|
|
|
|
半年結束了
|
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
應收利息
|
|
12,290
|
9,482
|
應付利息
|
|
(6,882)
|
(3,756)
|
淨利息收入
|
|
5,408
|
5,726
|
應收費用和佣金
|
|
1,567
|
1,459
|
應付費用和佣金
|
|
(348)
|
(315)
|
交易收入
|
|
350
|
418
|
其他營業收入
|
|
157
|
439
|
非利息收入
|
|
1,726
|
2,001
|
總收入
|
|
7,134
|
7,727
|
人事費
|
|
(2,147)
|
(2,005)
|
場所和設備
|
|
(579)
|
(570)
|
其他管理費用
|
|
(823)
|
(871)
|
折舊和攤銷
|
|
(508)
|
(469)
|
運營費用
|
|
(4,057)
|
(3,915)
|
減值損失前的利潤
|
|
3,077
|
3,812
|
減值損失
|
|
(48)
|
(223)
|
税前營業利潤
|
|
3,029
|
3,589
|
税費
|
|
(801)
|
(1,061)
|
持續經營的利潤
|
|
2,228
|
2,528
|
已終止業務的利潤/(虧損),扣除税款
|
|
11
|
(108)
|
該期間的利潤
|
|
2,239
|
2,420
|
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
|
普通股東
|
|
2,099
|
2,299
|
實收股權持有人
|
|
129
|
121
|
非控股權益
|
|
11
|
-
|
|
|
2,239
|
2,420
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益——持續經營
|
|
24.1 p
|
25.4 頁
|
普通股每股收益——已終止業務
|
|
0.1p
|
(1.1p)
|
歸屬於普通股股東的每股總收益-
基本的
|
|
24.2p
|
24.3 便士
|
普通股每股收益——全面攤薄後持續
運營
|
|
23.9 便士
|
25.2p
|
普通股每股收益——全面攤薄後已停產
運營
|
|
0.1p
|
(1.1p)
|
歸屬於普通股股東的每股總收益-
完全稀釋
|
|
24.0 便士
|
24.1 p
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
該期間的利潤
|
2,239
|
2,420
|
以後不會被重新分類為利潤的物品或
損失:
|
|
|
重新評估退休金計劃
|
(60)
|
(64)
|
公允指定金融負債公允價值的變動
信貸變動產生的盈虧價值 (FVTPL)
風險
|
(26)
|
(4)
|
FVOCI 金融資產
|
(33)
|
30
|
税
|
44
|
7
|
|
(75)
|
(31)
|
在以下情況下隨後將重新分類為損益的項目
滿足特定條件:
|
|
|
FVOCI 金融資產
|
41
|
53
|
現金流套期保值 (1)
|
121
|
(734)
|
貨幣換算
|
(42)
|
(469)
|
税
|
(57)
|
127
|
|
63
|
(1,023)
|
税後其他綜合虧損
|
(12)
|
(1,054)
|
該期間的綜合收入總額
|
2,227
|
1,366
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
普通股東
|
2,087
|
1,245
|
實收股權持有人
|
129
|
121
|
非控股權益
|
11
|
-
|
|
2,227
|
1,366
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
資產
|
|
|
中央銀行的現金和餘額
|
115,833
|
104,262
|
交易資產
|
45,974
|
45,551
|
衍生品
|
67,514
|
78,904
|
結算餘額
|
6,260
|
7,231
|
銀行貸款-攤銷成本
|
5,974
|
6,914
|
向客户提供的貸款-攤銷成本
|
379,331
|
381,433
|
其他金融資產
|
52,604
|
51,102
|
無形資產
|
7,590
|
7,614
|
其他資產
|
8,266
|
8,760
|
處置集團的資產
|
992
|
902
|
總資產
|
690,338
|
692,673
|
|
|
|
負債
|
|
|
銀行存款
|
25,626
|
22,190
|
客户存款
|
432,975
|
431,377
|
結算餘額
|
7,142
|
6,645
|
交易負債
|
54,167
|
53,636
|
衍生品
|
60,849
|
72,395
|
其他金融負債
|
58,275
|
55,089
|
次級負債
|
6,032
|
5,714
|
流通中的票據
|
3,254
|
3,237
|
其他負債
|
4,455
|
5,202
|
負債總額
|
652,775
|
655,485
|
|
|
|
股權
|
|
|
普通股東的利益
|
32,831
|
33,267
|
其他所有者的利益
|
4,690
|
3,890
|
所有者權益
|
37,521
|
37,157
|
非控股權益
|
42
|
31
|
權益總額
|
37,563
|
37,188
|
|
|
|
負債和權益總額
|
690,338
|
692,673
|
|
分享
|
|
其他
|
|
其他儲備
|
總計
|
不是
|
|
|||
|
資本和
|
已付款
|
法定的
|
已保留
|
|
現金流
|
國外
|
|
業主的
|
控制
|
總計
|
|
股票溢價
|
公正
|
儲備 (4)
|
收入
|
公允價值
|
對衝 (3)
|
交換
|
合併
|
公正
|
利益
|
公正
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
於 2024 年 1 月 1 日
|
10,844
|
3,890
|
2,004
|
10,645
|
(49)
|
(1,899)
|
841
|
10,881
|
37,157
|
31
|
37,188
|
歸屬於普通股股東的利潤
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他
股權所有者
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
持續運營
|
|
|
|
2,217
|
|
|
|
|
2,217
|
11
|
2,228
|
-
已停止的業務
|
|
|
|
11
|
|
|
|
|
11
|
-
|
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FVOCI股票同期實現的收益
|
|
|
|
2
|
(2)
|
|
|
|
-
|
|
-
|
重新評估退休金計劃
|
|
|
|
(60)
|
|
|
|
|
(60)
|
|
(60)
|
金融信貸公允價值的變化
負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
指定於
由於自身的信用風險,FVTPL
|
|
|
|
(26)
|
|
|
|
|
(26)
|
|
(26)
|
未實現的收益
|
|
|
|
|
1
|
|
|
|
1
|
|
1
|
確認的權益金額 (3)
|
|
|
|
|
|
(559)
|
|
|
(559)
|
|
(559)
|
淨資產的重新折算
|
|
|
|
|
|
|
(118)
|
|
(118)
|
|
(118)
|
淨資產套期保值的收益
|
|
|
|
|
|
|
79
|
|
79
|
|
79
|
從股權轉入收益的金額
|
|
|
|
|
7
|
680
|
(3)
|
|
684
|
|
684
|
税
|
|
|
|
32
|
-
|
(34)
|
(11)
|
|
(13)
|
|
(13)
|
總綜合收益/(虧損)
|
-
|
-
|
-
|
2,176
|
6
|
87
|
(53)
|
-
|
2,216
|
11
|
2,227
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已支付的普通股股息
|
|
|
|
(1,008)
|
|
|
|
|
(1,008)
|
-
|
(1,008)
|
以股權分紅支付
|
|
|
|
(129)
|
|
|
|
|
(129)
|
|
(129)
|
已發行的證券
|
|
800
|
|
|
|
|
|
|
800
|
|
800
|
在此期間回購的股票 (1,2)
|
(411)
|
|
411
|
(1,118)
|
|
|
|
|
(1,118)
|
|
(1,118)
|
基於股份的薪酬和歸屬的股份
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
僱員
股票計劃
|
|
|
128
|
15
|
|
|
|
|
143
|
|
143
|
收購自有股份
|
|
|
(540)
|
|
|
|
|
|
(540)
|
|
(540)
|
收購子公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
