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製造網站會員2024-04-012024-06-300000079879PPG：土壤構件的挖掘2024-06-300000079879PPG: 地下水修復成員2024-06-300000079879US-GAAP：來自權利集中風險成員的收入US-GAAP：軍人US-GAAP：與客户成員簽訂合同的收入2024-01-012024-06-300000079879US-GAAP：來自權利集中風險成員的收入US-GAAP：軍人US-GAAP：與客户成員簽訂合同的收入2023-04-012023-06-300000079879US-GAAP：來自權利集中風險成員的收入US-GAAP：軍人US-GAAP：與客户成員簽訂合同的收入2024-04-012024-06-300000079879US-GAAP：來自權利集中風險成員的收入US-GAAP：軍人US-GAAP：與客户成員簽訂合同的收入2023-01-012023-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：高性能塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：高性能塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：高性能塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：高性能塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：高性能塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：高性能塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：高性能塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：高性能塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：高性能塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：高性能塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：高性能塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：高性能塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員SRT: 拉丁美洲會員2024-04-012024-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員SRT: 拉丁美洲會員2023-04-012023-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員SRT: 拉丁美洲會員2024-01-012024-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員SRT: 拉丁美洲會員2023-01-012023-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879PPG：高性能塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：工業塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：工業塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：工業塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 北美會員PPG：工業塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：工業塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：工業塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：工業塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員PPG：工業塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：工業塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：工業塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：工業塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 亞太地區會員PPG：工業塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879SRT: 拉丁美洲會員PPG：工業塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 拉丁美洲會員PPG：工業塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 拉丁美洲會員PPG：工業塗料細分市場成員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 拉丁美洲會員PPG：工業塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879PPG：工業塗料細分市場成員2024-04-012024-06-300000079879PPG：工業塗料細分市場成員2023-04-012023-06-300000079879PPG：工業塗料細分市場成員2023-01-012023-06-300000079879SRT: 北美會員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 北美會員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 北美會員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 北美會員2023-01-012023-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員2024-04-012024-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員2023-04-012023-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員2024-01-012024-06-300000079879美國公認會計準則：EME成員2023-01-012023-06-300000079879SRT: 亞太地區會員2024-04-012024-06-300000079879SRT: 亞太地區會員2023-04-012023-06-300000079879SRT: 亞太地區會員2024-01-012024-06-300000079879SRT: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
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表格 10-Q
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☑根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度中： 2024年6月30日
要麼
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從 _______ 到 _______ 的過渡期內
委員會檔案編號 1-1687
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PPG 工業公司。
（註冊人章程中規定的確切名稱）
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25-0730780
（美國國税局僱主識別號）
賓夕法尼亞州
（公司或組織的州或其他司法管轄區）
一個 PPG Place， 匹茲堡， 賓夕法尼亞州
（主要行政辦公室地址）
15272
（郵政編碼）
(412) 434-3131
（註冊人的電話號碼，包括區號）
不適用
（如果自上次報告以來發生了變化，則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
每個課程的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股，面值1.66 2/3 | | PPG | | 紐約證券交易所 |
| 2025 年到期的 0.875% 票據 | | PPG 25 | | 紐約證券交易所 |
| 1.875% 2025年到期的票據 | | PPG 25A | | 紐約證券交易所 |
| 1.400% 2027年到期票據 | | 第 27 頁 | | 紐約證券交易所 |
| 2.750% 2029 年到期票據 | | PPG 29A | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的☑ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☑ 沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見該法第12b-2條）。是的☐沒有 ☑
截至2024年6月30日， 233.3 註冊人的百萬股普通股已流通，面值每股1.66 2/3。
PPG 工業公司和子公司
索引
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分財務信息 | |
| 第 1 項。 | 財務報表（未經審計）： | |
| 簡明合併損益表 | 2 |
| 簡明綜合收益表 | 3 |
| 簡明合併資產負債表 | 4 |
| 簡明合併股東權益表 | 5 |
| 簡明合併現金流量表 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
| 第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 23 |
| 第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 33 |
| 第 4 項。 | 控制和程序 | 33 |
第二部分。其他信息 | |
| 第 1 項。 | 法律訴訟 | 34 |
| 第 1A 項。 | 風險因素 | 35 |
| 第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 35 |
| 第 5 項。 | 其他信息 | 36 |
| 第 6 項。 | 展品 | 36 |
簽名 | | 38 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
PPG 工業公司和子公司
簡明合併損益表（未經審計）
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| | 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元，每股金額除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 淨銷售額 | $4,794 | | | $4,872 | | | $9,105 | | | $9,252 | |
| 銷售成本，不包括折舊和攤銷 | 2,734 | | | 2866 | | | 5,179 | | | 5,462 | |
| 銷售、一般和管理 | 1,077 | | | 1,069 | | | 2,141 | | | 2,061 | |
| 折舊 | 98 | | | 93 | | | 201 | | | 185 | |
| 攤銷 | 36 | | | 40 | | | 74 | | | 81 | |
| 研究和開發，網絡 | 111 | | | 110 | | | 220 | | | 214 | |
| 利息支出 | 62 | | | 67 | | | 117 | | | 126 | |
| 利息收入 | (45) | | | (32) | | | (87) | | | (57) | |
| 養老金結算費 | — | | | — | | | — | | | 190 | |
| 其他費用/（收入），淨額 | 28 | | | 13 | | | 29 | | | (9) | |
| 所得税前收入 | $693 | | | $646 | | | $1,231 | | | $999 | |
| 所得税支出 | 156 | | | 149 | | | 285 | | | 229 | |
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| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | $537 | | | $497 | | | $946 | | | $770 | |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | (9) | | | (7) | | | (18) | | | (16) | |
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| 淨收益（歸因於 PPG） | $528 | | | $490 | | | $928 | | | $754 | |
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| 普通股每股收益（歸屬於PPG） | $2.25 | | | $2.08 | | | $3.95 | | | $3.20 | |
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| 每股普通股收益（歸屬於PPG）——假設攤薄 | $2.24 | | | $2.06 | | | $3.93 | | | $3.18 | |
簡明合併財務報表的附註是本簡明合併報表的組成部分。
PPG 工業公司和子公司
簡明綜合綜合收益表（未經審計）
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| | 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | $537 | | | $497 | | | $946 | | | $770 | |
| 扣除税款的其他綜合（虧損）/收益： | | | | | | | |
| 固定福利養老金和其他退休後福利 | 20 | | | — | | | 20 | | | 139 | |
| 未實現的外幣折算調整 | (434) | | | 109 | | | (448) | | | 373 | |
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| 其他綜合（虧損）/收益，扣除税款 | ($414) | | | $109 | | | ($428) | | | $512 | |
| 綜合收入總額 | $123 | | | $606 | | | $518 | | | $1,282 | |
| 減去：歸屬於非控股權益的金額： | | | | | | | |
| 淨收入 | (9) | | | (7) | | | (18) | | | (16) | |
| 未實現的外幣折算調整 | 2 | | | — | | | 4 | | | (1) | |
| 歸屬於PPG的綜合收益 | $116 | | | $599 | | | $504 | | | $1,265 | |
簡明合併財務報表的附註是本簡明合併報表的組成部分。
PPG 工業公司和子公司
簡明合併資產負債表（未經審計）
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| （百萬美元） | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $1,131 | | | $1,514 | |
| 短期投資 | 61 | | | 75 | |
| 應收賬款，淨額 | 3,845 | | | 3,279 | |
| 庫存 | 2,299 | | | 2,127 | |
| 其他流動資產 | 448 | | | 436 | |
| 流動資產總額 | $7,784 | | | $7,431 | |
不動產、廠房和設備（扣除累計折舊 $）4,996 和 $4,963) | 3,636 | | | 3,644 | |
| 善意 | 6,047 | | | 6,200 | |
| 可識別的無形資產，淨額 | 2,266 | | | 2,424 | |
| 遞延所得税 | 319 | | | 273 | |
| 投資 | 295 | | | 259 | |
| 經營租賃使用權資產 | 812 | | | 832 | |
| 其他資產 | 570 | | | 584 | |
| 總計 | $21,729 | | | $21,647 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付賬款和應計負債 | $4,332 | | | $4,467 | |
| 重組儲備金 | 60 | | | 87 | |
| 短期債務和長期債務的流動部分 | 639 | | | 306 | |
| 經營租賃負債的流動部分 | 194 | | | 194 | |
| 流動負債總額 | $5,225 | | | $5,054 | |
| 長期債務 | 5,765 | | | 5,748 | |
| 經營租賃負債 | 604 | | | 622 | |
| 應計養老金 | 587 | | | 588 | |
| 其他退休後福利 | 436 | | | 450 | |
| 遞延所得税 | 509 | | | 508 | |
| 其他負債 | 658 | | | 654 | |
| 負債總額 | $13,784 | | | $13,624 | |
承付款和或有負債（附註13） | | | |
| 股東權益： | | | |
| 普通股 | $969 | | | $969 | |
| 額外的實收資本 | 1,235 | | | 1,202 | |
| 留存收益 | 22,123 | | | 21,500 | |
| 庫存股，按成本計算 | (13,897) | | | (13,600) | |
| 累計其他綜合虧損 | (2,663) | | | (2,239) | |
| PPG 股東權益總額 | $7,767 | | | $7,832 | |
| 非控股權益 | 178 | | | 191 | |
| 股東權益總額 | $7,945 | | | $8,023 | |
| 總計 | $21,729 | | | $21,647 | |
簡明合併財務報表的附註是本簡明合併報表的組成部分。
PPG 工業公司和子公司
簡明合併股東權益表（未經審計）
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| （百萬美元） | 普通股 | 額外的實收資本 | 留存收益 | 國庫股 | 累計其他綜合虧損 | PPG 總計 | 非控股權益 | 總計 |
| 2024年1月1日 | $969 | | $1,202 | | $21,500 | | ($13,600) | | ($2,239) | | $7,832 | | $191 | | $8,023 | |
| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | — | | — | | 400 | | — | | — | | 400 | | 9 | | 409 | |
| 扣除税款的其他綜合虧損 | — | | — | | — | | — | | (12) | | (12) | | (2) | | (14) | |
| 現金分紅 | — | | — | | (153) | | — | | — | | (153) | | — | | (153) | |
| 購買庫存股票 | — | | — | | — | | (152) | | — | | (152) | | — | | (152) | |
| 發行庫存股 | — | | 31 | | — | | 6 | | — | | 37 | | — | | 37 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | (11) | | — | | — | | — | | (11) | | — | | (11) | |
| 向非控股權益支付子公司普通股的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | | (2) | |
| 削減非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (11) | | (11) | |
| 2024 年 3 月 31 日 | $969 | | $1,222 | | $21,747 | | ($13,746) | | ($2,251) | | $7,941 | | $185 | | $8,126 | |
| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | — | | — | | 528 | | — | | — | | 528 | | 9 | | 537 | |
| 扣除税款的其他綜合虧損 | — | | — | | — | | — | | (412) | | (412) | | (2) | | (414) | |
| 現金分紅 | — | | — | | (152) | | — | | — | | (152) | | — | | (152) | |
