Document•受MDA北美促銷定價行動的推動,全球和北美MDA的利潤率連續增長
•SDA全球、拉丁美洲MDA和亞洲MDA的穩健表現,均實現了本季度兩位數的淨銷售增長
•在實現成本削減目標方面持續取得進展;有望在2024年實現3億至4億美元
•第二季度GAAP淨收益率為5.5%;GAAP攤薄後每股收益為3.96美元
•持續(非公認會計準則)息税前利潤率(1)為5.3%;攤薄後每股持續收益(2)為2.39美元
•預計全年GAAP攤薄後每股收益約為3.00美元,主要受與歐洲交易相關的非現金費用的影響
•將全年攤薄後每股持續收益(2)修訂至約12.00美元,運營活動提供的現金約為10.5億美元,自由現金流(3)修訂至約5億美元
密歇根州本頓港,2024年7月24日——惠而浦公司(紐約證券交易所代碼:WHR)今天公佈了2024年第二季度財務業績。
馬克·比澤爾説:“我們在第二季度穩健的業績和行動使我們堅定地走上了在2024年全年連續擴大利潤率的正軌,為美國房地產市場的最終復甦奠定了良好的業務基礎。”馬克·比澤爾,董事長兼首席執行官
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第二季度業績 | | | | | | | 2024* | 2023 | | 改變 |
淨銷售額(百萬美元) | | | | | | | | | | 3,989 美元 | 4,792 美元 | | (16.8)% |
不包括貨幣的淨銷售額(百萬美元) | | | | | | | | | | 4,026 美元 | 4,792 美元 | | (16.0)% |
惠而浦可獲得的GAAP淨收益(虧損)(百萬美元) | | | | | | | | | | 219 美元 | 85 美元 | | 157.6% |
持續息税前利潤 (1) (百萬美元) | | | | | | | | | | 212 美元 | 352 美元 | | (39.8)% |
攤薄後每股GAAP收益(虧損) | | | | | | | | | | 3.96 美元 | 1.55 美元 | | 155.5% |
攤薄後每股持續收益 (2) | | | | | | | | | | 2.39 美元 | 4.21 美元 | | (43.2)% |
*不包括我們之前擁有的MDA歐洲業務的淨銷售額 | | | | | | | | | | | | | |
自由現金流 | | | | | | | | | | 2024 | 2023 | | 改變 |
經營活動提供的(用於)的現金(百萬美元) | | | | | | | | | | 美元 (485) | 美元 (370) | | 美元 (115) |
自由現金流 (3) (百萬美元) | | | | | | | | | | 美元 (713) | $ (587) | | 美元 (126) |
吉姆·彼得斯説:“我們在第二季度完成了組織簡化行動,有望實現3億至4億美元的成本支出目標。”“強大的營運資本管理在本季度內推動了超過2.5億美元的現金產生,我們對實現資本配置優先事項充滿信心。”吉姆·彼得斯,首席財務和行政官
細分回顧
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分部信息 (百萬美元) | | | | | 2024 年第二季度 | 2023 年第二季度 | 改變 |
MDA 北美 | 淨銷售額 | | | | | 2,567 美元 | 2,722 美元 | (5.7)% |
息税前利潤 | | | | | 163 美元 | 275 美元 | (40.7%) |
佔銷售額的百分比 | | | | | 6.3% | 10.1% | (3.8 點積分) |
MDA 拉丁美洲 | 淨銷售額 | | | | | 895 美元 | 804 美元 | 11.3% |
息税前利潤 | | | | | 52 美元 | 49 美元 | 6.1% |
佔銷售額的百分比 | | | | | 5.8% | 6.1% | (0.3 點積分) |
MDA 亞洲 | 淨銷售額 | | | | | 340 美元 | 284 美元 | 19.7% |
息税前利潤 | | | | | 21 美元 | 10 美元 | 110.0% |
佔銷售額的百分比 | | | | | 6.2% | 3.5% | 2.7 積分 |
SDA 全球 | 淨銷售額 | | | | | 187 美元 | 168 美元 | 11.3% |
息税前利潤 | | | | | 26 美元 | 21 美元 | 23.8% |
佔銷售額的百分比 | | | | | 13.9% | 12.5% | 1.4 積分 |
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MDA:主要家用電器;SDA:小型家用電器 | | | | | | | |
MDA 北美
•不包括貨幣,由於不利的價格/組合,淨銷售額同比下降5.6%,促銷定價行動使整個季度淨銷售額顯著改善
•息税前利潤率(4)與去年同期相比有所下降,這得益於不利的價格/組合被成本削減措施部分抵消
MDA 拉丁美洲
•不包括貨幣,淨銷售額同比增長14.9%,該細分市場的強勁份額增長足以抵消不利的價格/組合
•息税前利潤率(4)與去年同期相比有所下降,這得益於不利的價格/組合,部分被固定成本槓桿和成本削減行動所抵消
MDA 亞洲
•不包括貨幣,淨銷售額同比增長21.5%,不利的價格/組合部分抵消了股票收益帶來的銷量增長
•受成本削減行動和固定成本槓桿率的推動,息税前利潤率(4)與去年同期相比有所增加
SDA 全球
•不包括貨幣,淨銷售額同比增長11.9%,新產品發佈和直接面向消費業務的增長足以抵消不利的價格/組合
