投資者演示文稿2024年第二季度業績草稿v4.5 1/21/24

前瞻性陳述本演示包括前瞻性陳述 符合1995年《私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款含義的聲明。這些陳述包括但不限於與我們對業績的期望相關的陳述 業務、流動性和資本比率以及其他非歷史報表。諸如 “相信”、“將”、“應該”、“可能產生結果”、“預期”、“將繼續下去”、“預期”、“估計”、“項目”、“計劃” 等詞語或短語 “策略” 或類似表述旨在識別這些前瞻性陳述。提醒您不要過分依賴任何前瞻性陳述。這些陳述必然受到風險和不確定性的影響 由於各種因素，包括加利福尼亞銀行（“公司”）向證券提交或提供的文件中不時列出的因素，實際業績可能與預期存在重大差異 交易委員會（“SEC”）。公司沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂或更新，以反映此類陳述發佈之日之後發生的事件或情況 除非法律要求，否則已制定。可能導致實際業績與預期或預測結果存在重大差異的因素包括但不限於：(i) 全國或全國總體經濟狀況的變化 我們的市場領域，包括供應鏈中斷的影響以及衰退或經濟衰退的風險；（ii）利率環境的變化，包括聯邦儲備銀行基準利率的近期和未來潛在變化， 這可能會對我們的收入和支出、資產和債務的價值、遞延所得税資產的變現、資本和流動性的可用性和成本以及持續通貨膨脹的影響產生不利影響；(iii) 信貸 貸款活動的風險，可能受到房地產市場惡化和借款人財務狀況的影響，以及貸款活動的運營風險，包括我們的承保業務的有效性以及 欺詐風險，其中任何一種都可能導致貸款拖欠、損失和不良資產增加，並可能導致我們的信貸損失備抵不足；(iv) 貸款需求的波動和貸款的波動 我們市場領域的商業和住宅房地產價值；（v）我們證券投資組合的質量和構成；（vi）我們開發和維持包括風險銀行客户在內的強大核心存款基礎的能力， 或其他為我們的活動提供資金所必需的低成本資金來源，特別是在利率上升或高利率的環境中；（vii）在短時間內迅速提取大量活期存款；（viii）成本 及訴訟的影響；（ix）與公司收購相關的風險，包括當前計劃和運營的中斷；客户和員工留住方面的困難；與這些交易相關的費用、開支和收費 明顯高於預期；而且我們無法實現預期的收入、成本節約、協同效應和其他收益；就我們最近收購PacWest Bancorp（“PacWest”）而言，信譽風險、監管風險 以及公司或PacWest的客户、供應商、供應商、員工或其他業務夥伴的潛在不良反應；(x) 公司監管機構的檢查結果以及任何此類情況的可能性 除其他外，監管機構可以限制我們的業務活動，限制我們投資某些資產的能力，不批准或不反對某些資本或其他行動，增加我們對某些資產的準備金 信貸損失，導致資產價值減記，限制我們或銀行子公司支付股息的能力，或處以罰款、罰款或制裁的能力；(xi) 對我們的業務產生不利影響的立法或監管變化， 包括税收法律和政策、會計政策和慣例、隱私法和監管資本或其他規則的變化；(xii) 我們的企業風險管理框架可能無法有效降低風險的風險；以及 降低潛在的損失；（xiii）對我們某些資產和負債的公允價值的估計錯誤，這可能導致估值的重大變化；（xiv）網絡故障或安全漏洞， 我們所依賴的應用程序、供應商和計算機系統，包括網絡安全威脅；(xv) 我們吸引和留住高級管理團隊關鍵成員的能力；(xvi) 氣候變化、惡劣天氣的影響 事件、自然災害、流行病、流行病和其他公共衞生危機、戰爭或恐怖主義行為以及其他外部事件對我們業務的影響；(xvii) 銀行倒閉或其他不利事態發展對總體情況的影響 存款人和投資者對銀行穩定性和流動性的情緒；（xviii）我們記錄的商譽可能受到減值，這可能會對我們的收益和資本產生不利影響；（xix）我們現有的 負債以及未來出現的任何額外負債可能會對我們籌集額外資本和履行債務的能力產生不利影響；（xx）我們可能在未來資產上蒙受重大損失的風險 銷售；以及（xxi）影響我們運營、定價、產品和服務的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素，以及我們在本財年10-k表年度報告中描述的其他風險 已於 2023 年 12 月 31 日結束，不時出現在我們向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會的其他文件中。2024 年第二季度收益 | 2