| 購買庫存股票 | — | | — | | — | | (152) | | — | | (152) | | — | | (152) | |
| 發行庫存股 | — | | 3 | | — | | 1 | | — | | 4 | | — | | 4 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | 10 | | — | | — | | — | | 10 | | — | | 10 | |
| 向非控股權益支付子公司普通股的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (13) | | (13) | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
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| 2024年6月30日 | $969 | | $1,235 | | $22,123 | | ($13,897) | | ($2,663) | | $7,767 | | $178 | | $7,945 | |
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簡明合併財務報表的附註是本簡明合併報表的組成部分。
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| （百萬美元） | 普通股 | 額外的實收資本 | 留存收益 | 國庫股 | 累計其他綜合虧損 | PPG 總計 | 非控股權益 | 總計 |
| 2023年1月1日 | $969 | | $1,130 | | $20,828 | | ($13,525) | | ($2,810) | | $6,592 | | $117 | | $6,709 | |
| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | — | | — | | 264 | | — | | — | | 264 | | 9 | | 273 | |
| 其他綜合收益，扣除税款 | — | | — | | — | | — | | 402 | | 402 | | 1 | | 403 | |
| 現金分紅 | — | | — | | (146) | | — | | — | | (146) | | — | | (146) | |
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| 發行庫存股 | — | | 21 | | — | | 10 | | — | | 31 | | — | | 31 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
| 向非控股權益支付子公司普通股的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
| 削減非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (15) | | (15) | |
| 2023 年 3 月 31 日 | $969 | | $1,150 | | $20,946 | | ($13,515) | | ($2,408) | | $7,142 | | $111 | | $7,253 | |
| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | — | | — | | 490 | | — | | — | | 490 | | 7 | | 497 | |
| 其他綜合收益/（虧損），扣除税款 | — | | — | | — | | — | | 109 | | 109 | | — | | 109 | |
| 現金分紅 | — | | — | | (146) | | — | | — | | (146) | | — | | (146) | |
| 購買庫存股票 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 發行庫存股 | — | | 7 | | — | | 3 | | — | | 10 | | — | | 10 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | 9 | | — | | — | | — | | 9 | | — | | 9 | |
| 向非控股權益支付子公司普通股的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (10) | | (10) | |
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| 收購非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 70 | | 70 | |
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| 2023年6月30日 | $969 | | $1,166 | | $21,290 | | ($13,512) | | ($2,299) | | $7,614 | | $178 | | $7,792 | |
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簡明合併財務報表的附註是本簡明合併報表的組成部分。
PPG 工業公司和子公司
簡明合併現金流量表（未經審計）
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| 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 |
| 經營活動： | | | |
| 歸屬於控股權和非控股權益的淨收益 | $946 | | | $770 | |
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| 將淨收入與運營現金進行對賬的調整： | | | |
| 折舊和攤銷 | 275 | | | 266 | |
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| 養老金結算費 | — | | | 190 | |
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| 股票薪酬支出 | 22 | | | 34 | |
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| 遞延所得税 | (44) | | | (112) | |
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| 用於重組行動的現金 | (27) | | | (29) | |
| 某些資產和負債賬户的變動（扣除收購後的淨額）： | | | |
| 應收款 | (638) | | | (528) | |
| 庫存 | (217) | | | (176) | |
| 其他流動資產 | (43) | | | (61) | |
| 應付賬款和應計負債 | 41 | | | 156 | |
| 應付税款和利息 | (5) | | | 51 | |
| 非流動資產和負債，淨額 | 39 | | | (77) | |
| 其他 | (44) | | | 137 | |
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| 來自經營活動的現金 | $305 | | | $621 | |
| 投資活動： | | | |
| 資本支出 | ($374) | | | ($242) | |
| 業務收購，扣除收購的現金餘額 | (27) | | | (106) | |
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| 交叉貨幣掉期合約結算的收益 | 10 | | | 52 | |
| 其他 | 21 | | | 6 | |
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| 用於投資活動的現金 | ($370) | | | ($290) | |
| 籌資活動： | | | |
| 商業票據和短期債務的淨收益 | $171 | | | $100 | |
| 到期日為三個月或更短的借款的淨變動 | 11 | | | (12) | |
| 定期貸款的收益，扣除費用 | 274 | | | 550 | |
| 償還定期貸款信貸協議 | — | | | (300) | |
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| 償還長期債務 | — | | | (300) | |
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| 購買庫存股票 | (312) | | | — | |
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| 為PPG普通股支付的股息 | (305) | | | (292) | |
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| 其他 | (24) | | | (12) | |
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| 用於融資活動的現金 | ($185) | | | ($266) | |
| 貨幣匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (133) | | | 64 | |
| 現金及現金等價物淨額（減少）/增加 | ($383) | | | $129 | |
| 現金和現金等價物，期初 | 1,514 | | | 1,099 | |
| 現金和現金等價物，期末 | $1,131 | | | $1,228 | |
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| 現金流信息的補充披露： | | | |
| 已支付的利息，扣除資本化金額 | $134 | | | $130 | |
| 已繳税款，扣除退款 | $343 | | | $270 | |
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| 非現金投資活動的補充披露： | | | |
| 期末應付賬款和應計負債中的應計資本支出 | $73 | | | $73 | |
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簡明合併財務報表的附註是本簡明合併報表的組成部分。
PPG 工業公司和子公司
簡明合併財務報表附註（未經審計）
1。演示基礎
此處包含的簡明合併財務報表未經審計，是根據美國證券交易委員會（“SEC”）的要求和美利堅合眾國普遍接受的中期報告會計原則（“美國公認會計原則”）編制的。根據這些規則，年度財務報表通常需要的某些腳註和其他財務信息可以簡要或省略。這些報表包括所有調整，僅包括正常的經常性調整，這些調整是公允列報PPG截至2024年6月30日的財務狀況和股東權益以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績和現金流所必需的。所有公司間餘額和交易均已清除。後續重大事件將在報告發布之日進行評估，並在適用的情況下予以披露。這些簡明的合併財務報表應與PPG的2023年10-k表年度報告（“2023年10-K表格”）中包含的合併財務報表和附註一起閲讀。
一年中每個季度的淨銷售額、支出、資產和負債可能有所不同。因此，截至2024年6月30日的三個月和六個月的經營業績以及這些未經審計的簡明合併財務報表的趨勢不一定表示全年業績的預期。
某些前期金額已重新分類，以符合本期列報方式。這些重新分類對我們先前報告的淨收益、總資產、現金流或股東權益沒有影響。
2。新會計準則
最近採用的會計準則
自2024年1月1日起，PPG採用了第2023-02號會計準則更新（“ASU”），“投資——股權法和合資企業（主題323）：使用比例攤還法對税收抵免結構中的投資進行會計處理。”該亞利桑那州立大學允許申報實體選擇按比例攤還法對税收權益投資進行入賬，無論從哪個税收抵免計劃中獲得所得税抵免，只要滿足某些條件。該亞利桑那州立大學的採用並未對PPG的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
最近發佈的會計準則
2023年11月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了亞利桑那州立大學第2023-07號 “對應申報分部披露的改進（主題280）”。該亞利桑那州立大學更新了當前的可申報分部披露要求，要求定期向首席運營決策者（“CODM”）披露重大可申報的分部支出，幷包含在每個報告的細分市場損益衡量標準中。該亞利桑那州立大學還要求披露被認定為CodM的個人的職稱和職位，並解釋CodM如何使用報告的細分市場損益衡量標準來評估細分市場的業績和決定如何分配資源。該亞利桑那州立大學將在截至2024年12月31日的年度期間內生效。該亞利桑那州立大學的採用將導致更多披露，但不會影響PPG的合併財務狀況、經營業績或現金流。
2023年12月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號 “所得税披露的改進（主題740）”。該亞利桑那州立大學更新了當前的所得税披露要求，要求在有效的税率對賬中披露特定類別的信息，並披露按司法管轄區分的已繳所得税。該亞利桑那州立大學將在截至2025年12月31日的年度期間內生效。該亞利桑那州立大學的採用將導致更多披露，但不會影響PPG的合併財務狀況、經營業績或現金流。
3. 庫存
| | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 成品 | $1,293 | | | $1,197 | |
| 工作正在進行中 | 257 | | | 236 | |
| 原材料 | 693 | | | 640 | |
| 補給品 | 56 | | | 54 | |
| 庫存總額 | $2,299 | | | $2,127 | |
大多數美國庫存使用後進先出方法進行估值。這些庫存大約相當於 16% 和 20% 分別佔截至2024年6月30日和2023年12月31日的總庫存量。如果使用先入先出（“FIFO”）的庫存估值方法，則庫存將為美元247 百萬和美元249 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別增加了100萬。
4。商譽和其他可識別的無形資產
公司通過至少每年進行一次定性評估或定量測試，或者在出現減值跡象時更頻繁地對無限期無形資產和商譽進行減值測試。定性評估是對各種因素的評估，以確定申報單位或資產的公允價值是否更有可能低於其賬面金額。
在截至2024年6月30日的六個月中，公司沒有發現任何申報單位的商譽減值跡象，也沒有發現任何無限期無形資產的減值跡象。
截至2024年6月30日的六個月中，每個應申報分部的商譽賬面金額變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 性能
塗層 | | 工業
塗層 | | 總計 |
| 2024年1月1日 | $4,994 | | | $1,206 | | | $6,200 | |
| 收購，包括收購會計調整 | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | |
| 外幣影響 | (127) | | | (28) | | | (155) | |
| 2024年6月30日 | $4,869 | | | $1,178 | | | $6,047 | |
截至2024年6月30日和2023年12月31日，累計商譽減值損失總額為美元158百萬。
公司可識別無形資產的賬面價值摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| （百萬美元） | 格羅斯
攜帶
金額 | | 累積的
攤銷 | | 網 | | 格羅斯
攜帶
金額 | | 累積的
攤銷 | | 網 |
| 無限期可識別的無形資產 |
| 商標 | $1,370 | | | $— | | | $1,370 | | | $1,442 | | | $— | | | $1,442 | |
| 壽命固定的可識別無形資產 |
| 獲得的技術 | $837 | | | ($688) | | | $149 | | | $845 | | | ($678) | | | $167 | |
| 與客户相關 | 1,877 | | | (1,259) | | | 618 | | | 1,933 | | | (1,259) | | | 674 | |
| 商標名稱 | 308 | | | (181) | | | 127 | | | 319 | | | (180) | | | 139 | |
| 其他 | 49 | | | (47) | | | 2 | | | 50 | | | (48) | | | 2 | |
| 固定壽命無形資產總額 | $3,071 | | | ($2,175) | | | $896 | | | $3,147 | | | ($2,165) | | | $982 | |
| 可識別的無形資產總額 | $4,441 | | | ($2,175) | | | $2,266 | | | $4,589 | | | ($2,165) | | | $2,424 | |
公司壽命確定的可識別無形資產將在其預計使用壽命內攤銷。
截至2024年6月30日，可識別無形資產的未來攤銷費用估計如下：
| | | | | |
| （百萬美元） | 未來的攤銷費用 |
| 2024 年剩下的六個月 | $73 | |
| 2025 | $128 | |
| 2026 | $107 | |
| 2027 | $96 | |
| 2028 | $83 | |
| 2029 | $78 | |
| 此後 | $331 | |
5。 業務重組
公司記錄的重組負債是指與合併某些業務相關的費用，包括收購業務和裁員計劃。這些費用主要包括遣散費和某些其他現金成本。由於這些計劃，由於某些資產的預期使用壽命縮短，公司還會增加某些資產的非現金加速折舊費用。這些費用不分配給公司的應申報業務部門。有關其他信息，請參閲附註 15 “可報告的業務部門信息”。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的重組準備金活動：
| | | | | | | | | | | |
| 儲備金總額 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 |
| 1 月 1 日 | $113 | | | $169 | |
| 批准的重組行動 | — | | | 12 | |
先前儲備金的發放和其他調整 (a) | (1) | | | (15) | |
| 現金支付 | (27) | | | (29) | |
| 外幣影響 | (2) | | | 2 | |
| 6 月 30 日 | $83 | | | $139 | |
(a) 記錄某些發行量是為了反映當前完成計劃業務重組行動所需成本的估計。
大多數已批准的業務重組行動和相關的現金支出預計將在未來十二個月內完成。
6。借款
信貸協議
2023 年 4 月，PPG 訂立了歐元500百萬定期貸款信貸協議（“定期貸款”）。定期貸款使公司能夠增加貸款規模，金額不超過歐元250百萬。定期貸款包含的契約與下文討論的信貸協議中的契約一致，是針對同類設施的通常和慣常的限制性契約，除特定例外情況外，其中包括限制公司設定留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力。定期貸款終止，所有未償金額應在2026年4月支付。2023 年 4 月，PPG 借入了歐元500定期貸款下的百萬美元。2023 年 12 月，PPG 獲得的貸款人承諾足以將定期貸款的規模增加歐元250百萬。2024 年 1 月，PPG 借入了額外的歐元250百萬。定期貸款以歐元計價，被指定為公司歐洲業務淨投資的對衝工具。欲瞭解更多信息，請參閲附註11 “金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
2023 年 3 月，PPG 修訂了其 五年 截至2019年8月30日的信貸協議（“信貸協議”）。信貸協議修正案將基於倫敦銀行同業拆借利率的參考利率選項替換為基於定期SOFR的參考利率選項。信貸協議的其他條款保持不變。2023年7月，PPG修訂並重述了信貸協議，將期限延長至2028年7月27日。經修訂和重述的信貸協議規定了 $2.3十億美元的無抵押循環信貸額度。公司有能力將信貸協議的規模最多再增加一美元750百萬，視收到貸款人承諾和其他先決條件而定。根據信貸協議中規定的某些條件，公司有權將公司的某些子公司指定為信貸協議下的借款人。對於任何此類指定，公司必須擔保信貸協議中任何此類子公司的義務。有 不 截至2024年6月30日和2023年12月31日信貸協議下的未償金額。
信貸協議下的借款可以用美元或歐元進行。信貸協議規定，貸款的利率將根據公司選擇的兩種特定基準利率之一加上基於信貸協議中定義的某些公式的保證金。此外，信貸協議還包含信貸協議中定義的承諾費，金額為信貸協議下未使用的承諾金額，金額包括 0.060% 到 0.125每年%。
信貸協議還支持公司的商業票據借款，根據PPG長期為這些借款再融資的意圖和能力，這些借款被歸類為長期借款。有 $171截至2024年6月30日未償還的百萬筆商業票據借款，以及 不 截至2023年12月31日未償還的商業票據借款。
信貸協議包含針對此類設施的通常和慣常的限制性契約，除特定例外情況外，其中包括限制公司設定留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力。信貸協議還要求公司將信貸協議中定義的總負債與總資本的比率維持在 60％或以下；前提是公司以對價進行收購的任何財政季度的百分比1十億美元，在此後的未來五個財政季度中，總負債與總資本的比率可能不超過 65% 隨時可用。截至2024年6月30日，信貸協議中定義的總負債佔總資本的比例為 44%.