|
|
-
|
於 2024 年 6 月 30 日
|
10,433
|
4,690
|
2,003
|
10,581
|
(43)
|
(1,812)
|
788
|
10,881
|
37,521
|
42
|
37,563
|
|
分享
|
|
其他
|
|
其他儲備
|
總計
|
不是
|
|
|||
|
資本和
|
已付款
|
法定的
|
已保留
|
|
現金流
|
國外
|
|
業主的
|
控制
|
總計
|
|
股票溢價
|
公正
|
儲備 (4)
|
收入
|
公允價值
|
對衝 (3)
|
交換
|
合併
|
公正
|
利益
|
公正
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
於 2023 年 1 月 1 日
|
11,700
|
3,890
|
1,393
|
10,019
|
(102)
|
(2,771)
|
1,478
|
10,881
|
36,488
|
8
|
36,496
|
歸屬於普通股股東的利潤/(虧損)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他
股權所有者
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
持續運營
|
|
|
|
2,528
|
|
|
|
|
2,528
|
-
|
2,528
|
-
已停止的業務
|
|
|
|
(108)
|
|
|
|
|
(108)
|
-
|
(108)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FVOCI股票同期實現的收益
|
|
|
|
7
|
(7)
|
|
|
|
-
|
|
-
|
重新評估退休金計劃
|
|
|
|
(64)
|
|
|
|
|
(64)
|
|
(64)
|
金融信貸公允價值的變化
負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
指定於
由於自身的信用風險,FVTPL
|
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
(4)
|
|
(4)
|
未實現的收益
|
|
|
|
|
60
|
|
|
|
60
|
|
60
|
確認的權益金額 (3)
|
|
|
|
|
|
(948)
|
|
|
(948)
|
|
(948)
|
淨資產的重新折算
|
|
|
|
|
|
|
(308)
|
|
(308)
|
|
(308)
|
淨資產套期保值的收益
|
|
|
|
|
|
|
162
|
|
162
|
|
162
|
從權益轉入收益的金額 (5)
|
|
|
|
|
23
|
214
|
(322)
|
|
(85)
|
|
(85)
|
税
|
|
|
|
12
|
(16)
|
161
|
(24)
|
|
133
|
|
133
|
總綜合收益/(虧損)
|
-
|
-
|
-
|
2,371
|
60
|
(573)
|
(492)
|
-
|
1,366
|
-
|
1,366
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已支付的普通股股息
|
|
|
|
(965)
|
|
|
|
|
(965)
|
-
|
(965)
|
以股權分紅支付
|
|
|
|
(121)
|
|
|
|
|
(121)
|
|
(121)
|
在此期間回購的股票 (1,2)
|
(687)
|
|
687
|
(1,713)
|
|
|
|
|
(1,713)
|
|
(1,713)
|
基於股份的薪酬和歸屬的股份
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
僱員
股票計劃
|
|
|
77
|
(15)
|
|
|
|
|
62
|
|
62
|
收購自有股份
|
|
|
(359)
|
|
|
|
|
|
(359)
|
|
(359)
|
收購子公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
|
32
|
32
|
於 2023 年 6 月 30 日
|
11,013
|
3,890
|
1,798
|
9,576
|
(42)
|
(3,344)
|
986
|
10,881
|
34,758
|
40
|
34,798
|
(1)
|
作為一部分
NatWest Group plc 的市場份額回購計劃
回購並取消了 16190萬(202300 年 6 月-30140萬)
股票,其中220萬股已於2024年7月結算。總計
不計費用,這些股票的對價為410.8英鎊
百萬(2023 年 6 月——80420萬英鎊),其中 6.8 英鎊
2024 年 7 月達成了數百萬美元和解。包含在保留的內容中
收益儲備變動為230萬股股票
2023 年 12 月回購並取消,2024 年 1 月結算
總對價為490萬英鎊。標稱值
取消的股份已轉移到首都
兑換儲備金。0
|
(2)
|
在六月
2024 年,達成了購買 39240萬(2023 年 5 月-469.2)的協議
來自國王陛下財政部的公司普通股(百萬)股
(英國財政部)為每股316.2便士(2023年5月——每股268.4便士)
股票),總對價為12英鎊(2023-
13 英鎊)。NatWest 集團取消了 22240萬 (336.2)
百萬)購買的普通股,總額為706.9英鎊
百萬 (2023-90690萬英鎊) 不包括費用並持有
剩餘的 17000萬 (202300-13300萬) 股份作為自有股份
持有,金額為 54020萬英鎊 (2023-358.8 英鎊)
百萬)不包括費用。股票的名義價值
取消已轉為資本贖回
保留。
|
(3)
|
這個
現金流套期保值準備金的變化是由已實現的驅動的
應計利息轉入損益表。這是
被掉期利率與31%相比上升造成的損失所抵消
2023 年 12 月。對衝工具的投資組合是
主要接受固定掉期。未實現的現金損失
流量對衝儲備主要是由英鎊延期損失推動的
按利率計算的固定掉期淨收益
增加的。
|
(4)
|
其他
法定儲備金包括資本贖回儲備金
291800萬英鎊(2023-233800萬英鎊)和自有股份
持有的儲備金為91500萬英鎊 (2023-540 英鎊)
百萬)。
|
(5)
|
包括
30500萬英鎊的外匯在交易完成後被回收為盈利或虧損
UBIDAC 在 2023 年償還了本金。
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
經營活動產生的現金流
|
|
|
持續經營的税前營業利潤
運營
|
3,029
|
3,589
|
已停產的税前營業利潤/(虧損)
運營
|
11
|
(108)
|
非現金和其他項目的調整
|
2,284
|
2,133
|
來自交易活動的淨現金流
|
5,324
|
5,614
|
運營資產和負債的變化
|
9,625
|
(17,376)
|
税前經營活動產生的淨現金流量
|
14,949
|
(11,762)
|
繳納的所得税
|
(877)
|
(631)
|
來自經營活動的淨現金流
|
14,072
|
(12,393)
|
來自投資活動的淨現金流
|
(1,524)
|
(2,833)
|
來自融資活動的淨現金流量
|
(2,350)
|
(3,260)
|
匯率變動對現金和現金的影響
等價物
|
(778)
|
(1,801)
|
現金和現金等價物的淨增加/(減少)
|
9,420
|
(20,287)
|
期初的現金和現金等價物
|
118,824
|
158,449
|
期末的現金和現金等價物
|
128,244
|
138,162
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
持續運營
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
中央銀行餘額和銀行貸款-已攤銷
成本
|
2,070
|
1,722
|
向客户提供的貸款-攤銷成本
|
8,924
|
7,130
|
其他金融資產
|
1,296
|
630
|
應收利息
|
12,290
|
9,482
|
|
|
|
與銀行的餘額
|
695
|
402
|
客户存款
|
4,151
|
1,695
|
其他金融負債
|
1,575
|
1,345
|
次級負債
|
237
|
221
|
貿易企業的內部資金
|
224
|
93
|
應付利息
|
6,882
|
3,756
|
|
|
|
淨利息收入
|
5,408
|
5,726
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
持續運營
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
淨費用和佣金 (1)
|
1,219
|
1,144
|
|
|
|
外匯
|
140
|
125
|
利率 (2)
|
298
|
315
|
信用
|
(82)
|
(34)
|
自有債務和衍生負債公允價值的變化
歸因於自身的信用風險——債務證券
簽發
|
(7)
|
9
|
股票、大宗商品及其他
|
1
|
3
|
交易活動收入
|
350
|
418
|
|
|
|
贖回自有債務的利潤
|
-
|
2
|