加州首屈一指的商業銀行，業務遍及全國，精選專業 業務專線加州重點全國業務和專業業務弗雷斯諾蒙特利國王隊圖萊裏克恩聖路易斯奧比斯波聖塔芭芭拉文圖拉洛杉磯聖貝納迪諾河濱奧蘭治聖地亞哥第三大 銀行總部位於 CALIFORNIA1 專業銀行辦公室社區銀行分行加利福尼亞州前五個縣縣級排名 (2) Dep.(bn 美元) Orange 1 13.1 美元洛杉磯 3 11.1 聖地亞哥 1 1.9 聖地亞哥 1 1.9 聖地亞哥 Bernardino 2 0.8 Riverside 3 0.8 總部（洛杉磯）分支機構基金融資 HOA 貸款人和專業金融媒體和娛樂抵押貸款倉庫貸款支付解決方案 SBA 技術與生命科學門洛 帕克奧蘭治縣洛杉磯丹佛聖地亞哥奧斯汀亞特蘭大芝加哥波士頓紐約雪佛蘭大通達勒姆鳳凰城聖塔芭芭拉按資產排名.由總部位於加利福尼亞的銀行按存款市場份額排名。來源： 標普資本智商。2024 年第二季度收益 | 3

主要投資者要點 2024年第二季度收益 | 4 第二季度穩步進展 在我們邁向可持續增長和盈利能力之際，2024年對我們公司來説是變革性的一年，因為我們採取有針對性的行動來加強和優化資產負債表。儘管面臨挑戰，但我們的核心基本面有所改善 經濟和利率環境NiM增長14個基點至2.80％平均NiB餘額環比增長3％總支出下降的部分原因是員工人數減少導致薪酬減少。7月18日，我們完成了19.5億美元的CIVIC的出售 貸款出售將對資本、流動性和淨資產負債率產生積極影響。所產生的流動性和資本將用於調整資產負債表，以優化24年下半年的核心盈利能力。隨着我們的進展，盈利能力預計將提高 本年度歸因於核心收益驅動因素；完全有能力利用較低的利率環境，在較低的融資成本和更高的貸款收益率的推動下，NiM的核心業績增長至2.80％。平均NiB餘額增長了3％ 儘管我們在償還了BTFP的大部分資金後故意決定縮減資產負債表，但本季度QoQ NII略有上升。繼續努力重組資產負債表和提高盈利能力，包括出售19.5億美元的思域貸款 投資組合將繼續抓住更多戰略機遇以進一步優化資產負債表。隨着成本協同效應的繼續，預計24下半年的運營支出將下降。24第二季度的支出包括非經常性逆轉合併 支出應計以及聯邦存款保險公司和客户相關支出增加重新定位資產負債表以降低融資成本，包括在第二季度資產負債表中償還10億美元的BTFP，為應對利率下降環境做好了充分的準備。加強了對資產負債表的監測 信貸組合壓力；保持強勁的儲備水平季度末後，成功完成核心繫統的轉換和整合，為客户提供新產品和數字能力進行了廣泛的培訓和 溝通活動確保客户的無縫過渡

我們正在改造合併後的特許經營權，以推動長期增長和 股東價值2024年第二季度收益 | 5 當前狀態重新定位以取得成功短期重點實現盈利增長未來州頂級目標業績重新定位以調整資產負債表規模並進行優化 收益率優化存款組合並降低資金成本利用思域出售來提高盈利能力和盈利能力考慮進一步的戰略選擇實現成本目標確保良好的信貸質量加強對壓力的監測 在投資組合中保持強勁的儲備水平擴大和深化客户關係推動基於關係的存款和貸款增長優化存款組合，高度關注NiB增長對到期/預付貸款賬面進行重新定價 當前市場利率維持支出和信用紀律與同行相比穩定的高質量收益表現強勁的流動性和強勁的資本水平財務業績目標：ROAA ~ 1.1% + ROTCE ~ 13% +

