2024年7月25日發佈半年報
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財務業績1
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實際外匯匯率(AER)
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恆產品實收匯率(CER)
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百萬英鎊
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2024上半年(百萬英鎊)
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2023上半年(百萬英鎊)
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變化%
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2024上半年(百萬英鎊)
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2023上半年(百萬英鎊)
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變更%
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營業收入
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2,706
|
2,671
|
1.3%
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2,756
|
2,650
|
4.0%
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調整後的EBITDA
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611
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602
|
1.5%
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調整後營業利潤
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445
|
437
|
1.9%
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455
|
434
|
4.7%
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調整前税前利潤
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383
|
377
|
1.8%
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394
|
371
|
6.1%
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自由現金流
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172
|
229
|
(24.9%)
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每股調整稀釋收益
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11.60便士
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11.41便士
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法定業績
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營業收入
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2,706
|
2,671
|
1.3%
|
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|
營業利潤
|
321
|
304
|
5.6%
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税前利潤
|
253
|
240
|
5.6%
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每股收益
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7.78便士
|
7.35便士
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每股股息
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3.16p
|
2.75p
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●
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營業收入增長4.0%,按法定標準增長1.3%。有機營業收入增長2.8%
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●
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北美增長計劃初步進展,害蟲控制服務有機增長季度環比提高了50個基點(Q1為1.0%,Q2為1.5%)。領先指標有積極變化:
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-
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北美銷售同事留存率提高了約4個百分點
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-
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由廣告活動提高的更好的雄蜂品牌好感度,收視率達68500萬
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-
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入站數字潛在客户流量的改善,Q2每月都有增長
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-
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技術員銷售線索參與度提高,從約50%提高到約61.5%
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-
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總北美有機營業收入在H1中增長1.3%,受產品分銷業務的拖累
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-
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為了利用增長機會,另增資2500萬美元(總計約5000萬美元),其中包括FY24中約1500萬美元的P&L支出,為北美增長重新加速奠定了堅實基礎,還需改善銷售線索質量、銷售完成率和客户留存。
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●
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其他所有區域的有機營業收入都有4-6%的良好增長
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●
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在集團業務類別方面,有機害蟲控制增長2.2%(不包括北美為5.7%)、衞生與福祉增長4.4%、法國工作服增長7.5%
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●