•受成本削減行動和銷量增長的推動,息税前利潤率(4)與去年同期相比有所增加
2024年全年展望
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指導摘要 | 2023 年已報告 | 2023 點贊點贊 (5) | 2024 年指導方針 |
淨銷售額(百萬美元) | 19,455 美元 | ~16,900 美元 | ~16,900 美元 |
經營活動提供的現金(百萬美元) | 915 美元 | 不適用 | ~1,050 美元 |
自由現金流 (百萬美元) (3) | 366 美元 | 不適用 | ~500 美元 |
GAAP 淨收益率 (%) | 2.5% | 不適用 | ~ 1.0% |
持續息税前利潤率 (%) (1) | 6.1% | 約 6.9% | ~ 6.0% |
GAAP 攤薄後每股收益 | 8.72 美元 | 不適用 | ~3.00 美元 |
攤薄後每股持續收益 (2) | 16.16 美元 | 不適用 | ~12.00 美元 |
•正如預期的那樣,歐洲交易於2024年4月1日結束
•重申2024年全年淨銷售額預期約為169億美元
•受與歐洲交易和組織簡化重組費用相關的非現金費用的影響,全年攤薄後每股收益約為3.00美元
•調整後的全年攤薄後每股持續收益(2)至約12.00美元,其中包括3億至4億美元的成本變動
•經調整後,經營活動提供的全年現金約為10.5億美元,自由現金流(3)約為5億美元;包括2024年歐洲MDA的約2.5億至3億美元現金使用量
•預計2024年全年GAAP税率約為25%,調整後(非公認會計準則)税率約為8%
•繼續預計將支付約4億美元的2024年股息(尚待董事會批准)
(1)利息税前收益(EBIT)和持續的息税前利潤(非公認會計準則財務指標)與惠而浦可用的已報告淨收益(虧損)的對賬以及息税前利潤率和持續息税前利潤率、非公認會計準則財務指標與淨收益(虧損)利潤率和其他重要信息的對賬見下文。
(2)攤薄後每股持續收益(非公認會計準則財務指標)與惠而浦可獲得的攤薄後每股淨收益(虧損)的對賬以及其他重要信息如下所示。
(3) 自由現金流(非公認會計準則財務指標)與(用於)經營活動提供的現金和其他重要信息的對賬情況如下所示。
(4) 細分市場息税前利潤代表我們按公司可報告的細分市場細分的合併息税前利潤,是首席運營決策者根據ASC 280使用的指標。合併後的息税前利潤還包括2024年和2023年第二季度分別為1.5億美元(1.5億美元)和7,900萬美元(7,900萬美元)的公司 “其他/扣除”。
(5)同比是指2024年指引和2023年預計業績之間的比較,其中不包括歐洲歷史上主要家用電器業務(新細分市場運營結構下的MDA Europe)第二至第四季度重新細分的業績。該比較使用與2024年的持續業務預期相一致的前一時期基準,歐洲交易於2024年4月完成。如果沒有不合理的努力或費用,就無法提供同類的GAAP淨收益率和相應的對賬。請參閲下文,瞭解全年持續息税前利潤與GAAP淨收益的對賬情況。
聯繫惠而浦公司:媒體:269/923-7405,Media@Whirlpool.com,財務:斯科特·卡特賴特,Investor_Relations@Whirlpool.com
惠而浦公司簡介
惠而浦公司(紐約證券交易所代碼:WHR)是一家領先的廚房和洗衣設備公司,不斷追求通過我們的品牌改善家庭生活並激勵幾代人。該公司正在通過其標誌性品牌組合推動有意義的創新,以滿足消費者不斷變化的需求,包括惠而浦、KitchenAid、JennAir、Maytag、Amana、Brastemp、Consul和InsinkeRator。2023年,該公司報告的年淨銷售額約為190億美元,擁有59,000名員工和55個製造和技術研究中心。有關該公司的更多信息,請訪問WhirlpoolCorp.com。
網站披露
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惠而浦其他信息
本文件包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的有關惠而浦公司及其合併子公司(“惠而浦”)的前瞻性陳述。惠而浦希望此類前瞻性陳述受1995年《私人證券訴訟改革法》中前瞻性陳述的安全港條款的保護,幷包括本聲明以遵守這些安全港條款。本新聞稿中發表的任何非歷史事實陳述的聲明,包括有關未來財務業績、長期價值創造目標、重組和再細分預期、生產率、原材料價格和相關成本、供應鏈、交易相關收盤和協同效應預期、資產減值、訴訟、ESG努力、債務償還預期、COVID-19 和俄羅斯/烏克蘭、以色列和紅海衝突的影響以及住房恢復相關收益對我們運營的影響的陳述,均為遠期陳述外觀陳述,應據此進行評估。此類陳述可以通過使用 “可能”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“計劃”、“預測”、“潛力”、“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“打算”、“相信”、“可能影響”、“走上正軌”、“利潤提升” 等術語以及類似的詞語或表述來識別。許多風險、突發事件和不確定性可能導致實際業績與惠而浦的前瞻性陳述存在重大差異。這些因素包括:(1)家用電器行業的激烈競爭,以及不斷變化的零售環境的影響,包括直接面向消費者的銷售;(2)惠而浦維持或增加對重要貿易客户銷售的能力;(3)惠而浦維持其聲譽和品牌形象的能力;(4)惠而浦實現其業務目標和利用其全球運營平臺以及加快創新速度的能力;(5)惠而浦的能力;(5)惠而浦實現其業務目標和利用其全球運營平臺以及加快創新速度的能力;(5)惠而浦的能力;Pool 瞭解消費者偏好併成功開發新產品的能力;(6)惠而浦獲得和保護知識產權的能力;(7)收購、資產剝離和投資相關風險,包括與我們過去的收購相關的風險;(8)關鍵零部件、零部件和製造設備的供應商及時和具有成本效益的方式向惠而浦交付足夠數量的能力;(9)COVID-19 疫情、其他與公共衞生突發事件相關的業務中斷和經濟不確定性;(10)惠而浦應對相關風險的能力我們在新興市場的業務;(11) 風險與我們的國際業務有關;(12) 惠而浦應對意外社會、政治和/或經濟事件的能力;(13) 信息技術系統故障、數據安全漏洞、數據隱私合規、網絡中斷和網絡安全攻擊;(14) 產品責任和產品召回成本;(15) 惠而浦吸引、發展的能力