表示非公認會計準則財務指標；請參閲 “非公認會計準則對賬” 幻燈片 演示結束。經營業績 PTPP (1) 每股收益 ROAA ROATCE (1) NIM 5,240萬美元 0.12 0.33% 4.3% 2.66% 現金/資產 2.66% 貸款/存款存款/總資金平均值NiB 存款/平均存款資產負債表結果 8.6% 88.4% 93.1% 26.1% 增資本 cEt 1 資本比率基於風險的總資本比率 BVPS TBVPS (1) 10.1% 16.4% 17.13 美元 15.03 強勁的信貸儲備 ACL/NPL 不良貸款不良貸款比率 220% 0.44% 第二季度財務摘要 2024年第二季度收益 | 6 由於資產負債表的持續調整和合並協同效應，税前撥備前盈利能力的增長由於NiM的擴張和薪酬支出的節省，PTPP（1）的持續增長NIM 在存款成本降低、減少對批發融資的依賴以及貸款收益率提高的推動下，擴張了14個基點。19.5億美元的CIVIC貸款轉為待售（“HFS”）貸款/存款比率從國民銀行平均水平的88.4％提高至87.4％ 存款佔平均存款的26.1％增加到27.4％ CIVIC貸款重新分類推動不良信貸指標的改善為5,560萬美元0.12美元 0.34% 4.1% 2.80% 7.7% 87.4% 95.2% 27.4% 10.3% 16.6% $17.23 $15.07 235% 0.37% 第二季度第二季度第一季度

24 年第二季度業績第 1 季度第二季度 -6 個基點 24 年第一季度第二季度 -2 個基點 24 年第一季度第二季度 -2 個基點 24 第二季度 -7 bps 資金成本存款成本計息存款成本2024年第二季度收益 | 7 表示非公認會計準則財務指標；參見演示文稿末尾的 “非公認會計準則對賬” 幻燈片。平均資產回報率（“ROAA”） 計算方法如下：年化淨收益（虧損）除以平均資產。平均有形普通股回報率（“ROATCE”）的計算方法如下：普通股和等價物可獲得的年化調整後淨收益（虧損） ROATCE的股東除以平均有形普通股。淨利息收入為229.5億美元，環比略有增長：由於資產負債表縮小，利息收入下降了利息支出下降了由於BTFP償還了10億美元以及 由於NiB存款平均值上升，由於信用掛鈎票據和SBIC股票投資的公允價值為負，非利息收入下降了總支出包括多個非經常性或增加的項目（見附錄）環比下降 部分受薪酬支出下降的推動，32％的税率上升主要與非經常性股權薪酬支出調整有關

表示非公認會計準則財務指標；請參閲 “非公認會計準則對賬” 幻燈片 演示結束。批發資金定義為借款加上經紀定期存款。資產負債表重新定位繼續改善存款組合和減少批發融資資產負債表，提高資產負債表效率 減少是由於使用過剩的流動性來償還高成本的批發融資CIVIC貸款於6月30日重新歸類為HFS的19.5億美元CIVIC貸款，原因是預計7月18日的出售存款組合將轉向無息計息 存款借款減少主要是由償還BTFP的10億美元2024年第二季度收益推動的 | 8個亮點