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調整後營業利潤率增長4.7%,法定營業利潤率增長5.6%。集團產品調整後營業利潤率提高10個基點至16.5%
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-
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北美調整後營業利潤增長10個基點至18.6%,略高於預期
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●
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根據計劃的Terminix整合,首批分支機構正在整合。截至目前為止,總成本收益為1.62億美元(淨收益為1.05億美元),H1 24年為5.8億美元(淨為2.3億美元)
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●
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自由現金流為1.72億英鎊,受期末營運資本餘額的影響,在H2中預計盈利。
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●
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每股股息增長14.9%
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●
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淨負債與每股股息槓桿率穩定在2.8倍,符合目標範圍2-2.5倍
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●
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2024上半年完成了23宗收購,年化收入約為8100萬英鎊。
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投資者/分析師:
|
彼得·拉塞爾
|
Rentokil Initial Plc
|
07795 166506
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媒體:
|
馬爾科姆·帕德利
|
Rentokil Initial Plc
|
07788 978199
|
註釋
1.非IFRS措施。該聲明包括某些金融業績指標,這些指標是根據國際財務報告準則(IFRS)定義的非IFRS指標。這些指標包括調整後營業利潤、調整後税前利潤、調整後税後利潤、調整後EBITDA、調整後利息、調整後每股收益、自由現金流、調整後自由現金流、調整後自由現金流轉換率、調整後有效税率和有機收入。管理人員認為這些措施為財務報表使用人員提供了有價值的附加信息,以便了解基礎交易業績。調整後的營業利潤代表集團(包括收購)繼續業務的表現,並使賬户使用者集中關注集團保留的業務的表現,而這些業務將為未來的表現做出貢獻。對調整後的營業利潤和調整後的税前利潤來説,這些不包括可能扭曲基礎交易業績的某些項目。除非另有説明,否則收入和調整後營業利潤以CER的形式呈現。在本文最後的第14條中提供了所有上述非IFRS措施的解釋以及距離最近的IFRS措施之間的重大調整。
實際匯率- AER;常數2023匯率- CER
本公告包含的有關集團的財務狀況和結果、商業策略、計劃和目標的聲明是或可能為前瞻性聲明。這些聲明涉及風險和不確定性,因為它們與未來事件和情況有關,因此有許多因素可能導致實際結果和業績與這些聲明所表示或暗示的結果和表現有所不同。前瞻性聲明僅在其發表之日作出,並且沒有任何陳述或保證,無論是明示還是暗示,均與其有關,包括其完整性或準確性或其編制依據的基礎。 除遵守公司的法律或監管義務外(包括根據上市規則和披露指導和透明度規則),公司不承擔任何更新或修改任何前瞻性聲明的義務,無論是因為新信息,未來事件還是其他原因。此公告中包含的有關公司或其股票價格或其股息率的信息不應作為未來業績的指標而依賴。 本公告中的任何內容都不應視為盈利預測。
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營業收入
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調整後營業利潤
|
||||
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H1 2024 £m
|
H1 2023 £m
|
變化%
|
2024年上半年18億英鎊
|
2023年上半年18億英鎊
|
變化%
|
|
北美
|
1,662
|
1,643
|
1.1%
|
|
310
|
304
|
1.8%
|
害蟲控制
|
1,614
|
1,598
|
1.0%
|
|
304
|
300
|
1.1%
|
衞生與福祉
|
48
|
45
|
7.6%
|
|
6
|
4
|
51.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歐洲(含拉美)
|
562
|
525
|
7.0%
|
|
106
|
97
|
9.1%
|
病蟲控制
|
269
|
249
|
8.0%
|
|
61
|
57
|
6.9%
|
衞生與福祉
|
177
|
168
|
5.2%
|
|
25
|
22
|
14.4%
|
法國工作服
|
116
|
108
|
7.5%
|
|
20
|
18
|
9.4%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國及撒哈拉以南非洲
|
213
|
189
|
13.2%
|
|
49
|
45
|
9.3%
|
害蟲防治
|
101
|
96
|
5.2%
|
|
£15.1279
26
|
25
|
3.6%
|
衞生與健康
|
112
|
93
|
21.4%
|
|
23
|
20
|
16.6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞洲和中東北非地區
|
178
|
165
|
7.5%
|
|
24
|
22
|
1.7%
|
害蟲防治
|
133
|
121
|
9.2%
|
|
18
|
17
|
1.6%
|
衞生
和福祉
|
45
|
44
|
2.7%
|
|
6
|
5
|
2.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
太平洋
|
135
|
123
|
10.4%
|
|
29
|
29
|
5.0%
|
害蟲
控制
|
69
|
62
|
12.6%
|
|
12
|
12
|
3.7%
|
衞生
和福祉
|
66
|
61
|
8.1%
|
|
17
|
17
|
5.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.5%)
|
重組費用
|
-
|
-
|
-
|
|
(2)
|
(5)
|
66.6%
|
CER總計
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
AER總計
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
|
營業收入
|
|
調整後營業利潤
|
||||
|
2024上半年£百萬
|
2023上半年£百萬
|
變動%
|
2024上半年£百萬
|
2023上半年£百萬
|
變化%
|
|
害蟲控制
|
2,186
|
2,126
|
2.8%
|
|
421
|
411
|
2.2%
|
衞生與健康
|
448
|
411
|
9.3%
|
|
77
|
68
|
14.3%
|
法國工作服
|
116
|
108
|
7.5%
|
|
20
|
18
|
9.4%
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.5%)
|
重組費用
|
-
|
-
|
-
|
|
(2)
|
(5)
|
66.6%
|
按實際匯率計算的總數
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
按平均匯率計算的總數
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
|
H1 24AER£m
|
AERGrowth
|
H1 24CER£m
|
CERGrowth
|
有機的