並留住高管和其他合格員工;(16)勞資關係的影響;(17)關鍵材料(包括鋼鐵、樹脂、基本金屬)和零部件成本的波動以及惠而浦抵消成本增長的能力;(18)惠而浦管理外幣波動的能力;(19)商譽減值和相關費用的影響;(20)觸發影響我們長期資產賬面價值的事件或情況;(21)庫存和其他資產風險;(22) 醫療保健成本趨勢、監管變化和變化在可能增加養老金和退休後福利計劃未來資金義務的結果和估計之間;(23)訴訟、税收和法律合規風險和成本;(24)政府調查或第三方相關行動的影響和成本;(25)法律和監管環境的變化,包括環境、健康和安全法規、數據隱私以及税收和關税;(26)惠而浦應對氣候變化和氣候變化影響的能力監管;以及(27)不確定的全球經濟和經濟狀況的變化。文件中提及的價格上漲和/或行動反映了先前宣佈的基於成本的漲價。有關這些因素和其他因素的更多信息可以在惠而浦向美國證券交易委員會提交的文件中找到,包括最新的10-k表年度報告、10-Q表的季度報告以及8-k表的最新報告。文件中提及的價格上漲和/或行動反映了先前宣佈的基於成本的漲價。您不應將這些警示性陳述解釋為詳盡無遺,前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日作出。除非適用法律要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
惠而浦公司
合併簡明損益表(虧損)(未經審計)
截至6月30日的期間
(百萬美元,每股數據除外)
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| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
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淨銷售額 | $ | 3,989 | | | $ | 4,792 | | | $ | 8,478 | | | $ | 9,441 | |
開支 | | | | | | | |
銷售產品的成本 | 3,363 | | | 3,976 | | | 7,211 | | | 7,862 | |
毛利率 | 626 | | | 816 | | | 1,267 | | | 1,579 | |
銷售、一般和管理 | 394 | | | 476 | | | 871 | | | 963 | |
無形攤銷 | 7 | | | 10 | | | 17 | | | 21 | |
重組成本 | 50 | | | 9 | | | 73 | | | 9 | |
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出售和處置企業的損失(收益) | 45 | | | 18 | | | 292 | | | 240 | |
營業利潤 | 130 | | | 303 | | | 14 | | | 346 | |
其他(收入)支出 | | | | | | | |
利息和雜項(收入)支出 | 7 | | | 10 | | | (21) | | | 87 | |
利息支出 | 93 | | | 89 | | | 183 | | | 164 | |
所得税前收益(虧損) | 30 | | | 204 | | | (148) | | | 95 | |
所得税支出(福利) | (206) | | | 114 | | | (130) | | | 182 | |
權益法投資收益(虧損),扣除税款 | (11) | | | (3) | | | (11) | | | (2) | |
淨收益(虧損) | 225 | | | 87 | | | (29) | | | (89) | |
減去:可供非控股權益使用的淨收益(虧損) | 6 | | | 2 | | | 11 | | | 5 | |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | $ | 219 | | | $ | 85 | | | $ | (40) | | | $ | (94) | |
每股普通股 | | | | | | | |
惠而浦可獲得的基本淨收益(虧損) | $ | 3.96 | | | $ | 1.56 | | | $ | (0.75) | | | $ | (1.71) | |
惠而浦可獲得的攤薄後淨收益(虧損) | $ | 3.96 | | | $ | 1.55 | | | $ | (0.75) | | | $ | (1.71) | |
已申報分紅 | $ | 1.75 | | | $ | 1.75 | | | $ | 3.50 | | | $ | 3.50 | |
已發行股票的加權平均值(單位:百萬股) | | | | | | | |
基本 | 54.9 | | | 55.0 | | | 54.9 | | | 54.9 | |
稀釋 | 55.0 | | | 55.2 | | | 54.9 | | | 54.9 | |
惠而浦公司
合併簡明資產負債表
(百萬美元,股票數據除外)