《2024年管理展望》展望側重於改善核心收益驅動因素和 加強資產負債表繼續執行降低資金成本和擴大淨利率的計劃 Laser 專注於可控的槓桿，包括審慎的支出和信貸紀律 2024 年展望假設一次降息 今年剩餘時間繼續評估優化資產負債表的其他機會2024年第二季度收益 | 9 NiM 為 2.90% 至 3.00% 資金成本預計將下降20個基點至25個基點資產負債表重新定位， NIB平均存款增加和其他行動推動利息支出下降假設24年11月中旬NIE降息25個基點，預計NIE降息約為1.95億美元至2億美元。預計24年下半年的成本節省主要由與合併相關的協同效應和 除較低的監管評估外，其他成本舉措批發融資比率 10-12% 貸款/存款 85%-90% NiB/存款 28%-29% 資產負債表規模可能會因進一步優化餘額機會的執行情況而異 表單 CIVIC 出售產生的流動性主要用於償還批發資金來源

利率敏感度對利率敏感的收益資產：40％（1）101億美元 的貸款是可變或再定價/在一年內到期的有下限的可變利率貸款中有99％以上有資格在一年內重新定價利率敏感負債：76％（1）142億美元的計息存款，不包括 CD 66億美元存款證在一年內到期或重新定價的20億美元借款以及其他（2）在一年內到期或重新定價的存款證在利率下降的環境中處於有利地位 2.4% 6.3% 24年第二季度利率敏感收益 資產貸款到期年份/重新定價 6.7% 5.8% 浮動利率 1 年 2 年 3-5 年 >5 年 >5 年貸款構成 24第二季度第二季度可變利率固定混合利率敏感負債敏感利率敏感負債敏感利率定義為資產或 一年內可變利率或重新定價/到期的負債。其他包括Trups。2024年第二季度收益 | 10筆計息存款借款其他貸款 HFI + 租賃投資證券現金和現金 等價物

淨利息收入和淨利率擴張Nim擴大了14個基點至 2.80% 的NII增長了40萬美元，原因是：平均計息存款減少了8.52億美元，計息存款成本下降了2個基點：+900萬美元平均借款減少了8.79億美元：+800萬美元貸款收益率增加了10個基點：+300萬美元證券 餘額和收益率相對持平較低的現金餘額：（1900萬美元）24年第二季度亮點 1.69% 151.0 美元 4Q23 2.66% 229.1 24年第一季度 2.80% 229.5 229.5 2Q24 淨利息收入（NII）（百萬美元）和淨利息利率（NIM）對NII（百萬美元）的影響 24 年第一季度收益率、利率和組合的累積變化 +8.7 美元存款 +7.8 美元借款 +3.4 美元貸款 -0.5 美元證券 -19.0 美元現金/其他 EA 24 第二季度 229.1 229.1 229.5 降低融資成本、提高資產收益率和混合驅動力 NII 和 NIM 擴張 2.15% 69.4 美元 23 年 12 月 2.69% 77.3 美元 24 年 3 月 2.83% 75.7 美元 24 年 6 月 NIM NII 季度月份 (1) 2024 年第二季度收益 | 6 月 11 日比 12 月和 3 月少一天，對 NII 的影響約為 250 萬美元。

不包括出售證券和貸款的收益（虧損）。不包括非經常性 依法追回760萬美元，與SBIC相關的收入分配增加了390萬美元。不包括信貸掛鈎票據的240萬美元負值和股票CRA投資的負320萬美元大關時的説明性費用收入。不感興趣 收入構成：貸款發放量增加帶來的貸款費用增加，足以抵消提前租賃收購減少所推動的存款費和租賃設備收入的降低。與24年第一季度相比，24年第二季度收入下降主要是由淨收入推動的 公允價值標識的影響其他收入包括來自BOLI、認股權證、公允價值標記調整和其他雜項收益或虧損的收入 224 年第 2 季度亮點 24 年第 4 季度第 1 季度 1.2 美元 24 年第 2 季度 34.0 美元 34.3 美元 (1) 28.7 美元 (1) 其他收益分紅 以及股票投資收益租賃設備收入貸款和信用卡費用存款費用（百萬美元）（1,2）非利息收入保持穩定，反映了多元化的費用來源，其中不包括按市值計價的較高調整 24年第二季度2024年第二季度收益 | 12 34.3 美元（1,3）第二季度包括信貸掛鈎票據的負值240萬美元和股票CRA投資的320萬美元負值