增長
|
營業收入
|
1,632
|
(1.3%)
|
1,662
|
1.1%
|
1.3%
|
營業利潤
|
243
|
增長1.4%
|
248
|
增長3.9%
|
|
調整後營業利潤
|
304
|
(下降0.6%)
|
310
|
增長1.8%
|
|
調整後營業利潤率
|
18.6%
|
0.1%
|
營業利潤率為18.6%,與去年持平。
|
增長0.1%
|
|
●
|
人員和服務。在同事保留方面取得了良好的持續進展,提供更多的培訓和支持。服務方面的同事保留率提高到了74.3%(FY 23年為71.8%)。我們在該時期重新關注銷售同事的保留,導致銷售同事保留率提高了3.8ppts,達到了70.2%(FY 23年為66.4%)。這包括在Terminix特別是標準化人才獲取和入職流程的支持下改善新銷售同事的保留。隨着有一年以上服務時間的同事通常要更加高效,這些趨勢預計將對線索到銷售轉化率產生積極影響。
|
●
|
品牌優勢。我們的新“Terminix It”品牌活動受到目標客户的好評。該品牌活動於三月中旬推出,旨在在H1達到頂峯,結果被9600萬人次觀看,68500萬次點擊。這提高了品牌好感度的評分。第二季度的Terminix品牌搜索量同比增長29%,直接訪問Terminix.com的銷售線索完成表單的增長26%。
|
●
|
客户獲取。在數字營銷方面,我們專注於優化流程,以增加線索量和改進線索質量。新客户渠道中的銷售線索表現出了一些希望跡象,從4月份開始的年內入站線索增長,趨勢在5月和6月持續。這是自2023年8月以來我們的最佳表現。
|
●
|
技術員線索。我們的'值得信賴的顧問'計劃對我們的銷售業績做出了積極貢獻,我們希望推動技術員線索的數量、價值和轉化率。在H1,技術員線索的參與率提高了11.5ppts,達到了約61.5%,得到了市場培訓、流程升級和績效儀錶板的支持。
|
●
|
銷售效率和定價。改進銷售效率仍然是一個機遇領域。為了提高銷售轉化率,我們正在增加新的專門的銷售區域經理以及推動從最初的客户接觸到銷售響應時間的改進。上半年的工作訂單完成率超過了97%的目標。我們的價格紀律仍然很強,我們正在按計劃提高目標價格。
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|
H1 24AER£m
|
AER 增長
|
H1 24CER£m
|
CER 增長
|
有機的
增長
|
營業收入
|
551
|
4.0%
|
562
|
7.0%
|
5.8%
|
營業利潤
|
88
|
9.0%
|
90
|
9.2%
|
|
調整後營業利潤
|
104
|
6.1%
|
106
|
9.1%
|
|
調整後的營業利潤率
|
18.8%
|
0.4%
|
調整後的營業利潤率
|
0.4%
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增長
|
H1 24CER£m
|
CER增長
|
有機的
增長
|
營業收入
|
213
|
12.2%
|
213
|
13.2%
|
5.1%
|
營業利潤
|
45
|
11.7%
|
45
|
12.6%
|
|
調整後營業利潤
|
49
|
8.4%
|
49
|
9.3%
|
|
調整後營業利潤率
|
23.0%
|
(0.9%)
|
調整後營業利潤率仍保持在23.0%,儘管在該期間由於M&A活動的短期稀釋所導致的90個基點的略微下降。
|
(0.9%)
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增長
|
H1 24CER£m
|
CER增長
|
有機的
增長
|
營業收入
|
172
|
2.2%
|
178
|
7.5%的營業收入增長率
|
4.7%的創業板收入增長率
|
營業利潤
|
17
|
(3.6%)
|
18
|
1.6%的營業利潤率
|
|
調整後營業利潤
|
22
|
(3.4%)
|
24
|
1.7%的營業利潤率
|
|
調整後的營業利潤率為13.0%
|
13.0%的創業板營業利潤率
|
(0.7%)
|
13.0%的營業利潤率
|
(0.7%)
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增長
|
H1 24CER£m
|
CERGrowth
|
有機的
增長
|
營業收入
|
132
|
5.8%
|
135
|
10.4%
|
4.1%
|
營業利潤
|
25
|
(-2.5%)
|
25
|
1.7%
|
|
調整後營業利潤
|
29
|
0.6%
|
29
|
5.0%
|
|
調整後營業利潤率
|
21.8%
|
(-1.1%)
|
21.8%
|
(-1.1%)
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增長
|
H1 24CER £m
|
CER增長
|
有機的
增長
|
營業收入
|
2146
|
0.1%
|
2186
|
2.8%
|
2.2%
|
營業利潤
|
328
|
1.9%
|
334
|
3.8%
|
|
調整後營業利潤
|
410
|
(0.4%)
|
421
|
2.2%
|
|
調整後的營業利潤率
|
19.2%
|
(0.1%)
|
19.2%
|
(0.1%)
|
|
|
H1 24AER £m
|
AER增長
|
H1 24CER £m
|
CER增長
|
有機的
增長
|
營業收入
|
440
|
6.3%
|
448
|
9.3%
|
4.4%
|
營業利潤
|
71
|
10.2%
|
72
|
13.5%
|
|
調整後營業利潤
|
78
|
11.1%
|
77
|
14.3%
|
|
調整後的營業利潤率
|
17.2%
|
0.8%
|
17.2%
|
0.8%
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增長
|
H1 24CER£m
|
CER增長
|
有機的
增長
|
營業收入
|
114
|
5.1%
|
116
|
7.5%
|
7.5%
|
營業利潤
|
19
|
8.1%
|
20
|
10.6%
|
|
調整後營業利潤
|
20
|
7.0%
|
20
|
9.4%
|
|
調整後營業利潤率
|
17.2%
|
0.3%
|
17.2%
|
0.3%
|
|
●
|
完成了法律主體合併,實現了支行整合和統一合同。
|
●
|
開發了22個具有190多個功能的系統,以便於6月的整合開始 - 所有的測試和部署都非常成功。
|
●
|
協調了多個業務流程、合同和應用程序,以支持成本協同效應的提供。
|
●
|
為現場領導和國家銷售團隊設計和推出了協調的支付計劃。
|
●
|
建立了對齊技術員支付計劃,以便在每個本地整合的重新路由狀態時進行協調。
|
●
|
協調所有的蟲害業務服務線並建立了一箇中央產品和定價工具。
|
●
|
推出了所有銷售和運營同事的一致培訓和發展計劃。
|
●
|
升級和協調採購工具。
|
●
|
建立了現場領導共享的報告和關鍵績效指標。
|
●
|
推出了共享的人力資源信息系統和協調的政策。
|
●
|
升級了金融系統,為管理增長和報告提供了共享的財務視圖。
|
●
|
為全球標準遵守升級了IT安全。
|
●
|
9家分支機構,160名技術人員,約10,500個商業客户地點,約20,000個住宅客户地點,約2,000個全國賬户。 業務收入合計約3700萬美元
|
●
|
單一系統運行良好
|
●
|
100%的同事和客户數據已移植完成
|
●
|
技術人員已完成100%的工作指令。在這些分支機構中,銷售線索流正在有效運行。儘管最初客户的交流水平有所上升,但這些在幾天內就恢復到集成前的水平。技術人員和銷售同事的保留率仍然不錯。目前,我們總北美服務技術人員的超過40%現在正在使用新的PestPac系統,我們預計到2024年年底這一比例將達到50%以上。
|
|
已實現
|
|
增量P&L影響
|
||
2022-23
|
|
H1實際
|
H2預測
|
FY 2024
|
|
毛收益
|
$104m
|
|
$58m
|
$54m
|
$112m
|
投資
|
-$22m
|
|
-$35m
|
-$52m
|
-$87m
|
淨收益
|
$82m
|
|
$23m
|
$2m
|
$25m
|
業務類別
|
# 收購
|
年度收入(£m)
|
害蟲控制
|
16
|
36
|
衞生與健康
|
7
|
45
|
總共
|
23
|
81
|
地域板塊
|
# 收購
|
年度收入(£m)
|
美國
|
9
|
22
|
歐洲包括拉美地區
|
8
|
13
|
英國和 SSA
|
1
|
30
|
亞洲和 MENAT
|
3
|
11
|
太平洋地區
|
2
|
5
|
按實際匯率計算的百萬英鎊
|
截至目前
|
||
2024年上半年
百萬英鎊
|
2023年上半年
百萬英鎊
|
變更
百萬英鎊
|
|
調整後營業利潤
|
445
|
437
|
8
|
折舊
|
153
|
147
|
