附錄 97.1
教育發展公司
回扣政策
目的
教育發展公司（“公司”）認為，創造和維護強調誠信和問責制並強化公司績效薪酬理念的文化符合公司及其股東的最大利益。因此，公司董事會（“董事會”）採用了這項政策，該政策規定，如果公司因嚴重不遵守聯邦證券法（“本政策”）的任何財務報告要求而需要編制財務報表的會計重報，則可以補償某些高管薪酬。本政策旨在遵守經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）第10D條、美國證券交易委員會（SEC）據此頒佈的規則以及納斯達克的上市標準。（即本政策通過時公司證券上市的國家證券交易所）。
行政
本政策應由董事會薪酬委員會（“薪酬委員會”）管理。薪酬委員會做出的任何決定均為最終決定，對所有受影響方均具有約束力。
受保高管
本政策適用於公司的現任和前任執行官（由薪酬委員會根據《交易法》第10D條、該法頒佈的規則和納斯達克上市標準確定）以及薪酬委員會可能不時視為受本政策約束的其他高級管理人員或員工（統稱為 “受保高管”）。
基於激勵的薪酬
就本政策而言，“基於激勵的薪酬” 是指全部或部分基於財務報告指標實現情況而發放、獲得或歸屬的任何薪酬（包括 (i) 完全或部分通過實現財務報告指標績效目標獲得的非股權激勵計劃獎勵，(ii) 從獎金池中支付的獎金，其中獎池規模完全或部分由實現財務報告指標績效目標決定，(iii) 基於實現財務報告指標的其他現金獎勵業績目標，（iv）完全或部分基於實現財務報告指標績效目標而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權和績效股票單位，以及（v）出售通過激勵計劃收購的股票的收益，這些股票完全或部分基於實現財務報告指標績效目標而授予或歸屬）。
不被視為激勵性薪酬的薪酬包括 (i) 工資，(ii) 僅根據對主觀標準的滿意度而支付的獎金，例如表現出領導能力和/或完成特定僱用期，(iii) 僅根據對戰略或運營措施的滿意度獲得的非股權激勵計劃獎勵，(iv) 完全基於時間的股權獎勵，以及 (v) 全權獎金或其他非通過實現財務決定的獎金池支付的薪酬報告衡量績效目標。
用於激勵性薪酬目的的財務報告指標是（i）根據編制財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何衡量標準，或全部或部分源自該衡量標準的任何衡量標準，無論所使用的衡量標準是否包含在財務報表中或以其他方式披露，或（ii）股票價格或股東總回報率。財務報告指標包括收入、淨收益、營業收入、息税折舊攤銷前利潤、業務部門或分部的財務業績、財務比率、流動性指標（例如營運資金、運營現金流）、回報指標（例如投資資本回報率）和收益指標（例如每股收益）。
收回
如果由於公司嚴重不遵守證券法規定的任何財務報告要求，公司需要編制財務報表的會計重報，包括任何必要的會計重報（i）更正先前發佈的財務報表中與先前發佈的財務報表相關的錯誤，或（ii）如果錯誤在本期得到糾正或在本期未予糾正，則會導致重大誤報（每個一個 “會計重報”），薪酬委員會應合理地立即要求償還或沒收任何受保高管（定義見下文）在開始擔任受保高管後獲得的多付款（定義見下文），（y）在業績期內隨時擔任適用激勵性薪酬的受保高管，以及（z）在公司需要編制會計重報之日之前的三個已完成的財政年度內。1
在薪酬委員會認為不切實際的情況下，薪酬委員會無需追回任何多付的款項，因為：
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為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過應收回的金額；或 |
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復甦可能會導致本來符合税收條件的退休計劃無法滿足26 U.S.C. 401（a）（13）或26 U.S.C. 411（a）及其相關法規的要求，根據該計劃，公司員工可以廣泛獲得福利。 |
多付的款項有待追回
要收回的金額將是收到的基於激勵的薪酬金額，該金額超過根據重報金額確定本應獲得的激勵性薪酬金額，並且在計算時必須不考慮已繳納的任何税款（“超額支付”）。基於激勵的薪酬在公司實現激勵性薪酬獎勵中規定的財務報告措施的財政期內被視為 “已收到”，即使激勵性薪酬的歸屬、支付或發放發生在該期結束之後。
對於基於股價或股東總回報的基於激勵的薪酬，如果不直接根據會計重報中的信息對錯誤發放的薪酬金額進行數學重新計算，則超額支付的金額應基於對會計重報對獲得激勵性薪酬的股票價格或股東總回報率的影響的合理估計，並且公司必須保留確定該合理估計的文件並提供這樣的紐約證券交易所的文件。
補償方法
薪酬委員會應確定收回任何多付的款項的一種或多種方法，其中可能包括：
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要求償還先前支付的現金激勵補償； |
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尋求追回通過授予、行使、結算、出售、轉讓或其他處置作為激勵性薪酬授予的任何股權獎勵而獲得的任何收益； |
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從公司本應向受保高管支付的任何薪酬中抵消部分或全部多付的款項； |
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取消未償還的既得或未歸屬股權獎勵；或 |
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採取法律允許的任何其他補救或恢復行動。 |
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公司需要編制會計重報表的日期是以下兩者中較早的日期：(i) 董事會、董事會委員會或公司高級職員在不需要董事會採取行動、得出或合理理應得出公司先前發佈的財務報表包含重大錯誤的結論時採取此類行動的日期，或 (ii) 法院、監管機構或其他法律授權機構指示公司編制會計重報表的日期，以較早者為準。 |
追回限制；無額外付款
追回權將僅限於在公司需要編制會計重報之日之前的三個已完成財政年度內收到的多付款。
如果會計重報導致受保高管的激勵性薪酬大於受保高管實際獲得的薪酬，則公司無需向受保高管支付任何額外款項。
不予賠償
公司不得賠償任何受保高管因任何錯誤發放的激勵性薪酬而蒙受的損失。
口譯
薪酬委員會有權解釋和解釋本政策，併為本政策的管理做出所有必要、適當或可取的決定。本政策的解釋方式應符合《交易法》第10D條的要求以及美國證券交易委員會或納斯達克採用的適用規則或標準。
生效日期
本政策自董事會通過之日起生效，並將適用於2023年12月1日當天或之後收到的基於激勵的薪酬（根據本政策確定）。
修訂；終止
董事會可以不時自行決定修改本政策。董事會可以隨時終止本政策。
其他補償權
董事會打算在法律允許的最大範圍內適用本政策。本政策下的任何補償權是對公司根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、基於現金的獎勵計劃或計劃或類似協議以及公司可用的任何其他法律補救措施的條款而可能獲得的任何其他補救措施或補償權的補充，但不能代替這些補救措施或補償權。
繼任者
本政策對所有受保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人和其他法定代表人具有約束力和強制性。
採用日期：2023 年 12 月 1 日