展品1.01
衝突礦物報告
我們支持結束髮生在剛果民主共和國（“DRC”）及其毗鄰國家（“Covered Countries”）的暴力和人權侵害。我們致力於確保我們產品功能或生產所需的任何衝突礦物都來自不資助Covered Countries武裝衝突的來源。
衝突礦物政策
我們已採用併發布了適用於衝突礦物供應鏈的公司政策（“Conflict Minerals Policy”）。在此指“衝突礦物”為黃金、鉭鈮礦、錫石和鎢礦及其衍生物（目前僅限鉭、錫和鎢），以及任何其他被國務卿判定為資助Covered Countries衝突的礦物或其衍生品，而不考慮礦物或衍生金屬的原產地。我們的Conflict Minerals Policy包括但不限於我們對供應商的期望：
| • | 不要在銷售給綠布里（Greenbrier）的產品中使用資助Covered Countries武裝衝突和人權暴行的材料。 |
| • | 及時完成關於衝突礦物的調查問卷。 |
| • | 在需要時提供支持文件。 |
Conflict Minerals Policy表明，如果我們認定供應商遵守Conflict Minerals Policy的努力不足或供應商未合作開發和執行合理措施以遵守，則我們保留採取必要措施的權利，包括終止與供應商的業務關係。
Conflict Minerals Policy已內部傳達給相關人員，併發布在我們的網站上。
盡職調查計劃
我們採用了盡職調查過程，適用於我們的產品中包含的材料或元件。我們合理的原產地調查（“RCOI”）已確定其可能起源於Covered Countries。該過程遵循經濟合作與發展組織（“OECD”）的盡職調查指南，該指南是負責任的礦業供應鏈從衝突和高風險地區的礦物的適用框架，以及補充了關於錫、鉭和鎢的補充，“黃金的補充”，第三版2016年（統稱為“OECD Guidance”），並考慮到我們公司、產品和供應鏈中的事實和情況。
OECD指南已經為盡職調查制定了一個五步框架，作為來自衝突和高風險地區礦物負責任的全球供應鏈管理的基礎。該框架包括以下要素：
| 1.選舉作為董事的四位被提名人，其名稱在附加的代理聲明中列出，其任期將在2025年的股東年會上到期且在其繼任者被選舉和被確認前擔任董事。 | 建立強大的公司管理系統（“第一步”）； |
| 2. | 識別和評估供應鏈風險（“第二步”）； |
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| 3. | 設計並實施應對已識別風險的策略（“第三步”）； |
| 4. | 在供應鏈中的特定環節進行獨立的第三方審核盡職調查（“第四步”）；和 |
| 5。 | 報告供應鏈盡職調查（“第五步”）； |
2023年日曆盡職調查計劃執行
我們針對日曆年2023進行了RCOI過程，並確定了製造某些貨運鐵路車輛和海上駁船所使用的少量材料、元件或零部件（“Potential CMR Materials”），我們認為其中至少包含一種衝突礦物，這些材料、元件或零部件可能源於Covered Countries，也可能不是。針對Potential CMR Materials，我們進行了以下盡職調查措施。
| 1.選舉作為董事的四位被提名人，其名稱在附加的代理聲明中列出，其任期將在2025年的股東年會上到期且在其繼任者被選舉和被確認前擔任董事。 | OECD Guidance第一步：“建立強大的公司管理系統” |
| a。 | 日曆年2023，由公司的全球供應/採購部門負責Potential CMR Materials的盡職調查，並在我們的首席法律和合規官的監督下由公司的助理總法律顧問監督。如果受影響產品的數量隨時間增加，將採用更復雜的管理系統。 |
| 我們將附件1“比較的特徵”與附件A上顯示在最終數據文件上的對應信息上的更新後的數據文件進行比較，發現該信息一致。 | 日曆年2023，與衝突礦物盡職調查相關的業務記錄根據我們現有的業務記錄流程進行了維護。如果未來可能使用衝突礦物的產品增加，則可能採用更復雜的特定於衝突礦物的記錄保留流程。 |
| 2. | OECD指導步驟二：“識別和評估供應鏈風險” |