6
|
其他
|
13
|
18
|
(5)
|
調整後的税息折舊及攤銷前利潤
|
611
|
602
|
9
|
一次性和調整項目(非現金)
|
4
|
32
|
(28)
|
營運資本
|
(97)
|
(26)
|
(71)
|
撥備變動
|
(35)
|
(26)
|
(9)
|
資本支出-新增
|
(105)
|
(102)
|
(3)
|
資本支出-處置
|
1
|
2
|
(1)
|
租賃支付和初始直接成本
|
(72)
|
(81)
|
9
|
利息
|
(104)
|
(114)
|
10
|
税費
|
(31)
|
(58)
|
27
|
自由現金流
|
172
|
229
|
(57)
|
收購
|
(76)
|
(175)
|
99
|
分紅派息
|
(149)
|
(131)
|
(18)
|
一次性和調整項目的現金影響
|
(41)
|
(78)
|
37
|
其他
|
-
|
(1)
|
1
|
與債務相關的現金流:
|
|
|
|
解決外匯遠期合約債務的現金流出
|
(6)
|
(3)
|
(3)
|
償還債務
|
(4)
|
-
|
(4)
|
與債務相關的現金流
|
(10)
|
(3)
|
(7)
|
|
|
|
|
現金及現金等價物淨減少額
|
(104)
|
(159)
|
55
|
年初現金及現金等價物餘額
|
832
|
879
|
(47)
|
現金及現金等價物的匯率損失
|
(12)
|
(22)
|
10
|
期末現金及現金等價物餘額
|
716
|
698
|
18
|
|
|
|
|
現金及現金等價物淨減少額
|
(104)
|
(159)
|
55
|
債務相關現金流
|
10
|
3
|
7
|
IFRS 16負債變動
|
(1)
|
(7)
|
6
|
獲得的債務
|
(4)
|
18
|
(22)
|
債券型利息應計
|
35
|
35
|
-
|
匯率期貨轉換及其他項目
|
(12)
|
136
|
(148)
|
淨債務(增加)/減少
|
(76)
|
£15.1279
26
|
(102)
|
期初淨債務
|
(3,146)
|
(3,296)
|
150
|
期末淨債務
|
(3,222)
|
(3,270)
|
48
|
|
營業收入
|
|
調整後營業利潤
|
||||
|
H1 2024£m
|
H1 2023£m
|
漲跌%
|
H1 2024£m
|
H1 2023£m
|
漲跌%
|
|
北美地區
|
1,632
|
1,654
|
(1.3%)
|
|
304
|
306
|
(0.6%)
|
害蟲
控制
|
1,585
|
1,609
|
(1.4%)
|
|
295
|
302
|
(2.3%)
|
衞
生與健康
|
47
|
45
|
5.0%
|
|
9
|
4
|
120.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歐洲(含LATAM)
|
551
|
529
|
4.0%
|
|
104
|
97
|
6.1%
|
害蟲
控制
|
264
|
252
|
4.8%
|
|
60
|
57
|
4.1%
|
衞生
與福祉
|
173
|
169
|
2.1%
|
|
24
|
22
|
10.8%
|
法國
工作服
|
114
|
108
|
5.1%
|
|
20
|
18
|
7.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國與撒哈拉以南非洲
|
213
|
190
|
12.2%
|
|
49
|
46
|
8.4%
|
害蟲
控制
|
101
|
97
|
4.3%
|
|
£15.1279
26
|
£15.1279
26
|
2.8%
|
衞生
和健康
|
112
|
93
|
20.5%
|
|
23
|
20
|
15.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞洲和中東北非地區
|
172
|
168
|
2.2%
|
|
22
|
23
|
(3.4%)
|
害蟲
控制
|
128
|
123
|
3.9%
|
|
17
|
18
|
(3.5%)
|
衞生
和健康
|
44
|
45
|
(2.5%)
|
|
5
|
5
|
(3.2%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
太平洋
|
132
|
125
|
5.8%
|
|
29
|
29
|
0.6%
|
害蟲控制
|
68
|
63
|
8.0%
|
|
12
|
12
|
(0.6%)
|
衞生與福祉
|
64
|
62
|
3.6%
|
|
17
|
17
|
1.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.1%)
|
重組費用
|
-
|
-
|
|
|
(2)
|
(6)
|
70.4%
|
AER總計
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
CER總計
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
|
營業收入
|
|
調整後營業利潤
|
||||
|
2024上半年£m
|
2023上半年£m
|
變動%
|
2024上半年£m
|
2023年上半年£百萬
|
變化%
|
|
害蟲控制
|
2,146
|
2,144
|
0.1%
|
|
410
|
415
|
(0.4%)
|
衞生和福祉
|
440
|
414
|
6.3%
|
|
78
|
68
|
11.1%
|
法國工裝
|
114
|
108
|
5.1%
|
|
20
|
18
|
7.0%
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.1%)
|
重組費用
|
-
|
-
|
|
|
(2)
|
(6)
|
70.4%
|
AER總計
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
CER總計
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
|
注意事項
|
未經審計的截至2024年6月30日的6個月時間 £m
|
未經審計的截至2023年6月30日的6個月時間 £m
|
營業收入
|
4
|
2,706
|
2,671
|
營業費用
|
|
(2,360)
|
(2,354)
|
金融資產淨減值損失
|
|
(25)
|
(13)
|
營業利潤
|
|
321
|
304
|
財務收益
|
|
24
|
17
|
財務成本
|
|
(96)
|
(88)
|
息權法下股權投資收益,扣除所得税淨額
|
|
4
|
7
|
税前利潤
|
|
253
|
240
|
所得税費用1
|
5
|
(57)
|
(55)
|
本期利潤
|
|
196
|
185
|
歸屬於本公司股東的本期利潤:
|
|
|
|
公司股東權益
|
|
196
|
185
|
非控制權益
|
|
-
|
-
|
其他綜合收益:
|
|
|
|
可能在後續會計期間重分類進損益的項目:
|
|
|
|
外匯調整的淨額抵銷儲備金:
|
|
21
|
(341)
|
對淨投資對衝的淨(損)/盈利:
|
|
(8)
|
49
|
現金流量套期利潤的公允價值變動的價值變動部分
|
|
5
|
49
|
套期成本
|
|
(2)
|
17
|
與其他綜合收益相關的税收影響
|
|
2
|
2
|
本期其他綜合收益
|
|
18
|
(224)
|
本期綜合收益總額
|
|
214
|
(39)
|
歸屬於公司股東的本期綜合收益總額為
|
|
|
|
公司股東
|
|
214
|
(39)
|
非控制權益
|
|
-
|
-
|
公司股東應佔盈利每股金額:
|
|
|
基本
|
7.78便士
|
7.35便士
|
攤薄
|
7.75便士
|
7.31便士
|
|
注意事項
|
未經審計
2024年6月30日,單位為百萬英鎊
|
2023年12月31日經審計,單位為百萬英鎊
|
資產
|
|
|
|
非流動資產
|
|
|
|
無形資產
|
|
7128
|
7042
|
固定資產
|
|
502
|
499
|
租賃權資產
|
|
457
|
452
|
關聯企業投資
|
|
43
|
44
|
其他投資
|
|
21
|
21
|
遞延所得税資產
|
5
|
48
|
43
|
合同成本
|
|
229
|
224
|
養老福利資產
|
|
7
|
3
|
交易和其他應收款
|
|
49
|
45
|
衍生金融工具
|
10
|
18
|
57
|
|
|
8,502
|
8,430
|
流動資產
|
|
|
|
其他投資
|
|
1
|
1
|
存貨
|
|
204
|
207
|
應收貿易及其他款項
|
|
949
|
880
|
應交税費資產
|
5
|
9
|
33
|