除其他外，信貸協議包含允許貸款人加快貸款的慣常違約事件，包括未能在信貸協議規定的到期時及時還款或其他重大債務、未能履行信貸協議中包含的承諾、公司控制權的變更以及特定的破產和破產事件。
其他長期債務活動
2023 年 3 月，PPG 的美元為300百萬 3.2% 的票據已到期，公司使用手頭現金償還了這筆債務。
2022年5月，PPG完成了歐元的公開募股300百萬 1.8752025 年到期票據百分比和歐元700百萬 2.7502029 年到期票據的百分比。這些票據是根據PPG現有的貨架註冊聲明以及公司與作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司簽訂的經補充的契約（“2022年契約”）發行的。管理這些票據的2022年契約包含契約，除其他外，限制了公司承擔某些留置權擔保債務、進行某些售後回租交易以及對公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求公司在控制權變更觸發事件（定義見2022年契約）時提出回購票據的提議，價格等於 101本金加上應計和未付利息的百分比。公司可以根據契約不時發行額外債務。扣除折扣和費用後，票據的總現金收益為美元1,061百萬。這些票據以歐元計價，被指定為公司歐洲業務淨投資的套期保值。有關更多信息，請參閲附註11 “金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
2022年3月，PPG私下放了一個 15 年 €50百萬 1.95% 固定利率票據。本説明包含與以下條款基本一致的契約 1.875% 註釋如上所述。該債務安排以歐元計價，已被指定為公司歐洲業務的淨投資對衝工具。有關更多信息，請參閲附註11 “金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
2021 年 2 月，PPG 訂立了 $2.0十億美元定期貸款信貸協議（“定期貸款信貸協議”），為公司收購Tikkurila提供資金，並支付與之相關的費用、成本和開支。定期貸款信貸協議使公司能夠借款，本金總額不超過美元2.0以無擔保為基礎的十億美元。除了為收購Tikkurila融資而借入的金額外，定期貸款信貸協議還允許公司在2021年12月31日之前再償還多達11筆借款，用於營運資金和一般公司用途。定期貸款信貸協議包含的契約與上述信貸協議中的契約一致，是同類設施的通常和慣常的限制性契約，除特定例外情況外，其中包括限制公司設定留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易以及合併、合併或轉讓其全部或幾乎所有資產的能力。定期貸款信貸協議計劃到期，所有未償還的借款應在該協議下首次借款之日起三週年之日到期並支付。2021 年 6 月，PPG 借入了美元700根據定期貸款信貸協議，為公司收購Tikkurila提供資金，並支付與之相關的費用、成本和開支。2021 年 12 月，PPG 額外借入了美元700根據定期貸款信貸協議，百萬美元。在 2022 年和 2023 年，PPG 償還了美元300百萬和美元1.1分別使用手頭現金的10億美元定期貸款信貸協議。截至2023年12月31日，定期貸款信貸協議已全部償還。
限制性契約和交叉違約條款
截至2024年6月30日，PPG完全遵守了其各種信貸協議、貸款協議和契約下的限制性契約。
此外，公司的信貸協議包含慣常的交叉違約條款。這些條款規定，拖欠還本付息的款項為美元100 超過另一協議規定的寬限期的百萬美元或更多可能會導致本協議下的違約。公司的主要債務均未由公司的關聯公司擔保或擔保。
信用證和擔保債券
該公司未償還的信用證和擔保債券為美元231 百萬和美元232截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，百萬人，分別地。
7。每股普通股收益
攤薄證券對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和2023年6月30日的三個月和六個月攤薄後普通股收益的計算中包含的加權平均已發行普通股的影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （以百萬為單位的股票數量） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 已發行普通股的加權平均值 | 234.5 | | | 236.0 | | | 235.1 | | | 235.9 | |
| 稀釋性證券的影響： | | | | | | | |
| 股票期權 | 0.4 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| 其他股票補償計劃 | 0.8 | | | 0.7 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
| 可能具有攤薄作用的普通股 | 1.2 | | | 1.3 | | | 1.2 | | | 1.2 | |
| 調整後的加權平均已發行普通股 | 235.7 | | | 237.3 | | | 236.3 | | | 237.1 | |
| | | | | | | |
| 每股普通股股息 | $0.65 | | | $0.62 | | | $1.30 | | | $1.24 | |
| | | | | | | |
反稀釋證券 (a)： | | | | | | | |
| 股票期權 | 1.1 | | | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.9 | |
(a) 由於攤薄後每股收益具有反稀釋作用，因此不包括在攤薄後每股收益的計算中。
8。所得税
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束
6 月 30 日 |
| 2024 | | 2023 |
| 税前收入的有效税率 | 23.2 | % | | 22.9 | % |
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的所得税支出基於估計的年有效税率，這要求管理層對年度税前收入或虧損做出最佳估計。在這一年中，PPG管理層根據價格、出貨量、產品組合、原材料通脹和製造業務等因素的變化，定期更新PPG運營所在國家的年度税前業績預測。由於2024年美國和國外收入或虧損的實際税前業績與估計有所不同，因此2024年確認的實際所得税支出可能與用於估算截至2024年6月30日的六個月所得税支出的預測金額不同。
9。養老金和其他退休後福利
2023年3月，公司購買了團體年金合同，將公司從美國養老金計劃中每月領取退休金的某些美國退休人員的養老金福利義務轉移給了第三方保險公司。每位受影響的退休人員的年金金額等於該個人的養老金補助金金額。團體年金合同的購買直接由美國計劃的資產提供資金。通過將債務和資產轉移給保險公司，公司將其總的養老金預計受益義務減少了 $309百萬美元，並確認了美元的非現金養老金結算費用190百萬。
淨定期養老金和其他退休後福利成本的服務成本部分包含在銷售成本（不包括折舊和攤銷）、銷售、一般和管理以及研發中，淨額包含在隨附的簡明合併損益表中。除截至2023年3月31日的季度的養老金結算費用外，淨定期福利成本的所有其他組成部分均記錄在其他費用/（收益）中，淨計入隨附的簡明合併損益表。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的淨定期養老金福利成本和其他退休後福利成本如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金 | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| 服務成本 | $2 | | | $2 | | | $4 | | | $4 | | | | | |
| 利息成本 | 26 | | | 24 | | | 52 | | | 55 | | | | | |
| 計劃資產的預期回報率 | (27) | | | (24) | | | (54) | | | (55) | | | | | |
| 攤還精算損失 | 5 | | | 3 | | | 11 | | | 10 | | | | | |
| 定居點 | 8 | | | 1 | | | 8 | | | 191 | | | | | |
| 定期福利淨成本 | $14 | | | $6 | | | $21 | | | $205 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休後福利 | | | | |
| | 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| 服務成本 | $1 | | | $1 | | | $2 | | | $2 | | | | | |
| 利息成本 | 6 | | | 6 | | | 12 | | | 13 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算收益的攤銷 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | | | |
| 先前服務抵免的攤銷 | — | | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 定期福利淨成本 | $6 | | | $5 | | | $11 | | | $11 | | | | | |
截至2024年6月30日的六個月中，淨定期養老金成本與2023年相比有所降低，這主要是由於2023年第一季度確認的養老金結算費用。
PPG預計，2024年全年定期養老金淨支出約為美元35百萬美元，其他定期退休後支出淨額約為 $21百萬。
對固定福利養老金計劃的繳款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| 非美國固定福利養老金強制性繳款 | $1 | | | $1 | | | $2 | | | $2 | |
PPG預計將對其固定福利養老金計劃進行強制性繳款，金額在美元之間10百萬到美元20在2024年的剩餘六個月中，有100萬人。除了任何強制性繳款外，PPG還可能選擇在2024年及以後向其固定福利養老金計劃自願繳款。
10。累計其他綜合虧損 (AOCL)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 外幣折算調整 (a) | | 扣除税金的養老金和其他退休後福利調整 (b) | | 扣除税款的衍生品未實現收益 | | 累計其他綜合虧損 |
| 2023年1月1日 | ($2,254) | | | ($557) | | | $1 | | | ($2,810) | |
| 本年度延期至 AOCL | 371 | | | (11) | | | — | | | 360 | |
| 從 AOCL 重新分類為淨收入 | 1 | | | 150 | | | — | | | 151 | |
| 2023年6月30日 | ($1,882) | | | ($418) | | | $1 | | | ($2,299) | |
| | | | | | | |
| 2024年1月1日 | ($1,746) | | | ($494) | | | $1 | | | ($2,239) | |
| 本年度延期至 AOCL | (444) | | | 8 | | | — | | | (436) | |
| 從 AOCL 重新分類為淨收入 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| 2024年6月30日 | ($2,190) | | | ($474) | | | $1 | | | ($2,663) | |
(a) 與淨投資套期保值的未實現外幣折算調整相關的税收成本為美元75百萬和美元58截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日，分別為 100 萬。
(b) 與養卹金和其他退休後福利調整相關的税收優惠為美元6 百萬和美元47在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，分別為百萬美元。AOCL的重新分類包含在淨定期福利成本的計算中（見附註9，“養老金和其他退休後福利”）。
11。金融工具、套期保值活動和公允價值計量
金融工具包括現金和現金等價物、短期投資、託管中的現金、有價股權證券、應收賬款、公司擁有的人壽保險、應付賬款、短期和長期債務工具以及衍生品。這些金融工具的公允價值總體上接近其截至2024年6月30日和2023年12月31日的賬面價值，長期債務工具除外。
套期保值活動
公司面臨外幣匯率和利率變動帶來的市場風險。結果，包括衍生品在內的金融工具被用來對衝部分潛在經濟風險。在滿足必要標準（包括抵消套期保值或基礎風險敞口的有效性）後，其中某些工具可能符合公允價值、現金流和淨投資套期保值的資格。不符合套期會計條件的衍生品公允價值的變化在發生期間的所得税前收入中確認。
PPG的政策不允許投機性地使用衍生金融工具。PPG與高信貸質量的交易對手簽訂衍生金融工具，並在這些交易對手之間實現頭寸多元化，以減少其信貸損失風險。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，該公司沒有實現衍生品的信用損失。
如果PPG未能履行其合同條款規定的債務或還款義務，則PPG的所有未償還衍生工具均需加速結算。此外，如果公司被收購，且收購方不承擔其衍生工具合同安排下的付款義務，或者如果PPG進入破產、破產管理或重組程序，則其未償還的衍生工具也將受到加速結算的約束。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和2023年6月30日的三個月和六個月中，沒有衍生工具被取消指定或終止為套期保值工具的衍生工具，在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，簡明合併資產負債表中被重新歸類為所得税前所得税收入的簡明合併資產負債表中的累計其他綜合虧損，也沒有遞延收益或虧損，這些虧損與預期交易的套期保值有關。
公允價值套期保值
該公司不時使用利率互換來管理其在利率變動中的風險。未償還時，利率互換通常被指定為公司某些未償債務的公允價值套期保值，並按公允價值入賬。
PPG的利率互換可以轉換美元375截至2024年6月30日和2023年12月31日，數百萬的固定利率債務轉為浮動利率債務。這些掉期被指定為公允價值套期保值，按公允價值計值。
這些互換公允價值的變化和相關債務公允價值的變化在隨附的簡明合併損益表中記錄在利息支出中。這些利率互換的公允價值為負債美元21百萬和美元14截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為百萬人。
現金流套期保值
有時，PPG會將某些外幣遠期合約指定為現金流套期保值，以抵消公司在以外幣計價的第三方交易中面臨的匯率波動風險。截至2024年6月30日和2023年12月31日，沒有未償還的現金流套期保值。
淨投資套期保值
PPG使用交叉貨幣互換和外幣歐元計價的債務來對衝其在歐洲業務的很大一部分淨投資，如下所示：
PPG擁有美元兑歐元的交叉貨幣互換合約，名義總額為美元475 截至2024年6月30日和2023年12月31日，均為百萬英鎊，並將這些合同指定為公司在歐洲業務的淨投資的套期保值。在這些合同期限內，PPG將收到美元付款，並以歐元向交易對手付款。截至2024年6月30日和2023年12月31日，美元兑歐元交叉貨幣互換合約的公允價值為淨資產為美元44百萬和美元33分別是百萬。
在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，PPG 已指定歐元3.2十億和歐元3.0分別以歐元計價的借款數十億美元作為對衝其對公司歐洲業務的部分淨投資。這些工具的賬面價值為 $3.4 十億和美元3.3截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 10 億。
其他金融工具
PPG使用外幣遠期合約來管理某些淨交易敞口，這些淨交易風險敞口要麼沒有當選，要麼沒有資格進行對衝會計；因此，這些工具公允價值的變化記錄在變更期間的簡明合併收益表中的其他費用/（收益）中。與這些外幣遠期合約相關的標的名義金額為美元2.6十億和美元2.5 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為10億。這些合約的公允價值為淨負債美元1截至2024年6月30日為百萬美元，淨資產為美元23截至 2023 年 12 月 31 日，百萬人。
累計其他綜合虧損中的遞延收益/虧損