我們認為，在我們作為下游的衝突礦產源頭的所有材料和元件都可能存在潛在風險。因此，我們瞭解或者相信可能含有衝突礦物的所有生產物品的輸入都要經過我們的RCOI流程，並在適用情況下進行後續的盡職調查。
| 3. | OECD指導步驟三：“設計和實施應對已識別風險的策略” |
我們的RCOI流程是識別產品輸入可能帶來風險的策略。我們的後續盡職調查是應對已識別的風險的流程。
| 4. | OECD指導步驟四：“在供應鏈中已識別的位置進行獨立的第三方審計” |
2024年1月，我們向相關供應商發送了有關所有潛在CMR材料的原產國的問卷或調查。大多數（約85％）供應商回答了調查或提交了衝突礦物報告模板（CMRT）。其中，絕大多數（超過90％）供應商表示，他們沒有向我們提供包含衝突礦物的材料、元件或零部件，或者如果確實提供，衝突礦物並不源自覆蓋國。然而，一些供應商提交了CMRTs，這些CMRTs是公司級聲明而不是產品級聲明，因此他們表示無法確認他們在2023年向我們出售的特定材料、元件或零部件是否源自覆蓋國。因此，目前執行或獲取獨立的第三方審計是不可行或無用的。
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| 5。 | OECD指導步驟五：“報告供應鏈盡職調查情況” |
我們向證券交易委員會提交了Form SD和2023年的衝突礦物報告，並在我們的網站上公佈了Form SD和2023年的衝突礦物報告。
公司和產品信息描述
如上所述，Greenbrier在其各種業務活動中是鐵路貨車設備製造商，直到2023年5月15日還是船舶駁船製造商。它在生產鐵路車輛和船舶產品的製造過程中使用的大多數材料、元件和零部件涉及原始鋼鐵和其他不含衝突礦物的有色金屬和材料。然而，我們可能會不時地製造可能包含衝突礦物的貨運鐵路車輛和船舶，例如，因為該產品包含某些可能含有衝突礦物的電子或電路板。因此，如果我們認為相關供應商可能已經供應了這種可能含有衝突礦物的材料、元件或零部件（潛在的CMR材料），我們會努力進行適當的衝突礦物盡職調查，包括向相關供應商詢問有關任何衝突礦物的原產國的問卷或調查。
在與潛在CMR材料相關的盡職調查中，我們沒有確定用於加工潛在CMR材料中的任何必要衝突礦物的設施或者潛在CMR材料中任何必要衝突礦物的原產國。我們不直接從任何覆蓋國購買材料，且我們的供應鏈很長，因此我們距離任何衝突礦物的實際採礦地很遠。考慮到我們供應鏈的規模和範圍，我們依賴於相關直接供應商提供任何可能含有衝突礦物的材料、元件或零部件的原產地信息，以生產我們的產品。因此，我們努力通過請求供應商向我們提供有關潛在CMR材料中的衝突礦物來源的完成的問卷，以確定潛在CMR材料中包含的衝突礦物的礦山或者來源。
如上所述，大多數回答我們的衝突礦物問卷的供應商表示，他們沒有向我們提供包含衝突礦物的材料、元件或零部件，或者如果確實提供，衝突礦物並非源自覆蓋國。但是，少數供應商（少於10％）表示，他們無法證實他們向我們銷售的特定材料、元件或零部件是否源自覆蓋國，因為他們的衝突礦物報告模板（CMRTs）是公司級聲明而不是產品級聲明。因此，我們無法驗證這些供應商確定的冶煉廠和精煉廠是否實際提供了用於製造我們產品的衝突礦物，或者這些冶煉廠和精煉廠是否位於覆蓋國。因此，我們無法確定任何衝突礦物的加工設施、這些產品中的任何必要衝突礦物的原產國，以及礦山或來源。我們將繼續向這些供應商請求原產國信息，並在適用情況下對潛在CMR材料中的任何衝突礦物進行盡職調查。
2023年12月31日後的風險緩解措施
我們打算在2024年採取以下額外步驟來緩解我們使用的任何必要衝突礦物來源於覆蓋國之一的風險：
| 1.選舉作為董事的四位被提名人，其名稱在附加的代理聲明中列出，其任期將在2025年的股東年會上到期且在其繼任者被選舉和被確認前擔任董事。 | 通過與這些供應商的持續溝通，鼓勵那些已經為2023年提供確認其向我們提供的材料、元件或零部件中有必要衝突礦物的供應商，為2024年提供信息。 |
| 2. | 將我們的衝突礦物政策傳達給那些我們在我們的RCOI流程中確定為向我們提供已知或認為含有必要衝突礦物的材料、元件或零部件的供應商。 |
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