支出可控費用下降的主要原因是薪酬減少以及 合併協同效應推動的入住成本保險和評估在24年第二季度仍然居高不下。聯邦存款保險公司的支出包括由於前期調整而減少的500萬美元，截至6月30日的員工人數下降了約500名全職員工，至約2,065名全職員工 合併公告日期預計下半年將節省成本，主要受合併相關的協同效應和其他成本舉措以及監管評估的降低 24年第二季度亮點預計在減少運營支出方面取得的進展 將持續到本年剩餘時間 (1) 2024年第二季度收益 | 13 251.8美元的實際運營非利息支出總額和2.835億美元的正常開支，經調整後包括整個季度的合併公司支出 並根據目標調整激勵性薪酬。第二季度其他支出包括1270萬美元的收購、整合和重組成本的逆轉。

資金成本削減行動NiB和Ib存款構成趨勢反映 資產負債表重組的結果和以社區銀行為中心的策略較低的存款成本反映了NiB百分比的增加以及為降低Ib存款成本而採取的行動，而較低的資金成本也反映了部分存款成本 BTFP Post系統轉換的償還將加大與新客户增加NiB存款餘額的力度。7月18日完成的思域貸款出售將加快償還高成本批發融資的戰略，隨着資金的到期並取而代之 它擁有較低成本的資金來源亮點23年第四季度融資結構的改善 (1) 利息支出持續減少源於改善融資結構和對存款進行重新定價的重點戰略 24年第一季度第二季度 23.4% 25.3% 4.8% NIB 存款計息存款經紀存款經紀存款借款4Q23 2.66％ 3.02％ 24年第一季度第二季度負債成本降低不包括次級債務和應計應付利息和其他負債。資金總成本存款總額% 佔總融資額 (1) 2024 年第二季度收益 | 14

建立強大的商業存款特許經營權 NiB 存款保持強勁勢頭 存款總額的27.2％和平均NiB存款增長了1.3％，達到平均存款總額的27.4％ CIVIC貸款銷售收益將用於償還高成本存款，這將進一步降低存款成本平均資金成本下降， 隨着聯邦基金利率利差的擴大 24 年第二季度亮點關注產生低成本商業存款的關係銀行管理層在成功執行存款策略方面有着良好的記錄 Fed基金平均利率 存款成本 23年第一季度第二季度存款證經紀存款證貨幣市場和儲蓄計息支票非計息支票2024年第二季度收益 | 15

NiB存款增長仍然是關鍵優先事項全企業重點存款 激勵計劃，包括競賽和排行榜 Rm 績效目標包括具體的 NIB 目標，確保現有和新的關係使用銀行業務專項資金的 NIB 方法有適當的存款餘額 增長和新客户獲取第 2 季度亮點自 23 年第四季度合併以來，持續通過新關係產生新的無息商業存款關閉旨在建立低成本存款基礎的存款收集引擎第二 2024年季度收益 | 16 83.2 美元第一季度 230.0 美元 24 年第二季度累計新業務 NiB 關係新業務累計新業務從新關係中存款

多元化貸款組合貸款人融資貸款轉移到核心投資組合 鑑於有吸引力的貸款收益率和信貸質量，打算擴大該投資組合；為貸款組合提供多元化；由於收益率較低的多户家庭貸款和其他CRE貸款的流失，核心投資組合下降了核心投資組合佔95％ 在將19.5億美元的CIVIC貸款轉為待售貸款後，不良貸款和DQ比率較低的貸款總額中，在艱難的利率和發放環境下，24年第二季度貸款發放量強勁（1）為10億美元，而24年第一季度為7億美元 基於關係的核心投資組合多元化程度高，指標強勁現有投資組合具有良好的信貸質量注：Wtd.平均值。利率不包括貸款費用和增值。2024 年第二季度收益 | 17 包括承諾和 資金。

