉時間造成的。在截至2024年6月30日的六個月中,我們沒有關閉公寓,而去年同期,'A'ali'i為15套公寓,庫拉為5套公寓。
—與去年同期相比,折舊增加了340萬美元,這主要是由於Kalae模型單元加速折舊,該模型單元於2024年第二季度退役,以便建造未來的塔式模型單元。
公寓的公寓收入是在公寓大樓建設完成和單位銷售結束時確認的,這會導致不同時期之間確認的收入出現波動。
已竣工的公寓
沃德村截至2024年6月30日,我們在沃德村、Ae`o、Ke Kilohana、Anaha、Waiea、'A'ali'i和Kô'ula的六套完工公寓已全部售出。
在建公寓
沃德村截至2024年6月30日,我們在建的四座塔樓,即維多利亞廣場、公園沃德村、烏拉納沃德村和Kalae的單元中有97.4%簽訂了合同。
我們在維多利亞廣場於2021年2月破土動工,預計將於2024年第四季度完成施工。維多利亞廣場的預售率為100.0%,將包括349套一居室、兩居室和三居室單元。
我們在公園沃德村於2022年10月破土動工,預計將於2026年完成施工。Park Ward Village將包括545套工作室、一居室、兩居室和三居室住宅。截至2024年6月30日,我們已經簽訂了522套單位的合同,佔總單位的95.8%。
我們在烏拉納沃德村於2023年1月破土動工,預計將於2025年完成施工。Ulana Ward Village的預售率為100.0%,將包括696套工作室、一居室、兩居室和三居室單元。所有單元均被指定為勞動力住房單元,並提供給符合特定最大收入和淨資產要求的當地居民。
我們於2024年6月在Kalae破土動工,預計將於2027年完成施工。Kalae將包括329套一居室、兩居室和三居室住宅。截至2024年6月30日,我們已經簽訂了303套單位的合同,佔總單位的92.1%。
預開發公寓
Ward Village 我們於 2024 年 2 月推出了 The Launiu 的公開預售。Launiu將包括485套工作室、一居室、兩居室和三居室住宅。截至2024年6月30日,我們已經簽訂了248套單位的合同,佔總單位的51.1%。
伍德蘭我們於2024年3月在伍德蘭啟動了我們在伍德蘭的第一個公寓項目的公開預售。伍德蘭麗思卡爾頓公寓將包括111套一居室、兩居室、三居室和四居室住宅。該開發項目位於伍德蘭茲湖最後一個可用的大型住宅用地上,佔地約八英畝,橫跨大約 1,200 英尺的頂級湖畔海岸線。截至2024年6月30日,我們已經簽訂了72個單位的合同,佔總單位的64.9%。
以下提供了截至2024年6月30日所有公寓項目的更多詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 地點 | 單位已關閉 | 合同下的單位 | 單位總數 | 已關閉或簽訂合同的單位總百分比 | | 完工日期 |
已完成 | | | | | | | |
Waiea (a) | 夏威夷州檀香山 | 177 | | — | | 177 | | 100.0 | % | | 2016 年第四季度 |
阿納哈 (a) | 夏威夷州檀香山 | 317 | | — | | 317 | | 100.0 | % | | 2017 年第四季度 |
Ae`o (a) | 夏威夷州檀香山 | 465 | | — | | 465 | | 100.0 | % | | 2018 年第四季度 |
Ke Kilohana (a) | 夏威夷州檀香山 | 423 | | — | | 423 | | 100.0 | % | | 2019 年第二季度 |
'A'ali'i (a) | 夏威夷州檀香山 | 750 | | — | | 750 | | 100.0 | % | | 2021 年第四季度 |
Ko'ula (b) | 夏威夷州檀香山 | 565 | | — | | 565 | | 100.0 | % | | 2022 年第三季度 |
正在建設中 | | | | | | | |
維多利亞廣場 | 夏威夷州檀香山 | — | | 349 | | 349 | | 100.0 | % | | 2024 年第四季度 |
公園沃德村 (c) | 夏威夷州檀香山 | — | | 522 | | 545 | | 95.8 | % | | 2026 |
烏拉納沃德村 (d) | 夏威夷州檀香山 | — | | 696 | | 696 | | 100.0 | % | | 2025 |
Kalae (e) | 夏威夷州檀香山 | — | | 303 | | 329 | | 92.1 | % | | 2027 |
預開發 | | | | | | | |
Launiu (f) | 夏威夷州檀香山 | — | | 248 | | 485 | | 51.1 | % | | 2027 |
麗思卡爾頓公寓 (g) | 德克薩斯州伍德蘭市 | — | | 72 | | 111 | | 64.9 | % | | 2027 |
(a) 這些項目的零售部分是 100% 租賃的,並已投入使用。
(b) 該項目的零售部分已投入使用,租賃率為56%。
(c) 帕克沃德村將包括約26,800平方英尺的零售空間。
(d) 烏拉納沃德村將包括約32,100平方英尺的零售空間。
(e) Kalae將包括大約2,000平方英尺的零售空間。
(f) Launiu將包括大約10,000平方英尺的零售空間。
(g) 麗思卡爾頓公寓將包括約5,800平方英尺的零售空間。