經營租賃資產和投資的租金收入
屬性
|
116
|
118
|
金融資產和負債公允價值的變化
以公允價值計入損益 (3)
|
(43)
|
(3)
|
對衝無效
|
12
|
49
|
處置攤銷成本資產的虧損以及
負債
|
(1)
|
(2)
|
通過其他綜合收益處置公允價值的虧損
資產
|
(4)
|
(24)
|
關聯實體的利潤/(虧損)份額
|
9
|
(17)
|
其他收入 (4)
|
68
|
316
|
其他營業收入
|
157
|
439
|
|
|
|
非利息收入
|
1,726
|
2,001
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
持續運營
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
工資
|
1,254
|
1,252
|
獎金獎勵
|
223
|
217
|
臨時費用和合同費用
|
80
|
106
|
社會保障費用
|
187
|
180
|
養老金成本
|
169
|
151
|
-固定福利
計劃
|
59
|
60
|
-固定捐款
計劃
|
110
|
91
|
其他
|
234
|
99
|
人事費
|
2,147
|
2,005
|
|
|
|
場所和設備
|
579
|
570
|
折舊和攤銷 (1)
|
508
|
469
|
其他管理費用
|
823
|
871
|
管理費用
|
1,910
|
1,910
|
運營費用
|
4,057
|
3,915
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中心物品
|
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
和其他
|
總計
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年度
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
2,475
|
285
|
2,543
|
105
|
5,408
|
淨費用和佣金
|
211
|
142
|
866
|
-
|
1,219
|
其他非利息收入
|
4
|
17
|
391
|
95
|
507
|
總收入
|
2,690
|
444
|
3,800
|
200
|
7,134
|
折舊和攤銷
|
(1)
|
-
|
(76)
|
(431)
|
(508)
|
其他運營費用
|
(1,469)
|
(356)
|
(2,074)
|
350
|
(3,549)
|
減值(損失)/釋放
|
(122)
|
11
|
57
|
6
|
(48)
|
營業利潤
|
1,098
|
99
|
1,707
|
125
|
3,029
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的半年度
|
|
|
|
|
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
淨利息收入
|
2,908
|
428
|
2,504
|
(114)
|
5,726
|
淨費用和佣金
|
206
|
125
|
821
|
(8)
|
1,144
|
其他非利息收入
|
6
|
14
|
423
|
414
|
857
|
總收入
|
3,120
|
567
|
3,748
|
292
|
7,727
|
折舊和攤銷
|
-
|
-
|
(78)
|
(391)
|
(469)
|
其他運營費用
|
(1,367)
|
(322)
|
(1,909)
|
152
|
(3,446)
|
減值(損失)/釋放
|
(193)
|
(11)
|
(20)
|
1
|
(223)
|
營業利潤
|
1,560
|
234
|
1,741
|
54
|
3,589
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中心物品
|
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
和其他
|
總計
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年度
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
外部
|
4,331
|
614
|
7,072
|
2,347
|
14,364
|
分段間
|
7
|
715
|
(936)
|
214
|
-
|
總計
|
4,338
|
1,329
|
6,136
|
2,561
|
14,364
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的半年度
|
|
|
|
|
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
外部
|
3,419
|
550
|
5,734
|
2,095
|
11,798
|
分段間
|
1
|
418
|
(720)
|
301
|
-
|
總計
|
3,420
|
968
|
5,014
|
2,396
|
11,798
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中心物品
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
和其他
|
總計
|
|
2024 年 6 月 30 日
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
資產
|
226,457
|
27,172
|
381,899
|
54,810
|
690,338
|
負債
|
195,454
|
39,745
|
356,539
|
61,037
|
652,775
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
資產
|
228,684
|
26,894
|
384,958
|
52,137
|
692,673
|
負債
|
191,936
|
37,806
|
359,766
|
65,977
|
655,485
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
中心物品
|
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
和其他
|
總計
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年度
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
應收費用和佣金
|
|
|
|
|
|
-付款
服務
|
165
|
20
|
335
|
-
|
520
|
-信用卡和借記卡
信用卡費用
|
196
|
6
|
130
|
2
|
334
|
-貸款和
融資
|
9
|
3
|
372
|
-
|
384
|
-
經紀業務
|
17
|
4
|
21
|
-
|
42
|
-投資
管理、受託人和信託服務
|
1
|
113
|
24
|
9
|
147
|
-承保
費用
|
-
|
-
|
93
|
-
|
93
|
-
其他
|
4
|
6
|
52
|
(15)
|
47
|
總計
|
392
|
152
|
1,027
|
(4)
|
1,567
|
應付費用和佣金
|
(181)
|
(10)
|
(161)
|
4
|
(348)
|
淨費用和佣金
|
211
|
142
|
866
|
-
|
1,219
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的半年度
|
|
|
|
|
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
應收費用和佣金
|
|
|
|
|
|
-付款
服務
|
159
|
16
|
332
|
3
|
510
|
-信用卡和借記卡
信用卡費用
|
197
|
6
|
129
|
2
|
334
|
-貸款和
融資
|
8
|
3
|
335
|
1
|
347
|
-
經紀業務
|
18
|
3
|
21
|
-
|
42
|
-投資
管理、受託人和信託服務
|
1
|
105
|
22
|
-
|
128
|
-承保
費用
|
-
|
-
|
71
|
-
|
71
|
-
其他
|
1
|
2
|
31
|
(7)
|
27
|
總計
|
384
|
135
|
941
|
(1)
|
1,459
|
應付費用和佣金
|
(178)
|
(10)
|
(120)
|
(7)
|
(315)
|
淨費用和佣金
|
206
|
125
|
821
|
(8)
|
1,144
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
2024
|
2023
|
|
持續運營
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
税前利潤
|
3,029
|
3,589
|
|
|
|
預期的税費
|
(757)
|
(843)
|
無遞延税期內的虧損和暫時差異