衍生金融工具
|
10
|
10
|
14
|
現金及現金等價物
|
|
1,557
|
1,562
|
|
|
2,730
|
2,697
|
負債
|
|
|
|
流動負債
|
|
|
|
交易及其他應付款項
|
|
(1,145)
|
(1,144)
|
當前税負債
|
5
|
(46)
|
(48)
|
負債和費用撥備
|
12
|
(68)
|
(94)
|
銀行和其他短期借款
|
|
(1,199)
|
(1,134)
|
租賃負債
|
|
(133)
|
(127)
|
金融衍生工具
|
10
|
(36)
|
(32)
|
|
|
(2,627)
|
(2,579)
|
淨流動資產
|
|
103
|
118
|
非流動負債
|
|
|
|
其他應付款
|
|
(82)
|
(71)
|
銀行及其他長期借款
|
|
(3,104)
|
(3,153)
|
租賃負債
|
|
(315)
|
(318)
|
遞延所得税負債
|
5
|
(534)
|
(517)
|
養老金責任
|
|
(29)
|
(28)
|
負債和費用計提
|
12
|
(357)
|
(357)
|
金融衍生品
|
10
|
(21)
|
(16)
|
|
|
(4,442)
|
(4,460)
|
淨資產
|
|
4,163
|
4,088
|
股權
|
|
|
|
歸屬於本公司股東的股本和儲備
|
|
|
|
股本
|
|
25
|
25
|
股本溢價
|
|
14
|
14
|
其他儲備
|
|
548
|
532
|
未分配利潤
|
|
3,577
|
3,518
|
|
|
4,164
|
4,089
|
非控制權益
|
|
(1)
|
(1)
|
總股權
|
|
4,163
|
4,088
|
|
歸屬於公司股東的權益
|
|
|
|||
|
股本(百萬英鎊)
|
股本溢價(百萬英鎊)
|
其他儲備(百萬英鎊)
|
未分配利潤(百萬英鎊)
|
少數股東權益(百萬英鎊)
|
股東權益合計(百萬英鎊)
|
2023年1月1日
|
25
|
9
|
763
|
3,302
|
(1)
|
4,098
|
本期利潤
|
-
|
-
|
-
|
185
|
-
|
185
|
其他綜合收益:
|
|
|
|
|
|
|
淨匯兑調整數額抵消
|
-
|
-
|
(341)
|
-
|
-
|
(341)
|
淨投資對衝淨收益
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
現金流對衝淨收益1
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
對衝成本
|
-
|
-
|
17
|
-
|
-
|
17
|
與其他綜合收益直接計入有關的税務
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
本期綜合收益總額
|
-
|
-
|
(226)
|
187
|
-
|
(39)
|
與業主的交易:
|
|
|
|
|
|
|
股票期權收益
|
-
|
3
|
-
|
-
|
-
|
3
|
分紅派息支付給股權股東
|
-
|
-
|
-
|
(131)
|
-
|
(131)
|
股權結算的股份支付計劃成本
|
-
|
-
|
-
|
14
|
-
|
14
|
與直接計入股東權益的項目相關的税項
|
-
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
看跌期權的持有價值的變動
|
-
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
2023年6月30日(未經審計)
|
25
|
12
|
537
|
3,379
|
(1)
|
3,952
|
2024年1月1日
|
25
|
14
|
532
|
3,518
|
(1)
|
4,088
|
本期利潤
|
-
|
-
|
-
|
196
|
-
|
196
|
其他綜合收益:
|
|
|
|
|
|
|
已沖銷的淨外匯調整
|
-
|
-
|
21
|
-
|
-
|
21
|
淨投資對衝損失
|
-
|
-
|
(8)
|
-
|
-
|
(8)
|
現金流量對衝淨收益1
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
5
|
對衝成本
|
-
|
-
|
(2)
|
-
|
-
|
(2)
|
與直接計入其他綜合收益的項目有關的税
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
本期綜合收益總額
|
-
|
-
|
16
|
198
|
-
|
214
|
與業主的交易:
|
|
|
|
|
|
|
分紅派息給普通股股東
|
-
|
-
|
-
|
(149)
|
-
|
(149)
|
行使股票期權的成本(股權結算)
|
-
|
-
|
-
|
11
|
-
|
11
|
與直接計入股本的款項相關的税項
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
-
|
(1)
|
截至2024年6月30日(未經審計)
|
25
|
14
|
548
|
3,577
|
(1)
|
4,163
|
|
資本減少儲備金(百萬英鎊)
|
兼併救濟儲備金(百萬英鎊)
|
現金流量套期保值儲備(百萬英鎊)
|
匯兑儲備金(百萬英鎊)
|
對衝成本(百萬英鎊)
|
合計(百萬英鎊)
|
2023年1月1日
|
(1,723)
|
2,998
|
3
|
(511)
|
(4)
|
763
|
淨結轉調整,抵消準備金
|
-
|
-
|
-
|
(341)
|
-
|
(341)
|
淨投資套期收益
|
-
|
-
|
-
|
49
|
-
|
49
|
淨現金流量套期收益1
|
-
|
-
|
49
|
-
|
•
|
49
|
對衝成本
|
•
|
•
|
•
|
•
|
17
|
17
|
本期綜合收益
|
•
|
•
|
49
|
(292)
|
17
|
(226)
|
截至2023年6月30日(未經審計)
|
(1,723)
|
2,998
|
52
|
(803)
|
13
|
537
|
2024年1月1日
|
(1,723)
|
2,998
|
6
|
(754)
|
5
|
532
|
儲備中抵消的淨匯兑調整
|
-
|
-
|
-
|
21
|
-
|
21
|
淨投資套期保值的淨損失
|
-
|
-
|
-
|
(8)
|
-
|
(8)
|
現金流量套期利潤的淨額1
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
5
|
對衝成本
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(2)
|
(2)
|
本期綜合收益總額
|
-
|
•
|
5
|
13
|
(2)
|
16
|
截至2024年6月30日(未經審計)
|
(1,723)
|
2,998
|
11
|
(741)
|
3
|
548
|
|
注意事項
|
未經審計的2024年6月30日6個月內(百萬英鎊)
|
未經審計的2023年6月30日6個月內(百萬英鎊)
|
經營活動產生的現金流量
|
|
|
|
營業利潤
|
|
321
|
304
|
調整為:
|
|
|
|
- 折舊和固定資產減值
|
|
78
|
75
|
- 租賃資產的折舊和減值
|
|
63
|
60
|
- 無形資產的攤銷和減值(不包括計算機軟件)
|
|
87
|
87
|
- 計算機軟件的攤銷和減值
|
|
12
|
12
|
- 其他非現金項目
|
|
13
|
18
|
營運資金變動(不包括收購效應和合並時匯率的影響):
|
|
|
|
- 庫存
|
|
5
|
(15)
|
- 合同成本
|
|
(5)
|
(5)
|
- 交易及其他應收款項
|
|
(70)
|
(55)
|
- 交易及其他應付款項和準備金
|
|
(62)
|
23
|
收到的利息
|
|
19
|
8
|
支付的利息1
|
|
(123)
|
(122)
|
所得税繳納
|
5
|
(31)
|
(58)
|
經營活動產生的現金流量淨額
|
|
307
|
332
|
投資活動現金流量
|
|
|
|
購置固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現金
|
|
(84)
|
(81)
|
購買無形資產
|
|
(21)
|
(21)
|
出售固定資產收入
|
|
1
|
2
|
公司及業務收購,扣除已收取現金淨額
|
7
|
(76)
|
(175)
|
投資活動的淨現金流量
|
|
(180)
|
(275)
|
融資活動現金流量
|
|
|
|
分紅派息給股東
|
6
|
(149)
|
(131)
|
資本租賃付款
|
|
(72)
|
(82)
|
結匯期貨的債務相關外匯合約現金流出
|
|
(6)
|
(3)