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月其他綜合收益（“OCI”）的遞延損益金額以及與衍生品和債務金融工具相關的簡明合併收益表中確認的損益金額和地點。所有金額均以税前為基礎顯示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 簡明合併損益表中的標題 |
| （百萬美元） | OCI 中的遞延收益 | | 已確認的收益/（虧損） | | OCI 中的延期虧損 | | 已確認的收益/（虧損） | |
| 經濟 | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | $— | | | $26 | | | $— | | | $25 | | | 其他費用/（收入），淨額 |
| 公允價值 | | | | | | | | | |
利率互換 | — | | | (5) | | | — | | | (4) | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 遠期合約和利率互換總額 | $— | | | $21 | | | $— | | | $21 | | | |
| 淨投資 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | $11 | | | $5 | | | ($11) | | | $7 | | | 利息支出 |
| 外幣計價債務 | 96 | | | — | | | (51) | | | — | | | |
| 淨投資總額 | $107 | | | $5 | | | ($62) | | | $7 | | | |
公允價值測量
公司遵循公允價值衡量層次結構來衡量其資產和負債。截至2024年6月30日和2023年12月31日，按公允價值計量的經常性資產和負債為現金等價物、股票證券和衍生品。此外，公司以公允價值衡量其養老金計劃資產（更多詳情請參閲2023年10-k表格第8項下的附註14 “員工福利計劃”）。公司的金融資產和負債是使用以下三個層面的輸入來衡量的：
一級投入是指公司在計量日期能夠獲得的相同資產和負債在活躍市場上的報價。1級投入被認為是最可靠的公允價值證據，因為它們基於各種金融信息服務提供商和證券交易所未經調整的報價市場價格。
二級投入是未在活躍交易所報價的直接或間接可觀察到的價格，包括活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價、資產或負債可觀測的報價以外的投入，以及主要通過相關性或其他手段從可觀察的市場數據中得出或得到證實的投入。衍生工具的公允價值反映了工具的合同條款，包括到期期，並使用可觀察到的基於市場的投入，包括遠期曲線。
第三級輸入是用於衡量資產或負債公允價值的不可觀察的輸入。截至2024年6月30日和2023年12月31日，該公司的簡明合併資產負債表中沒有任何使用三級輸入計量的經常性金融資產或負債。
定期按公允價值報告的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| （百萬美元） | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 其他流動資產： | | | | | | | | | | | |
| 有價股權證券 | $9 | | | $— | | | $— | | | $9 | | | $— | | | $— | |
外幣遠期合約 (a) | $— | | | $13 | | | $— | | | $— | | | $28 | | | $— | |
交叉貨幣互換 (b) | $— | | | $4 | | | $— | | | $— | | | $2 | | | $— | |
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| 投資： | | | | | | | | | | | |
| 有價股權證券 | $86 | | | $— | | | $— | | | $74 | | | $— | | | $— | |
| 其他資產： | | | | | | | | | | | |
交叉貨幣互換 (b) | $— | | | $40 | | | $— | | | $— | | | $31 | | | $— | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 應付賬款和應計負債： | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 (a) | $— | | | $14 | | | $— | | | $— | | | $5 | | | $— | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他負債： | | | | | | | | | | | |
利率互換 (c) | $— | | | $21 | | | $— | | | $— | | | $14 | | | $— | |
(a) 未被指定為套期保值工具的衍生品
(b) 淨投資套期保值
(c) 公允價值套期保值
長期債務
| | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 2024 年 6 月 30 日 (a) | | 2023 年 12 月 31 日 (b) |
| 長期債務——賬面價值 | $6,381 | | | $6,042 | |
| 長期債務-公允價值 | $6,117 | | | $5,781 | |
(a) 不包括美元的融資租賃債務8百萬美元和短期借款15截至 2024 年 6 月 30 日，百萬人。
(b)不包括美元的融資租賃債務8 百萬美元和短期借款4 截至 2023 年 12 月 31 日，百萬人。
債務工具的公允價值是使用二級輸入來衡量的，包括貼現現金流和公司目前可用於剩餘期限相同工具的利率。
12。股票薪酬
公司的股票薪酬包括股票期權、限制性股票單位（“RSU”）和在實現股東總回報率（“TSR”）目標水平的基礎上獲得的或有股票補助。當前所有股票期權、限制性股票單位和或有股份的授予均根據PPG工業公司經修訂和重述的綜合激勵計劃（“PPG經修訂的綜合計劃”）提供，該計劃於2016年4月21日起經過修訂和重述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 股票薪酬支出 | $10 | | | $17 | | | $22 | | | $34 | |
| 所得税優惠得到承認 | $2 | | | $3 | | | $4 | | | $7 | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，股票薪酬的發放情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束
6 月 30 日 |
| 2024 | | 2023 |
| 股票 | | 公允價值 | | 股票 | | 公允價值 |
| 股票期權 | 426,939 | | | $43.83 | | | 410,001 | | | $38.55 | |
| 限制性庫存單位 | 235,633 | | | $135.49 | | | 276,897 | | | $125.49 | |
或有股票 (a) | 51,543 | | | $142.65 | | | 52,389 | | | $129.03 | |
(a) 或有股份的數量代表獎勵的目標價值。
股票期權通常可以行使 36 獲得批准後的幾個月，最長期限為 10 年份。股票期權的補償費用根據授予之日的公允價值在歸屬期內入賬。 在截至2024年6月30日的六個月中授予的股票期權的公允價值是根據以下加權平均假設計算得出的：
| | | | | |
| 加權平均行使價 | $142.65 |
| 無風險利率 | 4.3 | % |
| 期權的預期壽命（以年為單位） | 6.5 |
| 預期股息收益率 | 1.7 | % |
| 預期的波動率 | 28.4 | % |
無風險利率是使用授予之日的美國國債收益率曲線並使用等於期權預期壽命的到期日來確定的。期權的預期壽命是使用歸屬期限的平均值和最長期限計算的，正如關於使用簡化方法確定員工股票期權預期期限的會計指南所規定的。預期的股息收益率和波動率基於過去一段時間的歷史股價和股息金額，其長度等於期權的預期壽命。
基於時間的限制性股票單位通常優先於 三年 除非沒收，否則為授予之日後的期限，在歸屬期結束時，公司將自行決定以股票、現金或兩者結合的形式支付。基於績效的限制性股票單位基於在授予之日後的三個日曆年終期內實現調整後的每股收益增長和現金流資本回報率的具體年度業績目標。除非沒收，否則基於績效的限制性股票單位將由公司在年底自行決定以股票、現金或兩者結合的形式支付 三年 PPG 達到績效目標時的績效週期。
基於績效的限制性股票單位歸屬時支付的金額可能介於0% 至200原始撥款的百分比，基於調整後的每股收益增長水平以及在包括歸屬期在內的三個日曆年度內實現年度現金流資本績效回報率目標的頻率。業績與每股收益增長和資本目標現金流回報率相比每年計算一次，每個目標的年度支出加權均等於 三年 時期。
公司還向選定的主要高管提供或有股份補助，這些股份可以根據PPG的股東總回報率獲得 三年 授予之日後的期限。或有股份補助（稱為 “TSR獎勵”）每年發放並在每次補助金結束時支付 三年 期限以公司股票為準
性能。業績是通過確定PPG普通股股東總回報率相對於標準普爾500指數股東總回報率的百分位等級來衡量的 三年 自授予之日起的期限。該比較組代表了業績期開始時存在的整個標準普爾500指數，不包括任何因停止公開交易而被從該指數中刪除的公司。獎勵的支付遵循以下條件 三年 獎勵期限基於根據計劃協議中規定的比額表取得的業績，範圍可能介於 0% 到 200初始補助金的百分比。支付金額為 100如果達到目標績效，則獲得%。或有股票獎勵在獎勵期內獲得等值股息，這些股息支付給參與者或貸記到參與者的遞延薪酬計劃賬户，獎勵將在期末根據獲得的或有股份的實際數量支付。在獎勵期結束時支付的任何款項可以是股票、現金或兩者的組合。TSR 獎勵被歸類為責任賠償，補償支出在責任賠償金中確認 三年 獎勵期基於獎勵的公允價值（考慮公司的總股東總收入的百分位數），在每個報告期內重新測量，直至獎勵結算。
13。承付款和或有負債
PPG參與了許多訴訟和索賠，包括實際和潛在的訴訟和索賠，包括它對他人提起的一些訴訟和索賠，這些訴訟和索賠要求鉅額的金錢賠償。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、反壟斷、僱傭和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的事項。就這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠而言，PPG認為自己有足夠的保險；但是，PPG的某些保險公司正在對其中一些索賠的承保範圍提出異議，某些保險公司將來可能會對索賠的承保範圍提出異議。PPG針對他人的訴訟和索賠包括就與環境、石棉和其他事項相關的實際和或有損失向保險公司和其他第三方提出的索賠。
任何當前或未來的訴訟和索賠的結果本質上都是不可預測的。但是，管理層認為，總體而言，所有涉及PPG的訴訟和索賠的結果不會對PPG的合併財務狀況或流動性產生實質性影響；但是，這種結果可能對確認成本（如果有）的任何特定時期的經營業績具有重要意義。
石棉很重要
截至2024年6月30日，公司瞭解到針對公司及其某些子公司的某些石棉相關索賠尚待處理。該公司正在大力為這些與石棉有關的索賠辯護。與石棉有關的索賠包括對公司的索賠，指控：
•接觸本公司或其子公司製造、銷售或分銷的石棉或含石棉產品（“產品索賠”）；
•在公司目前或以前擁有、租賃或佔用的場所內石棉造成的人身傷害（“場所索賠”）；以及
•針對公司於2013年收購的子公司提出的石棉相關索賠（“子公司索賠”）。
公司監測和審查與其石棉索賠相關的活動，並定期評估其對此類索賠的估計負債和所有基本假設，以確定是否需要調整這些索賠的準備金。此外，作為定期監測和審查的補充，公司與法律顧問進行討論並聘請估值顧問來分析其索賠歷史並估算公司對石棉相關索賠的潛在責任金額。截至2024年6月30日和2023年12月31日，該公司的石棉相關儲備總額為美元46百萬和美元48分別是百萬。
該公司認為，根據目前獲得的信息，總儲備金為 $46百萬美元的石棉相關索賠將足以涵蓋公司當前和可估的未來所有潛在石棉負債。這些儲備金包含在隨附的合併資產負債表上的其他負債中，涉及管理層的重大判斷，是公司目前對這些索賠負債的最佳估計。
就其性質而言，為石棉相關索賠預留的金額受許多不確定因素的影響，這些不確定性可能會隨着時間的推移而發生變化，包括：(i) 提交的索賠的最終數目；(ii) 已結的、被駁回的或休眠的索賠是恢復、恢復還是恢復；(iii) 解決目前已知和未來未知索賠所需的金額；(iv) 可用於支付此類索賠的保險金額（如果有）；（v）不可預測的侵權行為制度的各個方面，包括不斷變化的審判記錄表和安排審判的司法管轄區；(vi)任何審判的結果，包括可能的判決或陪審團的裁決；(vii) 許多案件缺乏有關以下方面的具體信息
據稱公司應對之負責的暴露以及索賠人據稱由此類暴露導致的疾病；以及（viii）適用的聯邦和/或州侵權責任法的潛在變化。所有這些因素都可能對未來的石棉相關負債估算產生重大影響。儘管無法肯定地預測公司石棉訴訟的最終結果，但該公司認為，其石棉相關索賠產生的任何財務風險都不會對公司的合併財務狀況、流動性或經營業績產生重大不利影響。
環境問題
管理層認為，公司以無害環境的方式運營，公司環境突發事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動性產生實質性影響；但是，任何此類結果都可能對確認成本（如果有）的任何特定時期的經營業績至關重要。管理層預計，公司的環境突發事件將在很長一段時間內得到解決。
隨着某些環境場所修復工作的進展，PPG繼續完善其補救計劃未來預期成本估算所依據的假設。PPG正在進行的評估可能會導致從收入中扣除額外費用，以調整這些場地的儲備。在2024年和2023年，根據更新的估計記錄了某些費用，以增加這些場地的現有儲量。與環境補救行動有關的某些其他費用在發生時記作支出。
截至2024年6月30日和2023年12月31日，PPG擁有與PPG在新澤西州澤西城的前鉻製造工廠（“新澤西鍍鉻”）、玻璃和化學品生產基地相關的環境突發事件儲備，以及其他環境突發事件儲備，包括當前的生產地點和國家優先清單所在地。這些儲備金在隨附的簡明合併資產負債表中列為應付賬款和應計負債及其他負債。
| | | | | | | | | | | |
| 環境保護區 |
| （百萬美元） | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 新澤西鍍鉻 | $63 | | | $53 | |
| 玻璃和化學品 | 56 | | | 54 | |
| 其他 | 117 | | | 120 | |
| 環境儲量總量 | $236 | | | $227 | |
| 當前部分 | $47 | | | $52 | |
環境修復費用收入的税前費用包含在其他費用/（收入）中，淨額載於隨附的簡明合併損益表中。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，與此類環境修復相關的税前費用和現金支出如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 環境修復税前費用 | $21 | | | $10 | | | $24 | | | $13 | |
| 環境修復活動的現金支出 | $5 | | | $7 | | | $13 | | | $16 | |
在2024年第二季度，公司確認的税前環境修復費用為美元20百萬與某些傳統的PPG製造基地有關。這些遺留的環境修復費用主要與新澤西鉻公司場地下水修復和監測的預期成本增加以及賓夕法尼亞州福特城固體廢物處置區的補救行動設計變更有關。
補救措施：新澤西州瀏覽器
2009年6月，PPG以部分同意判決（“同意”）的形式與新澤西州環境保護部（“NJDEP”）和新澤西州澤西城（曾向PPG提出税收損失索賠）簽訂了和解協議。根據該同意，PPG承擔了其在澤西城以前的鉻生產基地和其他一些周邊地點的修復活動的全部責任。修復新澤西鉻礦場需要PPG修復受六價鉻污染的土壤和地下水，並開展某些其他環境修復活動。估算新澤西州鉻業公司所有場地修復成本的最重要假設與土壤中鉻的範圍和濃度有關。
PPG定期評估迄今為止發生的成本與當前進展的對比以及最新信息的潛在成本影響，包括受影響的土壤和地下水的範圍，以及工程、管理和其他相關成本。根據這些評估，儲備金作了相應調整。截至2024年6月30日和2023年12月31日，PPG為所有新澤西州Chrome網站提供的修復儲備金為美元63百萬和美元53分別為百萬。該負債的主要成本組成部分與挖掘受影響土壤和地下水修復有關。這些組件各佔大約 55% 和 25分別佔截至2024年6月30日應計金額的百分比。