已確認的資產
|
(10)
|
(38)
|
外國利潤按其他税率徵税
|
17
|
(21)
|
不允許繳税的物品:
|
|
|
-虧損
處置和減記
|
(9)
|
(1)
|
-英國銀行
徵税
|
(16)
|
(12)
|
-監管和
法律行動
|
(3)
|
(3)
|
-其他
不允許攜帶的物品
|
(17)
|
(18)
|
非應税項目:
|
|
|
-外匯回收開啟
UBIDAC 減資
|
-
|
75
|
-與 RPI 相關
與指數掛鈎的國債上漲
|
18
|
6
|
-其他免税商品
項目
|
4
|
8
|
應納税外匯流動
|
2
|
6
|
未確認的虧損已遠期買入和使用
|
12
|
8
|
銀行附加費
|
(81)
|
(144)
|
第二支柱增值税
|
(11)
|
-
|
對實收股權分紅徵税
|
33
|
22
|
與往年相比的調整
|
17
|
(106)
|
實際税費
|
(801)
|
(1,061)
|
|
|
|
|
攤銷成本
|
其他資產
|
|
|
MFVTPL
|
DFV
|
FVOCI
|
總計
|
||
資產
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
中央銀行的現金和餘額
|
|
|
|
115,833
|
|
115,833
|
交易資產
|
45,974
|
|
|
|
|
45,974
|
衍生品 (1)
|
67,514
|
|
|
|
|
67,514
|
結算餘額
|
|
|
|
6,260
|
|
6,260
|
銀行貸款-攤銷成本 (2)
|
|
|
|
5,974
|
|
5,974
|
向客户提供的貸款-攤銷成本 (3)
|
|
|
|
379,331
|
|
379,331
|
其他金融資產
|
716
|
5
|
27,954
|
23,929
|
|
52,604
|
無形資產
|
|
|
|
|
7,590
|
7,590
|
其他資產
|
|
|
|
|
8,266
|
8,266
|
處置集團的資產 (4)
|
|
|
|
|
992
|
992
|
2024 年 6 月 30 日
|
114,204
|
5
|
27,954
|
531,327
|
16,848
|
690,338
|
|
|
|
|
|
|
|
中央銀行的現金和餘額
|
|
|
|
104,262
|
|
104,262
|
交易資產
|
45,551
|
|
|
|
|
45,551
|
衍生品 (1)
|
78,904
|
|
|
|
|
78,904
|
結算餘額
|
|
|
|
7,231
|
|
7,231
|
銀行貸款-攤銷成本 (2)
|
|
|
|
6,914
|
|
6,914
|
向客户提供的貸款-攤銷成本 (3)
|
|
|
|
381,433
|
|
381,433
|
其他金融資產
|
703
|
5
|
28,699
|
21,695
|
|
51,102
|
無形資產
|
|
|
|
|
7,614
|
7,614
|
其他資產
|
|
|
|
|
8,760
|
8,760
|
處置集團的資產 (4)
|
|
|
|
|
902
|
902
|
2023 年 12 月 31 日
|
125,158
|
5
|
28,699
|
521,535
|
17,276
|
692,673
|
|
為交易而持有
|
|
攤銷成本
|
其他負債
|
|
|
DFV
|
總計
|
|||
負債
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
銀行存款 (5)
|
|
|
25,626
|
|
25,626
|
客户存款
|
|
|
432,975
|
|
432,975
|
結算餘額
|
|
|
7,142
|
|
7,142
|
交易負債
|
54,167
|
|
|
|
54,167
|
衍生品 (1)
|
60,849
|
|
|
|
60,849
|
其他金融負債 (6)
|
|
3,288
|
54,987
|
|
58,275
|
次級負債
|
|
229
|
5,803
|
|
6,032
|
流通中的票據
|
|
|
3,254
|
|
3,254
|
其他負債 (7)
|
|
|
666
|
3,789
|
4,455
|
2024 年 6 月 30 日
|
115,016
|
3,517
|
530,453
|
3,789
|
652,775
|
|
|
|
|
|
|
銀行存款 (5)
|
|
|
22,190
|
|
22,190
|
客户存款
|
|
|
431,377
|
|
431,377
|
結算餘額
|
|
|
6,645
|
|
6,645
|
交易負債
|
53,636
|
|
|
|
53,636
|
衍生品 (1)
|
72,395
|
|
|
|
72,395
|
其他金融負債 (6)
|
|
2,888
|
52,201
|
|
55,089
|
次級負債
|
|
237
|
5,477
|
|
5,714
|
流通中的票據
|
|
|
3,237
|
|
3,237
|
其他負債 (7)
|
|
|
748
|
4,454
|
5,202
|
2023 年 12 月 31 日
|
126,031
|
3,125
|
521,875
|
4,454
|
655,485
|
|
2024 年 6 月 30 日
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
||||||
|
第 1 級
|
第 2 級
|
第 3 級
|
總計
|
|
第 1 級
|
第 2 級
|
第 3 級
|
總計
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款
|
-
|
26,008
|
230
|
26,238
|
|
-
|
33,388
|
209
|
33,597
|
證券
|
15,097
|
4,639
|
-
|
19,736
|
|
8,447
|
3,493
|
14
|
11,954
|
衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
評分
|
-
|
40,364
|
561
|
40,925
|
|
1
|
43,912
|
650
|
44,563
|
國外
交換
|
-
|
26,314
|
132
|
26,446
|
|
-
|
34,096
|
65
|
34,161
|
其他
|
-
|
74
|
69
|
143
|
|
-
|
72
|
108
|
180
|
其他金融資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款
|
-
|
352
|
416
|
768
|
|
-
|
108
|
657
|
765
|
證券
|
17,969
|
9,690
|
248
|
27,907
|
|
17,848
|
10,536
|
258
|
28,642
|
按公允價值持有的金融資產總額
|
33,066
|
107,441
|
1,656
|
142,163
|
|
26,296
|
125,605
|
1,961
|
153,862
|
佔公允價值資產總額的百分比
|
23%
|
76%
|
1%
|
|
|
17%
|
82%
|
1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
|
-
|
44,151
|
-
|
44,151
|
|
-
|
43,126
|
1
|
43,127
|
中的債務證券
簽發
|
-
|
307
|
-
|
307
|
|
-
|
706
|
-
|
706
|
短
位置
|
7,843
|
1,864
|
2
|
9,709
|
|
7,936
|
1,865
|
2
|
9,803
|
衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
評分
|
-
|
34,698
|
440
|
35,138
|
|
-
|
38,044
|
439
|
38,483
|
國外
交換
|
-
|
25,374
|
67
|
25,441
|
|
-
|
33,528
|
58
|
33,586
|
其他
|
-
|
119
|
151
|
270
|
|
-
|
138
|
188
|
326
|
其他金融負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中的債務證券
簽發
|
-
|
1,636
|
3
|
1,639
|
|
-
|
1,605
|
3
|
1,608
|
其他
沉積物
|
-
|
1,626
|
23
|
1,649
|
|
-
|
1,280
|
-
|
1,280
|
從屬
負債
|
-
|
229
|
-
|
229
|
|
-
|
237
|
-
|
237
|
按公允價值持有的金融負債總額
|
7,843
|
110,004
|
686
|
118,533
|
|
7,936
|
120,529
|
691
|
129,156
|
佔公允價值負債總額的百分比
|
7%
|
92%
|
1%
|
|
|
6%
|
93%
|
1%
|
|
(1)
|
第 1 級
-使用未經調整的活躍報價估值的工具
流動性市場,適用於相同的金融工具。例子
包括政府債券、上市股票和某些
交易所交易的衍生品。
第 2 級
-使用具有以下特點的估值技術估值的工具