|
償債能力
|
|
(4)
|
-
|
融資活動產生的淨現金流量
|
|
(231)
|
(216)
|
現金及現金等價物淨減少額
|
|
(104)
|
(159)
|
期初現金及現金等價物
|
|
832
|
879
|
現金及現金等價物外幣匯兑損失
|
|
(12)
|
(22)
|
本期現金及現金等價物餘額
|
|
716
|
698
|
主要風險
|
風險摘要
|
未能整合收購和連續業務出售
|
該集團的策略包括通過收購實現增長,並在2024年上半年收購了23家企業。這些公司需要快速高效地整合,以最小化對收購業務和現有業務的潛在影響。
|
未能開發適合當地市場和市場環境的產品和服務
|
集團經營跨越不同經濟週期、市場發展階段和市場吸引力水平的市場。我們必須足夠靈活,開發和提供符合當地市場需求的產品和服務,以實現我們的增長目標,並在高度競爭的行業中保持領先地位。
|
未能在不斷變化的宏觀經濟環境中實現盈利性增長
|
該集團的兩個核心類別(害蟲控制和衞生與健康)在全球經濟環境下運營,受到不確定性和波動性的影響。
|
未能規避金融市場風險
|
我們的業務面臨外匯風險、利率風險、流動性風險、交易對手風險和結算風險。
|
違反法律或法規(包括税務、競爭和反壟斷法)
|
作為一家負責任的公司,我們旨在遵守適用於我們全球業務的所有法律和法規。
|
在發生重大事故時無法確保業務連續性
|
如果受到外部事件的影響,例如網絡攻擊、颶風或恐怖主義,該集團需要具備抵禦能力,以確保業務的繼續進行。
|
欺詐、金融犯罪和個人數據的意外丟失或泄露
|
雙方(內部和外部)之間的勾結可能導致欺詐,如果沒有內部控制或內部控制不起作用,則會導致欺詐。公司持有同事、一些客户和供應商的個人數據;意外丟失或釋放此類數據可能導致制裁、罰款和聲譽風險。
|
安全、健康和環境(SHE)
|
集團有責任確保同事、客户和其他利益相關者的安全,工作環境不會對健康有害,並且我們意識到並最小化對環境的任何負面影響。
|
不能始終提供滿足客户需求的高水平服務,令客户滿意
|
我們的商業模式依賴於按照內部高標準和合同約定的水平為客户提供服務。
|
●
|
白蟻損害索賠撥備
|
●
|
將負債分類為流動負債或非流動負債和帶有契約的非流動負債 - IAS 1的修訂
|
●
|
出售和租回中的租賃負債 - IFRS 16的修訂
|
●
|
供應商融資安排 - IAS 7和IFRS 7的修訂。
|
|
2024年6月30日收入(百萬英鎊)
|
2023年6月30日收入(百萬英鎊)
|
2024年6月30日的營業利潤(百萬英鎊)
|
2023年6月30日的營業利潤(百萬英鎊)
|
北美
|
|
|
|
|
害蟲控制
|
1,585
|
1,609
|
295
|
302
|
衞生與健康
|
47
|
45
|
9
|
4
|
|
1,632
|
1,654
|
304
|
306
|
歐洲(包括拉美)
|
|
|
|
|
害蟲控制
|
264
|
252
|
60
|
57
|
衞生與健康
|
173
|
169
|
24
|
22
|
法國工作服
|
114
|
108
|
20
|
18
|
|
551
|
529
|
104
|
97
|
英國和撒哈拉以南非洲
|
|
|
|
|
害蟲控制
|
101
|
97
|
26
|
26
|
衞生與福祉
|
112
|
93
|
23
|
20
|
|
213
|
190
|
49
|
46
|
亞洲和中東北非地區
|
|
|
|
|
害蟲控制
|
128
|
123
|
17
|
18
|
衞生與健康
|
44
|
45
|
5
|
5
|
|
172
|
168
|
22
|
23
|
太平洋
|
|
|
|
|
害蟲防治
|
68
|
63
|
12
|
12
|
衞生與福利
|
64
|
62
|
17
|
17
|
|
132
|
125
|
29
|
29
|
總部和區域型開銷
|
6
|
5
|
(61)
|
(58)
|
重組費用
|
•
|
-
|
(2)
|
(6)
|
營業收入和調整後利潤
|
2,706
|
2,671
|
445
|
437
|
一次性和調整項目
|
|
|
(37)
|
(46)
|
無形資產的攤銷和減值1
|
|
|
(87)
|
(87)
|
營業利潤
|
|
|
321
|
304
|
|
2024年6月30日 £百萬
|
2023年6月30日 £百萬
|
隨着時間的推移被識別
|
|
|
合同服務營業收入
|
1,945
|
1,918
|
一次性確認的
|
|
|
作業加工
|
562
|
541
|
銷售商品
|
199
|
212
|
總共
|
2706
|
2671
|
|
無形資產的攤銷和減值1
2024年6月30日
£百萬
|
無形資產的攤銷和減值130
2023年6月
£百萬
|
北美
|
59
|
58
|
歐洲(包括拉丁美洲)
|
12
|
13
|
英國和撒哈拉以南非洲
|
3
|
4
|
亞洲和中東北非地區
|
5
|
5
|
太平洋地區
|
4
|
3
|
中央和區域性
|
4
|
4
|
總共
|
87
|
87
|
|
6個月至
6月30日
2024
百萬英鎊
|
6個月到
6月30日
2023年
百萬英鎊
|
英國公司税為25%(2023年:23.5%)
|
4
|
2
|
境外税務
|
46
|
44
|
有關以前期間的調整
|
6
|
(2)
|
所有板塊當前税
|
56
|
44
|
遞延所得税費用
|
8
|
13
|
有關以前期間的調整
|
(7)
|
(2)
|
所有板塊遞延税
|
1
|
11
|
所得税費用總額
|
57
|
55
|
|
六個月
6月30日
2024
百萬英鎊
|
六個月
6月30日
2023年
百萬英鎊
|
在1月1日
|
(474)
|
(468)
|
匯兑差額
|
(1)
|
24
|
公司和業務的收購
|
(8)
|
(7)
|
(計入)利潤表
|
(1)
|
(11)
|
(計入)/從其他全面收益中賒銷
|
(1)
|
1
|
(計入)/從股權中賒銷
|
(1)
|
4
|
6月30日
|
(486)
|
(457)
|
遞延所得税在資產負債表中的展示如下:
|
|
|
非流動資產內的遞延所得税資產
|
48
|
46
|
非流動負債內的遞延所得税負債
|
(534)
|
(503)
|
|
(503)
|
(486)
|
|
2024年6月30日, £ m
|
2023年6月30日, £ m
|
2022年每股支付的最終分紅-5.15便士。
|
-
|
131
|
2023年每股支付的最終分紅-5.93便士。
|
149
|
-
|
總共
|
149
|
131
|
|
2024年6月30日的六個月營業額為xx百萬英鎊。
|
2023年6月30日的六個月營業額為xx百萬英鎊。
|
購買代價
|
|
|
- 現金支付
|
58
|
161
|
- 延期和附帶代價
|
54
|
41
|
總購買代價
|
112
|
202
|
取得的淨資產公允價值
|
40
|
58
|
本期收購的商譽
|
72
|
144
|
|
2024年6月30日6個月,百萬英鎊
|
2023年6月30日6個月,百萬英鎊
|
非流動資產
|
|
|
- 無形資產2
|
45
|
47
|
- 物業、廠房和設備
|
5
|
11
|
流動資產
|
12
|
19
|
流動負債
|
(8)
|
(10)
|
非流動負債
|
(14)
|
(9)
|
獲得的淨資產
|
40
|
58
|
|
2024年6月30日,百萬英鎊
|
2023年12月31日,百萬英鎊
|
流動資產
|
|
|
合併資產負債表中的現金和現金等價物
|
1,557
|
1,562
|
其他投資
|
1
|
1
|
債務相關衍生工具公允價值
|
(26)
|
(18)
|
銀行和其他短期借款¹
|
(1,199)
|
(1,134)
|
租賃負債
|
(133)
|
(127)
|
|
200
|
284
|
長期負債
|
|
|
債務相關衍生工具公允價值
|
(3)
|
41
|
銀行和其他長期借款²
|
(3,104)
|
(3,153)
|
租賃負債
|
(315)
|
(318)
|
|
(3,422)
|
(3,430)
|
淨債務總額
|
(3,222)
|
(3,146)
|
1級 - 在活躍市場上未經調整的相同資產或負債的報價;
|
2級 -
|
全部
|
對於資產或負債的觀察價格之外的其他輸入,無論是通過價格直接觀察還是通過基於價格的建模間接觀察的。
|
第三級別 -
|
與資產或負債有關的輸入不基於可觀察到的市場數據。
|
金融工具
|
層級
|
估值方法
|
在活躍市場上交易的金融資產
|
1
|
當前買入價
|
在活躍市場上交易的金融負債
|
1
|
當前賣出價
|
上市債券
|
1
|
行情報價
|
貨幣市場基金
|
1
|
行情報價
|
利率/貨幣掉期
|
2
|
基於市場掉期利率的貼現現金流方法
|
遠期外匯合約
|
2
|
遠期匯率市場價格
|
在非活躍市場上交易的借款(期限貸款和非承諾設施)
|
2
|
票面價值
|
貨幣市場存款