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,179 | | | $ | 1,570 | |
應收賬款,分別扣除48美元和47美元的備抵金 | 1,595 | | | 1,529 | |
庫存 | 2,309 | | | 2,247 | |
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預付資產和其他流動資產 | 777 | | | 717 | |
持有待售資產 | — | | | 144 | |
流動資產總額 | 5,860 | | | 6,207 | |
財產,分別扣除5,355美元和5,259美元的累計折舊 | 2,254 | | | 2,234 | |
使用權資產 | 882 | | | 721 | |
善意 | 3,328 | | | 3,330 | |
其他無形資產,分別扣除455美元和440美元的累計攤銷額 | 3,110 | | | 3,124 | |
遞延所得税 | 1,376 | | | 1,317 | |
其他非流動資產 | 533 | | | 379 | |
總資產 | $ | 17,343 | | | $ | 17,312 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付賬款 | $ | 3,420 | | | $ | 3,598 | |
應計費用 | 448 | | | 491 | |
累積的廣告和促銷活動 | 480 | | | 603 | |
員工薪酬 | 172 | | | 238 | |
應付票據 | 778 | | | 17 | |
長期債務的當前到期日 | 350 | | | 800 | |
其他流動負債 | 481 | | | 614 | |
待售負債 | — | | | 587 | |
流動負債總額 | 6,129 | | | 6,948 | |
非流動負債 | | | |
長期債務 | 6,313 | | | 6,414 | |
養老金福利 | 120 | | | 147 | |
退休後福利 | 103 | | | 107 | |
租賃負債 | 776 | | | 612 | |
其他非流動負債 | 543 | | | 547 | |
非流動負債總額 | 7,855 | | | 7,827 | |
股東權益 | | | |
普通股,面值1美元,授權25000萬股,分別已發行11500萬股和11400萬股,已發行5500萬股和5500萬股已發行股票 | 115 | | | 114 | |
額外的實收資本 | 3,455 | | | 3,078 | |
留存收益 | 8,127 | | | 8,358 | |
累計其他綜合虧損 | (1,563) | | | (2,178) | |
庫存股,分別為6000萬股和6000萬股 | (7,037) | | | (7,010) | |
惠而浦股東權益總額 | 3,097 | | | 2,362 | |
非控股權益 | 262 | | | 175 | |
股東權益總額 | 3,359 | | | 2,537 | |
負債和股東權益總額 | $ | 17,343 | | | $ | 17,312 | |
惠而浦公司
合併簡明現金流量表(未經審計)
截至6月30日的期間
(百萬美元)
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| 六個月已結束 |
| 2024 | | 2023 |
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運營活動 | | | |
淨收益(虧損) | $ | (29) | | | $ | (89) | |
調整淨收益與經營活動提供的(用於)的現金: | | | |
折舊和攤銷 | 170 | | | 178 | |
| | | |
出售和處置企業的損失(收益) | 292 | | | 240 | |
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資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | (211) | | | (161) | |
庫存 | (54) | | | (384) | |
應付賬款 | (123) | | | (146) | |
累積的廣告和促銷活動 | (154) | | | (182) | |
應計費用和流動負債 | (170) | | | 50 | |
遞延和應付税款,淨額 | (209) | | | 113 | |
應計養老金和退休後福利 | (14) | | | (29) | |
員工薪酬 | (22) | | | 47 | |
其他 | 39 | | | (7) | |
由(用於)經營活動提供的現金 | (485) | | | (370) | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (228) | | | (217) | |
出售資產和業務的收益 | 42 | | | 9 | |
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收購業務,扣除獲得的現金 | — | | | (14) | |
被剝離的企業持有的現金 | (245) | | | — | |
其他 | (1) | | | — | |
由(用於)投資活動提供的現金 | (432) | | | (222) | |
融資活動 | | | |
長期債務借款的淨收益 | 300 | | | 303 | |