未來還有許多事件要發生，包括進一步的補救措施選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。新澤西州Chrome網站未來發生這些事件的時間存在相當大的不確定性。預計這些事件將在未來幾年得到進一步解決。隨着這些事件的發生，以及環境補救措施成本估算值的變化，將繼續調整該環境補救事項的現有儲備金。
修復：玻璃、化學品和其他場所
在PPG管理環境責任的其他地點中，俄亥俄州巴伯頓的一家化學品生產基地正在採取補救行動，PPG已根據美國環境保護署的《資源保護和回收法案糾正行動計劃》完成了一項設施調查和糾正措施研究。PPG還一直在應對印第安納州環境管理部自願補救計劃下位於印第安納州科科莫的一處傳統平板玻璃製造廠以及賓夕法尼亞州環境保護部監督下的《賓夕法尼亞州土地回收計劃》下與賓夕法尼亞州福特城附近的傳統平板玻璃生產基地相關的場地的影響。PPG目前正在這些地點進行額外的調查和補救活動。
就某些其他廢棄物場地而言，其他潛在責任方的財務狀況也增加了估算PPG最終成本的不確定性。儘管向涉及其他潛在責任方的地點的廢物提供者可能會面臨政府機構的連帶責任主張，但總的來説，最終的成本分配是根據廢物對這些場地的相對貢獻做出的。PPG 通常不是此類網站的主要貢獻者。
補救措施：合理可能的問題
除了目前為環境修復預留的金額外，公司還可能面臨與環境問題相關的意外損失，估計高達 $100 百萬美元兑美元200 百萬。此類無保留損失是合理可能的，但目前認為不太可能發生。這些合理可能的無保留損失與許多場地的環境問題有關，這些地點都不具有重大個人意義。與這些場地相關的意外損失包括重大未解決的問題，例如這些地點污染的性質和範圍以及可能必須採用的補救方法。
不斷演變的計劃，例如自然資源損害索賠、工業場地再利用計劃以及國內和國際補救計劃，也增加了目前在最終解決這種毫無保留的未來損失風險方面的不確定性。由於此類環境突發事件的調查和補救過程複雜、持續和不斷變化，以及技術和監管發展的潛力，公司對這些突發環境事件的潛在影響的評估存在相當大的不確定性。
14。收入確認
當承諾的商品或服務的控制權移交給客户時，公司以公司預計收取的金額確認收入。收入確認的時間考慮了適用於公司銷售的各種運輸條款。對於大多數交易，控制權是根據商定的交付條款進行的。
該公司向公司自有門店、家居中心和其他區域或全國消費者零售店、塗料經銷商、特許經營商和獨立分銷商、公司自有分銷網絡交付產品，並直接向製造公司和零售客户交付產品。交付給第三方客户的每件產品都被視為履行了履約義務。履約義務通常發生在某個時間點，並在貨物的控制權移交給客户時履行。公司有權根據正常信貸條款在其運營地區收取銷售價格。當有無條件的對價權時，應收賬款即予以確認。付款條件因客户而異，具體取決於信譽度、先前的付款歷史記錄和其他注意事項。
該公司還通過對客户的製造零件和組裝產品塗層以及向某些客户提供技術支持來提供服務。隨着關鍵里程碑的實現和服務的提供，績效義務會隨着時間的推移得到滿足。PPG有權在提供服務時獲得付款。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，服務收入低於 5佔總收入的百分比。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，按細分市場和地區劃分的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 高性能塗層 | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | $1,405 | | | $1,397 | | | $2,526 | | | $2,520 | |
| 歐洲、中東和非洲（“EMEA”） | 981 | | | 990 | | | 1,865 | | | 1,890 | |
| 亞太地區 | 289 | | | 291 | | | 530 | | | 547 | |
| 拉丁美洲 | 373 | | | 363 | | | 741 | | | 712 | |
| 總計 | $3,048 | | | $3,041 | | | $5,662 | | | $5,669 | |
| 工業塗料 | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | $634 | | | $662 | | | $1,255 | | | $1,315 | |
| EMEA | 473 | | | 530 | | | 948 | | | 1,058 | |
| 亞太地區 | 445 | | | 445 | | | 860 | | | 836 | |
| 拉丁美洲 | 194 | | | 194 | | | 380 | | | 374 | |
| 總計 | $1,746 | | | $1,831 | | | $3,443 | | | $3,583 | |
| 淨銷售總額 | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | $2,039 | | | $2,059 | | | $3,781 | | | $3,835 | |
| EMEA | 1,454 | | | 1,520 | | | 2,813 | | | 2,948 | |
| 亞太地區 | 734 | | | 736 | | | 1,390 | | | 1,383 | |
| 拉丁美洲 | 567 | | | 557 | | | 1,121 | | | 1,086 | |
| PPG 總計 | $4,794 | | | $4,872 | | | $9,105 | | | $9,252 | |
可疑賬款備抵金
所有應收貿易應收賬款均按未償本金在簡明合併資產負債表中列報，並根據任何可疑賬款備抵和任何扣款進行了調整。PPG為可疑賬户提供備抵金，以將貿易應收賬款減少到其估計的可變現淨值，等於預計收取的金額。該補貼是根據歷史收款經驗、當前的區域經濟和市場狀況、應收賬款賬齡、對客户當前信譽的評估和前瞻性信息估算的。前瞻性信息的使用基於某些宏觀經濟和微觀經濟指標，包括但不限於區域商業環境風險、政治風險以及商業和融資風險。
PPG每季度審查其可疑賬户備抵額，以確保估算反映區域風險趨勢以及當前和未來的全球運營狀況。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的可疑賬目備抵活動：
| | | | | | | | | | | |
| 可疑賬户的貿易應收賬款備抵金 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 |
| 1 月 1 日 | $25 | | | $31 | |
| 壞賬支出 | 5 | | | 6 | |
| 先前預留的貿易應收賬款的註銷和回收 | (4) | | | (7) | |
| 其他 | — | | | (2) | |
| 6 月 30 日 | $26 | | | $28 | |
15。可報告的業務板塊信息
PPG 是一家跨國製造商，擁有 10 運營部門（公司稱之為 “戰略業務單位”），以公司的主要產品線為基礎。該公司的應報告的業務領域包括以下內容 二 細分市場：高性能塗料和工業塗料。運營細分市場是根據經濟相似之處、產品性質、生產流程、最終用途市場和分銷方法彙總的。
高性能塗料應報告的業務板塊包括汽車修補塗料、航空航天塗料、建築塗料（美洲和亞太地區）、建築塗料（歐洲、中東和非洲）、防護和船舶塗料以及交通解決方案運營部門。該應報告的業務部門主要供應各種防護和裝飾塗料、粘合劑、密封劑和飾面，以及脱漆劑、污漬和相關化學品、路面標記產品、透明膠片和透明裝甲和油漆薄膜。
工業塗料應報告的業務部門由汽車原始設備製造商（“OEM”）塗料、工業塗料、包裝塗料以及特種塗料和材料運營部門組成。該應報告的業務部門主要供應各種防護和裝飾塗料和表面處理，以及粘合劑、密封劑、金屬預處理產品、光學單體和塗層、低摩擦塗層、油漆膜、沉澱二氧化硅和其他特種材料。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，應報告的業務板塊淨銷售額和分部收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 淨銷售額： | | | | | | | |
| 高性能塗層 | $3,048 | | | $3,041 | | | $5,662 | | | $5,669 | |
| 工業塗料 | 1,746 | | | 1,831 | | | 3,443 | | | 3,583 | |
| 總計 | $4,794 | | | $4,872 | | | $9,105 | | | $9,252 | |
| 分部收入： | | | | | | | |
| 高性能塗層 | $570 | | | $537 | | | $972 | | | $932 | |
| 工業塗料 | 259 | | | 250 | | | 508 | | | 490 | |
| 總計 | $829 | | | $787 | | | $1,480 | | | $1,422 | |
| 公司未分配 | (69) | | | (85) | | | (152) | | | (152) | |
| 扣除利息收入的利息支出 | (17) | | | (35) | | | (30) | | | (69) | |
與業務重組相關的成本，淨額 (a) | (4) | | | (14) | | | (15) | | | (14) | |
投資組合優化 (b) | (26) | | | (7) | | | (32) | | | (7) | |
遺留環境修復費用 (c) | (20) | | | — | | | (20) | | | — | |
養老金結算費 (d) | — | | | — | | | — | | | (190) | |
保險追償 (e) | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | $693 | | | $646 | | | $1,231 | | | $999 | |
(a) 業務重組相關成本，淨額包括業務重組費用，由與先前批准的計劃相關的發放額所抵消，這些費用/（收益）中扣除簡明合併損益表中的其他費用/（收益）、某些資產的加速折舊，包含在簡明合併損益表的折舊和其他重組相關成本中，這些費用包含在銷售成本中，不包括折舊和攤銷以及銷售、一般和管理費用精簡合併損益表。
(b) 投資組合優化包括出售非核心資產的虧損，包括出售公司於2024年第二季度完成的在阿根廷的交通解決方案業務時確認的虧損，該虧損包含在簡明合併損益表中的其他費用/（收益）中。投資組合優化還包括諮詢、法律、會計、估值、其他專業或諮詢費用以及為進行收購而直接產生的某些內部成本，以及實施資產剝離和其他投資組合優化退出行動的類似費用和其他成本。這些成本包含在簡明合併損益表的銷售、一般和管理費用中。
(c) 遺留環境修復費用是指某些非運營PPG生產場所的環境修復成本。這些費用包含在簡明合併損益表中的其他費用/（收入）中。
(d) 2023年第一季度，PPG購買了團體年金合同，將公司在美國的某些退休人員的養老金福利義務轉移給了第三方保險公司，從而產生了非現金養老金結算費用。
(e) 在2023年第一季度，該公司根據其保險單獲得了2020年冬季風暴對美國南部一家工廠造成的損失的補償。
16。供應商融資計劃
PPG與金融中介機構簽訂了某些自願供應鏈融資計劃，這些計劃為參與的供應商提供了由中介機構在原始發票到期日之前付款的選項。PPG的責任僅限於按照最初與供應商商定的條款付款，無論中介機構是否在原來的到期日之前向供應商付款。無論供應商是否參與供應鏈融資計劃，PPG 與供應商協商的付款條件範圍都是一致的。這些金額包含在隨附的簡明合併資產負債表的應付賬款和應計負債中。
截至2024年6月30日的六個月內，供應商融資計劃確認有效的未清債務的展期情況如下：
| | | | | |
| （百萬美元） | 2024 |
| 1 月 1 日 | $301 | |
| 發票已確認 | 320 | |
| 已確認發票已支付 | (362) | |
| 貨幣影響 | (8) | |
| 6 月 30 日 | $251 | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與本報告第一部分第1項 “財務報表” 的簡明合併財務報表以及2023年10-k表中包含的未經審計的財務報表及其附註一起閲讀。
亮點
截至2024年6月30日的三個月，淨銷售額約為48億美元，與上年相比下降了1.6％，這主要是由於外幣折算的不利影響以及交通解決方案業務中非北美部分的剝離。
截至2024年6月30日的三個月，所得税前收入為6.93億美元，與上年相比增加了4700萬美元。這一增長主要是由於原材料成本放緩的影響被工資通脹部分抵消。
運營結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 變化百分比 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | 變化百分比 |
| （百萬美元，百分比除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 |
| 淨銷售額 | 4,794 美元 | | | 4,872 美元 | | | (1.6) | % | | 9,105 美元 | | | 9,252 美元 | | | (1.6) | % |
| 銷售成本，不包括折舊和攤銷 | 2,734 美元 | | | 2,866 美元 | | | (4.6) | % | | 5,179 美元 | | | 5,462 美元 | | | (5.2) | % |
| 銷售、一般和管理 | 1,077 美元 | | | 1,069 美元 | | | 0.7 | % | | 2,141 美元 | | | 2,061 美元 | | | 3.9 | % |
| 折舊 | 98 美元 | | | 93 美元 | | | 5.4 | % | | 201 美元 | | | 185 美元 | | | 8.6 | % |
| 攤銷 | 36 美元 | | | 40 美元 | | | (10.0) | % | | 74 美元 | | | 81 美元 | | | (8.6) | % |
| 研究和開發，網絡 | 111 美元 | | | 110 美元 | | | 0.9 | % | | 220 美元 | | | 214 美元 | | | 2.8 | % |
| 利息支出 | 62 美元 | | | 67 美元 | | | (7.5) | % | | 117 美元 | | | 126 美元 | | | (7.1) | % |
| 利息收入 | （45 美元） | | | (32 美元) | | | 40.6 | % | | (87 美元) | | | (57 美元) | | | 52.6 | % |
| 養老金結算費 | $— | | | $— | | | — | % | | $— | | | 190 美元 | | | (100.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 其他費用/（收入），淨額 | 28 美元 | | | 13 美元 | | | 115.4 | % | | 29 美元 | | | (9 美元) | | | (422.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
按地區劃分的淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 變化百分比 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | 變化百分比 |
| （百萬美元，百分比除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 |
| 美國和加拿大 | 2,039 美元 | | | 2,059 美元 | | | (1.0) | % | | 3,781 美元 | | | 3,835 美元 | | | (1.4) | % |
| EMEA | 1,454 | | | 1,520 | | | (4.3) | % | | 2,813 | | | 2,948 | | | (4.6) | % |
| 亞太地區 | 734 | | | 736 | | | (0.3) | % | | 1,390 | | | 1,383 | | | 0.5 | % |
| 拉丁美洲 | 567 | | | 557 | | | 1.8 | % | | 1,121 | | | 1,086 | | | 3.2 | % |
| 總計 | 4,794 美元 | | | 4,872 美元 | | | (1.6) | % | | 9,105 美元 | | | 9,252 美元 | | | (1.6) | % |
截至2024年6月30日的三個月
淨銷售額減少了7800萬美元，原因如下：
● 不利的外幣折算（-1%）