|
2
|
名義價值
|
交易應付款和應收款
|
2
|
名義價值減估計信用調整
|
有附帶條件的交易對價(包括看跌期權責任)
|
3
|
使用WACC折現現金流
|
|
2024年6月30日公允價值資產金額為4百萬英鎊
|
2023年12月31日公允價值資產金額為英鎊
|
2024年6月30日公允價值負債金額為英鎊
|
2023年12月31日公允價值負債金額為英鎊
|
利率掉期(2級):
|
|
|
|
|
非套期保值
|
|
|
(1)
|
(1)
|
現金流套期保值
|
2
|
37
|
(45)
|
(27)
|
- 淨投資對衝
|
42
|
24
|
- 匯率期貨
|
- 非對衝
|
外匯掉期(二級):
|
|
|
|
|
- 非對衝
|
1
|
1
|
-
|
-
|
|
45
|
62
|
- 匯率期貨
|
- 商譽
|
分析如下:
|
|
|
|
|
流動負債:
|
6
|
5
|
(32)
|
(23)
|
非流動資產部分
|
39
|
57
|
(42)
|
(16)
|
衍生金融工具
|
45
|
62
|
(74)
|
(39)
|
|
|
|
|
|
即期交易及遠期交收套期保值賣出期權的未來對衝風險(3級)1
|
(85)
|
(76)
|
||
分別分析如下:
|
|
|
|
|
流動資產部分
|
|
|
(40)
|
(36)
|
非流動資產部分
|
|
|
(45)
|
(40)
|
其他應付款(非流動)
|
|
|
(85)
|
(76)
|
|
2024年6月30日的不確定因素補償£m
|
2023年6月30日的不確定因素補償£m
|
年初1月1日
|
76
|
70
|
匯率期貨的差異
|
(1)
|
(2)
|
收購
|
25
|
33
|
支付
|
(15)
|
(15)
|
通過股權評價看跌期權
|
-
|
(3)
|
|
85
|
83
|
|
截至2024年6月30日的額度金額 £百萬
|
截至2024年6月30日期末的提款額 £百萬
|
截至2024年6月30日餘額 £百萬
|
截至2024年6月30日期末的利率 %
|
非流動負債
|
|
|
|
|
到期日為2025年10月的7億美元期限貸款
|
554
|
554
|
-
|
5.94
|
到2028年10月到期的10億美元循環信貸。
|
791
|
-
|
791
|
0.14
|
|
2023年12月31日時的融資規模為百萬英鎊。
|
2023年12月31日時期末提取的融資金額為百萬英鎊。
|
2023年12月31日時的可用餘額為百萬英鎊。
|
2023年12月31日時期末的利率為%。
|
非流動負債。
|
|
|
|
|
到2025年10月到期的700000000美元貸款。
|
550
|
550
|
-
|
5.94
|
到2028年10月到期的10億美元循環信貸。
|
785
|
-
|
785
|
0.14
|
|
債券利息票據2024年
|
2024年有效套期保值利率
|
目前
|
|
|
2024年11月到期的4億歐元債券
|
固定0.950%
|
固定3.02%
|
非流動性資產
|
|
|
2026年5月到期的5億歐元債券
|
固定0.875%
|
固定2.71%
|
2027年6月到期的8500萬歐元債券
|
固定3.875%
|
固定4.94%
|
2028年10月到期的6億歐元債券
|
固定0.500%
|
固定2.16%
|
2030年6月到期的6億歐元債券
|
固定利率為4.375%
|
固定利率為4.50%
|
到期日為2032年6月的4億英鎊債券
|
固定利率為5.000%
|
固定利率為5.21%
|
期末利率的債券債務平均成本
|
|
3.85%
|
|
白蟻損害索賠£百萬
|
自保£百萬
|
環保母基£百萬
|
其他£百萬
|
合計£百萬
|
截至2023年12月31日
|
260
|
164
|
16
|
11
|
451
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日
|
260
|
164
|
16
|
11
|
451
|
匯兑差異
|
2
|
-
|
-
|
-
|
2
|
額外撥備
|
3
|
34
|
1
|
3
|
41
|
在這個期間使用
|
33
|
30
|
1
|
4
|
68
|
未使用數額已調回
|
3
|
-
|
1
|
1
|
5
|
計提減值準備折現
|
4
|
-
|
-
|
-
|
4
|
截至2024年6月30日
|
233
|
168
|
15
|
9
|
425
|
|
2024年6月30日總計 £m
|
2023年12月31日總計 £m
|
分析如下:
|
|
|
非流動
|
357
|
357
|
流動
|
68
|
94
|
總共
|
425
|
451
|
●
|
利率期貨 - 白蟻損害索賠的敞口主要在美國境內,因此其測量基於七年期美國國債無風險利率。在2024年,利率(因此也是折現率)已經上升,並接近十年來的最高水平。利率可能向任何方向變化,管理層模擬了收益率上漲/下跌5%會導致準備金減少/增加2m英鎊(2023年為3m英鎊)。2024年6月30日的七年期無風險利率收益率已經上升了約14%,從3.88%上升到了4.42%。
|
●
|
索賠金額 - 索賠金額預測基於最新的歷史性Terminix解決索賠。索賠金額取決於各種因素,包括勞動力成本,材料成本(例如木材),索賠是否成為訴訟糾紛以及具體情況,包括公寓裏的有助因素。管理層已確定每個索賠材料類別的歷史時期,在三個月到一年之間,以確定每個索賠的成本估計。最近輸入價格的波動(例如木材價格)意味着索賠價值存在潛在波動性,因此未來材料變化會發生變化。管理層模擬5%的索賠金額增加/減少將增加/減少約900萬英鎊(2023年:1500萬英鎊)的預備金。由於加速處理歷史悠久的索賠及其他宏觀經濟因素,截至2024年6月30日的六個月內,每項索賠的年度成本上升了約11%(2023年:32%)。
|
●
|
索賠率 - 管理層根據統計歷史發生的索賠估計索賠率。第三方機構捕捉並分析數據,以確定可用於估計未來現金流出量的發生率曲線。索賠率的變化很大程度上不受集團控制,可能取決於美國的訴訟趨勢以及客户換房的頻率以及他們維護這些物業的程度等一些外部因素。這導致估計不確定性可能會導致預備金計量發生重大變化。管理層模擬總索賠率增加/減少5%將增加/減少約1000萬英鎊(2023年:1500萬英鎊)的預備金。由此,在截至2024年6月30日的六個月內,索賠率下降了約20%(2023年:7%)
|
●
|
客户流失率 - 如果客户每年選擇不續訂其合同,那麼保險擔保將不復存在。因此,在每年客户組合中有多少客户開展業務是對這種假設的敏感點。第三方機構捕捉並分析了數據,以建立客户流失的發生率曲線,並基於這些曲線進行前瞻性假設。客户流失率的變化取決於宏觀經濟因素和集團的業績。客户流失率上下移動1%會使預備金上下移動約800萬英鎊(2023年:1100萬英鎊)。平均來説,在過去的10年,即到2023年12月,客户流失率每年變化約+/- 1.8%。
|
|
北美 £ 百萬
|
歐洲(包括拉美) £ 百萬
|
英國和撒哈拉以南非洲 £ 百萬
|
亞洲和中東北非 £ 百萬
|
太平洋 £ 百萬
|
中央和區域 £ 百萬
|
總 £ 百萬
|
2023營業收入
|
1,654
|
529
|
190
|
168
|
125
|
5
|
2,671
|
2023匯率差異
|
(11)
|
(4)
|
(1)
|
(3)
|
(2)
|
-
|
(21)
|
2023年營業收入(按2023年貨幣匯率計算)
|
1,643
|
525
|
189
|
165
|
123
|
5
|
2,650
|
2023年停業業務的營業收入1
|
(14)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(14)
|
2023年營業收入歸一化(以2023年CER為基數)-有機營收增長百分比
|
1,629
|
525
|
189
|
165
|
123
|
5
|
2,636
|
由2024年收購的營業收入(以2023年CER為基數)²
|
1
|
2
|
10
|
3
|
1
|
-
|
17
|
由2023年收購的營業收入(以2023年CER為基數)³
|
11
|
4
|
5
|
2
|
7
|
-
|
29
|
2024年有機營業收入增長量(按2023年固定匯率計算)4
|
21
|
31
|
9
|
8
|
4
|
1
|
74
|
2024年匯率變動損益
|
(30)
|
(11)
|
-
|
(6)
|
(3)
|
-
|
(50)
|
2024年營業收入(按實際外匯收益計算)
|
1,632
|
551
|
213
|
172
|
132
|
6
|
2,706
|
有機營收增長率%
|
1.3%
|
5.8%
|
5.1%
|
4.7%
|
4.1%
|
8.0%
|
2.8%
|
|
北美 ¥ 百萬
|
歐洲(包括LATAM)¥ 百萬
|
英國和撒哈拉以南非洲 ¥ 百萬
|
亞洲和中東北非 ¥ 百萬