下表包含某些與細分市場活動無關且未包含在細分市場分析中的公司相關項目和其他項目。前面的部分討論中解釋了與NOI或EBT中包含的收入和支出相關的差異。未包含在NOI或EBT中的合併項目的重大差異如下所述:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 | | $ Change | | 2024 | | 2023 | | $ Change |
企業收入 | $ | 18 | | | $ | 16 | | | $ | 2 | | | $ | 34 | | | $ | 30 | | | $ | 4 | |
一般和行政 | (30,235) | | | (20,217) | | | (10,018) | | | (61,137) | | | (43,770) | | | (17,367) | |
公司利息支出,淨額 | (20,209) | | | (22,584) | | | 2,375 | | | (37,791) | | | (46,779) | | | 8,988 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公司其他收入(虧損),淨額 | (35) | | | 51 | | | (86) | | | 445 | | | 2,758 | | | (2,313) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公司折舊和攤銷 | (774) | | | (825) | | | 51 | | | (1,579) | | | (1,625) | | | 46 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (3,868) | | | (3,089) | | | (779) | | | (7,686) | | | (6,660) | | | (1,026) | |
所得税(費用)補助 | (6,359) | | | 15,370 | | | (21,729) | | | 10,836 | | | 16,648 | | | (5,812) | |
公司收入、支出和其他項目總額 | $ | (61,462) | | | $ | (31,278) | | | $ | (30,184) | | | $ | (96,878) | | | $ | (79,398) | | | $ | (17,480) | |
在截至2024年6月30日的三個月中:
與去年同期相比,公司收入、支出和其他項目受到以下不利影響:
—所得税支出增加了2170萬美元,這主要是由於所得税前收入的增加。有關更多信息,請參閲本10-Q表格第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註10——所得税。
—一般和管理費用增加了1,000萬美元,這主要是由於與海港娛樂即將分拆相關的法律和諮詢費用增加以及薪酬成本的增加。
與去年同期相比,公司收入、支出和其他項目受到以下方面的有利影響:
—公司利息支出淨額減少了240萬美元,這主要是由於與衍生工具相關的價值變化。有關衍生工具的更多信息,請參閲本10-Q表格第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註8——衍生工具和套期保值活動。
在截至2024年6月30日的六個月中:
與去年同期相比,公司收入、支出和其他項目受到以下不利影響:
—一般和管理費用增加了1740萬美元,這主要是由於與海港娛樂即將分拆相關的法律和諮詢費用增加以及薪酬成本的增加。
—所得税優惠減少了580萬美元,這主要是由於所得税前收入的增加。
—企業其他收入減少了230萬美元,主要與2023年保險收益的增加有關。
與去年同期相比,公司收入、支出和其他項目受到以下方面的有利影響:
—公司利息支出淨額減少了900萬美元,這主要是由於與衍生工具相關的價值變化,以及利率上升和平均賬户餘額增加所推動的利息收入增加。
我們將繼續保持強勁的資產負債表,並確保保持為未來增長提供資金所需的財務靈活性和流動性。2024年,我們在現有抵押貸款中提取了1.645億美元,新增了4,500萬美元的借款(不包括未提取的新建築貸款金額),再融資了1.30億美元,還清了800萬美元的抵押貸款。截至2024年6月30日,我們有12億美元的未動用貸款人承諾可用於房地產開發,但須遵守某些限制。
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| 截至6月30日的六個月 |
數千個 | 2024 | | 2023 |
由(用於)經營活動提供的現金 | $ | (188,773) | | | $ | (250,358) | |
由(用於)投資活動提供的現金 | (168,190) | | | (200,200) | |
由(用於)融資活動提供的現金 | 209,672 | | | 194,773 | |
運營活動鑑於我們發展重點的性質不斷變化,每個細分市場對我們經營活動現金流的相對貢獻每年可能會有很大差異。除了我們的公寓物業外,我們的戰略發展板塊中的大多數物業和項目都不產生收入,現金流和收益可能會有所不同。從合同單位收到的公寓存款被與公寓開發和銷售活動相關的其他各種現金用途所抵消,是我們2024年經營活動的很大一部分。與往年一樣,2024年繼續使用運營現金為我們的戰略發展和貨幣政策委員會板塊的持續開發支出提供資金。