以加利福尼亞為中心的CRE投資組合超過71％的CRE投資組合位於加利福尼亞州 California Total CRE的加權平均LTV較低，為61％。其他物業類型包括移動房屋、自助倉儲、加油站、特殊用途、學校、禮拜場所和餐廳 2Q24 亮點高質量的CRE投資組合較低 加權平均 LTV 和高還本付息覆蓋率 (DSCR) 總計 CRE 在多個行業中非常多元化 1.6% 辦公工業零售酒店醫療設施混合用途其他代表最新評估或 啟動時的加權平均 LTV。注意：CRE不包括政府擔保的CRE抵押小企業管理局貸款。CRE總額佔貸款總額的57.8％，其他CRE佔貸款總額的17.6％，佔辦公室抵押品的84％ 加利福尼亞州，科羅拉多州為7％，其他州為9％。根據個人評估，多户家庭的平均LTV較低，DSCR覆蓋率為1.66倍的強勁DSCR覆蓋率通常是保留的 2024年第二季度收益 | 18 其他 CRE 構成

資產質量比率和趨勢 ACL 覆蓋率為 1.19%，反映了 4 個基點 如果不包括思域信用掛鈎票據和購買會計馬克中的額外損失保障，則較24年第一季度有所增加 30-89年的逾期貸款下降了1.5億美元，環比下降了84％，至2,800萬美元。將思域貸款轉移到HFS推動了90天以上的5600萬美元下降 逾期貸款減少200萬美元至5,600萬美元分類貸款的增加主要是由於利率敏感貸款的評級下調，在較高的利率環境中存在重新定價的風險，由於歷史利率的轉移，不良貸款和DQ指標有所改善 思域向HFS的波動性貸款為256.8美元 1.15% 23年第二季度251.9美元 1.15% 3Q23 $311.3 1.22% 4Q23 320.1 1.26% 24年第一季度$275.3 1.19% 第二季度ACL /總貸款 HFI $104.9 0.47% 第二季度 $125.4 0.57% 3Q23 74.3 0.29% 4Q23 $145.8 0.57% 第一季度 $117.1 0.57% 24年第一季度 $117.1 0.50% 24年第二季度不良貸款/總貸款 HFI $211.9 0.95% 2Q23 $211.1 0.96% 3Q23 228.4 0.90% 4Q23 $366.7 1.44% 24年第一季度 415.5 1.79% 2Q24 415.5 1.79% 第二季度分類貸款分類貸款/總貸款 HFI $119.8 0.54% 2Q23 $127.3 0.58% 3Q23 $144.2 0.57% 4Q23 $236.0 0.93% 24年第一季度 83.8 0.36% 第二季度拖欠貸款/總貸款 HFI 拖欠貸款 (百萬美元) 分類貸款 (百萬美元) ACL /總貸款 （百萬美元）不良貸款（NPL）（百萬美元）注意：23年第四季度之前的時期代表PACW的獨立時期。2024年第二季度收益 | 19

信貸移民説明：CRE不包括政府擔保的CRE抵押品 小企業管理局貸款。24年第一季度至第二季度不良貸款24年第一季度至第二季度漫步在利率敏感貸款遷移的推動下，“機密” 貸款增加；但是，低拖欠率反映了基礎信貸的穩定，較低的拖欠率反映了穩定的基礎信貸減少了主要到期的不良貸款 將CIVIC貸款轉移到HFS的拖欠貸款從CIVIC貸款轉移到HFS投資組合和其他核心貸款急劇下降分類貸款的主要原因是利率敏感貸款的下調，包括 多户住宅和CRE在長期利率較高的環境中存在重新定價風險，通過增加定性儲備，加上較低的LTV和個人擔保人，積極緩解CRE投資組合的敞口。2024年第二季度收益 | 24 年第 1 季度至 24 年第二季度的 20 筆分類貸款

在扣除額增加之後，ACL 覆蓋率仍然很高，包括 思域信貸損失補貼Walk ACL的影響有所下降，這是由於與將思域貸款轉移到HFS投資組合相關的扣款，以及扣除其他貸款，這些貸款主要是CRE的CRE貸款扣款，主要是由2％推動的 以前主要用於商業貸款扣除的辦公貸款是獨一無二的，並不代表總體投資組合表現。思域投資組合歷來具有更高的ACL。24年第一季度前思域的ACL將 已上漲1.15％，而24年第二季度為1.19％ 1.26％ 1.19％ ACL（3/31/24）CIVIC Charge-offs轉入HFS其他扣款11.0美元（24年6月30日）（百萬美元）2024年第二季度收益 | 21次第二季度淨扣除額 詳情淨扣除總額 $ (55.7) $25,473 $23,229 HFI 貸款