長期債務的淨收益(還款) | (801) | | | (250) | |
短期借款的淨收益(還款額) | 780 | | | 28 | |
已支付的股息 | (191) | | | (193) | |
回購普通股 | (50) | | | — | |
出售子公司的少數股權 | 462 | | | — | |
普通股發行 | — | | | 4 | |
其他 | 1 | | | (2) | |
由(用於)融資活動提供的現金 | 501 | | | (110) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (72) | | | 55 | |
減去:歸類為待售的現金變動 | — | | | (2) | |
現金和現金等價物的增加(減少) | (488) | | | (649) | |
年初的現金及現金等價物 (1) | 1,667 | | | 1,958 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 1,179 | | | $ | 1,309 | |
(1) 2024年初的現金和現金等價物包括15.7億美元的現金及現金等價物以及截至2023年12月31日歸類為待售的9,700萬美元現金。
補充信息——合併財務報表公認會計準則與非公認會計準則財務指標的對賬
(除每股數據外為百萬美元)(未經審計)
我們在報告根據美國公認會計原則(GAAP)確定的財務信息時補充了某些非公認會計準則財務指標,其中一些指標被稱為 “持續” 指標。這些指標可能包括息税前收益(EBIT)、息税前利潤率、持續息税前利潤、持續息税前利潤率、攤薄後每股持續收益、調整後的有效税率、有機淨銷售額、淨負債槓桿(淨負債/持續息税折舊攤銷前利潤)、投資資本回報率(ROIC)和自由現金流。
正在進行的衡量標準不包括可能不代表我們持續經營業績或與之無關的項目,為分析基礎業務的趨勢提供了更好的基準。
不包括外幣的銷售額:使用適用的前期匯率將本期淨銷售額折算成美元,與適用的前期淨銷售額相比,本期淨銷售額折算成美元。管理層認為,不包括外幣的銷售為股東提供了更清晰的基礎,可以評估我們一段時間內的業績,不包括匯率波動的影響。
有機淨銷售額:不包括某些收購或剝離影響的銷售額以及外幣。管理層認為,有機淨銷售額為股東提供了更清晰的基礎,可以評估我們一段時間內的業績,不包括匯率波動和某些收購和/或剝離的影響。
持續息税前利潤率:利息和税前持續收益除以淨銷售額。正在進行的衡量標準不包括可能不代表我們持續經營業績或與之無關的項目,為分析基礎業務的趨勢提供了更好的基準。
攤薄後每股持續收益:來自持續經營業務的攤薄後每股淨收益,經調整後不包括可能不代表我們持續經營業績或與之無關的項目。持續的措施為分析基礎業務的趨勢提供了更好的基準。
淨負債槓桿:淨負債與扣除利息、税項、折舊和攤銷前的持續收益(EBITDA)的比率是未償淨負債,包括長期債務、當前到期的長期債務和應付票據,減去現金和現金等價物,除以持續的息税折舊攤銷前利潤。管理層認為,淨負債槓桿可以讓股東瞭解我們創造足以償還債務的收益的能力。
投資資本回報率:税後持續息税前利潤除以總投資資本,定義為總資產減去非計息流動負債(NIBCLS)。NIBCLS被定義為流動負債減去長期債務和應付票據的當前到期日。該投資回報率定義可能與其他公司的方法不同,因此可能無法與其他公司使用的方法相提並論。管理層認為,投資回報率為股東提供了資本效率視角,這是股東價值創造的關鍵驅動力。
調整後的有效税率:有效税率,不包括某些獨特項目的税前收入和税收影響。管理層認為,調整後的税率為股東提供了對公司有效税率的有意義、一致的比較,其中不包括某些獨特項目的税前收入和税收影響。
自由現金流:經營活動提供的(用於)的現金減去資本支出。管理層認為,自由現金流為股東提供了相關的流動性衡量標準,也是評估公司為其活動和義務提供資金的能力的有用基礎。
惠而浦不為其前瞻性長期價值創造目標提供非公認會計準則對賬,例如有機淨銷售額、息税前利潤、自由現金流轉換、歐洲交易完成產生的未來年度自由現金流收益、投資回報率和淨負債槓桿率,因為這些長期管理目標不是年度指導,也不是這些長期指標的對賬
將依賴於市場因素以及公司無法控制的某些其他條件和假設。
我們認為,這些非公認會計準則指標提供了有意義的信息,可幫助投資者和股東瞭解我們的財務業績並評估我們的未來業績前景,並反映了另一種看待我們運營各個方面的方式,從我們的GAAP財務指標來看,可以更全面地瞭解我們的業務。由於非公認會計準則財務指標未標準化,因此可能無法將這些財務指標與其他公司名稱相同或相似的非公認會計準則財務指標進行比較。不應孤立地考慮這些持續的財務指標,也不應將其作為惠而浦攤薄後每股可獲得的淨收益、淨收益、惠而浦可獲得的淨收益、淨收益率、淨收益率、資產回報率、淨銷售額、有效税率和經營活動提供的(用於)的現金(最直接的可比GAAP財務指標)的替代品。
我們還披露了細分市場的息税前利潤,這是公司首席運營決策者根據ASC 280——分部報告評估業績和分配資源時使用的一項重要財務指標。
惠而浦每股基本或攤薄後每股可獲得的GAAP淨收益(如適用)和攤薄後每股持續收益均在税前列報,而每次對賬中的個別調整均按税前列報;所得税影響細列項目彙總了這些調整的税收影響。個別細列項目調整的税收影響可能不完全符合所得税影響總額,因為每個細列項目調整可能包括非應税部分。歷史每股季度收益金額是根據正常税率調整列報的,以使季度税率與全年税率預期保持一致。我們強烈鼓勵投資者和股東全面審查我們的財務報表和公開提交的報告,不要依賴任何單一的財務指標。
2024年第二季度利息和税前持續收益以及攤薄後每股持續收益