可觀察的輸入。可觀察的輸入是那些易於使用的輸入
僅需有限的調整即可提供。例子包括大多數
政府機構證券,投資級公司債券,
某些抵押貸款產品——包括CLO、大多數銀行貸款、回購協議
還有反向回購協議、州和市政債務,大多數票據
已發行的某些貨幣市場證券、貸款承諾和大多數
場外衍生品。
第 3 級
-使用估值技術估值的工具,其中至少有一種
輸入可能會對儀器產生重大影響
估值不是基於可觀察的市場數據。例子包括
當然,不經常交易的非衍生工具
銀團和商業抵押貸款、私募股權和
具有不可觀測模型輸入的導數。
|
(2)
|
轉賬
關卡之間被視為發生在關卡開始時
儀器轉讓的季度。
|
(3)
|
對於
通過以下方式分析以強制性公允價值持有的債務證券
發行人以及評級和衍生品的損益
類型和合約,參見風險和資本管理-信貸
風險。
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
資金-FVA
|
125
|
132
|
信用-CVA
|
220
|
236
|
出價-報價
|
75
|
86
|
特定產品和交易
|
149
|
103
|
總計
|
569
|
557
|
|
2024 年 6 月 30 日
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
||||
|
第 3 級
|
有利
|
不利
|
|
第 3 級
|
有利
|
不利
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
資產
|
|
|
|
|
|
|
|
交易資產
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款
|
230
|
-
|
-
|
|
209
|
-
|
-
|
證券
|
-
|
-
|
-
|
|
14
|
-
|
-
|
衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
評分
|
561
|
20
|
(20)
|
|
650
|
20
|
(20)
|
國外
交換
|
132
|
10
|
(10)
|
|
65
|
-
|
-
|
其他
|
69
|
-
|
-
|
|
108
|
10
|
(10)
|
其他金融資產
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款
|
416
|
-
|
(10)
|
|
657
|
-
|
(40)
|
證券
|
248
|
20
|
(40)
|
|
258
|
20
|
(50)
|
按公允價值持有的金融資產總額
|
1,656
|
50
|
(80)
|
|
1,961
|
50
|
(120)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
|
|
|
|
交易負債
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
|
-
|
-
|
-
|
|
1
|
-
|
-
|
短
位置
|
2
|
-
|
-
|
|
2
|
-
|
-
|
衍生品
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
評分
|
440
|
10
|
(10)
|
|
439
|
10
|
(10)
|
國外
交換
|
67
|
-
|
-
|
|
58
|
-
|
-
|
其他
|
151
|
10
|
(10)
|
|
188
|
10
|
(10)
|
其他金融負債
|
|
|
|
|
|
|
|
中的債務證券
簽發
|
3
|
-
|
-
|
|
3
|
-
|
-
|
其他
沉積物
|
23
|
-
|
(20)
|
|
-
|
-
|
-
|
按公允價值持有的金融負債總額
|
686
|
20
|
(40)
|
|
691
|
20
|
(20)
|
|
|
其他
|
其他
|
|
|
其他
|
其他
|
|
|
衍生品
|
交易
|
金融的
|
總計
|
衍生品
|
交易
|
金融的
|
總計
|
|
資產
|
資產 (2)
|
資產 (3)
|
資產
|
負債
|
負債 (2)
|
負債
|
負債
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
於 2024 年 1 月 1 日
|
823
|
223
|
915
|
1,961
|
685
|
3
|
3
|
691
|
損益表中記錄的金額 (1)
|
(70)
|
2
|
5
|
(63)
|
(28)
|
-
|
-
|
(28)
|
綜合報表中記錄的金額
收入
|
-
|
-
|
(13)
|
(13)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
第 3 級轉入
|
7
|
-
|
-
|
7
|
1
|
-
|
23
|
24
|
第 3 級轉出
|
(2)
|
(14)
|
(258)
|
(274)
|
(2)
|
(1)
|
-
|
(3)
|
購買/起源
|
82
|
25
|
23
|
130
|
67
|
1
|
-
|
68
|
結算/其他減少
|
(38)
|
(7)
|
-
|
(45)
|
(29)
|
-
|
-
|
(29)
|
銷售
|
(40)
|
-
|
(2)
|
(42)
|
(34)
|
(1)
|
-
|
(35)
|
外匯和其他調整
|
-
|
1
|
(6)
|
(5)
|
(2)
|
-
|
-
|
(2)
|
於 2024 年 6 月 30 日
|
762
|
230
|
664
|
1,656
|
658
|
2
|
26
|
686
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損益表中記錄的餘額金額
舉行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在期末-
未實現
|
116
|
-
|
4
|
120
|
123
|
-
|
-
|
123
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
於 2023 年 1 月 1 日
|
1,007
|
396
|
930
|
2,333
|
975
|
1
|
-
|
976
|
損益表中記錄的金額 (1)
|
(52)
|
(28)
|
-
|
(80)
|
(84)
|
-
|
-
|
(84)
|
綜合報表中記錄的金額
收入
|
-
|
-
|
12
|
12
|
-
|
-
|
-
|
-
|
第 3 級轉入
|
4
|
-
|
(72)
|
(68)
|
6
|
1
|
-
|
7
|
第 3 級轉出
|
(2)
|
(32)
|
-
|
(34)
|
(5)
|
-
|
-
|
(5)
|
購買/起源
|
86
|
6
|
68
|
160
|
89
|
-
|
-
|
89
|
結算/其他減少
|
(20)
|
(4)
|
-
|
(24)
|
(27)
|
-
|
-
|
(27)
|
銷售
|
(92)
|
(58)
|
(25)
|
(175)
|
(54)
|
-
|
-
|
(54)
|
外匯和其他調整
|
(1)
|
(3)
|
(15)
|
(19)
|
(5)
|
-
|
-
|
(5)
|
於 2023 年 6 月 30 日
|
930
|
277
|
898
|
2,105
|
895
|
2
|
-
|
897
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損益表中記錄的餘額金額
舉行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在期末-
未實現
|
(52)
|
(28)
|
(1)
|
(81)
|
(84)
|
-
|
-
|
(84)
|
|
|
|
|
|
|
物品在哪裏
|
|
|
|
|
|
|
公允價值
|
|
攜帶
|
|
公允價值層次結構級別
|
大約的
|
||
|
價值
|
公允價值
|
第 1 級
|
第 2 級
|
第 3 級
|
賬面價值
|
2024 年 6 月 30 日
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
金融資產
|
|
|
|
|
|
|
中央銀行的現金和餘額
|
115.8
|
115.8
|
-
|
-
|
-
|
115.8
|
結算餘額
|
6.3
|
6.3
|
-
|
-
|
-
|
6.3
|
向銀行貸款
|
6.0
|
6.0
|
-
|
1.3
|
0.8
|
3.9
|
向客户貸款
|
379.3
|
372.4
|
-
|
25.2
|
347.2
|
-
|
其他金融資產-證券
|
23.9
|
23.9
|
4.9
|
10.7
|
8.3
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
|
金融資產
|
|
|
|
|
|
|
中央銀行的現金和餘額
|
104.3
|
104.3
|
-
|
-
|
-
|
104.3
|
結算餘額
|
7.2
|
7.2
|
-
|
-
|
-
|
7.2
|
向銀行貸款
|
6.9
|
7.0
|
-
|
2.2
|
0.6
|
4.2
|
向客户貸款