強勁的資本基礎 cEt 1 比率為 10.27%，包括：公允價值的影響 分成和合並費用聯邦存款保險公司特別評估降低風險加權資產所有監管資本比率均超過最低 “資本充足” 水平專注於建立資本水平以增強實力和靈活性 24 年第 1 季度第 2 季度通用 一級股權（CeT 1）第一季度第二季度有形普通股/有形資產 24年第二季度亮點 1.表示非公認會計準則財務指標；請參閲演示文稿末尾的 “非公認會計準則對賬” 幻燈片。2024 年第二季度收益 | 22

高質量的證券投資組合提供上行證券投資組合 詳情平均證券收益率同比持平穩證券投資組合具有重大重新定價機會的穩定證券投資組合概況構成信用評級平均投資組合餘額和收益率 2% 自有品牌 RMBS CLO Corporates Gov't & AGC Munis 3% 0% 5% 1% AAA A BB BBB 未評級 6.0 美元 2.72% 4Q24 4.7 2.92% 24 第一季度 4.7 2.92% 24 第二季度平均餘額（以十億美元計）收益率第二季度亮點反映了 AFS 的公允價值 HtM 證券的證券和攤銷成本。不包括HtM證券的150萬美元貸款損失準備金。2024 年第二季度收益 | 23

高水平的可用流動性可用主要流動性總額為4.6美元 10億美元，包括21億美元的未質押AFS證券可用主要和二級流動性總額為169億美元未投保和無抵押存款68億美元，僅佔存款總額的23.6％ 可用的一級和二級流動性是未投保和無抵押存款的2.5倍 24年第二季度要點保持高水平的初級和二級流動性作為審慎的風險管理（1）截至2024年6月30日的扣除削減後。第二 2024 年季度收益 | 24

附錄

非公認會計準則財務信息有形資產、有形股權、有形資產 普通股、有形普通股佔有形資產、每股普通股有形賬面價值、平均有形普通股回報率、税前準備金、商譽減值（“PTPP”）收入構成補充財務 通過非公認會計原則的方法確定的信息。管理層在分析公司業績時使用這些非公認會計準則指標。有形資產和有形資產的計算方法是減去商譽和 來自總資產和股東權益總額的其他無形資產。有形普通股的計算方法是從有形資產中減去優先股（如適用）。有形普通股的平均回報率由下式計算 在調整無形資產攤銷和商譽減值後，將普通股股東可獲得的淨收益除以平均有形普通股。銀行監管機構還將商譽和其他無形資產排除在外 評估金融機構的資本充足率時來自股東權益。PTPP收入的計算方法是將淨利息收入和非利息收入（總收入）相加並減去非利息支出。調整後的 PTPP 收入的計算方法是將淨利息收入和調整後的非利息收入（調整後的總收入）相加並減去調整後的非利息支出。管理層認為，這些財務指標的提出可以調整影響 這些項目提供了有用的補充信息，這些信息對於正確瞭解公司的財務業績和經營業績至關重要。不應將這種披露視為已確定的結果的替代品 符合公認會計原則，也不一定與其他公司可能提出的非公認會計準則績效指標相提並論。幻燈片中包含這些衡量標準與根據公認會計原則確定的衡量標準的對賬情況 本演示文稿的第 27-29 頁。2024 年第二季度收益 | 26

非公認會計準則對賬普通股權總額除以普通股 傑出的。有形普通股除以已發行普通股。已發行普通股包括作為參與證券的無表決權普通等價物。2024 年第二季度收益 | 27 注：23 年第四季度之前的時期 代表 PACW 獨立版。