貨幣政策委員會業務的現金流和收益的波動可能大於我們的運營資產,因為貨幣政策委員會業務的收入來自土地出售,而不是運營租賃的經常性合同收入。貨幣政策委員會的土地銷售佔我們經營活動現金流的很大一部分,與土地銷售業務相關的開發成本以及最終打算開發和出售的土地的收購部分抵消。
截至2024年6月30日的六個月中,用於經營活動的淨現金為1.888億美元,截至2023年6月30日的六個月為2.504億美元,這意味着經營活動提供的現金淨增加6,160萬美元。這一變化主要是由於各細分市場業務提供的淨現金增加了1.138億美元,這主要歸因於貨幣政策委員會土地銷售的增加,但部分抵消了利息增加的3530萬美元以及與海港娛樂即將分拆相關的法律和諮詢費用的現金增加1,690萬美元。
投資活動截至2024年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金為1.682億美元,截至2023年6月30日的六個月為2.02億美元。用於投資活動的淨現金減少了3,200萬美元,主要是由於資本項目中使用的現金減少了2,880萬美元,出售Creekside Park醫療廣場的收益增加了1,230萬美元,增税融資(TIF)和補助金下的報銷增加了700萬美元,以及我們對未合併企業(主要是讓-喬治的錫樓)投資的資本出資減少了440萬美元。與上期收購格羅根磨坊村中心相比,本期與收購Waterway Plaza II相關的現金增加了1,260萬美元,以及未合併企業的分配(主要用於峯會)的780萬美元減少了780萬美元,部分抵消了這些減少。
融資活動截至2024年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金為2.097億美元,截至2023年6月30日的六個月為1.948億美元。融資活動提供的現金增加了1,490萬美元,這主要是由於抵押貸款、票據和應付貸款的收益增加了1.382億美元,但與抵押貸款、票據和應付貸款本金相關的現金增加1.211億美元,部分抵消了這一增長。
短期流動性在接下來的12個月中,我們預計我們的主要現金來源將包括來自貨幣政策委員會土地出售和公寓關閉的現金流、運營資產產生的現金、由我們的資產擔保的首次抵押貸款融資以及公寓銷售存款(僅限於為相關開發項目的建設提供資金)。我們預計,現金的主要用途將包括公寓的預開發和開發成本、債務本金償還和還本付息成本、貨幣政策委員會土地開發成本、其他戰略開發成本和一般運營成本。我們認為,我們的現金來源,包括現有的手頭現金,將提供足夠的流動性,以至少在未來12個月內履行我們的現有債務和預期的正常課程運營費用。
長期流動性戰略發展和運營資產中的開發和重建機會是資本密集型的,如果得到利用,將需要大量的額外資金。除上述來源之外的任何額外資金將通過建築、橋樑和長期融資的混合方式籌集,通過簽訂合資協議以及未來的股權籌集。
我們無法保證我們的房產融資安排將以優惠條件或根本達成,這可能會對我們的流動性和資本資源產生負面影響。此外,我們通常必須為貸款人為我們的項目融資提供竣工擔保。
合同現金義務和承諾下表彙總了我們截至2024年6月30日的合同現金義務和承諾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數千個 | 2024 年還剩下 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 此後 | 總計 |
抵押貸款、票據和應付貸款 (a) | $ | 277,839 | | $ | 441,191 | | $ | 1,021,830 | | $ | 350,698 | | $ | 835,522 | | $ | 2,629,265 | | $ | 5,556,345 | |
利息支付 (b) | 165,002 | | 282,500 | | 224,433 | | 169,879 | | 140,709 | | 272,522 | | 1,255,045 | |
地面租賃承諾 (c) | 1,305 | | 2,937 | | 2,992 | | 3,049 | | 3,108 | | 240,242 | | 253,633 | |
總計 | $ | 444,146 | | $ | 726,628 | | $ | 1,249,255 | | $ | 523,626 | | $ | 979,339 | | $ | 3,142,029 | | $ | 7,065,023 | |
(a) 我們預計,隨着維多利亞廣場公寓的關閉,2024年到期的2.707億美元將得到償還。
(b) 利息以目前未償還的借款和當前的浮動利率為基礎。
(c) 總額為2.462億美元的地面租賃承諾與海港地面租約有關,該租約的初始到期日為2072年12月31日,並有延期權至2120年12月31日。未來的現金付款不包括延期選項。剩餘的740萬美元地面租賃承諾與凱瓦洛盆地港有關。
債務截至2024年6月30日,該公司有55億美元的未償債務和12億美元的未動用貸款人承諾可用於房地產開發,但須遵守某些限制。有關更多詳細信息,請參閲本表格10-Q第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註6——抵押貸款、票據和應付貸款。截至2024年6月30日,我們在未合併企業的債務中所佔的比例總額為1.533億美元,除了Floreo的抵押品維護義務外,我們沒有追索權。有關公司抵押品維護義務的更多信息,請參閲本10-Q表格第1項下的附註9——簡明合併財務報表附註中的承付款和意外開支。