|
381.4
|
373.2
|
-
|
27.5
|
345.7
|
-
|
其他金融資產-證券
|
21.7
|
21.6
|
4.0
|
6.6
|
11.0
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
金融負債
|
|
|
|
|
|
|
銀行存款
|
25.6
|
25.6
|
-
|
17.5
|
3.7
|
4.4
|
客户存款
|
433.0
|
432.6
|
-
|
29.9
|
49.8
|
352.9
|
結算餘額
|
7.1
|
7.1
|
-
|
-
|
-
|
7.1
|
其他金融負債
|
|
|
|
|
|
|
-債務
已發行證券
|
55.0
|
55.0
|
-
|
45.0
|
10.0
|
-
|
次級負債
|
5.8
|
5.8
|
-
|
5.8
|
-
|
-
|
流通中的票據
|
3.3
|
3.3
|
-
|
-
|
-
|
3.3
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
|
金融負債
|
|
|
|
|
|
|
銀行存款
|
22.2
|
22.3
|
-
|
15.4
|
2.7
|
4.2
|
客户存款
|
431.4
|
431.0
|
-
|
30.7
|
48.8
|
351.5
|
結算餘額
|
6.6
|
6.6
|
|
-
|
-
|
6.6
|
其他金融負債
|
|
|
|
|
|
|
-債務
已發行證券
|
52.2
|
52.2
|
-
|
41.7
|
10.5
|
-
|
次級負債
|
5.5
|
5.4
|
-
|
5.4
|
-
|
-
|
流通中的票據
|
3.2
|
3.2
|
-
|
-
|
-
|
3.2
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
2024
|
2023
|
資產
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
貸款
|
|
|
反向
回購協議
|
18,245
|
23,694
|
抵押品
特定
|
7,506
|
9,141
|
其他
貸款
|
487
|
762
|
貸款總額
|
26,238
|
33,597
|
證券
|
|
|
中央和
地方政府
|
|
|
-
英國
|
5,170
|
2,729
|
-
我們
|
5,507
|
2,600
|
-
其他
|
4,646
|
3,062
|
金融
機構和企業
|
4,413
|
3,563
|
證券總額
|
19,736
|
11,954
|
總計
|
45,974
|
45,551
|
|
|
|
負債
|
|
|
存款
|
|
|
附買回協議
|
29,321
|
26,902
|
抵押品
收到的
|
14,030
|
15,075
|
其他
沉積物
|
800
|
1,150
|
存款總額
|
44,151
|
43,127
|
已發行的債務證券
|
307
|
706
|
空頭頭寸
|
|
|
中央
和地方政府
|
|
|
-
英國
|
2,515
|
1,893
|
-
我們
|
813
|
2,071
|
-其他
|
4,836
|
4,049
|
金融機構和
企業
|
1,545
|
1,790
|
空頭頭寸總數
|
9,709
|
9,803
|
總計
|
54,167
|
53,636
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
貸款-攤銷成本和
FVOCI (1,2)
|
|
|
第 1 階段
|
345,847
|
348,586
|
第 2 階段
|
37,288
|
37,891
|
第 3 階段
|
5,812
|
5,563
|
其中:個人
|
1,216
|
1,031
|
其中:集體
|
4,596
|
4,532
|
|
388,947
|
392,040
|
ECL 條款 (3)
|
|
|
第 1 階段
|
585
|
709
|
第 2 階段
|
802
|
976
|
第 3 階段
|
1,956
|
1,960
|
其中:個人
|
366
|
332
|
其中:集體
|
1,590
|
1,628
|
|
3,343
|
3,645
|
ECL 條款
覆蓋範圍 (4)
|
|
|
第 1 階段 (%)
|
0.17
|
0.20
|
第 2 階段 (%)
|
2.15
|
2.58
|
第 3 階段 (%)
|
33.65
|
35.23
|
|
0.86
|
0.93
|
|
|
|
|
半年結束了
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
減值損失
|
|
|
ECL(釋放)/充電(5)
|
48
|
223
|
第 1 階段
|
(364)
|
(209)
|
第 2 階段
|
190
|
296
|
第 3 階段
|
222
|
136
|
其中:個人
|
80
|
13
|
其中:集體
|
142
|
123
|
|
|
|
註銷的金額
|
369
|
122
|
其中:個人
|
64
|
22
|
其中:集體
|
305
|
100
|
|
|
|
|
金融
|
|
|
|
顧客
|
訴訟和
|
|
承諾
|
|
|
|
糾正
|
其他監管
|
財產
|
和擔保
|
其他 (1)
|
總計
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
於 2024 年 1 月 1 日
|
486
|
156
|
99
|
78
|
171
|
990
|
預期信用損失減值釋放
|
-
|
-
|
-
|
(22)
|
-
|
(22)
|
貨幣折算和其他變動
|
1
|
1
|
-
|
-
|
(2)
|
-
|
從損益表中扣款
|
39
|
18
|
32
|
-
|
228
|
317
|
向損益表公佈
|
(22)
|
(20)
|
(21)
|
-
|
(16)
|
(79)
|
使用的撥款
|
(50)
|
(18)
|
(11)
|
-
|
(85)
|
(164)
|
於 2024 年 6 月 30 日
|
454
|
137
|
99
|
56
|
296
|
1,042
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
或有負債和承付款
|
|
|
擔保
|
3,197
|
2,810
|
其他或有負債
|
1,367
|
1,380
|
備用貸款、信貸額度和其他承諾
|
118,218
|
115,441
|
總計
|
122,782
|
119,631
|
理查德
Haythornthwaite
|
約翰-保羅
Thwaite
|
凱蒂
默裏
|
椅子
|
小組
首席執行官
|
小組
首席財務官
|
椅子
|
執行董事
|
非執行董事
|
理查德
Haythornthwaite
|
約翰-保羅
Thwaite
凱蒂
默裏
|
弗蘭克
Dangeard
Roisin
唐納利
帕特里克
弗林
Geeta
戈帕蘭
Yasmin
傑塔
斯圖爾特
劉易斯
標記
塞利格曼
莉娜
威爾遜
|
|
6 月 30 日
2024
|
31
三月
2024
|
31
十二月
2023
|
|
|
|
|
普通
股價
(便士)
|
312
|
266
|
219
|
|
|
|
|
數字
已發行普通股的百分比(百萬)
|
8,307
|
8,727
|
8,792
|
2024
第三季度中期管理聲明
|
25
2024 年 10 月
|
|
管理層演示
|
固定收益電話會議
|
日期:
|
7 月 26 日
2024
|
7 月 26 日
2024
|
時間:
|
9
上午
|
1:30
下午
|
Zoom ID:
|
937
3466 0813
|
953
2264 1234
|
−
臨時
2024 年結果和演示幻燈片。
|
−
一個
包含損益表、資產負債表和
截至6月30日的五個季度的分部業績信息
2024。
|
−
NatWest
2024 年 6 月 30 日的第三支柱集團。
|
測量
|
描述
|
成本:收入比率(不包括訴訟和行為)
參考
轉到表 2。成本:收入比率(不包括訴訟和行為)
第 115 頁。
|
這個
成本:收入比率(不包括訴訟和行為)的計算公式為
其他運營費用(運營費用減去訴訟)和
行為成本)除以總收入。訴訟和行為
成本不包括在內,因為它們本質上是一次性的,很難做到
出於展望目的進行預測並扭曲同比情況
比較。
|
客户存款(不包括中央項目)
參考
轉到第 12-16 頁上的 Segmental Performental
計算。
|
不包括中心項目的客户存款按總額計算
NatWest 集團客户存款,不包括中央項目和其他存款
客户存款。核心項目和其他項目包括美國國債回購
活動和阿爾斯特銀行的投資回報率。排除
中心項目和其他項目消除了與之相關的波動性
國債回購活動和存款減少是我們的一部分
撤出愛爾蘭共和國。
這些項目可能會扭曲同期比較及其
刪除可以讓財務報表的用户獲得更好的體驗
瞭解客户的動向
存款。
|
資金資產
參考
參見第 79 頁的組件簡明合併資產負債表
的計算。
|
資金資產按總資產減去衍生資產計算。
該措施允許審查資產負債表趨勢,但不包括
與衍生品公平相關的波動率
價值觀。
|
貸款:存款比率(不包括回購和反向回購)
參考
轉到表 5。貸款:存款比率(不包括回購和反向回購協議)
第 116 頁。