下文提供的對賬彙總了截至2024年6月30日的三個月,非公認會計準則財務指標的利息和税前持續收益以及攤薄後每股的持續收益,以及最直接可比的GAAP財務指標、惠而浦可獲得的淨收益(虧損)和惠而浦可獲得的攤薄後每股淨收益(虧損)。淨收益(虧損)利潤率的計算方法是將惠而浦可獲得的淨收益(虧損)除以淨銷售額。持續息税前利潤率的計算方法是將持續的息税前利潤除以淨銷售額。息税前利潤率的計算方法是將息税前利潤除以淨銷售額。攤薄後每股收益的GAAP指標和持續衡量標準均在扣除税後列報,而每次調整均按税前列報。我們第二季度的 GAAP 税率為 (687)%。每項調整中應納税部分的總所得税影響列於所得税影響行項目中,第二季度調整後税率(非公認會計準則)為(14)%。
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| 三個月已結束 |
利息和税收對賬前收益: | 2024年6月30日 |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | $ | 219 | |
非控股權益可獲得的淨收益(虧損) | 6 | |
所得税支出(福利) | (206) | |
利息支出 | 93 | |
利息和税前收益 | $ | 112 | |
淨銷售額 | $ | 3,989 | |
淨收益(虧損)利潤率 | 5.5 | % |
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| 結果分類 | | 利息和税前收益 | | 攤薄後每股收益 |
報告的措施 | | | $ | 112 | | | $ | 3.96 | |
重組費用 (a) | 重組費用 | | 50 | | | 0.91 | |
併購交易的影響 (b) | 出售和處置業務及銷售(收益)虧損,一般和管理損失 | | 50 | | | 0.90 | |
| | | | | |
所得税的總體影響 | | | | | 0.26 | |
標準化税率調整 (d) | | | | | (3.64) | |
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正在進行的措施 | | | $ | 212 | | | $ | 2.39 | |
淨銷售額 | | | $ | 3,989 | | | |
持續的息税前利潤率 | | | 5.3 | % | | |
注意:由於四捨五入,數字可能不一致。
2023年第二季度利息和税前持續收益以及攤薄後每股持續收益
下文提供的對賬彙總了截至2023年6月30日的三個月非公認會計準則財務指標、利息和税前持續收益和攤薄後每股持續收益,以及最直接可比的GAAP財務指標、惠而浦可獲得的淨收益(虧損)和惠而浦可獲得的攤薄後每股淨收益(虧損)。淨收益(虧損)利潤率的計算方法是將惠而浦可獲得的淨收益(虧損)除以淨銷售額。持續息税前利潤率的計算方法是將持續的息税前利潤除以淨銷售額。息税前利潤率的計算方法是將息税前利潤除以淨銷售額。攤薄後每股收益的GAAP指標和持續衡量標準均在扣除税後列報,而每次調整均按税前列報。我們第二季度的 GAAP 税率為 56%。每項調整中應納税部分的總所得税影響在所得税影響細列項目中列報,第二季度調整後税率(非公認會計準則)為11%。
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| 三個月已結束 |
利息和税收對賬前收益: | 2023年6月30日 |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | $ | 85 | |
非控股權益可獲得的淨收益(虧損) | 2 | |
所得税支出(福利) | 114 | |
利息支出 | 89 | |
利息和税前收益 | $ | 290 | |
淨銷售額 | $ | 4,792 | |
淨收益(虧損)利潤率 | 1.8 | % |
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| 結果分類 | | 利息和税前收益 | | 攤薄後每股收益 |
報告的措施 | | | $ | 290 | | | $ | 1.55 | |
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併購交易的影響 (a) | 出售和處置業務及銷售(收益)虧損,一般和管理損失 | | 26 | | | 0.47 | |
歐洲、中東和非洲地區的傳統法律事務 (b) | 利息和雜項(收入)支出 | | 36 | | | 0.65 | |
所得税的總體影響 | | | | | (0.12) | |
標準化税率調整 (c) | | | — | | | 1.66 | |
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正在進行的措施 | | | $ | 352 | | | $ | 4.21 | |
淨銷售額 | | | $ | 4,792 | | | |
持續的息税前利潤率 | | | 7.3 | % | | |
注意:由於四捨五入,數字可能不一致
2024年全年利息和税前持續收益以及攤薄後每股持續收益展望
下文提供的對賬彙總了截至2024年12月31日的十二個月非公認會計準則財務指標、利息和税前持續收益以及攤薄後每股持續收益,以及最直接可比的GAAP財務指標、惠而浦可獲得的淨收益和惠而浦可獲得的攤薄後每股淨收益。淨收益率的計算方法是將惠而浦可獲得的淨收益除以淨銷售額。持續息税前利潤率的計算方法是將持續的息税前利潤除以淨銷售額。息税前利潤率的計算方法是將息税前利潤除以淨銷售額。攤薄後每股收益的GAAP指標和持續衡量標準均在扣除税後列報,而每次調整均按税前列報。我們預計的全年GAAP税率約為25%。每次調整的應納税部分的總所得税影響在所得税影響細列項目中列報,我們預計的全年調整後税(非公認會計準則)税率約為(8)%。