● 資產剝離相關銷售 (-1%)
有關具體的業務業績，請參閲本 10-Q 表格第 2 項中的 “應報告業務板塊的業績” 部分。
不計折舊和攤銷的銷售成本下降了1.32億美元，這主要是由於原材料成本的放緩。
銷售、一般和管理費用增加了800萬美元，這主要是由於工資通脹和增長相關投資。
利息支出減少了500萬美元，這主要是由於債務餘額減少。利息收入增加了1300萬美元，這主要是由於更高的利率。
其他費用/（收入）淨增1500萬美元，這主要是由於環境修復費用增加以及出售阿根廷交通解決方案業務的非現金虧損，但已實現外幣收益的增加部分抵消了這一損失。
截至2024年6月30日的六個月
淨銷售額減少了1.47億美元，原因如下：
● 銷量降低（-1%）
● 資產剝離相關銷售 (-1%)
有關具體的業務業績，請參閲本 10-Q 表格第 2 項中的 “應報告業務板塊的業績” 部分。
不計折舊和攤銷的銷售成本下降了2.83億美元，這主要是由於原材料成本的放緩。
銷售、一般和管理費用增加了8000萬美元，這主要是由於工資通脹和增長相關投資。
折舊費用增加了1,600萬美元，這主要是由於與先前批准的重組行動相關的加速折舊增加。
利息支出減少了900萬美元，這主要是由於債務餘額減少。利息收入增加了3000萬美元，這主要是由於更高的利率。
2023年第一季度記錄了1.9億美元的養老金結算費用，該費用與公司購買團體年金合同有關，該合同將公司在美國的某些退休人員的養老金福利義務轉移給了第三方保險公司。有關更多信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項中的附註9 “養老金和其他退休後福利”。
其他費用/（收入）淨增3,800萬美元，這主要是由於環境修復費用增加、出售交通解決方案業務阿根廷部分的非現金虧損以及2023年第一季度與美國南部一家工廠颶風損失相關的保險沒有恢復，但已實現外匯收益的增加部分抵消了這一點。
有效税率和攤薄後每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 變化百分比 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | 變化百分比 |
| （以百萬美元計，百分比和每股金額除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 |
| 所得税支出 | 156 美元 | | | 149 美元 | | | 4.7 | % | | 285 美元 | | | 229 美元 | | | 24.5 | % |
| 有效税率 | 22.5 | % | | 23.1 | % | | (0.6) | % | | 23.2 | % | | 22.9 | % | | 0.3 | % |
| 調整後的有效税率，持續經營* | 23.1 | % | | 23.2 | % | | (0.1) | % | | 23.5 | % | | 23.2 | % | | 0.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 攤薄後每股收益，持續經營 | 2.24 美元 | | | 2.06 美元 | | | 8.7 | % | | 3.93 美元 | | | 3.18 美元 | | | 23.6 | % |
| 調整後的攤薄後每股收益* | 2.50 美元 | | | 2.25 美元 | | | 11.1 | % | | 4.36 美元 | | | 4.08 美元 | | | 6.9 | % |
| *參見下方條例G對賬 | | | | | | |
截至2024年6月30日的三個月和六個月中，調整後的攤薄後每股收益同比增長，這主要是由於原材料成本放緩，但部分被工資通脹所抵消。
G條例對賬——經營結果
PPG認為，通過披露持續經營的淨收益、持續經營業務的攤薄後每股收益、PPG的有效税率以及經某些項目調整後的分部收入，投資者對公司業績的瞭解有所增強。PPG的管理層認為這些信息有助於深入瞭解公司的持續業績，因為它排除了無法合理預期每季度重複出現或不能歸因於我們主要業務的項目的影響。持續經營淨收益、持續經營業務攤薄後每股收益、有效税率和經這些項目調整後的分部收益不是根據美國公認會計原則（“美國公認會計原則”）確定的確認財務指標，不應被視為持續經營淨收益、持續經營攤薄後每股收益、有效税率、分部收入或其他根據美國公認會計原則計算的財務指標的替代品。此外，調整後的淨收益、調整後的攤薄後每股收益和調整後的有效税率可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。
持續經營業務的所得税前收入與持續經營所得税前的調整後收入進行對賬，持續經營業務的有效税率與持續經營業務的調整後有效税率和持續經營業務的淨收益（歸屬於PPG）和每股收益進行對賬——假設稀釋（歸因於PPG）與調整後的持續經營淨收益（歸因於PPG）和調整後的每股收益——假設攤薄情況如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三個月 |
| （以百萬美元計，百分比和每股金額除外） | 所得税前收入 | | 所得税支出 | | 有效税率 | | 淨收益（歸因於 PPG） | | 攤薄後每股收益 (a) |
| 據報道，持續運營 | 693 美元 | | | 156 美元 | | | 22.5 | % | | 528 美元 | | | 2.24 美元 | |
| 調整為： | | | | | | | | | |
| 與收購相關的攤銷費用 | 36 | | | 9 | | | 24.6 | % | | 27 | | | 0.11 | |
與業務重組相關的成本，淨額 (b) | 4 | | | 2 | | | 46.0 | % | | 2 | | | 0.01 | |
投資組合優化 (c) | 26 | | | 8 | | | 31.3 | % | | 18 | | | 0.08 | |
遺留環境修復費用 (d) | 20 | | | 5 | | | 24.3 | % | | 15 | | | 0.06 | |
| 調整後的持續經營，不包括某些項目 | 779 美元 | | | 180 美元 | | | 23.1 | % | | 590 美元 | | | 2.50 美元 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
| （以百萬美元計，百分比和每股金額除外） | 所得税前收入 | | 所得税支出 | | 有效税率 | | 淨收益（歸因於 PPG） | | 攤薄後每股收益 (a) |
| 據報道，持續運營 | 646 美元 | | | 149 美元 | | | 23.1 | % | | 490 美元 | | | 2.06 美元 | |
| 調整為： | | | | | | | | | |
| 與收購相關的攤銷費用 | 40 | | | 10 | | | 24.6 | % | | 30 | | | 0.13 | |
與業務重組相關的成本，淨額 (b) | 14 | | | 3 | | | 24.0 | % | | 11 | | | 0.05 | |
投資組合優化 (c) | 7 | | | 2 | | | 24.3 | % | | 3 | | | 0.01 | |
| 調整後的持續經營，不包括某些項目 | 707 美元 | | | 164 美元 | | | 23.2 | % | | 534 美元 | | | 2.25 美元 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六個月 |
| （以百萬美元計，百分比和每股金額除外） | 所得税前收入 | | 税收支出 | | 有效税率 | | 淨收入
（歸因於 PPG） | | 攤薄後每股收益 (a) |
| 據報道，持續運營 | 1,231 美元 | | | 285 美元 | | | 23.2 | % | | 928 美元 | | | 3.93 美元 | |
| 調整為： | | | | | | | | | |
| 與收購相關的攤銷費用 | 74 | | | 18 | | | 24.6 | % | | 56 | | | 0.23 | |
與業務重組相關的成本，淨額 (b) | 15 | | | 5 | | | 31.5 | % | | 10 | | | 0.04 | |
投資組合優化 (c) | 32 | | | 10 | | | 31.3 | % | | 22 | | | 0.10 | |
遺留環境修復費用 (d) | 20 | | | 5 | | | 24.3 | % | | 15 | | | 0.06 | |
| 調整後的持續經營，不包括某些項目 | 1,372 美元 | | | 323 美元 | | | 23.5 | % | | 1,031 美元 | | | 4.36 美元 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
| （以百萬美元計，百分比和每股金額除外） | 所得税前收入 | | 税收支出 | | 有效税率 | | 淨收入
（歸因於 PPG） | | 攤薄後每股收益 (a) |
| 據報道，持續運營 | 999 美元 | | | 229 美元 | | | 22.9 | % | | 754 美元 | | | 3.18 美元 | |
| 調整為： | | | | | | | | | |
養老金結算費 (e) | 190 | | | 46 | | | 24.3 | % | | 144 | | | 0.61 | |
| 與收購相關的攤銷費用 | 81 | | | 20 | | | 24.6 | % | | 61 | | | 0.26 | |
與業務重組相關的成本，淨額 (b) | 14 | | | 3 | | | 24.0 | % | | 11 | | | 0.05 | |
投資組合優化 (c) | 7 | | | 2 | | | 24.3 | % | | 3 | | | 0.01 | |
自然災害引起的費用的保險追償 (f) | (9) | | | (2) | | | 24.3 | % | | (7) | | | (0.03) | |
| 調整後的持續經營，不包括某些項目 | 1,282 美元 | | | 298 美元 | | | 23.2 | % | | 966 美元 | | | 4.08 美元 | |
(a) 攤薄後的每股收益是根據未四捨五入的數字計算的。由於四捨五入，表中的數字可能無法重新計算。
(b) 與業務重組相關的成本，淨額包括業務重組費用，由與先前批准的計劃相關的發放額所抵消，這些費用/（收益）中包含在簡明合併損益表中的其他費用/（收益）、某些資產的加速折舊（包含在簡明合併損益表的折舊中）以及其他重組相關成本，這些成本包含在銷售成本中，不包括折舊和攤銷以及銷售、一般和管理費用在簡要的合併文件上損益表。
(c) 投資組合優化包括出售非核心資產的虧損，包括出售公司於2024年第二季度完成的在阿根廷的交通解決方案業務時確認的虧損，該虧損包含在簡明合併損益表中的其他費用/（收益）中。投資組合優化還包括諮詢、法律、會計、估值、其他專業或諮詢費用以及為進行收購而直接產生的某些內部成本，以及實施資產剝離和其他投資組合優化退出行動的類似費用和其他成本。這些成本包含在簡明合併損益表的銷售、一般和管理費用中。2023年，淨虧損200萬美元歸因於非控股權益。
(d) 遺留環境修復費用是指某些非運營PPG生產場所的環境修復成本。這些費用包含在簡明合併損益表中的其他費用/（收入）中。
(e) 2023年第一季度，PPG購買了團體年金合同，將公司在美國的某些退休人員的養老金福利義務轉移給了第三方保險公司，從而產生了非現金養老金結算費用。
(f) 在2023年第一季度，該公司根據其保險單獲得了2020年冬季風暴對美國南部一家工廠造成的損失的補償。
應報告業務板塊的表現
高性能塗層
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | $ Change | | % 變化 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | $ Change | | % 變化 |
| （百萬美元，百分比除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 年與 2023 |
| 淨銷售額 | 3,048 美元 | | | 3,041 美元 | | | 7 美元 | | | 0.2 | % | | 5,662 美元 | | | 5,669 美元 | | | (7 美元) | | | (0.1) | % |
| 分部收入 | 570 美元 | | | 537 美元 | | | 33 美元 | | | 6.1 | % | | 972 美元 | | | 932 美元 | | | 40 美元 | | | 4.3 | % |
| 攤銷費用 | 25 美元 | | | 28 美元 | | | （3 美元） | | | (10.7) | % | | 52 美元 | | | 58 美元 | | | (6 美元) | | | (10.3) | % |
| 分部收入，不包括攤銷費用 | 595 美元 | | | 565 美元 | | | 30 美元 | | | 5.3 | % | | 1,024 美元 | | | 990 美元 | | | 34 美元 | | | 3.4 | % |
截至2024年6月30日的三個月
高性能塗料的淨銷售額持平，原因如下：
● 更高的銷售價格（+2%）
抵消者：
● 不利的外幣折算（-1%）
● 資產剝離相關銷售 (-1%)
建築塗料——美洲和亞太地區的淨銷售額（不包括貨幣、收購和資產剝離（“有機銷售”）與去年第二季度相比增長了較低的個位數百分比，這得益於美國和拉丁美洲的銷量增加以及價格上漲。在墨西哥，通過我們強大的特許經營網絡，該業務受益於銷售。
建築塗料——受銷量下降的推動，歐洲、中東和非洲的有機銷售額同比下降了較低的個位數百分比。本季度消費者信心仍然疲軟，各國的區域需求參差不齊，中歐和東歐的強勁銷售量被歐洲其他地區銷量的下降所抵消。
汽車修補塗料的有機銷售額與去年同期相比下降了中等個位數百分比，原因是價格上漲被銷量的減少所抵消。在美國，由於車身車間活動放緩，銷量與去年創紀錄的業績相比有所下降。在歐洲，需求與去年同期相當，拉丁美洲的有機銷售略有下降。在中國，隨着需求的持續恢復，有機銷售額略有增長。
受價格和銷量上漲的推動，航空航天塗料的有機銷售額與2023年第二季度相比增長了兩位數的百分比。隨着客户訂單積壓的增加，需求仍然強勁。
防護塗料和船用塗料的有機銷售與去年第二季度相比持平，這是由於歐洲和亞太地區的銷量增加被其他地區銷量的下降所抵消。
與去年第二季度相比，交通解決方案的有機銷售額增長了較低的個位數百分比，這要歸因於份額增長帶來的銷量增加。按季節性來看，由於在較冷的温度下難以應用交通標記，交通解決方案業務第二季度和第三季度的銷售額通常比第一季度和第四季度增長50％以上。
分部收入為5.7億美元，比上年增長6％，這主要是由於銷售價格上漲和原材料成本放緩，但增長相關支出和工資通脹的增加部分抵消了這一收益。
截至2024年6月30日的六個月
高性能塗料的淨銷售額持平，原因如下：
● 更高的銷售價格（+2%）
部分抵消了：
● 銷量降低（-2%）
建築塗料——受銷量減少的推動，美洲和亞太地區的有機銷售額下降了較低的個位數百分比。在墨西哥，受銷售價格上漲和特許經營網絡持續強勁需求的推動，PPG Comex建築塗料的有機銷售額與上年相比有所增長。
建築塗料——受銷量下降的推動，歐洲、中東和非洲的有機銷售額同比下降了較低的個位數百分比。各國的區域需求參差不齊，中歐和東歐的強勁銷售量被歐洲其他地區銷量的下降所抵消。
汽車修補漆的有機銷售額同比下降了較低的個位數百分比，原因是大多數地區的銷量下降足以抵消銷售價格的上漲。
由於大多數地區的需求強勁，航空航天塗料的銷量以較高的個位數百分比增長。由於銷售價格上漲的好處，銷售額也有所增加。
防護塗料和船用塗料的有機銷售額以較低的個位數百分比增長，這主要是由於歐洲和亞太地區的強勁需求。
由於美國銷售量的增加被較低的銷售價格所抵消，交通解決方案的有機銷售額持平。
分部收入同比增長4000萬美元，這主要是由於銷售價格上漲和原材料成本放緩，這足以抵消銷售量的下降和與增長相關的支出的增加。
展望未來
在第三季度，我們預計墨西哥的需求將保持強勁，歐洲的消費者信心將不温不火。我們預計，航空航天塗料的需求將持續強勁，交通解決方案的夏季季節性銷售也將受益。汽車修補塗料的銷售預計將受益於價格的增量上漲和銷量的增加。與2023年第三季度相比，有機銷售總額預計將以中等個位數的百分比增長。
工業塗料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6 月 30 日 | | $ Change | | % 變化 | | 六個月已結束
6 月 30 日 | | $ Change | | % 變化 |