|
貸款:存款
比率(不包括回購和反向回購)按淨客户計算
按攤銷成本持有的貸款,不包括反向回購協議除以
客户存款總額,不包括回購協議。此指標用於
評估流動性。
這個
取消回購協議和反向回購可降低波動性並呈現
該比率與英國同行相當。最近的
使用國際財務報告準則衡量標準的比率是:貸款:存款比率——這是
計算方法是向按攤銷成本持有的客户的淨貸款除以後的淨貸款
通過客户存款。
|
NatWest 集團有形股權回報率
參考
轉到表 6。NatWest Group 的有形資產回報率見頁面
117。
|
NatWest
集團有形資產回報率包括年化損益
在歸屬於普通股股東的期限內除以
平均有形資產。平均有形資產是平均總資產
股權不包括平均非控股權益,其他平均權益
所有者權益和平均無形資產。這項措施表明
NatWest 集團部署有形資產所產生的回報。它
用於確定銀行的相對錶現,並被廣泛使用
整個行業,儘管不同的銀行可能會計算利率
不同。使用國際財務報告準則衡量標準的最接近的比率是:回報率
權益-這包括歸屬於普通股的利潤
股東除以平均總權益。
|
測量
|
描述
|
淨利率和平均利息收入
資產
參考
轉到第 12-16 頁上的 Segmental Performental
計算。
|
網
利息率是淨利息收入佔平均水平的百分比
利息收入資產(IEA)。平均IEA是IEA的平均值
NatWest 集團的銀行業務,主要包括現金
以及中央銀行的餘額、對銀行的貸款、對客户的貸款
以及主要由債務證券組成的其他金融資產。
平均IEA顯示了產生利息的平均資產基礎
時期。
|
向客户提供的淨貸款,不包括中央項目
參考
轉到第 12-16 頁上的 Segmental Performental
計算。
|
網
向客户提供的貸款(不包括中央項目)按總額計算
NatWest 集團向客户提供的淨貸款,不包括中央項目和
向客户提供的其他淨貸款。中心物品和其他物品包括
美國國債反向回購活動和阿爾斯特銀行的投資回報率。排除
中心項目和其他項目消除了與之相關的波動性
美國財政部反向回購活動和減少向美國的貸款
客户是我們從共和國撤軍的一部分
愛爾蘭。
這個
允許更好的週期間比較併為用户提供
更好地瞭解財務報表的變動
向客户提供的淨貸款。
|
運營費用,不包括訴訟和行為
參考
轉到表 4。運營費用-頁面上的管理視圖
116。
|
這個
運營費用的管理分析顯示訴訟和
分開處理費用。這些金額包含在工作人員中
法定分析中的成本和其他管理費用。
其他運營費用不包括訴訟和行為成本,
它們更不穩定,可能會扭曲週期走勢
比較。
|
分部股本回報率
參考
轉到表 7。分部股本回報率見第 117 頁。
|
分段
股本回報率包括分部營業利潤或虧損,
根據實收權益和税收進行調整,除以名義平均值
公平。平均 RWAe 定義為平均分段 RWA
包括資本扣除的影響。這是成倍的
按每個分部的分配權益係數來計算
平均名義淨值。此衡量標準顯示了由以下方面產生的回報
以股權為基礎的運營板塊已部署。
|
每股普通股有形淨資產價值(TNAV)
參考
轉到表 3。每股普通股有形淨資產價值(TNAV)
第 115 頁。
|
TNAV
每股普通股的計算方法是有形資產除以
已發行的普通股數量。這是使用的衡量標準
外部分析師對銀行進行估值並允許比較
其他每股普通股指標包括股價。
使用國際財務報告準則衡量標準的最接近比率是:每股淨資產價值(NAV)
普通股——這包括普通股東的權益
除以已發行普通股的數量。
|
總收入不包括重要項目
參考
轉到表 1。總收入不包括頁面上的重要項目
115。
|
總計
不包括重要項目的收入按總收入減去計算
值得注意的物品。排除重要物品的目的是刪除
一次性產品和其他可能扭曲的物品的影響
同期比較。
|
|
半年結束了
|
|
季度已結束
|
|||
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
6 月 30 日
|
3 月 31 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
|
總收入
|
7,134
|
7,727
|
|
3,659
|
3,475
|
3,851
|
不太引人注目的物品:
|
|
|
|
|
|
|
商業和機構
|
|
|
|
|
|
|
自有信用
調整 (OCA)
|
(7)
|
9
|
|
(2)
|
(5)
|
3
|
中心物品及其他
|
|
|
|
|
|
|
流動性
資產債券銷售虧損
|
-
|
(24)
|
|
-
|
-
|
(11)
|
的份額
業務增長的關聯利潤/(虧損)
基金
|
11
|
(15)
|
|
4
|
7
|
(3)
|
利息和
外匯管理衍生品不在對衝會計中
關係
|
126
|
52
|
|
67
|
59
|
(23)
|
外匯回收
收益
|
-
|
322
|
|
-
|
-
|
322
|
|
130
|
344
|
|
69
|
61
|
288
|
總收入不包括重要項目
|
7,004
|
7,383
|
|
3,590
|
3,414
|
3,563
|
|
半年結束了
|
|
季度已結束
|
|||
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
6 月 30 日
|
3 月 31 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
|
運營費用
|
4,057
|
3,915
|
|
2,005
|
2,052
|
1,927
|
減少訴訟和行為成本
|
(101)
|
(108)
|
|
(77)
|
(24)
|
(52)
|
其他運營費用
|
3,956
|
3,807
|
|
1,928
|
2,028
|
1,875
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入
|
7,134
|
7,727
|
|
3,659
|
3,475
|
3,851
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率
|
56.9%
|
50.7%
|
|
54.8%
|
59.1%
|
50.0%
|
成本:收入比率(不包括訴訟和行為)
|
55.5%
|
49.3%
|
|
52.7%
|
58.4%
|
48.7%
|
|
截至目前
|
||
|
6 月 30 日
|
3 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
普通股東權益(百萬英鎊)
|
32,831
|
33,958
|
33,267
|
減少無形資產(百萬英鎊)
|
(7,590)
|
(7,598)
|
(7,614)
|
有形資產(百萬英鎊)
|
25,241
|
26,360
|
25,653
|
|
|
|
|
已發行普通股(百萬)(1)
|
8,307
|
8,727
|
8,792
|
|
|
|
|
普通股每股資產淨值(便士)
|
395 p
|
389 頁
|
378 頁
|
普通股每股資產淨值(便士)
|
304 頁
|
302p
|
292p
|
|
半年結束了
|
|
季度已結束
|
|||
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
6 月 30 日
|
3 月 31 日
|
6 月 30 日
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
其他運營費用
|
|
|
|
|
|
|
員工開支
|
2,112
|
1,974
|
|
1,064
|
1,047
|
948
|
場所和設備
|
579
|
570
|
|
286
|
293
|
284
|
其他管理費用
|
757
|
794
|
|
343
|
415
|
386
|
折舊和攤銷
|
508
|
469
|
|
235
|
273
|
257
|
其他運營費用總額
|
3,956
|
3,807
|
|
1,928
|
2,028
|
1,875
|
|
|
|
|
|
|
|
訴訟和行為成本
|
|
|
|
|
|
|
員工開支
|
35
|
31
|
|
21
|
15
|
17
|
其他管理費用
|
66
|
77
|
|
56
|
9
|
35
|
訴訟和行為費用總額
|
101
|
108
|
|
77
|
24
|
52
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用總額
|
4,057
|
3,915
|
|
2,005
|
2,052
|
1,927
|
運營費用,不包括訴訟和行為
|
3,956
|
3,807
|
|
1,928
|
2,028
|
1,875
|
|
截至目前
|
||
|
6 月 30 日
|
3 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
向客户提供的貸款-攤銷成本
|
379,331
|
378,010
|
381,433
|
減少反向回購
|
(24,961)
|
(23,120)
|
(27,117)
|
向客户提供的貸款-攤銷成本(不包括反向成本)
回購協議)
|
354,370
|
354,890
|
354,316
|
|
|
|
|
客户存款
|
432,975
|
432,793
|
431,377
|
更少的回購協議
|
(6,846)
|
(11,437)
|