非公認會計準則對賬有效税率分別為 32.0%、27.2% 和 25.3%，用於 截至 2024 年 6 月 30 日、2024 年 3 月 31 日和 2023 年 6 月 30 日的三個月，分別為年化淨（虧損）收益除以平均股東權益。普通股股東可獲得的年化調整後淨（虧損）收益 ROATCE除以平均有形普通股。2024年第二季度收益 | 28 注：23年第四季度之前的時期代表PACW的獨立時期。

非公認會計準則對賬2024年第二季度收益 | 29 注：前期 到 23 年第 4 季度代表 PACW 獨立版。

值得注意的項目第二季度業績包括多個值得注意的項目，其中 影響了財務業績，但在很大程度上被高於歷史水平的收入項目所抵消；受正常的mTM會計推動。已確定的支出和税收項目（前聯邦存款保險公司）與合併或合併後的重新定位有關 行動收購成本逆轉，原因是某些支出的實際金額低於合併結束時的應計金額，32％的税率上升主要與非經常性股權補償支出調整有關 影響反映了評估水平的持續升高，預計到2024年第二季度將下降 | 收益 | 30

對絕大多數設施進行整合實現全面整合 節省運營費用繼續減少利息支出和改善存款組合整合路線圖更新項目將於24年下半年完成與PacWest的封閉式合併已完成4億美元普通股的合併 合併留住關鍵員工和客户出售了60億美元的資產（收益率為3.6％）償還了100億美元的批發融資（約5％的成本）完成了已宣佈的資產負債表重組並最終確定了整合計劃部分成本節約 已實現核心系統轉換（2024 年 7 月 18 日完成）第四季度+ 第四季度+ 目標強勁的執行和交易完成時間表的實現為完成整合和實現全部成本節約創造了機會 2024 自宣佈交易以來已完成 2024 年第二季度收益 | 31

哈米德·侯賽因銀行行長擁有超過25年的銀行從業經驗， 此前曾擔任富國銀行執行副總裁兼房地產市場主管奧利維亞·林賽首席風險官在監管程序和控制方面擁有20多年的經驗，此前曾在三菱日聯聯合銀行工作了15年，總裁兼總裁賈裏德·沃爾夫和 首席執行官在銀行和法律領域工作了30多年。約翰·索托德曾在城市國民銀行（RBC）和PacWest Bancorp擔任高級管理職務，首席運營官John Sotoodeh 擁有30多年的銀行業經驗，此前曾任職 曾在富國銀行擔任過多個關鍵高管職務莫妮卡·斯帕克斯首席會計官超過20年的會計經驗，此前曾在PacWest Bancorp擔任執行副總裁兼首席會計官雷蒙德·林多內財務副總裁 高管兼企業融資主管擁有30多年的財務和公共會計經驗，曾擔任城市國民銀行（RBC）副首席財務官喬·考德首席財務官超過30年的銀行從業經驗，此前曾擔任 富國銀行批發銀行執行副總裁兼首席財務官布萊恩·科西尼擁有超過35年的銀行從業經驗，曾擔任PacWest Bancorp首席運營官和太平洋西部銀行董事黛比·達爾-阿蒙森首席內部審計官 官員領導內部審計小組和 SOX 合規部，曾擔任 PNC 的助理總審計師 Steve Schwimmer 首席信息官，在銀行技術領域擁有 25 年以上的經驗，此前曾擔任執行副總裁兼首席信息官 PacWest Bancorp 創新官斯坦·艾維政府和監管事務主管此前曾擔任 PacWest Bancorp 的首席風險官以及聯邦存款保險公司舊金山和達拉斯的區域總監 地區經驗豐富的管理團隊在領先機構有成功記錄 Ido Dotan 總法律顧問兼首席行政官在公司證券、併購和結構性融資方面經驗豐富。以前曾擔任 卡靈頓抵押貸款控股執行副總裁亞歷克斯·凱斯金首席人力資源官亞歷克斯·凱斯金擁有超過25年的人力資源經驗，此前曾在三菱日聯聯合銀行和富國銀行擔任人力資源領導職務 2024年第二季度收益 | 32