|
太平洋 ¥ 百萬
|
中央和區域型 ¥ 百萬
|
總 ¥ 百萬
|
2022年營業收入
|
693
|
434
|
179
|
152
|
109
|
5
|
1,572
|
Terminix收購前2022年營業收入調整¹
|
796
|
13
|
-
|
-
|
-
|
-
|
809
|
2022年營業收入
|
1,489
|
447
|
179
|
152
|
109
|
5
|
2,381
|
2022年交易所波動差異
|
67
|
6
|
-
|
3
|
1
|
-
|
77
|
2022年營業收入歸一化(按2022年CER計算)-有機營收的基礎
增長百分比
|
1556
|
453
|
179
|
155
|
110
|
5
|
2458
|
來自2023年收購的營業收入(按2022年CER計算)²
|
13
|
2
|
5
|
2
|
6
|
-
|
28
|
來自2022年收購的營業收入(按2022年CER計算)³
|
15
|
24
|
-
|
6
|
4
|
-
|
49
|
2023年有機營業收入增長率(按2022年匯率換算)4
|
62
|
43
|
8
|
10
|
8
|
-
|
131
|
2023年匯兑差異
|
8
|
7
|
(2)
|
(5)
|
(3)
|
-
|
5
|
2023年營業收入(按實際匯率計)
|
1,654
|
529
|
190
|
168
|
125
|
5
|
2,671
|
有機營業收入增長率 %
|
4.1%
|
9.8%
|
3.9%
|
6.5%
|
7.3%
|
(-2.1)%
|
5.4%
|
|
2024年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
2023年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
財務成本
|
96
|
88
|
財務收入
|
(24)
|
(17)
|
增加:
|
|
|
對舊準備金折現的攤銷
|
(4)
|
-
|
匯率期貨及避險會計的無效部分
|
(2)
|
(4)
|
調整後利息
|
66
|
67
|
|
2024年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
2023年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
營業利潤
|
321
|
304
|
增加:
|
|
|
一次性和調整性項目
|
37
|
46
|
無形資產的攤銷和減值¹
|
87
|
87
|
調整後營業利潤 (按實際匯率計算)
|
445
|
437
|
匯率期貨影響
|
10
|
(3)
|
調整後營業利潤 (按常規匯率計算)
|
455
|
434
|
2024年6月30日的6個月
|
||||||
|
IFRS 指標 £m
|
淨利息調整項 £m
|
一次性和調整性項目 £m
|
無形資產攤銷和減值損失1 £百萬
|
非IFRS衡量標準 £百萬
|
|
所得税前利潤
|
253
|
6
|
37
|
87
|
383
|
調整後税前盈利
|
所得税費用
|
(57)
|
(1)
|
(10)
|
(22)
|
(90)
|
調整後利潤所得税
|
本期淨利潤
|
196
|
5
|
27
|
65
|
293
|
調整後税後利潤
|
2023年6月30日止6個月
|
||||||
|
按IFRS計量,單位:百萬英鎊
|
淨利息調整,單位:百萬英鎊
|
一次性和調整性項目,單位:百萬英鎊
|
無形資產的攤銷和減值,單位:百萬英鎊
|
非IFRS計量,單位:百萬英鎊
|
|
税前利潤
|
240
|
4
|
46
|
87
|
377
|
税前調整後利潤
|
所得税費用
|
(55)
|
(1)
|
(12)
|
(20)
|
(88)
|
調整利潤税
|
當期利潤
|
185
|
3
|
34
|
67
|
289
|
税後調整利潤
|
|
2024年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
2023年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
當期利潤
|
196
|
185
|
加回:
|
|
|
財務收益
|
(24)
|
(17)
|
財務成本
|
96
|
88
|
持股份額淨利潤(扣除税後)
|
(4)
|
(7)
|
所得税費用
|
57
|
55
|
折舊
|
153
|
147
|
其他非現金支出
|
13
|
18
|
一次性和調整項目
|
37
|
46
|
無形資產的攤銷和減值¹
|
87
|
87
|
已調整息税折舊及攤銷前利潤
|
611
|
602
|
|
2024英鎊百萬
|
2023英鎊百萬
|
公司股東應佔利潤
|
196
|
185
|
加:
|
|
|
淨利息調整
|
6
|
4
|
一次性及調整項目
|
37
|
46
|
無形資產的攤銷和減值1
|
87
|
87
|
上述項目的税費2
|
(33)
|
(33)
|
歸屬於本公司股東的調整後利潤
|
293
|
289
|
|
|
|
發行普通股的加權平均數(百萬)
|
2,521
|
2,513
|
潛在稀釋股數的調整(百萬)
|
9
|
14
|
每股攤薄收益的加權平均數(百萬)
|
2,530
|
2,527
|
|
|
|
基本調整後每股收益
|
11.64p
|
11.47p
|
攤薄調整後每股收益
|
11.60p
|
11.41p
|
|
2024年6月30日的6個月(£m)
|
2023年6月30日的6個月(£m)
|
經營活動的淨現金流量
|
307
|
332
|
購買財產、廠房和設備
|
(84)
|
(81)
|
購置無形資產
|
(21)
|
(21)
|
租賃支付和初始直接費用的資本要素
|
(72)
|
(81)
|
出售固定資產、廠房和設備以及軟件的收益
|
1
|
2
|
一次性調整項目的現金影響
|
41
|
78
|
自由現金流
|
172
|
229
|
|
2024年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
2023年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
自由現金流
|
172
|
229
|
產品開發新增
|
5
|
5
|
通過其他綜合收益進行淨投資套期保值現金利息
|
6
|
6
|
調整後的自由現金流(a)
|
183
|
240
|
調整後的税後利潤(b)
|
293
|
289
|
自由現金流轉換率(a/b)
|
62.21%
|
83.00%
|
|
2024年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
2023年6月30日的6個月(百萬英鎊)
|
經營活動產生的淨現金流量(a)
|
307
|
332
|
歸屬於公司股東的淨利潤(b)
|
196
|
185
|
現金流轉換率(a/b): 157.00%
現金流轉換率(a/b): 179.00%
|
調整後有效税率(Adjusted ETR):
調整後有效税率被用於顯示集團調整前税前利潤的税率,通過將調整後所得税費用除以調整前税前利潤,表示為百分比來計算該指標。
|
179.00%
|
|
6個月至2020年6月30日
6個月至2020年6月30日
2024
百萬英鎊
|
6個月至2019年6月30日
6個月至2019年6月30日
2023年
百萬英鎊
|
所得税費用
|
57
|
55
|
税調整項目:
|
|
|
無形資產(不含計算機軟件)的攤銷和減值:22
|
淨利息調整
|
20
|
22
|
1
|
1
|
一次性和調整項目
|
10
|
12
|
調整後所得税費用(a)
|
90
|
88
|
調整後税前利潤(b)
|
383
|
377
|
調整後有效税率(a/b)
|
23.5%
|
23.4%
|
●
|
根據披露指南和透明度規則(DTR)4.2.4R的規定,按照英國採用的IAS 34“中期財務報告”(IAS 34)編制的簡化財務報表,全面反映了公司和其 consolida中的子公司的資產、負債、財務狀況和利潤或損失,這是必需的。
|
●
|
中期管理報告包括對披露指南和透明度規則DTR 4.2.7R中所要求的信息的公正審查,包括就財務年度前六個月發生的重大事件及其對精簡財務報表的影響進行説明;並描述了剩餘六個月的主要風險和不確定因素。
|
●
|
截至2024年6月30日的合併資產負債表;
|
●
|
該期間的合併損益及其他全面收益表;
|
●
|
該期間的合併現金流量表;
|
●
|
該期間的合併股東權益變動表;以及
|
●
|
非審計中期財務報表的説明註解。
|
日期:
2024年7月25日
|
雷能德基礎首次股份有限公司
|
|
/ s / 瑞秋·坎納姆
|
|
姓名:瑞秋·坎納姆
|
|
職稱:集團總法律顧問和公司祕書
|
|
|