債務合規截至2024年6月30日,除六種物業級債務工具外,公司遵守了所有房地產級別的債務契約。結果,標的物業還本付息後的超額淨現金流受到限制。雖然限制性現金不能用於一般公司用途,但可用於為標的資產的運營提供資金,不會對公司的流動性或運營這些資產的能力產生重大影響。
淨負債下表彙總了截至2024年6月30日的分部淨負債。淨負債定義為抵押貸款、票據和應付貸款,淨額,包括我們在未合併企業債務中的所有權份額,減去流動性來源,以償還現金和現金等價物的所有權份額以及SID、MUD和TIF應收賬款等債務。儘管淨負債是一項非公認會計準則財務指標,但我們認為此類信息對我們的投資者和財務報表的其他用户很有用,因為淨負債及其組成部分是衡量我們整體流動性、資本結構和財務狀況的重要指標。但是,不應將其用作我們根據公認會計原則計算的債務的替代方案。
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數千個 | 運營資產 | 總體規劃社區 | 海港 | 戰略發展 | 區段總計 | 非分段金額 | 2024年6月30日 |
抵押貸款、票據和應付貸款,淨額 | $ | 2,362,737 | | $ | 528,394 | | $ | 113,374 | | $ | 475,677 | | $ | 3,480,182 | | $ | 2,031,803 | | $ | 5,511,985 | |
未合併企業的抵押貸款、票據和應付貸款 | 90,581 | | 62,680 | | 60 | | — | | 153,321 | | — | | 153,321 | |
更少: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | (13,307) | | (118,200) | | (3,453) | | (24,229) | | (159,189) | | (277,569) | | (436,758) | |
未合併企業的現金和現金等價物 | (2,944) | | (5,974) | | (5,522) | | (3,580) | | (18,020) | | — | | (18,020) | |
特別改善區應收賬款 | — | | (75,317) | | — | | — | | (75,317) | | — | | (75,317) | |
市政公用事業區應收賬款,淨額 | — | | (627,954) | | — | | (3,188) | | (631,142) | | — | | (631,142) | |
應收TIF | — | | — | | — | | (1,677) | | (1,677) | | — | | (1,677) | |
淨負債 | $ | 2,437,067 | | $ | (236,371) | | $ | 104,459 | | $ | 443,003 | | $ | 2,748,158 | | $ | 1,754,234 | | $ | 4,502,392 | |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們在浮動利率融資方面面臨利率風險,因為利率的提高將導致我們在此類融資下的還款額增加。關於固定利率融資,利率的提高可能會使此類債務到期時更難再融資。隨着房產投入使用並趨於穩定,我們通常用長期固定利率債務為浮動利率債務再融資。
該公司使用衍生工具來管理其利率風險,主要是通過使用利率互換、上限和美元。截至2024年6月30日,該公司的未償浮動利率債務為18億美元,其中2.504億美元通過使用利率互換轉換為固定利率,5.448億美元簽訂了利率上限合同。此外,截至2024年6月30日,未提取貸款承諾為5,960萬美元的建築貸款和抵押貸款的利率上限和項圈,這些貸款將在提款時由利率上限和項圈合同支付。有關更多信息,請參閲本10-Q表格第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註8——衍生工具和套期保值活動。
截至2024年6月30日,浮動利率每增加1.00%,年利息成本將增加約1,040萬美元。根據市場動態和總體預期的融資活動,該公司專注於謹慎地限制可能更高的利率敞口。通常,由於我們目前正在開發的資產水平,我們的利息支出中有很大一部分被資本化;因此,利率變動對簡明合併運營報表的影響將小於利息成本的總變動,但我們會產生更高的現金支付,資產的開發成本也會更高,從而導致以後幾年的折舊或銷售成本增加。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條),旨在合理保證我們在向美國證券交易委員會提交的報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告,並酌情收集此類信息並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務和會計官,以便及時做出決定必填的披露。
根據美國證券交易委員會規則的要求,我們在包括我們的首席執行官和首席財務和會計官在內的管理層的監督和參與下,對截至2024年6月30日,即本報告所涉期末,我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估。基於上述情況,我們的首席執行官兼首席財務和會計官得出結論,我們的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