(10,844)
|
客户存款(不包括回購協議)
|
426,129
|
421,356
|
420,533
|
|
|
|
|
貸款:存款比率 (%)
|
88%
|
87%
|
88%
|
貸款:存款比率(不包括回購和反向回購協議)(%)
|
83%
|
84%
|
84%
|
|
|
|
|
|
|
一半
年底及截至日期
|
|
季度結束及截至日期
|
|||
|
|
|
|
|
|
6 月 30 日
|
6 月 30 日
|
|
6 月 30 日
|
3 月 31 日
|
6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
歸屬於普通股股東的利潤
|
|
|
|
|
|
2,099
|
2,299
|
|
1,181
|
918
|
1,020
|
歸屬於普通股的年化利潤
股東
|
|
|
|
|
|
4,198
|
4,598
|
|
4,724
|
3,672
|
4,080
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均總權益
|
|
|
|
|
|
37,535
|
36,562
|
|
37,659
|
37,490
|
36,216
|
對其他所有者權益和無形資產平均值的調整
資產
|
|
|
|
|
(11,909)
|
(11,352)
|
|
(12,080)
|
(11,684)
|
(11,378)
|
|
調整後的有形資產總額
|
|
|
|
|
|
25,626
|
25,210
|
|
25,579
|
25,806
|
24,838
|
股本回報率
|
|
|
|
|
|
11.2%
|
12.6%
|
|
12.5%
|
9.8%
|
11.3%
|
有形資產回報率
|
|
|
|
|
|
16.4%
|
18.2%
|
|
18.5%
|
14.2%
|
16.4%
|
|
|
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年度
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的半年度
|
||||
|
|
|
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
|
|
|
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
營業利潤(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
1,098
|
99
|
1,707
|
|
1,560
|
234
|
1,741
|
實收股權成本分配(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
(34)
|
(8)
|
(83)
|
|
(30)
|
(11)
|
(86)
|
税收調整(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
(298)
|
(25)
|
(406)
|
|
(428)
|
(62)
|
(414)
|
調整後的應佔利潤(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
766
|
66
|
1,218
|
|
1,102
|
161
|
1,241
|
調整後的年化應佔利潤(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
1,532
|
131
|
2,436
|
|
2,203
|
321
|
2,483
|
平均工資(十億英鎊)
|
|
|
|
|
62.2
|
11.1
|
109.0
|
|
56.1
|
11.3
|
105.1
|
權益因子
|
|
|
|
|
13.4%
|
11.2%
|
13.8%
|
|
13.5%
|
11.5%
|
14.0%
|
平均名義權益(十億英鎊)
|
|
|
|
|
8.3
|
1.2
|
15.0
|
|
7.6
|
1.3
|
14.7
|
股本回報率 (%)
|
|
|
|
|
18.4%
|
10.5%
|
16.2%
|
|
29.1%
|
24.7%
|
16.9%
|
|
截至2024年6月30日的季度
|
|
截至2024年3月31日的季度
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的季度
|
||||||
|
零售
|
私人
|
商業和
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
|
零售
|
私人
|
商業和
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
|
銀行業
|
銀行業
|
機構性的
|
營業利潤(百萬英鎊)
|
609
|
66
|
938
|
|
489
|
33
|
769
|
|
766
|
101
|
747
|
實收股權成本分配(百萬英鎊)
|
(18)
|
(4)
|
(43)
|
|
(16)
|
(4)
|
(40)
|
|
(15)
|
(6)
|
(42)
|
税收調整(百萬英鎊)
|
(165)
|
(17)
|
(224)
|
|
(132)
|
(8)
|
(182)
|
|
(210)
|
(27)
|
(176)
|
調整後的應佔利潤(百萬英鎊)
|
426
|
45
|
671
|
|
341
|
21
|
547
|
|
541
|
68
|
529
|
調整後的年化應佔利潤(百萬英鎊)
|
1,702
|
179
|
2,685
|
|
1,362
|
84
|
2,187
|
|
2,163
|
274
|
2,115
|
平均工資(十億英鎊)
|
62.7
|
11.1
|
109.0
|
|
61.7
|
11.2
|
109.0
|
|
56.8
|
11.4
|
106.0
|
權益因子
|
13.4%
|
11.2%
|
13.8%
|
|
13.4%
|
11.2%
|
13.8%
|
|
13.5%
|
11.5%
|
14.0%
|
平均名義權益(十億英鎊)
|
8.4
|
1.2
|
15.0
|
|
8.3
|
1.3
|
15.0
|
|
7.7
|
1.3
|
14.8
|
股本回報率 (%)
|
20.3%
|
14.4%
|
17.8%
|
|
16.5%
|
6.7%
|
14.6%
|
|
28.2%
|
20.8%
|
14.3%
|
測量
|
描述
|
AumAs
|
AumAs
包括管理的資產(AUM)和下方的資產
行政管理(AUA)通過私人銀行部門提供服務。
資產管理規模包括進行投資管理的資產
由私人銀行代表私人銀行、零售銀行和
商業和機構客户。
AUAs
包括 i) 僅在執行基礎上持有的第三方資產
由私人銀行、零售銀行和商業銀行託管
為其客户提供機構服務,執行服務為其服務
由私人銀行支持,私人銀行為此提供支持
因提供投資管理和執行而收取費用
為零售銀行、商業和機構提供服務
業務板塊 ii) Cushon 的 AUA,於 2023 年 6 月 1 日收購,
由私人銀行支持,由第三方持有和管理
派對。
這個
衡量指標被追蹤並報告為我們的資金金額
管理或管理,並直接影響投資水平
我們獲得的收入。
|
AuM 網絡
流動
|
AuM 網絡
流量是指與客户相關的現金流入和流出
投資產品(這可能包括儲蓄轉賬)
賬户)。資產淨流量不包括歐洲經濟的影響
英國退出後,該地區(EEA)的居民客户外流
自2022年第一季度以來,歐盟和俄羅斯的客户外流。
AuM 網絡
報告和跟蹤流量以監控業務績效
新業務流入和現有客户的管理
私人銀行、零售銀行和商業銀行的提款
和機構。
|
氣候
以及可持續的籌資和融資
|
這個
氣候和可持續的資金和融資指標用於
NatWest Group 將衡量其提供的支持水平
通過貸款產品和承保活動,客户
幫助他們過渡到淨零排放、具有氣候適應能力和
可持續經濟。我們的目標是提供 1000 英鎊
的氣候和可持續資金與融資之間的第一輪融資
2021 年 7 月和 2025 年底。作為其中的一部分,我們的目標是提供
至少100英鎊的住宅物業貸款
在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年底之間,EPC 評級為 A 和 b
2025。
|
貸款
減值率
|
貸款
減值率是年化貸款減值費用除以
客户貸款總額。此衡量標準用於評估信貸
貸款賬簿的質量。
|
第三
派對費率
|
第三方客户資產利率按年計算
向客户提供的第三方貸款的應收利息為
向客户提供的第三方貸款的百分比。這不包括資產
處置組、集團內部物品、銀行貸款和流動資金
資產組合。第三方客户資金費率反映
第三方客户存款的應付利息或應收利息,
包括計息和非計息客户
存款。集團內部物品、銀行存款、已發行債務證券
客户資金利率不包括次級負債
計算。
|
批發
資金
|
批發資金包括銀行存款(不包括回購協議),
已發行的債務證券和次級負債。資金風險
是無法維持多元化、穩定和
具有成本效益的資金基礎。批發資金的披露
重點介紹了我們的多元化程度以及我們如何緩解風險
資金風險。
|
|
NATWEST
GROUP plc(註冊人)
|
|
|
|
作者:/s/
揚·嘉吉
|
|
|
|
姓名:
揚·嘉吉
|
|
標題:
首席治理官兼公司祕書
|