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| 十二個月結束 |
利息和税收對賬前收益: | 2024年12月31日 |
惠而浦可獲得的淨收益 | ~165 美元 |
非控股權益可獲得的淨收益 | 大約 20 美元 |
所得税支出(福利) | 約 60 美元 |
利息支出 | ~355 美元 |
利息和税前收益 | ~600 美元 |
淨銷售額 | ~16,900 美元 |
淨收益率 | 3.6 | % |
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| 結果分類 | | 利息和税前收益 | | 攤薄後每股收益 |
報告的措施 | | | ~600 美元 | | ~3.00 美元 |
重組費用 (a) | | | ~75 | | ~1.25 |
併購交易的影響 (b) | 出售和處置業務及銷售(收益)虧損,一般和管理損失 | | ~315 | | ~5.75 |
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所得税的總體影響 | | | | | — | |
標準化税率調整 (d) | | | | | ~1.50 |
正在進行的措施 | | | ~1,000 美元 | | ~12.00 美元 |
注意:由於四捨五入,數字可能不一致
2023年全年利息和税前持續收益以及攤薄後每股持續收益
下文提供的對賬彙總了截至2023年12月31日的十二個月非公認會計準則財務指標、利息和税前持續收益以及攤薄後每股持續收益,以及最直接可比的GAAP財務指標、惠而浦可獲得的淨收益(虧損)和惠而浦可獲得的攤薄後每股淨收益(虧損)。淨收益(虧損)利潤率的計算方法是將惠而浦可獲得的淨收益(虧損)除以
淨銷售額。持續息税前利潤率的計算方法是將持續的息税前利潤除以淨銷售額。息税前利潤率的計算方法是將息税前利潤除以淨銷售額。攤薄後每股收益的GAAP指標和持續衡量標準均在扣除税後列報,而每次調整均按税前列報。我們的全年GAAP税率為13%。每次調整的應納税部分的總所得税影響在所得税影響細列項目中列報,我們的全年調整後税(非公認會計準則)税率為(7)%。
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| 十二個月已結束 |
利息和税收對賬前收益: | 2023 年 12 月 31 日 |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | $ | 481 | |
非控股權益可獲得的淨收益(虧損) | 7 | |
所得税支出(福利) | 77 | |
利息支出 | 351 | |
利息和税前收益 | $ | 916 | |
淨銷售額 | $ | 19,455 | |
淨收益(虧損)利潤率 | 2.5 | % |
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| 結果分類 | | 利息和税前收益 | | 攤薄後每股收益 |
報告的措施 | | | $ | 916 | | | $ | 8.72 | |
併購交易的影響 (b) | 出售和處置業務的(收益)虧損以及銷售、一般和管理及包括權益法投資 | | 181 | | | 3.27 | |
歐洲、中東和非洲地區的傳統法律事務 (c) | 利息和雜項(收入)支出 | | 94 | | | 1.71 | |
所得税的總體影響 | | | | | 0.35 | |
標準化税率調整 (d) | | | | | 2.11 | |
正在進行的措施 | | | $ | 1,191 | | | $ | 16.16 | |
淨銷售額 | | | $ | 19,455 | | | |
持續的息税前利潤率 | | | 6.1 | % | | |
注意:由於四捨五入,數字可能不一致
腳註
a. 重組費用——2024年3月,公司承諾實施裁員計劃。第一季度記錄了2300萬美元,其中1,400萬美元是員工解僱費用,900萬美元是其他相關的離職費用。在2024年第二季度,公司執行了額外的重組行動,這是公司降低複雜性和組織簡化工作的一部分。這些行動的總成本為5000萬美元,主要是員工解僱費用,這些費用發生在2024年第二季度內。
b. 併購交易的影響-2023年1月16日,我們簽署了一項出資協議,將我們的歐洲主要家用電器業務貢獻給與Arcelik新成立的實體。與該交易有關,在截至2024年6月30日的六個月中,我們記錄了2.92億美元的處置虧損,其中4,500萬美元發生在2024年第二季度。此外,在截至2024年6月30日的六個月中,我們承擔了與投資組合轉型相關的其他獨特交易相關成本,共計1700萬美元,其中500萬美元發生在2024年第二季度。這些交易成本記錄在合併綜合收益(虧損)簡明報表的銷售、一般和管理費用中。
在截至2023年6月30日的六個月中,記錄了2.4億美元的處置虧損,其中1,800萬美元是在第二季度記錄的。此外,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們承擔了與投資組合轉型相關的其他獨特交易相關成本,總額為800萬美元。這些交易成本記錄在合併綜合收益(虧損)簡明報表的銷售、一般和管理費用中。
c.Legacy MDA歐洲法律事務——在截至2023年6月30日的三個月和截至2023年12月31日的十二個月中,公司與我們的歐洲主要家用電器業務的競爭調查和其他遺留法律事務相關的累計總額分別為3,600萬美元和9,400萬美元。