在本報告所涉期間,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第 1 項。法律訴訟
請參閲本10-Q表格第1項下的附註9——簡明合併財務報表附註中的承付款和意外開支。
第 1A 項。風險因素
我們先前在2023年年度報告中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2022年3月,董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司可以不時通過公開市場交易購買高達2.5億美元的普通股。此類回購的日期和時間將取決於市場狀況,該計劃可能隨時暫停或終止。2022年,該公司根據該計劃以約2.35億美元的價格回購了2,704,228股普通股,平均價格為每股86.90美元。所有購買的資金都來自手頭現金。
以下列出了有關公司在2024年第二季度回購其普通股的信息:
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時期 | 購買的股票總數 (a) | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的大致美元價值 |
2024 年 4 月 1 日至 30 日 | 2,157 | | | $ | 70.17 | | | — | | | $ | 15,009,600 | |
2024 年 5 月 1 日至 31 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 15,009,600 | |
2024 年 6 月 1 日至 30 日 | 70 | | | $ | 66.30 | | | — | | | $ | 15,009,600 | |
總計 | 2,227 | | | $ | 70.05 | | | — | | | |
(a) 在2024年第二季度,所有回購的2,227股股票均與公司收到的股票有關,這些股票用於支付根據股份薪酬計劃發行員工股票時應繳的預扣税。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
根據S-K法規第408(a)項,沒有董事或高級管理人員有 採用 要麼 終止 2024年第二季度的10b5-1計劃或其他交易安排。
第 6 項。展品
本季度報告的以下附錄索引列出了根據S-K法規第601項的要求提供的證物,並以引用方式納入。
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展品編號 | | 描述 |
| | |
31.1+ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證 |
| | |
31.2+ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證 |
| | |
32.1++ | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官和首席財務官進行認證 |
| | |
101.INS
| | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中 |
| | |
101.SCH+ | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
| | |
101.CAL+ | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | |
101.LAB+ | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
| | |
101.PRE+ | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
| | |
101.DEF+ | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
| | |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) |
+ 隨函提交
++ 隨函提供
本報告附錄101附有以下以ixBRL(行內可擴展業務報告語言)格式的文件:(i)截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的簡明合併運營報表,(ii)截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和2023年12月31日的簡明合併資產負債表,(iv) 截至2024年6月30日的三個月和六個月的簡明合併權益表和2023年,(v)截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的簡明合併現金流量表,以及(vi)簡明合併財務報表附註。
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 霍華德·休斯控股公司 |
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| | 作者: | /s/ 卡洛斯 ·A.Olea |
| | | 卡洛斯·A·奧萊亞 |
| | | 首席財務官 |
| | | 2024年7月26日 |