| （百萬美元，百分比除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 年與 2023 | | 2024 年與 2023 |
| 淨銷售額 | 1,746 美元 | | | 1,831 美元 | | | (85 美元) | | | (4.6) | % | | 3,443 美元 | | | 3,583 美元 | | | (140 美元) | | | (3.9) | % |
| 分部收入 | 259 美元 | | | 250 美元 | | | 9 美元 | | | 3.6 | % | | 508 美元 | | | 490 美元 | | | 18 美元 | | | 3.7 | % |
| 攤銷費用 | 11 美元 | | | 12 美元 | | | (1 美元) | | | (8.3) | % | | 20 美元 | | | 23 美元 | | | （3 美元） | | | (13.0) | % |
| 分部收入，不包括攤銷費用 | 270 美元 | | | 262 美元 | | | 8 美元 | | | 3.1 | % | | 528 美元 | | | 513 美元 | | | 15 美元 | | | 2.9 | % |
截至2024年6月30日的三個月
工業塗料板塊淨銷售額下降的原因如下：
● 較低的銷售價格（-3%）
● 不利的外幣折算（-1%）
● 其他 (-1%)
汽車OEM塗料的有機銷售額同比下降了個位數的高百分比，這得益於某些客户合同的銷量減少和基於指數的銷售價格的降低。亞太和拉丁美洲地區的銷量增長被美國和歐洲的下降所抵消。在西歐，第二季度汽車行業的建成率低於上年。在中國，汽車零售活動繼續保持穩健，出口與去年相比有所增長。
在工業塗料業務中，由於銷量減少和指數價格降低，有機銷售額與上年相比下降了較低的個位數百分比。總體而言，全球工業生產仍然疲軟，導致除亞太地區以外的所有地區的銷量均有所下降，亞太地區的銷量增長了中等個位數的百分比。
與去年相比，包裝塗料的有機銷售額增長了中等個位數的百分比，銷售量的增加被指數驅動的較低價格部分抵消。
特種塗料和材料的有機銷售額以較高的個位數百分比增長，這是由於銷量的增加被去年同期歐洲沒有與能源相關的附加費定價所部分抵消。
分部收入同比增長900萬美元，這主要是由於投入成本的放緩，但部分被某些基於指數的客户合同和工資成本上漲導致的價格下跌所抵消。
截至2024年6月30日的六個月
工業塗料板塊淨銷售額下降的原因如下：
● 較低的銷售價格 (-3%)
● 不利的外幣折算（-1%）
汽車OEM塗料的有機銷售額同比下降了中等個位數百分比，這得益於某些客户合同的銷量減少和基於指數的銷售價格下降。亞太和拉丁美洲地區的銷量增長被美國和歐洲的下降所抵消。
在工業塗料業務中，受銷售量下降和指數價格的推動，有機銷售額同比下降了中等個位數百分比。全球工業需求疲軟導致所有地區的銷量下降，但亞太地區除外，亞太地區的銷量以較高的個位數百分比增長。
包裝塗料的有機銷售額同比增長較低的個位數百分比，原因是銷售量的增加被所有地區的較低銷售價格所部分抵消。
特種塗料和材料的有機銷售額以較高的個位數百分比增長，這主要是由於銷量的增加，但被去年同期歐洲沒有與能源相關的附加費定價所部分抵消。
分部收入同比增長1800萬美元，這主要是由於投入成本的放緩，這足以抵消某些基於指數的銷售價格的下降。
展望未來
第三季度，全球工業生產預計將保持在較低水平，亞太和拉丁美洲地區的改善被歐洲和美國的疲軟所抵消。汽車行業的建成率預計將在第三季度下降，而拉丁美洲的增長將被所有其他地區建築量的下降所抵消。此外，與去年同期相比，預計所有地區的包裝塗料銷量都將實現正增長。與2023年第三季度相比，預計有機銷售總額將下降較低的個位數百分比。
流動性和資本資源
截至2024年6月30日和2023年12月31日，PPG的現金和短期投資總額分別為12億美元和16億美元。
公司仍然認為，手頭現金和短期投資、運營現金和公司進入資本市場的機會將足以為我們的運營活動、資本支出、收購、股息支付、還本付息、股票回購、養老金計劃繳款和合同義務提供資金。
來自經營活動的現金
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，來自經營活動的現金分別為3.05億美元和6.21億美元。經營活動現金減少3.16億美元，主要是由於2024年第二季度營運資金與上年相比出現了不利的變化。
運營營運資金
運營資金是總營運資金的子集，代表（1）貿易應收賬款——扣除可疑賬款備抵額（2）FIFO庫存和（3）貿易負債。我們認為，運營資金是我們業務運營控制下的營運資金的關鍵組成部分。我們用來衡量營運資金管理的一個關鍵指標是運營營運資金佔銷售額的百分比（本季度按年計算的銷售額）。
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| （百萬美元，百分比除外） | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2023年6月30日 |
| 貿易應收賬款，淨額 | 3,418 美元 | | | 2,881 美元 | | | 3,426 美元 | |
| 庫存，FIFO | 2,546 | | | 2,376 | | | 2,776 | |
| 貿易債權人的負債 | 2,700 | | | 2,612 | | | 2,717 | |
| 運營營運資金 | 3,264 美元 | | | 2,645 美元 | | | 3,485 美元 | |
| 運營營運資金佔銷售額的百分比 | 17.0 | % | | 15.2 | % | | 17.9 | % |
| 未完成銷售的天數 | 59 | | | 55 | | | 57 | |
環保
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| 三個月已結束
6 月 30 日 | | 六個月已結束
6 月 30 日 |
| （百萬美元） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 環境修復活動的現金支出 | 5 美元 | | | 7 美元 | | | 13 美元 | | | 16 美元 | |
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| （百萬美元） | 剩餘的
2024 | | 每年
2025-2028 |
| 環境修復活動的未來預計現金支出 | 30-50 美元 | | 20-75 美元 |
用於投資活動的現金
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，用於投資活動的現金分別為3.7億美元和2.9億美元。用於投資活動的現金增加了8000萬美元，這主要是由於資本支出與去年相比有所增加。
預計到2024年，資本支出總額約為6億至6.5億美元，以支持未來的有機增長機會。
用於融資活動的現金
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中，用於融資活動的現金分別為1.85億美元和2.66億美元。用於融資活動的現金減少了8,100萬美元，這主要是由於淨債務收益的增加，但與去年相比，股票回購量的增加部分抵消了這一減少。
信貸協議
2023年4月，PPG簽訂了5億歐元的定期貸款信貸協議（“定期貸款”）。定期貸款使公司能夠增加貸款規模，金額不超過2.5億歐元。定期貸款包含的契約與下文討論的信貸協議中的契約一致，是針對此類設施的通常和慣常的限制性契約，除特定例外情況外，其中包括限制公司設定留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力。定期貸款終止，所有未償金額應在2026年4月支付。2023年4月，PPG在定期貸款下借入了5億歐元。2023年12月，PPG獲得的貸款人承諾足以將定期貸款的規模增加2.5億歐元。2024年1月，PPG額外借入了2.5億歐元。
2021年2月，PPG簽訂了20億美元的定期貸款信貸協議（“定期貸款信貸協議”），為公司收購Tikkurila提供資金，並支付與之相關的費用、成本和開支。定期貸款信貸協議使公司能夠在無擔保的基礎上借入總額不超過20億美元的本金。除了為收購Tikkurila融資而借入的金額外，定期貸款信貸協議還允許公司在2021年12月31日之前再償還多達11筆借款，用於營運資金和一般公司用途。定期貸款信貸協議包含的契約與上文討論的信貸協議中的契約一致，也是針對此類設施的通常和慣常的限制性契約，除特定例外情況外，包括對定期貸款的限制
公司設立留置權或其他抵押權、進行售後和回租交易以及合併、合併或轉讓其全部或幾乎所有資產的能力。定期貸款信貸協議計劃到期，所有未償還的借款應在該協議下首次借款之日起三週年之日到期並支付。2021年6月，PPG根據定期貸款信貸協議借款7億美元，為公司收購Tikkurila提供資金，並支付與之相關的費用、成本和開支。2021年12月，PPG根據定期貸款信貸協議額外借入了7億美元。在2022年和2023年，PPG使用手頭現金分別償還了3億美元和11億美元的定期貸款信貸協議。截至2023年12月31日，定期貸款信貸協議已全部償還。
2023年3月，PPG修訂了截至2019年8月30日的五年期信貸協議（“信貸協議”）。信貸協議修正案將基於倫敦銀行同業拆借利率的參考利率選項替換為基於定期SOFR的參考利率選項。信貸協議的其他條款保持不變。2023年7月，PPG修訂並重述了信貸協議，將期限延長至2028年7月27日。經修訂和重述的信貸協議規定了23億美元的無抵押循環信貸額度。公司有能力將信貸協議的規模再增加多達7.5億美元，前提是收到貸款人的承諾和其他先決條件。根據信貸協議中規定的某些條件，公司有權將公司的某些子公司指定為信貸協議下的借款人。對於任何此類指定，公司都必須擔保信貸協議中任何此類子公司的義務。截至2024年6月30日，未償還的商業票據借款為1.71億美元，截至2023年12月31日，沒有未償還的商業票據借款。
定期貸款和信貸協議要求公司將定期貸款和信貸協議中定義的總負債與總資本的比率維持在60％或以下；前提是，對於公司以對價進行收購的任何財政季度以及此後的未來五個財政季度，總負債與總資本的比率在任何時候都不得超過65％。截至2024年6月30日，信貸協議中定義的總負債佔總資本的比例為44％。
信貸協議還支持公司的商業票據借款，根據PPG長期為這些借款再融資的意圖和能力，這些借款被歸類為長期借款。截至2024年6月30日和2023年12月31日，沒有未償還的商業票據借款。
其他已發行和償還的債務
2023年3月，PPG的3億美元3.2％的票據到期，該公司使用手頭現金償還了這筆債務。
其他流動性信息
重組
2024年第二季度，重組節省的資金總額約為1000萬美元。預計到2024年，重組節省的資金總額將達到至少3500萬美元。此外，該公司繼續審查其成本結構，以確定額外的成本節省機會。有關公司業務重組計劃的更多詳細信息，請參閲本10-Q表格第一部分第1項中的註釋5 “業務重組”。我們預計，2024年與這些行動相關的現金支出約為6000萬美元。
戰略審查
在2024年第一季度，PPG宣佈將審查其建築塗料美國和加拿大業務以及全球二氧化硅產品業務的戰略替代方案。通過這些戰略審查，PPG將評估其中部分或全部業務是否更適合與合作伙伴或不同所有者一起更快地發展，或者更適合在另一家公司、作為獨立實體或合資企業中作為核心業務運營。PPG正在執行戰略審查，一旦確定，將通報前進的方向。
貨幣
比較2024年6月30日和2023年12月31日的即期匯率，美元兑PPG運營地區內許多國家的貨幣，尤其是墨西哥比索走強。因此，截至2024年6月30日的合併淨資產與2023年12月31日相比減少了4.44億美元。
將2024年前六個月的平均匯率與2023年前六個月的平均匯率進行比較，美元兑PPG開展業務的某些國家的貨幣（包括墨西哥比索）走弱，但部分被人民幣的走強所抵消。在截至2024年6月30日的六個月中，通過將這些國外收入折算成美元，這對所得税前收入產生了600萬美元的有利影響。
新會計準則
有關最近發佈的會計指南的更多詳情，請參閲本10-Q表格第一部分第1項中的附註2 “新會計準則”。
承諾和或有負債，包括環境問題
PPG參與了許多訴訟和索賠，包括實際和潛在的訴訟和索賠，包括它對他人提起的一些訴訟和索賠，這些訴訟和索賠要求鉅額的金錢賠償。有關其中某些訴訟的描述，請參閲本表格10-Q的第二部分第1項 “法律訴訟” 和本表格10-Q第一部分第1項中的附註13 “承諾和或有負債”。
如第二部分第1項和附註13所述，儘管此類訴訟和索賠的未來訴訟結果本質上是不可預測的，但管理層認為，總體而言，所有涉及PPG的訴訟和索賠（包括石棉相關索賠）的結果不會對PPG的合併財務狀況或流動性產生實質性影響；但是，任何此類結果都可能對任何特定時期的經營業績具有重要影響，如果有的話，被認可。
正如註釋13所討論的那樣，PPG擁有大量的環境突發事件儲備。有關這些儲備的詳細信息，請參閲附註13的環境問題部分。PPG的政策是在可能發生負債且可以合理估計損失金額時累計意外開支。環境突發事件儲備金不包括對第三方的索賠，通常不打折。管理層認為，公司以無害環境的方式運營，公司環境突發事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動性產生實質性影響；但是，任何此類結果都可能對確認成本（如果有）的任何特定時期的經營業績至關重要。管理層預計，公司的環境突發事件將在很長一段時間內得到解決。
關鍵會計估計
管理層已經評估了在編制本10-Q表中列出的財務報表和相關附註時使用的會計政策，並認為這些政策是合理和適當的。我們認為，在編制財務報表時作出的最關鍵的會計估算是與意外開支會計有關的估計，根據該估計，當可能發生負債且金額可以合理估計時，我們應計虧損；以及養老金、其他退休後福利、企業合併、商譽和其他可識別的具有無限期壽命的無形資產的會計估計，因為管理層的判斷在做出適用這些政策所必需的估計時非常重要。
有關公司關鍵會計估計的全面討論，請參閲我們的2023年10-k表格第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。與2023年10-k表相比，公司的關鍵會計估算沒有重大變化。
前瞻性陳述
管理層的討論和分析以及本季度報告的其他部分包含前瞻性陳述，反映了公司當前對未來事件和財務業績的看法。您可以根據前瞻性陳述與當前或歷史事實不完全相關的事實來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述是使用 “目標”、“相信”、“期望”、“預測”、“打算”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”、“展望”、“展望未來” 等詞語以及其他表示未來事件和趨勢的表述來識別前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅代表截至發表此類陳述之日，公司沒有義務更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。但是，建議您查閲我們在向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的報告中就相關主題所作的任何進一步披露。另外，請注意以下警示聲明。
許多因素可能導致實際業績與公司的前瞻性陳述存在重大差異。這些因素包括與 COVID-19 對我們業務的預期影響相關的聲明、全球經濟狀況、歐洲的地緣政治問題、競爭對手日益加劇的價格和產品競爭、原材料、能源、勞動力和物流成本和可用性的波動、實現銷售價格上漲的能力、恢復利潤的能力、客户庫存水平、PPG 庫存水平、我們維持良好供應商關係和安排的能力、預期成本節省的時機和實現情況重組舉措、識別額外成本節約機會的能力、收購的時機和預期收益、整合收購業務並從中實現預期協同效應方面的困難、未來股票回購的金額、我們所服務的市場的經濟和政治狀況、滲透能力
現有、發展中和新興的國內外市場、外匯匯率和此類税率的波動、税率的波動、未來立法的影響、環境監管的影響、意想不到的業務中斷、包括石棉訴訟在內的現有和未來可能的訴訟的不可預測性，以及政府調查。但是，不可能預測或確定所有這些因素。
因此，儘管此處和2023年表格1A項下提出的因素清單被認為具有代表性，但不應將此類清單視為對所有潛在風險和不確定性的完整陳述。未列出的因素可能會給前瞻性陳述的實現帶來額外的重大障礙。
與前瞻性陳述中的預期結果相比，業績出現重大差異的後果可能包括銷售額或收入下降、業務中斷、運營問題、財務損失、對第三方的法律責任、2023年10-k表格第1A項中列出的其他因素以及類似風險，其中任何一項都可能對公司的合併財務狀況、經營業績或流動性產生重大不利影響。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
外幣風險