d. 標準化税率調整——在2024年第二季度,公司計算出的GAAP税率為(687)%。每股持續收益是使用調整後的税率(14)%計算的,其中不包括2024年第二季度記錄的約5000萬美元的併購交易的非税收減免影響以及與歐洲交易相關的某些其他税收影響。該公司預計,全年GAAP税率約為25%,調整後的有效税率約為8%,較上一季度的估計值進行了修正,這主要是由於所得税前的預測收益較低。
在2023年第二季度,公司使用11%的調整後税率計算了每股持續收益,其中不包括2023年第二季度記錄的約2600萬美元的併購交易的非税收減免影響。在2023年全年,公司使用調整後的(7)%税率計算了每股持續收益,其中不包括2023年第四季度記錄的約2500萬美元的併購交易的非税收減免影響,並反映了2023年第四季度與法人實體重組交易相關的某些税收優惠。
此外,在2024年全年展望中,公司使用大約(8)%的全年調整後税率(非公認會計準則)計算每股持續收益。在歐洲交易結束後,該公司已記錄了某些重大税款
與法人實體重組交易相關的福利。未來幾個季度法人實體重組項目可能會產生額外的税收影響,這些未來的影響已包含在我們預期的全年非公認會計準則税率中。根據我們預計的全年GAAP税率約為25%,對某些歐洲交易税的影響已從我們的全年調整後税率(非GAAP)大約(8)%進行了調整。
第二季度至第四季度的持續息税前利潤不包括歐洲MDA
下文提供的對賬調整了惠而浦業務在截至2023年12月31日的十二個月內將MDA歐洲從第二季度至第四季度的淨銷售額和持續息税前利潤的影響。
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以十億計 | 據報道,2023 | Q2-Q4 2023 MDA 歐洲* | 2023 點贊換贊 |
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淨銷售額 | $ | 19.46 | | $ | 2.56 | | $ | 16.90 | |
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持續的息税前利潤 | $ | 1.19 | | $ | 0.03 | | $ | 1.16 | |
持續的息税前利潤率 | 6.1 | % | 1.2 | % | 約 6.9% |
注意:由於四捨五入,數字可能不一致
*第二季度至第四季度歷史分部財務數據(未經審計)。
自由現金流
自由現金流是指扣除資本支出後運營活動提供的(用於)的現金。下文提供的對賬對照了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月以及2024年全年自由現金流與(用於)經營活動提供的現金,這是最直接可比的GAAP財務指標。自由現金流佔淨銷售額的百分比是通過自由現金流除以淨銷售額來計算的。
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| 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | |
(百萬美元) | 2024 | | 2023 | | 2024 年展望 |
由(用於)經營活動提供的現金 | 美元 (485) | | 美元 (370) | | ~1,050 美元 |
資本支出 | (228) | | (217) | | ~ (550) |
自由現金流 | 美元 (713) | | $ (587) | | ~500 美元 |
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(用於)投資活動提供的現金* | (432) | | (222) | | |
(用於)融資活動提供的現金* | 501 | | (110) | | |
*對於由(用於)融資活動提供的現金和(用於)投資活動提供的現金,尚未按公認會計原則提供財務指導,因為為了準備任何此類估算或預測,公司需要依賴市場因素以及其無法控制的某些其他條件和假設。
自由現金流是指扣除資本支出後運營活動提供的(用於)的現金。下文提供的對賬對照了截至2024年6月30日的三個月的自由現金流與(用於)經營活動提供的現金,這是最直接可比的GAAP財務指標。自由現金流佔淨銷售額的百分比是通過自由現金流除以淨銷售額來計算的。
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| 三個月已結束 |
(百萬美元) | 2024年6月30日 |
由(用於)經營活動提供的現金 | 388 美元 |
資本支出 | (113) |
自由現金流 | 275 美元 |
| |
由(用於)投資活動提供的現金 | 121 |
由(用於)融資活動提供的現金 | 1,293 |
自由現金流是指扣除資本支出後運營活動提供的(用於)的現金。這個
下方提供的對賬可核對截至 2023 年 12 月 31 日的十二個月全年免費
現金流和(用於)經營活動提供的現金,可比性最為直接
GAAP 財務指標。自由現金流佔淨銷售額的百分比是通過除以自由現金流計算得出的
按淨銷售額計算的現金流。
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| 十二個月已結束 |
| 十二月 31, |
(百萬美元) | 2023 |
由(用於)經營活動提供的現金 | 915 美元 |
資本支出 | (549) |
自由現金流 | 366 美元 |
| |
由(用於)投資活動提供的現金 | (553) |
由(用於)融資活動提供的現金 | (792) |
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