我們在全球許多國家開展業務。我們的經營業績受貨幣交易風險和貨幣折算風險的影響。某些在2024年和2023年未償還的外幣遠期合約可以對衝PPG的部分外幣交易風險。這些合約的公允價值為淨負債為美元1百萬美元和淨資產23截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。截至2024年6月30日的六個月，PPG的所得税前收入可能減少4.16億美元，截至2023年12月31日的六個月，其未償還的外幣對衝合約的公允價值為10％，亞洲和拉丁美洲貨幣為20％，其所得税前收入的減少為4.16億美元，截至2023年12月31日的年度為4.02億美元。
PPG擁有美元兑歐元的交叉貨幣互換合約，名義總額為美元475 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，均為百萬人。這些合約的公允價值為淨資產 $44百萬和美元33截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。歐元兑美元的價值上漲10％將對這些互換合約的公允價值產生不利影響，因為截至2024年6月30日和2023年12月31日，這些工具的價值分別減少4200萬美元和4,600萬美元。
截至2024年6月30日和2023年12月31日，PPG的未償還非美元計價借款分別為34億美元和33億美元。如果美元兑歐洲貨幣貶值10％，兑亞洲和南美貨幣貶值20％，則將導致這些借款截至2024年6月30日的未實現折算損失為3.83億美元，截至2023年12月31日為3.63億美元。
利率風險
該公司通過平衡固定利率和浮動利率敞口來管理利率風險，同時努力最大限度地降低利息成本。PPG的利率互換可以轉換美元375截至2024年6月30日和2023年12月31日，數百萬的固定利率債務轉為浮動利率債務。這些合約的公允價值為負債 $21百萬和美元14截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為百萬人。將浮動利率提高10％將降低這些互換的公允價值，並將截至2024年6月30日和2023年12月31日的兩個時期的年度利息支出分別增加500萬美元。考慮到2024年6月30日和2023年12月31日的未償債務餘額，美國、加拿大、墨西哥和歐洲的利率提高10％，亞洲和南美的利率提高20％，將使與PPG浮動利率債務相關的年度利息支出分別增加500萬美元和200萬美元。進一步降低10％的利率將使公司固定利率債務的公允價值在2024年6月30日和2023年12月31日分別增加約9,100萬美元和9,600萬美元；但是，此類變化不會對PPG的所得税收入或現金流產生影響。
從2023年12月31日到2024年6月30日，公司的市場風險敞口沒有其他重大變化。有關受市場風險影響的工具的描述，請參閲本10-Q表格第一部分第1項中的附註11 “金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
第 4 項。控制和程序
a. 評估披露控制和程序。根據截至本10-Q表所涉期末的評估，公司的首席執行官兼首席財務官得出結論，該公司的披露控制和程序（定義見1934年《證券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）條和第15d-15（e）條），可有效確保公司在根據交易所提交或提交的報告中披露所需的信息記錄、處理、彙總法案和
在證券交易委員會規則和表格規定的期限內進行報告，並確保收集公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，並酌情傳達給公司管理層，包括其主要執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。
b. 財務報告內部控制的變化。在公司最近一個財季中，公司對財務報告的內部控制沒有發生任何對公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
PPG參與了許多訴訟和索賠，包括實際和潛在的訴訟和索賠，包括它對他人提起的一些訴訟和索賠，這些訴訟和索賠要求鉅額的金錢賠償。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉風險、反壟斷、就業、證券以及其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的事項。如果這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠，PPG認為自己有足夠的保險；但是，PPG的某些保險公司正在對其中一些索賠的承保範圍提出異議，某些保險公司將來可能會對索賠的承保範圍提出異議。PPG針對他人的訴訟和索賠包括就與環境、石棉和其他事項相關的實際和或有損失向保險公司和其他第三方提出的索賠。
從1880年代末到1970年代初，PPG擁有位於賓夕法尼亞州卡多根和北布法羅鎮的房產，用於處置PPG位於賓夕法尼亞州福特城的前玻璃製造工廠的固體廢物。2018年10月，賓夕法尼亞州環境保護部（“DEP”）批准了PPG對卡多根物業的清理計劃。2019年4月，PPG和環境保護部簽訂了同意令和協議（“CO&A”），其中納入了PPG批准的清理計劃和收集和排放前處置區滲漏物的最終許可證草案。CO&A包括對涉嫌過去未經授權的排放處以120萬美元的民事罰款。PPG以前的處置區也是Sierra Club和PennEnvironment提起的公民訴訟的對象，他們要求在PPG批准的清理計劃中規定的措施之外採取補救措施，除了CO&A和原告律師費中包含的罰款外，還包括民事處罰。PPG和原告解決了原告的禁令救濟索賠，PPG同意改進環境保護部批准的清理計劃，並向賓夕法尼亞州的一家非營利組織捐款25萬美元。聯邦法院簽訂的PPG與原告之間的同意協議所附的CO&A修正案為這一和解提供了紀念。該案中其餘的律師費和民事處罰索賠不受該和解的影響。2024年6月舉行了關於《清潔水法》民事處罰問題的審判。審判結束後，法官表示，他們將分發提交審後案情摘要的時間表。法官還表示，他們打算任命一名特別主管，審查當事方對原告費用的立場。PPG認為其餘索賠沒有法律依據，並打算針對這些索賠進行有力辯護。
2006年，巴西馬瑙斯地方法院對PPG提起訴訟，標題為迪格雷戈裏奧·納維加桑有限公司訴PPG工業公司案，第0644620-62.2020.8.04.0001號案件（“迪格雷戈裏奧”），該案源於1998年11月巴西沿海一艘貨船上發生火災。原告是該船的租船人，並就各種所謂的損害提出索賠。除其他貨物外，該船正在運送來自PPG以前的商品化學品業務的產品。截至2012年7月18日，迪格雷戈裏奧的訴訟仍在審理中，當時PPG將其前大宗化學品業務相關的資產和負債分成一個新成立的子公司結構，Eagle Spinco Inc.（“Eagle Spinco”）是其母公司。2013年，Axiall Corporation（“Axiall”）通過合併收購了Eagle Spinco（包括其子公司）。2016年，西湖公司通過合併（包括Eagle Spinco及其子公司）收購了Axiall，並繼承了Eagle Spinco在2012年PPG與Eagle Spinco之間最初的分離協議下的權利和義務。為方便起見，西湖公司、Axiall和Eagle Spinco統稱為 “Westlake”。
根據2012年的分離協議，Eagle Spinco實體承擔了特別規定的迪格雷戈裏奧負債，而Eagle Spinco必須取消PPG作為迪格雷戈裏奧負債義務人的身份。就Eagle Spinco無法或不會解除PPG的債務人身份而言，分離協議規定，Eagle Spinco和Axiall必須充當PPG的代理人或分包商，並代表PPG就此事支付任何責任。分離協議還為PPG在迪格雷戈裏奧訴訟中遭受的任何損失以及Eagle Spinco相關實體（現為Westlake通過收購Axiall）未能履行其合同義務的行為提供了無上限的賠償權。
自2013年以來，西湖一直獨家控制並繼續控制迪格雷戈裏奧訴訟的辯護。儘管如此，PPG最近獲悉，Westlake從未以自己的名義代替PPG參與此案，也沒有取消PPG作為債務人的身份，也沒有以其他方式告知巴西法院由利益方承擔該事項的所有責任。2024年5月30日，Westlake通知PPG，巴西法院於2024年5月21日對 “PPG Industries, Inc.” 作為該案最初被點名（儘管名義上的）被告作出了超過7億美元的裁決，其中包括判決前的利息、費用和成本。Westlake還告知PPG，儘管它將繼續為該案辯護並就該裁決提起上訴，但它不會交納任何保證金、支付任何判決或採取任何措施阻止原告試圖執行對PPG的判決。
2024年5月17日，Eagle Spinco在特拉華州高等法院對PPG提起訴訟，指控其違反了分居協議並請求了宣告性救濟（“Eagle Spinco訴訟”）。在訴訟中，Eagle Spinco尋求將Di Gregório的責任確定為僅向PPG賠償其在該案中遭受的任何損失（扣除PPG保險公司提供的任何保險），而不是一開始就站在PPG的立場，將該義務作為分離協議下的承擔責任予以尊重，因為PPG沒有購買PPG的保險權利資產。
由於迪格雷戈裏奧的責任是分離協議中特別規定的假定責任，而且鑑於西湖未能解除PPG的債務人，PPG於2024年6月13日單獨向特拉華州財政法院對Westlake提起訴訟（“PPG訴訟”），要求對具體履約、宣告性救濟、違反合同和公平禁止反言提出索賠。PPG訴訟解釋了PPG的信念：（a）Di Gregório案是Westlake的假定責任，（b）如果無法或不願解除PPG的債務人身份，Westlake有義務繼續作為PPG的代理人履行任何裁決；（c）西湖有義務在一審中支付任何裁決、保證金、法庭費用和其他費用，無論是否法院最終將迪格雷戈裏奧案定為假定或可賠償的責任，並且（d）如果Westlake未能履行其賠償責任，PPG擁有無上限的賠償權分居協議規定的義務。
PPG打算大力執行其在2012年分離協議下的權利和西湖的義務，並追究Westlake對PPG因西湖拒絕履行其合同義務而遭受的任何損失承擔責任。PPG認為，與此事相關的損失風險微乎其微。
多年來，PPG一直是訴訟的被告，這些訴訟涉及指控因接觸石棉而造成人身傷害的索賠。有關影響公司的石棉訴訟的描述，請參閲本表格10-Q第一部分第1項中的附註13，“承諾和或有負債”。
第 1A 項。風險因素
與2023年10-k表中披露的風險相比，公司的風險因素沒有實質性變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
下表彙總了公司截至2024年6月30日的三個月的股票回購活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 月 | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能購買的最大股票數量 (1) |
| 2024 年 4 月 | | | | | | | |
| 回購計劃 | — | | | $— | | | — | | | 26,047,728 | |
| 2024 年 5 月 | | | | | | | |
| 回購計劃 | 563,558 | | | 132.95 美元 | | | 563,558 | | | 24,999,862 | |
| 2024 年 6 月 | | | | | | | |
| 回購計劃 | 582,408 | | | 128.60 美元 | | | 582,408 | | | 25,501,109 | |
| 截至2024年6月30日的季度總數 | | | | | | | |
| 回購計劃 | 1,145,966 | | | 130.74 美元 | | | 1,145,966 | | | 25,501,109 | |
（1）2017年12月，PPG董事會批准了一項25億美元的股票回購計劃。2024 年 4 月，PPG 董事會批准再回購 25 億美元的已發行普通股。根據股票回購計劃尚未購買的剩餘股票是使用PPG在相應月份最後一個工作日的收盤價計算得出的。回購計劃沒有到期日期。
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 交易計劃
下表描述了出售或購買我們證券的合同、指示或書面計劃 採用 在截至2024年6月30日的三個月中，我們的董事和執行官均旨在滿足第10b5-1（c）條（稱為第10b5-1條交易計劃）的肯定答辯條件：
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| 姓名和標題 | 行動 | 行動日期 | 預定到期日期 (1) | 要購買或出售的證券總數 (2) |
蒂莫西 M. 克納維什
董事長兼首席執行官 | 採用 | 5/14/2024 | 2025 年 2 月 14 日 | 最多可售出 4,800 行使將於2025年2月17日到期的股票期權時的普通股。 |
(1) 如果交易計劃下的所有交易均在預定到期日之前完成，則該交易計劃也可能在預定到期日之前到期。
(2) 本欄中的股份總數包括在行使時為履行行使價和納税義務而可能被沒收或預扣的股份。
第 6 項。展品
參見第 37 頁的展品索引。
PPG 工業公司和子公司
展品索引
以下證物作為本10-Q表格的一部分提交或以引用方式納入本表格。
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| 3.1 | | PPG Industries, Inc. 重述的公司章程修正條款自2024年4月29日起生效，已作為註冊人於2024年4月23日提交的8-k表最新報告的附錄3.1提交。 |
| †31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《交易法》第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對首席執行官進行認證。 |
| †31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《交易法》第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對首席財務官進行認證。 |
| ††32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官進行認證。 |
| ††32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席財務官進行認證。 |
| 101.INS* | | 內聯 XBRL 實例文檔 |
| 101.SCH** | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL** | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF** | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
| 101.LAB** | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
| 101. PRE** | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
| 104 | | 本10-Q表季度報告的封面為Inline XBRL，包含在附錄 101 Inline XBRL 文檔集中。 |
† 隨函提交。
†† 隨函提供。
*實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL（可擴展業務報告語言）標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
**本報告附錄101附有以下以Inline XBRL格式的文件：（i）截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的簡明合併收益表，（ii）截至2024年6月30日和2023年12月31日的簡明合併資產負債表，（iii）截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月簡明合併現金流量表，以及（iv）簡明合併財務附註截至2024年6月30日的六個月的報表。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | | | PPG 工業公司 |
| | | | （註冊人） |
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| 日期： | 2024年7月19日 | 作者： | | /s/ 文森特·莫拉萊斯 |
| | | | 文森特·莫拉萊斯 |
| | | | | 高級副總裁兼首席財務官
（首席財務官兼正式授權人員） |
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| | 作者： | | /s/ 布萊恩·R·威廉姆斯 |
| | | | 布萊恩·威廉姆斯 |
| | | | 副總裁兼財務總監
（首席會計官兼正式授權官員） |
